SE-0-SE-2-99990183 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-99990183-9999018301 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2550000 0 2550000 2550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99990183-9999018302 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9314 -9314 -9314 GWPO/Global Water Partnership Organisation -9314 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99990380 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-2-99990380-9999038001 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 22000000 22000000 WFP/World Food Programme 22000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990380-9999038002 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9124 -9124 -9124 WFP/World Food Programme -9124.38 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99991013 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991013-9999101301 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 704300416 0 704300416 704300416 EDF/European Commission - European Development Fund 442653314.3299999833 EDF/European Commission - European Development Fund 200046380.7199999988 EDF/European Commission - European Development Fund 61600721.1000000015 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99991013-9999101302 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -3148340 -2549269 -3614136 -3148340 -2549269 -3614136 -9311745 EDF/European Commission - European Development Fund -3148340.21 EDF/European Commission - European Development Fund 0 EDF/European Commission - European Development Fund -235810.57 EDF/European Commission - European Development Fund 235810.57 EDF/European Commission - European Development Fund -2549268.8900000001 EDF/European Commission - European Development Fund -3614136.0800000001 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99991039 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991039-9999103901 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000000 280000000 280000000 UNDP/United Nations Development Programme 280000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99991039-9999103902 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 281200000 281200000 281200000 UNDP/United Nations Development Programme 281200000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99992000 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99992000-9999200001 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2492000 0 2492000 2492000 Folke Bernadotteakademin 2492000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99992000-9999200002 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1249958 -1249958 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99993000 Sweden Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993000-9999300001 Sweden Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 0 350000 350000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99993000-9999300002 Sweden Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -248784 -248784 -248784 UNDP/United Nations Development Programme -248784.05 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10051 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Anti-corruption organisations and institutions Justice, law and order policy, planning and administration Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The evaluation made on the first phase of the programme (2018-2023) found that the thematic areas were highly relevant and linked activities highly effective. The recommendations were centered around strengthening successful parts of the programme, such as the link between the formal and informal justice systems, complete work on Alternative Dispute Resolution (ADR) and further building local capacity through the Community Justice Advisor's (CJA's). Over the last phase of the intervention (June 2023 - May 2025) the programme engaged in an exit strategy in which access to justice in Liberia was strengthened through the establishment of a local organisation which will continue working on the issues addressed by the closing Carter Centers Rule of Law programme. Key results from the implementation of the Exit strategy include: Strengthened Access to Justice - Supported formal and informal justice systems across Liberia. - Promoted alternative dispute resolution through traditional leaders. - Advocated for reforms to strengthen national justice policies. - Through local partners, provided legal aid services to more than 30,000 Liberians. - Increased citizens' awareness of legal rights and reinforced respect for the rule of law. Successful Localization and Transition - Completed a carefully planned disengagement from Liberia in 2023 after transferring knowledge and building local capacity. - Supported the establishment of Sawabenu, a new Liberian-led civil society organization formed by former Carter Center staff. - Implemented a 24-month Localization Component to ensure a sustainable transition and continued delivery of justice services. Organizational Capacity Development of Sawabenu - Provided extensive training, mentoring, coaching, and technical assistance from local and international experts. - Supported the development of Sawabenu's governance, management, operational systems, and institutional capacity. - Enabled Sawabenu to develop its own mission, vision, and operational identity. Increased Readiness for Direct Funding - Worked toward ensuring that Sawabenu could independently meet donor requirements and receive direct funding from Sida and other international partners. - In the second year, The Carter Center transferred greater responsibility through a direct grant to Sawabenu. - Strengthened Sawabenu's financial management systems and organizational autonomy. Sustainable Local Ownership - Gradually reduced The Carter Center's oversight while increasing Sawabenu's leadership and decision-making authority. - Positioned Sawabenu as an independent Liberian organization capable of continuing people-centered justice, peacebuilding, and conflict prevention efforts. - Established a foundation for long-term service delivery to marginalized and underserved populations in both urban and rural Liberia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10051-10051A0101 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16246000 23322161.0000000075 18653237 22317105 0 0.0000000011 0 0 0 0 0.0000000009 0 0 0 7500000 0.0000000005 2246000 14000000 0.0000000015 0.0000000004 0.0000000001 0 0 7500000 0 9326617.9999999981 0 0 9326619 -0.0000000043 0.0000000005 0 0 0 0 0 0.0000000003 0 0 8322161.0000000009 0 7500000 0 14817105.0000000019 0 0 0 8053850.2999999998 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 32215401.1999999993 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 16107700.5999999996 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 700000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 5600000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 224600 The Carter Center 449200 The Carter Center 224600 The Carter Center 112300 The Carter Center 224600 The Carter Center 898400 The Carter Center 112300 The Carter Center 375000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 3328864.3999999999 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 1664432.2 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 750000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 375000 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 3730647.6000000001 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 1865323.8 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 3730647.2000000002 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 1865323.6000000001 The Carter Center 2963421 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 5926842 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 750000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 375000 The Carter Center 3000000 The Carter Center Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10051-10051A0102 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13805120 5000000 5000000 7000000 -917838.0000000001 0 0 0 6805120 7000000 0 5000000 -917838.0000000001 0 0 0 0 0 5000000 7000000 1494364.1000000001 The Carter Center 5977456.4000000004 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 11954912.8000000007 The Carter Center 1494364.1000000001 The Carter Center 1361024 The Carter Center 680512 The Carter Center 2722048 The Carter Center 680512 The Carter Center 340256 The Carter Center 340256 The Carter Center 680512 The Carter Center 700000 The Carter Center 350000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 350000 The Carter Center 250000 The Carter Center 250000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 500000 The Carter Center 500000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 500000 The Carter Center 500000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 250000 The Carter Center 250000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 350000 The Carter Center 350000 The Carter Center 2800000 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -367135.388 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -183567.694 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10054 Sweden The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Examples of results Between January and June 2025, the project made significant progress in breaking the culture of silence around Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) and Sexual Gender-Based Violence (SGBV) across 50 communities in five counties (Montserrado, Gbarpolu, Grand Gedeh, Bong and Margibi). Results of activities for the period include: Result 1: Women, young people, and marginalized groups have the agency to hold duty bearers and local leaders accountable for their SRH rights including practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH A momentous outcome recorded is the breakdown of the culture of silence surrounding Sexual and gender-based violence (SGBV), that signals increased accountability and protection for women and girls in most of the project communities. For the first time, family planning commodities including condoms, pills and awareness information reached 75 youth (25 boys; 50 girls) in Salala Rubber Corporation community, reflecting a shift in behavioral promoting safe sex practices and the prevention of teenage pregnancies. Women are now increasingly assuming leadership roles, participating in decisions-making, and challenging harmful traditional norms particularly around pushback against cultural practices (Sande and Poro in Gbarma Town) early and forced inter religious marriage. This change reflects a strong stance for girls rights, and gender equality transformation at the grassroots level thereby promoting female empowerment and leadership in areas where women are marginalized and unprotected. Result 2: Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH Rights 50 JEC project communities 10 in Montserrado, 5 in Margibi, 10 in Grand Gedeh, 10 in Bong and 15 in Gbarpolu Counties reported a decrease in harmful traditional practices (HTPs) and cultural beliefs that hinders young people and marginalized groups access to sexual and reproductive health (SRHR) services as a result of strategic coordination and engagement. During a dialogue with county stakeholders in Grand Gedeh including traditional heads, religious leaders, rural women, youth leaders and county authorities publicly committed to promoting girls education and ending harmful practices (including FGM and early marriage). Result 3: Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society, and social movements in holding duty bearers to account for SRH commitments under the Maputo Protocol and other national and international obligations. The establishment of the 3636 toll-free hotlines to provide a vital reporting and support mechanism for individuals experiencing Sexual and Gender-Based Violence (SGBV) and human rights defenders seeking help was done in April 2025; through the Lonestar cell telecommunications. During this period, AAL utilized targeted emergency funds through the JEC project to deploy rapid response actions for HRDs and vulnerable individuals. By providing immediate protection, including psychosocial support for WHRDs facing trauma, safe spaces, medical care, legal aid, and temporary relocation, AAL helped prevent the silencing of these crucial advocates working in hostile environments. Result 4: FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education. Between February and June 2025, the project established 24 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) across the five counties (Gbarpolu, Bong, Montserrado, Grand Gedeh, and Margibi), targeting 805 former FGM practitioners and survivors. These women transitioned into FGM Change Champions leading sustainable income-generating businesses and advocating for SRHR and girls education. In Gbarpolu Zuo Clan, 41% of VSLA members invested in small businesses, while 60 percent invested in medical care for their families from VSLA credits. While in Vaye Town, the entire VSLA group reinvested their soap-making profits into diversify agriculture farm to expand their savings. In Grand Gedeh, 15 women launched businesses from share-out, with those reinvesting seeing a 40% income increase. In Bong County, 85% of VSLA members engaging in income-generating activities. In March 2025, Todee VSLA in Montserrado, shared-out pre-existing savings of LRD $409,000 among 16 members for reinvestment. As a result of strengthened capacity of women in the VSLA structures, a transformative outcome of leadership power shit was achieved during the period. Juma White, a Change Champion and member of the VSLA was appointed as the first female Clan Chief in the community, a positional traditionally held by men. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10054-10054A0101 Sweden The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   Sweden ActionAid International Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 8000000 0 4500000 0 0 0 0 0 16000000 ActionAid International 8000000 ActionAid International 4500000 ActionAid International 3500000 ActionAid International Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10054-10054A0102 Sweden The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   Sweden ActionAid International Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 11500000 10000000 7000000 8000000 5000000 0 5500000 0 4462000 3500000 4500000 0 0 3538000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 4500000 8000000 0 5000000 6900000 ActionAid International 6900000 ActionAid International 16100000 ActionAid International 16100000 ActionAid International 675000 ActionAid International 675000 ActionAid International 1575000 ActionAid International 1575000 ActionAid International 530700 ActionAid International 1238300 ActionAid International 530700 ActionAid International 1238300 ActionAid International 1561700 ActionAid International 1561700 ActionAid International 669300 ActionAid International 669300 ActionAid International 525000 ActionAid International 1225000 ActionAid International 525000 ActionAid International 1225000 ActionAid International 1925000 ActionAid International 825000 ActionAid International 1925000 ActionAid International 825000 ActionAid International 675000 ActionAid International 675000 ActionAid International 1575000 ActionAid International 1575000 ActionAid International 1050000 ActionAid International 2450000 ActionAid International 1050000 ActionAid International 2450000 ActionAid International 2800000 ActionAid International 1200000 ActionAid International 1200000 ActionAid International 2800000 ActionAid International 1750000 ActionAid International 750000 ActionAid International 750000 ActionAid International 1750000 ActionAid International Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10105 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10105-10105A0101 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 385000 1098000 0 0 0 385000 0 0 1483000 Sida 385000 Sida SE-0-SE-6-10105-10105A0102 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 117000 0 91000 117000 Sida 91000 Sida SE-0-SE-6-10125 Sweden As a merit-based global science academy for the promotion of science in developing countries, TWAS will seek to ensure that all developing countries have sufficient STI capacity and excellent scientific leadership to address critical sustainability challenges and to engage in international scientific initiatives as full and equal partners. The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS) är ett program inom UNESCO som arbetar för att skapa nätverk för forskare i låginkomstländer samt främja vetenskaplig kapacitetsutveckling inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. TWAS viktigaste mål är att uppmärksamma, stödja och främja excellens inom vetenskaplig forskning i utvecklingsländer; stödja unga forskare inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländer genom att ge ut forskningsanslag och doktorandstipendier; främja syd-syd- och syd-nord-samarbete inom vetenskap, teknik och innovation samt uppmuntra vetenskaplig forskning och utbyte av erfarenheter för att möta låginkomstländers specifika problem. Basvetenskaperna matematik, fysik, kemi och biologi spelar en avgörande roll inom utbildning och forskning i naturvetenskap och teknik. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inombasvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). TWAS har ett stort nätverk av internationellt erkända forskare som har möjlighet att påverka nationella beslutsfatare så att vikten av att stödja basvetenskaperna belyses. TWAS General Conference hålls varje år och ett antal ministrar för naturvetenskap och teknik brukar delta i en 'ministerial session' som inleder konferensen. Detta är ett utmärkt forum för att påverka nationellt stöd till basvetenskaperna och visa att stöd till basvetenskaperna är ett högprioriterat område för Sida. Det planerade stödet till TWAS (2017-2021) uppgår till 52 miljoner kronor och består av tre delar: -TWAS Research Grants -TWAS Regional Offices -Science Diplomacy Programme TWAS Research Grants TWAS Research Grants utgör huvuddelen av programmet, både vad gäller budget och aktiviteter. TWAS Research Grants Program startades 1986 som ett svar på de behov som unga forskare i utvecklingsländer har. Anslag kan sökas till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. TWAS har identifierat 66 Science and Technology Lagging Countries (STLCs). Dessa består av alla låg-inkomstländer (enligt OECD-DAC klassificering) och ytterligare 15 lägre medelinkomstländer som har inkluderats eftersom de bedöms sakna starka universitet och ha en svag forskningsmiljö. I den planerade insatsen kommer merparten av stödet att ges till forskare inom basvetenskaperna från de 66 STLC länderna. Forskningsanslag till enskilda forskare: anslag för att stödja unga lovande forskare under de första stadierna av sin karriär. Anslagen (upp till USD15,000 för 18 månader) är avsedda för att forskare ska kunna komma igång med sin forskning genom köp av vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för deltagande i internationella konferenser. Forskningsanslag till forskningsenheter/grupper: anslag för att stärka etablerade forskare såväl som nya forskare. Gruppledarna får igenom dessa anslag möjlighet att engagera sig i större, mer ambitiösa projekt. Anslagen (upp till USD30,000 för 18 månader) kan användas för att köpa vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för unga forskare i gruppen att delta i internationella konferenser. Stöd till MSc studenter kan också ingå. Bidraget möjliggör för forskningsledaren att bredda sin forskningsportfölj och bli väl etablerad på en internationell nivå. TWAS Regional Offices TWAS har fem regionala kontor: - Alexandria (värd är Bibliotheca Alexandrina in Alexandria, Egypten) - Rio de Janeiro (värd är Brazilian Academy of Sciences in Rio de Janeiro, Brazilien) - Beijing (värd är Chinese Academy of Sciences, Kina) - Pretoria (värd är Academy of Science of South Africa, Sydafrika) - Bangalore (värd är Jawaharlal Nehru Centre for Advanced Scientific Research in Bangalore, Indien). Värdkontoret står för kostnader för lokaler och personal. Normalt finns 2-3 personer anställda på det regionala kontoret. TWAS ger ett stöd av ca 40,000 USD/år till varje regionala kontor. Sida bidrar med USD 20,000 av dessa. TWAS regionala kontor är en viktig del av TWAS då de hjälper till med spridning av information och fungerar som samlingspunkter för många forskare som söker stöd från TWAS. Den viktigaste rollen för de regionala kontoren har varit att organisera minst en konferens eller workshop per år för unga forskare i en aktuell fråga. Dessa workshops/konferenser är viktiga för att föra samman forskare från utvecklingsländer. Minst 50% av deltagarna ska komma från ett STLC land. Utbytet mellan forskare från låginkomstländer och medelinkomstländer är värdefullt och motiverar varför forskare från länder som inte är klassade som STLC bjunds in. Sidas bidrag till de regionala kontorer går till att finansiera deltagare från STLC länder. TWAS kommer att TWAS söker fortsatt stöd för dessa aktiviteter. Eftersom de regionala kontoren har lyckats finna finansiering lokalt, söker TWAS en mindre summa jämfört med förra avtalsperioden. TWAS arbetar aktivt med att öka andelen forskare från LDC länder, men i många regioner finns det få länder som är klassade som LDC. I Latinamerika är tex bara Haiti klassat som LDC. Science Diplomacy Programme Science Diplomcy Programmet (SDP) lanserades under förra avtalsperioden och har nu blivit ett framgångsrikt program. SDP syftar till att länka forskare och beslutsfattare både på nationell och internationell nivå. En årlig sommarkurs, organiserad i samarbete med the American Association for the Advancement of Science (AAAS), främjar samarbete mellan forskare och beslutsfattare genom att: (i) ge kurser för unga forskare så att de kan se de vidare konsekvenserna av sin forskning och börja samarbeta med beslutsfattare och diplomater; och (ii) 'science diplomacy ambassadors' kommer i kontakt med forskare, så att de lär sig av de senaste vetenskapliga rönen och hur vetenskapen kan hjälpa dem i deras bilaterala och multilaterala förhandlingar. En regional workshop kommer att anordnas av ett av de regionala kontoren varje år (roterar mellan de olika regionerna). På så sätt kommer fler unga forskare att introduceras till science diplomacy på en lokal/regional nivå. TWAS sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. Liksom TWAS ligger ICTP under UNESCO. Sidas stöd till TWAS har under perioden 2012-2016 uppgått till omkring 13 miljoner kr/år och detta utgör omkring 30% av TWAS budget. Sida är tillsammans med italienska utrikesministeriet en av de största finansiärerna där vi tillsammans bidrar med ca 75% av budgeten, resterande 25% kommer från ett antal mindre finansiärer. Sedan starten av programmet har TWAS get ut 2026 forskningsanslag till individuella forskare (1986-2015). Forskargrupper har mottagit 151 stycken forskningsanslag (2002-2015). Sedan 2012 har det varit möjligt att stödja MSc studenter som del av stödet till forskargrupper. Nästan 100 MSc studenter har fått stöd och TWAS anser att detta har varit viktigt för att öka rekryteringsgrunden för doktorander. En utvärdering gjordes av TWAS på begäran av Sida under 2016. Relevanta rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har varit värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av TWAS verksamhet generellt är att TWAS i hög grad har bidragit till kapacitetsutveckling i matematik, fysik, kemi och biologi i låginkomstländer och har en mycket viktig roll att fylla som en samlande röst åt naturvetenskap från låginkomstländers perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry Under 2020 genomförde The World Academy of Science (TWAS) sitt fjärde år av det femåriga stödet från Sida för implementering av TWAS Research Grants, TWAS Regional Offices, Communication, Science Diplomacy Programme samt det nytillkomna programmet Refugee and Displaced Scientists (Science in Exile) som påbörjades under 2020. Effekterna av den globala Covid-19 pandemin diskuteras även i rapporten där det framgår att komponenterna genomgått justeringar för att hantera den uppkomna situationen men att implementeringen för 2020 överlag gått bra. TWAS Research Grants TWAS Research Grants tilldelade under 2020 totalt 56 forskningsanslag varav 34 var till individuella forskare och 18 till forskargrupper från STLC-länder. Forskningsstödet till individuella forskare ökade med 4 personer jämfört med 2019 medan stödet till forskargrupper förblev detsamma. Av de individuella bidrag som utdelades under 2020 var 50 % till kvinnliga forskare och 59 % till forskare i LDC-länder. Motsvarande siffror för forskningsgrupper var 27 % till kvinnliga forskningsgrupper och 73% till LDC-länder. Både anslagen till individuella forskare och forskningsgrupperna var i linje med tidigare års utveckling och nådde utsatta mål för denna period. En positiv trend från tidigare år är att antalet ansökningar till TWAS Research Grants fortsatte att öka även för 2020, där 356 inkom jämfört med 297 under 2019. Bland ansökningarna för 2020 fanns också en stor del från nya LDC-länder vilket är i linje med den trend som sågs 2018 och 2019. Nya för 2020 var bland annat Burundi, Sierra Lione, Mozambique och Syrien. Den tredje Research Grants Regional Conference som skulle hållas i Etiopien under 2020 kunde inte genomföras på grund av pandemin och TWAS rapporterade att många deltagare (främst från LDC-länder) inte heller kunde delta digitalt på grund av bland annat bristande internetanslutning, otillförlitlig elförsörjning samt svårigheter med ledighet. Det beslutades därför att TWAS skulle producera digitala presentationer/webbinarier i olika ämnen för att öka kapacitetsutvecklingen. Därefter anordnade TWAS istället en digital nätverksövning för deltagare som skulle varit med på konferensen. Regional Partners Under 2020 var de regionala partnerna tvungna att ställa om sin verksamhet på grund av pandemin. TWAS menar att det medförde en viss positiv utveckling till följd av ökad teknisk kompetens samt fler deltagare vid den digitala konferensen Regional Partners Regional Conferences for Young Scientists. Varje regional partner anordnade minst en konferens för unga forskare med totalt 168 deltagare varav 111 (66%) var unga forskare från LDC-länder och ungefär hälften av dessa var kvinnor. Återkopplingen från de yngre forskarna som deltog har varit positiv och särskilt en workshop som lyftes i rapporten var Sustainability, SDGs and the Global Challenges som gav forskare i låg och medelinkomstländer en större inblick i SDGs och de globala utmaningarna. Science Diplomacy Program Under 2020 påverkades även denna komponent av pandemin och många aktiviteter var tvungna att ställas om till digitalt format. Ett sådant var workshopen om 'Science Diplomacy' som TWAS anordnade tillsammans med American Association for the Advancement of Science för andra året i rad. Det digitala formatet innebar att fler personer ifrån STLC-länder kunde delta vilket är positivt då föregående års workshop inte nådde målet av att ha minst 25 deltagare från STLC-länder. En enkätundersökning som TWAS lät göra visade att programmet haft en övervägande positiv inverkan och att alumnerna vill vidareutveckla programmet till att även innefatta ett alumnnätverk, fler utbildningar samt ett eget utrymme på TWAS hemsida för deras artiklar. Communication TWAS kommunikationskanaler (twas.org, sociala medier, TWAS Plus och andra online-resurser) var viktiga under 2020 pandemin för att sprida TWAS information och kunskap. Dessutom har kommunikationskanalerna fått ett ökat användande vilket bidragit till ökad global kännedom kring TWAS verksamheter. Trafik till TWAS.org från många LDC-länder drabbades dock av en nedgång, förmodligen på grund av begränsad tillgång till internetanslutning under nedstängningarna. TWAS Public Information Office samarbetar aktivt med TWAS Fellows från LDCs-länder för att sprida information om TWAS olika initiativ och möjligheter. Refugee and Displaced Scientists (Science in Exile) Aktiviteterna för komponenten startade under 2020 och finansieras av Sida genom ett tillägg till det pågående avtalet för 2017-2021. En arbetsgrupp för internationell vetenskap bildades i maj 2020 för att bland annat upprätta ett nätverk av organisationer som arbetar till förmån för flyktingar och fördrivna forskare. Efter ett samråd med olika intressenter beslutades även upprättandet en omfattande påverkanskampanj med ett antal viktiga aktiviteter som är i full gång (dvs. webplatsutveckling, podcastserier, databasutveckling och en workshop) som också fått stöd från tematiska arbetsgrupper. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10125-10125A0101 Sweden As a merit-based global science academy for the promotion of science in developing countries, TWAS will seek to ensure that all developing countries have sufficient STI capacity and excellent scientific leadership to address critical sustainability challenges and to engage in international scientific initiatives as full and equal partners. The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS) är ett program inom UNESCO som arbetar för att skapa nätverk för forskare i låginkomstländer samt främja vetenskaplig kapacitetsutveckling inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. TWAS viktigaste mål är att uppmärksamma, stödja och främja excellens inom vetenskaplig forskning i utvecklingsländer; stödja unga forskare inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländer genom att ge ut forskningsanslag och doktorandstipendier; främja syd-syd- och syd-nord-samarbete inom vetenskap, teknik och innovation samt uppmuntra vetenskaplig forskning och utbyte av erfarenheter för att möta låginkomstländers specifika problem. Basvetenskaperna matematik, fysik, kemi och biologi spelar en avgörande roll inom utbildning och forskning i naturvetenskap och teknik. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inombasvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). TWAS har ett stort nätverk av internationellt erkända forskare som har möjlighet att påverka nationella beslutsfatare så att vikten av att stödja basvetenskaperna belyses. TWAS General Conference hålls varje år och ett antal ministrar för naturvetenskap och teknik brukar delta i en 'ministerial session' som inleder konferensen. Detta är ett utmärkt forum för att påverka nationellt stöd till basvetenskaperna och visa att stöd till basvetenskaperna är ett högprioriterat område för Sida. Det planerade stödet till TWAS (2017-2021) uppgår till 52 miljoner kronor och består av tre delar: -TWAS Research Grants -TWAS Regional Offices -Science Diplomacy Programme TWAS Research Grants TWAS Research Grants utgör huvuddelen av programmet, både vad gäller budget och aktiviteter. TWAS Research Grants Program startades 1986 som ett svar på de behov som unga forskare i utvecklingsländer har. Anslag kan sökas till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. TWAS har identifierat 66 Science and Technology Lagging Countries (STLCs). Dessa består av alla låg-inkomstländer (enligt OECD-DAC klassificering) och ytterligare 15 lägre medelinkomstländer som har inkluderats eftersom de bedöms sakna starka universitet och ha en svag forskningsmiljö. I den planerade insatsen kommer merparten av stödet att ges till forskare inom basvetenskaperna från de 66 STLC länderna. Forskningsanslag till enskilda forskare: anslag för att stödja unga lovande forskare under de första stadierna av sin karriär. Anslagen (upp till USD15,000 för 18 månader) är avsedda för att forskare ska kunna komma igång med sin forskning genom köp av vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för deltagande i internationella konferenser. Forskningsanslag till forskningsenheter/grupper: anslag för att stärka etablerade forskare såväl som nya forskare. Gruppledarna får igenom dessa anslag möjlighet att engagera sig i större, mer ambitiösa projekt. Anslagen (upp till USD30,000 för 18 månader) kan användas för att köpa vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för unga forskare i gruppen att delta i internationella konferenser. Stöd till MSc studenter kan också ingå. Bidraget möjliggör för forskningsledaren att bredda sin forskningsportfölj och bli väl etablerad på en internationell nivå. TWAS Regional Offices TWAS har fem regionala kontor: - Alexandria (värd är Bibliotheca Alexandrina in Alexandria, Egypten) - Rio de Janeiro (värd är Brazilian Academy of Sciences in Rio de Janeiro, Brazilien) - Beijing (värd är Chinese Academy of Sciences, Kina) - Pretoria (värd är Academy of Science of South Africa, Sydafrika) - Bangalore (värd är Jawaharlal Nehru Centre for Advanced Scientific Research in Bangalore, Indien). Värdkontoret står för kostnader för lokaler och personal. Normalt finns 2-3 personer anställda på det regionala kontoret. TWAS ger ett stöd av ca 40,000 USD/år till varje regionala kontor. Sida bidrar med USD 20,000 av dessa. TWAS regionala kontor är en viktig del av TWAS då de hjälper till med spridning av information och fungerar som samlingspunkter för många forskare som söker stöd från TWAS. Den viktigaste rollen för de regionala kontoren har varit att organisera minst en konferens eller workshop per år för unga forskare i en aktuell fråga. Dessa workshops/konferenser är viktiga för att föra samman forskare från utvecklingsländer. Minst 50% av deltagarna ska komma från ett STLC land. Utbytet mellan forskare från låginkomstländer och medelinkomstländer är värdefullt och motiverar varför forskare från länder som inte är klassade som STLC bjunds in. Sidas bidrag till de regionala kontorer går till att finansiera deltagare från STLC länder. TWAS kommer att TWAS söker fortsatt stöd för dessa aktiviteter. Eftersom de regionala kontoren har lyckats finna finansiering lokalt, söker TWAS en mindre summa jämfört med förra avtalsperioden. TWAS arbetar aktivt med att öka andelen forskare från LDC länder, men i många regioner finns det få länder som är klassade som LDC. I Latinamerika är tex bara Haiti klassat som LDC. Science Diplomacy Programme Science Diplomcy Programmet (SDP) lanserades under förra avtalsperioden och har nu blivit ett framgångsrikt program. SDP syftar till att länka forskare och beslutsfattare både på nationell och internationell nivå. En årlig sommarkurs, organiserad i samarbete med the American Association for the Advancement of Science (AAAS), främjar samarbete mellan forskare och beslutsfattare genom att: (i) ge kurser för unga forskare så att de kan se de vidare konsekvenserna av sin forskning och börja samarbeta med beslutsfattare och diplomater; och (ii) 'science diplomacy ambassadors' kommer i kontakt med forskare, så att de lär sig av de senaste vetenskapliga rönen och hur vetenskapen kan hjälpa dem i deras bilaterala och multilaterala förhandlingar. En regional workshop kommer att anordnas av ett av de regionala kontoren varje år (roterar mellan de olika regionerna). På så sätt kommer fler unga forskare att introduceras till science diplomacy på en lokal/regional nivå. TWAS sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. Liksom TWAS ligger ICTP under UNESCO. Sidas stöd till TWAS har under perioden 2012-2016 uppgått till omkring 13 miljoner kr/år och detta utgör omkring 30% av TWAS budget. Sida är tillsammans med italienska utrikesministeriet en av de största finansiärerna där vi tillsammans bidrar med ca 75% av budgeten, resterande 25% kommer från ett antal mindre finansiärer. Sedan starten av programmet har TWAS get ut 2026 forskningsanslag till individuella forskare (1986-2015). Forskargrupper har mottagit 151 stycken forskningsanslag (2002-2015). Sedan 2012 har det varit möjligt att stödja MSc studenter som del av stödet till forskargrupper. Nästan 100 MSc studenter har fått stöd och TWAS anser att detta har varit viktigt för att öka rekryteringsgrunden för doktorander. En utvärdering gjordes av TWAS på begäran av Sida under 2016. Relevanta rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har varit värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av TWAS verksamhet generellt är att TWAS i hög grad har bidragit till kapacitetsutveckling i matematik, fysik, kemi och biologi i låginkomstländer och har en mycket viktig roll att fylla som en samlande röst åt naturvetenskap från låginkomstländers perspektiv. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15300000 12000000 12000000 13000000 13000000 0 7500000 7375000 0 7800000 7500000 0 6000000 5500000 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 6000000 5625000 65300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7375000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5625000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10125-10125A0102 Sweden As a merit-based global science academy for the promotion of science in developing countries, TWAS will seek to ensure that all developing countries have sufficient STI capacity and excellent scientific leadership to address critical sustainability challenges and to engage in international scientific initiatives as full and equal partners. The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS) är ett program inom UNESCO som arbetar för att skapa nätverk för forskare i låginkomstländer samt främja vetenskaplig kapacitetsutveckling inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. TWAS viktigaste mål är att uppmärksamma, stödja och främja excellens inom vetenskaplig forskning i utvecklingsländer; stödja unga forskare inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländer genom att ge ut forskningsanslag och doktorandstipendier; främja syd-syd- och syd-nord-samarbete inom vetenskap, teknik och innovation samt uppmuntra vetenskaplig forskning och utbyte av erfarenheter för att möta låginkomstländers specifika problem. Basvetenskaperna matematik, fysik, kemi och biologi spelar en avgörande roll inom utbildning och forskning i naturvetenskap och teknik. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inombasvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). TWAS har ett stort nätverk av internationellt erkända forskare som har möjlighet att påverka nationella beslutsfatare så att vikten av att stödja basvetenskaperna belyses. TWAS General Conference hålls varje år och ett antal ministrar för naturvetenskap och teknik brukar delta i en 'ministerial session' som inleder konferensen. Detta är ett utmärkt forum för att påverka nationellt stöd till basvetenskaperna och visa att stöd till basvetenskaperna är ett högprioriterat område för Sida. Det planerade stödet till TWAS (2017-2021) uppgår till 52 miljoner kronor och består av tre delar: -TWAS Research Grants -TWAS Regional Offices -Science Diplomacy Programme TWAS Research Grants TWAS Research Grants utgör huvuddelen av programmet, både vad gäller budget och aktiviteter. TWAS Research Grants Program startades 1986 som ett svar på de behov som unga forskare i utvecklingsländer har. Anslag kan sökas till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. TWAS har identifierat 66 Science and Technology Lagging Countries (STLCs). Dessa består av alla låg-inkomstländer (enligt OECD-DAC klassificering) och ytterligare 15 lägre medelinkomstländer som har inkluderats eftersom de bedöms sakna starka universitet och ha en svag forskningsmiljö. I den planerade insatsen kommer merparten av stödet att ges till forskare inom basvetenskaperna från de 66 STLC länderna. Forskningsanslag till enskilda forskare: anslag för att stödja unga lovande forskare under de första stadierna av sin karriär. Anslagen (upp till USD15,000 för 18 månader) är avsedda för att forskare ska kunna komma igång med sin forskning genom köp av vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för deltagande i internationella konferenser. Forskningsanslag till forskningsenheter/grupper: anslag för att stärka etablerade forskare såväl som nya forskare. Gruppledarna får igenom dessa anslag möjlighet att engagera sig i större, mer ambitiösa projekt. Anslagen (upp till USD30,000 för 18 månader) kan användas för att köpa vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för unga forskare i gruppen att delta i internationella konferenser. Stöd till MSc studenter kan också ingå. Bidraget möjliggör för forskningsledaren att bredda sin forskningsportfölj och bli väl etablerad på en internationell nivå. TWAS Regional Offices TWAS har fem regionala kontor: - Alexandria (värd är Bibliotheca Alexandrina in Alexandria, Egypten) - Rio de Janeiro (värd är Brazilian Academy of Sciences in Rio de Janeiro, Brazilien) - Beijing (värd är Chinese Academy of Sciences, Kina) - Pretoria (värd är Academy of Science of South Africa, Sydafrika) - Bangalore (värd är Jawaharlal Nehru Centre for Advanced Scientific Research in Bangalore, Indien). Värdkontoret står för kostnader för lokaler och personal. Normalt finns 2-3 personer anställda på det regionala kontoret. TWAS ger ett stöd av ca 40,000 USD/år till varje regionala kontor. Sida bidrar med USD 20,000 av dessa. TWAS regionala kontor är en viktig del av TWAS då de hjälper till med spridning av information och fungerar som samlingspunkter för många forskare som söker stöd från TWAS. Den viktigaste rollen för de regionala kontoren har varit att organisera minst en konferens eller workshop per år för unga forskare i en aktuell fråga. Dessa workshops/konferenser är viktiga för att föra samman forskare från utvecklingsländer. Minst 50% av deltagarna ska komma från ett STLC land. Utbytet mellan forskare från låginkomstländer och medelinkomstländer är värdefullt och motiverar varför forskare från länder som inte är klassade som STLC bjunds in. Sidas bidrag till de regionala kontorer går till att finansiera deltagare från STLC länder. TWAS kommer att TWAS söker fortsatt stöd för dessa aktiviteter. Eftersom de regionala kontoren har lyckats finna finansiering lokalt, söker TWAS en mindre summa jämfört med förra avtalsperioden. TWAS arbetar aktivt med att öka andelen forskare från LDC länder, men i många regioner finns det få länder som är klassade som LDC. I Latinamerika är tex bara Haiti klassat som LDC. Science Diplomacy Programme Science Diplomcy Programmet (SDP) lanserades under förra avtalsperioden och har nu blivit ett framgångsrikt program. SDP syftar till att länka forskare och beslutsfattare både på nationell och internationell nivå. En årlig sommarkurs, organiserad i samarbete med the American Association for the Advancement of Science (AAAS), främjar samarbete mellan forskare och beslutsfattare genom att: (i) ge kurser för unga forskare så att de kan se de vidare konsekvenserna av sin forskning och börja samarbeta med beslutsfattare och diplomater; och (ii) 'science diplomacy ambassadors' kommer i kontakt med forskare, så att de lär sig av de senaste vetenskapliga rönen och hur vetenskapen kan hjälpa dem i deras bilaterala och multilaterala förhandlingar. En regional workshop kommer att anordnas av ett av de regionala kontoren varje år (roterar mellan de olika regionerna). På så sätt kommer fler unga forskare att introduceras till science diplomacy på en lokal/regional nivå. TWAS sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. Liksom TWAS ligger ICTP under UNESCO. Sidas stöd till TWAS har under perioden 2012-2016 uppgått till omkring 13 miljoner kr/år och detta utgör omkring 30% av TWAS budget. Sida är tillsammans med italienska utrikesministeriet en av de största finansiärerna där vi tillsammans bidrar med ca 75% av budgeten, resterande 25% kommer från ett antal mindre finansiärer. Sedan starten av programmet har TWAS get ut 2026 forskningsanslag till individuella forskare (1986-2015). Forskargrupper har mottagit 151 stycken forskningsanslag (2002-2015). Sedan 2012 har det varit möjligt att stödja MSc studenter som del av stödet till forskargrupper. Nästan 100 MSc studenter har fått stöd och TWAS anser att detta har varit viktigt för att öka rekryteringsgrunden för doktorander. En utvärdering gjordes av TWAS på begäran av Sida under 2016. Relevanta rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har varit värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av TWAS verksamhet generellt är att TWAS i hög grad har bidragit till kapacitetsutveckling i matematik, fysik, kemi och biologi i låginkomstländer och har en mycket viktig roll att fylla som en samlande röst åt naturvetenskap från låginkomstländers perspektiv. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 1750000 0 750000 0 0 0 1750000 0 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 750000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1750000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-10127 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry Under 2020 examinerades 23 stipendiater varav 39 % av dessa var från LDC-länder (minst utvecklade länder) och övriga från lägre medelinkomstländer som finns med på The World Academy of Science (TWAS) och Organization for Women in Science for the Developing World (OWDS) överenskomna lista av STLC-länder (scientifically and technically lagging countries). Totalt antal stipendiater var under 2020, 173 doktorander där 108 är på heltid vid andra värdsinstitut och 65 deltar genom ett kombinationsprogram (sandwich). Kombinationsprogrammet innebär att delar av utbildningen/forskningen utförs vid ett värdsinstitut och resten vid heminstitutionen. Antalet inlämnade ansökningar fortsätter att öka och under 2020 mottogs 247 fullständiga ansökningar vilket är en ökning ifrån tidigare år då 211 ansökningar inkom. Anledningen till ökningen tros vara sekretariatets kommunikations- och spridningsinsatser där utlysningen under 2020 nådde cirka 8 500 mottagare. Sekretariatet förhandsgranskade alla ansökningar och 176 bedömdes vara stödberättigade (jämfört med 162 under 2019) och 60 % av de sökande var från LDC-länder. Under 2020 utdelades 26 stipendier varav 16 var på heltid och 10 kombinationsprogram. Av dessa var 16 (62 %) nya stipendiater från LDC-länder och övriga från STLC-länder. De mest populära värdländerna bland de sökande fortsätter att vara Sydafrika följt av Malaysia. Kina som också brukar vara populärt minskade kraftigt från 17 sökande under 2019 till 6 under 2020 och beror troligtvis på COVID-19-pandemin. En positiv trend är att fler sökande valde STLC-länderna Brasilien, Ghana och Kenya som värdland samt LDC-länderna Burkina Faso, Rwanda och Uganda. I likhet med tidigare år var lantbruksvetenskap, medicin- och hälsovetenskaper samt biologiska vetenskaper bland de mest populära forskningsområdena. Värt att notera är att 39 % av stipendiaterna kommer att forska inom områden som kvinnor vanligtvis är underrepresenterade i (t.ex. fysik; astronomi, rymd- och geovetenskap; teknik; databehandling och informationsteknik; och matematiska vetenskaper). I takt med att pandemirestriktionerna ändrades runt om i världen var sekretariatet tvunget att anpassa och stötta stipendiaternas behov om bland annat ändringar av flygbiljetter, önskemål om förlängning av stipendier och så vidare. Dessa ändringar/anpassningar medförde kostnader som är inkluderade i den finansiella rapporten för 2020. Antalet nya landavdelningar (National Chapters) ökade även under 2020 då Malawi, Mozambique, Senegal, Brasilien, Guatemala, Honduras, Palestina och Nepal lades till i OWSD:s medlemskap. Det registrerades 1927 nya medlemmar under 2020 (1556 Full, 296 Affiliate och 75 Friends). Totalt antal medlemmar uppgick under 2020 till 6 234 aktiva medlemmar (5 429 full, 805 Affiliate) och ytterligare 240 Friends of OWSD. Det fanns även en stor del inaktiva medlemmar 4 396 stycken. För GenderInSite (GIS) förlängdes aktivitetsperioden eftersom det fanns medel kvar på komponenten under 2019 och 2020. Därför fortsatte arbetet med att bygga nätverket för att stärka kvinnors roll inom vetenskap och GIS har bland annat uppmärksammats i många internationella workshops och konferenser. GIS har samarbetat med akademiska- och policyskapande institutioner för att ge råd om hur man skapar jämlikhet i forskningen. GIS regionala kontaktpunkt i Afrika har bland annat tillsammans med Southern African Development Community (SADC) Science & Technology Desk tagit fram SADC Gender Protocol och lyckats få omfattande spridning av faktablad om gender och vetenskap i tio SADC länder. Ett flertal workshops och webinarier har också implementerats för att främja kapacitetsutveckling och stärka kvinnors roll inom SITE och vetenskap. I den avslutande rapporten för insatsen GenderInSITE Final Review Report on Activities and Finances May 2017 December 2020 beskrivs utmaningarna av att organisationen inte hade medel till att ha en koordinator att leda verksamheten samt coronapandemins inverkan på planerade aktiviteter. Trots utmaningarna har dock GIS implementera vissa aktiviteter. Sida har i enighet med avtal avslutat sitt tidsbestämda stöd till komponenten GIS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10127-10127A0101 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13089550 10000000 10672000 13000000 13000000 0 5336000 0 4589550 8500000 0 0 5000000 0 5500000 5336000 5000000 6500000 0 0 6500000 7500000 0 0 59761550 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 8500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 4589550 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5000000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5000000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5336000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5336000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 6500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 6500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 7500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10127-10127A0102 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency Genderinsite 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1444000 2000000 2000000 0 0 0 0 0 1000000 1000000 1000000 0 1444000 0 1000000 0 0 0 5444000 Genderinsite 1444000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10154 Sweden PASS was established in 2000 to stimulate investment and growth in commercial agriculture and related sectors by providing business development and financial services to small and medium agribusinesses, to stimulate investments and promote growth of commercial agri-businesses in Tanzania, for enhanced inclusive economic growth and poverty reduction. As such, the target group is mainly small agribusinesses who are unable to get a commercial bank as they lack collateral, information and knowledge on how to develop business plans or how to apply for a bank loan. PASS also collaborates with medium seized businesses who's activities have positive effects on the main target group such as smallholder farmers or sub-contractors. PASS charges the banks a fee of 3-4 % depending on the guarantee provided, a cost which is not affecting the client. The reasons being sustainability and avoidance of market distortions. Instead, PASS can assist the clients in comparing banks and the collaboration also at times reduces the interests rates as banks see a lowered risk. Sweden views PASS as a highly relevant partner in its role as an intermediary who understands both the banks and the agribusinesses, assists in making unbankable clients bankable, lowers the risk for both banks and clients, and contributes to unleashing the potential of Tanzanian agribusinesses and economic development. Also, PASS contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and thereby, addresses market failures and information asymmetries. Sweden will, extend a guarantee of 20 MUSD to complement PASS’s current guarantee scheme to support bank’s lending to clients in the agriculture sector. Sweden’s guarantee is not cash funded, but a paper guarantee backed by the government of Sweden (rated AAA by Fitch, S&P and Moody’s) therefore normally considered a zero-risk in the balance sheet of banks. The guarantee is a portfolio guarantee, Sweden will therefore not be involved in each single transaction but cover 60% of the guarantees provided by PASS who in turn covers up to 60% (80% for women owned businesses) of the lending bank’s risk. Risk sharing with PASS and the banks is important to assure a good quality portfolio. The main guiding principles that are required to be addressed during partnership are: Environment and climate change, gender equality, and poverty reduction. As such, PASS is required to undertake a simplified environmental assessment and Sweden will support PASS in formulating improved definitions on target groups and 3-4 results with indicators that allow monitoring of progress related to poverty reduction i.e. jobs and incomes, as part of the new strategy development. A gender analysis is also needed, but could be undertaken as part of the new strategy development. Private Agricultural Sector Support Trust - PASS arbetar med affärsutveckling och tillhandahåller finansiella tjänster åt små lantbrukare samt små- och medelstora entreprenörer inom jordbrukssektorn i Tanzania. PASS grundades av Danmarks tillsammans med Tanzanias regering för att stimulera investeringar och öka tillväxten i jordbrukssektorn som försörjer en majoritet av Tanzanias befolkning, framförallt de som lever i fattigdom, och för att på så sätt stödja fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Idag karaktäriseras sektorn av låg tillväxt, låga inkomster, låg produktivitet och bristfällig infrastruktur. En av de främsta orsakerna till detta är begränsad tillgång till finansiella tjänster generellt och för jordbrukssektion specifikt. PASSs fokus är således att stödja äffärsutveckling och bidra med finansiella tjänster till framförallt små lantbrukare, företagare och kooperativ. De agerar som en länk mellan låntagare och långivare (banker) och förbättrar låntagares lånevillkor och stödjer affärsplansutveckling. De erbjuder bland annat att stå som garant i de fall låntagaren saknar nödvändig säkerhet för kommersiella banklån, vilket de flesta av PASS klienter gör givet målgruppen. Till liten del stödjer de även medelstora företag om deras verksamhet har positiv påverkan på mikro och små företag såsom underleverantörer. Enligt banker i Tanzania har samarbetet med PASS bidragit till en ökat aptit för utlåning till små entreprenörer inom jordbrukssektorn, en grupp som tidigare ansetts ha för hög riskprofil. Samarbetet har även resulterat i en minskad risk för banker, en ökad medvetenhet om finansiella tjänster hos lantbrukare och entreprenörer, samt förbättrat bankernas kunskap om utlåning till jordbrukssektorn. Sida kommer att utfärda en svensk statsgaranti om 20 miljoner USD för att komplettera PASS nuvarande cash-garanti som stödjer bankernas utlåning till jordbrukssektorn. En svensk statsgaranti är en pappersgaranti med den svenska staten (AAA av Fitch, S&P och Moody’s) som garant och garantin bedöms vanligtvis som riskfri i bankernas balansräkning. I samarbetet med bankerna kommer PASS alltid att vara den frontande organisationen, och Sverige står bakom. Intentionen är att alla klienter kommer att garanteras av en kombination av PASS cash-garanti och en svensk pappersgaranti. Där alla betalningskrav från bankerna kommer till PASS, som i sin tur kräver Sverige på 60 % den garanterade summan. Då PASS verksamhet ämnar bidra till inkluderande ekonomisk utveckling anses den föreslagna insatsen vara relevant för det övergripande målet i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013 – 2019 och mer specifikt resultat 2.3 ”Ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva företag”. Insatsen bidrar även till att uppfylla resultat 1.2 ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framförallt kvinnor, har fått arbetet och ökade inkomster. The Private Agricultural Sector Support Trust (PASS) is a facility that aims to stimulate investments and growth in commercial agriculture, agro-processing and related sectors through access to finance in markets, which are currently characterized by low growth, high levels of informality, low productivity, and weak infrastructure. It was founded in the year 2000 by Governments of the Kingdom of Denmark and the of United Republic of Tanzania as a pilot project under the ministry of agriculture. In 2007 it was transformed independent trust, registered as a Non-Profit making and Non-Governmental Organization (NGO) under the Trustees Incorporation Act 2002, and is taxed as charitable organization. The PASS key objectives include: •Increasing the involvement of small and medium scale private sector entities in agribusiness, •Providing technical services and financial linkages to small and medium scale agribusiness entities, •Encouraging formation of producers organizations for market and financial linkages through agribusiness development services. The role of PASS is to be an intermediary, which understands both the banks and the agribusinesses, and provides business development support (BDS) and financial services through a guarantee fund. PASS supports agribusinesses in the development of appropriate business plans and financial statements for loan applications, provides support during the loan and follows up when of risk of default. As such, it also assists the bank in making unbankable clients bankable and lowers the risk for the bank as well as the client. As a positive external effect, PASS also contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and hence, by default, contributes to addressing market failures and information asymmetries. The main services provided by PASS to its clients are: 1.Business Development Services (BDS): feasibility studies, development of business plans, capacity building in specific technical areas, organization of farmers into groups (used as focal points for contract farming, input supply credit, produce-price negotiations and provision of advisory services), and marketing and market linkages. The majority (53%) of the business plans refer to farming, followed at a distance by processing (15%) and trading (14%). For sustainability reasons, PASS charges fees to clients for the BDS services provided and loan applications. 2.Financial Services (FS): appraisal of loan write ups in line with banks' terms and conditions and linkage thereof, and partial credit guarantees given to banks to top up inadequate collateral. The average loan amount is TZS 10,000,000 (USD 4 464.29) and the average tenor of these loans is 3 years. PASS's technical knowledge on agribusiness is used to provide business development services to help farmers and enterprises to obtain finance while the guarantee scheme is used to mitigate the lack of collateral required by the banks to obtain formal commercial loans. In addition, PASS' network is large as it is working with more than banks and covers the whole country which means that they also reach clients in remote areas where the banks are present. The partner is aiming to increase the number of partner banks, in order to have a larger outreach. The Swedish contribution us complementing the Danish donated cash guarantee fund and the agreed guarantee to the qualifying loan has been 60%. Provisions were made (based on demand/need), to also cover up to 80% for green and women owned businesses. PASS mainly provides traditional and portfolio guarantees: 1.Traditional guarantee: The traditional guarantee covers loans to individuals, borrowers, associations/ groups and companies. Under the traditional guarantee, the PASS client will fill in the application form and a business plan will be drafted. PASS will hold a fixed deposit with partner banks during the first two years of the collaboration, and after this period the deposit will be replaced by an indemnity fund. The partner bank will pay PASS a risk sharing fee of 1% of the outstanding guaranteed loan principal per quarter. Under normal circumstances the value of the loan that can be guaranteed amounts from TZS 7 million (USD 3000) to TZS 600 million (USD 265 000). 2.Portfolio guarantee: Under this guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Under the portfolio guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Every loan booked by the bank under the portfolio guarantee will however be reviewed by PASS and a guarantee certificate will be offered by PASS to the bank. Effectively, the portfolio guarantee does not differ that much from the traditional guarantee. The main difference is that in the case of the portfolio guarantee, the bank will take the initiative, make their own assessment, and PASS only has a review role, whereas in the case of the traditional guarantee PASS will be in the lead and assists with the business plan and the due diligence process. In terms of modalities and characteristics, the loans under the portfolio guarantees adhere to the same criteria as the traditional guarantee loans. The seven-year Guarantee agreement between PASS and the Embassy for approximately USD 20 million Swedish government paper guarantee is ending in September 2024. This support complements the Danish cash credit guarantee fund in order to increase PASS's total guarantee volume. The collaboration with PASS is regarded as a Swedish contribution to the implementation of Tanzanias Five-Year Development Plan II and Vision 2025, of increased agribusinesses, industrialization, and economic development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural financial services Agriculture According to banks in Tanzania, the cooperation with PASS has increased the banks ability to provide loans to agri-businesses which were previously seen as too risky, reduced risk due to improved business plans, increased the knowledge among the agro-entrepreneurs in their financial possibilities, and increased knowledge in banks about agricultural financing. Because PASS can assist agri-businesses in getting a loan or a larger loan than they would otherwise get, this has a positive impact on assets and wealth creation. This can be used to obtain new loans in the future whereby, after a number of years, a guarantee will not be required. Also, by assisting agribusinesses in registration and applying for formal bank loans, PASS also contributes to formalization of small enterprises in the agricultural sector. PASS does not seek to make non-commercial projects more bankable, nor do they make bad financial institutions better. Loans guaranteed are for projects that are otherwise viable, except that they are not considered bankable. The Swedish re-guarantee has supported PASS to have a tremendous growth of its portfolio with increase in number of beneficiaries and high impact on poverty. Owing to the high demand of agricultural financing, the USD 20 million ceiling is exhausted and hence no new loans are booked under Swedish reguarantee. Cumulatively, PASS has guaranteed over 21,000 loans backed by the Swedish guarantee, unlocking TZS 157 billion (equiv. to about USD 69 million) to MSMEs in the agricultural sectors and benefitting over 354,000 individuals (approx. 37% women owned businesses). The loans approved reached a total of 595,157 beneficiaries. The percentage of female beneficiaries was 48% slightly below the target of 48.5% as per PASS Strategy with Lake Zone and Eastern Zone having higher numbers of female beneficiaries under traditional guarantee as a result of supporting big clients with direct benefit to many small holder farmers. The reports show that in terms of Value of the loans by sub-sectors the highest value of loan approved was in Agro-processing (39.36%) followed by Input trading (30.63%) and Crop Trading (10.85%). And in terms of number of supported loans, crop production had highest number of approved loans (83.27%) followed input treading (13.15%) and crop trading (1.32%).   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10154-10154A0101 Sweden PASS was established in 2000 to stimulate investment and growth in commercial agriculture and related sectors by providing business development and financial services to small and medium agribusinesses, to stimulate investments and promote growth of commercial agri-businesses in Tanzania, for enhanced inclusive economic growth and poverty reduction. As such, the target group is mainly small agribusinesses who are unable to get a commercial bank as they lack collateral, information and knowledge on how to develop business plans or how to apply for a bank loan. PASS also collaborates with medium seized businesses who's activities have positive effects on the main target group such as smallholder farmers or sub-contractors. PASS charges the banks a fee of 3-4 % depending on the guarantee provided, a cost which is not affecting the client. The reasons being sustainability and avoidance of market distortions. Instead, PASS can assist the clients in comparing banks and the collaboration also at times reduces the interests rates as banks see a lowered risk. Sweden views PASS as a highly relevant partner in its role as an intermediary who understands both the banks and the agribusinesses, assists in making unbankable clients bankable, lowers the risk for both banks and clients, and contributes to unleashing the potential of Tanzanian agribusinesses and economic development. Also, PASS contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and thereby, addresses market failures and information asymmetries. Sweden will, extend a guarantee of 20 MUSD to complement PASS’s current guarantee scheme to support bank’s lending to clients in the agriculture sector. Sweden’s guarantee is not cash funded, but a paper guarantee backed by the government of Sweden (rated AAA by Fitch, S&P and Moody’s) therefore normally considered a zero-risk in the balance sheet of banks. The guarantee is a portfolio guarantee, Sweden will therefore not be involved in each single transaction but cover 60% of the guarantees provided by PASS who in turn covers up to 60% (80% for women owned businesses) of the lending bank’s risk. Risk sharing with PASS and the banks is important to assure a good quality portfolio. The main guiding principles that are required to be addressed during partnership are: Environment and climate change, gender equality, and poverty reduction. As such, PASS is required to undertake a simplified environmental assessment and Sweden will support PASS in formulating improved definitions on target groups and 3-4 results with indicators that allow monitoring of progress related to poverty reduction i.e. jobs and incomes, as part of the new strategy development. A gender analysis is also needed, but could be undertaken as part of the new strategy development. Private Agricultural Sector Support Trust - PASS arbetar med affärsutveckling och tillhandahåller finansiella tjänster åt små lantbrukare samt små- och medelstora entreprenörer inom jordbrukssektorn i Tanzania. PASS grundades av Danmarks tillsammans med Tanzanias regering för att stimulera investeringar och öka tillväxten i jordbrukssektorn som försörjer en majoritet av Tanzanias befolkning, framförallt de som lever i fattigdom, och för att på så sätt stödja fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Idag karaktäriseras sektorn av låg tillväxt, låga inkomster, låg produktivitet och bristfällig infrastruktur. En av de främsta orsakerna till detta är begränsad tillgång till finansiella tjänster generellt och för jordbrukssektion specifikt. PASSs fokus är således att stödja äffärsutveckling och bidra med finansiella tjänster till framförallt små lantbrukare, företagare och kooperativ. De agerar som en länk mellan låntagare och långivare (banker) och förbättrar låntagares lånevillkor och stödjer affärsplansutveckling. De erbjuder bland annat att stå som garant i de fall låntagaren saknar nödvändig säkerhet för kommersiella banklån, vilket de flesta av PASS klienter gör givet målgruppen. Till liten del stödjer de även medelstora företag om deras verksamhet har positiv påverkan på mikro och små företag såsom underleverantörer. Enligt banker i Tanzania har samarbetet med PASS bidragit till en ökat aptit för utlåning till små entreprenörer inom jordbrukssektorn, en grupp som tidigare ansetts ha för hög riskprofil. Samarbetet har även resulterat i en minskad risk för banker, en ökad medvetenhet om finansiella tjänster hos lantbrukare och entreprenörer, samt förbättrat bankernas kunskap om utlåning till jordbrukssektorn. Sida kommer att utfärda en svensk statsgaranti om 20 miljoner USD för att komplettera PASS nuvarande cash-garanti som stödjer bankernas utlåning till jordbrukssektorn. En svensk statsgaranti är en pappersgaranti med den svenska staten (AAA av Fitch, S&P och Moody’s) som garant och garantin bedöms vanligtvis som riskfri i bankernas balansräkning. I samarbetet med bankerna kommer PASS alltid att vara den frontande organisationen, och Sverige står bakom. Intentionen är att alla klienter kommer att garanteras av en kombination av PASS cash-garanti och en svensk pappersgaranti. Där alla betalningskrav från bankerna kommer till PASS, som i sin tur kräver Sverige på 60 % den garanterade summan. Då PASS verksamhet ämnar bidra till inkluderande ekonomisk utveckling anses den föreslagna insatsen vara relevant för det övergripande målet i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013 – 2019 och mer specifikt resultat 2.3 ”Ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva företag”. Insatsen bidrar även till att uppfylla resultat 1.2 ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framförallt kvinnor, har fått arbetet och ökade inkomster. The Private Agricultural Sector Support Trust (PASS) is a facility that aims to stimulate investments and growth in commercial agriculture, agro-processing and related sectors through access to finance in markets, which are currently characterized by low growth, high levels of informality, low productivity, and weak infrastructure. It was founded in the year 2000 by Governments of the Kingdom of Denmark and the of United Republic of Tanzania as a pilot project under the ministry of agriculture. In 2007 it was transformed independent trust, registered as a Non-Profit making and Non-Governmental Organization (NGO) under the Trustees Incorporation Act 2002, and is taxed as charitable organization. The PASS key objectives include: •Increasing the involvement of small and medium scale private sector entities in agribusiness, •Providing technical services and financial linkages to small and medium scale agribusiness entities, •Encouraging formation of producers organizations for market and financial linkages through agribusiness development services. The role of PASS is to be an intermediary, which understands both the banks and the agribusinesses, and provides business development support (BDS) and financial services through a guarantee fund. PASS supports agribusinesses in the development of appropriate business plans and financial statements for loan applications, provides support during the loan and follows up when of risk of default. As such, it also assists the bank in making unbankable clients bankable and lowers the risk for the bank as well as the client. As a positive external effect, PASS also contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and hence, by default, contributes to addressing market failures and information asymmetries. The main services provided by PASS to its clients are: 1.Business Development Services (BDS): feasibility studies, development of business plans, capacity building in specific technical areas, organization of farmers into groups (used as focal points for contract farming, input supply credit, produce-price negotiations and provision of advisory services), and marketing and market linkages. The majority (53%) of the business plans refer to farming, followed at a distance by processing (15%) and trading (14%). For sustainability reasons, PASS charges fees to clients for the BDS services provided and loan applications. 2.Financial Services (FS): appraisal of loan write ups in line with banks' terms and conditions and linkage thereof, and partial credit guarantees given to banks to top up inadequate collateral. The average loan amount is TZS 10,000,000 (USD 4 464.29) and the average tenor of these loans is 3 years. PASS's technical knowledge on agribusiness is used to provide business development services to help farmers and enterprises to obtain finance while the guarantee scheme is used to mitigate the lack of collateral required by the banks to obtain formal commercial loans. In addition, PASS' network is large as it is working with more than banks and covers the whole country which means that they also reach clients in remote areas where the banks are present. The partner is aiming to increase the number of partner banks, in order to have a larger outreach. The Swedish contribution us complementing the Danish donated cash guarantee fund and the agreed guarantee to the qualifying loan has been 60%. Provisions were made (based on demand/need), to also cover up to 80% for green and women owned businesses. PASS mainly provides traditional and portfolio guarantees: 1.Traditional guarantee: The traditional guarantee covers loans to individuals, borrowers, associations/ groups and companies. Under the traditional guarantee, the PASS client will fill in the application form and a business plan will be drafted. PASS will hold a fixed deposit with partner banks during the first two years of the collaboration, and after this period the deposit will be replaced by an indemnity fund. The partner bank will pay PASS a risk sharing fee of 1% of the outstanding guaranteed loan principal per quarter. Under normal circumstances the value of the loan that can be guaranteed amounts from TZS 7 million (USD 3000) to TZS 600 million (USD 265 000). 2.Portfolio guarantee: Under this guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Under the portfolio guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Every loan booked by the bank under the portfolio guarantee will however be reviewed by PASS and a guarantee certificate will be offered by PASS to the bank. Effectively, the portfolio guarantee does not differ that much from the traditional guarantee. The main difference is that in the case of the portfolio guarantee, the bank will take the initiative, make their own assessment, and PASS only has a review role, whereas in the case of the traditional guarantee PASS will be in the lead and assists with the business plan and the due diligence process. In terms of modalities and characteristics, the loans under the portfolio guarantees adhere to the same criteria as the traditional guarantee loans. The seven-year Guarantee agreement between PASS and the Embassy for approximately USD 20 million Swedish government paper guarantee is ending in September 2024. This support complements the Danish cash credit guarantee fund in order to increase PASS's total guarantee volume. The collaboration with PASS is regarded as a Swedish contribution to the implementation of Tanzanias Five-Year Development Plan II and Vision 2025, of increased agribusinesses, industrialization, and economic development. Sweden PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Swedish International Development Cooperation Agency PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8704128 -2209424 -739167 0 0 8704128 0 -2209423.9999999995 -739167 5755537 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust 8704128 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust -2209424 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust -739167.12 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust SE-0-SE-6-10154-10154A0105 Sweden PASS was established in 2000 to stimulate investment and growth in commercial agriculture and related sectors by providing business development and financial services to small and medium agribusinesses, to stimulate investments and promote growth of commercial agri-businesses in Tanzania, for enhanced inclusive economic growth and poverty reduction. As such, the target group is mainly small agribusinesses who are unable to get a commercial bank as they lack collateral, information and knowledge on how to develop business plans or how to apply for a bank loan. PASS also collaborates with medium seized businesses who's activities have positive effects on the main target group such as smallholder farmers or sub-contractors. PASS charges the banks a fee of 3-4 % depending on the guarantee provided, a cost which is not affecting the client. The reasons being sustainability and avoidance of market distortions. Instead, PASS can assist the clients in comparing banks and the collaboration also at times reduces the interests rates as banks see a lowered risk. Sweden views PASS as a highly relevant partner in its role as an intermediary who understands both the banks and the agribusinesses, assists in making unbankable clients bankable, lowers the risk for both banks and clients, and contributes to unleashing the potential of Tanzanian agribusinesses and economic development. Also, PASS contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and thereby, addresses market failures and information asymmetries. Sweden will, extend a guarantee of 20 MUSD to complement PASS’s current guarantee scheme to support bank’s lending to clients in the agriculture sector. Sweden’s guarantee is not cash funded, but a paper guarantee backed by the government of Sweden (rated AAA by Fitch, S&P and Moody’s) therefore normally considered a zero-risk in the balance sheet of banks. The guarantee is a portfolio guarantee, Sweden will therefore not be involved in each single transaction but cover 60% of the guarantees provided by PASS who in turn covers up to 60% (80% for women owned businesses) of the lending bank’s risk. Risk sharing with PASS and the banks is important to assure a good quality portfolio. The main guiding principles that are required to be addressed during partnership are: Environment and climate change, gender equality, and poverty reduction. As such, PASS is required to undertake a simplified environmental assessment and Sweden will support PASS in formulating improved definitions on target groups and 3-4 results with indicators that allow monitoring of progress related to poverty reduction i.e. jobs and incomes, as part of the new strategy development. A gender analysis is also needed, but could be undertaken as part of the new strategy development. Private Agricultural Sector Support Trust - PASS arbetar med affärsutveckling och tillhandahåller finansiella tjänster åt små lantbrukare samt små- och medelstora entreprenörer inom jordbrukssektorn i Tanzania. PASS grundades av Danmarks tillsammans med Tanzanias regering för att stimulera investeringar och öka tillväxten i jordbrukssektorn som försörjer en majoritet av Tanzanias befolkning, framförallt de som lever i fattigdom, och för att på så sätt stödja fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Idag karaktäriseras sektorn av låg tillväxt, låga inkomster, låg produktivitet och bristfällig infrastruktur. En av de främsta orsakerna till detta är begränsad tillgång till finansiella tjänster generellt och för jordbrukssektion specifikt. PASSs fokus är således att stödja äffärsutveckling och bidra med finansiella tjänster till framförallt små lantbrukare, företagare och kooperativ. De agerar som en länk mellan låntagare och långivare (banker) och förbättrar låntagares lånevillkor och stödjer affärsplansutveckling. De erbjuder bland annat att stå som garant i de fall låntagaren saknar nödvändig säkerhet för kommersiella banklån, vilket de flesta av PASS klienter gör givet målgruppen. Till liten del stödjer de även medelstora företag om deras verksamhet har positiv påverkan på mikro och små företag såsom underleverantörer. Enligt banker i Tanzania har samarbetet med PASS bidragit till en ökat aptit för utlåning till små entreprenörer inom jordbrukssektorn, en grupp som tidigare ansetts ha för hög riskprofil. Samarbetet har även resulterat i en minskad risk för banker, en ökad medvetenhet om finansiella tjänster hos lantbrukare och entreprenörer, samt förbättrat bankernas kunskap om utlåning till jordbrukssektorn. Sida kommer att utfärda en svensk statsgaranti om 20 miljoner USD för att komplettera PASS nuvarande cash-garanti som stödjer bankernas utlåning till jordbrukssektorn. En svensk statsgaranti är en pappersgaranti med den svenska staten (AAA av Fitch, S&P och Moody’s) som garant och garantin bedöms vanligtvis som riskfri i bankernas balansräkning. I samarbetet med bankerna kommer PASS alltid att vara den frontande organisationen, och Sverige står bakom. Intentionen är att alla klienter kommer att garanteras av en kombination av PASS cash-garanti och en svensk pappersgaranti. Där alla betalningskrav från bankerna kommer till PASS, som i sin tur kräver Sverige på 60 % den garanterade summan. Då PASS verksamhet ämnar bidra till inkluderande ekonomisk utveckling anses den föreslagna insatsen vara relevant för det övergripande målet i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013 – 2019 och mer specifikt resultat 2.3 ”Ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva företag”. Insatsen bidrar även till att uppfylla resultat 1.2 ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framförallt kvinnor, har fått arbetet och ökade inkomster. The Private Agricultural Sector Support Trust (PASS) is a facility that aims to stimulate investments and growth in commercial agriculture, agro-processing and related sectors through access to finance in markets, which are currently characterized by low growth, high levels of informality, low productivity, and weak infrastructure. It was founded in the year 2000 by Governments of the Kingdom of Denmark and the of United Republic of Tanzania as a pilot project under the ministry of agriculture. In 2007 it was transformed independent trust, registered as a Non-Profit making and Non-Governmental Organization (NGO) under the Trustees Incorporation Act 2002, and is taxed as charitable organization. The PASS key objectives include: •Increasing the involvement of small and medium scale private sector entities in agribusiness, •Providing technical services and financial linkages to small and medium scale agribusiness entities, •Encouraging formation of producers organizations for market and financial linkages through agribusiness development services. The role of PASS is to be an intermediary, which understands both the banks and the agribusinesses, and provides business development support (BDS) and financial services through a guarantee fund. PASS supports agribusinesses in the development of appropriate business plans and financial statements for loan applications, provides support during the loan and follows up when of risk of default. As such, it also assists the bank in making unbankable clients bankable and lowers the risk for the bank as well as the client. As a positive external effect, PASS also contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and hence, by default, contributes to addressing market failures and information asymmetries. The main services provided by PASS to its clients are: 1.Business Development Services (BDS): feasibility studies, development of business plans, capacity building in specific technical areas, organization of farmers into groups (used as focal points for contract farming, input supply credit, produce-price negotiations and provision of advisory services), and marketing and market linkages. The majority (53%) of the business plans refer to farming, followed at a distance by processing (15%) and trading (14%). For sustainability reasons, PASS charges fees to clients for the BDS services provided and loan applications. 2.Financial Services (FS): appraisal of loan write ups in line with banks' terms and conditions and linkage thereof, and partial credit guarantees given to banks to top up inadequate collateral. The average loan amount is TZS 10,000,000 (USD 4 464.29) and the average tenor of these loans is 3 years. PASS's technical knowledge on agribusiness is used to provide business development services to help farmers and enterprises to obtain finance while the guarantee scheme is used to mitigate the lack of collateral required by the banks to obtain formal commercial loans. In addition, PASS' network is large as it is working with more than banks and covers the whole country which means that they also reach clients in remote areas where the banks are present. The partner is aiming to increase the number of partner banks, in order to have a larger outreach. The Swedish contribution us complementing the Danish donated cash guarantee fund and the agreed guarantee to the qualifying loan has been 60%. Provisions were made (based on demand/need), to also cover up to 80% for green and women owned businesses. PASS mainly provides traditional and portfolio guarantees: 1.Traditional guarantee: The traditional guarantee covers loans to individuals, borrowers, associations/ groups and companies. Under the traditional guarantee, the PASS client will fill in the application form and a business plan will be drafted. PASS will hold a fixed deposit with partner banks during the first two years of the collaboration, and after this period the deposit will be replaced by an indemnity fund. The partner bank will pay PASS a risk sharing fee of 1% of the outstanding guaranteed loan principal per quarter. Under normal circumstances the value of the loan that can be guaranteed amounts from TZS 7 million (USD 3000) to TZS 600 million (USD 265 000). 2.Portfolio guarantee: Under this guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Under the portfolio guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Every loan booked by the bank under the portfolio guarantee will however be reviewed by PASS and a guarantee certificate will be offered by PASS to the bank. Effectively, the portfolio guarantee does not differ that much from the traditional guarantee. The main difference is that in the case of the portfolio guarantee, the bank will take the initiative, make their own assessment, and PASS only has a review role, whereas in the case of the traditional guarantee PASS will be in the lead and assists with the business plan and the due diligence process. In terms of modalities and characteristics, the loans under the portfolio guarantees adhere to the same criteria as the traditional guarantee loans. The seven-year Guarantee agreement between PASS and the Embassy for approximately USD 20 million Swedish government paper guarantee is ending in September 2024. This support complements the Danish cash credit guarantee fund in order to increase PASS's total guarantee volume. The collaboration with PASS is regarded as a Swedish contribution to the implementation of Tanzanias Five-Year Development Plan II and Vision 2025, of increased agribusinesses, industrialization, and economic development. Sweden PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Swedish International Development Cooperation Agency PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1050000 1050000 1050000 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust 1050000 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust SE-0-SE-6-10174 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general On an overall level, the MTR concludes that the project has been relevant and largely met the needs and priorities of the tax administrations and the ministries of finance (with some minor exceptions in some components and in some administrations). The project components have been reasonably effective in achieving their objectives, albeit somehow slower in some administrations and some components than expected (partly also explained by covid-19). The project is set tp contribute to some significant positive and long-term effects in the area of building capacity, improving taxpayer services and communications, improved tax compliance throught better risk analysis and management and improved international cooperation in the area of tax avoidance. Project results are also considered to be sustainable, not least because much of the learning and progress is a result of interaction between the BiH tax administrations themselves. All in all, the MTR concludes that the project has made a significant contribution to its objective to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in BiH. and has laid som good foundations to be built upon in a possible second phase.  A positive side effect, that was not included as an objective, is the project's contribution to relationships of trust between the different participating tax administrations and ministries of finance. This has facilitated cooperation and learning between the organisations in several areas. The project's emphasis on joint workshops has made this possible.  Results in relation to each component are as follows:   1. Change the mindset: The component is relevant and consistent with participating institution's priorities. The project has contributed to significant changes in the mindset for those in contact with the project, increasing collaboration between tax administrations, building the capacity of staff to work with wider cultural change, and giving momentum to modernisation in other components. The work has laid good foundations for more progress in the long run. It is however challenging to give this work an overall structure or direction and to reach out to and engage more tax administration staff in this cultural change work. There need to be a clear strategic direction for each participating institution on what to achieve with the cultural change.   2. Taxpayer services: The participating administrations are committed to improve in this area. Progress in some parts of the component has been slow due to complex decision-making processes, notably in FBiH and BD. The component has contributed to improved taxpayer services in many areas outside the original scope of the project. The progress has been slower than originally expected in some administrations. All four tax administrations have developed external communication strategies. The component has also taken several steps towards establishing service centres for tax payers, some are already up and running. The project has, through STA, inspired developments in other areas too, for example regarding call centres and websites. These are good examples of the positive aspects of the methodology of peer-to-peer learning and exchange in this project.   3. Pre-filling of tax returns: Although progress vary among the tax administrations, capacity has been built in the area of pre-filling and hence laid the ground for further results and improvements. Progress is most evident in RS, who have now implemented and evaluated two successful pilots. For BD, it is somewhat unclear whether progress is due to the project or any other initiative. However, there has been significant progress in pre-filling of income tax returns and there is a new software developed to facilitate the work. In FBiH, the plan has been more ambitions and the work has been partly stalled due to a legislation process. Howerver, there is a solution on a technical level ready to be used.  4. Compliance Risk Management: The component has made significant progress. A challenge in this component has been that the four administrations came with different levels of experience and existing structures in the area of risk management, which has sometimes made i t difficult to find the right level for the missions. All participating organisations have made significant progress in this area both as a result of increased knowledge about the area but not least because of better coordination among the organizations, including learning exchanges. It is highly likely that the project will contribute to better risk management in all four administrations, which in turn will lead to improved tax compliance and efficiency.  5. Tax Gap and improved analysis: This is a large and complex area and the absorption capacity varies/is weak among the participation organisations. The administrations have developed a good understanding of tax gap analysis and begun to carry out and present some tax gap analysis in specific sectors. It is not yet possible to make conclusions on whether these results will lead to sustained impact.  6. BEPS and Global Forum Activities: This component is highly appreciated among the participating organisations, notably in RS and FBiH, and has contributed significantly to increased knowledge, capacity and prepardness. The role of STA is valued; work would not have happened without the STA support and STA has also had an important role as a bridge between the OECD BEPS Secretariat and the BiH administrations and helded BiH prepare for the peer review in 2021.  7. Audit training and improved methods for inspectors: Work within this component has not been up to speed yet. There is a need (sometimes acute because of aging staff) for improving knowledge and capcity within this area.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10174-10174A0101 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5613219 7153007 6839825 6893949 -1856148 0 -1856148 0 0 6839825 6893949 5613219 0 0 7153007 0 0 0.0000000002 0 0 24643852 Skatteverket 5400000 Skatteverket 213219 Skatteverket 7153007 Skatteverket 6839825 Skatteverket 6893949 Skatteverket -1856148 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10174-10174A0102 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -466233 0 -466233 -466233 Skatteverket -466233 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10187 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The Embassy of Sweden in Bolivia and Diakonia accorded by agreement to implement the Sustainable Sanitation Models programme initially for the period from 1st October 2016 to 30 June 2019 with an initial budget of SEK 48 million and together with the participation of the foundations AguaTuya and Sumaj Huasi as implementing organisations in the programme. During the programme’s first months, certain problems were identified in the budget, mainly concerning overhead costs of Diakonia. Their budgeting was prepared considering only resources directly managed by Diakonia and not including the risk that third-party transfers imply. This situation was solved with an important commitment of the Embassy to conduct an internal control and management assessment of AguaTuya and Sumaj Huasi during the first year of the implementation of the programme. The main objective was to determine if both local organisations had adequate fund management capacities (especially since both Bolivian organisations managed around 40 million SEK of the agreed budget). In September 2017, the internal control and management assessment for Sumaj Huasi determined that they presented institutional and administrative weaknesses. Immediate actions needed to be taken to mitigate future risks. In broad consensus with all the involved stakeholders it was decided to refocus the programme by reducing the scale of implementation and change the programme period to 1 October 2016 to 31 December 2018, including a responsible phase out period from 1 January to 30 September 2018. The purpose of the phase out period was to assure the provision of decentralised sanitation services to vulnerable peri-urban populations (mainly in some districts in El Alto), which was one of the main commitments of Sumaj Huasi. The financial contribution of the Swedish Embassy due to this adjustment was reduced to SEK 19,777,751. As part of their programme commitment, AguaTuya concluded on 31 December 2017 the pre-investment stage for the construction of Wastewater Treatment Plants and Fecal Sludge Treatment Plants in the country. Since January 2018 and based on the satisfactory results of their capacity analysis, AguaTuya is implementing another programme under a new agreement with the Swedish Embassy that makes the construction stage of those treatment plants viable. Diakonia reimbursed SEK 8,848,829 to Sida in Sweden and remained responsible for a budget of SEK 10,928,922 for the period October 2016 to 30 September 2018, including the responsible phase out stage. At the end of the whole intervention an additional amount of SEK 225,738 was reimbursed to the embassy according to the planned phase out budget.  Based on these changes, the programme has achieved some results but the overall objectives have not been reached. Work in many areas will still be needed in the future. Below is a presentation of some of the partially achieved results (per intermediate and immediate effects): - “Intermediate effect: The coverage of sustainable sanitation services among the target population has increased”: inhabitants in El Alto (3,250), Sucre (300), Montero (300), Cliza (10,000) and Tolata (5,000) have benefited from the coverage of non-traditional or decentralised sanitation services implemented in peri-urban contexts with service models that allow for the treatment of liquid and solid waste with three main purposes: (i) reuse of water for irrigation of perennial species; (ii) production of liquid bio-fertilizers and (iii) production of solid bio-fertilizers.’ - “Immediate effect: Replicable models of sustainable sanitation in different ecological levels have been implemented”: * Eco-Sanitation Model: Initially implemented in El Alto city (altiplano), replications were achieved in the cities of Sucre (valley) and Montero (flatlands) benefiting 50 families in each site. However, sustainability of this eco sanitation model in El Alto and Montero has not been reached. Currently, and through a new WASH programme with UNICEF, the Embassy will work in this area to achieve the sustainability of the model with local stakeholders (the municipalities of El Alto and Montero and the WASH utilities EPSAS and COSMOL). * Wastewater Treatment (PTAR) Model: Initially implemented in the municipalities of Cliza and Tolata (valley’s) with a tertiary level of treatment, an effort to replicate the treatment model design was programmed for the city of Tarija in close coordination with the Tarija municipality. * Fecal Sludge Treatment Model for nutrient recovery: a feasibility study has been executed for the implementation of what would be the first sludge treatment plant in the country, located in the municipality of Cliza. It is expected that this plant would process 1,560 m3 of fecal sludge per year in 300 m2 with SaniC technology which bases its treatment on sludge aeration and addition of urea. The construction of both plants will be done with the new decentralised sanitation models programme carried out by AguaTuya. - Products: Financial sustainability via social marketing: In order to establish potential markets for the products that result from the sanitation processes, Diakonia´s Economic and Social Justice Platform conducted trials regarding the use and applicability of liquid and solid bio-fertilisers that derives from ECOSAN and Water Treatment Plants models in the valley and lowland areas, as well as commercial studies regarding possible markets in which these sanitation derivatives could be marketed. Some of the main studies are: Validation of a systems protocol considering four sorts of fruit for production in Agroforestry Systems in the municipalities of Ascensión de Guarayos and San Ignacio de Velasco (lowland). A current demand for liquid bio-fertilizer at national level has been identified through a market study. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10187-10187A0101 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 0 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10187-10187A0102 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12777751 -8848829 0 -225738 0 0 -8848829 0 0 0 12777751 3928922 Diakonia 12777751 Diakonia -8848829 Diakonia -225738 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10191 Sweden This appraisal forms the basis for a decision on support to the World Bank's "Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project" in Uganda. In July 2015, Uganda was chosen as one of eight countries to receive support from the Global Financing Facility (GFF) Trust Fund. The GFF in support of the "Every Woman Every Child" movement is a country-driven partnership aiming at accelerating efforts to end preventable maternal, newborn, child and adolescent deaths and improve their health and quality of life, through an integrated health system approach and evidence-based solutions aiming at improving Reproductive, Maternal Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) outcomes. In light of the GFF, the Goverment has revised the "2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan", highlighting key gaps in service utilization and coverage and establishing priority RMNCAH interventions. The "Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project", implemented by the World Bank through the Ministry of Health (MoH) and co-funded by IDA and GFF Trust Fund, will directly contribute to the implementation of the 2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan for Uganda. The planned support aims at improving quality of care, access and utilization of essential health services within RMNCAH and scaling up birth and death registration activities in targeted districts in Uganda. The overall project objectives are to:a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, child and adolescent health services in target districts, and b) scale-up birth and death registration servicesThe specific objective of Component 1, which stands for the largest part of the project budget, is to scale-up and institutionalize RBF with a focus on RMNCAH services. The RBF-package comprises of RMNCAH interventions at facility level III and IV, including Village Health Teams (VHT) and focusing on Ante-Natal Care (ANC), safe delivery, comprehensive emergency obstetric care, essential newborn and postnatal care services, post-abortion care, family planning and community-based RMNCAH services including nutrition, prevention and treatment of common childhood diseases and provision of adolescent health services. RBF payments will be made against verified outputs within all the above areas. RBF is part of the RMNCAH Sharpened Plan as well as Uganda's National Health Financing Strategy and the intervention is aligned with the national RBF Framework and builds on previous RBF experience and pilots in Uganda.Under Component 2, support will be provided to the MoH to address the most critical bottlenecks to RMNCAH service delivery, focusing on improving availability of essential RMNCAH drugs and supplies, recruitment and training of staff, providing, distributing and redistributing medical equipment, improving health infrastructure and improving quality of care and supervision at district level.In addition to providing financial support for the “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” and to address perceived weaknesses related to gender and the rights perspective, the Embassy plans to allocate funding to procure a consultant that will work with the project organisation focusing primarily on monitoring the integration of gender equality and Human Rights Based Approach (HRBA) for health issues. Furthermore, as it will be very important to document learnings and experiences, the Embassy is engaged in discussions with the World Bank to allocate a proportion (up to 15 MSEK) of the Swedish contribution towards procuring implementation research regarding RBF in Uganda. In the event that the parties will find an agreement, this commitment will be specified in the budget with appropriate wording inserted into the agreement prior to signature. Detta beslut är ett beslut om stöd till Världsbanken för projektet "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project". Ambassaden föreslår ett stöd på 250 miljoner kronor över en femårsperiod, från 2017 till 2021. Projektets längd är fyra år och sex månader, med en sammanlagd budget på cirka 165 miljoner USD inklusive det svenska bidraget. Av den totala projektbudgeten på 165 miljoner USD tillhandahålls 110 miljoner USD genom lån från Världsbanken (IDA) och 30 miljoner USD från Global Financing Facility – GFF Trust Fund. Projektet förväntas börja i juni 2017. I juli 2015 valdes Uganda tillsammans med sju andra länder ut att stödjas under GFF. GFF är ett nationellt drivet partnerskap kopplat till initiativet "Every Woman Every Child", som syftar till att minska mödra- och barnadödlighet och förbättra mödrars, nyföddas, barns och ungdomars hälsa och livskvalitet genom ett integrerat hälsosystem och evidensbaserade lösningar. Inom ramen för GFF har regeringen reviderat Ugandas "Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health - RMNCAH Sharpened Plan" (2016-20). Sharpened Plan redogör för prioriterade insatser och identifierar viktiga brister kopplat till RMNCAH i Uganda. Världsbankens "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project" implementeras av hälsovårdsministeriet i Uganda (Ministry of Health - MoH) och bidrar direkt till de uppsatta målen i RMNCAH Sharpened Plan 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra kvalitén på sjukvården, tillgång till och utnyttjande av hälsovårdstjänster kopplat till RMNCAH samt födelse- och dödsregistrering i utvalda distrikt i Uganda. De övergripande projektmålen är som följer: A) Förbättrad användning av prioriterade hälso- och sjukvårdstjänster med fokus på reproduktiv, mödra, barn- och ungdomshälsa i de utvalda distrikten B) Nationell implementering av födelse- och dödsregistrering Projektet består av fyra olika komponenter: Komponent 1: Resultatbaserad finansiering (RBF) för primärvårdstjänster (IDA 43 MUSD, GFF 25 MUSD, svensk finansiering 17,5 MUSD) Komponent 2: Hälsosystemstärkande aktiviteter med fokus på RMNCAH (IDA 54,5 MUSD, svensk finansiering 7,5 MUSD) Komponent 3: Stärkt kapacitet vad gäller födelse- och dödsregistrering (IDA 5 MUSD, GFF 5 MUSD) Komponent 4: Förbättrad institutionell kapacitet för att hantera projektaktiviteter (IDA 7,5 MUSD) Det specifika målet för komponent 1, som står för den största delen av projektbudgeten, är att skala upp och institutionalisera RBF med fokus på RMNCAH-tjänster. RBF-paketet består av RMNCAH-insatser i primärvården (hälsocenter-nivå III och IV) inklusive uppsökande hälsoarbete genom s.k. Village Health Teams (VHT). Den resultatbaserade finansieringen innefattar mödravårdsbesök, säkra förlossningar, akut obstetrisk vård, spädbarnsvård, postabort vård, tillgång till preventivmedel och uppsökande RMNCAH verksamhet inklusive nutrition, förebyggande och behandling av vanligt förekommande barnsjukdomar och tillhandahållande av ungdomshälsovård. RBF-betalningar kommer att göras gentemot verifierade resultat inom alla ovanstående områden. RBF utgör en viktig del av både RMNCAH Sharpened Plan och Ugandas nationella hälsofinansieringsstrategi. Projektet har anpassats till det nationella ramverket för RBF och bygger på tidigare erfarenheter från RBF projekt och piloter i Uganda. Under komponent 2 kommer stöd att ges till MoH med syfte att förbättra hälsosystemet, inklusive tillgång till och distribution av RMNCAH-läkemedel, rekrytering och utbildning av personal, tillhandahållande, distribution och omfördelning av medicinsk utrustning, förbättrad hälsoinfrastruktur och förbättrad kvalitet på vård och uppföljning på distriktsnivå. Verksamheten under komponent 3 fokuserar på att stödja viktiga institutioner för registrering och statistik (Civil Registration and Vital Statistics - CRVS) samt uppgradering av födelse- och dödsregistrering (Birth and Death Registration - BDR). Förbättrad registrering av födslar och dödsfall är avgörande för att kunna tillhandahålla tillförlitlig data och för att kunna planera effektivt inom hälsosektorn. Aktiviteter innefattar att utveckla en policy, protokoll, manualer och ett system för uppföljning och utvärdering (M&E). Slutligen inkluderar komponent 4 kostnader relaterade till övergripande projektledning med inriktning på alla ovanstående komponenter, inklusive utbildning, kvalitetssäkring, M&E och annat operativt stöd. Ambassaden har beslutat att öronmärka det svenska bidraget till komponent 1 och 2, då dessa två komponenter bedöms vara mest relevanta för resultatområde 3, förbättrad grundläggande hälsa, samt i linje med ambassadens initiala operationaliseringsplan. Cirka 70 procent av stödet kommer att fördelas till komponent 1 med fokus på RBF och resterande 30 procent kommer att tilldelas komponent 2 för att möjliggöra RBF-programmering genom logistik-, material- och personalresurser. Utöver stödet för projektet “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” och med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden att avsätta medel för att avropa en konsult som kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet och rättighetsperspektivet. Då det är mycket viktigt att dokumentera lärande och erfarenheter kopplat till projektet pågår dessutom diskussioner med Världsbanken om att avsätta en del (upp till 15 MSEK) av det svenska stödet i syfte att upphandla implementeringsforskning kopplat till utrullningen av RBF i Uganda. I händelse av att parterna når en överenskommelse kommer detta åtagande att specificeras i budget samt i avtal genom införandet av en lämplig skrivning innan avtalstecknandet. The project development objectives (PDO) are to: a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services in targeted districts; b) scale up birth and death registration services; and c) provide immediate and effective response to an eligible crisis or emergency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Basic health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Most of the indicators have been achieved and six of 12 indicators have exceeded the target indicators and only one was not achieved. Some of the results include: - Pregnant women received first antenatal care within first trimester; - Health Center IVs able to offer cesarian sections to pregnant women; - Most health facilities had 95% of expected commodities; - Health faclities constructed and equipped, and health staff trained; - Reported maternal- and perinatal deaths reviewed and audited; - The RMNCAH Operations research Program was completed, validated and disseminated. The results that URMCHIP has generated are satisfactory, and as mentioned above they exceeded expectations - especially as a result of the evaluations made - which prompted a change in the outline. There is though, a risk that some of the results gained might lose momentum and might not be maintained and continued when URMCHIP has been concluded. One reason for this is that the Ministry of Health (as well as other Ministries) are dependent on Project support, and once one project is comes to an end, staff move on to the next project. However, despite the overall sense that the Ministry of health has moved on to the next initiative/ project, it is clear that the Results Based Financing (RBF) model continues to be the main mode of disbursing funds in the Ugandan health sector. This, despite a lot of resistance and skepticism towards RBF as a model at the initial stages of URMCHIP. A new potential World Bank financed project is anticipated partly to sustain key interventions under URMCHIP, for example health workforce strengthening and in addressing emerging service delivery and demand generation needs. Once the WB receive a formal request from government, they will be in a position to formally elaborate the project and to consult on a new project. All this also awaits conclusion of the World Bank - GoU discussions of additional measures for social and environmental safeguards for ongoing project considering the Ugandan Anti Homosexuality Act. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10191-10191A0101 Sweden This appraisal forms the basis for a decision on support to the World Bank's "Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project" in Uganda. In July 2015, Uganda was chosen as one of eight countries to receive support from the Global Financing Facility (GFF) Trust Fund. The GFF in support of the "Every Woman Every Child" movement is a country-driven partnership aiming at accelerating efforts to end preventable maternal, newborn, child and adolescent deaths and improve their health and quality of life, through an integrated health system approach and evidence-based solutions aiming at improving Reproductive, Maternal Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) outcomes. In light of the GFF, the Goverment has revised the "2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan", highlighting key gaps in service utilization and coverage and establishing priority RMNCAH interventions. The "Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project", implemented by the World Bank through the Ministry of Health (MoH) and co-funded by IDA and GFF Trust Fund, will directly contribute to the implementation of the 2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan for Uganda. The planned support aims at improving quality of care, access and utilization of essential health services within RMNCAH and scaling up birth and death registration activities in targeted districts in Uganda. The overall project objectives are to:a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, child and adolescent health services in target districts, and b) scale-up birth and death registration servicesThe specific objective of Component 1, which stands for the largest part of the project budget, is to scale-up and institutionalize RBF with a focus on RMNCAH services. The RBF-package comprises of RMNCAH interventions at facility level III and IV, including Village Health Teams (VHT) and focusing on Ante-Natal Care (ANC), safe delivery, comprehensive emergency obstetric care, essential newborn and postnatal care services, post-abortion care, family planning and community-based RMNCAH services including nutrition, prevention and treatment of common childhood diseases and provision of adolescent health services. RBF payments will be made against verified outputs within all the above areas. RBF is part of the RMNCAH Sharpened Plan as well as Uganda's National Health Financing Strategy and the intervention is aligned with the national RBF Framework and builds on previous RBF experience and pilots in Uganda.Under Component 2, support will be provided to the MoH to address the most critical bottlenecks to RMNCAH service delivery, focusing on improving availability of essential RMNCAH drugs and supplies, recruitment and training of staff, providing, distributing and redistributing medical equipment, improving health infrastructure and improving quality of care and supervision at district level.In addition to providing financial support for the “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” and to address perceived weaknesses related to gender and the rights perspective, the Embassy plans to allocate funding to procure a consultant that will work with the project organisation focusing primarily on monitoring the integration of gender equality and Human Rights Based Approach (HRBA) for health issues. Furthermore, as it will be very important to document learnings and experiences, the Embassy is engaged in discussions with the World Bank to allocate a proportion (up to 15 MSEK) of the Swedish contribution towards procuring implementation research regarding RBF in Uganda. In the event that the parties will find an agreement, this commitment will be specified in the budget with appropriate wording inserted into the agreement prior to signature. Detta beslut är ett beslut om stöd till Världsbanken för projektet "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project". Ambassaden föreslår ett stöd på 250 miljoner kronor över en femårsperiod, från 2017 till 2021. Projektets längd är fyra år och sex månader, med en sammanlagd budget på cirka 165 miljoner USD inklusive det svenska bidraget. Av den totala projektbudgeten på 165 miljoner USD tillhandahålls 110 miljoner USD genom lån från Världsbanken (IDA) och 30 miljoner USD från Global Financing Facility – GFF Trust Fund. Projektet förväntas börja i juni 2017. I juli 2015 valdes Uganda tillsammans med sju andra länder ut att stödjas under GFF. GFF är ett nationellt drivet partnerskap kopplat till initiativet "Every Woman Every Child", som syftar till att minska mödra- och barnadödlighet och förbättra mödrars, nyföddas, barns och ungdomars hälsa och livskvalitet genom ett integrerat hälsosystem och evidensbaserade lösningar. Inom ramen för GFF har regeringen reviderat Ugandas "Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health - RMNCAH Sharpened Plan" (2016-20). Sharpened Plan redogör för prioriterade insatser och identifierar viktiga brister kopplat till RMNCAH i Uganda. Världsbankens "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project" implementeras av hälsovårdsministeriet i Uganda (Ministry of Health - MoH) och bidrar direkt till de uppsatta målen i RMNCAH Sharpened Plan 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra kvalitén på sjukvården, tillgång till och utnyttjande av hälsovårdstjänster kopplat till RMNCAH samt födelse- och dödsregistrering i utvalda distrikt i Uganda. De övergripande projektmålen är som följer: A) Förbättrad användning av prioriterade hälso- och sjukvårdstjänster med fokus på reproduktiv, mödra, barn- och ungdomshälsa i de utvalda distrikten B) Nationell implementering av födelse- och dödsregistrering Projektet består av fyra olika komponenter: Komponent 1: Resultatbaserad finansiering (RBF) för primärvårdstjänster (IDA 43 MUSD, GFF 25 MUSD, svensk finansiering 17,5 MUSD) Komponent 2: Hälsosystemstärkande aktiviteter med fokus på RMNCAH (IDA 54,5 MUSD, svensk finansiering 7,5 MUSD) Komponent 3: Stärkt kapacitet vad gäller födelse- och dödsregistrering (IDA 5 MUSD, GFF 5 MUSD) Komponent 4: Förbättrad institutionell kapacitet för att hantera projektaktiviteter (IDA 7,5 MUSD) Det specifika målet för komponent 1, som står för den största delen av projektbudgeten, är att skala upp och institutionalisera RBF med fokus på RMNCAH-tjänster. RBF-paketet består av RMNCAH-insatser i primärvården (hälsocenter-nivå III och IV) inklusive uppsökande hälsoarbete genom s.k. Village Health Teams (VHT). Den resultatbaserade finansieringen innefattar mödravårdsbesök, säkra förlossningar, akut obstetrisk vård, spädbarnsvård, postabort vård, tillgång till preventivmedel och uppsökande RMNCAH verksamhet inklusive nutrition, förebyggande och behandling av vanligt förekommande barnsjukdomar och tillhandahållande av ungdomshälsovård. RBF-betalningar kommer att göras gentemot verifierade resultat inom alla ovanstående områden. RBF utgör en viktig del av både RMNCAH Sharpened Plan och Ugandas nationella hälsofinansieringsstrategi. Projektet har anpassats till det nationella ramverket för RBF och bygger på tidigare erfarenheter från RBF projekt och piloter i Uganda. Under komponent 2 kommer stöd att ges till MoH med syfte att förbättra hälsosystemet, inklusive tillgång till och distribution av RMNCAH-läkemedel, rekrytering och utbildning av personal, tillhandahållande, distribution och omfördelning av medicinsk utrustning, förbättrad hälsoinfrastruktur och förbättrad kvalitet på vård och uppföljning på distriktsnivå. Verksamheten under komponent 3 fokuserar på att stödja viktiga institutioner för registrering och statistik (Civil Registration and Vital Statistics - CRVS) samt uppgradering av födelse- och dödsregistrering (Birth and Death Registration - BDR). Förbättrad registrering av födslar och dödsfall är avgörande för att kunna tillhandahålla tillförlitlig data och för att kunna planera effektivt inom hälsosektorn. Aktiviteter innefattar att utveckla en policy, protokoll, manualer och ett system för uppföljning och utvärdering (M&E). Slutligen inkluderar komponent 4 kostnader relaterade till övergripande projektledning med inriktning på alla ovanstående komponenter, inklusive utbildning, kvalitetssäkring, M&E och annat operativt stöd. Ambassaden har beslutat att öronmärka det svenska bidraget till komponent 1 och 2, då dessa två komponenter bedöms vara mest relevanta för resultatområde 3, förbättrad grundläggande hälsa, samt i linje med ambassadens initiala operationaliseringsplan. Cirka 70 procent av stödet kommer att fördelas till komponent 1 med fokus på RBF och resterande 30 procent kommer att tilldelas komponent 2 för att möjliggöra RBF-programmering genom logistik-, material- och personalresurser. Utöver stödet för projektet “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” och med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden att avsätta medel för att avropa en konsult som kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet och rättighetsperspektivet. Då det är mycket viktigt att dokumentera lärande och erfarenheter kopplat till projektet pågår dessutom diskussioner med Världsbanken om att avsätta en del (upp till 15 MSEK) av det svenska stödet i syfte att upphandla implementeringsforskning kopplat till utrullningen av RBF i Uganda. I händelse av att parterna når en överenskommelse kommer detta åtagande att specificeras i budget samt i avtal genom införandet av en lämplig skrivning innan avtalstecknandet. The project development objectives (PDO) are to: a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services in targeted districts; b) scale up birth and death registration services; and c) provide immediate and effective response to an eligible crisis or emergency. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 100000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100000000 0 0 0 0 0 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10191-10191A0103 Sweden This appraisal forms the basis for a decision on support to the World Bank's "Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project" in Uganda. In July 2015, Uganda was chosen as one of eight countries to receive support from the Global Financing Facility (GFF) Trust Fund. The GFF in support of the "Every Woman Every Child" movement is a country-driven partnership aiming at accelerating efforts to end preventable maternal, newborn, child and adolescent deaths and improve their health and quality of life, through an integrated health system approach and evidence-based solutions aiming at improving Reproductive, Maternal Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) outcomes. In light of the GFF, the Goverment has revised the "2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan", highlighting key gaps in service utilization and coverage and establishing priority RMNCAH interventions. The "Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project", implemented by the World Bank through the Ministry of Health (MoH) and co-funded by IDA and GFF Trust Fund, will directly contribute to the implementation of the 2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan for Uganda. The planned support aims at improving quality of care, access and utilization of essential health services within RMNCAH and scaling up birth and death registration activities in targeted districts in Uganda. The overall project objectives are to:a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, child and adolescent health services in target districts, and b) scale-up birth and death registration servicesThe specific objective of Component 1, which stands for the largest part of the project budget, is to scale-up and institutionalize RBF with a focus on RMNCAH services. The RBF-package comprises of RMNCAH interventions at facility level III and IV, including Village Health Teams (VHT) and focusing on Ante-Natal Care (ANC), safe delivery, comprehensive emergency obstetric care, essential newborn and postnatal care services, post-abortion care, family planning and community-based RMNCAH services including nutrition, prevention and treatment of common childhood diseases and provision of adolescent health services. RBF payments will be made against verified outputs within all the above areas. RBF is part of the RMNCAH Sharpened Plan as well as Uganda's National Health Financing Strategy and the intervention is aligned with the national RBF Framework and builds on previous RBF experience and pilots in Uganda.Under Component 2, support will be provided to the MoH to address the most critical bottlenecks to RMNCAH service delivery, focusing on improving availability of essential RMNCAH drugs and supplies, recruitment and training of staff, providing, distributing and redistributing medical equipment, improving health infrastructure and improving quality of care and supervision at district level.In addition to providing financial support for the “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” and to address perceived weaknesses related to gender and the rights perspective, the Embassy plans to allocate funding to procure a consultant that will work with the project organisation focusing primarily on monitoring the integration of gender equality and Human Rights Based Approach (HRBA) for health issues. Furthermore, as it will be very important to document learnings and experiences, the Embassy is engaged in discussions with the World Bank to allocate a proportion (up to 15 MSEK) of the Swedish contribution towards procuring implementation research regarding RBF in Uganda. In the event that the parties will find an agreement, this commitment will be specified in the budget with appropriate wording inserted into the agreement prior to signature. Detta beslut är ett beslut om stöd till Världsbanken för projektet "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project". Ambassaden föreslår ett stöd på 250 miljoner kronor över en femårsperiod, från 2017 till 2021. Projektets längd är fyra år och sex månader, med en sammanlagd budget på cirka 165 miljoner USD inklusive det svenska bidraget. Av den totala projektbudgeten på 165 miljoner USD tillhandahålls 110 miljoner USD genom lån från Världsbanken (IDA) och 30 miljoner USD från Global Financing Facility – GFF Trust Fund. Projektet förväntas börja i juni 2017. I juli 2015 valdes Uganda tillsammans med sju andra länder ut att stödjas under GFF. GFF är ett nationellt drivet partnerskap kopplat till initiativet "Every Woman Every Child", som syftar till att minska mödra- och barnadödlighet och förbättra mödrars, nyföddas, barns och ungdomars hälsa och livskvalitet genom ett integrerat hälsosystem och evidensbaserade lösningar. Inom ramen för GFF har regeringen reviderat Ugandas "Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health - RMNCAH Sharpened Plan" (2016-20). Sharpened Plan redogör för prioriterade insatser och identifierar viktiga brister kopplat till RMNCAH i Uganda. Världsbankens "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project" implementeras av hälsovårdsministeriet i Uganda (Ministry of Health - MoH) och bidrar direkt till de uppsatta målen i RMNCAH Sharpened Plan 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra kvalitén på sjukvården, tillgång till och utnyttjande av hälsovårdstjänster kopplat till RMNCAH samt födelse- och dödsregistrering i utvalda distrikt i Uganda. De övergripande projektmålen är som följer: A) Förbättrad användning av prioriterade hälso- och sjukvårdstjänster med fokus på reproduktiv, mödra, barn- och ungdomshälsa i de utvalda distrikten B) Nationell implementering av födelse- och dödsregistrering Projektet består av fyra olika komponenter: Komponent 1: Resultatbaserad finansiering (RBF) för primärvårdstjänster (IDA 43 MUSD, GFF 25 MUSD, svensk finansiering 17,5 MUSD) Komponent 2: Hälsosystemstärkande aktiviteter med fokus på RMNCAH (IDA 54,5 MUSD, svensk finansiering 7,5 MUSD) Komponent 3: Stärkt kapacitet vad gäller födelse- och dödsregistrering (IDA 5 MUSD, GFF 5 MUSD) Komponent 4: Förbättrad institutionell kapacitet för att hantera projektaktiviteter (IDA 7,5 MUSD) Det specifika målet för komponent 1, som står för den största delen av projektbudgeten, är att skala upp och institutionalisera RBF med fokus på RMNCAH-tjänster. RBF-paketet består av RMNCAH-insatser i primärvården (hälsocenter-nivå III och IV) inklusive uppsökande hälsoarbete genom s.k. Village Health Teams (VHT). Den resultatbaserade finansieringen innefattar mödravårdsbesök, säkra förlossningar, akut obstetrisk vård, spädbarnsvård, postabort vård, tillgång till preventivmedel och uppsökande RMNCAH verksamhet inklusive nutrition, förebyggande och behandling av vanligt förekommande barnsjukdomar och tillhandahållande av ungdomshälsovård. RBF-betalningar kommer att göras gentemot verifierade resultat inom alla ovanstående områden. RBF utgör en viktig del av både RMNCAH Sharpened Plan och Ugandas nationella hälsofinansieringsstrategi. Projektet har anpassats till det nationella ramverket för RBF och bygger på tidigare erfarenheter från RBF projekt och piloter i Uganda. Under komponent 2 kommer stöd att ges till MoH med syfte att förbättra hälsosystemet, inklusive tillgång till och distribution av RMNCAH-läkemedel, rekrytering och utbildning av personal, tillhandahållande, distribution och omfördelning av medicinsk utrustning, förbättrad hälsoinfrastruktur och förbättrad kvalitet på vård och uppföljning på distriktsnivå. Verksamheten under komponent 3 fokuserar på att stödja viktiga institutioner för registrering och statistik (Civil Registration and Vital Statistics - CRVS) samt uppgradering av födelse- och dödsregistrering (Birth and Death Registration - BDR). Förbättrad registrering av födslar och dödsfall är avgörande för att kunna tillhandahålla tillförlitlig data och för att kunna planera effektivt inom hälsosektorn. Aktiviteter innefattar att utveckla en policy, protokoll, manualer och ett system för uppföljning och utvärdering (M&E). Slutligen inkluderar komponent 4 kostnader relaterade till övergripande projektledning med inriktning på alla ovanstående komponenter, inklusive utbildning, kvalitetssäkring, M&E och annat operativt stöd. Ambassaden har beslutat att öronmärka det svenska bidraget till komponent 1 och 2, då dessa två komponenter bedöms vara mest relevanta för resultatområde 3, förbättrad grundläggande hälsa, samt i linje med ambassadens initiala operationaliseringsplan. Cirka 70 procent av stödet kommer att fördelas till komponent 1 med fokus på RBF och resterande 30 procent kommer att tilldelas komponent 2 för att möjliggöra RBF-programmering genom logistik-, material- och personalresurser. Utöver stödet för projektet “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” och med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden att avsätta medel för att avropa en konsult som kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet och rättighetsperspektivet. Då det är mycket viktigt att dokumentera lärande och erfarenheter kopplat till projektet pågår dessutom diskussioner med Världsbanken om att avsätta en del (upp till 15 MSEK) av det svenska stödet i syfte att upphandla implementeringsforskning kopplat till utrullningen av RBF i Uganda. I händelse av att parterna når en överenskommelse kommer detta åtagande att specificeras i budget samt i avtal genom införandet av en lämplig skrivning innan avtalstecknandet. The project development objectives (PDO) are to: a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services in targeted districts; b) scale up birth and death registration services; and c) provide immediate and effective response to an eligible crisis or emergency. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000000 50000000 50000000 -65960 0 50000000 50000000 0 0 0 -65960 0 0 50000000 0 0 149934040 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -65960 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10218 Sweden The program intends to contribute to the policy goals adopted by the Government of Boliviain MR, Democracy and Gender Equality. The purpose of this effort is focus on strengtheningand support civil society organizations, especially women´s organisations and HBTQ groupsin Bolivia. The effort will focus on strengthening the rights of these groups, in particular, theiropportunities for political participation and influence sexual and reproductive rights and thefight against gender-related violence, including trafficking in human beings.The intervention 2017-2019 is in line with the Patriotic Agenda 2025 and the National Socialand Economic Plan (PDES). In this context, Diakonia-Bolivia continues betting on thestrengthening and empowerment of civil society, the realization and full exercise of political,democratic and sexual citizenship (social and legal legitimacy of sexual and gender diversity)and the rule of law.The objectives of this intervention are well in line with the priorities of the Swedish development cooperation in Bolivia and with the feministic foreign policy, in order to ensure that women can enjoy their fundamental human rights within the framework of Swedish international commitments. The intervention also focus on preventing and combating violence and other abuse against women.Diakonia's intervention will be implemented by three network organizations, so-called platforms working with human rights and gender equality issues. This specific intervention includes a total of 11 recognized non-governmental organizations. Diakonia has a coordinating, promotion and administrative role.General Expected Results:1. Empowered women and their organizations2. Increased access to HR information for women and men3. Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties.The intervention is based on an intersectorial perspective which considers power relations between and within groups defined by age, class, disability, ethnicity, gender, nationality, political conviction, religion or sexual orientation and identity. It takes into account gender based violence issue, including human trafficking.88% of the overall budget goes to support three platforms of NGOs supported by Diakonia. 12% of the support from the Embassy will cover Diakonia's administration costs (7% will support actions related to quality assurance from the headquarters and regional office and 5% will cover country office costs).This is intervention is considered relevant, effective and feasible.Diakonia in Bolivia has received support from Sida since the late 1990s. Since 2012, the support has been channeled through Sida-CIVSAM framework agreement with Diakonia. It is important to note that CIVSAM funds do not support the three intervention platforms, so there is no risk for overlaping. CIVSAM is financing CEJIS platform working with indigenous organisations. The Embassy has decided to support Diakonia directly as to strengthen the role of civil society organizations in the country, given that the democratic space for NGOs is diminishing. Diakonia has applied for support from the Embassy of Bolivia/Sida of19,000,000 SEK for the period 2017-2019. Programmet avser att bidra till de politiska mål som antagits av regeringen för Bolivia inom området för mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män. Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. Stödet svarar mot Diakonias globala strategi för Bolivia 2016-2020. Diakonia arbetar genom lokala civila samhällsorganisationer i Bolivia för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Verksamheten inriktas på följande områden: mänskliga rättigheter (MR) och jämställdhet samt kapacitetsutveckling av partners. Interventionen 2017-2019 är i linje Bolivias ”Patriotiska agendan 2025” och den nationella sociala och ekonomiska planen (PDES).Insatsen är också relevant eftersom den bidrar till Globala Målen för hållbar utveckling(SDG), särskilt Mål 3: Säkerställa att alla kan leva ett hälsosamt liv och verka för alla människors välbefinnande i alla åldrar (när det gäller tillgång till sexuella och reproduktiva hälsovårdstjänster, bland annat för familjeplanering, information och utbildning samt integrering av reproduktiv hälsa i nationella strategier och program). Mål 5: Jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt; del mål: A. Att utrota alla former av våld mot alla kvinnor i samhället, inklusive handel och sexuella och andra typer av utnyttjande; B) säkerställa kvinnors fulla och effektiva deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla nivåer av beslutsfattande i det politiska, ekonomiska och offentliga livet; C) säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter; D) Anta och stärka politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer. Och mål 10: Minska ojämlikheten inom och mellan länder; Delmål: att 2030 möjliggöra och verka för att alla människor, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i detsociala, ekonomiska och politiska livet. Målen för denna insats ligger väl i linje med prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet till Bolivia och med den feministiska utrikespolitiken: Att främja kvinnors grundläggande mänskliga rättigheter inom ramen för svenska internationella åtaganden. Diakonias insats kommer att genomföras genom stöd till tre nätverksorganisationer, så kallade plattformar som arbetar för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Denna specifika intervention omfattar totalt 11 etablerade civila samhälls organisationer. Diakonia har en samordnande och administrativ roll. Generella förväntade resultat: 1. Stärkta MR organisationer specifikt för kvinnor och HBTQ grupper 2. Ökad tillgång till MR-information för kvinnor och män 3. Stärkta fullföljande av internationella MR åtagande av statliga institutioner. Interventionen har ett intersektoriellt perspektiv som utgår från maktrelationer mellan och inom grupper definierade av ålder, klass, funktionshinder, etnicitet, kön, nationalitet, politisk övertygelse, religion eller sexuell läggning och identitet. 88% av den totala budgeten går till stöd för de tre plattformar av civila samhällsorganisationer som stöds av Diakonia. Insatsen anses vara relevant, effektiv och genomförbar. 12% av stödet från ambassaden kommer att täcka Diakonias administrativa kostnader (7% kommer att stödja åtgärder relaterade till kvalitetssäkring från huvudkontoret och regionkontoret och 5 % täcker kostnaderna för Bolivias kontor). Diakonia i Bolivia har fått stöd från Sida sedan slutet av 1990-talet. Stödet har kanaliserats sedan 2012 via Sidas ramavtal från huvudkontor-CIVSAM till Diakonia. Det är viktig att påpeka att CIVSAM medel inte kommer att användas för att finansiera den nuvarande interventionen. CIVSAM finansierar organisationer som stödjer urfolksgrupper. Ambassaden har beslutat att stödja Diakonia direkt i syfte att stärka organisationernas roll i landet, eftersom handlingsutrymmet för icke-statliga organisationer minskar. Diakonia har ansökt om stöd från ambassaden La Paz / Sida om 19 000 000 SEK för perioden 2017-2019. The objective and following expected effects on the proyect are: 1) Empowered women and their organisations; 2) Increased access to HR information for women and men; 3) Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Results achieved Public servants with increased knowledge of international human rights law and national regulations on specific rights In alliance with other CSOs, the Human Rights Community, accompanied by Diakonia, contributed to the incorporation of the gender perspective in the Judicial Branch, especially in processes for crimes of violence against women and against the LGBTIQ population to eliminate gender bias in the administration of justice. Contributed to improving the knowledge of public servants, including rural indigenous authorities, among others, on International Human Rights Standards linked to women's access to justice, a gender and masculinity approach, regulations on SRH, and care for victims of gender based violence, care economy social and solidarity economy national and international human rights mechanisms and tools. Follow up of the commitments of the State in Human Rights incorporated in the agendas of CSOs. Knowledge transfer on international advocacy was coordinated and carried out, specifically in the Universal Periodic Review, which was a successful process in which the recommendations to the Bolivian State included most of the suggestions from the civil society reports (indigenous rights, prior consultation, defenders of human, territorial and environmental rights, freedom of expression and press, elimination of barriers to access to legal and safe abortion and access to justice for women about 300 CSOs participated at the national level in this process led by the Human Rights Community. Follow up was carried out on the commitments that the Bolivian State has regarding human trafficking. For this, the balance of the antitrafficking policy and the alternative report on the commitments of the Bolivian State to eradicate this crime were prepared. Political advocacy strategies developed for the implementation of regulations and/or specific human rights actions in the State. Contribution was made to the strengthening of the National Pact for the Decriminalization of Abortion in terms of its organization and its advocacy actions to the Plurinational Legislative Assembly to advance the decriminalization of abortion in the Criminal System Code, which included the implementation of advocacy, with a strong communication component, built within the framework of this alliance that brought together five major networks of women's and human rights organizations, activists, CSOs and INGOs. An advocacy and awareness tool called Womens Court was activated, which is a public, symbolic space, installed by civil society to denounce the precarious access to justice, based on "judging" emblematic cases, as was the femicide of Isabel Pillco (femicide or the murder of Juana Quispe (political violence). The Technical Group of the Alliance of Indigenous Women of Bolivia was formed, where the Shadow Report to the CEDAW Committee was prepared and the follow up of the recommendations issued by the CEDAW Committee from the cases and the reality of indigenous women. At the municipal level, Libertades Laicas managed to get the GAMLP (Autonomous Municipal Government of La Paz), to declare the third week of May as the Secular Culture Week, being the first municipality in Bolivia to establish this formal resolution, which constitutes a strategy to counteract the fundamentalist attack against the access to legal and safe abortion and the LGBTIQ population. The Civil Society Coalition that prepared the alternative report for the CEDAW Committee was reorganized and developed the monitoring of compliance with recommendations prioritized by this Committee: violence against women and obstacles in the enforcement of sexual and reproductive rights. These recommendations were used by the CSOs in the elaboration and foundation of legislative proposals and public policies, such as those presented to the Plurinational Legislative Assembly and the Ministry of Health. Dialogue channels were established between CSOs and the State for the monitoring of international human rights recommendations. As can be seen, most of the results are medium term. The counterparty has had many difficulties in reporting more strategic results for the supported period. However, in the final report the counterparty added a risk analysis and lessons learned which provide important elements of analysis of the results achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10218-10218A0101 Sweden The program intends to contribute to the policy goals adopted by the Government of Boliviain MR, Democracy and Gender Equality. The purpose of this effort is focus on strengtheningand support civil society organizations, especially women´s organisations and HBTQ groupsin Bolivia. The effort will focus on strengthening the rights of these groups, in particular, theiropportunities for political participation and influence sexual and reproductive rights and thefight against gender-related violence, including trafficking in human beings.The intervention 2017-2019 is in line with the Patriotic Agenda 2025 and the National Socialand Economic Plan (PDES). In this context, Diakonia-Bolivia continues betting on thestrengthening and empowerment of civil society, the realization and full exercise of political,democratic and sexual citizenship (social and legal legitimacy of sexual and gender diversity)and the rule of law.The objectives of this intervention are well in line with the priorities of the Swedish development cooperation in Bolivia and with the feministic foreign policy, in order to ensure that women can enjoy their fundamental human rights within the framework of Swedish international commitments. The intervention also focus on preventing and combating violence and other abuse against women.Diakonia's intervention will be implemented by three network organizations, so-called platforms working with human rights and gender equality issues. This specific intervention includes a total of 11 recognized non-governmental organizations. Diakonia has a coordinating, promotion and administrative role.General Expected Results:1. Empowered women and their organizations2. Increased access to HR information for women and men3. Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties.The intervention is based on an intersectorial perspective which considers power relations between and within groups defined by age, class, disability, ethnicity, gender, nationality, political conviction, religion or sexual orientation and identity. It takes into account gender based violence issue, including human trafficking.88% of the overall budget goes to support three platforms of NGOs supported by Diakonia. 12% of the support from the Embassy will cover Diakonia's administration costs (7% will support actions related to quality assurance from the headquarters and regional office and 5% will cover country office costs).This is intervention is considered relevant, effective and feasible.Diakonia in Bolivia has received support from Sida since the late 1990s. Since 2012, the support has been channeled through Sida-CIVSAM framework agreement with Diakonia. It is important to note that CIVSAM funds do not support the three intervention platforms, so there is no risk for overlaping. CIVSAM is financing CEJIS platform working with indigenous organisations. The Embassy has decided to support Diakonia directly as to strengthen the role of civil society organizations in the country, given that the democratic space for NGOs is diminishing. Diakonia has applied for support from the Embassy of Bolivia/Sida of19,000,000 SEK for the period 2017-2019. Programmet avser att bidra till de politiska mål som antagits av regeringen för Bolivia inom området för mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män. Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. Stödet svarar mot Diakonias globala strategi för Bolivia 2016-2020. Diakonia arbetar genom lokala civila samhällsorganisationer i Bolivia för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Verksamheten inriktas på följande områden: mänskliga rättigheter (MR) och jämställdhet samt kapacitetsutveckling av partners. Interventionen 2017-2019 är i linje Bolivias ”Patriotiska agendan 2025” och den nationella sociala och ekonomiska planen (PDES).Insatsen är också relevant eftersom den bidrar till Globala Målen för hållbar utveckling(SDG), särskilt Mål 3: Säkerställa att alla kan leva ett hälsosamt liv och verka för alla människors välbefinnande i alla åldrar (när det gäller tillgång till sexuella och reproduktiva hälsovårdstjänster, bland annat för familjeplanering, information och utbildning samt integrering av reproduktiv hälsa i nationella strategier och program). Mål 5: Jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt; del mål: A. Att utrota alla former av våld mot alla kvinnor i samhället, inklusive handel och sexuella och andra typer av utnyttjande; B) säkerställa kvinnors fulla och effektiva deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla nivåer av beslutsfattande i det politiska, ekonomiska och offentliga livet; C) säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter; D) Anta och stärka politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer. Och mål 10: Minska ojämlikheten inom och mellan länder; Delmål: att 2030 möjliggöra och verka för att alla människor, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i detsociala, ekonomiska och politiska livet. Målen för denna insats ligger väl i linje med prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet till Bolivia och med den feministiska utrikespolitiken: Att främja kvinnors grundläggande mänskliga rättigheter inom ramen för svenska internationella åtaganden. Diakonias insats kommer att genomföras genom stöd till tre nätverksorganisationer, så kallade plattformar som arbetar för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Denna specifika intervention omfattar totalt 11 etablerade civila samhälls organisationer. Diakonia har en samordnande och administrativ roll. Generella förväntade resultat: 1. Stärkta MR organisationer specifikt för kvinnor och HBTQ grupper 2. Ökad tillgång till MR-information för kvinnor och män 3. Stärkta fullföljande av internationella MR åtagande av statliga institutioner. Interventionen har ett intersektoriellt perspektiv som utgår från maktrelationer mellan och inom grupper definierade av ålder, klass, funktionshinder, etnicitet, kön, nationalitet, politisk övertygelse, religion eller sexuell läggning och identitet. 88% av den totala budgeten går till stöd för de tre plattformar av civila samhällsorganisationer som stöds av Diakonia. Insatsen anses vara relevant, effektiv och genomförbar. 12% av stödet från ambassaden kommer att täcka Diakonias administrativa kostnader (7% kommer att stödja åtgärder relaterade till kvalitetssäkring från huvudkontoret och regionkontoret och 5 % täcker kostnaderna för Bolivias kontor). Diakonia i Bolivia har fått stöd från Sida sedan slutet av 1990-talet. Stödet har kanaliserats sedan 2012 via Sidas ramavtal från huvudkontor-CIVSAM till Diakonia. Det är viktig att påpeka att CIVSAM medel inte kommer att användas för att finansiera den nuvarande interventionen. CIVSAM finansierar organisationer som stödjer urfolksgrupper. Ambassaden har beslutat att stödja Diakonia direkt i syfte att stärka organisationernas roll i landet, eftersom handlingsutrymmet för icke-statliga organisationer minskar. Diakonia har ansökt om stöd från ambassaden La Paz / Sida om 19 000 000 SEK för perioden 2017-2019. The objective and following expected effects on the proyect are: 1) Empowered women and their organisations; 2) Increased access to HR information for women and men; 3) Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties   Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8500000 12500000 7500000 2500000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 7000000 7500000 0 0 5000000 0 4500000 0 40500000 Diakonia 7000000 Diakonia 5000000 Diakonia 6000000 Diakonia 2500000 Diakonia 8000000 Diakonia 4500000 Diakonia 7500000 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10218-10218A0102 Sweden The program intends to contribute to the policy goals adopted by the Government of Boliviain MR, Democracy and Gender Equality. The purpose of this effort is focus on strengtheningand support civil society organizations, especially women´s organisations and HBTQ groupsin Bolivia. The effort will focus on strengthening the rights of these groups, in particular, theiropportunities for political participation and influence sexual and reproductive rights and thefight against gender-related violence, including trafficking in human beings.The intervention 2017-2019 is in line with the Patriotic Agenda 2025 and the National Socialand Economic Plan (PDES). In this context, Diakonia-Bolivia continues betting on thestrengthening and empowerment of civil society, the realization and full exercise of political,democratic and sexual citizenship (social and legal legitimacy of sexual and gender diversity)and the rule of law.The objectives of this intervention are well in line with the priorities of the Swedish development cooperation in Bolivia and with the feministic foreign policy, in order to ensure that women can enjoy their fundamental human rights within the framework of Swedish international commitments. The intervention also focus on preventing and combating violence and other abuse against women.Diakonia's intervention will be implemented by three network organizations, so-called platforms working with human rights and gender equality issues. This specific intervention includes a total of 11 recognized non-governmental organizations. Diakonia has a coordinating, promotion and administrative role.General Expected Results:1. Empowered women and their organizations2. Increased access to HR information for women and men3. Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties.The intervention is based on an intersectorial perspective which considers power relations between and within groups defined by age, class, disability, ethnicity, gender, nationality, political conviction, religion or sexual orientation and identity. It takes into account gender based violence issue, including human trafficking.88% of the overall budget goes to support three platforms of NGOs supported by Diakonia. 12% of the support from the Embassy will cover Diakonia's administration costs (7% will support actions related to quality assurance from the headquarters and regional office and 5% will cover country office costs).This is intervention is considered relevant, effective and feasible.Diakonia in Bolivia has received support from Sida since the late 1990s. Since 2012, the support has been channeled through Sida-CIVSAM framework agreement with Diakonia. It is important to note that CIVSAM funds do not support the three intervention platforms, so there is no risk for overlaping. CIVSAM is financing CEJIS platform working with indigenous organisations. The Embassy has decided to support Diakonia directly as to strengthen the role of civil society organizations in the country, given that the democratic space for NGOs is diminishing. Diakonia has applied for support from the Embassy of Bolivia/Sida of19,000,000 SEK for the period 2017-2019. Programmet avser att bidra till de politiska mål som antagits av regeringen för Bolivia inom området för mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män. Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. Stödet svarar mot Diakonias globala strategi för Bolivia 2016-2020. Diakonia arbetar genom lokala civila samhällsorganisationer i Bolivia för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Verksamheten inriktas på följande områden: mänskliga rättigheter (MR) och jämställdhet samt kapacitetsutveckling av partners. Interventionen 2017-2019 är i linje Bolivias ”Patriotiska agendan 2025” och den nationella sociala och ekonomiska planen (PDES).Insatsen är också relevant eftersom den bidrar till Globala Målen för hållbar utveckling(SDG), särskilt Mål 3: Säkerställa att alla kan leva ett hälsosamt liv och verka för alla människors välbefinnande i alla åldrar (när det gäller tillgång till sexuella och reproduktiva hälsovårdstjänster, bland annat för familjeplanering, information och utbildning samt integrering av reproduktiv hälsa i nationella strategier och program). Mål 5: Jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt; del mål: A. Att utrota alla former av våld mot alla kvinnor i samhället, inklusive handel och sexuella och andra typer av utnyttjande; B) säkerställa kvinnors fulla och effektiva deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla nivåer av beslutsfattande i det politiska, ekonomiska och offentliga livet; C) säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter; D) Anta och stärka politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer. Och mål 10: Minska ojämlikheten inom och mellan länder; Delmål: att 2030 möjliggöra och verka för att alla människor, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i detsociala, ekonomiska och politiska livet. Målen för denna insats ligger väl i linje med prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet till Bolivia och med den feministiska utrikespolitiken: Att främja kvinnors grundläggande mänskliga rättigheter inom ramen för svenska internationella åtaganden. Diakonias insats kommer att genomföras genom stöd till tre nätverksorganisationer, så kallade plattformar som arbetar för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Denna specifika intervention omfattar totalt 11 etablerade civila samhälls organisationer. Diakonia har en samordnande och administrativ roll. Generella förväntade resultat: 1. Stärkta MR organisationer specifikt för kvinnor och HBTQ grupper 2. Ökad tillgång till MR-information för kvinnor och män 3. Stärkta fullföljande av internationella MR åtagande av statliga institutioner. Interventionen har ett intersektoriellt perspektiv som utgår från maktrelationer mellan och inom grupper definierade av ålder, klass, funktionshinder, etnicitet, kön, nationalitet, politisk övertygelse, religion eller sexuell läggning och identitet. 88% av den totala budgeten går till stöd för de tre plattformar av civila samhällsorganisationer som stöds av Diakonia. Insatsen anses vara relevant, effektiv och genomförbar. 12% av stödet från ambassaden kommer att täcka Diakonias administrativa kostnader (7% kommer att stödja åtgärder relaterade till kvalitetssäkring från huvudkontoret och regionkontoret och 5 % täcker kostnaderna för Bolivias kontor). Diakonia i Bolivia har fått stöd från Sida sedan slutet av 1990-talet. Stödet har kanaliserats sedan 2012 via Sidas ramavtal från huvudkontor-CIVSAM till Diakonia. Det är viktig att påpeka att CIVSAM medel inte kommer att användas för att finansiera den nuvarande interventionen. CIVSAM finansierar organisationer som stödjer urfolksgrupper. Ambassaden har beslutat att stödja Diakonia direkt i syfte att stärka organisationernas roll i landet, eftersom handlingsutrymmet för icke-statliga organisationer minskar. Diakonia har ansökt om stöd från ambassaden La Paz / Sida om 19 000 000 SEK för perioden 2017-2019. The objective and following expected effects on the proyect are: 1) Empowered women and their organisations; 2) Increased access to HR information for women and men; 3) Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties   Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1575000 0 0 1575000 -232304 0 1575000 Diakonia 1574662 Diakonia -232304 Diakonia 0 Diakonia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10221 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Between 2016 to 2021, significant results have been achieved by the program. Some results based on UN Women's areas of intervention are set out below: 1) Gender and Governance At the government level, the percentage had increased from 10 to 11.76% between 2012 and 2013. The first Government of the 2nd term of the President of the Republic, put in place in September 2018, granted 11 ministerial positions to women out of a total of 32 ministers, or 34.37%. At the level of the National Assembly, the level of representation of women in 2020 increased to 27.89%, thus approaching the minimum representation rate of 30%, set by Law No. 2015052 of December 18, 2015, instituting measures to promote gender in access to nominative and elective posts. Between 2013 and 2018 this level of representativeness was on average 9.52%. The rate of women elected to local decision-making bodies increased from 9% in 2009 to 25.56% in 2016. At the level of judicial bodies, the level of representation of women is 41.02% at the Supreme Court and 22.22% at the Constitutional Court. The Constitutional Court has been chaired by a woman (March 2015 to July 2020). Currently, women make up 26.4% of the CNT (National Transition Council). 2) Women's Economic Empowerment Through the support of UN Women, the National Bank for Agricultural Development (BNDA) has established a preferential interest rate of 8% for women. 4 centers "BuyFromWomen" (BFW) with installed computer equipment and solar energy facilitate women's access to ICTs. At least 14 communal land management charters incorporate women's land rights involving more than 289 villages in the various communes. 8,200 women are now competent in the procedures for acquiring agricultural land and are able to conduct advocacy actions to preserve their land rights. Thus, 349.822 ha have been acquired for 137 groups of 12,146 beneficiaries, of which 269.82 ha have been secured for 125 groups of 10,742 beneficiaries. 3) Gender Based-Violence (GBV) The SOPs (Standard Operation Procedures) have been updated in order to make the GBV victim management process efficient and uniform. 5 structures of the national police have received office and computer equipment in order to improve the reception and management of GBV cases as well as the collection and sharing of data on GBV survivors. 100 villages in Koulikoro and Sikasso regions have setup GBV awareness committees and have benefited from knowledge building on gender equality. 4) Women, Peace and Security (WPC) Women's political participation in peace processes is promoted: 9 women (31%) participate as members in the Follow-up Committee of the Agreement for Peace and Reconciliation in Mali following the Algiers process (CSA). As regards other peace mechanisms, in 2021, there were five female members of the Truth, Justice and Reconciliation Commission (20%) and two female members of the National Commission for Disarmament, Demobilization and Reintegration (2.6%). Women comprised 6% of the National Council for Security Sector Reform and 4% of the Monitoring Committee subcommittees. The decision of the 5th High Level Session in Kidal in February 2021 to increase the number of women on the subcommittees by 12 has not yet been implemented. Women's representation remains minimal in the decentralized government apparatus, at 1% at the regional level and 5% in the Bamako district. Women are active participants in overcoming the social and political crisis of 2020 and the political transition. Women leaders from five networks of women's civil society organizations are actively involved in Mali's political transition: the African Women Leaders Network (AWLN), the Women Leaders of Mali Platform, the ECOWAS Women's Peace and Security Network (REPSFECO), the Network of Women Former Ministers and Parliamentarians (REFAMP) and the Advocacy and Mediation Network responsible for monitoring women's participation in the peace agreement. They share an agenda and have enhanced their skills to enable them to make a substantial contribution to the reform processes, advocate gender mainstreaming in the reforms and encourage respect for Act No. 2015-052. 27 peace huts have been built, fitted out or renovated in Mopti, Douentza, Timbuktu, Goundam, Diré, Gao, Bourem and Ménaka. These are equipped and secure spaces where women can gather and talk, and access information and training opportunities. They can also be used by women as workshops to make and display handicrafts and food items. 5) Leadership, empowerment, access and protection (LEAP) in the responses to the crises The agenda and programming for humanitarian coordination has become more gender-sensitive at the national and local levels. The Gender with Age Marker (GAM) tool can now be used by 288 humanitarian actors (including 95 women) based in Segou, Mopti, Bamako, Gao, Timbuktu and Kidal, including cluster coordinators, cluster members (notably for water, sanitation and hygiene WASH), government representatives, Cluster Gender Focal Point Network and EHP member NGOs. 11,581 internally displaced persons (including 7,077 women) in the camps for internally displaced persons in Mopti and Segou, Niono, Sikasso, Gao and Bamako have received 1,158 household kits containing dignity kits for their urgent domestic needs (such as mosquito nets, soap, mats, clothes, water storage containers, cups and pots) and 1,200 kits to support income-generating activities, including equipment for market-gardening, soap-making, sewing and processing local food products. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10221-10221A0101 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 7500000 0 7500000 7500000 7500000 7500000 7500000 0 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10221-10221A0102 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -318916 0 -318916 -318916 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -318916.11 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10295 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 101 736 369 SEK, to carry out the “UNDP Program for local peace building 2016-2021”. The general objective of the Program is to contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. UNDP har ansökt om finansiering om 101 736 369 SEK för att genomföra "UNDP:s program för lokalt fredsbyggande 2016-2021". Det övergripande målet med programmet är att bidra till etableringen av en plattform som kan stödja implementeringen av FN:s globala mål - de globala målen för hållbar utveckling som är en del av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Fokus är på mål 16 - fred, rättvisa och starka institutioner - för att kunna uppnå en minskning i ojämlikhet, och för att stärka lokala och nationella fredsinstitutioner och en minskning av den politiska polariseringen. OUTCOME: Contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. The structure of outcomes within the contribution was redefined and the contribution's seven outcomes were reorganized into the following three strategic lines: I. Institutional set-up for peace building and development This strategic line will replace former Outcome 1 and intends to enhance coordination between the central and local governments (vertical coordination) and to strengthen institutional peacebuilding spaces at the local level (e.g. local peace secretariats). Special emphasis will be given to the support in the formulation of local Human Rights and Gender Public Policies. Former Outcomes 1 and 4 (result 4.2) will now report under this strategic line. II. Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030 This strategic is oriented towards the promotion of civil societys participation in decision-making processes for the formulation and implementation of public policies related with the SDG agenda and the implementation of the Peace Agreement. Former Outcomes 2 (results 2.4 and 2.5), 3 (result 3.4) and 5 (result 5.1) will now report under this strategic line. III. Coexistence, reconciliation and reintegration Under this strategic line, work will focus on generating dialogue capacities for the non-violent resolution of conflicts and the identification of local strategies that promote local peacebuilding. Former Outcomes 3 (results 3.5), 4 (result 4.3 and 4.8), 6 (result 6.2) and 7 will now report under this strategic line. No additional resources were allocated for activities covered by former Outcome 7 (ELN peace process) since the peace talks are no longer taking place. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Through this Program, Sweden provided financial and technical support to UNDPs offices in eight regions, as well as third parties as Redepaz (2017-2018), Ruta Pacifica de las Mujeres (2017-2018), Defensoría del Pueblo (2017-2021), Fenalper (2017-2021), Mesa Nacional de Garantías (2017-2020), Recon (2017-2019), Vive Bailando (2017-2021) and Movilizatorio (2017-2020). Moreover, the Program strengthened the National Planning Department capacity to follow-up on the Sustainable Development Goals (SDGs) and financed 24 PDET initiatives in south Córdoba and Montes de María through subgrants to community-based organizations. The main result of the contribution is the fact that the program has become a platform that enables the articulation of national and local initiatives among civil society, private sector, public authority and UNDP. The UNDP further presents their results in relation to the three strategic lines. Results achieved within the first strategic line institutional set-up for peacebuilding and development demonstrate progress in fostering institutional collaboration, strengthening human rights protection, and advancing sustainable development and peace. The following can be highlighted: - Strengthened nation-territory coordination platforms across various regions, leveraging trust with local stakeholders. For instance, in Caquetá, tools for transparency and public accountability were implemented, fostering trust between public institutions and social organizations. - In Nariño-Cauca, alliances with national agencies like UARIV, ARN, and ART enabled spaces for dialogue on sustainable development goals (SDGs), peace-building, and local public policies, impacting local governance. - Support for the Defensoría del Pueblo and territorial human rights councils increased institutional capacity. Over 8,000 people were trained in human rights, and strategies like Estamos contigo were developed to protect social leaders and human rights defenders. The second strategic line Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030, contributed to empowering civil society, fostering public-private partnerships, and advancing the SDGs. Some examples are the following: - The platform SDG Corporate Tracker was designed to measure the private sectors contribution to the SDGs, with 430 companies participating by 2020. The platform provided valuable insights for public policy and the national voluntary report presented to the UN in 2021. A multi-stakeholder alliance, including the National Planning Department (DNP), PNUD, and Global Reporting Initiative (GRI), facilitated this initiative. - Support to grassroots organizations in PDET regions, with a focus on women, youth, and marginalized groups, led to capacity-building, project management training, and initiatives like urban gardens and a virtual memory museum. - The Rural Forum on Women's Land Tenure raised awareness on the importance of women's access to land in transforming rural communities, contributing to SDG 5. - The youth and womens leadership initiatives developed in PDET regions exceeded expectations by generating more significant employment opportunities and empowering local leaders to engage in long-term peace and development planning. Within the third strategic line Coexistence, reconciliation and reintegration, efforts were focused on building peace and social inclusion through initiatives led by youth, women, and ethnic groups, using technology and social innovation. Key actions include analyzing and supporting reintegration processes for ex-combatants with a community-centered approach. Two key strategies were implemented to support the social and economic reintegration of ex-FARC members: self-sustenance projects and rapid impact projects. These initiatives focused on enhancing food sovereignty and strengthening technical and financial capacities. Significant outcomes included increased female participation and territorial articulation in the projects, as well as collaboration with institutions like SENA, FAO, and universities. Additionally, a digital inclusion strategy was developed to address the challenges posed by the pandemic, particularly for ex-combatants in rural areas, enabling continued technical support for productive projects and fostering reconciliation between ex-combatants and local communities. Several initiatives related to social inclusion of youth was supported, among them RECON, a Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. During the project period, RECON, among other, conducted the first survey on social entrepreneurs in Colombia, identifying the growth of this model and its potential for driving social and economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10295-10295A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 101 736 369 SEK, to carry out the “UNDP Program for local peace building 2016-2021”. The general objective of the Program is to contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. UNDP har ansökt om finansiering om 101 736 369 SEK för att genomföra "UNDP:s program för lokalt fredsbyggande 2016-2021". Det övergripande målet med programmet är att bidra till etableringen av en plattform som kan stödja implementeringen av FN:s globala mål - de globala målen för hållbar utveckling som är en del av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Fokus är på mål 16 - fred, rättvisa och starka institutioner - för att kunna uppnå en minskning i ojämlikhet, och för att stärka lokala och nationella fredsinstitutioner och en minskning av den politiska polariseringen. OUTCOME: Contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. The structure of outcomes within the contribution was redefined and the contribution's seven outcomes were reorganized into the following three strategic lines: I. Institutional set-up for peace building and development This strategic line will replace former Outcome 1 and intends to enhance coordination between the central and local governments (vertical coordination) and to strengthen institutional peacebuilding spaces at the local level (e.g. local peace secretariats). Special emphasis will be given to the support in the formulation of local Human Rights and Gender Public Policies. Former Outcomes 1 and 4 (result 4.2) will now report under this strategic line. II. Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030 This strategic is oriented towards the promotion of civil societys participation in decision-making processes for the formulation and implementation of public policies related with the SDG agenda and the implementation of the Peace Agreement. Former Outcomes 2 (results 2.4 and 2.5), 3 (result 3.4) and 5 (result 5.1) will now report under this strategic line. III. Coexistence, reconciliation and reintegration Under this strategic line, work will focus on generating dialogue capacities for the non-violent resolution of conflicts and the identification of local strategies that promote local peacebuilding. Former Outcomes 3 (results 3.5), 4 (result 4.3 and 4.8), 6 (result 6.2) and 7 will now report under this strategic line. No additional resources were allocated for activities covered by former Outcome 7 (ELN peace process) since the peace talks are no longer taking place. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 32020000 19861369 27855000 10000000 0 0 0 0 19500000 0 0 0 2000000 7520000 18855000 12000000 0 3800000 5000000 7595154.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 9000000 10266214 0 6200000 0 0 101736369 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 19500000 UNDP/United Nations Development Programme 7520000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10266214 UNDP/United Nations Development Programme 7595155 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 18855000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6200000 UNDP/United Nations Development Programme 3800000 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10295-10295A0103 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 101 736 369 SEK, to carry out the “UNDP Program for local peace building 2016-2021”. The general objective of the Program is to contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. UNDP har ansökt om finansiering om 101 736 369 SEK för att genomföra "UNDP:s program för lokalt fredsbyggande 2016-2021". Det övergripande målet med programmet är att bidra till etableringen av en plattform som kan stödja implementeringen av FN:s globala mål - de globala målen för hållbar utveckling som är en del av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Fokus är på mål 16 - fred, rättvisa och starka institutioner - för att kunna uppnå en minskning i ojämlikhet, och för att stärka lokala och nationella fredsinstitutioner och en minskning av den politiska polariseringen. OUTCOME: Contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. The structure of outcomes within the contribution was redefined and the contribution's seven outcomes were reorganized into the following three strategic lines: I. Institutional set-up for peace building and development This strategic line will replace former Outcome 1 and intends to enhance coordination between the central and local governments (vertical coordination) and to strengthen institutional peacebuilding spaces at the local level (e.g. local peace secretariats). Special emphasis will be given to the support in the formulation of local Human Rights and Gender Public Policies. Former Outcomes 1 and 4 (result 4.2) will now report under this strategic line. II. Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030 This strategic is oriented towards the promotion of civil societys participation in decision-making processes for the formulation and implementation of public policies related with the SDG agenda and the implementation of the Peace Agreement. Former Outcomes 2 (results 2.4 and 2.5), 3 (result 3.4) and 5 (result 5.1) will now report under this strategic line. III. Coexistence, reconciliation and reintegration Under this strategic line, work will focus on generating dialogue capacities for the non-violent resolution of conflicts and the identification of local strategies that promote local peacebuilding. Former Outcomes 3 (results 3.5), 4 (result 4.3 and 4.8), 6 (result 6.2) and 7 will now report under this strategic line. No additional resources were allocated for activities covered by former Outcome 7 (ELN peace process) since the peace talks are no longer taking place. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -440992 0 0 0 0 0 -440992 0 0 0 0 -440992 UNDP/United Nations Development Programme -0.29 UNDP/United Nations Development Programme -130604.07 UNDP/United Nations Development Programme -98490.8 UNDP/United Nations Development Programme -211896.97 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10305 Sweden The private company Akiira Geothermal Ltd is setting up a geothermal power plant in the southern region of the Rift Valley near Naivasha in Kenya. The current production of renewable energy is expected to contribute to Kenya's growing economy. In order for the adjoining pastoral communities to benefit from economic growth, conscious and proactive measures must be taken. Akiira is determined that their investment in the region should have a positive impact on the local communities in terms of local participation and job creation during the construction and operational phase. At the moment, it is difficult for Akiira to hire local labor, for other than simple jobs such as drivers, guards, etc., due to lack of education and other skills among the local population. Due to the discrepancy between the private sector needs of employable labor and the local population's lack of matching knowledge and skills, Akiira Geothermal Ltd and Sida, represented by the Swedish Embassy in Nairobi, initiated a partnership to address some of the development challenges in the region, such as poverty, dismissal, lack of employability, gender inequality and lack of fundamental rights to public services. The model of the partnership is a Public Private Development Partnership (PPDP) with the International Labor Organization (ILO) as coordinator, implementer and agreement partner of the program. Forum Syd will also play a key role in the implementation of the program. In addition, a larger number of partners will also participate and contribute to the jointly set goals of the partnership. The closest involved partners to PPDP are Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), the Ministry of Education, Nakuru County and Narok County, the population of, in particular, Suswa and Rapland, Forum South, ILO and Sida (through the Embassy of Sweden in Nairobi). It is envisaged that this partnership can be a model for replication in other counties as well as in other sectors to achieve inclusive growth in Kenya. The Ministry of Education is one of the partners who has expressed interest in seeing the PPDP as a pilot for replication and scaling. The program extends over four years, including a start-up/inception phase of 12 months. In order to meet the above-mentioned developmental needs of the local population, businesses and governmental functions in the area, the overall purpose of PPDPs is to reduce poverty and improve living conditions through the creation of decent jobs (formal and informal) and to strengthen the capacity of the population to access their rights to public and social services. This will be achieved through three main goals, (1) Decent jobs as a result of improved formal skills and skills through vocational education, (2) Decent jobs, new and growing companies as a result of increased knowledge, business development and access to finance, and (3) The population has the knowledge and capacity to demand public and social services such as water, education, health and sanitation. The program is targeting people in both the formal and informal economy, with a particular focus on young people and women/girls. Det privata företaget Akiira Geothermal Ltd håller på att etablerar ett geotermiskt kraftverk i den södra regionen av Rift Valley nära Naivasha, i Kenya. Den stundande produktionen av förnybar energi förväntas bidra till Kenyas växande ekonomi. För att de angränsande pastorala samhällena också skall gynnas av den ekonomiska tillväxen, måste medvetna och proaktiva åtgärder vidtas. Akiira är fast besluten att deras investering i regionen skall har en positiv påverkan på de närliggande samhällena vad gäller lokalt deltagande och skapande av arbetstillfällen under byggnads- och driftsfasen. För närvarande är det svårt för Akiira att anställa lokal arbetskraft, för annat än enklare jobb såsom chaufförer, vakter etcetera, på grund av bristande utbildning och andra färdigheter. Med anledning av diskrepansen mellan den privata sektorns behov av anställningsbar arbetskraft och den lokala befolkningens kunskaper och färdigheter, har Akiira Geothermal Ltd och Sida, representerad av den svenska ambassaden i Nairobi, initierat ett partnerskap för att adressera några av de utvecklingsutmaningar som finns i regionen, såsom fattigdom, utslagenhet, brist på anställningsbarhet, ojämlikhet mellan könen och brist på grundläggande rättigheter till offentliga samhällstjänster. Modellen för partnerskapet är en så kallat Public Private Development Partnership (PPDP) med International Labour Organisation (ILO) som samordnare, genomförare och avtalspart för programmet. Forum Syd kommer även att ha en nyckelroll i delar av genomförandet av programmet. Ett större antal partners kommer även att delta och bidra till de gemensamt uppsatta målen för partnerskapet. Närmast involverade parter för PPDPn är Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), Ministry of Education, Nakuru County och Narok County, befolkningen i framförallt Suswa and Rapland, Forum Syd, ILO och Sida (genom ambassaden i Nairobi). Det förutses att detta partnerskap kan bli en modell för replikering i andra län samt inom andra sektorer för att uppnå en inkluderande tillväxt i Kenya. Ministry of Education är en av de aktörer som uttryckt intresse att se PPDPn som en pilot för replikering och uppskalning. Programmet sträcker sig över fyra år, inklusive en uppstartsfas (inception) på 12 månader. För att möta ovan nämnda utvecklingsbehov hos såväl befolkningen, företag och regeringsfunktioner i området, är det övergripande syftet med PPDPn att minska fattigdom och förbättra levnadsförhållanden genom skapandet av anständiga jobb (formella och informella), samt att stärka kapacitetet hos befolkningen att kräva sina rättigheter vad gäller gundläggande samhällstjänster. Detta kommer att uppnås genom tre huvudskliga delmål, (1) Anständiga jobb som ett resultat av förbättrade formella kunskaper och färdigheter genom yrkesutbildning, (2) Anständiga jobb, nya och växande företag som ett resultat av ökade kunskaper, affärsutveckling och tillgång till finansiering, samt (3) Befolkningen har kunskap och kapacitet att efterfråga publika samhällstjänster såsom vatten, utbildning, hälsa och sanitet. Programmet riktar sig till personer inom både den formella och den informella ekonomin, med ett särksilt fokus på unga och kvinnor/flickor. The overarching development objective of the PPDP is "Poverty reduction and improved living conditions through decent work and access to rights-based services among the rural population in the Great Rift Valley". The programme is four years, with the first year being a start-up/inception year (described as outcome 0 in the result framework of the project proposal, annex 1) to make sure the programme is fully operational with a proper and robust organisational set-up, coordination and design. Also that stakeholders are identified and committed to the programme, including cash/in-kind contributions to the budget clearly stated and allocated. The PPDP programme has three main outcomes, 1. Decent jobs resulting from better skills provided by vocational training centres. 2. Decent jobs - and new and growing businesses - resulting from new relevant informal skills, business development services and access to finance. 3. Communities have the capacity to lobby for increased access to public and social services, eg water, education, health, sanitation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Geothermal energy Employment creation Energy generation, renewable sources Other Social Infrastructure & Services The PPDP-project has come to an end. The performance during the entire implementation period (2018-2024) is assessed as highly satisfactory and the cumulative achievements reported correspond to targets, some of which have over achieved. Based on the positive results, a second phase of the project has been approved and is now under implementation. Selected cumulative results for the PPDP-project include: Outcome 1: Decent jobs resulting from relevant and quality skills provided by vocational training centers and other training institutions - Six demand-driven courses (electrical installation, welding, plumbing, food and beverage production, and fashion design technology, and leather) were reviewed and developed in year one and two of the intervention, matching training with the demand nature of skills needed in the local market - at the time being the geothermal energy sector. The review and development of demand-driven courses resulted in increased enrolment in the four partner Vocational Training Centres compared to when the project started in 2018 when enrolments were low. - 1,109 trainees (682M, 427F) against the target of 1,000 secured decent employment during the implementation period (after the inception phase). The rate of employment for women and youth transitioning from partner VTCs to the labour market increased as a result of the increased enrolment and retention rates. - 822 graduates (468M, 354F) from the four partner VTCs, against target of 800, transitioned to self-employment within 12 months after certification (as a result of the revised curriculum and the ILOs Start and Improve Your Business (SIYB) training programme) Outcome 2: Decent jobs resulting from new and growing businesses created - 875 new businesses were started during the project period (and still sustained 12 months after start-up) as a result of relevant entrepreneurial skills training. These businesses were established in the areas of, e.g: beekeeping and honey, livestock keeping/fattening, general trading, farm tractor services, butcheries, local hotel and Choma zones, beads work production and retail, milk vending kiosks, clothes selling shops. - 1,000 jobs (400 for male and 600 for female entrepreneurs), against a target of 800, were created as a result of these new businesses, including facilitation of access to start-up capital by enhancing the capacity of village saving and lending groups. - The intervention supported 607 entrepreneurs (357M & 250F) to access financial services from both formal and informal sources, including establishing continuous linkages to financial service providers and linking them to procurement opportunities at larger companies. Outcome 3: Improved community participation in lobbying for increased access to public & social services and duty bearers accountability in providing social services - During the project period, the level of awareness among right holders on rights and responsibilities, as well as improved organising and knowledge on strategies for dialogue increased from 27% in Nakuru and 18% in Narok to 40% and 52% respectively - against the target of an average of 40% improvement. - The PPDP project significantly exceeded its stakeholder engagement target, reaching 36,458 individuals (15,744 men and 20,534 women) compared to the targete of 25,000. - The PPDP project successfully engaged 284 duty bearers, surpassing the target of 200. - The PPDP project trained 71 community members on social auditing, surpassing the target of 60. - The communities now demonstrate strong lobbying skills, advocating for their rights, which has improved engagement between duty bearers and rights holders, shifting power relations and increasing responsiveness of county and public institutions to enhance service delivery. - The project targeted having 60% of projects/initiatives identified in the Community Action Plans implemented by various stakeholders. Overall, 81% of the issues and projects identified as priorities by the communities were addressed, and additional issues also emerged. Infrastructure projects were implemented by public and private actors through partnerships, some with seed/catalytic funding from the PPDP intervention - for example the water projects. Additionally, social issues were addressed through grant support from the PPDP project to local organizations. - The implementation of these projects led to improved access to healthcare, water, and education, promoted gender equality and youth participation, and enhanced partnerships between organizations and the government. - The increased confidence among women in leading dialogue forums and engaging with duty bearers was particularly noteworthy. Women and youth became more actively involved in public service delivery, which was crucial for addressing leadership and resource access disparities. The project recorded increased womens participation in decision-making spaces from 36% to 39%, nearly reaching the target of 40%. Women in the Maa community gained significant recognition for leadership roles, with 40% of elected leaders at Suswa Health Dispensary and RapLand Welfare Society being women. Their appointments to key leadership positions at both community and county levels further highlighted the contribution to womens empowerment. - In addition, there was a notable increase in confidence among women leading dialogue forums and engaging with duty bearers. Women and youth became actively involved in prioritizing, implementing, and monitoring public service delivery, addressing disparities in leadership and resource access. Women were appointed to key leadership positions at both community and county levels, further solidifying their roles in decision-making processes. Outcome 4: Strengthened project management & Coordination - Through Letters of Commitments and Memorandums of Understanding, the PPDP successfully established partnerships with 26 project partners namely: *County Governments of Nakuru and Narok; National Government Ministries of Labour & Social Protection, Energy and Education; State Department of Devolution; *Suswa and RapLand Communities; *National Training Authority (NITA),Technical and Vocational Education and Training Curriculum Development, Assessment and Certification Council (TVET CDACC), National Government Technical Training Institutes, Ewaso-Ngiro South Development Authority(ENSDA); *Kenya Electricity Generating Company PLC,Oserian Ltd, ), Bedi Investment, Equity Foundation, Mara Farming, Akiira, , Transmara Sugar Co. Ltd, Inua Partners in Hope,Ajiry/Centum, , Savannah Honey, Naivasha Water & Sewerage Company, MG Innovation hub and Dummen Orange. *Federation of Kenya Employers (FKE) and the Central Organization of Trade Unions (COTU) Kenya; *Community Based Organisations(CBOs) in Suswa & Raplands; *Strathmore University, *UN Agencies (UNFPA & International Training Centre of ILO) , - A Project Sustainability Committee was established which resulted to the project's ownership and financial contribution from the government and private sector partners of USD 3,790,459, corresponding to 35% of total project budget, against the target of 50%. The lower outcome is mainly due to Covid-19, the prolonged drought and elections in 2022 - periods during which county governments prioritised their spending on emerging needs; and the last extension of the intervention when Swedish funding partly was spent on designing the second phase of the PPDP. Nevertheless, the financial support received from county governments and non-financial contributions from the private sector were instrumental for the project's achievements. Unexpected results include: - A dialogue platform shared with the County Governments was facilitated which, among others, led to the Narok County Government´s commitment to fund a water project of KES 6.3 Million; - In Narok County, the same dialogue platform, together with advocacy, led to the generation of the Narok County Policy on Female Genital Mutilation (FGM) in 2022, which was enacted by the County Executive Committee and later adopted by the County Government for implemention in April 2025. - Rate of drop outs due to early marriages and pregnancies reduced during the project period as a result of advocacy at community level, which led to flexibilities that allowed post-partum resumption of studies at the VTCs for female learners affected by earlier pregnancies. - The PPDP model has attracted the attention of National & County Governments and other development partners in Kenya, including with requests for expansion/replication elsewhere. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10305-10305A0101 Sweden The private company Akiira Geothermal Ltd is setting up a geothermal power plant in the southern region of the Rift Valley near Naivasha in Kenya. The current production of renewable energy is expected to contribute to Kenya's growing economy. In order for the adjoining pastoral communities to benefit from economic growth, conscious and proactive measures must be taken. Akiira is determined that their investment in the region should have a positive impact on the local communities in terms of local participation and job creation during the construction and operational phase. At the moment, it is difficult for Akiira to hire local labor, for other than simple jobs such as drivers, guards, etc., due to lack of education and other skills among the local population. Due to the discrepancy between the private sector needs of employable labor and the local population's lack of matching knowledge and skills, Akiira Geothermal Ltd and Sida, represented by the Swedish Embassy in Nairobi, initiated a partnership to address some of the development challenges in the region, such as poverty, dismissal, lack of employability, gender inequality and lack of fundamental rights to public services. The model of the partnership is a Public Private Development Partnership (PPDP) with the International Labor Organization (ILO) as coordinator, implementer and agreement partner of the program. Forum Syd will also play a key role in the implementation of the program. In addition, a larger number of partners will also participate and contribute to the jointly set goals of the partnership. The closest involved partners to PPDP are Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), the Ministry of Education, Nakuru County and Narok County, the population of, in particular, Suswa and Rapland, Forum South, ILO and Sida (through the Embassy of Sweden in Nairobi). It is envisaged that this partnership can be a model for replication in other counties as well as in other sectors to achieve inclusive growth in Kenya. The Ministry of Education is one of the partners who has expressed interest in seeing the PPDP as a pilot for replication and scaling. The program extends over four years, including a start-up/inception phase of 12 months. In order to meet the above-mentioned developmental needs of the local population, businesses and governmental functions in the area, the overall purpose of PPDPs is to reduce poverty and improve living conditions through the creation of decent jobs (formal and informal) and to strengthen the capacity of the population to access their rights to public and social services. This will be achieved through three main goals, (1) Decent jobs as a result of improved formal skills and skills through vocational education, (2) Decent jobs, new and growing companies as a result of increased knowledge, business development and access to finance, and (3) The population has the knowledge and capacity to demand public and social services such as water, education, health and sanitation. The program is targeting people in both the formal and informal economy, with a particular focus on young people and women/girls. Det privata företaget Akiira Geothermal Ltd håller på att etablerar ett geotermiskt kraftverk i den södra regionen av Rift Valley nära Naivasha, i Kenya. Den stundande produktionen av förnybar energi förväntas bidra till Kenyas växande ekonomi. För att de angränsande pastorala samhällena också skall gynnas av den ekonomiska tillväxen, måste medvetna och proaktiva åtgärder vidtas. Akiira är fast besluten att deras investering i regionen skall har en positiv påverkan på de närliggande samhällena vad gäller lokalt deltagande och skapande av arbetstillfällen under byggnads- och driftsfasen. För närvarande är det svårt för Akiira att anställa lokal arbetskraft, för annat än enklare jobb såsom chaufförer, vakter etcetera, på grund av bristande utbildning och andra färdigheter. Med anledning av diskrepansen mellan den privata sektorns behov av anställningsbar arbetskraft och den lokala befolkningens kunskaper och färdigheter, har Akiira Geothermal Ltd och Sida, representerad av den svenska ambassaden i Nairobi, initierat ett partnerskap för att adressera några av de utvecklingsutmaningar som finns i regionen, såsom fattigdom, utslagenhet, brist på anställningsbarhet, ojämlikhet mellan könen och brist på grundläggande rättigheter till offentliga samhällstjänster. Modellen för partnerskapet är en så kallat Public Private Development Partnership (PPDP) med International Labour Organisation (ILO) som samordnare, genomförare och avtalspart för programmet. Forum Syd kommer även att ha en nyckelroll i delar av genomförandet av programmet. Ett större antal partners kommer även att delta och bidra till de gemensamt uppsatta målen för partnerskapet. Närmast involverade parter för PPDPn är Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), Ministry of Education, Nakuru County och Narok County, befolkningen i framförallt Suswa and Rapland, Forum Syd, ILO och Sida (genom ambassaden i Nairobi). Det förutses att detta partnerskap kan bli en modell för replikering i andra län samt inom andra sektorer för att uppnå en inkluderande tillväxt i Kenya. Ministry of Education är en av de aktörer som uttryckt intresse att se PPDPn som en pilot för replikering och uppskalning. Programmet sträcker sig över fyra år, inklusive en uppstartsfas (inception) på 12 månader. För att möta ovan nämnda utvecklingsbehov hos såväl befolkningen, företag och regeringsfunktioner i området, är det övergripande syftet med PPDPn att minska fattigdom och förbättra levnadsförhållanden genom skapandet av anständiga jobb (formella och informella), samt att stärka kapacitetet hos befolkningen att kräva sina rättigheter vad gäller gundläggande samhällstjänster. Detta kommer att uppnås genom tre huvudskliga delmål, (1) Anständiga jobb som ett resultat av förbättrade formella kunskaper och färdigheter genom yrkesutbildning, (2) Anständiga jobb, nya och växande företag som ett resultat av ökade kunskaper, affärsutveckling och tillgång till finansiering, samt (3) Befolkningen har kunskap och kapacitet att efterfråga publika samhällstjänster såsom vatten, utbildning, hälsa och sanitet. Programmet riktar sig till personer inom både den formella och den informella ekonomin, med ett särksilt fokus på unga och kvinnor/flickor. The overarching development objective of the PPDP is "Poverty reduction and improved living conditions through decent work and access to rights-based services among the rural population in the Great Rift Valley". The programme is four years, with the first year being a start-up/inception year (described as outcome 0 in the result framework of the project proposal, annex 1) to make sure the programme is fully operational with a proper and robust organisational set-up, coordination and design. Also that stakeholders are identified and committed to the programme, including cash/in-kind contributions to the budget clearly stated and allocated. The PPDP programme has three main outcomes, 1. Decent jobs resulting from better skills provided by vocational training centres. 2. Decent jobs - and new and growing businesses - resulting from new relevant informal skills, business development services and access to finance. 3. Communities have the capacity to lobby for increased access to public and social services, eg water, education, health, sanitation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 9500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 12000000 0 0 0 9500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33500000 ILO/International Labour Organization 12000000 ILO/International Labour Organization 12000000 ILO/International Labour Organization 9500000 ILO/International Labour Organization Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10305-10305A0102 Sweden The private company Akiira Geothermal Ltd is setting up a geothermal power plant in the southern region of the Rift Valley near Naivasha in Kenya. The current production of renewable energy is expected to contribute to Kenya's growing economy. In order for the adjoining pastoral communities to benefit from economic growth, conscious and proactive measures must be taken. Akiira is determined that their investment in the region should have a positive impact on the local communities in terms of local participation and job creation during the construction and operational phase. At the moment, it is difficult for Akiira to hire local labor, for other than simple jobs such as drivers, guards, etc., due to lack of education and other skills among the local population. Due to the discrepancy between the private sector needs of employable labor and the local population's lack of matching knowledge and skills, Akiira Geothermal Ltd and Sida, represented by the Swedish Embassy in Nairobi, initiated a partnership to address some of the development challenges in the region, such as poverty, dismissal, lack of employability, gender inequality and lack of fundamental rights to public services. The model of the partnership is a Public Private Development Partnership (PPDP) with the International Labor Organization (ILO) as coordinator, implementer and agreement partner of the program. Forum Syd will also play a key role in the implementation of the program. In addition, a larger number of partners will also participate and contribute to the jointly set goals of the partnership. The closest involved partners to PPDP are Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), the Ministry of Education, Nakuru County and Narok County, the population of, in particular, Suswa and Rapland, Forum South, ILO and Sida (through the Embassy of Sweden in Nairobi). It is envisaged that this partnership can be a model for replication in other counties as well as in other sectors to achieve inclusive growth in Kenya. The Ministry of Education is one of the partners who has expressed interest in seeing the PPDP as a pilot for replication and scaling. The program extends over four years, including a start-up/inception phase of 12 months. In order to meet the above-mentioned developmental needs of the local population, businesses and governmental functions in the area, the overall purpose of PPDPs is to reduce poverty and improve living conditions through the creation of decent jobs (formal and informal) and to strengthen the capacity of the population to access their rights to public and social services. This will be achieved through three main goals, (1) Decent jobs as a result of improved formal skills and skills through vocational education, (2) Decent jobs, new and growing companies as a result of increased knowledge, business development and access to finance, and (3) The population has the knowledge and capacity to demand public and social services such as water, education, health and sanitation. The program is targeting people in both the formal and informal economy, with a particular focus on young people and women/girls. Det privata företaget Akiira Geothermal Ltd håller på att etablerar ett geotermiskt kraftverk i den södra regionen av Rift Valley nära Naivasha, i Kenya. Den stundande produktionen av förnybar energi förväntas bidra till Kenyas växande ekonomi. För att de angränsande pastorala samhällena också skall gynnas av den ekonomiska tillväxen, måste medvetna och proaktiva åtgärder vidtas. Akiira är fast besluten att deras investering i regionen skall har en positiv påverkan på de närliggande samhällena vad gäller lokalt deltagande och skapande av arbetstillfällen under byggnads- och driftsfasen. För närvarande är det svårt för Akiira att anställa lokal arbetskraft, för annat än enklare jobb såsom chaufförer, vakter etcetera, på grund av bristande utbildning och andra färdigheter. Med anledning av diskrepansen mellan den privata sektorns behov av anställningsbar arbetskraft och den lokala befolkningens kunskaper och färdigheter, har Akiira Geothermal Ltd och Sida, representerad av den svenska ambassaden i Nairobi, initierat ett partnerskap för att adressera några av de utvecklingsutmaningar som finns i regionen, såsom fattigdom, utslagenhet, brist på anställningsbarhet, ojämlikhet mellan könen och brist på grundläggande rättigheter till offentliga samhällstjänster. Modellen för partnerskapet är en så kallat Public Private Development Partnership (PPDP) med International Labour Organisation (ILO) som samordnare, genomförare och avtalspart för programmet. Forum Syd kommer även att ha en nyckelroll i delar av genomförandet av programmet. Ett större antal partners kommer även att delta och bidra till de gemensamt uppsatta målen för partnerskapet. Närmast involverade parter för PPDPn är Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), Ministry of Education, Nakuru County och Narok County, befolkningen i framförallt Suswa and Rapland, Forum Syd, ILO och Sida (genom ambassaden i Nairobi). Det förutses att detta partnerskap kan bli en modell för replikering i andra län samt inom andra sektorer för att uppnå en inkluderande tillväxt i Kenya. Ministry of Education är en av de aktörer som uttryckt intresse att se PPDPn som en pilot för replikering och uppskalning. Programmet sträcker sig över fyra år, inklusive en uppstartsfas (inception) på 12 månader. För att möta ovan nämnda utvecklingsbehov hos såväl befolkningen, företag och regeringsfunktioner i området, är det övergripande syftet med PPDPn att minska fattigdom och förbättra levnadsförhållanden genom skapandet av anständiga jobb (formella och informella), samt att stärka kapacitetet hos befolkningen att kräva sina rättigheter vad gäller gundläggande samhällstjänster. Detta kommer att uppnås genom tre huvudskliga delmål, (1) Anständiga jobb som ett resultat av förbättrade formella kunskaper och färdigheter genom yrkesutbildning, (2) Anständiga jobb, nya och växande företag som ett resultat av ökade kunskaper, affärsutveckling och tillgång till finansiering, samt (3) Befolkningen har kunskap och kapacitet att efterfråga publika samhällstjänster såsom vatten, utbildning, hälsa och sanitet. Programmet riktar sig till personer inom både den formella och den informella ekonomin, med ett särksilt fokus på unga och kvinnor/flickor. The overarching development objective of the PPDP is "Poverty reduction and improved living conditions through decent work and access to rights-based services among the rural population in the Great Rift Valley". The programme is four years, with the first year being a start-up/inception year (described as outcome 0 in the result framework of the project proposal, annex 1) to make sure the programme is fully operational with a proper and robust organisational set-up, coordination and design. Also that stakeholders are identified and committed to the programme, including cash/in-kind contributions to the budget clearly stated and allocated. The PPDP programme has three main outcomes, 1. Decent jobs resulting from better skills provided by vocational training centres. 2. Decent jobs - and new and growing businesses - resulting from new relevant informal skills, business development services and access to finance. 3. Communities have the capacity to lobby for increased access to public and social services, eg water, education, health, sanitation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 9791675 17500000 -374471 0 8000000 17500000 0 0 9791675 -374471.0000000001 34917204 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 9791675 ILO/International Labour Organization 17500000 ILO/International Labour Organization -374470.68 ILO/International Labour Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10311 Sweden TDA will be supporting civil society communicators to mobilize their communities and lead initiatives that promotes the rule of law and good governance. These activities strengthen the rule of law and build the capacity and experience of local leaders, promote their legitimacy and responsiveness to local concerns, and ensure that civil society leaders reach and include the voices of diverse segments of the Syrian population. For example, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law. They will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens. They will also build the capacity of local leaders to respond to local concerns, and will continue supporting nascent grassroots organisations to implement their ideas, with a particular focus on activities focused on women, minorities, and marginalized groups. Detta är ett treårigt programstöd till The Day After på 9 500 000 SEK. The Day After är en syrisk organisation, baserad i Istanbul i Turkiet, som arbetar med kapacitetsbyggande för det syriska civilsamhället, påverkansarbete gentemot internationella samfundet samt genomför studier och säkerställer att dokument angående markrättigheter skyddas för framtida förhandlingar. The Day After samordnar också aktörer inom området övergångsrättvisa. Sida kommer att samstödja programmet med Danmark, Canada och Schweiz. The Day Afters program ska stärka det syriska civilsamhällets och lokala ledares förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet. The Day After är en rättighetsbaserad organisation och den arbetar för ett brett deltagande av syriska aktörer i de områden de är aktiva. The Day After kommer att stödja småskalliga initiativ inne i Syrien via olika civil samhälles organisationer och lokala institutioner. Dessa stöd ska vara i linje med The Days Afters mandat och leda till bättre förståelse för fredsbyggande och mänskliga rättigheter. The Day After strävar också efter att kvinnor ska delta i högra grad i de lokala initiativen de stödjer. The Day Afters program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. The Day After bedöms att ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. TDA aims to lay the foundation for a durable peace in Syria by strengthening the capacity of key civil society actors and amplifying their voices within policy debates, with a particular focus on transitional justice and rule of law. Founded in 2012 with the objective of preparing for a new post-Assad Syria, TDA has been working to support a transition towards a more stable and democratic Syria and has adapted its support to the Syrian opposition in response to developments in the Syrian conflict. The outcome of the programme is Civil society actors are more representative, better coordinated and amplified, and able bring to discussions cohesive, evidence-based, widely supported recommendations, with an eye on a future transition.The outputs are;Output 1. Targeted CS leaders are reinforced and capable of administering campaigns, holding discussions, open forums and seminars, assisting local groups and building coalitionsOutput 2. Targeted CS leaders, decision makers and other national and international actors are informed about community perceptions and needs on transitional justice issues through TDA surveys.Output 3. Civil society (including women, youth, minorities, and other groups) is coordinated, trained and informed on transitional justice and is included in key policy discussionsOutput 4. The capacities of lawyers, CS leaders and judges to preserve documentation is increased.To achieve its results TDA has adopted a bottom-up and top-down approach: the former aims to strengthen local civil society in Syria through information, capacity building and networking, and the latter provides overall guidance and strategic thinking on the broader elements of a transition in Syria to various stakeholders. TDA currently operates against four lines of activities: civil society campaigns, surveys and focus groups, the safeguarding of documents and support to the Transitional Justice Coordination Group.Over the next three years, TDA will continue to produce surveys to reflect the Syrian public’s perspectives on issues of transition, to coordinate civil society on these issues to become more knowledgeable and credible participants in discussions of transition, and to work on document preservation to avoid escalating conflict in Syria. In this same timeframe, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law, will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens, will build the capacity of local leaders to respond to local concerns. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general As stated in reports and statements The Day After has contributed to improved civil society coordination never the least through the Transitional Justice Coordination Group. Strengthened collaboration between Syrian civil society and the International, Impartial and Independent Mechanism, IIIM is also a result. The establishment of Association of Detainees and The Missing in Sednaya Prison is a result of TDA’s support, working with data collection of 100 cases of human rights violations against detention survivors. The founding of this organization can be assessed as a spin-off effect of The Day After’s activities and an unexpected result. TDA’s team of communicators inside Syria also achieved results during the grant period reaching nearly 7,000 Syrians in 837 events in 6 provinces (Aleppo, Idlib, Damascus countryside, Hama, Homs, Daraa, Hasakeh), with at least 40% of beneficiaries being women. 6 advocacy campaigns and dialogue sessions conducted on issues related to transitional justice Women IDPs supported through dialogue sessions on difficulties/challenges faced by them IDP communities informed and supported through various dialogue sessions (topics: concept of civil society, civil registration, women’s rights, amendments to Personal State Law). In the Surveyors Project the perspectives of over 16,000 Syrian men and women have been documented in 12 reports, including: Transitional Justice and Rule of Law, Forced Demographic Changes, Discrimination against women and perceptions of women’s rights in Syrian Society, to mention a few. Several events were held parallelly in Turkey and Syria to share and advocate results of these study on widest possible range and to highlight violations on human rights in Syria. Under The Day After project 2,630,300 official documents have been safeguarded (2.2 million court documents, 310,000 property registries, 120,000 court documents and 300 ledgers) all gathered across four different Syrian provinces. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10311-10311A0101 Sweden TDA will be supporting civil society communicators to mobilize their communities and lead initiatives that promotes the rule of law and good governance. These activities strengthen the rule of law and build the capacity and experience of local leaders, promote their legitimacy and responsiveness to local concerns, and ensure that civil society leaders reach and include the voices of diverse segments of the Syrian population. For example, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law. They will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens. They will also build the capacity of local leaders to respond to local concerns, and will continue supporting nascent grassroots organisations to implement their ideas, with a particular focus on activities focused on women, minorities, and marginalized groups. Detta är ett treårigt programstöd till The Day After på 9 500 000 SEK. The Day After är en syrisk organisation, baserad i Istanbul i Turkiet, som arbetar med kapacitetsbyggande för det syriska civilsamhället, påverkansarbete gentemot internationella samfundet samt genomför studier och säkerställer att dokument angående markrättigheter skyddas för framtida förhandlingar. The Day After samordnar också aktörer inom området övergångsrättvisa. Sida kommer att samstödja programmet med Danmark, Canada och Schweiz. The Day Afters program ska stärka det syriska civilsamhällets och lokala ledares förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet. The Day After är en rättighetsbaserad organisation och den arbetar för ett brett deltagande av syriska aktörer i de områden de är aktiva. The Day After kommer att stödja småskalliga initiativ inne i Syrien via olika civil samhälles organisationer och lokala institutioner. Dessa stöd ska vara i linje med The Days Afters mandat och leda till bättre förståelse för fredsbyggande och mänskliga rättigheter. The Day After strävar också efter att kvinnor ska delta i högra grad i de lokala initiativen de stödjer. The Day Afters program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. The Day After bedöms att ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. TDA aims to lay the foundation for a durable peace in Syria by strengthening the capacity of key civil society actors and amplifying their voices within policy debates, with a particular focus on transitional justice and rule of law. Founded in 2012 with the objective of preparing for a new post-Assad Syria, TDA has been working to support a transition towards a more stable and democratic Syria and has adapted its support to the Syrian opposition in response to developments in the Syrian conflict. The outcome of the programme is Civil society actors are more representative, better coordinated and amplified, and able bring to discussions cohesive, evidence-based, widely supported recommendations, with an eye on a future transition.The outputs are;Output 1. Targeted CS leaders are reinforced and capable of administering campaigns, holding discussions, open forums and seminars, assisting local groups and building coalitionsOutput 2. Targeted CS leaders, decision makers and other national and international actors are informed about community perceptions and needs on transitional justice issues through TDA surveys.Output 3. Civil society (including women, youth, minorities, and other groups) is coordinated, trained and informed on transitional justice and is included in key policy discussionsOutput 4. The capacities of lawyers, CS leaders and judges to preserve documentation is increased.To achieve its results TDA has adopted a bottom-up and top-down approach: the former aims to strengthen local civil society in Syria through information, capacity building and networking, and the latter provides overall guidance and strategic thinking on the broader elements of a transition in Syria to various stakeholders. TDA currently operates against four lines of activities: civil society campaigns, surveys and focus groups, the safeguarding of documents and support to the Transitional Justice Coordination Group.Over the next three years, TDA will continue to produce surveys to reflect the Syrian public’s perspectives on issues of transition, to coordinate civil society on these issues to become more knowledgeable and credible participants in discussions of transition, and to work on document preservation to avoid escalating conflict in Syria. In this same timeframe, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law, will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens, will build the capacity of local leaders to respond to local concerns. Sweden The Day After Swedish International Development Cooperation Agency The Day After 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3300000 3000000 3000000 0 0 0 3300000 0 0 0 0 0 9300000 The Day After 3000000 The Day After 3000000 The Day After 3300000 The Day After Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10311-10311A0103 Sweden TDA will be supporting civil society communicators to mobilize their communities and lead initiatives that promotes the rule of law and good governance. These activities strengthen the rule of law and build the capacity and experience of local leaders, promote their legitimacy and responsiveness to local concerns, and ensure that civil society leaders reach and include the voices of diverse segments of the Syrian population. For example, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law. They will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens. They will also build the capacity of local leaders to respond to local concerns, and will continue supporting nascent grassroots organisations to implement their ideas, with a particular focus on activities focused on women, minorities, and marginalized groups. Detta är ett treårigt programstöd till The Day After på 9 500 000 SEK. The Day After är en syrisk organisation, baserad i Istanbul i Turkiet, som arbetar med kapacitetsbyggande för det syriska civilsamhället, påverkansarbete gentemot internationella samfundet samt genomför studier och säkerställer att dokument angående markrättigheter skyddas för framtida förhandlingar. The Day After samordnar också aktörer inom området övergångsrättvisa. Sida kommer att samstödja programmet med Danmark, Canada och Schweiz. The Day Afters program ska stärka det syriska civilsamhällets och lokala ledares förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet. The Day After är en rättighetsbaserad organisation och den arbetar för ett brett deltagande av syriska aktörer i de områden de är aktiva. The Day After kommer att stödja småskalliga initiativ inne i Syrien via olika civil samhälles organisationer och lokala institutioner. Dessa stöd ska vara i linje med The Days Afters mandat och leda till bättre förståelse för fredsbyggande och mänskliga rättigheter. The Day After strävar också efter att kvinnor ska delta i högra grad i de lokala initiativen de stödjer. The Day Afters program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. The Day After bedöms att ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. TDA aims to lay the foundation for a durable peace in Syria by strengthening the capacity of key civil society actors and amplifying their voices within policy debates, with a particular focus on transitional justice and rule of law. Founded in 2012 with the objective of preparing for a new post-Assad Syria, TDA has been working to support a transition towards a more stable and democratic Syria and has adapted its support to the Syrian opposition in response to developments in the Syrian conflict. The outcome of the programme is Civil society actors are more representative, better coordinated and amplified, and able bring to discussions cohesive, evidence-based, widely supported recommendations, with an eye on a future transition.The outputs are;Output 1. Targeted CS leaders are reinforced and capable of administering campaigns, holding discussions, open forums and seminars, assisting local groups and building coalitionsOutput 2. Targeted CS leaders, decision makers and other national and international actors are informed about community perceptions and needs on transitional justice issues through TDA surveys.Output 3. Civil society (including women, youth, minorities, and other groups) is coordinated, trained and informed on transitional justice and is included in key policy discussionsOutput 4. The capacities of lawyers, CS leaders and judges to preserve documentation is increased.To achieve its results TDA has adopted a bottom-up and top-down approach: the former aims to strengthen local civil society in Syria through information, capacity building and networking, and the latter provides overall guidance and strategic thinking on the broader elements of a transition in Syria to various stakeholders. TDA currently operates against four lines of activities: civil society campaigns, surveys and focus groups, the safeguarding of documents and support to the Transitional Justice Coordination Group.Over the next three years, TDA will continue to produce surveys to reflect the Syrian public’s perspectives on issues of transition, to coordinate civil society on these issues to become more knowledgeable and credible participants in discussions of transition, and to work on document preservation to avoid escalating conflict in Syria. In this same timeframe, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law, will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens, will build the capacity of local leaders to respond to local concerns. Sweden The Day After Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 150000 150000 NIRAS Sweden AB 132541.03 NIRAS Sweden AB Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10345 Sweden The intervention is a last phase of a long-term bilateral cooperation between the Albanian and Swedish national statistical offices. The intervention aims to help Albania’s Institute of Statistics (INSTAT) to fulfil the EU requirements for statistical production and the needs of the users in Albania. The overall objective of the cooperation is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania, where INSTAT understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The intervention falls under the result area 2 of the Sweden strategy for Albania and it relates with the improving capacities of Albanian institutions as Albanian Statistics Institute (INSTAT) to make greater impact and achieve more sustainable results in Albania, such as enhancing policy-making to improve governance and therefore the living conditions for the Albanian people. The intervention will last for three years, starting from January 2018 until December 2020, with an overall budget of 19 426 709 SEK. The implementing partner primarily responsible for budget execution and reporting is Statistics Sweden (SCB). The project foresees support on producing environmental statistics, as well as disaggregation of various statistics per women and men. Insatsen är den sista fasen i ett långt bilateralt samarbete mellan de statistiska centralbyråerna i Albanien och Sverige. Insatsens mål är att bidra till att INSTAT uppfyller EUs krav för produktion av statistik och för användares behov i Albanien. Det generella syftet med samarbetet är att bidra till att utveckla ett hållbart statistiskt system i Albanien, där INSTAT förstår sitt behov att självständigt bygga intern och extern kapacitet samt att producera användarvänlig statistik som är till nytta för deras huvudaktörer och allmänheten.Åtgärden faller under resultatområde 2 i Sveriges strategi för Albanien och det rör sig om de albanska institutionernas förbättrade kapacitet som Albanska statistikinstitutet (INSTAT) för att få större inverkan och uppnå mer hållbara resultat i Albanien, till exempel att förbättra politiken för att förbättra styrningen och därmed levnadsvillkoren för det albanska folket. Insatsen kommer att pågå i tre år med start i januari 2018 till december 2020, med en total budget på 19 426 710 SEK. SCB är implementerande partner som huvudsakligen är ansvarig för budgethantering och rapportering. Projektet förutsätter stöd för att producera miljöstatistik, samt uppdelning av olika statistik per kvinnor och män. To contribute to the development of sustaniable statistical system in Albania where the National Albanian Statistical institution (INSTAT) understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The specific outcomes for the intervention areas are: 1. Management INSTAT managers and staff will be better able to plan, organise and prioritise work with improved communication, involving staff in planning, decision-making and monitoring using a coaching-based approach. INSTAT will be considered as a learning organisation and a provider of knowledge of the statistical system. 2. Statistical Methodology INSTAT will have the capacity to produce and improve existing statistics independently according to EU requirement and the European Statistical Code of Practice and to develop new statistics with sound methodology. INSTAT will also have increased capacity in combining different data sources (administrative and surveys) for producing official statistics and have a system for data confidentiality in place. 3. Information Technology INSTAT will have the capacity to maintain servers and back-up systems and to develop standards for communications. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The achievements in 20 years of cooperation are expected to be sustainable. The institutional capacity of INSTAT is improved and the institution will be able to support the national statistical system in the future. It is noted through users' survey, the trust and use of official statistics by key stakeholders and the public is increasing year by year. The government uses official statistics in policy making, for monitoring the 2030 Agenda and to support the EU negotiation process. The number of visits on INSTATs website was 4 362 864 in 2021, compared to 1 300 061 in 2017. In addition, the index level of users' satisfaction with a scale 1-5, has increased from 3.22 (in 2017) to 3.88 (in 2021). The compliance of the statistics with the EU requirements is a corner stone in the EU accession negotiations. Between 2016 and 2020, the number of data points measured by Eurostat in this respect increased by 116 percent. The level of compliance with the five-year Albanian Official Statistics Program (OSP), has also increased, with 6 percent compared to the baseline in 2018. On the management component, a framework for measurable indicators (Performance Assessment Framework, PAF) has been implemented and is now in full use in the organization. A platform for HR and an intranet has been developed and improved the efficiency and the internal communication of INSTAT. The reporting of statistics to the EU has been strengthened when it comes to social statistics, forest statistics, and environment statistics. A planning and following-up tool has been developed and implemented in order to facilitate the management of the statistical production. A management system for information security has been implemented and the staff capacity in hardware, software and security routines have been improved. A platform for transferring data from the tax authority to INSTAT has been developed and is now in use, which has greatly improved efficiency of the statistical production at INSTAT. The platform for micro data aimed at researchers, SIMONA, has been developed and launched for external users. It is now in use by several research projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10345-10345A0101 Sweden The intervention is a last phase of a long-term bilateral cooperation between the Albanian and Swedish national statistical offices. The intervention aims to help Albania’s Institute of Statistics (INSTAT) to fulfil the EU requirements for statistical production and the needs of the users in Albania. The overall objective of the cooperation is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania, where INSTAT understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The intervention falls under the result area 2 of the Sweden strategy for Albania and it relates with the improving capacities of Albanian institutions as Albanian Statistics Institute (INSTAT) to make greater impact and achieve more sustainable results in Albania, such as enhancing policy-making to improve governance and therefore the living conditions for the Albanian people. The intervention will last for three years, starting from January 2018 until December 2020, with an overall budget of 19 426 709 SEK. The implementing partner primarily responsible for budget execution and reporting is Statistics Sweden (SCB). The project foresees support on producing environmental statistics, as well as disaggregation of various statistics per women and men. Insatsen är den sista fasen i ett långt bilateralt samarbete mellan de statistiska centralbyråerna i Albanien och Sverige. Insatsens mål är att bidra till att INSTAT uppfyller EUs krav för produktion av statistik och för användares behov i Albanien. Det generella syftet med samarbetet är att bidra till att utveckla ett hållbart statistiskt system i Albanien, där INSTAT förstår sitt behov att självständigt bygga intern och extern kapacitet samt att producera användarvänlig statistik som är till nytta för deras huvudaktörer och allmänheten.Åtgärden faller under resultatområde 2 i Sveriges strategi för Albanien och det rör sig om de albanska institutionernas förbättrade kapacitet som Albanska statistikinstitutet (INSTAT) för att få större inverkan och uppnå mer hållbara resultat i Albanien, till exempel att förbättra politiken för att förbättra styrningen och därmed levnadsvillkoren för det albanska folket. Insatsen kommer att pågå i tre år med start i januari 2018 till december 2020, med en total budget på 19 426 710 SEK. SCB är implementerande partner som huvudsakligen är ansvarig för budgethantering och rapportering. Projektet förutsätter stöd för att producera miljöstatistik, samt uppdelning av olika statistik per kvinnor och män. To contribute to the development of sustaniable statistical system in Albania where the National Albanian Statistical institution (INSTAT) understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The specific outcomes for the intervention areas are: 1. Management INSTAT managers and staff will be better able to plan, organise and prioritise work with improved communication, involving staff in planning, decision-making and monitoring using a coaching-based approach. INSTAT will be considered as a learning organisation and a provider of knowledge of the statistical system. 2. Statistical Methodology INSTAT will have the capacity to produce and improve existing statistics independently according to EU requirement and the European Statistical Code of Practice and to develop new statistics with sound methodology. INSTAT will also have increased capacity in combining different data sources (administrative and surveys) for producing official statistics and have a system for data confidentiality in place. 3. Information Technology INSTAT will have the capacity to maintain servers and back-up systems and to develop standards for communications. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3115508 6532506 2256580 942282 0 0 0 0 0 1553654 1400000 2000000 1700000 0 1520673 1000000 193613 0 805000 1832506 0 0 0 0 0 330425 0 0 0 658977 1000000 348786 143270 570000 274974 12846876 SCB/Statistiska centralbyrån 914386.8199999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1397208.8899999999 SCB/Statistiska centralbyrån 803912 SCB/Statistiska centralbyrån 1923853 SCB/Statistiska centralbyrån 1336110 SCB/Statistiska centralbyrån 2101158 SCB/Statistiska centralbyrån 1171385 SCB/Statistiska centralbyrån 1553654 SCB/Statistiska centralbyrån 1520673 SCB/Statistiska centralbyrån 658977 SCB/Statistiska centralbyrån 348786 SCB/Statistiska centralbyrån 462245 SCB/Statistiska centralbyrån 143270 SCB/Statistiska centralbyrån 193613 SCB/Statistiska centralbyrån 330425 SCB/Statistiska centralbyrån 274974 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10345-10345A0102 Sweden The intervention is a last phase of a long-term bilateral cooperation between the Albanian and Swedish national statistical offices. The intervention aims to help Albania’s Institute of Statistics (INSTAT) to fulfil the EU requirements for statistical production and the needs of the users in Albania. The overall objective of the cooperation is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania, where INSTAT understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The intervention falls under the result area 2 of the Sweden strategy for Albania and it relates with the improving capacities of Albanian institutions as Albanian Statistics Institute (INSTAT) to make greater impact and achieve more sustainable results in Albania, such as enhancing policy-making to improve governance and therefore the living conditions for the Albanian people. The intervention will last for three years, starting from January 2018 until December 2020, with an overall budget of 19 426 709 SEK. The implementing partner primarily responsible for budget execution and reporting is Statistics Sweden (SCB). The project foresees support on producing environmental statistics, as well as disaggregation of various statistics per women and men. Insatsen är den sista fasen i ett långt bilateralt samarbete mellan de statistiska centralbyråerna i Albanien och Sverige. Insatsens mål är att bidra till att INSTAT uppfyller EUs krav för produktion av statistik och för användares behov i Albanien. Det generella syftet med samarbetet är att bidra till att utveckla ett hållbart statistiskt system i Albanien, där INSTAT förstår sitt behov att självständigt bygga intern och extern kapacitet samt att producera användarvänlig statistik som är till nytta för deras huvudaktörer och allmänheten.Åtgärden faller under resultatområde 2 i Sveriges strategi för Albanien och det rör sig om de albanska institutionernas förbättrade kapacitet som Albanska statistikinstitutet (INSTAT) för att få större inverkan och uppnå mer hållbara resultat i Albanien, till exempel att förbättra politiken för att förbättra styrningen och därmed levnadsvillkoren för det albanska folket. Insatsen kommer att pågå i tre år med start i januari 2018 till december 2020, med en total budget på 19 426 710 SEK. SCB är implementerande partner som huvudsakligen är ansvarig för budgethantering och rapportering. Projektet förutsätter stöd för att producera miljöstatistik, samt uppdelning av olika statistik per kvinnor och män. To contribute to the development of sustaniable statistical system in Albania where the National Albanian Statistical institution (INSTAT) understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The specific outcomes for the intervention areas are: 1. Management INSTAT managers and staff will be better able to plan, organise and prioritise work with improved communication, involving staff in planning, decision-making and monitoring using a coaching-based approach. INSTAT will be considered as a learning organisation and a provider of knowledge of the statistical system. 2. Statistical Methodology INSTAT will have the capacity to produce and improve existing statistics independently according to EU requirement and the European Statistical Code of Practice and to develop new statistics with sound methodology. INSTAT will also have increased capacity in combining different data sources (administrative and surveys) for producing official statistics and have a system for data confidentiality in place. 3. Information Technology INSTAT will have the capacity to maintain servers and back-up systems and to develop standards for communications. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 839472 505655 372229 133426 0 839472 0 1345127 SCB/Statistiska centralbyrån 839472 SCB/Statistiska centralbyrån 372229 SCB/Statistiska centralbyrån 133426 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10360 Sweden Quantified Planet is a Swedish NGO. They are using modern technology to collect data, with the purpose of improving health and a better life for people and for a more prosperous planet. They have created a global goals lab to try and find ways to collect real time data to use in and facilitate the work in achieving the goals in Agenda 2030. This support is for their planned tour of their exhibition Global Goals Lab, at Swedish embassies around the world in 2017. Quantified Planet är en NGO med sitt huvudsäte i Stockholm/Vaxholm. De använder modern teknik för att samla in data, i syfte att skapa en bättre hälsa och ett bättre liv för människor och en mer välmående planet. De gör en koppling mellan människors hälsa och städers och planetens välmående. De vill skapa en rörelse för att samla in och dela data. I och med Agenda 2030 startade de ett Global Goals Lab för att försöka hitta sätt att med hjälp av modern teknik (mobil appar bl a) samla realtidsdata och kunna använda sig av den datan i arbetet med att nå utvecklingsmålen och särskilt SDG mål 11 (Hållbara städer och samhällen). Den 17-20 oktober i Quito 2016 hölls FNs stora konferens om urbana frågor; Habitat III. På konferensen hade Quantified Planet en utställning (som en aktivitet under "The Swedish Pavilion") om hur man kan insamla data för att monitorera genomförandet av främst SDG11. Baserat på Quito-utställningen planerar nu Quantified Planet att sätta upp en mindre, mer lokalt anpassad digital utställning på svenska ambassader runtom i världen under 2017. De har presenterat en budget på 1 225 000 SEK och ansöker om medel från Sida på 200 000 SEK för att delfinansiera denna. Övriga finansiärer är Swedish Institute, Fastighetsverket, Intel, Trollbäck & Co, White architects, Husqvarna och Doberman och utställningen ska ske i samråd med UD och Näringsdepartementet. Tanken är att ambassaderna bjuder in olika nyckelaktörer till utställningen för bl a workshops om olika urbana frågor. I budgeten ingår även några planerade utställningstillfällen i Stockholm, bl a på Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Ingen rapportering har inkommit från organisationen, trots upprepade påminnelser. Man har inte heller på något annat sätt kunnat visa om och isåfall hur Sidas medel har använts. Per 2018-06-28 har därför Sida ställt ett återkrav till organisationen om att återbetala Sidas stöd för denna insats (SEK 200 000). Per 2018-08 har Sida mottagit de återbetalade beloppet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10360-10360A0101 Sweden Quantified Planet is a Swedish NGO. They are using modern technology to collect data, with the purpose of improving health and a better life for people and for a more prosperous planet. They have created a global goals lab to try and find ways to collect real time data to use in and facilitate the work in achieving the goals in Agenda 2030. This support is for their planned tour of their exhibition Global Goals Lab, at Swedish embassies around the world in 2017. Quantified Planet är en NGO med sitt huvudsäte i Stockholm/Vaxholm. De använder modern teknik för att samla in data, i syfte att skapa en bättre hälsa och ett bättre liv för människor och en mer välmående planet. De gör en koppling mellan människors hälsa och städers och planetens välmående. De vill skapa en rörelse för att samla in och dela data. I och med Agenda 2030 startade de ett Global Goals Lab för att försöka hitta sätt att med hjälp av modern teknik (mobil appar bl a) samla realtidsdata och kunna använda sig av den datan i arbetet med att nå utvecklingsmålen och särskilt SDG mål 11 (Hållbara städer och samhällen). Den 17-20 oktober i Quito 2016 hölls FNs stora konferens om urbana frågor; Habitat III. På konferensen hade Quantified Planet en utställning (som en aktivitet under "The Swedish Pavilion") om hur man kan insamla data för att monitorera genomförandet av främst SDG11. Baserat på Quito-utställningen planerar nu Quantified Planet att sätta upp en mindre, mer lokalt anpassad digital utställning på svenska ambassader runtom i världen under 2017. De har presenterat en budget på 1 225 000 SEK och ansöker om medel från Sida på 200 000 SEK för att delfinansiera denna. Övriga finansiärer är Swedish Institute, Fastighetsverket, Intel, Trollbäck & Co, White architects, Husqvarna och Doberman och utställningen ska ske i samråd med UD och Näringsdepartementet. Tanken är att ambassaderna bjuder in olika nyckelaktörer till utställningen för bl a workshops om olika urbana frågor. I budgeten ingår även några planerade utställningstillfällen i Stockholm, bl a på Sida. Sweden Quantified Planet Swedish International Development Cooperation Agency Quantified Planet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 0 200000 Quantified Planet 200000 Quantified Planet SE-0-SE-6-10360-10360A0102 Sweden Quantified Planet is a Swedish NGO. They are using modern technology to collect data, with the purpose of improving health and a better life for people and for a more prosperous planet. They have created a global goals lab to try and find ways to collect real time data to use in and facilitate the work in achieving the goals in Agenda 2030. This support is for their planned tour of their exhibition Global Goals Lab, at Swedish embassies around the world in 2017. Quantified Planet är en NGO med sitt huvudsäte i Stockholm/Vaxholm. De använder modern teknik för att samla in data, i syfte att skapa en bättre hälsa och ett bättre liv för människor och en mer välmående planet. De gör en koppling mellan människors hälsa och städers och planetens välmående. De vill skapa en rörelse för att samla in och dela data. I och med Agenda 2030 startade de ett Global Goals Lab för att försöka hitta sätt att med hjälp av modern teknik (mobil appar bl a) samla realtidsdata och kunna använda sig av den datan i arbetet med att nå utvecklingsmålen och särskilt SDG mål 11 (Hållbara städer och samhällen). Den 17-20 oktober i Quito 2016 hölls FNs stora konferens om urbana frågor; Habitat III. På konferensen hade Quantified Planet en utställning (som en aktivitet under "The Swedish Pavilion") om hur man kan insamla data för att monitorera genomförandet av främst SDG11. Baserat på Quito-utställningen planerar nu Quantified Planet att sätta upp en mindre, mer lokalt anpassad digital utställning på svenska ambassader runtom i världen under 2017. De har presenterat en budget på 1 225 000 SEK och ansöker om medel från Sida på 200 000 SEK för att delfinansiera denna. Övriga finansiärer är Swedish Institute, Fastighetsverket, Intel, Trollbäck & Co, White architects, Husqvarna och Doberman och utställningen ska ske i samråd med UD och Näringsdepartementet. Tanken är att ambassaderna bjuder in olika nyckelaktörer till utställningen för bl a workshops om olika urbana frågor. I budgeten ingår även några planerade utställningstillfällen i Stockholm, bl a på Sida. Sweden Quantified Planet Swedish International Development Cooperation Agency Quantified Planet 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -200000 -200000 Quantified Planet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10384 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Det ursprungliga stödet var till största delen inriktat på att få en inblick i OECD Development Centres verksamhet och fr a inom de områden som tematiskt tangerade dåvarande strategi för globalt hållbar ekonomisk utveckling för att bättre insikt i organisationens potential som normativt plattform för utvecklingsfrågor av vikt för Sida. Avsikten var även att försöka hitta ett engagemang inom Sida för deltagande i det normativa utvecklingsarbetet bl a blev Sida inbjudna att delta i OECDs utvecklingsblogg m.m. Baserat på de erfarenheter som drogs av det initiala stödet påbörjades en beredning av fortsatt stöd under 2018. Under 2017 utökades stödet med ett stöd till utvecklandet av ett program för sekundära städer, Cities Connect, från strategin för globala insatser miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2017. Huvudsakligen gavs stöd till anordnandet av ett expertmöte för alla olika intressenter. I övrigt gavs stöd för att utveckla ett färdigt projektförslag för genomförande. Det har sedansenare delen av 2018 varit föremål för beredning och är nu i färd att presenteras för beslut.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10384-10384A0101 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 4900000 0 4900000 OECD Development Centre 4900000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10384-10384A0102 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 0 1500000 1500000 OECD Development Centre 1500000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10387 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for SEK 12,960,000 for 2017-2020. The information and communication effort consists of three sub-programs, the first of which aims to increase the knowledge of global sustainable development through digital channels and to inform how to engage in these issues. The Nature Conservation Association intends to use text, image and film based on stories about individuals in low and middle income countries. In addition, a major campaign with global focus will be implemented each year. By 2017, the campaign will be about palm oil and its impact on rain forests and human rights. The goal is to make 100 publications per year on global issues and global cooperation. The second sub-program aims to increase the protection of the Norwegian Society of Nature Conservation to companies and politicians. Together with the digital campaigns from sub-program one, engagement and concrete tips and tools are created for people to influence. Focus will be on a few questions to concentrate their commitment to these. What questions are asked to highlight are determined by the following criteria: 1) the issue is of great importance to people and the environment in low and middle income countries; 2) the Nature Conservation Association has the capacity and competence to drive the matter; 3) there are well-identified actors or processes for to bring about change; 4) there is the potential to engage many; 5) the campaign can be designed so that there are several levels of commitment; 6) the question should benefit from synergies from work already undertaken by the association. The goal is for 100,000 people to act to bring about change that promotes global sustainable development. The third sub-program aims to increase knowledge through qualitative and investigative independent journalism and contribute to the debate on environmental and rights issues. Nature Conservation Association selects issues that they consider to be central to sustainable development in low and middle income countries and Swedish development cooperation from an environmental and rights perspective, as well as raise awareness about the Global Protection Agency's global work. The material will be distributed via the Swedish Society for Nature Conservation, as well as its website where films will also be published. The purpose of publishing material on the web is to reach non-members and extend the life of the material. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 12 960 000 SEK för 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Genom kommunikation kring globala frågor i digitala medier och engagerande kampanjer vill Naturskyddsföreningen bidra till att målgruppen har stärkt sin kunskap, ökat sitt engagemang och tillsammans med Naturskyddsföreningen bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Ansökan gäller för samma programperiod som det Globala programmet 2017-2020. Båda programmen har naturliga kopplingar genom att de frågor, erfarenheter och samarbetsorganisationer som ryms inom det Globala programmet utgör en grundstomme i det berättande materialet i den globala kommunikationen. Båda programmen styrs på en övergripande nivå av den nya strategin, Globalkompassen 2.0, som Naturskyddsföreningen antog i början av 2016 och som gäller till och med 2020. Informations- och kommunikationsinsatsen består av tre delprogram där det första avser att genom digitala kanaler öka kunskapen om en global hållbar utveckling samt att informera om hur man kan engagera sig i dessa frågor. Naturskyddsföreningen avser att använda sig av text, bild och film som utgår från berättelser om enskilda människor i låg- och medelinkomstländer. Utöver det kommer en stor kampanj med globalt fokus att genomföras varje år. För 2017 kommer kampanjen handla om palmolja och dess inverkan på regnskogar och mänskliga rättigheter. Målet är att göra 100 publiceringar per år om globala sakfrågor och globalt samarbete. Det andra delprogrammet avser att öka Naturskyddsföreningens befintliga påverkansarbete gentemot företag och politiker. Tillsammans med de digitala kampanjerna från delprogram ett, skapas engagemang och konkreta tips och verktyg för att människor ska kunna påverka. Fokus ska ligga på ett fåtal frågor för att koncentrera engagemanget på dessa. Vilka frågor som avses att lyfta fram avgörs av följande kriterier: 1) frågan är av stor betydelse för människor och miljö i låg- och medelinkomstländer, 2) Naturskyddsföreningen har kapacitet och kompetens att driva frågan, 3) det finns väl identifierade aktörer eller processer för att åstadkomma förändring, 4) det finns potential att engagera många, 5) kampanjen kan utformas så att det finns flera olika nivåer av engagemang, 6) frågan bör dra nytta av synergier från arbete som redan bedrivs av föreningen. Målet är att 100 000 personer ska agerat för att åstadkomma förändring som främjar en global hållbar utveckling. Det tredje delprogrammet avser att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor. Naturskyddsföreningen väljer frågor som de anser vara centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Materialet kommer att spridas via Naturskyddsföreningens medlemstidning, samt dess webbsida där även film kommer att publiceras. Syftet med att publicera material även på webben är att nå personer som inte är medlemmar och förlänga livslängden på materialet. Agenda 2030 - som antogs i september 2015 knyter samman fattigdomsbekämpning med hållbar utveckling. Flera av de 17 målen och de 167 delmålen har en tydlig koppling till Naturskyddsföreningens sakfrågor och kommer vara en återkommande referens i föreningens globala kommunikation. En samordningsfunktion för Naturskyddsföreningensarbetet arbete med Agenda 2030 kommer därför att tillsättas under hösten 2016. Den prioriterade målgruppen för insatsen har, enligt de formulerade insatsmålen; 1. Stärkt sin kunskap; 2. Ökat sitt engagemang och; 3. Tillsammans med Naturskyddsföreningen, bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Programmet är uppdelat i tre delprogram. Mål delprogram 1: Att genom ett folkbildande arbete i föreningens digitala kanaler bidra till medvetenhet om globala samband mellan miljö och rättigheter, om Naturskyddsföreningens globala arbete, samt möjliggöra ett engagemang inom föreningens prioriterade globala sakfrågor för att skapa opinion för förändring. Mål delprogram 2: Att genom ökat engagemang och mobilisering av ideell kraft påverka beslutsfattare som fattar beslut i strategiskt utvalda frågor som främjar en global hållbar utveckling. Mål delprogram 3: Att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Delprogram 1: Globala frågor i digitala kanaler Samtliga år under programperioden har NSF nått målet om att minst 80 procent av respondenterna i webbankäten rapporterar ökad kunskap och medvtenhet om de frågor som prioriteras inom infokom-kommunikationen, så som kopplingen mellan svenska pensioner och klimatförändringar samt brott mot mänskliga rättigheter, miljörättsförsvarares alarmerande situation, coronapandemins effekter på livsmedelstryggheten, avskogningen av Amazonas, vikten av ekologisk odling och om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling samt hur de kan agera för föränding. 2021 svarade 91 procent att NSF:s kommunikation gett dem ökade kunskaper om globala miljöfrågor. 2018 var andelen 94 procent, 2019 var den 83 procent och 2020 uppgav 91 procent att deras kunskapsökning kunde tillskrivas NSF:s kommunikation. Totalt har NSF:s publiceringar inom infokomprogrammet fått 131 000 besök på webben, total räckvidd på 16 miljoner på Facebookinlägg och 4 miljoner på Instagraminlägg. Mediegenosmlaget har inom delprogrammet i fråga varit högt, 2019 gjorde medier 16 publiceringar om NSF, och år 2021 hela 34 publiceringar. Globala frågor har synliggjorts också via debattartiklar i lokalmedia (ca 20st under 2021) på teman fossilfria pensioner och miljöförsvarare. Kampanjen för Fossilfria Pensioner är ett bra exemepl på en framgångsrik kampanj där NSF åstadkommit betydlig påverkan. Kampanjen genererade artiklar i bland annat Dagens Industri, Svenska Dagbladet, Aktuell Hållbarhet, Expressen, SR Vetenskapsradion och TV4 Nyhetsmorgon. Kampanjen uppskattas ha nått ut till ca. 5,5 miljoner människor. I samband med publiceringar om globala frågor har NSF sett till att det alltid finns uppmaning till minst ett konkret engagemang, ett så kallat call to action, som kan innebära att uppmana målgruppen till att skriva under namninsamling, skicka brev till sin bank eller förändra sin matkonsumption. Största utmaningar inom delprogram 1 har präglats av ständigt föränderliga algoritmer och spridning av desinformation och falska nyheter. De senare har NSF bemött med välfungerande rutiner gällande kvalitetssäkring av egna utspel och svarshantering i olika kanaler. Konkret har det handlat om att underbygga fakta i deras kommunikation, ta bort innehåll som är vilseledande eller hotfullt, och svara omsorgsfullt på seriösa frågor och kritik. Delprogram 2: Mobilisering och påverkan för hållbar utveckling Hög personalomsättning präglade den första perioden av delprogrammet 2 som resulterade i nedprioritering av programmet fram till 2019 då det successivt skalades upp. Sedan 2020 ändrade NSF sitt arbettsätt till att bedriva påverkansarbetet i kampanjform och mindre som enstaka kommunikationsinsatser. Detta har skapat större genomslagskraft och möjliggjort bättre måluppfyllelse för delprogram 2. Även inom detta delprogram har konkreta engagemangsåtgärder som erbjudits innefattat naminsamlingar, deltagande i seminarier, skriva insändare, etc. I siffror innebär uppnådda resultaten inom delprojekt 2 följande: - Fler än 27 000 personer har skrivit på naminsamlingar för kampanjen Fossilfria Pensioner; - Fler än 8 000 personer ställde sig bakom kraven för stärkt skydd för miljörättsförsvarare 2021; - Fler än 5 000 personer har mobiliserats i att maila sina banker och uppmana dem att ta ansvar för sina investeringar i bolag som driver på avskogningen av Amazonas; - Inom kampanjen Operation: Rädda bina 2021 skrev 36 827 personer på namninsamlingen mot bekämpningsmedel som skadar bina. Totalt registrerades 5 789 nya räddningsinsatser för bina så som att bygga ett bihotell, anlägga blomsteräng, etc. År 2020 uppgick räddningsinsatserna upp till 11 407; - Ca 16 000 skrev 2019 under upprop för att fasa ut palmolja i EU-förares drivmedel under kampanjen Not in my tank. Att NSF:s påverkansarbete varit genomslagskraftigt bekräftas också av webbundersökningen från år 2021 där 87 procent svarade ja på frågan "Har du agerat för förändring efter att ha tagit del av kommunikation från Naturskyddsföreningen? Har du till exempel skrivit på en naminsamling, ändra ditt beteende som konsument, tipsat någon annan om att ändra sitt beteende eller agerat för att påverka beslutsfattare på något sätt?". I syfte att främja lokalt engagemang och öka intresset för globala frågor hos kretsar och länsförbund har utbildningar, föreläsningar, webbinarier och diskussionskvällar anordnats. Dessa har resulterat i att: - 25 aktiviteter på temat miljörättsförsvarare anordnats av föreningens kretsar från Jokkmokk i norr till Malmö i söder; - 15 workshops och 2 webbinarier på temat fossilfria pensioner har anordnats av lokala kretsar; - Under 2021 publicerades minst 20 insändare och debattartiklar av aktiva medlemmar på temat fossilfria pensioner och miljöförsvarare. NSF:s arbete har haft tydlig påverkan på svenska beslutsfattare som i sin tur kunnat påverkat utvecklingen i låg- och medelinkomstländer. Exempelvis tog beslutsfattare steg framåt i de frågor som föreningen drivit: - Flera av AP-fonderna har sedan kampanjen för Fossilfria Pensioner inleddes divesterat stora delar av sina fossila innehav; - Regeringen vill se lagkrav på Sjunde AP-fonden för att minska deras fossila innehav; samt, - Riksrevisionen beslutade att granska AP-fondernas hållbarhetsarbete. - Svenska inverterare tillsammans med andra viktiga internationella aktörer krävde att den brasilianska regeringen skulle agera för att skydda regnskogen - som bemöttes med eldningsförbud; - Under 2020 sålde Nordea sina innehav i världens största köttproducent JBS som har kopplingar till avskogningen av Amazonas; - I regringens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2020 framgick det att Sverige ska agera för stärkt skydd av kvinnliga miljöförsvarare. Delprogram 3: Sveriges Natur Genom tidningen Sveriges Natur har målgruppen tagit till del av en bredd frågor så som kolkraft i Kina och Indien, palmolja i biodisel och hur svenskt amalgam sprider kvicksilver i Bangladesh. Under programperioden har 321 sidor med globalt innehåll publicerats i tidningen (jmf. målet på 60 sidor) och motsvarar 17 procent av tidningens innehåll. Målet om att publicera en artikel i veckan på Sveriges Naturs webbplats nåddes inte eftersom tjänsten digital redaktör varit vakant under 2020-2021. Totalt publicerades 238 artiklar. Enkäter och medlemsundersökningar rapporterar på att 8 av 10 läsare säger sig ha ökat sina kunskaper om globala miljö- och hållbarhetsfrågor genom att ha tagit del av tidningen. Av 10 000 tillfrågade medlemmar år 2021 svarade 87 procent av respondenterna ja på frågan "Har läsningen av de globala artiklarna i Sveriges Natur generellt gett dig ökade kunskaper om globala miljöfrågor och Naturskyddsföreningens globala arbete?". Vidare har Sveriges Naturs reportage och granskningar av svensk utvecklingspolitik plockats upp av övrig media. År 2017 och 2018 uppmärksammades bevakning av palmoljerester i biodisel som ledde till att regeringen 2018 beslutade att stoppa de skatteländer som fanns för produkten. Flera av tidningens granskningar har nominerats till olika journalistpriser. År 2020 nominerades granskningen om klimatbiståndet i Kenya till Guldspaden för bästa gräv och internationellt klimatpris. Granskningen i fråga ledde till att Sida frös sina utbetalningar till en korruptionsanklagad myndighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10387-10387A0101 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for SEK 12,960,000 for 2017-2020. The information and communication effort consists of three sub-programs, the first of which aims to increase the knowledge of global sustainable development through digital channels and to inform how to engage in these issues. The Nature Conservation Association intends to use text, image and film based on stories about individuals in low and middle income countries. In addition, a major campaign with global focus will be implemented each year. By 2017, the campaign will be about palm oil and its impact on rain forests and human rights. The goal is to make 100 publications per year on global issues and global cooperation. The second sub-program aims to increase the protection of the Norwegian Society of Nature Conservation to companies and politicians. Together with the digital campaigns from sub-program one, engagement and concrete tips and tools are created for people to influence. Focus will be on a few questions to concentrate their commitment to these. What questions are asked to highlight are determined by the following criteria: 1) the issue is of great importance to people and the environment in low and middle income countries; 2) the Nature Conservation Association has the capacity and competence to drive the matter; 3) there are well-identified actors or processes for to bring about change; 4) there is the potential to engage many; 5) the campaign can be designed so that there are several levels of commitment; 6) the question should benefit from synergies from work already undertaken by the association. The goal is for 100,000 people to act to bring about change that promotes global sustainable development. The third sub-program aims to increase knowledge through qualitative and investigative independent journalism and contribute to the debate on environmental and rights issues. Nature Conservation Association selects issues that they consider to be central to sustainable development in low and middle income countries and Swedish development cooperation from an environmental and rights perspective, as well as raise awareness about the Global Protection Agency's global work. The material will be distributed via the Swedish Society for Nature Conservation, as well as its website where films will also be published. The purpose of publishing material on the web is to reach non-members and extend the life of the material. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 12 960 000 SEK för 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Genom kommunikation kring globala frågor i digitala medier och engagerande kampanjer vill Naturskyddsföreningen bidra till att målgruppen har stärkt sin kunskap, ökat sitt engagemang och tillsammans med Naturskyddsföreningen bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Ansökan gäller för samma programperiod som det Globala programmet 2017-2020. Båda programmen har naturliga kopplingar genom att de frågor, erfarenheter och samarbetsorganisationer som ryms inom det Globala programmet utgör en grundstomme i det berättande materialet i den globala kommunikationen. Båda programmen styrs på en övergripande nivå av den nya strategin, Globalkompassen 2.0, som Naturskyddsföreningen antog i början av 2016 och som gäller till och med 2020. Informations- och kommunikationsinsatsen består av tre delprogram där det första avser att genom digitala kanaler öka kunskapen om en global hållbar utveckling samt att informera om hur man kan engagera sig i dessa frågor. Naturskyddsföreningen avser att använda sig av text, bild och film som utgår från berättelser om enskilda människor i låg- och medelinkomstländer. Utöver det kommer en stor kampanj med globalt fokus att genomföras varje år. För 2017 kommer kampanjen handla om palmolja och dess inverkan på regnskogar och mänskliga rättigheter. Målet är att göra 100 publiceringar per år om globala sakfrågor och globalt samarbete. Det andra delprogrammet avser att öka Naturskyddsföreningens befintliga påverkansarbete gentemot företag och politiker. Tillsammans med de digitala kampanjerna från delprogram ett, skapas engagemang och konkreta tips och verktyg för att människor ska kunna påverka. Fokus ska ligga på ett fåtal frågor för att koncentrera engagemanget på dessa. Vilka frågor som avses att lyfta fram avgörs av följande kriterier: 1) frågan är av stor betydelse för människor och miljö i låg- och medelinkomstländer, 2) Naturskyddsföreningen har kapacitet och kompetens att driva frågan, 3) det finns väl identifierade aktörer eller processer för att åstadkomma förändring, 4) det finns potential att engagera många, 5) kampanjen kan utformas så att det finns flera olika nivåer av engagemang, 6) frågan bör dra nytta av synergier från arbete som redan bedrivs av föreningen. Målet är att 100 000 personer ska agerat för att åstadkomma förändring som främjar en global hållbar utveckling. Det tredje delprogrammet avser att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor. Naturskyddsföreningen väljer frågor som de anser vara centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Materialet kommer att spridas via Naturskyddsföreningens medlemstidning, samt dess webbsida där även film kommer att publiceras. Syftet med att publicera material även på webben är att nå personer som inte är medlemmar och förlänga livslängden på materialet. Agenda 2030 - som antogs i september 2015 knyter samman fattigdomsbekämpning med hållbar utveckling. Flera av de 17 målen och de 167 delmålen har en tydlig koppling till Naturskyddsföreningens sakfrågor och kommer vara en återkommande referens i föreningens globala kommunikation. En samordningsfunktion för Naturskyddsföreningensarbetet arbete med Agenda 2030 kommer därför att tillsättas under hösten 2016. Den prioriterade målgruppen för insatsen har, enligt de formulerade insatsmålen; 1. Stärkt sin kunskap; 2. Ökat sitt engagemang och; 3. Tillsammans med Naturskyddsföreningen, bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Programmet är uppdelat i tre delprogram. Mål delprogram 1: Att genom ett folkbildande arbete i föreningens digitala kanaler bidra till medvetenhet om globala samband mellan miljö och rättigheter, om Naturskyddsföreningens globala arbete, samt möjliggöra ett engagemang inom föreningens prioriterade globala sakfrågor för att skapa opinion för förändring. Mål delprogram 2: Att genom ökat engagemang och mobilisering av ideell kraft påverka beslutsfattare som fattar beslut i strategiskt utvalda frågor som främjar en global hållbar utveckling. Mål delprogram 3: Att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3130000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 1130000 0 0 0 0 0 3130000 Svenska Naturskyddsföreningen 2000000 Svenska Naturskyddsföreningen 1130000 Svenska Naturskyddsföreningen 0 Svenska Naturskyddsföreningen Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10387-10387A0102 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for SEK 12,960,000 for 2017-2020. The information and communication effort consists of three sub-programs, the first of which aims to increase the knowledge of global sustainable development through digital channels and to inform how to engage in these issues. The Nature Conservation Association intends to use text, image and film based on stories about individuals in low and middle income countries. In addition, a major campaign with global focus will be implemented each year. By 2017, the campaign will be about palm oil and its impact on rain forests and human rights. The goal is to make 100 publications per year on global issues and global cooperation. The second sub-program aims to increase the protection of the Norwegian Society of Nature Conservation to companies and politicians. Together with the digital campaigns from sub-program one, engagement and concrete tips and tools are created for people to influence. Focus will be on a few questions to concentrate their commitment to these. What questions are asked to highlight are determined by the following criteria: 1) the issue is of great importance to people and the environment in low and middle income countries; 2) the Nature Conservation Association has the capacity and competence to drive the matter; 3) there are well-identified actors or processes for to bring about change; 4) there is the potential to engage many; 5) the campaign can be designed so that there are several levels of commitment; 6) the question should benefit from synergies from work already undertaken by the association. The goal is for 100,000 people to act to bring about change that promotes global sustainable development. The third sub-program aims to increase knowledge through qualitative and investigative independent journalism and contribute to the debate on environmental and rights issues. Nature Conservation Association selects issues that they consider to be central to sustainable development in low and middle income countries and Swedish development cooperation from an environmental and rights perspective, as well as raise awareness about the Global Protection Agency's global work. The material will be distributed via the Swedish Society for Nature Conservation, as well as its website where films will also be published. The purpose of publishing material on the web is to reach non-members and extend the life of the material. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 12 960 000 SEK för 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Genom kommunikation kring globala frågor i digitala medier och engagerande kampanjer vill Naturskyddsföreningen bidra till att målgruppen har stärkt sin kunskap, ökat sitt engagemang och tillsammans med Naturskyddsföreningen bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Ansökan gäller för samma programperiod som det Globala programmet 2017-2020. Båda programmen har naturliga kopplingar genom att de frågor, erfarenheter och samarbetsorganisationer som ryms inom det Globala programmet utgör en grundstomme i det berättande materialet i den globala kommunikationen. Båda programmen styrs på en övergripande nivå av den nya strategin, Globalkompassen 2.0, som Naturskyddsföreningen antog i början av 2016 och som gäller till och med 2020. Informations- och kommunikationsinsatsen består av tre delprogram där det första avser att genom digitala kanaler öka kunskapen om en global hållbar utveckling samt att informera om hur man kan engagera sig i dessa frågor. Naturskyddsföreningen avser att använda sig av text, bild och film som utgår från berättelser om enskilda människor i låg- och medelinkomstländer. Utöver det kommer en stor kampanj med globalt fokus att genomföras varje år. För 2017 kommer kampanjen handla om palmolja och dess inverkan på regnskogar och mänskliga rättigheter. Målet är att göra 100 publiceringar per år om globala sakfrågor och globalt samarbete. Det andra delprogrammet avser att öka Naturskyddsföreningens befintliga påverkansarbete gentemot företag och politiker. Tillsammans med de digitala kampanjerna från delprogram ett, skapas engagemang och konkreta tips och verktyg för att människor ska kunna påverka. Fokus ska ligga på ett fåtal frågor för att koncentrera engagemanget på dessa. Vilka frågor som avses att lyfta fram avgörs av följande kriterier: 1) frågan är av stor betydelse för människor och miljö i låg- och medelinkomstländer, 2) Naturskyddsföreningen har kapacitet och kompetens att driva frågan, 3) det finns väl identifierade aktörer eller processer för att åstadkomma förändring, 4) det finns potential att engagera många, 5) kampanjen kan utformas så att det finns flera olika nivåer av engagemang, 6) frågan bör dra nytta av synergier från arbete som redan bedrivs av föreningen. Målet är att 100 000 personer ska agerat för att åstadkomma förändring som främjar en global hållbar utveckling. Det tredje delprogrammet avser att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor. Naturskyddsföreningen väljer frågor som de anser vara centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Materialet kommer att spridas via Naturskyddsföreningens medlemstidning, samt dess webbsida där även film kommer att publiceras. Syftet med att publicera material även på webben är att nå personer som inte är medlemmar och förlänga livslängden på materialet. Agenda 2030 - som antogs i september 2015 knyter samman fattigdomsbekämpning med hållbar utveckling. Flera av de 17 målen och de 167 delmålen har en tydlig koppling till Naturskyddsföreningens sakfrågor och kommer vara en återkommande referens i föreningens globala kommunikation. En samordningsfunktion för Naturskyddsföreningensarbetet arbete med Agenda 2030 kommer därför att tillsättas under hösten 2016. Den prioriterade målgruppen för insatsen har, enligt de formulerade insatsmålen; 1. Stärkt sin kunskap; 2. Ökat sitt engagemang och; 3. Tillsammans med Naturskyddsföreningen, bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Programmet är uppdelat i tre delprogram. Mål delprogram 1: Att genom ett folkbildande arbete i föreningens digitala kanaler bidra till medvetenhet om globala samband mellan miljö och rättigheter, om Naturskyddsföreningens globala arbete, samt möjliggöra ett engagemang inom föreningens prioriterade globala sakfrågor för att skapa opinion för förändring. Mål delprogram 2: Att genom ökat engagemang och mobilisering av ideell kraft påverka beslutsfattare som fattar beslut i strategiskt utvalda frågor som främjar en global hållbar utveckling. Mål delprogram 3: Att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3190000 3360000 3260000 4020000 0 1680000 2010000 0 1630000 2392500 1630000 2010000 0 1680000 0 797500 0 13830000 Svenska Naturskyddsföreningen 2392500 Svenska Naturskyddsföreningen 797500 Svenska Naturskyddsföreningen 1680000 Svenska Naturskyddsföreningen 1680000 Svenska Naturskyddsföreningen 1630000 Svenska Naturskyddsföreningen 1630000 Svenska Naturskyddsföreningen 2010000 Svenska Naturskyddsföreningen 2010000 Svenska Naturskyddsföreningen Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10389 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under programmet "Rätten till mat, mark och fröet - genom deltagande kommunikation" (2017 - 2020) samt förlängningsåret "Så ett frö för förändring - rätten till mark, mat och fröer" (2021) har Afrikagrupperna på ett tillfredsställande sätt lyckats öka medvetenheten och engagemanget hos sina målgrupper för programmets tematik. Följande är exempel på resultat samt hur Afrikagrupperna arbetat under åren 2017-2021; Afrikagrupperna har under insatsen lyckats nå stor spridning genom sin roll som kunskapskälla för offentliga aktörer och media inom både nationella dagstidningar (så som Aftonbladet och DN), lokala dagstidningar (exempelvis Corren och Västerbottens folkblad) samt press nischad på hållbar utveckling och demokrati (så som Syre och Omvärlden), vilket stärkt organisationens resultat och budskap under perioden. Förutom direkta reportage och artiklar i tidningar har andra aktiviteter så som exempelvis seminarium i Almedalen givit upphov till diskussion i pressen kring olika perspektiv på den globala matindustrin och småskaligt jordbruk. Under insatstiden har Afrikagrupperna tillsammans med partnerorganisationer även drivit direkt dialog med företag kring mat, mark och fröer. Ett exempel på detta är dialogen med ett företag som investerar i trädplantering och vars verksamhet i Mocambique kritiserats. Afrikagrupperna organiserade tillsammans med sin lokala partnerorganisation flera möten både lokalt och i Sverige med representanter från företaget samt politiker. Vidare stödde Afrikagrupperna en journalist och fotograf som grävde fram mer information i fallet vilket utmynnade i både informationsmaterial och en fotoutställning på Fotografiska museet. Som ett resultat av detta besökte representanter från företaget det påverkade området och Afrikagrupperna har sedan arbetat vidare med frågan genom samverkan med bland andra Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Resultatet i detta fall kan summeras som både opinionsbildande och dialogskapande. Ett annat exempel på Afrikagruppernas påverkansarbete är det kopplat till FN:s deklaration för småbrukares rättigheter. Trots att Sverige inte antog deklarationen vid omröstningen 2018 har Afrikagrupperna spelat en viktig roll i att lyfta och driva denna fråga och sprida information om deklarationens betydelse för människor (inte minns kvinnor) i globala syd. Afrikagrupperna har under insatsen initierat nya kontakter och fört en aktiv dialog med ett tydligt budskap till högt uppsatta politiker samt ministrar i svenska regeringen. Budskapen har rört hållbart jordbruk med fokus på kvinnliga småskaliga bönders situation. Två exempel när Afrikagruppernas budskap lyfts i dessa sammanhang är i en motion 2021 kring kvinnors roll i matproduktionen av Vänsterpartiets ledare samt under biståndsministerns besök i Mocambique 2019 i samband med cyklonen Idai. Under insatsen har Afrikagrupperna fört en återkommande dialog med beslutsfattare gällande att begränsa företags möjligheter att ta fröpatent inklusive krav till Europeiska patentverket om att säkerställa att regelverket i European Patent Act efterlevs. Detta arbete har även resulterat i två rapporter (samproducerade inom Concord) vilka använts som verktyg i opinionsbildande syfte. Som sista exempel på uppnådda resultat kan Afrikagruppernas samarbete med ABF Stockholm gällande en studiecirkel om matsuveränitet nämnas. Studiecirkeln var en av ABF Stockholms mest populära under 2021 och resulterade i att deltagarna angav en ökad medvetenhet om matsuveränitetsfrågan. Studiecirkeln resulterade även i reflektioner kring människor i globala syds situation samt ökad vilja hos cirkeldeltagarna till att förändra sitt beteende gällande matkonsumtion i vardagen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10389-10389A0101 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 3000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna -1500000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10389-10389A0102 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 0 0 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1000000 0 2000000 12000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 2000000 Afrikagrupperna 1000000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10420 Sweden The long term research cooperation between Sweden and Tanzania has resulted in many different achievements throughout the years, both in terms of institutional research capacity, scientific results and contributions to policy changes affecting political decision making and society at large. During the 40 years, since the cooperation was initiated, Tanzania’s capacity for research has increased dramatically, and although there still are challenge s - a sustainable research system in Tanzania is within reach. Among the challenges we find limited availability of national research funding and limited capacity/possibility to compete for international funding. The allocation of national funding for research is related to how the policy makers perceive and understand the role of research for societal development. In order to attract and compete for international grants, international networking and collaboration with other researchers is key and must be encouraged. The 40 years of research cooperation between Sweden and Tanzania is an occasion which offers an opportunity for Tanzanian researchers to showcase the scientific results, their contribution to society and further to attract interest for national/international collaboration, by presenting and displaying what the collaboration between Tanzanian and Swedish universities has accomplished. Det långsiktiga forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania har resulterat i många framsteg genom åren, både när det gäller institutionell forskningskapacitet, vetenskapliga resultat och bidrag till förändringar som påverkat det politiska beslutsfattandet och samhället i stort. Under de 40 år som har gått sedan samarbetet inleddes har Tanzanias kapacitet för forskning ökat dramatiskt. Även om det fortfarande finns utmaningar så är ett hållbart forskningssystem i Tanzania inom räckhåll. Bland utmaningarna finner vi en begränsad tillgång på nationell forskningsfinansiering och begränsad kapacitet/möjlighet att konkurrera om internationell finansiering. Tilldelningen av den nationella medel för forskningen är relaterad till hur beslutsfattare uppfattar och förstår forskningens betydelse för samhällsutvecklingen. För att kunna attrahera och konkurrera om internationella forskningsanslag är internationella nätverk och samarbete med andra forskare av central betydelse som bör uppmuntras och stödjas. Uppmärksammandet av 40 år av forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania är ett tillfälle som erbjuder en möjlighet för tanzaniska forskare att visa upp sina vetenskapliga resultaten, sina bidrag till samhället och öka intresset nationell/internationellt,genom att presentera och visa vad samarbetet mellan tanzaniska och svenska universitet har åstadkommit. Med anledning av 40 års forskningssamarbete är intentionen att genomföra ett evenemang som kan få stor medial genomslagskraft, både I Tanzania och Sverige, där den tanzaniska forskningen och det svensk-tanzaniska samarbetet får utrymme att visa sina resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10420-10420A0101 Sweden The long term research cooperation between Sweden and Tanzania has resulted in many different achievements throughout the years, both in terms of institutional research capacity, scientific results and contributions to policy changes affecting political decision making and society at large. During the 40 years, since the cooperation was initiated, Tanzania’s capacity for research has increased dramatically, and although there still are challenge s - a sustainable research system in Tanzania is within reach. Among the challenges we find limited availability of national research funding and limited capacity/possibility to compete for international funding. The allocation of national funding for research is related to how the policy makers perceive and understand the role of research for societal development. In order to attract and compete for international grants, international networking and collaboration with other researchers is key and must be encouraged. The 40 years of research cooperation between Sweden and Tanzania is an occasion which offers an opportunity for Tanzanian researchers to showcase the scientific results, their contribution to society and further to attract interest for national/international collaboration, by presenting and displaying what the collaboration between Tanzanian and Swedish universities has accomplished. Det långsiktiga forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania har resulterat i många framsteg genom åren, både när det gäller institutionell forskningskapacitet, vetenskapliga resultat och bidrag till förändringar som påverkat det politiska beslutsfattandet och samhället i stort. Under de 40 år som har gått sedan samarbetet inleddes har Tanzanias kapacitet för forskning ökat dramatiskt. Även om det fortfarande finns utmaningar så är ett hållbart forskningssystem i Tanzania inom räckhåll. Bland utmaningarna finner vi en begränsad tillgång på nationell forskningsfinansiering och begränsad kapacitet/möjlighet att konkurrera om internationell finansiering. Tilldelningen av den nationella medel för forskningen är relaterad till hur beslutsfattare uppfattar och förstår forskningens betydelse för samhällsutvecklingen. För att kunna attrahera och konkurrera om internationella forskningsanslag är internationella nätverk och samarbete med andra forskare av central betydelse som bör uppmuntras och stödjas. Uppmärksammandet av 40 år av forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania är ett tillfälle som erbjuder en möjlighet för tanzaniska forskare att visa upp sina vetenskapliga resultaten, sina bidrag till samhället och öka intresset nationell/internationellt,genom att presentera och visa vad samarbetet mellan tanzaniska och svenska universitet har åstadkommit. Med anledning av 40 års forskningssamarbete är intentionen att genomföra ett evenemang som kan få stor medial genomslagskraft, både I Tanzania och Sverige, där den tanzaniska forskningen och det svensk-tanzaniska samarbetet får utrymme att visa sina resultat. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 401686 401686 0 401686 Global Reporting Sweden AB 162825.75 Global Reporting Sweden AB 175770.5 Global Reporting Sweden AB 63089.75 Global Reporting Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10420-10420A0102 Sweden The long term research cooperation between Sweden and Tanzania has resulted in many different achievements throughout the years, both in terms of institutional research capacity, scientific results and contributions to policy changes affecting political decision making and society at large. During the 40 years, since the cooperation was initiated, Tanzania’s capacity for research has increased dramatically, and although there still are challenge s - a sustainable research system in Tanzania is within reach. Among the challenges we find limited availability of national research funding and limited capacity/possibility to compete for international funding. The allocation of national funding for research is related to how the policy makers perceive and understand the role of research for societal development. In order to attract and compete for international grants, international networking and collaboration with other researchers is key and must be encouraged. The 40 years of research cooperation between Sweden and Tanzania is an occasion which offers an opportunity for Tanzanian researchers to showcase the scientific results, their contribution to society and further to attract interest for national/international collaboration, by presenting and displaying what the collaboration between Tanzanian and Swedish universities has accomplished. Det långsiktiga forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania har resulterat i många framsteg genom åren, både när det gäller institutionell forskningskapacitet, vetenskapliga resultat och bidrag till förändringar som påverkat det politiska beslutsfattandet och samhället i stort. Under de 40 år som har gått sedan samarbetet inleddes har Tanzanias kapacitet för forskning ökat dramatiskt. Även om det fortfarande finns utmaningar så är ett hållbart forskningssystem i Tanzania inom räckhåll. Bland utmaningarna finner vi en begränsad tillgång på nationell forskningsfinansiering och begränsad kapacitet/möjlighet att konkurrera om internationell finansiering. Tilldelningen av den nationella medel för forskningen är relaterad till hur beslutsfattare uppfattar och förstår forskningens betydelse för samhällsutvecklingen. För att kunna attrahera och konkurrera om internationella forskningsanslag är internationella nätverk och samarbete med andra forskare av central betydelse som bör uppmuntras och stödjas. Uppmärksammandet av 40 år av forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania är ett tillfälle som erbjuder en möjlighet för tanzaniska forskare att visa upp sina vetenskapliga resultaten, sina bidrag till samhället och öka intresset nationell/internationellt,genom att presentera och visa vad samarbetet mellan tanzaniska och svenska universitet har åstadkommit. Med anledning av 40 års forskningssamarbete är intentionen att genomföra ett evenemang som kan få stor medial genomslagskraft, både I Tanzania och Sverige, där den tanzaniska forskningen och det svensk-tanzaniska samarbetet får utrymme att visa sina resultat. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency UDSM Sida/University of Dar es Salaam Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550374 550374 550374 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 475500.88 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 51406.8 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 23466.63 UDSM Sida/University of Dar es Salaam Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10423 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under 2017 genomfördes informationskampanjen "Fri att förändra," vilken fick en egen hemsida. Projektet uppmärksammade s.k. "changemakers," d.v.s. individer som genom sitt personliga arbete ger konkreta exempel på hur utvecklingssamarbetet bedrivs. Volontärer rekryterades, utbildades och höll i sin tur workshops som berörde Agenda 2030 och demokratiskt utrymme. Under 2017 fanns inom en del av projektet ett särskilt fokus på Mellanöstern. Som ett led i detta skapades en kunskapsplattform på Svenska kyrkans webbplats med namnet "Partner för fred". 60 informations- och diskussionstillfällen rörande situationen i Mellanöstern genomfördes av en folkbildare under 2017.  För 2018 valde Act Svenska kyrkan att ta ett mer enhetligt grepp på insatsen och koncentrera sig specifikt på genusrättvisa. Ytterligare volontärer rekryterades och utbildades. Sammanlagt antal volontärer inom ramen för insatsen som helhet var 109. Vidare arbetade Act Svenska kyrkan med att ta fram nya berättelser om "changemakers".  Dessa berättelser fokuserade under 2018 på Afrika. Bl.a. förtydligade changemaker-berättelserna människorättsbaserat arbete. Ett relativt omfattande material med temat "Vi kämpar för kvinnors rättigheter" togs fram. Detta inkluderar metodmaterial för framtida bruk. Act Svenska kyrkan var inom ramen för insatsen under 2018 aktiv såväl på flera festivaler som i Almedalen och vid en rad folkbildningstillfällen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10423-10423A0101 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 1500000 0 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10423-10423A0102 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10427 Sweden This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Human rights Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general The Mashambanzou, Reducing Vulnerability of Children contribution was implemented between 2017 and 2019. The main objective of the intervention was to address poverty-stricken children whose parents have been infected and affected by HIV/AIDS and orphan hood caused by HIV/AIDS. This was done through provision of support to vulnerable children, enable social services to directly assist vulnerable children and integrate the national HIV/AIDS response by supporting adult persons living with HIV/AIDS who also are caregivers to children. Mashambanzou contribution targeted highly vulnerable and poor members of the community with a focus on Harare`s high density suburbs namely Dzivarasekwa, Glen Norah, Highfields, Hopely, Mabvuku, Mbare and Tafara. These suburbs are characterised high HIV infection compounded by other social and economic vulnerabilities that make accessing health services particularly for their co-infections much more difficult. The contribution focused on children who have been made vulnerable through diseases such as HIV, TB as well as poverty and disability, either by themselves falling ill or a family member. By complementing and improving delivery of basic social services as health care, psychological support when affected by fatal diseases and providing food packages and training on nutrition, the programme contributed to improving the living conditions for these children as well as protect them from harmful exposure. This was achieved through three components, that is, Mashambanzou Day Care Centre, Mashambanzou Care Unit and Houses of Safety that made up the family centred approach. In line with the rights-based approach, the day care centre located in Mbare provided day care services, nutritional support and early childhood learning for almost 200 children (58% of these were girls) aged 4-6 years in the three years the protect children's right to life, good healthcare and education. The day care centre provided a safe space for these children which boosted their psychosocial, cognitive and motor development. The contribution also built linkages with the parents and guardians of the young students to raise awareness and promote children’s rights. The programme also placed 83 children (64% were girls) into the temporary houses of safety who were then reintegrated with family, adopted or placed in permanent children’s homes. In the past three years Mashambanzou Care Unit played a key role in provision of a comprehensive package to the people affected by HIV/AIDS- prevention, care, treatment and support. The care unit reached 908 clients (59% were females) providing a combination of palliative care to the very poor with advanced illness, facilitated access to Anti-Retroviral Treatment (ART) for the poor who could not afford them through normal channels and psychosocial support, spinal support, nutritional support, physiotherapy, all of which enhance the quality of life of people living with HIV. Of those admitted, 16% were referred for further management at other specialised facilities, 48% had positive outcomes and were discharged and 17% died. The families of the clients also received positive prevention training that included training on how to care for the sick, and counselling for disclosure, stigma and discrimination and livelihoods programmes. The broader socio-economic environment resulting in reduction in disposable incomes of clients led to defaulting in treatment, delays in seeking health services and many foregoing routine health checks. As long as the scenario remains like this Mashambanzou services will remain critical and vital in reaching the most vulnerable of the population with much needed clinical and social services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10427-10427A0101 Sweden This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 0 Mashambanzou Care Trust - Sida 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida SE-0-SE-6-10427-10427A0102 Sweden This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2000000 1500000 -6861 0 1500000 2000000 0 0 0 0 0 0 -6861 0 1500000 4993139 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida -6860.6 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10458 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Denna insats är ett projekt i form av en studie som gjordes under 2017 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg/standard för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Stockholm International Water Institute (SIWI) är ett Stockholmsbaserat policyinstitut som verkar för ökad forskning och medvetenhet om globala vattenfrågor. Institutet syftar till att överbrygga vetenskap, politik och praktik, och för att hitta och föra fram hållbara och praktiska lösningar för användning och förvaltning av världens vattenresurser. Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) är ett nätverk som består av ett tjugotal ledande företag och tre expertorganisationer med svensk koppling. Nätverket, som samordnas av Sida, har blivit ett forum för värdefullt lärande och en plattform för nya partnerskap, konkreta projekt och samverkansmodeller för minskad fattigdom och hållbar utveckling. Några av företagen i SLSD nätverket, som är verksamma i livsmedelsbranschen, var intresserade av att förbättra vattenresurshanteringen i sina produktionsled, men det finns många olika verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering i jordbruk på marknaden. Inför studien gjorde SIWI tillsammans med företagen en kartläggning av dessa och slutligen valdes 2 verktyg/standarder ut som de företag som deltog i studien valde att testa hos sina småskaliga underleverantörer i olika fältstudier/piloter för att se om de är applicerbara på småskalig odling. Projektet bestod av totalt 5 piloter/fältstudier och de verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering som valdes ut att testas i piloterna var Global G.A.P. och SAI Farm Sustainablility Assessment Tool. De företag inom SLSD nätverket vars underleverantörer deltog i studien var: Axfood (Avocado, Sydafrika), Santa Maria (Svartpeppar,Indien), ICA (Sparris, Peru), Hermansson & Co (Druvor, Portugal). We Effect deltog i piloten som vände sig till de marginaliserade jordbrukarna (Ris, Kambodja). Sida bidrog med ungefär hälften av medlen för projektet och företagen tillsammans stod för den andra hälften. Sidas del av finansieringen gick till den övergripande administrationen av projektet samt till piloten som vände sig till småskaliga jordbrukare i Kambodja. Företagen finansierade varsin pilot. Projektets övergripande mål var att bidra till förbättrade jordbruksmetoder som är miljömässigt- ekonomiskt-och socialt hållbara enligt följande kriterierför: Miljömässigt hållbar - genom förbättrade jordbruksmetoder för hållbar vattenresurshantering blir jordbrukarna mer resilienta mot klimatförändringar och vattenbrist och säkrar en långsiktig tillgång till det ekosystem deras verksamhet är så beroende av. Ekonomiskt hållbar - jordbrukarna kan möta kundernas krav på hållbara produkter. Socialt hållbar - förbättrade jordbruksmetoder väntas öka kvalitén på grödorna och avkastningen från skördarna vilket kan leda till en förbättrad ekonomisk situation och levnadsstandard för jordbrukarna och deras familjer. De förväntade resultatmålen för projektet var bland annat: De jordbrukare som deltar i studien förbättrar sin vattenresurshantering i jordbruket, vilket på sikt leder till en förbättrad ekonomi och ökad resiliens mot klimatförändringar. Jordbrukarna inser fördelarna med att införa en mer hållbar vattenresurshantering i jordbruket och påverkar andra livsmedelsproducenter att göra likadant. Företagen som deltar i studien bidrar till en förbättrad vattenresurshantering i produktionsleden genom användandet av de testade verktygen eller liknande åtgärder och får en ökad förståelse för de utmaningar som finns hos deras underleverantörer och samarbetar med dessa för att minska risker och stärka resiliensen hos dem mot klimatförändringar och vattenbrist. Följande resultat har uppnåtts i projektet: Genom använding av verktygen har bedömningar gjorts av jordbrukarnas arbetsmetoder när det gäller vattenresurshanteringen och förslag till förbättringsåtgärder har framlagts. Verktygen testades hos de i studien medverkande företagens leverantörer, men även på småskaliga jordbrukare i Kambobja vars kapacitet har stärkts och deras kommunikation med relevanta aktörer har förbättrats som ett resultat av studien.  Rapporter innehållande grundläggande bedömningar om varje pilotland och område, har tagits fram från piloterna i syfte att stärka kapacitet och förbättra kommunikation. Filmer har gjorts från varje pilot som kommer att läggas ut på SIWIs hemsida i lärandesyfte. En workshop har hållits för att utbyta erfarenheter mellan företagen och deras partners/leverantörer och för att förbättra kommunikationen kring dessa frågor. Ett slutseminarium har hållits för att presentera och diskutera resultat och rekommendationer från piloterna. Bland de deltagande på seminariet fanns de företag som varit involverade i piloterna, Sida, WE-effect samt andra inbjudna relevanta aktörer. Erfarenheter och lärdomar från piloterna, samt rekommendationer för verktygen kommer också att delas med ägarna till Global G.A.P.och SAI plattform i ett förbättringssyfte. Inom projektet har man utvärderat möjligheterna till att skala upp antal piloter och antal regioner vilket skulle kunna möjliggöras genom ett uppföljande projekt till detta som kommer att diskuteras med Sida under hösten 2018. Piloten som gjordes i samarbete med We effect i Kambodja är den pilot där Global G.A.P. har haft störst potential till förbättringar och som exempel kan nämnas: En jordbrukare har planterat mangoträd runt vattendammen som en slags teknik för hållbar vattenresurshantering efter att Global G.A.P.s revisor introducerat denna teknik. En annan jordbrukare sår nu gräs som en buffert zon för att förhindra uttorkning från farm till vattenresurs. Jordbrukarna har kompost på gården som tas med på fältet när de börjar förbereda jorden istället för att ha den kvar i flera månader innan odlingssäsongen vilket resulterar i läckage Jordbrukarna har börjat separera förvaringen av bekämpningsmedel och grödor (ris). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10458-10458A0101 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-10458-10458A0102 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -56866 -56866.3 SIWI/Stockholm International Water Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10480 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available online. U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) drivs genom Chr. Michelsen Institute och i partnerskapet ingår för närvarande givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. U4 verkar för att minska de för samhället skadliga konsekvenserna av korruption. U4 delar forskning och evidens i syfte att stödja internationella utvecklingsaktörer i deras strävan att nå hållbara resultat. På U4s hemsida finns publikationer tillgängliga för alla aktörer att använda sig av. U4 erbjuder även korta onlinekurser inom antikorruption, tillgängliga för alla, medan de mer skräddarsydda, interaktiva expertledda kurserna tillgängliga för givare i partnerskapet samt givares samarbetsparter. U4:s målsättning för perioden 2018-2021 är att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption och korruptionsbekämping baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på hemsidan som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. U4 kommer under perioden 2018-2021 fortsatt arbeta för att identifiera och minska korruptionens skadliga inverkan på hållbar och inkluderande utveckling genom att stödja samarbetsparter genom fyra tillvägagångssätt: 1.  Producera och kommunicera kunskap om korruptionspraktik- och policy: U4s arbete inom detta område kommer att kanaliseras genom: - högkvalitativ forskning inom specifika teman kopplade till korruptionsbekämpning. U4 arbetar här även proaktivt, för att undersöka och utveckla relevanta teman där efterfrågan på analys har varit relativt låg, men förväntas öka. - integrering av ett genusperspektiv inom korruption. U4 arbetar med att integrera perspektivet i hela forskningsagendan samt även i utformningen av specifika forskningsprojekt. - kommunikation och outreach: ett strategiskt mål för U4 är att utveckla  riktade och effektiva kommunikationskanaler som maximerar potentialen för påverkan. - U4s websida: en ny websida med mål att konsolidera U4: s position som en online resurs som utgör ett naturligt förstahansval för aktörer inom utvecklingssamarbetet.   2. Generera och testa innovativa metoder för att främja korruptionsbekämpningspraktik- och policy: U4 hade en initial plan att utveckla U4 Innovation Lab vars syfte är att testa rekommendationer, idéer, metoder, hypoteser och antaganden (testobjekt) som härrör från både en solid forskningsbas och praktisk erfarenhet. Möjliga metoder inkluderar åtgärdsforskning, innovativa pilotprojekt etc. Dessa testprojekt skulle vara kortsiktiga eller sträckta sig över en längre period  beroende på  typ av testobjekt, och väljas ut i samråd med U4s partners. U4 har under året justerat sitt U4 TRIAL concept. Att ha en fristående labb för att testa antikorruptionssatsningar visade sig vara för resurskrävande och det fanns en risk för att synergier med andra U4-aktiviteter gick förlorade. U4 övergick istället till att integrera att innovationsfokus bredare över verksamheten för att säkerställa att U4 fortsätter vara en flexibel och adaptiv organisation. U4 Steering Committe (bestående av givarna i samarbetet) var också eniga att U4s primära roll är att samla och dela innovation, snarare än att testa. U4 kommer att arbeta med horisontellt med att samla evidens och inkludera konkreta framgångssagor och statistik i sitt material.    3. Stärka parternas kapacitet rörande antikorruptionsbekämpning: U4  ska bidra till kapacitetsutveckling genom in-country workshops, online-utbildningar och riktade huvudkontorsbesök hos U4s partners: -  U4: s in-country workshops skapar en plattform för  hur man kan närma sig konkreta korruptionsutmaningar. U4s workshops utvecklas i nära samråd med U4s partners på landsnivå och skräddarsys utifrån den specifika landskontexten. - Onlineutbildningar: U4 kommer att utvärdera sina samarbetspartners utbildningsbehov och se över kurser som erbjuds av andra leverantörer för att fortsatt upprätthålla och vidareutveckla en dynamisk onlinemiljö med olika utbildningsalternativ. - U4:s  Huvudkontorsbesök till samarbetsparterna  kommer även fortsatt bidra till en arena för informationsutbyte, intern kapacitetsuppbyggnad och till en mer djupgående dialog rörande strategiska frågor och praktiskt genomförande, såväl mer generellt som i specifika kontexter. U4 kommer, liksom i tidigare samarbete, fortsatt att prioritera sådana besök då de erbjuder ett tillfälle att förstå partnerbehov samtidigt som besöken erbjuder en möjlighet för parten att dela med sig av kunskap om korruptionspraktik- och policy. 4. Främja och underlätta dialog, kritisk reflektion och lärande: En viktig roll för U4 är att bidra till och facilitera diskussioner bland givarna rörande korruptionsfrågor. U4 ska göra detta genom följande initiativ: -  U4 partnerforum, U4 kommer att skapa ett regelbundet forum för partners att diskutera och utveckla strategier för att förbättra effektiviteten av korruptionsbekämpningsåtgärder -  Ett antikorruptionscentrum i Bergen. För att skapa ett bredare forskningsnätverk och höja kvaliteten kommer U4 under den kommande samarbetsperioden mer systematiskt att  dra nytta av forskningsmiljön i Bergen vid genomförandet av U4-uppdraget. - Utöka och stärka internationella nätverk: Under den nya samarbetsperioden strävar U4 efter att söka partnerskap i givarnas samarbetsländer. Detta kan ske utifrån region, tematik eller kopplat till särskilda events.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Under 2020 kan följande resultat av U4s arbete poängteras: 17 klasser fär åtta olika kursmoduler genomfördes. Över 1100 deltagare i genomförda kurser organiserade av U4. Fyra s.k. in country workshops genomfördes med 114 merverkande, vissa genomfördes dock online. 96% av kursdeltagarna meddelade i utvärderingen att de skulle använda nya kunskaper som de tillskansat genom kursen. Webbstatisktik visar att U4 publikationer och helpdeskfrågor användes över 400,000 gånger. U4 brief om Korruption och Covid19 var den mest populära publikationen, med över 16,000 läsare: organisationer såsom IMF, UNODC och OECD använde brief som underlag. U4 medarbetare spelade en aktiv roll i genomförandet av 44 externa events organiserade under 2020. Ett nytt forskningsområde lanserades under 2020 med fokus på hur korruption påverkar klimatmitigering och anpassning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10480-10480A0101 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available online. U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) drivs genom Chr. Michelsen Institute och i partnerskapet ingår för närvarande givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. U4 verkar för att minska de för samhället skadliga konsekvenserna av korruption. U4 delar forskning och evidens i syfte att stödja internationella utvecklingsaktörer i deras strävan att nå hållbara resultat. På U4s hemsida finns publikationer tillgängliga för alla aktörer att använda sig av. U4 erbjuder även korta onlinekurser inom antikorruption, tillgängliga för alla, medan de mer skräddarsydda, interaktiva expertledda kurserna tillgängliga för givare i partnerskapet samt givares samarbetsparter. U4:s målsättning för perioden 2018-2021 är att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption och korruptionsbekämping baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på hemsidan som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. U4 kommer under perioden 2018-2021 fortsatt arbeta för att identifiera och minska korruptionens skadliga inverkan på hållbar och inkluderande utveckling genom att stödja samarbetsparter genom fyra tillvägagångssätt: 1.  Producera och kommunicera kunskap om korruptionspraktik- och policy: U4s arbete inom detta område kommer att kanaliseras genom: - högkvalitativ forskning inom specifika teman kopplade till korruptionsbekämpning. U4 arbetar här även proaktivt, för att undersöka och utveckla relevanta teman där efterfrågan på analys har varit relativt låg, men förväntas öka. - integrering av ett genusperspektiv inom korruption. U4 arbetar med att integrera perspektivet i hela forskningsagendan samt även i utformningen av specifika forskningsprojekt. - kommunikation och outreach: ett strategiskt mål för U4 är att utveckla  riktade och effektiva kommunikationskanaler som maximerar potentialen för påverkan. - U4s websida: en ny websida med mål att konsolidera U4: s position som en online resurs som utgör ett naturligt förstahansval för aktörer inom utvecklingssamarbetet.   2. Generera och testa innovativa metoder för att främja korruptionsbekämpningspraktik- och policy: U4 hade en initial plan att utveckla U4 Innovation Lab vars syfte är att testa rekommendationer, idéer, metoder, hypoteser och antaganden (testobjekt) som härrör från både en solid forskningsbas och praktisk erfarenhet. Möjliga metoder inkluderar åtgärdsforskning, innovativa pilotprojekt etc. Dessa testprojekt skulle vara kortsiktiga eller sträckta sig över en längre period  beroende på  typ av testobjekt, och väljas ut i samråd med U4s partners. U4 har under året justerat sitt U4 TRIAL concept. Att ha en fristående labb för att testa antikorruptionssatsningar visade sig vara för resurskrävande och det fanns en risk för att synergier med andra U4-aktiviteter gick förlorade. U4 övergick istället till att integrera att innovationsfokus bredare över verksamheten för att säkerställa att U4 fortsätter vara en flexibel och adaptiv organisation. U4 Steering Committe (bestående av givarna i samarbetet) var också eniga att U4s primära roll är att samla och dela innovation, snarare än att testa. U4 kommer att arbeta med horisontellt med att samla evidens och inkludera konkreta framgångssagor och statistik i sitt material.    3. Stärka parternas kapacitet rörande antikorruptionsbekämpning: U4  ska bidra till kapacitetsutveckling genom in-country workshops, online-utbildningar och riktade huvudkontorsbesök hos U4s partners: -  U4: s in-country workshops skapar en plattform för  hur man kan närma sig konkreta korruptionsutmaningar. U4s workshops utvecklas i nära samråd med U4s partners på landsnivå och skräddarsys utifrån den specifika landskontexten. - Onlineutbildningar: U4 kommer att utvärdera sina samarbetspartners utbildningsbehov och se över kurser som erbjuds av andra leverantörer för att fortsatt upprätthålla och vidareutveckla en dynamisk onlinemiljö med olika utbildningsalternativ. - U4:s  Huvudkontorsbesök till samarbetsparterna  kommer även fortsatt bidra till en arena för informationsutbyte, intern kapacitetsuppbyggnad och till en mer djupgående dialog rörande strategiska frågor och praktiskt genomförande, såväl mer generellt som i specifika kontexter. U4 kommer, liksom i tidigare samarbete, fortsatt att prioritera sådana besök då de erbjuder ett tillfälle att förstå partnerbehov samtidigt som besöken erbjuder en möjlighet för parten att dela med sig av kunskap om korruptionspraktik- och policy. 4. Främja och underlätta dialog, kritisk reflektion och lärande: En viktig roll för U4 är att bidra till och facilitera diskussioner bland givarna rörande korruptionsfrågor. U4 ska göra detta genom följande initiativ: -  U4 partnerforum, U4 kommer att skapa ett regelbundet forum för partners att diskutera och utveckla strategier för att förbättra effektiviteten av korruptionsbekämpningsåtgärder -  Ett antikorruptionscentrum i Bergen. För att skapa ett bredare forskningsnätverk och höja kvaliteten kommer U4 under den kommande samarbetsperioden mer systematiskt att  dra nytta av forskningsmiljön i Bergen vid genomförandet av U4-uppdraget. - Utöka och stärka internationella nätverk: Under den nya samarbetsperioden strävar U4 efter att söka partnerskap i givarnas samarbetsländer. Detta kan ske utifrån region, tematik eller kopplat till särskilda events.   Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2246752 0 0 0 2246752 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2246752 U4 Anti Corruption Resource Cen 2246752 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10480-10480A0103 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available online. U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) drivs genom Chr. Michelsen Institute och i partnerskapet ingår för närvarande givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. U4 verkar för att minska de för samhället skadliga konsekvenserna av korruption. U4 delar forskning och evidens i syfte att stödja internationella utvecklingsaktörer i deras strävan att nå hållbara resultat. På U4s hemsida finns publikationer tillgängliga för alla aktörer att använda sig av. U4 erbjuder även korta onlinekurser inom antikorruption, tillgängliga för alla, medan de mer skräddarsydda, interaktiva expertledda kurserna tillgängliga för givare i partnerskapet samt givares samarbetsparter. U4:s målsättning för perioden 2018-2021 är att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption och korruptionsbekämping baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på hemsidan som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. U4 kommer under perioden 2018-2021 fortsatt arbeta för att identifiera och minska korruptionens skadliga inverkan på hållbar och inkluderande utveckling genom att stödja samarbetsparter genom fyra tillvägagångssätt: 1.  Producera och kommunicera kunskap om korruptionspraktik- och policy: U4s arbete inom detta område kommer att kanaliseras genom: - högkvalitativ forskning inom specifika teman kopplade till korruptionsbekämpning. U4 arbetar här även proaktivt, för att undersöka och utveckla relevanta teman där efterfrågan på analys har varit relativt låg, men förväntas öka. - integrering av ett genusperspektiv inom korruption. U4 arbetar med att integrera perspektivet i hela forskningsagendan samt även i utformningen av specifika forskningsprojekt. - kommunikation och outreach: ett strategiskt mål för U4 är att utveckla  riktade och effektiva kommunikationskanaler som maximerar potentialen för påverkan. - U4s websida: en ny websida med mål att konsolidera U4: s position som en online resurs som utgör ett naturligt förstahansval för aktörer inom utvecklingssamarbetet.   2. Generera och testa innovativa metoder för att främja korruptionsbekämpningspraktik- och policy: U4 hade en initial plan att utveckla U4 Innovation Lab vars syfte är att testa rekommendationer, idéer, metoder, hypoteser och antaganden (testobjekt) som härrör från både en solid forskningsbas och praktisk erfarenhet. Möjliga metoder inkluderar åtgärdsforskning, innovativa pilotprojekt etc. Dessa testprojekt skulle vara kortsiktiga eller sträckta sig över en längre period  beroende på  typ av testobjekt, och väljas ut i samråd med U4s partners. U4 har under året justerat sitt U4 TRIAL concept. Att ha en fristående labb för att testa antikorruptionssatsningar visade sig vara för resurskrävande och det fanns en risk för att synergier med andra U4-aktiviteter gick förlorade. U4 övergick istället till att integrera att innovationsfokus bredare över verksamheten för att säkerställa att U4 fortsätter vara en flexibel och adaptiv organisation. U4 Steering Committe (bestående av givarna i samarbetet) var också eniga att U4s primära roll är att samla och dela innovation, snarare än att testa. U4 kommer att arbeta med horisontellt med att samla evidens och inkludera konkreta framgångssagor och statistik i sitt material.    3. Stärka parternas kapacitet rörande antikorruptionsbekämpning: U4  ska bidra till kapacitetsutveckling genom in-country workshops, online-utbildningar och riktade huvudkontorsbesök hos U4s partners: -  U4: s in-country workshops skapar en plattform för  hur man kan närma sig konkreta korruptionsutmaningar. U4s workshops utvecklas i nära samråd med U4s partners på landsnivå och skräddarsys utifrån den specifika landskontexten. - Onlineutbildningar: U4 kommer att utvärdera sina samarbetspartners utbildningsbehov och se över kurser som erbjuds av andra leverantörer för att fortsatt upprätthålla och vidareutveckla en dynamisk onlinemiljö med olika utbildningsalternativ. - U4:s  Huvudkontorsbesök till samarbetsparterna  kommer även fortsatt bidra till en arena för informationsutbyte, intern kapacitetsuppbyggnad och till en mer djupgående dialog rörande strategiska frågor och praktiskt genomförande, såväl mer generellt som i specifika kontexter. U4 kommer, liksom i tidigare samarbete, fortsatt att prioritera sådana besök då de erbjuder ett tillfälle att förstå partnerbehov samtidigt som besöken erbjuder en möjlighet för parten att dela med sig av kunskap om korruptionspraktik- och policy. 4. Främja och underlätta dialog, kritisk reflektion och lärande: En viktig roll för U4 är att bidra till och facilitera diskussioner bland givarna rörande korruptionsfrågor. U4 ska göra detta genom följande initiativ: -  U4 partnerforum, U4 kommer att skapa ett regelbundet forum för partners att diskutera och utveckla strategier för att förbättra effektiviteten av korruptionsbekämpningsåtgärder -  Ett antikorruptionscentrum i Bergen. För att skapa ett bredare forskningsnätverk och höja kvaliteten kommer U4 under den kommande samarbetsperioden mer systematiskt att  dra nytta av forskningsmiljön i Bergen vid genomförandet av U4-uppdraget. - Utöka och stärka internationella nätverk: Under den nya samarbetsperioden strävar U4 efter att söka partnerskap i givarnas samarbetsländer. Detta kan ske utifrån region, tematik eller kopplat till särskilda events.   Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3348990 3325146 3248070 0 0 1000000 2325146 0 0 3248070 3348990 0 0 0 9922206 U4 Anti Corruption Resource Cen 3348990 U4 Anti Corruption Resource Cen 2325146 U4 Anti Corruption Resource Cen 1000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 3248070 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10485 Sweden The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, was established in 2002. It was until 2021 the main vehicle for international donors to support statebuilding, service delivery and governance in Afghanistan. After the Taliban takeover in August 2021 funds are no longer channeled through the state structures. Den av Världsbanken administrerade fonden Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och var fram till 2021 det viktigaste instrumentet för hela det internationella samfundet för att finansiera Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 kanaliseras inte längre finansiellt stöd genom statens strukturer. The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF has since its inception in 2002 been an important tool for development partners to support the reconstruction and development of Afghanistan. The ARTF is Afghanistans main multi-donor mechanism for on-budget financing of civilian and development expenditures. It provides a mechanism for predictable on-budget financing of GoIRA development priorities within a robust fiduciary and monitoring framework; a platform for policy dialogue on key reforms with the government; and a means to coordinate support from international partners in line with an agreed financing strategy. Every investment project has an outcome that normally corresponds to the goal of the relevant National Priority Program. These are the project development objectives for the projects that Sida follows more closely: - Citizens' Charter Afghanistan Project: to improve the delivery of core infrastructure and social services to participating communities through strengthened Community Development Councils (CDCs). These services are part of a minimum service standards package that the government is committed to delivering to the citizens of Afghanistan. - EQRA: to increase equitable access to general education in disadvantaged provinces, especially for girls, improve the quality of the teaching-learning process and strengthen the Ministry of Educations planning capacity and accountability for results. - Women's economic empowerment: increase social and economic empowerment of poor rural women in selected communities. - Energy: to provide access to electricity or other social and economic infrastructure services to communities in the project area in order to strengthen community support for CASA-1000 transmission line. - The incentive program under the recurrent cost window: strengthening the policy framework to support state effectiveness, private investment, and social inclusion; and improving the policy and institutional framework for public financial management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Decentralisation and support to subnational government Energy generation, renewable sources - multiple technologies Employment creation Public sector policy and administrative management Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Basic Education Energy generation, renewable sources Other Social Infrastructure & Services Overall, the ARTF portfolio delivered significant development results under conditions of extreme fragility, conflict and political uncertainty. Performance varied considerably across projects, reflecting differences in design, delivery, modality, reliance on state institutions, and exposure to socio-political constraints. Community-based and incentive-driven instruments proved the most resilient and effective, while sectoral investments dependent on sustained political commitment and social openness were more vulnerable to contextual shocks. The Citizens' Charter Afghanistan Project (CCAP) stands out as the strongest performer in terms of scale, adaptability and institutional sustainability. By investing in Community Development Councils (CDCs) as a nationwide platform, CCAP improved access to basic services for millions of Afghans. It generated short-term employment while strengthening local governance. CDCs continued to function as coordination mechanisms for humanitarian assistance after August 2021, which indicates durable institutional effects beyond the project closure. Incentive Programme - Development Policy Grant also performed relative to its objectives. By linking disbursements to concrete policy actions the program supported reforms in public financial management, revenue administration, civil service recruitment, fiscal transparency, and the business environment. These reforms generated system-level effects disproportionate to the size of the instrument, although their long-term sustainability depended upon political continuity. Women's Economic Empowerment Rural Development Programme (WEERDP) achieved substantial results in terms of social empowerment and financial inclusion of rural women prior to August 2021. Output-level targets related to group formation, savings mobilization, and access to finance were largely exceeded. However, market-based income outcomes were still emerging at the time of project suspension, reflecting the projects early stage and the structural constraints faced by women entrepreneurs in fragile contexts such as Afghanistan. Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) and CASA-1000 CSP delivered limited results. EQRA achieved important system-building outputs such as school construction, textbook distribution and planning tools. The project fell short of the core objective of increasing equitable access to education and in particular access to education for girls. CASA-1000 CSP succeeded in strengthening community support for the transmission line and delivering emergency and community infrastructure. However, its outcomes were constrained by delays in the regional transmission project and heavy reliance on external timelines. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10485-10485A0101 Sweden The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, was established in 2002. It was until 2021 the main vehicle for international donors to support statebuilding, service delivery and governance in Afghanistan. After the Taliban takeover in August 2021 funds are no longer channeled through the state structures. Den av Världsbanken administrerade fonden Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och var fram till 2021 det viktigaste instrumentet för hela det internationella samfundet för att finansiera Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 kanaliseras inte längre finansiellt stöd genom statens strukturer. The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF has since its inception in 2002 been an important tool for development partners to support the reconstruction and development of Afghanistan. The ARTF is Afghanistans main multi-donor mechanism for on-budget financing of civilian and development expenditures. It provides a mechanism for predictable on-budget financing of GoIRA development priorities within a robust fiduciary and monitoring framework; a platform for policy dialogue on key reforms with the government; and a means to coordinate support from international partners in line with an agreed financing strategy. Every investment project has an outcome that normally corresponds to the goal of the relevant National Priority Program. These are the project development objectives for the projects that Sida follows more closely: - Citizens' Charter Afghanistan Project: to improve the delivery of core infrastructure and social services to participating communities through strengthened Community Development Councils (CDCs). These services are part of a minimum service standards package that the government is committed to delivering to the citizens of Afghanistan. - EQRA: to increase equitable access to general education in disadvantaged provinces, especially for girls, improve the quality of the teaching-learning process and strengthen the Ministry of Educations planning capacity and accountability for results. - Women's economic empowerment: increase social and economic empowerment of poor rural women in selected communities. - Energy: to provide access to electricity or other social and economic infrastructure services to communities in the project area in order to strengthen community support for CASA-1000 transmission line. - The incentive program under the recurrent cost window: strengthening the policy framework to support state effectiveness, private investment, and social inclusion; and improving the policy and institutional framework for public financial management. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 475000000 475000000 449500000 25500000 0 0 0 0 212000000 475000000 0 475000000 0 0 0 25500000 237500000 0 0 0 71250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 228000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 228000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 156750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 285000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 456000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 152000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 52250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 52250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 152000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 26125000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 47500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 38000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11875000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 38000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 33920000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 67840000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23320000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 33920000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 42400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8160000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4080000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1275000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2805000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4080000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for poor women and men in rural areas, including conditions to start and run commercial activities Förbättrade försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor och män på landsbygden inklusive förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved infrastructure, access to markets and financial services in rural areas Förbättrad infrastruktur, tillgång till marknader och finansiella tjänster på landsbygden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10485-10485A0102 Sweden The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, was established in 2002. It was until 2021 the main vehicle for international donors to support statebuilding, service delivery and governance in Afghanistan. After the Taliban takeover in August 2021 funds are no longer channeled through the state structures. Den av Världsbanken administrerade fonden Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och var fram till 2021 det viktigaste instrumentet för hela det internationella samfundet för att finansiera Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 kanaliseras inte längre finansiellt stöd genom statens strukturer. The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF has since its inception in 2002 been an important tool for development partners to support the reconstruction and development of Afghanistan. The ARTF is Afghanistans main multi-donor mechanism for on-budget financing of civilian and development expenditures. It provides a mechanism for predictable on-budget financing of GoIRA development priorities within a robust fiduciary and monitoring framework; a platform for policy dialogue on key reforms with the government; and a means to coordinate support from international partners in line with an agreed financing strategy. Every investment project has an outcome that normally corresponds to the goal of the relevant National Priority Program. These are the project development objectives for the projects that Sida follows more closely: - Citizens' Charter Afghanistan Project: to improve the delivery of core infrastructure and social services to participating communities through strengthened Community Development Councils (CDCs). These services are part of a minimum service standards package that the government is committed to delivering to the citizens of Afghanistan. - EQRA: to increase equitable access to general education in disadvantaged provinces, especially for girls, improve the quality of the teaching-learning process and strengthen the Ministry of Educations planning capacity and accountability for results. - Women's economic empowerment: increase social and economic empowerment of poor rural women in selected communities. - Energy: to provide access to electricity or other social and economic infrastructure services to communities in the project area in order to strengthen community support for CASA-1000 transmission line. - The incentive program under the recurrent cost window: strengthening the policy framework to support state effectiveness, private investment, and social inclusion; and improving the policy and institutional framework for public financial management. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -69150310 0 0 0 -69150310 0 -69150310 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -69150310.3700000048 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10487 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Kamer has reached results in terms of reaching out to women in the most deprived neighbourhoods of the provinces they work in. The surveys they conducted after the activities also indicate that participant women have more information on their rights and feel more empowered to take action to take control of their lives. As part of their objective for empowerment of women, the organization has also achieved results through providing support to women who have been exposed to violence and who would like to be employed. The organization has also played a bridging role among public officials and women to inform women on protective measures if and when they are exposed to violence. Kamer's support to a couple of up-and-coming women's organizations in the region is also appreciated by those organizations and constitute a good result. Kamer continues to improve its organizational capacity at the HQ and provincial level and their final work in increasing their capacity on climate change and its impact on women is a good example of it. All results achieved are in line with the results-based framework of the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10487-10487A0101 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 7000000 4000000 5000000 0 0 2000000 0 0 2000000 3000000 0 0 4000000 0 2000000 0 0 0 2500000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2000000 0 0 20000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 3000000 Kamer Vakfi 4000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10487-10487A0102 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1030000 1030000 0 1030000 Kamer Vakfi 1030000 Kamer Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10494 Sweden Promoting economic rights, gender equality and democratic culture in Cuba 2017-2020 Främjande av ekonomiska rättigheter, jämställdhet och demokratisk kultur i Kuba 2017-2020. Programmet avser en 3,5 års period. Det övergripande målet för programmet är att bidra till förbättrad livskvalitet för kvinnor och män på Kuba. Det specifika målet är att Diakonias partner som representanter för civilsamhället ökar sin politiska, finansiella och programbaserad hållbarhet och kan verka för strategisk förändring genom ett rättighetsperspektiv för lokal ekonomisk utveckling, könsrelaterat våld, demokratisk kultur och humanitärt stöd. Inom programmet finns fem områden och följande förväntade resultat: Social och ekonomisk rättvisa: Stärka egenföretagare och jordbrukare i rätten till en hållbar inkomst med specifkt fokus på kvinnor och afrokubaner. Jämställdhet: Kvinnor, unga och män har ökad kunskap kring könsrelaterat våld och agerar aktivt för att öka medvetenheten och bidra till att minska våldet och stärka jämställdhetsarbetet. Demokrati: Främja en demokratisk kultur och lokalt deltagande för rättighetsbärare samt stärka civilsamhället och dess kapacitet att nätverka på nationell och internationell nivå. Humanitär repons och resilience: Stärka kunskap och kapacitet inom delar av det kubanska civilsamhället för att bidra till en effektiv hantering vid humanitära naturkatastrofer. Samarbetspartners kapacitet: Stärkt strategisk, administrativ och programbaserad kunskap samt förbättrad ekonomisk hållbarhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Ending violence against women and girls Employment creation Disaster Risk Reduction Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Diakonias partner har stärkt den institutionella kapaciteten och ökat sin förståelse för den egna rollen som samhällsförändrande aktör. Partnerorganisationer bekräftar att fokus på dessa aspekter har bidragit till att identifiera både svagheter och långsiktiga planer. Inom området kvinnors ekonomiska egenmakt har ett flertal nätverk med jordbrukare och privata entreprenörer skapats, bland dessa ett nätverk med kvinnliga entreprenörer. Diakonia har bidragit till stärkt kapacitet bland partnerorganisationer och andra aktörer som varit aktiva i den nationella debatten kring jämställdhet och hbtqi-personers rättigheter. 65 jämställdhetsgrupper har bildats och bidragit till opinionsbildning kring den nya grundlagens jämställdhetsaspekter. Fokus har legat på att bekämpa könsrelaterat våld genom att stärka medvetenhet om våld mot kvinnor, stöd till aktörer som främjar jämställdhet och driver opinion mot könsrelaterat våld samt främjar ett bredare perspektiv som inkluderar maskulinitet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10494-10494A0101 Sweden Promoting economic rights, gender equality and democratic culture in Cuba 2017-2020 Främjande av ekonomiska rättigheter, jämställdhet och demokratisk kultur i Kuba 2017-2020. Programmet avser en 3,5 års period. Det övergripande målet för programmet är att bidra till förbättrad livskvalitet för kvinnor och män på Kuba. Det specifika målet är att Diakonias partner som representanter för civilsamhället ökar sin politiska, finansiella och programbaserad hållbarhet och kan verka för strategisk förändring genom ett rättighetsperspektiv för lokal ekonomisk utveckling, könsrelaterat våld, demokratisk kultur och humanitärt stöd. Inom programmet finns fem områden och följande förväntade resultat: Social och ekonomisk rättvisa: Stärka egenföretagare och jordbrukare i rätten till en hållbar inkomst med specifkt fokus på kvinnor och afrokubaner. Jämställdhet: Kvinnor, unga och män har ökad kunskap kring könsrelaterat våld och agerar aktivt för att öka medvetenheten och bidra till att minska våldet och stärka jämställdhetsarbetet. Demokrati: Främja en demokratisk kultur och lokalt deltagande för rättighetsbärare samt stärka civilsamhället och dess kapacitet att nätverka på nationell och internationell nivå. Humanitär repons och resilience: Stärka kunskap och kapacitet inom delar av det kubanska civilsamhället för att bidra till en effektiv hantering vid humanitära naturkatastrofer. Samarbetspartners kapacitet: Stärkt strategisk, administrativ och programbaserad kunskap samt förbättrad ekonomisk hållbarhet. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5037800 5300000 10900000 0 2650000 2650000 3000000 0 2387800 0 2650000 0 0 0 0 0 0 5300000 0 0 0 0 5600000 4847560 Diakonia 4847560 Diakonia 9695120 Diakonia 4847560 Diakonia 600000 Diakonia 600000 Diakonia 1200000 Diakonia 600000 Diakonia 477560 Diakonia 477560 Diakonia 955120 Diakonia 477560 Diakonia 1060000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 1060000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 1060000 Diakonia 1060000 Diakonia 1060000 Diakonia 2120000 Diakonia 1060000 Diakonia 1120000 Diakonia 1120000 Diakonia 2240000 Diakonia 1120000 Diakonia Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10494-10494A0102 Sweden Promoting economic rights, gender equality and democratic culture in Cuba 2017-2020 Främjande av ekonomiska rättigheter, jämställdhet och demokratisk kultur i Kuba 2017-2020. Programmet avser en 3,5 års period. Det övergripande målet för programmet är att bidra till förbättrad livskvalitet för kvinnor och män på Kuba. Det specifika målet är att Diakonias partner som representanter för civilsamhället ökar sin politiska, finansiella och programbaserad hållbarhet och kan verka för strategisk förändring genom ett rättighetsperspektiv för lokal ekonomisk utveckling, könsrelaterat våld, demokratisk kultur och humanitärt stöd. Inom programmet finns fem områden och följande förväntade resultat: Social och ekonomisk rättvisa: Stärka egenföretagare och jordbrukare i rätten till en hållbar inkomst med specifkt fokus på kvinnor och afrokubaner. Jämställdhet: Kvinnor, unga och män har ökad kunskap kring könsrelaterat våld och agerar aktivt för att öka medvetenheten och bidra till att minska våldet och stärka jämställdhetsarbetet. Demokrati: Främja en demokratisk kultur och lokalt deltagande för rättighetsbärare samt stärka civilsamhället och dess kapacitet att nätverka på nationell och internationell nivå. Humanitär repons och resilience: Stärka kunskap och kapacitet inom delar av det kubanska civilsamhället för att bidra till en effektiv hantering vid humanitära naturkatastrofer. Samarbetspartners kapacitet: Stärkt strategisk, administrativ och programbaserad kunskap samt förbättrad ekonomisk hållbarhet. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -147581 0 -59032.4 Diakonia -29516.2 Diakonia -29516.2 Diakonia -29516.2 Diakonia Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10497 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general OHCHR is working within five main areas: 1) increasing implementation of the international human rights mechanisms' outcomes; 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations; 3) integrating human rights in sustainable development; 4) enhancing and protecting civic space and peoples' participation; and 5) organizational effectiveness outputs.  For further information on results achieved, see the Narrative Reports, and statements filed, of 2017 and 2018, as well as the Final report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10497-10497A0101 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 7000000 4350000 0 0 0 0 6000000 4000000 9000000 0 0 0 350000 0 0 0 7000000 26350000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 9000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 350000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10497-10497A0102 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -2069920 -2069920.1499999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10513 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nigeria Foreign affairs Government & Civil Society-general Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10513-10513A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1607852 1354046 0 1607852 0 0 0 0 1354046 0 0 0 0 0 0 0 2961898 UNDP/United Nations Development Programme 1607851.75 UNDP/United Nations Development Programme 1354045.77 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10513-10513A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1838102 834671 1838102 UNDP/United Nations Development Programme 834671.33 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10523 Sweden Sida will support the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKL) to prepare a proposal for the implementation of the SymbioCity programme in Bolivia. The aim is to develop innovative approaches for increased climate resilience and sustainability in urban planning. The intervention is expected to focus on capacity building at municipal level including participation of civil society and private sector. Sida bidrar till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) framtagande av ett programförslag för att genomföra ett SymbioCity program i Bolivia. Syftet är att utveckla innovativa modeller och för att integrera uthållighetsperspektiv och klimatresiliens i urban samhällsplanering. Tonvikt läggs på att stärka kapacitet på kommunal nivå och med aktivt deltagande av civilsamhällesaktörer och privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection Although the idea was to present an inception phase to develop the SymbioCity approach in Bolivia, during the intervention phase the embassy concluded that the approach did not fit the needs of the Bolivian context. Instead it was agreed  that SKL would carry out an anlysis on how to support urban sustainable development in Bolivia. A report has been presented with the following main options and recommendations: - To ensure that representatives and experiences from local governments are included in the development of the new urban policy process that is being developed by the Viceministry of Housing and Development to achieve sustainable results. - The study recommends that investment projects are developed in close collaboration with municipalities in an integrated and inclusive way in order to ensure environmental, social and economic sustainability as well as efficiency in relation to funds and resources.  - To support the development of a national training programme on inclusive urban planning and sustainable urban development implemented in collaboration with a university. -  Another capacity development option would be to support and cooperate with Universidad Católica and further develop their postgraduate courses on risk management by adding relevant experiences of Swedish local governments in relation to climate adaptation and risk management in urban settings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10523-10523A0101 Sweden Sida will support the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKL) to prepare a proposal for the implementation of the SymbioCity programme in Bolivia. The aim is to develop innovative approaches for increased climate resilience and sustainability in urban planning. The intervention is expected to focus on capacity building at municipal level including participation of civil society and private sector. Sida bidrar till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) framtagande av ett programförslag för att genomföra ett SymbioCity program i Bolivia. Syftet är att utveckla innovativa modeller och för att integrera uthållighetsperspektiv och klimatresiliens i urban samhällsplanering. Tonvikt läggs på att stärka kapacitet på kommunal nivå och med aktivt deltagande av civilsamhällesaktörer och privata sektorn. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2087000 2087000 2087000 SKL International AB 2087000 SKL International AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10523-10523A0102 Sweden Sida will support the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKL) to prepare a proposal for the implementation of the SymbioCity programme in Bolivia. The aim is to develop innovative approaches for increased climate resilience and sustainability in urban planning. The intervention is expected to focus on capacity building at municipal level including participation of civil society and private sector. Sida bidrar till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) framtagande av ett programförslag för att genomföra ett SymbioCity program i Bolivia. Syftet är att utveckla innovativa modeller och för att integrera uthållighetsperspektiv och klimatresiliens i urban samhällsplanering. Tonvikt läggs på att stärka kapacitet på kommunal nivå och med aktivt deltagande av civilsamhällesaktörer och privata sektorn. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -300061 0 0 -300061 SKL International AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10536 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Fiji Multisector aid Other Multisector Kandidaten har efter avslutat tjänst blivit anställd av Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10536-10536A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4129961 0 0 0 0 0 2358962 1770999 0 4129961 UNDP/United Nations Development Programme 2358962.4700000002 UNDP/United Nations Development Programme 1770998.71 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10536-10536A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900039 0 878720 900039 UNDP/United Nations Development Programme 878719.8 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10538 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Multisector aid Other Multisector Insatsen avsåg tjänstäring under tre år. Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt arbeta inom FN.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10538-10538A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2069043 0 0 0 2069043 0 0 0 2069043 UNDP/United Nations Development Programme 2069043.3399999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10538-10538A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1809910 1071047 1033894 1809911 0 2880957 UNDP/United Nations Development Programme 1809910.4700000002 UNDP/United Nations Development Programme 1033894.34 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10540 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg finansiering av en Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) i Haiti. Sida har genom denna insats bidragit till CAPDEVs resultatstrategi för 2014-2017. Det är en del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvare vid internationella organisationer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10540-10540A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1760329 1531890 0 0 0 1760329 1531890 0 3292219 UNDP/United Nations Development Programme 1760329.1799999999 UNDP/United Nations Development Programme 1531890.0699999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10540-10540A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1507781 0 1507781 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10543 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general didaten har efter avslutat uppdrag med UNDP fått anställning av UNICEF inom samma tematiska område. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10543-10543A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3202462 0 0 0 2677894 -55889 0 580457 3202462 UNDP/United Nations Development Programme 2677893.71 UNDP/United Nations Development Programme -55889.17 UNDP/United Nations Development Programme 580457.13 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10543-10543A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348769 348769 0 697538 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10548 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zimbabwe med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Zimbabwe Social protection and welfare services policy, planning and administration Education policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Education, Level Unspecified Kandidaten har efter avslutad JPO tjänst fått vidare anställning av UNICEF. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10548-10548A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zimbabwe med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1820871 0 0 0 0 0 1726951 0 0 93920 0 1820871 UNICEF/United Nations Children's Fund 1726950.6500000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 93919.94 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10548-10548A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zimbabwe med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1648865 780264 -13887 784409 1648865 0 607282.25 UNICEF/United Nations Children's Fund 1821846.75 UNICEF/United Nations Children's Fund 412216.2375 UNICEF/United Nations Children's Fund 1236648.7124999999 UNICEF/United Nations Children's Fund -3471.8125 UNICEF/United Nations Children's Fund -10415.4375 UNICEF/United Nations Children's Fund 588307.0499999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 196102.35 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10553 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i New York som Procurement Analyst, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general JPOn har efter avslutad JPO uppdrag fortsatt vara anställd av UN Women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10553-10553A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i New York som Procurement Analyst, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1478723 1100725 0 1100725 0 1478723 0 2579448 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1478722.5800000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1100724.52 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-10553-10553A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i New York som Procurement Analyst, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1920552 0 685202 1920552 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 685201.5700000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10555 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Jordanien som Coordination Analys, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Resultatet bedöms som uppnått. Efter avslutad JPO tjänst blev personen förlängd på plats i Jordanien och har sedan återvänt till Sverige där hen arbetar med FBA och därmed bidrar till återföring av kunskaper och erfarenheter till Sverige. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10555-10555A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Jordanien som Coordination Analys, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1342695 0 0 0 0 0 1342695 0 1342695 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1342694.9399999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-10555-10555A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Jordanien som Coordination Analys, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1257305 0 883266 0 1080217 0 2557305 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1080217.4199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 883266.3300000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10557 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Målet bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UN Secretariat i USA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10557-10557A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1628985 1251495 0 0 -16748 0 0 1645733 1251495 2880480 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1645732.6000000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -16747.99 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1251494.6799999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 0 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10557-10557A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 717974 0 0 -28337 724616 21696 717974 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -28336.84 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 724615.91 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 21695.25 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10559 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sina tre år på OCHA i Ukraina. Målet bedöms vara uppnått. Information om vidare anställning inom FN finns inte tillgänglig. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10559-10559A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1108134 0 0 0 1108134 0 0 1108134 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1108134.3400000001 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-10559-10559A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1491866 146715 0 1113783 0 525000 1638581 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1113782.1799999999 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 524798.67 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10560 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kambodja med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år med OHCHR och har fortsatt arbeta inom FN. Målet bedöms uppnått då det går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10560-10560A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kambodja med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1030156 0 0 0 -19648 0 1049804 1030156 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1049803.6200000001 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -19647.62 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-10560-10560A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kambodja med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 995622 1483491 0 0 0 0 1483491 995622 2479113 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 995621.84 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1483491.0899999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10561 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år med OHCHR i Palestina och fick efter avslutad JPO-uppdrag anställning inom FN. Målet bedöms vara uppnått och går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10561-10561A0101 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1243389 0 0 1243389 0 0 0 1243389 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1243389.25 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-10561-10561A0102 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1158799 1345534 0 0 1345534 0 1158800 2504333 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1158799.3399999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1345533.9299999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10563 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Libanon med UNHCR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Relief co-ordination and support services Government & Civil Society-general Emergency Response Målet anses vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UNHCR och därigenom bidrar till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10563-10563A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Libanon med UNHCR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1280032 0 0 0 0 0 1280032 1280032 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1280031.99 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-10563-10563A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Libanon med UNHCR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1140139 549084 0 0 1140139 549084 1689223 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1140139.4100000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 549083.73 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10566 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Food assistance Development Food Assistance Målet anses uppnått. JPOn har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av WFP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10566-10566A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1182929 0 0 2764 0 0 0 1180165 1182929 WFP/World Food Programme 1180164.78 WFP/World Food Programme 2764.26 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-10566-10566A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1186745 733025 1186745 0 0 733025 1919770 WFP/World Food Programme 1186744.21 WFP/World Food Programme 733025.4299999999 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10568 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn arbetade sina två första år med FAO på Kuba och flyttade sedan till Rom där hen arbetade det sista och tredje året. JPOn fullföljde sina tre år och har sedan dess arbetat med områdena miljö och klimat internationellt. Målet bedöms vara uppnått då det går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10568-10568A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1261526 1399428 0 0 0 1399428 1261526 0 2660954 FAO/Food and Agriculture Organization 1261526.02 FAO/Food and Agriculture Organization 1399427.8299999998 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-10568-10568A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 736645 0 0 757121 -20476 736645 FAO/Food and Agriculture Organization 757120.86 FAO/Food and Agriculture Organization -20476.15 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10570 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health JPOn fullföljde sina tre år och blev förlängd på UNFPA. Därefter fick JPOn anställning på UNICEF. Resultatet bedöms som uppnått. Efter avslutad JPO tjänst blev personen förlängd av UNFPA och har sedan dess fått anställning på UNICEF. Resultaten går i linje med resultatområdet: resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10570-10570A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1297593 0 0 1297593 0 0 0 0 1297593 UNFPA/United Nations Population Fund 1297592.5 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-10570-10570A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1092929 610599 0 0 1092929 0 610599 1703528 UNFPA/United Nations Population Fund 1092928.9299999999 UNFPA/United Nations Population Fund 610598.85 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10572 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Aktiviteter Inom ramen för insatsen har MyRight satsat på att ta fram informationsmaterial som ska kunna användas under en längre tid. Detta har resulterat i två rapporter: "Att erövra världen", vilket är en rapport med fokus på personer med funktionsnedsättning och deras rättigheter globalt sett, samt "To Face Life", en rapport som handlar om situationen globalt för kvinnor med funktionsnedsättning. Båda rapporterna lanserades med bl.a. kortfilmer, trailers, foldrar och seminarier. Materialet finns tillgängligt på MyRights hemsida och Facebooksida. Filmerna, som är tillgängliga också med tolkning för syn- och hörselskadade, finns även på Youtube. Bland de sammanhang där rapporterna uppmärksammats finns MR-dagarna, Internationella Torget på Bokmässan i Göteborg, Sidas scen i Almedalen samt i media som Biståndsdebatten och Omvärlden. De har också använts i MyRights medlemsorganisationer och beställts av bl.a. regeringens Agenda 2030-delegation. Som en del av insatsen har MyRight även omstrukturerat sin hemsida, skapat ett nytt system för pressutskick, sjösatt ett nytt digitalt nyhetsbrev, samt satsat på utökat nätverkande, både med organisationer som arbetar med utvecklingsfrågor och med organisationer som arbetar med funktionshinderfrågor. Några av de resultat som MyRight framhåller i samband med insatsens aktiviteter är följande: a) Nya kontakter och öppningar för samarbete med organisationer och myndigheter, bl.a. Expertgruppen för biståndsanalys (EBA), Right Livelihood Foundation, Svenska FN-förbundet och Erikshjälpen. b) Nya kontakter med politiker och beslutsfattare. Bl.a. ombads MyRight att förse en en ledamot i riksdagens utrikesutskott med underlag beträffande inkludering av funktionshinderperspektiv i svenskt utvecklingssamarbete. Två riksdagsledamöter har också visat intresse för att samarrangera ett riksdagsseminarium med MyRight. Vidare inbjöd EU-parlamentarikern Soraya Post MyRight till ett seminarium i EU-parlamentet, vilket även gav organisationen möjlighet att presentera rapporten To Face Life i en webb-TV-inspelning. I samband med ett lanseringsseminarium i Almedalen underströk statssekreterare Ulrika Modéer att hon skulle ta med sig MyRights rekommendation att Sida med stöd av Myndigheten för delaktighet skulle se över funktionshinderperspektivet i sitt arbete. MyRight konstaterar i sin slutrapport att detta uppdrag skrevs in i båda myndigheternas regleringsbrev för 2018.   c) Ökad uppmärksamhet för MyRights verksamhet på sociala media. Till exempel fördubblades antalet följare på Facebook under 2017. Sida noterar att MyRight tagit fasta på möjligheten att använda denna ettåriga insats till att dra lärdomar inför framtida verksamhet. Såväl i rapporteringen som i uppföljningssamtal med Sida har MyRight understrukit att ett ytterligare mål med insatsen har varit att dra lärdomar för att underlätta kommande informations- och kommunikationsarbete. Lessons learned bör därför framhållas som viktiga resultat: a) MyRight ser ett behov av att ytterligare omstrukturera sin informations- och kommunikationsverksamhet eftersom efterfrågan på organisationens representanter ökat som en konsekvens av insatsen. b) Produktionen av informationsmaterialet tog längre tid än beräknat och MyRight konstaterar att man i kommande planer för kommunikationsarbete behöver avsätta extra tid för att ta fram olika versioner av informationsmaterial. Detta inkluderar versioner med exempelvis tolkning för personer med syn- och/eller hörselnedsättning. c) Insatsen har gett MyRight fördjupade insikter inom området tillgänglig kommunikation, vilket möjliggör att fler personer med funktionsnedsättning kan nås. Vidare visar MyRights erfarenhet av att arrangera egna seminarier att det finns stor okunskap om tillgänglighet hos leverantörer, vilket kan skapa utmaningar när det gäller upphandling och bokning av lokaler. d) Utvärderingsmetoder behöver förbättras. MyRight konstaterar att detta kan ske genom att kombinera kvantitativa och kvalitativa metoder för att bättre belysa såväl spridning av informationen som dess effekter. Bland annat skulle MyRight i kommande projekt vilja utvärdera med hjälp av intervjuer. Vidare ser MyRight ett värde i att formulera mål och indikatorer som reflekterar beteendeförändring snarare än kunskap. MyRight har här som övergripande mål att utveckla en tydligare strategi för utvärdering. e) MyRight ser ett behov av att skapa rutiner och verktyg för att ännu mer effektivt kunna nå ut till medlemsorganisationerna under framtida informations- och kommunikationsprojekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10572-10572A0101 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 MyRight 2000000 MyRight -11921.5 MyRight 11921.5 MyRight Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10572-10572A0102 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11922 -11921.5 MyRight Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10574 Sweden Life & Peace Institute has developed a proposal for the program 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. The program covers the period 2017-2019 and the total budget for the program is SEK 35 400 000. LPI applying for support from Sida / Embassy in Nairobi for the program of which Sweden is funding 44% of the total budget 80 356 743 SEK. LPI has applied for EU funding through their call for proposals that are taking place during March 2017. LPI is applying for funding together with the Somali partner Somali Peace Line (SPL). LPI is currently investigating other potential donors. LPI has adjusted the current planning for 2017 to fit with the proposed support from Sida (and EU funds for CRM Phase II). The program is currently underfunded by 26%.The proposal also includes an integrated component of emergency aid to the ongoing and severe drought that hit the country in 2016 and continues to pose a threat in 2017. According to LPI, this response, with activities such as the rehabilitation of irrigation canals, job creation efforts, health nutritional packages, cholera prevention, hygiene training, food ration and the distribution of food parcels, knowledge about basic health program and services, strengthening social cohesion etc., constitutes a prerequisite to conduct the comprehensive peace building work in the areas that are the hardest hit by the drought. This initiative will run for three months and be reported separately (narrative, financial) in the first half-year reporting. LPI will forward 5,4MSEK to ZamZam Foundation (ZZF) for implementation of their drought response between April to June 2017. A separate reporting for the Three month emergency response is expected in August 2017. The audit of the funds to the emergency response will be covered in the annual audit. The proposal builds upon the positive results from the program Conflict Transformation (2013-2016; extended to Feb 2017), namely;- Reduction in violent clashes and addressing intra and inter-clan conflicts across 5 regions of south central Somalia;- Peace agreements reached;- Women's increased inclusion in peacebuilding processes;- LPI’s civil society partners demonstrated increased peacebuilding capacity;- Analysis and lessons on the importance of bottom-up peacebuilding and community engagement in statebuilding and the need for inclusive peace processes that engage a wide range of stakeholders across political divides, have been fed directly into key policy arenas at local, national and international levels. LPI has also contributed to regional debates on humanitarian conflict sensitivity.The overall objective of the program is to contribute to stability and peace in Somalia by supporting reconciliation processes which address the causes of grievance and conflict at the local level, reinforced by dedicated policy actors which promotes peace frameworks and state-building efforts. Life & Peace institutet har utarbetat en ansökan om stöd för programmet 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. Programmet omfattar tidsperioden 2017-2019 och den totala budgeten för programmet är SEK 35 400 000. LPI ansöker om stöd från Sida/Ambassaden i Nairobi för programmet där Sverige bidrar med 44% av den totala budgeten på 80 356 743 SEK. LPI har ansökt om EU-stöd genom ansökningsomgången (call for proposals) som pågick under mars 2017. LPI ansöker om finansiering med den somaliska partnern Somali Peace Line. LPI undersöker för närvarande andra potentiella givare. LPI har justerat nuvarande planering för år 2017 för att passa med det föreslagna stödet från Sida (och EU-medel för CRM fas II). Programmet är för närvarande underfinansierat med 26%. Chefen för utvecklingssamarbete med Somalia fattar härmed beslut om att beredningen av insatsen inte tas upp och bedöms i ambassaden gemensamma kvalitetssäkringskommitté QAC. Trots att den föreslagna budgeten överstiger den summa om 20MSEK som kräver att insatsen bedöms i ambassadens kommitté, beslutas härmed att insatsen frångås detta krav baserat på Sidas goda erfarenheter av samarbete med LPI från stöd till dess Somaliaprogram samt globalt, samt en tidspressad situation där finansiering för att adressera torkan bör prioriteras. Förslaget och LPIs kapacitet har dock tagits upp för diskussion inom Somaliasektionens interna kommitté där den bedömts som mycket relevant och med rekommendation att beslut fattas om finansiering. I och med att Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia utgår efter 2017 och en ny strategi planeras för 2018-2021, så har Sida inte möjlighet att förbinda sig till finansiering för år 2020. Sida och LPI kommer därför att ingå avtal för perioden 2017-2019 med möjligheten att förlänga avtalet med tillägg av finansiella medel. Projektansökan innehåller även en integrerad komponent om stöd till den pågående och allvarliga torkan som drabbat landet under 2016 och som fortsatt utgör ett hot under 2017. Enligt LPI utgör denna respons, med aktiviteter såsom rehabilitering av bevattningskanaler, jobbskapandeinsatser, hälso-och nutritionspaket, förebyggande träning om kolera, god hygienträning, matranson och distribuering av matpaket, kunskapsutveckling om grundläggande hälsoarbete och tjänster, stärkande av samhällssammanhållning etc., en förutsättning för implementerande organisationer att bedriva det övergripande fredsbyggnadsarbetet i dessa område som drabbats hårdast av torkan. Detta initiativ kommer att pågå under 3 månader och rapporteras separat (narrativ, finansiell) i den första halvårsrapporteringen. LPI kommer vidarebefordrar 5,4MSEK till ZamZam Foundation (ZZF) för genomförandet av deras initiativ mellan april till juni 2017. En separat redovisning för tremånaders perioden väntas inkomma i augusti 2017. Revisionen av de finansiella medlen till detta initiativ kommer att täckas i den årliga revisionen. Förslaget bygger på positiva resultat och lärdomar från programmet Conflict Transformation (2013-2016; förlängt till Feb 2017), nämligen; - Minskning av våldsamma sammandrabbningar inom och mellan klankonflikter över 5 regioner i södra centrala Somalia; - Fredsavtal har ingåtts; - Kvinnor har ökad delaktighet i fredsbyggnadsprocesser; - LPI:s civila samhälles partnerorganisationer har ökad fredsbyggandskapacitet; - Analys om vikten av bottom-up fredsbyggande och samhällsengagemang inom statbyggnad och behovet av allomfattande fredsprocesser som engagerar ett brett spektrum av aktörer. LPI har också bidragit till den regionala debatten om humanitär konfliktkänslighet. Som en del av rekommendationerna från halvtidsöversynen som genomfördes av Sipu 2015, har förslaget till 2017-2019 programmet utvecklats genom: -Stärkt integrering, så fredsprocesser är mer inkluderande med marginaliserade grupper. -Införandet av öppna, demokratiska processer som skapar utrymme för en bred representation och gör det möjligt för människor att uttrycka sina behov och prioriteringar, t.ex. genom separata dialoger bland vissa grupper. -Stärkt scenarioplanering med partners och samhällen för att minska risken för uppkomsten av kriser samt att hanteringen av dessa blir integrerade i utvecklingen av långsiktiga fredsprocesser. -Tillse att lokala fredsprocesser inkluderar andra aktörer, såsom lokala myndigheter, statliga eller icke-statliga aktörer i kontroll över områden och uppmuntrar till delat ansvar för alla berörda parter. -Programmet kommer att anta strategier som identifierar spänningar och utveckla konfliktlösningsmekanismer. Det övergripande målet för programmet är att bidra till stabilitet och fred i Somalia genom stöd till försoningsprocesser vilka adresserar orsaker till missnöje och konflikt på lokalnivå, förstärkt av engagerade policyaktörer vilka främjar fredsramverk och statsbyggnadsinsatser. Programmets strategiska prioriteringar och metoder för att nå de övergripande målen är kapacitetsutveckling av det civila samhället inklusive kvinnoorganisationer, påverkansarbete mot beslutsfattare inom regeringen samt de som på annat sätt utarbetar policyer på området, utarbetande och stärkande av konfliktförebyggande mekanismer, främjandet av en kultur av tolerans samt forskning. Metoden att nå de övergripande målen bedöms vara i enlighet med svenska strategier och policyer för Somalia och för det tematiska området. Beslutet att arbeta med konfliktförebyggande metoder och mekanismer, kvinnors deltagande och möjlighet att påverka samt dialog mellan olika sociala grupper bedöms vidare vara högst relevant givet kontexten i Somalia. The Conflict Transformation Programme aims to contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict, enhanced by engaging key policy actors to foster more conducive frameworks for peace and statebuilding efforts. By supporting the transformation of those protracted localised conflicts through inclusive engagement driven from the communities affected by conflict and supported by relevant authorities and policy actors, the programme has the potential to contribute to long-term peace and stability at the community level and thus strengthen wider regional and nationalstabilisation efforts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Since the implementation of the programme, LPI (with partners) have established and worked with Inter-Clan Platforms in Hiran, Galgadud, Middle Shabelle, Kismayo and Gedo to support intra- and interclan dialogues, peace agreements and efforts to promote peace and proactively address tensions, including decisive non-violent actions for peace. Clan-based reconciliation processes have remained a strong focus of the programme and although progress in this area happens incrementally, the sustained emphasis of the programme has started to show results in terms of women and youth being increasingly involved in such processes. The programme has also consistently pursued constructive interactions with local authorities and governance actors in project locations. As a result, local authorities have engaged increasingly in joint action with platforms working towards peace and reconciliation in the country.  Finally, the success of the Women Platform in Kismayo is being replicated across Jubbaland State, with a new focus on Gedo region resulting in women's role in peacebuilding, but also in leadership positions in general, has increased. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10574-10574A0101 Sweden Life & Peace Institute has developed a proposal for the program 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. The program covers the period 2017-2019 and the total budget for the program is SEK 35 400 000. LPI applying for support from Sida / Embassy in Nairobi for the program of which Sweden is funding 44% of the total budget 80 356 743 SEK. LPI has applied for EU funding through their call for proposals that are taking place during March 2017. LPI is applying for funding together with the Somali partner Somali Peace Line (SPL). LPI is currently investigating other potential donors. LPI has adjusted the current planning for 2017 to fit with the proposed support from Sida (and EU funds for CRM Phase II). The program is currently underfunded by 26%.The proposal also includes an integrated component of emergency aid to the ongoing and severe drought that hit the country in 2016 and continues to pose a threat in 2017. According to LPI, this response, with activities such as the rehabilitation of irrigation canals, job creation efforts, health nutritional packages, cholera prevention, hygiene training, food ration and the distribution of food parcels, knowledge about basic health program and services, strengthening social cohesion etc., constitutes a prerequisite to conduct the comprehensive peace building work in the areas that are the hardest hit by the drought. This initiative will run for three months and be reported separately (narrative, financial) in the first half-year reporting. LPI will forward 5,4MSEK to ZamZam Foundation (ZZF) for implementation of their drought response between April to June 2017. A separate reporting for the Three month emergency response is expected in August 2017. The audit of the funds to the emergency response will be covered in the annual audit. The proposal builds upon the positive results from the program Conflict Transformation (2013-2016; extended to Feb 2017), namely;- Reduction in violent clashes and addressing intra and inter-clan conflicts across 5 regions of south central Somalia;- Peace agreements reached;- Women's increased inclusion in peacebuilding processes;- LPI’s civil society partners demonstrated increased peacebuilding capacity;- Analysis and lessons on the importance of bottom-up peacebuilding and community engagement in statebuilding and the need for inclusive peace processes that engage a wide range of stakeholders across political divides, have been fed directly into key policy arenas at local, national and international levels. LPI has also contributed to regional debates on humanitarian conflict sensitivity.The overall objective of the program is to contribute to stability and peace in Somalia by supporting reconciliation processes which address the causes of grievance and conflict at the local level, reinforced by dedicated policy actors which promotes peace frameworks and state-building efforts. Life & Peace institutet har utarbetat en ansökan om stöd för programmet 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. Programmet omfattar tidsperioden 2017-2019 och den totala budgeten för programmet är SEK 35 400 000. LPI ansöker om stöd från Sida/Ambassaden i Nairobi för programmet där Sverige bidrar med 44% av den totala budgeten på 80 356 743 SEK. LPI har ansökt om EU-stöd genom ansökningsomgången (call for proposals) som pågick under mars 2017. LPI ansöker om finansiering med den somaliska partnern Somali Peace Line. LPI undersöker för närvarande andra potentiella givare. LPI har justerat nuvarande planering för år 2017 för att passa med det föreslagna stödet från Sida (och EU-medel för CRM fas II). Programmet är för närvarande underfinansierat med 26%. Chefen för utvecklingssamarbete med Somalia fattar härmed beslut om att beredningen av insatsen inte tas upp och bedöms i ambassaden gemensamma kvalitetssäkringskommitté QAC. Trots att den föreslagna budgeten överstiger den summa om 20MSEK som kräver att insatsen bedöms i ambassadens kommitté, beslutas härmed att insatsen frångås detta krav baserat på Sidas goda erfarenheter av samarbete med LPI från stöd till dess Somaliaprogram samt globalt, samt en tidspressad situation där finansiering för att adressera torkan bör prioriteras. Förslaget och LPIs kapacitet har dock tagits upp för diskussion inom Somaliasektionens interna kommitté där den bedömts som mycket relevant och med rekommendation att beslut fattas om finansiering. I och med att Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia utgår efter 2017 och en ny strategi planeras för 2018-2021, så har Sida inte möjlighet att förbinda sig till finansiering för år 2020. Sida och LPI kommer därför att ingå avtal för perioden 2017-2019 med möjligheten att förlänga avtalet med tillägg av finansiella medel. Projektansökan innehåller även en integrerad komponent om stöd till den pågående och allvarliga torkan som drabbat landet under 2016 och som fortsatt utgör ett hot under 2017. Enligt LPI utgör denna respons, med aktiviteter såsom rehabilitering av bevattningskanaler, jobbskapandeinsatser, hälso-och nutritionspaket, förebyggande träning om kolera, god hygienträning, matranson och distribuering av matpaket, kunskapsutveckling om grundläggande hälsoarbete och tjänster, stärkande av samhällssammanhållning etc., en förutsättning för implementerande organisationer att bedriva det övergripande fredsbyggnadsarbetet i dessa område som drabbats hårdast av torkan. Detta initiativ kommer att pågå under 3 månader och rapporteras separat (narrativ, finansiell) i den första halvårsrapporteringen. LPI kommer vidarebefordrar 5,4MSEK till ZamZam Foundation (ZZF) för genomförandet av deras initiativ mellan april till juni 2017. En separat redovisning för tremånaders perioden väntas inkomma i augusti 2017. Revisionen av de finansiella medlen till detta initiativ kommer att täckas i den årliga revisionen. Förslaget bygger på positiva resultat och lärdomar från programmet Conflict Transformation (2013-2016; förlängt till Feb 2017), nämligen; - Minskning av våldsamma sammandrabbningar inom och mellan klankonflikter över 5 regioner i södra centrala Somalia; - Fredsavtal har ingåtts; - Kvinnor har ökad delaktighet i fredsbyggnadsprocesser; - LPI:s civila samhälles partnerorganisationer har ökad fredsbyggandskapacitet; - Analys om vikten av bottom-up fredsbyggande och samhällsengagemang inom statbyggnad och behovet av allomfattande fredsprocesser som engagerar ett brett spektrum av aktörer. LPI har också bidragit till den regionala debatten om humanitär konfliktkänslighet. Som en del av rekommendationerna från halvtidsöversynen som genomfördes av Sipu 2015, har förslaget till 2017-2019 programmet utvecklats genom: -Stärkt integrering, så fredsprocesser är mer inkluderande med marginaliserade grupper. -Införandet av öppna, demokratiska processer som skapar utrymme för en bred representation och gör det möjligt för människor att uttrycka sina behov och prioriteringar, t.ex. genom separata dialoger bland vissa grupper. -Stärkt scenarioplanering med partners och samhällen för att minska risken för uppkomsten av kriser samt att hanteringen av dessa blir integrerade i utvecklingen av långsiktiga fredsprocesser. -Tillse att lokala fredsprocesser inkluderar andra aktörer, såsom lokala myndigheter, statliga eller icke-statliga aktörer i kontroll över områden och uppmuntrar till delat ansvar för alla berörda parter. -Programmet kommer att anta strategier som identifierar spänningar och utveckla konfliktlösningsmekanismer. Det övergripande målet för programmet är att bidra till stabilitet och fred i Somalia genom stöd till försoningsprocesser vilka adresserar orsaker till missnöje och konflikt på lokalnivå, förstärkt av engagerade policyaktörer vilka främjar fredsramverk och statsbyggnadsinsatser. Programmets strategiska prioriteringar och metoder för att nå de övergripande målen är kapacitetsutveckling av det civila samhället inklusive kvinnoorganisationer, påverkansarbete mot beslutsfattare inom regeringen samt de som på annat sätt utarbetar policyer på området, utarbetande och stärkande av konfliktförebyggande mekanismer, främjandet av en kultur av tolerans samt forskning. Metoden att nå de övergripande målen bedöms vara i enlighet med svenska strategier och policyer för Somalia och för det tematiska området. Beslutet att arbeta med konfliktförebyggande metoder och mekanismer, kvinnors deltagande och möjlighet att påverka samt dialog mellan olika sociala grupper bedöms vidare vara högst relevant givet kontexten i Somalia. The Conflict Transformation Programme aims to contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict, enhanced by engaging key policy actors to foster more conducive frameworks for peace and statebuilding efforts. By supporting the transformation of those protracted localised conflicts through inclusive engagement driven from the communities affected by conflict and supported by relevant authorities and policy actors, the programme has the potential to contribute to long-term peace and stability at the community level and thus strengthen wider regional and nationalstabilisation efforts. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15400000 5000000 0 0 0 5000000 10400000 0 5000000 0 0 0 20400000 Life and Peace Institute 10400000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute SE-0-SE-6-10574-10574A0102 Sweden Life & Peace Institute has developed a proposal for the program 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. The program covers the period 2017-2019 and the total budget for the program is SEK 35 400 000. LPI applying for support from Sida / Embassy in Nairobi for the program of which Sweden is funding 44% of the total budget 80 356 743 SEK. LPI has applied for EU funding through their call for proposals that are taking place during March 2017. LPI is applying for funding together with the Somali partner Somali Peace Line (SPL). LPI is currently investigating other potential donors. LPI has adjusted the current planning for 2017 to fit with the proposed support from Sida (and EU funds for CRM Phase II). The program is currently underfunded by 26%.The proposal also includes an integrated component of emergency aid to the ongoing and severe drought that hit the country in 2016 and continues to pose a threat in 2017. According to LPI, this response, with activities such as the rehabilitation of irrigation canals, job creation efforts, health nutritional packages, cholera prevention, hygiene training, food ration and the distribution of food parcels, knowledge about basic health program and services, strengthening social cohesion etc., constitutes a prerequisite to conduct the comprehensive peace building work in the areas that are the hardest hit by the drought. This initiative will run for three months and be reported separately (narrative, financial) in the first half-year reporting. LPI will forward 5,4MSEK to ZamZam Foundation (ZZF) for implementation of their drought response between April to June 2017. A separate reporting for the Three month emergency response is expected in August 2017. The audit of the funds to the emergency response will be covered in the annual audit. The proposal builds upon the positive results from the program Conflict Transformation (2013-2016; extended to Feb 2017), namely;- Reduction in violent clashes and addressing intra and inter-clan conflicts across 5 regions of south central Somalia;- Peace agreements reached;- Women's increased inclusion in peacebuilding processes;- LPI’s civil society partners demonstrated increased peacebuilding capacity;- Analysis and lessons on the importance of bottom-up peacebuilding and community engagement in statebuilding and the need for inclusive peace processes that engage a wide range of stakeholders across political divides, have been fed directly into key policy arenas at local, national and international levels. LPI has also contributed to regional debates on humanitarian conflict sensitivity.The overall objective of the program is to contribute to stability and peace in Somalia by supporting reconciliation processes which address the causes of grievance and conflict at the local level, reinforced by dedicated policy actors which promotes peace frameworks and state-building efforts. Life & Peace institutet har utarbetat en ansökan om stöd för programmet 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. Programmet omfattar tidsperioden 2017-2019 och den totala budgeten för programmet är SEK 35 400 000. LPI ansöker om stöd från Sida/Ambassaden i Nairobi för programmet där Sverige bidrar med 44% av den totala budgeten på 80 356 743 SEK. LPI har ansökt om EU-stöd genom ansökningsomgången (call for proposals) som pågick under mars 2017. LPI ansöker om finansiering med den somaliska partnern Somali Peace Line. LPI undersöker för närvarande andra potentiella givare. LPI har justerat nuvarande planering för år 2017 för att passa med det föreslagna stödet från Sida (och EU-medel för CRM fas II). Programmet är för närvarande underfinansierat med 26%. Chefen för utvecklingssamarbete med Somalia fattar härmed beslut om att beredningen av insatsen inte tas upp och bedöms i ambassaden gemensamma kvalitetssäkringskommitté QAC. Trots att den föreslagna budgeten överstiger den summa om 20MSEK som kräver att insatsen bedöms i ambassadens kommitté, beslutas härmed att insatsen frångås detta krav baserat på Sidas goda erfarenheter av samarbete med LPI från stöd till dess Somaliaprogram samt globalt, samt en tidspressad situation där finansiering för att adressera torkan bör prioriteras. Förslaget och LPIs kapacitet har dock tagits upp för diskussion inom Somaliasektionens interna kommitté där den bedömts som mycket relevant och med rekommendation att beslut fattas om finansiering. I och med att Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia utgår efter 2017 och en ny strategi planeras för 2018-2021, så har Sida inte möjlighet att förbinda sig till finansiering för år 2020. Sida och LPI kommer därför att ingå avtal för perioden 2017-2019 med möjligheten att förlänga avtalet med tillägg av finansiella medel. Projektansökan innehåller även en integrerad komponent om stöd till den pågående och allvarliga torkan som drabbat landet under 2016 och som fortsatt utgör ett hot under 2017. Enligt LPI utgör denna respons, med aktiviteter såsom rehabilitering av bevattningskanaler, jobbskapandeinsatser, hälso-och nutritionspaket, förebyggande träning om kolera, god hygienträning, matranson och distribuering av matpaket, kunskapsutveckling om grundläggande hälsoarbete och tjänster, stärkande av samhällssammanhållning etc., en förutsättning för implementerande organisationer att bedriva det övergripande fredsbyggnadsarbetet i dessa område som drabbats hårdast av torkan. Detta initiativ kommer att pågå under 3 månader och rapporteras separat (narrativ, finansiell) i den första halvårsrapporteringen. LPI kommer vidarebefordrar 5,4MSEK till ZamZam Foundation (ZZF) för genomförandet av deras initiativ mellan april till juni 2017. En separat redovisning för tremånaders perioden väntas inkomma i augusti 2017. Revisionen av de finansiella medlen till detta initiativ kommer att täckas i den årliga revisionen. Förslaget bygger på positiva resultat och lärdomar från programmet Conflict Transformation (2013-2016; förlängt till Feb 2017), nämligen; - Minskning av våldsamma sammandrabbningar inom och mellan klankonflikter över 5 regioner i södra centrala Somalia; - Fredsavtal har ingåtts; - Kvinnor har ökad delaktighet i fredsbyggnadsprocesser; - LPI:s civila samhälles partnerorganisationer har ökad fredsbyggandskapacitet; - Analys om vikten av bottom-up fredsbyggande och samhällsengagemang inom statbyggnad och behovet av allomfattande fredsprocesser som engagerar ett brett spektrum av aktörer. LPI har också bidragit till den regionala debatten om humanitär konfliktkänslighet. Som en del av rekommendationerna från halvtidsöversynen som genomfördes av Sipu 2015, har förslaget till 2017-2019 programmet utvecklats genom: -Stärkt integrering, så fredsprocesser är mer inkluderande med marginaliserade grupper. -Införandet av öppna, demokratiska processer som skapar utrymme för en bred representation och gör det möjligt för människor att uttrycka sina behov och prioriteringar, t.ex. genom separata dialoger bland vissa grupper. -Stärkt scenarioplanering med partners och samhällen för att minska risken för uppkomsten av kriser samt att hanteringen av dessa blir integrerade i utvecklingen av långsiktiga fredsprocesser. -Tillse att lokala fredsprocesser inkluderar andra aktörer, såsom lokala myndigheter, statliga eller icke-statliga aktörer i kontroll över områden och uppmuntrar till delat ansvar för alla berörda parter. -Programmet kommer att anta strategier som identifierar spänningar och utveckla konfliktlösningsmekanismer. Det övergripande målet för programmet är att bidra till stabilitet och fred i Somalia genom stöd till försoningsprocesser vilka adresserar orsaker till missnöje och konflikt på lokalnivå, förstärkt av engagerade policyaktörer vilka främjar fredsramverk och statsbyggnadsinsatser. Programmets strategiska prioriteringar och metoder för att nå de övergripande målen är kapacitetsutveckling av det civila samhället inklusive kvinnoorganisationer, påverkansarbete mot beslutsfattare inom regeringen samt de som på annat sätt utarbetar policyer på området, utarbetande och stärkande av konfliktförebyggande mekanismer, främjandet av en kultur av tolerans samt forskning. Metoden att nå de övergripande målen bedöms vara i enlighet med svenska strategier och policyer för Somalia och för det tematiska området. Beslutet att arbeta med konfliktförebyggande metoder och mekanismer, kvinnors deltagande och möjlighet att påverka samt dialog mellan olika sociala grupper bedöms vidare vara högst relevant givet kontexten i Somalia. The Conflict Transformation Programme aims to contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict, enhanced by engaging key policy actors to foster more conducive frameworks for peace and statebuilding efforts. By supporting the transformation of those protracted localised conflicts through inclusive engagement driven from the communities affected by conflict and supported by relevant authorities and policy actors, the programme has the potential to contribute to long-term peace and stability at the community level and thus strengthen wider regional and nationalstabilisation efforts. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 69000 0 5000000 69000 0 0 0 5000000 5000000 0 15069000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 69000 Life and Peace Institute Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10576 Sweden The International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 49.6 million SEK to carry out the ‘Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women’s Economic Empowerment in Somalia during the period 2018-2022. The intervention will aim at two goals 1) Improved technical skills to drive solar technology deployment in Somalia in order to grow the market and raise energy access to the poor and 2) Increased proportion of economically empowered women in Somalia. To achieve the above mentioned goals, ILO has proposed to specifically; a) improve management and coordination within the power sector; b) contribute to skills development for the renewable energy sector that is available and responds to current and future market needs; c) improve integration of Somalis in the energy sector workforce; d) enhance the role of women in emerging renewable energy market; e) increase demand for renewable energy products; f) improve the long-term capacity and sustainability of Somali Civil Society Organizations and g) Strengthen the ability of women to advocate for policy and regulatory reforms. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, civil society organizations, Chamber of Trade Sweden, Chamber of Commerce and, the Ministry of Labor and Social Affairs as well as the Ministry of Education. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 49.6 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Approximately 12.2 MSEK of the budget will be forwarded to partners to implemented part of the project activities. ''Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia" är ett program som sträcker sig över fyra år 2018-2022, inklusive en 6-månaders startfas. Programmet kommer att inrikta sig på två övergripande mål 1) Förbättrade tekniska kunskaper för att driva solenergi i Somalia och på så sätt öka marknaden samt tillgången till energi till fattiga och 2) Ökad andel kvinnor med stärkt ekonomiskt egenmakt i Somalia. För att uppnå dessa mål har ILO föreslagit att följande specifika aktiviteter (delmål) genomförs a) förbättra förvaltningen samt samordningen inom energisektorn, b) bidra till kompetensutveckling inom sektorn för förnybar energi för att öka tillgängligheten och svara mot nuvarande och framtida marknadsbehov c) förbättra arbetsmöjligheter inom energisektorn d) förbättra kvinnors roll inom energisektorn och särkskilt förnybar energi. e) öka efterfrågan på förnybara energiprodukter, och f) förbättra den långsiktiga kapaciteten och hållbarheten hos civila samhällsorganisationen i Somalia. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med somaliska företag, civila samhällsorganisationer, den svenska handelskammaren, den amerikanska handelskammaren, arbets- och socialdepartementet, energidepartementet, utbildningsdepartementet samt handelsdepartementet i Somalia. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startperiod för att kunna färdigställa förberedande aktiviteter som kommer att underlätta implementeringen av insatsen. Sida har en total budget på SEK 49,6 miljoner. Ungefär SEK 12,2 miljoner av budgeten kommer att överföras till ILO:s samarbetspartners för att genomföra en del av projektverksamheten. Den totala programbudgeten kommer att utvecklas under startfasen där bidrag från berörda samarbetsaktörer kommer att inkluderas både i form av medel och som egen insats. This training programme takes a multi-faceted approach with the overall objective of increasing technical skills in the electricity and renewable energy sector in Somalia and consequently enabling deployment of renewable energy throughout the country. The intervention also aims to economically empower women in Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The program entered into its final year of implementation and it continues to work and contribute to key government priorities. The National Development Plan (NDP-9) 2020-2024 identifies womens economic empowerment and skills development in several sectors including the renewable energy sector as a catalyst for growth. With regards to the Renewable Energy (RE) component, the curriculum was developed, discussed with FGS and private sector and adopted. The selected ToTs completed their virtual training and also physical training at Strathmore University in Nairobi. In total there were 11 Trainer of Trainers (10 male and 1 female) all completed practical training and all 11 graduated in November 2021. The group started with i) Power generation practical exercises at Strathmore Energy Research Centre. ii) Eastlands College of Technology for building services exercises then concluded with iii) Power transmission and distribution practical training at the Institute of Energy Studies and Research (IESR-KPLC). With regards to equipment delivery and installation, most of the equipment was delivered to Banadir Training Institute (BTI) run by BECO and NECSOM training center in 2021 following shipping disruptions caused by Covid 19 and delays in issuing cargo clearance at Mogadishu port. However, some equipment's yet to be received by the training centers. BTI is the only training Centre that administered entry exams, a total of 90 students passed and enrolled for various courses and have received. All trainees were placed on job practical skills training three days per week to gain hands-on work experience. Despite the progress made during this reporting period, there were challenges and lessons learned which some have been mitigated in the process of adopting the alternative working and training modalities. In the Women's Economic Empowerment (WEE) component, the program supported zamzam foundation and Simad University to improve their service to better serve women entrepreneurs. This was done through a gender self-assessment known as WE-Check. A report was published on the outcome of the WE-Check self-assessment process which listed a number of recommendations including; develop quality leadership by including women in decision-making and train/mentor women leaders, improve and implement organizational policies to highlight gender-sensitive strategies in programming and ensure staff are training, and to increase fundraising and resource mobilization to support gender equality and women entrepreneurship. SIMAD University completed the process in late 2021 and with the action plan, hope to begin implementing improvements in 2022. With regard to ensuring women have access to relevant training programs, the project in 2021 saw 338 entrepreneurs in Mogadishu and Garowe receive training in either how to improve their business or how to improve their exhibition skills. To help increase market opportunities for women entrepreneurs, the project sought to make available a platform where women entrepreneurs would be able to showcase their business, come in contact with existing or new clients, identify other women entrepreneurs and make sales. The platform was launched in 2021 online (due to COVID restrictions) and is now housed with the Somali Chamber of Commerce and Industries as a means to ensure its upkeep and sustainability. The platform is called Goobaal, https://www.goobaal.so/aboutus The program was affected by Covid-19, internal financial challenges, extended period without a project manager, project staff off work on sick leave, difficulties in completing payments on time due to staff absences and challenges in communication between project staff and finance colleagues in Nairobi and Addis Ababa. Visa challenges affected 7 ToTs that couldn't travel to Nairobi to complete their advanced training. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10576-10576A0101 Sweden The International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 49.6 million SEK to carry out the ‘Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women’s Economic Empowerment in Somalia during the period 2018-2022. The intervention will aim at two goals 1) Improved technical skills to drive solar technology deployment in Somalia in order to grow the market and raise energy access to the poor and 2) Increased proportion of economically empowered women in Somalia. To achieve the above mentioned goals, ILO has proposed to specifically; a) improve management and coordination within the power sector; b) contribute to skills development for the renewable energy sector that is available and responds to current and future market needs; c) improve integration of Somalis in the energy sector workforce; d) enhance the role of women in emerging renewable energy market; e) increase demand for renewable energy products; f) improve the long-term capacity and sustainability of Somali Civil Society Organizations and g) Strengthen the ability of women to advocate for policy and regulatory reforms. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, civil society organizations, Chamber of Trade Sweden, Chamber of Commerce and, the Ministry of Labor and Social Affairs as well as the Ministry of Education. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 49.6 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Approximately 12.2 MSEK of the budget will be forwarded to partners to implemented part of the project activities. ''Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia" är ett program som sträcker sig över fyra år 2018-2022, inklusive en 6-månaders startfas. Programmet kommer att inrikta sig på två övergripande mål 1) Förbättrade tekniska kunskaper för att driva solenergi i Somalia och på så sätt öka marknaden samt tillgången till energi till fattiga och 2) Ökad andel kvinnor med stärkt ekonomiskt egenmakt i Somalia. För att uppnå dessa mål har ILO föreslagit att följande specifika aktiviteter (delmål) genomförs a) förbättra förvaltningen samt samordningen inom energisektorn, b) bidra till kompetensutveckling inom sektorn för förnybar energi för att öka tillgängligheten och svara mot nuvarande och framtida marknadsbehov c) förbättra arbetsmöjligheter inom energisektorn d) förbättra kvinnors roll inom energisektorn och särkskilt förnybar energi. e) öka efterfrågan på förnybara energiprodukter, och f) förbättra den långsiktiga kapaciteten och hållbarheten hos civila samhällsorganisationen i Somalia. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med somaliska företag, civila samhällsorganisationer, den svenska handelskammaren, den amerikanska handelskammaren, arbets- och socialdepartementet, energidepartementet, utbildningsdepartementet samt handelsdepartementet i Somalia. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startperiod för att kunna färdigställa förberedande aktiviteter som kommer att underlätta implementeringen av insatsen. Sida har en total budget på SEK 49,6 miljoner. Ungefär SEK 12,2 miljoner av budgeten kommer att överföras till ILO:s samarbetspartners för att genomföra en del av projektverksamheten. Den totala programbudgeten kommer att utvecklas under startfasen där bidrag från berörda samarbetsaktörer kommer att inkluderas både i form av medel och som egen insats. This training programme takes a multi-faceted approach with the overall objective of increasing technical skills in the electricity and renewable energy sector in Somalia and consequently enabling deployment of renewable energy throughout the country. The intervention also aims to economically empower women in Somalia. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6200000 ILO/International Labour Organization 6200000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-10576-10576A0102 Sweden The International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 49.6 million SEK to carry out the ‘Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women’s Economic Empowerment in Somalia during the period 2018-2022. The intervention will aim at two goals 1) Improved technical skills to drive solar technology deployment in Somalia in order to grow the market and raise energy access to the poor and 2) Increased proportion of economically empowered women in Somalia. To achieve the above mentioned goals, ILO has proposed to specifically; a) improve management and coordination within the power sector; b) contribute to skills development for the renewable energy sector that is available and responds to current and future market needs; c) improve integration of Somalis in the energy sector workforce; d) enhance the role of women in emerging renewable energy market; e) increase demand for renewable energy products; f) improve the long-term capacity and sustainability of Somali Civil Society Organizations and g) Strengthen the ability of women to advocate for policy and regulatory reforms. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, civil society organizations, Chamber of Trade Sweden, Chamber of Commerce and, the Ministry of Labor and Social Affairs as well as the Ministry of Education. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 49.6 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Approximately 12.2 MSEK of the budget will be forwarded to partners to implemented part of the project activities. ''Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia" är ett program som sträcker sig över fyra år 2018-2022, inklusive en 6-månaders startfas. Programmet kommer att inrikta sig på två övergripande mål 1) Förbättrade tekniska kunskaper för att driva solenergi i Somalia och på så sätt öka marknaden samt tillgången till energi till fattiga och 2) Ökad andel kvinnor med stärkt ekonomiskt egenmakt i Somalia. För att uppnå dessa mål har ILO föreslagit att följande specifika aktiviteter (delmål) genomförs a) förbättra förvaltningen samt samordningen inom energisektorn, b) bidra till kompetensutveckling inom sektorn för förnybar energi för att öka tillgängligheten och svara mot nuvarande och framtida marknadsbehov c) förbättra arbetsmöjligheter inom energisektorn d) förbättra kvinnors roll inom energisektorn och särkskilt förnybar energi. e) öka efterfrågan på förnybara energiprodukter, och f) förbättra den långsiktiga kapaciteten och hållbarheten hos civila samhällsorganisationen i Somalia. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med somaliska företag, civila samhällsorganisationer, den svenska handelskammaren, den amerikanska handelskammaren, arbets- och socialdepartementet, energidepartementet, utbildningsdepartementet samt handelsdepartementet i Somalia. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startperiod för att kunna färdigställa förberedande aktiviteter som kommer att underlätta implementeringen av insatsen. Sida har en total budget på SEK 49,6 miljoner. Ungefär SEK 12,2 miljoner av budgeten kommer att överföras till ILO:s samarbetspartners för att genomföra en del av projektverksamheten. Den totala programbudgeten kommer att utvecklas under startfasen där bidrag från berörda samarbetsaktörer kommer att inkluderas både i form av medel och som egen insats. This training programme takes a multi-faceted approach with the overall objective of increasing technical skills in the electricity and renewable energy sector in Somalia and consequently enabling deployment of renewable energy throughout the country. The intervention also aims to economically empower women in Somalia. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12400000 12400000 0 0 49287 0 0 0 12400000 12400000 0 1500000 0 0 0 0 0 -1450713 0 24849287 ILO/International Labour Organization 12400000 ILO/International Labour Organization 12400000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization -1450713.1100000001 ILO/International Labour Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10603 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Forum Syd har under perioden 2014-2016 och 2017 genomfört ett informations- och kommunikationsprogram bestående av tre olika delområden/delprogram. Genom 1.Vidareförmedling av informationsstöd till svenska CSO:er skapas förutsättningar för mångfald och diversitet i informationsarbetet gentemot svenska målgrupper, 2. Programmet Globala Utvecklingsfrågor syftar till fördjupning och fokusering kring specifika frågor och 3. Globalportalen som digital plattform möjliggör bredd och spridning bland unga människor. Under perioden har programmet genomförts enligt plan och i linje med strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Inom ramen för vidareförmedlingen har 90 kommunikationsprojekt beviljats medel och uppskattningsvis skapat 2,8 miljoner direkta aktioner (direkta definieras som fysiska möten/kontakter). Majoriteten av projekten har fokuserat på delmål 2 i strategin kunskap om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter. Genomförande organisationer varierar i storlek och representerar många olika delar av det svenska civilsamhället, projekten har tillika täckt många olika tematiska områden liksom olika metoder för att nå ut till respektive målgrupp. Forum Syd har låtit genomföra tre externa utvärderingar, en utvärdering per delområde. Beträffande vidareförmedlingen summerar utvärderingen att resultaten av de genomförda projekten ligger i linje med förväntade kvalitativa och kvantitativa mål och att de bidragit till ökad kunskap bland svenska målgrupper särskilt beträffande delmål 2 i strategin men även till viss utsträckning delmål 1 kunskap om biståndets resultat. Globalportalen har årligen haft ca 300 000 besökare och antal unika besök har ökat under perioden. Besök på innehållssidorna för MR, jämställdhet, miljö och klimat har ökat kraftigt och den webbenkät som genomförts visar att 85% av de som svarat bedömer att de fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor tack vare besöken på webbplatsen. Den externa utvärderingen av webbplatsen, som genomförts med både kvantitativa och kvalitativa metoder, visar att Globalportalen har gott renommé och är välbesökt bland målgruppen. Alltfler besöker sidor som syftar till att inspirera till fortsatt engagemang och besökarna spenderar längre tid på dessa sidor än tidigare. Sammanfattningsvis bedöms Globalportalen bidra till delmål 2 i strategin, kring ökad kunskap och ökat engagemang kring global hållbar utveckling. Det tredje området "Globala utvecklingsfrågor" har genom fördjupningsmaterial, välbesökta seminarier och workshops och paneldebatter nått sin målgrupp. Under perioden har fokus legat på finansiering för utveckling och fattiga människors rätt till naturresurser. Ett konkret resultat av kommunikations- och påverkansarbetet är att svenska bolaget Vattenfall genomfört en egen uppföljningsresa till en Colombiansk kolgruva efter påtryckningar om misstänkta kränkningar av mänskliga rättigheter. Under 2017 faciliterade FS en resa med Vattenfall till Colombia för att möjliggöra möten med lokala samhällen som påverkas av kolbrytning. Resultatet av resan blev en stark rapport av Vattenfall med konkreta krav gentemot colombianska kolföretag. Detta uppmärksammandes av statssekreteraren på näringsdepartementet som lyfte det som ett framgångsrikt exempel på påverkansarbete gentemot näringslivet. En extern utvärdering av delprogrammet visar att Forum Syd har bidragit till ökad kunskap om de två prioriterade områdena bland andra svenska CSO:er, andra CSO:er vänder sig till FS för att söka fördjupande kunskap eller för att samarbeta kring seminarier eller rapporter. Detta delområde bedöms bidra till att sprida fördjupad kunskap och till opinionsbildning kring och granskning av biståndet, dvs mål 2 och 3 i strategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10603-10603A0101 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30686000 20000000 0 0 0 0 0 10686000 30686000 ForumCiv 20000000 ForumCiv 10686000 ForumCiv -1077562 ForumCiv 1077562 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10603-10603A0102 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -452978 -1077562 -1077562 ForumCiv -452978 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-10607 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results achieved by AU-PAPS, made possible through Swedens core funding: -The Peace and Security Councol achieved a consolidated African position on UN financing of AU-mandated peace operations, leading to a 2023 UN Security Council Resolution and follow-up implementation groups: -Continued maintenance of the Continental Early Warning System; -Facilitation of the Panel of the Wise; -The Peace Fund has seen significant progress, it nearly reached the 400 million USD funding goal and has established a robust governance structure; -Financial reform leading to Member States funding 100 % of the operational budget; -Development of a new AU Strategic Plan (2024-2033) linking goals, responsible entities, and resources, which improves accountability, coherence and results-based management; -Improved partnership mechanisms between AU and donors under the Joint Financing Agreement (JFA), making AUs operations more efficient. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10607-10607A0101 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10607-10607A0102 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10644 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog, deltagande och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Andra finansiärer till insatsen är USAID, Irish Aid, Austria Aid, EU and DfiD. The expected result of the ESAP III is to 'Support strengthening the social accountability system and mechanisms for enhanced service delivery in Ethiopia' by - Expanding the uptake of social accountability tools including community empowerment and mobilization, community needs identification and prioritization processes, interface meetings and development of joint action plans. - Building capacity and systems strengthening to gradually institutionalize through sectors, CBOs, councils and other citizens' representative forums at federal, regional, woreda and community levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society COVID-19 control Government & Civil Society-general Basic Health Ethiopian Social Accountability Program (ESAP) started by aiming implementation in 500 woredas of the country, however, due to shortfall in securing the necessary budget from DPs, the number of woredas reached so far is 416 woredas. The citizen representation and the structure of the Woreda Social Accountability Committee (WSAC) is crucial to the well-functioning of the programme and its approach. Out of the 412 woredas, 410 have established WSACs. ESAP3's shift of conducting social accountability at woreda level instead of the Kebele level has resulted in the increase of CBO members presence in the WSACs to ensure a sustainable committee that is dedicated to uplift the priorities of the community they serve. Following this phase, ESAP will now be implemented by the Government of Ethiopia (GoE). GoE has received funding to institutionalize SA through the IDA20 funding, and has already started reforming the woreda staffing to include a SA focal person. Based on the World Banks Implementation Completion and Results Report (ICR) for the Enhancing Shared Prosperity through Equitable Services (ESPES) program, the Ethiopia Social Accountability Program (ESAP) achieved several major results. Here are the key highlights: •Coverage: ESAP expanded to 416 woredas, making it one of the largest social accountability programs in Africa. Out of these 416 woredas, the ESAP programme was implemented in 410 woredas in Ethiopia (99%), despite serious challenges in terms of security observed in the country. The remaining 1% were two woredas with serious security problems in Oromia and four contested woredas in Tigray region where the MA was not able to commence activities. Nearly 70% of target woredas have finished the entire SA cycle and others have progressed to latest steps, with 283 woredas reaching the JAP monitoring stage in 2023. • Community Driven Accountability: Unlike topdown reforms, ESAP strengthens bottomup governance, empowering citizens to hold service providers accountable. • Strong Role of Civil Society: Local CSOs play a key role in facilitating engagement, ensuring inclusivity, and bridging the gap between communities and government institutions. These CSOs were contracted with and supported by a Management Agency which played a key role in implementing ESAP, building methodologies, protocols and toolkits, while providing continuous technical support to the CSOs. • Use of Social Accountability Tools: Methods like community scorecards and participatory budgeting provide structured ways for communities to voice concerns and propose solutions. 34% increase in community scorecard participation 13% increase in budget participation 18% more households in Joint Action Plans • Focus on Marginalized Groups: ESAP ensures the participation of vulnerable groups, including women, persons with disabilities, and ethnic minorities. Special efforts were made to give these groups a stronger voice in decision making. • Government Buy in and Institutionalization: The program is embedded within Ethiopias broader public sector reform efforts, enhancing its sustainability. • Confidence in Local Councils: Over 66% of citizens expressed confidence in local councils ability to resolve community issues. Overall, ESAP is reported to have contributed to improved service delivery, stronger citizen participation, building social cohesion, and promoting more responsive local governance, making it a model for social accountability initiatives in developing countries. Challenges such as limited financial resources, weak technical capacity, and high staff turnover hindered effective implementation. Ethiopias decentralized governance model also created inconsistencies, as local governments lacked control over budgetary allocations from the central government. The evaluation highlights that despite operational challenges, ESAP3 has laid a strong foundation for citizen driven governance reforms, demonstrating the potential of social accountability in enhancing public service deliver No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10644-10644A0101 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog, deltagande och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Andra finansiärer till insatsen är USAID, Irish Aid, Austria Aid, EU and DfiD. The expected result of the ESAP III is to 'Support strengthening the social accountability system and mechanisms for enhanced service delivery in Ethiopia' by - Expanding the uptake of social accountability tools including community empowerment and mobilization, community needs identification and prioritization processes, interface meetings and development of joint action plans. - Building capacity and systems strengthening to gradually institutionalize through sectors, CBOs, councils and other citizens' representative forums at federal, regional, woreda and community levels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 5000000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 1760000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23240000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3240000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1760000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10644-10644A0103 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog, deltagande och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Andra finansiärer till insatsen är USAID, Irish Aid, Austria Aid, EU and DfiD. The expected result of the ESAP III is to 'Support strengthening the social accountability system and mechanisms for enhanced service delivery in Ethiopia' by - Expanding the uptake of social accountability tools including community empowerment and mobilization, community needs identification and prioritization processes, interface meetings and development of joint action plans. - Building capacity and systems strengthening to gradually institutionalize through sectors, CBOs, councils and other citizens' representative forums at federal, regional, woreda and community levels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 -7132273 0 0 0 15000000 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10680 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Det första SIDA-PFANS initiativ för förnybar energifinansiering (SPICEF) lanserades 2016 och fastställde en grund för fortsatt verksamhet under 2017 inom ramen för SPICEF-2. Insatsen fokuserade främst på följande länder: Etiopien, Kenya, Moçambique, Tanzania, Rwanda, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Outcome av SPICCEF-2 inkluderar: ·       3 evenemang hölls (hållbarenergi forum för Östafrika i Kigali i Q1 2018, EEP Afrika Investor Forum i Kap staden i Q2 2018, landsbygdenergi konferens i Maputo i Q2 2018) ·       1 projektutveckling workshop hölls (Nairobi, Q2 2018) ·       1 utlysning för förnybar energi projektförslag genomfördes, ·       21 projekt utvärderades varav 16 valdes för att få PFAN stöd och 10 var mogna att presenteras i investerings forum (IFR) SPICCEF-2 Forum (9 projekt finansierades av SIDA) Det förväntade resultat efter implementering (d.v.s. att energi projekten byggs och börjar leverera förnybarenergitjänster) ·       45,4 miljoner USD av totala investeringar i koldioxid snåla och klimat tåliga projekt ·       2 219 228 metriska ton CO2-ekvivalenter reducerad, eller undvikas per år (direkt och indirekt) ·       7,46 megawatt av förnybarenergi produktionskapaciteten har lagts till ·       Minskad sårbarhet för 991 840 personer med sårbarhet för klimatförändringar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10680-10680A0101 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10680-10680A0102 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -508000 0 -508000 -508000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -507999.65 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10699 Sweden The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business development services Trade facilitation Privatisation Tourism policy and administrative management Business & Other Services Trade Policies & Regulations Tourism The Investment Climate (IC) Phase II program a key pillar under the Ethiopia Private Sector Development (EPSD) Multi-Donor Initiative (MDI) addressed key developmental challenges by enhancing private sector productivity and global competitiveness. This was achieved through improved investment entry and operating regime, targeted investor development and facilitation support, and trade logistics reforms. Despite challenges, from the COVID-19 pandemic and regional conflicts, the program aligned well with national priorities, implementing over 50 legal and institutional reforms, streamlining more than 100 procedures, and generating substantial compliance cost savings. Notable accomplishments included the new Investment Proclamation, revised Commercial Code, and digitalization of customs procedures. As confirmed by the independent impact evaluation: • The program generated US$48 million in direct compliance cost savings (DCCS) against a target of US$44.3 million, defined as savings accruing to private economic agents due to investment climate reforms. • The program aimed to generate US$8.8 million in private sector savings (PSS) from trade logistics reforms but achieved US$33.7 million, significantly surpassing the target. • The program aimed to generate US$47 million in new investments through support to investment promotion agencies and regulatory reforms, notably to open new sectors to foreign direct investment. The total investment generated was about US$800 million, almost 20 times the target. • It is estimated that IFCs program created nearly 8,000 new jobs, with half of these for women. (these are jobs created in the 95 investees that were interviewed for the endline evaluation) A total of 515,042 firms have benefited from the reforms. These results have been achieved from the following pillars. Ethiopia Doing Business results: Direct Compliance Cost Savings, 48 MUSD This project sought to improve Ethiopia's business climate and make it work for all classes and types of business. Business Registration & Licencing: Commercial Registration and Business Licensing Amendment Proclamation amendments-Reduced time to register a new business from 23.9 days to 2.6 days. This is a costs saving from USD 140 to USD 8,78. IT infrastructure has affected the pace of the private sectors uptake of e-service services Taxes: VAT Amendment Proclamation 1157/2019 and Directive 148/2019, which resulted in a reduction in VAT reporting and payments from monthly to quarterly for SMEs, the postponement of a business requirement to register for VAT and to install a cash register machine from pre-licensing stage to the second year of operations. Construction Permits: Reduced application time by 16 days and compliance cost saving per transaction by 438 USD. Property Transfer and the creation of a One Stop Shop: Compliance cost saving of 17 hours and 57.5 USD per transaction. Commercial Court: Expanded commercial court benches and adopted Alternative Dispute Resolution Proclamation. Commercial code reform: The adoption of Proclamation 1243/2021, which incorporated all of IFC's recommendations, introduced new company forms like holding companies and single-owner PLCs, significantly improving the business environment for both national and foreign investors. It also established best practices for corporate transparency, minority investor protection, and corporate governance, along with new insolvency procedures and simplified bookkeeping requirements. Ethiopia Subnational Investment Climate: Investment Generated: 10 MUSD The Ethiopia Sub-National Investment Climate Project is designed to address core investment climate constraints that Ethiopian businesses face at a regional level, thereby enhancing regional business competitiveness. Projects were focused on the Amhara and Oromia. The project achieved a 23 percent increase in business registrations across the Oromia and Amhara regions. The project provided advisory services to 12 entities, developed investment promotion strategies, and facilitated public-private dialogues to address investment challenges. Despite challenges, including regional conflicts and capacity constraints, the project significantly improved the investment climate by enhancing regional business service delivery, streamlining regulatory procedures, and strengthening inter-agency coordination. The initiative also supported the establishment of one-stop shops and online investment service interfaces to improve efficiency and investor tracking. Both Amhara and Oromia regional investment bureaus now have a system firmly in place and a standardized approach to tracking and monitoring investments which flow into the regions. Ethiopia Trade Facilitation: Private Sector Savings: 39 MUSD, Investment Generated 4,4 MUSD The project supported the Ethiopian Maritime Authority (EMA) and the Ethiopian Customs Commission (ECC) in implementing various reforms. Key outcomes include the reduction of import clearance time to 3.18 days and export clearance time to 1.04 days, resulting in private sector savings of $39.4 million. The project facilitated the establishment of the first free trade zone and the licensing of three private multimodal transport operators. Additionally, the implementation of the electronic single window (eSW) system streamlined trade processes, with over 800,000 permit and license requests processed. The project also supported the development of risk-based customs management, reducing the percentage of import cargo inspected in the red channel to 18.33 percent and increasing green channel shipments to 37.5 percent. Ethiopia Investment Policy Phase II, Investment generated 771 MUSD The Ethiopia Investment Policy Phase II project achieved significant outcomes in enhancing the investment climate in Ethiopia. The project successfully facilitated the generation of $771 million in new investments, far exceeding the target of $30 million. It opened 24 previously closed sectors to foreign investment, including telecoms, IT-enabled services, transport, education, cement manufacturing, printing and health services. (80% is primarily one large investor in the telecom sector). As a result, over 150 new foreign firms have been established in these sectors. The project also developed and implemented a new Special Economic Zone (SEZ) policy and Proclamation 1322/2024, transitioning from a restrictive industrial park model to a broader SEZ framework. This led to the designation of over 25 industrial zones as SEZs. Additionally, the project increased investment protection by supporting the government's ratification of the New York Convention, ensuring the recognition and enforcement of foreign arbitral awards. The aftercare practice at the Ethiopian Investment Commission (EIC) was revamped, leading to improved investor services and the generation of $46.6 million in new investments through expansion projects Institutional Strengthening and Partnerships The end-line assessment highlights several ways in which the program has strengthened institutions and worked with local partners to ensure local ownership, improved service delivery and sustainability. Institutional Strengthening: The program played a pivotal role in enhancing the internal organization and competencies of key Ethiopian institutions. This included support to the Ethiopian judiciary, the Ethiopian Investment Commission (EIC), and regional investment promotion agencies (RIPAs) in Amhara and Oromia. Capacity Building: Extensive capacity-building activities were conducted, including nearly 200 workshops and events. These activities aimed to train institutional staff and raise awareness among practitioners and private businesses. Collaborative Approach: The program emphasized a participatory and stakeholder-centered approach in formulating the reform agenda. Continuous engagement with national stakeholders ensured that the reforms were relevant to local needs and had high-level buy-in. Technical Assistance: The program provided technical assistance for institutional strengthening, including the development of internal procedures and standards, support for internal reorganization, and general support to improve the effectiveness and efficiency of beneficiary institutions. Positive Feedback and Satisfaction: Beneficiary institutions expressed high levels of satisfaction with the support received from the IFC. They appreciated the expertise of the mobilized experts and the involvement of local experts in the reform processes. Gender Outcomes Apart from the number of women participating in courses reported and approximately 4000 jobs created for women, only the Trade project included specific efforts to mainstream gender within the Ethiopian Customs Commission (ECC). This involved integrating gender considerations into the reforms and ensuring that women benefited from the improvements in trade logistics. The evaluation makes specific recommendations for better gender integration. Digital Solutions : Mixed Results The impact evaluation highlighted mixed results with sustainability of digital and IT solutions supported by the project. The uptake of several of the digital solutions promoted by the project is still lagging. The reaping of the full benefits of these reforms is however further challenged by the fact that some of the IT solutions are already showing signs of obsolescence. The five MDI IC II projects not only met but surpassed most of their targets at both output and outcome levels. The extensive support provided to beneficiary institutions led to the adoption of over 50 legal and policy reforms. These included a new Investment Proclamation, which shifted from a positive to a negative listing of sectors open to foreign investment, thereby opening around 20 sectors to foreign investments and joint ventures. Other significant reforms included the revision of the Commercial Code, the revised Investment Incentives Regulation, and the Alternative Dispute Resolution Proclamation. The Doing Business Project and the Trade Project, in particular, facilitated the improvement or streamlining of over 100 business procedures and practices across various sectors, such as business registration, taxation, construction permits, and property transfers. Mobilisation of Funds Together donors in the Multi donor Initiative contributed $9,265,004 to the MDI fund. This contribution successfully mobilized $800 million in investment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10699-10699A0101 Sweden The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 16000000 0 0 13950000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3100000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1550000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1600000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 800000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10699-10699A0102 Sweden The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1897277.9999999998 -4697709 -1897278.0000000002 -853775.1 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -379455.6 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -379455.6 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -189727.8 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -94863.9 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -939541.802 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -939541.802 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -2113969.0545000001 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -469770.901 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -234885.4505 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -189727.795 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -94863.8975 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -379455.59 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -379455.59 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -853775.0775 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10718 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10718-10718A0101 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 4000000 0 0 12000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10718-10718A0104 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -188686 -188686 -188686 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -188685.64 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10739 Sweden GEDEFOR III /Value Chains is the subsequent Programme phase of GEDEFOR II, To inverse the trends of forests and fauna degradation in Mali, a new paradigm is necessary. The new forest management vision, which as planned in GEDEFOR III /Agriculture Value Chains will seek to adopt a more comprehensive approach that will no longer start with the forest, but with the "landscape" or an appropriate space for men and women consisting of many ecosystems, as well as farms, forests, pastures, and fisheries. The overall objective aims to contribute to the reinforcement of the governance and the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management, the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non-ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building. "GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains" (GEDEFOR III / värdekedjor inom lantbruket) är den efterföljande programfasen av GEDEFOR II. För att motverka tendenserna ifråga om den snabba nedbrytningen av skogar och fauna i Mali, är det nödvändigt med ett nytt paradigm. Den nya skogsförvaltningsvisionen, som GEDEFOR III / värdekedjor kommer att anta inom lantbruket, ska sträva efter att anta en mer övergripande hållning som inte längre kommer att börja med skogen utan med landskapet och ett lämpligt livsutrymme för män och kvinnor som består av mångfaldiga ekosystem såväl gårdar, skogar, betesmarker och fiske. Det övergripande målet syftar till att bidra till förstärkning av styrningen och överföringen av ansvarsområden till lokala myndigheter beträffande hållbar förvaltning av fauna och skog, ökning av försörjningsmöjligheterna för utsatta befolkningsgrupper på landsbygden (män och kvinnor) genom främjande av värdekedjor för cashewnötter och andra liknande produkter, anpassningsåtgärder till klimatförändringar, tillgång till markresurser och kapacitetsuppbyggnad. The following objectives of the intervention are expected to be achieved in relation to the above-mentioned theory of change. The overall objective aims at contributing to the reinforcement of the governance, the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management , the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non- ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building for vulnerable people.Specific Objectives:• To improve the governance and the implementation of the decree transferring responsibilities over the fauna and forest resources from central state to local governments • To Reinforce the promotion of Cashew nut value chains and a Malian label on its products• To contribute to community adaptation, resilience and the increase in revenues and food security • To reinforce the capacities of rural development agents to deliver adequately their duties• To assure an adequate institutional, administrative, technical and financial management of the Programme. The following main expected results will be followed- up by Sida: • The sustainable management of natural resources fauna, forests has contributed to the widespread poverty reduction during past phases.• The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional• The Coordination, animation and harmonization structures for a more holistic vision for forest resources management are created and functional • Agriculture values chains are organized, generating employments and incomes for the most vulnerable and poor rural people• Increased fauna and forests governance system is applied according to the decree No: 2018-0079/P-RM of January 29, 2018 sharing responsibilities and resources between the central State and the local governments over the fauna and forests sustainable management and Law No: 2017-01 of April 11, 2017 on the new forests governance vision including climate change, gender and decentralization perspectives. The following main indicators have been taken from the log frame of the Programme document: • Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive • The revenues of beneficiaries are increased• Increased livelihoods and food and nutritional security for the most vulnerable groups• The communication strategy of related tools is elaborated and applied • The gender equality strategy developed during the first Programme phase is implemented and reducing gender gaps. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Forestry policy and administrative management Forestry The Agreement with GEDEFOR was terminated on May 17, 2022 and was therefore discontinued. Given this situation the intended objectives of the programme can not be achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10739-10739A0102 Sweden GEDEFOR III /Value Chains is the subsequent Programme phase of GEDEFOR II, To inverse the trends of forests and fauna degradation in Mali, a new paradigm is necessary. The new forest management vision, which as planned in GEDEFOR III /Agriculture Value Chains will seek to adopt a more comprehensive approach that will no longer start with the forest, but with the "landscape" or an appropriate space for men and women consisting of many ecosystems, as well as farms, forests, pastures, and fisheries. The overall objective aims to contribute to the reinforcement of the governance and the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management, the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non-ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building. "GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains" (GEDEFOR III / värdekedjor inom lantbruket) är den efterföljande programfasen av GEDEFOR II. För att motverka tendenserna ifråga om den snabba nedbrytningen av skogar och fauna i Mali, är det nödvändigt med ett nytt paradigm. Den nya skogsförvaltningsvisionen, som GEDEFOR III / värdekedjor kommer att anta inom lantbruket, ska sträva efter att anta en mer övergripande hållning som inte längre kommer att börja med skogen utan med landskapet och ett lämpligt livsutrymme för män och kvinnor som består av mångfaldiga ekosystem såväl gårdar, skogar, betesmarker och fiske. Det övergripande målet syftar till att bidra till förstärkning av styrningen och överföringen av ansvarsområden till lokala myndigheter beträffande hållbar förvaltning av fauna och skog, ökning av försörjningsmöjligheterna för utsatta befolkningsgrupper på landsbygden (män och kvinnor) genom främjande av värdekedjor för cashewnötter och andra liknande produkter, anpassningsåtgärder till klimatförändringar, tillgång till markresurser och kapacitetsuppbyggnad. The following objectives of the intervention are expected to be achieved in relation to the above-mentioned theory of change. The overall objective aims at contributing to the reinforcement of the governance, the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management , the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non- ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building for vulnerable people.Specific Objectives:• To improve the governance and the implementation of the decree transferring responsibilities over the fauna and forest resources from central state to local governments • To Reinforce the promotion of Cashew nut value chains and a Malian label on its products• To contribute to community adaptation, resilience and the increase in revenues and food security • To reinforce the capacities of rural development agents to deliver adequately their duties• To assure an adequate institutional, administrative, technical and financial management of the Programme. The following main expected results will be followed- up by Sida: • The sustainable management of natural resources fauna, forests has contributed to the widespread poverty reduction during past phases.• The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional• The Coordination, animation and harmonization structures for a more holistic vision for forest resources management are created and functional • Agriculture values chains are organized, generating employments and incomes for the most vulnerable and poor rural people• Increased fauna and forests governance system is applied according to the decree No: 2018-0079/P-RM of January 29, 2018 sharing responsibilities and resources between the central State and the local governments over the fauna and forests sustainable management and Law No: 2017-01 of April 11, 2017 on the new forests governance vision including climate change, gender and decentralization perspectives. The following main indicators have been taken from the log frame of the Programme document: • Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive • The revenues of beneficiaries are increased• Increased livelihoods and food and nutritional security for the most vulnerable groups• The communication strategy of related tools is elaborated and applied • The gender equality strategy developed during the first Programme phase is implemented and reducing gender gaps. Sweden Gedefor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60000000 Government of Mali 60000000 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10739-10739A0106 Sweden GEDEFOR III /Value Chains is the subsequent Programme phase of GEDEFOR II, To inverse the trends of forests and fauna degradation in Mali, a new paradigm is necessary. The new forest management vision, which as planned in GEDEFOR III /Agriculture Value Chains will seek to adopt a more comprehensive approach that will no longer start with the forest, but with the "landscape" or an appropriate space for men and women consisting of many ecosystems, as well as farms, forests, pastures, and fisheries. The overall objective aims to contribute to the reinforcement of the governance and the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management, the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non-ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building. "GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains" (GEDEFOR III / värdekedjor inom lantbruket) är den efterföljande programfasen av GEDEFOR II. För att motverka tendenserna ifråga om den snabba nedbrytningen av skogar och fauna i Mali, är det nödvändigt med ett nytt paradigm. Den nya skogsförvaltningsvisionen, som GEDEFOR III / värdekedjor kommer att anta inom lantbruket, ska sträva efter att anta en mer övergripande hållning som inte längre kommer att börja med skogen utan med landskapet och ett lämpligt livsutrymme för män och kvinnor som består av mångfaldiga ekosystem såväl gårdar, skogar, betesmarker och fiske. Det övergripande målet syftar till att bidra till förstärkning av styrningen och överföringen av ansvarsområden till lokala myndigheter beträffande hållbar förvaltning av fauna och skog, ökning av försörjningsmöjligheterna för utsatta befolkningsgrupper på landsbygden (män och kvinnor) genom främjande av värdekedjor för cashewnötter och andra liknande produkter, anpassningsåtgärder till klimatförändringar, tillgång till markresurser och kapacitetsuppbyggnad. The following objectives of the intervention are expected to be achieved in relation to the above-mentioned theory of change. The overall objective aims at contributing to the reinforcement of the governance, the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management , the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non- ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building for vulnerable people.Specific Objectives:• To improve the governance and the implementation of the decree transferring responsibilities over the fauna and forest resources from central state to local governments • To Reinforce the promotion of Cashew nut value chains and a Malian label on its products• To contribute to community adaptation, resilience and the increase in revenues and food security • To reinforce the capacities of rural development agents to deliver adequately their duties• To assure an adequate institutional, administrative, technical and financial management of the Programme. The following main expected results will be followed- up by Sida: • The sustainable management of natural resources fauna, forests has contributed to the widespread poverty reduction during past phases.• The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional• The Coordination, animation and harmonization structures for a more holistic vision for forest resources management are created and functional • Agriculture values chains are organized, generating employments and incomes for the most vulnerable and poor rural people• Increased fauna and forests governance system is applied according to the decree No: 2018-0079/P-RM of January 29, 2018 sharing responsibilities and resources between the central State and the local governments over the fauna and forests sustainable management and Law No: 2017-01 of April 11, 2017 on the new forests governance vision including climate change, gender and decentralization perspectives. The following main indicators have been taken from the log frame of the Programme document: • Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive • The revenues of beneficiaries are increased• Increased livelihoods and food and nutritional security for the most vulnerable groups• The communication strategy of related tools is elaborated and applied • The gender equality strategy developed during the first Programme phase is implemented and reducing gender gaps. Sweden Gedefor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2162007 -1669360 0 -1669360 0 0 0 0 0 0 0 -2162007 0 0 0 0 -3831367 Government of Mali -2162007.4399999999 Government of Mali -1669360.3300000001 Government of Mali Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10790 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Insatsens mål bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UNFPA och har sedan dess arbetat med hälsa och jämställdhet på både nationell och internationell nivå. Detta går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10790-10790A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1538376 1122394 0 0 0 1122394 0 0 0 1538376 0 2660770 UNFPA/United Nations Population Fund 1538376.48 UNFPA/United Nations Population Fund 1122394.1199999999 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-10790-10790A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 596600 0 0 596601 596600 UNFPA/United Nations Population Fund 596600.35 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10805 Sweden The ZRBF aims to increase the resilience of households and communities in Zimbabwe experiencing poverty and extreme poverty and food insecurity, primarily at the rural level, with a strong focus of gender equality and the integration of women and youths in the programme. Additionally, the programme will aim to target a minimum of 800 000 individuals and communities particularly vulnerable to the impacts of climatic change. It must be noted that the ZRBF, with gender equality at the heart of its programming will aim to target a minimum of 400 000 women in its programming. The expected results for the ZRBF, with the funding available as per 2015, is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe’s 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) Det här projektet stödjer UNDP:s Zimbabwe Resilience Building Fund (ZRBF) med totalt 75 miljoner SEK över tre år (2017-2020). Projektet relaterar till strategin för utvecklingssamarbete för Zimbabwe (2017-2021), befintlig och framtida portfölj gällande miljö och klimatförändringar och är relevant i förhållande till det utvecklingspolitiska ramverket. Programmet har också ett starkt fokus på jämställdhet. ZRBF är utformad som en multigivarfond med en tidsram på fem år och en budget på minst 50 miljoner USD inom de första två åren. Projektets totala budget är 540 miljoner SEK, av vilket UNDP:s finansierar ca 10 miljoner SEK och resterande 530 miljoner SEK finansieras genom DFID och EU. Det övergripande målet för ZRBF är att bidra till samhällens ökade kapacitet och motståndskraft (resiliens) att skydda sig från externa chocker och påfrestningar och därmed göra det möjligt för dem att också bidra till Zimbabwes ekonomiska tillväxt. ZRBF har tre huvudkomponenter sedan under uppstartsfasen, som började i maj 2015: 1. Producera bevismaterial för evidensbaserat beslutsfattande inom resiliens; 2. inrätta en multigivarfond till förmån för resiliensbyggande i Zimbabwe för att tillåta partners att enas kring ett Resilience Framework och principerna för att förbättra kapaciteten för anpassning, 3. inrätta en mekanism för riskfinansiering för att bidra till insatser som ökar resiliensen. De förväntade resultaten för ZRBF, med tillgängliga medel sedan 2015, är att förbättra matsäkerheten och strategier för försörjningsdiversifiering som ökar motståndskraften mot återkommande påfrestningar/chocker. ZRBF förväntas mer specifikt att: •Stärka det institutionella, lagstiftande och politiska ramverket för resiliens. •Öka kapaciteten för anpassning och förändring för att kunna möta externa chocker och effekterna av klimatförändringar för uppskattningsvis 800 000 människor i sårbara samhällen, ofta utsatta för flertalet olika utmaningar i totalt 20 av Zimbabwes 59 distrikt •Minska de årliga ekonomiska förlusterna som beror på olika chocker och klimatförändringar. •Etablera en så kallad ”krismodifierare” som kan förmedla tidiga varningar och tidiga insatser för att minska påverkan från klimatframkallade chocker. Antalet människor som förväntas nås av insatsen uppgår till hela 800 000. Då ZRBF använder UNDP:s programbaserade tillvägagångssätt, baserat på landets egna prioriteringar anser ambassaden att bidraget ligger i linje med principerna för Parisdeklarationen och biståndseffektivitet. Det ger ambassaden en möjlighet för riktad respons för UNDP i genomförandet av strategin för 2017 till 2021. Det här är också en möjlighet att stärka gemensamma givarsamarbeten och dialog kring UNDP:s resultatområden gällande klimatförändringar och resiliens. The expected results for the ZRBF is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe's 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The estimated beneficiary numbers were originally derived from a conservative estimate based on on-going activities in the country with similar characteristics as what is expected to be funded under the ZRBF. However, the actual beneficiary numbers after contracting partners through a competitive process are much higher. It is therefore estimated that ZRBF can reach at least 800,000 people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Rural development Agricultural policy and administrative management Agricultural development Multi-hazard response preparedness Food assistance Agriculture Other Multisector Disaster Prevention & Preparedness Development Food Assistance Under Component 1 During the first half of 2018 focus was directed towards analysis of capacity at district and national level to generate evidence, support to national surveys critical for resilience, as well as generation of resilience thematic case studies and technical notes. Implementation of capacity building activities was informed by the gaps identified during the capacity assessments under taken in November of 2016 and 2017 for first call and second call consortia. Key achievements during the period under review include; ¤ Impact Evaluations: Baseline impact evaluation was conducted for five sampled projects under ZRBF namely ECRIMS, MELANA, PROGRESS, SIZIMELE and ZVA with data collection processes completed in mid-February 2018. Validation of baseline results was conducted in May 2018, ¤ Capacity building & Learning: During the reporting period, the following are key achievements: In June 2018 Open Data Kit Level 2 advanced training was conducted for 30 government officials to further improve skills for data capturing during national surveys. The 4th ZRBF Biannual Review and Lessons Learnt Workshop was successfully held in Harare from the 12th to the 14th of June 2018. The workshop was held under the theme, Emerging Good Practices for Resilience Building. The objectives were to share of good practices and discussion on how these can further be enhanced to contribute towards resilience building and identify critical gaps in current practices that need to be addressed during implementation of various activities. Over 90 delegates participated from all provinces and districts of ZRBF implementation were represented. Commensurate with improving data capturing and analysis skills, second level SPSS training was also delivered to 50 MLARR officials in June 2018 for improved data entry, cleaning and analysis of the crop and livestock assessments. On the 26th of March, MLARR and the ZRBF PMU facilitated a workshop on the validation of Irrigation Inventory and its implications on ZRBF programming,. The ZRBF PMU facilitated a district-to-district peer learning visit to Binga with 17 participants including government officials and Sizimele consortium members from Matobo and Insiza. The visit focused on local level planning for resilience building, good practices for artificial insemination, evidence generation capacities within the government departments and high frequency monitoring system functionality, In support of evidence generation, ZRBF PMU handed over 8 high performance computers, 140 mini desktop computers, 70 GPS machines and 9 pH meters at national, provincial and district level. ¤ Performance Monitoring: The ZRBF PMU together with MLARR conducted performance monitoring visits to 6 districts namely Binga, Kariba, Mutoko, Zvishavane, Bubi and Matobo. In addition, ZRBF PMU facilitated and participated in Steering Committee biannual monitoring visit to Mwenezi and Chiredzi districts, ¤ The Resilience Measurement Technical Working Group inception and planning meeting was held in June 2018 with participation of ZRBF PMU and chaired by Food and Nutrition Council, ¤ Technical notes, support and platforms: With these regards, the technical note on Barriers to Small Grains Value Chains in Zimbabwe was published and disseminated to a wider audience. Furthermore, ZRBF supported the data verification exercise for the First Round of the Crop and Livestock Assessment. A combined report for the First and Second Round Crop and Livestock Assessments for the 2017/18 season was released by MLARR on the 9th of May 2018. MLARR and the ZRBF PMU undertook High Frequency Monitoring System sensitization mission to Mutoko, Mudzi, Mberengwa and Zvishavane. The main outcome of these sensitization meetings was the commencement of data collection by the respective districts. Under component 2 During the reporting period, ZRBF consortia partners continued to implement planned activities. ¤ Disaster Risk Management (DRM) implementation and strengthening of DRM structures: With regards to DRM, the key planned activities were monitoring of DRM implementation (for 2016 consortia partners) and strengthening of DRM structures (for the 2017 consortia partners). Fifty nine out of eighty-four at risk communities (wards) (70.2%) had a disaster risk reduction (DRR) and/or integrated disaster reduction and adaptation in their strategy or action plan by the end of the reporting period. Consortia partners therefore continued to support the implementation of DRM plans. Communities have taken the lead and embarked on community led initiatives which has strengthened their ability to respond to emergencies. Continued support of these community led initiatives will see communities bouncing back better from shocks and stresses in a sustainable manner. ¤ High Frequency Monitoring (HFM): During the reporting period, the project teams and extension officers continued to track the HFM indicators. The data continued to be used for adaptive programming and the dissemination of advisories continued throughout the reporting period. ¤ Private Sector Engagement/Market Linkages and Financial Inclusion: ZRBF has noted a marked improvement in the number of private sector companies now collaborating with consortia partners although this still has to translate to tangible benefits to the project participants. In addition, some relationships are still fragile, characterized by suspicion and mistrust, thus pointing to a need to invest time in relationship building in addition to farmer training. There is still very little participation of the financial services sector. However, consortia partners are commended for bringing insurance companies on board. Efforts continue to be made to integrate ZRBF activities with other development partners operating in the districts. ¤ HEALTH/ WASH interventions: The ZRBF funded projects continue to collaborate with a wide range of stakeholders in delivery of HEALTH/ WASH interventions. In total, the ZRBF projects recorded 9 000 out of the planned 10573 (90%) households with access to safe drinking water and basic sanitation during the reporting period. ¤ Agricultural production and productivity: During the reporting period, the ZRBF through its seven consortia partners trained about 58 038 project participants out of a planned 58 881 (93.5%). Several training strategies were used, including classroom training, farmer field schools, demonstrations, visits to processing facilities and look and learn visits. Trainings focused on different thematic areas such as agronomy for various crops, climate smart agriculture, animal husbandry, fodder preservation, etc. ¤ Productive Infrastructure: Progress has been made in completion of infrastructure projects, 82 out of the planned 95 functional productive infrastructures were set up through ZRBF support. To improve quality and sustainability, ZRBF is in the process of engaging engineers to assist with quality assurance for infrastructure projects funded under ZRBF. ¤ Community safety nets: All ZRBF funded projects are promoting (Village Savings and Lending Associations (VSALs) which remain strong foundations for resilience building in the current economic context in rural areas. In addition, they provide financial services at a micro level. Funding of enterprises; food security, insurance and social capital are built within the VSAL methodology. Layering commodity groups on VSAL groups allows community members to take full ownership of activities and mature quickly as they use the already established group governance structures to their advantage in dealing with group dynamics. ¤ Enhanced Livelihoods: Entrepreneurship development is being promoted across consortia. The ZRBF funded projects continue with initiatives aimed at building an enabling environment as well as paying attention to cross cutting issues such as gender, child protection, HIV/AIDS, nutrition, and environment. ¤ Project participants registration & reach: The ZRBF PMU has organized technical working session to assist consortia with their databases and beneficiary registration, paying attention to layering, sequencing and integration of interventions as some consortia were struggling with these concepts. ¤ Technical assistance: The ZRBF PMU organized one on one meetings with consortia partners to address identified gaps, including: data quality assurance, infrastructure projects, private sector engagement, value for money, beneficiary registration matrix, and layering and sequencing of interventions. In addition, joint quarterly review meetings facilitated by the ZRBF PMU were designed to provide a platform for peer to peer learning. The review meetings included field visits and created opportunities for collaboration and sharing of experiences. Under component 3 ¤ Generating and utilization of high frequency monitoring system: Seventeen districts consistently reported on the 17 indicators for High Frequency Monitoring System except for Umguza which did not submit data in March. ¤ Crisis modifier mechanism: In March the crisis modifier was activated for Mwenezi, Chiredzi, Umzingwane, Umguza, Bubi, Nkayi, Kariba, Binga and Mbire. ECRAS, MELANA and ZVA consortia were invited to apply for funding from the crisis modifier mechanism to implement early action related activities. The Consortia Partners from BRACT, ECRIMS, PROGRESS and SIZIMELE, being in their first year of implementation, were advised on how to apply adaptive management to add and deprioritize activities in response to HFM system findings. More specific results include: •Problem Tree Analysis: To map the drivers, root causes and effects of decline in wellbeing outcomes to determine leverage points for domain change. •Correlation Analysis: To understand better the cross relationship between exposure to hazards, poverty, food insecurity and stunting. •Solution Tree Analysis: to determine the pathways through which resilience can be built: Resilience Through What? Including Gender, climate change and livelihoods analysis developed. •Theory of Change Developed: to articulate HOW and WHY the interventions will lead to the desired change. •Visibility and Communication strategy developed. •Capacity Building support being rolled out at national, province and district levels. •Analytical products: Multi Hazard maps; ENSO ANALYSIS for Zimbabwe; Barriers to small grains analysis; up-coming solutions; gender, climate chance and livelihoods analysis. •Data generation and analytics: 5 Databases developed and implemented in MLARR for improved quality and timeliness of data; MLARR central, provice and district level staff trained in ODK and SPSS; equipment for improved data management at all administrative levels. •Support to national surveys: •4 Zimvac process supported, since 2017 with inclusion of resilience components in the exercise recently recognised at SADC level as best practise. •PICES process currently support with inclusion of resilience analysis. •Crop& livestock assessments supported. •National irrigation inventory supported with 5 provinces. •Resilience measurement and indicator guides. •14 High frequency monitoring bulletins. •Web-site, social media platforms. Absorptive Capacity Scenario planning for development of ward level resilience plans. Multi-Hazard Risk Analysis - Household Livelihood Security Assessment (HLSA) and Risk analysis for disaster risk management. Disaster Risk Management structures.  Strengthen response capacity and early warning systems. Community fabric and safety nets i.e. communal seed banks, granaries, cash savings. Adaptive Capacity  Improved crop, livestock and agroforestry production (Crop-livestock systems,) Creating Income (on farm & off-farm) generating opportunities Small scale productive infrastructure developments Improving community health and nutrition Markets and value chain development Transformative Capacity  Improved social, agriculture and water service delivery addressing poverty and building resilience Integrate seasonal advisories with service provider outreach strategies and dissemination using mobile messaging platforms Develop and roll out a community scorecard for improved service delivery Communities engage duty bearers on provision of services •1,053,652 men and woman have benefited from July 2016 to July 2018. • 213 at risk wards with a disaster risk reduction and/or integrated disaster reduction and adaptation in their strategy. • 263 wards with disaster early warning and response (EWR) systems working effectively. •15262 households with access to safe drinking water and basic sanitation supported by ZRBF. •780 functional productive infrastructures developed. •23.6 % women or youth represented in decision making structures at ward and district levels in ZRBF project areas. •184 Agro-dealers capacitated to provide community based revolving supplies and market linkages to smallholder farmers. •2260 farmers participating in value addition of Non- Timber Forest Products (NTFPs). •27.5% of households adopting climate smart agricultural production technologies in year 1. •354 ISALS supported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10805-10805A0101 Sweden The ZRBF aims to increase the resilience of households and communities in Zimbabwe experiencing poverty and extreme poverty and food insecurity, primarily at the rural level, with a strong focus of gender equality and the integration of women and youths in the programme. Additionally, the programme will aim to target a minimum of 800 000 individuals and communities particularly vulnerable to the impacts of climatic change. It must be noted that the ZRBF, with gender equality at the heart of its programming will aim to target a minimum of 400 000 women in its programming. The expected results for the ZRBF, with the funding available as per 2015, is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe’s 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) Det här projektet stödjer UNDP:s Zimbabwe Resilience Building Fund (ZRBF) med totalt 75 miljoner SEK över tre år (2017-2020). Projektet relaterar till strategin för utvecklingssamarbete för Zimbabwe (2017-2021), befintlig och framtida portfölj gällande miljö och klimatförändringar och är relevant i förhållande till det utvecklingspolitiska ramverket. Programmet har också ett starkt fokus på jämställdhet. ZRBF är utformad som en multigivarfond med en tidsram på fem år och en budget på minst 50 miljoner USD inom de första två åren. Projektets totala budget är 540 miljoner SEK, av vilket UNDP:s finansierar ca 10 miljoner SEK och resterande 530 miljoner SEK finansieras genom DFID och EU. Det övergripande målet för ZRBF är att bidra till samhällens ökade kapacitet och motståndskraft (resiliens) att skydda sig från externa chocker och påfrestningar och därmed göra det möjligt för dem att också bidra till Zimbabwes ekonomiska tillväxt. ZRBF har tre huvudkomponenter sedan under uppstartsfasen, som började i maj 2015: 1. Producera bevismaterial för evidensbaserat beslutsfattande inom resiliens; 2. inrätta en multigivarfond till förmån för resiliensbyggande i Zimbabwe för att tillåta partners att enas kring ett Resilience Framework och principerna för att förbättra kapaciteten för anpassning, 3. inrätta en mekanism för riskfinansiering för att bidra till insatser som ökar resiliensen. De förväntade resultaten för ZRBF, med tillgängliga medel sedan 2015, är att förbättra matsäkerheten och strategier för försörjningsdiversifiering som ökar motståndskraften mot återkommande påfrestningar/chocker. ZRBF förväntas mer specifikt att: •Stärka det institutionella, lagstiftande och politiska ramverket för resiliens. •Öka kapaciteten för anpassning och förändring för att kunna möta externa chocker och effekterna av klimatförändringar för uppskattningsvis 800 000 människor i sårbara samhällen, ofta utsatta för flertalet olika utmaningar i totalt 20 av Zimbabwes 59 distrikt •Minska de årliga ekonomiska förlusterna som beror på olika chocker och klimatförändringar. •Etablera en så kallad ”krismodifierare” som kan förmedla tidiga varningar och tidiga insatser för att minska påverkan från klimatframkallade chocker. Antalet människor som förväntas nås av insatsen uppgår till hela 800 000. Då ZRBF använder UNDP:s programbaserade tillvägagångssätt, baserat på landets egna prioriteringar anser ambassaden att bidraget ligger i linje med principerna för Parisdeklarationen och biståndseffektivitet. Det ger ambassaden en möjlighet för riktad respons för UNDP i genomförandet av strategin för 2017 till 2021. Det här är också en möjlighet att stärka gemensamma givarsamarbeten och dialog kring UNDP:s resultatområden gällande klimatförändringar och resiliens. The expected results for the ZRBF is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe's 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The estimated beneficiary numbers were originally derived from a conservative estimate based on on-going activities in the country with similar characteristics as what is expected to be funded under the ZRBF. However, the actual beneficiary numbers after contracting partners through a competitive process are much higher. It is therefore estimated that ZRBF can reach at least 800,000 people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 36000000 24000000 20000000 0 0 0 24000000 12000000 0 28000000 0 24000000 0 0 12000000 0 8000000 13500000 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 40500000 UNDP/United Nations Development Programme 10500000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10805-10805A0101-H Sweden The ZRBF aims to increase the resilience of households and communities in Zimbabwe experiencing poverty and extreme poverty and food insecurity, primarily at the rural level, with a strong focus of gender equality and the integration of women and youths in the programme. Additionally, the programme will aim to target a minimum of 800 000 individuals and communities particularly vulnerable to the impacts of climatic change. It must be noted that the ZRBF, with gender equality at the heart of its programming will aim to target a minimum of 400 000 women in its programming. The expected results for the ZRBF, with the funding available as per 2015, is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe’s 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) Det här projektet stödjer UNDP:s Zimbabwe Resilience Building Fund (ZRBF) med totalt 75 miljoner SEK över tre år (2017-2020). Projektet relaterar till strategin för utvecklingssamarbete för Zimbabwe (2017-2021), befintlig och framtida portfölj gällande miljö och klimatförändringar och är relevant i förhållande till det utvecklingspolitiska ramverket. Programmet har också ett starkt fokus på jämställdhet. ZRBF är utformad som en multigivarfond med en tidsram på fem år och en budget på minst 50 miljoner USD inom de första två åren. Projektets totala budget är 540 miljoner SEK, av vilket UNDP:s finansierar ca 10 miljoner SEK och resterande 530 miljoner SEK finansieras genom DFID och EU. Det övergripande målet för ZRBF är att bidra till samhällens ökade kapacitet och motståndskraft (resiliens) att skydda sig från externa chocker och påfrestningar och därmed göra det möjligt för dem att också bidra till Zimbabwes ekonomiska tillväxt. ZRBF har tre huvudkomponenter sedan under uppstartsfasen, som började i maj 2015: 1. Producera bevismaterial för evidensbaserat beslutsfattande inom resiliens; 2. inrätta en multigivarfond till förmån för resiliensbyggande i Zimbabwe för att tillåta partners att enas kring ett Resilience Framework och principerna för att förbättra kapaciteten för anpassning, 3. inrätta en mekanism för riskfinansiering för att bidra till insatser som ökar resiliensen. De förväntade resultaten för ZRBF, med tillgängliga medel sedan 2015, är att förbättra matsäkerheten och strategier för försörjningsdiversifiering som ökar motståndskraften mot återkommande påfrestningar/chocker. ZRBF förväntas mer specifikt att: •Stärka det institutionella, lagstiftande och politiska ramverket för resiliens. •Öka kapaciteten för anpassning och förändring för att kunna möta externa chocker och effekterna av klimatförändringar för uppskattningsvis 800 000 människor i sårbara samhällen, ofta utsatta för flertalet olika utmaningar i totalt 20 av Zimbabwes 59 distrikt •Minska de årliga ekonomiska förlusterna som beror på olika chocker och klimatförändringar. •Etablera en så kallad ”krismodifierare” som kan förmedla tidiga varningar och tidiga insatser för att minska påverkan från klimatframkallade chocker. Antalet människor som förväntas nås av insatsen uppgår till hela 800 000. Då ZRBF använder UNDP:s programbaserade tillvägagångssätt, baserat på landets egna prioriteringar anser ambassaden att bidraget ligger i linje med principerna för Parisdeklarationen och biståndseffektivitet. Det ger ambassaden en möjlighet för riktad respons för UNDP i genomförandet av strategin för 2017 till 2021. Det här är också en möjlighet att stärka gemensamma givarsamarbeten och dialog kring UNDP:s resultatområden gällande klimatförändringar och resiliens. The expected results for the ZRBF is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe's 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The estimated beneficiary numbers were originally derived from a conservative estimate based on on-going activities in the country with similar characteristics as what is expected to be funded under the ZRBF. However, the actual beneficiary numbers after contracting partners through a competitive process are much higher. It is therefore estimated that ZRBF can reach at least 800,000 people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 6000000 5000000 0 6000000 0 0 6000000 3000000 7000000 0 0 0 0 0 3000000 2000000 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10812 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The GBV 365 program has reached some good results despite the last year's challenges due to the Covid 19 pandemic. Some restructuring and innovation has been necessary and especially the mobile one stop centers have proven to be important during lock down periods.  Some results achieved: - Number of GBV survivors accessing and receiving quality and integrated One Stop Center (OSC) services: 76,934  - Number  of GBV survivors accessing quality and standardized community shelter services ( medical, psychosocial, police, legal and livelihood skills): 18,582 - Number. of people reached with GBV messages nationally (Person exposures): 21,891, 255  - Number of men and boys reached through dialogues on GBV and child marriage: 48,395  - A surveillance system to identify GBV cases and refer survivors to service providers was set up in 2017 and is functional in all the districts of implementation.  - Through the Multi-Hazard Preparedness and Response Plan, over 50 GBV partners were supported through technical assistance focused on strategic planning, adaptation of tools for rapid assessments, service delivery, referral pathway adaptation , resource mobilisation and capacity building to ensure effective GBV mainstreaming in humanitarian situations, including the COVID-19 pandemic context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10812-10812A0101 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 0 10000000 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10812-10812A0102 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131763 0 0 0 0 0 -131762.69 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10820 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Forestry policy and administrative management Forestry The project successfully delivered on the following major results: 1. A total of 82 core idicators set for 8 economic sectors and cross-cutting themes 2. Data base set up at Environment, Forest climate change Commission for knowlege management 3. Capacity building training offered to sector offices on how to generte data, analyse and report accordingly 4. Forest reseach crrarried out in three thematic areas (coservation, development and Marketing) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10820-10820A0101 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11250000 0 900000 0 -121099 9000000 2250000 0 0 0 0 0 900000 12150000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 9000000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 2250000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 900000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center -121099.45 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10820-10820A0102 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 375000 -152590 0 0 0 375000 0 0 375000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 375000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center -152590.47 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10835 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Civil Society Support Programme (CSSP) is one of the most crucial programmes in Ethiopia for civic space and CSO support. Through its approach (both in the previous phase during CSSP1 and in the current one CSSP2), the programme was enabling CSOs to implement projects that helped them attain their mission and goals, promote, and advocate human rights, maintain, and expand civil society space by engaging stakeholders and focusing on current situations and proactive approaches. CSSP2 commenced in August 2018, led by the British Council in consortium with Social Development Direct (SDD) and PACT. It is supported by multiple donors (or Development Partners): Sweden, Ireland, Norway and the UKs Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO). This donor consortium is led by FCDO, while it is also Sweden's agreement partner in this contribution. The agreement arrangement in this contribution is unique in its nature where Sweden has signed two sets of agreements: 1)Specific agreement on delegated partnership with the lead donor (FCDO); and 2) Delegated cooperation arrangement with all members of the donor consortium to the CSSP 2. Since its inception in 2018, 173 CSO partners have received technical, organisational, and financial support from CSSP2, operating throughout the country. CSO partners in turn have increased capacity development (CD) support to 4,734 CSOs/CBOs. The programme provided organisational and thematic Capacity Development support in its thematic areas and strategies to 1,049 relevant government representatives, 21% of which were female. Likewise, 15,829 (6,432 female) duty bearers at all levels received CD support from CSO partners. Representatives from the ministries and line bureaus of education, youth and sport, women and social affairs, health, finance and justice, as well as ACSO (Authority of Civil Society Organisations) participated in CD support from CSSP2 and its CSO partners. The capacity development interventions, which have been provided to government counterparts both by CSSP2 and its CSO partners, have also improved their willingness to uptake policy options recommended by CSO partners. The grant making and capacity development endeavors of CSSP2 to CSO partners has equipped them with the required resources and technical capacities to influence policy. As a new administration took office in 2018 in Ethiopia, the government introduced significant changes to civil societys regulatory framework through a new Civil Society Law (March 12,?2019), which opened up the space for civic engagement. CSSP2 delivered key support in realising this legislative change, and took the opportunity provided by the broadly permissive law to expand its reach and engage with civil society organisations across the full spectrum of work on rights and advocacy and to spearhead the establishment of a more enabling environment for CSOs at national and regional level. As shown in the Final Programme Reports of the CSSP II, some of the major achievement through this programme can be summarised as follows: CSSP2 has had a key role in the enactment of the Federal CSO law extending its support both to the CSOs and the Government. ACSO (Authority of Civil Society Organizations) has prepared 17 directives to implement the new CSO Proclamation (Proclamation no 1113/2019) that has provided the legal grounds for a more open CSO space. Prior to the approval of these directives, a public hearing was held with CSOs and other relevant stakeholders. CSSP2 has supported CSOs and ECSOC to hold workshops to collect input from the sector before the ACSO Board discusses and approves the directives. According to the CSSP II report, 13 directives have been approved, out of which four are under implementation since November 2021 and 8 of which are being implemented and 5 of which have been approved but are awaiting registration with the MoJ. In the third week of May 2023 the remaining eight directives have been submitted for ACSO Board approval. CSSP2 supported ACSO Board meetings to discuss the draft directives, get clarification from ACSO and provide consultants who drafted the directives before approval. Through CSSP2 supported projects, feedback from stakeholders have been solicited, consolidated, and shared with relevant regional government authorities. Accordingly, Benishangul Gumuz, Sidama, Gambella, Somali, South West Ethiopia Peoples Region, Oromia and South Ethiopia have enacted their own regional CSO laws while the regional states of Afar, Amhara, Harari, and SNNPRs have made progress towards enacting their regional CSO proclamations. Furthermore, as part of its advocacy effort, CSSP2 has initiated, and extended its support for the establishment and smooth operation of the ACSO Federal Regional Governments Forum which convenes three times a year to share experiences and discuss and facilitate a better civil society space- legislative and operational. The rationale behind the establishment of this Forum is to facilitate focused discussion with heads and vice heads of regional mandate bureaus to the registration and control of CSOs. It also reflects on the learning from each other at the Federal - Regional Forum meetings and on how the mandated and sector bureaus can improve the regional CSO legislative and operational environment towards promotion of the rights of association and freedom of expression. CSSP2 played pivotal role in the establishment (and operation) of the CSOs apex body called the ECSOC (Ethiopian Civil Society Organisation Council). This independent institution governed by the full participation of all CSOs and that represents and coordinates the CSO sector helped Ethiopian CSOs to be vibrant organisations capable of playing a significant role in advancing economic and social development, and more importantly to promote democratisation and good governance. Through the support of the CSSP II, BGDAN (Benishangul Gumuz Development Associations Network) in collaboration with TBCS (Tesfa Bilichita Charitable Society to People Living with HIV) and RTG (Redeem the Generation) worked with members of Assosa town council to articulate and enforce laws against substance abuse (mainly khat). As a result, the Assosa town council adopted the towns Khat Control directive/bylaw in August 2021. This directive is being implemented in Assosa town (Woreda 1 and Woreda 2 Administrations) with 10 Kebeles. CSSP2 provided capacity development support, grants, and technical support to Initiative for Living Community Action (ILCA) and its coalition members, CASE (Culture and Art Society of Ethiopia), to address social inclusion issues in South Western Region of Ethiopia. The programme also provided capacity and technical support, as well as grants to the Konso Development Association (KDA), a local CSO, that worked on several aspects of development. As a result KDA worked with the regional authorities and the community in Konso area to address womens right to equitable access, use, and control over land and GBV related issues. There are amazing change stories captured in the Final Programme Report showing the results in this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10835-10835A0101 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 5000000 0 15000000 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 0 0 0 0 30000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 0 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 10000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 5000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 15000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10835-10835A0102 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 3800000 -549741 15000000 3800000 -549741 18250259 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 15000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 3800000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office -549741.11 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10841 Sweden This intervention is a four year comprehensive programme with the aim to strengthen the National Statistics System of Kosovo (NSS), with the Kosovo Agency of Statistics (KAS) at the core: Strengthening of the Statistical System of Kosovo, 2019-2022. This programme will be supported by the EU, represented by the EU Office in Kosovo and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), represented by the Swedish Embassy in Pristina. The EU contribution of 2 million euro will be delegated to Sida. Sida will contribute an additional 16 million SEK to the project. Sida, through the Embassy of Sweden in Kosovo, will oversee the contribution in full. Sida's national partner will be KAS. Sida will furthermore enter into a service purchase agreement with Statistics Sweden (SCB) to implement component 1 and 2 of the programme, in national and social statistics. Sida will furthermore though open procurement in accordance with LOU procure a second implementing partner to implement components in IT, coordination and organizational development (3,4,5) Den föreslagna insatsen omfattar ett fyraårigt program för att stärka Kosovos statistiksystem. Insatsen är fokuserad på att stärka Kosovos Statistikbyrå (KAS) och dess roll i det nationella statistiksystemet. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen är 3 530 000 EUR. Av dessa finansierar EU, genom EU-kontoret i Pristina, 2 000 000 EUR vilka kommer att utbetalas till Sida i enlighet med det delegeringsavtal som partnerna ingick i december 2018. Sidas bidrag till insatsen är 1 530 000 EUR från den bilaterala budgeten för reformsamarbete med Kosovo. Detta beslut omfattar därmed 16 millioner SEK, vilket skall motsvara 1 530 000 EUR Delegeringsavtalet mellan EU och Sida , och dess bilagor, beskriver det övergripande syftet med samarbetet. Sida ansvarar för implementeringen och rapporteringen av insatsen gentemot EU (representerat av EU-kontoret i Pristina). Sida avser att ingå överenskommelse med Statistiska Centralbyrån (SCB) för att genomföra resultatkomponenter 1, nationalräkenskaper, och 2, social statistik, baserat på deras unika sakexpertis. Detta tillvaratar de goda relationer och den kontextspecifika kunskap som SCB har byggt upp i sitt långvariga samarbete med Kosovo och är samtidigt i linje med Sidas prioriteringar vad gäller myndighetssamverkan. SCB har dock inte möjlighet att bidra med sakexpertis och/eller resurser för projektets tre övriga resultatkomponenter vilka omfattar IT-system, koordinering inom statistiksystemet samt ledarskaps- och organisationsutveckling. Sidas implementerande partner för dessa resultatkomponenter kommer därför - då ingen möjlig partner med kompetens och möjlighet att genomföra dessa delar har identifierats - att handlas upp i enlighet med LOU. Sida kommer därtill att ingå avtal med KAS - vilket är centralt för att säkerställa KAS engagemang och ägarskap i projektet. Centrala dialogfrågor under implementering utgörs av: * Vikten av att framhålla och stärka KAS nationella ägarskap och aktiva roll i projektet. * Säkerställandet av tillgängliga resurser för KAS i relation till implementeringen (detta gäller specifikt IT-resurser). * Uppföljning av KAS utveckling på områdena ledarskap och organisationsutveckling. * Behovet av att stärka integrering av Sidas tematiska perspektiv, med fokus på konflikt-, rättighets - och fattigdomsperspektivet. The overall objective of the contribution is to contribute to the strengthening of the statistical system of Kosovo by enabling the development of reliable statistical information and facilitating improved decision making. Specifically, this action aims at increasing the capacities of KAS to carry out its core activities in a standardised and independent manner – in line with EU standards – as well as strengthen KAS’s management and coordination capacities. To attain this overarching objective, the contribution aims to:  * Improve the timeliness and shortening the timing of the release of all statistics in order to improve the Kosovo Government’s decision-making process; * Improve inter-institutional coordination and information sharing among the main stakeholders in the statistical sector; * Improve data dissemination by enhancing data availability and visibility for public users; * Support KAS in carrying out its core activities and mandate in a standardised and independent manner. The above objectives are foreseen to be achieved trough the achievement of the following five results: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 2: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders 5. Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by means of a series of linked The results above correspond to the five components of the programme and are all, in the logical framework of the programme, measurable through verifiable indicators. The programme document further clarifies the programme structure and proposed sets of activities under each results/components. Though at a fairly detailed level already, these will be further elaborated on in the three month inception phase of the programme where a more detailed time-line for the programme will also be agreed upon.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The above sub-objectives have been achieved and concrete results have been delievered in the following five areas: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics This activity involved two sub-activities: one aiming at increasing the number of GDP tables for transmission programme in accordance with the European System of Regional and National Accounts (ESA) 2010, and the second one aiming at increased coverage of National Accounts (exhaustiveness), including better coverage of the Non-Observed Economy (NOE). The achievement of the Projects objectives has supported KAS in identifying available data sources for different types of GDP tables. All tables by industry (annual) have been completed. In the area of the NOE, KAS has started calculations of previously calculated experimental NOE estimates for the year 2017-2019, by using tax audit controls. The estimates on road transport, restaurants, accommodation, and construction for the years 2008-2019 and 2010-2019 (both in current and fixed prices) have been 100% completed during the Project implementation phase. 2: Further improvement of Social Statistics Indicators To that end, four activities were were organized: a) the implementation of a Demography Management System (DMS), b) updating enumeration areas, c) producing, and analysing Statistics on Income and Living Conditions, and, d) implementing a Labour Cost Survey. 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods This Component mainly revolved around IT by supporting the development of the software structure and procedures at KAS to allow for the efficient and secure storage of data. To that end the Project has supported KAS in developing numerous guidelines and procedure manuals for its staff as well as providing various staff trainings and IT security audits. Besides, the Project has procured a relatively high number of IT software and hardware to ensure that KAS is equipped to deliver according to the current standards. While only a couple of KAS staff were familiar with the norms and procedures in place when the Project started, thereby making the whole institution dependent on the knowledge of a few individuals, the knowledge is now more broadly shared within KAS. New IT equipment and software are also facilitating the daily tasks of the institution. Having successfully met the objectives outlined in the Project Inception report, the Project has also produced additional results such as creating a full-fledged intranet for KAS, as well as developing a new website for KAS which is more aligned with the standards in place nowadays in terms of interactivity and user-friendly interface. 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders The Project managed to improve the overall methodological capacity at KAS (through developing documents and routines, providing trainings, webinars, and workshops, etc.), and laid a solid ground for KAS for when the context will be more conducive to the coordination of the NSS (a study visit to learn and get inspiration from the NSS in Latvia, developing a standard Code of Practice for organisations that produce administrative data sources in Kosovo, recommending and developing coordination and communication mechanisms with other NSS institutions, etc.). The Project assisted KAS in a major achievement with the design of a five-year Strategic and Action Plan titled Program Document of KAS Official Statistics (POS) for 2023-2027 which is in line with EU accession requirements. 5: Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by strengthening management and organisational development To achieve the expected objective, the activities under this component were grouped into two clusters. On the one hand, three activities supporting the organisational development of KAS, and on the other hand, five activities supporting the strengthening of human resources capacities at KAS. At the Project Inception stage, four activities were removed from the Project at the request of KAS. Great results were achieved during the Project implementation phase in several areas at KAS, notably with the development of an Internal Training Function describing the role, tasks, responsibilities, and interactions between KAS Departments and staff at different levels, as well as a capacity development plan for the HR sector and managers. Further, the Project also focused on improving knowledge management at KAS by developing a Knowledge Management Manual and a Quality Management System (QMS). To this end, the creation of the Sharepoint Intranet at KAS, which includes features such as an e-library, a knowledge database, and materials for capacity development, was instrumental in supporting KAS improving as a knowledge-based or No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10841-10841A0101 Sweden This intervention is a four year comprehensive programme with the aim to strengthen the National Statistics System of Kosovo (NSS), with the Kosovo Agency of Statistics (KAS) at the core: Strengthening of the Statistical System of Kosovo, 2019-2022. This programme will be supported by the EU, represented by the EU Office in Kosovo and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), represented by the Swedish Embassy in Pristina. The EU contribution of 2 million euro will be delegated to Sida. Sida will contribute an additional 16 million SEK to the project. Sida, through the Embassy of Sweden in Kosovo, will oversee the contribution in full. Sida's national partner will be KAS. Sida will furthermore enter into a service purchase agreement with Statistics Sweden (SCB) to implement component 1 and 2 of the programme, in national and social statistics. Sida will furthermore though open procurement in accordance with LOU procure a second implementing partner to implement components in IT, coordination and organizational development (3,4,5) Den föreslagna insatsen omfattar ett fyraårigt program för att stärka Kosovos statistiksystem. Insatsen är fokuserad på att stärka Kosovos Statistikbyrå (KAS) och dess roll i det nationella statistiksystemet. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen är 3 530 000 EUR. Av dessa finansierar EU, genom EU-kontoret i Pristina, 2 000 000 EUR vilka kommer att utbetalas till Sida i enlighet med det delegeringsavtal som partnerna ingick i december 2018. Sidas bidrag till insatsen är 1 530 000 EUR från den bilaterala budgeten för reformsamarbete med Kosovo. Detta beslut omfattar därmed 16 millioner SEK, vilket skall motsvara 1 530 000 EUR Delegeringsavtalet mellan EU och Sida , och dess bilagor, beskriver det övergripande syftet med samarbetet. Sida ansvarar för implementeringen och rapporteringen av insatsen gentemot EU (representerat av EU-kontoret i Pristina). Sida avser att ingå överenskommelse med Statistiska Centralbyrån (SCB) för att genomföra resultatkomponenter 1, nationalräkenskaper, och 2, social statistik, baserat på deras unika sakexpertis. Detta tillvaratar de goda relationer och den kontextspecifika kunskap som SCB har byggt upp i sitt långvariga samarbete med Kosovo och är samtidigt i linje med Sidas prioriteringar vad gäller myndighetssamverkan. SCB har dock inte möjlighet att bidra med sakexpertis och/eller resurser för projektets tre övriga resultatkomponenter vilka omfattar IT-system, koordinering inom statistiksystemet samt ledarskaps- och organisationsutveckling. Sidas implementerande partner för dessa resultatkomponenter kommer därför - då ingen möjlig partner med kompetens och möjlighet att genomföra dessa delar har identifierats - att handlas upp i enlighet med LOU. Sida kommer därtill att ingå avtal med KAS - vilket är centralt för att säkerställa KAS engagemang och ägarskap i projektet. Centrala dialogfrågor under implementering utgörs av: * Vikten av att framhålla och stärka KAS nationella ägarskap och aktiva roll i projektet. * Säkerställandet av tillgängliga resurser för KAS i relation till implementeringen (detta gäller specifikt IT-resurser). * Uppföljning av KAS utveckling på områdena ledarskap och organisationsutveckling. * Behovet av att stärka integrering av Sidas tematiska perspektiv, med fokus på konflikt-, rättighets - och fattigdomsperspektivet. The overall objective of the contribution is to contribute to the strengthening of the statistical system of Kosovo by enabling the development of reliable statistical information and facilitating improved decision making. Specifically, this action aims at increasing the capacities of KAS to carry out its core activities in a standardised and independent manner – in line with EU standards – as well as strengthen KAS’s management and coordination capacities. To attain this overarching objective, the contribution aims to:  * Improve the timeliness and shortening the timing of the release of all statistics in order to improve the Kosovo Government’s decision-making process; * Improve inter-institutional coordination and information sharing among the main stakeholders in the statistical sector; * Improve data dissemination by enhancing data availability and visibility for public users; * Support KAS in carrying out its core activities and mandate in a standardised and independent manner. The above objectives are foreseen to be achieved trough the achievement of the following five results: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 2: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders 5. Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by means of a series of linked The results above correspond to the five components of the programme and are all, in the logical framework of the programme, measurable through verifiable indicators. The programme document further clarifies the programme structure and proposed sets of activities under each results/components. Though at a fairly detailed level already, these will be further elaborated on in the three month inception phase of the programme where a more detailed time-line for the programme will also be agreed upon.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4520000 3720000 3600000 0 0 1860000 0 0 1860000 0 0 0 4520000 0 0 1800000 1800000 0 0 11840000 SCB/Statistiska centralbyrån 4520000 SCB/Statistiska centralbyrån 1860000 SCB/Statistiska centralbyrån 1860000 SCB/Statistiska centralbyrån 1800000 SCB/Statistiska centralbyrån 1800000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10841-10841A0102 Sweden This intervention is a four year comprehensive programme with the aim to strengthen the National Statistics System of Kosovo (NSS), with the Kosovo Agency of Statistics (KAS) at the core: Strengthening of the Statistical System of Kosovo, 2019-2022. This programme will be supported by the EU, represented by the EU Office in Kosovo and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), represented by the Swedish Embassy in Pristina. The EU contribution of 2 million euro will be delegated to Sida. Sida will contribute an additional 16 million SEK to the project. Sida, through the Embassy of Sweden in Kosovo, will oversee the contribution in full. Sida's national partner will be KAS. Sida will furthermore enter into a service purchase agreement with Statistics Sweden (SCB) to implement component 1 and 2 of the programme, in national and social statistics. Sida will furthermore though open procurement in accordance with LOU procure a second implementing partner to implement components in IT, coordination and organizational development (3,4,5) Den föreslagna insatsen omfattar ett fyraårigt program för att stärka Kosovos statistiksystem. Insatsen är fokuserad på att stärka Kosovos Statistikbyrå (KAS) och dess roll i det nationella statistiksystemet. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen är 3 530 000 EUR. Av dessa finansierar EU, genom EU-kontoret i Pristina, 2 000 000 EUR vilka kommer att utbetalas till Sida i enlighet med det delegeringsavtal som partnerna ingick i december 2018. Sidas bidrag till insatsen är 1 530 000 EUR från den bilaterala budgeten för reformsamarbete med Kosovo. Detta beslut omfattar därmed 16 millioner SEK, vilket skall motsvara 1 530 000 EUR Delegeringsavtalet mellan EU och Sida , och dess bilagor, beskriver det övergripande syftet med samarbetet. Sida ansvarar för implementeringen och rapporteringen av insatsen gentemot EU (representerat av EU-kontoret i Pristina). Sida avser att ingå överenskommelse med Statistiska Centralbyrån (SCB) för att genomföra resultatkomponenter 1, nationalräkenskaper, och 2, social statistik, baserat på deras unika sakexpertis. Detta tillvaratar de goda relationer och den kontextspecifika kunskap som SCB har byggt upp i sitt långvariga samarbete med Kosovo och är samtidigt i linje med Sidas prioriteringar vad gäller myndighetssamverkan. SCB har dock inte möjlighet att bidra med sakexpertis och/eller resurser för projektets tre övriga resultatkomponenter vilka omfattar IT-system, koordinering inom statistiksystemet samt ledarskaps- och organisationsutveckling. Sidas implementerande partner för dessa resultatkomponenter kommer därför - då ingen möjlig partner med kompetens och möjlighet att genomföra dessa delar har identifierats - att handlas upp i enlighet med LOU. Sida kommer därtill att ingå avtal med KAS - vilket är centralt för att säkerställa KAS engagemang och ägarskap i projektet. Centrala dialogfrågor under implementering utgörs av: * Vikten av att framhålla och stärka KAS nationella ägarskap och aktiva roll i projektet. * Säkerställandet av tillgängliga resurser för KAS i relation till implementeringen (detta gäller specifikt IT-resurser). * Uppföljning av KAS utveckling på områdena ledarskap och organisationsutveckling. * Behovet av att stärka integrering av Sidas tematiska perspektiv, med fokus på konflikt-, rättighets - och fattigdomsperspektivet. The overall objective of the contribution is to contribute to the strengthening of the statistical system of Kosovo by enabling the development of reliable statistical information and facilitating improved decision making. Specifically, this action aims at increasing the capacities of KAS to carry out its core activities in a standardised and independent manner – in line with EU standards – as well as strengthen KAS’s management and coordination capacities. To attain this overarching objective, the contribution aims to:  * Improve the timeliness and shortening the timing of the release of all statistics in order to improve the Kosovo Government’s decision-making process; * Improve inter-institutional coordination and information sharing among the main stakeholders in the statistical sector; * Improve data dissemination by enhancing data availability and visibility for public users; * Support KAS in carrying out its core activities and mandate in a standardised and independent manner. The above objectives are foreseen to be achieved trough the achievement of the following five results: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 2: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders 5. Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by means of a series of linked The results above correspond to the five components of the programme and are all, in the logical framework of the programme, measurable through verifiable indicators. The programme document further clarifies the programme structure and proposed sets of activities under each results/components. Though at a fairly detailed level already, these will be further elaborated on in the three month inception phase of the programme where a more detailed time-line for the programme will also be agreed upon.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2860000 0 0 0 0 -493751 2860000 0 0 2860000 SCB/Statistiska centralbyrån 2860000 SCB/Statistiska centralbyrån -493751 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10856 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Viet Nam Asia, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Key findings and achievement of the overall programme are: - UNDP BHR programme has been instrumental in shaping the business and human rights (BHR) agenda in the region and influencing national development priorities. - UNDP BHR programme has been successful and has become a core element of the development of momentum on the United Nations Guiding Principles (UNGP) on BHR in the Asia region as was intended. Programme activities have contributed significantly to regional dialogue and the effective sharing of knowledge. - The programme has adopted a consultative and partnership-driven approach that has contributed to strong stakeholder engagement and effective outcomes. However, the programme has supported many activities, and this has, at times, interfered with its ability to respond rapidly and to engage with opportunities as they occur. One of the most successful part of the programme is support to participating countries to prepare and adopt National Action Plans for Business and Human Rights (NAPs). In 2019, Thailand was the only country in the region to have a NAP in place. As a result of the Swedish support to the UNDP, and close coordination with related support by EU and Japan, five more countries (Mongolia, Pakistan, Indonesia, Vietnam and Nepal) have adopted their own NAPs, while Bangladesh, Malaysia, the Maldives and Laos are all in the process of drafting the same. This positive development at the policy level indicates that today, the region is better equipped to further strengthen national structures for the safeguarding of human rights within private sector operations. The Embassy also agrees that the programme has played an important role in bringing together various international organisations and stakeholders around BHR, as now more UN agencies are involved in co-organizing the regional forums and BHR activities. One of key recommendations from the final evaluation was that "Any future projects and programming on BHR should continue to invest in its UN system relationships and be mindful of the capacity limits of its partners." In the last and this year, UN agencies have noted better coordination with UNDP, especially in organizing the Asia Pacific Regional Responsible Business and Human Rights Forum. A new regional issue-based coalition on BHR, co-led by UNDP and OHCHR, is also fostering greater synergy and reducing overlap among UN agencies, which is crucial given limited funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10856-10856A0101 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 5000000 10000000 15000000 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 2000000 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 42000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10856-10856A0102 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 6500000 9880000 -107810 10000000 9880000 5000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 -107810 2150000 UNDP/United Nations Development Programme 2300000 UNDP/United Nations Development Programme 17050000 UNDP/United Nations Development Programme 9772190 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 3950000 UNDP/United Nations Development Programme 550000 UNDP/United Nations Development Programme 1100000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 7900000 UNDP/United Nations Development Programme 5200000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 9880000 UNDP/United Nations Development Programme -107810.49 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10869 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reproductive health care Ending violence against women and girls Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general During 2024, 11 women's civil society organizations implemented strategic actions seeking to contribute to creation of more favorable contexts for women and trans women in Guatemala, helping them get out of situations of violence, increase opportunities for political and civic participation, and help them raise their voices before decision-makers in order to position women in their intersectionality. The program has evolved and adapted over the years of implementation, according to changing country contexts, lessons learnt and best practises. Year 2024 continued to be challenging without considerable changes in the situation of violence against women, young women, LGBTIQ and indigenous peoples. In 2024, the Reproductive Health Observatory OSAR reported 56,568 births in adolescent girls; 1,953 in girls aged 10 to 14 years of age, a direct consequence of sexual violence and lack of integral sexual education. 70% of births reported the father of the new born, leaving 30% of births with single mothers. 37% of new parents were between the ages of 14-19. Nearly 40% of girls and adolescent girls suffer sexual violence between the ages of 14-19. As to violence against Trans women, there was a reported 12.5% increase in 2024 in transfemicides. In this context, Oxfam reports some relevant results achieved in 2024, including the following: - 400 women and young women and 70 trans women have been trained in sexual and reproductive health rights in safe spaces in 30 municipalities of 14 departments. These trainings have been carried out in local languages using culturally appropriate, feminist popular education methodologies. The 8 training modules have been validated jointly by the historic, feminist women's organizations implementing the training. The training is provided during 8-10 in situ sessions of 16-30 women. Learning is verified through pre and post questionnaires - 85 indigenous women leaders, midwives and trans women trained as multipliers on sexual and reproductive health rights in their communities - 50 midwives trained as women's rights defenders and in recognizing sexual violence in their professional activities at individual and community level In 2024, 240 youth were trained as Agents of Change to carry out replicates in their communities to other youths on SRHR, violence prevention, prevention of teen pregnancies and forced marriages, and to promote preparation of Life Plans for youth. The activities included informative events, dialogues among youth groups, information kiosks and digital campaigns. Additionally, 70 teachers participated in sensitizing activities on gender equality, violence prevention and SRHR, in order to promote inclusion of these issues in classrooms. - 54,500 people from general public received information and participated in activities regarding SRHR - 7 communication campaigns to support women's voices and concerns were carried out; 150,000 people were reached with these campaigns Another action line of the program was psychological support to survivors of sexual violence, within the framework of comprehensive sexual health care. This support has included individual and group therapies, emotional and psychosocial support based on Mayan cosmovision. - In 7 departments 1,200 women and young women had access to quality sexual and reproductive health services provided by 3 Oxfam partner organizations, with access to medical attention, family planning methods, pre and post natal check ups, prevention and treatment of sexually transmitted diseases, among other services - 1,000 trans women received specialized medical attention provided by OTRANS - 280 women were assisted in placing criminal complaints in cases of sexual violence The Consortium gained recognition as a relevant political actor in favor of women's and SRHR in national and international arena. One of the major positive results was the its participation in the election of the new Presidential Secretary and Sub-secretary for Women (SEPREM), and participation in the construction of SEPREM work plan for 2025. The Consortium developed a Sustainability Plan seeking to maintain the Consortium operative beyond the Sida program, including plans for seeking self sustainability of the member organizations and the Consortium as such. The collective work of the Consortium contributed to a regional investigation "Breaking Forms" which demonstrates the link between violence against women and gender inequalities, and the construction of the law initiative 6430 to prevent child sexual abuse, participation in the 54th General Assembly of the OAS in Paraguay and in the 5th regional conference of CEPAL to tackle Montevideo Consensus at its 10 year celebration. Finally, organizational strengthening of the 11 partner organizations has produced more robust and professional organizations, capable of administering donor funds with increased responsibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10869-10869A0101 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17000000 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 0 0 8000000 0 8500000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 12300000 Fundacion Oxfam Intermon 24600000 Fundacion Oxfam Intermon 4100000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 5400000 Fundacion Oxfam Intermon 2700000 Fundacion Oxfam Intermon 900000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10869-10869A0102 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 15000000 7700000 7000000 8500000 0 7000000 0 7000000 0 0 0 0 8500000 700000 8000000 8000000 0 0 7000000 0 0 27720000 Fundacion Oxfam Intermon 13860000 Fundacion Oxfam Intermon 4620000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 210000 Fundacion Oxfam Intermon 420000 Fundacion Oxfam Intermon 70000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10895 Sweden The contribution aims to contribute to promote and increase respect for human rights and, contribute to increase the legal protection of women and girls from violence, increase their access to justice in cases of violence and abuse and, strengthen the enabling environments for civil society and communities to advocate for human rights, gender equality and ending violence against women, in the Pacific region. The contribution will contribute to the implementation of Agenda 2030 on sustainable development by contributing to improve the knowledge of regional actors about human rights and how to apply a human rights based approach in sectors addressing challenges to the environment, climate change and the fisheries. The Regional Rights Resource Team (RRRT) operates under the umbrella of the intergovernmental organization: Secretariat of the Pacific Communities (SPC), which is one of the largest development actors in the Pacific Region. RRRT has a strong and competent team that has proven to work innovatively to improve the knowledge and interest about human rights in the Pacific region. RRRT support government’s capacity and knowledge about human rights and has contributed to stronger commitments to human rights instruments among the Pacific countries and, provides training of high level government officials, authorities, and judiciary in human rights. RRRT are also targeting the capacity of civil society actors and communities to require accountability, protection and realization of human rights. RRRT has developed a business plan for 2017-2021 consisting of three main pillars: 1.Human Rights and good governance (including support to Pacific states and mainstreaming of human rights, gender equality and how to use a human rights based approach in SPC with as specific focus on Environment/climate and fisheries) 2.End violence against women and girls 3.Enabling environment for civil society and communities. After dialogue with the Embassy, RRRT has agreed to include within the framework of their Business Plan RRRT the provision of expertise on human rights, gender equality and the rights based approach to strengthen the overall capacity SPC to apply a human rights based approach to sectors such as environment, climate and the fisheries. The Embassy makes the assessment that this contribution will contribute to the implementation of the Swedish strategy for development cooperation in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att främja och öka respekten för demokrati och mänskliga rättigheter och jämställdhet i Oceanien, och att bidra till att öka det legala skyddet mot våld för kvinnor och flickor och öka tillgången till rättvisa för de som utsätts för av våld, att stärka kapaciteten och kunskapen hos civila samhällets aktörer om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur de kan bidra till att stoppa våld mot kvinnor och flickor, i Oceanien. Insatsen förväntas bidra till genomförandet av utvecklingsagendan 2030 genom att bredda kunskapen om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur man kan använda rättighetsperspektivet inom utvecklingssektorer såsom miljö/klimat och fiske. Regional Righs Resource Team (RRRT) är verksamma inom den regionala mellanstatliga organisationen Secretariat of Pacific Community (SPC). SPC är en av de största regionala utvecklingsaktörerna i Stilla Havsregionon. RRRT är ett starkt och kompetent team som arbetar innovativt och målinriktat med att öka kunskapen om mänskliga rättigheter i regionen. RRRT arbetar med att stärka staters kapacitet och kunskap om mänskliga rättigheter och har bidragit till att fler länder i Stilla havsregionen har ratificerat centrala konventioner om mänskliga rättigheter, de bidrar också med teknisk expertis i lagstiftningsprocesser, och utbildar personer inom regering, myndigheter och rättsväsende i mänskliga rättigheter. RRRT arbetar också med att förbättra förutsättningarna för civilsamahällets aktörer att efterfråga mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande då staterna brister. RRRT har utvecklat en arbetsplan för 2017-2021 som består av tre huvudkomponenter: 1. Mänskliga rättigheter och god samhällstyrning (vilket inkluderar såväl stöd till staterna i regionen som stöd till att stärka den mellanstatliga miljöorganisationen SPC's kompetens om mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättihetsperspektivet i relation till miljö/klimat och fiske) 2. Ökad tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor som blivit utsatta för våld. 3. Förbättra förutsättningarna för civila samhället och lokala samhällen att främja mänskliga rättigheter och minska våldet mot kvinnor och barn. Inom ramen för deras arbetsplan kommer RRRT bidra med sin expertis kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättighetsperspektivet för att stärka SPC kapacitet att tillämpa rättighetsperspektivet och integrera jämställdhet inom sektorer såsom miljö, klimat och fiske i syfte att bidra till att öka synergierna mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och andra utvecklingssektorer som miljö/klimat och fiske. I Oceanien har Sida som ett led i att genomföra Sveriges strategi för Asien och Oceanien också ingått stöd till EU's Marina Partnerskap i Oceaninen och, planerar att ingå stöd med bl.a. UN WOMEN och Internationella Juristkommissionen (ICJ) om ett regionalt program (Equal Access to Justice) öka tillgång till rättvisa in rättsväsendet kvinnor som inkluderar insatser i Oceanien, och att ingå ett regionalt stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) vilket inkluderar en del för Oceaninen. Sida kommer att säkerställa att samtliga insatser kommer att koordineras och följas upp i sin helhet i syfte att öka möjligheterna till samordning och synergier mellan insatserna. Ambassaden gör bedömningen att stödet till SPC och RRRT Business plan har goda förutsättningar att bidra till genomförandet av regeringens strategi för Asien och Oceanien. The work of RRRT contributed to three main objectives over the five year period 2017-2021: 1. Human Rights and Good Governance: Pacific Islands Countries promote and protect human rights and fulfill human rights commitments. 2. Women and Girls have increased access to justice in cases of domestic violence. 3. Enabling environments. Increased capacity of civil society and communities to promote human rights, gender equality and ending violence against women and Girls. RRRT work is organized around three pillars: 1. Human rights and good governance with the purpose to support Pacific Island Countries to promote and protect human rights and fulfil human rights commitments. 2. Ending violence against women, with the purpose to contribute to increased access to justice for Women and girls in cases of domestic violence. 3. Enabling environments: Civil society and communities promote human rights, gender equality and EVAW. New division HRSD: The new Human Rights and Social Development division of SPC (HRSD) brings together the previous Social Development Programme (SDP) and RRRT. As separate divisions, SDP focused on gender equality, youth development and cultural development, and RRRT on promotion and protection of human rights in the region. The merger of these divisions occurred with the objective to amplify impact on these related areas of work across Pacific Island countries and territories (PICTs) and SPC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional Human rights Government & Civil Society-general There are no new activities related to this contribution, since the activity period ended in 2021-12-31. The focus during 2022/2023 has been to close the contribution in a responsible manner. Results highlighted in previous reports from RRRT/HRSD: - RRRT has engaged with other technical and scientific divisions at SPC through joint project funding and collaboration, assisting fisheries ( such as Sida- supported PEUMP) programmes and climate change programmes within their programme design, implementation and monitoring. - Eight Pacific Island Countries (PICs) are now citing human rights or good governance standards in Ministry plans and budgets, acknowledging these priorities through the devotion of resources and funding. - RRRT continues to support PICs to establish or strengthen NHRIs (National Human Rights institutions). The report states that Fiji Samoa and Tuvalu have operational NHRIs, with Nauru actively working towards establishment. - Since the start of the collaboration, Sida has supported the introduction of human rights based approaches in the regional organisation of the Pacific Community (SPC). The revised Social and Environmental Responsibility (SER) Policy was launched in October 2020 and now institutionalizes the mainstreaming of the PCA across SPC programmes. Human rights "mainstreaming" technical support through SER Support Desk was also provided to three SPC programmes, namely the Pacific European Union Marine Partnership (PEUMP), Pacific Resilience Program (PRD) and Pacific Organic Learning Farm Network (POLFN). - Majority of PICs have increased availability and resourcing for domestic violence services to support victims in response to domestic violence and family protection legislation. The increased knowledge and access to services has resulted in more women reporting domestic violence violations and obtaining interim protection orders. - Capacty building, mentoring and funding of civil society organisations have allowed for community owned initiatives to be voiced, recognized and actioned. Evaluation in 2020: - In 2020, the cooperation partner commissioned an independent evaluation of the implementation. The evaluation object was the implementation of the RRRT business plan from 2017 onwards. The evaluation highlights, among other things, that the added values of RRRT are long term trusted relationships with States; technical expertise and through partnerships with UN OHCHR and other UN Agencies, the Asia Pacific Forum and other CROP agencies, and the culturally appropriate methods it uses in its capacity development efforts. - The evaluation states that RRRT is valued for its political relationships with PICs. Stakeholders report that RRRT´s culturally appropriate tools, Country Focal Officers (CFOs) and regional technical assistance have been instrumental in strengthening policy and legal frameworks, increasing awareness of human rights among government and state officials, CSOs and communities. RRRT mobilises support to Government monitoring and reporting processes towards their international obligations. The country-based CFO/ regional delivery and support programme model was appreciated by stakeholders during the covid-19 given the lack of travel available, and that not all support can be compensated for with technological solutions. - Positive changes have been observed by government officials and CSOs in communities regarding Ending Violence Against Women and Girls (EVAWG) and women´s access to justice. Enabling factors include greater awareness and stronger referral pathways for survivors to access justice. The Pilot Access to Justice Programme implemented by the Government of Tonga with the support of RRRT to establish the Family Protection Legal Aid Centre is a good example. - The Session on the Committee of the Rights of the Child held in Samoa in March 2020 was ground-breaking as it was the first Session of any Treaty body held outside Geneva or New York. There were many immediate positive effects, including the strong participation of children.                               No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10895-10895A0101 Sweden The contribution aims to contribute to promote and increase respect for human rights and, contribute to increase the legal protection of women and girls from violence, increase their access to justice in cases of violence and abuse and, strengthen the enabling environments for civil society and communities to advocate for human rights, gender equality and ending violence against women, in the Pacific region. The contribution will contribute to the implementation of Agenda 2030 on sustainable development by contributing to improve the knowledge of regional actors about human rights and how to apply a human rights based approach in sectors addressing challenges to the environment, climate change and the fisheries. The Regional Rights Resource Team (RRRT) operates under the umbrella of the intergovernmental organization: Secretariat of the Pacific Communities (SPC), which is one of the largest development actors in the Pacific Region. RRRT has a strong and competent team that has proven to work innovatively to improve the knowledge and interest about human rights in the Pacific region. RRRT support government’s capacity and knowledge about human rights and has contributed to stronger commitments to human rights instruments among the Pacific countries and, provides training of high level government officials, authorities, and judiciary in human rights. RRRT are also targeting the capacity of civil society actors and communities to require accountability, protection and realization of human rights. RRRT has developed a business plan for 2017-2021 consisting of three main pillars: 1.Human Rights and good governance (including support to Pacific states and mainstreaming of human rights, gender equality and how to use a human rights based approach in SPC with as specific focus on Environment/climate and fisheries) 2.End violence against women and girls 3.Enabling environment for civil society and communities. After dialogue with the Embassy, RRRT has agreed to include within the framework of their Business Plan RRRT the provision of expertise on human rights, gender equality and the rights based approach to strengthen the overall capacity SPC to apply a human rights based approach to sectors such as environment, climate and the fisheries. The Embassy makes the assessment that this contribution will contribute to the implementation of the Swedish strategy for development cooperation in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att främja och öka respekten för demokrati och mänskliga rättigheter och jämställdhet i Oceanien, och att bidra till att öka det legala skyddet mot våld för kvinnor och flickor och öka tillgången till rättvisa för de som utsätts för av våld, att stärka kapaciteten och kunskapen hos civila samhällets aktörer om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur de kan bidra till att stoppa våld mot kvinnor och flickor, i Oceanien. Insatsen förväntas bidra till genomförandet av utvecklingsagendan 2030 genom att bredda kunskapen om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur man kan använda rättighetsperspektivet inom utvecklingssektorer såsom miljö/klimat och fiske. Regional Righs Resource Team (RRRT) är verksamma inom den regionala mellanstatliga organisationen Secretariat of Pacific Community (SPC). SPC är en av de största regionala utvecklingsaktörerna i Stilla Havsregionon. RRRT är ett starkt och kompetent team som arbetar innovativt och målinriktat med att öka kunskapen om mänskliga rättigheter i regionen. RRRT arbetar med att stärka staters kapacitet och kunskap om mänskliga rättigheter och har bidragit till att fler länder i Stilla havsregionen har ratificerat centrala konventioner om mänskliga rättigheter, de bidrar också med teknisk expertis i lagstiftningsprocesser, och utbildar personer inom regering, myndigheter och rättsväsende i mänskliga rättigheter. RRRT arbetar också med att förbättra förutsättningarna för civilsamahällets aktörer att efterfråga mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande då staterna brister. RRRT har utvecklat en arbetsplan för 2017-2021 som består av tre huvudkomponenter: 1. Mänskliga rättigheter och god samhällstyrning (vilket inkluderar såväl stöd till staterna i regionen som stöd till att stärka den mellanstatliga miljöorganisationen SPC's kompetens om mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättihetsperspektivet i relation till miljö/klimat och fiske) 2. Ökad tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor som blivit utsatta för våld. 3. Förbättra förutsättningarna för civila samhället och lokala samhällen att främja mänskliga rättigheter och minska våldet mot kvinnor och barn. Inom ramen för deras arbetsplan kommer RRRT bidra med sin expertis kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättighetsperspektivet för att stärka SPC kapacitet att tillämpa rättighetsperspektivet och integrera jämställdhet inom sektorer såsom miljö, klimat och fiske i syfte att bidra till att öka synergierna mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och andra utvecklingssektorer som miljö/klimat och fiske. I Oceanien har Sida som ett led i att genomföra Sveriges strategi för Asien och Oceanien också ingått stöd till EU's Marina Partnerskap i Oceaninen och, planerar att ingå stöd med bl.a. UN WOMEN och Internationella Juristkommissionen (ICJ) om ett regionalt program (Equal Access to Justice) öka tillgång till rättvisa in rättsväsendet kvinnor som inkluderar insatser i Oceanien, och att ingå ett regionalt stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) vilket inkluderar en del för Oceaninen. Sida kommer att säkerställa att samtliga insatser kommer att koordineras och följas upp i sin helhet i syfte att öka möjligheterna till samordning och synergier mellan insatserna. Ambassaden gör bedömningen att stödet till SPC och RRRT Business plan har goda förutsättningar att bidra till genomförandet av regeringens strategi för Asien och Oceanien. The work of RRRT contributed to three main objectives over the five year period 2017-2021: 1. Human Rights and Good Governance: Pacific Islands Countries promote and protect human rights and fulfill human rights commitments. 2. Women and Girls have increased access to justice in cases of domestic violence. 3. Enabling environments. Increased capacity of civil society and communities to promote human rights, gender equality and ending violence against women and Girls. RRRT work is organized around three pillars: 1. Human rights and good governance with the purpose to support Pacific Island Countries to promote and protect human rights and fulfil human rights commitments. 2. Ending violence against women, with the purpose to contribute to increased access to justice for Women and girls in cases of domestic violence. 3. Enabling environments: Civil society and communities promote human rights, gender equality and EVAW. New division HRSD: The new Human Rights and Social Development division of SPC (HRSD) brings together the previous Social Development Programme (SDP) and RRRT. As separate divisions, SDP focused on gender equality, youth development and cultural development, and RRRT on promotion and protection of human rights in the region. The merger of these divisions occurred with the objective to amplify impact on these related areas of work across Pacific Island countries and territories (PICTs) and SPC. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency SPC/Secretariat of the Pacific Community 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 15500000 14000000 14000000 0 0 0 0 0 0 15500000 6500000 0 14000000 0 14000000 0 0 0 50000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 6500000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 15500000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10895-10895A0103 Sweden The contribution aims to contribute to promote and increase respect for human rights and, contribute to increase the legal protection of women and girls from violence, increase their access to justice in cases of violence and abuse and, strengthen the enabling environments for civil society and communities to advocate for human rights, gender equality and ending violence against women, in the Pacific region. The contribution will contribute to the implementation of Agenda 2030 on sustainable development by contributing to improve the knowledge of regional actors about human rights and how to apply a human rights based approach in sectors addressing challenges to the environment, climate change and the fisheries. The Regional Rights Resource Team (RRRT) operates under the umbrella of the intergovernmental organization: Secretariat of the Pacific Communities (SPC), which is one of the largest development actors in the Pacific Region. RRRT has a strong and competent team that has proven to work innovatively to improve the knowledge and interest about human rights in the Pacific region. RRRT support government’s capacity and knowledge about human rights and has contributed to stronger commitments to human rights instruments among the Pacific countries and, provides training of high level government officials, authorities, and judiciary in human rights. RRRT are also targeting the capacity of civil society actors and communities to require accountability, protection and realization of human rights. RRRT has developed a business plan for 2017-2021 consisting of three main pillars: 1.Human Rights and good governance (including support to Pacific states and mainstreaming of human rights, gender equality and how to use a human rights based approach in SPC with as specific focus on Environment/climate and fisheries) 2.End violence against women and girls 3.Enabling environment for civil society and communities. After dialogue with the Embassy, RRRT has agreed to include within the framework of their Business Plan RRRT the provision of expertise on human rights, gender equality and the rights based approach to strengthen the overall capacity SPC to apply a human rights based approach to sectors such as environment, climate and the fisheries. The Embassy makes the assessment that this contribution will contribute to the implementation of the Swedish strategy for development cooperation in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att främja och öka respekten för demokrati och mänskliga rättigheter och jämställdhet i Oceanien, och att bidra till att öka det legala skyddet mot våld för kvinnor och flickor och öka tillgången till rättvisa för de som utsätts för av våld, att stärka kapaciteten och kunskapen hos civila samhällets aktörer om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur de kan bidra till att stoppa våld mot kvinnor och flickor, i Oceanien. Insatsen förväntas bidra till genomförandet av utvecklingsagendan 2030 genom att bredda kunskapen om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur man kan använda rättighetsperspektivet inom utvecklingssektorer såsom miljö/klimat och fiske. Regional Righs Resource Team (RRRT) är verksamma inom den regionala mellanstatliga organisationen Secretariat of Pacific Community (SPC). SPC är en av de största regionala utvecklingsaktörerna i Stilla Havsregionon. RRRT är ett starkt och kompetent team som arbetar innovativt och målinriktat med att öka kunskapen om mänskliga rättigheter i regionen. RRRT arbetar med att stärka staters kapacitet och kunskap om mänskliga rättigheter och har bidragit till att fler länder i Stilla havsregionen har ratificerat centrala konventioner om mänskliga rättigheter, de bidrar också med teknisk expertis i lagstiftningsprocesser, och utbildar personer inom regering, myndigheter och rättsväsende i mänskliga rättigheter. RRRT arbetar också med att förbättra förutsättningarna för civilsamahällets aktörer att efterfråga mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande då staterna brister. RRRT har utvecklat en arbetsplan för 2017-2021 som består av tre huvudkomponenter: 1. Mänskliga rättigheter och god samhällstyrning (vilket inkluderar såväl stöd till staterna i regionen som stöd till att stärka den mellanstatliga miljöorganisationen SPC's kompetens om mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättihetsperspektivet i relation till miljö/klimat och fiske) 2. Ökad tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor som blivit utsatta för våld. 3. Förbättra förutsättningarna för civila samhället och lokala samhällen att främja mänskliga rättigheter och minska våldet mot kvinnor och barn. Inom ramen för deras arbetsplan kommer RRRT bidra med sin expertis kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättighetsperspektivet för att stärka SPC kapacitet att tillämpa rättighetsperspektivet och integrera jämställdhet inom sektorer såsom miljö, klimat och fiske i syfte att bidra till att öka synergierna mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och andra utvecklingssektorer som miljö/klimat och fiske. I Oceanien har Sida som ett led i att genomföra Sveriges strategi för Asien och Oceanien också ingått stöd till EU's Marina Partnerskap i Oceaninen och, planerar att ingå stöd med bl.a. UN WOMEN och Internationella Juristkommissionen (ICJ) om ett regionalt program (Equal Access to Justice) öka tillgång till rättvisa in rättsväsendet kvinnor som inkluderar insatser i Oceanien, och att ingå ett regionalt stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) vilket inkluderar en del för Oceaninen. Sida kommer att säkerställa att samtliga insatser kommer att koordineras och följas upp i sin helhet i syfte att öka möjligheterna till samordning och synergier mellan insatserna. Ambassaden gör bedömningen att stödet till SPC och RRRT Business plan har goda förutsättningar att bidra till genomförandet av regeringens strategi för Asien och Oceanien. The work of RRRT contributed to three main objectives over the five year period 2017-2021: 1. Human Rights and Good Governance: Pacific Islands Countries promote and protect human rights and fulfill human rights commitments. 2. Women and Girls have increased access to justice in cases of domestic violence. 3. Enabling environments. Increased capacity of civil society and communities to promote human rights, gender equality and ending violence against women and Girls. RRRT work is organized around three pillars: 1. Human rights and good governance with the purpose to support Pacific Island Countries to promote and protect human rights and fulfil human rights commitments. 2. Ending violence against women, with the purpose to contribute to increased access to justice for Women and girls in cases of domestic violence. 3. Enabling environments: Civil society and communities promote human rights, gender equality and EVAW. New division HRSD: The new Human Rights and Social Development division of SPC (HRSD) brings together the previous Social Development Programme (SDP) and RRRT. As separate divisions, SDP focused on gender equality, youth development and cultural development, and RRRT on promotion and protection of human rights in the region. The merger of these divisions occurred with the objective to amplify impact on these related areas of work across Pacific Island countries and territories (PICTs) and SPC. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency SPC/Secretariat of the Pacific Community 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -448877 0 0 0 0 0 0 0 0 -448877.25 SPC/Secretariat of the Pacific Community Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10926 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Resursen utnyttjades väldigt lite det gjordes endast avrop av psykologstöd till ett belopp av 12 000 SEK.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10926-10926A0101 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000 0 12000 0 0 0 0 0 0 12000 Sida 12000 Sida SE-0-SE-6-10926-10926A0102 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 288000 0 0 0 0 288000 Sida SE-0-SE-6-10949 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The following are some of the results reported under each outcome level: Outcome 1: Harmonized refugee protection and management policies, legislation and practices are improved and strengthened, the following results have been reported: - The development and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, which will be a common regional framework that will promote harmonized refugee management responses in the region - Contributed to a strengthened policy environment for Refugee Protection by supporting MS in the development and revision of regional and national legislations and policies on refugee management; for example, the support to Sudan and South Sudan Durable Solutions Strategy and Plan of Action to respond to the refugees, returnees, and host communities in their countries, as well as the development and endorsement of the Regional Solutions Strategy and Joint Action Plan for Sudan and South Sudan to respond to the displaced population from these two countries. Furthermore, MS have been supported with reviewing and developing their refugee management strategies, for instance, the program supported the development of Uganda's National Refugee Policy Outcome 2: Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced The program facilitated learning and exchange amongst the MS but also across regions with joint conference between EAC and IGAD MS, the following are some of the results under this outcome area: - IGAD-EAC High Level Ministerial Conference on Durable Solutions for Refugees focused on enhancing coordinated regional approaches to the refugee situation in the East and Horn of Africa, which also allowed the sharing of knowledge and best practices across these two regions - The program facilitated MS to have a learning visit to Uganda's largest refugee hosting areas, to observe Uganda's policy implementation on refugee protection and document best practices, which includes their admission and asylum procedures, implementation of settlement approach, and access to essential services for refugees. - Facilitated multi-stakeholder National Dialogues in Djibouti, Ethiopia, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda. Outcome 3: Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced -The program convened a regional Training of Trainers (ToT) where 22 experts from the seven IGAD MS attended a four day training session that covered international protection, access to fair and efficient asylum procedures, and comprehensive durable solutions. This facilitated knowledge transfer by these experts in refugee protection agencies within their national agencies and operations, and contributed to strengthening the capacity of refugee management agencies. - At the national levels, the program provided training in Ethiopia and Somalia targeting 35 technical field staff from each country. The training aimed to enhance the capacity of experts in these two countries in areas such as Refugee Status Determination principles, standards, and procedures, and to ensure front line staff have the capacity to handle various challenges efficiently. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10949-10949A0101 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857160 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857160 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10949-10949A0102 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12100000 2900000 -711854.0000000001 0 7500000 0 0 0 0 0 0 4600000.0000000009 0 0 0 0 -711854.0000000001 0 2900000 0 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041175.9612680001 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071435 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657146.8 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414288.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.993017 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10980 Sweden The FAO aims to enter into a joint project with UN Environment to address common challenges regarding marine environment and fisheries in the Western Indian Ocean. The implementation will be carried out jointly by the respective institutions of South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention. The project is scheduled to last between 2018-2023. Sweden is currently the only donor of the project with a total contribution of SEK 79 million. The agreement with the FAO will be complemented by an inter-agency agreement between the two participating organizations. The project's main objective is to strengthen cooperation around fisheries management and marine environment. Through the two participating organizations, the project will work at both regional and national levels. The following countries are members/signatories of the South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention: Comoros, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldives, Mozambique, Seychelles, Somalia, South Africa, Tanzania and Yemen. By strengthening cooperation between the fisheries sector and the environmental sector, the project is expected to contribute to improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities. The project is organized into 3 components/outcomes: Outcome/Component 1: Resilience of livelihoods based on WIO marine and coastal ecosystem and habitats enhanced Outcome/Component 2: Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced Outcome/Component 3: Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions enhanced FAO ämnar att ingå i ett gemensamt projekt med UN Environment för att adressera gemensamma utmaningar avseende marin miljö och fiske i västra Indiska Oceanen. Samarbetet kommer att ske mellan organisationernas respektive institutioner ansvariga för fiske (South West Indian Ocean Fisheries Commission) och marin miljö (Nairobikonventionen). Projeketet planeras att pågå mellan 2018-2023. Sverige är för tillfället ensam givare till projektet med ett totalt bidrag om 79 miljoner kronor. Avtalet med FAO kommer att kompletteras med ett avtal mellan de de två deltagande organisationerna där FAO kommer att vidarebeforda medel till UN Environment. Projektets mål är att stärka samarbete runt fiskeförvaltning och marina resurser. Genom de två deltagande organisationerna kommer insatsen arbeta på både regional och nationell nivå i och mellan de länder som tillhör South West Indian Ocean Fisheries Commission och Nairobikonventionen (Komorerna, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldiverna, Mozambique, Seychellerna, Somalia, Sydafrika, Tanzania and Yemen). Genom att stärka samarbetet mellan fiskesektorn och miljösektorn förväntas projeketet bidra till det övergripande målet att nå en ekologiskt och ekonomiskt hållbar tillväxt i regionen, med ett särskilt fokus på kustområden och fiskebefolkningen. Projeketet är organiserat i 3 komponenter. En del som främst riktar sig mot att stärka miljöförvaltningen på regional och nationell nivå, en del som riktar sig mot att utveckla fiskeförvaltning med ett integrerart hållbarhets- och ekologiskt perspektiv, och slutligen en del för förbättra samarbetet mellan de båda sektorerna på nationell och regional nivå. The intervention has three interrelated outcome objectives: 1. Resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats enhanced. 2. Coastal fisheries in the Western Indian Ocean are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. These results are ultimately contributing to the long-term impact objective: To improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities, in the Western Indian Ocean region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Fishing policy and administrative management Fishing While the agreement between Sida and FAO was signed in December 2018. The project have had a long preparation phase and it was only during 2020 activities started to any larger extent. During 2021 the implementation activities has picked up in pace but progress is still a bit slow. The delays in implementing can be explained by two main reasons: - The time needed to formalise the inter-agency agreement between FAO and UN Environment. In the absence of this agreement, both recruitments and actual activities were suspended. - Difficulties in recruiting key personnel for the project has been another main reason for delays. It was first during 2021 the project was fully staffed and physically working from Maputo. -As a consequence of the reasons mentioned above, the agreements with the Lead National Authorities for fisheries and environment was also delayed. SWIOFC and NC has now clarified the implementation arrangements and an inception report with up- dated work plan as well as budget has been discussed and agreed up on among the partners. However up to this date the final approved versions has not yet been submitted to Sida. Annual review meeting combined with first Project Steering Committee was held in July 2021. Now with all formalities and staff in place the pre-conditions for improved implementation pace is there. In 2021 as well as in 2020, COVID-19 has led to additional slowdown of some of the planned activities. It has also led to some shifts in approaches, such moving away from using international experts to using more local experts compered to original plans. In spite of the challenges with formalities, staff recruitment and COVID 19, implementing activates has been prepared for and in some cases taking place in parallel. With the delays in mind, there are few substantial results to report and the ones achieved are more related to planning and output level rather than upper level outcomes. Below are examples of results: 1. Enhanced resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats: -SWIOFC and NC has clarifying implementation arrangements. A regional project inception workshop was conducted in May 2021. A draft inception report with up- dated workplan as well as budget was discussed at the 1st Project Steering Committee meeting in June and agreed up on among the partners during second part of the year. However at this date the approved versions has not yet been submitted. -The project have had joint planning meetings with national institutions and authorities to create national ownership and engagement in the project and to enable to demonstrate seamless collaboration and build long term capacity and understanding of the collaborative approaches. 2. Fisheries Management-Environmental Policy Dialogue is being established and operational at regional and national levels. -Three pilot countries have been selected for implementation national level interventions of the project; namely Madagascar, Mozambique and Tanzania, selection of specific sites in respectively country has been done, based on common agreed criterias and operational structures are being developed with the three national teams compost of National focal points and technical experts from environment and fisheries agencies. -Baseline studies has been conducted for Mozambique and Tanzania and are planned for Madagascar towards end of the year. -Key policy recommendations from the NC-SPP of relevance to fisheries were presented to the SWIOFC Scientific Committee 2 June 2021 as part of furthering exchange between the two advisory frameworks. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. -The Regional Project Management Unit (RPMU) is now complete with the recruitment of a Chief Technical Adviser and appointment of an Environmental Management Expert and a Fisheries Management Expert. Arrangements for the development and follow up of an M&E framework for the project and technical support in building synergies with relevant initiatives in the region and globally are in place. -National Inter-ministerial Project Steering Committees have been established to serve as platforms for national consultations to discuss participatory and evidence-based processes to link fisheries and environment and address joint issues to be identified at the regional level. - Except for getting the administrative formalities and routines in place, focus has been on developing criterias and methodologies to be used and tested in the case studies. Harmonized approaches has been developed for a number of topics, such as ecosystem valuation and financial analysis, climate, blue economy. - A plan for capturing of lessons learned and best practice and development of M&E plan has been initiated by M&E expert. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10980-10980A0101 Sweden The FAO aims to enter into a joint project with UN Environment to address common challenges regarding marine environment and fisheries in the Western Indian Ocean. The implementation will be carried out jointly by the respective institutions of South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention. The project is scheduled to last between 2018-2023. Sweden is currently the only donor of the project with a total contribution of SEK 79 million. The agreement with the FAO will be complemented by an inter-agency agreement between the two participating organizations. The project's main objective is to strengthen cooperation around fisheries management and marine environment. Through the two participating organizations, the project will work at both regional and national levels. The following countries are members/signatories of the South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention: Comoros, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldives, Mozambique, Seychelles, Somalia, South Africa, Tanzania and Yemen. By strengthening cooperation between the fisheries sector and the environmental sector, the project is expected to contribute to improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities. The project is organized into 3 components/outcomes: Outcome/Component 1: Resilience of livelihoods based on WIO marine and coastal ecosystem and habitats enhanced Outcome/Component 2: Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced Outcome/Component 3: Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions enhanced FAO ämnar att ingå i ett gemensamt projekt med UN Environment för att adressera gemensamma utmaningar avseende marin miljö och fiske i västra Indiska Oceanen. Samarbetet kommer att ske mellan organisationernas respektive institutioner ansvariga för fiske (South West Indian Ocean Fisheries Commission) och marin miljö (Nairobikonventionen). Projeketet planeras att pågå mellan 2018-2023. Sverige är för tillfället ensam givare till projektet med ett totalt bidrag om 79 miljoner kronor. Avtalet med FAO kommer att kompletteras med ett avtal mellan de de två deltagande organisationerna där FAO kommer att vidarebeforda medel till UN Environment. Projektets mål är att stärka samarbete runt fiskeförvaltning och marina resurser. Genom de två deltagande organisationerna kommer insatsen arbeta på både regional och nationell nivå i och mellan de länder som tillhör South West Indian Ocean Fisheries Commission och Nairobikonventionen (Komorerna, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldiverna, Mozambique, Seychellerna, Somalia, Sydafrika, Tanzania and Yemen). Genom att stärka samarbetet mellan fiskesektorn och miljösektorn förväntas projeketet bidra till det övergripande målet att nå en ekologiskt och ekonomiskt hållbar tillväxt i regionen, med ett särskilt fokus på kustområden och fiskebefolkningen. Projeketet är organiserat i 3 komponenter. En del som främst riktar sig mot att stärka miljöförvaltningen på regional och nationell nivå, en del som riktar sig mot att utveckla fiskeförvaltning med ett integrerart hållbarhets- och ekologiskt perspektiv, och slutligen en del för förbättra samarbetet mellan de båda sektorerna på nationell och regional nivå. The intervention has three interrelated outcome objectives: 1. Resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats enhanced. 2. Coastal fisheries in the Western Indian Ocean are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. These results are ultimately contributing to the long-term impact objective: To improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities, in the Western Indian Ocean region. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0.0000000019 20000000 0 0 0 10000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10980-10980A0102 Sweden The FAO aims to enter into a joint project with UN Environment to address common challenges regarding marine environment and fisheries in the Western Indian Ocean. The implementation will be carried out jointly by the respective institutions of South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention. The project is scheduled to last between 2018-2023. Sweden is currently the only donor of the project with a total contribution of SEK 79 million. The agreement with the FAO will be complemented by an inter-agency agreement between the two participating organizations. The project's main objective is to strengthen cooperation around fisheries management and marine environment. Through the two participating organizations, the project will work at both regional and national levels. The following countries are members/signatories of the South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention: Comoros, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldives, Mozambique, Seychelles, Somalia, South Africa, Tanzania and Yemen. By strengthening cooperation between the fisheries sector and the environmental sector, the project is expected to contribute to improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities. The project is organized into 3 components/outcomes: Outcome/Component 1: Resilience of livelihoods based on WIO marine and coastal ecosystem and habitats enhanced Outcome/Component 2: Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced Outcome/Component 3: Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions enhanced FAO ämnar att ingå i ett gemensamt projekt med UN Environment för att adressera gemensamma utmaningar avseende marin miljö och fiske i västra Indiska Oceanen. Samarbetet kommer att ske mellan organisationernas respektive institutioner ansvariga för fiske (South West Indian Ocean Fisheries Commission) och marin miljö (Nairobikonventionen). Projeketet planeras att pågå mellan 2018-2023. Sverige är för tillfället ensam givare till projektet med ett totalt bidrag om 79 miljoner kronor. Avtalet med FAO kommer att kompletteras med ett avtal mellan de de två deltagande organisationerna där FAO kommer att vidarebeforda medel till UN Environment. Projektets mål är att stärka samarbete runt fiskeförvaltning och marina resurser. Genom de två deltagande organisationerna kommer insatsen arbeta på både regional och nationell nivå i och mellan de länder som tillhör South West Indian Ocean Fisheries Commission och Nairobikonventionen (Komorerna, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldiverna, Mozambique, Seychellerna, Somalia, Sydafrika, Tanzania and Yemen). Genom att stärka samarbetet mellan fiskesektorn och miljösektorn förväntas projeketet bidra till det övergripande målet att nå en ekologiskt och ekonomiskt hållbar tillväxt i regionen, med ett särskilt fokus på kustområden och fiskebefolkningen. Projeketet är organiserat i 3 komponenter. En del som främst riktar sig mot att stärka miljöförvaltningen på regional och nationell nivå, en del som riktar sig mot att utveckla fiskeförvaltning med ett integrerart hållbarhets- och ekologiskt perspektiv, och slutligen en del för förbättra samarbetet mellan de båda sektorerna på nationell och regional nivå. The intervention has three interrelated outcome objectives: 1. Resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats enhanced. 2. Coastal fisheries in the Western Indian Ocean are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. These results are ultimately contributing to the long-term impact objective: To improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities, in the Western Indian Ocean region. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 -23241801 20000000 0 0 0 0 0 0 -23241801 0 0 0 0 0 0 -3241801 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization -23241801.1700000018 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10981 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Overall results: The implementation of the programme contributed to much of the ground work covered by the AU and REC:s/RMs in mediation and conflict prevention strategies, through policy/institutional development; capacity building; Ad Hoc/on demand support and materials development and knowledge productions which resulted in: - Progress of the MSU's of the AU and REC:s/RMs with developing their strategy, structure, systems and processes and transcending their formative stages. - Increased capacity of the personnel in the MSUs of the AU and targeted RECs/RMs to plan, deploy, manage and support co-ordinated mediation interventions. - Comprehensive operating protocols, procedures and normative frameworks/guidelines of the MSU's of the AU and REC:s/RMs developed for mediation interventions with research, facilitation and knowledge production support. ACCORD's support contributed to some improvements in institutional capacities in the REC:s and the AU, notably in IGAD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10981-10981A0101 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 10000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 5000000 11000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 41000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 11000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes -142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10981-10981A0102 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142770 0 0 142770 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10987 Sweden The African Ministerial Council on Water (AMCOW) has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the Institutional Strengthening of the AMCOW Secretariat during the period 2019 – 2022. The intervention aims at enabling AMCOW to fulfill its mandate and implement its strategy, enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. This is to be done by strengthening the AMCOW organs, and in particular the Secretariat to 1) more effectively serve as the Working Group on Water and Sanitation of the African Union’s STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment; 2) leverage more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy; and 3) to influence policy and practice through the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community-based organizations and public institutions. The AMCOW Secretariat will implement the intervention. The institutional support is set up as a project with a total budget of 40 million SEK. Reporting will be delivered on the project specific results framework and budget in the proposal. AMCOW core costs and activities are also financed by AMCOW member states and other donors. Coordination will occur annually at the meetings of AMCOW governing bodies. The Sida contribution will also contribute to establishing a strategic dialogue with donors for enhanced coordination. The appraisal was prepared in close collaboration with controllers from Sida headquarters and the Embassy in Addis Ababa as well as with the program officer for environment and climate at the regional section at the Embassy. It has involved two visits t the AMCOW Secretariat in Abuja, in October by the controllers and in November by the head of the Regional Section at the Embassy and the Swedish Ambassador to Nigeria. Sida was present at the annual meeting of AMCOW governing organs in Gabon in October 2018, and a workshop was organized with the member states representatives to the Technical Advisory Committee (TAC). Sida’s Help Desk on environmental issues was involved at an early stage to map out the relevance and added value of AMCOW, and Sida also procured support by results-based management experts at Associates for International Management Services (AIMS) to assist AMCOW in the preparation of the project proposal. The quality assurance has thus been built in to the process. Det Afrikanska Ministerrådet för Vattenfrågor (AMCOW) har ansökt hos Sida om finansiering med 40 Miljoner SEK för genomförandet av institutionell kapacitetsutveckling av AMCOW sekretariatet i perioden 2019 – 2022. Insatsen ska möjliggöra för AMCOW att leverera i enlighet med sitt mandat och att genomföra sin nyligen antagna strategi 2018 – 2030. Detta ska i sin tur bidra till att AMCOWs 55 medlemsländer ska kunna förvalta sina vattenresurser på ett miljömässigt hållbart sätt och därigenom även uppnå fattigdomsminskning och andra utvecklingsmål. Projektet ämnas stärka AMCOW som organisation med särskilt fokus på Sekretariatets kapacitet att 1) på ett effektivt sätt fungera som arbetsgrupp för vatten och sanitet under Afrikanska Unionens Särskilda Tekniska Kommitté för Landsbygdsutveckling, vatten och miljö (STC ARDWE); 2) säkerställa en hållbar finansiering för organisationen och genomförandet av AMCOWs Strategi 2018 – 2030; och 3) att påverka policyutveckling och genomförande. AMCOW sekretariatet kommer genomföra projektet och teckna avtal med Ambassaden för ett totalt stöd på 40 miljoner SEK. Rapportering kommer ske enligt en projektspecifik budget och resultatramverk. Eftersom projektet nära kopplar till AMCOWs kärnverksamhet, vilken även finansiera av AMCOWs medlemsländer och andra givare, så kommer Sekretariatet vara ansvarigt för att koordinering sker löpande. Det Sida finansierade projektet ska diskuteras på AMCOWs årliga möten med deltagande av medlemsländer och givare. Rapporterna kommer vara offentliga och tillgängliga på AMCOWs hemsida för transparens. Sida projektet kommer dessutom specifikt att bidra till ökad givarkoordinering. Beredning har gjorts i nära samarbete med controllers från Sida Stockholm och Ambassaden, samt med handläggare på ambassaden i Addis Abeba och har innefattat två besök på AMCOW Sekretariatet (Controllers besökte organisationen under två dagar i Oktober 2018, Chef för regionala sektionen samt Sveriges Ambassadör till Nigeria besökte Sekretariatet i November 2018), workshop med representanter från AMCOWs medlemsländer under AMCOW årsmöte i Gabon i oktober 2018, bedömning av Sidas Help Desk för Miljöfrågor (Augusti 2018) samt stöd från experter på resultat styrning, Associates for International Management Services (AIMS, oktober – november 2018). Kvalitetssäkring med hjälp av både externa och interna aktörer har på detta vis byggts in i processen från början. Overall Objective of Project: AMCOW provides a high-level platform to push the water agenda forward at the continental, regional and country levels, ultimately enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. Within the broader scope of AMCOW Strategy 2018-2030, the specific objectives of the Project are: 1: Representation and Engagement - AMCOW more effectively serves as the Working Group on Water and Sanitation of the African Unions STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment. 2: Financing - AMCOW is successful in attracting and leveraging more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - To increase the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community based organizations and public institutions, etc.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The results reporting from AMCOW has so far been focused on activity level, and less on outcome level results. Having the annual reporting more devoted to higher level results and analysis, and the semi-annual reporting detailing the activity level results has been proposed by Sida and is expected to improve the quality of the reporting. That being said, reports have been of good quality and does show that AMCOW is on its way in reaching the expected targets. Indicators for the three result areas are mainly in line with projections. Some delays have been experienced partly due to interruptions in recruitment and due to the Covid-19 pandemic. The latter has restricted international travels and engagement with stakeholders in the region. AMCOW has however been rather successful in moving to digital solutions for meeting and workshops. The new Executive Secretary, Dr. Rashid Mbaziira are in place and he begin his work in October. During the year ground water has been high on the agenda for AMCOW. A Review of national groundwater policies and strategies started in collaboration with UNESCO. This work has lead to a white paper on ground water to be presented at the World water Forum in Dakar march 2022. Examples of results per outcome are presented below 1: Representation and Engagement - The AMCOW Secretariat organized the 12th Ordinary Session of the Executive Committee (EXCO). Prior to the Ministerial Session, the Secretariat facilitated and organized a Technical Advisory Committee (TAC) Session. The 12th EXCO made a number of decisions whose implementation is expected to contribute to the overall achievement of the objectives of the Sida contribution; approval of AMCOWs 5-Year Strategic Operational Plan (SOP) running from 2020 to 2024; approval of policies and procedures related to better financial and human resources management; and a directive for the Secretariat to proceed with preparations and planning for the 8th Africa Water Week. - Organization of sub-regional meetings providing an opportunity for members states to interact with the AMCOW Secretariat to discuss the AMCOW Strategy 2018-2030 and SOP 2020-2024, including country contributions to AMCOW. -Up on request from The African Union commission (AFC), AMCOW convened a joint meeting with Lake/River Basin Organisation in Entebe in October. The meeting served as avenue to advance AMCOWs mandate and coordination roll on transboundary waters. -In November the 8 African Water week was successfully conducted jointly with the African Sanitation Week. The meeting was held digital. Main outcome was a Resolution to be presented at the 9th African Water Forum in Dakar in March 2022. 2:Deployment of a the new Enterprise Resource Planning (ERP) System -Financing including components for Financial Management and for Human Capital Management. The new ERP has improved the quality of reports generated for different stakeholders and has enhanced operational efficiencies in transaction processing. The Secretariat is still building staff capacity and making adjustments to the system to make it fully optimal. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - The AMCOW Library and Information Center has been established and is now functional. - Creation of a web-based "Knowledge Hub of Hubs": The development of the knowledge hub has reached its final phase and a revamping of the AMCOW website revamping including a more user-friendly interface. -The development of an Monitoring and Evaluation Strategy designed to measure progress towards achieving the overall objectives of the AMCOW Strategic plan was finalized. - AMCOW went into partnership with United States Agency for International Development Water for Africa to drive the positioning of AMCOW in African Water and sanitation sector as a Knowledge Management Leader AMCOW did also strengthened the partnership with African Union Water centers of Excellence during the year. -A Knowledge Management Survey was don in April 2021 to create better understanding of needs for products and tolls. - AMCOW went in to collaboration with Knowledge for Development Partnership (K4DP) ad organized a series of digital meetings targeting women and youth with purpose developing concept notes to secure funding for further capacity development program among the two groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10987-10987A0101 Sweden The African Ministerial Council on Water (AMCOW) has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the Institutional Strengthening of the AMCOW Secretariat during the period 2019 – 2022. The intervention aims at enabling AMCOW to fulfill its mandate and implement its strategy, enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. This is to be done by strengthening the AMCOW organs, and in particular the Secretariat to 1) more effectively serve as the Working Group on Water and Sanitation of the African Union’s STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment; 2) leverage more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy; and 3) to influence policy and practice through the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community-based organizations and public institutions. The AMCOW Secretariat will implement the intervention. The institutional support is set up as a project with a total budget of 40 million SEK. Reporting will be delivered on the project specific results framework and budget in the proposal. AMCOW core costs and activities are also financed by AMCOW member states and other donors. Coordination will occur annually at the meetings of AMCOW governing bodies. The Sida contribution will also contribute to establishing a strategic dialogue with donors for enhanced coordination. The appraisal was prepared in close collaboration with controllers from Sida headquarters and the Embassy in Addis Ababa as well as with the program officer for environment and climate at the regional section at the Embassy. It has involved two visits t the AMCOW Secretariat in Abuja, in October by the controllers and in November by the head of the Regional Section at the Embassy and the Swedish Ambassador to Nigeria. Sida was present at the annual meeting of AMCOW governing organs in Gabon in October 2018, and a workshop was organized with the member states representatives to the Technical Advisory Committee (TAC). Sida’s Help Desk on environmental issues was involved at an early stage to map out the relevance and added value of AMCOW, and Sida also procured support by results-based management experts at Associates for International Management Services (AIMS) to assist AMCOW in the preparation of the project proposal. The quality assurance has thus been built in to the process. Det Afrikanska Ministerrådet för Vattenfrågor (AMCOW) har ansökt hos Sida om finansiering med 40 Miljoner SEK för genomförandet av institutionell kapacitetsutveckling av AMCOW sekretariatet i perioden 2019 – 2022. Insatsen ska möjliggöra för AMCOW att leverera i enlighet med sitt mandat och att genomföra sin nyligen antagna strategi 2018 – 2030. Detta ska i sin tur bidra till att AMCOWs 55 medlemsländer ska kunna förvalta sina vattenresurser på ett miljömässigt hållbart sätt och därigenom även uppnå fattigdomsminskning och andra utvecklingsmål. Projektet ämnas stärka AMCOW som organisation med särskilt fokus på Sekretariatets kapacitet att 1) på ett effektivt sätt fungera som arbetsgrupp för vatten och sanitet under Afrikanska Unionens Särskilda Tekniska Kommitté för Landsbygdsutveckling, vatten och miljö (STC ARDWE); 2) säkerställa en hållbar finansiering för organisationen och genomförandet av AMCOWs Strategi 2018 – 2030; och 3) att påverka policyutveckling och genomförande. AMCOW sekretariatet kommer genomföra projektet och teckna avtal med Ambassaden för ett totalt stöd på 40 miljoner SEK. Rapportering kommer ske enligt en projektspecifik budget och resultatramverk. Eftersom projektet nära kopplar till AMCOWs kärnverksamhet, vilken även finansiera av AMCOWs medlemsländer och andra givare, så kommer Sekretariatet vara ansvarigt för att koordinering sker löpande. Det Sida finansierade projektet ska diskuteras på AMCOWs årliga möten med deltagande av medlemsländer och givare. Rapporterna kommer vara offentliga och tillgängliga på AMCOWs hemsida för transparens. Sida projektet kommer dessutom specifikt att bidra till ökad givarkoordinering. Beredning har gjorts i nära samarbete med controllers från Sida Stockholm och Ambassaden, samt med handläggare på ambassaden i Addis Abeba och har innefattat två besök på AMCOW Sekretariatet (Controllers besökte organisationen under två dagar i Oktober 2018, Chef för regionala sektionen samt Sveriges Ambassadör till Nigeria besökte Sekretariatet i November 2018), workshop med representanter från AMCOWs medlemsländer under AMCOW årsmöte i Gabon i oktober 2018, bedömning av Sidas Help Desk för Miljöfrågor (Augusti 2018) samt stöd från experter på resultat styrning, Associates for International Management Services (AIMS, oktober – november 2018). Kvalitetssäkring med hjälp av både externa och interna aktörer har på detta vis byggts in i processen från början. Overall Objective of Project: AMCOW provides a high-level platform to push the water agenda forward at the continental, regional and country levels, ultimately enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. Within the broader scope of AMCOW Strategy 2018-2030, the specific objectives of the Project are: 1: Representation and Engagement - AMCOW more effectively serves as the Working Group on Water and Sanitation of the African Unions STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment. 2: Financing - AMCOW is successful in attracting and leveraging more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - To increase the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community based organizations and public institutions, etc.   Sweden AMCOW/African Ministers' Council on Water Swedish International Development Cooperation Agency AMCOW/African Ministers' Council on Water 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4868440 3198125 11935000 0 0 0 0 0 0 4868440 0 5000000 4300000 3198125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7635000 0 25001565 AMCOW/African Ministers' Council on Water 5000000 AMCOW/African Ministers' Council on Water 4868440 AMCOW/African Ministers' Council on Water 3198125 AMCOW/African Ministers' Council on Water 4300000 AMCOW/African Ministers' Council on Water 7635000 AMCOW/African Ministers' Council on Water Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10987-10987A0102 Sweden The African Ministerial Council on Water (AMCOW) has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the Institutional Strengthening of the AMCOW Secretariat during the period 2019 – 2022. The intervention aims at enabling AMCOW to fulfill its mandate and implement its strategy, enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. This is to be done by strengthening the AMCOW organs, and in particular the Secretariat to 1) more effectively serve as the Working Group on Water and Sanitation of the African Union’s STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment; 2) leverage more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy; and 3) to influence policy and practice through the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community-based organizations and public institutions. The AMCOW Secretariat will implement the intervention. The institutional support is set up as a project with a total budget of 40 million SEK. Reporting will be delivered on the project specific results framework and budget in the proposal. AMCOW core costs and activities are also financed by AMCOW member states and other donors. Coordination will occur annually at the meetings of AMCOW governing bodies. The Sida contribution will also contribute to establishing a strategic dialogue with donors for enhanced coordination. The appraisal was prepared in close collaboration with controllers from Sida headquarters and the Embassy in Addis Ababa as well as with the program officer for environment and climate at the regional section at the Embassy. It has involved two visits t the AMCOW Secretariat in Abuja, in October by the controllers and in November by the head of the Regional Section at the Embassy and the Swedish Ambassador to Nigeria. Sida was present at the annual meeting of AMCOW governing organs in Gabon in October 2018, and a workshop was organized with the member states representatives to the Technical Advisory Committee (TAC). Sida’s Help Desk on environmental issues was involved at an early stage to map out the relevance and added value of AMCOW, and Sida also procured support by results-based management experts at Associates for International Management Services (AIMS) to assist AMCOW in the preparation of the project proposal. The quality assurance has thus been built in to the process. Det Afrikanska Ministerrådet för Vattenfrågor (AMCOW) har ansökt hos Sida om finansiering med 40 Miljoner SEK för genomförandet av institutionell kapacitetsutveckling av AMCOW sekretariatet i perioden 2019 – 2022. Insatsen ska möjliggöra för AMCOW att leverera i enlighet med sitt mandat och att genomföra sin nyligen antagna strategi 2018 – 2030. Detta ska i sin tur bidra till att AMCOWs 55 medlemsländer ska kunna förvalta sina vattenresurser på ett miljömässigt hållbart sätt och därigenom även uppnå fattigdomsminskning och andra utvecklingsmål. Projektet ämnas stärka AMCOW som organisation med särskilt fokus på Sekretariatets kapacitet att 1) på ett effektivt sätt fungera som arbetsgrupp för vatten och sanitet under Afrikanska Unionens Särskilda Tekniska Kommitté för Landsbygdsutveckling, vatten och miljö (STC ARDWE); 2) säkerställa en hållbar finansiering för organisationen och genomförandet av AMCOWs Strategi 2018 – 2030; och 3) att påverka policyutveckling och genomförande. AMCOW sekretariatet kommer genomföra projektet och teckna avtal med Ambassaden för ett totalt stöd på 40 miljoner SEK. Rapportering kommer ske enligt en projektspecifik budget och resultatramverk. Eftersom projektet nära kopplar till AMCOWs kärnverksamhet, vilken även finansiera av AMCOWs medlemsländer och andra givare, så kommer Sekretariatet vara ansvarigt för att koordinering sker löpande. Det Sida finansierade projektet ska diskuteras på AMCOWs årliga möten med deltagande av medlemsländer och givare. Rapporterna kommer vara offentliga och tillgängliga på AMCOWs hemsida för transparens. Sida projektet kommer dessutom specifikt att bidra till ökad givarkoordinering. Beredning har gjorts i nära samarbete med controllers från Sida Stockholm och Ambassaden, samt med handläggare på ambassaden i Addis Abeba och har innefattat två besök på AMCOW Sekretariatet (Controllers besökte organisationen under två dagar i Oktober 2018, Chef för regionala sektionen samt Sveriges Ambassadör till Nigeria besökte Sekretariatet i November 2018), workshop med representanter från AMCOWs medlemsländer under AMCOW årsmöte i Gabon i oktober 2018, bedömning av Sidas Help Desk för Miljöfrågor (Augusti 2018) samt stöd från experter på resultat styrning, Associates for International Management Services (AIMS, oktober – november 2018). Kvalitetssäkring med hjälp av både externa och interna aktörer har på detta vis byggts in i processen från början. Overall Objective of Project: AMCOW provides a high-level platform to push the water agenda forward at the continental, regional and country levels, ultimately enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. Within the broader scope of AMCOW Strategy 2018-2030, the specific objectives of the Project are: 1: Representation and Engagement - AMCOW more effectively serves as the Working Group on Water and Sanitation of the African Unions STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment. 2: Financing - AMCOW is successful in attracting and leveraging more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - To increase the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community based organizations and public institutions, etc.   Sweden AMCOW/African Ministers' Council on Water Swedish International Development Cooperation Agency AMCOW/African Ministers' Council on Water 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14998435 0 0 11782000 0 0 0 3216435 14998435 AMCOW/African Ministers' Council on Water 11782000 AMCOW/African Ministers' Council on Water 3216435 AMCOW/African Ministers' Council on Water Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10988 Sweden International IDEA has applied for Sida for a funding of 75 Million SEK to carry out a program entitled "Enhancing Women's Political Participation in Africa' to be implemented during the period 2019- 2022. I-IDEA will be collaborating with 6 Pan-African Organizations namely Gender Links (GL), The African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare, The Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) in 8 African Countries (Botswana, Democratic Republic of Congo, Eswatini, Cote d’Ivoire, Kenya, Senegal, Tanzania and Zimbabwe). The intervention aims increasing the political participation and representation of women in Africa by (1) stepping up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. (2) building and strengthening enabling platforms that allow for Women’s inclusion in all levels of political participation and (3) contributing towards an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. Women’s organizations and other civil society groupings, political Parties and election management bodies, the media, parliaments, regional Economic Communities and the African Union are targeted in the project. The intervention’s total budget is 75 million SEK and Sida is the sole funder of the program. Approximately 52.5 million SEK of the budget will be forwarded to the 6 Pan-African organizations. At this stage, a decision and agreement will be signed only for the first two years (45 MSEK). This is due to limitations to the framework for outstanding commitments. A supplementary decision is foreseen, if parliamentary appropriations materialize, for the remaining period of the program. International IDEA har ansökt om 75 miljoner kronor för att finansiera programmet "Enhancing Women's Political Participation in Africa" under perioden 2019-2022. International IDEA kommer att samarbeta med sex panafrikanska organisationer: Gender Links (GL), the African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare och Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) i åtta länder; Botswana, Demokratiska Republiken Kongo, Eswatini, Elfenbenskusten, Kenya, Senegal, Tanzania och Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande och representation i Afrika genom att 1) stärka policypåverkan, öka medvetenhet om och efterfrågan på inkludering av kvinnor på alla nivåer i beslutsfattande och politiskt deltagande, 2) bygga och stärka plattformar som möjliggör och främjar kvinnors politiska deltagande på alla nivåer, samt 3) bidra till att öka kvinnors röst och påverkan i politiska processer och institutioner i Afrika. Kvinnoorganisationer, andra civilsamhällesaktörer, politiska partier, valmyndigheter, media, parlament, RECs (Regional Economic Communities) och AU (Afrikanska Unionen) är centrala aktörer i programmet. Insatsens totala budet är 75 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Omkring 52.5 miljoner kronor av budgeten kommer att vidareförmedlas till de sex panafrikanska organisationerna. I ett första skede tas beslut endast för en första tvåårsfas (med 45 MSEK), detta på grund av otillräckligt utrymme i bemyndiganderamen. Tilläggsbeslut avses tecknas, under förutsättning av medel finns tillgängliga, för det tredje året. The overarching objective of the intervention is increasing the political participation and representation of women in Africa in line with the Maputo Protocol of 2003, various associated sub-regional protocols and standards, and the SDGs with a view of advancing the goal of gender equality in politics and governance. Specifically the projects intends; 1. To contribute to an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. 2. To step up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. 3. Through building the capacity of local and national womens organizations, groupings, networks, mobilisers, community activists, elected female office holders, and others to engage, negotiate, forge alliances, to create enabling platforms that allow for womens inclusion in all levels of political participation. 4. To improve the attitude of political parties, parliaments, and the media to build constituencies, alliances, norms, templates, and targets so that they have positive contributions towards greater womens political participation. 5. To enhance knowledge sharing through research to serve the goals of policy and political reform, capacity enhancement and advocacy that will be pursued. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Kenya Senegal Tanzania, United Republic of Zimbabwe Africa, regional South of Sahara, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Enhancing Women's Political Participation (WPP) Project was implemented by International IDEA with six consortium members in 8 African countries during five years (2019 2024). The project has contributed to an increase of women involvement in politics. Strategically WPP contributed to the transformation of womens political participation from isolated aspiration in various countries into an organized, evidence-informed regional movement for inclusive governance. Despite the slowest annual increase of women's representation in election since 2017, WPP contributed to the successful election of more than 80 women to national and local governance positions. WPP contributed to an exemplary shift in the internal structures of political parties including the establishment of womens wings in five major parties in Côte dIvoire and the adoption of voluntary quotas in Botswana. WPP influenced legislative reform engaging electoral commissions and parliamentary institutions which contributed to 42% representation of women in the Constitutional Review Commission in Botswana and development of gender-sensitive electoral frameworks and institutional action plans in Tanzania and Zimbabwe. At the regional level, WPP contributed to elevation of womens participation in the continental governance agenda through strategic convenings with the African Union, SADC, ECOWAS, and EAC. For instance, the adoption of the Pan-African Model Gendered Electoral Law which was developed by WLSA and its consideration by regional bodies including SADC PF, underscored WPPs growing influence in shaping harmonized legal standards for womens political inclusion. The Africa WPP Barometer, published in 2021 and updated in 2024, provided cutting-edge data and analysis that informed country-level policy reforms and continental advocacy efforts. The programme also contributed to results in the realm of public discourse and media engagement. Through the #WomenLeadAfrica campaign and other multi-channel media strategies, WPP reached an estimated 3.2 million people across digital and traditional platforms, amplifying the visibility and legitimacy of women political leaders. The relevance of the WPP project is indisputable as it confronted the deep-rooted and systemic barriers that have historically limited womens participation in politics and representation across Africa. These barriers are embedded in cultural beliefs, social practices, and even legal frameworks. Importantly, the WPPs focus on empowering women to participate in political spaces and address persistent inequalities in political participation and representation is not only a matter of justice but also a fundamental aspect of inclusive and sustainable development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10988-10988A0101 Sweden International IDEA has applied for Sida for a funding of 75 Million SEK to carry out a program entitled "Enhancing Women's Political Participation in Africa' to be implemented during the period 2019- 2022. I-IDEA will be collaborating with 6 Pan-African Organizations namely Gender Links (GL), The African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare, The Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) in 8 African Countries (Botswana, Democratic Republic of Congo, Eswatini, Cote d’Ivoire, Kenya, Senegal, Tanzania and Zimbabwe). The intervention aims increasing the political participation and representation of women in Africa by (1) stepping up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. (2) building and strengthening enabling platforms that allow for Women’s inclusion in all levels of political participation and (3) contributing towards an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. Women’s organizations and other civil society groupings, political Parties and election management bodies, the media, parliaments, regional Economic Communities and the African Union are targeted in the project. The intervention’s total budget is 75 million SEK and Sida is the sole funder of the program. Approximately 52.5 million SEK of the budget will be forwarded to the 6 Pan-African organizations. At this stage, a decision and agreement will be signed only for the first two years (45 MSEK). This is due to limitations to the framework for outstanding commitments. A supplementary decision is foreseen, if parliamentary appropriations materialize, for the remaining period of the program. International IDEA har ansökt om 75 miljoner kronor för att finansiera programmet "Enhancing Women's Political Participation in Africa" under perioden 2019-2022. International IDEA kommer att samarbeta med sex panafrikanska organisationer: Gender Links (GL), the African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare och Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) i åtta länder; Botswana, Demokratiska Republiken Kongo, Eswatini, Elfenbenskusten, Kenya, Senegal, Tanzania och Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande och representation i Afrika genom att 1) stärka policypåverkan, öka medvetenhet om och efterfrågan på inkludering av kvinnor på alla nivåer i beslutsfattande och politiskt deltagande, 2) bygga och stärka plattformar som möjliggör och främjar kvinnors politiska deltagande på alla nivåer, samt 3) bidra till att öka kvinnors röst och påverkan i politiska processer och institutioner i Afrika. Kvinnoorganisationer, andra civilsamhällesaktörer, politiska partier, valmyndigheter, media, parlament, RECs (Regional Economic Communities) och AU (Afrikanska Unionen) är centrala aktörer i programmet. Insatsens totala budet är 75 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Omkring 52.5 miljoner kronor av budgeten kommer att vidareförmedlas till de sex panafrikanska organisationerna. I ett första skede tas beslut endast för en första tvåårsfas (med 45 MSEK), detta på grund av otillräckligt utrymme i bemyndiganderamen. Tilläggsbeslut avses tecknas, under förutsättning av medel finns tillgängliga, för det tredje året. The overarching objective of the intervention is increasing the political participation and representation of women in Africa in line with the Maputo Protocol of 2003, various associated sub-regional protocols and standards, and the SDGs with a view of advancing the goal of gender equality in politics and governance. Specifically the projects intends; 1. To contribute to an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. 2. To step up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. 3. Through building the capacity of local and national womens organizations, groupings, networks, mobilisers, community activists, elected female office holders, and others to engage, negotiate, forge alliances, to create enabling platforms that allow for womens inclusion in all levels of political participation. 4. To improve the attitude of political parties, parliaments, and the media to build constituencies, alliances, norms, templates, and targets so that they have positive contributions towards greater womens political participation. 5. To enhance knowledge sharing through research to serve the goals of policy and political reform, capacity enhancement and advocacy that will be pursued. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 9720000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9720000 0 39720000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 15000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 15000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 9720000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10988-10988A0102 Sweden International IDEA has applied for Sida for a funding of 75 Million SEK to carry out a program entitled "Enhancing Women's Political Participation in Africa' to be implemented during the period 2019- 2022. I-IDEA will be collaborating with 6 Pan-African Organizations namely Gender Links (GL), The African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare, The Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) in 8 African Countries (Botswana, Democratic Republic of Congo, Eswatini, Cote d’Ivoire, Kenya, Senegal, Tanzania and Zimbabwe). The intervention aims increasing the political participation and representation of women in Africa by (1) stepping up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. (2) building and strengthening enabling platforms that allow for Women’s inclusion in all levels of political participation and (3) contributing towards an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. Women’s organizations and other civil society groupings, political Parties and election management bodies, the media, parliaments, regional Economic Communities and the African Union are targeted in the project. The intervention’s total budget is 75 million SEK and Sida is the sole funder of the program. Approximately 52.5 million SEK of the budget will be forwarded to the 6 Pan-African organizations. At this stage, a decision and agreement will be signed only for the first two years (45 MSEK). This is due to limitations to the framework for outstanding commitments. A supplementary decision is foreseen, if parliamentary appropriations materialize, for the remaining period of the program. International IDEA har ansökt om 75 miljoner kronor för att finansiera programmet "Enhancing Women's Political Participation in Africa" under perioden 2019-2022. International IDEA kommer att samarbeta med sex panafrikanska organisationer: Gender Links (GL), the African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare och Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) i åtta länder; Botswana, Demokratiska Republiken Kongo, Eswatini, Elfenbenskusten, Kenya, Senegal, Tanzania och Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande och representation i Afrika genom att 1) stärka policypåverkan, öka medvetenhet om och efterfrågan på inkludering av kvinnor på alla nivåer i beslutsfattande och politiskt deltagande, 2) bygga och stärka plattformar som möjliggör och främjar kvinnors politiska deltagande på alla nivåer, samt 3) bidra till att öka kvinnors röst och påverkan i politiska processer och institutioner i Afrika. Kvinnoorganisationer, andra civilsamhällesaktörer, politiska partier, valmyndigheter, media, parlament, RECs (Regional Economic Communities) och AU (Afrikanska Unionen) är centrala aktörer i programmet. Insatsens totala budet är 75 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Omkring 52.5 miljoner kronor av budgeten kommer att vidareförmedlas till de sex panafrikanska organisationerna. I ett första skede tas beslut endast för en första tvåårsfas (med 45 MSEK), detta på grund av otillräckligt utrymme i bemyndiganderamen. Tilläggsbeslut avses tecknas, under förutsättning av medel finns tillgängliga, för det tredje året. The overarching objective of the intervention is increasing the political participation and representation of women in Africa in line with the Maputo Protocol of 2003, various associated sub-regional protocols and standards, and the SDGs with a view of advancing the goal of gender equality in politics and governance. Specifically the projects intends; 1. To contribute to an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. 2. To step up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. 3. Through building the capacity of local and national womens organizations, groupings, networks, mobilisers, community activists, elected female office holders, and others to engage, negotiate, forge alliances, to create enabling platforms that allow for womens inclusion in all levels of political participation. 4. To improve the attitude of political parties, parliaments, and the media to build constituencies, alliances, norms, templates, and targets so that they have positive contributions towards greater womens political participation. 5. To enhance knowledge sharing through research to serve the goals of policy and political reform, capacity enhancement and advocacy that will be pursued. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5280000 23000000 7000000 -3170901 5280000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 15000000 7000000 0 -3170901 32109099 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5280000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 8000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 15000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 7000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -3170901 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10990 Sweden Diakonia has applied to Sida for SEK 65.7 million to implement a program to improve domestic resource mobilization in Africa 2018-2021. Diakonia and its regional partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and possibly two or three more organizations – will convince the regional parliaments of East Africa, West Africa and South Africa to work for 1.1.Reduced tax competition in line with the Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Reduced illegal money flows by specifying the recommendations in the African Union's Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Improved management of public debt in line with the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment (MEFMI is a former Sida partner) 3.Increased openness in mining, etc. through the Extractive Industries Transparency Initiative and the African Mining Vision The program will also 4.Strengthen the capacity of the regional partners (i.e., AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and two or three more organizations). Sida is the only financier of the program. The original agreement was until December 2022, but a decision to extend the agreement with one year, until December 2023, and adding an additional 15 M SEK was decided in November 2022. Diakonia har ansökt till Sida om SEK 65,7 miljoner för att genomföra ett program för att förbättra inhemsk resursmobilisering i Afrika 2018–2021. Diakonia och deras regionala partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa och Transparency International Kenya samt eventuellt ytterligare två eller tre organisationer – ska övertyga de regionala parlamenten i Östafrika, Västafrika och Södra Afrika att verka för 1.1.Minskad skattekonkurrens i linje med Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Minskade olagliga penningflöden genom att konkretisera rekommendationerna i den Afrikanska unionens Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Förbättrad hantering av offentliga skulder i linje med Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment 3.Ökad öppenhet i gruvnäring genom Extractive Industries Transparency Initiative och African Mining Vision Programmet ska också 4.Stärka Diakonias regionala partners (dvs AFRODAD, Tax Justice Network Africa, Transparency International Kenya samt ytterligare två eller tre organisationer) kapacitet. Sida är programmets enda finansiär. Ursprungligen sträckte sig avtalet till slutet av 2022 men en förlängning med ett år - tom december 2023 - och ytterligare 15 M SEK fattades i november 2022. The development objective is improved living conditions for rights holders in the Economic Community of West African States (ECOWAS), the East African Community (EAC) and the Southern African Development Community (SADC) through increased domestic resource mobilization in the SADC, EAC and ECOWAS member states. More specifically: 1) Regional parliaments promote Regional Economic Communities (RECs) as single investment areas through implementing common tax regimes in line with the African Tax Administration Forum (ATAF) Framework and African Union High Level Panel recommendations on illicit financial flows and by encouraging member states to establish beneficial ownership registers and transfer pricing units 2) Regional parliaments will be convinced to hold the council of ministers accountable for prudent public debt management in line with the SADC Finance and Investment Protocol. 3) Regional parliaments will be convinced to encourage member states to implement the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) and the African Mining Vision (AMV). 4) The institutional and administrative capacity of Diakonia’s regional partners implementing the program will be increased, by assessing partners’ capacity needs, developing and implementing capacity strengthening plans for each partner, and assisting the partners in applying for observer status with the three regional economic organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Western Africa, regional South of Sahara, regional Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The following is a limited selection of achievements for the entire programme period, July 2018 - February 2024: Outcome 1: Five partners shared the responsibility for this outcome and key interventions were around media and advocacy engagements with Members of Parliament, CSOs, revenue authorities, Ministries of Finance etc., with the aim of influencing policy and decision makers within EAC, SADC, and ECOWAS to take action in ensuring harmonized standards of taxation and plugging loopholes that facilitate tax evasion and tax avoidance. As an example, progress was made in SEATINIs efforts related to policies to align tax incentives within RECs. Advocacy efforts also went beyond the national and subregional level and contributed to the landmark resolution for a 'tax convention' that was adopted by the UN General Assembly in December 2023. For decades, the majority of UN members from the global South have called for the UN to establish an intergovernmental tax body, and the new resolution is a fist step towards creating that intergovernmental body. On the note of beneficial ownership, Transparency International Kenya engaged Rwandas parliament in dialogues centred on beneficial ownership transparency laws which led to the passage of the procurement law in November 2022 by Rwandas parliament. The new law governs public procurement which has provisions on beneficial ownership transparency in public procurement. South Africa also passed new laws requiring companies to maintain and update beneficial ownership information. TJNAs partners in these countries played a big role in championing for international best standards in the drafting, enactment and in the implementation of laws. Results were also noted in relation to efforts around Double Taxation Agreements (DTAs). As a result of the Public Interest Litigation cases in the Kenyan High Court on Mauritius and the subsequent case challenging 10 Kenyan DTAs, public participation process surrounding DTAs has improved. In August 2022, the Kenyan government called for public consultations before signing a proposed DTA with China. Outcome 2: Key interventions under this objective were around media engagements and policy advocacy involving key stakeholders such as parliamentarians and CSOs to call for accountability and prudent public debt management. Most of the progress is linked to the indicators on EAC, SADC, and ECOWAS member states attaining debt convergence criteria as stipulated in the regional finance and investment protocols, and the establishment of public debt registries. Law developments were achieved in SADC and EAC. To ensure regional convergence and harmonization of laws in the SADC Region, a SADC Model Law on Public Finance Management was drafted and adopted. AFRODAD was part of the technical committee that worked on the law, and sponsored physical and virtual consultations to mobilize civil society input. In the EAC, the EAC Surveillance, Compliance and Enforcement Bill 2022 was passed following SEATINI's advocacy efforts, and an uptdated external debt register was published by Tanzanias National Treasury in 2022 as a result of TI Kenyas advocacy. Diakonia notes that failure by some of the member states to domesticate protocols that regulate investments remains an obstacle to attaining concrete results under this outcome. Worth noting is that where there are successes, it is linked to parliamentarians who have been receptive to the training offered by AFRODAD and who have opened the space for CSO engagements. While partners continued to call for prudent public debt management, there was an observation that the ambition for Outcome 2 may have been set too high at the inception. Outcome 3: Key interventions were around advocacy engagements with CSOs, parliamentarians, and other relevant institutions working on natural resource governance to support implementation of the Africa Mining Vision (AMV) and EITI frameworks. Progress was only made on two out of the five indicators under this outcome. In EAC and ECOWAS, there were more results touching on legislation that support the implementation of AMV and EITI. The results can be attributed to governments and state agencies that accommodated CSO perspectives and recognized the role that CSOs play in the policy discourse. This was for instance evidenced by the opportunities that ACEP received to engage key stakeholders in pushing for policy reforms under this outcome. An increase of active citizenship was noted regard to following up the implementation of the AMV and EITI in the various project countries. Results were also noted in relation to halting revenue leakages. Following ACEPs advocacy campaign to ensure that Ghanas government pays attention to revenue leakages in the exploitation of low value minerals (such as gravel and talc that are extracted from quarries), Ghana's Ministry of Finance committed to collaborate with the private sector to deploy digital systems to monitor production the quarrying sector to optimize collection of tax revenues. Building on the experience, the Ministry then expanded the scope to also include other mining operations, such as sand and salt extraction. Outcome 4: Under the leadership of Diakonia, the collaboration between the consortium members gradually improved and the programme recorded more results as the years progressed. The technical capacity of the partners to implement and achieve planned results significantly increased. Diakonias close accompaniment provided the partners with the support they required to continue implementing, monitor progress and achieving results. Diakonias efforts were also instrumental in strengthening the three mainstreaming perspectives on conflict sensitivity, the environment and, above all, on gender. Diakonias efforts to mainstream feminist principles strengthened the partners capacity to integrate feminist analysis in economic policy making in Africa, specifically on issues of fiscal policy and domestic resource mobilisation. It is envisioned that by growing the numbers of those trained in feminist economics of fiscal policy and resource mobilisation, and by empowering them to claim greater space in their institutional environments, new avenues for policy change will be created. In addition to this, Diakonia managed to create a closer collaboration with the Institute for Economic Justice (IEJ), an expert organization on feminist economics, which led to strengthened gender awareness within the DRM discourse among the consortium members. This awareness came forth very strongly in the proposal for a second phase of the programme for which the Embassy signed an agreement with Diakonia in mid-2024. As a sign of enhanced commitment to mainstream gender in their work, TJNA developed a tax and gender programme in 2022, and was able to secured new funds to this end. Furthermore, AFRODAD built capacity of female parliamentarians in SADC on public debt and gender; parliamentary oversight in curbing IFFs; and on the correlation between debt and Public Private Partnerships (PPPs). As a result, the parliamentarians formed the SADC Female Network of MPs as an immediate outcome of the training. This network remains a platform to champion economic issues affecting women. In addition to these results, the Embassy notes that the consortium partners have increasingly demonstrated a joint ownership of the programme and its overall results, and their respective responsibilities have become increasingly defined and reported on. This is an improvement compared to the initial part of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10990-10990A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for SEK 65.7 million to implement a program to improve domestic resource mobilization in Africa 2018-2021. Diakonia and its regional partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and possibly two or three more organizations – will convince the regional parliaments of East Africa, West Africa and South Africa to work for 1.1.Reduced tax competition in line with the Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Reduced illegal money flows by specifying the recommendations in the African Union's Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Improved management of public debt in line with the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment (MEFMI is a former Sida partner) 3.Increased openness in mining, etc. through the Extractive Industries Transparency Initiative and the African Mining Vision The program will also 4.Strengthen the capacity of the regional partners (i.e., AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and two or three more organizations). Sida is the only financier of the program. The original agreement was until December 2022, but a decision to extend the agreement with one year, until December 2023, and adding an additional 15 M SEK was decided in November 2022. Diakonia har ansökt till Sida om SEK 65,7 miljoner för att genomföra ett program för att förbättra inhemsk resursmobilisering i Afrika 2018–2021. Diakonia och deras regionala partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa och Transparency International Kenya samt eventuellt ytterligare två eller tre organisationer – ska övertyga de regionala parlamenten i Östafrika, Västafrika och Södra Afrika att verka för 1.1.Minskad skattekonkurrens i linje med Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Minskade olagliga penningflöden genom att konkretisera rekommendationerna i den Afrikanska unionens Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Förbättrad hantering av offentliga skulder i linje med Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment 3.Ökad öppenhet i gruvnäring genom Extractive Industries Transparency Initiative och African Mining Vision Programmet ska också 4.Stärka Diakonias regionala partners (dvs AFRODAD, Tax Justice Network Africa, Transparency International Kenya samt ytterligare två eller tre organisationer) kapacitet. Sida är programmets enda finansiär. Ursprungligen sträckte sig avtalet till slutet av 2022 men en förlängning med ett år - tom december 2023 - och ytterligare 15 M SEK fattades i november 2022. The development objective is improved living conditions for rights holders in the Economic Community of West African States (ECOWAS), the East African Community (EAC) and the Southern African Development Community (SADC) through increased domestic resource mobilization in the SADC, EAC and ECOWAS member states. More specifically: 1) Regional parliaments promote Regional Economic Communities (RECs) as single investment areas through implementing common tax regimes in line with the African Tax Administration Forum (ATAF) Framework and African Union High Level Panel recommendations on illicit financial flows and by encouraging member states to establish beneficial ownership registers and transfer pricing units 2) Regional parliaments will be convinced to hold the council of ministers accountable for prudent public debt management in line with the SADC Finance and Investment Protocol. 3) Regional parliaments will be convinced to encourage member states to implement the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) and the African Mining Vision (AMV). 4) The institutional and administrative capacity of Diakonia’s regional partners implementing the program will be increased, by assessing partners’ capacity needs, developing and implementing capacity strengthening plans for each partner, and assisting the partners in applying for observer status with the three regional economic organizations. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 14500000 13700000 18300000 0 0 0 0 0 0 7200000 0 0 6400000 0 0 0 0 7300000 0 0 0 0 5100000 10600000 0 0 0 7700000 8600000 0 0 0 0 0 0 0 0 52900000 Diakonia 6400000 Diakonia 7200000 Diakonia 7300000 Diakonia 8600000 Diakonia 5100000 Diakonia 10600000 Diakonia 7700000 Diakonia Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10990-10990A0103 Sweden Diakonia has applied to Sida for SEK 65.7 million to implement a program to improve domestic resource mobilization in Africa 2018-2021. Diakonia and its regional partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and possibly two or three more organizations – will convince the regional parliaments of East Africa, West Africa and South Africa to work for 1.1.Reduced tax competition in line with the Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Reduced illegal money flows by specifying the recommendations in the African Union's Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Improved management of public debt in line with the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment (MEFMI is a former Sida partner) 3.Increased openness in mining, etc. through the Extractive Industries Transparency Initiative and the African Mining Vision The program will also 4.Strengthen the capacity of the regional partners (i.e., AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and two or three more organizations). Sida is the only financier of the program. The original agreement was until December 2022, but a decision to extend the agreement with one year, until December 2023, and adding an additional 15 M SEK was decided in November 2022. Diakonia har ansökt till Sida om SEK 65,7 miljoner för att genomföra ett program för att förbättra inhemsk resursmobilisering i Afrika 2018–2021. Diakonia och deras regionala partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa och Transparency International Kenya samt eventuellt ytterligare två eller tre organisationer – ska övertyga de regionala parlamenten i Östafrika, Västafrika och Södra Afrika att verka för 1.1.Minskad skattekonkurrens i linje med Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Minskade olagliga penningflöden genom att konkretisera rekommendationerna i den Afrikanska unionens Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Förbättrad hantering av offentliga skulder i linje med Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment 3.Ökad öppenhet i gruvnäring genom Extractive Industries Transparency Initiative och African Mining Vision Programmet ska också 4.Stärka Diakonias regionala partners (dvs AFRODAD, Tax Justice Network Africa, Transparency International Kenya samt ytterligare två eller tre organisationer) kapacitet. Sida är programmets enda finansiär. Ursprungligen sträckte sig avtalet till slutet av 2022 men en förlängning med ett år - tom december 2023 - och ytterligare 15 M SEK fattades i november 2022. The development objective is improved living conditions for rights holders in the Economic Community of West African States (ECOWAS), the East African Community (EAC) and the Southern African Development Community (SADC) through increased domestic resource mobilization in the SADC, EAC and ECOWAS member states. More specifically: 1) Regional parliaments promote Regional Economic Communities (RECs) as single investment areas through implementing common tax regimes in line with the African Tax Administration Forum (ATAF) Framework and African Union High Level Panel recommendations on illicit financial flows and by encouraging member states to establish beneficial ownership registers and transfer pricing units 2) Regional parliaments will be convinced to hold the council of ministers accountable for prudent public debt management in line with the SADC Finance and Investment Protocol. 3) Regional parliaments will be convinced to encourage member states to implement the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) and the African Mining Vision (AMV). 4) The institutional and administrative capacity of Diakonia’s regional partners implementing the program will be increased, by assessing partners’ capacity needs, developing and implementing capacity strengthening plans for each partner, and assisting the partners in applying for observer status with the three regional economic organizations. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25800000 2000000 -774652 4000000 15000000 0 6800000 0 2000000 0 0 0 0 -457843 -316809 8107604.4000000004 Diakonia 13512674 Diakonia 5405069.5999999996 Diakonia 1360000 Diakonia 2040000 Diakonia 3400000 Diakonia 2000000 Diakonia 800000 Diakonia 1200000 Diakonia 7500000 Diakonia 4500000 Diakonia 3000000 Diakonia 400000 Diakonia 1000000 Diakonia 600000 Diakonia -137352.9 Diakonia -91568.6 Diakonia -228921.5 Diakonia -158404.5 Diakonia -63361.8 Diakonia -95042.7 Diakonia Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10991 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry The contribution is on track to achieve the objectives. The high-level engagement of ECOWAS Commission and its subsidiary bodies (such as ARRA/RAAF and country focal points of the Forestry Convergence Plan), Sida and member states of ECOWAS, and the mobilization of FAO specialized technical expertise at different levels is highly recommendable. Most of the project activities have been finalized. Noticeable progress has been made under Focus Area -3 in terms of completion of the activities of the community initiatives. Project activities in 2025 will focus on finalization of knowledge products, collection of good practices and dissemination of project results under all Focus Areas. Communication and outreach activities will be particularly important in this last phase of the project implementation. A midterm review of the project, undertaken from December 2023 to March 2024, highlighted the relevance of the project. Unfortunately, the MTR was conducted with a narrow focus on Focus Area 3. The report has been critically commented during the 6th SC meeting with guidance to conduct a comprehensive final evaluation to be validated in September 2025. In 2024 Sida and FAO signed the second agreement amendment to extend the duration of the project to be from March 2019 to September 2025. Accordingly, 9 months (Dec. 2024 to September. 2025) no-cost extension was approved by the Steering Committee (SC) with the aim to facilitate the finalization of the implementation of project activities, which were delayed by several internal and external factors. The submission of narrative report for the year 2024 was in accordance with the deadline set in the cooperation agreement. This is considerable improvement seen in the last two successive years. Both the narrative and financial reports provide sufficient information fulfilling conditions in the agreement that enables Sida to assess the achievement of results so far. The very informative presentations during the SC meeting and the field visit to one of the community projects in Gambia, Banjul were additional opportunities to better understand the progress of the project, especially the community forestry projects. The SC recommends initiating as soon as possible the preparation of the final evaluation, including development of the terms of reference to be agreed with Sida and ECOWAS. The final evaluation will be key in informing future collaboration. As we are heading to the end of the project period the final evaluation should pay particular attention to the global dimension of the project: south-south and north-south collaboration in all project components and harvesting of results at different levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10991-10991A0101 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 22000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22000000 0 42000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 22000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10991-10991A0102 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 13000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 13000000 0 0 33000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 13000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10993 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Media and free flow of information Government & Civil Society-general The final evaluation indicates that CHARM has been eective in achieving its objectives and intended results through the individual and collaborative interventions of the partners for its core target audiences of HRDs and journalists. CHARM has been able to reach 3,399 people in total across 47 countries including: 324 youth activists, 1483 HRDs, 903 journalists, 534 local CSOs, 101 grant recipients, and 54 media educators. CHARM has the biggest reach in Uganda (9.8%), Kenya (8.9%), and South Africa (7.1%) and 30 of the countries only reached ve or fewer participants. Of the CHARM members, CIVICUS reached the greatest number of people through the work (1,497) whereas Magamba reached the fewest (96). The evaluation states that CHARM has made substantial gains in achieving all of its short-term outcomes. While they have achieved increased access to support and resources that help stakeholders to improve the quality and sustainability of their work in the short-term through CHARM sponsored funding, the extent of the realization of this outcome was severely limited by the pandemic and the longer-term sustainability of the improved resourcing is tenuous. A core contribution of CHARM has been to strengthen the advocacy capacity including safety and security of partner organizations and Human Rights Defenders /HRDs/. CHARM was able to leverage access to and proactively engage in regional and international forums/bodies/events especially with AU human rights mechanisms and sustain the capacities of CSO and grassroots networks to continue engaging in the United Nations Human Rights Council Universal Periodic Review /UPR/ processes in Rwanda and Benin towards localizing the implementation of the UPR recommendations. CHARM also made substantial progress in improving recognition and protection of human rights and civic and media freedoms as evidenced by the many public actions that led to the release of detained HRDs and journalist, creation of space through the diplomatic dialogues with foreign missions and expansion / diversication of networks that ght and defend for civic and media freedoms. A specic added value of CHARM was demonstrated through, for example, the creation of spaces where journalists, bloggers, media practitioners, and artist activists engaged in the annual Jamfest and other conferences that strengthen investigative journalism in Africa. One of the areas where CHARM has been most eective has been its contribution to promoting the inclusive participation of women and indigenous persons in local governance and budgeting processes. Female journalist participation in networks and peer learnings and women HRDs engagement in advocacy opened up opportunities for women to actively amplify their voices and take part in inuencing human rights mechanisms and policies. CHARMs support to building / sustaining impactful coalitions with both media entities and civil society have resulted in the creation of a UPR coalition/network in Rwanda and creation / strengthening of fact checking organisations across Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10993-10993A0101 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 19000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 7100000 3000000 0 0 16000000 0 0 0 0 12000000 0 23050000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 23050000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 3550000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 3550000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 1500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 1500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10993-10993A0102 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 13000000 0 0 0 10000000 13000000 0 5000000 0 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 5000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 5000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10994 Sweden Sida has since 2004, through the Section for Regional Development Cooperation at the Embassy in Addis Ababa, provided support to the IUCN Regional Office for West Africa in Transbounderary Water Management (TBWM) and Integrated Water Resource Management (IWRM). TBWM and IWRM are tools for conflict prevention as the purpose is to agree and monitor the use of shared water resources. The first project (2004-2009) PAGEV covered three countries in connection with the Volta river basin, the second project (2009-2012) PREMI focused on the management of natural resources and poverty reduction in seven countries in connection with three river basins, the third phase was a program approach ( 2014-2018) and focused on policy development and strengthening of institutions. To capitalize and consolidate the results of previous contributions, IUCN has developed a fourth phase in the form of a 4-year program PREE for which funding totaling SEK 105 million has been sought. PREE is based on previous efforts, especially PAGE, but has a clearer conflict perspective where improved and integrated water resource management in itself is expected to prevent and manage conflicts. Its focus is on some of the most conflict-stricken parts of West Africa and the Sahel, including Lake Chad, the Niger Delta in Mali, the Volta in Burkina Faso and the Fouta Diallon highland in Guinea. IUCN further proposes to strengthen the link between water, biodiversity, climate change and ecosystem services. The appraisal and this decision covers only a first phase (2020-2021), but with the intention of also financing a second and final phase (2022-2024). The overall goal of PREE is to, through integrated water resource management, increase the resilience of natural ecosystems and local communities in connection with river basins and lake areas in Western and Central Africa, thereby preventing and managing conflicts over natural resources around the Niger, Volta and Mono rivers, the lake Chad and Fouta Djallon highlands. Sida will make payments to IUCN headquarter in Gland, Switzerland, which will in turn forward the funds to the IUCN regional office for West Africa in Ouagadougou, Burkina Faso. After that, payments will be made to around 10 implementing partners via IUCN's country offices. Sedan 2004 har Sida, genom Sektionen för regional utvecklingssamarbete vid ambassaden i Addis Abeba, gett stöd till IUCNs regionala kontor för Västafrika inom gränsöverskridande vattenhantering (Tranboundary Water Management - TBWM) och integrerad vattenresurshantering (Integrated Water Resource Management - IWRM). TBWM och IWRM är verktyg för konfliktförebyggande då syftet är att komma överens om och följa upp användning av gemensamma vattenresurser. Det första projektet (2004-2009) PAGEV täckte tre länder i anslutning till Voltas flodområde, det andra projektet (2009-2012) PREMI fokuserade på förvaltning av naturresurser och fattigdomsreducering i sju länder i anslutning till tre flodområden, den tredje fasen var en programansats (2014-2018) och fokuserade på policyutveckling och stärkande av institutioner. För att kapitalisera och konsolidera resultat av tidigare engagemang har IUCN utvecklat en fjärde fas i form av ett 4-årigt program PREE för vilket man sökt finansiering om totalt 105 miljoner SEK. PREE bygger vidare på tidigare insatser, speciellt PAGE, men anlägger ett tydligare konfliktperspektiv där förbättrad och integrerad vattenresurshantering i sig förväntas förebygga och lindra konflikter. Dess fokus är på några av de mest konfliktdrabbade delarna av Västafrika och Sahel, inklusive Tchadsjön, det inre Niger-deltat i Mali, Volta i Burkina Faso och höglandet Fouta Diallon i Guinea. IUCN föreslår vidare att stärka kopplingen mellan vatten, biologisk mångfald, klimatförändringar och ekosystemtjänster. Denna beredning och beslut omfattar endast en första fas (2020-2021), men med intention att även finansiera en andra och avslutande fas (2022-2024). Det övergripande målet för PREE är att genom integrerad vattenresurshantering öka motståndskraften hos naturliga ekosystem och lokala samhällen i anslutning till flod- och sjöområden i Västra och Centrala Afrika och därmed förhindra och hantera konflikter över naturresurser kring floderna Niger, Volta och Mono, Tchadsjön och höglandet Fouta Djallon. Sida kommer att göra utbetalning till IUCNs huvudkontor i Gland, Schweiz som i sin tur kommer vidareförmedla medlen till IUCNs regionala kontor för Västafrika i Ouagadougou, Burkina Faso. Därefter görs utbetalning till drygt 10 genomförandepartners via IUCNs landkontor. The general objective of the program is to: Strengthen the resilience of natural ecosystems and local communities in the river and lake basins in West and Central Africa. The specific objective of the project is to: Strengthen the implementation of Integrated Water Resource Management (IWRM) and the resilience of communities and ecosystems to prevent and manage conflict over the use of natural resources in the basins of the rivers Niger, Volta and Mono, the Lake Chad and the Fouta Djallon heights. Linked to the specific objective, there are six expected outcomes and 35 activities: 1. A baseline description is established of the environmental, socio-economic and ecosystem related situation in the sub-basins of Niger, Lake Chad and the Fouta Djallon heights, to serve as a knowledge base and planning tool for the integrated management of ecosystems in these basins. 2. Operational and institutional frameworks and legal instruments to operationalize IWRM, environment and climate change are adopted and applied by countries and basin organizations 3. Institutional, technical and operational capacities of the river basin organizations with regard to conflict sensitivity and IWRM are strengthened.  4. Frameworks for participation, dialogue and conflict prevention and management around natural resources are established and strengthened at the basin level and in national and regional strategies.  5. Initiatives to develop economic activities and to restore ecosystems are identified and supported with the purpose of securing livelihoods and strengthen resilience of local communities to climate change and natural disasters. 6. Project results, experiences and lessons learnt are effectively tracked, monitored, documented and disseminated with the purpose of contributing to the development of national, regional and international policy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation A summary of achievements under the program: - The result of various studies carried out through this project have made it possible to establish a baseline on the ecosystems and the environment in the basins of the sub-region, namely the Niger basin, Lake Chad and the Fouta Djallon Highland. It was not possible to establish a socio-economic baseline. The baselines produced by the project were expected to be used for planning, implementation and monitoring of integrated ecosystem management. The next step, after this program, would be for IUCN and its partners to monitor the use of these baselines for their inteded purpose. - The project supported the establishment of local water committees in Ghana, Chad, Cameroon, Togo, Benin and Mali; supported the revision of Togo's environmental master law, now ready for submission for adoption; and enabled Mali to develop and adopt a strategic plan for the operationalization of the water police. These institutional and operational frameworks are expected to enable the operationalization of an integrated management of water resources, the environment and climate change. The frameworks have been requested by the contries concerned, and the likelihood of their application is therefore considered relatively high. IUCN and its partners will continue to follow up in one way or another to identify any constraints to their application. - Actors from basin organizations and water agencies in Central and West Africa have been made aware of the need to include conflict management in their interventions related to the integrated management of water resources. Thus, actors from basin organizations and national water agencies in West and Central African countries have been provided with knowledge on the types and causes of conflicts related to water and natural resources. They also learned about the different approaches to managing this type of conflict, including the IWRM and cross-border cooperation mechanisms for conflict management. It is worth nothing that an effective implementation of the IWRM approach has potential to manage or prevent conflicts related to water and associated natural resources. This approach remains relevant even in the context where the central Government is almost absent, by bringing together all the users of water resources at all administrative levels IWRM makes it possible to promote a peaceful coexistence. The context of decentralization in most countries allows the implementation of IWRM at the local level, however efforts are still needed to provide local actors with the skills required for an effective application of IWRM. - Through the provision of equipment and skills groups of beneficiaries have transformed into small entrepreneurs who sustainably value the services of the ecosystems in the river basins of the region. The project has satisfied a strong demand from lake and river basin communities for technologies and practices for the restoration and sustainable management of their ecosystems. Although interrupted, the momentum created in these targeted communities shows their high commitment to continue economic and restoration initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10994-10994A0101 Sweden Sida has since 2004, through the Section for Regional Development Cooperation at the Embassy in Addis Ababa, provided support to the IUCN Regional Office for West Africa in Transbounderary Water Management (TBWM) and Integrated Water Resource Management (IWRM). TBWM and IWRM are tools for conflict prevention as the purpose is to agree and monitor the use of shared water resources. The first project (2004-2009) PAGEV covered three countries in connection with the Volta river basin, the second project (2009-2012) PREMI focused on the management of natural resources and poverty reduction in seven countries in connection with three river basins, the third phase was a program approach ( 2014-2018) and focused on policy development and strengthening of institutions. To capitalize and consolidate the results of previous contributions, IUCN has developed a fourth phase in the form of a 4-year program PREE for which funding totaling SEK 105 million has been sought. PREE is based on previous efforts, especially PAGE, but has a clearer conflict perspective where improved and integrated water resource management in itself is expected to prevent and manage conflicts. Its focus is on some of the most conflict-stricken parts of West Africa and the Sahel, including Lake Chad, the Niger Delta in Mali, the Volta in Burkina Faso and the Fouta Diallon highland in Guinea. IUCN further proposes to strengthen the link between water, biodiversity, climate change and ecosystem services. The appraisal and this decision covers only a first phase (2020-2021), but with the intention of also financing a second and final phase (2022-2024). The overall goal of PREE is to, through integrated water resource management, increase the resilience of natural ecosystems and local communities in connection with river basins and lake areas in Western and Central Africa, thereby preventing and managing conflicts over natural resources around the Niger, Volta and Mono rivers, the lake Chad and Fouta Djallon highlands. Sida will make payments to IUCN headquarter in Gland, Switzerland, which will in turn forward the funds to the IUCN regional office for West Africa in Ouagadougou, Burkina Faso. After that, payments will be made to around 10 implementing partners via IUCN's country offices. Sedan 2004 har Sida, genom Sektionen för regional utvecklingssamarbete vid ambassaden i Addis Abeba, gett stöd till IUCNs regionala kontor för Västafrika inom gränsöverskridande vattenhantering (Tranboundary Water Management - TBWM) och integrerad vattenresurshantering (Integrated Water Resource Management - IWRM). TBWM och IWRM är verktyg för konfliktförebyggande då syftet är att komma överens om och följa upp användning av gemensamma vattenresurser. Det första projektet (2004-2009) PAGEV täckte tre länder i anslutning till Voltas flodområde, det andra projektet (2009-2012) PREMI fokuserade på förvaltning av naturresurser och fattigdomsreducering i sju länder i anslutning till tre flodområden, den tredje fasen var en programansats (2014-2018) och fokuserade på policyutveckling och stärkande av institutioner. För att kapitalisera och konsolidera resultat av tidigare engagemang har IUCN utvecklat en fjärde fas i form av ett 4-årigt program PREE för vilket man sökt finansiering om totalt 105 miljoner SEK. PREE bygger vidare på tidigare insatser, speciellt PAGE, men anlägger ett tydligare konfliktperspektiv där förbättrad och integrerad vattenresurshantering i sig förväntas förebygga och lindra konflikter. Dess fokus är på några av de mest konfliktdrabbade delarna av Västafrika och Sahel, inklusive Tchadsjön, det inre Niger-deltat i Mali, Volta i Burkina Faso och höglandet Fouta Diallon i Guinea. IUCN föreslår vidare att stärka kopplingen mellan vatten, biologisk mångfald, klimatförändringar och ekosystemtjänster. Denna beredning och beslut omfattar endast en första fas (2020-2021), men med intention att även finansiera en andra och avslutande fas (2022-2024). Det övergripande målet för PREE är att genom integrerad vattenresurshantering öka motståndskraften hos naturliga ekosystem och lokala samhällen i anslutning till flod- och sjöområden i Västra och Centrala Afrika och därmed förhindra och hantera konflikter över naturresurser kring floderna Niger, Volta och Mono, Tchadsjön och höglandet Fouta Djallon. Sida kommer att göra utbetalning till IUCNs huvudkontor i Gland, Schweiz som i sin tur kommer vidareförmedla medlen till IUCNs regionala kontor för Västafrika i Ouagadougou, Burkina Faso. Därefter görs utbetalning till drygt 10 genomförandepartners via IUCNs landkontor. The general objective of the program is to: Strengthen the resilience of natural ecosystems and local communities in the river and lake basins in West and Central Africa. The specific objective of the project is to: Strengthen the implementation of Integrated Water Resource Management (IWRM) and the resilience of communities and ecosystems to prevent and manage conflict over the use of natural resources in the basins of the rivers Niger, Volta and Mono, the Lake Chad and the Fouta Djallon heights. Linked to the specific objective, there are six expected outcomes and 35 activities: 1. A baseline description is established of the environmental, socio-economic and ecosystem related situation in the sub-basins of Niger, Lake Chad and the Fouta Djallon heights, to serve as a knowledge base and planning tool for the integrated management of ecosystems in these basins. 2. Operational and institutional frameworks and legal instruments to operationalize IWRM, environment and climate change are adopted and applied by countries and basin organizations 3. Institutional, technical and operational capacities of the river basin organizations with regard to conflict sensitivity and IWRM are strengthened.  4. Frameworks for participation, dialogue and conflict prevention and management around natural resources are established and strengthened at the basin level and in national and regional strategies.  5. Initiatives to develop economic activities and to restore ecosystems are identified and supported with the purpose of securing livelihoods and strengthen resilience of local communities to climate change and natural disasters. 6. Project results, experiences and lessons learnt are effectively tracked, monitored, documented and disseminated with the purpose of contributing to the development of national, regional and international policy. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17500000 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 17500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 17500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10994-10994A0102 Sweden Sida has since 2004, through the Section for Regional Development Cooperation at the Embassy in Addis Ababa, provided support to the IUCN Regional Office for West Africa in Transbounderary Water Management (TBWM) and Integrated Water Resource Management (IWRM). TBWM and IWRM are tools for conflict prevention as the purpose is to agree and monitor the use of shared water resources. The first project (2004-2009) PAGEV covered three countries in connection with the Volta river basin, the second project (2009-2012) PREMI focused on the management of natural resources and poverty reduction in seven countries in connection with three river basins, the third phase was a program approach ( 2014-2018) and focused on policy development and strengthening of institutions. To capitalize and consolidate the results of previous contributions, IUCN has developed a fourth phase in the form of a 4-year program PREE for which funding totaling SEK 105 million has been sought. PREE is based on previous efforts, especially PAGE, but has a clearer conflict perspective where improved and integrated water resource management in itself is expected to prevent and manage conflicts. Its focus is on some of the most conflict-stricken parts of West Africa and the Sahel, including Lake Chad, the Niger Delta in Mali, the Volta in Burkina Faso and the Fouta Diallon highland in Guinea. IUCN further proposes to strengthen the link between water, biodiversity, climate change and ecosystem services. The appraisal and this decision covers only a first phase (2020-2021), but with the intention of also financing a second and final phase (2022-2024). The overall goal of PREE is to, through integrated water resource management, increase the resilience of natural ecosystems and local communities in connection with river basins and lake areas in Western and Central Africa, thereby preventing and managing conflicts over natural resources around the Niger, Volta and Mono rivers, the lake Chad and Fouta Djallon highlands. Sida will make payments to IUCN headquarter in Gland, Switzerland, which will in turn forward the funds to the IUCN regional office for West Africa in Ouagadougou, Burkina Faso. After that, payments will be made to around 10 implementing partners via IUCN's country offices. Sedan 2004 har Sida, genom Sektionen för regional utvecklingssamarbete vid ambassaden i Addis Abeba, gett stöd till IUCNs regionala kontor för Västafrika inom gränsöverskridande vattenhantering (Tranboundary Water Management - TBWM) och integrerad vattenresurshantering (Integrated Water Resource Management - IWRM). TBWM och IWRM är verktyg för konfliktförebyggande då syftet är att komma överens om och följa upp användning av gemensamma vattenresurser. Det första projektet (2004-2009) PAGEV täckte tre länder i anslutning till Voltas flodområde, det andra projektet (2009-2012) PREMI fokuserade på förvaltning av naturresurser och fattigdomsreducering i sju länder i anslutning till tre flodområden, den tredje fasen var en programansats (2014-2018) och fokuserade på policyutveckling och stärkande av institutioner. För att kapitalisera och konsolidera resultat av tidigare engagemang har IUCN utvecklat en fjärde fas i form av ett 4-årigt program PREE för vilket man sökt finansiering om totalt 105 miljoner SEK. PREE bygger vidare på tidigare insatser, speciellt PAGE, men anlägger ett tydligare konfliktperspektiv där förbättrad och integrerad vattenresurshantering i sig förväntas förebygga och lindra konflikter. Dess fokus är på några av de mest konfliktdrabbade delarna av Västafrika och Sahel, inklusive Tchadsjön, det inre Niger-deltat i Mali, Volta i Burkina Faso och höglandet Fouta Diallon i Guinea. IUCN föreslår vidare att stärka kopplingen mellan vatten, biologisk mångfald, klimatförändringar och ekosystemtjänster. Denna beredning och beslut omfattar endast en första fas (2020-2021), men med intention att även finansiera en andra och avslutande fas (2022-2024). Det övergripande målet för PREE är att genom integrerad vattenresurshantering öka motståndskraften hos naturliga ekosystem och lokala samhällen i anslutning till flod- och sjöområden i Västra och Centrala Afrika och därmed förhindra och hantera konflikter över naturresurser kring floderna Niger, Volta och Mono, Tchadsjön och höglandet Fouta Djallon. Sida kommer att göra utbetalning till IUCNs huvudkontor i Gland, Schweiz som i sin tur kommer vidareförmedla medlen till IUCNs regionala kontor för Västafrika i Ouagadougou, Burkina Faso. Därefter görs utbetalning till drygt 10 genomförandepartners via IUCNs landkontor. The general objective of the program is to: Strengthen the resilience of natural ecosystems and local communities in the river and lake basins in West and Central Africa. The specific objective of the project is to: Strengthen the implementation of Integrated Water Resource Management (IWRM) and the resilience of communities and ecosystems to prevent and manage conflict over the use of natural resources in the basins of the rivers Niger, Volta and Mono, the Lake Chad and the Fouta Djallon heights. Linked to the specific objective, there are six expected outcomes and 35 activities: 1. A baseline description is established of the environmental, socio-economic and ecosystem related situation in the sub-basins of Niger, Lake Chad and the Fouta Djallon heights, to serve as a knowledge base and planning tool for the integrated management of ecosystems in these basins. 2. Operational and institutional frameworks and legal instruments to operationalize IWRM, environment and climate change are adopted and applied by countries and basin organizations 3. Institutional, technical and operational capacities of the river basin organizations with regard to conflict sensitivity and IWRM are strengthened.  4. Frameworks for participation, dialogue and conflict prevention and management around natural resources are established and strengthened at the basin level and in national and regional strategies.  5. Initiatives to develop economic activities and to restore ecosystems are identified and supported with the purpose of securing livelihoods and strengthen resilience of local communities to climate change and natural disasters. 6. Project results, experiences and lessons learnt are effectively tracked, monitored, documented and disseminated with the purpose of contributing to the development of national, regional and international policy. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7701289 780509 0 0 0 0 7701289 0 0 0 780509 8481798 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7701289 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 780509 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11002 Sweden The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Eastern Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations Implementation Phase (1st September to 31st December 2021) - Delivery of tailor-made technical assistance for Burundi, to develop capacity in advanced Post Clearance Audit techniques; - Roadmap to support the EAC region to conduct regional Time Release Studies (TRS) is established; - Beneficiary countries in SADC region have set the foundations (commitment, technical working group, and cooperation with SADC Secretariat) to commence the development of a regional framework for Customs connectivity and data exchange; - Terms of Reference developed to support Botswana in recruitment of Expert(s) to conduct Readiness Assessment of the national Single Window project; - Terms of Reference for the Eswatini Trader Connect Solution developed; - Delivery of joint awareness and capacity building to support Zimbabwe and Uganda on Gender Equality and Inclusion imperatives for Customs, and the approaches to implement gender equality policies and practices; - Delivery of 3 respective national awareness and sensitization workshops on the Basel Convention and Montreal Protocol, for Customs and the national environment agencies of Botswana, Malawi and Rwanda; and - Work plan and budget for the period 1 January 2024 to 31 December 2024 was submitted and the WCO planned to utilize the remaining funds this year 2024. WCO has achieved a significant success during the year 2024, there were intermediate outcomes that are contributing positively to Customs reforms in progress. Just to mention few of the results achieved during 2024: There is improved alignment of the beneficiary Customs administrations procedures and processes with the WTO TFA measures and international standards, resulting in enhanced services. The SADC regional framework for Customs interconnectivity and harmonized data has been developed in accordance with the WCO Globally Networked Customs (GNC) concept and tools. This has paved the way for the establishment of six bilateral arrangements for Customs data interoperability and the exchange of data between seven SADC countries, enabling more effective risk management. Programme support has strengthened the organizational capacity of beneficiary Customs administrations to implement reforms by applying resultsbased management methodologies and acceptable project management practices to coordinate and monitor reform initiatives to success. In addition, the Zimbabwe Revenue Authority has successfully launched the implementation of a competencybased training management strategy to sustain staff competency levels by fully utilizing the WCO online CLiKC! training modules to complement traditional facetoface training. The programme focused on supporting Eswatini and Botswana to successfully develop anticorruption and integrity promotion strategies as crosscutting imperatives for managing organizational change and implementing sustainable Customs reforms. More than 300 Customs officers from the 12 beneficiary countries were sensitized and technically trained on the Multilateral Environmental Agreements (MEAs) related to the Montreal Protocol and the Basel Convention. This has increased Customs awareness and competence for enforcing the MEAs regulations in the EAC and SADC. Despite the fact that there were challanges in the implementation of the programme,project ownership challenges,resource demands for change management,travel restrictions impact,regional initiative scheduling issues,environmental expertise gap. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11002-11002A0101 Sweden The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4800000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1200000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4800000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11002-11002A0104 Sweden The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12530280 9500000 9369720 -1864217 0 0 0 0 0 0 0 0 -1864217 0 5500000 4000000 0 4069720 0 7619550 0 0 0 0 5300000 4910730 0 0 0 23628626.3999999985 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 5907156.5999999996 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 6095640 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1523910 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 982146 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 3928584 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1100000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4400000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 3200000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 800000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1060000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4240000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 813944 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 3255776 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -372843.324 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -1491373.2960000001 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11035 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11035-11035A0101 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1985126.3899999999 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11035-11035A0102 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2951525 -1557443 0 0 2951525 -1557443 0 1394082 FAO/Food and Agriculture Organization 2951525 FAO/Food and Agriculture Organization -1557443.1299999999 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11041 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA Pretoria. Regional support to SRHR. Sekondering på mellan och senior nivå till UNFPA Pretoria. Regionalt stöd till SRHR-arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11041-11041A0101 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA Pretoria. Regional support to SRHR. Sekondering på mellan och senior nivå till UNFPA Pretoria. Regionalt stöd till SRHR-arbete. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1844349 0 0 0 0 1844349 0 0 0 1844349 UNFPA/United Nations Population Fund 1844349.49 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11041-11041A0102 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA Pretoria. Regional support to SRHR. Sekondering på mellan och senior nivå till UNFPA Pretoria. Regionalt stöd till SRHR-arbete. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1923471 2871174 2871174 0 0 0 1923471 4794645 UNFPA/United Nations Population Fund 1923470.8499999999 UNFPA/United Nations Population Fund 2871174.2899999996 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11056 Sweden The overall objective of the ILAC Cuba Program 2018-2020 to increase the Cuban legal actors capacity to work in a global context and contribute to strengthening the rule of law in Cuba. Within the program's components, there are two project objectives aimed at strengthening advocates' knowledge and skills regarding international trade, partnership, arbitration, intellectual property rights and global challenges as well as increased knowledge of the Swedish judiciary and how to work with the rule of law, institutional independence, openness and publicity The purpose of the program is to promote sustainable development for Cuba and support economic reforms as well as the rule of law. In addition to education in Commercial law also includes the program to include exchange trips for Cuban lawyers, judges and possibly. prosecutor to Sweden. Det övergripandet syftet med ILAC Cuba Program 2018–2020 att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen Syftet med programmet är att främja en hållbar utveckling för Kuba och stödja ekonomiska reformer samt rättsstatens principer. Utöver utbildningar inom bl.a. handelsrätt kommer även programmet att innehålla utbytesresor för kubanska advokater, domare och åklagare till Sverige. Programmets mål är att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Legal and judicial development Government & Civil Society-general Under implementeringsperioden 2018 – 2020 har ILAC fokuserat på att etablera en stabil plattform för programmet om rättsstaten och internationell handelsrätt. Under denna period har ILAC haft  framgång att integrera internationell kommersiell rätt inom programmets kapacitetsutvecklingsmodul och ämnet Globalisering och etik har nu blivit en integrerad del av ILAC:s utbytesprogram för kubanska jurister. ILAC:s verksamhet har belyst frågeställningen om rättsstatsprincipen och internationell handelsrätt, bland annat genom att utveckla ett internationellt utbytesprogram där ca 25 % av Kubas advokater har deltagit; samarbete med Advokatsamfundet i Sverige för kapacitetsutveckling av kubanska jurister i frågor om rättsstatsprincipen i Sverige och om hållbar ekonomisk utveckling, samt tillsammans med Raoul Wallenberg-institutet (RWI) etablerat ett samarbete med Havanna Universitetet inom ramen för Clinical Legal Education (CLE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11056-11056A0101 Sweden The overall objective of the ILAC Cuba Program 2018-2020 to increase the Cuban legal actors capacity to work in a global context and contribute to strengthening the rule of law in Cuba. Within the program's components, there are two project objectives aimed at strengthening advocates' knowledge and skills regarding international trade, partnership, arbitration, intellectual property rights and global challenges as well as increased knowledge of the Swedish judiciary and how to work with the rule of law, institutional independence, openness and publicity The purpose of the program is to promote sustainable development for Cuba and support economic reforms as well as the rule of law. In addition to education in Commercial law also includes the program to include exchange trips for Cuban lawyers, judges and possibly. prosecutor to Sweden. Det övergripandet syftet med ILAC Cuba Program 2018–2020 att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen Syftet med programmet är att främja en hållbar utveckling för Kuba och stödja ekonomiska reformer samt rättsstatens principer. Utöver utbildningar inom bl.a. handelsrätt kommer även programmet att innehålla utbytesresor för kubanska advokater, domare och åklagare till Sverige. Programmets mål är att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen.   Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 2300000 700000 0 0 1150000 1000000 1150000 300000 0 0 0 400000 0 0 0 1000000 0 0 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1150000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1150000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 400000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 300000 ILAC/International Legal Assistance Consortium Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11056-11056A0102 Sweden The overall objective of the ILAC Cuba Program 2018-2020 to increase the Cuban legal actors capacity to work in a global context and contribute to strengthening the rule of law in Cuba. Within the program's components, there are two project objectives aimed at strengthening advocates' knowledge and skills regarding international trade, partnership, arbitration, intellectual property rights and global challenges as well as increased knowledge of the Swedish judiciary and how to work with the rule of law, institutional independence, openness and publicity The purpose of the program is to promote sustainable development for Cuba and support economic reforms as well as the rule of law. In addition to education in Commercial law also includes the program to include exchange trips for Cuban lawyers, judges and possibly. prosecutor to Sweden. Det övergripandet syftet med ILAC Cuba Program 2018–2020 att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen Syftet med programmet är att främja en hållbar utveckling för Kuba och stödja ekonomiska reformer samt rättsstatens principer. Utöver utbildningar inom bl.a. handelsrätt kommer även programmet att innehålla utbytesresor för kubanska advokater, domare och åklagare till Sverige. Programmets mål är att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen.   Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11088 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida has been providing core support to GPPAC for the period 2017-2019 (23 MSEK) and decided to extend the support with an additional 10 MSEK in 2020. The main reason was to align with the new GPPAC Strategic Plan from 2021 in a possible renewed support. The main funder besides Sida for this period was the Netherlands, which provided support to the Prevention Up Front (PUF) programme, as implemented by GPPAC and its partners. The Sida core support complemented the Dutch support and was directed towards two of the objectives in the PUF programme (as selected by GPPAC). In June 2020, GPPAC informed Sida that the Dutch MFA would no longer be funding GPPAC from 2021 as it had decided to allow funding to a decreased number of organisations for its new round of 5 year support to international CSOs. As a result, Sida decided to support GPPAC with an additional 5 MSEK until 30 June 2021 to allow GPPAC to put in place a transition plan in support of necessary changes to the organisation. The current support to GPPAC follows the period 1 July 2021-2023 (please see PLANit 13097). As for all Sida partners, the implementation during this period was shadowed by the Covid-19 pandemic, which forced GPPAC to re-think plans and move the network online. GPPAC has noted that positive aspects include that the network was able to meet in greater numbers and more frequent in the virtual space and that the online world opened new doors in engagement with policymakers. However, on the downside, members who work in the most remote areas or are active in conflict zones often lack a stable internet connection and suffer from frequent power cuts. Examples of results achieved GPPAC is the largest network of peacebuilding organisations with more than 250 members and activities in all regions of the world. A key part of GPPAC's work as a network is to open up space for meaningful exchanges between local peacebuilders and decision makers at all levels to advance more locally-informed decision-making on matters of peacebuilding and conflict prevention. As Sida provides core support to the organisation there are a wide range of results reported. The following highlight results on a global level and that illustrate key links between local peacebuilding and normative policy work primarily taking place in capitals. The UN Peacebuilding Architecture Review (UNPBAR) Together with the local peacebuilders who make up the network, GPPAC in various ways brought the perspectives of local peacebuilders into the discussions around the UNPBAR process in 2020. GPPAC reports that it recognises its contribution as the joint Security Council resolution 2558 states that local peacebuilders are critical stakeholders and calls for a more coordinated and inclusive regional peacebuilding architecture. Furthermore, the 2020 Secretary General Report specifically highlights the GPPAC-FTI participatory video methodology project in Kyrgyzstan as an approach to youth empowerment towards playing key roles in identifying peacebuilding needs and to take them up with local authorities (para. 21). Also, the advocacy capacity training of members, GPPAC policy support and publications and the engagement itself provided an opportunity for local peacebuilders to better understand regional and global peacebuilding space and decide for themselves how to use the space. The UN Community Engagement Guidelines (UN-CEG) In 2016, the UN General Assembly and the UN Security Council expressed their commitment to building and sustaining peace and called for strategic and operational partnerships, including with civil society actors. As a result, a joint UN-Civil Society Working Group was set up that included GPPAC, Quaker United Nations Office (QUNO) and the International Peace Institute (IPI). The aim of the Working Group was to facilitate a truly participatory process to develop the UN system-wide Community Engagement Guidelines (UNCEG) on Peacebuilding and Sustaining Peace. As part of the Working Group, GPPAC ensured that the voices of local peacebuilders were included across all steps of the process. In August 2020, the United Nations Community Engagement Guidelines on Peacebuilding and Sustaining Peace were published, reflecting the needs and perspectives of civil society in a participatory and consultative process. Building on this, GPPAC together with the Global Network of Women Peacebuilders (GNWP) developed a practical resource and training for local peacebuilders to help build stronger partnerships with the UN. The Civil Society-UN Prevention Platform The Civil Society-UN Prevention Platform is co-facilitated by QUNO and GPPAC in conjunction with the UNDPPA and a coordinating group of cross-sectoral expertise. In 2020, the CS-UN Prevention Platform facilitated a series of 5 inclusive and cross-sectoral discussions titled UN Prevention Across Sectors and Institutions: Pathways for Effective Prevention. In these discussions, local peacebuilders and other global, regional and national stakeholders came together to reflect and mobilize action on climate change, mediation, gender analysis and Youth, Peace and Security. The CS-UN Prevention Platform is important because it fosters engagement with Peace and Development Advisors (PDAs) and civil society and thus allows GPPAC members to advance their perspective on prevention, integrate their methodologies for action and maintain multi stakeholder space for dialogue and collaboration on prevention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11088-11088A0101 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 0 0 7000000 0 0 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict SE-0-SE-6-11088-11088A0102 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 10000000 5000000 0 5000000 0 4000000 6000000 0 0 0 0 5000000 0 4000000 4000000 3000000 0 0 0 31000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 3000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 6000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11114 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Under perioden har SCB genomfört sina aktiviteter enligt plan och Sida bedömer att målen delvis uppnåtts. SCB har också genomfört en resa till Kuba och etablerat kontakt med den kubanska statistiskmyndigheten ONEI. Samarbetet har utvecklats sedan 2018 och myndigheterna har kommit överens om samarbete inom följande statistikområden: Price statistics, National Accounts, Information Technology and Communication, Social Statistics (se DOX 17/001252 Slutrapport Kuba, dokument 018111/19). Utvecklingen inom dessa områden bedöms som en viktig del i det svenska stödet till professionaliseringen av organisationen.  Coronapandemin har försenat aktiviteterna med utarbetandet av ett gemensamt projektförslag, vilket har föranlett en avtalsförlängning till och med 30 november 2021. Ett första projektutkast ska lämnas till Sida den 15 maj 2021 och slututkastet ska lämnas den 30 juni 2021.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11114-11114A0101 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1195000 700000 250000 0 0 0 0 700000 0 0 0 0 1195000 0 0 250000 2145000 SCB/Statistiska centralbyrån 1195000 SCB/Statistiska centralbyrån 0.1 SCB/Statistiska centralbyrån 699999.9 SCB/Statistiska centralbyrån 250000 SCB/Statistiska centralbyrån Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11114-11114A0102 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -104312 -104312 SCB/Statistiska centralbyrån Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11134 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general -Arbetsgruppen för företagande och mänskliga rättigheter har haft som verksamhetsmål för 2020 att Sveriges regering ska tillsätta en utredning om svensk HRDD-lagstiftning innan årets slut 2020, och ta ställning för och aktivt bidra till arbetet för ett hållbart företagande på EU-nivå, OECD och FN. Under 2019 var verksamhetsmålet mer inriktat på att öka kunskapen och engagemanget hos beslutsfattare för en lagstiftning. CONCORD samordnade en kampanj (Visa handlingskraft) som fick stöd från 21 070 privatpersoner, 63 fackförbund och organisationer samt 42 företag. -Arbetsgruppen för jämställdhet (JAG) har 2017, 2018 och 2020 tagit fram en rapport som granskat framsteg och brister i den feministiska utrikespolitiken utifrån ett antal tematiska prioriteringar. Granskningen är ett försök att påverka den feministiska utrikespolitiken och hålla regeringen ansvarig. Rapporterna innehåller konkreta rekommendationer om förbättringar och har spridits av CONCORD och dess medlemsorganisationer i media samt skickats till regeringsrepresentanter. Tillsammans med CONCORD Europa drev CONCORD Sverige under förhandlingarna om EU:s nästa långtidsbudget (2018-2020) frågan om ett ambitiöst finansieringsmål (öronmärkning) för riktade insatser för jämställdhet i EU:s nästa biståndsbudget (NDICI)19. På europeisk nivå drev CONCORD Sverige på för att detta skulle vara huvudfokus för CONCORD Europa i förhandlingarna, samt bevakade att CONCORD Europa stod fast vid detta. På nationell nivå mobiliserades en mindre grupp medlemmar i CONCORD Sverige som deltog i ett flertal möten med UD. Ett positionspapper togs fram och delades med UD, mailutskick till tjänstepersoner gick ut, öppna brev till ministrar publicerades, möten med ledamöter i EU-nämnden hölls, möte med statssekreterare hölls, underlag delades med utrikesutskottet. Flera regelbundna möten med ansvariga tjänstepersoner på UD och svenska representationen i Bryssel genomfördes där det i samtliga kommunikationsvägar konsekvent lyftes CONCORD Sveriges ståndpunkt i frågan. I fallstudier framgår det att en öronmärkning inte ansågs genomförbart på UD utan att ett tematiskt program drevs i förhandlingarna. Redan i slutet av 2018, i början av 2019 kunde det dock ses tecken på att CONCORD:s arbete gett resultat, något som fortsatte kontinuerligt. Sveriges regering svängde i frågan och började aktivt driva på för ett ambitiöst finansiellt mål, samt gjorde frågan till en huvudprioritering för Sverige i budgetförhandlingarna. Resultatet blev att Sverige och andra medlemsländer drev igenom en öronmärkning där 85% av nya insatser ska vara jämställdhetsintegrerade och av dessa ska minst 5% gå till riktade jämställdhetsinsatser. -CONCORD:s arbete med asylavräkningar har pågått i över tio år. Syftet är att på sikt pressa regeringen (liksom andra biståndsgivarländer) till att helt fasa ut asylavräkningarna från biståndsbudgeten. I de fall avräkningarna görs, är målet att utkräva ökad transparens och förutsägbarhet samt att kostnaderna ska kunna kopplas till biståndets mål och regelverk. CONCORD anser att regeringen bör tillämpa internationella överenskommelser om vad som får räknas som bistånd så restriktivt som möjligt. Under åren som arbetet pågått har CONCORD haft dialogmöten, skrivit debattartiklar, rapporterat om hur avräkningar hanteras i budgetpropositionen, publicerat rapporten Är det bistånd?, haft diskussioner med Regeringen och Riksdagen (även på regeringen och riksdagens inbjudan) och mycket mer. Några resultat av CONCORD:s arbete presenteras dock i fallstudien. Utöver att debattartiklar skrivna av CONCORD och andra utspel spreds i media och ledde till svar från bland annat olika ministrar, har regeringen rättat till fel som överdrivit kostnaderna (avräkningarna). I budgetpropositionerna för 2018 och 2021 har regeringen även ökat transparensen något. CONCORD menar dock att det krävts mycket påtryckningar från civilsamhället och OECD DAC-sekretariatet för att få igenom dessa, om än små, förbättringar. -CONCORD har sedan 2016 följt processen med att genomföra Agenda 2030 i Sverige. Under perioden för denna utvärdering har fokus för arbetsgruppen varit att påverka Agenda 2030-delegationens utredning och slutligen den proposition om Agenda 2030 som antogs i riksdagen i december 2020. Påverkansarbetet har bestått av dialoger med tjänstepersoner och beslutsfattare, skriftliga inskick till Agenda 2030-delegationen, remissvar till propositionen samt andra skrivelser (bl.a. Barometern har haft en viktig roll). Målet med påverkansarbetet sammanfattas i fallstudien som: Sveriges genomförande med Agenda 2030 ska inkludera en samstämmig politik för global hållbar utveckling och förankras i riksdagen. De resultat som framhålls i fallstudien är att Agenda 2030-propositionen utan plattformens arbete skulle ha haft ett alltför snävt nationellt fokus med begränsad koppling till en samstämmig politik. I propositionen finns ett övergripande mål som inkluderar både en samstämmig politik för hållbar utveckling och åtagandet om att ingen ska lämnas utanför, i enlighet med CONCORD:s rekommendation No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11134-11134A0101 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2440000 9100000 9500000 9750000 10000000 9500000 0 0 4550000 2440000 0 0 0 0 0 0 4550000 0 0 0 0 10000000 0 9750000 0 0 0 -1294280 40790000 CONCORD Sverige 2440000 CONCORD Sverige 9100000 CONCORD Sverige 9500000 CONCORD Sverige 9750000 CONCORD Sverige 10000000 CONCORD Sverige -1294280 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11134-11134A0103 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 650000 650000 CONCORD Sverige 650000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11145 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general MACCIH  strengthen the work of the Integrated Teams on the Honduran Public Prosecutor Office, which bring together the Mission’s international experts with the officials of the Special Prosecution Unit to Fight Corruption-Related Impunity of the Honduran Attorney General’s Office (UFECIC-MP). These efforts, carried out significant results: the first trial for a case brought to the court by UFECIC-MP – the “First Lady’s Petty Cash” case - started in March 2019, and five other cases received a favorable resolution at their initial hearing. UFECIC-MP issued indictments in seven (7) other cases, and is currently working with the Mission on twenty (20) lines of investigation of high-level corruption cases. These cases feed into the National Anti-Corruption Jurisdiction, which establishment was also supported by MACCIH-OAS in 2017. MACCIH-OAS presented, in February 2019, a revised version of the bill on effective collaboration (plea bargaining law), incorporating into a single text elements of two different bills presented in 2017, as well as the recommendations of the Supreme Court of Justice. Plea bargaining has proven to be an important tool in efforts to dismantle corruption networks in other countries. MACCIH-OAS also submitted to the Honduran government in February 2019 a draft amendment of Article 319 of the Constitution of the Republic, which establishes guarantees for judges and magistrates as a means to strengthen and ensure judicial independence. In addition, the Mission conducted a legal analysis of the reform of the Organic Law on the High Court of Auditors, raising concerns that some elements of the bill undermine the High Court of Auditors’ oversight powers as well as the Attorney General’s Office’s independence. Another key legal development was the decision issued on January 30, 2019 by the Constitutional Room of the Supreme Court of Justice to declare unconstitutional Legislative Decree No. 141- 2017, which introduced modifications to the Organic Budget Law that derived in the investigation known as Pact of Impunity. This decision follows the appeal of unconstitutionality presented by the Office of the Attorney General in February 2018 with the support of MACCIH-OAS against the Decree. Other legal initiatives previously submitted by the Mission are still under consideration by the government, or under review by Congress. In compliance with the Agreement between the GS/OAS and the Government of Honduras, the Justice Studies Center of the Americas (JSCA) presented, in March 2019, the report entitled Proposal for the Honduran Criminal Justice System in the Treatment and Management of the Causes of High Social Impact and Corruption. This comprehensive and well-documented report proposes a set of recommendations with a view to strengthening the Honduran institutions dedicated to fighting corruption while promoting respect for the human rights of defendants and victims. Consistent with the JSCA report recommendations, MACCIH-OAS has initiated discussions with the Attorney General’s Office with a view to drafting regulations on the prosecutorial career to regulate the system for entry into the Attorney General’s Office, as well as tenure, promotion, and disciplinary control. The Criminal Justice Observatory of the MACCIH-OAS took important steps toward its institutionalization, decentralization and sustainability in conjunction with participating Honduran civil society organizations and academia. The Observatory’s Provisional Committee defined and approved the procedures and regulations that will lead to the convening of the first National General Assembly in 2019. The preparation of the first biennial Report on the State of Criminal Justice has started, using as a model Costa Rica’s State of Justice Report research model. The Observatory continued to provide a venue for civil society to share ideas and acquire knowledge on the most important issues on Honduras’s anticorruption agenda through the organization of Citizens Forums. In the public security area, the Mission’s efforts led to the issuance of the Regulations of the Special Protection Unit for Judicial Branch Officials, proposed by MACCIH-OAS. This marked a milestone in the history of human rights in the country, in that the regulations established a specific Protection Unit for the very first time, with broad responsibilities not only for risk analysis but also for prevention. The National Congress approved the extension of the mandate of the Special Committee for the Vetting and Transformation of the National Police (CEDTPM, by its Spanish acronym) for a period of three years, through January 2022. The vetting and restructuring process of the National Police has been a key area of support of MACCIH-OAS since the inception of the Mission. The penitentiary strategy and penitentiary certification system proposed by the GS/OAS at the request of the Honduran government is still pending the government’s approval. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11145-11145A0101 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 8000000 0 8000000 OAS/Organisation of American States 8000000 OAS/Organisation of American States SE-0-SE-6-11145-11145A0102 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 16000000 0 -8607815 0 0 0 0 16000000 OAS/Organisation of American States 16000000 OAS/Organisation of American States -8607815.1500000004 OAS/Organisation of American States Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11146 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy generation, renewable sources - multiple technologies Administrative costs (non-sector allocable) Energy generation, renewable sources Administrative Costs of Donors The first round of RBF grant call for proposal was launched in September 2016 whereby mini and micro grid project developers in Tanzania were invited to submit applications for result based grants geared to supporting accelerated access to sustainable energy services in un-served rural areas of Mainland Tanzania. During the first call for proposed 13 companies were awareded RBF grant total of USD 10,805,200, for 113 villages with total connection 20,020. The implementation of the grants awarded under RBF Round 1 completed and it was therefore decided to launch the second round of the RBF program towards the end of 2019. The RBF Second Call invitation noted Tanzania's islands specifically to Lake Victoria, Lake Tanganyika and along the Indian Ocean coast as high priority areas and prospective applicants were given access to the list of priority islands to assist in crafting their applications. The second round of RBF grant call for proposal was launched in November 2019 whereby mini and micro grid project developers in Tanzania were invited to submit applications/Concept Notes for result based grants geared at supporting accelerated access to sustainable energy services in un-served rural areas of Mainland Tanzania. The application closing date was 7th February 2020 and a total of 27 Applications/Concept Notes were received and the evaluation team recommended to the Rural Energy Agency, a total of 12 proposals with a combined grant amount of USD 15,945,000 and connection of 24,005 within a total of 122 villages (i.e. 64 are new villages and 73 villages for densification) as stipulated in the REA RBF Off-Grid Operating Guideline. The financial support given to projects vary according to the level of service, i.e. the amount and quality of the power, provided to customers connected to the facility implemented by the project. The Consultancy service (KPMG) played a role during the call for proposals and evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11146-11146A0101 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 602065 0 0 0 0 0 602065 0 0 0 0 0 0 602065 Sida administrative activity implemented by procured partner 602064.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner -108407.43 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11146-11146A0102 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 762092 472992 289100 0 0 762092 KPMG Tanzania 472992.2 KPMG Tanzania 289099.6 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11153 Sweden In order to combat extrem poverty and reach the SDG 2030 the World Bank will increase its support to countries in conflict where the poverty is most severe För att kunna uppnå målet att eliminera extrem fattigdom 2030 och främja välstånd på ett hållbart sätt behöver Världsbanken stärka sitt arbete med utvecklingsutmaningar i länder som präglas av konflikter. I enlighet med det planerar nu Världsbanken att stärka sin kunskap och utveckla sitt strategiska arbete med att utveckla förebyggande fredsfrämjande arbete, konflikthantering samt stödet till svaga stater, där den största fattigdomen och utvecklingsutmaningarna finns. Som ett led i det strategiska arbete ämnar nu Sida sekondera en specialist inom detta område till avdelningen Fragility/Conflict and Violence CCSA, som kan bidra till att utveckla området och bankens roll som är nära kopplat till fattigdomsbekämpning, då de flest fattiga personer lever i områden som drabbats av konflikter. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingar är också ett led i kompetensförsörjningsperspektiv. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystement, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsedsidigt intresse melland ett land som sekonderar och organisation som tar emot. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11153-11153A0101 Sweden In order to combat extrem poverty and reach the SDG 2030 the World Bank will increase its support to countries in conflict where the poverty is most severe För att kunna uppnå målet att eliminera extrem fattigdom 2030 och främja välstånd på ett hållbart sätt behöver Världsbanken stärka sitt arbete med utvecklingsutmaningar i länder som präglas av konflikter. I enlighet med det planerar nu Världsbanken att stärka sin kunskap och utveckla sitt strategiska arbete med att utveckla förebyggande fredsfrämjande arbete, konflikthantering samt stödet till svaga stater, där den största fattigdomen och utvecklingsutmaningarna finns. Som ett led i det strategiska arbete ämnar nu Sida sekondera en specialist inom detta område till avdelningen Fragility/Conflict and Violence CCSA, som kan bidra till att utveckla området och bankens roll som är nära kopplat till fattigdomsbekämpning, då de flest fattiga personer lever i områden som drabbats av konflikter. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingar är också ett led i kompetensförsörjningsperspektiv. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystement, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsedsidigt intresse melland ett land som sekonderar och organisation som tar emot. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 4500000 4500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4105876.4199999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 386731.83 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-11153-11153A0102 Sweden In order to combat extrem poverty and reach the SDG 2030 the World Bank will increase its support to countries in conflict where the poverty is most severe För att kunna uppnå målet att eliminera extrem fattigdom 2030 och främja välstånd på ett hållbart sätt behöver Världsbanken stärka sitt arbete med utvecklingsutmaningar i länder som präglas av konflikter. I enlighet med det planerar nu Världsbanken att stärka sin kunskap och utveckla sitt strategiska arbete med att utveckla förebyggande fredsfrämjande arbete, konflikthantering samt stödet till svaga stater, där den största fattigdomen och utvecklingsutmaningarna finns. Som ett led i det strategiska arbete ämnar nu Sida sekondera en specialist inom detta område till avdelningen Fragility/Conflict and Violence CCSA, som kan bidra till att utveckla området och bankens roll som är nära kopplat till fattigdomsbekämpning, då de flest fattiga personer lever i områden som drabbats av konflikter. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingar är också ett led i kompetensförsörjningsperspektiv. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystement, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsedsidigt intresse melland ett land som sekonderar och organisation som tar emot. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2421017 0 2421017 0 2421017 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2421017.3299999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11188 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. JPO-programmet är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inom Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Lebanon Palestine, State of Syrian Arab Republic Turkey Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-11188-11188A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. JPO-programmet är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inom Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1231012 0 0 0 -9437 1240449 0 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-11188-11188A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. JPO-programmet är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inom Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.a - Strengthen the implementation of the World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control in all countries, as appropriate. 3.a - Stärka genomförandet av Världshälsoorganisationens ramkonvention om tobakskontroll i alla länder, där så är lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1006742 2262246 1006742.0000000001 0 0 534200 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11191 Sweden Trócaire's proposed project will address issues of women’s participation in informal and formal decision-making processes including those where conflict dynamics are influenced and discussed and around protection from SGBV and equitable access to land. In order to create an enabling environment for this to take place, Trócaire aims to empower women economically, so that they can have the time and space to engage more meaningfully in the social empowerment work and protection from SGBV that the project will be supporting. Trócaire’s empowerment approach aims at strengthening individual and community capacities to engage with duty bearers and to influence plans and policies that directly affect their lives. A conflict sensitive approach will be applied throughout the project so that Trócaire's activities and partners will be enabled to promote peace and contribute to reduced levels of destructive and violent conflict in target zones. The overall goal of the project is to contribute to peaceful and gender equitable communities in Mambasa and Djugu Territories, Ituri Province, DRC. 3 long term outcomes have been identified which the project will aim to reach: 1.Women, particularly young women are socially and economically empowered to participate in both conflict and peace-related formal and informal decision-making processes at all levels; 2.Women, girls and boys are free from violence and its associated risks ; 3.Civil Society Organisations working on gender equality and women’s rights are strengthened and deliver on their objectives. Det föreslagna projektet från Trocaire kommer att lyfta frågor om kvinnors deltagande i formella likväl informella beslutsfattande processer. Detta inkluderar processer där konflikt är en faktor samt kring frågor som rör skydd från könsbaserat våld och jämställd tillgång till land. För att skapa en miljö där detta ska kunna ske avser Trocaire att stödja kvinnor ekonomiskt. Syftet med ett ekonomiskt stöd är att kvinnor ska kunna frigöra tid och möjlighet att engagera sig mer i det sociala arbetet för att stärka kvinnans roll och minska dess utsatthet för könsbaserat våld. Trociares mål om ökat kvinnligt deltagande syftar till att stärka individers och gruppers förmåga att engagera sig och att påverka planer och policys som har direkt inverkan på deras liv. Ett konfliktmedvetet tillvägagångssätt kommer att tillämpas för projektet så att Trocaires aktiviteter och dess partners kan främja fred och bidra till ett samhälle med mindre våld och konflikter. Det övergripande målet för projektet är att bidra till fredliga och jämställda samhällen i områdena Mambasa och Djugu i Ituri-provinsen i DRK. Tre långsiktiga resultat har identifierats som projektet har som mål att uppnå: 1. Kvinnor, särskilt unga kvinnor, är socialt och ekonomiskt stärkta för att delta i konflikt- och fredsrelaterade beslutsprocesser på alla nivåer; 2. Kvinnor, flickor och pojkar är fria ifrån våld och våldsrelaterade risker; 3. Civilsamhällsorganisationer arbetar med jämställdhetsfrågor och kvinnors rättigheter stärks enligt uppsatta mål. Given the Ituri context of instability trough displacement, lack of women’s empowerment, SGBV and gender inequality, the project proposes to address issues of women’s participation in informal and formal decision-making. These processes include those where conflict dynamics are influenced and discussed and around protection from SGBV and equitable access to land. To create an enabling environment for this to take place in Mambasa and Djugu, Trócaire aims to empower women economically, so that they can have the time and space to engage more meaningfully in the social empowerment work and protection from SGBV that the project will be supporting. Trócaire’s empowerment approach aims at strengthening individual and community capacities to engage with duty bearers and to influence plans and policies that directly affect their lives. A conflict sensitive approach will be applied throughout the project so that Trócaire activities and partners will be enabled to promote peace and contribute to reduced levels of destructive and violent conflict in target zones. The overall goal of the project is to contribute to peaceful and gender equitable communities in Mambasa and Djugu Territories, Ituri Province, DRC. 3 long term outcomes have been identified which the project will aim to reach: Women, particularly young women are socially and economically empowered to participate in both conflict and peace-related formal and informal decision-making processes at all levels;Women, girls and boys are free from violence and its associated risks ;Civil Society Organisations working on gender equality and women’s rights are strengthened and deliver on their objectives. A total of 16,000 people (11,200 women and 4,800 men) are being targeted by the proposed project. This figure is calculated based on 4,000 households benefiting from the proposed interventions within Djugu and Mambasa Territories. This program will cover 27 villages including 13 in Djugu and 14 Mambasa. These villages have already been supported by Trócaire in humanitarian and livelihood, and this intervention will continue to build on and consolidate its work. In Mambasa, Trócaire has been working with IDPs and host communities in Mambasa territory through food, NFI and WASH interventions while in Djugu, it has worked since 2010 targeting vulnerable women in a context of recurrent ethnic conflicts and limited accessibility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The third year of this project faced many challenges in its implementation. The President of the Republic has declared a state of siege in the province of Ituri. All planned advocacy activities with the Provincial Assembly and Provincial Government have been suspended until further notice. It should be noted that the civil administration was changed with the military administration. By mentioning also the COVID-19 with many restrictions before being released. This had an impact on the implementation and the politico-socio-economic life of the communities living in this area. It should be noticed : The rate of implementation of field activities in year 3 as of July 2021 is as follows : 90% of the level of implementation of activities within the two territories covered by the project by 7 implementing partners 63% of the level of implementation of activities by Trocaire to date, as some consultancies are in progress, taking into account the procedures to be followed. To date, 4397 beneficiaries have been reached (i.e. 68%), including 2637 women and 1760 men, out of 6426 expected beneficiaries, including 4326 women and 2100 men for the entire project. Speaking of the Sustainable Livelihoods component, notably income and land: 14 fish ponds, including 7 in Djugu and 7 in Mambasa, were developed for 431 beneficiaries, 299 in Mambasa and 131 in Djugu, 14 mixed mills, 14 sheds, 14 small warehouses for storing agricultural products, 90 small machines for groundnut paste and 15 machines for cassava leaves (sombé) have been distributed to the 14 communities, 7 of which are in Djugu and 7 in Mambasa, and all of them are operational and self-managed 13,132 kg of seeds were distributed (7892 kg in Djugu and 5240 kg in Mambasa). Among which 4808 kg of yellow maize, 7274 kg of beans and 1050 kg of soya beans will be distributed to 622 direct beneficiaries in Djugu. 7 lowlands and 10 water retention basins developed for the production of vegetable crops (cabbage, aubergine, amaranth, onions, etc.) all year round in the two territories, including (3 lowlands, 5 water retention basins in Mambasa and 5 lowlands through irrigation channels and 5 water retention basins in Djugu. 1,200 beneficiaries, including 801 women and 399 men, were given technical support in the production of food crops and vegetables in their individual and community fields. 54 MUSO (Mutuelles de Solidarité) set up in 27 villages of Djugu and Mambasa have been supported in the transparent management of the funds made available to them and the use of management tools. 931 beneficiaries, including 514 women and 417 men, are involved in the IGAs developed, namely: small-scale trade in consumer and manufactured goods, sale of telephone units and credits, opening of a restaurant, etc. Veterinary support and monitoring has been provided to the 1787 goat breeders distributed to 1200 beneficiaries during the 3 years of project implementation 32 community dialogues on equitable access to land in which 1013 people participated, including 685 women and 328 men. 16 training sessions, including 4 in Djugu and 4 in Mambasa, on the concepts of land rights and other laws that protect women's rights for leaders; men and women were organised for 640 people, including 406 men and 234 women. 3 community radio stations broadcast programmes on women's access to and control of land. 33 community awareness sessions on education, equitable decision-making and division of labour within the household between women and their male partners 670 Land rights extension tools produced in local language in collaboration with the Ituri land cell distributed in Mambasa and Djugu. 556 Women and 53 Men participate in awareness-raising literacy sessions in Djudu and Mambasa centres Facilitation of the updating and development of operational plans for 4 LDPs of 4 ETDs in Mambasa and the development of 7 PDCs in Djugu. Facilitation of the establishment of two CSO consultation frameworks as well as accountability structures in 4 chiefdoms and 11 groups. 4 social action analyses to prioritise discriminatory social norms with 85 people (40 women and 45 men) representing 4 communities 291 people (200 men and 91 women) participated in training sessions on positive masculinity. 2 synergies of women's organisations formed for the defence of women's rights and which accompany women leaders and aspirants.And do advocacy in network with the CPCs. A provincial advocacy mechanism (CLPP) set up to analyse the advocacy needs of community structures. 13 community protection structures set up in Mambasa territory, each composed of 15 members, 8 of whom are women and 7 men. 22 PSAs trained in case management. 12 and 10 women 13 early warning committees on protection and SGBV installed in 13 villages of Mambasa for family awareness and mediation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11191-11191A0101 Sweden Trócaire's proposed project will address issues of women’s participation in informal and formal decision-making processes including those where conflict dynamics are influenced and discussed and around protection from SGBV and equitable access to land. In order to create an enabling environment for this to take place, Trócaire aims to empower women economically, so that they can have the time and space to engage more meaningfully in the social empowerment work and protection from SGBV that the project will be supporting. Trócaire’s empowerment approach aims at strengthening individual and community capacities to engage with duty bearers and to influence plans and policies that directly affect their lives. A conflict sensitive approach will be applied throughout the project so that Trócaire's activities and partners will be enabled to promote peace and contribute to reduced levels of destructive and violent conflict in target zones. The overall goal of the project is to contribute to peaceful and gender equitable communities in Mambasa and Djugu Territories, Ituri Province, DRC. 3 long term outcomes have been identified which the project will aim to reach: 1.Women, particularly young women are socially and economically empowered to participate in both conflict and peace-related formal and informal decision-making processes at all levels; 2.Women, girls and boys are free from violence and its associated risks ; 3.Civil Society Organisations working on gender equality and women’s rights are strengthened and deliver on their objectives. Det föreslagna projektet från Trocaire kommer att lyfta frågor om kvinnors deltagande i formella likväl informella beslutsfattande processer. Detta inkluderar processer där konflikt är en faktor samt kring frågor som rör skydd från könsbaserat våld och jämställd tillgång till land. För att skapa en miljö där detta ska kunna ske avser Trocaire att stödja kvinnor ekonomiskt. Syftet med ett ekonomiskt stöd är att kvinnor ska kunna frigöra tid och möjlighet att engagera sig mer i det sociala arbetet för att stärka kvinnans roll och minska dess utsatthet för könsbaserat våld. Trociares mål om ökat kvinnligt deltagande syftar till att stärka individers och gruppers förmåga att engagera sig och att påverka planer och policys som har direkt inverkan på deras liv. Ett konfliktmedvetet tillvägagångssätt kommer att tillämpas för projektet så att Trocaires aktiviteter och dess partners kan främja fred och bidra till ett samhälle med mindre våld och konflikter. Det övergripande målet för projektet är att bidra till fredliga och jämställda samhällen i områdena Mambasa och Djugu i Ituri-provinsen i DRK. Tre långsiktiga resultat har identifierats som projektet har som mål att uppnå: 1. Kvinnor, särskilt unga kvinnor, är socialt och ekonomiskt stärkta för att delta i konflikt- och fredsrelaterade beslutsprocesser på alla nivåer; 2. Kvinnor, flickor och pojkar är fria ifrån våld och våldsrelaterade risker; 3. Civilsamhällsorganisationer arbetar med jämställdhetsfrågor och kvinnors rättigheter stärks enligt uppsatta mål. Given the Ituri context of instability trough displacement, lack of women’s empowerment, SGBV and gender inequality, the project proposes to address issues of women’s participation in informal and formal decision-making. These processes include those where conflict dynamics are influenced and discussed and around protection from SGBV and equitable access to land. To create an enabling environment for this to take place in Mambasa and Djugu, Trócaire aims to empower women economically, so that they can have the time and space to engage more meaningfully in the social empowerment work and protection from SGBV that the project will be supporting. Trócaire’s empowerment approach aims at strengthening individual and community capacities to engage with duty bearers and to influence plans and policies that directly affect their lives. A conflict sensitive approach will be applied throughout the project so that Trócaire activities and partners will be enabled to promote peace and contribute to reduced levels of destructive and violent conflict in target zones. The overall goal of the project is to contribute to peaceful and gender equitable communities in Mambasa and Djugu Territories, Ituri Province, DRC. 3 long term outcomes have been identified which the project will aim to reach: Women, particularly young women are socially and economically empowered to participate in both conflict and peace-related formal and informal decision-making processes at all levels;Women, girls and boys are free from violence and its associated risks ;Civil Society Organisations working on gender equality and women’s rights are strengthened and deliver on their objectives. A total of 16,000 people (11,200 women and 4,800 men) are being targeted by the proposed project. This figure is calculated based on 4,000 households benefiting from the proposed interventions within Djugu and Mambasa Territories. This program will cover 27 villages including 13 in Djugu and 14 Mambasa. These villages have already been supported by Trócaire in humanitarian and livelihood, and this intervention will continue to build on and consolidate its work. In Mambasa, Trócaire has been working with IDPs and host communities in Mambasa territory through food, NFI and WASH interventions while in Djugu, it has worked since 2010 targeting vulnerable women in a context of recurrent ethnic conflicts and limited accessibility. Sweden Trocaire Swedish International Development Cooperation Agency Trocaire 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 13000000 9968870 0 0 6500000 -31130 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 6500000 13000000 0 0 0 35968870 Trocaire 13000000 Trocaire 6500000 Trocaire 6500000 Trocaire -31129.91 Trocaire 5000000 Trocaire 5000000 Trocaire DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11191-11191A0102 Sweden Trócaire's proposed project will address issues of women’s participation in informal and formal decision-making processes including those where conflict dynamics are influenced and discussed and around protection from SGBV and equitable access to land. In order to create an enabling environment for this to take place, Trócaire aims to empower women economically, so that they can have the time and space to engage more meaningfully in the social empowerment work and protection from SGBV that the project will be supporting. Trócaire’s empowerment approach aims at strengthening individual and community capacities to engage with duty bearers and to influence plans and policies that directly affect their lives. A conflict sensitive approach will be applied throughout the project so that Trócaire's activities and partners will be enabled to promote peace and contribute to reduced levels of destructive and violent conflict in target zones. The overall goal of the project is to contribute to peaceful and gender equitable communities in Mambasa and Djugu Territories, Ituri Province, DRC. 3 long term outcomes have been identified which the project will aim to reach: 1.Women, particularly young women are socially and economically empowered to participate in both conflict and peace-related formal and informal decision-making processes at all levels; 2.Women, girls and boys are free from violence and its associated risks ; 3.Civil Society Organisations working on gender equality and women’s rights are strengthened and deliver on their objectives. Det föreslagna projektet från Trocaire kommer att lyfta frågor om kvinnors deltagande i formella likväl informella beslutsfattande processer. Detta inkluderar processer där konflikt är en faktor samt kring frågor som rör skydd från könsbaserat våld och jämställd tillgång till land. För att skapa en miljö där detta ska kunna ske avser Trocaire att stödja kvinnor ekonomiskt. Syftet med ett ekonomiskt stöd är att kvinnor ska kunna frigöra tid och möjlighet att engagera sig mer i det sociala arbetet för att stärka kvinnans roll och minska dess utsatthet för könsbaserat våld. Trociares mål om ökat kvinnligt deltagande syftar till att stärka individers och gruppers förmåga att engagera sig och att påverka planer och policys som har direkt inverkan på deras liv. Ett konfliktmedvetet tillvägagångssätt kommer att tillämpas för projektet så att Trocaires aktiviteter och dess partners kan främja fred och bidra till ett samhälle med mindre våld och konflikter. Det övergripande målet för projektet är att bidra till fredliga och jämställda samhällen i områdena Mambasa och Djugu i Ituri-provinsen i DRK. Tre långsiktiga resultat har identifierats som projektet har som mål att uppnå: 1. Kvinnor, särskilt unga kvinnor, är socialt och ekonomiskt stärkta för att delta i konflikt- och fredsrelaterade beslutsprocesser på alla nivåer; 2. Kvinnor, flickor och pojkar är fria ifrån våld och våldsrelaterade risker; 3. Civilsamhällsorganisationer arbetar med jämställdhetsfrågor och kvinnors rättigheter stärks enligt uppsatta mål. Given the Ituri context of instability trough displacement, lack of women’s empowerment, SGBV and gender inequality, the project proposes to address issues of women’s participation in informal and formal decision-making. These processes include those where conflict dynamics are influenced and discussed and around protection from SGBV and equitable access to land. To create an enabling environment for this to take place in Mambasa and Djugu, Trócaire aims to empower women economically, so that they can have the time and space to engage more meaningfully in the social empowerment work and protection from SGBV that the project will be supporting. Trócaire’s empowerment approach aims at strengthening individual and community capacities to engage with duty bearers and to influence plans and policies that directly affect their lives. A conflict sensitive approach will be applied throughout the project so that Trócaire activities and partners will be enabled to promote peace and contribute to reduced levels of destructive and violent conflict in target zones. The overall goal of the project is to contribute to peaceful and gender equitable communities in Mambasa and Djugu Territories, Ituri Province, DRC. 3 long term outcomes have been identified which the project will aim to reach: Women, particularly young women are socially and economically empowered to participate in both conflict and peace-related formal and informal decision-making processes at all levels;Women, girls and boys are free from violence and its associated risks ;Civil Society Organisations working on gender equality and women’s rights are strengthened and deliver on their objectives. A total of 16,000 people (11,200 women and 4,800 men) are being targeted by the proposed project. This figure is calculated based on 4,000 households benefiting from the proposed interventions within Djugu and Mambasa Territories. This program will cover 27 villages including 13 in Djugu and 14 Mambasa. These villages have already been supported by Trócaire in humanitarian and livelihood, and this intervention will continue to build on and consolidate its work. In Mambasa, Trócaire has been working with IDPs and host communities in Mambasa territory through food, NFI and WASH interventions while in Djugu, it has worked since 2010 targeting vulnerable women in a context of recurrent ethnic conflicts and limited accessibility. Sweden Trocaire Swedish International Development Cooperation Agency Trocaire 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8344990 -159281 -159281 0 0 5000000 0 0 3344990 8185709 Trocaire 5000000 Trocaire 3344989.6600000001 Trocaire -159280.67 Trocaire DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11195 Sweden The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the period of January – December 2020, the Think Tanks Development Initiative was able to accomplish the following results: TTDI ran an open call for proposals for university-based think tanks. 55 applications were received. TTDI team reviewed the 55 proposals and pre-selected 14 applicants in the first round of competition. Subsequently, TTDI performed institutional systems assessment (including financial system review) of 14 applicant organizations through a series of site visits, in-person and online interviews. Based on the assessment, 5 new university-affiliated TTs were selected by the TTDI Selection Commission to receive the institutional support grants. TTDI also supported 2 follow-on grants for existing university-based TT grantees. 3 research projects by partner TTs were supported in the field of gender equality. 6 joint research projects by TTDI partner TTs were supported and implemented in partnership with the governmental agencies. 4 institutional grants supported through a restricted call for the 8 small institutional grants recipients, based on the assessment and previous grant results. 14 applicants went through organizational assessment; 21grantees had a financial audit; 13 TTs had an external organizational audit. 14 students successfully completed their internships at TTDI partner TTs. TTDI provided 16 capacity development events for TTs and 2 capacity development trainings for the junior researchers / interns. Four partner TTs appeared in the 2019 Global Go To Think Tank Index (CEDOS, New Europe, Institute of Analysis and Advocacy and Center on Economic Strategy). 2 online seminars on the research topics (what is analytics and research methodology) were conducted. 3 partner TTs received funding from the state budget. Audits were conducted for all 21 grantees in 2019, and all 26 current grantees will undergo 2020 annual audit. Overall, the audit findings are positive and affirmative of the grantees’ effective accounting systems. These findings correspond with ongoing improvements in grantees’ institutional capacity and governance that can be observed through regular institutional systems assessments. For the purpose of effective monitoring of the programme’s overall progress, the TTDI commissioned an independent external evaluation which, among other things, aimed at: i) identifying the progress made as a result of the institutional grant implementation; ii) assessing the strengths and weaknesses of the grantees as well as potential areas for their organizational development; and iii) recommending areas for further IRF involvement in the development of the grantees outside the institutional grant. The evaluation yielded the following findings (according to the extract from the report “The Impact of the Institutional Grant on the Organization’s’ Development”): The institutional grant has certainly affected the systemic work and institutional capacity of all organizations without exception. This is evidenced by the interviews with the think tanks’ managers and staff. Most of the survey participants found the grant to be helpful in terms of ensuring their financial sustainability and capacity to implement the statutory goals regardless of the donors’ thematic priorities. The majority of the organizations’ management noted that their organizations were still critically dependent on the donor support. Some respondents noted that the institutional grant and the development of analytical products gave them more visibility and recognition in the “donors market”, which had a positive impact on the diversification of their funding sources. At the same time, it should be noted that most organizations have a low diversification of their funding sources – the share of their funding provided by one donor is more than 30%, which poses a risk to their sustainability. The grant funding strengthened the organizations’ communication capacity – most of them updated their websites and brand books. Most think tanks employed a communication specialist. Thanks to the training organized within the TTDI, the representatives of the organizations were able to master the tools of data visualization or they are able to contract such services. This makes their materials more comprehensible for different target audiences. The Organizations have been able to improve their governance practices - all organizations have independent governing bodies that are separate from the organizations’ management. Thanks to the grant funding, all think tanks were able to conduct strategic sessions facilitated by relevant experts. All organizations have current strategies, which are being monitored and revised in accordance with the current situation. The organizations’ managers noted that strategy development as an important element of institutional capacity is rarely funded by other donors. Thanks to training and regular consultations, as well as the availability of grant funding, all organizations are implementing the practice of internal and external review, which has a positive impact on the quality of their analytical products. All organizations demonstrate either the consistent good quality or a positive dynamic towards a higher quality of their analytical products. This is evidenced by the evaluations of the reviewers of analytical products provided by the organizations in this survey. The grant funding enabled the organizations to gain expertise in certain topics, which opened a possibility for them to participate in public consultations and advisory groups at various government authorities. Advocacy think tanks also noted the positive impact of the grant on their advocacy efforts: they have increased their visibility and gained skills and tools for effective interaction with government authorities. The institutional grant ensured the continuity of their advocacy efforts. Due to the COVID-19 pandemic and the long-lasting quarantine, TTDI and partner organizations had to make adjustments to their project activities, such as postponing public events and changing the format of training activities. The project adjustments caused by the 2020 pandemic were as follows: Implementation of Institutional Grants The majority of the TTDI partners had been expected to complete the institutional grants by October 2020. Due to the quarantine measures, changes in the schedules and format of public events and international visits, the duration of most institutional grants was extended until January 2021. The reporting deadlines for most institutional grantees were changed accordingly. Due to the long-lasting quarantine, the deadline for new institutional grants applications and the evaluation period were extended. Therefore, the duration of institutional grants for the new grantees will be one month shorter, 16 months instead of 17. Internships Abroad This component of the capacity development programme was completely suspended due to the quarantine and covid-19-related travel restrictions. Most partner think tanks had their internships scheduled for spring 2020. The continued quarantine and travelling restrictions for Ukrainian citizens when entering the EU member states make it impossible to organize the internships in the first semester of 2021. For this reason, the TTDI team requests the Embassy of Sweden to reallocate the funds budgeted for internships into conducting policy research competitions. The revised budget is provided in a separate annex to this report.  Training Activities These is area of the TTDI activities has also been changed significantly due to the quarantine. Most training events were reformatted and conducted online. However, training activities that require direct teamwork and offline interaction with trainers have been postponed indefinitely. The timelines for strategic planning of the new institutional grantees have also shifted significantly. The Summer School for researchers (not TTDI grantees) has been tentatively postponed to the winter of 2021. However due to the continued COVID-19 situation, the School cannot be conducted in the offline mode. For this reason, we are planning to replace the school with a series of online workshops that will be open for a broader think tank / policy advocacy community. Follow-up Policy Work Research According to the TTDI work plan, the follow-up policy work research was supposed to start in autumn 2020. Due to the long-lasting quarantine measures and the expected deterioration of the quarantine situation in autumn 2020, it was decided to postpone the research till 2021. Networking Activities The TTDI work plan includes 2-3 advocacy trips abroad and a number of networking events for think tanks. The annual Think Tank Conference will take place in February 2021 in the online format. The TTDI team is also planning to hold an offline conference in spring-summer of 2021, in the event of a more favorable pandemic situation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11195-11195A0101 Sweden The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden IRF/International Renaissance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency IRF/International Renaissance Foundation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9071115 10979500 10690160 9060720 3000000 0 10690160 0 0 10979500 0 0 9071115 0 3000000 9060720 0 0 42801495 IRF/International Renaissance Foundation 9071115 IRF/International Renaissance Foundation 10979500 IRF/International Renaissance Foundation 10690160 IRF/International Renaissance Foundation 9060720 IRF/International Renaissance Foundation 3000000 IRF/International Renaissance Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11195-11195A0102 Sweden The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden IRF/International Renaissance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency IRF/International Renaissance Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 6000000 0 0 6000000 IRF/International Renaissance Foundation 6000000 IRF/International Renaissance Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11209 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services Since 2007 the Swedish Institute has, through the Swedish Institute Management Programmes (SIMP), strengthened the capacity of leaders from the private sector, the public sector and organisations from the non-profit sphere. Today the programme has been conducted in Africa, Asia and Northern Europe, covering 19 countries. The programme in Bolivia is the newest edition and a total of 3 rounds of the programme have been carried out during 2019-2021. The embassy considers that the contribution has been relevant to achieve positive results on Sida's strategy result area three, "Improved opportunities and tools for poor people to be able to improve their living conditions", and to some extent on result area two "Improved environment, limited climate impact and stronger resilience to environmental impact, climate change and natural disasters" in Sweden's performance strategy for bilateral development cooperation in Bolivia 2016-2020 and to some extend to contribute to achieve the Global Sustainability Goals 17, 5, 8 and 12. This contribution has also supported to the embassy to achieve results creating broader relations beyond development assistance. Important outputs are: -The programme has resulted in a critical mass of business leaders with knowledge about sustainable business practice. - Have been achieved increased contact areas and established relationships between individuals, organisations and institutions in Bolivia and Sweden Among the main results achieved so far are: - 3 year rounds on sustainable economic development have been developed - More than 90 people of medium size enterprises have been trained on leadership and sustainable development -Strengthened sustainable business practices and responsible leadership in Bolivia is the main outcome No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11209-11209A0101 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1700000 9074000 0 0 0 0 0 200000 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 3787000 0 0 0 0 0 5287000 0 0 10774000 SI/Svenska institutet 200000 SI/Svenska institutet 1500000 SI/Svenska institutet 3787000 SI/Svenska institutet 5287000 SI/Svenska institutet 0 SI/Svenska institutet 0 SI/Svenska institutet Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11209-11209A0102 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1428525 1428525 1428525 SI/Svenska institutet 1428525 SI/Svenska institutet Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11210 Sweden UNICEF has applied to donors, Sweden, UK, Germany and the European Union for funding of USD 50.1MUSD to support the implementation of the scaling Up Nutrition Phase II Project. (SUN Phase II) The SUN Phase II will support delivery of high-impact priority nutrition specific and sensitive interventions for the reduction of chronic malnutrition (stunting) in children less than 2 years in the 17 targeted intervention districts in Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu and Shangombo districts), during the period 2019-2023. The overall objective is to "to reduce stunting of children aged below 2 years at a rate of 2 percentage points per year in all target 17 districts." Meaning that the percentage of stunted children below 2 years will reduce from 29% in 2019 to 21% in 2023 and this is measured by programme specific baseline and endline evaluations. The expected outcomes for the programme are; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two; Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities; Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy; Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. UNICEF will sub-contract 3 implementing NGOs to provide required technical assistance to districts and communities. At national level UNICEF will support the National Food and Nutrition Commission and key government Ministries. UNICEF will also draw upon expertise from other UN agencies providing technical assistance for nutrition-sensitive interventions, namely, the World Health Organisation (WHO), the World Food Programme (WFP) and the Food and Agriculture Organisation (FAO). Due to the preference of the other donors supporting the project, it has been decided that the project support modality through UNICEF will be used to support the programme rather than a joint UN programme. UNICEF will be responsible for coordinating technical assistance from other UN agencies in alignment with identified needs. UNICEF will establish UN-to-UN agreements and transfer funds for national-level costs through direct transfer from UNICEF to the other UN agency. The roles and responsibilities of each participating agency have been agreed and are clearly spelled out in the proposal. The intervention’s total budget is 50.1 million USD, out of which Sweden will contribute 95MSEK. The remaining amount will be provided by UK (15M Pounds), Germany (10-12M Euro) and the European Union (10M Euro). UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sverige, Storbritannien, Tyskland och Europeiska unionen om 50,1 MUSD för att stödja genomförandet av Scaling Up Nutrition Phase II-projektet (SUN Fas II) SUN Fas II kommer att stödja genomförandet av effektiva och prioriterade insatser för att minska kronisk undernäring (stunting) hos barn under två år i 17 distrikt i Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu och Shangombo) under perioden 2019-2023. Programmets mål är att minska avstannad tillväxt och undernäring hos barn under två år med två procentenheter per år i samtliga 17 distrikt, vilket innebär att andelen barn under två års ålder med avstannad tillväxt minskar från 29 procent år 2019 till 21 procent år 2023. Detta kommer följas upp inom programmet och med en slutlig utvärdering. Följande resultat förväntas från programmet; Resultat 1: Förbättrat näringsintag bland ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år; Resultat 2: Hållbar efterfrågan och utnyttjande av tjänster inom jordbruk, hälsa, vatten och sanitet för ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år samt invånare i aktuella lokalsamhällen; Resultat 3: Ökad användning av information om god kost och näring av lokalsamhällen, regeringen och andra aktörer för att kunna fatta evidensbaserade beslut samt förespråka och vidta åtgärder; Resultat 4: Hållbart engagemang från regering och andra aktörer för ett ansvarsfullt ledarskap och ansvarstagande kring näringsfrågor. UNICEF kommer att delkontraktera 3 civilsamhällsorganisationer för att bidra med nödvändigt tekniskt stöd till distrikt och lokalsamhällen. På nationell nivå kommer UNICEF att stödja National Food and Nutrition Commission och centrala ministerier. UNICEF kommer också att dra nytta av expertis från andra FN-organ som tillhandahåller tekniskt stöd för insatser som rör näring, nämligen Världshälsoorganisationen (WHO), World Food Programme (WFP) och Food and Agriculture Organisation (FAO). Mot bakgrund av att andra givare föredrog projektstödsmodellen för detta projekt har det beslutats att använda en sådan modell genom UNICEF istället för ett bredare FN-gemensamt program. UNICEF kommer att vara ansvarig för koordinering av det tekniska stödet från andra FN-organ i enlighet med identifierade behov och etablera FN-avtal mellan de inblandade FN-organen. UNICEF kommer att överföra medel för kostnader på landnivå genom direktöverföringar till respektive FN-organ. Roller och ansvar för respektive FN-organ är överenskomna och tydligt specificerade i programdokumentet. Insatsens totala budget är 50,1 miljoner USD, varav Sverige kommer att bidra med 95 MSEK. Det återstående beloppet kommer att finansieras av Storbritannien (15 miljoner pund), Tyskland (10-12 miljoner euro) och Europeiska unionen (10 miljoner euro). The main objective of the intervention is to reduce stunting of children under two by 7% in the 17 districts under SUN II, with the following expected outcomes; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health The SUN II Programme registered significant progress across nutrition, WASH, agriculture, social protection and multisectoral coordination, despite operational delays and the compounded effects of the 2023/24 El Niño induced drought. Expected results were broadly achieved or surpassed, while several positive, unanticipated outcomes strengthened sustainability and long-term systems resilience. Across the health and nutrition components, the programme reached 340,359 beneficiaries with MIYCN/MAIYCN messages (119 per cent of target). A cumulative 439,111 children were screened for acute malnutrition (99 per cent), with 4,521 admissions for SAM treatment (89 per cent). MIYCN counselling achieved full coverage across all 435 targeted health facilities, while Child Health Week (November 2024) achieved 94 per cent coverage for both Vitamin A supplementation and deworming. These achievements reflect strengthened frontline capacity, with over 6,700 health workers and CBVs trained in nutrition in emergencies across the drought period. Agricultural and livelihood interventions exceeded expectations in several areas. A total of 228,059 households were trained in diversified crop production (159 per cent of target), and 91,311 households received crop inputs (150 per cent). Support to small livestock and fish stock reached 30,000 vulnerable households, doubling the planned target and contributing to improved dietary diversity. Poultry production reached 6,463 households (84 per cent), while fisheries performance though constrained by drought induced water scarcity benefited 4,404 households and 469 groups. WASH sector performance also demonstrated strong progress. Following a comprehensive validation exercise, 490,452 people were confirmed to have gained access to basic drinking water (93 per cent of target), while 868,898 people accessed basic sanitation (87 per cent). Hygiene promotion far exceeded expectations, reaching 1,741,987 people (174 per cent). The training of 155 Area Pump Menders (172 per cent of target) enabled rapid repair of 105 water points, restoring safe water access to over 31,500 individuals during peak drought stress. Social protection achievements were notable, with 405,281 women participating in community-based savings groups across 10,579 VSLAs. This reflects 44 per cent of the overall target, but marks significant growth, especially during the drought response period when 240,106 additional women were reached. Financial inclusion was strengthened through the successful linking of 3,610 groups to formal credit institutions (140 per cent). Unexpected results emerged as strong markers of sustainability. Notably, several districts mobilised Constituency Development Fund (CDF) resources to continue nutrition sensitive agriculture, WASH rehabilitation and NSG activities - an outcome not anticipated in the original programme design but now forming a scalable local financing model. Community based platforms, particularly NSGs and male champions, continued operating in many districts without external facilitation, reflecting deepening community ownership. The Nyamuka Campaign also expanded more rapidly than expected, reaching over 176,800 people with emergency nutrition messages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11210-11210A0101 Sweden UNICEF has applied to donors, Sweden, UK, Germany and the European Union for funding of USD 50.1MUSD to support the implementation of the scaling Up Nutrition Phase II Project. (SUN Phase II) The SUN Phase II will support delivery of high-impact priority nutrition specific and sensitive interventions for the reduction of chronic malnutrition (stunting) in children less than 2 years in the 17 targeted intervention districts in Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu and Shangombo districts), during the period 2019-2023. The overall objective is to "to reduce stunting of children aged below 2 years at a rate of 2 percentage points per year in all target 17 districts." Meaning that the percentage of stunted children below 2 years will reduce from 29% in 2019 to 21% in 2023 and this is measured by programme specific baseline and endline evaluations. The expected outcomes for the programme are; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two; Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities; Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy; Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. UNICEF will sub-contract 3 implementing NGOs to provide required technical assistance to districts and communities. At national level UNICEF will support the National Food and Nutrition Commission and key government Ministries. UNICEF will also draw upon expertise from other UN agencies providing technical assistance for nutrition-sensitive interventions, namely, the World Health Organisation (WHO), the World Food Programme (WFP) and the Food and Agriculture Organisation (FAO). Due to the preference of the other donors supporting the project, it has been decided that the project support modality through UNICEF will be used to support the programme rather than a joint UN programme. UNICEF will be responsible for coordinating technical assistance from other UN agencies in alignment with identified needs. UNICEF will establish UN-to-UN agreements and transfer funds for national-level costs through direct transfer from UNICEF to the other UN agency. The roles and responsibilities of each participating agency have been agreed and are clearly spelled out in the proposal. The intervention’s total budget is 50.1 million USD, out of which Sweden will contribute 95MSEK. The remaining amount will be provided by UK (15M Pounds), Germany (10-12M Euro) and the European Union (10M Euro). UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sverige, Storbritannien, Tyskland och Europeiska unionen om 50,1 MUSD för att stödja genomförandet av Scaling Up Nutrition Phase II-projektet (SUN Fas II) SUN Fas II kommer att stödja genomförandet av effektiva och prioriterade insatser för att minska kronisk undernäring (stunting) hos barn under två år i 17 distrikt i Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu och Shangombo) under perioden 2019-2023. Programmets mål är att minska avstannad tillväxt och undernäring hos barn under två år med två procentenheter per år i samtliga 17 distrikt, vilket innebär att andelen barn under två års ålder med avstannad tillväxt minskar från 29 procent år 2019 till 21 procent år 2023. Detta kommer följas upp inom programmet och med en slutlig utvärdering. Följande resultat förväntas från programmet; Resultat 1: Förbättrat näringsintag bland ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år; Resultat 2: Hållbar efterfrågan och utnyttjande av tjänster inom jordbruk, hälsa, vatten och sanitet för ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år samt invånare i aktuella lokalsamhällen; Resultat 3: Ökad användning av information om god kost och näring av lokalsamhällen, regeringen och andra aktörer för att kunna fatta evidensbaserade beslut samt förespråka och vidta åtgärder; Resultat 4: Hållbart engagemang från regering och andra aktörer för ett ansvarsfullt ledarskap och ansvarstagande kring näringsfrågor. UNICEF kommer att delkontraktera 3 civilsamhällsorganisationer för att bidra med nödvändigt tekniskt stöd till distrikt och lokalsamhällen. På nationell nivå kommer UNICEF att stödja National Food and Nutrition Commission och centrala ministerier. UNICEF kommer också att dra nytta av expertis från andra FN-organ som tillhandahåller tekniskt stöd för insatser som rör näring, nämligen Världshälsoorganisationen (WHO), World Food Programme (WFP) och Food and Agriculture Organisation (FAO). Mot bakgrund av att andra givare föredrog projektstödsmodellen för detta projekt har det beslutats att använda en sådan modell genom UNICEF istället för ett bredare FN-gemensamt program. UNICEF kommer att vara ansvarig för koordinering av det tekniska stödet från andra FN-organ i enlighet med identifierade behov och etablera FN-avtal mellan de inblandade FN-organen. UNICEF kommer att överföra medel för kostnader på landnivå genom direktöverföringar till respektive FN-organ. Roller och ansvar för respektive FN-organ är överenskomna och tydligt specificerade i programdokumentet. Insatsens totala budget är 50,1 miljoner USD, varav Sverige kommer att bidra med 95 MSEK. Det återstående beloppet kommer att finansieras av Storbritannien (15 miljoner pund), Tyskland (10-12 miljoner euro) och Europeiska unionen (10 miljoner euro). The main objective of the intervention is to reduce stunting of children under two by 7% in the 17 districts under SUN II, with the following expected outcomes; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 25000000 10000000 22000000 20000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 7500000 0 7500000 0 15000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 10000000 0 92000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11210-11210A0102 Sweden UNICEF has applied to donors, Sweden, UK, Germany and the European Union for funding of USD 50.1MUSD to support the implementation of the scaling Up Nutrition Phase II Project. (SUN Phase II) The SUN Phase II will support delivery of high-impact priority nutrition specific and sensitive interventions for the reduction of chronic malnutrition (stunting) in children less than 2 years in the 17 targeted intervention districts in Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu and Shangombo districts), during the period 2019-2023. The overall objective is to "to reduce stunting of children aged below 2 years at a rate of 2 percentage points per year in all target 17 districts." Meaning that the percentage of stunted children below 2 years will reduce from 29% in 2019 to 21% in 2023 and this is measured by programme specific baseline and endline evaluations. The expected outcomes for the programme are; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two; Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities; Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy; Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. UNICEF will sub-contract 3 implementing NGOs to provide required technical assistance to districts and communities. At national level UNICEF will support the National Food and Nutrition Commission and key government Ministries. UNICEF will also draw upon expertise from other UN agencies providing technical assistance for nutrition-sensitive interventions, namely, the World Health Organisation (WHO), the World Food Programme (WFP) and the Food and Agriculture Organisation (FAO). Due to the preference of the other donors supporting the project, it has been decided that the project support modality through UNICEF will be used to support the programme rather than a joint UN programme. UNICEF will be responsible for coordinating technical assistance from other UN agencies in alignment with identified needs. UNICEF will establish UN-to-UN agreements and transfer funds for national-level costs through direct transfer from UNICEF to the other UN agency. The roles and responsibilities of each participating agency have been agreed and are clearly spelled out in the proposal. The intervention’s total budget is 50.1 million USD, out of which Sweden will contribute 95MSEK. The remaining amount will be provided by UK (15M Pounds), Germany (10-12M Euro) and the European Union (10M Euro). UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sverige, Storbritannien, Tyskland och Europeiska unionen om 50,1 MUSD för att stödja genomförandet av Scaling Up Nutrition Phase II-projektet (SUN Fas II) SUN Fas II kommer att stödja genomförandet av effektiva och prioriterade insatser för att minska kronisk undernäring (stunting) hos barn under två år i 17 distrikt i Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu och Shangombo) under perioden 2019-2023. Programmets mål är att minska avstannad tillväxt och undernäring hos barn under två år med två procentenheter per år i samtliga 17 distrikt, vilket innebär att andelen barn under två års ålder med avstannad tillväxt minskar från 29 procent år 2019 till 21 procent år 2023. Detta kommer följas upp inom programmet och med en slutlig utvärdering. Följande resultat förväntas från programmet; Resultat 1: Förbättrat näringsintag bland ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år; Resultat 2: Hållbar efterfrågan och utnyttjande av tjänster inom jordbruk, hälsa, vatten och sanitet för ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år samt invånare i aktuella lokalsamhällen; Resultat 3: Ökad användning av information om god kost och näring av lokalsamhällen, regeringen och andra aktörer för att kunna fatta evidensbaserade beslut samt förespråka och vidta åtgärder; Resultat 4: Hållbart engagemang från regering och andra aktörer för ett ansvarsfullt ledarskap och ansvarstagande kring näringsfrågor. UNICEF kommer att delkontraktera 3 civilsamhällsorganisationer för att bidra med nödvändigt tekniskt stöd till distrikt och lokalsamhällen. På nationell nivå kommer UNICEF att stödja National Food and Nutrition Commission och centrala ministerier. UNICEF kommer också att dra nytta av expertis från andra FN-organ som tillhandahåller tekniskt stöd för insatser som rör näring, nämligen Världshälsoorganisationen (WHO), World Food Programme (WFP) och Food and Agriculture Organisation (FAO). Mot bakgrund av att andra givare föredrog projektstödsmodellen för detta projekt har det beslutats att använda en sådan modell genom UNICEF istället för ett bredare FN-gemensamt program. UNICEF kommer att vara ansvarig för koordinering av det tekniska stödet från andra FN-organ i enlighet med identifierade behov och etablera FN-avtal mellan de inblandade FN-organen. UNICEF kommer att överföra medel för kostnader på landnivå genom direktöverföringar till respektive FN-organ. Roller och ansvar för respektive FN-organ är överenskomna och tydligt specificerade i programdokumentet. Insatsens totala budget är 50,1 miljoner USD, varav Sverige kommer att bidra med 95 MSEK. Det återstående beloppet kommer att finansieras av Storbritannien (15 miljoner pund), Tyskland (10-12 miljoner euro) och Europeiska unionen (10 miljoner euro). The main objective of the intervention is to reduce stunting of children under two by 7% in the 17 districts under SUN II, with the following expected outcomes; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11211 Sweden The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia project is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence. Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) in schools within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with Knowledge, Skills, Attitudes & Values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignity. The main objectives of the project are as follows; 1.To increase adolescent boys’ and girls’ access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), prevention of Early and Unplanned Pregnancies (EUPs) and child marriage. 2.To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination. 3.To support the prevention and management of EUPs. 4.To secure and sustain community support for CSE and Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) services and promote greater engagement of men and boys. 5.To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation. The main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation Målet för projektet Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia (O3 Zambia) är att uppnå förbättrade resultat inom sexuell och reproduktiv hälsa samt utbildning för ungdomar genom att förebygga hiv, minska antalet tidiga och oönskade graviditeter samt att eliminera könsbaserat våld. Insatsen syftar till att stödja sexualundervisning i skolor inom ramen för läroplanen. Sexualundervisning är en läroplanbaserad process för undervisning med fokus på de kognitiva, sociala, emotionella och fysiska aspekterna av sexualiteten för att utrusta ungdomar med kunskaper, färdigheter, attityder och värderingar som gör det möjligt för dem att förstå hur deras val påverkar det egna och andras välbefinnande; hur de utvecklar respektfulla sociala och sexuella förhållanden och förstår sina rättigheter och kan säkerställa att dessa skyddas. Sexualundervisningen handlar även om att få ungdomar att inse vikten av hälsa, välbefinnande och värdighet. Projektets huvudsakliga mål är följande: 1. Att öka ungdomars, både pojkars och flickors, tillgång till sexualundervisning av hög kvalitet som behandlar ämnen som HIV, könsbaserat våld, förebyggande av tidiga och oönskade graviditeter och barnäktenskap. 2. Att skapa säkrare, hälsosammare och inkluderande skol- och närmiljöer som är fria från könsbaserat våld, mobbning och diskriminering. 3. Att stödja förebyggande och hantering av tidiga och oönskade graviditeter. 4. Att säkra och stödja samhällsstöd för sexualundervisning och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och främja större engagemang av män och pojkar. 5. Att utöka kunskaps- och bevisbasen för sexualundervisning för dess planering och genomförande. Den huvudsakliga målgruppen är ungdomar i skolan från årskurs 5 till 12 (cirka 10–19 år). UNESCO strävar efter att nå minst 2 miljoner elever i årskurs 5–12. Sekundära målgrupper omfattar 90 000 lärare i tjänst, 15 000 lärarstudenter och 9 600 rektorer. Projektet förväntas också nå 4 250 000 personer (föräldrar, vårdnadshavare, religiösa ledare, ungdomar som av olika anledningar inte går i skolan) genom massmedia och olika plattformar på sociala medier. Projektet kommer att vara landsomfattande men genomföras med mer riktade aktiviteter i fokusprovinserna Central, Eastern, North-Western, Lusaka och Southern. De flesta av dessa provinser har ett högt antal tonårsgraviditeter, skolavhopp och barnäktenskap. Lusaka väljs ut på grund av ett högt antal HIV-drabbade och ett högt antal könssjukdomar bland ungdomar samt att huvudstaden spelar en ledande roll i genomförandet av projektet kring sexualundervisning. The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence with the following objectives; 1) To increase adolescent boys and girls access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), Early and prevention of Early and Unintended Pregnancies (EUP), and child marriage. 2) To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination.  3) To support the prevention and management of EUPs. 4) To secure and sustain community support for CSE and SRHR services and promote greater engagement of men and boys. 5) To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation.   Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with knowledge, skills, attitudes & values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignityThe main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Health education Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Health The programme has performed well during the period. Below some examples of results against the 2024 targets: Throughout the duration of the project, UNESCO delivered a highly relevant programme to improve sexual and reproductive health and education outcomes for adolescents and young people in Zambia. The project exceeded in the following targets: 1) Number of grades 5-12 learners reached by high quality sexuality education curricula that is evidence based and age appropriate; 2) Number of pre-service teachers trained in CSE; and 3) Number of community members sensitized on the re-entry policy through mass media. The target for the number of Grades 5-12 learners reached by high quality sexuality education curricula that is evidence based and age appropriate went over the expected 2 million. Number of pre-service teachers trained in CSE had a target of 15,000 where the result at the end of 2023 was 17,316. For the number of community members sensitized on the re-entry policy through mass media, the target was 4 250 000 and ended up being over 6,5 million people throughout the 5 focus provinces in Zambia. Despite these successes, the implementation during the COVID-19 pandemic led to restrictions which limited both project activities and the delivery of CSE content in schools. The project was therefore reprogrammed and adapted during the second year to ensure continuation of activities, using alternative tools such as virtual platforms, television broadcasts, and radio programmes. Furthermore, organized conservative opposition to CSE led to resistance from parents as well as other community members and even discomfort among teachers in delivering CSE content. The response to this focused on reshaping the narrative around CSE by organizing awareness campaigns and community dialogues to spread accurate information about SRH and maintain engagement in the project. Additionally, UNESCO mobilized its partners and key stakeholders to adress the opposition through deepened advocacy efforts within communities. This led to increased engagement and strategic collaboration with members of parliament as well as ministries of education. A notable example of this collaboration was in November 2023, when the Speaker of the National Assembly launched the Advocacy Strategy on Adolescent and Reproductive Health, guiding members of parliament in advancing the implementation of Life Skill Health Education (LSHE) in Zambia. Although many parents and community leaders were opposed to the delivery of CSE, due to a lack of understanding, positive attitudes towards CSE were observed among learners who expressed a need for certain critical topics to be further elaborated on. The project contributed to improved outcomes in sexual and reproductive health, gender, and education for adolescents and young people at both community and national levels. At the community level, teachers and pre-service teachers were trained to deliver quality, age-appropriate CSE, and CSE books were distributed to learners and educators across the five focus provinces. At the national level, the project successfully mobilized political stakeholders to commit to advancing adolescent sexual and reproductive health and rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11211-11211A0101 Sweden The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia project is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence. Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) in schools within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with Knowledge, Skills, Attitudes & Values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignity. The main objectives of the project are as follows; 1.To increase adolescent boys’ and girls’ access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), prevention of Early and Unplanned Pregnancies (EUPs) and child marriage. 2.To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination. 3.To support the prevention and management of EUPs. 4.To secure and sustain community support for CSE and Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) services and promote greater engagement of men and boys. 5.To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation. The main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation Målet för projektet Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia (O3 Zambia) är att uppnå förbättrade resultat inom sexuell och reproduktiv hälsa samt utbildning för ungdomar genom att förebygga hiv, minska antalet tidiga och oönskade graviditeter samt att eliminera könsbaserat våld. Insatsen syftar till att stödja sexualundervisning i skolor inom ramen för läroplanen. Sexualundervisning är en läroplanbaserad process för undervisning med fokus på de kognitiva, sociala, emotionella och fysiska aspekterna av sexualiteten för att utrusta ungdomar med kunskaper, färdigheter, attityder och värderingar som gör det möjligt för dem att förstå hur deras val påverkar det egna och andras välbefinnande; hur de utvecklar respektfulla sociala och sexuella förhållanden och förstår sina rättigheter och kan säkerställa att dessa skyddas. Sexualundervisningen handlar även om att få ungdomar att inse vikten av hälsa, välbefinnande och värdighet. Projektets huvudsakliga mål är följande: 1. Att öka ungdomars, både pojkars och flickors, tillgång till sexualundervisning av hög kvalitet som behandlar ämnen som HIV, könsbaserat våld, förebyggande av tidiga och oönskade graviditeter och barnäktenskap. 2. Att skapa säkrare, hälsosammare och inkluderande skol- och närmiljöer som är fria från könsbaserat våld, mobbning och diskriminering. 3. Att stödja förebyggande och hantering av tidiga och oönskade graviditeter. 4. Att säkra och stödja samhällsstöd för sexualundervisning och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och främja större engagemang av män och pojkar. 5. Att utöka kunskaps- och bevisbasen för sexualundervisning för dess planering och genomförande. Den huvudsakliga målgruppen är ungdomar i skolan från årskurs 5 till 12 (cirka 10–19 år). UNESCO strävar efter att nå minst 2 miljoner elever i årskurs 5–12. Sekundära målgrupper omfattar 90 000 lärare i tjänst, 15 000 lärarstudenter och 9 600 rektorer. Projektet förväntas också nå 4 250 000 personer (föräldrar, vårdnadshavare, religiösa ledare, ungdomar som av olika anledningar inte går i skolan) genom massmedia och olika plattformar på sociala medier. Projektet kommer att vara landsomfattande men genomföras med mer riktade aktiviteter i fokusprovinserna Central, Eastern, North-Western, Lusaka och Southern. De flesta av dessa provinser har ett högt antal tonårsgraviditeter, skolavhopp och barnäktenskap. Lusaka väljs ut på grund av ett högt antal HIV-drabbade och ett högt antal könssjukdomar bland ungdomar samt att huvudstaden spelar en ledande roll i genomförandet av projektet kring sexualundervisning. The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence with the following objectives; 1) To increase adolescent boys and girls access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), Early and prevention of Early and Unintended Pregnancies (EUP), and child marriage. 2) To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination.  3) To support the prevention and management of EUPs. 4) To secure and sustain community support for CSE and SRHR services and promote greater engagement of men and boys. 5) To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation.   Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with knowledge, skills, attitudes & values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignityThe main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 15000000 15000000 10000000 0 7500000 0 0 0 0 12500000 0 7500000 0 0 0 7500000 0 0 0 0 7500000 0 7500000 7500000 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 10000000 61000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11211-11211A0102 Sweden The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia project is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence. Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) in schools within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with Knowledge, Skills, Attitudes & Values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignity. The main objectives of the project are as follows; 1.To increase adolescent boys’ and girls’ access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), prevention of Early and Unplanned Pregnancies (EUPs) and child marriage. 2.To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination. 3.To support the prevention and management of EUPs. 4.To secure and sustain community support for CSE and Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) services and promote greater engagement of men and boys. 5.To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation. The main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation Målet för projektet Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia (O3 Zambia) är att uppnå förbättrade resultat inom sexuell och reproduktiv hälsa samt utbildning för ungdomar genom att förebygga hiv, minska antalet tidiga och oönskade graviditeter samt att eliminera könsbaserat våld. Insatsen syftar till att stödja sexualundervisning i skolor inom ramen för läroplanen. Sexualundervisning är en läroplanbaserad process för undervisning med fokus på de kognitiva, sociala, emotionella och fysiska aspekterna av sexualiteten för att utrusta ungdomar med kunskaper, färdigheter, attityder och värderingar som gör det möjligt för dem att förstå hur deras val påverkar det egna och andras välbefinnande; hur de utvecklar respektfulla sociala och sexuella förhållanden och förstår sina rättigheter och kan säkerställa att dessa skyddas. Sexualundervisningen handlar även om att få ungdomar att inse vikten av hälsa, välbefinnande och värdighet. Projektets huvudsakliga mål är följande: 1. Att öka ungdomars, både pojkars och flickors, tillgång till sexualundervisning av hög kvalitet som behandlar ämnen som HIV, könsbaserat våld, förebyggande av tidiga och oönskade graviditeter och barnäktenskap. 2. Att skapa säkrare, hälsosammare och inkluderande skol- och närmiljöer som är fria från könsbaserat våld, mobbning och diskriminering. 3. Att stödja förebyggande och hantering av tidiga och oönskade graviditeter. 4. Att säkra och stödja samhällsstöd för sexualundervisning och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och främja större engagemang av män och pojkar. 5. Att utöka kunskaps- och bevisbasen för sexualundervisning för dess planering och genomförande. Den huvudsakliga målgruppen är ungdomar i skolan från årskurs 5 till 12 (cirka 10–19 år). UNESCO strävar efter att nå minst 2 miljoner elever i årskurs 5–12. Sekundära målgrupper omfattar 90 000 lärare i tjänst, 15 000 lärarstudenter och 9 600 rektorer. Projektet förväntas också nå 4 250 000 personer (föräldrar, vårdnadshavare, religiösa ledare, ungdomar som av olika anledningar inte går i skolan) genom massmedia och olika plattformar på sociala medier. Projektet kommer att vara landsomfattande men genomföras med mer riktade aktiviteter i fokusprovinserna Central, Eastern, North-Western, Lusaka och Southern. De flesta av dessa provinser har ett högt antal tonårsgraviditeter, skolavhopp och barnäktenskap. Lusaka väljs ut på grund av ett högt antal HIV-drabbade och ett högt antal könssjukdomar bland ungdomar samt att huvudstaden spelar en ledande roll i genomförandet av projektet kring sexualundervisning. The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence with the following objectives; 1) To increase adolescent boys and girls access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), Early and prevention of Early and Unintended Pregnancies (EUP), and child marriage. 2) To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination.  3) To support the prevention and management of EUPs. 4) To secure and sustain community support for CSE and SRHR services and promote greater engagement of men and boys. 5) To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation.   Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with knowledge, skills, attitudes & values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignityThe main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1411100 0 0 0 0 -1411100 0 -1411100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -1411099.8899999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11217 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The main results of the project are as following: - Draft legal framework for market value based property tax prepared and consulted with stakeholders, waiting for Government decision to go ahead with approval. - A centralized Fiscal Cadaster (FC) designed for administration of property appraisal and taxation is developed. - A centralized IT system, the Fiscal Cadaster Information System (FCIS), with functionalities for administration of building taxation under the transitional regulations in force designed with future requirements in mind. - Strengthened skills in property appraisal, communication, and the management of the FCIS in the staff of General Directorate of Property Tax (GDPT) at Ministry of Finance. and economy. - Raised awareness of municipalities and other stakeholders on a reform for the market value based property taxation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11217-11217A0101 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5640814 8280608 5267947 2676999 0 0 0 0 0 0 0 0 2540814 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 3100000 0 2329938 0 2960608 0 0 0 1356802 796864 0 0 2320000 0 0 1581207 0 0 0 1880135 0 21866368 Skatteverket 2423548 Skatteverket 3217266 Skatteverket 3021530 Skatteverket 2945345 Skatteverket 2313733 Skatteverket 0 Skatteverket 2329938 Skatteverket 1356802 Skatteverket 1581207 Skatteverket 796864 Skatteverket 1880135 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11217-11217A0102 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1121974 8306983 764678 0 1121974 0 0 0 362681 1379951 615273 2899922 -1230546 2629824 2414556 10193635 Skatteverket 1121974 Skatteverket 362681 Skatteverket 2899922 Skatteverket 2629824 Skatteverket 2414556 Skatteverket 1379951 Skatteverket 615273 Skatteverket -1230546 Skatteverket 0 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11223 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general The OHCHR Country Programme in Ethiopia, based on the 2018 Host Country Agreement with the Government of Ethiopia focused on providing technical assistance, capacity building and policy and legislative analysis to align with international human rights norms. In September 2019, Sweden signed an agreement with OHCHR, contributing 4.5MUSD to support these interventions. The intervention aimed to support human rights reforms in Ethiopia, protection and expand civic space, enhance the implementation of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, integrate human rights approaches in conflict prevention and humanitarian response and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. The programme supported by Sweden from 2019-2023 achieved significant benchmark results in relation to the stated seven goals: - Documented 594 incidents affecting 51,117 victims, with significant unrest in Amhara and ongoing conflicts in Oromia, Afar, Somalia, and Gambella. - Drafted Proclamations on IDPs and protection of witnesses and whistleblowers. - Established forums and provided training to strengthen CSOs capacity, while also supporting regular dialogue between CSOs and state authorities. - Organized consultations with survivors of conflict-related sexual violence and developed a manual on disability and human rights of university education - Supported the development of Transitional Justice (TJ) policy, conducted public consultations, promoted a rights-based TJ process and engaged with victims and survivors. Challenges and opportunities: - Challenges: Unpredictable security situation informed by ongoing armed clashes, consequent insecurity, Limited access to remote areas, and slow accountablity process. - Opportunities: The Government action towards peace and human rights pledges, momentum from the peace agreement, and Ethiopia's participation in the 4th cycle of the upcoming Universal periodic review (UPR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11223-11223A0101 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 0 22000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7000000 0 34000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11223-11223A0102 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11236 Sweden Administrative decision for the secondment programme Detta är ett administrativ beslut för att kunna anordna utrese-och hemkomst seminarum i samband med att de sekonderade reser ut och kommer hem inom ramen av det multilaterala sekonderingsprogrammet på mellan och senior nivå. Att förbereda utrese- och hemkomst program är i enlighet med Styrgruppen för Sekonderingsprogrammet önskemål om att utveckla programmet och förbereda de sekonderade för tjänstgöring inom en multilateral miljö och arbetssituation. Insatsen kan också användas för övriga eventuella administrativa kostnader som kan uppkomma. Viktigt att ha en insats samlad för detta ändamål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11236-11236A0101 Sweden Administrative decision for the secondment programme Detta är ett administrativ beslut för att kunna anordna utrese-och hemkomst seminarum i samband med att de sekonderade reser ut och kommer hem inom ramen av det multilaterala sekonderingsprogrammet på mellan och senior nivå. Att förbereda utrese- och hemkomst program är i enlighet med Styrgruppen för Sekonderingsprogrammet önskemål om att utveckla programmet och förbereda de sekonderade för tjänstgöring inom en multilateral miljö och arbetssituation. Insatsen kan också användas för övriga eventuella administrativa kostnader som kan uppkomma. Viktigt att ha en insats samlad för detta ändamål. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11651 0 11651 11651 Sida 11650.5 Sida SE-0-SE-6-11236-11236A0102 Sweden Administrative decision for the secondment programme Detta är ett administrativ beslut för att kunna anordna utrese-och hemkomst seminarum i samband med att de sekonderade reser ut och kommer hem inom ramen av det multilaterala sekonderingsprogrammet på mellan och senior nivå. Att förbereda utrese- och hemkomst program är i enlighet med Styrgruppen för Sekonderingsprogrammet önskemål om att utveckla programmet och förbereda de sekonderade för tjänstgöring inom en multilateral miljö och arbetssituation. Insatsen kan också användas för övriga eventuella administrativa kostnader som kan uppkomma. Viktigt att ha en insats samlad för detta ändamål. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 26000 26000 26000 Sida 26000 Sida SE-0-SE-6-11242 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general General Environment Protection De tre narrativa rapporterna för respektive år 2020, 2021 och 2022 tillsammans med löpande dialog summerar resultat för insatsen. Utvärderingen från juli 2022 summerade också resultaten. Strategins delmål: Miljömässigt hållbara städer och samhällen 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter UCLGs panel av experter ("Ubuntu advisors") träffades regelbundet för att bidra med expertis till UCLGs strategiska utveckling. Pact for the Future Framför allt bidrog de till utvecklingen av UCLGs nya strategi för 202228, "Pact for the Future," och dess tre nyckelområden: 1. Människor ("People"): främjande av allmän tillgång till grundläggande tjänster och hur man skulle kunna definiera en ny generation av mänskliga rättigheter. 2. Planet: hur kommuner globalt bör höja ambitionen för att lösa klimatkrisen och bidra till planetens hållbarhet och motståndskraft. 3. Myndigheter ("Government"): återuppfinna lokal demokrati genom att sätta samhällen ("communities") i centrum av beslutsfattande och att definiera kommuners roll att främja fred och välstånd (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.3, Dox n. 030691/22). Panelen deltog i flera av UCLGs interna möten såsom UCLGs "retreat" som ägde rum varje februari, UCLGs styresle ("Executive Bureau"), och UCLGs rådsförsamling "World Council" (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 5, Dox n.15/001224160). Feminist Municipal Leadership Panelen främjade UCLGs koncept för en feministisk kommunledning "Feminist Municipal Leadership" och samordnade publiceringen av nyckelrapporter som "The transformative commitment of cities and territories to generational equality The Global Feminist Movement." Konceptet integrerades inom UCLGs "Pact for the Future" strategi och arbetsplan. (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.34, Dox n. 030691/22). Panelen bidrog också till policydokumentet Defining Actions under the Global Action Framework on Localizing Finance enabling the achievement of the SDGs, Climate Solutions, and New Urban Agenda som gav rekommendationer om nyckelbudskap, konferenser, och partnerskap som stödde UCLGs utveckling av en strategi för lokalisering av finansiering (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.34, Dox n. 030691/22). 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete #LearningwithUCLG plattform UCLGs online #LearningwithUCLG plattform, ett verktyg för att tillhandahålla och sprida resurser och läromedel inom UCLGs nätverk, hade över 1600 registrerade användare sedan dess lansering i 2020. Användare deltog i flera MOOC kurser inom tex subnationell statsfinansiering ("subnational government finance"), motståndskraftiga städer och regioner, samt lokal ekonomisk utveckling ("local economic development for cohesive territories") (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.6, Dox n. 030691/22). I 2021 lanserades modulen "Decentralised Cooperation and the SDGs" tillsammans med partners som PLATFORMA, UN Habitat, UNDP med fl. Modulen stödde kommuner med att anpassa decentraliserade policys och projekt så att de skulle kunna genomföra SDG målen. UCLG genomförde flera utbildningar av tränare i modulen med bland annat UCLG Afrika, Mercocuidades (medlemmar i Sydamerika), ASPAC (Asien), och på UCLG MEWA (mellanöst och västraasien) Congress som ägde rum i Turkiet i 2022. Varje utbildning hade 3050 deltagare (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.4, Dox n. 030691/22). Peer learnings UCLG genomförde flera digitala och fysiska utbildings moduler ("peer learning"). Exempel på dessa var tex: hur att bygga lokala resiliensstrategier (i två delar: "Fundamentals of Resilient Governance" och "Resilience Learning Module Actions and Strategies") inkluderande och tillgängliga städer och territorier ("Inclusive and Accessible Cities and Territories") restaurering av urbana ekosystem och naturbaserade lösningar ("Urban Ecosystem Restoration and Naturebased Solutions") stadsplanering med fokus på vatten under klimatförändring (" Water Sensitive Urban Planning in times of Climate Change") samt kultur och jämställdhet ("Culture and Gender Equality"). Representanter från städer i LDCs och utvecklingsländer (till exempel från Banjul i Gambia, Kigali i Rwanda, Mwanzu i Tanzania och Portovieijo i Ecuador) deltog i moduler där de delade erfarenheter och lyfte exempel (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 78, Dox n.15/001224160). Charter for Gender Equality in Africa Tillsammans med andra partners såsom REFELA (nätverket av lokalt valda kvinnor i Afrika) utvecklade UCLG under 2021 chartern för lokala och regionala myndigheter för jämställdhet i Afrika ( "the Local and Regional Governments Charter for Gender Equality in Africa"). Chartern riktades till borgmästare och lokala ledare i Afrika och bestodd av 18 artiklar om bla kvinnor i ledarskap, yrkesmässig jämställdhet, hantering av våld mot kvinnor samt flickors och kvinnors roll i lokal planering och utveckling (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.5, Dox n. 030691/22). På FNs CSW66 konferens ("The sixtysixth session of the Commission on the Status of Women") i mars 2022 samordnade UCLG den globala arbetsgruppen för lokala och regionala myndigheter ("the Global Taskforce of Local and Regional Governments" GTF) för att annonsera en gemensam deklaration. UCLG samordnade också ett seminarium för lokala och regionala myndigheter som fokuserade på hur en feministisk kommunledning skulle kunna uppfylla de globala målen (Feminist municipalism: empowering women local leaders as a pathway for the achievement of the SDGs"). Seminariet hade över 300 deltagare varav 40 paneldeltagare och 30 beslutsfattare från städer i olika länder. 3) Plattform för kunskap och kommunikation En digital plattform, Local4Action Hub, utvecklades 2020 för att lyfta lokala kommunikationsinitiativ ("Local4ActionHubs") som visade hur kommuner och städer drev lokalt agerande och policy för att stödja implementering av Agenda 2030. Tretton Local4Action Hubs lanserades, nio i Europa, en i Kina, en i Indonesien och två i Argentina. Genom plattformen erbjöds de lokala initiativen tillgång till ett MEL verktyg och ett "peertopeer" program för att uppmuntra lärande och kunskapsdelning bland initiativ och deras partners. I 2021 deltog flera Hubs på konferenser vid sidan av FNs High Level Political Forum (HLPF) i New York (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 17, Dox n.15/001224160). Voluntary Subnational Reviews Arton nationella nätverk för kommuner, inklusive nätverk i Botswana, Elfenbenskusten, Filippinerna, Indonesien, Kamerun, Kap Verde, Pakistan, Sri Lanka, Tunisien, Uruguay och Zimbabwe fick stöd från UCLG med deras rapportering inom SDGlokalisering ("Voluntary Subnational Reviews" VSRs). 'UCLG samordnade workshop för att hjälpa kommuner och kommunalförbund med kunskapsdelning och lärande inom VSR rapportering och i 2022 publicerade UCLG nya riktlinjer för VSR rapportering (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 17, Dox n.15/001224160). I 2022 lanserade UCLG 181 landsprofiler som analyserade nationella strategier och rapporteringsprocess för implementering av Agenda 2030. Profilerna beskrev också lokala och regionala myndigheters roll i SDG implementering och lyfte exempel på lokala initiativ och indikatorer (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 201, Dox n.15/001224160). GOLD Rapporten Under UCLGs 2022 världskongress lanserades GOLD ("Global Observatory on Local Democracy") rapporten "Pathways to urban and territorial equity". Rapporten fokuserade på hur ojämlikheter i samhället kan minskas med hjälp av lokala strategier. Den visade på exempel på hur kommuner kan samarbeta med civilsamhälle och andra myndigheter för att främja jämställdhet. Rapporten producerades med stöd från över 100 lokala och regionala myndigheter, civilsamhällsorganisationer och experter (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 21, Dox n.15/001224160). The World Observatory on Subnational Government Finance and Investment UCLG samarbetade tillsammans med OECD inom initiativet "The World Observatory on Subnational Government Finance and Investment (SNGWOFI)". Initiativet främjade transparenta och fördelaktiga nationella skattesystem som skulle kunna stödja ett starkare lokalt och regionalt självstyre. I 2022 lanserades initiativets tredje rapport som samlade 135 landsprofiler och subnationella finansieringsdata under året 2020. Ett kapitel behandlade följderna av Covid19 krisen och de lokala återhämtningsprocesserna. Rapporten presenterades på flera konferenser och workshoppar under året och nådde ut till nationella beslutsfattare, internationella utvecklingspartners, utvecklingsbanker, stadsnätverk och kommunala tjänstemän (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 22, Dox n.15/001224160). 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN organisationer High Level Political Forum (HLPF) Under 20202022 deltog UCLG som samordnare av "the Global Taskforce of Local and Regional Governments" GTF) på FNs High Level Political Forum (HLPF) i New York: 2020, för att fira FNs 75årsdag presenterade UCLG en rapport för FN om hur lokala och regionala regeringar föreställde sig den globala framtiden (UCLG Sammanfattande resultatuppdatering, Sida, 2021, s. 12, Dox n. 15/001224). 2021 presenterade UCLG den femte versionen av rapporten "Towards the Localization of the SDGs". Rapporten summerade hur kommuner och regioner globalt levererar till SDG målen (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.12, Dox n. 030691/22). 2022 samordnade UCLG tillsammans med UN Habitat, UNDESA, UNDP och Local 2030 konferensen "The Local and Regional Governments Forum". Konferensen fokuserade på lokala och regionala myndigheters roll i att accelerera implementering av SDGs. UCLG presenterade även rapporten "Towards Localization of the SDGs". Rapporten inkluderade en särskild analys på lokal implementering av SDG mål 5 inom jämställdhet (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 23, Dox n.15/001224160). Som tidigare år inkluderade utkastet till HLPFs ministerförklaring en särskild paragraf som uppmuntrade lokala myndigheters relevans som ett viktigt sätt att säkerställa SDGs lokalt ägande (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 24, Dox n.15/001224160). Local 2030 initiativet 2021 blev UCLGs generalsekretare inbjuden till en ny styrgrupp för FNs Local 2030 initiativ. Strygruppen, som har Maimunah Mohd Sharif, direktör för UN Habitat, som ordförande och inkluderar Achim Steiner, Administratör för UNDP, syftar till att förstärka och positionera initiativet så det blir en flerpartnersinitiativ som kan accelerera SDG leverans lokalt (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.12, Dox n. 030691/22). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11242-11242A0101 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden UCLG/United Cities and Local Governments Swedish International Development Cooperation Agency UCLG/United Cities and Local Governments 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 10000000 13000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 7000000 4000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 8000000 0 0 5000000 0 36000000 UCLG/United Cities and Local Governments 7000000 UCLG/United Cities and Local Governments 6000000 UCLG/United Cities and Local Governments 4000000 UCLG/United Cities and Local Governments 8000000 UCLG/United Cities and Local Governments 5000000 UCLG/United Cities and Local Governments 6000000 UCLG/United Cities and Local Governments Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11242-11242A0102 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden UCLG/United Cities and Local Governments Swedish International Development Cooperation Agency UCLG/United Cities and Local Governments 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 UCLG/United Cities and Local Governments 4000000 UCLG/United Cities and Local Governments Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11274 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources This report is submitted as additional reporting to an interim report submitted in Nov 2019 before an the additional grant of 10MSEK to extend the pilot to phase 2    1. As of June 2020, 1640 households with children had accessed an off-grid solar home system (SHS).  2. The repayment rate as of June dropped marginally to 70% from 75 % in Nov 2019.  This is likely due to the fact that the GoK regular cash top-ups were delayed. 3. Some households that were not targetted in the Energy programme but are beneficiaries of the GoK cash transfer programme purchased the SHS on the same conditions with the beneficiary households thus 1692 households in total have purchased the SHS. All houselholds were trained in the use of the systems.  65 (47 Male and 18 Female) 4. 65 (47 Male and 18 Female) Beneficiary Welfare Committee (BWC's) members and local entrepreneurs trained to support the beneficiaries 5.Energy usage was reported to be almost 99% with only one reported case of system damage through fire and a few battery breakdowns reported 6. Regular TWG meetings at County Level have been held 7.The preliminary findings from the research component show that the provision of SHS has positively contributed to improved access to energy in households and possibly to reduced gender disparities. On eduation, the provision of SHS and SL enables young girls to have the opportunity to spend more time doing their homework.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11274-11274A0101 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2300000 10000000 0 2300000 0 7000000 10000000 0 0 19300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11274-11274A0102 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5910044 0 -5910044.4500000002 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11279 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11279-11279A0101 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210544 0 210544 0 210544 Ernst & Young 210544 Ernst & Young SE-0-SE-6-11279-11279A0102 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309816 0 309816 309816 Ernst & Young 309816 Ernst & Young SE-0-SE-6-11292 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11292-11292A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 730000 630601 0 0 0 158075 8152 242316 0 0 73512 98104 0 73224 6908 0 0 0 71626 0 0 73154 269820 0 71889 0 101604 0 0 0 1360601 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 8152 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 6908.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 158075.08 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 269819.68 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73223.59 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 101604.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73512.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73154.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 242315.94 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71626.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98104.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71887.78 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion SE-0-SE-6-11292-11292A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691588 1542108 1935703 1920 264843 74671 98071 118871 184041 162877 261187 78084 75253 89014 78297 184955 29860 220829 81216 78377 79543 89734 208158 141711 145312 78297 1920 70891 264870 96257 70013 186002 153813 4171319 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98071.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 74671.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264842.5 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89014.32 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 75253.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89734.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78084.05 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 79543.18 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 261186.56 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78376.89 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 81216.35 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 96257.41 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 208157.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 186001.72 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 162876.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 153812.27 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184040.92 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 118870.63 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184955.21 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 220829.17 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 141711.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 145312.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70890.88 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264869.97 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 29859.79 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70012.74 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 1920 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 0 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11299 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general The following results are summarized by the Atlantic Initiative in its final reporting and have been independently verified by the Final evaluation.   1. Domestic violence: visits to courts and critical review of domestic violencejudgments The project proposal envisioned 20 smaller courts visits in total - over the two-yearproject period. In previous reporting period we conducted 17 courts visits reaching more than 220 judges and court staff. In May 2020, one online workshop was organized instead of a court visit, to the Prijedor District Court), while two remaining smaller court visits were not organized due to COVID-19 pandemicThe study Gender Bias and Judiciary, which was completed by the Project in 2020, indicates changes in views of respondents concerning sentencing policy in DV cases and elaboration of court decisions 2. Sexual harassment: adjudication of sexual harassment cases and support to advisors Training curriculum on adjudication of sexual harassment cases that was developed in 2019 and published in 2020 by the Atlantic Initiative, is used as a training material by judges and prosecutors who delivered trainings on the sexual and gender based harassment in June 2020. The training, initially scheduled in April 2020 on was organised online in jointcooperation of entity training centres and was attended by 17 participants - 8 from Federation of BiH and 9 from Republika Srpska. In close cooperation with High Judicial and Prosecutorial Council, the Atlantic Initiative monitors cases of sexual harassment on the regular basis and follows appointments of new advisors. According to Gender Bias and the Judiciary research, which was completed in 2020 as part of the Project, most respondents – judicial professionals, 73% said that they were informed about sexual harassment (SH) prevention policies and other anti-discrimination policies in their institutions, while 13% said that they were not. Most respondents said that they were informed through trainings and regular annual meetings in their institutions. Compared to previous research, in 2013, there was a considerable increase in this respect, as 44% had then said that they were informed about pertinent internal policies. Moreover, the same 2020 research indicated a 10% decrease in the number of respondents who said that they witnessed inappropriate jokes and comments in their work environments. 3. Strengthening the responses to non-war-related rape cases Handbook for processing rape cases, which was developed in 2018 by the project as a joint endeavour by judges, academic, NGO received the most positive reviews for its relevance, richness, depth and practical use in justice sector. Within this project phase, the Atlantic Initiative managed to include Handbook related trainings on rape cases into JPTCs’ regular training programmes for 2020.  4. Consideration of judicial practice in family law cases Family law is an area with many new developments over the past decades, some of which had different implications on women and men, and persons with disabilities, and carried high risk of gender bias (e.g. emerging issues of joint custody of children, same sex partnerships, marriage of persons with disability, adoption by  single women, adoption by persons with disability, and so on). The Atlantic Initiative finalised in early 2020 and published in June 2020 Family Law Handbook[1], as one of the first materials on the subject of gender and family law ever published in BiH 5. Research on access to justice for members of the Roma community In June 2020 the Research was finalised with the support of Roma researchers. This research included more than 150 respondents, largely members of the Roma community, but also judicial professionals. The research results in findings related to Roma perceptions of police and judicial work, processing of DV cases, and judges’ positions regarding members of the Roma community. Recommendations are given to police agencies, judicial institutions and non-governmental organizations working on Roma issues. This research shows that Roma women feel discriminated when compared with the rest of population. The research also implies significantly higher participation of Roma man in public life and communications with institutions in general compared to Roma women.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11299-11299A0101 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 2100000 1100000 100000 -91277 2100000 1100000 100000 1100000 -91277 0 0 4308723 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 2100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -91276.8 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11299-11299A0102 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11303 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Within four years of implementation the project has achieved many good results, which many of them exceeded expectations. Project activities have expanded compared to the original initiative and much has been realized. The GED2 project contributed to achieving its objective, which is measurable by a number for good results. It helped BiH to meet its energy-related obligations under multilateral agreements (ECT, UNFCC), and supported BiH in complying with the EUs directives for energy efficiency and approximation of the EU environmental acquis. Project also helped BIH in reducing energy consumption and CO2 emissions thus saving public budget and decreasing air pollution, creating great number of green jobs as well as improving working and leaving conditions for users of public institutions such as schools, kindergartens, hospitals. Highlights of the main achievements of the GED 2 project in the period of 2018-2021 are: Number of detailed energy audits conducted 196 Minimum energy efficiency requirements for public buildings 3 Number of energy efficiency infrastructure projects implemented with grant co-financing modality 110 Energy consumption savings within implemented public sector buildings - 59% Amount of direct CO2 emission reduction 5,077 t Number of generated man-months green jobs 971 Number of direct beneficiaries of energy efficiency/renewable energy sources project benefits is 675,440, out of which 40% women (270,176) Number of people reached through marketing campaign 2,307,070 (40% women) Number of awareness raising events held in BiH - 47 Number of promotional materials distributed is - 49,767 Number of households provided with RES solution in off grid areas in BiH 26 COVID-19 response - purchase of seventeen 3D printers, three 3D scanners, five laptops, and various supply materials for 3D printing for four faculties in Sarajevo, Banja Luka, Tuzla, and Zenica. Strategy for restrictions on the use of coal and other solid fuel in Sarajevo Canton in the period 2022 2032 The state level of Bosnia and Herzegovina is the first governance level in the region that has fully implemented and functional energy management system which includes automatic consumption recording Nearly Zero-Energy Buildings (NZEB) in Bosnia and Herzegovina defined and provided recommendations for law changes needed to reflect NZEB in BIHs legal environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11303-11303A0101 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 19700000 18000000 0 13000000 0 0 13200000 0 0 18000000 0 2500000 0 4000000 0 50700000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 13200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme -12200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11303-11303A0103 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12200000 12200000 12200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11308 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Developing countries, unspecified Administration of developing countries' foreign aid Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-11308-11308A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983472 672860 0 76883 0 0 167592 0 0 78438 76445 76823 42430 0 193525 0 0 76361 0 0 373450 0 0 0 150438 287909 0 0 0 0 0 1656332 Sida 42429.59 Sida 167592.18 Sida 373450.31 Sida 193525.4 Sida 150437.98 Sida 78437.9 Sida 76444.85 Sida 76883.48 Sida 76360.85 Sida 76823.48 Sida 287909.28 Sida SE-0-SE-6-11308-11308A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983659 1384352 2315657 65366 104024 294831 64185 61143 188631 63931 59501 70627 59583 315080 64128 60989 219648 325095 66698 90055 306954 63209 1044 690 73216 272121 0 64276 60229 64134 199068 4683668 Sida 63930.71 Sida 59501.49 Sida 61143.12 Sida 294830.74 Sida 60989.24 Sida 315079.5 Sida 63208.79 Sida 65366.05 Sida 64185.48 Sida 272121.48 Sida 64128.38 Sida 64276.38 Sida 306953.63 Sida 60228.56 Sida 70627.25 Sida 64133.83 Sida 90054.83 Sida 199066.89 Sida 66697.88 Sida 104023.83 Sida 188631.19 Sida 325095.49 Sida 59582.81 Sida 690 Sida 219647.96 Sida 0 Sida 1044 Sida 0 Sida 73216 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11328 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Education facilities and training Government & Civil Society-general Education, Level Unspecified The KULT project has achived all technical goals of the cooperation.  This has also been verified independently by an evaluation.     In summary these were the main achievements: -Several local strategies for youth have been adopted or are in the process of development and 7 local youth councils formed during the life of the project and through its support.   -Young people participating in KULT's training programs have been elected in municipal councils, and cantonal assemblies;  -At least 40% women particpated in all of KULT's activities (trainings and LCIs) has been achieved -Over 50 initiatives implemented in more than 30 local communities over the past three years (5 out of 6 leaders of initiatives are female)  5 activities developed to promote fight against GBV   -More than 100 youth leaders and young politicians trained over the past 3 years -More than 100 youth officers completed trainings over the past three years -Approx 10 advocacy campaigns completed successfully -Broad outreach achieved (approx. 1500 young people directly participated in initiatives implemented by youth leaders over the past three years) Over 1000 media reports were published on KULT's activities  -Updated statistical research on youth issues was made in cooperation with Ministry of Civil Affairs       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11328-11328A0101 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4506000 3715000 755000 0 4000000 0 0 0 0 235000 0 3000000 520000 1506000 3715000 755000 Institut za razvoj mladih KULT 12221000 Institut za razvoj mladih KULT 4000000 Institut za razvoj mladih KULT 3000000 Institut za razvoj mladih KULT 1506000 Institut za razvoj mladih KULT 5565000 Institut za razvoj mladih KULT -1850000 Institut za razvoj mladih KULT 520000 Institut za razvoj mladih KULT 235000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11328-11328A0102 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 1850000 1850000 Institut za razvoj mladih KULT 1850000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11332 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The program came to an end by 30 June 2022. During the last 6months of the program, ForumCiv focused on grant closeout and final report review and assessment from partners and activites under Outcome area 4 and Outcome area 5 where ForumCiv played a key role in implementation. Some other results achieved in 2021 and the final half year of 2022 are: 1. Human Rights 25 partner projects were aligned towards right holders demanding respect for human rights and young women, men, and communities resisting extremist ideologies. Some of the results under this area are: Result area 1.1 Right holders demand respect for human rights Sitarusha Mawe Tena CBO, through their project in Kisumu improved the capacity of 15 Human Right Defenders (HRDs) in Kondele, Kisumu through training and capacity development initiatives. This empowered the HRDs to identify and report human rights violations. Through their hotline number that has promoted a seamless referral pathway, they have seen 630 cases being recorded, 97 being addressed and closed, while 507 cases are still being resolved. In Kuria East, the Wajibika! project by CSO Network supported the women traders at the Wangirabose Market to successfully lobby for street lighting to curb rising insecurity cases that often target vulnerable women. As a result, this demand was followed up, budgeted for, and implemented. The market is now well lit, and the women can engage in their activities with less fear, enhancing their safety and their socioeconomic contributions. Creative Spills is notable in its demand for respect for human rights. The intervention has enabled poets to establish a social media presence and create a body of work that addresses promoting democracy and gender rights reflected in blog posts, social media interactions, and performances. Through the cohort members curated works, the poets featured various human rights issues, including gender violence, youth unemployment, education, lack of access to essential services, police brutality, and extrajudicial killings. Result Area 1.2 Young women, men, and communities resist extremist ideologies HAKI Africa contributed to the establishment of the Sub County peace committees that constitute the community, police officers, and county and national government institutions in Mombasa Counties. These structures have empowered the community to resist the appeal of violent extremism. The collaborations between the national government, the county, and the security teams have improved the way young people are being handled. Youth have been reformed, surrendered, and are being reintegrated into the community. They have also been able to access funds to start small businesses. An initiative worth noting is the governments formulation of a Resilience and PVE policy 2020 that aims at assessing the institutions and implementing the framework in Mombasa County. Council of Imams and Preachers of Kenya (CIPK) utilized a faithbased approach to countering the religious narratives that are the main contributors to extremism and radicalization. This increased the capacity of the community in Mombasa to identify early warning indicators and promote more collaboration between duty bearers and the communities. The project built the capacity of imams, religious leaders, secondary school teachers, and young women on radicalization and violent extremism. The interfaith dialogues, pastoral programs in schools, football tournaments, community dialogues with community leaders, and dialogues with duty bearers and other stakeholders were crucial in CVE. CIPK also established some structures within the community to prevent and report extremism, including peace clubs in schools and one information desk where community members would get information and report any cases of extremism within the communities. 2. Democratic Culture 16 partner projects focused on Right holders demanding accountability on public service delivery and also demanding for an enabling environment for public participation at county and national government levels. Some of the results under this result area are: Result Area 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels In Tulatula village, Elnuur Ward, Wajir County, the community, has through the Inclusive and Accountable Governance in Service Delivery Project by ASDEF, successfully lobbied the County Government to pipe water into their villages from a borehole drilled approximately 90 kilometers away. Additionally, water kiosks with livestock watering points were established by the county. African Uncensored trained and mentored twelve graduate trainees who produced investigative reports on various issues such as corruption, gender based violence, mental health, and ethnic clashes as part of the Investigate 101 initiative. Two trainee journalists - Maurice Oniango and Cynthia Gichiri were among Africa Uncensored journalists who were feted at The Annual Journalism Excellence Awards (AJEA) 2021. Investigative journalism is an essential component of democracy and free speech protection. The investigative pieces demonstrated the medias ability to bring attention to human rights violations, hold people and organisations accountable, and expose corruption. On the same note, Buni Medias popular political satire show, the XYZ show, continues the discourse on politics, corruption, and government. The XYZ Show has been instrumental in raising political awareness and civic debate. According to a Buni Media in-house survey, up to 43.6 percent of respondents say the show has a major impact on their ideas and actions on social and political topics. Result area 2.2 Right holders demand duty bearer responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels in Kilifi and Mombasa County, through Kwacha Africa project, the community groups organized themselves to analyze the budget estimates document 2020/2021 and subsequently developed memorandums on the budget processes. These memorandums were then submitted to the County officials during the public participation budget forums. The strengthened relationship between the youth, communities and the duty bearers resulted in easy sharing of vital information on County processes. It made it easier for the youth to engage and conduct followups, particularly on budget issues. Kilifi citizens have been further boosted by the passing of the Kilifi Citizen Participation and Civic Education Act 2019, which opens space and gives more voice to the regions citizens on matters concerning their County. From the development clinics, the youth have benefitted from resources and opportunities like the Youth National Government Training Programs (KYEOP) while others have applied for loans from the Mbegu (Seed) fund in Kilifi County. Further, the project has helped to develop young groups that have pushed for better health, security, and infrastructure service delivery. All the groups have also received financing or other support from the County government. Aside from group development and strengthening, the project strengthened the Activist's Youth Network by including new groups into the network. This network has been essential in youth lobbying and advocacy throughout the region, resulting in reforms at the county level such as the Kilifi County public participation bill, which was enacted in 2020, and the formulation of youth policies in both counties. 3. Gender Equality 15 partner projects focussed on Right holders (women and men) preventing and responding to genderbased violence against women and men and Women engaging in economic and leadership processes and structures. Some of the results under this results area are: Result Area 3.1 Right Holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men The Wangu Kanja Foundation offered comprehensive care and support services to 438 gender-based violence survivors from both Embakasi and Makadara constituencies in Nairobi. The support services included medical, psychological, and legal aid. Through their intervention, there was an increase in reporting of cases under their Sexual Violence Case Study Mobile Application pointing to an empowered community able to prevent, protect and respond to sexual and genderbased violence. In Isiolo County, it has been noted that the larger population of the Samburu community has now abandoned Female Genital Mutilation (FGM), with the transition now focused on a celebration of young women as they transition into puberty. These inhibitive cultural practices have been abandoned due to Isiolo Gender Watchs initiative that has lobbied elders within this community. Further, due to the work done by this partner and other stakeholders (CREAW, a WWP partner) in Isiolo, Isiolo County Gender Policy bill was enacted into law. The law empowers community activists to combat FGM, beading, and other practices by the community that leads to gender inequality. Result Area 3:2 Women engage in economic and leadership processes and structures The CodeHive project by AkiraChix recruited 100 young women from diverse communities in Kenya and East Africa. Out of these, 94 of the young women graduated from the program. As a result, 70 young women secured gainful employment within 60 days of graduation. The graduates earn KES 35,000/=, higher than 54% of Kenyas formally employed population. For the graduates in gainful employment, there is an increase in their income, which translates into improved households as most can support themselves and their families. The organisation This Ability, provided digital disability and advocacy training to 44 young women in Nairobi. These young women have since spontaneously organized themselves into a movement of cyber activists who use social media platforms such as Twitter to advocate for people with disabilities. They also challenge social norms and negative stereotypes about women with disabilities. The project has had a significant impact, as indicated by the over 13 young women who have successfully obtained meaningful jobs, as well as the 5 women who have won seed funds. Furthermore, the 44 young women have been taught as TOTs on mental health concerns and have been assigned to be mental health ambassadors. The project has also created interest in Kisumu, Mombasa, and Nairobis County Governments to form partnerships with them to increase employment opportunities for young women with disabilities. A Momerandum of Understanding (MOU) has been signed with the county government of Mombasa utilizing the USSD platform *548# Hesabika campaign to map out data on persons with disability to craft empowerment programs for them. Result area 4 on Networking and Collaboration and 5. On Capacity Development were strategic result areas that were directly implemented by ForumCiv. Result area 4 offered platforms for networking and collaborations through the various events and forums that were organized in the life of the programme. The forums offered opportunities for right holders to meet and engage on issues that were affecting them and finding solutions to these problems. Duty bearers and other stakeholders were also part of these forums to get to understand the communities they were serving and offer solutions. One initiative under Result area 4 was Wezesha Dada, a concept developed towards the tail end of the WWP to support young women vying for different elective positions in the 2022 general elections. Organized in a way that is comfortable for engagement, thirty (30) young women were identified and were given an opportunity to engage, learn, and network. Due to this activity, the women became more resilient and were ready to face the elections process and any challenges that came with it. Under result area 5 the programme supported partners through capacity development initiatives. Partners received training both internally and externally through consultants, technical and equipment support and Rights Way Forward (RWFs) methodology to enable them to implement projects successfully. Through this, a couple of results were realized including grassroots organizations that had never received funding being funded by other donors, partnerships were built among partners leading to the formulation of policies and frameworks that continue to influence their work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11332-11332A0101 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 28455154 0 0 25000000 0 10000000 0 0 10000000 0 3455154 0 0 15000000 0 63455154 ForumCiv 25000000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 3455154 ForumCiv Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11332-11332A0102 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 -513128 15000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv -513128 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11333 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Results Period 3 (and end of project): To establish, implement and maintain a comprehensive register of statistical products has been an important step towards the overall objective for the management component and forms the foundation of which production planning stands on. A draft product register is now in place at KNBS. The project has also supported a new planning tool that is to be used for all products in the register. In addition, a new publication calendar was implemented during the year with strong support from the project. The Young Statisticians Program has continued and alleviated some of the most pressing staffing issues in the statistical production. The program has also generated more long-term gains as about one third of the young statisticians have been absorbed into KNBS on a permanent contract and one third have been employed on temporary contracts. The quality of economic statistics has clearly been improved during this period. Key statistical products such as National accounts, Consumer Price Index and Producer Price Index are now produced more in line with international standards and generates both more and more accurate information of the Kenyan economy which means that policy makers in Kenya now have a better statistical basis than before. Within the field of social statistics, technical support has been provided for designing a time use survey, which gives possibilities for more gender integration in statistics in the future. The project has also supported the production of the booklet woman and men in Kenya. Focus has also been given to support for developing functional capacity at KNBS, such as management and ICT infrastructure. KNBS´s capacity to produce and disseminate statistics has improved to some extent during the project, but more support is needed to reach anticipated effects and a sustainable development of statistics beyond this cooperation. Important steps has been taken towards an implementation of an electronic data collection system for CPI (CPI-mobile). However key parts needed towards implementation had to be postponed due to the pandemic and the work will continue during the next phase. 146 laptops procured (and delivered in March 2022) to be distributed to all counties. This will enable KNBB's county offices to connect with the central network, which will improve the statistical production and contribute to increased efficiency. A long-term plan with training of coaches at KNBS has been developed and a collaboration with Zambia Statistics Agency has been initiated. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11333-11333A0101 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 509944 7378794 374291 0 0 0 0 996986 0 0 0 374291 2535296 975543 0 778074 509944 0 0 0 2092895 0 0 0 0 8263029 SCB/Statistiska centralbyrån 509944 SCB/Statistiska centralbyrån 2535296 SCB/Statistiska centralbyrån 2092895 SCB/Statistiska centralbyrån 996986 SCB/Statistiska centralbyrån 778074 SCB/Statistiska centralbyrån 975543 SCB/Statistiska centralbyrån 374291 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11333-11333A0102 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7822751 374785 1167153 0 0 1097828 0 0 374785 2382385 3175385 8197536 SCB/Statistiska centralbyrån 1167153 SCB/Statistiska centralbyrån 1097828 SCB/Statistiska centralbyrån 5557770 SCB/Statistiska centralbyrån 374785 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11337 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to equitable access to quality education in Afghanistan 2018-2023, through efficient and transparent management of the education sector. UNESCO Office in Kabul will ensure program implementation including coordination, technical support, monitoring and evaluation. The total Swedish support is 180 million SEK. The overall goal is to contribute to increased access to education of good quality for the afghan people, with a specific focus on girls and women. Syftet med insatsen är att bidra till rättvis tillgång till utbildning av hög kvalitet i Afghanistan 2018-2023. Unescokontoret i Kabul kommer att säkerställa genomförandet av programmet, inklusive samordning, expertstöd, uppföljning och utvärdering. Sveriges bidrag är 180 miljoner SEK. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till tillgång av utbildning av god kvalitet för den afghanska befolkningen, med ett särskilt fokus på flickor och kvinnor. The purpose of the intervention was to contribute to access to quality education in Afghanistan. It is relevant to note that the programme started under the previous government and was reprogrammed (see previous amendment from 13 July 2022, dox 026299/22) in 2022. The programme faced several limitations due to the political situation of the country, therefore, a large part of the presented results are at the output level. After the Taliban takeover, the support was provided off-budget, and without undue influence by the Taliban de facto authorities on the planning, implementation, and management of activities or beneficiary selection. The objectives during the origianal phase - System Strengthening and Government Partnership (July 2018 - 15 August 2021): Outcome 1: Ministry of Education has the capacity to develop robust education sector plans integrating a gender perspective, underpinned by accurate and reliable education sector data, and to support and monitor their implementation. Outcome 2: Revised curricula and learning resources for formal basic education (grades 1-12), non-formal adult education (level 2), and curriculum standards for higher education (selected education-related priority areas) are developed and implemented. Outcome 3: Access to and demand for adult education and literacy for marginalized and disadvantaged groups and communities are expanded. The objectives during the reprogrammed and cost-exthension phase (July 2022 - December 2025): Outcome 1: Monitoring education data integrating a gender perspective to ensure the right to education for all children and youth in Afghanistan. Output 1.8: Completion of the analysis on the grade 3 Students Learning Assessment (SLA) and the finalization of the SLA report. Outcome 2: Quality of education is enhanced through developing curriculum for non-formal adult education, teacher training support, higher education, and girls' education. Output 2.8: Provision of distance and online learning scholarships to 240 female students residing in Afghanistan to enroll in distance and online learning higher education programmes in neighboring countries such as Pakistan, Iran, India, and Uzbekistan considering language similarities and cost-effectiveness. Output 2.9: Design and implement no-tech, low-tech, and high-tech contextualized approaches to provide quality distance education opportunities for 2000 secondary school-aged girls including hybrid and Interactive Radio Instruction programme. Outcome 3: Access to and demand for adult education and literacy for marginalized and disadvantaged groups and communities. Output 3.1.1: Provision of Basic General Literacy for 6000 adult literacy learners (over 60% female). Output 3.1.2: Provision of Skills Based Literacy for 2400 adult literacy learners (over 60% female). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education equivalent for adults Basic Education During the implementation of the Better Education System for Afghanistans Future (BESAF) programme (20182025), significant results were delivered across its original, reprogrammed, and cost-extension phases, adapting to the radical shift in political and social context following August 2021. Expected Achievements & Primary Key Results - Youth & Adult Literacy: Enrolled and trained over 30 955 youth and adult learners in basic and skills-based literacy across multiple provinces. Women represented 67% of participants in Basic General Literacy (BGL) and 85% in Skills-Based Literacy (SBL). - Curriculum & Instructional Materials: Completed the National Curriculum Framework and subject syllabi for six learning areas during the original phase. Later, fully finalized the non-formal Youth and Adult Literacy and Basic Education (YALBE) Level 2 curriculum package (equivalent to grades 46) and digitized YALBE Level 1 into 192 videos and audio files. - Teacher Professional Development: Exceeded teacher training targets by capacity building 1,257 teachers and master trainers in blended pedagogy (610 teachers) and Social Emotional Learning (647 teachers). - Community Structures: Established 785 Village Literacy Committees (VLCs) across 11 provinces to drive community-level mobilization, facilitate class protection, and support female enrollment. - Advocacy & Public Reach: Launched the national Literacy for a Brighter Future campaign, broadcasting educational messages and public service announcements that reached an estimated 25 million people across 34 provinces. - Evidence Generation: Published 13 comprehensive research studies, surveys, and assessments including TVET mappings, higher education rapid surveys, and the Grade 3 Student Learning Assessment to fill critical data gaps. Alternative Pathways & Innovative Achievements - Higher Education Scholarships: Supported 577 women to complete their university degrees online following bans on female campus attendance. - Alternative Secondary Education: Delivered remote secondary education to 1 723 out-of-school girls across more than 30 provinces using online and low-bandwidth digital platforms. - Radio-Based Education: Broadcast curriculum-aligned instruction (Our Home, Our Class) and educational drama series that reached nearly 1 million listeners, including over 156 000 direct learners (over 80% female) across four focal provinces. - Women's Livelihoods & Entrepreneurship: Provided professional internships to 55 women university graduates and business start-up grants to 45 women entrepreneurs. - Low-Tech Mobile Learning Pilots: Tested alternative delivery channels, such as WhatsApp-based instruction for 129 girls and online English/life skills courses for 208 women. Partially Achieved or Unintended Results due to Context-Driven Challenges - On-Budget & Government Systems Support: Direct capacity development for the Ministry of Education (MoE) and Ministry of Higher Education (MoHE), as well as planned on-budget transfers, were suspended or halted after August 2021 to maintain donor principles. Original BGL Target Gaps: Initial BGL enrollment reached 47% of its initial 15,000-learner target prior to August 2021 due to early delays with the Implementation Partnership Agreement and COVID-19 disruptions. - National Policy Endorsements: Strategic frameworks, such as the National Education Strategic Plan IV (NESP-IV) and formal endorsement of general education curriculum frameworks, were left unfinalized due to government restructuring and the subsequent power shift. - Public Campaign Restrictions: While billboard campaigns were intended for all provinces, installation was denied or restricted in certain regions by de facto authorities, limiting physical billboard coverage to 29 provinces. The educational support has yielded more wider immediate results than expected, including improved psychosocial well being, informal employment and indirect reached a larger target group. Some of the female participants of Skills Based Literacy and higher education described during a Sida visit in Kabul that they were depressed and some even suicidal after being banned to attend school after the Taliban take over. By participating in alternative education provided by UNESCO they regained their spirits and in some instances saved their lives. Students described the programme as a source of hope, purpose, and emotional stability after years of exclusion. Most participants stated that they were already teaching younger girls from their neighborhood, which gave them an informal income and benefited an indirect target group. Below are some quotes from participants and a father of one participant: "Before this opportunity I was very depressed, to a point that I contemplated suicide. But when I was able to study again, I felt a sense of purpose and regained hope." "Before, I felt lost and uncertain about my future. Now, I am diligently preparing for the university entrance exam, and I am confident that I can make a meaningful difference in my community." A father from Kabul stated: "My daughter was a top student, and seeing her spirit crushed after the ban was heartbreaking for our family. This programme did more than just educate her. It brought back her smile. It gave her community." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11337-11337A0101 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to equitable access to quality education in Afghanistan 2018-2023, through efficient and transparent management of the education sector. UNESCO Office in Kabul will ensure program implementation including coordination, technical support, monitoring and evaluation. The total Swedish support is 180 million SEK. The overall goal is to contribute to increased access to education of good quality for the afghan people, with a specific focus on girls and women. Syftet med insatsen är att bidra till rättvis tillgång till utbildning av hög kvalitet i Afghanistan 2018-2023. Unescokontoret i Kabul kommer att säkerställa genomförandet av programmet, inklusive samordning, expertstöd, uppföljning och utvärdering. Sveriges bidrag är 180 miljoner SEK. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till tillgång av utbildning av god kvalitet för den afghanska befolkningen, med ett särskilt fokus på flickor och kvinnor. The purpose of the intervention was to contribute to access to quality education in Afghanistan. It is relevant to note that the programme started under the previous government and was reprogrammed (see previous amendment from 13 July 2022, dox 026299/22) in 2022. The programme faced several limitations due to the political situation of the country, therefore, a large part of the presented results are at the output level. After the Taliban takeover, the support was provided off-budget, and without undue influence by the Taliban de facto authorities on the planning, implementation, and management of activities or beneficiary selection. The objectives during the origianal phase - System Strengthening and Government Partnership (July 2018 - 15 August 2021): Outcome 1: Ministry of Education has the capacity to develop robust education sector plans integrating a gender perspective, underpinned by accurate and reliable education sector data, and to support and monitor their implementation. Outcome 2: Revised curricula and learning resources for formal basic education (grades 1-12), non-formal adult education (level 2), and curriculum standards for higher education (selected education-related priority areas) are developed and implemented. Outcome 3: Access to and demand for adult education and literacy for marginalized and disadvantaged groups and communities are expanded. The objectives during the reprogrammed and cost-exthension phase (July 2022 - December 2025): Outcome 1: Monitoring education data integrating a gender perspective to ensure the right to education for all children and youth in Afghanistan. Output 1.8: Completion of the analysis on the grade 3 Students Learning Assessment (SLA) and the finalization of the SLA report. Outcome 2: Quality of education is enhanced through developing curriculum for non-formal adult education, teacher training support, higher education, and girls' education. Output 2.8: Provision of distance and online learning scholarships to 240 female students residing in Afghanistan to enroll in distance and online learning higher education programmes in neighboring countries such as Pakistan, Iran, India, and Uzbekistan considering language similarities and cost-effectiveness. Output 2.9: Design and implement no-tech, low-tech, and high-tech contextualized approaches to provide quality distance education opportunities for 2000 secondary school-aged girls including hybrid and Interactive Radio Instruction programme. Outcome 3: Access to and demand for adult education and literacy for marginalized and disadvantaged groups and communities. Output 3.1.1: Provision of Basic General Literacy for 6000 adult literacy learners (over 60% female). Output 3.1.2: Provision of Skills Based Literacy for 2400 adult literacy learners (over 60% female). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 20000000 40000000 60000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 40000000 60000000 0 0 0 0 180000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 60000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 60000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 20000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 40000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More girls and boys have the opportunity to complete their schooling Fler flickor och pojkar har möjlighet att slutföra sin skolgång Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11337-11337A0102 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to equitable access to quality education in Afghanistan 2018-2023, through efficient and transparent management of the education sector. UNESCO Office in Kabul will ensure program implementation including coordination, technical support, monitoring and evaluation. The total Swedish support is 180 million SEK. The overall goal is to contribute to increased access to education of good quality for the afghan people, with a specific focus on girls and women. Syftet med insatsen är att bidra till rättvis tillgång till utbildning av hög kvalitet i Afghanistan 2018-2023. Unescokontoret i Kabul kommer att säkerställa genomförandet av programmet, inklusive samordning, expertstöd, uppföljning och utvärdering. Sveriges bidrag är 180 miljoner SEK. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till tillgång av utbildning av god kvalitet för den afghanska befolkningen, med ett särskilt fokus på flickor och kvinnor. The purpose of the intervention was to contribute to access to quality education in Afghanistan. It is relevant to note that the programme started under the previous government and was reprogrammed (see previous amendment from 13 July 2022, dox 026299/22) in 2022. The programme faced several limitations due to the political situation of the country, therefore, a large part of the presented results are at the output level. After the Taliban takeover, the support was provided off-budget, and without undue influence by the Taliban de facto authorities on the planning, implementation, and management of activities or beneficiary selection. The objectives during the origianal phase - System Strengthening and Government Partnership (July 2018 - 15 August 2021): Outcome 1: Ministry of Education has the capacity to develop robust education sector plans integrating a gender perspective, underpinned by accurate and reliable education sector data, and to support and monitor their implementation. Outcome 2: Revised curricula and learning resources for formal basic education (grades 1-12), non-formal adult education (level 2), and curriculum standards for higher education (selected education-related priority areas) are developed and implemented. Outcome 3: Access to and demand for adult education and literacy for marginalized and disadvantaged groups and communities are expanded. The objectives during the reprogrammed and cost-exthension phase (July 2022 - December 2025): Outcome 1: Monitoring education data integrating a gender perspective to ensure the right to education for all children and youth in Afghanistan. Output 1.8: Completion of the analysis on the grade 3 Students Learning Assessment (SLA) and the finalization of the SLA report. Outcome 2: Quality of education is enhanced through developing curriculum for non-formal adult education, teacher training support, higher education, and girls' education. Output 2.8: Provision of distance and online learning scholarships to 240 female students residing in Afghanistan to enroll in distance and online learning higher education programmes in neighboring countries such as Pakistan, Iran, India, and Uzbekistan considering language similarities and cost-effectiveness. Output 2.9: Design and implement no-tech, low-tech, and high-tech contextualized approaches to provide quality distance education opportunities for 2000 secondary school-aged girls including hybrid and Interactive Radio Instruction programme. Outcome 3: Access to and demand for adult education and literacy for marginalized and disadvantaged groups and communities. Output 3.1.1: Provision of Basic General Literacy for 6000 adult literacy learners (over 60% female). Output 3.1.2: Provision of Skills Based Literacy for 2400 adult literacy learners (over 60% female). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32500000 -4616400 0 -4616400 10000000 0 0 0 22500000 0 27883600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 22500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -4616399.75 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11346 Sweden International Media Support (IMS) is an international NGO based in Denmark whose mandate is to enable local media to reduce conflict, strengthen democracy and facilitate dialogue through the provision of public-interest journalism and access to information. IMS has a long experience working in the Middle East and North Africa (MENA) region with support from Sweden. IMS has also worked in Palestine in the past and has extensive knowledge of the local media landscape. The overall objectives of IMS are to create a safer environment for journalists and media stakeholders, as well as assist the media in fulfilling its role as a watchdog for accountability and democratic development. IMS will in the proposed program in Palestine aim to sustain remaining spaces for freedom of expression, including in underserved areas such as Area C, Gaza and East Jerusalem. The programme will further work to cultivate the investigative skills and capacity of targeted media stakeholders; and provide the technical and organisational foundation needed for longer-term processes of building structures to underpin a more solid and professional media environment in Palestine. The proposed programme will have three overall strategic dimensions; proximity to and dialogue with local partners, collaboration with donors and international partners, and a holistic understanding of the media sector as a means to ensure sustainable results. Sweden assesses that IMS is well suited to facilitate and coordinate a media programme in Palestine that aims at improving the overall capacity of local media actors to act as watchdogs for accountability and democratic development. The local partners include the following; Filistiniyat, Nisaa FM, 7amleh, Watan TV, Mada, Filmlab. The programme in Palestine is proposed to have a retroactive start date from the beginning of January 2018 and to run through 2020. The programme will be connected to the already existing and Sida financed MENA regional programme (52030286) that IMS is implementing since 2016 in Jordan, Syria, Tunisia, Egypt, Iraq and Yemen. The link between the two programmes is encouraged by both the Consulate General in Jerusalem and by the Sida MENA unit in Stockholm and concerns common reporting structures and overall objectives, regional networking and cross-border learning opportunities. International Media Support (IMS) är en internationell civilsamhällsorganisation som har sin hemvist i Danmark vars mandat är att göra det möjligt för lokala medier att kunna arbeta långsiktigt i konflikter, stärka demokratin och underlätta en dialog. IMS och dess partners arbete bidrar till detta genom att tillhandahålla allmännyttig journalistik och tillgång till information. IMS har lång erfarenhet av att arbeta i mellanöstern och i nordafrika med stöd från Sverige. IMS har även tidigare arbetat i Palestina och har omfattande erfarenhet och kunskaper om det lokala medielandskapet. De övergripande målen för IMS arbete är att skapa en säkrare miljö för journalister och andra medieaktörer, samt att hjälpa media att fullgöra sin roll som ansvarsutkrävande och övervakare av den demokratiska utvecklingen. Syftet med Palestina delen av programmet är att upprätthålla nuvarande utrymmen för yttrandefrihet, inte minst i underutvecklade områden som område C, Gaza och östra Jerusalem. Programmet kommer att arbeta för att stärka kunskaperna om undersökande journalistik hos identifierade medieaktörer och tillhandahålla den tekniska och organisatoriska grunden som behövs för den mer långsiktiga processen att bygga strukturer som kan stödja en mer solid och professionell mediemiljö i Palestina. Programmet kommer att ha tre övergripande strategiska dimensioner; (1) närhet till och dialog med lokala partners, (2) samarbete med givare och internationella partners samt (3) en helhetssyn över mediesektorn som ett redskap för att säkerställa hållbara resultat. Sverige bedömer att IMS som organisation är väl lämpad för att underlätta och samordna ett medieprogram i Palestina som syftar till att förbättra den lokala kapaciteten hos lokala medieaktörer att fungera som vakthundar för ansvar och demokratisk utveckling. De lokala aktörer som identiferats för att ingå i programmet är följande; Filistiniyat, Nisaa FM, 7amleh, Watan TV, Mada, Filmlab. Programmet i Palestina föreslås ha ett retroaktivt startdatum från början av januari 2018 och att löpa fram till och med 2020. Programmet kommer att vara kopplat till det redan befintliga och Sida finansierade regionala MENA programmet (52030286) som IMS genomför sedan 2016 i Jordanien, Syrien, Tunisien, Egypten, Irak och Jemen. Kopplingen mellan de två programmen stöds av både Generalkonsulatet i Jerusalem och av Sidas MENA enhet och omfattar gemensam rapportering och övergripande målinriktning, regionalt nätverk av lokala partners samt gränsöverskridande lärande. The overall impact objective of the programme is; "Public has access to a wider range of news, information and analysis reflecting a plurality of views and can in turn better claim and exercise its right to freedom of expression". Contributing towards this overall impact objective are two programme outcomes, which are structured along two key programme pillars: (1) media content and (2) media freedom and safety. The media content outcome states; media and civil society produce and distribute quality public-interest media content and provide improved space for public to voice concern. The media freedom and safety content outcome states; media and civil society groups are safer when practising their rights to freedom of expression and access to information. Strategically, the programme operates under three overall strategic dimensions: (1) proximity to and dialogue with local partners; (2) collaboration with donors and international partners; and (3) a holistic understanding of the media sector as a means to ensure results and sustainability.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Media and free flow of information Government & Civil Society-general IMS has provided tools and technical assistance to third party partners on how to to do a gender audit according to the ILO participatory gender audit methodology. Six third party partners have performed the gender audit and have elaborated action plans on how to strengthen gender equality in their work and in their organizations. Through capacity building activities such as building networks with various media outlets and media organizations in the MENA region and the possibility to attend online trainings at the American University in Beirut, IMS has been able to strengthen and improve third party partners capacity to produce and distribute quality public-interest media content. IMS core support to third party partners have made it possible for organizations to focus on key activities, For exampel: - For the first time in Palestine a comprehensive "Freedom of Press Index" was published by MADA. - 7Amleh, the most relevant organization in Palestine focusing on digital rights published its annual "Hashtag Palestine" (https://bit.ly/3cP1jwn) and "Index of Racism " reports. Global freedom of expression and digital rights policy networks such as IFEX and APC rely heavily on the research 7 amleh provides. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11346-11346A0101 Sweden International Media Support (IMS) is an international NGO based in Denmark whose mandate is to enable local media to reduce conflict, strengthen democracy and facilitate dialogue through the provision of public-interest journalism and access to information. IMS has a long experience working in the Middle East and North Africa (MENA) region with support from Sweden. IMS has also worked in Palestine in the past and has extensive knowledge of the local media landscape. The overall objectives of IMS are to create a safer environment for journalists and media stakeholders, as well as assist the media in fulfilling its role as a watchdog for accountability and democratic development. IMS will in the proposed program in Palestine aim to sustain remaining spaces for freedom of expression, including in underserved areas such as Area C, Gaza and East Jerusalem. The programme will further work to cultivate the investigative skills and capacity of targeted media stakeholders; and provide the technical and organisational foundation needed for longer-term processes of building structures to underpin a more solid and professional media environment in Palestine. The proposed programme will have three overall strategic dimensions; proximity to and dialogue with local partners, collaboration with donors and international partners, and a holistic understanding of the media sector as a means to ensure sustainable results. Sweden assesses that IMS is well suited to facilitate and coordinate a media programme in Palestine that aims at improving the overall capacity of local media actors to act as watchdogs for accountability and democratic development. The local partners include the following; Filistiniyat, Nisaa FM, 7amleh, Watan TV, Mada, Filmlab. The programme in Palestine is proposed to have a retroactive start date from the beginning of January 2018 and to run through 2020. The programme will be connected to the already existing and Sida financed MENA regional programme (52030286) that IMS is implementing since 2016 in Jordan, Syria, Tunisia, Egypt, Iraq and Yemen. The link between the two programmes is encouraged by both the Consulate General in Jerusalem and by the Sida MENA unit in Stockholm and concerns common reporting structures and overall objectives, regional networking and cross-border learning opportunities. International Media Support (IMS) är en internationell civilsamhällsorganisation som har sin hemvist i Danmark vars mandat är att göra det möjligt för lokala medier att kunna arbeta långsiktigt i konflikter, stärka demokratin och underlätta en dialog. IMS och dess partners arbete bidrar till detta genom att tillhandahålla allmännyttig journalistik och tillgång till information. IMS har lång erfarenhet av att arbeta i mellanöstern och i nordafrika med stöd från Sverige. IMS har även tidigare arbetat i Palestina och har omfattande erfarenhet och kunskaper om det lokala medielandskapet. De övergripande målen för IMS arbete är att skapa en säkrare miljö för journalister och andra medieaktörer, samt att hjälpa media att fullgöra sin roll som ansvarsutkrävande och övervakare av den demokratiska utvecklingen. Syftet med Palestina delen av programmet är att upprätthålla nuvarande utrymmen för yttrandefrihet, inte minst i underutvecklade områden som område C, Gaza och östra Jerusalem. Programmet kommer att arbeta för att stärka kunskaperna om undersökande journalistik hos identifierade medieaktörer och tillhandahålla den tekniska och organisatoriska grunden som behövs för den mer långsiktiga processen att bygga strukturer som kan stödja en mer solid och professionell mediemiljö i Palestina. Programmet kommer att ha tre övergripande strategiska dimensioner; (1) närhet till och dialog med lokala partners, (2) samarbete med givare och internationella partners samt (3) en helhetssyn över mediesektorn som ett redskap för att säkerställa hållbara resultat. Sverige bedömer att IMS som organisation är väl lämpad för att underlätta och samordna ett medieprogram i Palestina som syftar till att förbättra den lokala kapaciteten hos lokala medieaktörer att fungera som vakthundar för ansvar och demokratisk utveckling. De lokala aktörer som identiferats för att ingå i programmet är följande; Filistiniyat, Nisaa FM, 7amleh, Watan TV, Mada, Filmlab. Programmet i Palestina föreslås ha ett retroaktivt startdatum från början av januari 2018 och att löpa fram till och med 2020. Programmet kommer att vara kopplat till det redan befintliga och Sida finansierade regionala MENA programmet (52030286) som IMS genomför sedan 2016 i Jordanien, Syrien, Tunisien, Egypten, Irak och Jemen. Kopplingen mellan de två programmen stöds av både Generalkonsulatet i Jerusalem och av Sidas MENA enhet och omfattar gemensam rapportering och övergripande målinriktning, regionalt nätverk av lokala partners samt gränsöverskridande lärande. The overall impact objective of the programme is; "Public has access to a wider range of news, information and analysis reflecting a plurality of views and can in turn better claim and exercise its right to freedom of expression". Contributing towards this overall impact objective are two programme outcomes, which are structured along two key programme pillars: (1) media content and (2) media freedom and safety. The media content outcome states; media and civil society produce and distribute quality public-interest media content and provide improved space for public to voice concern. The media freedom and safety content outcome states; media and civil society groups are safer when practising their rights to freedom of expression and access to information. Strategically, the programme operates under three overall strategic dimensions: (1) proximity to and dialogue with local partners; (2) collaboration with donors and international partners; and (3) a holistic understanding of the media sector as a means to ensure results and sustainability.     Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 7200000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 7200000 0 0 0 0 7200000 0 0 3600000 0 0 0 0 1200000 0 25200000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support 7200000 IMS/International Media Support 3600000 IMS/International Media Support 1200000 IMS/International Media Support 7200000 IMS/International Media Support Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened freedom of expression, including free and independent media Stärkt yttrandefrihet, inklusive fria och oberoende medier Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11346-11346A0102 Sweden International Media Support (IMS) is an international NGO based in Denmark whose mandate is to enable local media to reduce conflict, strengthen democracy and facilitate dialogue through the provision of public-interest journalism and access to information. IMS has a long experience working in the Middle East and North Africa (MENA) region with support from Sweden. IMS has also worked in Palestine in the past and has extensive knowledge of the local media landscape. The overall objectives of IMS are to create a safer environment for journalists and media stakeholders, as well as assist the media in fulfilling its role as a watchdog for accountability and democratic development. IMS will in the proposed program in Palestine aim to sustain remaining spaces for freedom of expression, including in underserved areas such as Area C, Gaza and East Jerusalem. The programme will further work to cultivate the investigative skills and capacity of targeted media stakeholders; and provide the technical and organisational foundation needed for longer-term processes of building structures to underpin a more solid and professional media environment in Palestine. The proposed programme will have three overall strategic dimensions; proximity to and dialogue with local partners, collaboration with donors and international partners, and a holistic understanding of the media sector as a means to ensure sustainable results. Sweden assesses that IMS is well suited to facilitate and coordinate a media programme in Palestine that aims at improving the overall capacity of local media actors to act as watchdogs for accountability and democratic development. The local partners include the following; Filistiniyat, Nisaa FM, 7amleh, Watan TV, Mada, Filmlab. The programme in Palestine is proposed to have a retroactive start date from the beginning of January 2018 and to run through 2020. The programme will be connected to the already existing and Sida financed MENA regional programme (52030286) that IMS is implementing since 2016 in Jordan, Syria, Tunisia, Egypt, Iraq and Yemen. The link between the two programmes is encouraged by both the Consulate General in Jerusalem and by the Sida MENA unit in Stockholm and concerns common reporting structures and overall objectives, regional networking and cross-border learning opportunities. International Media Support (IMS) är en internationell civilsamhällsorganisation som har sin hemvist i Danmark vars mandat är att göra det möjligt för lokala medier att kunna arbeta långsiktigt i konflikter, stärka demokratin och underlätta en dialog. IMS och dess partners arbete bidrar till detta genom att tillhandahålla allmännyttig journalistik och tillgång till information. IMS har lång erfarenhet av att arbeta i mellanöstern och i nordafrika med stöd från Sverige. IMS har även tidigare arbetat i Palestina och har omfattande erfarenhet och kunskaper om det lokala medielandskapet. De övergripande målen för IMS arbete är att skapa en säkrare miljö för journalister och andra medieaktörer, samt att hjälpa media att fullgöra sin roll som ansvarsutkrävande och övervakare av den demokratiska utvecklingen. Syftet med Palestina delen av programmet är att upprätthålla nuvarande utrymmen för yttrandefrihet, inte minst i underutvecklade områden som område C, Gaza och östra Jerusalem. Programmet kommer att arbeta för att stärka kunskaperna om undersökande journalistik hos identifierade medieaktörer och tillhandahålla den tekniska och organisatoriska grunden som behövs för den mer långsiktiga processen att bygga strukturer som kan stödja en mer solid och professionell mediemiljö i Palestina. Programmet kommer att ha tre övergripande strategiska dimensioner; (1) närhet till och dialog med lokala partners, (2) samarbete med givare och internationella partners samt (3) en helhetssyn över mediesektorn som ett redskap för att säkerställa hållbara resultat. Sverige bedömer att IMS som organisation är väl lämpad för att underlätta och samordna ett medieprogram i Palestina som syftar till att förbättra den lokala kapaciteten hos lokala medieaktörer att fungera som vakthundar för ansvar och demokratisk utveckling. De lokala aktörer som identiferats för att ingå i programmet är följande; Filistiniyat, Nisaa FM, 7amleh, Watan TV, Mada, Filmlab. Programmet i Palestina föreslås ha ett retroaktivt startdatum från början av januari 2018 och att löpa fram till och med 2020. Programmet kommer att vara kopplat till det redan befintliga och Sida finansierade regionala MENA programmet (52030286) som IMS genomför sedan 2016 i Jordanien, Syrien, Tunisien, Egypten, Irak och Jemen. Kopplingen mellan de två programmen stöds av både Generalkonsulatet i Jerusalem och av Sidas MENA enhet och omfattar gemensam rapportering och övergripande målinriktning, regionalt nätverk av lokala partners samt gränsöverskridande lärande. The overall impact objective of the programme is; "Public has access to a wider range of news, information and analysis reflecting a plurality of views and can in turn better claim and exercise its right to freedom of expression". Contributing towards this overall impact objective are two programme outcomes, which are structured along two key programme pillars: (1) media content and (2) media freedom and safety. The media content outcome states; media and civil society produce and distribute quality public-interest media content and provide improved space for public to voice concern. The media freedom and safety content outcome states; media and civil society groups are safer when practising their rights to freedom of expression and access to information. Strategically, the programme operates under three overall strategic dimensions: (1) proximity to and dialogue with local partners; (2) collaboration with donors and international partners; and (3) a holistic understanding of the media sector as a means to ensure results and sustainability.     Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 12100000 -34332 0 -34332 0 0 9600000 4800000 2500000 16865668 IMS/International Media Support 4800000 IMS/International Media Support 9600000 IMS/International Media Support 2500000 IMS/International Media Support -34331.73 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11368 Sweden Oxfam has applied to the Embassy of Sweden in Bangkok for funding of a second phase of the programme Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II, GRAISEA II (2018-2023). The overall objective of the programme is: Opportunities for marginalised women and men in the agriculture sector are transformed through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment (WEE), climate resilience, human rights and fair opportunities for producers. The programme focuses two value-chains, rice and shrimps, and covers five countries; Pakistan, Vietnam, Cambodia, Indonesia, and the Philippines. GRAISEA II builds on results and lessons learned from the first phase (51020155), which started 2015. It is more focused, in terms of number of value-chains and geographical scope, than GRAISEA I and the number of contributing private sector actors has nearly tripled. The programme will promote the scaling-up of inclusive and responsible business models and practices and works across three levels; 1) at producer level to strengthen the capacity of marginalised rice and shrimp producers, 2) at private sector level to get companies to change business practices and 3) at policy level to establish a progressive policy framework. It will continue to support and improve the work of the regional Multi-Stakeholder Initiatives (MSIs); the Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) and Sustainable Rice Platform (SRP). By contributing to, and implementing, recommendations and standards of these MSIs, environmental degradation will be reduced and small-scale farmers and value chains will be more resilient towards climate change. The programme will strengthen the collective action in the shrimp and rice value-chains and support farmer groups and their members to increase productivity, meet sector standards, adapt to climate change, facliitate market access and strengthen the role of women and WEE. GRAISEA II will also, jointly with its partners, work at policy level with local and national governments and regional ASEAN bodies to create policy frameworks that safeguard business and human rights, promote the growth of Small and Medium Enterprises (SMEs), and encourage the adoption of inclusive and responsible business models that drive WEE and support climate change resilience. The human rights perspective of the programme relates mainly to economic aspects, business, and gender equality. Empowerment of small scale producers, with a specific focus on women, to better understand their rights and to develop their capacity to influence government and the private sector for inclusive markets and growth is at the core of the programme. The programmes total budget for the three year period is 89.3 MSEK out of which Sida will provide 79.9 MSEK and partners from private sector the remaining share. Oxfam GB har till Sveriges ambassad i Bangkok inkommit med en ansökan om stöd till en andra fas av programmet "Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II", GRAISEA II (2018-2023). Programmets övergripande mål är: att stärka kvinnor och mäns roll och möjligheter inom jordbrukssektorn, genom att bidra till ändrade affärsmodeller och normer, samt att främja inkluderande värdekedjor, vilka ökar kvinnors ekonomiska egenmakt, ökar motståndskraft mot klimatförändringar, främjar mänskliga rättigheter och en rättvisare handel. Programmet fokuserar på två värdekedjor, ris och räkor, och omfattar fem länder; Pakistan, Vietnam, Kambodja, Indonesien och Filippinerna. GRAISEA II bygger på resultat och lärdomar från första fasen (51020155), vilken startade 2015. Programmet är mer fokuserat vad gäller antal värdekedjor och länder än GRAISEA I, och antalet företag och privata aktörer som bidrar till programmet har närtill tredubblats. Programmet kommer verka på tre nivåer; 1) på producentnivå för att stärka kapaciteten hos marginaliserade ris- och räkproducenter, 2) på privatsektornivå för att få företagen att ändra sina affärsmodeller och 3) på politisk nivå för att bidra till ett ramverk som förbättrar villkoren för marginaliserade grupper och småproducenter. Stödet till de regionala plattformarna Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) och Sustainable Rice Platform (SRP) kommer att fortsätta. Genom att bidra till att genomföra rekommendationer och standarder från dessa organisationer kommer negativa miljökonsekvenser av jordbruket minska och verksamheten inom de aktuella värdekedjorna blir mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. Programmet kommer att stödja småskaliga lantbrukare och deras organisationer för att öka produktiviteten, uppfylla branschstandarder, anpassa sig till klimatförändringar, förbättra marknadstillträde och handel samt stärka kvinnors roll och ekonomiska egenmakt. GRAISEA II kommer också verka på politisk nivå med lokala och nationella regeringar och med regionala ASEAN kommittéer för att bidra till ett ramverk som värnar om företagande och mänskliga rättigheter (med särskilt fokus på ekonomiska rättigheter och rätt till arbete), främjar tillväxten för små och medelstora företag (SMEs) och uppmuntrar antagandet av inkluderande och ansvarsfulla affärsmodeller som bidrar till kvinnors ekonomiska egenmakt och ökar jordbrukets motståndskraft mot klimatförändringar. Programmets relevans ur ett rättighetsperspektiv avser främst ekonomiska aspekter och jämställdhet. En viktig del i programmet är att få småbönder och producenter, med särskilt fokus på kvinnor, att bättre förstå sina rättigheter och öka sin förmåga att påverka privata sektorn och staten och dra bättre nytta av handeln för att uppnå inkluderande tillväxt. Programmets totala budget för treårsperioden är 89,3 MSEK, varav Sida kommer att bidra med 79,9 MSEK och partners från privat sektor med resterande. The overall objective of GRAISEA II is: Opportunities for marginalized women and men in the agriculture sector are transformed, through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment, climate resilience, human rights, and fair opportunities for producers. Expected results and outcomes are as follows: 1) Women and men small-scale producers are able to participate and benefit fairly from economic opportunities in agriculture and seafood value chains in Vietnam, Cambodia, Indonesia and Pakistan. Confidence, voice and agency of women will be strengthened through technical support, development of "safe spaces" and household approaches so that women gain greater economic benefits. Producer groups will be strengthened in order to understand and apply relevant standards, make better deals, develop strategies to address climate change, understand market requirements, influence market actors and link up to private enterprises. 2) Within the agriculture and seafood value chains, market actors deliver opportunities that integrate small producers, promote women's economic empowerment and support climate change resilience. The private sector puts into practice inclusive models that support women's economic empowerment and climate resilience. SMEs connect small producers fairly to markets and build women's economic empowerment. Multi Stakeholder Initiatives (MSI) at national and regional levels facilitate the wider use of business practices that support inclusively, women's economic empowerment and climate resilience. 3) Enabling environment for business, human rights and inclusive agricultural investment that supports women's economic empowerment and climate resilience. National governments adopt business and human rights policy, and policy that promotes and inclusive agricultural sector that supports women's economic empowerment and climate resilience. ASEAN adopts policy and frameworks that promote business and human rights and support SME investment that promotes women's economic empowerment and climate resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agricultural development Agriculture GRAISEA 2 was implemented with funding support from Government of Sweden from August 2018 to July 2021.The program has been a substantial initiative focusing on transforming agriculture in five countries (i.e., Cambodia, Indonesia, Pakistan, Philippines, and Vietnam), across the region through its ASEAN engagement, and beyond. According to the final narrative report, the following are examples of results obtained during the implementation period of GRAISEA 2. Over the past five years, GRAISEA 2 has reached over 110,000 direct beneficiaries through direct services - of which 59% are women - and engaged 2,837 individuals and 6,106 civil society organizations (CSOs)/government agencies/businesses through its influencing work. Over 1,680,000 farmers and workers - of which 46% are women - have benefited or would potentially benefit from the policy and practice changes in government agencies and companies engaged. As per findings of the external final impact evaluation, an estimated 36,084 individuals have benefited from increases in household net income. GRAISEA 2 is not a standard economic development program - it is gender transformative and, to a lesser extent, a climate transformative program. On this, the evaluation noted that a substantial number of women (3,116) are now generating additional income for their households, are more involved in household decision-making related to agricultural production and are spending less time on unpaid care and domestic work. More importantly, for the long term, hundreds of women across four countries are now taking leadership roles in producer groups and businesses - not just changing their lives but becoming role models for their communities and beyond. In terms of influencing ASEAN, GRAISEA 2s support to Oxfams overall ASEAN engagement is channelled through the ASEAN Working Group (AWG) that is being coordinated by GRAISEA 2s ASEAN Engagement Coordinator under the guidance of Oxfams Asia Regional Platform. Changes in ASEAN policy take long time, but the regional impact will be more transformative. In many cases, changes made in engaging the ASEAN may only have a concrete impact on farmers and workers in the years to come. For example, the ASEAN Economic Community (AEC)s commitment to consult women rights organizations and include gender equity in its 2025-2035 workplan. The following are examples of the achievements in Oxfams ASEAN influencing engagement from 2018 until 2023: - Promoting inclusive and responsible business in the ASEAN. In October 2022, GRAISEA 2 formally presented its recommendations on promoting Inclusive and Responsible Business in the ASEAN at a side event to the 5th ASEAN IB Summit in Siem Reap, aimed at encouraging the private sector to contribute to promoting WEE and equality of opportunity, CCR, social protection, a green economy, and inclusive growth in general. These recommendations were further unpacked and deliberated in the 6th ASEAN IB Summit in Bali in August 2023. - Promoting Just Energy Transition (JET) and Climate change Resilience (CCR). Oxfams recommendations for Advancing Just Energy Transition in the ASEAN, which were officially launched in 2023, serve as the core of its ASEAN engagement in the succeeding years. This will be led by its I-JET and Mekong Water Governance programs. Enabling a regional policy framework on JET will support GRAISEA 2s country initiatives on CCR in Cambodia, Indonesia, and Vietnam. The following are some impact-level examples: Impacts on household income: Quantitative survey data indicate a significant increase in smallholder farmers household net income between 2017 and 2022, ranging from an increase of 40% to 68% in Vietnam, Cambodia (i.e., Sustainable Rice Platform rice farmers), and Pakistan. In the shrimp value chain, Vietnamese smallholder farmers reported viable increases in all dimensions of income indicators, including total household net income, net income from shrimp farming, income generated from by-products of shrimp farming, and other income streams. Impact on time use: Impacts on time spent on paid work of both men and women (i.e., daily reference) increased in all countries except in Vietnam. Across countries, men still spent more time on paid work, while women on Unpaid Care and Domestic Work (UCDW). Women time spent on UCDW decreased, as indicated by the percentage of women surveyed (more than 50%) who spent less time on UCDW compared to the baseline, except in Indonesia. However, the percentage of men who spent more time on UCDW was still minimal. Impact on women leadership: In all countries, the quality and quantity of women participation in household decision making has substantially increased, especially in activities that were traditionally decided by men, such as which technologies/equipment to use, where to buy input, or who negotiates with suppliers and buyers for sales/contracts. Through the provision of technical and leadership training, such as on farming practice, finance, and management by GRAISEA 2, women became more confident to take up leadership role in Producer Groups (PGs) and cooperatives, resulting in an increase of 55% in the number of leadership roles held by women in these groups and cooperatives (i.e., from 319 to 493) in Cambodia, Indonesia, Pakistan, and Vietnam. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11368-11368A0101 Sweden Oxfam has applied to the Embassy of Sweden in Bangkok for funding of a second phase of the programme Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II, GRAISEA II (2018-2023). The overall objective of the programme is: Opportunities for marginalised women and men in the agriculture sector are transformed through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment (WEE), climate resilience, human rights and fair opportunities for producers. The programme focuses two value-chains, rice and shrimps, and covers five countries; Pakistan, Vietnam, Cambodia, Indonesia, and the Philippines. GRAISEA II builds on results and lessons learned from the first phase (51020155), which started 2015. It is more focused, in terms of number of value-chains and geographical scope, than GRAISEA I and the number of contributing private sector actors has nearly tripled. The programme will promote the scaling-up of inclusive and responsible business models and practices and works across three levels; 1) at producer level to strengthen the capacity of marginalised rice and shrimp producers, 2) at private sector level to get companies to change business practices and 3) at policy level to establish a progressive policy framework. It will continue to support and improve the work of the regional Multi-Stakeholder Initiatives (MSIs); the Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) and Sustainable Rice Platform (SRP). By contributing to, and implementing, recommendations and standards of these MSIs, environmental degradation will be reduced and small-scale farmers and value chains will be more resilient towards climate change. The programme will strengthen the collective action in the shrimp and rice value-chains and support farmer groups and their members to increase productivity, meet sector standards, adapt to climate change, facliitate market access and strengthen the role of women and WEE. GRAISEA II will also, jointly with its partners, work at policy level with local and national governments and regional ASEAN bodies to create policy frameworks that safeguard business and human rights, promote the growth of Small and Medium Enterprises (SMEs), and encourage the adoption of inclusive and responsible business models that drive WEE and support climate change resilience. The human rights perspective of the programme relates mainly to economic aspects, business, and gender equality. Empowerment of small scale producers, with a specific focus on women, to better understand their rights and to develop their capacity to influence government and the private sector for inclusive markets and growth is at the core of the programme. The programmes total budget for the three year period is 89.3 MSEK out of which Sida will provide 79.9 MSEK and partners from private sector the remaining share. Oxfam GB har till Sveriges ambassad i Bangkok inkommit med en ansökan om stöd till en andra fas av programmet "Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II", GRAISEA II (2018-2023). Programmets övergripande mål är: att stärka kvinnor och mäns roll och möjligheter inom jordbrukssektorn, genom att bidra till ändrade affärsmodeller och normer, samt att främja inkluderande värdekedjor, vilka ökar kvinnors ekonomiska egenmakt, ökar motståndskraft mot klimatförändringar, främjar mänskliga rättigheter och en rättvisare handel. Programmet fokuserar på två värdekedjor, ris och räkor, och omfattar fem länder; Pakistan, Vietnam, Kambodja, Indonesien och Filippinerna. GRAISEA II bygger på resultat och lärdomar från första fasen (51020155), vilken startade 2015. Programmet är mer fokuserat vad gäller antal värdekedjor och länder än GRAISEA I, och antalet företag och privata aktörer som bidrar till programmet har närtill tredubblats. Programmet kommer verka på tre nivåer; 1) på producentnivå för att stärka kapaciteten hos marginaliserade ris- och räkproducenter, 2) på privatsektornivå för att få företagen att ändra sina affärsmodeller och 3) på politisk nivå för att bidra till ett ramverk som förbättrar villkoren för marginaliserade grupper och småproducenter. Stödet till de regionala plattformarna Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) och Sustainable Rice Platform (SRP) kommer att fortsätta. Genom att bidra till att genomföra rekommendationer och standarder från dessa organisationer kommer negativa miljökonsekvenser av jordbruket minska och verksamheten inom de aktuella värdekedjorna blir mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. Programmet kommer att stödja småskaliga lantbrukare och deras organisationer för att öka produktiviteten, uppfylla branschstandarder, anpassa sig till klimatförändringar, förbättra marknadstillträde och handel samt stärka kvinnors roll och ekonomiska egenmakt. GRAISEA II kommer också verka på politisk nivå med lokala och nationella regeringar och med regionala ASEAN kommittéer för att bidra till ett ramverk som värnar om företagande och mänskliga rättigheter (med särskilt fokus på ekonomiska rättigheter och rätt till arbete), främjar tillväxten för små och medelstora företag (SMEs) och uppmuntrar antagandet av inkluderande och ansvarsfulla affärsmodeller som bidrar till kvinnors ekonomiska egenmakt och ökar jordbrukets motståndskraft mot klimatförändringar. Programmets relevans ur ett rättighetsperspektiv avser främst ekonomiska aspekter och jämställdhet. En viktig del i programmet är att få småbönder och producenter, med särskilt fokus på kvinnor, att bättre förstå sina rättigheter och öka sin förmåga att påverka privata sektorn och staten och dra bättre nytta av handeln för att uppnå inkluderande tillväxt. Programmets totala budget för treårsperioden är 89,3 MSEK, varav Sida kommer att bidra med 79,9 MSEK och partners från privat sektor med resterande. The overall objective of GRAISEA II is: Opportunities for marginalized women and men in the agriculture sector are transformed, through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment, climate resilience, human rights, and fair opportunities for producers. Expected results and outcomes are as follows: 1) Women and men small-scale producers are able to participate and benefit fairly from economic opportunities in agriculture and seafood value chains in Vietnam, Cambodia, Indonesia and Pakistan. Confidence, voice and agency of women will be strengthened through technical support, development of "safe spaces" and household approaches so that women gain greater economic benefits. Producer groups will be strengthened in order to understand and apply relevant standards, make better deals, develop strategies to address climate change, understand market requirements, influence market actors and link up to private enterprises. 2) Within the agriculture and seafood value chains, market actors deliver opportunities that integrate small producers, promote women's economic empowerment and support climate change resilience. The private sector puts into practice inclusive models that support women's economic empowerment and climate resilience. SMEs connect small producers fairly to markets and build women's economic empowerment. Multi Stakeholder Initiatives (MSI) at national and regional levels facilitate the wider use of business practices that support inclusively, women's economic empowerment and climate resilience. 3) Enabling environment for business, human rights and inclusive agricultural investment that supports women's economic empowerment and climate resilience. National governments adopt business and human rights policy, and policy that promotes and inclusive agricultural sector that supports women's economic empowerment and climate resilience. ASEAN adopts policy and frameworks that promote business and human rights and support SME investment that promotes women's economic empowerment and climate resilience. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27890000 13850000 26010000 15000000 0 0 0 0 0 0 13850000 0 13850000 0 0 9040000 0 0 0 18850000 0 0 0 0 12160000 0 15000000 0 0 0 0 0 82750000 Oxfam International 9040000 Oxfam International 18850000 Oxfam International 13850000 Oxfam International 13850000 Oxfam International 12160000 Oxfam International 15000000 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11368-11368A0102 Sweden Oxfam has applied to the Embassy of Sweden in Bangkok for funding of a second phase of the programme Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II, GRAISEA II (2018-2023). The overall objective of the programme is: Opportunities for marginalised women and men in the agriculture sector are transformed through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment (WEE), climate resilience, human rights and fair opportunities for producers. The programme focuses two value-chains, rice and shrimps, and covers five countries; Pakistan, Vietnam, Cambodia, Indonesia, and the Philippines. GRAISEA II builds on results and lessons learned from the first phase (51020155), which started 2015. It is more focused, in terms of number of value-chains and geographical scope, than GRAISEA I and the number of contributing private sector actors has nearly tripled. The programme will promote the scaling-up of inclusive and responsible business models and practices and works across three levels; 1) at producer level to strengthen the capacity of marginalised rice and shrimp producers, 2) at private sector level to get companies to change business practices and 3) at policy level to establish a progressive policy framework. It will continue to support and improve the work of the regional Multi-Stakeholder Initiatives (MSIs); the Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) and Sustainable Rice Platform (SRP). By contributing to, and implementing, recommendations and standards of these MSIs, environmental degradation will be reduced and small-scale farmers and value chains will be more resilient towards climate change. The programme will strengthen the collective action in the shrimp and rice value-chains and support farmer groups and their members to increase productivity, meet sector standards, adapt to climate change, facliitate market access and strengthen the role of women and WEE. GRAISEA II will also, jointly with its partners, work at policy level with local and national governments and regional ASEAN bodies to create policy frameworks that safeguard business and human rights, promote the growth of Small and Medium Enterprises (SMEs), and encourage the adoption of inclusive and responsible business models that drive WEE and support climate change resilience. The human rights perspective of the programme relates mainly to economic aspects, business, and gender equality. Empowerment of small scale producers, with a specific focus on women, to better understand their rights and to develop their capacity to influence government and the private sector for inclusive markets and growth is at the core of the programme. The programmes total budget for the three year period is 89.3 MSEK out of which Sida will provide 79.9 MSEK and partners from private sector the remaining share. Oxfam GB har till Sveriges ambassad i Bangkok inkommit med en ansökan om stöd till en andra fas av programmet "Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II", GRAISEA II (2018-2023). Programmets övergripande mål är: att stärka kvinnor och mäns roll och möjligheter inom jordbrukssektorn, genom att bidra till ändrade affärsmodeller och normer, samt att främja inkluderande värdekedjor, vilka ökar kvinnors ekonomiska egenmakt, ökar motståndskraft mot klimatförändringar, främjar mänskliga rättigheter och en rättvisare handel. Programmet fokuserar på två värdekedjor, ris och räkor, och omfattar fem länder; Pakistan, Vietnam, Kambodja, Indonesien och Filippinerna. GRAISEA II bygger på resultat och lärdomar från första fasen (51020155), vilken startade 2015. Programmet är mer fokuserat vad gäller antal värdekedjor och länder än GRAISEA I, och antalet företag och privata aktörer som bidrar till programmet har närtill tredubblats. Programmet kommer verka på tre nivåer; 1) på producentnivå för att stärka kapaciteten hos marginaliserade ris- och räkproducenter, 2) på privatsektornivå för att få företagen att ändra sina affärsmodeller och 3) på politisk nivå för att bidra till ett ramverk som förbättrar villkoren för marginaliserade grupper och småproducenter. Stödet till de regionala plattformarna Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) och Sustainable Rice Platform (SRP) kommer att fortsätta. Genom att bidra till att genomföra rekommendationer och standarder från dessa organisationer kommer negativa miljökonsekvenser av jordbruket minska och verksamheten inom de aktuella värdekedjorna blir mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. Programmet kommer att stödja småskaliga lantbrukare och deras organisationer för att öka produktiviteten, uppfylla branschstandarder, anpassa sig till klimatförändringar, förbättra marknadstillträde och handel samt stärka kvinnors roll och ekonomiska egenmakt. GRAISEA II kommer också verka på politisk nivå med lokala och nationella regeringar och med regionala ASEAN kommittéer för att bidra till ett ramverk som värnar om företagande och mänskliga rättigheter (med särskilt fokus på ekonomiska rättigheter och rätt till arbete), främjar tillväxten för små och medelstora företag (SMEs) och uppmuntrar antagandet av inkluderande och ansvarsfulla affärsmodeller som bidrar till kvinnors ekonomiska egenmakt och ökar jordbrukets motståndskraft mot klimatförändringar. Programmets relevans ur ett rättighetsperspektiv avser främst ekonomiska aspekter och jämställdhet. En viktig del i programmet är att få småbönder och producenter, med särskilt fokus på kvinnor, att bättre förstå sina rättigheter och öka sin förmåga att påverka privata sektorn och staten och dra bättre nytta av handeln för att uppnå inkluderande tillväxt. Programmets totala budget för treårsperioden är 89,3 MSEK, varav Sida kommer att bidra med 79,9 MSEK och partners från privat sektor med resterande. The overall objective of GRAISEA II is: Opportunities for marginalized women and men in the agriculture sector are transformed, through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment, climate resilience, human rights, and fair opportunities for producers. Expected results and outcomes are as follows: 1) Women and men small-scale producers are able to participate and benefit fairly from economic opportunities in agriculture and seafood value chains in Vietnam, Cambodia, Indonesia and Pakistan. Confidence, voice and agency of women will be strengthened through technical support, development of "safe spaces" and household approaches so that women gain greater economic benefits. Producer groups will be strengthened in order to understand and apply relevant standards, make better deals, develop strategies to address climate change, understand market requirements, influence market actors and link up to private enterprises. 2) Within the agriculture and seafood value chains, market actors deliver opportunities that integrate small producers, promote women's economic empowerment and support climate change resilience. The private sector puts into practice inclusive models that support women's economic empowerment and climate resilience. SMEs connect small producers fairly to markets and build women's economic empowerment. Multi Stakeholder Initiatives (MSI) at national and regional levels facilitate the wider use of business practices that support inclusively, women's economic empowerment and climate resilience. 3) Enabling environment for business, human rights and inclusive agricultural investment that supports women's economic empowerment and climate resilience. National governments adopt business and human rights policy, and policy that promotes and inclusive agricultural sector that supports women's economic empowerment and climate resilience. ASEAN adopts policy and frameworks that promote business and human rights and support SME investment that promotes women's economic empowerment and climate resilience. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 13150000 -577972 19000000 10000000 -577972 13150000 0 0 41572028 Oxfam International 10000000 Oxfam International 19000000 Oxfam International 13150000 Oxfam International -577972 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11378 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Musika i Zambia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-11378-11378A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Musika i Zambia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Musika Development Initiatives Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 407375 374582 0 0 66002 0 0 23340 0 60076 62931 0 59449 61347 0 198346 0 0 0 0 0 60238 0 0 58253 0 71139 0 60836 0 781957 Musika Development Initiatives 23340.27 Musika Development Initiatives 66001.57 Musika Development Initiatives 198345.55 Musika Development Initiatives 59448.55 Musika Development Initiatives 60239.37 Musika Development Initiatives 58253.38 Musika Development Initiatives 62931.05 Musika Development Initiatives 60076.49 Musika Development Initiatives 71139.47 Musika Development Initiatives 61346.82 Musika Development Initiatives 60835.04 Musika Development Initiatives 0 Musika Development Initiatives SE-0-SE-6-11378-11378A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Musika i Zambia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Musika Development Initiatives 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 420430 1357287 1594241 85220 181621 64240 63198 188946 60248 177953 99278 64323 60871 186850 68118 272270 84020 192840 67835 73303 180704 154976 277751 62407 15128 340383 60853 186340 63384 67249 78671 62218 1200 3457178 Musika Development Initiatives 99277.8 Musika Development Initiatives 64322.88 Musika Development Initiatives 60247.72 Musika Development Initiatives 73302.84 Musika Development Initiatives 60871.3 Musika Development Initiatives 62407.5 Musika Development Initiatives 60852.79 Musika Development Initiatives 64239.65 Musika Development Initiatives 63198.23 Musika Development Initiatives 63384.11 Musika Development Initiatives 68117.78 Musika Development Initiatives 78671.26 Musika Development Initiatives 67834.82 Musika Development Initiatives 62218.42 Musika Development Initiatives 186849.52 Musika Development Initiatives 188945.72 Musika Development Initiatives 180704.12 Musika Development Initiatives 272270.66 Musika Development Initiatives 181621.15 Musika Development Initiatives 154976.47 Musika Development Initiatives 340382.85 Musika Development Initiatives 177952.74 Musika Development Initiatives 186340.22 Musika Development Initiatives 192839.97 Musika Development Initiatives 67248.73 Musika Development Initiatives 277751.01 Musika Development Initiatives 15127.5 Musika Development Initiatives 84020 Musika Development Initiatives 1200 Musika Development Initiatives Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11380 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11380-11380A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sweden DGF/Democratic Governance Facility Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 323919 748340 0 0 0 0 0 136026 66609 4569 407373 71017 57834 0 0 0 0 108451 67047 0 0 0 0 74832 0 78461 0 0 0 0 0 0 0 1072259 DGF/Democratic Governance Facility 4569 DGF/Democratic Governance Facility 108491.05 DGF/Democratic Governance Facility 136026.42 DGF/Democratic Governance Facility 74832.1 DGF/Democratic Governance Facility 407373.03 DGF/Democratic Governance Facility 71016.6 DGF/Democratic Governance Facility 57833.79 DGF/Democratic Governance Facility 67046.67 DGF/Democratic Governance Facility 66609.02 DGF/Democratic Governance Facility 78460.91 DGF/Democratic Governance Facility 0 DGF/Democratic Governance Facility SE-0-SE-6-11380-11380A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sweden DGF/Democratic Governance Facility Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 567741 1670829 3029171 0 6221 31167 17122 72987 75991 72890 89885 5818 404781 73084 98287 0 -5691 12812 119499 157449 136441 0 156006 163531 315789 0 5267741 DGF/Democratic Governance Facility 75991 DGF/Democratic Governance Facility 72890.28 DGF/Democratic Governance Facility 72987.28 DGF/Democratic Governance Facility 73084.28 DGF/Democratic Governance Facility 12810.59 DGF/Democratic Governance Facility 6221.1 DGF/Democratic Governance Facility 5818.35 DGF/Democratic Governance Facility 17121.51 DGF/Democratic Governance Facility 404781 DGF/Democratic Governance Facility 89884.8 DGF/Democratic Governance Facility 119499.21 DGF/Democratic Governance Facility 98286.81 DGF/Democratic Governance Facility 136440.57 DGF/Democratic Governance Facility 157448.88 DGF/Democratic Governance Facility 156005.92 DGF/Democratic Governance Facility 163531.38 DGF/Democratic Governance Facility 315789.31 DGF/Democratic Governance Facility 31167.28 DGF/Democratic Governance Facility -5691.38 DGF/Democratic Governance Facility Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11396 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-11396-11396A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343403 513320 0 146006 36408 95966 88361 0 0 0 0 90341 70649 0 88680 0 0 0 0 86479 0 0 0 88544 0 65291 0 0 0 856723 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 36407.84 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 146005.51 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 70648.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 90341.09 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 86479.12 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 95965.7 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88361.22 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88544.04 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88679.69 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 65290.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. SE-0-SE-6-11396-11396A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 993277 880000 0 0 87483 0 0 0 0 0 0 11700 0 0 0 0 1873277 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 87482.61 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 11700 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 28838.65 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11398 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection BBEaren tjänstgjorde framgångsrikt under 3 år hos partnerorganisationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11398-11398A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168795 374474 0 0 0 4286 0 60815 61976 0 0 34094 61976 65372 0 64659 0 0 0 65043 0 63072 0 61976 0 0 0 0 0 0 543269 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4286 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 34094.19 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65372.34 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65042.76 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60814.5 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63071.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64658.94 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association SE-0-SE-6-11398-11398A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 551049 813549 704057 537981 55485 6129 139353 63253 60710 64028 65189 121159 104276 6433 82598 64425 61118 64507 62096 77773 80323 6433 86110 65784 66380 71330 6281 204692 0 55206 88626 0 81747 64422 57638 0 -689 62096 187868 100039 95935 1200 49359 0 76634 0 2606636 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 121159.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 139352.56 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60709.66 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 82597.74 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61119.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 86109.86 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64027.91 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 66379.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63252.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64506.98 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64424.78 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 71330.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65783.96 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64422.43 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65189.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 100039.81 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55483.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6129.48 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6281.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 57638.3 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55205.72 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 49359.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 104275.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 88625.92 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 80323.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 187868.37 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 77772.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 76634.12 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 81747.26 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 204692.41 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 95934.69 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 1200 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association -689.2 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11406 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural land resources Agriculture The physical execution rate at the end of the activity period 30 June 2024 was 92.27% (against revised targets). The project resulted in the reclamation of 31,334 ha of degraded land out of a target of target of 30,000 hectares, i.e. a completion rate of 104%. The main achievements of the project are 4131 ha of stone barriers, 330 ha of filtering dikes, 11605 ha of "Zaï" (small depressions in the soil dug to collect rainwater) and 779 ha of so called "half-moons" (2-4 meter semi-circle shaped depressions dug to collect rainwater), 136 runoff water collection basins, 59 ha of lowlands, 937 ha of bocage perimeter, the acquisition of two tractors and the planting of 1,437,894 seedlings, and the training of 276 rural youth and graduates in the Sahelian bocage concept. The implementation of these activities has enabled the 348,000 beneficiaries of the project to ensure the food and nutritional security of their households and nutritional security of their households, and to enable the setting up of income-generating income-generating activities for women through the sale of products from the gardens and production plots. The main results achieved in 2023 were as follows: Contributing to Expected Result 1 "30,000 ha of micro-watersheds restored using a combination of techniques and/or technologies" Under specific objective (SO1): "Make farmers less vulnerable to climate change through watershed restoration": - Construction of stone barriers associated with the revegetation of 349.5 ha; - Construction of 43 runoff water collection basins (BCER) with a volume of 300 m3 each; - Development of 40 ha of rice-growing lowlands; - Reforestation of land with plantation of 174,084 seedlings. Land reclamation had increased sorghum and cowpea yields by around 30 percentage points. Rainwater harvesting basins have also contributed to crop diversification and increased yields in the face of periods of drought. Contractual afforestation payments provided beneficiaries with substantial income to meet certain expenses, and have enabled women to develop income-generating activities. Contributing to Expected Result 2: "Seven (7) bocage pilot farms train 1,200 farmers and develop at least 2,300 ha of bocage perimeters". - Completion of bocage perimeters: 498ha, i.e. 463 for Terre Verte and 35 ha for SOSSIBF - Construction of 5 km of tree planting road on the Filly pilot farm. - Construction of a boarding school for girls at the Guié bocage school. The creation of these bocage perimeters has helped to reclaim degraded land and significantly improve the productivity of production plots. The construction of the girls' boarding school has improved the living conditions of young girls, who are a vulnerable segment of society. The forested roads make a significant contribution to combating desertification and land degradation. Contributing to Expected Result 3: "Good agro-sylvo-pastoral practices are selected, capitalized on and widely disseminated within the Great Green Wall perimeter", under SO 2: "Create the conditions for sustainable agriculture by promoting best practices and disseminating knowledge on a large scale". - Capitalization of actions in the monitoring and evaluation system of the Great Green Wall: 7 themes have been identified and capitalized; - Capitalization of good practices in soil reclamation by the General Directorate for Irrigation Planning and Development. The good practice capitalization notes will be available online on the SOS SAHEL and Great Green Wall knowledge management platforms. Contributing to Expected Result 4: Small family farmers increase their production and commercial capacity through sustainable access to local agro-sylvo-pastoral service centers. - Purchase of two husking machines for the rice parboiling units at the Mani and Korsimoro service centers. - Provided training in parboiling techniques to women from Mani and Korsimoro parboiling units in the eastern and north-central regions respectively. - Purchased of agricultural and livestock inputs for the 7 service centers. Equipping the service centers has made it possible to provide small-scale producers with quality agricultural inputs at affordable prices. Equipping and training the parboiling unit has enabled the marketing of quality parboiled in Korsimoro and Kaya. At least 72 women were trained in rice parboiling techniques. These results are in line with the specific objective (SO 3): Establish sustainable production and marketing support services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11406-11406A0101 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency SOS Sahel International France 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 29273234 10522589 42756778 15646562 20500000 -57781 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 15646562 0 0 0 0 0 0 0 0 10522589 0 0 0 0 0 0 42756778 0 20500000 0 0 0 0 0 0 0 0 29273234 0 0 -57781 0 0 153641382 SOS Sahel International France 35000000 SOS Sahel International France 29273234 SOS Sahel International France 10522589 SOS Sahel International France 42783394 SOS Sahel International France -26615.78 SOS Sahel International France 15646562 SOS Sahel International France 20500000 SOS Sahel International France -57780.7 SOS Sahel International France Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11406-11406A0102 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 211723 162000 419273 0 516598 0 71412 0 0 0 0 0 211723 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0 0 269853.0000000001 0 0.0000000001 0 0 0 162000 0 149420 70314.0000000008 0 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 71412 0 0 446284.0000000001 0 0 1381006 Ernst & Young 211723 Ernst & Young 162000 Ernst & Young 269853 Ernst & Young 149420 Ernst & Young 446283.5 Ernst & Young 70314 Ernst & Young 71412 Ernst & Young Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11422 Sweden The proposal was submitted by the Fund for Global Human Rights and it is aimed to strengthen respect for and protection for Human Rights defenders by sustaining and strengthening the capacity of local human rights organisations in El Salvador and Honduras. The Fund for Global Human Rights is a non-profit organisation based on Washington DC, created in 2002. The Fund has a Latinamerican regional programme which it is providing grant-making and technical assistance to 56 frontline organisations in Mexico, Guatemala, and Honduras. This project has been conceived of in close consultation with local stakeholders in El Salvador and Honduras. The Fund will develop strategic portfolios of grantees in each country (5 grantees in El Salvador and 8 grantees in Honduras). Each organisation will receive one-year operational support grants, in amounts ranging from $10,000 to $35,000. Projektförslaget lämnades in av Fonden för globala mänskliga rättigheter och syftar till att stärka respekten för och skyddet av människorättsförsvarare genom att upprätthålla och stärka kapaciteten hos lokala människorättsorganisationer i El Salvador och Honduras. Fonden för globala mänskliga rättigheter är en ideell organisation som skapades 2002 och är baserad i Washington DC. Fonden har ett latinamerikanskt regionalt program som tillhandahåller vidareförmedling av finansiella medel och teknisk assistans till 56 frontlinjeorganisationer i Mexiko, Guatemala och Honduras. Detta projekt har utformats i nära samråd med lokala intressenter i El Salvador och Honduras. Fonden kommer att utveckla strategiska portföljer av partnerorganisationer i varje land (5 partners i El Salvador och 8 partners i Honduras). Varje organisation kommer att få ett års operativt stödbidrag, i belopp som sträcker sig från $ 10.000 till $ 35.000. I El Salvador kommer projektet att stödja organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa. I Honduras kommer projektet att stödja organisationer som arbetar med mark- och naturresursrättigheter. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde att stödja fonden, eftersom den redan arbetar med ett brett utbud av Honduranska organisationer, istället för att stödja enskilt var och en av dem. Fonden identifierade möjliga partners i El Salvador i ett besök som genomfördes i juni 2017. The proposal was submitted by the Fund for Global Human Rights and it is aimed to strengthen respect for and protection for Human Rights defenders by sustaining and strengthening the capacity of local human rights organisations in El Salvador and Honduras. The Fund for Global Human Rights is a non-profit organisation based on Washington DC, created in 2002. The Fund has a Latinamerican regional programme which it is providing grant-making and technical assistance to 56 frontline organisations in Mexico, Guatemala, and Honduras. This project has been conceived of in close consultation with local stakeholders in El Salvador and Honduras. The Fund will develop strategic portfolios of grantees in each country (5 grantees in El Salvador and 8 grantees in Honduras). Each organisation will receive one-year operational support grants, in amounts ranging from $10,000 to $35,000. In El Salvador the Project will support organisations working on women’s rights, with a focus on sexual and reproductive health rights. In Honduras, the Project will support organisations working on land and natural resources rights. The Embassy assess that there is an added value in supporting the Fund as this organisation it is already working with a broad range of Honduran organisations, instead of supporting individually each one of them. In El Salvador, the Fund already identified possible partners in El Salvador in a visit conducted in June 2017. Strengthen respect for and protection of land and natural resource rights, as well as land and resource rights activists, in Honduras and women’s sexual and reproductive health rights in El Salvador. By the end of the three-year of the initiative, the Fund will achieve the following results: 1) A demonstrated increased capacity among Honduran human rights organizations to defend and promote land and resource rights, as well as to protect human rights defenders working to promote land and natural resource rights; and, 2) A demonstrated increased capacity among El Salvadoran human rights organizations to defend and promote women’s rights, specifically women’s sexual and reproductive health rights. 3)  Providing short term support to the independent media in El Salvador, to cover the human rigths situation in the context of the COVID 19 Pandemia. The Fund will accomplish these outcomes through implementing a number of activities in both countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Human rights Government & Civil Society-general The Fund for Global Human Rights proved as a relevant partner, highly adaptive especially on the context of the Covid 19 Pandemic. The partner was able to monitor and support the progress of the national organizations in Honduras and El Salvador. Also, the partner was able to include new organizations and topics such as freedom of expression. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11422-11422A0101 Sweden The proposal was submitted by the Fund for Global Human Rights and it is aimed to strengthen respect for and protection for Human Rights defenders by sustaining and strengthening the capacity of local human rights organisations in El Salvador and Honduras. The Fund for Global Human Rights is a non-profit organisation based on Washington DC, created in 2002. The Fund has a Latinamerican regional programme which it is providing grant-making and technical assistance to 56 frontline organisations in Mexico, Guatemala, and Honduras. This project has been conceived of in close consultation with local stakeholders in El Salvador and Honduras. The Fund will develop strategic portfolios of grantees in each country (5 grantees in El Salvador and 8 grantees in Honduras). Each organisation will receive one-year operational support grants, in amounts ranging from $10,000 to $35,000. Projektförslaget lämnades in av Fonden för globala mänskliga rättigheter och syftar till att stärka respekten för och skyddet av människorättsförsvarare genom att upprätthålla och stärka kapaciteten hos lokala människorättsorganisationer i El Salvador och Honduras. Fonden för globala mänskliga rättigheter är en ideell organisation som skapades 2002 och är baserad i Washington DC. Fonden har ett latinamerikanskt regionalt program som tillhandahåller vidareförmedling av finansiella medel och teknisk assistans till 56 frontlinjeorganisationer i Mexiko, Guatemala och Honduras. Detta projekt har utformats i nära samråd med lokala intressenter i El Salvador och Honduras. Fonden kommer att utveckla strategiska portföljer av partnerorganisationer i varje land (5 partners i El Salvador och 8 partners i Honduras). Varje organisation kommer att få ett års operativt stödbidrag, i belopp som sträcker sig från $ 10.000 till $ 35.000. I El Salvador kommer projektet att stödja organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa. I Honduras kommer projektet att stödja organisationer som arbetar med mark- och naturresursrättigheter. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde att stödja fonden, eftersom den redan arbetar med ett brett utbud av Honduranska organisationer, istället för att stödja enskilt var och en av dem. Fonden identifierade möjliga partners i El Salvador i ett besök som genomfördes i juni 2017. The proposal was submitted by the Fund for Global Human Rights and it is aimed to strengthen respect for and protection for Human Rights defenders by sustaining and strengthening the capacity of local human rights organisations in El Salvador and Honduras. The Fund for Global Human Rights is a non-profit organisation based on Washington DC, created in 2002. The Fund has a Latinamerican regional programme which it is providing grant-making and technical assistance to 56 frontline organisations in Mexico, Guatemala, and Honduras. This project has been conceived of in close consultation with local stakeholders in El Salvador and Honduras. The Fund will develop strategic portfolios of grantees in each country (5 grantees in El Salvador and 8 grantees in Honduras). Each organisation will receive one-year operational support grants, in amounts ranging from $10,000 to $35,000. In El Salvador the Project will support organisations working on women’s rights, with a focus on sexual and reproductive health rights. In Honduras, the Project will support organisations working on land and natural resources rights. The Embassy assess that there is an added value in supporting the Fund as this organisation it is already working with a broad range of Honduran organisations, instead of supporting individually each one of them. In El Salvador, the Fund already identified possible partners in El Salvador in a visit conducted in June 2017. Strengthen respect for and protection of land and natural resource rights, as well as land and resource rights activists, in Honduras and women’s sexual and reproductive health rights in El Salvador. By the end of the three-year of the initiative, the Fund will achieve the following results: 1) A demonstrated increased capacity among Honduran human rights organizations to defend and promote land and resource rights, as well as to protect human rights defenders working to promote land and natural resource rights; and, 2) A demonstrated increased capacity among El Salvadoran human rights organizations to defend and promote women’s rights, specifically women’s sexual and reproductive health rights. 3)  Providing short term support to the independent media in El Salvador, to cover the human rigths situation in the context of the COVID 19 Pandemia. The Fund will accomplish these outcomes through implementing a number of activities in both countries. Sweden Fund for Global Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Fund for Global Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 3000000 Fund for Global Human Rights 3000000 Fund for Global Human Rights SE-0-SE-6-11422-11422A0102 Sweden The proposal was submitted by the Fund for Global Human Rights and it is aimed to strengthen respect for and protection for Human Rights defenders by sustaining and strengthening the capacity of local human rights organisations in El Salvador and Honduras. The Fund for Global Human Rights is a non-profit organisation based on Washington DC, created in 2002. The Fund has a Latinamerican regional programme which it is providing grant-making and technical assistance to 56 frontline organisations in Mexico, Guatemala, and Honduras. This project has been conceived of in close consultation with local stakeholders in El Salvador and Honduras. The Fund will develop strategic portfolios of grantees in each country (5 grantees in El Salvador and 8 grantees in Honduras). Each organisation will receive one-year operational support grants, in amounts ranging from $10,000 to $35,000. Projektförslaget lämnades in av Fonden för globala mänskliga rättigheter och syftar till att stärka respekten för och skyddet av människorättsförsvarare genom att upprätthålla och stärka kapaciteten hos lokala människorättsorganisationer i El Salvador och Honduras. Fonden för globala mänskliga rättigheter är en ideell organisation som skapades 2002 och är baserad i Washington DC. Fonden har ett latinamerikanskt regionalt program som tillhandahåller vidareförmedling av finansiella medel och teknisk assistans till 56 frontlinjeorganisationer i Mexiko, Guatemala och Honduras. Detta projekt har utformats i nära samråd med lokala intressenter i El Salvador och Honduras. Fonden kommer att utveckla strategiska portföljer av partnerorganisationer i varje land (5 partners i El Salvador och 8 partners i Honduras). Varje organisation kommer att få ett års operativt stödbidrag, i belopp som sträcker sig från $ 10.000 till $ 35.000. I El Salvador kommer projektet att stödja organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa. I Honduras kommer projektet att stödja organisationer som arbetar med mark- och naturresursrättigheter. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde att stödja fonden, eftersom den redan arbetar med ett brett utbud av Honduranska organisationer, istället för att stödja enskilt var och en av dem. Fonden identifierade möjliga partners i El Salvador i ett besök som genomfördes i juni 2017. The proposal was submitted by the Fund for Global Human Rights and it is aimed to strengthen respect for and protection for Human Rights defenders by sustaining and strengthening the capacity of local human rights organisations in El Salvador and Honduras. The Fund for Global Human Rights is a non-profit organisation based on Washington DC, created in 2002. The Fund has a Latinamerican regional programme which it is providing grant-making and technical assistance to 56 frontline organisations in Mexico, Guatemala, and Honduras. This project has been conceived of in close consultation with local stakeholders in El Salvador and Honduras. The Fund will develop strategic portfolios of grantees in each country (5 grantees in El Salvador and 8 grantees in Honduras). Each organisation will receive one-year operational support grants, in amounts ranging from $10,000 to $35,000. In El Salvador the Project will support organisations working on women’s rights, with a focus on sexual and reproductive health rights. In Honduras, the Project will support organisations working on land and natural resources rights. The Embassy assess that there is an added value in supporting the Fund as this organisation it is already working with a broad range of Honduran organisations, instead of supporting individually each one of them. In El Salvador, the Fund already identified possible partners in El Salvador in a visit conducted in June 2017. Strengthen respect for and protection of land and natural resource rights, as well as land and resource rights activists, in Honduras and women’s sexual and reproductive health rights in El Salvador. By the end of the three-year of the initiative, the Fund will achieve the following results: 1) A demonstrated increased capacity among Honduran human rights organizations to defend and promote land and resource rights, as well as to protect human rights defenders working to promote land and natural resource rights; and, 2) A demonstrated increased capacity among El Salvadoran human rights organizations to defend and promote women’s rights, specifically women’s sexual and reproductive health rights. 3)  Providing short term support to the independent media in El Salvador, to cover the human rigths situation in the context of the COVID 19 Pandemia. The Fund will accomplish these outcomes through implementing a number of activities in both countries. Sweden Fund for Global Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Fund for Global Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2000000 3800000 4500000 -186577 0 3000000 0 0 2000000 800000 0 3000000 -186577 0 0 4500000 13113423 Fund for Global Human Rights 3000000 Fund for Global Human Rights 2000000 Fund for Global Human Rights 3000000 Fund for Global Human Rights 800000 Fund for Global Human Rights 4500000 Fund for Global Human Rights -186577.45 Fund for Global Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11430 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11430-11430A0101 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114360 109467 0 114360 NIRAS Sweden AB 109467 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11430-11430A0102 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9988 45 45 9988 10033 NIRAS Sweden AB 9988.11 NIRAS Sweden AB 45.29 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11453 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Slum Dwellers International, SDI, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Terms of Reference. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Low-cost housing Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11453-11453A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Slum Dwellers International, SDI, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Terms of Reference. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 95551 551212 0 0 73391 100736 0 0 0 0 85992 0 72616 0 95551 0 0 0 0 0 111989 0 0 0 106488 0 0 0 0 0 646763 Slum Dwellers International NPC 95550.81 Slum Dwellers International NPC 111988.69 Slum Dwellers International NPC 100736.01 Slum Dwellers International NPC 73391.46 Slum Dwellers International NPC 106487.57 Slum Dwellers International NPC 72616.28 Slum Dwellers International NPC 85991.67 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC SE-0-SE-6-11453-11453A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Slum Dwellers International, SDI, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Terms of Reference. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 403925 1351836 1517259 0 6090 85454 90965 22512 62356 63680 104836 82689 59196 5777 47240 114147 6510 81060 104582 104053 6510 6356 0 116436 119242 122436 104612 13016 9773 104078 110187 0 91969 217698 3273020 Slum Dwellers International NPC 6090.45 Slum Dwellers International NPC 22511.88 Slum Dwellers International NPC 63680.25 Slum Dwellers International NPC 114147.1 Slum Dwellers International NPC 81059.84 Slum Dwellers International NPC 116435.11 Slum Dwellers International NPC 82689.04 Slum Dwellers International NPC 122436.3 Slum Dwellers International NPC 104835.94 Slum Dwellers International NPC 104052.93 Slum Dwellers International NPC 104582.16 Slum Dwellers International NPC 104611.8 Slum Dwellers International NPC 119242.05 Slum Dwellers International NPC 110187.49 Slum Dwellers International NPC 104078.13 Slum Dwellers International NPC 91968.81 Slum Dwellers International NPC 85453.95 Slum Dwellers International NPC 217697.36 Slum Dwellers International NPC 90964.71 Slum Dwellers International NPC 62356.29 Slum Dwellers International NPC 59195.72 Slum Dwellers International NPC 5776.77 Slum Dwellers International NPC 6510.37 Slum Dwellers International NPC 6356.11 Slum Dwellers International NPC 6510.37 Slum Dwellers International NPC 13016.13 Slum Dwellers International NPC 47240.39 Slum Dwellers International NPC 9772.75 Slum Dwellers International NPC Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11458 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Social Protection Energy generation, non-renewable sources, unspecified Agricultural land resources Agricultural water resources Sectors not specified Agriculture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Energy generation, non-renewable sources Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11458-11458A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15247 471325 0 0 122863 0 59120 0 0 0 0 15247 0 0 91590 0 0 0 0 45393 0 0 0 0 0 0 76079 0 76280 0 0 486572 SNV/Netherlands Development Organisation 15247 SNV/Netherlands Development Organisation 45393.25 SNV/Netherlands Development Organisation 122863.14 SNV/Netherlands Development Organisation 59120.49 SNV/Netherlands Development Organisation 76078.93 SNV/Netherlands Development Organisation 91590.45 SNV/Netherlands Development Organisation 76278.46 SNV/Netherlands Development Organisation 0 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-11458-11458A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 913428 1022842 2387875 1212660 0 107936 77608 82593 63119 81307 229363 113738 270583 87520 77771 314562 97436 77193 147321.9999999997 98067 151477 72108 163380 233611 86449 78916 0 97792 277866 184377 140895 139674 218367 63218 0 232716 172228 62348 159129.9999999999 69442 6604 103259 213860 184400.9999999999 90677 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11463 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. SIdas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agencia de Renovación del Territorio (ART) i Colombia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11463-11463A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. SIdas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agencia de Renovación del Territorio (ART) i Colombia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Swedish International Development Cooperation Agency Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104947 475219 0 71054 0 0 0 0 62291 0 0 93456 0 78836 104947 0 75609 0 0 0 0 0 0 0 93973 0 0 0 0 0 0 580166 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 104947.38 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 62290.56 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 78836.43 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 71053.87 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 75609.23 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 93455.68 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 93973.19 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 0 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development SE-0-SE-6-11463-11463A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. SIdas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agencia de Renovación del Territorio (ART) i Colombia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Swedish International Development Cooperation Agency Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 512284 1020358 487102 89 20000 81971 99938 59251 61614 105412 15000 79098 100210 88802 109179 76910 63203 89 66509 90245 59026 76183 78533 108711 127849 2019833 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 99938.49 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 81970.53 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 59251.12 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 105412.04 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 76910.23 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 88801.39 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 61613.79 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 79097.57 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 109178.61 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 100209.5 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 66509.38 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 63203.11 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 78533.38 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 59025.63 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 90244.78 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 108710.83 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 76182.82 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 127848.91 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 12360.16 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 3980 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 89.46 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11480 Sweden Fundacion CEJIL Mesoamerica has applied to Sida for funding of 6 000 000 SEK to support CEJIL's core work under a project called "Towards Increased Protection of Human Rights in El Salvador and Honduras", to be implemented during the period of 2017-2019. CEJIL´s mission is to contribute to the full enjoyment of human rights in the Americas through effective use of the tools of the Inter-American System and other International Human Rights Law protection mechanisms. It's mandate is carried out within three programme areas: 1) Legal Defence Programme; 2) Training and Dissemination Programme; and 3) Strengthening of the Inter-American System Programme. Within these areas CEJIL provides free legal advice and training in the use of international human rights instruments to victims of human rights violations, their families, civil society organizations and government agencies, while working towards full implementation of international human rights norms in Organization of American States OEA member states. Closely planned and coordinated with local non-governmental human rights organizations, the intervention is aimed at strengthening the protection of human rights in El Salvador and Honduras by building local capacity to access and use the Inter-American Human Rights System tools. The intended intervention will support CEJIL's core activities, with special emphasis on: transitional justice and state violence in El Salvador; investigation and documentation of responsibility of non-state actors in serious human rights violations in Honduras; strengthening of strategic litigation capacity of women's and LGBTI organizations; creating access to sexual and reproductive health and therapeutic abortion in El Salvador; and supporting judicial independence and protection of human rights defenders in Honduras. As the expected outcome of the intervention, protection of human rights and capacity of local organizations in El Salvador and Honduras to use the tools of the Inter-American Human Rights System to increase access to justice will be strengthened; national and regional strategies that contribute to the identification, prevention and sanctioning of human rights violations committed by state and non-state actors will be in place; actions directed to creation and implementation of norms and practises guaranteeing rights of women and members of LGBTI community will be implemented; and judicial independence and the protection of human rights defenders will be strengthened in Honduras through coordination of actions that contribute to strengthening of rule of law. The intervention is closely linked with other interventions and Swedish partners in Honduras and El Salvador, namely the Inter-American Institute for Human Rights and the Fund for Global Human Rights, giving this intervention additional value for the Swedish cooperation. Insatsen innebär finansiering om 6 000 000 kronor för den regionala organisationen Fundación CEJIL Mesoamerica 2017-2019. CEJIL är en regional organisation som ger stöd till lokala MR-försvarare; stödjer stater i att utveckla strategier för att förebygga och beivra MR-övergrepp; uppmärksammar MR-övergrepp internationellt och representerar offer för MR-övergrepp i det Inter-Amerikanska Systemet för Mänskliga Rättigheter. CEJIL arbetar också direkt med det Inter-Amerikanska MR-systemets institutioner (framförallt Domstolen och Kommissionen), i syfte att göra dessa mer inkluderande och effektiva. Sidas bidrag ges i form av ett icke-öronmärkt kärnstöd till CEJILs reguljära verksamhet, men CEJIL visar i sitt programförslag till Ambassaden tydligt vilken del av sin verksamhet som organisationen ska utöka med hjälp av det svenska bidraget, nämligen: (i)utökning av verksamheten i två specifika länder, Honduras och El Salvador. (ii)vidareutveckling av arbetet inom specifika tematiska prioriteringar i de två ovannämnda länderna, inklusive situationen med ökat våld i El Salvador och kopplingar mellan näringsliv och mänskliga rättigheter inom ramen för icke-statliga aktörers ansvar i Honduras. (iii)utökning av CEJIL: s arbete relaterat till skyddet av människorättsförsvarare som arbetar med miljö, försvar av kvinnors rättigheter och tillgång till rättslig prövning för försvar av sexuella och reproduktiva rättigheter och förbättrat skydd av LGBTI-rättigheter. Sida kommer att fokusera sin uppföljning särskilt på CEJILs resultat inom dessa områden. Stödet till CEJIL kompletterar väl det stöd som ges genom Global Fund for Human Rights direkt till lokala organisationer och MR-försvarare i Honduras och El Salvador. During 2018, Sida provided country specific support to CEJIL for its work in El Salvador and Honduras, moving to core funding as of 2019 to support implementation of CEJIL's institutional strategy plan 2019-2022 together with other four main institutional donors (Norway, Sweden, Switzerland and the Kellogg Foundation with Sweden covering 34% of the total institutional budget). The main objective of the institutional strategy is to support access to justice for historically marginalized groups at national and international level, as part of a goal to contribute to strengthening of rule of law and fulfillment of social development goals. CEJIL's mission is to promote human rights through effective use of the Inter-American Human Rights System. It's mandate is carried out within three programme areas: 1) Legal Defence, 2) Training and Dissemination, and 3) Strengthening the Inter-American System. Within these areas CEJIL provides free legal advice and training in the use of international human rights instruments to victims of human rights violations, families, civil society organizations and government agencies, while working towards full implementation of international human rights norms in Organization of American States OEA member states. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11480-11480A0101 Sweden Fundacion CEJIL Mesoamerica has applied to Sida for funding of 6 000 000 SEK to support CEJIL's core work under a project called "Towards Increased Protection of Human Rights in El Salvador and Honduras", to be implemented during the period of 2017-2019. CEJIL´s mission is to contribute to the full enjoyment of human rights in the Americas through effective use of the tools of the Inter-American System and other International Human Rights Law protection mechanisms. It's mandate is carried out within three programme areas: 1) Legal Defence Programme; 2) Training and Dissemination Programme; and 3) Strengthening of the Inter-American System Programme. Within these areas CEJIL provides free legal advice and training in the use of international human rights instruments to victims of human rights violations, their families, civil society organizations and government agencies, while working towards full implementation of international human rights norms in Organization of American States OEA member states. Closely planned and coordinated with local non-governmental human rights organizations, the intervention is aimed at strengthening the protection of human rights in El Salvador and Honduras by building local capacity to access and use the Inter-American Human Rights System tools. The intended intervention will support CEJIL's core activities, with special emphasis on: transitional justice and state violence in El Salvador; investigation and documentation of responsibility of non-state actors in serious human rights violations in Honduras; strengthening of strategic litigation capacity of women's and LGBTI organizations; creating access to sexual and reproductive health and therapeutic abortion in El Salvador; and supporting judicial independence and protection of human rights defenders in Honduras. As the expected outcome of the intervention, protection of human rights and capacity of local organizations in El Salvador and Honduras to use the tools of the Inter-American Human Rights System to increase access to justice will be strengthened; national and regional strategies that contribute to the identification, prevention and sanctioning of human rights violations committed by state and non-state actors will be in place; actions directed to creation and implementation of norms and practises guaranteeing rights of women and members of LGBTI community will be implemented; and judicial independence and the protection of human rights defenders will be strengthened in Honduras through coordination of actions that contribute to strengthening of rule of law. The intervention is closely linked with other interventions and Swedish partners in Honduras and El Salvador, namely the Inter-American Institute for Human Rights and the Fund for Global Human Rights, giving this intervention additional value for the Swedish cooperation. Insatsen innebär finansiering om 6 000 000 kronor för den regionala organisationen Fundación CEJIL Mesoamerica 2017-2019. CEJIL är en regional organisation som ger stöd till lokala MR-försvarare; stödjer stater i att utveckla strategier för att förebygga och beivra MR-övergrepp; uppmärksammar MR-övergrepp internationellt och representerar offer för MR-övergrepp i det Inter-Amerikanska Systemet för Mänskliga Rättigheter. CEJIL arbetar också direkt med det Inter-Amerikanska MR-systemets institutioner (framförallt Domstolen och Kommissionen), i syfte att göra dessa mer inkluderande och effektiva. Sidas bidrag ges i form av ett icke-öronmärkt kärnstöd till CEJILs reguljära verksamhet, men CEJIL visar i sitt programförslag till Ambassaden tydligt vilken del av sin verksamhet som organisationen ska utöka med hjälp av det svenska bidraget, nämligen: (i)utökning av verksamheten i två specifika länder, Honduras och El Salvador. (ii)vidareutveckling av arbetet inom specifika tematiska prioriteringar i de två ovannämnda länderna, inklusive situationen med ökat våld i El Salvador och kopplingar mellan näringsliv och mänskliga rättigheter inom ramen för icke-statliga aktörers ansvar i Honduras. (iii)utökning av CEJIL: s arbete relaterat till skyddet av människorättsförsvarare som arbetar med miljö, försvar av kvinnors rättigheter och tillgång till rättslig prövning för försvar av sexuella och reproduktiva rättigheter och förbättrat skydd av LGBTI-rättigheter. Sida kommer att fokusera sin uppföljning särskilt på CEJILs resultat inom dessa områden. Stödet till CEJIL kompletterar väl det stöd som ges genom Global Fund for Human Rights direkt till lokala organisationer och MR-försvarare i Honduras och El Salvador. During 2018, Sida provided country specific support to CEJIL for its work in El Salvador and Honduras, moving to core funding as of 2019 to support implementation of CEJIL's institutional strategy plan 2019-2022 together with other four main institutional donors (Norway, Sweden, Switzerland and the Kellogg Foundation with Sweden covering 34% of the total institutional budget). The main objective of the institutional strategy is to support access to justice for historically marginalized groups at national and international level, as part of a goal to contribute to strengthening of rule of law and fulfillment of social development goals. CEJIL's mission is to promote human rights through effective use of the Inter-American Human Rights System. It's mandate is carried out within three programme areas: 1) Legal Defence, 2) Training and Dissemination, and 3) Strengthening the Inter-American System. Within these areas CEJIL provides free legal advice and training in the use of international human rights instruments to victims of human rights violations, families, civil society organizations and government agencies, while working towards full implementation of international human rights norms in Organization of American States OEA member states. Sweden CEJIL/Center for Justice and International Law Swedish International Development Cooperation Agency CEJIL/Center for Justice and International Law Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 0 1500000 CEJIL/Center for Justice and International Law 1500000 CEJIL/Center for Justice and International Law SE-0-SE-6-11480-11480A0102 Sweden Fundacion CEJIL Mesoamerica has applied to Sida for funding of 6 000 000 SEK to support CEJIL's core work under a project called "Towards Increased Protection of Human Rights in El Salvador and Honduras", to be implemented during the period of 2017-2019. CEJIL´s mission is to contribute to the full enjoyment of human rights in the Americas through effective use of the tools of the Inter-American System and other International Human Rights Law protection mechanisms. It's mandate is carried out within three programme areas: 1) Legal Defence Programme; 2) Training and Dissemination Programme; and 3) Strengthening of the Inter-American System Programme. Within these areas CEJIL provides free legal advice and training in the use of international human rights instruments to victims of human rights violations, their families, civil society organizations and government agencies, while working towards full implementation of international human rights norms in Organization of American States OEA member states. Closely planned and coordinated with local non-governmental human rights organizations, the intervention is aimed at strengthening the protection of human rights in El Salvador and Honduras by building local capacity to access and use the Inter-American Human Rights System tools. The intended intervention will support CEJIL's core activities, with special emphasis on: transitional justice and state violence in El Salvador; investigation and documentation of responsibility of non-state actors in serious human rights violations in Honduras; strengthening of strategic litigation capacity of women's and LGBTI organizations; creating access to sexual and reproductive health and therapeutic abortion in El Salvador; and supporting judicial independence and protection of human rights defenders in Honduras. As the expected outcome of the intervention, protection of human rights and capacity of local organizations in El Salvador and Honduras to use the tools of the Inter-American Human Rights System to increase access to justice will be strengthened; national and regional strategies that contribute to the identification, prevention and sanctioning of human rights violations committed by state and non-state actors will be in place; actions directed to creation and implementation of norms and practises guaranteeing rights of women and members of LGBTI community will be implemented; and judicial independence and the protection of human rights defenders will be strengthened in Honduras through coordination of actions that contribute to strengthening of rule of law. The intervention is closely linked with other interventions and Swedish partners in Honduras and El Salvador, namely the Inter-American Institute for Human Rights and the Fund for Global Human Rights, giving this intervention additional value for the Swedish cooperation. Insatsen innebär finansiering om 6 000 000 kronor för den regionala organisationen Fundación CEJIL Mesoamerica 2017-2019. CEJIL är en regional organisation som ger stöd till lokala MR-försvarare; stödjer stater i att utveckla strategier för att förebygga och beivra MR-övergrepp; uppmärksammar MR-övergrepp internationellt och representerar offer för MR-övergrepp i det Inter-Amerikanska Systemet för Mänskliga Rättigheter. CEJIL arbetar också direkt med det Inter-Amerikanska MR-systemets institutioner (framförallt Domstolen och Kommissionen), i syfte att göra dessa mer inkluderande och effektiva. Sidas bidrag ges i form av ett icke-öronmärkt kärnstöd till CEJILs reguljära verksamhet, men CEJIL visar i sitt programförslag till Ambassaden tydligt vilken del av sin verksamhet som organisationen ska utöka med hjälp av det svenska bidraget, nämligen: (i)utökning av verksamheten i två specifika länder, Honduras och El Salvador. (ii)vidareutveckling av arbetet inom specifika tematiska prioriteringar i de två ovannämnda länderna, inklusive situationen med ökat våld i El Salvador och kopplingar mellan näringsliv och mänskliga rättigheter inom ramen för icke-statliga aktörers ansvar i Honduras. (iii)utökning av CEJIL: s arbete relaterat till skyddet av människorättsförsvarare som arbetar med miljö, försvar av kvinnors rättigheter och tillgång till rättslig prövning för försvar av sexuella och reproduktiva rättigheter och förbättrat skydd av LGBTI-rättigheter. Sida kommer att fokusera sin uppföljning särskilt på CEJILs resultat inom dessa områden. Stödet till CEJIL kompletterar väl det stöd som ges genom Global Fund for Human Rights direkt till lokala organisationer och MR-försvarare i Honduras och El Salvador. During 2018, Sida provided country specific support to CEJIL for its work in El Salvador and Honduras, moving to core funding as of 2019 to support implementation of CEJIL's institutional strategy plan 2019-2022 together with other four main institutional donors (Norway, Sweden, Switzerland and the Kellogg Foundation with Sweden covering 34% of the total institutional budget). The main objective of the institutional strategy is to support access to justice for historically marginalized groups at national and international level, as part of a goal to contribute to strengthening of rule of law and fulfillment of social development goals. CEJIL's mission is to promote human rights through effective use of the Inter-American Human Rights System. It's mandate is carried out within three programme areas: 1) Legal Defence, 2) Training and Dissemination, and 3) Strengthening the Inter-American System. Within these areas CEJIL provides free legal advice and training in the use of international human rights instruments to victims of human rights violations, families, civil society organizations and government agencies, while working towards full implementation of international human rights norms in Organization of American States OEA member states. Sweden CEJIL/Center for Justice and International Law Swedish International Development Cooperation Agency CEJIL/Center for Justice and International Law 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2500000 2000000 0 2000000 2500000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 6500000 CEJIL/Center for Justice and International Law 2000000 CEJIL/Center for Justice and International Law 2500000 CEJIL/Center for Justice and International Law 2000000 CEJIL/Center for Justice and International Law Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11483 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Technological research and development Industry In July 2018, Sida entered into a 5-year agreement with the African Academy of Science (AAS) regarding support to the GC Africa programme. At the AAS, the programme was implemented by the programmatic platform Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA). The GC Africa programme applied a 2-stage approach supporting Africa-led scientific innovations at proof-of-concept and transition-to-scale stages. At the proof-of-concept stage, projects could apply for seed capital to make early, real-world assessments of technical, organisational and financial viability by piloting an innovation in the context of low- and middle-income countries. At the transition-to-scale stage, projects could apply for catalytic capital to facilitate business model development and support innovations that have demonstrated success at small scale. The first GC Africa call in partnership with Sida was announced in September 2018. The proof-of-concept call Innovation for WASH (water, sanitation and hygiene) in urban settings was part of a global GC call initiative in partnership with Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF) and UNICEF and designed to respond to on-the-ground needs of women, children, and families living in challenging urban environments. The call received a good response from African scientists and research institutions (166 submitted grant proposals) and seven projects were selected for funding. A major milestone for the programme was the announcement of the first round of GC Africa transition-to-scale grants in 2019. In this call, GC Africa invited African innovators that had received proof-of-concept grants in previous calls financed by partners in the GC family, including GC Explorations by BMGF, GC Canada, USAID Centre for Development Innovation, GC South Africa and GC Africa, to submit proposals for transition-to-scale support. The call received 106 applications of which 55 went into a review and curation process. After evaluation by an independent panel of scientific and business experts, nine innovative projects were selected for grant support by Sida, BMGF, GC Canada and South Africa Medical Research Council. The call was followed by a second transition-to-scale call in 2020 that resulted in the funding of 13 projects by Sida and BMGF. In 2020, the GC Africa team quickly responded to the COVID-19 pandemic by organising webinars and surveys to define urgent COVID-19 research priorities for Africa. These exercises resulted in the publication of the policy paper Research and development priorities for COVID-19 in Africa that provided the basis for the research and innovation call Funding for COVID-19 research & development goals for Africa. The call resulted in 13 projects supported by Sida, BMGF and Wellcome Trust. The GC Africa programme also published the policy paper Setting scientific priorities for food security and nutrition in Africa and announced the call Promoting innovations to advance food security and nutrition in Africa in October 2021. The call received 269 applications of which 192 underwent external scientific review, however, no project was selected for funding because of the transition of the GC Africa programme and termination of Sida support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11483-11483A0101 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden AAS/African Academy of Sciences Swedish International Development Cooperation Agency AAS/African Academy of Sciences 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19610000 342915 4872226 7814844 0 0 17760000 0 342915 0 0 0 0 0 0 7903952 0 0 4872226 1850000 0 -3448877 0 0 0 0 0 0 32639985 AAS/African Academy of Sciences 1850000 AAS/African Academy of Sciences 17760000 AAS/African Academy of Sciences 342915 AAS/African Academy of Sciences 4872226 AAS/African Academy of Sciences 7903952 AAS/African Academy of Sciences -3448876.8999999999 AAS/African Academy of Sciences Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-11483-11483A0103 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden AAS/African Academy of Sciences Swedish International Development Cooperation Agency AAS/African Academy of Sciences 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89108 71618 17490 89108 AAS/African Academy of Sciences 71618 AAS/African Academy of Sciences 17490 AAS/African Academy of Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11489 Sweden International Development Research Centre (IDRC) a Canadian Federal Crown Corporation has been financing a program to support research councils in Africa since 2015. The Programme, Science Granting Councils Initiative in Sub-Saharan Africa (SGCI), currently involves 15 countries, namely Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte d'ivoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, and Botswana. The programme is also funded from the UK's Department for International Development (DFID) and South Africa's National Research Foundation (NRF). Sida and IDRC has proposed a 5 year partnership which aims to continue strengthening the capacities of these councils in order to support research and evidencebased policies that will contribute to economic and social develompent. The new partnership involving Sida and IDRC will support the Initiative to continue working with the 15 Councils to achieve four primary objectives: - deepened Councils’ ability to manage research - deepened Councils’ capacity to design/monitor research programs and to formulate/implement policies based on the use of robust Science, Technology & innovation indicators (STI) - manage research competitions on areas of interest for development impact as well as to the private sector; - build networks among Councils and with other science system actors Den kanadensiska regeringens statliga bolag för forskningsbistånd, International Development Research Centre (IDRC) har sedan 2015 finansierat ett program för att stödja forskningsråd i Afrika. Programmet, Science Granting Councils Initiative in Sub Saharan Africa, SGCI, omfattar för närvarande stöd till forskningsråd i 15 länder, Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Etiopien, Elfenbenskusten, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe och Botswana. Programmet finansieras även av Storbrittaniens biståndsdepartement, Department for International Development (DFID) och Sydafrikanska forskningsrådet, National Research Foundation (NRF). Sida och IDRC har diskuterat samfinansiering av ett programförslag i syfte att ingå ett femårigt partnerskap av programmet för att fortsätta stärka utvalda forskningsråd i Afrika för att i sin tur stödja forskning och evidensbaserade policies som förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling i de aktuella länderna i Afrika. Det föreslagna programmet har följande förväntade reslultat: a) fördjupad kapacitet hos forskningsråden att leda forskning; b) fördjupad kapacitet hos forskningsåden att designa och följa upp forskningsprogram och att forumulera och implementera policies baserat på vetenskap, teknologi och innovation; c) hantera forskningsutlysningar inom områden som är relevanta för effekter på utveckling såväl som för den privata sektorn; d) bygga nätverk mellan forskningsåden och med andra aktörer inom forskningssystem. Canadas International Development Research Centre (IDRC) has a 8,5year partnership with Sida to deepen and sustain the Science Granting Councils Initiative in sub-Saharan Africa (SGCI). The Initiative, targets Science Granting Councils which are public or quasipublic organisations that grant state funding for science, including the social sciences and humanities. In this role, they sit in an intermediary space between the state and the research community defining and executing a significant part of the states science policy. The SGCI is a multi-donor Initiative funded by United Kingdoms Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Canadas International Development Research Centre (IDRC), South Africas National Research Foundation (NRF-SA), the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) the Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad), and the German Research Foundation (DFG). Since its inception in 2015, the SGCI has been strengthening the capacities of Science Granting Councils (SGCs) in sub-Saharan Africa countries to support research, innovation, and evidence-based policies that contribute to economic and social development. The initial funding for five years came from the UKs Department for International Development (DFID), South Africas National Research Foundation (NRF) and IDRC, with IDRC and NRF being coresponsible for implementation of the program. The German Research Foundation (DFG) joined in December 2019 as an Associate Funder for three years. Norad joined SGCI during the last part of 2021 for a 4 year period. The ongoing SGCI phase two (SGCI-2) is supported under new partnerships with FCDO, IDRC, Norad, Sida, NRF, and DFG. These partnerships are collectively strengthening the capacities of Science Granting Councils (or related agencies) from 17 countries (Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte dIvoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, Botswana, Nigeria, and Sierra Leone) in 6 thematic areas/ objectives: Theme 1 Strengthening the ability of Science Granting Councils in research management. (AAU/ SARIMA). Theme 2 Strengthening the Capacity of Science Granting Councils to use of data and evidence in policy and decision making. (University of Johannesburg, UJ). Theme 3 Supporting the ability of Science Granting Councils to fund research and innovation. (African Centre for Technology Studies, ACTS). Theme 4 Supporting strategic communications and knowledge uptake. (CABI SciDev). Theme 5 Strengthening the Capacities of Science Granting Councils in gender equality and inclusivity. (Human Sciences Research Council, HSRC). Theme 6 - Supporting the Science Granting Councils to develop frameworks and enabling structures for public private sector partnerships in research and innovation. (Scinnovent Centre, SC) The thematic areas were initially selected to respond to the key challenges facing the Councils identified through a scoping study (2014) and subsequent political economy analyses, various consultative meetings with the Councils, and case studies. These challenges included limited research management capacities lack of sustained funding base poor application of knowledge for economic and social use poor coordination with other agencies and limited capacities to use evidence for policy and decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Research/scientific institutions Other Multisector During the reporting period, the SGCI delivered results in line with its central objectives. The Initiative met or exceeded most targets for the year. Among the concrete results are the following: - A total of 45 training events (27 in-person and 18 online) were conducted across all SGCI partnerships. - Customised support was provided to the councils to strengthen their research management systems and practices. Staff of participatng councils from Namibia, Mozambique and Burkina Faso received support to attain professional certification in research management. A new 18-month grant issued in 2024 enabled the Association of African Universities (AAU) to continue providing technical support to the Councils in areas such as online grants management systems. IDRC also delivered training on financial and administrative procedures to Councils in Senegal, Burkina Faso and Cote d'Ivoire. - Research and Innovation Frameworks were developed by participating councils in 11 countries to guide project selection, funding decisions and policy engagement, with Sierra Leone being the first to apply the framework in a national funding call. - Multiple multistakeholder dialogues between government, academia and private sector actors were convened by participating councils. - Several councils acquired additional domestic research funding. Zimbabwes Research Council, for example, increased government funding from USD 800 000 to USD 1.8 million, and national allocations to research was also increased Malawi and Zambia. Some examples of outcomes of SGCI-funded projects highlighted by IDRC in the annual report include the following: - In terms of increased contribution of SGCI-funded research to solutions, products, evidence and new knowledge, SGCI-supported projects in Zimbabwe enabled development and commercialisation of improved poultry and goat breeds, which subsequently attracted additional government funding for upscaling. - In relation to increased positioning of SGCI Councils as policy champions, SGCI support in Senegal contributed to the development and validation of a national STI policy and a new research and innovation strategic plan with a dedicated government budget. - With regard to increased involvement of SGCI Councils in strategic partnerships, SGCI-supported institutional capacity strengthening in Malawi enabled the National Commission for Science and Technology to secure UNDP funding to pilot intellectual property audit processes at a public university. Together, these results demonstrate continued progress in strengthening the institutional performance, policy engagement and funding leverage capacity of participating science granting councils during the reporting year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11489-11489A0101 Sweden International Development Research Centre (IDRC) a Canadian Federal Crown Corporation has been financing a program to support research councils in Africa since 2015. The Programme, Science Granting Councils Initiative in Sub-Saharan Africa (SGCI), currently involves 15 countries, namely Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte d'ivoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, and Botswana. The programme is also funded from the UK's Department for International Development (DFID) and South Africa's National Research Foundation (NRF). Sida and IDRC has proposed a 5 year partnership which aims to continue strengthening the capacities of these councils in order to support research and evidencebased policies that will contribute to economic and social develompent. The new partnership involving Sida and IDRC will support the Initiative to continue working with the 15 Councils to achieve four primary objectives: - deepened Councils’ ability to manage research - deepened Councils’ capacity to design/monitor research programs and to formulate/implement policies based on the use of robust Science, Technology & innovation indicators (STI) - manage research competitions on areas of interest for development impact as well as to the private sector; - build networks among Councils and with other science system actors Den kanadensiska regeringens statliga bolag för forskningsbistånd, International Development Research Centre (IDRC) har sedan 2015 finansierat ett program för att stödja forskningsråd i Afrika. Programmet, Science Granting Councils Initiative in Sub Saharan Africa, SGCI, omfattar för närvarande stöd till forskningsråd i 15 länder, Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Etiopien, Elfenbenskusten, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe och Botswana. Programmet finansieras även av Storbrittaniens biståndsdepartement, Department for International Development (DFID) och Sydafrikanska forskningsrådet, National Research Foundation (NRF). Sida och IDRC har diskuterat samfinansiering av ett programförslag i syfte att ingå ett femårigt partnerskap av programmet för att fortsätta stärka utvalda forskningsråd i Afrika för att i sin tur stödja forskning och evidensbaserade policies som förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling i de aktuella länderna i Afrika. Det föreslagna programmet har följande förväntade reslultat: a) fördjupad kapacitet hos forskningsråden att leda forskning; b) fördjupad kapacitet hos forskningsåden att designa och följa upp forskningsprogram och att forumulera och implementera policies baserat på vetenskap, teknologi och innovation; c) hantera forskningsutlysningar inom områden som är relevanta för effekter på utveckling såväl som för den privata sektorn; d) bygga nätverk mellan forskningsåden och med andra aktörer inom forskningssystem. Canadas International Development Research Centre (IDRC) has a 8,5year partnership with Sida to deepen and sustain the Science Granting Councils Initiative in sub-Saharan Africa (SGCI). The Initiative, targets Science Granting Councils which are public or quasipublic organisations that grant state funding for science, including the social sciences and humanities. In this role, they sit in an intermediary space between the state and the research community defining and executing a significant part of the states science policy. The SGCI is a multi-donor Initiative funded by United Kingdoms Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Canadas International Development Research Centre (IDRC), South Africas National Research Foundation (NRF-SA), the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) the Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad), and the German Research Foundation (DFG). Since its inception in 2015, the SGCI has been strengthening the capacities of Science Granting Councils (SGCs) in sub-Saharan Africa countries to support research, innovation, and evidence-based policies that contribute to economic and social development. The initial funding for five years came from the UKs Department for International Development (DFID), South Africas National Research Foundation (NRF) and IDRC, with IDRC and NRF being coresponsible for implementation of the program. The German Research Foundation (DFG) joined in December 2019 as an Associate Funder for three years. Norad joined SGCI during the last part of 2021 for a 4 year period. The ongoing SGCI phase two (SGCI-2) is supported under new partnerships with FCDO, IDRC, Norad, Sida, NRF, and DFG. These partnerships are collectively strengthening the capacities of Science Granting Councils (or related agencies) from 17 countries (Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte dIvoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, Botswana, Nigeria, and Sierra Leone) in 6 thematic areas/ objectives: Theme 1 Strengthening the ability of Science Granting Councils in research management. (AAU/ SARIMA). Theme 2 Strengthening the Capacity of Science Granting Councils to use of data and evidence in policy and decision making. (University of Johannesburg, UJ). Theme 3 Supporting the ability of Science Granting Councils to fund research and innovation. (African Centre for Technology Studies, ACTS). Theme 4 Supporting strategic communications and knowledge uptake. (CABI SciDev). Theme 5 Strengthening the Capacities of Science Granting Councils in gender equality and inclusivity. (Human Sciences Research Council, HSRC). Theme 6 - Supporting the Science Granting Councils to develop frameworks and enabling structures for public private sector partnerships in research and innovation. (Scinnovent Centre, SC) The thematic areas were initially selected to respond to the key challenges facing the Councils identified through a scoping study (2014) and subsequent political economy analyses, various consultative meetings with the Councils, and case studies. These challenges included limited research management capacities lack of sustained funding base poor application of knowledge for economic and social use poor coordination with other agencies and limited capacities to use evidence for policy and decision making. Sweden IDRC/International Development Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency IDRC/International Development Research Centre 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7137000 16216985 5295535 24281381 15000000 0 0 0 16193564 0 0 0 5295535 15000000 0 0 0 7137000 16216985 8087817 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67930901 IDRC/International Development Research Centre 7137000 IDRC/International Development Research Centre 16216985 IDRC/International Development Research Centre 5295535 IDRC/International Development Research Centre 8087817 IDRC/International Development Research Centre 16193564 IDRC/International Development Research Centre 15000000 IDRC/International Development Research Centre Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-11489-11489A0102 Sweden International Development Research Centre (IDRC) a Canadian Federal Crown Corporation has been financing a program to support research councils in Africa since 2015. The Programme, Science Granting Councils Initiative in Sub-Saharan Africa (SGCI), currently involves 15 countries, namely Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte d'ivoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, and Botswana. The programme is also funded from the UK's Department for International Development (DFID) and South Africa's National Research Foundation (NRF). Sida and IDRC has proposed a 5 year partnership which aims to continue strengthening the capacities of these councils in order to support research and evidencebased policies that will contribute to economic and social develompent. The new partnership involving Sida and IDRC will support the Initiative to continue working with the 15 Councils to achieve four primary objectives: - deepened Councils’ ability to manage research - deepened Councils’ capacity to design/monitor research programs and to formulate/implement policies based on the use of robust Science, Technology & innovation indicators (STI) - manage research competitions on areas of interest for development impact as well as to the private sector; - build networks among Councils and with other science system actors Den kanadensiska regeringens statliga bolag för forskningsbistånd, International Development Research Centre (IDRC) har sedan 2015 finansierat ett program för att stödja forskningsråd i Afrika. Programmet, Science Granting Councils Initiative in Sub Saharan Africa, SGCI, omfattar för närvarande stöd till forskningsråd i 15 länder, Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Etiopien, Elfenbenskusten, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe och Botswana. Programmet finansieras även av Storbrittaniens biståndsdepartement, Department for International Development (DFID) och Sydafrikanska forskningsrådet, National Research Foundation (NRF). Sida och IDRC har diskuterat samfinansiering av ett programförslag i syfte att ingå ett femårigt partnerskap av programmet för att fortsätta stärka utvalda forskningsråd i Afrika för att i sin tur stödja forskning och evidensbaserade policies som förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling i de aktuella länderna i Afrika. Det föreslagna programmet har följande förväntade reslultat: a) fördjupad kapacitet hos forskningsråden att leda forskning; b) fördjupad kapacitet hos forskningsåden att designa och följa upp forskningsprogram och att forumulera och implementera policies baserat på vetenskap, teknologi och innovation; c) hantera forskningsutlysningar inom områden som är relevanta för effekter på utveckling såväl som för den privata sektorn; d) bygga nätverk mellan forskningsåden och med andra aktörer inom forskningssystem. Canadas International Development Research Centre (IDRC) has a 8,5year partnership with Sida to deepen and sustain the Science Granting Councils Initiative in sub-Saharan Africa (SGCI). The Initiative, targets Science Granting Councils which are public or quasipublic organisations that grant state funding for science, including the social sciences and humanities. In this role, they sit in an intermediary space between the state and the research community defining and executing a significant part of the states science policy. The SGCI is a multi-donor Initiative funded by United Kingdoms Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Canadas International Development Research Centre (IDRC), South Africas National Research Foundation (NRF-SA), the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) the Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad), and the German Research Foundation (DFG). Since its inception in 2015, the SGCI has been strengthening the capacities of Science Granting Councils (SGCs) in sub-Saharan Africa countries to support research, innovation, and evidence-based policies that contribute to economic and social development. The initial funding for five years came from the UKs Department for International Development (DFID), South Africas National Research Foundation (NRF) and IDRC, with IDRC and NRF being coresponsible for implementation of the program. The German Research Foundation (DFG) joined in December 2019 as an Associate Funder for three years. Norad joined SGCI during the last part of 2021 for a 4 year period. The ongoing SGCI phase two (SGCI-2) is supported under new partnerships with FCDO, IDRC, Norad, Sida, NRF, and DFG. These partnerships are collectively strengthening the capacities of Science Granting Councils (or related agencies) from 17 countries (Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte dIvoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, Botswana, Nigeria, and Sierra Leone) in 6 thematic areas/ objectives: Theme 1 Strengthening the ability of Science Granting Councils in research management. (AAU/ SARIMA). Theme 2 Strengthening the Capacity of Science Granting Councils to use of data and evidence in policy and decision making. (University of Johannesburg, UJ). Theme 3 Supporting the ability of Science Granting Councils to fund research and innovation. (African Centre for Technology Studies, ACTS). Theme 4 Supporting strategic communications and knowledge uptake. (CABI SciDev). Theme 5 Strengthening the Capacities of Science Granting Councils in gender equality and inclusivity. (Human Sciences Research Council, HSRC). Theme 6 - Supporting the Science Granting Councils to develop frameworks and enabling structures for public private sector partnerships in research and innovation. (Scinnovent Centre, SC) The thematic areas were initially selected to respond to the key challenges facing the Councils identified through a scoping study (2014) and subsequent political economy analyses, various consultative meetings with the Councils, and case studies. These challenges included limited research management capacities lack of sustained funding base poor application of knowledge for economic and social use poor coordination with other agencies and limited capacities to use evidence for policy and decision making. Sweden IDRC/International Development Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency IDRC/International Development Research Centre 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 5000000 4804846 10000000 0 0 0 4000000 0 0 5000000 1875096 2929750 0 23804846 IDRC/International Development Research Centre 10000000 IDRC/International Development Research Centre 4000000 IDRC/International Development Research Centre 5000000 IDRC/International Development Research Centre 2929750 IDRC/International Development Research Centre 1875096 IDRC/International Development Research Centre Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11490 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11490-11490A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 780619 1265847 0 219427 0 0 0 406860 0 96589 172950 253606 0 0 0 209892 163867 163239 0 0 0 0 0 360035 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2046466 Embassy of Sweden 406859.9 Embassy of Sweden 163866.7 Embassy of Sweden 209892.42 Embassy of Sweden 219427.14 Embassy of Sweden 172949.6 Embassy of Sweden 96588.93 Embassy of Sweden 360035.24 Embassy of Sweden 163239.27 Embassy of Sweden 253606.47 Embassy of Sweden SE-0-SE-6-11490-11490A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1286796 2256738 100000 180037 8810 65094 337247 207440 205009 101382 0 246081 0 211402 170359 0 187883 7320 0 208737 0 172352 326619 132546 250183 0 0 300872 133545 5837 3643534 Embassy of Sweden 65094.44 Embassy of Sweden 337246.76 Embassy of Sweden 207440.32 Embassy of Sweden 170358.54 Embassy of Sweden 180037.33 Embassy of Sweden 326619.09 Embassy of Sweden 205009.37 Embassy of Sweden 246081.45 Embassy of Sweden 211401.87 Embassy of Sweden 187882.9 Embassy of Sweden 172352.39 Embassy of Sweden 250183.47 Embassy of Sweden 101381.84 Embassy of Sweden 300871.74 Embassy of Sweden 208736.71 Embassy of Sweden 133545.15 Embassy of Sweden 132546 Embassy of Sweden 5836.19 Embassy of Sweden -7230.07 Embassy of Sweden 8810 Embassy of Sweden 0 Embassy of Sweden Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11541 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11541-11541A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3429764 0 0 3445914 0 -16150 0 0 0 3429764 UNDP/United Nations Development Programme 3445914.3100000001 UNDP/United Nations Development Programme -16150.03 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11541-11541A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3316419 -1177494 -278768 3316419 0 -1177494 0 -278768 0 0 0 0 1860157 UNDP/United Nations Development Programme 3316418.5599999996 UNDP/United Nations Development Programme -1177494 UNDP/United Nations Development Programme -278768.13 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11543 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Food crop production Agriculture SE-0-SE-6-11543-11543A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2195819 0 0 2195819 0 0 0 0 0 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11543-11543A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4181 2195819 -191712 -183340 4181 -183340 -191712 0 0 2195819 1824948 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization -191711.56 FAO/Food and Agriculture Organization -183340.28 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11574 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general At the time of the updating of these results, the activity period of this first project phase has been completed. Presented below is a cross-section of all results achieved throughout the activity period. Due to the absence of an explicit results framework, the project has recorded mostly output-level results, with a few notable exceptions. A second project phase started on 1 June 2024, and will be active until 31 May 2027. The second phase builds on and integrates lessons learned from the first phase, whilst continuing to support more broadly EU accession in relation to Chapter 27 of the acquis, with a stronger focus on nature protection. During phase I, each component is assessed by Sida to have contributed to improving the capacity of the Ministry for Environment and Physical Planning (MoEPP) to perform its tasks in its respective areas, i.e. nature protection, air quality and its overall work on EU approximation. Sida assesses that the most successful outcome from this project was related to the development of the so-called EU Environment Academy, which brought together key staff from MoEPP as well as other environment ministries in the region and provided high-quality instruction about core EU environmental directives and the upcoming requirements brought on by the EU accession process. The EU Environment Academy has since been taken over by several successive SwEPA-implemented projects in the Western Balkans region, and has resulted in the creation of a broad alumni network that shares experiences and information regionally between environment ministries of EU membership aspirant countries. This is expected to contribute to the preservation of institutional knowledge on the accession process throughout the region and has clear potential to catalyze cross-border cooperation in the area of environment and climate. Summary of results per component: Nature Protection: - Leveraging support from Swedish County Administrative Boards, strengthened MoEPP staff capacities for managing the responsibilities from the CITES convention on illegal wildlife trade, Natura 2000 processes, wetland management, and cross-border conservation efforts. - Delivered training and workshops on biodiversity management, culminating in a successful study visit to Sweden. - Laid groundwork for contaminated land remediation through a baseline study, which identified gaps in legislative frameworks and funding mechanisms. Air Quality: - Upgraded monitoring infrastructure in 8 stations, enhancing the countrys ability to measure pollutants such as PM2.5, nitrogen oxides, and ozone. - Introduced advanced data management systems, enabling better reporting to the European Environment Agency (EEA). - Increased public awareness through campaigns like Warm Recommendations, focusing on reducing pollution from wood burning. EU Accession: - Launched the EU Environment Academy, training 35 professionals on EU environmental directives, fostering regional cooperation and knowledge-sharing. - Strengthened networks among public officials across Western Balkans, facilitating improved communication on EU integration. Cost extension and development of new project proposal: Sida cost-extended the project with additional funds to SwEPA in order to develop a project proposal for a second phase, with a continued focus on support to EU accession in relation to Chapter 27. The proposal ended up with two main components - one geared to general support to EU accession and one more focused on nature protection. A long-term advisor has been seconded to the second-phase project, initially at 20% and at 100% starting from July-August 2025. The activity period of the second phase started on 1 June 2024 and will continue until 31 May 2027. An inception phase that is now complete has resulted in a detailed list of activities and indicators, co-created with the Ministry for Environment and Physical Planning, which is the end-beneficiary of this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11574-11574A0101 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195000 3070000 3000000 0 3070000 0 0 0 0 3195000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9265000 Naturvårdsverket 3195000 Naturvårdsverket 3070000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11574-11574A0102 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4978000 184000 0 0 0 0 2000000 184000 2978000 5162000 Naturvårdsverket 2000000 Naturvårdsverket 2978000 Naturvårdsverket 184000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11595 Sweden Swedish Lantmäteriet and the Republic Geodetic Authority of Serbia have applied to Sida for funding of 20 195 400 SEK to carry out "Improvement of Investment Environment" project in Serbia during the period 2018-2020. The intervention aims to establish a National Register of Investment Maps (NRIM) for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of the Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Lantmäteriet will implement the intervention together with the Republic Geodetic Authority of Serbia. The intervention’s total budget is 20 195 400 SEK and it shall be completely funded from Sida contribution. Project is expected to ensure and utilize a full potential of geospatial data in managing an effective policy of development and operation in the public institutions of the Republic of Serbia through the support of the Republic Geodetic Authority of Serbia. Svenska Lantmäteriet och Republic Geodetic Authority (RGA) i Serbien lade fram ett förslag till Sida om finansiering med 20 195 400 kronor för att genomföra projektet "Improvement of Investment Environment" i Serbien under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att etablera ett nationellt register över investeringskartor (NRIM) för skapande, underhåll och övervakning av kommersiella fastigheten med investerings möjlighet i Serbien, inklusive en plattform för intressentkommunikation och beslutsfattande. Insatsens totala budget är 20 195 400 kronor och den ska finansieras helt från Sidas bidrag. Projektet förväntas möjliggöra utnyttjandet av den fulla potentialen avseende geospatial data för en effektiv politik för ekonomisk utveckling och affärsverksamhet i Serbien genom förbättrat stöd från RGA. The intervention aims to support the Republic Geodetic Authority of Serbia (RGA) to establish well functioning National Register of Investment Maps (NRIM). The key objective of the contribution is establishment NRIM for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Towards the end of the implementation period, the project is expected to achieve the following results: - Establishment of the National Investment Map Model - A system for collecting data on investment locations on a local level is created - Built capacities of local self-governments for attracting investments by presenting available resources to potential investors and land management - Establishment of direct and transparent channel of communication between investors and a local government „Location pool” as a part of NRIM. - Public monitoring & visibility tool for National Register of Investment Maps The proposal focuses on Spatial Data Infrastructure (SDI) as potential game-changing for development as it allows governments to integrate planning, investments, taxation, disaster risk management and climate change monitoring, mitigation and adaptation in new ways with great savings in time and funds, while improving overall service and governance. With constant technological improvements, society is able to actively use government’s data on daily base as well as to participate in the collecting new or maintaining existing data, which are at most importance for decision making on the governmental, regional and/or local level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general It is important to emphasize that all the main goals of the project have been successfully achieved by the end of May 2022. The extended period (no-cost extension) mainly aimed to ensure successful and sustainable transfer of project results to the RGA and municipalities. Results achieved within specific project components could be summarized in the following way: COMPONENT A: NATIONAL INVESTMENT MAP MODEL The main focus within this component was on the analysis of the needs of endusers as well as type of information to be incorporated into the Register of Investment Locations. The main outputs of this component were operational model and database containing data that were agreed upon through dialogue with the stakeholders future users of the register. The process of modeling the Register and researching the data was mostly done in the first two years of the project. Inline with the project plan, the model was revised in the second half of 2021 and early 2022. The revision of the model during the project proved the flexibility of the established model. It was confirmed by the pilot municipalities and the Development Agency of Serbia that the model can meet the requirements of eventual future adjustments. All the necessary transfer of knowledge to the team of the Republic Geodetic Authority has been performed by the LM experts. COMPONENT B: SYSTEM FOR DATA COLLECTION Within this component, the project worked on the development of a system for data collection which provides standardized inputs and maintains the existing data in NRIL. The main users of the system are the municipalities and the RGA. Besides the main goal, other goals have been achieved, such as building the capacity of the RGA to write technical specifications and participating in the development of software solutions. In parallel with building internal competence for operation and maintenance at RGA, sustainability is also guaranteed by the paid maintenance and customer support agreement between RGA and IGEA company (application provider). The RGA team has received all the necessary training and is fully capable of managing the tool as well to conduct future training for the new LSGs. During the final conference as well as during the customer support sessions, the tool was rated as very relevant, helpful and user friendly. COMPONENT C: CAPACITY BUILDING OF LOCALGOVERNMENTS AND RGA The main tasks of this component were to build/improve cooperation between the RGA and the piloted municipalities and to build capacity of both RGA and LSGs. All the main project objectives have been successfully achieved. Capacity building of participating LSGs and the RGA staff was a key supporting activity to the technical perspective of the project. The aim of capacity building activities was to enable proper development, implementation and maintenance of the results of components A, B and D, as well as to ensure the sustainability of functioning of the system upon project completion. COMPONENT D:LOCATION POOL The "Location Pool" is a web based application with the main task to help investors to search the NRIL register by filtering through various criteria. Based on that filtering, investors get the subset matching the search criteria. The development of the "Location Pool" started based on the technical specification written by the RGA technical team. Lantmaterteriet provided technical support, which was key for the RGA technical team to develop necessary skills and methodology to successfully write specifications. The functionalities of this web tool have been collected following the requirements of local self-government units, state institutions, and a couple of partner organizations such as the Standing Conference of Towns and Municipalities and NALED. The RGA team has received all the necessary training and is fully capable of managing the tool as well to conduct future training for the new LSGs. After 4 months of pilot testing, Location Pool was officially launched at the Final Conference of the National Assembly May 2022. With the location pool now being fully functioning, LSGs have the equal opportunity to present their investment potential 24/7/365, the Government has a clear insight into the register of investment locations and investors can easily make comparisons between similar locations. A particular advantage over similar initiatives is the amount of information available. Currently, the location pool includes information coming from the National Geospatial Data Infrastructure, the Republic Geodetic Authority, and the Republic Statistical office. COMPONENT E: PUBLIC MONITORING AND VISIBILITY TOOL The main task of this component was to develop a website for tracking and reporting the project implementation dynamics. In addition to its primary purpose i.e. monitoring the project implementation, the monitoring and visibility tool had a promotional role. The media coverage was very good and it has contributed to additional commitment from the pilot LSGs but was also useful in attracting more LSGs to join the project. The project had over 20 TV appearances on the national and local TV networks. Over 20 articles in national newspapers and professional magazines have been published regarding project activities. Pilot LGAs also supported frequent media coverage of project activities on the local level. The RGA also supported the projects media coverage through internal monthly bulletin and frequent news towards the community on its website and YouTube channel in total, this ended up in more than 500 posts. The production version of the Project website/Public Monitoring and visibility tool can be found at the web address: https://invest.geosrbija.rs. The website is a collection of all important information that accompanied the project from the beginning to its finalization. The RGA team has received all the necessary training and is fully capable of managing the tool. The main recommendation is to make a formal decision by the RGA on the future of this website. In addition to establishing a website within this component, a promotional video was created and significant public promotion work was done. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11595-11595A0101 Sweden Swedish Lantmäteriet and the Republic Geodetic Authority of Serbia have applied to Sida for funding of 20 195 400 SEK to carry out "Improvement of Investment Environment" project in Serbia during the period 2018-2020. The intervention aims to establish a National Register of Investment Maps (NRIM) for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of the Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Lantmäteriet will implement the intervention together with the Republic Geodetic Authority of Serbia. The intervention’s total budget is 20 195 400 SEK and it shall be completely funded from Sida contribution. Project is expected to ensure and utilize a full potential of geospatial data in managing an effective policy of development and operation in the public institutions of the Republic of Serbia through the support of the Republic Geodetic Authority of Serbia. Svenska Lantmäteriet och Republic Geodetic Authority (RGA) i Serbien lade fram ett förslag till Sida om finansiering med 20 195 400 kronor för att genomföra projektet "Improvement of Investment Environment" i Serbien under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att etablera ett nationellt register över investeringskartor (NRIM) för skapande, underhåll och övervakning av kommersiella fastigheten med investerings möjlighet i Serbien, inklusive en plattform för intressentkommunikation och beslutsfattande. Insatsens totala budget är 20 195 400 kronor och den ska finansieras helt från Sidas bidrag. Projektet förväntas möjliggöra utnyttjandet av den fulla potentialen avseende geospatial data för en effektiv politik för ekonomisk utveckling och affärsverksamhet i Serbien genom förbättrat stöd från RGA. The intervention aims to support the Republic Geodetic Authority of Serbia (RGA) to establish well functioning National Register of Investment Maps (NRIM). The key objective of the contribution is establishment NRIM for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Towards the end of the implementation period, the project is expected to achieve the following results: - Establishment of the National Investment Map Model - A system for collecting data on investment locations on a local level is created - Built capacities of local self-governments for attracting investments by presenting available resources to potential investors and land management - Establishment of direct and transparent channel of communication between investors and a local government „Location pool” as a part of NRIM. - Public monitoring & visibility tool for National Register of Investment Maps The proposal focuses on Spatial Data Infrastructure (SDI) as potential game-changing for development as it allows governments to integrate planning, investments, taxation, disaster risk management and climate change monitoring, mitigation and adaptation in new ways with great savings in time and funds, while improving overall service and governance. With constant technological improvements, society is able to actively use government’s data on daily base as well as to participate in the collecting new or maintaining existing data, which are at most importance for decision making on the governmental, regional and/or local level. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2195400 9000000 9000000 0 9000000 0 0 2195400 9000000 20195400 Lantmäteriet 2195400 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11595-11595A0102 Sweden Swedish Lantmäteriet and the Republic Geodetic Authority of Serbia have applied to Sida for funding of 20 195 400 SEK to carry out "Improvement of Investment Environment" project in Serbia during the period 2018-2020. The intervention aims to establish a National Register of Investment Maps (NRIM) for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of the Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Lantmäteriet will implement the intervention together with the Republic Geodetic Authority of Serbia. The intervention’s total budget is 20 195 400 SEK and it shall be completely funded from Sida contribution. Project is expected to ensure and utilize a full potential of geospatial data in managing an effective policy of development and operation in the public institutions of the Republic of Serbia through the support of the Republic Geodetic Authority of Serbia. Svenska Lantmäteriet och Republic Geodetic Authority (RGA) i Serbien lade fram ett förslag till Sida om finansiering med 20 195 400 kronor för att genomföra projektet "Improvement of Investment Environment" i Serbien under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att etablera ett nationellt register över investeringskartor (NRIM) för skapande, underhåll och övervakning av kommersiella fastigheten med investerings möjlighet i Serbien, inklusive en plattform för intressentkommunikation och beslutsfattande. Insatsens totala budget är 20 195 400 kronor och den ska finansieras helt från Sidas bidrag. Projektet förväntas möjliggöra utnyttjandet av den fulla potentialen avseende geospatial data för en effektiv politik för ekonomisk utveckling och affärsverksamhet i Serbien genom förbättrat stöd från RGA. The intervention aims to support the Republic Geodetic Authority of Serbia (RGA) to establish well functioning National Register of Investment Maps (NRIM). The key objective of the contribution is establishment NRIM for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Towards the end of the implementation period, the project is expected to achieve the following results: - Establishment of the National Investment Map Model - A system for collecting data on investment locations on a local level is created - Built capacities of local self-governments for attracting investments by presenting available resources to potential investors and land management - Establishment of direct and transparent channel of communication between investors and a local government „Location pool” as a part of NRIM. - Public monitoring & visibility tool for National Register of Investment Maps The proposal focuses on Spatial Data Infrastructure (SDI) as potential game-changing for development as it allows governments to integrate planning, investments, taxation, disaster risk management and climate change monitoring, mitigation and adaptation in new ways with great savings in time and funds, while improving overall service and governance. With constant technological improvements, society is able to actively use government’s data on daily base as well as to participate in the collecting new or maintaining existing data, which are at most importance for decision making on the governmental, regional and/or local level. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -428912 0 -428912 -428912 Lantmäteriet -428912 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11631 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health - Minimum acceptable diet which measures diet diversity in infants between 6 and 23 months improved from 9.8% at baseline to 32.5% at endline. - Application or adoption of Conservation Agriculture (CA) practices increased among farmers. For example, application of ripping increased from 40.5% at baseline to 64.8% at endline. - Post-harvest losses reduced from 25.5% at baseline to 12.5% at the endline. - A total of 1,175 savings groups were established with a total membership of 29,375 (67% being women) and a total of USD 1,308,552 being cumulatively saved across the savings groups. - Households access to loans improved from 95.7% at baseline to 98.4% at endline. - 6 percent of the beneficiary smallholder farmers sold their crop through established aggregation systems. A total of 156,635 MT of crop with an estimated value of 352,000 USD was sold via the aggregation systems. - Consequently, 68.7 percent (against a target of 70 percent) of households reported increased income because of enhanced access to markets.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11631-11631A0101 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6600000 0 0 0 0 0 0 6600000 WFP/World Food Programme 6600000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-11631-11631A0102 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 12000000 12000000 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 0 20000000 0 6000000 3000000 0 6000000 3000000 6000000 0 62000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11651 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Generally the project has achieved its objectives, as confirmed in the final evaluation, and in some cases it has exceeded the targets. Considering the difficult context with the COVID-19 restrictions, lock-downs etc. and in the case of Lebanon, the Beirut explosion and the loss of value of the Lebanese pound, this must be considered highly satisfactory. The number of targeted direct beneficiaries was 13,696 persons (10,970 individuals). while the total number of indirect beneficiaries were 67,250 persons (53,950 persons individuals). For Lebanon, IRC targeted 3,335 direct- and 15,475 indirect beneficiaries. For Jordan, 10,361 direct beneficiaries were targeted, while 51,775 persons would benefit indirectly from the project. In Lebanon there were multiple project locations, while in Jordan sub-grantees were fewer and concentrated in two urban locations, including the capital city. The targeted project locations in Lebanon were Mount Lebanon, Deir Dalloum in Bekaa Valley and Wadi Khaled in the Northern part of the country close to the Syrian border No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11651-11651A0101 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 27700000 27000000 -147637 27700000 0 -1093535 54700000 IRC/International Rescue Committee 27000000 IRC/International Rescue Committee 27700000 IRC/International Rescue Committee -147637.21 IRC/International Rescue Committee -1093535.0900000001 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11651-11651A0102 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 21800000 26000000 21800000 26000000 -3373 0 0 30000000 0 77800000 IRC/International Rescue Committee 30000000 IRC/International Rescue Committee 21800000 IRC/International Rescue Committee 26000000 IRC/International Rescue Committee -3373.24 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11657 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11657-11657A0101 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7494255 0 0 0 0 7494255 0 0 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-11657-11657A0102 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5205745 0 0 -479766 4725979 0 0 4725979 UNV/United Nations Volunteers Programme 4725978.79 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11669 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general It is assessed that PR will be able to achieve their results. Their theory of change is still valid and being adjusted according to the needs of the changing environment. Organization is improving their monitoring and reporting skills in it's work and applying RBM skills. The risk assessment is realistic and broad and is also updated according to needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11669-11669A0101 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 5500000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 3000000 0 0 0 0 0 8500000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 2500000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11669-11669A0102 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 1700000 -80835 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 1700000 -80835 7619165 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 6000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 1700000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi -80834.85 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11672 Sweden The contributions concerns support to the Center for Learning on Evaluation and Results – Anglophone Africa (CLEAR-AA) at University of Witwatersrand in South Africa, w.r.t. their regionalisation work. The support comes in the form of a project that blends deepening of selected parts of CLEAR-AA existing workplan that include regional partnerships and activities related to increased regional coverage, plus exploration of novel partnership formats and tools. The purpose of the main CLEAR Initiative, of which CLEAR-AA is a part, is to support evaluation capacity development in Africa, Latin America, and Asia through regional centres. Africa host two; CLEAR-AA for anglophone Africa and CLEAR-FA for francophone Africa. The reach regional coverage has proved more challenging than originally envisioned for all CLEAR centres. This holds true also for CLEAR-AA who has become a strong actor within South Africa, but so far not equally strongly beyond. Tis is crucial that this aspect of CLEAR-AA’s work is strengthened for the Initiative to become relevant in the region, which includes a number of Sida partner countries. The project applies a participatory approach where an external facilitator will support the senior management and staff of CLEAR-AA in formulating, test, and internalise a five-year regional strategy and implementation plan based on the activities that are financially supported within the project. Insatsen avser stöd till Center for Learning on Evaluation and Results - Anglophone Africa (CLEAR-AA) vid University of Witwatersrand i Sydafrika i deras regionaliseringsarbete. Stödet sker i form av ett projekt som blandar fördjupning av valda delar av CLEAR-AAs existerande projekt och program där regionala partnerskap och aktiviteter ingår, samt utforskande av nya partnerskapsformer och verktyg. Syftet med det globala CLEAR initiativet, där CLEAR-AA ingår, är att stödja kapacitetsutveckling inom utvärdering i Afrika, Latinamerika och Asien via regionala center. I Afrika finns det två; CLEAR-AA för engelsktalande Afrika samt CLEAR-FA för de fransktalande delarna. Att få regional täckning har visat sig svårare än väntat för samtliga center inom CLEAR. Detta gäller även för AA som har blivit en stark aktör inom Sydafrika, men ännu inte lika tydligt utanför. Det är av yttersta vikt att detta arbete stärks så att CLEAR initiativet kan få den relevans som ursprungligen var tänkt regionen, inklusive i bland Sidas programländer. Projektet kommer resultera i en fem-årig regional strategi för CLEAR-AA. Projektansatsen är participativ där en extern facilitator skall stödja CLEAR-AAs ledning och medarbetare i att formulera och förankra strategin baserat på de aktiviteter som ingår i projektet. The aim of the one year project was to be a 5-year regionalization strategy that would see the evaluation capacity development (ECD) work of CLEAR-AA achieve the depth and breath that country demand in the region calls for.  The three main objectives of the project were: 1) to identify strategic ECD partern in the region 2) to test out CLEAR-AA ECD models and instruments in the region 3) to strengthen CLEAR-AA's learnign from its programmatic work, in oder to feed into applied and academic research Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general The project was mainly implemented via four components: 1) Strengthening Legislative Oversight (SLO) wich targeted national and regional parliaments. 2)  Strengthening Evaluation Capacity (SEC) targeting universities across the region.  3) Strengthening National Evaluation Systems (NES) which coordinated diagnostics studies and comparative analysis of the state and structure of NES:es in the region.  4) The formulation of a 5-year regional strategy Examples of results include a parliamentary oversight online application that was developed and a diagnostics report of the parliamentary contex w.r.t. evaluation in East Africa that was produced. CLEAR-AA also played a role in moving the process of formalizing national evaluation policies forward in Ghana and Tanzania. The regional COMPASS for tracking the evoluation of M&E systems across Anglophone Africa was refined. The CLEAR-AA work in Zambia, South Africa, Ghana and Uganda was signficantly consolidated, while project was pivotal in expanding the work in Kenya, Tanzania and Rwanda in 2018. Entry into other countries such as Lesotho and Mozambique is part of the regional plan. One new M&E degree program was developed by CLEAR-AA's affiliate in Ghana, and 21 universities joined in to build on the collaborative M&E curriculum framework that was developed for the region. The 5-year regional strategy was facilitated, produced and adopted as part of the project.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11672-11672A0101 Sweden The contributions concerns support to the Center for Learning on Evaluation and Results – Anglophone Africa (CLEAR-AA) at University of Witwatersrand in South Africa, w.r.t. their regionalisation work. The support comes in the form of a project that blends deepening of selected parts of CLEAR-AA existing workplan that include regional partnerships and activities related to increased regional coverage, plus exploration of novel partnership formats and tools. The purpose of the main CLEAR Initiative, of which CLEAR-AA is a part, is to support evaluation capacity development in Africa, Latin America, and Asia through regional centres. Africa host two; CLEAR-AA for anglophone Africa and CLEAR-FA for francophone Africa. The reach regional coverage has proved more challenging than originally envisioned for all CLEAR centres. This holds true also for CLEAR-AA who has become a strong actor within South Africa, but so far not equally strongly beyond. Tis is crucial that this aspect of CLEAR-AA’s work is strengthened for the Initiative to become relevant in the region, which includes a number of Sida partner countries. The project applies a participatory approach where an external facilitator will support the senior management and staff of CLEAR-AA in formulating, test, and internalise a five-year regional strategy and implementation plan based on the activities that are financially supported within the project. Insatsen avser stöd till Center for Learning on Evaluation and Results - Anglophone Africa (CLEAR-AA) vid University of Witwatersrand i Sydafrika i deras regionaliseringsarbete. Stödet sker i form av ett projekt som blandar fördjupning av valda delar av CLEAR-AAs existerande projekt och program där regionala partnerskap och aktiviteter ingår, samt utforskande av nya partnerskapsformer och verktyg. Syftet med det globala CLEAR initiativet, där CLEAR-AA ingår, är att stödja kapacitetsutveckling inom utvärdering i Afrika, Latinamerika och Asien via regionala center. I Afrika finns det två; CLEAR-AA för engelsktalande Afrika samt CLEAR-FA för de fransktalande delarna. Att få regional täckning har visat sig svårare än väntat för samtliga center inom CLEAR. Detta gäller även för AA som har blivit en stark aktör inom Sydafrika, men ännu inte lika tydligt utanför. Det är av yttersta vikt att detta arbete stärks så att CLEAR initiativet kan få den relevans som ursprungligen var tänkt regionen, inklusive i bland Sidas programländer. Projektet kommer resultera i en fem-årig regional strategi för CLEAR-AA. Projektansatsen är participativ där en extern facilitator skall stödja CLEAR-AAs ledning och medarbetare i att formulera och förankra strategin baserat på de aktiviteter som ingår i projektet. The aim of the one year project was to be a 5-year regionalization strategy that would see the evaluation capacity development (ECD) work of CLEAR-AA achieve the depth and breath that country demand in the region calls for.  The three main objectives of the project were: 1) to identify strategic ECD partern in the region 2) to test out CLEAR-AA ECD models and instruments in the region 3) to strengthen CLEAR-AA's learnign from its programmatic work, in oder to feed into applied and academic research Sweden University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management Swedish International Development Cooperation Agency University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 0 2000000 University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management 2000000 University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management SE-0-SE-6-11672-11672A0102 Sweden The contributions concerns support to the Center for Learning on Evaluation and Results – Anglophone Africa (CLEAR-AA) at University of Witwatersrand in South Africa, w.r.t. their regionalisation work. The support comes in the form of a project that blends deepening of selected parts of CLEAR-AA existing workplan that include regional partnerships and activities related to increased regional coverage, plus exploration of novel partnership formats and tools. The purpose of the main CLEAR Initiative, of which CLEAR-AA is a part, is to support evaluation capacity development in Africa, Latin America, and Asia through regional centres. Africa host two; CLEAR-AA for anglophone Africa and CLEAR-FA for francophone Africa. The reach regional coverage has proved more challenging than originally envisioned for all CLEAR centres. This holds true also for CLEAR-AA who has become a strong actor within South Africa, but so far not equally strongly beyond. Tis is crucial that this aspect of CLEAR-AA’s work is strengthened for the Initiative to become relevant in the region, which includes a number of Sida partner countries. The project applies a participatory approach where an external facilitator will support the senior management and staff of CLEAR-AA in formulating, test, and internalise a five-year regional strategy and implementation plan based on the activities that are financially supported within the project. Insatsen avser stöd till Center for Learning on Evaluation and Results - Anglophone Africa (CLEAR-AA) vid University of Witwatersrand i Sydafrika i deras regionaliseringsarbete. Stödet sker i form av ett projekt som blandar fördjupning av valda delar av CLEAR-AAs existerande projekt och program där regionala partnerskap och aktiviteter ingår, samt utforskande av nya partnerskapsformer och verktyg. Syftet med det globala CLEAR initiativet, där CLEAR-AA ingår, är att stödja kapacitetsutveckling inom utvärdering i Afrika, Latinamerika och Asien via regionala center. I Afrika finns det två; CLEAR-AA för engelsktalande Afrika samt CLEAR-FA för de fransktalande delarna. Att få regional täckning har visat sig svårare än väntat för samtliga center inom CLEAR. Detta gäller även för AA som har blivit en stark aktör inom Sydafrika, men ännu inte lika tydligt utanför. Det är av yttersta vikt att detta arbete stärks så att CLEAR initiativet kan få den relevans som ursprungligen var tänkt regionen, inklusive i bland Sidas programländer. Projektet kommer resultera i en fem-årig regional strategi för CLEAR-AA. Projektansatsen är participativ där en extern facilitator skall stödja CLEAR-AAs ledning och medarbetare i att formulera och förankra strategin baserat på de aktiviteter som ingår i projektet. The aim of the one year project was to be a 5-year regionalization strategy that would see the evaluation capacity development (ECD) work of CLEAR-AA achieve the depth and breath that country demand in the region calls for.  The three main objectives of the project were: 1) to identify strategic ECD partern in the region 2) to test out CLEAR-AA ECD models and instruments in the region 3) to strengthen CLEAR-AA's learnign from its programmatic work, in oder to feed into applied and academic research Sweden University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management Swedish International Development Cooperation Agency University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 0 0 3000000 University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management 3000000 University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11717 Sweden The organisation ILAC has applied to Sida for funding of 46,6 million SEK to carry out the "ILAC Regional MENA Programme" (Tunisia, Libya, Algeria, Morocco, Iraq, Lebanon, Jordan and Palestine) during the period 2018-2021. The intervention aims at supporting administrative and judicial courts in Tunisia and Libya and at regional level to strenghten and support the mandate of justice sector institutions to ensure equal access to justice by 1) improving the public's trust in the judiciary in Tunisia and Libya; 2) strenghten justice sector instittuions ability to perform their functions and 3) support life-line justice efforts by Libyan civil society and justice sector actors, and to prepare them for an eventual post-conflict transition. ILAC will implement the intervention together with its member organisations and judicial training institutes, national justice sector actors and legal professions associations in the MENA region. The intervention's total budget is 46,6 million MSEK and Sida is funding the total amount. Approximately 34,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ILAC to five of ILAC's member organisations. ILAC har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 46,6 MSEK för ett regionalt stöd inom rättssektorområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2018-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av bristande demokrati, och rättssektorn i Tunisien och Libyen kännetecknas ofta av bristande förtroende av allmänheten och för institutionerna inom rättssektorområdet. Utan ett starkt och oberoende rättsväsende finns det tendenser för att länder falller tillbaka till odemokratiska principer. Det finns därför ofta behov av i MENA-regionen att stärka rättssektorinstitutioner genom utbildningsinsatser i syfte att bidra till Equal Access to Justice i MENA-regionen. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: Ökad kapacitet och integritet i rättsinstanser, åklagarväsende, advokatsamfund samt bidra till skapandet av rättsstrukturer. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: 1) förbättrat förtroende bland allmänheten för rättsväsendet 2) att stärka de juridiska institutionernas förmåga att utöva sina funktioner och tillhandahålla jämlik tillgång till rättvisa för rättighetsbärare samt 3) att stödja det libyska civilsamhället och aktörer inom rättssektorområdet och förbereda dessa för en eventuell post-konflikt transition. Insatsen innebär i hög grad utbildningsaktiviteter genom ILAC:s medlemsorganisationer till nationella aktörer i Tunisien, Libyen och regionalt. ILAC:s syfte är att främja och stärka samordning av stöd till rättssystem i Tunisien och Libyen. Projektet fokuserar på kapacitetsutveckling av tunisiska och libyska domare och advokater samt civilsamhällesaktörer som vill bidra till ett effektivare och oberoende rättsystem. Ingen vidareförmedling kommer att ske till nationella projekt eller partners även om dessa kommer i hög grad kommer att involveras i genomförandet av projekten. ILAC:s program överensstämmer med Sveriges regionala strategi för MENA 2016-2020. Insatsen förväntas kunna bidra till målet om att bidra till ökad tillgång till samhällstjänster och stärkta institutioner. Den förväntas även bidra till målet om ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet genom sitt fokus på kapacitetsbyggande av domare och advokater regionalt samt på nationell nivå i Tunisien och Libyen. Sida finansierade den första fasen av programmet och bedömningen är att resultaten av programmet var tillfredsställande. Nuvarande program, som utgör ett utfasningsstöd, bygger till stor del på tidigare resultat. The objective of the intervention is threefold; - Enhanced public trust in the Tunisian and Libyan judiciaries - Selected justice sector institutions and associations in MENA are strenghtened and supported in upholding their function/mandate to ensure equal access to justice - Libyan civil society and justice sector are better prepared for transitional justice processes   The above objectives are assumed to be realized through four results areas which ILAC has identified as 1) Professionalism of Tunisian and Libyan justice sector actors, 2) Gender Equality and Equal Access to Justice, 3) Judicial and Legal Education and 4) Human rights culture and legal accountability in Libya. The programme has five implementing members with six components. Several of the target groups are justice sector institutions and legal professions associations in MENA. The components focus on activities related to strenghtening court administrations, capacity building of lawyers, judges and prosecutors as well as human rights activists.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general Examples of results achieved are: - A coordination mechanism for actors supporting the justice system in Tunisia that enhances synergies and decreases overlapping, which is today handled by the EU mission in Tunisia. - The administrative tribunal in Tunisia has improved its efficiency, as well as access to information for litigants, by better practices, tools, IT modernization and communication. - Tunisian lawyers are increasingly using economic, social and cultural rights in their arguments and administrative judges in Tunisia are increasingly applying these rights in line with international standards in court decisions. - Six judicial training institutions where future judges and prosecutors are being trained in Algeria, Iraq, Jordan, Morocco, Palestine and Tunisia are today integrating human rights in their courses and four institutions have formally adopted the integrated human rights methodology. - Institutions and organisations in charge of training lawyers in Tunisia have increased their knowledge of interactive teaching methodologies, and an e-learning platform for continuous legal education is managed by the Tunisian Bar Association and available for a pool of trainers created under the programme. - Community members in Libya have increased their access to legal and human rights issues through grassroots activities for over 1,000 people and radio broadcasting. - In Libya, judges, lawyers and human rights activists have gained good understanding of transitional justice and its design and potential implementation in Libya, based on the needs and interest of Libyans across the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11717-11717A0101 Sweden The organisation ILAC has applied to Sida for funding of 46,6 million SEK to carry out the "ILAC Regional MENA Programme" (Tunisia, Libya, Algeria, Morocco, Iraq, Lebanon, Jordan and Palestine) during the period 2018-2021. The intervention aims at supporting administrative and judicial courts in Tunisia and Libya and at regional level to strenghten and support the mandate of justice sector institutions to ensure equal access to justice by 1) improving the public's trust in the judiciary in Tunisia and Libya; 2) strenghten justice sector instittuions ability to perform their functions and 3) support life-line justice efforts by Libyan civil society and justice sector actors, and to prepare them for an eventual post-conflict transition. ILAC will implement the intervention together with its member organisations and judicial training institutes, national justice sector actors and legal professions associations in the MENA region. The intervention's total budget is 46,6 million MSEK and Sida is funding the total amount. Approximately 34,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ILAC to five of ILAC's member organisations. ILAC har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 46,6 MSEK för ett regionalt stöd inom rättssektorområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2018-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av bristande demokrati, och rättssektorn i Tunisien och Libyen kännetecknas ofta av bristande förtroende av allmänheten och för institutionerna inom rättssektorområdet. Utan ett starkt och oberoende rättsväsende finns det tendenser för att länder falller tillbaka till odemokratiska principer. Det finns därför ofta behov av i MENA-regionen att stärka rättssektorinstitutioner genom utbildningsinsatser i syfte att bidra till Equal Access to Justice i MENA-regionen. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: Ökad kapacitet och integritet i rättsinstanser, åklagarväsende, advokatsamfund samt bidra till skapandet av rättsstrukturer. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: 1) förbättrat förtroende bland allmänheten för rättsväsendet 2) att stärka de juridiska institutionernas förmåga att utöva sina funktioner och tillhandahålla jämlik tillgång till rättvisa för rättighetsbärare samt 3) att stödja det libyska civilsamhället och aktörer inom rättssektorområdet och förbereda dessa för en eventuell post-konflikt transition. Insatsen innebär i hög grad utbildningsaktiviteter genom ILAC:s medlemsorganisationer till nationella aktörer i Tunisien, Libyen och regionalt. ILAC:s syfte är att främja och stärka samordning av stöd till rättssystem i Tunisien och Libyen. Projektet fokuserar på kapacitetsutveckling av tunisiska och libyska domare och advokater samt civilsamhällesaktörer som vill bidra till ett effektivare och oberoende rättsystem. Ingen vidareförmedling kommer att ske till nationella projekt eller partners även om dessa kommer i hög grad kommer att involveras i genomförandet av projekten. ILAC:s program överensstämmer med Sveriges regionala strategi för MENA 2016-2020. Insatsen förväntas kunna bidra till målet om att bidra till ökad tillgång till samhällstjänster och stärkta institutioner. Den förväntas även bidra till målet om ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet genom sitt fokus på kapacitetsbyggande av domare och advokater regionalt samt på nationell nivå i Tunisien och Libyen. Sida finansierade den första fasen av programmet och bedömningen är att resultaten av programmet var tillfredsställande. Nuvarande program, som utgör ett utfasningsstöd, bygger till stor del på tidigare resultat. The objective of the intervention is threefold; - Enhanced public trust in the Tunisian and Libyan judiciaries - Selected justice sector institutions and associations in MENA are strenghtened and supported in upholding their function/mandate to ensure equal access to justice - Libyan civil society and justice sector are better prepared for transitional justice processes   The above objectives are assumed to be realized through four results areas which ILAC has identified as 1) Professionalism of Tunisian and Libyan justice sector actors, 2) Gender Equality and Equal Access to Justice, 3) Judicial and Legal Education and 4) Human rights culture and legal accountability in Libya. The programme has five implementing members with six components. Several of the target groups are justice sector institutions and legal professions associations in MENA. The components focus on activities related to strenghtening court administrations, capacity building of lawyers, judges and prosecutors as well as human rights activists.  Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15700000 16800000 5000000 0 -0.0000000004 0 0 15700000 0 0 0 0 16800000 -0.0000000007 -0.0000000009 5000000 37500000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 15700000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 16800000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11717-11717A0102 Sweden The organisation ILAC has applied to Sida for funding of 46,6 million SEK to carry out the "ILAC Regional MENA Programme" (Tunisia, Libya, Algeria, Morocco, Iraq, Lebanon, Jordan and Palestine) during the period 2018-2021. The intervention aims at supporting administrative and judicial courts in Tunisia and Libya and at regional level to strenghten and support the mandate of justice sector institutions to ensure equal access to justice by 1) improving the public's trust in the judiciary in Tunisia and Libya; 2) strenghten justice sector instittuions ability to perform their functions and 3) support life-line justice efforts by Libyan civil society and justice sector actors, and to prepare them for an eventual post-conflict transition. ILAC will implement the intervention together with its member organisations and judicial training institutes, national justice sector actors and legal professions associations in the MENA region. The intervention's total budget is 46,6 million MSEK and Sida is funding the total amount. Approximately 34,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ILAC to five of ILAC's member organisations. ILAC har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 46,6 MSEK för ett regionalt stöd inom rättssektorområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2018-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av bristande demokrati, och rättssektorn i Tunisien och Libyen kännetecknas ofta av bristande förtroende av allmänheten och för institutionerna inom rättssektorområdet. Utan ett starkt och oberoende rättsväsende finns det tendenser för att länder falller tillbaka till odemokratiska principer. Det finns därför ofta behov av i MENA-regionen att stärka rättssektorinstitutioner genom utbildningsinsatser i syfte att bidra till Equal Access to Justice i MENA-regionen. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: Ökad kapacitet och integritet i rättsinstanser, åklagarväsende, advokatsamfund samt bidra till skapandet av rättsstrukturer. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: 1) förbättrat förtroende bland allmänheten för rättsväsendet 2) att stärka de juridiska institutionernas förmåga att utöva sina funktioner och tillhandahålla jämlik tillgång till rättvisa för rättighetsbärare samt 3) att stödja det libyska civilsamhället och aktörer inom rättssektorområdet och förbereda dessa för en eventuell post-konflikt transition. Insatsen innebär i hög grad utbildningsaktiviteter genom ILAC:s medlemsorganisationer till nationella aktörer i Tunisien, Libyen och regionalt. ILAC:s syfte är att främja och stärka samordning av stöd till rättssystem i Tunisien och Libyen. Projektet fokuserar på kapacitetsutveckling av tunisiska och libyska domare och advokater samt civilsamhällesaktörer som vill bidra till ett effektivare och oberoende rättsystem. Ingen vidareförmedling kommer att ske till nationella projekt eller partners även om dessa kommer i hög grad kommer att involveras i genomförandet av projekten. ILAC:s program överensstämmer med Sveriges regionala strategi för MENA 2016-2020. Insatsen förväntas kunna bidra till målet om att bidra till ökad tillgång till samhällstjänster och stärkta institutioner. Den förväntas även bidra till målet om ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet genom sitt fokus på kapacitetsbyggande av domare och advokater regionalt samt på nationell nivå i Tunisien och Libyen. Sida finansierade den första fasen av programmet och bedömningen är att resultaten av programmet var tillfredsställande. Nuvarande program, som utgör ett utfasningsstöd, bygger till stor del på tidigare resultat. The objective of the intervention is threefold; - Enhanced public trust in the Tunisian and Libyan judiciaries - Selected justice sector institutions and associations in MENA are strenghtened and supported in upholding their function/mandate to ensure equal access to justice - Libyan civil society and justice sector are better prepared for transitional justice processes   The above objectives are assumed to be realized through four results areas which ILAC has identified as 1) Professionalism of Tunisian and Libyan justice sector actors, 2) Gender Equality and Equal Access to Justice, 3) Judicial and Legal Education and 4) Human rights culture and legal accountability in Libya. The programme has five implementing members with six components. Several of the target groups are justice sector institutions and legal professions associations in MENA. The components focus on activities related to strenghtening court administrations, capacity building of lawyers, judges and prosecutors as well as human rights activists.  Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9125000 9125000 -1081526 0 9125000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 9125000 ILAC/International Legal Assistance Consortium -1081526 ILAC/International Legal Assistance Consortium Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11728 Sweden The purpose of the initiative is to reduce the number of children and adolescents exposed to violence, abuse or neglect through prevention, and to improve the ability of state institutions to protect and support children. Unicef ??will implement the program in collaboration with civil society organizations that have solid experience in working with child rights issues, complementing UNICEF with important thematic expertise and geographical scope (Refugio de la Niñez, Fundación Sobrevivientes, Misioneros San Carlos de Scalabrinianis and Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible).The program will focus primarily on children from marginalized and vulnerable groups in rural areas in 13 of the 22 provinces (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Chimaltenango, Chiquimula, Escuintla, Izabal, Jalapa, Quetzaltenango, Quiche, San Marcos, Solola, Totonicapan and Guatemala). As a result, more than half of the country's 340 municipalities are expected to have effective on-site protection systems, where public and private actors work together to prevent violence against children, and detect and support vulnerable children. In addition, in 20 municipalities, the program will carry out a special effort to develop systems and capacity for the protection of vulnerable children in 200 local communities, in cooperation with local business, local leaders and civil society. In order to achieve these results, UNICEF and their partners will work directly with children and their guardians, and with state institutions. In the direct work with children and their guardians, the program will promote good parenting, respect for children's rights, and children's participation in decisions concerning their lives. The program will take into account, in particular, children with disabilities, children of discriminated populations, children who grow up in prisons (children of detained mothers), migrant children, and HBTQIA+ adolescents. Efforts to strengthen the institutional framework will be carried out in cooperation with Ministry of Education, Health, Social Affairs and Foreign Affairs, Human Rights Ombudsman, National Adoption Council, Secretariat for Social Welfare, the Congress, National Police, the Prosecutor's Office and the Judicial Branch. The program will provide technical support, develop procedures and methodologies, offer training and advisory services, as well as support law reforms, institutional capacity building and coordination between responsbile authorities. The program's total estimated budget amounts to approximately SEK 90 million, of which UNICEF will contribute 10 million. Sida will support the program by SEK 80 million. This funding accounts for nearly 80 percent of UNICEF's total program for the protection of vulnerable children in Guatemala. In its dialogue with UNICEF and in the follow-up in the program, Sida will pay particular attention to UNICEF's ability to adapt its activities to local cultural conditions (including maya language) and to integrate gender equality. Sida will also carefully monitor whether the program contributes to strengthening civil society organizations which, together with UNICEF, implement the program and how well UNICEF's cooperation forms are for this purpose. Syftet med insatsen är att genom förebyggande arbete minska antalet barn och ungdomar som utsätts för våld, övergrepp eller försummelse, och att förbättra statliga institutioners förmåga att skydda och stödja barn som far illa. UNICEF kommer att genomföra programmet i samarbete med organisationer från det civila samhället som har gedigen erfarenhet av att arbeta med barnrättsfrågor och förändringsarbete, och som kompletterar FN-organets egna internationella expertis med lokal kunskap och geografisk räckvidd (Refugio de la Niñez, Fundación Sobrevivientes, Misioneros San Carlos de Scalabrinianis, och Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). Programmet kommer framförallt att inriktas på barn från marginaliserade och utsatta grupper i landsbygdsområden i 13 av landets 22 provinser (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Chimaltenango, Chiquimula, Escuintla, Izabal, Jalapa, Quetzaltenango, Quiche, San Marcos, Solola, Totonicapan och Guatemala). Som ett resultat av insatsen förväntas drygt hälften av landets 340 kommuner att ha fungerande skyddssystem på plats, där offentliga och privata aktörer samverkar för att förebygga våld och för att tidigt fånga upp och stödja utsatta barn. I 20 av kommunerna kommer programmet dessutom att genomföra en särskild satsning för att utveckla system och kapacitet för skydd av utsatta barn i 200 lokalsamhällen, i samarbete med det lokala näringslivet, lokala ledare och civilsamhället. För att åstadkomma dessa resultat kommer UNICEF och deras partners att arbeta både direkt med barn och deras vårdnadshavare, och med statliga institutioner. I det direkta arbetet med barn och vårdnadshavare kommer programmet att främja gott föräldraskap, respekt för barns rättigheter och barns deltagande i beslut som rör deras liv. Programmet kommer särskilt att ta i beaktande barn med funktionsvariation, barn till diskriminerade befolkningsgrupper, barn som växer upp i fängelse (barn till fängslade mödrar), barn i migration, och HBTQIA+ ungdomar. Arbetet med att stärka det institutionella ramverket kommer framförallt att genomföras i samarbete med Utbildnings-, Hälso-, Social- och Utrikesministerierna, Ombudspersonen för Mänskliga Rättigheter, Nationella Adoptionsrådet, Sekretariatet för Social Välfärd, Kongressen, Polismyndigheten, Åklagarmyndigheten och Domstolsväsendet. Programmet kommer att erbjuda tekniskt stöd, metodutveckling, utbildning och rådgivning samt viss infrastruktur för att förbättra lagar, institutionell kapacitet och samordning mellan myndigheter. Programmets totala beräknade budget uppgår till ungefär 90 miljoner kronor, varav UNICEF kommer bidra med 10 miljoner. Sida kommer att stödja programmet med 80 miljoner kronor. Denna finansiering utgör närmare 80 procent av UNICEF:s totala programlinje för skydd av utsatta barn i Guatemala. Sida kommer i sin dialog med UNICEF och i uppföljningen i programmet att lägga särskild vikt vid UNICEF:s förmåga att anpassa verksamheten till lokala kulturella förhållanden (inklusive mayaspråk) och att integrera jämställdhetsperspektivet. Sida kommer också att noga följa upp huruvida programmet bidrar till att stärka de civilsamhällsorganisationer som tillsammans med UNICEF genomför programmet och hur väl anpassade UNICEF:s samarbetsformer är för detta syfte. The proposed development intervention aims that by end of 2026, girls, boys and adolescents, particularly indigenous children and youth, have reduced their risk of suffering violence, enjoy protective environments and a system that protects their rights. The goal will be achieved through 3 specific objectives: 1) girls, boys, families and civil society in prioritized communities increase their capacities to prevent violence against children through change of social norms and practises; 2) girls, boys and adolescents of prioritized municipalities in Guatemala have access to Municipal Child and Adolescent Protection Systems; 3) in three prioritized provinces, girls, boys and adolescent victims of violence have access to special protection services, which apply international standards aimed to establish the superior interest of the child.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general During the period, UNICEF has provided technical support to strengthen the Community Violence Prevention Unit (UPCV) of the Ministry of the Interior (MINGOB), with the following concrete results: a) A diagnostic assessment of UPCV's operations, which highlighted the need to redefine its place at a more s trategic level allowing it to contribute to more effective implementation of the public policy for the prevention of violence and crime; b) Based on the diagnostic assessment, UNICEF has supported the updating of UPCV's model for violence prevention and operational tools for municipal and community levels, which include a Social and Behavioral Change approach; c) Development of the "Virtual Module: For a Childhood and Adolescence Free of Violence!" installed on the UPCV's institutional platform of the Ministry of the Interior. A guide has been developed for handling calls to the National Civil Police's 1510 hotline, under the Ministry of the Interior (MINGOB), to receive reports of violence against children and adolescents in schools, primarily cases of sexual violence. Regarding Municipal Child and Adolescent Protection Systems, technical support was resumed for 21 municipalities in 5 departments of the country (Sololá, Chimaltenango, Sacatepéquez, Jalapa, and Totonicapán), using a social and behavioral change (SBC) approach. Municipal officials were trained in the use of 10 practical tools which promote actions to prevent violence against children and adolescents. Partnerships with local media outlets were also strengthened; 35 messages were developed and broadcast in various communication formats aimed at preventing violence against children and adolescents and promoting raising children with love and respect, while being culturally and linguistically appropriate. 350 public officials, members of civil society, social actors, and community leaders from the Inter-institutional Coordination Spaces in the prioritized municipalities received training. This training focused on the application of standards for the prevention of and specialized care for children and adolescents who are victims of violence, especially sexual violence, using guidelines developed by UNICEF with Swedish support. The project has helped position the issue of sexual violence as a priority in the agenda of President Arevalo's government, and close cooperation with responsible state institutions has been established: In coordination with the Ministry of the Interior and the Secretariat against Sexual Violence, Exploitation, and Trafficking in Persons (SVET), a draft implementation plan for the Public Policy against Sexual Violence in Guatemala was developed as part of a broader strategy to address sexual violence in Guatemala. This strategy includes the implementation of effective policies for the coordination and collaboration between the government and NGOs at the central and departmental levels, as well as the operational plan of the Inter-institutional Commission against Sexual Violence. Strategic guidelines for the Directorate against Sexual Violence and the Operational Plan of the Inter-institutional Commission against Sexual Violence (CIVS) were also developed in collaboration with SVET. The CIVS is comprised of ministries, secretariats of state, non-governmental organizations, and civil society. These activities were carried out through a participatory process, which identified key actions for prevention, comprehensive care, justice, and reparations for victims and survivors of sexual violence, as well as for institutional strengthening and inter-institutional coordination, with an emphasis on the care provided by the Ministry of Public Health and Social Assistance (MSPAS) and the Ministry of Social Development (MIDES). UNICEF continued to provide technical support to the Secretariat of Social Welfare of the Presidency (SBS) in: a) developing the theoretical framework for the creation of a 72-hour mechanism aimed at preventing the separation of children and adolescents who are victims of violence from their families, thereby reducing the unnecessary judicialization of these cases; b) updating the Regulations of the Temporary Family Foster Care Program; and c) providing outpatient psychosocial care to 134 girls and adolescent women who were victims of sexual violence and their families or primary caregivers in the departments of Escuintla and Izabal (geographic areas with high rates of reported cases of sexual violence). UNICEF also contributed to the development of security protocols for juvenile detention centers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11728-11728A0101 Sweden The purpose of the initiative is to reduce the number of children and adolescents exposed to violence, abuse or neglect through prevention, and to improve the ability of state institutions to protect and support children. Unicef ??will implement the program in collaboration with civil society organizations that have solid experience in working with child rights issues, complementing UNICEF with important thematic expertise and geographical scope (Refugio de la Niñez, Fundación Sobrevivientes, Misioneros San Carlos de Scalabrinianis and Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible).The program will focus primarily on children from marginalized and vulnerable groups in rural areas in 13 of the 22 provinces (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Chimaltenango, Chiquimula, Escuintla, Izabal, Jalapa, Quetzaltenango, Quiche, San Marcos, Solola, Totonicapan and Guatemala). As a result, more than half of the country's 340 municipalities are expected to have effective on-site protection systems, where public and private actors work together to prevent violence against children, and detect and support vulnerable children. In addition, in 20 municipalities, the program will carry out a special effort to develop systems and capacity for the protection of vulnerable children in 200 local communities, in cooperation with local business, local leaders and civil society. In order to achieve these results, UNICEF and their partners will work directly with children and their guardians, and with state institutions. In the direct work with children and their guardians, the program will promote good parenting, respect for children's rights, and children's participation in decisions concerning their lives. The program will take into account, in particular, children with disabilities, children of discriminated populations, children who grow up in prisons (children of detained mothers), migrant children, and HBTQIA+ adolescents. Efforts to strengthen the institutional framework will be carried out in cooperation with Ministry of Education, Health, Social Affairs and Foreign Affairs, Human Rights Ombudsman, National Adoption Council, Secretariat for Social Welfare, the Congress, National Police, the Prosecutor's Office and the Judicial Branch. The program will provide technical support, develop procedures and methodologies, offer training and advisory services, as well as support law reforms, institutional capacity building and coordination between responsbile authorities. The program's total estimated budget amounts to approximately SEK 90 million, of which UNICEF will contribute 10 million. Sida will support the program by SEK 80 million. This funding accounts for nearly 80 percent of UNICEF's total program for the protection of vulnerable children in Guatemala. In its dialogue with UNICEF and in the follow-up in the program, Sida will pay particular attention to UNICEF's ability to adapt its activities to local cultural conditions (including maya language) and to integrate gender equality. Sida will also carefully monitor whether the program contributes to strengthening civil society organizations which, together with UNICEF, implement the program and how well UNICEF's cooperation forms are for this purpose. Syftet med insatsen är att genom förebyggande arbete minska antalet barn och ungdomar som utsätts för våld, övergrepp eller försummelse, och att förbättra statliga institutioners förmåga att skydda och stödja barn som far illa. UNICEF kommer att genomföra programmet i samarbete med organisationer från det civila samhället som har gedigen erfarenhet av att arbeta med barnrättsfrågor och förändringsarbete, och som kompletterar FN-organets egna internationella expertis med lokal kunskap och geografisk räckvidd (Refugio de la Niñez, Fundación Sobrevivientes, Misioneros San Carlos de Scalabrinianis, och Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). Programmet kommer framförallt att inriktas på barn från marginaliserade och utsatta grupper i landsbygdsområden i 13 av landets 22 provinser (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Chimaltenango, Chiquimula, Escuintla, Izabal, Jalapa, Quetzaltenango, Quiche, San Marcos, Solola, Totonicapan och Guatemala). Som ett resultat av insatsen förväntas drygt hälften av landets 340 kommuner att ha fungerande skyddssystem på plats, där offentliga och privata aktörer samverkar för att förebygga våld och för att tidigt fånga upp och stödja utsatta barn. I 20 av kommunerna kommer programmet dessutom att genomföra en särskild satsning för att utveckla system och kapacitet för skydd av utsatta barn i 200 lokalsamhällen, i samarbete med det lokala näringslivet, lokala ledare och civilsamhället. För att åstadkomma dessa resultat kommer UNICEF och deras partners att arbeta både direkt med barn och deras vårdnadshavare, och med statliga institutioner. I det direkta arbetet med barn och vårdnadshavare kommer programmet att främja gott föräldraskap, respekt för barns rättigheter och barns deltagande i beslut som rör deras liv. Programmet kommer särskilt att ta i beaktande barn med funktionsvariation, barn till diskriminerade befolkningsgrupper, barn som växer upp i fängelse (barn till fängslade mödrar), barn i migration, och HBTQIA+ ungdomar. Arbetet med att stärka det institutionella ramverket kommer framförallt att genomföras i samarbete med Utbildnings-, Hälso-, Social- och Utrikesministerierna, Ombudspersonen för Mänskliga Rättigheter, Nationella Adoptionsrådet, Sekretariatet för Social Välfärd, Kongressen, Polismyndigheten, Åklagarmyndigheten och Domstolsväsendet. Programmet kommer att erbjuda tekniskt stöd, metodutveckling, utbildning och rådgivning samt viss infrastruktur för att förbättra lagar, institutionell kapacitet och samordning mellan myndigheter. Programmets totala beräknade budget uppgår till ungefär 90 miljoner kronor, varav UNICEF kommer bidra med 10 miljoner. Sida kommer att stödja programmet med 80 miljoner kronor. Denna finansiering utgör närmare 80 procent av UNICEF:s totala programlinje för skydd av utsatta barn i Guatemala. Sida kommer i sin dialog med UNICEF och i uppföljningen i programmet att lägga särskild vikt vid UNICEF:s förmåga att anpassa verksamheten till lokala kulturella förhållanden (inklusive mayaspråk) och att integrera jämställdhetsperspektivet. Sida kommer också att noga följa upp huruvida programmet bidrar till att stärka de civilsamhällsorganisationer som tillsammans med UNICEF genomför programmet och hur väl anpassade UNICEF:s samarbetsformer är för detta syfte. The proposed development intervention aims that by end of 2026, girls, boys and adolescents, particularly indigenous children and youth, have reduced their risk of suffering violence, enjoy protective environments and a system that protects their rights. The goal will be achieved through 3 specific objectives: 1) girls, boys, families and civil society in prioritized communities increase their capacities to prevent violence against children through change of social norms and practises; 2) girls, boys and adolescents of prioritized municipalities in Guatemala have access to Municipal Child and Adolescent Protection Systems; 3) in three prioritized provinces, girls, boys and adolescent victims of violence have access to special protection services, which apply international standards aimed to establish the superior interest of the child.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8000000 32000000 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 8000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11728-11728A0102 Sweden The purpose of the initiative is to reduce the number of children and adolescents exposed to violence, abuse or neglect through prevention, and to improve the ability of state institutions to protect and support children. Unicef ??will implement the program in collaboration with civil society organizations that have solid experience in working with child rights issues, complementing UNICEF with important thematic expertise and geographical scope (Refugio de la Niñez, Fundación Sobrevivientes, Misioneros San Carlos de Scalabrinianis and Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible).The program will focus primarily on children from marginalized and vulnerable groups in rural areas in 13 of the 22 provinces (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Chimaltenango, Chiquimula, Escuintla, Izabal, Jalapa, Quetzaltenango, Quiche, San Marcos, Solola, Totonicapan and Guatemala). As a result, more than half of the country's 340 municipalities are expected to have effective on-site protection systems, where public and private actors work together to prevent violence against children, and detect and support vulnerable children. In addition, in 20 municipalities, the program will carry out a special effort to develop systems and capacity for the protection of vulnerable children in 200 local communities, in cooperation with local business, local leaders and civil society. In order to achieve these results, UNICEF and their partners will work directly with children and their guardians, and with state institutions. In the direct work with children and their guardians, the program will promote good parenting, respect for children's rights, and children's participation in decisions concerning their lives. The program will take into account, in particular, children with disabilities, children of discriminated populations, children who grow up in prisons (children of detained mothers), migrant children, and HBTQIA+ adolescents. Efforts to strengthen the institutional framework will be carried out in cooperation with Ministry of Education, Health, Social Affairs and Foreign Affairs, Human Rights Ombudsman, National Adoption Council, Secretariat for Social Welfare, the Congress, National Police, the Prosecutor's Office and the Judicial Branch. The program will provide technical support, develop procedures and methodologies, offer training and advisory services, as well as support law reforms, institutional capacity building and coordination between responsbile authorities. The program's total estimated budget amounts to approximately SEK 90 million, of which UNICEF will contribute 10 million. Sida will support the program by SEK 80 million. This funding accounts for nearly 80 percent of UNICEF's total program for the protection of vulnerable children in Guatemala. In its dialogue with UNICEF and in the follow-up in the program, Sida will pay particular attention to UNICEF's ability to adapt its activities to local cultural conditions (including maya language) and to integrate gender equality. Sida will also carefully monitor whether the program contributes to strengthening civil society organizations which, together with UNICEF, implement the program and how well UNICEF's cooperation forms are for this purpose. Syftet med insatsen är att genom förebyggande arbete minska antalet barn och ungdomar som utsätts för våld, övergrepp eller försummelse, och att förbättra statliga institutioners förmåga att skydda och stödja barn som far illa. UNICEF kommer att genomföra programmet i samarbete med organisationer från det civila samhället som har gedigen erfarenhet av att arbeta med barnrättsfrågor och förändringsarbete, och som kompletterar FN-organets egna internationella expertis med lokal kunskap och geografisk räckvidd (Refugio de la Niñez, Fundación Sobrevivientes, Misioneros San Carlos de Scalabrinianis, och Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). Programmet kommer framförallt att inriktas på barn från marginaliserade och utsatta grupper i landsbygdsområden i 13 av landets 22 provinser (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Chimaltenango, Chiquimula, Escuintla, Izabal, Jalapa, Quetzaltenango, Quiche, San Marcos, Solola, Totonicapan och Guatemala). Som ett resultat av insatsen förväntas drygt hälften av landets 340 kommuner att ha fungerande skyddssystem på plats, där offentliga och privata aktörer samverkar för att förebygga våld och för att tidigt fånga upp och stödja utsatta barn. I 20 av kommunerna kommer programmet dessutom att genomföra en särskild satsning för att utveckla system och kapacitet för skydd av utsatta barn i 200 lokalsamhällen, i samarbete med det lokala näringslivet, lokala ledare och civilsamhället. För att åstadkomma dessa resultat kommer UNICEF och deras partners att arbeta både direkt med barn och deras vårdnadshavare, och med statliga institutioner. I det direkta arbetet med barn och vårdnadshavare kommer programmet att främja gott föräldraskap, respekt för barns rättigheter och barns deltagande i beslut som rör deras liv. Programmet kommer särskilt att ta i beaktande barn med funktionsvariation, barn till diskriminerade befolkningsgrupper, barn som växer upp i fängelse (barn till fängslade mödrar), barn i migration, och HBTQIA+ ungdomar. Arbetet med att stärka det institutionella ramverket kommer framförallt att genomföras i samarbete med Utbildnings-, Hälso-, Social- och Utrikesministerierna, Ombudspersonen för Mänskliga Rättigheter, Nationella Adoptionsrådet, Sekretariatet för Social Välfärd, Kongressen, Polismyndigheten, Åklagarmyndigheten och Domstolsväsendet. Programmet kommer att erbjuda tekniskt stöd, metodutveckling, utbildning och rådgivning samt viss infrastruktur för att förbättra lagar, institutionell kapacitet och samordning mellan myndigheter. Programmets totala beräknade budget uppgår till ungefär 90 miljoner kronor, varav UNICEF kommer bidra med 10 miljoner. Sida kommer att stödja programmet med 80 miljoner kronor. Denna finansiering utgör närmare 80 procent av UNICEF:s totala programlinje för skydd av utsatta barn i Guatemala. Sida kommer i sin dialog med UNICEF och i uppföljningen i programmet att lägga särskild vikt vid UNICEF:s förmåga att anpassa verksamheten till lokala kulturella förhållanden (inklusive mayaspråk) och att integrera jämställdhetsperspektivet. Sida kommer också att noga följa upp huruvida programmet bidrar till att stärka de civilsamhällsorganisationer som tillsammans med UNICEF genomför programmet och hur väl anpassade UNICEF:s samarbetsformer är för detta syfte. The proposed development intervention aims that by end of 2026, girls, boys and adolescents, particularly indigenous children and youth, have reduced their risk of suffering violence, enjoy protective environments and a system that protects their rights. The goal will be achieved through 3 specific objectives: 1) girls, boys, families and civil society in prioritized communities increase their capacities to prevent violence against children through change of social norms and practises; 2) girls, boys and adolescents of prioritized municipalities in Guatemala have access to Municipal Child and Adolescent Protection Systems; 3) in three prioritized provinces, girls, boys and adolescent victims of violence have access to special protection services, which apply international standards aimed to establish the superior interest of the child.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11800000 20000000 5000000 5000000 0 0 0 10000000 5000000 0 20000000 0 5000000 1800000 0 41800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11729 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11729-11729A0101 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 28000000 25000000 0 -16787627 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21000000 0 0 5000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 7000000 12000000 0 -16787627 56212373 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme -1000000 UNDP/United Nations Development Programme -15787627.4299999997 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11729-11729A0103 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 1000000 500000 500000 0 0 0 0 0 0 1000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11735 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Government & Civil Society-general Results example 1: The Independent National Commission on Human Rights of Liberia (INCHR) has increased capacity to fulfil its mandate to monitor and report human rights concerns and enhance the accountability of duty bearers and access to remedy for rights holders. INCHR intervened in a number of human rights cases during the year as a result of technical and advisory support provided to the INCHR from the project. INCHR was successful in its application for a Writ of Mandamus to compel the Ministry of Justice to arrest, investigate and prosecute a senior police officer who allegedly raped a junior police officer. INCHR responded due to report from the aggrieved junior officer and the Police reluctance to carry out internal investigation of the allegation in line with its own procedures. INCHR further investigated the Director of Executive Protection Service (EPS) for allegedly assaulting a female junior officer. In addition, the Commission summoned the Public Work Minister over complaints of illegal eviction arising from road construction investment. INCHR made official representation and presence at trials involving members of the LGBTI community to deter bias and discrimination of LGBTI by the justice system. INCHR through support from the project as made operational its Hearing Room and its quasi-judicial powers to subpoena the attendance before it of high-level government functionaries. In December 2021, the INCHR released its Annual Human Rights Report on the status of human rights in Liberia. The released report was assessed to have adequate quality and has been used by various actors to shape understanding and advocacy for human rights improvement in Liberia. The United States annual human rights report released in early 2022 made reference to the INCHR annual human rights report. Due to strong support from the Swedish project through the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR), the vacancies at the INCHR were filled with the vetting and appointment of new Board of Commissioners in line with some requirements for independence and transparency. The vacancies occurred due to the end of the tenures of the former Board of Commissioners. The appointment of the new Board of Commissioners was important to set the INCHR on track in terms of strategic management to achieve its mandate. Severe internal conflicts amongst the previous board of Commissioners hindered the INCHR effectiveness. The project supported onboarding of the new Board of Commissioners. During the period under review, OHCHR also supported the finalization of Road Map and work plan for the elaboration of a Business and Human Rights National Action Plan. The Government of Liberia set up a National Steering Committee for the purpose of implementing the Road Map and work plan. The Steering Committee is chaired by the Ministry of Justice, Co-Chaired by Ministry of Labor, with INCHR as advisory member of the Committee. To intensify efforts in strengthening advocacy and promoting criminal accountability for past crimes during Liberia civil wars, the project supported two female journalists from the New Narratives to attend, monitor and report on the trial of Mr. Gibril Massaquoi conducted by the Finnish Court in Freetown, Sierra Leone. Monitoring of the trial in Sierra Leone and reporting in Liberian media facilitated Liberians to participate in the court processes, albeit remotely and therefore assisted in sustaining the national advocacy for accountability in Liberia. INCHR has become more visible in its continuously advocacy and to promote key human rights issues such as accountability, expansion of civic space, unlawful and prolonged detentions as well as overcrowded detention facilities. OHCHR and INCHR have conducted monthly high-level human rights monitoring visits, made prison releases especially in Bomi, Grand Bassa and Grand Gedeh Counties and also contributed to Presidential Pardon of over 500 inmates across correctional institutions in Liberia out of which 186 inmates have been released. OHCHR, through the INCHR and directly, has consistently provided technical support to both the Civil Society Organizations Human Rights Advocacy Platform and the Civil Society Council of Liberia and both coalitions are today strong voices advocating for rights issues in the country. As a result of its proactive advocacy on various human rights situations, public public confidence in the INCHR has increased evident by increase in the number of cases brought to the Commission's attention by citizens. Results Example 2: The INCHR has enhanced capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard. INCHR facilitated the submission of some overdue treaty reports and successfully supported the Government of Liberia to undergo its 3rd Universal Periodic Review where recommendations from Member States were accepted by the Government of Liberia, including on death penalty. INCHR drafted and submitted its National Human Rights Institution (NHRI) report for the Liberia 3rd UPR session. In the implementation of its human rights mainstreaming roles, INCHR supported the integration of human rights in the implementation of the Government of the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) which is the lead government of Liberia development instrument. As a result of these mainstreaming successes, the focus of the Government of Liberia development priorities has been refocused on the furthest behind and eventual decentralization. INCHR supported the Legislature to adopt a Human Rights and Gender Checklist as a standing protocol in the law-making processes. Using this human rights and gender checklist Liberia amended its Alien and Nationality Law that removed gender discriminatory provisions and granted women the same rights as men to pass their nationality to their children. Similarly, OHCHR and INCHR engagements and support to the Law Reform Commission led to the establishment of a Gender and Human Rights Desk in at the Law Reform Commission which has contributed to increased capacity of the Law Reform Commission in law review processes, as well as proposed legislations. OHCHR and INCHR conducted an assessment of Protection mechanisms available for Human Rights Defenders (HRDs) in Liberia. The assessment revealed that legal and policy framework for the protection of HRDs do not exist and those working on issues of accountability, harmful traditional practices, LGBTIQ rights and whistle blowers faced different forms of risks to their personal safety. With technical and financial support from the OHCHR, INCHR, in collaboration with CSOs are working on a national policy to protect human rights defenders. To ensure the Government of Liberia meets its treaty reporting obligations and that the drafting of national human rights reports are led by Liberian institutions, and not by external consultants as was previously the case, OHCHR and INCHR successfully supported the establishment and capacity strengthening of an inter-ministerial national mechanism for reporting and follow up (NMRF), which currently lead the drafting of treaty reports including the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, Convention Against Torture and the elaboration of Business and Human Rights National Action Plan. On 2 February 2021, OHCHR and INCHR provided post Universal Periodic Review (UPR) support to the Ministry of Justice of Liberia (MoJ) to make an informed decision on which of the 218 UPR recommendations to accept or note. This platform created by OHCHR, in addition to the technical support of partners, led the Government of Liberia to accept 167 recommendations of the third UPR cycle, including on the abolition of death penalty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11735-11735A0101 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 11000000 15000000 0 0 0 11000000 7500000 7500000 0 0 0 0 10000000 36000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11735-11735A0102 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 6000000 4000000 6000000 0 10000000 0 0 20000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11748 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Labour Rights Other Social Infrastructure & Services It is assessed that the project is now likely to reach all its results and there is significant progress. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11748-11748A0101 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 7000000 4000000 0 0 0 7000000 0 0 0 10000000 0 7000000 4000000 0 0 0 0 28000000 ILO/International Labour Organization 10000000 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11748-11748A0102 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -1480436 2000000 0 -1480436 519564 ILO/International Labour Organization 2000000 ILO/International Labour Organization -1480435.6499999999 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11755 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project designs. 1.5 Assessment of achieved results in relation to the objectives Output i form av formulerade kurser, kursmaterial, pilotkurser, upprustade center och certifieringen av kursen uppnåddes och enligt utvärderingen gjordes mycket stora ansträngningar av de lokala parterna i genomförandet på grund av olika hinder (se ovan och nedan). Outcome i form av förändring i kommunal förvaltning förväntas genom de uppsatsprojekt som inkluderats i lokala strategier och planer. Övriga outcome och resultat kan ännu inte mätas eftersom de förväntade förändrigarna har längre löptid än fas ett av detta projekt. Möjligheten att bidra till outcome över tid bedöms vara goda i och med starkt ägande hos CEDEL, dock med de strukturella begränsningar som beskrivs nedan. Ett exempel på outcome somär för ambitiöst är:"New processes have been developed for provincial and municipal management and development which better address crosscutting themes such as public participation, environmental protection, sustainability and gender mainstreaming." Som utvärderingen noterar är det inte möjligt att så snart förvänta sig resultat på den nivån under en första fas av ett projekt förändringar i förvaltning tar längre tid än så. Projektet påverkades starkt av Covid19, då de internationella besöken ställdes in under lång tid, och ställdes om till digitala möten och kurser när så var möjligt, men eftersom den digitala infrastrukturen är svag i Kuba innebar det oftast att de ställdes in helt och gjordes om till digitala kurser med inspelade föreläsningar. Det begränsade det delaktiga kunskapsbyggandet, vilket var projektets pedagogiska bas. En annan begränsande faktor, som oftast löstes av deltagarna själva genom extra ansträngningar och utgifter, var transporten. Från att vara en ständigt begränsande faktor blev den mycket svårtillgänglig, och bör adresseras explicit i liknande projekt. Givet situationen gav projektet goda resultat. Utvärderingen noterar att kommunerna bidrog till projektet genom att de anställda fick gå kurserna på arbetstid. Däremot, noterar den vidare, saknas engagemang från ledningsnivå i kommunerna. För att öppna upp den kommunala förvaltningen för deltagande, transparens, hållbarhet och jämställdhet behöver ledningen i kommunen också sända dessa signaler. I ett land som Kuba där alla nu verksamma i den kommunala förvaltningen enbart har erfarenhet av centraliserad planekonomi är det nya kommunala självbestämmandet emellertid svårt att greppa. Givet denna svåra situation är även små förändringar och introduktionen av alternativa förhållningssätt av värde för långsiktiga förflyttningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11755-11755A0101 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 4000000 2500000 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 2500000 0 0 4000000 0 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11755-11755A0102 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 0 0 0 3000000 1000000 0 -149826 0 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -149826 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11769 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11769-11769A0101 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320841 496893 0 9810 0 0 73050 9802 4106 13016 0 0 0 26471 196446 71000 0 0 2433 0 411600 817734 Sida administrative activity implemented by procured partner 13016.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 196445.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 9801.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 26471.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 71000 Sida administrative activity implemented by procured partner 4106 Sida administrative activity implemented by procured partner 73050 Sida administrative activity implemented by procured partner 9810.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 2432.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 411600 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11769-11769A0102 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71362 72132 0 0 0 0 72132 0 71362 143494 Sida administrative activity implemented by procured partner 71361.97 Sida administrative activity implemented by procured partner 72132.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11779 Sweden At the beginning of 2018, 135 million people found themselves in a situation in which they will urgently need humanitarian assistance, and 815 million people – one in nine – still go to bed on an empty stomach each night. Each year Sida undertakes a humanitarian allocation process in which all on-going humanitarian crises are analyzed against a number of objective indicators (e.g. number of people in need), and where the partners most relevant to respond to identified needs in each specific crisis are selected. This is to ensure a real application of the humanitarian principles, and especially the principle of impartiality. The initial funding to Action Against Hunger (AAH) in 2018, which is being encompassed in this decision, is thus based on the Sida humanitarian allocation process that took place in late 2017. A three-year agreement is suggested to be signed with AAH, where additional contributions will be added to the agreement, subject to funds availability, governmental appropriations and Sida needs assessments. A three-year agreement does also allow for strategic multi-year projects, which will increase the possibility to reach durable solutions. For 2018, it is proposed that 180 MSEK is allocated to AAH for the implementation of activities in 18 countries and to support the Rapid Response Mechanism and the SMART Methodology. An additional 21 MSEK is added to the agreement, 13 MSEK and 8 MSEK for activities to be implemented in 2019 and 2020, respectively, which means that the total initial contribution to AAH amounts to 201 MSEK. For a detailed overview of the allocated support to AAH, please see Annex V (Budget summary) to the agreement. AAH is a non-profit organization, previously known as Action Contre La Faim (ACF), which is governed by the French Association Law of July 1, 1901. AAH was founded in 1979 with an explicit goal of responding to humanitarian emergencies, with a main focus on issues relating to malnutrition. The mission of AAH is to reduce and prevent hunger among the most vulnerable populations around the world. Its mandate is to save lives by eliminating hunger through preventing, detecting and treating malnutrition, and to address the underlying causes of hunger. Under början av 2018 beräknas 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd, och 815 miljoner människor i världen – en av nio – lida av hunger. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till Action Against Hunger (AAH) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Aktuell insats bygger vidare på tidigare års stöd till AAH, som tidigare gick under namnet Action Contre La Faim (ACF). Sidas årliga stöd till AAH befästes 2014 då ett strategiskt partnerskap, genom ett treårigt avtal, signerades. Det treåriga avtalet föregicks av en djupdykande utvärdering, vilken bland annat framlyfte AAH:s goda expertis och renommé inom nutritionsområdet. Det treåriga avtalet förlängdes senare för att även inkludera 2017. Ett nytt treårigt avtal (2018-2020) föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation och partnerskap med AAH. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom större ändringar av insatsen, i enlighet med Sidas insatshanteringsregel (§ 3.4.2), för åren 2018-2020. Kompletterande medelstillägg förutsätter att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baseras på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Totalt föreslås att 201 miljoner kronor allokeras till Action Against Hunger för implementeringen av humanitära hjälpinsatser i initialt 18 länder. För överblick och fördelning av stöd hänvisas till avtalets bilaga V (Budget summary). Stödet utgår från fyra delkomponenter: 1.PROJEKTSTÖD. I 13 av länderna sker finansiering i form av projektstöd, där Sidas stöd går till specifika projekt med tydlig information kring projektets inriktning samt hur stödet kommer att implementeras. För 2019 och 2020 föreslås att 13 miljoner kronor respektive 8 miljoner kronor allokeras till AAH för att möjliggöra fleråriga stöd till två av de ovan nämnda projekten. Genom säkrad flerårig finansiering förväntas de två projekten uppnå mer långsiktiga och hållbara resultat. Ett tvåårigt stöd till Jemen har för avsikt att stärka AAH:s möjlighet att bygga starka och långsiktiga relationer med relevanta aktörer, med en förhoppning om att AAH kan etablera närvaro i föränderliga och svårtillgängliga områden. Ett treårigt stöd till Uganda, vilket genom en stegvis implementeringsmodell syftar till att stärka Sydsudanesiska flyktingars möjlighet till självförsörjning. Målet för AAH är att efter tre år fasa ut sitt stöd till berörda flyktingar, alternativt att de övergår till andra, mer långsiktiga stödformer. 2.PROGRAMSTÖD. I övriga fem länder har Sida för avsikt att i linje med den av regeringen antagna Grand Bargain, vilken är en överenskommelse som syftar till att effektivisera och minska kostnaderna av humanitär hjälp till nödlidande, ge stöd i form av en programbaserad ansats. Detta är en stödform som ger AAH möjlighet att flexibelt allokera stödet till ej förutbestämda humanitära behov inom länderna. Detta under förutsättning att insatserna faller inom ländernas respektive FN-ledda humanitära responsplaner samt de programdokument AAH har inkommit med till Sida. 3.RAPID RESPONSE MECHANISM. Av den initiala allokeringen utgör 35 miljoner kronor stöd i form av modellen Rapid Response Mechanism (RRM), vilket ger AAH flexibilitet att snabbt tillskjuta medel till nya insatser som syftar till att besvara plötsligt uppkomna, och förvärrade, humanitära behov. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna AAH:s förslag på när och var RRM-medlen kan nyttjas, vilket kan göras inom 24 timmar. 4.METODSTÖD. 2,2 miljoner kronor av den initiala allokeringen går till ett metodstöd, vilket syftar till att stärka datainsamling och analys kopplad till undernäring i Afrikas horn. BAKGRUND Action Against Hunger (AAH) grundades i Paris, Frankrike, 1979 för att bland annat ge stöd till afghanska flyktingar i Pakistan samt matosäkra hushåll i Uganda. AAH har sedan dess vuxit kontinuerligt, och utgör i dag en av de största humanitära aktörerna inom sitt huvudmandat; det vill säga, nutrition och matsäkerhet. Action Against Hunger gick tidigare under namnet Action Contre La Faim (ACF), men valde att byta namn för att sätta en mer internationell prägel på organisationen. Under 1990-talet utvecklade AAH ett internationellt nätverk, vars styrelse i dag består av medlemmarna AAH Frankrike (Sidas avtalspartner), AAH Indien, AAH Kanada, AAH Spanien, AAH Storbritannien och AAH USA. AAH:s internationella nätverk delar en strategisk plan, och medlemmarna har gemensamt framtagit en rad principer, som till exempel neutralitet, transparens och icke-diskriminering, vilka de alla lyder under. Tillsammans har de också utarbetat ett gemensamt förhållningssätt till bland annat anti-korruptionsfrågor. På medlemsnivå har detta översatts till separata anti-korruptionspolicys samt uppförandekoder (code of conducts), som tillsammans med sina annex fastställer nätverksmedlemmarnas nolltolerans mot sexuella övergrepp och maktmissbruk. Ansvar och samording av AAH:s operativa verksamhet på landnivå har uppdelats mellan de tre medlemmarna AAH Frankrike, AAH Spanien och AAH USA: AAH FRANKRIKE (Sidas avtalspartner) Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska Republiken, Demokratiska Republiken Kongo, Djibouti, Elfenbenskusten, Etiopien, Indien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Liberia, Madagaskar, Myanmar, Nepal, Sierra Leone, Tchad, Ukraina, Zimbabwe. AAH SPANIEN Bolivia, Colombia, Egypten, Guinea, Libanon, Malawi, Mali, Mauretanien, Niger, Palestina, Peru, Senegal, Sudan, Syrien, Södra Kaukasus, Turkiet. AAH USA Cambodia, Haiti, Kenya, Nigeria, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Tanzania, Uganda. De olika nätverksmedlemmarna är separata juridiska personer, vilket innebär att Sidas medel per definition vidareförmedlas i insatser som implementeras av något av AAH Spaniens och AAH USA:s landkontor. För 2018 innebär det, per den initiala allokeringen, att 57,3 % av Sidas stöd stannar inom AAH Frankrike, samtidigt som 17,1 % vidareförmedlas till AAH Spanien och 24,1 % till AAH USA. Resterande 1,5 % av 2018 års intiala stöd vidareförmedlas till AAH Kanada för implementering av metodstödet SMART. VERKSAMHET OCH MERVÄRDE AAH:s vision är en värld fri från hunger, där såväl barn som vuxna har tillräckligt med mat och vatten, samt andra nödvändiga resurser, för att upprätthålla ett värdigt liv. Organisationens huvudmandat ligger inom livräddande insatser som syftar till att utrota förekomsten av hunger genom att förebygga, upptäcka och behandla undernäring, samt att bemöta de underliggande orsakerna till hunger. AAH bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i dess nära anslutning såsom livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. AAH arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Jemen, Syrien och Sydsudan kan nämnas som exempel, där AAH bland annat bistår kritiskt undernärda barn med näringstillskott. Genom stöd till AAH bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Humanitära hjälpinsatser kompletteras ofta med aktiviteter, som exempelvis utbildningstillfällen inom sanitet och nutrition, vilka syftar till att stärka utsatta människors motståndskraft. Sida har goda erfarenheter av AAH:s förmåga att snabbt svara på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande kriser. AAH:s mervärde som humanitär partnerorganisation till Sida ligger i organisationens huvudmandat inom området för nutrition, vilket kan påvisas genom att AAH: A.Har etablerad närvaro i majoriteten av världens humanitära kriser. Med tre regionala kontor, 50 landkontor och totalt 8 000 medarbetare har AAH förutsättningarna, samt kapaciteten, att bistå människor som är i behov av stöd. B.Tack vare sin etablerade närvaro, snabbt kan nå ut till människor vid plötsligt uppkomna, eller kraftigt förvärrade, humanitära kriser. AAH har, genom redan anställd personal, möjlighet att vid humanitära krissituationer snabbt utsända personal, med gedigen erfarenhet av liknande krissituationer, som stöd till berörda landkontor. AAH:s snabba responskapacitet kunde bland annat ses i insatser som svarade upp mot humanitära behov kopplade till evakueringen av Mosul, Irak, 2017 samt vid den hastigt eskalerande flyktingströmmen från Norra Rakhine, Myanmar, till Cox’s Bazar, Bangladesh, under slutet av 2017. C.Vid implementeringen av insatser ofta använder sig av en integrerad ansats, där undernäringsproblematiken per kontext analyseras grundligt för att säkerställa en effektiv humanitär respons. Insatser som syftar till att minska förekomsten av undernäring, integrerar ofta, utöver medicinsk behandling med näringstillskott, komponenter inom livsmedelförsörjning, vatten, sanitet och hälsa samt psykosocialt stöd. På så vis kan mer långsiktiga och hållbara lösningar nås. AAH:s nätverksmedlemmar är i regel direktimplementerande. Samtidigt har de för avsikt att, inom ramen för Grand Bargains lokaliseringsagenda, senast 2020 implementera 20 % av sina insatser genom lokala partnerorganisationer. AAH är också en viktig partnerorganisation till FN, där AAH implementerar insatser med finansiellt och materiellt stöd från bland annat UNICEF. Sida är för närvarande, frånsett FN och EU, AAH:s tredje största givare, efter USA och Storbritannien. Förutsättningarna bedöms därmed goda att framgent bygga vidare på en redan etablerad dialog, där Sida har möjlighet att lyfta frågor som är av stor vikt för Sida. Under de första tre åren (2014-2016) av Sidas tidigare strategiska partnerskapsavtal med AAH, har bland annat följande resultat uppnåtts genom Sidas finansiering: UNDERNÄRING Drygt 250 000 akut undernärda barn har mottagit behandling i form av näringstillskott. HÄLSA Närmare 120 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har en förbättrad tillgång till hälsokliniker. Över 40 000 barn mellan 6 månader till 15 år har vaccinerats mot mässlingen. VATTEN OCH SANITET Cirka 855 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har förbättrad tillgång till rent vatten. MAT Nästan 50 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd i form av mat. FÖRSÖRJNINGSMÖJLIGHETER 78 000 hushåll/människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd som syftar till att stärka deras försörjningsmöjligheter. Som specifikt landexempel kan Jemen omnämnas, där AAH under ett ettårigt projekt, vilket avslutades i april 2017, säkerställde att över 38 000 människor fick förbättrad tillgång till rent vatten. ********** Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. ********** Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska Action Against Hunger (AAH) är en global humanitär organisation vars huvudmål är att avskaffa hunger och uppnå tryggad livsmedelsförsörjning. Genom att vara baserade i närmare 50 länder, samt med 8 000 anställda runt om i världen, kan AAH snabbt assistera sårbara människor i världens humanitära kriser. Genom denna insats ger Sida finansiellt stöd till AAH:s livräddande verksamhet i cirka 20 länder, som till exempel Jemen, Sydsudan och Syrien. AAH har sitt huvudmandat inom sektorn för undernäring, med ett speciellt fokus på akut undernärda barn. Nutritionsstöd kompletteras ofta av aktiviteter som syftar till att stärka och förbättra människors tillgång rent vatten, mat, träning och hälsovård. Genom att vara närvarande innan och efter en krissituation bryter ut, är AAH inte enbart engagerade i den livräddande responsen, utan de utför också kapacitetsstärkande aktiviteter som syftar till att stärka samhällens och människors motståndskraft. Huvudmålet med aktuell insats är, i linje med Sidas humanitära strategi, att rädda liv, lindra nöd och att upprätthålla värdigheten hos människor som har drabbats av, eller riskerar att drabbas av, väpnad konflikt, naturkatastrofer eller andra krissituationer. English Action Against Hunger (AAH) is a global humanitarian organization that takes action against the causes and effects of hunger. AAH has an extensive field presence. Based in close to 50 countries, with 8 000 employees worldwide, AAH is able to quickly deploy relief assistance to the most vulnerable people in the world’s ongoing humanitarian crises. Through this contribution, Sida will be supporting AAH with funding which will allow for AAH to implement life-saving activities in around 20 countries, such as Yemen, Syria and South Sudan, worldwide. AAH finds its main mandate within the nutrition sector, with a specific focus on acutely malnourished children. Nutrition activities are complemented by activites which seek to ensure that people have access to clean water, food, training and healthcare. By being present before and after disaster strikes, AAH is committed not only to respond to emergency needs, but also to build and strengthen the capacity and resilience of the local communities. The objective of the response is to, in line with the Sida humanitarian strategy, save lives, alleviate suffering and maintain human dignity for the benefit of people in need who have been, or are at risk of becoming, affected by armed conflicts, natural disasters or other disaster situations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Haiti Kenya Lebanon Liberia Mali Myanmar Mauritania Mozambique Niger (the) Nigeria Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Sierra Leone Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zimbabwe Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency food assistance Relief co-ordination and support services Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Multi-hazard response preparedness Emergency Response Reconstruction Relief & Rehabilitation Disaster Prevention & Preparedness In the second year (2019) of the three-year agreement, AAH managed to reach the following results. - More than 2 million people (1,080,771 female; 926,449 men) were reached with humanitarian assistance; - Close to 63,000 people received cash and close to 36,000 peopled received vouchers; - More than 61,000 people received food assistance and almost 76,000 received livelihood support; - Almost 113,000 acutely malnourished children under 5 received therapeutic treatment/nutritional supplements; - The number of people who gained improved access to health services and clean water and sanitation exceeded 227,000 and 1,345,000, respectively. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11779-11779A0101-H Sweden At the beginning of 2018, 135 million people found themselves in a situation in which they will urgently need humanitarian assistance, and 815 million people – one in nine – still go to bed on an empty stomach each night. Each year Sida undertakes a humanitarian allocation process in which all on-going humanitarian crises are analyzed against a number of objective indicators (e.g. number of people in need), and where the partners most relevant to respond to identified needs in each specific crisis are selected. This is to ensure a real application of the humanitarian principles, and especially the principle of impartiality. The initial funding to Action Against Hunger (AAH) in 2018, which is being encompassed in this decision, is thus based on the Sida humanitarian allocation process that took place in late 2017. A three-year agreement is suggested to be signed with AAH, where additional contributions will be added to the agreement, subject to funds availability, governmental appropriations and Sida needs assessments. A three-year agreement does also allow for strategic multi-year projects, which will increase the possibility to reach durable solutions. For 2018, it is proposed that 180 MSEK is allocated to AAH for the implementation of activities in 18 countries and to support the Rapid Response Mechanism and the SMART Methodology. An additional 21 MSEK is added to the agreement, 13 MSEK and 8 MSEK for activities to be implemented in 2019 and 2020, respectively, which means that the total initial contribution to AAH amounts to 201 MSEK. For a detailed overview of the allocated support to AAH, please see Annex V (Budget summary) to the agreement. AAH is a non-profit organization, previously known as Action Contre La Faim (ACF), which is governed by the French Association Law of July 1, 1901. AAH was founded in 1979 with an explicit goal of responding to humanitarian emergencies, with a main focus on issues relating to malnutrition. The mission of AAH is to reduce and prevent hunger among the most vulnerable populations around the world. Its mandate is to save lives by eliminating hunger through preventing, detecting and treating malnutrition, and to address the underlying causes of hunger. Under början av 2018 beräknas 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd, och 815 miljoner människor i världen – en av nio – lida av hunger. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till Action Against Hunger (AAH) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Aktuell insats bygger vidare på tidigare års stöd till AAH, som tidigare gick under namnet Action Contre La Faim (ACF). Sidas årliga stöd till AAH befästes 2014 då ett strategiskt partnerskap, genom ett treårigt avtal, signerades. Det treåriga avtalet föregicks av en djupdykande utvärdering, vilken bland annat framlyfte AAH:s goda expertis och renommé inom nutritionsområdet. Det treåriga avtalet förlängdes senare för att även inkludera 2017. Ett nytt treårigt avtal (2018-2020) föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation och partnerskap med AAH. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom större ändringar av insatsen, i enlighet med Sidas insatshanteringsregel (§ 3.4.2), för åren 2018-2020. Kompletterande medelstillägg förutsätter att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baseras på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Totalt föreslås att 201 miljoner kronor allokeras till Action Against Hunger för implementeringen av humanitära hjälpinsatser i initialt 18 länder. För överblick och fördelning av stöd hänvisas till avtalets bilaga V (Budget summary). Stödet utgår från fyra delkomponenter: 1.PROJEKTSTÖD. I 13 av länderna sker finansiering i form av projektstöd, där Sidas stöd går till specifika projekt med tydlig information kring projektets inriktning samt hur stödet kommer att implementeras. För 2019 och 2020 föreslås att 13 miljoner kronor respektive 8 miljoner kronor allokeras till AAH för att möjliggöra fleråriga stöd till två av de ovan nämnda projekten. Genom säkrad flerårig finansiering förväntas de två projekten uppnå mer långsiktiga och hållbara resultat. Ett tvåårigt stöd till Jemen har för avsikt att stärka AAH:s möjlighet att bygga starka och långsiktiga relationer med relevanta aktörer, med en förhoppning om att AAH kan etablera närvaro i föränderliga och svårtillgängliga områden. Ett treårigt stöd till Uganda, vilket genom en stegvis implementeringsmodell syftar till att stärka Sydsudanesiska flyktingars möjlighet till självförsörjning. Målet för AAH är att efter tre år fasa ut sitt stöd till berörda flyktingar, alternativt att de övergår till andra, mer långsiktiga stödformer. 2.PROGRAMSTÖD. I övriga fem länder har Sida för avsikt att i linje med den av regeringen antagna Grand Bargain, vilken är en överenskommelse som syftar till att effektivisera och minska kostnaderna av humanitär hjälp till nödlidande, ge stöd i form av en programbaserad ansats. Detta är en stödform som ger AAH möjlighet att flexibelt allokera stödet till ej förutbestämda humanitära behov inom länderna. Detta under förutsättning att insatserna faller inom ländernas respektive FN-ledda humanitära responsplaner samt de programdokument AAH har inkommit med till Sida. 3.RAPID RESPONSE MECHANISM. Av den initiala allokeringen utgör 35 miljoner kronor stöd i form av modellen Rapid Response Mechanism (RRM), vilket ger AAH flexibilitet att snabbt tillskjuta medel till nya insatser som syftar till att besvara plötsligt uppkomna, och förvärrade, humanitära behov. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna AAH:s förslag på när och var RRM-medlen kan nyttjas, vilket kan göras inom 24 timmar. 4.METODSTÖD. 2,2 miljoner kronor av den initiala allokeringen går till ett metodstöd, vilket syftar till att stärka datainsamling och analys kopplad till undernäring i Afrikas horn. BAKGRUND Action Against Hunger (AAH) grundades i Paris, Frankrike, 1979 för att bland annat ge stöd till afghanska flyktingar i Pakistan samt matosäkra hushåll i Uganda. AAH har sedan dess vuxit kontinuerligt, och utgör i dag en av de största humanitära aktörerna inom sitt huvudmandat; det vill säga, nutrition och matsäkerhet. Action Against Hunger gick tidigare under namnet Action Contre La Faim (ACF), men valde att byta namn för att sätta en mer internationell prägel på organisationen. Under 1990-talet utvecklade AAH ett internationellt nätverk, vars styrelse i dag består av medlemmarna AAH Frankrike (Sidas avtalspartner), AAH Indien, AAH Kanada, AAH Spanien, AAH Storbritannien och AAH USA. AAH:s internationella nätverk delar en strategisk plan, och medlemmarna har gemensamt framtagit en rad principer, som till exempel neutralitet, transparens och icke-diskriminering, vilka de alla lyder under. Tillsammans har de också utarbetat ett gemensamt förhållningssätt till bland annat anti-korruptionsfrågor. På medlemsnivå har detta översatts till separata anti-korruptionspolicys samt uppförandekoder (code of conducts), som tillsammans med sina annex fastställer nätverksmedlemmarnas nolltolerans mot sexuella övergrepp och maktmissbruk. Ansvar och samording av AAH:s operativa verksamhet på landnivå har uppdelats mellan de tre medlemmarna AAH Frankrike, AAH Spanien och AAH USA: AAH FRANKRIKE (Sidas avtalspartner) Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska Republiken, Demokratiska Republiken Kongo, Djibouti, Elfenbenskusten, Etiopien, Indien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Liberia, Madagaskar, Myanmar, Nepal, Sierra Leone, Tchad, Ukraina, Zimbabwe. AAH SPANIEN Bolivia, Colombia, Egypten, Guinea, Libanon, Malawi, Mali, Mauretanien, Niger, Palestina, Peru, Senegal, Sudan, Syrien, Södra Kaukasus, Turkiet. AAH USA Cambodia, Haiti, Kenya, Nigeria, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Tanzania, Uganda. De olika nätverksmedlemmarna är separata juridiska personer, vilket innebär att Sidas medel per definition vidareförmedlas i insatser som implementeras av något av AAH Spaniens och AAH USA:s landkontor. För 2018 innebär det, per den initiala allokeringen, att 57,3 % av Sidas stöd stannar inom AAH Frankrike, samtidigt som 17,1 % vidareförmedlas till AAH Spanien och 24,1 % till AAH USA. Resterande 1,5 % av 2018 års intiala stöd vidareförmedlas till AAH Kanada för implementering av metodstödet SMART. VERKSAMHET OCH MERVÄRDE AAH:s vision är en värld fri från hunger, där såväl barn som vuxna har tillräckligt med mat och vatten, samt andra nödvändiga resurser, för att upprätthålla ett värdigt liv. Organisationens huvudmandat ligger inom livräddande insatser som syftar till att utrota förekomsten av hunger genom att förebygga, upptäcka och behandla undernäring, samt att bemöta de underliggande orsakerna till hunger. AAH bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i dess nära anslutning såsom livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. AAH arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Jemen, Syrien och Sydsudan kan nämnas som exempel, där AAH bland annat bistår kritiskt undernärda barn med näringstillskott. Genom stöd till AAH bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Humanitära hjälpinsatser kompletteras ofta med aktiviteter, som exempelvis utbildningstillfällen inom sanitet och nutrition, vilka syftar till att stärka utsatta människors motståndskraft. Sida har goda erfarenheter av AAH:s förmåga att snabbt svara på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande kriser. AAH:s mervärde som humanitär partnerorganisation till Sida ligger i organisationens huvudmandat inom området för nutrition, vilket kan påvisas genom att AAH: A.Har etablerad närvaro i majoriteten av världens humanitära kriser. Med tre regionala kontor, 50 landkontor och totalt 8 000 medarbetare har AAH förutsättningarna, samt kapaciteten, att bistå människor som är i behov av stöd. B.Tack vare sin etablerade närvaro, snabbt kan nå ut till människor vid plötsligt uppkomna, eller kraftigt förvärrade, humanitära kriser. AAH har, genom redan anställd personal, möjlighet att vid humanitära krissituationer snabbt utsända personal, med gedigen erfarenhet av liknande krissituationer, som stöd till berörda landkontor. AAH:s snabba responskapacitet kunde bland annat ses i insatser som svarade upp mot humanitära behov kopplade till evakueringen av Mosul, Irak, 2017 samt vid den hastigt eskalerande flyktingströmmen från Norra Rakhine, Myanmar, till Cox’s Bazar, Bangladesh, under slutet av 2017. C.Vid implementeringen av insatser ofta använder sig av en integrerad ansats, där undernäringsproblematiken per kontext analyseras grundligt för att säkerställa en effektiv humanitär respons. Insatser som syftar till att minska förekomsten av undernäring, integrerar ofta, utöver medicinsk behandling med näringstillskott, komponenter inom livsmedelförsörjning, vatten, sanitet och hälsa samt psykosocialt stöd. På så vis kan mer långsiktiga och hållbara lösningar nås. AAH:s nätverksmedlemmar är i regel direktimplementerande. Samtidigt har de för avsikt att, inom ramen för Grand Bargains lokaliseringsagenda, senast 2020 implementera 20 % av sina insatser genom lokala partnerorganisationer. AAH är också en viktig partnerorganisation till FN, där AAH implementerar insatser med finansiellt och materiellt stöd från bland annat UNICEF. Sida är för närvarande, frånsett FN och EU, AAH:s tredje största givare, efter USA och Storbritannien. Förutsättningarna bedöms därmed goda att framgent bygga vidare på en redan etablerad dialog, där Sida har möjlighet att lyfta frågor som är av stor vikt för Sida. Under de första tre åren (2014-2016) av Sidas tidigare strategiska partnerskapsavtal med AAH, har bland annat följande resultat uppnåtts genom Sidas finansiering: UNDERNÄRING Drygt 250 000 akut undernärda barn har mottagit behandling i form av näringstillskott. HÄLSA Närmare 120 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har en förbättrad tillgång till hälsokliniker. Över 40 000 barn mellan 6 månader till 15 år har vaccinerats mot mässlingen. VATTEN OCH SANITET Cirka 855 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har förbättrad tillgång till rent vatten. MAT Nästan 50 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd i form av mat. FÖRSÖRJNINGSMÖJLIGHETER 78 000 hushåll/människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd som syftar till att stärka deras försörjningsmöjligheter. Som specifikt landexempel kan Jemen omnämnas, där AAH under ett ettårigt projekt, vilket avslutades i april 2017, säkerställde att över 38 000 människor fick förbättrad tillgång till rent vatten. ********** Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. ********** Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska Action Against Hunger (AAH) är en global humanitär organisation vars huvudmål är att avskaffa hunger och uppnå tryggad livsmedelsförsörjning. Genom att vara baserade i närmare 50 länder, samt med 8 000 anställda runt om i världen, kan AAH snabbt assistera sårbara människor i världens humanitära kriser. Genom denna insats ger Sida finansiellt stöd till AAH:s livräddande verksamhet i cirka 20 länder, som till exempel Jemen, Sydsudan och Syrien. AAH har sitt huvudmandat inom sektorn för undernäring, med ett speciellt fokus på akut undernärda barn. Nutritionsstöd kompletteras ofta av aktiviteter som syftar till att stärka och förbättra människors tillgång rent vatten, mat, träning och hälsovård. Genom att vara närvarande innan och efter en krissituation bryter ut, är AAH inte enbart engagerade i den livräddande responsen, utan de utför också kapacitetsstärkande aktiviteter som syftar till att stärka samhällens och människors motståndskraft. Huvudmålet med aktuell insats är, i linje med Sidas humanitära strategi, att rädda liv, lindra nöd och att upprätthålla värdigheten hos människor som har drabbats av, eller riskerar att drabbas av, väpnad konflikt, naturkatastrofer eller andra krissituationer. English Action Against Hunger (AAH) is a global humanitarian organization that takes action against the causes and effects of hunger. AAH has an extensive field presence. Based in close to 50 countries, with 8 000 employees worldwide, AAH is able to quickly deploy relief assistance to the most vulnerable people in the world’s ongoing humanitarian crises. Through this contribution, Sida will be supporting AAH with funding which will allow for AAH to implement life-saving activities in around 20 countries, such as Yemen, Syria and South Sudan, worldwide. AAH finds its main mandate within the nutrition sector, with a specific focus on acutely malnourished children. Nutrition activities are complemented by activites which seek to ensure that people have access to clean water, food, training and healthcare. By being present before and after disaster strikes, AAH is committed not only to respond to emergency needs, but also to build and strengthen the capacity and resilience of the local communities. The objective of the response is to, in line with the Sida humanitarian strategy, save lives, alleviate suffering and maintain human dignity for the benefit of people in need who have been, or are at risk of becoming, affected by armed conflicts, natural disasters or other disaster situations. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 205800000 275964941.9999999404 -2035057.9999999995 10000000 188800000 17000000 0 0 180000000 0 241000000 0 0 10000000 10000000 0 27000000 26178937.9120000005 ACF/Action Contre la Faim, France 840000 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 3704400 ACF/Action Contre la Faim, France 17529218.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 2760000 ACF/Action Contre la Faim, France 21846376.5439999998 ACF/Action Contre la Faim, France 16082298.8399999999 ACF/Action Contre la Faim, France 2881200 ACF/Action Contre la Faim, France 2876100 ACF/Action Contre la Faim, France 40815915.3599999994 ACF/Action Contre la Faim, France 1880000 ACF/Action Contre la Faim, France 18410678.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 27613797.6799999997 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 3498600 ACF/Action Contre la Faim, France 3087000 ACF/Action Contre la Faim, France 2400000 ACF/Action Contre la Faim, France 3320000 ACF/Action Contre la Faim, France 1543500 ACF/Action Contre la Faim, France 6511579.3039999995 ACF/Action Contre la Faim, France 880000 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 5600000 ACF/Action Contre la Faim, France 11038597.6799999997 ACF/Action Contre la Faim, France 13605039.0720000006 ACF/Action Contre la Faim, France 840000 ACF/Action Contre la Faim, France 11547368.9560000002 ACF/Action Contre la Faim, France 22137078.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 2640000 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 21337078.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 22457078.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 5520000 ACF/Action Contre la Faim, France 35474278.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 4939200 ACF/Action Contre la Faim, France 2640000 ACF/Action Contre la Faim, France 41785642.4600000009 ACF/Action Contre la Faim, France 6623158.608 ACF/Action Contre la Faim, France 11212728.7239999995 ACF/Action Contre la Faim, France 660000 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 16557896.5199999996 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 18084200 ACF/Action Contre la Faim, France 16844548.2600000016 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 11038597.6799999997 ACF/Action Contre la Faim, France 640000 ACF/Action Contre la Faim, France 960000 ACF/Action Contre la Faim, France 2407860 ACF/Action Contre la Faim, France 1320000 ACF/Action Contre la Faim, France 27041217.2159999982 ACF/Action Contre la Faim, France 1600000 ACF/Action Contre la Faim, France 7484680 ACF/Action Contre la Faim, France 33527956.2879999988 ACF/Action Contre la Faim, France 2240000 ACF/Action Contre la Faim, France 28275816.0560000017 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 2000000 ACF/Action Contre la Faim, France 4000000 ACF/Action Contre la Faim, France 11875200 ACF/Action Contre la Faim, France 3704400 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 3311579.304 ACF/Action Contre la Faim, France 24259200 ACF/Action Contre la Faim, France 15005101.5999999996 ACF/Action Contre la Faim, France 4620000 ACF/Action Contre la Faim, France 3704400 ACF/Action Contre la Faim, France 7775439.0719999997 ACF/Action Contre la Faim, France 1188000 ACF/Action Contre la Faim, France 351000 ACF/Action Contre la Faim, France 1800000 ACF/Action Contre la Faim, France 4158000 ACF/Action Contre la Faim, France 756000 ACF/Action Contre la Faim, France 594000 ACF/Action Contre la Faim, France 2880000 ACF/Action Contre la Faim, France 2484000 ACF/Action Contre la Faim, France 3024000 ACF/Action Contre la Faim, France 3024000 ACF/Action Contre la Faim, France 4914000 ACF/Action Contre la Faim, France 5040000 ACF/Action Contre la Faim, France 3600000 ACF/Action Contre la Faim, France 5544000 ACF/Action Contre la Faim, France 756000 ACF/Action Contre la Faim, France 1386000 ACF/Action Contre la Faim, France 2376000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 4032000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 5040000 ACF/Action Contre la Faim, France 576000 ACF/Action Contre la Faim, France 6048000 ACF/Action Contre la Faim, France 2016000 ACF/Action Contre la Faim, France 4968000 ACF/Action Contre la Faim, France 1494000 ACF/Action Contre la Faim, France 2160000 ACF/Action Contre la Faim, France 2376000 ACF/Action Contre la Faim, France 6048000 ACF/Action Contre la Faim, France 4752000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 7056000 ACF/Action Contre la Faim, France 2538000 ACF/Action Contre la Faim, France 1755000 ACF/Action Contre la Faim, France 4032000 ACF/Action Contre la Faim, France 6768000 ACF/Action Contre la Faim, France 1692000 ACF/Action Contre la Faim, France 17388000 ACF/Action Contre la Faim, France 900000 ACF/Action Contre la Faim, France 1800000 ACF/Action Contre la Faim, France 792000 ACF/Action Contre la Faim, France 2772000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 10458000 ACF/Action Contre la Faim, France 2988000 ACF/Action Contre la Faim, France 4500000 ACF/Action Contre la Faim, France 7200000 ACF/Action Contre la Faim, France 2880000 ACF/Action Contre la Faim, France 1440000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 1782000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 5040000 ACF/Action Contre la Faim, France 5922000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 329000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 99000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 80000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 77000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 250000 ACF/Action Contre la Faim, France 166000 ACF/Action Contre la Faim, France 581000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 154000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 44000 ACF/Action Contre la Faim, France 50000 ACF/Action Contre la Faim, France 966000 ACF/Action Contre la Faim, France 94000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 97500 ACF/Action Contre la Faim, France 376000 ACF/Action Contre la Faim, France 141000 ACF/Action Contre la Faim, France 392000 ACF/Action Contre la Faim, France 48000 ACF/Action Contre la Faim, France 264000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 276000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 112000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 138000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 32000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 33000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 231000 ACF/Action Contre la Faim, France 83000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 19500 ACF/Action Contre la Faim, France 66000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 250000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 19500 ACF/Action Contre la Faim, France 376000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 66000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 329000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 966000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 581000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 166000 ACF/Action Contre la Faim, France 99000 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 80000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 44000 ACF/Action Contre la Faim, France 138000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 33000 ACF/Action Contre la Faim, France 264000 ACF/Action Contre la Faim, France 94000 ACF/Action Contre la Faim, France 392000 ACF/Action Contre la Faim, France 276000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 50000 ACF/Action Contre la Faim, France 231000 ACF/Action Contre la Faim, France 48000 ACF/Action Contre la Faim, France 154000 ACF/Action Contre la Faim, France 97500 ACF/Action Contre la Faim, France 141000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 112000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 77000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 32000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 83000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 3587200 ACF/Action Contre la Faim, France 2643200 ACF/Action Contre la Faim, France 3398400 ACF/Action Contre la Faim, France 11025920 ACF/Action Contre la Faim, France 3304000 ACF/Action Contre la Faim, France 3398400 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 6608000 ACF/Action Contre la Faim, France 5852800 ACF/Action Contre la Faim, France 3209600 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 8307200 ACF/Action Contre la Faim, France 849600 ACF/Action Contre la Faim, France 5154240 ACF/Action Contre la Faim, France 12848217.5999999996 ACF/Action Contre la Faim, France 3587200 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 9251200 ACF/Action Contre la Faim, France 2265600 ACF/Action Contre la Faim, France 1416000 ACF/Action Contre la Faim, France 9251200 ACF/Action Contre la Faim, France 6041600 ACF/Action Contre la Faim, France 3398400 ACF/Action Contre la Faim, France 2832000 ACF/Action Contre la Faim, France 4531200 ACF/Action Contre la Faim, France 2756480 ACF/Action Contre la Faim, France 13782400 ACF/Action Contre la Faim, France 4531200 ACF/Action Contre la Faim, France 2208960 ACF/Action Contre la Faim, France 8307200 ACF/Action Contre la Faim, France 7353382.4000000004 ACF/Action Contre la Faim, France 7646400 ACF/Action Contre la Faim, France 217000 ACF/Action Contre la Faim, France 81900 ACF/Action Contre la Faim, France 31500 ACF/Action Contre la Faim, France 283500 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 98000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 52500 ACF/Action Contre la Faim, France 343000 ACF/Action Contre la Faim, France 105000 ACF/Action Contre la Faim, France 511000 ACF/Action Contre la Faim, France 408800 ACF/Action Contre la Faim, France 133000 ACF/Action Contre la Faim, France 84000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 476364 ACF/Action Contre la Faim, France 119000 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 191100 ACF/Action Contre la Faim, France 245000 ACF/Action Contre la Faim, France 343000 ACF/Action Contre la Faim, France 122500 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 126000 ACF/Action Contre la Faim, France 133000 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 126000 ACF/Action Contre la Faim, France 102200 ACF/Action Contre la Faim, France 126000 ACF/Action Contre la Faim, France 272636 ACF/Action Contre la Faim, France 730000 ACF/Action Contre la Faim, France 75000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 490000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 175000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 440000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 584000 ACF/Action Contre la Faim, France 140000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 350000 ACF/Action Contre la Faim, France 389480 ACF/Action Contre la Faim, France 45000 ACF/Action Contre la Faim, France 440000 ACF/Action Contre la Faim, France 490000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 190000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 190000 ACF/Action Contre la Faim, France 310000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 146000 ACF/Action Contre la Faim, France 170000 ACF/Action Contre la Faim, France 405000 ACF/Action Contre la Faim, France 117000 ACF/Action Contre la Faim, France 680520 ACF/Action Contre la Faim, France -130243.712 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -36631.044 ACF/Action Contre la Faim, France -138383.944 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -264557.54 ACF/Action Contre la Faim, France -61051.74 ACF/Action Contre la Faim, France -162804.64 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -24420.696 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -81402.32 ACF/Action Contre la Faim, France -24420.696 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -48841.392 ACF/Action Contre la Faim, France -32560.928 ACF/Action Contre la Faim, France -81402.32 ACF/Action Contre la Faim, France -97682.784 ACF/Action Contre la Faim, France -32560.928 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -40701.16 ACF/Action Contre la Faim, France -81402.32 ACF/Action Contre la Faim, France -73262.088 ACF/Action Contre la Faim, France -122103.48 ACF/Action Contre la Faim, France -44771.276 ACF/Action Contre la Faim, France 5302000 ACF/Action Contre la Faim, France 14460000 ACF/Action Contre la Faim, France 8676000 ACF/Action Contre la Faim, France 31330000 ACF/Action Contre la Faim, France 4820000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 3856000 ACF/Action Contre la Faim, France 9640000 ACF/Action Contre la Faim, France 11568000 ACF/Action Contre la Faim, France 16388000 ACF/Action Contre la Faim, France 3856000 ACF/Action Contre la Faim, France 5784000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 2892000 ACF/Action Contre la Faim, France 9640000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 2892000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 19280000 ACF/Action Contre la Faim, France 7230000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 4338000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 15424000 ACF/Action Contre la Faim, France 9640000 ACF/Action Contre la Faim, France 640000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 680000 ACF/Action Contre la Faim, France 300000 ACF/Action Contre la Faim, France 800000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 480000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 360000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 220000 ACF/Action Contre la Faim, France 1620000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 972000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 432000 ACF/Action Contre la Faim, France 1296000 ACF/Action Contre la Faim, France 540000 ACF/Action Contre la Faim, France 432000 ACF/Action Contre la Faim, France 648000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 324000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 324000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 2160000 ACF/Action Contre la Faim, France 810000 ACF/Action Contre la Faim, France 3510000 ACF/Action Contre la Faim, France 594000 ACF/Action Contre la Faim, France 1836000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 486000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 1728000 ACF/Action Contre la Faim, France Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the possibilities of safe humanitarian access to affected populations Förbättra möjligheterna till säkert och obehindrat humanitärt tillträde till krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for contributions to be adapted after feedback from local communities Ökade förutsättningar för att insatser ska kunna anpassas efter återkoppling från lokalsamhällen Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11779-11779A0102-H Sweden At the beginning of 2018, 135 million people found themselves in a situation in which they will urgently need humanitarian assistance, and 815 million people – one in nine – still go to bed on an empty stomach each night. Each year Sida undertakes a humanitarian allocation process in which all on-going humanitarian crises are analyzed against a number of objective indicators (e.g. number of people in need), and where the partners most relevant to respond to identified needs in each specific crisis are selected. This is to ensure a real application of the humanitarian principles, and especially the principle of impartiality. The initial funding to Action Against Hunger (AAH) in 2018, which is being encompassed in this decision, is thus based on the Sida humanitarian allocation process that took place in late 2017. A three-year agreement is suggested to be signed with AAH, where additional contributions will be added to the agreement, subject to funds availability, governmental appropriations and Sida needs assessments. A three-year agreement does also allow for strategic multi-year projects, which will increase the possibility to reach durable solutions. For 2018, it is proposed that 180 MSEK is allocated to AAH for the implementation of activities in 18 countries and to support the Rapid Response Mechanism and the SMART Methodology. An additional 21 MSEK is added to the agreement, 13 MSEK and 8 MSEK for activities to be implemented in 2019 and 2020, respectively, which means that the total initial contribution to AAH amounts to 201 MSEK. For a detailed overview of the allocated support to AAH, please see Annex V (Budget summary) to the agreement. AAH is a non-profit organization, previously known as Action Contre La Faim (ACF), which is governed by the French Association Law of July 1, 1901. AAH was founded in 1979 with an explicit goal of responding to humanitarian emergencies, with a main focus on issues relating to malnutrition. The mission of AAH is to reduce and prevent hunger among the most vulnerable populations around the world. Its mandate is to save lives by eliminating hunger through preventing, detecting and treating malnutrition, and to address the underlying causes of hunger. Under början av 2018 beräknas 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd, och 815 miljoner människor i världen – en av nio – lida av hunger. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till Action Against Hunger (AAH) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Aktuell insats bygger vidare på tidigare års stöd till AAH, som tidigare gick under namnet Action Contre La Faim (ACF). Sidas årliga stöd till AAH befästes 2014 då ett strategiskt partnerskap, genom ett treårigt avtal, signerades. Det treåriga avtalet föregicks av en djupdykande utvärdering, vilken bland annat framlyfte AAH:s goda expertis och renommé inom nutritionsområdet. Det treåriga avtalet förlängdes senare för att även inkludera 2017. Ett nytt treårigt avtal (2018-2020) föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation och partnerskap med AAH. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom större ändringar av insatsen, i enlighet med Sidas insatshanteringsregel (§ 3.4.2), för åren 2018-2020. Kompletterande medelstillägg förutsätter att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baseras på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Totalt föreslås att 201 miljoner kronor allokeras till Action Against Hunger för implementeringen av humanitära hjälpinsatser i initialt 18 länder. För överblick och fördelning av stöd hänvisas till avtalets bilaga V (Budget summary). Stödet utgår från fyra delkomponenter: 1.PROJEKTSTÖD. I 13 av länderna sker finansiering i form av projektstöd, där Sidas stöd går till specifika projekt med tydlig information kring projektets inriktning samt hur stödet kommer att implementeras. För 2019 och 2020 föreslås att 13 miljoner kronor respektive 8 miljoner kronor allokeras till AAH för att möjliggöra fleråriga stöd till två av de ovan nämnda projekten. Genom säkrad flerårig finansiering förväntas de två projekten uppnå mer långsiktiga och hållbara resultat. Ett tvåårigt stöd till Jemen har för avsikt att stärka AAH:s möjlighet att bygga starka och långsiktiga relationer med relevanta aktörer, med en förhoppning om att AAH kan etablera närvaro i föränderliga och svårtillgängliga områden. Ett treårigt stöd till Uganda, vilket genom en stegvis implementeringsmodell syftar till att stärka Sydsudanesiska flyktingars möjlighet till självförsörjning. Målet för AAH är att efter tre år fasa ut sitt stöd till berörda flyktingar, alternativt att de övergår till andra, mer långsiktiga stödformer. 2.PROGRAMSTÖD. I övriga fem länder har Sida för avsikt att i linje med den av regeringen antagna Grand Bargain, vilken är en överenskommelse som syftar till att effektivisera och minska kostnaderna av humanitär hjälp till nödlidande, ge stöd i form av en programbaserad ansats. Detta är en stödform som ger AAH möjlighet att flexibelt allokera stödet till ej förutbestämda humanitära behov inom länderna. Detta under förutsättning att insatserna faller inom ländernas respektive FN-ledda humanitära responsplaner samt de programdokument AAH har inkommit med till Sida. 3.RAPID RESPONSE MECHANISM. Av den initiala allokeringen utgör 35 miljoner kronor stöd i form av modellen Rapid Response Mechanism (RRM), vilket ger AAH flexibilitet att snabbt tillskjuta medel till nya insatser som syftar till att besvara plötsligt uppkomna, och förvärrade, humanitära behov. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna AAH:s förslag på när och var RRM-medlen kan nyttjas, vilket kan göras inom 24 timmar. 4.METODSTÖD. 2,2 miljoner kronor av den initiala allokeringen går till ett metodstöd, vilket syftar till att stärka datainsamling och analys kopplad till undernäring i Afrikas horn. BAKGRUND Action Against Hunger (AAH) grundades i Paris, Frankrike, 1979 för att bland annat ge stöd till afghanska flyktingar i Pakistan samt matosäkra hushåll i Uganda. AAH har sedan dess vuxit kontinuerligt, och utgör i dag en av de största humanitära aktörerna inom sitt huvudmandat; det vill säga, nutrition och matsäkerhet. Action Against Hunger gick tidigare under namnet Action Contre La Faim (ACF), men valde att byta namn för att sätta en mer internationell prägel på organisationen. Under 1990-talet utvecklade AAH ett internationellt nätverk, vars styrelse i dag består av medlemmarna AAH Frankrike (Sidas avtalspartner), AAH Indien, AAH Kanada, AAH Spanien, AAH Storbritannien och AAH USA. AAH:s internationella nätverk delar en strategisk plan, och medlemmarna har gemensamt framtagit en rad principer, som till exempel neutralitet, transparens och icke-diskriminering, vilka de alla lyder under. Tillsammans har de också utarbetat ett gemensamt förhållningssätt till bland annat anti-korruptionsfrågor. På medlemsnivå har detta översatts till separata anti-korruptionspolicys samt uppförandekoder (code of conducts), som tillsammans med sina annex fastställer nätverksmedlemmarnas nolltolerans mot sexuella övergrepp och maktmissbruk. Ansvar och samording av AAH:s operativa verksamhet på landnivå har uppdelats mellan de tre medlemmarna AAH Frankrike, AAH Spanien och AAH USA: AAH FRANKRIKE (Sidas avtalspartner) Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska Republiken, Demokratiska Republiken Kongo, Djibouti, Elfenbenskusten, Etiopien, Indien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Liberia, Madagaskar, Myanmar, Nepal, Sierra Leone, Tchad, Ukraina, Zimbabwe. AAH SPANIEN Bolivia, Colombia, Egypten, Guinea, Libanon, Malawi, Mali, Mauretanien, Niger, Palestina, Peru, Senegal, Sudan, Syrien, Södra Kaukasus, Turkiet. AAH USA Cambodia, Haiti, Kenya, Nigeria, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Tanzania, Uganda. De olika nätverksmedlemmarna är separata juridiska personer, vilket innebär att Sidas medel per definition vidareförmedlas i insatser som implementeras av något av AAH Spaniens och AAH USA:s landkontor. För 2018 innebär det, per den initiala allokeringen, att 57,3 % av Sidas stöd stannar inom AAH Frankrike, samtidigt som 17,1 % vidareförmedlas till AAH Spanien och 24,1 % till AAH USA. Resterande 1,5 % av 2018 års intiala stöd vidareförmedlas till AAH Kanada för implementering av metodstödet SMART. VERKSAMHET OCH MERVÄRDE AAH:s vision är en värld fri från hunger, där såväl barn som vuxna har tillräckligt med mat och vatten, samt andra nödvändiga resurser, för att upprätthålla ett värdigt liv. Organisationens huvudmandat ligger inom livräddande insatser som syftar till att utrota förekomsten av hunger genom att förebygga, upptäcka och behandla undernäring, samt att bemöta de underliggande orsakerna till hunger. AAH bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i dess nära anslutning såsom livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. AAH arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Jemen, Syrien och Sydsudan kan nämnas som exempel, där AAH bland annat bistår kritiskt undernärda barn med näringstillskott. Genom stöd till AAH bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Humanitära hjälpinsatser kompletteras ofta med aktiviteter, som exempelvis utbildningstillfällen inom sanitet och nutrition, vilka syftar till att stärka utsatta människors motståndskraft. Sida har goda erfarenheter av AAH:s förmåga att snabbt svara på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande kriser. AAH:s mervärde som humanitär partnerorganisation till Sida ligger i organisationens huvudmandat inom området för nutrition, vilket kan påvisas genom att AAH: A.Har etablerad närvaro i majoriteten av världens humanitära kriser. Med tre regionala kontor, 50 landkontor och totalt 8 000 medarbetare har AAH förutsättningarna, samt kapaciteten, att bistå människor som är i behov av stöd. B.Tack vare sin etablerade närvaro, snabbt kan nå ut till människor vid plötsligt uppkomna, eller kraftigt förvärrade, humanitära kriser. AAH har, genom redan anställd personal, möjlighet att vid humanitära krissituationer snabbt utsända personal, med gedigen erfarenhet av liknande krissituationer, som stöd till berörda landkontor. AAH:s snabba responskapacitet kunde bland annat ses i insatser som svarade upp mot humanitära behov kopplade till evakueringen av Mosul, Irak, 2017 samt vid den hastigt eskalerande flyktingströmmen från Norra Rakhine, Myanmar, till Cox’s Bazar, Bangladesh, under slutet av 2017. C.Vid implementeringen av insatser ofta använder sig av en integrerad ansats, där undernäringsproblematiken per kontext analyseras grundligt för att säkerställa en effektiv humanitär respons. Insatser som syftar till att minska förekomsten av undernäring, integrerar ofta, utöver medicinsk behandling med näringstillskott, komponenter inom livsmedelförsörjning, vatten, sanitet och hälsa samt psykosocialt stöd. På så vis kan mer långsiktiga och hållbara lösningar nås. AAH:s nätverksmedlemmar är i regel direktimplementerande. Samtidigt har de för avsikt att, inom ramen för Grand Bargains lokaliseringsagenda, senast 2020 implementera 20 % av sina insatser genom lokala partnerorganisationer. AAH är också en viktig partnerorganisation till FN, där AAH implementerar insatser med finansiellt och materiellt stöd från bland annat UNICEF. Sida är för närvarande, frånsett FN och EU, AAH:s tredje största givare, efter USA och Storbritannien. Förutsättningarna bedöms därmed goda att framgent bygga vidare på en redan etablerad dialog, där Sida har möjlighet att lyfta frågor som är av stor vikt för Sida. Under de första tre åren (2014-2016) av Sidas tidigare strategiska partnerskapsavtal med AAH, har bland annat följande resultat uppnåtts genom Sidas finansiering: UNDERNÄRING Drygt 250 000 akut undernärda barn har mottagit behandling i form av näringstillskott. HÄLSA Närmare 120 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har en förbättrad tillgång till hälsokliniker. Över 40 000 barn mellan 6 månader till 15 år har vaccinerats mot mässlingen. VATTEN OCH SANITET Cirka 855 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har förbättrad tillgång till rent vatten. MAT Nästan 50 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd i form av mat. FÖRSÖRJNINGSMÖJLIGHETER 78 000 hushåll/människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd som syftar till att stärka deras försörjningsmöjligheter. Som specifikt landexempel kan Jemen omnämnas, där AAH under ett ettårigt projekt, vilket avslutades i april 2017, säkerställde att över 38 000 människor fick förbättrad tillgång till rent vatten. ********** Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. ********** Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska Action Against Hunger (AAH) är en global humanitär organisation vars huvudmål är att avskaffa hunger och uppnå tryggad livsmedelsförsörjning. Genom att vara baserade i närmare 50 länder, samt med 8 000 anställda runt om i världen, kan AAH snabbt assistera sårbara människor i världens humanitära kriser. Genom denna insats ger Sida finansiellt stöd till AAH:s livräddande verksamhet i cirka 20 länder, som till exempel Jemen, Sydsudan och Syrien. AAH har sitt huvudmandat inom sektorn för undernäring, med ett speciellt fokus på akut undernärda barn. Nutritionsstöd kompletteras ofta av aktiviteter som syftar till att stärka och förbättra människors tillgång rent vatten, mat, träning och hälsovård. Genom att vara närvarande innan och efter en krissituation bryter ut, är AAH inte enbart engagerade i den livräddande responsen, utan de utför också kapacitetsstärkande aktiviteter som syftar till att stärka samhällens och människors motståndskraft. Huvudmålet med aktuell insats är, i linje med Sidas humanitära strategi, att rädda liv, lindra nöd och att upprätthålla värdigheten hos människor som har drabbats av, eller riskerar att drabbas av, väpnad konflikt, naturkatastrofer eller andra krissituationer. English Action Against Hunger (AAH) is a global humanitarian organization that takes action against the causes and effects of hunger. AAH has an extensive field presence. Based in close to 50 countries, with 8 000 employees worldwide, AAH is able to quickly deploy relief assistance to the most vulnerable people in the world’s ongoing humanitarian crises. Through this contribution, Sida will be supporting AAH with funding which will allow for AAH to implement life-saving activities in around 20 countries, such as Yemen, Syria and South Sudan, worldwide. AAH finds its main mandate within the nutrition sector, with a specific focus on acutely malnourished children. Nutrition activities are complemented by activites which seek to ensure that people have access to clean water, food, training and healthcare. By being present before and after disaster strikes, AAH is committed not only to respond to emergency needs, but also to build and strengthen the capacity and resilience of the local communities. The objective of the response is to, in line with the Sida humanitarian strategy, save lives, alleviate suffering and maintain human dignity for the benefit of people in need who have been, or are at risk of becoming, affected by armed conflicts, natural disasters or other disaster situations. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2823837 -2823837 -8001565 -2823837 ACF/Action Contre la Faim, France -2823837 ACF/Action Contre la Faim, France -8001565 ACF/Action Contre la Faim, France Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11785 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general The objectives for the Myanmar Digital Rights Forum 2018 was for the digital rights movement to 1) collaborately take stock of progress (or regresssions) achieved in 2017, and 2) support the joint identification of priorities and opportunities for engagement for 2018. 138 key stakeholders: civil society, activists, lawyers, media and government participated in the MDRF (47 % women). The situation regarding digital rights werre discussed and priorities for 2018 within the areas of freedom of expression, right to privacy, equality of access were concluded.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11785-11785A0101 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 534000 0 534000 534000 Phandeeyar Foundation 534000 Phandeeyar Foundation SE-0-SE-6-11785-11785A0102 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48135 -48135 0 -48135 Phandeeyar Foundation -48135 Phandeeyar Foundation Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11789 Sweden The Liberia Embassy received a request from the United Nations Population Fund to finance the National Population and Housing Census project in Liberia with 70 million SEK during the period December 2018 to December 2022. The main purpose of the contribution is to support the implemention of the National Population and Housing Census in Liberia, thus contributing to improving people's quality of life by providing updated and reliable data to the government and relevant actors, including the social, demographic and economic dimension of Liberia's population. This includes the definition of poverty reduction strategies and the preparation of social and economic development programs on the basis of updated statistics and data. The total budget of the National Population and Housing Census project is 19 million USD, of which the host country's own funding amounts to approximately 6.76 million USD. Ambassaden i Liberia fick en förfrågan av FN's Befolkningsfond att financiera projektet "National Population and Housing Census" i Liberia med 70 miljoner SEK under perioden december 2018 till december 2022. Huvudsyftet med stödet är att genomföra befolknings- och bostadsräkningen i Liberia för att således bidra till att förbättra människors livskvalitet genom att ge regeringen och relevanta aktörer uppdaterad och tillförlitlig data om bland annat den sociala, demografiska och ekonomiska dimensionen hos Liberias befolkning. Detta omfattar definitionen av strategier för fattigdomsbekämpning samt utarbetande av sociala och ekonomiska utvecklingsprogram på grundval av uppdaterad statistik och data. Den totala budgeten för "National Population and Housing Census" projektet är 19 miljoner USD, varav värdlandets egna finansiering uppgår till cirka 6.76 miljoner USD. Impact: Government effectiveness is increased through evidence-based policy making, development, economic and governance planning, monitoring and evaluation. Outcome: Validated accurate Census statistics that can be used with confidence for planning development outcomes.  Development objective: Contribute to the improvement of quality of life of the people by providing the Government and other stakeholders with relevant, reliable, sufficient and timely social, demographic and economic data and information for development planning, policy formulation and service delivery as well as for monitoring and evaluation of development programmes and plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Statistical capacity building Population statistics and data Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health - Developed 14 thematic reports that contain in-depth analysis of different topics/themes of the Census such as, fertility, mortality, migration, poverty, education, disability, agriculture, youth and adolescents, among others. - Provided national and subnational levels data that informed the development of the National Development Plan, the Arrest Agenda for Inclusive Development (AAID). - Completed the renovation and expansion of LISGIS ICT, GIS Lab, and Data Processing Unit. - Acquired High Resolution Satellite Image for data capturing and geo information services. This will facilitate the production of good quality maps for planning and programming. - Acquired and assigned geocodes to the pre and postwar existing Census Administrative boundary layers. - Built capacity for 25 LISGIS staff in Applied GIS/Cartographic. - Updated Enumeration Area (EA) maps with accurate census administrative geocodes combined. - Topological construction for the purpose of eliminating gaps or overlaps between contiguous EAs/Clans/Districts had been achieved for all 15 counties (EAs must be seamless within the County and National frame). - Developed the National Sampling Frame. This will facilitate the conduct of future national surveys such as DHS, MICS, HIES, Agriculture Survey, Nutrition Survey among others. The contribution supported the successful conduct of the 2022 national population census, producing high quality data for national development planning and decision making. The results confirmed a population of 5.25 million, a 33.8% increase since 2008. Most residents (98.6%) live in regular households, with small proportions in institutional settings (1.0%) or homeless (0.4%). Urban areas, especially Montserrado County, saw the highest growth (71.8%). Key demographic insights: Gender split:6 million females, 2.64 million males Youth dominance: 75% of the population is under 35 24.2% are adolescents (1019) Growth rate:0% annually, suggesting population doubling in 23 years Household size: Declined from 6.2 (1984) to 4.4 (2022). Disability statistics: Over 534,000 people live with functional disabilities 7% of those aged 5 have some difficulty 2.7% have severe limitations Disability is slightly more prevalent among females than males. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11789-11789A0101 Sweden The Liberia Embassy received a request from the United Nations Population Fund to finance the National Population and Housing Census project in Liberia with 70 million SEK during the period December 2018 to December 2022. The main purpose of the contribution is to support the implemention of the National Population and Housing Census in Liberia, thus contributing to improving people's quality of life by providing updated and reliable data to the government and relevant actors, including the social, demographic and economic dimension of Liberia's population. This includes the definition of poverty reduction strategies and the preparation of social and economic development programs on the basis of updated statistics and data. The total budget of the National Population and Housing Census project is 19 million USD, of which the host country's own funding amounts to approximately 6.76 million USD. Ambassaden i Liberia fick en förfrågan av FN's Befolkningsfond att financiera projektet "National Population and Housing Census" i Liberia med 70 miljoner SEK under perioden december 2018 till december 2022. Huvudsyftet med stödet är att genomföra befolknings- och bostadsräkningen i Liberia för att således bidra till att förbättra människors livskvalitet genom att ge regeringen och relevanta aktörer uppdaterad och tillförlitlig data om bland annat den sociala, demografiska och ekonomiska dimensionen hos Liberias befolkning. Detta omfattar definitionen av strategier för fattigdomsbekämpning samt utarbetande av sociala och ekonomiska utvecklingsprogram på grundval av uppdaterad statistik och data. Den totala budgeten för "National Population and Housing Census" projektet är 19 miljoner USD, varav värdlandets egna finansiering uppgår till cirka 6.76 miljoner USD. Impact: Government effectiveness is increased through evidence-based policy making, development, economic and governance planning, monitoring and evaluation. Outcome: Validated accurate Census statistics that can be used with confidence for planning development outcomes.  Development objective: Contribute to the improvement of quality of life of the people by providing the Government and other stakeholders with relevant, reliable, sufficient and timely social, demographic and economic data and information for development planning, policy formulation and service delivery as well as for monitoring and evaluation of development programmes and plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 37000000 0 0 0 0 0 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 18500000 UNFPA/United Nations Population Fund 18500000 UNFPA/United Nations Population Fund 4000000 UNFPA/United Nations Population Fund 4000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11789-11789A0102 Sweden The Liberia Embassy received a request from the United Nations Population Fund to finance the National Population and Housing Census project in Liberia with 70 million SEK during the period December 2018 to December 2022. The main purpose of the contribution is to support the implemention of the National Population and Housing Census in Liberia, thus contributing to improving people's quality of life by providing updated and reliable data to the government and relevant actors, including the social, demographic and economic dimension of Liberia's population. This includes the definition of poverty reduction strategies and the preparation of social and economic development programs on the basis of updated statistics and data. The total budget of the National Population and Housing Census project is 19 million USD, of which the host country's own funding amounts to approximately 6.76 million USD. Ambassaden i Liberia fick en förfrågan av FN's Befolkningsfond att financiera projektet "National Population and Housing Census" i Liberia med 70 miljoner SEK under perioden december 2018 till december 2022. Huvudsyftet med stödet är att genomföra befolknings- och bostadsräkningen i Liberia för att således bidra till att förbättra människors livskvalitet genom att ge regeringen och relevanta aktörer uppdaterad och tillförlitlig data om bland annat den sociala, demografiska och ekonomiska dimensionen hos Liberias befolkning. Detta omfattar definitionen av strategier för fattigdomsbekämpning samt utarbetande av sociala och ekonomiska utvecklingsprogram på grundval av uppdaterad statistik och data. Den totala budgeten för "National Population and Housing Census" projektet är 19 miljoner USD, varav värdlandets egna finansiering uppgår till cirka 6.76 miljoner USD. Impact: Government effectiveness is increased through evidence-based policy making, development, economic and governance planning, monitoring and evaluation. Outcome: Validated accurate Census statistics that can be used with confidence for planning development outcomes.  Development objective: Contribute to the improvement of quality of life of the people by providing the Government and other stakeholders with relevant, reliable, sufficient and timely social, demographic and economic data and information for development planning, policy formulation and service delivery as well as for monitoring and evaluation of development programmes and plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 7000000 1300000 1300000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 18000000 0 0 13800000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1300000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11799 Sweden This intervention, led by the French NGO GERES supplies renewable energy for small-scale enterprise in rural areas that are not covered by the national grid. GERES has requested support of 66.3 MSEK to scale up a model they have already installed in three villages to another 5 and at the same time prepare for larger scaling up. Local authorities contribute with land. A private operator will handle maintenance and billing. The main objective is to improve access to renewable energy in the Sikasso, Ségou and Kayes regions by producing renewable productive (generating employment and income) energy, thereby contributing to economic and social development as well as stability in rural Mali. There are three specific objectives: 1) Improve capacity to produce renewable energy and put it to productive use based on needs of local people. 2) Strengthen the capacity of local actors and improve their economic resilience, promote inclusion and improved living conditions. 3) Establish conditions for sustainable management of green business areas with social enterprise and mobilisation of resources for its funding. The intervention is contributing to all three priorities in Mali's Nationally Determined Contribution (NDC): energy, forestry/land use change and agriculture (the first two more than the third). Denna insats, ledd av franska NGOn GERES, tillhandahåller förnybar el för småskaligt företagande på landsbygden, i områden som inte täcks av det statliga elnätet. GERES har begärt stöd om 66,3 MSEK för att skala upp den modell de redan installerat i tre byar till 5 nya och samtidigt förbereda för en storskalig uppskalning. Lokala myndigheter bidrar med mark. En privat operatör kommer att sköta underhåll och fakturering. Huvudsyftet med insatsen är att förbättra tillgången på förnybar energi i regionerna Sikasso, Ségou och Kayes genom att producera förnybar produktiv (som skapar arbetstillfällen och inkomst) energi och att därigenom bidra till ekonomisk och social utveckling samt stabilitet på landsbygden in Mali. Insatsen har tre huvudsakliga delsyften: 1)Förbättrad kapacitet att producera förnybar energi för ekonomisk utveckling baserat på lokalbefolkningens behov. 2)Stärka kapacitet lokalt för , förbättrad resiliens, stärkt social inkludering och förbättrade levnadsvillkor. 3)Skapa förutsättningar för långsiktig skötsel för gröna ekonomiska zoner med socialt företagande och resursmobilisering. Insatsen bidrar till alla tre huvudprioriteringarna i Mali’s Nationally Determined Contribution (NDC): energi, forestry/land use change och jordbruk (de första två mer än det tredje). The Sustainable Energy Access for All project aims to improve access to renewable energies and productive uses of energy in the regions of Sikasso, Ségou and Kayes, contributing to economic and social development as well as territorial stability in rural Mali. Specific objectives include to increase the capacity of renewable energy generation and economic devlopment in these areas as well as to support the local people to take part of this development and increase their economic resilience and their conditions for work and general life. Expected results are: Result 1: Initiatives will be initiated that facilitate access to productive energy uses, taking into account the specific features of each territory and in an inclusive manner. Result 2:  Small enterprises and community groups will be backed in order to maximise the economic development impact. Result 3: The establishment of a social entreprise model based on activity zones with electric power supply will be supported. Result 4: Results and lessons learned will be documented, analysed and shared on local, regional and national levels in order to create replicability and implementation in larger scale. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Major achievements and results for 2021. Result 1 The architectural construction sites for the GBAs in Falo, Dougoulou, Mièna and Kiffosso1. Four energy infrastructure constructions have been initiated in Falo, Dougoulou, Miena and Kiffosso1. Implementation of one diagnostic of the governance and management structure of the GBA in Koury and Konséguéla. A standard management scheme has been defined with identification of roles and responsibilities. Five water wells drilled. Eight solar irrigation systems connected to the water wells installed. Result 2 38 business plans developed and realised at the GBAs in Falo, Dougoulou, Miéna and Kifosso. 38 Very Small Enterprises (VSE) have been installed at the GBAs in Falo, Dougoulou, Miéna and Kifosso. Recruitment of three entrepreneurial advisor to reinforce the support to the VSEs. 29 individual profession specific trainings for the VSEs in Koury, Diaramana, Moro-Moro, Dougoulou, Miéna and Kifosso. Two signed conventions and one amendment with local IMFs. More than 140 000USD mobilised by the IMFs. Result 3 Pilote component of SHS kits up and running with a prolonged contract with supplier. Creation of the Social Enterprise in progress. This includes recruitment of General Director, signing contract of technical assistance by the cabinet JURISIF prolonged, signed contract with organisation for support of evaluations. Result 4 Base-line study realised for the four GBAs in Miena, Falo, Dougoulou, Kiffosso1. Experience exchange and lessons learned workshop for the constructions of the GBAs. Meetings with local structures during the selection of the VSEs and development of the management system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11799-11799A0101 Sweden This intervention, led by the French NGO GERES supplies renewable energy for small-scale enterprise in rural areas that are not covered by the national grid. GERES has requested support of 66.3 MSEK to scale up a model they have already installed in three villages to another 5 and at the same time prepare for larger scaling up. Local authorities contribute with land. A private operator will handle maintenance and billing. The main objective is to improve access to renewable energy in the Sikasso, Ségou and Kayes regions by producing renewable productive (generating employment and income) energy, thereby contributing to economic and social development as well as stability in rural Mali. There are three specific objectives: 1) Improve capacity to produce renewable energy and put it to productive use based on needs of local people. 2) Strengthen the capacity of local actors and improve their economic resilience, promote inclusion and improved living conditions. 3) Establish conditions for sustainable management of green business areas with social enterprise and mobilisation of resources for its funding. The intervention is contributing to all three priorities in Mali's Nationally Determined Contribution (NDC): energy, forestry/land use change and agriculture (the first two more than the third). Denna insats, ledd av franska NGOn GERES, tillhandahåller förnybar el för småskaligt företagande på landsbygden, i områden som inte täcks av det statliga elnätet. GERES har begärt stöd om 66,3 MSEK för att skala upp den modell de redan installerat i tre byar till 5 nya och samtidigt förbereda för en storskalig uppskalning. Lokala myndigheter bidrar med mark. En privat operatör kommer att sköta underhåll och fakturering. Huvudsyftet med insatsen är att förbättra tillgången på förnybar energi i regionerna Sikasso, Ségou och Kayes genom att producera förnybar produktiv (som skapar arbetstillfällen och inkomst) energi och att därigenom bidra till ekonomisk och social utveckling samt stabilitet på landsbygden in Mali. Insatsen har tre huvudsakliga delsyften: 1)Förbättrad kapacitet att producera förnybar energi för ekonomisk utveckling baserat på lokalbefolkningens behov. 2)Stärka kapacitet lokalt för , förbättrad resiliens, stärkt social inkludering och förbättrade levnadsvillkor. 3)Skapa förutsättningar för långsiktig skötsel för gröna ekonomiska zoner med socialt företagande och resursmobilisering. Insatsen bidrar till alla tre huvudprioriteringarna i Mali’s Nationally Determined Contribution (NDC): energi, forestry/land use change och jordbruk (de första två mer än det tredje). The Sustainable Energy Access for All project aims to improve access to renewable energies and productive uses of energy in the regions of Sikasso, Ségou and Kayes, contributing to economic and social development as well as territorial stability in rural Mali. Specific objectives include to increase the capacity of renewable energy generation and economic devlopment in these areas as well as to support the local people to take part of this development and increase their economic resilience and their conditions for work and general life. Expected results are: Result 1: Initiatives will be initiated that facilitate access to productive energy uses, taking into account the specific features of each territory and in an inclusive manner. Result 2:  Small enterprises and community groups will be backed in order to maximise the economic development impact. Result 3: The establishment of a social entreprise model based on activity zones with electric power supply will be supported. Result 4: Results and lessons learned will be documented, analysed and shared on local, regional and national levels in order to create replicability and implementation in larger scale. Sweden GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Swedish International Development Cooperation Agency GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Bla The activities take place at this location 12.954143 -5.754856 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Yorosso The activities take place at this location 12.354214 -4.778634 Koury The activities take place at this location 12.184046 -4.804700 Konseguela The activities take place at this location 12.406526 -5.880906 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9300000 19920200 15595338 0 0 10740599 0 19920200 0 0 0 0 9300000 0 0 0 4854739 0 0 0 44815538 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 9300000 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 19920200 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 10740599 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 4854739 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11799-11799A0103 Sweden This intervention, led by the French NGO GERES supplies renewable energy for small-scale enterprise in rural areas that are not covered by the national grid. GERES has requested support of 66.3 MSEK to scale up a model they have already installed in three villages to another 5 and at the same time prepare for larger scaling up. Local authorities contribute with land. A private operator will handle maintenance and billing. The main objective is to improve access to renewable energy in the Sikasso, Ségou and Kayes regions by producing renewable productive (generating employment and income) energy, thereby contributing to economic and social development as well as stability in rural Mali. There are three specific objectives: 1) Improve capacity to produce renewable energy and put it to productive use based on needs of local people. 2) Strengthen the capacity of local actors and improve their economic resilience, promote inclusion and improved living conditions. 3) Establish conditions for sustainable management of green business areas with social enterprise and mobilisation of resources for its funding. The intervention is contributing to all three priorities in Mali's Nationally Determined Contribution (NDC): energy, forestry/land use change and agriculture (the first two more than the third). Denna insats, ledd av franska NGOn GERES, tillhandahåller förnybar el för småskaligt företagande på landsbygden, i områden som inte täcks av det statliga elnätet. GERES har begärt stöd om 66,3 MSEK för att skala upp den modell de redan installerat i tre byar till 5 nya och samtidigt förbereda för en storskalig uppskalning. Lokala myndigheter bidrar med mark. En privat operatör kommer att sköta underhåll och fakturering. Huvudsyftet med insatsen är att förbättra tillgången på förnybar energi i regionerna Sikasso, Ségou och Kayes genom att producera förnybar produktiv (som skapar arbetstillfällen och inkomst) energi och att därigenom bidra till ekonomisk och social utveckling samt stabilitet på landsbygden in Mali. Insatsen har tre huvudsakliga delsyften: 1)Förbättrad kapacitet att producera förnybar energi för ekonomisk utveckling baserat på lokalbefolkningens behov. 2)Stärka kapacitet lokalt för , förbättrad resiliens, stärkt social inkludering och förbättrade levnadsvillkor. 3)Skapa förutsättningar för långsiktig skötsel för gröna ekonomiska zoner med socialt företagande och resursmobilisering. Insatsen bidrar till alla tre huvudprioriteringarna i Mali’s Nationally Determined Contribution (NDC): energi, forestry/land use change och jordbruk (de första två mer än det tredje). The Sustainable Energy Access for All project aims to improve access to renewable energies and productive uses of energy in the regions of Sikasso, Ségou and Kayes, contributing to economic and social development as well as territorial stability in rural Mali. Specific objectives include to increase the capacity of renewable energy generation and economic devlopment in these areas as well as to support the local people to take part of this development and increase their economic resilience and their conditions for work and general life. Expected results are: Result 1: Initiatives will be initiated that facilitate access to productive energy uses, taking into account the specific features of each territory and in an inclusive manner. Result 2:  Small enterprises and community groups will be backed in order to maximise the economic development impact. Result 3: The establishment of a social entreprise model based on activity zones with electric power supply will be supported. Result 4: Results and lessons learned will be documented, analysed and shared on local, regional and national levels in order to create replicability and implementation in larger scale. Sweden GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Swedish International Development Cooperation Agency GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Bla The activities take place at this location 12.954143 -5.754856 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Yorosso The activities take place at this location 12.354214 -4.778634 Koury The activities take place at this location 12.184046 -4.804700 Konseguela The activities take place at this location 12.406526 -5.880906 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21484462 0 0 21484462 21484462 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 21484462 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11808 Sweden The objective of this project support is to contribute to the implementation of the Peace Accord and to the political, social, and economic empowerment of former female combatants from FARC in their reincorporation process to civil life. The intervention includes two specific areas: The prevention of gender-based violence and the promotion of women's political, social, and economic autonomy. This is to be achieved through a strategy for the prevention of gender-based violence; nine economic empowerment initiatives; and three care-centres. This project is the second phase, building upon the previous contribution with ID-number: 11004. IOM i Colombia har inkommit med ett förslag till den Svenska Ambassaden i Bogota om stöd för implementeringen av projektet ”Prevention of gender-based violence – second phase”, med 14 440 000 SEK under en treårsperiod. Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till implementeringen av fredsavtalet och till före detta kvinnliga Farc-kombattanters ökade politiska, sociala och ekonomiska egenmakt i sin återintegreringsprocess till civila livet. Insatsen inkluderar två specifika områden: 1) förebyggande av könsbaserat våld, och 2) främjande av kvinnors politiska, sociala och ekonomiska autonomi. Detta skall uppnås genom följande resultat: 1)En strategi för förebyggandet av könsbaserat våld implementerat i åtta regioner med deltagandet av 300 kvinnor och men (före detta kombattanter och medlemmar av samhällena) och 100 tjänstemän. 2)Åtta initiativ för ekonomisk egenmakt implementerat med ett jämställdhetsperspektiv. 3)Tre förskolor designade och fungerande som gynnar 90 barn, med deltagandet av 50 kvinnor och män i utvecklandet av handlingsplaner och kapacitetsutvecklande processer i dessa förskolor. The main objective of the intervention is to contribute to the implementation of the Peace Accord and to the political, social and economic empowerment of former female combatants from FARC in their reincorporation process to civil life. Two specific areas are proposed: 1) Prevention of gender based violence and 2) Promotion of women, political, social and economic autonomy. It is expected that at the end of the project the following results will be achieved: 1) A strategy for the prevention of gender-based violence implemented in eight regions with the participation of 300 women and men (former combatants and members of the communities) impacting 100 public servants. 2) Eight economic empowerment initiatives implemented with a gender perspective, with an impact in the communities. 3) Three Care Centers designed and functioning benefitting 90 children. 50 women and men participate in the elaboration of action plans and capacity building processes for these Care Centers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Some of the results achieved by the project are: Output 1: Prevention of Gender-based violence Strategy: Eight Gender-based violence (GBV) prevention plans were designed and implemented through a participatory process, in eight prioritized regions: Tierra Grata (Cesar), Caño Indio (Norte de Santander), La Montañita (Caquetá), Vista Hermosa (Meta), La Carmelita (Huila), Mutatá (Antioquia), Pereira (Risaralda), and Popayán (Cauca). 3.339 persons (60% women and 40% men) participated in the elaboration of the plans, surpassing the initially planned target of 300 persons. This included women and men in reincorporation processes and members of the communities. The Prevention plans were reinforced through 696 activities which included workshops, communication strategies, sport events, cinema forums, meetings with local entities, and meetings with target groups. These activities were also used as a strategy to inform on the causes of gender-based violence (GBV), on the different types of violence, as well as to identify risk factors and to learn about different assistance processes for the attention of cases of gender-based violence in each region. 52 women and men strengthened their leadership capacities through a course on Prevention of GBV in the following thematic areas: peace building, prevention of GBV, youth and peace, and sexual and reproductive rights. Several products were developed throughout the implementation of the project which are an important tool for the continuation of activities to prevent and assist cases of GBV with the communities, with the local governmental entities, and other local institutions. Some of these products are: Booklets: "Mi cuerpo es mío" (It is my body); "Nos cuidamos" (We take care of one another); Selfprotection with a gender perspective. "New Masculinities for Peace" (MazPaz) - this booklet was developed with the support of the international organization "Promundo" and is a tool to promote new masculinities. It was used in workshops, and in different recreational activities with the communities to promote gender equality and to contribute to transform current gender norms in the eight territories. Output 2: Economic Empowerment Initiatives Nine (9) economic initiatives were designed and implemented with the participation of 127 women and 27 men. Their capacities in administrative, productive and organizational issues were strengthened through training in these areas. This figure is lower than the target initially established of 300 women and men. The main reasons for this is that the initiatives are still in a consolidation process even though the project has finished. Additionally, the participation of beneficiaries was also affected by the deterioration of the security conditions that forced the displacement of the persons from some of the Transitional Spaces for Training and Reincorporation (ETCRs) to other regions of the country. The economic initiatives were selected through a broad process, taking into consideration the local context, the capacity of the women participating in the initiatives, the resources within the regions, and their commercial potential and sustainability. Technical assistance was provided to the participants through Universidad Nacional, and a local assessment on the context was made for each region, as an input for the business plans. IOM implemented different actions - such as coordination with national and local governmental entities, with civil society organizations, the private sector and other projects funded by the international community - to promote and strengthen the initiatives, to become collective productive projects that could contribute to the generation of income for women former combatants, and to their economic empowerment. However, in this process, security risks, as well as economic, organizational and political factors affected the initiatives in different ways in each of the eight regions. The aim with the initiatives was to contribute to the economic empowerment and economic autonomy of women in reincorporation processes. Nevertheless, only 26% of women and men beneficiaries perceived an increase in their economic autonomy (target 60%). Despite the challenges faced, at the end of the project the nine initiatives have a business plan, which include: the organizational structure, the production, commercialization and financial plans. Five of the nine initiatives have reached a permanent operation; three have had a discontinuous operation and one initiative is not active due to the displacement of the persons from the ETCR in Vista Hermosa, Meta. Output 3: Community Care Centers Three care centers were designed and implemented in the regions of: Tierra Grata (Cesar), La Montañita (Caquetá) and Popayán (Cauca). These regions were selected based on an analysis of the possibilities within the ETCRs, which included the security conditions, possible synergies with the local entities, and infrastructure. 114 women and men participated in the design and implementation of the Care Centers (target 50 women and men), who strengthened their capacities on child rights, youth, environmental care, and food soveirignty, through courses implemented within the project. 411 boys and girls (target 90 boys and girls) participated in the different activities provided by the Care centers, which included: environmental care awareness among children, support in school homeworks, promotion of healthy habits, cultural and sport activities, among others. The child care center at Tierra Grata will continue to operate through the contractor hired by the Instituto de Bienestar Familiar (Family Welfare governmental entity). Coordination efforts were carried out with the local institutions to continue providing support to afterschool homeworks, and agreements were reached with the community to provide volunteers for these activities. The care center at La Montañita will continue as a support to the cultural groups and community needs. The material and assets of the project were donated to the care center. Environmental care activities will continue under the coordination of one of VIVAS "promotoras" (leader). The care center in Popayán will continue activities under the financial support of "Las Manuelitas" organization, and will provide care services and activities during holidays. At the end of the project, the care centers are an alternative for child care in the three regions, contributing to release women from child care activities and to have more time to participate in different political, organizational and economic activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11808-11808A0101 Sweden The objective of this project support is to contribute to the implementation of the Peace Accord and to the political, social, and economic empowerment of former female combatants from FARC in their reincorporation process to civil life. The intervention includes two specific areas: The prevention of gender-based violence and the promotion of women's political, social, and economic autonomy. This is to be achieved through a strategy for the prevention of gender-based violence; nine economic empowerment initiatives; and three care-centres. This project is the second phase, building upon the previous contribution with ID-number: 11004. IOM i Colombia har inkommit med ett förslag till den Svenska Ambassaden i Bogota om stöd för implementeringen av projektet ”Prevention of gender-based violence – second phase”, med 14 440 000 SEK under en treårsperiod. Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till implementeringen av fredsavtalet och till före detta kvinnliga Farc-kombattanters ökade politiska, sociala och ekonomiska egenmakt i sin återintegreringsprocess till civila livet. Insatsen inkluderar två specifika områden: 1) förebyggande av könsbaserat våld, och 2) främjande av kvinnors politiska, sociala och ekonomiska autonomi. Detta skall uppnås genom följande resultat: 1)En strategi för förebyggandet av könsbaserat våld implementerat i åtta regioner med deltagandet av 300 kvinnor och men (före detta kombattanter och medlemmar av samhällena) och 100 tjänstemän. 2)Åtta initiativ för ekonomisk egenmakt implementerat med ett jämställdhetsperspektiv. 3)Tre förskolor designade och fungerande som gynnar 90 barn, med deltagandet av 50 kvinnor och män i utvecklandet av handlingsplaner och kapacitetsutvecklande processer i dessa förskolor. The main objective of the intervention is to contribute to the implementation of the Peace Accord and to the political, social and economic empowerment of former female combatants from FARC in their reincorporation process to civil life. Two specific areas are proposed: 1) Prevention of gender based violence and 2) Promotion of women, political, social and economic autonomy. It is expected that at the end of the project the following results will be achieved: 1) A strategy for the prevention of gender-based violence implemented in eight regions with the participation of 300 women and men (former combatants and members of the communities) impacting 100 public servants. 2) Eight economic empowerment initiatives implemented with a gender perspective, with an impact in the communities. 3) Three Care Centers designed and functioning benefitting 90 children. 50 women and men participate in the elaboration of action plans and capacity building processes for these Care Centers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6900000 5400000 0 0 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12300000 IOM/International Organization for Migration 6900000 IOM/International Organization for Migration 5400000 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11808-11808A0102 Sweden The objective of this project support is to contribute to the implementation of the Peace Accord and to the political, social, and economic empowerment of former female combatants from FARC in their reincorporation process to civil life. The intervention includes two specific areas: The prevention of gender-based violence and the promotion of women's political, social, and economic autonomy. This is to be achieved through a strategy for the prevention of gender-based violence; nine economic empowerment initiatives; and three care-centres. This project is the second phase, building upon the previous contribution with ID-number: 11004. IOM i Colombia har inkommit med ett förslag till den Svenska Ambassaden i Bogota om stöd för implementeringen av projektet ”Prevention of gender-based violence – second phase”, med 14 440 000 SEK under en treårsperiod. Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till implementeringen av fredsavtalet och till före detta kvinnliga Farc-kombattanters ökade politiska, sociala och ekonomiska egenmakt i sin återintegreringsprocess till civila livet. Insatsen inkluderar två specifika områden: 1) förebyggande av könsbaserat våld, och 2) främjande av kvinnors politiska, sociala och ekonomiska autonomi. Detta skall uppnås genom följande resultat: 1)En strategi för förebyggandet av könsbaserat våld implementerat i åtta regioner med deltagandet av 300 kvinnor och men (före detta kombattanter och medlemmar av samhällena) och 100 tjänstemän. 2)Åtta initiativ för ekonomisk egenmakt implementerat med ett jämställdhetsperspektiv. 3)Tre förskolor designade och fungerande som gynnar 90 barn, med deltagandet av 50 kvinnor och män i utvecklandet av handlingsplaner och kapacitetsutvecklande processer i dessa förskolor. The main objective of the intervention is to contribute to the implementation of the Peace Accord and to the political, social and economic empowerment of former female combatants from FARC in their reincorporation process to civil life. Two specific areas are proposed: 1) Prevention of gender based violence and 2) Promotion of women, political, social and economic autonomy. It is expected that at the end of the project the following results will be achieved: 1) A strategy for the prevention of gender-based violence implemented in eight regions with the participation of 300 women and men (former combatants and members of the communities) impacting 100 public servants. 2) Eight economic empowerment initiatives implemented with a gender perspective, with an impact in the communities. 3) Three Care Centers designed and functioning benefitting 90 children. 50 women and men participate in the elaboration of action plans and capacity building processes for these Care Centers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2140000 2000000 4250000 -122101 0 2000000 0 0 0 0 0 2140000 0 0 0 0 0 4000000 -122101 0 250000 8267899 IOM/International Organization for Migration 2140000 IOM/International Organization for Migration 2000000 IOM/International Organization for Migration 4000000 IOM/International Organization for Migration 250000 IOM/International Organization for Migration -122101.04 IOM/International Organization for Migration Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11812 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ombudsman Government & Civil Society-general 1) State institutions implements public policies dith human rights approach. 2) Vulnerable groups empodered 3) State institutions and Civil Society implement dialogue mechanisms in order to attend their requests 4) States and society actors implement instruments of sensible action to conflict and peaceful conflict management. 5) State institutions and civil society applies the recommendations of the Ombudsman No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11812-11812A0101 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 5000000 Defensoria del Pueblo 0 Defensoria del Pueblo 3000000 Defensoria del Pueblo Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11812-11812A0102 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269649 -269649 0 -269649 Defensoria del Pueblo -269648.89 Defensoria del Pueblo Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11829 Sweden The Funding Facility for Stabilization (FFS) consists of two channels of support, the original Funding Facility for Immediate Stabilisation (FFIS) and the more recently established channel Funding Facility for Expanded Stabilisation (FFES). The FFS aim at immediate stabilisation and recovery measures in the liberated areas of IS control, in order for sustainable return of internally displaced persons (IDP) back to these areas (focus four governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh including east and west Mosul). UNDP Funding Facility for Stabilization(FFS) avser att stödja den irakiska regeringens stabiliserings- och återuppbyggnadsbehov i de återtagna områdena, tidigare under IS kontroll, för att bidra till ett säkert och hållbart återvändande av internflyktingar till dessa områden (fokus fyra governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh, som inkluderar östra och västra Mosul). Faciliteten etablerades av UNDP i dialog med den irakiska regeringen 2015, med stöd från givarsamhället, på grund av den pågående militära konflikten med IS, med omfattande strömmar av internflyktingar och humanitär kris som följd i stora delar av Irak. Faciliteten är den enda i sitt slag i Irak som verkar så brett inom området för stabilisering och tidig återuppbyggnad och kompletterar det internationella humanitära stödet som annars är det mest omfattande i Irak. Sverige var ett av de drivande länderna för fondfacilitetens tillkomst, och stöd till UNDP har getts av Sverige via UD sedan 2015. Idag samlar fondfaciliteten 24 givarländer, där Sverige fortfarande är en av de största givarna. Faciliteten består av två kanaler för stöd, Funding Facilitiy for Immediate Stabilization (FFIS) och fr o m 2016 också Funding Facility for Expanding Stabilization (FFES). Den första kanalen fokuserar på stöd till reparation av lätt infrastruktur som kan bidra till att få igång basala samhällstjänster inom sektorer som bl a vatten, el, avlopp, hälsa och utbildning samt kapacitetsstärkande stöd till lokala myndigheter. Det kompletteras med olika komponenter av försörjningsstöd (t ex cash-for work schemes) till utsatta grupper, som återvändande internflyktingar och kvinnoledda hushåll, samt finansiella bidrag till privata näringsidkare som kan bidra till att få igång det lokala näringslivet samt stöd till social sammanhållning (fredsbyggande mellan olika grupper). Programmet bidrar till att bygga resiliens i dessa utsatta lokalsamhällen. Därutöver kompletteras faciliteten med en andra kanal, FFES, för att möta behovet av stöd till återuppbyggnad av mer omfattande infrastruktur, som t ex rehabilitering av sjukhusbyggnader, universitet, samt rehabilitering av objekt som broar och vägar som i sin tur bidrar till att upprätta stabiliseringskorridorer mellan återtagna områden och städer. Den preliminära budgeten för hela faciliteten fram till 2023 är 1 880 000 000 USD. The Government of Iraq is supported to address the immediate stabilisation and recovery needs in geographical areas retaken from IS in Anbar, Ninewa, Salah-Din, Kirkuk and Diyala which allows for the sustainable return of internally displaced persons (IDPs). The Funding Facility for Stabilization (FFS) is organised in windows that support four types of activities: 1) Public works and light infrastructure rehabilitation with focus on education, electricity, health, housing, roads and bridges, sewage and water; 2) Livelihood assistance including employment; 3) Capacity support including to municipalities; and 4) Peaceful communities through Social cohesion. The intended outcome of the intervention is that people in Iraq, civil society and communities, particularly women, have improved capacity to lead, participate in and contribute to the design and delivery of equitable and responsive services, especially for the most vulnerable populations. The ouputs of the project are: Output 1: Iraqi Government in newly liberated areas is supported to address immediate challenges for return of internally displaced persons. 1.1 Carry out local assessments to identify immediate stabilization needs 1.2 Rehabilitate priority light infrastructure in newly liberated areas (window 1) 1.3 Support immediate income generation opportunities (Window 2) 1.4. Capacity development of Government authorities to facilitate stabilization (Window 3) 1.5 Design and implement initiatives to promote social cohesion (window 4) Output 2 High impact medium-sized infrastructure projects are rehabilitated to sustain stabilization gains (Funding Facility for Expanded Stabilization) 2.1 Rehabilitation of priority, medium-size infrastructure projects Output 3: Exit Strategy is drafted in consultation with the Government of Iraq, for the liberated governorates. 3.1 Exit Strategy for post-funding facility stabilization and development work in the liberated governorates. The goals of the Transit Strategy In order to facilitate transition and exit of the FFS as a large scale facility to to contribute to Iraq's stabilisation efforts, a Transition Strategy has been developed and was adopted the FFS steering committee in the fall of 2022. The objectives of the Transitions Strategy complements the above FFS objectives and helps focusing efforts during the reming period of the FFS. The main goal of the FFS Transition is to preserve and protect the achieved stabilisation gains implemented by FFS since its inception. To achieve this goal, FFS Transition Strategy should ideally aim to i) contribute to the non-re-emergence of ISIL; ii) ensure that the IDPs that returned do not undergo a secondary displacement; iii) support sub-national institutional mechanisms and human capacities to ensure sustainability of basic services funded by the facility; and iv) strengthen, when and to the extent possible, existing local institutions (private sector and communities) to implement post-stabilization activities. The Transition will aim to have a local government attaining sufficient capacity, by end of 2023, to sustainably advance the well-being of its entire population, including the reintegration of IDP's, through continuing stabilisation activities, even in the face of shocks and shifting targets. To this end, the proposed aim of FFS Transition is to improve the capacity of the local government, by the end of 2023, to: i) sustainably provide resilient basic services, ii) create jobs, and iii) enhance social cohesion. Update 2023-09-15: Sida's additional support to 'Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol camp' (FFS window 4): The overall Objective: Iraqi nationals returning from Northeast Syria (NES), including those perceived to be formerly associated with the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL) who have been cleared by authorities are sustainably reintegrated back into communities, and community members live freely and peacefully and are involved in the social and economic life of the communities. Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al-Hol Camp in NES is created. Output 2: Iraqi nationals returning from Al-Hol Camp in NES, as well as community members in areas of return receive socio-economic reintegration support. Output 3: Ensure the explosive ordnance contamination in the targeted areas is mapped and no longer poses a threat to the returning IDPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Multisector aid for basic social services COVID-19 control Other Social Infrastructure & Services Basic Health Sedan 2015 och efter befrielsen av Irak från ISIL-ockupationen har medlemsstaterna i den globala koalitionen för att besegra ISIL och UNDP tillsammans lett civila stabiliseringsinsatser med hjälp av den UNDP-administrerade Funding Facility for Stabilization (FFS) som det primära verktyget för att skapa de nödvändiga förutsättningarna för internflyktingar att återvända och bygga upp sina liv. Sedan dess har FFS integrerade tillvägagångssätt banat väg för en hållbar återhämtning genom att kombinera insatser för rehabilitering av infrastruktur inom nyckelsektorer, såsom utbildning, elektricitet, hälsa, bostäder, kommunala tjänster, vägnät och broar, avlopp, vatten och olika socioekonomiska insatser för att stödja försörjning, stöd till lokala myndigheters kapacitet samt initiativ för social sammanhållning och fredsbyggande. Under 2022 slutförde FFS 451 projekt (3 510 sedan 2015) inom alla interventionssektorer och i de fem befriade governoraten Anbar, Diyala, Kirkuk, Ninewa och Salah al-Din till ett totalt värde av 118 USD miljoner (948,4 miljoner USD sedan 2015), vilket genererat cirka 4,8 miljoner förmåner (28,6 miljoner sedan 2015), ungefär hälften av dem för kvinnor. Detta motsvarar uppskattningsvis 8,46 miljoner enskilda stödmottagare sedan 2015. Vid samma tidsperiod var 201 projekt under genomförande, 90 under upphandling och 1 825 under planering. Sammantaget visar resultaten att FFS är på rätt spår trots de kontextuella och operativa utmaningarna. I några få fall har resultaten överträffat uppsatta mål för året. Detta förklaras till stor del av FFS:s avsiktliga konservativa strategi för att sätta realistiska mål med tanke på de minskande tillgängliga resurserna från partner och tillhörande gradvis avveckling av aktiviteter i den nuvarande stabiliseringskontexten i Irak. Att stärka regeringens kapacitet för att säkerställa att stabiliseringen blir långsiktigt hållbar är en nyckelprioritering för FFS. Detta uppnås genom återställande av offentliga tillgångar som är avgörande för att utföra statliga funktioner och genom tillhandahållande av utbildning för offentliganställda tjänstemän på lokal nivå. Sedan början av 2022 har ett viktigt fokusområde för UNDP varit att stärka regeringens kapacitet för att upprätthålla resultat som uppnåtts av FFS och för myndigheter att ta över stabiliseringsagendan. Under hela året har resultaten inom denna domän gradvis och snabbt ökat för att uppnå 9 465 kapacitetsuppbyggnadsmöjligheter som skapats för statliga tjänstemän och anställda i slutet av 2022. Detta överskrider redan de årliga målen för 2022 (1 500) och 2023 (3 000) för humankapitalrelaterat kapacitetsstöd. Exempel på genomförda investeringar och resultat under 2022 inkluderar, men är inte begränsat, till följande: - I Anbar slutförde UNDP rehabiliteringen av Al-Obaidi General Hospital i Al-Qaim. Som en del av arbetet installerades en fabrik för medicinskt syrgas, samt en 750KV-generatorer, soldrivna elsystem, drifthallar och en vattentank med pumpar. UNDP faciliterade samtidigt utbildningar för teknisk personal för att driva och underhålla syrgasfabriken. - I Diyala har Bani Saad Youth and Sports Forum rehabiliterats, vilket har bidragit till att sociala aktiviteter återupptagits till förmån för unga pojkar och flickor i området. Projektet har genomförts med särskild uppmärksamhet på hållbarhetsmål. Designen utvecklades för att minska energiförbrukningen och minska CO2-utsläppen. Dessutom installationer bl.a. gjorts av ett solsystem för att tillhandahålla energiförsörjning, ett system för att samla upp regnvatten som ska återanvändas för bevattningsändamål, dedikerade avfallsbehållare för att öka medvetenheten om hur man separerar avfall från huvudkällan, ett solvärmesystem för vatten. - I Ninewa har Baaj Hospital återställts. Sjukhuset med femtio bäddar omfattar flera avdelningar och kommer att tillhandahålla medicinsk service till över 70 000 personer. - Rehabiliteringen av College of Engineering i Shirqat, en kombination av sju projekt, har också slutförts. Över 2 000 studenter, varav hälften är kvinnor, studerar nu på högskolan. - Under år 2022 slutförde UNDP totalt 83 projekt spridda över olika sektorer i staden Mosul. Genomförandet av dessa projekt har spelat en avgörande roll för ett hållbart återvändande av internflyktingar till Mosul. Rehabiliteringen av 4 190 hus har resulterat i att över 33 000 förmånstagare har kunnat återvända till sina hem. Dessutom slutförde UNDP rehabiliteringen av ett av de stora komplexa sjukhusen i Mosul, Ibn Al Athheer. Sjukhuset förväntas tillhandahålla medicinska tjänster till cirka 50 000 barn årligen och kommer att sysselsätta cirka 400 medicinsk personal (läkare och sjuksköterskor) och 200 administrativ personal. - I Salah al-Din har Yrkesutbildningscentret i Tikrit rehabiliterats. Byggt 2009 och delvis skadat under konflikten, kommer centret nu att kunna stödja arbetslösa och individer i behov av att skaffa sig teknisk kompetens för att komma in på arbetsmarknaden för att stödja deras försörjning och bidra till socioekonomisk utveckling. Sammantaget kommer centret nu att gynna cirka 2 500 personer varje år. Dessutom har Almazraa-polisstationen i Baiji, ockuperad av ISIL i mer än två år och fullständigt skadad under befrielsen, rehabiliterats. Poliser kommer nu att fullt ut kunna återuppta sina uppgifter och upprätthålla säkerhet i området och därmed bidra till att skapa fredliga förhållanden för återvändande av internflyktingar. Uppdatering för året 2023: Fonden fortsätter att leverera resultat genom konkreta projekt. Delmålen inom de olika 'pelarna' i fonden har uppfyllts och i några fall överskridit delmålet, exempelvis vad gäller reparationer av hus (37,615 hus har reparerats av målet 32,000). Sammantaget har 3741 olika infrastruktur projekt genomförts, för att säkerställa tillgången till samhällskritisk service i landet, som exempelvis hälso-sjukvård, skolor, vägar, broar och elektricitetsanläggningar. Genom fonden har totalt 49,830 olika sysselsättningsaktiviteter genomförts. Fondens mandat har förlängts till slutet av 2026 för att kunna genomföra de kvarvarande projekten och säkerställa transition till irakiska myndigheter. Rapporten som inkom 2024 lyfter även utmaningar som kan påverka de mer långsiktiga resultaten av fondens arbete. Ett handlar om Iraks ägarskap och att det inte finns tillräcklig finansiering att underhålla och sköta/underhålla all återuppbyggd infrastruktur. Andra utmaningar är säkerhetsläget, samt administrativa hinder på irakiska myndigheters sida som försenar genomförandet. Vad gäller det specifika program som Sida finansierar, "Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol Camp" fick Sida en narrativ rapport i mars 2024 (progress report). I samband med detta hölls även ett givarmöte om programmet där resultat och utmaningar presenterades. I rapporten redogörs för det arbete som gjorts för att sätta upp aktiviteterna, urvalet av mottagare som består av 50 % familjer från Al-Hol och 50 % från värdsamhällen; urvalet av genomförande organisationer; samt samarbete med andra organisationer, exv IOM, som UNDP hänvisar alla fall av rådgivning vad gäller civil dokumentation till. Arbete har även genomförts för att stärka den sociala sammanhållningen i mottagande områden för att undvika konflikter, stigma och sekundär förflyttning No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11829-11829A0101 Sweden The Funding Facility for Stabilization (FFS) consists of two channels of support, the original Funding Facility for Immediate Stabilisation (FFIS) and the more recently established channel Funding Facility for Expanded Stabilisation (FFES). The FFS aim at immediate stabilisation and recovery measures in the liberated areas of IS control, in order for sustainable return of internally displaced persons (IDP) back to these areas (focus four governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh including east and west Mosul). UNDP Funding Facility for Stabilization(FFS) avser att stödja den irakiska regeringens stabiliserings- och återuppbyggnadsbehov i de återtagna områdena, tidigare under IS kontroll, för att bidra till ett säkert och hållbart återvändande av internflyktingar till dessa områden (fokus fyra governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh, som inkluderar östra och västra Mosul). Faciliteten etablerades av UNDP i dialog med den irakiska regeringen 2015, med stöd från givarsamhället, på grund av den pågående militära konflikten med IS, med omfattande strömmar av internflyktingar och humanitär kris som följd i stora delar av Irak. Faciliteten är den enda i sitt slag i Irak som verkar så brett inom området för stabilisering och tidig återuppbyggnad och kompletterar det internationella humanitära stödet som annars är det mest omfattande i Irak. Sverige var ett av de drivande länderna för fondfacilitetens tillkomst, och stöd till UNDP har getts av Sverige via UD sedan 2015. Idag samlar fondfaciliteten 24 givarländer, där Sverige fortfarande är en av de största givarna. Faciliteten består av två kanaler för stöd, Funding Facilitiy for Immediate Stabilization (FFIS) och fr o m 2016 också Funding Facility for Expanding Stabilization (FFES). Den första kanalen fokuserar på stöd till reparation av lätt infrastruktur som kan bidra till att få igång basala samhällstjänster inom sektorer som bl a vatten, el, avlopp, hälsa och utbildning samt kapacitetsstärkande stöd till lokala myndigheter. Det kompletteras med olika komponenter av försörjningsstöd (t ex cash-for work schemes) till utsatta grupper, som återvändande internflyktingar och kvinnoledda hushåll, samt finansiella bidrag till privata näringsidkare som kan bidra till att få igång det lokala näringslivet samt stöd till social sammanhållning (fredsbyggande mellan olika grupper). Programmet bidrar till att bygga resiliens i dessa utsatta lokalsamhällen. Därutöver kompletteras faciliteten med en andra kanal, FFES, för att möta behovet av stöd till återuppbyggnad av mer omfattande infrastruktur, som t ex rehabilitering av sjukhusbyggnader, universitet, samt rehabilitering av objekt som broar och vägar som i sin tur bidrar till att upprätta stabiliseringskorridorer mellan återtagna områden och städer. Den preliminära budgeten för hela faciliteten fram till 2023 är 1 880 000 000 USD. The Government of Iraq is supported to address the immediate stabilisation and recovery needs in geographical areas retaken from IS in Anbar, Ninewa, Salah-Din, Kirkuk and Diyala which allows for the sustainable return of internally displaced persons (IDPs). The Funding Facility for Stabilization (FFS) is organised in windows that support four types of activities: 1) Public works and light infrastructure rehabilitation with focus on education, electricity, health, housing, roads and bridges, sewage and water; 2) Livelihood assistance including employment; 3) Capacity support including to municipalities; and 4) Peaceful communities through Social cohesion. The intended outcome of the intervention is that people in Iraq, civil society and communities, particularly women, have improved capacity to lead, participate in and contribute to the design and delivery of equitable and responsive services, especially for the most vulnerable populations. The ouputs of the project are: Output 1: Iraqi Government in newly liberated areas is supported to address immediate challenges for return of internally displaced persons. 1.1 Carry out local assessments to identify immediate stabilization needs 1.2 Rehabilitate priority light infrastructure in newly liberated areas (window 1) 1.3 Support immediate income generation opportunities (Window 2) 1.4. Capacity development of Government authorities to facilitate stabilization (Window 3) 1.5 Design and implement initiatives to promote social cohesion (window 4) Output 2 High impact medium-sized infrastructure projects are rehabilitated to sustain stabilization gains (Funding Facility for Expanded Stabilization) 2.1 Rehabilitation of priority, medium-size infrastructure projects Output 3: Exit Strategy is drafted in consultation with the Government of Iraq, for the liberated governorates. 3.1 Exit Strategy for post-funding facility stabilization and development work in the liberated governorates. The goals of the Transit Strategy In order to facilitate transition and exit of the FFS as a large scale facility to to contribute to Iraq's stabilisation efforts, a Transition Strategy has been developed and was adopted the FFS steering committee in the fall of 2022. The objectives of the Transitions Strategy complements the above FFS objectives and helps focusing efforts during the reming period of the FFS. The main goal of the FFS Transition is to preserve and protect the achieved stabilisation gains implemented by FFS since its inception. To achieve this goal, FFS Transition Strategy should ideally aim to i) contribute to the non-re-emergence of ISIL; ii) ensure that the IDPs that returned do not undergo a secondary displacement; iii) support sub-national institutional mechanisms and human capacities to ensure sustainability of basic services funded by the facility; and iv) strengthen, when and to the extent possible, existing local institutions (private sector and communities) to implement post-stabilization activities. The Transition will aim to have a local government attaining sufficient capacity, by end of 2023, to sustainably advance the well-being of its entire population, including the reintegration of IDP's, through continuing stabilisation activities, even in the face of shocks and shifting targets. To this end, the proposed aim of FFS Transition is to improve the capacity of the local government, by the end of 2023, to: i) sustainably provide resilient basic services, ii) create jobs, and iii) enhance social cohesion. Update 2023-09-15: Sida's additional support to 'Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol camp' (FFS window 4): The overall Objective: Iraqi nationals returning from Northeast Syria (NES), including those perceived to be formerly associated with the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL) who have been cleared by authorities are sustainably reintegrated back into communities, and community members live freely and peacefully and are involved in the social and economic life of the communities. Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al-Hol Camp in NES is created. Output 2: Iraqi nationals returning from Al-Hol Camp in NES, as well as community members in areas of return receive socio-economic reintegration support. Output 3: Ensure the explosive ordnance contamination in the targeted areas is mapped and no longer poses a threat to the returning IDPs. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 84000000 70000000 118000000 40000000 0 30000000 30000000 70000000 50000000 40000000 68000000 70000000 0 0 0 24000000 0 0 362058000 UNDP/United Nations Development Programme 19942000 UNDP/United Nations Development Programme 70000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 54000000 UNDP/United Nations Development Programme 70000000 UNDP/United Nations Development Programme 41550000 UNDP/United Nations Development Programme 8450000 UNDP/United Nations Development Programme 11492000 UNDP/United Nations Development Programme 56508000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11829-11829A0103 Sweden The Funding Facility for Stabilization (FFS) consists of two channels of support, the original Funding Facility for Immediate Stabilisation (FFIS) and the more recently established channel Funding Facility for Expanded Stabilisation (FFES). The FFS aim at immediate stabilisation and recovery measures in the liberated areas of IS control, in order for sustainable return of internally displaced persons (IDP) back to these areas (focus four governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh including east and west Mosul). UNDP Funding Facility for Stabilization(FFS) avser att stödja den irakiska regeringens stabiliserings- och återuppbyggnadsbehov i de återtagna områdena, tidigare under IS kontroll, för att bidra till ett säkert och hållbart återvändande av internflyktingar till dessa områden (fokus fyra governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh, som inkluderar östra och västra Mosul). Faciliteten etablerades av UNDP i dialog med den irakiska regeringen 2015, med stöd från givarsamhället, på grund av den pågående militära konflikten med IS, med omfattande strömmar av internflyktingar och humanitär kris som följd i stora delar av Irak. Faciliteten är den enda i sitt slag i Irak som verkar så brett inom området för stabilisering och tidig återuppbyggnad och kompletterar det internationella humanitära stödet som annars är det mest omfattande i Irak. Sverige var ett av de drivande länderna för fondfacilitetens tillkomst, och stöd till UNDP har getts av Sverige via UD sedan 2015. Idag samlar fondfaciliteten 24 givarländer, där Sverige fortfarande är en av de största givarna. Faciliteten består av två kanaler för stöd, Funding Facilitiy for Immediate Stabilization (FFIS) och fr o m 2016 också Funding Facility for Expanding Stabilization (FFES). Den första kanalen fokuserar på stöd till reparation av lätt infrastruktur som kan bidra till att få igång basala samhällstjänster inom sektorer som bl a vatten, el, avlopp, hälsa och utbildning samt kapacitetsstärkande stöd till lokala myndigheter. Det kompletteras med olika komponenter av försörjningsstöd (t ex cash-for work schemes) till utsatta grupper, som återvändande internflyktingar och kvinnoledda hushåll, samt finansiella bidrag till privata näringsidkare som kan bidra till att få igång det lokala näringslivet samt stöd till social sammanhållning (fredsbyggande mellan olika grupper). Programmet bidrar till att bygga resiliens i dessa utsatta lokalsamhällen. Därutöver kompletteras faciliteten med en andra kanal, FFES, för att möta behovet av stöd till återuppbyggnad av mer omfattande infrastruktur, som t ex rehabilitering av sjukhusbyggnader, universitet, samt rehabilitering av objekt som broar och vägar som i sin tur bidrar till att upprätta stabiliseringskorridorer mellan återtagna områden och städer. Den preliminära budgeten för hela faciliteten fram till 2023 är 1 880 000 000 USD. The Government of Iraq is supported to address the immediate stabilisation and recovery needs in geographical areas retaken from IS in Anbar, Ninewa, Salah-Din, Kirkuk and Diyala which allows for the sustainable return of internally displaced persons (IDPs). The Funding Facility for Stabilization (FFS) is organised in windows that support four types of activities: 1) Public works and light infrastructure rehabilitation with focus on education, electricity, health, housing, roads and bridges, sewage and water; 2) Livelihood assistance including employment; 3) Capacity support including to municipalities; and 4) Peaceful communities through Social cohesion. The intended outcome of the intervention is that people in Iraq, civil society and communities, particularly women, have improved capacity to lead, participate in and contribute to the design and delivery of equitable and responsive services, especially for the most vulnerable populations. The ouputs of the project are: Output 1: Iraqi Government in newly liberated areas is supported to address immediate challenges for return of internally displaced persons. 1.1 Carry out local assessments to identify immediate stabilization needs 1.2 Rehabilitate priority light infrastructure in newly liberated areas (window 1) 1.3 Support immediate income generation opportunities (Window 2) 1.4. Capacity development of Government authorities to facilitate stabilization (Window 3) 1.5 Design and implement initiatives to promote social cohesion (window 4) Output 2 High impact medium-sized infrastructure projects are rehabilitated to sustain stabilization gains (Funding Facility for Expanded Stabilization) 2.1 Rehabilitation of priority, medium-size infrastructure projects Output 3: Exit Strategy is drafted in consultation with the Government of Iraq, for the liberated governorates. 3.1 Exit Strategy for post-funding facility stabilization and development work in the liberated governorates. The goals of the Transit Strategy In order to facilitate transition and exit of the FFS as a large scale facility to to contribute to Iraq's stabilisation efforts, a Transition Strategy has been developed and was adopted the FFS steering committee in the fall of 2022. The objectives of the Transitions Strategy complements the above FFS objectives and helps focusing efforts during the reming period of the FFS. The main goal of the FFS Transition is to preserve and protect the achieved stabilisation gains implemented by FFS since its inception. To achieve this goal, FFS Transition Strategy should ideally aim to i) contribute to the non-re-emergence of ISIL; ii) ensure that the IDPs that returned do not undergo a secondary displacement; iii) support sub-national institutional mechanisms and human capacities to ensure sustainability of basic services funded by the facility; and iv) strengthen, when and to the extent possible, existing local institutions (private sector and communities) to implement post-stabilization activities. The Transition will aim to have a local government attaining sufficient capacity, by end of 2023, to sustainably advance the well-being of its entire population, including the reintegration of IDP's, through continuing stabilisation activities, even in the face of shocks and shifting targets. To this end, the proposed aim of FFS Transition is to improve the capacity of the local government, by the end of 2023, to: i) sustainably provide resilient basic services, ii) create jobs, and iii) enhance social cohesion. Update 2023-09-15: Sida's additional support to 'Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol camp' (FFS window 4): The overall Objective: Iraqi nationals returning from Northeast Syria (NES), including those perceived to be formerly associated with the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL) who have been cleared by authorities are sustainably reintegrated back into communities, and community members live freely and peacefully and are involved in the social and economic life of the communities. Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al-Hol Camp in NES is created. Output 2: Iraqi nationals returning from Al-Hol Camp in NES, as well as community members in areas of return receive socio-economic reintegration support. Output 3: Ensure the explosive ordnance contamination in the targeted areas is mapped and no longer poses a threat to the returning IDPs. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 51000000 -1593128 0 20000000 32000000 0 0 0 0 0 0 -1593128.0000000005 31000000 81406872 UNDP/United Nations Development Programme 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 31000000 UNDP/United Nations Development Programme -1593127.8700000001 UNDP/United Nations Development Programme Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11860 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sierra Leone Multisector aid Sectors not specified Other Multisector Unallocated / Unspecified Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11860-11860A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1725682 0 0 0 0 1725682 1725682 UNDP/United Nations Development Programme 1725681.79 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11860-11860A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1620648 2053670 0 0 0 1620649 0 848161 3674318 UNDP/United Nations Development Programme 1620648.1199999999 UNDP/United Nations Development Programme 848160.6 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11872 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within Peace, Security, Youth, Child Protection and M&E. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser finansiering av 20 UN Youth Volunteers inom Peace, Security, Youth, Child Protection och M&E. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11872-11872A0101 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within Peace, Security, Youth, Child Protection and M&E. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser finansiering av 20 UN Youth Volunteers inom Peace, Security, Youth, Child Protection och M&E. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8458202 0 0 0 0 0 8458202 8458202 UNV/United Nations Volunteers Programme 8458201.9299999997 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-11872-11872A0102 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within Peace, Security, Youth, Child Protection and M&E. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser finansiering av 20 UN Youth Volunteers inom Peace, Security, Youth, Child Protection och M&E. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4488845 2953 0 0 4488845 4491798 UNV/United Nations Volunteers Programme 4488845.4000000004 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11906 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general Generally, the organization continued to adapt services to the needs of the beneficiaries in the pandemic. Certain efforts were concentrated on optimization and eficientization of the internal processes. Statute of the organization was revised and adapted to the real practice of the organization. Provided core support, resulted in better established internal management systems, planning systems and governance systems. At the end of 2021, as last year of support, Genderdoc-M was better equipped to manage future projects and requirements by donors, the list of development partners and active agreements they have proves it (the list available in organizational budget, audit report). The organization shifted the focus from just providing services and safe spaces to empowering more LGBTQI people to become active members of the community and encouraging them to engage in activism or become activists themselves. With this scope, GDM started organizing more informational activities on knowing your rights, how to advocate for your rights, project writing and management, what are the different ways to engage in activism, how to speak publicly and give interviews, what is an intersectional approach in activism, etc. LGBTQI people started to organize more of their own events in our community space with our help and platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11906-11906A0101 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1708841 1612488 1628649 1612488 0 1628649 0 1708841 0 4949978 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1708841 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1612488 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1628649 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11906-11906A0102 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5084 -5083.79 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11916 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11916-11916A0101 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1710756 0 0 0 1710756 0 0 1710756 UNDP/United Nations Development Programme 1710755.6099999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11916-11916A0102 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1525320 962821 0 962821 0 1525320 2488141 UNDP/United Nations Development Programme 1525320.1399999999 UNDP/United Nations Development Programme 979078.74 UNDP/United Nations Development Programme -16257.42 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11934 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution aims specifically at SDG goal 17: Partnership. Thematic area is the Agenda 2030 goals with a focus on follow-up on the implementation Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 17: Genomförande och Globalt Partnerskap. Den tematiska inriktningen är Agenda 2030 målen med fokus på uppföljning av implementeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11934-11934A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution aims specifically at SDG goal 17: Partnership. Thematic area is the Agenda 2030 goals with a focus on follow-up on the implementation Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 17: Genomförande och Globalt Partnerskap. Den tematiska inriktningen är Agenda 2030 målen med fokus på uppföljning av implementeringen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1335396 0 0 0 1335396 0 0 1335396 UNDP/United Nations Development Programme 1335395.9299999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11934-11934A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution aims specifically at SDG goal 17: Partnership. Thematic area is the Agenda 2030 goals with a focus on follow-up on the implementation Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 17: Genomförande och Globalt Partnerskap. Den tematiska inriktningen är Agenda 2030 målen med fokus på uppföljning av implementeringen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 0 225242 0 992471 532772 0 1525242 UNDP/United Nations Development Programme 992470.4300000001 UNDP/United Nations Development Programme 532772.36 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11935 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11935-11935A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1647676 0 0 1647676 0 0 0 1647676 UNDP/United Nations Development Programme 1647675.5900000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11935-11935A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -266918 0 1233083 0 1233082 UNDP/United Nations Development Programme 1233082.6099999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11941 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11941-11941A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1379085 0 0 1379085 0 0 1379085 UNFPA/United Nations Population Fund 1379085.48 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11941-11941A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1220915 -1220915 0 0 0 0 SE-0-SE-6-11947 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11947-11947A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1913426 0 0 0 1913426 0 0 1913426 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1913426.21 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-11947-11947A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1745880 1004927 1004927 1745880 2750807 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1745879.8299999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1004926.97 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11962 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Panama Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Justice, law and order policy, planning and administration Agriculture Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11962-11962A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1293911 0 0 0 0 1293911 646955.5 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.5 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.35 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.35 IFAD/International Fund for Agricultural Development SE-0-SE-6-11962-11962A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1953368 0 0 0 1120711 832657 0 0 976684 IFAD/International Fund for Agricultural Development 976684 IFAD/International Fund for Agricultural Development 560355.26 IFAD/International Fund for Agricultural Development 560355.26 IFAD/International Fund for Agricultural Development 416328.73 IFAD/International Fund for Agricultural Development 416328.73 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11965 Sweden The political crisis in Macedonia culminated in the so-called wire tapping scandal in 2015, revealing major invasion of fundamental rights, direspect for professional ethics, far reaching abuse of powers and lack of knowledge of the sensitivity of intelligence handling. In a report by senior rule of law experts, comissioned by the EU, urgent reform of the intelligence service and its oversight was called for, which was also confirmed by the Macedonian Government in their reform program. Sida will contribute with 4,5 MSEK to a multidonor initative, managed by the Geneva Centre for the Democratic Control of the Armed Forces (DCAF), on intelligence sector reform and oversight. The program contains several parts, such as internal safeguards and control mechanisms, parliamentary and independent oversight, judicial and prosecutorial standards and capacity for authorisation and review of special investigative measure. It also includes a rapid response mechanism for ad hoc advice and expertise related to these areas. The programme seeks to make an effective and sustainable contribution towards improved democratic governance of the intelligence sector thus contributing to enhanced stability, rule of law and security for the state and the citizens. Thereby an increased trust in the state administration among inhabitants in Macedonia is foreseen. Den politiska krisen i Makedonien som kulminerade i den så kallade avlyssningsskandalen 2015 avslöjade genomgripande kränkningar av grundläggande rättigheter, respektlöshet inför yrkesetik, långtgående maktmissbruk och bristande kunskap om känsligheten i underrättelsehantering. I en rapport av seniora rättsexperter beställd av EU Kommissionen uppmanades till brådskande reform av underrättelsetjänsten och dess tillsyn. Vikten av denna reform bekräftades av den makedonska regeringen och ingick även i den nya regeringens första reformprogram. Sida bidrar med 4,5 Mkr till ett samfinansierat initiativ som hanteras av DCAF (the Geneva Centre for the Democratic Control of the Armed Forces) och som handlar om reform av underrättelsetjänsten och dess tillsyn. Programmet innehåller flera delar, som interna skyddsåtgärder och kontrollmekanismer, stärkande av parlamentarisk och oberoende tillsyn, förbättrade rättsliga standards liksom kapacitet för godkännande och granskning av metoder för särskild underrättelseinhämtning. Programmet innehåller också en slags mekanism för ad hoc-rådgivning och expertis kring dessa områden. Programmet syftar till att effektivt och hållbart bidra till en förbättrad demokratisk styrning och tillsyn av underättelsetjänsten vilket bidrar till ökad stabilitet, respekt för rättsstatens principer och därmed förutses den leda till en större tilltro till staten hos landets invånare. The three clusters of the program with their intended outputs and outcomes will together contribute to improved democratic governance (effectiveness and accountability) of the intelligence sector, which will contribute to enhanced stability, rule of law and security for the state and the citizens. This is expected to contribute to citizen's improved trust in the state. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general Among the major results that Sida assesses the program has contributed to are: - Adoption of legislation on a new National Security Agency (NSA), Coordination of the Intelligence and Security Community and on Security of Classified Information. The National Security Agency became operational 2019. - A Bench book on Judicial Authorization of Communications Interception, published 2019, and written for and by local practitioners. While drafting the Bench book 14 members of the judiciary acquired better understanding on security threats and risks that justify the use of Special Investigative Measures. The academy for judges and prosecutors, for the first time, introduced courses on judicial authorization of intrusive methods in their annual curricula, using the Bench book as standard reference. - MPs from all political parties participated in 39 capacity building activities, design to improve their understanding, skills, and knowledge of security and intelligence governance, accountability and oversight. Among other results that is the setup of The Operational-Technical Agency (OTA), that started operating 218. The OTA serves as a mediator in the communication interception process. Further, Sida assesses that DCAF have contributed to that the parliament adopted the Law on Coordination of Security and Intelligence Community 2019, as well as the Law on Intelligence Agency 2021. Additionally, DCAF contributed to the publishing 2021 of common minimum standards for conducting control and oversights visits in security and intelligence institution, in Macedonian, Albanian and English. An unexpected negative result was the resignation by the president and deputy president of the Citizen Oversight Council in the Parliament, which was submitted in June 2020 over the lack of financial resources allocated to this body. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11965-11965A0101 Sweden The political crisis in Macedonia culminated in the so-called wire tapping scandal in 2015, revealing major invasion of fundamental rights, direspect for professional ethics, far reaching abuse of powers and lack of knowledge of the sensitivity of intelligence handling. In a report by senior rule of law experts, comissioned by the EU, urgent reform of the intelligence service and its oversight was called for, which was also confirmed by the Macedonian Government in their reform program. Sida will contribute with 4,5 MSEK to a multidonor initative, managed by the Geneva Centre for the Democratic Control of the Armed Forces (DCAF), on intelligence sector reform and oversight. The program contains several parts, such as internal safeguards and control mechanisms, parliamentary and independent oversight, judicial and prosecutorial standards and capacity for authorisation and review of special investigative measure. It also includes a rapid response mechanism for ad hoc advice and expertise related to these areas. The programme seeks to make an effective and sustainable contribution towards improved democratic governance of the intelligence sector thus contributing to enhanced stability, rule of law and security for the state and the citizens. Thereby an increased trust in the state administration among inhabitants in Macedonia is foreseen. Den politiska krisen i Makedonien som kulminerade i den så kallade avlyssningsskandalen 2015 avslöjade genomgripande kränkningar av grundläggande rättigheter, respektlöshet inför yrkesetik, långtgående maktmissbruk och bristande kunskap om känsligheten i underrättelsehantering. I en rapport av seniora rättsexperter beställd av EU Kommissionen uppmanades till brådskande reform av underrättelsetjänsten och dess tillsyn. Vikten av denna reform bekräftades av den makedonska regeringen och ingick även i den nya regeringens första reformprogram. Sida bidrar med 4,5 Mkr till ett samfinansierat initiativ som hanteras av DCAF (the Geneva Centre for the Democratic Control of the Armed Forces) och som handlar om reform av underrättelsetjänsten och dess tillsyn. Programmet innehåller flera delar, som interna skyddsåtgärder och kontrollmekanismer, stärkande av parlamentarisk och oberoende tillsyn, förbättrade rättsliga standards liksom kapacitet för godkännande och granskning av metoder för särskild underrättelseinhämtning. Programmet innehåller också en slags mekanism för ad hoc-rådgivning och expertis kring dessa områden. Programmet syftar till att effektivt och hållbart bidra till en förbättrad demokratisk styrning och tillsyn av underättelsetjänsten vilket bidrar till ökad stabilitet, respekt för rättsstatens principer och därmed förutses den leda till en större tilltro till staten hos landets invånare. The three clusters of the program with their intended outputs and outcomes will together contribute to improved democratic governance (effectiveness and accountability) of the intelligence sector, which will contribute to enhanced stability, rule of law and security for the state and the citizens. This is expected to contribute to citizen's improved trust in the state. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1350000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 0 1500000 0 750000 0 0 600000 0 0 0 0 4350000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1500000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1500000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 750000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 600000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11965-11965A0102 Sweden The political crisis in Macedonia culminated in the so-called wire tapping scandal in 2015, revealing major invasion of fundamental rights, direspect for professional ethics, far reaching abuse of powers and lack of knowledge of the sensitivity of intelligence handling. In a report by senior rule of law experts, comissioned by the EU, urgent reform of the intelligence service and its oversight was called for, which was also confirmed by the Macedonian Government in their reform program. Sida will contribute with 4,5 MSEK to a multidonor initative, managed by the Geneva Centre for the Democratic Control of the Armed Forces (DCAF), on intelligence sector reform and oversight. The program contains several parts, such as internal safeguards and control mechanisms, parliamentary and independent oversight, judicial and prosecutorial standards and capacity for authorisation and review of special investigative measure. It also includes a rapid response mechanism for ad hoc advice and expertise related to these areas. The programme seeks to make an effective and sustainable contribution towards improved democratic governance of the intelligence sector thus contributing to enhanced stability, rule of law and security for the state and the citizens. Thereby an increased trust in the state administration among inhabitants in Macedonia is foreseen. Den politiska krisen i Makedonien som kulminerade i den så kallade avlyssningsskandalen 2015 avslöjade genomgripande kränkningar av grundläggande rättigheter, respektlöshet inför yrkesetik, långtgående maktmissbruk och bristande kunskap om känsligheten i underrättelsehantering. I en rapport av seniora rättsexperter beställd av EU Kommissionen uppmanades till brådskande reform av underrättelsetjänsten och dess tillsyn. Vikten av denna reform bekräftades av den makedonska regeringen och ingick även i den nya regeringens första reformprogram. Sida bidrar med 4,5 Mkr till ett samfinansierat initiativ som hanteras av DCAF (the Geneva Centre for the Democratic Control of the Armed Forces) och som handlar om reform av underrättelsetjänsten och dess tillsyn. Programmet innehåller flera delar, som interna skyddsåtgärder och kontrollmekanismer, stärkande av parlamentarisk och oberoende tillsyn, förbättrade rättsliga standards liksom kapacitet för godkännande och granskning av metoder för särskild underrättelseinhämtning. Programmet innehåller också en slags mekanism för ad hoc-rådgivning och expertis kring dessa områden. Programmet syftar till att effektivt och hållbart bidra till en förbättrad demokratisk styrning och tillsyn av underättelsetjänsten vilket bidrar till ökad stabilitet, respekt för rättsstatens principer och därmed förutses den leda till en större tilltro till staten hos landets invånare. The three clusters of the program with their intended outputs and outcomes will together contribute to improved democratic governance (effectiveness and accountability) of the intelligence sector, which will contribute to enhanced stability, rule of law and security for the state and the citizens. This is expected to contribute to citizen's improved trust in the state. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -30954 -30953.88 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11967 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural extension Agriculture HRNS har stärkt upp sitt arbete med jämställdhetsintegrering vilket reflekteras i rapporteringen till Sida. Bland annat har kvinnor och män fått möjlighet till flera olika utbildningsmoment kring jämställdhet på hushållsnivå och vad gäller att odla och sälja kaffebönor. I enkäter framgår att männen uppskattat utbildningstillfällen eftersom de fått större förståelse för frågan och att relationerna inom familjerna blivit bättre. Kvinnor har i enkäterna uttryckt att de fått större ekonomisk frihet.  Av kvinnorna som fick möjlighet att delta i utbildning kring att sätta upp ett företag var det dock inte alla som valde att gå vidare med att starta företag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11967-11967A0101 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 1100000 0 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-11967-11967A0102 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 0 0 3400000 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11972 Sweden Stockholm Environment Institute has submitted a proposal to the Embassy for support to the programme Wash thinking connected to Hydrology (WATCH) WATCH will over the course of the next 3, 5 years to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources and sanitation systems to improve human health and wellbeing, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. For the programme period, from June 2018 to 2021, the amount requested from Sweden is 45 million SEK. The programme is structured around the seven main pillars of the national watershed plan. The primary program component under the programme WATCH will be policy engagement, designed to connect currently separate WASH and watershed planning with the decision-making processes and support the development and articulation of national, departmental and municipal guidelines and norms that encourage connections between these two policy areas. In order to insure the long-term strength of these connections, Bolivia WATCH will also include activities designed to strengthen the capacity of key actors within the WASH and watershed arenas. The vision for the proposed program is that it will give the relevant Bolivian institutions the information and capacity required to fully connect what have historically be separated decision-making related to WASH and watershed once the period of program implementation ends.  Stockholm Environment Institute (SEI) har inkommit med ett programförslag för programmet "WASH thinking connected to Hydrology" och ansökt om programstöd, 45 MSEK under åren 2018-2021. WATCH kommer under de närmaste 3,5 åren att förbättra villkoren för Bolivinaska avrinningsområden genom hållbar vattenresurshantering för att förbättra hälsa ich välmående, jordbruksproduktion, energiproduktion och ekosystemfunktioner för at förbättra levnadsstandarden för alla invånare runt de tre strategiskt utvalda avrinningsområdena. Programvisionen är att ge Bolivianska institutioner tillräckligt med information och kapacitet för att knyta samman två för tillfället och historiskt separerade områden (WASH och vattenresurshantering) och på så sätt få kunna fatta mer inkluderande, miljömässigt och politiskt hållbara beslut inom vattenresurshantering. Programmet är strukturerat kring de sju pelarna i Bolivias nationella plan för avrinningsområden (PNC). 1.Förvaltning av strategiska avrinningsområden genom utvecklandet av lokala styrplaner (PDCs)Management of strategic watersheds through the development of PDCs. 2.Investeringar i hållbar vattenresursförvaltning 3.Förvaltning av hydrologiska risker och klimatförändringar 4.Vattenkvalitets förvaltning. 5.Interkulturellt lärande genom utbyte mellan avrinningsområden 6.Hydro-ekologisk information och kommunikation 7.Kapacitetsbyggande och institutionell utveckling/förstärkning relaterad till förvaltning av hydro-ekologi. Programmet har tre tematiska och en övergripande komponent som tillsammans ämnar nå det övergripande programmålet "Att förbättra förhållanden i Bolivianska avrinningsområden genom att hållbart och resilient sköta vattenresurser för att förbättra hälsa och välmående, produktivitet i jordbruket, energiproduktion och ekosystemfunktioner för att förbättra liven för alla invånare kring avrinningsområden". Komponent 1: Förhållanden i avrinningsområden Denna komponent ämnar undersöka och skapa verktyg för att analysera förhållanden i avrinningsområden, framförallt fokuserat på vatten balans och vattenkvalitet. Komponent2: Alternativ för hantering av vattenresurser. Denna komponent fokuserar på processer och system kring beslutsfattande. Programmet ämnar utveckla processer och system för att brygga gapet mellan beslutsfattande inom Vatten och sanitet och vattenresurshantering och bevattning och föra samman utvecklingsprocesserna av PDCs och vattenförsörjningsplanerna för städer. Denna komponent inkluderar ett aktivt arbeta och deltagande av olika berörda grupper och SEI kommer aktivt att arbeta med jämställdhets och fattigdomsanalys. Komponent 3: Alternativ för hållbara sanitetslösningar Komponenten fokuserar på implementering och uppskalning av hållbara sanitetsmodeller, vattenkvalitet och återanvändning av vatten och näringsämnen. Sverige har länge och fortsätter att arbeta med bland annat organisationen Agua Tuya och UNICEF inom detta område och SEIs arbete ämnar komplementera detta arbete bland annat genom tekniskt stöd. Den övergripande komponenten "Master component" ämnar koppla ihop de tre tematiska komponenterna och skapa en strukturerad förhandlingsprocess inom vattenresurshantering som inkluderar deltagande och röster från berörda grupper, marginaliserade samhällen och grupper och som tar hänsyn till miljöpåverkan. Goal The main objective of the intervention is to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources to improve human health and well-being, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. This will be done through the creation of an enabling environment to operationalize the National Watershed Plan in a way that allows sustainable sanitation to be fully considered as an essential component of integrated water resource management. The intervention has three specific outcomes with associated indicators: 1.       The production of Watershed Master Plans the actually prioritize implementable water management strategies based on an informed participatory process. Indicator: Three (3) Watershed Master Plans (PDCs) completed with specific project opportunities identified and prioritized 2.       Water management strategies prioritized in Watershed Master Plans will include sustainable sanitation solution, along with other water management actions. Indicator: At least one (1) sustainable sanitation opportunity included in the first set of priority projects selected for potential funding in each PDC developed. 3.       Conditions conducive to expanding sustainable sanitation solutions in Bolivian watersheds will be created. Indicator: Capacity successfully developed, based on demonstrable success in the three pilot watershed systems to: a.       Connect WEAP and REVAMP  (tools developed by SEI in decision making and resource allocation) deployed at the watershed level to the BHSB b.       Run a participatory process in support of the PDC development effort using the Robust Desicion Support (RDS) approach. c.       Implement, maintain, and economically operate waste collection and reuse technologies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The main result has been the development of the 3 Master Watershed Plans (Planes Directores de Cuenca PDC) for Tupiza, Pampa Huari and Río La Paz. However, behind the construction of these plans, a lot of work has been required. This has led to specific results that is important to specify. 1. Strengthening Water Governance among Local Partners • Bolivia WATCH has promoted the formal constitution and institutionalization of three Inter-institutional Basin Management Platforms. These Platforms are currently effective mechanisms for managing governance in basins. • Bolivia WATCH has promoted inter-governmental dialogue in each basin, between Municipal Governments (GAM by Spanish mean) and Departmental Government (GAD by Spanish mean); but it has also promoted dialogue with the Vice Ministry of Water Resources and Irrigation (VRHR) as head of sector. In all three basins these dialogues were less frequent before Bolivia WATCH. • In the specific case of the Department of Potosí, having worked the Tupiza and Pampa Huari basins; the discussion of a departmental bill that prioritizes the execution of the PDCs has been promoted. 2. Technical capacity building and social participation/inclusion • 2032 people have been trained, with topics ranging from technical to management. The Training Program for "Water Quality Monitors" and the "Management of drones for water surveillance" priority was given to the participation of women from the communities of the basins. In the case of the course of water quality monitors, the protocols have been adopted as a water surveillance mechanism by the Autonomous Municipal Government of Tupiza. • Bolivia WATCH has also facilitated specific technical training skills at the university level, through 2 diplomas with public universities in Bolivia (with the participation of 54 professionals). With the Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) the Diploma in "Wastewater Processing for Reuse in Agricultural Irrigation" and with the Gabriel René Moreno Autonomous University (UAGRM) the Diploma in WEAP was organized • More than 60 Municipal/departmental/WASH utilities technicians of the area of intervention have been trained in topics of: Hydroclimatic risk assessment, hydrological modelling, geospatial information management, public investment planning management and financing management. This set of topics has had an impact on the formulation of the (Territorial Plans for Integral Development (PTDI), given that the technicians have included some actions of the PDCs of their respective basins in the Municipal planning (PTDI and POA ) 3. Development of tailor-made scientific tools • The formulation of the PDCs and the enabling conditions for their implementation have been the setting to produce a scientific, analytical, and visual Toolbox, which are a contribution to the knowledge and instrumentation of the sector. Around WEAP (Water Evaluation And Planning System), a platform developed by SEI more than 20 years ago, new tools have been coupled to give more robustness to planning, simulation of actions and evaluation of responses in scenarios that consider climate change. The Toolbox integrated by WEAP , REVAMP , WashFlows , WaTT , EWI , k-NN and MTDP make up an ecosystem capable of analysing the characteristics of the basin from water sources, the demands for different uses, the topography of the basin, the integration of water flows and sanitation in the basin, the empowerment of marginalized populations in water management , the impact of climate change that will nuance the proposals for solutions and investments. The Watershed Viceministry is considering this toolbox to be the official instrument to monitor the goals and indicators of the new National Watershed Plan (Plan Plurinacional de Recursos Hídricos) PPRH and other sectoral indicators that contribute to the Socio -Economic Plan. In addition, these tools will be part of the Observatory proposed by the PPRH and contents to be amplified through the Pedagogical Basins of the PPRH. • A digital visualization platform of the basins has been developed for the PDCs and Chiquitanía (based on the ThingLink software). Its objectives is to locate the problems and the actions proposed for the improvement in the PDCs with 360 and 3D photographs. This platform will be adopted by the VRHR to represent the 19 current PDCs and will be called "Digital Basin" • 3 Geographic Atlas and Geodata bases have been generated for each of the Basins, being the basis of information for public investment and planning projects. • For the sub-basins of the Chiquitanía (WATCH Chiquitanía) a visualization platform was developed based on Tableau software, this tool allows the visualization of the impact of fires on environmental conditions and the quality and availability of water resources. 4. Financial Mechanism for the implementation of PDC • Bolivia WATCH has carried out a complete study to identify sources of financing (of different nature: national public, private, cooperation) and the respective procedures to be carried out for the implementation of the PDCs. In addition, a tutorial guide for financing management has been developed. • The Municipal Government of Yocalla (Pampa Huari Basin), has leveraged funds from the Indigenous Fund for two project proposals in their plan. One for irrigation and another for sanitation 5. Gender and poverty • Bolivia WATCH Programme worked in GESEP, a tool to analyse water-related vulnerabilities through the lens of the multi-dimensional poverty analysis (MDPA) at the community level. The analysis involved developing and adapting methodologies to examine the connections between water access and people's livelihoods, including gender equality and poverty, based on the unique context and data at hand. All the results have been included in the PDCs. 6.Sustainable Sanitation • Connecting WASH to watershed planning: A key innovation scope of the programme was to include sustainable water supply and sanitation actions within the set of water management innovations evaluated within a PDC, although such innovations are within the institutional mandate of a separate vice-ministry from the vice-ministry responsible for PDCs. This gave further credibility to long-standing efforts to convey to the VAPSB the potential usefulness of sustainable sanitation options. For this, the WASHFlows and REVAMP tools were developed and integrated into the WEAP tool. • Complementarity was achieved for the first time (in the Pampa Huari Basin Municipality of Potosí) of a Basin Master Plan with a Master Plan for Drinking Water and Basic Sanitation. The impact of this connection is the institutionalization of efforts through the coordination of municipal and departmental basin technicians with technicians from the Public Water and Sanitation Company • Specific sanitation solutions (such as improvement in sewage systems, decentralized wastewater treatment plant, domestic wetlands) have been identified and developed in the three developed PDC • In collaboration with the UAGRM, 3 investigations have been developed in the city of Montero to understand the acceptance of decentralized sustainable sanitation systems. This understanding has guided the formulation of PDCs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11972-11972A0101 Sweden Stockholm Environment Institute has submitted a proposal to the Embassy for support to the programme Wash thinking connected to Hydrology (WATCH) WATCH will over the course of the next 3, 5 years to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources and sanitation systems to improve human health and wellbeing, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. For the programme period, from June 2018 to 2021, the amount requested from Sweden is 45 million SEK. The programme is structured around the seven main pillars of the national watershed plan. The primary program component under the programme WATCH will be policy engagement, designed to connect currently separate WASH and watershed planning with the decision-making processes and support the development and articulation of national, departmental and municipal guidelines and norms that encourage connections between these two policy areas. In order to insure the long-term strength of these connections, Bolivia WATCH will also include activities designed to strengthen the capacity of key actors within the WASH and watershed arenas. The vision for the proposed program is that it will give the relevant Bolivian institutions the information and capacity required to fully connect what have historically be separated decision-making related to WASH and watershed once the period of program implementation ends.  Stockholm Environment Institute (SEI) har inkommit med ett programförslag för programmet "WASH thinking connected to Hydrology" och ansökt om programstöd, 45 MSEK under åren 2018-2021. WATCH kommer under de närmaste 3,5 åren att förbättra villkoren för Bolivinaska avrinningsområden genom hållbar vattenresurshantering för att förbättra hälsa ich välmående, jordbruksproduktion, energiproduktion och ekosystemfunktioner för at förbättra levnadsstandarden för alla invånare runt de tre strategiskt utvalda avrinningsområdena. Programvisionen är att ge Bolivianska institutioner tillräckligt med information och kapacitet för att knyta samman två för tillfället och historiskt separerade områden (WASH och vattenresurshantering) och på så sätt få kunna fatta mer inkluderande, miljömässigt och politiskt hållbara beslut inom vattenresurshantering. Programmet är strukturerat kring de sju pelarna i Bolivias nationella plan för avrinningsområden (PNC). 1.Förvaltning av strategiska avrinningsområden genom utvecklandet av lokala styrplaner (PDCs)Management of strategic watersheds through the development of PDCs. 2.Investeringar i hållbar vattenresursförvaltning 3.Förvaltning av hydrologiska risker och klimatförändringar 4.Vattenkvalitets förvaltning. 5.Interkulturellt lärande genom utbyte mellan avrinningsområden 6.Hydro-ekologisk information och kommunikation 7.Kapacitetsbyggande och institutionell utveckling/förstärkning relaterad till förvaltning av hydro-ekologi. Programmet har tre tematiska och en övergripande komponent som tillsammans ämnar nå det övergripande programmålet "Att förbättra förhållanden i Bolivianska avrinningsområden genom att hållbart och resilient sköta vattenresurser för att förbättra hälsa och välmående, produktivitet i jordbruket, energiproduktion och ekosystemfunktioner för att förbättra liven för alla invånare kring avrinningsområden". Komponent 1: Förhållanden i avrinningsområden Denna komponent ämnar undersöka och skapa verktyg för att analysera förhållanden i avrinningsområden, framförallt fokuserat på vatten balans och vattenkvalitet. Komponent2: Alternativ för hantering av vattenresurser. Denna komponent fokuserar på processer och system kring beslutsfattande. Programmet ämnar utveckla processer och system för att brygga gapet mellan beslutsfattande inom Vatten och sanitet och vattenresurshantering och bevattning och föra samman utvecklingsprocesserna av PDCs och vattenförsörjningsplanerna för städer. Denna komponent inkluderar ett aktivt arbeta och deltagande av olika berörda grupper och SEI kommer aktivt att arbeta med jämställdhets och fattigdomsanalys. Komponent 3: Alternativ för hållbara sanitetslösningar Komponenten fokuserar på implementering och uppskalning av hållbara sanitetsmodeller, vattenkvalitet och återanvändning av vatten och näringsämnen. Sverige har länge och fortsätter att arbeta med bland annat organisationen Agua Tuya och UNICEF inom detta område och SEIs arbete ämnar komplementera detta arbete bland annat genom tekniskt stöd. Den övergripande komponenten "Master component" ämnar koppla ihop de tre tematiska komponenterna och skapa en strukturerad förhandlingsprocess inom vattenresurshantering som inkluderar deltagande och röster från berörda grupper, marginaliserade samhällen och grupper och som tar hänsyn till miljöpåverkan. Goal The main objective of the intervention is to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources to improve human health and well-being, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. This will be done through the creation of an enabling environment to operationalize the National Watershed Plan in a way that allows sustainable sanitation to be fully considered as an essential component of integrated water resource management. The intervention has three specific outcomes with associated indicators: 1.       The production of Watershed Master Plans the actually prioritize implementable water management strategies based on an informed participatory process. Indicator: Three (3) Watershed Master Plans (PDCs) completed with specific project opportunities identified and prioritized 2.       Water management strategies prioritized in Watershed Master Plans will include sustainable sanitation solution, along with other water management actions. Indicator: At least one (1) sustainable sanitation opportunity included in the first set of priority projects selected for potential funding in each PDC developed. 3.       Conditions conducive to expanding sustainable sanitation solutions in Bolivian watersheds will be created. Indicator: Capacity successfully developed, based on demonstrable success in the three pilot watershed systems to: a.       Connect WEAP and REVAMP  (tools developed by SEI in decision making and resource allocation) deployed at the watershed level to the BHSB b.       Run a participatory process in support of the PDC development effort using the Robust Desicion Support (RDS) approach. c.       Implement, maintain, and economically operate waste collection and reuse technologies. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 15000000 0 0 7500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 5000000 8000000 36000000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 8000000 SEI/Stockholm Environment Institute 8000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7500000 SEI/Stockholm Environment Institute 7500000 SEI/Stockholm Environment Institute Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11972-11972A0102 Sweden Stockholm Environment Institute has submitted a proposal to the Embassy for support to the programme Wash thinking connected to Hydrology (WATCH) WATCH will over the course of the next 3, 5 years to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources and sanitation systems to improve human health and wellbeing, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. For the programme period, from June 2018 to 2021, the amount requested from Sweden is 45 million SEK. The programme is structured around the seven main pillars of the national watershed plan. The primary program component under the programme WATCH will be policy engagement, designed to connect currently separate WASH and watershed planning with the decision-making processes and support the development and articulation of national, departmental and municipal guidelines and norms that encourage connections between these two policy areas. In order to insure the long-term strength of these connections, Bolivia WATCH will also include activities designed to strengthen the capacity of key actors within the WASH and watershed arenas. The vision for the proposed program is that it will give the relevant Bolivian institutions the information and capacity required to fully connect what have historically be separated decision-making related to WASH and watershed once the period of program implementation ends.  Stockholm Environment Institute (SEI) har inkommit med ett programförslag för programmet "WASH thinking connected to Hydrology" och ansökt om programstöd, 45 MSEK under åren 2018-2021. WATCH kommer under de närmaste 3,5 åren att förbättra villkoren för Bolivinaska avrinningsområden genom hållbar vattenresurshantering för att förbättra hälsa ich välmående, jordbruksproduktion, energiproduktion och ekosystemfunktioner för at förbättra levnadsstandarden för alla invånare runt de tre strategiskt utvalda avrinningsområdena. Programvisionen är att ge Bolivianska institutioner tillräckligt med information och kapacitet för att knyta samman två för tillfället och historiskt separerade områden (WASH och vattenresurshantering) och på så sätt få kunna fatta mer inkluderande, miljömässigt och politiskt hållbara beslut inom vattenresurshantering. Programmet är strukturerat kring de sju pelarna i Bolivias nationella plan för avrinningsområden (PNC). 1.Förvaltning av strategiska avrinningsområden genom utvecklandet av lokala styrplaner (PDCs)Management of strategic watersheds through the development of PDCs. 2.Investeringar i hållbar vattenresursförvaltning 3.Förvaltning av hydrologiska risker och klimatförändringar 4.Vattenkvalitets förvaltning. 5.Interkulturellt lärande genom utbyte mellan avrinningsområden 6.Hydro-ekologisk information och kommunikation 7.Kapacitetsbyggande och institutionell utveckling/förstärkning relaterad till förvaltning av hydro-ekologi. Programmet har tre tematiska och en övergripande komponent som tillsammans ämnar nå det övergripande programmålet "Att förbättra förhållanden i Bolivianska avrinningsområden genom att hållbart och resilient sköta vattenresurser för att förbättra hälsa och välmående, produktivitet i jordbruket, energiproduktion och ekosystemfunktioner för att förbättra liven för alla invånare kring avrinningsområden". Komponent 1: Förhållanden i avrinningsområden Denna komponent ämnar undersöka och skapa verktyg för att analysera förhållanden i avrinningsområden, framförallt fokuserat på vatten balans och vattenkvalitet. Komponent2: Alternativ för hantering av vattenresurser. Denna komponent fokuserar på processer och system kring beslutsfattande. Programmet ämnar utveckla processer och system för att brygga gapet mellan beslutsfattande inom Vatten och sanitet och vattenresurshantering och bevattning och föra samman utvecklingsprocesserna av PDCs och vattenförsörjningsplanerna för städer. Denna komponent inkluderar ett aktivt arbeta och deltagande av olika berörda grupper och SEI kommer aktivt att arbeta med jämställdhets och fattigdomsanalys. Komponent 3: Alternativ för hållbara sanitetslösningar Komponenten fokuserar på implementering och uppskalning av hållbara sanitetsmodeller, vattenkvalitet och återanvändning av vatten och näringsämnen. Sverige har länge och fortsätter att arbeta med bland annat organisationen Agua Tuya och UNICEF inom detta område och SEIs arbete ämnar komplementera detta arbete bland annat genom tekniskt stöd. Den övergripande komponenten "Master component" ämnar koppla ihop de tre tematiska komponenterna och skapa en strukturerad förhandlingsprocess inom vattenresurshantering som inkluderar deltagande och röster från berörda grupper, marginaliserade samhällen och grupper och som tar hänsyn till miljöpåverkan. Goal The main objective of the intervention is to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources to improve human health and well-being, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. This will be done through the creation of an enabling environment to operationalize the National Watershed Plan in a way that allows sustainable sanitation to be fully considered as an essential component of integrated water resource management. The intervention has three specific outcomes with associated indicators: 1.       The production of Watershed Master Plans the actually prioritize implementable water management strategies based on an informed participatory process. Indicator: Three (3) Watershed Master Plans (PDCs) completed with specific project opportunities identified and prioritized 2.       Water management strategies prioritized in Watershed Master Plans will include sustainable sanitation solution, along with other water management actions. Indicator: At least one (1) sustainable sanitation opportunity included in the first set of priority projects selected for potential funding in each PDC developed. 3.       Conditions conducive to expanding sustainable sanitation solutions in Bolivian watersheds will be created. Indicator: Capacity successfully developed, based on demonstrable success in the three pilot watershed systems to: a.       Connect WEAP and REVAMP  (tools developed by SEI in decision making and resource allocation) deployed at the watershed level to the BHSB b.       Run a participatory process in support of the PDC development effort using the Robust Desicion Support (RDS) approach. c.       Implement, maintain, and economically operate waste collection and reuse technologies. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 2922298 0 2922298 9000000 11922298 SEI/Stockholm Environment Institute 9000000 SEI/Stockholm Environment Institute 2922298 SEI/Stockholm Environment Institute Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11986 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general BIRN Albania has been supported by Sida with core funds for the implementation of the strategy and core programme for the period 2018-2020, which was organized around three outcomes: - People have increased access to accurate information. - People have increased influence on democratic processes. - Internal organization's capacities are improved. BIRN Albania have worked toward increasing people’s access to accurate information by producing and publishing thousands of articles on important socio-economic issues; reaching thousands of republications in local and international media outlets; strengthening the knowledge and capacities of local journalists by providing reporting grants to local journalists from all the regions of the country and supporting them through on-the-job training and mentoring; making the voices and underreported and vulnerable groups heard; developing innovative training curriculums for journalists and journalism students; providing an enabling environment for investigative journalism - free from political interference and economic interests, through the online publication reporter.al; and producing advocacy campaigns and reports on media freedom and freedom of expression in the country. BIRN Albania have contributed toward people’s increased influence on democratic process by monitoring the transparency of local and central institutions; publishing dozens of investigations on cases of corruptions, abuse of power and impunity from public institutions; making available for public use thousands of  documents collected through FOI requests; developing open access databases on public spending initiatives; analyzing asset declarations of judges, prosecutors and elected officials; monitoring the implementation of Judiciary Reform; scrutinizing finances of political parties; and increasing the collaboration with CSOs and activists by providing them a platform to raise their visibility and strengthen their participation in decision-making processes. BIRN Albania have improved the internal capacities of the organization in implementing a human rights based perspective by updating all internal administrative and financial procedures; developing new internal procedures and guidelines; raising capacities of the staff through on-the-job and formal trainings; increasing exchange and collaboration with other local and international media organizations; and increasing human and financial resources of the organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11986-11986A0101 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 2200000 210000 0 210000 0 0 500000 600000 200000 1000000 1000000 -306873 3510000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 600000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 500000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1000000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1000000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 210000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network -306873.37 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11986-11986A0102 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 0 0 0 0 200000 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11990 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Multisector aid Other Multisector The Joint Programme on Gender: This programme translated gender policy into action through evidencebased strategies and strengthened accountability. Key outcomes included the adoption of the revised National Gender Policy (2021), the 2023 State of Gender Equality Report, and the UNSCR 1325 National Action Plan (20232027). It enhanced institutional mechanisms through tools like the Global Monitoring and Information System (GMIS) and Global Monitoring and Assessment System (GMAS), improved GBV prevention and response services, and promoted women's leadership, financial literacy, and access to markets. The "Men Engage" initiative and collaboration with civil society and local authorities contributed to shifting social norms and expanding womens roles in decisionmaking. The Joint Programme on Sustainable Cities: The Joint Programme promoted sustainable and inclusive urbanization aligned with Rwandas Vision 2050 and Agenda 2030. It improved urban governance through strategy reviews and the City Prosperity Index and empowered communities to coplan informal settlements. Environmental initiatives included Kigalis LowCarbon Mobility Plan and reforestation in Rubavu. The programme advanced inclusive growth, climate resilience, and local economic opportunities. The Joint Programme on Climate Resilience promoted biofarming techniques, supported integrated rice and fish farming, facilitated the establishment of sustainable rural settlements, and improved national and local capacities for early warning, disaster prevention, and climate change adaptation. The Joint Programme on Youth significantly contribute to the economic and health empowerment of young men and women, with a particular focus on vulnerable groups. Over the fouryear period, the programme created thousands of jobs, provided entrepreneurship support, and enhanced access to health services for youth across various sectors. The programme's success underscores the importance of continued investment in youth development to drive sustainable growth and resilience in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11990-11990A0101 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 24000000 UNDP/United Nations Development Programme 24000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11990-11990A0102 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 37000000 12000000 6000000 0 12000000 6000000 25000000 12000000 12000000 0 67000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11997 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Insatsen har gjort det möjligt för EIP att genomföra och avsluta sin revideringsprocess. Ett antal evenemang har genomförts under projektperioden. Exempel på dessa är International Forum in Peer to Peer partnership for effective institutions, ett informellt rådgivande möte samt årsmötet 2019. Insatsen har bidragit till följande: - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö- EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ- Ett påbörjat stärkande av resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sidas bidrag innebar en finansiering under en avgörande tid för EIP vilket har resulterat i en revideringsprocess, förnyelse av EIPs mandat och styrelsearrangemang samt ett ökat medlemskap, både bland givare och partners som arbetar med institutionell utveckling. Utvecklingen har lett till ett förnyat intresse och ekonomiskt bidrag från OECD-DAC-medlemmar, inklusive ekonomiskt bidrag från USA, Irland och Storbritannien. EIP bedömer att intressent för peer-to-peer metoden för lärande och institutionell utveckling växer bland utvecklingsaktörer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11997-11997A0101 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 860000 0 0 860000 0 860000 OECD Development Centre 860000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-11997-11997A0102 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1491330 108670 1491330 1600000 OECD Development Centre 1491330 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12030 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Sida's core support to SOC has provided the organisation to continue its work on a strategic level. Sida's experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among CSO's. It is a recognized actor that carries EU values. SOC has sensitized and built capacity within different institutions, such as prosecutors, judiciary and police. SOC managed to work with institutional actors on the cantonal and local level on several issues, such as gender-based violence and political participation of women on local level. Through Cantonal GAP of Canton Sarajevo, SOC had suggested 14 measures and several initiatives that are purely related to the LGBTI community. SOC is also continuing work in Bosnian-Podrinje and Zenica-Doboj Canton. SOC's advocacy has also led to conctrete progress, in terms of initiating regular meetings of the interministerial work group tasked with analyzing and proposing provisions regarding same sex partnerships, which is one of two policy initiatives regarding human rights of LGBTI people that entered government procedures in 2020. SOC has also played a key role in the development and consolidation of the Action Plan for Improved Human Rights of LGBTI people in BiH 2021-2022. Work with the LGBTI community and movement building were especially strong in this 3 year period. A testament to this is a 2019 Pride which is a pinnacle of the work with community and also whatever SOC did in trying to reinvigorate the movement in regional centers (Mostar, BanjaLuka). More general picture now is that a lot more different actors are willing to engage in the work for LGBTI rights, in first line Civil Society Organizations, but also local communities. SOC has contributed to strengthen and connect local groups, decentralize activism and make the voices of LGBTI persons coming from local communities heard giving them the space and means to express their needs. Work with state and entity level governments and parliaments didn't work as planned. SOC wanted to finish the story previously started with initiatives about political participation of women, but with the general elections and a situation without government on state level, SOC couldn't be productive, because at one point everything stoped, there was no real advocacy. Similarly, on work with political parties, SOC strategy was working directly with them, to have their support, so they should take clear position on topics such as same-sex partnerships, freedom of assembly, legal gender recognition. There is still a long way from having full support and there is still a lot to do with political parties. SOC will develop new approaches in how to target these actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12030-12030A0101 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 0 1600000 1600000 1600000 4800000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12030-12030A0102 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1100000 1100000 Sarajevo Open Centre 1100000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12060 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health A number of achievements were reached during the implementation period. The project increased the demand for SRHR services by Adolescent and Young People. The project realized a 31% increase of young people aged 10-24 reporting improved attitudes among parents and service providers on ASRH. There was a 67% increase in the proportion of adolescents accessing GBV reporting and response services and a 40% increase in adolescents accessing adolescent friendly SRHR services. However, the context in which the project has been implemented had encountered some external challenges, especially in relation to economic, social, political and health environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12060-12060A0101 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 17000000 184000 18130000 0 0 0 22000000 0 0 184000 0 0 2130000 17000000 0 0 16000000 0 57314000 Plan International Sverige 22000000 Plan International Sverige 17000000 Plan International Sverige 184000 Plan International Sverige 16000000 Plan International Sverige 2130000 Plan International Sverige Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12060-12060A0102 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1347426 -1347426 Plan International Sverige Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12061 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Summary of the outputs from the implementation of the contribution -The Love Shouldnt Hurt team brought the mass media messaging home through community engagement, with a focus on facilitated Guy Talks to give a safe space for men to support each other in preventing and stopping intimate partner violence. -An endline evaluation focused on measuring the impact of Love Shouldnt Hurt alone since the duration of placement for Give Me A Chance was too short to give a clean read of its impact. Findings showed that the campaign contributed to significant changes in knowledge, perceptions and attitudes towards harmful gender norms which perpetuate intimate partner violence against women and girls. -The campaign motivated former perpetrators, men in general, and community leaders to advocate against Intimate Partner Violence (IPV) and resulted in improved community beliefs and norms, personal and interpersonal behavioral determinants against IPV. -The "Love Shouldn't Hurt" campaign has shown that it is important to understand male perpetrators of gender-based violence (GBV). By understanding their behavior, tailored messages and support services can be created to meet their unique needs. By placing men at the forefront and providing safe spaces for dialogue, they can reflect on their behavior and share ideas for how to prevent IPV, creating a more comprehensive and effective strategy to combat IPV -Despite improved awareness, knowledge, perceptions and attitudes towards IPV, the campaign has not yet translated into positive changes in reported behaviors. A longer runway and intensification of community level interventions is required now that a Love Shouldnt Hurt movement is established, and this is what the phase 2 of the campaign will focus on. About 500 stakeholders and influencers were engaged to champion GBV prevention under the Love Shouldnt hurt campaign. These included religious leaders, musicians, content creators, soccer stars, and radio personalities. The influencers endorsed the Love Shouldnt Hurt campaign in the community and on their digital media platforms. Through their videos, songs, content, and skits promoting positive masculinity traits of caring, loving, and gender equality, the term Love Shouldnt Hurt is now synonymous with advocating for ending Intimate Partner Violence in communities. The celebrity singers also produced a collaborative song focusing on the universal theme of music, love and relationships. The collabo provided another avenue to emotionally inspire men against GBV, as it sought to celebrate love while positioning non-violent men as trendy and appealing. The collabo song and video were a phenomenal success with over 2 million views across different platforms Winky D, Freeman, Amara Brown, Holy 10, Sandra Ndebele, Hwabaraty - Love Shouldn't Hurt - YouTube Winky D-Love shouldn't Hurt Collabo ft Ammara Brown x Freeman HkD x Holy Ten (Official Audio) - YouTube achieved for the song on YouTube at the time of writing this report. The PSH YouTube page alone achieved over 503,000 views Love Shouldn't Hurt Song 2022 - YouTube while the song went viral on various celebrities social media platforms including national and community radio stations. Over 10,653 fans of the various artists embraced the song and took to posting their renditions of the song on TikTok. The collaboration video was promoted on Zimbabwes Social media entertainment pages including Zimbabwe Celebs, Nash TV, and Zimbabwe Ground generating over 1 million combined impressions. An additional 9,706 unique men in 4 districts were reached through community dialogues called Guy Talks which are safe spaces for men to discuss conflict resolution options and gender equality. Almost 10 million non-unique persons reached with GBV prevention through various methods and approaches including TV, radio and digital media. 10,653 unique Tik Tok rendition fan videos were generated from the celebrities collabo song, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement. In these videos, individual viewers performed their favourite parts of the theme song, as individuals, couples, or groups, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement and spreading the campaign message far and wide. The project participated and disseminated lessons learnt at the Social Behaviour Change Communication (SBCC) Conference held in Morocco and the Lift her International Womens Day Conference held in Zimbabwe disseminate The Anti-Chid Marriages campaign was developed and launched in November 2022 following months of intensive insight gathering and human-centred design approaches to understand the drivers of child marriages. Key visuals portraying the stark contrast between a child married off early and various professionals and a 5-minute documentary film were produced. The film uses a real-life testimony to tell the story of girls struggles if they are married early. In addition, 2 campaign songs were produced by ACM ambassadors; Mambo Dhuterere appealing to members of the Apostolic sect and parents, and Feli Nandi appealing to young girls to delay marriage. The project supported the reporting, compilation of court papers, and prosecution of child marriage cases in the program wards to ensure that cases were fully investigated and prosecuted. A few cases were selected in Zvimba and UMP to determine the nature of assistance needed at the district level to fully prosecute cases of child marriage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12061-12061A0101 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 30000000 0 0 15000000 0 0 0 12000000 0 3000000 0 0 15000000 0 45000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International 12000000 PSI/Population Service International 3000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12061-12061A0103 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2149303 0 -2149302.6400000001 PSI/Population Service International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12103 Sweden The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Kenya Liberia Malawi Rwanda Sierra Leone Zambia Africa, regional Population policy and administrative management Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Between November 2018 and December 2024, the African Population and Health Research Center (APHRC) implemented the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) program. The below constitutes some examples of results that have been achieved during this period: Long-term outcome 1: National, subregional, and regional policy actors seek and use relevant Africa-produced evidence in formulation, implementation and evaluation of policy and legislation on comprehensive SRHR and nondiscrimination of LGBTQI groups. From 2022, APHRC shared evidence from the three studies on the lived experiences of pregnant and parenting adolescents in Burkina Faso, Kenya, and Malawi with a diverse range of policy actors, including members of parliament, ministries of health, the media, health care providers, CSOs, teachers, parents and parenting adolescents. Through engagement with these actors, the evidence generated has informed the inclusion of adolescent pregnancy in the National Council for Population and Development (NCPD) Kenya Strategic Plan 2023-2027, the Kenya National Population Policy for Sustainable Development (Sessional paper No. 1 of 2023), and the Kenya Adolescent Health Policy and Strategy (draft stage). In October 2022, APHRC shared findings from the Incidence of Abortion Study conducted in Sierra Leone with the Chief Medical Officer in the Ministry of Health, parliamentarians, CSOs, district and community health workers, religious leaders, and the media. This evidence was used by the CSOs to champion the Safe Motherhood Bill in parliament. The Bill has been gazetted and is undergoing validation by the ministerial cabinet. If passed, the Bill will expand access to abortion and post-abortion care services in the country. Liberia has been on the verge of passing one of the most progressive laws in sub-Saharan Africa and APHRC has contributed to shaping the policy discussion by sharing its evidence and lessons from other regions. A joint study conducted by APHRC, CHAI, and the Ministry of Health the first nationwide study on abortion played a crucial role in influencing debates on access to comprehensive SRHR services. Notably, the study's findings shaped discussions on the draft Public Health Law and provided the lower house with a strong basis for passing the bill, which was later endorsed by the upper house. As a direct outcome of the study, the Ministry of Health has developed a Comprehensive Abortion Care Patients Register to help health facilities systematically track abortion and post-abortion complications and management nationwide. Additionally, CHAI has implemented a flagship mentorship and training program for healthcare workers. The study also influenced the advanced implementation of the National Comprehensive Abortion Care Guidelines, and the Ministry is currently working on a Combi Pack Distribution guideline (to use a combination of two medicines: mifepristone and misoprostol). Long-term outcome 2: Regional, subregional, or national level decision-makers shift behaviors, plans, or perspectives, toward advancing policy commitments on access to safe abortion and post abortion care, comprehensive adolescent SRHR services, and nondiscrimination of LGBTQI groups, based on evidence. In Malawi, conversations and information-sharing around sex, adolescent and young women's pregnancy, abortion, and LGBTIQ inclusion have been hindered by taboos around discussions of sex and sexuality. Following a VCAT (Values Clarification and Attitude Transformation) training in 2022, health surveillance assistants in Blantyre gained comfort and leeway to speak openly with their communities on sensitive SRHR issues. The trained health surveillance assistants facilitated a 12-month life skills training intervention for adolescent mothers in Blantyre on their sexual and reproductive health. In 2022, in collaboration with a Rwandan CSO, the team shared evidence from the Examination of LGBT Peoples Lived Experiences and Public Perceptions of Sexual and Gender Minorities in Rwanda Study and developed a digital story on sexual and gender minorities in Rwanda which reached a diverse audience through social media platforms. APHRC also undertook a stakeholder mapping exercise to understand the influences and interests of different stakeholders in the space. This prompted a broader reflection on how to integrate such insights into advocacy and stakeholder engagement campaigns. The team also strengthened the capacities of CSOs and the media on human rights-based approaches, policy and media advocacy and VCAT. This empowered the CSOs to produce a common advocacy strategy on LGBTQI rights. The team further worked with the Rwandan CSO to conduct dialogue workshops with parents, local leaders and law enforcement agencies, with those participating in these dialogues sharing their greater understanding and appreciation of the need to respect the rights of LGBTQI individuals. Kilifi County in Kenya has recently made significant progress in maternal, child, and newborn health and has developed the Reproductive, Maternal, Neonatal, Child, and Adolescent Health (RMNCAH) Bill 2024. Building on the successful collaboration in organizing Kilifi Countys 2nd Scientific Symposium in 2023, APHRC co-convened a multistakeholder dialogue in 2024 that brought together representatives from the Kilifi County Department of Health, healthcare providers, and the County Assembly to discuss strategies for reducing maternal mortality and morbidity, as well as improving access to safe abortion and PAC services. During the two-day dialogue, stakeholders discussed practical strategies to achieve the target of 70 maternal deaths per 100,000 live births. The session concluded with commitments from participants to enhance maternal health services, update legal frameworks, and improve healthcare service delivery infrastructure, ensuring a collaborative effort to address maternal health challenges comprehensively. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12103-12103A0101 Sweden The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 13500000 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9500000 4000000 0 9500000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 4560000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1140000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 5700000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 1140000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 285000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 1425000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1140000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 1425000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 285000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 120000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 480000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 1800000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 450000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 2250000 APHRC/African Population and Health Research Center Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12103-12103A0102 Sweden The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 15500000 13000000 0 6500000 0 0 0 0 0 6500000 0 0 10000000 0 0 0 9500000 5500000 0 1140000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 4560000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 5700000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 1425000 APHRC/African Population and Health Research Center 1140000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 285000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 300000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 1500000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 1200000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 660000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 825000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 165000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 780000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 195000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 975000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 975000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 195000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 780000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12140 Sweden The purpose of this external/technical consultancy is to provide technical assistance in the facilitation of consultations and preparation of the application for a new GPE Implementation Grant for mainland Tanzania. The time scope is February 2018- January 2019, and details of the methodology proposed can be found below. The three main objectives of the external technical assistance consultant team are as follows: •Using a combined advisory and coaching approach to support the Government of Tanzania in the design of the GPE program in Tanzania Mainland in coordination with the Local Education Group (LEG), which is known in Tanzania as the Education Sector Development Committee (ESDC) •Facilitate and identify the linkages between ESDP and the new GPE program and prepare documents required for the application, such as drafting the concept note derived from the ESDP strategies and priorities, drafting the program document, program budget and grant application matrix and supporting the review of the documents in the light of feedback following the 1st and 2nd Quality Assurance Review (QAR 2) from GPE Secretariat. •Determine the most aligned modality for both components, the fixed and the variable component, and thus help to explore integration into existing result based approaches being implemented in the sector, such as the Education Program for Results. Syftet med insatsen är att tillhandhålla teknisk assistans för att förebereda ansökan om nya medel från Global Partnership for Education för Tanzania. Insatsen beräknas att genomföras mellan februari 2018 och Januari 2019. De tre huvudmålen för konsultteamet är följande: • Att facilitera arbetet med utformningen av GPE programmet, i samverkan med den lokala utbildningsgruppen (LEG) • Facilitera och identifiera kopplingar mellan sektorplanen och det nya GPE stödet samt förbereda de dokument som krävs för ansökan, tex konceptpapper med grund i sektorplanens strategier och prioriteringar, ett programdokument med budget, en ansökningsmatris och att kvalitetsäkra dokumenten enligt GPE's kvalitetssäkringsprocesser 1 & 2. (QAR I & QAR II) • Att identifiera de mest till landets system anpassade modaliteter, både för den resultatbaserade delen av stödet och den fasta delen. Konsultteamet förväntas även att utforska anpassning till det resultatbaserade stödet som Tanzania redan har, Education Programme for Results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-12140-12140A0101 Sweden The purpose of this external/technical consultancy is to provide technical assistance in the facilitation of consultations and preparation of the application for a new GPE Implementation Grant for mainland Tanzania. The time scope is February 2018- January 2019, and details of the methodology proposed can be found below. The three main objectives of the external technical assistance consultant team are as follows: •Using a combined advisory and coaching approach to support the Government of Tanzania in the design of the GPE program in Tanzania Mainland in coordination with the Local Education Group (LEG), which is known in Tanzania as the Education Sector Development Committee (ESDC) •Facilitate and identify the linkages between ESDP and the new GPE program and prepare documents required for the application, such as drafting the concept note derived from the ESDP strategies and priorities, drafting the program document, program budget and grant application matrix and supporting the review of the documents in the light of feedback following the 1st and 2nd Quality Assurance Review (QAR 2) from GPE Secretariat. •Determine the most aligned modality for both components, the fixed and the variable component, and thus help to explore integration into existing result based approaches being implemented in the sector, such as the Education Program for Results. Syftet med insatsen är att tillhandhålla teknisk assistans för att förebereda ansökan om nya medel från Global Partnership for Education för Tanzania. Insatsen beräknas att genomföras mellan februari 2018 och Januari 2019. De tre huvudmålen för konsultteamet är följande: • Att facilitera arbetet med utformningen av GPE programmet, i samverkan med den lokala utbildningsgruppen (LEG) • Facilitera och identifiera kopplingar mellan sektorplanen och det nya GPE stödet samt förbereda de dokument som krävs för ansökan, tex konceptpapper med grund i sektorplanens strategier och prioriteringar, ett programdokument med budget, en ansökningsmatris och att kvalitetsäkra dokumenten enligt GPE's kvalitetssäkringsprocesser 1 & 2. (QAR I & QAR II) • Att identifiera de mest till landets system anpassade modaliteter, både för den resultatbaserade delen av stödet och den fasta delen. Konsultteamet förväntas även att utforska anpassning till det resultatbaserade stödet som Tanzania redan har, Education Programme for Results. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2040536 0 347082 0 461204 772000 460250 2040536 NIRAS Sweden AB 772000 NIRAS Sweden AB 460250 NIRAS Sweden AB 347082 NIRAS Sweden AB 461204 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-12140-12140A0103 Sweden The purpose of this external/technical consultancy is to provide technical assistance in the facilitation of consultations and preparation of the application for a new GPE Implementation Grant for mainland Tanzania. The time scope is February 2018- January 2019, and details of the methodology proposed can be found below. The three main objectives of the external technical assistance consultant team are as follows: •Using a combined advisory and coaching approach to support the Government of Tanzania in the design of the GPE program in Tanzania Mainland in coordination with the Local Education Group (LEG), which is known in Tanzania as the Education Sector Development Committee (ESDC) •Facilitate and identify the linkages between ESDP and the new GPE program and prepare documents required for the application, such as drafting the concept note derived from the ESDP strategies and priorities, drafting the program document, program budget and grant application matrix and supporting the review of the documents in the light of feedback following the 1st and 2nd Quality Assurance Review (QAR 2) from GPE Secretariat. •Determine the most aligned modality for both components, the fixed and the variable component, and thus help to explore integration into existing result based approaches being implemented in the sector, such as the Education Program for Results. Syftet med insatsen är att tillhandhålla teknisk assistans för att förebereda ansökan om nya medel från Global Partnership for Education för Tanzania. Insatsen beräknas att genomföras mellan februari 2018 och Januari 2019. De tre huvudmålen för konsultteamet är följande: • Att facilitera arbetet med utformningen av GPE programmet, i samverkan med den lokala utbildningsgruppen (LEG) • Facilitera och identifiera kopplingar mellan sektorplanen och det nya GPE stödet samt förbereda de dokument som krävs för ansökan, tex konceptpapper med grund i sektorplanens strategier och prioriteringar, ett programdokument med budget, en ansökningsmatris och att kvalitetsäkra dokumenten enligt GPE's kvalitetssäkringsprocesser 1 & 2. (QAR I & QAR II) • Att identifiera de mest till landets system anpassade modaliteter, både för den resultatbaserade delen av stödet och den fasta delen. Konsultteamet förväntas även att utforska anpassning till det resultatbaserade stödet som Tanzania redan har, Education Programme for Results. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237894 0 0 237894 0 237894 NIRAS Sweden AB 237893.69 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-12177 Sweden International development aid will not be enough to reach the Sustainable Development Goals of the 2030 agenda. To reach the goals, low- and middle-income countries will need to increase their domestic resource mobilisation. An import step in this direction is to increase the efficiency of the tax revenue collection. An efficient, transparent and fair tax administration is key in the process towards eradicating poverty and building well-functioning sustainable societies. The project is a peer-to-peer collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STS). The project is expected to contribute to a fairer and more equal system for taxation, where all citizens, regardless of status, ethnicity or income are treated fairly. A special focus of the project is to continue supporting STS’ reform process from ‘tax police’ to public service provider. The project objective is Increased Tax revenue, Increased efficiency of STS, Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of tax payers, well trained and knowledgeable staff. The project has three components: 1. Human Resources Management - Strengthened human resources improving effectiveness and efficiency; 2. International Exchange of Information - Compliance with international standards; and 3. Tax Enforcement - The tax arrears management is streamlined and improved. The project is a continuation of a previous successful peer-to-peer collaboration between STA and STS (2013 – 2016). Internationellt bistånd på egen hand, kommer inte att vara tillräckligt för att uppnå hållbarhetsmålen i 2030 agendan. För att nå målen krävs att låg- och medelinkomstländer ökar sin interna resursmobilisering. Ett viktigt steg i denna process är att öka effektiviteten i skattesystem. En effektiv, transparent och rättvis skatteadministration är en viktig del mot att minska fattigdom och bygga väl fungerade uthålliga samhällen. Projektet är ett tekniskt samarbete mellan Svenska Skatteverket (STA) och den Moldaviska Skattemyndigheten (STS). Projektet förväntas bidra till ett mer rättvist system för skatteindrivning, där alla medborgare, oavsett ekonomisk status, inkomster eller etnisk tillhörighet behandlas lika. Projektet är ett led i STS reformprocess från ”skattepolis” till en serviceinriktad organisation gentemo skattebetalarna. Projektets mål är att öka skatteintäkter, öka effektiviteten hos STS, en mer professionell, rättvis och jämlik behandling av skattebetalarna och välutbildade tjänstemän. Projektet har tre komponenter: 1. Personalhantering och förändringsarbete; 2. Internationellt utbyte av skatteinformation; 3. Skatteindrivning. Projektet är en fortsättning av ett tidigare mycket lyckat tekniskt samarbete mellan STA och STS (2013 – 2016). The project will contribute to the on-going modernisation and capacity building of the Moldova State Tax Service (STS), to support STS’ reform efforts towards a public service - voluntary compliance oriented approach to tax administration. The project objective is Increased Tax revenue, Increased efficiency of STS , Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of tax payers, well trained and knowledgeable staff. The project has three components: 1. Human Resources Management: Strengthened human resources improving effectiveness and efficiency. 2. International Exchange of Information: STS to compliance with international standards. 3. Tax Enforcement: The tax arrears management is streamlined and improved. The desired impacts on development and operations on an overall level of the Project are: Increased tax revenue; Increased efficiency of STS; Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of taxpayers; Well-trained and knowledgeable staff. The project will contribute to the Sustainable Development Goals (SDGs) of Agenda 2030: ‘Goal 1 No poverty’ (expected positive effect on poverty reduction from increased tax revenue on public spending on health, education and infrastructure); ‘Goal 8 Sustainable economic growth’ (through increased efficiency and predictability of tax revenue collection); ‘Goal 10 Reduced inequalities’ (will benefit from a more predictable application of tax rules through enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in STS treatment of taxpayers); ‘Goal 16 Strong institutions’ (Strengthened institutional capacity of STS); and ‘Goal 17 -Target 17-1 Mobilize resources to improve domestic revenue collection’. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general In the HRM-area, the project has developed and implemented means to cultivate modern leadership skills and approaches with the purpose to promote greater efficiency, but also improved the capacity of the STS in general and the HRMD in particular, on matters regarding strategic competence development. In the area of EOI, the project has contributed to the pending implementation of the CRS on automatic exchange of information on financial accounts for tax purposes as well as building capacity at the STS on matters regarding AEOI. In the area of Tax arrears management, the project has supported the development of amendments of the fiscal legal framework, enhanced the efficiency of the internal tax arrears management process at STS, initiated and built competence on preventive communications campaigns and facilitated the cooperation between the STS and external partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12177-12177A0101 Sweden International development aid will not be enough to reach the Sustainable Development Goals of the 2030 agenda. To reach the goals, low- and middle-income countries will need to increase their domestic resource mobilisation. An import step in this direction is to increase the efficiency of the tax revenue collection. An efficient, transparent and fair tax administration is key in the process towards eradicating poverty and building well-functioning sustainable societies. The project is a peer-to-peer collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STS). The project is expected to contribute to a fairer and more equal system for taxation, where all citizens, regardless of status, ethnicity or income are treated fairly. A special focus of the project is to continue supporting STS’ reform process from ‘tax police’ to public service provider. The project objective is Increased Tax revenue, Increased efficiency of STS, Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of tax payers, well trained and knowledgeable staff. The project has three components: 1. Human Resources Management - Strengthened human resources improving effectiveness and efficiency; 2. International Exchange of Information - Compliance with international standards; and 3. Tax Enforcement - The tax arrears management is streamlined and improved. The project is a continuation of a previous successful peer-to-peer collaboration between STA and STS (2013 – 2016). Internationellt bistånd på egen hand, kommer inte att vara tillräckligt för att uppnå hållbarhetsmålen i 2030 agendan. För att nå målen krävs att låg- och medelinkomstländer ökar sin interna resursmobilisering. Ett viktigt steg i denna process är att öka effektiviteten i skattesystem. En effektiv, transparent och rättvis skatteadministration är en viktig del mot att minska fattigdom och bygga väl fungerade uthålliga samhällen. Projektet är ett tekniskt samarbete mellan Svenska Skatteverket (STA) och den Moldaviska Skattemyndigheten (STS). Projektet förväntas bidra till ett mer rättvist system för skatteindrivning, där alla medborgare, oavsett ekonomisk status, inkomster eller etnisk tillhörighet behandlas lika. Projektet är ett led i STS reformprocess från ”skattepolis” till en serviceinriktad organisation gentemo skattebetalarna. Projektets mål är att öka skatteintäkter, öka effektiviteten hos STS, en mer professionell, rättvis och jämlik behandling av skattebetalarna och välutbildade tjänstemän. Projektet har tre komponenter: 1. Personalhantering och förändringsarbete; 2. Internationellt utbyte av skatteinformation; 3. Skatteindrivning. Projektet är en fortsättning av ett tidigare mycket lyckat tekniskt samarbete mellan STA och STS (2013 – 2016). The project will contribute to the on-going modernisation and capacity building of the Moldova State Tax Service (STS), to support STS’ reform efforts towards a public service - voluntary compliance oriented approach to tax administration. The project objective is Increased Tax revenue, Increased efficiency of STS , Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of tax payers, well trained and knowledgeable staff. The project has three components: 1. Human Resources Management: Strengthened human resources improving effectiveness and efficiency. 2. International Exchange of Information: STS to compliance with international standards. 3. Tax Enforcement: The tax arrears management is streamlined and improved. The desired impacts on development and operations on an overall level of the Project are: Increased tax revenue; Increased efficiency of STS; Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of taxpayers; Well-trained and knowledgeable staff. The project will contribute to the Sustainable Development Goals (SDGs) of Agenda 2030: ‘Goal 1 No poverty’ (expected positive effect on poverty reduction from increased tax revenue on public spending on health, education and infrastructure); ‘Goal 8 Sustainable economic growth’ (through increased efficiency and predictability of tax revenue collection); ‘Goal 10 Reduced inequalities’ (will benefit from a more predictable application of tax rules through enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in STS treatment of taxpayers); ‘Goal 16 Strong institutions’ (Strengthened institutional capacity of STS); and ‘Goal 17 -Target 17-1 Mobilize resources to improve domestic revenue collection’. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 1255000 7500000 2400000 2900000 0 7500000 1400000 0 0 1255000 0 0 1000000 0 0 0 14055000 Skatteverket 2900000 Skatteverket 1255000 Skatteverket 7500000 Skatteverket 1400000 Skatteverket 1000000 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12177-12177A0102 Sweden International development aid will not be enough to reach the Sustainable Development Goals of the 2030 agenda. To reach the goals, low- and middle-income countries will need to increase their domestic resource mobilisation. An import step in this direction is to increase the efficiency of the tax revenue collection. An efficient, transparent and fair tax administration is key in the process towards eradicating poverty and building well-functioning sustainable societies. The project is a peer-to-peer collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STS). The project is expected to contribute to a fairer and more equal system for taxation, where all citizens, regardless of status, ethnicity or income are treated fairly. A special focus of the project is to continue supporting STS’ reform process from ‘tax police’ to public service provider. The project objective is Increased Tax revenue, Increased efficiency of STS, Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of tax payers, well trained and knowledgeable staff. The project has three components: 1. Human Resources Management - Strengthened human resources improving effectiveness and efficiency; 2. International Exchange of Information - Compliance with international standards; and 3. Tax Enforcement - The tax arrears management is streamlined and improved. The project is a continuation of a previous successful peer-to-peer collaboration between STA and STS (2013 – 2016). Internationellt bistånd på egen hand, kommer inte att vara tillräckligt för att uppnå hållbarhetsmålen i 2030 agendan. För att nå målen krävs att låg- och medelinkomstländer ökar sin interna resursmobilisering. Ett viktigt steg i denna process är att öka effektiviteten i skattesystem. En effektiv, transparent och rättvis skatteadministration är en viktig del mot att minska fattigdom och bygga väl fungerade uthålliga samhällen. Projektet är ett tekniskt samarbete mellan Svenska Skatteverket (STA) och den Moldaviska Skattemyndigheten (STS). Projektet förväntas bidra till ett mer rättvist system för skatteindrivning, där alla medborgare, oavsett ekonomisk status, inkomster eller etnisk tillhörighet behandlas lika. Projektet är ett led i STS reformprocess från ”skattepolis” till en serviceinriktad organisation gentemo skattebetalarna. Projektets mål är att öka skatteintäkter, öka effektiviteten hos STS, en mer professionell, rättvis och jämlik behandling av skattebetalarna och välutbildade tjänstemän. Projektet har tre komponenter: 1. Personalhantering och förändringsarbete; 2. Internationellt utbyte av skatteinformation; 3. Skatteindrivning. Projektet är en fortsättning av ett tidigare mycket lyckat tekniskt samarbete mellan STA och STS (2013 – 2016). The project will contribute to the on-going modernisation and capacity building of the Moldova State Tax Service (STS), to support STS’ reform efforts towards a public service - voluntary compliance oriented approach to tax administration. The project objective is Increased Tax revenue, Increased efficiency of STS , Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of tax payers, well trained and knowledgeable staff. The project has three components: 1. Human Resources Management: Strengthened human resources improving effectiveness and efficiency. 2. International Exchange of Information: STS to compliance with international standards. 3. Tax Enforcement: The tax arrears management is streamlined and improved. The desired impacts on development and operations on an overall level of the Project are: Increased tax revenue; Increased efficiency of STS; Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of taxpayers; Well-trained and knowledgeable staff. The project will contribute to the Sustainable Development Goals (SDGs) of Agenda 2030: ‘Goal 1 No poverty’ (expected positive effect on poverty reduction from increased tax revenue on public spending on health, education and infrastructure); ‘Goal 8 Sustainable economic growth’ (through increased efficiency and predictability of tax revenue collection); ‘Goal 10 Reduced inequalities’ (will benefit from a more predictable application of tax rules through enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in STS treatment of taxpayers); ‘Goal 16 Strong institutions’ (Strengthened institutional capacity of STS); and ‘Goal 17 -Target 17-1 Mobilize resources to improve domestic revenue collection’. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -1140700 -1140700 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12201 Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response Examples from the WHO Syria report 2019: In northwest Syria, the offensive that started in 2019,with escalations in April and December, significantly exacerbated humanitarian needs in one of the last opposition-held areas of the country. In December alone, following weeks of sustained air and ground assaults, approximately 300 000 people in the northwest were displaced, mostly to areas that were already heavily populated by people in urgent need themselves. Health systems were severely disruptedand hampered by fragmented governance, while the number of injuries due to military operationscontinued to rise. The heaviest burden on health was in northern Idleb, where overcrowded camps struggled to absorb the newly displaced as winter tightened its grip. Access to shelter, safe water and sanitation was and remains a major challenge. WHO and health partners stepped in to provide vital health care services to hundreds of thousands of people. In northeast Syria, humanitarian needs increased after the fall of ISIL’s last stronghold in March and the formation of one of the largest refugee and IDP camps in the country. The later withdrawal of US forces followed by a Turkish offensive in October once more triggered a mass displacement of more than 200 000 civilians, many of whom had previously been displaced many times during the conflict. At the time of this report, an estimated 70 000 of these people remain displaced. In southern Syria, the humanitarian situation remained highly fluid despite the signing of areconciliation agreement in July 2018. Armed attacks rose in the first months of the year. Tens of thousands of people displaced in 2018 returned to their villages to find fields and crops laid to waste, devastated infrastructure, acute shortages of electricity, clean water, sanitation and health care, and extensive contamination from the explosive remnants of war. The following are a few of the listings of results from the report of 2019: Primary Health Care (PHC)To enhance the coverage of affordable basic PHC services, WHO donated over 2.1 million treatment courses of life-saving medicines (including NCD kits) to health partners and delivered 406 pieces of equipment such as nebulizers, laboratory and ultrasound equipment, pulse oximeters, X-ray machines and generators to ministries, the Syrian Arab Red Crescent and NGOs. The Organization also supported over 5.2 million consultations in PHC centres throughout Syria. Among the PHC efforts most appreciated by beneficiaries during 2019 was WHO’s donation of27 mobile clinics to health responders across the country. WHO also provided 12 medical caravans to health partners working in the major IDP camps and informal settlements in the northeast. Each set of two caravans consisted of three clinics and a pharmacy. Among the mobile medical teams supported by WHO were four teams in Homs and Hama that were providing services for people from Rukban settlement and two teams deployed to schools in eastern Ghoutaas part of an oral health project. Trauma Care In northwest Syria, WHO’s office in Gaziantep delivered specialized trauma and surgical kits andmedicines to provide more than 180 000 treatments. In areas accessible from within Syria, WHO supported trauma care for 474 669 patients and delivered 2 354 029 courses of treatment and 108 pieces of medical equipment to health facilities providing trauma care services. A total of 2571 health care workers were trained on trauma care, treatment of patients with disabilities, first aid, prostheses, basic life support, mass casualty events, burns, war wounds and spinal cord injuries. WHO also supported 22 000 physiotherapy sessions and delivered nearly2300 disability devices. SGBV Syria is one of eight countries in the Eastern Mediterranean region in which WHO works on confronting genderbased violence (GBV) in emergencies. Since 2018, it has institutionalized the prevention of and response to GBV across the health sector. Health services can provide critical, time-sensitive interventions that prevent, mitigate or treat some of the health consequences of GBV and connect survivors to services that improve their health and well-being. Mental health and psychosocial support (MHPSS) services are a critical entry point for helping GBVsurvivors. WHO has sought to gradually introduce GBV services into health and community facilities rather than presenting them as isolated projects. This has increased policy makers’ awareness, built capacity and integrated GBV concepts into existing curricula and health andcommunity services. The year 2019 saw huge improvements in the response to GBV in Syria. The MoH endorsed its first ever training-of-trainers course in Aleppo, attended by health staff from eight governorates, and GBV was successfully integrated into MHPSS curricula, programmes and activities. Mental healthWHO and its partners have decentralized mental health care and increased community-based approaches. For example, trained and supervised doctors and health workers are providing integrated mental health care in over 540 PHC centres across the country. Two psychiatric wards in Lattakia and Damascus provide management for mental, neurological and substanceuse disorders. In the northeast, through close coordination with health partners, WHO continuedto transport patients in acute need of special care to Aleppo mental health hospital.In 2019, health partners across the country were provided with 121 202 treatment courses ofpsychotropic medicines, and 552 316 MHPSS services were delivered, often through local NGOs and innovative community-based methods. WHO trained psychosocial workers throughout Syria (including the northwest) on Problem Management Plus, a low-intensity psychological intervention that tackles depression, anxiety, problem-solving skills and resilience for adults. WHO’s office in Damascus supported training for 725 physicians on mhGAP. Hundreds of health care workers were trained on basic, family and group counselling, psychological first aid and first-line support for GBV survivors. The learn–work–learn method applied helped to ensure that learning was translated into practice and reinforced at further training sessions. Additionally, 26 journalists were trained on communications around suicide prevention and MHPSS. In sum, WHO’s office in Damascus supported 1 685 222 medical procedures and 8 555 792 treatment courses, 90% of which were delivered to areas classified as 3 and above on the severity scale. WHO’s office in Gaziantep, Turkey supported 4 556 341 medical procedures and 4 812 633 treatment courses. WHO continued to lead the health sector (from Damascus) and the health cluster (from Gaziantep), as well as the humanitarian programme cycle for the Whole of Syria health cluster (from Amman). WHO provided authoritative technical guidance and expertise, coordinated the work of over 180 health partners and trained more than 25 000 health staff. The Organization monitored and verified attacks on health care throughout Syria. On behalf of all health partners, WHO continued to voice its concern regarding these attacks and advocate for the protection of health care and respect for international humanitarian law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12201-12201A0101-H Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 35000000 WHO/World Health Organization 35000000 WHO/World Health Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase synergies by working for ensuring that the humanitarian response plans take into account overriding national development plans and/or UN development plan, and vice versa, provided that the humanitarian principles and the humanitarian actors impartial mission and specificity is respected Öka synergier genom att de humanitära responsplanerna beaktar övergripande nationella utvecklingsplaner och/eller FN:s utvecklingsplan, och vice-versa, under förutsättning att de humanitära principerna och de humanitära aktörernas opartiska uppdrag och särart respekteras Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Act to ensure that the UN led humanitarian response plans are strategic, well-coordinated with clear priorities and, if possible, are multiannual Verka för att de FN-ledda humanitära responsplanerna är strategiska, väl samordnade, har tydliga prioriteringar och om möjligt är fleråriga Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12201-12201A0201-H Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 WHO/World Health Organization 30000000 WHO/World Health Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12205 Sweden Cluster contribution for development- and poverty analysis (studies, publications etc.) Samlingsinsats för utvecklings- och fattigdomsanalys (studier och publikationer etc.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12205-12205A0101 Sweden Cluster contribution for development- and poverty analysis (studies, publications etc.) Samlingsinsats för utvecklings- och fattigdomsanalys (studier och publikationer etc.) Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15931 0 15931 0 0 15931 Sida 15930.5 Sida SE-0-SE-6-12205-12205A0102 Sweden Cluster contribution for development- and poverty analysis (studies, publications etc.) Samlingsinsats för utvecklings- och fattigdomsanalys (studier och publikationer etc.) Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13940 0 0 0 13940 13940 Sida 13940 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12222 Sweden UNFPA's Country Office in Iraq has applied to Sida for funding of 181 million SEK to carry out the Country Programme for Iraq during the period 2018 - 2021, and the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Iraq 202-2024. The intervention seeks to respond to SRHR needs, gender equality, women's empowerment and specific needs among adolescent and youth as particular group, by strengthening the national capacity building for service delivery and provision of commodities with a special focus on vulnerable women in humanitarian settings. UNFPA will implement the program through government institutions and civil society organizations. . Sida avser att bidra till UNFPA:s landprogram i Irak med ett icke öronmärkt finansiellt bidrag av totalt 181 000 000 kronor från september 2018 - december 2024. Sida har tidigare under 2017 - 2018 givit projektstöd till UNFPA:s regionala program för reproduktiv hälsa och könsrelaterat våld under de pågående väpnade konflikterna i Irak och Syrien. Insatsen sträcker sig över nuvarande landprogram 2016 - 2019, den planerade förlängningen av landprogrammet 2020 - 2021 samt United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDF) för Irak 2020-2024. Insatsen omfattar både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Den humanitära verksamheten är en integrerad del av landprogrammet och genomförs samordnat med Iraks Humanitarian Response Plan. Landprogrammet har följande mål: - Förbättra tillgången och användandet av hälsosystemet för sexuell och reproduktiv hälsa (SRHR) med fokus på den kris- och konfliktdrabbade befolkningen samt andra utsatta grupper. I de provinser som varit under Islamiska Staten i Irak och Levantens (ISIL) kontroll är infrastrukturen delvis förstörd och många hälsovårdsarbetare är fortfarande internflyktingar eller har lämnat landet. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhället för att förebygga och bemöta olika former av könsrelaterat våld. Prioritet kommer att ges åt etniska och religiösa minoriteter som under kriget mot ISIL drabbats särskilt svårt. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhälle för att stärka ungdomars deltagande i samhället och garantera att deras sexuella och reproduktiva rättigheter respekteras. -Öka kapaciteten och förståelsen hos nationella myndigheter för hur köns- och åldersdisaggregerad befolkningsstatistik kan användas vid framtagande av strategier och policydokument kopplat till planering av SRHR, HIV och jämställdhetsprogram. UNFPA:s landprogram för 2020-2024 syftar till att uppnå följande mål: 1. Sexuell och reproduktiv hälsa Stärkt nationell kapacitet för tillhandahållande av integrerade SRHtjänster av hög kvalitet, särskilt för de mest utsatta befolkningsgrupperna, inklusive kvinnor, ungdomar och personer i internflyktingar (IDP) och flyktingläger. Ökad nationell kapacitet för att skapa efterfrågan på SRHtjänster, inklusive tillhandahållande av information, särskilt för kvinnor och ungdomar. 2. Ungdomar och ungdomar Unga människor, särskilt tonårsflickor, är mer bemyndigade att göra välgrundade val om sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, utöva ledarskap och delta i att upprätthålla fred. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt Förbättrad kapacitet hos regeringen, människorättsinstitutioner, lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen att ge stöd till offer för könsbaserat våld och förebygga sådant våld, inklusive i humanitära miljöer. 4. Befolkningsundersökning Förbättrat nationellt befolkningsdatasystem som som möjliggör analys och evidensbaserad information, vilket är centralt för utformningen av en rättighetsbaserad politik som är underbyggd av befolkningsdata. År 2020 antog Iraks regering UNFPA's Country Programme for 2020-2024. "The Country Programme is fully in line with the national priorities and thrives on supporting the Government to achieve the ICPD Programme of action commitments and the Sustainable Development Goals (SDGs)." År 2023 har UNFPA genomfört detta via 15 implementerande parter: 8 irakiska ministerier, 6 CSO samt UNHabitat och UNFPA's programimplemetering. (se Dox: 18/000139155) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general UNFPA har genomfört en intressant studie (april 2024) för att undersöka attityderna kring familjeplanering. Studien genomfördes i 6 provinser bland kvinnor och män i åldrarna 18-35. Huvuddragen var att männen i första hand fokuserade på vikten av tydlig terminologi och korrekt informationsspridning för att överbrygga klyftan mellan traditionella och moderna metoder. Dessutom framkom ekonomiska incitament och individuell handlingsfrihet som avgörande faktorer som påverkar mäns val gällande födelseintervall och preventivmedels-användning. Omvänt betonade kvinnorna den avgörande rollen av ekonomisk stabilitet i reproduktivt beslutsfattande, tillsammans med behovet av holistiska reproduktiva hälsotjänster som tar itu med både fysiskt och psykiskt välbefinnande. Studien har varit intressant på så vis att det är väldigt viktigt att kunna föra en normativ dialog, både bland män och kvinnor, för att diskutera hur olika saker/beteenden/funderingar påverkar känsliga beslut, som i detta fall. Under perioden har UNFPA varit med och bidragit till att utveckla, och få godkänt, den nationella strategin för familjeplanering för perioden 2021-2024 (the National Family Planning Strategy). Strategin innebär bl a att man integrerar familjeplanering inom området sexuell- och reproduktiv hälsa på samtliga nivåer inom hälsovården. Under perioden har 13 primärvårdscenter uppgraderats till "Centers of Excellence" vilket innebär inkludering av reproduktiv hälsa tillsammans med mödra- och barnhälsovård. Vidare har man gjort framsteg med att utveckla ett elektroniskt logistik/informationssystem för familjeplanering i samarbete med WHO, men en pilotfas som väntas presenteras under 2025/2026. Man har också förespråkat, och bidragit med teknisk expertis, till nationella strategier/policies mot könsbaserat våld, inklusive antagandet av lagen mot våld i nära relationer, det interministeriella ramverket och den nationella strategin för sexuellt våld. Vidare har man bidragit till en stärkt nationell planering och samordning av politik v g ungdomar och tonåringar, lagar och program. I samordning med regeringen, både i federala Irak och i Kurdistan (KRI), har man genomfört en kompletterande kvalitativ tonårs- och ungdomsundersökning, en handlingsplan för volontärstrategin, samt en lansering av den nationella ungdomsvisionen 2030. UNFPA aktivt bidrog till att man under 2024 genomförde den första folkräkningen på 27 år. UNFPA genomförde konsultationer med regeringen, och bidrog vid rekrytering av experter, man bekostade även en studieresa till Saudiarabien för att öka kompetensen kring att genomföra elektroniska val. Resultatet från folkräkningen innefattar bl a folkmängd, sammansättning och folkgrupper, och är ett nödvändigt underlag för framtid planering av grundläggande samhällstjänster, infrastruktur och ekonomisk utveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12222-12222A0101 Sweden UNFPA's Country Office in Iraq has applied to Sida for funding of 181 million SEK to carry out the Country Programme for Iraq during the period 2018 - 2021, and the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Iraq 202-2024. The intervention seeks to respond to SRHR needs, gender equality, women's empowerment and specific needs among adolescent and youth as particular group, by strengthening the national capacity building for service delivery and provision of commodities with a special focus on vulnerable women in humanitarian settings. UNFPA will implement the program through government institutions and civil society organizations. . Sida avser att bidra till UNFPA:s landprogram i Irak med ett icke öronmärkt finansiellt bidrag av totalt 181 000 000 kronor från september 2018 - december 2024. Sida har tidigare under 2017 - 2018 givit projektstöd till UNFPA:s regionala program för reproduktiv hälsa och könsrelaterat våld under de pågående väpnade konflikterna i Irak och Syrien. Insatsen sträcker sig över nuvarande landprogram 2016 - 2019, den planerade förlängningen av landprogrammet 2020 - 2021 samt United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDF) för Irak 2020-2024. Insatsen omfattar både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Den humanitära verksamheten är en integrerad del av landprogrammet och genomförs samordnat med Iraks Humanitarian Response Plan. Landprogrammet har följande mål: - Förbättra tillgången och användandet av hälsosystemet för sexuell och reproduktiv hälsa (SRHR) med fokus på den kris- och konfliktdrabbade befolkningen samt andra utsatta grupper. I de provinser som varit under Islamiska Staten i Irak och Levantens (ISIL) kontroll är infrastrukturen delvis förstörd och många hälsovårdsarbetare är fortfarande internflyktingar eller har lämnat landet. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhället för att förebygga och bemöta olika former av könsrelaterat våld. Prioritet kommer att ges åt etniska och religiösa minoriteter som under kriget mot ISIL drabbats särskilt svårt. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhälle för att stärka ungdomars deltagande i samhället och garantera att deras sexuella och reproduktiva rättigheter respekteras. -Öka kapaciteten och förståelsen hos nationella myndigheter för hur köns- och åldersdisaggregerad befolkningsstatistik kan användas vid framtagande av strategier och policydokument kopplat till planering av SRHR, HIV och jämställdhetsprogram. UNFPA:s landprogram för 2020-2024 syftar till att uppnå följande mål: 1. Sexuell och reproduktiv hälsa Stärkt nationell kapacitet för tillhandahållande av integrerade SRHtjänster av hög kvalitet, särskilt för de mest utsatta befolkningsgrupperna, inklusive kvinnor, ungdomar och personer i internflyktingar (IDP) och flyktingläger. Ökad nationell kapacitet för att skapa efterfrågan på SRHtjänster, inklusive tillhandahållande av information, särskilt för kvinnor och ungdomar. 2. Ungdomar och ungdomar Unga människor, särskilt tonårsflickor, är mer bemyndigade att göra välgrundade val om sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, utöva ledarskap och delta i att upprätthålla fred. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt Förbättrad kapacitet hos regeringen, människorättsinstitutioner, lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen att ge stöd till offer för könsbaserat våld och förebygga sådant våld, inklusive i humanitära miljöer. 4. Befolkningsundersökning Förbättrat nationellt befolkningsdatasystem som som möjliggör analys och evidensbaserad information, vilket är centralt för utformningen av en rättighetsbaserad politik som är underbyggd av befolkningsdata. År 2020 antog Iraks regering UNFPA's Country Programme for 2020-2024. "The Country Programme is fully in line with the national priorities and thrives on supporting the Government to achieve the ICPD Programme of action commitments and the Sustainable Development Goals (SDGs)." År 2023 har UNFPA genomfört detta via 15 implementerande parter: 8 irakiska ministerier, 6 CSO samt UNHabitat och UNFPA's programimplemetering. (se Dox: 18/000139155) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 36000000 45000000 0 16000000 30000000 20000000 0 0 0 20000000 25000000 0 0 20000000 0 0 65500000 UNFPA/United Nations Population Fund 65500000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity to prevent and counteract sexual and gender-based violence Stårkt kapacitet att förebygga och motverka sexuellt och könsbaserat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12222-12222A0102 Sweden UNFPA's Country Office in Iraq has applied to Sida for funding of 181 million SEK to carry out the Country Programme for Iraq during the period 2018 - 2021, and the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Iraq 202-2024. The intervention seeks to respond to SRHR needs, gender equality, women's empowerment and specific needs among adolescent and youth as particular group, by strengthening the national capacity building for service delivery and provision of commodities with a special focus on vulnerable women in humanitarian settings. UNFPA will implement the program through government institutions and civil society organizations. . Sida avser att bidra till UNFPA:s landprogram i Irak med ett icke öronmärkt finansiellt bidrag av totalt 181 000 000 kronor från september 2018 - december 2024. Sida har tidigare under 2017 - 2018 givit projektstöd till UNFPA:s regionala program för reproduktiv hälsa och könsrelaterat våld under de pågående väpnade konflikterna i Irak och Syrien. Insatsen sträcker sig över nuvarande landprogram 2016 - 2019, den planerade förlängningen av landprogrammet 2020 - 2021 samt United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDF) för Irak 2020-2024. Insatsen omfattar både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Den humanitära verksamheten är en integrerad del av landprogrammet och genomförs samordnat med Iraks Humanitarian Response Plan. Landprogrammet har följande mål: - Förbättra tillgången och användandet av hälsosystemet för sexuell och reproduktiv hälsa (SRHR) med fokus på den kris- och konfliktdrabbade befolkningen samt andra utsatta grupper. I de provinser som varit under Islamiska Staten i Irak och Levantens (ISIL) kontroll är infrastrukturen delvis förstörd och många hälsovårdsarbetare är fortfarande internflyktingar eller har lämnat landet. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhället för att förebygga och bemöta olika former av könsrelaterat våld. Prioritet kommer att ges åt etniska och religiösa minoriteter som under kriget mot ISIL drabbats särskilt svårt. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhälle för att stärka ungdomars deltagande i samhället och garantera att deras sexuella och reproduktiva rättigheter respekteras. -Öka kapaciteten och förståelsen hos nationella myndigheter för hur köns- och åldersdisaggregerad befolkningsstatistik kan användas vid framtagande av strategier och policydokument kopplat till planering av SRHR, HIV och jämställdhetsprogram. UNFPA:s landprogram för 2020-2024 syftar till att uppnå följande mål: 1. Sexuell och reproduktiv hälsa Stärkt nationell kapacitet för tillhandahållande av integrerade SRHtjänster av hög kvalitet, särskilt för de mest utsatta befolkningsgrupperna, inklusive kvinnor, ungdomar och personer i internflyktingar (IDP) och flyktingläger. Ökad nationell kapacitet för att skapa efterfrågan på SRHtjänster, inklusive tillhandahållande av information, särskilt för kvinnor och ungdomar. 2. Ungdomar och ungdomar Unga människor, särskilt tonårsflickor, är mer bemyndigade att göra välgrundade val om sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, utöva ledarskap och delta i att upprätthålla fred. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt Förbättrad kapacitet hos regeringen, människorättsinstitutioner, lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen att ge stöd till offer för könsbaserat våld och förebygga sådant våld, inklusive i humanitära miljöer. 4. Befolkningsundersökning Förbättrat nationellt befolkningsdatasystem som som möjliggör analys och evidensbaserad information, vilket är centralt för utformningen av en rättighetsbaserad politik som är underbyggd av befolkningsdata. År 2020 antog Iraks regering UNFPA's Country Programme for 2020-2024. "The Country Programme is fully in line with the national priorities and thrives on supporting the Government to achieve the ICPD Programme of action commitments and the Sustainable Development Goals (SDGs)." År 2023 har UNFPA genomfört detta via 15 implementerande parter: 8 irakiska ministerier, 6 CSO samt UNHabitat och UNFPA's programimplemetering. (se Dox: 18/000139155) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 25000000 25000000 50000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12228 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Benin Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Dominican Republic (the) Algeria Egypt Georgia Guatemala Indonesia Iraq Jamaica Kenya Kyrgyzstan Moldova (the Republic of) North Macedonia Mexico Nigeria Philippines (the) Pakistan Rwanda Senegal Somalia Tajikistan Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Middle East, regional Asia, regional America, regional Developing countries, unspecified Europe, regional Africa, regional Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In 2024, UNICEF child protection funding was distributed as follows: 77% to country programmes, 12% to regional programmes, and 10% to global programmes. UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund works in all seven regions of the world with programming at country, regional, and global levels. At the global level, UNICEF develops tools, guidance, data systems, and innovations for worldwide use. At the regional level, it strengthens technical expertise, policy development, and cooperation between countries. At the country level where 77% of the funding is spent, it supports national child protection systems, improves frontline services, and assists the most vulnerable children and families. Together, these levels reinforce each other to create a stronger and more responsive global child protection system. 2024 result examples UNICEF reports that ending violence, exploitation and abuse is not about isolated interventions; it is about transforming the very systems that shape childrens lives and that the Global Child Protection Thematic Fund is driving that transformation. According to UNICEF by investing flexibly and strategically, UNICEF helps countries move beyond reactive models towards systems that are preventive, inclusive, and resilient even in times of crisis. UNICEFs systems-strengthening model is anchored in workforce development, policy and legislative reform, social and behaviour change, data and evidence, infrastructure for service delivery and sustainable financing. UNICEF reports that in 2024, UNICEF worked across 156 countries to strengthen national child protection systems, the social service workforce and justice systems. In 2024, 50 countries (out of 158 countries) have more mature child protection systems compared to 2021. According to UNICEF, flexible funding has been a catalytic contributor to these results, helping countries move closer to systems that not only respond to harm but also prevent it from happening in the first place. Thematic funds continue not only to support UNICEFs work in countries but support UNICEF programming across wider regions and globally. These allocations of flexible funding are according to UNICEF vital as they enable the Global Child Protection Thematic Fund to have an impact far beyond the countries that receive direct allocations. The reach of the Global Child Protection Thematic Fund spans all seven UNICEF regions, delivering impact across three interconnected levels: At the global level: Investments support UNICEFs technical and thought leadership in developing essential tools, guidance, data frameworks and innovations that help scale results for children everywhere. At the country level: Investments support the strengthening of national systems, expanding frontline services and ensuring direct support reaches the children and families who need it most. At the regional level: Investments build technical expertise, foster collaboration across borders, position policy and accelerate the adoption of promising practices. UNICEF reports that strengthening child protection systems is a long-term investment, but one with transformative returns. In 2024, flexible thematic funding played a catalytic role in helping UNICEF expand the quality, reach and sustainability of child protection systems across the globe. According to UNICEF´s report, the Global Child Protection Thematic Fund helped contributed to: 5 million children 65 per cent of those in formal alternative care across 87 countries are now in family-based settings, a dramatic rise from just 27 per cent in 2021. A shift that marks a global movement away from institutional care towards solutions that prioritize family, stability and belonging. 61 per cent of children in conflict with the law received non-custodial measures in 2024 a 15 percentage points increase since 2021. These child sensitive justice reforms are helping protect rights, reduce recidivism and restore futures. 9 million births were registered in more than 70 countries, bringing the cumulative total since 2021 to 205 million. Each registration is a gateway to protection, identity, and access to services that can shape a childs entire life Below are some headline sector-level results, for which UNICEF reports that thematic funding was a key contributor, as part of an overall portfolio of funding. Legal and policy change Strong laws are the foundation of strong protection systems. Without legal guarantees of their rights, children are too often left invisible, vulnerable and unheard. UNICEF works directly with governments to support them to make the best policy decisions for child protection. UNICEF´s priorities include influencing laws and policies on birth registration, corporal punishment, social services workforces, and children in institutional care. UNICEF reports that the Global Child Protection Thematic Fund plays a vital role in advancing this work, ensuring that investments reach not only services but also the legal frameworks that make protection sustainable. In Timor-Leste, UNICEF-supported investments including a new Law on Protection of Children and Youth in Danger, standard operating procedures on case management, and the deployment of Primero led to a dramatic scale-up of child protection services. Quality case management support expanded from reaching 800 children in 2023 to nearly 3,150 children in 2024. In Equatorial Guinea, UNICEF supported the development of an evidence-based national child protection strategy. Already under implementation, more than 160 public officers have been trained across social affairs, human rights, judicial and security sectors helping embed a culture of child rights at every level of government. The Ministry of Social Affairs in Lebanon, with UNICEF policy advice, launched the New Vision for Child and Family Care Services. The policy marks a shift towards inclusive, transparent and effective service delivery centring decision-making on families and laying the foundation for long-term reforms to protect Lebanons most vulnerable children and families. In Bangladesh, UNICEF advanced the use of diversion and alternative measures to detention for children in conflict with the law by 30 per cent. In 2024 alone, more than 4,500 children were released on bail or benefited from community-based restorative justice interventions. In Tajikistan, UNICEF advocacy has led to the country adopting a landmark law banning corporal punishment of children in all settings at home, in schools and elsewhere. Tajikistan is the 67th country in the world to take this step, creating a safer and more nurturing environment for over 4 million children across the country. In North Macedonia, UNICEFs advocacy and technical guidance led to the adoption of a new Law on Justice for Children, aligning the national legal framework with international child protection standards. This legislation marks a transformative shift in the justice system, ensuring comprehensive safeguards for children in conflict or contact with the law. Workforce development UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund focuses on strengthening the social service workforce by equipping frontline workers with the skills, standards, and support needed to deliver quality, human rights-based protection services. In 2024, 46 countries supported by UNICEF established quality assurance systems to ensure consistent and accountable care for children. Recognizing that a diverse and capable workforce is essential for effective and inclusive child protection, UNICEF provides training, policy guidance on workforce planning and costs, and invests in digital tools to help social workers manage their caseloads more efficiently. In Ghana, UNICEF helped scale up integrated social services from 170 to 180 districts. Through training and support, over 100 district personnel and 150 probation officers were equipped with the knowledge and skills to better protect children and juveniles navigating the justice system. In Bhutan, UNICEF strengthened the child protection knowledge and skills of more than 1,050 social service workers. With these enhanced capacities, nearly 6,450 children gained access to child protection, mental health and justice services. In Mongolia, UNICEFs advocacy for amendments to the Law on Child Protection (2016) secured the creation of nearly 930 new social work posts. This has expanded the coverage of child protection services to every province securing faster access to child protection and family services and ensuring that no child is left behind. In the Bangsamoro Region of the Philippines, targeted training and supervision helped local social workers deliver interventions aligned with national child protection laws. In 2024 alone, 63 cases of children in conflict with the law were managed with a rights-based, child-sensitive approach under the Juvenile Justice and Welfare Act. In Cambodia, UNICEF supported the creation of the National Social Service Work Board, closing critical legislative gaps by formally defining professional roles, standards of practice and institutional accountability a milestone that will transform protection outcomes for vulnerable children nationwide. Data In 2024, UNICEF made major strides in accelerating the digital transformation of child protection case management by expanding the Child Protection Information Management System (CPIMS) as the leading digital solution for frontline workers. Primero, UNICEFs flagship child protection case management platform, was rolled out in 12 additional countries: Benin, Cameroon, China, Ethiopia, Guinea, Mauritania, the Niger, Pakistan, the Philippines, Timor-Leste, Uganda and Ukraine. In humanitarian contexts, 79 per cent of children targeted by UNICEF programmes received individual case management support in 2024, driven by these strengthened digital systems. In parallel, UNICEF developed standardized child protection case management categories and launched new Guidance on Data Protection and Information Sharing, helping ensure that childrens personal information is handled with the highest standards of safety and confidentiality. The following are examples of how flexible thematic funding supported better child protection data in specific countries: In Bangladesh, UNICEF helped register over 7.29 million births in 2024 alone a major leap from just 4.17 million in 2020. This achievement was driven by an enhanced digital birth registration system integrated with health services, ensuring that millions of children now have improved access to essential social services and legal protection. In Tunisia, UNICEF supported the Ministry of Women, Family, Children and Seniors to collect, analyse and report data on the caseloads of social workers managing child protection cases, highlighting critical workforce gaps. This evidence based advocacy led the Ministry to recruit 39 per cent more social workers, growing the cadre from 77 to 107, thereby strengthening the national child protection system and expanding timely support and protection services for vulnerable children across the country. In India, the rights and protection of children with disabilities are being upheld through the establishment of the first-ever information and monitoring system. Data collected through the system are being used to inform policy reviews. As a result, every state now has an action plan on the protection of rights and access to justice and other services for children with disabilities -The first Ministerial Conference on Violence against Children (co-hosted by Sweden) resulted in more than 100 country level pledges and robust follow-up monitoring and reporting mechanism, with a majority of countries having reported on progress at the first year anniversary date. UNICEF positioned a concrete agenda of high-impact evidenced based solutions at the Conference and made a pledge around these solutions which has been integrated into the new UNICEF Strategic Plan. Strengthening child protection systems was a central Call to Action positioned by UNICEF and partners at the Conference and in follow-up, with a guidance now being developed for providing coordinated support for implementation at the country level. In its direct efforts to support systems strengthening, UNICEF is witnessing progress with 50 countries (out of 158 countries) reporting more mature child protection systems in 2024 compared to 2021, with 5 countries reporting having reached child protection system maturity. - A Joint World Bank- UNICEF Roadmap for strengthening social service workforce (SSW) was developed. The roadmap will establish and/or strengthen UNICEF-World Bank collaboration in countries to advocate for investment in strengthening SSW, which is one of the key pillars of the child protection system strengthening approach. A Disability Inclusive Resources Pack has been developed to assess whether child protection systems are disability-inclusive and if not, how they can be strengthened to become so. This resource is a practical guide for improving disability inclusion in child protection systems within the framework of the UNICEF child protection systems strengthening (CPSS) approach, alongside the competency framework for social service workforce and the child functioning module in Primero. -UNICEF joined the Global Childrens Care Campaign that included the launch of a Global Charter led by the UK government with the goal to transform care systems to ensure that every child, everywhere, grows up in a safe and nurturing family environment. UNICEF coordinated with UK Government/ FCDO and other partners on the development of the campaign and the charter and ensuring they are aligned with international standards. The charter was endorsed by more than 30 countries. The development of the International Classification of Alternative Care addresses a crucial need for globally accepted operational concepts, definitions, and principles on alternative care of children, which will be placed in the UN Statistical Commission Session in 2026 for approval. -The World Justice for Children Congress provided an opportunity to showcase progress and lessons learned on improving access for children. Progress includes 61% of children in conflict with the law receiving non-custodial measures (up from 46% in 2021) in 102 countries and 38 countries meeting the six elements of a specialized justice system for children (up from 24 in 2021). The World Congress provided an opportunity to launch the series of Technical Briefs on Justice for Children and a UN Joint Advocacy Brief on Deprivation of Liberty which capture promising practices and lessons learned from implementing the Reimagine Justice for Children and further scale it. UNICEF data which indicates that 67,000 fewer children are in detention today compared to 2018 was also launched and this is the first time we have this trend data available. -UNICEF is increasingly becoming a more influential player on digital safety for children. UNICEF launched a policy brief for governments on protecting children from violence and exploitation in the digital environment, and influenced global frameworks such as the United Nations Convention against Cybercrime and the Global Digital Compact. Additional global guidance recently developed in this area of work includes: guidance on addressing technology facilitated gender-based violence, and on parenting for the digital age. -As a core member of the DPI Safeguards initiative, UNICEF has led the way in embedding safeguard-aligned digital CRVS and legal identity solutions in countries such as Tanzania and Lesotho. UNICEF has driven major progress toward an integrated health civil registration national ID pathway, linked with education and social protection, forming the foundational layers of Digital Public Infrastructure. Guided by the twin principles of move information, not people and collect once, use often, this approach has reduced inefficiencies and accelerates inclusion. To advance this agenda, UNICEF published a landmark report in September 2025 on leveraging unique identifiers in CRVS and administrative systems setting the stage for scalable, interoperable solutions that additional funding can help bring to life. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12228-12228A0101 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80000000 0 80000000 0 48000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 112000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 56000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 56000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12228-12228A0102 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 75000000 80000000 0 0 0 75000000 0 0 80000000 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 161875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 80000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 80000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12296 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project made substantial progress in all main areas of focus. In some cases, it exceeded the expectes results. Below are examples of results achieved during the reported period, March 2018 to June 2023: - Complete enumeration of the 2017 Mozambiques 4th Population and Housing Census (MPHC) - Release of the final official results of the 2017 4th MPHC - Complete tabulations, disaggregation and projection of the 2017 Census results, to subnational level-- - Innovative dissemination of Census results in form of Demographic Atlas (National and Provincial) and Georeferenced Maps (clearly presenting the spatial distribution of the population at subnational level in relation and socio and economic infrastructure) - Revitalisation and strengthening of INE´s Gender Statistics Function leading to mainstreaming of Gender Statistics in INEs routine functions - 17 Thematic Studies based on the results of the 2017 MPHC written and published - 5,000 National Statistical System (SEN) staff (of which 40% women) had their technical and managerial capacities strengthened over a broad range of statistical technical issues and other operations - Enhanced utilisation of official statistics as evidenced from the Policy and Planning papers written by the Government Agencies relying on INEs official statistics - Evidence based humanitarian responses relying on INEs official data in general and 2017 MPHC results in particular - Improved financial management and assurance capacity of INE as evidenced from 3 unqualified audits during the 5 years of the Project´s implementation and Contributed to the realisation of the 202223 Demographic and Health Survey (DHS). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12296-12296A0101 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15000000 0 0 0 0 0 0 25000000 0 7500000 7500000 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12296-12296A0103 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -168704 -168704 -168704 UNFPA/United Nations Population Fund -168704.46 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12316 Sweden The Swedish Police Authority and the Serbian Ministry of Interior have jointly submitted a project document regarding support to the program "Swedish Police Assistance Program, SPAP III Hand Over 2019-2020" in the amount of SEK 16.5 million in the period 2019-2020. The overall objective of the program is to contribute to the MoI vision: the enhanced work of the MoI as a modern, democratic, accountable and efficient police service that guarantees safety and functions as a service for citizens. There are five specific objectives related to the four thematic components. They are as follows: Project component: Intelligence-Led Policing (ILP) and Criminal Intelligence System (CSI) Specific objective 1: the application of ILP as the policing model in the entire police organization in Serbia is enhanced and its sustainability ensured. Specific objective 2: Improved conditions for safe exchange and protection of data among government authorities in the fight against organized crime and other forms of serious crime. Project component: Strategy Specific objective: The capacities of the MoI Sector for International Cooperation, EU Integration and Planning are enhanced for the purpose of ensuring more efficient planning and implementation of policies in line with the domestic legal framework, international responsibilities and the EU accession negotiation process. Project component: Forensics in crime investigation Specific objective: Crime investigations related to Gender-Based Violence and domestic violence have improved, including the quality of forensic and crime scene investigations. Project component: Gender equality Specific objective: Enhanced conditions for equal opportunities in the police service, including the representation of women in senior management positions. Den svenska Polismyndigheten och det serbiska MoI har lämnat ett gemensamt förslag till stöd till programmet "SPAP (Swedish Police Assistance Program) III Hand-Over" omfattande ett belopp av 16.5 miljoner kronor under perioden 2019-2020. Det övergripande målet för programmet är att bidra till MoIs vision: Förbättrat MoIs arbete som en modern, demokratisk, ansvarig och effektiv polis som garanterar säkerhet och fungerar som en tjänst för medborgarna. Det finns fem specifika mål relaterade till de fyra tematiska komponenterna. De är som följer: Projekt komponent: underrättelseledd polisverksamhet - Intelligence-Led Policing (ILP) och Criminal Intelligence System (CIS) Särskilt mål 1: Tillämpningen av ILP som arbetssätt i hela polisorganisationen i Serbien förbättras och dess hållbarhet garanteras. Specifikt mål 2: Förbättrade villkor för säkert utbyte och skydd av data mellan myndigheter i kampen mot organiserad brottslighet och andra former av allvarlig brottslighet. Projekt komponent: Strategi Specifikt mål: Kapaciteten hos Sektorn för internationellt samarbete, EU integration och planering inom MoI förbättras i syfte att säkerställa en mer effektiv planering och genomförande av politiken i linje med nationella regelverk, internationellt ansvar och EUs anslutningsprocess. Projekt komponent: Forensics i brottsutredning Specifikt mål: Brottundersökningar i samband med könsrelaterat våld (GBV) och våld i hemmet har förbättrats, bland annat avseende kvaliteten på kriminalteknik och brottsplatsundersökningar. Projekt komponent: Jämställdhet Särskilt mål: Förbättrade villkor för lika möjligheter för kvinnor och män inom den serbiska polisen, inklusive kvinnors representation i ledande befattningar. The overall objective of the program is to contribute to the MoI vision: the enhanced work of the MoI as a modern, democratic, accountable and efficient police service that guarantees safety and functions as a service for citizens. There are five specific objectives related to the four thematic components. They are as follows: Project component: Intelligence-Led Policing (ILP) and Criminal Intelligence System (CSI) Specific objective 1: the application of ILP as the policing model in the entire police organization in Serbia is enhanced and its sustainability ensured. Specific objective 2: Improved conditions for safe exchange and protection of data among government authorities in the fight against organized crime and other forms of serious crime. Project component: Strategy Specific objective: The capacities of the MoI Sector for International Cooperation, EU Integration and Planning are enhanced for the purpose of ensuring more efficient planning and implementation of policies in line with the domestic legal framework, international responsibilities and the EU accession negotiation process. Project component: Forensics in crime investigation Specific objective: Crime investigations related to Gender-Based Violence (GBV) and domestic violence have improved, including the quality of forensic and crime scene investigations. Project component: Gender equality Specific objective: Enhanced conditions for equal opportunities in the police service, including the representation of women in senior management positions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Police Government & Civil Society-general In the Final Report, which was submitted to the Embassy on 2 September 2024, the SPA informs about the challenges in gathering information for the report due to staff turnover within the program, especially during the last year of implementation, which was marked by a succession of several managers in the position of Swedish project leader. Most of the information in the report has been collected from from Serbian experts through questionnaires and activity reports. The Final Report is therefore the result of collaborative effort by the MoI and SPA. The Final Report lists the following key results: - The function of ILP coordinators has been created in each organizational unit of the General Police Directorate on national and regional level. 80 coordinators for ILP have been trained in integrated operational analysis, strategic analysis and reporting on strategic and operational plans, risk and threat analysis, and quality management; - Minimum 40 trained coordinators have engaged in regular coordination with Strategic Leading Groups (SLGs) and Operational Leading Groups (OLGs) as per their defined job descriptions and tasks. SLG meetings are held every 6 months and meetings of all OLGs are held every 15 days. In SLG meetings, the general situation of public safety and security is presented and analysed, and plans and suggestions for the work in the upcoming period are discussed, as the basis for strategic decisions; - The ILP coordinators produce regular reports on the evaluation of ILP establishment, with recommendations; - Regular reports on the implementation of the strategic and operational plans of the police are issued; - Meetings of SLGs include gender equality as an agenda item, as well as the monitoring and evaluation of the implementation of UNSCR NAP 1325 (National Action Plan for the implementation of the UN Security Council Resolution on Women, Peace and Security); - More than 20 police officers have been trained in strategic analysis, OIAT (operational intelligence analysis training), risk analysis and Analyst Notebook. Officers and analysts have put the knowledge to use through the design of strategic and operational products. As a result of these trainings, a strategic assessment of public safety for the period 2022-2025 has been created, as well as operational assessments in all 27 Regional Police Directorates including the profiles of current security problems; - The Mandatory Instruction on operational police work has been amended. The Mandatory Instruction on operational police work is a document regulating operational police work, explicitly stating that all police work is to be conducted in accordance with the ILP process and that all procedures for the conduct of criminal police are arranged in accordance with the ILP; - Standardized Operational Procedures (SOPs) for the use of the Platform for ILP have been adopted by the MoI, enabling the functional use of the platform, based on the ILP Handbook; - Gender analysis has been integrated into the training program for OIAT, risk analysis and strategic analysis; - At least 100 police officers have been trained in analytical skills/practices/methods (OIAT, I2 etc.); - At least 40 police officers dealing with analytics have been trained in gender analysis; - The training program for strategic analysis for coordinators from the General Police Directorate has been adopted by the MoI and included in the Program for Professional Development and Specialized Training Program; - 12 coordinators from the General Police Directorate have been trained in strategic analysis; - The procedural framework for the use of the safe platform for exchange of data and information (NCIS) has been partly developed. Data clusters, the SOP for data exchange and procedures for the use of data have been defined. However, this process is pending the adopting of the law on exchange of data within the NCIS, which has been drafted and is to be adopted in the beginning of 2025. These activities are closely coordinated with the EU-funded Facility 24; - The MoI has improved its capacities related to the implementation of the National Action Plan (NAP) on UNSCR 1325. The MoI Analytic Group is developing annual plans, monitoring and reporting on the implementation of the NAP 1325. These 6-monthly reports are adopted by the government; the MoI is exchanging information and coordinating with the Ministry of Justice, Security Information Agency, Ministry of Defence and Ministry of Finance - Customs Administration regarding the implementation of NAP 1325; the agenda for SLG meetings includes the monitoring and evaluation of the NAP 1325 implementation; - 12 employees from the IPA Unit have been trained in programming, implementation and monitoring by the European Institute of Public Administration (EIPA) and/or College of Europe. Workshops were held on project preparation, programming, Project Cycle Management, LFA/LFM (Logical Framework Approach) and PRAG (EU Procurement Procedures and Practical Guide), ToR drafting, and other procedures related to the implementation of IPA projects; - Increased level of harmonization of forensic/crime scene investigation with relevant international standards has been achieved: over 20 SOPs for different types of evidence have been developed and adopted. All SOPs have been distributed to local CSI units and put into force in accordance with legal regulations; - All Serbian hospitals use the SOPs and the Sexual and Gender Based Violence (SGBV) set that has been designed under the project and in accordance with the instruction issued by the Prosecution Office; - Posters and leaflets on SGBV and sex crimes - how to report and what the Law prescribes, have been distributed to police stations, courts, NGOs, hospitals; - 25 female forensic officers have been trained and assigned to work with the victims of GBV and domestic violence in Regional Police Directorates (one per Directorate); - 45 prosecutors and 45 police investigators have been trained in SCAN methodology (analysing statements made by victims and perpetrators); - 2 SOPs for rape cases (unknown suspect or known perpetrator), 1 SOP for domestic violence cases, and 2 SOPs for SGBV cases with adolescents/children have been developed; - 390 police officers from the local and central level have been acquainted with the measures prescribed in the "Guidelines for Implementation of Measures to Achieve Gender Equality in the MoI through the Human Resources Management System" through workshops; - Training program for managers on gender equality has been adopted by the MoI; 56 police managers have been trained; Train-the trainer program has been adopted by the MoI; 43 trainers have been trained; - Program for the training of mediators in discrimination cases and manuals for procedures have been developed and adopted by the MoI; 100 mediators have been trained; 50 senior managers and 100 staff have been trained in anti-discrimination; 50 trainers have been trained in anti-discrimination; - The Network of Women Police Officers has organized 5 promotional events; 42 members have been trained as mentors; the Network has adopted the Communication Plan; they have been assigned adequate premises; - The senior managers who have completed the Gender Coaching Program are implementing the individual plans for integration of gender equality in their organizational units and reporting on them. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12316-12316A0101 Sweden The Swedish Police Authority and the Serbian Ministry of Interior have jointly submitted a project document regarding support to the program "Swedish Police Assistance Program, SPAP III Hand Over 2019-2020" in the amount of SEK 16.5 million in the period 2019-2020. The overall objective of the program is to contribute to the MoI vision: the enhanced work of the MoI as a modern, democratic, accountable and efficient police service that guarantees safety and functions as a service for citizens. There are five specific objectives related to the four thematic components. They are as follows: Project component: Intelligence-Led Policing (ILP) and Criminal Intelligence System (CSI) Specific objective 1: the application of ILP as the policing model in the entire police organization in Serbia is enhanced and its sustainability ensured. Specific objective 2: Improved conditions for safe exchange and protection of data among government authorities in the fight against organized crime and other forms of serious crime. Project component: Strategy Specific objective: The capacities of the MoI Sector for International Cooperation, EU Integration and Planning are enhanced for the purpose of ensuring more efficient planning and implementation of policies in line with the domestic legal framework, international responsibilities and the EU accession negotiation process. Project component: Forensics in crime investigation Specific objective: Crime investigations related to Gender-Based Violence and domestic violence have improved, including the quality of forensic and crime scene investigations. Project component: Gender equality Specific objective: Enhanced conditions for equal opportunities in the police service, including the representation of women in senior management positions. Den svenska Polismyndigheten och det serbiska MoI har lämnat ett gemensamt förslag till stöd till programmet "SPAP (Swedish Police Assistance Program) III Hand-Over" omfattande ett belopp av 16.5 miljoner kronor under perioden 2019-2020. Det övergripande målet för programmet är att bidra till MoIs vision: Förbättrat MoIs arbete som en modern, demokratisk, ansvarig och effektiv polis som garanterar säkerhet och fungerar som en tjänst för medborgarna. Det finns fem specifika mål relaterade till de fyra tematiska komponenterna. De är som följer: Projekt komponent: underrättelseledd polisverksamhet - Intelligence-Led Policing (ILP) och Criminal Intelligence System (CIS) Särskilt mål 1: Tillämpningen av ILP som arbetssätt i hela polisorganisationen i Serbien förbättras och dess hållbarhet garanteras. Specifikt mål 2: Förbättrade villkor för säkert utbyte och skydd av data mellan myndigheter i kampen mot organiserad brottslighet och andra former av allvarlig brottslighet. Projekt komponent: Strategi Specifikt mål: Kapaciteten hos Sektorn för internationellt samarbete, EU integration och planering inom MoI förbättras i syfte att säkerställa en mer effektiv planering och genomförande av politiken i linje med nationella regelverk, internationellt ansvar och EUs anslutningsprocess. Projekt komponent: Forensics i brottsutredning Specifikt mål: Brottundersökningar i samband med könsrelaterat våld (GBV) och våld i hemmet har förbättrats, bland annat avseende kvaliteten på kriminalteknik och brottsplatsundersökningar. Projekt komponent: Jämställdhet Särskilt mål: Förbättrade villkor för lika möjligheter för kvinnor och män inom den serbiska polisen, inklusive kvinnors representation i ledande befattningar. The overall objective of the program is to contribute to the MoI vision: the enhanced work of the MoI as a modern, democratic, accountable and efficient police service that guarantees safety and functions as a service for citizens. There are five specific objectives related to the four thematic components. They are as follows: Project component: Intelligence-Led Policing (ILP) and Criminal Intelligence System (CSI) Specific objective 1: the application of ILP as the policing model in the entire police organization in Serbia is enhanced and its sustainability ensured. Specific objective 2: Improved conditions for safe exchange and protection of data among government authorities in the fight against organized crime and other forms of serious crime. Project component: Strategy Specific objective: The capacities of the MoI Sector for International Cooperation, EU Integration and Planning are enhanced for the purpose of ensuring more efficient planning and implementation of policies in line with the domestic legal framework, international responsibilities and the EU accession negotiation process. Project component: Forensics in crime investigation Specific objective: Crime investigations related to Gender-Based Violence (GBV) and domestic violence have improved, including the quality of forensic and crime scene investigations. Project component: Gender equality Specific objective: Enhanced conditions for equal opportunities in the police service, including the representation of women in senior management positions. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 11926789 4500000 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 4500000 4926789 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 26926789 Polismyndigheten 3500000 Polismyndigheten 7000000 Polismyndigheten 7000000 Polismyndigheten 4926789 Polismyndigheten 4500000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12316-12316A0102 Sweden The Swedish Police Authority and the Serbian Ministry of Interior have jointly submitted a project document regarding support to the program "Swedish Police Assistance Program, SPAP III Hand Over 2019-2020" in the amount of SEK 16.5 million in the period 2019-2020. The overall objective of the program is to contribute to the MoI vision: the enhanced work of the MoI as a modern, democratic, accountable and efficient police service that guarantees safety and functions as a service for citizens. There are five specific objectives related to the four thematic components. They are as follows: Project component: Intelligence-Led Policing (ILP) and Criminal Intelligence System (CSI) Specific objective 1: the application of ILP as the policing model in the entire police organization in Serbia is enhanced and its sustainability ensured. Specific objective 2: Improved conditions for safe exchange and protection of data among government authorities in the fight against organized crime and other forms of serious crime. Project component: Strategy Specific objective: The capacities of the MoI Sector for International Cooperation, EU Integration and Planning are enhanced for the purpose of ensuring more efficient planning and implementation of policies in line with the domestic legal framework, international responsibilities and the EU accession negotiation process. Project component: Forensics in crime investigation Specific objective: Crime investigations related to Gender-Based Violence and domestic violence have improved, including the quality of forensic and crime scene investigations. Project component: Gender equality Specific objective: Enhanced conditions for equal opportunities in the police service, including the representation of women in senior management positions. Den svenska Polismyndigheten och det serbiska MoI har lämnat ett gemensamt förslag till stöd till programmet "SPAP (Swedish Police Assistance Program) III Hand-Over" omfattande ett belopp av 16.5 miljoner kronor under perioden 2019-2020. Det övergripande målet för programmet är att bidra till MoIs vision: Förbättrat MoIs arbete som en modern, demokratisk, ansvarig och effektiv polis som garanterar säkerhet och fungerar som en tjänst för medborgarna. Det finns fem specifika mål relaterade till de fyra tematiska komponenterna. De är som följer: Projekt komponent: underrättelseledd polisverksamhet - Intelligence-Led Policing (ILP) och Criminal Intelligence System (CIS) Särskilt mål 1: Tillämpningen av ILP som arbetssätt i hela polisorganisationen i Serbien förbättras och dess hållbarhet garanteras. Specifikt mål 2: Förbättrade villkor för säkert utbyte och skydd av data mellan myndigheter i kampen mot organiserad brottslighet och andra former av allvarlig brottslighet. Projekt komponent: Strategi Specifikt mål: Kapaciteten hos Sektorn för internationellt samarbete, EU integration och planering inom MoI förbättras i syfte att säkerställa en mer effektiv planering och genomförande av politiken i linje med nationella regelverk, internationellt ansvar och EUs anslutningsprocess. Projekt komponent: Forensics i brottsutredning Specifikt mål: Brottundersökningar i samband med könsrelaterat våld (GBV) och våld i hemmet har förbättrats, bland annat avseende kvaliteten på kriminalteknik och brottsplatsundersökningar. Projekt komponent: Jämställdhet Särskilt mål: Förbättrade villkor för lika möjligheter för kvinnor och män inom den serbiska polisen, inklusive kvinnors representation i ledande befattningar. The overall objective of the program is to contribute to the MoI vision: the enhanced work of the MoI as a modern, democratic, accountable and efficient police service that guarantees safety and functions as a service for citizens. There are five specific objectives related to the four thematic components. They are as follows: Project component: Intelligence-Led Policing (ILP) and Criminal Intelligence System (CSI) Specific objective 1: the application of ILP as the policing model in the entire police organization in Serbia is enhanced and its sustainability ensured. Specific objective 2: Improved conditions for safe exchange and protection of data among government authorities in the fight against organized crime and other forms of serious crime. Project component: Strategy Specific objective: The capacities of the MoI Sector for International Cooperation, EU Integration and Planning are enhanced for the purpose of ensuring more efficient planning and implementation of policies in line with the domestic legal framework, international responsibilities and the EU accession negotiation process. Project component: Forensics in crime investigation Specific objective: Crime investigations related to Gender-Based Violence (GBV) and domestic violence have improved, including the quality of forensic and crime scene investigations. Project component: Gender equality Specific objective: Enhanced conditions for equal opportunities in the police service, including the representation of women in senior management positions. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 Polismyndigheten 1000000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12317 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12317-12317A0101 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000 3000 3000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12317-12317A0102 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000 42000 42000 Sida administrative activity implemented by procured partner 41600 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12330 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The project has delivered all the agreed outputs and products, and there is already some evidence that AMBU is implementing them in its day to day function. The over arching objective was to prepare AMBU to assume its role under the new Albanian Water Resources Law and Marine Strategy Law and to help AMBU to become fit for purpose with a view to Albania's EU accession. The project developed a new organizational structure, a business plan/strategy for the coming 5 years, developed work procedures, decision making and communication structures and job descriptions as was planned, all of which contributed to fulfilling the objective. The new organizational structure contains 106 staff, and by the time of writing most positions have been filled and are financed by the national budget. The Business Plan identifies ten strategic priorities that collectively address Albania's most pressing water management challenges and institutional development goals. These include improving water governance, ensuring equitable access to water and sanitation, advancing climate resilience and adaptation, modernizing infrastructure, promoting datadriven decision making, strengthening public awareness, and enhancing transboundary water cooperation. Each priority is underpinned by a set of measurable actions with clear time lines, responsible units, and cost estimates. The project also aimed at strengthening AMBUs capacity to work with external stakeholders and decision makers and to strengthen crosscutting issues. Here the development of the Gender Equality Policy deserves special mentioning, being the first gender policy of an Albanian institution it has already served as a model for other institutions who are developing their own. An unexpected result under this component was the framework agreement on cross border water cooperation that was signed between Kosovo and Albania. The project also worked on AMBUs relation to the water users and developed a system for permitting and monitoring in close cooperation with AKUK. The project contributed to increasing the the public awareness about sustainable water use. In addition to a broad range of awareness raising activities and campaigns undertaken, the project also developed an app for reporting and monitoring illegal activities in river basins, by the public ad civil society. The function is integrated on AMBUs new webpage which the project also helped develop. Finally the project helped AMBU develop a system for monitoring, evaluation and learning (MEL) which includes Key Performance Indicators for AMBU No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12330-12330A0101 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Ministry Environment Protection 3000000 Ministry Environment Protection Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12330-12330A0102 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100035 4374372 7428757 1730330 0 0 0 0 1450219 0 0 886336 0 -3060583 0 0 0 0 1548025 0 0 2521350 1376128 1780943 2584577 1843108 0 973580 1220129 1752932 756750 15633494 Ministry Environment Protection -3060582.77 Ministry Environment Protection 2521350.1800000002 Ministry Environment Protection 886335.91 Ministry Environment Protection 1752931.8899999999 Ministry Environment Protection 1450219.1699999999 Ministry Environment Protection 1548024.71 Ministry Environment Protection 1376127.8200000001 Ministry Environment Protection 2584576.96 Ministry Environment Protection 1220128.78 Ministry Environment Protection 1780942.98 Ministry Environment Protection 1843108.7200000002 Ministry Environment Protection 973580.42 Ministry Environment Protection 756749.35 Ministry Environment Protection Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12353 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key outcomes The MDR of the Western Balkans assisted the economies of the region in enhancing their strategic orientation towards more inclusive and sustainable industrial development. This was done by: - Identifying elements for a development vision through participatory processes. For 4 economies (Albania, Kosovo, North Macedonia and Serbia), suggestions for visions where developed during the participatory Vision and Challenges 2030 workshops, held as part of the MDR.The suggestions for visions can be readily used as inputs for national development strategies. - Identifying constraints, opportunities and strategic policy priorities. In Albania, Kosovo, and North Macedonia the MDRs have been or are in the process of being used for their upcoming development strategies. - Providing concrete policy recommendations and priority actions to foster education and competencies, boost social cohesion and ensure green recovery. The Volume 2 report provides various policy recommendations complemented with a number of good practice example from the OECD member countries and beyond for each theme. - Providing valuable tools for benchmarking by tapping into the OECD expertise and communities. Reports are a result of collaborative work with the experts across the OECD covering different areas, providing the regional economies tools for current and future benchmarking based on the OECD work. - Creating opportunities for regional knowledge transfer, policy prioritisation and policy implementation through peer-learning. The peer-learning processes brought together specific expert and practitioner perspectives from the five participating economies in the region and beyond to reflect on the analysis and recommendations coming out of the MDR analytical process and help identify concrete actions. This process also helped mutual knowledge sharing across the region and creating momentum towards implementation. The peer-learning workshops, which gathered about 80 policy makers and experts from 5 economies and selected international experts from the OECD economies encouraged participants to work closely together and develop actions plans for specific policy priorities. - Creating pathways for integration toward the OECD Development Centre Membership. Albania has expressed their intent to become a member of the OECD Development Centre. At the regional level, the project identified shared development challenges for the region and provided a context for fruitful exchange and collaboration. Key outputs The final output of the project is a two-volume report. Each of the volumes was presented at high-level events in OECD Headquarters and in the region. The report is published in English and are accessible through the OECD website. The first (Volume 1) report Assessing Opportunities and Constraints: An initial assessment and narrative analysis explores narratives of development in the region and provides suggestions for strategic priorities at the regional level. Initial assessment and narrative analyses identifies the economies key capabilities and constraints, linking economic, social, environmental and institutional objectives. The second (Volume 2) report From Analysis to Action: In-depth analyses based on qualitative and quantitative analysis examines three identified strategic priorities (boosting education and competencies, fostering social cohesion and ensuring a green recovery) from a regional perspective and for each country. It provides policy recommendations and suggestions for action for the three priority areas at the regional level and for each economy based on peer-learning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12353-12353A0101 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6050000 0 0 0 6050000 0 0 0 0 6050000 OECD Development Centre 6050000 OECD Development Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12353-12353A0102 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6050000 0 0 0 6050000 6050000 OECD Development Centre 6050000 OECD Development Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12363 Sweden KADER has applied to Sida for funding of Million SEK 4,95 to carry out the "Women for Democracy" project in Turkey during the period 1 March 2019 to 28 February 2021. Sida covers the full cost of the project. Contribution mainly aims to increase the political participation and representation of women for the improvement of democracy and to strengthen gender equality in Turkey through: 1) Empowerment of women and local mechanisms to increase political representation and participation of women, 2) Building the capacity of key stakeholders and increasing the cooperation regarding political representation and participation of women, 3) Strengthening the institutional structure of KA.DER. KA.DER har ansökt om finansiering på 4,95 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Kvinnor för Demokrati" i Turkiet under perioden 1 mars 2019 till 28 februari 2021. Sida täcker hela kostnaden för projektet. Bidraget syftar främst till att öka kvinnors politiska deltagande och representation för att förbättra demokrati och säkerställa jämställdhet i Turkiet genom att; 1) Stärka kvinnors egenmakt och lokala mekanismer för att öka kvinnors politiska representation och deltagande, 2) Att bygga kapaciteten hos nyckelaktörer och öka samarbetet kring kvinnors politiska representation och deltagande, 3) Stärka KA.DER:s institutionella struktur. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12363-12363A0101 Sweden KADER has applied to Sida for funding of Million SEK 4,95 to carry out the "Women for Democracy" project in Turkey during the period 1 March 2019 to 28 February 2021. Sida covers the full cost of the project. Contribution mainly aims to increase the political participation and representation of women for the improvement of democracy and to strengthen gender equality in Turkey through: 1) Empowerment of women and local mechanisms to increase political representation and participation of women, 2) Building the capacity of key stakeholders and increasing the cooperation regarding political representation and participation of women, 3) Strengthening the institutional structure of KA.DER. KA.DER har ansökt om finansiering på 4,95 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Kvinnor för Demokrati" i Turkiet under perioden 1 mars 2019 till 28 februari 2021. Sida täcker hela kostnaden för projektet. Bidraget syftar främst till att öka kvinnors politiska deltagande och representation för att förbättra demokrati och säkerställa jämställdhet i Turkiet genom att; 1) Stärka kvinnors egenmakt och lokala mekanismer för att öka kvinnors politiska representation och deltagande, 2) Att bygga kapaciteten hos nyckelaktörer och öka samarbetet kring kvinnors politiska representation och deltagande, 3) Stärka KA.DER:s institutionella struktur. Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 1450000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 1450000 4950000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 3500000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1450000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12363-12363A0102 Sweden KADER has applied to Sida for funding of Million SEK 4,95 to carry out the "Women for Democracy" project in Turkey during the period 1 March 2019 to 28 February 2021. Sida covers the full cost of the project. Contribution mainly aims to increase the political participation and representation of women for the improvement of democracy and to strengthen gender equality in Turkey through: 1) Empowerment of women and local mechanisms to increase political representation and participation of women, 2) Building the capacity of key stakeholders and increasing the cooperation regarding political representation and participation of women, 3) Strengthening the institutional structure of KA.DER. KA.DER har ansökt om finansiering på 4,95 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Kvinnor för Demokrati" i Turkiet under perioden 1 mars 2019 till 28 februari 2021. Sida täcker hela kostnaden för projektet. Bidraget syftar främst till att öka kvinnors politiska deltagande och representation för att förbättra demokrati och säkerställa jämställdhet i Turkiet genom att; 1) Stärka kvinnors egenmakt och lokala mekanismer för att öka kvinnors politiska representation och deltagande, 2) Att bygga kapaciteten hos nyckelaktörer och öka samarbetet kring kvinnors politiska representation och deltagande, 3) Stärka KA.DER:s institutionella struktur. Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -718347 -718347 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -718347 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi -718346.91 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12367 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector Main results reported by IUCN 2025 included: Component 1: Knowledge, awareness-raising and capacity building - 6 Nabure-based Solution (NbS) scoping studies conducted - Compilation of a Compendium of Best Practices of NbS - Regional NbS compendium and Climate Change produced - IUCN Global Standard for NbS translated into Serbian, Albanian and Macedonian - Six national NbS trainings and one regional study tour organized (Germany) - Albania and North Macedonia scoping studies last to be completed. Communication and awareness-raising efforts around pilots in Serbia and Albania. Component 2: Policy advocacy and mainstreaming - NbS mainstreamed in national strategies - Regular consultations with ministries conducted - Regional NbS Community of Practice set up (in coordination with EU4Green), contributed to COP29 etc - 25 policy and technical events (including Global Platform for DRR, CBD COP15, COP27 and Stockholm 50) Component 3: NbS implementation and Scale-up - Pilots in Serbia and Albania implemented (land restoration) - Pre-feasability studies and concept notes for BiH, Montenegro, Kosovo conducted Ex of results in Serbia pilot: Implemented in Kraljevo, a region exposed to disasters. Baseline assessments made to inform selection of the intervention area. Management and maintenance guidance note and an M&E framework developed. Legal agreements with landowners to secure field access were negotiated. Forest Landscape Restoration (FLR) measures taken, including planting trees, flood dam and fencing construction, as well as securing water source for livestock. Ex of results in Albania pilot: Implemented in the Elbasan Municipality, and followed similar steps as in Serbia: baseline assessment conducted, guidance notes and FLR measures taken, such as planting of seedlings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12367-12367A0101 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12367-12367A0103 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 4500000 -1104380 12000000 0 0 0 0 -1104380.0000000002 4500000 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13018686 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 679124 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 679124 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 12000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 900000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 900000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1350000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -220876.02 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -331314.03 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -220876.02 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12376 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Kontexten som det civila samhället har verkat i har omfattat en rad utmaningar. Programmet som genomfördes under perioden 1 januari 2020 - 31 oktober 2024 bidrog till överlevnaden av ett fragmenterat civilsamhälle i en situation med extrem politisk repression, massarresteringar, höga risker, global pandemi, ett omtvistat val 2020, ett geopolitiskt läge med Ukraina-kriget och där majoriteten av civilsamhällesaktörer tvingats gå i exil. Givet detta har uppfyllelsen av små resultat varit av stor betydelse och det faktum att det civila samhället fortfarande existerar och lyckas nå resultat får bedömas i sig vara ett resultat. Programmet tvingades att under 2020 ompröva och omvärdera och till viss del omdesigna sitt tillvägagångssätt genom ett uppdaterat resultatramverk då omständigheterna generellt ledde till att färre organisationer fanns i landet och det förelåg ökade risker i genomförandet. Programmet bidrog vidare till ökad jämställdhet (kvinnors företagande, hotline för kvinnor utsatta för våld i hemmet och hbtqi-personers stärkande). Resultat från kapacitetsutvecklingsinsatserna genom ForumCiv bedöms ha bidragit till att stärka partnerorganisationerna. Genom intervjuer framgick att utbildningsinsatserna hjälp dem med att utarbeta projektansökningar även till andra finansiärer. Kapacitetsutvecklingen innehöll vissa element av innovation genom att adressera de föränderliga behoven och kontextuella förändringar som civilsamhället ställts inför. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12376-12376A0101 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 15000000 16000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv 1000000 ForumCiv Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12376-12376A0103 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 14000000 3600000 -122693 0 0 4400000 0 0 0 5500000 0 0 0 -122693 3600000 8500000 21877307 ForumCiv 4400000 ForumCiv 5500000 ForumCiv 8500000 ForumCiv 3600000 ForumCiv -122693 ForumCiv Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12379 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Local government finance Government & Civil Society-general Municipal Development Index (MDI): The MDI model has been improved through a series of iterations, where the required input data needs were adjusted based on their availability, accessibility, and capacity of municipalities. To address the data collection difficulties the Project facilitated the simplification of the MDI model (e.g., starting with initial ~200 indicators, the next two iterations of MDI used ~80 and ~50 indicators respectively). The refinement of the model was carried out through participation of different stakeholders at national and local levels. Some of the refinements of the original MDI model included: - Reduction in the number of indicators to reflect the operational and other capacities of municipalities. - Reassessment of data availability and data quality and improvement the robustness of the index. - Validation of MDI data collected for the City of Skopje and its municipalities where the division of competencies results in inconsistencies of data allocation of creates challenges in calculating the indices. - Provision of insights into improved data collection and generation by establishing platform for standardized reporting. In December 2022, the updating of the MDI based on the 2021 North Macedonia census was also completed. While the ultimate purpose of MDI is to serve as a tool for trend analysis of local government development and performance, the Project successfully piloted its application in the prioritization of municipalities considered for support under the Technical Documentation Fund (TDF). The MDI has the potential to become a valuable instrument for future equalization funding to support less developed municipalities, devise targeted support for priority areas and monitor policy impact. In relation to the results framework submitted in the project document, Sida assesses that the targets have been mostly achieved - the index has been codified and institutionalized, and it has led to a broader policy discussion towards more equitable municipal development. In the next phase under the Framework Programme, the main focus will be on full transfer of ownership over the index to the MLSG. Functional Analysis (FA): The Project supported a Functional Analysis of the Ministry of Local Self-Government, providing guidance on functional reorganization of MLSG in line with the higher-level public administration reform (PAR) objectives. This document provided the foundation for the subsequent Policy paper on decentralization reform which in turn was used for the preparation of the amendment to the Law on Financing of the Local Self-Government and the introduction of two funds (performance-based and equalization fund) for improved local financing. It also provided recommendations for the transfer of additional competencies from the central to the local level as part of the activities foreseen in the Programme on Sustainable Local Development and Decentralization (2021-2026). Beside this national level application of the FA, the Project supported the pilot application of FA at regional and local levels in line with existing organization of the countrys local self-government system. For this purpose, BMCPI partnered with four municipalities (Vevcani, Veles, Gostivar and Berovo) and two regions (Southeast and Northeast Planning regions). To promote the recommendations, the Project organized a special event that brought together the key stakeholders, facilitating discussion on follow-up actions. In relation to the results framework submitted in the project document, activities related to developing the functional analysis 2.1 and 2.2 were fully realized, however, - 2.3, the actual implementation of recommendations is less clear. Technical Documentation Fund (TDF): The TDF has been prototyped as financial instrument providing targeted support to municipalities in the creation of comprehensive technical documentation for their highest priority infrastructure projects. Its methodology is designed in order to ensure meeting of quality standards that will make the projects supplied with technical documentation eligible for funding by different financing institutions. The TDF was implemented during two country-wide public calls. The total number of all projects supported under both calls is 56, most of which target Environmental and Water Infrastructure (21 projects), followed by Social Infrastructure (18 projects) and Communal, Transport and Business Infrastructure (17 projects). Capacity-building for municipalities was also provided through the mechanism of the TDF, in order to increase their abilities to identify funding sources and fundraise for the successful implementation of their newly developed projects. Based on the latest information, 14 of the projects supplied with technical documentation are already being implemented, 25 are in a fundraising process and 17 are still in the process of identifying possible funding sources. In relation to the results framework submitted in the project document, the targeted number of technical documentation projects (40) has been exceeded (56). Sida assesses that this component has been fully completed by UNDP - the Technical Documentation Fund has been fully developed and piloted and in the next phase UNDP's focus will be on achieving full national ownership over this mechanism by the Bureau for Regional Development. Overall Sida assesses BMCPI as a highly relevant and successful project, through which UNDP competently demonstrated a proof-of-concept for overcoming at least two specific bottlenecks in the system for local self-government in the country. In the following phase, UNDP has committed to managing the transfer of ownership over the policy tools and institutional frameworks that they've piloted to national authorities. Sida assesses this to be a logical next step for this project, of high relevance to national development priorities, and a significant contribution to improving the Macedonian system for local self-government. Implementation experience shows that there is substantial appetite among municipalities for this type of support, and that once the technical documentation is generated, a significant number of municipalities are in fact able to mobilize the funding needed to implement their projects. Sida notes that UNDP has invested efforts at matchmaking between funding sources and municipalities during project implementation, however in the second phase, more substantial capacity-building for municipalities will follow, and the success of this process will define the success of the Fund itself. It is important also to closely monitor how UNDP handles the gradual transfer of ownership over the TDF to the Bureau for Regional Development, as well as to what extent they themselves will be able to prepare municipalities to indepently fundraise for projects that they have received technical documentation for. Quality assurance of the technical documentation is a key output of the first phase, something that has practically guaranteed that the doucmentation will pass the revision phase. This mechanism of quality assurance (previously carried out by an expert pool administrated by UNDP) will need to be key a point of discussion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12379-12379A0101 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4372500 4000000 5800000 3940000 4372500 0 5800000 0 0 0 4000000 0 0 3940000 0 0 0 0 18112500 UNDP/United Nations Development Programme 4372500 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 5800000 UNDP/United Nations Development Programme 3940000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12379-12379A0103 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2821675 2821675 0 0 2821675 UNDP/United Nations Development Programme 2821675 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12383 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Namibia Palestine, State of Rwanda Ukraine Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services Riksbanken genomför efterfrågestyrt kapacitetssamarbete med centralbanker inom ramen för strategimål 8 [M8] En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet. Samarbetet med centralbanker bygger på det mervärde som Riksbanken kan bidra med i ett sådant samarbete utifrån sin historik, expertis och erfarenhet. I termer av förändringskanaler är Riksbankens arbete fr a fokuserat på institutionsförstärkning på nationell nivå [NAT/INST]. Centralbanker ansvarar för penningpolitiken t ex att hålla inflationen låg och stabil över tid. Den förändringsteori som tagits fram för genomförandet av strategimålet kring "En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet" understryker att en motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet förutsätter att tillräcklig finansiell infrastruktur finns på plats i kombination med fungerande regelefterlevnad med effektiva tillsynsmyndigheter på nationell nivå. Centralbanker primära roll är att bidra till och säkerställa att det finansiella systemet är stabilt och effektivt samt att allmänheten kan göra betalningar. Samarbetet med Sveriges Riksbank är även baserat på en analys av mervärdet av samverkan mellan landet i fråga och Riksbanken utifrån den unika kompetens och erfarenhet som finns inom Riksbanken fr a som liten och öppen ekonomi. Förändringsteorin lyfter fram särskilt att samarbetet sig bidrar i hög grad till komplementaritet med fr a IMF Financial Sector Stability Fund (FSSF) som har en bredare ansats kring sårbarhetsanalys, kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av tillförlitlig statistisk data i den finansiella sektorn i sin helhet. Riksbanken deltar dessutom aktivt som bistittare till Sida i fondens styrkommitté. Riksbanken deltar dessutom i dialoger med IMF om implementeringen av FSSF och har tidigare tex säkerställt kontinuitet i samverkan i vissa länder då IMF av olika skäl har haft svårigheter kring samverkan med landet i fråga av tex politiska skäl. Både IMF och Riksbanken är dessutom intimt länkade till Toronto Center som bidrar med specifika kapacitetsinsatser fr a kopplat till Centralbanker. Centralbankers roll för att samhällen ska vara funktionella och skapa förutsättningar för tillväxt, sysselsättning och fungerande marknader går inte att understrykas nog. Förmåga att hantera exempelvis inflation har en direkt koppling till fr a människor i fattigdom och sårbarhet som inte har förmåga att kompensera sig för prisökningar genom tex löneförhandling och vars situation dessutom oftast också försvåras av outvecklade system för social trygghet. Att säkerställa fungerande betalningssystem är också av vikt t ex vid återgång efter konflikter eller migrationsläger. Riksbanken har även i bredare bemärkelse kontinuerlig kontakt med fr a IMF genom deltagande i vår- och höstmöten i Washington och med centralbankschefer i partnerländer. Det har sedan en längre tid tillbaka funnits en ambition också att hitta former för bredare deltagande från andra myndigheter, som Finansinspektionen och Riksgäldskontoret som kan komplettera verksamheten och som i många fall är integrerade i mottagarländernas centralbanker. Frågan om att utnyttja och integrera den svenska resursbasen inom det här området är något som har diskuterats under lång tid och som lyfts specifikt i strategins förändringsteori. Riksbanken samarbetar för närvarande med centralbankerna i Etiopien, Rwanda och Ukraina samt med Palestina. Vid Riksbankens val av partnerbank ska följande kriterier fortsatt gälla, såsom under tidigare avtalsperioder: - Centralbanken ska efterfråga en kontakt med Riksbanken och klargöra vilka sakfrågor de vill ha hjälp med - vara så väl organiserad att Riksbanken bedömer ett samarbete som meningsfullt med goda möjligheter för centralbanken att tillgodogöra sig de kunskaper Riksbanken delar - godkänna resultatramverket baserat på RBM-modellen (Results-Based Management) och de insatser som Riksbanken har valt ut som aktuella bland dem som efterfrågas. Dessutom ska samarbetslandet klassificeras som mottagarland för bistånd enligt OECD:s biståndskommitté DAC. Riksbanken har begränsade resurser för sitt TA-arbete. Arbetet ska därför bedrivas på ett så kostnadseffektivt sätt som möjligt. För att kunna bedöma såväl värdet av Riksbankens TA-insatser, som att säkerställa att insatserna på ett positivt sätt bidrar till partnerbankernas uppbyggnad och utveckling, använder Riksbanken ett resultatramverk baserat på en RBM-modell som Sida och Riksbanken gemensamt tagit fram. Modellen syftar till att möjliggöra för Riksbanken att visa hur de genomförda insatserna bidrar till att förbättra förståelsen, förmågan, kunskaperna och kompetenserna inom de berörda aktivitetsområdena. Resultatstyrningen behöver vara flexibel till sin utformning och enkel att följa upp eftersom Riksbankens TA-arbete styrs av partnerbankernas efterfrågan. Antalet partnerbanker ska till exempel kunna förändras under avtalsperioden och de ska kunna efterfråga fler eller färre insatser inom nya och gamla områden. Samverkan med länderna har under perioden påverkats av externa händelser som covid-19 pandemin, konflikter och krigsutbrott. Samarbetena har trots dessa utmaningar dock haft en kontinuitet när det gäller samarbetets innehåll baserat på gemensamt framtagen planering och prioritering. Därför framstår det mer rättvisande at beskriva programmet med avstamp i de två senaste åren då de tematiskt beskriver aktiviteter som pågått under hela perioden men där tidigare perioder i hög grad har varit begränsade till digitala möten o dyl. och att det fr a är de två senaste åren som har haft en mer normaliserad arbetsform samt att samarbeten med relativt nytillkomna samarbetspartner som Rwanda och Etiopen har haft viss mognad. Ukraina Samarbetet mellan Riksbanken och National Bank of Ukraine (NBU) bygger vidare på ett nära och långvarigt samarbete. Samarbetet har under vissa perioder påverkats av Covid 19 pandemin och Rysslands krig mot Ukraina fr a under 2022. Sedan 2023 har samarbetet åter i ökat omfattning. Möten och aktiviteter på både NBU och på Riksbanken har ägt rum och kontakterna har upprätthållits med hjälp av digitala möten. Ett stort fokus i samarbetet har varit betalningsinfrastruktur i händelse av fredstida kris och krig. Riksbanken har bidragit till att sprida NBU:s och Ukrainas erfarenheter till bland annat Försvarsmakten och Finansiella sektorns privat-offentliga samverkan (FSPOS).[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31 Under våren och sommaren 2023 genomfördes flera digitala seminarier. Riksbanken presenterade bland annat sina erfarenheter från pilotstudien om e-kronan för NBU, Myndigheten för digital förvaltning berättade om regelverk för digital legitimering och Finansiell ID-teknik, Bid AB, informerade om en Bank-ID lösning. Under 2023 etablerade Riksbanken även en kontakt med Swedfund för att undersöka möjligheteter av en förstudie inom betalningsområdet och av NBU:s interna digitaliseringsbehov.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31]. Betalningsområdet har fortsatt varit ett aktivt TA-område med NBU under 2024. Flera digitala workshops och seminarier har hållits om såväl e-krona som kontanthantering. Däremot har det tidigare tänkta projektet med Swedfund om förstudien om e-hrvynia som diskuterades under 2023 inte fortsatt under 2024, eftersom projektet redan var välutvecklat av NBU. Möjligheten att involvera Swedfund inom andra utvecklingsprojekt kvarstår och Riksbanken har en fortsatt dialog med såväl NBU som Swedfund.[Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Flertalet besök har genomförts. I oktober 2023 besökte biträdande chef för NBU:s internrevision Riksbanken i syfte att utbyta kunskaper om internrevision, intern styrning och kontroll. Riksbankschef Erik Thedéen tillsammans med två medarbetare till Kiev i december 2023. Erik Thedéen var därmed den första centralbankschefen att besöka NBU sedan kriget startade. Vid sidan om möten på NBU och samtal om Ukrainas erfarenheter av att upprätthålla samhällskritiska betalningar under kriget, höll Erik Thedéen en föreläsning på Kyiv School of Economics.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31]. Ukrainas centralbankschef med delegation Riksbanken i juni 2024. Det huvudsakliga syftet med besöket var att kollegorna på NBU skulle följa Riksbankens penningpolitiska process. De lyssnade på såväl det penningpolitiska mötet som efterföljande kommunikationsförberedelser och presskonferensen. Utöver att följa Riksbankens penningpolitiska process, innehöll besöket ett gediget program på temat civil beredskap och Sveriges stöd till Ukraina. Riksbanken bjöd bland annat in till ett rundabordssamtal om civil beredskap med representanter från myndigheter, regeringskansliet och Handelshögskolan som följdes av en middag med huvudfokus på Sveriges stöd till Ukraina. Där deltog även Sida, UD och Ukrainas ambassad i Sverige. I slutet på besöket höll riksbankschef Erik Thedéen tillsammans med NBU:s chef Andriy Pyshnyy ett öppet seminarium om erfarenheter av att leda en centralbank i krig. Det anordnades tillsammans med Swedish House of Finance (SHoF). [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under 2023 diskuterade Riksbanken åter ett forskningsprojekt med NBU för att se över den utvärdering av NBUs penningpolitiska process som en medarbetare på Riksbanken genomförde 2021. Det samarbetet skulle kunna återupptas under 2024. Kontakter mellan bankerna togs även under hösten för ett engagemang i NBU:s finansiella stabilitetsrapport. I mars 2024 höll Riksbankens internrevisionsavdelning tillsammans med en konsult från Skogsstyrelsen en utbildning i COSO, en standard för intern kontroll och riskhantering,för sex kollegor på NBU. Kollegorna var på plats i Stockholm i fyra dagar. Till denna kurs hade Riksbanken överenskommet med IIA (Institute of Internal Auditors) att avstå från den certifieringsavgift som de normalt tar per elev för denna utbildning. Efter utbildningen klarade samtliga deltagare från NBU certifieringstestet. Certifieringen av medarbetarna har lett till att NBU:s internrevisionsavdelning närmat sig internationella standarder för intern kontroll vilket på sikt kommer underlätta en implementering. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Riksbanken har fört samtal med NBU om ett praktikprogram för nyexaminerade medarbetare i likhet med den Europiska centralbankens (ECB) initiativ sommaren 2022. NBU har i nuläget inte möjlighet att skicka medarbetare till Riksbanken på grund av att resurserna är ansträngda. De vill dock gärna sekondera mer seniora medarbetare när kriget är över och arbetsförhållandena förändras. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under hösten 2024 inleddes ett penningpolitiskt forskningsprojekt som väntas bli klart under 2025. Under året har även förfrågningar inom säkerhet, riskhantering, ekonomiadministration ökat, till följd av Ukrainas EU kandidatlandsstatus och behov att närma sig EU-standarder. Riksbanken har under de senaste åren fört samtal med NBU om ett praktikprogram för nyexaminerade medarbetare i likhet med den Europeiska centralbankens (ECB) initiativ sommaren 2022. NBU har inte haft möjlighet att skicka medarbetare till Riksbanken på grund av att resurserna är ansträngda, men NBU har meddelat att de för 2025 åter önskar ta upp möjligheten för ett sådant program. Rwanda Under 2023 sekonderades en medarbetare från Riksbanken under olika perioder, januari och februari samt i december till NBR för att utbilda ekonomer i ekonomiska modeller.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31]. Under vistelsen utvecklades även en modell för klimatförändringarnas inverkan på jordbrukssektorn och ett forskningsprojekt initierades i samarbete med ekonomerna på NBR. I februari genomfördes en workshop om centralbankskommunikation i Kigali och under våren fördes digitala diskussioner mellan bankerna om ett framtida samarbete inom internrevision.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31] Sekunderingen ledde också till en gemensam uppsats om hur extremväder påverkar jordbruket och hur penningpolitiken bör reagera på detta. Slutsatserna från projekten resulterade i ett gemensamt Staff memo, Adverse weather shocks and monetary policy in Rwanda, som publicerades i november 2024.4 [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under 2023/24 har flera besök till Riksbanken genomförts. Besöken har handlat om att att lära sig mer om den penningpolitiska processen dels utvecklingen av den finansiella stabilitetsanalysen och krishantering, dels praktiska förbättringar av NBR:s företagsundersökningar. Samarbetet med NBR har även omfattat diskussioner om en utvärdering av den finansiella stabilitetsrapporten och digitala betalningslösningar.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31 Under 2024 fördes även inledande diskussioner om samarbeten om digitala betalningssystem, marknadsanalys, implementering av penningpolitik, kommunikation och internredovisning. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Palestina I och med den nu pågående allvarliga konflikten i regionen, som inleddes med Hamas attack mot Israel den 7 oktober 2023, är aktiviteterna med PMA begränsade till i huvudsak frågan om korrespondentbanksverksamhet, där Riksbanken varit aktiv under hela 2024 med stöd och råd till både PMA och centralbanken i Israel (BoI). Före Hamas attack på Israel hade Riksbanken kontakt med PMA löpande och även tät kontakt med BoI. Trots de svåra konflikterna har kontakterna med PMA och BoI upprätthållits under året och Riksbanken träffade företrädare för båda institutionerna på hög nivå både under vårmötena och årsmötena i Washington. I maj 2024 genomfördes en resa till Israel och Palestina, då medarbetare från Riksbanken deltog som observatörer när USA och Storbritannien utvärderade det palestinska banksystemet och de palestinska myndigheternas arbete med att förhindra penningtvätt och terroristfinansiering.De frågor som diskuterats mellan bankerna på olika nivåer under de senaste åren är främst elektroniska betalningar, korrespondentbanksverksamheten, penningtvätt inom den finansiella sektorn och Financial Action Task Forces (FATF) försenade granskning av det palestinska betalsystemet. . [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 8, DOX 19/000368-35] Etiopien Hösten 2021 föreslog Sida att Riksbanken inom ramen för sin TA-verksamhet skulle undersöka möjligheten till ett samarbete med den etiopiska centralbanken (NBE). Initiativet kom från ambassaden i Addis Abeba och är ett exempel på samverkan och synergiutveckling mellan Globala och bilaterala strategier. [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 7, DOX 19/000368-31 Under 2022 upprätthölls kontakterna mellan bankerna och en digital workshop ägde rum i februari 2022. Under IMF:s och Världsbankens vårmöte i Washington DC i april 2023, träffades centralbankscheferna för NBE och Riksbanken för att fortsatt diskutera möjligheten att ingå ett samarbete. Vid årsmötet i Marrakesh i oktober 2023 tecknade centralbankscheferna för de två bankerna ett MoU om ett TA-samarbete inom penningpolitik, betalningar, finansiell infrastruktur, digitala lösningar och kommunikation. Under 2023 genomfördes också tre TA-resor till Addis Abeba. I januari, mars och november besökte medarbetare från flera olika avdelningar på Riksbanken NBE för att diskutera innehållet och formerna för samarbetet. [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31] I januari 2024 besökte medarbetare från flera olika avdelningar på Riksbanken NBE föratt diskutera formerna för samarbetet. Under våren och sommaren 2024 genomfördes flera digitala möten mellan NBE och Riksbanken om modellutveckling, betalningssystem och den finansiella stabilitetsrapporten. Under hösten har kontakterna varit mer sporadiska, men i dagsläget planeras flera insatser under 2025, såsom ett besök på Riksbanken för att lära mer om den penningpolitiska processen. Ett möte med IMF:s missionschef för Etiopien ägde rum i Washington i oktober 2024. . [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 8-9, DOX 19/000368-35] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12383-12383A0101 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3152855 1594196 1676539 837131 0 892009 0 147000 0 360500 899587 0 1569747 0 691099 0 1086696 837131.0000000002 -0.0000000002 545952 231000 0.0000000001 0 0 0 10500.134133 Sveriges Riksbank 6686090.0048009995 Sveriges Riksbank 59499.922956 Sveriges Riksbank 315631.035109 Sveriges Riksbank 14000.178844 Sveriges Riksbank 174999.724157 Sveriges Riksbank 691099 Sveriges Riksbank 892009 Sveriges Riksbank 1569747 Sveriges Riksbank 1086696 Sveriges Riksbank 147000 Sveriges Riksbank 360500 Sveriges Riksbank 545952 Sveriges Riksbank 231000 Sveriges Riksbank 899587 Sveriges Riksbank 262500.004801 Sveriges Riksbank 10500.134133 Sveriges Riksbank 315631.035109 Sveriges Riksbank 174999.724157 Sveriges Riksbank 14000.178844 Sveriges Riksbank 59499.922956 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12383-12383A0102 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1307825 2881198 2635260.0000000005 -84379 491627 1679971.0000000002 1240605 -0.0000000001 -0.0000000002 0.0000000004 945143 816198.0000000001 385278 -0.0000000003 0.0000000001 1255315 -84379 10146.0000000003 2188948.9022499998 Sveriges Riksbank 1046325.14075 Sveriges Riksbank 1367927.722025 Sveriges Riksbank 1001922.433525 Sveriges Riksbank 1134779.8014499999 Sveriges Riksbank 90516.888359 Sveriges Riksbank 64907.546302 Sveriges Riksbank 114465.51441 Sveriges Riksbank 7894.054739 Sveriges Riksbank 213842.99619 Sveriges Riksbank 150275.927166 Sveriges Riksbank 190035.38034 Sveriges Riksbank 107759.357148 Sveriges Riksbank 355021.64406 Sveriges Riksbank 13105.691286 Sveriges Riksbank 387068.76 Sveriges Riksbank 209662.245 Sveriges Riksbank 187331.355 Sveriges Riksbank 219587.085 Sveriges Riksbank 236955.555 Sveriges Riksbank 65111.982 Sveriges Riksbank 58176.978 Sveriges Riksbank 68194.206 Sveriges Riksbank 73588.098 Sveriges Riksbank 120206.736 Sveriges Riksbank 239765.165 Sveriges Riksbank 222190.755 Sveriges Riksbank 189552.565 Sveriges Riksbank 212148.235 Sveriges Riksbank 391658.28 Sveriges Riksbank 134397.68 Sveriges Riksbank 201596.52 Sveriges Riksbank 722387.53 Sveriges Riksbank 285595.07 Sveriges Riksbank 335994.2 Sveriges Riksbank 130269.13 Sveriges Riksbank 61303.12 Sveriges Riksbank 153257.8 Sveriges Riksbank 91954.68 Sveriges Riksbank 329504.27 Sveriges Riksbank 32130 Sveriges Riksbank 37800 Sveriges Riksbank 22680 Sveriges Riksbank 15120 Sveriges Riksbank 81270 Sveriges Riksbank -84379 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12391 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services Key Results (2019 - 2024) - 305 startups supported through incubation, mentoring, and finance access. - €842,288.58 in external investment mobilized for startups. - 6,974 youth and women trained in digital skills and entrepreneurship. - 252 young people had the opportunity to engage in internships and full-time employment after completing the training programs. - 489 public events (hackathons, demo days, meetups) organized, reaching over 39,000 participants. - 50% startup survival rate after two years. - 37 partnerships built with academia, donors, and private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12391-12391A0101 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Innovation Centre Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Innovation Centre Kosovo 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 0 0 0 3500000 3500000 3500000 0 0 10500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12391-12391A0102 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Innovation Centre Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Innovation Centre Kosovo 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7300000 3800000 0 3800000 0 3800000 3500000 0 0 0 11100000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3800000 Innovation Centre Kosovo 3800000 Innovation Centre Kosovo Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12395 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector UNU-WIDERs prestationer under 2022 presenteras i två olika rapporter. För det första en fyllig "2022 Annual Report" som går igenom forskningsproduktionen, kapacitetsstärkandet och utbytet av kunskap (genom att återge publiceringar, olika utbildnings/utbytesinsatser samt kommunikation och möten). Rapporten ger dessutom ett antal "outcome stories" (fyra exempel) samt "Income and expenditure". Rapporten, som är avsedd för organisationens närmaste intressenter (ffa givargruppen), innehåller också detaljerade bilagor. För det andra publicerar UNU-WIDER sedan ett par år tillbaka en publik årsrapport som sammanfattar verksamheten; denna rapport finns tillgänglig på hemsidan. Av rapporten och årsavstämningen i maj 2023 framgår några höjdpunkter för verksamheten under 2022. Under året har man byggt upp ett nytt partnerskap med Rwanda Revenue Authority för att bedriva forskning baserad på nationell skattedata och modellsimulering. Ett annat samarbete sker med National Treasury of South Africa för en andra fas av programmet Southern Africa Towards Inclusive Economic Development (SA-TIED). UNU-WIDER har också organiserat twå WIDER Development Conferences under 2022: Puzzle of Peace i maj i Helsingfors, och Inequality i oktober i Bogota. Bland publikationerna märks The Developers' dilemma inom samarbetet med Oxford University Press (OUP), den andra boken inom nuvarande arbetsprogram. Antalet forskningspublikationer minskade något under 2022, men kvaliteten har stigit, mätt enligt SCImago journal ranking som är den överenskomna måttstocken. En viss minskning av andelen WIDER Working Papers som medförfattats av forskare baserade i den så kallade globala syd noteras. UNU-WIDER följer den här trenden och söker förstå vad som ska göras för att andelen återigen ska öka. UNU-WIDER noterar att det finns en ökande efterfrågan för att organisera kapacitetsstärkande aktiviteter i Afrika. Ett exempel är så kallade SOUTHMOD retreats. Dessa arrangemang måste dock följa UNU-WIDERs system för genomförande och uppföljning. Under 2022 hölls återigen konferenser med fysisk närvaro efter pandemin; detta krävde rätt mycket jobb för att hantera risker (av den kvardröjande pandemin). UNU-WIDER engagerar sig också i utvecklingsarbete för att förbättra sina outcome stories och fånga upp hur forskningsresultaten sprids. Slutligen införde UNU-WIDER i januari 2023 ett nytt system, ett Enterprise Resource Planning (ERP) system (kallat Quantum); övergången till detta system har varit rejält resurskrävande för institutet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12395-12395A0101 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 4000000 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 28000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12395-12395A0102 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 0 2000000 0 4000000 0 0 6000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 2000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12420 Sweden The United Nations Office to the African Union(UNOAU) has applied to Sida for funding of SEK 3,000,000 to carry out the ‘'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership ’ project focusing on Staff, Capacity building and Outreach in UNOAU and the Office of the Special Envoy for Sudan and South Sudan (OSESSS). The intervention aims at institutionalizing gender-responsive policy making and programming in UN-AU efforts and OSESS by putting in place a designated gender advisor who provides strategic support for integration of gender in all areas of work within UNOAU, AU and OSESSS; This will be accomplished through 1)Providing advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security 2)Ensuring effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, women’s rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. The total budget for the intervention is 3 000 000 SEK and will be covered exclusively by Sida. Förenta Nationernas representation vid Afrikanska Unionen (United Nations Office to the African Union, hädanefter UNOAU) har ansökt till Sida om finansiering med 3000000 SEK för att genomföra projektet 'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership' med fokus på personalresurser dels för kapacitetsuppbyggnad av UNOAU och dels för jämställdhetsintegrering på UNOAU samt Särskilda sändebudets för Sudan och Sydsudan kontor (Office of the Special Envoy to the Sudan and South Sudan, OSESS). Insatsen syftar till att institutionalisera medvetenhet om jämställdhet i politiskt beslutsfattande och programmering i FN-AU-insatser och OSESS, genom att tillsätta en jämställdhetsrådgivare som tillhandahåller strategiskt stöd för integration av genus på alla arbetsområden inom UNOAU, AU och OSESS. Detta kommer att uppnås genom 1) Tillhandahållande av rådgivning, stöd och teknisk kapacitet till AU vid bedömning och förstärkning av organisationens metod för jämställdhetsintegrering över konflikthanteringscykeln, och i FN-AU-partnerskapets ramverk för fred och säkerhet 2) Säkerställa effektiv implementering av befintliga insatser och policy för främjande av jämställdhet, kvinnors rättigheter och förhindrandet av sexuellt våld i alla UNOAU och OSESS insatser. Den totala budgeten för interventionen är 3 000 000 SEK och kommer uteslutande att finansieras av Sida. Interventions objectives The complex and interconnected conflict situations in Africa have necessitated a coordinated engagement of the United Nations and African Union in conflict prevention, management and resolution. The two organizations have signed the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security on 19 April 2017 and the Joint Framework for Implementation of Agenda 2063 and the 2030 Agenda for Sustainable Development in January 2018 creating an opportunity for more strategic and forward-looking collaborative efforts in conflict prevention, mediation, peacekeeping and peace building. The United Nations Office to the African Union is considered as a key conduit for facilitating the partnership providing substantive and technical advice to the AU on both long-term capacity-building and short-term operational support and streamline the United Nations Presence in Addis Ababa to be more cost- effective and efficient. Supporting the AU's efforts to develop policy, guidance and training in the filed of women, peace and security and the prevention of and response to sexual and gender-based violence in armed conflicts and post-conflict situations, is one area of engagement where UNOAU could play its interlocutory role. However, UNOAU lacks the capacity to fulfill this responsibility due to the absence of a dedicated portfolio in the approved organizational structure for a gender expertise. It has been relying on already committed staff to assume additional tasks as Gender Focal Points. In the intervention, UNOAU planned to institute a Gender Advisor who will support the integration of gender in all areas of work within UNOAU and OSESSS; help harmonize and streamline UN and AU efforts to institutionalize gender-responsive policy making and programming; increase the equal participation, representation and full involvement of women in preventive diplomacy, mediation and sustaining peace. Particularly, the Gender Advisor will be focusing on providing advisory and technical support to AU on strategies for gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security, sharing best practices and lessons learned from the implementation of UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security and other polices and strategies from the Departments of Peace Keeping Operations, Field Support and Department of Political Affairs. The Gender Advisor will also be working with OSESSS team including expanding the capacity for gender analysis; designing gender-sensitive strategies and action plans; and providing substantive and technical support on the women, peace and security related aspects of the mediation processes supported by OSESSS. In addition to the strategic advice support to the AU through regular consultations and meetings, the Gender Advisor will be mandated to undertake specific activities aimed at enhancing the capacity of AU to institutionalize gender/responsive programming and policy formulation in peace and security. This includes Assessment of capacity-building needs within the Peace and Security Division embedded in the AU Commission, Development of a mapping of existing UN support to the AU on gender policy making and programming, Develop and implement gender markers and running workshop on gender-related knowledge management. The initiative is assessed to be in line with the Regional Strategy support area 4 Human Security and Freedom from Violence specifically with result area 4.4 that refers to increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation. It also complements the ongoing support to AU Women, Gender and Development Directorate on gender equality and women empowerment under result area 2.1 which focuses on enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children. Hence, some of the specific objective of this intervention are as follows. the general (i) Provide advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security; (ii) Ensure effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, womens rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. (iii)Collaborate with AU & IGAD to promote Gender, Women, Peace and Security Agenda (iV) Promote documentation and sharing of Good practices Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program entitled, "Advancing the women peace and security Agenda with the UN-AU partnership" brought positive impact in the area. Some of the results achieved includes: -Provide technical support to the African Union in consultation meetings, High-Level Virtual Forum on Women in Governance and Political Participation, -Enabled the launching of the Publication She Stands for Peace, in commemoration of the 20th anniversary of the adoption of UNSCR 1325. -Lead to the development of a 2020 Action Plan to Prevent and Respond to Sexual Exploitation and Abuse for Au and UN, -Enabled to held consultative meetings to make review of WPS and enhancing the capacity for implementation of the WPS agenda (HoA-RAP), -The Gender team provided technical support and inputs into different documents such as the report of the UN secretary Generals office on WPS as well as other activities to ensure that capture Gender, Women Peace and Security integration in the programmes and activities of the two offices, -Conducted consultative meetings on the development of tools aimed at enhancing and Standardizing Gender, Women and Peace training curriculum for the AU Peace Support Operations. -An interactive website was developed to provide the WPS Community of Practice and the public continuous and easy access to relevant information and resources on UNSCR1325 in Africa. -The "She Stands for Peace" initiative is reaching out to more women and encouraging their participation in peace-building efforts. The initiative amplified the voices of women in peace and security through the publication of the "She Stands for Peace" e-book. -AU peace and security officers Training of Trainers is in place to conduct future training for PSOs (peace and security officers). -SRSGs statements emphasize the need to promote womens participation in leadership and the peaceful resolution of conflict. UNOAU & UN OSE-HoA trained 55 participants on Gender Responsive Conflict Analysis and mediation. - Regional Action Plan on WPS for IGAD resulted in a blueprint and tool to accelerate implementation of the WPS agenda in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12420-12420A0101 Sweden The United Nations Office to the African Union(UNOAU) has applied to Sida for funding of SEK 3,000,000 to carry out the ‘'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership ’ project focusing on Staff, Capacity building and Outreach in UNOAU and the Office of the Special Envoy for Sudan and South Sudan (OSESSS). The intervention aims at institutionalizing gender-responsive policy making and programming in UN-AU efforts and OSESS by putting in place a designated gender advisor who provides strategic support for integration of gender in all areas of work within UNOAU, AU and OSESSS; This will be accomplished through 1)Providing advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security 2)Ensuring effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, women’s rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. The total budget for the intervention is 3 000 000 SEK and will be covered exclusively by Sida. Förenta Nationernas representation vid Afrikanska Unionen (United Nations Office to the African Union, hädanefter UNOAU) har ansökt till Sida om finansiering med 3000000 SEK för att genomföra projektet 'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership' med fokus på personalresurser dels för kapacitetsuppbyggnad av UNOAU och dels för jämställdhetsintegrering på UNOAU samt Särskilda sändebudets för Sudan och Sydsudan kontor (Office of the Special Envoy to the Sudan and South Sudan, OSESS). Insatsen syftar till att institutionalisera medvetenhet om jämställdhet i politiskt beslutsfattande och programmering i FN-AU-insatser och OSESS, genom att tillsätta en jämställdhetsrådgivare som tillhandahåller strategiskt stöd för integration av genus på alla arbetsområden inom UNOAU, AU och OSESS. Detta kommer att uppnås genom 1) Tillhandahållande av rådgivning, stöd och teknisk kapacitet till AU vid bedömning och förstärkning av organisationens metod för jämställdhetsintegrering över konflikthanteringscykeln, och i FN-AU-partnerskapets ramverk för fred och säkerhet 2) Säkerställa effektiv implementering av befintliga insatser och policy för främjande av jämställdhet, kvinnors rättigheter och förhindrandet av sexuellt våld i alla UNOAU och OSESS insatser. Den totala budgeten för interventionen är 3 000 000 SEK och kommer uteslutande att finansieras av Sida. Interventions objectives The complex and interconnected conflict situations in Africa have necessitated a coordinated engagement of the United Nations and African Union in conflict prevention, management and resolution. The two organizations have signed the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security on 19 April 2017 and the Joint Framework for Implementation of Agenda 2063 and the 2030 Agenda for Sustainable Development in January 2018 creating an opportunity for more strategic and forward-looking collaborative efforts in conflict prevention, mediation, peacekeeping and peace building. The United Nations Office to the African Union is considered as a key conduit for facilitating the partnership providing substantive and technical advice to the AU on both long-term capacity-building and short-term operational support and streamline the United Nations Presence in Addis Ababa to be more cost- effective and efficient. Supporting the AU's efforts to develop policy, guidance and training in the filed of women, peace and security and the prevention of and response to sexual and gender-based violence in armed conflicts and post-conflict situations, is one area of engagement where UNOAU could play its interlocutory role. However, UNOAU lacks the capacity to fulfill this responsibility due to the absence of a dedicated portfolio in the approved organizational structure for a gender expertise. It has been relying on already committed staff to assume additional tasks as Gender Focal Points. In the intervention, UNOAU planned to institute a Gender Advisor who will support the integration of gender in all areas of work within UNOAU and OSESSS; help harmonize and streamline UN and AU efforts to institutionalize gender-responsive policy making and programming; increase the equal participation, representation and full involvement of women in preventive diplomacy, mediation and sustaining peace. Particularly, the Gender Advisor will be focusing on providing advisory and technical support to AU on strategies for gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security, sharing best practices and lessons learned from the implementation of UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security and other polices and strategies from the Departments of Peace Keeping Operations, Field Support and Department of Political Affairs. The Gender Advisor will also be working with OSESSS team including expanding the capacity for gender analysis; designing gender-sensitive strategies and action plans; and providing substantive and technical support on the women, peace and security related aspects of the mediation processes supported by OSESSS. In addition to the strategic advice support to the AU through regular consultations and meetings, the Gender Advisor will be mandated to undertake specific activities aimed at enhancing the capacity of AU to institutionalize gender/responsive programming and policy formulation in peace and security. This includes Assessment of capacity-building needs within the Peace and Security Division embedded in the AU Commission, Development of a mapping of existing UN support to the AU on gender policy making and programming, Develop and implement gender markers and running workshop on gender-related knowledge management. The initiative is assessed to be in line with the Regional Strategy support area 4 Human Security and Freedom from Violence specifically with result area 4.4 that refers to increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation. It also complements the ongoing support to AU Women, Gender and Development Directorate on gender equality and women empowerment under result area 2.1 which focuses on enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children. Hence, some of the specific objective of this intervention are as follows. the general (i) Provide advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security; (ii) Ensure effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, womens rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. (iii)Collaborate with AU & IGAD to promote Gender, Women, Peace and Security Agenda (iV) Promote documentation and sharing of Good practices Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 6000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12420-12420A0102 Sweden The United Nations Office to the African Union(UNOAU) has applied to Sida for funding of SEK 3,000,000 to carry out the ‘'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership ’ project focusing on Staff, Capacity building and Outreach in UNOAU and the Office of the Special Envoy for Sudan and South Sudan (OSESSS). The intervention aims at institutionalizing gender-responsive policy making and programming in UN-AU efforts and OSESS by putting in place a designated gender advisor who provides strategic support for integration of gender in all areas of work within UNOAU, AU and OSESSS; This will be accomplished through 1)Providing advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security 2)Ensuring effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, women’s rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. The total budget for the intervention is 3 000 000 SEK and will be covered exclusively by Sida. Förenta Nationernas representation vid Afrikanska Unionen (United Nations Office to the African Union, hädanefter UNOAU) har ansökt till Sida om finansiering med 3000000 SEK för att genomföra projektet 'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership' med fokus på personalresurser dels för kapacitetsuppbyggnad av UNOAU och dels för jämställdhetsintegrering på UNOAU samt Särskilda sändebudets för Sudan och Sydsudan kontor (Office of the Special Envoy to the Sudan and South Sudan, OSESS). Insatsen syftar till att institutionalisera medvetenhet om jämställdhet i politiskt beslutsfattande och programmering i FN-AU-insatser och OSESS, genom att tillsätta en jämställdhetsrådgivare som tillhandahåller strategiskt stöd för integration av genus på alla arbetsområden inom UNOAU, AU och OSESS. Detta kommer att uppnås genom 1) Tillhandahållande av rådgivning, stöd och teknisk kapacitet till AU vid bedömning och förstärkning av organisationens metod för jämställdhetsintegrering över konflikthanteringscykeln, och i FN-AU-partnerskapets ramverk för fred och säkerhet 2) Säkerställa effektiv implementering av befintliga insatser och policy för främjande av jämställdhet, kvinnors rättigheter och förhindrandet av sexuellt våld i alla UNOAU och OSESS insatser. Den totala budgeten för interventionen är 3 000 000 SEK och kommer uteslutande att finansieras av Sida. Interventions objectives The complex and interconnected conflict situations in Africa have necessitated a coordinated engagement of the United Nations and African Union in conflict prevention, management and resolution. The two organizations have signed the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security on 19 April 2017 and the Joint Framework for Implementation of Agenda 2063 and the 2030 Agenda for Sustainable Development in January 2018 creating an opportunity for more strategic and forward-looking collaborative efforts in conflict prevention, mediation, peacekeeping and peace building. The United Nations Office to the African Union is considered as a key conduit for facilitating the partnership providing substantive and technical advice to the AU on both long-term capacity-building and short-term operational support and streamline the United Nations Presence in Addis Ababa to be more cost- effective and efficient. Supporting the AU's efforts to develop policy, guidance and training in the filed of women, peace and security and the prevention of and response to sexual and gender-based violence in armed conflicts and post-conflict situations, is one area of engagement where UNOAU could play its interlocutory role. However, UNOAU lacks the capacity to fulfill this responsibility due to the absence of a dedicated portfolio in the approved organizational structure for a gender expertise. It has been relying on already committed staff to assume additional tasks as Gender Focal Points. In the intervention, UNOAU planned to institute a Gender Advisor who will support the integration of gender in all areas of work within UNOAU and OSESSS; help harmonize and streamline UN and AU efforts to institutionalize gender-responsive policy making and programming; increase the equal participation, representation and full involvement of women in preventive diplomacy, mediation and sustaining peace. Particularly, the Gender Advisor will be focusing on providing advisory and technical support to AU on strategies for gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security, sharing best practices and lessons learned from the implementation of UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security and other polices and strategies from the Departments of Peace Keeping Operations, Field Support and Department of Political Affairs. The Gender Advisor will also be working with OSESSS team including expanding the capacity for gender analysis; designing gender-sensitive strategies and action plans; and providing substantive and technical support on the women, peace and security related aspects of the mediation processes supported by OSESSS. In addition to the strategic advice support to the AU through regular consultations and meetings, the Gender Advisor will be mandated to undertake specific activities aimed at enhancing the capacity of AU to institutionalize gender/responsive programming and policy formulation in peace and security. This includes Assessment of capacity-building needs within the Peace and Security Division embedded in the AU Commission, Development of a mapping of existing UN support to the AU on gender policy making and programming, Develop and implement gender markers and running workshop on gender-related knowledge management. The initiative is assessed to be in line with the Regional Strategy support area 4 Human Security and Freedom from Violence specifically with result area 4.4 that refers to increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation. It also complements the ongoing support to AU Women, Gender and Development Directorate on gender equality and women empowerment under result area 2.1 which focuses on enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children. Hence, some of the specific objective of this intervention are as follows. the general (i) Provide advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security; (ii) Ensure effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, womens rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. (iii)Collaborate with AU & IGAD to promote Gender, Women, Peace and Security Agenda (iV) Promote documentation and sharing of Good practices Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -116207 -116206.89 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12424 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Social services (incl youth development and women+ children) Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12424-12424A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62883 1237098 1102050 1081642 47704 0 0 274365 54153 146855 185696 0 64002 63815 56425 61841 107783 30267 61298 6458 64002 120324 66627 61841 63830 0 60976 55420 45559 149332 66629 197 63925 0 143965 65007 137285 92279 67082 0 142046 128869 71985 116396 73844 65099 0 66229 17240 129119 81787 134307 67218 1765688.5 IDA/International Disability Alliance 1765688.5 IDA/International Disability Alliance 3229 IDA/International Disability Alliance 3229 IDA/International Disability Alliance 28212.5 IDA/International Disability Alliance 28212.5 IDA/International Disability Alliance 27076.33 IDA/International Disability Alliance 27076.33 IDA/International Disability Alliance 137182.25 IDA/International Disability Alliance 137182.25 IDA/International Disability Alliance 31907.48 IDA/International Disability Alliance 31907.48 IDA/International Disability Alliance 53891.375 IDA/International Disability Alliance 53891.375 IDA/International Disability Alliance 60161.905 IDA/International Disability Alliance 60161.905 IDA/International Disability Alliance 31915.055 IDA/International Disability Alliance 31915.055 IDA/International Disability Alliance 74666.18 IDA/International Disability Alliance 74666.18 IDA/International Disability Alliance 31962.555 IDA/International Disability Alliance 31962.555 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 71022.93 IDA/International Disability Alliance 71022.93 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 36921.915 IDA/International Disability Alliance 36921.915 IDA/International Disability Alliance 73427.715 IDA/International Disability Alliance 73427.715 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 92848.04 IDA/International Disability Alliance 92848.04 IDA/International Disability Alliance 22779.37 IDA/International Disability Alliance 22779.37 IDA/International Disability Alliance 30649.115 IDA/International Disability Alliance 30649.115 IDA/International Disability Alliance 68642.58 IDA/International Disability Alliance 68642.58 IDA/International Disability Alliance 30488.075 IDA/International Disability Alliance 30488.075 IDA/International Disability Alliance 27710.23 IDA/International Disability Alliance 27710.23 IDA/International Disability Alliance 71982.38 IDA/International Disability Alliance 71982.38 IDA/International Disability Alliance 32502.735 IDA/International Disability Alliance 32502.735 IDA/International Disability Alliance 35992.73 IDA/International Disability Alliance 35992.73 IDA/International Disability Alliance 46139.58 IDA/International Disability Alliance 46139.58 IDA/International Disability Alliance 33313.48 IDA/International Disability Alliance 33313.48 IDA/International Disability Alliance 58197.855 IDA/International Disability Alliance 58197.855 IDA/International Disability Alliance 64434.7 IDA/International Disability Alliance 64434.7 IDA/International Disability Alliance 33114.63 IDA/International Disability Alliance 33114.63 IDA/International Disability Alliance 32549.335 IDA/International Disability Alliance 32549.335 IDA/International Disability Alliance 40893.67 IDA/International Disability Alliance 40893.67 IDA/International Disability Alliance 64559.565 IDA/International Disability Alliance 64559.565 IDA/International Disability Alliance 33314.415 IDA/International Disability Alliance 33314.415 IDA/International Disability Alliance 67153.535 IDA/International Disability Alliance 67153.535 IDA/International Disability Alliance 33541.15 IDA/International Disability Alliance 33541.15 IDA/International Disability Alliance 33609.1 IDA/International Disability Alliance 33609.1 IDA/International Disability Alliance 15133.5 IDA/International Disability Alliance 15133.5 IDA/International Disability Alliance 8619.93 IDA/International Disability Alliance 8619.93 IDA/International Disability Alliance 98.695 IDA/International Disability Alliance 98.695 IDA/International Disability Alliance Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12424-12424A0201 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 44879 0 0 0 0 0 0 187069 0 44879 0 0 0 244879 Sida 187068.95 Sida 44878.73 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12513 Sweden The Rohingya child protection crisis encompasses 923,590 people in need of protective services, including 144,000 single mothers, 22,000 children at risk, unaccompanied children and nearly 6,000 child-headed households. Children constitute 55% of the refugee population in the camps and they continue to face serious protection risks with the most urgent issues including psychosocial distress, family separation, neglect, child labor, child marriage, sexual and physical violence, trafficking and sexual exploitation. Save the Children Sweden (SCS) has submitted a funding proposal for the project "Strengthening Resilience through Child-centered Programming". Under this project, Sweden will provide 48 590 000 SEK over two years (December 2018 - January 2021) for expanding child protection mechanisms in Rohingya camps and host communities in Cox´s Bazar. In addition, SEK 200 000 will be allocated for follow-up and monitoring activities on behalf of the Embassy. The agreement partner is Save the Children Sweden (SCS). Implementing partners are Save the Children International (SCI) and the local NGO Prottyashi. The overall goal of the project is “For refugee and host community children affected by the Rohingya refugee crisis to be protected from violence, abuse, exploitation, and neglect through appropriate, integrated preventative and remedial interventions using a self-reliance lens”. The project will be implemented in Ukhiya and Teknaf upazillas in Cox´s Bazar in both the Rohingya camp and host communities. The intervention is important to delivering on the fifth result area of the Swedish Result Strategy with Bangladesh 2014-2020, addressing prevention of crisis, conflicts and disasters and increased resilience. Through the humanitarian, development and conflict prevention-nexus, the Swedish contribution aims to finding ways to respond to windows of opportunities for development funding to facilitate the transition from humanitarian relief actions to early recovery development interventions in the Rohingya protracted crisis. The intervention is designed to prevent and respond to violations of children´s rights and will seek to identify links to result area 1 on human rights and democracy and to result area 3 on climate change/environment. This can include synergies with the Swedish support to Plan International on child marriage and with the Swedish support to UNICEF on WASH in Cox´s Bazar. Also, the intervention underpins the Swedish contribution in Bangladesh to “leaving no one behind” linked to the Sustainable Development Goals agenda and it is aligned to child protection needs included in the UN´s Joint Response Plan 2018 and 2019. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering för att genomföra insatsen ”Strengthening Resilience through Child-Centered Programming” under perioden december 2018 – 2021. Insatsens totala budget är SEK 48 790 000. Ambassaden finansierar 100 % av den totala projektbudgeten. Den kraftiga ökningen av Rohingyaflyktingar, som har anlänt till Bangladesh sedan augusti 2017 på grund av det extrema våldet mot folkgruppen i Myanmar, har satt press på det internationella humanitära systemet samt på värdlandet Bangladesh. Antalet anlända Rohingyaflyktingar under 2017/2018 uppgår till ca 758 000 varav ca 55 % är barn under 18 år. Denna ökning har synliggjort brister i genomförandet av insatser för barn i flyktinglägren och i värdsamhällen i Cox’s Bazar. Den föreslagna insatsen bedöms därför som relevant för att öka medvetenheten om barns rättigheter och främjandet av skyddsåtgärder i flyktinglägren. Stöd till insatsen bidrar även till genomförandet av resultatområde 5 i Resultatstrategin för svenskt samarbete med Bangladesh, som avser insatser som ska stärka kapaciteten för att förebygga kriser, konflikter, katastrofer och ökad resiliens. Fokus ligger på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och Rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn. Aktiviteterna i det föreslagna projektet har utvecklats med utgångspunkt i barns behov av trygghet och skydd som har identifierats i Rädda Barnens ”Rohingya Crisis Response Strategy 2017 – 2020” samt i FN:s gemensamma humanitära handlingsplan för Rohingya responsen Joint Response Plan 2018. Projektet syftar till att stärka barnskyddssystemen och vill förbättra skyddet för Rohingyabarn och barn i värdsamhällen mot våld, utnyttjande, exploatering och utsatthet. Insatsen ska ge målgruppen verktyg att säkra barns rättigheter i krissituationer och ska bidra till att få till stånd hållbara lösningar och rutiner för ett säkert återvändande. Aktiviteter som ingår i projektet inkluderar bland annat mobila barnvänliga platser, psykosocial vård, familjespårning och familjeåterförening. Barn med funktionsnedsättning uppmärksammas genom särskilda åtgärder och ett integrerat jämställdhetsperspektiv bidrar till att åtgärder riktar sig till både flickor och pojkar utifrån deras rättigheter och behov. Projektet kommer att genomföras i flyktinglägren och i lokala värdsamhällen i Ukhiya och Teknaf i Cox's Bazar. Rädda Barnen kommer att genomföra insatsen tillsammans med Save the Children International och den lokala enskilda organisationen Prottyashi. Ambassadens avtalspart är Rädda Barnen Sverige. Overall objective of the intervention: Children affected by the Rohingya Refugee crisis are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through integrated multi-sector preventative and remedial interventions in based on the Minimum Standards for Child Protection in Humanitarian Action and the Sphere Standards. The project will deliver the following four results: Result 1: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the individual/child level. Result 2: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the household level. Result 3: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the community level. Result 4: Risk factors are decreased and protective factors are increased at system level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The project reached 98,751 beneficiaries, of which 63,586 were children (31,111 girls; 32,475 boys) and 35,165 adults (18,910 women; 16,255 men). Of the total reached, 88,840 beneficiaries (27,780 girls; 29,632 boys; 17,245 women; 14,183 men) were from the Rohingya community and 9,911(3,331 girls; 2,843 boys; 1,665 women; 2,072 men) from the host community. A community-based child protection mechanism was established through 15 static Child Friendly Spaces (CFSs), 25 mobile CFSs, 12 Adolescent Friendly Spaces (AFSs), 54 Adolescent Clubs, 54 Parents Groups, 36 Community-Based Child Protection Committees (CBCPCs) and 32 Parent Peer Support Groups. At the individual level, 27,109 children have received PSS through CFSs and AFSs, as well as child- and adolescent club activities, case management and FTR services, individual needs-based support, and social safety net support for children and families in the host community. Compared to 2019, the psychosocial wellbeing among children attending CFSs and AFSs has increased from 50% - 70% for boys and from 66.8% - 83% for girls. The project has also supported 54 adolescent groups (45 in camp; 9 in the host community), of which 81% of the adolescent group members knew whom to contact in case of a protection concern. In addition, 2,449 most vulnerable children (1,305 girls; 1,144 boys) received gender and age-specific systematic case management and FTR support by project staff. The target reported cases to receive age and gender-appropriate response was 80%, but the project achieved 100%, with all reported cases documented, assessed and supported with PSS, safe referrals to other service providers, FTR support, alternative care support and needs-based support. To bring long-term impact in children's lives through violence-free parenting, the project has conducted a contextually customized Positive Discipline in Everyday Parenting (PDEP) training with parents, which resulted in positive changes in parenting approaches of the participants.  In addition, members of Parents Peer Groups received trainings on alternative care/foster care and Mental Health Psychosocial Support (MHPSS) in order to improve the wellbeing of children with moderate to severe signs of distress. The project end line evaluation shows that 83% of the parents and caregivers (89 F; 74 M) had positively changed their attitude, 65% (66 F; 63 M) increased their commitment to violence-free parenting, and 70% (76 F; 63 M) of the parents now know how to support the children who show signs of distress. A total of 42,512 beneficiaries were reached through household visits and hygiene promotion sessions, and 74% of beneficiaries can now collect water from a community deep tube-well and water supply system. According to the end line report, the food consumption score rate, and the use of safe water, adequate safe sanitation facilities and healthy WASH practices improved among 79% at household level. To reduce risks and increase protective factors at community level, 36 CBCPCs (27 camp; 9 host community) were supported, with the capacity of the committees developed to increase identification and response to child protection concerns within their communities with referrals to government and NGO services. As a result 366 children (170 girls; 196 boys) were identified and referred by CBCPCs to a case management team. According to the project evaluation, 100% of CBCPC members felt confident to conduct community awareness-raising activities, including on child marriage, child labour, violence against children, trafficking and other child protection issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12513-12513A0101 Sweden The Rohingya child protection crisis encompasses 923,590 people in need of protective services, including 144,000 single mothers, 22,000 children at risk, unaccompanied children and nearly 6,000 child-headed households. Children constitute 55% of the refugee population in the camps and they continue to face serious protection risks with the most urgent issues including psychosocial distress, family separation, neglect, child labor, child marriage, sexual and physical violence, trafficking and sexual exploitation. Save the Children Sweden (SCS) has submitted a funding proposal for the project "Strengthening Resilience through Child-centered Programming". Under this project, Sweden will provide 48 590 000 SEK over two years (December 2018 - January 2021) for expanding child protection mechanisms in Rohingya camps and host communities in Cox´s Bazar. In addition, SEK 200 000 will be allocated for follow-up and monitoring activities on behalf of the Embassy. The agreement partner is Save the Children Sweden (SCS). Implementing partners are Save the Children International (SCI) and the local NGO Prottyashi. The overall goal of the project is “For refugee and host community children affected by the Rohingya refugee crisis to be protected from violence, abuse, exploitation, and neglect through appropriate, integrated preventative and remedial interventions using a self-reliance lens”. The project will be implemented in Ukhiya and Teknaf upazillas in Cox´s Bazar in both the Rohingya camp and host communities. The intervention is important to delivering on the fifth result area of the Swedish Result Strategy with Bangladesh 2014-2020, addressing prevention of crisis, conflicts and disasters and increased resilience. Through the humanitarian, development and conflict prevention-nexus, the Swedish contribution aims to finding ways to respond to windows of opportunities for development funding to facilitate the transition from humanitarian relief actions to early recovery development interventions in the Rohingya protracted crisis. The intervention is designed to prevent and respond to violations of children´s rights and will seek to identify links to result area 1 on human rights and democracy and to result area 3 on climate change/environment. This can include synergies with the Swedish support to Plan International on child marriage and with the Swedish support to UNICEF on WASH in Cox´s Bazar. Also, the intervention underpins the Swedish contribution in Bangladesh to “leaving no one behind” linked to the Sustainable Development Goals agenda and it is aligned to child protection needs included in the UN´s Joint Response Plan 2018 and 2019. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering för att genomföra insatsen ”Strengthening Resilience through Child-Centered Programming” under perioden december 2018 – 2021. Insatsens totala budget är SEK 48 790 000. Ambassaden finansierar 100 % av den totala projektbudgeten. Den kraftiga ökningen av Rohingyaflyktingar, som har anlänt till Bangladesh sedan augusti 2017 på grund av det extrema våldet mot folkgruppen i Myanmar, har satt press på det internationella humanitära systemet samt på värdlandet Bangladesh. Antalet anlända Rohingyaflyktingar under 2017/2018 uppgår till ca 758 000 varav ca 55 % är barn under 18 år. Denna ökning har synliggjort brister i genomförandet av insatser för barn i flyktinglägren och i värdsamhällen i Cox’s Bazar. Den föreslagna insatsen bedöms därför som relevant för att öka medvetenheten om barns rättigheter och främjandet av skyddsåtgärder i flyktinglägren. Stöd till insatsen bidrar även till genomförandet av resultatområde 5 i Resultatstrategin för svenskt samarbete med Bangladesh, som avser insatser som ska stärka kapaciteten för att förebygga kriser, konflikter, katastrofer och ökad resiliens. Fokus ligger på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och Rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn. Aktiviteterna i det föreslagna projektet har utvecklats med utgångspunkt i barns behov av trygghet och skydd som har identifierats i Rädda Barnens ”Rohingya Crisis Response Strategy 2017 – 2020” samt i FN:s gemensamma humanitära handlingsplan för Rohingya responsen Joint Response Plan 2018. Projektet syftar till att stärka barnskyddssystemen och vill förbättra skyddet för Rohingyabarn och barn i värdsamhällen mot våld, utnyttjande, exploatering och utsatthet. Insatsen ska ge målgruppen verktyg att säkra barns rättigheter i krissituationer och ska bidra till att få till stånd hållbara lösningar och rutiner för ett säkert återvändande. Aktiviteter som ingår i projektet inkluderar bland annat mobila barnvänliga platser, psykosocial vård, familjespårning och familjeåterförening. Barn med funktionsnedsättning uppmärksammas genom särskilda åtgärder och ett integrerat jämställdhetsperspektiv bidrar till att åtgärder riktar sig till både flickor och pojkar utifrån deras rättigheter och behov. Projektet kommer att genomföras i flyktinglägren och i lokala värdsamhällen i Ukhiya och Teknaf i Cox's Bazar. Rädda Barnen kommer att genomföra insatsen tillsammans med Save the Children International och den lokala enskilda organisationen Prottyashi. Ambassadens avtalspart är Rädda Barnen Sverige. Overall objective of the intervention: Children affected by the Rohingya Refugee crisis are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through integrated multi-sector preventative and remedial interventions in based on the Minimum Standards for Child Protection in Humanitarian Action and the Sphere Standards. The project will deliver the following four results: Result 1: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the individual/child level. Result 2: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the household level. Result 3: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the community level. Result 4: Risk factors are decreased and protective factors are increased at system level. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save The Children UK 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 20674414 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 20674414 45674414 Save The Children UK 25000000 Save The Children UK 20674414 Save The Children UK Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12513-12513A0104 Sweden The Rohingya child protection crisis encompasses 923,590 people in need of protective services, including 144,000 single mothers, 22,000 children at risk, unaccompanied children and nearly 6,000 child-headed households. Children constitute 55% of the refugee population in the camps and they continue to face serious protection risks with the most urgent issues including psychosocial distress, family separation, neglect, child labor, child marriage, sexual and physical violence, trafficking and sexual exploitation. Save the Children Sweden (SCS) has submitted a funding proposal for the project "Strengthening Resilience through Child-centered Programming". Under this project, Sweden will provide 48 590 000 SEK over two years (December 2018 - January 2021) for expanding child protection mechanisms in Rohingya camps and host communities in Cox´s Bazar. In addition, SEK 200 000 will be allocated for follow-up and monitoring activities on behalf of the Embassy. The agreement partner is Save the Children Sweden (SCS). Implementing partners are Save the Children International (SCI) and the local NGO Prottyashi. The overall goal of the project is “For refugee and host community children affected by the Rohingya refugee crisis to be protected from violence, abuse, exploitation, and neglect through appropriate, integrated preventative and remedial interventions using a self-reliance lens”. The project will be implemented in Ukhiya and Teknaf upazillas in Cox´s Bazar in both the Rohingya camp and host communities. The intervention is important to delivering on the fifth result area of the Swedish Result Strategy with Bangladesh 2014-2020, addressing prevention of crisis, conflicts and disasters and increased resilience. Through the humanitarian, development and conflict prevention-nexus, the Swedish contribution aims to finding ways to respond to windows of opportunities for development funding to facilitate the transition from humanitarian relief actions to early recovery development interventions in the Rohingya protracted crisis. The intervention is designed to prevent and respond to violations of children´s rights and will seek to identify links to result area 1 on human rights and democracy and to result area 3 on climate change/environment. This can include synergies with the Swedish support to Plan International on child marriage and with the Swedish support to UNICEF on WASH in Cox´s Bazar. Also, the intervention underpins the Swedish contribution in Bangladesh to “leaving no one behind” linked to the Sustainable Development Goals agenda and it is aligned to child protection needs included in the UN´s Joint Response Plan 2018 and 2019. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering för att genomföra insatsen ”Strengthening Resilience through Child-Centered Programming” under perioden december 2018 – 2021. Insatsens totala budget är SEK 48 790 000. Ambassaden finansierar 100 % av den totala projektbudgeten. Den kraftiga ökningen av Rohingyaflyktingar, som har anlänt till Bangladesh sedan augusti 2017 på grund av det extrema våldet mot folkgruppen i Myanmar, har satt press på det internationella humanitära systemet samt på värdlandet Bangladesh. Antalet anlända Rohingyaflyktingar under 2017/2018 uppgår till ca 758 000 varav ca 55 % är barn under 18 år. Denna ökning har synliggjort brister i genomförandet av insatser för barn i flyktinglägren och i värdsamhällen i Cox’s Bazar. Den föreslagna insatsen bedöms därför som relevant för att öka medvetenheten om barns rättigheter och främjandet av skyddsåtgärder i flyktinglägren. Stöd till insatsen bidrar även till genomförandet av resultatområde 5 i Resultatstrategin för svenskt samarbete med Bangladesh, som avser insatser som ska stärka kapaciteten för att förebygga kriser, konflikter, katastrofer och ökad resiliens. Fokus ligger på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och Rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn. Aktiviteterna i det föreslagna projektet har utvecklats med utgångspunkt i barns behov av trygghet och skydd som har identifierats i Rädda Barnens ”Rohingya Crisis Response Strategy 2017 – 2020” samt i FN:s gemensamma humanitära handlingsplan för Rohingya responsen Joint Response Plan 2018. Projektet syftar till att stärka barnskyddssystemen och vill förbättra skyddet för Rohingyabarn och barn i värdsamhällen mot våld, utnyttjande, exploatering och utsatthet. Insatsen ska ge målgruppen verktyg att säkra barns rättigheter i krissituationer och ska bidra till att få till stånd hållbara lösningar och rutiner för ett säkert återvändande. Aktiviteter som ingår i projektet inkluderar bland annat mobila barnvänliga platser, psykosocial vård, familjespårning och familjeåterförening. Barn med funktionsnedsättning uppmärksammas genom särskilda åtgärder och ett integrerat jämställdhetsperspektiv bidrar till att åtgärder riktar sig till både flickor och pojkar utifrån deras rättigheter och behov. Projektet kommer att genomföras i flyktinglägren och i lokala värdsamhällen i Ukhiya och Teknaf i Cox's Bazar. Rädda Barnen kommer att genomföra insatsen tillsammans med Save the Children International och den lokala enskilda organisationen Prottyashi. Ambassadens avtalspart är Rädda Barnen Sverige. Overall objective of the intervention: Children affected by the Rohingya Refugee crisis are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through integrated multi-sector preventative and remedial interventions in based on the Minimum Standards for Child Protection in Humanitarian Action and the Sphere Standards. The project will deliver the following four results: Result 1: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the individual/child level. Result 2: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the household level. Result 3: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the community level. Result 4: Risk factors are decreased and protective factors are increased at system level. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2441288 -2441288 0 -2441288 Save the Children, Sweden -2441288 Save the Children, Sweden Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12531 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final report showed that the CSOs involved in the programme have delivered a great number of tangible results such as enhanced leadership skills among women activists, advocacy on the need to change legislative gaps and policies on domestic violence and the right of IDPs to hold an ID card. In Kurdistan NPA has also given support to the creation of a Women's Alliance and 18 community based organisations. Two local CSOs successfully worked with a number of ministries, both in KRG and at national level, to enhance a gender inclusive approach in decision-making by introducing gender focal points at each ministry. Other CSOs strengthened local community based organisations (CBOS) so that they are better equipped to mobilize their communities on different topics such as gender-based violence and child marriages and waste services and the environment. These efforts also enabled CBOs to have several dialogues with local governments and law enforcement institutions on these pressing issues. Furthermore a Violent Extremism Prevention (PVE) Consortium was established with CBOs from across Iraq. The programme also supported a youth-led initiative that are engaged in monitoring and documenting human rights violations based on international standards in all Iraqi governorates. 475 youth observers monitored the last national election in coordination with national monitoring networks, and High Independent Commission for Elections in nine of the 19 Iraqi governorates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12531-12531A0101 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14778857 14521143 0 0 0 0 0 14778857 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14521143 0 0 0 0 0 0 0 0 29300000 NPA/Norwegian People's Aid 14778857 NPA/Norwegian People's Aid 14521143 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12531-12531A0103 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Halabja The activities take place at this location 35.184051 46.003900 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20171419 0 12679863 5120137 2371419 20171419 NPA/Norwegian People's Aid 12679863 NPA/Norwegian People's Aid 7491556 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12547 Sweden Sida will finance the OECD DAC Blended Finance team, in close cooperation with the OECD Water directorate to deliver a study in the field of Blended Finance and the Water sector. The study will provide practical insights on how policy makers, development finance institutions, bi-lateral donors and other financiers can design and implement blended finance instruments and mechanisms to scale up financing for water investments. Critically the study will also speak to the private sector in terms opportunities available from blended finance and how this could help address important issues for the private sector regarding risk and return. Sida finansierar OECD DAC Blended Finance gruppen, i nära samarbete med OECD vattenexperter för genomförandet av en studie inom Blended Finance och vattensektorn. Studien planeras ge praktisk vägledning till beslutsfattare, DFI, givare och andra finansiärer för att utforma och implementera blended finance instrument och mekanismer för att ytterligare öka finansiering inom vattensektorn. Studien är även tänkt att addressera privata sektorn genom att visa möjligheter genom ökad använding av blended finance och hur detta kan påverka bedömningen av risk och avkastning inom vattensektorn i utvecklingsländer. Målsättningen med studien var att öka kunskapen hos en rad olika aktörer kring möjligheterna att använda blandfinansiering som instrument för utvecklingsresultat inom området vatten och sanitet. Målsättningen var också att dokumentera lärdommar i en rapport som kan delas och diskuteras, men även att under själva framtagandet använda rapporten som en plattform för att samla exempel och inspel från en rad olika aktörer.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation Rapporten är fortsatt ett referensdokument för aktörer på området; OECD, Sida och partners fick draghjälp att samla aktörer och kunskap genom processen.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12547-12547A0101 Sweden Sida will finance the OECD DAC Blended Finance team, in close cooperation with the OECD Water directorate to deliver a study in the field of Blended Finance and the Water sector. The study will provide practical insights on how policy makers, development finance institutions, bi-lateral donors and other financiers can design and implement blended finance instruments and mechanisms to scale up financing for water investments. Critically the study will also speak to the private sector in terms opportunities available from blended finance and how this could help address important issues for the private sector regarding risk and return. Sida finansierar OECD DAC Blended Finance gruppen, i nära samarbete med OECD vattenexperter för genomförandet av en studie inom Blended Finance och vattensektorn. Studien planeras ge praktisk vägledning till beslutsfattare, DFI, givare och andra finansiärer för att utforma och implementera blended finance instrument och mekanismer för att ytterligare öka finansiering inom vattensektorn. Studien är även tänkt att addressera privata sektorn genom att visa möjligheter genom ökad använding av blended finance och hur detta kan påverka bedömningen av risk och avkastning inom vattensektorn i utvecklingsländer. Målsättningen med studien var att öka kunskapen hos en rad olika aktörer kring möjligheterna att använda blandfinansiering som instrument för utvecklingsresultat inom området vatten och sanitet. Målsättningen var också att dokumentera lärdommar i en rapport som kan delas och diskuteras, men även att under själva framtagandet använda rapporten som en plattform för att samla exempel och inspel från en rad olika aktörer.   Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 0 850000 850000 OECD Development Centre 850000 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12547-12547A0103 Sweden Sida will finance the OECD DAC Blended Finance team, in close cooperation with the OECD Water directorate to deliver a study in the field of Blended Finance and the Water sector. The study will provide practical insights on how policy makers, development finance institutions, bi-lateral donors and other financiers can design and implement blended finance instruments and mechanisms to scale up financing for water investments. Critically the study will also speak to the private sector in terms opportunities available from blended finance and how this could help address important issues for the private sector regarding risk and return. Sida finansierar OECD DAC Blended Finance gruppen, i nära samarbete med OECD vattenexperter för genomförandet av en studie inom Blended Finance och vattensektorn. Studien planeras ge praktisk vägledning till beslutsfattare, DFI, givare och andra finansiärer för att utforma och implementera blended finance instrument och mekanismer för att ytterligare öka finansiering inom vattensektorn. Studien är även tänkt att addressera privata sektorn genom att visa möjligheter genom ökad använding av blended finance och hur detta kan påverka bedömningen av risk och avkastning inom vattensektorn i utvecklingsländer. Målsättningen med studien var att öka kunskapen hos en rad olika aktörer kring möjligheterna att använda blandfinansiering som instrument för utvecklingsresultat inom området vatten och sanitet. Målsättningen var också att dokumentera lärdommar i en rapport som kan delas och diskuteras, men även att under själva framtagandet använda rapporten som en plattform för att samla exempel och inspel från en rad olika aktörer.   Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 155000 155000 155000 OECD Development Centre 155000 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12559 Sweden The overall objective of the project is to put Sustainable Development Goals (SDGs) at the forefront of national development as well as strengthen the One-UN by supporting the UN Resident Coordinator Office (RCO). This is foreseen in seven broad pillars: joint UN support to the Government to prepare and implement the new national development plan; consolidation of the investments towards gender equality; joint UN prevention strategy for sustaining peace and promoting human rights; strategic communication and advocacy for UN values and principles; joint UN support to increase transparency and accountability to fight corruption; strengthening humanitarian-development nexus, including through coordinated Disaster Risk Reduction and Climate Action efforts; and, strengthening sectoral and multi-sectoral coordination across key strategic priority areas to maximize results. The UN Resident Coordinator's Office and the UN country Team are the direct beneficiaries of the project. Indirectly it also benefits the government of Zimbabwe and its population to make sure UN work in a more transparent and coordinated manner to implement Agenda 2030 and the Sustainbale Developemnt Goals. Denna insats syftar till att stärka Zimbabwes nationella genomförande av de Globala målen och Agenda 2030, samt att stärka ett enat FN sk One-UN och skapa synergier mellan olika FN organs insatser. Stödet ligger i linje med den pågående FN reformen som riktar sig till att stärka FN och särskilt RC-kontoret (UN Resident Coordinators Office). Insatsen kommer främst fokusera på att RC-kontoret stärker arbete inom sju områden: stärka Zimbabwes nationella utvecklingsplan och genomförandet av Agenda 2030 (sk ZUNDAF); ökad jämställdhet; arbete för konfliktprevention för att säkerhetsställa fred och mänskliga rättigheter; stärka strategisk utvecklings kommunikation och påverkansarbete i form av högnivådialog, ökad transparens och anti-korruptions arbete inom FN och i landet i stort, samt stärkt humanitärt arbete med fokus på resiliensarbete och förbättrat klimat. Stödet går till att stödja två internationella experter och en fond. The overall objective of the project is support to reinvigorate the RC to accelerate SDG implementation in Zimbabwe, through seven broad pillars: 1) joint UN support to the Government to prepare and implement the new national development plan; 2) consolidation of the investments towards gender equality; 3) joint UN prevention strategy for sustaining peace and promoting human rights; 4) strategic communication and advocacy for UN values and principles; 5) joint UN support to increase transparency and accountability to fight corruption; 6) strengthening humanitarian-development nexus, including through coordinated Disaster Risk Reduction and Climate Action efforts; and 7) strengthening sectoral and multi-sectoral coordination across key strategic priority areas to maximize results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Support provided under the project was instrumental in facilitating the consultations, design and signing of the Zimbabwe United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (ZUNSDCF) 2022-2026. The ZUNSDCF succeeded the Zimbabwe UN Development Framework (ZUNDAF) 2016-2021. With the catalytic support provided under the project, technical support was provided resulting in the mainstreaming of gender, human rights, and disability rights within the ZUNSDCF. The 2022 UN Joint Workplan for UNSDCF further incorporated gender and disability priorities as both specific and mainstreamed interventions. With the support from the Gender and Disability Coordination Advisor, the UN jointly coordinated the UN Joint Programmes, Spotlight Initiative, and the Safe Markets Programme. The Spotlight Initiative strengthened Government efforts on sexual and gender-based violence (SGBV) and related legal and policy reforms, women's movement building as well as tools, guidelines, and frameworks to address SGBV in Zimbabwe. Additionally, support was provided towards strengthening Governments coordination capacities in this area and in the development of disability laws, policies, and strategies for effective implementation of the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities at national and local levels. During the period under review, the support provided under the projected facilitated the strengthening of communications and advocacy capacities of institutions to deliver on their mandate and access to information by citizens on elections, democracy, justice, and human rights. The UN Communications Group (UNCG) with consistent leadership and support of the RCO Communications Specialist successfully rolled out a series of stakeholders engagements on 17 SDGs with particular focus on youth and women engagement, climate action, human rights, and democracy - creating a sense of urgency on the achievement of the 2030 Agenda for Sustainable Development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12559-12559A0101 Sweden The overall objective of the project is to put Sustainable Development Goals (SDGs) at the forefront of national development as well as strengthen the One-UN by supporting the UN Resident Coordinator Office (RCO). This is foreseen in seven broad pillars: joint UN support to the Government to prepare and implement the new national development plan; consolidation of the investments towards gender equality; joint UN prevention strategy for sustaining peace and promoting human rights; strategic communication and advocacy for UN values and principles; joint UN support to increase transparency and accountability to fight corruption; strengthening humanitarian-development nexus, including through coordinated Disaster Risk Reduction and Climate Action efforts; and, strengthening sectoral and multi-sectoral coordination across key strategic priority areas to maximize results. The UN Resident Coordinator's Office and the UN country Team are the direct beneficiaries of the project. Indirectly it also benefits the government of Zimbabwe and its population to make sure UN work in a more transparent and coordinated manner to implement Agenda 2030 and the Sustainbale Developemnt Goals. Denna insats syftar till att stärka Zimbabwes nationella genomförande av de Globala målen och Agenda 2030, samt att stärka ett enat FN sk One-UN och skapa synergier mellan olika FN organs insatser. Stödet ligger i linje med den pågående FN reformen som riktar sig till att stärka FN och särskilt RC-kontoret (UN Resident Coordinators Office). Insatsen kommer främst fokusera på att RC-kontoret stärker arbete inom sju områden: stärka Zimbabwes nationella utvecklingsplan och genomförandet av Agenda 2030 (sk ZUNDAF); ökad jämställdhet; arbete för konfliktprevention för att säkerhetsställa fred och mänskliga rättigheter; stärka strategisk utvecklings kommunikation och påverkansarbete i form av högnivådialog, ökad transparens och anti-korruptions arbete inom FN och i landet i stort, samt stärkt humanitärt arbete med fokus på resiliensarbete och förbättrat klimat. Stödet går till att stödja två internationella experter och en fond. The overall objective of the project is support to reinvigorate the RC to accelerate SDG implementation in Zimbabwe, through seven broad pillars: 1) joint UN support to the Government to prepare and implement the new national development plan; 2) consolidation of the investments towards gender equality; 3) joint UN prevention strategy for sustaining peace and promoting human rights; 4) strategic communication and advocacy for UN values and principles; 5) joint UN support to increase transparency and accountability to fight corruption; 6) strengthening humanitarian-development nexus, including through coordinated Disaster Risk Reduction and Climate Action efforts; and 7) strengthening sectoral and multi-sectoral coordination across key strategic priority areas to maximize results. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7800000 7300000 7300000 7300000 0 7800000 0 0 7300000 0 0 0 0 22400000 UNDP/United Nations Development Programme 7800000 UNDP/United Nations Development Programme 7300000 UNDP/United Nations Development Programme 7300000 UNDP/United Nations Development Programme Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12559-12559A0102 Sweden The overall objective of the project is to put Sustainable Development Goals (SDGs) at the forefront of national development as well as strengthen the One-UN by supporting the UN Resident Coordinator Office (RCO). This is foreseen in seven broad pillars: joint UN support to the Government to prepare and implement the new national development plan; consolidation of the investments towards gender equality; joint UN prevention strategy for sustaining peace and promoting human rights; strategic communication and advocacy for UN values and principles; joint UN support to increase transparency and accountability to fight corruption; strengthening humanitarian-development nexus, including through coordinated Disaster Risk Reduction and Climate Action efforts; and, strengthening sectoral and multi-sectoral coordination across key strategic priority areas to maximize results. The UN Resident Coordinator's Office and the UN country Team are the direct beneficiaries of the project. Indirectly it also benefits the government of Zimbabwe and its population to make sure UN work in a more transparent and coordinated manner to implement Agenda 2030 and the Sustainbale Developemnt Goals. Denna insats syftar till att stärka Zimbabwes nationella genomförande av de Globala målen och Agenda 2030, samt att stärka ett enat FN sk One-UN och skapa synergier mellan olika FN organs insatser. Stödet ligger i linje med den pågående FN reformen som riktar sig till att stärka FN och särskilt RC-kontoret (UN Resident Coordinators Office). Insatsen kommer främst fokusera på att RC-kontoret stärker arbete inom sju områden: stärka Zimbabwes nationella utvecklingsplan och genomförandet av Agenda 2030 (sk ZUNDAF); ökad jämställdhet; arbete för konfliktprevention för att säkerhetsställa fred och mänskliga rättigheter; stärka strategisk utvecklings kommunikation och påverkansarbete i form av högnivådialog, ökad transparens och anti-korruptions arbete inom FN och i landet i stort, samt stärkt humanitärt arbete med fokus på resiliensarbete och förbättrat klimat. Stödet går till att stödja två internationella experter och en fond. The overall objective of the project is support to reinvigorate the RC to accelerate SDG implementation in Zimbabwe, through seven broad pillars: 1) joint UN support to the Government to prepare and implement the new national development plan; 2) consolidation of the investments towards gender equality; 3) joint UN prevention strategy for sustaining peace and promoting human rights; 4) strategic communication and advocacy for UN values and principles; 5) joint UN support to increase transparency and accountability to fight corruption; 6) strengthening humanitarian-development nexus, including through coordinated Disaster Risk Reduction and Climate Action efforts; and 7) strengthening sectoral and multi-sectoral coordination across key strategic priority areas to maximize results. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -61658 0 0 0 -61658 0 0 0 0 0 0 0 -61658 UNDP/United Nations Development Programme -61657.67 UNDP/United Nations Development Programme Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12575 Sweden Peace Direct works with local people to stop violence and build sustainable peace based on the belief that local issues require local solutions and ownership. The approach builds upon strengths and successes to deliver more impact for conflict affected communities through the power of local action. The Sida-funded project Youth Action for Peace will allow Peace Direct to work closely with young peacebuilders in conflict affected areas either by supporting locally identified and contextually suitable activities that favor peace and peacebuilding or by strengthening the organizational capacity of youth-led groups based on their targeted needs. Along with a small grants programme, the young peacebuilders are able to implement their own activities, without being directed by donor or INGO preferences, and address conflict issues in innovative, context-specific ways. The project is inspired by Security Council Resolution 2250 on youth, peace, and security and its progress study “The Missing Peace”, that among other things highlights the importance of creating space for and allowing young people to shape their own agenda for participation in the politics which affect them. Peace Direct arbetar med lokala grupper av människor för att förhindra våld och bygga hållbar fred baserat på en uppfattning om att lokala problem kräver lokala lösningar och lokalt ägande. Det Sida finansierade projektet Youth Action for Peace ger Peace Direct en möjlighet att arbeta med unga fredsbyggare i konfliktdrabbade områden genom att stödja lokalt identifierade och kontextuellt anpassade aktiviteter som gynnar fred och fredsbyggande eller genom att stärka ungdomsledda gruppers interna styrning utifrån deras egna behov. Genom finansiella bidrag har de unga fredsbyggarna möjlighet att utföra sina egna innovativa, kontextspecifika aktiviteter, utan påverkan från givare eller internationella organisationer. Projektet inspireras av Säkerhetsrådsresolution 2250 om unga, fred och säkerhet och den studie som gjordes, ”The Missing Peace”, som bland annat lyfter vikten av att skapa möjligheter för unga människor att forma sin egen agenda för deltagande i ämnen som berör även dem. Peace Direct aims to build upon the agency, capacity and effectiveness of young people and communities most affected by conflict and working to build peace. Identified organisations that share the same values and approaches with Peace Direct are given opportunities to design their own initiatives that are contextually appropriate and locally owned. This way Peace Direct avoids being prescriptive on what work youth-led organisations should be doing, allowing them instead to take the lead to develop their own strategies and ideas to tackle the root causes of violence. The aim of the intervention is to strengthen the peacebuilding roles played by young women and men and support them to reduce violence in their communities. Through an initial mapping and feasibility study of five geographical areas where Peace Direct already is active, namely DRC, Mali, CAR, Nigeria and Pakistan, three to four projects will be initiated that will strengthen the role of young peacebuilders in their communities based on their different identified needs and priorities. Support will vary from strengthening the organisations’ capacities to providing targeted small grants to peacebuilding initiatives and supporting in-country convenings of local organisations to exchange on relevant topics that aim to build peace locally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Based on Peace Directs experience from working with local peacebuilding, with the belief that local challenges require local solutions and ownership, and their interest in advancing the Youth, Peace and Security agenda, Sida decided to support the Youth Actions for Peace project (YAPP) that focused on: - Improving social cohesion - Addressing local conflict drivers - Promoting the role of youth in PB and local decision-making Peace Direct believes that those who are directly impacted by conflict are best placed to seek out and implement solutions, if only they are afforded the resources, decision-making power, and space to do so. YAPPs flexible funding model enabled 218 emerging young peace actors whether individuals, informal groups, or registered organisations to design and manage innovative peace projects in the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Mali and Pakistan. These projects were grounded in young grantees own lived experience of conflict, embedded in their communities, and adapted to rapidly changing and nuanced local conflict dynamics. Initial phase Based on their prior work with locally led peacebuilding organizations, five geographical areas were selected during an initial nine-month phase consisting of contextual analysis and mapping of potential organisations that would be able to take on the role of Hubs for the youth-led peacebuilding initiatives. The analysis showed that youth in the selected areas raised social and political conflicts, gender-based violence, land disputes and lack of employment as common challenges facing youth. Also common for all areas was the perception of exclusion of young women and men from decision-making processes. Out of the initial mapping exercise, five organisations were selected in CAR, DRC, Mali and Pakistan who already were established civil society organisations. Peace Direct (PD) assessed the organisations internal management and control prior to signing contracts and held initial meetings and training sessions on the Participatory Action Learning Mobilisation (PALM) methodology to be applied with the aim to increase locally led initiatives, ownership and social accountability. The Hub organisations kept local communities informed about the initiative, managed applications for small grants and closely accompanied grant recipients by providing them with training on project management and mentoring, helping them formally register their organisations and set up bank accounts where necessary, and assisting them to receive further funding from donors. In total, 218 initiatives were implemented with 948,687 USD, reaching 305,293 people directly and 950,375 indirectly. While the aim of the small and micro grants was catalytic, set up to jumpstart change and be a spark that the youth and community groups could grow from and build on, PD noted many positive outcomes in terms of long-term effects related to community ownership, continuity, unexpected collaborations, increased capacity of both hub and local grant recipients, and strengthened social cohesion and trust between youth and decision-makers in the communities. By allowing young women and men design their own projects, programming addressed the intersection of several conflict drivers through for instance income generation, intercommunity dialogue and social cohesion. Examples of initiatives are listed below: Improving social cohesion CAR: Peace awareness campaigns to promote peace and social cohesion between Christians and Muslims which resulted in Muslim community coming back as traders to central market. DRC: Pig breeding that brought together Hutu, Tutsi and Nande youth to work alongside each other, addressing both lack of development/food insecurity and inter-ethnic tensions. This further resulted in beekeeping and a community mill to grind pig feed, run by ex-combatants. Mali: Repair of dyke addressing irrigation and flooding of rice fields as well as integrating conflict management and community building between groups that had been in conflict; addressing literacy of women and girls by installing solar lights, which encouraged local entrepreneur to support by donating additional lights. Pakistan: Girl-led action to provide solar panels for girls schools, which in turn led to parents, teachers, school management and community to continue to invest in maintenance and operation. Addressing local conflict drivers through community peacebuilding mechanisms CAR: Peace concerts through African Music School, using music to raise awareness of the peace agreement and to promote social cohesion. Inspired by the positive response, more parents enrolled their children as it unites people from different backgrounds and develops talents of young people that in turn inspires their peers. DRC: Peace Huts to manage differences between Hutu and Nande groups; peace clubs created by 50 youth leaders; youth-led early-warning mechanism set up through WhatsApp; Peace Oath signed by students to counter violent demonstrations traditionally taking place at university campuses; inter-institutional committee set up to manage disputes; and radio plays addressing conflict drivers. Mali: Anti-trafficking training for local chiefs; inter-caste dialogue on slavery shifting perceptions and acknowledgment of universal human rights, among others leading to conservative leaders renaiming neighbourhood that had been called slave quarter; training of journalists on managing fake news and investigating conflict between farmers and cattle breeders. Pakistan: Youth peace centre for inter-ethnic youth, particularly girls; animated videos and social media campaign to create platform for inclusivity of marginalised youth and raise awareness on impact of discrimination, and television film and radio campaigns to promote peaceful coexistence; Art to express minority Hazara experiences. The initiative received national attention and artist is now seen as icon and role model in her community; Peace Library for school and out-of-school children on co-existence, and storytelling and publication of childrens storybook to promote gender equity; creative arts project with Afghan refugees and host communities to counter extremist values; Speak Karachi bringing university and madrassa religious seminar students together for healthy debates on topics such as discrimination towards minorities and human rights violations against transgender people. The inititative built bridges across differences through creating a youth network of 25 ambassadors from ten institutions. USAID followed up with two rounds of support (50 000 USD) to replicate the project at a bigger scale. Promoting the role of youth in peacebuilding and local decision-making CAR: Increasing connections and communication between youth peacebuilders and leaders through 2022 Central African Republic Youth Agenda; radio and TV messages on peacebuilding activities by young women and men. DRC: local committee composed of local youth council and local chiefs set up to analyse ongoing conflict and engender commitment to peace; partnership with Youth Parliament and elections of 32 local youth councils; organisation of a Peace Exchange that led to Provincial Government and Mayor of Bukavu making public commitments to support the advancement and sustainability of youth-led peace initiatives. Mali: broadcast of videos to promote youth in peacebuilding; Youth Exchange and Youth Advocacy workshop with former Youth Minister and 300 participants discussing community security and intercommunity dialogue; social integration of IDPs, particularly women, into community. Local authorities now turn to the youth organisation for continued work with the IDPs. Pakistan: Two female participants of Speak Karachi were selected to work with Parliamentarians on the CVE bill and the Chairman of CDAs Board of Directors was appointed to serve as one of 33 members of National Youth Council; inclusive space (Aman Chaupal) for community gatherings created since mosques had replaced these traditional spaces, thus excluding other religions and minority groups. Local landowner donated piece of land and community influencers provided in-kind support for the construction. Youth were commended for being at the forefront of honouring a past tradition. This was also the first time women were included in community discussions. Proposal put forward to District council to replicate the initiative in 235 union councils; Peace Exchange Youth Resolve for Democracy and Peace brought together youth with Minister of Human Rights and Minority Affairs, senators and national and provincial assemblies. International advocacy In addition, Peace Direct also worked on international advocacy by meeting with policymakers in the US and the UN to address barriers against youth inclusion, by encouraging decision-makers to provide youth with necessary resources to lead initiatives for positive change through more inclusive and flexible funding models. This resulted in policy recommendations for Youth Policies, international webinars and publication of reports, among others in partnership with the UN Secretary General Envoy on Youth. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12575-12575A0101 Sweden Peace Direct works with local people to stop violence and build sustainable peace based on the belief that local issues require local solutions and ownership. The approach builds upon strengths and successes to deliver more impact for conflict affected communities through the power of local action. The Sida-funded project Youth Action for Peace will allow Peace Direct to work closely with young peacebuilders in conflict affected areas either by supporting locally identified and contextually suitable activities that favor peace and peacebuilding or by strengthening the organizational capacity of youth-led groups based on their targeted needs. Along with a small grants programme, the young peacebuilders are able to implement their own activities, without being directed by donor or INGO preferences, and address conflict issues in innovative, context-specific ways. The project is inspired by Security Council Resolution 2250 on youth, peace, and security and its progress study “The Missing Peace”, that among other things highlights the importance of creating space for and allowing young people to shape their own agenda for participation in the politics which affect them. Peace Direct arbetar med lokala grupper av människor för att förhindra våld och bygga hållbar fred baserat på en uppfattning om att lokala problem kräver lokala lösningar och lokalt ägande. Det Sida finansierade projektet Youth Action for Peace ger Peace Direct en möjlighet att arbeta med unga fredsbyggare i konfliktdrabbade områden genom att stödja lokalt identifierade och kontextuellt anpassade aktiviteter som gynnar fred och fredsbyggande eller genom att stärka ungdomsledda gruppers interna styrning utifrån deras egna behov. Genom finansiella bidrag har de unga fredsbyggarna möjlighet att utföra sina egna innovativa, kontextspecifika aktiviteter, utan påverkan från givare eller internationella organisationer. Projektet inspireras av Säkerhetsrådsresolution 2250 om unga, fred och säkerhet och den studie som gjordes, ”The Missing Peace”, som bland annat lyfter vikten av att skapa möjligheter för unga människor att forma sin egen agenda för deltagande i ämnen som berör även dem. Peace Direct aims to build upon the agency, capacity and effectiveness of young people and communities most affected by conflict and working to build peace. Identified organisations that share the same values and approaches with Peace Direct are given opportunities to design their own initiatives that are contextually appropriate and locally owned. This way Peace Direct avoids being prescriptive on what work youth-led organisations should be doing, allowing them instead to take the lead to develop their own strategies and ideas to tackle the root causes of violence. The aim of the intervention is to strengthen the peacebuilding roles played by young women and men and support them to reduce violence in their communities. Through an initial mapping and feasibility study of five geographical areas where Peace Direct already is active, namely DRC, Mali, CAR, Nigeria and Pakistan, three to four projects will be initiated that will strengthen the role of young peacebuilders in their communities based on their different identified needs and priorities. Support will vary from strengthening the organisations’ capacities to providing targeted small grants to peacebuilding initiatives and supporting in-country convenings of local organisations to exchange on relevant topics that aim to build peace locally. Sweden Peace Direct Swedish International Development Cooperation Agency Peace Direct 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10600000 8000000 1500000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 5000000 0 2000000 5600000 0 0 6000000 1500000 -175837 0 0 -22365 0 0 0 30100000 Peace Direct 10000000 Peace Direct 5000000 Peace Direct 5600000 Peace Direct 2000000 Peace Direct 6000000 Peace Direct 1500000 Peace Direct -175837.39 Peace Direct -22364.53 Peace Direct Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12575-12575A0103 Sweden Peace Direct works with local people to stop violence and build sustainable peace based on the belief that local issues require local solutions and ownership. The approach builds upon strengths and successes to deliver more impact for conflict affected communities through the power of local action. The Sida-funded project Youth Action for Peace will allow Peace Direct to work closely with young peacebuilders in conflict affected areas either by supporting locally identified and contextually suitable activities that favor peace and peacebuilding or by strengthening the organizational capacity of youth-led groups based on their targeted needs. Along with a small grants programme, the young peacebuilders are able to implement their own activities, without being directed by donor or INGO preferences, and address conflict issues in innovative, context-specific ways. The project is inspired by Security Council Resolution 2250 on youth, peace, and security and its progress study “The Missing Peace”, that among other things highlights the importance of creating space for and allowing young people to shape their own agenda for participation in the politics which affect them. Peace Direct arbetar med lokala grupper av människor för att förhindra våld och bygga hållbar fred baserat på en uppfattning om att lokala problem kräver lokala lösningar och lokalt ägande. Det Sida finansierade projektet Youth Action for Peace ger Peace Direct en möjlighet att arbeta med unga fredsbyggare i konfliktdrabbade områden genom att stödja lokalt identifierade och kontextuellt anpassade aktiviteter som gynnar fred och fredsbyggande eller genom att stärka ungdomsledda gruppers interna styrning utifrån deras egna behov. Genom finansiella bidrag har de unga fredsbyggarna möjlighet att utföra sina egna innovativa, kontextspecifika aktiviteter, utan påverkan från givare eller internationella organisationer. Projektet inspireras av Säkerhetsrådsresolution 2250 om unga, fred och säkerhet och den studie som gjordes, ”The Missing Peace”, som bland annat lyfter vikten av att skapa möjligheter för unga människor att forma sin egen agenda för deltagande i ämnen som berör även dem. Peace Direct aims to build upon the agency, capacity and effectiveness of young people and communities most affected by conflict and working to build peace. Identified organisations that share the same values and approaches with Peace Direct are given opportunities to design their own initiatives that are contextually appropriate and locally owned. This way Peace Direct avoids being prescriptive on what work youth-led organisations should be doing, allowing them instead to take the lead to develop their own strategies and ideas to tackle the root causes of violence. The aim of the intervention is to strengthen the peacebuilding roles played by young women and men and support them to reduce violence in their communities. Through an initial mapping and feasibility study of five geographical areas where Peace Direct already is active, namely DRC, Mali, CAR, Nigeria and Pakistan, three to four projects will be initiated that will strengthen the role of young peacebuilders in their communities based on their different identified needs and priorities. Support will vary from strengthening the organisations’ capacities to providing targeted small grants to peacebuilding initiatives and supporting in-country convenings of local organisations to exchange on relevant topics that aim to build peace locally. Sweden Peace Direct Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140001 140001 0 140001 Ernst & Young 140001 Ernst & Young Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12577 Sweden Organisation MSB has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Enhanced Capacities for Resilience programme" in Iraq during the period 200201-220630. The support aims to strengthen Iraq's crisis management agencies in order to raise Iraq's resilience to crisis and catastrophes. MSB har ansökt om finansiering från Sida på 38 000 000 SEK för att implementera deras projektförslag med titel "Enhanced Capacities for Resilience" som sträcker sig över 2020-2021. Insatsen fokuserar på stöd till Iraks krisberedskapsmyndigheter för att genom detta stärka Iraks generella motståndskraft mot kriser och katastrofer. Insatsens övergripande målsättning är; reducerad sårbarhet hos det Irakiska folket genom stärkandet av den samhälleliga resiliensen gentemot kriser och katastrofer. Denna målsättning ska i sin tur uppnås genom; - Ökad kapacitet att identifiera och bedöma risker relaterade till kriser och katastrofer hos ansvariga aktörer i Irak. - Ökad kapacitet kring att förbereda samhället för kommande kriser samt gällande att kordinera gensvaret till dessa kriser hos de ansvariga aktörerna i Irak.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Disaster Risk Reduction Other Multisector Projektet genomfördes under Covid-pandemin, vilket har påverkat möjligheten till genomslag, och fältresor till Irak. Projektet förlängdes med ytterligare 9 månader till att gälla t o m 1 oktober 2022. Projektet bidragit till att skapa en struktur för rapportering av risker, och skapat RVA-teams (Risk and Vulnerability Assessment) på governoratsnivå. Vidare har man tagit initiativ till ett samarbete mellan ministerium och governoratsnivå vad gäller just riskanalyser i det federala Irak. Genom ett samarbete med olika ministerier och governorat har man även hållit workshops med fokus på riskanalys. Detta har bidragit till att man har kunnat uppdatera den gemensamma nationella riskanalysen för Kurdistan. Man hade tidigare påbörjat ett arbete i Kurdistan med att skapa en Duty Officer funktion. Detta är ett arbete som projektet har bidragit till att slutföra. Den etablerade funktionen innebär bl a att uppmärksamma, följa och rapportera kring händelser som rör risker och kriser av olika slag. Vidare har man under perioden har man infört en model kallad "Figure 8", som är en övergripande planeringsmodell som innebär en mera systematisk, och övergripande, strategi för att förbättra den allmänna beredskapen för olika typer av risker, vilket gäller för hela Irak. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12577-12577A0101 Sweden Organisation MSB has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Enhanced Capacities for Resilience programme" in Iraq during the period 200201-220630. The support aims to strengthen Iraq's crisis management agencies in order to raise Iraq's resilience to crisis and catastrophes. MSB har ansökt om finansiering från Sida på 38 000 000 SEK för att implementera deras projektförslag med titel "Enhanced Capacities for Resilience" som sträcker sig över 2020-2021. Insatsen fokuserar på stöd till Iraks krisberedskapsmyndigheter för att genom detta stärka Iraks generella motståndskraft mot kriser och katastrofer. Insatsens övergripande målsättning är; reducerad sårbarhet hos det Irakiska folket genom stärkandet av den samhälleliga resiliensen gentemot kriser och katastrofer. Denna målsättning ska i sin tur uppnås genom; - Ökad kapacitet att identifiera och bedöma risker relaterade till kriser och katastrofer hos ansvariga aktörer i Irak. - Ökad kapacitet kring att förbereda samhället för kommande kriser samt gällande att kordinera gensvaret till dessa kriser hos de ansvariga aktörerna i Irak.       Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19000000 19000000 0 0 19000000 0 0 0 0 19000000 38000000 Myndigheten för civilt försvar 19000000 Myndigheten för civilt försvar 19000000 Myndigheten för civilt försvar Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12577-12577A0102 Sweden Organisation MSB has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Enhanced Capacities for Resilience programme" in Iraq during the period 200201-220630. The support aims to strengthen Iraq's crisis management agencies in order to raise Iraq's resilience to crisis and catastrophes. MSB har ansökt om finansiering från Sida på 38 000 000 SEK för att implementera deras projektförslag med titel "Enhanced Capacities for Resilience" som sträcker sig över 2020-2021. Insatsen fokuserar på stöd till Iraks krisberedskapsmyndigheter för att genom detta stärka Iraks generella motståndskraft mot kriser och katastrofer. Insatsens övergripande målsättning är; reducerad sårbarhet hos det Irakiska folket genom stärkandet av den samhälleliga resiliensen gentemot kriser och katastrofer. Denna målsättning ska i sin tur uppnås genom; - Ökad kapacitet att identifiera och bedöma risker relaterade till kriser och katastrofer hos ansvariga aktörer i Irak. - Ökad kapacitet kring att förbereda samhället för kommande kriser samt gällande att kordinera gensvaret till dessa kriser hos de ansvariga aktörerna i Irak.       Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10831085 0 -10831085 -10831085 Myndigheten för civilt försvar -10831085 Myndigheten för civilt försvar Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12597 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Western Africa, regional North of Sahara, regional Southern Africa, regional Asia, regional Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Middle Africa, regional Middle East, regional Primary education Basic Education The Goal Area 2 Global Annual Results Report 2025: The Narrative Report for year 2025 present the following results for year 2025, as well as for UNICEFs entire strategic plan period 2022-2025. Result Area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities. - In 2025, UNICEF has supported 147 countries to expand access to education, including in fragile and crisis-affected contexts. - Over UNICEFs strategic plan period 2022-2025, UNICEF supported 177 million children and adolescents (49 % girls) to access education across 132 countries, including 28 million in 2025 alone. - Out-of-school rate for girls and boys of primary and lower secondary school age is not improving very much. For primary education females (12 % in 2023, 10 % in 2024 and 10% in 2025) and for male (11 % in 2023, 9 % in 2024 and 10 % in 2025). For lower secondary education females (18 % in 2023, 18 % in 2024 and 15 % in 2025) and male (19 % in 2023, 19 % in 2024 and 15 % in 2025). Thus, the 2025 target milestones were not achieved (PE female 7 %/male 5 %, and LSE female 11 %/male 12 %) and it will be difficult to achieve the 2030 target of 0 %. - In 2025, UNICEF contributed to approximately 2.4 million children accessing preprimary education, bringing the total number of children supported to just over 11 million between 2022 and 2025. - In 2025, 64 % of 99 reporting countries achieved gender-responsive access to learning opportunities, up from 50 % in 2022. - Across the Strategic Plan period 2022-2025, UNICEF reached about 2.2 million children with disabilities through education programmes, including over 640 000 in 2025. - UNICEF support for disability-inclusive education expanded from 71 countries in 2021 to 106 in 2025, alongside an increase in countries with enabling inclusive environments from 47 % to 59 %. This reflects growing prioritization of inclusive education within national systems. - By the end of 2025, 118 UNICEF supported countries had laws and policies prohibiting corporal punishment in schools, up from 104 at the start of the strategic plan period. - UNICEF support education in emergencies and humanitarian fragile contexts. In 2025 alone, UNICEF reached 9.1 million crisis-affected children, including 4.5 million girls. Result Area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents. - Over UNICEFs strategic plan period 2022-2025, UNICEF provided close to 144 million children (48 % girls) with individual learning materials, including 24.5 million in 2025 alone. - In 2025, 30 % of reporting countries had an effective teacher development system (increasing from 17 % in 2021), while 63 % had an effective learning assessment system (increasing from 39 % in 2021). - The percentage of countries with more than 60 % of children reaching the minimum proficiency in reading and mathematics remains low in early grades, end of primary and end of lower secondary education (e.g., 8 % in the end of lower secondary education). It will be difficult to achieve the 2030 target of 100 %. - In 2025, 48 % of UNICEF supported countries reported institutionalizing holistic skills development for adolescents and youth. - In 2025, 50 % of reporting countries established gender-responsive systems for learning and skills development. - UNICEF support countries to strengthen secondary education systems and expand pathways for adolescents through more flexible and inclusive learning opportunities. Countries are increasingly integrating skills development within education systems, alongside bridging programmes, accelerated learning pathways and alternative models. As a result, the share of UNICEF-supported countries institutionalizing holistic skills development increased from 21 % to 48 % over the strategic plan period 2022-2025. - There is a greater emphasis on linking learning to employment pathways. UNICEF supported countries to strengthen technical and vocational education training (TVET) systems, expand employer partnerships and facilitate transitions into work. - UNICEF support governments to integrate mental health and psychosocial support policies and service delivery (MHPSS) in schools and other learning spaces. The number of UNICEF supported countries incorporating MHPSS into education programming increased from 51 in 2022 to 79 in 2025. - By 2025, 88 countries reported progress in developing or implementing policies, strategies and plans addressing the mental health needs of learners and educators. - In 2025, UNICEF supported MHPSS capacity development across 97 country offices, with increasing use of professional development models to equip educators to support both their own wellbeing and that of their learners. Digital Learning: - In 2025, 13.6 million children (54 % girls) in 71 countries accessed education through platforms such as the Learning Passport. - The number of children receiving access to digital platforms have doubled to over 126 million in 2025, up from 63 million in 2021. - In Ukraine, digital platforms enabled over 800,000 students and teachers to continue learning despite ongoing attacks on schools. - In 2025, 29 % of reporting countries established effective system for digital learning solutions. - The Akelius Digital Language Learning Course has been integrated into literacy programmes in 18 countries, supporting refugee and migrant children to develop foundational language skills and facilitating their inclusion in formal education systems. - UNICEFs Digital Inclusion work is further expanding equitable access to connectivity. Giga, a joint initiative with the International Telecommunication Union (ITU), has mapped 2.2 million schools in 48 countries and enabled connectivity for an estimated 8 million additional learners through newly connected schools. - The Learning Passport, developed in partnership with Microsoft, has reached 12.5 million registered users across 51 countries, supporting access to learning content in both formal and nonformal settings. - Global initiatives such as Gateways to Public Digital Learning, implemented jointly with UNESCO, further support collaboration and knowledge exchange across 28 countries. - UNICEFs new Digital Education Strategy 2025-2030 signals a move away from fragmented, technology-led initiatives toward integrated, system-level approaches that strengthen teaching, learning, and education management. Climate education: - In 2025, 46 % of education system were reported as resilient to crises. - Through UNICEFs Today and Tomorrow Initiative, countries have improved preparedness and response capacity in high-risk contexts. - By 2025, 99 countries had integrated climate literacy and green skills into education systems, more than doubling since 2021. - Through Green Rising, 23 million young people across 108 countries engaged in climate action, while UNICEF with and through Generation Unlimited supported the development of over 2 000 youth-led green enterprises, of which 68 % are led by young women. The Goal Area 2 Global Annual Results Report 2024: The Narrative Report for year 2024 present the following results for year 2024. Result Area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts. - In 2024, 26 million out-of-school children and adolescents gained access to education, including 9 million in humanitarian settings and 3.7 million children on the move. Since 2022, UNICEF programmes have reached 150 million out-of-school children. UNICEF has therefore already achieved its Strategic Plan target of reaching cumulatively 114 million children by 2025. - In 2024, 17.5 million children were reached with learning materials, including nearly 5 million in emergencies. - Gross enrollment ratio (GER) in pre-primary education has stagnated. It decreased 57 % in 2023 to 55 % in 2024. It will be difficult to achieve the 2025 Unicef strategic plan target of 77 % and 2030 target of 100 %. - Out-of-school rate for girls and boys of primary and lower secondary school age is not improving very much. For primary education females (12 % in 2023 and 10 % in 2024) and for male (11 % in 2023 to 9 % in 2024). For lower secondary education it stagnated for both females (18 % in 2023 to 18 % in 2024) and male (19 % in 2023 to 19 % in 2024). It will be difficult to achieve the 2025 target milestone (PE female 7 %/male 5 %, and LSE female 11 %/male 12 %) and the 2030 target of 0 %. - UNICEF enabled 2.9 million out-of-school children to enroll in pre-primary education in 2024. - In 2024, 56 % of 133 reporting countries achieved gender-responsive access to learning opportunities in 2024. - In 2024, UNICEF supported 102 countries to advance disability-inclusive education systems, with 58 % reporting an enabling environment for disability-inclusive education systems (up from 55 % in 2023 and 47 % in 2022). Through its programmes in development and emergency contexts, UNICEF reached nearly 513 000 children with disabilities worldwide. Result Area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents. - In 2024, 17.5 million children received individual learning materials through UNICEF support programmes, including 4.8 million in humanitarian settings, bringing the total number of children reached to 119 million since the beginning of the Strategic Plan 2022-2025 period. - In 2024, 31 % of 84 reporting countries had an effective teacher development system while 57 % had an effective learning assessment system. Both require acceleration to meet the UNICEF Strategic Plan targets for 2025. - The percentage of countries with more than 60 % of children reaching the minimum proficiency in reading and mathematics remains low in early grades, end of primary and end of lower secondary education (e.g., 8 % in the end of lower secondary education). It will be difficult to achieve the 2025 target milestone of 54 % and 2030 target of 100 %. - In 2024, 42 % of UNICEF supported countries reported institutionalizing holistic skills development for adolescents and youth. - In 2024, 44 % of 90 reporting countries established gender-responsive systems for learning and skills development. It will be difficult to achieve the target of 78 % in 2025. - UNICEF supported 69 % of the more than 120 reporting countries to develop strong systems and deliver quality pre-primary education in 2024. - In 2024 UNICEF worked with 92 countries in 2024 to strengthen national secondary education systems and create multiple flexible learning pathways for adolescents such as bridging, accelerated and catch-up programmes. These interventions aim to reintegrate out-of-school young people into learning and improve their employability by integrating comprehensive skills development into curricula, including technical and vocational education and training (TVET). - In 2024, UNICEF supported governments to integrate mental health and psychosocial support policies and service delivery (MHPSS) in schools and other learning spaces. Between 2022 to 2024 approximately 2 million children and young people benefited from UNICEF supported school-based MHPSS interventions. Digital Learning: - UNICEF provided support to 18.3 million children (half of them girls) with access to education through digital platforms, bringing the cumulative total to 113 million children since 2021. - In 2024, 26 % of 105 reporting countries established effective system for digital learning solutions. - To bridge learning barriers, UNICEF worked with partners to ensure materials are inclusive and accessible to all children including those with disabilities through initiatives such as Accessible Digital Textbooks (ADT). In 2024, ADT was implemented in 11 countries. - In 2024, the Akelius language learning course is active in 15 countries focusing on overcoming language barriers for refugees and migrants. - In 2019, UNICEF launched Giga with the International Telecommunication Union to address the digital connectivity divide, aiming at connecting every school to the internet by 2030. In 2024, Giga expanded to a total of 34 countries, mapped 124,000 schools and connected 12 million children to digital learning. - Launched in 2018, the Learning Passport, UNICEFs flagship digital learning programme, seeks to democratize access to quality education resources by introducing a highly flexible and portable digital education platform. In 2024, the programme expanded to 45 countries, with 9.8 million registered users. To address connectivity challenges, the Offline Learning Passport was deployed in 10 countries. -In 2024, a milestone for childrens education was marked with the launch of UNICEFs new Digital Education Strategy (20252030). The strategy aims to bridge all digital divides to ensure that every child can benefit from digital transformation. Climate education: - In 2024, 40 % of education system were reported as resilient to crises and environmental education integrated in 91 countries. - In 2024, UNICEF continued efforts to strengthen risk-informed programming through preparedness, prevention, response and mitigation. UNICEF developed practical guidelines for building disaster-resilient schools. The guidelines help schools withstand strong winds, earthquakes and floods, and also address climate change. Youth participation: - In 2024, 22.7 million adolescents in 101 countries took action to address issues affecting their lives, with 20.9 million engaged in development settings and 1.8 million adolescents in humanitarian settings.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12597-12597A0101 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59000000 70000000 35000000 35000000 70000000 0 0 0 0 0 0 0 35000000 59000000 0 0 35000000 0 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23880000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23880000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 39800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6490000 UNICEF/United Nations Children's Fund 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6490000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12597-12597A0102 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 0 0 20000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12627 Sweden The programme is guided by the vision in UN Women's global Strategic Plan 2022-2025: ‘Achieve gender equality, the empowerment of all women and girls, and the fulfilment of their human rights’. The intervention is supposed to result in: - Removal of structural and normative barriers to women’s equality and dignity, and respect for women’s and girls’ right to live free of violence, including in those related to violence and displacement. - Democratic institutions that will ensure women’s participation, and accountability mechanisms and processes put in place to effectively redress violations of the rights of women and girls. - Women, their organizations and civil society being more active and effective in claiming their rights, holding government to account and participating in governance processes and structures. - An economy, economic opportunities and social protection institutions that are structured to be more gender responsive and inclusive. - Climate change and environmental degradation measures that are more gender responsive and that ensure the participation and benefiting of women. The UN Women Ethiopia Country Office’s program contributes to the UN’s shared goals in supporting the Government of Ethiopia to achieve its sustainable development and humanitarian priorities, and commitments to the 2030 Development Agenda. There are four strategic priorities in the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 that address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women and girls; supporting the transition to an inclusive and diversified economy; deepening Ethiopia’s democratic transition and promoting peace; and promoting a green and resilient economy. Programmet styrs av visionen i UN Women's Global Strategic Plan 2022-2025: "Uppnå jämställdhet, stärkandet av alla kvinnor och flickor, och förverkligandet av sina mänskliga rättigheter”. Insatsen är tänkt att resultera i: - Avlägsnande av strukturella och normativa hinder för kvinnors jämställdhet och värdighet, och respekt för kvinnors och flickors rätt att leva fritt från våld, inklusive de som är relaterade till våld och fördrivning. - Demokratiska institutioner som kommer att säkerställa kvinnors deltagande och ansvarighet mekanismer och processer som införts för att effektivt komma till rätta med kränkningar av rättigheterna för kvinnor och flickor. – Kvinnor, deras organisationer och civilsamhället blir mer aktiva och effektiva i hävda sina rättigheter, ställa regeringen till svars och delta i förvaltningen processer och strukturer. – En ekonomi, ekonomiska möjligheter och sociala skyddsinstitutioner som är strukturerad för att vara mer genuskänslig och inkluderande. – Klimatförändringar och miljöförstörande åtgärder som är mer genus lyhörda och som säkerställer kvinnors deltagande och fördelar. UN Women Ethiopia Country Offices program bidrar till FN:s delade mål för att stödja Etiopiens regering att uppnå sin hållbarhet utveckling och humanitära prioriteringar och åtaganden för 2030 års utveckling Dagordning. Det finns fyra strategiska prioriteringar i FN:s hållbarhet Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 som tar upp multidimensionell fattigdom, ojämlikheter, social utslagning och marginalisering, med en fokusera på ungdomar, kvinnor och flickor; stödja övergången till en inkluderande och diversifierad ekonomi; fördjupa Etiopiens demokratiska övergång och främja fred; och främja en grön och motståndskraftig ekonomi. The programmatic priorities are centred around the four following results pillars aligned with the United Nations Sustainable Development 9 Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025) to address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women, and girls : 1. All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity. 2. All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive, and democratic society. 3. All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy. 4. All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Below results are extracted from the Annual Report for 2025 (UM2021/39631/ADDI-84), which was due 30 June 2026. Results per Outcome: OUTCOME 1: All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity Based on the results reported by UN Women, the programme contributed to improved access to rights, services and opportunities for women and girls, particularly survivors of violence and vulnerable groups. The report indicates that 2,044 survivors of violence against women and girls accessed integrated services, including shelter, legal aid, health and psychosocial support. The reported reintegration rate (81%) and participation in livelihoods, employment, savings groups or education (75%) suggest positive outcomes in terms of recovery and economic independence. The report further indicates progress in expanding women's economic opportunities through skills development and entrepreneurship initiatives. According to reported results, 196 young women acquired ICT and entrepreneurship skills, contributing to the establishment of ten start-ups. In addition, more than 900 women and girls received training in leadership, financial management and digital literacy, with 63 participants reported to have secured employment or established businesses. In humanitarian settings, UN Women reports reaching 70,469 women and girls with information, services and opportunities to participate in decision-making processes. Sida assesses that the reported increase in women's leadership roles within community organisations, savings groups and local decision-making structures demonstrates progress towards strengthening women's participation in recovery and resilience-building efforts. OUTCOME 2: All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive and democratic society Based on the reported results, Sida assesses that the programme contributed to advancing women's leadership, political participation and access to justice. The report notes that women's representation in the federal cabinet increased to 42% (10 of 24 positions), compared to 33% in 2020. Furthermore, 5,540 women and girls, including women with disabilities and young women, reportedly received training in leadership and civic engagement. The report indicates that 1,177 women leaders participated in mentorship, transformative leadership and political empowerment programmes. Sida notes that the Women's Political Participation Community of Practice appears to have contributed to an increase in the number of women candidates for national positions, from nine to more than sixty-two, thereby supporting women's visibility and participation in public life. Sida assesses that the finalisation of Ethiopia's first National Action Plan on Women, Peace and Security (NAP-WPS), including accompanying monitoring, costing and resource mobilisation frameworks, represents an important institutional result. The reported achievement is expected to strengthen the framework for women's participation in peacebuilding and conflict prevention. The report also indicates improvements in access to justice. According to reported results, 1,117 women and girls received free legal aid services, while capacity strengthening of One Stop Centres and justice sector actors contributed to improved survivor-centred case management and accountability mechanisms. Reported results further suggest positive shifts in social norms. Sida notes that community mobilisation through the SASA! methodology was associated with an increase in the proportion of community members rejecting violence against women from 50% to 85%, and an increase in support for survivors from 29% to 79%. While these findings indicate meaningful behavioural change, they are based on programme-reported data. OUTCOME 3: All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy The programme reports several important achicevements in terms of institutional results related to gender-responsive public finance and women's economic empowerment. According to the report, Gender-Responsive Budget Tagging (GRBT) was institutionalised within the Integrated Financial Management Information System (IFMIS), enabling improved tracking of public expenditures benefiting gender equality across four ministries. This represents progress towards strengthened transparency, accountability and evidence-based budgeting. The report further highlights the development of Ethiopia's first Gender Audit Manual and the implementation of pilot audits within the Ministries of Health and Agriculture. Sida assesses that these initiatives contributed to increased institutional attention to gender equality considerations and informed parliamentary directives related to services for women farmers and women accessing health services. Reported results indicate direct economic benefits for women through programme-supported initiatives. In Addis Ababa, 300 women reportedly mobilised ETB 20 million through a women-led SACCO, while 120 women in Somali Region mobilised ETB 12 million in revolving funds supporting climate-smart agriculture and small businesses. Under the RISE programme, the report indicates that 194 women gained access to financial services, 120 women-led enterprises created 346 jobs, and 2,070 beneficiaries experienced improved food security. Sida assesses that these results demonstrate progress towards strengthening women's economic resilience, income generation and participation in local economies. OUTCOME 4: All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change Based on reported results, Sida assesses that the programme contributed to strengthening both institutional and community resilience to climate and environmental risks. In Somali Region, 200 vulnerable women reportedly adopted climate-smart and drought-resilient livelihood practices, including backyard gardening, climate-smart agriculture and participation in community savings schemes. The reported results suggest positive contributions to household food security and adaptation capacity. The report indicates that government institutions and local partners increased their capacity to integrate gender-responsive climate adaptation into planning and service delivery through the development of tools, demonstration sites and technical training. Sida assesses that these efforts have strengthened institutional capacity to address climate-related challenges from a gender equality perspective. In Addis Ababa, women participating in climate-smart urban agriculture initiatives reportedly acquired skills in vertical gardening, hydroponics, composting and bio-fertiliser production. According to the report, these interventions contributed to strengthening climate-resilient livelihoods while supporting women's participation in urban food systems and green economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12627-12627A0101 Sweden The programme is guided by the vision in UN Women's global Strategic Plan 2022-2025: ‘Achieve gender equality, the empowerment of all women and girls, and the fulfilment of their human rights’. The intervention is supposed to result in: - Removal of structural and normative barriers to women’s equality and dignity, and respect for women’s and girls’ right to live free of violence, including in those related to violence and displacement. - Democratic institutions that will ensure women’s participation, and accountability mechanisms and processes put in place to effectively redress violations of the rights of women and girls. - Women, their organizations and civil society being more active and effective in claiming their rights, holding government to account and participating in governance processes and structures. - An economy, economic opportunities and social protection institutions that are structured to be more gender responsive and inclusive. - Climate change and environmental degradation measures that are more gender responsive and that ensure the participation and benefiting of women. The UN Women Ethiopia Country Office’s program contributes to the UN’s shared goals in supporting the Government of Ethiopia to achieve its sustainable development and humanitarian priorities, and commitments to the 2030 Development Agenda. There are four strategic priorities in the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 that address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women and girls; supporting the transition to an inclusive and diversified economy; deepening Ethiopia’s democratic transition and promoting peace; and promoting a green and resilient economy. Programmet styrs av visionen i UN Women's Global Strategic Plan 2022-2025: "Uppnå jämställdhet, stärkandet av alla kvinnor och flickor, och förverkligandet av sina mänskliga rättigheter”. Insatsen är tänkt att resultera i: - Avlägsnande av strukturella och normativa hinder för kvinnors jämställdhet och värdighet, och respekt för kvinnors och flickors rätt att leva fritt från våld, inklusive de som är relaterade till våld och fördrivning. - Demokratiska institutioner som kommer att säkerställa kvinnors deltagande och ansvarighet mekanismer och processer som införts för att effektivt komma till rätta med kränkningar av rättigheterna för kvinnor och flickor. – Kvinnor, deras organisationer och civilsamhället blir mer aktiva och effektiva i hävda sina rättigheter, ställa regeringen till svars och delta i förvaltningen processer och strukturer. – En ekonomi, ekonomiska möjligheter och sociala skyddsinstitutioner som är strukturerad för att vara mer genuskänslig och inkluderande. – Klimatförändringar och miljöförstörande åtgärder som är mer genus lyhörda och som säkerställer kvinnors deltagande och fördelar. UN Women Ethiopia Country Offices program bidrar till FN:s delade mål för att stödja Etiopiens regering att uppnå sin hållbarhet utveckling och humanitära prioriteringar och åtaganden för 2030 års utveckling Dagordning. Det finns fyra strategiska prioriteringar i FN:s hållbarhet Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 som tar upp multidimensionell fattigdom, ojämlikheter, social utslagning och marginalisering, med en fokusera på ungdomar, kvinnor och flickor; stödja övergången till en inkluderande och diversifierad ekonomi; fördjupa Etiopiens demokratiska övergång och främja fred; och främja en grön och motståndskraftig ekonomi. The programmatic priorities are centred around the four following results pillars aligned with the United Nations Sustainable Development 9 Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025) to address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women, and girls : 1. All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity. 2. All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive, and democratic society. 3. All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy. 4. All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12627-12627A0102 Sweden The programme is guided by the vision in UN Women's global Strategic Plan 2022-2025: ‘Achieve gender equality, the empowerment of all women and girls, and the fulfilment of their human rights’. The intervention is supposed to result in: - Removal of structural and normative barriers to women’s equality and dignity, and respect for women’s and girls’ right to live free of violence, including in those related to violence and displacement. - Democratic institutions that will ensure women’s participation, and accountability mechanisms and processes put in place to effectively redress violations of the rights of women and girls. - Women, their organizations and civil society being more active and effective in claiming their rights, holding government to account and participating in governance processes and structures. - An economy, economic opportunities and social protection institutions that are structured to be more gender responsive and inclusive. - Climate change and environmental degradation measures that are more gender responsive and that ensure the participation and benefiting of women. The UN Women Ethiopia Country Office’s program contributes to the UN’s shared goals in supporting the Government of Ethiopia to achieve its sustainable development and humanitarian priorities, and commitments to the 2030 Development Agenda. There are four strategic priorities in the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 that address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women and girls; supporting the transition to an inclusive and diversified economy; deepening Ethiopia’s democratic transition and promoting peace; and promoting a green and resilient economy. Programmet styrs av visionen i UN Women's Global Strategic Plan 2022-2025: "Uppnå jämställdhet, stärkandet av alla kvinnor och flickor, och förverkligandet av sina mänskliga rättigheter”. Insatsen är tänkt att resultera i: - Avlägsnande av strukturella och normativa hinder för kvinnors jämställdhet och värdighet, och respekt för kvinnors och flickors rätt att leva fritt från våld, inklusive de som är relaterade till våld och fördrivning. - Demokratiska institutioner som kommer att säkerställa kvinnors deltagande och ansvarighet mekanismer och processer som införts för att effektivt komma till rätta med kränkningar av rättigheterna för kvinnor och flickor. – Kvinnor, deras organisationer och civilsamhället blir mer aktiva och effektiva i hävda sina rättigheter, ställa regeringen till svars och delta i förvaltningen processer och strukturer. – En ekonomi, ekonomiska möjligheter och sociala skyddsinstitutioner som är strukturerad för att vara mer genuskänslig och inkluderande. – Klimatförändringar och miljöförstörande åtgärder som är mer genus lyhörda och som säkerställer kvinnors deltagande och fördelar. UN Women Ethiopia Country Offices program bidrar till FN:s delade mål för att stödja Etiopiens regering att uppnå sin hållbarhet utveckling och humanitära prioriteringar och åtaganden för 2030 års utveckling Dagordning. Det finns fyra strategiska prioriteringar i FN:s hållbarhet Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 som tar upp multidimensionell fattigdom, ojämlikheter, social utslagning och marginalisering, med en fokusera på ungdomar, kvinnor och flickor; stödja övergången till en inkluderande och diversifierad ekonomi; fördjupa Etiopiens demokratiska övergång och främja fred; och främja en grön och motståndskraftig ekonomi. The programmatic priorities are centred around the four following results pillars aligned with the United Nations Sustainable Development 9 Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025) to address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women, and girls : 1. All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity. 2. All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive, and democratic society. 3. All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy. 4. All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 3000000 0 0 0 0 0 10000000 3000000 0 0 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12644 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Results Formative Research Multiple evaluations have shown the importance of contextually adapting Program P to the local priorities and challenges of a specific context. As a result, this project aimed at the adaptation of the Program P manual - originally implemented in El Alto - to reflect the different realities of Oruro and Potosí. To this aim, the team developed a series of tools to conduct interviews with key informants from the energy sector, daycare centers, community leaders and social activists for safe public spaces, male and female stakeholders at the two municipalities, and potential implementing organizations. The purpose of these interviews was to (1) understand which neighborhoods / areas are most vulnerable to violence in public spaces and domestic violence against women and children, (2) inform the contextual adaptation of Program P in these two sites in terms of content, target beneficiaries, recruitment strategies, how to gain the buy-in of local daycare providers, and identifying the existing skills and capacities of local organizations to take on the implementation of such an intervention, among other topics, and (3) better understand scaling up opportunities (including solutions to possible challenges, capacity building needs, and more).During data collection, the consultants worked closely with a State entity (the Rural Electrification Program with Renewable Energy - PERER) on logistical aspects since they were going to supervise the implementation of the Program P intervention with the delivering organizations. Unsurprisingly, the research showed a high degree of harmful gendered attitudes and behaviors amongst the target population, also associated with mining activities and rural life prevalent in the selected communities. At the same time, the research findings also pointed to a trend towards greater gender equality in families, though less pronounced in peri-urban and mining areas. According to the research participants, one of the core factors influencing such shift is technology (especially in the form of social networks), especially amongst the younger generation. For this reason, it was determined that it would be favorable to work on issues related to gender equality and engaged fatherhood by focusing on families in educational spaces (such as kindergartens, schools or technical training centers for young people). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12644-12644A0101 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -392207 0 0 0 1000000 0 0 0 607793 Promundo US 1000000 Promundo US Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12644-12644A0102 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -392207 -392207 Promundo US Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12778 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12778-12778A0101 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1150 0 0 0 1150 1150 Sida 1142.86 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12778-12778A0102 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 72000 72000 72000 Sida 72000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12790 Sweden IPS aims to contribute to the transformation of Turkish media towards rights-based journalistic values and to become a reliable outlet of independent news with a rights-based, multi-voice approach.Bianet, the news portal of IPS Foundation, has become a model for free and independent news reporting with a rights-based approach. The objectives of IPS can be summarized under three headlines: (I) The Editorial Desk works for enhancing the role of the media and becoming an example of independent news channel acting as an open space for sharing, and producing reliable and non-biased news on human rights. (II) The Freedom of Expression Work monitors and publishes news and reports on the violations, developments and the struggle on Freedom of Expression and Press Freedom. III) The Training and Capacity Building Work provides training programs and resource materials for the promotion of rights-based journalism with an aim to introduce independent and rights focused journalism. IPS har som målsättning att bidra till omvandlingen av turkiska medier till rättighetsbaserade journalistiska värderingar och att bli en pålitlig källa till oberoende nyheter med ett rättighetsbaserat, mångsidigt tillvägagångssätt. Bianet, nyhetsportalen för IPS Foundation, har blivit en modell för öppen och oberoende nyhetsrapportering med ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt. Målen för IPS kan sammanfattas under tre rubriker: (I) Redaktionsdisken arbetar för att stärka medias roll och bli ett exempel på oberoende nyhetskanaler som fungerar som ett öppet utrymme för delning och ger tillförlitliga och opartiska nyheter om mänskliga rättigheter. (II) Yttrandefrihetsarbetet övervakar och publicerar nyheter och rapporter om överträdelser, utvecklingar och om kampen om yttrande- och pressfrihet. III) Utbildnings- och kapacitetsbyggnadsarbetet tillhandahåller utbildningsprogram och resursmaterial för att främja rättighetsbaserad journalistik med målet att införa oberoende och rättighetsfokuserad journalistik. The intervention aims to increase the quality of journalism standards in Turkey by way of disseminating principles of ethical journalism with a human rights based approach (HRBA). This is done via both Bianet's own publishing as well as its capacity building activities. The objectives of IPS can be summarized under three headlines:(I) The Editorial Desk works for enhancing the role of the media and becoming an example of independent news channel acting as an open space for sharing, and producing reliable and non-biased news on human rights.(II) The Freedom of Expression Work monitors and publishes news and reports on the violations, developments and the struggle on Freedom of Expression (FoE) and Press Freedom.III) The Training and Capacity Building Work provides training programs and resource materials for the promotion of rights-based journalism with an aim to introduce independent and rights focused journalism.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general -Production and publication of independent news (rightsbased news production) -Published media/freedom of expression monitoring reports -Updated database on violations on press freedom -Published gender violence reports -Capacities strengthened of journalist students, journalists and other participants No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12790-12790A0101 Sweden IPS aims to contribute to the transformation of Turkish media towards rights-based journalistic values and to become a reliable outlet of independent news with a rights-based, multi-voice approach.Bianet, the news portal of IPS Foundation, has become a model for free and independent news reporting with a rights-based approach. The objectives of IPS can be summarized under three headlines: (I) The Editorial Desk works for enhancing the role of the media and becoming an example of independent news channel acting as an open space for sharing, and producing reliable and non-biased news on human rights. (II) The Freedom of Expression Work monitors and publishes news and reports on the violations, developments and the struggle on Freedom of Expression and Press Freedom. III) The Training and Capacity Building Work provides training programs and resource materials for the promotion of rights-based journalism with an aim to introduce independent and rights focused journalism. IPS har som målsättning att bidra till omvandlingen av turkiska medier till rättighetsbaserade journalistiska värderingar och att bli en pålitlig källa till oberoende nyheter med ett rättighetsbaserat, mångsidigt tillvägagångssätt. Bianet, nyhetsportalen för IPS Foundation, har blivit en modell för öppen och oberoende nyhetsrapportering med ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt. Målen för IPS kan sammanfattas under tre rubriker: (I) Redaktionsdisken arbetar för att stärka medias roll och bli ett exempel på oberoende nyhetskanaler som fungerar som ett öppet utrymme för delning och ger tillförlitliga och opartiska nyheter om mänskliga rättigheter. (II) Yttrandefrihetsarbetet övervakar och publicerar nyheter och rapporter om överträdelser, utvecklingar och om kampen om yttrande- och pressfrihet. III) Utbildnings- och kapacitetsbyggnadsarbetet tillhandahåller utbildningsprogram och resursmaterial för att främja rättighetsbaserad journalistik med målet att införa oberoende och rättighetsfokuserad journalistik. The intervention aims to increase the quality of journalism standards in Turkey by way of disseminating principles of ethical journalism with a human rights based approach (HRBA). This is done via both Bianet's own publishing as well as its capacity building activities. The objectives of IPS can be summarized under three headlines:(I) The Editorial Desk works for enhancing the role of the media and becoming an example of independent news channel acting as an open space for sharing, and producing reliable and non-biased news on human rights.(II) The Freedom of Expression Work monitors and publishes news and reports on the violations, developments and the struggle on Freedom of Expression (FoE) and Press Freedom.III) The Training and Capacity Building Work provides training programs and resource materials for the promotion of rights-based journalism with an aim to introduce independent and rights focused journalism.. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 7500000 4000000 0 4000000 0 5800000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 17300000 IPS Iletisim Vakfi 5800000 IPS Iletisim Vakfi 3500000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12790-12790A0103 Sweden IPS aims to contribute to the transformation of Turkish media towards rights-based journalistic values and to become a reliable outlet of independent news with a rights-based, multi-voice approach.Bianet, the news portal of IPS Foundation, has become a model for free and independent news reporting with a rights-based approach. The objectives of IPS can be summarized under three headlines: (I) The Editorial Desk works for enhancing the role of the media and becoming an example of independent news channel acting as an open space for sharing, and producing reliable and non-biased news on human rights. (II) The Freedom of Expression Work monitors and publishes news and reports on the violations, developments and the struggle on Freedom of Expression and Press Freedom. III) The Training and Capacity Building Work provides training programs and resource materials for the promotion of rights-based journalism with an aim to introduce independent and rights focused journalism. IPS har som målsättning att bidra till omvandlingen av turkiska medier till rättighetsbaserade journalistiska värderingar och att bli en pålitlig källa till oberoende nyheter med ett rättighetsbaserat, mångsidigt tillvägagångssätt. Bianet, nyhetsportalen för IPS Foundation, har blivit en modell för öppen och oberoende nyhetsrapportering med ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt. Målen för IPS kan sammanfattas under tre rubriker: (I) Redaktionsdisken arbetar för att stärka medias roll och bli ett exempel på oberoende nyhetskanaler som fungerar som ett öppet utrymme för delning och ger tillförlitliga och opartiska nyheter om mänskliga rättigheter. (II) Yttrandefrihetsarbetet övervakar och publicerar nyheter och rapporter om överträdelser, utvecklingar och om kampen om yttrande- och pressfrihet. III) Utbildnings- och kapacitetsbyggnadsarbetet tillhandahåller utbildningsprogram och resursmaterial för att främja rättighetsbaserad journalistik med målet att införa oberoende och rättighetsfokuserad journalistik. The intervention aims to increase the quality of journalism standards in Turkey by way of disseminating principles of ethical journalism with a human rights based approach (HRBA). This is done via both Bianet's own publishing as well as its capacity building activities. The objectives of IPS can be summarized under three headlines:(I) The Editorial Desk works for enhancing the role of the media and becoming an example of independent news channel acting as an open space for sharing, and producing reliable and non-biased news on human rights.(II) The Freedom of Expression Work monitors and publishes news and reports on the violations, developments and the struggle on Freedom of Expression (FoE) and Press Freedom.III) The Training and Capacity Building Work provides training programs and resource materials for the promotion of rights-based journalism with an aim to introduce independent and rights focused journalism.. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 1000000 6820000 -1010594 0 3500000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 -1010594 0 1000000 0 3820000 10309406 IPS Iletisim Vakfi 3500000 IPS Iletisim Vakfi 1000000 IPS Iletisim Vakfi 3000000 IPS Iletisim Vakfi 3820000 IPS Iletisim Vakfi -1010593.72 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12796 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In the 2022 report Internews stated that the Aswatouna I progamme has continued to give audiences increased access to high-quality, evidence-based information that is inclusive, relevant, and engaging. This was achieved through building the capacity of 45 journalists on gender-sensitive reporting, training 47 women journalists and university students on mobile journalism techniques and awarding 32 story production grants to encourage and enable journalists to produce innovative gender-sensitive content. Moreover, Aswatouna I increased the visibility and presence of women in the media. Internews has also set up a new database of women journalists and experts on different topics that offer their assistance to media outlets who are looking for professionals with expertise on different topics. Aswatouna I furthermore supported four filmmakers in the production of films focused on unreported and/or under-reported women's stories. Holistic security and safety training for all participants strengthened their resilience against digital and physical attacks. And three regional advocacy outreach events fostered collaboration and cooperation between all relevant stakeholders, including citizens, local and national government representatives, along with media outlets and coalitions for civil society organistions. In connection with the 2022 report Internews also presented an Outcome Harvesting evaluation report, which is a participatory evaluation method used for identifying, describing, and verifying the changes brought about by a project or initiative. The evaluation resulted in identifying 14 outcomes that can be contributed to the Aswatouna I program. The identified outcomes spread across various outcome levels, spanning from the individual to the public policy level. At the individual level, the identified outcomes were: • Increasing the capacity and skills of journalists and Women Human Rights Defender participants in terms of their understanding and practice in adhering to gender-sensitive reporting principles; • And improved their techniques and skills to protect themselves from and respond to digital and physical security threats, enabling them to apply safety measures to be able to carry out their work more securely; • And enabled the participants to produce more content that focuses on women issues that is gender sensitive in innovative ways. • And Increased participants understanding and skills in economic and political reporting. At the organization level, the identified outcomes were: • Increased capacity of CSOs and partners in project management, budgeting, fundraising and advocacy. Additionally, at the community and public policy level • the advocacy campaigns and coordination with universities and authorities resulted in decisions that economically supported women participants, mainstream media focusing and covering women issues. • the collaborations contributing to the potential integration of evidence-informed gender sensitive guidelines into government policies as well as introduction of a gender-sensitive reporting component to the media and journalism studies curriculum at universities across Iraq. During 2023 Aswatouna II achieved among the results mentioned below Successfully trained 23 journalists and activists (10 men, 13 women) in environmental constructive journalism and digital security. Successfully trained 19 journalists (10 men, 9 women) in investigative journalism in collaboration with Awan Organisation. As a result, 10 investigative pieces were produced through an individualized mentorship process. Focus groups launching in depth discussions on themes such as: "What are the effects of the climate crisis on women and children, can you name some of them?" Answers are quoted below: * Skin burning and immunity weakening, and sickness. * School dropouts for children due to high temperature in some areas. * Malnutrition and early marriage of adolescent girls. * Economic hardship due to decrease in agricultural production which results in weakened agricultural related business and even daily consumption, which can lead to replacement too. * Immigration, which causes mental pressure once families are forced to immigrate from rural areas to cities. And there have bad living situations.. Twenty two (22) media outlets signed a memorandum of understanding (MOU) with Internews to publish produced content pieces and support the selection of journalists for Internews activities. 24 high quality investigative and solutions oriented content pieces produced and disseminated in more than 45 local and MENA region media outlets. Successfully completed the training program for 15 decision makers in media foundations (9 men, 6 women) on developing gender responsive policies and implementing a Code of Conduct to address sexual harassment in the media. This collaboration with Awan organisation led to the development of gender responsive policies & codes of conduct against sexual harassment in the media by 14 media outlets. The process involved in person training, working sessions, and mentorship tailored for media outlet managers and decision makers. In partnership with Awan Organisation one Guideline Manual under the title Guiding Manual on Sexual Harassment in Media Outlets was updated and published in Arabic language through local media outlets and the Internews Iraq web-page. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12796-12796A0101 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8800000 11397569 11802431 0 0 8800000 0 0 0 0 9775495 0 2026936 11397569 0 0 0 32000000 Internews Europe 8800000 Internews Europe 11397569 Internews Europe 9775495 Internews Europe 2026936 Internews Europe Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12796-12796A0102 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe Bagdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Diwanyah The activities take place at this location 31.974194 44.895772 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 -574255 0 -574255 4300000 3725745 Internews Europe 4300000 Internews Europe -574254.84 Internews Europe Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12806 Sweden The current phase on the contribution encompasses 2 purposes. Firstly, the work during the upcoming 12 months will concentrate on organizational development, rebooting the institution by redesigning some or inventing new elements of the organization per the recommendations issues by the team of consultants during the Efficiency Audit. Secondly, the organization will pursue it original goal of holding annual international documentary human rights festival in Kyiv and country-wide. Despite the tectonic shift in the minds of the Ukrainian people after the “Euromaidan”/Revolution of Dignity, the question of respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, sensitivity of gender, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of HR, discrimination and abuse, including hate crimes, to educate the general public on HR issues as well as to encourage the societal dialogue on these matters would be the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. Throughout the preceding years, the initiative has turned into the national platform for discussing human rights situation in the country and abroad, raise awareness of the global trends issues with human rights, this platform had evolved into an influential trend-setter embracing a wide range of stakeholders and interested parties both domestic and international. The Swedish Embassy has been supporting the Docudays UA – International Documentary Human Rights Festival since 2012. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2020. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. After the film festival in the capital, the programme ensures a wide outreach across Ukraine, its regions and small cities. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender, environment, conflict resolution, respect to human rights, etc. The Festival's popularity has reverberated outside Ukraine, in the Baltic and Nordic countries, including in Sweden. Den planerade biståndsinsatsen omfattar två huvudsyften. För det första kommer arbetet under de kommande 12 månaderna att fokuseras på organisationsutveckling. En omstart av organisationen planeras genom att strukturera om vissa delar samt eventuellt skapa nya funktioner i organisationen i enlighet med de rekommendationer som framkom i effektivitetsrevisionen utförd av konsultföretaget NCG. Det andra syftet i insatsen innebär, liksom tidigare, att organisationen DocuDaysUA kommer att driva och genomföra sin årliga internationella dokumentärfilmfestival med fokus på mänskliga rättigheter. Festivalen genomförs i Kiev samt turnerar runt i Ukraina. Trots det omvälvande skiftet som skedde i det ukrainska folkets medvetande efter "Euromaidan" / Revolution of Dignity, så innebär arbetet med respekt för de mänskliga rättigheterna och åtnjutande av grundläggande fri- och rättigheter, jämställdhet samt skapande av en grundläggande förståelse av mänskliga rättigheter hos ansvarsbärarna (duty bearers) fortfarande stora utmaningar i Ukraina. Projektets bidrag för att Ukraina ska kunna komma närmare de värderingar och normer som gäller inom EU blir således att dra uppmärksamhet till kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och övergrepp inklusive hatbrott och att utbilda allmänheten inom mänskliga rättigheter samt att uppmuntra till social dialog. Under de föregående åren har initiativet utvecklats till en nationell plattform för att kunna diskutera vikten av de mänskliga rättigheterna i Ukraina såväl som utomlands samt har bidragit till att öka den allmänna medvetenheten om de globala trenderna kring mänskliga rättigheter. Denna plattform har således blivit en inflytelserik aktör vilken omfattar ett brett spektrum av inhemska och internationella intressenter. Den svenska ambassaden i Ukraina har stött Docudays UA – den internationella dokumentärfilmfestivalen för mänskliga rättigheter sedan 2012. Stödet är i linje med Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014-2020. Festivalen bidrar med synlighet för svenskt reformsamarbete i Ukraina och är nära sammankopplat med andra pågående stöd för arbetet med mänskliga rättigheter. Efter filmfestivalen i huvudstaden Kiev kommer även verksamheten och festivalens budskap att få en bred spridning till Ukrainas mindre städer och olika regioner. Den del av festivaldeltagarna som bland annat arbetar inom kriminalvården och socialtjänsten kommer även att involveras i diskussioner, rundabordssamtal, utbildningstillfällen och seminarier om många svåra aspekter av i livet i Ukraina såsom jämställdhet, miljö- och klimatfrågor, konflikthantering samt respekt för mänskliga rättigheter med mera. Festivalens popularitet har spritt sig utanför Ukraina, till Baltikum och Sverige samt andra delar av Norden. The intervention objective is three-fold. Objective 1: To enhance the organizational basis of NGO “South” and Docudays UA Festival through reorganization of the governance, management and organizational structure, as well as setting up all the needed systems and procedures in accordance with good practices, so that to be able to further transform into the resource center Objective 2: To set out a new clear comprehensive strategy of Docudays UA transformation, and integrate the tools to track its implementation. Objective 3: To promote the human rights and fundamental freedoms in Ukraine via holding a series of focused human rights and cultural events on the specified topics every year; with a perspective to set up the Center for human rights documentaries in Kyiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Within the reporting period NGO “Docudays” has integrated the majority of recommendations outlined in the organizational audit and reached meaningful organizational improvements, as well as successfully realized its program activities through year 2019: the XVI edition of the International Human Rights Documentary Film Festival Docudays UA in March in Kyiv, the XVI edition of the Travelling Human Rights Documentary Film Festival Docudays UA in 22 regions of Ukraine, as well as launched the Campaign against cyberbullying, and organized Docu/Week in schools within the reporting period. Notably, in terms of institutional development, partner CSO reached the following core outcomes following organizational audit recommendations:   Clarified identity of NGO “Docudays” and developed its new comprehensive strategy - changed legal name of the Organization – from NGO "South" to NGO "Docudays"; - launched the website of NGO “Docudays” - docudays.org – with a clear outline of the mission and vision of the organization, its structure, the team, and implemented projects; - introduced user-friendly improvements to the most visited website of NGO “Docudays” – the website of the Docudays UA festival - http://docudays.ua: enhanced the Festival venues and locations map, developed a work plan to increase its inclusion; refreshed the websites of other projects (travelling.docudays.ua, docuclub.docudays.ua, docusapce.org) - held two five-day organizational strategic sessions (in June and September 2019) to agree and outline a new strategy for the organization and its core directions (projects) facilitated by an external expert on organizational development. The representatives of two regional networks: Docu/Clubs and Travelling Festival Docudays UA, Head of Board of NGO “Docudays”, project manager from the Embassy of Sweden participated in the first strategic session; - developed the Strategic Plan for NGO “Docudays” and supporting Strategic Financial Plan, Results Assessment Framework, Risks Assessment Matrix, Communication strategy, drafted supporting fundraising strategy; - developed separate detailed strategies for Docudays UA Festival in March, Travelling Festival Docudays UA; - developed a general vision and work plans for Docu/Pro industry platform and Docu/Clubs network; - signed Memorandum on cooperation between four organizations - organizers of the Docudays UA Festival outlining the roles and duties of each party; - agreed on the further development of inclusion and cross-cutting aspects while implementing organizational activities.   Improved the Organization’s management and governance structure - increased the number of members in the Board of the Organization and revised the composition of the Board, developed a respective policy on Board. - canceled the Revision Committee and the Supervisory Board, and assigned external monitoring function to the external auditors; - canceled the Organizing Committee of the Festival, and introduced the Executive Directorate which is an advisory body, comprising of directors of the departments for agreeing on urgent operational matters, developed respective provisions; - revised the Charter and organizational policies and procedures respectively; Improved the Organization’s financial, accounting and audit policies and procedures - revised the Financial Policy following recommendations and introduced improvements to financial procedures (e.g., improved the client-bank signatory procedures, introduced initiation of costs); - revised audit and procurement policies and procedures; - the income from sales (tickets and festival passes) goes directly to the NGO "Docudays” accounts.   In terms of programmatic development, the CSO achieved the following outputs and outcomes: The XVI International Human Rights Documentary Film Festival Docudays UA was held for 10 days and attended by 24,654 people. The general topic of the Festival for 2019 was concentrated around the theme of human rights in the digital age. During the 10-day Festival, the organizers held 141 screenings of 76 films from 38 countries in 13 venues: Zhovten, Kyiv, IZONE, Lira, and other cinemas of KyivKinoFilm network, organized Q&As or discussion with filmmakers, characters, human rights experts and activists, NGO members, journalists, etc. The Festival Team organized 47 human rights campaigns and events which were attended by 2,495 people and covered by 69 publications in media. The news, events, announcements, and reviews about XVI Docudays UA were covered in 248 articles in various media (for the period from February 1 to April 30, 2019). Of these, 186 are online publications, 41 – TV, 18 – radio, and three print publications. The most significant achievement of the Festival is the creation of a live platform which operated for ten days, and provided for the exchange of opinions and experiences of film workers (professionals and beginners), activists, human rights defenders, opinion leaders, government officials, people interested in art and human rights. This live forum of exchange of views, in which 24,654 people participated, created the conditions and the basis for many human rights campaigns, the creation of a new partnership and ideas, served as a place for dialogue between the government and CSOs, and further spread of the human rights campaigns to the regions during the Traveling Docudays UA festival, as well as Docudays UA film clubs. Thus, the Festival contributed to the development of critical thinking and knowledge on human rights, enhancement of civic activity among Festival visitors. Campaign against cyberbullying During the Docudays UA Festival in March, we have announced the launch of the National Ukrainian Campaign Against Cyberbullying. The purpose of it is to reduce online bullying by informing society and advocating for changes in public policy on human rights. Within the campaign, free qualified legal assistance has been available for children who experienced cyberbullying and their parents. This assistance was made possible through the collaboration between Docudays UA and the Ukrainian Helsinki Human Rights Union (UHHRU) who provided consultancy support to victims. Within the Campaign, a wealth of information has been collected to help understand the nature of cyberbullying and ways of its counteraction. In cooperation with the UHHRU, the Office of the Ombudsman of the Verkhovna Rada for Human Rights, La Strada, the Free Legal Aid Center and the Ministry of Justice of Ukraine created a booklet for parents and children. The booklet explains how to recognize cyberbullying and whom to reach in case of cyberbullying. During the reporting period, over 3000 booklets have been distributed at public events in Kyiv (including at Verkhovna Rada) and regions. Moreover, within the Campaign, the CSO organized the national competition of stories among children on the theme “How I overcame cyberbullying.” Based on three wining stories, the organization has created three short animation documentary films that premiered in late-December 2019 and by the end of the month was viewed by 7,836 persons. Link for videos: http://docudays.ua/2019/news/kino/presentation-animation/. At two NGO “Docudays” regional networks, 201 awareness-raising events were organized in the framework of the Campaign, which engaged 8,786 persons. The “Docudays” CSO team has developed the unique analytical review about cyberbullying. Based on this review, consultation with stakeholders, and lessons learned from the first year of the Campaign realization, the CSO is in the process of developing recommendations to improve legislation in Ukraine to ensure counteraction and prevention of cyberbullying in Ukraine. The first findings of the Campaign and suggestions on improving the situation with the rights of children in Ukraine were issued in December 2019. Also, the more accurate analytical report and recommendations to improve legislation have been developed and the draft version has been published. The Campaign will further run through 2020 to advocate for legal changes based on developed recommendations and ensure further information and awareness-raising campaigns among the general population of Ukraine. Docu/Week against bullying in schools The initiative, jointly developed by NGO “Docudays” with the Ministry of Education and Science of Ukraine, has been implemented in the framework of the Campaign against cyberbullying. The main goal was to contribute to countering bullying and cyberbullying in Ukraine through increased awareness of high school students, teachers, and guardians across Ukraine about this issue. To help draw attention to this matter, the CSO was able to welcome the US film director Lee Hirsch and organize screenings of his documentary film "Bully" for the students of 5-7 grade, as well the film “Giovanni and the Water Ballet” by the Dutch director Astrid Bussink for students of 8–11 grades. It was important to show through the screenings, discussions, media articles, and interviews that bullying is a massive issue in Ukraine and worldwide, while a joint solution needs to be found to stop it. Totally, the “DOCU/WEEK against bullying” was held in 320 schools located in 24 regions of Ukraine and Kyiv city and reached 81,127 middle and high school students who watched films. 1,609 teachers were the organizers or co-organizers of DOCU/WEEK in their schools. And around 31,000 parents attended parent meetings and received necessary information on the matters of cyberbullying and bullying. Another important outcome, that as of the report date, 23 participating in Docu/Week schools after the project applied for and joined the network of DOCU/CLUBs and currently operate systematically, screen other documentaries from the existing collections, and organize supporting discussions with children and their parents. Another important finding, at the project inception, only 43.75% of all participating teachers claimed that their pupils occur in the situation of bullying and cyberbullying. However, final reports from almost 100% of teachers after the project confirm that the discussion around films and the topics raised triggered an honest conversation between children, parents, and teachers about cases of bullying which occurred in their schools – meaning that the issue is highly topical for Ukraine. In terms of the impact on children, the teachers reported that 20% of students improved their knowledge of the issue; 41% improved knowledge and has the desire to change the issue; and 38% are ready to join or drive projects which change this issue.   The XVI Travelling Human Rights Documentary Film Festival Docudays UA From October to December 2019, the Traveling Docudays UA Festival was organized in partnership with 44 local organizations and took place in 195 cities and towns in 22 regions of Ukraine attended by 97,320 persons. The screenings, discussions and supporting human rights events were held at 269 educational institutions, 221 cultural institutions and libraries, 63 public organizations, 19 OTGs, 23 village and city councils, 46 penitentiary institutions, military and border service, 41 other state structures and departments (incl. police), 7 media, and 1 bank. The collection of films screened at Travelling Docudays UA in 2019 comprised of 35 short, medium and full-length documentary films from 20 countries, including Ukraine. These were the films that were screened during the Docudays UA Festival in March and focused on the matters of human rights in the digital age, protection of activists, countering discrimination. Totally, 1101 screenings and 1101 follow-up discussions were organized during the Festival. Also, in addition to discussions around the topics of the films, we organized 276 human rights events, which directly reached 12,607 persons. Based on the feedback from the participants, they’ve confirmed the increase in the level of human rights awareness and readiness to protect their rights. Totally, the events of the Travelling Festival were covered in 802 media articles, videos, and radio programs. The festival organizers in the regions held 30 press conferences, one online press conference, and one briefing on the opening and events of the Traveling Docudays UA. To summarize, a series of nationwide information and awareness-raising art and human rights events to support the topics of countering cyberbullying/bullying, threats and possibilities in relation to human rights in the digital era were organized in the majority of Ukraine's regions. The events reached very diverse target groups – pupils, students, teachers, parents, guardians, older adults, unemployed, librarians, various target groups of local NGOs, residents of remote towns and villages, journalists, activists, prisoners, representatives of local governance, and self-governance structures, and many others. Such a large complex of events has contributed to increased awareness of the event's participants about the matters of human rights, as well as the ways to protect them. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12806-12806A0101 Sweden The current phase on the contribution encompasses 2 purposes. Firstly, the work during the upcoming 12 months will concentrate on organizational development, rebooting the institution by redesigning some or inventing new elements of the organization per the recommendations issues by the team of consultants during the Efficiency Audit. Secondly, the organization will pursue it original goal of holding annual international documentary human rights festival in Kyiv and country-wide. Despite the tectonic shift in the minds of the Ukrainian people after the “Euromaidan”/Revolution of Dignity, the question of respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, sensitivity of gender, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of HR, discrimination and abuse, including hate crimes, to educate the general public on HR issues as well as to encourage the societal dialogue on these matters would be the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. Throughout the preceding years, the initiative has turned into the national platform for discussing human rights situation in the country and abroad, raise awareness of the global trends issues with human rights, this platform had evolved into an influential trend-setter embracing a wide range of stakeholders and interested parties both domestic and international. The Swedish Embassy has been supporting the Docudays UA – International Documentary Human Rights Festival since 2012. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2020. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. After the film festival in the capital, the programme ensures a wide outreach across Ukraine, its regions and small cities. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender, environment, conflict resolution, respect to human rights, etc. The Festival's popularity has reverberated outside Ukraine, in the Baltic and Nordic countries, including in Sweden. Den planerade biståndsinsatsen omfattar två huvudsyften. För det första kommer arbetet under de kommande 12 månaderna att fokuseras på organisationsutveckling. En omstart av organisationen planeras genom att strukturera om vissa delar samt eventuellt skapa nya funktioner i organisationen i enlighet med de rekommendationer som framkom i effektivitetsrevisionen utförd av konsultföretaget NCG. Det andra syftet i insatsen innebär, liksom tidigare, att organisationen DocuDaysUA kommer att driva och genomföra sin årliga internationella dokumentärfilmfestival med fokus på mänskliga rättigheter. Festivalen genomförs i Kiev samt turnerar runt i Ukraina. Trots det omvälvande skiftet som skedde i det ukrainska folkets medvetande efter "Euromaidan" / Revolution of Dignity, så innebär arbetet med respekt för de mänskliga rättigheterna och åtnjutande av grundläggande fri- och rättigheter, jämställdhet samt skapande av en grundläggande förståelse av mänskliga rättigheter hos ansvarsbärarna (duty bearers) fortfarande stora utmaningar i Ukraina. Projektets bidrag för att Ukraina ska kunna komma närmare de värderingar och normer som gäller inom EU blir således att dra uppmärksamhet till kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och övergrepp inklusive hatbrott och att utbilda allmänheten inom mänskliga rättigheter samt att uppmuntra till social dialog. Under de föregående åren har initiativet utvecklats till en nationell plattform för att kunna diskutera vikten av de mänskliga rättigheterna i Ukraina såväl som utomlands samt har bidragit till att öka den allmänna medvetenheten om de globala trenderna kring mänskliga rättigheter. Denna plattform har således blivit en inflytelserik aktör vilken omfattar ett brett spektrum av inhemska och internationella intressenter. Den svenska ambassaden i Ukraina har stött Docudays UA – den internationella dokumentärfilmfestivalen för mänskliga rättigheter sedan 2012. Stödet är i linje med Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014-2020. Festivalen bidrar med synlighet för svenskt reformsamarbete i Ukraina och är nära sammankopplat med andra pågående stöd för arbetet med mänskliga rättigheter. Efter filmfestivalen i huvudstaden Kiev kommer även verksamheten och festivalens budskap att få en bred spridning till Ukrainas mindre städer och olika regioner. Den del av festivaldeltagarna som bland annat arbetar inom kriminalvården och socialtjänsten kommer även att involveras i diskussioner, rundabordssamtal, utbildningstillfällen och seminarier om många svåra aspekter av i livet i Ukraina såsom jämställdhet, miljö- och klimatfrågor, konflikthantering samt respekt för mänskliga rättigheter med mera. Festivalens popularitet har spritt sig utanför Ukraina, till Baltikum och Sverige samt andra delar av Norden. The intervention objective is three-fold. Objective 1: To enhance the organizational basis of NGO “South” and Docudays UA Festival through reorganization of the governance, management and organizational structure, as well as setting up all the needed systems and procedures in accordance with good practices, so that to be able to further transform into the resource center Objective 2: To set out a new clear comprehensive strategy of Docudays UA transformation, and integrate the tools to track its implementation. Objective 3: To promote the human rights and fundamental freedoms in Ukraine via holding a series of focused human rights and cultural events on the specified topics every year; with a perspective to set up the Center for human rights documentaries in Kyiv. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 700000 1500000 1500000 0 0 700000 6000000 8200000 NGO Docudays, EDRPOU 6000000 NGO Docudays, EDRPOU 700000 NGO Docudays, EDRPOU 1500000 NGO Docudays, EDRPOU Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12806-12806A0102 Sweden The current phase on the contribution encompasses 2 purposes. Firstly, the work during the upcoming 12 months will concentrate on organizational development, rebooting the institution by redesigning some or inventing new elements of the organization per the recommendations issues by the team of consultants during the Efficiency Audit. Secondly, the organization will pursue it original goal of holding annual international documentary human rights festival in Kyiv and country-wide. Despite the tectonic shift in the minds of the Ukrainian people after the “Euromaidan”/Revolution of Dignity, the question of respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, sensitivity of gender, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of HR, discrimination and abuse, including hate crimes, to educate the general public on HR issues as well as to encourage the societal dialogue on these matters would be the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. Throughout the preceding years, the initiative has turned into the national platform for discussing human rights situation in the country and abroad, raise awareness of the global trends issues with human rights, this platform had evolved into an influential trend-setter embracing a wide range of stakeholders and interested parties both domestic and international. The Swedish Embassy has been supporting the Docudays UA – International Documentary Human Rights Festival since 2012. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2020. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. After the film festival in the capital, the programme ensures a wide outreach across Ukraine, its regions and small cities. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender, environment, conflict resolution, respect to human rights, etc. The Festival's popularity has reverberated outside Ukraine, in the Baltic and Nordic countries, including in Sweden. Den planerade biståndsinsatsen omfattar två huvudsyften. För det första kommer arbetet under de kommande 12 månaderna att fokuseras på organisationsutveckling. En omstart av organisationen planeras genom att strukturera om vissa delar samt eventuellt skapa nya funktioner i organisationen i enlighet med de rekommendationer som framkom i effektivitetsrevisionen utförd av konsultföretaget NCG. Det andra syftet i insatsen innebär, liksom tidigare, att organisationen DocuDaysUA kommer att driva och genomföra sin årliga internationella dokumentärfilmfestival med fokus på mänskliga rättigheter. Festivalen genomförs i Kiev samt turnerar runt i Ukraina. Trots det omvälvande skiftet som skedde i det ukrainska folkets medvetande efter "Euromaidan" / Revolution of Dignity, så innebär arbetet med respekt för de mänskliga rättigheterna och åtnjutande av grundläggande fri- och rättigheter, jämställdhet samt skapande av en grundläggande förståelse av mänskliga rättigheter hos ansvarsbärarna (duty bearers) fortfarande stora utmaningar i Ukraina. Projektets bidrag för att Ukraina ska kunna komma närmare de värderingar och normer som gäller inom EU blir således att dra uppmärksamhet till kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och övergrepp inklusive hatbrott och att utbilda allmänheten inom mänskliga rättigheter samt att uppmuntra till social dialog. Under de föregående åren har initiativet utvecklats till en nationell plattform för att kunna diskutera vikten av de mänskliga rättigheterna i Ukraina såväl som utomlands samt har bidragit till att öka den allmänna medvetenheten om de globala trenderna kring mänskliga rättigheter. Denna plattform har således blivit en inflytelserik aktör vilken omfattar ett brett spektrum av inhemska och internationella intressenter. Den svenska ambassaden i Ukraina har stött Docudays UA – den internationella dokumentärfilmfestivalen för mänskliga rättigheter sedan 2012. Stödet är i linje med Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014-2020. Festivalen bidrar med synlighet för svenskt reformsamarbete i Ukraina och är nära sammankopplat med andra pågående stöd för arbetet med mänskliga rättigheter. Efter filmfestivalen i huvudstaden Kiev kommer även verksamheten och festivalens budskap att få en bred spridning till Ukrainas mindre städer och olika regioner. Den del av festivaldeltagarna som bland annat arbetar inom kriminalvården och socialtjänsten kommer även att involveras i diskussioner, rundabordssamtal, utbildningstillfällen och seminarier om många svåra aspekter av i livet i Ukraina såsom jämställdhet, miljö- och klimatfrågor, konflikthantering samt respekt för mänskliga rättigheter med mera. Festivalens popularitet har spritt sig utanför Ukraina, till Baltikum och Sverige samt andra delar av Norden. The intervention objective is three-fold. Objective 1: To enhance the organizational basis of NGO “South” and Docudays UA Festival through reorganization of the governance, management and organizational structure, as well as setting up all the needed systems and procedures in accordance with good practices, so that to be able to further transform into the resource center Objective 2: To set out a new clear comprehensive strategy of Docudays UA transformation, and integrate the tools to track its implementation. Objective 3: To promote the human rights and fundamental freedoms in Ukraine via holding a series of focused human rights and cultural events on the specified topics every year; with a perspective to set up the Center for human rights documentaries in Kyiv. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 3800000 0 3800000 NGO Docudays, EDRPOU 3800000 NGO Docudays, EDRPOU Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12826 Sweden This project is a continuation of "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" and has been created in close co-operation between the Swedish Prison and Probation Service (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). The objective is to continue the institutional capacity building to improve service delivery for more professional, humane and safe operations based on international standards. This roll-out and exit phase is planned to be carried out during a period of three years, 1st July 2019 to 30th June 2022 and the proposed budget amounts to 22,5 million SEK. The project have the following intermediate outcomes: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rights standards, within the Prison and Probation services based on an individual risk and needs approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches for professional treatment of offenders. The project will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also to some extent also in this phase provide the project with experts and trainers in relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The project will be coordinated with the Raoul Wallenberg Institute project to strengthen the Human Rights in Kenyan Prisons also supported by Sida for the period 2015-2019. Projektet är en fortsättning på "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" och har skapats i nära samarbete mellan svenska kriminalvården (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). Målet är att fortsätta den institutionella kapacitetsuppbyggnaden för att förbättra institutionella kapaciteten för mer professionell, human och säker verksamhet baserad på internationella standarder. Projektet, som är en roll-out och exit fas, är planerat att genomföras under tre år, 1 juli 2019 till 30 juni 2022 och den föreslagna budgeten uppgår till 22,5 miljoner kronor. Insatsens tre programmål är: 1.Förbättrad och hållbar serviceleverans inom fängelse- och frivårdstjänsterna i Kenya, i enlighet med relevanta mänskliga rättigheter standarder, samt baserade på individuell risk och behovsbedömningar. 2.Ökad medvetenhet och användandet av alternativa påföljder som bidrar till att minska överbeläggningen på de kenyanska fängelserna. 3.Stärkt samarbete mellan Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) som bidrar till professionell behandling av brottslingar. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI), Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. The project objectives are: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rightsstandards, within the Prison and Probation services based on an individual risk andneeds approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches forprofessional treatment of offenders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Prisons Government & Civil Society-general The "Continuation of the Project for Strengthening the Probation and Prison practices in Kenya 2019-2022" successfully achieved its overall objectives of enhancing access to justice, promoting human rights, and improving the supervision and treatment of offenders in the Kenyan correctional system. The project focused on three key objectives: improved and sustainable service delivery, increased awareness of alternative sanctions, and strengthened collaboration between the Kenya Probation Service and Aftercare Service (PACS) and the Kenya Prison Service (KPS). To attain these objectives, the project built upon the achievements of the previous phase by integrating RNR, MI, DS and CHIPP into the daily operations of both KPS and PACS. The project approach was mainly through providing support and training to practitioners for improved service delivery, and at management level for strengthened operational and institutional capacity for maintenance and further development of new practices. This was done through sensitization, capacity building, quality assurance, and sustainability activities: - Sensitization efforts increased awareness and understanding of the principles among relevant stakeholders, including prison and probation managers, magistrates, and courts. - Capacity building involved providing training in RNR, MI, DS and CHIPP, along with Training of Trainers (ToT) to expand the pool of trained trainers and national experts. - Quality assurance measures were implemented to ensure the quality of training, materials, and tools. - To ensure sustainability, the project developed structures and work plans for national ownership and long-term implementation of the project outcomes. Despite delays caused by the COVID-19 pandemic and administrative processes, phase II of the project made significant progress. In conclusion, the project has had a significant impact on improving practices and professionalizing operations within the Kenyan correctional services. It has increased awareness, fostered organizational consensus, improved cooperation, established a certified trainer workforce, and supported re-organization at HQ-level for increased ownership of the tools/methods and national coordination. The agencies are now considered equipped to continue rolling out the project content to remaining regions autonomously. However, some challenges remains for long- term sustainability, such as resource constraints and administrative barriers. Lessons learned include the importance of a national sustainability plan from the start, financial long-term planning beyond the project, and systematized internal and external monitoring and data collection procedures in collaboration with a broader part of the public sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12826-12826A0101 Sweden This project is a continuation of "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" and has been created in close co-operation between the Swedish Prison and Probation Service (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). The objective is to continue the institutional capacity building to improve service delivery for more professional, humane and safe operations based on international standards. This roll-out and exit phase is planned to be carried out during a period of three years, 1st July 2019 to 30th June 2022 and the proposed budget amounts to 22,5 million SEK. The project have the following intermediate outcomes: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rights standards, within the Prison and Probation services based on an individual risk and needs approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches for professional treatment of offenders. The project will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also to some extent also in this phase provide the project with experts and trainers in relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The project will be coordinated with the Raoul Wallenberg Institute project to strengthen the Human Rights in Kenyan Prisons also supported by Sida for the period 2015-2019. Projektet är en fortsättning på "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" och har skapats i nära samarbete mellan svenska kriminalvården (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). Målet är att fortsätta den institutionella kapacitetsuppbyggnaden för att förbättra institutionella kapaciteten för mer professionell, human och säker verksamhet baserad på internationella standarder. Projektet, som är en roll-out och exit fas, är planerat att genomföras under tre år, 1 juli 2019 till 30 juni 2022 och den föreslagna budgeten uppgår till 22,5 miljoner kronor. Insatsens tre programmål är: 1.Förbättrad och hållbar serviceleverans inom fängelse- och frivårdstjänsterna i Kenya, i enlighet med relevanta mänskliga rättigheter standarder, samt baserade på individuell risk och behovsbedömningar. 2.Ökad medvetenhet och användandet av alternativa påföljder som bidrar till att minska överbeläggningen på de kenyanska fängelserna. 3.Stärkt samarbete mellan Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) som bidrar till professionell behandling av brottslingar. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI), Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. The project objectives are: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rightsstandards, within the Prison and Probation services based on an individual risk andneeds approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches forprofessional treatment of offenders. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2669406 2682762 0 0 0 0 0 0 0 0 0 544022 2669406 0 0 615683 0 1108755 414302 5352168 Kriminalvården 2669406 Kriminalvården 1108755 Kriminalvården 544022 Kriminalvården 1029984 Kriminalvården Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12826-12826A0102 Sweden This project is a continuation of "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" and has been created in close co-operation between the Swedish Prison and Probation Service (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). The objective is to continue the institutional capacity building to improve service delivery for more professional, humane and safe operations based on international standards. This roll-out and exit phase is planned to be carried out during a period of three years, 1st July 2019 to 30th June 2022 and the proposed budget amounts to 22,5 million SEK. The project have the following intermediate outcomes: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rights standards, within the Prison and Probation services based on an individual risk and needs approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches for professional treatment of offenders. The project will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also to some extent also in this phase provide the project with experts and trainers in relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The project will be coordinated with the Raoul Wallenberg Institute project to strengthen the Human Rights in Kenyan Prisons also supported by Sida for the period 2015-2019. Projektet är en fortsättning på "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" och har skapats i nära samarbete mellan svenska kriminalvården (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). Målet är att fortsätta den institutionella kapacitetsuppbyggnaden för att förbättra institutionella kapaciteten för mer professionell, human och säker verksamhet baserad på internationella standarder. Projektet, som är en roll-out och exit fas, är planerat att genomföras under tre år, 1 juli 2019 till 30 juni 2022 och den föreslagna budgeten uppgår till 22,5 miljoner kronor. Insatsens tre programmål är: 1.Förbättrad och hållbar serviceleverans inom fängelse- och frivårdstjänsterna i Kenya, i enlighet med relevanta mänskliga rättigheter standarder, samt baserade på individuell risk och behovsbedömningar. 2.Ökad medvetenhet och användandet av alternativa påföljder som bidrar till att minska överbeläggningen på de kenyanska fängelserna. 3.Stärkt samarbete mellan Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) som bidrar till professionell behandling av brottslingar. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI), Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. The project objectives are: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rightsstandards, within the Prison and Probation services based on an individual risk andneeds approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches forprofessional treatment of offenders. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5237108 9537359 940111 0 1153126 987514 0 1984499 2719690 940111 0 0 1111969 0 3399379 0 1218290 0 0 2200000 15714578 Kriminalvården 987514 Kriminalvården 1153126 Kriminalvården 1111969 Kriminalvården 1984499 Kriminalvården 3399379 Kriminalvården 2719690 Kriminalvården 1219290 Kriminalvården 2199000 Kriminalvården 940111 Kriminalvården Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12828 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Good governance is a priority area of the project and it direcly contributes to encompassing of relevant EU acquis . During the period January 2022 to September 2023 UN Women reported on intensified implementation of planned activities in accordance to the approved work plan and budgets. Utilisation of provided technical assistance under the project has been intensified and partnership with local benefiting institutions has been well established. Achieved results include among other: - review and gender mainstreaming of various action documents in 10 thematic priorities from the EU accession process contributing to alignment with EU gender acquis, and at the same time setting the standards for future thematic interventions - gender mainstreaming in the draft Law on public sector employees and draft Law on administrative servants, as well as the 5 years programme of the State statistical office- ensuring systematic collection of data of the situation and needs of women and men - upgrading the skills and knowledge of 50 IPA staff from 18 national institutions in integrating gender perspective in their daily work as public employees - production of knowledge products including: "Women and men in North Macedonia- statistical portrait of trends in the field of gender equality" and provided recommendations by UN Women to State statistical office, on geneder mainstreaming and consideration in future editions prepared to present and dissemenate gender statistics. - areas that were not attended like position of women in fighting against corruption, and gender equality in sport have been adressed through various activities, like: providing input to the new Law on sports and produced analyses Gender Equality in Sport in North Macedonia . -Another important knowledge product is the Country Gender Equality Profile (CGEP), which is developed with UN Women methodology. CGEP is a comprehensive report, that provides in-depth analyses with focus on gender equality issues based on available evidence, data and research, and it represents a guide to assess the existing situation regarding womens empowerment and gender equality. The 12 critical areas of the Beijing Platform for Action (BPfA) are reviewed, including the following: women and poverty; the education and training of women; women and health; violence against women; women and armed conflict; women and the economy; women in power and decision-making; women and the media; women in agriculture and the environment; and the girl child. The project has maintained the cooperation and provided technical assistance to the Secretariat for European Affairs(recently upgraded int a Ministry of European Affairs), the Ministry of Labor and Social Policy (recently transformed into a Ministry of Social Policy, Demography and Youth) and the State Statistical Office. Also, the need emerged for broaden cooperation with institutions-partners-beneficiaries based on expressed needs for support and openness for cooperation such as: the Cabinet of the Vice Prime Minister for Anti-corruption and Good Governance, the national Parliament, Ministry of Information Society and Administration, Association of the Units of Local Self-government of the Republic of North Macedonia (ZELS), and Commission for Protection and Prevention of Discrimination (CPPD). The final evaluation of the project is done in accordance to the UN Women evaluation policy.(UNW/2012/8) and UN group norms and standards. The report is highly positive on achieved results by the project . Next phase of support in this area is agreed through the integrated programme support Gender Responsive Governance in the Republic of North Macedonia PLANit no. 15522. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12828-12828A0101 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4640000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 4640000 12140000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4640000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12828-12828A0102 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4263188 0 0 0 0 4263188 4263188 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4263188 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12833 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 10 250 000 SEK to carry out the EU project "Apoyo a la competitividad rural campesina-indígena en las cadenas de café, panela y hortalizas" in Guatemala during the period 2018-2021. The contribution aims at improving the production, competitiveness and commercial capacity of a set of cooperatives, MSMEs and social economy organisations in Guatemala. The contribution's total budget is 5 000 000 EUR, corresponding to approximately 55 178 000 SEK. The requested support from Sida is 10 250 000 SEK, which corresponds to 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 10 250 000 SEK för EU-projektet "Apoyo a la competitividad rural campesina-indígena en las cadenas de café, panela y hortalizas" under perioden 2018-2021 i Guatemala. Insatsen syftar till att förbättra produktionen, konkurrenskraften och den kommersiella kapaciteten hos en uppsättning kooperativ, MSMEs och socioekonomiska organisationer i Guatemala. Insatsen har en total budget på 5 000 000 EUR, vilket motsvarar cirka 55 178 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 10 250 000 SEK, vilket motsvarar 20 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är att "contribute to the reduction of rural poverty, employment generation and to improving the quality of life of indigenous women/men/small holder farmers, producers of coffee, panela and vegetables, favoring inclusive and sustainable economic growth in six Departments of Guatemala". Insatsens specifika mål är att "improve the production, competitiveness and commercial capacity of a set of cooperatives, MSMEs and social economy organisations of six Departments of the Altiplano de Guatemala in the value chains of coffee, panela and organic vegetables". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: Result 1: Cooperatives, MSMEs and producer groups are strengthened and have consolidated their production and marketing models and expanded their access to organic coffee and panela markets within a framework of rural competitiveness, inclusive development, decent employment and social economy, in six Departments of Guatemala (Sololá, Quetzaltenango, Huehuetenango, Chimaltenango, San Marcos and Quiché). Result 2: Cooperatives and women producer groups have designed and strengthened a production and marketing model and expanded their access to organic vegetable markets within the framework of rural competitiveness, inclusive development, decent employment and social economy approach in three Departments of Guatemala (Sololá, Quetzaltenango and Quiché). Result 3: Public-private partnerships established to improve access to markets and competitiveness from an inclusive approach to rural development, gender and rights. Result 4: Increase in citizen valuation towards responsible consumption, organic products and production by women, locally and nationally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Projektet har uppnått tydliga framsteg vad det gäller förbättring av kvalitet i värdekedjorna för framförallt kaffe, kardemumma och kakao. -Mer än 1 500 producenter har utökat sina skördar till drygt 4 000 hektar vilket också bidragit till en större kapacitet för handel med dessa varor. -Dessutom har 1 250 småskaliga jordbrukare kunnat skapa en mer diversifierad produktion -Ca 1 000 jordbrukare har också kunnat stärka sin kompetens inom agroekologisk odling och produktion av biologiska grödor i 47 biofabriker. -Värdekedjan inom grönsaksproduktionen som leds av kvinnor har bidragit till matsäkerhet samtidigt som det också lett till ett överskott som i sin tur bidrit till inkomster för hushållen. -Ett av projektets stora framgångar är att det bidragit till ekonomisk egenmakt för kvinnor eftersom de framgångsrikt involverats odling av kaffe, kakao och sockerrör. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12833-12833A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 10 250 000 SEK to carry out the EU project "Apoyo a la competitividad rural campesina-indígena en las cadenas de café, panela y hortalizas" in Guatemala during the period 2018-2021. The contribution aims at improving the production, competitiveness and commercial capacity of a set of cooperatives, MSMEs and social economy organisations in Guatemala. The contribution's total budget is 5 000 000 EUR, corresponding to approximately 55 178 000 SEK. The requested support from Sida is 10 250 000 SEK, which corresponds to 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 10 250 000 SEK för EU-projektet "Apoyo a la competitividad rural campesina-indígena en las cadenas de café, panela y hortalizas" under perioden 2018-2021 i Guatemala. Insatsen syftar till att förbättra produktionen, konkurrenskraften och den kommersiella kapaciteten hos en uppsättning kooperativ, MSMEs och socioekonomiska organisationer i Guatemala. Insatsen har en total budget på 5 000 000 EUR, vilket motsvarar cirka 55 178 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 10 250 000 SEK, vilket motsvarar 20 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är att "contribute to the reduction of rural poverty, employment generation and to improving the quality of life of indigenous women/men/small holder farmers, producers of coffee, panela and vegetables, favoring inclusive and sustainable economic growth in six Departments of Guatemala". Insatsens specifika mål är att "improve the production, competitiveness and commercial capacity of a set of cooperatives, MSMEs and social economy organisations of six Departments of the Altiplano de Guatemala in the value chains of coffee, panela and organic vegetables". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: Result 1: Cooperatives, MSMEs and producer groups are strengthened and have consolidated their production and marketing models and expanded their access to organic coffee and panela markets within a framework of rural competitiveness, inclusive development, decent employment and social economy, in six Departments of Guatemala (Sololá, Quetzaltenango, Huehuetenango, Chimaltenango, San Marcos and Quiché). Result 2: Cooperatives and women producer groups have designed and strengthened a production and marketing model and expanded their access to organic vegetable markets within the framework of rural competitiveness, inclusive development, decent employment and social economy approach in three Departments of Guatemala (Sololá, Quetzaltenango and Quiché). Result 3: Public-private partnerships established to improve access to markets and competitiveness from an inclusive approach to rural development, gender and rights. Result 4: Increase in citizen valuation towards responsible consumption, organic products and production by women, locally and nationally. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3508585 0 0 6741415 0 3508585 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6741415 0 10250000 We Effect 3508585 We Effect 6741415 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12833-12833A0103 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 10 250 000 SEK to carry out the EU project "Apoyo a la competitividad rural campesina-indígena en las cadenas de café, panela y hortalizas" in Guatemala during the period 2018-2021. The contribution aims at improving the production, competitiveness and commercial capacity of a set of cooperatives, MSMEs and social economy organisations in Guatemala. The contribution's total budget is 5 000 000 EUR, corresponding to approximately 55 178 000 SEK. The requested support from Sida is 10 250 000 SEK, which corresponds to 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 10 250 000 SEK för EU-projektet "Apoyo a la competitividad rural campesina-indígena en las cadenas de café, panela y hortalizas" under perioden 2018-2021 i Guatemala. Insatsen syftar till att förbättra produktionen, konkurrenskraften och den kommersiella kapaciteten hos en uppsättning kooperativ, MSMEs och socioekonomiska organisationer i Guatemala. Insatsen har en total budget på 5 000 000 EUR, vilket motsvarar cirka 55 178 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 10 250 000 SEK, vilket motsvarar 20 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är att "contribute to the reduction of rural poverty, employment generation and to improving the quality of life of indigenous women/men/small holder farmers, producers of coffee, panela and vegetables, favoring inclusive and sustainable economic growth in six Departments of Guatemala". Insatsens specifika mål är att "improve the production, competitiveness and commercial capacity of a set of cooperatives, MSMEs and social economy organisations of six Departments of the Altiplano de Guatemala in the value chains of coffee, panela and organic vegetables". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: Result 1: Cooperatives, MSMEs and producer groups are strengthened and have consolidated their production and marketing models and expanded their access to organic coffee and panela markets within a framework of rural competitiveness, inclusive development, decent employment and social economy, in six Departments of Guatemala (Sololá, Quetzaltenango, Huehuetenango, Chimaltenango, San Marcos and Quiché). Result 2: Cooperatives and women producer groups have designed and strengthened a production and marketing model and expanded their access to organic vegetable markets within the framework of rural competitiveness, inclusive development, decent employment and social economy approach in three Departments of Guatemala (Sololá, Quetzaltenango and Quiché). Result 3: Public-private partnerships established to improve access to markets and competitiveness from an inclusive approach to rural development, gender and rights. Result 4: Increase in citizen valuation towards responsible consumption, organic products and production by women, locally and nationally. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -552397 -552397 -552397 We Effect -552397 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12853 Sweden The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health The five target zones for the program are West Guji, West Arsi and Horo Guduru Wollega in Oromia region and Bench Sheko and Gedeo in SNNPR region. Communities in the program target areas have faced multiple difficulties. Children, women, elderly people and people with disabilities have been affected the worst by the ethnic-based violence there. The year 2021 has been very challenging, where two of the programme areas, Bench Sheko and Horo Guduru Wollega, are the sites of massacres leaving the communities traumatised. Three of the peace program target areas, Horo Guduru Wollega, West Guji and Bench Sheko, have been strongly affected by the ongoing conflict, while also disrupting the program activities in some of these target areas. Also communities in Guraferda, in the Bench Sheko Zone are suffering from hunger and lack of shelter because of the displacements caused by the conflicts. Some of the major achievements during 2021 were as follows: - Considering the contribution is smaller in its budget the impact of the intervention will not be at the larger scale. Therefore most of the achievements of this project can be seen in the behavioural changes of the target groups in the project area, that are traditional actors, religious figures, youth and women. This transformation of attitude from playing a role in igniting conflict to become an actor that plays an important role in creating lasting peace in the communities is an achievement by itself. As a result of this intervention many feels empowered to teach others about peace building and conflict resolution. - Youth and women who took part in the peace building and trauma healing trainings have organised themselves voluntarily in networks to work for peace in Shashmene city and its surrounding. As a result these peace networks were actively involved in protecting and defending targets of the conflict from the mob attacks in Shashemene, following the death of the Oromo singer Hachalu. - The peace trainings to the traditional leaders and religious actors from W. Guji and Gedeo communities have strengthened their capacities to play a crucial role in bringing these two communities, who were in conflict that led to the killing of many people and ended up in one of the country's largest internal displacement, to a dialogue by creating the linkage and becoming the bridge. - This intervention has strengthened capacity of the Church leaders in the project areas and the church network has increasingly become a peace actor in the communities as they are now often called upon to the target areas to mediate when conflicts arise. Church leaders and young people are influential in the area of promoting peace and therefore strategic target groups for training on peace building. - Women are taking up roles at the forefront of peace building efforts and not as a "parallel track" to a male-dominated peace mechanism. In the target areas, women, especially those with an already established position in their communities (such as the Hadha Sinqees...), are acting as peace agents. We see examples of women who took the peace trainings becoming peace ambassadors, leading their own training sessions on peace and increasingly becoming active in the peace building activities in their communities. - The implementing partner (ECFE's networks) is increasingly participating in peace building activities in their communities. The task force that was formed as a result of this program is working on peace messaging both at kebelle and woreda levels. Also peace dialogues are being held between inter faith leaders, community elders and the local government officials, ensuring the strengthened collaborative efforts among the different stakeholders working towards peace. Working with peace building activities in such a fragile and highly changing context as in Ethiopia is very challenging and it is understandable how results from such peace building programs needs longer period to be realised, as this deals with behavioural changes and social cohesion that involves a gradual process. Therefore, what is important for Sida to see in this peace program is how the process is going so far and if the bases and the seeds that gradually leads to a strengthened social cohesion and peaceful so-existence are being met through the intervention. (EXTRACT FROM THE COMPLETION MEMO (Jan. 2024) PMU's result harvesting approach captured the added value of the project and enable to capitalize on learnt lessons for the next phase (contribution #16345). In a nutshell, PMU has met its planned outcomes consisting of: improved capacities of the evangelical churches to respond to peace needs in their communities and to address ethnocentrism in churches and society. women church leaders and women in communities are active in peace building, conflict resolution and trauma healing. evangelical churches strengthened to engage with stakeholders to advocate for peace in the communities. The project was implemented in West Guji, West Arsi and Horo Guduru Wollega in Oromia region and Bench Sheko and Gedeo in Southern Nations, Nationalities and Peoples region (SNNP region) during over 4 years (Nov. 2018March 2023) , including a first year for capacitybuilding and baseline surveys. The analysis of the baseline resulted to prioritizing the following aspect in the implementation of the project: 1. encouraging womens participation in the program, 2. increased sensitivity to other people, 3. the significance of the tailored peace model, and 4. incorporating indigenous knowledge of reconciliation. The project was challenges by COVID19 and the upsurge of the armed-conflict in Tigray, security constraint in Oromia challenging access and implementation of activities, but also the worse drought in 40 years and high inflation. PMU and its partner ECFE were agile enough to find ways to ensure the continuity of business. ECFE and PMU redefined the workplan several times. A no-cost extension request was granted, but despite this, ECFE could not absorb and use all resources and had to reimburse the balance of the contribution (0.7 MSEK, which is 10% of the grant) at the end of the partnership. Sida welcomes that the project generated a peacebuilding manual and a trauma recovery manual in the beginning that are still in use. It is satisfactory for Sida that ECFE and PMU report a transformation from violent means of expressions into nonviolent ones, and the program with its implementation strategy to mitigate outbreak of conflict and/or violence has empowered participants and promoted positive peace (Shalom). Churches capacity to address peace needs in their communities are improved, as well as their ability to address ethnocentrism in the churches and society. Churches engage in promoting stakeholders for peace, and women church leaders and women in the target communities are active in peace building, conflict resolution and trauma healing. Youth, women church leaders and male church leaders have all contributed to fostering peace and resolving trauma. It is positive as well for Sida that the project has reached its quantifiable outcomes, including the number of church leaders, women church leaders, and youth leaders who have received training in peacebuilding and trauma healing the growth of church engagement in peacebuilding and conflict resolution and, finally, the empowerment of evangelical churches to interact with other religions and pertinent stakeholders, such as the government. It is considered a positive sign by Sida that ownership and involvement, stakeholder engagement and existing structures provide all evidence for a sustainability of the program, and that in the absence of ECFE the programs sustainability is not questioned. Sida agrees with PMU that it is a good result in itself that peace messaging and intercommunity dialogue is taking place in conflict-affected areas where they are most needed. Church leaders trained in peace building are now often called upon in the target zones to mediate when conflicts arise, showing that the church network is becoming known as an actor for peace. Sida recognizes as well that ECFE has potential of being one of the best actors in solving the current and future peace uncertainties by minimizing durable conflicts and human violence in some part of the country. Sida appreciates that women were included in the project both as target beneficiaries but also as agents. It is satisfactory that the project contributed to the S/RES/1325 Security Council Resolution on women, peace and security, as women increasingly were empowered as peace agents in their respective communities. Sida recognizes the significance of women training others, both men and women: women are taking up roles at the forefront of peacebuilding efforts and not as a parallel track to a male-dominated peace mechanism. It is good to know as well for Sida that training on gender equality has in some places also included information about harmful traditional practices (HTP), and with the intention of eliminating HTP. Sida finds important that the project facilitated peace dialogues conducted for religious leaders, community elders, and government officials with the goal for them to learn about sustainable peace, to assess the individual contexts, and to develop action plans for peace. Importantly, it also gave the representatives of the different groups a chance to meet and discuss peace issues. Notably, the dialogues have gathered Muslim, Orthodox Christian, Catholic, and Evangelical faith leaders. The narrative report is ending with 5 impact stories highlighting the difference made by the project's specific outcome areas and for specific groups (youth, women, leaders, etc.) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12853-12853A0101 Sweden The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. Sweden PMU Interlife Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 2500000 3000000 0 114541 0 0 1500000 0 0 0 2385459 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6887500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 112500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1500000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2278113.3450000002 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 107345.655 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 0 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 0 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 5154.345 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 109386.655 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12853-12853A0102 Sweden The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. Sweden PMU Interlife Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 -705781 2000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan -705781 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12860 Sweden The proposed initiative aims for a bottom-up and local approach to private sector development in order to increase the size of private sector, its organizational capacity, and its political and economic role. Further more, it aims to seize the current opportunity of political will and commitment for opening up of the environment for private sector development and inclusive growth for a stronger private public dialogues. Det föreslagna initiativet syftar till en bottom-up modell och en lokal strategi till den privata sektorns utveckling för att möjliggöra ökandet av storleken på den privata sektorn, dess organisatoriska kapacitet och dess politiska samt ekonomiska roll. Vidare syftar den till att nyttja den nuvarande politiska viljan och ett befintligt engagemang för att möjliggöra utveckling av den privata sektorn för ökad tillväxt, samt för en starkare dialog mellan den privata- och offentliga sektorn. CIPE and its consortia will pursue the following two objectives during the project: Objective 1: To empower marginalized groups and communities to participate effectively in and benefit from economic development and trade. Objective 2: To strengthen the ability of the private sector to engage in effective policy reform that leads to positive regulatory and policy changes conducive for the Ethiopian private sector at the national, regional, and sub-regional levels. Objective 3 To assist BMOs, business owners, and marginal economic actors in their responses to the COVID 19 health crisis Objective 4 To increase awareness and to foster collaboration among chambers of commerce and BMOs in contributing to economic recover Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services There are a list of results that have been achieved with this contribution as highlighted in the terminal report and end line evaluation. However, the major higher level achievements of this program are; (i) empowerment of women through the revolving fund facility opportunity which is manifested in terms of economic and leadership capacities. This particular impact has direct contribution to Sida's strategic result areas, i.e. 'inclusive economic development' and met the overarching perspectives of 'the poor peoples perspective'. (ii) improvement of service provisions by business membership organizations (BMOs) for their respective members. Although the BMO space is still nascent, the project has made concentrated efforts to improve the technical and financial capacity in their provision of services. Notable impact is also the integration of peace development/conflict mitigation as businesses role which bear fruit in starting business to business linkages/dialogues at local level especially in conflict affected regions. (iii) creating momentum in terms of BMO's capacity for representation, advocacy and production of researches for their members at the highest level of policy platforms. Notable impact is the platforms the projects has supported leading to higher level policy discussions and changes complementing advocacy capacity of the private sector. Even though the practice of public-private-dialogue and advocacy activities are still at early stage, the achievements are assessed to be promising for further interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12860-12860A0101 Sweden The proposed initiative aims for a bottom-up and local approach to private sector development in order to increase the size of private sector, its organizational capacity, and its political and economic role. Further more, it aims to seize the current opportunity of political will and commitment for opening up of the environment for private sector development and inclusive growth for a stronger private public dialogues. Det föreslagna initiativet syftar till en bottom-up modell och en lokal strategi till den privata sektorns utveckling för att möjliggöra ökandet av storleken på den privata sektorn, dess organisatoriska kapacitet och dess politiska samt ekonomiska roll. Vidare syftar den till att nyttja den nuvarande politiska viljan och ett befintligt engagemang för att möjliggöra utveckling av den privata sektorn för ökad tillväxt, samt för en starkare dialog mellan den privata- och offentliga sektorn. CIPE and its consortia will pursue the following two objectives during the project: Objective 1: To empower marginalized groups and communities to participate effectively in and benefit from economic development and trade. Objective 2: To strengthen the ability of the private sector to engage in effective policy reform that leads to positive regulatory and policy changes conducive for the Ethiopian private sector at the national, regional, and sub-regional levels. Objective 3 To assist BMOs, business owners, and marginal economic actors in their responses to the COVID 19 health crisis Objective 4 To increase awareness and to foster collaboration among chambers of commerce and BMOs in contributing to economic recover Sweden CIPE/Center for International Private Enterprise Swedish International Development Cooperation Agency CIPE/Center for International Private Enterprise 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 14000000 10000000 9000000 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 10000000 0 0 0 9000000 42000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 9000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 14000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 10000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 9000000 CIPE/Center for International Private Enterprise Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12860-12860A0102 Sweden The proposed initiative aims for a bottom-up and local approach to private sector development in order to increase the size of private sector, its organizational capacity, and its political and economic role. Further more, it aims to seize the current opportunity of political will and commitment for opening up of the environment for private sector development and inclusive growth for a stronger private public dialogues. Det föreslagna initiativet syftar till en bottom-up modell och en lokal strategi till den privata sektorns utveckling för att möjliggöra ökandet av storleken på den privata sektorn, dess organisatoriska kapacitet och dess politiska samt ekonomiska roll. Vidare syftar den till att nyttja den nuvarande politiska viljan och ett befintligt engagemang för att möjliggöra utveckling av den privata sektorn för ökad tillväxt, samt för en starkare dialog mellan den privata- och offentliga sektorn. CIPE and its consortia will pursue the following two objectives during the project: Objective 1: To empower marginalized groups and communities to participate effectively in and benefit from economic development and trade. Objective 2: To strengthen the ability of the private sector to engage in effective policy reform that leads to positive regulatory and policy changes conducive for the Ethiopian private sector at the national, regional, and sub-regional levels. Objective 3 To assist BMOs, business owners, and marginal economic actors in their responses to the COVID 19 health crisis Objective 4 To increase awareness and to foster collaboration among chambers of commerce and BMOs in contributing to economic recover Sweden CIPE/Center for International Private Enterprise Swedish International Development Cooperation Agency CIPE/Center for International Private Enterprise 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2996 -2996 -2996 CIPE/Center for International Private Enterprise -2995.6 CIPE/Center for International Private Enterprise Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12883 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health infrastructure and health systems strengthening: A key focus during 2025 was the completion and operationalisation of health infrastructure investments under the No-Cost Extension (NCE). By the end of the year, 14 of the 28 planned facilities had reached practical completion, including maternity annexes, rural health facilities and mothers' shelters. Ten completed facilities were furnished and equipped with essential medical equipment, while six remote facilities received solar energy systems to improve energy security and service continuity. Importantly, completed facilities were already being utilised before formal commissioning. Newly completed facilities in Luyaba, Siatontola and Chadiza recorded more than 200 facility-based deliveries collectively during the year, demonstrating that infrastructure investments were beginning to translate into improved access to maternal and newborn health services. Field monitoring also confirmed that facilities such as Airport Clinic and Luyaba Rural Health Centre had restored local delivery services, reducing long-distance referrals and bringing services closer to underserved populations. The programme also successfully completed the installation and commissioning of four industrial printers at provincial level. These printers are strengthening the availability of Health Management Information System (HMIS) tools and Maternal and Child Health booklets, contributing to improved health information management, reporting and evidence-based decision-making. Maternal and reproductive health: The programme continued to contribute to improvements in maternal health outcomes and service utilisation. Field visits and routine reporting indicated reductions in maternal mortality at several programme-supported facilities. For example, Livingstone University Teaching Hospital reported a reduction in maternal deaths from 13 to 9 during the first three quarters of 2025, while Macha Mission Hospital documented a decline in maternal mortality from 155 to 75 deaths per 100,000 live births between 2020 and 2024 following investments in infrastructure, training and service delivery improvements. Family planning uptake remained above programme targets throughout the year. New family planning acceptors reached 31-33%, exceeding the programme target of 29% and significantly improving upon the baseline of 24%. Uptake among adolescents aged 15-19 years remained particularly strong, reaching 55-57%, more than double the programme target. This suggests increasing access to and utilisation of reproductive health services among young people. The programme also reported improved availability and utilisation of post-abortion care and emergency contraception services. Access to emergency contraception for women and girls following sexual assault increased from a baseline of 0% to 18% by the end of 2025, reflecting improved responsiveness of health services to vulnerable populations and survivors of gender-based violence. Newborn and child health: Progress was also observed in newborn and child health outcomes. Neonatal deaths declined from 298 to 242 during the reporting period, representing a 19% reduction. This improvement is attributed to strengthened quality of care, mentorship of healthcare workers, improved early identification and management of complications, and continued capacity-building in Emergency Obstetric and Newborn Care (EmONC). Field visits further confirmed investments in neonatal care equipment, training and referral systems, contributing to improved quality of care and better maternal and newborn outcomes at facility level. Nutrition: The programme maintained strong performance across nutrition indicators. The Severe Acute Malnutrition (SAM) cure rate consistently exceeded programme targets, reaching 89% compared with a target of 47%. Growth Promotion and Monitoring coverage for children under five also increased, while reported stunting and wasting rates remained low. These results reflect continued investments in anthropometric equipment, nutrition commodities, health worker training and improved case management of malnutrition. Adolescent health: One of the strongest areas of programme performance continued to be adolescent health. Family planning uptake among adolescents remained substantially above target, indicating increased engagement of young people with sexual and reproductive health services. Field visits also confirmed that facilities supported by the programme were providing adolescent-friendly services, including counselling, family planning, HIV prevention and mental health support. Although teenage pregnancy rates remain a concern in both provinces, the high uptake of family planning services among adolescents suggests that awareness and utilisation of reproductive health services have improved considerably during the programme period. Cross-cutting results: Programme support contributed to stronger health systems and improved accountability through investments in data systems, health worker capacity development and policy engagement. Quarterly reports highlighted continued participation in Safe Motherhood Technical Working Groups, Maternal and Perinatal Death Surveillance and Response processes, and national planning and budgeting processes. Provincial authorities reported improved data collection and use, including monitoring of maternal mortality, neonatal mortality, family planning uptake and service utilisation. The programme also strengthened capacity among healthcare workers through training in EmONC, neonatal care, nutrition, adolescent health and long-acting family planning methods. A notable and somewhat unexpected result was the strong level of community engagement observed during field visits. Community volunteers were actively supporting maternal health promotion and outreach activities using bicycles provided through the programme, helping connect remote communities to health services and contributing to increased service uptake. Another positive development was the emergence of complementary investments through the Constituency Development Fund (CDF), which supported the construction of mothers' shelters and staff housing in some locations. These investments have reinforced programme achievements and may contribute to longer-term sustainability of health infrastructure improvements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12883-12883A0101 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000006 0 0 0 0 40000000 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 -0.0000000028 0 0 0 0 85000000 Ministry of Health, Zambia 25000000 Ministry of Health, Zambia 40000000 Ministry of Health, Zambia 20000000 Ministry of Health, Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12883-12883A0102 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9852170 -2833646 -3290986 0 0 -894775 -2396211 -46212 0.0000000007 -2833646 0 -101618 0 10000000 3727538 Ministry of Health, Zambia -46211.85 Ministry of Health, Zambia -101617.6 Ministry of Health, Zambia 10000000 Ministry of Health, Zambia -2833645.9500000002 Ministry of Health, Zambia -2396211.1099999999 Ministry of Health, Zambia -894774.5600000001 Ministry of Health, Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12892 Sweden Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Under insatsen har ledamoten kunnat driva frågor om gender och miljö, vilket ihop med Sidas egen dialog medfört att IVI antagit policies som avsevärt förbättrat gender och miljöfrågor inom organisationen. Genom Global Health 50/50 har IVI rankats allt högre under åren. Ledamoten har även varit engagerad i etableringen av ett europeiskt regionskontor, vilket hamnade i Sverige. IVI har under åren ökat mycket i storlek, inte minst genom covid-19 pandemin. Nya strukturer har kommit på plats, nya rekryteringar och nya vaccinkandidater. Organisationen har genomgått förändring och vår ledamot har både kunnat bidra till processen samt kunna hålla Sida och UD uppdaterade inifrån. Behovet av en starkare representation av låginkomstländer har även drivits., samt att bibehålla fokus på fattigdomsrelaterade sjukdomar. Risker och utmaningar samt möjligheter har kunnat följas och drivas på från flera håll parallellt. Genom representantens erfarenheter från akademi, industri och bistånd har en rad positiva och icke fullt förväntade resultat uppnåtts, som etableringen i Sverige, nya samarbeten runt mRNA och en stärkt närvaro i Afrika. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12892-12892A0101 Sweden Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 127889 53169 97564 85777 0 0 25646 27889 100000 85777 0 0 0 0 0 0 0 27523 53581 43983 364399 Sida 12021 Sida 58196.1 Sida 7875 Sida 49797.02 Sida 25646.4 Sida 27522.97 Sida 43983.36 Sida 53580.96 Sida 85776.25 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12892-12892A0102 Sweden Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114246 39664 20708 8073 15379 6513 0 0 9130 0 0 0 98867 8073 0 14397 2487 0 9674 7137 0 0 0 0 11034 0 182691 Sida 15379 Sida 98867.06 Sida 6512.67 Sida 9129.72 Sida 14397 Sida 2486.79 Sida 7137.75 Sida 11034 Sida 9673.73 Sida 8073 Sida Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12904 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Trots en turbulent period med covid19pandemin och avräkningar med minskad budget har resultaten och måluppfyllelsen varit mycket god. UNDP har varit bra på att ställa om och anpassa verksamheten efter förutsättningarna. Bland annat har de uppnått följande: 1) Globalamålen.se har varit projektets stomme och har under de senaste fyra åren utvecklats till Sveriges största samlingsplats för information om Globala målen med över 400 000 unika besökare årligen. Under projektperioden har sidan utvecklats och innehåller idag över 80 specialutformade skolövningar, interaktiva engagemangsverktyg (Målkompassen och Bli Målmedveten), lärarhandledning, rapporter, uppdaterad statistik, filmer och grafiskt material för att främja kännedom och kunskap kring Globala målen och globala utvecklingsfrågor. 2) Plattformen Blirvärldenbättre.se prisades med silver vid 2023 års upplaga av Svenska Designpriset och kampanjfilmen visades probono på Filmstadens samtliga biografer under september månad. UNDP tog även fram en efterfrågad reviderad upplaga av boken Blir världen bättre? som trycktes och distribuerades i 10 000 exemplar till lärare och elever över hela Sverige och som finns tillgänglig digitalt på Globalamålen.se. 3) Ett flertal studieresor för målgrupperna media och beslutsfattare fick ställas in på grund av pandemin vilket försvårade möjligheten att nå kunskapsmålet för dessa målgrupper. Trots det har arbetet med journalister varit framgångsrikt. Totalt publicerades över 760 artiklar och inslag under vilket var långt över målsättningen på 180. 4) Budgeten har i sin helhet nyttiggjorts. En förutsättning för det vara att Sida kunde förlänga en utfasningsperiod till att omfatta hela 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12904-12904A0101 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 3000000 5000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12904-12904A0201 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 11000000 5550000 6000000 0 0 0 0 4000000 5000000 6000000 0 4000000 5000000 -450000 29550000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme -450000 UNDP/United Nations Development Programme Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12905 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services As mentioned, the final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. The final evaluation certified that the above percentage was accomplished. The same is valid when assessing improvements in the producers's income generation: The income average of Bs2.634/month in 2016 improved to Bs3.152/month in 2022. Obviously, results are different among regions. As to other foreseen targets: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. Result: 22 products with added value are being produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production Result: the target has been accomplished as per the increases in production in the selected products, according to FAUTAPO's monitoring system. A more detailed information can be seen in the 2022 monitoring report. * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Result: the target has not been fully accomplished. Although the selected products applied to have SENASAG certifications, only a few products achieved such certification, mostly those being produced in the Cintis region of Tarija and Chuquisaca. The reason behind this low achievement is due to the excessive and inefficient bureauocracy in the public institution SENASAG, in charge to provide such. However, as the paperwork for all the postulants producers has been initiated, it is expected that the certifications will eventually conclude satisfactorily in the near future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12905-12905A0101 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 12000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 25000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 13000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 12000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12905-12905A0102 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 -9370 -9370 6000000 0 7000000 12990630 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 6000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 7000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -9369.75 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12926 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Key Projects Achievements National Financial Education Curriculum: The National Financial Education Supplementary Curriculum (NFESC) was launched in July 2022 and integrated into the grades 812 curricula. A total of 10,000 supplementary financial literature books were distributed to 100 schools in all ten (10) provinces of Zambia. Teachers reported behavioural changes in students, including savings and microenterprise activities. Savings Groups (SGs): A total of 71 SGs were formed, including 38 youth groups, 19 womens groups, and four community groups. These groups mobilised ZMW 248,500 in loans with a 99.9% repayment rate. Financial literacy training reached 1,752 individuals (70% female), with 81% reporting improved emergency preparedness and business stability. Disability Inclusion: Cheshire Homes supported 47 SGs for caregivers of children with disabilities, benefiting 980 caregivers (85% female). Additionally, financial education clubs in 27 schools empowered children with disabilities, enhancing household financial resilience. Innovation Lab Successes: Impact Hub trained 3,364 TEVET students in financial literacy, while Barefeet Theatre used theatre to educate 796 participants (57% female, 12% with disabilities) on financial topics. Contributions to Systemic Change Policy Influence: The integration of National Financial Education Supplementary Curriculum (NFESC) into Zambias national curriculum marked a milestone in institutionalising financial literacy. Advocacy efforts also influenced disability-inclusive policies. Gender Equity: Couples savings groups improved joint decision-making, with 93.75% of participants reporting shifts in gender norms. Womens agency increased, with 68.75% challenging biases and accessing low-interest loans for businesses WIN LABS The WIN 2 programme established an Innovation Lab where new ideas were developed, tested, refined, and piloted before full-fledged implementation. Successful pilots included: 1. Financial Education Through Theatre implemented by Barefeet. The aim was to promote financial inclusion through the formation of SGs among persons with physical disabilities, and vulnerable young persons and women using theatre for development. 499 participants (204 males, 295 females; 97 with disabilities were reached across Lusaka, Kaoma, and Livingstone. 2. Financial Education and Savings Groups for People with Disabilities by Cheshire Homes. The objectives were to Improve financial literacy and economic empowerment for children with disabilities and their caregivers. The project reached 980 caregivers (834 females) and 514 children with disabilities. The project also formed 47 SGs and 47 Financial Education Clubs in 27 schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12926-12926A0101 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Zambian Financial Sector Deepening Limited Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Financial Sector Deepening Limited 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3600000 10000000 7701355 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6700000 0 0 0 0 4000000 3600000 0 0 0 0 0 0 0 0 3186742.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000006 3300000 0 0 4514613 0 0 0.0000000005 25301355 Zambian Financial Sector Deepening Limited 4000000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3600000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 6700000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3300000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3186742 Zambian Financial Sector Deepening Limited 4514613 Zambian Financial Sector Deepening Limited Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12926-12926A0102 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Zambian Financial Sector Deepening Limited Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Financial Sector Deepening Limited 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35698 -230961 0 0 0 0 -0.0000000004 35698 0 -230961 -195263 Zambian Financial Sector Deepening Limited 35698 Zambian Financial Sector Deepening Limited -230961.09 Zambian Financial Sector Deepening Limited Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12949 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general The following results can be noted: -Original pieces of publicly available research on the media and information landscape in Turkey published -Strengthened capacities of Turkish journalists and media professionals -Innovative journalism products delivered with the support of mini-grants and mentoring -Digital content published on educational and informative content for journalism students and new and established media professionals No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12949-12949A0101 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden The Guardian Foundation Swedish International Development Cooperation Agency The Guardian Foundation 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 1400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1400000 0 0 2000000 3400000 The Guardian Foundation 2000000 The Guardian Foundation 1400000 The Guardian Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12949-12949A0102 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden The Guardian Foundation Swedish International Development Cooperation Agency The Guardian Foundation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 6091200 -207532 0 0 0 5000000 1091200 2000000 0 3400000 0 0 0 -207532 11283668 The Guardian Foundation 3400000 The Guardian Foundation 2000000 The Guardian Foundation 1091200 The Guardian Foundation 5000000 The Guardian Foundation -207531.83 The Guardian Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12950 Sweden Smaller amounts for audits, evaluations, studies etc. that are exempted from the requirements in the rule for contribution management. Including call-off orders made within framework agreements with audit firms. It works as an internal "strategic fund". Mindre belopp för revisioner, utvärderingar, studier etc. som är undantagna från kraven i insatshanteringsregeln. Inkluderar avrop från ramavtal med revisionsbyråer. En ”strategisk intern fond”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12950-12950A0101 Sweden Smaller amounts for audits, evaluations, studies etc. that are exempted from the requirements in the rule for contribution management. Including call-off orders made within framework agreements with audit firms. It works as an internal "strategic fund". Mindre belopp för revisioner, utvärderingar, studier etc. som är undantagna från kraven i insatshanteringsregeln. Inkluderar avrop från ramavtal med revisionsbyråer. En ”strategisk intern fond”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 229623 0 0 0 0 0 0 220003 0 0 229623 Sida administrative activity implemented by procured partner 220002.64 Sida administrative activity implemented by procured partner Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12950-12950A0103 Sweden Smaller amounts for audits, evaluations, studies etc. that are exempted from the requirements in the rule for contribution management. Including call-off orders made within framework agreements with audit firms. It works as an internal "strategic fund". Mindre belopp för revisioner, utvärderingar, studier etc. som är undantagna från kraven i insatshanteringsregeln. Inkluderar avrop från ramavtal med revisionsbyråer. En ”strategisk intern fond”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 152965 0 0 0 0 0 0 0 152965 152965 Sida administrative activity implemented by procured partner 152964.17 Sida administrative activity implemented by procured partner Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12969 Sweden The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Even though the project development objective was to give income and improved livelihood to 15,000 young people, but Swedish support was targeted at 10,000 of the Community Livelihood and Agriculture Support (CLAS) component. In this regard, final evaluation indicates that the program exceeds targets as the YOP enrolled and provided support to 10,722 poor and vulnerable youths living in difficult and hard to reach rural communities across all 15 Counties in Liberia. Beneficiaries of the CLAS component cultivated over 5,195 hectares of land with various food crops including Cassava, Ground Nut, Plantain, Pineapple, Corn, Rice, Beans, Watermelon, Banana, and Eddoe. The project also supported a batch of 120 youths in 30 rural communities to successfully establish Agro-Processing setups which continued to provide value addition services to youth farming communities up to project activities closure in September 2021. Activities under this support impacted young vulnerable people in 357 rural communities across Liberia. Each beneficiary received cash grant of up to US$450 over two farming seasons to enable them to meet their basic household needs during the lean season. The labor subsidies were paid out in multiple tranches based on set farming milestones agreed upon by the Project Team. Each beneficiary was guaranteed 20 days of life skills training to allow them to acquire basic soft skills needed to enhance their participation in the farming groups as well as in the labor market. Beneficiaries were also supported with technical information on best farming practices through practical demonstration on farming site. YOP maintained a functional Grievances Redress System throughout implementation. The system included: i) a digitized system and toll-free number (3344) through which beneficiarie and other people affected by the project could lodge complaints; ii) Community Oversight Committees (CoCs) and County Steering Committees. Since becoming effective in 2016, the Project GRM recorded 163 cases with 57 coming from beneficiaries under the Community Livelihood and Agriculture Support. Up to project closure, a total of 161 cases (constituting 99 percent of cases) received by the grievance system were successfully resolved. The overall beneficiary satisfaction rating on the project was recorded at 96 percent (with females on the project having a 97 percent satisfaction rate and males having 95 percent). The Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) was supported to build capacity and ensure that existing structures of YOP remained adequate to support the youth throughout project implementation. Required structures included a dedicated Technical Team to manage implementation at the central level, and a group of service providers (Community Facilitators) to support implementation at the county level. LACE also setup and maintained support to community structures such as Community Oversight Committees that provided oversight on implementation of project activities. Results from the Satisfaction Survey, which was concluded in early Spring of 2021, put the overall beneficiary satisfaction rating on the project at 96 percent (with females on the project having a 97 percent satisfaction rate and males having 95 percent). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12969-12969A0101 Sweden The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 13800000 0 0 0 0 3800000 10000000 15000000 10000000 0 38800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12969-12969A0102 Sweden The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -9943 -9943 -9943 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -9942.63 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12970 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. Outcome Statement: By 2025, boys, girls, including adolescents at risk of and victims/survivors of violence, abuse, and exploitation, including gender based violence, have improved access to effective, equitable and quality prevention and response services, including birth registration. Output 6.1: By 2025, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration. Output 6.2: By 2025, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia. Output 6.3 By 2025, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people. Output 6.4 By 2025, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Social protection and welfare services policy, planning and administration Social services (incl youth development and women+ children) Ending violence against women and girls Basic life skills for youth Cottage industries and handicraft Legal and judicial development Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Basic Education Industry UNICEF is working closely with the Liberian government, particularly the Ministry of Gender, Children and Social Protection (MoGCSP) providing financial and technical support. This has resulted in strengthened capacity of the social service workforce, more coordinated interventions providing unified services across health, education and protection, and improved systems for better child protection outcomes.  Examples of results achieved in 2025 include:  Strengthening Child Protection Systems in Liberia - UNICEF advanced key reforms to professionalize and expand the social service workforce. - UNICEF and the Ministry of Gender, Children and Social Protection (MoGCSP) strengthened the frontline child protection systems and evidence-based case management by addressing critical workforce shortages through a partnership with accredited universities.  - The MoGCSP, the Ministry of Education (MoE), and the Ministry of Health (MoH) worked in close coordination to bridge two major national initiatives, the Support a Child, Save the Future project and the Back to My Classroom Campaign. By linking these programmes, the government moved away from isolated services to a unified approach that offers protection, education, and healthcare simultaneously. - The national care reform for children moved forward as the MoGCSP officially endorsed the revised foster care guidelines, minimum standards, and training manuals, setting clear quality benchmarks for safe, familybased alternative care. - The deployment of 25 trained social workers to communities affected by mpox ensured families had immediate access to psychosocial support and protection from GBV, while updating national response plans and proposals to include child protection alongside Health and water, sanitation, and hygiene (WASH) sectors.  Advancing National Efforts to End Violence Against Children - Liberia advanced the operationalization of its national pledges to Ending Violence Against Children (EVAC) by 2030, following commitments made at the first Global Ministerial Conference on Ending Violence against Children in Bogota.  - a National Steering Committee and a Technical Working Group were constituted to guide the development of a national strategy that translates Liberias EVAC pledges into actionable priorities, roles, and timelines. - UNICEF supported the Gender Based Violence (GBV) Division of the MoGCSP to advocate for fee waivers for survivors of GBV, including sexual and gender-based violence (SGBV), at public health facilities such as One-Stop Centers and referral hospitals. This coordinated approach has removed a major hurdle to care, ensuring that survivors receive the timely, high-quality, and supportive services they need. - At the national level, UNICEF also supported efforts to address VAC rooted in harmful traditional practices by forming a multi-stakeholder technical committee to lead the way on legal reform. The committee is developing a roadmap which together with its concept note is a major step toward creating permanent laws that protect children.  Strengthening the Juvenile Justice System -  Liberias specialized child justice system remains operational and is being strengthened through dedicated courts, police units, and training programmes designed to safeguard childrens rights and ensure child-sensitive procedures. During the reporting period, UNICEF supported the OWECC to advance transitional justice for children, reinforcing accountability and victim-centred approaches. - Collaborating with the Ministry of Justice and key rule-of-law institutions, UNICEF prioritized diversion as a primary alternative to detention for children in conflict with the law, particularly those accused of minor offences.  Improving Birth Registration, Civil Registration, Vital Statistics and Identity Systems - UNICEF strengthened the countrys Civil Registration, Vital Statistics, and Identity Management (CRVSID) ecosystem by partnering with the MoH, the National Identification Registry (NIR) and other partners to drive policy and service delivery reforms. - UNICEF partnered with the NIR and MoH to pilot national identity registration for children under six, integrating birth registration, issuing a unique identifier at birth, and verifying immunization status. The pilot reached 5,082 children under six, demonstrating a practical model for early identity assignment and cross sectoral service linkage from birth. - At the service delivery level, UNICEF and MoH continued to accelerate universal birth registration through the implementation of three key accelerators: decentralization, digitalization, and interoperability. Financial, logistical, and technical support were provided, enabling the full digitization and decentralization of 58 birth registration centres nationwide, including 42 centres in health facilities, one at a district health office, and 15 at the county service centres. As a result, 98 percent of districts across Liberia now provide free and universal birth registration services. Enhancing Child Participation, Advocacy & Adolescent Empowerment - During the reporting period, UNICEF strengthened child participation, advocacy, and adolescent empowerment through a series of strategic initiatives, including key commemorative events. Notably, in partnership with government ministries and child protection organizations, UNICEF commemorated the 2025 Day of the African Child (DAC) and World Day Against Child Labour. As part of this effort, over 500 children from all 15 counties participated in a national advocacy event held under the theme Investing in our Future: Prioritizing Child Rights and Ending Child Labour through Budget and Action. - UNICEF further strengthened adolescent and child participation by expanding structured platforms that amplify young peoples voices and promote their leadership in national and regional decision-making spaces. Through strategic partnerships, adolescents, particularly girls, actively participated in high-level engagement fora, including Liberias National Adolescent Girls Conference and the West and Central Africa Girls Summit in Dakar, Senegal. - Translating participation into leadership and protective outcomes, adolescent girls in Gbarpolu and Grand Gedeh counties emerged as change agents in their respective communities. Through peer educator networks and girls Buddy Clubs, adolescents are leading violence-prevention initiatives, promoting school retention, strengthening life skills, and challenging harmful gender and social norms that increase risks of violence, exploitation, and exclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12970-12970A0101 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. Outcome Statement: By 2025, boys, girls, including adolescents at risk of and victims/survivors of violence, abuse, and exploitation, including gender based violence, have improved access to effective, equitable and quality prevention and response services, including birth registration. Output 6.1: By 2025, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration. Output 6.2: By 2025, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia. Output 6.3 By 2025, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people. Output 6.4 By 2025, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 17500000 0 0 0 8000000 7500000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 25500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12970-12970A0103 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. Outcome Statement: By 2025, boys, girls, including adolescents at risk of and victims/survivors of violence, abuse, and exploitation, including gender based violence, have improved access to effective, equitable and quality prevention and response services, including birth registration. Output 6.1: By 2025, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration. Output 6.2: By 2025, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia. Output 6.3 By 2025, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people. Output 6.4 By 2025, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 6500000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 3500000 0 0 0 0 6500000 0 10000000 0 0 10000000 10000000 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 175000 UNICEF/United Nations Children's Fund 525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 105000 UNICEF/United Nations Children's Fund 245000 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 975000 UNICEF/United Nations Children's Fund 325000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12971 Sweden The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Serbia Kosovo Europe, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general During 2020-2025, the Regional Gender-Responsive Budgeting (GRB) Programme contributed to strengthening the integration of gender equality into public policy and financing processes in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia. The programme helped move GRB beyond awareness-raising and technical capacity development towards greater application in government planning and budgeting, stronger institutional and oversight mechanisms, and increased attention to the needs of women, including disadvantaged groups. Outcome 1 National and local governments apply GRB to integrate gender equality in public financing processes The programme strengthened the capacity and readiness of government institutions to incorporate gender equality into public financing. GRB was increasingly integrated into national policy, legal and budget frameworks, supported by improved budget guidelines and instructions, gender analysis, gender budget tagging and sector-specific indicators. The evaluation found increased awareness and uptake among budget users and evidence that GRB was increasingly being applied in budget planning and to sector programmes. By 2024, 297 budget programmes mainstreaming gender were reported across the region. Importantly, the programme also supported the translation of GRB into local planning and budgeting, with 110 local governments adopting GRB policies or practices and 197 local initiatives applying GRB. These results indicate a shift from GRB as a policy commitment towards more routine application within public financial management, although the depth and consistency of implementation remain uneven. Outcome 2 Public oversight bodies, gender equality advocates and women demand greater transparency and accountability The programme strengthened the accountability dimension of GRB, particularly through collaboration with Supreme Audit Institutions (SAIs). Oversight bodies conducted 130 monitoring initiatives on GRB implementation, and local governments subsequently acted on 86 recommendations from oversight institutions. This demonstrates an emerging accountability cycle in which gender-responsive budgeting is increasingly subject to scrutiny and government institutions are expected to respond. The programme also strengthened the capacity of oversight actors and contributed to greater parliamentary attention to gender-responsive budget information, although engagement with parliaments was more limited than with SAIs. Civil society and women's organizations were supported to articulate gender equality financing priorities, while 88 priorities of women from disadvantaged groups were reflected in planning and budgeting processes. Concrete examples indicate that GRB contributed to more responsive measures in areas such as social protection, health, agriculture, entrepreneurship and access to services. Regional added value and sustainability Regional exchange strengthened knowledge, skills and professional networks among institutions working on GRB. The programme supported 61 regional learning events and the replication of 16 GRB practices. While the evaluation found limited systematic evidence of cross-country spill-over, post-programme evidence shows that relationships established through the programme have continued through informal and demand-driven exchanges. In particular, Ministries of Finance continue technical exchanges on gender budget tagging and integration of GRB into medium-term budget frameworks, while cooperation among SAIs has remained particularly strong. The formal regional platform has not continued after the end of dedicated funding, but the professional relationships and trust established through the programme constitute an important and potentially durable regional asset. Results per country Albania Albania is described as the most advanced and successful country for GRB, especially at the central level. The programme has been built on a long-standing UN Women partnership with the government and helped move GRB from an established policy requirement toward a more systemic component of public financial management. However, Albania does not yet have sufficient technical capacity to conduct systematic gender analysis of expenditure. Capacity at local levels is also a challenge. Summary of results -Gender-responsive budgeting (GRB) is fully integrated into national budgeting procedures. In 2025, 10.8% of national budget allocations were directed towards gender equality, following 10.0% in 2023 and 9.1% in 2024. -11 line ministries and 26 central institutions integrated GRB into the 20252027 Medium-Term Budget Framework, with 77 of 131 budget programmes incorporating gender-responsive measures. -GRB criteria are included in standard budget instructions, with dedicated GRB annexes and a Gender Budget Statement attached to the draft national budget since 2022. A Gender-Sensitive Citizens Budget has also been introduced. -Since 2024, GRB has been integrated into Public Investment Management, including assessment of the gender impact of public investments. -At local level, 45 local governments apply GRB policies and practices and all 61 municipalities use gender KPIs in budget planning. Gender tracking in 2023 identified 12% of local public finances as gender-responsive. -Oversight institutions conducted gender audits, including the first national gender audit on women's economic empowerment by the Supreme Audit Institution (ALSAI) in 2023. Albania's first gender audit methodology was developed in 2024. Bosnia and Hercegovina (BiH) Bosnia and Herzegovina demonstrates the potential of GRB to work across a complex multi-level governance system, with particularly strong examples in Sarajevo Canton and Republika Srpska. The next challenge is to make these practices systematic and comparable across the country's different administrative levels. Furthermore, a transition from line-item budgeting to program-based budgeting - an overarching PFM-reform - is needed for GRB to become fully functional. This reform has been further delayed to 2027. Summary of results -Allocations for gender equality increased from 2% in 2020 to 4.54% in 2023. -In 2025, 14 governmental institutions across different levels of government mainstreamed gender in 27 budget programmes and increasingly used sex-disaggregated data and gender statistics in financial decision-making. -GRB was integrated into budget circulars at state and entity levels and in -Canton Sarajevo, while draft amendments to the Law on Financing of BiH Institutions were prepared to introduce mandatory GRB at state level. Canton Sarajevo prepared a gender-responsive 20262028 Medium-Term Budget Framework. -Three municipalities formally adopted GRB-integrated budget circulars by the end of 2024, with additional draft circulars prepared for adoption in 2025. -State- and entity-level Supreme Audit Institutions produced three SDG 5 audit reports, generating 27 recommendations covering more than 50 auditees. Kosovo During the program implementation, GRB in Kosovo moved from being a relatively emerging practice toward formal integration into public-finance reform, legislation and local government planning. However, GRB remains to become institutionalised and there are several aspects of legal framework needed to be adapted, including PFM-reforms such as program-based budgeting. Summary of results -The Government approved the Concept Document on Gender-Responsive Budgeting in 2022, providing a basis for further GRB legislation and public-finance reforms. -A Gender Budget Statement was introduced, while GRB provisions were incorporated into ongoing reforms of the Public Finance Management and Procurement laws. -GRB was integrated into the 20252027 Medium-Term Expenditure Framework, with 75 budget programmes mainstreaming gender. Since 2024, annual budget circulars include gender-equality considerations. -Five regulatory concept documents were reviewed through gender impact assessment, identifying 16 gender-equality policy measures and gender-sensitive indicators. -The 2024 Law on Social Housing provides for €3 million in institutional budget allocations to support survivors of violence through integrated services and employment opportunities. -16 municipalities adopted Gender Action Plans aligned with gender-sensitive MTBFs, while six updated their plans for 20242026. -The National Audit Office published two performance audits addressing gender equality and incorporated gender responsiveness into its Strategic Plan in 2024. Serbia Serbia has demonstrated the broadest institutional coverage and a high degree of mainstreaming of GRB, building on a legal framework in which GRB has been embedded since 2015. GRB is widely embedded in government budgeting, linked to objectives and indicators, implemented locally and reinforced through extensive financial and performance auditing. The programme therefore focused on expanding sectoral implementation rather than establishing the basic legal framework. However, political developments and events during the program period significantly influenced governance responsiveness and focus on gender equality, limiting work on GRB. Summary of results -GRB is integrated into Serbia's national, provincial and local fiscal frameworks through the Budget System Law, Law on Gender Equality and Government Plan for GRB introduction. -In the 2025 budget, 81 of 89 direct central and provincial budget users (91%), covering 130 institutions, integrated gender perspectives into 118 programmes, 276 activities, 524 budget objectives and 924 indicators. -GRB integration increased from 83% of national and provincial direct budget users at the beginning of the programme. -14 local governments developed internal GRB procedures, including Annual GRB Plans and dedicated GRB teams. Measures addressed women's needs in rural development, entrepreneurship, tourism, youth, energy efficiency, climate change and cultural inclusion. - The Supreme Audit Institution conducted 118 monitoring initiatives, issued 61 recommendations, and published 119 financial audit reports on gender equality and one performance audit on GRB implementation. - The 2023 performance audit generated recommendations on sectoral gender analysis, reporting, implementation of the Gender Equality Strategy and costing of its Action Plan. The Action Plan was subsequently costed with programme support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12971-12971A0101 Sweden The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14945600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000019 14945600 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 -0.0000000005 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12971-12971A0102 Sweden The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12071565 5173527 17245092 8600000 0 0 -0.0000000003 12071565 3000000 0 12071565 0 0 0 0 5173527 0 5173527 0 5600000 0 6119527.5999999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 17665622.6799999997 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6377527.5999999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6291527.5999999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6635978.5199999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4828626 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2069410.8 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1931450.3999999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4707910.3499999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2017675.53 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 827764.3199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 728000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2632000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 840000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 616000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 784000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1410000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 420000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 330000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 450000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12983 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. The GICHD vision is a world free from explosive ordnance risks, where communities thrive, and the mission is for the GICHD to help develop and professionalise explosive ordnance risk reduction, promoting innovative, tailored and sustainable solutions. A Theory of Change is divided into strategic objectives and outcomes that are intended for measuring the progress of the organisation effectively, identifying the organisations contributions to observed changes and accurately measuring the impact of the organisations interventions. The GICHDs strategic objectives for the strategy period 2023-2026 are as follow: 1. International obligations are fulfilled, national targets are reached 2. Communities protection from and resilience to explosive harm are enhanced 3. Explosive ordnance risk reduction enables humanitarian action, development, and peace 4. Explosive ordnance risk reduction advances gender equality, diversity and inclusion These strategic objectives are long-term societal improvements at the impact level that cannot be attributed to a single actor, but require joint action from several actors. The organisations outcomes are: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD structures its work through three main pillars that aim to more effectively capture results by looking at programme results, financial sustainability and institutional development: - Theory of Change which outlines the purpose and impact the GICHD aims to reach, put into strategic objectives and outcomes; - Financial Pillar which describes how the GICHD will improve its financial sustainability and diversify its revenue sources; - Institutional Development Pillar which focuses on the changes that will be made to the GICHDs structures and processes in order to achieve its purpose and live up to its values and principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security Resultat från 2024 Ukraina nationella ägarskap för genomförandet av den nationella minröjningsstrategin stärkt. GICHD bidrog till att ta fram Ukrainas strategiimplementeringsplan, som därefter godkändes av Cabinet of Ministers och gav regeringen ett verktyg för att följa upp genomförandet mer systematiskt. Samtidigt hade GICHD:s stöd till informationshantering övergått till ukrainska, Kyiv-baserade rådgivare, medan ukrainska institutioner hade byggt egen kapacitet att utbilda personal och utveckla sitt sitt informationssystem för minhantering, IMSMA, med begränsat externt stöd ett tydligt steg från internationellt stöd mot mer självständig nationell kapacitet. Genom Training of Trainers utbildades 5 ukrainska utbildare som i sin tur utbildade 23 specialister inom mätning/inspektioner, samt ytterligare tre personer som utbildade 24 personer inom kvalitetsledning. Det mest konkreta tecknet på institutionaliserad kapacitet är att en ukrainare som utbildats av GICHD som utbildare redan 2023 under 2024 återkom som mentor för nya grupper dvs kunskapen började reproduceras inom det nationella systemet snarare än vara beroende av GICHD:s direkta utbildningsinsatser. Palestina GICHD bidrog till att samla och harmonisera den tekniska responsen mellan flera aktörer. Ett tekniskt workshoparbete samlade 37 deltagare från 15 organisationer, inklusive Palestine Mine Action Programme, och resulterade i gemensamt identifierade behov kring bl.a. utbildning, tekniska standarder, och medicinskt stöd. Resultatet var inte bara workshopen i sig: den pekade ut behovet av standardiserade och kontextanpassade arbetssätt, och GICHD tog på sig att bygga en gemensam informationsresurs om explosiva lämningar i Gaza som skulle göras tillgänglig för operatörer med ambitionen att skapa större konsistens och effektivitet mellan aktörerna. *** Performance Report and Annual Report, 2023 Both the GICHD public Annual Report and the Performance Report for 2023 were received in line with agreement requirements, where the latter responds to the work plan/Outlook report submitted and approved for the year under review. Progress is described under each of the five outcome areas as well as advancements under each of the three GICHD pillars: Financial, Institutional, and Theory of Change. For 2023, the GICHD highlights its regional focus, innovation, research, and capacity enhancement. The report also presents an overview of country specific focus, where work in Cambodia, South Sudan, Sri Lanka, Ukraine and Yemen is highlighted. In 2023, the GICHD supported 32 countries and territories along its four, interconnected lines of service, which is a slight decrease from previous years (54 in 2022, 43 in 2021). Results are reported along the five outcomes in the new strategy for 2023-2026: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice The GICHD continued to support International Humanitarian Law Conventions through presentations, regional workshops and statements, and contributed to the extension requests submitted by Iraq and Mauritania to the Convention on Cluster Munitions (CCM) and Ukraine to the Anti-Personnel Mine Ban Convention (APMBC). The GICHD also hosted an Introductory Briefing on EO risk reduction directed at newly appointed disarmament diplomats. Support also continued to the effective functioning of the conventions by hosting and organizing Intersessional Meetings for the APMBC and CCM Implementation Support Units and co-organizing the 26th International Meeting of Mine Action National Directors and UN Advisers with the UN Mine Action Service. Through policy and legal advice, the GICHD supported the new Global Framework for Through-life Conventional Ammunition Management, endorsed by the United Nations General Assembly on 4 December 2023 as a first global set of political commitments aiming to promote the safety, security and sustainability of conventional ammunition management. 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management Nine countries received support ranging from the development and implementation of national mine action strategies (Iraq, Sri Lanka), and review of existing national strategies (Armenia, Moldova, Nigeria, Ukraine, Zimbabwe). Workshops to develop theories of change for mine action strategies were also held in Kosovo, South Sudan, and Ukraine. The GICHD initiated a global National Mine Action Standards (NMAS) development training course and has included scenario-based exercises and guided discussions. The course was converted into a workshop and conducted in Armenia in 2023, tailored to the local context. Trainings were also conducted in Colombia to identify relevant key performance indicators and dashboards for monitoring progress. International Mine Action Standards (IMAS) website and 17 documents were revised and translated into Arabic and French. IMAS workshops were held in Armenia, Guinea Bissau, Sri Lanka and Southeast Asia and 23 National Mine Action Standards reviewed and updated. Also the International Ammunition Technical Guidelines (IATG) was strengthened through an online database and a comprehensive training package in collaboration with the UN Office of Disarmament Affairs. In addition, the Information Management System for Mine Action (IMSMA) Core was incorporated by 22 states and partners and an Information Management (IM) assessment tool developed that empowers national authorities to asses their IM capabilities. 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently Moldova, Peru and Ukraine were supported with enhancement of ammunition management operational capacity. A high-level conference was facilitated for Moldova which resulted in the HALO Trust and NATO supporting the country in constructing a new ammunition storage area. The GICHD carried out 16 training courses and workshops, benefiting 245 men and 73 women working on mine action. Tools, such as the UN SaferGuard self-assessment toolset and the EORE e-learning were also used by various nations and organisations, and the difficult terrain study and operational efficiency study were adopted as reference for Mine Action Centres in Lebanon and Turkey respectively. Liaison visits were facilitated between Ukraine and Lebanon and between Germany, Switzerland and Thailand for regional exchange. To improve operations further by adopting new technologies and approaches in EO risk reduction, the GICHD organised its first Innovation Conference that brought together 365 participants operating in 45 countries and territories. 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction The GICHD continued to ensure that gender and diversity (GD) mainstreaming capacities in affected countries are reinforced. Cambodia, Iraq, South Sudan, Ukraine, and Yemen received support by clearly articulating objectives for gender mainstreaming and commitments to gender equality. Training courses, workshops and conferences benefitted 3,816 participants with 38,2% being women, thus surpassing the GICHD 25% target. Additionally, 80% of participants came from affected countries and 58,4% were from national organisations. Among the training courses was contextual adapted training in Southeast Asia with participants from Cambodia, Lao PDR, Thailand, Vietnam, and Myanmar, and a leadership course organised in Lao PDR to strengthen leaders commitment to GD mainstreaming. 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD engaged with partners from the broader sectors of peace, security, humanitarian action, and development in demonstrating the enabling role of EO risk reduction. Protection of civilians was among others raised in dialogue with IOM and the Inter-agency Network for Education in Emergencies; mine action and the SDGs was included in the global mine action managers training course within the context of the Partnership for Peace; and linkages with the women, peace and security agenda was raised in connection with the New Agenda for Peace. In addition, case studies linking EO risk reduction and the SGSs were conducted in Iraq, Somalia and South Sudan, and awareness raised on environmental and climate change through the GICHDs study on mine action and resilience to the effects of climate change. Seven countries/territories and ASEAN connected EO risk reduction and global agendas in national strategies with support of the GICHD (Canada, South Sudan, Somalia, Sweden, Iraq, Kosovo, Zimbabwe). Country support The Annual Progress report presents country specific support that the GICHD has provided during 2023 to Cambodia, South Sudan, Sri Lanka, Ukraine and Yemen. In Cambodia, the GICHD has supported in the establishment of the Cambodian Mine Action and Victim Assistance Authority since 2019, among others by ensuring gender and diversity mainstreaming, which has clearly been articulated in the 2018-2025 National Mine Action Strategy. South Sudan received support in developing a new national mine action strategy to be launched in 2024. Mine action has here played a critical role in addressing immediate humanitarian risks, mitigating the impacts of explosive ordnance, promoting economic growth and social inclusion and establishing some of the foundations for sustainable development. In collaboration with UNDP, a study on the relationship between mine action and sustainable development was conducted with findings indicating mine action in South Sudan as an enabler of broader humanitarian, peace and development efforts. In Sri Lanka, the GICHD has supported the development of the countrys completion process through the development of Sri Lankas National Mine Action Completion Strategy 2023-2027 and an information management system that assists in coordinating with embassies and operators for a successful process. In 2023, the GICHD initiated a mapping survey on explosive ordnance risk education (EORE) in Ukraine for collecting good practices for behaviour change. EORE has become increasingly important as the hostilities in Ukraine escalated with over 300 confirmed civilian casualties from mines and explosive remnants of war alone between 2022 and 2023. The GICHD has supported national capacity since 2012 which also includes the information management system IMSMA that helps Ukraine in sharing data across partners working on humanitarian demining operations. In late 2023, the Ukrainian national mine action strategy was finalised. In Yemen, which ranks among the highest globally with a significant increase in mine accidents among civilians, the GICHD has provided support to re-establish the Yemen Mine Action Programme and improve the information management system. During 2023, focus was on enhancing national capacity to manage the IM system, data dissemination and the introduction of land release, GD and NMAS related data. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12983-12983A0101 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. The GICHD vision is a world free from explosive ordnance risks, where communities thrive, and the mission is for the GICHD to help develop and professionalise explosive ordnance risk reduction, promoting innovative, tailored and sustainable solutions. A Theory of Change is divided into strategic objectives and outcomes that are intended for measuring the progress of the organisation effectively, identifying the organisations contributions to observed changes and accurately measuring the impact of the organisations interventions. The GICHDs strategic objectives for the strategy period 2023-2026 are as follow: 1. International obligations are fulfilled, national targets are reached 2. Communities protection from and resilience to explosive harm are enhanced 3. Explosive ordnance risk reduction enables humanitarian action, development, and peace 4. Explosive ordnance risk reduction advances gender equality, diversity and inclusion These strategic objectives are long-term societal improvements at the impact level that cannot be attributed to a single actor, but require joint action from several actors. The organisations outcomes are: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD structures its work through three main pillars that aim to more effectively capture results by looking at programme results, financial sustainability and institutional development: - Theory of Change which outlines the purpose and impact the GICHD aims to reach, put into strategic objectives and outcomes; - Financial Pillar which describes how the GICHD will improve its financial sustainability and diversify its revenue sources; - Institutional Development Pillar which focuses on the changes that will be made to the GICHDs structures and processes in order to achieve its purpose and live up to its values and principles. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 7000000 5500000 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 2500000 3500000 1500000 3500000 3500000 3500000 0 0 0 0 0 5500000 0 3500000 0 0 3500000 0 0 33000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 5500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12983-12983A0102 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. The GICHD vision is a world free from explosive ordnance risks, where communities thrive, and the mission is for the GICHD to help develop and professionalise explosive ordnance risk reduction, promoting innovative, tailored and sustainable solutions. A Theory of Change is divided into strategic objectives and outcomes that are intended for measuring the progress of the organisation effectively, identifying the organisations contributions to observed changes and accurately measuring the impact of the organisations interventions. The GICHDs strategic objectives for the strategy period 2023-2026 are as follow: 1. International obligations are fulfilled, national targets are reached 2. Communities protection from and resilience to explosive harm are enhanced 3. Explosive ordnance risk reduction enables humanitarian action, development, and peace 4. Explosive ordnance risk reduction advances gender equality, diversity and inclusion These strategic objectives are long-term societal improvements at the impact level that cannot be attributed to a single actor, but require joint action from several actors. The organisations outcomes are: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD structures its work through three main pillars that aim to more effectively capture results by looking at programme results, financial sustainability and institutional development: - Theory of Change which outlines the purpose and impact the GICHD aims to reach, put into strategic objectives and outcomes; - Financial Pillar which describes how the GICHD will improve its financial sustainability and diversify its revenue sources; - Institutional Development Pillar which focuses on the changes that will be made to the GICHDs structures and processes in order to achieve its purpose and live up to its values and principles. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12984 Sweden Olof Palmes Internationella Center (OPC) has submitted an application to Sida under the revised Strategy for Democracy Support through Swedish Party Affiliated Organisations 2016-2020. The overall objective of OPC´s application is that: "the parties, and affiliated organisations, included in the programme have, by the end of 2020, contributed to the democratisation and diversification of the political landscape in their respective countries". The contribution includes the following seven programmes: -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, together with Green Forum as co-applicant. -Global Youth Movements 2019-2020, together with Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) as co-applicant. -PAO Latin America programme (PAOLA), together with Swedish International Liberal Centre (SILC) and Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) -MENA programme 2019-2020, OPC alone (but together with CIS from 2021) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC alone -PAO Western Balkans 2019-2020 together with CIS -Asia programme 2019-2020, OPC alone The programmes included in the proposed application are all based on the programmes implemented during 2016-2018. Out of the seven proposed programmes OPC applies as sole PAO for three programmes; Palme Academy programme, the MENA programme and the Asia programme. The plan is however that CIS joins the MENA programme and that the Palme Academy and Asia programmes are expanded together with other PAOs and international organisations after 2020. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har Olof Palmes Internationella Center (OPC) ansökt om medel från Sida för en insats med det övergripande målet; " att de partier och organisationerna som ingår i programmet vid slutet av 2020 har bidragit till demokratisering och diversifiering av det politiska landskapet i sina respektive länder". Insatsen omfattar följande sju program; -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, tillsammans med Green Forum som medsökande -Global Youth Movements 2019-2020, tillsammans med Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) som medsökande -PAO Latin America programme (PAOLA), tillsammans med Swedish International Liberal Centre (SILC) och Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande -MENA programme 2019-2020, OPC ensam (men tillsammans med CIS efter 2020) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC ensam -PAO Western Balkans 2019-2020 tillsammans med CIS som medsökande -Asia programme 2019-2020, OPC ensam De program som ingår i den föreslagna ansökan bygger alla på de program som genomförts under 2016-2018. Av de sju föreslagna programmen ansöker OPC som ensam PAO för tre program: Palme Academy-programmet, MENA-programmet och Asien-programmet. Planen är emellertid att CIS ansluter sig till MENA-programmet och att Palme Academy- och Asien-programmen utvidgas tillsammans med andra PAOs och/eller internationella organisationer efter 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional America, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12984-12984A0101 Sweden Olof Palmes Internationella Center (OPC) has submitted an application to Sida under the revised Strategy for Democracy Support through Swedish Party Affiliated Organisations 2016-2020. The overall objective of OPC´s application is that: "the parties, and affiliated organisations, included in the programme have, by the end of 2020, contributed to the democratisation and diversification of the political landscape in their respective countries". The contribution includes the following seven programmes: -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, together with Green Forum as co-applicant. -Global Youth Movements 2019-2020, together with Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) as co-applicant. -PAO Latin America programme (PAOLA), together with Swedish International Liberal Centre (SILC) and Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) -MENA programme 2019-2020, OPC alone (but together with CIS from 2021) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC alone -PAO Western Balkans 2019-2020 together with CIS -Asia programme 2019-2020, OPC alone The programmes included in the proposed application are all based on the programmes implemented during 2016-2018. Out of the seven proposed programmes OPC applies as sole PAO for three programmes; Palme Academy programme, the MENA programme and the Asia programme. The plan is however that CIS joins the MENA programme and that the Palme Academy and Asia programmes are expanded together with other PAOs and international organisations after 2020. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har Olof Palmes Internationella Center (OPC) ansökt om medel från Sida för en insats med det övergripande målet; " att de partier och organisationerna som ingår i programmet vid slutet av 2020 har bidragit till demokratisering och diversifiering av det politiska landskapet i sina respektive länder". Insatsen omfattar följande sju program; -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, tillsammans med Green Forum som medsökande -Global Youth Movements 2019-2020, tillsammans med Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) som medsökande -PAO Latin America programme (PAOLA), tillsammans med Swedish International Liberal Centre (SILC) och Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande -MENA programme 2019-2020, OPC ensam (men tillsammans med CIS efter 2020) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC ensam -PAO Western Balkans 2019-2020 tillsammans med CIS som medsökande -Asia programme 2019-2020, OPC ensam De program som ingår i den föreslagna ansökan bygger alla på de program som genomförts under 2016-2018. Av de sju föreslagna programmen ansöker OPC som ensam PAO för tre program: Palme Academy-programmet, MENA-programmet och Asien-programmet. Planen är emellertid att CIS ansluter sig till MENA-programmet och att Palme Academy- och Asien-programmen utvidgas tillsammans med andra PAOs och/eller internationella organisationer efter 2020. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35050000 35050000 35050000 35050000 0 20020000 0 15030000 15030000 -0.0000000009 20050000 0 0 20050000 20020000 0 0 0 0 0 15000000 15000000 112160000 Olof Palme International Center 3505000 Olof Palme International Center 12267500 Olof Palme International Center 12267500 Olof Palme International Center 15030000 Olof Palme International Center 20020000 Olof Palme International Center 20050000 Olof Palme International Center 15000000 Olof Palme International Center 5260500 Olof Palme International Center 1503000 Olof Palme International Center 5260500 Olof Palme International Center 3006000 Olof Palme International Center 4004000 Olof Palme International Center 7007000 Olof Palme International Center 2002000 Olof Palme International Center 7007000 Olof Palme International Center 20050000 Olof Palme International Center 15000000 Olof Palme International Center -876219.96 Olof Palme International Center 876219.96 Olof Palme International Center Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity for political parties/organisations to work effectively and reach potential voters with their political message. Ökad kapacitet hos politiska partier/organisationer att arbeta effektivt och nå ut med sina budskap till potentiella väljare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened ability for political parties/organisations to pursue issues regarding free and fair elections, human rights, equality and non-discrimination. Stärkt förmåga hos politiska partier/organisationer att driva frågor kring fria och rättvisa val, mänskliga rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved possibilities for political parties and other actors for change, for example amongst those who work in authoritarian states, to maintain their engagement for democracy, including through participation in regional and international networks. Förbättrade möjligheter för politiska partier och andra förändringsaktörer, t.ex. bland dem som verkar i auktoritära stater, att upprätthålla sitt engagemang för demokrati, inkl. genom deltagande i regionala och internationella nätverk. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased possibilities for political parties, organisations and actors for change to actively cooperate with relevant agencies and institutions. Ökade möjligheter för politiska partier, organisationer och förändringsaktörer att aktivt samverka med relevanta myndigheter/institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Development of collaborations and networks on a regional level which contribute to the strengthening of democratic multiparty systems Uppbyggnaden av samarbeten och nätverk på regional nivå som bidrar till att stärka demokratiska flerpartisystem Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12984-12984A0102 Sweden Olof Palmes Internationella Center (OPC) has submitted an application to Sida under the revised Strategy for Democracy Support through Swedish Party Affiliated Organisations 2016-2020. The overall objective of OPC´s application is that: "the parties, and affiliated organisations, included in the programme have, by the end of 2020, contributed to the democratisation and diversification of the political landscape in their respective countries". The contribution includes the following seven programmes: -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, together with Green Forum as co-applicant. -Global Youth Movements 2019-2020, together with Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) as co-applicant. -PAO Latin America programme (PAOLA), together with Swedish International Liberal Centre (SILC) and Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) -MENA programme 2019-2020, OPC alone (but together with CIS from 2021) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC alone -PAO Western Balkans 2019-2020 together with CIS -Asia programme 2019-2020, OPC alone The programmes included in the proposed application are all based on the programmes implemented during 2016-2018. Out of the seven proposed programmes OPC applies as sole PAO for three programmes; Palme Academy programme, the MENA programme and the Asia programme. The plan is however that CIS joins the MENA programme and that the Palme Academy and Asia programmes are expanded together with other PAOs and international organisations after 2020. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har Olof Palmes Internationella Center (OPC) ansökt om medel från Sida för en insats med det övergripande målet; " att de partier och organisationerna som ingår i programmet vid slutet av 2020 har bidragit till demokratisering och diversifiering av det politiska landskapet i sina respektive länder". Insatsen omfattar följande sju program; -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, tillsammans med Green Forum som medsökande -Global Youth Movements 2019-2020, tillsammans med Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) som medsökande -PAO Latin America programme (PAOLA), tillsammans med Swedish International Liberal Centre (SILC) och Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande -MENA programme 2019-2020, OPC ensam (men tillsammans med CIS efter 2020) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC ensam -PAO Western Balkans 2019-2020 tillsammans med CIS som medsökande -Asia programme 2019-2020, OPC ensam De program som ingår i den föreslagna ansökan bygger alla på de program som genomförts under 2016-2018. Av de sju föreslagna programmen ansöker OPC som ensam PAO för tre program: Palme Academy-programmet, MENA-programmet och Asien-programmet. Planen är emellertid att CIS ansluter sig till MENA-programmet och att Palme Academy- och Asien-programmen utvidgas tillsammans med andra PAOs och/eller internationella organisationer efter 2020. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1610662 0 -876220 -734442 -1610662 Olof Palme International Center -876219.96 Olof Palme International Center -734442 Olof Palme International Center Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12985 Sweden FAFG aims at contributing to transitional justice. The Forensic Anthropology Foundation of Guatemala (FAFG) grew out of the requests and inquiries of the communities and families of the victims seeking forensic assistance to recover, identify, and return the remains of their loved ones who were massacred, extra-judicially executed, or disappeared during the internal armed conflict in Guatemala.FAFG was established in 1997 and now, after more than 20 years of work, FAFG has identified more than 3500 victims in the conflict, they have contributed to the reconstruction of events and to keep history and memory alive, and their work has contributed to the work against impunity by providing evidence in trials for crimes committed during the internal armed conflict. The work of FAFG is guided by three strategies, 1) to accompany the relatives in an integrated manner and build confidence, 2) the continued application of forensic sciences to investigate and identify the victims, and 3) to share their experience and knowledge from the work in Guatemala and provide technical assistance in the search of missing people in other countries.The families of the victims in Guatemala continue to search for the truth and request that the whereabouts of their loved ones be resolved so they can be buried with dignity and seek justice. In Guatemala these processes depend on FAFG as the state does not have the capacity.Sweden has previously supported the work of FAFG in Guatemala through the UNDP administered programme Pajust, but as that support came to an end in December 2019 it is now suggested that the Embassy should provide support directly to FAFG. A study on FAFGs institutional capacity has been undertaken and has shown that FAFG has good capacity and overall low risk levels.The Embassy is of the opinion that a direct agreement is preferred as the institutional capacity of FAFG is high and since it would reduce administrative costs. Furthermore, the Embassy strives, when possible, to have directs agreements with local civil society organisations in order to balance the general trend of having intenational civil society organisations or the UN channeling funds to local actors.FAFG has submitted a proposal to the Embassy that covers May 2020 to December 2022 with a total budget of SEK 30 000 000. Dialogue on the budget is ongoing and has been discussed in parallel with other planned support to civil society in Guatemala, the aim being to ensure a balance between funding FAFG and the organizations that accompany FAFG. It is suggested that FAFG be funded with a total of SEK 30 000 000 distributed over 2020 - 2022.FAFG works closely with victims's associations and civil society organisations that offer psychosocial and legal support to victims and survivors. These organisations will receive support through other programmes with which FAFG and the Embassy has an ongoing dialogue to ensure efficient coordination. FAFG will initially not channel funds to other organisations, however, as their institutional capacity is assessed as high they could later on, if needed, come to channel funds. This would be after addressing the recommendations as identified in the study on institutional capacity with regards to channeling of funds. FAFG syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The objective of the contribution is to accompany families in their search for people who went missing during the internal armed conflict in Guatemala. FAFG will exhume graves, identify victims and accompany families while enabling dignified burials. Through this work FAFG will contribute to a lasting peace in Guatemala, and to clarify the truth about atrocities committed in the past. In providing evidence in trials, FAFG will contribute to the work against impunity for mass atrocities committed during the internal armed conflict. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general In 2020 FAFG managed to adapt their work to the restrictions due to the pandemic and have used the time well. During the period when no field work was possible, FAFG made important advancements in their work in the laboratories, in improving protocols for DNA samples, virtual trainings, identifications, case analysis, communication with survivors, preparations for fieldwork, and achieved good results. When protocols allowed, FAFG returned to the field and managed to undertake 15 exhumations and 28 inhumations in 2020. Other examples of results include 154 new identifications out of which 87 % were of indigenous people, and 142 corresponds to extrajudicial executions and and massacres. The DNA laboratory processed more than 1700 DNA samples. FAFG has also worked with information campaigns and have continued their coordination with civil society and  the Attorney General's Office (MP).  Between 2020 and 2022, Sweden's support enabled FAFG to carry out 338 successful identifications of missing people from the internal armed conflict, including to 231 men (68%) and 107 women (32%). By year, FAFG produced 80 identifications in 2022, 104 in 2021, and 154 in 2020. 449 human remains were handed over to communities and families for dignified burial during the program period (178 in 2022, 243 in 2021, and 28 in 2020). Sweden's institutional support has strengthened FAFG's strategic role in securing evidence of crimes against humanity committed in Guatemala, which is of relevance for surviving relatives, for legal processes in the country, and even for humanity as a whole with the aim of avoiding the repetition of such crimes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12985-12985A0101 Sweden FAFG aims at contributing to transitional justice. The Forensic Anthropology Foundation of Guatemala (FAFG) grew out of the requests and inquiries of the communities and families of the victims seeking forensic assistance to recover, identify, and return the remains of their loved ones who were massacred, extra-judicially executed, or disappeared during the internal armed conflict in Guatemala.FAFG was established in 1997 and now, after more than 20 years of work, FAFG has identified more than 3500 victims in the conflict, they have contributed to the reconstruction of events and to keep history and memory alive, and their work has contributed to the work against impunity by providing evidence in trials for crimes committed during the internal armed conflict. The work of FAFG is guided by three strategies, 1) to accompany the relatives in an integrated manner and build confidence, 2) the continued application of forensic sciences to investigate and identify the victims, and 3) to share their experience and knowledge from the work in Guatemala and provide technical assistance in the search of missing people in other countries.The families of the victims in Guatemala continue to search for the truth and request that the whereabouts of their loved ones be resolved so they can be buried with dignity and seek justice. In Guatemala these processes depend on FAFG as the state does not have the capacity.Sweden has previously supported the work of FAFG in Guatemala through the UNDP administered programme Pajust, but as that support came to an end in December 2019 it is now suggested that the Embassy should provide support directly to FAFG. A study on FAFGs institutional capacity has been undertaken and has shown that FAFG has good capacity and overall low risk levels.The Embassy is of the opinion that a direct agreement is preferred as the institutional capacity of FAFG is high and since it would reduce administrative costs. Furthermore, the Embassy strives, when possible, to have directs agreements with local civil society organisations in order to balance the general trend of having intenational civil society organisations or the UN channeling funds to local actors.FAFG has submitted a proposal to the Embassy that covers May 2020 to December 2022 with a total budget of SEK 30 000 000. Dialogue on the budget is ongoing and has been discussed in parallel with other planned support to civil society in Guatemala, the aim being to ensure a balance between funding FAFG and the organizations that accompany FAFG. It is suggested that FAFG be funded with a total of SEK 30 000 000 distributed over 2020 - 2022.FAFG works closely with victims's associations and civil society organisations that offer psychosocial and legal support to victims and survivors. These organisations will receive support through other programmes with which FAFG and the Embassy has an ongoing dialogue to ensure efficient coordination. FAFG will initially not channel funds to other organisations, however, as their institutional capacity is assessed as high they could later on, if needed, come to channel funds. This would be after addressing the recommendations as identified in the study on institutional capacity with regards to channeling of funds. FAFG syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The objective of the contribution is to accompany families in their search for people who went missing during the internal armed conflict in Guatemala. FAFG will exhume graves, identify victims and accompany families while enabling dignified burials. Through this work FAFG will contribute to a lasting peace in Guatemala, and to clarify the truth about atrocities committed in the past. In providing evidence in trials, FAFG will contribute to the work against impunity for mass atrocities committed during the internal armed conflict. Sweden Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 6000000 4000000 0 0 0 14000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 4000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 4000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 6000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12985-12985A0102 Sweden FAFG aims at contributing to transitional justice. The Forensic Anthropology Foundation of Guatemala (FAFG) grew out of the requests and inquiries of the communities and families of the victims seeking forensic assistance to recover, identify, and return the remains of their loved ones who were massacred, extra-judicially executed, or disappeared during the internal armed conflict in Guatemala.FAFG was established in 1997 and now, after more than 20 years of work, FAFG has identified more than 3500 victims in the conflict, they have contributed to the reconstruction of events and to keep history and memory alive, and their work has contributed to the work against impunity by providing evidence in trials for crimes committed during the internal armed conflict. The work of FAFG is guided by three strategies, 1) to accompany the relatives in an integrated manner and build confidence, 2) the continued application of forensic sciences to investigate and identify the victims, and 3) to share their experience and knowledge from the work in Guatemala and provide technical assistance in the search of missing people in other countries.The families of the victims in Guatemala continue to search for the truth and request that the whereabouts of their loved ones be resolved so they can be buried with dignity and seek justice. In Guatemala these processes depend on FAFG as the state does not have the capacity.Sweden has previously supported the work of FAFG in Guatemala through the UNDP administered programme Pajust, but as that support came to an end in December 2019 it is now suggested that the Embassy should provide support directly to FAFG. A study on FAFGs institutional capacity has been undertaken and has shown that FAFG has good capacity and overall low risk levels.The Embassy is of the opinion that a direct agreement is preferred as the institutional capacity of FAFG is high and since it would reduce administrative costs. Furthermore, the Embassy strives, when possible, to have directs agreements with local civil society organisations in order to balance the general trend of having intenational civil society organisations or the UN channeling funds to local actors.FAFG has submitted a proposal to the Embassy that covers May 2020 to December 2022 with a total budget of SEK 30 000 000. Dialogue on the budget is ongoing and has been discussed in parallel with other planned support to civil society in Guatemala, the aim being to ensure a balance between funding FAFG and the organizations that accompany FAFG. It is suggested that FAFG be funded with a total of SEK 30 000 000 distributed over 2020 - 2022.FAFG works closely with victims's associations and civil society organisations that offer psychosocial and legal support to victims and survivors. These organisations will receive support through other programmes with which FAFG and the Embassy has an ongoing dialogue to ensure efficient coordination. FAFG will initially not channel funds to other organisations, however, as their institutional capacity is assessed as high they could later on, if needed, come to channel funds. This would be after addressing the recommendations as identified in the study on institutional capacity with regards to channeling of funds. FAFG syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The objective of the contribution is to accompany families in their search for people who went missing during the internal armed conflict in Guatemala. FAFG will exhume graves, identify victims and accompany families while enabling dignified burials. Through this work FAFG will contribute to a lasting peace in Guatemala, and to clarify the truth about atrocities committed in the past. In providing evidence in trials, FAFG will contribute to the work against impunity for mass atrocities committed during the internal armed conflict. Sweden Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 0 0 5000000 6000000 5000000 8000000 24000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 6000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 8000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 5000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 5000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13008 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "Democracy from Below 2019-2020. The objective of VIF:s program "Democracy from Below" is: Strengthened leftist parties and increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competens development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together wirh the local cooperation partners, political parties, and a regional association in Asia, Middle-East, and Latin America. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Demokrati Underifrån 2019-2020". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners, politiska partier och en regional samarbetsorganisation i Asien, Mellanöstern och i Latinamerika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13008-13008A0101 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "Democracy from Below 2019-2020. The objective of VIF:s program "Democracy from Below" is: Strengthened leftist parties and increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competens development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together wirh the local cooperation partners, political parties, and a regional association in Asia, Middle-East, and Latin America. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Demokrati Underifrån 2019-2020". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners, politiska partier och en regional samarbetsorganisation i Asien, Mellanöstern och i Latinamerika. Sweden VIF/Vänsterns Internationella Forum Swedish International Development Cooperation Agency VIF/Vänsterns Internationella Forum 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3622500 4577500 4100000 1960000 0 0 0 2870000 0 0 0 1500000 2975000 800000 1602500 0 0 660000 0 0 0 1300000 1322500 0 1230000 0 0 14260000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 800000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1500000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1322500 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2975000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1602500 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2870000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1230000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 660000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1300000 VIF/Vänsterns Internationella Forum -342570 VIF/Vänsterns Internationella Forum 342570 VIF/Vänsterns Internationella Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened ability for political parties/organisations to pursue issues regarding free and fair elections, human rights, equality and non-discrimination. Stärkt förmåga hos politiska partier/organisationer att driva frågor kring fria och rättvisa val, mänskliga rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved possibilities for political parties and other actors for change, for example amongst those who work in authoritarian states, to maintain their engagement for democracy, including through participation in regional and international networks. Förbättrade möjligheter för politiska partier och andra förändringsaktörer, t.ex. bland dem som verkar i auktoritära stater, att upprätthålla sitt engagemang för demokrati, inkl. genom deltagande i regionala och internationella nätverk. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13008-13008A0103 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "Democracy from Below 2019-2020. The objective of VIF:s program "Democracy from Below" is: Strengthened leftist parties and increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competens development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together wirh the local cooperation partners, political parties, and a regional association in Asia, Middle-East, and Latin America. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Demokrati Underifrån 2019-2020". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners, politiska partier och en regional samarbetsorganisation i Asien, Mellanöstern och i Latinamerika. Sweden VIF/Vänsterns Internationella Forum Swedish International Development Cooperation Agency VIF/Vänsterns Internationella Forum 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -342570 -342570 -342570 VIF/Vänsterns Internationella Forum -342570 VIF/Vänsterns Internationella Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13018 Sweden This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector A second phase went operational back to back with the first phase of the intervention titled "Strengthening Capacities for Disaster Risk Reduction and Adaption for Resilience in the Sahel Region: fostering risk-informed solutions for Sustainable Development". The overall objective of the Project is to strengthen the policy and institutional capacities at the regional and national levels to understand the multidimensional risks that the region faces, and devise Due to the pandemic Sweden approved a budget reallocation of $1.4 million budget in May 2020, to strengthen regional capacities and enable national initiatives in the pandemic context. This laid the foundations for the development of the continental COVID19 Recovery Framework by the African Union Commission, driven by the recognition of intersecting risks and the imperative to safeguard sustainable development gains, particularly in the Sahel region. In 2021, the Project supported the comprehensive assessment and development by the AUC of the institutional and operational Framework for multi-hazard early warning and early action system for Africa (AMHEWAS).Financial and technical support for the implementation of AMHEWAS were provided by Italy along with UNDRR, the International Centre for Environmental Monitoring (CIMA) Research Foundation, UNDP, Sweden, and GIZ on behalf of Germany. Both continental frameworks, COVID19 Recovery and AMHEWAS were endorsed by AU Member States in February 2022, and launched by H.E. Filipe Jacinto Nyusi, President of Mozambique, and the African Unions Champion of Disaster Risk Management, during the International Day for Disaster Risk Reduction in Maputo on 13 October 2022. The AUC and UNDP have jointly developed a project titled "Strengthening Capacities for Operationalization of AMHEWAS to Foster Anticipatory Action in Africa" designed to complement the Sahel Resilience Project (phase I and II). Two flagship studies have been conducted: A Comprehensive assessment of the socioeconomic impact of COVID19 and the role of disaster risk governance in the Western Sahel and Lake Chad Basin region in collaboration with ECOWAS and conducted by DataPop Alliance and ADE | Evidence for Better Policy and a study on the progress made by the seven project countries in the Sahel towards the implementation the AU Programme of Action for Sendai Framework for Disaster Reduction in collaboration with AUC. The last study has served as a concrete step towards fortifying the national capacities in setting their own disaster risk reduction strategies, among which Burkina Faso, Mali and Nigeria pioneered the process in 2023. AGRHYMET plays a pivotal role in managing and disseminating data and analytics on hydrology, food security, agroclimatology, and natural resource management across its 13 Member States, extending services to all ECOWAS Member States in its role as the Regional Climate Center. In 2021, a capacity assessment of AGRHYMET's potential to develop and host a regional risk information platform as well as to build and leverage partnerships at national, regional, and international levels according to its Member States directives was conducted. Based on the assessment, the Project supported the Center in addressing the critical human resources and equipment needs. The proposed cost-extension phase 2 to support AGRHYMETs cooperation with SMHI (the Swedish Meteorological and Hydrlogical Institute) is a step in the capacity development of AGRHYMET. AGRHYMET and UNDP (with support of its Country Offices) engaged some 351 stakeholders (70 women) in seven national workshops, spanning from 14 November 2022 to 30 August 2023, focusing on enhancing national disaster databases and disaster risk information management in Bamako (Mali), Abuja (Nigeria), Niamey (Niger), Manga (Burkina Faso), Etene (Chad), Nouakchott (Mauritania) and Saly (Senegal). In July 2023, AGRHYMET presented the prototype of the integrated risk information platform, aimed at standardizing data collection, aggregating regional data, and providing decision makers with timely information for disaster preparedness, and resilient recovery planning. The platform would initially focus on floods, droughts, food insecurity, and conflicts, also linking existing systems in these thematic areas developed and maintained through various project and initiatives. In addition to the resilience strategy for West Africa, UNDPs collaboration with the ECOWAS Commission within the partnership offered dedicated human resources including a project associate and a disaster recovery specialist, and will extend to a DRR specialist. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13018-13018A0101 Sweden This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 21000000 10000000 22000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22000000 0 0 21000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 53000000 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13018-13018A0102 Sweden This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27500000 0 0 0 0 14000000 13500000 27500000 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 13500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13020 Sweden Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Women Deliver 2019 Conference kommer att samla mellan 6000-7000 deltagare, politiker, beslutsfattare, forskare, journalister, civilsamhället, akademiker, näringsliv, FN-organisationer, specialister, både unga och gamla från 160 länder. Minst 20 % kommer att vara unga människor och 50 % av dessa är förväntade att vara SRHR aktivister. För att säkerställa deltagande från unga från alla delar av världen och media delas resestipendier ut till mer än 1000 deltagare, varav mer än hälften är till unga, och ett hundratal till journalister. Konferensen syftar till att vara en samlande (katalytisk) plattform för aktörer som arbetar för att uppnå förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor och driva på utvecklingen mot en mer jämställd värld. Konferensen skapar möjligheter till inspiration, utbyte av erfarenheter och lösningar, utrymme för nätverkande, mobiliserar och ger deltagare nödvändig evidens, förmågor och verktyg för att agera i sina egna samhällen och länder för ökad jämställdhet, förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver, Inc, (”Women Deliver”) är en internationell NGO, icke vinstgivande organisation och är därför undantagen inkomstskatt i USA. De är baserad i New York, USA. Women Deliver startades 2007 som en konferens med ursprung i Family Care International, efter den första konferensen knoppades Women Deliver av till en egen NGO. Idag är Women Deliver en renodlad global påverkansorganisation för förbättrad jämställdhet, hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver arbetar genom sina konferenser, ledarskapsprogram för unga och strategisk kommunikation. De påverkar genom att agera i både formella och informella roller som rådgivare i multinationella initiativ, jobbar i brett partnerskap med FN-organisationer, civila samhället och privata sektorn i syfte att påverka politisk vilja och investeringar i flickor och kvinnor. 2016 lanserade WD ”Deliver for Good” – en kampanj på både landnivå och globalt i syfte att främja ett nytt narrativ som porträtterar flickor och kvinnor som drivande kraft för utveckling. Nyligen blev Women Deliver's CEO utsedd till ledamot i Canadas Premiärminister Justin Trudeau's Gender Equality Advisory Council. Women Deliver ansöker om finansiering från Sida på 4 000 000 SEK för att ge resebidrag till talare och deltagare (främst från syd) och för att finansiera infrastrukturen av konferensen som äger rum den 3-6 juni 2019. Konferensens totala budget är på 8,958,289 USD, varav ca 80-85 procent av budgeten är finansierad i dagsläget. Bland givarna finns bland annat UNFPA, Kanada, Schweiz, Bill and Melinda Gates Foundation och World food program. Givare som WD är i slutskedet av finansiering är Kanda, Finland och Danmark. Det huvudsakliga resultatet som Women Deliver vill uppnå är stärkt kapacitet (förmågor och kunskap) och möjligheter att påverka den globala och nationella agendan för att driva på utvecklingen inom jämställdhet och förbättra flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR. Målen för konferensen är:1) Påverka den globala agendan och beslutsfattare genom att samla en bredd av aktörer och målgrupper för dialog, evidens, utbyte av erfarenheter av lösningar, liksom ansvarsutkrävande och möjligheter att agera. 2) Främja samarbeten som driver på frågor inom jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR bland annat genom att säkerställa en bred geografisk spridning och mångfald av deltagare. 3) Förena och stimulera aktörer och beslutsfattare för att katalysera handlingskraft Insatsen bidrar till att Women deliver kan använda denna globala plattform (konferensen) som en megafon för att främja en politik som förbättrar jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR, och bidra till handling på lokal och global nivå, inom både jämställdhet och SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Communications policy, planning and administration Health, General Communications Nyckelresultat av insatsen:-I juni 2019 genomfördes en global konferens om jämställdhet och SRHR med 8000 deltagare på plats i Vancouver och ytterligare 200 000 personer deltog virtuellt i delar av konferensen.-Women Deliver var en mötesplats för alla sorters aktörer (beslutsfattare,aktivister, forskare, givare osv) som arbetar med jämställdhet och SRHR globalt. Mötet var viktigt som möjlighet att byta och bygga kunskap och erfarenhet samt för att formulera gemensamma utmaningar och prioriteringar inte minst i relation till Pekingplattformens 25årjubileum som infaller 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13020-13020A0101 Sweden Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Women Deliver 2019 Conference kommer att samla mellan 6000-7000 deltagare, politiker, beslutsfattare, forskare, journalister, civilsamhället, akademiker, näringsliv, FN-organisationer, specialister, både unga och gamla från 160 länder. Minst 20 % kommer att vara unga människor och 50 % av dessa är förväntade att vara SRHR aktivister. För att säkerställa deltagande från unga från alla delar av världen och media delas resestipendier ut till mer än 1000 deltagare, varav mer än hälften är till unga, och ett hundratal till journalister. Konferensen syftar till att vara en samlande (katalytisk) plattform för aktörer som arbetar för att uppnå förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor och driva på utvecklingen mot en mer jämställd värld. Konferensen skapar möjligheter till inspiration, utbyte av erfarenheter och lösningar, utrymme för nätverkande, mobiliserar och ger deltagare nödvändig evidens, förmågor och verktyg för att agera i sina egna samhällen och länder för ökad jämställdhet, förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver, Inc, (”Women Deliver”) är en internationell NGO, icke vinstgivande organisation och är därför undantagen inkomstskatt i USA. De är baserad i New York, USA. Women Deliver startades 2007 som en konferens med ursprung i Family Care International, efter den första konferensen knoppades Women Deliver av till en egen NGO. Idag är Women Deliver en renodlad global påverkansorganisation för förbättrad jämställdhet, hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver arbetar genom sina konferenser, ledarskapsprogram för unga och strategisk kommunikation. De påverkar genom att agera i både formella och informella roller som rådgivare i multinationella initiativ, jobbar i brett partnerskap med FN-organisationer, civila samhället och privata sektorn i syfte att påverka politisk vilja och investeringar i flickor och kvinnor. 2016 lanserade WD ”Deliver for Good” – en kampanj på både landnivå och globalt i syfte att främja ett nytt narrativ som porträtterar flickor och kvinnor som drivande kraft för utveckling. Nyligen blev Women Deliver's CEO utsedd till ledamot i Canadas Premiärminister Justin Trudeau's Gender Equality Advisory Council. Women Deliver ansöker om finansiering från Sida på 4 000 000 SEK för att ge resebidrag till talare och deltagare (främst från syd) och för att finansiera infrastrukturen av konferensen som äger rum den 3-6 juni 2019. Konferensens totala budget är på 8,958,289 USD, varav ca 80-85 procent av budgeten är finansierad i dagsläget. Bland givarna finns bland annat UNFPA, Kanada, Schweiz, Bill and Melinda Gates Foundation och World food program. Givare som WD är i slutskedet av finansiering är Kanda, Finland och Danmark. Det huvudsakliga resultatet som Women Deliver vill uppnå är stärkt kapacitet (förmågor och kunskap) och möjligheter att påverka den globala och nationella agendan för att driva på utvecklingen inom jämställdhet och förbättra flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR. Målen för konferensen är:1) Påverka den globala agendan och beslutsfattare genom att samla en bredd av aktörer och målgrupper för dialog, evidens, utbyte av erfarenheter av lösningar, liksom ansvarsutkrävande och möjligheter att agera. 2) Främja samarbeten som driver på frågor inom jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR bland annat genom att säkerställa en bred geografisk spridning och mångfald av deltagare. 3) Förena och stimulera aktörer och beslutsfattare för att katalysera handlingskraft Insatsen bidrar till att Women deliver kan använda denna globala plattform (konferensen) som en megafon för att främja en politik som förbättrar jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR, och bidra till handling på lokal och global nivå, inom både jämställdhet och SRHR. Sweden Women Deliver Inc Swedish International Development Cooperation Agency Women Deliver Inc 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 2000000 Women Deliver Inc 2000000 Women Deliver Inc Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13020-13020A0102 Sweden Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Women Deliver 2019 Conference kommer att samla mellan 6000-7000 deltagare, politiker, beslutsfattare, forskare, journalister, civilsamhället, akademiker, näringsliv, FN-organisationer, specialister, både unga och gamla från 160 länder. Minst 20 % kommer att vara unga människor och 50 % av dessa är förväntade att vara SRHR aktivister. För att säkerställa deltagande från unga från alla delar av världen och media delas resestipendier ut till mer än 1000 deltagare, varav mer än hälften är till unga, och ett hundratal till journalister. Konferensen syftar till att vara en samlande (katalytisk) plattform för aktörer som arbetar för att uppnå förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor och driva på utvecklingen mot en mer jämställd värld. Konferensen skapar möjligheter till inspiration, utbyte av erfarenheter och lösningar, utrymme för nätverkande, mobiliserar och ger deltagare nödvändig evidens, förmågor och verktyg för att agera i sina egna samhällen och länder för ökad jämställdhet, förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver, Inc, (”Women Deliver”) är en internationell NGO, icke vinstgivande organisation och är därför undantagen inkomstskatt i USA. De är baserad i New York, USA. Women Deliver startades 2007 som en konferens med ursprung i Family Care International, efter den första konferensen knoppades Women Deliver av till en egen NGO. Idag är Women Deliver en renodlad global påverkansorganisation för förbättrad jämställdhet, hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver arbetar genom sina konferenser, ledarskapsprogram för unga och strategisk kommunikation. De påverkar genom att agera i både formella och informella roller som rådgivare i multinationella initiativ, jobbar i brett partnerskap med FN-organisationer, civila samhället och privata sektorn i syfte att påverka politisk vilja och investeringar i flickor och kvinnor. 2016 lanserade WD ”Deliver for Good” – en kampanj på både landnivå och globalt i syfte att främja ett nytt narrativ som porträtterar flickor och kvinnor som drivande kraft för utveckling. Nyligen blev Women Deliver's CEO utsedd till ledamot i Canadas Premiärminister Justin Trudeau's Gender Equality Advisory Council. Women Deliver ansöker om finansiering från Sida på 4 000 000 SEK för att ge resebidrag till talare och deltagare (främst från syd) och för att finansiera infrastrukturen av konferensen som äger rum den 3-6 juni 2019. Konferensens totala budget är på 8,958,289 USD, varav ca 80-85 procent av budgeten är finansierad i dagsläget. Bland givarna finns bland annat UNFPA, Kanada, Schweiz, Bill and Melinda Gates Foundation och World food program. Givare som WD är i slutskedet av finansiering är Kanda, Finland och Danmark. Det huvudsakliga resultatet som Women Deliver vill uppnå är stärkt kapacitet (förmågor och kunskap) och möjligheter att påverka den globala och nationella agendan för att driva på utvecklingen inom jämställdhet och förbättra flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR. Målen för konferensen är:1) Påverka den globala agendan och beslutsfattare genom att samla en bredd av aktörer och målgrupper för dialog, evidens, utbyte av erfarenheter av lösningar, liksom ansvarsutkrävande och möjligheter att agera. 2) Främja samarbeten som driver på frågor inom jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR bland annat genom att säkerställa en bred geografisk spridning och mångfald av deltagare. 3) Förena och stimulera aktörer och beslutsfattare för att katalysera handlingskraft Insatsen bidrar till att Women deliver kan använda denna globala plattform (konferensen) som en megafon för att främja en politik som förbättrar jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR, och bidra till handling på lokal och global nivå, inom både jämställdhet och SRHR. Sweden Women Deliver Inc Swedish International Development Cooperation Agency Women Deliver Inc 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 Women Deliver Inc 2000000 Women Deliver Inc Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13023 Sweden IFS have supported early career researchers in low- and lower-middle income countries by giving out research grants and conducting capacity enhancing activities for almost 50 years. The overall goal for IFS (from IFS Strategy 2021-2030) is 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. This is also the overall purpose of the contribution. The three thematic areas covered by IFS are very relevant for poverty reduction and sustainable development: 1) Biological resources in terrestrial systems. This includes research on biodiversity, forestry, animal production, crop production, underutilized species, natural products, renewable energy and climate change. 2) Water and water resources. This includes research on the availability of water resources and their conservation and use; freshwater, brackish and marine aquatic organisms and their environments. 3) Food security, varied diet and healthy livelihoods. The support for IFS is relevant within the framework of Sweden's current strategy for research collaboration (2015-2021) and is expected to be relevant in the coming strategy. An event is planned for November 2022 when IFS will celebrate what they have achieved over 50 years of support for early career researchers. In 2019 it was decided that Sida should either commit long-term funding to support the implementation of IFS's new strategy, or provide phase-out support, depending on how successful IFS is in attracting funding. Extensive discussions were held internally at Sida during 2020 and 2021 and the matter was discussed at the Sida Scientific Advisory Board (SSAB) in October and December 2020. After these discussions Sida decided that phase-out support for IFS should be prepared. The low cost efficiency achieved by IFS and the lack of other funders were deciding factors. During the phase-out IFS will fulfill commitments to previous and current grantees and close their operations in Stockholm in a controlled and responsible way. Sida har gett stöd till the International Foundation for Science (IFS) i nästan 50 år. IFS ger ut forskningsanslag till yngre forskare inom biologi (specifikt vattenresurser, agronomi och livsmedelstrygghet). Denna beredning gäller ett utfasningsstöd 2022-2024. Det övergripande målet för IFS (från IFS Strategi 2021-2030) är 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. Detta är också det övergripande syftet med insatsen. De tre tematiska områden som täcks av IFS är mycket relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) Biologiska resurser i terrestra system. Detta inkluderar forskning om biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar. 2) Vatten och vattenresurser. Detta inkluderar forskning om tillgången på vattenresurser och deras bevarande och användning; sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer. 3) Livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. Stödet till IFS är relevant inom ramen för Sveriges nuvarande strategi för forskningssamarbete (2015-2021) och förväntas vara relevant inom kommande strategi. Ett evenemang planeras i november 2022 då IFS kommer att fira vad de har åstadkommit under 50 år av stöd till forskare i tidigt i karriären. Under 2019 beslutades att Sida antingen skulle ge långsiktigt stöd till IFS så att de skulle kunna implementera sin strategi (2021-2030), eller fasa ut stödet till IFS. Under 2020 och 2021 har diskussioner hållit med IFS, internt på Sida och två gånger med Sidas Vetenskapliga Råd (SVR). De olika scenarierna (långsiktigt stöd eller stöd för utfasning) diskuterades på FORSKs enhetskommittémöte och med SVR. Rekommendationerna från både enhetskommittén och SVR var utfasningsalternativet, och det var också det som beslutades i och med detta stöd som är ett avslutande stöd till IFS. Några av anledningarna till utfasning av Sidas stöd till IFS är: - IFS har höga administrativa kostnader. - IFS har svårt att få in andra givare. Sida har stått för ungefär 65% av kostnaderna för IFS under nuvarande fas. - IFS sekretariat ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen av IFS (2018) kan det vara en förklaring till att det är svårt att få in andra givare. IFS ses som en svensk organisation, snarare än en internationell organisation som ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen skulle en decentralisering av vissa aktiviteter till det globala syd positionera IFS fördelaktigt som en global organisation. The overall objective of the IFS programme (from IFS Strategy 2021-2030) is to 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy.' This is also the overall objective of the intervention. In this proposed programme, IFS will work towards two specific objectives in its efforts to nurture and support early career LLMIC scientists during the three-year cooperation period: Specific objective 1: Generation and dissemination of scientific knowledge by early career LLMIC scientists The main activities under this objective are the research grants which are at the core of IFS's programme activities. IFS will limit its programme activities to those early career scientists to whom they have obligations. During the phase-out period, there will not be an open call for new grant applicants. IFS will accept applications from: - Applicants who were invited to resubmit an improved version of their applications following submission of unsuccessful (but promising) proposals in earlier sessions - Grantees who recently fulfilled or are soon to fulfil their obligations towards IFS and who are eligible to apply for a renewal grant; i.e., grantees who received their 1st grant under the previous IFS Strategy 2010-2019 are entitled to apply for a 2nd grant. Modifications in grant-related activities during the phase-out period: - No open calls for research applications - Inform grantees to be awarded a grant in 2021 that they will not be entitled to apply for a renewal grant - Reduce the maximum grant duration from 36 to 24 months for any grants awarded in 2022, and to 12 months for grants to be awarded in 2023 - Consider ceasing or reducing equipment purchasing services to all grantees in 2022-2023, presently made available throughout the lifetime of an IFS project to all grantees who wish to do so - Inform grantees to be awarded grants in 2021-2023 that they will not be eligible to apply for travel grants to attend in-person scientific meetings - So that current and future grantees can successfully conclude their projects by the end of 2024, place stronger emphasis on virtual workshops and other capacity-enhancing support, particularly to those grantees who will not be able to apply for a renewal application. Specific objective 2: Enhanced capacity of early career LLMIC scientists to influence, lead, network, fundraise and put research into use With the phase-out, most of the grantees from the period 2017-2020 will not benefit from continued support from IFS in the form of a second research grant or capacity building activities in connection with the application. To partially compensate for these missed opportunities, IFS plans to deliver a variety of virtual workshops for the current grantees and the most promising applicants throughout the phase-out period. An integral part of IFS's capacity-enhancing support has been the provision of workshops for grantees and potential applicants as well as facilitation of their participation in scientific meetings through travel grants. With all physical meetings banned during the COVID pandemic, IFS has gained considerable experience with the organisation of virtual workshops. IFS plan to organise ten virtual workshops in each of 2022 and 2023 (with 30 people per workshop), potentially reaching a total of 600 participants and costed at 35,000 SEK per year. These workshops will be done together with alumni and strategic partners with IFS providing staff support. IFS will work with grantees already in their system, and their requests for workshops that will help them finalise their work. Other activities: 50-year anniversary An event is planned in November 2022 where IFS will commemorate all that they have accomplished over 50 years of support to early-career scientists. They will also think how to strategically further IFS's cause by attracting more support and raise the visibility of all that IFS has achieved. Documenting IFSs history and legacy IFS plan to digitize and archive a large amount of printed material. Contacts will be established with Riksarkivet for guidance on regulations regarding archiving from non-public-administration entities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Sida har varit en partner till IFS i över 50 år. IFS verksamhet har gått ut på att stötta forskare från låginkomstländer/det globala syd tidigt i sina karriärer. IFS övergripande syfte har sammanfallit med syftet för forskningsbiståndet i stort: att stärka vetenskaplig kapacitet i resursknappa länder och att främja forskning av relevans för utveckling. Att Sida med den nu avslutade avtalsperioden fasar ut sitt stöd motiveras bland annat av IFS höga driftskostnader och stora Sida-beroende. IFS forskningsområden har varit och förblir relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) forskning om biologiska resurser i terrestra system (biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar); 2) forskning om vatten och vattenresurser (tillgången till vattenresurser och deras bevarande och användning, till exempel sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer); samt 3) forskning relaterad till livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. IFS stöd har bestått av individuella forskningsstipendier, utbildningsmoduler, stöd till resor och utrustning och tillgång till ett stort nätverk av välrenommérade forskare. IFS har över åren stött omkring 8 500 forskare från låg och lägre medelinkomstländer (totalt 105 länder). I pengar har verksamheten omfattat omkring 100 miljoner USD under den drygt 50-åriga period då IFS existerat. Omkring 30 procent av stipendierna har, åtminstone under senare år, gått till kvinnor. Andelen är, enligt IFS, "signifikant" givet kvinnors generellt betydligt lägre deltagande i forskning inom IFS tematik i det globala syd. Det har över åren gjorts stora ansträngningar av IFS för att stärka kvinnors roll i forskningen och nå fler kvinnor. Den forskning IFS har stött har lett till vetenskapliga publiceringar. En uppföljning av stipendiaterna 2019 har (hittills), enligt årsrapporten 2024/25, lett till 98 olika kollegialt granskade publikationer. Den forskning som genomförts av 2020 års stipendiater (116 stycken) har (hittills) lett till 88 sådana publikationer. 56 stycken av 2020 års stipendiater har fyllt i en Project Completion Form som ger viss inblick i vad IFS stöd betytt i termer av genomslag/impact: alla utom fyra av stipendiaterna arbetar i sina hemländer, majoriteten av dem är knutna till universitet eller forskningsinstitutioner, men några verkar också inom offenlig förvaltning; IFS-stipendierna har dessutom bidragit till nätverkande för vetenskapligt utbyte för de enskilda forskarna. Forskare/forskningsledare vittnar i IFS rapportering om betydelsen av IFS stöd. För unga forskare har stipendierna/forskningsbidragen, trots en blygsam summa, ofta varit avgörande för att de ska komma igång med sin forskningskarriär. Också under IFS allra sista period har ett antal aktiviteter genomförts,. Bland annat har stipendiater deltagit i ett antal konferenser/workshops: 16 stipendiater deltog i International Food Science, Technology and Industry Audience i Rimini, Italien i september 2024; 39 tidigare medelsmottagare från 25 olika länder deltog i Tropentag Conference i Wien, Österrike i september 2024; 10 "advanced grant recipients", från Indonesien, Filippinerna och ffa Vietnam, deltog i IFS SEARCA Mentorship Programme Workshop i Hanoi, Vietnam i december 2024; 25 stipendiater från tio olika afrikanska länder deltog i R Learning Workshop i Grand Bassam, Elfenbenskusten i januari 2025 (workshopen var ett samarbete med CGIAR-institutet ICRAF i Elfenbenskusten (agroforestry)). I februari 2025 genomfördes dessutom ett "Young Researchers Opportunities Conference" (YROC) i Benin som samlade olika intressenter, forskare, politiker, finansiärer och institutionella ledare i det globala syd för att konferera om vägen framåt. Vid konferensen togs också en slutrapport kring IFS erfarenheter fram, den så kallade Cotenourapporten (se nedan). Dokumentation om IFS ska ha arkiverats i Riksarkivet enligt mejlväxling och förteckning (dokumentnummer 19/000902-70). Av korrespondensen med IFS framgår att Centrum för Näringslivshistoria är inblandat i arkiveringen och International Foundation for Science ska vara sökbart på Riksarkivets hemsida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13023-13023A0101 Sweden IFS have supported early career researchers in low- and lower-middle income countries by giving out research grants and conducting capacity enhancing activities for almost 50 years. The overall goal for IFS (from IFS Strategy 2021-2030) is 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. This is also the overall purpose of the contribution. The three thematic areas covered by IFS are very relevant for poverty reduction and sustainable development: 1) Biological resources in terrestrial systems. This includes research on biodiversity, forestry, animal production, crop production, underutilized species, natural products, renewable energy and climate change. 2) Water and water resources. This includes research on the availability of water resources and their conservation and use; freshwater, brackish and marine aquatic organisms and their environments. 3) Food security, varied diet and healthy livelihoods. The support for IFS is relevant within the framework of Sweden's current strategy for research collaboration (2015-2021) and is expected to be relevant in the coming strategy. An event is planned for November 2022 when IFS will celebrate what they have achieved over 50 years of support for early career researchers. In 2019 it was decided that Sida should either commit long-term funding to support the implementation of IFS's new strategy, or provide phase-out support, depending on how successful IFS is in attracting funding. Extensive discussions were held internally at Sida during 2020 and 2021 and the matter was discussed at the Sida Scientific Advisory Board (SSAB) in October and December 2020. After these discussions Sida decided that phase-out support for IFS should be prepared. The low cost efficiency achieved by IFS and the lack of other funders were deciding factors. During the phase-out IFS will fulfill commitments to previous and current grantees and close their operations in Stockholm in a controlled and responsible way. Sida har gett stöd till the International Foundation for Science (IFS) i nästan 50 år. IFS ger ut forskningsanslag till yngre forskare inom biologi (specifikt vattenresurser, agronomi och livsmedelstrygghet). Denna beredning gäller ett utfasningsstöd 2022-2024. Det övergripande målet för IFS (från IFS Strategi 2021-2030) är 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. Detta är också det övergripande syftet med insatsen. De tre tematiska områden som täcks av IFS är mycket relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) Biologiska resurser i terrestra system. Detta inkluderar forskning om biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar. 2) Vatten och vattenresurser. Detta inkluderar forskning om tillgången på vattenresurser och deras bevarande och användning; sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer. 3) Livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. Stödet till IFS är relevant inom ramen för Sveriges nuvarande strategi för forskningssamarbete (2015-2021) och förväntas vara relevant inom kommande strategi. Ett evenemang planeras i november 2022 då IFS kommer att fira vad de har åstadkommit under 50 år av stöd till forskare i tidigt i karriären. Under 2019 beslutades att Sida antingen skulle ge långsiktigt stöd till IFS så att de skulle kunna implementera sin strategi (2021-2030), eller fasa ut stödet till IFS. Under 2020 och 2021 har diskussioner hållit med IFS, internt på Sida och två gånger med Sidas Vetenskapliga Råd (SVR). De olika scenarierna (långsiktigt stöd eller stöd för utfasning) diskuterades på FORSKs enhetskommittémöte och med SVR. Rekommendationerna från både enhetskommittén och SVR var utfasningsalternativet, och det var också det som beslutades i och med detta stöd som är ett avslutande stöd till IFS. Några av anledningarna till utfasning av Sidas stöd till IFS är: - IFS har höga administrativa kostnader. - IFS har svårt att få in andra givare. Sida har stått för ungefär 65% av kostnaderna för IFS under nuvarande fas. - IFS sekretariat ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen av IFS (2018) kan det vara en förklaring till att det är svårt att få in andra givare. IFS ses som en svensk organisation, snarare än en internationell organisation som ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen skulle en decentralisering av vissa aktiviteter till det globala syd positionera IFS fördelaktigt som en global organisation. The overall objective of the IFS programme (from IFS Strategy 2021-2030) is to 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy.' This is also the overall objective of the intervention. In this proposed programme, IFS will work towards two specific objectives in its efforts to nurture and support early career LLMIC scientists during the three-year cooperation period: Specific objective 1: Generation and dissemination of scientific knowledge by early career LLMIC scientists The main activities under this objective are the research grants which are at the core of IFS's programme activities. IFS will limit its programme activities to those early career scientists to whom they have obligations. During the phase-out period, there will not be an open call for new grant applicants. IFS will accept applications from: - Applicants who were invited to resubmit an improved version of their applications following submission of unsuccessful (but promising) proposals in earlier sessions - Grantees who recently fulfilled or are soon to fulfil their obligations towards IFS and who are eligible to apply for a renewal grant; i.e., grantees who received their 1st grant under the previous IFS Strategy 2010-2019 are entitled to apply for a 2nd grant. Modifications in grant-related activities during the phase-out period: - No open calls for research applications - Inform grantees to be awarded a grant in 2021 that they will not be entitled to apply for a renewal grant - Reduce the maximum grant duration from 36 to 24 months for any grants awarded in 2022, and to 12 months for grants to be awarded in 2023 - Consider ceasing or reducing equipment purchasing services to all grantees in 2022-2023, presently made available throughout the lifetime of an IFS project to all grantees who wish to do so - Inform grantees to be awarded grants in 2021-2023 that they will not be eligible to apply for travel grants to attend in-person scientific meetings - So that current and future grantees can successfully conclude their projects by the end of 2024, place stronger emphasis on virtual workshops and other capacity-enhancing support, particularly to those grantees who will not be able to apply for a renewal application. Specific objective 2: Enhanced capacity of early career LLMIC scientists to influence, lead, network, fundraise and put research into use With the phase-out, most of the grantees from the period 2017-2020 will not benefit from continued support from IFS in the form of a second research grant or capacity building activities in connection with the application. To partially compensate for these missed opportunities, IFS plans to deliver a variety of virtual workshops for the current grantees and the most promising applicants throughout the phase-out period. An integral part of IFS's capacity-enhancing support has been the provision of workshops for grantees and potential applicants as well as facilitation of their participation in scientific meetings through travel grants. With all physical meetings banned during the COVID pandemic, IFS has gained considerable experience with the organisation of virtual workshops. IFS plan to organise ten virtual workshops in each of 2022 and 2023 (with 30 people per workshop), potentially reaching a total of 600 participants and costed at 35,000 SEK per year. These workshops will be done together with alumni and strategic partners with IFS providing staff support. IFS will work with grantees already in their system, and their requests for workshops that will help them finalise their work. Other activities: 50-year anniversary An event is planned in November 2022 where IFS will commemorate all that they have accomplished over 50 years of support to early-career scientists. They will also think how to strategically further IFS's cause by attracting more support and raise the visibility of all that IFS has achieved. Documenting IFSs history and legacy IFS plan to digitize and archive a large amount of printed material. Contacts will be established with Riksarkivet for guidance on regulations regarding archiving from non-public-administration entities. Sweden IFS/International Foundation for Science Swedish International Development Cooperation Agency IFS/International Foundation for Science 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 20000000 IFS/International Foundation for Science 20000000 IFS/International Foundation for Science Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-13023-13023A0102 Sweden IFS have supported early career researchers in low- and lower-middle income countries by giving out research grants and conducting capacity enhancing activities for almost 50 years. The overall goal for IFS (from IFS Strategy 2021-2030) is 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. This is also the overall purpose of the contribution. The three thematic areas covered by IFS are very relevant for poverty reduction and sustainable development: 1) Biological resources in terrestrial systems. This includes research on biodiversity, forestry, animal production, crop production, underutilized species, natural products, renewable energy and climate change. 2) Water and water resources. This includes research on the availability of water resources and their conservation and use; freshwater, brackish and marine aquatic organisms and their environments. 3) Food security, varied diet and healthy livelihoods. The support for IFS is relevant within the framework of Sweden's current strategy for research collaboration (2015-2021) and is expected to be relevant in the coming strategy. An event is planned for November 2022 when IFS will celebrate what they have achieved over 50 years of support for early career researchers. In 2019 it was decided that Sida should either commit long-term funding to support the implementation of IFS's new strategy, or provide phase-out support, depending on how successful IFS is in attracting funding. Extensive discussions were held internally at Sida during 2020 and 2021 and the matter was discussed at the Sida Scientific Advisory Board (SSAB) in October and December 2020. After these discussions Sida decided that phase-out support for IFS should be prepared. The low cost efficiency achieved by IFS and the lack of other funders were deciding factors. During the phase-out IFS will fulfill commitments to previous and current grantees and close their operations in Stockholm in a controlled and responsible way. Sida har gett stöd till the International Foundation for Science (IFS) i nästan 50 år. IFS ger ut forskningsanslag till yngre forskare inom biologi (specifikt vattenresurser, agronomi och livsmedelstrygghet). Denna beredning gäller ett utfasningsstöd 2022-2024. Det övergripande målet för IFS (från IFS Strategi 2021-2030) är 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. Detta är också det övergripande syftet med insatsen. De tre tematiska områden som täcks av IFS är mycket relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) Biologiska resurser i terrestra system. Detta inkluderar forskning om biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar. 2) Vatten och vattenresurser. Detta inkluderar forskning om tillgången på vattenresurser och deras bevarande och användning; sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer. 3) Livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. Stödet till IFS är relevant inom ramen för Sveriges nuvarande strategi för forskningssamarbete (2015-2021) och förväntas vara relevant inom kommande strategi. Ett evenemang planeras i november 2022 då IFS kommer att fira vad de har åstadkommit under 50 år av stöd till forskare i tidigt i karriären. Under 2019 beslutades att Sida antingen skulle ge långsiktigt stöd till IFS så att de skulle kunna implementera sin strategi (2021-2030), eller fasa ut stödet till IFS. Under 2020 och 2021 har diskussioner hållit med IFS, internt på Sida och två gånger med Sidas Vetenskapliga Råd (SVR). De olika scenarierna (långsiktigt stöd eller stöd för utfasning) diskuterades på FORSKs enhetskommittémöte och med SVR. Rekommendationerna från både enhetskommittén och SVR var utfasningsalternativet, och det var också det som beslutades i och med detta stöd som är ett avslutande stöd till IFS. Några av anledningarna till utfasning av Sidas stöd till IFS är: - IFS har höga administrativa kostnader. - IFS har svårt att få in andra givare. Sida har stått för ungefär 65% av kostnaderna för IFS under nuvarande fas. - IFS sekretariat ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen av IFS (2018) kan det vara en förklaring till att det är svårt att få in andra givare. IFS ses som en svensk organisation, snarare än en internationell organisation som ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen skulle en decentralisering av vissa aktiviteter till det globala syd positionera IFS fördelaktigt som en global organisation. The overall objective of the IFS programme (from IFS Strategy 2021-2030) is to 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy.' This is also the overall objective of the intervention. In this proposed programme, IFS will work towards two specific objectives in its efforts to nurture and support early career LLMIC scientists during the three-year cooperation period: Specific objective 1: Generation and dissemination of scientific knowledge by early career LLMIC scientists The main activities under this objective are the research grants which are at the core of IFS's programme activities. IFS will limit its programme activities to those early career scientists to whom they have obligations. During the phase-out period, there will not be an open call for new grant applicants. IFS will accept applications from: - Applicants who were invited to resubmit an improved version of their applications following submission of unsuccessful (but promising) proposals in earlier sessions - Grantees who recently fulfilled or are soon to fulfil their obligations towards IFS and who are eligible to apply for a renewal grant; i.e., grantees who received their 1st grant under the previous IFS Strategy 2010-2019 are entitled to apply for a 2nd grant. Modifications in grant-related activities during the phase-out period: - No open calls for research applications - Inform grantees to be awarded a grant in 2021 that they will not be entitled to apply for a renewal grant - Reduce the maximum grant duration from 36 to 24 months for any grants awarded in 2022, and to 12 months for grants to be awarded in 2023 - Consider ceasing or reducing equipment purchasing services to all grantees in 2022-2023, presently made available throughout the lifetime of an IFS project to all grantees who wish to do so - Inform grantees to be awarded grants in 2021-2023 that they will not be eligible to apply for travel grants to attend in-person scientific meetings - So that current and future grantees can successfully conclude their projects by the end of 2024, place stronger emphasis on virtual workshops and other capacity-enhancing support, particularly to those grantees who will not be able to apply for a renewal application. Specific objective 2: Enhanced capacity of early career LLMIC scientists to influence, lead, network, fundraise and put research into use With the phase-out, most of the grantees from the period 2017-2020 will not benefit from continued support from IFS in the form of a second research grant or capacity building activities in connection with the application. To partially compensate for these missed opportunities, IFS plans to deliver a variety of virtual workshops for the current grantees and the most promising applicants throughout the phase-out period. An integral part of IFS's capacity-enhancing support has been the provision of workshops for grantees and potential applicants as well as facilitation of their participation in scientific meetings through travel grants. With all physical meetings banned during the COVID pandemic, IFS has gained considerable experience with the organisation of virtual workshops. IFS plan to organise ten virtual workshops in each of 2022 and 2023 (with 30 people per workshop), potentially reaching a total of 600 participants and costed at 35,000 SEK per year. These workshops will be done together with alumni and strategic partners with IFS providing staff support. IFS will work with grantees already in their system, and their requests for workshops that will help them finalise their work. Other activities: 50-year anniversary An event is planned in November 2022 where IFS will commemorate all that they have accomplished over 50 years of support to early-career scientists. They will also think how to strategically further IFS's cause by attracting more support and raise the visibility of all that IFS has achieved. Documenting IFSs history and legacy IFS plan to digitize and archive a large amount of printed material. Contacts will be established with Riksarkivet for guidance on regulations regarding archiving from non-public-administration entities. Sweden IFS/International Foundation for Science Swedish International Development Cooperation Agency IFS/International Foundation for Science 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7565000 8732500 2702500 -43162 0 0 0 0 7565000 0 3015000 0 0 2702500 0 0 -43162 3015000 2702500 18956838 IFS/International Foundation for Science 7565000 IFS/International Foundation for Science 3015000 IFS/International Foundation for Science 3015000 IFS/International Foundation for Science 2702500 IFS/International Foundation for Science 2702500 IFS/International Foundation for Science 0 IFS/International Foundation for Science -43162 IFS/International Foundation for Science Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13035 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Africa, regional Europe, regional Asia, regional America, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Based on the report Sida takes note of the following results, at different levels: - The Bank-executed Justice Pillars Towards Evidence-based Reform (JUPITER) grant (July 2022-February 2024) produced outcome-based measures and analysis on Justice and the Rule of Law to facilitate the World Banks policy dialogue and post-conflict recovery efforts in FCV countries. This grant was used to among other things, develop acurated set of indicators on the perceptions of the effectiveness of judicial service delivery across various countries, and JUPITER, a universally applicable diagnostic framework comprising an assessment methodology and a data collection tool, to measure the state and performance of a countrys judiciary against specific measures of effectiveness related to access to justice, efficiency, and quality. A first pilot of the JUPITER methodology was developed in Liberia - During the execution of the above grant, the team engaged with several partner organizations and launched the Global Partnership on Justice and the Rule of Law, which already counts more than 35 partners including the Hague Institute for Innovation of Law, the International Development Law Organization (receiving core support from Sida's DEMO unit), the Justice Action Coalition, the World Justice Project, and UNDP. - The Central America SAFE Migrations grant produced a synthesis report on "GBV Services for Women in Human Mobility in Central America", which informed development of protocols by the Costa Rican government to address GBV at the Paso Canoas temporary migrant reception center, which receives more than 2 000 people every day. - A grant in Haiti on community based survivor centric GBV services for women and men, achieved its objective to increase the number of services provided to women and girls at risk of GBV and GBV survivors in the southern peninsula of Haiti. Four Community-based Women and Girls Safe Spaces were established with the support of locally recognized womens rights organizations. The grant also enhanced coordination among service providers and state actors in target regions through capacity development initiatives. Cmprehensive training sessions were organized by GBV experts leading to the elaboration of a joint protocol for the provision of holistic care across the health sector, mental health and psychosocial support services providers, and the legal and judicial sector. - Another grant aimed to analyze social dimensions of climate change and fragility in Southern Madagascar to support the Government of Madagascar in defining and implementing an inclusive climate-resilient development program for the South. The grant funded several analytic activities to unpack the links between climate threats and fragility in the South and understand more precisely the household-level and community-level transmission routes between social exclusion, climate shock and the drivers and consequences of conflict. - A grant (ongoing) in Sierra Leone aims to pilot innovative approaches for reducing fragility and conflict in the context of the land administration reform process and build capacity among land sector CSOs to support communities and land governance. The grant places particular emphasis on the needs of women, youth, and other disadvantaged and vulnerable populations. Updated results from World Bank's Annual Report 2024 SPF grants scaled into mainstream World Bank operations Among grants that had closed, 43% of SPF commitments had been scaled or mainstreamed, compared with only 8% for the full portfolio and an end-program target of 30%. In other words, SPF is not merely financing stand-alone pilots: a substantial share of completed interventions are being taken up by the World Bank's much larger financing instruments. One example is Myanmar, where an SPF-supported pilot of third-party monitoring in an active conflict environment is now informing monitoring arrangements in two World Bank operations and may inform future grants. This is one example of a pilot generating institutional and operational effects beyond the original grant. Generation of additional financing For the closed-grant portfolio, every dollar of SPF commitment had mobilized $7.71 from other trust funds, exceeding the SPF's target of $6.00. One example is Burundi, where SPF-supported analysis of the climatefragility nexus informed the Colline Climate Resilience Project and helped strengthen the justification for $5 million from the International Development Associationss Window for Host Communities and Refugees. This is a case of SPF work acting as a catalyst to unlock larger development financing. Closed grants show strong results in post-crisis transition and recovery 48% of closed grants achieved the intermediate outcome of facilitating post-crisis transition and recovery, against a final target of 35%. The equivalent figure for the full portfolio was only 9%, largely because most current grants were still being implemented. This suggests that the SPF model may be producing results beyond knowledge generation or capacity building once interventions have reached completion. The report explicitly says that the closed-grant results provide an indication of the direction in which results from the wider portfolio are likely to develop as more grants close. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13035-13035A0101 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13035-13035A0102 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 -7287236 0 0 12500000 0 -7287236 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1062500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5287236 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2187500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2187500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1062500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -7287236.3099999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Greater traction for Swedish priorities, such as efforts to promote the rule of law, democratic accountability and inclusion, in multilateral organisations’ conflict management and conflict prevention efforts at country level. Ökat genomslag för svenska prioriteringar, såsom arbetet med rättsstatens principer, demokratiskt ansvarsutkrävande och inkludering, i multilaterala organisationers arbete med konflikthantering och konfliktförebyggande på landnivå. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13040 Sweden This UNESCO initiative aims at strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: Member States implement The UNESCO 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR), thereby strengthening transdisciplinary and inclusive STI systems towards the achievement of the SDGs and the African Union 2063 Development Agenda. To this end, the specific proposed actions will combine to ensure, as the output of the initiative, that stakeholders in 6 pilot countries - namely Ghana, Sierra Leone, Republic of Congo, Tanzania, Namibia and Zimbabwe - are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR. In addition, continental advocacy for the 2017 RS|SR will seek to ensure that benefits extend beyond the 6 pilot countries. In each pilot country, effective monitoring of the 2017 RS|SR will provide, by end 2021, both a benchmark against which STI systems can be assessed and a framework for targeted policy support to develop both monitoring capacity and the capacity to plan concrete nationally contextualized action to make progress against the benchmark. Detta initiativ syftar till att stärka bräckliga STI-system och styrning i utvalda afrikanska länder, med målet att uppnå följande effekter: medlemsstaterna genomför UNESCOs rekommendation om forskning och forskare (RS|SR 2017) och stärker därmed transdisciplinära och inkluderande STI-system mot uppnåendet av SDG och utvecklingsagendan för Afrikanska unionen 2063. För detta ändamål kommer de specifika föreslagna åtgärderna att kombineras för att säkerställa att initiativets resultat är att intressenter i 6 pilotländer - nämligen Ghana, Sierra Leone, Burundi, Tanzania, Moçambique och Zimbabwe - vidtar åtgärder för att stärka sina nationella och regionala STI-policyer, styrning av STI och institutioner inom forskning och innovation i enlighet med RS|SR 2017. Dessutom kommer en kontinentalt påverkanskampanj söka säkerställa att RS|SR 2017 nyttiggörs utanför de 6 pilotländerna. I varje pilotland kommer effektiv bevakning av RS|SR 2017s tillämpning, i slutet av 2021, att ge både riktmärken mot vilka STI-system kan bedömas; och ett ramverk för riktat policystöd som syftar till att utveckla bevakningskapacitet och kapacitet att planera konkreta åtgärder för att göra framsteg mot riktmärkena. Insatsens överripande mål är följande: "strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: African societies create, curate and use scientific knowledge to make inclusive and evidenced-informed decisions, improving the quality of life and resilience of their citizens, and contributing to the achievement of SDGs 9.5, 16.6, 16.7, 17.6 and 17.18, the African Union 2063 Development Agenda (Aspirations, 1,2 and 7) and STISA2024". Denna inverkan ska åstadkommas genom att följande resultat uppnås: "the specific proposed actions will ensure that governments and national science institutions in six pilot countries are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with UNESCO's 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR). In addition, Africa-wide advocacy for the 2017 RS|SR will ensure that benefits extend beyond the six pilot countries and lessons learnt on good practices of coalition of scientific collaboration in response to the SDGs are shared". I detta syfte avser insatsens att producera konkreta resultat på fäljande fem olika nivåer, i form av output-mål: 1. Preliminary assessment and benchmarking of pilot countries national STI systems against the standards defined by the 2017 RS|SR and the AU Agenda 2063 supported in an inclusive and participatory manner 2. Awareness of and commitment to the 2017 RS|SR and its 10 key areas among African governments and science institutions raised by targeted advocacy in support of its relevance to SDG challenges 3. Capacity of government officials, policy makers and researchers strengthened in-country to design inclusive STI policies that better implement the 2017 RS|SR and support the SDGs 4. National governments in pilot countries empowered to report in an inclusive and participatory manner on the implementation of the 2017 RS|SR 5. Policy advice and technical support to government officials and policy makers provided to facilitate development of Action Plans to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR and on the basis of the monitoring conducted under Output 4. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the) Ghana Namibia Sierra Leone Tanzania, United Republic of Zimbabwe Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Pilotprogrammet insatser har haft flertalet positiva resultat. Följande är ett axplock av resultat från de olika länderna, som insatserna bidragit till: - I Republiken Kongo: validering av en nyligen utarbetad nationell STI-policy och en STI strategi och aktionsplan 2023 2026. - I Ghana: framtagande av en nationell handlingsplan, som bygger på landets nationella STI-policy, dess "STI for SDG Roadmap", och resultaten/rekommendationerna från projektverksamheten. - I Namibia: framtagande av National Programme on Research, Science, Technology and Innovation (NPRSTI II 2022-2027)för att implementera den reviderade STI-policyn i linje med UNESCOs rekommendations nyckelområden. - I Sierra Leone: validering av regeringen av den första nationella STI-policyn någonsin i Sierra Leone, i linje med UNESCOs rekommendation, med specifika mål relaterade till kön jämlikhet och vetenskaplig frihet och ansvar; och inrättande av ett nationellt vetenskapsråd. - I Tanzania: revidering av den nationella STI-policy och Tanzanias National Innovation Framework, med nya områden som inhemsk kunskap, öppen vetenskap och jämställdhet. - I Zimbabwe: utvecklande av handlingsplan som belyser STI-prioriteringar (humankapital, kön jämställdhet, hållbar finansiering och infrastruktur, internationellt samarbete). Den oberoende utvärderingen bekräftar slutsatsen att betydande resultat uppnåtts, och pilotprogrammet i sin helhet lett till följande övergripande resultat: "made remarkable contributions to the strengthening of the STI policies and systems of the pilot countries towards the achievement of SDGs." Utvärderingen fann att pilotprogrammet svarade mot ländernas behov och stödde dem i utvecklingen och förstärkningen av STI-system och policyramar för SDG. Man fann att programmet integrerade UNESCOs rekommendation i policy och åtgärder och skapade medvetenhet om, och utvecklade kapacitet för implementering och rapporter mot rekommendationen. Utvärderingen fann dock att projektdesignen var ambitiös och krävde resultat i ett en stor mängd av output-områden, trots dess pilotkaraktär och korta varaktighet. Trots detta beskriver UNESCOs slutrapport gedigna resultat mot alla fem output-resultat i samtliga länderna. Resultat på det sjätte output-området beskrivs separat. Resultatramverket visar på måluppfyllelse på den överväldigande majoriteten av mätbara mål. En avvikelse som noteras är i antal monitoring reports från afrikanska medlemsstater som lämnats till UNESCOs generalkonferensen, där målet inte nåddes. Detta visar på önskvärdheten i uppföljande insatser. Utvärderingen fann också att förseningar initieringen av projektaktiviteterna på landnivå (vilka skedde framförallt på grund av pandemin, men även pga sen rekrytering) resulterade i tidsförlust och missade möjligheter (t ex kunskapsutbyte och nätverksutvecklingsåtgärder på regional nivå). Sidas huvudsakliga bevekelsegrund när stödet till pilotprogrammet bereddes var synen på UNESCO som en potentiell strategisk partner inom forskningssamarbetet i allmänhet, och i arbetet med att främja akademisk frihet som en central komponent av forskningssamarbetet i synnerhet. Samarbetets upplägg, med en inledande pilotfas följt av en fakultativ huvudfas, var menat att erbjuda möjligheter för Sida att på ett resurseffektivt sätt pröva och utvärdera programmets föresatser. Inom arbetet med akademisk frihet går det att genom utvärderingen konstatera att bl a arbetet med akademisk frihet har gett effekt genom att främja förståelsen för denna i projektländerna. Om programmet visade sig kunna skapa det mervärde som Sida hoppades, var tanken att det skulle finnas goda förutsättningar för ett långsiktigare strategiskt samarbete organisationerna emellan. Utvärderingen visade också att länderna var i behov av UNESCO:s fortsatta stöd för att omsätta policy till praktiken, genomföra planerade åtgärder planerar, vidareutveckla STI-kapaciteten och utöka nationella och regionala STI-nätverk. Utvärderingen drog därför slutsatsen att det finns behov av att fortsätta programmet med en andra fas. Sida delar denna bedömning: för att uppnå starkare och mer hållbara resultat på kontinental och systemisk nivå hade den uppföljningsfas av programmet som planerades för behövts. Sida anser dock att bestående resultat i de områden som i beredningen pekades ut, vad gäller både att stärka STI-system i de berörda länderna och att synliggöra den akademiska frihetens roll i detta arbete mer allmänt, har uppnåtts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13040-13040A0101 Sweden This UNESCO initiative aims at strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: Member States implement The UNESCO 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR), thereby strengthening transdisciplinary and inclusive STI systems towards the achievement of the SDGs and the African Union 2063 Development Agenda. To this end, the specific proposed actions will combine to ensure, as the output of the initiative, that stakeholders in 6 pilot countries - namely Ghana, Sierra Leone, Republic of Congo, Tanzania, Namibia and Zimbabwe - are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR. In addition, continental advocacy for the 2017 RS|SR will seek to ensure that benefits extend beyond the 6 pilot countries. In each pilot country, effective monitoring of the 2017 RS|SR will provide, by end 2021, both a benchmark against which STI systems can be assessed and a framework for targeted policy support to develop both monitoring capacity and the capacity to plan concrete nationally contextualized action to make progress against the benchmark. Detta initiativ syftar till att stärka bräckliga STI-system och styrning i utvalda afrikanska länder, med målet att uppnå följande effekter: medlemsstaterna genomför UNESCOs rekommendation om forskning och forskare (RS|SR 2017) och stärker därmed transdisciplinära och inkluderande STI-system mot uppnåendet av SDG och utvecklingsagendan för Afrikanska unionen 2063. För detta ändamål kommer de specifika föreslagna åtgärderna att kombineras för att säkerställa att initiativets resultat är att intressenter i 6 pilotländer - nämligen Ghana, Sierra Leone, Burundi, Tanzania, Moçambique och Zimbabwe - vidtar åtgärder för att stärka sina nationella och regionala STI-policyer, styrning av STI och institutioner inom forskning och innovation i enlighet med RS|SR 2017. Dessutom kommer en kontinentalt påverkanskampanj söka säkerställa att RS|SR 2017 nyttiggörs utanför de 6 pilotländerna. I varje pilotland kommer effektiv bevakning av RS|SR 2017s tillämpning, i slutet av 2021, att ge både riktmärken mot vilka STI-system kan bedömas; och ett ramverk för riktat policystöd som syftar till att utveckla bevakningskapacitet och kapacitet att planera konkreta åtgärder för att göra framsteg mot riktmärkena. Insatsens överripande mål är följande: "strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: African societies create, curate and use scientific knowledge to make inclusive and evidenced-informed decisions, improving the quality of life and resilience of their citizens, and contributing to the achievement of SDGs 9.5, 16.6, 16.7, 17.6 and 17.18, the African Union 2063 Development Agenda (Aspirations, 1,2 and 7) and STISA2024". Denna inverkan ska åstadkommas genom att följande resultat uppnås: "the specific proposed actions will ensure that governments and national science institutions in six pilot countries are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with UNESCO's 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR). In addition, Africa-wide advocacy for the 2017 RS|SR will ensure that benefits extend beyond the six pilot countries and lessons learnt on good practices of coalition of scientific collaboration in response to the SDGs are shared". I detta syfte avser insatsens att producera konkreta resultat på fäljande fem olika nivåer, i form av output-mål: 1. Preliminary assessment and benchmarking of pilot countries national STI systems against the standards defined by the 2017 RS|SR and the AU Agenda 2063 supported in an inclusive and participatory manner 2. Awareness of and commitment to the 2017 RS|SR and its 10 key areas among African governments and science institutions raised by targeted advocacy in support of its relevance to SDG challenges 3. Capacity of government officials, policy makers and researchers strengthened in-country to design inclusive STI policies that better implement the 2017 RS|SR and support the SDGs 4. National governments in pilot countries empowered to report in an inclusive and participatory manner on the implementation of the 2017 RS|SR 5. Policy advice and technical support to government officials and policy makers provided to facilitate development of Action Plans to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR and on the basis of the monitoring conducted under Output 4. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 0 0 12500000 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-13040-13040A0102 Sweden This UNESCO initiative aims at strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: Member States implement The UNESCO 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR), thereby strengthening transdisciplinary and inclusive STI systems towards the achievement of the SDGs and the African Union 2063 Development Agenda. To this end, the specific proposed actions will combine to ensure, as the output of the initiative, that stakeholders in 6 pilot countries - namely Ghana, Sierra Leone, Republic of Congo, Tanzania, Namibia and Zimbabwe - are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR. In addition, continental advocacy for the 2017 RS|SR will seek to ensure that benefits extend beyond the 6 pilot countries. In each pilot country, effective monitoring of the 2017 RS|SR will provide, by end 2021, both a benchmark against which STI systems can be assessed and a framework for targeted policy support to develop both monitoring capacity and the capacity to plan concrete nationally contextualized action to make progress against the benchmark. Detta initiativ syftar till att stärka bräckliga STI-system och styrning i utvalda afrikanska länder, med målet att uppnå följande effekter: medlemsstaterna genomför UNESCOs rekommendation om forskning och forskare (RS|SR 2017) och stärker därmed transdisciplinära och inkluderande STI-system mot uppnåendet av SDG och utvecklingsagendan för Afrikanska unionen 2063. För detta ändamål kommer de specifika föreslagna åtgärderna att kombineras för att säkerställa att initiativets resultat är att intressenter i 6 pilotländer - nämligen Ghana, Sierra Leone, Burundi, Tanzania, Moçambique och Zimbabwe - vidtar åtgärder för att stärka sina nationella och regionala STI-policyer, styrning av STI och institutioner inom forskning och innovation i enlighet med RS|SR 2017. Dessutom kommer en kontinentalt påverkanskampanj söka säkerställa att RS|SR 2017 nyttiggörs utanför de 6 pilotländerna. I varje pilotland kommer effektiv bevakning av RS|SR 2017s tillämpning, i slutet av 2021, att ge både riktmärken mot vilka STI-system kan bedömas; och ett ramverk för riktat policystöd som syftar till att utveckla bevakningskapacitet och kapacitet att planera konkreta åtgärder för att göra framsteg mot riktmärkena. Insatsens överripande mål är följande: "strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: African societies create, curate and use scientific knowledge to make inclusive and evidenced-informed decisions, improving the quality of life and resilience of their citizens, and contributing to the achievement of SDGs 9.5, 16.6, 16.7, 17.6 and 17.18, the African Union 2063 Development Agenda (Aspirations, 1,2 and 7) and STISA2024". Denna inverkan ska åstadkommas genom att följande resultat uppnås: "the specific proposed actions will ensure that governments and national science institutions in six pilot countries are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with UNESCO's 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR). In addition, Africa-wide advocacy for the 2017 RS|SR will ensure that benefits extend beyond the six pilot countries and lessons learnt on good practices of coalition of scientific collaboration in response to the SDGs are shared". I detta syfte avser insatsens att producera konkreta resultat på fäljande fem olika nivåer, i form av output-mål: 1. Preliminary assessment and benchmarking of pilot countries national STI systems against the standards defined by the 2017 RS|SR and the AU Agenda 2063 supported in an inclusive and participatory manner 2. Awareness of and commitment to the 2017 RS|SR and its 10 key areas among African governments and science institutions raised by targeted advocacy in support of its relevance to SDG challenges 3. Capacity of government officials, policy makers and researchers strengthened in-country to design inclusive STI policies that better implement the 2017 RS|SR and support the SDGs 4. National governments in pilot countries empowered to report in an inclusive and participatory manner on the implementation of the 2017 RS|SR 5. Policy advice and technical support to government officials and policy makers provided to facilitate development of Action Plans to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR and on the basis of the monitoring conducted under Output 4. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -218278 -218278 0 -218278 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -218278.28 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13044 Sweden Green Forum (GF) is the party affiliated organisation of the Swedish Green Party (Miljöpartiet). GF implements 'Green Political Organisations Programme' (GPOP) in Latin America, Africa (regional) and Europe during the period 2019-2020. The intervention aims to i) strengthen political organisations capacity in organisational development and to develop membership favoring inclusion and diversity, and ii) increase the ability of political organisations to position citizens green demands in politics. The program involves capacity strengthening activities i.e. trainings and workshops, in addition to networking activities for strengthening political parties knowledge and exchange. Green Forum (GF), Miljöpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen om ett globalt program 'Green Political Organisations Program' (GPOP) under perioden 2019-2020. GPOP är en insats som fokuserar på kapacitetsutveckling och nätverksbyggande av gröna samarbetsorganisationer och deras associerade gröna partier i Latinamerika, Afrika samt Europa. Programmet syftar till att i) stärka politiska organisationers kapacitet i organisationsutveckling och utveckling av sin medlemsbas genom inkludering och diversifiering, och ii) öka politiska organisationers förmåga att få genomslag för medborgarnas gröna krav i politiken. Målen ska uppnås främst genom följande resultat: (1) Samarbetsorganisationer och deras ledarskap har bättre kapacitet att nå ut till sina medlemmar med fokus på kvinnor, ungdomar och ursprungsbefolkning. (2) Politiska partier har förbättrat sin förmåga att identifiera partipolitiska prioriteringar och utbyta erfarenheter. (3) GF:s afrikanska samarbetspartner har förbättrat sin förmåga som kapacitetsutvecklare för att ge stöd till sina medlemsorganisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13044-13044A0101 Sweden Green Forum (GF) is the party affiliated organisation of the Swedish Green Party (Miljöpartiet). GF implements 'Green Political Organisations Programme' (GPOP) in Latin America, Africa (regional) and Europe during the period 2019-2020. The intervention aims to i) strengthen political organisations capacity in organisational development and to develop membership favoring inclusion and diversity, and ii) increase the ability of political organisations to position citizens green demands in politics. The program involves capacity strengthening activities i.e. trainings and workshops, in addition to networking activities for strengthening political parties knowledge and exchange. Green Forum (GF), Miljöpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen om ett globalt program 'Green Political Organisations Program' (GPOP) under perioden 2019-2020. GPOP är en insats som fokuserar på kapacitetsutveckling och nätverksbyggande av gröna samarbetsorganisationer och deras associerade gröna partier i Latinamerika, Afrika samt Europa. Programmet syftar till att i) stärka politiska organisationers kapacitet i organisationsutveckling och utveckling av sin medlemsbas genom inkludering och diversifiering, och ii) öka politiska organisationers förmåga att få genomslag för medborgarnas gröna krav i politiken. Målen ska uppnås främst genom följande resultat: (1) Samarbetsorganisationer och deras ledarskap har bättre kapacitet att nå ut till sina medlemmar med fokus på kvinnor, ungdomar och ursprungsbefolkning. (2) Politiska partier har förbättrat sin förmåga att identifiera partipolitiska prioriteringar och utbyta erfarenheter. (3) GF:s afrikanska samarbetspartner har förbättrat sin förmåga som kapacitetsutvecklare för att ge stöd till sina medlemsorganisationer. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5042500 5042500 5042500 5042500 2904000 1714500 0 0 3328000 0 0 1512500 0 3530000 0 0 1496000 642500 3530000 1512500 0 20170000 Green Forum 2904000 Green Forum 1496000 Green Forum 642500 Green Forum 3328000 Green Forum 1714500 Green Forum 3530000 Green Forum 1512500 Green Forum 3530000 Green Forum 1512500 Green Forum -39072 Green Forum 39072 Green Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13044-13044A0102 Sweden Green Forum (GF) is the party affiliated organisation of the Swedish Green Party (Miljöpartiet). GF implements 'Green Political Organisations Programme' (GPOP) in Latin America, Africa (regional) and Europe during the period 2019-2020. The intervention aims to i) strengthen political organisations capacity in organisational development and to develop membership favoring inclusion and diversity, and ii) increase the ability of political organisations to position citizens green demands in politics. The program involves capacity strengthening activities i.e. trainings and workshops, in addition to networking activities for strengthening political parties knowledge and exchange. Green Forum (GF), Miljöpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen om ett globalt program 'Green Political Organisations Program' (GPOP) under perioden 2019-2020. GPOP är en insats som fokuserar på kapacitetsutveckling och nätverksbyggande av gröna samarbetsorganisationer och deras associerade gröna partier i Latinamerika, Afrika samt Europa. Programmet syftar till att i) stärka politiska organisationers kapacitet i organisationsutveckling och utveckling av sin medlemsbas genom inkludering och diversifiering, och ii) öka politiska organisationers förmåga att få genomslag för medborgarnas gröna krav i politiken. Målen ska uppnås främst genom följande resultat: (1) Samarbetsorganisationer och deras ledarskap har bättre kapacitet att nå ut till sina medlemmar med fokus på kvinnor, ungdomar och ursprungsbefolkning. (2) Politiska partier har förbättrat sin förmåga att identifiera partipolitiska prioriteringar och utbyta erfarenheter. (3) GF:s afrikanska samarbetspartner har förbättrat sin förmåga som kapacitetsutvecklare för att ge stöd till sina medlemsorganisationer. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -39072 -39072 -39072 Green Forum -39072 Green Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13055 Sweden The UN Population Fund (UNFPA) in South Sudan has submitted a funding application to Sida regarding unearmarked support amounting to a total of 190 million SEK in order to implement its country program for South Sudan. The UNFPA South Sudan country program focuses on four goals. 1. Sexual and reproductive health and rights: Activities to ensure that crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services regarding e.g., maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention. Activities to ensure that national systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated information on sexual reproductive health rights (SRHR) and access to services and as well as for accountability on SRHR. 2. Young people: Activities to ensure that young people are better able to make informed decisions on regarding their SRHR, and to participate in the planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3. Gender equality and women’s empowerment: Activities to ensure increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful norms, including child marriage. 4. Population dynamics: Activities to ensure improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic information, including in humanitarian settings. The total budget for the UNFPA South Sudan country program amounts to USD 90 million. Other donors include Norway, Canada, South Korea and Switzerland. The UNFPA South Sudan country program will largely be implemented by several implementing partners (approximately 15). UNFPA will therefore forward about 60 percent of the Sida contribution to implementing partners. Approximately 80 percent of the total budget is dedicated to the implementation of activities that are focused on SRHR (the first goal). During the course of implementation, UNFPA will also collaborate with the rest of the UN-system in South Sudan, especially with UN Women, and other donors within the context of the donor fund, Health Pooled Fund. This is important, especially since Sida is currently assessing potential support to both UN Women and the Health Pooled Fund in South Sudan. Insatsen innefattar ett icke-öronmärkt stöd på 190 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) i Sydsudan för att implementera sitt landprogram under åren 2019-2022. UNFPA:s landprogram för Sydsudan fokuserar på fyra mål. 1. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Aktiviteter för att säkerställa att konfliktdrabbade befolkningsgrupper, särskilt kvinnor och ungdomar, får ökad tillgång till information och service inom t.ex. mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och hiv-prevention. Aktiviteter för att säkerställa att nationella system, särskilt för mödrahälsa och familjeplanering, stärks för tillhandahållandet av integrerad information om sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till relaterade service samt för ansvarsutkrävning avseende SRHR. 2. Unga människor: Aktiviteter för att säkerställa att unga människor kan bättre fatta välgrundade beslut avseende deras SRHR och delta i planering, genomförande och utvärdering av fredsbyggande, utvecklings- och humanitära policyer och program. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt: Aktiviteter för att säkerställa ökad multisektoriell kapacitet för att förhindra och bemöta könsrelaterat våld och skadliga normer, inklusive barnäktenskap. 4. Befolkningsdynamik: Insatser för att förbättra nationella system för generering och spridning av befolkningsdata och demografisk information. Detta ska även tillämpas i humanitära förhållanden. Den totala budgeten för UNFPA:s landprogram uppgår till 90 miljoner USD. Andra givare inkluderar Norge, Kanada, Sydkorea och Schweiz. UNFPA:s landprogram kommer till stor del att genomföras av ett flertal implementeringspartners (cirka 15 stycken). UNFPA kommer därför att vidareförmedla ungefär 60 procent av Sidas bidrag till implementeringspartners. Omkring 80 procent av den totala budgeten är avsedd för genomförandet av insatser som är fokuserade på SRHR (det första målet). I genomförandet kommer UNFPA även att samarbeta med övriga FN-systemet i Sydsudan, speciellt med UN Women, och andra givare inom ramen för givarfonden, Health Pooled Fund. Detta är betydelsefullt, speciellt eftersom Sida i nuläget arbetar med beredningar avseende eventuellt stöd till både UN Women och Health Pooled Fund i Sydsudan. The UNFPA country program for South Sudan focuses on four outcome areas with five articulated objectives as presented below. Sida considers that the outcomes and objectives are clear and in line with the mandate and comparative advantages of UNFPA as the lead within the UN system concerning the outcomes and objectives. Sida also concludes that the outcomes and objectives are highly relevant for the South Sudan context and in support of the relevant Sida strategies i.e., clearly contributing towards their attainment. 1: Sexual and reproductive health and rights -Crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services for maternal health, family planning, gender-based violence (GBV) and HIV prevention in emergency and fragile contexts. -National systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated sexual reproductive health information and services and for accountability on sexual reproductive health and rights (SRHR). 2: Adolescents and youth -Adolescents and youth are better able to make informed decisions on their SRHR, and to participate in planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3: Gender equality and womens empowerment -Increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to GBV and harmful practices, including child marriage. 4: Population dynamics -Improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic intelligence, including in humanitarian settings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The UNFPA Country Programme (CP) 2019-2022 has contributed to better access to integrated sexual and reproductive health services and improved conditions to exercise reproductive rights, free of coercion, discrimination, and violence in South Sudan. Furthermore, the CP has contributed to improved gender equality, through increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, including child marriage. In addition, the CP has had a positive impact on national systems for generating and disseminating population data and demographic intelligence. The UNFPA delivered on all five objectives under the four outcome areas. In addition, it should be noted that all output indicators except one were achieved and many greatly surpassed. This is particularly noteworthy given the many challenges faced during the implementation period, e.g., high levels of inter-communal violence and flooding, delays in enactment of relevant laws and policies, cultural barriers and negative attitudes towards SRHR-services, COVID-19 and inadequate data from government institutions to facilitate evidence-based planning. Some key results include: - 4 237 840 people were reached with integrated sexual reproductive health services (incl. family planning and GBV-response). - 707 midwives were trained using a curriculum that meets the standards of WHO and the International Confederation of Midwifes. - 74 secondary schools integrated sex education into the school curriculum and/or programmes. - 13 One-Stop Centers were established within public health facilities for multi-sectoral case management of gender-based violence. - 36 690 female sex workers were reached with the HIV Prevention Package of services. - 182 520 Inter-Agency Reproductive Health and Dignity kits were procured and distributed to vulnerable women and girls. - 5000 children and youth were directly engaged in activities focused on positive masculinity and preventative work to end GBV (with at least 20 000 people reached through social media). In addition, the UNFPA worked on and advocated for the anti-GBV Bill, the Nursing and Midwifery Bill (both currently being reviewed by the Ministry of Justice), the Reproductive Health Policy (approved by MoH), the Family Planning Policy (set for validation through an upcoming stakeholders meeting) and a Youth Development Policy (to be submitted to the Parliament. During the CP implementation, UNFPA also worked with traditional leaders, paramount chiefs and community leaders to collectively stand up against issues like child marriage and GBV. While it is difficult to establish causality, this is assessed to have contributed to all states and Administrative Areas having either passed or drafted laws, bylaws, declarations and/or resolutions against child marriages, GBV and early pregnancies during the Country Programme period. Other noteworthy achievements: Resource mobilization: UNFPA successfully mobilized the resources to achieve full financial coverage of the Country Programme budget. CP budgets tend to be ambitious and it is common that they have to be decreased during the implementation period. In a fragile and underfunded context like South Sudan, mobilizing the full amount can be considered a great achievement. Nexus: UNFPA has successfully applied a nexus approach in all outcome areas throughout implementation. The key focus has been to foster greater coherence of programme activities to strengthen resilience and address the root causes of joint challenges. With a specific focus on SRH and GBV, UNFPA has enabled and encouraged coordination and collaboration to provide supplies, capacity building and information management across humanitarian, development and peace response efforts. The UNFPA has also worked on providing durable solutions through building capacity of national health service providers in Minimal Initial Services Package (MISP) in humanitarian settings as well as supporting the transition of services from temporary facilities to operational government health facilities. UNFPA also continued to support leadership, participation and capacity building of women groups, youth organizations and community structures in crisis recovery and post-conflict contexts to promote resilience and peaceful co-existence. COVID-19: The context in South Sudan is volatile and the UNFPA Country Office has previously demonstrated their capacity to adapt and overcome changes in the context. This was put to test during 2020 and 2021 when the COVID-19 pandemic and the associated restrictions generated new challenges and needs while also delaying implementation of key programme activities. In addition to developing a Country Office Response Plan (in line with the National and UN-wide COVID-19 response), the UNFPA also integrated COVID-19 prevention measures and service delivery at targeted health facilities. UNFPA also monitored restrictions and developed plans to accelerate programme implementation once the restrictions had been eased. Sidas flexible support to the Country Programme 2019 - 2022 enabled UNFPA to swiftly reprioritize and revise relevant workplans. Furthermore, the Country Office's readiness and willingness to assist with COVID-19 prevention and the spread of infection was an unexpected yet very welcome result. Partnership with UNFPA:s Country Office in South Sudan: The partnership between Sida and the UNFPA Country Office has worked well during the implementation period. The responsible programme manager at Sida, together with the sent-out staff member at the Section Office in Juba, has had close collaboration with the UNFPA focal point. In addition, Sida has actively participated (both virtually and physically) in the quarterly joint donor meetings with UNFPA together with representatives from Norway and Canada. The annual review meetings, implemented by UNFPA together with relevant ministries such as the Ministry of Health and Ministry of Finance and Planning were covered by the Section Office in Juba. During implementation, Sida has joined on multiple field visits to programme sites. Some of these include the One-Stop Centre at Juba Teaching Hospital and health facilities in former protection sites turned IDP-camps. Sida also travelled in-country to visit programme sites, UNFPA staff and implementing partners in Rumbek and Wau (2021), Bor (2021) and Yambio (2022). The visits have confirmed Sidas assessment that UNFPA is a skilled partner with the capacity to achieve the agreed results. The visits also reinforced Sidas understanding of the immense challenges and needs, both for immediate humanitarian support as well as long-term investments in health system strengthening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13055-13055A0102 Sweden The UN Population Fund (UNFPA) in South Sudan has submitted a funding application to Sida regarding unearmarked support amounting to a total of 190 million SEK in order to implement its country program for South Sudan. The UNFPA South Sudan country program focuses on four goals. 1. Sexual and reproductive health and rights: Activities to ensure that crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services regarding e.g., maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention. Activities to ensure that national systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated information on sexual reproductive health rights (SRHR) and access to services and as well as for accountability on SRHR. 2. Young people: Activities to ensure that young people are better able to make informed decisions on regarding their SRHR, and to participate in the planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3. Gender equality and women’s empowerment: Activities to ensure increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful norms, including child marriage. 4. Population dynamics: Activities to ensure improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic information, including in humanitarian settings. The total budget for the UNFPA South Sudan country program amounts to USD 90 million. Other donors include Norway, Canada, South Korea and Switzerland. The UNFPA South Sudan country program will largely be implemented by several implementing partners (approximately 15). UNFPA will therefore forward about 60 percent of the Sida contribution to implementing partners. Approximately 80 percent of the total budget is dedicated to the implementation of activities that are focused on SRHR (the first goal). During the course of implementation, UNFPA will also collaborate with the rest of the UN-system in South Sudan, especially with UN Women, and other donors within the context of the donor fund, Health Pooled Fund. This is important, especially since Sida is currently assessing potential support to both UN Women and the Health Pooled Fund in South Sudan. Insatsen innefattar ett icke-öronmärkt stöd på 190 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) i Sydsudan för att implementera sitt landprogram under åren 2019-2022. UNFPA:s landprogram för Sydsudan fokuserar på fyra mål. 1. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Aktiviteter för att säkerställa att konfliktdrabbade befolkningsgrupper, särskilt kvinnor och ungdomar, får ökad tillgång till information och service inom t.ex. mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och hiv-prevention. Aktiviteter för att säkerställa att nationella system, särskilt för mödrahälsa och familjeplanering, stärks för tillhandahållandet av integrerad information om sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till relaterade service samt för ansvarsutkrävning avseende SRHR. 2. Unga människor: Aktiviteter för att säkerställa att unga människor kan bättre fatta välgrundade beslut avseende deras SRHR och delta i planering, genomförande och utvärdering av fredsbyggande, utvecklings- och humanitära policyer och program. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt: Aktiviteter för att säkerställa ökad multisektoriell kapacitet för att förhindra och bemöta könsrelaterat våld och skadliga normer, inklusive barnäktenskap. 4. Befolkningsdynamik: Insatser för att förbättra nationella system för generering och spridning av befolkningsdata och demografisk information. Detta ska även tillämpas i humanitära förhållanden. Den totala budgeten för UNFPA:s landprogram uppgår till 90 miljoner USD. Andra givare inkluderar Norge, Kanada, Sydkorea och Schweiz. UNFPA:s landprogram kommer till stor del att genomföras av ett flertal implementeringspartners (cirka 15 stycken). UNFPA kommer därför att vidareförmedla ungefär 60 procent av Sidas bidrag till implementeringspartners. Omkring 80 procent av den totala budgeten är avsedd för genomförandet av insatser som är fokuserade på SRHR (det första målet). I genomförandet kommer UNFPA även att samarbeta med övriga FN-systemet i Sydsudan, speciellt med UN Women, och andra givare inom ramen för givarfonden, Health Pooled Fund. Detta är betydelsefullt, speciellt eftersom Sida i nuläget arbetar med beredningar avseende eventuellt stöd till både UN Women och Health Pooled Fund i Sydsudan. The UNFPA country program for South Sudan focuses on four outcome areas with five articulated objectives as presented below. Sida considers that the outcomes and objectives are clear and in line with the mandate and comparative advantages of UNFPA as the lead within the UN system concerning the outcomes and objectives. Sida also concludes that the outcomes and objectives are highly relevant for the South Sudan context and in support of the relevant Sida strategies i.e., clearly contributing towards their attainment. 1: Sexual and reproductive health and rights -Crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services for maternal health, family planning, gender-based violence (GBV) and HIV prevention in emergency and fragile contexts. -National systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated sexual reproductive health information and services and for accountability on sexual reproductive health and rights (SRHR). 2: Adolescents and youth -Adolescents and youth are better able to make informed decisions on their SRHR, and to participate in planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3: Gender equality and womens empowerment -Increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to GBV and harmful practices, including child marriage. 4: Population dynamics -Improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic intelligence, including in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 66500000 33500000 40000000 26500000 40000000 0 0 40000000 0 10000000 0 33500000 0 0 0 190000000 UNFPA/United Nations Population Fund 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 26500000 UNFPA/United Nations Population Fund 33500000 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13055-13055A0103 Sweden The UN Population Fund (UNFPA) in South Sudan has submitted a funding application to Sida regarding unearmarked support amounting to a total of 190 million SEK in order to implement its country program for South Sudan. The UNFPA South Sudan country program focuses on four goals. 1. Sexual and reproductive health and rights: Activities to ensure that crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services regarding e.g., maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention. Activities to ensure that national systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated information on sexual reproductive health rights (SRHR) and access to services and as well as for accountability on SRHR. 2. Young people: Activities to ensure that young people are better able to make informed decisions on regarding their SRHR, and to participate in the planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3. Gender equality and women’s empowerment: Activities to ensure increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful norms, including child marriage. 4. Population dynamics: Activities to ensure improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic information, including in humanitarian settings. The total budget for the UNFPA South Sudan country program amounts to USD 90 million. Other donors include Norway, Canada, South Korea and Switzerland. The UNFPA South Sudan country program will largely be implemented by several implementing partners (approximately 15). UNFPA will therefore forward about 60 percent of the Sida contribution to implementing partners. Approximately 80 percent of the total budget is dedicated to the implementation of activities that are focused on SRHR (the first goal). During the course of implementation, UNFPA will also collaborate with the rest of the UN-system in South Sudan, especially with UN Women, and other donors within the context of the donor fund, Health Pooled Fund. This is important, especially since Sida is currently assessing potential support to both UN Women and the Health Pooled Fund in South Sudan. Insatsen innefattar ett icke-öronmärkt stöd på 190 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) i Sydsudan för att implementera sitt landprogram under åren 2019-2022. UNFPA:s landprogram för Sydsudan fokuserar på fyra mål. 1. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Aktiviteter för att säkerställa att konfliktdrabbade befolkningsgrupper, särskilt kvinnor och ungdomar, får ökad tillgång till information och service inom t.ex. mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och hiv-prevention. Aktiviteter för att säkerställa att nationella system, särskilt för mödrahälsa och familjeplanering, stärks för tillhandahållandet av integrerad information om sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till relaterade service samt för ansvarsutkrävning avseende SRHR. 2. Unga människor: Aktiviteter för att säkerställa att unga människor kan bättre fatta välgrundade beslut avseende deras SRHR och delta i planering, genomförande och utvärdering av fredsbyggande, utvecklings- och humanitära policyer och program. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt: Aktiviteter för att säkerställa ökad multisektoriell kapacitet för att förhindra och bemöta könsrelaterat våld och skadliga normer, inklusive barnäktenskap. 4. Befolkningsdynamik: Insatser för att förbättra nationella system för generering och spridning av befolkningsdata och demografisk information. Detta ska även tillämpas i humanitära förhållanden. Den totala budgeten för UNFPA:s landprogram uppgår till 90 miljoner USD. Andra givare inkluderar Norge, Kanada, Sydkorea och Schweiz. UNFPA:s landprogram kommer till stor del att genomföras av ett flertal implementeringspartners (cirka 15 stycken). UNFPA kommer därför att vidareförmedla ungefär 60 procent av Sidas bidrag till implementeringspartners. Omkring 80 procent av den totala budgeten är avsedd för genomförandet av insatser som är fokuserade på SRHR (det första målet). I genomförandet kommer UNFPA även att samarbeta med övriga FN-systemet i Sydsudan, speciellt med UN Women, och andra givare inom ramen för givarfonden, Health Pooled Fund. Detta är betydelsefullt, speciellt eftersom Sida i nuläget arbetar med beredningar avseende eventuellt stöd till både UN Women och Health Pooled Fund i Sydsudan. The UNFPA country program for South Sudan focuses on four outcome areas with five articulated objectives as presented below. Sida considers that the outcomes and objectives are clear and in line with the mandate and comparative advantages of UNFPA as the lead within the UN system concerning the outcomes and objectives. Sida also concludes that the outcomes and objectives are highly relevant for the South Sudan context and in support of the relevant Sida strategies i.e., clearly contributing towards their attainment. 1: Sexual and reproductive health and rights -Crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services for maternal health, family planning, gender-based violence (GBV) and HIV prevention in emergency and fragile contexts. -National systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated sexual reproductive health information and services and for accountability on sexual reproductive health and rights (SRHR). 2: Adolescents and youth -Adolescents and youth are better able to make informed decisions on their SRHR, and to participate in planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3: Gender equality and womens empowerment -Increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to GBV and harmful practices, including child marriage. 4: Population dynamics -Improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic intelligence, including in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2861146 -2861145.98 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13067 Sweden UNDP Somalia has applied to Sida for funding of 75 Million SEK to carry out the “Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia”. The program supports both the Federal Government and all the Member States (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest and Hishabelle) during the period 2020-2023. The Intervention aims to build the capacity of the Somalia authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction. The intervention has three main components. Component 1: Enhanced capacities in Integrated Water Resources Management (IWRM), Component 2: Improved Environmental Governance, Component 3: Capacity building for disaster risk management. UNDP Somalia will implement the intervention together with Federal Government, Federal Members States of Somalia and local NGOs. The intervention’s total budget is 75 Million SEK fully funded by Sweden, and UNDP has the overall responsibility of quality assurance and accountability of the programme UNDP Somalia har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för genomförandet av projektet "Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia". Programmet stödjer både den federala regeringen och alla delstater (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest och Hishabelle) under perioden 2020–2022. Insatsen syftar till att bygga upp kapacitet så att Somalias myndigheter kan arbeta för att främja en hållbar och resilient utveckling genom riktat stöd på områdena integrerad vattenresurshantering, miljöförvaltning samt katastrofriskhantering. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter. Komponent 1: Ökad kapacitet inom integrerad vattenresurshantering; Komponent 2: Förbättrad miljöförvaltning; Komponent 3: Kapacitetsuppbyggande för katastrofriskhantering. UNDP Somalia kommer att genomföra insatsen tillsammans med den federala regeringen, Somalias delstater och lokala NGO:er. Insatsens totala budget är 75 miljoner SEK och Sverige står för hela finansieringen. Overall objective The project aims to build the capacity of the Somali authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction (DRR). The project integrates a youth perspective and inclusion in all components. Component 1 - Integrated Water Resource Management Within the integrated approach to promoting sustainable and resilient development in Somalia, the specific objective of the component will be to build targeted capacities, both at the individual and institutional levels, to promote integrated water resource management (IWRM) in Somalia. In doing so, Somali institutions and the officials will be equipped with enhanced skills, tools, and systems on IWRM that would promote effective decision making on water allocations and efficient utilization of water resources at all levels. Component 2 - Environmental Governance The specific objective of the component will be to enhance the capacities of the Somali authorities, both at federal and state levels, to address the ecological challenges and priorities toward improved environmental governance in the country. In doing so, the Directorate of Environment and the Federal Member States (FMS) will be capacitated towards strengthened environmental management, effective monitoring, and assessment and raise awareness through environmental education and advocacy. Component 3 - Disaster Risk Reduction The objective of this component is to strengthen Somali institutions at Federal and State levels and put in place capacities, systems, and tools to support the transition from a culture of reactive responses to the practice of comprehensive disaster risk management in Somalia. A government-wide, multi-hazards, and multi-stakeholders approach will be adopted to integrate DRR in the planning and programming, across sectors and levels, focusing on promoting resilience of the disaster vulnerable communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multi-hazard response preparedness Environmental policy and administrative management Water sector policy and administrative management Disaster Prevention & Preparedness General Environment Protection Water Supply & Sanitation The contribution achieved significant results in strengthening Somalia's resilience to water scarcity, environmental degradation, climate change and disaster risks through an integrated approach to water management, environmental governance, DRR and youth engagement. Implemented between November 2020 and March 2025 with nationwide coverage, the programme successfully delivered its planned activities despite operating in a highly challenging context characterised by insecurity, political transition, recurrent climate shocks and humanitarian crises. With a total budget of 87,8 MSEK and a delivery rate of 100 per cent, the programme demonstrated strong implementation capacity and effective coordination among UN agencies, government institutions and national stakeholders. A key expected result was strengthened institutional capacity at federal and state levels. The programme contributed to a shift from fragmented and reactive approaches towards more coordinated, preventive and sustainable management of water resources, environmental challenges and disaster risks. Capacity development reached more than 1000 federal and state officials in water management, while hundreds of government representatives were trained in gender-responsive disaster risk reduction and environmental governance. These efforts strengthened the ability of government institutions to develop policies, coordinate across sectors and integrate resilience considerations into planning and decision-making. One of the most notable achievements was the establishment of Somalia's first Master of Science programme in Integrated Water Resources Management at Somali National University. Thirty-five students graduated from the programme, including 30% women, creating a new generation of Somali water professionals with advanced technical expertise. The programme also supported the establishment of a Geospatial Unit within the Ministry of Energy and Water Resources, staffed by 20 trained specialists and equipped to provide data and analysis for evidence-based water resource planning. These investments are expected to provide long-term benefits beyond the lifetime of the project by strengthening national expertise and institutional ownership. In the environmental sector, the contribution strengthened the policy and regulatory framework for environmental governance. Key achievements included the development and validation of National Environmental Quality Standards, support for implementation of the National Environmental Strategy and Action Plan, and the development of Somalia's first Integrated Solid Waste Management Strategy. The programme also strengthened environmental monitoring systems through GIS technology, research partnerships and capacity development within government institutions. Public awareness campaigns reached communities across the country and contributed to increased awareness of environmental protection, plastic waste management and sustainable resource use. The programme also generated important results in disaster risk reduction. A particularly significant achievement was support to the development and institutionalisation of Somalia's first comprehensive and gender-responsive National Disaster Risk Reduction Plan. At local level, 15 municipalities and high-risk districts developed DRR plans and community disaster management structures. More than 220 disaster volunteers were trained to support preparedness, response and recovery efforts within their communities. The upgrading of the National Emergency Operations Centre and the roll-out of community-based early warning systems strengthened the country's capacity to anticipate and respond to disasters, contributing to a gradual transition from emergency response towards risk management and preparedness. Youth engagement emerged as one of the programme's strongest achievements and can be considered both an expected and unexpected result. While youth participation was an intended objective, the extent to which young people became active contributors to climate and environmental governance exceeded expectations. The establishment of the Somalia Youth Climate Platform brought together more than 350 young leaders, approximately half of them women, and created a sustainable national mechanism for youth engagement on climate resilience, environmental sustainability and disaster preparedness. Youth representatives contributed to national climate policy processes, including Somalia's Nationally Determined Contributions, and represented Somalia in international forums such as COP27 and COP28. The platform also strengthened collaboration between youth organisations, government institutions and development partners. An additional unexpected result was the high level of ownership demonstrated by government institutions and youth networks. Rather than relying primarily on external technical assistance, several government counterparts increasingly assumed leadership roles in coordinating policies, training activities and planning processes. Similarly, youth groups evolved from programme beneficiaries into recognised stakeholders contributing to national policy discussions and awareness-raising initiatives. This increased ownership provides a stronger foundation for sustainability than originally anticipated. Overall, the contribution successfully delivered results at policy, institutional and community levels. It strengthened human capital, established enduring institutional structures, improved national frameworks for environmental governance and disaster risk reduction, and created meaningful opportunities for youth engagement. The programme therefore made an important contribution to Somalia's long-term resilience and capacity to manage climate and environmental risks in a more coordinated, sustainable and nationally owned manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13067-13067A0101 Sweden UNDP Somalia has applied to Sida for funding of 75 Million SEK to carry out the “Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia”. The program supports both the Federal Government and all the Member States (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest and Hishabelle) during the period 2020-2023. The Intervention aims to build the capacity of the Somalia authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction. The intervention has three main components. Component 1: Enhanced capacities in Integrated Water Resources Management (IWRM), Component 2: Improved Environmental Governance, Component 3: Capacity building for disaster risk management. UNDP Somalia will implement the intervention together with Federal Government, Federal Members States of Somalia and local NGOs. The intervention’s total budget is 75 Million SEK fully funded by Sweden, and UNDP has the overall responsibility of quality assurance and accountability of the programme UNDP Somalia har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för genomförandet av projektet "Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia". Programmet stödjer både den federala regeringen och alla delstater (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest och Hishabelle) under perioden 2020–2022. Insatsen syftar till att bygga upp kapacitet så att Somalias myndigheter kan arbeta för att främja en hållbar och resilient utveckling genom riktat stöd på områdena integrerad vattenresurshantering, miljöförvaltning samt katastrofriskhantering. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter. Komponent 1: Ökad kapacitet inom integrerad vattenresurshantering; Komponent 2: Förbättrad miljöförvaltning; Komponent 3: Kapacitetsuppbyggande för katastrofriskhantering. UNDP Somalia kommer att genomföra insatsen tillsammans med den federala regeringen, Somalias delstater och lokala NGO:er. Insatsens totala budget är 75 miljoner SEK och Sverige står för hela finansieringen. Overall objective The project aims to build the capacity of the Somali authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction (DRR). The project integrates a youth perspective and inclusion in all components. Component 1 - Integrated Water Resource Management Within the integrated approach to promoting sustainable and resilient development in Somalia, the specific objective of the component will be to build targeted capacities, both at the individual and institutional levels, to promote integrated water resource management (IWRM) in Somalia. In doing so, Somali institutions and the officials will be equipped with enhanced skills, tools, and systems on IWRM that would promote effective decision making on water allocations and efficient utilization of water resources at all levels. Component 2 - Environmental Governance The specific objective of the component will be to enhance the capacities of the Somali authorities, both at federal and state levels, to address the ecological challenges and priorities toward improved environmental governance in the country. In doing so, the Directorate of Environment and the Federal Member States (FMS) will be capacitated towards strengthened environmental management, effective monitoring, and assessment and raise awareness through environmental education and advocacy. Component 3 - Disaster Risk Reduction The objective of this component is to strengthen Somali institutions at Federal and State levels and put in place capacities, systems, and tools to support the transition from a culture of reactive responses to the practice of comprehensive disaster risk management in Somalia. A government-wide, multi-hazards, and multi-stakeholders approach will be adopted to integrate DRR in the planning and programming, across sectors and levels, focusing on promoting resilience of the disaster vulnerable communities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 4000000 14095979 14404021 3900000 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 7500000 0 4404021 1095979 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 3900000 0 0 0 10000000 -100574 26340000 UNDP/United Nations Development Programme 17560000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 2400000 UNDP/United Nations Development Programme 1600000 UNDP/United Nations Development Programme 5200000 UNDP/United Nations Development Programme 7800000 UNDP/United Nations Development Programme 657587.4 UNDP/United Nations Development Programme 438391.6 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 1761608.3999999999 UNDP/United Nations Development Programme 2642412.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 1560000 UNDP/United Nations Development Programme 2340000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13067-13067A0101-H Sweden UNDP Somalia has applied to Sida for funding of 75 Million SEK to carry out the “Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia”. The program supports both the Federal Government and all the Member States (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest and Hishabelle) during the period 2020-2023. The Intervention aims to build the capacity of the Somalia authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction. The intervention has three main components. Component 1: Enhanced capacities in Integrated Water Resources Management (IWRM), Component 2: Improved Environmental Governance, Component 3: Capacity building for disaster risk management. UNDP Somalia will implement the intervention together with Federal Government, Federal Members States of Somalia and local NGOs. The intervention’s total budget is 75 Million SEK fully funded by Sweden, and UNDP has the overall responsibility of quality assurance and accountability of the programme UNDP Somalia har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för genomförandet av projektet "Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia". Programmet stödjer både den federala regeringen och alla delstater (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest och Hishabelle) under perioden 2020–2022. Insatsen syftar till att bygga upp kapacitet så att Somalias myndigheter kan arbeta för att främja en hållbar och resilient utveckling genom riktat stöd på områdena integrerad vattenresurshantering, miljöförvaltning samt katastrofriskhantering. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter. Komponent 1: Ökad kapacitet inom integrerad vattenresurshantering; Komponent 2: Förbättrad miljöförvaltning; Komponent 3: Kapacitetsuppbyggande för katastrofriskhantering. UNDP Somalia kommer att genomföra insatsen tillsammans med den federala regeringen, Somalias delstater och lokala NGO:er. Insatsens totala budget är 75 miljoner SEK och Sverige står för hela finansieringen. Overall objective The project aims to build the capacity of the Somali authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction (DRR). The project integrates a youth perspective and inclusion in all components. Component 1 - Integrated Water Resource Management Within the integrated approach to promoting sustainable and resilient development in Somalia, the specific objective of the component will be to build targeted capacities, both at the individual and institutional levels, to promote integrated water resource management (IWRM) in Somalia. In doing so, Somali institutions and the officials will be equipped with enhanced skills, tools, and systems on IWRM that would promote effective decision making on water allocations and efficient utilization of water resources at all levels. Component 2 - Environmental Governance The specific objective of the component will be to enhance the capacities of the Somali authorities, both at federal and state levels, to address the ecological challenges and priorities toward improved environmental governance in the country. In doing so, the Directorate of Environment and the Federal Member States (FMS) will be capacitated towards strengthened environmental management, effective monitoring, and assessment and raise awareness through environmental education and advocacy. Component 3 - Disaster Risk Reduction The objective of this component is to strengthen Somali institutions at Federal and State levels and put in place capacities, systems, and tools to support the transition from a culture of reactive responses to the practice of comprehensive disaster risk management in Somalia. A government-wide, multi-hazards, and multi-stakeholders approach will be adopted to integrate DRR in the planning and programming, across sectors and levels, focusing on promoting resilience of the disaster vulnerable communities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 4000000 14095979 14404021 3900000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 1095979 0 4000000 10000000 3900000 0 0 -100574 0 0 0 0 0 4404021 43900000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 1095979 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 4404021 UNDP/United Nations Development Programme 3900000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13069 Sweden The contribution works to strengthen democratic political parties, to build their capacity, to encourage political party networks and to strengthen underrepresented groups' influence within the political decision making. Insatsen arbetar med att stärka demokratiska politiska partier, att bygga upp deras kapacitet, att uppmuntra politiska nätverk och att stärka underrepresenterade gruppers inflytande i det politiska beslutsfattandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13069-13069A0101 Sweden The contribution works to strengthen democratic political parties, to build their capacity, to encourage political party networks and to strengthen underrepresented groups' influence within the political decision making. Insatsen arbetar med att stärka demokratiska politiska partier, att bygga upp deras kapacitet, att uppmuntra politiska nätverk och att stärka underrepresenterade gruppers inflytande i det politiska beslutsfattandet. Sweden SILC/Swedish International Liberal Centre Swedish International Development Cooperation Agency SILC/Swedish International Liberal Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14500000 15000000 14500000 14500000 7250000 500000 7250000 4625000 0 5000000 9700000 0 0 9700000 0 0 4875000 0 4800000 0 0 0 0 0 4800000 58500000 SILC/Swedish International Liberal Centre 4625000 SILC/Swedish International Liberal Centre 5000000 SILC/Swedish International Liberal Centre 4875000 SILC/Swedish International Liberal Centre 7250000 SILC/Swedish International Liberal Centre 7250000 SILC/Swedish International Liberal Centre 500000 SILC/Swedish International Liberal Centre 9700000 SILC/Swedish International Liberal Centre 4800000 SILC/Swedish International Liberal Centre 9700000 SILC/Swedish International Liberal Centre 4800000 SILC/Swedish International Liberal Centre Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity for political parties/organisations to work effectively and reach potential voters with their political message. Ökad kapacitet hos politiska partier/organisationer att arbeta effektivt och nå ut med sina budskap till potentiella väljare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened ability for political parties/organisations to pursue issues regarding free and fair elections, human rights, equality and non-discrimination. Stärkt förmåga hos politiska partier/organisationer att driva frågor kring fria och rättvisa val, mänskliga rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved possibilities for political parties and other actors for change, for example amongst those who work in authoritarian states, to maintain their engagement for democracy, including through participation in regional and international networks. Förbättrade möjligheter för politiska partier och andra förändringsaktörer, t.ex. bland dem som verkar i auktoritära stater, att upprätthålla sitt engagemang för demokrati, inkl. genom deltagande i regionala och internationella nätverk. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased possibilities for political parties, organisations and actors for change to actively cooperate with relevant agencies and institutions. Ökade möjligheter för politiska partier, organisationer och förändringsaktörer att aktivt samverka med relevanta myndigheter/institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Development of collaborations and networks on a regional level which contribute to the strengthening of democratic multiparty systems Uppbyggnaden av samarbeten och nätverk på regional nivå som bidrar till att stärka demokratiska flerpartisystem Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13069-13069A0102 Sweden The contribution works to strengthen democratic political parties, to build their capacity, to encourage political party networks and to strengthen underrepresented groups' influence within the political decision making. Insatsen arbetar med att stärka demokratiska politiska partier, att bygga upp deras kapacitet, att uppmuntra politiska nätverk och att stärka underrepresenterade gruppers inflytande i det politiska beslutsfattandet. Sweden SILC/Swedish International Liberal Centre Swedish International Development Cooperation Agency SILC/Swedish International Liberal Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -399885 -399885 -399885 SILC/Swedish International Liberal Centre -399885 SILC/Swedish International Liberal Centre Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13099 Sweden Support to UNDP regarding global institutional capacity development, the 2030 Agenda and the strategic relevance on SDG on peaceful, just and inclusive societies: Area 1 Anti-corruption: The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs. The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each “heading”. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up. Area 2 Legal Identity: This proposal aims to provide catalytic support to UNDP’s legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of ‘One UN’ legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc). UNDP och Sida har haft en dialog under operationaliseringen av Sidas strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling rörande möjligheten att utforma ett strategiskt samarbete kring governance-frågor. UNDPs Chrisis Bureau and Bureau for Policy and Programme Support inkom så med ett förslag på områden som detta strategiska samarbete kunde omfatta. Efter dialog med UNDP har Sida och UNDP enats om att prioritera två områden i detta globala stöd: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals samt Legal Identity for All. Områdena har tydliga kopplingar till UNDPs långsiktiga strategiska plan samt relevans i förhållande till Sidas strategi, med bäring på såväl kapacitetsutveckling som samverkan och partnerskap. Sida föreslår därmed ett stöd om 26 000 000 SEK 2019-2022 till UNDP för institutionell, global kapacitetsutveckling med fokus på SDG16: fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens två områden syftar till följande: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals: Syftet med det föreslagna programmet är att stärka den nationella kapaciteten i utvalda länder i Afrika och Asien och Stillahavsområdet kring att integrera antikorruption i Sustainable Development Goals, SDGs. De viktigaste kapacitetsutmaningarna som insatsen ämnar adressera : - Svag institutionell kapacitet och politisk vilja att genomföra antikorruptionsmålen för SDG 16. - Kunskapsklyftor när det gäller att integrera antikorruption i SDGer; - Brister i data och metodik för att mäta indikatorer mot korruption, samt: - Koordineringsgap mellan aktörer mot korruption och SDG-aktörer i förhållande till Agenda 2030. UNDP kommer att arbeta med kapacitetsutveckling på tre nivåer: individ,- organisatorisk,- och institutionell nivå. De olika nivåerna interagerar med och påverkar varandra och analysen bör därmed idealiskt innehålla viktiga förhållanden mellan dessa nivåer. Hur UNDP arbetar med kapacitetsutveckling på olika nivåer och hur dessa nivåer interagerar, och hur relevanta aktörer ingår i denna process, är en dialogfråga att följa särskilt följa upp, liksom risken för brist på politisk vilja. Legal Identity for All: Syftet med detta förslag är att ge ett katalytiskt stöd till UNDP: s insatser inom Legal Identity på bilateral- och på global nivå via två prioriterade områden: • Stöd till projektformulering och inledande stadier av implementering av en "One-UN" - satsning inom Legal identity. Fokus kommer att ligga på en rad potentiellt stöd, inklusive till exempel digitalisering av födelseregistreringssystem, utarbetande av en nationell identitetsstrategi eller byggande av kapaciteten hos en ny eller befintlig civilregistreringsmyndighet som har mandat att hantera ett nationell befolkningsregister • Upprätta en metod för att uppskatta omfånget av personer som lever utan laglig identitet samt identifiera variabler ( ex minoriteter, barn, kvinnor etc) som är särskilt utsatta. Area 1 Anti-corruption:  The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs.  The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each heading. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up.  Area 2 Legal Identity:  This proposal aims to provide catalytic support to UNDPs legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of One UN legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc).     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Anticorruption / ACPIS: The ACPIS global project was launched in 2021 for a period of three-years in a tripartite partnership among Sida, Norad and UNDP. The ACPIS global team engaged Sida, Norad, UNODC, U4, UNDPs Independent Evaluation Office, and the UNDP Asia-Pacific and Africa regional hubs to select 11 countries [1] that benefited from policy and advisory support to integrate anti-corruption in SDGs. Of these countries, six (Bangladesh, DRC, Liberia, Rwanda, Tanzania, and Uganda) were fully or partially funded by Sida. These countries received capacity building support to implement innovative solutions aiming to promote transparency, integrity and accountability measures across various sectors. By the end of December 2022, all six countries had established and deployed solid citizen-centric digital systems in environmental resource management, healthcare, justice, and public service delivery sectors. These systems proved to be instrumental in integrating anti-corruption solutions in national development plans and accelerating the achievement of the 2030 Agenda. Moreover, amidst the COVID-19 crisis, ACPIS strengthened the capacity of countries in integrating anti-corruption across various thematic areas by organizing a series of online capacity development events to reinforce results on the ground. Those six country-level ACII projects partially or fully supported by Sida resources produced a total of 10 knowledge products in the form of studies, training materials, etc. (e.g., a baseline survey report on the Grievance Redress System in Bangladesh, Public Expenditure Tracking training package in Tanzania). These valuable resources were made possible due to the active engagement and contributions of 36 local activists and anti-corruption champions from those six countries. Moreover, the six target countries promoted anti-corruption reforms through development and revision of 13 laws and related legal documents. In addition, ACPIS provided policy and advisory support to countries by responding to their specific needs and demands. This support aimed to strengthen the capacities of key national actors to effectively integrate anti-corruption in SDGs and measure and monitor the progress of anti-corruption targets of SDG 16. In 2020-2022 (three years period) and working closely with major partners, around 60 countries across all regions, including 15 Sida priority countries, received support from UNDP global, regional and country level teams that resulted in the integration of anti-corruption measures into national plans and policies, as well as the establishment of robust anti-corruption mechanisms and systems that contributed to the implementation of the 2030 Agenda. This support was provided in drafting or revision of legal documents, development of national anti-corruption strategies, and knowledge brokering to implement anti-corruption strategies, among others. [1] Bangladesh, DRC, Liberia, Malawi, Nepal, Nigeria, Rwanda, Sri Lanka, Tanzania, Uganda, and Vietnam. In 2020-2022, as a facilitator and broker of anti-corruption knowledge, ACPIS promoted South-South and Triangular Cooperation on anti-corruption through global, regional and country-level events. In cooperation with a wide range of partners, including Sida, ACPIS organized or co-organized more than 40 events (e.g., webinars, online courses, training events policy dialogues, discussion forums, knowledge sharing workshops, etc.) and engaged approximately 4,500 national counterparts, practitioners, CSOs, academia, independent experts, and donor and development partners to enhance global cooperation, empower stakeholders to act against corruption and promote anti-corruption practices worldwide. From 2020 to 2022, together with donor and programme partners and UNDP's regional teams, ACPIS co-organized a total of 22 high-level events at the margins of global anti-corruption fora, namely eight workshops at the 19th International Anti-corruption Conference (IACC); seven special events on the sidelines of the 9th Session of the Conference of States Parties (CoSP) to UNCAC; and seven events at the margins of the 20th IACC. The ACPIS global team actively engaged Sida in all these events to feature Sidas anti-corruption strategy, knowledge and experiences. Moreover, these events significantly contributed to enhancing knowledge of the integration of anti-corruption in SDGs by bringing practical experiences from Sida-funded UNDP projects. From 2020 to 2022, to enhance stakeholders knowledge on the linkages between anti-corruption and the SDGs, strengthen the capacity of practitioners to measure and monitor SDG 16 implementation, integrate anti-corruption across thematic areas, ACPIS developed seven global knowledge products, in addition to the 10 knowledge products developed by Sida-funded country level projects. These include i) a guidance note on Integrating Transparency, Accountability and Anti-Corruption in Socio-Economic Impact Analyses, Needs Assessment and Response to the COVID-19 Pandemic, ii) a guidance note on Transparency, Accountability and Anti-Corruption Service Offer for COVID-19 Response and Recovery, iii) a publication on New Technologies for Sustainable Development: Perspectives from integrity, trust, and anti-corruption, iv) a publication on Corruption and Contemporary Forms of Slavery, v) an online course on Anti-corruption in the Context of the 2030 Agenda, vi) an online course on Transparent and Open Public Procurement for Sustainable Development and vii) Toolkit to integrate anti-corruption in SDGs. Throughout the project implementation phase, ACPIS prioritized the integration of gender equality across all its anti-corruption activities. Recognizing the importance of womens empowerment, ACPIS actively sought opportunities to strengthen the role of women in all aspects of its work. ACPIS organized capacity-building events and discussion platforms that directly benefited 2,400 women. These initiatives aimed to enhance womens knowledge and anti-corruption skills, empowering them to actively contribute to anti-corruption efforts. By prioritizing gender equality and creating inclusive spaces for women's participation in all its activities, ACPIS demonstrated its commitment to promoting diversity and ensuring that women have equal opportunities to engage in the acceleration of the 2030 Agenda. Throughout the three years of the partnership between Sida and UNDP, the ACPIS global team actively engaged Sidas capacity building and anti-corruption units in every aspect of the project implementation, including monitoring and quality control, and engaged Sida in capacity building and advocacy events, political and economic analysis of countries, selection of countries, and development of knowledge products and online courses. Overall, given the objectives of this initiative and the actual results presented below, the ACPIS global project has achieved all three outputs envisioned by the UNDP-Sida Joint Technical Assistance for Asia and Africa project. (Sida priority countries: Armenia, Belarus, Colombia, Cambodia, Iraq, Kenya, Kosovo, Moldova, Myanmar, North Macedonia, Serbia, Somalia, Turkey, Ukraine, Yemen.) Legal Identity Project: While there were some delays in the implementation, particularly on the country level, the project achieved some critical milestones in global and country work: 1. Increased capacity of UNCTs and Member States through policy guidelines which were developed during the reporting period such as i) mapping on the usage of biometrics technologies across UN system and ii) study on Risks of Exclusion, Discrimination and other Human Rights Concerns Related to the Design and Implementation of Digital Legal Identity Systems, which will lead to a practical toolkit for UNCT in 2023. 2. Enhanced understanding on the potential of digitalization and its risk through a series of discussions with leading private sector and discussion which also led to increasing awareness from private sector around legal identity issues on the importance to design and implement legal identity system in human rights based approach. 3. Provision of a comprehensive one-stop shop support to the Member States on legal identity from policy, programming, procurement and ICT perspectives which successfully identified the challenges of the Member States and recommended the best solutions that are fit for purpose of the Member States. 4. Implementation of One UN approach which led to seamless support to Member States in 6 countries. The success of these 6 countries were replicated and expanded in other 7 countries which were financed on its own. 5. Reduced number of people without legal identity: Through UNCTs programming, the number of people without legal identity were reduced. Though the actual number is still being calculated, the significant number of people were registered in Kenya and Zambia. Due to a request from one of the countries where one of the planned activities had to be postponed in 2023, the no-cost extension was granted until the end of April 2023. A final evaluation of the overall global programme Legal Identity for All was conducted in 2022 which highlights the success of one UN approach and efficient and seamless support provided to the Member States. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13099-13099A0101 Sweden Support to UNDP regarding global institutional capacity development, the 2030 Agenda and the strategic relevance on SDG on peaceful, just and inclusive societies: Area 1 Anti-corruption: The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs. The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each “heading”. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up. Area 2 Legal Identity: This proposal aims to provide catalytic support to UNDP’s legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of ‘One UN’ legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc). UNDP och Sida har haft en dialog under operationaliseringen av Sidas strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling rörande möjligheten att utforma ett strategiskt samarbete kring governance-frågor. UNDPs Chrisis Bureau and Bureau for Policy and Programme Support inkom så med ett förslag på områden som detta strategiska samarbete kunde omfatta. Efter dialog med UNDP har Sida och UNDP enats om att prioritera två områden i detta globala stöd: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals samt Legal Identity for All. Områdena har tydliga kopplingar till UNDPs långsiktiga strategiska plan samt relevans i förhållande till Sidas strategi, med bäring på såväl kapacitetsutveckling som samverkan och partnerskap. Sida föreslår därmed ett stöd om 26 000 000 SEK 2019-2022 till UNDP för institutionell, global kapacitetsutveckling med fokus på SDG16: fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens två områden syftar till följande: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals: Syftet med det föreslagna programmet är att stärka den nationella kapaciteten i utvalda länder i Afrika och Asien och Stillahavsområdet kring att integrera antikorruption i Sustainable Development Goals, SDGs. De viktigaste kapacitetsutmaningarna som insatsen ämnar adressera : - Svag institutionell kapacitet och politisk vilja att genomföra antikorruptionsmålen för SDG 16. - Kunskapsklyftor när det gäller att integrera antikorruption i SDGer; - Brister i data och metodik för att mäta indikatorer mot korruption, samt: - Koordineringsgap mellan aktörer mot korruption och SDG-aktörer i förhållande till Agenda 2030. UNDP kommer att arbeta med kapacitetsutveckling på tre nivåer: individ,- organisatorisk,- och institutionell nivå. De olika nivåerna interagerar med och påverkar varandra och analysen bör därmed idealiskt innehålla viktiga förhållanden mellan dessa nivåer. Hur UNDP arbetar med kapacitetsutveckling på olika nivåer och hur dessa nivåer interagerar, och hur relevanta aktörer ingår i denna process, är en dialogfråga att följa särskilt följa upp, liksom risken för brist på politisk vilja. Legal Identity for All: Syftet med detta förslag är att ge ett katalytiskt stöd till UNDP: s insatser inom Legal Identity på bilateral- och på global nivå via två prioriterade områden: • Stöd till projektformulering och inledande stadier av implementering av en "One-UN" - satsning inom Legal identity. Fokus kommer att ligga på en rad potentiellt stöd, inklusive till exempel digitalisering av födelseregistreringssystem, utarbetande av en nationell identitetsstrategi eller byggande av kapaciteten hos en ny eller befintlig civilregistreringsmyndighet som har mandat att hantera ett nationell befolkningsregister • Upprätta en metod för att uppskatta omfånget av personer som lever utan laglig identitet samt identifiera variabler ( ex minoriteter, barn, kvinnor etc) som är särskilt utsatta. Area 1 Anti-corruption:  The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs.  The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each heading. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up.  Area 2 Legal Identity:  This proposal aims to provide catalytic support to UNDPs legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of One UN legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc).     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 14500000 4000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 4500000 4000000 0 30500000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13099-13099A0102 Sweden Support to UNDP regarding global institutional capacity development, the 2030 Agenda and the strategic relevance on SDG on peaceful, just and inclusive societies: Area 1 Anti-corruption: The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs. The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each “heading”. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up. Area 2 Legal Identity: This proposal aims to provide catalytic support to UNDP’s legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of ‘One UN’ legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc). UNDP och Sida har haft en dialog under operationaliseringen av Sidas strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling rörande möjligheten att utforma ett strategiskt samarbete kring governance-frågor. UNDPs Chrisis Bureau and Bureau for Policy and Programme Support inkom så med ett förslag på områden som detta strategiska samarbete kunde omfatta. Efter dialog med UNDP har Sida och UNDP enats om att prioritera två områden i detta globala stöd: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals samt Legal Identity for All. Områdena har tydliga kopplingar till UNDPs långsiktiga strategiska plan samt relevans i förhållande till Sidas strategi, med bäring på såväl kapacitetsutveckling som samverkan och partnerskap. Sida föreslår därmed ett stöd om 26 000 000 SEK 2019-2022 till UNDP för institutionell, global kapacitetsutveckling med fokus på SDG16: fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens två områden syftar till följande: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals: Syftet med det föreslagna programmet är att stärka den nationella kapaciteten i utvalda länder i Afrika och Asien och Stillahavsområdet kring att integrera antikorruption i Sustainable Development Goals, SDGs. De viktigaste kapacitetsutmaningarna som insatsen ämnar adressera : - Svag institutionell kapacitet och politisk vilja att genomföra antikorruptionsmålen för SDG 16. - Kunskapsklyftor när det gäller att integrera antikorruption i SDGer; - Brister i data och metodik för att mäta indikatorer mot korruption, samt: - Koordineringsgap mellan aktörer mot korruption och SDG-aktörer i förhållande till Agenda 2030. UNDP kommer att arbeta med kapacitetsutveckling på tre nivåer: individ,- organisatorisk,- och institutionell nivå. De olika nivåerna interagerar med och påverkar varandra och analysen bör därmed idealiskt innehålla viktiga förhållanden mellan dessa nivåer. Hur UNDP arbetar med kapacitetsutveckling på olika nivåer och hur dessa nivåer interagerar, och hur relevanta aktörer ingår i denna process, är en dialogfråga att följa särskilt följa upp, liksom risken för brist på politisk vilja. Legal Identity for All: Syftet med detta förslag är att ge ett katalytiskt stöd till UNDP: s insatser inom Legal Identity på bilateral- och på global nivå via två prioriterade områden: • Stöd till projektformulering och inledande stadier av implementering av en "One-UN" - satsning inom Legal identity. Fokus kommer att ligga på en rad potentiellt stöd, inklusive till exempel digitalisering av födelseregistreringssystem, utarbetande av en nationell identitetsstrategi eller byggande av kapaciteten hos en ny eller befintlig civilregistreringsmyndighet som har mandat att hantera ett nationell befolkningsregister • Upprätta en metod för att uppskatta omfånget av personer som lever utan laglig identitet samt identifiera variabler ( ex minoriteter, barn, kvinnor etc) som är särskilt utsatta. Area 1 Anti-corruption:  The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs.  The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each heading. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up.  Area 2 Legal Identity:  This proposal aims to provide catalytic support to UNDPs legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of One UN legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc).     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5909135 0 -5909135 0 -5909135 UNDP/United Nations Development Programme -5909135.3600000003 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13143 Sweden This contribution concerns a support of SEK 79.9 million to a three-year program called MOPSS, which aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the Western Sahel (Mali , Burkina Faso and Niger, but also Benin and Togo), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The background to this proposed decision is the severely deteriorating security situation in (Western) Sahel, the Swedish government's decision to add funds to the Regional Strategy with a focus on human security in the Sahel, and the fact that conflicts between herders and farmers have proven as deadly as the attacks from armed groups, and that these various conflicts also feed into each other in a way that seems to increase violence and where herders not only belong to the most severely affected victims but also are found among perpetrators. Focus is therefore on regional cooperation and cross-border development challenges. In the framework of the MOPSS program, SNV proposes to cooperate with the herders' (APESS and RBM) and the farmers' (ROPPA) own regional socio-professional organizations, as well as to support platforms for cooperation between them and other stakeholders (the Rural Hub). The NGO Care, with special experience and expertise from working with Community based justice systems linked to pastoral rights, is also a member of the consortium which is led by SNV who is also Sida's agreement partner. The aim of MOPSS is: 1) strengthen the capacity of the herders' organizations (RBM and APESS) to represent the interests of their members, but also to strengthen their internal democracy and participation, with a focus on the special interests and needs of women and young people; 2) Influencing the policy environment and its application, as well as the relevant regional actors (with a focus on ECOWAS) to better meet the needs of mobile cross-border livestock farming; 3) Support the social and economic viability of cross-border, mobile, livestock farming by contributing to necessary infrastructure and promoting the value chains inked to livestock farming, with a special focus on women and young people. Denna insats rör ett stöd om 79,9 miljoner kronor till ett tre-årigt program vid namn MOPSS, vilket syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (Mali, Burkina Faso och Niger, men också Benin och Togo), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Bakgrunden till insatsen är den kraftigt försämrade säkerhetssituationen i (västra) Sahel, den svenska regeringens beslut om att skjuta till ytterligare medel till den regionala strategin med fokus på mänsklig säkerhet i Sahel och det faktum att konflikter mellan boskapsskötare och jordbrukare visat sig lika dödlig som attackerna från beväpnade grupper samt att dessa olika konflikter därtill föder in i varandra på ett sätt som förefaller ytterligare späda på våldet och där boskapsskötande grupper inte bara tillhör de hårdast drabbade offren men också återfinns bland förövarna. Fokus ligger alltså på regionalt samarbete och gränsöverskridande utvecklingsutmaningar. SNV föreslår under programmet MOPSS ett samarbete med boskapsskötarnas (APESS och RBM) och jordbrukarnas (ROPPA) egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel / Västafrika, liksom stöd till samarbetsplattformar mellan dessa och andra berörda intressenter (Hub Rural). Även NGOn Care, med speciell erfarenhet från och expertis inom lokala rättssystem kopplat till boskapsskötares rättigheter ingår i konsortiet som leds av SNV och är Sidas avtalspart. SNV kommer att vidareförmedla knappt 30% av budgeten till övriga medlemmar i konsortiet. Syftet med MOPSS är att: 1) stärka boskapsskötar-organisationernas (RBM och APESS) kapacitet att representera sina medlemmars intressen, men också deras interna demokrati och deltagande, med ett fokus på kvinnors och ungas speciella intressen och behov; 2) Påverka policy miljön och dess tillämpning, samt berörda regionala aktörer (med fokus på ECOWAS) att bättre tillgodose den rörliga gränsöverskridande boskapsskötselns behov; 3) Stötta social och ekonomisk uthållighet för gränsöverskridande, rörlig, boskapsskötsel, genom att bidra till nödvändig infrastruktur samt att stärka värdekedjor med koppling till boskapsskötsel, med ett speciellt fokus på kvinnor och ungas behov och inkomster. Copied from the Program Document dated 8 November 2019 and translated to English (the original results framework, in French, is copied further down): General and specific objectives: The overall goal of the program "Peaceful cross-border pastoral mobility and social stability in the Sahel" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel; MOPSS) is to contribute to strengthening the resilience of agro-pastoral populations and social stability in the Sahel. To achieve this, three inter-connected and multi-level (regional, national, local) work streams are implemented to achieve the following specific objectives: 1. Strengthen the organizational governance of RBM and APESS, especially in its accountability and credibility dimensions. 2. Make the political and legal environment more favorable to the specificities of pastoralism. 3. Support the economic and social viability of pastoralism. The summarized detailed results framework, translated to English, looks as follows, numbered in reference to the specific objective it falls under: Expected results with regard to specific objective number 1: R1.1) The organizational structure and culture, in their membership and leadership dimensions, are strengthened in favor of the involvement of women and young people.   R1.2) The capacities of analysis and influence of the members and the technical bodies are reinforced.  R1.3) The provision of services to members and the capacity to collaborate with third parties are strengthened. R1.4) Administrative and financial management capabilities are improved. R1.5) Knowledge management capabilities are improved. Expected results with regard to specific objective number 2: R2.1) The revision and implementation of the policy and regulation of ECOWAS and its member states on livestock farming, pastoralism and transhumance integrate the views and feedback from the RPOs.  R2.2) The coordination of interventions and the linkage of policies in the livestock sector in ECOWAS are improved. R2.3) The respect for the rights of pastoralists and agro-pastoralists is improved through piloting and testing a community based legal system. Expected results with regard to specific objective number 3: R3.1) Restrictions on mobility and market access are mitigated in cross-border areas. R3.2) The livelihoods of agro-pastoral family farms are maintained in trans-boundary areas. R3.3) The professional skills and employability of young people (boys and girls) in pastoral and agro-pastoral settings are strengthened. R3.4) The role of women and youth in promoting a culture of peace and social cohesion is strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Livestock Agriculture The main results achieved by the programme are as follows: Improved governance of RPOs: RPOs have improved their accountability through the development of financial and administrative management, monitoring and evaluation and knowledge gathering/capitalisation capacities. They have strengthened their ability to advocate jointly on the regulatory framework needed to ensure peaceful transhumance and on the future of mobile livestock farming. MOPSS has also improved the leadership of 19 young people (9 women), 13 coaches and 4 trainers (1 woman), making a total of 36 people (28% women), through a series of training and coaching sessions. These young leaders have contributed to the implementation of development initiatives in their communities and organisations, including local citizen actions and exchange meetings on the promotion of pastoralism. Others have been given responsibilities within local NGOs and/or their PO; this is the case of Fatimata Sondé, who has gone from being a facilitator to becoming a project manager at RECOPA in Burkina Faso. Political influence: Each of the three (3) RPOs conducted a prospective study on the future of mobile livestock production systems. Based on their individual reports, the three (3) organisations were able to produce a joint position paper and proposals on the future of pastoral systems. These products enabled the RPOs to take part in the work initiated in 2023 by the ECOWAS taskforce on the future of mobile livestock systems with a view to defining a regional strategy. They contribute to proposals for improving the political environment for pastoralism in West Africa and the Sahel. Citizen actions: Sixty-four (64) local citizen actions promoted by 91 volunteer Young Ambassadors for Pastoralism (JAP), including 27 women (30%). These Local Citizen Actions involved cleaning up public squares, planting trees in emblematic areas of the pastoral world, and mobilising the stakeholders who live there (professional, ethnic, and cultural diversity). Feedback and Complaints Mechanism (FCM): As part of MOPSS's Conflict-Sensitive Project Management (CSPM) approach, a feedback and complaints mechanism (FCM) has been set up and is operational. Fifty-three (53) local RPO focal points, including 7 women (12%) and 28 young people (47%) from the RPOs, facilitate this community accountability mechanism. Pastoral land rights: MOPSS has developed two (2) training modules and two (2) awareness-raising guides on pastoral land rights, validated by the authorities in charge of justice and the judicial training institute (Burkina Faso and Mali). Six hundred and thirty-three (633) legal actors, including 51 women (magistrates, lawyers, bailiffs, court clerks, notaries, traditional authorities, members of the CoFo, herders' representatives, etc.) have had their capacity on agropastoral land rights strengthened through training sessions and mobile public hearings. Structuring pastoral infrastructure: The construction of 8 pastoral boreholes and the marking out of a fifty-kilometre transhumance track in Kénédougou and WAPO for more than 22,000 households (Burkina, Benin, and Togo). Twenty (20) social agreements signed and respected to secure the 58 km of pastoral tracks and the 8 boreholes. In addition, a simplified practical guide to conflict prevention and management around pastoral infrastructures was drawn up and made available to the 20 management committees (COGES) of the pastoral track and boreholes. Employment for young people and women: One hundred and ten (110) young people, 34% of them women, have had their entrepreneurial skills strengthened. One hundred and seven (107) youth businesses (32% of which are led by women) have been supported. There has been a significant improvement in the production capacity of these youth businesses, with investments varying according to their needs and business plans: construction and/or rehabilitation of production units, acquisition of animals, acquisition of equipment and inputs, veterinary services, etc. Access to biodigesters and solar equipment: Seventy-nine (79) FASO BIO15 biodigesters, each with a capacity of 4m3, were built and are used by pastoral and agropastoral households to cook, and to produce and use compost to increase agricultural yields. Two hundred (200) solar kits and 166 solar lamps have been delivered and are being used for lighting and recharging the batteries of their mobile phones and those of neighbouring households, as well as for securing livestock at night. Support for vulnerable households: Two thousand one hundred and fifty-three (2,463) vulnerable family farms have received kits consisting of sheep, livestock feed, fodder seed, and cereals, including 566 households headed by women (24%). State technical services are responsible for monitoring the health of the animals. Partnerships: In partnership with ECOWAS, CILSS, WAEMU and Acting For Life, MOPSS organised a workshop on "Agropastoralism in the Mali-Burkina Faso-Côte d'Ivoire cross-border territories: management, prospects and challenges". The workshop provided an opportunity to bring together the various players in these areas involved in integrated territorial development, to present the existing mechanisms in the 3 countries, to explore avenues for synergy between sub-regional programmes (common database on violent conflicts) and with the various initiatives underway, such as the Maradi-Katsina consultation framework between Niger and Nigeria or that of the SKBO area (Sikasso, Korhogo, Bobo Dioulasso).     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13143-13143A0101 Sweden This contribution concerns a support of SEK 79.9 million to a three-year program called MOPSS, which aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the Western Sahel (Mali , Burkina Faso and Niger, but also Benin and Togo), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The background to this proposed decision is the severely deteriorating security situation in (Western) Sahel, the Swedish government's decision to add funds to the Regional Strategy with a focus on human security in the Sahel, and the fact that conflicts between herders and farmers have proven as deadly as the attacks from armed groups, and that these various conflicts also feed into each other in a way that seems to increase violence and where herders not only belong to the most severely affected victims but also are found among perpetrators. Focus is therefore on regional cooperation and cross-border development challenges. In the framework of the MOPSS program, SNV proposes to cooperate with the herders' (APESS and RBM) and the farmers' (ROPPA) own regional socio-professional organizations, as well as to support platforms for cooperation between them and other stakeholders (the Rural Hub). The NGO Care, with special experience and expertise from working with Community based justice systems linked to pastoral rights, is also a member of the consortium which is led by SNV who is also Sida's agreement partner. The aim of MOPSS is: 1) strengthen the capacity of the herders' organizations (RBM and APESS) to represent the interests of their members, but also to strengthen their internal democracy and participation, with a focus on the special interests and needs of women and young people; 2) Influencing the policy environment and its application, as well as the relevant regional actors (with a focus on ECOWAS) to better meet the needs of mobile cross-border livestock farming; 3) Support the social and economic viability of cross-border, mobile, livestock farming by contributing to necessary infrastructure and promoting the value chains inked to livestock farming, with a special focus on women and young people. Denna insats rör ett stöd om 79,9 miljoner kronor till ett tre-årigt program vid namn MOPSS, vilket syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (Mali, Burkina Faso och Niger, men också Benin och Togo), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Bakgrunden till insatsen är den kraftigt försämrade säkerhetssituationen i (västra) Sahel, den svenska regeringens beslut om att skjuta till ytterligare medel till den regionala strategin med fokus på mänsklig säkerhet i Sahel och det faktum att konflikter mellan boskapsskötare och jordbrukare visat sig lika dödlig som attackerna från beväpnade grupper samt att dessa olika konflikter därtill föder in i varandra på ett sätt som förefaller ytterligare späda på våldet och där boskapsskötande grupper inte bara tillhör de hårdast drabbade offren men också återfinns bland förövarna. Fokus ligger alltså på regionalt samarbete och gränsöverskridande utvecklingsutmaningar. SNV föreslår under programmet MOPSS ett samarbete med boskapsskötarnas (APESS och RBM) och jordbrukarnas (ROPPA) egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel / Västafrika, liksom stöd till samarbetsplattformar mellan dessa och andra berörda intressenter (Hub Rural). Även NGOn Care, med speciell erfarenhet från och expertis inom lokala rättssystem kopplat till boskapsskötares rättigheter ingår i konsortiet som leds av SNV och är Sidas avtalspart. SNV kommer att vidareförmedla knappt 30% av budgeten till övriga medlemmar i konsortiet. Syftet med MOPSS är att: 1) stärka boskapsskötar-organisationernas (RBM och APESS) kapacitet att representera sina medlemmars intressen, men också deras interna demokrati och deltagande, med ett fokus på kvinnors och ungas speciella intressen och behov; 2) Påverka policy miljön och dess tillämpning, samt berörda regionala aktörer (med fokus på ECOWAS) att bättre tillgodose den rörliga gränsöverskridande boskapsskötselns behov; 3) Stötta social och ekonomisk uthållighet för gränsöverskridande, rörlig, boskapsskötsel, genom att bidra till nödvändig infrastruktur samt att stärka värdekedjor med koppling till boskapsskötsel, med ett speciellt fokus på kvinnor och ungas behov och inkomster. Copied from the Program Document dated 8 November 2019 and translated to English (the original results framework, in French, is copied further down): General and specific objectives: The overall goal of the program "Peaceful cross-border pastoral mobility and social stability in the Sahel" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel; MOPSS) is to contribute to strengthening the resilience of agro-pastoral populations and social stability in the Sahel. To achieve this, three inter-connected and multi-level (regional, national, local) work streams are implemented to achieve the following specific objectives: 1. Strengthen the organizational governance of RBM and APESS, especially in its accountability and credibility dimensions. 2. Make the political and legal environment more favorable to the specificities of pastoralism. 3. Support the economic and social viability of pastoralism. The summarized detailed results framework, translated to English, looks as follows, numbered in reference to the specific objective it falls under: Expected results with regard to specific objective number 1: R1.1) The organizational structure and culture, in their membership and leadership dimensions, are strengthened in favor of the involvement of women and young people.   R1.2) The capacities of analysis and influence of the members and the technical bodies are reinforced.  R1.3) The provision of services to members and the capacity to collaborate with third parties are strengthened. R1.4) Administrative and financial management capabilities are improved. R1.5) Knowledge management capabilities are improved. Expected results with regard to specific objective number 2: R2.1) The revision and implementation of the policy and regulation of ECOWAS and its member states on livestock farming, pastoralism and transhumance integrate the views and feedback from the RPOs.  R2.2) The coordination of interventions and the linkage of policies in the livestock sector in ECOWAS are improved. R2.3) The respect for the rights of pastoralists and agro-pastoralists is improved through piloting and testing a community based legal system. Expected results with regard to specific objective number 3: R3.1) Restrictions on mobility and market access are mitigated in cross-border areas. R3.2) The livelihoods of agro-pastoral family farms are maintained in trans-boundary areas. R3.3) The professional skills and employability of young people (boys and girls) in pastoral and agro-pastoral settings are strengthened. R3.4) The role of women and youth in promoting a culture of peace and social cohesion is strengthened. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 16710067 31927516 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 31927516 0 0 -0.0000000006 0 6710067 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 10000000 0 -0.0000000019 0 63637583 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 6710067 SNV/Netherlands Development Organisation 10000000 SNV/Netherlands Development Organisation 31927516 SNV/Netherlands Development Organisation Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13143-13143A0103 Sweden This contribution concerns a support of SEK 79.9 million to a three-year program called MOPSS, which aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the Western Sahel (Mali , Burkina Faso and Niger, but also Benin and Togo), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The background to this proposed decision is the severely deteriorating security situation in (Western) Sahel, the Swedish government's decision to add funds to the Regional Strategy with a focus on human security in the Sahel, and the fact that conflicts between herders and farmers have proven as deadly as the attacks from armed groups, and that these various conflicts also feed into each other in a way that seems to increase violence and where herders not only belong to the most severely affected victims but also are found among perpetrators. Focus is therefore on regional cooperation and cross-border development challenges. In the framework of the MOPSS program, SNV proposes to cooperate with the herders' (APESS and RBM) and the farmers' (ROPPA) own regional socio-professional organizations, as well as to support platforms for cooperation between them and other stakeholders (the Rural Hub). The NGO Care, with special experience and expertise from working with Community based justice systems linked to pastoral rights, is also a member of the consortium which is led by SNV who is also Sida's agreement partner. The aim of MOPSS is: 1) strengthen the capacity of the herders' organizations (RBM and APESS) to represent the interests of their members, but also to strengthen their internal democracy and participation, with a focus on the special interests and needs of women and young people; 2) Influencing the policy environment and its application, as well as the relevant regional actors (with a focus on ECOWAS) to better meet the needs of mobile cross-border livestock farming; 3) Support the social and economic viability of cross-border, mobile, livestock farming by contributing to necessary infrastructure and promoting the value chains inked to livestock farming, with a special focus on women and young people. Denna insats rör ett stöd om 79,9 miljoner kronor till ett tre-årigt program vid namn MOPSS, vilket syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (Mali, Burkina Faso och Niger, men också Benin och Togo), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Bakgrunden till insatsen är den kraftigt försämrade säkerhetssituationen i (västra) Sahel, den svenska regeringens beslut om att skjuta till ytterligare medel till den regionala strategin med fokus på mänsklig säkerhet i Sahel och det faktum att konflikter mellan boskapsskötare och jordbrukare visat sig lika dödlig som attackerna från beväpnade grupper samt att dessa olika konflikter därtill föder in i varandra på ett sätt som förefaller ytterligare späda på våldet och där boskapsskötande grupper inte bara tillhör de hårdast drabbade offren men också återfinns bland förövarna. Fokus ligger alltså på regionalt samarbete och gränsöverskridande utvecklingsutmaningar. SNV föreslår under programmet MOPSS ett samarbete med boskapsskötarnas (APESS och RBM) och jordbrukarnas (ROPPA) egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel / Västafrika, liksom stöd till samarbetsplattformar mellan dessa och andra berörda intressenter (Hub Rural). Även NGOn Care, med speciell erfarenhet från och expertis inom lokala rättssystem kopplat till boskapsskötares rättigheter ingår i konsortiet som leds av SNV och är Sidas avtalspart. SNV kommer att vidareförmedla knappt 30% av budgeten till övriga medlemmar i konsortiet. Syftet med MOPSS är att: 1) stärka boskapsskötar-organisationernas (RBM och APESS) kapacitet att representera sina medlemmars intressen, men också deras interna demokrati och deltagande, med ett fokus på kvinnors och ungas speciella intressen och behov; 2) Påverka policy miljön och dess tillämpning, samt berörda regionala aktörer (med fokus på ECOWAS) att bättre tillgodose den rörliga gränsöverskridande boskapsskötselns behov; 3) Stötta social och ekonomisk uthållighet för gränsöverskridande, rörlig, boskapsskötsel, genom att bidra till nödvändig infrastruktur samt att stärka värdekedjor med koppling till boskapsskötsel, med ett speciellt fokus på kvinnor och ungas behov och inkomster. Copied from the Program Document dated 8 November 2019 and translated to English (the original results framework, in French, is copied further down): General and specific objectives: The overall goal of the program "Peaceful cross-border pastoral mobility and social stability in the Sahel" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel; MOPSS) is to contribute to strengthening the resilience of agro-pastoral populations and social stability in the Sahel. To achieve this, three inter-connected and multi-level (regional, national, local) work streams are implemented to achieve the following specific objectives: 1. Strengthen the organizational governance of RBM and APESS, especially in its accountability and credibility dimensions. 2. Make the political and legal environment more favorable to the specificities of pastoralism. 3. Support the economic and social viability of pastoralism. The summarized detailed results framework, translated to English, looks as follows, numbered in reference to the specific objective it falls under: Expected results with regard to specific objective number 1: R1.1) The organizational structure and culture, in their membership and leadership dimensions, are strengthened in favor of the involvement of women and young people.   R1.2) The capacities of analysis and influence of the members and the technical bodies are reinforced.  R1.3) The provision of services to members and the capacity to collaborate with third parties are strengthened. R1.4) Administrative and financial management capabilities are improved. R1.5) Knowledge management capabilities are improved. Expected results with regard to specific objective number 2: R2.1) The revision and implementation of the policy and regulation of ECOWAS and its member states on livestock farming, pastoralism and transhumance integrate the views and feedback from the RPOs.  R2.2) The coordination of interventions and the linkage of policies in the livestock sector in ECOWAS are improved. R2.3) The respect for the rights of pastoralists and agro-pastoralists is improved through piloting and testing a community based legal system. Expected results with regard to specific objective number 3: R3.1) Restrictions on mobility and market access are mitigated in cross-border areas. R3.2) The livelihoods of agro-pastoral family farms are maintained in trans-boundary areas. R3.3) The professional skills and employability of young people (boys and girls) in pastoral and agro-pastoral settings are strengthened. R3.4) The role of women and youth in promoting a culture of peace and social cohesion is strengthened. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16262417 0 -645764 0 0 0 0 0 16262417 16262417 SNV/Netherlands Development Organisation 16262417 SNV/Netherlands Development Organisation -645763.66 SNV/Netherlands Development Organisation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13148 Sweden The current program is planned to build on two previous phases that have come a long way in addressing the dire capacity limitation with in African peace and security institutions, including peace keeping Troop Contributing Countries (TCCs), to prevent and respond to violence against girls and boys in armed conflict. This is mainly because, while the ability of continental Peace and Security Operation (PSO) actors to effectively prevent and respond to violence against children is far from complete, the AU also still requires support to build its capacity and put in place a systematic approach on addressing child rights violations in situation of conflict. Furthermore, the present phase plans to expand SCs intervention to address the shrinking humanitarian space that is disproportionately affecting children in conflict zones in West, Central and East Africa. Specifically, Eastern DRC, Lake Chad Basin, Sahel Region- Mali, Burkina Faso, Niger cross-border crisis in Liptako-Gourma area. The major aim of the additional humanitarian component to the program is to strengthen the coordination and convergence with development actors to bridge the humanitarian-development gap in order to reduce the structural vulnerabilities, specifically of children, as part of the nexus and “New Ways of Working” agenda.The allocated budget for 2020 is 15 MSEK; for the activity period 1 January - 31 December 2020, so there will be retroactive funding of activities from January 1st as SC has retained project staff from ICPAPSA II who continue to implement inception activities for the current project.Save the Children International (SCI) is the implementing body for save the Children Members like Save the Children Sweden (SCS). The Regional Programming Unit at East and Southern Africa Office (ESARO RPU) in Nairobi is the main implementing partner of SC Sweden in this program. SCS is the contract holder with the Embassy and ultimately responsible for successful implementation of the program. Accordingly, SC Sweden will forward up to 93 % of the funds to SCI's ESARO RPU in Nairobi. There will also be a minimal forwarding of funds to Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), five country-level coordination groups and national co-coordinators of in-country humanitarian child protection coordination groups.The overall objective is that: All children affected by armed conflict in Sub-Saharan Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation. This will be achieved by working towards six objectives: 1) Strengthened capacity for regional actors in Sub-Saharan Africa to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 2) Increased influence and participation by children and young people in processes for peace and reconciliation 3) Strengthened capacity and competence for Save the Children Country Offices and Partners to engage with armed forces and groups in order to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 4) Strengthened humanitarian capacity and capability in Francophone conflict affected countries in WCA, in particular local and national actors, to protect children affected by armed conflict 5) Strengthened role of local humanitarian child protection actors in Francophone conflict affected countries in WCA in coordinated service delivery, through increased leadership and influence and access to humanitarian funding,and 6) Strengthened capacity of regional actors in Sub-Saharan Africa to deploy transformative and sustainable policies and actions based on evidence and learning. Förevarande projekt är planerat att bygga på två tidigare faser, som hade kommit långt i arbetet med att ta itu med den bristande kapaciteten hos afrikanska freds- och säkerhetsinstitutioner, inklusive truppsbidragande länder (TCCs) för fredsbevarande insatser, för att förebygga och svara mot våld mot flickor och pojkar i väpnad konflikt. Emellertid är kapaciteten fortfarande otillräcklig hos kontinentala aktörer i fred- och säkerhetsinsatser (PSOs) för att effektivt förhindra och svara på våld mot barn, och AU behöver fortfarande stöd för att bygga upp sin kapacitet och utarbeta en systematisk ansats för att hantera kränkningar av barns rättigheter i konfliktsituationer. Vidare planerar Rädda Barnen i denna fas att utöka sina insatser för att hantera det krympande humanitära utrymmet, som på oproportionerligt sätt drabbar barn i konfliktzoner i Väst-, Central- och Östafrika. Insatser planeras i östra Demokratiska republiken Kongo, Tchad-sjön och det gränsöverskridande området mellan Mali, Burkina Faso, Niger (”Liptako-Gourma”). Det huvudsakliga syftet med den nu tillagda humanitära komponenten i projektet är att stärka samordningen och samstämmighet med utvecklingsaktörer för att överbrygga gapetmellan humanitärt och utvecklingsstöd, för att minska strukturella sårbarheter särskilt för barn, som en del av trippel-nexus-ansatsen och "New Ways of Working ”-agendan. Insatsen planeras pågå under tidsperioden 2020-2023 med en total budget på 93 MSEK och kommer att vara helt finansierad av ambassaden. Beredningen av detta bidrag har omfattat hela det fyraåriga projektförslaget, men ambassaden är för närvarande redo att fatta beslut och underteckna ett avtal för åren 2020 och 2021 (46,5 MSEK), på grund av en begränsad framtid bemyndigande-ram. Således avser ambassaden genomföra en kostnadsförlängning för den återstående perioden av projektet (2022-23), när medel beslutats. Budgeten för 2020 är 15 miljoner SEK; för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2020, vilket innebär retroaktiv finansiering från 1 januari, för främst personalkostander för personal som RB kunde bibehålla från tidigare projekt (ICPAPSA II) och som har implementerat uppstartsaktiviteter för förevarande projekt. Save the Children International (SCI) är det genomförande organet för medlemmar i Rädda barnens (RB) nätverk såsom Rädda Barnen Sverige. Enheten för Regionala Program vid Regionkontoret för östra och södra Afrika (ESARO RPU) i Nairobi, är Rädda Barnen Sveriges viktigaste implementeringspartner i detta program. SCS är ambassadens avtalspart och i slutändan ansvarig för att projektet genomförs framgångsrikt. RB Sverige kommer därför att vidareförmedla upp till 93% av medlen till SCI: s ESARO RPU i Nairobi. Det kommer också att finnas viss vidareförmedling av medel till Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), fem samordningsgrupper på landsnivå och nationella samordnare för humanitära samordningsgrupper för barnskydd (Child Protection sub-cluster). Det övergripande målet är att: Alla barn som drabbas av väpnade konflikter i Afrika söder om Sahara är tillräckligt skyddade från våld, övergrepp, försummelse och exploatering. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot sex mål: 1) Stärkt kapacitet för regionala aktörer i Afrika söder om Sahara att förebygga, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 2) Ökat inflytande och deltagande av barn och unga i processer för fred och försoning 3) Stärkt kapacitet och kompetens för Rädda Barnens landkontor och partners att interagera med väpnade styrkor och grupper för att förhindra, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 4) Stärkt humanitär kapacitet och kapacitet i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i väst- och centralafrika, särskilt lokala och nationella aktörer, för att skydda barn som drabbats av väpnad konflikt 5) Stärkt roll som lokal humanitär barnskyddsaktörer i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i samordnad tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster, genom ökat ledarskap och inflytande och tillgång till humanitär finansiering och 6) Stärkt kapacitet hos regionala aktörer i Afrika söder om Sahara för att implementera transformativa och hållbara policies och åtgärder baserade på evidens och lärande. The overall objective is that : All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The program has been running for four and half years. It has been working with complex processes (for example advocacy, legal and political), complex environments (for example Mali and Somalia) and with a multitude of actors (for example AU, Regional Economic Communities, National agencies and children in armed conflict). Holding this complexity together has been an achievement in itself. Save the Children has demonstrated both operational experience and tools to manage these processes. The results of this contribution can mainly be seen in the processes that the organisation has been engaged in. Save the Children has participated in processes, contributed with knowledge, expertise and networks that has influenced various policies, legal interpretations and awareness raising regarding children in armed conflict. Within the framework of this strategy, there are some particular achievements in the policy domain to be noted: Africa Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) adopted in November 2021 the child participation guidelines. The role of Save the Children was to provide input, participate in committee meetings, advocate and followup as well as disseminate results. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 13148 2 (8) Adoption of a general comment to Article 22 of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC). The role of Save the Children was to participate in the drafting of a guidance on the interpretation and application of this article. Once adopted, SC also had a role in disseminating the comment to relevant actors. Strenghtened child protection at the AU level. For example, AU has adopted policies of child protection of AU mandated Peace Support Operations (PSO:s). The role of SC has been in acting as a convenor and setting up platforms for the discussion of child protection issues ahead of the biannual AU Peace and Security Council (PSC) meetings. In addition, SC provided material support to the AU to hire a consultant to draft a policy on Child Protection in PSOs. The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) adopting a Youth Policy in 2023. The policy provides guidance on how IGAD and its member states on youth engagement strategies. It is a source document and technical guide for the national level of youth programming and development planning. The role of SC was to provide technical and financial support to the development of the policy. AU developing guidelines, standard operating procedures, for reporting against sexual violence against children and youth in Peace Support Operations. The role of SC was to engage in the process to operationalize the policy. Note that these SOP needs to be validated before being endorsed. On the more practical level, the following results stand out: - Supporting the establishment of the Apala Youth Centre in Uganda. This center offers IT training, vocational skills, and peacebuilding programs. Youth had an important role in developing the centre. The role of SC was to collaborate with other stakeholder, such as COMESA, the Government of Uganda, the Uganda National Youth Council, the Horn of Africa Youth Network, and other partners. In addition, SC participated in providing technical support to the management structure of this entity. - Training of Child Protection in Emergencies. This is a professional development program that SC is responsible for and offers to humanitarian workers. It is a training of theoretical and practicial dimensions that has through this program been rolled out in western and central Africa. Number of participants was 77 in a nine month long train the trainers course. The evaluation report from November 2024 by QData and Mapping Services used the OECD DAC criteria of relevance, coherence, effectiveness, efficiency and impact. Below are key points from this evaluation. Relevance: - There are 152 million children affected by conflict in Africa and a need to adress their need of protection from a number of perspectives, policy development, awareness raising and training. - The report mentioned under this heading the fact that SC has provided tailored training to military personell, embedding child protection in operations. - The military preparations for Peace Support Operations has partly changed and transformed, particularly in the Ugandan Defence Forces. Coherence: - Synergies with key Save the Children initiatives, such as Safe School Declaration. - Partnering with AU and COMESA that led to child protection policies in PSOs. Effectiveness: - Objective 1: Integration of child protection into the AU and REC frameworks, child focused policies for the PSOs. - Objective 2: Advocacy worksshop in Mali, Nigeria, Somalia and Mozambique, partnering with Horn of Africa Youth Network. - Objective 3: Training of local offices to engage with armed actors. - Objective 4: Developing capacities of humanitarians in child protection in Francophone conflict affected countries. - Objective 5: Developing/supporting local organisations to improve their service delivery and access to funding. - Objective 6: Evidence based learning and advocacy. Impact: According to the evaluation, the main impact can be seen in the embedding of child protection in broader policy framework and the training of 193 practitioners. Another impact mentioned in the evaluation is the reduction of violence and exploitation through better training and reporting systems. However, it should also be mentioned that during the review meeting on December 16, Save the Children questioned this finding with the argument that it could not be verified. Sustainability: It comes from the integration of child protection in regional and national frameworks. Sida assesses that significant contributions have been made in relation to the overall objective which is: "All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation." This assessment is based on the fact that the contribution has worked in a methodological way of rigid planning routines, consistent follow up, validation and dissemination of results. Result Based Management has been used continuously throughout the intervention. It is assessed that the program has worked particularly well with regards to participating in and contributing to policy processes. The resources, ability to partner with other organisations, knowledge and convening power of the organisation has helped the AU and regional bodies such as IGAD to go forward with its plans. The practical work directly involving children seem to have been more challenging. It is difficult balance to strike between working with children protection issues through institutions and working directly with children. Sida assesses that SC has considered this dilemma and has tried to the extent of its capabilities to include children. For example, it has used child led research tools and included children in processes and in training. Lessons learnt in relation to the cooperation partners capacity: Save the Children has worked well in managing a thematically complex program, involving a multitude of stakeholders and working in difficult environments. The organisation has demonstrated good planning capacities and result oriented approach. The tool called Progress Tracker has been useful support for this. The evaluation report largely supports this conclusion. A key success factor of the program has been the capacity of Save the Children to make strategic partnerships and bridge relationships between AU, MS, civil society, academic groups and thus creating "a platform for coordinated action". These partnerships enabled a pooling of resources, to engage in collaborate planning, use methods such as Train the Trainers. This operational efficiency also provided for a financial efficiency. The evaluation mentions that the activities contributed to the intended outcomes which is of course very important in order to deliver results. It requires a good amount of discipline and planning to enable this. The management structure was complicated, led by Project Management Unit in Nairobi and involving several coordination layers and the Project Steering Committee could foster collaboration and the exchange of best practice. However, it is also mentioned in the evaluation that the collaboration between local SC offices, regional teams and objective management teams presented many challenges such as coordination, communication and sharing of lessons learned. It was mentioned in the evaluation that the program allocated resources to areas of highest impact, costs were analyzed in relation to expected impact. There was also an emphasis on completion times which reduced times and costs. Lessons learnt relating to Sida's management and choice of contribution The reporting financial and narrative was received on time. The narrative reporting was lengthy and wordy and could have benefited from a different presentation so that the reader does not need to engage in decoding the text. According to Sida, some of the lessons learned are : - Sida assesses that the objectives of the intervention are currently formulated as activities. Four out of six ojectives are formulated as "strengthening the capacity" and one is "increased influence" and the other "strenthened role." A more correct way of formulating objectives in the overall theory of change, is to capture the desired change. Objectives are the positive change one would want to see happen through its activities. They are not activities. This point was brought up during the virtual review meeting on the 16th of December, 2024 with the team and the evaluator. Through the ensuing discussion, SC accepted that these objectives could be expressed differently. This point is related to one of the main feedback points of Sida of this program which is that SC has not sufficiently captured the potential for change. The program could and should have argued for what changes it could contribute to and use this narrative of change in the way it presented its information in reports. - Importance of having robust management and follow up systems that take responsability of the fulfillment of objectives. Save the Children acredits its management practice to continuous context analysis and appreciates the donor flexibility as well. In addition, investing in partnerships could mobilize skills, knowledge, expertise and experience. - Pay attention to the partnership and relationship building that help to carry out effecient and cost effective operations. Many times, it is not necessarily the knowledge that is lacking, but the shared platforms and collaboration. - Persist in not forgetting and working with the children and youth that is affected by conflicts in the region. This involved supporting the practical tools for engaging with children but also being open to new creative ways of working. Save the children has done this through investment in tools and staff capacity and sensitizing adults and adult institutions to accept that children has a voice and an agency. In addition, Save the children mention that there has been "acountability followups" with children when children have been engaged meaning going back and giving feedback on the progress. - When asked what SC would do differently, the organisation mentions more onsite trainings for troops through trained officers. Another lesson learned would be to focus more on the Regional Economic Communities (RECs) to complement the engagement with the AU. It was also mentioned that the program would use more resources on "on the ground" field support with the objective of engaging with those actors that seek to control and influence humanitarian access for children. - Possibly the number of subgoals could have been reduced. Apparently, as learned during the review meeting on December 16, 2024 this program was a merger of two different programs one in Subsaharan African and a new Sahel program. This merger partly explains the complexity of the program. According to the evaluation, some of the key lessons learnt were: - Contextual relevance and local ownership: this point underlines the importance of tailoring and adapting interventions to local needs and culture references. As an examaple it was mentioned that a training in BurkinaFaso engaged community elders in child protection dialogues. - Need for comprehensive and continuous training: this point underscored the importance of training all stakeholders such as personell from PSOs, community elders, local NGOs. - Effective collaboration and coordination enhance impact: this point underscores the importance of adressing child protection issues from many sectors that integrate health, education and livelihood programs. An example from Mali was mentioned in which child protection was advocated, adressed and integrated into broader developmental and humanitarian efforts. - Flexibility and adaptability: the ability to adapt according to changing circumstances was seen as a very important factor for the success of child protection programs. With regards to recommendations, the evaluation report mentions eight. Some of these are: Developing a comprehensive advocacy and CAAC awareness toolkit: According to people interviewed, one of the toughest challenges was the lack of knowledge and awareness of child protection. A prepared toolkit would help having unified messages, mobilize support and thereby strengthen coordination. Strengthen predeployment and continuous training for PSO personell: Predeployment training that is standardized and that includes practical, field based exercised is considered very important for the implementation of child protection measures. Increase support for developing and implementing National Action Plans (NAPs) The evaluation found challenges of MS to ensure financial resources to obtain technical assistance needed to participate in the NAP processes. SC has mentioned that Sida's flexibility when it comes to SC financial and operational planning has been an important factor for SC to adapt a changing environment. Sida assesses that the contribution has achieved its goals on a satisfactory level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13148-13148A0101 Sweden The current program is planned to build on two previous phases that have come a long way in addressing the dire capacity limitation with in African peace and security institutions, including peace keeping Troop Contributing Countries (TCCs), to prevent and respond to violence against girls and boys in armed conflict. This is mainly because, while the ability of continental Peace and Security Operation (PSO) actors to effectively prevent and respond to violence against children is far from complete, the AU also still requires support to build its capacity and put in place a systematic approach on addressing child rights violations in situation of conflict. Furthermore, the present phase plans to expand SCs intervention to address the shrinking humanitarian space that is disproportionately affecting children in conflict zones in West, Central and East Africa. Specifically, Eastern DRC, Lake Chad Basin, Sahel Region- Mali, Burkina Faso, Niger cross-border crisis in Liptako-Gourma area. The major aim of the additional humanitarian component to the program is to strengthen the coordination and convergence with development actors to bridge the humanitarian-development gap in order to reduce the structural vulnerabilities, specifically of children, as part of the nexus and “New Ways of Working” agenda.The allocated budget for 2020 is 15 MSEK; for the activity period 1 January - 31 December 2020, so there will be retroactive funding of activities from January 1st as SC has retained project staff from ICPAPSA II who continue to implement inception activities for the current project.Save the Children International (SCI) is the implementing body for save the Children Members like Save the Children Sweden (SCS). The Regional Programming Unit at East and Southern Africa Office (ESARO RPU) in Nairobi is the main implementing partner of SC Sweden in this program. SCS is the contract holder with the Embassy and ultimately responsible for successful implementation of the program. Accordingly, SC Sweden will forward up to 93 % of the funds to SCI's ESARO RPU in Nairobi. There will also be a minimal forwarding of funds to Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), five country-level coordination groups and national co-coordinators of in-country humanitarian child protection coordination groups.The overall objective is that: All children affected by armed conflict in Sub-Saharan Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation. This will be achieved by working towards six objectives: 1) Strengthened capacity for regional actors in Sub-Saharan Africa to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 2) Increased influence and participation by children and young people in processes for peace and reconciliation 3) Strengthened capacity and competence for Save the Children Country Offices and Partners to engage with armed forces and groups in order to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 4) Strengthened humanitarian capacity and capability in Francophone conflict affected countries in WCA, in particular local and national actors, to protect children affected by armed conflict 5) Strengthened role of local humanitarian child protection actors in Francophone conflict affected countries in WCA in coordinated service delivery, through increased leadership and influence and access to humanitarian funding,and 6) Strengthened capacity of regional actors in Sub-Saharan Africa to deploy transformative and sustainable policies and actions based on evidence and learning. Förevarande projekt är planerat att bygga på två tidigare faser, som hade kommit långt i arbetet med att ta itu med den bristande kapaciteten hos afrikanska freds- och säkerhetsinstitutioner, inklusive truppsbidragande länder (TCCs) för fredsbevarande insatser, för att förebygga och svara mot våld mot flickor och pojkar i väpnad konflikt. Emellertid är kapaciteten fortfarande otillräcklig hos kontinentala aktörer i fred- och säkerhetsinsatser (PSOs) för att effektivt förhindra och svara på våld mot barn, och AU behöver fortfarande stöd för att bygga upp sin kapacitet och utarbeta en systematisk ansats för att hantera kränkningar av barns rättigheter i konfliktsituationer. Vidare planerar Rädda Barnen i denna fas att utöka sina insatser för att hantera det krympande humanitära utrymmet, som på oproportionerligt sätt drabbar barn i konfliktzoner i Väst-, Central- och Östafrika. Insatser planeras i östra Demokratiska republiken Kongo, Tchad-sjön och det gränsöverskridande området mellan Mali, Burkina Faso, Niger (”Liptako-Gourma”). Det huvudsakliga syftet med den nu tillagda humanitära komponenten i projektet är att stärka samordningen och samstämmighet med utvecklingsaktörer för att överbrygga gapetmellan humanitärt och utvecklingsstöd, för att minska strukturella sårbarheter särskilt för barn, som en del av trippel-nexus-ansatsen och "New Ways of Working ”-agendan. Insatsen planeras pågå under tidsperioden 2020-2023 med en total budget på 93 MSEK och kommer att vara helt finansierad av ambassaden. Beredningen av detta bidrag har omfattat hela det fyraåriga projektförslaget, men ambassaden är för närvarande redo att fatta beslut och underteckna ett avtal för åren 2020 och 2021 (46,5 MSEK), på grund av en begränsad framtid bemyndigande-ram. Således avser ambassaden genomföra en kostnadsförlängning för den återstående perioden av projektet (2022-23), när medel beslutats. Budgeten för 2020 är 15 miljoner SEK; för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2020, vilket innebär retroaktiv finansiering från 1 januari, för främst personalkostander för personal som RB kunde bibehålla från tidigare projekt (ICPAPSA II) och som har implementerat uppstartsaktiviteter för förevarande projekt. Save the Children International (SCI) är det genomförande organet för medlemmar i Rädda barnens (RB) nätverk såsom Rädda Barnen Sverige. Enheten för Regionala Program vid Regionkontoret för östra och södra Afrika (ESARO RPU) i Nairobi, är Rädda Barnen Sveriges viktigaste implementeringspartner i detta program. SCS är ambassadens avtalspart och i slutändan ansvarig för att projektet genomförs framgångsrikt. RB Sverige kommer därför att vidareförmedla upp till 93% av medlen till SCI: s ESARO RPU i Nairobi. Det kommer också att finnas viss vidareförmedling av medel till Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), fem samordningsgrupper på landsnivå och nationella samordnare för humanitära samordningsgrupper för barnskydd (Child Protection sub-cluster). Det övergripande målet är att: Alla barn som drabbas av väpnade konflikter i Afrika söder om Sahara är tillräckligt skyddade från våld, övergrepp, försummelse och exploatering. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot sex mål: 1) Stärkt kapacitet för regionala aktörer i Afrika söder om Sahara att förebygga, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 2) Ökat inflytande och deltagande av barn och unga i processer för fred och försoning 3) Stärkt kapacitet och kompetens för Rädda Barnens landkontor och partners att interagera med väpnade styrkor och grupper för att förhindra, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 4) Stärkt humanitär kapacitet och kapacitet i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i väst- och centralafrika, särskilt lokala och nationella aktörer, för att skydda barn som drabbats av väpnad konflikt 5) Stärkt roll som lokal humanitär barnskyddsaktörer i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i samordnad tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster, genom ökat ledarskap och inflytande och tillgång till humanitär finansiering och 6) Stärkt kapacitet hos regionala aktörer i Afrika söder om Sahara för att implementera transformativa och hållbara policies och åtgärder baserade på evidens och lärande. The overall objective is that : All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation.  Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 31500000 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 6000000 16500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 46500000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden 16500000 Save the Children, Sweden 15000000 Save the Children, Sweden Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13148-13148A0102 Sweden The current program is planned to build on two previous phases that have come a long way in addressing the dire capacity limitation with in African peace and security institutions, including peace keeping Troop Contributing Countries (TCCs), to prevent and respond to violence against girls and boys in armed conflict. This is mainly because, while the ability of continental Peace and Security Operation (PSO) actors to effectively prevent and respond to violence against children is far from complete, the AU also still requires support to build its capacity and put in place a systematic approach on addressing child rights violations in situation of conflict. Furthermore, the present phase plans to expand SCs intervention to address the shrinking humanitarian space that is disproportionately affecting children in conflict zones in West, Central and East Africa. Specifically, Eastern DRC, Lake Chad Basin, Sahel Region- Mali, Burkina Faso, Niger cross-border crisis in Liptako-Gourma area. The major aim of the additional humanitarian component to the program is to strengthen the coordination and convergence with development actors to bridge the humanitarian-development gap in order to reduce the structural vulnerabilities, specifically of children, as part of the nexus and “New Ways of Working” agenda.The allocated budget for 2020 is 15 MSEK; for the activity period 1 January - 31 December 2020, so there will be retroactive funding of activities from January 1st as SC has retained project staff from ICPAPSA II who continue to implement inception activities for the current project.Save the Children International (SCI) is the implementing body for save the Children Members like Save the Children Sweden (SCS). The Regional Programming Unit at East and Southern Africa Office (ESARO RPU) in Nairobi is the main implementing partner of SC Sweden in this program. SCS is the contract holder with the Embassy and ultimately responsible for successful implementation of the program. Accordingly, SC Sweden will forward up to 93 % of the funds to SCI's ESARO RPU in Nairobi. There will also be a minimal forwarding of funds to Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), five country-level coordination groups and national co-coordinators of in-country humanitarian child protection coordination groups.The overall objective is that: All children affected by armed conflict in Sub-Saharan Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation. This will be achieved by working towards six objectives: 1) Strengthened capacity for regional actors in Sub-Saharan Africa to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 2) Increased influence and participation by children and young people in processes for peace and reconciliation 3) Strengthened capacity and competence for Save the Children Country Offices and Partners to engage with armed forces and groups in order to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 4) Strengthened humanitarian capacity and capability in Francophone conflict affected countries in WCA, in particular local and national actors, to protect children affected by armed conflict 5) Strengthened role of local humanitarian child protection actors in Francophone conflict affected countries in WCA in coordinated service delivery, through increased leadership and influence and access to humanitarian funding,and 6) Strengthened capacity of regional actors in Sub-Saharan Africa to deploy transformative and sustainable policies and actions based on evidence and learning. Förevarande projekt är planerat att bygga på två tidigare faser, som hade kommit långt i arbetet med att ta itu med den bristande kapaciteten hos afrikanska freds- och säkerhetsinstitutioner, inklusive truppsbidragande länder (TCCs) för fredsbevarande insatser, för att förebygga och svara mot våld mot flickor och pojkar i väpnad konflikt. Emellertid är kapaciteten fortfarande otillräcklig hos kontinentala aktörer i fred- och säkerhetsinsatser (PSOs) för att effektivt förhindra och svara på våld mot barn, och AU behöver fortfarande stöd för att bygga upp sin kapacitet och utarbeta en systematisk ansats för att hantera kränkningar av barns rättigheter i konfliktsituationer. Vidare planerar Rädda Barnen i denna fas att utöka sina insatser för att hantera det krympande humanitära utrymmet, som på oproportionerligt sätt drabbar barn i konfliktzoner i Väst-, Central- och Östafrika. Insatser planeras i östra Demokratiska republiken Kongo, Tchad-sjön och det gränsöverskridande området mellan Mali, Burkina Faso, Niger (”Liptako-Gourma”). Det huvudsakliga syftet med den nu tillagda humanitära komponenten i projektet är att stärka samordningen och samstämmighet med utvecklingsaktörer för att överbrygga gapetmellan humanitärt och utvecklingsstöd, för att minska strukturella sårbarheter särskilt för barn, som en del av trippel-nexus-ansatsen och "New Ways of Working ”-agendan. Insatsen planeras pågå under tidsperioden 2020-2023 med en total budget på 93 MSEK och kommer att vara helt finansierad av ambassaden. Beredningen av detta bidrag har omfattat hela det fyraåriga projektförslaget, men ambassaden är för närvarande redo att fatta beslut och underteckna ett avtal för åren 2020 och 2021 (46,5 MSEK), på grund av en begränsad framtid bemyndigande-ram. Således avser ambassaden genomföra en kostnadsförlängning för den återstående perioden av projektet (2022-23), när medel beslutats. Budgeten för 2020 är 15 miljoner SEK; för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2020, vilket innebär retroaktiv finansiering från 1 januari, för främst personalkostander för personal som RB kunde bibehålla från tidigare projekt (ICPAPSA II) och som har implementerat uppstartsaktiviteter för förevarande projekt. Save the Children International (SCI) är det genomförande organet för medlemmar i Rädda barnens (RB) nätverk såsom Rädda Barnen Sverige. Enheten för Regionala Program vid Regionkontoret för östra och södra Afrika (ESARO RPU) i Nairobi, är Rädda Barnen Sveriges viktigaste implementeringspartner i detta program. SCS är ambassadens avtalspart och i slutändan ansvarig för att projektet genomförs framgångsrikt. RB Sverige kommer därför att vidareförmedla upp till 93% av medlen till SCI: s ESARO RPU i Nairobi. Det kommer också att finnas viss vidareförmedling av medel till Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), fem samordningsgrupper på landsnivå och nationella samordnare för humanitära samordningsgrupper för barnskydd (Child Protection sub-cluster). Det övergripande målet är att: Alla barn som drabbas av väpnade konflikter i Afrika söder om Sahara är tillräckligt skyddade från våld, övergrepp, försummelse och exploatering. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot sex mål: 1) Stärkt kapacitet för regionala aktörer i Afrika söder om Sahara att förebygga, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 2) Ökat inflytande och deltagande av barn och unga i processer för fred och försoning 3) Stärkt kapacitet och kompetens för Rädda Barnens landkontor och partners att interagera med väpnade styrkor och grupper för att förhindra, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 4) Stärkt humanitär kapacitet och kapacitet i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i väst- och centralafrika, särskilt lokala och nationella aktörer, för att skydda barn som drabbats av väpnad konflikt 5) Stärkt roll som lokal humanitär barnskyddsaktörer i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i samordnad tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster, genom ökat ledarskap och inflytande och tillgång till humanitär finansiering och 6) Stärkt kapacitet hos regionala aktörer i Afrika söder om Sahara för att implementera transformativa och hållbara policies och åtgärder baserade på evidens och lärande. The overall objective is that : All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation.  Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 28500000 -1368260 0 12000000 6000000 0 -1368260 15000000 0 13500000 0 45131740 Save the Children, Sweden 12000000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden 15000000 Save the Children, Sweden 13500000 Save the Children, Sweden -1368260 Save the Children, Sweden Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13206 Sweden AIFO Liberia has applied to the Embassy for funding of SEK 3,2 million for the implementation of a 12-month project entitled 'Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase'. AIFO Liberia initially presented a project 'Coordinated Action for Disability in Liberia (CAD-L)' that was assessed by the Embassy as weak in terms of the theory of change and the monitoring framework. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project document and to try limited activities. The inception phase therefore will allow AIFO achieve two broad goals i) pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities (PWD) in Liberia and ii) development of a multi-year programme framework aimed at promoting the human rights of persons with disability in Liberia. Regarding the pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia, the project seeks to achieve the following outcomes: Intermediate outcome 1 (awareness-raising): The inception phase will support civil society consisting of disabled people organizations to carry out awareness raising on PWDs right to work and to participate in economic activities. Intermediate outcome 2 (building a tri-partite alliance): AIFO will contribute to strengthening an alliance among key PWD stakeholders in the labour and entrepreneurship arena to identify opportunities for PWD to participate in entrepreneurship and or employment. The tri-partite Alliance include: Liberia Labor Congress, Liberia Chamber of Commerce and the Ministry of Labour. Intermediate outcome 3 (PWDs have more employment opportunities for economic independence): The project will engage PWDs in MSME (Micro-Small-Medium Entreprises) activities. The inception phase activities will be linked to AIFO existing project the the 'Disability and Start UP'. By the end of the inception phase a survey on employment and entrepreneurship will be carried out to inform AIFO on the most recent data on PWDs’ economic independence. AIFO Liberia har ansökt om finansiering, 3,2 miljoner kronor, för ett 12-månadersprojekt med titeln "Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase". AIFO Liberia presenterade initialt ett programdokument "Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L)" som sträcker sig över 4 år. Dess förändringsteori och resultatramverk bedömdes som svagt av Ambassaden. Inception-fasen möjliggör för AIFO att utveckla programdokumentet samt att utföra ett antal pilotaktiviteter. Inception-fasen kommer ge AIFO möjligheten att uppnå två mål i) utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia ii) utveckla ett långsiktigt program som syftar till att främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning i Liberia. För det förstnämnda delmålet, att utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia, ska inceptions-fasen leda till följande resultat: Delresultat 1 (öka medvetenheten): Inception-fasen kommer fokusera på att stödja de civila samhällsorganisationerna för funktionsnedsättning genom aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om funktionsnedsattas rätt att arbeta och att delta i ekonomiska aktiviteter. Delresultat 2 (utveckla en trepartsnätverk): AIFO kommer att bidra till att stärka ett nätverk mellan relevanta aktörer för funktionsnedsatta inom arbets- och entreprenörsområdet för att identifiera vilka möjligheter det finns för funktionsnedsatta att delta i entreprenörskap och/eller ekonomisk sysselsättning. Trepartsnätverket inkluderar: Liberia Labour Congress, Liberia Chamber of Commerce och Ministry of Labour. Delresultat 3 (möjliggör för fler anställningsmöjligheter): Projektet ämnar att engagera funktionshindrade i MSME-aktiviteter (Micro-Small-Medium Enterprises). Aktiviteterna kommer att kopplas till AIFOs pågående projekt; "Disability and Start UP". I slutet av inception-fasen ska en undersökning om sysselsättning och företagande ske för att AIFO ska få tillgång till den senaste statistiken om den rådande situationen gällande funktionsnedsattas ekonomiska självständighet. The project is a one year inception phase that has the following objectives: Collect baseline data and identify key indicators for the measurement of programmatic results for the Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L) program; Pilot test approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia; Revise the programmatic document for Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L). INTERMEDIATE OUTCOME 1 - Disabled people organisations (DPOs) members with Increased awareness on PWDs economic and work rights INTERMEDIATE OUTCOME 2 - A tripartite alliance act to respect, protect and promote decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3 - PWDs have more employment opportunities for economic independence Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Government & Civil Society-general INTERMEDIATE OUTCOME 1: DPOs members with increased awareness on PWDs economic and work rights. Trained 18 persons (10 male and 8 females) with disabilities on video production as tool for communication and education about the situation of persons with disabilities in Liberia. As a result of this training, 2 short videos were produced and aired on social media reaching large audience about the rights of persons with disabilities. The coverage and reaction of the social media postings related to the produced videos have been positive. At least 4651 people have been reached with 134 engagements on Facebook. Overall, the comments expressed have been positive, thus re-echoing the message of inclusion of PWDs in the social life. LinkedIn accounts for 258 impressions with a percentage of 24.2% engagement. The videos empowered the participants with new skills and provided confidence to interact with their communities. Persons with disabilities that received the training will  use the new skills and knowledge to develop   own script boards, to produce and edit videos in their communities. The goal is that the videos produced by the DPOs will be used to create awareness on barriers PWDs face in accessing employment opportunities. The trainees have formed their individual groups, and assigned different tasks (story board, script writing, video shooting, etc..) to begin producing locally made videos capturing key thematic topics bordering around the social inclusion of PWDs. They are currently in the process of producing script boards that will lead to the production of additional videos.  In the mid-term, it is also a hope that the skills and knowledge will present income generating opportunities for members of DPOs, because PWDs now have the opportunity to be involved in locally created videos. INTERMEDIATE OUTCOME 2: A tripartite alliance act to respect, protect and promote decent work for PWDs AIFO assessed a total of 28 Disabled Peoples Organisations within civil society in three counties comprising  organisations of women with disabilities and self-help organisations. From this assessement 12 DPOs have been selected as potential partner for its next phase. OUTCOME 4: COVID-19 response Between September and November 2020, the CAD-L inception phase: ? Procured and distributed to 610 PWDs, 9 health posts and 20 DPOs:o 2,528 face masks (also sourced from a start-up of PWDs supported by AIFO)o 632 sanitary kits (including medicated soap, sanitizers and a bucket)o 1,896 flyers on COVID-19 awareness o 1,896 stickers on COVID-19 awareness o 632 T-shirtso 80 posters for health posts and clinicso 60 Braille copies of awareness messages? Trained 30 PWDs as volunteers promoting awareness messages on COVID-19? Held 60 sessions of COVID-19 awareness and reached 610 PWDs at health posts and project communities. As a result of this support, PWDs got used to washing hands and wearing masks and they became a positive example for the whole communities. One clearly unforeseen outcome, was the expression of confidence built.  PWDs felt important when they were receiving the items and when they were mostly the only people in most communities who had buckets in front of their homes.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13206-13206A0101 Sweden AIFO Liberia has applied to the Embassy for funding of SEK 3,2 million for the implementation of a 12-month project entitled 'Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase'. AIFO Liberia initially presented a project 'Coordinated Action for Disability in Liberia (CAD-L)' that was assessed by the Embassy as weak in terms of the theory of change and the monitoring framework. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project document and to try limited activities. The inception phase therefore will allow AIFO achieve two broad goals i) pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities (PWD) in Liberia and ii) development of a multi-year programme framework aimed at promoting the human rights of persons with disability in Liberia. Regarding the pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia, the project seeks to achieve the following outcomes: Intermediate outcome 1 (awareness-raising): The inception phase will support civil society consisting of disabled people organizations to carry out awareness raising on PWDs right to work and to participate in economic activities. Intermediate outcome 2 (building a tri-partite alliance): AIFO will contribute to strengthening an alliance among key PWD stakeholders in the labour and entrepreneurship arena to identify opportunities for PWD to participate in entrepreneurship and or employment. The tri-partite Alliance include: Liberia Labor Congress, Liberia Chamber of Commerce and the Ministry of Labour. Intermediate outcome 3 (PWDs have more employment opportunities for economic independence): The project will engage PWDs in MSME (Micro-Small-Medium Entreprises) activities. The inception phase activities will be linked to AIFO existing project the the 'Disability and Start UP'. By the end of the inception phase a survey on employment and entrepreneurship will be carried out to inform AIFO on the most recent data on PWDs’ economic independence. AIFO Liberia har ansökt om finansiering, 3,2 miljoner kronor, för ett 12-månadersprojekt med titeln "Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase". AIFO Liberia presenterade initialt ett programdokument "Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L)" som sträcker sig över 4 år. Dess förändringsteori och resultatramverk bedömdes som svagt av Ambassaden. Inception-fasen möjliggör för AIFO att utveckla programdokumentet samt att utföra ett antal pilotaktiviteter. Inception-fasen kommer ge AIFO möjligheten att uppnå två mål i) utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia ii) utveckla ett långsiktigt program som syftar till att främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning i Liberia. För det förstnämnda delmålet, att utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia, ska inceptions-fasen leda till följande resultat: Delresultat 1 (öka medvetenheten): Inception-fasen kommer fokusera på att stödja de civila samhällsorganisationerna för funktionsnedsättning genom aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om funktionsnedsattas rätt att arbeta och att delta i ekonomiska aktiviteter. Delresultat 2 (utveckla en trepartsnätverk): AIFO kommer att bidra till att stärka ett nätverk mellan relevanta aktörer för funktionsnedsatta inom arbets- och entreprenörsområdet för att identifiera vilka möjligheter det finns för funktionsnedsatta att delta i entreprenörskap och/eller ekonomisk sysselsättning. Trepartsnätverket inkluderar: Liberia Labour Congress, Liberia Chamber of Commerce och Ministry of Labour. Delresultat 3 (möjliggör för fler anställningsmöjligheter): Projektet ämnar att engagera funktionshindrade i MSME-aktiviteter (Micro-Small-Medium Enterprises). Aktiviteterna kommer att kopplas till AIFOs pågående projekt; "Disability and Start UP". I slutet av inception-fasen ska en undersökning om sysselsättning och företagande ske för att AIFO ska få tillgång till den senaste statistiken om den rådande situationen gällande funktionsnedsattas ekonomiska självständighet. The project is a one year inception phase that has the following objectives: Collect baseline data and identify key indicators for the measurement of programmatic results for the Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L) program; Pilot test approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia; Revise the programmatic document for Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L). INTERMEDIATE OUTCOME 1 - Disabled people organisations (DPOs) members with Increased awareness on PWDs economic and work rights INTERMEDIATE OUTCOME 2 - A tripartite alliance act to respect, protect and promote decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3 - PWDs have more employment opportunities for economic independence Sweden AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Swedish International Development Cooperation Agency AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 0 0 0 0 3200000 0 0 0 0 0 0 0 0 3200000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 3200000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13206-13206A0102 Sweden AIFO Liberia has applied to the Embassy for funding of SEK 3,2 million for the implementation of a 12-month project entitled 'Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase'. AIFO Liberia initially presented a project 'Coordinated Action for Disability in Liberia (CAD-L)' that was assessed by the Embassy as weak in terms of the theory of change and the monitoring framework. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project document and to try limited activities. The inception phase therefore will allow AIFO achieve two broad goals i) pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities (PWD) in Liberia and ii) development of a multi-year programme framework aimed at promoting the human rights of persons with disability in Liberia. Regarding the pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia, the project seeks to achieve the following outcomes: Intermediate outcome 1 (awareness-raising): The inception phase will support civil society consisting of disabled people organizations to carry out awareness raising on PWDs right to work and to participate in economic activities. Intermediate outcome 2 (building a tri-partite alliance): AIFO will contribute to strengthening an alliance among key PWD stakeholders in the labour and entrepreneurship arena to identify opportunities for PWD to participate in entrepreneurship and or employment. The tri-partite Alliance include: Liberia Labor Congress, Liberia Chamber of Commerce and the Ministry of Labour. Intermediate outcome 3 (PWDs have more employment opportunities for economic independence): The project will engage PWDs in MSME (Micro-Small-Medium Entreprises) activities. The inception phase activities will be linked to AIFO existing project the the 'Disability and Start UP'. By the end of the inception phase a survey on employment and entrepreneurship will be carried out to inform AIFO on the most recent data on PWDs’ economic independence. AIFO Liberia har ansökt om finansiering, 3,2 miljoner kronor, för ett 12-månadersprojekt med titeln "Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase". AIFO Liberia presenterade initialt ett programdokument "Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L)" som sträcker sig över 4 år. Dess förändringsteori och resultatramverk bedömdes som svagt av Ambassaden. Inception-fasen möjliggör för AIFO att utveckla programdokumentet samt att utföra ett antal pilotaktiviteter. Inception-fasen kommer ge AIFO möjligheten att uppnå två mål i) utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia ii) utveckla ett långsiktigt program som syftar till att främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning i Liberia. För det förstnämnda delmålet, att utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia, ska inceptions-fasen leda till följande resultat: Delresultat 1 (öka medvetenheten): Inception-fasen kommer fokusera på att stödja de civila samhällsorganisationerna för funktionsnedsättning genom aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om funktionsnedsattas rätt att arbeta och att delta i ekonomiska aktiviteter. Delresultat 2 (utveckla en trepartsnätverk): AIFO kommer att bidra till att stärka ett nätverk mellan relevanta aktörer för funktionsnedsatta inom arbets- och entreprenörsområdet för att identifiera vilka möjligheter det finns för funktionsnedsatta att delta i entreprenörskap och/eller ekonomisk sysselsättning. Trepartsnätverket inkluderar: Liberia Labour Congress, Liberia Chamber of Commerce och Ministry of Labour. Delresultat 3 (möjliggör för fler anställningsmöjligheter): Projektet ämnar att engagera funktionshindrade i MSME-aktiviteter (Micro-Small-Medium Enterprises). Aktiviteterna kommer att kopplas till AIFOs pågående projekt; "Disability and Start UP". I slutet av inception-fasen ska en undersökning om sysselsättning och företagande ske för att AIFO ska få tillgång till den senaste statistiken om den rådande situationen gällande funktionsnedsattas ekonomiska självständighet. The project is a one year inception phase that has the following objectives: Collect baseline data and identify key indicators for the measurement of programmatic results for the Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L) program; Pilot test approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia; Revise the programmatic document for Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L). INTERMEDIATE OUTCOME 1 - Disabled people organisations (DPOs) members with Increased awareness on PWDs economic and work rights INTERMEDIATE OUTCOME 2 - A tripartite alliance act to respect, protect and promote decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3 - PWDs have more employment opportunities for economic independence Sweden AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Swedish International Development Cooperation Agency AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -297528 -297528 0 0 0 0 0 0 0 0 -297528 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau -297528.2 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13219 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Human rights Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural education/training Agricultural co-operatives Government & Civil Society-general Agriculture Banking & Financial Services UN Women Liberia has made substantive progress toward its Strategic Note (2020-2025) objectives. The 2025 Annual Report describes how most targets were achieved and even exceeded. Just like previous reports, it is structured across UN Women's four outcome areas: a. Ending Violence Against Women (EVAW) b. Women's Economic Empowerment (WEE) c. Women, Peace, and Security (WPS) d. Women's Political Participation, Leadership, and Governance (WPPLG) In addition, this report pronounces Normative Support as a fifth outcome area, focusing on the capacity of the Government of Liberia in strengthening policy frameworks normatively. Key results of 2025 are listed more in detail below in the next section. The results show strongest progress in WEE and in strengthening gender responsive practices within public institutions. In particular, rural women increased their awareness of land rights and gained greater access to digital and financial services and formal markets. Further, through the Digital Inclusion for Women's Economic Empowerment (D4WEE) initiative, over 4000 women were reached and women farmers generated USD 253 000 in collective revenue through participation in formal markets. There are also indications of institutional change. For example, the Ministry of Justice adopted gender sensitive protocols, contributing to a reported 20% increase in the prosecution of SGBV cases, while 14 government institutions developed gender responsive plans and budgets. UN Women also contributed to progress at policy level. A notable result during this report period is Liberias landmark legislative initiative the Women and Girls Protection Act (WGPA), which seeks to establish a permanent legal prohibition of Female Genital Mutilation (FGM) and other harmful practices. UN Women's support brought together the government, civil society, traditional actors and development partners around the legislative process. The draft law was under review during 2025 and should therefore be regarded as an important step towards legal reform rather than as a completed legislative result. a) Ending Violence Against Women (EVAW) Results under EVAW were mixed but overall positive. Capacity-building and community mobilisation reached or exceeded several targets, with particularly strong participation by men and boys. -144 women and girls in target communities participated in capacity building programmes promoting gender equitable norms and addressing SGBV, harmful practices and SRHR. -1050 men and boys participated, exceeding the expected target with 163%. -58 women's rights groups and relevant CSOs strengthened their organisational capacity to design, implement, and evaluate programmes. b) Women's Economic Empowerment (WEE) Results under WEE demonstrate meaningful progress towards women's economic empowerment, particularly among rural women. The strongest results concern increased awareness and exercise of land rights, digital and financial inclusion, and women's participation in formal markets and value chains. -750 rural women and community stakeholders received training on land rights and governance. -Awareness of land rights among rural women exceeded the target by 61%, reaching over 3000 women. Increased awareness also contributed, as an unexpected result, to local authorities strengthening implementation of gender responsive provisions under Liberia's Land Rights Act. -Through the Digital Inclusion for Women's Economic Empowerment (D4WEE) initiative, 4189 women received support related to digital literacy, financial inclusion, entrepreneurship, and climate-smart livelihoods. -1429 women strengthened their skills in smart agriculture, financial literacy, and business development. -Ca USD 253 000 in collective revenue was generated due to women farmers entering formal markets and value chains in 2025. c) Women, Peace, and Security (WPS) The strongest results concern strengthened institutional capacity and the integration of gender responsive approaches into governance, justice, and security sector processes. -7 ministries and agencies of government strengthened their capacity to monitor and report on implementation of the National Action Plan on Women, Peace and Security (WPS-NAP). -The Ministry of Justice adopted gender sensitive protocols, contributing to a 20% increase in the prosecution of SGBV cases. -More than 7000 people were reached through community-level efforts promoting peaceful conflict resolution and legal literacy related to land rights. -A two-year initiative with the Ministry of Defence will support the deployment of women from the Armed Forces of Liberia to UN peacekeeping missions starting from 2026. d) Women's Political Participation, Leadership, and Governance (WPPLG) -14 government institutions at national and subnational level developed gender responsive plans and budgets, significantly exceeding the annual target of one institution. -150 female journalists from 15 counties contributed to the development of the Female Journalists of Liberia (FeJAL) Strategic Plan 2026-2030. -With support from UN Women and UNDP, the National Elections Commission (NEC) incorporated gender parity targets into its Strategic Plan 2026-2030. -44 women leaders from 18 women's rights organisations established a Civil Society Coordination Platform on Women's Political Participation. A key result of normative work was UN Women's support to the national operationalisation of Liberias Beijing 30 commitments, strengthening government capacity for implementation planning, coordination, and results tracking. UN Women also supported awareness-raising on violence against women and girls: more than 2200 people participated in activities during the 16 Days of Activism campaign, while 155 500 people were reached via digital platforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13219-13219A0101 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13219-13219A0102 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 19800000 5200000 11000000 13000000 0 0 3200000 7800000 12000000 2000000 0 500000 10000000 0 10000000 0 0 0 11000000 0 3000000 0 35700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5950000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8925000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 75000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 50000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 780000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4680000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1170000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 320000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 480000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1920000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 450000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13241 Sweden International Media Support (IMS) and Fojo Media Institute have submitted a programme proposal of 60 000 161 SEK stretching over 2019-2022 with the objective "...to continue the long-term, systematic transformation and professionalisation of the Somali media landscape in strategic alignment with the values and practices of freedom of expression and media independence as key pillars of democratic state building processes based on rule of law and human rights". This will be done by focusing on three main outcomes relating to conducive, safe and gender equal working environment for journalists, the production and dissemination of high-quality public interest content and inclusive public dialogue and discussion. The programme is a follow-up phase of the "IMS-Fojo Somalia Programme 2014-2018" which amounted to a total figure of 57 MSEK. In order to avoid an activity gap between the first and second phase, IMS/Fojo decided to start implementing the programme from 1st of January 2019 with temporary funding from IMS headquarter. This was done with the aspiration of Swedish funding for the second phase coming through during spring 2019. The Embassy will hence fund the activities retroactively, starting from 1st of January 2019. Sweden is currently the only donor. International Media Support (IMS) och Fojo Media Institute har lagt fram ett programförslag på 60 000 161 SEK som sträcker sig över 2019-2022 med målet att "... fortsätta den långsiktiga, systematiska omvandlingen och professionaliseringen av det somaliska medielandskapet i linje med värderingar om yttrandefrihet och medieoberoende som centrala pelare i demokratiska statsbyggnadsprocesser baserade på rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter ". Detta kommer att göras genom att fokusera på tre huvudresultat som rör bättre arbetsmiljö samt ökad trygghet och jämställdhet för journalister, ökad produktion och spridning av högkvalitativt media av allmänintresse och uppmuntrande av inkluderande offentlig dialog och diskussion. Programmet är en uppföljningsfas av "IMS-Fojo Somalia Program 2014-2018", som uppgick till totalt 57 Mkr. För att undvika ett aktivitetsgap mellan första och andra fasen beslutade IMS/Fojo att börja implementera programmet från 1 januari 2019 med tillfällig finansiering från IMS-huvudkontor. Detta gjordes med hopp om att svensk finansiering för fas II skulle beslutas om under våren 2019. Ambassaden kommer därför att finansiera programmets aktiviteter retroaktivt från och med den 1 januari 2019. Sverige är för närvarande den enda givaren. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13241-13241A0101 Sweden International Media Support (IMS) and Fojo Media Institute have submitted a programme proposal of 60 000 161 SEK stretching over 2019-2022 with the objective "...to continue the long-term, systematic transformation and professionalisation of the Somali media landscape in strategic alignment with the values and practices of freedom of expression and media independence as key pillars of democratic state building processes based on rule of law and human rights". This will be done by focusing on three main outcomes relating to conducive, safe and gender equal working environment for journalists, the production and dissemination of high-quality public interest content and inclusive public dialogue and discussion. The programme is a follow-up phase of the "IMS-Fojo Somalia Programme 2014-2018" which amounted to a total figure of 57 MSEK. In order to avoid an activity gap between the first and second phase, IMS/Fojo decided to start implementing the programme from 1st of January 2019 with temporary funding from IMS headquarter. This was done with the aspiration of Swedish funding for the second phase coming through during spring 2019. The Embassy will hence fund the activities retroactively, starting from 1st of January 2019. Sweden is currently the only donor. International Media Support (IMS) och Fojo Media Institute har lagt fram ett programförslag på 60 000 161 SEK som sträcker sig över 2019-2022 med målet att "... fortsätta den långsiktiga, systematiska omvandlingen och professionaliseringen av det somaliska medielandskapet i linje med värderingar om yttrandefrihet och medieoberoende som centrala pelare i demokratiska statsbyggnadsprocesser baserade på rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter ". Detta kommer att göras genom att fokusera på tre huvudresultat som rör bättre arbetsmiljö samt ökad trygghet och jämställdhet för journalister, ökad produktion och spridning av högkvalitativt media av allmänintresse och uppmuntrande av inkluderande offentlig dialog och diskussion. Programmet är en uppföljningsfas av "IMS-Fojo Somalia Program 2014-2018", som uppgick till totalt 57 Mkr. För att undvika ett aktivitetsgap mellan första och andra fasen beslutade IMS/Fojo att börja implementera programmet från 1 januari 2019 med tillfällig finansiering från IMS-huvudkontor. Detta gjordes med hopp om att svensk finansiering för fas II skulle beslutas om under våren 2019. Ambassaden kommer därför att finansiera programmets aktiviteter retroaktivt från och med den 1 januari 2019. Sverige är för närvarande den enda givaren. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14900000 15078225 15300000 9721936 4767293 0 0 -232707 0 0 0 0 14900000 15078225 15300000 0 0.0000000002 0 5000000 9721936 0 59767454 IMS/International Media Support 14900000 IMS/International Media Support 15078225 IMS/International Media Support 15300000 IMS/International Media Support 9721936 IMS/International Media Support 110000 IMS/International Media Support -110000 IMS/International Media Support 5000000 IMS/International Media Support -232707.36 IMS/International Media Support Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13241-13241A0201 Sweden International Media Support (IMS) and Fojo Media Institute have submitted a programme proposal of 60 000 161 SEK stretching over 2019-2022 with the objective "...to continue the long-term, systematic transformation and professionalisation of the Somali media landscape in strategic alignment with the values and practices of freedom of expression and media independence as key pillars of democratic state building processes based on rule of law and human rights". This will be done by focusing on three main outcomes relating to conducive, safe and gender equal working environment for journalists, the production and dissemination of high-quality public interest content and inclusive public dialogue and discussion. The programme is a follow-up phase of the "IMS-Fojo Somalia Programme 2014-2018" which amounted to a total figure of 57 MSEK. In order to avoid an activity gap between the first and second phase, IMS/Fojo decided to start implementing the programme from 1st of January 2019 with temporary funding from IMS headquarter. This was done with the aspiration of Swedish funding for the second phase coming through during spring 2019. The Embassy will hence fund the activities retroactively, starting from 1st of January 2019. Sweden is currently the only donor. International Media Support (IMS) och Fojo Media Institute har lagt fram ett programförslag på 60 000 161 SEK som sträcker sig över 2019-2022 med målet att "... fortsätta den långsiktiga, systematiska omvandlingen och professionaliseringen av det somaliska medielandskapet i linje med värderingar om yttrandefrihet och medieoberoende som centrala pelare i demokratiska statsbyggnadsprocesser baserade på rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter ". Detta kommer att göras genom att fokusera på tre huvudresultat som rör bättre arbetsmiljö samt ökad trygghet och jämställdhet för journalister, ökad produktion och spridning av högkvalitativt media av allmänintresse och uppmuntrande av inkluderande offentlig dialog och diskussion. Programmet är en uppföljningsfas av "IMS-Fojo Somalia Program 2014-2018", som uppgick till totalt 57 Mkr. För att undvika ett aktivitetsgap mellan första och andra fasen beslutade IMS/Fojo att börja implementera programmet från 1 januari 2019 med tillfällig finansiering från IMS-huvudkontor. Detta gjordes med hopp om att svensk finansiering för fas II skulle beslutas om under våren 2019. Ambassaden kommer därför att finansiera programmets aktiviteter retroaktivt från och med den 1 januari 2019. Sverige är för närvarande den enda givaren. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000 0 0 110000 110000 Baker Tilly Meralis 110000 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13278 Sweden Sida has received a project proposal from the Cities Alliance (CA) to support the recovery and reconstruction of slum and informal housing areas in developing countries affected by the covid pandemic. The project proposal aims to provide continuity to the covid response activities carried out by Slum Dweller International's (SDI) partner organizations in collaboration with CA during the years 2020-2021. The completed covid response project was financed by Sida. SDI's partners were key players in both local and national covid-19 response programs, ensuring that information and services reached the most vulnerable slum dwellers, while the organizations developed long-term strategies to deal with the effects of covid-19, such as social safety nets, livelihood opportunities and provision of basic services such as water and sanitation. The now proposed project intends to support the recovery and reconstruction efforts of SDI's partner organizations while strengthening the role of slum organizations in influencing national and global practice and policy. In addition to recovery and reconstruction after the covid pandemic, the effort also includes resilience against climate-related risks. The main purpose of this project is to promote participatory urban development efforts in developing countries and at the same time support institutional and programmatic development of grassroots organizations affiliated with SDI. The efforts within the framework of this project will focus on recovery and reconstruction efforts that have been identified and prioritized by the partner organizations and highlight the importance of the participation of slum dwellers' organizations for sustainable urban development. Sida har fått ett projektförslag från Cities Alliance (CA) om att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum- och informella bostadsområden i utvecklingsländer som drabbats av covidpandemin. Projektförslaget syftar till att ge kontinuitet till de covid-responsaktiviteter som genomfördes av Slum Dweller Internationals (SDI) samarbetsorganisationer i samarbete med CA under åren 2020-2021. Det avslutade covidresponsprojektet finansierades av Sida. SDIs samarbetspartners var viktiga aktörer i både lokala och nationella covid-19-responsprogram, vilka säkerställde att information och tjänster nådde de mest utsatta boende i slumområden, samtidigt som organisationerna utvecklade långsiktiga strategier för att hantera effekterna av covid-19, såsom sociala skyddsnät, försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av grundläggande tjänster t ex vatten och sanitet. Det nu föreslagna projektet avser att stödja SDIs samarbetsorganisationers återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser samtidigt som det stärker slumorganisationers roll att påverka nationell och global praxis och politik. Insatsen inkluderar förutom återhämtning och återuppbyggnad efter covidpandemin även resiliens mot klimatrelaterade risker.Huvudsyftet med detta projekt är att främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser i utvecklingsländer och samtidigt stödja institutionell- och programmatisk utveckling av gräsrotsorganisationer som är anslutna till SDI. Insatserna inom ramen för detta projekt kommer att fokusera på återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser som har identifierats och prioriterats av samarbetsorganisationerna samt lyfta fram vikten av deltagande av sluminvånarorganisationer för en hållbar stadsutveckling. Under perioden juli 2022 till mars 2024 var det huvudsakliga målet med programmet att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum och informella bostadsområden i utvecklingsländer efter covidpandemin genom att: främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser stödja institutionell och programmatisk förstärkning av organisationer som är anslutna till SDI. ("The main objective of this programme is to promote communityled urban development interventions in developing countries while supporting institutional and programmatic strengthening of slum dwellers organisations affiliated to SDI"). Eftersom de omedelbara effekterna av Covid19viruset minskade i de flesta delar av världen i april 2024 bestämde Cities Alliance och SDI att byta programmets mål till att förstärka SDI affiliates klimatförändringsrelaterade aktiviteter samt att stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk. "The objective is firstly, the strengthening of successful climate changerelated work currently implemented by each affiliate. Secondly, to allow Cities Alliance to support documentation, learning and peertopeer exchanges within Slum Dwellers International of best practices and innovation which have taken place in different countries." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Samtliga resultat har varit relevanta för Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 202226, främst strategimålet miljömässigt hållbara städer och samhällen. Under perioden juli 2022 till december 2024 leverade SDIs samarbetsorganisationer ("affiliates") följande resultat i linje med målet att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum och informella bostadsområden i utvecklingsländer som drabbats av covidpandemin: Främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser i utvecklingsländer Sparande och försörjningsmöjligheter SDIs samarbetsorganisationer ("affiliates") stödde 1 768 spargrupper och 49 629 sparare genom inkomstgenererande aktiviteter bland sina medlemmar (Cities Alliance, 2025, Covid19 Recovery Programme Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.6). Till exempel: I Ghana fick 50 kvinnor utbildning i tillverkning av flytande tvål och 100 kvinnor utbildades i entreprenörskap för att öka inkomstgenerering (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.20). I Kenya utvecklade SDIs affiliate tillsammans med Akiba Mashinani Trust en App för att spåra sparande digitalt. Innovationen utvecklades för att öppna möjligheter för affiliate att få mer finansiering från båda privata och offentliga sektorer (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 67, dox n. 22/00045249). I Sierra Leone utvecklade affiliate ostron och fiskodlingar. Affiliates medlemmar fick utbildning i fiskodling och påbörjade odlingsproduktion. (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 67, dox n. 22/00045249). Finansiell utbildning fokuserade på mobila banktjänster samtidigt som stadsodling gav stöd till 300 hushåll för att öka inkomster och tillgång till utbildning (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.18). I Malawi fick affiliates medlemmar utbildning i tillverkningen av miljövänliga tegelstenar. Affilliate köpte in en maskin för tillverkning som producera 3 000 tegelstenar per dag. Tillverkningen är en ny försörjningsaktivitet för flera medlemmar (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 67, dox n. 22/00045249). Dessutom utbildades 103 entreprenörer i kompostering, produktion av flytande gödsel och biogas. Sex informella organisationer för avfallshantering omvandlades till certifierade kooperativ (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). Förbättra infrastruktur och öka tillgång till grundläggande samhällstjänster Under hela progamperioden från 2022-25 fick: 3 684 hushåll tillgång till förbättrade vatten och sanitetstjänster 1 309 tillgång till förbättrad energiförsörjning, 673 besittningsrätt samt 975 uppgraderade bostäder (Cities Aliance, 2025, Covid19 Recovery Programme final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.6). Exempel på resultat per land: I Ghana uppgraderades toalettfaciliteter i två slumområden (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 78, dox n. 22/00045249). 50 hushåll och 25 informella avfallsinsamlare fick utbildning i avfallssortering och kompostering. Dessutom utbildades 20 gatustädare som engagerades i att upprätthålla rena och säkra offentliga platser (Cities Aliance, 2025, Covid19 Recovery Programme final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.23). I Zambia köpte SDIs affiliate 20 vattentankar för allmänt bruk i slumområden (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 78, dox n. 22/00045249). Tre soldrivna vattensystem uppgraderades tillsammans med borrhål och sanitetssystem till nytta för tusentals fattiga människor (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). I Malawi registrerades 13 informella avfallshanteringsföretag som formella organisationer. De stödde familjer i slumområden med insamling, kompostering och återvinning av avfall och genomförde anpassningsåtgärder såsom rensning av dagvattenbrunnar. Affiliate samarbetade med lokala myndigheter för att bygga ut infrastruktur för att motverka översvämningar, t.ex. vattenkulvertar och dräneringssystem i Mtandire (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.23 och 30). I Namibia samarbetade affiliate med de lokala myndigheterna för att utveckla planer för vatten och sanitetsinfrastruktur i slumområden. 218 nya hus och avloppsledningar byggdes i olika slumområden (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). I Freetown, Sierra Leone fick 60 hushåll spisar för ren matlagning och två vattentankar som försörjer 500 hushåll köptes in (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.23). I Sydafrika installerades vattenbesparande utrustning i 40 urbana trädgårdar. Affiliate genomförde flera uppgraderingsprojekt inklusive projekt för att bygga om hela bostadkvarter för att förbättra tillgänglighet till infrastruktur ("reblocking") i tre slumområden (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). Affiliate i Zimbabwe köpte 40 solcellsdriven belysningssystem. Utrustningen distributerades i 12 slumområden (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 78, dox n. 22/00045249) Stödja institutionell och programmatisk förstärkning av organisationer som är anslutna till SDI Ledarskap och kapacitetsstöd I Liberia utvecklade affiliate YMCA ett träningsprogram för att stödja utbildare med att mobilisera sluminvånare i informationskampanjer. Affiliate anordnade workshops för att främja fredliga val och undvika hat propaganda. YMCA anordnade också ett träningsprogram för att förbygga Covid19 och sexuellt och könsbaserad våld ("Sexual and Gender Based Violence" SGBV) för 60 utbildare. Målet var att få flera sluminvånare att vaccinera sig mot Covid och att öka rapporteringen av SGBV fall. De utvecklade även en utbildning inom avfallshantering för 60 utbildare, sex lokala företag och sex lokala ledare. Målet var att förbättra samhällets avfallshantering och uppmuntra gemensam renhållning. (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 7, dox n. 22/00045249). Över 90 regionala och nationella möten samordnades av SDI samarbetsorganisationer i Botswana, Namibia, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Affiliates i Kenya och Zimbabwe utvecklade strategiska planer för perioden 2022-27. I Kenya, Liberia och Malawi anordnades workshops för kapacitetsutveckling inom olika teman som ledarskap, bokföring och datahantering, uppföljning, stadsplanering samt klimatförändringar (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 11, dox n. 22/00045249). I Malawi fick 12 affiliateledare utbildning inom klimatanpassning. Utbildningarna genomfördes i partnerskap med UNHabitat och det nationella departementet för naturresurser och var inriktade på hur klimatanpassning och utsläppsminskning kan integreras inom stadsplanering och finansiering (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 12, dox n. 22/00045249). Peer-to-peer lärande SDI:s samarbetsorganisationer genomförde flera möten inom peertopeer lärande. Till exempel: I Ghana samordnades möten mellan sparande grupper i Greater Accra och Western Regions kustområden för att diskutera och dela kunskap om strategier för klimatanpassnings och katastrofriskreducering (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). I Zambia deltog SDI:s samarbetsorganisation i Global Land Tool Networks (GLTNs) partnersmöte i Nairobi. Organisationen berättade om sina erfarenheter med frågor inom besittningsrätt och fick lära sig om bästa praxis från andra partners. Medlemmarna i städerna Ndola och Kitwe fick också utbildning om innovativa metoder för sanitetshantering. I Västafrika samordnade Senegals affiliate möten med affiliates i andra franskspråkiga länder i regionen såsom Benin och Burkina Faso. Syftet var att dela erfarenheter och stärka relationer (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 12, dox n. 22/00045249). Under perioden april 2024 till december 2024 leverade SDIs samarbetsorganisationer ("affiliates") de följande resultaten i linje med målet att stärka klimatförändringsrelaterade aktiviteter samt att stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk: Stärka SDIs samarbetsorganisationers klimatförändringsrelaterade aktiviteter I Ghana genomförde SDIs samarbetspartner tillsammans med Accra Metropolitan Assembly (AMA) anpassningsåtgärder i Accras största slumområde Old Fadama där över 120 000 personer bor. Som en del av AMAs utvecklingsplan 202225 ("Medium Term Development Plan" MTDP) integrerade kommunen områdets informella avfallshanterare i stadens strategier för sanitets och klimatresiliens (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settelements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.22). I Tanzania engagerade SDI:s affiliate sluminvånare i lokala projekt som restaurering av mangrove, stadsodling och förbättringar av sanitetssystem. Informella områden prioriterades av regeringen som t.ex. distribuerade gas för renmatlagning till slumområden (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settelements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.20). SDI:s affiliate i Kenya samarbetade med Nairobi Kommissionen som etablerades av Kenyas president. Kommissionen blev ansvarig för restaurering av floder i staden och samarbetade med SDI inom det nya program "Climate Worx" som anställde ungdomar från slumområden för att rena områden kring floder. Hittills har 20 000 ungdomar registrerats i programmet (Insats 13278, Cities Alliance/SDI Affiliates, Cities Alliance, 2024, Communityled Climate Action and Adaptation: A Peer Learning Event, s. 12, dox 22/000452101) SDI:s samarbetsorganisationer i Sierra Leone CODOHSAPA och FEDURP deltog i utformningen av Freetowns utvecklingsplan "Transform Freetown" där de lyckades att få med uppgradering av stadens slumområden som en del av planens klimatstrategi, t.ex. planterades 350 000 mangrovväxter i flera slumområden som klimatanpassningsåtgärd. SDI:s samarbetsorganisationer var inbjudna att delta i stadens "Transforming Lives" partnerskap som kommer att genomföra slumuppgradering i Cockle Bay och Kolleh Town (Cities Alliance, 2024, Slum Upgrading as Climate Action: Experiences and Insights in Global South Cities, s. 11, dox 22/000452102 samt Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settlements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.18). I Kenya, Tanzania och Uganda samarbetade SDIs affiliates med statliga meteorologiska myndigheter inom DARAJA programmet för att sprida information och data om vädret och klimatet bland sluminvånarna. Informationen användes för att uppmana slumboende att vidta åtgärder för att minska klimatrisker. Det ledde till att antalet husreparationer ökte med 300% i Nairobi och 122% i Dar es Salaam (Cities Alliance, 2024, Slum Upgrading as Climate Action: Experiences and Insights in Global South Cities, s. 11, dox 22/000452102). Stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk SDI:s nätverk genomförde flera datainsamlingsinitiativ inom klimatresiliens. Dessa bidrog till sårbarhetsanalyser i slumområden, kapacitetsuppbyggnad samt samarbete med lokala myndigheter. Till exempel: I Indien genomfördes slumprofilering (kartläggning av vem som bor i ett slumområde och vilka samhällstjänster de får) i 10 städer och omfattade 93 bosättningar, vilket lade grunden för utvecklingen av stadsplaner (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settlements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.30). I Kenya deltog SDI:s samarbetspartner i kartläggningen av flodområden och adresserade utmaningar inom vatten och sanitet. Arbetet prioriterade åtgärderna mot översvämningar och undersökte hur bäst att omdirigera resurser för att ge omedelbart stöd till sluminvånare under kraftiga regn och översvämningar (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settelements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.30). I Senegal genomförde SDIs partner snabba utvärderingar av vatten och sanitetsbehoven i offentliga anläggningar. Partnern utbildade datainsamlare och delade med sig av resultaten till myndigheterna som stöd till riktade insatser (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.25). I Zimbabwe utvärderades sårbarhet till klimatförändringar i slumområden i städerna Kariba och Bulawayo. Utvärderingar bidrog till utvecklingen av lokalt ledda klimathandlingsplaner samtidigt som medvetenheten hos sluminvånare ökade vad gäller strategier för klimatresiliens (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settelements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.30). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13278-13278A0101 Sweden Sida has received a project proposal from the Cities Alliance (CA) to support the recovery and reconstruction of slum and informal housing areas in developing countries affected by the covid pandemic. The project proposal aims to provide continuity to the covid response activities carried out by Slum Dweller International's (SDI) partner organizations in collaboration with CA during the years 2020-2021. The completed covid response project was financed by Sida. SDI's partners were key players in both local and national covid-19 response programs, ensuring that information and services reached the most vulnerable slum dwellers, while the organizations developed long-term strategies to deal with the effects of covid-19, such as social safety nets, livelihood opportunities and provision of basic services such as water and sanitation. The now proposed project intends to support the recovery and reconstruction efforts of SDI's partner organizations while strengthening the role of slum organizations in influencing national and global practice and policy. In addition to recovery and reconstruction after the covid pandemic, the effort also includes resilience against climate-related risks. The main purpose of this project is to promote participatory urban development efforts in developing countries and at the same time support institutional and programmatic development of grassroots organizations affiliated with SDI. The efforts within the framework of this project will focus on recovery and reconstruction efforts that have been identified and prioritized by the partner organizations and highlight the importance of the participation of slum dwellers' organizations for sustainable urban development. Sida har fått ett projektförslag från Cities Alliance (CA) om att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum- och informella bostadsområden i utvecklingsländer som drabbats av covidpandemin. Projektförslaget syftar till att ge kontinuitet till de covid-responsaktiviteter som genomfördes av Slum Dweller Internationals (SDI) samarbetsorganisationer i samarbete med CA under åren 2020-2021. Det avslutade covidresponsprojektet finansierades av Sida. SDIs samarbetspartners var viktiga aktörer i både lokala och nationella covid-19-responsprogram, vilka säkerställde att information och tjänster nådde de mest utsatta boende i slumområden, samtidigt som organisationerna utvecklade långsiktiga strategier för att hantera effekterna av covid-19, såsom sociala skyddsnät, försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av grundläggande tjänster t ex vatten och sanitet. Det nu föreslagna projektet avser att stödja SDIs samarbetsorganisationers återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser samtidigt som det stärker slumorganisationers roll att påverka nationell och global praxis och politik. Insatsen inkluderar förutom återhämtning och återuppbyggnad efter covidpandemin även resiliens mot klimatrelaterade risker.Huvudsyftet med detta projekt är att främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser i utvecklingsländer och samtidigt stödja institutionell- och programmatisk utveckling av gräsrotsorganisationer som är anslutna till SDI. Insatserna inom ramen för detta projekt kommer att fokusera på återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser som har identifierats och prioriterats av samarbetsorganisationerna samt lyfta fram vikten av deltagande av sluminvånarorganisationer för en hållbar stadsutveckling. Under perioden juli 2022 till mars 2024 var det huvudsakliga målet med programmet att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum och informella bostadsområden i utvecklingsländer efter covidpandemin genom att: främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser stödja institutionell och programmatisk förstärkning av organisationer som är anslutna till SDI. ("The main objective of this programme is to promote communityled urban development interventions in developing countries while supporting institutional and programmatic strengthening of slum dwellers organisations affiliated to SDI"). Eftersom de omedelbara effekterna av Covid19viruset minskade i de flesta delar av världen i april 2024 bestämde Cities Alliance och SDI att byta programmets mål till att förstärka SDI affiliates klimatförändringsrelaterade aktiviteter samt att stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk. "The objective is firstly, the strengthening of successful climate changerelated work currently implemented by each affiliate. Secondly, to allow Cities Alliance to support documentation, learning and peertopeer exchanges within Slum Dwellers International of best practices and innovation which have taken place in different countries." Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 20000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 12000000 5000000 0 10000000 0 0 0 0 0 37000000 Cities Alliance 12000000 Cities Alliance 0 Cities Alliance 10000000 Cities Alliance 10000000 Cities Alliance 5000000 Cities Alliance Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13278-13278A0102 Sweden Sida has received a project proposal from the Cities Alliance (CA) to support the recovery and reconstruction of slum and informal housing areas in developing countries affected by the covid pandemic. The project proposal aims to provide continuity to the covid response activities carried out by Slum Dweller International's (SDI) partner organizations in collaboration with CA during the years 2020-2021. The completed covid response project was financed by Sida. SDI's partners were key players in both local and national covid-19 response programs, ensuring that information and services reached the most vulnerable slum dwellers, while the organizations developed long-term strategies to deal with the effects of covid-19, such as social safety nets, livelihood opportunities and provision of basic services such as water and sanitation. The now proposed project intends to support the recovery and reconstruction efforts of SDI's partner organizations while strengthening the role of slum organizations in influencing national and global practice and policy. In addition to recovery and reconstruction after the covid pandemic, the effort also includes resilience against climate-related risks. The main purpose of this project is to promote participatory urban development efforts in developing countries and at the same time support institutional and programmatic development of grassroots organizations affiliated with SDI. The efforts within the framework of this project will focus on recovery and reconstruction efforts that have been identified and prioritized by the partner organizations and highlight the importance of the participation of slum dwellers' organizations for sustainable urban development. Sida har fått ett projektförslag från Cities Alliance (CA) om att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum- och informella bostadsområden i utvecklingsländer som drabbats av covidpandemin. Projektförslaget syftar till att ge kontinuitet till de covid-responsaktiviteter som genomfördes av Slum Dweller Internationals (SDI) samarbetsorganisationer i samarbete med CA under åren 2020-2021. Det avslutade covidresponsprojektet finansierades av Sida. SDIs samarbetspartners var viktiga aktörer i både lokala och nationella covid-19-responsprogram, vilka säkerställde att information och tjänster nådde de mest utsatta boende i slumområden, samtidigt som organisationerna utvecklade långsiktiga strategier för att hantera effekterna av covid-19, såsom sociala skyddsnät, försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av grundläggande tjänster t ex vatten och sanitet. Det nu föreslagna projektet avser att stödja SDIs samarbetsorganisationers återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser samtidigt som det stärker slumorganisationers roll att påverka nationell och global praxis och politik. Insatsen inkluderar förutom återhämtning och återuppbyggnad efter covidpandemin även resiliens mot klimatrelaterade risker.Huvudsyftet med detta projekt är att främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser i utvecklingsländer och samtidigt stödja institutionell- och programmatisk utveckling av gräsrotsorganisationer som är anslutna till SDI. Insatserna inom ramen för detta projekt kommer att fokusera på återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser som har identifierats och prioriterats av samarbetsorganisationerna samt lyfta fram vikten av deltagande av sluminvånarorganisationer för en hållbar stadsutveckling. Under perioden juli 2022 till mars 2024 var det huvudsakliga målet med programmet att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum och informella bostadsområden i utvecklingsländer efter covidpandemin genom att: främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser stödja institutionell och programmatisk förstärkning av organisationer som är anslutna till SDI. ("The main objective of this programme is to promote communityled urban development interventions in developing countries while supporting institutional and programmatic strengthening of slum dwellers organisations affiliated to SDI"). Eftersom de omedelbara effekterna av Covid19viruset minskade i de flesta delar av världen i april 2024 bestämde Cities Alliance och SDI att byta programmets mål till att förstärka SDI affiliates klimatförändringsrelaterade aktiviteter samt att stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk. "The objective is firstly, the strengthening of successful climate changerelated work currently implemented by each affiliate. Secondly, to allow Cities Alliance to support documentation, learning and peertopeer exchanges within Slum Dwellers International of best practices and innovation which have taken place in different countries." Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6900000 6900000 6900000 Cities Alliance 6900000 Cities Alliance Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13290 Sweden The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Comoros (the) Madagascar Mauritius Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Exempel på resultat: SwAM Ocean 2 bygger vidare på det tidigare projektet SwAM Ocean 1, vars kapacitetsuppbyggnad nu också börjat ge resultat. I Tanzania har processerna för rapportering mellan marina skyddade områden och huvudkontoret t.ex. stärkts genom insatser av en person som utbildats till coach i SwAM Ocean 1. Coachen har även lett workshoppar för marina förvaltare tillsammans med HaV, som ser detta som ett viktigt steg mot lokalt ägarskap och skalbarhet. (SwAM Ocean 2 verksamhetsrapport 2025, s. 7) På kort sikt har insatsen även bidragit till ökad kapacitet hos projektansvariga, marina förvaltare och forskare att identifiera, analysera och hantera jämställdhetsrelaterade risker och oönskade bieffekter i skydd och förvaltning av marina ekosystem. Ett centralt resultat är utvecklingen av ett fördjupat verktyg - en jämställdhetslins - som svar på identifierade behov och lärdomar från processen. (Verksamhetsrapport 2025/Bilaga 5, s.1). HaV:s arbete bidrog bl.a. till att Kenya stärkte integreringen av fattigdoms och jämställdhetsperspektiv i sin kommande Strategic Environmental and Social Assessment för havsplanering (SESA), samt har använts på Madagaskar i en fallstudie som tittade på gender och fattigdomsperspektiv inom havsplanering i regionerna Sofia och Boen. Resultat, data och lärdomar från studien har använts för att ta fram lokala havsplaner i landet. (verksamhetsrapport 2025, s. 11). Regionala havskonventioner som HaV samarbetar med brottas i stor utsträckning med liknande miljöproblem men saknar systematiska möjligheter att lära av hur andra regioner har hanterat liknande utmaningar i praktiken på teknisk och operativ nivå. Under 2025 anordnade därför HaV ett digitalt evenemang för kunskapsutbyte mellan regionala havskonventioner tillsammans med Nairobikonventionen (Västra Indiska Oceanen) och COBSEA (Sydostasien) med deltagare även från HELCOM och OSPAR. Evenemanget resulterade i värdefulla dialoger, lyfte fram gemensamma erfarenheter och synliggjorde praktiska strategier för att hantera liknande miljömässiga påfrestningar i olika regioner. Deltagarna betonade fördelarna med samarbete och kunskapsinlärning mellan regionerna samt uttryckte ett starkt intresse för att fortsätta delta i framtida kunskapsutbyten. (Verksamhetsrapport 2025/Bilaga 5, s.5) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13290-13290A0102 Sweden The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10700000 4000000 6000000 7500000 10700000 0 0 3900000 0 2100000 4000000 7500000 0 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 2820000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 1070000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 400000 Havs- och vattenmyndigheten 390000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13290-13290A0103 Sweden The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 10000000 11700000 11700000 0 10000000 8300000 0 30000000 Havs- och vattenmyndigheten 8300000 Havs- och vattenmyndigheten 10000000 Havs- och vattenmyndigheten Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13295 Sweden Support to the implementation of United Nations Environment Programme, UNEP Medium Term Strategy (MTS) 2022–2025 and the connected Programme of Work for 2022–2023 and 2024–2025. UNEP's main tasks is to promote cooperation and drive policies in the field of the environment, to monitor the global state of the environment and to help disseminate the results of environmental research. In addition, UNEP has a coordinating responsibility for environmental and climate related issues within the UN system. UNEP also hosts numerous secretariats for individual initiatives and environmental conventions, including the Convention on Biological Diversity (UN CBD). The aim of the contribution is to reduce poverty and vulnerable groups to environmental risks and thereby increase their resilience. This is in line with the goals of Agenda 2030 and Decade of Action. The current medium-term strategy aims to enable a more integrated and programmatic approach across the triple planetary crisis of climate, biodiversity and pollution (including waste). UNEP is also responsible for managing and following up on 25 indicators linked to the following Sustainable Development Goals (SDG indicators); clean water and sanitation (SDG 6), decent work and economic growth (SDG 8), sustainable consumption and production (SDG 12), oceans and marine resources (SDG 14), ecosystems and biodiversity (SDG 15), and implementation and global partnership (SDG 17). This enables UNEP to pursue an integrated approach in their environmental work and direct support to countries as the activities also include human rights, gender equality, economic growth, as is clearly stated in the strategy. Sida's support contributes to the implementation of six subprogrammes of the medium-term strategy with the majority of funding earmarked to the thematic subprogrammes for 1) Towards Climate Stability in ensuring that governments and countries continue to keep their commitments regarding the Paris Agreement, 2) Towards Living in Harmony with Nature to secure ecosystem services and human well-being while ensuring that biodiversity is valued, preserved, restored and used in a balanced way and, 3) Towards a Pollution-free Planet by improving health and human well-being by preventing, controlling and monitoring pollution. The remaining funds are allocated to three subprogrammes for Environmental Governance, Finance and Economic Transformations and Digital Transformations, as well as to the two cross-cutting issues of Regional Seas Programme and Disasters and Conflicts. Sida's contribution to the implementation of the Medium-Term Strategy and Programme of Work for the UNEP is SEK 195 million for three years as of January 2023, corresponding to approximately 1.4% of UNEP's total indicative budget for the implementation of the strategy. Approximately 49% of the budget is disbursed to implementing partners. Stöd till genomförande av FN:s miljöprogram (United Nations Environment Programme, UNEP) medellånga strategi för 2022–2025 och kopplade arbetsprogram, 2022–2023 och 2024–2025. UNEP:s huvuduppgifter är att främja samarbete och driva policys på miljöområdet, att övervaka miljösituationen i världen och att bidra till att sprida resultat från miljöforskning. Dessutom har UNEP ett samordningsansvar för miljö- och klimatfrågorna inom FN. UNEP är också värd för ett flertal sekretariat för enskilda initiativ och miljökonventioner, däribland konventionen för biologisk mångfald (UN CBD). Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens och är i linje med målsättningarna för Agenda 2030 och Decade of Action. Nuvarande medellånga strategi avser att möjliggöra ett mer integrerat och programmatiskt arbetssätt över den tredubbla planetära krisen: klimat, biologisk mångfald och föroreningar (inklusive avfall) och därmed motverka arbete i silon. UNEP har också ansvaret för att förvalta och följa upp 25 indikatorer som kopplar till följande hållbarhetsmål (SDG indikatorer); rent vatten och sanitet (mål 6), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (mål 8), hållbar konsumtion och produktion (mål 12), hav och marina resurser (mål 14), ekosystem och biologisk mångfald (mål 15) samt genomförande och globalt partnerskap (mål 17). Detta möjliggör för UNEP att driva en integrerad ansats i deras miljöarbete och i stödet till länder då verksamheten också omfattar mänskliga rättigheter, jämställdhet, ekonomisk tillväxt, vilket tydligt framgår av strategin. Sidas stöd bidrar till genomförandet av sex delprogram av strategin med huvuddelen till de tematiska delprogrammen för 1) klimatstabilitet för att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet, 2) liv i harmoni med naturen för att säkra ekosystemstjänster och mänskligt befinnande samt säkra att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt och, 3) föroreningsfri planet genom att förbättra hälsa och människans välmående genom att förebygga, kontrollera och följa upp föroreningar. Resterande medel fördelas till tre delprogram för miljöstyrning/förvaltning, ekonomiska & finansiella transformationer och digitala transformationer, samt till de två tvärgående frågorna regionala havsprogram och katastrofer och konflikter. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 195 miljoner SEK för tre år fr.o.m januari 2023 och det motsvarar ca 1.4% av UNEPs totala indikativa budget för genomförandet av strategin. Ungefär 49% av budgeten vidareförmedlas. FNs miljöprogram UNEP har en strategi för 2022-2025 (Medium Term Strategy). Strategin är den huvudsakliga planen för UNEPs arbete och har tre övergripande målområden, som motsvarar de tre planetära kriserna: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). UNEP har en förändringsteori som underbygger dessa målområden. Förändringsteorin anger fyra arbetsområden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt för att uppnå resultat inom de tre övergripande målområdena; 1. Främja globala miljöavtal: UNEP stöttar samarbeten för att öka genomslaget av globala miljöavtal och överenskommelser. Dessa avtal och överenskommelser inkluderar allt från de s.k. Rio-konventionerna till kemikaliekonventioner, artskyddskonventioner, överenskommelser för hantering av bly och kvicksilver, m.m. 2. Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: Utifrån sitt mandat förenar och integrerar UNEP de tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FNs hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3. Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning: UNEP verkar för att främja en öppen och ansvarsfull miljöintegrering tillsammans med alla delar av samhället, dvs med det civila samhället, med näringslivet, med städer&regioner, med offentlig sektor, m.m. För att främja detta ingår UNEP strategiska partnerskap med en bredd av aktörer och intressenter inom en mängd tematiska och specifika områden t.ex. energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer och finansiering för hållbar utveckling. 4. Kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP bidrar med information och data för att stärka miljökunskapen i samhället i stort och för att bättre kunna hantera miljö- och hållbarhetsfrågor i lokalt/nationellt/regionalt/globalt beslutsfattande. Detta görs bl.a. genom att tillhanda data och underlag om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP arbertar även med att stödja individer och grupper som verkar för förbättrad hantering av miljö i samhällsutvecklingen. Genomförandet av UNEPs strategi för 2022-2025 specificeras i detaljerade arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen innehåller UNEPs konkreta arbetsplaner med budget och resultatramverk. Arbetsprogrammen består av sju delprogram som avser leverera resultat inom de tre övergripande målområdena. De sju delprogrammen är indelade i tre tematiska delprogram samt fyra tvärgående/stödjande delprogram: 1. Klimatstabilitet UNEPs arbete avser stödja regeringar och länder att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. Inom delprogrammet ingår också aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och en samhällsutveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Beslutsfattare på olika nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila energislag samt motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; och (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2. Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete avser bevara, återställa och hållbart nyttja den biologiska mångfalden. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap som bidrar till att uppfylla bl.a. de globala åtaganden som görs inom konventionen för biologisk mångfald. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar samhällsutveckling har inletts som bromsar och stoppar förlusten av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen har antagits och implementeras i ramverk; och (c) kunskapen och kapaciteten kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3. En föroreningsfri planet UNEPs arbete inom delområdet avser förbättrad miljö och hälsa genom att förebygga, minska och kontrollera/reglera mängden och riskerna med föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall. Arbetet genomförs bl.a. inom multilaterala miljöavtal, inom konventioner och protokoll samt genom global, regional och lokal samverkan med olika aktörer som resulterar i minskad mängd och reducerade risker från föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Miljötillståndet och människors hälsa har förbättrats genom en mer hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer, säker återvinning av material; och (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. UNEP har också två delprogram som är tvärgående och som inbegriper de tre tematiska områdena: Vetenskap och policy samt Miljöstyrning och förvaltning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning och förvaltning då delprogrammet Vetenskap och policy bedöms få tillräckligt genomslag i de andra delprogrammen. Delområdet Vetenskap och Policy redovisas därför inte här. 4. Miljöstyrning och förvaltning UNEP stödjer länders framtagande och implementering av lagar, förordningar och regelverk samt stärker institutioners kapacitet och kunskap. Ett viktigt flaggskeppsprogram för att uppnå detta är Montevideos Environmental Law Programmme. Utöver de tematiska och tvärgående delprogrammen har UNEP också två stödjande program: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer Inom detta delprogram verkar UNEP för att utveckla företags värdekedjor, privat finansieringsflöden och konsumentbeteenden till att bli miljömässigt mer hållbara. Vidare arbetar UNEP även med principer och standarder för finansiella sektorer i syfte att göra även dem miljömässigt mer hållbara. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete inom delområdet avser att bidra till en ökad digital kapacitet och kompetens som ska främja en miljömässig hållbarhet. Detta omfattar t.ex. utvecklingen av data och analys som kan ligga till grund för beslutsfattande om en mer hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection åskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar - UNEP inledde 2026 ett projekt i 15 länder (bl.a. Brasilien, Indien, Nigeria, Filippinerna och Sydafrika) för att minska förekomsten av engångs-plastartiklar i livsmedels- och restaurangbranchen. Bl.a. har Nigeria och Cooköarna redan antagit regelverk och praktiska planer för reducering av engångs-plastprodukter (QPR januari-mars 2026, s.16). - Ett viktigt verktyg för att hantera risker och problem med kemikalier är det globala kemikalieramverkets fond (Global Framework on Chemicals Fund), som UNEP förvaltar. Under Q4 2025 öppnade UNEP den andra finansieringsrundan för fonden. Ca 190 ansökningar inkom. Under våren 2026 valdes 16 projekt ut och slutlig beslut om finansiering väntas i september 2026 (QPR oktober-december 2025, s.19). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - UNEP gav under början på 2026 stöd till Bhutan och ö-nationerna Östtimor och Kiribati för att utveckla sina tidiga varningssystem. Bl.a. har beredskapen stärkts och kunskapen ökat i dessa länder för analys av data och prognos om risker (QPR januari-mars, s.11) - Tillsammans med amerikanska mjukvaruföretaget SAS Institue utvecklade UNEP, inom sitt UNEP Finance Initiative, under 2025 ett ramverk för stress-tester av banksystem för att bedöma riskerna med klimatförändringar. Syftet är att stärka banksystemens förmåga att anpassa sin verksamhet och system efter de risker som klimatförändringarna medför (QPR oktober-december 2025, s.12). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi - UNEP påbörjade 2026 nio sammanlänkade projekt i Sahara-nära torrområden tvärs över Afrika, som inkluderar Burkina Faso, Chad, Etiopien, Gambia, Mali, Mauretanien, Niger, Nigeria och Senegal. Med en budget om nära 80 MUSD avser projektet genomföra gränsöverskridande insatser för att motverka markförslitning och förbättra ekosystemen. Projektet är en fortsättning på Afrikanska Unionens uppmärksammade Great Green Wall Initiative (QPR januari-mars 2026, s.15). - Under 2025 färdigställde UNEP, inom sitt UNEP Finance Initiative, tekniska guidelines och bedömningsverktyg för banker och försäkringsbolag att bedöma och integrera biologisk mångfald i sin verksamhet. Syftet är att minska barriärerna för finansiering av projekt som medför positiva effekter på biologisk mångfald (QPR oktober-december 2025, s.15-16). Till samtliga medlemsländer i Committee of Permanent Representatives (CPR) presenterar UNEP årligen en Programme Performance Report (PPR). PPR är ett komplement till UNEPs övergripande årsrapport. Även om PPR är på mer konkret nivå än årsrapporten så är resultatredovisningen dock på en relativt aggregerad nivå. PPR utgör den narrativa rapporteringen under Sidas programstöd till UNEP. Rapporteringen i PPR utgår från UNEPs arbetsprogram (Programme of Work) som är tvååriga. Den senaste PPR är för perioden 2022-23. Utöver årsrapport och PPR så redovisar UNEP också kvartalsrapporter (QPR) till CPR. Den senaste QPR är från juli-september 2024. Ingen av de ovanstående rapporterna innehåller information om vad Sidas pengar specifikt går till. I avtalet med UNEP ingår därför att UNEP ska skicka till Sida en kort summering av resultat uppnådda med Sidas medel. En första sådan rapport inkom juli 2024, för verksamheten 2023. Rapporten var dock ytterst summarisk även efter flera vändor där Sida bad om utökat format. Till slut godtog Sida en kort version med hänvisning till att det var första försöket av UNEP att få ihop sådan rapportering. En diskussion med UNEP har sedan hållits där det föreslagits att den summariska rapporten kan utgå från årsplanen (excelformat). Nedan anges exempel på resultat från PPR 2022-2023 samt kvartalsrapporter. Resultaten är redovisade under respektive strategimål som insatsen taggar mot. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer: - Genom Sveriges stöd arbetar UNEP med att stödja fattigare länders arbete med National Adaptation Plans. Under 2024 gav UNEP stöd till första eller uppdaterade NAP för bl.a Maldiverna och Somalia (QPR Jan-March 2024, s.13). - UNEP har samtidigt under 2024 påbörjat ett stöd till jordbrukare i Uganda där innovativa försäkringslösningar ska underlätta böndernas anpassning till klimatförändringar (QPR April-June 2024, s.18). Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering: - UNEP lanserade under 2024 en uppdaterad version av verktyget Greenhouse gas abatement cost model (GACMO), som är ett planeringsverktyg som kan hjälpa inte minst fattigare länder att utveckla planerna för nationellt fastställda bidrag samt integrera olika utsläppsscenarios i övrig samhällsplanering. Verktyget har använts av t.ex. Etiopien och Seychellerna (QPR Jan-March 2024, s.12). - Inom sitt s.k. Finance Initiative (FI), som Sverige finansierar, samarbetar UNEP med banker, investerare och andra finansiella institutioner för att driva hållbarhetsfrågor. Bl.a. har ett samarbete (Net-Zero Asset Owner Alliance) inletts för att fasa ut investeringar som driver på klimatförändringarna. Under 2024 släppte UNEP FI inom denna alliansen bl.a. ett protokoll/verktyg som ska hjälpa finansiella institutioner och investerare att styra mot fossilfria tillgångar i riktning mot portföljer som är helt fossilfria (QPR April-June 2024, s.15). - Med svensk finansiering stödjer UNEP länder att ta fram förslag till gröna klimatfonden, för att därigenom mobilisera kapital för genomförande av klimatrelaterade projekt. Under 2024 gav UNEP sådant stöd till t.ex. Maldiverna (QPR Jan-March 2024, s.13). Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och hållart nyttjande av landbaserade naturresurser: - UNEP stödjer fattigare länder att utveckla och implementera nationella biodiversitetsplaner (NBSAPs). Under 2024 koordinerade UNEP bl.a. samverkan och erfarenhetsutbyte om implementering av NBSAPs mellan 15 mindre ö-nationer i Stilla havet (QPR Jan-March 2024, s.14). - UNEP har utvecklat ett verktyg, Data reporting tool for multilateral environmental agreements (DaRT) och höll under 2024 utbildningar för flertalet länder (bl.a. Ghana, Kamerun och Nepal) i användningen av DaRT. Verktyget hjälper länder dels att rapportera gentemot internationella miljöavtal, dels att harmonisera nationella biodiversitetsmål med globala mål t.ex under konventionen om biologisk mångfald - CBD (QPR April-June 2024, s.26). Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hålbar kemikalie- och avfallshantering: - UNEP stödjer arbete med att minska luftföroreningar och dess inverkan på folkhälsa. T.ex. har organisationen tagit fram en grundmodell för lagstiftning om luftkvalitet och hälsoeffekter. I mars 2024 genomfördes ett regionalt möte mellan centralamerikanska miljömyndigheter i syfte att gemensamt arbeta för bättre reglering av luftföroreningar, med UNEPs modell som utgångspunkt (QPR Jan-March 2024, s.16). - UNEP har under 2024 fortsatt sitt omfattande engagemang kring kemikalier. Bl.a. påbörjades projektet Financing agrochemical reduction and management (FARM) som syftar till att fasa ut de mest farliga jordbrukskemikalierna. Sju länder deltar i projektet: Ecuador, Indien, Kenya, Laos, Filippinerna, Uruguay och Vietnam (QPR Jan-March 2024, s.17). - UNEP tillhandahåller regelbundet forum för tekniska samtal och utbyten mellan länder inom området avfallshantering. Under våren 2024 samlades ca 50 representanter i Wien från miljömyndigheter i regionen (sydöstra Europa) för att öka samarbetet inom avfallshantering. Med den svenska finansieringen arbetar UNEP särskilt för att främja ett utökat producentansvar (Extended Producer Responsibility), där företagen tar utökat ansvar för avfallet som uppstår från användningen av deras produkter. UNEP har bland annat ökat tillgängligheten av data för plastföroreningar och marint skräp via deras digitala plattform för Global Partnership on Plastic Pollution and Marine Litter genom att integrera dataset från UNCTAD (global handel med plast) och UN-Habitat (SDG indikator 11.6.1). Databasen och partnerskapet ämnar till att verka som informationskälla och nätverkshub inför beslutsfattande. Vid regionala sammankomster under 2024 genomfördes två webbaserade möten för Latinamerika samt två fysiska möten för sydostasien (i Bangkok) för att stärka den tekniska kunskapen och för att utbyta erfarenheter (QPRs Jan-March s.16; April-June s.28; July-Sep s.16-18). Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattensresurser och sötvattenekosystem: - I början av 2024 påbörjade UNEP och Djibouti ett samarbete för att stärka resiliensen hos både urban och rural befolkning i landets två regioner Dikhil och Tadjourah. Fokus är de viktiga flodsystem som tillhandahåller temporära vattentillresurser (s.k. wadis) och problemen med erosion i dessa vatten-ekosystem som konsekvens av överutnyttjande av vattenresurserna (QPR Jan-March 2024, s.28). - UNEP stödjer implementeringen av ett projekt i Jordanien, med huvudsaklig finansiering från gröna klimatfonden, som syftar till att minska klimatförändringarnas påverkan på vattenresurserna. Detta görs genom s.k. integrerad landskaps- och vattenresursförvaltning (ILWRM). Projektet påbörjades i juli 2024 och genomförs i tre vattenavrinningsområden i norra Jordanien - Kafrain, King Talal Dam och Yarmouk (QPR July-Sep 2024, s.14). Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem - UNEPs Regional Seas Programme, med svensk finansiering, samlar insatser i 18 marina områden över hela världen. Varje område har sin egen konvention och/eller genomförandeplan med tillhörande aktiviteter. Under 2024 har fokus bl.a. varit på näringsämnen/övergödning i marina områden (QPR July-Sep 2024, s.17). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13295-13295A0101 Sweden Support to the implementation of United Nations Environment Programme, UNEP Medium Term Strategy (MTS) 2022–2025 and the connected Programme of Work for 2022–2023 and 2024–2025. UNEP's main tasks is to promote cooperation and drive policies in the field of the environment, to monitor the global state of the environment and to help disseminate the results of environmental research. In addition, UNEP has a coordinating responsibility for environmental and climate related issues within the UN system. UNEP also hosts numerous secretariats for individual initiatives and environmental conventions, including the Convention on Biological Diversity (UN CBD). The aim of the contribution is to reduce poverty and vulnerable groups to environmental risks and thereby increase their resilience. This is in line with the goals of Agenda 2030 and Decade of Action. The current medium-term strategy aims to enable a more integrated and programmatic approach across the triple planetary crisis of climate, biodiversity and pollution (including waste). UNEP is also responsible for managing and following up on 25 indicators linked to the following Sustainable Development Goals (SDG indicators); clean water and sanitation (SDG 6), decent work and economic growth (SDG 8), sustainable consumption and production (SDG 12), oceans and marine resources (SDG 14), ecosystems and biodiversity (SDG 15), and implementation and global partnership (SDG 17). This enables UNEP to pursue an integrated approach in their environmental work and direct support to countries as the activities also include human rights, gender equality, economic growth, as is clearly stated in the strategy. Sida's support contributes to the implementation of six subprogrammes of the medium-term strategy with the majority of funding earmarked to the thematic subprogrammes for 1) Towards Climate Stability in ensuring that governments and countries continue to keep their commitments regarding the Paris Agreement, 2) Towards Living in Harmony with Nature to secure ecosystem services and human well-being while ensuring that biodiversity is valued, preserved, restored and used in a balanced way and, 3) Towards a Pollution-free Planet by improving health and human well-being by preventing, controlling and monitoring pollution. The remaining funds are allocated to three subprogrammes for Environmental Governance, Finance and Economic Transformations and Digital Transformations, as well as to the two cross-cutting issues of Regional Seas Programme and Disasters and Conflicts. Sida's contribution to the implementation of the Medium-Term Strategy and Programme of Work for the UNEP is SEK 195 million for three years as of January 2023, corresponding to approximately 1.4% of UNEP's total indicative budget for the implementation of the strategy. Approximately 49% of the budget is disbursed to implementing partners. Stöd till genomförande av FN:s miljöprogram (United Nations Environment Programme, UNEP) medellånga strategi för 2022–2025 och kopplade arbetsprogram, 2022–2023 och 2024–2025. UNEP:s huvuduppgifter är att främja samarbete och driva policys på miljöområdet, att övervaka miljösituationen i världen och att bidra till att sprida resultat från miljöforskning. Dessutom har UNEP ett samordningsansvar för miljö- och klimatfrågorna inom FN. UNEP är också värd för ett flertal sekretariat för enskilda initiativ och miljökonventioner, däribland konventionen för biologisk mångfald (UN CBD). Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens och är i linje med målsättningarna för Agenda 2030 och Decade of Action. Nuvarande medellånga strategi avser att möjliggöra ett mer integrerat och programmatiskt arbetssätt över den tredubbla planetära krisen: klimat, biologisk mångfald och föroreningar (inklusive avfall) och därmed motverka arbete i silon. UNEP har också ansvaret för att förvalta och följa upp 25 indikatorer som kopplar till följande hållbarhetsmål (SDG indikatorer); rent vatten och sanitet (mål 6), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (mål 8), hållbar konsumtion och produktion (mål 12), hav och marina resurser (mål 14), ekosystem och biologisk mångfald (mål 15) samt genomförande och globalt partnerskap (mål 17). Detta möjliggör för UNEP att driva en integrerad ansats i deras miljöarbete och i stödet till länder då verksamheten också omfattar mänskliga rättigheter, jämställdhet, ekonomisk tillväxt, vilket tydligt framgår av strategin. Sidas stöd bidrar till genomförandet av sex delprogram av strategin med huvuddelen till de tematiska delprogrammen för 1) klimatstabilitet för att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet, 2) liv i harmoni med naturen för att säkra ekosystemstjänster och mänskligt befinnande samt säkra att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt och, 3) föroreningsfri planet genom att förbättra hälsa och människans välmående genom att förebygga, kontrollera och följa upp föroreningar. Resterande medel fördelas till tre delprogram för miljöstyrning/förvaltning, ekonomiska & finansiella transformationer och digitala transformationer, samt till de två tvärgående frågorna regionala havsprogram och katastrofer och konflikter. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 195 miljoner SEK för tre år fr.o.m januari 2023 och det motsvarar ca 1.4% av UNEPs totala indikativa budget för genomförandet av strategin. Ungefär 49% av budgeten vidareförmedlas. FNs miljöprogram UNEP har en strategi för 2022-2025 (Medium Term Strategy). Strategin är den huvudsakliga planen för UNEPs arbete och har tre övergripande målområden, som motsvarar de tre planetära kriserna: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). UNEP har en förändringsteori som underbygger dessa målområden. Förändringsteorin anger fyra arbetsområden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt för att uppnå resultat inom de tre övergripande målområdena; 1. Främja globala miljöavtal: UNEP stöttar samarbeten för att öka genomslaget av globala miljöavtal och överenskommelser. Dessa avtal och överenskommelser inkluderar allt från de s.k. Rio-konventionerna till kemikaliekonventioner, artskyddskonventioner, överenskommelser för hantering av bly och kvicksilver, m.m. 2. Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: Utifrån sitt mandat förenar och integrerar UNEP de tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FNs hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3. Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning: UNEP verkar för att främja en öppen och ansvarsfull miljöintegrering tillsammans med alla delar av samhället, dvs med det civila samhället, med näringslivet, med städer&regioner, med offentlig sektor, m.m. För att främja detta ingår UNEP strategiska partnerskap med en bredd av aktörer och intressenter inom en mängd tematiska och specifika områden t.ex. energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer och finansiering för hållbar utveckling. 4. Kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP bidrar med information och data för att stärka miljökunskapen i samhället i stort och för att bättre kunna hantera miljö- och hållbarhetsfrågor i lokalt/nationellt/regionalt/globalt beslutsfattande. Detta görs bl.a. genom att tillhanda data och underlag om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP arbertar även med att stödja individer och grupper som verkar för förbättrad hantering av miljö i samhällsutvecklingen. Genomförandet av UNEPs strategi för 2022-2025 specificeras i detaljerade arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen innehåller UNEPs konkreta arbetsplaner med budget och resultatramverk. Arbetsprogrammen består av sju delprogram som avser leverera resultat inom de tre övergripande målområdena. De sju delprogrammen är indelade i tre tematiska delprogram samt fyra tvärgående/stödjande delprogram: 1. Klimatstabilitet UNEPs arbete avser stödja regeringar och länder att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. Inom delprogrammet ingår också aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och en samhällsutveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Beslutsfattare på olika nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila energislag samt motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; och (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2. Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete avser bevara, återställa och hållbart nyttja den biologiska mångfalden. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap som bidrar till att uppfylla bl.a. de globala åtaganden som görs inom konventionen för biologisk mångfald. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar samhällsutveckling har inletts som bromsar och stoppar förlusten av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen har antagits och implementeras i ramverk; och (c) kunskapen och kapaciteten kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3. En föroreningsfri planet UNEPs arbete inom delområdet avser förbättrad miljö och hälsa genom att förebygga, minska och kontrollera/reglera mängden och riskerna med föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall. Arbetet genomförs bl.a. inom multilaterala miljöavtal, inom konventioner och protokoll samt genom global, regional och lokal samverkan med olika aktörer som resulterar i minskad mängd och reducerade risker från föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Miljötillståndet och människors hälsa har förbättrats genom en mer hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer, säker återvinning av material; och (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. UNEP har också två delprogram som är tvärgående och som inbegriper de tre tematiska områdena: Vetenskap och policy samt Miljöstyrning och förvaltning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning och förvaltning då delprogrammet Vetenskap och policy bedöms få tillräckligt genomslag i de andra delprogrammen. Delområdet Vetenskap och Policy redovisas därför inte här. 4. Miljöstyrning och förvaltning UNEP stödjer länders framtagande och implementering av lagar, förordningar och regelverk samt stärker institutioners kapacitet och kunskap. Ett viktigt flaggskeppsprogram för att uppnå detta är Montevideos Environmental Law Programmme. Utöver de tematiska och tvärgående delprogrammen har UNEP också två stödjande program: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer Inom detta delprogram verkar UNEP för att utveckla företags värdekedjor, privat finansieringsflöden och konsumentbeteenden till att bli miljömässigt mer hållbara. Vidare arbetar UNEP även med principer och standarder för finansiella sektorer i syfte att göra även dem miljömässigt mer hållbara. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete inom delområdet avser att bidra till en ökad digital kapacitet och kompetens som ska främja en miljömässig hållbarhet. Detta omfattar t.ex. utvecklingen av data och analys som kan ligga till grund för beslutsfattande om en mer hållbar utveckling. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70000000 70000000 40000000 0 0 0 0 0 35000000 0 0 0 35000000 0 35000000 0 0 0 0 35000000 0 40000000 0 0 0 0 0 0 0 180000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 40000000 UNEP/United Nations Environment Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13295-13295A0102 Sweden Support to the implementation of United Nations Environment Programme, UNEP Medium Term Strategy (MTS) 2022–2025 and the connected Programme of Work for 2022–2023 and 2024–2025. UNEP's main tasks is to promote cooperation and drive policies in the field of the environment, to monitor the global state of the environment and to help disseminate the results of environmental research. In addition, UNEP has a coordinating responsibility for environmental and climate related issues within the UN system. UNEP also hosts numerous secretariats for individual initiatives and environmental conventions, including the Convention on Biological Diversity (UN CBD). The aim of the contribution is to reduce poverty and vulnerable groups to environmental risks and thereby increase their resilience. This is in line with the goals of Agenda 2030 and Decade of Action. The current medium-term strategy aims to enable a more integrated and programmatic approach across the triple planetary crisis of climate, biodiversity and pollution (including waste). UNEP is also responsible for managing and following up on 25 indicators linked to the following Sustainable Development Goals (SDG indicators); clean water and sanitation (SDG 6), decent work and economic growth (SDG 8), sustainable consumption and production (SDG 12), oceans and marine resources (SDG 14), ecosystems and biodiversity (SDG 15), and implementation and global partnership (SDG 17). This enables UNEP to pursue an integrated approach in their environmental work and direct support to countries as the activities also include human rights, gender equality, economic growth, as is clearly stated in the strategy. Sida's support contributes to the implementation of six subprogrammes of the medium-term strategy with the majority of funding earmarked to the thematic subprogrammes for 1) Towards Climate Stability in ensuring that governments and countries continue to keep their commitments regarding the Paris Agreement, 2) Towards Living in Harmony with Nature to secure ecosystem services and human well-being while ensuring that biodiversity is valued, preserved, restored and used in a balanced way and, 3) Towards a Pollution-free Planet by improving health and human well-being by preventing, controlling and monitoring pollution. The remaining funds are allocated to three subprogrammes for Environmental Governance, Finance and Economic Transformations and Digital Transformations, as well as to the two cross-cutting issues of Regional Seas Programme and Disasters and Conflicts. Sida's contribution to the implementation of the Medium-Term Strategy and Programme of Work for the UNEP is SEK 195 million for three years as of January 2023, corresponding to approximately 1.4% of UNEP's total indicative budget for the implementation of the strategy. Approximately 49% of the budget is disbursed to implementing partners. Stöd till genomförande av FN:s miljöprogram (United Nations Environment Programme, UNEP) medellånga strategi för 2022–2025 och kopplade arbetsprogram, 2022–2023 och 2024–2025. UNEP:s huvuduppgifter är att främja samarbete och driva policys på miljöområdet, att övervaka miljösituationen i världen och att bidra till att sprida resultat från miljöforskning. Dessutom har UNEP ett samordningsansvar för miljö- och klimatfrågorna inom FN. UNEP är också värd för ett flertal sekretariat för enskilda initiativ och miljökonventioner, däribland konventionen för biologisk mångfald (UN CBD). Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens och är i linje med målsättningarna för Agenda 2030 och Decade of Action. Nuvarande medellånga strategi avser att möjliggöra ett mer integrerat och programmatiskt arbetssätt över den tredubbla planetära krisen: klimat, biologisk mångfald och föroreningar (inklusive avfall) och därmed motverka arbete i silon. UNEP har också ansvaret för att förvalta och följa upp 25 indikatorer som kopplar till följande hållbarhetsmål (SDG indikatorer); rent vatten och sanitet (mål 6), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (mål 8), hållbar konsumtion och produktion (mål 12), hav och marina resurser (mål 14), ekosystem och biologisk mångfald (mål 15) samt genomförande och globalt partnerskap (mål 17). Detta möjliggör för UNEP att driva en integrerad ansats i deras miljöarbete och i stödet till länder då verksamheten också omfattar mänskliga rättigheter, jämställdhet, ekonomisk tillväxt, vilket tydligt framgår av strategin. Sidas stöd bidrar till genomförandet av sex delprogram av strategin med huvuddelen till de tematiska delprogrammen för 1) klimatstabilitet för att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet, 2) liv i harmoni med naturen för att säkra ekosystemstjänster och mänskligt befinnande samt säkra att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt och, 3) föroreningsfri planet genom att förbättra hälsa och människans välmående genom att förebygga, kontrollera och följa upp föroreningar. Resterande medel fördelas till tre delprogram för miljöstyrning/förvaltning, ekonomiska & finansiella transformationer och digitala transformationer, samt till de två tvärgående frågorna regionala havsprogram och katastrofer och konflikter. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 195 miljoner SEK för tre år fr.o.m januari 2023 och det motsvarar ca 1.4% av UNEPs totala indikativa budget för genomförandet av strategin. Ungefär 49% av budgeten vidareförmedlas. FNs miljöprogram UNEP har en strategi för 2022-2025 (Medium Term Strategy). Strategin är den huvudsakliga planen för UNEPs arbete och har tre övergripande målområden, som motsvarar de tre planetära kriserna: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). UNEP har en förändringsteori som underbygger dessa målområden. Förändringsteorin anger fyra arbetsområden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt för att uppnå resultat inom de tre övergripande målområdena; 1. Främja globala miljöavtal: UNEP stöttar samarbeten för att öka genomslaget av globala miljöavtal och överenskommelser. Dessa avtal och överenskommelser inkluderar allt från de s.k. Rio-konventionerna till kemikaliekonventioner, artskyddskonventioner, överenskommelser för hantering av bly och kvicksilver, m.m. 2. Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: Utifrån sitt mandat förenar och integrerar UNEP de tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FNs hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3. Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning: UNEP verkar för att främja en öppen och ansvarsfull miljöintegrering tillsammans med alla delar av samhället, dvs med det civila samhället, med näringslivet, med städer&regioner, med offentlig sektor, m.m. För att främja detta ingår UNEP strategiska partnerskap med en bredd av aktörer och intressenter inom en mängd tematiska och specifika områden t.ex. energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer och finansiering för hållbar utveckling. 4. Kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP bidrar med information och data för att stärka miljökunskapen i samhället i stort och för att bättre kunna hantera miljö- och hållbarhetsfrågor i lokalt/nationellt/regionalt/globalt beslutsfattande. Detta görs bl.a. genom att tillhanda data och underlag om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP arbertar även med att stödja individer och grupper som verkar för förbättrad hantering av miljö i samhällsutvecklingen. Genomförandet av UNEPs strategi för 2022-2025 specificeras i detaljerade arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen innehåller UNEPs konkreta arbetsplaner med budget och resultatramverk. Arbetsprogrammen består av sju delprogram som avser leverera resultat inom de tre övergripande målområdena. De sju delprogrammen är indelade i tre tematiska delprogram samt fyra tvärgående/stödjande delprogram: 1. Klimatstabilitet UNEPs arbete avser stödja regeringar och länder att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. Inom delprogrammet ingår också aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och en samhällsutveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Beslutsfattare på olika nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila energislag samt motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; och (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2. Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete avser bevara, återställa och hållbart nyttja den biologiska mångfalden. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap som bidrar till att uppfylla bl.a. de globala åtaganden som görs inom konventionen för biologisk mångfald. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar samhällsutveckling har inletts som bromsar och stoppar förlusten av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen har antagits och implementeras i ramverk; och (c) kunskapen och kapaciteten kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3. En föroreningsfri planet UNEPs arbete inom delområdet avser förbättrad miljö och hälsa genom att förebygga, minska och kontrollera/reglera mängden och riskerna med föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall. Arbetet genomförs bl.a. inom multilaterala miljöavtal, inom konventioner och protokoll samt genom global, regional och lokal samverkan med olika aktörer som resulterar i minskad mängd och reducerade risker från föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Miljötillståndet och människors hälsa har förbättrats genom en mer hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer, säker återvinning av material; och (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. UNEP har också två delprogram som är tvärgående och som inbegriper de tre tematiska områdena: Vetenskap och policy samt Miljöstyrning och förvaltning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning och förvaltning då delprogrammet Vetenskap och policy bedöms få tillräckligt genomslag i de andra delprogrammen. Delområdet Vetenskap och Policy redovisas därför inte här. 4. Miljöstyrning och förvaltning UNEP stödjer länders framtagande och implementering av lagar, förordningar och regelverk samt stärker institutioners kapacitet och kunskap. Ett viktigt flaggskeppsprogram för att uppnå detta är Montevideos Environmental Law Programmme. Utöver de tematiska och tvärgående delprogrammen har UNEP också två stödjande program: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer Inom detta delprogram verkar UNEP för att utveckla företags värdekedjor, privat finansieringsflöden och konsumentbeteenden till att bli miljömässigt mer hållbara. Vidare arbetar UNEP även med principer och standarder för finansiella sektorer i syfte att göra även dem miljömässigt mer hållbara. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete inom delområdet avser att bidra till en ökad digital kapacitet och kompetens som ska främja en miljömässig hållbarhet. Detta omfattar t.ex. utvecklingen av data och analys som kan ligga till grund för beslutsfattande om en mer hållbar utveckling. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 15000000 UNEP/United Nations Environment Programme 15000000 UNEP/United Nations Environment Programme Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13296 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Peru Uganda South Africa Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Fair Finance International (FFI) seeks to strengthen the commitment of banks and other financial institutions to act on and adhere to social, environmental, and human rights standards. FFl underlines the importance of its work to strengthen of the capacity of civil society organisations and alliance building to effectively influence the financial sector and regulators. The Fair Finance network currently consists of a number of country coalitions comprised of more than 100 partner organizations. The cooperation partner reports that its coalitions have contributed to improved policies, practices and commitments by large financial sector actors. More specifically, FFI coalitions partners contributed to improvements in national regulation. The cooperation reports that it continues strengthening civil society in developing countries to increase the impact of a movement that demands a fair and green financial sector. Fair Finance methodology an assessment tool plays important role not only in scrutinizing but also influencing the financial sector through dialogue on the outcome of assessment. In 2022, the FFI network registered a total of 305 improvements to financial institutions' policies in both developed and developing countries. More than 2.85 million people were reached through physical and online activities by the FFI network in 2022, of which more than 43,000 people acted/engaged for an inclusive financial sector. The Fair Finance Guide International (FFGI methodology) as an assessment tool plays an important role not only in reviewing but also in influencing the financial sector through dialogue around the results of the assessment. According to an endline evaluation during 2023 an overall improvement in ESG policies is confirmed in countries where the FFGI methodology is used. This is considered to have led to a "race to the top" among financiers. In 2023, FFI conducted a major investigation of the mining company Glencore's operations in Latin America which was followed by campaigns in Europe. FFI provided recommendations on how Glencore could bring its operations in line with its international commitments. The investigation resulted in dialogue with Glencore on a number of areas for improvement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13296-13296A0101 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8300000 7555000 0 0 0 8300000 0 0 0 0 0 0 7555000 15855000 Oxfam International 8300000 Oxfam International 7555000 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13296-13296A0102 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9045000 0 9045000 1142383.5 Oxfam International 1202315.6699999999 Oxfam International 3439062.7650000001 Oxfam International 601157.835 Oxfam International 1410214.9950000001 Oxfam International 1049482.3049999999 Oxfam International 200382.93 Oxfam International 3439062.7650000001 Oxfam International 601157.835 Oxfam International 200382.93 Oxfam International 1202315.6699999999 Oxfam International 1410214.9950000001 Oxfam International 1049482.3049999999 Oxfam International 1142383.5 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13313 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general In relation to the objective of victims assistance and access to justice 5 individual cases of international crimes were submitted to Congolese courts and resulted in a criminal trial where victims could participate and obtain the conviction of the perpetrator, and 18 mass crimes cases were submitted to Congolese courts, among which 3 cases resulted in a trial favourable to victims, 6 cases for which an investigation has been completed and 9 cases for which an investigation were ongoing at the time of the final report (May 2023). In relation to the local capacity building 37 lawyers were trained and mentored on the representation of victims of international crimes before Congolese courts 31 doctors were trained on the documentation of physical and psychological evidence of torture, including sexual violence 29 human rights defenders were trained on the documentation of international crimes according to best practices and international standards 10 Congolese NGOs were mentored on the identification and sensitization of victims of international crimes and documentation of the violations in view of a judicial procedure before Congolese courts 32 police officers were trained on investigation techniques and 37 magistrates were trained on the investigation and prosecution of international crimes according to best practices and international standards. After the training sessions, two networks (one in Kasaï Central and one in Kasaï) of multisector professionals were formed to support improved responses to sexual violence in Kasai in order to facilitate cross-sector collaboration on local investigations and prosecutions. Members of the networks include doctors, psychologists, lawyers, magistrates, judicial police officers, and representatives from local NGOs. The Kasaï Central network has met several times for discussions on issues such as information sharing between sectors, the definition of rape, treatment and medical care to survivors of sexual violence, and mental health care. The Kasaï network was established shortly before the submission of the final report. In addition to above, the project contributed in many ways to the Transitional Justice Process both in Kasai and at the national level. This was done both financially to support to round table and other activities in the process and, more importantly, by active participation in the processes through for example selection and training of members of the Kasaï commission on transitional justice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13313-13313A0101 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7185545 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7185545 0 0 0 0 0 7185545 TRIAL International 7185545 TRIAL International DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13313-13313A0102 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5921933 8192522 300000 0 5921933 0 7892522 0 0 0 14114455 TRIAL International 5921933 TRIAL International 7892522 TRIAL International 300000 TRIAL International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13322 Sweden The project seeks to map out and assess various approaches employed by peacebuilding actors in Eastern DRC (specifically North and South Kivu) and establish lessons and policy recommendations targeting practitioners, donors and policy-makers. While building upon lessons from the work that LPI and its local partners have implemented over the past decades in North and South Kivu, the project will launch a comprehensive analysis of various agencies, partnerships and interventions in the selected regions, to glean lessons from, and for, the wider peacebuilding community. Focusing on the past 10 years of peace efforts in Eastern DRC (2007 to 2017) the project will analyse positive and negative outcomes of peacebuilding efforts through a participatory approach that puts local actors and communities, in their diversity, at the heart of evaluation. There is a pressing need for a comprehensive assessment of current local peacebuilding realities in Eastern DRC. Most critically, the evaluation process will provide space for the participants and change agents in North and South Kivu to analyse and draw conclusions from internationally-supported efforts meant to support building peace at the local level. This is a gap in the existing evaluation practice and evidence on peacebuilding programming. By going beyond evaluating a particular internationally-supported effort or programme, this evaluation process will seek to capture peacebuilding changes which happen through organic, fully locally-owned peacebuilding processes. Projektet syftar till att kartlägga och bedöma olika metoder som används av fredsbyggande aktörer i östra DR Kongo (särskilt Nord- och Sydkivu) och identifiera rekommendationer som riktar sig till utövare, givare och beslutsfattare. Samtidigt som projektet bygger på lärdomar från det arbete som LPI och dess lokala partner har genomfört under de senaste decennierna i norra och södra Kivu, kommer projektet att inleda en omfattande analys av olika institutioner, partnerskap och interventioner i de utvalda regionerna för att ta del av lärdommar för det bredare fredsbyggande samfundet. Med fokus på de senaste 10 årens fredsinsatserna i östra DRK (2007-2017) kommer projektet att analysera positiva och negativa resultat av fredsbyggande insatser genom ett participativt tillvägagångssätt som sätter lokala aktörer och samhällen i centrum för utvärderingen. Det finns ett brådskande behov av en omfattande bedömning av den existerande lokala fredsbyggande kontexten i östra DRK. Mest kritiskt kommer utvärderingsprocessen att ge utrymme för deltagarna och förändringsaktörer i norra och södra Kivu att analysera och dra slutsatser från internationellt stödda insatser som är avsedda att stödja byggandet av fred på lokal nivå. Detta är en brist i befintlig utvärderingspraxis. Genom att gå ett steg längre än att utvärdera en särskild internationellt stödd insats eller program, kommer denna utvärderingsprocess att försöka fånga upp fredsbyggande förändringar som sker genom lokalt ägda fredsbyggande processer. Overall Goal:Improved peacebuilding and conflict transformation practice and policy in Eastern DRC. Outputs:1. Evaluation capacity of CSO partners enhanced.2. Up-to-date information on actors and organisations10 working on grassroots peacebuilding in North and South Kivu made accessible.3. Lessons learnt from peacebuilding interventions over the past 10 years in Eastern DRC documented, released in a publication in English and French.4. Evidence-based recommendations to peacebuilding practitioners, donors, United Nations (UN) actors and policy-makers disseminated through LPI’s networks in DRC and globally.5. Methodology for bottom-up evaluation documented and shared with the global evaluation community of practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project is just starting. Regular follow-up as needed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13322-13322A0101 Sweden The project seeks to map out and assess various approaches employed by peacebuilding actors in Eastern DRC (specifically North and South Kivu) and establish lessons and policy recommendations targeting practitioners, donors and policy-makers. While building upon lessons from the work that LPI and its local partners have implemented over the past decades in North and South Kivu, the project will launch a comprehensive analysis of various agencies, partnerships and interventions in the selected regions, to glean lessons from, and for, the wider peacebuilding community. Focusing on the past 10 years of peace efforts in Eastern DRC (2007 to 2017) the project will analyse positive and negative outcomes of peacebuilding efforts through a participatory approach that puts local actors and communities, in their diversity, at the heart of evaluation. There is a pressing need for a comprehensive assessment of current local peacebuilding realities in Eastern DRC. Most critically, the evaluation process will provide space for the participants and change agents in North and South Kivu to analyse and draw conclusions from internationally-supported efforts meant to support building peace at the local level. This is a gap in the existing evaluation practice and evidence on peacebuilding programming. By going beyond evaluating a particular internationally-supported effort or programme, this evaluation process will seek to capture peacebuilding changes which happen through organic, fully locally-owned peacebuilding processes. Projektet syftar till att kartlägga och bedöma olika metoder som används av fredsbyggande aktörer i östra DR Kongo (särskilt Nord- och Sydkivu) och identifiera rekommendationer som riktar sig till utövare, givare och beslutsfattare. Samtidigt som projektet bygger på lärdomar från det arbete som LPI och dess lokala partner har genomfört under de senaste decennierna i norra och södra Kivu, kommer projektet att inleda en omfattande analys av olika institutioner, partnerskap och interventioner i de utvalda regionerna för att ta del av lärdommar för det bredare fredsbyggande samfundet. Med fokus på de senaste 10 årens fredsinsatserna i östra DRK (2007-2017) kommer projektet att analysera positiva och negativa resultat av fredsbyggande insatser genom ett participativt tillvägagångssätt som sätter lokala aktörer och samhällen i centrum för utvärderingen. Det finns ett brådskande behov av en omfattande bedömning av den existerande lokala fredsbyggande kontexten i östra DRK. Mest kritiskt kommer utvärderingsprocessen att ge utrymme för deltagarna och förändringsaktörer i norra och södra Kivu att analysera och dra slutsatser från internationellt stödda insatser som är avsedda att stödja byggandet av fred på lokal nivå. Detta är en brist i befintlig utvärderingspraxis. Genom att gå ett steg längre än att utvärdera en särskild internationellt stödd insats eller program, kommer denna utvärderingsprocess att försöka fånga upp fredsbyggande förändringar som sker genom lokalt ägda fredsbyggande processer. Overall Goal:Improved peacebuilding and conflict transformation practice and policy in Eastern DRC. Outputs:1. Evaluation capacity of CSO partners enhanced.2. Up-to-date information on actors and organisations10 working on grassroots peacebuilding in North and South Kivu made accessible.3. Lessons learnt from peacebuilding interventions over the past 10 years in Eastern DRC documented, released in a publication in English and French.4. Evidence-based recommendations to peacebuilding practitioners, donors, United Nations (UN) actors and policy-makers disseminated through LPI’s networks in DRC and globally.5. Methodology for bottom-up evaluation documented and shared with the global evaluation community of practice. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1299995 1000000 299995 500000 0 0 0 1500000 0 0 0 0 3299995 Life and Peace Institute 500000 Life and Peace Institute 1500000 Life and Peace Institute 1000000 Life and Peace Institute 0 Life and Peace Institute 299995 Life and Peace Institute DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13322-13322A0102 Sweden The project seeks to map out and assess various approaches employed by peacebuilding actors in Eastern DRC (specifically North and South Kivu) and establish lessons and policy recommendations targeting practitioners, donors and policy-makers. While building upon lessons from the work that LPI and its local partners have implemented over the past decades in North and South Kivu, the project will launch a comprehensive analysis of various agencies, partnerships and interventions in the selected regions, to glean lessons from, and for, the wider peacebuilding community. Focusing on the past 10 years of peace efforts in Eastern DRC (2007 to 2017) the project will analyse positive and negative outcomes of peacebuilding efforts through a participatory approach that puts local actors and communities, in their diversity, at the heart of evaluation. There is a pressing need for a comprehensive assessment of current local peacebuilding realities in Eastern DRC. Most critically, the evaluation process will provide space for the participants and change agents in North and South Kivu to analyse and draw conclusions from internationally-supported efforts meant to support building peace at the local level. This is a gap in the existing evaluation practice and evidence on peacebuilding programming. By going beyond evaluating a particular internationally-supported effort or programme, this evaluation process will seek to capture peacebuilding changes which happen through organic, fully locally-owned peacebuilding processes. Projektet syftar till att kartlägga och bedöma olika metoder som används av fredsbyggande aktörer i östra DR Kongo (särskilt Nord- och Sydkivu) och identifiera rekommendationer som riktar sig till utövare, givare och beslutsfattare. Samtidigt som projektet bygger på lärdomar från det arbete som LPI och dess lokala partner har genomfört under de senaste decennierna i norra och södra Kivu, kommer projektet att inleda en omfattande analys av olika institutioner, partnerskap och interventioner i de utvalda regionerna för att ta del av lärdommar för det bredare fredsbyggande samfundet. Med fokus på de senaste 10 årens fredsinsatserna i östra DRK (2007-2017) kommer projektet att analysera positiva och negativa resultat av fredsbyggande insatser genom ett participativt tillvägagångssätt som sätter lokala aktörer och samhällen i centrum för utvärderingen. Det finns ett brådskande behov av en omfattande bedömning av den existerande lokala fredsbyggande kontexten i östra DRK. Mest kritiskt kommer utvärderingsprocessen att ge utrymme för deltagarna och förändringsaktörer i norra och södra Kivu att analysera och dra slutsatser från internationellt stödda insatser som är avsedda att stödja byggandet av fred på lokal nivå. Detta är en brist i befintlig utvärderingspraxis. Genom att gå ett steg längre än att utvärdera en särskild internationellt stödd insats eller program, kommer denna utvärderingsprocess att försöka fånga upp fredsbyggande förändringar som sker genom lokalt ägda fredsbyggande processer. Overall Goal:Improved peacebuilding and conflict transformation practice and policy in Eastern DRC. Outputs:1. Evaluation capacity of CSO partners enhanced.2. Up-to-date information on actors and organisations10 working on grassroots peacebuilding in North and South Kivu made accessible.3. Lessons learnt from peacebuilding interventions over the past 10 years in Eastern DRC documented, released in a publication in English and French.4. Evidence-based recommendations to peacebuilding practitioners, donors, United Nations (UN) actors and policy-makers disseminated through LPI’s networks in DRC and globally.5. Methodology for bottom-up evaluation documented and shared with the global evaluation community of practice. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -294738 -294738.37 Life and Peace Institute DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13331 Sweden African Forest Forum (AFF) has applied to Sida for funding of 68,500,000 SEK to carry out the five years project named "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. However, given limitations in Sida's framework for outstanding commitments, the suggested decision only covers the period of September 2019 to August 2022. The assessment is however based on the full project document. The first phase of the agreement total budget is estimated to be about 42 million SEK, all of which will be contributed by Sida. There could be a follow up thought to consider the remaining segment of the contribution based on successful completion of the first phase of the agreement period. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. This will be through implementing the following five complementary and interrelated components namely: 1) Sustainable Management and Use of Land-Based Ecosystems 2) Climate Change and Ecosystem Services 3) Renewable Energy 4) Multilateral Environmental Agreements 5) Institutional Capacity Building. The intervention total budget is 68,5 MSEK all of which will be contributed by Sida. This decision concerns only the first phase of the intervention i.e. the period from September 2019 to August 2022 with a budget of 42 MSEK. African Forest Forum (AFF) har ansökt om 68 500 000 SEK för att genomföra ett femårigt projekt "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" under perioden 2019 – 2023. Beslut om stöd tas i nuläget, pga begränsningar vad gäller att ingå mångåriga avtal, enbart för perioden 2019 till 2021 med ett belopp motsvarande 42 000 000 kronor. Beredningen av ansökan omfattar dock hela projektperioden. Beroende på resultat från den första fasen, kommer Sida att överväga stöd för återstående projektperiod. Insatsen syftar till att generera och sprida kunskap och information för att tjäna som underlag för policyutveckling och kapacitetsutveckling för skogshantering som bättre tar i beaktande miljöaspekter och fattigdomsbekämpning i Afrika. Programkomponenter: 1) Uthållig hantering och användning av landbaserade ekosystem 2) Klimatförändring och ekosystemtjänster 3) Förnyelsebar energi 4) Multilaterala Miljö-överenskommelser 5) Institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget uppgår till 68,5 miljoner kronor, och Sida är enda finansiär. Föreliggande beslut avser endast en första fas av projektet 2019-2022 med en budget motsvarande 42 miljoner kronor. The overall objective of the proposed intervention is to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy and decision-making options and capacity building, for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. The intervention has five components, eight interlinked objectives and twenty expected outcomes on an overall level as follows:  Component 1. Sustainable management and use of land-based ecosystems with the preservation of biodiversity; Objective 1: To identify and promote opportunities for protecting and sustainably managing the forest resource base on the continent as well as the supply of its ecosystem goods and services. Component 2. Climate change and ecosystem servicesObjective 2: To improve knowledge and capacities of African stakeholders in responding to adverse effects of climate change through better management and use of forest ecosystems and trees outside forests. Component 3. Renewable energyObjective 3: To examine the potential for production and use of liquid biofuels in Africa as a means towards developing green and circular national economies Component 4. Multilateral Environmental AgreementsObjective 4: To enhance national forest governance by strengthening African capacity to effectively participate in multilateral environmental processes, and mainstream and implement decisions from them into their national policies and activities Component 5. Strengthening AFF as an institutionObjective 5a: To strengthen the capacity of the Knowledge Management and Communication (KM&C) Unit in managing and sharing of informationObjective 5b: To strengthen the Planning, Monitoring, Evaluation and Reporting (PMER) Unit to effectively support AFF activities       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry 1. Harmonised and replicable methodologies for four expert studies and two postgraduate research themes developed through participatory processes with 14 experts, and 18 students and their supervisors. The expert studies are on: ? Analysis of sustainable land use management policies and practices in different forest types in Africa; ? Strengthening capacity of stakeholders in African forestry to contain loss of forest cover in different forest types; ? Assessment of forest planning and management in different forest types in selected African countries; and ? The potential of African countries for the production and use of liquid biofuels as a strategy for developing green and circular economies in Africa.The postgraduate research studies are on: ? Assessment of trends of impacts of climate change on forest and tree resources, and coping mechanisms in Africa; and ? Assessment of gender responsive resilience to climate change of forest related biophysical and socio-economic systems. 2. Four partnerships with African universities created through four Memorandum of Understanding (MOUs) and three Research Agreements with four universities in Africa, and fourteen consultancy contracts with experts finalised. The agreements and contracts establish contractual obligations for each partner in the execution of agreed scope of work in line with the expected project outputs and outcomes for the four expert studies and three postgraduate research proposals.3. Baselines elaborated for the 12 sub-regional studies listed in 1. above through twelve inception reports produced by the experts. The inception reports elaborate the conceptual frameworks for the studies; and approaches for data collection and analysis for the key result areas through which the studies would contribute to achievement of expected project outputs and outcomes. 4. Stakeholders from governments, research and academia, civil society and media worldwide improving their understanding of various forestry issues through information availed by AFF web-based platforms as demonstrated through 71,895 visits made to AFF’s website from 144 countries during the reporting period and 6,951 documents downloaded from it, in addition to an increase to 991 followers on twitter and 3,118 likes on Facebook No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13331-13331A0101 Sweden African Forest Forum (AFF) has applied to Sida for funding of 68,500,000 SEK to carry out the five years project named "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. However, given limitations in Sida's framework for outstanding commitments, the suggested decision only covers the period of September 2019 to August 2022. The assessment is however based on the full project document. The first phase of the agreement total budget is estimated to be about 42 million SEK, all of which will be contributed by Sida. There could be a follow up thought to consider the remaining segment of the contribution based on successful completion of the first phase of the agreement period. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. This will be through implementing the following five complementary and interrelated components namely: 1) Sustainable Management and Use of Land-Based Ecosystems 2) Climate Change and Ecosystem Services 3) Renewable Energy 4) Multilateral Environmental Agreements 5) Institutional Capacity Building. The intervention total budget is 68,5 MSEK all of which will be contributed by Sida. This decision concerns only the first phase of the intervention i.e. the period from September 2019 to August 2022 with a budget of 42 MSEK. African Forest Forum (AFF) har ansökt om 68 500 000 SEK för att genomföra ett femårigt projekt "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" under perioden 2019 – 2023. Beslut om stöd tas i nuläget, pga begränsningar vad gäller att ingå mångåriga avtal, enbart för perioden 2019 till 2021 med ett belopp motsvarande 42 000 000 kronor. Beredningen av ansökan omfattar dock hela projektperioden. Beroende på resultat från den första fasen, kommer Sida att överväga stöd för återstående projektperiod. Insatsen syftar till att generera och sprida kunskap och information för att tjäna som underlag för policyutveckling och kapacitetsutveckling för skogshantering som bättre tar i beaktande miljöaspekter och fattigdomsbekämpning i Afrika. Programkomponenter: 1) Uthållig hantering och användning av landbaserade ekosystem 2) Klimatförändring och ekosystemtjänster 3) Förnyelsebar energi 4) Multilaterala Miljö-överenskommelser 5) Institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget uppgår till 68,5 miljoner kronor, och Sida är enda finansiär. Föreliggande beslut avser endast en första fas av projektet 2019-2022 med en budget motsvarande 42 miljoner kronor. The overall objective of the proposed intervention is to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy and decision-making options and capacity building, for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. The intervention has five components, eight interlinked objectives and twenty expected outcomes on an overall level as follows:  Component 1. Sustainable management and use of land-based ecosystems with the preservation of biodiversity; Objective 1: To identify and promote opportunities for protecting and sustainably managing the forest resource base on the continent as well as the supply of its ecosystem goods and services. Component 2. Climate change and ecosystem servicesObjective 2: To improve knowledge and capacities of African stakeholders in responding to adverse effects of climate change through better management and use of forest ecosystems and trees outside forests. Component 3. Renewable energyObjective 3: To examine the potential for production and use of liquid biofuels in Africa as a means towards developing green and circular national economies Component 4. Multilateral Environmental AgreementsObjective 4: To enhance national forest governance by strengthening African capacity to effectively participate in multilateral environmental processes, and mainstream and implement decisions from them into their national policies and activities Component 5. Strengthening AFF as an institutionObjective 5a: To strengthen the capacity of the Knowledge Management and Communication (KM&C) Unit in managing and sharing of informationObjective 5b: To strengthen the Planning, Monitoring, Evaluation and Reporting (PMER) Unit to effectively support AFF activities       Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency AFF/African Forest Forum 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 7500000 8000000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 13500000 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 29000000 AFF/African Forest Forum 13500000 AFF/African Forest Forum 7500000 AFF/African Forest Forum 8000000 AFF/African Forest Forum Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13331-13331A0102 Sweden African Forest Forum (AFF) has applied to Sida for funding of 68,500,000 SEK to carry out the five years project named "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. However, given limitations in Sida's framework for outstanding commitments, the suggested decision only covers the period of September 2019 to August 2022. The assessment is however based on the full project document. The first phase of the agreement total budget is estimated to be about 42 million SEK, all of which will be contributed by Sida. There could be a follow up thought to consider the remaining segment of the contribution based on successful completion of the first phase of the agreement period. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. This will be through implementing the following five complementary and interrelated components namely: 1) Sustainable Management and Use of Land-Based Ecosystems 2) Climate Change and Ecosystem Services 3) Renewable Energy 4) Multilateral Environmental Agreements 5) Institutional Capacity Building. The intervention total budget is 68,5 MSEK all of which will be contributed by Sida. This decision concerns only the first phase of the intervention i.e. the period from September 2019 to August 2022 with a budget of 42 MSEK. African Forest Forum (AFF) har ansökt om 68 500 000 SEK för att genomföra ett femårigt projekt "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" under perioden 2019 – 2023. Beslut om stöd tas i nuläget, pga begränsningar vad gäller att ingå mångåriga avtal, enbart för perioden 2019 till 2021 med ett belopp motsvarande 42 000 000 kronor. Beredningen av ansökan omfattar dock hela projektperioden. Beroende på resultat från den första fasen, kommer Sida att överväga stöd för återstående projektperiod. Insatsen syftar till att generera och sprida kunskap och information för att tjäna som underlag för policyutveckling och kapacitetsutveckling för skogshantering som bättre tar i beaktande miljöaspekter och fattigdomsbekämpning i Afrika. Programkomponenter: 1) Uthållig hantering och användning av landbaserade ekosystem 2) Klimatförändring och ekosystemtjänster 3) Förnyelsebar energi 4) Multilaterala Miljö-överenskommelser 5) Institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget uppgår till 68,5 miljoner kronor, och Sida är enda finansiär. Föreliggande beslut avser endast en första fas av projektet 2019-2022 med en budget motsvarande 42 miljoner kronor. The overall objective of the proposed intervention is to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy and decision-making options and capacity building, for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. The intervention has five components, eight interlinked objectives and twenty expected outcomes on an overall level as follows:  Component 1. Sustainable management and use of land-based ecosystems with the preservation of biodiversity; Objective 1: To identify and promote opportunities for protecting and sustainably managing the forest resource base on the continent as well as the supply of its ecosystem goods and services. Component 2. Climate change and ecosystem servicesObjective 2: To improve knowledge and capacities of African stakeholders in responding to adverse effects of climate change through better management and use of forest ecosystems and trees outside forests. Component 3. Renewable energyObjective 3: To examine the potential for production and use of liquid biofuels in Africa as a means towards developing green and circular national economies Component 4. Multilateral Environmental AgreementsObjective 4: To enhance national forest governance by strengthening African capacity to effectively participate in multilateral environmental processes, and mainstream and implement decisions from them into their national policies and activities Component 5. Strengthening AFF as an institutionObjective 5a: To strengthen the capacity of the Knowledge Management and Communication (KM&C) Unit in managing and sharing of informationObjective 5b: To strengthen the Planning, Monitoring, Evaluation and Reporting (PMER) Unit to effectively support AFF activities       Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency AFF/African Forest Forum 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 -871831 -871831 5100000 0 0 1400000 0 6500000 0 12128169 AFF/African Forest Forum 6500000 AFF/African Forest Forum 5100000 AFF/African Forest Forum 1400000 AFF/African Forest Forum -871831.3199999999 AFF/African Forest Forum Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13332 Sweden The Swedish Agency for Marine and Water Management (HaV) has submitted a proposal for a capacity building programme - “Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean (WIO); Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning”. The program will address the need for marine spatial planning, within the framework of “Blue Growth”, in the WIO. Led by HaV, a consortium of partners from Sweden and the WIO region, will focus on strengthening countries surrounding WIO capacities in long term, sustainable marine management, starting with Mozambique, Madagascar, and the Federal Republic of Somalia, but also planning for Tanzania, Kenya and Comoros Islands to join the program. “Blue Growth” aims to "secure or restore the seas, lagoons and inland waters by introducing responsible and sustainable methods for combining economic growth and food security for all conservation of water resources" FAO (2015). The program will, through increased cross-sectoral governance and marine management, contribute to achieve improved management, utilization and protection of marine resources in WIO and thereby create sustainable growth, poverty reduction and well-being for people and globally and at country level. In order to create good conditions for the exchange of experience, relevant learning, an adaptive approach and a clear local foundation, HaV has initiated a close collaboration with a number of Swedish and regional and local partners in the WIO region for this effort. HaV proposes collaboration with SGU (Swedish Geological Survey), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobi Convention), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) and local / national partners to strengthen planning around marine resource management in the countries bordering WIO. The proposed target groups for the program are actors / organizations that work directly with marine spatial planning or are relevant to the process, mainly from public administration, but also academia, NGOs and the private sector. Havs- och vattenmyndigheten (HaV) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram under benämningen "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen). HaV ska genomföra programmet med fokus på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska därmed bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att kapacitera institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbara intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Att arbeta med kapacitetsutveckling i den föreslagna formen som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, gör det möjligt att använda ett holistiskt angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. För att skapa goda förutsättningar för erfarenhetsutbyte, relevant lärande, ett adaptivt arbetssätt och en tydlig lokal förankring har HaV för denna insats inledd ett nära samarbete med ett antal svenska och regionala respektive lokala partners i WIO regionen. HaV föreslår samarbete med SGU (Sveriges Geologiska Undersökning), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobikonventionen), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) samt lokala/nationella partners för att stärka planering kring havets resursförvaltning i de länder som angränsar WIO. Ett fördjupad samarbete ska ske i Somalia, Madagascar och Mozambique som har uttryckt intresse för programmet gentemot HaV samt i två ytterligare länder som kommer att väljas ut i början av insatsen utifrån det strategiska regionala läget för ränsöverskridande samarbete i regionen. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer/organisationer som arbetar direkt med marin fysisk planering eller har relevans för processen, främst från offentlig förvaltning, men också akademia, NGOs och privata sektorn. Metodiken bygger på en bredd av verktyg så som studiebesök, peer-to-peer erfarenhetsutbyte och mentorskap , där deltagande organisationer arbetar på förändringsinitiativ utifrån lokal kontext. Upplägget är anpassat till de rådande omständigheterna kring Covid- 19 och därav resulterande restriktioner för resande och fysiska möten genom restriktiv användning av internationella resor. Det övergripande utvecklingsmålet för insatsen är att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. För att uppnå detta ska insatsen på medellång sikt (insatsmål på outcome nivå) bidra till 1. Förbättrad institutionell kapacitet för att samverka över upplevda sektorsgränser och tillämpa ett holistiskt angrepssätt för målstyrd fysisk planering och havsförvaltning. 2. Konkreta aktörsdrivna lösningar utifrån lokalt identifierade problem inom marin förvaltning. 3. Etablering av nationella samverkansplatformar för långsiktigt nätverkande, samarbete och utveckling inom havsförvaltning och fysisk planering. Förväntade 'outputs' är initieringen av institutionella förändringsprocesser efter varje kapacitetsuppbyggnadsprogram, medan avsedda 'outcomes' (som återspeglar målen ovan) är mer auktoriserade och konsoliderade förändringar, och i vissa fall äger rum först efter år av kapacitetsuppbyggnadsprogram. Långsiktiga effekter (det övergripande utvecklingsmålet, se ovan) förväntas flera år efter programmets genomförande och innebär att förbättrad förvaltning, användning och skydd av WIO:s marina resurser leder till hållbarhet, ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning och välbefinnande för människor och länder, vilket bidrar till flera SDG:s, särskilt 14.7 och 1. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Comoros (the) Madagascar Mauritius Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Havs- och vattenmyndighetern (HaV) genomför det internationella kapacitetsutvecklingsprogrammet (ITP) "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen) och denna avslutspromemoria gäller en första pilotfas av programmet. Fokus ligger på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att utifrån ett systemtänk kapacitera en bredd av institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbar intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Insatsens utformning som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, ska göra det möjligt att använda ett angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling utifrån ett systemtänk. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. Efter den första helt genomförda pilotfasen inom ramen för insatsen har 33 deltagare genomfört programmet. Några exempel på konkreta resultat kan lyftas som i förlängningen bedöms kunna bidra till att nå programmets övergripande mål om stärkt kapacitet att förvalta, nyttja och skydda marina resurser. Exemplen måste pga av den korta tiden ses som ett första steg att uppnå outcome nivå, dvs. en mer konsoliderat och auktoriserad förändring på organisatorisk- och/eller institutionell nivå i länderna. Ett exempel är landteamet på Zanzibar som har etablerat en ny plattform för samarbete som stärker landets förmåga att driva havsplaneringsprocessen framåt. Det handlar om en grupp med representanter från olika ministerier och myndigheter som regelbundet diskuterar harmonisering och delning av data mellan olika myndigheter. Problemenanalysen som gjordes inom ramen för programmet visade på behovet av ett system som tillåter delning av data mellan myndigheter och möjligheten att kunna samla data för att på ett holistiskt sätt kunna planera för användningen av havet. Organisationerna använder sig även av olika tematisk expertis som erhållits genom deltagande i programmet. Ett annat exempel är landteamet i Mocambique där implementeringsmyndigheten för havsplanering i Moçambique (INAMAR) välkomnade den huvudsakliga idén för förändringsinitiativet från det moçambikiska ITP-teamet, dvs. att övergå från manuell hantering till en digital plattformsprocedur för att bevilja äganderätt för privat användning av maritimt utrymme. Idén har också fått stöd av den Nationella byrån för geospatial utveckling (ADE), med vilken INAMAR för närvarande utvecklar ett samarbetsavtal. Inom ramen för ett förändringsinitiativ i Kenya integrerades havsplanering och blå ekonomi i verksamheten på State Department for Lands and Physical planning. För att öka kapaciteten på detta område skapade departementet därefter en ny enhet med sju medarbetare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13332-13332A0101 Sweden The Swedish Agency for Marine and Water Management (HaV) has submitted a proposal for a capacity building programme - “Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean (WIO); Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning”. The program will address the need for marine spatial planning, within the framework of “Blue Growth”, in the WIO. Led by HaV, a consortium of partners from Sweden and the WIO region, will focus on strengthening countries surrounding WIO capacities in long term, sustainable marine management, starting with Mozambique, Madagascar, and the Federal Republic of Somalia, but also planning for Tanzania, Kenya and Comoros Islands to join the program. “Blue Growth” aims to "secure or restore the seas, lagoons and inland waters by introducing responsible and sustainable methods for combining economic growth and food security for all conservation of water resources" FAO (2015). The program will, through increased cross-sectoral governance and marine management, contribute to achieve improved management, utilization and protection of marine resources in WIO and thereby create sustainable growth, poverty reduction and well-being for people and globally and at country level. In order to create good conditions for the exchange of experience, relevant learning, an adaptive approach and a clear local foundation, HaV has initiated a close collaboration with a number of Swedish and regional and local partners in the WIO region for this effort. HaV proposes collaboration with SGU (Swedish Geological Survey), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobi Convention), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) and local / national partners to strengthen planning around marine resource management in the countries bordering WIO. The proposed target groups for the program are actors / organizations that work directly with marine spatial planning or are relevant to the process, mainly from public administration, but also academia, NGOs and the private sector. Havs- och vattenmyndigheten (HaV) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram under benämningen "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen). HaV ska genomföra programmet med fokus på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska därmed bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att kapacitera institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbara intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Att arbeta med kapacitetsutveckling i den föreslagna formen som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, gör det möjligt att använda ett holistiskt angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. För att skapa goda förutsättningar för erfarenhetsutbyte, relevant lärande, ett adaptivt arbetssätt och en tydlig lokal förankring har HaV för denna insats inledd ett nära samarbete med ett antal svenska och regionala respektive lokala partners i WIO regionen. HaV föreslår samarbete med SGU (Sveriges Geologiska Undersökning), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobikonventionen), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) samt lokala/nationella partners för att stärka planering kring havets resursförvaltning i de länder som angränsar WIO. Ett fördjupad samarbete ska ske i Somalia, Madagascar och Mozambique som har uttryckt intresse för programmet gentemot HaV samt i två ytterligare länder som kommer att väljas ut i början av insatsen utifrån det strategiska regionala läget för ränsöverskridande samarbete i regionen. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer/organisationer som arbetar direkt med marin fysisk planering eller har relevans för processen, främst från offentlig förvaltning, men också akademia, NGOs och privata sektorn. Metodiken bygger på en bredd av verktyg så som studiebesök, peer-to-peer erfarenhetsutbyte och mentorskap , där deltagande organisationer arbetar på förändringsinitiativ utifrån lokal kontext. Upplägget är anpassat till de rådande omständigheterna kring Covid- 19 och därav resulterande restriktioner för resande och fysiska möten genom restriktiv användning av internationella resor. Det övergripande utvecklingsmålet för insatsen är att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. För att uppnå detta ska insatsen på medellång sikt (insatsmål på outcome nivå) bidra till 1. Förbättrad institutionell kapacitet för att samverka över upplevda sektorsgränser och tillämpa ett holistiskt angrepssätt för målstyrd fysisk planering och havsförvaltning. 2. Konkreta aktörsdrivna lösningar utifrån lokalt identifierade problem inom marin förvaltning. 3. Etablering av nationella samverkansplatformar för långsiktigt nätverkande, samarbete och utveckling inom havsförvaltning och fysisk planering. Förväntade 'outputs' är initieringen av institutionella förändringsprocesser efter varje kapacitetsuppbyggnadsprogram, medan avsedda 'outcomes' (som återspeglar målen ovan) är mer auktoriserade och konsoliderade förändringar, och i vissa fall äger rum först efter år av kapacitetsuppbyggnadsprogram. Långsiktiga effekter (det övergripande utvecklingsmålet, se ovan) förväntas flera år efter programmets genomförande och innebär att förbättrad förvaltning, användning och skydd av WIO:s marina resurser leder till hållbarhet, ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning och välbefinnande för människor och länder, vilket bidrar till flera SDG:s, särskilt 14.7 och 1. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 4042650 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 4042650 0 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 1404265 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 500000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 500000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 404265 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13332-13332A0102 Sweden The Swedish Agency for Marine and Water Management (HaV) has submitted a proposal for a capacity building programme - “Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean (WIO); Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning”. The program will address the need for marine spatial planning, within the framework of “Blue Growth”, in the WIO. Led by HaV, a consortium of partners from Sweden and the WIO region, will focus on strengthening countries surrounding WIO capacities in long term, sustainable marine management, starting with Mozambique, Madagascar, and the Federal Republic of Somalia, but also planning for Tanzania, Kenya and Comoros Islands to join the program. “Blue Growth” aims to "secure or restore the seas, lagoons and inland waters by introducing responsible and sustainable methods for combining economic growth and food security for all conservation of water resources" FAO (2015). The program will, through increased cross-sectoral governance and marine management, contribute to achieve improved management, utilization and protection of marine resources in WIO and thereby create sustainable growth, poverty reduction and well-being for people and globally and at country level. In order to create good conditions for the exchange of experience, relevant learning, an adaptive approach and a clear local foundation, HaV has initiated a close collaboration with a number of Swedish and regional and local partners in the WIO region for this effort. HaV proposes collaboration with SGU (Swedish Geological Survey), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobi Convention), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) and local / national partners to strengthen planning around marine resource management in the countries bordering WIO. The proposed target groups for the program are actors / organizations that work directly with marine spatial planning or are relevant to the process, mainly from public administration, but also academia, NGOs and the private sector. Havs- och vattenmyndigheten (HaV) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram under benämningen "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen). HaV ska genomföra programmet med fokus på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska därmed bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att kapacitera institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbara intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Att arbeta med kapacitetsutveckling i den föreslagna formen som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, gör det möjligt att använda ett holistiskt angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. För att skapa goda förutsättningar för erfarenhetsutbyte, relevant lärande, ett adaptivt arbetssätt och en tydlig lokal förankring har HaV för denna insats inledd ett nära samarbete med ett antal svenska och regionala respektive lokala partners i WIO regionen. HaV föreslår samarbete med SGU (Sveriges Geologiska Undersökning), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobikonventionen), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) samt lokala/nationella partners för att stärka planering kring havets resursförvaltning i de länder som angränsar WIO. Ett fördjupad samarbete ska ske i Somalia, Madagascar och Mozambique som har uttryckt intresse för programmet gentemot HaV samt i två ytterligare länder som kommer att väljas ut i början av insatsen utifrån det strategiska regionala läget för ränsöverskridande samarbete i regionen. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer/organisationer som arbetar direkt med marin fysisk planering eller har relevans för processen, främst från offentlig förvaltning, men också akademia, NGOs och privata sektorn. Metodiken bygger på en bredd av verktyg så som studiebesök, peer-to-peer erfarenhetsutbyte och mentorskap , där deltagande organisationer arbetar på förändringsinitiativ utifrån lokal kontext. Upplägget är anpassat till de rådande omständigheterna kring Covid- 19 och därav resulterande restriktioner för resande och fysiska möten genom restriktiv användning av internationella resor. Det övergripande utvecklingsmålet för insatsen är att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. För att uppnå detta ska insatsen på medellång sikt (insatsmål på outcome nivå) bidra till 1. Förbättrad institutionell kapacitet för att samverka över upplevda sektorsgränser och tillämpa ett holistiskt angrepssätt för målstyrd fysisk planering och havsförvaltning. 2. Konkreta aktörsdrivna lösningar utifrån lokalt identifierade problem inom marin förvaltning. 3. Etablering av nationella samverkansplatformar för långsiktigt nätverkande, samarbete och utveckling inom havsförvaltning och fysisk planering. Förväntade 'outputs' är initieringen av institutionella förändringsprocesser efter varje kapacitetsuppbyggnadsprogram, medan avsedda 'outcomes' (som återspeglar målen ovan) är mer auktoriserade och konsoliderade förändringar, och i vissa fall äger rum först efter år av kapacitetsuppbyggnadsprogram. Långsiktiga effekter (det övergripande utvecklingsmålet, se ovan) förväntas flera år efter programmets genomförande och innebär att förbättrad förvaltning, användning och skydd av WIO:s marina resurser leder till hållbarhet, ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning och välbefinnande för människor och länder, vilket bidrar till flera SDG:s, särskilt 14.7 och 1. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1380187.9999999998 0 -1380187.9999999998 -138018.8 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -138018.8 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13334 Sweden Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies as well as implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations Throughout 2024, trapca successfully executed all planed courses and met all the academic targets and responsibilities set forth in the annual workplan for 2024. Trapca, in collaboration with Lund University, successfully conducted 30 academic programs, encompassing 26 advanced courses, five advanced prerequisite courses, and 2 trade and gender courses, all funded under the Sida and ESAMI partnership. In total, 977 participants were trained in the targeted 30 academic programs. Participants came from 40 African countries, with 29 from primary target LDCs. Gender inclusivity remained prioritised, with a balanced distribution across the academic courses, comprising 48% female participants and 52% male participants. It is worth highlighting that trapca awarded 44 Master of Science (Msc.) degrees in International Trade Policy and Trade Law (39 with accreditation from Lund University and 5 with accreditation from ESAMI) and 53 Postgraduate Diplomas (PGDAs) in International Trade Policy and Trade Law. Amongst the graduates of the Msc. and PGDAs, 52% were female and 48% were male, with 65% from the Anglophone countries and 35% from the Francophone countries. Lund University continued to contribute to the ongoing curriculum review and maintained oversight over the thesis writing process, course delivery, and examination procedures. Besides and as part of exercising its quality control of trapca academic activities, Lund University contributed to the operational development of the overall centre in several other ways, including providing recommendations for solutions to administrative and IT-related challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13334-13334A0101 Sweden Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies as well as implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17577239 17109115 17476468 12937178 0 0 12832744 0 17577239 0 12419554 0 4276371 0 5056914 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 1923532 65100000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 17577239 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12832744 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 4276371 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12419554 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 5056914 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 10000000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13334-13334A0201 Sweden Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies as well as implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3130317 3188172 3165736 5015775 5015775 583021 3165736 2547296 3188172 14500000 Lunds universitet 2547296 Lunds universitet 583021 Lunds universitet 3188172 Lunds universitet 3165736 Lunds universitet Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13363 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 7 193 708 SEK to carry out the EU-project "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" during the period 2019-2022. The project aims to: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". The contribution's total budget is 6 999 610 EUR, corresponding to approximately 73 996 377 SEK. The requested support from Sida is 7 193 708 SEK, which corresponds to 10 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 193 708 SEK för EU-projektet "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" under åren 2019-2022. Insatsen syftar till att: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". Insatsen har en total budget på 6 999 610 EUR, vilket motsvara cirka 73 996 377 SEK. Sökt stöd från Sida är 7 193 708 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens mål är att bidra till stärkt kapacitet hos det civila samhället och ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationer, regeringen och den offentliga och privata sektorn inom Dairy Value Chain (DVC) genom att bidra med gemensamma plattformar för dialog, förhandling och finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultaten uppnådda i detta projekt omfattar bland annat 25% ökning av nationellt producerad mjölk, vilket bidragit till ett värde motsvarande 20 miljoner USD. En tillväxt på 69,9% avseende storleken på nationellt producerande mejeriproducerande boskap hör också till ett av resultaten. Insatsen har också bidragit till betydande minskning i produktionskostnaderna särskilt med avseende på foder, djursjukvård och arbetskraft. Dessutom kan nämnas att projektet också flyttat fram positionerna i arbetet med nationella policyer genom förespråkandet av subventioner på foder men även för att driva på för att introducera fler kvinnliga mjölkbönder. En match grant facility om 2,34 miljoner EUR upprättades för att uppmuntra investeringar, innovation och konkurrens för den nationella mjölkvärdekedja för att säkra en långsiktig hållbarhet och tillväxt inom sektorn. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13363-13363A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 7 193 708 SEK to carry out the EU-project "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" during the period 2019-2022. The project aims to: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". The contribution's total budget is 6 999 610 EUR, corresponding to approximately 73 996 377 SEK. The requested support from Sida is 7 193 708 SEK, which corresponds to 10 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 193 708 SEK för EU-projektet "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" under åren 2019-2022. Insatsen syftar till att: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". Insatsen har en total budget på 6 999 610 EUR, vilket motsvara cirka 73 996 377 SEK. Sökt stöd från Sida är 7 193 708 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens mål är att bidra till stärkt kapacitet hos det civila samhället och ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationer, regeringen och den offentliga och privata sektorn inom Dairy Value Chain (DVC) genom att bidra med gemensamma plattformar för dialog, förhandling och finansiering. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2204432 1663092 1663092 1663092 0 0 2204432 0 1663092 0 1663091.9999999995 0 1663092.0000000002 0 0 7193708 We Effect 2204432 We Effect 1663092 We Effect 1663092 We Effect 1663092 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13363-13363A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 7 193 708 SEK to carry out the EU-project "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" during the period 2019-2022. The project aims to: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". The contribution's total budget is 6 999 610 EUR, corresponding to approximately 73 996 377 SEK. The requested support from Sida is 7 193 708 SEK, which corresponds to 10 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 193 708 SEK för EU-projektet "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" under åren 2019-2022. Insatsen syftar till att: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". Insatsen har en total budget på 6 999 610 EUR, vilket motsvara cirka 73 996 377 SEK. Sökt stöd från Sida är 7 193 708 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens mål är att bidra till stärkt kapacitet hos det civila samhället och ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationer, regeringen och den offentliga och privata sektorn inom Dairy Value Chain (DVC) genom att bidra med gemensamma plattformar för dialog, förhandling och finansiering. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -129545 -129545 0 -129545 We Effect -129545 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13378 Sweden Since the Paris Agreement was signed in 2015, 195 countries have begun to make concerted efforts to set greenhouse gas (GHG) mitigation targets and track the implementation of actions to mitigate climate change. To address the long-term international goals for more cost-effective mitigation activities based on governments’ Nationally Determined Contributions (NDCs), it is highly significant for countries to institute a comprehensive and systematic process of monitoring, reporting and verification (MRV) of GHG emissions and sinks in a transparent way. MRV systems are recognized as a mechanism that can resolve challenges that result from insufficient data and inadequate capacity. Setting up a robust MRV mechanism requires considerable effort. The Global Green Growth Insitute (GGGI) launched its MRV program in May 2017 to enable priority countries to establish MRV systems that track their performance in implementing mitigation actions and attracting green investment. Activities have during 2017-2018 been carried out in e.g. Lao PDR, Myanmar, Mongolia and Uganda. Burkina Faso's accession to GGGI was voted in 2018, with a mandate from GGGI to support the country into its transition in a green growth that is strong, sustainable and inclusive. This includes a range of initiatives to support Burkina Faso, including this project with the objectives: i) Achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and ii) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement. The development of Burkina Faso’s MRV system has two objectives: 1) achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and 2) prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement The key results and outcomes expected from the overall MRV project in Burkina Faso are: Outcome 1: Established national MRV system enabling the country to meet its obligations under the enhanced transparency framework of the Paris Agreement, identify mitigation and adaptation areas to facilitate leveraging green investment. This includes entrenched institutional arrangements and agreements for data sharing necessary to meet the country’s obligations under the UNFCCC and Paris Agreement. This will also enable the country to measure and monitor indicators that can contribute to achieving the United Nations Sustainable Development Goals. Outcome 2: Enhanced country-capacity to prepare accurate GHG inventories and to negotiate on issues related to transparency. These include identifying the appropriate MRV requirements for assessing its capacity development needs, identifying the required climate finance needed, and accurately measuring, reporting, and verifying Burkina Faso's implementation of its national emission commitments (NDCs). The requested budget for the three-year period is 1 701 453 USD (approximately 16 500 000 SEK). Sedan Parisavtalet undertecknades 2015 har 195 länder inlett ansträngningar för att sätta upp klimatmål för växthusgaser (GHG) och följa genomförandet av åtgärder för att mildra klimatförändringarna. För att ta itu med de långsiktiga internationella målen för mer kostnadseffektiva åtgärder för att begränsa utsläpp baserat på regeringarnas nationellt bestämda bidrag (NDC) är det mycket viktigt för länder att inrätta en omfattande och systematisk process för övervakning, rapportering och verifiering (MRV) av GHG-utsläpp och kolsänkor på ett transparent sätt. MRV-system är en mekanism som kan lösa problem med otillräckliga data och otillräcklig kapacitet. Att skapa en robust MRV-mekanism kräver betydande ansträngning. Global Green Growth Institut (GGGI) lanserade sitt MRV-program i maj 2017 i avsikt att stötta prioriterade länder att etablera MRV-system som underlättar utsläppsminskningar och kan locka till gröna investeringar. Projekt har under 2017-2018 genomförts i t.ex Lao PDR, Myanmar, Mongoliet och Uganda. Burkina Fasos anslutning till GGGI röstades igenom 2018 och ger mandat till GGGI att stödja landet i övergången till en grön tillväxt som är stark, hållbar och inkluderande. Detta inkluderar en rad initiativ för att stödja Burkina Faso, inklusive detta projekt med målsättningarna: i) Uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen och ii) förbereda Burkina Faso på de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet. Utvecklingen av Burkina Fasos MRV-system har två mål: 1) uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen av GHG-gaser och 2) förbereda Burkina Faso för de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet De viktigaste resultaten och resultaten som förväntas från MRV-projektet i Burkina Faso är: Resultat 1: Etablerat nationellt MRV-system som gör det möjligt för landet att uppfylla sina skyldigheter inom ramarna för förbättrad insyn i Parisavtalet, identifiera områden för begränsning och anpassning för att underlätta gröna investeringar. Detta inkluderar förankrade institutionella arrangemang och avtal för datadelning som är nödvändiga för att uppfylla landets skyldigheter enligt FN:s klimatkonvention UNFCCC och Parisavtalet. Detta gör det också möjligt för landet att mäta indikatorer som kan bidra till att uppnå FN:s hållbarhetsmål (SDGs). Resultat 2: Förbättrad nationell kapacitet för exakta GHG-inventeringar och förhandlingar om frågor som rör transparens. Dessa inkluderar att identifiera lämpliga MRV-krav för att bedöma kapacitetsutvecklingsbehov, identifiera nödvändig klimatfinansiering och noggrant mäta, rapportera och verifiera Burkina Fasos genomförande av åtaganden angående utsläppsminskningar (NDCs). Den begärda budgeten för treårsperioden är 1 701 453 USD (cirka 16 500 000 SEK). The development objective of the project is that Burkina Faso has increased capacity and ability to meet its MRV obligations under the UNFCCC and enhanced transparency requirements under the Paris Agreement, and is better equipped in the transparency negotiations, increasing Burkina Fasos stature in the international community whereby Burkina Faso can identify its major GHG emitting sectors completely and comprehensively. The project has two immediate objectives.: 1) Achieve a systematic, integrated and robust GHG data system to strengthen, harmonize and mainstream national mitigation policies and targets; 2) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement under the United Nations Climate Convention. Project Components consist of a) an established national MRV system and b) an enhanced capacity for GHG inventory and reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Environmental research Biosphere protection General Environment Protection By the time of the Evaluation (end Year 3, 2022), it could be seen that (quote the Embassy's management response); "Important results by this project relate to the result that national actors nowindependently can identify key elements of the NDC that require followup. National stakeholders can monitor, notify, and verify GHG emissions and sinks transparently as well as independently using the developed MRV. The 60 designated and trained MRV focal points may provide activity data or emission factors, and reports can be made by each sector committee and be compiled by the national committee. National actors can also identify the main GHG emitting sectors i.e. quantify GHGs, and in terms of capacitybuilding Burkina Faso now has the abilitiy to integrate gender and climate change into development policies as well as programs and may contribute to international climate negotiations for resource mobilization. Additional potential impact of the project may be that: (i) The national statistics system will be strengthened as GHG data will be available each year through the MRV system (ii) The strengthening of links between institutions may create institutional synergies relating to climate action (iii) A draft legal text (decree) and draft protocol of agreement for the sharing of data has been outlined, which has been validated and is pending adoption (iv) The project may position Burkina Faso as a pioneer on MRV, which may offer networking and future cooperation with financial partners interested in supporting climate work (v) The ability of Burkinabe officials and experts to follow and participate in global discussions on climate issues and MRV will over time assist in addressing the current bias in international climate policy" It should be noted that the GGGI MRV programme has not been the only one supporting the above developments in Burkina Faso during the period. The GGGI reporting is quiet on collaborations with other organisations/ programmes, despite the inclusive participative approach applied. The Completion Report, covering also the complementary capacity building activities in 2023, concluded that training of a total of 877 participants on various carefully selected highly specialist topics relating to the MRV platform and GHG data collection and analysis tools had taken place. The average female participation was 23,3%. (It is not clear to what extent certain individuals received training on more than one topic). A 2022 assessment of the impact of capacity building activities reported that 80,3% of all beneficiaries of trainings expressed a degree of appreciation ranging from "good" to "excellent". Beyond the programme activity period and as a result not only of the GGGI MRV programme, the Government of Burkina on 27th of March 2024 issued Décret No 2024-0305/PRES-TRANS/PM/MEEA/MEFP/MARAH/MDICAPME/MEMC/MTMUSR portant mise en place du système national de Mesure, Rapportage et Vérification pour la transparence climatique , i.e. the formalisation of the MRV system in the Government structures, which must be considered a fantastic achievement. There is no reporting on how the MRV achievements relate to people living in poverty. Quote from Appraisal (2019.11.07); "An MRV system is essential to identify mitigation and adaptation areas, so that Burkina Faso can fulfill its committments under the Paris Agreement. Once established an MRV system can also facilitate leveraging green investments, which could create opportunities for poverty reduction e.g. though enhanced job creation, enhanced gender equality, enhanced food secutity, enhanced conflict prevention, etc. People living in poverty are not the main target group of this contribution, as it is focused on institutional support to the Government of Burkina Faso, but they are expected to benefit indirectly from reductions in GHG emissions. In the long run, the MRV system can be used to promote support for e.g. climate change adaptation projects funded by the Green Climate Fund or other donors, and thus contribute more directly to poverty reduction." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13378-13378A0101 Sweden Since the Paris Agreement was signed in 2015, 195 countries have begun to make concerted efforts to set greenhouse gas (GHG) mitigation targets and track the implementation of actions to mitigate climate change. To address the long-term international goals for more cost-effective mitigation activities based on governments’ Nationally Determined Contributions (NDCs), it is highly significant for countries to institute a comprehensive and systematic process of monitoring, reporting and verification (MRV) of GHG emissions and sinks in a transparent way. MRV systems are recognized as a mechanism that can resolve challenges that result from insufficient data and inadequate capacity. Setting up a robust MRV mechanism requires considerable effort. The Global Green Growth Insitute (GGGI) launched its MRV program in May 2017 to enable priority countries to establish MRV systems that track their performance in implementing mitigation actions and attracting green investment. Activities have during 2017-2018 been carried out in e.g. Lao PDR, Myanmar, Mongolia and Uganda. Burkina Faso's accession to GGGI was voted in 2018, with a mandate from GGGI to support the country into its transition in a green growth that is strong, sustainable and inclusive. This includes a range of initiatives to support Burkina Faso, including this project with the objectives: i) Achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and ii) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement. The development of Burkina Faso’s MRV system has two objectives: 1) achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and 2) prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement The key results and outcomes expected from the overall MRV project in Burkina Faso are: Outcome 1: Established national MRV system enabling the country to meet its obligations under the enhanced transparency framework of the Paris Agreement, identify mitigation and adaptation areas to facilitate leveraging green investment. This includes entrenched institutional arrangements and agreements for data sharing necessary to meet the country’s obligations under the UNFCCC and Paris Agreement. This will also enable the country to measure and monitor indicators that can contribute to achieving the United Nations Sustainable Development Goals. Outcome 2: Enhanced country-capacity to prepare accurate GHG inventories and to negotiate on issues related to transparency. These include identifying the appropriate MRV requirements for assessing its capacity development needs, identifying the required climate finance needed, and accurately measuring, reporting, and verifying Burkina Faso's implementation of its national emission commitments (NDCs). The requested budget for the three-year period is 1 701 453 USD (approximately 16 500 000 SEK). Sedan Parisavtalet undertecknades 2015 har 195 länder inlett ansträngningar för att sätta upp klimatmål för växthusgaser (GHG) och följa genomförandet av åtgärder för att mildra klimatförändringarna. För att ta itu med de långsiktiga internationella målen för mer kostnadseffektiva åtgärder för att begränsa utsläpp baserat på regeringarnas nationellt bestämda bidrag (NDC) är det mycket viktigt för länder att inrätta en omfattande och systematisk process för övervakning, rapportering och verifiering (MRV) av GHG-utsläpp och kolsänkor på ett transparent sätt. MRV-system är en mekanism som kan lösa problem med otillräckliga data och otillräcklig kapacitet. Att skapa en robust MRV-mekanism kräver betydande ansträngning. Global Green Growth Institut (GGGI) lanserade sitt MRV-program i maj 2017 i avsikt att stötta prioriterade länder att etablera MRV-system som underlättar utsläppsminskningar och kan locka till gröna investeringar. Projekt har under 2017-2018 genomförts i t.ex Lao PDR, Myanmar, Mongoliet och Uganda. Burkina Fasos anslutning till GGGI röstades igenom 2018 och ger mandat till GGGI att stödja landet i övergången till en grön tillväxt som är stark, hållbar och inkluderande. Detta inkluderar en rad initiativ för att stödja Burkina Faso, inklusive detta projekt med målsättningarna: i) Uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen och ii) förbereda Burkina Faso på de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet. Utvecklingen av Burkina Fasos MRV-system har två mål: 1) uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen av GHG-gaser och 2) förbereda Burkina Faso för de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet De viktigaste resultaten och resultaten som förväntas från MRV-projektet i Burkina Faso är: Resultat 1: Etablerat nationellt MRV-system som gör det möjligt för landet att uppfylla sina skyldigheter inom ramarna för förbättrad insyn i Parisavtalet, identifiera områden för begränsning och anpassning för att underlätta gröna investeringar. Detta inkluderar förankrade institutionella arrangemang och avtal för datadelning som är nödvändiga för att uppfylla landets skyldigheter enligt FN:s klimatkonvention UNFCCC och Parisavtalet. Detta gör det också möjligt för landet att mäta indikatorer som kan bidra till att uppnå FN:s hållbarhetsmål (SDGs). Resultat 2: Förbättrad nationell kapacitet för exakta GHG-inventeringar och förhandlingar om frågor som rör transparens. Dessa inkluderar att identifiera lämpliga MRV-krav för att bedöma kapacitetsutvecklingsbehov, identifiera nödvändig klimatfinansiering och noggrant mäta, rapportera och verifiera Burkina Fasos genomförande av åtaganden angående utsläppsminskningar (NDCs). Den begärda budgeten för treårsperioden är 1 701 453 USD (cirka 16 500 000 SEK). The development objective of the project is that Burkina Faso has increased capacity and ability to meet its MRV obligations under the UNFCCC and enhanced transparency requirements under the Paris Agreement, and is better equipped in the transparency negotiations, increasing Burkina Fasos stature in the international community whereby Burkina Faso can identify its major GHG emitting sectors completely and comprehensively. The project has two immediate objectives.: 1) Achieve a systematic, integrated and robust GHG data system to strengthen, harmonize and mainstream national mitigation policies and targets; 2) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement under the United Nations Climate Convention. Project Components consist of a) an established national MRV system and b) an enhanced capacity for GHG inventory and reporting. Sweden GGGI/Global Green Growth Institute Swedish International Development Cooperation Agency GGGI/Global Green Growth Institute 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 5239777 4560223 2000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 4260223 0 0 0 0 2000000 0 300000 0 5239777 0 0 18800000 GGGI/Global Green Growth Institute 7000000 GGGI/Global Green Growth Institute 5239777 GGGI/Global Green Growth Institute 4260222 GGGI/Global Green Growth Institute 300000 GGGI/Global Green Growth Institute 2000000 GGGI/Global Green Growth Institute Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13378-13378A0102 Sweden Since the Paris Agreement was signed in 2015, 195 countries have begun to make concerted efforts to set greenhouse gas (GHG) mitigation targets and track the implementation of actions to mitigate climate change. To address the long-term international goals for more cost-effective mitigation activities based on governments’ Nationally Determined Contributions (NDCs), it is highly significant for countries to institute a comprehensive and systematic process of monitoring, reporting and verification (MRV) of GHG emissions and sinks in a transparent way. MRV systems are recognized as a mechanism that can resolve challenges that result from insufficient data and inadequate capacity. Setting up a robust MRV mechanism requires considerable effort. The Global Green Growth Insitute (GGGI) launched its MRV program in May 2017 to enable priority countries to establish MRV systems that track their performance in implementing mitigation actions and attracting green investment. Activities have during 2017-2018 been carried out in e.g. Lao PDR, Myanmar, Mongolia and Uganda. Burkina Faso's accession to GGGI was voted in 2018, with a mandate from GGGI to support the country into its transition in a green growth that is strong, sustainable and inclusive. This includes a range of initiatives to support Burkina Faso, including this project with the objectives: i) Achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and ii) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement. The development of Burkina Faso’s MRV system has two objectives: 1) achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and 2) prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement The key results and outcomes expected from the overall MRV project in Burkina Faso are: Outcome 1: Established national MRV system enabling the country to meet its obligations under the enhanced transparency framework of the Paris Agreement, identify mitigation and adaptation areas to facilitate leveraging green investment. This includes entrenched institutional arrangements and agreements for data sharing necessary to meet the country’s obligations under the UNFCCC and Paris Agreement. This will also enable the country to measure and monitor indicators that can contribute to achieving the United Nations Sustainable Development Goals. Outcome 2: Enhanced country-capacity to prepare accurate GHG inventories and to negotiate on issues related to transparency. These include identifying the appropriate MRV requirements for assessing its capacity development needs, identifying the required climate finance needed, and accurately measuring, reporting, and verifying Burkina Faso's implementation of its national emission commitments (NDCs). The requested budget for the three-year period is 1 701 453 USD (approximately 16 500 000 SEK). Sedan Parisavtalet undertecknades 2015 har 195 länder inlett ansträngningar för att sätta upp klimatmål för växthusgaser (GHG) och följa genomförandet av åtgärder för att mildra klimatförändringarna. För att ta itu med de långsiktiga internationella målen för mer kostnadseffektiva åtgärder för att begränsa utsläpp baserat på regeringarnas nationellt bestämda bidrag (NDC) är det mycket viktigt för länder att inrätta en omfattande och systematisk process för övervakning, rapportering och verifiering (MRV) av GHG-utsläpp och kolsänkor på ett transparent sätt. MRV-system är en mekanism som kan lösa problem med otillräckliga data och otillräcklig kapacitet. Att skapa en robust MRV-mekanism kräver betydande ansträngning. Global Green Growth Institut (GGGI) lanserade sitt MRV-program i maj 2017 i avsikt att stötta prioriterade länder att etablera MRV-system som underlättar utsläppsminskningar och kan locka till gröna investeringar. Projekt har under 2017-2018 genomförts i t.ex Lao PDR, Myanmar, Mongoliet och Uganda. Burkina Fasos anslutning till GGGI röstades igenom 2018 och ger mandat till GGGI att stödja landet i övergången till en grön tillväxt som är stark, hållbar och inkluderande. Detta inkluderar en rad initiativ för att stödja Burkina Faso, inklusive detta projekt med målsättningarna: i) Uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen och ii) förbereda Burkina Faso på de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet. Utvecklingen av Burkina Fasos MRV-system har två mål: 1) uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen av GHG-gaser och 2) förbereda Burkina Faso för de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet De viktigaste resultaten och resultaten som förväntas från MRV-projektet i Burkina Faso är: Resultat 1: Etablerat nationellt MRV-system som gör det möjligt för landet att uppfylla sina skyldigheter inom ramarna för förbättrad insyn i Parisavtalet, identifiera områden för begränsning och anpassning för att underlätta gröna investeringar. Detta inkluderar förankrade institutionella arrangemang och avtal för datadelning som är nödvändiga för att uppfylla landets skyldigheter enligt FN:s klimatkonvention UNFCCC och Parisavtalet. Detta gör det också möjligt för landet att mäta indikatorer som kan bidra till att uppnå FN:s hållbarhetsmål (SDGs). Resultat 2: Förbättrad nationell kapacitet för exakta GHG-inventeringar och förhandlingar om frågor som rör transparens. Dessa inkluderar att identifiera lämpliga MRV-krav för att bedöma kapacitetsutvecklingsbehov, identifiera nödvändig klimatfinansiering och noggrant mäta, rapportera och verifiera Burkina Fasos genomförande av åtaganden angående utsläppsminskningar (NDCs). Den begärda budgeten för treårsperioden är 1 701 453 USD (cirka 16 500 000 SEK). The development objective of the project is that Burkina Faso has increased capacity and ability to meet its MRV obligations under the UNFCCC and enhanced transparency requirements under the Paris Agreement, and is better equipped in the transparency negotiations, increasing Burkina Fasos stature in the international community whereby Burkina Faso can identify its major GHG emitting sectors completely and comprehensively. The project has two immediate objectives.: 1) Achieve a systematic, integrated and robust GHG data system to strengthen, harmonize and mainstream national mitigation policies and targets; 2) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement under the United Nations Climate Convention. Project Components consist of a) an established national MRV system and b) an enhanced capacity for GHG inventory and reporting. Sweden GGGI/Global Green Growth Institute Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 300000 0 0 0 0 0 0 0 0 300000 0 300000 NIRAS Sweden AB 300000 NIRAS Sweden AB Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13386 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has applied to the Embassy for funding of SEK 9 million for three years (2021-2023) for the contribution Environmental Capacity Building on Data Use. The core of the contribution is capacity building on data management at the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) with three thematic focus areas: air pollution, climate change and water management. Communication on environmental issues to both decision makers and the wider public is proposed to underpin the thematic areas and be a substantial part of the contribution. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The overall objective of the contribution is to strenghten organisational and individual capacity at KEPA to work in line with guidelines from the European Commission and that way support Kosovo towards EU accession. SEPA will be the sole agreement partner and there are no other donors for the contribution. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan till svenska ambassaden om finansiering på 9 miljoner kronor under tre år (2021-2023) för insatsen Environmental Capacity Building on Data Use. Insatsens kärna är kapacitetsutveckling på Kosovos naturvårdsmyndighet (KEPA) inom framförallt datahantering. Insatsen har tre tematiska fokusområden: luftföroreningar, klimatförändringar och vattenförvaltning. Kommunikation rörande miljöfrågor gentemot både beslutsfattare och en bredare allmänhet kommer att utgöra en väsentlig del av insatsen. Det finns fyra specifika mål i insatsen 1) stärkt kommunikation; att tillhandahålla korrekt och omfattande miljödata till beslutsfattare och allmänheten, 2) förbättrade miljöinformationssystem; utveckla hantering och analys av miljödata, 3) kapacitetsutveckling för hållbar vattenhantering; stöd för att implementera flera av de planer som redan utvecklats för bättre vattenhantering och 4) stärkt kapacitet för miljöförbättringsåtgärder; utveckla användningen av analytiska verktyg som kostnadsnyttoanalyser och genomförbarhetsstudier på ett integrerat sätt när handlingsplaner, särskilt inom luftkvalitet och klimatförändringar, utvecklas. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den organisatoriska och individuella kapaciteten vid KEPA för att kunna arbeta i linje med riktlinjer från EU och på så sätt stödja Kosovo i arbetet för ett EU-närmande. SEPA kommer att vara den enda avtalspartnern och det finns inga andra givare kopplade till insatsen. The objective of the contribution is to support the Kosovo Environmental Protection Agency and the Ministry of Economy and Environment to build capacity in analyzing and making data available through the Environmental Information System (EIS) according to guidelines from the European Commission. This will prepare Kosovo to satisfy the requirements of Chapter 27 of the EU acquis, which is one prerequisite for EU accession. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The contribution will touch upon implementation of several of the EU directives connected to chapter 27, but especially the following ones: the Directive on Public Access to Environmental Information; the Directive on Establishing an Infrastructure for Spatial Information; the Water Framework Directive; the Groundwater Directive; and the Directive on Ambient Air Quality and Cleaner Air. Implementing an EU directive is normally an arduous process and involves several agencies and ministries. In other words, the contribution will not manage to implement specific directives per se, but rather ensure that KEPA is in a good position to play their part in the overall work needed to be carried out for implementation. The activities will center around several assessments of the current situation in the different areas and be followed up by workshops and trainings to improve individual and organisational competence at KEPA according to recommendations of the assessments. These assessments will be carried out by procured experts, either local, regional or Swedish depending on the nature of the issue. ToR will be developed by SEPA with input from KEPA. The current work plan is easy to follow, but does not provide a lot of detail. More specific baselines and targets for the activities will be presented in the inception report due in May 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Documented Results - closing PM Communication Within the communication aspect, there has been clear results. For example, the communication outreach has worked well. Campaigns have been leading to a better outreach to the public, which have been able to be measured through social media tools. Moreover, clear results have been seen when it comes to knowledge on communication. The staff at KEPA have gotten increased knowledge of the importance of communication on social media. As an example of a result, an air pollution campaign was conducted, and increased the number of followers and interactions significantly. For example, on Facebook, the reach increased with 449.3%, showing the importance of good communication and what communication through social media can do/help achieve. Environmental Information Systems, EIS One of the main results achieved in the aspect is the creation of a metadata portal. The metadata portal makes it possible for the public to access the data and information from KEPA. This is an important result, as it is one of the EU requirements, and since Kosovo is aiming to access the EU, the portal is crucial for the agency. Connected to this is also the fact that a person that would manage this new system was recruted during the end of the project, to keep developing its function and maintain the result. This was also achieved through raising the KEPA team's awareness of the importance of a meta-data system. Specific workshops targeted this area so that more than one person could benefit from the portal, and concretly use it. Moreover, this also contributed to the capacity building of the KEPA team, as the civil servants not only increased their awareness of a well functioned IT-system, it is also enhanced their contribution to the internal and external methods to gather data to the portal. The ability to use EIS is not only a matter of having a digital platform, it is also linked to how to coordinate internally and externally to make the data flow efficient. A well functioned EIS means that the whole organisation should be at place, to gathering data and document it. Water management In the context of the water management, one of the first results achieved by SwEPA was that first-time data was developed for the Drini e Bardhe river. This contributed to enhanced knowledge at KEPA regarding what kind of pollution exists in the river, and it gave data for how the managing of the water pollution should be taken care of. It gave input to the long-term plan on how to remove the pharmaceutical contaminants from hospital waste water. Overall, the support in this context have helped lay a base and provide recommendations for continuous work with managing the water pollution and improve water quality in Kosovo. Within this component KEPA was working closely with Dalarna County Administration Board, who is an expert Swedish Agency within this field. Environmental quality improvement measures In this context, the overall aim was to offer hands-on assistance for implementation while ensuring alignment with global standards. Moreover, through cooperation between KEPA and the Swedish Environmental Research Institute (IVL), studies were also carried out with much focus on air pollutants and emissions. The Greenhouse Gas and Air Pollution Interactions and Synergies (GAINS) model was used for doing the evaluation on this. Continuously, when the feasibility study was done a workshop was held and throughout the whole process of the study, several different stakeholders were involved which gave them more knowledge of the GAINS model. Overall, they gained more competence around what analytical and policy-making tools/instruments exist for addressing emissions, which helps them in the future with similar work and new studies. National Parks Under the National parks area, the main goal of this part of the project support was to promote socio-economic development and align the management of the parks with EU-standards and enhancing the governance. The first very clear results are the cross-border cooperation between North Macedonia and Kosovo in the Sharri mountains. Through workshops and communication, the cooperation increased and there were many discussions on cooperation specifically when it comes to protection of the area and spatial planning. A second result was an increased competence regarding the EU Environmental legislation. This was done through an academy by SwEPA where people from the whole region's relevant agencies and organizations participated (they applied to attend the course). Another accomplishment from the national park context is that a draft revised management plan for the Sharri National Park was done. Through this plan, input from stakeholders, new directives and experience form officials were taken into consideration, which made the management plan more relevant. Other studies that were conducted, to lead the development of national parks (especially Sharri National Park), are the "Strategic Environmental Assessment Report for the Spatial Plan of Sharri National Park", conducted by UN-Habitat who earlier had done this job for the other national park: Bjeshket e Nemuna - in accordance with the law. This plan describes the current situation and the characteristics of the environment at the park. It also sketches out the possible future trends, how the environmental conditions impact the park and states out mitigation measures - finalizing with recommendations. Parallel to this a socio-economic study of fees for national parks was performed. The Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure had specifically asked for this study with focus on fees, as part of strengthening the protection with for instance more guards. The study is - while writing this - now being used, enhancing the knowledge for KEPA-team on how fees can and other actions can benefit the parks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13386-13386A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has applied to the Embassy for funding of SEK 9 million for three years (2021-2023) for the contribution Environmental Capacity Building on Data Use. The core of the contribution is capacity building on data management at the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) with three thematic focus areas: air pollution, climate change and water management. Communication on environmental issues to both decision makers and the wider public is proposed to underpin the thematic areas and be a substantial part of the contribution. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The overall objective of the contribution is to strenghten organisational and individual capacity at KEPA to work in line with guidelines from the European Commission and that way support Kosovo towards EU accession. SEPA will be the sole agreement partner and there are no other donors for the contribution. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan till svenska ambassaden om finansiering på 9 miljoner kronor under tre år (2021-2023) för insatsen Environmental Capacity Building on Data Use. Insatsens kärna är kapacitetsutveckling på Kosovos naturvårdsmyndighet (KEPA) inom framförallt datahantering. Insatsen har tre tematiska fokusområden: luftföroreningar, klimatförändringar och vattenförvaltning. Kommunikation rörande miljöfrågor gentemot både beslutsfattare och en bredare allmänhet kommer att utgöra en väsentlig del av insatsen. Det finns fyra specifika mål i insatsen 1) stärkt kommunikation; att tillhandahålla korrekt och omfattande miljödata till beslutsfattare och allmänheten, 2) förbättrade miljöinformationssystem; utveckla hantering och analys av miljödata, 3) kapacitetsutveckling för hållbar vattenhantering; stöd för att implementera flera av de planer som redan utvecklats för bättre vattenhantering och 4) stärkt kapacitet för miljöförbättringsåtgärder; utveckla användningen av analytiska verktyg som kostnadsnyttoanalyser och genomförbarhetsstudier på ett integrerat sätt när handlingsplaner, särskilt inom luftkvalitet och klimatförändringar, utvecklas. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den organisatoriska och individuella kapaciteten vid KEPA för att kunna arbeta i linje med riktlinjer från EU och på så sätt stödja Kosovo i arbetet för ett EU-närmande. SEPA kommer att vara den enda avtalspartnern och det finns inga andra givare kopplade till insatsen. The objective of the contribution is to support the Kosovo Environmental Protection Agency and the Ministry of Economy and Environment to build capacity in analyzing and making data available through the Environmental Information System (EIS) according to guidelines from the European Commission. This will prepare Kosovo to satisfy the requirements of Chapter 27 of the EU acquis, which is one prerequisite for EU accession. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The contribution will touch upon implementation of several of the EU directives connected to chapter 27, but especially the following ones: the Directive on Public Access to Environmental Information; the Directive on Establishing an Infrastructure for Spatial Information; the Water Framework Directive; the Groundwater Directive; and the Directive on Ambient Air Quality and Cleaner Air. Implementing an EU directive is normally an arduous process and involves several agencies and ministries. In other words, the contribution will not manage to implement specific directives per se, but rather ensure that KEPA is in a good position to play their part in the overall work needed to be carried out for implementation. The activities will center around several assessments of the current situation in the different areas and be followed up by workshops and trainings to improve individual and organisational competence at KEPA according to recommendations of the assessments. These assessments will be carried out by procured experts, either local, regional or Swedish depending on the nature of the issue. ToR will be developed by SEPA with input from KEPA. The current work plan is easy to follow, but does not provide a lot of detail. More specific baselines and targets for the activities will be presented in the inception report due in May 2021. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 0 0 0 3500000 0 3500000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13386-13386A0102 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has applied to the Embassy for funding of SEK 9 million for three years (2021-2023) for the contribution Environmental Capacity Building on Data Use. The core of the contribution is capacity building on data management at the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) with three thematic focus areas: air pollution, climate change and water management. Communication on environmental issues to both decision makers and the wider public is proposed to underpin the thematic areas and be a substantial part of the contribution. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The overall objective of the contribution is to strenghten organisational and individual capacity at KEPA to work in line with guidelines from the European Commission and that way support Kosovo towards EU accession. SEPA will be the sole agreement partner and there are no other donors for the contribution. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan till svenska ambassaden om finansiering på 9 miljoner kronor under tre år (2021-2023) för insatsen Environmental Capacity Building on Data Use. Insatsens kärna är kapacitetsutveckling på Kosovos naturvårdsmyndighet (KEPA) inom framförallt datahantering. Insatsen har tre tematiska fokusområden: luftföroreningar, klimatförändringar och vattenförvaltning. Kommunikation rörande miljöfrågor gentemot både beslutsfattare och en bredare allmänhet kommer att utgöra en väsentlig del av insatsen. Det finns fyra specifika mål i insatsen 1) stärkt kommunikation; att tillhandahålla korrekt och omfattande miljödata till beslutsfattare och allmänheten, 2) förbättrade miljöinformationssystem; utveckla hantering och analys av miljödata, 3) kapacitetsutveckling för hållbar vattenhantering; stöd för att implementera flera av de planer som redan utvecklats för bättre vattenhantering och 4) stärkt kapacitet för miljöförbättringsåtgärder; utveckla användningen av analytiska verktyg som kostnadsnyttoanalyser och genomförbarhetsstudier på ett integrerat sätt när handlingsplaner, särskilt inom luftkvalitet och klimatförändringar, utvecklas. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den organisatoriska och individuella kapaciteten vid KEPA för att kunna arbeta i linje med riktlinjer från EU och på så sätt stödja Kosovo i arbetet för ett EU-närmande. SEPA kommer att vara den enda avtalspartnern och det finns inga andra givare kopplade till insatsen. The objective of the contribution is to support the Kosovo Environmental Protection Agency and the Ministry of Economy and Environment to build capacity in analyzing and making data available through the Environmental Information System (EIS) according to guidelines from the European Commission. This will prepare Kosovo to satisfy the requirements of Chapter 27 of the EU acquis, which is one prerequisite for EU accession. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The contribution will touch upon implementation of several of the EU directives connected to chapter 27, but especially the following ones: the Directive on Public Access to Environmental Information; the Directive on Establishing an Infrastructure for Spatial Information; the Water Framework Directive; the Groundwater Directive; and the Directive on Ambient Air Quality and Cleaner Air. Implementing an EU directive is normally an arduous process and involves several agencies and ministries. In other words, the contribution will not manage to implement specific directives per se, but rather ensure that KEPA is in a good position to play their part in the overall work needed to be carried out for implementation. The activities will center around several assessments of the current situation in the different areas and be followed up by workshops and trainings to improve individual and organisational competence at KEPA according to recommendations of the assessments. These assessments will be carried out by procured experts, either local, regional or Swedish depending on the nature of the issue. ToR will be developed by SEPA with input from KEPA. The current work plan is easy to follow, but does not provide a lot of detail. More specific baselines and targets for the activities will be presented in the inception report due in May 2021. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4500000 4000000 5000000 0 0 0 0 0 13500000 Naturvårdsverket 4500000 Naturvårdsverket 4000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13387 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW), is an independent platform of citizens in various areas of the health sector, working within the structures and framework of James P Grant School of Public Health under BRAC University. Founded in 2006, BHW has so far published six Health Watch Reports on health issues (equity, health workforce, health sector governance, UHC, urban health and NCDs). Through this project, BHW intend to play a wider and stronger role in raising issues and concerns facing the national health sector, suggest solutions and support and lobby the government in achieving its programmatic goals. BHW, through this project aim to attain the following change: “A more responsive healthcare system that delivers more equitable, accessible and better-quality healthcare being informed by people’s voices”. Bangladesh Health Watch (BHW), är en oberoende plattform inom hälsosektorn och arbetar inom ramarna för James P Grant School of Public Health under BRAC University. BHW grundades 2006 och har hittills publicerat sex Health Watch-rapporter om hälsofrågor (jämlik tillgång till hälsovård, hälso- och sjukvårdspersonal, förvaltning av hälsosektorn, allmän tillgång till hälsovård, urban hälsa och icke-smittsamma sjukdomar). Genom denna insats avser BHW ta en bredare och starkare roll för att ta upp frågor och problem som den nationella hälsosektorn står inför, föreslå lösningar och stödja regeringen i att uppnå sina programmål. BHW, vill genom denna insats uppnå följande förändring: ”Ett mer lyhört hälso- och sjukvårdssystem som ger mer rättvis, tillgänglig och bättre kvalitet på vård som informerats av människors uttryckta behov. BHW, through this proposed project, will attain the following change (outcome/purpose):- A more responsive healthcare system that delivers better quality, more transparent and equitable healthcare for all being informed by peoples participation and voice. The above outcome will contribute to health of all citizens, especially marginalized, hard-to-reach, poor, populations particularly women and young girls. The following outputs will lead to the aforementioned outcome: i. Civil society platforms/individual voices enabled to hold government (and other actors) accountable to major health sector commitments ii. Changes in policy/practices as a result of evidence based advocacy carried out to improve the situation related to quality of care, transparency and equity iii. Understanding of duty bearers on quality of care, transparency and equity enhanced. In order to achieve the above three outputs, three main sets of activities, will be carried out:  a) Planned advocacy to enable civil society platforms/individual voices to hold the government accountable to major health sector commitments b) Evidence based, topical advocacy on situation of quality of care, transparency and equity in the health sector c) A multi-pronged approach to improve awareness and understanding of duty-bearers on quality of care, accountability and equity. The following assumptions will apply to the Theory of Change: From Activities to Outputs - CSOs will participate in BHW activities and share necessary information - Government officials at all levels will be supportive to bring civil society inputs to improving performance of the sector - Government officials will be open to constructive criticism From Outputs to Outcome - Government will remain committed to universal health coverage and SDGs - Government will continue to prioritise Quality of Care, equity and accountability issues - Government will remain committed to peoples participation and engagement - Government will continue taking evidence based policy decisions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Health education Basic Health The project Making Bangladeshs Healthcare Systems More Responsive and Participatory (2019-23) in its four-year life span undertook a large number and range of activities to achieve the stated project goal. The major achievements from these activities can be grouped into three categories: • Establishing a potentially sustainable model for generating local-level accountability • Bringing about improvements in health service delivery through indigenous local-level initiatives • Contribution to knowledge and understanding of specific issues in health • Strengthening BHWs capacity and image as a health sector advocate The Regional Chapters, through forums at district, upazila, and union levels along with the youth forums have emerged as a model for instituting local-level accountability of government health facilities. These forums, with well-capacitated members drawn from different segments of society and having a sizeable representation of women have by now developed processes to systematically review non-technical aspects of service delivery in their respective government facility, identify the priority problems and raise them with the local level facility management through periodic authority meetings to seek solutions to those issues. These meetings which bring together the facility managers and providers on one hand, and the healthcare users and forum members on the other, have emerged as a new collaborative way to work together to mitigate some of the problems. This project had taken a number of initiatives to instill sustainability: 1) A well-respected local NGO (host NGO) was selected for each of the forums to support the forum members in secretarial and organizational work; this NGO was paid only a token minimal honorarium to support the part-time payment of designated staff to support the forums. The NGO CEOs and focal points subsequently got involved in delegations to meet senior government officials the NGOs name appeared side by side with that of the forums and BHW, Increasing its credibility and reputation, and focal points were given different types of capacity-building inputs. These measures gave a degree of ownership of the local NGO to the forum activities. During evaluations and in conversations with third parties the NGOs have expressed their serious intent of continuing to work under this arrangement, as they see it as a contributor to their image and experience. 2) Selection of motivated members to increase voluntarism: The forum members give considerable time to the initiative and are not remunerated in any way. BHW introduced this arrangement to screen in individuals who were interested in bringing about changes, rather than being motivated by the allure of fees/honoraria. Over the years, the dropout rate of the members has remained at around 30 percent which is not a drastic fall; the members who remain in the forums continue to take on their responsibility with enthusiasm. 3) Developing ownership of the RCs among members: Members are given a lot of autonomy to develop their work plans by themselves. They actively participate in meetings with the health facility management and other local authorities which helps to elevate their social status. They are also provided with training, the topics of which are identified by the members themselves and vetted by BHW. All of these measures together create a sense of ownership for the initiative, as recognized by the members themselves. In addition, the reward of seeing some of their work positively impact service delivery provides a lot of satisfaction and encourages them to remain attached to the forums, as reported by forum members. 4) Bringing about improvements in health service delivery through indigenous local-level initiatives: Since the forum members are on the ground and constantly in touch with their centers, they can ensure that changes continue to hold, and are not lost soon afterward. Thus, in the concerned facilities, the additional chairs organized for waiting patients are still there, the solar panels and tube wells installed in two community clinics are working, separate ticket counters for males and females are functioning, and so on; some initiatives however require regular re-enforcement through the authority meetings, e.g. restricting the time of visit to facilities by medical representatives of pharmaceutical companies. There has been some impact of the forums work on hospital attendance of service providers- attendance of doctors in community clinics has been initiated and absenteeism has been reduced at least in one district hospital of Bagerhat District. 5) Contribution to knowledge and understanding of, and action on specific issues in health:The project made important contributions to existing knowledge through research and reviews. Thus quick research undertaken at the beginning of the Covid pandemic helped to raise the issue of low-quality PPE being provided to government doctors which kick-started a number of actions by the government to address the situation. The three cycles of budget analysis carried out under the project have helped to establish evidence that the health sector is massively under-budgeted and PHC. Strengthening BHWs capacity and image as a health sector advocate:Several initiatives taken under the project have helped BHW to emerge as a strong voice in the health sector: •Partnerships were established, e.g. with the local NGOs acting as Host Organizations, with individual organizations (e.g. BSMMUs Health Informatics Department, Health Economics Institute, Unnayan Sammanay) and individuals (CHT Zila Parishad Chair, District Commissioners and UNOs and other local government officials of the eight regions). • An important partnership with the journalists community also evolved in the course of the project which resulted in strong media coverage of most BHW events and a number of catalytic investigative stories by journalists. • BHW successfully promoted itself as a trusted health watch dog by updating its website, and social media presence- especially Facebook, YouTube, and twitter, press coverages of its events. Study on Linking the Voice of the Poor to the 5th Sector Program: Climate change impact on health: Recognizing the significant impact of the present emerging global and national climate situation on livelihoods and health, BHW commissioned a research assignment to collect the voices of climate-affected communities. The study highlighted health trends in various climate-vulnerable areas. These trends included an increase in stroke rates in river-erosion-prone areas and a heightened risk of preeclampsia among pregnant women in southern regions due to high salinity. Additionally, prevalent health issues such as skin diseases, fatigue, eyesight problems, reproductive health problems, diabetes, hypertension, jaundice, and diarrhea were identified. Study on Climate Change induced Mental Health Problems in the coastal area of Bangladesh: Several pieces of literature revealed that Bangladesh faces significant challenges from climate change due to its vulnerable location and socio-economic conditions. Climate-related health issues are increasing, including heat-related mortality and mental health disorders. The project conducted a mid term review and BHW also conducted an end evaluation aimed to evaluate the project with five specific objectives. Recommendations from the end of project evaluation was brought into the next phase 2024-2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13387-13387A0101 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW), is an independent platform of citizens in various areas of the health sector, working within the structures and framework of James P Grant School of Public Health under BRAC University. Founded in 2006, BHW has so far published six Health Watch Reports on health issues (equity, health workforce, health sector governance, UHC, urban health and NCDs). Through this project, BHW intend to play a wider and stronger role in raising issues and concerns facing the national health sector, suggest solutions and support and lobby the government in achieving its programmatic goals. BHW, through this project aim to attain the following change: “A more responsive healthcare system that delivers more equitable, accessible and better-quality healthcare being informed by people’s voices”. Bangladesh Health Watch (BHW), är en oberoende plattform inom hälsosektorn och arbetar inom ramarna för James P Grant School of Public Health under BRAC University. BHW grundades 2006 och har hittills publicerat sex Health Watch-rapporter om hälsofrågor (jämlik tillgång till hälsovård, hälso- och sjukvårdspersonal, förvaltning av hälsosektorn, allmän tillgång till hälsovård, urban hälsa och icke-smittsamma sjukdomar). Genom denna insats avser BHW ta en bredare och starkare roll för att ta upp frågor och problem som den nationella hälsosektorn står inför, föreslå lösningar och stödja regeringen i att uppnå sina programmål. BHW, vill genom denna insats uppnå följande förändring: ”Ett mer lyhört hälso- och sjukvårdssystem som ger mer rättvis, tillgänglig och bättre kvalitet på vård som informerats av människors uttryckta behov. BHW, through this proposed project, will attain the following change (outcome/purpose):- A more responsive healthcare system that delivers better quality, more transparent and equitable healthcare for all being informed by peoples participation and voice. The above outcome will contribute to health of all citizens, especially marginalized, hard-to-reach, poor, populations particularly women and young girls. The following outputs will lead to the aforementioned outcome: i. Civil society platforms/individual voices enabled to hold government (and other actors) accountable to major health sector commitments ii. Changes in policy/practices as a result of evidence based advocacy carried out to improve the situation related to quality of care, transparency and equity iii. Understanding of duty bearers on quality of care, transparency and equity enhanced. In order to achieve the above three outputs, three main sets of activities, will be carried out:  a) Planned advocacy to enable civil society platforms/individual voices to hold the government accountable to major health sector commitments b) Evidence based, topical advocacy on situation of quality of care, transparency and equity in the health sector c) A multi-pronged approach to improve awareness and understanding of duty-bearers on quality of care, accountability and equity. The following assumptions will apply to the Theory of Change: From Activities to Outputs - CSOs will participate in BHW activities and share necessary information - Government officials at all levels will be supportive to bring civil society inputs to improving performance of the sector - Government officials will be open to constructive criticism From Outputs to Outcome - Government will remain committed to universal health coverage and SDGs - Government will continue to prioritise Quality of Care, equity and accountability issues - Government will remain committed to peoples participation and engagement - Government will continue taking evidence based policy decisions Sweden JPGSPH Brac University Swedish International Development Cooperation Agency JPGSPH Brac University 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 0 0 8000000 JPGSPH Brac University 3000000 JPGSPH Brac University 3000000 JPGSPH Brac University 2000000 JPGSPH Brac University Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13387-13387A0102 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW), is an independent platform of citizens in various areas of the health sector, working within the structures and framework of James P Grant School of Public Health under BRAC University. Founded in 2006, BHW has so far published six Health Watch Reports on health issues (equity, health workforce, health sector governance, UHC, urban health and NCDs). Through this project, BHW intend to play a wider and stronger role in raising issues and concerns facing the national health sector, suggest solutions and support and lobby the government in achieving its programmatic goals. BHW, through this project aim to attain the following change: “A more responsive healthcare system that delivers more equitable, accessible and better-quality healthcare being informed by people’s voices”. Bangladesh Health Watch (BHW), är en oberoende plattform inom hälsosektorn och arbetar inom ramarna för James P Grant School of Public Health under BRAC University. BHW grundades 2006 och har hittills publicerat sex Health Watch-rapporter om hälsofrågor (jämlik tillgång till hälsovård, hälso- och sjukvårdspersonal, förvaltning av hälsosektorn, allmän tillgång till hälsovård, urban hälsa och icke-smittsamma sjukdomar). Genom denna insats avser BHW ta en bredare och starkare roll för att ta upp frågor och problem som den nationella hälsosektorn står inför, föreslå lösningar och stödja regeringen i att uppnå sina programmål. BHW, vill genom denna insats uppnå följande förändring: ”Ett mer lyhört hälso- och sjukvårdssystem som ger mer rättvis, tillgänglig och bättre kvalitet på vård som informerats av människors uttryckta behov. BHW, through this proposed project, will attain the following change (outcome/purpose):- A more responsive healthcare system that delivers better quality, more transparent and equitable healthcare for all being informed by peoples participation and voice. The above outcome will contribute to health of all citizens, especially marginalized, hard-to-reach, poor, populations particularly women and young girls. The following outputs will lead to the aforementioned outcome: i. Civil society platforms/individual voices enabled to hold government (and other actors) accountable to major health sector commitments ii. Changes in policy/practices as a result of evidence based advocacy carried out to improve the situation related to quality of care, transparency and equity iii. Understanding of duty bearers on quality of care, transparency and equity enhanced. In order to achieve the above three outputs, three main sets of activities, will be carried out:  a) Planned advocacy to enable civil society platforms/individual voices to hold the government accountable to major health sector commitments b) Evidence based, topical advocacy on situation of quality of care, transparency and equity in the health sector c) A multi-pronged approach to improve awareness and understanding of duty-bearers on quality of care, accountability and equity. The following assumptions will apply to the Theory of Change: From Activities to Outputs - CSOs will participate in BHW activities and share necessary information - Government officials at all levels will be supportive to bring civil society inputs to improving performance of the sector - Government officials will be open to constructive criticism From Outputs to Outcome - Government will remain committed to universal health coverage and SDGs - Government will continue to prioritise Quality of Care, equity and accountability issues - Government will remain committed to peoples participation and engagement - Government will continue taking evidence based policy decisions Sweden JPGSPH Brac University Swedish International Development Cooperation Agency JPGSPH Brac University 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3800000 4200000 -3669 0 2100000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 2100000 3800000 -3669 0 9996331 JPGSPH Brac University 2000000 JPGSPH Brac University 3800000 JPGSPH Brac University 2100000 JPGSPH Brac University 2100000 JPGSPH Brac University -3669.32 JPGSPH Brac University Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13455 Sweden The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and statebuilding of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia to successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and statebuilding process in which they play critical roles. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since 2013. This work has sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora" will be implemented by the Nordic International Support Foundation (NIS). This will build on phase 1 of the previous support and will continue prioritizing government institutions such as good governance and strengthening the electoral and constitutional processes as well as functioning federal model of Somalia. The targeted sectors includes but is not limited to :Justice and constitution, Health and Public Financial Management, Gender and Human Right, Planning, Statistics, Foreign Affairs and international Cooperation as well as the office of the President and the office of the Prime Minister. The project will also continue to support the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management. The Diaspora experts will also be seconded to the federal and member states institutions. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia genom att tillvarata den kompetens och kunskap som finns hos den somaliska diasporan. Insatsen skall förstärka kapaciteten hos viktiga ministerier och institutioner. Den har fokus på stöd till statens kärnfunktioner som är avgörande för att Somalia skall uppnå sina mål som anges i den nationella utvecklingsplanen. Sida har sedan 2013 finansierat program för sekondering av somalisk diaspora (akademiker) till en rad institutioner i Somalia, genomfört av International Organization for Migration (IOM). Sekonderingen har skett till institutioner på federal och delstatsnivå. Den andra fasen av programmet "Stärka den somaliska institutionella kapaciteten genom diaspora" kommer att implementeras av Nordic International Support Foundation (NIS). NIS är en norska ideell organisation (NGO) med huvudkontor i Oslo, Norge, med landskontor i Somalia, Mali och Myanmar. NIS är en samarbetspart till Sida i Myanmar sedan 2015 och har bl.a. implementerat den givargemensam fonden ”Peace Support Fund (PSF)”. Den nya fasen kommer att bygga vidare på fas 1 av det tidigare stödet och kommer att fortsätta prioritera statliga institutioner i syfte att stärka den institutionella kapaciteten hos prioriterade institutioner som har viktiga funktioner i statsbyggnaden i Somalia, inklusive stärkande val- och konstitutionella processer samt en fungerande federal modell i Somalia. De sektorer och institutioner som skall prioriteras i den nya fasen av programmet inkluderar; hälsa, rättvisa, offentlig finansiell styrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet, planering, statistik, utrikes- och internationellt samarbete, konstitutionsöversynen och val samt president och premiärminister kontoren. Det nya programmet kommer även fortsatt stödja kapacitetsutveckling för ministeriet för humanitära frågor och katastrofhantering. Diaspora experterna kommer också att sekonderas till institutionerna på delstatsnivå. The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali Diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and state building process in which they play critical roles. The indicator of the interventions contribution to the ongoing process of stabilisation and state building of Somalia is the number of target institutions effectively implementing policies and procedures. This measures the extent to which the program has strengthened the FGS institutional capacity to engage in the process of stabilisation and state building. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since September 2013. First implemented by IOM between September 2013 until August 2019, when NIS foundation took over the programme implementation, with the agreement ending with IOM in October 2019. The first phase by IOM sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP-9), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora", implemented by NIS foundation, started in August 2019 and builds on previous support and continue to prioritize government institutions such as good governance and in support of the implementation of NDP, on both FGS and FMS level. The targeted sectors includes: Inclusive Politics, Economic Growth, Social and Human Development, Resilience as well as Gender and Human Right. The project also supports Humanitarian and Disaster Management both FGS and FMS. The Diaspora experts are seconded to the federal and member states institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The program Strengthening institutions thought the diaspora implemented by NIS Foundation addresses institutional capacity gaps at the federal and member state levels, by seconding technical expertise from the diaspora as well as local experts. The program activity period ended 31st of December 2022, and there will be no additional phase or support to the programme. In 2021, an impact assessment of SES Phase I with Covid-19 response was conducted by an externally contracted consultancy firm, Horn Population Research and Development (HPRD). The main objective of the evaluation was to assess implementation of the SES programme, including the Covid-19 response support and identify the possible programmatic and policy recommendations based on lessons learned. The programme has shown positive results in the long and short term in terms of administrative and technical capacity development but has also had substantial challenges such as lack of systemic impact, lack of sustainability and scalability. By the end of 2022, the programme had seconded thirty-seven experts (31 M & 6 F) within 18 thematic areas to thirty Somali Government institutions across all the six federal member states and to the federal Government of Somalia. The programme focused on 18 thematic areas with gender, health, resilience/disaster management, economics/finance thematic sectors supported in almost all federal member states. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13455-13455A0101 Sweden The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and statebuilding of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia to successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and statebuilding process in which they play critical roles. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since 2013. This work has sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora" will be implemented by the Nordic International Support Foundation (NIS). This will build on phase 1 of the previous support and will continue prioritizing government institutions such as good governance and strengthening the electoral and constitutional processes as well as functioning federal model of Somalia. The targeted sectors includes but is not limited to :Justice and constitution, Health and Public Financial Management, Gender and Human Right, Planning, Statistics, Foreign Affairs and international Cooperation as well as the office of the President and the office of the Prime Minister. The project will also continue to support the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management. The Diaspora experts will also be seconded to the federal and member states institutions. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia genom att tillvarata den kompetens och kunskap som finns hos den somaliska diasporan. Insatsen skall förstärka kapaciteten hos viktiga ministerier och institutioner. Den har fokus på stöd till statens kärnfunktioner som är avgörande för att Somalia skall uppnå sina mål som anges i den nationella utvecklingsplanen. Sida har sedan 2013 finansierat program för sekondering av somalisk diaspora (akademiker) till en rad institutioner i Somalia, genomfört av International Organization for Migration (IOM). Sekonderingen har skett till institutioner på federal och delstatsnivå. Den andra fasen av programmet "Stärka den somaliska institutionella kapaciteten genom diaspora" kommer att implementeras av Nordic International Support Foundation (NIS). NIS är en norska ideell organisation (NGO) med huvudkontor i Oslo, Norge, med landskontor i Somalia, Mali och Myanmar. NIS är en samarbetspart till Sida i Myanmar sedan 2015 och har bl.a. implementerat den givargemensam fonden ”Peace Support Fund (PSF)”. Den nya fasen kommer att bygga vidare på fas 1 av det tidigare stödet och kommer att fortsätta prioritera statliga institutioner i syfte att stärka den institutionella kapaciteten hos prioriterade institutioner som har viktiga funktioner i statsbyggnaden i Somalia, inklusive stärkande val- och konstitutionella processer samt en fungerande federal modell i Somalia. De sektorer och institutioner som skall prioriteras i den nya fasen av programmet inkluderar; hälsa, rättvisa, offentlig finansiell styrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet, planering, statistik, utrikes- och internationellt samarbete, konstitutionsöversynen och val samt president och premiärminister kontoren. Det nya programmet kommer även fortsatt stödja kapacitetsutveckling för ministeriet för humanitära frågor och katastrofhantering. Diaspora experterna kommer också att sekonderas till institutionerna på delstatsnivå. The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali Diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and state building process in which they play critical roles. The indicator of the interventions contribution to the ongoing process of stabilisation and state building of Somalia is the number of target institutions effectively implementing policies and procedures. This measures the extent to which the program has strengthened the FGS institutional capacity to engage in the process of stabilisation and state building. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since September 2013. First implemented by IOM between September 2013 until August 2019, when NIS foundation took over the programme implementation, with the agreement ending with IOM in October 2019. The first phase by IOM sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP-9), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora", implemented by NIS foundation, started in August 2019 and builds on previous support and continue to prioritize government institutions such as good governance and in support of the implementation of NDP, on both FGS and FMS level. The targeted sectors includes: Inclusive Politics, Economic Growth, Social and Human Development, Resilience as well as Gender and Human Right. The project also supports Humanitarian and Disaster Management both FGS and FMS. The Diaspora experts are seconded to the federal and member states institutions. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15943820 26249538 37525742 0 0 0 0 0 0 26249538 9406301 28119441 0 15943820 0 39859550 NIS/Nordic International Support Foundation 39859550 NIS/Nordic International Support Foundation 7971910 NIS/Nordic International Support Foundation 7971910 NIS/Nordic International Support Foundation 13124769 NIS/Nordic International Support Foundation 13124769 NIS/Nordic International Support Foundation 14059720.5 NIS/Nordic International Support Foundation 14059720.5 NIS/Nordic International Support Foundation 4703150.5 NIS/Nordic International Support Foundation 4703150.5 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13455-13455A0102 Sweden The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and statebuilding of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia to successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and statebuilding process in which they play critical roles. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since 2013. This work has sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora" will be implemented by the Nordic International Support Foundation (NIS). This will build on phase 1 of the previous support and will continue prioritizing government institutions such as good governance and strengthening the electoral and constitutional processes as well as functioning federal model of Somalia. The targeted sectors includes but is not limited to :Justice and constitution, Health and Public Financial Management, Gender and Human Right, Planning, Statistics, Foreign Affairs and international Cooperation as well as the office of the President and the office of the Prime Minister. The project will also continue to support the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management. The Diaspora experts will also be seconded to the federal and member states institutions. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia genom att tillvarata den kompetens och kunskap som finns hos den somaliska diasporan. Insatsen skall förstärka kapaciteten hos viktiga ministerier och institutioner. Den har fokus på stöd till statens kärnfunktioner som är avgörande för att Somalia skall uppnå sina mål som anges i den nationella utvecklingsplanen. Sida har sedan 2013 finansierat program för sekondering av somalisk diaspora (akademiker) till en rad institutioner i Somalia, genomfört av International Organization for Migration (IOM). Sekonderingen har skett till institutioner på federal och delstatsnivå. Den andra fasen av programmet "Stärka den somaliska institutionella kapaciteten genom diaspora" kommer att implementeras av Nordic International Support Foundation (NIS). NIS är en norska ideell organisation (NGO) med huvudkontor i Oslo, Norge, med landskontor i Somalia, Mali och Myanmar. NIS är en samarbetspart till Sida i Myanmar sedan 2015 och har bl.a. implementerat den givargemensam fonden ”Peace Support Fund (PSF)”. Den nya fasen kommer att bygga vidare på fas 1 av det tidigare stödet och kommer att fortsätta prioritera statliga institutioner i syfte att stärka den institutionella kapaciteten hos prioriterade institutioner som har viktiga funktioner i statsbyggnaden i Somalia, inklusive stärkande val- och konstitutionella processer samt en fungerande federal modell i Somalia. De sektorer och institutioner som skall prioriteras i den nya fasen av programmet inkluderar; hälsa, rättvisa, offentlig finansiell styrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet, planering, statistik, utrikes- och internationellt samarbete, konstitutionsöversynen och val samt president och premiärminister kontoren. Det nya programmet kommer även fortsatt stödja kapacitetsutveckling för ministeriet för humanitära frågor och katastrofhantering. Diaspora experterna kommer också att sekonderas till institutionerna på delstatsnivå. The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali Diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and state building process in which they play critical roles. The indicator of the interventions contribution to the ongoing process of stabilisation and state building of Somalia is the number of target institutions effectively implementing policies and procedures. This measures the extent to which the program has strengthened the FGS institutional capacity to engage in the process of stabilisation and state building. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since September 2013. First implemented by IOM between September 2013 until August 2019, when NIS foundation took over the programme implementation, with the agreement ending with IOM in October 2019. The first phase by IOM sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP-9), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora", implemented by NIS foundation, started in August 2019 and builds on previous support and continue to prioritize government institutions such as good governance and in support of the implementation of NDP, on both FGS and FMS level. The targeted sectors includes: Inclusive Politics, Economic Growth, Social and Human Development, Resilience as well as Gender and Human Right. The project also supports Humanitarian and Disaster Management both FGS and FMS. The Diaspora experts are seconded to the federal and member states institutions. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1611784 -767568 -1611784 0 0 -767568 -1532432 -2379352 NIS/Nordic International Support Foundation -1611784.04 NIS/Nordic International Support Foundation -767568.16 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13456 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general Monitoring & Protection OHCHRs strengthened monitoring, reporting, and protection activities led to improvements in the documentation and response to human rights violations, especially in a context of shrinking civic space. Through continous monitoring of violations related to freedom of expression, association and peaceful assembly, OHCHR was able to bring increased national and international attention to these issues. Victim interviews, trial monitoring, and support for legal aid contributed to more informed advocacy and pressure on authorities for justice reform and respect for fair trial standards. By conducting 26 visits to 11 prisons, OHCHR increased access to places of detention and built cooperative relationships with prison officials. This led to the launch of a pilot project in Kandal Provincial Prison in collaboration with the General Department of Prisons (GDP). OHCHR helped assess detention conditions and identify solutions to systemic challenges such as overcrowding. Access to detained human rights defenders and political actors also increased advocacy efforts towards national authorities and international mechanisms. In several instances, OHCHR support directly contributed to the release of detainees or to improvements in their detention conditions. Civic Space & Participation Despite increasing restrictions, OHCHRs continued to provide support to human rights defenders, media actors, and political actors. By securing releases in select cases, referring individuals to support services, and engaging with human rights mechanisms, OHCHR helped mitigate risks to civic actors and amplified their visibility. Through capacity-building initiativesincluding targeted training on international human rights law, vulnerable group protections, and engagement with UN mechanismshuman rights actors enhanced their skills and confidence in upholding their rights. OHCHR also facilitated safe spaces for civil society and media to collaborate, discuss risks, and plan mitigation strategies, reinforcing their collective voice and resilience in a restrictive environment. Mechanisms & Accountability OHCHR played an important role in strengthening Cambodias engagement with international human rights mechanisms. In support of the Universal Periodic Review (UPR) 4th cycle, OHCHR provided technical assistance to the Cambodian Human Rights Committee (CHRC), coordinated UNCT inputs, and enabled civil society participation through technical and direct support. This included travel grants for 11 representatives of organizations for persons with disabilities (OPDs) to engage in UPR pre-sessions in Geneva, enhancing the inclusiveness and civil society voices.. OHCHRs support was important in advancing the governments finalization of the report to the Comittee of the Rights of Persons with Disability (CRPD) and promoting LGBTI rights through collaboration with the organisation Rainbow Community Kampuchea (RoCK)to implement recommendations by the UN Independent Expert on SOGI. Legal aid lawyers also improved their use of international human rights standards in court proceedings, particularly in cases involving freedom of expression. Trial monitoring and legal guidance provided by OHCHR led to stronger defenses and greater application of fair trial principles. Technical Assistance OHCHR's analysis of legal and policy frameworksincluding on the Law on Associations and NGOs (LANGO), alternative dispute resolution mechanisms, disability rights legislation, and the draft National Human Rights Commission lawfacilitated dialogue with authorities and encouraged reforms aligned with international norms. This engagement aimed to contribute to a growing institutional commitment to rights-based governance. Capacity-building support targeted key state institutions such as the National Committee against Torture (NCAT), Ministry of Interior, Cambodian Human Rights Committee (CHRC), and Ministry of Social Affairs, Youth and Rehabilitation (MoSAVY). For example, training conducted with NCAT on torture prevention standards enhanced provincial officials' understanding and application of international human rights obligations, strengthening institutional responses to ill-treatment and detention conditions. Partnerships with the United Nations Country Team (UNCT) and Communications As leader of the UNCT Human Rights Group, OHCHR ensured the integration of a human rights-based approach into the UNs sustainability Development Cooperation Framework (UNSDCF) 20242028, incorporating human rights principles across all UN programming in Cambodia. Through communication, OHCHR enhanced the visibility and impact of its initiatives. Recognition from the EU external audit and OHCHR Gender Accreditation Programme confirmed the efforts of the OHCHRs outreach, particularly its success in stregthening the voices of marginalized groups including LGBTI people, Indigenous peoples, persons with disabilities, and women. One result (Good Practice) example, including background and lessons learnt Addressing the impacts of business activities on indigenous peoples human rights related to land Background: The Committee on Economic, Social and Cultural Rights in its Concluding observations issued in 2023 was concerned by reports regarding the negative impacts that business activities and large development projects, including in the Special Economic Zones, have on the enjoyment of economic, social and cultural rights, in particular on access to land, the right to an adequate standard of living, labour rights and the right to health. The Committee was concerned that, while it is mandatory to carry out environmental impact assessments before realizing investments and implementing development projects, such assessments may not be carried out in an independent manner and in consultation with the relevant affected communities or groups. OHCHR followed up on issues related to secure the equitable access to, use of and control over land by individuals and communities, especially indigenous peoples. State authorities have reportedly resorted to bringing criminal charges against members of communities in a vulnerable situation, or have refrained from issuing land titles as a form of intimidation. OHCHR received information of attempts to evict vulnerable communities, including Indigenous communities, from their lands without meaningful consultation, or transparent and fair agreements on resettlement, or compensation. In some situations, land petitions by representatives of Indigenous communities to the State authorities have been kept pending. In other instances, Indigenous communities have not been issued with collective land titles for lands or portions of their lands that have been allocated as economic concessions to private companies without prior consultation and compensation, thus denying the Indigenous communities affected access to their lands and enjoyment of their rights. Result: OHCHR published a Study on the Human Rights Situation of Communities Living in Resettlement Sites in Cambodia and developed Draft Resettlement Guidelines, which addressed the relocation of Indigenous peoples. These tools provided evidence and recommendations that have informed both national and international discussions on resettlement practices, contributing to advancing the protection standards for affected communities. OHCHR supported Indigenous peoples in making formal submissions to UN Special Procedures regarding alleged violations of their land and housing rights. This support enhanced Indigenous communities access to international human rights mechanisms and increased their concerns to the global level, contributing to holding duty-bearers accountable. OHCHR played an important role in supporting the United Nations Country Team to analyze amendments to the Law on Natural Protected Areas and submitting these recommendations to the Government. This intervention contributed to the ongoing legislative review aimed at aligning Cambodian law with international human rights obligations particularly the recognition of Indigenous peoples land tenure systems and collective ownership rights. Lessons and success factors related to this example: Greater transparency is needed in the planning, implementation, and assessment of Special Economic Zones where business are involved concerning use of land. This includes full disclosure of the impacts on land rights, local communities, workers rights, and the environment, as well as clear information on the tax and investment incentives and the remedies available for rights violations. States must uphold the principle of FPIC (Free, Prior and Informed Consent) in all matters affecting Indigenous peoples, particularly in relation to land and resource use. Respect for this principle is fundamental to upholding Indigenous sovereignty and autonomy. The impact of business activities on Indigenous peoples' land access must be a core component of human rights impact assessments and/or environmental safeguards. Ignoring these impacts undermines Indigenous rights and risks causing harm. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13456-13456A0101 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 0 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13456-13456A0102 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 8000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 7000000 0 23000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13495 Sweden Support to a Peace Support Facility which aims at strenthening the possibilites of the implementation of the Stockholm agreement to enhace the prerequisites for a peaceful solution of the conflict in Yemen. The Facility is designed to support the peace process with fast, flexible initiatives, agreed by the parties, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people and reinforce and build public support for the political process. Stöd till en fredsfond som ska stärka förutsättningarna att genomföra överenskomna steg (genom Stockholmsavtalet, december 2018) mot en fredlig lösning av konflikten i Jemen. Fredsfonden är utformad för att stödja fredsprocessen med snabba, flexibla initativ som överenskommits av partnerna och som levererar konkreta, snabba förbättringar i människors dagliga liv och förstärker och bygger offentligt stöd för den politiska processen. Expected Results The peace process in Yemen is supported with fast, flexible initiatives, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people, and reinforce and build public support for the political process. Under this output the following components will be implemented (the components have been somewhat altered over the years, but the gist of each window remain): Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This is the final and concluding report for the PSF I, summing up all results for the full period of implementation. The fund started to operate in January 2019, as a response to the December 2018 Stockholm agreement. Sida joined 1st of June 2019, after the activation of the so called "national window" (goal 7 and 8 in the strategy), and the assignment was later formalised in the Letter of Appropriation for 2020. No renewed support will be given from the Sustainable Peace strategy, as there is no further governmental instruction on Yemen for the strategy. It is clear from the report that PSF operations have been undertaken in a difficult and fast shifting political environment. To reflect this, it is justified to include the full list of approved but not implemented projects in the report, as has been done. As with previous annual reports, the summing up report is mainly focused on the activity level, without clear linkages to results and outcome-level. However, this report does acknowledge the obvious challenge: that the PSF in the end did not operate in parallel to a peace process. Thus, making the activities not really having an impact on any peace related processes. Stating this does not mean that the PSF has failed to contribute to important outputs, but that some of the identified high external and internal risks became realities, many of them being outside the scope of the facility itself. A notable positive output for the PSF secretariat was its role in the realisation of the Salvage Safer tanker project which really reached high level outcome in terms of the successful transfer of oil aboard the FSO Safer to a replacement vessel avoiding what could have been an extremely serious environmental and humanitarian catastrophe in the region. The financing of the operation itself was managed in a separate funding stream via the PSF. Sida contributed via the specific window for Yemen under the regional MENA-strategy with 30 MSEK (Contribution 15004) and also from the MOFA directly with 20 MSEK. Nevertheless, the Facility played an important role in helping to administer these funds and support the recruitment of staff for the separately managed Safer Salvage Operation Project. Its presence did, in this way, help support a strategic level result that both parties agreed to, although this result was not seen as a part of a peace process as such. Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties This out-put is attached to infrastructure projects, e.g. the rehabilitation of the ports in Hodeidah, Salif and Ras Issa and to the salvage of the FSO Safer. The ports have been rehabilitated to pre-war condition in order to secure safe operations, including the inflow of humanitarian assistance. The UNDP sub-office in Hodeidah has worked closely with the specific mission (UNMHA), UN Verification and Inspections Mechanism (UNVIM) and the World Food Programme, WFP, in this mandate. A large part of the operations has been large-scale procurements which indeed has led to better port operations. The out-puts include rehabilitation of the training center, the slipway the maintenance workshop and one oil berth; assessments of electrical installations and gantry cranes; the delivery of spare part for generators, including rehabilitation of the same; a new generator; production of 27 navigation buoys; and the procurement of a new pilot boat (moved over tho the new phase of the project). As mentioned above, the most significant out-put in relation to actual talks and agreements between the parties, finally led by the UN Resident and Humanitarian Coordinator, is the support provided by the PSF staff to the FSO Safer operations, including the first stage of implementation, resource mobilisation, technical parameters and operational support. The PSF enabled the UN system to mobilize resources towards addressing the FSO Safer on two separate occasions and in two different approaches. First, in 2020, the PSF was utilized to administer funds and support the efforts with staff. In 2022, following internal discussions within the UN System, the PSF again helped support a renewed approach to address this by administering funds and supporting the initial recruitment and standing up of a separate and dedicated team to work on the FSO Safer. The PSF has, in this way, been instrumental in enabling the UN to remain engaged on the Safer and relatively quickly mobilize resources to support a resolution of the FSO Safer when an opportunity presented itself. While it is possible that a separate facility could have been created for this purpose, this would have taken time and could have risked losing momentum and buy-in amongst the parties. In this sense, the PSF has played an important role, also at the strategic level. An over-arching challenge with this component has been many fold and somewhat contradictory: limited funds of the PSF has not matched the identified needs at the same time as the PSF scarce resources have been tied up in large scale and long-term commitments which with time has had increasingly weak links and priority to the political/peace processes. Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues This component has been attached to Trac II dialogues and started in late 2020. Community safety - The OSESGYs Security Sector team led the work to identify and support safety campaigns and community security consultations. It led to the formation of an informal network for civil society organisation in order to hold security actors accountable and to improve local safety. From these some specific projects were funded along three major lines, and it was reported that: 1. Safer school project had focus on safe return of students to schools. A national manual for safety in schools was approved and a MoU was secured between both Ministries of Education and gained authorization. A gender inclusive committees (of 60% women) addressed specific needs of women teachers and students. Training of 95 teachers and staff was undertaken in governorates of Aden, Al-Mahweet, Sana´a, Shabwa and Taiz. 50 schools developed safety response plan (implicating over 50 000 students equally between girls and boys schools). Awareness campaigns, radio and tv included, led to increased demands from imams and community leaders for safety trainings. 2. Human Rights capacity building with local security actors in collaboration with Partner in Law and Policy Group, PILPG, had the focus to improve dialogue and trust between local communities and government authorities. A base line survey was conducted in Aden, Hadramout, Marib, Shabwa and Taiz which formed the point of departure of the programming. Via community forums, dialogue and trainings enhance awareness for various actors, including the police. A major result reported is that the increased women's presences and advocacy led to the appointment of six female police officers being promoted to assistant heads of police stations for a new family protection departments in 8 Aden directorates. 3. Enhanced community safety and protection in collaboration with CIVIC had the focus on the geographical areas of Aden, Marib and Taiz. It established three Community Protection Groups in these areas and trained civilians in harms mitigation, protection and advocacy. The groups meet ones a month to address concerns and to improve relations with security actors. Further activates include women-only trainer of trainer of armed security officers, civil-military dialogues, advocacy campaigns in media and training of security forces. While there are a lot of reported key activities, there are no specific results reported, e.g. what all the reported activities have led to. It is noted that a gender perspective has been successfully applied. Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal This was decided upon as a place holder and was never activated since there has not been a transitional phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13495-13495A0101 Sweden Support to a Peace Support Facility which aims at strenthening the possibilites of the implementation of the Stockholm agreement to enhace the prerequisites for a peaceful solution of the conflict in Yemen. The Facility is designed to support the peace process with fast, flexible initiatives, agreed by the parties, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people and reinforce and build public support for the political process. Stöd till en fredsfond som ska stärka förutsättningarna att genomföra överenskomna steg (genom Stockholmsavtalet, december 2018) mot en fredlig lösning av konflikten i Jemen. Fredsfonden är utformad för att stödja fredsprocessen med snabba, flexibla initativ som överenskommits av partnerna och som levererar konkreta, snabba förbättringar i människors dagliga liv och förstärker och bygger offentligt stöd för den politiska processen. Expected Results The peace process in Yemen is supported with fast, flexible initiatives, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people, and reinforce and build public support for the political process. Under this output the following components will be implemented (the components have been somewhat altered over the years, but the gist of each window remain): Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22800000 22800000 10000000 0 -26183999 32800000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 22800000 UNDP/United Nations Development Programme -26183998.8299999982 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for peace dividends at national and local level during critical stages of prevention of armed conflict and in peacebuilding and statebuilding processes in fragile and conflict-affected states Stärkt möjlighet till fredsvinster på nationell och lokal nivå i avgörande skeden av förebyggande av väpnad konflikt och i freds- och statsbyggnadsprocesser i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13495-13495A0102 Sweden Support to a Peace Support Facility which aims at strenthening the possibilites of the implementation of the Stockholm agreement to enhace the prerequisites for a peaceful solution of the conflict in Yemen. The Facility is designed to support the peace process with fast, flexible initiatives, agreed by the parties, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people and reinforce and build public support for the political process. Stöd till en fredsfond som ska stärka förutsättningarna att genomföra överenskomna steg (genom Stockholmsavtalet, december 2018) mot en fredlig lösning av konflikten i Jemen. Fredsfonden är utformad för att stödja fredsprocessen med snabba, flexibla initativ som överenskommits av partnerna och som levererar konkreta, snabba förbättringar i människors dagliga liv och förstärker och bygger offentligt stöd för den politiska processen. Expected Results The peace process in Yemen is supported with fast, flexible initiatives, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people, and reinforce and build public support for the political process. Under this output the following components will be implemented (the components have been somewhat altered over the years, but the gist of each window remain): Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -26183999 -26183999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-13498 Sweden The Institute of Development Studies (IDS) is a leading research institute within the global discourse on gender equality. IDS is a partner of the University of Sussex but operates as an independent organization. The contribution supports the programme 'Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice', which uses research and knowledge gathering to examine how the growing backlash against gender equality affects progress and to identify barriers to further change. The programme combines research with capacity building and the exchange of experiences to strengthen the work of actors promoting gender equality. Institute of Development Studies (IDS) är ett ledande forskningsinstitut inom den globala diskursen om jämställdhet. IDS är en partner till University of Sussex men verkar som en självständig organisation. Insatsen stöder programmet 'Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice', som genom forskning och kunskapsinhämtning undersöker hur det växande motståndet mot jämställdhet påverkar framstegen samt identifierar hinder för fortsatt förändring. Programmet kombinerar forskning med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte för att stärka arbetet hos aktörer som främjar jämställdhet. Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil India Kenya Lebanon Turkey Uganda Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Programmet bygger på ett gemensamt forskningsarbete mellan IDS och forskningspartner i nio olika länder. Centrala resultatexempel från programmets femte år: --Publikationen av IDS Bulletin Understanding Gender Backlash: Southern Perspectives. Boken samlar artiklar och texter från de flesta av programmets partners och är unik som sammanställning av forskning relaterad till motståndet mot jämställdhet. --Aktivt deltagande vid CSW där IDS var värd eller medvärd för 7 olika möten för att tillsammans med partners belysa situationen vg backlash för centrala aktörer i det globala jämställdhetsarbetet. --Publikation av en resurssamling för "säkerhet för aktivister online" som tagit fram av programpartnern BRAC Institute of Governance and Development (BIGD) utifrån deras forskning om GBV online. En utbildning för unga jämställdhetsaktivister som är aktiva online genomfördes i septeber 2024. --IDS partner Arab Institute for Women i Beirut publicerade en fallstudie "Backlash in the Lebanese Media" som visar hur brott som könsrelaterat våld och barnäktenskap trivialiseras eller beskrivs som spektakel snarare än som alvarliga samhällsproblem. På outputnivå rapporterar IDS att 42 outputs, bland annat 18 artiklar i forskningstidskrifter, 3 metodmaterial, 12 bloggar samt 2 kapitel i böcker, har färdigställts under år verksamhetsår 5. Vidare rapporterar IDS att "Coalition for Gender Justice" som de initierat och leder som ett nätverk för kunskapsdelning och samarbete för att möta motståndet fått ett flertal nya medlemmar under året. Bland annat har representanter från brittiska, tyska och nederländska UD gått med liksom representanter från Ford Foundation, UN Women och OECD DAC anslutit sig. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13498-13498A0101 Sweden The Institute of Development Studies (IDS) is a leading research institute within the global discourse on gender equality. IDS is a partner of the University of Sussex but operates as an independent organization. The contribution supports the programme 'Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice', which uses research and knowledge gathering to examine how the growing backlash against gender equality affects progress and to identify barriers to further change. The programme combines research with capacity building and the exchange of experiences to strengthen the work of actors promoting gender equality. Institute of Development Studies (IDS) är ett ledande forskningsinstitut inom den globala diskursen om jämställdhet. IDS är en partner till University of Sussex men verkar som en självständig organisation. Insatsen stöder programmet 'Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice', som genom forskning och kunskapsinhämtning undersöker hur det växande motståndet mot jämställdhet påverkar framstegen samt identifierar hinder för fortsatt förändring. Programmet kombinerar forskning med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte för att stärka arbetet hos aktörer som främjar jämställdhet. Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency IDS/The Institute of Development Studies 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8700000 0 18000000 4100000 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 8700000 0 0 0 0 0 4100000 0 0 0 0 0 0 0 1620000 IDS/The Institute of Development Studies 720000 IDS/The Institute of Development Studies 180000 IDS/The Institute of Development Studies 720000 IDS/The Institute of Development Studies 26300000 IDS/The Institute of Development Studies 1260000 IDS/The Institute of Development Studies 8700000 IDS/The Institute of Development Studies 13500000 IDS/The Institute of Development Studies 720000 IDS/The Institute of Development Studies 180000 IDS/The Institute of Development Studies 1620000 IDS/The Institute of Development Studies 720000 IDS/The Institute of Development Studies 1260000 IDS/The Institute of Development Studies 4100000 IDS/The Institute of Development Studies Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13498-13498A0102 Sweden The Institute of Development Studies (IDS) is a leading research institute within the global discourse on gender equality. IDS is a partner of the University of Sussex but operates as an independent organization. The contribution supports the programme 'Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice', which uses research and knowledge gathering to examine how the growing backlash against gender equality affects progress and to identify barriers to further change. The programme combines research with capacity building and the exchange of experiences to strengthen the work of actors promoting gender equality. Institute of Development Studies (IDS) är ett ledande forskningsinstitut inom den globala diskursen om jämställdhet. IDS är en partner till University of Sussex men verkar som en självständig organisation. Insatsen stöder programmet 'Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice', som genom forskning och kunskapsinhämtning undersöker hur det växande motståndet mot jämställdhet påverkar framstegen samt identifierar hinder för fortsatt förändring. Programmet kombinerar forskning med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte för att stärka arbetet hos aktörer som främjar jämställdhet. Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency IDS/The Institute of Development Studies 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 9700000 11200000 11200000 12000000 0 9700000 0 0 1664400 IDS/The Institute of Development Studies 25816000 IDS/The Institute of Development Studies 915700 IDS/The Institute of Development Studies 1050900 IDS/The Institute of Development Studies 338100 IDS/The Institute of Development Studies 1218200 IDS/The Institute of Development Studies 1514500 IDS/The Institute of Development Studies 382200 IDS/The Institute of Development Studies 12000000 IDS/The Institute of Development Studies 135800 IDS/The Institute of Development Studies 591700 IDS/The Institute of Development Studies 669300 IDS/The Institute of Development Studies 970000 IDS/The Institute of Development Studies 5897600 IDS/The Institute of Development Studies 523800 IDS/The Institute of Development Studies 708100 IDS/The Institute of Development Studies 203700 IDS/The Institute of Development Studies 246400 IDS/The Institute of Development Studies 7918400 IDS/The Institute of Development Studies 459200 IDS/The Institute of Development Studies 694400 IDS/The Institute of Development Studies 694400 IDS/The Institute of Development Studies 134400 IDS/The Institute of Development Studies 246400 IDS/The Institute of Development Studies 806400 IDS/The Institute of Development Studies Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13500 Sweden The contribution is about providing core support to Sarajevo Open Centre (SOC) strategic plan 2021-2023. Sida has provided core support to SOC since 2014 and this is the third round of support to their strategic work. SOC is an independent feminist civil society organisation and advocacy group which campaigns for lesbian, gay, bisexual, trans and intersex (LGBTI) people and women rights in Bosnia and Herzegovina. SOC works on advocacy towards policy-makers, education of professionals, and works with monitoring of implementation as well as research within the human rights field related to women's rights and lgbtqi-rights. The organization also gives asylum and psychological support to victims of discrimination and violence. The organization is based in Sarajevo and works also in other parts of Bosnia and Herzegovina (BiH). Previous experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among COS's. It is a recognized actor that carries EU values. Through the contribution, Sida contributes to the following strategic goals of SOC: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse. Insatsen handlar om att ge kärnstöd till Sarajevo Open Center (SOC) strategiska plan 2021-2023. Sida har gett kärnstöd till SOC sedan 2014 och detta är den tredje omgången av stöd till deras strategiska arbete. SOC är en oberoende feministisk civilsamhällsorganisation som bedriver påverkansarbete för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans och intersex (LGBTI) och kvinnors rättigheter i Bosnien och Hercegovina. SOC arbetar med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, utbildning av yrkesverksamma och arbetar med övervakning av genomförande samt forskning inom mänskliga rättigheter inom kvinnors rättigheter och hbtqi-rättigheter. Organisationen ger också skydd och psykologiskt stöd till offer för diskriminering och våld. Organisationen är baserad i Sarajevo och arbetar även i andra delar av Bosnien och Hercegovina (BiH). Tidigare erfarenheter visar att SOC är en stark och professionell organisation som arbetar strategiskt med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, samordning inom det civila samhället och forskning. SOC är en viktig aktör för mänskliga rättigheterna och det civila samhället i Bosnien och Hercegovina och uppfattas som en ledare bland CSOer. De är en erkänd aktör som även förespråkar värderingar i linje med EU-närmandet. Genom insatsen bidrar Sida till följande strategiska mål för SOC: 1) Robust rättslig och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela Bosnien och Hercegovina. 2) Stärkta förändringsaktörer i hela BiH. 3) Stärkta värderingar kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och inkludering i BiH och i den allmänna debatten. Strategic goals: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general The example of results, is based on the last narrative report within this contribution covering 2023. No narrative report for the full agreement period has been requested and established as an agreement condition. During 2023 SOC has delivered results within all three of the pillars in the results assessment framework, and within all of the 12 thematic areas within the pillars. Below is a presentation of a few examples from each of the three pillars: Pillar I Established legal framework and policy framework for human rights across BiH: * 16 members of the parliament of the Federation of BiH support the adoption of a special law regulating issues of samesex unions: After five years of constant advocacy work by SOC, this group of parliamentarians from different political parties is willing to support legislative inititatives and engage in informed discussion, which can contribute to changing and counteracting homophobic attitudes and open up for positive legislative changes. * A research study on abortion, giving an overview of the existing legal regulation and medical practices was published: this area of work is relatively new to SOC, and the objective is to establish informed cooperation with leading health institutions, raise awareness to the problems of limited access to abortion healthcare services and also to contribute to improving the understanding of abortion as a human right and as a basic healthcare. This work will continue in 2024. * Promotion of paternity leave proposed as one of the measures in the Gender Action Plan for the Sarajevo Canton for the period 2024 2028: SOC has been appointed member of a working group on the new Gender Action Plan for the Sarajevo Canton based on SOC's research in this area, promoting paternity leave to facilitate mothers' access to the labor market. Minster of Labor of FBiH have confirmed that SOC's proposed amendments to the Labor Law, will be taken into account when the Labor Law will be subject to amendments during 2024. Pillar II Empowered agents of change across BiH * 810 LGBTI individuals participated in various events organized by SOC, an informal trans group of 10 individuals was established and began its actitivities, 65 LGBTI individuals received legal advice, 13 strategic litigations were carried out, almost 150 LGBTI individuals received support through peer and/or psychosocial counseling: These are a few of the statistics in relation to support to individuals within the LGBTI community. Through public events SOC creates the possibilities for LGBTI individuals to meet, connect and to be empowered in advocacy and human rights protection. 50% of the legal counceling inquiries were due to hate crime and hate speech. * Strengthening of the Initiative for Monitoring European Integration of BiH and the informal UPR coalition, by building capacities of 23 members: in 2023 SOC continued to empowering civil society to more effectively monitor, report and advocate for the imporvement of human rights, rule of law and democracy. The work within the Initiative and the UPR coalition, grew stronger thanks to 5 training sessions and planned activities. * 173 health workers underwent SOCtraining, 7 public officials attended training on trans rights, 22 politicians were educated on key issues relevatn to gender equality and LGBTI rights, 12 lawyers completed training program on samesex partherships and 346 police cadets at the Police Academy were educated on hate crimes and hate speech: all training activities have led to more engaged and more knowledgeable professionals within key areas, contributing to building an inclusive approach to human rights in BiH. Pillar III Strengthening the values of human rights, equality and inclusion in Bosnian society and public discourse * Work on and publication of 5 key publications presenting detailed resarch analyses in SOC's areas of work: research on attitudes towards homosexual, bisexual, transgender and intersex persons in BiH research on regulation/ availability/practice on abortion in BiH research on the problems and needs of LGBTI individuals in BiH in 2023 Pink Report 2023 Annual report on the human rights situation of LGBTI individuals in BiH others. * In collaboration with the Union of Independent Trade Unions of BiH, SOC made a joint presentation of the publication "Fater on Paternitly Leave Research on Legislative and Administrative barriers to the Use of Paternity Leave by Fathers in BiH. The example above of results from SOC's work in 2023, is not exhaustive, but illustrates the broad area of work, collaboration with different actors and networks, the longlasting and hard advocacy work and the support to local organisations/centers. SOC is continuing to work with these areas of work within the new strategic framework for 20242028. See new contribution support to SOC for 20242027, contribution 16806. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13500-13500A0101 Sweden The contribution is about providing core support to Sarajevo Open Centre (SOC) strategic plan 2021-2023. Sida has provided core support to SOC since 2014 and this is the third round of support to their strategic work. SOC is an independent feminist civil society organisation and advocacy group which campaigns for lesbian, gay, bisexual, trans and intersex (LGBTI) people and women rights in Bosnia and Herzegovina. SOC works on advocacy towards policy-makers, education of professionals, and works with monitoring of implementation as well as research within the human rights field related to women's rights and lgbtqi-rights. The organization also gives asylum and psychological support to victims of discrimination and violence. The organization is based in Sarajevo and works also in other parts of Bosnia and Herzegovina (BiH). Previous experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among COS's. It is a recognized actor that carries EU values. Through the contribution, Sida contributes to the following strategic goals of SOC: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse. Insatsen handlar om att ge kärnstöd till Sarajevo Open Center (SOC) strategiska plan 2021-2023. Sida har gett kärnstöd till SOC sedan 2014 och detta är den tredje omgången av stöd till deras strategiska arbete. SOC är en oberoende feministisk civilsamhällsorganisation som bedriver påverkansarbete för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans och intersex (LGBTI) och kvinnors rättigheter i Bosnien och Hercegovina. SOC arbetar med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, utbildning av yrkesverksamma och arbetar med övervakning av genomförande samt forskning inom mänskliga rättigheter inom kvinnors rättigheter och hbtqi-rättigheter. Organisationen ger också skydd och psykologiskt stöd till offer för diskriminering och våld. Organisationen är baserad i Sarajevo och arbetar även i andra delar av Bosnien och Hercegovina (BiH). Tidigare erfarenheter visar att SOC är en stark och professionell organisation som arbetar strategiskt med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, samordning inom det civila samhället och forskning. SOC är en viktig aktör för mänskliga rättigheterna och det civila samhället i Bosnien och Hercegovina och uppfattas som en ledare bland CSOer. De är en erkänd aktör som även förespråkar värderingar i linje med EU-närmandet. Genom insatsen bidrar Sida till följande strategiska mål för SOC: 1) Robust rättslig och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela Bosnien och Hercegovina. 2) Stärkta förändringsaktörer i hela BiH. 3) Stärkta värderingar kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och inkludering i BiH och i den allmänna debatten. Strategic goals: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse.. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 2000000 Sarajevo Open Centre 2000000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13500-13500A0102 Sweden The contribution is about providing core support to Sarajevo Open Centre (SOC) strategic plan 2021-2023. Sida has provided core support to SOC since 2014 and this is the third round of support to their strategic work. SOC is an independent feminist civil society organisation and advocacy group which campaigns for lesbian, gay, bisexual, trans and intersex (LGBTI) people and women rights in Bosnia and Herzegovina. SOC works on advocacy towards policy-makers, education of professionals, and works with monitoring of implementation as well as research within the human rights field related to women's rights and lgbtqi-rights. The organization also gives asylum and psychological support to victims of discrimination and violence. The organization is based in Sarajevo and works also in other parts of Bosnia and Herzegovina (BiH). Previous experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among COS's. It is a recognized actor that carries EU values. Through the contribution, Sida contributes to the following strategic goals of SOC: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse. Insatsen handlar om att ge kärnstöd till Sarajevo Open Center (SOC) strategiska plan 2021-2023. Sida har gett kärnstöd till SOC sedan 2014 och detta är den tredje omgången av stöd till deras strategiska arbete. SOC är en oberoende feministisk civilsamhällsorganisation som bedriver påverkansarbete för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans och intersex (LGBTI) och kvinnors rättigheter i Bosnien och Hercegovina. SOC arbetar med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, utbildning av yrkesverksamma och arbetar med övervakning av genomförande samt forskning inom mänskliga rättigheter inom kvinnors rättigheter och hbtqi-rättigheter. Organisationen ger också skydd och psykologiskt stöd till offer för diskriminering och våld. Organisationen är baserad i Sarajevo och arbetar även i andra delar av Bosnien och Hercegovina (BiH). Tidigare erfarenheter visar att SOC är en stark och professionell organisation som arbetar strategiskt med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, samordning inom det civila samhället och forskning. SOC är en viktig aktör för mänskliga rättigheterna och det civila samhället i Bosnien och Hercegovina och uppfattas som en ledare bland CSOer. De är en erkänd aktör som även förespråkar värderingar i linje med EU-närmandet. Genom insatsen bidrar Sida till följande strategiska mål för SOC: 1) Robust rättslig och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela Bosnien och Hercegovina. 2) Stärkta förändringsaktörer i hela BiH. 3) Stärkta värderingar kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och inkludering i BiH och i den allmänna debatten. Strategic goals: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse.. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 2000000 2000000 4000000 Sarajevo Open Centre 2000000 Sarajevo Open Centre 2000000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13526 Sweden The contribution is aimed to provide human rights defenders from El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua in a risk situation for their lifes or physical integrity with a three months temporary relocation in Costa Rica at Shelter City facilities. Shelter City Global is an initiative of the Dutch organization Justice and Peace, a human rights non-profit organization based in The Hague, Netherlands. The mission of Justice and Peace is to defend and promote respect for human rights and social justice. Justice and Peace established the program Shelter City in 2012. The network includes cities in Netherlands such as The Hague, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem, and Deventer. The international network of Shelter City includes Tbilisi (Georgia), Dar Es Salaam (Tanzania) and San José (Costa Rica). The program in Costa Rica is run under the administration of Fundacion Acceso a Costa rican national organization, and was established under an agreement with the Costa Rica Government which provides the beneficiares of the program a special migratory status for a period of six months. The Shelter City programme provides human rights defenders in a risk situation with the ability to leave their own countries for a short period, expand their network with organisations in Europe and the Central American region, strengthen their capacities and skills in areas such as digital, organisational and physical security and access psychological well-being sessions. The original program has the capacity to support a total of 32 persons per year. With the Swedish support the program will enhance his capacity in a 25%, for a total of 40 persons per year. During the second month of their stay in the program, the Defenders elaborates a plan for their return to their own countries. In the cases in which returning is not possible other measures are evaluated. Once the defender returns to his/her country, the program provides support and follow up for another 3 months period with a focus on security and protection. Insatsen syftar till att stödja människorättsförsvarare från El Salvador, Guatemala, Honduras och Nicaragua genom att erbjuda tillfälliga tre månaders skyddade boenden i Costa Rica i särskilda Shelter City boenden i de fall där personerna riskerar att få sin fysiska integritet inskränkt eller fruktar för sina liv. Shelter City Global är ett initiativ från den nederländska organisationen Justice and Peace, en ideell organisation för mänskliga rättigheter baserad i Haag, Nederländerna. Justice and Peaces uppdrag är att försvara och främja respekten för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Justice and Peace inrättade programmet Shelter City 2012. Nätverket inkluderar städer i Nederländerna som Haag, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem och Deventer. Det internationella nätverket Shelter City inkluderar Tbilisi (Georgien), Dar Es Salaam (Tanzania) och San José (Costa Rica). Programmet i Costa Rica drivs av Fundacion Acceso, en nationell organisation i Costa Rica, och inrättades enligt ett avtal med Costa Rica-regeringen som ger mottagarna av programmet en särskild migrationsstatus under en period av sex månader. Programmet The Shelter City förser människorättsförsvarare i en utsatt situation med möjligheten att lämna sina hemländer under en kortare period. Programmet hjälper även människorättsförsvarare att utöka sina nätverk till organisationer i Europa och i Centralamerika, stärka sin kapacitet och kunskap inom områden såsom digital, organisatorisk och fysisk säkerhet och ger även tillgång till psykologiskt stöd. Det ursprungliga programmet har kapacitet att ge stöd åt 32 personer per år. Med det svenska stödet kommer kapaciteten att öka med 25% till totalt 40 personer per år. Under deras andra månad som mottagare av programmet skapar människorättsförsvararna en planering för deras återkomst till sina hemländer. I de fall där det inte är möjligt att återvända utvärderas andra åtgärder. När de berörda mottagarna återvänder till sina hemländer fortsätter programmet att förse med stöd och uppföljning, med fokus på säkerhet och skydd, under ytterligare tre månader Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13526-13526A0101 Sweden The contribution is aimed to provide human rights defenders from El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua in a risk situation for their lifes or physical integrity with a three months temporary relocation in Costa Rica at Shelter City facilities. Shelter City Global is an initiative of the Dutch organization Justice and Peace, a human rights non-profit organization based in The Hague, Netherlands. The mission of Justice and Peace is to defend and promote respect for human rights and social justice. Justice and Peace established the program Shelter City in 2012. The network includes cities in Netherlands such as The Hague, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem, and Deventer. The international network of Shelter City includes Tbilisi (Georgia), Dar Es Salaam (Tanzania) and San José (Costa Rica). The program in Costa Rica is run under the administration of Fundacion Acceso a Costa rican national organization, and was established under an agreement with the Costa Rica Government which provides the beneficiares of the program a special migratory status for a period of six months. The Shelter City programme provides human rights defenders in a risk situation with the ability to leave their own countries for a short period, expand their network with organisations in Europe and the Central American region, strengthen their capacities and skills in areas such as digital, organisational and physical security and access psychological well-being sessions. The original program has the capacity to support a total of 32 persons per year. With the Swedish support the program will enhance his capacity in a 25%, for a total of 40 persons per year. During the second month of their stay in the program, the Defenders elaborates a plan for their return to their own countries. In the cases in which returning is not possible other measures are evaluated. Once the defender returns to his/her country, the program provides support and follow up for another 3 months period with a focus on security and protection. Insatsen syftar till att stödja människorättsförsvarare från El Salvador, Guatemala, Honduras och Nicaragua genom att erbjuda tillfälliga tre månaders skyddade boenden i Costa Rica i särskilda Shelter City boenden i de fall där personerna riskerar att få sin fysiska integritet inskränkt eller fruktar för sina liv. Shelter City Global är ett initiativ från den nederländska organisationen Justice and Peace, en ideell organisation för mänskliga rättigheter baserad i Haag, Nederländerna. Justice and Peaces uppdrag är att försvara och främja respekten för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Justice and Peace inrättade programmet Shelter City 2012. Nätverket inkluderar städer i Nederländerna som Haag, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem och Deventer. Det internationella nätverket Shelter City inkluderar Tbilisi (Georgien), Dar Es Salaam (Tanzania) och San José (Costa Rica). Programmet i Costa Rica drivs av Fundacion Acceso, en nationell organisation i Costa Rica, och inrättades enligt ett avtal med Costa Rica-regeringen som ger mottagarna av programmet en särskild migrationsstatus under en period av sex månader. Programmet The Shelter City förser människorättsförsvarare i en utsatt situation med möjligheten att lämna sina hemländer under en kortare period. Programmet hjälper även människorättsförsvarare att utöka sina nätverk till organisationer i Europa och i Centralamerika, stärka sin kapacitet och kunskap inom områden såsom digital, organisatorisk och fysisk säkerhet och ger även tillgång till psykologiskt stöd. Det ursprungliga programmet har kapacitet att ge stöd åt 32 personer per år. Med det svenska stödet kommer kapaciteten att öka med 25% till totalt 40 personer per år. Under deras andra månad som mottagare av programmet skapar människorättsförsvararna en planering för deras återkomst till sina hemländer. I de fall där det inte är möjligt att återvända utvärderas andra åtgärder. När de berörda mottagarna återvänder till sina hemländer fortsätter programmet att förse med stöd och uppföljning, med fokus på säkerhet och skydd, under ytterligare tre månader Sweden Fundacion Acceso Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Acceso 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 2000000 2000000 0 0 1800000 1265000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 5800000 Fundacion Acceso 1800000 Fundacion Acceso 1265000 Fundacion Acceso 2000000 Fundacion Acceso Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13526-13526A0102 Sweden The contribution is aimed to provide human rights defenders from El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua in a risk situation for their lifes or physical integrity with a three months temporary relocation in Costa Rica at Shelter City facilities. Shelter City Global is an initiative of the Dutch organization Justice and Peace, a human rights non-profit organization based in The Hague, Netherlands. The mission of Justice and Peace is to defend and promote respect for human rights and social justice. Justice and Peace established the program Shelter City in 2012. The network includes cities in Netherlands such as The Hague, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem, and Deventer. The international network of Shelter City includes Tbilisi (Georgia), Dar Es Salaam (Tanzania) and San José (Costa Rica). The program in Costa Rica is run under the administration of Fundacion Acceso a Costa rican national organization, and was established under an agreement with the Costa Rica Government which provides the beneficiares of the program a special migratory status for a period of six months. The Shelter City programme provides human rights defenders in a risk situation with the ability to leave their own countries for a short period, expand their network with organisations in Europe and the Central American region, strengthen their capacities and skills in areas such as digital, organisational and physical security and access psychological well-being sessions. The original program has the capacity to support a total of 32 persons per year. With the Swedish support the program will enhance his capacity in a 25%, for a total of 40 persons per year. During the second month of their stay in the program, the Defenders elaborates a plan for their return to their own countries. In the cases in which returning is not possible other measures are evaluated. Once the defender returns to his/her country, the program provides support and follow up for another 3 months period with a focus on security and protection. Insatsen syftar till att stödja människorättsförsvarare från El Salvador, Guatemala, Honduras och Nicaragua genom att erbjuda tillfälliga tre månaders skyddade boenden i Costa Rica i särskilda Shelter City boenden i de fall där personerna riskerar att få sin fysiska integritet inskränkt eller fruktar för sina liv. Shelter City Global är ett initiativ från den nederländska organisationen Justice and Peace, en ideell organisation för mänskliga rättigheter baserad i Haag, Nederländerna. Justice and Peaces uppdrag är att försvara och främja respekten för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Justice and Peace inrättade programmet Shelter City 2012. Nätverket inkluderar städer i Nederländerna som Haag, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem och Deventer. Det internationella nätverket Shelter City inkluderar Tbilisi (Georgien), Dar Es Salaam (Tanzania) och San José (Costa Rica). Programmet i Costa Rica drivs av Fundacion Acceso, en nationell organisation i Costa Rica, och inrättades enligt ett avtal med Costa Rica-regeringen som ger mottagarna av programmet en särskild migrationsstatus under en period av sex månader. Programmet The Shelter City förser människorättsförsvarare i en utsatt situation med möjligheten att lämna sina hemländer under en kortare period. Programmet hjälper även människorättsförsvarare att utöka sina nätverk till organisationer i Europa och i Centralamerika, stärka sin kapacitet och kunskap inom områden såsom digital, organisatorisk och fysisk säkerhet och ger även tillgång till psykologiskt stöd. Det ursprungliga programmet har kapacitet att ge stöd åt 32 personer per år. Med det svenska stödet kommer kapaciteten att öka med 25% till totalt 40 personer per år. Under deras andra månad som mottagare av programmet skapar människorättsförsvararna en planering för deras återkomst till sina hemländer. I de fall där det inte är möjligt att återvända utvärderas andra åtgärder. När de berörda mottagarna återvänder till sina hemländer fortsätter programmet att förse med stöd och uppföljning, med fokus på säkerhet och skydd, under ytterligare tre månader Sweden Fundacion Acceso Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Acceso 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -1261816 2000000 -1261816 738184 Fundacion Acceso 2000000 Fundacion Acceso -1261816 Fundacion Acceso Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13543 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban development and management Other Multisector Two main project components, the address register, and the sales price register, are being implemented as planned with major software services being fully transferred to the entity geodetic authorities. 26 municipalities in the FBiH have now a fully functional address register and the process is well underway in roughly 60% of others. Ca. 30% municipalities are reporting slow progress on the introduction of the register in the FBiH. In RS progress on Address register is on a similar level. The address register is of high importance for verifying residence on citizen IDs, therefore the CILAP project continues to cooperate closely with IDDEA on the state level and several ministries of interior in FBiH and local MoI offices in RS RS. The other major component of the CILAP is the establishment of the Sales price register. Over 120 000 sales contracts (for real estate purchase) are now registered in FBiH and over 55 000 in RS. These registers are publicly accessible and provide very useful information to citizens wanting to buy or sell real estate and all institutions which are related (tax authorities as well as geodetic authorities) Although the establishment of updated and correct sales price registers is very beneficial achievement of the CILAP, the register can only be fully utilized pending a comprehensive property tax reform, for which cooperation with BIH Tax authorities is vital. The technical preconditions surrounding mass property valuation are very complex and expensive to implement. However CILAP has been setting up the pilots in both FBiH and RS for mass property valuation using Swedish and Slovenian expertise. End No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13543-13543A0101 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6542960 5457040 0 6542960 0 5457040 0 12000000 Lantmäteriet 6542960 Lantmäteriet 5457040 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13543-13543A0102 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -102591 -102591 0 0 -102591 Lantmäteriet -102591 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13557 Sweden The Georgian Farmers’ Association (GFA) has applied to the Embassy of Sweden for pre-core support with the funding of 1 633 000 SEK to implement the following: 1) Perform an organizational assessment; 2) Develop a new 5 year strategic plan for the years 2020 - 2024; 3) Follow up and implement the recommendations of the review of internal management and control systems conducted by the KPMG Georgia LLC in July 2019. The contribution aims at improving the organizational capacity, enhance the internal management and control systems and sustainable strategic development of GFA. The total amount of the pre-core support is 1 633 000 SEK for the period 1 November 2019 - 30 June 2020, followed with a close dialogue on core-support for implementation of the new strategy later in 2020. Georgian Farmers' Association har ansökt om inledande kärnstöd från ambassaden med en budget på 1 633 000 SEK för följande verksamhet: 1) Genomföra en organisations- och kapacitets bedömning; 2) Utveckla en ny strategi för 2020-2024; 3) Följa upp och uppfylla rekommendationerna från granskningen av intern styrning och kontroll, genomfört av KPMG Georgia LLC i juli 2019. Insatsen syftar till att förbättra GFA:s organisatoriska kapacitet, stärka systemen för intern styrning och kontroll och leda till en hållbar strategisk utveckling av organisationen. Den totala budgeten av det inledande kärnstödet är 1 633 000 SEK för perioden 1 november 2019 - 30 juni 2020, och ska följas upp med en dialog om fullt kärnstöd för implementeringen av den nya strategin senare under 2020. GFA was founded in 2012 as a non-commercial, non-for-profit legal entity. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. GFA acts as a facilitator between the government and farmers and its mission is to develop the agricultural sector in Georgia and improve the conditions of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their voice and visibility. Throuch the pre-core support, the GFA is expected to have in place the assessment of the organization and be able to follow up and assess how they have evolved since the last organizational assessment conducted in 2016, which served effective for organizational and structural analysis and formation of its mandate. The assessment is a key component in development of the new 5 year strategic plan for 2020-2024, as the previous strategy expired in 2018. Without a strategic document the GFA will face difficulties of continued efficient operations and responding to the needs of its members. Moreover, the Embassy has directly procured a review of internal management and control, which was conducted during July 2019 by KPGM Georgia LLC. The pre-core support will also be aimed to support GFA in compliance and follow up with the recommendations of the abovementioned review. Overall, at the end of the pre core support, the organization is expected to have: 1. Renewed organizational assessment document, which will serve as a basis for the new strategy development;2. New strategy developed;3. Improved internal and management systems, including financial systems.  The intervention is expected to have positive impact on the GFA staff and its 4 000 members. The pre-core is expected to result in a core support in 2020, aimed at supporting the GFA with the implementation of the new strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural development Agriculture Following results have been achieved by the partner:  1) Partner has conducted organizational assessment - During the period of February 15-22, 2020 the experts visited Georgia and conducted the assessment based on GFA strategic plan 2014-2018, with special attention for: Governance Financial Health, Management Capacity Services/business case. The experts conducted a thorough scan and provided detailed conclusions and recommendations for further development and capacity building. The process included discussions/reflections with management and board members, various key stakeholders, field visits, interviewing GFA farmers and GFA staff members. 2) Developed new 5 year Strategy, which serves the bases for core support developed as a result of a pre core support. The methodology of the Strategy development involved a combination of approaches:Review of existing situation and previous assessment/review documents of the organization; Discussions, interviews and meetings with various parties involved in the process; Development of the conclusions and recommendations for further strategy development. 3) Followed up on implementation of the recommendations of the internal management and control review (ISK) by the KPMG. Namely, with the KPMG's support, the GFA now has reviewed and updated harassment document; Defined roles of GFA Board and top management; developed a formal anti corruption policy. In terms of organizational management, with the support of KPMG, developed financial management software, updated organizational structure and other as recommended by the ISK. Specifically, KPMG delivered the Salary survey report, updated organizational structure, job descriptions, performance evaluation, risk management framework, matrix, action plan. It also uupdated internal policies (Accounting Manual, Financial Manual, Personnel and Administration Manual, Procurement Manual, Travel Policy, IT policy, Grant Manual, Employment Agreement Template, Vendor agreement template; Internal audit and template, annual audit work plan.       During the no cost extension of the contribution, the partner has additionally achieved the following results:  4) Final electronic versions of  all GFA manuals and organizational policies have been developed and shared with the Embassy.  2) Training of GFA saff by KPMG took place to train them on the updated and new GFA manuals, as well as organizational policies. Training materials have also been shared with the Embassy.  3) GFA new policies have been translated into Georgian and shared with the Embassy. The partner has been very adaptive and kept flexible approach together with the Embassy based on the needs and savings during the pre core support implementation. The partner successfully achieved all the results and ticked all pre requisites which the pre core support aimed at in order to continue with the core support. As a result,as of 1st January 2021, the core support agreement has been in force with the GFA fore the period of 2021-2023.  Moreover, as partner has also noted in the narrative reporting, despite the world pandemic and risks, the project team, together with partners and the Embassy, managed to undertake tasks and accomplish project goals in a quality manner. The implementation style during the period (online consultations, meetings, trainings, team work) was a challenge, but a good lesson learned for future similar circumstances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13557-13557A0101 Sweden The Georgian Farmers’ Association (GFA) has applied to the Embassy of Sweden for pre-core support with the funding of 1 633 000 SEK to implement the following: 1) Perform an organizational assessment; 2) Develop a new 5 year strategic plan for the years 2020 - 2024; 3) Follow up and implement the recommendations of the review of internal management and control systems conducted by the KPMG Georgia LLC in July 2019. The contribution aims at improving the organizational capacity, enhance the internal management and control systems and sustainable strategic development of GFA. The total amount of the pre-core support is 1 633 000 SEK for the period 1 November 2019 - 30 June 2020, followed with a close dialogue on core-support for implementation of the new strategy later in 2020. Georgian Farmers' Association har ansökt om inledande kärnstöd från ambassaden med en budget på 1 633 000 SEK för följande verksamhet: 1) Genomföra en organisations- och kapacitets bedömning; 2) Utveckla en ny strategi för 2020-2024; 3) Följa upp och uppfylla rekommendationerna från granskningen av intern styrning och kontroll, genomfört av KPMG Georgia LLC i juli 2019. Insatsen syftar till att förbättra GFA:s organisatoriska kapacitet, stärka systemen för intern styrning och kontroll och leda till en hållbar strategisk utveckling av organisationen. Den totala budgeten av det inledande kärnstödet är 1 633 000 SEK för perioden 1 november 2019 - 30 juni 2020, och ska följas upp med en dialog om fullt kärnstöd för implementeringen av den nya strategin senare under 2020. GFA was founded in 2012 as a non-commercial, non-for-profit legal entity. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. GFA acts as a facilitator between the government and farmers and its mission is to develop the agricultural sector in Georgia and improve the conditions of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their voice and visibility. Throuch the pre-core support, the GFA is expected to have in place the assessment of the organization and be able to follow up and assess how they have evolved since the last organizational assessment conducted in 2016, which served effective for organizational and structural analysis and formation of its mandate. The assessment is a key component in development of the new 5 year strategic plan for 2020-2024, as the previous strategy expired in 2018. Without a strategic document the GFA will face difficulties of continued efficient operations and responding to the needs of its members. Moreover, the Embassy has directly procured a review of internal management and control, which was conducted during July 2019 by KPGM Georgia LLC. The pre-core support will also be aimed to support GFA in compliance and follow up with the recommendations of the abovementioned review. Overall, at the end of the pre core support, the organization is expected to have: 1. Renewed organizational assessment document, which will serve as a basis for the new strategy development;2. New strategy developed;3. Improved internal and management systems, including financial systems.  The intervention is expected to have positive impact on the GFA staff and its 4 000 members. The pre-core is expected to result in a core support in 2020, aimed at supporting the GFA with the implementation of the new strategy. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1633000 0 0 1633000 0 0 1633000 GFA/Georgian Farmers Association 1633000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13557-13557A0102 Sweden The Georgian Farmers’ Association (GFA) has applied to the Embassy of Sweden for pre-core support with the funding of 1 633 000 SEK to implement the following: 1) Perform an organizational assessment; 2) Develop a new 5 year strategic plan for the years 2020 - 2024; 3) Follow up and implement the recommendations of the review of internal management and control systems conducted by the KPMG Georgia LLC in July 2019. The contribution aims at improving the organizational capacity, enhance the internal management and control systems and sustainable strategic development of GFA. The total amount of the pre-core support is 1 633 000 SEK for the period 1 November 2019 - 30 June 2020, followed with a close dialogue on core-support for implementation of the new strategy later in 2020. Georgian Farmers' Association har ansökt om inledande kärnstöd från ambassaden med en budget på 1 633 000 SEK för följande verksamhet: 1) Genomföra en organisations- och kapacitets bedömning; 2) Utveckla en ny strategi för 2020-2024; 3) Följa upp och uppfylla rekommendationerna från granskningen av intern styrning och kontroll, genomfört av KPMG Georgia LLC i juli 2019. Insatsen syftar till att förbättra GFA:s organisatoriska kapacitet, stärka systemen för intern styrning och kontroll och leda till en hållbar strategisk utveckling av organisationen. Den totala budgeten av det inledande kärnstödet är 1 633 000 SEK för perioden 1 november 2019 - 30 juni 2020, och ska följas upp med en dialog om fullt kärnstöd för implementeringen av den nya strategin senare under 2020. GFA was founded in 2012 as a non-commercial, non-for-profit legal entity. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. GFA acts as a facilitator between the government and farmers and its mission is to develop the agricultural sector in Georgia and improve the conditions of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their voice and visibility. Throuch the pre-core support, the GFA is expected to have in place the assessment of the organization and be able to follow up and assess how they have evolved since the last organizational assessment conducted in 2016, which served effective for organizational and structural analysis and formation of its mandate. The assessment is a key component in development of the new 5 year strategic plan for 2020-2024, as the previous strategy expired in 2018. Without a strategic document the GFA will face difficulties of continued efficient operations and responding to the needs of its members. Moreover, the Embassy has directly procured a review of internal management and control, which was conducted during July 2019 by KPGM Georgia LLC. The pre-core support will also be aimed to support GFA in compliance and follow up with the recommendations of the abovementioned review. Overall, at the end of the pre core support, the organization is expected to have: 1. Renewed organizational assessment document, which will serve as a basis for the new strategy development;2. New strategy developed;3. Improved internal and management systems, including financial systems.  The intervention is expected to have positive impact on the GFA staff and its 4 000 members. The pre-core is expected to result in a core support in 2020, aimed at supporting the GFA with the implementation of the new strategy. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -522 0 0 -522 -522 GFA/Georgian Farmers Association -521.8 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13559 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project description was originally focused on cross border diplomatic relation, to at least an aim to get closer to that as a result. The activities in 2020 were mainly focused on the conflict in South Kivu which is heavily influence by the cross border relationships. It is an important step towards creating a conducive environment for dialogue. The dialogues in Murhesa where organized in September 2020 and the discussions were attended by several armed groups, local representatives from the FARDC and the Ministry of Interior. The Ministry of defense sent a delegate to participate. This was one of the few times that so many different stakeholders participated in dialogue processes. This is one of few times that the central state is present in bringing cohesive leadership to the conflict areas of South Kivu. The activities in this project have already been completed with rather good results. The main objectives have been achieved as per the revisions that took place in early 2021. In early 2021 it was determined that the first objective was not realistic: Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors This objective required cross border relationships which the communities, the politicians and the armed groups were not ready for. It was therefore determined to focus on the dialogue between armed groups in South Kivu, this objective was achieved with great, local results owned by the local population and local authorities. There has been a sustainability of the progress made in dialogue between the groups through the two phases of the contribution which has contributed to the development of national processes such as the ongoing operationalisation of the DDRCS mechanism. Note: In 2008, the Minister and the military hierarchy had avoided the Goma Conference, and above all, the cohesive leadership meeting following the signing of the Goma Act. During the dialogue, the Mai Mai and Banyamulenge self-defense groups were able to overcome their reciprocal issues and establish a relationship of mutual respect and empathy. This resulted in an open sharing of the location of their members and an incident verification matrix for the whole of South Kivu, which combines the contact details of FARDC officers and those of local officials of armed groups controlling a particular area. The matrix also identifies areas not covered by respondents, meaning that the leadership in these areas is disputed. The process demonstrated that a coalition of actors which recognize their interdependence van be a strong force in bringing about change. This is especially true in a country where community origins and history create deep rifts of mistrust and rivalry. Following the Murhesa dialogue ILC was invited to be included in the Head of States process on developing a new mechanism for community based DDR. While ILC led the initiative, the success came from a collaboration with Search for Common Ground, a local NGO called ADCI and the provincial commissions for DDRC. Unfortunately the governor of South Kivu did not participate but he did make contact at a later stage to understand the process and the results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13559-13559A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 2000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13559-13559A0103 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 0 2900000 2900000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 2900000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13589 Sweden Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) has asked Sida for core support during four years (March 2020-December 2023). This is a continuation of the core support given to KCSF since 2015. Sida will contribute with SEK 24 000 000 during the period. Currently KCSF has three other major donors; Swiss Development Cooperation (SDC), Norway and Luxemburg. None of these provides core support. For the fiscal year 2020, Sida's share of the budget amounts to 38%, SDC's to 36%, Luxemburg's to 20% and Norway's to 6%. KCSF's vision is to see Kosovo transformed into a democratic society with the prospect of EU integration and an advanced socio-economic situation. KCSF carries out its work through three different units: 1) The fund forwarding unit, which handles forwarding of funds to other CSOs, within the fields of supporting democratic processes and contributing to EU integration. The unit handles the whole chain of fund forwarding: from establishing calls for proposal, via granting applications, to monitoring and evaluation of funded projects. 2) The resource centre, which provides trainings on internal control, financial management and project cycle management as well as tailor made trainings on specific requests. 3) The resarch and advocacy unit, which conducts analyses of the situation for civil society in Kosovo through surveys and research initiatives and advocates the importance of civil society to decision makers. KCSF's theory of change builds on two pathways of change: the first aims for the meaningful engagement of civil society in policy processes through building capacity, the second aims at realization of inclusive policy processes through direct and indirect interaction with politicians and civil servants. As an end result, KCSF expects to have contributed to on the one hand CSOs that are empowered and competent to identify their needs and actively engage in policy processes and on the other hand ministries and agencies that conduct a participatory policy making process open to substantive involvement of interest groups, such as CSOs. KCSF has in collaboration with Sida and SDC developed a tool to simplify the pooling of funds from different donors. This mechanism will be launched during the agreeement period. Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) har bett om kärnstöd från Sida under fyra år (mars 2020-december 2023). Detta är en fortsättning på kärnstöd som givits till KCSF sedan 2015. Sida kommer att bidra med SEK 24 000 000 under perioden. För tillfället har KCSF tre andra stora givare; schweiziska biståndsmyndigheten SDC, Norge och Luxemburg. Ingen av dessa ger kärnstöd. För budgetåret 2020 kommer Sidas andel vara 38%, SDC:s 36%, Luxemburgs 20% och Norges 6%. KCSF:s vision är att Kosovo omvandlas till ett demokratiskt och socioekonomiskt utvecklat samhälle med goda förutsättningar för EU-integrering . KCSF utför sitt arbete genom tre olika enheter: 1) Enheten för vidareförmedling, som hanterar förmedling av medel till andra civilsamhällesorganisationer med fokus på utveckling av demokratiska processer och EU-integrering. Enheten hanterar hela förmedlingskedjan: från inbjudan till civilsamhället att presentera projektförslag, via granskning och beviljande av ansökningar, till utvärdering av finansierade projekt. 2) Resurscentret, som tillhandahåller utbildningar inom intern kontroll, ekonomisk styrning och hantering av projektcykler samt skräddarsydda utbildningar enligt specifika önskemål. 3) Enheten för forskning och påverkansarbete, som utför analyser av situationen för det civila samhället i Kosovo genom studier och forskningsinitiativ, samt kommunicerar betydelsen av ett engagerat civilsamhälle för en demokratisk utveckling till politiker och beslutsfattare. KCSFs förändringsteori bygger på två likvärdiga vägar: den första syftar till ett meningsfullt engagemang hos det civila samhället i politiska processer genom att bygga organisationers institutionella och kunskapsmässiga kapacitet, den andra syftar till att skapa inkluderande politiska processer genom direkt och indirekt påverkansarbete gentemot politiker och tjänstemän. KCSF förväntar sig att bidra till å ena sidan ett civilsamhälle med befogenhet och kompetens att identifiera sina egna behov och aktivt engagera sig i politiska processer och å andra sidan ministerier och myndigheter som bedriver policyutveckling som är öppen för engagemang från olika intressegrupper, såsom civilsamhället. In the appraisal of the intervention, the objectives of the are described linked to the different activities - which is natural as this is a core support. The following points are summarized by the Embassy's program manger, to grip the content and the main goals: 1) A more democratic development through civil society as a force for change in the countries of the Western Balkans. 2) Increased capacity and sustainability of civil society. 3) Strengthened tools for citizen empowerment with KCSF's overall goal for meaningful engagement of civil society in truly inclusive policy processes. 4) Improved monitoring, research and reporting on the state of the civil society in Kosovo. 5) Increased trust between citizens, civil society and the state. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Overall Sida assesses that KCSF has made a positive contribution on many levels and linked to the objectives (reflected below). On a policy level civil society has been able to be engaged in legalisation processes to a greater extent, and thereby increased citizen participation. For instance, thanks to KCSF's coordination with other civil society organisations the anti-money laundering legislation has been strengthened. Other example are the input to the government in the draft-law on municipal property and the engagement on mental health. The last mentioned initative is still ongoing and a challenge as the Ministry of Local Governance Administration refused to incorporate the comments from KCSF and its partners. Most of KCSFs small-scaled results are linked to the EJA-grant scheme, funding activities on the ground as well as enabling inputs to decision making processes. To provide some examples, EJA grants have contributed to better conditions for children with disabilities, by enabling the input from 30 NGOs (gathered by KOMF) on a new law for children with disabilities. This input resulted in better financial support by the state to children with disabilities, improved services to parents, families and schools, as well as a holistic view with prevention and follow up as part of the content of the new law. Grants from EJA have also supported a project aimed at fostering environmental protection in public spaces, initiated by the NGO Agromedicine. During the height of the Covid-19 pandemic, The Poslovno Savetodavni Centar Mitrovica Sever (PSCMS) could using EJA grants - provide assistance to 12 senior citizens in North Mitrovica. PSCMS services later extended beyond essential needs to a total of 37 services and Sida consider this as a unexpected result, adaptively performed using the planned resources in another way and in a time when health care was more then ever needed. Further more EJA-grants was used to develop the tools for meeting and many organizations enhanced their IT-knowledge and experienced an efficiency in their work. A fourth example of an NGO granted by EJA is The Association for Divorced Parents (ADP). Its results include an improved situation for single parents, especially mothers, who are now able to submit requests for social services during the process of resolving divorce cases. Other results, on the side of the resource centre and the research and advocacy unit, include the initiating of a policy design for financial reporting systems for NGOs, the preparation of a Community Leadership Academy for young girls and boys to become leaders of their communities, and the Resource Diversification training which has prepared CSOs to explore alternative sources of funding. KCSF has strengthened its role as a watchdog for improving the democratic development in Kosovo. The organization has for example increased the monitoring of Civic Space. Up until 2023, KCSFs research team had reported over 220 instances in Kosovos civic space that impacted freedom of speech. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13589-13589A0101 Sweden Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) has asked Sida for core support during four years (March 2020-December 2023). This is a continuation of the core support given to KCSF since 2015. Sida will contribute with SEK 24 000 000 during the period. Currently KCSF has three other major donors; Swiss Development Cooperation (SDC), Norway and Luxemburg. None of these provides core support. For the fiscal year 2020, Sida's share of the budget amounts to 38%, SDC's to 36%, Luxemburg's to 20% and Norway's to 6%. KCSF's vision is to see Kosovo transformed into a democratic society with the prospect of EU integration and an advanced socio-economic situation. KCSF carries out its work through three different units: 1) The fund forwarding unit, which handles forwarding of funds to other CSOs, within the fields of supporting democratic processes and contributing to EU integration. The unit handles the whole chain of fund forwarding: from establishing calls for proposal, via granting applications, to monitoring and evaluation of funded projects. 2) The resource centre, which provides trainings on internal control, financial management and project cycle management as well as tailor made trainings on specific requests. 3) The resarch and advocacy unit, which conducts analyses of the situation for civil society in Kosovo through surveys and research initiatives and advocates the importance of civil society to decision makers. KCSF's theory of change builds on two pathways of change: the first aims for the meaningful engagement of civil society in policy processes through building capacity, the second aims at realization of inclusive policy processes through direct and indirect interaction with politicians and civil servants. As an end result, KCSF expects to have contributed to on the one hand CSOs that are empowered and competent to identify their needs and actively engage in policy processes and on the other hand ministries and agencies that conduct a participatory policy making process open to substantive involvement of interest groups, such as CSOs. KCSF has in collaboration with Sida and SDC developed a tool to simplify the pooling of funds from different donors. This mechanism will be launched during the agreeement period. Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) har bett om kärnstöd från Sida under fyra år (mars 2020-december 2023). Detta är en fortsättning på kärnstöd som givits till KCSF sedan 2015. Sida kommer att bidra med SEK 24 000 000 under perioden. För tillfället har KCSF tre andra stora givare; schweiziska biståndsmyndigheten SDC, Norge och Luxemburg. Ingen av dessa ger kärnstöd. För budgetåret 2020 kommer Sidas andel vara 38%, SDC:s 36%, Luxemburgs 20% och Norges 6%. KCSF:s vision är att Kosovo omvandlas till ett demokratiskt och socioekonomiskt utvecklat samhälle med goda förutsättningar för EU-integrering . KCSF utför sitt arbete genom tre olika enheter: 1) Enheten för vidareförmedling, som hanterar förmedling av medel till andra civilsamhällesorganisationer med fokus på utveckling av demokratiska processer och EU-integrering. Enheten hanterar hela förmedlingskedjan: från inbjudan till civilsamhället att presentera projektförslag, via granskning och beviljande av ansökningar, till utvärdering av finansierade projekt. 2) Resurscentret, som tillhandahåller utbildningar inom intern kontroll, ekonomisk styrning och hantering av projektcykler samt skräddarsydda utbildningar enligt specifika önskemål. 3) Enheten för forskning och påverkansarbete, som utför analyser av situationen för det civila samhället i Kosovo genom studier och forskningsinitiativ, samt kommunicerar betydelsen av ett engagerat civilsamhälle för en demokratisk utveckling till politiker och beslutsfattare. KCSFs förändringsteori bygger på två likvärdiga vägar: den första syftar till ett meningsfullt engagemang hos det civila samhället i politiska processer genom att bygga organisationers institutionella och kunskapsmässiga kapacitet, den andra syftar till att skapa inkluderande politiska processer genom direkt och indirekt påverkansarbete gentemot politiker och tjänstemän. KCSF förväntar sig att bidra till å ena sidan ett civilsamhälle med befogenhet och kompetens att identifiera sina egna behov och aktivt engagera sig i politiska processer och å andra sidan ministerier och myndigheter som bedriver policyutveckling som är öppen för engagemang från olika intressegrupper, såsom civilsamhället. In the appraisal of the intervention, the objectives of the are described linked to the different activities - which is natural as this is a core support. The following points are summarized by the Embassy's program manger, to grip the content and the main goals: 1) A more democratic development through civil society as a force for change in the countries of the Western Balkans. 2) Increased capacity and sustainability of civil society. 3) Strengthened tools for citizen empowerment with KCSF's overall goal for meaningful engagement of civil society in truly inclusive policy processes. 4) Improved monitoring, research and reporting on the state of the civil society in Kosovo. 5) Increased trust between citizens, civil society and the state. Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 0 0 6000000 0 7000000 0 0 0 0 0 13000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 6000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 7000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13589-13589A0102 Sweden Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) has asked Sida for core support during four years (March 2020-December 2023). This is a continuation of the core support given to KCSF since 2015. Sida will contribute with SEK 24 000 000 during the period. Currently KCSF has three other major donors; Swiss Development Cooperation (SDC), Norway and Luxemburg. None of these provides core support. For the fiscal year 2020, Sida's share of the budget amounts to 38%, SDC's to 36%, Luxemburg's to 20% and Norway's to 6%. KCSF's vision is to see Kosovo transformed into a democratic society with the prospect of EU integration and an advanced socio-economic situation. KCSF carries out its work through three different units: 1) The fund forwarding unit, which handles forwarding of funds to other CSOs, within the fields of supporting democratic processes and contributing to EU integration. The unit handles the whole chain of fund forwarding: from establishing calls for proposal, via granting applications, to monitoring and evaluation of funded projects. 2) The resource centre, which provides trainings on internal control, financial management and project cycle management as well as tailor made trainings on specific requests. 3) The resarch and advocacy unit, which conducts analyses of the situation for civil society in Kosovo through surveys and research initiatives and advocates the importance of civil society to decision makers. KCSF's theory of change builds on two pathways of change: the first aims for the meaningful engagement of civil society in policy processes through building capacity, the second aims at realization of inclusive policy processes through direct and indirect interaction with politicians and civil servants. As an end result, KCSF expects to have contributed to on the one hand CSOs that are empowered and competent to identify their needs and actively engage in policy processes and on the other hand ministries and agencies that conduct a participatory policy making process open to substantive involvement of interest groups, such as CSOs. KCSF has in collaboration with Sida and SDC developed a tool to simplify the pooling of funds from different donors. This mechanism will be launched during the agreeement period. Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) har bett om kärnstöd från Sida under fyra år (mars 2020-december 2023). Detta är en fortsättning på kärnstöd som givits till KCSF sedan 2015. Sida kommer att bidra med SEK 24 000 000 under perioden. För tillfället har KCSF tre andra stora givare; schweiziska biståndsmyndigheten SDC, Norge och Luxemburg. Ingen av dessa ger kärnstöd. För budgetåret 2020 kommer Sidas andel vara 38%, SDC:s 36%, Luxemburgs 20% och Norges 6%. KCSF:s vision är att Kosovo omvandlas till ett demokratiskt och socioekonomiskt utvecklat samhälle med goda förutsättningar för EU-integrering . KCSF utför sitt arbete genom tre olika enheter: 1) Enheten för vidareförmedling, som hanterar förmedling av medel till andra civilsamhällesorganisationer med fokus på utveckling av demokratiska processer och EU-integrering. Enheten hanterar hela förmedlingskedjan: från inbjudan till civilsamhället att presentera projektförslag, via granskning och beviljande av ansökningar, till utvärdering av finansierade projekt. 2) Resurscentret, som tillhandahåller utbildningar inom intern kontroll, ekonomisk styrning och hantering av projektcykler samt skräddarsydda utbildningar enligt specifika önskemål. 3) Enheten för forskning och påverkansarbete, som utför analyser av situationen för det civila samhället i Kosovo genom studier och forskningsinitiativ, samt kommunicerar betydelsen av ett engagerat civilsamhälle för en demokratisk utveckling till politiker och beslutsfattare. KCSFs förändringsteori bygger på två likvärdiga vägar: den första syftar till ett meningsfullt engagemang hos det civila samhället i politiska processer genom att bygga organisationers institutionella och kunskapsmässiga kapacitet, den andra syftar till att skapa inkluderande politiska processer genom direkt och indirekt påverkansarbete gentemot politiker och tjänstemän. KCSF förväntar sig att bidra till å ena sidan ett civilsamhälle med befogenhet och kompetens att identifiera sina egna behov och aktivt engagera sig i politiska processer och å andra sidan ministerier och myndigheter som bedriver policyutveckling som är öppen för engagemang från olika intressegrupper, såsom civilsamhället. In the appraisal of the intervention, the objectives of the are described linked to the different activities - which is natural as this is a core support. The following points are summarized by the Embassy's program manger, to grip the content and the main goals: 1) A more democratic development through civil society as a force for change in the countries of the Western Balkans. 2) Increased capacity and sustainability of civil society. 3) Strengthened tools for citizen empowerment with KCSF's overall goal for meaningful engagement of civil society in truly inclusive policy processes. 4) Improved monitoring, research and reporting on the state of the civil society in Kosovo. 5) Increased trust between citizens, civil society and the state. Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2700000 -1278941 7000000 0 2700000 0 -1278941 0 8421059 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 7000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 2700000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation -1278940.5800000001 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13590 Sweden The embassy will support the UN Women DRC office in the final period of implementation of their strategic note 2014-2017, extended until 2019, and the launch of their new strategic note from 2020. The support is a bridge funding to cover 9 months. The intention is for the embassy to continue to support the new strategic note from 2020, and the feasibility of doing so will be assessed during the latter part of 2019. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas were prioritized further by UN Women when the extension of the strategic note was agreed in 2017: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Ambassaden kommer att stödja UN Womens landkontor under den sista fasen av sin strategiska plan 2014-2017, som har förlängts till 2019, samt lanseringen av sin nya strategiska plan från 2020. Stödet är en övergångsfinansiering på 9 månader. Intentionen är att ambassaden ska ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen från 2020, och möjligheten att göra så kommer att bedömmas under slutet av 2019. Målet med den strategiska planen för 2014-2017 som förlängdes fram till 2019, är att stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRKs åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. UN Womens grundläggande roll i DRK är att tillhandahålla stöd till nyckelpartner och aktörer, ge tekniskt stöd och expertis, främja effektiv samordning / uppföljning / utvärdering, dokumentera resultat, samt att generera och främja användningen av sex-disaggregerad data. De fokusområden som beskrivs i den strategiska noten är följande: samordning; stärkt jämställdhetsperspektiv av planering och budgetering; våld mot kvinnor och flickor; kvinnor, fred och säkerhet; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; samt kvinnors ekonomiska egenmakt. Av dessa har tre områden prioriterats mer specifikt av UN Women när förlängningen av den strategiska planen godkändes 2017: kvinnor, fred och säkerhet; inklusive könsbaserat våld; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; och kvinnors ekonomiska egenmakt. Dessa alla motsvarar ambassadens och Sida prioriteringar. The embassy will support the UN Women DRC office in the final phase of implementation of their strategic note and the launch of their new strategic note from 2020. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas are prioritized further by UN Women: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general As specified in the objective of the intervention, the purpose with this contribution was to support the implementation of the UN Women DRC Strategic note and annual work plan 2014-2017, extended until 2019, and the development of the new strategic note 2020-2024. In other words, Sweden entered as a donor for the Strategic Note during its extended period as a bridging support through the development of the new Strategic Note leading to its adoption and for that, a specific contribution. During the activity period of this contribution, the new strategic Note was developed, adopted and made the main objective of a new Sida contribution with support to UN Women, 12402. This project, in terms of the implementation of the previous strategic note extended for the period of this project, was implemented in a rapidly changing environment on different levels, most notably the aftermath of the December 2018 elections and the global threat of the Covid-19 pandemic and restrictions following the pandemic causing limitation on activities and effecting women's and girls' lives. Nevertheless, in the framework of the national evaluation conducted on the occasion of the 25th anniversary of the Beijing Declaration and Platform for Action, some key commitments towards a more equal Congolese society have been taken during the last 12 months, such as the adoption of the updated national strategy on sexual and gender based violence (SGBV) and the second generation National Action Plan for the UNSCR 1325. In this, UN Women plaid a large part. UN Women was also, in spite of the difficult and sometime volatile situation in the country, able to carry out multiple activities and projects and reach results in each of the four pillars (1. Women's political participation and engagement in decision-making (WPP); 2. Women's economic empowerment (WEE); 3. Women, peace, security and humanitarian action (WPS/HA); and 4. Gender coordination). The following are examples of these achievements and results. To effectively play a leading role in promoting gender equality and women's empowerment UN Women formed strategic partnership with state actors, civil society organisations and UN agencies. Key partners from these different categories were involved in the implementation of the strategic note, notably through partnership agreements. Training on gender and local governance was performed in Kinshasa for provincial deputies. Following the training, a network of elected women at the provincial and local level was set up allowing for exchange of information, sharing of experiences and implementation of strategies to advance the gender agenda within the provincial assemblies as well as allowing elected women to develop collective leadership within the framework of their parliamentary mandate. In a context of decentralisation, UN Women together with joint UNDP and the Ministry of decentralisation performed trainings in which UN Women had a module on gender institutionalisation. During the training, UN Women distributed a manual developed for integrating gender into parliamentary practices to provide parliamentarians and provincial ministers in several provinces with tools for integrating gender into development policies and programs at the provincial level. For the purpose of women's economic empowerment, a network of rural women's associations was set up and launched in Kinshasa with the participation of 12 provinces (Central Kongo, Kinshasa, Kwilu, Kasai Central, Kasai Oriental, North Kivu, South Kivu, Equateur, Tshopo, Maniema, Haut Katanga and Lualaba) and it counted, at its creation, 1,982 associations with more than 50,000 active members. In Kinshasa, 255 women received training and acquired skills in cassava processing and strengthened their knowledge on agribusiness basic notions thus improving their families food security and income diversity. Another 100 women farmers acquired new knowledge and improved their skills on management, processing and marketing techniques for agricultural products (cassava and soybean). In response to the Covid-19 crisis, more than 400 women were sensitised to use the ZOOM app for online training and meetings in times of crises, trained in technical skills such as antiseptic soap and hydroalcoholic gel making. Also in relation to the Covid-19 emergency, 800 women and girls received information useful for the prevention of Covid-19 for themselves, their families and their communities as well as resilience kits including masks, bleach bottles, hydroalcoholic gel, soap, sanitary towels and several food items that could help them comply with the containment measures. Humanitarian teams in Central Kasai, Tanganyika, North and South Kivu have improved their humanitarian interventions by taking into account the gender dimension thanks to 129 (58 women and 71 men) humanitarian actors who have strengthened their capacity to take gender into account in emergencies and who have now made a commitment to take into account the specific needs of men and women, boys and girls and other specific groups including people living with disabilities, people living with HIV, members of the LGBT community, etc. The Swedish funding allowed the measurement of the socio-economic impacts of conflicts and humanitarian crises on women and girls through a field study conducted in five pilot provinces (North Kivu, South Kivu, Ituri, Tanganyika and Kasai); the results showed that, despite precarious situations, women, girls, men and boys are differently affected during conflicts, health crises and natural disasters. Men and boys are at greater risk of being recruited into armed militias and of being killed or injured; however, the majority of women and girls interviewed have experienced sexual violence, particularly in remote areas during forced displacement. Women's rights are generally undermined: poor access to sexual and reproductive health services, hygiene conditions not adapted to women's specific needs, constant increase of GBV cases, lack of food, decent and secured housing, poor access to education, difficulty in controlling family resources, low representation of women. In relation to the UNSCR 1325, 177 participants (80 women and 97 men) representing CSOs, gender divisions, security services (PNC, DGM, FARDC), justice, religious and traditional leaders, and the private sector from Bukavu, Goma, Kinshasa, Lubumbashi and Kalemie were trained in women's rights and the women, peace and security agenda through awareness-raising sessions on women's rights, on the commitments on women, peace and security, and on Beijing 25; In short, led to the following results. The operationalisation of networks of women-led associations set up and the strengthening of their institutional governance; the establishment of public-private partnerships for an improved sustainability of the initiatives in the agriculture and entrepreneurship; persistence in the dissemination of national laws and policies on gender equality and women's empowerment; the creation of a critical mass of key humanitarian and development actors involved in gender mainstreaming. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13590-13590A0101 Sweden The embassy will support the UN Women DRC office in the final period of implementation of their strategic note 2014-2017, extended until 2019, and the launch of their new strategic note from 2020. The support is a bridge funding to cover 9 months. The intention is for the embassy to continue to support the new strategic note from 2020, and the feasibility of doing so will be assessed during the latter part of 2019. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas were prioritized further by UN Women when the extension of the strategic note was agreed in 2017: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Ambassaden kommer att stödja UN Womens landkontor under den sista fasen av sin strategiska plan 2014-2017, som har förlängts till 2019, samt lanseringen av sin nya strategiska plan från 2020. Stödet är en övergångsfinansiering på 9 månader. Intentionen är att ambassaden ska ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen från 2020, och möjligheten att göra så kommer att bedömmas under slutet av 2019. Målet med den strategiska planen för 2014-2017 som förlängdes fram till 2019, är att stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRKs åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. UN Womens grundläggande roll i DRK är att tillhandahålla stöd till nyckelpartner och aktörer, ge tekniskt stöd och expertis, främja effektiv samordning / uppföljning / utvärdering, dokumentera resultat, samt att generera och främja användningen av sex-disaggregerad data. De fokusområden som beskrivs i den strategiska noten är följande: samordning; stärkt jämställdhetsperspektiv av planering och budgetering; våld mot kvinnor och flickor; kvinnor, fred och säkerhet; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; samt kvinnors ekonomiska egenmakt. Av dessa har tre områden prioriterats mer specifikt av UN Women när förlängningen av den strategiska planen godkändes 2017: kvinnor, fred och säkerhet; inklusive könsbaserat våld; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; och kvinnors ekonomiska egenmakt. Dessa alla motsvarar ambassadens och Sida prioriteringar. The embassy will support the UN Women DRC office in the final phase of implementation of their strategic note and the launch of their new strategic note from 2020. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas are prioritized further by UN Women: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1748907 0 2000000 4000000 0 5748907 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13590-13590A0102 Sweden The embassy will support the UN Women DRC office in the final period of implementation of their strategic note 2014-2017, extended until 2019, and the launch of their new strategic note from 2020. The support is a bridge funding to cover 9 months. The intention is for the embassy to continue to support the new strategic note from 2020, and the feasibility of doing so will be assessed during the latter part of 2019. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas were prioritized further by UN Women when the extension of the strategic note was agreed in 2017: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Ambassaden kommer att stödja UN Womens landkontor under den sista fasen av sin strategiska plan 2014-2017, som har förlängts till 2019, samt lanseringen av sin nya strategiska plan från 2020. Stödet är en övergångsfinansiering på 9 månader. Intentionen är att ambassaden ska ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen från 2020, och möjligheten att göra så kommer att bedömmas under slutet av 2019. Målet med den strategiska planen för 2014-2017 som förlängdes fram till 2019, är att stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRKs åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. UN Womens grundläggande roll i DRK är att tillhandahålla stöd till nyckelpartner och aktörer, ge tekniskt stöd och expertis, främja effektiv samordning / uppföljning / utvärdering, dokumentera resultat, samt att generera och främja användningen av sex-disaggregerad data. De fokusområden som beskrivs i den strategiska noten är följande: samordning; stärkt jämställdhetsperspektiv av planering och budgetering; våld mot kvinnor och flickor; kvinnor, fred och säkerhet; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; samt kvinnors ekonomiska egenmakt. Av dessa har tre områden prioriterats mer specifikt av UN Women när förlängningen av den strategiska planen godkändes 2017: kvinnor, fred och säkerhet; inklusive könsbaserat våld; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; och kvinnors ekonomiska egenmakt. Dessa alla motsvarar ambassadens och Sida prioriteringar. The embassy will support the UN Women DRC office in the final phase of implementation of their strategic note and the launch of their new strategic note from 2020. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas are prioritized further by UN Women: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -251093 -251092.82 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13624 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Some examples on results; Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities ACEV reached 1170 fathers through their Father Support Program in 2023 in 16 cities in Turkiye. ACEV also have trainings for Father Support Program trainers. The training is 12 days long, face to face training where volunteer trainers are provided with theoretical and practical knowledge and skills, materials and in-class experience necessary to implement the Father Support Program. In 2023, ACEV held one training of trainer session. 54 trainer candidates participated in the session. The vast majority of the participant profile was; preschool teacher, guidance counselor and primary school teacher. In addition to previous years, a Child Protection session was held on one day of the training, considering that natural disasters or unexpected major social events make children more vulnerable to neglect and abuse and increase the risk of early and forced marriages. Zehra Tosun, an expert from UNFPA, participated in the training and informed the participants on the impact of early and forced marriages on children's lives, the rates of marriages, and showed the video of one of UNFPA's best practices in Nevehir. Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. AÇEV carries out campaigns to draw attention to the importance of involved fatherhood and to raise awareness in society about involved fatherhood attitudes. Through the campaigns, it is aimed to contribute to changing the current perception of fatherhood in society towards involved fatherhood. AÇEV, have had community seminars on two different themes. One is the Child Forced Marriages seminar, which targets fathers because they have a say in decision-making due to social norms and culture, and explains why it is important to prevent early and forced marriages at a young age, the harms and consequences of these marriages to children. The other is for all key actors in the child's environment (teacher, social service workers, parents, public officials, etc). It aims to explain the importance of a supportive environment for the development of children. Right after the earthquake ACEV focused on community seminars that underline the topic of CFM. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13624-13624A0101 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 0 0 2300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 2300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 0 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13624-13624A0102 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 4300000 3300000 -3357154 0 0 -3357154 0 4300000 3300000 3200000 0 7442846 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 3200000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 4300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 3300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi -3357154 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13652 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy conservation and demand-side efficiency Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources Energy Policy År 2024 överträffade SEFA uppsatta mål med fler godkända projekt än föregående år. Året präglades även av framgångsrik mobilisering av ytterligare medel, bland annat bidrog nya partner, vilket befäste SEFA:s roll som en ledande katalysator för investeringar i hållbar energi i Afrika. SEFA 2.0-portföljen SEFA 2.0-portföljen uppgår för närvarande till 308 miljoner dollar och omfattar 41 insatser. Området Grön baslast står för 49 procent av finansieringen, följt av gröna mininät (26%) och energieffektivitet (25%). Insatser för tekniskt stöd står för 27 procent av portföljens finansiering, medan förmånliga investeringar står för de återstående 73 procent. När det gäller regional täckning har Nordafrika den största andelen med 25 procent, drivet av två stora investeringar. Det följs av västra och södra Afrika, med 22 respektive 21 procent. Central- och Östafrika står för 17 resp 15 procent. Solenergi är den mest dominerande tekniken och står för över 60 procent av den totala godkända finansieringen. Planerade insatser/pipelinen Pipelinen är tämligen jämnt geografiskt fördelad, med undantag för Nordafrika där inga insatser för närvarande planeras. Västafrika står för 31 procent, Centralafrika för 18 procent, Östafrika för 13 procent och södra Afrika för 21 procent. Återstoden (ca 17%) består av multinationella projekt som sträcker sig över flera regioner. Pipelinens teknikmix: Solceller och batterienergilagringssystem BESS står för över två tredjedelar av de indikativa åtagandena. Andelen tekniskt bistånd (TA) i pipelinen är 13 procent, vilket är lägre än för hela portföljen. Detta är rimligt då SEFA redan investerat i TA-faciliteter som stödjer deras arbete. Exempel på beviljade program 2024 Beviljade program under 2024 omfattar olika investeringar med fokus på energitillgång, t.ex. i Powergen Mini-Grid-plattformen, Kawisafi II och Persistent venture capital-fonder. Dessa förväntas bidra till att mobilisera mer eget kapital inom decentraliserad energitillgång, och motverka den betydande tillbakagång av investerare som har skett. När det gäller stöd till allmännyttiga bolag, godkände SEFA förmånliga lån för solenergiprojekt i bland annat Burkina Faso och Zambia. SEFA godkände under 2024 det första vindkraftsprojektet för oberoende kraftproducenter (IPP) i Moçambique. Det som är speciellt med dessa projekt är att de bryter ny mark inom sektorn genom integrering av batterienergilagring och att möjliggöra ökad regional krafthandel i södra Afrika. Både Zambia och Moçambique är svenska samarbetsländer inom biståndet. SEFA godkände även investeringar i "banbrytande" initiativ och program, till exempel: i) Alliance for Green Infrastructure in Africa (AGIA) Project Development Fund som ska genomföras av Africa50, ii) programmet Ethiopia Distributed Renewable Energy for Agriculture Modalities (DREAM) där en privatsektoransats testas för mini-grids baserad på en energi-livsmedels-nexus, iii) en projektförberedelsfacilitet med Axian Energy Green, en ledande afrikansk projektutvecklare samt iv) en grön kreditlina med Diamond Trust Bank i Kenya. Sist men inte minst avsatte SEFA ytterligare resurser för att minska riskerna i investeringar för projekt för förnybar energi genom insatser för tekniskt stöd inom den afrikanska energisektorn (AESTAP). Exempel på aktiviteter Africa Energy Transition Catalyst Project I samarbete med AFREC presenterades för samråd ett utkast till en strategi och handlingsplan för afrikansk energiomställning. Africa Mini-Grid Acceleration Programme (AMAP) - I Moçambique: Ett konsortium har utsetts för att stödja marknadsutveckling. En styrkommitté för den offentliga sektorn har inrättats, en plan för att engagera berörda parter har införts. Covid-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP) - Sex nya investeringar godkändes under rapportperioden av SIMA DFF för mindre lokala distributörer. Hittills har tre investeringar återbetalats i sin helhet. SPARK Clean Cooking fund - Africa Carbon One Ltd. distribuerade 90 000 spisar i Zambia, med en användningsgrad på 98 %. De första formella övervakningsaktiviteterna för utgivning av koldioxidkrediter förväntas senast i juli 2024. Uppnådda resultat De investeringar som godkänts 2024 beräknas sammantaget generera 840 MW i kapacitet för förnybar energiproduktion, leverera 1,5 miljoner nya elanslutningar och skapa över 176 000 nya jobb. Fram till december 2024 har samtliga SEFA-investeringar gett betydande resultat: Grön baslast: Fyra förmånliga investeringsprojekt (totalt 620 miljoner dollar i hävstångsfinansiering) har lagt till 203 MW förnybar energikapacitet, med 200 MW Kom Ombo-projektet i Egypten som nu är i drift. Dessa projekt har skapat 480 byggjobb och kommer att ge betydande utsläppsminskningar i takt med att projekten mognar. Gröna mininät: Projekt har installerat en kapacitet på 24 MW, cirka 1 miljon anslutningar, minskat koldioxidutsläppen med uppskattningsvis 1 miljon ton och skapat 518 arbetstillfällen (varav 41 procent till av kvinnor). Energieffektivitet: AfricaGoGreen-fonden har underlättat installation eller besparing av 16 MW förnybar energikapacitet, lockat till sig 100 miljoner dollar i saminvesteringar, skapat mer än 13 000 jobb och minskat CO-utsläppen med 163 000 ton. Sammantaget har SEFA-investeringarna inom alla tematiska områden hittills installerat 243 MW förnybar energikapacitet, installerat cirka 1,1 miljoner anslutningar och mobiliserat 809 miljoner dollar i saminvesteringar. Förväntade resultat De ursprungliga målen i programmet: Installerad energi (MW)Co-Investment mobilised (US$M)Produktiva jobbAnslutningarUndvikna CO2-utsläpp (tCO2e) Mål 2025 1 500 1 800 1 000 825 000 3 300 000 Mål 20303 0003 1002 1601 500 0005 500 000 Förväntade resultat från godkända insatser: MW Co-Investment mobilised (US$M)Samtliga jobbAnslutningarGHG (tCO2e) Investeringar 2 40013 000 199 000 4 900 000 58 300 000 Tekniskt bistånd3 6007 600 2 200 805 000 13 000 000 De nu förväntade resultaten från godkända insatser skiljer sig mycket från de ursprungliga målen. De är överlag mycket högre än ursprungliga mål. De antaganden som gjordes när programmet planerades baserades på alltför konservativa antaganden vilket gör det svårt att jämföra med vad programmet nu förväntas leverera. Målen sattes också innan COVID vilket ändrade förutsättningarna för programmet. Bland annat har fler investeringar gått till småskaliga anläggningar än ursprungligen planerat. SEFA särredovisar också resultat från Investeringar och Tekniskt bistånd vilket är bra då resultaten från Tekniskt bistånd är svåra att mäta och uppskatta. De förväntade resultaten kommer också fortsatt att stiga då fler insatser godkänns kommande år. För jobb bör noteras att SEFA redovisar alla jobb som skapats, dvs både tillfälliga byggjobb och produktiva anställningar, varför siffrorna inte är jämförbara. På grund av osäkra data redovisas heller inte andel kvinnor som fått jobb. Det ursprungliga målet var att hälften av de långsiktiga jobben skulle gå till kvinnor. I de ursprungliga målen fanns också ett mål på Energibesparingar från nya investeringar (1,35 GWh/år). Detta har SEFA inte börjat redovisa i förväntade resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13652-13652A0101 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 50000000 0 0 0 6500000 Afr.DB/African Development Bank 43500000 Afr.DB/African Development Bank 43500000 Afr.DB/African Development Bank 6500000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13652-13652A0102 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 75000000 18750000 Afr.DB/African Development Bank 3750000 Afr.DB/African Development Bank 52500000 Afr.DB/African Development Bank 3750000 Afr.DB/African Development Bank 18750000 Afr.DB/African Development Bank 52500000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13681 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below are some examples of results as accounted for in the last report under this agreement. Country level: - In Ukraine, a key achievement was the expansion of cooperation with the National Police of Ukraine. The signing of a Memorandum of Understanding enabled CIVIC to deliver three training courses to 73 officers, including specialized training for 12 faculty members from the National University of the Interior. These initiatives were designed to build long-term civilian protection capacity and enhance police-community interactions in the context of the ongoing conflict. In collaboration with military partners, CIVICs military engagement team contributed to four tactical exercises in Poland, enhancing training realism for 92 Ukrainian officers. Both military and civilian participants expressed high satisfaction with the integration of community perspectives into these exercises.CIVIC involvement is key to us being able to collectively deliver the most relevant and up-to-date training, noted a British Army Major, underscoring the significance of CIVICs contributions. Other impacts included the formalization of cooperation through Memoranda of Cooperation with the Chernihiv and Zaporizhzhia Oblast Military Administrations. CIVIC assesses these agreements to be pivotal in strengthening protection strategies and ensuring sustainable, long-term community resilience. However, despite these successes, challenges remain, particularly the limited local capacity to sustain protection mechanisms without continued external support. To address this, CIVIC is expanding its presence in key regions and working to build institutional capacity to ensure the long-term effectiveness of these protection efforts. In addition, for the first time since the invasion of Ukraine, CIVIC hosted its 6th Protection of Civilians Conference in Kyiv in March 2025. The event "Civilians in Armed Conflict: Strengthening the Protection of Civilians at the Community Level during Full-scale Invasion Response, Roles, and Resilience in Ukraine" -convened military and government officials, local leaders from frontline communities, civil society organizations, and international experts. The conference focused on practical ways to share responsibility for protecting civilians, strengthen local capacity, and support communities under threat. A key takeaway was that effective protection depends on shared ownership, from national institutions to local communities.  - CIVIC formed two CPGs in central Somalia in 2024. Thirty percent of participants in these CPGs were women. The groups served as platforms for discussions on civilian safety and hosted multiple training sessions for various community leaders, leading to enhanced community resilience against security threats. - CIVIC continued to deepen its presence in the Northeast of Nigeria in 2024, expanding within the BAY states of Borno, Adamawa, and Yobe. In response to intensifying threats to civilians, influenced by increased activity from AOGs and a corresponding response from Nigerian security forces, CIVIC established two more Community Protection Committees (CPCs) in Geidam and Michika LGAs. These consisted of 100 community representatives (50 male, 50 female), who engaged with military and other actors to address protection concerns on behalf of their communities In addition to training in self-protection, CIVIC provided training in civil-military dialogue. - Furthermore, in 2024, CIVIC formalized a new partnership with the Nigerian Defense Academy (NDA) through the signing of a Memorandum of Understanding. This collaboration institutionalized civilian protection training for future military leaders by integrating CIVICs Technology Enhanced e-Learning Application (TEELA) and PoC/CHM modules into the NDA curriculum. The application provides insights on the challenges faced by civilians in conflict spaces while also informing users of how action or inaction from security forces may impact on protection of civilians. The innovative initiative represents a significant step toward embedding long-term, sustainable protection practices within Nigerias security sector. - Related to Sahel/West Africa, in March 2025, CIVIC launched a new project to strengthen the protection of civilians in the border areas of Benin, Togo, and Burkina Faso, where insecurity is rising due to the spread of non-state armed groups previously operating in the central Sahel. Unlike other CIVIC programs that operate within a single country, this project has a cross-border dimension and will foster exchanges and peer learning between CPGs and security forces in the three target countries. Civilians are increasingly caught between violent extremist attacks and heavy-handed counter terrorism operations by security forces, making efforts to enhance civilian protection more urgent and complex. Policy level: - During 2024 CIVIC contributed to the development of the Pact for the Future, a landmark declaration adopted by all 193 UN Member States reaffirming their collective commitment to prioritizing the protection of civilians. CIVIC also provided expert input that helped shape key UN Security Council resolutions, including Resolution 2730 on the protection of humanitarian personnel and Resolution 2767, establishing the follow-up mission to the African Union Transition Mission in Somalia (ATMIS). - In 2024, one of the key highlights related to work towards the UN, was also the production and publication of UN Peace Operations & Human Rights, a comprehensive study assessing the impact of UN human rights efforts on peace operations. As part of the Effectiveness of Peace Operations Network (EPON) and in partnership with United Nations University Center for Policy Research, this research, based on empirical data and comparative analysis from ten UN missions, provided actionable recommendations for the UN Security Council, host governments, and mission leadership to enhance human rights-based protection in conflict settings. -  In October 2024, CIVIC launched the PoC Trends Report and Civilian Protection Index, tracking protection-related developments in 2023. This project was a new flagship initiative for CIVIC, aimed at creating a solid evidence-based platform for advocacy driven by data and to highlight civilian perspectives. CIVICs report is intended to be a shadow report to the UN Secretary-Generals annual protection of civilians' report, to better include civilian perspectives and experiences in UN-based dialogues about protection concerns, and to serve as a link between local and national-level concerns and policy conversations at regional and multilateral levels. - CIVIC was honored to represent civil society at the UNSC Open Debate on PoC, using the platform to spotlight priority protection issues, call for adherence to international norms, challenge double standard approaches, and advocate for localized protection efforts. CIVICs key messages were reflected in several member state statements and circulated to capitals, amplifying the impact of its advocacy on global policy. Earmarked funds to the employment of a Gender advisor: It should be noted that during this agreement period, Sida decided to earmark funds for a 3-year full time Gender advisor at CIVIC's HQ, in order to contribute to a strengthened integration of a gender perspective. It should be noted that the last three months of the activity period, i.e. January to March 2025, only involved costs for the remaining time of the agreed three years as set out in the agreement.  CIVIC's first ever Gender Action Plan 2022-2024 (GAP), researched, produced and implemented by CIVICs Sida-funded Gender Advisor, was concluded in 2024, marking a significant step in the organisations commitment to gender equality. During the path to this GAP, Sida had many exchanges with CIVIC and the Gender advisor and has noted progress in related to overall awareness in the organisation as well as concrete operational progress in terms of integrating gender aspects into programming. Documentation, such as the MTR report for instance, shows that the employment of the Sida-funded Gender advisor has led to a shift and there are a number of examples of how country programs have taking gender considerations into account in the planning and implementation of activities across the four results areas. Also, in the 2021-2025 CIVIC Indicators and Definitions list (the organisations results framework) most of the indicators are gender disaggregated.  To assess the effectiveness of the GAP and inform future planning, CIVICs now Senior Gender Advisor led a comprehensive organisational evaluation of the GAP (Dox 20/001424-230). Towards the end of the agreement period, CIVIC organised another virtual training session on gender mainstreaming, now for research and advocacy staff. The training provided practical tools and guidance to help staff integrate gender considerations into their work. To promote institutional sustainability and continuous learning, the training was recorded and incorporated into mandatory onboarding materials for all new research staff reinforcing gender inclusion as a core principle within CIVICs organisational culture. Also, in early 2025, the Senior Gender Advisor prepared the reestablishment of the Gender Focal Point Network, which acts as a resource for every CIVIC unit on gender mainstreaming and works on integrating gender issues in programs, regional, and country offices and development and operations teams. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13681-13681A0101 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 9100000 9100000 0 0 4550000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 3850000 0 0 4550000 0 0 3500000 0 1750000 34200000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 7000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 9000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 4550000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 4550000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 1750000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3850000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13681-13681A0102 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -121453 -121453 0 0 2500000 0 0 0 3500000 5878547 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 2500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict -121453 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13726 Sweden The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Regarding the results achieved, it is important to mention the Colombian context, with high rates of inequality, exacerbated by high inflation and increased living costs. Hence, social entrepreneurship is one important tool for boosting local economic development, particularly targeting vulnerable populations in Colombia. The public calls Through the public calls, 792 social entrepreneurships were identified, making the RECON network bigger and now constituting of over 5000 social entrepreneurships, and therefore becoming the biggest bank for social entrepreneurships in the country. Furthermore, the networks now include initiatives from 28 out of the 32 departments. The majority contributes to sustainable development and the environment (312 registered), 236 to poverty and reducing inequalities, 84 to sustainable peace and human rights, 74 to health, 47 to tech for good and 39 to efficient resource management. The calls have proven to be key for identifying and strengthening social entrepreneurship in conflict-affected municipalities, and to provide visibility for RECON and in turn Swedish support. Major improvements to the RECON platform in 2021 led to an increased the visibility of the social entrepreneurs. The project did not include funds for acceleration. However, RECON developed a fund, that leveraged private financial and technical investments amounting of more than 400.000USD, to improve some identified social entrepreneurs. A programme was created with 15 modules that focused on increasing capacities and offering tools to strengthen the social entrepreneur as an agent for change and consolidate the model of social entrepreneurships. Six social entrepreneurs with a total of 5.200 beneficiaries, and with 85 employees were selected for the incubation process. Through this, their social business model could scale up and grow, and therefore maximize their impact and improve their sustainability. In addition, thanks to the investments received, these supported entrepreneurs created 60% more employment. The Law Furthermore, as was one of the follow-up recommendations from the management letter following the mid-term evaluation, RECON has provided inputs and support for promoting the integration of the Social Entrepreneurship Law to the Ministry of Commerce, who oversee implementing the law. RECONs support was a key element in both providing inputs to the Congress for the debates, as well as with the Presidency to impulse the sanction of the law. The Law is the first in Latin America that recognizes social entrepreneurship, and that in theory ensures that the national government creates a public policy for social entrepreneurship and develops strategies to strengthen social entrepreneurs in vulnerable communities, guaranteeing inclusion of a territorial and differential approach. It also promotes and provides social entrepreneurs with new strategies for their financial stability, such as training by the state and access to credit. While the law is in place, RECON emphasizes that there has been a lack of political will to implement the law, referring to delays in necessary definitions, budget allocation and coordination between the governmental entities and the civil society. Inclusion of objectives in the National Development Plan During 2023, in part thanks to the advocacy carried out by RECON, objectives on social entrepreneurship were included in the National Development Plans. This represents a major achievement of the work of RECON with public policy incidence. However, it remains to be seen to what extent these are included in the local development plans. Report During 2023, the third version of the report on Social Entrepreneurship in Colombia Radiografía de Emprendimiento Social en Colombia was launched. This provides a mapping report of the social entrepreneurship in Colombia, including opportunities and difficulties, and includes more than 1000 social entrepreneurs. Many of the arguments later in the debates around the law proposal rose from the previous two reports carried out in 2018 and 2020, which demonstrates the usage of the mapping as a tool to motivate public policies for social entrepreneurship. Furthermore, the report indicated that 64.63% of the social entrepreneurs considers that the lack of financial support, governmental support and access to education limits the development of their social entrepreneurships. The information gathered from the social entrepreneurs were later used to fill in these gaps. For example, 65% of those identified as wanting financial support but never had received such support in the report, now were offered improved opportunities for funding and investment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13726-13726A0101 Sweden The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Fundacion Recon Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Recon 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 1900000 0 0 0 1900000 0 1800000 0 0 0 0 0 3700000 Fundacion Recon 1800000 Fundacion Recon 1900000 Fundacion Recon Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13726-13726A0102 Sweden The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Fundacion Recon Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Recon 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1800000 -59850 0 2000000 0 0 -59850 1800000 0 0 3740150 Fundacion Recon 2000000 Fundacion Recon 1800000 Fundacion Recon -59850.47 Fundacion Recon Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13736 Sweden Transparency International Ukraine (TIU) has submitted an application to the Swedish Embassy for a support of 13,5 million Swedish Crowns for a project to support the development of the state-owned procurement system “Prozorro.Sale”. Prozorro.Sale is an open platform that allows state organizations to sell, rent, lease and give concessions on public property. The system has been shown to be effective and has contributed to reduced corruption. The Swedish support will be catalytic and support the further development of the system with new functionality as well as supporting a migration of the system to domestic severs as required by Ukrainian legislation. Apart from the technical support TIU will develop additional systems for monitoring and oversight of private and state users to improve functionality and reduce corruption. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: - a) establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; - b) launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; - c) legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of Prozorro.Sale; 2. Provided equal passive access to information about public property management; 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. The embassy also envisages this contribution to lead to increased economic activity amongst local SMEs and that it will also contribute to municipal revenue. Transparency International Ukraine (TIU) har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Kiev gällande ett projekt om 13,5 miljoner kronor som syftar till att stödja utvecklingen av det statligt ägda upphandlingssystemet "Prozorro.Sale". Prozorro.Sale är en öppen plattform där statliga organisationer bl.a. kan sälja, hyra ut, leasa och ge koncessioner vad gäller statliga tillgångar. Systemet har hittills visat sig att vara effektivt och har bidragit till minskad korruption. Det svenska stödet ska vara katalytiskt och bidra till utvecklingen av nya funktioner i systemet, samt en migrering till serverar i linje med ukrainsk lagstiftning. Utöver detta kommer TIU att ytterligare utveckla systemet för monitorering av både privata och statliga användare i syfte att göra systemet mer robust och motverka korruption. Insatsens mål är att minska korruptionen inom förvaltningen av statliga tillgångar i Ukraina. Målet kommer att uppnås genom a) utvecklingen av ett IT system för redovisning av nationella och kommunala tillgångar b) ett stärkt civilsamhälle som kan fungera som tillsynsorgan för privatiseringar, leasing osv, bl.a. annat via Prozorro.Sale c) förbättrad lagstiftning som minimerar korruption och möjliggör alla parters lika deltagande. Detta kommer att ske genom att: 1)Bidra till en mer transparent och öppen marknad med förbättrade processer för försäljning och leasing av nationella och kommunala tillgångar genom teknisk utveckling av den elektroniska plattformen Prozorro.Sale. 2)Möjliggöra offentlig tillgång till information om hantering av statliga tillgångar. 3)Etablera ett nätverk av civilsamhällesaktörer för övervakning av statliga tillgångar på kommunal nivå 4)Bedriva påverkansarbete för att förbättra lagar/regelverk för nyttandet av offentliga tillgångar och egendom. Ambassaden bedömer också att insatsen kan komma att bidra till ökad ekonomisk aktivitet och utveckling, särskilt bland lokala småföretagare och dessutom bidra till kommunala skatteintäkter. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: The establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: - Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale; - equal passive access to information about public property management; - Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; - Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public Procurement Government & Civil Society-general IMPLEMENTATION RESULTS Outcome 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale. At the outset of the project, TI Ukraine, in cooperation with SE Prozorro.Sale, completed the hiring process for the Prozorro.Sale IT team, forming a group of IT experts, developers, quality assurance specialists, and project managers. This team played a key role in supporting the uninterrupted operation of the electronic trading system (ETS) Prozorro.Sale and provided technical expertise for improving privatization, leasing, bankruptcy, and non-performing loans procedures. Key services provided included testing electronic platforms, quality assurance, incident tracking, and scenario development for electronic auction processes. During the first year of the project, the Prozorro.Sale IT team developed the fundamental terms of reference for transferring existing auction streams to the new Central Database (CDB3). Team efforts contributed towards defining system architecture, selecting a technology stack, and outlining the development phases. Alongside testing procedures in CDB3 and marketplace connections, during the first year the project team also worked on refining existing procedures, namely, small-scale privatization, bankruptcy auctions, and leasing. At proposal by the Prozorro.Sale team, development of the procedure for the State Reserve auctions, initially envisaged by the project, was cancelled in favour of enhancing general auction procedures, particularly non-performing loans auctions. The reason for such change was that the Ministry of Economy did not extend the corresponding Resolution, and therefore there was no regulatory grounds to engage in IT development in this area. The beginning of russian full-scale invasion of Ukraine in February 2022 necessitated urgent security measures for ETS administration and hosting. Following the adoption of Cabinet of Ministers Resolution No. 263, Prozorro.Sale backed up 95% of system data on Amazon Web Services (AWS) to ensure system resilience. TI Ukraine updated procurement terms for ETS hosting to facilitate a competitive selection of AWS resellers, securing system data and ETS components from risks associated with military actions. Furthermore, Redesign of the Prozorro.Sale public portal, planned within the Output 1.2.1, was put on hold during the wartime. Within the second year of the project, the transfer of small-scale privatization streams to CDB3 was successfully completed through an open tender procedure. Additionally, new e-auction modules were developed, including three updated privatization procedures, which contributed over UAH 1.56 billion in revenue from 362 successful auctions by March 2023. Furthermore, land auctions resumed in November 2022, generating over UAH 630 million for state and local budgets, with more than 3,000 successful online auctions held. A separate auction procedure for non-performing loans of state banks was also introduced, which is an important first step in the process of improving the financial sector and bringing it in line with international standards while maintaining financial stability. To further enhance the ETS, significant technical improvements were implemented. These included deep refactoring of the auction module, optimization of system performance, development of re-exhibition functionality, and improvements to CDB3 administrative interfaces and billing procedures. Migration of the CDB to AWS was completed in a record-short timeframe, thus it did not affect any auctions that were held. The Prozorro.Sale business intelligence module was also upgraded to include a new analytics tool for property rental markets, allowing users to track key lease indicators. In the third year, support for ETS hosting and technical administration was successfully provided through completed contracts for system hosting on AWS and ongoing technical maintenance. Additionally, ad-hoc IT developments were carried out, including the configuration and updating of the Prozorro.Sale system, as well as negotiations on further system improvements. These developments were verified by the projects IT coordinator, ensuring alignment with project objectives. By the fourth year, the project had fully transitioned to sustaining ETS operations, ensuring continuous hosting and seamless functionality of Prozorro.Sale. During this period, several critical functionalities were developed and tested in a sandbox environment. These included improved search features with advanced filtering options, enhanced metadata classification, and three new auction procedures: rental with a priority right according to regulations, commercial rental with a priority right, and multi-winner auctions. As of the reporting period's end, these features remained in the testing phase, with full deployment scheduled for early 2025. To summarize, the implementation of activities within this Outcome has resulted in a more stable, transparent, and efficient ETS Prozorro.Sale. The system maintained operational resilience despite wartime challenges and even expanded its functionality, contributing to increased transparency and efficiency in public asset sales. The platform facilitated significant financial returns for state and municipal budgets. Outcome 2. Provided equal passive access to information about public property management. (April 2021 - August 2023) The initial goal of Outcome 2 was to ensure equal and transparent access to information on public property management by developing an innovative IT platform for publishing, structuring, and visualizing property and asset data. Key activities included the creation of a unified public property data registry, standardization of state property datasets, and the launch of the DOZORRO.Sale platform to facilitate open access and analysis of public assets. During the first year of the project, TI Ukraine focused on the development of an innovative IT platform for asset analysis. The State Property Register of Ukraine, an outdated system developed in the early 2000s, lacked functionality for effective state asset management and public access. Prior to the beginning of the project, TI Ukraine conducted an audit of the existing register, which identified key deficiencies in IT structure, data quality, and asset verification processes, and prepared a report with recommendations based on audit results. Based on the audit results, TI Ukraine in close cooperation with the State Property Fund of Ukraine (SPFU) developed the terms of reference for the technical development of the innovative IT platform. However, due to the full-scale russian invasion, the competitive tender process for IT platform development was suspended. Considering the significant infrastructure damage caused by the war and new legal restrictions on open data publication, TI Ukraine proposed to suspend Outcome 2 to reallocate project funds to initiatives that would be more relevant and impactful under wartime conditions. Eventually, with approval from SIDA, Outcome 2 was substituted as described below. Outcome 2. Improved legislative framework of public property management through research and advocacy on the national and local levels (September 2023 - December 2024) Following the amendments that were made due to change in priorities and circumstances because of the russian full-scale invasion of Ukraine in February 2022, Outcome 2 shifted focus to improving the legislative framework for public property management through research, monitoring, and advocacy at both the national and local levels. Key activities of the updated Outcome included analyzing legislative initiatives, monitoring the implementation of regulations, and preparing policy recommendations to enhance transparency and prevent corruption in state and municipal property management. The outcome also envisaged research on local compliance with privatization and leasing laws to support evidence-based advocacy to improve governance and efficiency in communal property management. Within this Outcome, over the course of the project TI Ukraine monitored and analyzed 100% of legislative initiatives related to state property management. A total of six draft laws were analyzed during this period: Draft Law No. 10299 (November 11, 2023) Proposed amendments to harmonize legislation on the disposal of state and municipal property, allowing winners of Prozorro procurements to lease premises without an auction when necessary for contract execution. TI Ukraines analysis: link. Draft Law No. 11069 (March 11, 2024) Introduced changes to improve the efficiency of state and municipal property management by revising the buyout procedure of leased assets, mandating privatization through auctions, and reforming guarantee fee mechanisms. TI Ukraines analysis and recommendations: link. Draft Law No. 11070 (March 11, 2024) Proposed amendments to the Law "On Ensuring the Rights and Freedoms of Internally Displaced People," establishing preferential lease terms for state and municipal property for social service providers affected by russian aggression. TI Ukraines analysis: link. Draft Law No. 8205 (adopted April 11, 2023) Focused on legal procedures for terminating state-owned enterprises and selling their property via electronic auctions. TI Ukraine actively participated in working groups to improve its provisions and closely followed the draft law developments. TI Ukraines analysis: link, update. Draft Law No. 7508 (Updated in July 2024) Aimed at reforming Public-Private Partnership (PPP) mechanisms to accelerate infrastructure recovery and align with EU standards. TI Ukraines review of the first version in 2022 was followed by an updated analysis for the second reading in 2024. Draft Law No. 6013 Proposed governance reforms for state and municipal enterprises, introducing corporate governance principles and modifying property rights frameworks. TI Ukraines analysis: link. Given the moderate legislative changes in area of state property management during wartime, TI Ukraine focused on tracking privatization outcomes and informing stakeholders. In the first quarter of 2023, TI Ukraine reported that the state budget received a record UAH 902 million from privatization auctions, marking the highest revenue in the last decade. In June 2023, an analytical review, "Small-scale privatization reform in Ukraine turns 5", assessed the progress of the reform. Additionally, a one-year follow-up on the resumption of privatization highlighted key achievements and developments since auctions restarted during wartime. In November 2023, TI Ukraine prepared an analytical review assessing the appointment of the new Head of the State Property Fund of Ukraine (SPFU) and outlining key challenges for advancing the reform During the reporting period, TI Ukraine provided evidence-based recommendations based on results of policy analysis to strengthen the legislative framework for state property management by. Said recommendations were provided directly to policy-makers as well as disseminated via TI Ukraines online and social media platforms. At least 9 public materials on that matter were published since the amendments introducing this Output to the project came into force.. Furthermore, TI Ukraine monitored the implementation of the State Anti-Corruption Program (SACP) for 2023-2025, which was approved by the Cabinet of Ministers of Ukraine in March 2023, TI Ukraine analyzed its provisions related to public property management and published a material outlining key measures and necessary improvements. Given that the SACP was developed before the full-scale war and adopted with delays, its measures do not fully reflect sectoral priorities or newly emerging corruption risks. TI Ukraine also conducted an analysis of changes to the State Anti-Corruption Program (SAP) for 2023-2025, which were approved by the Cabinet of Ministers of Ukraine on October 18, 2024. TI Ukraines experts participated in a public discussion of the proposed amendments in December 2023, submitting recommendations to the National Agency on Corruption Prevention (NACP), as they initiated said discussions. The updated SAP aligns anti-corruption priorities with wartime constraints while retaining a focus on preventing corruption risks in the state economic sector. While the majority of SAP measures were preserved, certain critical actions were delayed until 2025, including those requiring urgent resolution, e.g. ensuring interoperability among state electronic registers and addressing gaps in financial controls and public policy formation. On the positive side, the updated SAP better integrates with other national strategic documents and creates opportunities for broader use of international technical assistance funding. However, the removal of essential measures, such as developing a full-cycle public policy formation framework and conducting annual independent audits of state enterprises, raises concerns about long-term anti-corruption capacity. Additionally, significant gaps remain unaddressed in financial control mechanisms and the protection of whistleblowers. TI Ukraine emphasized the need to restore these measures. Additionally, TI Ukraine contributed to discussions on Draft Law No. 7508, which aims to reform public-private partnership (PPP) mechanisms for post-war reconstruction. Recognizing the importance of concessions and PPPs as tools to attract private investment in rebuilding infrastructure, TI Ukraine actively participated in the working group under the Parliamentary Committee on Economic Development, analyzing the draft and presenting recommendations to its authors in April 2023. Due to a lack of further engagement from the draft law's initiators, TI Ukraine submitted its official recommendations to key stakeholders in June 2023, including parliamentary committees, the Ministry of Economy, and the Ministry of Infrastructure. In September 2023, TI Ukraine published a legal analysis assessing the risks and opportunities of the proposed PPP reform. Finally, during the reporting period, TI Ukraine conducted extensive research to assess local authorities' compliance with privatization and communal property management legislation. Within this research, TI Ukraine sent public information requests to 80 territorial communities, and sent questionnaires on privatization and communal property leasing to 105 communities. Based on the obtained data, TI Ukraine published two key studies: How Much Do Cities Lose Due to Uncompetitive Privatization? on November 25 and Changes in Municipal Property Privatization in Wartime on December 23. Studies underscored systemic issues, e.g., undervaluation of municipal assets, non-compliance with auction requirements, and a lack of transparency in privatization processes. The studies recommended introducing stricter auction regulations, independent property valuation mechanisms, and digital tools to improve transparency and oversight. Building on the findings of these studies, on November 27, TI Ukraine released a public statement on its website titled Redemption of Leased Property Requires Alternative, which highlighted the financial and governance risks posed by the current mechanism of property redemption by tenants without competitive bidding. The statement recommended legislative reforms to mandate open auctions for such transactions, ensuring transparency and maximizing revenues for local budgets. Furthermore, on December 23, TI Ukraine published an analytical article, Why is Non-Competitive Privatization a Problem for Cities?, in the national media outlet ZN.ua. The article emphasized the findings of the earlier studies, providing concrete examples of financial losses and governance failures caused by non-competitive privatization practices Outcome 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing of a regional civic network (April 2021 - August 2023) During the initial phase of the project in accordance with the working plan, TI Ukraine launched the DOZORRO.Sale community, a regional network of independent CSOs aimed at monitoring the management of national and municipal property. TI Ukraine selected and signed the memorandums of cooperation with five regional stakeholders (NGO Lviv Regulatory Hub; NGO Center for Public Monitoring and Research;NGO Khmelnytskyi initiative; NGO Gidno; the Political Sciences Association) and started monitoring auctions in Lviv, Chernivtsi, Ternopil, Rivne, Khmelnytskyi, Vinnytsia, Kirovohrad, and Odesa oblasts of Ukraine. In December 2021, 22 participants from 11 regional NGOs took part in a two-day training on privatization and lease procedures, corruption risks, and monitoring tools. In December, 2021 TI Ukraine organized a two-day training for Ukrainian CSOs and members of DOZORRO.Sale community on topics of privatization and lease procedures, corruption risks, and monitoring tools to equip CSO with knowledge on how to conduct monitoring of leasing and selling procedures of national and municipal property. In total, 22 participants from 11 regional NGOs participated in the training. TI Ukraine described the training achievements in the evaluation report. Prior to the beginning of russian full-scale invasion of Ukraine, The DOZORRO.Sale community monitored a total of 127 procedures, including 58 small-scale privatization auctions and 69 property leases. During the first months of the war, most electronic auctions were suspended, and monitoring activities were put on hold due to the critical security situation, occupation of territories, and disruptions in property management processes. The option to leave a complaint/message/feedback on potential violations was never developed. Eventually, given the significant disruptions caused by the war, it was decided to suspend Outcome 3 with approval from SIDA. Amendments to this Outcome were introduced to ensure that efforts remain relevant and impactful under the new circumstances, as described below. Outcome 3. Improved legislative framework in sphere of recovery and management of seized assets through research and advocacy on the national and international level (September 2023 - December 2024) Following the full-scale russian invasion, with approval from SIDA the outcome was amended to focus on the recovery and management of seized assets. The new Outcome 3 aims to strengthen the legislative framework governing the confiscation, management, and recovery of russian-related assets, ensuring alignment with both national and international best practices. Key activities include monitoring and analysis of respective national legislation, assessing sanctioned asset management by the State Property Fund of Ukraine (SPFU) and the Asset Recovery and Management Agency (ARMA), and conducting a research on confiscation and recovery of assets within criminal proceedings based on national experience and international practice. During the reporting period, TI Ukraine monitored and analyzed national legislative initiatives concerning the confiscation, management, and sale of sanctioned and seized assets. TI Ukraine analyzed following draft legislation: Draft Law No. 8250 (Adopted April 11, 2023) Transfers confiscated russian assets to the reorganized State Property Fund of Ukraine (SPFU) for management and sale. TI Ukraines analysis supported the general concept but later raised concerns about last-minute amendments that restricted the sale of sanctioned assets, threatening their effective disposal. In June 2023, TI Ukraine published a detailed explanation on the risks and provided recommendations in an official letter to the Economic Development Parliamentary Committee. Draft Law No. 10069 (Registered September 18, 2023) Defines the role of the Asset Recovery and Management Agency (ARMA) in managing sanctioned assets and overseeing their forced seizure and sale. TI Ukraines analysis identified risks of duplicating functions with SPFU, as well as gaps in enforcement mechanisms, and recommended further revisions. Draft Law No. 10199 (Registered October 30, 2023) Removes legal barriers to selling confiscated residential real estate. TI Ukraines analysis supported the draft while recommending safeguards. CMUs Resolution 1233 (Approved November 21, 2023) Defines Procedure for the Management and Sale of Confiscated Assets. TI Ukraines opinion identified transparency gaps. Draft Law No. 5593-d (Adopted February 22, 2024) Resolves restrictions on the sale of sanctioned assets. TI Ukraine urged the government to adjust management procedures. Draft Law No. 11463 (Registered August 5, 2024) Lifts the ban on selling confiscated agricultural lands. TI Ukraines analysis warned about legislative gaps and inefficient SPFU responsibilities. Draft Law No. 12243-1 (Adopted December 5, 2024) Expands property confiscation in plea agreements for corruption crimes. TI Ukraines highlighted enforcement weaknesses. Also, on April 20, 2024, U.S. House of Representatives passed REPO Act, which allows for the confiscation of frozen russian assets in the U.S. and directs proceeds toward Ukraines recovery. TI Ukraine covered the passage of this legislation and published an opinion in Kyiv Independent, emphasizing its potential as a global precedent for asset confiscation. Furthermore, over the course of the Project TI Ukraine was monitoring the processes of property confiscation of the Kremlins accomplices and updating the communication platform How to Confiscate Russian Assets in Ukraine?[1] which was developed in cooperation with leading national media Ukrainska Pravda. Throughout the reporting period, TI Ukraine analyzed high-profile cases and auctions, e.g., the confiscation of Volodymyr Saldos assets (link), privatization challenges of Shelkovs Investagro (link), successful sale of AEROC for UAH 120 million (delo.ua, TI Ukraine), etc. Besides highlighting the specific cases, TI Ukraine published comprehensive analyzes, such as Transfer of Confiscated (Pro-)Russian Assets: Intermediate Results and Procedure Shortcomings, describing delays and inefficiencies in asset management, and Property of Kremlins Accomplices under HACCs Scrutinizing Eye, analyzing trends in the HACCs handling of large-scale sanctions cases. Also, within this Outcome, TI Ukraine conducted a comprehensive study on confiscation and recovery of assets within criminal proceedings based on national experience and international practice in two parts. The first study, published on November 23, 2023, titled "Recovering Criminal Assets from Abroad: What Should Be Changed in Ukrainian Legislation?", focused on Ukraines difficulties in recovering confiscated assets held abroad. The study revealed regulatory shortcomings, such as the lack of clear international asset recovery mechanisms, and organizational barriers, including ineffective international cooperation and weak investigative procedures, and provided recommendations. The second study, "Effective Confiscation of Top Corrupt Officials Property", analyzed confiscation practices within Ukraine, particularly in high-profile corruption cases adjudicated by the HACC. he study found that current asset confiscation mechanisms do not generate significant revenues for the state and contain legal and procedural risks of abuse. TI Ukraine emphasized the need to strengthen special confiscation tools, develop non-criminal confiscation procedures, and align asset seizure mechanisms with international standards. The studys findings were highlighted in ZN.UA media outletin an article titled "Take It All! How To Effectively Confiscate Property From Top Corrupt Officials". Besides that, TI Ukraine published an analytical report titled The Fate of Russian Assets Confiscated in Ukraine. The report provided an in-depth analysis of the mechanisms for managing confiscated Russian assets. It highlighted issues such as delays in asset transfer, gaps in valuation and inventory processes, and inefficiencies in re-registering confiscated assets. These studies served as a foundation for evidence base and advocacy for improvement of the national legislative framework and international practices in the sphere. TI Ukraine provided policy recommendations and recommended legislative amendments, including recommendations on expediting the confiscation of criminal assets abroad and recommendations for strengthening asset confiscation mechanisms in Ukraine. Over the course of the project, TI Ukraine published a number of analytical materials regarding the global sanction mechanisms, legal challenges in asset management and sales, necessary reforms in the area and more. Outcome 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level (April 2021 - August 2023) At the outset of the project, Outcome 4 focused on strengthening regulations governing state and municipal property management, enhancing accountability in property accounting, and ensuring transparent and competitive procedures for leasing and privatization. Key activities included establishing an expert group for drafting laws and policy recommendations, advocating for modernized property accounting standards, and supporting the integration of electronic auctions for leasing and selling public assets, including those related to bankruptcy cases. At the municipal level, the project sought to advance local regulatory frameworks for small-scale privatization and property lease, promoting financial efficiency and increased revenue generation for local budgets Within this Outcome, over the course of the project, TI Ukraine systematically monitored and analyzed relevant legislative initiatives, and, based on results of analysis, developed statements, recommendations and proposals for improving draft laws, which were addressed to the MPs and communicated in accordance with developed within the project advocacy plan. During the reporting period TI Ukraine analyzed a total of 49 legislative initiatives. (A registry of all analyzed draft legislations is available at the link). In particular, TI Ukraine paid a lot of attention to so-called privatization package drafts of laws, registered in January 2021, including Draft Laws No 4572 , No 4573, No 4574 and No 4575. These laws concerned changes in the work of the State Property Fund, writing-off the accumulated tax debt of state and municipal enterprises, distribution of proceeds to the state and local budgets from privatization, and establishment of administrative liability in the field of property management. TI Ukraine published complex material, which describes the main issues of this privatization package and proactively engaged in policy advising. Unfortunately, Verkhovna Rada did not consider and finally approve these draft laws prior to the start of the russian full-scale invasion. TI Ukraine also participated in public discussions of the State Anti-Corruption Program for 2023-2025 organized by the National Agency on Corruption Prevention and submitted recommendations to respective chapters of the Program regarding the need to update the list of state-owned property that cannot be privatized and bring the corporate governance system in state-owned enterprises to the corporate governance standards of OECD. The State Anti-Corruption Program, including TI Ukraines recommendations, was approved by CMU Resolution 220 on March 04, 2022. Furthermore, within this Outcome, TI Ukraine TI Ukraine held a strategic session on the reform of state property accounting, bringing together 13 key stakeholders from the Verkhovna Rada, State Property Fund, Ministry of Justice, and other government agencies. During the session participants worked on creating a Roadmap for Public Property Accounting Reform, outlining steps for creating an open, user-friendly State Property Unified Register, integrating technical passports and geolocation data, and introducing legislative amendments to regulate the system. Based on session outcomes, TI Ukraine drafted two legislative proposals: one establishing the legal framework for the new register and another introducing administrative liability for violations in state property registration. These initiatives aim to increase transparency, improve property management efficiency, and simplify access to state-owned asset data. Eventually, certain provisions of the Draft law on the functioning of the State Property Unified Register have been reflected in the Draft Law 8250, which was adopted on June 20, 2023. Also, the project team During engaged in online meetings with Prozorro.Sale marketplaces on the implementation of new legislative changes and technical changes. In total, 20 such meeting were held. Finally, within this component TI Ukraine and DOZORRO.Sale initiated analysis of local regulations on municipal property management in 10 city councils, based on a pre-developed methodology. The result was to be extensive analytical material on the level of transparency and best practices. After the analysis, it was also planned to identify weaknesses in the current local legislation of city councils (which need to be corrected) and develop the changes to promote appropriate proposals by local partners in their cities. However, due to the full-scale russian invasion, in conditions of martial law, these plans and developed advocacy approach seized to be relevant. Outcome 4. Improved transparency and effectiveness of governance in the non-lethal defense sector through policy analysis, advocacy and strategic advisory, as well as establishment of a new SE - Public Procurement Agency under the Ministry of Defense. (September 2023 - December 2024) Following the full-scale russian invasion, Outcome 4 was amended to focus on improving transparency, efficiency, and accountability in Ukraines non-lethal defense sector. A key component of this outcome is the establishment and development of the SE Public Procurement Agency under the MOD, ensuring that procurement processes align with best international practices, anti-corruption standards, and strategic defense priorities. The Outcome activities include policy analysis, advocacy, and strategic advisory to enhance non-weapon defense procurement regulations, streamline governance frameworks, and support institutional reforms within the Ministry of Defense (MOD). This component also involves preparing regulatory frameworks, developing HR policies, and optimizing supply chain models. Within this Outcome, over the course of the project, TI Ukraine provided comprehensive legal and organizational support for the formal launch and operational setup of SE State Operator for Non-Lethal Acquisition (hereinafter - DOT). Project experts contributed to several draft orders and legislative amendments aimed to align DOTs operations with legislative requirements, regulate its interaction with the Ministry of Defense, authorize its role as a state customer in defense procurement, and establish its Supervisory Board, and establish dynamic procurement systems. After the DOTs official launch in December 2023, despite successful procurements of uniforms, helmets, and ammunition, saving approximately 7 billion UAH, old suppliers challenged the reform in court and attempted to disrupt procurement processes. TI Ukraine engaged in advocacy and publicly highlighted the issue in March 2024, publishing analysis and an opinion piece emphasizing the need for continued reform and stronger political backing from the Ministry of Defense. Shortly after these publications, DOT overcame supplier resistance and secured new contracts for food procurement for the Armed Forces. TI Ukraine also engaged human capital consultants that provided comprehensive support in establishment of effective human capital, recruitment and onboarding mechanisms within DOT. By the time of DOT official launch of the DOT, 38 key personnel were pre-recruited. Over the course of the project, 493 interviews were conducted and 160 employees were employed in DOT. TI Ukraine also introduced a newcomer handbook and an onboarding handout to help streamline HR and adaptation processes. In addition, the project experts contributed to the launch of a special project for re-training and employment of veterans in DOT. A total of 278 resumes were submitted by veteran candidates. Finally, experts developed 2 HR policies (recruitment policy and OKR methodology) aligned with ISO 37001:2016 anti-corruption standards, which were then implemented into DOTs operations. Furthermore, TI Ukraine closely monitored and analyzed the regulatory framework for non-weapon defense procurement, supporting the development of subordinate legislation necessary for DOTs operations. The project team played a key role in the work of the MoDs Subcommittee on Deregulation, assisting in the preparation of policy proposals to simplify leasing procedures for enterprises supplying the Armed Forces, deregulate fire safety requirements, and revise the classification of tactical medicine instructors. Additionally, in response to MoD leadership requests, TI Ukraine prepared key regulatory amendments, including the draft Procedure for the Functioning of the Unified Information System in the defense sector, proposals for reforming the State Special Transport Service, and regulatory changes governing UAV use. These efforts ensured the alignment of defense procurement regulations with international best practices while addressing systemic inefficiencies in procurement procedures. TI Ukraine supported the development and approval of the Concept of the 2025 food supply model, presented to 400 businesses at the Food Supply Forum 2025. A pilot project was launched in three regions, with procurement processes already underway. Additionally, the team facilitated the introduction of framework agreements for fuel, oils, and lubricants, which proved successful. Finally, within this Outcome, the project experts supported DOT in organizing two high-profile public events: the DOT Chain event on September 11, 2024 that was dedicated to the launch of DOTs IT solution to digitalize the paperflow of food programme - the biggest budget program DOT is responsible for; the annual presentation Year of Defense Procurement reform on December 7, 2024 was conducted with the participation of senior military and political leadership, international partners, civil society, and the media. [1] launched in July 2023 within the project Civil Society for Ukraines Post-war Recovery and EU Readiness financed by the Delegation of the European Union. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13736-13736A0101 Sweden Transparency International Ukraine (TIU) has submitted an application to the Swedish Embassy for a support of 13,5 million Swedish Crowns for a project to support the development of the state-owned procurement system “Prozorro.Sale”. Prozorro.Sale is an open platform that allows state organizations to sell, rent, lease and give concessions on public property. The system has been shown to be effective and has contributed to reduced corruption. The Swedish support will be catalytic and support the further development of the system with new functionality as well as supporting a migration of the system to domestic severs as required by Ukrainian legislation. Apart from the technical support TIU will develop additional systems for monitoring and oversight of private and state users to improve functionality and reduce corruption. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: - a) establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; - b) launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; - c) legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of Prozorro.Sale; 2. Provided equal passive access to information about public property management; 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. The embassy also envisages this contribution to lead to increased economic activity amongst local SMEs and that it will also contribute to municipal revenue. Transparency International Ukraine (TIU) har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Kiev gällande ett projekt om 13,5 miljoner kronor som syftar till att stödja utvecklingen av det statligt ägda upphandlingssystemet "Prozorro.Sale". Prozorro.Sale är en öppen plattform där statliga organisationer bl.a. kan sälja, hyra ut, leasa och ge koncessioner vad gäller statliga tillgångar. Systemet har hittills visat sig att vara effektivt och har bidragit till minskad korruption. Det svenska stödet ska vara katalytiskt och bidra till utvecklingen av nya funktioner i systemet, samt en migrering till serverar i linje med ukrainsk lagstiftning. Utöver detta kommer TIU att ytterligare utveckla systemet för monitorering av både privata och statliga användare i syfte att göra systemet mer robust och motverka korruption. Insatsens mål är att minska korruptionen inom förvaltningen av statliga tillgångar i Ukraina. Målet kommer att uppnås genom a) utvecklingen av ett IT system för redovisning av nationella och kommunala tillgångar b) ett stärkt civilsamhälle som kan fungera som tillsynsorgan för privatiseringar, leasing osv, bl.a. annat via Prozorro.Sale c) förbättrad lagstiftning som minimerar korruption och möjliggör alla parters lika deltagande. Detta kommer att ske genom att: 1)Bidra till en mer transparent och öppen marknad med förbättrade processer för försäljning och leasing av nationella och kommunala tillgångar genom teknisk utveckling av den elektroniska plattformen Prozorro.Sale. 2)Möjliggöra offentlig tillgång till information om hantering av statliga tillgångar. 3)Etablera ett nätverk av civilsamhällesaktörer för övervakning av statliga tillgångar på kommunal nivå 4)Bedriva påverkansarbete för att förbättra lagar/regelverk för nyttandet av offentliga tillgångar och egendom. Ambassaden bedömer också att insatsen kan komma att bidra till ökad ekonomisk aktivitet och utveckling, särskilt bland lokala småföretagare och dessutom bidra till kommunala skatteintäkter. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: The establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: - Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale; - equal passive access to information about public property management; - Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; - Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10497000 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 0 10497000 0 0 0 10497000 Transparency International 10497000 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13736-13736A0103 Sweden Transparency International Ukraine (TIU) has submitted an application to the Swedish Embassy for a support of 13,5 million Swedish Crowns for a project to support the development of the state-owned procurement system “Prozorro.Sale”. Prozorro.Sale is an open platform that allows state organizations to sell, rent, lease and give concessions on public property. The system has been shown to be effective and has contributed to reduced corruption. The Swedish support will be catalytic and support the further development of the system with new functionality as well as supporting a migration of the system to domestic severs as required by Ukrainian legislation. Apart from the technical support TIU will develop additional systems for monitoring and oversight of private and state users to improve functionality and reduce corruption. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: - a) establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; - b) launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; - c) legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of Prozorro.Sale; 2. Provided equal passive access to information about public property management; 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. The embassy also envisages this contribution to lead to increased economic activity amongst local SMEs and that it will also contribute to municipal revenue. Transparency International Ukraine (TIU) har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Kiev gällande ett projekt om 13,5 miljoner kronor som syftar till att stödja utvecklingen av det statligt ägda upphandlingssystemet "Prozorro.Sale". Prozorro.Sale är en öppen plattform där statliga organisationer bl.a. kan sälja, hyra ut, leasa och ge koncessioner vad gäller statliga tillgångar. Systemet har hittills visat sig att vara effektivt och har bidragit till minskad korruption. Det svenska stödet ska vara katalytiskt och bidra till utvecklingen av nya funktioner i systemet, samt en migrering till serverar i linje med ukrainsk lagstiftning. Utöver detta kommer TIU att ytterligare utveckla systemet för monitorering av både privata och statliga användare i syfte att göra systemet mer robust och motverka korruption. Insatsens mål är att minska korruptionen inom förvaltningen av statliga tillgångar i Ukraina. Målet kommer att uppnås genom a) utvecklingen av ett IT system för redovisning av nationella och kommunala tillgångar b) ett stärkt civilsamhälle som kan fungera som tillsynsorgan för privatiseringar, leasing osv, bl.a. annat via Prozorro.Sale c) förbättrad lagstiftning som minimerar korruption och möjliggör alla parters lika deltagande. Detta kommer att ske genom att: 1)Bidra till en mer transparent och öppen marknad med förbättrade processer för försäljning och leasing av nationella och kommunala tillgångar genom teknisk utveckling av den elektroniska plattformen Prozorro.Sale. 2)Möjliggöra offentlig tillgång till information om hantering av statliga tillgångar. 3)Etablera ett nätverk av civilsamhällesaktörer för övervakning av statliga tillgångar på kommunal nivå 4)Bedriva påverkansarbete för att förbättra lagar/regelverk för nyttandet av offentliga tillgångar och egendom. Ambassaden bedömer också att insatsen kan komma att bidra till ökad ekonomisk aktivitet och utveckling, särskilt bland lokala småföretagare och dessutom bidra till kommunala skatteintäkter. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: The establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: - Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale; - equal passive access to information about public property management; - Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; - Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3003000 3003000 0 3003000 Transparency International 3003000 Transparency International Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13739 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security - the NGO "Building Bridges" initiated and registered, with focus on peace dialogue. - a social media campaign mobilising youth for peace produced and disseminated. - documentaries and radio programmes with lessons for peace dialogue produced. - youth leaders from various regions/groups trained for peaceful leadership as planned by this project, and acting to enhance peace dialogue at regional and local levels. - youth dialogue meetings carried out at regional levels, to enhance peace, in Bahir Dar, Harar, Hawassa, Arba Minch). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13739-13739A0101 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 0 0 2700000 0 2700000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 2700000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13739-13739A0102 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2112510 -2112510.1899999999 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13776 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general MÅL 1: STÄRKTA KAPACITETER HOS AKTÖRERNA I DET CIVILA SAMHÄLLET I UTVECKLINGSLÄNDERNA I enlighet med den svenska strategin för utveckling av ett livskraftigt civilsamhälle i utvecklingsländer har projektet som helhet bidragit till det första delmålet genom att öka de liberianska civilsamhällesorganisationernas förmåga att företräda och samarbeta med människor som lever i fattigdom. Eftersom projektet också syftade till att bygga upp kapaciteten hos lokala organisationer på landsbygden har det andra delmålet uppnåtts, eftersom de lokala organisationerna har fått kapacitet att arbeta för demokrati och fått den medvetenhet som behövs för att hävda sina mänskliga rättigheter. Kvinna till Kvinna har ansvarat för att integrera ett jämställdhetsperspektiv i de deltagande civilsamhällesorganisationernas arbete under hela projektet, vilket har lett till ett betydande bidrag till det tredje delmålet och ökad mångfald inom civilsamhället. Genom utvecklingen av jämställdhetsanpassade system för uppföljning och utvärdering, påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv och aktiviteter med fokus på kvinnors deltagande har Kvinna till Kvinna säkerställt ökad jämställdhet mellan organisationerna. Genom utbildningsaktiviteter kring påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv har Kvinna till Kvinna bidragit till det fjärde delmålet att stärka organisationerna internt och förbättra deras förmåga att bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Genom att stärka sina färdigheter inom påverkansarbete har de deltagande civilsamhällesorganisationerna också lyckats engagera sig i politisk dialog. Genom att börja med att förstå utformningen av påverkansplaner och hur man genomför en framgångsrik påverkansinsats ledde detta så småningom till utvecklingen av tydliga påverkansplaner med klart definierade mål och syften. Några av dessa planer omfattade påverkansarbete mot kroppsstraff, flickors utbildning och lärares uppförandekod. Kvinna till Kvinna genomförde mentorskap under hela utvecklingen av påverkansplanerna, vilket så småningom visade att tio civilsamhällesorganisationer hade vidtagit åtgärder för att stärka sina nätverksfärdigheter, vilket resulterade i ökat samarbete med relevanta intressenter. Mentorskapet ledde också till att flera civilsamhällesorganisationer deltog i koalitioner med gemensamma påverkansmål och fullt deltagande i politiska påverkansinsatser, såsom lagen om våld i hemmet. Utbildningarna i påverkansarbete har i vissa fall också lett till att nyckelpersoner nu leder påverkansarbetet i politiska frågor på nationell nivå, samtidigt som de ingår i viktiga kommittéer och arbetsgrupper. MÅL 2: FRÄMJA EN GYNNSAM MILJÖ En viktig effekt av projektet, i linje med främjandet av ansvarsskyldighet och övervakning av styrningen, var identifieringen av brister i Liberias Education Reform Act. Efter en workshop om översyn av den offentliga politiken med tio civilsamhällesorganisationer konstaterades att det saknades regler för licensiering och ackreditering av lärare. Tack vare framgångsrika påverkansinsatser från civilsamhällesorganisationer inom utbildningssektorn engagerade sig utbildningsministeriet i frågan om lärarlicenser. Tillsammans med viktiga aktörer inom utbildningssektorn utarbetades och lanserades ett utkast till policy för lärarlicenser, vilket gjorde det möjligt för SEAL-projektet att stödja regeringens insatser för att uppfylla rätten till utbildning. Som ett resultat av samarbetet inom SEAL-teamet lanserades policyn nationellt 2023 med löften om gemensamma insatser för genomförandet. Denna aktivitet visar vikten av samarbete både inom civilsamhället och mellan civilsamhället och andra aktörer, vilket är ett viktigt bidrag till strategin eftersom det ger civilsamhällesorganisationer möjlighet att påverka beslutsfattare. I syfte att stärka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationerna, som ett bidrag till delmål två, genomförde Kvinna till Kvinna flera årliga workshoppar för kunskapsutbyte. Det sista året hölls ett möte för resultatuppföljning där de deltagande civilsamhällesorganisationerna kunde dela med sig av sina erfarenheter och diskutera resultaten från SEAL-projektet. Workshopen visade att de civila samhällsorganisationerna, förutom förbättrade färdigheter inom påverkansarbete och engagemang från regeringens sida, har lyckats etablera nätverk mellan civila samhällsorganisationer. SEAL-projektet har därför varit framgångsrikt när det gäller att knyta samman civila samhällsorganisationer och visa på kraften i partnerskap. De civila samhällsorganisationerna rapporterade också att de hade förbättrat sina insatser när det gäller att integrera genus- och konfliktsensitivitet. I sin tur har integreringen bidragit till regelbundna genusanalyser på organisations- och programnivå, samt till handlingsplaner för genus- och konfliktsensitivitet. För att förstå den fulla effekten av de genomförda aktiviteterna inom jämställdhetsintegrering gjordes en jämställdhetsbedömning och analysaktivitet i slutet av projektperioden för att följa upp framstegen hos de deltagande civilsamhällesorganisationerna. Resultaten av bedömningen visade att SEAL-projektet har bidragit avsevärt till att stärka den institutionella kapaciteten hos nästan alla civilsamhällesorganisationer som har dragit nytta av programmet. Sju av elva civilsamhällesorganisationer uppvisade förbättrad kapacitet i enlighet med projektets mål, när det gäller jämställdhetsintegrering inom många av de områden som utvärderades, jämställdhet i personalstyrkan och beslutsprocessen, policyutveckling samt ökat förtroende för sina program. Efter mentorsstöd från Kvinna till Kvinna har åtta civilsamhällesorganisationer nu en fristående jämställdhetspolicy och kan bättre bidra till en inkluderande välståndsskapande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13776-13776A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216000 0 216000 432000 0 0 0 0 0 216000 0 0 0 0 216000 0 0 0 216000 0 216000 0 864000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13776-13776A0102 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10482 0 -10482 0 -10482 Kvinna till Kvinna -10482 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13778 Sweden The Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia 2020-2023 initiative by the Life & Peace Institute (LPI) aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. The programme will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. The programme will be implemented from 2020 to 2023 with a total budget of approximately 94.35 MSEK, of which 48 MSEK will be funded by Sida. Key focuses for LPI will be capacity building for civil society, including women and youth advocacy’s towards decision making positions within the community, local administration and national government, developing and strengthening conflict prevention mechanisms and promotion of a culture of research and knowledge sharing. Konfliktlösningsinitiativet Multi-Level Conflict Transformation i södra och mellersta Somalia 2020-2023, genomfört av Life & Peace Institute (LPI), syftar till att bidra till ett stabilt och fredligt Somalia genom att stödja en inkluderande försoningsprocess med fokus på lokala problem och konflikternas orsaker. Programmet kommer att fokusera på ihållande eller återkommande klankonflikter på lokal nivå. Programmet kommer att genomföras 2020–2023 med en total budget på 94.35 MSEK, varav 48 MSEK kommer från Sida. LPI:s Huvudfokus kommer att vara kapacitetsuppbyggande av civilsamhället, inklusive kvinnor och unga, påverkansarbete mot beslutsfattare inom samhället, lokal administration och nationell styrning, att utveckla och stärka konfliktlösningsmekanismer samt främja en kultur där forskning och kunskap kan spridas. The LPI Multi-Level Conflict Transformation initiative aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. South Central Somalia continues to face substantial obstacles in the nations quest for peace and stability. The targeted conflict systems are not only hotspots of historic and recurrent violent clan-based conflict but have also been negatively impacted by top-down state-building processes and contribute to instability in South Central Somalia. In this light, LPIs programming will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. LPIs partnership with wellconnected and experienced civil society partners will seek to create space for dialogue, negotiation and, ultimately, agreements as well as new collective behaviour to address clan-based, local level conflicts that receive little or no attention in the global and regional policy narratives, yet nevertheless are intricately connected to these other layers. LPIs three organizational strategic priorities include civil society support and inclusive engagement for peace, policy engagement and awareness-raising, and knowledge and learning to enhance practice, will function as an overarching framework for programming. The programme will build upon results achieved under the previous phase of the programme implemented between 2017 to 2019. The overall objective of the programme is to: contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. LPI proposes to allocate funding for Phase 2 for the next four years from 2020 - 2023 according to 4 outcome areas: Outcome 1: Local conflict actors collaborate and nonviolently on conflict Outcome 2: Strengthening meaningful inclusion and participation in peacebuilding Outcome 3: Local authorities as peacebuilding supporters Outcome 4: Policy actors actions to create a more conducive environment for peace Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The longstanding collaboration with Life&Peace Institute (LPI) has delivered relevant results in the area of operation. This is clear from both reporting, an evaluation and on-site visits. The programme has focused on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts in South-Central Somalia. The primary ambition has been to influence collective behaviours to address the conflicts and also to facilitate agreements between conflicting parties in order to achieve sustainable peace. LPI has gather results through traditional follow up and through Outcome Harvesting methods. Others have been verified through an external evaluation. Below are some of the main results summarised per outcome area: Outcome 1: Conflict stakeholders at the community level use structured, nonviolent and collaborative ways of addressing conflict issues, thereby creating preconditions for peaceful coexistence LPI conducted a total of 17 inter-clan and 11 intra-clan dialogues in Jowhar, Mataban, Kismayo, Balambale, Guriel and Dusamareb during the programme period. According to the final report, these dialogues resulted in peace agreements, which in turn led to demobilisation of clan militias, improved diya payment practices and resource sharing arrangements, particularly over water points and grazing land. The report specifically brings up that there has been a "notable improvement" in upholding and honoring peace agreements. The inter- and intra-clan dialogues were complemented by a number of other interventions during the programme implementation, for example: - Creation of 17 intersectional peacebuilding platforms for the support of community peace efforts. - 45 peacebuilding initiatives - e.g. awareness raising activities, support to peace agreement implementation. - A trauma healing and psychosocial support forum (integrated with the established sustained dialogue groups). - 13 crisis interventions, including facilitating the release of hijacked items and humanitarian support benefitting 4,175 households during the drought. - 8 outreach activities for rural youth to increase community engagment for peacebuilding. - 27 advocacy meetings and town hall meetings for community cohesion and peace. However, the report states that despite these arrangements there have been incidents of violence, but practices of nonviolent conflict resolution are more frequently used. Overall, there has been a reduction in tensions and killings. Other results reported are: - Enhanced inter-community trust - Better inter-community relations - Increased peace advocacy - Increased movement of goods and people - Long-term engagement and relationship-building A quote from the evaluation underpins these results: "The Herale District Security Chief reported that residents in the town are now collecting water from the same well and feel safe travelling on roads between different clan areas due to the improved relations built by the programme. In Guriel elders and youth (men and women) respondents reported that their relationship with their neighbouring community to the north had improved and that this has increased business and trade between the two communities." The results also include a number of trainings on issues like strategic thinking, advocacy and negotiating skills conducted by LPI and partners. The programme has established a number of so called Sustained Dialogue initiatives, mainly for youth, in Baidoa, Jowhar and Abudwak. These structures have also managed to de-escalate conflicts. LPI has reported on how these structures have managed to e.g. facilitate return of stolen camels and release of two kidnapped individuals and two vehicles among other things. One platform also managed to successfully address political tensions between conflicting groups and managed to make the political administration appoint a new district commissioner, which led to restored stability in the town Mataban. Outcome 2: Increased inclusion and participation of women, youth, and other marginalised groups in peacebuilding processes. During the programme period, LPI and partners have engaged a total of 540 youth (270 female and 270 male) as part of Sustained Dialogue initiatives in Baidoa, Jowhar and Abudwak. Through interactive dialogues in town hall meetings and other spaces, opportunities were created for women and youth to "showcased their skills and commitment to peacebuilding". As a result of this, the council of elders in Abudwak allowed 12 youth members (6 women and 6 men) to participate in their weekly meetings and in intra- and inter-clan dialogues. This approach paved the way for political careers, even as far as participants being elected mayors and members of parliament. Other results that shows that the model has had an impact beyond the individual level. Women and youth are to a greater extent involved in political and peace dialogues in the programme areas and new structures have been established without the involvement of the programme. This was confirmed by the evaluation of the programme. And in a survey 70 % of the participants in Sustained Dialogue platforms reported a hightened sense of agency. Outcome 3: Local authorities proactively support peacebuilding processes. LPI has reported that local authorities have supported peacebuilding activities. It is not always clear exactly what roles LPI and their partners have had in these activities, even if LPIs reports indicate that the authorities have collaborated with peace platforms and describe how LPI has engaged with local authorities, line ministries and leaders of the Federal Member States to inform about the peace platforms, sustained dialogue initiatives and other activities. According to LPI, the interventions have led to involvement in creation of new district administrations and mediation activities which has laid the foundations for sustainable peace and governance structures. Outcome 4: Policy Actors' actions create a more conducive environment for peace. Within this outcome, LPI and partners has lobbied for increased engagement between local authorities and civil society organisations in peace and political processes, for increased inclusion of women and youth in peacebuilding and state formation processes and coordination of civil society organisations in the Somali National Reconciliation Framework. Research reports have been produced and policy knowledge shared. Evaluation findings The evaluation was in general positive to LPIs work. Below is a summary of the evaluation findings: The programme was found to be relevant in Somalias complex and dynamic conflict system. It is delivering interventions that are well suited to achieve its objectives in the local context and is meeting community peace and security needs. However, in some areas, socio-economic needs may have hampered peacebuilding gains, raising the need to adopt a Humanitarian-Development-Peace (HDP) triple nexus approach. Overall, the programme made considerable progress towards its intended outcomes, with considerable evidence that target communities are cooperating to manage and reduce conflict, women and youth are participating more, and that local authorities are more engaged. The programme has supported clans to engage in dialogue, reach agreements, and implement those agreements through the support of intra- and inter-clan peace committees. Women and youth, through their own committees, have been highly active, often catalysing dialogue processes which have stopped violence from escalating. Local authorities have become increasingly engaged in community-led efforts, often buttressing, and helping to legitimise and enforce agreements. The programme had a positive impact in target locations, changing attitudes, perceptions, and behaviours towards non-violent conflict management and peaceful co-existence. The programme has contributed to reducing intra and inter-clan violence and increasing security in target communities; increased participation and self-confidence among women and youth; peaceful interactions and coexistence between groups; and improved community perceptions of and interactions with local authorities. The evaluation found evidence that elders were increasingly seeing the importance of women and youth participation in local peacebuilding. However, it also found that despite progress, women and youth still face immense social and cultural barriers to be able to influence dialogues and negotiations meaningfully. Most community leaders and programme participants believe the peace agreements and peace platforms will endure without external support. A key reason given is the improved skills of key community leaders and members, with community leaders and programme participants reporting that they and members of their communities have the skills and experience required to keep the platforms operating. However, several programme participants expressed that the peace agreements and platforms will end without support as community members lack the financial means to undertake activities and attend meetings. Overall, the programme was delivered on schedule and within the agreed project budgets as LPI followed important good practices, including Good working relationship with the donor; Effective delivery chain, with strong local partners and a community-led approach; Flexible and adaptive approach; and Effective communication with programme participants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13778-13778A0101 Sweden The Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia 2020-2023 initiative by the Life & Peace Institute (LPI) aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. The programme will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. The programme will be implemented from 2020 to 2023 with a total budget of approximately 94.35 MSEK, of which 48 MSEK will be funded by Sida. Key focuses for LPI will be capacity building for civil society, including women and youth advocacy’s towards decision making positions within the community, local administration and national government, developing and strengthening conflict prevention mechanisms and promotion of a culture of research and knowledge sharing. Konfliktlösningsinitiativet Multi-Level Conflict Transformation i södra och mellersta Somalia 2020-2023, genomfört av Life & Peace Institute (LPI), syftar till att bidra till ett stabilt och fredligt Somalia genom att stödja en inkluderande försoningsprocess med fokus på lokala problem och konflikternas orsaker. Programmet kommer att fokusera på ihållande eller återkommande klankonflikter på lokal nivå. Programmet kommer att genomföras 2020–2023 med en total budget på 94.35 MSEK, varav 48 MSEK kommer från Sida. LPI:s Huvudfokus kommer att vara kapacitetsuppbyggande av civilsamhället, inklusive kvinnor och unga, påverkansarbete mot beslutsfattare inom samhället, lokal administration och nationell styrning, att utveckla och stärka konfliktlösningsmekanismer samt främja en kultur där forskning och kunskap kan spridas. The LPI Multi-Level Conflict Transformation initiative aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. South Central Somalia continues to face substantial obstacles in the nations quest for peace and stability. The targeted conflict systems are not only hotspots of historic and recurrent violent clan-based conflict but have also been negatively impacted by top-down state-building processes and contribute to instability in South Central Somalia. In this light, LPIs programming will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. LPIs partnership with wellconnected and experienced civil society partners will seek to create space for dialogue, negotiation and, ultimately, agreements as well as new collective behaviour to address clan-based, local level conflicts that receive little or no attention in the global and regional policy narratives, yet nevertheless are intricately connected to these other layers. LPIs three organizational strategic priorities include civil society support and inclusive engagement for peace, policy engagement and awareness-raising, and knowledge and learning to enhance practice, will function as an overarching framework for programming. The programme will build upon results achieved under the previous phase of the programme implemented between 2017 to 2019. The overall objective of the programme is to: contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. LPI proposes to allocate funding for Phase 2 for the next four years from 2020 - 2023 according to 4 outcome areas: Outcome 1: Local conflict actors collaborate and nonviolently on conflict Outcome 2: Strengthening meaningful inclusion and participation in peacebuilding Outcome 3: Local authorities as peacebuilding supporters Outcome 4: Policy actors actions to create a more conducive environment for peace Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 12000000 -76800 6000000 0 6000000 0 6000000 6000000 6000000 0 6000000 6000000 -76800 6000000 0 47923200 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute -76800 Life and Peace Institute Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13778-13778A0102 Sweden The Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia 2020-2023 initiative by the Life & Peace Institute (LPI) aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. The programme will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. The programme will be implemented from 2020 to 2023 with a total budget of approximately 94.35 MSEK, of which 48 MSEK will be funded by Sida. Key focuses for LPI will be capacity building for civil society, including women and youth advocacy’s towards decision making positions within the community, local administration and national government, developing and strengthening conflict prevention mechanisms and promotion of a culture of research and knowledge sharing. Konfliktlösningsinitiativet Multi-Level Conflict Transformation i södra och mellersta Somalia 2020-2023, genomfört av Life & Peace Institute (LPI), syftar till att bidra till ett stabilt och fredligt Somalia genom att stödja en inkluderande försoningsprocess med fokus på lokala problem och konflikternas orsaker. Programmet kommer att fokusera på ihållande eller återkommande klankonflikter på lokal nivå. Programmet kommer att genomföras 2020–2023 med en total budget på 94.35 MSEK, varav 48 MSEK kommer från Sida. LPI:s Huvudfokus kommer att vara kapacitetsuppbyggande av civilsamhället, inklusive kvinnor och unga, påverkansarbete mot beslutsfattare inom samhället, lokal administration och nationell styrning, att utveckla och stärka konfliktlösningsmekanismer samt främja en kultur där forskning och kunskap kan spridas. The LPI Multi-Level Conflict Transformation initiative aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. South Central Somalia continues to face substantial obstacles in the nations quest for peace and stability. The targeted conflict systems are not only hotspots of historic and recurrent violent clan-based conflict but have also been negatively impacted by top-down state-building processes and contribute to instability in South Central Somalia. In this light, LPIs programming will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. LPIs partnership with wellconnected and experienced civil society partners will seek to create space for dialogue, negotiation and, ultimately, agreements as well as new collective behaviour to address clan-based, local level conflicts that receive little or no attention in the global and regional policy narratives, yet nevertheless are intricately connected to these other layers. LPIs three organizational strategic priorities include civil society support and inclusive engagement for peace, policy engagement and awareness-raising, and knowledge and learning to enhance practice, will function as an overarching framework for programming. The programme will build upon results achieved under the previous phase of the programme implemented between 2017 to 2019. The overall objective of the programme is to: contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. LPI proposes to allocate funding for Phase 2 for the next four years from 2020 - 2023 according to 4 outcome areas: Outcome 1: Local conflict actors collaborate and nonviolently on conflict Outcome 2: Strengthening meaningful inclusion and participation in peacebuilding Outcome 3: Local authorities as peacebuilding supporters Outcome 4: Policy actors actions to create a more conducive environment for peace Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7562826 7562826 7562826 Life and Peace Institute 7562826 Life and Peace Institute Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13795 Sweden Union to Union has applied for funding from Sida for three years to start up a new organization, Ethical Trading Initiative Sweden (ETI Sweden) and its operations. ETI Sweden was registered in Sweden in December 2019 and was founded by 11 members (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sweden, Trade Employees' Federation, LO, Oxfam Sweden, Systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik and We Effect). ETI Sweden is a non-profit, politically independent member organization for companies, industry, trade unions and civil society organizations as well as for public actors. The purpose of ETI is to promote sustainable business practices in corporate value chains so that human rights and workers' rights are respected, as well as the protection of local communities and the environment. Union to Union, which is one of the members of the ETI, will host the ETI Sweden in the start-up phase until they have established themselves as their own organization. Sida will sign the agreement with Union to Union. Union to Union is one of the members of the EIT. Union to Union has an agreement with Sida as a Strategic Partnership Organization. ETI Sweden is based on the same model as the already established ETI UK, ETI Denmark and ETI Norway and will follow the same Principles and Code of Conduct. For 20 years, the national ETIs have collaborated in JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. The results from JETI affect almost 50 million workers in a total of 350 members' global supply chains through local projects, strengthened skills and strengthened partnerships. JETI has also been active at the political level on issues such as minimum wage level in Bangladesh, repression against unions in Cambodia and weak legislation for migrant workers in Malaysia. JETI has local offices in Hong Kong, Bangladesh and soon in India. Part of JETI's collaboration project is co-financed by DFID, Norad and Danida. The budget for ETI Sweden during the first three years is SEK 17.2 million, of which SEK 5 million is a contribution from Sida. The remaining part will be covered by membership fees and possible contributions from the Nordic Council of Ministers. ETI Sweden plans, together with ETI Norway and Denmark, to seek contributions from the Nordic Council of Ministers. Union to Union har ansökt om finansiering under tre år från Sida för att bidra till att starta upp en ny organisation, Ethical Trading Initiative Sweden, (ETI Sweden) och dess verksamhet. Förberedelse för att starta ett svenskt ETI har pågått under det senaste året och Sida har varit informerad och bidragit med information under utvecklandet av initiativet. ETI Sweden konstituerades och registrerades i december 2019 och grundades av 11 medlemmar (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sverige, Handelsanställdas förbund, LO, Oxfam Sverige, systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik och We Effect). ETI Sweden är en ideell, icke vinstdrivande och partipolitiskt oberoende medlemsorganisation för företag, bransch-, fackliga och civilsamhällesorganisationer samt offentliga aktörer. ETI:s syfte är att främja hållbara affärsmetoder i företagens värdekedjor så att mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter respekteras, liksom att berörda lokalsamhällen och miljön skyddas. Union to Union, som är en av medlemmarna i ETI, kommer att vara värdorganisation för ETI Sweden i uppstartsfasen tills de etablerat sig som egen organisation. Sida kommer att skriva avtalet med Union to Union. Union to Union är en av medlemmarna i ETI. Union to Union har ett avtal med Sida som en Strategisk Partnerskapsorganisation. ETI Sweden bygger på samma modell som de redan etablerade ETI UK, ETI Denmark och ETI Norway och kommer att följa samma Principer och Uppförandekod. Under 20 år har de nationella ETI samarbetat i JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. Resultaten från JETI berör nästan 50 miljoner arbetare i totalt 350 medlemmars globala leverantörskedjor genom lokala projekt, stärkt kompetens och stärkta partnerskap. JETI har också varit aktivt på politisk nivå i frågor som minimilönenivå i Bangladesh, förtryck mot fackföreningar i Kambodja och svag lagstiftning för migrerande arbetare i Malaysia. JETI har lokalkontor i Hongkong, Bangladesh och snart i Indien. En del av JETIs samarbetsprojekt samfinansieras av DFID, Norad och Danida. Budgeten för ETI Sweden under de tre första åren är 17, 2 miljoner kronor varav 5 miljoner kronor är bidrag från Sida. Resterande del ska täckas av medlemsavgifter och möjligt bidrag från Nordiska Ministerrådet. ETI Sweden planerar att, tillsammans med ETI Norway och Denmark söka bidrag från Nordiska Ministerrådet. Insatsen kommer att inledas med en 6-månaders inception-period då en mer detaljerad plan för verksamheten kommer att utvecklas. Under den perioden kommer också corona-pandemins påverkan på verksamheten inkluderas och aktiviteter utvecklas för möta medlemmarnas behov vg. effekterna av pandemin. ETI kommer att bidra till Agenda 2030 för att få slut på fattigdomen (SDG 1) i globala leveranskedjor genom att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla (SDG 8). ETI kommer också att bidra till hållbara konsumtions- och produktionsmönster (SDG 12) och samarbetsformen kommer att vitalisera partnerskap för hållbar utveckling (SDG 17). ETI Sweden syftar till att främja hållbara affärsmetoder och ansvarsfullt leverantörsarbete i företagens hela leverantörskedjor. Detta görs genom att: 1. Samla och driva kunskap och metoder för ansvarsfulla leverantörskedjor med ett rättighetsbaserat fokus 2. Stärka medlemmarnas arbete med riskhantering, hållbara affärsmetoder och socialt ansvarstagande i sina leverantörskedjor 3. Arbeta praktiskt, bransch- och sektoröverskridande i Sverige och i producentländer, och 4. Verka för ökad transparens och spårbarhet i hela värdekedjan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Under 2021 har ETI gjort framsteg i medlemsrekrytering som kommer get möjlighet att bedriva påverkansarbete med nyckelaktörer inom transport- och livsmedelssektorn. Bland annat är nu Sveriges största upphandlare av el-bussar - Skånetrafiken, Västtrafik och Region Stockholm - vilket kommer tillåta ett fokuserat arbete på etiskt upphandling inom sektorn. Utöver detta kommer under 2022 ICA och troligtvis Lidl bli medlemmar vilket innebär at ETI numera har Sveriges största livsmedel kedjor som medlemmar (COOP, ICA, Lida och Axfoods - Hemköp). ETI har lyckats att etablera ett antal relevanta och tillsynes framgångsrika arbetsgrupper; de försätter arbeta aktivt med medlemmar och externa organisationer med att säkerställa mänskliga rättigheter inom leverantörsled med särskilt fokus på tvångsarbete i Kina. Under 2022 kommer ETI att bilda en arbetsgrupp för riskgrödor och i ramen av denna möjligtvis ta över den Svenska Sojadialogen. Rekrytering av nya medlemmar visars sig fortfarande att vara utmanande och för nuvarande har ETI 19 medlemmar vilket är betydligt färre än de förväntade 30 för 2021. Under 2022 kommer att erbjuda ett mera begränsat medlemskap (med mera begränsade förmåner) för små- och mellanstora företag samt att erbjuda större företag deltagande i arbetsgrupper utan att bli medlem. Trots utmaningar förväntar ETI sig att kunna rekrytera ett antal ny medlemmar under 2022 och Sida bedömer att ETI har tagit rimliga steg för att uppnå en hållbar verksamhet. Utöver rekryteringen så pågar arbete mot de andra målen inom insatsen; evenemang och utbildningar genomförs, ETI har etablerat samarbeten med en rad aktörer både i Sverige och internationellt och deltar aktivt i relevanta fora. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13795-13795A0101 Sweden Union to Union has applied for funding from Sida for three years to start up a new organization, Ethical Trading Initiative Sweden (ETI Sweden) and its operations. ETI Sweden was registered in Sweden in December 2019 and was founded by 11 members (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sweden, Trade Employees' Federation, LO, Oxfam Sweden, Systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik and We Effect). ETI Sweden is a non-profit, politically independent member organization for companies, industry, trade unions and civil society organizations as well as for public actors. The purpose of ETI is to promote sustainable business practices in corporate value chains so that human rights and workers' rights are respected, as well as the protection of local communities and the environment. Union to Union, which is one of the members of the ETI, will host the ETI Sweden in the start-up phase until they have established themselves as their own organization. Sida will sign the agreement with Union to Union. Union to Union is one of the members of the EIT. Union to Union has an agreement with Sida as a Strategic Partnership Organization. ETI Sweden is based on the same model as the already established ETI UK, ETI Denmark and ETI Norway and will follow the same Principles and Code of Conduct. For 20 years, the national ETIs have collaborated in JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. The results from JETI affect almost 50 million workers in a total of 350 members' global supply chains through local projects, strengthened skills and strengthened partnerships. JETI has also been active at the political level on issues such as minimum wage level in Bangladesh, repression against unions in Cambodia and weak legislation for migrant workers in Malaysia. JETI has local offices in Hong Kong, Bangladesh and soon in India. Part of JETI's collaboration project is co-financed by DFID, Norad and Danida. The budget for ETI Sweden during the first three years is SEK 17.2 million, of which SEK 5 million is a contribution from Sida. The remaining part will be covered by membership fees and possible contributions from the Nordic Council of Ministers. ETI Sweden plans, together with ETI Norway and Denmark, to seek contributions from the Nordic Council of Ministers. Union to Union har ansökt om finansiering under tre år från Sida för att bidra till att starta upp en ny organisation, Ethical Trading Initiative Sweden, (ETI Sweden) och dess verksamhet. Förberedelse för att starta ett svenskt ETI har pågått under det senaste året och Sida har varit informerad och bidragit med information under utvecklandet av initiativet. ETI Sweden konstituerades och registrerades i december 2019 och grundades av 11 medlemmar (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sverige, Handelsanställdas förbund, LO, Oxfam Sverige, systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik och We Effect). ETI Sweden är en ideell, icke vinstdrivande och partipolitiskt oberoende medlemsorganisation för företag, bransch-, fackliga och civilsamhällesorganisationer samt offentliga aktörer. ETI:s syfte är att främja hållbara affärsmetoder i företagens värdekedjor så att mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter respekteras, liksom att berörda lokalsamhällen och miljön skyddas. Union to Union, som är en av medlemmarna i ETI, kommer att vara värdorganisation för ETI Sweden i uppstartsfasen tills de etablerat sig som egen organisation. Sida kommer att skriva avtalet med Union to Union. Union to Union är en av medlemmarna i ETI. Union to Union har ett avtal med Sida som en Strategisk Partnerskapsorganisation. ETI Sweden bygger på samma modell som de redan etablerade ETI UK, ETI Denmark och ETI Norway och kommer att följa samma Principer och Uppförandekod. Under 20 år har de nationella ETI samarbetat i JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. Resultaten från JETI berör nästan 50 miljoner arbetare i totalt 350 medlemmars globala leverantörskedjor genom lokala projekt, stärkt kompetens och stärkta partnerskap. JETI har också varit aktivt på politisk nivå i frågor som minimilönenivå i Bangladesh, förtryck mot fackföreningar i Kambodja och svag lagstiftning för migrerande arbetare i Malaysia. JETI har lokalkontor i Hongkong, Bangladesh och snart i Indien. En del av JETIs samarbetsprojekt samfinansieras av DFID, Norad och Danida. Budgeten för ETI Sweden under de tre första åren är 17, 2 miljoner kronor varav 5 miljoner kronor är bidrag från Sida. Resterande del ska täckas av medlemsavgifter och möjligt bidrag från Nordiska Ministerrådet. ETI Sweden planerar att, tillsammans med ETI Norway och Denmark söka bidrag från Nordiska Ministerrådet. Insatsen kommer att inledas med en 6-månaders inception-period då en mer detaljerad plan för verksamheten kommer att utvecklas. Under den perioden kommer också corona-pandemins påverkan på verksamheten inkluderas och aktiviteter utvecklas för möta medlemmarnas behov vg. effekterna av pandemin. ETI kommer att bidra till Agenda 2030 för att få slut på fattigdomen (SDG 1) i globala leveranskedjor genom att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla (SDG 8). ETI kommer också att bidra till hållbara konsumtions- och produktionsmönster (SDG 12) och samarbetsformen kommer att vitalisera partnerskap för hållbar utveckling (SDG 17). ETI Sweden syftar till att främja hållbara affärsmetoder och ansvarsfullt leverantörsarbete i företagens hela leverantörskedjor. Detta görs genom att: 1. Samla och driva kunskap och metoder för ansvarsfulla leverantörskedjor med ett rättighetsbaserat fokus 2. Stärka medlemmarnas arbete med riskhantering, hållbara affärsmetoder och socialt ansvarstagande i sina leverantörskedjor 3. Arbeta praktiskt, bransch- och sektoröverskridande i Sverige och i producentländer, och 4. Verka för ökad transparens och spårbarhet i hela värdekedjan Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 750000 0 750000 0 0 0 1500000 Union to Union 750000 Union to Union 750000 Union to Union Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13795-13795A0102 Sweden Union to Union has applied for funding from Sida for three years to start up a new organization, Ethical Trading Initiative Sweden (ETI Sweden) and its operations. ETI Sweden was registered in Sweden in December 2019 and was founded by 11 members (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sweden, Trade Employees' Federation, LO, Oxfam Sweden, Systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik and We Effect). ETI Sweden is a non-profit, politically independent member organization for companies, industry, trade unions and civil society organizations as well as for public actors. The purpose of ETI is to promote sustainable business practices in corporate value chains so that human rights and workers' rights are respected, as well as the protection of local communities and the environment. Union to Union, which is one of the members of the ETI, will host the ETI Sweden in the start-up phase until they have established themselves as their own organization. Sida will sign the agreement with Union to Union. Union to Union is one of the members of the EIT. Union to Union has an agreement with Sida as a Strategic Partnership Organization. ETI Sweden is based on the same model as the already established ETI UK, ETI Denmark and ETI Norway and will follow the same Principles and Code of Conduct. For 20 years, the national ETIs have collaborated in JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. The results from JETI affect almost 50 million workers in a total of 350 members' global supply chains through local projects, strengthened skills and strengthened partnerships. JETI has also been active at the political level on issues such as minimum wage level in Bangladesh, repression against unions in Cambodia and weak legislation for migrant workers in Malaysia. JETI has local offices in Hong Kong, Bangladesh and soon in India. Part of JETI's collaboration project is co-financed by DFID, Norad and Danida. The budget for ETI Sweden during the first three years is SEK 17.2 million, of which SEK 5 million is a contribution from Sida. The remaining part will be covered by membership fees and possible contributions from the Nordic Council of Ministers. ETI Sweden plans, together with ETI Norway and Denmark, to seek contributions from the Nordic Council of Ministers. Union to Union har ansökt om finansiering under tre år från Sida för att bidra till att starta upp en ny organisation, Ethical Trading Initiative Sweden, (ETI Sweden) och dess verksamhet. Förberedelse för att starta ett svenskt ETI har pågått under det senaste året och Sida har varit informerad och bidragit med information under utvecklandet av initiativet. ETI Sweden konstituerades och registrerades i december 2019 och grundades av 11 medlemmar (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sverige, Handelsanställdas förbund, LO, Oxfam Sverige, systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik och We Effect). ETI Sweden är en ideell, icke vinstdrivande och partipolitiskt oberoende medlemsorganisation för företag, bransch-, fackliga och civilsamhällesorganisationer samt offentliga aktörer. ETI:s syfte är att främja hållbara affärsmetoder i företagens värdekedjor så att mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter respekteras, liksom att berörda lokalsamhällen och miljön skyddas. Union to Union, som är en av medlemmarna i ETI, kommer att vara värdorganisation för ETI Sweden i uppstartsfasen tills de etablerat sig som egen organisation. Sida kommer att skriva avtalet med Union to Union. Union to Union är en av medlemmarna i ETI. Union to Union har ett avtal med Sida som en Strategisk Partnerskapsorganisation. ETI Sweden bygger på samma modell som de redan etablerade ETI UK, ETI Denmark och ETI Norway och kommer att följa samma Principer och Uppförandekod. Under 20 år har de nationella ETI samarbetat i JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. Resultaten från JETI berör nästan 50 miljoner arbetare i totalt 350 medlemmars globala leverantörskedjor genom lokala projekt, stärkt kompetens och stärkta partnerskap. JETI har också varit aktivt på politisk nivå i frågor som minimilönenivå i Bangladesh, förtryck mot fackföreningar i Kambodja och svag lagstiftning för migrerande arbetare i Malaysia. JETI har lokalkontor i Hongkong, Bangladesh och snart i Indien. En del av JETIs samarbetsprojekt samfinansieras av DFID, Norad och Danida. Budgeten för ETI Sweden under de tre första åren är 17, 2 miljoner kronor varav 5 miljoner kronor är bidrag från Sida. Resterande del ska täckas av medlemsavgifter och möjligt bidrag från Nordiska Ministerrådet. ETI Sweden planerar att, tillsammans med ETI Norway och Denmark söka bidrag från Nordiska Ministerrådet. Insatsen kommer att inledas med en 6-månaders inception-period då en mer detaljerad plan för verksamheten kommer att utvecklas. Under den perioden kommer också corona-pandemins påverkan på verksamheten inkluderas och aktiviteter utvecklas för möta medlemmarnas behov vg. effekterna av pandemin. ETI kommer att bidra till Agenda 2030 för att få slut på fattigdomen (SDG 1) i globala leveranskedjor genom att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla (SDG 8). ETI kommer också att bidra till hållbara konsumtions- och produktionsmönster (SDG 12) och samarbetsformen kommer att vitalisera partnerskap för hållbar utveckling (SDG 17). ETI Sweden syftar till att främja hållbara affärsmetoder och ansvarsfullt leverantörsarbete i företagens hela leverantörskedjor. Detta görs genom att: 1. Samla och driva kunskap och metoder för ansvarsfulla leverantörskedjor med ett rättighetsbaserat fokus 2. Stärka medlemmarnas arbete med riskhantering, hållbara affärsmetoder och socialt ansvarstagande i sina leverantörskedjor 3. Arbeta praktiskt, bransch- och sektoröverskridande i Sverige och i producentländer, och 4. Verka för ökad transparens och spårbarhet i hela värdekedjan Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 816000 384000 0 2300000 816000 0 0 384000 0 3500000 Union to Union 2300000 Union to Union 816000 Union to Union 384000 Union to Union Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13808 Sweden CAFOD has submitted a project proposal which aims to strengthen the participation of women and young people in decision-making positions in order to promote democracy and peacebuilding in DR Congo. The work will be done at four levels: - The first will be at the individual level to allow young people and women to develop leadership to influence local and national decision-making bodies, - The second level will be work at the community level to sensitize communities to trust women and young people as agents of change for good governance and peacebuilding. - The third level of work will be to be able to make a permanent diagnosis on the state of parity and the positioning of women and young people in local, provincial and national institutions - The last level is that which is at the political level thus requires the analysis of certain discriminatory laws and thus influence certain changes through advocacy and lobbying. From this project, it is expected that the voices of women and young people will be well understood, that their specific needs must be taken into account for development and peace in the DRC. This is the reason that the work will be done mainly by the platforms for youth as well as of women (RSLF). DRC was ranked 179 out of 189 countries in the 2019 Gender Development Index, with Violence Against Women and Girls (VAWG), particularly endemic in many conflict-affected areas, where more than 2 million women have been raped. The project will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening which will foster a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels and is conflict-sensitive, through joint collaboration and engagement and the promotion of peacebuilding. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, most notably civil society organizations and movements, wider community members, government representatives at all levels. Specific objectives are : - Targeted women’s movements and youth organizations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. - Targeted women’s movements and youth organizations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. - Women and youth in targeted communities have enhanced economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will support the 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members; as well as 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province). CAFOD har föreslagit ett projekt som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande samt främjande av demokrati och fredsbyggande i DR Kongo. Arbetet kommer att utföras på fyra olika nivåer. - Den första nivån avser att på individnivå utveckla ungas och kvinnors ledarskap vad gäller påverkan av lokala och nationella beslutsorgan. - Den andra nivån omfattar lokalt samhällsengagemang samt stärkt förtroende för kvinnor och unga som förändringsagenter för ett gott styre och fredsbyggande. - Den tredje nivån avser analys av kvinnors och ungas deltagande i lokala, provinsiella och nationella institutioner. Analysen bör även omfatta hur argument och lobbying kan förändra viss diskriminerande lagstiftning. Projektet förväntas leda till en förbättrad acceptans av kvinnor och unga och även att deras specifika behov beaktas vid fredsarbetet och utvecklingen av den Demokratiska republiken Kongo. Projektet ska huvudsakligen utföras av kongolesiska organisationer och plattformar och omfattar en evidensbaserad modell för tillhandahållande av institutionellt stöd och kapacitetsförstärkning med syftet att främja en rättighetsbaserad och lokalt samhällsstyrd strategi för kvinnors och ungas deltagande i offentliga beslutsprocesser och samarbeten avseende fredsbyggande. Projektet bedöms även främja samarbetet mellan olika intressenter, särskilt mellan civilsamhället, regeringsrepresentanter och samhällsmedborgare i övrigt . Specifika mål är: - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har stärkt sin förmåga till effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer fram till 2023. - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har en bättre förståelse för och utvecklar lagar, identifierar luckor och genomför relevanta argument samt deltar i beslutsfattande på alla nivåer. - Kvinnor och ungdomar i samhällen som ingår i projektet har förbättrad ekonomisk styrka genom förbättrad förmåga till affärsutveckling och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet ska även stärka de 11 koordineringsfunktionerna för plattformen Rien Sans Les Femmes i åtta provinser. RSLF utgörs av 300 organisationer och 1 miljon kvinnliga medlemmar. Projektet ska även stärka åtta provinsiella ungdomsplattformar i åtta provinser, som organiserar 9 600 ungdomar (1 200 per provins). The goal of this contribution is: Women and youth in target areas of DRC have a strong voice and representation in decision-making and peace processes at all levels, resulting in sound policies and legislation, promoting gender equality, youth inclusion, peacebuilding and their socio-economic development. Targeted women’s movements and youth organisations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Targeted women’s movements and youth organisations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Women and youth in target communities have improved economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises The project will support 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members, and 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province) The project will work in 8 provinces: Kinshasa; Sud-Kivu (Bukavu, Uvira); Nord-Kivu (Goma, Béni); Haut-Katanga; Tanganyka; Kasai-Oriental; Tshopo; Ituri The project will reach at least 5 million people through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men and 25% young girl and boys. An additional 96,000 youth will to be reached through youth engagement activities. This will be achieved : -Data gathering survey for RSLF; diagnostic and needs assessment of RSLF and development of capacity strengthening plans and an RSLF roadmap with input from all 11 coordination points; Provision of sub-grants to RSLF members Development of a continuous education curriculum on gender equality for schools; radio broadcasting support; Wider community sensitisation; Smartphone app development Analysis of barriers to youth involvement; diagnostic and needs assessment of youth groups; development and implementation of a youth-focused roadmap. Training on leadership, mentorship and advocacy skills; Development and rollout of training module on core advocacy thematic areas; Dialogue meetings; Establishment of Community Action Groups; Advocacy with MPs and Ministers relating to commitments on promoting gender equality; Advocacy with MPs and Ministers relating to conflict prevention, peacebuilding, tracking and influencing applicable governmental commitments; Advocacy for women’s participation in local and national elections; Community campaigns; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training of youth relating and advocacy and peacebuilding; Support to youth groups and platforms to undertake advocacy with MPs, Ministers and electoral body; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training for peace clubs; Establishment of new peace clubs; Establishment of “social communicators”. Analysis of market systems and constraints; Development of business skills module; Training on entrepreneurship; Establishment of micro-enterprises for both women and youth   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During this reporting period, partners continued to implement project activities linked to the national roadmaps based on UN Security Council Resolutions 1325 and 2250 National Action Plan, with the objective of involving young people and women in decision-making spheres and peace processes at all levels in the DRC. CAFOD implementing partners, the UJCC7 consortium and the RSLF, strengthened their collaboration with institutions such as the national parliament, CENI and governments at both provincial and national level. This collaboration had not only led to the appointment of 43 young people to decision-making positions at local level by presidential decree (13 in Tshopno, 14 in Ituri, 11 in Haut Katanga and 5 in Kassai Oriental) after UJCC7 had strengthened its collaboration with the Coordinator of the Special Service of the President of the Republic in charge of youth, combating violence against women and trafficking of persons, but also to the creation of a 3 cell attached to Parliament allowing young people to be initiated/to familiarize themselves with parliamentary work and to identify its limits/flaws with an objective for future improvements. With RSLF engagement, article 13 of the electoral law has considered that the list of a political party that presents at least 50% of women in a constituency should be exempted from the requirement to pay a deposit. Furthermore, at the request of CENI, the RSLF movement now plays a key role in organizing, preparing, and carrying out meetings of CENIs gender consultation framework at national and provincial levels, where issues regarding prospective women candidates are debated. This collaboration strengthens the RSLF movement's reputation in the area of gender equality as an acknowledged change maker. The youth platform organized the second National Youth Forum for Peace and Development in Kinshasa, with the participation of young boys and girls from all the 26 provinces of the Democratic Republic of Congo while the project covers only 9 only. This important event in Kinshasa where they brought youth leaders from different provinces together to include all national context and youth issues. It went well and was an important step in terms of political organization and their participation in decision-making spaces. In fact, they decided to create a political party. Note that they separated the partys leadership from that of the project. In addition, the Rien sans Les Femmes movement initiated and led a joint process with other women platforms in drafting a proposal for a decree on the creation of the Inter-ministerial Committee and the National Gender and Parity Council. This decree has already been approved by legal experts in the office of the Minister for Gender and is awaiting discussion in the Cabinet meeting before being promulgated. Once it is promulgated, the decree will allow for the evaluation of the implementation of the law on parity in the DRC and will be used as a pressure tool to hold those in power accountable. Youth have collaborated with the Minister of Youth in relation to UN SCR2250, they are advocating for a technical secretariat at provincial levels (in addition to the existing one at national level put in place in Year2). With regard to the economic empowerment component, CAFOD has been able to continue supporting the 50 micro-enterprises, via the ongoing provision of technical support. Most of these small businesses are now able to develop a business plan and have improved their financial management. Some small enterprises are now reporting increased income from their economic activities. About the rehabilitation of Women houses (Maisons de la Femme), two out of three of these are now almost finished, whilst the one in Kinshasa still has work remaining. This is due to the complexity of obtaining required authorisations in relation to the construction. Nevertheless, the commitment is that this will be completed by December. Note however that this does not include provision of equipment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13808-13808A0101 Sweden CAFOD has submitted a project proposal which aims to strengthen the participation of women and young people in decision-making positions in order to promote democracy and peacebuilding in DR Congo. The work will be done at four levels: - The first will be at the individual level to allow young people and women to develop leadership to influence local and national decision-making bodies, - The second level will be work at the community level to sensitize communities to trust women and young people as agents of change for good governance and peacebuilding. - The third level of work will be to be able to make a permanent diagnosis on the state of parity and the positioning of women and young people in local, provincial and national institutions - The last level is that which is at the political level thus requires the analysis of certain discriminatory laws and thus influence certain changes through advocacy and lobbying. From this project, it is expected that the voices of women and young people will be well understood, that their specific needs must be taken into account for development and peace in the DRC. This is the reason that the work will be done mainly by the platforms for youth as well as of women (RSLF). DRC was ranked 179 out of 189 countries in the 2019 Gender Development Index, with Violence Against Women and Girls (VAWG), particularly endemic in many conflict-affected areas, where more than 2 million women have been raped. The project will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening which will foster a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels and is conflict-sensitive, through joint collaboration and engagement and the promotion of peacebuilding. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, most notably civil society organizations and movements, wider community members, government representatives at all levels. Specific objectives are : - Targeted women’s movements and youth organizations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. - Targeted women’s movements and youth organizations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. - Women and youth in targeted communities have enhanced economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will support the 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members; as well as 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province). CAFOD har föreslagit ett projekt som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande samt främjande av demokrati och fredsbyggande i DR Kongo. Arbetet kommer att utföras på fyra olika nivåer. - Den första nivån avser att på individnivå utveckla ungas och kvinnors ledarskap vad gäller påverkan av lokala och nationella beslutsorgan. - Den andra nivån omfattar lokalt samhällsengagemang samt stärkt förtroende för kvinnor och unga som förändringsagenter för ett gott styre och fredsbyggande. - Den tredje nivån avser analys av kvinnors och ungas deltagande i lokala, provinsiella och nationella institutioner. Analysen bör även omfatta hur argument och lobbying kan förändra viss diskriminerande lagstiftning. Projektet förväntas leda till en förbättrad acceptans av kvinnor och unga och även att deras specifika behov beaktas vid fredsarbetet och utvecklingen av den Demokratiska republiken Kongo. Projektet ska huvudsakligen utföras av kongolesiska organisationer och plattformar och omfattar en evidensbaserad modell för tillhandahållande av institutionellt stöd och kapacitetsförstärkning med syftet att främja en rättighetsbaserad och lokalt samhällsstyrd strategi för kvinnors och ungas deltagande i offentliga beslutsprocesser och samarbeten avseende fredsbyggande. Projektet bedöms även främja samarbetet mellan olika intressenter, särskilt mellan civilsamhället, regeringsrepresentanter och samhällsmedborgare i övrigt . Specifika mål är: - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har stärkt sin förmåga till effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer fram till 2023. - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har en bättre förståelse för och utvecklar lagar, identifierar luckor och genomför relevanta argument samt deltar i beslutsfattande på alla nivåer. - Kvinnor och ungdomar i samhällen som ingår i projektet har förbättrad ekonomisk styrka genom förbättrad förmåga till affärsutveckling och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet ska även stärka de 11 koordineringsfunktionerna för plattformen Rien Sans Les Femmes i åtta provinser. RSLF utgörs av 300 organisationer och 1 miljon kvinnliga medlemmar. Projektet ska även stärka åtta provinsiella ungdomsplattformar i åtta provinser, som organiserar 9 600 ungdomar (1 200 per provins). The goal of this contribution is: Women and youth in target areas of DRC have a strong voice and representation in decision-making and peace processes at all levels, resulting in sound policies and legislation, promoting gender equality, youth inclusion, peacebuilding and their socio-economic development. Targeted women’s movements and youth organisations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Targeted women’s movements and youth organisations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Women and youth in target communities have improved economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises The project will support 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members, and 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province) The project will work in 8 provinces: Kinshasa; Sud-Kivu (Bukavu, Uvira); Nord-Kivu (Goma, Béni); Haut-Katanga; Tanganyka; Kasai-Oriental; Tshopo; Ituri The project will reach at least 5 million people through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men and 25% young girl and boys. An additional 96,000 youth will to be reached through youth engagement activities. This will be achieved : -Data gathering survey for RSLF; diagnostic and needs assessment of RSLF and development of capacity strengthening plans and an RSLF roadmap with input from all 11 coordination points; Provision of sub-grants to RSLF members Development of a continuous education curriculum on gender equality for schools; radio broadcasting support; Wider community sensitisation; Smartphone app development Analysis of barriers to youth involvement; diagnostic and needs assessment of youth groups; development and implementation of a youth-focused roadmap. Training on leadership, mentorship and advocacy skills; Development and rollout of training module on core advocacy thematic areas; Dialogue meetings; Establishment of Community Action Groups; Advocacy with MPs and Ministers relating to commitments on promoting gender equality; Advocacy with MPs and Ministers relating to conflict prevention, peacebuilding, tracking and influencing applicable governmental commitments; Advocacy for women’s participation in local and national elections; Community campaigns; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training of youth relating and advocacy and peacebuilding; Support to youth groups and platforms to undertake advocacy with MPs, Ministers and electoral body; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training for peace clubs; Establishment of new peace clubs; Establishment of “social communicators”. Analysis of market systems and constraints; Development of business skills module; Training on entrepreneurship; Establishment of micro-enterprises for both women and youth   Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0.0000000009 0 0 15000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 15000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13808-13808A0102 Sweden CAFOD has submitted a project proposal which aims to strengthen the participation of women and young people in decision-making positions in order to promote democracy and peacebuilding in DR Congo. The work will be done at four levels: - The first will be at the individual level to allow young people and women to develop leadership to influence local and national decision-making bodies, - The second level will be work at the community level to sensitize communities to trust women and young people as agents of change for good governance and peacebuilding. - The third level of work will be to be able to make a permanent diagnosis on the state of parity and the positioning of women and young people in local, provincial and national institutions - The last level is that which is at the political level thus requires the analysis of certain discriminatory laws and thus influence certain changes through advocacy and lobbying. From this project, it is expected that the voices of women and young people will be well understood, that their specific needs must be taken into account for development and peace in the DRC. This is the reason that the work will be done mainly by the platforms for youth as well as of women (RSLF). DRC was ranked 179 out of 189 countries in the 2019 Gender Development Index, with Violence Against Women and Girls (VAWG), particularly endemic in many conflict-affected areas, where more than 2 million women have been raped. The project will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening which will foster a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels and is conflict-sensitive, through joint collaboration and engagement and the promotion of peacebuilding. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, most notably civil society organizations and movements, wider community members, government representatives at all levels. Specific objectives are : - Targeted women’s movements and youth organizations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. - Targeted women’s movements and youth organizations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. - Women and youth in targeted communities have enhanced economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will support the 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members; as well as 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province). CAFOD har föreslagit ett projekt som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande samt främjande av demokrati och fredsbyggande i DR Kongo. Arbetet kommer att utföras på fyra olika nivåer. - Den första nivån avser att på individnivå utveckla ungas och kvinnors ledarskap vad gäller påverkan av lokala och nationella beslutsorgan. - Den andra nivån omfattar lokalt samhällsengagemang samt stärkt förtroende för kvinnor och unga som förändringsagenter för ett gott styre och fredsbyggande. - Den tredje nivån avser analys av kvinnors och ungas deltagande i lokala, provinsiella och nationella institutioner. Analysen bör även omfatta hur argument och lobbying kan förändra viss diskriminerande lagstiftning. Projektet förväntas leda till en förbättrad acceptans av kvinnor och unga och även att deras specifika behov beaktas vid fredsarbetet och utvecklingen av den Demokratiska republiken Kongo. Projektet ska huvudsakligen utföras av kongolesiska organisationer och plattformar och omfattar en evidensbaserad modell för tillhandahållande av institutionellt stöd och kapacitetsförstärkning med syftet att främja en rättighetsbaserad och lokalt samhällsstyrd strategi för kvinnors och ungas deltagande i offentliga beslutsprocesser och samarbeten avseende fredsbyggande. Projektet bedöms även främja samarbetet mellan olika intressenter, särskilt mellan civilsamhället, regeringsrepresentanter och samhällsmedborgare i övrigt . Specifika mål är: - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har stärkt sin förmåga till effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer fram till 2023. - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har en bättre förståelse för och utvecklar lagar, identifierar luckor och genomför relevanta argument samt deltar i beslutsfattande på alla nivåer. - Kvinnor och ungdomar i samhällen som ingår i projektet har förbättrad ekonomisk styrka genom förbättrad förmåga till affärsutveckling och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet ska även stärka de 11 koordineringsfunktionerna för plattformen Rien Sans Les Femmes i åtta provinser. RSLF utgörs av 300 organisationer och 1 miljon kvinnliga medlemmar. Projektet ska även stärka åtta provinsiella ungdomsplattformar i åtta provinser, som organiserar 9 600 ungdomar (1 200 per provins). The goal of this contribution is: Women and youth in target areas of DRC have a strong voice and representation in decision-making and peace processes at all levels, resulting in sound policies and legislation, promoting gender equality, youth inclusion, peacebuilding and their socio-economic development. Targeted women’s movements and youth organisations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Targeted women’s movements and youth organisations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Women and youth in target communities have improved economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises The project will support 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members, and 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province) The project will work in 8 provinces: Kinshasa; Sud-Kivu (Bukavu, Uvira); Nord-Kivu (Goma, Béni); Haut-Katanga; Tanganyka; Kasai-Oriental; Tshopo; Ituri The project will reach at least 5 million people through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men and 25% young girl and boys. An additional 96,000 youth will to be reached through youth engagement activities. This will be achieved : -Data gathering survey for RSLF; diagnostic and needs assessment of RSLF and development of capacity strengthening plans and an RSLF roadmap with input from all 11 coordination points; Provision of sub-grants to RSLF members Development of a continuous education curriculum on gender equality for schools; radio broadcasting support; Wider community sensitisation; Smartphone app development Analysis of barriers to youth involvement; diagnostic and needs assessment of youth groups; development and implementation of a youth-focused roadmap. Training on leadership, mentorship and advocacy skills; Development and rollout of training module on core advocacy thematic areas; Dialogue meetings; Establishment of Community Action Groups; Advocacy with MPs and Ministers relating to commitments on promoting gender equality; Advocacy with MPs and Ministers relating to conflict prevention, peacebuilding, tracking and influencing applicable governmental commitments; Advocacy for women’s participation in local and national elections; Community campaigns; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training of youth relating and advocacy and peacebuilding; Support to youth groups and platforms to undertake advocacy with MPs, Ministers and electoral body; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training for peace clubs; Establishment of new peace clubs; Establishment of “social communicators”. Analysis of market systems and constraints; Development of business skills module; Training on entrepreneurship; Establishment of micro-enterprises for both women and youth   Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18936049 10931852 4000000 0 5931852 0 0 10000000 0 0 4000000 0 9000000 0 0 -63951 0 5000000 33867901 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 10000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8936048.7100000009 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 5000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 5931852 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 4000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13823 Sweden The International Finance Corporation (IFC) of the World Bank Group has applied for funding from Sweden to implement a third phase of the Moldova Investment Climate Reform Project 2019 – 2023.The project support sustainable economic development through strengthening the capacity for export and investments and make efficient use of the Association Agreement and the Deeper and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) with the European Union.The project will work improve the design and implementation of legislation through collaboration with national state authorities and private sector business associations with the aim to improve the competitiveness of the private sector through greater alignment to the EU and other international regulations.The third phase include two interlinked components: (1) Agribusiness – opening the EU market for products of animal origin and broadening exports of horticulture products; (2) Investor protection and retention.The expected results of the project are: direct cost private sector savings of 20 M USD and an increase in export volume of 15% of agricultural products to the EU market.Due to the very low mandated framework for bilateral cooperation with Moldova, support for the new phase (III) of the project has been divided into two actions: a so-called "preparatory/inception phase" (Planit id: 12688) and a "implementation phase" ”(Plan id: 13823). It should be noted that this division is made only because of the authorization framework and for the project itself it does not mean any practical difference in the actual implementation of the components and activities planned. International Finance Corporation (IFC) har ansökt om finansiering hos Sveriges ambassad i Chisinau om 28 miljoner SEK för implementeringen av en tredje fas av projektet “Investment Climate Reform” i Moldavien under perioden 2019 - 2023. Projektet syftar till att stödja hållbar tillväxt i Moldavien genom förstärkt export och investeringar. För att dra nytta av associeringsavtalet och det tillhörande djupgående och omfattande frihandelsavtalet med EU (DCFTA) behöver Moldavien öka konkurrenskraften hos sina producenter. Det skall ske genom ytterligare lagstiftningsreformer för att sänka kostnaderna företagen möter i relation till regleringar och genom att skapa nya möjligheter för handel och investeringar. Projektet kommer att arbeta för att effektivisera lagstiftningen och dess tillämpning inom näringslivsområdet genom å ena sidan arbete med myndigheter och å andra sidan genom samarbete med näringslivsorganisationer och företag för att öka deras konkurrenskraft och efterlevnad av internationella normer. Den tredje fasen omfattar två komponenter som är länkade sinsemellan: (1) Jordbruksföretagarsektorn – öppna för export till EU marknaden av animala produkter samt bredda exporten av grönsaker och frukt; (2) Förbättrat skydd och transparens inom privatsektorinvesteringar. De förväntade resultaten av projektet är: Direkta kostnadsbesparingar för den privata sektorn med 20 M USD och ökade exportvolymer av jordbruksprodukter till EU med 15%. På grund av den mycket lågt satta bemyndigaderamen för det bilaterala samarbetet med Moldavien, så har stödet till den nya fasen (III) av projektet delats i två insatser: en så kallad ”beredande fas” (Planit id: 12688) och en ”genomförande fas” (Planit id: 13823). Det skall påpekas att denna uppdelning endast är gjord på grund av bemyndiganderamen och för själva projektets del så innebär det ingen praktisk skillnad i själva genomförandet av de komponenter och aktiviteter som planeras. TIDIGARE STÖD TILL ATT FÖRBÄTTRA INVESTERINGSKLIMATET I MOLDAVIEN GENOM IFC Sverige har tidigare finansierat två insatser genom IFC i Moldavien: 1. 55030011 Moldova Investment Climate Reform (SEK 13.4 million) (Avtalsperiod 2011-12-01 – 2015-11-30; Aktivitetsperiod: ingen information i Planit). Ingen information I Planit om eventuella avtalsändringar under genomförandet. Syftet med insatsen var att: “Förbättra investeringsklimatet för privata sektorn och anpassa regelverk inom jordbrukssektorn”. Dessutom fanns en tredje komponent: “att öka investeringarna till jordbrukssektorn”, som finansierades av Österrikes biståndsorgan. 2. 55120004 Moldova Investment Climate Reform Phase II (Avtalsperiod 2015-07-01 – 2020-03-31; Aktivitetsperiod: 2015-07-01 – 2019-09-30). Det övergripande målet med projektet var att förbättra Moldaviens export och investeringar I landet genom att förbättra affärsklimatet och stärka privatsektorns konkurrensförmåga så att de kan till fullo utnyttja Associationsavtalet och Frihandelsavtalet med Europeiska Unionen. Observera att det första projektförslaget för den tredje fas av projektet inkom från International Finance Corporation under beteckningen ”Fas II”, som i Sida:s projekthanteringssystem var beteckningen på den tidigare fasen 2015 – 2020. Detta korrigerades senare och i den slutgiltiga versionen av projektförslaget så är beteckningen ändrad till fas III för den nya perioden 2019 – 2023. SLUTSATSER OCH LÄRDOMAR FRÅN DEN TIDIGARE FASEN Några av de viktigaste resultaten från den tidigare fasen (II) är: -Signifikant minskning av antalet komplicerade och dubblerande tillståndsprövningar (som härrörde från Sovjettiden). Antalet tillståndsprövningar minskade från 416 till 152. -Digitalisering av tillståndsprövningar som tillämpade ”one-stop-shop” konceptet innebar en kraftig förenkling för företagare. -Reform av inspektionsförfarandet från statliga myndigheter. Antalet myndigheter som genomför någon form av inspektionsmyndigheter av privata företagare minskade från 58 till 18. -Öppnat den Moldaviska marknaden för import av inputprodukter till jordbruket (utsäde, plantor, gödning och pesticider i enlighet med EU:s regelverk) har förbättrat Moldaviska jordbrukares konkurrensförmåga. -Förenklad och mer transparent tullförfarande har inneburit en betydligt kortare löptid från producent till konsument. Den viktigaste lärdomarna från de tidigare två faserna/projektsamarbetena med IFC i Moldavien är: -Att det går att uppnå goda förbättringar i investeringsklimat om en tydlig analys gjorts på tidigt stadium av värdekedjan och sedan att man arbetat aktivt med nyckelaktörer från både statliga och privata sektorn (branschorganisationer) att reformera svaga länkar och förbättra system och regelverk. -Att utnyttja en dialogplattform mellan privata och statliga aktörer, såsom i detta fall Premiärministerns Ekonomiska råd, kraftigt förbättrar möjligheterna att åstadkomma reella reformförbättringar. -Att åstadkomma resultat kräver tid. De positiva resultat som åstadkommits under fas II, hade inte varit möjliga utan det långsiktiga engagemang för reformer som startade i och med den första fasen 2011. SAMMANFATTANDE RISKBEDÖMNING Den övergripande risknivån är bedömd till medium. Tack vare frihandelsavtalet (DCFTA) med EU, så utgör Moldavien export till Europeiska Unionen redan två tredjedelar av den totala exporten. Därigenom finns det ett starkt momentum och incitament inom privata sektorn att fortsätta driva en process där handelshindren kan elimineras för de sektorer där lagar och regelverk ännu inte medger handel med EU. Värt att notera är att i den tidigare fasen (II) så var risknivån bedömd som hög. Detta på grund av den allmänt höga korruptionsrisken i det Moldaviska samhället. Denna värdering har nu ändrats till medium. Skälet till den ändrade bedömningen är att IFC inte vidareförmedlar medel inom projektets ram och att upphandlingen av experter till projektet görs direkt av IFC som tillämpar Världsbankens system för upphandling av tjänster. IFC har också ett robust system för budgetplanering, uppföljning och finansiell rapportering och revision. Det faktum att det svenska stödet till projektet förmedlas via en så kallad Trust Fund i enlighet med IFC/Världsbankens modell och regelverk, utgör också en garanti för en god hantering av finansiella medel. Det innebär också att tre-årsbudgeten för projektet som biläggs avtalet är relativt generellt uppställd. Istället kommer en mer detaljerad årsbudget att tas fram i samband med utarbetande av de årliga aktivitetsplanerna. The objective of the project is to increase Moldova's private sector market competitiviness and agriculture exports by improving the business enabling environment and taking full advantage of the Association Agreement/Free Trade Agreement with the EU. The expected overall impacts of the project are: - Compliance Cost Savings (CCS) for private sector of 20 M USD (at completion), - Increase export share in total sales of project-assisted companies by 15 percent by the end of 2021. - Increase exports in products of animal origina to EU by 2 M USD per year by 2023. The project will have a direct contribution to building and improved investment climate and regulatory framework in several areas: (i) regulatory streamlining in the area of business operatoins, permissive documents and inspections, (ii) enhancin market access through regulatory streamlining in agricultural input and output markets and opening new markets, (iii) putting in place legal and policy measures, as well as digital tools amed at protection and retaining investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry According to progress reports received, the targets of three out of the four impact indicators as well as the outcome level targets for the fourth impact objective have been achieved: - The Projects Compliance Cost Savings (CCS) objective is overachieved at USD 24.3 million versus the target of USD 20.0 million. - The objective of Investments Generated is overachieved at USD 67.4 million versus the target of USD 50.7 million. The indicator of firms benefiting from reforms is 1,016 versus 50 targeted. - The objective related to Exports, expressed as the Share of Exports in Total Sales of the targeted companies, has been achieved and stands at 68%, which is an increase by 29 percentage points (p.p.) versus the target of 15 p.p. compared to the baseline year 2017. - Outcome-level targets have been achieved for the objective of Increasing Exports for Products of Animal Origin to the EU by USD2.0 million per year by FY24. Outcomes include: (i) in April 2021, Moldova was listed by the EU as eligible for imports of some dairy products, confirming the countrys progress towards compliance with EU standards; (ii) in December 2021, the first dairy processing establishment was approved for export to the EU; (iii) in March 2023, Moldova was listed by the EU as eligible for imports of category A and B eggs and processed poultry meat. The team is awaiting the authorization of the first poultry establishment for exports of processed meat, as well as the publication of the EU DG SANTE audit report on the Moldovan poultry sector, whose findings may enable the team to further increase project results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13823-13823A0101 Sweden The International Finance Corporation (IFC) of the World Bank Group has applied for funding from Sweden to implement a third phase of the Moldova Investment Climate Reform Project 2019 – 2023.The project support sustainable economic development through strengthening the capacity for export and investments and make efficient use of the Association Agreement and the Deeper and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) with the European Union.The project will work improve the design and implementation of legislation through collaboration with national state authorities and private sector business associations with the aim to improve the competitiveness of the private sector through greater alignment to the EU and other international regulations.The third phase include two interlinked components: (1) Agribusiness – opening the EU market for products of animal origin and broadening exports of horticulture products; (2) Investor protection and retention.The expected results of the project are: direct cost private sector savings of 20 M USD and an increase in export volume of 15% of agricultural products to the EU market.Due to the very low mandated framework for bilateral cooperation with Moldova, support for the new phase (III) of the project has been divided into two actions: a so-called "preparatory/inception phase" (Planit id: 12688) and a "implementation phase" ”(Plan id: 13823). It should be noted that this division is made only because of the authorization framework and for the project itself it does not mean any practical difference in the actual implementation of the components and activities planned. International Finance Corporation (IFC) har ansökt om finansiering hos Sveriges ambassad i Chisinau om 28 miljoner SEK för implementeringen av en tredje fas av projektet “Investment Climate Reform” i Moldavien under perioden 2019 - 2023. Projektet syftar till att stödja hållbar tillväxt i Moldavien genom förstärkt export och investeringar. För att dra nytta av associeringsavtalet och det tillhörande djupgående och omfattande frihandelsavtalet med EU (DCFTA) behöver Moldavien öka konkurrenskraften hos sina producenter. Det skall ske genom ytterligare lagstiftningsreformer för att sänka kostnaderna företagen möter i relation till regleringar och genom att skapa nya möjligheter för handel och investeringar. Projektet kommer att arbeta för att effektivisera lagstiftningen och dess tillämpning inom näringslivsområdet genom å ena sidan arbete med myndigheter och å andra sidan genom samarbete med näringslivsorganisationer och företag för att öka deras konkurrenskraft och efterlevnad av internationella normer. Den tredje fasen omfattar två komponenter som är länkade sinsemellan: (1) Jordbruksföretagarsektorn – öppna för export till EU marknaden av animala produkter samt bredda exporten av grönsaker och frukt; (2) Förbättrat skydd och transparens inom privatsektorinvesteringar. De förväntade resultaten av projektet är: Direkta kostnadsbesparingar för den privata sektorn med 20 M USD och ökade exportvolymer av jordbruksprodukter till EU med 15%. På grund av den mycket lågt satta bemyndigaderamen för det bilaterala samarbetet med Moldavien, så har stödet till den nya fasen (III) av projektet delats i två insatser: en så kallad ”beredande fas” (Planit id: 12688) och en ”genomförande fas” (Planit id: 13823). Det skall påpekas att denna uppdelning endast är gjord på grund av bemyndiganderamen och för själva projektets del så innebär det ingen praktisk skillnad i själva genomförandet av de komponenter och aktiviteter som planeras. TIDIGARE STÖD TILL ATT FÖRBÄTTRA INVESTERINGSKLIMATET I MOLDAVIEN GENOM IFC Sverige har tidigare finansierat två insatser genom IFC i Moldavien: 1. 55030011 Moldova Investment Climate Reform (SEK 13.4 million) (Avtalsperiod 2011-12-01 – 2015-11-30; Aktivitetsperiod: ingen information i Planit). Ingen information I Planit om eventuella avtalsändringar under genomförandet. Syftet med insatsen var att: “Förbättra investeringsklimatet för privata sektorn och anpassa regelverk inom jordbrukssektorn”. Dessutom fanns en tredje komponent: “att öka investeringarna till jordbrukssektorn”, som finansierades av Österrikes biståndsorgan. 2. 55120004 Moldova Investment Climate Reform Phase II (Avtalsperiod 2015-07-01 – 2020-03-31; Aktivitetsperiod: 2015-07-01 – 2019-09-30). Det övergripande målet med projektet var att förbättra Moldaviens export och investeringar I landet genom att förbättra affärsklimatet och stärka privatsektorns konkurrensförmåga så att de kan till fullo utnyttja Associationsavtalet och Frihandelsavtalet med Europeiska Unionen. Observera att det första projektförslaget för den tredje fas av projektet inkom från International Finance Corporation under beteckningen ”Fas II”, som i Sida:s projekthanteringssystem var beteckningen på den tidigare fasen 2015 – 2020. Detta korrigerades senare och i den slutgiltiga versionen av projektförslaget så är beteckningen ändrad till fas III för den nya perioden 2019 – 2023. SLUTSATSER OCH LÄRDOMAR FRÅN DEN TIDIGARE FASEN Några av de viktigaste resultaten från den tidigare fasen (II) är: -Signifikant minskning av antalet komplicerade och dubblerande tillståndsprövningar (som härrörde från Sovjettiden). Antalet tillståndsprövningar minskade från 416 till 152. -Digitalisering av tillståndsprövningar som tillämpade ”one-stop-shop” konceptet innebar en kraftig förenkling för företagare. -Reform av inspektionsförfarandet från statliga myndigheter. Antalet myndigheter som genomför någon form av inspektionsmyndigheter av privata företagare minskade från 58 till 18. -Öppnat den Moldaviska marknaden för import av inputprodukter till jordbruket (utsäde, plantor, gödning och pesticider i enlighet med EU:s regelverk) har förbättrat Moldaviska jordbrukares konkurrensförmåga. -Förenklad och mer transparent tullförfarande har inneburit en betydligt kortare löptid från producent till konsument. Den viktigaste lärdomarna från de tidigare två faserna/projektsamarbetena med IFC i Moldavien är: -Att det går att uppnå goda förbättringar i investeringsklimat om en tydlig analys gjorts på tidigt stadium av värdekedjan och sedan att man arbetat aktivt med nyckelaktörer från både statliga och privata sektorn (branschorganisationer) att reformera svaga länkar och förbättra system och regelverk. -Att utnyttja en dialogplattform mellan privata och statliga aktörer, såsom i detta fall Premiärministerns Ekonomiska råd, kraftigt förbättrar möjligheterna att åstadkomma reella reformförbättringar. -Att åstadkomma resultat kräver tid. De positiva resultat som åstadkommits under fas II, hade inte varit möjliga utan det långsiktiga engagemang för reformer som startade i och med den första fasen 2011. SAMMANFATTANDE RISKBEDÖMNING Den övergripande risknivån är bedömd till medium. Tack vare frihandelsavtalet (DCFTA) med EU, så utgör Moldavien export till Europeiska Unionen redan två tredjedelar av den totala exporten. Därigenom finns det ett starkt momentum och incitament inom privata sektorn att fortsätta driva en process där handelshindren kan elimineras för de sektorer där lagar och regelverk ännu inte medger handel med EU. Värt att notera är att i den tidigare fasen (II) så var risknivån bedömd som hög. Detta på grund av den allmänt höga korruptionsrisken i det Moldaviska samhället. Denna värdering har nu ändrats till medium. Skälet till den ändrade bedömningen är att IFC inte vidareförmedlar medel inom projektets ram och att upphandlingen av experter till projektet görs direkt av IFC som tillämpar Världsbankens system för upphandling av tjänster. IFC har också ett robust system för budgetplanering, uppföljning och finansiell rapportering och revision. Det faktum att det svenska stödet till projektet förmedlas via en så kallad Trust Fund i enlighet med IFC/Världsbankens modell och regelverk, utgör också en garanti för en god hantering av finansiella medel. Det innebär också att tre-årsbudgeten för projektet som biläggs avtalet är relativt generellt uppställd. Istället kommer en mer detaljerad årsbudget att tas fram i samband med utarbetande av de årliga aktivitetsplanerna. The objective of the project is to increase Moldova's private sector market competitiviness and agriculture exports by improving the business enabling environment and taking full advantage of the Association Agreement/Free Trade Agreement with the EU. The expected overall impacts of the project are: - Compliance Cost Savings (CCS) for private sector of 20 M USD (at completion), - Increase export share in total sales of project-assisted companies by 15 percent by the end of 2021. - Increase exports in products of animal origina to EU by 2 M USD per year by 2023. The project will have a direct contribution to building and improved investment climate and regulatory framework in several areas: (i) regulatory streamlining in the area of business operatoins, permissive documents and inspections, (ii) enhancin market access through regulatory streamlining in agricultural input and output markets and opening new markets, (iii) putting in place legal and policy measures, as well as digital tools amed at protection and retaining investments. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 14000000 0 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13823-13823A0102 Sweden The International Finance Corporation (IFC) of the World Bank Group has applied for funding from Sweden to implement a third phase of the Moldova Investment Climate Reform Project 2019 – 2023.The project support sustainable economic development through strengthening the capacity for export and investments and make efficient use of the Association Agreement and the Deeper and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) with the European Union.The project will work improve the design and implementation of legislation through collaboration with national state authorities and private sector business associations with the aim to improve the competitiveness of the private sector through greater alignment to the EU and other international regulations.The third phase include two interlinked components: (1) Agribusiness – opening the EU market for products of animal origin and broadening exports of horticulture products; (2) Investor protection and retention.The expected results of the project are: direct cost private sector savings of 20 M USD and an increase in export volume of 15% of agricultural products to the EU market.Due to the very low mandated framework for bilateral cooperation with Moldova, support for the new phase (III) of the project has been divided into two actions: a so-called "preparatory/inception phase" (Planit id: 12688) and a "implementation phase" ”(Plan id: 13823). It should be noted that this division is made only because of the authorization framework and for the project itself it does not mean any practical difference in the actual implementation of the components and activities planned. International Finance Corporation (IFC) har ansökt om finansiering hos Sveriges ambassad i Chisinau om 28 miljoner SEK för implementeringen av en tredje fas av projektet “Investment Climate Reform” i Moldavien under perioden 2019 - 2023. Projektet syftar till att stödja hållbar tillväxt i Moldavien genom förstärkt export och investeringar. För att dra nytta av associeringsavtalet och det tillhörande djupgående och omfattande frihandelsavtalet med EU (DCFTA) behöver Moldavien öka konkurrenskraften hos sina producenter. Det skall ske genom ytterligare lagstiftningsreformer för att sänka kostnaderna företagen möter i relation till regleringar och genom att skapa nya möjligheter för handel och investeringar. Projektet kommer att arbeta för att effektivisera lagstiftningen och dess tillämpning inom näringslivsområdet genom å ena sidan arbete med myndigheter och å andra sidan genom samarbete med näringslivsorganisationer och företag för att öka deras konkurrenskraft och efterlevnad av internationella normer. Den tredje fasen omfattar två komponenter som är länkade sinsemellan: (1) Jordbruksföretagarsektorn – öppna för export till EU marknaden av animala produkter samt bredda exporten av grönsaker och frukt; (2) Förbättrat skydd och transparens inom privatsektorinvesteringar. De förväntade resultaten av projektet är: Direkta kostnadsbesparingar för den privata sektorn med 20 M USD och ökade exportvolymer av jordbruksprodukter till EU med 15%. På grund av den mycket lågt satta bemyndigaderamen för det bilaterala samarbetet med Moldavien, så har stödet till den nya fasen (III) av projektet delats i två insatser: en så kallad ”beredande fas” (Planit id: 12688) och en ”genomförande fas” (Planit id: 13823). Det skall påpekas att denna uppdelning endast är gjord på grund av bemyndiganderamen och för själva projektets del så innebär det ingen praktisk skillnad i själva genomförandet av de komponenter och aktiviteter som planeras. TIDIGARE STÖD TILL ATT FÖRBÄTTRA INVESTERINGSKLIMATET I MOLDAVIEN GENOM IFC Sverige har tidigare finansierat två insatser genom IFC i Moldavien: 1. 55030011 Moldova Investment Climate Reform (SEK 13.4 million) (Avtalsperiod 2011-12-01 – 2015-11-30; Aktivitetsperiod: ingen information i Planit). Ingen information I Planit om eventuella avtalsändringar under genomförandet. Syftet med insatsen var att: “Förbättra investeringsklimatet för privata sektorn och anpassa regelverk inom jordbrukssektorn”. Dessutom fanns en tredje komponent: “att öka investeringarna till jordbrukssektorn”, som finansierades av Österrikes biståndsorgan. 2. 55120004 Moldova Investment Climate Reform Phase II (Avtalsperiod 2015-07-01 – 2020-03-31; Aktivitetsperiod: 2015-07-01 – 2019-09-30). Det övergripande målet med projektet var att förbättra Moldaviens export och investeringar I landet genom att förbättra affärsklimatet och stärka privatsektorns konkurrensförmåga så att de kan till fullo utnyttja Associationsavtalet och Frihandelsavtalet med Europeiska Unionen. Observera att det första projektförslaget för den tredje fas av projektet inkom från International Finance Corporation under beteckningen ”Fas II”, som i Sida:s projekthanteringssystem var beteckningen på den tidigare fasen 2015 – 2020. Detta korrigerades senare och i den slutgiltiga versionen av projektförslaget så är beteckningen ändrad till fas III för den nya perioden 2019 – 2023. SLUTSATSER OCH LÄRDOMAR FRÅN DEN TIDIGARE FASEN Några av de viktigaste resultaten från den tidigare fasen (II) är: -Signifikant minskning av antalet komplicerade och dubblerande tillståndsprövningar (som härrörde från Sovjettiden). Antalet tillståndsprövningar minskade från 416 till 152. -Digitalisering av tillståndsprövningar som tillämpade ”one-stop-shop” konceptet innebar en kraftig förenkling för företagare. -Reform av inspektionsförfarandet från statliga myndigheter. Antalet myndigheter som genomför någon form av inspektionsmyndigheter av privata företagare minskade från 58 till 18. -Öppnat den Moldaviska marknaden för import av inputprodukter till jordbruket (utsäde, plantor, gödning och pesticider i enlighet med EU:s regelverk) har förbättrat Moldaviska jordbrukares konkurrensförmåga. -Förenklad och mer transparent tullförfarande har inneburit en betydligt kortare löptid från producent till konsument. Den viktigaste lärdomarna från de tidigare två faserna/projektsamarbetena med IFC i Moldavien är: -Att det går att uppnå goda förbättringar i investeringsklimat om en tydlig analys gjorts på tidigt stadium av värdekedjan och sedan att man arbetat aktivt med nyckelaktörer från både statliga och privata sektorn (branschorganisationer) att reformera svaga länkar och förbättra system och regelverk. -Att utnyttja en dialogplattform mellan privata och statliga aktörer, såsom i detta fall Premiärministerns Ekonomiska råd, kraftigt förbättrar möjligheterna att åstadkomma reella reformförbättringar. -Att åstadkomma resultat kräver tid. De positiva resultat som åstadkommits under fas II, hade inte varit möjliga utan det långsiktiga engagemang för reformer som startade i och med den första fasen 2011. SAMMANFATTANDE RISKBEDÖMNING Den övergripande risknivån är bedömd till medium. Tack vare frihandelsavtalet (DCFTA) med EU, så utgör Moldavien export till Europeiska Unionen redan två tredjedelar av den totala exporten. Därigenom finns det ett starkt momentum och incitament inom privata sektorn att fortsätta driva en process där handelshindren kan elimineras för de sektorer där lagar och regelverk ännu inte medger handel med EU. Värt att notera är att i den tidigare fasen (II) så var risknivån bedömd som hög. Detta på grund av den allmänt höga korruptionsrisken i det Moldaviska samhället. Denna värdering har nu ändrats till medium. Skälet till den ändrade bedömningen är att IFC inte vidareförmedlar medel inom projektets ram och att upphandlingen av experter till projektet görs direkt av IFC som tillämpar Världsbankens system för upphandling av tjänster. IFC har också ett robust system för budgetplanering, uppföljning och finansiell rapportering och revision. Det faktum att det svenska stödet till projektet förmedlas via en så kallad Trust Fund i enlighet med IFC/Världsbankens modell och regelverk, utgör också en garanti för en god hantering av finansiella medel. Det innebär också att tre-årsbudgeten för projektet som biläggs avtalet är relativt generellt uppställd. Istället kommer en mer detaljerad årsbudget att tas fram i samband med utarbetande av de årliga aktivitetsplanerna. The objective of the project is to increase Moldova's private sector market competitiviness and agriculture exports by improving the business enabling environment and taking full advantage of the Association Agreement/Free Trade Agreement with the EU. The expected overall impacts of the project are: - Compliance Cost Savings (CCS) for private sector of 20 M USD (at completion), - Increase export share in total sales of project-assisted companies by 15 percent by the end of 2021. - Increase exports in products of animal origina to EU by 2 M USD per year by 2023. The project will have a direct contribution to building and improved investment climate and regulatory framework in several areas: (i) regulatory streamlining in the area of business operatoins, permissive documents and inspections, (ii) enhancin market access through regulatory streamlining in agricultural input and output markets and opening new markets, (iii) putting in place legal and policy measures, as well as digital tools amed at protection and retaining investments. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -115884 -115884 0 -115884 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -115884.21 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13827 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During its implementation the intervention went through several unexpected contextual circumstances like government policy shifts and requests from beneficiaries for adoption of new elements. Yet, it did still remain productive towards the agreed objectives. In summary the intervention supported the development of public consultation instruments, expanded municipal integrity planning, and expanded and preserved the municipal One Stop Shop (OSS) system within the possible limits. Additionally, the project conducted for the first time a municipal readiness assessment, supported the drafting of the new National Cross-Cutting Strategy for Decentralization and Local Government (NCSDLG) 2023-2030, and developed a coherent instrument for the Strategy monitoring. As per the specific outcomes, the project has achieved the following: Outcome 1: Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. The STAR3 project has implemented participatory governance practices and integrity planning at the local government level, exceeding its initial targets and fostering a culture of transparency and accountability. The development of an electronic platform for public consultations, the expansion of the integrity plans and the development of an Integrity Index are notable achievements in this domain. The support for promoting participatory governance aimed to coach and support seven municipalities in the full cycle of public consultation and participation, in accordance with Law 146/2014, "On Notification and Public Consultation." Four regional workshops were organized with the participation of the other municipalities to disseminate best practices. Additionally, an electronic platform for municipal public consultations was developed with no additional costs to the project and used by the seven municipalities plus by thirteen other voluntary municipalities. Even though the electronic platform is still functional its institutionalization has not taken place as the government envisages integrating municipal public consultations into the national register (konsultimipublik.al) in the future. The project has extensively supported the integrity planning processes at the local level as well as the knowledge transfer support to the Agency for Support to Local Government (ASLG), as part of its project objectives. While the project target was to support 15 municipalities developing integrity plans, this target has been exceeded as, by the end of June 2024, the project reports 28 municipalities (23 already completed and approved their integrity plans, and 5 in the approval stage). The last municipalities have been supported as part of the knowledge transfer provided to the ASLG through hands-on and live learning processes in new municipalities. An Integrity Index was developed through broad consultations and validations and adopted by ASLG for integrity monitoring. A municipal guide on conducting Integrity Risk Assessment and drafting the Integrity Plan is developed and disseminated to all municipalities through four regional workshops. A training programme for ASLG for the adoption of local integrity plans has been implemented. Municipalities need to integrate integrity management into their strategic objectives and policies. Complementarily, ASLG requires additional support to promote the further expansion of the integrity plans and adopt effective monitoring instruments. Challenges remain, particularly in human resources management and ensuring sustained commitment from local officials. Outcome 2: Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. Under this outcome, the project was tasked to support three main activities: 1) the One StopShop (OSS) improvement and expansion to the Administrative Units, later on 2) the undertaking of a set of readiness assessments, and 3) responding to the government request in the project Steering Committee meeting of October 2023 for piloting the re-engineering of selected municipal services in the Municipality of Tirana. OSS improvement and expansion: the OSS related activity consisted in the consolidation, improvement and institutionalization of the municipal OSS system, and its expansion to about 240 Administrative Units. This activity was implemented partially as it was heavily impacted by the government's decision to shift exclusively to online services from May 2022, which led to the suspension of several OSS related sub-activities from May 2022 onward. Despite the suspension, the government of Albania recognized the system's utility and advised continuing support for the existing OSS system in municipal central offices for the duration of the STAR3 project. However, the OSS expansion had to be canceled and so its upgrade. The project distributed IT equipment for OSS use before May 2024 under a co-financing scheme with the municipalities, but under a different setup from the one envisaged by donors. Due to government request for non-expansion to the Administrative Units, the project did not engage in supporting the installation of IT equipment in the Administrative Units. However, OSS records indicate that 12 municipalities attempted to expand the system independently, and the system operated in 33 different administrative units from May 2022 to May 2024. Currently, the system operates in only 7 administrative units across 4 municipalities. It is worth noting that if the system had been supported and institutionalized, the number of administrative units reached would have been much higher. However, the IT infrastructure provided remains with the municipalities. From July 2021 to December 2023, OSSIS warranty and maintenance services have been provided to 52 municipalities. A Help Desk was established and functional during this period to respond to municipal calls and provide ad-hoc on the job training. OSS usage statistics report over 160,000 applications processed from Nov 2018 to June 2024, with an average of 2,500 applications per month and a saving of about 1,900 hours of travel for citizens and businesses serviced at the administrative units alone. The monthly average number of applications has remained steady from year to year, starting with a low figure in the early years, 778/month (2020), 2,887/month (2021), 4,167/month (2022), 3,842/month (2023), and 3,271/month (2024). The project has made efforts to transfer the OSS Central Infrastructure to Government of Albania, but without positive results. Without such central support, the functionality of the existing OSS to date about 30 municipalities continue to use the system may stop at any time. Municipalities would revert to their old methods of service delivery, leading to significant disruptions in municipal operations. Municipal readiness assessment The Government's request for comprehensive municipal digital readiness assessments became the new project task, formally communicated to UNDP and the partners in late June 2022. The municipal and the public readiness assessments were conducted in all 61 municipalities in Albania. The exercise was a comprehensive due diligence in each municipality about the preparedness of municipalities and their citizens for digital transformation and the adoption of governance services. The Municipal Readiness Assessment was conducted along five pillars Government, Regulation, Infrastructure, Economy, and People. The assessment produced 61 reports for each Municipality, a National aggregated report, and a Road-map report, which is the final product released in June 2024. The road-map report was based on the assessment findings, and outlines practical actions for local, national and international stakeholders to engage and support the advancement of digital transformation at the local level. It is expected that the wealth of information gathered will be useful for informed decision making by the relevant government institutions in charge of digital reform as well as by the municipalities themselves and the development partners for their current and future contribution to the digital transformation domain. Piloting the re-engineering of selected municipal services This activity was triggered by a special request by the Minister for Local Government to pilot the re-engineering of selected municipal services in the Municipality of Tirana. As a follow up, the project engaged in consultations with Tirana municipality and came to an agreement to review the functionality of the municipalities General Directorate of Information Technology, Communication, Innovation and Statistics (DITCIS). The support concluded with proposed changes for improved efficiency, including standards for data management and a minimum set of indicators, along with a guide for replicating improvements in other municipalities. While the assistance was provided within time limitations, which may have impacted the depth of analysis, it was appreciated by Tirana municipal staff, who have committed to consider and follow these recommendations. Outcome 3: Central government institutions responsible for decentralization and local government are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Under this outcome, the project was tasked to 1) support the drafting and finalization of the new National Cross-Cutting Strategy for Decentralization and Local Government (NCSDLG) 2023-2030, 2) develop a monitoring framework and provide coaching to the Agency for the Support of Local Governance (ASLG) staff, and 3) assess the feasibility of extending the Integrated Planning System (IPSIS) to the local level. In relation to NCSDLG, STAR3 engaged expert resources across various thematic areas like Water and Transport, Local and Rural Development, Social Services, Environment, Forests, and Greening, Delegated functions, Legal Framework, and facilitation of the strategy chapter concerning the "Local Economic and Rural Development" pillar. STAR3 actively supported also in ensuring a consultative and inclusive decision-making process involving participants from all 61 municipalities. NCSDLG monitoring and reporting support. This activity aimed to support the Ministry of Interior (MoI) and the Agency for Support to Local Government (ASLG) in establishing a system for coordinating, monitoring, and reporting on the implementation progress of the National Strategy for Decentralization and Local Governance (NCSDLG) 2023-2030. The approach involved reviving the NCSDLG technical group, developing a monitoring system, and enhancing stakeholder capacities. This collaboration was instrumental for the establishment within ASLG of a dedicated Sector for Strategy Monitoring, with trained staff and standard operating procedures in place. The activity included also the development of a comprehensive monitoring framework with standardized tools and procedures aligned with the national Integrated Planning System (IPSIS) and the creation of an analytical monitoring instrument in Excel for data collation and report generation. Substantial efforts were invested in the design of measurability of output indicators for the 179 measures outlined in the Strategy Action Plan, the development of instructions and templates for relevant contributing institutions at the central and local levels, and provision of coaching to ASLG staff throughout the development of, and in the use of, the monitoring framework. As a result of the assistance provided ASLG has by now staff equipped with sufficient know-how and instruments for conducting the first monitoring report of the new NCSDLG. However, while significant progress has been made, the full development of a comprehensive monitoring system has still a long way to go. The project has laid the foundation for building such capacities further. Continued efforts are needed to refine and improve the monitoring and reporting system for effective policy-making and accountability in decentralization reform. IPSIS adoption at the local level The adoption of IPSIS at the municipal level involved several consultations on considering IPSIS as a central monitoring instrument for public administration through the engagement of an international expert to assess the situation, options, and next steps. The final findings and recommendations suggested that IPSIS is an instrument not consolidated at central level and is premature to plan its expansion at local level as several preconditions need to be met. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13827-13827A0101 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 0 0 0 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13827-13827A0102 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13856 Sweden The Helpdesk on Peace, Human Security and Humanitarian Affairs is managed by a consortium lead by Saferworld. The Helpdesk is established to provide expert support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalization processes (e.g. analyses, appraisals, assessments, dialogue and follow-up support) as well as thematic and methodological support within the areas of peace, human security and humanitarian assistance. Sidas rådgivningsservice (Helpdesk) för fred, mänsklig säkerhet och humanitära frågor hanteras av ett konsortium som leds av Saferworld. Syftet med helpdesken är att bidra med rådgivning till Sidas insatshantering, strategiutveckling och operationaliseringsprocesser (t.ex. analyser och kartläggningar) samt tematisk och metod rådgivning inom fred, mänsklig säkerhet och humanitärt bistånd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13856-13856A0101 Sweden The Helpdesk on Peace, Human Security and Humanitarian Affairs is managed by a consortium lead by Saferworld. The Helpdesk is established to provide expert support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalization processes (e.g. analyses, appraisals, assessments, dialogue and follow-up support) as well as thematic and methodological support within the areas of peace, human security and humanitarian assistance. Sidas rådgivningsservice (Helpdesk) för fred, mänsklig säkerhet och humanitära frågor hanteras av ett konsortium som leds av Saferworld. Syftet med helpdesken är att bidra med rådgivning till Sidas insatshantering, strategiutveckling och operationaliseringsprocesser (t.ex. analyser och kartläggningar) samt tematisk och metod rådgivning inom fred, mänsklig säkerhet och humanitärt bistånd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3367389 2262452 1032084 754708 220464 0 0 0 0 381964 0 263268 549372 129520 0 0 0 729312 0 0 0 803061 284652 0 913326 0 0 536486 754708 1232588 0 0 0 168376 0 0 0 449536 7416633 Sida administrative activity implemented by procured partner 381964 Sida administrative activity implemented by procured partner 729312 Sida administrative activity implemented by procured partner 803061 Sida administrative activity implemented by procured partner 220464 Sida administrative activity implemented by procured partner 1232588 Sida administrative activity implemented by procured partner 263268 Sida administrative activity implemented by procured partner 913326 Sida administrative activity implemented by procured partner 549372 Sida administrative activity implemented by procured partner 536486 Sida administrative activity implemented by procured partner 284652 Sida administrative activity implemented by procured partner 168376 Sida administrative activity implemented by procured partner 129520 Sida administrative activity implemented by procured partner 449536 Sida administrative activity implemented by procured partner 754708 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13856-13856A0102 Sweden The Helpdesk on Peace, Human Security and Humanitarian Affairs is managed by a consortium lead by Saferworld. The Helpdesk is established to provide expert support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalization processes (e.g. analyses, appraisals, assessments, dialogue and follow-up support) as well as thematic and methodological support within the areas of peace, human security and humanitarian assistance. Sidas rådgivningsservice (Helpdesk) för fred, mänsklig säkerhet och humanitära frågor hanteras av ett konsortium som leds av Saferworld. Syftet med helpdesken är att bidra med rådgivning till Sidas insatshantering, strategiutveckling och operationaliseringsprocesser (t.ex. analyser och kartläggningar) samt tematisk och metod rådgivning inom fred, mänsklig säkerhet och humanitärt bistånd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 445292 192388 252904 0 0 0 445292 Sida administrative activity implemented by procured partner 192388 Sida administrative activity implemented by procured partner 252904.36 Sida administrative activity implemented by procured partner Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13874 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Throughout its duration, the SAEK III project supported to advance Kosovo's legal framework in collaboration with the Ministry of Justice and international partners, including the US Embassy and the EU Office in Kosovo. Key legislative achievements include the enactment of the Law on the Agency for Prevention of Corruption and the Law on Asset Declarations, to enhance the agencys preventative capabilities, eliminate overlapping investigations, and introduce administrative sanctioning powers. SAEK III also facilitated amendments to the Law on Notaries to include electronic notarial transactions and supported the Ministry of Justice in drafting a Code of Ethics and an Administrative Instruction for court-appointed experts, promoting integrity and professionalism. The project also aided the Central Election Commission in creating new Financial Regulations that were approved and have set clear and comprehensive financial reporting requirements for political parties. These efforts collectively have fortified Kosovos judicial and regulatory environment against corruption and inefficiency, enhancing financial transparency and reducing mismanagement risks. The project also supported the development of the Ministry of Internal Affairs (MIA) Instruction on the Establishment of the Anti-Corruption Special Unit of Police, aiming to enhance Special Prosecution capabilities to fight corruption. The project succeeded in ensuring that the Asset Recovery Office (ARO) is fully functional through the development of comprehensive asset recovery guidelines that define the scope, mandate and rules of procedure for its functioning. Since its establishment, the Asset Recovery Office (ARO) has received four cases, three of which have been successfully resolved, resulting in the recovery of assets from foreign jurisdictions. In addition, an analysis was completed on the mandate of the Agency for Administration of Sequestrated or Confiscated Assets (AMSCA) for the administration of immovable property (i.e. businesses) which provided recommendations for fulfilling this vital part of their mandate. The project also developed a database for seized assets for AMSCA ensuring transparency and accountability of assets under their possession. To evaluate the impact of the Sentencing Guidelines for corruption cases and their further development, the project, in collaboration with its Implementing Partner ROLAG, conducted an examination of sentencing judgments and provided analytical data on how courts and judges are adhering to the guidelines. The project reviewed a total of 300 court cases. Based on the cases that were analyzed, 164 were convicting judgments and 136 acquitting judgments. Out of the 164 convicting judgments analyzed, 90 of those fall out of the sentencing guidelines sanctioning range. Upon the approval and adoption of the methodology for integrity plans that was supported by SAEK, project contracted the CSO Levizja FOL and delivered training, coaching and peer-to-peer activities to ten selected central-level institutions on developing integrity plans. During this reporting period, SAEK further succeeded in playing a central role in facilitating the dialogue between the Prosecution Office and key institutions such as the Tax Administration of Kosovo (TAK), Customs, the Financial Intelligence Unit (FIU), Police and other public institutions. This resulted in the establishment of a collaborative framework for intelligence-led investigations utilizing a comprehensive data platform. The project also developed a training curriculum that was designed not only to educate but also to accredit a broad range of legal professionals and officials on the principles and concepts of combatting corruption, facilitating ongoing legal and institutional developments. The Academy of Justice adopted this program into their training program. The total number of participants during all 5 trainings is 113, with 26 women participants. With the completion of these training sessions, it is worth noting that the trainers appointed by the Academy are now equipped to share their expertise with others through a Train-the-Trainer (ToT) program. SAEK III has assisted the Agency for the Prevention of Corruption in developing a Data Management System (DMSA) that facilitates online asset declarations by senior officials and allows the Agencys staff to manage case data electronically, providing analytical and statistical reports. The system proved viable and has enabled the Agency to monitor declarations and red flag indicators more quickly and efficiently. In 2024, the number of people required to declare assets increased to 10,844 declaring subjects. In financial crime prevention, SAEK III launched Money Laundering and Terrorist Financing Risk Assessment and Action Plan, completed the first ever Banking Sector Money Laundering Risk Assessment, and supported the Financial Intelligence Unit in establishing a Strategic Analysis Division, which initiated over 20 strategic investigations on: construction, cryptocurrencies, VIP singers and performers, financial flows to high-risk drug countries, and financial flows to high-risk terrorism countries, remittances.targeting high-risk sectors. The Financial Inteligence Unit issued a decision establishing the Strategic Analysis Unit, while in 2024 this was further upgraded to a Strategic Analysis Division with two full-time analysts. More than 20 strategic analysis investigations were opened on: construction, cryptocurrencies, VIP singers and performers, financial flows to high-risk drug countries, and financial flows to high-risk terrorism countries, remittances. As a knock-on effect, the intelligence produced through these strategic analysis investigations has allowed the FIU to proactively and on their own target Politically Exposed Persons (PEPs) which hitherto were more difficult to target without first receiving a suspicious transaction report (STR) or suspicious activity report (SAR) from a bank or other private sector reporting entity. With the support of the SAEK III project, the Basel Institute on Governance has offered technical support to Kosovo institutions in the fields of financial crime and corruption investigations, as well as asset recovery. Throughout the project, from 2020 until June 2024, KALLXO.com achieved the following results: (i) 5,583 residents reports received; (ii) 3,220 follow-ups with institutions; (iii) 67,441 articles published on KALLXO.com; (iv) 37 episodes of the Prosecution TV programme broadcasted; (v) 1,865 web-shows broadcasted; (vi) 6 trainings of investigators on public communication in a gender balanced manner; (vii) 15 lectures delivered to high school students (seniors), throughout the Municipalities, including the non-majority communities, to raise awareness on preventing corruption, through reporting and civic engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13874-13874A0101 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 5165000 0 0 0 5165000 0 0 0 0 9000000 14165000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 5165000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13874-13874A0102 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13882 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13882-13882A0101 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 7000000 3450000 4000000 4250000 0 0 0 2125000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 3450000 0 7000000 0 4000000 2125000 25700000 Diakonia 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 3450000 Diakonia 4000000 Diakonia 2125000 Diakonia 2125000 Diakonia Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13882-13882A0102 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1298700 -1298700 -1298700 Diakonia -1298700 Diakonia Cuba 2026-2031 Kuba 2026-2031 Improved livelihood opportunities through job creation and trade. (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law. (unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13889 Sweden The contribution "Urban WASH and Cholera Mitigation" seeks to mitigate the outbreak and spread of cholera, typhoid and other diarrheal diseases in Zimbabwe. Building on a previous programme in the previous year, the contribution will: •Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities – this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate. •Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas. •Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels. •Remobilising Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. •Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials. •Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. •Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities. •Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Insatsen "Urban WASH and Cholera Mitigation" syftar till att mildra och hindra utbrott av kolera, tyfoid och andra vattenburna sjukdomar i Zimbabwe. Utifrån förra årets programme kommer insatsen att: •Utveckla mobilisering och kunskap kring riskerna av kolera samt förbättra hygien- och sanitetsrutiner. Ett särskilt fokus kommer att ligga på hälso- och hygienutbildning för hälsofaciliteter, skolor samt i de områden och kommuner som är mest utsatta. Temporära latriner kommer eventuellt att sättas upp i dessa områden. •Så kallade “WASH hygienkits” kommer att delas ut, inklusive kemikalier för att rena vatten i högriskområden. •Stärka koordination och övervakningsmekanismer på nationell och sub-nationell nivå. •Mobilisera och stärka så kallade “Rapid Response teams” för att snabbt kunna nå ut till hushåll som är påverkade av vattenburna sjukdomar inom 48 timmar av första sjukdomsfallet. Detta har visat sig vara en effektiv strategi under kolerasresponsen 2018. •Öka lagertillgången av hygienkit, vattenbehandlingstabletter och utbildningsmaterial. •Övervakning av vattenkvalitet och programaktiviteter. •Rehabilitering och utbyggnad av strategiska vattenresurser, för att öka tillgången på rent vatten till sårbara områden samt skolor, kliniker och andra hälsocentrum. •Upprätthålla och stärka befintliga Community Health Clubs och utveckla nya sådana vid behov, särskilt vid skolor, klinker och vid marknader och andra högriskområden. The overall objective of the programme is to provide effective WASH services to mitigate the chance of a cholera outbreak during the rainy season. The proposed interventions will focus on Household, Community and Institutional level activities over a one year period. The activities are aimed to cover: Immediate (First 3 to 6 months). Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels Remobilizing Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. Medium (3 to 9 months) Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Beyond this 12 month period, there is a need for large scale infrastructure maintenance, repair and construction. This is beyond the current remit of the programme and is fundamental are for long term sustainability and is therefore noted as a major risk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The results have been achieved in relation to the objectives of the intervention. The programme has mobilised communities around the risk of cholera and improved health and hygiene education in schools, health facilities and communities. The programme has rehabilitated, upgraded, and constructed strategic water points to cover the needs to vulnerable communities and shown innovative ways of working that have the potential to be scaled sustainably. The programme has developed a climate resilient water supply plan for the City of Harare. Through Sweden's support, UNICEF was able to have adequate capacity to effectively serve as the co-chair of the WASH sector coordination and Information Forum as well as the Emergency Strategic Advisory Group resulting in improved national and local coordination of the WASH Sector in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13889-13889A0101 Sweden The contribution "Urban WASH and Cholera Mitigation" seeks to mitigate the outbreak and spread of cholera, typhoid and other diarrheal diseases in Zimbabwe. Building on a previous programme in the previous year, the contribution will: •Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities – this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate. •Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas. •Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels. •Remobilising Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. •Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials. •Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. •Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities. •Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Insatsen "Urban WASH and Cholera Mitigation" syftar till att mildra och hindra utbrott av kolera, tyfoid och andra vattenburna sjukdomar i Zimbabwe. Utifrån förra årets programme kommer insatsen att: •Utveckla mobilisering och kunskap kring riskerna av kolera samt förbättra hygien- och sanitetsrutiner. Ett särskilt fokus kommer att ligga på hälso- och hygienutbildning för hälsofaciliteter, skolor samt i de områden och kommuner som är mest utsatta. Temporära latriner kommer eventuellt att sättas upp i dessa områden. •Så kallade “WASH hygienkits” kommer att delas ut, inklusive kemikalier för att rena vatten i högriskområden. •Stärka koordination och övervakningsmekanismer på nationell och sub-nationell nivå. •Mobilisera och stärka så kallade “Rapid Response teams” för att snabbt kunna nå ut till hushåll som är påverkade av vattenburna sjukdomar inom 48 timmar av första sjukdomsfallet. Detta har visat sig vara en effektiv strategi under kolerasresponsen 2018. •Öka lagertillgången av hygienkit, vattenbehandlingstabletter och utbildningsmaterial. •Övervakning av vattenkvalitet och programaktiviteter. •Rehabilitering och utbyggnad av strategiska vattenresurser, för att öka tillgången på rent vatten till sårbara områden samt skolor, kliniker och andra hälsocentrum. •Upprätthålla och stärka befintliga Community Health Clubs och utveckla nya sådana vid behov, särskilt vid skolor, klinker och vid marknader och andra högriskområden. The overall objective of the programme is to provide effective WASH services to mitigate the chance of a cholera outbreak during the rainy season. The proposed interventions will focus on Household, Community and Institutional level activities over a one year period. The activities are aimed to cover: Immediate (First 3 to 6 months). Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels Remobilizing Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. Medium (3 to 9 months) Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Beyond this 12 month period, there is a need for large scale infrastructure maintenance, repair and construction. This is beyond the current remit of the programme and is fundamental are for long term sustainability and is therefore noted as a major risk. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13889-13889A0102 Sweden The contribution "Urban WASH and Cholera Mitigation" seeks to mitigate the outbreak and spread of cholera, typhoid and other diarrheal diseases in Zimbabwe. Building on a previous programme in the previous year, the contribution will: •Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities – this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate. •Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas. •Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels. •Remobilising Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. •Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials. •Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. •Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities. •Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Insatsen "Urban WASH and Cholera Mitigation" syftar till att mildra och hindra utbrott av kolera, tyfoid och andra vattenburna sjukdomar i Zimbabwe. Utifrån förra årets programme kommer insatsen att: •Utveckla mobilisering och kunskap kring riskerna av kolera samt förbättra hygien- och sanitetsrutiner. Ett särskilt fokus kommer att ligga på hälso- och hygienutbildning för hälsofaciliteter, skolor samt i de områden och kommuner som är mest utsatta. Temporära latriner kommer eventuellt att sättas upp i dessa områden. •Så kallade “WASH hygienkits” kommer att delas ut, inklusive kemikalier för att rena vatten i högriskområden. •Stärka koordination och övervakningsmekanismer på nationell och sub-nationell nivå. •Mobilisera och stärka så kallade “Rapid Response teams” för att snabbt kunna nå ut till hushåll som är påverkade av vattenburna sjukdomar inom 48 timmar av första sjukdomsfallet. Detta har visat sig vara en effektiv strategi under kolerasresponsen 2018. •Öka lagertillgången av hygienkit, vattenbehandlingstabletter och utbildningsmaterial. •Övervakning av vattenkvalitet och programaktiviteter. •Rehabilitering och utbyggnad av strategiska vattenresurser, för att öka tillgången på rent vatten till sårbara områden samt skolor, kliniker och andra hälsocentrum. •Upprätthålla och stärka befintliga Community Health Clubs och utveckla nya sådana vid behov, särskilt vid skolor, klinker och vid marknader och andra högriskområden. The overall objective of the programme is to provide effective WASH services to mitigate the chance of a cholera outbreak during the rainy season. The proposed interventions will focus on Household, Community and Institutional level activities over a one year period. The activities are aimed to cover: Immediate (First 3 to 6 months). Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels Remobilizing Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. Medium (3 to 9 months) Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Beyond this 12 month period, there is a need for large scale infrastructure maintenance, repair and construction. This is beyond the current remit of the programme and is fundamental are for long term sustainability and is therefore noted as a major risk. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36000000 20000000 0 16000000 36000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13893 Sweden The United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a youth-led network that unites around 130 organisations in almost 70 countries who work on youth-led peacebuilding, in line with Security Council Resolutions 2250, 2419 and 2535 on Youth, Peace and Security (YPS). Through advocacy and its acknowledged role, UNOY has been able to influence global policy through informed local experiences and have this way contributed to driving the YPS agenda forward at global, regional and national levels. Apart from being part of setting youth-led peacebuilding on the agenda, UNOY co-chairs the Global Coalition on YPS together with the UN, with more than 100 members from the UN and civil society. Six Regional Coordinators capture regional priorities and needs under the network’s Strategic Plan for 2021-2025. The plan includes five change goals to protect young peacebuilders and the civic space they work in, resource youth-led peacebuilding sustainably, ensure their meaningful participation and equal partnership and support creative changemaking in order to create a world ‘free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat’. Sida has provided core support through the UNOY Secretariat in The Hague since 2018. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett ungdomslett nätverk som samlar runt 130 organisationer som arbetar med ungas fredsbyggande från närmare 70 länder, i enlighet med Säkerhetsrådsresolutionerna 2250, 2419 och 2535 om Unga, fred och säkerhet (YPS). Genom påverkansarbete och i rollen som ett internationellt erkänt nätverk har UNOY kunnat influera global policy genom att bidra med lokala erfarenheter som i sin tur hjälpt driva YPS agendan framåt på global, regional och nationell nivå. Utöver att ha deltagit vid framtagandet av YPS-agendan så är UNOY även med och leder den Globala koalitionen för YPS tillsammans med FN, där över 100 medlemmar från FN och civilsamhället är med. Sex regionala samordnare lyfter regionsspecifika prioriteringar och utmaningar utifrån nätverkets Strategiska plan för 2021-2025. Planen innehåller fem förändringsmål för att skydda unga fredsbyggare och det civila utrymme de arbetar i, söka hållbara resurser för ungas fredsbyggande, säkra meningsfullt deltagande och jämlikt partnerskap samt stötta kreativa förändringar för att uppnå en värld som är ’fri från allt våld, där unga människor har möjlighet att transformera konflikt, där ungas deltagande är säkerställd och meningsfull för alla, och där unga människor aktivt deltar i fredsbyggande utan rädsla eller hot’. Sida har bidragit med kärnstöd genom UNOYs sekretariat i Haag sedan 2018. Through a participatory and co-owned process, UNOY agreed on a new Strategic Plan for 2021-2025. With the aim to allow more young people to be more united and better connected, steering social progress, inspiring political transformations, and innovating social justice activism, the Strategy includes five goals to remove structural barriers to meaningful youth participation in peace and security: 1. We are protected: Young peacebuilders rights to civic engagement for peace are protected. By mobilising people and resources within the UNOY community, while securing a wider community of defenders; developing a protection-specific network for young peacebuilders and an emergency response mechanism; strengthening our collective advocacy and bringing a Youth4Peace voice to human rights spaces; and empowering young people to identify and navigate protection challenges and shrinking civic space through targeted capacity development on security risk management, advocacy, and knowledge transfer. 2. We are resourced: Young peacebuilders are sustainably resourced. By creating a new culture of engagement with young peacebuilders; increasing the capacities and financial resources available to UNOY members, focusing on what they need to continue building peace in a changing world; advocating for a youth-led funding agenda in relevant alliances and platforms where decisions on funding are made, and leading by example in developing our own diligent and empowering frameworks; and creating and sustaining communities of learning for young peacebuilders, where methodologies and networks for collective empowerment can thrive in designing strategies to comprehensively resource youth. 3. We are participants: Young people meaningfully participate in policies and decisions on peace and security. By advocating for, supporting, and monitoring the national, regional, and global implementation of the YPS agenda; providing youth leadership to global platforms where decisions on peace and security are shaped; reshaping the discourse and mindset about young people, as the sowers and reapers of positive change; and equipping young peacebuilders with the tools they need to advocate for youth participation and peace. 4. We are equal partners: Youth and non-youth peace and security stakeholders actively work together in strong intergenerational partnerships. By empowering youth and non-youth to engage equitably with each other, challenge power imbalances, and embrace a culture of meaningful youth participation; and supporting our partners in their commitments to actively and meaningfully engage young people in peacebuilding, while holding them accountable to do so. 5. We are creative changemakers: Young people lead creative change for peace. By watering the roots of creativity, so that young people have the space to innovate, create and act; designing spaces for peer exchange and developing capacities of our young changemakers to lead creative thinking and action for peace; instilling confidence in them by encouraging and expanding their approaches; and advocating for more traditional peacebuilders to endorse the power of young peoples creative contributions to peace processes. To achieve these goals, UNOY as a network summarizes a separate change goal under Groundworks for Peace: Our network of grassroots youth-led organisations and International Secretariat are inclusive and sustainable. The aim is to: Ensure that UNOY members have ownership over the network and feel empowered by this community of young peacebuilders; Be an example of decentralised, sustainable, and inclusive governance in the field of peace and security, and enable meaningful youth participation throughout our structures. The goals are summarized under UNOYs theory of change: If in five years, five change goals have been reached, so that we can say: We and the civic space around us are protected; We are sustainably resourced; We are meaningful participants; We are equal partners; We are creative changemakers; And if UNOY is a strong decentralised network of youth-led peace organisations coordinated by a sustainable International Secretariat (Groundworks for Peace); Through interventions in four action areas: capacity development of youth and non-youth, advocacy strategies for influencing minds, cultures and policies, and network and organisational development for UNOY structures; Then we are closer to a world free from violence where young people have the power to transform conflict everywhere, where youth participation is real and meaningful, and where young people actively partner for peace without fear or threat. Because five key barriers to meaningful youth participation, identified in the field and by UNOY members as central challenges for them and for youth at large have been challenged. These barriers are: Threats to civic space for young peacebuilders; Under-resourcing of their efforts; Lack of meaningful youth participation; Unequal engagement of youth as partners; Disregard of creative youth approaches Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security UNOY has in their 2025 reported on cummulative results from their 2024 activities and implementation of their Strategic Plan. Some results are highlighted below (for full overview of results, see the UNOY annual 2025 report dox xx?): - The number of members of UNOY increased to a total 120 from 70 different countries (compared to 111 members in 64 countries in 2023), reaching over 19 million people (directly and indirectly) through their local members' work. Around 310 people received training and capacity building during 2024 with 93% of the participants reporting being better quipped to carry out peace-building work as a result of their participation in UNOY's trainings. - At national level, the International Secretariat (IS) supported UNOY members in strengthening their advocacy work for YPS. In 2024, this led to a number of positive outcomes in relation to localisation of the Youth, Peace and Security (YPS) Agenda. Across several countries, UNOY members played key roles in developing National Action Plans (NAPs) on YPS, ensuring that you people were not only consulted but actively shaping national policy processes. - In the Gambia, UNOY member 'Peace Hub' worked closely with the Ministry for Youth and Sport and co-organised YPS trainings for the National Assembly, local government officials, the National Youth Council and local communities. Peace Hub's work culminated in their participation in the NAP validation process alongside government, multilateral, and civil society actors in December 2024. - In Burundi, the 'Youth Empowerment and Leadership Initiative (YELI)', also a member of UNOY, was nominated by the government to join the the Steering Committee for the creation of the country's NAP, participating in multiple rounds of consultation and the development process which was finalised in 2024. Both Peace Hub and YELI have been long-term members of the UNOY's Africa Youth Advocacy Team (A-YAT) and participated in the UNOY activities such as the 'Young Peacebuilders Forum 2023', A-YAT Advocacy trainings, as well as peer-learning sessions on the topic of YPS implementation. Through evaluation, it was reported that they had utilised the knowledge, skills and visibility gained through active participation in UNOY's activities. This has also been the case for a number of members involved in national YPS implementation processes in countries such as Iraq, Liberia, Ghana and Kenya, among others. - Sida's core flexible funding to UNOY has has also enabled the IS to support members across the global network and to be guided by their members' needs and priorities. Rather than having set topics and trainings in advance for member organisations the Sida core funding has enabled UNOY to invest time in co-developing activities jointly with members to ensures these are responsive to their needs, priorities and situations in the national and local contexts. For example, in 2024 members in the Europe and MENA region decided to have a cross-regional forum to foster solidarity between the two regions and learn from one another. The activity led to increased cooperation and solidarity amongst the members in the two regions, with them actively exploring opportunities to collaborate on for example, joint funding opportunities for local initiatives in their respective regions/countries of origin. - Sida's core funding has also enabled UNOY to establish a limited emergency fund providing support for emergency relocation, psychosocial support, and legal assistance to members at risk. Given the shrinking civic space globally, UNOY has seen an increase in the amount of member representatives reaching out for this type of assistance. In 2024, members reached out nine times to UNOY staff for assistance, and in six of these cases the emergency protection fund was leveraged to support members located in the Democratic Republic of Congo, Haiti, Venezuela, South Sudan and Uganda. - Given the nature of the core support, it is also important for Sida to assess progresses in relation to organisational development of UNOY and its' central functions, such as the network membership, the IS and more. In the annual review, UNOY has reported that their main achievements in 2024 under these areas have been strengthened internal communication within the network and between the International Secretariat and the network, which resulted in higher levels of coordination and collaboration between members and coordination ahead of for example advocacy engagements. UNOY has also continued to focus on decentralisation in 2024, with the increase of stipends to the Regional Coordinators (RCs) to strengthen their roles, with the results of increased partnerships with regional UN entities, INGO's and regional networks. A central work during 2024 has also been the development of UNOY's 2026-2030 Strategic Plan, using a participatory approach to ensure it reflects members priorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13893-13893A0101 Sweden The United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a youth-led network that unites around 130 organisations in almost 70 countries who work on youth-led peacebuilding, in line with Security Council Resolutions 2250, 2419 and 2535 on Youth, Peace and Security (YPS). Through advocacy and its acknowledged role, UNOY has been able to influence global policy through informed local experiences and have this way contributed to driving the YPS agenda forward at global, regional and national levels. Apart from being part of setting youth-led peacebuilding on the agenda, UNOY co-chairs the Global Coalition on YPS together with the UN, with more than 100 members from the UN and civil society. Six Regional Coordinators capture regional priorities and needs under the network’s Strategic Plan for 2021-2025. The plan includes five change goals to protect young peacebuilders and the civic space they work in, resource youth-led peacebuilding sustainably, ensure their meaningful participation and equal partnership and support creative changemaking in order to create a world ‘free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat’. Sida has provided core support through the UNOY Secretariat in The Hague since 2018. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett ungdomslett nätverk som samlar runt 130 organisationer som arbetar med ungas fredsbyggande från närmare 70 länder, i enlighet med Säkerhetsrådsresolutionerna 2250, 2419 och 2535 om Unga, fred och säkerhet (YPS). Genom påverkansarbete och i rollen som ett internationellt erkänt nätverk har UNOY kunnat influera global policy genom att bidra med lokala erfarenheter som i sin tur hjälpt driva YPS agendan framåt på global, regional och nationell nivå. Utöver att ha deltagit vid framtagandet av YPS-agendan så är UNOY även med och leder den Globala koalitionen för YPS tillsammans med FN, där över 100 medlemmar från FN och civilsamhället är med. Sex regionala samordnare lyfter regionsspecifika prioriteringar och utmaningar utifrån nätverkets Strategiska plan för 2021-2025. Planen innehåller fem förändringsmål för att skydda unga fredsbyggare och det civila utrymme de arbetar i, söka hållbara resurser för ungas fredsbyggande, säkra meningsfullt deltagande och jämlikt partnerskap samt stötta kreativa förändringar för att uppnå en värld som är ’fri från allt våld, där unga människor har möjlighet att transformera konflikt, där ungas deltagande är säkerställd och meningsfull för alla, och där unga människor aktivt deltar i fredsbyggande utan rädsla eller hot’. Sida har bidragit med kärnstöd genom UNOYs sekretariat i Haag sedan 2018. Through a participatory and co-owned process, UNOY agreed on a new Strategic Plan for 2021-2025. With the aim to allow more young people to be more united and better connected, steering social progress, inspiring political transformations, and innovating social justice activism, the Strategy includes five goals to remove structural barriers to meaningful youth participation in peace and security: 1. We are protected: Young peacebuilders rights to civic engagement for peace are protected. By mobilising people and resources within the UNOY community, while securing a wider community of defenders; developing a protection-specific network for young peacebuilders and an emergency response mechanism; strengthening our collective advocacy and bringing a Youth4Peace voice to human rights spaces; and empowering young people to identify and navigate protection challenges and shrinking civic space through targeted capacity development on security risk management, advocacy, and knowledge transfer. 2. We are resourced: Young peacebuilders are sustainably resourced. By creating a new culture of engagement with young peacebuilders; increasing the capacities and financial resources available to UNOY members, focusing on what they need to continue building peace in a changing world; advocating for a youth-led funding agenda in relevant alliances and platforms where decisions on funding are made, and leading by example in developing our own diligent and empowering frameworks; and creating and sustaining communities of learning for young peacebuilders, where methodologies and networks for collective empowerment can thrive in designing strategies to comprehensively resource youth. 3. We are participants: Young people meaningfully participate in policies and decisions on peace and security. By advocating for, supporting, and monitoring the national, regional, and global implementation of the YPS agenda; providing youth leadership to global platforms where decisions on peace and security are shaped; reshaping the discourse and mindset about young people, as the sowers and reapers of positive change; and equipping young peacebuilders with the tools they need to advocate for youth participation and peace. 4. We are equal partners: Youth and non-youth peace and security stakeholders actively work together in strong intergenerational partnerships. By empowering youth and non-youth to engage equitably with each other, challenge power imbalances, and embrace a culture of meaningful youth participation; and supporting our partners in their commitments to actively and meaningfully engage young people in peacebuilding, while holding them accountable to do so. 5. We are creative changemakers: Young people lead creative change for peace. By watering the roots of creativity, so that young people have the space to innovate, create and act; designing spaces for peer exchange and developing capacities of our young changemakers to lead creative thinking and action for peace; instilling confidence in them by encouraging and expanding their approaches; and advocating for more traditional peacebuilders to endorse the power of young peoples creative contributions to peace processes. To achieve these goals, UNOY as a network summarizes a separate change goal under Groundworks for Peace: Our network of grassroots youth-led organisations and International Secretariat are inclusive and sustainable. The aim is to: Ensure that UNOY members have ownership over the network and feel empowered by this community of young peacebuilders; Be an example of decentralised, sustainable, and inclusive governance in the field of peace and security, and enable meaningful youth participation throughout our structures. The goals are summarized under UNOYs theory of change: If in five years, five change goals have been reached, so that we can say: We and the civic space around us are protected; We are sustainably resourced; We are meaningful participants; We are equal partners; We are creative changemakers; And if UNOY is a strong decentralised network of youth-led peace organisations coordinated by a sustainable International Secretariat (Groundworks for Peace); Through interventions in four action areas: capacity development of youth and non-youth, advocacy strategies for influencing minds, cultures and policies, and network and organisational development for UNOY structures; Then we are closer to a world free from violence where young people have the power to transform conflict everywhere, where youth participation is real and meaningful, and where young people actively partner for peace without fear or threat. Because five key barriers to meaningful youth participation, identified in the field and by UNOY members as central challenges for them and for youth at large have been challenged. These barriers are: Threats to civic space for young peacebuilders; Under-resourcing of their efforts; Lack of meaningful youth participation; Unequal engagement of youth as partners; Disregard of creative youth approaches Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency UNOY/United Network of Young Peacebuilders 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 5200000 2150000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 2150000 0 2600000 0 0 10850000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 3500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2150000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13893-13893A0102 Sweden The United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a youth-led network that unites around 130 organisations in almost 70 countries who work on youth-led peacebuilding, in line with Security Council Resolutions 2250, 2419 and 2535 on Youth, Peace and Security (YPS). Through advocacy and its acknowledged role, UNOY has been able to influence global policy through informed local experiences and have this way contributed to driving the YPS agenda forward at global, regional and national levels. Apart from being part of setting youth-led peacebuilding on the agenda, UNOY co-chairs the Global Coalition on YPS together with the UN, with more than 100 members from the UN and civil society. Six Regional Coordinators capture regional priorities and needs under the network’s Strategic Plan for 2021-2025. The plan includes five change goals to protect young peacebuilders and the civic space they work in, resource youth-led peacebuilding sustainably, ensure their meaningful participation and equal partnership and support creative changemaking in order to create a world ‘free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat’. Sida has provided core support through the UNOY Secretariat in The Hague since 2018. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett ungdomslett nätverk som samlar runt 130 organisationer som arbetar med ungas fredsbyggande från närmare 70 länder, i enlighet med Säkerhetsrådsresolutionerna 2250, 2419 och 2535 om Unga, fred och säkerhet (YPS). Genom påverkansarbete och i rollen som ett internationellt erkänt nätverk har UNOY kunnat influera global policy genom att bidra med lokala erfarenheter som i sin tur hjälpt driva YPS agendan framåt på global, regional och nationell nivå. Utöver att ha deltagit vid framtagandet av YPS-agendan så är UNOY även med och leder den Globala koalitionen för YPS tillsammans med FN, där över 100 medlemmar från FN och civilsamhället är med. Sex regionala samordnare lyfter regionsspecifika prioriteringar och utmaningar utifrån nätverkets Strategiska plan för 2021-2025. Planen innehåller fem förändringsmål för att skydda unga fredsbyggare och det civila utrymme de arbetar i, söka hållbara resurser för ungas fredsbyggande, säkra meningsfullt deltagande och jämlikt partnerskap samt stötta kreativa förändringar för att uppnå en värld som är ’fri från allt våld, där unga människor har möjlighet att transformera konflikt, där ungas deltagande är säkerställd och meningsfull för alla, och där unga människor aktivt deltar i fredsbyggande utan rädsla eller hot’. Sida har bidragit med kärnstöd genom UNOYs sekretariat i Haag sedan 2018. Through a participatory and co-owned process, UNOY agreed on a new Strategic Plan for 2021-2025. With the aim to allow more young people to be more united and better connected, steering social progress, inspiring political transformations, and innovating social justice activism, the Strategy includes five goals to remove structural barriers to meaningful youth participation in peace and security: 1. We are protected: Young peacebuilders rights to civic engagement for peace are protected. By mobilising people and resources within the UNOY community, while securing a wider community of defenders; developing a protection-specific network for young peacebuilders and an emergency response mechanism; strengthening our collective advocacy and bringing a Youth4Peace voice to human rights spaces; and empowering young people to identify and navigate protection challenges and shrinking civic space through targeted capacity development on security risk management, advocacy, and knowledge transfer. 2. We are resourced: Young peacebuilders are sustainably resourced. By creating a new culture of engagement with young peacebuilders; increasing the capacities and financial resources available to UNOY members, focusing on what they need to continue building peace in a changing world; advocating for a youth-led funding agenda in relevant alliances and platforms where decisions on funding are made, and leading by example in developing our own diligent and empowering frameworks; and creating and sustaining communities of learning for young peacebuilders, where methodologies and networks for collective empowerment can thrive in designing strategies to comprehensively resource youth. 3. We are participants: Young people meaningfully participate in policies and decisions on peace and security. By advocating for, supporting, and monitoring the national, regional, and global implementation of the YPS agenda; providing youth leadership to global platforms where decisions on peace and security are shaped; reshaping the discourse and mindset about young people, as the sowers and reapers of positive change; and equipping young peacebuilders with the tools they need to advocate for youth participation and peace. 4. We are equal partners: Youth and non-youth peace and security stakeholders actively work together in strong intergenerational partnerships. By empowering youth and non-youth to engage equitably with each other, challenge power imbalances, and embrace a culture of meaningful youth participation; and supporting our partners in their commitments to actively and meaningfully engage young people in peacebuilding, while holding them accountable to do so. 5. We are creative changemakers: Young people lead creative change for peace. By watering the roots of creativity, so that young people have the space to innovate, create and act; designing spaces for peer exchange and developing capacities of our young changemakers to lead creative thinking and action for peace; instilling confidence in them by encouraging and expanding their approaches; and advocating for more traditional peacebuilders to endorse the power of young peoples creative contributions to peace processes. To achieve these goals, UNOY as a network summarizes a separate change goal under Groundworks for Peace: Our network of grassroots youth-led organisations and International Secretariat are inclusive and sustainable. The aim is to: Ensure that UNOY members have ownership over the network and feel empowered by this community of young peacebuilders; Be an example of decentralised, sustainable, and inclusive governance in the field of peace and security, and enable meaningful youth participation throughout our structures. The goals are summarized under UNOYs theory of change: If in five years, five change goals have been reached, so that we can say: We and the civic space around us are protected; We are sustainably resourced; We are meaningful participants; We are equal partners; We are creative changemakers; And if UNOY is a strong decentralised network of youth-led peace organisations coordinated by a sustainable International Secretariat (Groundworks for Peace); Through interventions in four action areas: capacity development of youth and non-youth, advocacy strategies for influencing minds, cultures and policies, and network and organisational development for UNOY structures; Then we are closer to a world free from violence where young people have the power to transform conflict everywhere, where youth participation is real and meaningful, and where young people actively partner for peace without fear or threat. Because five key barriers to meaningful youth participation, identified in the field and by UNOY members as central challenges for them and for youth at large have been challenged. These barriers are: Threats to civic space for young peacebuilders; Under-resourcing of their efforts; Lack of meaningful youth participation; Unequal engagement of youth as partners; Disregard of creative youth approaches Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency UNOY/United Network of Young Peacebuilders 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2150000 3200000 2150000 1600000 0 0 0 0 0 1600000 5350000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2150000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 1600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 1600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13901 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. The contribution also includes a component with delegated funds from Sida's Ukraine strategy to strengthen the implementation of GICHD's country program in Ukraine. The program contributes, among other things, to the ongoing reform process of the institutional architecture for demining operations in the country, particularly to localization by strengthening the capacity of national demining organizations. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser på landnivå. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. Inom insatsen finns också en komponent med delegerade medel från Sidas Ukraina-strategi för att stärka upp genomförandet av GICHD:s landprogram i Ukraina. Programmet bidrar bl.a. till den reformeringsprocess av den institutionella arkitekturen för minröjningsoperationer som är på gång i landet och då särskilt till lokalisering genom att stärka kapaciteten hos nationella minröjningsorganisationer. The GICHD Strategy for 2023-2026 outlines five primary outcomes, which represent the strategic goals the Centre aims to achieve: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice: ensuring that multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice; 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management: framing of national responses through strategies that are regulated by up-to-date standards and enabled by robust information management systems; 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently: implementing operations that are safe, effective, and efficient; 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction: mainstreaming gender and diversity and promoting gender equality and inclusion; 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas: enhancing the impact of explosive ordnance risk reduction through connections with global agendas, such as humanitarian action, development, and peace (HDP Nexus). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security Reporting for 2025, the first year under this agreement, has not yet been submitted. Results will thus be published within due time and in line with the agreement. Results for 2024 have been reported, but belong to the previous agreement period. However, a few selected results are included here as well, meanwhile: - In 2024, the GICHD launched the Innovation Hub, which plays a central role in this vision. It provides a platform for knowledge-sharing, connecting academics, tech experts, and practitioners to collaborate on practical evidence-based solutions based on concrete needs. In October 2024, the GICHD hosted an Innovation Session on artificial intelligence (AI) in Geneva. During this event, the first of its kind in the mine action sector, over 100 AI experts and mine action practitioners exchanged on challenges of the sector and possible ways to introduce AI in solutions. The event was a catalyst for several new funding proposals and projects within the sector, including a new project by the United Nations Office for Project Services (UNOPS) in South Sudan and one by the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) Regional Mine Action Centre in Southeast Asia Ukraine: - The GICHD works with national authorities to ensure that capacities are enhanced, and in turn facilitating the safe, effective, and efficient implementation of operations. The guiding principles of innovation and sustainability underpin these effort. The GICHD e.g. delivered 7 training courses on mine action in Ukraine, including a tailored workshop. A key achievement towards enhancing national ownership sustainably was handing over to the government of Ukraine a tailored training management package for NTS and quality management. In Ukraine, the GICHD assessed the capacities of relevant state entities to advance gender equality and social inclusion in mine action response. Furthermore, the GICHD was invited to provide expert input to the OSCE Ministry of Economy of Ukraine workshop on gender in mine action. - The GICHD undertook preparatory work for a new research initiative focused on the localisation of mine action in Ukraine. Activities included the mapping of relevant national and international mine action operators, conducting initial consultations to understand the operational landscape, and building connections with government stakeholders. This research will analyse the systemic factors, such as regulatory and policy frameworks and partnership modalities, that shape the environment for national operators in Ukraine. This work aligns with Sidas goal of promoting local ownership of national peace efforts Women, Peace and Security: - With the support of Sida, the GICHD is advancing its multi-country research to generate evidence on the linkages between the Women, Peace and Security (WPS) agenda and mine action. This research aims to demonstrate how gender-responsive mine action contributes to broader peace and security outcomes, and to provide practical guidance for integrating WPS commitments into mine action policy and practice across diverse contexts. Looking ahead, the GICHD will disseminate several key knowledge products by the end of 2025 to reinforce this work. These include a case study on Ukraine, a Recommendation Brief tailored for National Mine Action Authorities (NMAAs), and a second brief aimed at WPS stakeholders, highlighting practical entry points for integrating EORR within broader peace and security frameworks. In addition, the GICHD will organise a workshop in Colombia in late 2025 to engage youth in the ongoing Youth, Peace and Security (YPS) research process, helping to ensure their perspectives are reflected in future programming. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13901-13901A0101 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. The contribution also includes a component with delegated funds from Sida's Ukraine strategy to strengthen the implementation of GICHD's country program in Ukraine. The program contributes, among other things, to the ongoing reform process of the institutional architecture for demining operations in the country, particularly to localization by strengthening the capacity of national demining organizations. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser på landnivå. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. Inom insatsen finns också en komponent med delegerade medel från Sidas Ukraina-strategi för att stärka upp genomförandet av GICHD:s landprogram i Ukraina. Programmet bidrar bl.a. till den reformeringsprocess av den institutionella arkitekturen för minröjningsoperationer som är på gång i landet och då särskilt till lokalisering genom att stärka kapaciteten hos nationella minröjningsorganisationer. The GICHD Strategy for 2023-2026 outlines five primary outcomes, which represent the strategic goals the Centre aims to achieve: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice: ensuring that multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice; 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management: framing of national responses through strategies that are regulated by up-to-date standards and enabled by robust information management systems; 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently: implementing operations that are safe, effective, and efficient; 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction: mainstreaming gender and diversity and promoting gender equality and inclusion; 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas: enhancing the impact of explosive ordnance risk reduction through connections with global agendas, such as humanitarian action, development, and peace (HDP Nexus). Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 5000000 6500000 0 10000000 0 0 0 30000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 6500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 5000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13901-13901A0102 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. The contribution also includes a component with delegated funds from Sida's Ukraine strategy to strengthen the implementation of GICHD's country program in Ukraine. The program contributes, among other things, to the ongoing reform process of the institutional architecture for demining operations in the country, particularly to localization by strengthening the capacity of national demining organizations. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser på landnivå. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. Inom insatsen finns också en komponent med delegerade medel från Sidas Ukraina-strategi för att stärka upp genomförandet av GICHD:s landprogram i Ukraina. Programmet bidrar bl.a. till den reformeringsprocess av den institutionella arkitekturen för minröjningsoperationer som är på gång i landet och då särskilt till lokalisering genom att stärka kapaciteten hos nationella minröjningsorganisationer. The GICHD Strategy for 2023-2026 outlines five primary outcomes, which represent the strategic goals the Centre aims to achieve: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice: ensuring that multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice; 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management: framing of national responses through strategies that are regulated by up-to-date standards and enabled by robust information management systems; 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently: implementing operations that are safe, effective, and efficient; 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction: mainstreaming gender and diversity and promoting gender equality and inclusion; 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas: enhancing the impact of explosive ordnance risk reduction through connections with global agendas, such as humanitarian action, development, and peace (HDP Nexus). Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 1000000 0 0 2000000 2000000 1000000 0 6000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13905 Sweden International Alert is an independent peacebuilding non-governmental organisation. It has a global mission to work with people in conflict-affected and -threatened areas to make a positive difference for peace; to improve the substance and implementation of international policies relevant to peacebuilding; and to strengthen the peacebuilding sector, with a key focus on gender, climate change and natural resuorce management linked to conflict, and economic development for peace. Its main methods of engagement include bringing people together through dialogue; capacity building through trainings, accompaniment (which involves guidance to people, organisations and companies that operate in high-risk environments) and undertaking policy research and advocacy. With Headquarters in London, Alert is active and collaborates with around 160 organisations in 21 countries and territories. International Alert är en oberoende och icke-statlig organisation med globalt fredsbyggande uppdrag att arbeta med människor i konfliktdrabbade områden. Syftet med International Alerts arbete är att stärka förutsättningar för fredlig utveckling, stärka implementeringen av internationella policies som är relevanta för fredsbyggande, och att stärka fredsbyggande sektorn, med ett tydligt fokus på jämställdhet, klimatförändringar och naturresurshantering kopplat till konflikt och ekonomisk utveckling för fred. Organisationens huvudsakliga arbetssätt är att föra människor samman via dialog, kapacitetsutveckling via utbildningar, medföljande (vilket omfattar vägledning och råd till människor, organisationer och företag som verkar i högriskområden) och att genomföra policyforskning och påverkansarbete. Med huvudkontor i London bedriver organisationen verksamhet i 21 länder och regioner världen över, i samarbete med runt 160 organisationer. International Alert is a global non-governmental organisation (NGO) of around 250 staff with peacebuilding activities in 15 countries. Sida supports the implementation of its strategy Partners for Peace 2024-2030, with the below objectives. Goal 1: Building peace Alert works with those affected by conflict to end violence and create the conditions for peaceful coexistence and positive social change. We support the inclusion of people of all groups and identities in decision-making, placing a particular emphasis on understanding and addressing gender dynamics and other factors of marginalisation, such as youth. Alert works alongside local, national, regional and global partners to bring about change. Goal 2: Transforming our peacebuilding partnerships Alert will work to ensure that its partnerships will be equitable, effective, deep and diverse. It sets out that peacebuilding will be increasingly led and managed by its partners. Goal 3: Integrating peace Alert aims to: • build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations open to joint programme development, consortium funding and joint delivery through our country teams and local and national peacebuilding partnership networks; • expand conflict-sensitivity integration hubs, and seek to integrate peace-positive approaches into the programme portfolios of at least two major development agencies or development finance institutions; • lead cross-sector coalitions to advocate for conflict-sensitive climate action, including climate finance; • deepen its relationships with private sector investors to provide conflict-sensitive accompaniment, advice and training, where our values align, and to deliver our peacebuilding mission. Goal 4: Making connections to advocate for global change Alert will use its partnerships, and its ability to convene stakeholders across countries and sectors, to influence positive global change and so that the voices of people affected by conflict shape the decisions that affect them. Goal 5: An international, equitable, inclusive, sustainable and effective organisation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security International Alert has submitted a comprehensive report showing a number of relevant results for the year 2023. Below follow two results examples that in particular stands out as highly relevant. Reduction of violence against women and girls in Central Asia Alert's Living with Dignity approach is helping to reduce violence against women and girls across Central Asia. The methodology tackles harmful behaviours at a household level (working with partners and other family members), targets social norm change at a community level and integrates income generating activities to address both social and economic drivers of violence. This has led to a 50% reduction violence against women and girls, improved family and community cohesion and mental and physical health and increased womens and family savings by 400-800%. Launched in Tajikistan in 2015, the programme now extends across Central Asia and in 2023 the organisation supported 30 families in Tajikistan along with its partners NGOs Dunyo Sabz and Pesshaf, 40 in Kyrgyzstan along with its partners Initiative of Roza Otunbayeva Foundation and the women-led organisation DIA, and launched a pilot in Uzbekistan training of at least 10 expert trainers in the methodology. Integration of Peace - Conflict Sensitivity hubs in support of the HDP nexus Alert implements various models of conflict sensitivity hubs in different contexts, offering a range of training, accompaniment, analysis and learning relating to peace and conflict issues. In DRC Alert continues to grow its conflict sensitivity hub, providing tailored training, accompaniment, analysis and support to over 240 humanitarian, peace and development actors working in eastern DRC. After three years of implementation, the organisation is now considering strategic adjustments to its focus and operations that allow longer term support and more systemic change so that aid actors in DRC adopt conflict sensitive approaches. The Hub is working with INGOs, NGOs and donors to more effectively respond to crises and emergencies in a conflict sensitive way, actively engaging communities in determining priorities and adapting organisational operating systems and partnership approaches to very volatile and fragile contexts. For 2024, reported results include: Goal 1: Building Peace Four areas of work are mentioned under this goal: Mali youth-led dialogue; Access to justice; Reintegration and community cohesion; Adapting and working in areas of active conflict. By facilitating dialogue, young participants in Mali became more motivated to engage in their communities, run campaigns against violent extremism and promote peaceful cohabitation between villages. Through vocational training, young people have been able to increase their ability to earn a living which in turn reduces their vulnerability to turn to lives outside their community, such as joining armed groups or turning to migration. In Nepal, International Alert has supported new legislation on transitional justice while work in DRC supported the release of 180 irregularly detained people and assisted communities to understand their rights. In Rwanda was also on the commemoration of the 30th anniversary of the genocide. In Ukraine, spaces were created where displaced women and women from local communities can share stories and experiences. Goal 2: Transforming our peacebuilding partnerships Alert continued to work to become more partner-led, building deep, diverse and equitable partnerships. This was done both through research on localisation in Rwanda, Kenya, Lebanon and Syria, and through support to learning, networking and advocacy across conflict divides and between partners through different initiatives in South Caucasus, Kenya and Nepal. Goal 3: Integrating peace Under this goal, Alert works on ensuring peace-positive impact as a priority for development, humanitarian, climate, business and investment actors. This is achieved through cross-sectoral partnerships, such as supporting the Mines Advisory Group and development financing institutions (EIB, KfW) to ensure investments that are sensitive to conflict dynamics. Through Conflict Sensitivity Integration Hubs in Honduras, DRC and Ukraine, 311 development and humanitarian organisations were supported to deliver their work in a conflict sensitive manner to ensure humanitarian access, manage risks and generate peace-positive interventions which respond to the needs of conflict-affected communities. Specific interventions focused on integrating peacebuilding and conflict sensitivity in partners work on climate and natural resource management as well as on livelihoods and economic empowerment. This includes Northern Kenya and Nigerias Northwest and Middle Belt where shared, community-led peace and climate adaptation plans were generated. In DRC, Rwanda and Burundi, International Alert strengthened economic interdependence, deepened trust and reduced tensions among women cross-border traders. Goal 4: Making connections to advocate for global change Experiences from locally led peacebuilding initiatives are included in national and global policymaking among others through conferences, such as the United Nations Climate Change Conference (COP29), the third African Business and Human Rights (BHR) Forum, and the Geneva Global Business and Conflict Community of Practice. This resulted in greater awareness and commitments, such as a memorandum on Indigenous Peoples and BHR and a forthcoming learning paper on opportunities for partnerships between communities and companies for peace positive outcomes. International Alerts conflict-sensitive support to community livelihoods in eastern DRC was recognized by the Paris Peace Forum. Through blue mines certification, exporters are helped to responsibly source and sell gold. Goal 5: An international, equitable, inclusive and effective organisation The report covers this goal under Progress against Operational Priorities where advances towards implementing a new operational model that aligns with the new strategy, launched in 2024, are described. Apart from strengthening management-level skills and holding a Global Staff Forum, emphasis has been placed on developing a global team by working more across country teams through Country hubs that strengthens the ability to work on cross-border and regional conflict dynamics, and on drawing on a broader field of applicants from the global south, not the least to invest in expertise which is closer to the peacebuilding contexts. Progress also includes a focus on security, including cybersecurity, and safeguarding, as well as risk management. A robust internal audit process has been instituted to test Alerts own systems and compliance. This includes a new Compliance Tool to support country programmes to track legal and regulatory compliance requirements at country-level, essential not the least with risks around shrinking civil society space in many contexts. Over the year, an increase in the level of personnel security risks has been noted in a number of contexts, to which Alert has mobilized extra psychological and wellbeing support to staff. The internal restructuring of Alert has also prepared the organization for leaner times by maximizing efficiency and reducing organisational costs, as overall donor funding for international development shrinks. Alert continues to increase collaboration with local organizations to enhance community trust and programme impact as initiatives are viewed as homegrown rather than externally imposed. This has also assisted in achieving flexibility as contextual dynamics change, such as in Lebanon where support was provided to shift programming towards rapid response as widespread conflict spread during 2024, and in Tunisia, where Alert approached programming through less politically sensitive topics as civic space deteriorated. Programmatic reporting The report includes more detailed programmatic reporting from the different contexts where Alert is active. Each report provides a contextual brief, followed by achieved changes and lessons learned. Country and regional reports cover Africa: the Democratic Republic of Congo, Kenya and the Horn of Africa, Sahel, Nigeria, and Rwanda-Burundi; and Asia, MENA and Europe: Lebanon, Tunisia, Myanmar, Nepal, Ukraine, South Caucasus, Tajikistan and Kyrgyzstan. In most reports, International Alert has also been successful in showing actual impact of implemented activities. By facilitating dialogue, Alert improved communication and reduced tensions between administrative authorities and communities. This includes youth dialogues in the DRC which resulted in youth rejecting extremist recruiting and engaging in inter-youth and intergenerational initiatives to promote non-violent responses and social cohesion. In Nepal, where media freedom and government-imposed restrictions have been a challenge, while digital platforms and misinformation have increased, Alert organized a Right to Information Youth Camp and dialogue sessions at federal and provincial levels to both strengthen gender equality and social inclusion policies in media houses as well as address the causes and impact of misinformation, hate speech and internet-based abuse. In the Caucasus, Alert served as a trusted and impartial mediator and convenor of the cross-border dialogue between Armenia and Azerbaijan. In mine-affected Kwale (Kenya), communities were supported to strengthen their capacity to advocate for fair, equitable and conflict-sensitive budgeting and distribution of mineral royalties, resulting in government response to disband controversial arrangements. In various contexts, Alert enabled dialogue in grazing and water management to reduce conflict and enhance climate adaptation. In Sekerot and Masol (Kenya), this led to community members appreciating the importance of managing natural resources effectively to ensure pasture availability during dry seasons through by-laws. In the fishing region of Pondori (Mali), increased awareness on the national regulations strengthened management of fishing resources. Initiatives that in turn reduce conflicts in the region. In Benue State (Nigeria), farmers and fishers fighting over water, land and forest resources, signed peace compacts and road maps designed for shared initiatives to protect and ensure equitable use of resources. To strengthen resilience against future violent conflicts in Rwanda, 316 former genocide perpetrators and 246 survivors were reconciled, 7610 people enhanced peaceful relationships and mutual trust through therapy sessions and convicts of genocide-related crimes reintegrated in 30 districts. In Myanmar, an Early Warning Early Response and Conflict Monitoring Mechanism has enhanced capacity to track violent incidents, and improved coordination between humanitarian, development, and peacebuilding agencies, resulting in access for humanitarians to deliver lifesaving emergency assistance and promoting social cohesion at community level. Across conflict-affected areas, community Rescue Teams were able to successfully rescue 25,000 civilians through synchronized evacuations and safe relocations. To ensure a whole-of-society approach to recovery and reconstruction in Ukraine, emphasis was laid on reducing tensions between IDPs and host communities, specifically related to the negative impact the war has had on women, many of whom lost livelihoods. By strengthening womens organisations and networks, social collaboration and peer to peer support has enhanced and women have been equipped with entrepreneurial and professional skills that will assist economic resilience and self-sufficiency. Global Programmes and Policy - Thematic A separate section describes International Alerts work on Global Programmes and Policy-Thematic, covering Climate change and natural resource management, Peace economies, Conflict sensitivity and Peace integration, and Locally-led peacebuilding. Work progressed through international policy and outreach; connecting Alerts country programmes to global actors, fora and policy processes; working with existing country programmes or in new regions on initiatives with a global research, advocacy or partnerships focus. Climate Change and Natural Resource Management Building on earlier Swedish investment in Turning Up the Heat, Alert supported the Powering Peace Through Climate Action project, funded by Irish Aid, which places communities affected by climate change and natural resource-related conflicts mainly in Kenya and Nigeria in the driving seat of integrated climate action and peacebuilding approaches and activities. A learning paper highlights how climate adaptation and peacebuilding outcomes are interdependent and can be mutually re-enforcing, which also fed in to COP29 discussions. With partners Saferworld and PeaceNexus, Alert drafted a set of Common Principles for Effective Climate Finance and Action for Relief, Recovery and Peace, endorsed by 57 international donors and implementing agencies. Apart from being a member of the Water, Peace and Security Partnership, Alert was invited by the Green Climate Fund and Oxfam as a key peacebuilding partner in climate security programming. Peace Economies With a track record of more than 20 years peacebuilding approaches to extractives and natural resource management, Alerts work on peace economies focuses on the systems of production, buying and selling that support lasting solutions to violence, and where people of all groups feel the benefits. This is done by facilitating solutions that work for the majority, empowering communities with the tools and capacities to negotiate, and enhancing mechanisms within and between groups for grievance resolution. Alert does this by collaborating with DFIs on conflict sensitivity, such as EIB and KfW in Armenia, Ukraine, Ethiopia, Somalia and Pakistan. With PeaceNexus, Alert also works with investors to find solutions for more peace positive investments, including participants from the UK and Swedish governments and the World Bank. In the Horn of Africa, Alert supported the project Enabling Business and Human Rights Agenda in Kenya, Ethiopia and Uganda to strengthen responsible business conduct, among others through the African Business and Human Rights Forum held in October 2024. Alert was also invited to lead a session within the Global Business and Conflict Community of Practice on company and investor community partnerships in Geneva as well as the UNDP session in preparation for the UNs 2025 Financing for Development. Conflict sensitivity and peace integration One way in which Alert is seeking to support actors to more deeply understand and embed conflict sensitivity is through a Conflict Hub model, providing expert support and guidance to partners on conflict sensitivity. Alert also provides conflict sensitivity training sessions and a Helpdesk to support the integration of conflict sensitivity in programming, among others to the Mines Advisory Group. Based on this, Alert has been approached by the Irish Department of Foreign Affairs and by Halo Trust to provide support on conflict sensitivity in 2025. Locally-led peacebuilding In 2024, Alert conducted research on practical approaches to the localisation of peacebuilding through studies in Kenya, Rwanda and Lebanon, and partner Mobadaroon in Syria. Findings were shared among others with the research funders, the Swedish Postcode Lottery Foundation, and with peer organisations in the Conflict Sensitivity Community and the Alliance for Peacebuilding. Alert was also invited by a group of funders (Dutch MFA, Humanity United, PeaceNexus and the Robert Bosch Foundation) to help develop tools to measure and support progress on localisation among intermediary organisations. Update results from 2024 Integrating peace Under this goal, Alert works on ensuring peace-positive impact as a priority for development, humanitarian, climate, business and investment actors. This is achieved through crosssectoral partnerships, such as supporting the Mines Advisory Group and development financing institutions to ensure investments that are sensitive to conflict dynamics. Through Conflict Sensitivity Integration Hubs in Honduras, DR Congo and Ukraine, 311 development and humanitarian organisations were supported to deliver their work in a conflict sensitive manner to ensure humanitarian access, manage risks and generate peacepositive interventions which respond to the needs of conflict-affected communities. Ukraine To ensure a whole-of-society approach to recovery and reconstruction in Ukraine, emphasis was laid on reducing tensions between internally displaced and host communities, specifically related to the negative impact the war has had on women, many of whom lost livelihoods. By strengthening womens organisations and networks, social collaboration and peer to peer support has enhanced and women have been equipped with entrepreneurial and professional skills that will assist economic resilience and selfsufficiency. Peace Economies With a track record of more than 20 years peacebuilding approaches to extractives and natural resource management, Alerts work on peace economies focuses on the systems of production, buying and selling that support lasting solutions to violence, and where people of all groups feel the benefits. This is done by facilitating solutions that work for the majority, empowering communities with the tools and capacities to negotiate, and enhancing mechanisms within and between groups for grievance resolution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13905-13905A0101 Sweden International Alert is an independent peacebuilding non-governmental organisation. It has a global mission to work with people in conflict-affected and -threatened areas to make a positive difference for peace; to improve the substance and implementation of international policies relevant to peacebuilding; and to strengthen the peacebuilding sector, with a key focus on gender, climate change and natural resuorce management linked to conflict, and economic development for peace. Its main methods of engagement include bringing people together through dialogue; capacity building through trainings, accompaniment (which involves guidance to people, organisations and companies that operate in high-risk environments) and undertaking policy research and advocacy. With Headquarters in London, Alert is active and collaborates with around 160 organisations in 21 countries and territories. International Alert är en oberoende och icke-statlig organisation med globalt fredsbyggande uppdrag att arbeta med människor i konfliktdrabbade områden. Syftet med International Alerts arbete är att stärka förutsättningar för fredlig utveckling, stärka implementeringen av internationella policies som är relevanta för fredsbyggande, och att stärka fredsbyggande sektorn, med ett tydligt fokus på jämställdhet, klimatförändringar och naturresurshantering kopplat till konflikt och ekonomisk utveckling för fred. Organisationens huvudsakliga arbetssätt är att föra människor samman via dialog, kapacitetsutveckling via utbildningar, medföljande (vilket omfattar vägledning och råd till människor, organisationer och företag som verkar i högriskområden) och att genomföra policyforskning och påverkansarbete. Med huvudkontor i London bedriver organisationen verksamhet i 21 länder och regioner världen över, i samarbete med runt 160 organisationer. International Alert is a global non-governmental organisation (NGO) of around 250 staff with peacebuilding activities in 15 countries. Sida supports the implementation of its strategy Partners for Peace 2024-2030, with the below objectives. Goal 1: Building peace Alert works with those affected by conflict to end violence and create the conditions for peaceful coexistence and positive social change. We support the inclusion of people of all groups and identities in decision-making, placing a particular emphasis on understanding and addressing gender dynamics and other factors of marginalisation, such as youth. Alert works alongside local, national, regional and global partners to bring about change. Goal 2: Transforming our peacebuilding partnerships Alert will work to ensure that its partnerships will be equitable, effective, deep and diverse. It sets out that peacebuilding will be increasingly led and managed by its partners. Goal 3: Integrating peace Alert aims to: • build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations open to joint programme development, consortium funding and joint delivery through our country teams and local and national peacebuilding partnership networks; • expand conflict-sensitivity integration hubs, and seek to integrate peace-positive approaches into the programme portfolios of at least two major development agencies or development finance institutions; • lead cross-sector coalitions to advocate for conflict-sensitive climate action, including climate finance; • deepen its relationships with private sector investors to provide conflict-sensitive accompaniment, advice and training, where our values align, and to deliver our peacebuilding mission. Goal 4: Making connections to advocate for global change Alert will use its partnerships, and its ability to convene stakeholders across countries and sectors, to influence positive global change and so that the voices of people affected by conflict shape the decisions that affect them. Goal 5: An international, equitable, inclusive, sustainable and effective organisation Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 18000000 8500000 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 11000000 0 11000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 8500000 0 0 0 48500000 International Alert 11000000 International Alert 11000000 International Alert 11000000 International Alert 7000000 International Alert 8500000 International Alert Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13905-13905A0102 Sweden International Alert is an independent peacebuilding non-governmental organisation. It has a global mission to work with people in conflict-affected and -threatened areas to make a positive difference for peace; to improve the substance and implementation of international policies relevant to peacebuilding; and to strengthen the peacebuilding sector, with a key focus on gender, climate change and natural resuorce management linked to conflict, and economic development for peace. Its main methods of engagement include bringing people together through dialogue; capacity building through trainings, accompaniment (which involves guidance to people, organisations and companies that operate in high-risk environments) and undertaking policy research and advocacy. With Headquarters in London, Alert is active and collaborates with around 160 organisations in 21 countries and territories. International Alert är en oberoende och icke-statlig organisation med globalt fredsbyggande uppdrag att arbeta med människor i konfliktdrabbade områden. Syftet med International Alerts arbete är att stärka förutsättningar för fredlig utveckling, stärka implementeringen av internationella policies som är relevanta för fredsbyggande, och att stärka fredsbyggande sektorn, med ett tydligt fokus på jämställdhet, klimatförändringar och naturresurshantering kopplat till konflikt och ekonomisk utveckling för fred. Organisationens huvudsakliga arbetssätt är att föra människor samman via dialog, kapacitetsutveckling via utbildningar, medföljande (vilket omfattar vägledning och råd till människor, organisationer och företag som verkar i högriskområden) och att genomföra policyforskning och påverkansarbete. Med huvudkontor i London bedriver organisationen verksamhet i 21 länder och regioner världen över, i samarbete med runt 160 organisationer. International Alert is a global non-governmental organisation (NGO) of around 250 staff with peacebuilding activities in 15 countries. Sida supports the implementation of its strategy Partners for Peace 2024-2030, with the below objectives. Goal 1: Building peace Alert works with those affected by conflict to end violence and create the conditions for peaceful coexistence and positive social change. We support the inclusion of people of all groups and identities in decision-making, placing a particular emphasis on understanding and addressing gender dynamics and other factors of marginalisation, such as youth. Alert works alongside local, national, regional and global partners to bring about change. Goal 2: Transforming our peacebuilding partnerships Alert will work to ensure that its partnerships will be equitable, effective, deep and diverse. It sets out that peacebuilding will be increasingly led and managed by its partners. Goal 3: Integrating peace Alert aims to: • build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations open to joint programme development, consortium funding and joint delivery through our country teams and local and national peacebuilding partnership networks; • expand conflict-sensitivity integration hubs, and seek to integrate peace-positive approaches into the programme portfolios of at least two major development agencies or development finance institutions; • lead cross-sector coalitions to advocate for conflict-sensitive climate action, including climate finance; • deepen its relationships with private sector investors to provide conflict-sensitive accompaniment, advice and training, where our values align, and to deliver our peacebuilding mission. Goal 4: Making connections to advocate for global change Alert will use its partnerships, and its ability to convene stakeholders across countries and sectors, to influence positive global change and so that the voices of people affected by conflict shape the decisions that affect them. Goal 5: An international, equitable, inclusive, sustainable and effective organisation Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 25000000 5100000 0 0 0 0 0 16500000 8500000 0 0 30100000 International Alert 5100000 International Alert 16500000 International Alert 8500000 International Alert Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13916 Sweden Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13916-13916A0101 Sweden Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2072249 1887821 1927660 0 0 1887821 2072249 1927660 0 5887730 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2072248.99 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1887820.9600000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1927660.2799999998 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13916-13916A0102 Sweden Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -546048 0 0 0 -546048 -546048 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -546048.27 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13920 Sweden Working in area of investment, investment climate and private sector development and in particular on tasks related to the European External Investment Plan (EIP) Arbete inom område för investeringar, investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn och särskilt när det gäller uppgifter i samband med Europeiska utrikes Investment Plan (EIP) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-13920-13920A0101 Sweden Working in area of investment, investment climate and private sector development and in particular on tasks related to the European External Investment Plan (EIP) Arbete inom område för investeringar, investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn och särskilt när det gäller uppgifter i samband med Europeiska utrikes Investment Plan (EIP) Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 285093 1800436 1964630 1715557 799162 244443 125678 70250 126103 0 7145 146388 133164 127037 126307 137857 127277 131455 207698 122905 136600 122905 277542 284474 127277 135751 141016 244937 132160 122351 0 131455 0 152271 131455 196393 172756 122680 0 131455 0 144864 326307 66896 0 250949 0 140924 0 126307 0 135409 0 126307 0 135751 0 128554 49095 54618 135751 123995 21967 0 0 0 0 0 0 6564878 Europeiska Unionen 7145 Europeiska Unionen 70250 Europeiska Unionen 207698.37 Europeiska Unionen 244442.96 Europeiska Unionen 133164.08 Europeiska Unionen 146388.48 Europeiska Unionen 127037.48 Europeiska Unionen 122905.48 Europeiska Unionen 122905.48 Europeiska Unionen 244936.88 Europeiska Unionen 122351.48 Europeiska Unionen 136599.54 Europeiska Unionen 122680.2 Europeiska Unionen 132160.2 Europeiska Unionen 144863.94 Europeiska Unionen 250949.2 Europeiska Unionen 126103.38 Europeiska Unionen 125678.11 Europeiska Unionen 126306.71 Europeiska Unionen 126306.71 Europeiska Unionen 126306.71 Europeiska Unionen 277542.07 Europeiska Unionen 128553.82 Europeiska Unionen 127276.62 Europeiska Unionen 137856.62 Europeiska Unionen 127276.62 Europeiska Unionen 284473.9 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 141015.79 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 140923.5 Europeiska Unionen 326307.33 Europeiska Unionen 135750.91 Europeiska Unionen 135750.91 Europeiska Unionen 135750.91 Europeiska Unionen 152270.91 Europeiska Unionen 21967.43 Europeiska Unionen 172756.1 Europeiska Unionen 196392.89 Europeiska Unionen 66895.56 Europeiska Unionen 54617.86 Europeiska Unionen 135409.23 Europeiska Unionen 123995.26 Europeiska Unionen 49095.45 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13920-13920A0102 Sweden Working in area of investment, investment climate and private sector development and in particular on tasks related to the European External Investment Plan (EIP) Arbete inom område för investeringar, investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn och särskilt när det gäller uppgifter i samband med Europeiska utrikes Investment Plan (EIP) Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1302751 2585396 1091975 141161 185650 207686 142961 95077 102952 321285 144173 27604 166801 119943 141394 184174 144173 287171 223194 198403 166801 0 0 166801 323692 -23367 162958 204919 269490 373141 180303 274160 4980122 Europeiska Unionen 102951.68 Europeiska Unionen 95077.37 Europeiska Unionen 144172.82 Europeiska Unionen 144172.82 Europeiska Unionen 323692 Europeiska Unionen 223194.29 Europeiska Unionen 269489.55 Europeiska Unionen 321285.16 Europeiska Unionen 185649.59 Europeiska Unionen 162958.45 Europeiska Unionen 184173.75 Europeiska Unionen 180303.13 Europeiska Unionen 198402.78 Europeiska Unionen 274159.98 Europeiska Unionen 166800.78 Europeiska Unionen 166800.78 Europeiska Unionen 204919.28 Europeiska Unionen 166800.78 Europeiska Unionen 373141.92 Europeiska Unionen 207685.89 Europeiska Unionen 141161.49 Europeiska Unionen 142961.49 Europeiska Unionen 119943.31 Europeiska Unionen 141394.31 Europeiska Unionen 287170.5 Europeiska Unionen 27603.61 Europeiska Unionen -11683.62 Europeiska Unionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13960 Sweden The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13960-13960A0101 Sweden The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4198171 2264512 2741238 0 2264512 0 4198171 0 0 2741238 9203921 UNDP/United Nations Development Programme 4198171.3399999999 UNDP/United Nations Development Programme 2264512.0699999998 UNDP/United Nations Development Programme 2741238.3799999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13960-13960A0102 Sweden The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -104592 -104592 -104592 UNDP/United Nations Development Programme -104591.86 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14000 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The SPACE projects innovative approach, consisting of four interconnected workstreams or 'pillars' (media production, community outreach, media support and training, and research), successfully engaged a diverse range of youth, including those from historically underserved communities. Over the course of its implementation the project has made significant progress in reaching its target beneficiaries, over 2.46 million people aged 15-55 including 1.14 million young people aged 15-30, across diverse demographics such as gender, location, and education level. The project has successfully achieved its intended objectives, with the final project evaluation demonstrating growth across all outcome indicators, which are also reflected at the impact level. The SPACE project has played a crucial role in promoting civic engagement and empowering a new generation of young Cambodians to participate in public life, despite the overall shrinking civic space in Cambodia due to restrictions on freedom of expression and barriers to youth participation. The evaluation shows a statistically significant increase in youth civic participation, rising from 55% in 2020 to 64% in 2024. The overall increase in participation was most prominent among young people highly exposed to the projects media outputs and outreach initiatives. A significant rise in female participation was also observed, increasing from 47% at baseline to 60% at endline, while male participation saw a more modest increase from 58% to 61%. This highlights a notable shift toward gender equality in youth civic engagement, with female youth making more substantial gains. Young people's understanding of how to engage in civic life has been enhanced through tools like accountability boxes, volunteering, and community meetings. Exposure to the project increased young people's ability to identify ways to help their community (36% vs. 23% for those not exposed) and boosted motivation to participate in civic activities (from 6% in 2020 to 23% in 2024). Confidence in public discussions, community meetings, and volunteering also rose by 13% (from 14% to 27%), demonstrating that the project achieved its overall outcomes. Examples of results under the respective pillar: The Media Content Production under the SPACE program, including TV programs and digital content, has informed Cambodian youth about key issues in their lives and inspired them to take action in support of their communities' development. Carefully tailored to audience needs, the content aimed to challenge negative social norms while exploring feasible individual and collective actions within their environment. In 2024, a total of 256 social media content pieces were produced and distributed on Klahan9s widely followed platforms, including 98 pieces under the leaving no one behind theme. With a creative approach to engagement, this content received 22M reaches and generated 1.5M engagements on the Klahan9 Facebook page. The 33 episodes of the TV drama were repeatedly broadcast weekly on the TV channel, reaching 2 million viewers. The Community Outreach Component has meant that BBCMA and project partners used a range of approaches, including delivering Roadshow Academy events in schools; establishing youth forums for young people to engage with parents, community leaders and policymakers on key issues; and conducting youth network meetings where young people could share knowledge and learning with their peers. Community outreach interventions delivered by BBC Media Action and its partners under the SPACE program in 2024 directly engaged more than 3,700 young people (2,300 women and 34 LGBTQ), enhancing their knowledge and motivation for civic participation. These initiatives also created opportunities for young people, parents, local authorities, and NGOs to interact, exchange perspectives, and build mutual understanding - fostering a more supportive environment for youth engagement in civic life. The Media Support made sure that BBC Media Action also provided media capacity-strengthening workshops and online courses for journalists, NGOs, and media outlets, enhancing the production of high-quality public interest content. This includes the work to support 22 female journalists from the Cambodian Female Journalists (CFJ) network whose work focuses on gender equality in the media sector. These efforts contributed to improved media literacy, critical thinking, and the fight against misinformation, ultimately fostering greater youth participation in civic life. In 2024, the SPACE media support workstream successfully empowered young media practitioners, journalists, and content creators to amplify youth voices and promote civic engagement. Through partnerships with local media, 46 young media practitioners - including 25 women, 1 indigenous youth, and 4 LGBTQI individuals - produced 449 media pieces on youth issues, reaching 5.5 million users via social media and online platforms. The Research Component has continuously helped to to capture crucial insights and learning that supported the project's improvement and enhanced understanding of the project impact on its audience as a whole. Since 2024 was a critical year for concluding the results of project implementation, the research component made a strong investment in conducting a comprehensive endline evaluation. This included a diverse range of research techniques, methodologies, and innovations - such as randomized controlled trial (RCT) and impact story collection - complementing broader surveys and qualitative research. Extensive research and data collection efforts were carried out to ensure robust evidence for assessing the project's success, challenges, lessons learned, and areas for improvement, shaping the direction of future project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14000-14000A0101 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 BBC Media Action 6000000 BBC Media Action Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14000-14000A0102 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 11500000 5200000 0 0 0 0 0 3000000 0 5500000 5200000 3000000 0 0 3000000 0 3000000 0 0 22700000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 5500000 BBC Media Action 5200000 BBC Media Action Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14003 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-14003-14003A0101 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AECOM International Development Europe SL 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 350418 0 0 0 0 0 0 0 0 0 350418 0 0 0 350418 AECOM International Development Europe SL 350417.81 AECOM International Development Europe SL Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14003-14003A0102 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AECOM International Development Europe SL 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129675 91799 211546 129675 0 0 91799 0 0 0 0 211546 0 433020 AECOM International Development Europe SL 129675 AECOM International Development Europe SL 91798.91 AECOM International Development Europe SL 211545.93 AECOM International Development Europe SL Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14009 Sweden More and more people are internally or externally displaced due to conflicts or accelarating climate change effects. At the same time, development assistance to handled the ongoing crisis is being reduced. Agenda 2030 as well as the Sendai framework are to a large exent a resilience framework. The premise of the ”Leave no one behind” in Agenda 2030 require a specific focus on the most vulnerable people and fragile states. This needs to be mainly implemented where people live today and it is necesssary to build the resilience of people and societies. Sida supports Global Resilience Partnership (GRP) with about 56,7 MSEK for the period April 2020-December 2023. GRP is part of Stockholm Resilience Centre (SRC) at Stockholm University (SU). GRP is therefore governed by policies, directives and other systems a SU. GRPs vision is "A world where vulnerable people and places are able to thrive in the face of shocks, uncertainty and change". GRP acknowledges that there is an increasing number of uncertainties and that there is a need to consider all issues while trying to solve problems and strengthen resilience in some of its many dimensions. In particular, GRP highlights the importance to be guided by the "Leaving no-one behind"-narrative. GRP is a partnership of about 55 public and private organisations that together work for a more resilient and sustainable future for vulnerable people and place. The members are multilateral organisations, think-tanks, universities, private companies, civil society and donor agencies/foundations. GRP means that resilience is the foundation for sustainable results in an increasinly uncertain world. GRPs overarching ambition is to create an active partnership that together will reach relevant and sustainable results. GRPs work has four different pillars: - Create a safe space for resilience innovation and scaling - Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Convene diverse voices to shape resilience policy and investment - Advance collective understanding and knowledge about resilience More specifically, the work is focused on so-called Collaborativ Actions (CA). Here are the proposed projects: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance (has already been initiated) CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making (has already been initiated) CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds (has already been initiated) CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Today GRP is financed by Sida, Canada, United ingdom and USA. Many foundations and UNDPs Global Environment Facility has also expressed an interest to possibly provide funding. Sida avser att stödja Global Resilience Partnership (GRP) med 56 MSEK för perioden april 2020-december 2023 där det årliga stödet kommer att vara 15 MSEK förutom för år 2020 där utbetalning under detta avtal föreslås vara 11 MSEK efter att ca 3,3 MSEK förts över till 2020 från tidigare avtalsperiod. Sida har fått in en beskrivning av effekterna av Corona på GRP och hur man avser att hantera detta, vilket gör det möjligt för Sida ta detta beslut (se bilaga 5). Verksamheten för 2020 kommer dock att behöva anpassas till konsekvenserna för COVID-19 och hälften av 2020 års bidrag kommer att utbetalas först när en reviderad arbetsplan och budget för har inlämnats för 2020. Denna årliga nivå innebär en minskning från den föreslagna nivån på ca 97 MSEK i den inledande beredningen av skäl som beskrivs nedan. GRP befinner sig på Stockholm Resilience Centre (SRC) vid Stockholms Universitet (SU). GRP styrs därmed av riktlinjer, policies och allmänna system för Stockholms universitets verksamhet. Sida har finansierat GRP eller resiliensarbete på SRC med syfte att stärka GRP sedan hösten 2015. Sammantaget så kommer Sida att ha utbetalat 136 MSEK när aktivitetsperioden i föregående avtalsperiod upphör 31 mars 2020 varav 20 MSEK för GRP. Målsättningen med den nya stödperioden är att samla allt Sida-stöd till SRCs resiliensarbete under GRP. GRPs vision är "En värld där utsatta regioner, länder, samhällen och individer kan blomstra i en kontext av överraskning, osäkerhet och förändring" (fri översättning från engelska). GRP vidkänner att det finns alltfler osäkra faktorer och att det finns behov av att se till helheten när man försöker lösa problem och stärka resiliens ur någon av dess många dimensioner. GRP lyfter särskilt fram i sin ansökan att man avser att ledas av "Leaving no-one behind"-narrativet. GRP är ett växande partnerskap av ca 55 offentliga och privata organisationer (december-2019) som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. Bland medlemmarna märks multilateral organisationer som UNDP, WB/GFDRRR och FAO; NGOs som International Insititute for the Environment and Development (IIED), Overseas Development Institute (ODI), Houairou Commission (HC), Stockholm Environment Institute (SEI), Internationella Röda Korset, Wetlands International och We Effect; privata företag och stiftelser som Zurich, Munich och AXA samt givarorganisationer från Sverige, Storbritanien, Kanada och USA. Under 2019 bildades även GRP Advisory Council som ska bestå av ett axplock av olika typer av medlemmar i GRP. Advisory Council skall ha en rådgivande funktion och Sida är en medlem. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. GRPs övergripande ambition är att skapa ett aktivt partnerskap som för samman olika partners på ett relevant och målinriktat sätt för att uppnå resultat. Insatsen avser att bidra med ny och transformativ metodik och lösningar för de allra mest utsatta för "systemiska globala utmaningar". Tematiskt avser man främst att verka i korsningen mellan katastrofresiliens, mat- och vattensäkerhet, och fred och stabilitet (eng 'Intersection of Disaster Resilience, Food & Water Security and Peace & Stability'). GRP avser att främst verka i LDC-länder med särskilt fokus på Sahel-regionen; delar av Sydasien, Sydöstasien och Södra Afrika; samt östaterna i Stilla havet och Karibiska havet (eng 'Small Island Developing States'). GRPs avser att arbeta integrerat inom fyra områden, sk 'Value Addition' (engelska inom parantes): - Innovationsfonder och uppskalning (Create a safe space for resilience innovation and scaling). - Lärande och integrering av konceptet (Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Policy och investeringar (Convene diverse voices to shape resilience policy and investment) - Utveckla gemensam förståelse och kunskap (Advance collective understanding and knowledge about resilience) Tanken är att 'value additions' skall ge ett mervärde för medlemmarna. Avsikten är vidarre att dela upp verksamheten inom olika projekt, sk Collaborative Action (CA), där respektive medlem själv väljer vilka man skall ingå i. De flesta av dessa CAs är högst relevanta för Sida men det finns ett litet antal CA som inte är det. Några CAs har dessutom redan erhållit tillräcklig finansiering från andra givare. CA2 är tex relevant för Sida men detta projekt har redan erhållit mycket finansiering från Kanada så Sida skulle i så fall eventuellt inte behöva stödja just detta projekt. Här är de projekt som beskrivs i ansökan: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Global Resilience Partnerships (GRPs) vision är "en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd för att klara av chocker, anpassa sig till förändringar och omvandla - allt inom planetens gränser". GRPs övergripande uppdrag är att tillsammans med partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, samt utforma policyer och investeringar inom resiliens. Under 2022 genomfördes en utvärdering med syfte att granska GRPs utveckling och framsteg mot uppsatta mål, samt samarbete och interaktion med partner och givare halvvägs in i programcykeln 2020-2024. Till följd av denna en omformulering av GRPs förändringsteori och ny strategi för monitorering, utvärdering och lärande (MEL), som fick ett resultatbaserat format under arbetsområdena Innovation, Kunskap och Policy. Varje initiativ kopplades till ett kortsiktigt resultatområde, som i sin tur byggde mot ett av tre intermediära resultatområden, som vidare byggde mot de långsiktiga resultatmålen. De intermediära resultatmålen är: 1. Främja och utveckla ett ekosystem för skalning av lösningar, evidens och investeringar inom resiliens 2. Diversifiera de röster som formar innovation, policy och kunskap inom resiliens 3. Främja transformativt lärande genom kunskapsförmedling och samproduktion Följande tre delar bildar GRP: -Partner - organisationer verksamma inom det tematiska området resiliens och som delar GRPs vision och värderingar, och som formellt anslutit sig till partnerskapet -Rådgivande rådet (Advisory Council) är GRPs oberoende rådgivande organ, valt bland GRPs partner och vars uppgift är att förstärka GRPs och dess partners förmågor, resurser och nätverk för att skala upp samt öka effekten av deras arbete genom rådgivning (Sida sitter med som observatör). -GRPs sekretariat ett litet team som förmedlar och katalyserar partners arbete och aktiviteter och genomför specifika aktiviteter för partnerskapet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector 2023 var fjärde och sista året för aktivitetsperioden på avtalet. Avtalsperioden avslutas sista september 2024. Senaste, och sista, sammanfattande resultatuppdatering gjordes i september 2024. Resultat som presenteras nedan är samlat resultat för aktivitetsperioden. Den externa utvärderingen från 2022 visade bland annat visade att de fyra värdetilläggen (Value Additions) inte var tillräckligt sammanhängande vilket försvårade att visa hur de "hänger ihop och levererar en helhet som är större än summan av dess delar." Då GRP har arbetat för att komma bort från "silo"-tänket, så är det svårt att dela upp uppnådda resultat på ett tydligt sätt mellan resultatmål. För att underlätta att läsa ut resultat presenteras dessa här mot de intermediära resultaten. Större delen, 90%, av Sidas stöd till GRP, under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, taggas mot strategimål 5: Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, och en mindre del, 10%, mot strategimål 2: Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering. GRPs huvudsakliga arbete handlar om klimatanpassning och ökad resiliens, och flera aktiviteter och initiativ innehåller även aspekter av begränsning av klimatpåverkan, och vissa delar även av energi. Energi och klimatåtgärder kan tydligast ses inom GRPs arbete med utlysningsfonder kopplat till jordbruk samt naturbaserade lösningar och biodiversitet, särskilt gällande minskade utsläpp och ökad bindning av växthusgaser i mark och hav. Dessa faller under GRPs arbetsområde Innovation men samtidigt så används ju lärdomar och resultat från dessa utlysningsfonder även till att samla och sprida kunskap om nya metoder, vilket i sin tur även används i GRPs policy- och påverkansarbete. Mål 1: Främja och utveckla ett ekosystem för skalning av lösningar, evidens och investeringar inom resiliens GRP har arbetat som "inkubator" för att skapa en miljö - ett "ekosystem" - för lokala innovatörer och entreprenörer där de kan växa, och få tillgång till resurser och kontakter inom resiliensområdet. Ett signifikant exempel är GRPs stöd till Ocean Risk and Resilience Action Alliance (ORRAA) som gått från att 2019 vara ett initiativ under GRP som en av värdorganisationerna, till en helt fristående organisation. Dels har GRP stöttat ORRAA i att bygga upp och stärka sin interna styrning och kontroll, med kapacitet att motta och förvalta medel, vilket var instrumentalt för att ORRAA kunde säkra finansiering från Kanadas regering i två omgångar. GRP har fortfarande stöd till ORRAAs utlysningsfond ORIC (Ocean Resilience Innovation Challenge) i form av stöd i urvalsprocesser och liknande, men där GRP succesivt minskar sitt stöd i takt med att ORRAA blir allt självständigare. ORRAA är idag de facto en aktör som är mycket lik GRP, men ska inte ses som en konkurrent utan som samaktör, då GRP pekar på att det finns ett kritiskt behov att fylla inom resiliens- och anpassningsområdet, och särskilt inom havs- och kustområden. GRP bygger vidare på erfarenheten och de goda resultaten med ORRAA till andra "ekosystemtjänster" för partner och initiativ som exempelvis "Roof over our heads"kampanjen, och den nyligen etablerade organisationen "Climate Resilience for All". RAIN Challenge (Resilient Agriculture Innovations for Nature) är GRPs egen utlysningsfond med syfte att stötta lokalt ledda resilienshöjande jordbruksinnovationer i Östafrika som kan skalas upp till hållbara affärsidéer, med liknande stöd som i ORIC under ORRAA, där vinnande projekt får mentor- och ledarskapsstöd, samt stöd för att koppla ihop med möjliga investerare. Under fas 1 som lanserades på COP26 i 2021, valdes 18 initiativ ut (10 for profit; 8 not for profit) för mentorskaps- och ledarskapsutbildning, av vilka nio stycken uppnådde alla kriterier som prisvinnare och därmed även mottagit medel för implementering. Några exempel till exempel FSPN Africa (Food Security for Peace and Nutrition Africa) i Kenya och Tanzania, med projektet Carbon Farming for Agricultural and Environmental Sustainability and Profitability (CAFESUP). Projektet motverkar klimatförändringar genom att fånga upp utsläpp av växthusgaser och återföra dem till jorden genom regenerativt jordbruk. Genom att bygga upp jordbrukarnas kapacitet att använda regenerativa metoder, samt Artificiell Intelligens (AI) och "the Internet of Things" (IoT) för bevakning, rapportering och verifiering av koldioxidutsläpp, så syftar projektet till att öka koldioxidbindningen, främja frisk jord och växter, och i slutändan mer, och näringsrikare mat, samt öka intäkter genom att sälja koldioxidkrediter. Andra exempel på vinnande innovationer under RAIN Challenge är t ex Farm to Feeds projekt "Tackling food waste in Kenya, som använder en digital plattform för att sälja lokala jordbrukares överblivna produkter av sekundär kvalitet, vilket både bidrar till minskat matsvinn och minskade utsläpp, samtidigt som det bidrar till minskad matosäkerhet för utsatta befolkningsgrupper. Ytterligare exempel är MetaMeta i Kenya (som Sida har besökt under fältresa), VERMIFARM i Rwanda, och Centre for Ecological Governance and Gender Initiatives (CEGGI) i Uganda. GRP har specifikt besökt dessa tre projekt som del av monitorering och uppföljning, och använt dessa för att skapa "photo stories" och bloggar för ökad synlighet och policypåverkan om innovationsarbete. RAIN Challenge visade sig mycket lyckad, varför en RAIN Challenge fas II lanserades under COP28 i november 2023, samt att GRP har tagit fram en liknande utlysningsfond för urban resiliens, kallad RISE (Resilience Innovation in Informality through Scaling Entrepreneurship) som lanserades under World Urban Forum i 2024. Mål 2: Diversifiera de röster som formar innovation, policy och kunskap inom resiliens GRP har med framgång positionerat sig som en ledare inom policy- sammankallande, samarbete och påverkansarbete, till exempel genom deras engagemang i FN:s globala klimatmöten och skapandet av Resilience Hub. Resilience Hub (RH) är ett initiativ som samlar ett globalt community med olika perspektiv och erfarenheter för att dela kunskap, ta fram gemensamma lösningar och driva fram åtgärder inom klimat och anpassning, och syftar till att påskynda genomförandet och integrering av resiliens inom finansiering, ökad finansiering till lokala aktörer, och främjande av partnerskap med organisationer på lokal- och gräsrotsnivå. RH genomfördes första gången under COP26, där GRP var en av huvudorganisatörerna, och det lyckade konceptet genomfördes även under COP27 och COP28. Under dessa tre event hade RH över 30 000 fysiska besökare, 16 200 registrerade användare online som deltog i 296 sessioner. 50% av deltagarna online kom från Globala Syd. RH utgör en av flera initiativ som GRP driver, som förser just gräsrotsrörelser, civilsamhället, ungdomar och urbefolkning med en konkret plattform för att möjliggöra nätverkande sinsemellan, men särskilt för att samla marginaliserade röster för påverkan på globala policyförhandlingar. Efter varje COP arbetar GRP med partner fram en "Resilience Hub Synthesis report" som sammanfattar huvudbudskapen och rekommendationer för vägen framåt, att användas för påverkan i högnivådialoger med beslutsfattare. Under COP26 var RH dessutom navet för UNFCCC:s Race to Resilience-kampanj, under COP27 engagerade GRP gräsrotsorganisationer genom regionala resilienshubbar, som gjorde 28 tillkännagivande och ökade sitt engagemang i den globala policyprocessen, samt att GRP lanserade PREPARE Call to Action riktad mot privatsektorn, vilket resulterade i att tio företag tillkännagav åtaganden för att förbättra klimatresiliens för konsumenter och samhällen. GRPs initiativ South to South Resilience Academies (S2SRA) lanserades första gången 2020, med fokus på resiliensutmaningar i Sydasien, södra Afrika och små ö-nationer. S2SRA exemplifierar hur GRP-sekretariatet mobiliserar tvärvetenskapliga team av akademiker och praktiker från Globala Syd för att tackla utmaningar inom resiliensbyggande, lyfta fram diversifierade röster och arbeta för att öka kunskapsgenereringen i det globala Syd. Akademierna arbetar både med att identifiera behov och expertis i globala Syd, samt underlättar spridning och implementering av deras kunskap, vilket skiljer dem från andra initiativ. Sedan lanseringen har S2SRA fortsatt expandera med Climate Resilience Academy for LDCs (CRAL) med fokus på samhällsengagemang, och the Southern African Resilience Academy (SARA) med fokus på livsmedelssystem-transformation, samt the SIDS academy med fokus på klimat, miljö och hälsa. S2SRA är ett viktigt inititativ för att generera kunskapsprodukter från globala Syd, och för just kollaborativt lärande. CRAL och SARA har lyckats mobilisera interdisciplinära och samarbetsvilliga teams av akademiker, thought leaders och implementerare från globala Syd och utvecklat samarbeten för kunskapsutbyte. Olika kunskapsprodukter har utvecklats och presenteras bl a på event som COP. GRP både arbetar med grupper som representerar och består av kvinnor, ungdomar och lokala aktörer, vars perspektiv är integrerade igenom hela projektkedjor. De har genomfört initiativ som har dessa grupper som direkta målgrupper. Exempelvis genomförde GRP en "Resilience Perspectives storytelling contest" för att lyfta narrativet inom resiliens av unga professionella från Globala Syd. Mål 3: Främja transformativt lärande genom kunskapsförmedling och samproduktion Genom Resilience Knowledge Coalition (RKC), som drivs av GRPs sekretariat och leds av ICCCAD och CDKN (Climate & Development Knowledge Network), har GRP stärkt sin roll och globala profil som kunskapsmäklare genom att bygga broar mellan kunskap om resiliens och implementering i nära samarbete med fokus på ömsesidigt lärande. RKC skapades 2020 av 27 organisationer och 52 individer, som snabbt växte till ett nätverk av nätverk, med GRP som en av "co-leads" bredvid Sydbaserade partner. RKC växte stadigt både i medlemskap som i engagemang som t ex i event som Gobeshona och COP. 2023 genomförde GRP tillsammans med USAID Resilience Evidence Forum (REF) som blev den största sammankomsten hittills med experter inom resiliens, med syfte att kartlägga de senaste rönen om resiliens, samt att främja samarbete och kapacitets- och kunskapsutbyte mellan olika geografiska kontexter, sektorer och aktörer. Baserat på detta forum transformerades RKC och blev istället Resilience Evidence Coalition, som ett nätverk av nätverk med syfte att möjliggöra tillgång till kunskap, expertis, innovation och gemensamt lärande, och att lyfta lokala röster och lokala initiativ från globala Syd. Under en ettårig co-creation process, baserad på en översikt av existerande initiativ och en kartläggning av vilka kunskapsbehov som finns har GRP utvecklat ett strategi- och metoddokument samt en strategi och en plan för knowledge-brokering mellan olika parter i koalitionen. Initiativet Seeds of Resilience for Peace & Stability har fortsatt sitt arbete med att adressera kunskapsluckor genom kapacitetsutveckling för att tillgodose växande användarkrav på hur ett resiliensperspektiv kan bidra till fredsbyggande. Initiativet bidrog också till ett möjliggörande av skalbara resilienslösningar, evidens och investeringar som svar på effekterna av covid-19 och den pågående livsmedelskrisen. Detta gav en användbar definition av resiliens och presenterade evidensbaserade interventioner för en motståndskraftig och hållbar postpandemisk värld. GRP har lyckats med att jobba brett med påverkan och är en bidragande/ skapande partner till flertalet program. GRP visar tydligt hur aktiviteter och projekt bidragit till långsiktig måluppfyllnad och resultat över tid genom specifika exempel i rapporten som de kallar "success stories" där de beskriver aktiviteterna, och reflekterar över resultat och på vilket sätt de bidragit till förändring. Sidas bedömning är att GRP under avtalsperioden har uppnått goda resultat mot uppsatta mål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14009-14009A0101 Sweden More and more people are internally or externally displaced due to conflicts or accelarating climate change effects. At the same time, development assistance to handled the ongoing crisis is being reduced. Agenda 2030 as well as the Sendai framework are to a large exent a resilience framework. The premise of the ”Leave no one behind” in Agenda 2030 require a specific focus on the most vulnerable people and fragile states. This needs to be mainly implemented where people live today and it is necesssary to build the resilience of people and societies. Sida supports Global Resilience Partnership (GRP) with about 56,7 MSEK for the period April 2020-December 2023. GRP is part of Stockholm Resilience Centre (SRC) at Stockholm University (SU). GRP is therefore governed by policies, directives and other systems a SU. GRPs vision is "A world where vulnerable people and places are able to thrive in the face of shocks, uncertainty and change". GRP acknowledges that there is an increasing number of uncertainties and that there is a need to consider all issues while trying to solve problems and strengthen resilience in some of its many dimensions. In particular, GRP highlights the importance to be guided by the "Leaving no-one behind"-narrative. GRP is a partnership of about 55 public and private organisations that together work for a more resilient and sustainable future for vulnerable people and place. The members are multilateral organisations, think-tanks, universities, private companies, civil society and donor agencies/foundations. GRP means that resilience is the foundation for sustainable results in an increasinly uncertain world. GRPs overarching ambition is to create an active partnership that together will reach relevant and sustainable results. GRPs work has four different pillars: - Create a safe space for resilience innovation and scaling - Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Convene diverse voices to shape resilience policy and investment - Advance collective understanding and knowledge about resilience More specifically, the work is focused on so-called Collaborativ Actions (CA). Here are the proposed projects: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance (has already been initiated) CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making (has already been initiated) CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds (has already been initiated) CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Today GRP is financed by Sida, Canada, United ingdom and USA. Many foundations and UNDPs Global Environment Facility has also expressed an interest to possibly provide funding. Sida avser att stödja Global Resilience Partnership (GRP) med 56 MSEK för perioden april 2020-december 2023 där det årliga stödet kommer att vara 15 MSEK förutom för år 2020 där utbetalning under detta avtal föreslås vara 11 MSEK efter att ca 3,3 MSEK förts över till 2020 från tidigare avtalsperiod. Sida har fått in en beskrivning av effekterna av Corona på GRP och hur man avser att hantera detta, vilket gör det möjligt för Sida ta detta beslut (se bilaga 5). Verksamheten för 2020 kommer dock att behöva anpassas till konsekvenserna för COVID-19 och hälften av 2020 års bidrag kommer att utbetalas först när en reviderad arbetsplan och budget för har inlämnats för 2020. Denna årliga nivå innebär en minskning från den föreslagna nivån på ca 97 MSEK i den inledande beredningen av skäl som beskrivs nedan. GRP befinner sig på Stockholm Resilience Centre (SRC) vid Stockholms Universitet (SU). GRP styrs därmed av riktlinjer, policies och allmänna system för Stockholms universitets verksamhet. Sida har finansierat GRP eller resiliensarbete på SRC med syfte att stärka GRP sedan hösten 2015. Sammantaget så kommer Sida att ha utbetalat 136 MSEK när aktivitetsperioden i föregående avtalsperiod upphör 31 mars 2020 varav 20 MSEK för GRP. Målsättningen med den nya stödperioden är att samla allt Sida-stöd till SRCs resiliensarbete under GRP. GRPs vision är "En värld där utsatta regioner, länder, samhällen och individer kan blomstra i en kontext av överraskning, osäkerhet och förändring" (fri översättning från engelska). GRP vidkänner att det finns alltfler osäkra faktorer och att det finns behov av att se till helheten när man försöker lösa problem och stärka resiliens ur någon av dess många dimensioner. GRP lyfter särskilt fram i sin ansökan att man avser att ledas av "Leaving no-one behind"-narrativet. GRP är ett växande partnerskap av ca 55 offentliga och privata organisationer (december-2019) som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. Bland medlemmarna märks multilateral organisationer som UNDP, WB/GFDRRR och FAO; NGOs som International Insititute for the Environment and Development (IIED), Overseas Development Institute (ODI), Houairou Commission (HC), Stockholm Environment Institute (SEI), Internationella Röda Korset, Wetlands International och We Effect; privata företag och stiftelser som Zurich, Munich och AXA samt givarorganisationer från Sverige, Storbritanien, Kanada och USA. Under 2019 bildades även GRP Advisory Council som ska bestå av ett axplock av olika typer av medlemmar i GRP. Advisory Council skall ha en rådgivande funktion och Sida är en medlem. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. GRPs övergripande ambition är att skapa ett aktivt partnerskap som för samman olika partners på ett relevant och målinriktat sätt för att uppnå resultat. Insatsen avser att bidra med ny och transformativ metodik och lösningar för de allra mest utsatta för "systemiska globala utmaningar". Tematiskt avser man främst att verka i korsningen mellan katastrofresiliens, mat- och vattensäkerhet, och fred och stabilitet (eng 'Intersection of Disaster Resilience, Food & Water Security and Peace & Stability'). GRP avser att främst verka i LDC-länder med särskilt fokus på Sahel-regionen; delar av Sydasien, Sydöstasien och Södra Afrika; samt östaterna i Stilla havet och Karibiska havet (eng 'Small Island Developing States'). GRPs avser att arbeta integrerat inom fyra områden, sk 'Value Addition' (engelska inom parantes): - Innovationsfonder och uppskalning (Create a safe space for resilience innovation and scaling). - Lärande och integrering av konceptet (Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Policy och investeringar (Convene diverse voices to shape resilience policy and investment) - Utveckla gemensam förståelse och kunskap (Advance collective understanding and knowledge about resilience) Tanken är att 'value additions' skall ge ett mervärde för medlemmarna. Avsikten är vidarre att dela upp verksamheten inom olika projekt, sk Collaborative Action (CA), där respektive medlem själv väljer vilka man skall ingå i. De flesta av dessa CAs är högst relevanta för Sida men det finns ett litet antal CA som inte är det. Några CAs har dessutom redan erhållit tillräcklig finansiering från andra givare. CA2 är tex relevant för Sida men detta projekt har redan erhållit mycket finansiering från Kanada så Sida skulle i så fall eventuellt inte behöva stödja just detta projekt. Här är de projekt som beskrivs i ansökan: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Global Resilience Partnerships (GRPs) vision är "en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd för att klara av chocker, anpassa sig till förändringar och omvandla - allt inom planetens gränser". GRPs övergripande uppdrag är att tillsammans med partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, samt utforma policyer och investeringar inom resiliens. Under 2022 genomfördes en utvärdering med syfte att granska GRPs utveckling och framsteg mot uppsatta mål, samt samarbete och interaktion med partner och givare halvvägs in i programcykeln 2020-2024. Till följd av denna en omformulering av GRPs förändringsteori och ny strategi för monitorering, utvärdering och lärande (MEL), som fick ett resultatbaserat format under arbetsområdena Innovation, Kunskap och Policy. Varje initiativ kopplades till ett kortsiktigt resultatområde, som i sin tur byggde mot ett av tre intermediära resultatområden, som vidare byggde mot de långsiktiga resultatmålen. De intermediära resultatmålen är: 1. Främja och utveckla ett ekosystem för skalning av lösningar, evidens och investeringar inom resiliens 2. Diversifiera de röster som formar innovation, policy och kunskap inom resiliens 3. Främja transformativt lärande genom kunskapsförmedling och samproduktion Följande tre delar bildar GRP: -Partner - organisationer verksamma inom det tematiska området resiliens och som delar GRPs vision och värderingar, och som formellt anslutit sig till partnerskapet -Rådgivande rådet (Advisory Council) är GRPs oberoende rådgivande organ, valt bland GRPs partner och vars uppgift är att förstärka GRPs och dess partners förmågor, resurser och nätverk för att skala upp samt öka effekten av deras arbete genom rådgivning (Sida sitter med som observatör). -GRPs sekretariat ett litet team som förmedlar och katalyserar partners arbete och aktiviteter och genomför specifika aktiviteter för partnerskapet Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 12925000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000005 0 0 7530000 5500000 0 0 0 0 0 0 5395000 0 0 5500000 23925000 Stockholms universitet 5500000 Stockholms universitet 5500000 Stockholms universitet 7530000 Stockholms universitet 5395000 Stockholms universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14009-14009A0102 Sweden More and more people are internally or externally displaced due to conflicts or accelarating climate change effects. At the same time, development assistance to handled the ongoing crisis is being reduced. Agenda 2030 as well as the Sendai framework are to a large exent a resilience framework. The premise of the ”Leave no one behind” in Agenda 2030 require a specific focus on the most vulnerable people and fragile states. This needs to be mainly implemented where people live today and it is necesssary to build the resilience of people and societies. Sida supports Global Resilience Partnership (GRP) with about 56,7 MSEK for the period April 2020-December 2023. GRP is part of Stockholm Resilience Centre (SRC) at Stockholm University (SU). GRP is therefore governed by policies, directives and other systems a SU. GRPs vision is "A world where vulnerable people and places are able to thrive in the face of shocks, uncertainty and change". GRP acknowledges that there is an increasing number of uncertainties and that there is a need to consider all issues while trying to solve problems and strengthen resilience in some of its many dimensions. In particular, GRP highlights the importance to be guided by the "Leaving no-one behind"-narrative. GRP is a partnership of about 55 public and private organisations that together work for a more resilient and sustainable future for vulnerable people and place. The members are multilateral organisations, think-tanks, universities, private companies, civil society and donor agencies/foundations. GRP means that resilience is the foundation for sustainable results in an increasinly uncertain world. GRPs overarching ambition is to create an active partnership that together will reach relevant and sustainable results. GRPs work has four different pillars: - Create a safe space for resilience innovation and scaling - Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Convene diverse voices to shape resilience policy and investment - Advance collective understanding and knowledge about resilience More specifically, the work is focused on so-called Collaborativ Actions (CA). Here are the proposed projects: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance (has already been initiated) CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making (has already been initiated) CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds (has already been initiated) CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Today GRP is financed by Sida, Canada, United ingdom and USA. Many foundations and UNDPs Global Environment Facility has also expressed an interest to possibly provide funding. Sida avser att stödja Global Resilience Partnership (GRP) med 56 MSEK för perioden april 2020-december 2023 där det årliga stödet kommer att vara 15 MSEK förutom för år 2020 där utbetalning under detta avtal föreslås vara 11 MSEK efter att ca 3,3 MSEK förts över till 2020 från tidigare avtalsperiod. Sida har fått in en beskrivning av effekterna av Corona på GRP och hur man avser att hantera detta, vilket gör det möjligt för Sida ta detta beslut (se bilaga 5). Verksamheten för 2020 kommer dock att behöva anpassas till konsekvenserna för COVID-19 och hälften av 2020 års bidrag kommer att utbetalas först när en reviderad arbetsplan och budget för har inlämnats för 2020. Denna årliga nivå innebär en minskning från den föreslagna nivån på ca 97 MSEK i den inledande beredningen av skäl som beskrivs nedan. GRP befinner sig på Stockholm Resilience Centre (SRC) vid Stockholms Universitet (SU). GRP styrs därmed av riktlinjer, policies och allmänna system för Stockholms universitets verksamhet. Sida har finansierat GRP eller resiliensarbete på SRC med syfte att stärka GRP sedan hösten 2015. Sammantaget så kommer Sida att ha utbetalat 136 MSEK när aktivitetsperioden i föregående avtalsperiod upphör 31 mars 2020 varav 20 MSEK för GRP. Målsättningen med den nya stödperioden är att samla allt Sida-stöd till SRCs resiliensarbete under GRP. GRPs vision är "En värld där utsatta regioner, länder, samhällen och individer kan blomstra i en kontext av överraskning, osäkerhet och förändring" (fri översättning från engelska). GRP vidkänner att det finns alltfler osäkra faktorer och att det finns behov av att se till helheten när man försöker lösa problem och stärka resiliens ur någon av dess många dimensioner. GRP lyfter särskilt fram i sin ansökan att man avser att ledas av "Leaving no-one behind"-narrativet. GRP är ett växande partnerskap av ca 55 offentliga och privata organisationer (december-2019) som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. Bland medlemmarna märks multilateral organisationer som UNDP, WB/GFDRRR och FAO; NGOs som International Insititute for the Environment and Development (IIED), Overseas Development Institute (ODI), Houairou Commission (HC), Stockholm Environment Institute (SEI), Internationella Röda Korset, Wetlands International och We Effect; privata företag och stiftelser som Zurich, Munich och AXA samt givarorganisationer från Sverige, Storbritanien, Kanada och USA. Under 2019 bildades även GRP Advisory Council som ska bestå av ett axplock av olika typer av medlemmar i GRP. Advisory Council skall ha en rådgivande funktion och Sida är en medlem. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. GRPs övergripande ambition är att skapa ett aktivt partnerskap som för samman olika partners på ett relevant och målinriktat sätt för att uppnå resultat. Insatsen avser att bidra med ny och transformativ metodik och lösningar för de allra mest utsatta för "systemiska globala utmaningar". Tematiskt avser man främst att verka i korsningen mellan katastrofresiliens, mat- och vattensäkerhet, och fred och stabilitet (eng 'Intersection of Disaster Resilience, Food & Water Security and Peace & Stability'). GRP avser att främst verka i LDC-länder med särskilt fokus på Sahel-regionen; delar av Sydasien, Sydöstasien och Södra Afrika; samt östaterna i Stilla havet och Karibiska havet (eng 'Small Island Developing States'). GRPs avser att arbeta integrerat inom fyra områden, sk 'Value Addition' (engelska inom parantes): - Innovationsfonder och uppskalning (Create a safe space for resilience innovation and scaling). - Lärande och integrering av konceptet (Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Policy och investeringar (Convene diverse voices to shape resilience policy and investment) - Utveckla gemensam förståelse och kunskap (Advance collective understanding and knowledge about resilience) Tanken är att 'value additions' skall ge ett mervärde för medlemmarna. Avsikten är vidarre att dela upp verksamheten inom olika projekt, sk Collaborative Action (CA), där respektive medlem själv väljer vilka man skall ingå i. De flesta av dessa CAs är högst relevanta för Sida men det finns ett litet antal CA som inte är det. Några CAs har dessutom redan erhållit tillräcklig finansiering från andra givare. CA2 är tex relevant för Sida men detta projekt har redan erhållit mycket finansiering från Kanada så Sida skulle i så fall eventuellt inte behöva stödja just detta projekt. Här är de projekt som beskrivs i ansökan: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Global Resilience Partnerships (GRPs) vision är "en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd för att klara av chocker, anpassa sig till förändringar och omvandla - allt inom planetens gränser". GRPs övergripande uppdrag är att tillsammans med partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, samt utforma policyer och investeringar inom resiliens. Under 2022 genomfördes en utvärdering med syfte att granska GRPs utveckling och framsteg mot uppsatta mål, samt samarbete och interaktion med partner och givare halvvägs in i programcykeln 2020-2024. Till följd av denna en omformulering av GRPs förändringsteori och ny strategi för monitorering, utvärdering och lärande (MEL), som fick ett resultatbaserat format under arbetsområdena Innovation, Kunskap och Policy. Varje initiativ kopplades till ett kortsiktigt resultatområde, som i sin tur byggde mot ett av tre intermediära resultatområden, som vidare byggde mot de långsiktiga resultatmålen. De intermediära resultatmålen är: 1. Främja och utveckla ett ekosystem för skalning av lösningar, evidens och investeringar inom resiliens 2. Diversifiera de röster som formar innovation, policy och kunskap inom resiliens 3. Främja transformativt lärande genom kunskapsförmedling och samproduktion Följande tre delar bildar GRP: -Partner - organisationer verksamma inom det tematiska området resiliens och som delar GRPs vision och värderingar, och som formellt anslutit sig till partnerskapet -Rådgivande rådet (Advisory Council) är GRPs oberoende rådgivande organ, valt bland GRPs partner och vars uppgift är att förstärka GRPs och dess partners förmågor, resurser och nätverk för att skala upp samt öka effekten av deras arbete genom rådgivning (Sida sitter med som observatör). -GRPs sekretariat ett litet team som förmedlar och katalyserar partners arbete och aktiviteter och genomför specifika aktiviteter för partnerskapet Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17075000 -146257 0 0 0 8700000 0 17075000 0 0 6300000 -146257 31928743 Stockholms universitet 8700000 Stockholms universitet 6300000 Stockholms universitet 17075000 Stockholms universitet -146256.99 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14035 Sweden Established in 2006, the Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) is a multi-donor partnership that supports low and middle-income countries to understand, manage, and reduce their risks from natural hazards and climate change. Specifically, GFDRR provides financial support for technical assistance and expertise and invests in new analytics, innovative solutions, and tools to generate and share best available global knowledge that can create outcomes and impact to help improve disaster risk management and climate change adaptation operations and policies. GFDRR provides grant financing to the most vulnerable countries and communities where there is a higher likelihood it will have positive impact and draw in larger disaster and climate resilience investments. GFDRR has helped mobilize approximately $35 billion in financing since 2015 for disaster and climate resilience operations from the World Bank Group, national governments, and other development partners. End Disbursement Date: April 30, 2028. More information is available on https://www.gfdrr.org/ Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) etablerades 2006 och är ett partnerskap med flera givare som stödjer låg- och medelinkomstländer att förstå, hantera och minska sina risker från naturrisker och klimatförändringar. Specifikt tillhandahåller GFDRR ekonomiskt stöd för teknisk assistans och expertis och investerar i ny analys, innovativa lösningar och verktyg för att generera och dela bästa tillgängliga globala kunskap som kan skapa resultat och påverkan för att hjälpa till att förbättra katastrofriskhantering och klimatförändringsanpassningsoperationer och policyer. GFDRR tillhandahåller bidragsfinansiering till de mest utsatta länderna och samhällena där det är större sannolikhet att det kommer att ha positiva effekter och dra in större investeringar i katastrof- och klimatmotstånd. GFDRR har hjälpt till att mobilisera cirka 35 miljarder dollar i finansiering sedan 2015 för katastrof- och klimatmotståndsverksamhet från Världsbanksgruppen, nationella regeringar och andra utvecklingspartners. Sista utbetalningsdatum för fonden är 2028-04-30. Mer information finns på https://www.gfdrr.org/ Syftet med denna Sida-insats är att stödja GFDRR:s (Världsbankens Global Facility for Disaster Reduction and Recovery) globala arbete med katastrofriskreducering, inte minst gällande klimatrelaterade risker.  Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030 Sendairamverket är det globalt överenskomna internationella ramverket för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling, med syfte att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering för att minska antalet människor som drabbas och avlider an naturkatastrofer. FN:s organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta globala arbete, men Sida bedömer att GFDRR:s arbete är ett bra komplement eftersom det även möjliggör kapacitetsuppgyggnad, direkta investeringar och mobilisering av ytterligare finansiering.  GFDRR:s strategi för 2021-2025 GFDRRsnya strategin bygger vidare på resultaten från den föregående strategin, och har fyra mål vilka korresponderar väl till Sendairamverket. GFDRR:s vision är att samhällen och länder ska få stärkt resiliens mot katastrofer, klimatrisker och andra kriser samt att kostnader för mänskliga samt ekonomiska förluster minskar genom att; Mål 1: Riskinformerade underlag för att fatta beslut Att länder och lokala samhällen har tillgång till öppen och fri evidensbaserad information för att kunna fatta beslut som utgår från att förstå risker till att hantera risker, samt stärkta policyramverk för effektiv katastrofriskhantering och klimatanpassning. Mål 2: Reducera risker och integrera katastrofriskhantering; Att reducera risker genom att stärka infrastruktur, urban och rural resiliens och integrera katastrofriskhantering i olika sektorer. GFDRR kommer vidare att skala upp arbete med att hjälpa länder minska katastrofrisker genom investeringar i grön-grå infrastruktur, med starkare fokus på naturbaserade lösningar och biodiversitet. GFDRR avser att integrera katastrofriskreducering inom Världsbankens infrastruktursektorer, vatten och sanitet, energi etc. samt en ökad integrering av klimat och katastrofriskhanteringsmetodik i planering och genomförande. Mål 3: Finansiell beredskap för att hantera katastrof- och klimat händelser; Att stärka ledarskap och hantering av klimat- och katastrofrisker i kontexten av bredare finansiella risker från händelser och kriser. Genom att stärka förståelsen och användningen av olika instrument och ramverk för katastrofriskhantering, samt sociala skyddsnät och innovativ finansiering. Mål 4: Katastrofberedskap och hållbar återhämtning; Att stärka lokala samhällen och regeringars beredskap genom att öka tillgången till hydrometrologisk data och tidiga varningssystem för multi-risker, stärkande av katastrofberedskap kapacitet samt ge stöd till hållbar återhämning/återuppbyggnad. Samt ge stöd till behovsbedömningar efter katastrofer för hållbara ramverk för återhämtning/återuppbyggnad. Arbetsplanerna är uppdelad i fyra strategiska arbetsområden som återspeglar strategin och kommer baseras på efterfrågan från länder i sex regioner; Afrika, Öst Asien och Oceanien, Europa och Centralasien, Latinamerika och Karibien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Sydasien.  Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att länder, lokalsamhällen och aktörer har tillgång till tillförlitlig data, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för att, länder och lokalsamhällen kan fatta riskinformerade beslut, samt att deras förmåga att reducera existerande risker i urban och rural miljö över olika sektorer har stärkts. Ett starkare fokus på grön infrastruktur och skydda biodiversiteten.  Regeringarnas finansiella katastrofberedskap ska stärkas och kopplingen mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats. Till sist ska lokala samhällens och regeringarnas katastrofberedskap stärkas genom bättre hydrometrologisk data, tidiga varningssystem för multi-risker och bättre katastrofberedskapskapacitet. Sida bedömer att insatsen sammantaget kommer bidra till färre avlidna av naturkatastrofer samt minskade ekonomiska förluster, genom att olika aktörer minskar risker och ökar beredskap före, responderar bra under och återuppbygger på ett hållbart sätt efter en kris eller katastrof. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector GFDRRs årsrapport för FY25 lyfter många olika resultat, inkl. tex: * GFDRR adresserade överlappande katastrof- och konfliktrisker i Ukraina och stöttade snabba skade- och behovsbedömningar genom att finansiera flera sektoriella djupdykningar. Dessa insatser informerade återhämtningsplanering och resursmobilisering i de konfliktdrabbade områdena. (s.46) * I Bangladesh utformade och genomförde GFDRR ett omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram för att stärka klimat- och katastrofberedskapsplanering. Utbildningsprogrammet utvecklade en verktygslåda för geospatial analys för 11 städer och genomförde workshops för kommunala intressenter. Dessa används nu av kommuner för att bedöma risker, prioritera motståndskraftsåtgärder och få tillgång till finansiering för klimatanpassning och katastrofberedskap. Detta initiativ gör det möjligt för lokala myndigheter att skala upp resiliensbaserade planeringsmetoder i 338 kommuner som deltar i ett nationellt projekt. (s. 31). * I Tanzania gav GFDRR:s bidrag tekniska rekommendationer för en granskning av policy- och rättsramarna för finansiering av katastrofriskhantering. Bidraget stöttade också integration av katastrofriskhantering i byggregler och stadsplanering. (s.35). Mer information finns på https://www.gfdrr.org/en No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14035-14035A0101 Sweden Established in 2006, the Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) is a multi-donor partnership that supports low and middle-income countries to understand, manage, and reduce their risks from natural hazards and climate change. Specifically, GFDRR provides financial support for technical assistance and expertise and invests in new analytics, innovative solutions, and tools to generate and share best available global knowledge that can create outcomes and impact to help improve disaster risk management and climate change adaptation operations and policies. GFDRR provides grant financing to the most vulnerable countries and communities where there is a higher likelihood it will have positive impact and draw in larger disaster and climate resilience investments. GFDRR has helped mobilize approximately $35 billion in financing since 2015 for disaster and climate resilience operations from the World Bank Group, national governments, and other development partners. End Disbursement Date: April 30, 2028. More information is available on https://www.gfdrr.org/ Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) etablerades 2006 och är ett partnerskap med flera givare som stödjer låg- och medelinkomstländer att förstå, hantera och minska sina risker från naturrisker och klimatförändringar. Specifikt tillhandahåller GFDRR ekonomiskt stöd för teknisk assistans och expertis och investerar i ny analys, innovativa lösningar och verktyg för att generera och dela bästa tillgängliga globala kunskap som kan skapa resultat och påverkan för att hjälpa till att förbättra katastrofriskhantering och klimatförändringsanpassningsoperationer och policyer. GFDRR tillhandahåller bidragsfinansiering till de mest utsatta länderna och samhällena där det är större sannolikhet att det kommer att ha positiva effekter och dra in större investeringar i katastrof- och klimatmotstånd. GFDRR har hjälpt till att mobilisera cirka 35 miljarder dollar i finansiering sedan 2015 för katastrof- och klimatmotståndsverksamhet från Världsbanksgruppen, nationella regeringar och andra utvecklingspartners. Sista utbetalningsdatum för fonden är 2028-04-30. Mer information finns på https://www.gfdrr.org/ Syftet med denna Sida-insats är att stödja GFDRR:s (Världsbankens Global Facility for Disaster Reduction and Recovery) globala arbete med katastrofriskreducering, inte minst gällande klimatrelaterade risker.  Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030 Sendairamverket är det globalt överenskomna internationella ramverket för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling, med syfte att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering för att minska antalet människor som drabbas och avlider an naturkatastrofer. FN:s organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta globala arbete, men Sida bedömer att GFDRR:s arbete är ett bra komplement eftersom det även möjliggör kapacitetsuppgyggnad, direkta investeringar och mobilisering av ytterligare finansiering.  GFDRR:s strategi för 2021-2025 GFDRRsnya strategin bygger vidare på resultaten från den föregående strategin, och har fyra mål vilka korresponderar väl till Sendairamverket. GFDRR:s vision är att samhällen och länder ska få stärkt resiliens mot katastrofer, klimatrisker och andra kriser samt att kostnader för mänskliga samt ekonomiska förluster minskar genom att; Mål 1: Riskinformerade underlag för att fatta beslut Att länder och lokala samhällen har tillgång till öppen och fri evidensbaserad information för att kunna fatta beslut som utgår från att förstå risker till att hantera risker, samt stärkta policyramverk för effektiv katastrofriskhantering och klimatanpassning. Mål 2: Reducera risker och integrera katastrofriskhantering; Att reducera risker genom att stärka infrastruktur, urban och rural resiliens och integrera katastrofriskhantering i olika sektorer. GFDRR kommer vidare att skala upp arbete med att hjälpa länder minska katastrofrisker genom investeringar i grön-grå infrastruktur, med starkare fokus på naturbaserade lösningar och biodiversitet. GFDRR avser att integrera katastrofriskreducering inom Världsbankens infrastruktursektorer, vatten och sanitet, energi etc. samt en ökad integrering av klimat och katastrofriskhanteringsmetodik i planering och genomförande. Mål 3: Finansiell beredskap för att hantera katastrof- och klimat händelser; Att stärka ledarskap och hantering av klimat- och katastrofrisker i kontexten av bredare finansiella risker från händelser och kriser. Genom att stärka förståelsen och användningen av olika instrument och ramverk för katastrofriskhantering, samt sociala skyddsnät och innovativ finansiering. Mål 4: Katastrofberedskap och hållbar återhämtning; Att stärka lokala samhällen och regeringars beredskap genom att öka tillgången till hydrometrologisk data och tidiga varningssystem för multi-risker, stärkande av katastrofberedskap kapacitet samt ge stöd till hållbar återhämning/återuppbyggnad. Samt ge stöd till behovsbedömningar efter katastrofer för hållbara ramverk för återhämtning/återuppbyggnad. Arbetsplanerna är uppdelad i fyra strategiska arbetsområden som återspeglar strategin och kommer baseras på efterfrågan från länder i sex regioner; Afrika, Öst Asien och Oceanien, Europa och Centralasien, Latinamerika och Karibien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Sydasien.  Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att länder, lokalsamhällen och aktörer har tillgång till tillförlitlig data, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för att, länder och lokalsamhällen kan fatta riskinformerade beslut, samt att deras förmåga att reducera existerande risker i urban och rural miljö över olika sektorer har stärkts. Ett starkare fokus på grön infrastruktur och skydda biodiversiteten.  Regeringarnas finansiella katastrofberedskap ska stärkas och kopplingen mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats. Till sist ska lokala samhällens och regeringarnas katastrofberedskap stärkas genom bättre hydrometrologisk data, tidiga varningssystem för multi-risker och bättre katastrofberedskapskapacitet. Sida bedömer att insatsen sammantaget kommer bidra till färre avlidna av naturkatastrofer samt minskade ekonomiska förluster, genom att olika aktörer minskar risker och ökar beredskap före, responderar bra under och återuppbygger på ett hållbart sätt efter en kris eller katastrof. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14035-14035A0102 Sweden Established in 2006, the Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) is a multi-donor partnership that supports low and middle-income countries to understand, manage, and reduce their risks from natural hazards and climate change. Specifically, GFDRR provides financial support for technical assistance and expertise and invests in new analytics, innovative solutions, and tools to generate and share best available global knowledge that can create outcomes and impact to help improve disaster risk management and climate change adaptation operations and policies. GFDRR provides grant financing to the most vulnerable countries and communities where there is a higher likelihood it will have positive impact and draw in larger disaster and climate resilience investments. GFDRR has helped mobilize approximately $35 billion in financing since 2015 for disaster and climate resilience operations from the World Bank Group, national governments, and other development partners. End Disbursement Date: April 30, 2028. More information is available on https://www.gfdrr.org/ Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) etablerades 2006 och är ett partnerskap med flera givare som stödjer låg- och medelinkomstländer att förstå, hantera och minska sina risker från naturrisker och klimatförändringar. Specifikt tillhandahåller GFDRR ekonomiskt stöd för teknisk assistans och expertis och investerar i ny analys, innovativa lösningar och verktyg för att generera och dela bästa tillgängliga globala kunskap som kan skapa resultat och påverkan för att hjälpa till att förbättra katastrofriskhantering och klimatförändringsanpassningsoperationer och policyer. GFDRR tillhandahåller bidragsfinansiering till de mest utsatta länderna och samhällena där det är större sannolikhet att det kommer att ha positiva effekter och dra in större investeringar i katastrof- och klimatmotstånd. GFDRR har hjälpt till att mobilisera cirka 35 miljarder dollar i finansiering sedan 2015 för katastrof- och klimatmotståndsverksamhet från Världsbanksgruppen, nationella regeringar och andra utvecklingspartners. Sista utbetalningsdatum för fonden är 2028-04-30. Mer information finns på https://www.gfdrr.org/ Syftet med denna Sida-insats är att stödja GFDRR:s (Världsbankens Global Facility for Disaster Reduction and Recovery) globala arbete med katastrofriskreducering, inte minst gällande klimatrelaterade risker.  Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030 Sendairamverket är det globalt överenskomna internationella ramverket för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling, med syfte att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering för att minska antalet människor som drabbas och avlider an naturkatastrofer. FN:s organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta globala arbete, men Sida bedömer att GFDRR:s arbete är ett bra komplement eftersom det även möjliggör kapacitetsuppgyggnad, direkta investeringar och mobilisering av ytterligare finansiering.  GFDRR:s strategi för 2021-2025 GFDRRsnya strategin bygger vidare på resultaten från den föregående strategin, och har fyra mål vilka korresponderar väl till Sendairamverket. GFDRR:s vision är att samhällen och länder ska få stärkt resiliens mot katastrofer, klimatrisker och andra kriser samt att kostnader för mänskliga samt ekonomiska förluster minskar genom att; Mål 1: Riskinformerade underlag för att fatta beslut Att länder och lokala samhällen har tillgång till öppen och fri evidensbaserad information för att kunna fatta beslut som utgår från att förstå risker till att hantera risker, samt stärkta policyramverk för effektiv katastrofriskhantering och klimatanpassning. Mål 2: Reducera risker och integrera katastrofriskhantering; Att reducera risker genom att stärka infrastruktur, urban och rural resiliens och integrera katastrofriskhantering i olika sektorer. GFDRR kommer vidare att skala upp arbete med att hjälpa länder minska katastrofrisker genom investeringar i grön-grå infrastruktur, med starkare fokus på naturbaserade lösningar och biodiversitet. GFDRR avser att integrera katastrofriskreducering inom Världsbankens infrastruktursektorer, vatten och sanitet, energi etc. samt en ökad integrering av klimat och katastrofriskhanteringsmetodik i planering och genomförande. Mål 3: Finansiell beredskap för att hantera katastrof- och klimat händelser; Att stärka ledarskap och hantering av klimat- och katastrofrisker i kontexten av bredare finansiella risker från händelser och kriser. Genom att stärka förståelsen och användningen av olika instrument och ramverk för katastrofriskhantering, samt sociala skyddsnät och innovativ finansiering. Mål 4: Katastrofberedskap och hållbar återhämtning; Att stärka lokala samhällen och regeringars beredskap genom att öka tillgången till hydrometrologisk data och tidiga varningssystem för multi-risker, stärkande av katastrofberedskap kapacitet samt ge stöd till hållbar återhämning/återuppbyggnad. Samt ge stöd till behovsbedömningar efter katastrofer för hållbara ramverk för återhämtning/återuppbyggnad. Arbetsplanerna är uppdelad i fyra strategiska arbetsområden som återspeglar strategin och kommer baseras på efterfrågan från länder i sex regioner; Afrika, Öst Asien och Oceanien, Europa och Centralasien, Latinamerika och Karibien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Sydasien.  Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att länder, lokalsamhällen och aktörer har tillgång till tillförlitlig data, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för att, länder och lokalsamhällen kan fatta riskinformerade beslut, samt att deras förmåga att reducera existerande risker i urban och rural miljö över olika sektorer har stärkts. Ett starkare fokus på grön infrastruktur och skydda biodiversiteten.  Regeringarnas finansiella katastrofberedskap ska stärkas och kopplingen mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats. Till sist ska lokala samhällens och regeringarnas katastrofberedskap stärkas genom bättre hydrometrologisk data, tidiga varningssystem för multi-risker och bättre katastrofberedskapskapacitet. Sida bedömer att insatsen sammantaget kommer bidra till färre avlidna av naturkatastrofer samt minskade ekonomiska förluster, genom att olika aktörer minskar risker och ökar beredskap före, responderar bra under och återuppbygger på ett hållbart sätt efter en kris eller katastrof. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 45000000 30000000 0 0 0 30000000 0 15000000 0 15000000 0 0 0 30000000 15000000 0 0 105000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14056 Sweden The UN Sustainable Development Solutions Network (SDSN) was set up in 2012 under the auspices of the current UN Secretary-General Ban Ki-moon. The purpose of the network is to mobilise universities, other knowledge institutions, and business to support the Sustainable development goals (SDGs) and contribute to practical problem solutions on local, regional and global level. The SDSN focuses on three priority areas: (i)building a global network of knowledge institutions organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacity of institutions in developing countries; (ii)supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement, through research and policy tools and analysis; and (iii)building a global online SDG Academy for sustainable development to strengthen the capacity of universities. Sida’s core support to SDSN for the period 2020-2024 comprise in total 40,5 million SEK. The results follow up of with SDSN will in addition to the network's strategy and the contribution's results framework focus on a few jointly identified thematic priorities which will be updated and adjusted over time. Suggested thematic priorities for the first years include biodiversity, statistics, capacity development and partnerships. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 under ledning av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet med nätverket var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på tre prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom forskning och policy verktyg och analys; (iii) bygga en global online SDG Academy för hållbar utveckling och stärka universitets kapacitet Sidas organisationsstöd till SDSN för perioden 2020-2024 omfattar totalt 40,5 miljoner kronor. I resultatuppföljningen med SDSN kommer fokus att utöver uppföljning av nätverkets strategi och insatsens resultatramverk ligga på ett antal gemensamt tematiskt prioriterade frågor som kommer att uppdateras och justeras efterhand. Föreslagna tematiska frågor för de första åren omfattar biologisk mångfald, statistik, kapacitetsutveckling och partnerskap. This intervention provides core support to the Sustainable Development Solutions Network (SDSN). As stated in the agreement the overall objectives of the core activities are to partner with Sida in supporting the implementation of the SDGs and the Paris Agreement with a focus on three outcomes: Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change, supported by SDSNs diverse research and policy programs, in particular data and pathways work. Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) comprised of National and Regional SDSNs Outcome 3: World-class education on sustainable development, accessible to everyone with an internet connection through the SDG Academy, with an increased focus on capacity development and short-term courses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection Sida's support to the SDSN between 2019 and 2023 has enabled the organization to significantly expand its global role in supporting the implementation of the 2030 Agenda, despite a challenging global context - including the COVID19 pandemic, strong geopolitical tensions, wars and climate related crises. Assessment of Achieved Results and Lessons Learned (2019-2023) SDSN has delivered strong results across all three Sida-supported outcomes and objectives. Sidas flexible core funding has been repeatedly highlighted as essential for SDSN's ability to innovate, scale and respond to emerging global needs. SDSN points particularly to the "flexible core funding provided by SIDA which has allowed SDSN to develop successful workstreams before the need for such work was recognized by other funders". Assessment of achieved results against the agreed SDSN Results Framework (outcome 1-3 for the contribution) Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. The overall assessment is that the outcome has been achieved and in some cases results have exceeded initial expectations. Sida's support enabled SDSN to deliver globally influential tools, scientific assessments, and policy contributions that strengthened SDG implementation and climate action. Sida concludes that the support has most likely contributed to SDSN capacity to shape global SDG and climate policy, produce authoritative data tools and influence high-level negotiations. Key achievements include: Publication of multiple editions of the Sustainable Development Report, regional SDG indices, and the Global Commons Stewardship Index, widely used by governments and UN processes. Establishment of major scientific initiatives such as the Science Panel for the Amazon and Science Panel for the Congo Basin, both of which has influenced high-level political processes. Strengthening of global climate pathways through the Council of Engineers for the Energy Transition (CEET), the Global Climate Hub, ASEAN Green Future, and Net Zero on Campus. Sida also notes that SDSN has made significant contributions to SDG financing debates, especially for vulnerable countries. Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) comprised of National and Regional SDSNs. Sida's assessment is that the outcome has been achieved; through the strong global expansion and deepened capacity of both national and regional SDSN chapters. Sida's funding has allowed SDSN to expand its global network and strengthen SDG localization efforts. Sida concludes that the support has enabled SDSN to build the worlds largest academic SDG network and strengthen SDG implementation at national and local levels. Key achievements include: Growth to 55 national and regional networks by 2023. Support to governments preparing Voluntary National Reviews (VNR), including the first EU-wide VNR. SDSN has also delivered local SDG solutions, city indices, climate initiatives, and parliamentary SDG groups. The continuous expansion of SDSN Youth, has engaged thousands of young innovators. Outcome 3: World-class education on sustainable development, accessible to everyone with an internet connection through the SDG Academy. Sida's assessment is that the expected outcome has been achieved through major scaling and innovation. Sidas support has likely contributed to the SDG Academy to expand and reach global scale. Sida concludes that the support has contributed to enabling the SDSN to become a global leader in open SDG education, reaching learners worldwide and expanding into accredited degrees and professional training. Key achievements include: Expansion to 45 MOOCs and hundreds of thousands of learners. Launch of accredited online Masters programs with UCD and Sunway University. SDSN has also developed professional training programs via LinkedIn Learning and UNESCO partnerships. SDSN has in 2023 surpassed 1 million learners globally. During the contribution period (2019-2023), SDSN achieved several unexpected results that went beyond the original scope of Sida's support. These include unusually strong political influence (especially in the Amazon), rapid establishment of major new scientific and policy initiatives, accelerated global network expansion, significant scaling of digital education, and increased global uptake of SDSNs analytical tools. SDSN also demonstrated institutional resilience and growth despite global crises and the unforeseen and abrupt discontinuation of Sida funding in 2023. In conclusion Sida's overall assessment is that SDSN has met - and in several areas delivered above - the expected outcomes of the intervention. The partnership has strengthened global SDG implementation, expanded national and regional networks, and scaled world class SDG education. Sida's contribution is assessed to have delivered high strategic value and contributed to global progress on the 2030 Agenda. Similar conclusions were made from the Sida financed evaluation of SDSN in 2019. The evaluation (Dox 025515/19) provided Sida with an independent assessment in the design of the 2019-2023 agreement, which has now been successfully completed. SDSN operations has continued to grow beyond Sida's ended core support in 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14056-14056A0101 Sweden The UN Sustainable Development Solutions Network (SDSN) was set up in 2012 under the auspices of the current UN Secretary-General Ban Ki-moon. The purpose of the network is to mobilise universities, other knowledge institutions, and business to support the Sustainable development goals (SDGs) and contribute to practical problem solutions on local, regional and global level. The SDSN focuses on three priority areas: (i)building a global network of knowledge institutions organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacity of institutions in developing countries; (ii)supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement, through research and policy tools and analysis; and (iii)building a global online SDG Academy for sustainable development to strengthen the capacity of universities. Sida’s core support to SDSN for the period 2020-2024 comprise in total 40,5 million SEK. The results follow up of with SDSN will in addition to the network's strategy and the contribution's results framework focus on a few jointly identified thematic priorities which will be updated and adjusted over time. Suggested thematic priorities for the first years include biodiversity, statistics, capacity development and partnerships. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 under ledning av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet med nätverket var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på tre prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom forskning och policy verktyg och analys; (iii) bygga en global online SDG Academy för hållbar utveckling och stärka universitets kapacitet Sidas organisationsstöd till SDSN för perioden 2020-2024 omfattar totalt 40,5 miljoner kronor. I resultatuppföljningen med SDSN kommer fokus att utöver uppföljning av nätverkets strategi och insatsens resultatramverk ligga på ett antal gemensamt tematiskt prioriterade frågor som kommer att uppdateras och justeras efterhand. Föreslagna tematiska frågor för de första åren omfattar biologisk mångfald, statistik, kapacitetsutveckling och partnerskap. This intervention provides core support to the Sustainable Development Solutions Network (SDSN). As stated in the agreement the overall objectives of the core activities are to partner with Sida in supporting the implementation of the SDGs and the Paris Agreement with a focus on three outcomes: Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change, supported by SDSNs diverse research and policy programs, in particular data and pathways work. Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) comprised of National and Regional SDSNs Outcome 3: World-class education on sustainable development, accessible to everyone with an internet connection through the SDG Academy, with an increased focus on capacity development and short-term courses. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9694923 0 0 0 0 0 0 7694923 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 9694923 SDSN Associaton Inc 7694923 SDSN Associaton Inc 2000000 SDSN Associaton Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14056-14056A0102 Sweden The UN Sustainable Development Solutions Network (SDSN) was set up in 2012 under the auspices of the current UN Secretary-General Ban Ki-moon. The purpose of the network is to mobilise universities, other knowledge institutions, and business to support the Sustainable development goals (SDGs) and contribute to practical problem solutions on local, regional and global level. The SDSN focuses on three priority areas: (i)building a global network of knowledge institutions organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacity of institutions in developing countries; (ii)supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement, through research and policy tools and analysis; and (iii)building a global online SDG Academy for sustainable development to strengthen the capacity of universities. Sida’s core support to SDSN for the period 2020-2024 comprise in total 40,5 million SEK. The results follow up of with SDSN will in addition to the network's strategy and the contribution's results framework focus on a few jointly identified thematic priorities which will be updated and adjusted over time. Suggested thematic priorities for the first years include biodiversity, statistics, capacity development and partnerships. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 under ledning av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet med nätverket var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på tre prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom forskning och policy verktyg och analys; (iii) bygga en global online SDG Academy för hållbar utveckling och stärka universitets kapacitet Sidas organisationsstöd till SDSN för perioden 2020-2024 omfattar totalt 40,5 miljoner kronor. I resultatuppföljningen med SDSN kommer fokus att utöver uppföljning av nätverkets strategi och insatsens resultatramverk ligga på ett antal gemensamt tematiskt prioriterade frågor som kommer att uppdateras och justeras efterhand. Föreslagna tematiska frågor för de första åren omfattar biologisk mångfald, statistik, kapacitetsutveckling och partnerskap. This intervention provides core support to the Sustainable Development Solutions Network (SDSN). As stated in the agreement the overall objectives of the core activities are to partner with Sida in supporting the implementation of the SDGs and the Paris Agreement with a focus on three outcomes: Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change, supported by SDSNs diverse research and policy programs, in particular data and pathways work. Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) comprised of National and Regional SDSNs Outcome 3: World-class education on sustainable development, accessible to everyone with an internet connection through the SDG Academy, with an increased focus on capacity development and short-term courses. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 0 0 8000000 0 2000000 0 0 0 2000000 0 5000000 0 0 0 17000000 SDSN Associaton Inc 8000000 SDSN Associaton Inc 2000000 SDSN Associaton Inc 2000000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14076 Sweden Support to develop an integrated case management system for the Albanian Judiciary through a direct funding to the High Judicial Council of Albania as the implementing partner. Stöd för att utveckla ett integrerat ärendehanteringssystem för det albanska rättsväsendet som en direkt finansiering till Albaniens höga rättsliga råd som genomförandepartner. The goal of this proposed intervention is to ensure that all people who seek justice in the courts will be given so with transparency, efficiency, less costs and easily accessible. This goal is embedded in the HJC mission as cooperation partner to build, lead, and govern a highperforming judicial system that demands excellence and deserves the public trust, as defined in the legal framework in force as well as the HJC Strategic Plan. Therefore, the main objective of this has been stated as "Strengthen the rule of law through improving the information and technology instruments that guarantee, efficiency and quality of service delivery in order to increase public confidence in the justice system". This will be achieved through the development of a new Integrated Case Management and Information System that aims to reach to following specific objectives: - Increase the efficiency of the courts Digitization, replacement of manual and double data entry, standardization and simplification of courts procedures, opportunity to exchange data with other systems serving to the needs of the Judiciary (in particular the Human Resources Management System and the systems dealing with finance) will decrease workload as well as financial and human resources needed. All functionalities of new integrated CMIS lead towards reduction of the duration of court proceedings and accurate and realtime data to manage the judiciary, by boosting court efficiency internally but also in relation to the public. -Increase the quality of judicial work, its results and of data produced A new CMIS will provide usable and flexible tools for: a) the drafting and the publication of judicial decisions in digital manner b) for a proper management of the courts caseload and of their calendars by providing alerts on deadlines and informing the users about tasks or events in need of attention, as well as c) information on courts performance and judicial caseload trends, through the indepth analysis of CMIS data processed. By reducing the workload of court staff and automatisation of work processes, automatically we have created opportunities to increase the quality of their work and at the same time to increase the quality of services provided to citizens. -Increase the transparency, accountability and inclusiveness Electronic access and provision of electronic services to society, through enable the electronic filing of data and documents by external users, will increase the access of interest groups and citizens to the Albanian judicial system. Additionally, a new CMIS will offer the opportunity for different users to access judicial decisions via a onestopshop solution (e.g., ejustice portal) without having the need to follow the current procedure through request for information. By offering digital services though onestop approach will increase openness and transparency of the court. At the same time, it will offer the public and interest groups (media representatives, civil society actors, business communities, etc.) the necessary tools to better exercise their rights of inclusiveness and to keep institutions accountable. Establishment of a centralized, unified and integrated a new CMIS, which will replace the existing systems currently used in the Albanian judiciary, both suffering from numerous shortcoming as well as lack of functionalities required for further digitalization of manual paperbased processes, would significantly improve the efficiency of the courts, create better working conditions in line with current technological developments, increasing efficiency, transparency and accountability in the judicial system, as well as fulfilling legal obligations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general During the period January 2025- May 2026 the intervention established the necessary technological foundation for the development of the New Integrated Case Management System (JURONIX/ ICMIS) to operate. After a protracted procurement process of the company to develop the new case management system, the winning companies organized in a consortium were selected. One specializes in hardware and the other in software development. The finalization of the procurement process was delayed due to appeals to the Procurement Commissioner from one of the non-winning bidders. The contract was signed after clearance from the Albanian National Procurement Agency and the work started immediately after for the software development. The supporting hardware infrastructure for the new system was procured and delivered previously. The objectives of the initiation and analysis phases for the development of the ICCMS/JURONIX have been successfully fulfilled, along with the procurement of the software infrastructure. Main achievements include: - The procurement of the company that will develop the ICCMS/JURONIX - Completion of analytical visits to six representative courts of different levels and jurisdictions. As a result of the analysis, the key functionalities that the JURONIX system must provide to increase operational efficiency have been identified and documented - Conducting study visits to Swedish judicial institutions, enabling the identification of best practices for system design. During the study visit to Sweden, the team became acquainted with the VERA system of Domstolsverket and the way in which the Swedish national courts administration manages judicial cases electronically, providing each court level with direct access to the necessary data. The Swedish model - whereby the Court of Appeal accesses audio records of first instance hearings through a secure link - has been identified as a transferable best practice in the Albanian context -Establishment of two working groups (functional and legal), ensuring institutional inclusion and inter-institutional harmonization. The legal changes group will identify issues in connection to the development of the new system that would require legal changes either as laws, by laws or rules and procedures to be enacted -Collection and analysis of data through structured questionnaires for court administration and system users, and through site visit in courts of different levels and jurisdictions. Each visit had an in-depth analytical character, following the complete judicial workflow and documenting processes at every hierarchical level - from the judge to the judicial secretary, from the chief chancellor to the registration staff. During the visit to the Special Court of First Instance for Corruption and Organized Crime, the objective of guaranteeing full traceability and auditing of every action in the system was discussed, as well as the need for strict access control to audio recordings of hearings, matters of significant importance for institutional integrity - Completion of the initiation and analysis reports, which document in detail the existing processes and functional requirements of the system - Procurement, installation and functional verification of key IT infrastructure components, essential for the deployment of the system. These achievements are of strategic importance, as they ensure that the future system is built upon real operational needs, reducing the risk of mismatch between system functionalities and judicial practice, as well as increasing the probability of a successful implementation. The analysis phase has also enabled the identification of the key shortcomings of the current system, such as manual processes, the lack of reliable statistics and limited inter-institutional interaction, all of which will be directly addressed by the new system. The HJC has intensified its outreach to different groups of users of the system like the National Bar Association and the general public. During this period the intervention was launched publicly with broad participation from the different institutions and the media. The features required from the new system were presented through a documentary and drew high level of interest from the courts and other participants. The event served as public outreach activity and generated high expectations from the users, especially the courts, and commitment to continue the engagement with the developers and HJC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14076-14076A0101 Sweden Support to develop an integrated case management system for the Albanian Judiciary through a direct funding to the High Judicial Council of Albania as the implementing partner. Stöd för att utveckla ett integrerat ärendehanteringssystem för det albanska rättsväsendet som en direkt finansiering till Albaniens höga rättsliga råd som genomförandepartner. The goal of this proposed intervention is to ensure that all people who seek justice in the courts will be given so with transparency, efficiency, less costs and easily accessible. This goal is embedded in the HJC mission as cooperation partner to build, lead, and govern a highperforming judicial system that demands excellence and deserves the public trust, as defined in the legal framework in force as well as the HJC Strategic Plan. Therefore, the main objective of this has been stated as "Strengthen the rule of law through improving the information and technology instruments that guarantee, efficiency and quality of service delivery in order to increase public confidence in the justice system". This will be achieved through the development of a new Integrated Case Management and Information System that aims to reach to following specific objectives: - Increase the efficiency of the courts Digitization, replacement of manual and double data entry, standardization and simplification of courts procedures, opportunity to exchange data with other systems serving to the needs of the Judiciary (in particular the Human Resources Management System and the systems dealing with finance) will decrease workload as well as financial and human resources needed. All functionalities of new integrated CMIS lead towards reduction of the duration of court proceedings and accurate and realtime data to manage the judiciary, by boosting court efficiency internally but also in relation to the public. -Increase the quality of judicial work, its results and of data produced A new CMIS will provide usable and flexible tools for: a) the drafting and the publication of judicial decisions in digital manner b) for a proper management of the courts caseload and of their calendars by providing alerts on deadlines and informing the users about tasks or events in need of attention, as well as c) information on courts performance and judicial caseload trends, through the indepth analysis of CMIS data processed. By reducing the workload of court staff and automatisation of work processes, automatically we have created opportunities to increase the quality of their work and at the same time to increase the quality of services provided to citizens. -Increase the transparency, accountability and inclusiveness Electronic access and provision of electronic services to society, through enable the electronic filing of data and documents by external users, will increase the access of interest groups and citizens to the Albanian judicial system. Additionally, a new CMIS will offer the opportunity for different users to access judicial decisions via a onestopshop solution (e.g., ejustice portal) without having the need to follow the current procedure through request for information. By offering digital services though onestop approach will increase openness and transparency of the court. At the same time, it will offer the public and interest groups (media representatives, civil society actors, business communities, etc.) the necessary tools to better exercise their rights of inclusiveness and to keep institutions accountable. Establishment of a centralized, unified and integrated a new CMIS, which will replace the existing systems currently used in the Albanian judiciary, both suffering from numerous shortcoming as well as lack of functionalities required for further digitalization of manual paperbased processes, would significantly improve the efficiency of the courts, create better working conditions in line with current technological developments, increasing efficiency, transparency and accountability in the judicial system, as well as fulfilling legal obligations. Sweden The High Judicial Council of Albania Swedish International Development Cooperation Agency The High Judicial Council of Albania 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 The High Judicial Council of Albania 15000000 The High Judicial Council of Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14076-14076A0103 Sweden Support to develop an integrated case management system for the Albanian Judiciary through a direct funding to the High Judicial Council of Albania as the implementing partner. Stöd för att utveckla ett integrerat ärendehanteringssystem för det albanska rättsväsendet som en direkt finansiering till Albaniens höga rättsliga råd som genomförandepartner. The goal of this proposed intervention is to ensure that all people who seek justice in the courts will be given so with transparency, efficiency, less costs and easily accessible. This goal is embedded in the HJC mission as cooperation partner to build, lead, and govern a highperforming judicial system that demands excellence and deserves the public trust, as defined in the legal framework in force as well as the HJC Strategic Plan. Therefore, the main objective of this has been stated as "Strengthen the rule of law through improving the information and technology instruments that guarantee, efficiency and quality of service delivery in order to increase public confidence in the justice system". This will be achieved through the development of a new Integrated Case Management and Information System that aims to reach to following specific objectives: - Increase the efficiency of the courts Digitization, replacement of manual and double data entry, standardization and simplification of courts procedures, opportunity to exchange data with other systems serving to the needs of the Judiciary (in particular the Human Resources Management System and the systems dealing with finance) will decrease workload as well as financial and human resources needed. All functionalities of new integrated CMIS lead towards reduction of the duration of court proceedings and accurate and realtime data to manage the judiciary, by boosting court efficiency internally but also in relation to the public. -Increase the quality of judicial work, its results and of data produced A new CMIS will provide usable and flexible tools for: a) the drafting and the publication of judicial decisions in digital manner b) for a proper management of the courts caseload and of their calendars by providing alerts on deadlines and informing the users about tasks or events in need of attention, as well as c) information on courts performance and judicial caseload trends, through the indepth analysis of CMIS data processed. By reducing the workload of court staff and automatisation of work processes, automatically we have created opportunities to increase the quality of their work and at the same time to increase the quality of services provided to citizens. -Increase the transparency, accountability and inclusiveness Electronic access and provision of electronic services to society, through enable the electronic filing of data and documents by external users, will increase the access of interest groups and citizens to the Albanian judicial system. Additionally, a new CMIS will offer the opportunity for different users to access judicial decisions via a onestopshop solution (e.g., ejustice portal) without having the need to follow the current procedure through request for information. By offering digital services though onestop approach will increase openness and transparency of the court. At the same time, it will offer the public and interest groups (media representatives, civil society actors, business communities, etc.) the necessary tools to better exercise their rights of inclusiveness and to keep institutions accountable. Establishment of a centralized, unified and integrated a new CMIS, which will replace the existing systems currently used in the Albanian judiciary, both suffering from numerous shortcoming as well as lack of functionalities required for further digitalization of manual paperbased processes, would significantly improve the efficiency of the courts, create better working conditions in line with current technological developments, increasing efficiency, transparency and accountability in the judicial system, as well as fulfilling legal obligations. Sweden The High Judicial Council of Albania Swedish International Development Cooperation Agency The High Judicial Council of Albania 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 The High Judicial Council of Albania SE-0-SE-6-14102 Sweden ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida's contribution to ICM was initiated in August 2020, supporting the confederation during the last six months of their previous strategy and as they transition into their new strategy. Sida's core contribution to ICM is the first time the confederation receives such substantial core support to focus on the strengthening of their internal system and control, ensure an effective organization and a secretariat that is fit for purpose.  During the appraisal period an internal systems and control review was conducted by KPMG. This came at an opportune time given the strategy period, and allowed the organization to include some of the recommendations from the ISK report into the strategy process, identifying some of the institutional and structural shortcomings. The primary focus of Sida's core support is thus to strengthen the confederation, primarily focusing on the secretariat and the internal control, including a number of recruitment to strengthen core functions as well as to strengthen processes including results-based programme programme management, management of core funds, resource mobilization, monitoring, evaluation and learning. Thus far, ICM have recruited a number of core functions, enabled by Sida funding, including a controller function, an M&E specialist, a programme manager, a community engagement and management officer, among other things.  In August 2021, Sida's RBM support (additional to the financial contribution) was initiated to support ICM throughout an entire programme cycle (durating of 1 year). This will hopefully allow for MEL and RBM practices to be set up in a robust, sustainable and useful manner. The vision by the organization is to make RBM an intrinsic part of implementation and programme management. The Covid-19 pandemic have shifted ways of working as well as made some planned activities difficult to implement. For example, the ICM triennial conference was planned to take place in June 2020, this had to be postponed till June 2021 and took place virtually. The conference hosted more midwives from across the globe than ever before and allowed participants to continue to take part of the sessions for months after the conference. ICM have also issued a number of statements in relation to the importance of midwives in the Covid-19 response as well as the maintenance of maternity care and SRHR services in the pandemic. They have played a central role in advocating for the rights of midwives to have access to protective equipment as well as to support midwives throughout this challenging times in partnership with different agencies including UNFPA. As a result of dialogue with ICM during the strategy development process, a broader and more integrated SRHR scope was included in the new strategy, and ICM has increased their work in areas outside of maternity care. Highlights based on the 2022 reporting and 2023 annual meeting: The reporting has improved significantly over the agreement period, and incorporates aspect of institutional growth and strengthening of internal systems. While there has been a shift toward results-oriented reporting, this is still something that ICM can strenghten further. The most recent report for 2022 aligns well with the strategic objectives of the ICM triennial strategy, however is a bit of a patch work of different programmes and funding streams that ICM manages. This is, of course, a symptom of the problem of having small project/programme-based funding. Sida is the only core funder to ICM this far, however from next year BMGF have committed core funding to ICM. ICM exists in more than 120 countries, and thus cannot work across all countries given their limited capacity. ICM has therefore identified a few MAs to focus on particularly, this is also informed by funidng opportunties. Important to note, however, is that ICM always share learning, and use the country programmes to design and test programmes, tools, initiatives that can subsequently be streamlined across the membership. During 2022 ICM focused on the following countries: Bangladesh, Rwanda, Mexico, and Zambia. Noteworthy also their institutional work on JEDI (Justice, equity, diversity and inclusion) where ICM have taken a holistic and systematic approach to incorporating this across the board over the past few years. It will be important to think about how to capture the outcomes of this approach in the overarching work of the organization to have a dedicated reporting on the integration is good and should continue as relevant, however looking toward incorporating this approach also in the reporting of broader results would be the next step. ICM is constantly working to build capacity among their MAs, and have initiated a process to assess the readiness of MAs to receive funding. The tool has been co-developed with MAs in order for them to feel ownership and empowerment rather than being surveyed and controlled. The assessment tool will be important to review in the next appraisal process for the new agreement with ICM. While ICM were not particularly familiar with the HDP nexus as a concept when we initiated dialogue in 2021, their work and approach inherently makes them an excellent nexus actor. Since the initation of our dialogue in 2021, ICM have strengthend their role as a nexus actor. This is featured in their report for the first time and with a focus on Ukraine: "In March 2022, we conducted a preliminary assessment in partnership with the MAs in the Eastern Europe region to find out about their needs and their involvement in the Ukrainian crisis. Through these initial consultations, several urgent needs were identified in the Ukrainian neighbouring countries where MAs operate." "ICM has designed a rapid response grant process through which member associations (MAs) can request funds to support their work caring for Ukrainian refugees. MAs in countries near Ukraine have requested funds for translators, mental health providers, and other professionals as well as supplies such as hygiene and sanitary products, bedding, clothing, and funding for transportation fees." Summary of Key Results: Professional Framework for Midwifery: 1. Rolling out tools such as the Midwifery Services Framework (MSF) to strengthen member associations and support them to engage governments to reinforce midwifery as the heart of maternal, newborn, and child health (MNCH). 2. Reviewing and updating the ICM regulation standards, toolkit, and other resources that provide guidance to MAs to build relationships with Ministries of Health and midwife regulators 3. Disseminating education resources and guidance, developing guidance where needed, and facilitating the building of relationships between MAs, country midwife educators and Ministries of Education and Health. 4. Establishing the PUSH Campaign to promote midwifery as an autonomous profession, building a movement of supporters and allies, and facilitating partnerships between MAs, womens and reproductive rights organisations. We do all this work alongside member associations, key partners like UNFPA, and others who understand the importance of midwives. The MSF has been operationalized in Zambia during 2022, this has been a locally lead process using incountry experts and members of the Zambian MA. In just the first year of this work, there has been a lot of progress on advancing technical midwifery leadership within the MoH, which is a key aspect of integrating midwifery into the health system. The MoH are also discussing midwifery leadership at provincial and district levels to supplement the existing nursing officers. Another key outcome of this work has been closer working relationship between MoH and MAZ. For example, MAZ is now represented on the technical working group for the maternal, perinatal surveillance, and response team. Another outcome has been that MAZ has developed a strategic plan to ensure complementarity with government efforts and sharing it with stakeholders. The Young Midwife programme and the executive midwife programme: The YML programme serves to build the capacity of MAs, strengthen midwives and their community of practice, create mentorship and crosslearning relationships to share knowledge and experiences, and enhance training and advocacy for midwifery as a profession all critical elements that bolster midwives and their work ICM is a global partner on the WHO Strategic Directions for Nursing and Midwifery (SDNM) adopted at the World Health Assembly in 2022 and contributing to strategic discussions in countries. Midwives from Burundi, Bangladesh, South Sudan, and Liberia participate alongside ICM in the WHO-led ENAP/EPMM Advocacy and Accountability Working group, working to ensure that midwives in countries are actively engaged in country action planning and monitoring progress on maternal and newborn health targets and milestones through the Every Newborn Action Plan (ENAP) and Ending Preventable Maternal Mortality (EPMM). Through membership in the Partnership for Maternal, Newborn, and Child Health (PMNCH), we work alongside more than 1200 organisations across 10 constituencies. As a member of the Health Care Professionals constituency, we work closely with the International Federation of Gynaecology and Obstetrics (FIGO), the International Pediatric Association (IPA), the American Academy of Pediatrics (AAP), the International Council of Nurses (ICN), and the Council for International Neonatal Nurses (COINN). Current activity includes the development of a joint statement on respectful maternity care. The PUSH Campaign: The global communication campaign of PUSH focuses on shifting public perceptions of midwifery globally and driving the demand for midwives among women and families. The communications efforts work to reach across the gender equality space as well as the health space. A key element of the PUSH Campaign this year has focused on mobilising resources for midwives. This work involves crowding in traditional and non-traditional funders focused on reproductive justice and gender equality, elevating and aligning midwifery in donor priorities and funding decisions, and elevating the importance of midwifery in multilateral spaces, via policy, profile, and funding. To date, the Campaign has prioritised bilateral, multilateral, philanthropic, and private sector donors including Canada, the United States, France, Sweden, Germany, Japan, UAE and Global Financing Facility. PUSH is working with the Canadian Association of Midwives (CAM) to develop a collective advocacy strategy for funding. A donor engagement plan is underway, including key events, moments, and policy development opportunities. To date, PUSH has raised $1M of its $3M goal. Narrative Report 2023 - Highlights: Growing interest and global recognition of midwifery as an instrumental and sustainable approach to advancing health outcomes and SDG 3, focused on good health and well-being. This included UNESCO adding midwifery to the List of the Intangible Cultural Heritage of Humanity, which was driven by the collaborative efforts of MAs and ICM. International recognition also spotlighted the accomplishments of two ICM Young Midwife Leader Alumni. Neha Mankani of Pakistan was included on the BBC 100 Women List for her work in climate disaster relief in Pakistan while Ashu Martha Agbornyenty of Cameroon was awarded the 2023 Global Goalkeeper Change Maker Award by the Gates Foundation for her leadership and advocacy efforts to strengthen midwifery globally. 2023 marked the appointment of ICMs first Chief Midwife Jacqueline Dunkley-Bent ,and the appointments of Chief Midwives in Australia, New Zealand, Sweden, and Zambia. In-person ICM Congress held in Bali "Together again from Evidence to Reality" in June 2023 gathering 2475 delegates, including 841 (34%) from the Western Pacific; 640 (26%) from Europe; 391 (16%) from Southeast Asia; 375 (15%) from The Americas; 176 (7%) from Africa and 52 (2%) from Eastern Mediterranean. This was ICM's first in-person gathering since 2017. The Triennial Congress also marked the transition to a new board, signalling a strategic shift in governance. The 2020 2023 Board ended their term and the ICM Council elected a new Board for the 2023 2026 triennium. The new Board is the first to be assessed by the Independent Election Committee (IEC), concluding three years of governance changes led by the 2020 2023 Board. The new Board shows the competencies necessary for governing ICM and ensuring ICM's sustainability, including a commitment to equity with one regional Board Member for each of ICMs six regions. Notably, this Board includes a non-midwife for the first time, serving as treasurer, emphasising the importance of varied perspectives and leadership skills. Impact in numbers: - 28 MAs supported including for fundraising, advocacy support, organisational strengthening, twinning, project development and operations, refugee support (Ukraine crises). - USD 721,000 for MAs in emergency settings including in Ukraine where ICM have supported the establishment of a midwifery association for the first time, support in Turkiye's earthquake response, Malawi's flood response, Marroco's earthquake response, Afghan humanitarian response, Israel MA for support and response. - 15 resources developed or updated including MPath, MEAP, Learning Platform for ICM competencies, Facility readiness assessment tool, policy briefs. - Leadership support provided to 20 young midwives and executive midwives on MA Boards. - Much thanks to Sida's core support the secretariate team/ ICM team have succesfully recruited and expanded to a team of 28 staff from 17 different countries (8 of which from LMIC, however none of them in a leadership position). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14102-14102A0101 Sweden ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 8000000 8000000 9000000 3500000 0 0 0 0 0 4500000 3500000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 0 0 0 3500000 0 3500000 7500000 0 1500000 32000000 ICM/International Confederation of Midwives 3500000 ICM/International Confederation of Midwives 4000000 ICM/International Confederation of Midwives 4000000 ICM/International Confederation of Midwives 4500000 ICM/International Confederation of Midwives 3500000 ICM/International Confederation of Midwives 7500000 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 3500000 ICM/International Confederation of Midwives Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14102-14102A0201 Sweden ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87308 205860 87308 205860 293168 NIRAS Sweden AB 87308 NIRAS Sweden AB 205860 NIRAS Sweden AB Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14104 Sweden MyRight works to strengthen the disability rights movement in Bosnia and Herzegovina, with a special focus on its ability to influence decision-makers at various levels to ensure the rights of persons with disabilities. MyRight collaborates with a variety of partner organizations in the country that are united in five so-called coalitions. This project aims to increase the participation of women and girls with disabilities in the disability rights movement, and to strengthen them to get involved and influence the work of the disability rights movement. The five coalitions and their respective member organizations will be trained on gender equality and gender mainstreaming, and structures will be built around how to increase participation and influence of women and girls with disabilities in the organizations. The five coalitions are directly involved in developing and implementing the project, and will, with Swedish development aid funds, receive financial support from MyRight for their work. MyRight arbetar med att stärka funktionsrättsrörelsen i Bosnien och Hercegovina, med särskilt fokus på dess förmåga att påverka beslutsfattare på olika nivåer att säkerställa rättigheter för människor med funktionsvariation. MyRight samarbetar med en mängd olika partnerorganisationer i landet som är samlade i fem så kallade koalitioner. Det här projektet syftar till att öka deltagandet för kvinnor och flickor med funktionsvariation i funktionsrättsrörelsen och att stärka dem att ta större plats, engagera sig och påverka. De fem koalitionerna och deras respektive medlemsorganisationer kommer att utbildas kring jämställdhet och jämställdhetsintegrering och strukturer kommer att byggas upp kring hur kvinnor och flickor kan ta större plats i organisationerna. De fem koalitionerna är direkt involverade i att ta fram och genomföra projektet, och kommer med svenska biståndspengar att få finansiellt stöd från MyRight för sitt arbete. The long term goal of the project is to improve the implementation of the rights of women and girls with disabilities in Bosnia and Herzegovina. Expected outcomes: 1. Increased participation of women and girls with disabilities within organisations of persons with disabilities 2.Women and girls with disabilities are empowered to have, to a greater extent, the power to shape activities in the disabilitiy movement The theory of change can be summarized as if OPDs have a better understanding of gender equality, they will also better understand what kind of support is needed for women and girls to increase their involvement. This will, in turn, increase the likeliness of women and girls participating to a greater extent than today and lead to a strengthening of the work promoting their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Human rights Government & Civil Society-general Key Results: Empowerment and Participation: More than 100 WWDs who were previously excluded now actively participate in organizations of persons with disabilities (OPDs). Through mentoring, human rights education, and structured Forums, women have strengthened their confidence, leadership, and advocacy skills. Forums provided safe spaces for solidarity and learning, and membership has more than doubled since their establishment. Women have initiated advocacy actions at local and cantonal levels, including inclusive health services, vocational education, and personal assistance. Policy and Structural Change: Thirty-three OPDs adopted the first-ever Rulebook on Prevention and Protection from Gender-Based and Sexual Violence, embedding gender equality into organizational practices. Forums are recognized as platforms for rights-based advocacy, influencing OPD policies and local government decisions. Representation and Voice: Before the project, WWDs rights were rarely visible in OPD advocacy. Today, women themselves advocate for health, employment, accessibility, and equality. Communities and institutions increasingly recognize WWDs voices and contributions. WWDs are significantly more visible and vocal within OPDs and local communities compared to four years ago. Sustainability: WWDs have gained lasting knowledge and skills, but continued support is essential to prevent regression. Forums have proven successful and should be expanded nationwide to maintain momentum. MyRights expertise in bridging disability and gender equality strengthened local ownership and embedded inclusive practices into OPDs. Remaining Challenges: OPDs need to move beyond declarations and integrate gender equality into leadership, programs, and budgets. Womens rights movements must fully include WWDs as women first, ensuring accessibility and meaningful participation. Financial and accessibility barriers persist. Conclusion: The project has significantly advanced the rights and visibility of WWDs in Bosnia and Herzegovina, laying a strong foundation for sustainable inclusion and advocacy. Continued investment is critical to maintain progress and expand impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14104-14104A0101 Sweden MyRight works to strengthen the disability rights movement in Bosnia and Herzegovina, with a special focus on its ability to influence decision-makers at various levels to ensure the rights of persons with disabilities. MyRight collaborates with a variety of partner organizations in the country that are united in five so-called coalitions. This project aims to increase the participation of women and girls with disabilities in the disability rights movement, and to strengthen them to get involved and influence the work of the disability rights movement. The five coalitions and their respective member organizations will be trained on gender equality and gender mainstreaming, and structures will be built around how to increase participation and influence of women and girls with disabilities in the organizations. The five coalitions are directly involved in developing and implementing the project, and will, with Swedish development aid funds, receive financial support from MyRight for their work. MyRight arbetar med att stärka funktionsrättsrörelsen i Bosnien och Hercegovina, med särskilt fokus på dess förmåga att påverka beslutsfattare på olika nivåer att säkerställa rättigheter för människor med funktionsvariation. MyRight samarbetar med en mängd olika partnerorganisationer i landet som är samlade i fem så kallade koalitioner. Det här projektet syftar till att öka deltagandet för kvinnor och flickor med funktionsvariation i funktionsrättsrörelsen och att stärka dem att ta större plats, engagera sig och påverka. De fem koalitionerna och deras respektive medlemsorganisationer kommer att utbildas kring jämställdhet och jämställdhetsintegrering och strukturer kommer att byggas upp kring hur kvinnor och flickor kan ta större plats i organisationerna. De fem koalitionerna är direkt involverade i att ta fram och genomföra projektet, och kommer med svenska biståndspengar att få finansiellt stöd från MyRight för sitt arbete. The long term goal of the project is to improve the implementation of the rights of women and girls with disabilities in Bosnia and Herzegovina. Expected outcomes: 1. Increased participation of women and girls with disabilities within organisations of persons with disabilities 2.Women and girls with disabilities are empowered to have, to a greater extent, the power to shape activities in the disabilitiy movement The theory of change can be summarized as if OPDs have a better understanding of gender equality, they will also better understand what kind of support is needed for women and girls to increase their involvement. This will, in turn, increase the likeliness of women and girls participating to a greater extent than today and lead to a strengthening of the work promoting their rights. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14104-14104A0102 Sweden MyRight works to strengthen the disability rights movement in Bosnia and Herzegovina, with a special focus on its ability to influence decision-makers at various levels to ensure the rights of persons with disabilities. MyRight collaborates with a variety of partner organizations in the country that are united in five so-called coalitions. This project aims to increase the participation of women and girls with disabilities in the disability rights movement, and to strengthen them to get involved and influence the work of the disability rights movement. The five coalitions and their respective member organizations will be trained on gender equality and gender mainstreaming, and structures will be built around how to increase participation and influence of women and girls with disabilities in the organizations. The five coalitions are directly involved in developing and implementing the project, and will, with Swedish development aid funds, receive financial support from MyRight for their work. MyRight arbetar med att stärka funktionsrättsrörelsen i Bosnien och Hercegovina, med särskilt fokus på dess förmåga att påverka beslutsfattare på olika nivåer att säkerställa rättigheter för människor med funktionsvariation. MyRight samarbetar med en mängd olika partnerorganisationer i landet som är samlade i fem så kallade koalitioner. Det här projektet syftar till att öka deltagandet för kvinnor och flickor med funktionsvariation i funktionsrättsrörelsen och att stärka dem att ta större plats, engagera sig och påverka. De fem koalitionerna och deras respektive medlemsorganisationer kommer att utbildas kring jämställdhet och jämställdhetsintegrering och strukturer kommer att byggas upp kring hur kvinnor och flickor kan ta större plats i organisationerna. De fem koalitionerna är direkt involverade i att ta fram och genomföra projektet, och kommer med svenska biståndspengar att få finansiellt stöd från MyRight för sitt arbete. The long term goal of the project is to improve the implementation of the rights of women and girls with disabilities in Bosnia and Herzegovina. Expected outcomes: 1. Increased participation of women and girls with disabilities within organisations of persons with disabilities 2.Women and girls with disabilities are empowered to have, to a greater extent, the power to shape activities in the disabilitiy movement The theory of change can be summarized as if OPDs have a better understanding of gender equality, they will also better understand what kind of support is needed for women and girls to increase their involvement. This will, in turn, increase the likeliness of women and girls participating to a greater extent than today and lead to a strengthening of the work promoting their rights. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 1000000 1000000 800000 0 0 0 0 1000000 0 0 1250000 0 800000 1000000 2025000 MyRight 2025000 MyRight 625000 MyRight 625000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 400000 MyRight 400000 MyRight Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14119 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Sida has supported PGA since 1996 and with core funding since 2003. PGA works with individual parliamentarians in their national contexts and parliaments, and then leverages that capacity with international networking to support democracy, human rights and peace. This is done through educating, sensitizing, building the technical capacity and strengthening the will of parliamentarians to take ownership, take initiatives and take legislative action. PGA successfully mobilized parliamentarians across its four programmatic pillars and nine global campaigns, leading to significant legislative and policy changes. Examples of these key results include: I. Legislative and Treaty Milestones: Abolishing the Death Penalty: Malaysia repealed the mandatory death penalty in 2023. In Sub-Saharan Africa, Ghana and Sierra Leone adopted major legislative reforms, and Zimbabwe adopted the Death Penalty Abolition Bill in December 2024, all with significant PGA member involvement. Ending Child Marriage: Legal reforms were supported in Sierra Leone and Belize, where laws were passed increasing the legal age of marriage to 18. SOGI Inclusion: Seychelles passed anti-hate crimes legislation with PGA technical assistance. The Cook Islands decriminalized same-sex consensual relations. International Justice: Armenia and Ukraine became the 124th and 125th State Parties to the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC). Bolivia ratified the Kampala Amendments on the crime of aggression. Environmental Governance: Belize ratified the Escazú Agreement in 2023. PGA supported ratifications of the High Seas Treaty by members in Chile, Seychelles, and Belize. Marine Protection: Adoption of Marine Protected Area (MPA) legislation was facilitated in Mozambique and São Tomé & Príncipe, contributing to the global 30x30 ocean protection target. International Security and Disarmament: Tuvalu and the Federated States of Micronesia acceded to the Biological Weapons Convention (BWC) in 2024. Seychelles ratified the International Convention for the Suppression of Acts of Nuclear Terrorism (ICSANT). Cybercrime: Fiji, Grenada, and Kiribati acceded to the Budapest Convention on Cybercrime in 2024. II. Mobilization and Resource Development: Democratic Conduct: The Global Parliamentary Code of Democratic Conduct reached 118 signatories (including 52 parliaments, 74 PGA members, and 38 non-member parliamentarians). Rapid Response: PGA launched and successfully operated the Parliamentary Rapid Response Team (PARRT) to fight democratic decline. Advocacy Reach: 229 MPs from 63 countries signed a Parliamentary Resolution calling on Ugandas President Museveni not to assent to the Anti-Homosexuality Bill 2023. Resource Dissemination: Key resources developed by PGA, such as the Parliamentary Toolbox for Democracy Defense (accessed over 1,100 times) and the Handbook for Parliamentarians on the National Nomination of Judicial Candidates for the ICC (downloaded over 1,200 times across three languages), were widely disseminated and actively used by members. The implementation period yielded several significant insights and results related to methodology, impact sustainability, and institutional growth that enhanced PGA's effectiveness and reach: I. Methodological Effectiveness and Impact: Peer-to-Peer Learning as an Antidote to Polarization: The peer-to-peer learning model was found to be a highly effective way to mobilize parliamentarians and address polarization. Legislators showed greater willingness to cooperate across political differences when hosting an international MP in their country. This approach was key to building trust and increasing participation. Flexibility and Relevance: PGAs ability to act quickly and adapt its programming was found to enhance its relevance and impact compared to more bureaucratic parliamentary networks. This flexibility enabled PGA to address emerging crises and respond to member needs in real time. Shifting Perspectives on SOGI: The SOGI campaign evaluation confirmed that peer-to-peer learning proved especially powerful in shifting perspectives on these politically sensitive contexts. Empowering Civil Society: Consultation and coordinated action with civil society (CSOs) expanded PGAs reach and improved campaign implementation. Furthermore, CSOs reported that collaboration with PGA helped build their capacity and strengthened their relationships with elected representatives. Enduring Resources: PGA developed easily updatable, enduring resources, such as the Parliamentary Toolbox for Democracy Defense and the Escazú Toolkit, which remain accessible to legislators beyond the current funding cycle. Sustained Networks: The engagement of over 1,100 MPs created a key cohort of vocal champions whose networks will continue to influence policy due to institutional memory embedded in national groups. III. Institutional and Strategic Development: Institutionalizing Gender Mainstreaming: Sidas Gender Helpdesk training led to the strengthening of staff capacity and resulted in the development of a revised theory of change for the 20252027 strategic plan and a roadmap for institutionalizing gender mainstreaming. This includes mechanisms expected to better capture the differentiated impact of womens and mens actions starting in 2025. Membership Diversity: PGA successfully welcomed its first non-binary parliamentarian and emphasized inclusive representation. Alumni Network to Mitigate Turnover: Despite electoral turnover and political volatility causing the loss of many active members, PGA is proactively launching a PGA alumni network to mitigate the loss of institutional memory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14119-14119A0101 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 1000000 6000000 Parliamentarians for Global Action 3000000 Parliamentarians for Global Action 2000000 Parliamentarians for Global Action 1000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14119-14119A0103 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 2000000 0 0 1000000 0 3000000 Parliamentarians for Global Action 2000000 Parliamentarians for Global Action 1000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14131 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Central Asia, regional Developing countries, unspecified South of Sahara, regional South Asia, regional America, regional Primary education Secondary education Education policy and administrative management Early childhood education Education facilities and training Basic life skills for youth and adults Teacher training Educational research Basic Education Education, Level Unspecified Secondary Education Sida har finansierat GPE sedan 2005 och sedan dess bidragit med totalt ca 4,5 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd till utbildningssektorn. Stödet till GPE är också en mycket viktig kanal för Sida att påverka utbildningsfrågor i stort och hur partnerländer på bästa sätt kan få stöd i sina ansträngningar att förbättra utbildningsplaner och utbildningsresultat. Antalet barn som inte går i skolan i GPE:s partnerländer har minskat men inte i tillräcklig takt. Samtidigt ökar antalet barn utanför skolan från de fattigaste hushållen. Totalt beräknas antalet barn utanför skolan uppgå till 135 miljoner och med den nuvarande minskningstakten skulle antalet barn som inte går i skolan minska med endast cirka 5 miljoner barn till 2025. Könsskillnaderna i andelar utanför skolan visar en liten nackdel för flickor. Sida har genom sitt långsiktiga stöd bidragit till att stärka nationella utbildningssystem i närmare 90 länder, där förbättrad kapacitet i utbildningsförvaltningar har ökat tillgången till kvalitativ och inkluderande undervisning. Ett exempel från Tanzania visar hur GPE:s stöd, tillsammans med Sveriges bilaterala insatser, har förbättrat utbildningsstatistiken och stärkt lärarkompetensen över tid. Ett oväntat men betydelsefullt resultat var att Finansministeriet beslutade att skolpengen skulle betalas ut regelbundet och direkt till skolorna, något som senare har institutionaliserats. Denna förändring är ett uttryck för förbättrad planering och effektivare förvaltning, där resultatbaserad finansiering har skapat tydliga incitament för reformer. GPE har också lyckats mobilisera innovativa finansieringsmekanismer. Bidrag från nya partner, inklusive filantroper och privat sektor, ökade samfinansieringen med 60 miljoner USD under perioden 20202025, till totalt 186 miljoner USD. Genom de innovativa finansieringsinstrument som utvecklades 2018 har GPE mobiliserat ytterligare 4,7 miljarder USD i finansiering som annars sannolikt inte hade varit tillgänglig för utbildning. Den största mekanismen, multipliern, har bidragit med 1 USD för varje 4 USD i samfinansiering från multilaterala banker, bilaterala partner och civilsamhällesorganisationer, och 1 USD för varje 1 USD mobiliserad från privat sektor och stiftelser. En tredjedel av multipliern har riktats till sköra och konfliktdrabbade stater. Totalt rapporterar GPE att 260 miljoner barn i sköra och konfliktdrabbade kontexter har nåtts av stödet, och att 86 procent av insatserna i dessa miljöer har uppfyllt sina mål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14131-14131A0101 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000000 231000000 113600000 155600000 0 11000000 13600000 220000000 0 300000000 0 0 100000000 0 0 0 0 100000000 0 0 55600000.0000160262 0 0 0 0.0000000204 1288322 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 1288322 GPE/Global Partnership for Education 7697924 GPE/Global Partnership for Education 192048 GPE/Global Partnership for Education 12099024 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 11042760 GPE/Global Partnership for Education 11042760 GPE/Global Partnership for Education 2496624 GPE/Global Partnership for Education 1344336 GPE/Global Partnership for Education 2392598 GPE/Global Partnership for Education 1600400 GPE/Global Partnership for Education 5601400 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 2576644 GPE/Global Partnership for Education 800200 GPE/Global Partnership for Education 48012000 GPE/Global Partnership for Education 592148 GPE/Global Partnership for Education 8290072 GPE/Global Partnership for Education 384096 GPE/Global Partnership for Education 12099024 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 10402600 GPE/Global Partnership for Education 1600400 GPE/Global Partnership for Education 592148 GPE/Global Partnership for Education 192048 GPE/Global Partnership for Education 84693168 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 1184296 GPE/Global Partnership for Education 4145036 GPE/Global Partnership for Education 11522880 GPE/Global Partnership for Education 2688672 GPE/Global Partnership for Education 362970720 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 800200 GPE/Global Partnership for Education 11202800 GPE/Global Partnership for Education 35528880 GPE/Global Partnership for Education 42346584 GPE/Global Partnership for Education 2392598 GPE/Global Partnership for Education 2576644 GPE/Global Partnership for Education 1184296 GPE/Global Partnership for Education 384096 GPE/Global Partnership for Education 78643656 GPE/Global Partnership for Education 6049512 GPE/Global Partnership for Education 6049512 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 483000 GPE/Global Partnership for Education 897000 GPE/Global Partnership for Education 4140000 GPE/Global Partnership for Education 966000 GPE/Global Partnership for Education 18000000 GPE/Global Partnership for Education 144000 GPE/Global Partnership for Education 144000 GPE/Global Partnership for Education 504000 GPE/Global Partnership for Education 444000 GPE/Global Partnership for Education 444000 GPE/Global Partnership for Education 1554000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 966000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 600000 GPE/Global Partnership for Education 300000 GPE/Global Partnership for Education 4200000 GPE/Global Partnership for Education 222000 GPE/Global Partnership for Education 3108000 GPE/Global Partnership for Education 72000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 600000 GPE/Global Partnership for Education 4536000 GPE/Global Partnership for Education 2268000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 483000 GPE/Global Partnership for Education 222000 GPE/Global Partnership for Education 1008000 GPE/Global Partnership for Education 29484000 GPE/Global Partnership for Education 136080000 GPE/Global Partnership for Education 13320000 GPE/Global Partnership for Education 72000 GPE/Global Partnership for Education 2886000 GPE/Global Partnership for Education 897000 GPE/Global Partnership for Education 4140000 GPE/Global Partnership for Education 3900000 GPE/Global Partnership for Education 936000 GPE/Global Partnership for Education 4320000 GPE/Global Partnership for Education 2268000 GPE/Global Partnership for Education 15876000 GPE/Global Partnership for Education 31752000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 300000 GPE/Global Partnership for Education 2100000 GPE/Global Partnership for Education 4536000 GPE/Global Partnership for Education 23284800 GPE/Global Partnership for Education 3080000 GPE/Global Partnership for Education 162800 GPE/Global Partnership for Education 440000 GPE/Global Partnership for Education 3326400 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 1139600 GPE/Global Partnership for Education 325600 GPE/Global Partnership for Education 1663200 GPE/Global Partnership for Education 1540000 GPE/Global Partnership for Education 13200000 GPE/Global Partnership for Education 3036000 GPE/Global Partnership for Education 21621600 GPE/Global Partnership for Education 354200 GPE/Global Partnership for Education 657800 GPE/Global Partnership for Education 369600 GPE/Global Partnership for Education 105600 GPE/Global Partnership for Education 52800 GPE/Global Partnership for Education 11642400 GPE/Global Partnership for Education 3326400 GPE/Global Partnership for Education 105600 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 708400 GPE/Global Partnership for Education 440000 GPE/Global Partnership for Education 99792000 GPE/Global Partnership for Education 162800 GPE/Global Partnership for Education 52800 GPE/Global Partnership for Education 354200 GPE/Global Partnership for Education 2860000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 325600 GPE/Global Partnership for Education 220000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 2279200 GPE/Global Partnership for Education 686400 GPE/Global Partnership for Education 3168000 GPE/Global Partnership for Education 1663200 GPE/Global Partnership for Education 220000 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 3036000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 739200 GPE/Global Partnership for Education 9768000 GPE/Global Partnership for Education 657800 GPE/Global Partnership for Education 2116400 GPE/Global Partnership for Education 708400 GPE/Global Partnership for Education 17710 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 77000 GPE/Global Partnership for Education 83160 GPE/Global Partnership for Education 1081080 GPE/Global Partnership for Education 166320 GPE/Global Partnership for Education 2640 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 8140 GPE/Global Partnership for Education 22000 GPE/Global Partnership for Education 166320 GPE/Global Partnership for Education 582120 GPE/Global Partnership for Education 151800 GPE/Global Partnership for Education 1164240 GPE/Global Partnership for Education 32890 GPE/Global Partnership for Education 488400 GPE/Global Partnership for Education 105820 GPE/Global Partnership for Education 17710 GPE/Global Partnership for Education 4989600 GPE/Global Partnership for Education 83160 GPE/Global Partnership for Education 56980 GPE/Global Partnership for Education 5280 GPE/Global Partnership for Education 32890 GPE/Global Partnership for Education 660000 GPE/Global Partnership for Education 143000 GPE/Global Partnership for Education 8140 GPE/Global Partnership for Education 158400 GPE/Global Partnership for Education 5280 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 36960 GPE/Global Partnership for Education 35420 GPE/Global Partnership for Education 35420 GPE/Global Partnership for Education 154000 GPE/Global Partnership for Education 16280 GPE/Global Partnership for Education 11000 GPE/Global Partnership for Education 11000 GPE/Global Partnership for Education 22000 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 113960 GPE/Global Partnership for Education 2640 GPE/Global Partnership for Education 18480 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 151800 GPE/Global Partnership for Education 34320 GPE/Global Partnership for Education 16280 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 168000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 45360000 GPE/Global Partnership for Education 1036000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 1400000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 336000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 1440000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 312000 GPE/Global Partnership for Education 1300000 GPE/Global Partnership for Education 6000000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 518000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 962000 GPE/Global Partnership for Education 4440000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 10584000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 5292000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 9828000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 700000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 43792 GPE/Global Partnership for Education 130832 GPE/Global Partnership for Education 20128 GPE/Global Partnership for Education 40664 GPE/Global Partnership for Education 603840 GPE/Global Partnership for Education 45696 GPE/Global Partnership for Education 13600 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 195840 GPE/Global Partnership for Education 6528 GPE/Global Partnership for Education 42432 GPE/Global Partnership for Education 140896 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 13600 GPE/Global Partnership for Education 20128 GPE/Global Partnership for Education 3264 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 21896 GPE/Global Partnership for Education 1336608 GPE/Global Partnership for Education 10064 GPE/Global Partnership for Education 95200 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 205632 GPE/Global Partnership for Education 6168960 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 27200 GPE/Global Partnership for Education 190400 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 43792 GPE/Global Partnership for Education 10064 GPE/Global Partnership for Education 6528 GPE/Global Partnership for Education 205632 GPE/Global Partnership for Education 22848 GPE/Global Partnership for Education 21896 GPE/Global Partnership for Education 40664 GPE/Global Partnership for Education 187680 GPE/Global Partnership for Education 102816 GPE/Global Partnership for Education 187680 GPE/Global Partnership for Education 176800 GPE/Global Partnership for Education 102816 GPE/Global Partnership for Education 816000 GPE/Global Partnership for Education 70448 GPE/Global Partnership for Education 719712 GPE/Global Partnership for Education 1439424 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 27200 GPE/Global Partnership for Education 3264 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 10584000 GPE/Global Partnership for Education 5292000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 518000 GPE/Global Partnership for Education 4440000 GPE/Global Partnership for Education 6000000 GPE/Global Partnership for Education 1300000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 168000 GPE/Global Partnership for Education 1440000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 1036000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 1400000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 45360000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 700000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 9828000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 312000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 336000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 962000 GPE/Global Partnership for Education 82288 GPE/Global Partnership for Education 288008 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 767280 GPE/Global Partnership for Education 89516 GPE/Global Partnership for Education 26688 GPE/Global Partnership for Education 173472 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 55600 GPE/Global Partnership for Education 82288 GPE/Global Partnership for Education 13344 GPE/Global Partnership for Education 186816 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 89516 GPE/Global Partnership for Education 5464368 GPE/Global Partnership for Education 41144 GPE/Global Partnership for Education 389200 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 179032 GPE/Global Partnership for Education 840672 GPE/Global Partnership for Education 25220160 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 55600 GPE/Global Partnership for Education 778400 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 111200 GPE/Global Partnership for Education 179032 GPE/Global Partnership for Education 576016 GPE/Global Partnership for Education 41144 GPE/Global Partnership for Education 26688 GPE/Global Partnership for Education 800640 GPE/Global Partnership for Education 93408 GPE/Global Partnership for Education 166244 GPE/Global Partnership for Education 767280 GPE/Global Partnership for Education 420336 GPE/Global Partnership for Education 166244 GPE/Global Partnership for Education 722800 GPE/Global Partnership for Education 3336000 GPE/Global Partnership for Education 2468640 GPE/Global Partnership for Education 534872 GPE/Global Partnership for Education 420336 GPE/Global Partnership for Education 840672 GPE/Global Partnership for Education 2942352 GPE/Global Partnership for Education 5884704 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 111200 GPE/Global Partnership for Education 13344 GPE/Global Partnership for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14131-14131A0102 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121000000 69000000 0 23400000 0 0 0 0 0 0 121000000 38600000 0 24700000 GPE/Global Partnership for Education 13300000 GPE/Global Partnership for Education 1900000 GPE/Global Partnership for Education 3800000 GPE/Global Partnership for Education 114000000 GPE/Global Partnership for Education 26600000 GPE/Global Partnership for Education 3800000 GPE/Global Partnership for Education 1900000 GPE/Global Partnership for Education 2420000 GPE/Global Partnership for Education 8470000 GPE/Global Partnership for Education 2420000 GPE/Global Partnership for Education 1210000 GPE/Global Partnership for Education 16940000 GPE/Global Partnership for Education 1210000 GPE/Global Partnership for Education 15730000 GPE/Global Partnership for Education 72600000 GPE/Global Partnership for Education 14040000 GPE/Global Partnership for Education 3042000 GPE/Global Partnership for Education 234000 GPE/Global Partnership for Education 3276000 GPE/Global Partnership for Education 234000 GPE/Global Partnership for Education 1638000 GPE/Global Partnership for Education 468000 GPE/Global Partnership for Education 468000 GPE/Global Partnership for Education 23160000 GPE/Global Partnership for Education 2702000 GPE/Global Partnership for Education 386000 GPE/Global Partnership for Education 772000 GPE/Global Partnership for Education 5018000 GPE/Global Partnership for Education 386000 GPE/Global Partnership for Education 772000 GPE/Global Partnership for Education 5404000 GPE/Global Partnership for Education Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14160 Sweden Support the NAPA to develop the Project fiche into a full Project proposal. Stöd till myndigheten NAPA att utveckla projektfiche till fullständigt projektförslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14160-14160A0101 Sweden Support the NAPA to develop the Project fiche into a full Project proposal. Stöd till myndigheten NAPA att utveckla projektfiche till fullständigt projektförslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 47000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47000 0 47000 Sida administrative activity implemented by procured partner 47000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14160-14160A0102 Sweden Support the NAPA to develop the Project fiche into a full Project proposal. Stöd till myndigheten NAPA att utveckla projektfiche till fullständigt projektförslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11750 0 11750 0 0 11750 0 0 0 11750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23500 Sida administrative activity implemented by procured partner 11750 Sida administrative activity implemented by procured partner 11750 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14175 Sweden BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Media and free flow of information Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general OUTCOME 1: People have increased access to accurate information BIRN Albania expanded citizens access to accurate, timely, and pluralistic information while maintaining investigative depth and editorial independence. - Reporter.al registered more than 20 million page views, while the organisations Facebook platforms generated over 57.5 million impressions and more than 5.2 million video views, confirming BIRN Albania's position as one of the most visible independent public-interest media actors in the country. - Editorial production targets were surpassed. During 2021-2025, BIRN Albania published 6,988 articles, including 153 investigations, 1,864 in-depth features and analyses, 4,971 news pieces and more than 203 data-rich stories, substantially exceeding the original strategic targets. Coverage of electoral processes was ensured through the development of four live blogs and dedicated election subpages covering the parliamentary elections of 2021 and 2025, the local elections of 2023 and the Himara by-election. - Over the strategy period, 337 journalists were trained on investigative and specialised reporting topics including organised crime, money laundering, environment, digital rights, data journalism and elections. Eighteen open calls were launched to support investigative and in-depth reporting, resulting in 80 journalists receiving investigative grants and producing at least 74 investigations. Overall, more than 60 Albanian journalists supported by the programme produced over 2,015 articles and 151 videos, while more than 208 journalists, students and researchers benefited from on-the-job mentoring and editorial support. Specialised training curricula on organised crime and money laundering and on environment and climate reporting were developed and published, alongside additional modules on data protection, monitoring and evaluation and investigative techniques. OUTCOME 2: People have increased influence on democratic process Reporting and transparency tools strengthened citizens influence on democratic processes through sustained monitoring of corruption, justice reform implementation, organised crime, and political finance transparency. - Large-scale publication of FOI-based documentation and structured datasets strengthened access to information across sectors including procurement, political finance, justice reform and asset recovery. Continuous monitoring of the vetting process and the functioning of institutions such as the High Judicial Council, High Prosecutorial Council and SPAK ensured that justice reform remained subject to public scrutiny not only during the vetting cycle but also in the critical phase of institutional consolidation and high-profile investigations. The launch of Albania's first Criminal Assets Database and specialised reporting on confiscation practices and illicit financial flows strengthened evidence-based debate on the effectiveness of the country's response to organised crime and money laundering. - Investigative reporting contributed to the exposure of dozens of corruption and abuse-of-power cases, generated sustained public and institutional reactions, and supported the initiation of official investigations and indictments in several high-profile cases, including those related to public-private partnerships. Through its integrated approach linking transparency infrastructure, justice reform monitoring and specialised reporting on organised crime risks, BIRN Albania strengthened citizens access to actionable information and reinforced its role as a central accountability actor supporting democratic oversight and rule-of-law reforms in Albania. OUTCOME 3: People have increased opportunities to claim their rights Cooperation with civil society organisations, activists, local media, and international partners contributed to strengthening pluralism, defending media freedom, and addressing emerging risks related to disinformation, foreign information manipulation, and digital-sphere vulnerabilities. - Through joint dialogue platforms, mentoring support and grant-based cooperation schemes, BIRN Albania expanded the network of organisations contributing to evidence-based reporting on elections, environmental governance, human rights, disinformation and financial transparency. - BIRN Albania ensured that the voices of underreported and vulnerable groups remained visible in national debate through sustained investigative reporting, documentary storytelling, community-level engagement and thematic monitoring of identity-based discrimination and manipulation narratives. Reporting on gender-based violence, migration, minority rights, disability inclusion and access to social services linked lived experiences to systemic governance challenges and strengthened evidence-based advocacy efforts. Structured monitoring of identity-based disinformation further expanded this work by documenting how narratives targeting women, LGBTIQ communities and minority groups influence Albania's information environment and democratic discourse. - Across the strategy period, BIRN Albania expanded its role from documenting individual violations in Albanias information space to building a structured monitoring and research framework addressing attacks on journalists, regulatory transparency risks, electoral disinformation and foreign information manipulation and interference (FIMI). Through research reports, electoral media monitoring studies, national advocacy campaigns and cooperation with partner organisations and professional networks, BIRN contributed to strengthening the resilience of Albania's media environment and supported informed engagement with European standards related to media pluralism and democratic integrity. OUTCOME 4: Internal capacities of the organization strengthened Significant progress was made in strengthening BIRN Albania's organisational resilience through improvements in governance systems, monitoring and evaluation frameworks, compliance procedures, digital infrastructure, cybersecurity practices, gender mainstreaming integration, and preparation of the organisations 2026-2030 strategy. - The strengthened monitoring and evaluation framework introduced during the strategy period ensures that programme performance can be tracked more systematically across thematic areas and funding instruments. -The development of internal policies and compliance procedures, including gender-mainstreaming planning tools, environmental-sustainability integration measures and personal-data-protection regulations, has institutionalised standards that will remain operational across future programme - Investments in digital infrastructure, cybersecurity preparedness and specialised monitoring databases significantly strengthened BIRN Albania's long-term investigative and analytical capacity. Upgraded editorial platforms, strengthened data-management procedures and improved cyber-resilience training ensure that the organisation can continue to operate securely while managing increasingly complex datasets related to elections, media pluralism, disinformation and organised crime. - The development of structured procedures for managing partnerships and sub-granting schemes represents an important institutional asset for future programme implementation. These procedures enable BIRN Albania to operate effectively within consortium-based actions and to support local civil society and media actors through transparent and accountable funding-forwarding mechanisms aligned with EU and network standards. - The organisational learning generated through the external evaluation process and its management response directly informed preparation of the upcoming 2026-2030 strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14175-14175A0101 Sweden BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1200000 0 0 0 0 0 0 1100000 0 0 0 0 1200000 0 2300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1100000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14175-14175A0102 Sweden BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 0 1200000 1200000 0 0 1200000 0 3600000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14197 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14197-14197A0101 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1354718 0 1480000 0 0 0 0 -125282 1354718 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1480000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -125282 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14197-14197A0102 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76000 -76000 -76000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -76000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14199 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14199-14199A0101 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 884704 0 0 2935684 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2935683.9999999995 0 0 0 884704 0 0 3820388 ForumCiv 884704 ForumCiv 2935684 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14199-14199A0102 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -115312 -115312 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14205 Sweden The proposal Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growth is a follow up of the contribution Heritage for People implemented by Cultural Heritage without Borders Albania during 2016-2020. Culture Heritage without Borders Albania is a non for profit organisation. It is a daughter organisation from ChwB Sweden and was register in 2015 as an organisation of its own in Albania. During the first phase of the contribution the organisation has made huge improvements in their procedures and structure. The new proposal focuses in a approach that builds on sustainable management, education and conservation of assets which are then accessible, interpreted and are generating income of public interest. The main objective of this contribution is to tackle The low capacities of the cultural heritage sector which hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future. Key Problem components summarized: • Inadequate resources (both financial and human) to manage maintain and enhance heritage assets. • Lack of a holistic and more comprehensive approach towards heritage preservation. • Under-utilization and underestimation of heritage socio-economic value. • Lack of access to and opportunities to thrive on heritage-based education and training. • Not enough abilities to keep track and critically assess program results (internal). • Insufficient training opportunities in the field of practical conservation on a local and regional level. The overarching objective of the proposed program is to significantly increase care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential to be fulfilled. In order for this impact to be achieved, the capacities of the cultural heritage sector need to be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The overall risk assessment of the contribution is considered to be low to medium level. The experience from the first phase of implementation has shown that the organisation is able to deliver on the objectives specified. Förslaget Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growt är en uppföljning av insatsen Heritage for People genomfört av Kulturarv utan Gränser Albanien under 2016-2020. Kulturarv utan Gränser Albanien är en ideel organisation. Det är en dotterorganisation till Kulturarv utan Gränser Sverige och registrerades 2015 som en egen organisation i Albanien. Under den första fasen av insatsen har organisationen gjort stora förbättringar i sina rutiner och struktur. Det nya förslaget fokuserar på ett tillvägagångssätt som bygger på hållbar förvaltning, utbildning och bevarande av tillgångar som sedan är tillgängliga och genererar inkomster av allmänt intresse. Huvudsyftet med insatsen är att tackla problemet med den låga kapaciteten inom kulturarvsektorn som är ett hinder för full realisering av potentialen för ekonomisk utveckling, välbefinnande och en hållbar framtid. Sammanfattning av viktiga problemkomponenter: • Otillräckliga resurser (både ekonomiska och mänskliga) för att hantera underhåll och förbättring av arvstillgångar. • Brist på en helhetssyn och mer omfattande strategi för bevarande av arv. • Underutnyttjande och underskattning av arvets socioekonomiska värde. • Inte tillräckligt med kapacitet för att hålla koll på och kritiskt utvärdera programresultat (internt). • Otillräckliga utbildningsmöjligheter inom praktisk bevarande på lokal och regional nivå. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att avsevärt öka vård av, efterfrågan och intresse för historiska tillgångar så att deras flerdimensionella potential uppnås. För att den effekten ska uppnås måste kapaciteten inom sektorn för kulturarv stärkas mot både hållbar resursförvaltning och relaterade effektiva bevarandeprocesser. Den övergripande riskbedömningen av insatsen anses vara låg till medelhög. Erfarenheterna från den första implementeringsfasen har visat att organisationen kan leverera enligt de förutbestämda målen. The 'HERITAGE FOR PEOPLE PHASE II' project focuses on pioneering new heritage management and preservation models and creating opportunities for sustainable and inclusive growth. Its implementation is divided in three key objectives: 1) Sustainable management and preservation processes lead to increased care, demand and enjoyment about and for historical assets, 2) Establishing neighborhood cooperation to serve as a platform for building peaceful relations while responsibly preserving and interpreting cultural heritage in the Western Balkans, and 3) Organizational Objectives. Through this project the partner organisation intends to increase the care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential sector can be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The low capacities of cultural heritage sector hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Culture Other Social Infrastructure & Services This is the second phase of a cooperation with CHwB Albania contributing substantially to the strategic plan of the organization 2020- 2024. Some main results achieved during the second phase of the programe are the following: - The launch of six locallyled cultural offerings in Gjirokastra, from courses on traditional cooking, woodcarving, and embroidery to an immersive museum centred on the life and work of the noted activist and intellectual Musine Kokalari and a gallery of local art. All of these enjoyed their first full tourism season in 2024 after years of consultation, planning, and conservation works to develop the Network of Historical Houses of Gjirokastra. - The approval by the Ministry of Economy, Culture, and Innovation of the first Management Plan for Spaç Prison. This step is the culmination of years long efforts by CHwBAlbania that brought together scores of stakeholders to envision a future for this importantplace of suffering and resistance. This Management Plan recognizes the Albanian States responsibility for Spaç Prison as a listed second category monument, while setting the stage for further investment by all those who wish to preserve and promote it as a site of memory. - The official presentation and publication of twentyeight international charters and resolutions, which CHwBAlbania translated into Albanian and compiled in a single volume. This free publication is intended to be a key reference for present and future heritage practitioners in Albania, to help them align their work with the standards adopted by heritage experts internationally. - Postearthquake reconstruction efforts for 4 major monuments in Albania: 2 towers and their adjoining wall in the Castle of Preza fully restored 2 emergency stabilization interventions implemented at the Clock Tower and Tekke ofDollma in Kruja 1st restoration by carefully replacing original masonry blocks onto Tower C in Durrës. - 4 Regional Restoration Camps (RRC) implemented in 7 new locations for the RRCs, including 3 new countries, 69 RRC participants in 2020 - 2023, 5 restoration interventions conducted, 10 historical buildings and sites documented: 3 in Lëpushë and 7 in Pogradec/Ohrid. - The development of a heritagefocused educational game collection of the model E KA KUSH E KA for a total of 26 highly engaging heritage inspired games and booklets for children installing of the first permanent onsite installation in the sport arena in Kruja, designed to be continually available to children in this public space. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14205-14205A0101 Sweden The proposal Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growth is a follow up of the contribution Heritage for People implemented by Cultural Heritage without Borders Albania during 2016-2020. Culture Heritage without Borders Albania is a non for profit organisation. It is a daughter organisation from ChwB Sweden and was register in 2015 as an organisation of its own in Albania. During the first phase of the contribution the organisation has made huge improvements in their procedures and structure. The new proposal focuses in a approach that builds on sustainable management, education and conservation of assets which are then accessible, interpreted and are generating income of public interest. The main objective of this contribution is to tackle The low capacities of the cultural heritage sector which hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future. Key Problem components summarized: • Inadequate resources (both financial and human) to manage maintain and enhance heritage assets. • Lack of a holistic and more comprehensive approach towards heritage preservation. • Under-utilization and underestimation of heritage socio-economic value. • Lack of access to and opportunities to thrive on heritage-based education and training. • Not enough abilities to keep track and critically assess program results (internal). • Insufficient training opportunities in the field of practical conservation on a local and regional level. The overarching objective of the proposed program is to significantly increase care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential to be fulfilled. In order for this impact to be achieved, the capacities of the cultural heritage sector need to be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The overall risk assessment of the contribution is considered to be low to medium level. The experience from the first phase of implementation has shown that the organisation is able to deliver on the objectives specified. Förslaget Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growt är en uppföljning av insatsen Heritage for People genomfört av Kulturarv utan Gränser Albanien under 2016-2020. Kulturarv utan Gränser Albanien är en ideel organisation. Det är en dotterorganisation till Kulturarv utan Gränser Sverige och registrerades 2015 som en egen organisation i Albanien. Under den första fasen av insatsen har organisationen gjort stora förbättringar i sina rutiner och struktur. Det nya förslaget fokuserar på ett tillvägagångssätt som bygger på hållbar förvaltning, utbildning och bevarande av tillgångar som sedan är tillgängliga och genererar inkomster av allmänt intresse. Huvudsyftet med insatsen är att tackla problemet med den låga kapaciteten inom kulturarvsektorn som är ett hinder för full realisering av potentialen för ekonomisk utveckling, välbefinnande och en hållbar framtid. Sammanfattning av viktiga problemkomponenter: • Otillräckliga resurser (både ekonomiska och mänskliga) för att hantera underhåll och förbättring av arvstillgångar. • Brist på en helhetssyn och mer omfattande strategi för bevarande av arv. • Underutnyttjande och underskattning av arvets socioekonomiska värde. • Inte tillräckligt med kapacitet för att hålla koll på och kritiskt utvärdera programresultat (internt). • Otillräckliga utbildningsmöjligheter inom praktisk bevarande på lokal och regional nivå. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att avsevärt öka vård av, efterfrågan och intresse för historiska tillgångar så att deras flerdimensionella potential uppnås. För att den effekten ska uppnås måste kapaciteten inom sektorn för kulturarv stärkas mot både hållbar resursförvaltning och relaterade effektiva bevarandeprocesser. Den övergripande riskbedömningen av insatsen anses vara låg till medelhög. Erfarenheterna från den första implementeringsfasen har visat att organisationen kan leverera enligt de förutbestämda målen. The 'HERITAGE FOR PEOPLE PHASE II' project focuses on pioneering new heritage management and preservation models and creating opportunities for sustainable and inclusive growth. Its implementation is divided in three key objectives: 1) Sustainable management and preservation processes lead to increased care, demand and enjoyment about and for historical assets, 2) Establishing neighborhood cooperation to serve as a platform for building peaceful relations while responsibly preserving and interpreting cultural heritage in the Western Balkans, and 3) Organizational Objectives. Through this project the partner organisation intends to increase the care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential sector can be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The low capacities of cultural heritage sector hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future.  Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 5000000 0 0 7000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 2000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14205-14205A0102 Sweden The proposal Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growth is a follow up of the contribution Heritage for People implemented by Cultural Heritage without Borders Albania during 2016-2020. Culture Heritage without Borders Albania is a non for profit organisation. It is a daughter organisation from ChwB Sweden and was register in 2015 as an organisation of its own in Albania. During the first phase of the contribution the organisation has made huge improvements in their procedures and structure. The new proposal focuses in a approach that builds on sustainable management, education and conservation of assets which are then accessible, interpreted and are generating income of public interest. The main objective of this contribution is to tackle The low capacities of the cultural heritage sector which hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future. Key Problem components summarized: • Inadequate resources (both financial and human) to manage maintain and enhance heritage assets. • Lack of a holistic and more comprehensive approach towards heritage preservation. • Under-utilization and underestimation of heritage socio-economic value. • Lack of access to and opportunities to thrive on heritage-based education and training. • Not enough abilities to keep track and critically assess program results (internal). • Insufficient training opportunities in the field of practical conservation on a local and regional level. The overarching objective of the proposed program is to significantly increase care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential to be fulfilled. In order for this impact to be achieved, the capacities of the cultural heritage sector need to be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The overall risk assessment of the contribution is considered to be low to medium level. The experience from the first phase of implementation has shown that the organisation is able to deliver on the objectives specified. Förslaget Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growt är en uppföljning av insatsen Heritage for People genomfört av Kulturarv utan Gränser Albanien under 2016-2020. Kulturarv utan Gränser Albanien är en ideel organisation. Det är en dotterorganisation till Kulturarv utan Gränser Sverige och registrerades 2015 som en egen organisation i Albanien. Under den första fasen av insatsen har organisationen gjort stora förbättringar i sina rutiner och struktur. Det nya förslaget fokuserar på ett tillvägagångssätt som bygger på hållbar förvaltning, utbildning och bevarande av tillgångar som sedan är tillgängliga och genererar inkomster av allmänt intresse. Huvudsyftet med insatsen är att tackla problemet med den låga kapaciteten inom kulturarvsektorn som är ett hinder för full realisering av potentialen för ekonomisk utveckling, välbefinnande och en hållbar framtid. Sammanfattning av viktiga problemkomponenter: • Otillräckliga resurser (både ekonomiska och mänskliga) för att hantera underhåll och förbättring av arvstillgångar. • Brist på en helhetssyn och mer omfattande strategi för bevarande av arv. • Underutnyttjande och underskattning av arvets socioekonomiska värde. • Inte tillräckligt med kapacitet för att hålla koll på och kritiskt utvärdera programresultat (internt). • Otillräckliga utbildningsmöjligheter inom praktisk bevarande på lokal och regional nivå. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att avsevärt öka vård av, efterfrågan och intresse för historiska tillgångar så att deras flerdimensionella potential uppnås. För att den effekten ska uppnås måste kapaciteten inom sektorn för kulturarv stärkas mot både hållbar resursförvaltning och relaterade effektiva bevarandeprocesser. Den övergripande riskbedömningen av insatsen anses vara låg till medelhög. Erfarenheterna från den första implementeringsfasen har visat att organisationen kan leverera enligt de förutbestämda målen. The 'HERITAGE FOR PEOPLE PHASE II' project focuses on pioneering new heritage management and preservation models and creating opportunities for sustainable and inclusive growth. Its implementation is divided in three key objectives: 1) Sustainable management and preservation processes lead to increased care, demand and enjoyment about and for historical assets, 2) Establishing neighborhood cooperation to serve as a platform for building peaceful relations while responsibly preserving and interpreting cultural heritage in the Western Balkans, and 3) Organizational Objectives. Through this project the partner organisation intends to increase the care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential sector can be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The low capacities of cultural heritage sector hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future.  Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3500000 -397880 3500000 -397880 6000000 0 0 9102120 CHWB/Cultural Heritage without Borders 6000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3500000 CHWB/Cultural Heritage without Borders -397879.97 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14231 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Tunisia Developing countries, unspecified Human rights Justice, law and order policy, planning and administration Energy generation, renewable sources - multiple technologies Government & Civil Society-general Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-14231-14231A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6483057 0 1479201 0 0 0 0 766024 1783258 0 4699799 0 708129.0000000001 0 0 5048 2547922.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 2786790.2999999998 UNDP/United Nations Development Programme 2627545.1400000001 UNDP/United Nations Development Programme 570642.6656000001 UNDP/United Nations Development Programme 624140.4155 UNDP/United Nations Development Programme 588475.2489 UNDP/United Nations Development Programme 1550933.6865000001 UNDP/United Nations Development Programme 1644929.6675 UNDP/United Nations Development Programme 1503935.696 UNDP/United Nations Development Programme 226601.4272 UNDP/United Nations Development Programme 247845.311 UNDP/United Nations Development Programme 233682.7218 UNDP/United Nations Development Programme 252787.6329 UNDP/United Nations Development Programme 245127.4016 UNDP/United Nations Development Programme 268108.0955 UNDP/United Nations Development Programme 1615.392 UNDP/United Nations Development Programme 1766.835 UNDP/United Nations Development Programme 1665.873 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14231-14231A0102 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2368941 -1689958 0 0 -1689958.0000000002 -2368941 0 -1298847.6799999999 UNDP/United Nations Development Programme -1420614.6499999999 UNDP/United Nations Development Programme -1339436.6699999999 UNDP/United Nations Development Programme -781750.4541 UNDP/United Nations Development Programme -758061.0464 UNDP/United Nations Development Programme -829129.2695000001 UNDP/United Nations Development Programme -591485.125 UNDP/United Nations Development Programme -540786.4 UNDP/United Nations Development Programme -557685.975 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14246 Sweden UN Women has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out the "Advancing gender equality and women’s leadership in political and business life (Women Lead) Project" in Turkey during the period 2021-2024. The intervention aims at advancing women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and private sector by: 1. Providing support for increasing women’s leadership in political decision-making, establishing a cadre of interested, diverse and capable women to run for political office at local level, increasing solidarity and gender equality awareness among women from different political affiliations and with women from outside government, advancing the national and policy legal framework, strengthening gender sensitive governance at the local level. 2. Promoting women’s leadership and influence in the private sector, strengthen the engagement of male political and corporate leaders in advancing gender equality, work with media, current and future professionals, and media outlets to advance non-stereotypical portrayal of women in media as political and business leaders and to practice gender sensitive practices internally and externally. The intervention’s total budget is 25 million SEK and Sida is the sole donor. UN Women har ansökt om finansiering på 25 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Att främja jämställdhet och kvinnors ledarskap inom politik och näringsliv (Women Lead) Projektet" i Turkiet under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja kvinnors ledarskap och deltagande i beslutsfattande i Turkiet med fokus på viktiga intressenter och aktörer inom politik och den privata sektorn genom att: 1. Ge stöd för att öka kvinnors ledarskap som politiska beslutsfattare, etablera en grupp intresserade, kunniga och kapabla kvinnor som ska delta inom politiska områden på lokal nivå, öka solidariteten och jämställdhetsmedvetenheten bland kvinnor med olika politisk hemvist och tillsammans med kvinnor som inte tillhör regeringen främja det nationella och politiskt legala ramverket samt stärka genuskänsligt ledarskap på lokal nivå. 2. Främja kvinnors ledarskap och inflytande i den privata sektorn, stärka engagemanget hos manliga politiska ledare och företagsledare när det gäller att främja jämställdhet, arbeta med nuvarande och framtida yrkesverksamma inom media för att stärka en icke-stereotyp skildring av kvinnor i media, till exempel som politiska ledare och företagsledare samt att praktisera genuskänsliga metoder både internt och externt. Insatsens totala budget är på 25 miljoner kronor och Sida är den enda givaren. The overall objective of the project is to contribute to women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and business life.  The project comprises of 4 outputs under 3 outcomes. Outcome 1: Legislative frameworks and arrangements promote gender balance in elections and decision-making bodies in line with the international normative framework. Output 1.1 Strengthened capacities of political stakeholders to promote gender balance in decision making. Outcome 2: A cadre of interested, diverse and capable women political and business leaders is formed and supported to exercise leadership. Output 2.1 Women in or aspiring for political leadership positions have increased technical capacity, knowledge and networking to engage in political life and to advance gender equality. Output 2.2 Increased understanding and commitment of political and business leaders, and the media, to promote gender equality and women’s participation in political and economic life. Outcome 3. Local level authorities with multi-stakeholder engagement, implement new and existing international commitments on gender equality and women’s empowerment through gender responsive plans and budgets. Output 3.1 Local governments have enhanced awareness and capacity to develop and apply gender responsive plans and budgets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Sida assesses that the project is assessed by Sida to have achieved or exceeded many output targets and contributed to positive trends in women's political participation, gender responsive local governance, and private sector engagement. The most substantive systemic changes were observed in legislative uptake and in selected municipalities planning frameworks. Other results, while promising, remain at the stage of strengthened capacity, increased awareness, and evidence creation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14246-14246A0101 Sweden UN Women has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out the "Advancing gender equality and women’s leadership in political and business life (Women Lead) Project" in Turkey during the period 2021-2024. The intervention aims at advancing women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and private sector by: 1. Providing support for increasing women’s leadership in political decision-making, establishing a cadre of interested, diverse and capable women to run for political office at local level, increasing solidarity and gender equality awareness among women from different political affiliations and with women from outside government, advancing the national and policy legal framework, strengthening gender sensitive governance at the local level. 2. Promoting women’s leadership and influence in the private sector, strengthen the engagement of male political and corporate leaders in advancing gender equality, work with media, current and future professionals, and media outlets to advance non-stereotypical portrayal of women in media as political and business leaders and to practice gender sensitive practices internally and externally. The intervention’s total budget is 25 million SEK and Sida is the sole donor. UN Women har ansökt om finansiering på 25 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Att främja jämställdhet och kvinnors ledarskap inom politik och näringsliv (Women Lead) Projektet" i Turkiet under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja kvinnors ledarskap och deltagande i beslutsfattande i Turkiet med fokus på viktiga intressenter och aktörer inom politik och den privata sektorn genom att: 1. Ge stöd för att öka kvinnors ledarskap som politiska beslutsfattare, etablera en grupp intresserade, kunniga och kapabla kvinnor som ska delta inom politiska områden på lokal nivå, öka solidariteten och jämställdhetsmedvetenheten bland kvinnor med olika politisk hemvist och tillsammans med kvinnor som inte tillhör regeringen främja det nationella och politiskt legala ramverket samt stärka genuskänsligt ledarskap på lokal nivå. 2. Främja kvinnors ledarskap och inflytande i den privata sektorn, stärka engagemanget hos manliga politiska ledare och företagsledare när det gäller att främja jämställdhet, arbeta med nuvarande och framtida yrkesverksamma inom media för att stärka en icke-stereotyp skildring av kvinnor i media, till exempel som politiska ledare och företagsledare samt att praktisera genuskänsliga metoder både internt och externt. Insatsens totala budget är på 25 miljoner kronor och Sida är den enda givaren. The overall objective of the project is to contribute to women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and business life.  The project comprises of 4 outputs under 3 outcomes. Outcome 1: Legislative frameworks and arrangements promote gender balance in elections and decision-making bodies in line with the international normative framework. Output 1.1 Strengthened capacities of political stakeholders to promote gender balance in decision making. Outcome 2: A cadre of interested, diverse and capable women political and business leaders is formed and supported to exercise leadership. Output 2.1 Women in or aspiring for political leadership positions have increased technical capacity, knowledge and networking to engage in political life and to advance gender equality. Output 2.2 Increased understanding and commitment of political and business leaders, and the media, to promote gender equality and women’s participation in political and economic life. Outcome 3. Local level authorities with multi-stakeholder engagement, implement new and existing international commitments on gender equality and women’s empowerment through gender responsive plans and budgets. Output 3.1 Local governments have enhanced awareness and capacity to develop and apply gender responsive plans and budgets. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14246-14246A0102 Sweden UN Women has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out the "Advancing gender equality and women’s leadership in political and business life (Women Lead) Project" in Turkey during the period 2021-2024. The intervention aims at advancing women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and private sector by: 1. Providing support for increasing women’s leadership in political decision-making, establishing a cadre of interested, diverse and capable women to run for political office at local level, increasing solidarity and gender equality awareness among women from different political affiliations and with women from outside government, advancing the national and policy legal framework, strengthening gender sensitive governance at the local level. 2. Promoting women’s leadership and influence in the private sector, strengthen the engagement of male political and corporate leaders in advancing gender equality, work with media, current and future professionals, and media outlets to advance non-stereotypical portrayal of women in media as political and business leaders and to practice gender sensitive practices internally and externally. The intervention’s total budget is 25 million SEK and Sida is the sole donor. UN Women har ansökt om finansiering på 25 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Att främja jämställdhet och kvinnors ledarskap inom politik och näringsliv (Women Lead) Projektet" i Turkiet under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja kvinnors ledarskap och deltagande i beslutsfattande i Turkiet med fokus på viktiga intressenter och aktörer inom politik och den privata sektorn genom att: 1. Ge stöd för att öka kvinnors ledarskap som politiska beslutsfattare, etablera en grupp intresserade, kunniga och kapabla kvinnor som ska delta inom politiska områden på lokal nivå, öka solidariteten och jämställdhetsmedvetenheten bland kvinnor med olika politisk hemvist och tillsammans med kvinnor som inte tillhör regeringen främja det nationella och politiskt legala ramverket samt stärka genuskänsligt ledarskap på lokal nivå. 2. Främja kvinnors ledarskap och inflytande i den privata sektorn, stärka engagemanget hos manliga politiska ledare och företagsledare när det gäller att främja jämställdhet, arbeta med nuvarande och framtida yrkesverksamma inom media för att stärka en icke-stereotyp skildring av kvinnor i media, till exempel som politiska ledare och företagsledare samt att praktisera genuskänsliga metoder både internt och externt. Insatsens totala budget är på 25 miljoner kronor och Sida är den enda givaren. The overall objective of the project is to contribute to women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and business life.  The project comprises of 4 outputs under 3 outcomes. Outcome 1: Legislative frameworks and arrangements promote gender balance in elections and decision-making bodies in line with the international normative framework. Output 1.1 Strengthened capacities of political stakeholders to promote gender balance in decision making. Outcome 2: A cadre of interested, diverse and capable women political and business leaders is formed and supported to exercise leadership. Output 2.1 Women in or aspiring for political leadership positions have increased technical capacity, knowledge and networking to engage in political life and to advance gender equality. Output 2.2 Increased understanding and commitment of political and business leaders, and the media, to promote gender equality and women’s participation in political and economic life. Outcome 3. Local level authorities with multi-stakeholder engagement, implement new and existing international commitments on gender equality and women’s empowerment through gender responsive plans and budgets. Output 3.1 Local governments have enhanced awareness and capacity to develop and apply gender responsive plans and budgets. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 8000000 0 0 8000000 4000000 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14255 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14255-14255A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1328678 992998 604429 0 0 0 992998 0 0 1328678 0 0 613662 0 -9233 2926105 IOM/International Organization for Migration 1328678.49 IOM/International Organization for Migration 992997.5 IOM/International Organization for Migration 613662.02 IOM/International Organization for Migration -9233.28 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14255-14255A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -141482 -141482 0 -141482 IOM/International Organization for Migration -141482.33 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14267 Sweden The project’s overall goal is to ‘foster the implementation of women, peace and security commitments in Iraq through national, local and community level action’. Sida's total contribution is 30 million SEK. Activities have been ongoing from 2021 and will end by December 2024. This goal will be achieved through a two-step approach: First, the project will focus on creating an enabling institutional environment to the implementation of INAP II; Secondly, the project will support localizing the implementation of INAP II with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQar and Ninewa building on UN Women existing interventions and strong partnerships with both governmental and civil society actors in these selected areas. The project adopts an inclusive and participatory approach supporting relevant governmental and civil society actors to actively and effectively participate in all stages of INAP II implementation including planning, coordination, financing, monitoring and evaluation. Projektet "Främjandet Iraks andra nationella plan för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet" övergripande mål är att "främja genomförandet av åtaganden om kvinnor, fred och säkerhet genom nationella och lokala åtgärder". Projektet har en implementeringsperiod på 24 månader (2021 – 2023) och förlängt till december 2024. Sidas totala stöd är 30 000 000 miljoner SEK. Projektet ska främja implementeringen av INAPII på två huvudsakliga sätt. Först, ämnar UN Women att skapa en ”möjliggörande institutionell miljö” för handlingsplanens genomförande. Detta innebär bl.a. att organisationen spelar en koordinerande roll och bygger det finansiella, institutionella och M&E ramverket som krävs för att samordna den heterogena grupp aktörer som är inblandade i planen. Genom att bygga koordinerande, ansvarsutkrävande och uppföljande mekanismer, och främja en stark roll för kvinnliga ledare i detta, hoppas UN Women kunna åtgärda de strukturella problem som begränsade fösta INAP. Andra dimensionen av projektet är direkt stöd till lokal implementering av INAPII genom pilotinsatser i Duhok, ThiQar, och Ninewa. Genom kapacitetstärkande åtgärder, finansiellt och tekniskt stöd ämnar UN Women arbeta med civilsamhällesorganisationer och lokala myndigheter för att ge genomslag för handlingsplanen på lokal nivå. National Action Plan för UNSCR 1325 i Irak Under 2014 - 2018 inledde Irak sin första National Action Plan (NAP) för UNSCR 1325 om Women Peace and Security (WPS). Irak var därmed det första landet i regionen som antog en NAP för 1325/WPS. Den första Iraqi NAP (INAPI) granskades i december 2018 av the CrossSector Task Force 1325, vilken leddes av Iraks Ministers Council, med stöd från UN Women. Granskningen genomfördes via fokusgrupper samt genom konsultationer med berörda aktörer som FollowUp team på ministernivå samt 45 CSO och nätverk. Rapporten från denna granskning noterade flera utmaningar och de var i huvudsak relaterade till bristande budget, brister i kapacitet, teknisk kunskap, mekanismer för monitorering och uppföljning, samt ofta förekommande förändringar i fråga om struktur och deltagarnas respektive ansvarsområden. Dessutom lyfte granskningen att INAPI i huvudsak fokuserade humanitärt stöd, snarare än långsiktig utveckling. (see Dox: 031270/21, Annex A, page 7 footnote 8.) I Annex A från 2021 (sidan 11) beskrivs dess Theory of Change THEORY OF CHANGE The project assumes that if (i) national systems are supported for the effective implementation of Women, Peace and Security laws and policies if (ii) women's capacities to meaningfully participate in decision making and peacebuilding are enhanced and if (iii) NAP 1325 prescriptions are effectively integrated in and implemented through ministerial and local multisectorial plans then (iv) women, peace and security commitments are realised as a result of national, local and community level action. Baserat på erfarenheter från INAPI och baserat på utvärderingen av INAPI formulerades dessa sex resultat som något INAPII vill uppnå: 1. Strengthen coordination mechanisms among Governmental actors at the Federal and KRG levels - and civil society for the implementation of INAPII 2. Establish and operationalize accountability frameworks for the implementation of INAPII. 3. Increase public awareness on WPS and INAPII with the active engagement of the media and CSOs. 4. Enhance knowledge and skills of women leaders and gender champions to meaningfully participate in the implementation of INAPII. 5. Develop and implement INAPII sectorial ministerial plans with the active engagement of NGOs and civil society and 6. Localize the implementation of INAPII with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQarand Ninewa. (Dox: 031270/21 page 8, Annex A: Project document, comprising of a description and...) INAPII har två huvudsakliga outcomes: Outcome 1: Government and civil society actors create an enabling environment for the effective implementation of the INAPII Outcome 2: Governmental, non-governmental actors and civil society jointly implement the INAPII. (Dox: 21/00083766) INAPII påbörjades i juli 2021 och aktivitetsperioden var initialt 24 månader (juli 2021 juni 2023) men den kom senare att förlängas till 31 december 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security Irak var det första landet i Mellanöstern som antog en INAP, vilket var ett viktigt steg men där några av utmaningarna som identifierats var bristande politiskt ägarskap att implementera handlingsplanen, bristande budget, teknisk kapacitet samt frånvaron av mekanismer för uppföljning. Baserat på lärdomarna från den första fasen, formulerades sex resultat under INAP II med syfte att fortsatt stärka institutionell kapacitet och inklusivt partnerskap och ägarskap nationellt och regionalt i Irak, inklusive i den kurdiska regionen. Lärdomarna och erfarenheten från den kampanj mot jämställdhet från 2023 visar på behovet av långsiktigt engagemang i dessa frågor. Ett signifikant resultat är därför att åtta handlingsplaner har tagits fram inom olika sektorer, fem på ministernivå och tre på regional nivå, vilket visar på ett ökat gemensamt ägarskap, även med civilsamhället där UN Women har stöttat dem att gå till en mer resultatbaserad planering. En M&E plattform har dessutom tagits fram och rullats ut för att följa upp på regeringens implementering av INAP II, samtidigt som man stärkt kunskapen hos olika ministeriers fokalpunkter för WPS. Ett annat resultat är framtagandet och implementeringen av den nationella kommunikationsstrategin, vilket har stärkt kunskapen om WPS genom kampanjer, strategiskt påverkansarbete, partnerskap med olika media-aktörer samt initiativ att nå ut till journalister och religiösa ledare. Detta har bidragit till att förändra hur kvinnors deltagande i fredsbyggande och beslutsfattande diskuteras. UN Women har dessutom arbetat direkt med parlamentariker för att stärka deras kapacitet i ledarskap, förhandlingar, konfliktlösning samt policy och påverkan, samt säkerställt att civilsamhället deltagit under hela projektcykeln genom stärkta koordineringsmekanismer, inte bara som implementerare utan delaktiga i planering, påverkansprocesser och uppföljning. Som en del av detta, genomfördes en kartläggning av civilsamhällesaktörer inom WPS-sektorn, för att identifiera deras bidrag och även ta hänsyn till deras behov och möjligheter i framtagandet av framtida WPS-stöd. Samtidigt har det lett till att regeringsföreträdare har bättre förutsättningar att identifiera existerande glapp och prioriteringar för fortsatt stöd. Resultaten från INAP II visar att den politiska viljan och ägarskapet har ökat, och att möjligheten till framsteg ökar i välplanerade och inklusiva processer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14267-14267A0101 Sweden The project’s overall goal is to ‘foster the implementation of women, peace and security commitments in Iraq through national, local and community level action’. Sida's total contribution is 30 million SEK. Activities have been ongoing from 2021 and will end by December 2024. This goal will be achieved through a two-step approach: First, the project will focus on creating an enabling institutional environment to the implementation of INAP II; Secondly, the project will support localizing the implementation of INAP II with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQar and Ninewa building on UN Women existing interventions and strong partnerships with both governmental and civil society actors in these selected areas. The project adopts an inclusive and participatory approach supporting relevant governmental and civil society actors to actively and effectively participate in all stages of INAP II implementation including planning, coordination, financing, monitoring and evaluation. Projektet "Främjandet Iraks andra nationella plan för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet" övergripande mål är att "främja genomförandet av åtaganden om kvinnor, fred och säkerhet genom nationella och lokala åtgärder". Projektet har en implementeringsperiod på 24 månader (2021 – 2023) och förlängt till december 2024. Sidas totala stöd är 30 000 000 miljoner SEK. Projektet ska främja implementeringen av INAPII på två huvudsakliga sätt. Först, ämnar UN Women att skapa en ”möjliggörande institutionell miljö” för handlingsplanens genomförande. Detta innebär bl.a. att organisationen spelar en koordinerande roll och bygger det finansiella, institutionella och M&E ramverket som krävs för att samordna den heterogena grupp aktörer som är inblandade i planen. Genom att bygga koordinerande, ansvarsutkrävande och uppföljande mekanismer, och främja en stark roll för kvinnliga ledare i detta, hoppas UN Women kunna åtgärda de strukturella problem som begränsade fösta INAP. Andra dimensionen av projektet är direkt stöd till lokal implementering av INAPII genom pilotinsatser i Duhok, ThiQar, och Ninewa. Genom kapacitetstärkande åtgärder, finansiellt och tekniskt stöd ämnar UN Women arbeta med civilsamhällesorganisationer och lokala myndigheter för att ge genomslag för handlingsplanen på lokal nivå. National Action Plan för UNSCR 1325 i Irak Under 2014 - 2018 inledde Irak sin första National Action Plan (NAP) för UNSCR 1325 om Women Peace and Security (WPS). Irak var därmed det första landet i regionen som antog en NAP för 1325/WPS. Den första Iraqi NAP (INAPI) granskades i december 2018 av the CrossSector Task Force 1325, vilken leddes av Iraks Ministers Council, med stöd från UN Women. Granskningen genomfördes via fokusgrupper samt genom konsultationer med berörda aktörer som FollowUp team på ministernivå samt 45 CSO och nätverk. Rapporten från denna granskning noterade flera utmaningar och de var i huvudsak relaterade till bristande budget, brister i kapacitet, teknisk kunskap, mekanismer för monitorering och uppföljning, samt ofta förekommande förändringar i fråga om struktur och deltagarnas respektive ansvarsområden. Dessutom lyfte granskningen att INAPI i huvudsak fokuserade humanitärt stöd, snarare än långsiktig utveckling. (see Dox: 031270/21, Annex A, page 7 footnote 8.) I Annex A från 2021 (sidan 11) beskrivs dess Theory of Change THEORY OF CHANGE The project assumes that if (i) national systems are supported for the effective implementation of Women, Peace and Security laws and policies if (ii) women's capacities to meaningfully participate in decision making and peacebuilding are enhanced and if (iii) NAP 1325 prescriptions are effectively integrated in and implemented through ministerial and local multisectorial plans then (iv) women, peace and security commitments are realised as a result of national, local and community level action. Baserat på erfarenheter från INAPI och baserat på utvärderingen av INAPI formulerades dessa sex resultat som något INAPII vill uppnå: 1. Strengthen coordination mechanisms among Governmental actors at the Federal and KRG levels - and civil society for the implementation of INAPII 2. Establish and operationalize accountability frameworks for the implementation of INAPII. 3. Increase public awareness on WPS and INAPII with the active engagement of the media and CSOs. 4. Enhance knowledge and skills of women leaders and gender champions to meaningfully participate in the implementation of INAPII. 5. Develop and implement INAPII sectorial ministerial plans with the active engagement of NGOs and civil society and 6. Localize the implementation of INAPII with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQarand Ninewa. (Dox: 031270/21 page 8, Annex A: Project document, comprising of a description and...) INAPII har två huvudsakliga outcomes: Outcome 1: Government and civil society actors create an enabling environment for the effective implementation of the INAPII Outcome 2: Governmental, non-governmental actors and civil society jointly implement the INAPII. (Dox: 21/00083766) INAPII påbörjades i juli 2021 och aktivitetsperioden var initialt 24 månader (juli 2021 juni 2023) men den kom senare att förlängas till 31 december 2024. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14267-14267A0102 Sweden The project’s overall goal is to ‘foster the implementation of women, peace and security commitments in Iraq through national, local and community level action’. Sida's total contribution is 30 million SEK. Activities have been ongoing from 2021 and will end by December 2024. This goal will be achieved through a two-step approach: First, the project will focus on creating an enabling institutional environment to the implementation of INAP II; Secondly, the project will support localizing the implementation of INAP II with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQar and Ninewa building on UN Women existing interventions and strong partnerships with both governmental and civil society actors in these selected areas. The project adopts an inclusive and participatory approach supporting relevant governmental and civil society actors to actively and effectively participate in all stages of INAP II implementation including planning, coordination, financing, monitoring and evaluation. Projektet "Främjandet Iraks andra nationella plan för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet" övergripande mål är att "främja genomförandet av åtaganden om kvinnor, fred och säkerhet genom nationella och lokala åtgärder". Projektet har en implementeringsperiod på 24 månader (2021 – 2023) och förlängt till december 2024. Sidas totala stöd är 30 000 000 miljoner SEK. Projektet ska främja implementeringen av INAPII på två huvudsakliga sätt. Först, ämnar UN Women att skapa en ”möjliggörande institutionell miljö” för handlingsplanens genomförande. Detta innebär bl.a. att organisationen spelar en koordinerande roll och bygger det finansiella, institutionella och M&E ramverket som krävs för att samordna den heterogena grupp aktörer som är inblandade i planen. Genom att bygga koordinerande, ansvarsutkrävande och uppföljande mekanismer, och främja en stark roll för kvinnliga ledare i detta, hoppas UN Women kunna åtgärda de strukturella problem som begränsade fösta INAP. Andra dimensionen av projektet är direkt stöd till lokal implementering av INAPII genom pilotinsatser i Duhok, ThiQar, och Ninewa. Genom kapacitetstärkande åtgärder, finansiellt och tekniskt stöd ämnar UN Women arbeta med civilsamhällesorganisationer och lokala myndigheter för att ge genomslag för handlingsplanen på lokal nivå. National Action Plan för UNSCR 1325 i Irak Under 2014 - 2018 inledde Irak sin första National Action Plan (NAP) för UNSCR 1325 om Women Peace and Security (WPS). Irak var därmed det första landet i regionen som antog en NAP för 1325/WPS. Den första Iraqi NAP (INAPI) granskades i december 2018 av the CrossSector Task Force 1325, vilken leddes av Iraks Ministers Council, med stöd från UN Women. Granskningen genomfördes via fokusgrupper samt genom konsultationer med berörda aktörer som FollowUp team på ministernivå samt 45 CSO och nätverk. Rapporten från denna granskning noterade flera utmaningar och de var i huvudsak relaterade till bristande budget, brister i kapacitet, teknisk kunskap, mekanismer för monitorering och uppföljning, samt ofta förekommande förändringar i fråga om struktur och deltagarnas respektive ansvarsområden. Dessutom lyfte granskningen att INAPI i huvudsak fokuserade humanitärt stöd, snarare än långsiktig utveckling. (see Dox: 031270/21, Annex A, page 7 footnote 8.) I Annex A från 2021 (sidan 11) beskrivs dess Theory of Change THEORY OF CHANGE The project assumes that if (i) national systems are supported for the effective implementation of Women, Peace and Security laws and policies if (ii) women's capacities to meaningfully participate in decision making and peacebuilding are enhanced and if (iii) NAP 1325 prescriptions are effectively integrated in and implemented through ministerial and local multisectorial plans then (iv) women, peace and security commitments are realised as a result of national, local and community level action. Baserat på erfarenheter från INAPI och baserat på utvärderingen av INAPI formulerades dessa sex resultat som något INAPII vill uppnå: 1. Strengthen coordination mechanisms among Governmental actors at the Federal and KRG levels - and civil society for the implementation of INAPII 2. Establish and operationalize accountability frameworks for the implementation of INAPII. 3. Increase public awareness on WPS and INAPII with the active engagement of the media and CSOs. 4. Enhance knowledge and skills of women leaders and gender champions to meaningfully participate in the implementation of INAPII. 5. Develop and implement INAPII sectorial ministerial plans with the active engagement of NGOs and civil society and 6. Localize the implementation of INAPII with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQarand Ninewa. (Dox: 031270/21 page 8, Annex A: Project document, comprising of a description and...) INAPII har två huvudsakliga outcomes: Outcome 1: Government and civil society actors create an enabling environment for the effective implementation of the INAPII Outcome 2: Governmental, non-governmental actors and civil society jointly implement the INAPII. (Dox: 21/00083766) INAPII påbörjades i juli 2021 och aktivitetsperioden var initialt 24 månader (juli 2021 juni 2023) men den kom senare att förlängas till 31 december 2024. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 5000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14301 Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Food assistance Emergency food assistance Development Food Assistance Emergency Response The safety net bridging program of The World Food Programme (WFP), The Food and Agriculture Organization (FAO), and The United Nations Population Fund (UNFPA) aimed to address the food security, nutrition, and hygiene needs of households in at-risk low-income urban areas of Dhaka North City Corporation. WFP Bangladesh started the urban food assistance programme in Dhaka in 2020, after the Covid-19 pandemic with the objective that to build a resilient urban community that can be able to cope or adapt internal and external urban specific shocks and stress by improving their food and nutrition security. The Sweden supported programme has signed in January 2021 and started its implementation from August 2021 at two slums in Dhaka, Duaripara and Bhashantek. The programme offered three inclusive approaches to the urban households: 1) Cash-based assistance for improved and diversified diets (monthly stipends of 3000 BDT to meet their food security, nutrition and associated essential needs and financial incentives to purchase healthy foods (cash back up to 25% on total monthly purchase)); 2) Integrated sexual and reproductive healthcare, information, and education services and 3) Food production for an improved food environment. WFP executed this programme in collaboration with another two UN agencies called, UNFPA which are working with adolescent girls regarding sexual and reproductive health and FAO, which are supporting smallholder farmers and producers. The households selected for the programme, based on the same criteria which are followed in government safety net programmes as households where pregnant and lactating women, elderly women, women with disability, widow/deserted/destitute women, and adolescent girls, lived, were eligible for the programme. Female, who is the household head, pregnant and lactating women, women of reproductive age (20-49 years) and adolescent girls (10-19 years) are the nutrition ambassadors of the project. In total 13,208 urban dwellers and above 3,000 urban households received cash support and nutrition-sensitive messaging from the project. For the purpose of monitoring programs and doing research, WFP kept gathering data that was broken down by gender and, where feasible, by disabilities. While women and men jointly make decisions about how to use assistance, joint decision making among participants in the Dhaka urban program decreased from 35 to 18 percent. In contrast, women's decision making increased by 6 percentage points starting in 2022, suggesting that attitudes towards gender are changing. Overview of entire programme: Overview of cash transfers/food assistance: - WFP provided cash-based food assistance to 13,339 individuals (3,145 households) in at-risk low-income urban areas of Duaripara and Bhashantek through mobile transfer of BDT 2,250 6,200, depending on household size. - On average, BDT 3,477 was spent by each household to buy food items from the selected shops (equivalent to 95.6 percent of the total cash value received). - Through its implementing partner- BRAC and NDP, WFP ensures that food commodities being sold to participants are capped at a maximum price in line with local market rates. WFP monitors the prices of essential food commodities from all designated shops and vegetable carts every 15 days. A chart with the updated price list is required to be displayed in front of the shops and mobile carts. - When the COVID-19 pandemic hit, dedicated handwashing facilities were put in place at each of the shops and shopkeepers were encouraged to maintain safe distance while selling products. These handwashing stations are still active and used by the beneficiaries and other people in the project locations supporting good hygiene practices. - The urban project has a dedicated helpline number where beneficiaries can use for follow-up support. Menstrual hygiene support: - 49,586 packets of sanitary pads were redeemed through Building Blocks from February 2022 to 15 January 2023 - 92% of the beneficiaries received IEC materials on Menstrual Health Management, Child Marriage, Mental Health and Psycho-Social Support, Referral services and others. - 2,930 adolescent girls and women of reproductive age received Social and Behaviour Change Communication sessions on Sexual and Reproductive Health awareness. Farming households: - 550 commercial producers (22% female) and 2,000 smallholder farmers (micro-gardening households) (76% female) received technical training on safe vegetable production technologies, management, and market linkage through 35 technical training and 15 refreshers sessions. - 550 producers received 1,375 KG of 11 types of quality agricultural seeds (winter and summer season) and 13,750 KG of vermicompost and necessary agricultural tools (silo, spade, watering can, two-wheeler cart, etc.) - 2 000 smallholder farmers received 1,100 KG of 11 types of quality seeds and 30,000 KG of vermi-compost and agricultural tools (silo, spade, watering can, seed planter tray, plastic seedling tray, plant support net, etc.) Capacity strengthening: - Workshops were conducted for all project staff on general food, nutrition, and the functionality of the cashback incentives for healthy food purchases. Practical demonstrations were also arranged for them on how to disseminate those messages both remotely and during house-to-house visits. - Shop owners and vegetable and fruit cart vendors (commonly known as van-gari wala) were provided a technical orientation on how to use the Building Blocks application using their smartphone, and briefing about the Information, Education and Communication (IEC) materials used to support beneficiary communication about cashback incentives. - Regular monthly meetings were conducted with the shop owners and van-gari wala to discuss the challenges they faced performing data entry on beneficiaries transactions in the application. Subsequently, refresher sessions were conducted for them. - Regular communication with the shop owners was also conducted through WhatsApp groups, which act as a common platform for shopkeeper queries, technical support and updates on the application. Social and behaviour change communication activities: - WFP developed and distributed IEC materials to sensitize beneficiaries about the cashback incentives and the nutritional benefits of planning meals according to food groups. Beneficiaries then received follow-up phone calls and home visits explaining the messages. - WFP conducted an awareness campaign on the 16 Days of Activism against Gender-Based Violence in both Duaripara and Bhashantek. Text messages and voice messages were sent to the beneficiaries to raise awareness around GBV. To incentivize participants to recall key messaging, a quiz competition was also organized. Beneficiaries were sent a quiz every day for consecutive 15 days and encouraged to send their answers through Short Message Service (SMS) to WFPs dedicated number. By participating daily and answering the majority of questions correctly, 837 quiz participants were declared winners and provided 1 kg of fortified rice as a prize from the competition. Complementarity with the other UN agencies and government partnerships: - WFP and FAO meet regularly to coordinate the sale of fresh produce to beneficiaries; FAO-contracted farmers in and near Dhaka are assisted to sell fresh vegetables and fruit to the urban project. - With WFP technical assistance, UNFPA distributed menstrual products to women and adolescents girls using the Building Blocks platform for real-time tracking of entitlement distribution. - WFP and its cooperating partner, BRAC and NDP, maintained regular coordination with the Government ministries and relevant bodies: Ministry of Social Welfare (MoSW), Ministry of Women and Children Affairs (MoWCA), and the Dhaka North City Corporation (DNCC). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14301-14301A0101 Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 30000000 0 0 0 30000000 WFP/World Food Programme 30000000 WFP/World Food Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14301-14301A0102-H Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14338 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14338-14338A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1082020 1479480 0 0 0 0 1479480 0 0 1082020 2561500 Diakonia 1082020 Diakonia 1479480 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14338-14338A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11527 -11527 -11527 Diakonia -11527 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14339 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By end of 2021, the level of stakeholders participation in planning, budgeting and service delivery monitoring increased to 58% in 2021 from 42.8% in 2020 and 17.5 at baseline survey. Due to the availability of a platform to engage duty bearers by the community, there was an increased. By the end of the project, the number of participants increased to 323 from 204 representing an increase of 58%. The participation of women also increased from 86 to 120 representing 40%. This increase in participation would probably continue growing if the project life was longer signifying the desire to acquire knowledge and participate in governance and accountability processes. Citizens meaningfully participate and engage in the planning and budgeting process at village, parish, subcounty, district, service delivery units, projects delivery and have their priorities being part of the national planning process, In sectors and Parliament The engagements brought together technical staff from the departments of Health, Education, Roads, Water and Environment, Production, Community Based Services who discussed priority interventions per department which can be integrated in the district budgets for FY 2022/23. Issue papers were developed by departments, and these informed the drafting of the National Budget Framework paper as well as the Department presentations at the respective district budget conferences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14339-14339A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 326670 0 326670 0 0 0 400000 0 726670 Diakonia 400000 Diakonia 326670 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14339-14339A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -90601 0 -90601 -90601 Diakonia -90601 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14342 Sweden The Resilience Strengthening in Albania Project (RESEAL) has been developed as a comprehensive response to the needs for strengthening the Disaster Risk Management (DRM) systems at all levels following the devastating effects of the Earthquake that hit the country in November 26th. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. In light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of and improvement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The intervention contains a multi-level set of priorities around three areas: 1) strengthening the DRR framework and capacities at the central level, 2) building DRR local level knowledge, planning and organizational capacities for prevention and response to disasters, and 3) supporting critical needs for Disaster Risk Reduction infrastructure. Due to its complexity, the intervention is structured in two major modules. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. Swedish contribution will be focused to Module 1 which is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. Sweden’s financial contribution, like that of the other donors, will be disbursed into the trust fund andadministered from UNDP with the GoA through the Ministry of Defense and the national Civil Protection Agency Agency (NCPA), being in the lead for activity planning and inter-institutional coordination. Projektet för stärkt motståndskraft i Albanien (“RESEAL”) har utvecklats som ett heltäckande svar på behoven av att stärka systemen för risk- och katastrofhantering (“DRM”) på alla nivåer efter de förödande effekterna av jordbävningen som drabbade landet den 26 november 2019. Det föreliggande projektet har till syfte att stödja Albaniens regering i dess insatser för att förbättra landets DRM-system. Projektets övergripande mål är att stärka Albaniens DRM-system och att stödja landets insatser för att kunna bli en fullvärdig medlem av EU:s civilskyddsmekanism. Mot bakgrund av den svåra och akuta folkhälsokris som uppkommit till följd av den globala covid-19 pandemin kommer åtgärder relaterade till riskberedskap och riskreducering för biologiska faror att tillhandahållas. Det ovan angivna målet kommer att uppnås genom förbättrad institutionell samordning och samarbete inom DRM-system via vidareutveckling av ramverket för katastrofriskreducering (“DRR”), direktstöd till viktiga DRM-institutioner, med särskild fokus på den nationella myndigheten för civilskydd, samt leverans av kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella, regionala och kommunala institutioners beredskaps- och insatskapacitet. Insatsen omfattar en uppsättning prioriteringar på flera nivåer inom tre områden: 1) förstärkning av DRR-ramverket och kapaciteten på central nivå, 2) uppbyggnad av lokal DRR-kunskap, planerings och organisatoriska kapacitet för förebyggande insatser och beredskap vid katastrofer, och 3) stöd för kritiska behov inom infrastrukturen för katastrofriskhantering. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. The project is also in line with promoting the implementation of Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and is developed based on the Albania earthquake PDNA recommendations. Also, in light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The project will, in parallel, initiate the Capacity Development Process for the Disaster Risk Management System in Albania, which is indispensable for risk-informed development effectiveness and the achievement of nationally and internationally agreed development targets, and assist prefecture and municipal levels through supporting institutional building as per the legal requirements and the exercises of local risk assessment, local DRR strategies and Emergency Plans. One key ingredient of the DRR legal framework and essential element for building-back-better (BBB) during recovery is the update of the Building Codes, an area within the focus of the proposed intervention. The project will support, during its entire duration, opportunities for capacity building and regional exchanges in order to complement national efforts for reducing risk and contributing to Albania’s aspiration to meet the criteria for joining the EU Civil Protection Mechanism. Due to its complexity, the intervention is  structured  in two major modules, in line with the PDNA priorities. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional  set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. The second module is the most demanding in terms of resources and, therefore, it will largely depend on resource availability. However,  being mostly about procurement of goods, it will not require additional human resources and operational costs, but will rely on the project arrangements, resources and operational costs built within the first module.  The intervention is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. In order to secure that the allocated funding is used for the most crucial and high priority actions, UNDP and GoA have developed a Work Plan for the project based only on resources to be provided by UNDP Albania and Sweden. All the activities and planned results belong to module 1 and the RESEAL Work Plan document will be the guiding tool for the implementation of the intervention.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Disaster Risk Reduction Other Multisector The RESEAL project was designed as a comprehensive, multi-level response to Albania's growing need for a robust and modern Disaster Risk Management (DRM) system, following the devastating earthquake of November 26, 2019, the global COVID-19 pandemic, and frequent seasonal floods and wildfires. The project has delivered in all three components and at both central and local level work on DRR. More concretely the intervention has achieved the following: AT CENTRAL-LEVEL Strategic framework development: through developing and adopting strategic documents that guide the overall prevention and response to DRR including: a Disaster Risk Assessment at the central level, the National DRR Strategy (20232030) and Action Plan (20232027) and the National Civil Emergency Plan. In addition, the project developed Continuity of Operations Plans and Continuity of Government Plans for 14 ministries and key institutions. A concept for a Management Information System (MIS) for DRM Strategy implementation and monitoring was initiated to support institutional coordination and reporting. Institutional strengthening: a DRM Capacity Assessment was completed and endorsed by the National Civil Protection Agency (NCPA). Targeted capacity-building for NCPA staff was conducted, including EUCPM (EU Civil Protection Mechanism) compliance, planning, and risk monitoring. One major result of the intervention was the inclusion of Albania as a full member into the EUCMP which allows for quick response from EU member States in case of disasters, benefiting from training and capacity building as well Albanias direct contribution to disaster related operations in other EU countries. This is a specific aspect of Albania's obligations with regards to EU accession. The intervention assisted Albania to prepare and submit Sendai Framework Monitoring Reports submitted for 2022, 2023, and 2024. A concept note and draft Government Decision were prepared to establish the National Platform for Disaster Risk Reduction (NP4DRR), with follow-up support planned for its operationalization as well as a concept on engaging the private sector in DRR activities, contributing to future public-private partnerships for resilience. Operational preparedness and infrastructure: There were conducted a number of Functional emergency response exercises covering Wildfire scenarios, Winter Preparedness (severe winter storm scenario), and Earthquake Response. A Business Continuity Plan (BCP) for Saranda Sea Port was developed and tested via Tabletop Exercise. The Mobile Command and Control Center was successfully delivered to the National Civil Protection Agency (NCPA), with personnel trained to ensure full operational readiness. National seismic monitoring was improved by adding 10 new strong-motion stations, and renovating 10 existing ones. Public awareness and education: Nationwide DRM education campaigns targeting youth, vulnerable groups, and communities, were conducted in partnership with NCPA. Pre-university curricula were reviewed with recommendations for integrating DRM content together with a comprehensive national guideline for school-based DRM drills. A Media training module on public communication in emergencies was developed to be used by National Civil Protection Agency. AT LOCAL-LEVEL The project assisted the local authorities in two regions to develop their local level strategic documents about DRR including a risk assessment, local strategy for DRR and civil Emergency Plan and Implementation Plan. Community engagement and training was achieved through DRM simulation exercises in 12 schools across 6 regions, engaging over 420 students, teachers, and municipal staff. Lessons learned from local-level implementation in the two selected pilot regions were shared across the 11 remaining regions and municipalities, forming the foundation for broader rollout under future National Platform for DRR efforts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14342-14342A0101 Sweden The Resilience Strengthening in Albania Project (RESEAL) has been developed as a comprehensive response to the needs for strengthening the Disaster Risk Management (DRM) systems at all levels following the devastating effects of the Earthquake that hit the country in November 26th. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. In light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of and improvement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The intervention contains a multi-level set of priorities around three areas: 1) strengthening the DRR framework and capacities at the central level, 2) building DRR local level knowledge, planning and organizational capacities for prevention and response to disasters, and 3) supporting critical needs for Disaster Risk Reduction infrastructure. Due to its complexity, the intervention is structured in two major modules. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. Swedish contribution will be focused to Module 1 which is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. Sweden’s financial contribution, like that of the other donors, will be disbursed into the trust fund andadministered from UNDP with the GoA through the Ministry of Defense and the national Civil Protection Agency Agency (NCPA), being in the lead for activity planning and inter-institutional coordination. Projektet för stärkt motståndskraft i Albanien (“RESEAL”) har utvecklats som ett heltäckande svar på behoven av att stärka systemen för risk- och katastrofhantering (“DRM”) på alla nivåer efter de förödande effekterna av jordbävningen som drabbade landet den 26 november 2019. Det föreliggande projektet har till syfte att stödja Albaniens regering i dess insatser för att förbättra landets DRM-system. Projektets övergripande mål är att stärka Albaniens DRM-system och att stödja landets insatser för att kunna bli en fullvärdig medlem av EU:s civilskyddsmekanism. Mot bakgrund av den svåra och akuta folkhälsokris som uppkommit till följd av den globala covid-19 pandemin kommer åtgärder relaterade till riskberedskap och riskreducering för biologiska faror att tillhandahållas. Det ovan angivna målet kommer att uppnås genom förbättrad institutionell samordning och samarbete inom DRM-system via vidareutveckling av ramverket för katastrofriskreducering (“DRR”), direktstöd till viktiga DRM-institutioner, med särskild fokus på den nationella myndigheten för civilskydd, samt leverans av kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella, regionala och kommunala institutioners beredskaps- och insatskapacitet. Insatsen omfattar en uppsättning prioriteringar på flera nivåer inom tre områden: 1) förstärkning av DRR-ramverket och kapaciteten på central nivå, 2) uppbyggnad av lokal DRR-kunskap, planerings och organisatoriska kapacitet för förebyggande insatser och beredskap vid katastrofer, och 3) stöd för kritiska behov inom infrastrukturen för katastrofriskhantering. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. The project is also in line with promoting the implementation of Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and is developed based on the Albania earthquake PDNA recommendations. Also, in light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The project will, in parallel, initiate the Capacity Development Process for the Disaster Risk Management System in Albania, which is indispensable for risk-informed development effectiveness and the achievement of nationally and internationally agreed development targets, and assist prefecture and municipal levels through supporting institutional building as per the legal requirements and the exercises of local risk assessment, local DRR strategies and Emergency Plans. One key ingredient of the DRR legal framework and essential element for building-back-better (BBB) during recovery is the update of the Building Codes, an area within the focus of the proposed intervention. The project will support, during its entire duration, opportunities for capacity building and regional exchanges in order to complement national efforts for reducing risk and contributing to Albania’s aspiration to meet the criteria for joining the EU Civil Protection Mechanism. Due to its complexity, the intervention is  structured  in two major modules, in line with the PDNA priorities. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional  set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. The second module is the most demanding in terms of resources and, therefore, it will largely depend on resource availability. However,  being mostly about procurement of goods, it will not require additional human resources and operational costs, but will rely on the project arrangements, resources and operational costs built within the first module.  The intervention is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. In order to secure that the allocated funding is used for the most crucial and high priority actions, UNDP and GoA have developed a Work Plan for the project based only on resources to be provided by UNDP Albania and Sweden. All the activities and planned results belong to module 1 and the RESEAL Work Plan document will be the guiding tool for the implementation of the intervention.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14342-14342A0102 Sweden The Resilience Strengthening in Albania Project (RESEAL) has been developed as a comprehensive response to the needs for strengthening the Disaster Risk Management (DRM) systems at all levels following the devastating effects of the Earthquake that hit the country in November 26th. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. In light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of and improvement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The intervention contains a multi-level set of priorities around three areas: 1) strengthening the DRR framework and capacities at the central level, 2) building DRR local level knowledge, planning and organizational capacities for prevention and response to disasters, and 3) supporting critical needs for Disaster Risk Reduction infrastructure. Due to its complexity, the intervention is structured in two major modules. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. Swedish contribution will be focused to Module 1 which is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. Sweden’s financial contribution, like that of the other donors, will be disbursed into the trust fund andadministered from UNDP with the GoA through the Ministry of Defense and the national Civil Protection Agency Agency (NCPA), being in the lead for activity planning and inter-institutional coordination. Projektet för stärkt motståndskraft i Albanien (“RESEAL”) har utvecklats som ett heltäckande svar på behoven av att stärka systemen för risk- och katastrofhantering (“DRM”) på alla nivåer efter de förödande effekterna av jordbävningen som drabbade landet den 26 november 2019. Det föreliggande projektet har till syfte att stödja Albaniens regering i dess insatser för att förbättra landets DRM-system. Projektets övergripande mål är att stärka Albaniens DRM-system och att stödja landets insatser för att kunna bli en fullvärdig medlem av EU:s civilskyddsmekanism. Mot bakgrund av den svåra och akuta folkhälsokris som uppkommit till följd av den globala covid-19 pandemin kommer åtgärder relaterade till riskberedskap och riskreducering för biologiska faror att tillhandahållas. Det ovan angivna målet kommer att uppnås genom förbättrad institutionell samordning och samarbete inom DRM-system via vidareutveckling av ramverket för katastrofriskreducering (“DRR”), direktstöd till viktiga DRM-institutioner, med särskild fokus på den nationella myndigheten för civilskydd, samt leverans av kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella, regionala och kommunala institutioners beredskaps- och insatskapacitet. Insatsen omfattar en uppsättning prioriteringar på flera nivåer inom tre områden: 1) förstärkning av DRR-ramverket och kapaciteten på central nivå, 2) uppbyggnad av lokal DRR-kunskap, planerings och organisatoriska kapacitet för förebyggande insatser och beredskap vid katastrofer, och 3) stöd för kritiska behov inom infrastrukturen för katastrofriskhantering. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. The project is also in line with promoting the implementation of Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and is developed based on the Albania earthquake PDNA recommendations. Also, in light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The project will, in parallel, initiate the Capacity Development Process for the Disaster Risk Management System in Albania, which is indispensable for risk-informed development effectiveness and the achievement of nationally and internationally agreed development targets, and assist prefecture and municipal levels through supporting institutional building as per the legal requirements and the exercises of local risk assessment, local DRR strategies and Emergency Plans. One key ingredient of the DRR legal framework and essential element for building-back-better (BBB) during recovery is the update of the Building Codes, an area within the focus of the proposed intervention. The project will support, during its entire duration, opportunities for capacity building and regional exchanges in order to complement national efforts for reducing risk and contributing to Albania’s aspiration to meet the criteria for joining the EU Civil Protection Mechanism. Due to its complexity, the intervention is  structured  in two major modules, in line with the PDNA priorities. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional  set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. The second module is the most demanding in terms of resources and, therefore, it will largely depend on resource availability. However,  being mostly about procurement of goods, it will not require additional human resources and operational costs, but will rely on the project arrangements, resources and operational costs built within the first module.  The intervention is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. In order to secure that the allocated funding is used for the most crucial and high priority actions, UNDP and GoA have developed a Work Plan for the project based only on resources to be provided by UNDP Albania and Sweden. All the activities and planned results belong to module 1 and the RESEAL Work Plan document will be the guiding tool for the implementation of the intervention.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14349 Sweden Sweden will support Artemida, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by Artemida Strategic Plan and RAF during June 2020 - May 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Artemida medium term Strategic Plan 2020-2023 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that Artemida contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the first core support offered to Artemid by Sweden. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Artemida is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with Artemida will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja Artemida, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av Artemida Strategiska plan och RAF under Juni 2020 – Maj 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Artemida medellång sikt Strategisk plan 2020—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Artemida bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det första kärnstödet som erbjuds till Artemida från Sverige. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Artemida ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Artemida kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Artemida. The RAF is designed for 2020 - 2023. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2023). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Artemida Nongovernmental Organisation realises its mission by implementing the initiatives for protection of domestic violence victims, developing and implementing the programmes for assistance and counselling for domestic aggressors, and raising of awareness of the wide public and decision makers with regard of the phenomenon of domestic violence and ways of combating it. Artemida`s activity in the next four years (2020-2023) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. Increased protection (in the north of Moldova) of females and young females against domestic violence, by making them know and exercise their own rights. 2. Changed attitudes and behaviour of the domestic aggressors (males and females) (in the north of Moldova), who will refrain from the repeated aggressive behaviour towards their partners and family members. 3. Accessibility and quality of information and assistance services in the field of domestic violence for females, males, young females and young males, as improved in all regions of Moldova and provided by the specialist (duty holders) teams and local ONGs in the context of domestic violence prevention and combating. 4. Increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of Artemida Nongovernmental Organisation in the north of Moldova and at the national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14349-14349A0101 Sweden Sweden will support Artemida, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by Artemida Strategic Plan and RAF during June 2020 - May 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Artemida medium term Strategic Plan 2020-2023 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that Artemida contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the first core support offered to Artemid by Sweden. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Artemida is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with Artemida will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja Artemida, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av Artemida Strategiska plan och RAF under Juni 2020 – Maj 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Artemida medellång sikt Strategisk plan 2020—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Artemida bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det första kärnstödet som erbjuds till Artemida från Sverige. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Artemida ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Artemida kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Artemida. The RAF is designed for 2020 - 2023. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2023). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Artemida Nongovernmental Organisation realises its mission by implementing the initiatives for protection of domestic violence victims, developing and implementing the programmes for assistance and counselling for domestic aggressors, and raising of awareness of the wide public and decision makers with regard of the phenomenon of domestic violence and ways of combating it. Artemida`s activity in the next four years (2020-2023) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. Increased protection (in the north of Moldova) of females and young females against domestic violence, by making them know and exercise their own rights. 2. Changed attitudes and behaviour of the domestic aggressors (males and females) (in the north of Moldova), who will refrain from the repeated aggressive behaviour towards their partners and family members. 3. Accessibility and quality of information and assistance services in the field of domestic violence for females, males, young females and young males, as improved in all regions of Moldova and provided by the specialist (duty holders) teams and local ONGs in the context of domestic violence prevention and combating. 4. Increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of Artemida Nongovernmental Organisation in the north of Moldova and at the national level. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1410695 2089120 0 0 1410695 2089120 0 0 3499815 A.O. Artemida 1410695 A.O. Artemida 2089120 A.O. Artemida Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14349-14349A0102 Sweden Sweden will support Artemida, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by Artemida Strategic Plan and RAF during June 2020 - May 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Artemida medium term Strategic Plan 2020-2023 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that Artemida contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the first core support offered to Artemid by Sweden. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Artemida is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with Artemida will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja Artemida, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av Artemida Strategiska plan och RAF under Juni 2020 – Maj 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Artemida medellång sikt Strategisk plan 2020—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Artemida bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det första kärnstödet som erbjuds till Artemida från Sverige. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Artemida ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Artemida kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Artemida. The RAF is designed for 2020 - 2023. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2023). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Artemida Nongovernmental Organisation realises its mission by implementing the initiatives for protection of domestic violence victims, developing and implementing the programmes for assistance and counselling for domestic aggressors, and raising of awareness of the wide public and decision makers with regard of the phenomenon of domestic violence and ways of combating it. Artemida`s activity in the next four years (2020-2023) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. Increased protection (in the north of Moldova) of females and young females against domestic violence, by making them know and exercise their own rights. 2. Changed attitudes and behaviour of the domestic aggressors (males and females) (in the north of Moldova), who will refrain from the repeated aggressive behaviour towards their partners and family members. 3. Accessibility and quality of information and assistance services in the field of domestic violence for females, males, young females and young males, as improved in all regions of Moldova and provided by the specialist (duty holders) teams and local ONGs in the context of domestic violence prevention and combating. 4. Increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of Artemida Nongovernmental Organisation in the north of Moldova and at the national level. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1489180 -302832 0 -302832 0 1489180 1186348 A.O. Artemida 1489180 A.O. Artemida -302831.88 A.O. Artemida Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14371 Sweden NALED is an independent, non-profit and non-partisan association of more than 300 members, including businesses, local governments and civil society organizations, which work together on creating favorable conditions for living and working in Serbia. NALED is also a part of a partner network involving more than 100 state institutions and international organizations and it has its own pool of experts that enables which enables them to provide capacity building programs and trainings for public sector in Serbia in a number of areas at a competitive cost. Overall, NALED has been assessed to be in the possession of relevant technical expertise and capacity to effectively collaborate with a wide range of stakeholders to achieve relevant and sustainable results. However, since they are a new partner to Sida, an efficiency audit will be performed at one point during the implementation with a main focus on issues related to governance and internal control.This is a multifaceted project that involves a number of parallel complementary processes within the broader EU integration agenda. The main focus is on reforms towards a more efficient public administration, reduced corruption and adaptation to the EU internal market through improved public procurement.The proposed project contains a detailed results framework and the proposed result areas have been selected due to their relevance and feasibility. The project also includes components regarding, among other things, the increased use of environmental and social requirements (including gender equality) in public procurement in Serbia as well as the increased use of the most economically advantageous criterion in the award of contracts, which is expected to contribute to better use of public funds and long-term more sustainable economic development in the country.The contribution is relevant, as it follows the nationally set priorities and is in line with Serbia's and Sweden's strategic goals. Opportunities to achieve intended results are increased through a close link with planned and ongoing institutional reforms in the Serbian public administration, including an increased level of digitization.The risks to the efficiency and feasibility of the project have been assessed, documented and summarized in a risk analysis register. The main risks of this project relate to the consequences of the Covid-19 pandemic on activities, lack of political will for the actual implementation of reforms, insufficient ownership and unclear responsibilities of project partners (including lack of staff) and insufficient coordination with other projects and between various actors involved in the project. Overall, a majority of identified risks are considered to be low and appropriate measures have been identified to manage these risks. Agreed risk management measures will be implemented within the overall framework for follow-up and through dialogue and formal reporting. Dialogue issues have been identified and the most important issues to follow up in the dialogue will be the strengthening of the system for following up on signals on irregularities, improved internal monitoring and reporting on the implementation of internal management and control procedures and strengthening the risk analysis process within the organization. NALED har ansökt hos Sida om finansiering med 14 394 920 kronor för att genomföra projektet "Offentlig upphandling för ekonomisk tillväxt" i Serbien under perioden 2021-2022. Insatsens totala budget är 14 394 920 kronor varav 100% av budgeten kommer från Sida. Vidareförmedling av medel ska inte förekomma i projektet. NALED är en oberoende icke-vinstdrivande och opolitisk förening med över 300 olika medlemmar i form av företag, kommuner och olika civilsamhälles organisationer som arbetar tillsammans för att skapa bättre förutsättningar för att leva och arbeta i Serbien. NALED ingår även i ett partnernätverk som involverar mer än 100 olika statliga institutioner och internationella organisationer och har en egen pool av experter som gör det möjligt för organisationen att erbjuda kvalificerade program för kapacitetsuppbyggnad och utbildningar till offentlig sektor i Serbien inom en rad områden till en konkurrenskraftig kostnad. Sammantaget har NALED bedömts ha relevant teknisk kompetens och kapacitet att på ett effektivt sätt samarbeta med ett brett spektrum av aktörer för att uppnå relevanta och hållbara resultat. Eftersom de är en ny partner till Sida planeras dock en effektivitetsrevision genomföras någon gång under den tid projektet pågår med huvudfokus på frågor som avser intern styrning och kontroll. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och involverar ett antal parallella kompletterande processer inom den serbiska EU närmandeprocessen. Huvudinriktningen är reformer avseende en mer effektiv offentlig förvaltning, minskad korruption och en anpassning till EU:s inre marknad genom förbättrade offentliga upphandlingar. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk och de föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Projektet innehåller även komponenter avseende bl a ökad användning av miljökrav och sociala krav (inklusive jämställdhet) i offentlig upphandling i Serbien samt ökad användning av kriteriet ekonomiskt mest fördelaktigt anbud vid tilldelning av kontrakt vilket i sin tur förväntas bidra till bättre användning av offentliga medel och en långsiktigt mera hållbar ekonomisk utveckling i landet. Bidraget är relevant eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Möjligheterna att nå avsedda resultat ökas genom en nära koppling till planerade och pågående institutionella reformer inom den serbiska offentliga förvaltningen inklusive en ökad grad av digitalisering. Budgeten bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar: 1) Programförvaltning och aktivitetskostnader och 2) Programdriftskostnader. Enligt revisionsrapporten för 2019 uppgick NALED:s inkomst från olika bidrag till 133 394 miljoner dinarer (ungefär 12 MSEK) och det aktuella bidraget från Sida skulle då motsvara 39% av det totala beloppet för 2021 respektive 36% för 2022 under nuvarande förutsättningar. Det finns en tydlig uppdelning mellan avgifter och ersättningsgilla kostnader och förteckningar används för att koppla budgetposter med resultatområden i resultatramverket. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.9% av den totala budgeten. Kostnaderna för konsultarvoden och aktiviteter uppgår till 64.7% den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Programdriftskostnader uppgår till 8.9% av den totala budgeten och inkluderar kostnaderna för hyran, telefon, kontorsmateriel, revision, bankkostnader och bokföring. Det finns ingen "overhead" angiven i budgeten. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultat och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. De största riskerna med detta projekt avser konsekvenser av Covid-19 pandemin för aktiviteter, bristande politisk vilja för faktisk implementering av reformer, otillräckligt ägande och oklara ansvarsområden hos projektpartners (inklusive brist på personal) samt otillräcklig samordning med andra projekt och mellan olika aktörer involverade i projektet. Sammantaget bedöms en majoritet av identifierade risker som låg och lämpliga åtgärder har identifierats för att hantera dessa risker. Avtalade riskhanteringsåtgärder genomförs inom den övergripande ramen för uppföljning samt genom dialog och formell rapportering. Dialogfrågor har identifierats och de viktigaste frågorna att följa upp i dialogen kommer att vara förstärkning av systemet för uppföljning av signaler om oegentligheter, förbättrad intern övervakning och rapportering om genomförandet av interna förvaltnings- och kontrollförfaranden samt förstärkning av riskanalysprocessen inom organisationen. Sidas avtalsmall för bidrag till icke-statliga organisationer kan användas utan avvikelser. The overall objective is organized in four items: 1) To improve the impact of public spending on competition and market development, 2) To improve the cost-effectiveness (quality/price ratio) and impact of public spending on environment and social inclusiveness, 3) To contribute to decrease of corruption and irregularities in public procurement, as well as building trust in the public procurement system and 4) To contribute to Covid-19 recovery via more efficient public spending. The overall objectives are expected to be reached by targeting the following specific objectives, structured as the three project components/result areas: 1) To contribute to improved implementation of the new Law on Public Procurement (legal and strategic framework) by strengthening the capacities of purchasers (institutions) and bidders (companies), 2) To improve the transparency and efficiency of the system for planning and monitoring of public procurement by improving and promoting the use of digital solutions, 3) To improve the oversight and enforcement of rights in public procurement and strengthen the role of civil society and general public.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public Procurement Government & Civil Society-general The program has accomplished what it was expected to, which was to initiate the key change processes towards a more effective and transparent public procurement system in Serbia. The most important result is to be observed in the development of new skills, knowledge and ideas, primarily among those charged with performing public procurement procedures in Serbian institutions. The focus was on introducing quality criteria and adding new considerations to the table, including those related to green and socially inclusive public procurement. In that regard, the program was about the change in mind-set. Although a notable progress in that regard has not been registered, it would be accurate to assess that the contribution did contribute to awareness raising among the contracting authorities, the bidders and oversight entities in that regard. A lot of focus was on transparency of the public procurement system and rebuilding of trust among bidders and contracting authorities. To that end, the program has helped streamline and promote digital solutions, including the Registry of Bidders, the e-Portal and the e-Learning platform. The program has facilitated the new phase of support by identifying opportunities and broadening its focus to probe more deeply into new areas that emerged as relevant during the implementation (such as using public procurement as a tool to achieve policy objectives in other areas and zooming in on the anti-corruption aspect of public procurement and its correlation with business enabling environment). Detailed account of results: On the level of outcome, the results have been as follows: 1. Strengthened purchasers' and bidders' capacities for public procurement During the reporting period, two public opinion polls on transparency and effectiveness of public procurement were carried out (at inception and final project phase), including both bidders and citizens as target groups. The key finding in relation to this result area is that citizens were more positive towards public procurement in 2022 than in 2021 (54% to 48%). Additionally, the business community, i.e. the bidders rated the current legal framework in 2022 as better than in 2021 (78% to 62%). 2. Transparency and efficiency through digital solutions The same opinion polls showed that in 2021, 96% of surveyed representatives of contracting authorities believed that the introduction of the e-Procurement portal contributed to the improvement of the implementation of public procurement procedures, while in 2022 that percentage was 91%. In 2021, more than two thirds of bidders' (71%) positively evaluated the functioning of the e-Procurement portal, whereas in 2022 that percentage was higher (77%). The opinions of surveyed contracting authorities and bidders on the changes in the Registry of Bidders were positive (bidders: 78% in 2021 to 83% in 2022, contracting authorities: 85% in 2021 to 81% in 2022). 3. Control, enforcement and public-private dialogue Progress in this area was measured by tracking the number of analyses and studies produced on transparency, environmental impact of public procurement and other issues. Through the project, the following analyses were made: the Comparative Analysis on Monitoring Public Procurement Contracts Execution (provided detailed insight for the budget inspection of the Ministry of Finance on how in five EU member states contract execution is being monitored) and the Analysis of the Quality of Planning and Market Research (provided insight on how the planning for public procurement and market research is being done in Serbia). On the level of impact, the following results have been listed: 1) Improved impact of public spending on competition and market development; 2) Improved cost-effectiveness (quality/price ratio) and impact of public spending on environment and social inclusiveness; 3) Having contributed to the decrease of corruption and irregularities in public procurement; 4) Building trust in the public procurement system and 5) Contributing to COVID-19 recovery via more efficient public spending. The assessment of impact-level results has been made based on the following: 1) Average number of bids per public procurement procedure/number of bidders participating in public procurement: According to the official report by the Public Procurement Office (PPO), the average number of bids in 2020 was 2.6, while in 2021 it was 2.5. At the time of writing the report, the PPO had not published their report for 2022. This stagnation could be explained due to the fact that COVID-19 started in 2020 and lasted throughout 2021 and a major part of 2022, with the bulk of resources invested into acquiring the necessary medical equipment and the vaccines to stop the negative effects of the pandemic. It was also noted that the trust among bidders that a public procurement procedure would be fair and transparent was still lacking. Therefore, there is room for improvement in this regard. 2) Total number of registered bidders: According to the available data by the Serbian Business Registration Agency, the total number of registered bidders at the end of 2020 was 10,115. The number of newly registered bidders at the end of 2021 was 2,834, whereas at the end of 2022 it was 1,833. Since the new upgraded Registry of Bidders became effective at the end of 2022 and the new electronic registration was made available from 1 January 2023, the number of newly registered bidders in the period concluding with 14 February 2023 was 218, out of which 50 bidders have registered electronically. It can be concluded that there is a steady increase in the number of bidders and that project did produce an impact in terms of demonstrating the importance of the registry. However, it use of the new electronic way of registering still needs to be improve. 3) Share of SMEs in total number and value of awarded contracts: According to the data from the PPO's report for 2020, the share of SMEs in the total number of awarded contracts was 42.5%. In 2021, this number rose to 84.4%. Comparably, in 2021, SMEs partook in the total value of awarded contracts with 62.4%, whereas is 2021 this percentage was higher (70.6%). 4) Percentage of public procurement procedures carried out according to the most economically advantageous (MEAT) criterion: According to the PPO's report for 2020, the MEAT criterion was used in only 6% of public procurements. In 2021, there was a slight decrease from 6% to 5%. The assessment is that the pandemic has contributed to the consistent use of price as the only criterion. Additionally, it was noted that contracting authorities are reluctant to use other criteria than price, mainly due to the lack of knowledge that is required to define technical criteria. 5) Increase in the number of procedures incorporating environment and gender equality criteria: Until 2021, there was no data on the number of procedures that were conducted using environmental and gender equality (social) criteria. According to the data by the PPO office, in 2021 environmental criteria were used in 650 procedures, whereas social criteria were used in 86 procedures. During 2022, NALED prepared a proposal for introducing the indicator of number of public procurement procedures incorporating social criteria in the draft 2022 Action Plan for implementing the Program for the Development of Public Procurement in Serbia 2019-2023, which was accepted. Additionally, trainings and workshops were organized and contracting authorities were open to receive mentoring support. 6) Average length of the public procurement procedure carried out by the local authorities: According to the data from the PPO's report, the average duration of open procedure, which was the most used procedure, was 48 days in 2021. This is a positive decrease in comparison to 2020, when it was 52 days. The key results on output level have been as follows: - Training programs have been developed in three selected sectors and 30 trainings were held for 628 representatives of the contracting authorities from state institutions and local self governments throughout Serbia. Trainings were organized in cooperation with the National Academy for Public Administration (NAPA) and Provincial European Affair Fund; - Mentoring support has been provided to contracting authorities by three partner organizations: ACES (procurement of architectural, engineering and planning services), Transparentnost (procurement of business and management consulting and related services) and MSP-IKT (software development); - Together with the Ministry of Environmental Protection, five categories of products and services for which the green procurement criteria will be developed have been selected. Market research has been conducted to identify the best local experts with relevant experience in related fields of public procurement; - The Study of Impact of Public Procurement on the Environment with recommendations has been produced, including the review of the legal framework in Serbia and the EU, current situation in Serbia, analysis of institutional practice and published green procurement procedures, examples of good practice and recommendations for the improvement of the green public procurement system in Serbia; - Recommendations for better incorporation of horizontal issues (environmental protection and climate change and gender equality and social inclusion) in public procurement as award criteria have been developed. Public procurement has been recognised as an instrument for achieving environmental objectives and NALED was recognized as an important partner in the implementation of activities from the National Action Plan for Development of Circular Economy of the Government of Serbia; - Seven trainings on the use of green criteria in public procurement were held for 208 representatives of contracting authorities; - Detailed analysis of social elements in public procurements with recommendations was developed and three trainings on the use of social criteria in public procurement were held for 50 representatives of contracting authorities; - The Association of Bidders has received support for organizational development with the new Act on Systematisation and support in the drafting of the Annual Report for 2021 and Annual Workplan for 2022; - 25 trainings have been organized for 611 bidders to improve their capacities to participate in public procurement procedures; - A mobile application for the e-Procurement portal has been developed and made available on the Play Store and App Store. The e-Procurement portal has also been translated in English in order to increase the chances of foreign companies to participate in tenders. The mobile application and the translation of the e-Procurement portal allow public procurement officers and bidders access to procedures from anywhere and are expected to improve the overall transparency and efficiency of the system; - The Registry of Bidders has been upgraded based on the Functional Analysis of the Registry of Bidders and Specification of Necessary Improvements with the goal to optimize the administrative procedures for registration, improve the transparency and efficiency and reduce costs; - The e-Learning platform was developed and populated with nine modules of structured training materials, best case examples and tests, to provide broader outreach and continuous availability of education materials to contracting authorities and bidders; - A comparative analysis on practices in monitoring the execution of public procurement contracts in selected EU Member States has been completed; - Trainings for judges and prosecutors based on the Analysis of the Educational Needs of Judges and Public Prosecutors in the field of public procurement have been delivered, reaching a total of 31 judges and 19 prosecutors. The goal of these trainings was to introduce the participants to the new public procurement law and to strengthen their skills in using the e-Procurement portal; - The financial management and control system of the Republic Commission for the Protection of Rights in Public Procurement Procedures has been updated; - Three workshops have been organized for the representatives of the Republic Commission for the Protection of Rights in Public Procurement in order to strengthen their capacities and improve their knowledge on specific topics, such as green public procurement, MEAT criteria and public-private partnerships; - The Analysis of the case law of the Court of Justice of the EU regarding typical irregularities in public procurement procedures in the field of legal protection has been conducted; - The analyses of the frequency and quality of special acts prepared by the contracting authorities, as well as the model of special act have been developed, to serve as a guidance for the regulation of different issues such as: planning, implementation of public procurement procedures and monitoring of the execution of public procurement contracts; - A study visit to Germany for the representatives of civil society and media has been organized, to allow for learning on civil engagement and mechanisms of dialogue with authorities, key risks and forms of corruptive behaviour in the EU countries and the most effective ways of interacting and taking action to address them; - Training has been provided to the National Convention on the European Union in Serbia in the area of green criteria, social public procurement and procurement of media services; - The Communication Plan has been implemented consistently focusing on the promotion, visibility and dissemination of project activities. A very important result concerns the organizational strengthening of NALED in response to issues identified by Sida during the assessment phase. During the course of implementation, NALED went through a comprehensive and participatory process based on a clearly defined Action Plan for monitoring the implementation of organizational changes and came up with a list of new procedures that were submitted to Sida for review and opinion: new and/or updated Quality Management Procedure, Risk Management Procedure, Whistleblowing Procedure, Procurement Procedure and Internal Document and Record Management Procedure, as well as instructions for the respect of the rights of persons whose data is being processed, instructions for using the privacy notice and for the analysis of personal data processing and risk assessment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14371-14371A0101 Sweden NALED is an independent, non-profit and non-partisan association of more than 300 members, including businesses, local governments and civil society organizations, which work together on creating favorable conditions for living and working in Serbia. NALED is also a part of a partner network involving more than 100 state institutions and international organizations and it has its own pool of experts that enables which enables them to provide capacity building programs and trainings for public sector in Serbia in a number of areas at a competitive cost. Overall, NALED has been assessed to be in the possession of relevant technical expertise and capacity to effectively collaborate with a wide range of stakeholders to achieve relevant and sustainable results. However, since they are a new partner to Sida, an efficiency audit will be performed at one point during the implementation with a main focus on issues related to governance and internal control.This is a multifaceted project that involves a number of parallel complementary processes within the broader EU integration agenda. The main focus is on reforms towards a more efficient public administration, reduced corruption and adaptation to the EU internal market through improved public procurement.The proposed project contains a detailed results framework and the proposed result areas have been selected due to their relevance and feasibility. The project also includes components regarding, among other things, the increased use of environmental and social requirements (including gender equality) in public procurement in Serbia as well as the increased use of the most economically advantageous criterion in the award of contracts, which is expected to contribute to better use of public funds and long-term more sustainable economic development in the country.The contribution is relevant, as it follows the nationally set priorities and is in line with Serbia's and Sweden's strategic goals. Opportunities to achieve intended results are increased through a close link with planned and ongoing institutional reforms in the Serbian public administration, including an increased level of digitization.The risks to the efficiency and feasibility of the project have been assessed, documented and summarized in a risk analysis register. The main risks of this project relate to the consequences of the Covid-19 pandemic on activities, lack of political will for the actual implementation of reforms, insufficient ownership and unclear responsibilities of project partners (including lack of staff) and insufficient coordination with other projects and between various actors involved in the project. Overall, a majority of identified risks are considered to be low and appropriate measures have been identified to manage these risks. Agreed risk management measures will be implemented within the overall framework for follow-up and through dialogue and formal reporting. Dialogue issues have been identified and the most important issues to follow up in the dialogue will be the strengthening of the system for following up on signals on irregularities, improved internal monitoring and reporting on the implementation of internal management and control procedures and strengthening the risk analysis process within the organization. NALED har ansökt hos Sida om finansiering med 14 394 920 kronor för att genomföra projektet "Offentlig upphandling för ekonomisk tillväxt" i Serbien under perioden 2021-2022. Insatsens totala budget är 14 394 920 kronor varav 100% av budgeten kommer från Sida. Vidareförmedling av medel ska inte förekomma i projektet. NALED är en oberoende icke-vinstdrivande och opolitisk förening med över 300 olika medlemmar i form av företag, kommuner och olika civilsamhälles organisationer som arbetar tillsammans för att skapa bättre förutsättningar för att leva och arbeta i Serbien. NALED ingår även i ett partnernätverk som involverar mer än 100 olika statliga institutioner och internationella organisationer och har en egen pool av experter som gör det möjligt för organisationen att erbjuda kvalificerade program för kapacitetsuppbyggnad och utbildningar till offentlig sektor i Serbien inom en rad områden till en konkurrenskraftig kostnad. Sammantaget har NALED bedömts ha relevant teknisk kompetens och kapacitet att på ett effektivt sätt samarbeta med ett brett spektrum av aktörer för att uppnå relevanta och hållbara resultat. Eftersom de är en ny partner till Sida planeras dock en effektivitetsrevision genomföras någon gång under den tid projektet pågår med huvudfokus på frågor som avser intern styrning och kontroll. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och involverar ett antal parallella kompletterande processer inom den serbiska EU närmandeprocessen. Huvudinriktningen är reformer avseende en mer effektiv offentlig förvaltning, minskad korruption och en anpassning till EU:s inre marknad genom förbättrade offentliga upphandlingar. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk och de föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Projektet innehåller även komponenter avseende bl a ökad användning av miljökrav och sociala krav (inklusive jämställdhet) i offentlig upphandling i Serbien samt ökad användning av kriteriet ekonomiskt mest fördelaktigt anbud vid tilldelning av kontrakt vilket i sin tur förväntas bidra till bättre användning av offentliga medel och en långsiktigt mera hållbar ekonomisk utveckling i landet. Bidraget är relevant eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Möjligheterna att nå avsedda resultat ökas genom en nära koppling till planerade och pågående institutionella reformer inom den serbiska offentliga förvaltningen inklusive en ökad grad av digitalisering. Budgeten bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar: 1) Programförvaltning och aktivitetskostnader och 2) Programdriftskostnader. Enligt revisionsrapporten för 2019 uppgick NALED:s inkomst från olika bidrag till 133 394 miljoner dinarer (ungefär 12 MSEK) och det aktuella bidraget från Sida skulle då motsvara 39% av det totala beloppet för 2021 respektive 36% för 2022 under nuvarande förutsättningar. Det finns en tydlig uppdelning mellan avgifter och ersättningsgilla kostnader och förteckningar används för att koppla budgetposter med resultatområden i resultatramverket. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.9% av den totala budgeten. Kostnaderna för konsultarvoden och aktiviteter uppgår till 64.7% den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Programdriftskostnader uppgår till 8.9% av den totala budgeten och inkluderar kostnaderna för hyran, telefon, kontorsmateriel, revision, bankkostnader och bokföring. Det finns ingen "overhead" angiven i budgeten. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultat och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. De största riskerna med detta projekt avser konsekvenser av Covid-19 pandemin för aktiviteter, bristande politisk vilja för faktisk implementering av reformer, otillräckligt ägande och oklara ansvarsområden hos projektpartners (inklusive brist på personal) samt otillräcklig samordning med andra projekt och mellan olika aktörer involverade i projektet. Sammantaget bedöms en majoritet av identifierade risker som låg och lämpliga åtgärder har identifierats för att hantera dessa risker. Avtalade riskhanteringsåtgärder genomförs inom den övergripande ramen för uppföljning samt genom dialog och formell rapportering. Dialogfrågor har identifierats och de viktigaste frågorna att följa upp i dialogen kommer att vara förstärkning av systemet för uppföljning av signaler om oegentligheter, förbättrad intern övervakning och rapportering om genomförandet av interna förvaltnings- och kontrollförfaranden samt förstärkning av riskanalysprocessen inom organisationen. Sidas avtalsmall för bidrag till icke-statliga organisationer kan användas utan avvikelser. The overall objective is organized in four items: 1) To improve the impact of public spending on competition and market development, 2) To improve the cost-effectiveness (quality/price ratio) and impact of public spending on environment and social inclusiveness, 3) To contribute to decrease of corruption and irregularities in public procurement, as well as building trust in the public procurement system and 4) To contribute to Covid-19 recovery via more efficient public spending. The overall objectives are expected to be reached by targeting the following specific objectives, structured as the three project components/result areas: 1) To contribute to improved implementation of the new Law on Public Procurement (legal and strategic framework) by strengthening the capacities of purchasers (institutions) and bidders (companies), 2) To improve the transparency and efficiency of the system for planning and monitoring of public procurement by improving and promoting the use of digital solutions, 3) To improve the oversight and enforcement of rights in public procurement and strengthen the role of civil society and general public.   Sweden NALED/National Alliance For Local Economic Development Swedish International Development Cooperation Agency NALED/National Alliance For Local Economic Development 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4394920 0 0 0 0 4394920 5000000 9394920 NALED/National Alliance For Local Economic Development 5000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 4394920 NALED/National Alliance For Local Economic Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14371-14371A0102 Sweden NALED is an independent, non-profit and non-partisan association of more than 300 members, including businesses, local governments and civil society organizations, which work together on creating favorable conditions for living and working in Serbia. NALED is also a part of a partner network involving more than 100 state institutions and international organizations and it has its own pool of experts that enables which enables them to provide capacity building programs and trainings for public sector in Serbia in a number of areas at a competitive cost. Overall, NALED has been assessed to be in the possession of relevant technical expertise and capacity to effectively collaborate with a wide range of stakeholders to achieve relevant and sustainable results. However, since they are a new partner to Sida, an efficiency audit will be performed at one point during the implementation with a main focus on issues related to governance and internal control.This is a multifaceted project that involves a number of parallel complementary processes within the broader EU integration agenda. The main focus is on reforms towards a more efficient public administration, reduced corruption and adaptation to the EU internal market through improved public procurement.The proposed project contains a detailed results framework and the proposed result areas have been selected due to their relevance and feasibility. The project also includes components regarding, among other things, the increased use of environmental and social requirements (including gender equality) in public procurement in Serbia as well as the increased use of the most economically advantageous criterion in the award of contracts, which is expected to contribute to better use of public funds and long-term more sustainable economic development in the country.The contribution is relevant, as it follows the nationally set priorities and is in line with Serbia's and Sweden's strategic goals. Opportunities to achieve intended results are increased through a close link with planned and ongoing institutional reforms in the Serbian public administration, including an increased level of digitization.The risks to the efficiency and feasibility of the project have been assessed, documented and summarized in a risk analysis register. The main risks of this project relate to the consequences of the Covid-19 pandemic on activities, lack of political will for the actual implementation of reforms, insufficient ownership and unclear responsibilities of project partners (including lack of staff) and insufficient coordination with other projects and between various actors involved in the project. Overall, a majority of identified risks are considered to be low and appropriate measures have been identified to manage these risks. Agreed risk management measures will be implemented within the overall framework for follow-up and through dialogue and formal reporting. Dialogue issues have been identified and the most important issues to follow up in the dialogue will be the strengthening of the system for following up on signals on irregularities, improved internal monitoring and reporting on the implementation of internal management and control procedures and strengthening the risk analysis process within the organization. NALED har ansökt hos Sida om finansiering med 14 394 920 kronor för att genomföra projektet "Offentlig upphandling för ekonomisk tillväxt" i Serbien under perioden 2021-2022. Insatsens totala budget är 14 394 920 kronor varav 100% av budgeten kommer från Sida. Vidareförmedling av medel ska inte förekomma i projektet. NALED är en oberoende icke-vinstdrivande och opolitisk förening med över 300 olika medlemmar i form av företag, kommuner och olika civilsamhälles organisationer som arbetar tillsammans för att skapa bättre förutsättningar för att leva och arbeta i Serbien. NALED ingår även i ett partnernätverk som involverar mer än 100 olika statliga institutioner och internationella organisationer och har en egen pool av experter som gör det möjligt för organisationen att erbjuda kvalificerade program för kapacitetsuppbyggnad och utbildningar till offentlig sektor i Serbien inom en rad områden till en konkurrenskraftig kostnad. Sammantaget har NALED bedömts ha relevant teknisk kompetens och kapacitet att på ett effektivt sätt samarbeta med ett brett spektrum av aktörer för att uppnå relevanta och hållbara resultat. Eftersom de är en ny partner till Sida planeras dock en effektivitetsrevision genomföras någon gång under den tid projektet pågår med huvudfokus på frågor som avser intern styrning och kontroll. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och involverar ett antal parallella kompletterande processer inom den serbiska EU närmandeprocessen. Huvudinriktningen är reformer avseende en mer effektiv offentlig förvaltning, minskad korruption och en anpassning till EU:s inre marknad genom förbättrade offentliga upphandlingar. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk och de föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Projektet innehåller även komponenter avseende bl a ökad användning av miljökrav och sociala krav (inklusive jämställdhet) i offentlig upphandling i Serbien samt ökad användning av kriteriet ekonomiskt mest fördelaktigt anbud vid tilldelning av kontrakt vilket i sin tur förväntas bidra till bättre användning av offentliga medel och en långsiktigt mera hållbar ekonomisk utveckling i landet. Bidraget är relevant eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Möjligheterna att nå avsedda resultat ökas genom en nära koppling till planerade och pågående institutionella reformer inom den serbiska offentliga förvaltningen inklusive en ökad grad av digitalisering. Budgeten bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar: 1) Programförvaltning och aktivitetskostnader och 2) Programdriftskostnader. Enligt revisionsrapporten för 2019 uppgick NALED:s inkomst från olika bidrag till 133 394 miljoner dinarer (ungefär 12 MSEK) och det aktuella bidraget från Sida skulle då motsvara 39% av det totala beloppet för 2021 respektive 36% för 2022 under nuvarande förutsättningar. Det finns en tydlig uppdelning mellan avgifter och ersättningsgilla kostnader och förteckningar används för att koppla budgetposter med resultatområden i resultatramverket. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.9% av den totala budgeten. Kostnaderna för konsultarvoden och aktiviteter uppgår till 64.7% den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Programdriftskostnader uppgår till 8.9% av den totala budgeten och inkluderar kostnaderna för hyran, telefon, kontorsmateriel, revision, bankkostnader och bokföring. Det finns ingen "overhead" angiven i budgeten. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultat och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. De största riskerna med detta projekt avser konsekvenser av Covid-19 pandemin för aktiviteter, bristande politisk vilja för faktisk implementering av reformer, otillräckligt ägande och oklara ansvarsområden hos projektpartners (inklusive brist på personal) samt otillräcklig samordning med andra projekt och mellan olika aktörer involverade i projektet. Sammantaget bedöms en majoritet av identifierade risker som låg och lämpliga åtgärder har identifierats för att hantera dessa risker. Avtalade riskhanteringsåtgärder genomförs inom den övergripande ramen för uppföljning samt genom dialog och formell rapportering. Dialogfrågor har identifierats och de viktigaste frågorna att följa upp i dialogen kommer att vara förstärkning av systemet för uppföljning av signaler om oegentligheter, förbättrad intern övervakning och rapportering om genomförandet av interna förvaltnings- och kontrollförfaranden samt förstärkning av riskanalysprocessen inom organisationen. Sidas avtalsmall för bidrag till icke-statliga organisationer kan användas utan avvikelser. The overall objective is organized in four items: 1) To improve the impact of public spending on competition and market development, 2) To improve the cost-effectiveness (quality/price ratio) and impact of public spending on environment and social inclusiveness, 3) To contribute to decrease of corruption and irregularities in public procurement, as well as building trust in the public procurement system and 4) To contribute to Covid-19 recovery via more efficient public spending. The overall objectives are expected to be reached by targeting the following specific objectives, structured as the three project components/result areas: 1) To contribute to improved implementation of the new Law on Public Procurement (legal and strategic framework) by strengthening the capacities of purchasers (institutions) and bidders (companies), 2) To improve the transparency and efficiency of the system for planning and monitoring of public procurement by improving and promoting the use of digital solutions, 3) To improve the oversight and enforcement of rights in public procurement and strengthen the role of civil society and general public.   Sweden NALED/National Alliance For Local Economic Development Swedish International Development Cooperation Agency NALED/National Alliance For Local Economic Development 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 -681392 0 0 0 0 5000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 5000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development -681392.4 NALED/National Alliance For Local Economic Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14384 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Agricultural education/training Agriculture Results Oxfam works through two different implementing partner organisations; Al Ghad (partner that focus on Social Cohesion) and Sewan (partner that focus on gender), two partners that where identified and chosen during the inception period of the project. Results so far are on an output level. - The project has started different educational programmes within both agribusiness but also in normative dialogue. Sida visited classes within these courses in Mosul in December 2021. The activities made a valid impression and Oxfam seemed to have found suitable implementing partners as well as participants to the courses at hand. Attendees on these courses expressed that they where satisfied with the curriculum and seemed to value what they where taught within them. In the first annual report, covering the first year of the project (1 October 2020 - 31 December 2021), some examples of the reported results included: - Oxfam has been successful in setting up partnerships with Directorate of Agriculture (DoA) in the selected areas of operations, which is shown by a Memorandum of Understandings, which also means that DoA has a role to play in implementation of Farmer Field Schools that can have a positive impact on sustainability. - Training of trainers has been conducted, both in relation to Farmer Field Schools, and the implementation of the Gender Action Learning System. GALS has started implementation together with Oxfam's local partner SEWAN. The target for people reached by GALS has been increased due to lessons learnt during studies conducted and thus GALS will continue to be implemented during 2022 to reach more beneficiaries. - Selection of value chains and identification of private sector companies that are now part of activities related to women's friendly skill development has been conducted, with full roll-out of activities to be conducted during 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14384-14384A0101 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 13000000 0 21000000 Oxfam International 13000000 Oxfam International 8000000 Oxfam International Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and counteract sexual and gender-based violence Stårkt kapacitet att förebygga och motverka sexuellt och könsbaserat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14384-14384A0102 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 Oxfam International 9000000 Oxfam International Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14387 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14387-14387A0101 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172800 273600 172800 0 0 0 273600 446400 Migrationsverket 172800 Migrationsverket 273600 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14387-14387A0102 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 57600 0 57600 0 57600 Migrationsverket 57600 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14389 Sweden The Sida-EBRD EBRD Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account (SWUK 2) 2020-2029 is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. Sida-EBRD Ukraina fond för konsultstöd till kommunal infrastruktur (SWUK 2) 2020-2029 är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult uppdrag (TC) till större investeringsprojekt inom kommunal infrastruktur. TC-projekten består bland annat av förstudier, miljöbedömningar, projektplaner, stöd i upphandlingsprocesser, genomförande och projektledning. Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; minskade utsläpp till miljön; hållbar användning av naturresurser; hållbara offentliga tjänster; energieffektivitet; institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Sektorer som ges stöd inkluderar fjärrvärme, vatten försörjning, avfall, energieffektivitet. The Sida-EBRD EBRD Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account (SWUK 2) 2020-2029 is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Urban development Water supply - large systems Energy generation, renewable sources - multiple technologies Waste management/disposal Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy distribution Water Supply & Sanitation Other Multisector Energy generation, renewable sources Energy generation, non-renewable sources SWUK 1 and SWUK 2 are closely linked to Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) investment projects results. Thus far SWUK has financed 36 projects in 18 cities in Ukraine as well as at national level. Chernivtsi, Lutsk, Lviv, Ternopil and Zhytomyr are the cities which have had most TCsupport. The majority of projects are within district heating, energy efficiency and waste water management and in support of the SWUK objectives of improved municipal services, followed by sustainability and transition, emission reductions, institutional reforms and EU integration. - In 2025, SWUK increased the number of ongoing TC projects from 10 in 2024 to 14 in 2025. - The number of cities also expanded from 9 in 2024 to 12 cities in 2025. Five of the ongoing projects were for project preparation while the remaining nine supported the implementation phase. - By the end of 2025, 205 (out of 287) Individual Heat Substation (IHS) have been supplied and 200 had been installed (71% physical completion) under the Ternopil District Heating project. In Chernivtsi ten individual heating substations have been installed. - 25,200 residents in Zhytomyr have benefited from IHSs. - 10 public service contracts concepts have been introduced four fully implemented. - In total EUR 9.8 million was allocated to these 14 projects, 63 % from SWUK I and 37 % from SWUK II. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14389-14389A0101 Sweden The Sida-EBRD EBRD Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account (SWUK 2) 2020-2029 is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. Sida-EBRD Ukraina fond för konsultstöd till kommunal infrastruktur (SWUK 2) 2020-2029 är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult uppdrag (TC) till större investeringsprojekt inom kommunal infrastruktur. TC-projekten består bland annat av förstudier, miljöbedömningar, projektplaner, stöd i upphandlingsprocesser, genomförande och projektledning. Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; minskade utsläpp till miljön; hållbar användning av naturresurser; hållbara offentliga tjänster; energieffektivitet; institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Sektorer som ges stöd inkluderar fjärrvärme, vatten försörjning, avfall, energieffektivitet. The Sida-EBRD EBRD Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account (SWUK 2) 2020-2029 is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 0 0 0 0 40000000 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14389-14389A0102 Sweden The Sida-EBRD EBRD Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account (SWUK 2) 2020-2029 is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. Sida-EBRD Ukraina fond för konsultstöd till kommunal infrastruktur (SWUK 2) 2020-2029 är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult uppdrag (TC) till större investeringsprojekt inom kommunal infrastruktur. TC-projekten består bland annat av förstudier, miljöbedömningar, projektplaner, stöd i upphandlingsprocesser, genomförande och projektledning. Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; minskade utsläpp till miljön; hållbar användning av naturresurser; hållbara offentliga tjänster; energieffektivitet; institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Sektorer som ges stöd inkluderar fjärrvärme, vatten försörjning, avfall, energieffektivitet. The Sida-EBRD EBRD Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account (SWUK 2) 2020-2029 is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 10500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14410 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Elections Government & Civil Society-general Sida supported this nine-month project to provide electoral operations support to the National Election Commission (NEC) from December 2020 to August 2021. NEC was able to successfully undertake its first combined election, encompassing the parliamentary election, last held in 2005, and the local council elections, last held in 2012. The main phases were voter registration, pre-election day, election day, post-election day. The voter registration process culminated with a final voter list of 497,002 voters, 46.6% women and 53% under 25 years of age. NEC, for the first time, updated the voter register, in which 423,959 new voters were registered - a nearly 50% increase in registered voters. The voter registration process also gave an opportunity for 34,658 existing voters to change their biographic information and polling station while 21,051 who had lost their voter cards updated their information. Over 338,954 new voter cards were distributed and 24,168 voters who registered in 2016 had the opportunity to collect their voter cards. Due to tight timeline between registration and voter card distribution, those changing their biographic information were given a secure voter certificate in lieu of a voter card that could be redeemed after the election. In pre-election preparations, the political parties code of conduct was agreed upon between NEC and the three political parties, Waddani, Kulmiye and UCID, proposing a women's quota of six female candidates per party for the House of Representatives, there was no quota for the local councils. Only Waddani upheld this quota. NEC vetted the candidates for both the parliamentary and local council elections to arrive at 246 (13 women) and 522 (15 women) respectively. NEC procured the sensitive (ballots, ballot boxes) and non-sensitive election material through difficulties given covid-19 restrictions and delays. All material arrived in the country two-weeks to election day. NEC facilitated training for 107 trainers of trainers (69 district election offices and 18 regional election officers), who were deployed to the regions and districts to deliver a two-day training to 6,056 core polling staff. The training was on the legal framework, voting procedures and counting procedures. Further to this, NEC facilitated the recruitment of 5,902 non-core staff that would joining the core polling staff on election day. A total of 12,048 field staff was recruited. Due to covid-19 restrictions, NEC set an official campaign period of six days, two days per party, held a week to the election day with restrictions on where the campaigns could be held. Unofficially candidates had been campaigning through social media and advertising. Election day: On 31 May 2021, NEC successfully undertook two concurrent elections with negligible incidents. The elections were held in 2,709 polling stations covering 22 districts. A total of 768 candidates (28 women) contested for the 82 House of Representative seats and 249 local council seats. No woman was elected in the House of Representatives, three women were elected to the Local Council, and one male minority clan candidate was elected. Two international observer missions and one local observer mission concluded that the elections were fair and credible. The Embassy sent over two staff members to join the diplomatic mission who witnessed the elections in different regions. Post-election: NEC collected all the sensitive and non-material from the polling stations and began a review of the performance in the election with stakeholders. There was a general acceptance of the results with few complaints. NEC undertook a retreat in Nairobi in November to undertake an internal review and consolidate comments from stakeholders. NEC capacity has been strengthened in the process as they were able to deliver two elections at the same time. The legal framework of the electoral process including the code of conducts with political parties, media, electoral law, women's quota, election monitoring board as part of the dispute mechanism and coordination of stakeholders has been strengthened. Despite covid-19 restrictions and limitations, NEC managed to deliver the two elections in time. Gender considerations: One woman was elected as Mayor in Buhoodle district. It was noted that women candidates did receive historic numbers of votes. In three instances, women candidates lost by 1 or 2 seats, or 200-300 votes. There were competitive numbers of votes for women candidates that were endorsed by their clans, as well as women that were not endorsed by their clans, indicating a possible shift both in terms of traditional political structures, and in how voters select their candidates. Sida provided a gender adviser to enable NEC look inwardly on gender mainstreaming and in their implementation as well, Folke Bernadotte Academy worked to complete a full institutional gender assessment. This prompted the NEC to increase efforts to recruit women to staff both voter registration and polling stations, who were noted by observers to be highly efficient in their work. Financials: UNOPS, an intermediary pay agent on behalf of the EU, supported the set up of a basket fund to which Sida and FCDO could provide grant-based support totaling $3,357,865. From these funds, an interest income was $1,429 and foreign exchange gains of $63,857 were earned. Sida and FCDO approved the use of the interest income and foreign exchange gains. This made the total amount to the project as $ 3,423,151. The interim financial summary received in November indicates unspent funds of $35,431 and did not include the foreign exchange gains. UNOPS noted this and committed to have the conclusive details in the final financial report due in February 2022 and will send a revised version of the final narrative report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14410-14410A0101 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 -12637 0 5000000 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -12636.79 UNOPS/United Nations Office for Project Services Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14410-14410A0102 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87264 -86853.91 UNOPS/United Nations Office for Project Services Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14421 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14421-14421A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1375493 1168956 0 0 1168956 0 1375493 2544449 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1375493.46 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1168956.46 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14421-14421A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -276022 -276022 -276022 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -276022.21 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14424 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Employment creation Other Social Infrastructure & Services Examples of results from Annual Review Meeting held August 30th, 2024: R1 : The 05 Local Resource Poles and the Technopôle of Bamako have been created to facilitate and support the identification, development and implementation of green employment initiatives. Outcome 1: •A map of regions and players, as well as data on existing initiatives, are available. •An environmental and social impact study and a gender analysis •A gender analysis has been followed by a gender action plan •Five local resource centers have been set up and are operational in the region, and a technopole in Bamako •158 green initiatives supported, including 40% for women in the 5 PRL and TP •150 market gardening cooperatives equipped with solar pumping kits (installation in progress) •7 innovative prize and 3 green action to support pilote initiatives Initiative examples: •150 women's cooperatives equipped with solar pumps • •The Niamakoro-Bamako urban greenhouse • •E- mobility with 10 women entrepreneursh program R2 / Outcome 2: •Digital tools are functional to facilitate cluster management work (Microsoft 360) •Project staff (PRL and TP) have the skills to use digital tools effectively •Carrying out a study on the inclusion of climate change aspects in financing Initiative examples: •Approximately 1170 registered participants •32 exhibitors • 16 themed conferences • A list of 7 award-winning innovative and ecological projects, 40% of them women, is available R3 / Outcome 3: •Campaign materials (videos, podcasts, quizzes, etc.) are distributed and accessible. •A total of 26 awareness campaigns organized locally and nationally •A digital awareness and information campaign #CoolAvecLaNature at national level •Six (7) educational modules designed •432 media players (journalists) Initiative examples: •170 teachers and 7,500 schoolchildren • •428 national participants, including 113 women (26%), and 9 conferences for FENA 20217 • •500 people reached by FENA caravans in 2023 • •59 members of RESO-Climat and other CSOs trained, including 24 women (40%) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14424-14424A0101 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Mali - Folkecenter (Nyetaa) Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 17161000 5000000 -24231 -59245 0 0 0 20000000 -7616 0 0 25000000 0 0 0 0 -14386 0 0 17000000 0 -8785 0 -7707 -7354 0 161000 0 5000000 0 -15073 -7337 0 -7479 -9797 -7905 -7739 -7905 67077524 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 25000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 20000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 161000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 17000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 5000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -8785.16 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7739.45 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7706.13 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -15073.46 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7615.83 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -14385.92 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7353.98 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7336.96 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7479.13 Mali - Folkecenter (Nyetaa) Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14424-14424A0105 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14427 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a normal contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 6 084 907 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett normalt bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 6 084 907 SEK. The overall objective of the Project is promoting the development of an independent, professional media that provides citizens with access to a diversity of perspectives, and to reduce the media sector’s vulnerability to political and financial interests. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the Results Framework, Narrative concept and the budget. The design of the activities, and the implementation approach have been developed as a direct result of the organisational capacity assessment conducted by Internews on all key partners in February 2020 with support from Sida and the Media-M project. The activities are structured in the following groups planned to be implemented during 24 months:  Activity 1. Media Expertise for Key Partners Internews will provide expert media consultants to four key partners to provide support across various functions. The experts work side-by-side on a daily basis with staff over a long period of time and help them overcome apparent deficiencies. Such targeted and personalised assistance is not possible in the case of more general training that is usually attended by various media professionals representing different outlets. Activity 2. Subgrants schemes 2.1. Subgrants to Key Partners will be awarded to a number of key partners based directly on the results and recommendations of the organisational capacity assessment conducted by Internews.  2.2. Based on recent assessment of the organization, one more partner (additionaly to the group from 2.1) will receive support for improvement of capacity to produce and promote content by upgrading and modernising production equipment and workstations. 2.3. Media Information Gaps Grants Pool - aim to support worthy pilot projects and nascent efforts to develop innovative content offerings so that they become platforms for intelligent and balanced public discussion on issues of national importance. The primary focus of these small grants is to support and enhance media literacy in Moldova. It will address issues including but not limited to the economic, political, and social problems that promote transparency and accountability, and may also impart relevant media literacy information for targeted vulnerable communities.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Media and free flow of information Government & Civil Society-general The partner organization provided all the reports for 2020 and plans for 2021 in time. The details of implementation process and overview on each beneficiary partner (media outlets), were discussed during annual meting. Supported non-state media outlets developed necessary organisational, editorial, and business plans and strategies. Internews team contracted experts on strategic planning (social media, crowd funding, etc) in this regard and assisted the organizations. Supported non-state media outlets funded crucial staff positions, courses, office rent, and other operational costs and endeavours; acquired necessary equipment, supplies, licenses, and other materials. Tailored mentorship programme was provided to some beneficiaries to improve the editing policy. Media Information Gaps Grants recipients are expected to produce balanced content on media literacy and/or issues of national importance. Even though the pandemic continued to affect the mobility and productivity of reporters, most of the partners adjusted already their style of working. All KPs had to adapt new communication and coordination skills in the hybrid or remote work format. Besides some ethical issues in media during 2021 and challenges with staff at some of the key partners, generally it is assessed as very likely that the objectives of the intervention will be achieved. Overall, there were several major risks that had to be managed during implementation. Internews` approach to managing the risks related to the Covid-19 pandemic was appropriate and effective. By holding sessions online and building in additional time buffers, we were able to ensure the safety of participants and staff while also delivering the project outcomes. The project faced an unexpected risk when the Russian invasion of Ukraine began in February 2022. This event had a significant impact on the operations and workload of all Key Partners. To mitigate this risk, Internews provided emergency support in addition to the support that had already been agreed upon, within the limits of the available budget. The funding partially covered the salaries and financed several editions of newsprint. Additionally, because of the drop in advertising revenue caused by the war, the project covered the office rent for one implementing partner for one month. This emergency support allowed the Key Partners to continue their essential work during a difficult time, ensuring that the project's objectives were still met as much as possible. The unexpected risk highlighted the importance of having contingency plans in place and being able to adapt quickly to changing circumstances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14427-14427A0101 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a normal contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 6 084 907 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett normalt bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 6 084 907 SEK. The overall objective of the Project is promoting the development of an independent, professional media that provides citizens with access to a diversity of perspectives, and to reduce the media sector’s vulnerability to political and financial interests. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the Results Framework, Narrative concept and the budget. The design of the activities, and the implementation approach have been developed as a direct result of the organisational capacity assessment conducted by Internews on all key partners in February 2020 with support from Sida and the Media-M project. The activities are structured in the following groups planned to be implemented during 24 months:  Activity 1. Media Expertise for Key Partners Internews will provide expert media consultants to four key partners to provide support across various functions. The experts work side-by-side on a daily basis with staff over a long period of time and help them overcome apparent deficiencies. Such targeted and personalised assistance is not possible in the case of more general training that is usually attended by various media professionals representing different outlets. Activity 2. Subgrants schemes 2.1. Subgrants to Key Partners will be awarded to a number of key partners based directly on the results and recommendations of the organisational capacity assessment conducted by Internews.  2.2. Based on recent assessment of the organization, one more partner (additionaly to the group from 2.1) will receive support for improvement of capacity to produce and promote content by upgrading and modernising production equipment and workstations. 2.3. Media Information Gaps Grants Pool - aim to support worthy pilot projects and nascent efforts to develop innovative content offerings so that they become platforms for intelligent and balanced public discussion on issues of national importance. The primary focus of these small grants is to support and enhance media literacy in Moldova. It will address issues including but not limited to the economic, political, and social problems that promote transparency and accountability, and may also impart relevant media literacy information for targeted vulnerable communities.  Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5084907 1000000 5084907 0 -0.0000000001 0 6084907 Internews Europe 1000000 Internews Europe 5084907 Internews Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14427-14427A0103 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a normal contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 6 084 907 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett normalt bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 6 084 907 SEK. The overall objective of the Project is promoting the development of an independent, professional media that provides citizens with access to a diversity of perspectives, and to reduce the media sector’s vulnerability to political and financial interests. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the Results Framework, Narrative concept and the budget. The design of the activities, and the implementation approach have been developed as a direct result of the organisational capacity assessment conducted by Internews on all key partners in February 2020 with support from Sida and the Media-M project. The activities are structured in the following groups planned to be implemented during 24 months:  Activity 1. Media Expertise for Key Partners Internews will provide expert media consultants to four key partners to provide support across various functions. The experts work side-by-side on a daily basis with staff over a long period of time and help them overcome apparent deficiencies. Such targeted and personalised assistance is not possible in the case of more general training that is usually attended by various media professionals representing different outlets. Activity 2. Subgrants schemes 2.1. Subgrants to Key Partners will be awarded to a number of key partners based directly on the results and recommendations of the organisational capacity assessment conducted by Internews.  2.2. Based on recent assessment of the organization, one more partner (additionaly to the group from 2.1) will receive support for improvement of capacity to produce and promote content by upgrading and modernising production equipment and workstations. 2.3. Media Information Gaps Grants Pool - aim to support worthy pilot projects and nascent efforts to develop innovative content offerings so that they become platforms for intelligent and balanced public discussion on issues of national importance. The primary focus of these small grants is to support and enhance media literacy in Moldova. It will address issues including but not limited to the economic, political, and social problems that promote transparency and accountability, and may also impart relevant media literacy information for targeted vulnerable communities.  Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -65422 0 -65422.15 Internews Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14444 Sweden The contribution s for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNESCO in Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNESCO i Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tilhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevakande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ghana Culture Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14444-14444A0101 Sweden The contribution s for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNESCO in Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNESCO i Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tilhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevakande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1277736 1151592 0 644121 0 0 0 1151592 0 1277736 644121 3073449 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1277735.6099999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1151592.4299999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 644120.87 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14444-14444A0102 Sweden The contribution s for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNESCO in Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNESCO i Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tilhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevakande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -147084 0 -147084 -147084 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -147084.48 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14492 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14492-14492A0101 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2360036 2659757 2637171 2360036 0 0 2637171 0 0 2659757 0 7656964 UNICEF/United Nations Children's Fund 2360035.5700000003 UNICEF/United Nations Children's Fund 2659757.1999999997 UNICEF/United Nations Children's Fund 2637170.6000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14492-14492A0102 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 652854 652854 652854 UNICEF/United Nations Children's Fund 652853.73 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14497 Sweden The Nationally Determined Contributions (NDC) historically has been a concrete instrument through which countries commit to achieve climate actions, as well as improvements in terms of institutional strengthening, attention to social issues and the implementation of economic measures that allow the introduction of greater degrees of efficiency to national development. They have been at the heart of the Paris Agreement (2015). NDCs should embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. The Paris Agreement (Article 4, paragraph 2) requires each Party to prepare, communicate and maintain successive nationally determined contributions (NDCs) that it intends to achieve. Parties shall pursue domestic mitigation measures, with the aim of achieving the objectives of such contributions. The Paris Agreement requests each country to outline and communicate their post-2020 climate actions, known as their NDCs. According to Climate Watch Data by 2016 (the latest available data) the primary source of CO2eq emissions is land use and forestry (LUCF) accounting for 63% of total emissions followed by agriculture (18%), energy, waste and industrial processes. Emissions in Bolivia come mainly from land use change, which convert forested areas into agricultural plantations or grazing areas (both account for nearly 81% of the C02 emissions). However, Bolivia has been facing deficiencies in the monitoring of Bolivia’s CO2eq emissions with the absence of an updated emissions inventory. The only publicly available official document dates from 2009 and contains information for two years 2002 and 2004. The absence of updated NDC´s commitment can have implications in i) the pledge of a country to establish its goals to reduce climate change negative effects; ii) the design and implementation of effective climate change policies; iii) their access to globally green funds among some. This proposal seeks to update the NDCs of Bolivia, considering a joint collaboration with academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. To achieve this goal, this contribution will be implemented in two phases: -Phase 1: October 2020 to January 2021: Analysis of the current situation and development of a mitigation action library. -Phase 2: February to October 2021: Quantifying abatement policies and modelling, calibrating, and estimating a macroeconomic tool to measure the economic impact of mitigation policies in Bolivia. The expected amount of the whole contribution is 3 million SEK. De nationellt bestämda bidragen (NDC) är ett konkret instrument genom vilket länder åtar sig att uppnå klimatåtgärder, liksom förbättringar när det gäller institutionell förstärkning, uppmärksamhet på sociala frågor och genomförande av ekonomiska åtgärder som möjliggör införande av större grader av effektivitet för nationell utveckling. NCerna är kärnan i Parisavtalet (2015) och bör innehålla ansträngningar från varje land för att minska nationella utsläpp och anpassa sig till effekterna av klimatförändringar. Parisavtalet (artikel 4, punkt 2) kräver att varje part förbereder, kommunicerar och upprätthåller de åtgärder och resultat som de avser att uppnå. Enligt Climate Watch Data från 2016 (de senaste tillgängliga uppgifterna) är den primära källan till CO2eq-utsläpp markanvändning och skogsbruk (LUCF) som står för 63% av de totala utsläppen följt av jordbruk (18%), energi, avfall och industriella processer. Utsläppen i Bolivia kommer främst från förändring av markanvändning, som omvandlar skogsområden till jordbruksplantager eller betesområden (båda står för nästan 81% av C02-utsläppen). Bolivia har brister i uppföljning och rapportering av sina koldioxidutsläpp med avsaknad av en uppdaterad utsläppsinventering. Det enda offentligt tillgängliga officiella dokumentet är från 2009 och innehåller information för två år 2002 och 2004. Frånvaron av en uppdaterad NDC åtagande kan få konsekvenser för i) ett lands löfte att fastställa sina mål för att minska klimatförändringarnas negativa effekter; ii) utformning och genomförande av effektiva klimatförändringspolicyer, iii) deras tillgång till globala gröna fonder och klimatfinansiering. Detta förslag syftar till att stödja processen med att uppdatera Bolivias NDC genom ett samarbete med den akademin, det civila samhället och den offentliga och privata sektorn för att uppnå en minskning av 50% koldioxidutsläpp till 2030. För att uppnå detta mål kommer detta bidrag att genomföras i två faser: - Fas 1: oktober 2020 till januari 2021: Analys av den aktuella situationen och utvecklingen av ett bibliotek för lindrande åtgärder. - Fas 2: februari till oktober 2021: Kvantifiering av minskningspolitiken och modellering, kalibrering och uppskattning av ett makroekonomiskt verktyg för att mäta den ekonomiska effekten av mildringspolitiken i Bolivia. Det förväntade beloppet för hela projektet är 3 miljoner kronor. The overall objective of the contribution is to update the Nationally Determined Contributions of Bolivia. It is expected to work through a collaboration including academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the last two years, Bolivia has been facing several challenges related to the deterioration of its economy due to the COVID-19 crisis, in addition to facing important environmental problems such as increasing deforestation and forest fires in the last decade. Based on a collaboration between academia, civil society and the public sector, Conservation Strategy Fund (CSF) developed the first analysis of the economic impact of a set of measures to achieve the NDCs for Bolivia, considering a portfolio of sectoral measures prioritized according to a series of criteria linked to their cost-efficiency. It has been implemented jointly in collaboration with the Plurinational Authority of Mother Earth (APMT for its Spanish initials). This is the first such study to be carried out in Bolivia, prior to it there were no projections of the macroeconomic performance associated with GHG emissions or the mitigation measures considered by the country. The main conclusion of the study using public data and through the formulation of sectoral and general equilibrium models have estimated that the measures presented in the NDCs were implemented, specifically in the energy and forestry sectors, the level of cumulative GDP would grow by up to 2,7% higher than projected by 2050, which represents, at present, an additional US$ 15.5 billion, also having a significant impact on the generation of net employment. In addition, it is estimated that the cost of implementing the measures would represent 30% of Bolivias GDP. Finally, based on some sensitivity analyses, the study projected that delaying deforestation reduction targets in the forest sector would lead to an additional 830 million tons of CO2eq emissions by 2050, with marginal gains for the GDP. One of the main results from this analysis in general, as well as in terms of cost-efficiency specifically, is that for 2050, the greatest potential for reducing emissions is in the forest sector (with a 40% reduction in emissions compared to the BAU scenario). Within the framework of the communication and dissemination activities of the results, two dissemination workshops were organized in the cities of La Paz and Santa Cruz. Audio-visuals Materials were prepared that summarize the main findings of the project and they were widely disseminated with key actors and the general public. Also, a scientific article that describes the methodological approach, the main results and recommendations has been published with the Bolivian Catholic University (LAJED, https://www.lajed.ucb.edu.bo/a/issue/view/46/49). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14497-14497A0101 Sweden The Nationally Determined Contributions (NDC) historically has been a concrete instrument through which countries commit to achieve climate actions, as well as improvements in terms of institutional strengthening, attention to social issues and the implementation of economic measures that allow the introduction of greater degrees of efficiency to national development. They have been at the heart of the Paris Agreement (2015). NDCs should embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. The Paris Agreement (Article 4, paragraph 2) requires each Party to prepare, communicate and maintain successive nationally determined contributions (NDCs) that it intends to achieve. Parties shall pursue domestic mitigation measures, with the aim of achieving the objectives of such contributions. The Paris Agreement requests each country to outline and communicate their post-2020 climate actions, known as their NDCs. According to Climate Watch Data by 2016 (the latest available data) the primary source of CO2eq emissions is land use and forestry (LUCF) accounting for 63% of total emissions followed by agriculture (18%), energy, waste and industrial processes. Emissions in Bolivia come mainly from land use change, which convert forested areas into agricultural plantations or grazing areas (both account for nearly 81% of the C02 emissions). However, Bolivia has been facing deficiencies in the monitoring of Bolivia’s CO2eq emissions with the absence of an updated emissions inventory. The only publicly available official document dates from 2009 and contains information for two years 2002 and 2004. The absence of updated NDC´s commitment can have implications in i) the pledge of a country to establish its goals to reduce climate change negative effects; ii) the design and implementation of effective climate change policies; iii) their access to globally green funds among some. This proposal seeks to update the NDCs of Bolivia, considering a joint collaboration with academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. To achieve this goal, this contribution will be implemented in two phases: -Phase 1: October 2020 to January 2021: Analysis of the current situation and development of a mitigation action library. -Phase 2: February to October 2021: Quantifying abatement policies and modelling, calibrating, and estimating a macroeconomic tool to measure the economic impact of mitigation policies in Bolivia. The expected amount of the whole contribution is 3 million SEK. De nationellt bestämda bidragen (NDC) är ett konkret instrument genom vilket länder åtar sig att uppnå klimatåtgärder, liksom förbättringar när det gäller institutionell förstärkning, uppmärksamhet på sociala frågor och genomförande av ekonomiska åtgärder som möjliggör införande av större grader av effektivitet för nationell utveckling. NCerna är kärnan i Parisavtalet (2015) och bör innehålla ansträngningar från varje land för att minska nationella utsläpp och anpassa sig till effekterna av klimatförändringar. Parisavtalet (artikel 4, punkt 2) kräver att varje part förbereder, kommunicerar och upprätthåller de åtgärder och resultat som de avser att uppnå. Enligt Climate Watch Data från 2016 (de senaste tillgängliga uppgifterna) är den primära källan till CO2eq-utsläpp markanvändning och skogsbruk (LUCF) som står för 63% av de totala utsläppen följt av jordbruk (18%), energi, avfall och industriella processer. Utsläppen i Bolivia kommer främst från förändring av markanvändning, som omvandlar skogsområden till jordbruksplantager eller betesområden (båda står för nästan 81% av C02-utsläppen). Bolivia har brister i uppföljning och rapportering av sina koldioxidutsläpp med avsaknad av en uppdaterad utsläppsinventering. Det enda offentligt tillgängliga officiella dokumentet är från 2009 och innehåller information för två år 2002 och 2004. Frånvaron av en uppdaterad NDC åtagande kan få konsekvenser för i) ett lands löfte att fastställa sina mål för att minska klimatförändringarnas negativa effekter; ii) utformning och genomförande av effektiva klimatförändringspolicyer, iii) deras tillgång till globala gröna fonder och klimatfinansiering. Detta förslag syftar till att stödja processen med att uppdatera Bolivias NDC genom ett samarbete med den akademin, det civila samhället och den offentliga och privata sektorn för att uppnå en minskning av 50% koldioxidutsläpp till 2030. För att uppnå detta mål kommer detta bidrag att genomföras i två faser: - Fas 1: oktober 2020 till januari 2021: Analys av den aktuella situationen och utvecklingen av ett bibliotek för lindrande åtgärder. - Fas 2: februari till oktober 2021: Kvantifiering av minskningspolitiken och modellering, kalibrering och uppskattning av ett makroekonomiskt verktyg för att mäta den ekonomiska effekten av mildringspolitiken i Bolivia. Det förväntade beloppet för hela projektet är 3 miljoner kronor. The overall objective of the contribution is to update the Nationally Determined Contributions of Bolivia. It is expected to work through a collaboration including academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 0 0 0 1500000 0 0 1500000 0 3000000 Conservation Strategy Fund 1500000 Conservation Strategy Fund 1500000 Conservation Strategy Fund Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14497-14497A0102 Sweden The Nationally Determined Contributions (NDC) historically has been a concrete instrument through which countries commit to achieve climate actions, as well as improvements in terms of institutional strengthening, attention to social issues and the implementation of economic measures that allow the introduction of greater degrees of efficiency to national development. They have been at the heart of the Paris Agreement (2015). NDCs should embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. The Paris Agreement (Article 4, paragraph 2) requires each Party to prepare, communicate and maintain successive nationally determined contributions (NDCs) that it intends to achieve. Parties shall pursue domestic mitigation measures, with the aim of achieving the objectives of such contributions. The Paris Agreement requests each country to outline and communicate their post-2020 climate actions, known as their NDCs. According to Climate Watch Data by 2016 (the latest available data) the primary source of CO2eq emissions is land use and forestry (LUCF) accounting for 63% of total emissions followed by agriculture (18%), energy, waste and industrial processes. Emissions in Bolivia come mainly from land use change, which convert forested areas into agricultural plantations or grazing areas (both account for nearly 81% of the C02 emissions). However, Bolivia has been facing deficiencies in the monitoring of Bolivia’s CO2eq emissions with the absence of an updated emissions inventory. The only publicly available official document dates from 2009 and contains information for two years 2002 and 2004. The absence of updated NDC´s commitment can have implications in i) the pledge of a country to establish its goals to reduce climate change negative effects; ii) the design and implementation of effective climate change policies; iii) their access to globally green funds among some. This proposal seeks to update the NDCs of Bolivia, considering a joint collaboration with academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. To achieve this goal, this contribution will be implemented in two phases: -Phase 1: October 2020 to January 2021: Analysis of the current situation and development of a mitigation action library. -Phase 2: February to October 2021: Quantifying abatement policies and modelling, calibrating, and estimating a macroeconomic tool to measure the economic impact of mitigation policies in Bolivia. The expected amount of the whole contribution is 3 million SEK. De nationellt bestämda bidragen (NDC) är ett konkret instrument genom vilket länder åtar sig att uppnå klimatåtgärder, liksom förbättringar när det gäller institutionell förstärkning, uppmärksamhet på sociala frågor och genomförande av ekonomiska åtgärder som möjliggör införande av större grader av effektivitet för nationell utveckling. NCerna är kärnan i Parisavtalet (2015) och bör innehålla ansträngningar från varje land för att minska nationella utsläpp och anpassa sig till effekterna av klimatförändringar. Parisavtalet (artikel 4, punkt 2) kräver att varje part förbereder, kommunicerar och upprätthåller de åtgärder och resultat som de avser att uppnå. Enligt Climate Watch Data från 2016 (de senaste tillgängliga uppgifterna) är den primära källan till CO2eq-utsläpp markanvändning och skogsbruk (LUCF) som står för 63% av de totala utsläppen följt av jordbruk (18%), energi, avfall och industriella processer. Utsläppen i Bolivia kommer främst från förändring av markanvändning, som omvandlar skogsområden till jordbruksplantager eller betesområden (båda står för nästan 81% av C02-utsläppen). Bolivia har brister i uppföljning och rapportering av sina koldioxidutsläpp med avsaknad av en uppdaterad utsläppsinventering. Det enda offentligt tillgängliga officiella dokumentet är från 2009 och innehåller information för två år 2002 och 2004. Frånvaron av en uppdaterad NDC åtagande kan få konsekvenser för i) ett lands löfte att fastställa sina mål för att minska klimatförändringarnas negativa effekter; ii) utformning och genomförande av effektiva klimatförändringspolicyer, iii) deras tillgång till globala gröna fonder och klimatfinansiering. Detta förslag syftar till att stödja processen med att uppdatera Bolivias NDC genom ett samarbete med den akademin, det civila samhället och den offentliga och privata sektorn för att uppnå en minskning av 50% koldioxidutsläpp till 2030. För att uppnå detta mål kommer detta bidrag att genomföras i två faser: - Fas 1: oktober 2020 till januari 2021: Analys av den aktuella situationen och utvecklingen av ett bibliotek för lindrande åtgärder. - Fas 2: februari till oktober 2021: Kvantifiering av minskningspolitiken och modellering, kalibrering och uppskattning av ett makroekonomiskt verktyg för att mäta den ekonomiska effekten av mildringspolitiken i Bolivia. Det förväntade beloppet för hela projektet är 3 miljoner kronor. The overall objective of the contribution is to update the Nationally Determined Contributions of Bolivia. It is expected to work through a collaboration including academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1437 -1437 -1437 Conservation Strategy Fund -1437.1 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14509 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Agricultural development Agriculture The project successfully executed its core mandate by scaling up adaptation measures rooted in the foodclimatenatural resourcesbiodiversity nexus. It also managed to exceed its targets, ultimately supporting over 20,00 vulnerable households located in four climatestressed districts: Buhera, Gutu, Bulilima and Mberengwa. By combining food security, advanced gender justice and promoting environmentally sustainable rural livelihoods, the resilience among the beneficaries could be strenghtened. The project reached 23,641 households (against a target of 20,000) and an estimated 118,205 indirect beneficiaries, including 46 persons with disabilities. The overall resilience index across the four districts averaged approximately 61%, indicating that these households have capacities to moderate drought shocks which reflect meaningful progress in resiliencebuilding. Main project progress towards outcomes Outcome 1: Adaptive Knowledge and Practice Outcome 1 sought to strengthen the knowledge base and raise awareness of local institutions, stakeholders and smallholder farmers on climate change, natural resources management, biodiversity conservation and gender transformative Climate Smart Agriculture (CSA). This was done by utilizing a variety of methods such as facetoface farmer training, field days and Farmer Field Schools (FFS) to mention a few. The project managed to convert climate awareness into the widespread adoption of resilient practices. The adoption rate for CSA practices reached 94 %, which significantly surpasses the 35 % target increase, following awareness training provided to 22,787 individuals. Sustainable Natural Resource Management (SNRM) practices reached 81% adoption which conserved 23,446.7 hectares of land. Additionally, nine wetlands were restored. Livelihood diversification reached 76 % of households, providing new income streams through small livestock, value addition, horticulture, apiculture, aquaculture, Village Savings and Lending Associations (VSLAs), petty trading and microenterprises. Small livestock initiatives benefited 1,839 households. This was achieved, for example, through increases in average goat prices and poultry interventions targeting chickens and improved egg sales. Furthermore, water security and water access improved through 21 solarized micro irrigations schemes (18 new and 3 rehabilitated), covering 142 hectares and thus benefiting 1,234 households. In addition, borehole expansion resulted in the drilling and rehabilitation of 64 boreholes in total. 6,341 households directly benefited from this critical infrastructure and agricultural productivity was boosted. Value chains such as goats, honey, sorghum, horticulture, cowpeas, sugar beans and poultry were strengthened. Agroforestry initiatives planted 9,552 fruit trees, benefiting 1,785 farmers. The project used integrated micro watershed management, VSLAs, FFS, CSAs, value chains development, the biodiversity wheel, NBS and asset creation/strengthening as approaches and methods to reach outcome 1. Outcome 2: Economic & Gender Empowerment Outcome 2 focused on the enhanced economic empowerment of women and youth through improved access to and control over household and community resources. 15,599 women and youth were reached by the CARL 2 project, surpassing its target of 6,000. It catalyzed economic empowerment with 1,476 new businesses launched in poultry, fish farming, petty trade, honey processing and goat production. Leadership transformation was evident as 689 women assumed roles in community governance structures, including irrigation committees and climate resilience platforms. Massive results were achieved in poverty reduction and gender equity by positioning women and youth in the center of economic decisionmaking processes. The support led to a consistent upward trajectory in household incomes. For instance, average household income increased sharply from 23 USD to 190 USD in one district by Year 3. Up to 96% of households reported improved ownership and control of assets. These resiliencebuilding interventions exhibit how targeted support enabled women, youth and households to shift from a position of vulnerability to one of agency, thereby fostering inclusive economic empowerment and climate resilience. Outcome 3: Enhanced Early Warning Systems Outcome 3 aimed to strengthen the capacity of national hydrometeorological services to generate, disseminate and promote the use of improved hydrometeorological products under CARL 2. By capacitating the Meteorological Services Department (MSD), University of Zimbabwe and Zimbabwe National Water Authority (ZINWA), tailored training, mentorship, coaching and userneeds workshops could be arranged. Together with SMHI, Oxfam also facilitated four SMHI technical missions to Zimbabwe and an organized study visit to Sweden for 12 hydromet professionals. The project transformed how farmers access and utilize critical weather information, thereby strengthening their capacity to manage climaterelated risk. Access to climate and early warning information was expanded to a total of 28,128 women and youth and by the end of the project Zimbabwes hydrometeorological services were strengthened through multiple localization efforts such as meteograms. The average farmer satisfaction rate with the quality of the information reached a remarkable 95% by Year 3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14509-14509A0101 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 7000000 25500000 3933962 -252091 0 0 0 0 0 0 0 7000000 -66038 0 0 16000000 0 7000000 0 0 0 0 0 18500000 0 0 0 4000000 0 0 -252091 52181871 Oxfam International 16000000 Oxfam International 7000000 Oxfam International 7000000 Oxfam International 18500000 Oxfam International 4000000 Oxfam International -66038.29 Oxfam International -252091.03 Oxfam International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14509-14509A0201 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117494 0 117494 117494 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 117494.36 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14518 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») in Minsk is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase IV supports all of BEROC’s directions, which can be summarised as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. Thus, Phase IV includes economic fora («Kostrychnitsky Economic Forum», «International Conference of Young Scientists and Graduate Students»), economic education («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogue activities («Open Lectures», «Open Seminars»), as well as new goals: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», green trade and green finance. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») i Minsk anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC fyller en viktig funktion i avseende på forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas IV stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. Sålunda omfattar fas IV ekonomiska fora («Kostrychnitsky ekonomiskt forum», «Internationella konferensen för unga forskare och doktorander»), ekonomisk utbildning («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogaktiviteter («Open Lectures», «Open Seminars»), samt nya mål: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», grön handel och grön finansiering. - Den treåriga insatsen (2021-2023) medger möjlighet till förlängning i ytterligare två år (2024-2025). Det är sannolikt, att den politiska situationen i Belarus under dessa år kommer att förändras och att detta kommer att påverka BEROCs roll som tankesmedja och utbildningsinstitution – det är dock idag inte möjligt att förutsäga, på vilket sätt. Projektet är konstruerat med en hög grad av flexibilitet för att tillåta anpassning till en förändrad situation i landet. De förväntade resultaten efter fem år är att fyra-fem grupper av unga forskare kommer att ha fått spetskompetens inom området «modern ekonomi», där teori blandas med praktik, och detta gäller även för fyra grupper av journalister, som kommer att ökat sin kompetens att analysera och beskriva ekonomiska processer i Belarus. Ett stort antal forskare och andra intresserade kommer att fördjupat sina kunskaper inom detta område i samband med konferenser, seminarier, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-14518-14518A0101 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») in Minsk is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase IV supports all of BEROC’s directions, which can be summarised as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. Thus, Phase IV includes economic fora («Kostrychnitsky Economic Forum», «International Conference of Young Scientists and Graduate Students»), economic education («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogue activities («Open Lectures», «Open Seminars»), as well as new goals: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», green trade and green finance. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») i Minsk anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC fyller en viktig funktion i avseende på forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas IV stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. Sålunda omfattar fas IV ekonomiska fora («Kostrychnitsky ekonomiskt forum», «Internationella konferensen för unga forskare och doktorander»), ekonomisk utbildning («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogaktiviteter («Open Lectures», «Open Seminars»), samt nya mål: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», grön handel och grön finansiering. - Den treåriga insatsen (2021-2023) medger möjlighet till förlängning i ytterligare två år (2024-2025). Det är sannolikt, att den politiska situationen i Belarus under dessa år kommer att förändras och att detta kommer att påverka BEROCs roll som tankesmedja och utbildningsinstitution – det är dock idag inte möjligt att förutsäga, på vilket sätt. Projektet är konstruerat med en hög grad av flexibilitet för att tillåta anpassning till en förändrad situation i landet. De förväntade resultaten efter fem år är att fyra-fem grupper av unga forskare kommer att ha fått spetskompetens inom området «modern ekonomi», där teori blandas med praktik, och detta gäller även för fyra grupper av journalister, som kommer att ökat sin kompetens att analysera och beskriva ekonomiska processer i Belarus. Ett stort antal forskare och andra intresserade kommer att fördjupat sina kunskaper inom detta område i samband med konferenser, seminarier, etc. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 4600000 0 0 0 0 0 0 -2515439 3200000 0 0 2515439 4600000 0 0 0 7800000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3200000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4600000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics -2515439 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2515439 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14518-14518A0102 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») in Minsk is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase IV supports all of BEROC’s directions, which can be summarised as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. Thus, Phase IV includes economic fora («Kostrychnitsky Economic Forum», «International Conference of Young Scientists and Graduate Students»), economic education («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogue activities («Open Lectures», «Open Seminars»), as well as new goals: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», green trade and green finance. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») i Minsk anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC fyller en viktig funktion i avseende på forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas IV stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. Sålunda omfattar fas IV ekonomiska fora («Kostrychnitsky ekonomiskt forum», «Internationella konferensen för unga forskare och doktorander»), ekonomisk utbildning («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogaktiviteter («Open Lectures», «Open Seminars»), samt nya mål: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», grön handel och grön finansiering. - Den treåriga insatsen (2021-2023) medger möjlighet till förlängning i ytterligare två år (2024-2025). Det är sannolikt, att den politiska situationen i Belarus under dessa år kommer att förändras och att detta kommer att påverka BEROCs roll som tankesmedja och utbildningsinstitution – det är dock idag inte möjligt att förutsäga, på vilket sätt. Projektet är konstruerat med en hög grad av flexibilitet för att tillåta anpassning till en förändrad situation i landet. De förväntade resultaten efter fem år är att fyra-fem grupper av unga forskare kommer att ha fått spetskompetens inom området «modern ekonomi», där teori blandas med praktik, och detta gäller även för fyra grupper av journalister, som kommer att ökat sin kompetens att analysera och beskriva ekonomiska processer i Belarus. Ett stort antal forskare och andra intresserade kommer att fördjupat sina kunskaper inom detta område i samband med konferenser, seminarier, etc. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2515439 -2515439 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14519 Sweden The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Pillar 1: Consolidating SOE Ownership, Oversight, Reporting, and Data Systems In the Republika Srpska World Bank is reporting that legislative progress is evident following the adoption of amendments to the Law on Public Enterprises (Q4 2025). The result is an expanded SOE oversight by the central government to approximately 400 locally owned SOEs, mandated annual aggregate reporting, and established the legal foundation for a centralized ICT data system to streamline reporting across line ministries and the Ministry of Finance. In the Federation of Bosnia and Herzegovina, the World Bank has completed assessment of existing SOE monitoring and reporting mechanisms. This diagnostic identified key structural bottlenecks, including fragmented reporting, limited centralized data, and a weak oversight mandate. Faced with an understaffed Government secretariat, it continues to be difficult for the World Bank to fully engage with the Federation entity. In the past year direct operational engagement with SOEs was established through the Federal Ministry of Energy, Mining and Industry (FMERI), effectivelly bypassing the low capacities of the Federation BiH Government Secretariat. The broader problem is the fragmentation of competencies, the limited mandate of the central oversight function, the lack of centralized data, and weaker coordination among relevant institutions. Furthermore, while key partners, particularly FMERI, the Prime Ministers Office, and the Government Secretariat, are engaged, there is still no sufficiently broad support for the reform at the level of the entire Government. This is, in fact, the essential and ultimate reason for slower progress. Pillar 2: Implementation of Selected Legal, Policy, and EnterpriseLevel Governance Reforms In Republika Srpska technical assistance focused on drafting secondary legislation (bylaws) for the ICT reporting system. Initial steps were taken toward a formal SOE Ownership Policy, now a statutory requirement, with technical work expected to accelerate from August 2026. In the Federation of Bosnia and Herzegovina the World Bank reporting indicates that draft amendments to the Law on Public Enterprises and Law on Companies were finalized and submitted by FMERI (August 2025), preceded by World Bank diagnostic and legal analysis. The World Bank reports that it is engaging with a substantial share of FMERIs portfolio of SOEs. Furthermore in the last last reporting period, a utility SOE pilot in Sarajevo Canton demonstrates the potential for how enterpriselevel governance reforms directly improve service delivery, digital payment integration, data governance, and justicesector efficiency. Pillar 3: Institutionalizing Capacity Building & One World Bank Group Collaboration The World Bank continues to deliver specialized financial analysis training to the Government Secretariats, relevant line ministries, and SOE staff. Civil Service Agencies in both entities have expressed formal interest in institutionalizing training within their own curricula. At this stage, it is assessed as more than a general expression of interest. In both entities, representatives of the Government Secretariat and the Prime Ministers Office have supported cooperation with the Civil Service Agencies. The proposed next steps include adapting the existing corporate governance training program to the FBiH context, integrating it into structured training programs and the Agencys 2027 work plan, as well as training future trainers. These activities would be regular project activities financed from project funds. The World Banks training program already exists, so it only needs to be adjusted to the local context. The rest includes consultant and workshop costs. Nevertheless there are differences between the entities in the way it can be implemented between the Federation and RS. When it comes to public companies, the Federation Chamber of Commerce will take a greater role than the Civil Service Agency. The World Bank reports supporting RS and FBiH representative participation in highlevel global forums (SOE Global Conference in Seoul, WB Corporate Governance Training Program) and the regional SOE Community of Practice, strengthening operational skills in financial oversight and corporate reporting. Participation in international forums and regional SOE initiatives has indeed exposed partners to practical experiences in areas such as ownership policy, performance monitoring, fiscal risks, and digital oversight systems. This helped strengthen the reform dialogue and shape subsequent activities, especially in RS. However no measurable institutional results already exist that can be directly attributed to these trips. Their value will be confirmed only if the acquired knowledge is translated into concrete policies, systems, and practices, especially if this can be done through the application of new training programs through the curricula of the Civil Service Agencies and the Federation Chamber of Commerce. Reportedly operational alignment between the World Bank and IFC enabled joint identification of priority SOEs and sectors No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14519-14519A0101 Sweden The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14519-14519A0102 Sweden The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14529 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The reporting period covers only three months of activity due to the agreement conditions, thus a thorough analysis of results will be an immature one. However, activities leading to the results have been implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14529-14529A0101 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15333088 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15333088 15333088 UNICEF/United Nations Children's Fund 15333088 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14529-14529A0102 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 15379295 7354773 7354773 0 0 0 0 0 0 15379295 0 0 9000000 0 31734068 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15379295 UNICEF/United Nations Children's Fund 7354773 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14533 Sweden The intervention's overall goal is to strengthen freedom of expression in Albania by increasing trust in Public Service Media in Albania/RTSH. Two key outcomes are improving RTSH’s capacity to be a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape and enhancing editorial routines and content quality in local and national news. Specific outputs on gender equality and environment and climate change are included in the cooperation. Insatsens övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Albanien genom att öka förtroendet för Albanska public service/RTSH. Två viktiga delmål är att förbättra RTSH:s förmåga att vara en pålitlig och trovärdig källa i det digitala medielandskapet, och att förbättra redaktionens rutiner och kvaliteten på innehållet i lokala och nationella nyhetsbevakningar. Särskilda delmål gällande jämställdhet, miljö och klimat ingår i samarbetet. The Project Overall Objective: The intervention will lead to strengthening of freedom of expression in Albania through higher trust in Public Service Media Outcome 1: Management and staff have improved capacity to develop RTSH into a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape Outcome 2: Editorial routines and the quality of the content in the local and national news are improved Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Media and free flow of information Government & Civil Society-general Overall, progress is more pronounced under Outcome 2, while achievements under Outcome 1 remain less visible. A mid-term review commissioned by SR MDO (November 2025) indicates that the project has contributed to increased awareness of public-service journalism principles and has introduced initial approaches to strategic and audience-oriented planning, including foundational steps toward digital news development. However, progress has largely remained at the conceptual level. Persistent challenges such as leadership instability, centralized decision-making, and outdated digital infrastructure have limited the integration of these approaches into routine organizational practices. - (Outcome 1) A new digital first mindset introduced by the project is emerging in the newsrooms, preparing RTSH for the planned reconstruction of the company and supporting a modern, flexible approach to developing news stories for digital platforms. - (Outcome 2)Newsrooms at local level have begun systematically measuring public service news data such as gender balance, creating a more structured foundation for improving the public service news Public Service storytelling with new formats, angles, and content ideas are being tested in the newsrooms, supporting the ongoing editorial development. - (Outcome 2) More stories aimed at younger audiences in the digital news after the development of new target groups. - (Oucome 2) Strengthened practical skills in mobile journalism (MOJO) for reporters using only mobile phones and lightweight equipment to produce news stories for digital platforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14533-14533A0101 Sweden The intervention's overall goal is to strengthen freedom of expression in Albania by increasing trust in Public Service Media in Albania/RTSH. Two key outcomes are improving RTSH’s capacity to be a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape and enhancing editorial routines and content quality in local and national news. Specific outputs on gender equality and environment and climate change are included in the cooperation. Insatsens övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Albanien genom att öka förtroendet för Albanska public service/RTSH. Två viktiga delmål är att förbättra RTSH:s förmåga att vara en pålitlig och trovärdig källa i det digitala medielandskapet, och att förbättra redaktionens rutiner och kvaliteten på innehållet i lokala och nationella nyhetsbevakningar. Särskilda delmål gällande jämställdhet, miljö och klimat ingår i samarbetet. The Project Overall Objective: The intervention will lead to strengthening of freedom of expression in Albania through higher trust in Public Service Media Outcome 1: Management and staff have improved capacity to develop RTSH into a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape Outcome 2: Editorial routines and the quality of the content in the local and national news are improved Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4000000 0 4000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 8000000 Sveriges Radio AB 4000000 Sveriges Radio AB 4000000 Sveriges Radio AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14533-14533A0102 Sweden The intervention's overall goal is to strengthen freedom of expression in Albania by increasing trust in Public Service Media in Albania/RTSH. Two key outcomes are improving RTSH’s capacity to be a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape and enhancing editorial routines and content quality in local and national news. Specific outputs on gender equality and environment and climate change are included in the cooperation. Insatsens övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Albanien genom att öka förtroendet för Albanska public service/RTSH. Två viktiga delmål är att förbättra RTSH:s förmåga att vara en pålitlig och trovärdig källa i det digitala medielandskapet, och att förbättra redaktionens rutiner och kvaliteten på innehållet i lokala och nationella nyhetsbevakningar. Särskilda delmål gällande jämställdhet, miljö och klimat ingår i samarbetet. The Project Overall Objective: The intervention will lead to strengthening of freedom of expression in Albania through higher trust in Public Service Media Outcome 1: Management and staff have improved capacity to develop RTSH into a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape Outcome 2: Editorial routines and the quality of the content in the local and national news are improved Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 7400000 7400000 0 4600000 12000000 Sveriges Radio AB 4600000 Sveriges Radio AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14542 Sweden This contribution focuses on peacebuilding and resilience enhancing activities in hard-to-reach areas affected by permanent instability in South and North Kivu. The contribution aims to creating local spaces, mechanisms and initiatives for long-lasting peace by strengthening economic empowerment of vulnerable groups through enhancing their means of subsistence including women and youth, as well as strengthening the capacities of local state structures and other local leaders. One critical component of this contribution is to eliminate conditions that motivate youngsters to join or remain in armed groups, for instance by encouraging education of children as a way of providing alternatives to recruitment into armed groups. Thus, communities participation in rehabilitation of schools will be promoted in the affected areas. Other selected critical community infrastructures will be supported (e.g. one to three small hydroelectrical power plants) where feasible. Youth peaceful spaces with libraries with books brought from France, will be initiated and encouraged, providing spaces where training and discussions on peaceful cohabitation as well as various vocational training and entrepreneurship will take place. Local civil society stakeholders will be encouraged to link up with provincial and national levels to strengthen peace and social cohesion through the opening up of their otherwise isolated areas. Denna insats fokuserar på fredsbyggande aktiviteter i svåråtkomliga områden som drabbats av permanent instabilitet i Syd Kivu och Nord Kivu. Insatsen syftar till att skapa lokala mekanismer och initiativ för långvarig fred genom att skapa och förstärka ekonomiska möjligheter för utsatta grupper, inklusive kvinnor och ungdomar, samt bygga upp och återuppliva viktiga lokala sociala strukturer som förenar medborgarna. En viktig del av denna insats är att motverka förhållanden som annars motiverar ungdomar att ingå i väpnade grupper. Att återbygga skolor samt uppmuntra barn och ungdomar att utbilda sig, blir i detta sammanhang ett sätt att erbjuda alternativ i stället för rekrytering till väpnade grupper. Således kommer samhällens deltagande i rehabilitering av skolor att främjas i de drabbade områdena. Andra utvalda viktiga samhällsinfrastrukturer kommer identifieras och stödjas (t.ex. en till tre små vattenkraftverk) där det är möjligt. Utrymmen avsedda för ungdomar kommer att lanseras och förses med bibliotek. Detta ger möjligheter till utbildning och diskussioner om fred och samhällsutveckling samt till entreprenörskap. Lokala aktörer inom det civila samhället kommer att uppmuntras att ansluta sig till fredliga initiativ på provinsnivå och nationellnivå för långvarig fred och social sammanhållning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14542-14542A0101 Sweden This contribution focuses on peacebuilding and resilience enhancing activities in hard-to-reach areas affected by permanent instability in South and North Kivu. The contribution aims to creating local spaces, mechanisms and initiatives for long-lasting peace by strengthening economic empowerment of vulnerable groups through enhancing their means of subsistence including women and youth, as well as strengthening the capacities of local state structures and other local leaders. One critical component of this contribution is to eliminate conditions that motivate youngsters to join or remain in armed groups, for instance by encouraging education of children as a way of providing alternatives to recruitment into armed groups. Thus, communities participation in rehabilitation of schools will be promoted in the affected areas. Other selected critical community infrastructures will be supported (e.g. one to three small hydroelectrical power plants) where feasible. Youth peaceful spaces with libraries with books brought from France, will be initiated and encouraged, providing spaces where training and discussions on peaceful cohabitation as well as various vocational training and entrepreneurship will take place. Local civil society stakeholders will be encouraged to link up with provincial and national levels to strengthen peace and social cohesion through the opening up of their otherwise isolated areas. Denna insats fokuserar på fredsbyggande aktiviteter i svåråtkomliga områden som drabbats av permanent instabilitet i Syd Kivu och Nord Kivu. Insatsen syftar till att skapa lokala mekanismer och initiativ för långvarig fred genom att skapa och förstärka ekonomiska möjligheter för utsatta grupper, inklusive kvinnor och ungdomar, samt bygga upp och återuppliva viktiga lokala sociala strukturer som förenar medborgarna. En viktig del av denna insats är att motverka förhållanden som annars motiverar ungdomar att ingå i väpnade grupper. Att återbygga skolor samt uppmuntra barn och ungdomar att utbilda sig, blir i detta sammanhang ett sätt att erbjuda alternativ i stället för rekrytering till väpnade grupper. Således kommer samhällens deltagande i rehabilitering av skolor att främjas i de drabbade områdena. Andra utvalda viktiga samhällsinfrastrukturer kommer identifieras och stödjas (t.ex. en till tre små vattenkraftverk) där det är möjligt. Utrymmen avsedda för ungdomar kommer att lanseras och förses med bibliotek. Detta ger möjligheter till utbildning och diskussioner om fred och samhällsutveckling samt till entreprenörskap. Lokala aktörer inom det civila samhället kommer att uppmuntras att ansluta sig till fredliga initiativ på provinsnivå och nationellnivå för långvarig fred och social sammanhållning. Sweden Women of Africa Swedish International Development Cooperation Agency Women of Africa Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 19000000 295993 0 0 0 0 0 0 15000000 0 21000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 295993 40295993 Women of Africa 21000000 Women of Africa 15000000 Women of Africa 4000000 Women of Africa 295993.08 Women of Africa DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14542-14542A0301 Sweden This contribution focuses on peacebuilding and resilience enhancing activities in hard-to-reach areas affected by permanent instability in South and North Kivu. The contribution aims to creating local spaces, mechanisms and initiatives for long-lasting peace by strengthening economic empowerment of vulnerable groups through enhancing their means of subsistence including women and youth, as well as strengthening the capacities of local state structures and other local leaders. One critical component of this contribution is to eliminate conditions that motivate youngsters to join or remain in armed groups, for instance by encouraging education of children as a way of providing alternatives to recruitment into armed groups. Thus, communities participation in rehabilitation of schools will be promoted in the affected areas. Other selected critical community infrastructures will be supported (e.g. one to three small hydroelectrical power plants) where feasible. Youth peaceful spaces with libraries with books brought from France, will be initiated and encouraged, providing spaces where training and discussions on peaceful cohabitation as well as various vocational training and entrepreneurship will take place. Local civil society stakeholders will be encouraged to link up with provincial and national levels to strengthen peace and social cohesion through the opening up of their otherwise isolated areas. Denna insats fokuserar på fredsbyggande aktiviteter i svåråtkomliga områden som drabbats av permanent instabilitet i Syd Kivu och Nord Kivu. Insatsen syftar till att skapa lokala mekanismer och initiativ för långvarig fred genom att skapa och förstärka ekonomiska möjligheter för utsatta grupper, inklusive kvinnor och ungdomar, samt bygga upp och återuppliva viktiga lokala sociala strukturer som förenar medborgarna. En viktig del av denna insats är att motverka förhållanden som annars motiverar ungdomar att ingå i väpnade grupper. Att återbygga skolor samt uppmuntra barn och ungdomar att utbilda sig, blir i detta sammanhang ett sätt att erbjuda alternativ i stället för rekrytering till väpnade grupper. Således kommer samhällens deltagande i rehabilitering av skolor att främjas i de drabbade områdena. Andra utvalda viktiga samhällsinfrastrukturer kommer identifieras och stödjas (t.ex. en till tre små vattenkraftverk) där det är möjligt. Utrymmen avsedda för ungdomar kommer att lanseras och förses med bibliotek. Detta ger möjligheter till utbildning och diskussioner om fred och samhällsutveckling samt till entreprenörskap. Lokala aktörer inom det civila samhället kommer att uppmuntras att ansluta sig till fredliga initiativ på provinsnivå och nationellnivå för långvarig fred och social sammanhållning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1419063 1419063 0 1419063 Sida administrative activity implemented by procured partner 1419062.5 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14548 Sweden The American University of Armenia Fund (AUA) has applied for EUR 130,163 to carry out an inception phase to the initiative "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" during the period 2021-2022. The proposed action aims to investigate whether there are sufficient reasons to finance an intervention focused on the market system for waste management in Armenia and to demonstrate how such an intervention can contribute to better waste management from an environmental, social and economic perspective. Waste management in Armenia is characterized by a lack of regulation and sustainability. A large part of the waste ends up in landfills and the modest recycling that takes place is also linked to landfills. Furthermore, there is no source separation of waste streams before they end up in landfills, which means that the country's landfills consist of both biodegradable waste and hazardous waste. Armenia's system for waste management leads to pollution of land, water and air. In addition, it contributes to the generation of greenhouse gases. These effects affect society at both national and local levels, including depriving people of access to clean ecosystems and healthy living standards. In addition, the waste management results in inevitable losses of natural resources and lost market opportunities. The proposed inception phase of the intervention aims to examine the market systems that control waste management in the country and thus identify possible efforts to improve current management and regulation of some selected market systems in order to reduce the amount of waste that ends up in landfills, increase the value of recycled waste and reduce the negative effects that hazardous waste has under the current system. Through a first selection based on regulatory and commercial potential, the inception phase will focus on the following waste streams: i) household waste, ii) agricultural waste, iii) automotive waste, iv) construction waste, v) electronic waste and batteries and iv) industrial waste (non-mining). The inception phase, which, like a tentative implementation phase, is based on the theory of market system development, will begin with an initial consultation with stakeholders from business, national and local authorities and civil society. Based on these consultations, surveys, interviews and review of literature, AUA will carry out an analysis of the market systems and produce a plan for how an intervention best achieves system-wide changes for more sustainable waste management. Insatsen har handlagts med förenklad beredningsprocess då den understiger fem miljoner kronor, samarbetsparten är känd för Sida samt bedöms ha tillräcklig kapacitet att genomföra insatsen. The American University of Armenia Fund (AUA) har ansökt om EUR 130 163 för att genomföra inledningsfasen av insatsen "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" under perioden 2021-2022. Denna ansökan är en reviderad version av en ansökan som först skickades in till Sida sommaren 2020. Sida har finansierat en begränsad stödinsats via Sidas helpdesk för marknadssystemsutveckling för att ge AUA stöd i att utveckla denna ansökan och att tillämpa en marknadssystemsansats. Den föreslagna insatsen syftar till att utreda huruvida det föreligger tillräckliga skäl för att finansiera en insats inriktad på marknadssystem för avfallshantering i Armenien samt demonstrera hur en sådan insats kan bidra till bättre hantering av avfall ur ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Avfallshanteringen i Armenien präglas av brist på regleringar och långsiktigt hållbara lösningar. En stor del av avfallet deponeras och den blygsamma återvinning som sker är även den kopplad till deponi. Vidare sker det ingen källsortering innan deponering vilket medför att landets avfallsdeponier innehåller både biologiskt nedbrytningsbart avfall och farligt avfall. Armeniens avfallshantering leder till föroreningar av mark, vatten och luft. Därtill bidrar avfallshanteringen till utsläpp av växthusgaser. Detta påverkar samhället på både nationell och lokal nivå, bland annat genom att beröva människor på tillgång till rena ekosystem och hälsosamma levnadsförhållanden. Dagens avfallshantering resulterar även iförlust av naturresurser som skulle kunna återvinnas samtidigt som man missar möjligheten till utvecklingen av olika marknadssystem.. Den föreslagna inledningsfasen av insatsen ämnar undersöka marknadssystemen som styr avfallshanteringen i landet och på så vis identifiera möjliga insatser för att förbättra hanteringen samt regleringen av några utvalda marknadssystem i syfte att minska mängden avfall som hamnar på deponier, öka värdet av återvunnet avfall samt minska de negativa effekterna som farligt avfall har under rådande förhållanden. Genom ett första urval baserat på gällande lagstiftning samt kommersiell potential kommer inledningsfasen fokusera på följande avfallsfraktioner: i) hushållsavfall, ii) jordbruksavfall, iii) fordonsavfall, iv) byggavfall, v) elektroniskt avfall och batterier samt iv) industriavfall (icke-gruvdrift). Inledningsfasen har, likt en eventuell implementeringsfas, en marknadssystemansats, och kommer inledas med en konsultation med intressenter från näringslivet, nationella och lokala myndigheter samt civilsamhället. Baserat på dessa konsultationer samt undersökningar, intervjuer och forskningslitteratur förväntas samarbetspartnern genomföra en analys av marknadssystemen samt producera en plan för hur en insats bäst uppnår systemomfattande förändringar för en mer hållbar avfallshantering i Armenien. Insatsen syftar till att, under inledningsfasen, i) visa att det finns en grund för att utforma en insats inriktad på avfallshanteringen och dess marknadssystem samt att ii) AUA:s föreslagna implementering av en sådan insats utgör ett effektivt användande av Sidas resurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Urban development and management Waste management/disposal Other Multisector Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-14548-14548A0101 Sweden The American University of Armenia Fund (AUA) has applied for EUR 130,163 to carry out an inception phase to the initiative "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" during the period 2021-2022. The proposed action aims to investigate whether there are sufficient reasons to finance an intervention focused on the market system for waste management in Armenia and to demonstrate how such an intervention can contribute to better waste management from an environmental, social and economic perspective. Waste management in Armenia is characterized by a lack of regulation and sustainability. A large part of the waste ends up in landfills and the modest recycling that takes place is also linked to landfills. Furthermore, there is no source separation of waste streams before they end up in landfills, which means that the country's landfills consist of both biodegradable waste and hazardous waste. Armenia's system for waste management leads to pollution of land, water and air. In addition, it contributes to the generation of greenhouse gases. These effects affect society at both national and local levels, including depriving people of access to clean ecosystems and healthy living standards. In addition, the waste management results in inevitable losses of natural resources and lost market opportunities. The proposed inception phase of the intervention aims to examine the market systems that control waste management in the country and thus identify possible efforts to improve current management and regulation of some selected market systems in order to reduce the amount of waste that ends up in landfills, increase the value of recycled waste and reduce the negative effects that hazardous waste has under the current system. Through a first selection based on regulatory and commercial potential, the inception phase will focus on the following waste streams: i) household waste, ii) agricultural waste, iii) automotive waste, iv) construction waste, v) electronic waste and batteries and iv) industrial waste (non-mining). The inception phase, which, like a tentative implementation phase, is based on the theory of market system development, will begin with an initial consultation with stakeholders from business, national and local authorities and civil society. Based on these consultations, surveys, interviews and review of literature, AUA will carry out an analysis of the market systems and produce a plan for how an intervention best achieves system-wide changes for more sustainable waste management. Insatsen har handlagts med förenklad beredningsprocess då den understiger fem miljoner kronor, samarbetsparten är känd för Sida samt bedöms ha tillräcklig kapacitet att genomföra insatsen. The American University of Armenia Fund (AUA) har ansökt om EUR 130 163 för att genomföra inledningsfasen av insatsen "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" under perioden 2021-2022. Denna ansökan är en reviderad version av en ansökan som först skickades in till Sida sommaren 2020. Sida har finansierat en begränsad stödinsats via Sidas helpdesk för marknadssystemsutveckling för att ge AUA stöd i att utveckla denna ansökan och att tillämpa en marknadssystemsansats. Den föreslagna insatsen syftar till att utreda huruvida det föreligger tillräckliga skäl för att finansiera en insats inriktad på marknadssystem för avfallshantering i Armenien samt demonstrera hur en sådan insats kan bidra till bättre hantering av avfall ur ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Avfallshanteringen i Armenien präglas av brist på regleringar och långsiktigt hållbara lösningar. En stor del av avfallet deponeras och den blygsamma återvinning som sker är även den kopplad till deponi. Vidare sker det ingen källsortering innan deponering vilket medför att landets avfallsdeponier innehåller både biologiskt nedbrytningsbart avfall och farligt avfall. Armeniens avfallshantering leder till föroreningar av mark, vatten och luft. Därtill bidrar avfallshanteringen till utsläpp av växthusgaser. Detta påverkar samhället på både nationell och lokal nivå, bland annat genom att beröva människor på tillgång till rena ekosystem och hälsosamma levnadsförhållanden. Dagens avfallshantering resulterar även iförlust av naturresurser som skulle kunna återvinnas samtidigt som man missar möjligheten till utvecklingen av olika marknadssystem.. Den föreslagna inledningsfasen av insatsen ämnar undersöka marknadssystemen som styr avfallshanteringen i landet och på så vis identifiera möjliga insatser för att förbättra hanteringen samt regleringen av några utvalda marknadssystem i syfte att minska mängden avfall som hamnar på deponier, öka värdet av återvunnet avfall samt minska de negativa effekterna som farligt avfall har under rådande förhållanden. Genom ett första urval baserat på gällande lagstiftning samt kommersiell potential kommer inledningsfasen fokusera på följande avfallsfraktioner: i) hushållsavfall, ii) jordbruksavfall, iii) fordonsavfall, iv) byggavfall, v) elektroniskt avfall och batterier samt iv) industriavfall (icke-gruvdrift). Inledningsfasen har, likt en eventuell implementeringsfas, en marknadssystemansats, och kommer inledas med en konsultation med intressenter från näringslivet, nationella och lokala myndigheter samt civilsamhället. Baserat på dessa konsultationer samt undersökningar, intervjuer och forskningslitteratur förväntas samarbetspartnern genomföra en analys av marknadssystemen samt producera en plan för hur en insats bäst uppnår systemomfattande förändringar för en mer hållbar avfallshantering i Armenien. Insatsen syftar till att, under inledningsfasen, i) visa att det finns en grund för att utforma en insats inriktad på avfallshanteringen och dess marknadssystem samt att ii) AUA:s föreslagna implementering av en sådan insats utgör ett effektivt användande av Sidas resurser. Sweden AUA/American University of Armenia Swedish International Development Cooperation Agency AUA/American University of Armenia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 0 0 0 0 0 1400000 1400000 AUA/American University of Armenia 1400000 AUA/American University of Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14548-14548A0201 Sweden The American University of Armenia Fund (AUA) has applied for EUR 130,163 to carry out an inception phase to the initiative "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" during the period 2021-2022. The proposed action aims to investigate whether there are sufficient reasons to finance an intervention focused on the market system for waste management in Armenia and to demonstrate how such an intervention can contribute to better waste management from an environmental, social and economic perspective. Waste management in Armenia is characterized by a lack of regulation and sustainability. A large part of the waste ends up in landfills and the modest recycling that takes place is also linked to landfills. Furthermore, there is no source separation of waste streams before they end up in landfills, which means that the country's landfills consist of both biodegradable waste and hazardous waste. Armenia's system for waste management leads to pollution of land, water and air. In addition, it contributes to the generation of greenhouse gases. These effects affect society at both national and local levels, including depriving people of access to clean ecosystems and healthy living standards. In addition, the waste management results in inevitable losses of natural resources and lost market opportunities. The proposed inception phase of the intervention aims to examine the market systems that control waste management in the country and thus identify possible efforts to improve current management and regulation of some selected market systems in order to reduce the amount of waste that ends up in landfills, increase the value of recycled waste and reduce the negative effects that hazardous waste has under the current system. Through a first selection based on regulatory and commercial potential, the inception phase will focus on the following waste streams: i) household waste, ii) agricultural waste, iii) automotive waste, iv) construction waste, v) electronic waste and batteries and iv) industrial waste (non-mining). The inception phase, which, like a tentative implementation phase, is based on the theory of market system development, will begin with an initial consultation with stakeholders from business, national and local authorities and civil society. Based on these consultations, surveys, interviews and review of literature, AUA will carry out an analysis of the market systems and produce a plan for how an intervention best achieves system-wide changes for more sustainable waste management. Insatsen har handlagts med förenklad beredningsprocess då den understiger fem miljoner kronor, samarbetsparten är känd för Sida samt bedöms ha tillräcklig kapacitet att genomföra insatsen. The American University of Armenia Fund (AUA) har ansökt om EUR 130 163 för att genomföra inledningsfasen av insatsen "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" under perioden 2021-2022. Denna ansökan är en reviderad version av en ansökan som först skickades in till Sida sommaren 2020. Sida har finansierat en begränsad stödinsats via Sidas helpdesk för marknadssystemsutveckling för att ge AUA stöd i att utveckla denna ansökan och att tillämpa en marknadssystemsansats. Den föreslagna insatsen syftar till att utreda huruvida det föreligger tillräckliga skäl för att finansiera en insats inriktad på marknadssystem för avfallshantering i Armenien samt demonstrera hur en sådan insats kan bidra till bättre hantering av avfall ur ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Avfallshanteringen i Armenien präglas av brist på regleringar och långsiktigt hållbara lösningar. En stor del av avfallet deponeras och den blygsamma återvinning som sker är även den kopplad till deponi. Vidare sker det ingen källsortering innan deponering vilket medför att landets avfallsdeponier innehåller både biologiskt nedbrytningsbart avfall och farligt avfall. Armeniens avfallshantering leder till föroreningar av mark, vatten och luft. Därtill bidrar avfallshanteringen till utsläpp av växthusgaser. Detta påverkar samhället på både nationell och lokal nivå, bland annat genom att beröva människor på tillgång till rena ekosystem och hälsosamma levnadsförhållanden. Dagens avfallshantering resulterar även iförlust av naturresurser som skulle kunna återvinnas samtidigt som man missar möjligheten till utvecklingen av olika marknadssystem.. Den föreslagna inledningsfasen av insatsen ämnar undersöka marknadssystemen som styr avfallshanteringen i landet och på så vis identifiera möjliga insatser för att förbättra hanteringen samt regleringen av några utvalda marknadssystem i syfte att minska mängden avfall som hamnar på deponier, öka värdet av återvunnet avfall samt minska de negativa effekterna som farligt avfall har under rådande förhållanden. Genom ett första urval baserat på gällande lagstiftning samt kommersiell potential kommer inledningsfasen fokusera på följande avfallsfraktioner: i) hushållsavfall, ii) jordbruksavfall, iii) fordonsavfall, iv) byggavfall, v) elektroniskt avfall och batterier samt iv) industriavfall (icke-gruvdrift). Inledningsfasen har, likt en eventuell implementeringsfas, en marknadssystemansats, och kommer inledas med en konsultation med intressenter från näringslivet, nationella och lokala myndigheter samt civilsamhället. Baserat på dessa konsultationer samt undersökningar, intervjuer och forskningslitteratur förväntas samarbetspartnern genomföra en analys av marknadssystemen samt producera en plan för hur en insats bäst uppnår systemomfattande förändringar för en mer hållbar avfallshantering i Armenien. Insatsen syftar till att, under inledningsfasen, i) visa att det finns en grund för att utforma en insats inriktad på avfallshanteringen och dess marknadssystem samt att ii) AUA:s föreslagna implementering av en sådan insats utgör ett effektivt användande av Sidas resurser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97000 0 97000 97000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 97000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14555 Sweden Sida has conducted a renewed competition regarding gender equality spot checks for three strategic partner organizations, Save the Children, the Swedish Society for Nature Conservation and the Swedish Mission Council. Sida har genomfört en förnyad konkurrensutsättning gällande stickprov för jämställdhet för tre strategiska partnerorganisationer, Rädda Barnen, Naturskyddsföreningen och Svenska Missionsrådet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14555-14555A0101 Sweden Sida has conducted a renewed competition regarding gender equality spot checks for three strategic partner organizations, Save the Children, the Swedish Society for Nature Conservation and the Swedish Mission Council. Sida har genomfört en förnyad konkurrensutsättning gällande stickprov för jämställdhet för tre strategiska partnerorganisationer, Rädda Barnen, Naturskyddsföreningen och Svenska Missionsrådet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 540000 0 540000 0 0 0 0 0 540000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 540000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14555-14555A0102 Sweden Sida has conducted a renewed competition regarding gender equality spot checks for three strategic partner organizations, Save the Children, the Swedish Society for Nature Conservation and the Swedish Mission Council. Sida har genomfört en förnyad konkurrensutsättning gällande stickprov för jämställdhet för tre strategiska partnerorganisationer, Rädda Barnen, Naturskyddsföreningen och Svenska Missionsrådet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000 0 180000 0 180000 Ernst & Young 180000 Ernst & Young Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14557 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-14557-14557A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2476670 2229000 1898780 0 0 2229000 0 1898780 2476670 0 0 0 0 0 6604450 We Effect 2476670 We Effect 2229000 We Effect 1898780 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14557-14557A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1651100 0 1651100 1651100 We Effect 1651100 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14594 Sweden The African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to support implementation of the African Landscapes Restoration initiative (AFR100). AFR100 responds to the African Union mandate to bring 100 million hectares of degraded land into restoration by 2030. This specific intervention aims at supporting the following two areas of work: 1) AFR100 Implementation Monitoring/Tracking Progress System; and 2) AFR100 Land Accelerator program: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs. AUDA-NEPAD will implement the intervention over a period of one year (December 2020 - November 2021) in collaboration with participating African countries, technical and financial partners of AFR100. Sida will commission a systems audit in January 2021 and for this SEK 400 000 will be allocated from 2021 budget. Therefore, the intervention’s total budget will be SEK 20 400 000 (Swedish Kroner Twenty Million Four Hundred Thousand) and will be covered by Sida. Disbursements to AUDA-NEPAD will be made in two installments. First disbursement will be made in December 2020 upon signing of the agreement and the second Disbursement will be made in July 2021. Den afrikanska utvecklingsmyndigheten, African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) har till Sida ansökt om 20 miljoner svenska kronor (20 MSEK) för att stödja genomförandet av det afrikanska landskaps restaurerings initiativet, African Landscapes Restoration Initiative (AFR 100). AFR 100 svarar mot Afrikanska Unionens mandat att restaurera 100 miljoner hektar degraderat land till år 2030. Insatsen syfter till att stödja två olika arbetsområden: 1) AFR 100´s genomförande av ett övervaknings- och uppföljningssystem av restaureringsarbetets utveckling och 2) AFR 100 Land Accelerator program som möjliggör kvinnors och ungdomars företagande inom restaurering. AUDA-NAPAD ska genomföra insatsen under ett år (december 2020-november 2021) i samarbete med deltagande afrikanska länder, AFR 100´s tekniska och finansiella partner. Sida kommer att upphandla och genomföra en systemrevision i Januari 2021 och 400 000 SEK kommer att anslås för detta ur 2021- års anslag. Insatsens totala budget är 20,4 miljoner svenska kronor (SEK) (tjugo miljoner fyrahundra tusen svenska kronor) och finansieras av Sida. Utbetalning av medel kommer att genomföras vid två tillfällen. Den första utbetalningen kommer att genomföras vid avtalets undertecknande i december 2020 och den andra utbetalningen i juli 2021. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer att upphandla en systemrevision för AFR 100 under genomförandet det första kvartalet och för detta tas 400 000 SEK ur 2021- års anslag. AFR100 Goals AFR100 is an African owned and country-led initiative to restore 100 million hectares of deforested and degraded landscapes across Africa by 2030. The Initiative connects participating African countries with technical and financial support to scale up restoration on the ground and capture associated benefits. It provides a platform for: 1) Coordinating and streamlining Forest Landscapes Restoration (FLR) activities across the continent. 2) Enhancing knowledge exchanges and cross-learning amongst AFR100 Partner Countries and between AFR100 Technical and Financial Partners. 3) Amplifying the impact of FLR activities by encouraging stakeholders to work together in order to realise large-scale FLR in Africa Objectives of the project under consideration The proposed Swedish contribution to AFR100 will support two specific areas of work that are presented below. Work Area 1 - AFR100 Implementation Progress Tracking System The overarching aim is to establish an AFR100 implementation progress monitoring system which includes an effective and user-friendly tool that facilitates the sustainable generation of data and reports on the progress of AFR100 implementation activities at the national and local levels of participating countries. Key objectives of the AFR100 implementation progress tracking system include: 1.1 To develop a sound and numerical understanding of institutions/entities working on or supporting AFR100 implementation activities in Africa 1.2 To strengthen the coordination, communication, implementation, monitoring and reporting capabilities of the AFR100 Secretariat 1.3 To generate visualisations and develop a comprehensive mapping of AFR100 activities across the continent as well as opportunities for restoration 1.4 To establish indicators and to develop a sound data collection tool to track progress of AFR100 implementation activities in a systematic and standardized manner, including the collection of information on socio-economic and environmental factors; 1.5 To establish a Progress Tracking Framework defining methodologies of data collection and data analysis across all partner countries as well time frames, required resources and reporting schedule; 1.6 To design a comprehensive and recurrent (with a set periodicity) AFR100 reporting mechanism; 1.7 To become a gateway and point of interface for reliable data for tracking and measuring progress as well as for understanding challenges, opportunities and trajectory of FLR in Africa.   Work Area 2 - AFR100 Land Accelerator programme: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs Key objectives of the Land Accelerator Program are: 2.1 Empower female and youth entrepreneurs to pitch to impact investors and sell their products more effectively; 2.2 Enhance knowledge and upskill female and youth restoration entrepreneurs to improve access to markets;  2.3 Encourage women and youth to participate and engage in green and circular economy opportunities. 2.4 Enhance representation and involvement of women and youth in restoration entrepreneurship opportunities in order to raise Africa’s gender and youth profile in green economy ventures.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection he African Forest landscape Restoration initiative (AFR100, https://afr100.org/) is a country-led effort to bring 100 million hectares of land in Africa into restoration by 2030. Presently, it cuts-across 34 African member states through Sida contribution. Under this contribution, the following specific results were achieved: - A database of 189 institutions Working on AFR100 has been developed. A copy of the data base has been shared with the Embassy of Sweden in Addis Ababa and is uploaded in Trac. - A user-friendly data collection tool for monitoring and tracking AFR100 implementation developed (uploaded in Trac). - The AFR100 Implementation Monitoring Platform has been developed and was launched at the 6th AFR100 Annual Partnership Meeting in June 2022, in Malawi. AFR100 Monitoring & FLR Registry training was conducted in conjunction with the 6th Annual Partnership Meeting of AFR100 . https://geospatial.nepad.org/portal/apps/sites/#/monitoring-afr100-forest-landscape-restoration-portal - The data collection tool for monitoring was piloted in 6 AFR100 countries: Tanzania, Kenya, Ethiopia, Nigeria, Malawi, and Niger. - The 2021 First AFR100 State of Restoration Report was produced and disseminated (uploaded in Trac) - The beneficiaries of the Land Accelerators program received the following package: (a) three months of exclusive weekly trainings from experts; (b) three months of access to Fledges online lessons for start-ups. Fledge is an experienced big business enterprise based in the USA; (c) Templates to create content to help beneficiaries business thrive; (d) Weekly office hours with mentors who lend their expertise; (e) Weekly networking sessions peer to peer engagement and knowledge sharing. Women entrepreneurs represented 22 percent of 100 beneficiaries in year 2021 and over 50% in year 2022, where 89% of the businesses had women and youth as co-owners. - 84 women and youth entrepreneurs received USD 5000 innovation grants towards scaling up their land restoration businesses. - Bootcamp training was conducted for the Top 15 restoration women and youth entrepreneurs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14594-14594A0101 Sweden The African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to support implementation of the African Landscapes Restoration initiative (AFR100). AFR100 responds to the African Union mandate to bring 100 million hectares of degraded land into restoration by 2030. This specific intervention aims at supporting the following two areas of work: 1) AFR100 Implementation Monitoring/Tracking Progress System; and 2) AFR100 Land Accelerator program: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs. AUDA-NEPAD will implement the intervention over a period of one year (December 2020 - November 2021) in collaboration with participating African countries, technical and financial partners of AFR100. Sida will commission a systems audit in January 2021 and for this SEK 400 000 will be allocated from 2021 budget. Therefore, the intervention’s total budget will be SEK 20 400 000 (Swedish Kroner Twenty Million Four Hundred Thousand) and will be covered by Sida. Disbursements to AUDA-NEPAD will be made in two installments. First disbursement will be made in December 2020 upon signing of the agreement and the second Disbursement will be made in July 2021. Den afrikanska utvecklingsmyndigheten, African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) har till Sida ansökt om 20 miljoner svenska kronor (20 MSEK) för att stödja genomförandet av det afrikanska landskaps restaurerings initiativet, African Landscapes Restoration Initiative (AFR 100). AFR 100 svarar mot Afrikanska Unionens mandat att restaurera 100 miljoner hektar degraderat land till år 2030. Insatsen syfter till att stödja två olika arbetsområden: 1) AFR 100´s genomförande av ett övervaknings- och uppföljningssystem av restaureringsarbetets utveckling och 2) AFR 100 Land Accelerator program som möjliggör kvinnors och ungdomars företagande inom restaurering. AUDA-NAPAD ska genomföra insatsen under ett år (december 2020-november 2021) i samarbete med deltagande afrikanska länder, AFR 100´s tekniska och finansiella partner. Sida kommer att upphandla och genomföra en systemrevision i Januari 2021 och 400 000 SEK kommer att anslås för detta ur 2021- års anslag. Insatsens totala budget är 20,4 miljoner svenska kronor (SEK) (tjugo miljoner fyrahundra tusen svenska kronor) och finansieras av Sida. Utbetalning av medel kommer att genomföras vid två tillfällen. Den första utbetalningen kommer att genomföras vid avtalets undertecknande i december 2020 och den andra utbetalningen i juli 2021. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer att upphandla en systemrevision för AFR 100 under genomförandet det första kvartalet och för detta tas 400 000 SEK ur 2021- års anslag. AFR100 Goals AFR100 is an African owned and country-led initiative to restore 100 million hectares of deforested and degraded landscapes across Africa by 2030. The Initiative connects participating African countries with technical and financial support to scale up restoration on the ground and capture associated benefits. It provides a platform for: 1) Coordinating and streamlining Forest Landscapes Restoration (FLR) activities across the continent. 2) Enhancing knowledge exchanges and cross-learning amongst AFR100 Partner Countries and between AFR100 Technical and Financial Partners. 3) Amplifying the impact of FLR activities by encouraging stakeholders to work together in order to realise large-scale FLR in Africa Objectives of the project under consideration The proposed Swedish contribution to AFR100 will support two specific areas of work that are presented below. Work Area 1 - AFR100 Implementation Progress Tracking System The overarching aim is to establish an AFR100 implementation progress monitoring system which includes an effective and user-friendly tool that facilitates the sustainable generation of data and reports on the progress of AFR100 implementation activities at the national and local levels of participating countries. Key objectives of the AFR100 implementation progress tracking system include: 1.1 To develop a sound and numerical understanding of institutions/entities working on or supporting AFR100 implementation activities in Africa 1.2 To strengthen the coordination, communication, implementation, monitoring and reporting capabilities of the AFR100 Secretariat 1.3 To generate visualisations and develop a comprehensive mapping of AFR100 activities across the continent as well as opportunities for restoration 1.4 To establish indicators and to develop a sound data collection tool to track progress of AFR100 implementation activities in a systematic and standardized manner, including the collection of information on socio-economic and environmental factors; 1.5 To establish a Progress Tracking Framework defining methodologies of data collection and data analysis across all partner countries as well time frames, required resources and reporting schedule; 1.6 To design a comprehensive and recurrent (with a set periodicity) AFR100 reporting mechanism; 1.7 To become a gateway and point of interface for reliable data for tracking and measuring progress as well as for understanding challenges, opportunities and trajectory of FLR in Africa.   Work Area 2 - AFR100 Land Accelerator programme: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs Key objectives of the Land Accelerator Program are: 2.1 Empower female and youth entrepreneurs to pitch to impact investors and sell their products more effectively; 2.2 Enhance knowledge and upskill female and youth restoration entrepreneurs to improve access to markets;  2.3 Encourage women and youth to participate and engage in green and circular economy opportunities. 2.4 Enhance representation and involvement of women and youth in restoration entrepreneurship opportunities in order to raise Africa’s gender and youth profile in green economy ventures.   Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 10000000 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 3469573 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency -3469573 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14594-14594A0104 Sweden The African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to support implementation of the African Landscapes Restoration initiative (AFR100). AFR100 responds to the African Union mandate to bring 100 million hectares of degraded land into restoration by 2030. This specific intervention aims at supporting the following two areas of work: 1) AFR100 Implementation Monitoring/Tracking Progress System; and 2) AFR100 Land Accelerator program: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs. AUDA-NEPAD will implement the intervention over a period of one year (December 2020 - November 2021) in collaboration with participating African countries, technical and financial partners of AFR100. Sida will commission a systems audit in January 2021 and for this SEK 400 000 will be allocated from 2021 budget. Therefore, the intervention’s total budget will be SEK 20 400 000 (Swedish Kroner Twenty Million Four Hundred Thousand) and will be covered by Sida. Disbursements to AUDA-NEPAD will be made in two installments. First disbursement will be made in December 2020 upon signing of the agreement and the second Disbursement will be made in July 2021. Den afrikanska utvecklingsmyndigheten, African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) har till Sida ansökt om 20 miljoner svenska kronor (20 MSEK) för att stödja genomförandet av det afrikanska landskaps restaurerings initiativet, African Landscapes Restoration Initiative (AFR 100). AFR 100 svarar mot Afrikanska Unionens mandat att restaurera 100 miljoner hektar degraderat land till år 2030. Insatsen syfter till att stödja två olika arbetsområden: 1) AFR 100´s genomförande av ett övervaknings- och uppföljningssystem av restaureringsarbetets utveckling och 2) AFR 100 Land Accelerator program som möjliggör kvinnors och ungdomars företagande inom restaurering. AUDA-NAPAD ska genomföra insatsen under ett år (december 2020-november 2021) i samarbete med deltagande afrikanska länder, AFR 100´s tekniska och finansiella partner. Sida kommer att upphandla och genomföra en systemrevision i Januari 2021 och 400 000 SEK kommer att anslås för detta ur 2021- års anslag. Insatsens totala budget är 20,4 miljoner svenska kronor (SEK) (tjugo miljoner fyrahundra tusen svenska kronor) och finansieras av Sida. Utbetalning av medel kommer att genomföras vid två tillfällen. Den första utbetalningen kommer att genomföras vid avtalets undertecknande i december 2020 och den andra utbetalningen i juli 2021. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer att upphandla en systemrevision för AFR 100 under genomförandet det första kvartalet och för detta tas 400 000 SEK ur 2021- års anslag. AFR100 Goals AFR100 is an African owned and country-led initiative to restore 100 million hectares of deforested and degraded landscapes across Africa by 2030. The Initiative connects participating African countries with technical and financial support to scale up restoration on the ground and capture associated benefits. It provides a platform for: 1) Coordinating and streamlining Forest Landscapes Restoration (FLR) activities across the continent. 2) Enhancing knowledge exchanges and cross-learning amongst AFR100 Partner Countries and between AFR100 Technical and Financial Partners. 3) Amplifying the impact of FLR activities by encouraging stakeholders to work together in order to realise large-scale FLR in Africa Objectives of the project under consideration The proposed Swedish contribution to AFR100 will support two specific areas of work that are presented below. Work Area 1 - AFR100 Implementation Progress Tracking System The overarching aim is to establish an AFR100 implementation progress monitoring system which includes an effective and user-friendly tool that facilitates the sustainable generation of data and reports on the progress of AFR100 implementation activities at the national and local levels of participating countries. Key objectives of the AFR100 implementation progress tracking system include: 1.1 To develop a sound and numerical understanding of institutions/entities working on or supporting AFR100 implementation activities in Africa 1.2 To strengthen the coordination, communication, implementation, monitoring and reporting capabilities of the AFR100 Secretariat 1.3 To generate visualisations and develop a comprehensive mapping of AFR100 activities across the continent as well as opportunities for restoration 1.4 To establish indicators and to develop a sound data collection tool to track progress of AFR100 implementation activities in a systematic and standardized manner, including the collection of information on socio-economic and environmental factors; 1.5 To establish a Progress Tracking Framework defining methodologies of data collection and data analysis across all partner countries as well time frames, required resources and reporting schedule; 1.6 To design a comprehensive and recurrent (with a set periodicity) AFR100 reporting mechanism; 1.7 To become a gateway and point of interface for reliable data for tracking and measuring progress as well as for understanding challenges, opportunities and trajectory of FLR in Africa.   Work Area 2 - AFR100 Land Accelerator programme: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs Key objectives of the Land Accelerator Program are: 2.1 Empower female and youth entrepreneurs to pitch to impact investors and sell their products more effectively; 2.2 Enhance knowledge and upskill female and youth restoration entrepreneurs to improve access to markets;  2.3 Encourage women and youth to participate and engage in green and circular economy opportunities. 2.4 Enhance representation and involvement of women and youth in restoration entrepreneurship opportunities in order to raise Africa’s gender and youth profile in green economy ventures.   Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3469573 0 0 -47857 3469573 3469573 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 3469573 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency -47857.07 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14599 Sweden UNFPA has applied to Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its 2020-2024 "Country Program Document" in Mali. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts. The program will be implemented through the UNFPA main office in Bamako, supported by a sub office, opened in Mopti, to serve the central and northern regions affected by the humanitarian crisis and prioritized in the Humanitarian Response Plan and by the Government for conflict resolution, peace and development. Government entities as well as Civil Society Organizations will be part of the implementers. The intervention’s total budget is 46,1 million USD, out of which the organization’s own funding is approximately 12,1 million USD from its regular resources and 34 million USD through co-financing modalities or other sources. With the COVID-19 pandemic, the worsening of social and humanitarian crisis, the needs have increased leading to a need of 63.5 million USD. From this latest figure, the funding gap is estimated at 26 million USD. The Swedish contribution of 60 MSEK corresponds to 27% of the identified financial gap mentioned above. UNFPA har ansökt hos ambassaden om finansiering på 60 miljoner kronor för att genomföra sitt "Landsprogramsdokument" (Country Program Document) för 2020-2024 i Mali. Detta bidrag är avsett att stödja UNFPA: s landskontor i Mali inom fyra resultatområden med fem formulerade mål som presenteras nedan. Dessa mål kommer att eftersträvas i både stabila och humanitära sammanhang. 1- Sexuell och reproduktiv hälsa Resultat 1: Stärkt nationell kapacitet för att säkerställa ett kontinuerligt behov av högkvalitativ och akut obstetrisk och nyfödd vård för kvinnor, ungdomar och ungdomar och andra utsatta grupper, inklusive de i humanitära miljöer. Resultat 2: Stärkt nationell kapacitet för att förbättra hanteringen av tillgång och efterfrågan på familjeplaneringstjänster för kvinnor, ungdomar och unga vuxna, även i humanitära miljöer 2- Ungdomar och unga vuxna Resultat: Ungdomar och unga vuxna, särskilt tonåriga flickor, har förbättrade livskunskaper för informerat beslutsfattande, särskilt inom sexuell och reproduktiv hälsa, ledarskap, engagemang och deltagande i fredsbyggande, inklusive i humanitära sammanhang. 3- Jämställdhet och kvinnors egenmakt (empowerment) Resultat: Stärkt nationell kapacitet, inom samhällen och civilsamhällesorganisationer för att främja jämställdhet, kvinnors egenmakt, förebyggande och omhändertagande av könsbaserat våld och andra skadliga metoder, inklusive i humanitära miljöer. 4- Befolkningsdynamik Resultat: Kapaciteten hos nationella statistiksystem stärks för framtagande och användning av högkvalitativa uppdelade data för policyformulering, samt för att uppföljning av målen för hållbar utveckling som gagnar de demografiska skillnaderna, även i humanitära sammanhang. Programmet kommer att implementeras genom UNFPA: s huvudkontor i Bamako, med stöd av ett underkontor, öppnat i Mopti, som verkar i de centrala och norra regionerna vilka drabbats av den humanitära krisen. Regionerna är prioriterade i den humanitära insatsplanen och av regeringen inom konfliktlösning, fred och utveckling. Statliga organ såväl som civilsamhällesorganisationer kommer att ingå i implementeringen. Insatsens totala budget är 46,1 miljoner USD, varav organisationens egen finansiering är cirka 12,1 miljoner USD och 34 miljoner USD genom samfinansieringsmetoder eller andra källor. Med Covid-19-pandemin samt den försämrade sociala och humanitära krisen har behoven ökat vilket leder till ett behov av 63,5 miljoner USD. Från den senaste siffran beräknas finansieringsgapet till 26 miljoner USD. Det svenska bidraget på 60 MSEK motsvarar 27% av det identifierade finansiella gapet som nämns ovan. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. The Embassy considers that the outcomes and objectives are clear and in line with mandate and comparative advantages of UNFPA. The Embassy also considers that the outcomes and objectives are relevant for the Malian's context i.e among others the lack of basic social services, weak supply-chain regarding the family planning, gender-based violence including harmful tradional practices. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Despite the challenges and difficulties encountered, the implementation of the Country Program (CP) in 2022 has generated results that will contribute to its overall objective. Sweden's contribution to the CP objective relating to maternal health has enabled the establishment of two functional maternity units. With regard to obstetric fistula management, the fistula campaign activities have made it possible to manage 354 women with obstetric fistula. The partnership with Sweden contributed directly to the comprehensive care of 24 of these women, including surgical care. In strengthening the reproductive health system, one of the main outcomes of Sweden's funding of the CP8 gap is the continued supply of contraceptive commodities to Mali over the period 2021-2022. One of the outcomes is the registration of 228,702 new users of contraceptive products in 2022. Another initiative in the family planning component is the "logistics assistant initiative. Indeed, the bottlenecks noted in the supply of contraceptive products to localities are also part of the gaps to be covered in CP8. Thus, after analysis, UNFPA and its implementing partners in the FP (family planning) component have designed and implemented the "Logistics Assistant" initiative, thanks to a portion of the funds allocated by Sweden. This initiative will also allow us to respond to various problems related to the family planning component, such as the question of collecting and managing data on the availability of products. As for the results on the Gender and Human Rights component, they concerned several innovative initiatives. Indeed, the issue of menstrual hygiene has been strongly induced in the program which until now was not covered by any available funding. The support of Sweden allowed the national celebration of the international day of menstrual hygiene management with the distribution of more than 1000 kits for the high school girls, 1000 kits for the housewives and women of the Fama as well as 500 kits distributed to the high school girls of Mopti and Bamako during the international day of the young girl. UNFPA organized awareness sessions on menstrual hygiene management and human rights and a conference targeting youth and adolescent girls. Another important aspect of the gender component that benefited from Sweden's support was the work with religious leaders, who were strengthened in order to provide awareness sessions and community communication for a positive masculinity and knowledge of girls' and women's rights to young couples and future couples, as well as the twinning of the Daoudabougou Mosque with the One Stop Center CV in order to integrate religious leaders into the referral system of GBV cases in the community. In line with objective 5 of the program, which focuses on the development of statistics, Sweden's support contributed to the General Census of Population and Housing. Thus, the partnership with Sweden allowed for the realization of a study related to the demographic dividend, the financing of capacity building activities for the RGPH (Census in Mali) and contributed to the support of the international expert in charge of the supervision. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14599-14599A0101 Sweden UNFPA has applied to Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its 2020-2024 "Country Program Document" in Mali. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts. The program will be implemented through the UNFPA main office in Bamako, supported by a sub office, opened in Mopti, to serve the central and northern regions affected by the humanitarian crisis and prioritized in the Humanitarian Response Plan and by the Government for conflict resolution, peace and development. Government entities as well as Civil Society Organizations will be part of the implementers. The intervention’s total budget is 46,1 million USD, out of which the organization’s own funding is approximately 12,1 million USD from its regular resources and 34 million USD through co-financing modalities or other sources. With the COVID-19 pandemic, the worsening of social and humanitarian crisis, the needs have increased leading to a need of 63.5 million USD. From this latest figure, the funding gap is estimated at 26 million USD. The Swedish contribution of 60 MSEK corresponds to 27% of the identified financial gap mentioned above. UNFPA har ansökt hos ambassaden om finansiering på 60 miljoner kronor för att genomföra sitt "Landsprogramsdokument" (Country Program Document) för 2020-2024 i Mali. Detta bidrag är avsett att stödja UNFPA: s landskontor i Mali inom fyra resultatområden med fem formulerade mål som presenteras nedan. Dessa mål kommer att eftersträvas i både stabila och humanitära sammanhang. 1- Sexuell och reproduktiv hälsa Resultat 1: Stärkt nationell kapacitet för att säkerställa ett kontinuerligt behov av högkvalitativ och akut obstetrisk och nyfödd vård för kvinnor, ungdomar och ungdomar och andra utsatta grupper, inklusive de i humanitära miljöer. Resultat 2: Stärkt nationell kapacitet för att förbättra hanteringen av tillgång och efterfrågan på familjeplaneringstjänster för kvinnor, ungdomar och unga vuxna, även i humanitära miljöer 2- Ungdomar och unga vuxna Resultat: Ungdomar och unga vuxna, särskilt tonåriga flickor, har förbättrade livskunskaper för informerat beslutsfattande, särskilt inom sexuell och reproduktiv hälsa, ledarskap, engagemang och deltagande i fredsbyggande, inklusive i humanitära sammanhang. 3- Jämställdhet och kvinnors egenmakt (empowerment) Resultat: Stärkt nationell kapacitet, inom samhällen och civilsamhällesorganisationer för att främja jämställdhet, kvinnors egenmakt, förebyggande och omhändertagande av könsbaserat våld och andra skadliga metoder, inklusive i humanitära miljöer. 4- Befolkningsdynamik Resultat: Kapaciteten hos nationella statistiksystem stärks för framtagande och användning av högkvalitativa uppdelade data för policyformulering, samt för att uppföljning av målen för hållbar utveckling som gagnar de demografiska skillnaderna, även i humanitära sammanhang. Programmet kommer att implementeras genom UNFPA: s huvudkontor i Bamako, med stöd av ett underkontor, öppnat i Mopti, som verkar i de centrala och norra regionerna vilka drabbats av den humanitära krisen. Regionerna är prioriterade i den humanitära insatsplanen och av regeringen inom konfliktlösning, fred och utveckling. Statliga organ såväl som civilsamhällesorganisationer kommer att ingå i implementeringen. Insatsens totala budget är 46,1 miljoner USD, varav organisationens egen finansiering är cirka 12,1 miljoner USD och 34 miljoner USD genom samfinansieringsmetoder eller andra källor. Med Covid-19-pandemin samt den försämrade sociala och humanitära krisen har behoven ökat vilket leder till ett behov av 63,5 miljoner USD. Från den senaste siffran beräknas finansieringsgapet till 26 miljoner USD. Det svenska bidraget på 60 MSEK motsvarar 27% av det identifierade finansiella gapet som nämns ovan. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. The Embassy considers that the outcomes and objectives are clear and in line with mandate and comparative advantages of UNFPA. The Embassy also considers that the outcomes and objectives are relevant for the Malian's context i.e among others the lack of basic social services, weak supply-chain regarding the family planning, gender-based violence including harmful tradional practices. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14599-14599A0102 Sweden UNFPA has applied to Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its 2020-2024 "Country Program Document" in Mali. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts. The program will be implemented through the UNFPA main office in Bamako, supported by a sub office, opened in Mopti, to serve the central and northern regions affected by the humanitarian crisis and prioritized in the Humanitarian Response Plan and by the Government for conflict resolution, peace and development. Government entities as well as Civil Society Organizations will be part of the implementers. The intervention’s total budget is 46,1 million USD, out of which the organization’s own funding is approximately 12,1 million USD from its regular resources and 34 million USD through co-financing modalities or other sources. With the COVID-19 pandemic, the worsening of social and humanitarian crisis, the needs have increased leading to a need of 63.5 million USD. From this latest figure, the funding gap is estimated at 26 million USD. The Swedish contribution of 60 MSEK corresponds to 27% of the identified financial gap mentioned above. UNFPA har ansökt hos ambassaden om finansiering på 60 miljoner kronor för att genomföra sitt "Landsprogramsdokument" (Country Program Document) för 2020-2024 i Mali. Detta bidrag är avsett att stödja UNFPA: s landskontor i Mali inom fyra resultatområden med fem formulerade mål som presenteras nedan. Dessa mål kommer att eftersträvas i både stabila och humanitära sammanhang. 1- Sexuell och reproduktiv hälsa Resultat 1: Stärkt nationell kapacitet för att säkerställa ett kontinuerligt behov av högkvalitativ och akut obstetrisk och nyfödd vård för kvinnor, ungdomar och ungdomar och andra utsatta grupper, inklusive de i humanitära miljöer. Resultat 2: Stärkt nationell kapacitet för att förbättra hanteringen av tillgång och efterfrågan på familjeplaneringstjänster för kvinnor, ungdomar och unga vuxna, även i humanitära miljöer 2- Ungdomar och unga vuxna Resultat: Ungdomar och unga vuxna, särskilt tonåriga flickor, har förbättrade livskunskaper för informerat beslutsfattande, särskilt inom sexuell och reproduktiv hälsa, ledarskap, engagemang och deltagande i fredsbyggande, inklusive i humanitära sammanhang. 3- Jämställdhet och kvinnors egenmakt (empowerment) Resultat: Stärkt nationell kapacitet, inom samhällen och civilsamhällesorganisationer för att främja jämställdhet, kvinnors egenmakt, förebyggande och omhändertagande av könsbaserat våld och andra skadliga metoder, inklusive i humanitära miljöer. 4- Befolkningsdynamik Resultat: Kapaciteten hos nationella statistiksystem stärks för framtagande och användning av högkvalitativa uppdelade data för policyformulering, samt för att uppföljning av målen för hållbar utveckling som gagnar de demografiska skillnaderna, även i humanitära sammanhang. Programmet kommer att implementeras genom UNFPA: s huvudkontor i Bamako, med stöd av ett underkontor, öppnat i Mopti, som verkar i de centrala och norra regionerna vilka drabbats av den humanitära krisen. Regionerna är prioriterade i den humanitära insatsplanen och av regeringen inom konfliktlösning, fred och utveckling. Statliga organ såväl som civilsamhällesorganisationer kommer att ingå i implementeringen. Insatsens totala budget är 46,1 miljoner USD, varav organisationens egen finansiering är cirka 12,1 miljoner USD och 34 miljoner USD genom samfinansieringsmetoder eller andra källor. Med Covid-19-pandemin samt den försämrade sociala och humanitära krisen har behoven ökat vilket leder till ett behov av 63,5 miljoner USD. Från den senaste siffran beräknas finansieringsgapet till 26 miljoner USD. Det svenska bidraget på 60 MSEK motsvarar 27% av det identifierade finansiella gapet som nämns ovan. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. The Embassy considers that the outcomes and objectives are clear and in line with mandate and comparative advantages of UNFPA. The Embassy also considers that the outcomes and objectives are relevant for the Malian's context i.e among others the lack of basic social services, weak supply-chain regarding the family planning, gender-based violence including harmful tradional practices. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 -398437 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 -398437 29601563 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund -398437.25 UNFPA/United Nations Population Fund Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14604 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The main achievement of the project during the 36 months period: - The Open Access on every Payment Transaction with public Money is one of the main achievements, through a well structured Treasury Transactions Database in Albania as one of the best models for access to spending data. The methodology for the creation, provision of data and software management for Treasury Transactions Database was created based on Open Spending standards, where the information is published and is fully accessible for all budgetary institutions, containing timely details for every payment transaction, access facilitated by way of friendly user filters and search categories. There are listed in the website 2113 budget institutions and about 20 800 beneficiaries (clients for payments) who have made 1 087 559 Treasury Payments worth 2 169 705 037 605 ALL. - Research Articles and analysis on spending for the period 2021 2024 have been prepared and published in media during the project time. - The organization has created a Register of Concessionary Businesses operating in a country. A virtual Passport containing information and data was created for each of these business companies. This passport not only carries the features of the business performing as a PPP concession company, but also a copy of the Concessionary Contract, Contract Revisions, the Concession form, the date of the contract, value and other contracting issues. The last year of the project, 10 new PPP companies were added to the Registry, whereas information and documents for another 276 was updated. As of January 2023, - The database on assets declarations of Members of Parliament (MPs), Council of Ministers members and other ranking officials was expanded throughout the period under reporting, with several new subjects, mainly Senior Officials. The system was expanded with at least 300 additional entities, inserting over 1000 annual and monthly statements. - The monitoring of Public Procurement in important economic sectors and the application of the risk algorithm have led to a transparent risk identification model. As part of the Project's activities, a database with well structured data and documents for Tenders in several sectors has been created: a) Procurement of the Albanian Road Authority (176 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021, to January, 2024) b) Procurement of the Central Purchasing Agency (505 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021 to January, 2024 c) Procurement of the Public Health Sector (4017 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021 to January, 2024). - Throughout the duration of the Project, AIS has been working with young people and young professionals to raise their capacities in open data. AIS partnered with 45 young people and established the Open Data Fellowship Network, Voicing Youth for Anti-Corruption. This program operated in all the three years. Several Fellowship Members were employed for short periods of time, ranging from 3 to 6 months, as junior analysts at the organization, where they gained experience and insight in data analysis. - During the implementation of the Project, the organization has also increased and improved its institutional capacities by improving the Manuals and Regulations for its operations. A five year working strategy, which is going to be in force for the 2023- 2027 period, has also been drafted and approved with the assistance of an external expert. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14604-14604A0101 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden AIS/Albanian Institute of Science Swedish International Development Cooperation Agency AIS/Albanian Institute of Science 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 0 0 1600000 1600000 AIS/Albanian Institute of Science 1600000 AIS/Albanian Institute of Science Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14604-14604A0102 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden AIS/Albanian Institute of Science Swedish International Development Cooperation Agency AIS/Albanian Institute of Science 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1300000 0 600000 900000 600000 700000 0 2800000 AIS/Albanian Institute of Science 600000 AIS/Albanian Institute of Science 900000 AIS/Albanian Institute of Science 600000 AIS/Albanian Institute of Science 700000 AIS/Albanian Institute of Science Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14617 Sweden In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Sweden’s involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. I Bosnien och Hercegovina (BiH) spelar bostadssektorn stor roll för energiförbrukningen. Bostadssektorn bedöms även vara sektorn med störst potential för kostnadseffektiva energibesparingar. Den genomsnittliga årliga energiförbrukningen för bostadshus i BiH är mer än fem gånger större än genomsnittet för bostadshus i EU-länder. Det primära projektmålet är att skapa en grund/öppna upp för ökade investeringar i koldioxidsnåla bostadsbyggnader i BiH. Denna förändring inom energisektorn kan dock endast ske om kapaciteten och kunskapen inom relevanta institutioner och bland tjänstemän stärks. Detta bör ske parallellt med etableringen av ett system som möjliggör finansieringen av projekt inom energieffektivitet och infrastruktur, samtidigt som det bidrar till ”grön” sysselsättning och reducerar koldioxidutsläppen. Detta treåriga projekt (2021-2024) kommer att lanseras i 36 kommuner och städer. Det svenska stödet kommer att signifikant bidra till utveckling av finansiella mekanismer i kommunerna, för ökad energieffektivitet i bostadsbyggnader. Detta kommer att uppnås genom tre kompletterande aktiviteter: Aktivitet 1: Genomföra energieffektivitetsstudier av bostadsbyggnader i de 36 deltagande kommunerna/städerna. Aktivitet 2: Utveckla övergripande kommunala finans- och policymekanismer för implementeringen av energieffektivitetsåtgärder, både under projektets gång och efteråt. Aktivitet 3: Främja kampanjer och allmänna utbildningar för att öka befolkningens medvetande och kunskap om fördelarna med energieffektivitet. Projektet ämnar ta itu med policyhinder som investerare i koldioxidsnåla byggnader och infrastruktur möter. Detta genom att stödja utvecklingen och implementeringen av nya policyramverk. Projektet kommer också, i samarbete med lokala och internationella finansiella institutioner, att bidra till tillgängliggöra grön och kostnadseffektiv energifinansiering. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att tillhandahålla teknisk och ekonomisk stimulans till minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), bättre luftkvalitet, nya jobb och till budgetbesparingar/generering av resurser för investeringar etc. In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Swedens involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy The project was implemented from March 1, 2021, to April 30, 2024, with the primary goal of building foundations for scaling up investment in low carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina (BiH). The residential sector plays a significant role in final energy consumption, with approximately 43% of overall final energy consumption attributed to households. At the same time, the residential housing sector in Bosnia and Herzegovina is recognized as having the largest potential for costeffective energy savings. To achieve these savings, a transformational change in the energy sector is necessary. This change can only occur if a sustainable and efficient energy consumption system is established to enable investment in new energy efficiency projects based on local priorities. The project contributed to this change by developing the capacities and skills of relevant institutions and professionals, while simultaneously establishing a system that enables financing for energy efficiency and renewable energy infrastructure projects, generating green jobs and reducing CO2 emissions. Key project results, contributing to the above change are: I. Technoeconomic studies for energy efficiency measures in residential buildings were developed for 36 municipalities II. Energy efficiency schemes/financial mechanisms were developed for 42 cities/ municipalities III. Public awareness raising campaign and citizens' education activities were conducted in all selected 36 local communities. Thirty six energy efficiency studies were developed for the cities/ municipalities, which already had their Sustainable Energy and Climate Plans (SECAP) finalized: Banja Luka, Gradika, Laktai, Doboj, Tesli, Tuzla, Banovii, Doboj Istok, Lukavac, Maglaj, Teanj, Biha, Cazin, Bosanska Krupa, Vlasenica, ekovii, Doboj Jug, Novo Gorade, Rogatica, Jezero, Brko, Zvornik, Modria, Visoko, itluk, Konjic, Buim, Sanski Most, Novi Grad, Novi Travnik, Bijeljina, Odak, Cajnie, Foca, Kotor Varo and Livno. Key findings of these studies are: app 12,272,800 MWh are lost annually due to inadequate energy characteristics of residential buildings. large scale renovation of the building stock is a major investment that can boost the local economy and have a long-term positive effect on the environment with up to 744,039 green jobs created and annual decrease of 912,691 tCO2 achieved, if all EE measures are implemented in municipalities/cities covered by project. Although the savings achievable through energy efficiency measures are significant, it is financially demanding for an average household to allocate resources for these investments without adequate financial incentives. The above has been recognized by the cities/municipalities involved, that decided to formulate such mechanisms and incentives to alleviate access to finance for their citizens. The project provided support to forty two cities/ municipalities in formulation of their energy efficiency schemes and financial mechanisms, covering all thirty six local administrations mentioned above, along with six additional municipalities and cities: Sarajevo, Zenica, Trebinje, Prijedor, Prnjavor, and Kiseljak. These municipalities already had technoeconomic analyses developed and approached the UNDP with a request to support them in this activity. The public awareness activities reached 15,800 citizens through delivery of promotional material in targeted municipalities and dedicated informative sessions for citizens to present the results of the technoeconomic analyses and potential financial mechanisms. Looking at above mentioned results achieved within the project, it is obvious that project fully contributed to achievement of intended outcome setting up a platform for scale up of energy efficiency in residential sector in BIH. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14617-14617A0101 Sweden In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Sweden’s involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. I Bosnien och Hercegovina (BiH) spelar bostadssektorn stor roll för energiförbrukningen. Bostadssektorn bedöms även vara sektorn med störst potential för kostnadseffektiva energibesparingar. Den genomsnittliga årliga energiförbrukningen för bostadshus i BiH är mer än fem gånger större än genomsnittet för bostadshus i EU-länder. Det primära projektmålet är att skapa en grund/öppna upp för ökade investeringar i koldioxidsnåla bostadsbyggnader i BiH. Denna förändring inom energisektorn kan dock endast ske om kapaciteten och kunskapen inom relevanta institutioner och bland tjänstemän stärks. Detta bör ske parallellt med etableringen av ett system som möjliggör finansieringen av projekt inom energieffektivitet och infrastruktur, samtidigt som det bidrar till ”grön” sysselsättning och reducerar koldioxidutsläppen. Detta treåriga projekt (2021-2024) kommer att lanseras i 36 kommuner och städer. Det svenska stödet kommer att signifikant bidra till utveckling av finansiella mekanismer i kommunerna, för ökad energieffektivitet i bostadsbyggnader. Detta kommer att uppnås genom tre kompletterande aktiviteter: Aktivitet 1: Genomföra energieffektivitetsstudier av bostadsbyggnader i de 36 deltagande kommunerna/städerna. Aktivitet 2: Utveckla övergripande kommunala finans- och policymekanismer för implementeringen av energieffektivitetsåtgärder, både under projektets gång och efteråt. Aktivitet 3: Främja kampanjer och allmänna utbildningar för att öka befolkningens medvetande och kunskap om fördelarna med energieffektivitet. Projektet ämnar ta itu med policyhinder som investerare i koldioxidsnåla byggnader och infrastruktur möter. Detta genom att stödja utvecklingen och implementeringen av nya policyramverk. Projektet kommer också, i samarbete med lokala och internationella finansiella institutioner, att bidra till tillgängliggöra grön och kostnadseffektiv energifinansiering. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att tillhandahålla teknisk och ekonomisk stimulans till minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), bättre luftkvalitet, nya jobb och till budgetbesparingar/generering av resurser för investeringar etc. In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Swedens involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 8000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14617-14617A0102 Sweden In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Sweden’s involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. I Bosnien och Hercegovina (BiH) spelar bostadssektorn stor roll för energiförbrukningen. Bostadssektorn bedöms även vara sektorn med störst potential för kostnadseffektiva energibesparingar. Den genomsnittliga årliga energiförbrukningen för bostadshus i BiH är mer än fem gånger större än genomsnittet för bostadshus i EU-länder. Det primära projektmålet är att skapa en grund/öppna upp för ökade investeringar i koldioxidsnåla bostadsbyggnader i BiH. Denna förändring inom energisektorn kan dock endast ske om kapaciteten och kunskapen inom relevanta institutioner och bland tjänstemän stärks. Detta bör ske parallellt med etableringen av ett system som möjliggör finansieringen av projekt inom energieffektivitet och infrastruktur, samtidigt som det bidrar till ”grön” sysselsättning och reducerar koldioxidutsläppen. Detta treåriga projekt (2021-2024) kommer att lanseras i 36 kommuner och städer. Det svenska stödet kommer att signifikant bidra till utveckling av finansiella mekanismer i kommunerna, för ökad energieffektivitet i bostadsbyggnader. Detta kommer att uppnås genom tre kompletterande aktiviteter: Aktivitet 1: Genomföra energieffektivitetsstudier av bostadsbyggnader i de 36 deltagande kommunerna/städerna. Aktivitet 2: Utveckla övergripande kommunala finans- och policymekanismer för implementeringen av energieffektivitetsåtgärder, både under projektets gång och efteråt. Aktivitet 3: Främja kampanjer och allmänna utbildningar för att öka befolkningens medvetande och kunskap om fördelarna med energieffektivitet. Projektet ämnar ta itu med policyhinder som investerare i koldioxidsnåla byggnader och infrastruktur möter. Detta genom att stödja utvecklingen och implementeringen av nya policyramverk. Projektet kommer också, i samarbete med lokala och internationella finansiella institutioner, att bidra till tillgängliggöra grön och kostnadseffektiv energifinansiering. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att tillhandahålla teknisk och ekonomisk stimulans till minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), bättre luftkvalitet, nya jobb och till budgetbesparingar/generering av resurser för investeringar etc. In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Swedens involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 6000000 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14627 Sweden This contribution is a continuation of the previous project that enables education and livelihood services for children and young adults in Jordan. The overall goal of the project is to enhance access to basic service and support for vulnerable school-age children. The support includes Syrian refugees, as well as Jordanians and other vulnerable children, who either risk not being enrolled in the school system or dropping out of school and support their enrolment and retention in education services. Denna insats innebär fortsatt stöd till ett projekt som möjliggör utbildning och försörjningsmöjligheter för barn och ungdomar i Jordanien. Projektets övergripande mål är att förbättra tillgången till grundläggande utbildning och försörjning för utsatta barn i skolåldern. Stödet omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra utsatta barn, som antingen riskerar att inte skrivas in i utbildningsväsendet, låg närvaro i skolan eller att hoppa av skolan. The overall objective of the programme is to enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school and support their enrollment and retention in education services. Outcome 1: Drop-out rate decrease and enrollment rate increase in primary schools, following the alleviation of financial pressure on vulnerable families. This outcome focuses on addressing critical demand-side barriers that limit the school participation of vulnerable children to education for the most vulnerable girls and boys, through a package of social protection services. Outcome 2: Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable boys and girls currently not eligible to enroll in formal schools. The second outcome is focused on assisting vulnerable children, that are out of school, to complete their basic education through enrollment and retention in accredited non-formal education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Primary education Basic Education Results from the final narrative report (UM2020/40113/BEIR-45) for the period 1 December 2022 30 June 2025: Outcome 1: Drop-out rates decrease, and enrollment rates increase in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. - 92 % of targeted students progressed in their reading skills and 73 % scored 70 % or higher. - 636 students (60 % girls) graduated from Module 3 in December 2024, and 1 153 students (48 % girls) in May 2025. - Student perception surveys indicated that over 88 % felt their reading improved and they became more confident readers. Outcome 2: Access to certified non-formal education (NFE) increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools. - 90 % of targeted NFE students (59 % girls) made measurable progress in reading, and 73 % scored 70 % or higher. - Seventy-nine NFE students (61 % girls) graduated from Module 3. Overall impact: It is not possible to judge the impact of this intervention on the lives of the children who participated. Sida has not received information on the number of children who were able to continue their education after graduating from the non-formal education and achieving eligibility for public school enrollment. For those who stay in Jordan, there are very few opportunities for higher education or employment. For those who return to Syria the situation is also unsure. Regardless, there is little doubt that learning to read will affect the individual lives of the children who participated in the program.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14627-14627A0101 Sweden This contribution is a continuation of the previous project that enables education and livelihood services for children and young adults in Jordan. The overall goal of the project is to enhance access to basic service and support for vulnerable school-age children. The support includes Syrian refugees, as well as Jordanians and other vulnerable children, who either risk not being enrolled in the school system or dropping out of school and support their enrolment and retention in education services. Denna insats innebär fortsatt stöd till ett projekt som möjliggör utbildning och försörjningsmöjligheter för barn och ungdomar i Jordanien. Projektets övergripande mål är att förbättra tillgången till grundläggande utbildning och försörjning för utsatta barn i skolåldern. Stödet omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra utsatta barn, som antingen riskerar att inte skrivas in i utbildningsväsendet, låg närvaro i skolan eller att hoppa av skolan. The overall objective of the programme is to enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school and support their enrollment and retention in education services. Outcome 1: Drop-out rate decrease and enrollment rate increase in primary schools, following the alleviation of financial pressure on vulnerable families. This outcome focuses on addressing critical demand-side barriers that limit the school participation of vulnerable children to education for the most vulnerable girls and boys, through a package of social protection services. Outcome 2: Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable boys and girls currently not eligible to enroll in formal schools. The second outcome is focused on assisting vulnerable children, that are out of school, to complete their basic education through enrollment and retention in accredited non-formal education. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 25000000 15000000 20000000 0 0 0 0 25000000 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14627-14627A0102 Sweden This contribution is a continuation of the previous project that enables education and livelihood services for children and young adults in Jordan. The overall goal of the project is to enhance access to basic service and support for vulnerable school-age children. The support includes Syrian refugees, as well as Jordanians and other vulnerable children, who either risk not being enrolled in the school system or dropping out of school and support their enrolment and retention in education services. Denna insats innebär fortsatt stöd till ett projekt som möjliggör utbildning och försörjningsmöjligheter för barn och ungdomar i Jordanien. Projektets övergripande mål är att förbättra tillgången till grundläggande utbildning och försörjning för utsatta barn i skolåldern. Stödet omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra utsatta barn, som antingen riskerar att inte skrivas in i utbildningsväsendet, låg närvaro i skolan eller att hoppa av skolan. The overall objective of the programme is to enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school and support their enrollment and retention in education services. Outcome 1: Drop-out rate decrease and enrollment rate increase in primary schools, following the alleviation of financial pressure on vulnerable families. This outcome focuses on addressing critical demand-side barriers that limit the school participation of vulnerable children to education for the most vulnerable girls and boys, through a package of social protection services. Outcome 2: Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable boys and girls currently not eligible to enroll in formal schools. The second outcome is focused on assisting vulnerable children, that are out of school, to complete their basic education through enrollment and retention in accredited non-formal education. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14653 Sweden The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Congo (the) Côte d'Ivoire Cameroon Ethiopia Gabon Ghana Kenya Lesotho Madagascar Mali Malawi Mozambique Namibia Niger (the) Nigeria Rwanda Senegal South Sudan Eswatini Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Middle Africa, regional Southern Africa, regional Eastern Africa, regional South of Sahara, regional Western Africa, regional Health education STD control including HIV/AIDS Basic life skills for youth Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education The second phase of the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organizations (UNESCOs) Our Rights, Our Lives, Our, Our Future (O3) programme commenced in July 2023. The initial six months, from July to December, focused on establishing strategic priorities and partnerships for the programmes advancement in the new phase. During the last year, in 2024, the programme focused on consolidating the results achieved in Phase I and working the new objectives in Phase II on empowering young people to learn and thrive in safe, inclusive, and supportive environments. The programme O3 has shown impressive results during Phase I and it continues to reach ambitious targets during Phase II of the programme. The programme has reached over 34 million learners since 2018, equipping them with reliable, scientifically accurate information on comprehensive sexuality education (CSE). Objective 1: In 2024, the O3 programme achieved significant milestones in strengthening the institutional and policy environment for comprehensive sexuality education (CSE) across sub-Saharan Africa. At the regional level, the programme reinforced coordination and steering mechanisms supporting the implementation of the Eastern and Southern Africa (ESA) and West and Central Africa (WCA) Ministerial Commitments. The programme also achieved a historic engagement with religious leaders across the Southern African Development Community (SADC) region. In a landmark dialogue facilitated jointly with UNFPA, Save the Children, and IOM, faith leaders acknowledged the alignment between CSE and values of protection, guidance, and empowerment, culminating in a ground breaking declaration where they committed to championing CSE and AYPs sexual and reproductive health and rights. By the end of 2024, nine countries had implemented national strategies aimed at building support for CSE and proactively addressing resistance. In parallel, by the end of 2024, a cumulative total of 23 countries had integrated intersectoral policies linking education, health, and violence response services. Through sustained advocacy, over 1,100 policymakers were engaged to influence and shape responsive policies grounded in national realities and specific adolescents and youth people needs. Despite these strides, persistent challenges remain. Sociopolitical resistance to CSE, often driven by misinformation, continues to hinder progress in some contexts. In addition, limited domestic financing constrains the scale and sustainability of CSE delivery. Objective 2: Objective 2: The O3 programme advanced efforts to improve the delivery of quality rights based gender transformative CSE by different means. Several countries such as Eswatini, Lesotho, Tanzania, and Zambia have begun utilizing additional resources from the Building Strong Foundations (BSF) initiative to guide curriculum reviews and teacher training. The College Hub model was initiated in Eswatini, Lesotho, and Malawi (joining Zambia), marking a strategic shift toward a more sustainable and institutionalized approach to strengthening teacher capacities in CSE delivery. Across the ESA and WCA regions, the programme strengthened the capacity of over 50,000 preservice and 41,000 in-service teachers, contributing to delivery of CSE and school related violence prevention education for more than 23.4 million learners in nearly 190,000 schools. However, the foundational time required to initiate and establish the College Hub model contributed to slower implementation of training activities across the four countries, resulting in missed teacher training targets overall. Full-scale implementation is anticipated in 2025, as the model becomes fully established and operational in these countries. In Zambia, UNESCO worked actively with Minister of Education to develop the curriculum for the standardized training manuals for Life Skills Health Education (LSHE), that replaced CSE. Despite the LSHE learning material being finalized, materials for each grade level are yet to be developed/printed and distributed. Objective 3: The use of digital innovations continued to expand in 2024, reaching over 30.5 million young people through various platforms and tools. Nearly 900,000 young people participated in online safety campaigns in 2024 alone, enhancing their ability to navigate digital risks. While notable progress was made in expanding the reach of digital innovations, UNESCO has noted some challenges such as user retention and limited connectivity in politically unstable contexts impacted sustained engagement. Addressing these challenges remains a priority, with ongoing efforts to enhance content relevance, improve user experience, and ensure broader, more equitable access to digital platforms. Objective 4: In 2024, UNESCO has very involved in the 2nd Southern Africa Symposium on Preventing Gender Based Violence reinforced regional commitment to advancing gender equality and safe learning environments. They also worked towards the scale up of the Connect with Respect programme a curriculum based tool for addressing school related gender based violence (SRGBV) to eleven countries across the ESA region. New additions included Kenya, Namibia, Uganda, and South Africa, joining Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe. In 2024 alone, over 1.1 million community members and opinion leaders were reached through face-to-face engagement, through strategic partnerships aimed at addressing GBV, early and unintended pregnancy (EUP), and child marriage in a more holistic manner. Parent teacher associations (PTAs) played a pivotal role in reinforcing school community linkages, with over 46,000 PTA members sensitized on CSE, GBV, EUP, and child marriage, further embedding community-level support structures in the work. In parallel, the O3 programme supported national policy advancements: Lesotho revised its school violence policies to enhance protection mechanisms for learners in Congo, the National Strategy for Juvenile Delinquency Prevention reinforced a national youth protection framework and in Senegal, two harmonized training modules were developed to address SRGBV across both elementary and secondary education, ensuring a standardized, cross sectoral approach. As part of their advocacy work with Parliamentarians, UNESCO Zambia is playing an active role in the task force working on changing the age of consent for adolescents to access SRHR services. Consultations are ongoing between the Task Force and the Attorney General, Ministry of Health and Ministry of Community Development to draft statutory instruments and engage in a law review of the Children's Code Act. Objective 5: In collaboration with the World Health Organization, UNESCO continued to support countries in implementing the largescale Global School Health Survey (GSHS) and Global School Health Policies and Practices Survey (GSHPPS). These surveys are critical in addressing data gaps, establishing essential baselines, and providing valuable insights into adolescent wellbeing and education outcomes. By the end of the year, six countries (Botswana, Gabon, Lesotho, Namibia, Tanzania Zanzibar, and Zimbabwe) had successfully completed the GSHS, with Ghana completing the GSHPPS. Overall, 24 research pieces and related knowledge products which were produced. The CSE opposition research in Ethiopia, Kenya, and Malawi systematically mapped the composition, influence, and extent of infiltration of anti-CSE actors and their narratives. Across the five objectives, UNESCO has surpassed a majority of the targets for 2024, including the number of primary and secondary schools that provided life skills based HIV and sexuality education in the previous academic year (189 804 schools were reached). No additional updates for the moment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14653-14653A0101 Sweden The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 83000000 90000000 90000000 90000000 27000000 0 43000000 0 0 83000000 0 0 0 63000000 47000000 0 0 0 0 43000000 47000000 0 0 2965200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2223900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1976800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 847200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9142700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1270800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 847200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5189100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 741300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2435700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3706500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 847200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 423600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2965200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2223900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1729700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1482600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2223900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 741300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1800300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 741300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1482600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 635400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3918300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1729700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2718100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4200700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1270800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1729700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1482600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2965200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2647500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9142700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6177500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2647500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1164900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1976800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 953100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1976800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 988400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 635400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 62692800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 635400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5683300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1482600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1588500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3918300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6177500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 953100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2965200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1270800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 146283200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3459400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1270800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 348600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 813400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 697200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 273900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 464800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 348600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 174300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2149700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 224100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 373500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 987700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 199200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 232400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 199200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 348600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 871500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 697200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1336300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 921300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 622500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 522900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 622500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 406700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 639100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 199200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 406700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 406700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 572700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 298800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 99600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 464800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1452500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1452500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 174300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 174300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 298800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 298800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14740800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 149400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 921300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 423300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 464800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1220100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 149400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 522900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 697200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 697200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 149400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 522900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 34395200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 348600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2149700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 298800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 224100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 283500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 699300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 926100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 176400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1631700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 308700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11188800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 485100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1102500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 434700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 396900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 529200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1102500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 699300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 321300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 529200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1014300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 308700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 308700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 472500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 617400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 396900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1631700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 472500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 26107200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 529200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 529200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 207900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 396900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 749700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 75600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 661500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 276150 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 31560 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 312970 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 86790 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10898720 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 681170 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 257740 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 423430 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 134130 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 71010 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 291930 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 71010 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 291930 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 460250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 181470 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 460250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 202510 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4670880 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 681170 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 73640 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 386610 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 118350 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -257740 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -71010 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -73640 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -71010 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -276150 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -202510 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -197250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -197250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -312970 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -86790 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -681170 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -423430 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -4670880 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -460250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -460250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -681170 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -118350 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -181470 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -134130 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -31560 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -291930 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -291930 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -386610 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -10898720 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11188800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 396900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 299700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 299700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 32400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 137700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 64800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 186300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 121500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 699300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 472500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 472500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 97200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 97200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4795200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 48600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 434700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 699300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 97200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 89100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 321300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 64800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 202500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 202500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 207900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 283500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 72900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 75600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 48600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 64800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 72900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 56700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 97200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 56700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 48600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 56700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 421400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 477300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 116100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 120400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 116100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 451500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 331100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 322500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 322500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 511700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1113700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 692300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7636800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 752500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 752500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1113700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 193500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 219300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 51600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 477300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 632100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 17819200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 394800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 112800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 230300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 394800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 230300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 84600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 19476800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 169200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 263200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 521700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 56400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 239700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 84600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 324300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 211500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1217300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 822500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 263200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 169200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 263200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8347200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 84600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 756700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1217300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 690900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 822500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 559300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 112800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 230300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 169200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 394800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 394800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 493500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 126900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 131600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 112800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 126900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 98700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 155100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 169200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 98700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 98700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 521700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 460600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 421400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 477300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 116100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 120400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 116100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 451500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 331100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 322500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 322500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 511700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 752500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 632100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1113700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 692300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7636800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 752500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1113700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 193500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 219300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 51600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 477300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 17819200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14653-14653A0102 Sweden The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26300000 20850000 26777420 0 20350000 0 0 0 13850000 0 0 0 0 0 26300000 0 0 0 6427420 7000000 22178226 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 51749194 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7890000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 18410000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9695000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4155000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14245000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6105000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14662 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 4 555 359 SEK for the EU project "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" for the period 2020-2024 in the Western Balkans. The project is implemented by Kvinna till Kvinna and their partner organization Reactor-Research in Action, an NGO registered in North Macedonia. Co-applicants are Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network and Women’s Rights Center-Montenegro. The project is contributing to strengthened capacity among civil society actors by strengthening the capacities of the local gender equality machinery and civil society organisations to promote gender equality and women’s empowerment. The project is also contributing to a more enabling environment for civil society organisations, in particular by creating a platform for cooperation among CSOs, mechanisms for equal opportunities and the general public where gender sensitive initiatives are raised jointly. The contribution has the EU reference number EC DG NEAR 2019/414-028. The contribution has a total budget of 1 655 380 EUR, which corresponds to approximately 18 221 429 SEK. The requested support from Sida is 4 555 359 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 4 555 359 SEK för EU-projektet "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" för perioden 2020-2024 på västra Balkan. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och partnerorganisationen Reactor-Research in Action, en civilsamhällesorganisation registrerad i Nordmakedonien. Medsökande organisationer är Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network och Women’s Rights Center-Montenegro. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Insatsen har en total budget på 1 655 380 EURO, vilket motsvarar cirka 18 221 429 SEK. Av detta har Kvinna till Kvinna beviljats 1 241 535 EURO, cirka 13 666 073 SEK, från EU-Kommissionen (ref nummer EC DG NEAR 2019/414-028) och ansöker om 4 555 359 SEK från Sida. Sidas bidrag till egeninsats utgör cirka 25 % av det totala beloppet. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Förväntat resultat av insatsen och bidrag till genomförandet av Sidas strategi för civilsamhällesorganisationer (CSO). Projektet bidrog till (i) stärkt kapacitet bland civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer, särskilt: Ökad förståelse och engagemang inom det civila samhället i utvecklingsländer för global utveckling och hållbarhet, samt stärkt påverkansarbete för dessa frågor gentemot beslutsfattare genom att stärka kapaciteten hos lokala jämställdhetsorgan och civilsamhällesorganisationer att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt, och till (ii) en mer gynnsam miljö för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer, särskilt: Etablerade och/eller förstärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samarbete inom det civila samhället och mellan det civila samhället och andra utvecklingsaktörer genom att skapa en plattform för samarbete mellan civilsamhällesorganisationer, mekanismer för lika möjligheter och allmänheten där jämställdhetsinitiativ tas upp gemensamt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14662-14662A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 4 555 359 SEK for the EU project "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" for the period 2020-2024 in the Western Balkans. The project is implemented by Kvinna till Kvinna and their partner organization Reactor-Research in Action, an NGO registered in North Macedonia. Co-applicants are Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network and Women’s Rights Center-Montenegro. The project is contributing to strengthened capacity among civil society actors by strengthening the capacities of the local gender equality machinery and civil society organisations to promote gender equality and women’s empowerment. The project is also contributing to a more enabling environment for civil society organisations, in particular by creating a platform for cooperation among CSOs, mechanisms for equal opportunities and the general public where gender sensitive initiatives are raised jointly. The contribution has the EU reference number EC DG NEAR 2019/414-028. The contribution has a total budget of 1 655 380 EUR, which corresponds to approximately 18 221 429 SEK. The requested support from Sida is 4 555 359 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 4 555 359 SEK för EU-projektet "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" för perioden 2020-2024 på västra Balkan. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och partnerorganisationen Reactor-Research in Action, en civilsamhällesorganisation registrerad i Nordmakedonien. Medsökande organisationer är Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network och Women’s Rights Center-Montenegro. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Insatsen har en total budget på 1 655 380 EURO, vilket motsvarar cirka 18 221 429 SEK. Av detta har Kvinna till Kvinna beviljats 1 241 535 EURO, cirka 13 666 073 SEK, från EU-Kommissionen (ref nummer EC DG NEAR 2019/414-028) och ansöker om 4 555 359 SEK från Sida. Sidas bidrag till egeninsats utgör cirka 25 % av det totala beloppet. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2146778 1047209 1047209 0 0 0 1047209 0 0 0 0 1021029 0 0 1047209 0 1125749 0 0 0 4241196 Kvinna till Kvinna 1021029 Kvinna till Kvinna 1125749 Kvinna till Kvinna 1047209 Kvinna till Kvinna 1047209 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14662-14662A0103 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 4 555 359 SEK for the EU project "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" for the period 2020-2024 in the Western Balkans. The project is implemented by Kvinna till Kvinna and their partner organization Reactor-Research in Action, an NGO registered in North Macedonia. Co-applicants are Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network and Women’s Rights Center-Montenegro. The project is contributing to strengthened capacity among civil society actors by strengthening the capacities of the local gender equality machinery and civil society organisations to promote gender equality and women’s empowerment. The project is also contributing to a more enabling environment for civil society organisations, in particular by creating a platform for cooperation among CSOs, mechanisms for equal opportunities and the general public where gender sensitive initiatives are raised jointly. The contribution has the EU reference number EC DG NEAR 2019/414-028. The contribution has a total budget of 1 655 380 EUR, which corresponds to approximately 18 221 429 SEK. The requested support from Sida is 4 555 359 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 4 555 359 SEK för EU-projektet "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" för perioden 2020-2024 på västra Balkan. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och partnerorganisationen Reactor-Research in Action, en civilsamhällesorganisation registrerad i Nordmakedonien. Medsökande organisationer är Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network och Women’s Rights Center-Montenegro. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Insatsen har en total budget på 1 655 380 EURO, vilket motsvarar cirka 18 221 429 SEK. Av detta har Kvinna till Kvinna beviljats 1 241 535 EURO, cirka 13 666 073 SEK, från EU-Kommissionen (ref nummer EC DG NEAR 2019/414-028) och ansöker om 4 555 359 SEK från Sida. Sidas bidrag till egeninsats utgör cirka 25 % av det totala beloppet. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -369756 -369756 0 -369756 Kvinna till Kvinna -369756 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14682 Sweden Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South America, regional Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Africa, regional Oceania, regional America, regional Energy sector policy, planning and administration Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources Samtliga uppnådda resultat under rapporteringsperioden är relevanta för strategimål 5: Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering. Källa: GET.pro 2.0 Annual Report 20252026. DOX:22/00079440 Exempel på uppnådda resultat. GET.invest Specifikt mål 1: 146 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt i projektpipelinen har ingått avtal om finansiering med finansieringsinstitutioner. Under föregående implementeringsår var denna siffra 111, så ytterligare 35 företag har ingått avtal om finansiering under året, vilket är aningen mer jämfört med hur det sett ut under föregående programperiod. Totalt innehåller GET.invest pipeline av projekt 280 företag som är i dialog med finansiärer, varav 57 har tillkommit under året. Totalt 649 företag har mottagit stöd på olika sätt inom ramen för GET.invest, varav 74 har tillkommit under det senaste året. De 146 företagen som har ingått finansieringsavtal har mobiliserat investeringar motsvarande 594 miljoner Euro, vilket innebär 58 miljoner euro ytterligare under det senaste året. I termer om förväntad installerad effekt innebär detta 335MW, varav 49MW tillkommit under det senaste året. Totalt innebär dessa investeringar att 8 012 287 människor förväntas få tillgång till energi samt förväntade utsläppsminskningar eller undvikna utsläpp om 3 009 355 ton CO2e. Vad gäller Prospect har 206 företag nu börjat använda dataplattformen, vilket är 103 ytterligare jämfört med föregående års rapport. Användningen av Prospect har ökat stort under perioden och GET.pro rapporterar att över 4 miljoner produkter är anslutna nu. Världsbankens ASCENTprogram för tillgång till energi i södra och östra Afrika inleddes i med ett resultatbaserat program i Uganda som baserade sin uppföljning och utbetalning av subvention på Prospect. GET.transform Specifikt mål: I 13 länder och regioner har GET.transform stöttat åtgärder för att omvandla energisektorn och/eller till implementera NDC:er (t.ex. integrerade energ ioch klimatplanering, regelverk, rent energistödmekanismer) i politiska beslutsprocesser. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Som exempel kan lyftas arbetet i Leshoto, Uganda, Eswatini samt Peru: -Antagande nya nätkoder av tillsynsmyndigheten (LEWA) i Lesotho -Antagandeav ramverket för distribuerad produktion i augusti 2025 av elbolaget i Uganda -Antagande av den reviderade tariffmetodologin i december 2025 av tillsynsmyndigheten (ESERA) i Eswatini -Publicering av en Interaktiv Integrerad Energiprognosrapport i oktober 2025 av MINEM i Peru - Antagande av krav för primärfrekvensreglering i Peru Utöver dessa resultat har GET.transform genom Policy Catalyst arbetat med regelverk för decentraliserad energiproduktion och upphandling av förnybar energi med representanter från Eswatini, Etiopien, Gambia, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mocambique, Namibia, Uganda, Senegal och Zimbabwe. Under verksamhetsåret genomfördes även ett African Women in Leadershiprogramme 64 deltagare i samarbete med African School of Regulation. AEEP sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att treregionala initiativ har framskridit: Under året har AEEP sekretariatet fortsatt att stötta det tekniska förberedandearbete med African Single Energy Market och specifikt komponenten Continental Power Systems Masterplan (CPSM) har validerats. Detta har skett genom direkt stöd till AU Kommissionen samt AUDA NEPAD och CPSM är nu ett Agenda 2063 Flagship Initiative. AEEP har även stöttat operationaliseringen av AfSEM genom att bidra till etablerandet av en Strategic Planning and Coordination Unit. Dessutom har AEEP bidragit till en energieffektiviseringsstrategi: The Africa Energy Efficiency Strategy (AfEES) som syftar till att öka energieffektiviteten med 12 procent till 2030 och 50 procent till 2050. Utvärderingen av GET.pro i slutet av 2025 bekräftade programmets höga effektivitet och genomslag. Programmet lyfts fram som ett välfungerande Team Europeinitiativ som bidrar till systemiska reformer, mobiliserar betydande investeringar, stärker regional samordning och lägger en hållbar grund för den fortsatta energiomställningen. GET.invest har inte bara mobiliserat direkta investeringar utan även genererat följdinvesteringar, med en total mobilisering på cirka 1,2 miljarder euro. Av 117 projekt som nått finansiell stängning är 68 i drift och 21 under uppförande, vilket har lett till 205 MW ny förnybar energikapacitet, förbättrad energitillgång för nära fyra miljoner människor, över 2 100 skapade arbetstillfällen samt betydande utsläppsminskningar. Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 2, Apr2024-Mar2025. DOX: 22/000794-32 GET.invest Specifikt mål 1: 111 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt i projektpipelinen har ingått avtal om finanisering med finansieringsinstitutioner. Under föregående implementeringsår var denna siffra 87, så ytterligare 24 företag har ingått avtal om finansiering under året, vilket är ungefär i linje med hur det sett ut under föregående programperiod. Totalt innehåller GET.invest pipeline av projekt 223 företag som är i dialog med finansiärer, varav 40 har tillkommit under året. Totalt 575 företag har mottagit stöd på olika sätt inom ramen för GET.invest, varav 160 har tillkommit under det senaste året. De 111 företagen som har ingått finansieringsavtal har mobiliserat investeringar motsvarande 536 miljoner Euro, vilket innebär 79 miljoner euro ytterliggare under det senaste året. I termer om förväntad installerad effekt innebär detta 286 MW, varav 34 MW tillkommit under det senaste året. Totalt innebär dessa investeringar att 7 307 544 människor förväntas få tillgång till energi samt förväntade utsläppsminskningar eller undvikna utsläpp om 2 687 206 ton CO2e. Kommentar: GET.invest har en fortsatt god måluppfyllelse och ligger före i flera indikatorer. Liksom tidigare är överprestationen speciellt imponerande i antalet förväntande minskade eller undvikna utsläppen samt förväntade antalet människor som fått tillgång till energi där målen för programperioden redan är nådda. Att installerade effekt (MW) samtidigt är relativt lågt vittnar om portföljens sammansättning, där matlagningstekniker bidrar till goda utsläppsminskningsresultat per person och medan solcellsprodukter inte bidrar i motsvarande utsträckning till installerade effekt per person. Framåt kommer GET.invest även att i ökad grad stötta större företag, vilket förhoppningsvis kommer bidra till att installerad effekt ökar. Den geografiska fördelningen av de 575 företagen som GET.invest stöttar är 35 % i Östafrika, med 47 nya företag, 27% i södra Afrika med 45 nya företag och 26 % i Västafrika med 56 nya företag. Efter dessa stora områden kommer 5 % i Centralafrika med 6 nya företag samt totalt 20 företag i Karibien och totalt 14 företag i Stilla havsregionen. Övervikten mot Afrika är alltså 94 %. Bland de top 10 länderna finns flera av Sidas bilaterala samarbetsländer så som Kenya, Uganda, Zambia, DRK samt Tanzania. Det finns ett uttalat samarbete mellan GET.invest och Sidas bilaterala energiinsatser så som Modern Cooking Facility for Africa och Beyond the Grid Fund for Africa, där GET.invest stöttar de Sidafinansierade företagen. Ur ett sektoriellt perspektiv är GET.invest portfölj balanserad mellan kommersiell och industriell energi, nätanslutna projekt, decentraliserad energi (SHS, Minigrids), grön vätgas, energieffektivisering, rena matlagningsteknologi och e-mobility. GET.invest har stor potential att fortsätta leverera goda resultat under den resterande programperioden utifrån den nuvarande projektpipeline och då det kommer att tillkomma ytterligare projekt bådar det gott för resultatuppfyllnad. Vad gäller PROSPECT har 11 företag nu börjat använda dataplattformen, vilket är 89 ytterligare jämfört med föregående års rapport. Den förvarnade expansionen av användningen av PROSPECT inleddes under verksamhetsåret, med ESMAP-finansierade program i Uganda som den primära motorn. Världsbankens ASCENT-program för tillgång till energi i södra och östra Afrika inleddes i med ett resultatbaserat program i Uganda som baserade sin uppföljning och utbetalning av subvention på PROSPECT. GET.invests målet om 80 företag som använder PROSPECT vid mars 2026 har därmed uppnåtts med råge. Framöver är planen att PROSPECT ska knoppas av i en egen stiftelse med en egen finansieringsmodell. GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2024-Mar2025 p110-112. Den geografiska fördelningen finns på sida 29 GET.transform Specifikt mål: I fyra länder och regioner har GET.transform stöttat åtgärder för att omvandla energisektorn och/eller till implementera NDC:er (t.ex. integrerade energi- och klimatplanering, regelverk, rent energistödmekanismer) i politiska beslutsprocesser. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Av specifikt intresse är t.ex. arbetet i Mocambique, Namibia, Eswatini samt det regionala arbetet: - Antagande av riktlinjer för anslutning till transmissionsnät i oktober 2024 i Namibia - Implementering av uppdaterade nationella nätkoder i Eswatini samt antagande av föreskrifter för distribuerad elproduktion i Eswatini - Antagande av en ny prognosmetodik och system i slutet av 2024 av systemoperatören (COES) i Peru - Antagande av verktyget Africa Model Mini-Grid Regulations på regional nivå i Afrika av African Forum for Utility Regulators (AFUR) Utöver dessa resultat har GET.transform arbetat med regelverk för decentraliserad energiproduktion i länder som Sida har bilaterala utvecklingssamarbete med Mocambique, Uganda och Kenya. Dessutom har GET.transform organiserat kapacitetsbyggande aktiviteter för att stärka upphandling av förnybar energi med representanter från Botswana, Eswatini, Etiopien, Gambia, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mocambique, Namibia, Uganda, och Zimbabwe. Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2024-Mar2025 p 113 Kommentar: GET.transform Under 2023-2024 lanserades även GET.transforms Policy Catalyst där arbetet sker efterfrågestyrt från regeringar, myndigheter och företag. Först ut är en utlysning om decentraliserad elproduktion, tätt följd av en utlysning om effektiv upphandling av förnybar elproduktion. Den senare sker i samarbete med b.la. ESMAP och IRENA. AEEP Sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att två regionala initiativ har framskridit: - Under året har AEEP sekretariatet stöttat det tekniska förberedande arbete med African Single Energy Market och specifikt komponenten Continental Power Systems Masterplan (CPSM) har validerats. Detta har skett genom direkt stöd till AU Kommissionen samt AUDA NEPAD och CPSM är nu ett Agenda 2063 Flagship Initiative. AEEP har även stöttat operationaliseringen av AfSEM genom att bidra till etablerandet av en Stratgic Planning and Coordination Unit. Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2024-Mar2025 p 116 Kommentar: I arbetet med CPSM har AEEP Sekretariatet fortsatt arbeta nära GET.transform, vilket har förtydligat mervärdet av att ha både teknisk och politisk dialog inom ramen för GET.pro. AEEP är nära knutet till det reigonala arbetet och i dess styrkommitté deltar Sidas Power Africa Team. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14682-14682A0101 Sweden Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 18000000 0 0 0 0 0 18000000 0 18000000 0 0 0 0 3600000 EC/European Commission 13500000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 13500000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 111.25675 EC/European Commission 111.25675 EC/European Commission 445.027 EC/European Commission 1668.85125 EC/European Commission 445.027 EC/European Commission 1668.85125 EC/European Commission -111.25675 EC/European Commission -445.027 EC/European Commission -111.25675 EC/European Commission -1668.85125 EC/European Commission -445.027 EC/European Commission -1668.85125 EC/European Commission Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14682-14682A0102 Sweden Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 0 0 18000000 450000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14687 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) is a national civil society organisation working with democratic strengthening in Colombia. Sida’s core support covers MOE’s Strategic Plan. The objective is to strengthen citizen’s participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizens and the State through the following four outputs: (i) Strengthening political and democratic participation and representation, with a focus on women, LGBTIQ+ population, youth, and people with disabilities; (ii) Improving technical dialogue on electoral and political issues between civil society organisations and State institutions; (iii) Fostering transparency, access to information and the adequate use of public funds to counteract corruption; and (iv) Promoting policies that provide security guarantees for political participation. The Strategic Plan has country-wide coverage facilitated by 35 regional offices and MOE’s partnerships with local civil society organisations. The previous contribution has the ID-number: 11603. The Electoral Observation Mission/ Uppdraget för Valövervakning (MOE) en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka demokratin i Colombia. Sidas kärnstöd täcker MOE:s strategiska plan 2022–2025. Målet är att stärka medborgarnas deltagande i offentliga beslutsprocesser och bygga upp fler demokratiska relationer mellan medborgare och staten genom följande fyra resultat: (i) Stärka det politiska och demokratiska deltagandet och representationen, med fokus på kvinnor, HBTQI+ populationen, ungdomar, och personer med funktionsnedsättning; (ii) Förbättra den tekniska dialogen om valfrågor och politiska frågor mellan civilsamhällesorganisationer och statliga institutioner; (iii) Främja insyn, tillgång till information och lämplig användning av offentliga medel för att motverka korruption; och( iv) Främja politik som ger säkerhetsgarantier för politiskt deltagande. Planen omfattar hela landet och faciliteras av 35 regionala kontor och av MOE:s partnerskap med lokala organisationer i det civila samhället. MOE har varit en partner till Sida i över 16 år genom kontinuerliga stöd. Den senaste insatsen hade ID-nummer 11603. The general objective of the contribution is to strengthen citizen participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizenry and State. MOEs strategic plan incorporates four specific objectives: - To strengthen political and democratic participation and representation, with a focus on historically marginalized groups as women, LGBTIQ population, youth and people with disabilities. - To improve technical dialogue on electoral and political issues between civil society organizations and State institutions, incorporating diverse perspectives in terms of territories, populations, and cultures. - To foster transparency, access to information and the adequate use of public funds to counter corruption. - To promote policies that provide security guarantees for political participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Elections Government & Civil Society-general During 2024 MOE achieved multiple results. The following are the ones highlighted by the Embassy: * MOE presented to government entities and civil society organizations four (4) electoral observation reports with public policy recommendations on the participation of LGBTIQ people, women, and persons with disabilities, as well as on the implementation of the Trans Voting Protocol at the national level. * MOE trained about 100 women political leaders to improve advocacy and address political violence. Through the Leadership Manual for Equality, 70 participants -mostly elected officials- gained practical tools, strengthening a network that promotes gender equality in public policy. * Over 600 young people from 18 regions engaged in school election observation, fostering civic education and early adoption of democratic values, while empowering them as agents of change. * MOE influenced and engaged in key spaces with decision-makers -Congress of the Republic and High Courts-, on debates about electoral reform and women's political participation, contributing to the approval of the Law on Violence Against Women in Politics through advocacy and risk alerts. * MOE's 2024 National Meetings enhanced the technical skills of its regional partners, fostering dialogue, experience exchange, and improved oversight and advocacy methods, resulting in a more robust network ready to address democratic challenges. * MOE exercised regional leadership as the Secretariat of the Electoral Observation and Integrity Network (Red de Observación e Integridad Electoral OIE), a platform of civil society organizations comprising members from 17 countries in Latin America and the Caribbean, and playing a central role in public scrutiny of the Venezuelan elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14687-14687A0101 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) is a national civil society organisation working with democratic strengthening in Colombia. Sida’s core support covers MOE’s Strategic Plan. The objective is to strengthen citizen’s participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizens and the State through the following four outputs: (i) Strengthening political and democratic participation and representation, with a focus on women, LGBTIQ+ population, youth, and people with disabilities; (ii) Improving technical dialogue on electoral and political issues between civil society organisations and State institutions; (iii) Fostering transparency, access to information and the adequate use of public funds to counteract corruption; and (iv) Promoting policies that provide security guarantees for political participation. The Strategic Plan has country-wide coverage facilitated by 35 regional offices and MOE’s partnerships with local civil society organisations. The previous contribution has the ID-number: 11603. The Electoral Observation Mission/ Uppdraget för Valövervakning (MOE) en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka demokratin i Colombia. Sidas kärnstöd täcker MOE:s strategiska plan 2022–2025. Målet är att stärka medborgarnas deltagande i offentliga beslutsprocesser och bygga upp fler demokratiska relationer mellan medborgare och staten genom följande fyra resultat: (i) Stärka det politiska och demokratiska deltagandet och representationen, med fokus på kvinnor, HBTQI+ populationen, ungdomar, och personer med funktionsnedsättning; (ii) Förbättra den tekniska dialogen om valfrågor och politiska frågor mellan civilsamhällesorganisationer och statliga institutioner; (iii) Främja insyn, tillgång till information och lämplig användning av offentliga medel för att motverka korruption; och( iv) Främja politik som ger säkerhetsgarantier för politiskt deltagande. Planen omfattar hela landet och faciliteras av 35 regionala kontor och av MOE:s partnerskap med lokala organisationer i det civila samhället. MOE har varit en partner till Sida i över 16 år genom kontinuerliga stöd. Den senaste insatsen hade ID-nummer 11603. The general objective of the contribution is to strengthen citizen participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizenry and State. MOEs strategic plan incorporates four specific objectives: - To strengthen political and democratic participation and representation, with a focus on historically marginalized groups as women, LGBTIQ population, youth and people with disabilities. - To improve technical dialogue on electoral and political issues between civil society organizations and State institutions, incorporating diverse perspectives in terms of territories, populations, and cultures. - To foster transparency, access to information and the adequate use of public funds to counter corruption. - To promote policies that provide security guarantees for political participation. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 1500000 4000000 4000000 3500000 3000000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 1500000 3000000 4000000 0 0 2500000 0 1000000 19500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 3500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 4000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 4000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 2500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 3000000 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14687-14687A0102 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) is a national civil society organisation working with democratic strengthening in Colombia. Sida’s core support covers MOE’s Strategic Plan. The objective is to strengthen citizen’s participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizens and the State through the following four outputs: (i) Strengthening political and democratic participation and representation, with a focus on women, LGBTIQ+ population, youth, and people with disabilities; (ii) Improving technical dialogue on electoral and political issues between civil society organisations and State institutions; (iii) Fostering transparency, access to information and the adequate use of public funds to counteract corruption; and (iv) Promoting policies that provide security guarantees for political participation. The Strategic Plan has country-wide coverage facilitated by 35 regional offices and MOE’s partnerships with local civil society organisations. The previous contribution has the ID-number: 11603. The Electoral Observation Mission/ Uppdraget för Valövervakning (MOE) en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka demokratin i Colombia. Sidas kärnstöd täcker MOE:s strategiska plan 2022–2025. Målet är att stärka medborgarnas deltagande i offentliga beslutsprocesser och bygga upp fler demokratiska relationer mellan medborgare och staten genom följande fyra resultat: (i) Stärka det politiska och demokratiska deltagandet och representationen, med fokus på kvinnor, HBTQI+ populationen, ungdomar, och personer med funktionsnedsättning; (ii) Förbättra den tekniska dialogen om valfrågor och politiska frågor mellan civilsamhällesorganisationer och statliga institutioner; (iii) Främja insyn, tillgång till information och lämplig användning av offentliga medel för att motverka korruption; och( iv) Främja politik som ger säkerhetsgarantier för politiskt deltagande. Planen omfattar hela landet och faciliteras av 35 regionala kontor och av MOE:s partnerskap med lokala organisationer i det civila samhället. MOE har varit en partner till Sida i över 16 år genom kontinuerliga stöd. Den senaste insatsen hade ID-nummer 11603. The general objective of the contribution is to strengthen citizen participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizenry and State. MOEs strategic plan incorporates four specific objectives: - To strengthen political and democratic participation and representation, with a focus on historically marginalized groups as women, LGBTIQ population, youth and people with disabilities. - To improve technical dialogue on electoral and political issues between civil society organizations and State institutions, incorporating diverse perspectives in terms of territories, populations, and cultures. - To foster transparency, access to information and the adequate use of public funds to counter corruption. - To promote policies that provide security guarantees for political participation. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 MOE/Mision de Observacion Electoral SE-0-SE-6-14702 Sweden Trough the program "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", Free Press Unlimited aims to strengthen the role of media in promoting dialogue among divided communities, with a focus on media literacy targeting youth and by enhancing the role of media and CSOs to demand accountability. Genom programmet "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", ämnar Free Press Unlimited stärka medias roll som brobyggare i samhällsdialogen, öka media literacy bland unga samt genom att öka kunskapen bland civilsamhällets aktörer att utkräva ansvar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14702-14702A0101 Sweden Trough the program "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", Free Press Unlimited aims to strengthen the role of media in promoting dialogue among divided communities, with a focus on media literacy targeting youth and by enhancing the role of media and CSOs to demand accountability. Genom programmet "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", ämnar Free Press Unlimited stärka medias roll som brobyggare i samhällsdialogen, öka media literacy bland unga samt genom att öka kunskapen bland civilsamhällets aktörer att utkräva ansvar. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 18000000 0 0 0 0 8000000 10000000 -0.0000000037 0 0.0000000037 0 0 0 0 0 10000000 8000000 0 0 36000000 Free Press Unlimited 8000000 Free Press Unlimited 10000000 Free Press Unlimited 10000000 Free Press Unlimited 8000000 Free Press Unlimited Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of organisations to contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law, accountability and reconciliation. Stärkt kapacitet hos organisationer att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt, samt ansvarsutkrävande och försoning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14702-14702A0102 Sweden Trough the program "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", Free Press Unlimited aims to strengthen the role of media in promoting dialogue among divided communities, with a focus on media literacy targeting youth and by enhancing the role of media and CSOs to demand accountability. Genom programmet "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", ämnar Free Press Unlimited stärka medias roll som brobyggare i samhällsdialogen, öka media literacy bland unga samt genom att öka kunskapen bland civilsamhällets aktörer att utkräva ansvar. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 8000000 7000000 15000000 Free Press Unlimited 8000000 Free Press Unlimited 7000000 Free Press Unlimited Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14707 Sweden Context Mozambique is one of the poorest countries in the world and one of the most vulnerable countries in Africa to climate change. The majority of Mozambique's population lives in rural areas and depend on small-scale subsistence farming to support themselves. Climate change therefore poses a major threat to human food security. In 2016 and 2017, Mozambique was exposed to both drought and floods, and in 2019, the country was hit by two extreme weather events that destroyed both crops and infrastructure. Small-scale farmers generally have a very low capacity to protect themselves against the effects of climate change, which are expected to increase in strength and frequency in Mozambique. To address the challenges posed by climate adaptation and modernization, the programme "FAR II: Food Security through climate Adaptation and Resilience, phase 2", with a budget of 40 million SEK, and an activity period of two years (2021-2022) is proposed. The program will address food security from a broad perspective. The objective is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihood opportunities are vulnerable and lack resilience to negative shocks. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households is a resilient local community, as these households often depend on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help can therefore be expected to have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 15,500 smallholder farmers in the provinces of Manica and Sofala. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: • Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the results of the program is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resistant crops • Increased access to markets for selling production and access to improved seeds and fertilizers Bakgrund och kontext Moçambique är ett av världens fattigaste länder och ett av de mest utsatta länderna i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 utsattes Moçambique för både torka och översvämningar och under 2019 drabbades landet av två cykloner som förstörde både skördar och infrastruktur. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Programmet För att möra utmaningarna som ställs på klimatanpassning och modernisering föreslås programmet "FAR II: Livsmedelssäkerhet genom klimatanpassning och resiliens, fas 2" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience, phase 2), med en totalt budget på 40 miljoner kronor, och en aktivitetsperiod på två år (2021-2022). Programmet inebär en andra fas av det pågående FAR-programmet (FAR I), där vissa av de genomförande organisationerna har uppvisat mycket goda resultat men där problem har funnits med Sidas avtalspart (Swisscontact) och en av de tidigare genomförande organisationerna. Ambassaden har därför valt att avsluta pågående avtal med Swisscontact och bereda stöd för en fortsättning genom organisationen IFDC. Det nya avtalsupplägget antas ge ett mer effektivt genomförande, både utifrån ambassadens styrning och i implementeringen. Den andra fasen bygger på redan etablerade arbetssätt och beräknas kunna leverera resultat från början av aktivitetsperioden. Genomförande Programmet genomförs av fyra organisationer, vilka alla har varit genomförare under FAR I och kunnat uppvisa mycket goda resultat. Dessa är: International Fertilizer Development Center (IFDC), United Purpose (UP), African Fertilizer and Agribusiness Partnership (AFAP), Associação Kwaedza Simukai Manica (AKSM). Respektive organisation har unika spetskompetenser vilka sammanvägt bedöms bidra till att uppfylla programmets övervägande mål om ökad tillgång till mat. IFDC är Sidas avtalspart och är fullt ansvarigt för uppföljning och ledning av de implementerade organisationerna. Programmet kommer att samverka med offentliga och privata aktörer såsom Moçambiques nationella jordbruksforskningsinstitut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) samt förankras lokalt hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. FAR II förväntas bidra med marknadsorienterade lösningar som har förutsättningar att bli hållbara bortom Sidas finansiering. Målgrupp och mål Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Forskning visar att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas nå ut till 15 500 småbrukare i provinserna Manica och Sofala. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Insatsen förväntas bidra till följande mål övergripande mål: •Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökade inkomster, sparande och/eller andra former av skyddsnät. •Ökad tillgång till näringsriktig mat genom ett mer produktivt och diversifierat lantbruk. •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor. •Ökat tillgång till marknader för att sälja odlade varor samt tillgång till förbättrat utsäde och gödsel. The four IOs of the consortium will support scaling the adoption of new climate-adapted technologies and practices for sustainable diversification and intensification of cereal, legume and vegetable crop production. In doing so, the interventions aims to improve household nutrition through increased food availability and dietary diversity from diversified farming systems that can grow more demand-preferred crops and nutritious foods, which can then be sold to market or consumed by households. With this intervention, it is expected that 15,500 producers will be assisted in CSA, GAP and ISFM technologies universally recognized as environmentally friendly. In order to implement the intervention, the IOs have complementary goals, operate at different levels in value chains, and maintain strong relationships with farmers and private sector actors, leading to the facilitation of synergies and increased impact in the field. To ensure an impactful implementation of the programme the MO and the IOs intend to set up a team of Monitoring and Evaluation Officers (one from each organisation) to monitor and identify trends, successes, and bottlenecks in order to make course-corrections and share learnings between the IOs during the implementation of FAR II.The MO will measure progress in the following three result areas:   Results Area 1: Scaling Improved Smallholder Productivity To improve access to and use of improved inputs, seeds, and fertilizers (such as high-yielding varieties and appropriate fertilizer blends), The programme will provide capacity building support to strengthen existing VLSAs and Farmers Organizations. This will facilitate access to capital for the purchase of agricultural inputs that can guarantee access to markets for demand-preferred crops and produce. This will be achieved through promoting climate-adapted crops/varieties and by facilitating the purchase and installation of renewable energy mini agro-processing equipment to create value-added and enable and local production/consumption.   Results Area 2: Scaling Agro-Dealer Networks for Input/Output Market Development   To achieve the result targets of "Result Area 1", the program need to scale up agro-dealer distribution networks to enable the distribution and use of productivity-enhancing inputs and production technologies for farmers. To accomplish this, the programme will support village-based agents (VBAs) and rural based agro-dealer start-ups linked to agro-dealer networks. To capacitate actors that link farmers to market, FAR II intend to provide enterprise management capacity building on working capital, stock control, costing and pricing, financial literacy and record keeping, and ICT financial services for agribusiness. Scaling agro-dealers and agents through the “hub” approach is expected to result in more efficient distribution networks that can reach smallholder farmers with more cost-efficient and cost-effective products and services. VBAs and agro-dealers will also receive training on output marketing and linked to traders.   Results Area 3: Scaling Proven Technologies In order to provide the technical support needed to scale CSA / GAP technologies for sustainable intensification of cereal, legume and vegetable production, the FAR II Consortium will utalize their partnerships scale dissemination of “technology packages” to farmer organizations or clusters through networked partnerships with public and private sector actors. This will be done through e.g. providing technical support to farmers and agro-dealers on how to set up farm demonstrations and testing of improved inputs. The IOs will also promte the expanision of ICT technolgie, such as M-phone for mobile-base e-payments that to reduce the risk of COVID-19 and innovative and sustainable applications for ICT4Ag to benefit Mozambican farmers through better access to information (e.g. on prices).   KPIs for follow-up (subject to measurement of gender disaggregated results): 1) Number of farmers who adopted CSA / GAP promoted by the program 2) Average increase in crop yield in kilograms per hectare and annual season 3) Number of agro-dealers and VBAs trained and established 4) Volume of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 5) Value of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 6) Number of farmers accessing inputs and agronomic extension services through agro-dealer networks 7) Volume of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 8) Value of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 9) Number of CSA technologies adopted by farmers 10) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training 11) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture In general the TEAMS project performed well, with progress above targets most of the deliverables, especially a) CSA Inputs, b) CSA Practices, c) CSA Irrigation Solutions and Training, d) postharvest, processing and utilization, e) small holder farmers (SHF) access funding opportunities, f) SHFs increasing absorptive capacities and access to food beyond own production. The deliverable with less success was that of SHF accessing lowcost irrigation solutions (23% pedal pumps). The TEAMS baseline report indicated that before TEAMS only 25% of farmers had applied any improved practice. The results of evaluation show an increase (from 25%) to 57.1% of farmers applied at least one of the climate smart agriculture (CSA) practices, including: - Use of shortcycle, highyield varieties (49.5%) - Crops tolerant to extreme phenomena (16.5%) - Not burning as way of land preparation (18.0%) - Combination use of organic and inorganic fertilizers (manure and fertilizer) (33.7%) - Conservation agriculture (minimum tillage, mulching, crop rotation/intercropping) (50.2%) - High yielding varieties (26.9%) - Drought and blight tolerant varieties (25.0%) After two years of assistance from TEAMS, following the two years of assistance from FAR (for part of the beneficiaries), there is a change in knowledge, attitudes and agricultural practices, including the acquisition of certified seeds (largely hybrid varieties), adoption of climatesmart agriculture practices, including conservation agriculture, irrigation practices, postharvest techniques. Farmers who attended training on best practices for food utilization increased from 36% to 59% among beneficiaries, and those who applied increased from 23% to 55%. In comparison group the percentage of those who were trained almost remained unchanged (4% to 7%) and same thing for percentage of those who applied (4% to 5%). In terms of market linkages, comparing before and after TEAMS project, agreements between farmers and market actors have increased slightly, probably not as expected. With inputs suppliers agreements increased from 15% to 31%. Linkages between farmers and traders have almost remained the same (8%9%). However, most farmers report more verbal agreements with inputs suppliers (27%) as well as with buyers (7%). They are adopting a practice of contacting potential buyers during the time crops are growing, in order to secure market, negotiate better prices and reduce post-harvest losses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14707-14707A0101 Sweden Context Mozambique is one of the poorest countries in the world and one of the most vulnerable countries in Africa to climate change. The majority of Mozambique's population lives in rural areas and depend on small-scale subsistence farming to support themselves. Climate change therefore poses a major threat to human food security. In 2016 and 2017, Mozambique was exposed to both drought and floods, and in 2019, the country was hit by two extreme weather events that destroyed both crops and infrastructure. Small-scale farmers generally have a very low capacity to protect themselves against the effects of climate change, which are expected to increase in strength and frequency in Mozambique. To address the challenges posed by climate adaptation and modernization, the programme "FAR II: Food Security through climate Adaptation and Resilience, phase 2", with a budget of 40 million SEK, and an activity period of two years (2021-2022) is proposed. The program will address food security from a broad perspective. The objective is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihood opportunities are vulnerable and lack resilience to negative shocks. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households is a resilient local community, as these households often depend on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help can therefore be expected to have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 15,500 smallholder farmers in the provinces of Manica and Sofala. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: • Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the results of the program is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resistant crops • Increased access to markets for selling production and access to improved seeds and fertilizers Bakgrund och kontext Moçambique är ett av världens fattigaste länder och ett av de mest utsatta länderna i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 utsattes Moçambique för både torka och översvämningar och under 2019 drabbades landet av två cykloner som förstörde både skördar och infrastruktur. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Programmet För att möra utmaningarna som ställs på klimatanpassning och modernisering föreslås programmet "FAR II: Livsmedelssäkerhet genom klimatanpassning och resiliens, fas 2" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience, phase 2), med en totalt budget på 40 miljoner kronor, och en aktivitetsperiod på två år (2021-2022). Programmet inebär en andra fas av det pågående FAR-programmet (FAR I), där vissa av de genomförande organisationerna har uppvisat mycket goda resultat men där problem har funnits med Sidas avtalspart (Swisscontact) och en av de tidigare genomförande organisationerna. Ambassaden har därför valt att avsluta pågående avtal med Swisscontact och bereda stöd för en fortsättning genom organisationen IFDC. Det nya avtalsupplägget antas ge ett mer effektivt genomförande, både utifrån ambassadens styrning och i implementeringen. Den andra fasen bygger på redan etablerade arbetssätt och beräknas kunna leverera resultat från början av aktivitetsperioden. Genomförande Programmet genomförs av fyra organisationer, vilka alla har varit genomförare under FAR I och kunnat uppvisa mycket goda resultat. Dessa är: International Fertilizer Development Center (IFDC), United Purpose (UP), African Fertilizer and Agribusiness Partnership (AFAP), Associação Kwaedza Simukai Manica (AKSM). Respektive organisation har unika spetskompetenser vilka sammanvägt bedöms bidra till att uppfylla programmets övervägande mål om ökad tillgång till mat. IFDC är Sidas avtalspart och är fullt ansvarigt för uppföljning och ledning av de implementerade organisationerna. Programmet kommer att samverka med offentliga och privata aktörer såsom Moçambiques nationella jordbruksforskningsinstitut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) samt förankras lokalt hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. FAR II förväntas bidra med marknadsorienterade lösningar som har förutsättningar att bli hållbara bortom Sidas finansiering. Målgrupp och mål Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Forskning visar att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas nå ut till 15 500 småbrukare i provinserna Manica och Sofala. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Insatsen förväntas bidra till följande mål övergripande mål: •Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökade inkomster, sparande och/eller andra former av skyddsnät. •Ökad tillgång till näringsriktig mat genom ett mer produktivt och diversifierat lantbruk. •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor. •Ökat tillgång till marknader för att sälja odlade varor samt tillgång till förbättrat utsäde och gödsel. The four IOs of the consortium will support scaling the adoption of new climate-adapted technologies and practices for sustainable diversification and intensification of cereal, legume and vegetable crop production. In doing so, the interventions aims to improve household nutrition through increased food availability and dietary diversity from diversified farming systems that can grow more demand-preferred crops and nutritious foods, which can then be sold to market or consumed by households. With this intervention, it is expected that 15,500 producers will be assisted in CSA, GAP and ISFM technologies universally recognized as environmentally friendly. In order to implement the intervention, the IOs have complementary goals, operate at different levels in value chains, and maintain strong relationships with farmers and private sector actors, leading to the facilitation of synergies and increased impact in the field. To ensure an impactful implementation of the programme the MO and the IOs intend to set up a team of Monitoring and Evaluation Officers (one from each organisation) to monitor and identify trends, successes, and bottlenecks in order to make course-corrections and share learnings between the IOs during the implementation of FAR II.The MO will measure progress in the following three result areas:   Results Area 1: Scaling Improved Smallholder Productivity To improve access to and use of improved inputs, seeds, and fertilizers (such as high-yielding varieties and appropriate fertilizer blends), The programme will provide capacity building support to strengthen existing VLSAs and Farmers Organizations. This will facilitate access to capital for the purchase of agricultural inputs that can guarantee access to markets for demand-preferred crops and produce. This will be achieved through promoting climate-adapted crops/varieties and by facilitating the purchase and installation of renewable energy mini agro-processing equipment to create value-added and enable and local production/consumption.   Results Area 2: Scaling Agro-Dealer Networks for Input/Output Market Development   To achieve the result targets of "Result Area 1", the program need to scale up agro-dealer distribution networks to enable the distribution and use of productivity-enhancing inputs and production technologies for farmers. To accomplish this, the programme will support village-based agents (VBAs) and rural based agro-dealer start-ups linked to agro-dealer networks. To capacitate actors that link farmers to market, FAR II intend to provide enterprise management capacity building on working capital, stock control, costing and pricing, financial literacy and record keeping, and ICT financial services for agribusiness. Scaling agro-dealers and agents through the “hub” approach is expected to result in more efficient distribution networks that can reach smallholder farmers with more cost-efficient and cost-effective products and services. VBAs and agro-dealers will also receive training on output marketing and linked to traders.   Results Area 3: Scaling Proven Technologies In order to provide the technical support needed to scale CSA / GAP technologies for sustainable intensification of cereal, legume and vegetable production, the FAR II Consortium will utalize their partnerships scale dissemination of “technology packages” to farmer organizations or clusters through networked partnerships with public and private sector actors. This will be done through e.g. providing technical support to farmers and agro-dealers on how to set up farm demonstrations and testing of improved inputs. The IOs will also promte the expanision of ICT technolgie, such as M-phone for mobile-base e-payments that to reduce the risk of COVID-19 and innovative and sustainable applications for ICT4Ag to benefit Mozambican farmers through better access to information (e.g. on prices).   KPIs for follow-up (subject to measurement of gender disaggregated results): 1) Number of farmers who adopted CSA / GAP promoted by the program 2) Average increase in crop yield in kilograms per hectare and annual season 3) Number of agro-dealers and VBAs trained and established 4) Volume of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 5) Value of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 6) Number of farmers accessing inputs and agronomic extension services through agro-dealer networks 7) Volume of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 8) Value of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 9) Number of CSA technologies adopted by farmers 10) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training 11) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22127488 0 0 11427020 0 0 10700468 0 0 22127488 IFDC/The International Fertilizer Development Center 11427020 IFDC/The International Fertilizer Development Center 10700468 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14707-14707A0103 Sweden Context Mozambique is one of the poorest countries in the world and one of the most vulnerable countries in Africa to climate change. The majority of Mozambique's population lives in rural areas and depend on small-scale subsistence farming to support themselves. Climate change therefore poses a major threat to human food security. In 2016 and 2017, Mozambique was exposed to both drought and floods, and in 2019, the country was hit by two extreme weather events that destroyed both crops and infrastructure. Small-scale farmers generally have a very low capacity to protect themselves against the effects of climate change, which are expected to increase in strength and frequency in Mozambique. To address the challenges posed by climate adaptation and modernization, the programme "FAR II: Food Security through climate Adaptation and Resilience, phase 2", with a budget of 40 million SEK, and an activity period of two years (2021-2022) is proposed. The program will address food security from a broad perspective. The objective is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihood opportunities are vulnerable and lack resilience to negative shocks. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households is a resilient local community, as these households often depend on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help can therefore be expected to have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 15,500 smallholder farmers in the provinces of Manica and Sofala. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: • Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the results of the program is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resistant crops • Increased access to markets for selling production and access to improved seeds and fertilizers Bakgrund och kontext Moçambique är ett av världens fattigaste länder och ett av de mest utsatta länderna i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 utsattes Moçambique för både torka och översvämningar och under 2019 drabbades landet av två cykloner som förstörde både skördar och infrastruktur. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Programmet För att möra utmaningarna som ställs på klimatanpassning och modernisering föreslås programmet "FAR II: Livsmedelssäkerhet genom klimatanpassning och resiliens, fas 2" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience, phase 2), med en totalt budget på 40 miljoner kronor, och en aktivitetsperiod på två år (2021-2022). Programmet inebär en andra fas av det pågående FAR-programmet (FAR I), där vissa av de genomförande organisationerna har uppvisat mycket goda resultat men där problem har funnits med Sidas avtalspart (Swisscontact) och en av de tidigare genomförande organisationerna. Ambassaden har därför valt att avsluta pågående avtal med Swisscontact och bereda stöd för en fortsättning genom organisationen IFDC. Det nya avtalsupplägget antas ge ett mer effektivt genomförande, både utifrån ambassadens styrning och i implementeringen. Den andra fasen bygger på redan etablerade arbetssätt och beräknas kunna leverera resultat från början av aktivitetsperioden. Genomförande Programmet genomförs av fyra organisationer, vilka alla har varit genomförare under FAR I och kunnat uppvisa mycket goda resultat. Dessa är: International Fertilizer Development Center (IFDC), United Purpose (UP), African Fertilizer and Agribusiness Partnership (AFAP), Associação Kwaedza Simukai Manica (AKSM). Respektive organisation har unika spetskompetenser vilka sammanvägt bedöms bidra till att uppfylla programmets övervägande mål om ökad tillgång till mat. IFDC är Sidas avtalspart och är fullt ansvarigt för uppföljning och ledning av de implementerade organisationerna. Programmet kommer att samverka med offentliga och privata aktörer såsom Moçambiques nationella jordbruksforskningsinstitut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) samt förankras lokalt hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. FAR II förväntas bidra med marknadsorienterade lösningar som har förutsättningar att bli hållbara bortom Sidas finansiering. Målgrupp och mål Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Forskning visar att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas nå ut till 15 500 småbrukare i provinserna Manica och Sofala. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Insatsen förväntas bidra till följande mål övergripande mål: •Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökade inkomster, sparande och/eller andra former av skyddsnät. •Ökad tillgång till näringsriktig mat genom ett mer produktivt och diversifierat lantbruk. •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor. •Ökat tillgång till marknader för att sälja odlade varor samt tillgång till förbättrat utsäde och gödsel. The four IOs of the consortium will support scaling the adoption of new climate-adapted technologies and practices for sustainable diversification and intensification of cereal, legume and vegetable crop production. In doing so, the interventions aims to improve household nutrition through increased food availability and dietary diversity from diversified farming systems that can grow more demand-preferred crops and nutritious foods, which can then be sold to market or consumed by households. With this intervention, it is expected that 15,500 producers will be assisted in CSA, GAP and ISFM technologies universally recognized as environmentally friendly. In order to implement the intervention, the IOs have complementary goals, operate at different levels in value chains, and maintain strong relationships with farmers and private sector actors, leading to the facilitation of synergies and increased impact in the field. To ensure an impactful implementation of the programme the MO and the IOs intend to set up a team of Monitoring and Evaluation Officers (one from each organisation) to monitor and identify trends, successes, and bottlenecks in order to make course-corrections and share learnings between the IOs during the implementation of FAR II.The MO will measure progress in the following three result areas:   Results Area 1: Scaling Improved Smallholder Productivity To improve access to and use of improved inputs, seeds, and fertilizers (such as high-yielding varieties and appropriate fertilizer blends), The programme will provide capacity building support to strengthen existing VLSAs and Farmers Organizations. This will facilitate access to capital for the purchase of agricultural inputs that can guarantee access to markets for demand-preferred crops and produce. This will be achieved through promoting climate-adapted crops/varieties and by facilitating the purchase and installation of renewable energy mini agro-processing equipment to create value-added and enable and local production/consumption.   Results Area 2: Scaling Agro-Dealer Networks for Input/Output Market Development   To achieve the result targets of "Result Area 1", the program need to scale up agro-dealer distribution networks to enable the distribution and use of productivity-enhancing inputs and production technologies for farmers. To accomplish this, the programme will support village-based agents (VBAs) and rural based agro-dealer start-ups linked to agro-dealer networks. To capacitate actors that link farmers to market, FAR II intend to provide enterprise management capacity building on working capital, stock control, costing and pricing, financial literacy and record keeping, and ICT financial services for agribusiness. Scaling agro-dealers and agents through the “hub” approach is expected to result in more efficient distribution networks that can reach smallholder farmers with more cost-efficient and cost-effective products and services. VBAs and agro-dealers will also receive training on output marketing and linked to traders.   Results Area 3: Scaling Proven Technologies In order to provide the technical support needed to scale CSA / GAP technologies for sustainable intensification of cereal, legume and vegetable production, the FAR II Consortium will utalize their partnerships scale dissemination of “technology packages” to farmer organizations or clusters through networked partnerships with public and private sector actors. This will be done through e.g. providing technical support to farmers and agro-dealers on how to set up farm demonstrations and testing of improved inputs. The IOs will also promte the expanision of ICT technolgie, such as M-phone for mobile-base e-payments that to reduce the risk of COVID-19 and innovative and sustainable applications for ICT4Ag to benefit Mozambican farmers through better access to information (e.g. on prices).   KPIs for follow-up (subject to measurement of gender disaggregated results): 1) Number of farmers who adopted CSA / GAP promoted by the program 2) Average increase in crop yield in kilograms per hectare and annual season 3) Number of agro-dealers and VBAs trained and established 4) Volume of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 5) Value of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 6) Number of farmers accessing inputs and agronomic extension services through agro-dealer networks 7) Volume of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 8) Value of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 9) Number of CSA technologies adopted by farmers 10) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training 11) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17872512 -86076 5078113 12794399 -86076 17786436 IFDC/The International Fertilizer Development Center 12794399 IFDC/The International Fertilizer Development Center 5078113 IFDC/The International Fertilizer Development Center -86076 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14733 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic nutrition Basic Health Results from the contribution include: Phase 1 -4,805 recipients across 23 villages in six health areas received cash transfers. -According to surveys 80% of recipients report a higher frequency of meals and 53% say that their family now consumes healthier meals after receiving the transfers. -Dairy consumption showed a dramatic increase, rising from 7% at baseline to 45%. Similarly, legumes and meat consumption also saw substantial increase, increasing from 77% to 100% and 74% to 99%, respectively. -An expansion in reported frequency of consuming protein-rich foods and dairy. Hence not only more veriety of food groups but also frequency. For young children and mothers (particularly those who are pregnant or breastfeeding) this can have significant impact on their well-being. -Cash transfers have been used by households to build houses, health expenses, food, clothes, buying land, paying debt and loans, investing in exisiting businesses and also starting new businesses. Activities continue without Sida funding until december 2026 by Give Directly to reach the total amount of months of cash transfers planned for. Phase 2 -Activities implemented in 5 health zones in Kasai, 10 health zones in Kwilu and 6 health zones in South Kivu -Six Territorial Multisectoral Nutrition Committees have been set up and are functional. -288,000 packs of 30 sachets of micronutrient powders procured and distributed to implementing partners in the Sud Kivu and Kwilu provinces and 11,195 cartons of lipid based nutrient supplements small quantities distributed in the Kasai province. -Communication materials on maternal, early child development and adolescent nutrition have been distributed to 21 health zones of the three provinces of implementation. -During the first six months of 2025, a total average of 99,273 children under 2 attended monthly preschool consultations, while 41,349 children aged 24 to 59 months visited on a quarterly basis. -39 847 children received food fortification(micronutrient powders and lipid based nutrient supplements small quantities) -339 culinary demonstrations were organized at health facility level to train women on optimal utilization of local foods and cooking process to preserve micronutrients. -Iron folic acid supplementation for the prevention of anaemia were supplied to 105 447 pregnant women and 30,608 adolescent girls in the 3 provinces. -2233 women support groups and men's groups set up and operating in Sud Kivu, Kasai and Kwilu provinces -Support to the development of communication and training material on early child development has been given. -39,627 children attended stimulation spaces -306 baby-friendly spaces built in health facilities in Sud Kivu, Kasai and Kwilu -170 health personnels trained on early child development -96,988 people sensitized in communities on different topics related to nutrition: 58,797 people in Kasai, 21,331 in Kwilu and 16,860 in South Kivu. -During the reporting period from January to June 2025, 8,570 children under 5 years old were treated for severe acute malnutrition and discharged from the hospital as cured. -Training on women and girls groups on nutrition has contributed to the creation of community fields and livestock breed which is positive for local food production. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14733-14733A0101 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden The Power of Nutrition Swedish International Development Cooperation Agency The Power of Nutrition Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kasai central The activities take place at this location -6.014606 22.362458 Kwilu The activities take place at this location -4.888676 18.927788 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 4000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 4000000 0 0 6000000 0 0 4000000 29000000 The Power of Nutrition 15000000 The Power of Nutrition 4000000 The Power of Nutrition 6000000 The Power of Nutrition 4000000 The Power of Nutrition DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14733-14733A0104 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden The Power of Nutrition Swedish International Development Cooperation Agency The Power of Nutrition 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 18000000 10448738 0 0 0 0 0 10448738 0 0 15000000 0 0 18000000 43448738 The Power of Nutrition 15000000 The Power of Nutrition 18000000 The Power of Nutrition 10448738 The Power of Nutrition DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14747 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 567 725 SEK to carry out the EU-project "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" during 2021-2023. The project aims to: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen will collaborate with local partner organisations "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", and "Life Haven". Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number CSO-LA/2020/419-489. The contribution's total budget is 555 556 EUR, which corresponds to approximately 5 619 133 SEK. The requested support from Sida is 567 725 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 567 725 SEK för EU-projektet "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" för perioden 2021-2023.  Insatsen syftar till att: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med organisationerna "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", och "Life Haven". Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2020/419-489. Insatsen har en total budget på 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 5 619 133 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 567 725 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsen övergripande mål: Overall objective: "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". Specific objective 2: "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Philippines (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14747-14747A0101 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 567 725 SEK to carry out the EU-project "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" during 2021-2023. The project aims to: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen will collaborate with local partner organisations "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", and "Life Haven". Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number CSO-LA/2020/419-489. The contribution's total budget is 555 556 EUR, which corresponds to approximately 5 619 133 SEK. The requested support from Sida is 567 725 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 567 725 SEK för EU-projektet "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" för perioden 2021-2023.  Insatsen syftar till att: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med organisationerna "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", och "Life Haven". Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2020/419-489. Insatsen har en total budget på 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 5 619 133 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 567 725 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsen övergripande mål: Overall objective: "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". Specific objective 2: "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 236758 0 330967 0 236758 0 0 0 0 0 0 0 330967 567725 Save the Children, Sweden 236758 Save the Children, Sweden 330967 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14747-14747A0102 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 567 725 SEK to carry out the EU-project "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" during 2021-2023. The project aims to: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen will collaborate with local partner organisations "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", and "Life Haven". Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number CSO-LA/2020/419-489. The contribution's total budget is 555 556 EUR, which corresponds to approximately 5 619 133 SEK. The requested support from Sida is 567 725 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 567 725 SEK för EU-projektet "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" för perioden 2021-2023.  Insatsen syftar till att: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med organisationerna "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", och "Life Haven". Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2020/419-489. Insatsen har en total budget på 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 5 619 133 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 567 725 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsen övergripande mål: Overall objective: "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". Specific objective 2: "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6564 -6564 -6564 Save the Children, Sweden -6564.3 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14752 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Asia, regional America, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Källa: UNESCO Management Report Education Sector for year 2025. Samarbetet och dialogen med Unesco, världens ledande normativa aktör för utbildningsfrågor, är en grundbult i utbildningsportföljen. Genom Unescos stöd till länder avseende lagstiftning, nationella utbildningsplaner och sektor-policyer kopplat till utbildning, utgör de en viktig del i målet om att stärka hållbara utbildningssystem. - Under 2025 har 188 länder fått tekniskt stöd för att stärka nationella utbildningssystem. Detta omfattade 54 länder i Afrika och 26 länder som präglas av kris och konflikt och/eller risk för katastrofer. Av dessa har 11 länder mottagit ett större stöd från Unesco, mer än 10 miljoner USD var. Detta för att kunna genomföra systemisk förändring/systemomvandling inom lärarutbildning, digitalt lärande och för utbildningsstatistik i exempelvis Kamerun, Chad, Elfenbenskusten, Burundi och Mali. - Under 2025 har Unescos Education in Emergencies initiativ (EiE) nått 2.5 miljoner människor. Verksamheten har omfattat bl.a., Ukraina, Palestina, Jordanien, Afghanistan, Haiti och Sudan. - Unesco har under 2025 nått 672 000 lärare med utbildning. Antingen har lärarna genomgått grundutbildning och/eller vidareutbildning. - Under 2025 har 38 miljoner elever fått tillgång till inkluderande utbildning av hög kvalitet i Unesco stödda länder. - 98 länder och mer än 2000 organisationer är nu medlemmar i "Greening Education Partnership" som är ett partnerskap som syftar till att stärka utbildningssektorns och tillhörande institutioners kapacitet och förmåga att adressera klimatutmaningar. Partnerskapet leds av Unesco. - Mer än 96 600 skolor i 93 länder har nu lierat sig med Unescos Green School Quality Standard som inkluderar Unescos Greening Curriculum Guidance som ger stöd för att integrera miljö och klimatfrågor som en huvudkomponent i läroplanen. - Under 2025 har Unesco har stött 63 länder rörande yrkesutbildning. Verksamheten har nått 2.9 miljoner ungdomar som har fått teknisk yrkesutbildning, bl.a., genom Global Skills Academy (GSA) som är ett samarbete mellan Unesco och 230 yrkesutbildningsskolor/institutioner i 150 länder. - Under 2025 stödde Unesco 70 länder att utveckla digitalt lärande och AI policy. Ett sådant exempel är Ukraina där lärare i krissituationen har gått en internet baserad kurs för utbildning inom digital pedagogik varav 32 448 har tagit ut sitt certifikat, vilket motsvarar 10% av landets lärare. Unescos Digital Transformation Collaborative (DTC) är en allians för mellanstatliga organisationer, ickestatliga organisationer och privata sektorn som stödjer länder för digital transformation i av utbildning. - Under 2025 har 32 miljoner barn och ungdomar har fått HIV och sexualundervisning genom Unescos program. Av dessa har Unescos program Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) utbildat 50 000 lärarstudenter och 41 000 verksamma lärare rörande sexualundervisning samt våldsförebyggande arbete i skolor vilket nått 27 miljoner ungdomar vid 190 0000 skolor i Afrika söder om Sahara. - Under 2025 har mer än 220 evidensbaserade rapporter kring utbildning och lärande producerats för användning av beslutsfattare och rådgivare. Källa: UNESCO Management Report Education Sector 2024. Under året 2024 har följande resultat uppnåtts: - 187 länder har fått tekniskt stöd för att stärka nationella utbildningssystem. Detta omfattade 54 länder i Afrika och 25 länder som präglas av kris och konflikt och/ eller risk för katastrofer. Av dessa har 15 länder mottagit ett större stöd från Unesco, mer än 10 miljoner USD var. Detta för att kunna genomföra systemisk förändring/systemomvandling inom lärarutbildning, digitalt lärande och för utbildningsstatistik i exempelvis Kambodja, Chad, Elfenbenskusten, Kongo. - Unescos Education in Emergencies initiativ (EiE) har nått 733 000 människor. Verksamheten har omfattat bl.a., Ukraina, Palestina, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Jemen, Bangladesh och Sudan. - Unesco har under 2024 nått 538 000 lärare med utbildning. Antingen har lärarna genomgått grundutbildning och/eller vidareutbildning. - Under 2024 har 27 miljoner elever fått tillgång till inkluderande utbildning av hög kvalitet i Unesco stödda länder. - 97 länder och 1600 organisationer är nu medlemmar i "Greening Education Partnership" som är ett partnerskap som syftar till att stärka utbildningssektorns och tillhörande institutioners kapacitet och förmåga att adressera klimatutmaningar. Partnerskapet leds av Unesco. - Mer än 80 200 skolor i 86 länder har nu lierat sig med Unescos Green School Quality Standard som inkluderar Unescos Greening Curriculum Guidance som ger stöd för att integrera miljö och klimatfrågor som en huvudkomponent i läroplanen. - Under 2024 har Unesco har stött 50 länder rörande yrkesutbildning. Verksamheten har nått 1.9 miljoner ungdomar som har fått teknisk yrkesutbildning, bl.a., genom Global Skills Academy (GSA) som är ett samarbete mellan Unesco och 230 yrkesutbildningsskolor/institutioner i 150 länder. - Under 2024 stödde Unesco 50 länder att utveckla digitalt lärande och AI policy. Ett sådant exempel är Ukraina där 57 787 lärare i krissituationen har gått en internet baserad kurs för utbildning inom digital pedagogik, varav 22 851 redan tagit ut sitt certifikat. - Under 2024 har 27 miljoner barn och ungdomar har fått HIV och sexualundervisning genom Unescos program. Av dessa har Unescos program Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) utbildat 50 000 lärarstudenter och 41 000 verksamma lärare rörande sexualundervisning samt våldsförebyggande arbete i skolor vilket nått 23 miljoner ungdomar vid 190 0000 skolor i Afrika söder om Sahara. - Under 2024 har mer än 190 evidensbaserade rapporter kring utbildning och lärande producerats för användning av beslutsfattare och rådgivare. - Unesco uppmärksammar särskilt betydelsen av Sidas och Norges flexibla stöd. Med start 2019 har det flexibla stödet inneburit att Unesco bland annat har kunnat stärka kompetens och operativa program i det sk. trippel nexus humanitärt, långsiktigt och fredsbyggande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14752-14752A0101 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 100000000 90000000 0 0 80000000 0 90000000 0 0 0 0 0 100000000 24300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 43200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 67500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 99900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 35100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 20000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 29600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 37000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 25000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 13000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11700000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 22500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 33300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge and integration of sustainable development in education and learning Ökad kunskap om och integrering av hållbar utveckling i utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14752-14752A0102 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 0 90000000 90000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14775 Sweden The African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) is one of the African Union's flagship projects in Agenda 2063. The main objective is to "create a single market for goods and services with free movement of people and investment", to increase intra-African trade, strengthen competitiveness and support economic restructuring. Fully implementing the AfCFTA will involve more than just complying with state, regional and continental requirements and obligations in the agreement. Experience to date shows that the implementation of regional trade agreements within the Regional Economic Communities (RECs) in Africa is uneven and relatively weak. This is mainly due to a number of market barriers, bureaucracy, lack of infrastructure, political and institutional challenges, and a lack of political will to implement regional commitments. The EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) is a Team Europe initiative and will be implemented through a programme management unit, consisting of GIZ, Expertise France and possibly FIAAP (Spain). Contributions to the TAF will come from the European Commission, BMZ (Germany), AFD (France) and Sweden. Sida will contribute through a transfer agreement with the European Commission. The programme consists of two components, an institutional support and a demand-driven instrument where individual countries, regional organizations can primarily apply for support in the form of: studies, education, technical expertise, etc. Afrikas kontinentala frihandelsavtal (AfCFTA) är ett av Afrikanska unionens flaggskeppsprojekt inom Agenda 2063. Huvudmålet är att ”skapa en inre marknad för varor och tjänster med fri rörlighet för människor och investeringar ”, för att öka den intra-Afrikanska handeln, stärka konkurrenskraften och stödja den ekonomiska omstruktureringen. Att till fullo genomföra AfCFTA kommer att innebära mer än att bara implementera åtaganden i avtalet på kontinental-, regional-. och landnivå. Erfarenheterna hittills visar att genomförandet av regionala handelsavtal inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (REC) i Afrika är ojämnt och relativt svagt. Detta beror främst på en rad marknadshinder, byråkrati, brist på infrastruktur, politiska och institutionella utmaningar, samt brist på politisk vilja att genomföra regionala åtaganden. EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) är ett Team Europe-initiativ och kommer att genomföras genom en programhanteringsenhet, bestående av GIZ, Expertise France och eventuellt FIAAP (Spanien). Bidrag till TAF kommer från Europeiska Kommissionen, BMZ (Tyskland), AFD (Frankrike) och Sverige. Sida kommer att bidra via ett överföringsavtal med Europeiska kommissionen. Programmet består av två komponenter, ett institutionellt stöd och ett efterfrågestyrt instrument där enskilda länder, regionala organisationer främst kan söka stöd i form av: studier, utbildning, teknisk expertis m.m. The AfCFTA is one of the AU flagship projects under the ten-year implementation plan of its Agenda 2063. The main objective is to create a free trade area for goods and services, as well as enhance competitiveness, and support economic transformation and industrialization in Africa. Due to the low level of intra-regional trade in Africa and the high costs related to trading across borders in the African continent, supporting further trade integration and harmonization is a priority for the AU and its member states to promote economic diversification and industrialization that leads to economic development, employment and poverty reduction. Through an EU regional "Team Europe Initiative" (TEI), within the current EU regional multiannual indicative program 2021-2027, the EU Technical Assistance Facility (EU-TAF) to the AfCFTA was created by the EU and participating member states. The EU-TAF is currently jointly financed by the EU Commission, France, Germany, Sweden, Denmark, Netherlands and Ireland. The facility is meant to be an efficient, reactive and flexible mechanism to answer to the needs of the African Union (AfCFTA Secretariat, AUC and some AU specialized agencies), RECs, its Member States and potentially regional private sector organizations relevant to the AfCFTA. The overall objective of the EU-TAF is to contribute to the African economic integration process through the realization of the African Continental Free Trade Area. The specific objectives of the Action are to contribute to increasing the capacity for preparing and conducting the remaining negotiations (all phases) of the AfCFTA. Strengthening the institutional capacity of targeted African institutions and countries to successfully implement the AfCFTA priority areas and manage the next steps towards a single market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Regional trade agreements (RTAs) Business Policy and Administration Trade facilitation Trade policy and administrative management Trade education/training Trade Policies & Regulations Business & Other Services The EU-TAF implemented a wide variety of activities to strengthen the organisational and institutional capacity of the AfCFTA Secretariat in Accra. The support focussed on the thematic areas of Market Access, Rules of Origin, and NonTariff Measures (NTM) with the Directorate for Trade in Goods and Competition. In the area of customs cooperation and trade facilitation, the programme supported the development of several important strategies. These include the continental Trade Facilitation Strategy, the Strategy for Facilitation of Fastlane Clearance of Urgent and Relief Goods such as food and pharmaceuticals, and an Awareness Raising Strategy for trade facilitation through regional awareness campaigns. Technical and logistics support was provided to both Directorates of the AU Economic Development, Trade, Tourism, Industry and Minerals Department (ETTIM). The support to ETTIM revolved around two workstreams: 1) Support to the revision of the African MultiDimensional Regional Integration Index (AMRII) and the development of a new index called the African Synthetic Regional Integration Index (ASRII) and, 2) Development of a Strategy on Diversifying and Growing Africas Exports. The support also included the implementation of key industrialization and trade policy frameworks and initiatives such as the Accelerated Industrial Development of Africa (AIDA), the AU SME Strategy, the Africa Union Commodity Strategy, the African Mining Vision (AMV), the African Tourism Strategic Framework, as well as the operationalization of the Enterprise African Network. In alignment with the work programme, the EU-TAF implemented activities with six RECs that had requested technical assistance under the Call for Proposals published in the autumn of 2023. The partners for these interventions included the EAC Secretariat, the IGAD Secretariat, the SADC Secretariat, the COMESA Secretariat, the ECCAS Commission, and the ECOWAS Commission. The work covered a range of thematic areas, with a focus on institutional strengthening and strategy development on various subtopics within trade in goods. Furthermore, the support to the Member States continued throughout 2024. The activities differed between the Member States, but focused largely on institutional strengthening of public sector entities responsible for coordinating the national AfCFTA agenda, and on support to the private sector covering both capacity building on the provisions of the AfCFTA and export promotion. Lastly, collaboration with continental and regional private sector organisations were strengthened further in 2024. Following extensive consultations at the start of 2024, the programme commenced implementation of activities with the Pan African Chamber of Commerce and Industry (PACCI) as the only continental private sector organisation, as well as with the East African Business Council (EABC), the COMESA Business Council (CBC), and the Regional Consular Chamber of UEMOA (RCCUEMOA) as regional private sector organisations, ensuring wide regional coverage. The support focussed on strengthening the organisational capacities of several national Chambers of Commerce, including on the AfCFTA provisions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14775-14775A0101 Sweden The African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) is one of the African Union's flagship projects in Agenda 2063. The main objective is to "create a single market for goods and services with free movement of people and investment", to increase intra-African trade, strengthen competitiveness and support economic restructuring. Fully implementing the AfCFTA will involve more than just complying with state, regional and continental requirements and obligations in the agreement. Experience to date shows that the implementation of regional trade agreements within the Regional Economic Communities (RECs) in Africa is uneven and relatively weak. This is mainly due to a number of market barriers, bureaucracy, lack of infrastructure, political and institutional challenges, and a lack of political will to implement regional commitments. The EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) is a Team Europe initiative and will be implemented through a programme management unit, consisting of GIZ, Expertise France and possibly FIAAP (Spain). Contributions to the TAF will come from the European Commission, BMZ (Germany), AFD (France) and Sweden. Sida will contribute through a transfer agreement with the European Commission. The programme consists of two components, an institutional support and a demand-driven instrument where individual countries, regional organizations can primarily apply for support in the form of: studies, education, technical expertise, etc. Afrikas kontinentala frihandelsavtal (AfCFTA) är ett av Afrikanska unionens flaggskeppsprojekt inom Agenda 2063. Huvudmålet är att ”skapa en inre marknad för varor och tjänster med fri rörlighet för människor och investeringar ”, för att öka den intra-Afrikanska handeln, stärka konkurrenskraften och stödja den ekonomiska omstruktureringen. Att till fullo genomföra AfCFTA kommer att innebära mer än att bara implementera åtaganden i avtalet på kontinental-, regional-. och landnivå. Erfarenheterna hittills visar att genomförandet av regionala handelsavtal inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (REC) i Afrika är ojämnt och relativt svagt. Detta beror främst på en rad marknadshinder, byråkrati, brist på infrastruktur, politiska och institutionella utmaningar, samt brist på politisk vilja att genomföra regionala åtaganden. EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) är ett Team Europe-initiativ och kommer att genomföras genom en programhanteringsenhet, bestående av GIZ, Expertise France och eventuellt FIAAP (Spanien). Bidrag till TAF kommer från Europeiska Kommissionen, BMZ (Tyskland), AFD (Frankrike) och Sverige. Sida kommer att bidra via ett överföringsavtal med Europeiska kommissionen. Programmet består av två komponenter, ett institutionellt stöd och ett efterfrågestyrt instrument där enskilda länder, regionala organisationer främst kan söka stöd i form av: studier, utbildning, teknisk expertis m.m. The AfCFTA is one of the AU flagship projects under the ten-year implementation plan of its Agenda 2063. The main objective is to create a free trade area for goods and services, as well as enhance competitiveness, and support economic transformation and industrialization in Africa. Due to the low level of intra-regional trade in Africa and the high costs related to trading across borders in the African continent, supporting further trade integration and harmonization is a priority for the AU and its member states to promote economic diversification and industrialization that leads to economic development, employment and poverty reduction. Through an EU regional "Team Europe Initiative" (TEI), within the current EU regional multiannual indicative program 2021-2027, the EU Technical Assistance Facility (EU-TAF) to the AfCFTA was created by the EU and participating member states. The EU-TAF is currently jointly financed by the EU Commission, France, Germany, Sweden, Denmark, Netherlands and Ireland. The facility is meant to be an efficient, reactive and flexible mechanism to answer to the needs of the African Union (AfCFTA Secretariat, AUC and some AU specialized agencies), RECs, its Member States and potentially regional private sector organizations relevant to the AfCFTA. The overall objective of the EU-TAF is to contribute to the African economic integration process through the realization of the African Continental Free Trade Area. The specific objectives of the Action are to contribute to increasing the capacity for preparing and conducting the remaining negotiations (all phases) of the AfCFTA. Strengthening the institutional capacity of targeted African institutions and countries to successfully implement the AfCFTA priority areas and manage the next steps towards a single market. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.12 - Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access. 17.12 - Se till att alla de minst utvecklade länderna inom fastställda tidsramar bereds varaktigt tull- och kvotfritt marknadstillträde, i överensstämmelse med Världshandelsorganisationens beslut, inklusive genom att säkerställa att preferentiella ursprungsregler som gäller för import från de minst utvecklade länderna är genomblickbara och enkla, samt bidra till att underlätta marknadstillträde. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 30000000 30000000 EC/European Commission 30000000 EC/European Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14775-14775A0102 Sweden The African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) is one of the African Union's flagship projects in Agenda 2063. The main objective is to "create a single market for goods and services with free movement of people and investment", to increase intra-African trade, strengthen competitiveness and support economic restructuring. Fully implementing the AfCFTA will involve more than just complying with state, regional and continental requirements and obligations in the agreement. Experience to date shows that the implementation of regional trade agreements within the Regional Economic Communities (RECs) in Africa is uneven and relatively weak. This is mainly due to a number of market barriers, bureaucracy, lack of infrastructure, political and institutional challenges, and a lack of political will to implement regional commitments. The EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) is a Team Europe initiative and will be implemented through a programme management unit, consisting of GIZ, Expertise France and possibly FIAAP (Spain). Contributions to the TAF will come from the European Commission, BMZ (Germany), AFD (France) and Sweden. Sida will contribute through a transfer agreement with the European Commission. The programme consists of two components, an institutional support and a demand-driven instrument where individual countries, regional organizations can primarily apply for support in the form of: studies, education, technical expertise, etc. Afrikas kontinentala frihandelsavtal (AfCFTA) är ett av Afrikanska unionens flaggskeppsprojekt inom Agenda 2063. Huvudmålet är att ”skapa en inre marknad för varor och tjänster med fri rörlighet för människor och investeringar ”, för att öka den intra-Afrikanska handeln, stärka konkurrenskraften och stödja den ekonomiska omstruktureringen. Att till fullo genomföra AfCFTA kommer att innebära mer än att bara implementera åtaganden i avtalet på kontinental-, regional-. och landnivå. Erfarenheterna hittills visar att genomförandet av regionala handelsavtal inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (REC) i Afrika är ojämnt och relativt svagt. Detta beror främst på en rad marknadshinder, byråkrati, brist på infrastruktur, politiska och institutionella utmaningar, samt brist på politisk vilja att genomföra regionala åtaganden. EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) är ett Team Europe-initiativ och kommer att genomföras genom en programhanteringsenhet, bestående av GIZ, Expertise France och eventuellt FIAAP (Spanien). Bidrag till TAF kommer från Europeiska Kommissionen, BMZ (Tyskland), AFD (Frankrike) och Sverige. Sida kommer att bidra via ett överföringsavtal med Europeiska kommissionen. Programmet består av två komponenter, ett institutionellt stöd och ett efterfrågestyrt instrument där enskilda länder, regionala organisationer främst kan söka stöd i form av: studier, utbildning, teknisk expertis m.m. The AfCFTA is one of the AU flagship projects under the ten-year implementation plan of its Agenda 2063. The main objective is to create a free trade area for goods and services, as well as enhance competitiveness, and support economic transformation and industrialization in Africa. Due to the low level of intra-regional trade in Africa and the high costs related to trading across borders in the African continent, supporting further trade integration and harmonization is a priority for the AU and its member states to promote economic diversification and industrialization that leads to economic development, employment and poverty reduction. Through an EU regional "Team Europe Initiative" (TEI), within the current EU regional multiannual indicative program 2021-2027, the EU Technical Assistance Facility (EU-TAF) to the AfCFTA was created by the EU and participating member states. The EU-TAF is currently jointly financed by the EU Commission, France, Germany, Sweden, Denmark, Netherlands and Ireland. The facility is meant to be an efficient, reactive and flexible mechanism to answer to the needs of the African Union (AfCFTA Secretariat, AUC and some AU specialized agencies), RECs, its Member States and potentially regional private sector organizations relevant to the AfCFTA. The overall objective of the EU-TAF is to contribute to the African economic integration process through the realization of the African Continental Free Trade Area. The specific objectives of the Action are to contribute to increasing the capacity for preparing and conducting the remaining negotiations (all phases) of the AfCFTA. Strengthening the institutional capacity of targeted African institutions and countries to successfully implement the AfCFTA priority areas and manage the next steps towards a single market. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.12 - Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access. 17.12 - Se till att alla de minst utvecklade länderna inom fastställda tidsramar bereds varaktigt tull- och kvotfritt marknadstillträde, i överensstämmelse med Världshandelsorganisationens beslut, inklusive genom att säkerställa att preferentiella ursprungsregler som gäller för import från de minst utvecklade länderna är genomblickbara och enkla, samt bidra till att underlätta marknadstillträde. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 0 0 49000000 0 0 0 12250000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 4900000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 7350000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 7350000 EC/European Commission 4900000 EC/European Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14796 Sweden The project will be implemented in partnership between Swedish Red Cross (SRC) and Sudanese Red Crescent Society (SRCS). The proposed project is new to the Swedish Embassy in Khartoum. Sida/Embassy's fund will support 10 communities and maintain some support to 12 communities, which earlier supported by SRC and Radiohjalpen between (2018-2021). The support to the 12 communities will be to lesser extent, to capture learning and ensure that the SRCS local volunteer network is capable to continue supporting the communities. The proposed project will be implemented in four states in Red Sea, North Kordofan, River Nile and Northern states, targeting approximately 146,000 individuals in 22 communities (approximately 51% women and 49% men) and 240 of SRCS staff and volunteers at national, branch and community level (approximately 60% women and 40% men). The targeted states are sensitive to flooding, extreme temperature, desertification, drought and sand drifts. The communities themselves are in greatest need for capacity development in assessing, managing and reducing disaster risks and adapting to climate change impacts. In addition, SRCS in the four targeted states have good structures including a strong volunteer base. The aim of proposed project to increase communities' awareness of risks and hazards and how to prevent them, and to strengthen communities' knowledge of their risks. The project will install community based early warning system and disaster response teams. The project will perform different kinds of awareness raising activities e.g. risk mapping exercise, safe areas and evacuation routes. etc. The results of the project will contribute to improve the living conditions of the targeted communities. The longer term effects are related to institutional and behavioural change. Through the enhanced preparedness to disasters, people’s resilience will be strengthened and their vulnerabilities to hazards decreased. This will in the long-term have a positive impact on stability, security, conflict resolution and peaceful development. Projektet kommer att genomföras i samarbete mellan Svenska Röda Korset (SRC) och Sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Det föreslagna projektet är nytt för den svenska ambassaden i Khartoum. Sida/Ambassadens fond kommer att stödja 10 samhällen och upprätthålla ett visst stöd till 12 samhällen, som tidigare stöddes av SRC och Radiohjalpen mellan (2018-2021). Stödet till de 12 samhällena kommer att vara i mindre utsträckning för att fånga upp lärande och se till att SRCS lokala volontärnätverk kan fortsätta att stödja samhällena. Det föreslagna projektet kommer att genomföras i fyra stater i Röda havet, Norra Kordofan, Nilen och norra stater, med inriktning på cirka 146 000 individer i 22 samhällen (cirka 51% kvinnor och 49% män) och 240 av SRCS personal och volontärer på nationell, filial och samhällsnivå (cirka 60% kvinnor och 40% män). De berörda staterna är känsliga för översvämningar, extrem temperatur, ökenspridning, torka och sanddrift. Samhällena själva är i störst behov av kapacitetsutveckling för att bedöma, hantera och minska katastrofrisker och anpassa sig till klimatförändringarnas effekter. Dessutom har SRCS i de fyra riktade staterna goda strukturer inklusive en stark volontärbas. Syftet med det föreslagna projektet är att öka samhällenas medvetenhet om risker och faror och hur de kan förebyggas samt att stärka samhällenas kunskap om sina risker. Projektet kommer att installera samhällsbaserade system för tidig varning och katastrofinsatsgrupper. Projektet kommer att utföra olika typer av medvetandehöjande aktiviteter, t.ex. riskkartläggning, säkra områden och utrymningsvägar. etc. Resultaten av projektet kommer att bidra till att förbättra levnadsvillkoren för de berörda samhällena. De långsiktiga effekterna är relaterade till institutionella och beteendemässiga förändringar. Genom den förstärkta beredskapen för katastrofer kommer människors motståndskraft att stärkas och deras sårbarhet för faror att minska. Detta kommer på lång sikt att ha en positiv inverkan på stabilitet, säkerhet, konfliktlösning och fredlig utveckling. The overall objective of the project was to contribute to strengthened resilience of women, girls, men and boys in targeted high-risk vulnerable communities in Sudan, through the reduction of disaster risks including adaptation to climate change. The specific objective of the project was to strengthen the technical capacities of SRCS within Protection Gender Inclusion (PGI), Community Engagement Accountability (CEA), sensitive Disaster Risk Reduction (DRR), Climate Change Adaption (CCA), and community resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Disaster Risk Reduction Other Multisector The DRRCCA project contributed to improved resilience across 16 communities in Northern, River Nile and Red Sea states. Overall, the project increased the capacity of women, girls, men, and boys, in the targeted communities to cope with, mitigate, prepare for and respond to disasters and climate change. According to baseline and endline surveys, the percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 preparedness and response measures substantially increased from 4% to 61%. The percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 mitigation measures related to disaster risk reductions, climate change and natural hazards significantly increased from 3% to 50%. According to the projects theory of change and final report, Protection, Gender and Inclusion and Community Engagement and Accountability (PGI/CEA) mainstreaming placed the needs and capacities of all targeted people at the centre of the project design and delivery. From the start of the project, decisions and actions were taken to ensure that the basics of PGI mainstreaming were included in all trainings. By the end of the project, there was clear evidence that PGI mainstreaming was taken into consideration at every step, so that community activities were striving to be more inclusive. SRCS staff and volunteer capacities in environmental sustainability were strengthened, contributing towards environmental sustainability mainstreaming in the community actions plans and in the project small-scale mitigation activities. The project strengthened the capacity of SRCS governance, staff and volunteers in community-based DRR, CCA and resilience. SRCS governance, project related staff and volunteers were trained in these topics, as well as advocated to relevant stakeholders, such as religious leaders, community leaders, and other NGOs, for better mitigation, preparedness and response in communities. All targeted branches reported an improved score in their DRRCCA technical capacity self-assessment. Result examples under each outcome area (outcome and output): Outcome 1: SRCS governance, staff and volunteers have DRR and CCA technical capacity to deliver and support community - based DRR and CCA programming - 82% of SRCS governance, project related staff and volunteers were trained in DRR, CCA and resilience (baseline 30%, target 75%). - 100% of the targeted branches had an improved score in their DRR/CCA technical capacity self-assessment (baseline 0%, target 100%). - Practical tools were developed and made available for SRCS staff and volunteers to implement quality PGI/CEA sensitive DRR/CCA/resilience activities: awareness materials for 1) natural hazards, climate change risks and mitigation measures and 2) preparedness and response were standardized and contextualized. One set of practical tools was developed. Tools were piloted in two communities, and after feedback from communities utilised in all 8 targeted communities. Outcome 2: SRCS governance, staff and volunteers have the technical capacity at programme and institutional level to mainstream Protection, Gender and Inclusion (PGI), Community Engagement and Accountability (CEA) and environmental sustainability - 78% of SRCS governance, project related staff and volunteers in the targeted branches participated in PGI/CEA mainstreaming training (target 75%). - All targeted branches improved their PGI capacity from 60% at baseline to 100% by endline (target 100%). - 68% of SRCS governance, project related staff and volunteers in the targeted branches participated in environmental sustainability training (baseline 0%, target 75%). - 100% of community action plans had environmental considerations (baseline 0%, target 100%). - 100% of the small-scale mitigation activities considered environmental sustainability (baseline 0%, target 100%). - The development of SRCS's institutional capacity within PGI/CEA and environmental sustainability led to strengthened capacities of the targeted communities in these areas. For example, in all targeted localities and communities, each Community Disaster Response Team (CDRT) and each Early Warning System (EWS) committee includes a designated PGI focal person responsible for considering the different impacts of hazards on women, girls, men and boy during the planning and implementation of actions (c.f. below). Outcome 3: Increased capacity of women, girls, men and boys, in the targeted communities to cope with, mitigate, prepare for and respond to disasters and climate change Outcome 3 delivered clear on-the-ground results. - All targeted communities completed Enhanced Vulnerability and Capacity Assessments (EVCA), including risk mapping. 532 women, girls, men and boys took part in the EVCA. The community participants identified hazards and risks during the EVCA process. Based on the EVCA findings, small-scale mitigation activities were included in community action plans and conducted in the communities. - 100% of targeted communities implemented small-scale mitigation measures (baseline 0%, target 100%). The project covered one or two activities per community, depending on their priorities and the available budget. Implemented community activities were for example: the creation of water harvesting terraces, flooding terraces, rehabilitation of wells, palm leaves distribution, river bank stabilisation, fire control and the establishment of home gardens. The activities/measures improved communities' resilience to disaster risks and supported income and livelihoods. Interventions continue after the project end, for example the provision of electricity through local community initiatives and the creation of committees to oversee the infrastructure and ensure sustainability. All activities were collaborative efforts involving community members, volunteers and SRCS, and when needed technical expertise. - The percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 mitigation measures related to disaster risk reductions, climate change and natural hazards significantly increased from 3% to 50% (target 65%). - The percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 preparedness and response measures substantially increased from 4% to 61% (target 65%). - 100% of targeted communities developed contingency plans (baseline 0%, target 100%) and 8 CDRTs were trained in DRR and using tools and equipment (baseline 0, target 8) to prepare for and provide effective response to disasters. - Six locality-level Early Warning System (EWS) Committees were formulated in Northern, Red Sea and River Nile with 64 members. 60 EWS committee members, women and men, were trained (target 60). The project conducted an early simulation exercise involving 1 452 participants, community members and responsible stakeholders. Communities provided feedback. Concrete community-specific evacuation and response plans were developed. The exercise enhanced preparedness and response capacity. As a result, 87% of women, girls, men and boys reported that they are satisfied with the EWS (baseline 37%, target 70%). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14796-14796A0101 Sweden The project will be implemented in partnership between Swedish Red Cross (SRC) and Sudanese Red Crescent Society (SRCS). The proposed project is new to the Swedish Embassy in Khartoum. Sida/Embassy's fund will support 10 communities and maintain some support to 12 communities, which earlier supported by SRC and Radiohjalpen between (2018-2021). The support to the 12 communities will be to lesser extent, to capture learning and ensure that the SRCS local volunteer network is capable to continue supporting the communities. The proposed project will be implemented in four states in Red Sea, North Kordofan, River Nile and Northern states, targeting approximately 146,000 individuals in 22 communities (approximately 51% women and 49% men) and 240 of SRCS staff and volunteers at national, branch and community level (approximately 60% women and 40% men). The targeted states are sensitive to flooding, extreme temperature, desertification, drought and sand drifts. The communities themselves are in greatest need for capacity development in assessing, managing and reducing disaster risks and adapting to climate change impacts. In addition, SRCS in the four targeted states have good structures including a strong volunteer base. The aim of proposed project to increase communities' awareness of risks and hazards and how to prevent them, and to strengthen communities' knowledge of their risks. The project will install community based early warning system and disaster response teams. The project will perform different kinds of awareness raising activities e.g. risk mapping exercise, safe areas and evacuation routes. etc. The results of the project will contribute to improve the living conditions of the targeted communities. The longer term effects are related to institutional and behavioural change. Through the enhanced preparedness to disasters, people’s resilience will be strengthened and their vulnerabilities to hazards decreased. This will in the long-term have a positive impact on stability, security, conflict resolution and peaceful development. Projektet kommer att genomföras i samarbete mellan Svenska Röda Korset (SRC) och Sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Det föreslagna projektet är nytt för den svenska ambassaden i Khartoum. Sida/Ambassadens fond kommer att stödja 10 samhällen och upprätthålla ett visst stöd till 12 samhällen, som tidigare stöddes av SRC och Radiohjalpen mellan (2018-2021). Stödet till de 12 samhällena kommer att vara i mindre utsträckning för att fånga upp lärande och se till att SRCS lokala volontärnätverk kan fortsätta att stödja samhällena. Det föreslagna projektet kommer att genomföras i fyra stater i Röda havet, Norra Kordofan, Nilen och norra stater, med inriktning på cirka 146 000 individer i 22 samhällen (cirka 51% kvinnor och 49% män) och 240 av SRCS personal och volontärer på nationell, filial och samhällsnivå (cirka 60% kvinnor och 40% män). De berörda staterna är känsliga för översvämningar, extrem temperatur, ökenspridning, torka och sanddrift. Samhällena själva är i störst behov av kapacitetsutveckling för att bedöma, hantera och minska katastrofrisker och anpassa sig till klimatförändringarnas effekter. Dessutom har SRCS i de fyra riktade staterna goda strukturer inklusive en stark volontärbas. Syftet med det föreslagna projektet är att öka samhällenas medvetenhet om risker och faror och hur de kan förebyggas samt att stärka samhällenas kunskap om sina risker. Projektet kommer att installera samhällsbaserade system för tidig varning och katastrofinsatsgrupper. Projektet kommer att utföra olika typer av medvetandehöjande aktiviteter, t.ex. riskkartläggning, säkra områden och utrymningsvägar. etc. Resultaten av projektet kommer att bidra till att förbättra levnadsvillkoren för de berörda samhällena. De långsiktiga effekterna är relaterade till institutionella och beteendemässiga förändringar. Genom den förstärkta beredskapen för katastrofer kommer människors motståndskraft att stärkas och deras sårbarhet för faror att minska. Detta kommer på lång sikt att ha en positiv inverkan på stabilitet, säkerhet, konfliktlösning och fredlig utveckling. The overall objective of the project was to contribute to strengthened resilience of women, girls, men and boys in targeted high-risk vulnerable communities in Sudan, through the reduction of disaster risks including adaptation to climate change. The specific objective of the project was to strengthen the technical capacities of SRCS within Protection Gender Inclusion (PGI), Community Engagement Accountability (CEA), sensitive Disaster Risk Reduction (DRR), Climate Change Adaption (CCA), and community resilience. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 0 6245000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6245000 0 10745000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset 2500000 Svenska Röda Korset 6245000 Svenska Röda Korset Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14796-14796A0102 Sweden The project will be implemented in partnership between Swedish Red Cross (SRC) and Sudanese Red Crescent Society (SRCS). The proposed project is new to the Swedish Embassy in Khartoum. Sida/Embassy's fund will support 10 communities and maintain some support to 12 communities, which earlier supported by SRC and Radiohjalpen between (2018-2021). The support to the 12 communities will be to lesser extent, to capture learning and ensure that the SRCS local volunteer network is capable to continue supporting the communities. The proposed project will be implemented in four states in Red Sea, North Kordofan, River Nile and Northern states, targeting approximately 146,000 individuals in 22 communities (approximately 51% women and 49% men) and 240 of SRCS staff and volunteers at national, branch and community level (approximately 60% women and 40% men). The targeted states are sensitive to flooding, extreme temperature, desertification, drought and sand drifts. The communities themselves are in greatest need for capacity development in assessing, managing and reducing disaster risks and adapting to climate change impacts. In addition, SRCS in the four targeted states have good structures including a strong volunteer base. The aim of proposed project to increase communities' awareness of risks and hazards and how to prevent them, and to strengthen communities' knowledge of their risks. The project will install community based early warning system and disaster response teams. The project will perform different kinds of awareness raising activities e.g. risk mapping exercise, safe areas and evacuation routes. etc. The results of the project will contribute to improve the living conditions of the targeted communities. The longer term effects are related to institutional and behavioural change. Through the enhanced preparedness to disasters, people’s resilience will be strengthened and their vulnerabilities to hazards decreased. This will in the long-term have a positive impact on stability, security, conflict resolution and peaceful development. Projektet kommer att genomföras i samarbete mellan Svenska Röda Korset (SRC) och Sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Det föreslagna projektet är nytt för den svenska ambassaden i Khartoum. Sida/Ambassadens fond kommer att stödja 10 samhällen och upprätthålla ett visst stöd till 12 samhällen, som tidigare stöddes av SRC och Radiohjalpen mellan (2018-2021). Stödet till de 12 samhällena kommer att vara i mindre utsträckning för att fånga upp lärande och se till att SRCS lokala volontärnätverk kan fortsätta att stödja samhällena. Det föreslagna projektet kommer att genomföras i fyra stater i Röda havet, Norra Kordofan, Nilen och norra stater, med inriktning på cirka 146 000 individer i 22 samhällen (cirka 51% kvinnor och 49% män) och 240 av SRCS personal och volontärer på nationell, filial och samhällsnivå (cirka 60% kvinnor och 40% män). De berörda staterna är känsliga för översvämningar, extrem temperatur, ökenspridning, torka och sanddrift. Samhällena själva är i störst behov av kapacitetsutveckling för att bedöma, hantera och minska katastrofrisker och anpassa sig till klimatförändringarnas effekter. Dessutom har SRCS i de fyra riktade staterna goda strukturer inklusive en stark volontärbas. Syftet med det föreslagna projektet är att öka samhällenas medvetenhet om risker och faror och hur de kan förebyggas samt att stärka samhällenas kunskap om sina risker. Projektet kommer att installera samhällsbaserade system för tidig varning och katastrofinsatsgrupper. Projektet kommer att utföra olika typer av medvetandehöjande aktiviteter, t.ex. riskkartläggning, säkra områden och utrymningsvägar. etc. Resultaten av projektet kommer att bidra till att förbättra levnadsvillkoren för de berörda samhällena. De långsiktiga effekterna är relaterade till institutionella och beteendemässiga förändringar. Genom den förstärkta beredskapen för katastrofer kommer människors motståndskraft att stärkas och deras sårbarhet för faror att minska. Detta kommer på lång sikt att ha en positiv inverkan på stabilitet, säkerhet, konfliktlösning och fredlig utveckling. The overall objective of the project was to contribute to strengthened resilience of women, girls, men and boys in targeted high-risk vulnerable communities in Sudan, through the reduction of disaster risks including adaptation to climate change. The specific objective of the project was to strengthen the technical capacities of SRCS within Protection Gender Inclusion (PGI), Community Engagement Accountability (CEA), sensitive Disaster Risk Reduction (DRR), Climate Change Adaption (CCA), and community resilience. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -405529 -405529 -405529 Svenska Röda Korset -405529 Svenska Röda Korset Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Stronger resilience and improved capacity to manage crises and disasters Stärkt motståndskraft och förbättrad förmåga att hantera kriser och katastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14798 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Social Protection Other Social Infrastructure & Services /2022/ Firstly, vulnerable men and women increasingly enjoyed opportunities to exercise democratic influence (impact outcome one). Specific examples to support this statement are provided below: Over 200 CSOs representing vulnerable groups (Roma, older people, youth, persons with disabilities) actively shaped public policies from the perspective of inclusion and equal opportunities. During this reporting period they influenced 13 out of the 54 targeted policies. EEF supported the advocacy efforts of the Coalition for Inclusion and Non-Discrimination that brings together 23 most active human rights CSOs and civic activists. They advocated successfully for strengthened protection against hate crimes and hate speech. Three platforms, bringing together social enterprises, business hubs and businesses, demanded a better business and social entrepreneurship environment. 188 trained community journalists developed and posted over 700 articles reflecting community issues. To date 24 reported problems have been addressed by duty bearers 36 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, actively engaged with the Central Electoral Commission and Parliament to address the legal pitfalls identified during the 2021 Parliamentary Elections. Secondly, vulnerable men and women in targeted communities are more empowered and steadily enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities (impact outcome two). Examples of achieved results are outlined below: Over 60 CSOs in Cahul, Soroca and Causeni districts steadily advanced transparency and responsiveness of local authorities towards community needs. In 2022 they analysed 72 draft decisions and influenced 36 local policies from the perspective of inclusion. District Participation Councils were set up in three new districts (Stefan Voda, Floresti and Cimislia) pursuant to comprehensive mobilisation work and policy dialogue with local authorities Empowered youth in 10 targeted communities increasingly contributed to local development through implementation of youth development initiatives that contributed to the mobilization of over 24532 young girls and boys. 15 Youth entrepreneurship funds contributed to the creation of 86 youth led businesses and 66 new jobs, with focus on NEET youth. 15 CSOs were enabled to pilot innovative services that facilitate the social inclusion of NEET youth. In partnership with LalaPlay Voices CSO, 100 talented children from all over the country improved their knowledge, attitudes, confidence in their own strengths and visions of personal and professional development at the Voices Summer Camp. Six business hubs were set up and capacitated to provide quality services for over 900 SMEs; 15 work integration social enterprises targeting most vulnerable women and men were set up. To date they created 53 new jobs and provided free of charge or partially pad services to over 1000 vulnerable women and men 15 Consortia of NGOs piloted innovative employment services for most vulnerable groups, including persons with disabilities, Roma, older people. /2023/ EEF made significant strides to support advocacy, community mobilisation and service delivery efforts of national and grass-roots CSOs. In 2023 EEF managed 130 grants awarded to Moldovan NGOs, most of them grassroots organisations. This support has been possible due to the joint contribution of Sweden, European Union, Swiss Development Cooperation Agency (SDC). Apart from grants, EEF provided technical assistance to relevant partner NGOs and facilitated cooperation and dialogue between civil society and the government. EEF worked and coordinated closely with the Central Electoral Commission (CEC), line ministries, Local Public Authorities, and international organizations, such as EU Delegation to Moldova, SKAT (manages Ma Implic project), UNDP Moldova, UN Women, Council of Europe office in Moldova, UNICEF, EBRD, and others. EEF explored the program approach, consisting of operating programs and strategic grant-making. Operating programs maintained the organisations focus on advancing human rights, empowering organised rights-holders and strengthening linkages between civic groups, constituencies, public authorities. /2024/ Operating programs maintained the organisations focus on advancing human rights, empowering organised rights-holders and strengthening linkages between civic groups, constituencies, public authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14798-14798A0101 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden East Europe Foundation Swedish International Development Cooperation Agency East Europe Foundation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8755497 0 0 0 0 0 8755497 0 0 0 0.0000000009 0 0 8755497 East Europe Foundation 8755497 East Europe Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14798-14798A0102 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden East Europe Foundation Swedish International Development Cooperation Agency East Europe Foundation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9153739 38956521 0 0 0 0 17800221 0 0 0 16286300 4870000 9153739 0 0 48110260 East Europe Foundation 9153739 East Europe Foundation 16286300 East Europe Foundation 17800221 East Europe Foundation 4870000 East Europe Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14827 Sweden The objective of the project support to Foincide II, implemented by SALAR International, is to strengthen the capacity of local Colombian governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender-sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. This is achieved through four components: 1) Citizen dialogue. 2) Social mediation. 3) Planning capacities. 4) Gender mainstreaming. This project is a continuation of an earlier contribution with ID-number: 55190014. Projektets övergripande mål är att stärka lokala myndigheters kapacitet att planera, genomföra och följa upp deltagande, genuskänslig och ansvarsfull lokal politik under hela den offentliga policycykeln. Foincide II Strengthening decentralization and local self governance in Colombia is a four year project that builds on a previous six year intervention named Foincide I Inclusion, accountability and equity at the local level (Sida's contribution ID 5519014), supported by Sida in Colombia (20162022). The overall objective of this new proposal is to strengthen the capacity of local governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. The project targets public officials at local level as well as national entities responsible for promoting decentralization. To achieve this overall objective, Foincide II is structured around four components, each with two outcomes framed at the national and local levels, as follows: Component 1: Citizen Dialogue Outcome 1A: The municipalities integrate participatory and gender sensitive processes in the development and implementation of more inclusive, representative, and responsive public management. 1B: The national government promotes their approach to citizen participation by considering the municipal context and autonomy. Component 2: Social Mediation Outcome 2A: The municipalities consciously identify, analyze, manage, and prevent social conflicts on the local level related to public decisions or public management. 2B: The national government integrates municipal perspective to prevent social conflict through dialogue and mediation. Component 3: Planning capacities: Outcome 3A: The municipalities increase their ability to use tools and data to design and implement responsive, inclusive, and sustainable plans and policies, benefiting both women and men, girls and boys. 3B: The national government considers the municipalities needs in the design of tools to effectively help municipalities in their planning processes. Component 4: Gender mainstreaming: Outcome 4A: The municipalities proactively adopt and promote gender sensitive planning and local service delivery to effectively reduce the gap between women and men. Outcome 4B: The national government and other stakeholders recognize the challenges in adopting gender sensitive planning and local service delivery and include a municipal perspective in the promotion of gender mainstreaming. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The agreement with SALAR International for the implementation of FOINCIDE II was initially signed in June 2022 for a period of three years (August 2022 to July 2025) with a budget of 31,3 MSEK. Due to budgetary cuts affecting Swedens Strategy for Development Cooperation with Colombia 20212025, in February of 2023, SALAR International was asked by Sida to responsibly phase out FOINCIDE II by 31 December 2023. This also implied a reduction of the overall project budget, from 31,3 MSEK to 9,5 MSEK. Thus, the project implemented its inception phase from August to December 2022, and adapted most of its programming to phase out during 2023. FOINCIDE II was implemented at the national level and in 7 municipalities where the governmentled Programs for Territorial Development and Peace (PDET in Spanish) are implemented: Tierralta, Sur de Córdoba Puerto Libertador, Sur de Córdoba Fonseca, Perijá La Jagua de Ibirico, Perijá Chigorodó, Urabá Antioqueño Necoclí, Urabá Antioqueño San Pedro, Urabá Antioqueño. During the reduced period of implementation, FOINCIDE primarily focused its work in two areas: 1) fulfilling its commitments to the 7 PDET municipalities as stipulated in the signed MOUs with each municipality and 2) identifying a national level partner to transfer project materials, methodologies, tools, etc., to create conditions for sustainability of the results. Despite the budget and timeframe reductions, FOINCIDE II was able to adapt and remain flexible to deliver important results. Here below are examples of the results achieved. In the framework of the MOU between SALAR and ART the following results were achieved: 1. Approximately 120 participants from ART and PDET Municipalities participated in a certified 12week online course that covered the following topics: participation, social mediation, territorial planning, and gender mainstreaming. Of the 120 participants, 90 participants from 32 municipalities received their certification. As part of the training course, a community of practice was established with 300 practitioners through WhatsApp, where tools, information and videos were disseminated for easy access. 2. To contribute to the institutionalization of the FOINCIDE developed methods and tools, 15 ART employees participated in a training of trainers (ToT), who will also play a role in implementing ARTs Territorial Capacities Strengthening Plan. 3. The webpage aprenderparagobernar.com, which hosts all methods, tools, and courses designed and implemented through FOINCIDE, was officially transferred to ART. The webpage has been incorporated into ARTs intranet and its institutional webpage. Deriving from various dialogues and presentations of the webpage to the Higher School of Public Administration (ESAP in Spanish), the institution has also included a direct link to aprenderparagobernar.com from its official webpage. The efforts of both institutions to incorporate these tools into their systems and disseminate them internally indicates that the FOINCIDE tools were deemed useful and relevant, which can contribute to their sustained use beyond the projects activity period. Although results from the partnership with ART can be highlighted from FOINCIDEs phaseout stage, it is important to note that throughout implementation and in the final report, SALAR notes that institutional weaknesses within ART may pose a risk for the sustainability of results. Additional accompaniment to the ART would have been useful for the effective inclusion of FOINCIDE tools in the ART training plans and programs. Nonetheless, given the limited implementation time of the project, it is assessed that FOINCIDE II was able to achieve the adjusted expected results as per the phaseout stage work plan. In the area of Citizen dialogue, the following results can be highlighted: FOINCIDE´s capacity building program, implemented between February and August of 2023 with the 7 prioritized PDET municipalities, evidenced results at different levels. Local government representatives were trained on the use of tools and methodologies to design, implement and evaluate processes of participation in an innovative way. This process not only resulted in local authorities improved understanding of and capacity to timely and appropriately perform citizen dialogue, but also resulted in the practical application of this gained knowledge in partnership with community members. Six of the seven municipalities implemented citizen dialogue processes that resulted in the periodization and implementation of projects to address specific community concerns. It also evidenced how citizen dialogue can contribute to improving the relationship between the local authorities and citizens. Although in some municipalities (e.g. San Pedro and Necocli) the gained knowledge and tools were put to use without any support from the project, in their annual accountability processes for example, the level of appropriation of these concepts and tools by all the municipal authorities varied. Additionally, given that the authorities that participated in the project were finalizing their mandates, it is unclear how much of the gained knowledge and methodologies have been transferred to the 2023 elected local authorities. Nonetheless, given that citizens played an active role in the implementation of citizen dialogue processes and experienced the positive outcomes, it can be expected that some will lead and/or request new authorities to adopt and implement similar processes in the future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14827-14827A0101 Sweden The objective of the project support to Foincide II, implemented by SALAR International, is to strengthen the capacity of local Colombian governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender-sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. This is achieved through four components: 1) Citizen dialogue. 2) Social mediation. 3) Planning capacities. 4) Gender mainstreaming. This project is a continuation of an earlier contribution with ID-number: 55190014. Projektets övergripande mål är att stärka lokala myndigheters kapacitet att planera, genomföra och följa upp deltagande, genuskänslig och ansvarsfull lokal politik under hela den offentliga policycykeln. Foincide II Strengthening decentralization and local self governance in Colombia is a four year project that builds on a previous six year intervention named Foincide I Inclusion, accountability and equity at the local level (Sida's contribution ID 5519014), supported by Sida in Colombia (20162022). The overall objective of this new proposal is to strengthen the capacity of local governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. The project targets public officials at local level as well as national entities responsible for promoting decentralization. To achieve this overall objective, Foincide II is structured around four components, each with two outcomes framed at the national and local levels, as follows: Component 1: Citizen Dialogue Outcome 1A: The municipalities integrate participatory and gender sensitive processes in the development and implementation of more inclusive, representative, and responsive public management. 1B: The national government promotes their approach to citizen participation by considering the municipal context and autonomy. Component 2: Social Mediation Outcome 2A: The municipalities consciously identify, analyze, manage, and prevent social conflicts on the local level related to public decisions or public management. 2B: The national government integrates municipal perspective to prevent social conflict through dialogue and mediation. Component 3: Planning capacities: Outcome 3A: The municipalities increase their ability to use tools and data to design and implement responsive, inclusive, and sustainable plans and policies, benefiting both women and men, girls and boys. 3B: The national government considers the municipalities needs in the design of tools to effectively help municipalities in their planning processes. Component 4: Gender mainstreaming: Outcome 4A: The municipalities proactively adopt and promote gender sensitive planning and local service delivery to effectively reduce the gap between women and men. Outcome 4B: The national government and other stakeholders recognize the challenges in adopting gender sensitive planning and local service delivery and include a municipal perspective in the promotion of gender mainstreaming. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 6000000 -27365 0 0 0 0 0 0 -27365 0 0 0 3500000 0 6000000 0 0 0 9472635 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -27365 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 0 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14827-14827A0102 Sweden The objective of the project support to Foincide II, implemented by SALAR International, is to strengthen the capacity of local Colombian governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender-sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. This is achieved through four components: 1) Citizen dialogue. 2) Social mediation. 3) Planning capacities. 4) Gender mainstreaming. This project is a continuation of an earlier contribution with ID-number: 55190014. Projektets övergripande mål är att stärka lokala myndigheters kapacitet att planera, genomföra och följa upp deltagande, genuskänslig och ansvarsfull lokal politik under hela den offentliga policycykeln. Foincide II Strengthening decentralization and local self governance in Colombia is a four year project that builds on a previous six year intervention named Foincide I Inclusion, accountability and equity at the local level (Sida's contribution ID 5519014), supported by Sida in Colombia (20162022). The overall objective of this new proposal is to strengthen the capacity of local governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. The project targets public officials at local level as well as national entities responsible for promoting decentralization. To achieve this overall objective, Foincide II is structured around four components, each with two outcomes framed at the national and local levels, as follows: Component 1: Citizen Dialogue Outcome 1A: The municipalities integrate participatory and gender sensitive processes in the development and implementation of more inclusive, representative, and responsive public management. 1B: The national government promotes their approach to citizen participation by considering the municipal context and autonomy. Component 2: Social Mediation Outcome 2A: The municipalities consciously identify, analyze, manage, and prevent social conflicts on the local level related to public decisions or public management. 2B: The national government integrates municipal perspective to prevent social conflict through dialogue and mediation. Component 3: Planning capacities: Outcome 3A: The municipalities increase their ability to use tools and data to design and implement responsive, inclusive, and sustainable plans and policies, benefiting both women and men, girls and boys. 3B: The national government considers the municipalities needs in the design of tools to effectively help municipalities in their planning processes. Component 4: Gender mainstreaming: Outcome 4A: The municipalities proactively adopt and promote gender sensitive planning and local service delivery to effectively reduce the gap between women and men. Outcome 4B: The national government and other stakeholders recognize the challenges in adopting gender sensitive planning and local service delivery and include a municipal perspective in the promotion of gender mainstreaming. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -808000 -808000 -808000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -808000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14866 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Zimbabwe Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Here are some of key achievements during the reporting period. Strategic Objective 1: Learning Resources Development and Online Learning Platform - During 2024, the API advanced its learning infrastructure and content development. The Specialisation Programme was piloted and digitised, with final approval pending for rollout in 2025. The Student Learning Programme (Phase 1) moved forward with key milestones achieved, although some delays affected completion timelines. - The Francophone Incumbents Learning Programme was nearly finalised, with digitised content undergoing quality review. The Online Learning Platform was also upgraded to support French language users, improving accessibility for Francophone stakeholders. Strategic Objective 2: Country Implementation of the API - API programmes were adopted in nine countries, with new MOUs signed with Eritrea, Burkina Faso, Namibia, Nigeria, and South Africa. A total 222 learners were onboarded on the online learning platform to start on the Incumbents programme. While 48 learners completed the programme and were eligible to take the API exit assessment, 10 (20%) successfully completed the professionalisation journey, ready to undertake a graduation and membership with the Professional Accountancy Organisations PAO (LICPA). The target was to onboard 1000 learners across the 6 countries. - Country-specific curriculum development progressed in Zimbabwe and Liberia. Technical guidance materials were introduced to support learners and partners. Despite these efforts, learner enrolment remained below target due to government funding cycle delays and onboarding challenges. Some resistance from PAOs was noted, prompting continued advocacy to clarify APIs role. Strategic Objective 3: Advocacy, Marketing, and Stakeholder Engagement - API enhanced its digital presence and stakeholder outreach. Website improvements and increased LinkedIn engagement (up 46%) expanded its visibility. Four major events were held, including the 2nd PFM Conference, which attracted over 1,100 registrations. - Engagement with PAOs, ministries, and donors strengthened partnerships. However, formal recognition of API qualifications in some countries remained a challenge, with efforts ongoing to align with national frameworks. Strategic Objective 4: Sustainability of the API - The 2024-2026 Strategic Plan was approved, focusing on institutionalisation, funding diversification, and governance. Donor contributions were secured, with SIDA covering 76% of the budget, followed by USAID, AfDB, and Afrosai-e. - A revised fee policy was introduced to support revenue generation, though it affected learner onboarding in some cases. Governance structures were formalised, and staffing needs were addressed through interns and consultants. Legal registration was delayed, with a phased approach recommended to ensure financial viability. The embassy assess that the API is making progress in advancing the objectives with notable challenges such as API being viewed as competitors by the Professional Accounting Organisations (PAO) and funding diversification issues. The API keep prioritizing the recognition and adoption of API through strengthened engagement with regulators, PAOs and public service commissions to secure formal recognition as well as other planned activities such as increasing learner enrolment during the year 2025. Once the Student Learning Programme is complete in all modules and the digitisation of the Programme, API has reported that AfDB has committed to support roll out of the programme to four countries They continue to self-generate revenues through organising flagship event such as PFM Summit, 23-27 March 2026, Johannesburg and they report to have issued over 200 invoices and a total of 309 persons attending in person as of beginning of March 2026. Although it is positive that a significant number of Memoranda of Understanding (MoUs) have been signed with various countries, this has not yet translated into tangible implementation activities, such as the onboarding of learners. After an MoU is concluded, engagement normally begins with Professional Accountancy Organisations (PAOs) and other national partners to adapt the programme to local regulations, contextualise learning materials, and prepare credentialing pathways. However, this process has progressed slowly. A key challenge is that PAOs are expected to play a central role in implementing API learning programmes, including adapting curricula and integrating APIs accelerated learning content into national qualification pathways. API materials are designed to be used by PAOs, who may add locally relevant modules and administer the designation pathways. Yet, the initiative depends on securing adequate funding and strong PAO commitment to carry this out. Funding constraints and capacity limitations have been documented, and some PAOs may perceive implementation demands as burdensome, thereby slowing progress. As a result, despite MoUs being in place, several countries have not yet moved into the stage of enrolling or supporting learners through the APIs professionalisation pathways. The underlying technical processescontextualisation, localisation, and integration into national systemsremain ongoing and have not fully materialised in practice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14866-14866A0101 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3915894 0 0 0 0 0 3915894 0 0 0 0 3915894 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3915894 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14866-14866A0102 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 5700000 7500000 3000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5700000 0 0 0 0 0 0 2100000 4000000 3000000 3300000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 10800000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 4200000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 2100000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5700000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 1960000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 1540000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 1760000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 2240000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14874 Sweden The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017–2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Projektet bygger vidare på det det tidigare Sida-stödda projektet Gender in Judiciary (2017–2020) och främjar reformer inom Bosniens och Hercegovinas rättsväsende med fokus på jämställdhet. Projektet är ett tvåårigt utfasningsprojekt där Atlantic Initiative ska bygga vidare på resultat och lärdomar från tidigare projekt och verka för att vidareutveckla och engagera rättsväsendet att skapa en levande och dynamisk inlärningsmiljö för jämställdhet. Genom att göra resultat och förändringar mer hållbara över tid i termer av förbättrad utbildning kring jämställdhet inom rättsväsendet, tillhandahållande av vägledning i hur rättsväsendet ska hantera sexuella trakasserier och sexuellt våld, samt att rättsfall som handlar om könsrelaterat våld tas upp på ett rättssäkert sätt, kommer insatsen att bidra till jämställdhet och att könsrelaterat våld bättre omhändertas av rättsväsendet i Bosnien-Hercegovina. The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017- 2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Overall objective: Resources and capacities developed by the Gender and Justice Project are further strengthened, sustained and utilized in gender responsive manner by the BiH judiciary. Outcomes: - Sustainability mechanisms for Gender and Justice project developed and agreed with BiH judicial institutions - Processing of sexual harassment and sexual violence cases in BiH strengthened - Gender biases and prejudices are better recognized and reduced in BiH judiciary taking into consideration intersectionality of gender - With the Gender and Justice program the Atlantic Initiative is transformed into a regional hub for research and trainings in gender equality and gender-based violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general The following results are summarized by the Atlantic Initiative in its final reporting (contribution no 11299, the previous project ) and have been independently verified by the Final evaluation. 1. Domestic violence: visits to courts and critical review of domestic violence judgments The project proposal envisioned 20 smaller courts visits in total - over the two-year project period. In previous reporting period we conducted 17 courts visits reaching more than 220 judges and court staff. In May 2020, one online workshop was organized instead of a court visit, to the Prijedor District Court), while two remaining smaller court visits were not organized due to COVID-19 pandemic The study Gender Bias and Judiciary, which was completed by the Project in 2020, indicates changes in views of respondents concerning sentencing policy in DV cases and elaboration of court decisions 2. Sexual harassment: adjudication of sexual harassment cases and support to advisors. Training curriculum on adjudication of sexual harassment cases that was developed in 2019 and published in 2020 by the Atlantic Initiative, is used as a training material by judges and prosecutors who delivered trainings on the sexual and gender based harassment in June 2020. The training, initially scheduled in April 2020 on was organised online in joint cooperation of entity training centres and was attended by 17 participants - 8 from Federation of BiH and 9 from Republika Srpska. In close cooperation with High Judicial and Prosecutorial Council, the Atlantic Initiative monitors cases of sexual harassment on the regular basis and follows appointments of new advisors. According to Gender Bias and the Judiciary research, which was completed in 2020 as part of the Project, most respondents judicial professionals, 73% said that they were informed about sexual harassment (SH) prevention policies and other anti-discrimination policies in their institutions, while 13% said that they were not. Most respondents said that they were informed through trainings and regular annual meetings in their institutions. Compared to previous research, in 2013, there was a considerable increase in this respect, as 44% had then said that they were informed about pertinent internal policies. Moreover, the same 2020 research indicated a 10% decrease in the number of respondents who said that they witnessed inappropriate jokes and comments in their work environments. 3. Strengthening the responses to non-war-related rape cases Handbook for processing rape cases, which was developed in 2018 by the project as a joint endeavour by judges, academic, NGO received the most positive reviews for its relevance, richness, depth and practical use in justice sector. Within this project phase, the Atlantic Initiative managed to include Handbook related trainings on rape cases into JPTCs regular training programmes for 2020. 4. Consideration of judicial practice in family law cases Family law is an area with many new developments over the past decades, some of which had different implications on women and men, and persons with disabilities, and carried high risk of gender bias (e.g. emerging issues of joint custody of children, same sex partnerships, marriage of persons with disability, adoption by single women, adoption by persons with disability, and so on). The Atlantic Initiative finalised in early 2020 and published in June 2020 Family Law Handbook[1], as one of the first materials on the subject of gender and family law ever published in BiH 5. Research on access to justice for members of the Roma community In June 2020 the Research was finalised with the support of Roma researchers. This research included more than 150 respondents, largely members of the Roma community, but also judicial professionals. The research results in findings related to Roma perceptions of police and judicial work, processing of DV cases, and judges positions regarding members of the Roma community. Recommendations are given to police agencies, judicial institutions and non-governmental organizations working on Roma issues. This research shows that Roma women feel discriminated when compared with the rest of population. The research also implies significantly higher participation of Roma man in public life and communications with institutions in general compared to Roma women No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14874-14874A0101 Sweden The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017–2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Projektet bygger vidare på det det tidigare Sida-stödda projektet Gender in Judiciary (2017–2020) och främjar reformer inom Bosniens och Hercegovinas rättsväsende med fokus på jämställdhet. Projektet är ett tvåårigt utfasningsprojekt där Atlantic Initiative ska bygga vidare på resultat och lärdomar från tidigare projekt och verka för att vidareutveckla och engagera rättsväsendet att skapa en levande och dynamisk inlärningsmiljö för jämställdhet. Genom att göra resultat och förändringar mer hållbara över tid i termer av förbättrad utbildning kring jämställdhet inom rättsväsendet, tillhandahållande av vägledning i hur rättsväsendet ska hantera sexuella trakasserier och sexuellt våld, samt att rättsfall som handlar om könsrelaterat våld tas upp på ett rättssäkert sätt, kommer insatsen att bidra till jämställdhet och att könsrelaterat våld bättre omhändertas av rättsväsendet i Bosnien-Hercegovina. The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017- 2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Overall objective: Resources and capacities developed by the Gender and Justice Project are further strengthened, sustained and utilized in gender responsive manner by the BiH judiciary. Outcomes: - Sustainability mechanisms for Gender and Justice project developed and agreed with BiH judicial institutions - Processing of sexual harassment and sexual violence cases in BiH strengthened - Gender biases and prejudices are better recognized and reduced in BiH judiciary taking into consideration intersectionality of gender - With the Gender and Justice program the Atlantic Initiative is transformed into a regional hub for research and trainings in gender equality and gender-based violence. Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 2000000 2000000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 2000000 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14874-14874A0103 Sweden The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017–2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Projektet bygger vidare på det det tidigare Sida-stödda projektet Gender in Judiciary (2017–2020) och främjar reformer inom Bosniens och Hercegovinas rättsväsende med fokus på jämställdhet. Projektet är ett tvåårigt utfasningsprojekt där Atlantic Initiative ska bygga vidare på resultat och lärdomar från tidigare projekt och verka för att vidareutveckla och engagera rättsväsendet att skapa en levande och dynamisk inlärningsmiljö för jämställdhet. Genom att göra resultat och förändringar mer hållbara över tid i termer av förbättrad utbildning kring jämställdhet inom rättsväsendet, tillhandahållande av vägledning i hur rättsväsendet ska hantera sexuella trakasserier och sexuellt våld, samt att rättsfall som handlar om könsrelaterat våld tas upp på ett rättssäkert sätt, kommer insatsen att bidra till jämställdhet och att könsrelaterat våld bättre omhändertas av rättsväsendet i Bosnien-Hercegovina. The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017- 2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Overall objective: Resources and capacities developed by the Gender and Justice Project are further strengthened, sustained and utilized in gender responsive manner by the BiH judiciary. Outcomes: - Sustainability mechanisms for Gender and Justice project developed and agreed with BiH judicial institutions - Processing of sexual harassment and sexual violence cases in BiH strengthened - Gender biases and prejudices are better recognized and reduced in BiH judiciary taking into consideration intersectionality of gender - With the Gender and Justice program the Atlantic Initiative is transformed into a regional hub for research and trainings in gender equality and gender-based violence. Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2150000 -154329 2150000 0 0 0 0 -154329 1995671 Atlantska Inicijativa Udruzenje 2150000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -154329.36 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14876 Sweden The Government of Tanzania has applied for funding of 760 million SEK to support the implementation of the Education Sector Development Plan (ESDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education aiming at supporting children to finalize basic education, as well as to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved, determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the ESDP. The achieved results will be verified by independent verification teams (IVT) A joint framework has been developed with the government and other partners in the program (World Bank and FCDO) with the three key result areas (RAs) to be supported by EPforR II: RA1) Primary schools across the country have the basic requirements necessary to deliver quality education and inequity is reduced RA2) Improving Teacher Competencies and Classroom Teaching RA3) Strengthening Governance and Institutional Capacity for enabling education service delivery. In turn, this strengthening of systems and service delivery should improve outcomes such as survival rates and learning of children in pre-primary and primary education. These outcomes form the basis for the Outcome Indicators in the Common DLR Framework for EPforR II. Disbursements are linked to the defined results and will provide the government with incentives to achieve key program results and improve performance. The achieved results will be verified by an Independent Verification Team. The intervention’s total budget is 760 million SEK, which equals to approximately 2 percent of the total required basic education budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The program is expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the education sector overall. Tanzanias regering har efterfrågat finansiering om 760 miljoner kronor från Sida för att stödja genomförandet av utbildningssektorns utvecklingsplan (ESDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som syftar till att stärka möjligheten att tanzanska barn fullföljer grundskolan och avslutar sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka de nationella utbildningssystemen. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i ESDP. De uppnådda resultaten kommer att verifieras av ett oberoende verifieringsteam (IVT). Ett gemensamt ramverk har utvecklats med regeringen och andra givare till programmet (Världsbanken och FCDO) med tre resultatområden (RA): RA1) Grundskolor över hela landet har de grundläggande förutsättningarna som krävs för att leverera kvalitetsutbildning samt för att minska ojämlikheter i skoltillgång. RA2) Förbättra lärarkompetenser och undervisning. RA3) Stärka styrning och institutionell kapacitet inom utbildningssystemet för att möjliggöra bättre utbildning. Insatsens totala budget är 760 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 2 procent av den totala statsbudgeten för grundutbildning under det femåriga programmet. Sida kommer tillsammans med Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) och Världsbanken att finansiera cirka 4 procent av de totala kostnaderna för EPforR II. Den största utgiften i utbildningsbudgeten som tillhandahålls av staten är löner till lärare. Programmet förväntas lägga grunden för en systematisk resultatbaserad styrning och ett hållbart system för utbildning i Tanzania. Eftersom utbetalningarna är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger detta tillvägagångssätt regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och överlag förbättra resultaten inom utbildningssektorn. EPforR II is a program led by Government of Tanzania (GoT), guided by the education goals and objectives of the GoT through the Education Sector Development Plan (ESDP). The program objective of EPforR II is to improve student learning outcomes at Preprimary, Primary and Secondary education in Tanzania. EPforR II result areas are focused on a single framework jointly developed and agreed by partners. The programs focus reflects the Governments priorities for improving performance in basic education in the areas contributing to sustainable systemic improvements. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: i) Improving School Learning Environment, ii) Improving Teacher Workforce Planning and Management, and iii) Strengthening Governance and Institutional Efficiency. In addition, there is a fourth result area with outcomes that cover: improvement in learning outcomes in standard two, measured by the National 3Rs Assessment improved student progression (no dropouts) through primary education and transition from primary to lower secondary education with enhanced gender and geographic equity. The EPforR II modality is a resultsbased financing approach. Funds are released proportionally upon verified results of fund triggers: Disbursement Linked Indicators (DLIs) which have been agreed upon in the Program Operations Manual (POM) tied to the agreement. No funds are disbursed in advance or without being verified by an external, independent verification team, funded and contracted by FCDO. A single joint governance structure and monitoring process is outlined in the POM, developed and agreed by all programme partners, to ensure cohesion across the program and reduce the transaction cost. The linking of performance and/or reforms to a DLI is intended to provide the incentive and motivation to attain the results. The strong focus on identifying key agents of change within the sector and rigorously measuring progress is also intended to support the sector in strengthening and expanding upon its own resultbased management capacity. In this respect, EPforR II aims to have a much more profound and sustained impact through supporting the establishment and strengthening of more effective management systems and procedures than enable sustainable longterm improvements in sector performance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified No disbursements have been made for EPforR II since 2024. The disbursement for the financial year of 2024/2025 was withheld as Sweden adhered to the EU decision of withholding funds to government institutions as a direct response to the violence and repression following the Tanzania elections in October 2025. Disbursements cannot be made post August 31 2026, hence the Sida disbursement for the financial year 2025/2026 will not take place as the verification process of results is finalized only end of September. An evaluation of the programme was made by Cowater International in 2026. Examples of results achieved during the life span of EPforR II are: * Introduction and operationalisation of Teacher Allocation Protocols (TAPs), which shifted teacher deployment from largely ad hoc placement to demand-driven allocation to the schools most in need. The protocols contributed to a reduction in the proportion of government primary schools with severe teacher shortages and helped reduce urban-rural imbalances in teacher deployment. * Establishment of Teaching and Learning Materials Allocation Protocols (TLMAPs) for both primary and secondary schools, supporting more equitable textbook distribution and improved pupil book ratios, particularly in secondary science subjects. The TLMAPs follow the same logic as TAPs. * Strengthening of the Annual School Census and school level data systems, enabling more evidence based planning and allocation of teachers and learning materials. This built on reforms initiated under EPforR I, when systematic school level data collection was first introduced. * Introduction of teacher incentivisation guidelines and expansion of teacher continuous professional development initiatives, aimed at improving teacher motivation, retention and classroom practice. * Improved transparency and local accountability through school capitation grants going directly to the schools, and stronger involvement of school committees in oversight of school operating budgets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14876-14876A0101 Sweden The Government of Tanzania has applied for funding of 760 million SEK to support the implementation of the Education Sector Development Plan (ESDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education aiming at supporting children to finalize basic education, as well as to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved, determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the ESDP. The achieved results will be verified by independent verification teams (IVT) A joint framework has been developed with the government and other partners in the program (World Bank and FCDO) with the three key result areas (RAs) to be supported by EPforR II: RA1) Primary schools across the country have the basic requirements necessary to deliver quality education and inequity is reduced RA2) Improving Teacher Competencies and Classroom Teaching RA3) Strengthening Governance and Institutional Capacity for enabling education service delivery. In turn, this strengthening of systems and service delivery should improve outcomes such as survival rates and learning of children in pre-primary and primary education. These outcomes form the basis for the Outcome Indicators in the Common DLR Framework for EPforR II. Disbursements are linked to the defined results and will provide the government with incentives to achieve key program results and improve performance. The achieved results will be verified by an Independent Verification Team. The intervention’s total budget is 760 million SEK, which equals to approximately 2 percent of the total required basic education budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The program is expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the education sector overall. Tanzanias regering har efterfrågat finansiering om 760 miljoner kronor från Sida för att stödja genomförandet av utbildningssektorns utvecklingsplan (ESDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som syftar till att stärka möjligheten att tanzanska barn fullföljer grundskolan och avslutar sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka de nationella utbildningssystemen. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i ESDP. De uppnådda resultaten kommer att verifieras av ett oberoende verifieringsteam (IVT). Ett gemensamt ramverk har utvecklats med regeringen och andra givare till programmet (Världsbanken och FCDO) med tre resultatområden (RA): RA1) Grundskolor över hela landet har de grundläggande förutsättningarna som krävs för att leverera kvalitetsutbildning samt för att minska ojämlikheter i skoltillgång. RA2) Förbättra lärarkompetenser och undervisning. RA3) Stärka styrning och institutionell kapacitet inom utbildningssystemet för att möjliggöra bättre utbildning. Insatsens totala budget är 760 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 2 procent av den totala statsbudgeten för grundutbildning under det femåriga programmet. Sida kommer tillsammans med Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) och Världsbanken att finansiera cirka 4 procent av de totala kostnaderna för EPforR II. Den största utgiften i utbildningsbudgeten som tillhandahålls av staten är löner till lärare. Programmet förväntas lägga grunden för en systematisk resultatbaserad styrning och ett hållbart system för utbildning i Tanzania. Eftersom utbetalningarna är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger detta tillvägagångssätt regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och överlag förbättra resultaten inom utbildningssektorn. EPforR II is a program led by Government of Tanzania (GoT), guided by the education goals and objectives of the GoT through the Education Sector Development Plan (ESDP). The program objective of EPforR II is to improve student learning outcomes at Preprimary, Primary and Secondary education in Tanzania. EPforR II result areas are focused on a single framework jointly developed and agreed by partners. The programs focus reflects the Governments priorities for improving performance in basic education in the areas contributing to sustainable systemic improvements. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: i) Improving School Learning Environment, ii) Improving Teacher Workforce Planning and Management, and iii) Strengthening Governance and Institutional Efficiency. In addition, there is a fourth result area with outcomes that cover: improvement in learning outcomes in standard two, measured by the National 3Rs Assessment improved student progression (no dropouts) through primary education and transition from primary to lower secondary education with enhanced gender and geographic equity. The EPforR II modality is a resultsbased financing approach. Funds are released proportionally upon verified results of fund triggers: Disbursement Linked Indicators (DLIs) which have been agreed upon in the Program Operations Manual (POM) tied to the agreement. No funds are disbursed in advance or without being verified by an external, independent verification team, funded and contracted by FCDO. A single joint governance structure and monitoring process is outlined in the POM, developed and agreed by all programme partners, to ensure cohesion across the program and reduce the transaction cost. The linking of performance and/or reforms to a DLI is intended to provide the incentive and motivation to attain the results. The strong focus on identifying key agents of change within the sector and rigorously measuring progress is also intended to support the sector in strengthening and expanding upon its own resultbased management capacity. In this respect, EPforR II aims to have a much more profound and sustained impact through supporting the establishment and strengthening of more effective management systems and procedures than enable sustainable longterm improvements in sector performance. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102007978 167291006 124235076 0 202052997 0 0 0 0 0 -0.0000000119 102007978 167291006 0 0 0 0 124235076 0 0.0000000149 595587057 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 102007978 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 167291006 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 124235076 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 38009.81 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) -20925.99 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) -17082.82 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14876-14876A0102 Sweden The Government of Tanzania has applied for funding of 760 million SEK to support the implementation of the Education Sector Development Plan (ESDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education aiming at supporting children to finalize basic education, as well as to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved, determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the ESDP. The achieved results will be verified by independent verification teams (IVT) A joint framework has been developed with the government and other partners in the program (World Bank and FCDO) with the three key result areas (RAs) to be supported by EPforR II: RA1) Primary schools across the country have the basic requirements necessary to deliver quality education and inequity is reduced RA2) Improving Teacher Competencies and Classroom Teaching RA3) Strengthening Governance and Institutional Capacity for enabling education service delivery. In turn, this strengthening of systems and service delivery should improve outcomes such as survival rates and learning of children in pre-primary and primary education. These outcomes form the basis for the Outcome Indicators in the Common DLR Framework for EPforR II. Disbursements are linked to the defined results and will provide the government with incentives to achieve key program results and improve performance. The achieved results will be verified by an Independent Verification Team. The intervention’s total budget is 760 million SEK, which equals to approximately 2 percent of the total required basic education budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The program is expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the education sector overall. Tanzanias regering har efterfrågat finansiering om 760 miljoner kronor från Sida för att stödja genomförandet av utbildningssektorns utvecklingsplan (ESDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som syftar till att stärka möjligheten att tanzanska barn fullföljer grundskolan och avslutar sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka de nationella utbildningssystemen. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i ESDP. De uppnådda resultaten kommer att verifieras av ett oberoende verifieringsteam (IVT). Ett gemensamt ramverk har utvecklats med regeringen och andra givare till programmet (Världsbanken och FCDO) med tre resultatområden (RA): RA1) Grundskolor över hela landet har de grundläggande förutsättningarna som krävs för att leverera kvalitetsutbildning samt för att minska ojämlikheter i skoltillgång. RA2) Förbättra lärarkompetenser och undervisning. RA3) Stärka styrning och institutionell kapacitet inom utbildningssystemet för att möjliggöra bättre utbildning. Insatsens totala budget är 760 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 2 procent av den totala statsbudgeten för grundutbildning under det femåriga programmet. Sida kommer tillsammans med Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) och Världsbanken att finansiera cirka 4 procent av de totala kostnaderna för EPforR II. Den största utgiften i utbildningsbudgeten som tillhandahålls av staten är löner till lärare. Programmet förväntas lägga grunden för en systematisk resultatbaserad styrning och ett hållbart system för utbildning i Tanzania. Eftersom utbetalningarna är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger detta tillvägagångssätt regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och överlag förbättra resultaten inom utbildningssektorn. EPforR II is a program led by Government of Tanzania (GoT), guided by the education goals and objectives of the GoT through the Education Sector Development Plan (ESDP). The program objective of EPforR II is to improve student learning outcomes at Preprimary, Primary and Secondary education in Tanzania. EPforR II result areas are focused on a single framework jointly developed and agreed by partners. The programs focus reflects the Governments priorities for improving performance in basic education in the areas contributing to sustainable systemic improvements. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: i) Improving School Learning Environment, ii) Improving Teacher Workforce Planning and Management, and iii) Strengthening Governance and Institutional Efficiency. In addition, there is a fourth result area with outcomes that cover: improvement in learning outcomes in standard two, measured by the National 3Rs Assessment improved student progression (no dropouts) through primary education and transition from primary to lower secondary education with enhanced gender and geographic equity. The EPforR II modality is a resultsbased financing approach. Funds are released proportionally upon verified results of fund triggers: Disbursement Linked Indicators (DLIs) which have been agreed upon in the Program Operations Manual (POM) tied to the agreement. No funds are disbursed in advance or without being verified by an external, independent verification team, funded and contracted by FCDO. A single joint governance structure and monitoring process is outlined in the POM, developed and agreed by all programme partners, to ensure cohesion across the program and reduce the transaction cost. The linking of performance and/or reforms to a DLI is intended to provide the incentive and motivation to attain the results. The strong focus on identifying key agents of change within the sector and rigorously measuring progress is also intended to support the sector in strengthening and expanding upon its own resultbased management capacity. In this respect, EPforR II aims to have a much more profound and sustained impact through supporting the establishment and strengthening of more effective management systems and procedures than enable sustainable longterm improvements in sector performance. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70720 674228 3298754 2384795 1932957 2575602 2516192 273124 0 0 401104 0 1267675 100709 1976 539022 70720 0 546456 0 1156200 774170 0 0 21904 0 272048 0 0 0 0 1277413 0 827028 0 0 57434 833881 0 0 10937056 NIRAS Sweden AB 70720 NIRAS Sweden AB 273124.06 NIRAS Sweden AB 401103.53 NIRAS Sweden AB 100709 NIRAS Sweden AB 1267674.6499999999 NIRAS Sweden AB 774169.87 NIRAS Sweden AB 1156200.1099999999 NIRAS Sweden AB 539022.02 NIRAS Sweden AB 1277412.54 NIRAS Sweden AB 21904 NIRAS Sweden AB 546456.6 NIRAS Sweden AB 272048.48 NIRAS Sweden AB 827027.55 NIRAS Sweden AB 833880.78 NIRAS Sweden AB 57434 NIRAS Sweden AB 2516191.9900000002 NIRAS Sweden AB 1975.95 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14881 Sweden The micro, small and medium size enterprises (MSME) sector in Kosovo plays a vital role in the country's economy, providing the majority of employment and value-added contributions. However, this sector faces various challenges, including high informality, high unemployment rates, limited participation of youth and women in employment and business ownership, and low labor productivity. These issues, coupled with a heavy reliance on trade and construction sectors and a lack of participation in high-value activities, hinder the competitiveness of Kosovo's MSMEs in regional and international markets. To address these challenges and accelerate economic development, Kosovo must implement focused economic policies. First and foremost, empowering women economically by promoting women's participation in the workforce and entrepreneurship, identifying, and supporting economic sectors with high potential for success in international markets and investments in energy efficiency and climate resilience. By addressing these structural problems and implementing these strategic objectives, Kosovo can drive economic growth, enhance competitiveness, promote inclusivity, and foster sustainability in the country. Access to finance is crucial for the success and survival of businesses. Many enterprises face difficulties in securing financing due to lack of collateral or limited business history, which makes them appear risky to banks. The proposed intervention aims to tackle these issues by providing a re-guarantee facility for KCGF, a local credit guarantee institution. The proposed intervention has several key objectives: improving the business environment and supporting women in business to promote inclusivity and narrow the gender gap, supporting export enterprises to strengthen the country's export base and integrate into international markets, greening MSMEs through investments in energy efficiency and renewable energy sources to promote sustainable growth and reduce environmental impact, and generating new employment opportunities while enhancing working conditions, labor productivity, and gender inclusiveness. These objectives align with the Strategy for Sweden's reform cooperation for Western Balkan and Turkey 2021-2027. The proposed re-guarantee contributes to the goals of promoting human rights, the rule of law, and gender equality, with a specific focus on the women in business window. It also aligns with the goal of environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources through the green window and contributes to inclusive economic development, with emphasis on the export window to promote job creation and integration of local firms into regional and EU markets. The proposed intervention’s objectives encompass crucial aspects of economic development, gender equality, environmental sustainability, and inclusive growth. By addressing the challenges in access to finance and supporting specific sectors and initiatives, the intervention aims to drive positive change in Kosovo's business landscape, promote social and economic inclusivity, strengthen the export base, and contribute to a greener and more sustainable economy. The proposed contribution involves a re-guarantee scheme aimed at supporting the guarantees provided by the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for specific segments of the MSME market in Kosovo. Building upon previous collaborative efforts with KCGF, Sida and the Embassy in Kosovo recognized the importance of structuring a second re-guarantee facility to address key sectors identified as crucial for achieving the desired impact in line with the Swedish strategy in Kosovo. These sectors, referred to as "windows" in the guarantee, encompass a wide range of potential impact opportunities through the re-guarantee collaboration with KCGF. Mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo spelar en viktig roll i landets ekonomi och står för merparten av sysselsättningen och mervärdesbidragen. Denna sektor står dock inför olika utmaningar, inklusive hög informalitet, hög arbetslöshet, begränsat deltagande av ungdomar och kvinnor i sysselsättning och företagsägande och låg arbetsproduktivitet. Dessa frågor, tillsammans med ett starkt beroende av handels- och byggsektorerna och ett bristande deltagande i verksamheter med högt värde, hindrar konkurrenskraften för Kosovos mikroföretag och små och medelstora företag på regionala och internationella marknader. För att ta itu med dessa utmaningar och påskynda den ekonomiska utvecklingen måste Kosovo genomföra en fokuserad ekonomisk politik. Först och främst att ge kvinnor ekonomisk egenmakt genom att främja kvinnors deltagande i arbetskraften och företagande, identifiera och stödja ekonomiska sektorer med stor framgångspotential på internationella marknader och investeringar i energieffektivitet och klimatresiliens. Genom att ta itu med dessa strukturella problem och genomföra dessa strategiska mål kan Kosovo driva ekonomisk tillväxt, öka konkurrenskraften, främja inkludering och främja hållbarhet i landet. Tillgång till finansiering är avgörande för företagens framgång och överlevnad. Många företag har svårt att säkra finansiering på grund av brist på säkerheter eller begränsad affärshistorik, vilket gör att de verkar riskfyllda för bankerna. Den föreslagna åtgärden syftar till att ta itu med dessa frågor genom att tillhandahålla en återgarantifacilitet för KCGF, en lokal kreditgarantiinstitution. Den föreslagna åtgärden har flera huvudmål: att förbättra företagsklimatet och stödja kvinnor i näringslivet för att främja inkludering och minska klyftan mellan könen, stödja exportföretag för att stärka landets exportbas och integreras på internationella marknader, miljöanpassa mikroföretag och små och medelstora företag genom investeringar i energieffektivitet och förnybara energikällor för att främja hållbar tillväxt och minska miljöpåverkan.  och generera nya sysselsättningsmöjligheter samtidigt som arbetsvillkoren, arbetskraftens produktivitet och könsinkludering förbättras. Dessa mål ligger i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete för västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Den föreslagna återgarantin bidrar till målen att främja mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, med särskilt fokus på fönstret kvinnor i näringslivet. Det ligger också i linje med målet om en miljömässigt och klimattålig hållbar utveckling och hållbar användning av naturresurser genom den gröna fönstret och bidrar till en inkluderande ekonomisk utveckling, med tonvikt på exportdelen för att främja jobbskapande och integration av lokala företag på regionala marknader och EU-marknader. Den föreslagna insatsen mål omfattar viktiga aspekter av ekonomisk utveckling, jämställdhet, miljömässig hållbarhet och tillväxt för alla. Genom att ta itu med utmaningarna när det gäller tillgång till finansiering och stödja specifika sektorer och initiativ syftar insatsen till att driva positiva förändringar i Kosovos affärslandskap, främja social och ekonomisk inkludering, stärka exportbasen och bidra till en grönare och mer hållbar ekonomi. Det föreslagna bidraget omfattar ett system för återgaranti som syftar till att stödja de garantier som tillhandahålls av Kosovos kreditgarantifond (KCGF) för specifika segment av marknaden för mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo. Med utgångspunkt i tidigare samarbeten med KCGF insåg Sida och ambassaden i Kosovo vikten av att strukturera en andra återgarantifacilitet för att adressera nyckelsektorer som identifierats som avgörande för att uppnå önskad effekt i linje med den svenska strategin i Kosovo. Dessa sektorer, som kallas "fönster" i garantin, omfattar ett brett spektrum av potentiella påverkansmöjligheter genom återgarantisamarbetet med KCGF. I denna insats fungerar Sida som återgarant medan KCGF är den garanterade parten. KCGF kommer att generera och distribuera garantier till registrerade finansinstitut i Kosovo, som sedan kommer att ge lån till berättigade låntagare enligt definitionerna i garantiavtalet. Risken delas lika (Pari Passu och Pro Rata) mellan parterna. Det befintliga återgarantiavtalet mellan Sida och KCGF, som upprättades 2017, har visat positiva resultat med kontinuerlig portföljtillväxt, förbättrade låneförfall, ökade genomsnittliga lånebelopp och minskade krav på säkerheter jämfört med finanssektorn i målkategorin. Samarbetet har varit framgångsrikt och utnyttjat Sida-garantin fullt ut och uppfyllt rapporterings-, utbetalnings- och avtalsvillkor. Dessutom har övervakningen och kommunikationen med KCGF varit effektiv, vilket säkerställt en framgångsrik uppföljning. Den föreslagna garantin är i form av en återgaranti från Sida på ca 150 miljoner kronor (14,9 miljoner euro) till KCGF, som syftar till att mobilisera ytterligare 50 078 087 euro motsvarande 631 773 196 SEK vid en SEK/EUR valutakurs om 11,4705 (2023-05-25), i investeringar inom alla tre marknadssegmenten och gynna cirka 660 företag genom 800 lån. Objectives: Woman in Business Window : 600 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 280 businesses get loans Of these, roughly 25% are first-time borrowers Increased EXPORT Window: 1300 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 300 businesses get loans GROW Window : 800 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 80 businesses get loans Reduce CO2 emissions in the atmosphere by approx. 11 tons/annually. Technical Assistance amendment- 1. To strengthen the Kosovo Credit Guarantee Funds (KCGF) institutional structure and capacity to support women entrepreneurs in Kosovo by delivering targeted training, mentorship, and networking opportunities and improve financial literacy, business women, and create a resilient ecosystem for women-led enterprises. 2. Establish a robust impact evaluation framework to enhance KCGFs capabilities in collecting and analyzing gender, business performance, and environmental sustainability data, ensuring high-quality data analysis and transparent reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Education/training in banking and financial services Business & Other Services Banking & Financial Services Under Sidas re-guarantee 2, the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) has approved EUR 43.1 million in loans to businesses. These loans are supported by EUR 21.7 million in KCGF guarantees and EUR 10.8 million in Sida re-guarantees. This represents 72.69 per cent of the total available re-guarantee amount. Use of the support differs considerably between the three financing areas. The Export window is almost fully used, at 99.93 per cent. The Women in Business window has reached 79.85 per cent, while the GROW window, which supports green investments, remains low at 6.91 per cent. The portfolio has reached 559 businesses through 656 loans. The Women in Business window has exceeded its targets for both the number of loans and the number of businesses supported. KCGF estimates that the financed businesses may create 1,163 new jobs. However, these jobs have not been systematically verified and should therefore be considered projected rather than confirmed results. The quality of the loan portfolio remains strong. Overdue loans represent 0.56 per cent of the Sida-supported portfolio, while non-performing loans represent 0.29 per cent. No claims have been made under the re-guarantee. KCGF has also revised the guarantee conditions, introduced reduced fees, established commitments for participating financial institutions and trained around 700 bank officers. These measures are intended to encourage financial institutions to promote and use the different guarantee windows more actively. Under the technical assistance component, 510 women entrepreneurs and business representatives took part in 35 digital marketing training sessions in eight cities. This exceeded the target of 500 participants. The training covered practical skills in digital communication, social media, online advertising through Meta platforms, search engine optimisation and online business promotion. Participant feedback indicates high satisfaction, and several participants reported applying the new knowledge directly in their businesses. More than 50 participants requested further mentorship. This suggests that some participants are moving beyond training attendance towards practical use of the skills acquired. Participants also showed stronger-than-expected interest in using artificial intelligence tools for business development and digital marketing, which may be considered in future activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14881-14881A0101 Sweden The micro, small and medium size enterprises (MSME) sector in Kosovo plays a vital role in the country's economy, providing the majority of employment and value-added contributions. However, this sector faces various challenges, including high informality, high unemployment rates, limited participation of youth and women in employment and business ownership, and low labor productivity. These issues, coupled with a heavy reliance on trade and construction sectors and a lack of participation in high-value activities, hinder the competitiveness of Kosovo's MSMEs in regional and international markets. To address these challenges and accelerate economic development, Kosovo must implement focused economic policies. First and foremost, empowering women economically by promoting women's participation in the workforce and entrepreneurship, identifying, and supporting economic sectors with high potential for success in international markets and investments in energy efficiency and climate resilience. By addressing these structural problems and implementing these strategic objectives, Kosovo can drive economic growth, enhance competitiveness, promote inclusivity, and foster sustainability in the country. Access to finance is crucial for the success and survival of businesses. Many enterprises face difficulties in securing financing due to lack of collateral or limited business history, which makes them appear risky to banks. The proposed intervention aims to tackle these issues by providing a re-guarantee facility for KCGF, a local credit guarantee institution. The proposed intervention has several key objectives: improving the business environment and supporting women in business to promote inclusivity and narrow the gender gap, supporting export enterprises to strengthen the country's export base and integrate into international markets, greening MSMEs through investments in energy efficiency and renewable energy sources to promote sustainable growth and reduce environmental impact, and generating new employment opportunities while enhancing working conditions, labor productivity, and gender inclusiveness. These objectives align with the Strategy for Sweden's reform cooperation for Western Balkan and Turkey 2021-2027. The proposed re-guarantee contributes to the goals of promoting human rights, the rule of law, and gender equality, with a specific focus on the women in business window. It also aligns with the goal of environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources through the green window and contributes to inclusive economic development, with emphasis on the export window to promote job creation and integration of local firms into regional and EU markets. The proposed intervention’s objectives encompass crucial aspects of economic development, gender equality, environmental sustainability, and inclusive growth. By addressing the challenges in access to finance and supporting specific sectors and initiatives, the intervention aims to drive positive change in Kosovo's business landscape, promote social and economic inclusivity, strengthen the export base, and contribute to a greener and more sustainable economy. The proposed contribution involves a re-guarantee scheme aimed at supporting the guarantees provided by the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for specific segments of the MSME market in Kosovo. Building upon previous collaborative efforts with KCGF, Sida and the Embassy in Kosovo recognized the importance of structuring a second re-guarantee facility to address key sectors identified as crucial for achieving the desired impact in line with the Swedish strategy in Kosovo. These sectors, referred to as "windows" in the guarantee, encompass a wide range of potential impact opportunities through the re-guarantee collaboration with KCGF. Mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo spelar en viktig roll i landets ekonomi och står för merparten av sysselsättningen och mervärdesbidragen. Denna sektor står dock inför olika utmaningar, inklusive hög informalitet, hög arbetslöshet, begränsat deltagande av ungdomar och kvinnor i sysselsättning och företagsägande och låg arbetsproduktivitet. Dessa frågor, tillsammans med ett starkt beroende av handels- och byggsektorerna och ett bristande deltagande i verksamheter med högt värde, hindrar konkurrenskraften för Kosovos mikroföretag och små och medelstora företag på regionala och internationella marknader. För att ta itu med dessa utmaningar och påskynda den ekonomiska utvecklingen måste Kosovo genomföra en fokuserad ekonomisk politik. Först och främst att ge kvinnor ekonomisk egenmakt genom att främja kvinnors deltagande i arbetskraften och företagande, identifiera och stödja ekonomiska sektorer med stor framgångspotential på internationella marknader och investeringar i energieffektivitet och klimatresiliens. Genom att ta itu med dessa strukturella problem och genomföra dessa strategiska mål kan Kosovo driva ekonomisk tillväxt, öka konkurrenskraften, främja inkludering och främja hållbarhet i landet. Tillgång till finansiering är avgörande för företagens framgång och överlevnad. Många företag har svårt att säkra finansiering på grund av brist på säkerheter eller begränsad affärshistorik, vilket gör att de verkar riskfyllda för bankerna. Den föreslagna åtgärden syftar till att ta itu med dessa frågor genom att tillhandahålla en återgarantifacilitet för KCGF, en lokal kreditgarantiinstitution. Den föreslagna åtgärden har flera huvudmål: att förbättra företagsklimatet och stödja kvinnor i näringslivet för att främja inkludering och minska klyftan mellan könen, stödja exportföretag för att stärka landets exportbas och integreras på internationella marknader, miljöanpassa mikroföretag och små och medelstora företag genom investeringar i energieffektivitet och förnybara energikällor för att främja hållbar tillväxt och minska miljöpåverkan.  och generera nya sysselsättningsmöjligheter samtidigt som arbetsvillkoren, arbetskraftens produktivitet och könsinkludering förbättras. Dessa mål ligger i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete för västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Den föreslagna återgarantin bidrar till målen att främja mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, med särskilt fokus på fönstret kvinnor i näringslivet. Det ligger också i linje med målet om en miljömässigt och klimattålig hållbar utveckling och hållbar användning av naturresurser genom den gröna fönstret och bidrar till en inkluderande ekonomisk utveckling, med tonvikt på exportdelen för att främja jobbskapande och integration av lokala företag på regionala marknader och EU-marknader. Den föreslagna insatsen mål omfattar viktiga aspekter av ekonomisk utveckling, jämställdhet, miljömässig hållbarhet och tillväxt för alla. Genom att ta itu med utmaningarna när det gäller tillgång till finansiering och stödja specifika sektorer och initiativ syftar insatsen till att driva positiva förändringar i Kosovos affärslandskap, främja social och ekonomisk inkludering, stärka exportbasen och bidra till en grönare och mer hållbar ekonomi. Det föreslagna bidraget omfattar ett system för återgaranti som syftar till att stödja de garantier som tillhandahålls av Kosovos kreditgarantifond (KCGF) för specifika segment av marknaden för mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo. Med utgångspunkt i tidigare samarbeten med KCGF insåg Sida och ambassaden i Kosovo vikten av att strukturera en andra återgarantifacilitet för att adressera nyckelsektorer som identifierats som avgörande för att uppnå önskad effekt i linje med den svenska strategin i Kosovo. Dessa sektorer, som kallas "fönster" i garantin, omfattar ett brett spektrum av potentiella påverkansmöjligheter genom återgarantisamarbetet med KCGF. I denna insats fungerar Sida som återgarant medan KCGF är den garanterade parten. KCGF kommer att generera och distribuera garantier till registrerade finansinstitut i Kosovo, som sedan kommer att ge lån till berättigade låntagare enligt definitionerna i garantiavtalet. Risken delas lika (Pari Passu och Pro Rata) mellan parterna. Det befintliga återgarantiavtalet mellan Sida och KCGF, som upprättades 2017, har visat positiva resultat med kontinuerlig portföljtillväxt, förbättrade låneförfall, ökade genomsnittliga lånebelopp och minskade krav på säkerheter jämfört med finanssektorn i målkategorin. Samarbetet har varit framgångsrikt och utnyttjat Sida-garantin fullt ut och uppfyllt rapporterings-, utbetalnings- och avtalsvillkor. Dessutom har övervakningen och kommunikationen med KCGF varit effektiv, vilket säkerställt en framgångsrik uppföljning. Den föreslagna garantin är i form av en återgaranti från Sida på ca 150 miljoner kronor (14,9 miljoner euro) till KCGF, som syftar till att mobilisera ytterligare 50 078 087 euro motsvarande 631 773 196 SEK vid en SEK/EUR valutakurs om 11,4705 (2023-05-25), i investeringar inom alla tre marknadssegmenten och gynna cirka 660 företag genom 800 lån. Objectives: Woman in Business Window : 600 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 280 businesses get loans Of these, roughly 25% are first-time borrowers Increased EXPORT Window: 1300 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 300 businesses get loans GROW Window : 800 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 80 businesses get loans Reduce CO2 emissions in the atmosphere by approx. 11 tons/annually. Technical Assistance amendment- 1. To strengthen the Kosovo Credit Guarantee Funds (KCGF) institutional structure and capacity to support women entrepreneurs in Kosovo by delivering targeted training, mentorship, and networking opportunities and improve financial literacy, business women, and create a resilient ecosystem for women-led enterprises. 2. Establish a robust impact evaluation framework to enhance KCGFs capabilities in collecting and analyzing gender, business performance, and environmental sustainability data, ensuring high-quality data analysis and transparent reporting. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9683872 0 0 0 0 9683872 0 0 9683872 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 9683872 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14881-14881A0301 Sweden The micro, small and medium size enterprises (MSME) sector in Kosovo plays a vital role in the country's economy, providing the majority of employment and value-added contributions. However, this sector faces various challenges, including high informality, high unemployment rates, limited participation of youth and women in employment and business ownership, and low labor productivity. These issues, coupled with a heavy reliance on trade and construction sectors and a lack of participation in high-value activities, hinder the competitiveness of Kosovo's MSMEs in regional and international markets. To address these challenges and accelerate economic development, Kosovo must implement focused economic policies. First and foremost, empowering women economically by promoting women's participation in the workforce and entrepreneurship, identifying, and supporting economic sectors with high potential for success in international markets and investments in energy efficiency and climate resilience. By addressing these structural problems and implementing these strategic objectives, Kosovo can drive economic growth, enhance competitiveness, promote inclusivity, and foster sustainability in the country. Access to finance is crucial for the success and survival of businesses. Many enterprises face difficulties in securing financing due to lack of collateral or limited business history, which makes them appear risky to banks. The proposed intervention aims to tackle these issues by providing a re-guarantee facility for KCGF, a local credit guarantee institution. The proposed intervention has several key objectives: improving the business environment and supporting women in business to promote inclusivity and narrow the gender gap, supporting export enterprises to strengthen the country's export base and integrate into international markets, greening MSMEs through investments in energy efficiency and renewable energy sources to promote sustainable growth and reduce environmental impact, and generating new employment opportunities while enhancing working conditions, labor productivity, and gender inclusiveness. These objectives align with the Strategy for Sweden's reform cooperation for Western Balkan and Turkey 2021-2027. The proposed re-guarantee contributes to the goals of promoting human rights, the rule of law, and gender equality, with a specific focus on the women in business window. It also aligns with the goal of environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources through the green window and contributes to inclusive economic development, with emphasis on the export window to promote job creation and integration of local firms into regional and EU markets. The proposed intervention’s objectives encompass crucial aspects of economic development, gender equality, environmental sustainability, and inclusive growth. By addressing the challenges in access to finance and supporting specific sectors and initiatives, the intervention aims to drive positive change in Kosovo's business landscape, promote social and economic inclusivity, strengthen the export base, and contribute to a greener and more sustainable economy. The proposed contribution involves a re-guarantee scheme aimed at supporting the guarantees provided by the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for specific segments of the MSME market in Kosovo. Building upon previous collaborative efforts with KCGF, Sida and the Embassy in Kosovo recognized the importance of structuring a second re-guarantee facility to address key sectors identified as crucial for achieving the desired impact in line with the Swedish strategy in Kosovo. These sectors, referred to as "windows" in the guarantee, encompass a wide range of potential impact opportunities through the re-guarantee collaboration with KCGF. Mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo spelar en viktig roll i landets ekonomi och står för merparten av sysselsättningen och mervärdesbidragen. Denna sektor står dock inför olika utmaningar, inklusive hög informalitet, hög arbetslöshet, begränsat deltagande av ungdomar och kvinnor i sysselsättning och företagsägande och låg arbetsproduktivitet. Dessa frågor, tillsammans med ett starkt beroende av handels- och byggsektorerna och ett bristande deltagande i verksamheter med högt värde, hindrar konkurrenskraften för Kosovos mikroföretag och små och medelstora företag på regionala och internationella marknader. För att ta itu med dessa utmaningar och påskynda den ekonomiska utvecklingen måste Kosovo genomföra en fokuserad ekonomisk politik. Först och främst att ge kvinnor ekonomisk egenmakt genom att främja kvinnors deltagande i arbetskraften och företagande, identifiera och stödja ekonomiska sektorer med stor framgångspotential på internationella marknader och investeringar i energieffektivitet och klimatresiliens. Genom att ta itu med dessa strukturella problem och genomföra dessa strategiska mål kan Kosovo driva ekonomisk tillväxt, öka konkurrenskraften, främja inkludering och främja hållbarhet i landet. Tillgång till finansiering är avgörande för företagens framgång och överlevnad. Många företag har svårt att säkra finansiering på grund av brist på säkerheter eller begränsad affärshistorik, vilket gör att de verkar riskfyllda för bankerna. Den föreslagna åtgärden syftar till att ta itu med dessa frågor genom att tillhandahålla en återgarantifacilitet för KCGF, en lokal kreditgarantiinstitution. Den föreslagna åtgärden har flera huvudmål: att förbättra företagsklimatet och stödja kvinnor i näringslivet för att främja inkludering och minska klyftan mellan könen, stödja exportföretag för att stärka landets exportbas och integreras på internationella marknader, miljöanpassa mikroföretag och små och medelstora företag genom investeringar i energieffektivitet och förnybara energikällor för att främja hållbar tillväxt och minska miljöpåverkan.  och generera nya sysselsättningsmöjligheter samtidigt som arbetsvillkoren, arbetskraftens produktivitet och könsinkludering förbättras. Dessa mål ligger i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete för västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Den föreslagna återgarantin bidrar till målen att främja mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, med särskilt fokus på fönstret kvinnor i näringslivet. Det ligger också i linje med målet om en miljömässigt och klimattålig hållbar utveckling och hållbar användning av naturresurser genom den gröna fönstret och bidrar till en inkluderande ekonomisk utveckling, med tonvikt på exportdelen för att främja jobbskapande och integration av lokala företag på regionala marknader och EU-marknader. Den föreslagna insatsen mål omfattar viktiga aspekter av ekonomisk utveckling, jämställdhet, miljömässig hållbarhet och tillväxt för alla. Genom att ta itu med utmaningarna när det gäller tillgång till finansiering och stödja specifika sektorer och initiativ syftar insatsen till att driva positiva förändringar i Kosovos affärslandskap, främja social och ekonomisk inkludering, stärka exportbasen och bidra till en grönare och mer hållbar ekonomi. Det föreslagna bidraget omfattar ett system för återgaranti som syftar till att stödja de garantier som tillhandahålls av Kosovos kreditgarantifond (KCGF) för specifika segment av marknaden för mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo. Med utgångspunkt i tidigare samarbeten med KCGF insåg Sida och ambassaden i Kosovo vikten av att strukturera en andra återgarantifacilitet för att adressera nyckelsektorer som identifierats som avgörande för att uppnå önskad effekt i linje med den svenska strategin i Kosovo. Dessa sektorer, som kallas "fönster" i garantin, omfattar ett brett spektrum av potentiella påverkansmöjligheter genom återgarantisamarbetet med KCGF. I denna insats fungerar Sida som återgarant medan KCGF är den garanterade parten. KCGF kommer att generera och distribuera garantier till registrerade finansinstitut i Kosovo, som sedan kommer att ge lån till berättigade låntagare enligt definitionerna i garantiavtalet. Risken delas lika (Pari Passu och Pro Rata) mellan parterna. Det befintliga återgarantiavtalet mellan Sida och KCGF, som upprättades 2017, har visat positiva resultat med kontinuerlig portföljtillväxt, förbättrade låneförfall, ökade genomsnittliga lånebelopp och minskade krav på säkerheter jämfört med finanssektorn i målkategorin. Samarbetet har varit framgångsrikt och utnyttjat Sida-garantin fullt ut och uppfyllt rapporterings-, utbetalnings- och avtalsvillkor. Dessutom har övervakningen och kommunikationen med KCGF varit effektiv, vilket säkerställt en framgångsrik uppföljning. Den föreslagna garantin är i form av en återgaranti från Sida på ca 150 miljoner kronor (14,9 miljoner euro) till KCGF, som syftar till att mobilisera ytterligare 50 078 087 euro motsvarande 631 773 196 SEK vid en SEK/EUR valutakurs om 11,4705 (2023-05-25), i investeringar inom alla tre marknadssegmenten och gynna cirka 660 företag genom 800 lån. Objectives: Woman in Business Window : 600 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 280 businesses get loans Of these, roughly 25% are first-time borrowers Increased EXPORT Window: 1300 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 300 businesses get loans GROW Window : 800 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 80 businesses get loans Reduce CO2 emissions in the atmosphere by approx. 11 tons/annually. Technical Assistance amendment- 1. To strengthen the Kosovo Credit Guarantee Funds (KCGF) institutional structure and capacity to support women entrepreneurs in Kosovo by delivering targeted training, mentorship, and networking opportunities and improve financial literacy, business women, and create a resilient ecosystem for women-led enterprises. 2. Establish a robust impact evaluation framework to enhance KCGFs capabilities in collecting and analyzing gender, business performance, and environmental sustainability data, ensuring high-quality data analysis and transparent reporting. Sweden KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Swedish International Development Cooperation Agency KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 2000000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14891 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The Narrative report was submitted by IOM in October 2025 covering the period comprehensively explains the achievements as well as the challenges faced throughout the reporting period. During this period IOM used their triple mandate to ensure a nexus approach linking humanitarian, development, and peace (HDPN) interventions in the target areas, in order to strengthen the overall resilience of communities affected by displacement. This is the last report, since the activity period ended 30th September 2025. An external evaluation of the project is under way and expected in 2026 together with a final narrative and financial report of the project before closing the contribution. A mission to Kalemie, for financial, administrative as well as follow up on results where undertaken in November 2025, the reports from this can be found in Trac and Klaradia, there were no major concerns from this mission, rather positive observations from the work across the humanitarian development and peace nexus to achieve durable solutions for the Internally Displaced Persons (IDPs). To ensure the strategic management of local public affairs and security issues in the Kalemie territory, IOM supported the development of Local Development Plans (LDP) and Priority Investment Plans (PPI). After an initial phase of data collection and evaluation, the Local Plans and Priority Investment Programs were developed by provincial division of the plan through 55 working sessions and communication with 1,273 participants (including 864 men and 409 women). Following the initial development process, a validation session was organized in the presence of ETD technical departments and stakeholders in Kalemie from 09 to 11 January 2024. During the fourth year of the project, sustained efforts were made to finalize the process, but the political context did not allow for the final validation of the documents, which remain pending alignment with the provincial government's plan. At the end of the project, these activities were transferred to the Provincial Planning Division, which will ensure the continuation of the validation process and the implementation of the plans developed. IOM continued to support the inclusive and participatory local governance mechanisms, that have been established during previous reporting periods, with strengthened capacities in mediation, identification of security challenges, and promotion of dialogue and social cohesion. Efforts focused on consolidating the achievements of previous years by monitoring and strengthening existing mechanisms. Refresher training courses were organized on the roles and responsibilities of Local Committees in villages in order to maintain their level of commitment and performance. In addition, specific support was provided to Local Peace and Development Structures (SLPD) to preserve and revitalize existing EWS in place. This approach has helped to sustain community mechanisms, ensure the continuity of local initiatives, and consolidate social cohesion within beneficiary communities. It also ensuring full involvement and transparent decision-making of all community members at local level. This has strengthened local ownership of project activities. MHPSS Services, including referral mechanisms and psychosocial support for victims, have also enhanced the mental well-being of the most vulnerable members of the community and contributed to collaborative efforts for peaceful coexistence. In accordance with the project exit strategy, a process of transferring skills to state technical services was carried out to ensure ownership and sustainability of the achievements. With this in mind, the Local Peace and Development Committees (CLPD) were brought into line with the provisions of Provincial Decree No. 094/CAB/GOUV-TANG/2023 of 10 October 2023, on the creation, organization, and functioning of local development committees. This alignment ensured the institutional compliance of the community structures supported by the project and promoted their official recognition by the provincial authorities. Furthermore, during the reporting period, 1 October 2024 to 30 September 2025, the following key achievements were reached: •Over 260 households were issued official land tenure documents, thereby ensuring the long-term provision of adequate shelter through land rights for returnee households and vulnerable community households. •Improved social cohesion and mental well-being of host and returnee communities through inclusive and participatory governance mechanisms, mental health and psychosocial support (MHPSS). These mechanisms have enabled better integration of communities in the management of local affairs and promoted peaceful coexistence through increased awareness-raising in communities affected by displacement. Psychosocial support was a key element, with the establishment of specialized focal points and the provision of 4,584 MHPSS services, thus strengthening the fragmented social fabric. In addition, the introduction of complaints management committees and early warning systems (EWS) in the five priority communities have helped to promote the peaceful resolution of disputes. These initiatives have reduced ethnic tensions and helped restore a climate of peace in communities. •Strengthening the economic resilience of host and returnee communities through the creation of economic opportunities for over 642 heads of households, including 440 women and 202 men. This has considerably improved access to financial resources and enabled the development of Income Generating Activities (IGA), thus contributing to the economic autonomy of returnee and host communities. •Improved and strengthened access to basic services for over 12,000 people through the rehabilitation of nine priority community infrastructures in the targeted villages - which facilitated access to essential services such as water, education and health. •The experiences, lessons learned, and best practices from this project served as the basis for improving the content of the provincial strategy on sustainable solutions, which was approved by the provincial government in December 2024. •The construction of an elementary school in Saliboko has provided an education and learning environment that meets standards and has given access and improved study conditions to 721 pupils ex IDPs as well as host communities, including 392 girls (we vistied this school and saw it fully functional with nutritious food provided with WFP, a school garden being developed by FAO to enhance nutrition as well as educational materials from UNICEF) . On the initiative of the community, and in response to the need, the elementary school buildings are now also being used to run a secondary school (during afternoon hours) for 161 pupils, including an additional 51 girls. •Construction of 7 water point, which have improved access to drinking water, reducing the risk of water-borne diseases and improving the overall health of communities. They have also strengthened community resilience, promoted hygiene and fostered social cohesion, as many conflicts were linked to water shortages. •The rehabilitation and construction of the 2 bridges and scuppers have facilitated community access and exchanges with the city for the sale of agricultural produce. These structures have also improved community safety by facilitating access to the various patrols, while enhancing fluidity, mobility and community development. They have also reduced transport costs, while facilitating the sale of agricultural produce and access to local markets •Two health facilities have brought people closer to healthcare services, while offering them quality care. They have also strengthened community access to primary health care. As an annex to a health center, these health posts provide care to the population of the health area concerned, through the integrated implementation of the minimum package of activities of health projects and programs at village/neighborhood level. • Construction of two vocational training centers, have helped to reduce the impact of unemployment, delinquency and poverty, and to encourage the population to take economic responsibility for themselves. For the first time in the area, communities have access to fully equipped facilities, with classrooms and workshops offering a range of vocational training options, including cutting and sewing, carpentry, masonry, motorcycle mechanics, pastry-making, soap-making and beauty and hairdressing. •Based on the capacity building support provided during the first three years of the project, this reporting period saw the implementation of different activities to promote mental health and provide community psychosocial support. Overall services provided for 4,584 beneficiaries, including 2,647 women and 1,937 men. These activities helped to improve the psychosocial well-being of the beneficiaries by alleviating their psychosocial distress, improving their day-to-day functioning and helping them to implement effective coping strategies and social cohesion. The psychotherapy provided also helped to bring about significant changes in beneficiaries' cognitive, emotional and behavioral functioning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14891-14891A0101 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5157379 28210410 10000000 15915211 0 0 0 0 0 0 28210410 0 0 0 0 0 5157379 0 15915211 0 10000000 0 0 0 59283000 IOM/International Organization for Migration 5157379 IOM/International Organization for Migration 28210410 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 15915211 IOM/International Organization for Migration DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14891-14891A0102 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -151943 -151943 -151943 IOM/International Organization for Migration -151943 IOM/International Organization for Migration DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14892 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security UNDP work contributed to transforming sectoral interventions into systemic drivers: infrastructure that brings the state closer to its citizens, economic opportunities that enhance the dignity of households, institutions better able to plan and be accountable, and resilience-based responses that link emergency response to sustainable development. The report also showed that strategic dialogue is becoming a key factor in public performance. Support to the Ministry of Planning in coordinating aid, the Action Dialogue for the 4th cycle of the Global Partnership, synergies with the Presidency of the Republic, the Tony Blair Institute, ANAPI, the FEC and private sector stakeholders all illustrate a shared ambition: to better align public policies, funding, investments, reforms and outcomes. The private sectors contribution to the Sustainable Development Goals, documented through the FEC-UNDP-OCDD partnership, also opens an important avenue. It enables greater recognition of private-sector initiatives in the areas of sustainability, employment, gender equality, energy, agriculture, health, education and climate. This approach is particularly relevant in provinces with high productive potential, notably Haut-Katanga and Lualaba, where the issue of the SDGs is directly linked to investment, value chains, energy, employment and corporate social responsibility. UNDP has presented both the quantitative and qualitative results of the intervention. For the partner, the quantitative results need to be understood in a broader context than mere quantitative performance. They indicated changes in access to services, economic opportunities, institutional accountability, protection, resilience and climate action. The following quantitative results were reported: -11.5 million people have benefited from improved access to basic social services thanks to the infrastructure supported under the Development Programme for 145 territories (PDL 145T). - 110,683 new clients accessed financial services, including 43.7% women. - Local job creation totalled 32,108, of which 14,416 were for women. - 279 infrastructure facilities completed across several regions. - Public-private dialogue mechanisms have supported investments totalling USD 2.5 billion. - Over 10,000 youth have carried out more than 200 local initiatives across 15 provinces. - 1,253 citizens, including 731 women, were provided with access to justice. - 619 survivors of gender-based violence have had access to justice, and 694 people have received support for their socio-economic reintegration. - 110,452 tonnes of CO emissions avoided thanks to clean energy solutions. - 18 institutions have been strengthened to implement laws and policies to combat gender-based violence. - 12 units of the Congolese National Police, 3 Local Participatory Security Committees and 6 conflict resolution mechanisms supported. - Over 2,122 hectares have been reforested in 15 provinces. - 59,647 people have benefited from electric mobility services. - 3 national strategic measures adopted in the fields of energy, risk management and territory planning. Beyond these quantitative results, the partners efforts have also contributed to significant structural changes in terms of institutional digitalisation to modernise the state and strengthen accountability; strategic dialogue for the coordination of development aid and mutual accountability; high-level dialogue to link commitments to reforms and outcomes; synergies with the Presidency of the Republic, the Tony Blair Institute and the National Investment Promotion Agency (ANAPI) to support economic transformation; the operationalisation of the Delivery Unit within the Prime Ministers Office to strengthen inter-ministerial coordination; collaboration with the private sector and the Federation of Congolese Enterprises (FEC) to achieve effective governance through digitalisation and to contribute to the SDGs. Alongside these results, there are a couple of lessons learned: coordination should be viewed as a driver of performance; data should become a tool for decision-making; funding should be more catalytic and more structuring; local areas should remain at the heart of action; and transformation should be viewed as a convergence of governance, the economy, climate, gender, peace, recovery and social services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14892-14892A0101 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50904745 80852024 70436514 100000000 40000000 41952337.9999999776 0 28484175.9999999963 0 50904745 0 0 80852024 -0.0000000037 0 20000000 -0.0000000112 0 0 60000000 0 20000000 0 40000000 0 171096641.5 UNDP/United Nations Development Programme 171096641.5 UNDP/United Nations Development Programme 25452372.5 UNDP/United Nations Development Programme 25452372.5 UNDP/United Nations Development Programme 40426012 UNDP/United Nations Development Programme 40426012 UNDP/United Nations Development Programme 14242088.3000000007 UNDP/United Nations Development Programme 14242088.3000000007 UNDP/United Nations Development Programme 20976168.5 UNDP/United Nations Development Programme 20976168.5 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14892-14892A0102 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -1436515 0 0 4000000 0 4000000 -5436515 1281742.5 UNDP/United Nations Development Programme 1281742.5 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme -2718257.7050000001 UNDP/United Nations Development Programme -2718257.7050000001 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14898 Sweden MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Sri Lanka Malaysia Nepal Philippines (the) Pakistan Thailand Viet Nam Asia, regional South Asia, regional Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general In 2024, Amplify Asia's media partners saw a 78% audience growth and an outsized 290% revenue growth. This was directly due to coaching and capacity-building work from MDIF. Recent examples of impact in Southeast Asia include the protests across Indonesia, where two media partners from different regions collaborated on hard hitting reporting that successfully cut through the flood of user generated content and online disinformation. During the program, an exiled Vietnamese media partner achieved a significant milestone, doubling its paid membership and substantially increasing reader revenue. Similarly, an Indonesian media partner tripled its revenue, both outcomes attributed to the tailored coaching provided through Amplify Asia. One media partner in Sri Lanka serves a region where no other independent outlet operates, filling a critical gap in access to credible information. Another partner, based in Pakistan Hazara region a context marked by rampant drug trade and escalating extremism in recent months has made notable progress during its short time in the program. They have expanded their audience and revenue streams while launching an internship initiative primarily for young women who would otherwise have little opportunity to enter the media sector. In Nepal, recent protests were covered by two regional media partners who stood out as among the few reliable sources of news amid widespread misinformation. One media owner was interviewed by international outlets as a trusted voice on the ground. The growth rates of both revenue and audience have exceeded the targeted indicators, showcasing MDIF's expertise and experience in effectively supporting media organizations in 2024 and 2025, despite limited human resources and a slow programme start. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14898-14898A0101 Sweden MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. Sweden Media Development Investment Fund Inc Swedish International Development Cooperation Agency Media Development Investment Fund Inc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 1000000 12800000 0 0 0 0 0 0 4454279.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6900000 5900000 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7920000 Media Development Investment Fund Inc 5940000 Media Development Investment Fund Inc 5940000 Media Development Investment Fund Inc 1781711.9080000001 Media Development Investment Fund Inc 1336283.9309999999 Media Development Investment Fund Inc 1336283.9309999999 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 400000 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 300000 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 300000 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 2360000 Media Development Investment Fund Inc 1770000 Media Development Investment Fund Inc 1770000 Media Development Investment Fund Inc 2760000 Media Development Investment Fund Inc 2070000 Media Development Investment Fund Inc 2070000 Media Development Investment Fund Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14898-14898A0201 Sweden MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144060 0 0 144060 144060 BDO Llp 144060 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14901 Sweden The aim of the project is to improve the sexual and reproductive health and well-being of women, men, and adolescents by reducing maternal mortality and morbidity associated with unsafe abortion and improving access to inclusive, quality Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR). The objective of the contribution is to support strengthening access to safe abortion and Menstrual Regulation (MR), post-abortion care (PAC), family planning services, and broader sexual and reproductive health and rights (SRHR). The programme supports direct provision of MR, PAC, family planning, and safe motherhood services, alongside capacity strengthening of healthcare providers and service delivery systems. The objective is also to promote community awareness, youth engagement, and private sector involvement to increase demand for and access to SRHR. In addition, the programme generates evidence to inform policy dialogue and strengthen national SRHR systems and sustainability. By providing SRHR services the project improves women’s autonomy, health, and access to essential reproductive health services and thus contributing to gender equality. Our agreement partner is Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) who is implementing the project in collaboration with the Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Both organisations are national non-governmental organisations with extensive experience in providing safe MR services, managing abortion-related complications, and preventing unsafe abortion. Their collaboration enables expanded geographic coverage, strengthened technical capacity, and increased access for underserved populations, including women and adolescents. The contribution is provided as project-type assistance to national civil society organisations in Bangladesh. Expected results include increased access to safe MR and SRHR services, improved quality and continuity of care, strengthened institutional and provider capacity, increased awareness and informed decision-making among women and adolescents, and reduced complications and health risks associated with unsafe abortion. Projektets mål är att förbättra kvinnors, mäns och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och välbefinnande genom att minska mödradödlighet och sjuklighet kopplad till osäkra aborter och förbättra tillgången till inkluderande, kvalitativ sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Syftet med projektet är att stödja och stärka tillgången till säker abort och menstruationsreglering (MR), abort-eftervård, familjeplanering och bredare sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Programmet stödjer direkt tillhandahållande av MR, abort-eftervård, familjeplanering och säkra graviditeter inklusive post-graviditet som tillsammans med kapacitetsstärkande insatser av vårdgivare och ansvariga för hälsosystemet. Målet är också att främja medvetenhet i samhället generellt, engagera ungdomar och privat sektor för att öka efterfrågan på och tillgången till SRHR. Dessutom genererar programmet bevis som stödjer policydialogen för att stärka det nationella SRHR-system och dess hållbarhet. Genom att tillhandahålla SRHR-tjänster förbättrar projektet kvinnors självständighet, hälsa och tillgång till viktiga reproduktiva hälsotjänster som i sin tur bidrar till jämställdhet. Vår samarbetspartner är Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) som genomför projektet i samarbete med Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Båda organisationerna är nationella icke-statliga organisationer med omfattande erfarenhet av att tillhandahålla säkra aborter och MR-tjänster, hantera abortrelaterade komplikationer och förebygga osäkra aborter. Deras samarbete möjliggör utökad geografisk täckning, stärkt teknisk kapacitet och ökad tillgång för underbetjänade grupper, inklusive kvinnor och ungdomar. Bidraget är ett projektstöd till nationella civilsamhällesorganisationer i Bangladesh. Förväntade resultat inkluderar ökad tillgång till säkra aborter, MR- och SRHR-tjänster, förbättrad kvalitet och kontinuitet i vården, stärka institutionell och vårdgivares kapacitet, ökad medvetenhet och välgrundat beslutsfattande bland kvinnor och ungdomar samt minskade komplikationer och hälsorisker kopplade till osäkra aborter. The objective of the project is to 1. Improve access to an inclusive SRHR services focusing MR, PAC, Family Planning and Safe motherhood services in the project area for building capacity and quality service provision; 2. Create awareness on gender equality, environmental conservation to reduce negative effect of climate change and generate demands for SRHR services among adolescents and adults in project areas; 3. Create an enabling environment for adolescents and adults for enjoying an inclusive SRHR services in the project area through a. youth engagement b. engagement of private sector; 4. Generate evidence and knowledge for improving SRHR services in the project area and continue evidence based policy dialogue and advocacy with stakeholders including MoHFW, other concerned ministry and directorates. 5. 5. Improve sustainability of the MR, PAC program and the consortium for continuing services to achieve universal access to SRHR focusing gender equality and human rights approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-14901-14901A0101 Sweden The aim of the project is to improve the sexual and reproductive health and well-being of women, men, and adolescents by reducing maternal mortality and morbidity associated with unsafe abortion and improving access to inclusive, quality Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR). The objective of the contribution is to support strengthening access to safe abortion and Menstrual Regulation (MR), post-abortion care (PAC), family planning services, and broader sexual and reproductive health and rights (SRHR). The programme supports direct provision of MR, PAC, family planning, and safe motherhood services, alongside capacity strengthening of healthcare providers and service delivery systems. The objective is also to promote community awareness, youth engagement, and private sector involvement to increase demand for and access to SRHR. In addition, the programme generates evidence to inform policy dialogue and strengthen national SRHR systems and sustainability. By providing SRHR services the project improves women’s autonomy, health, and access to essential reproductive health services and thus contributing to gender equality. Our agreement partner is Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) who is implementing the project in collaboration with the Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Both organisations are national non-governmental organisations with extensive experience in providing safe MR services, managing abortion-related complications, and preventing unsafe abortion. Their collaboration enables expanded geographic coverage, strengthened technical capacity, and increased access for underserved populations, including women and adolescents. The contribution is provided as project-type assistance to national civil society organisations in Bangladesh. Expected results include increased access to safe MR and SRHR services, improved quality and continuity of care, strengthened institutional and provider capacity, increased awareness and informed decision-making among women and adolescents, and reduced complications and health risks associated with unsafe abortion. Projektets mål är att förbättra kvinnors, mäns och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och välbefinnande genom att minska mödradödlighet och sjuklighet kopplad till osäkra aborter och förbättra tillgången till inkluderande, kvalitativ sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Syftet med projektet är att stödja och stärka tillgången till säker abort och menstruationsreglering (MR), abort-eftervård, familjeplanering och bredare sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Programmet stödjer direkt tillhandahållande av MR, abort-eftervård, familjeplanering och säkra graviditeter inklusive post-graviditet som tillsammans med kapacitetsstärkande insatser av vårdgivare och ansvariga för hälsosystemet. Målet är också att främja medvetenhet i samhället generellt, engagera ungdomar och privat sektor för att öka efterfrågan på och tillgången till SRHR. Dessutom genererar programmet bevis som stödjer policydialogen för att stärka det nationella SRHR-system och dess hållbarhet. Genom att tillhandahålla SRHR-tjänster förbättrar projektet kvinnors självständighet, hälsa och tillgång till viktiga reproduktiva hälsotjänster som i sin tur bidrar till jämställdhet. Vår samarbetspartner är Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) som genomför projektet i samarbete med Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Båda organisationerna är nationella icke-statliga organisationer med omfattande erfarenhet av att tillhandahålla säkra aborter och MR-tjänster, hantera abortrelaterade komplikationer och förebygga osäkra aborter. Deras samarbete möjliggör utökad geografisk täckning, stärkt teknisk kapacitet och ökad tillgång för underbetjänade grupper, inklusive kvinnor och ungdomar. Bidraget är ett projektstöd till nationella civilsamhällesorganisationer i Bangladesh. Förväntade resultat inkluderar ökad tillgång till säkra aborter, MR- och SRHR-tjänster, förbättrad kvalitet och kontinuitet i vården, stärka institutionell och vårdgivares kapacitet, ökad medvetenhet och välgrundat beslutsfattande bland kvinnor och ungdomar samt minskade komplikationer och hälsorisker kopplade till osäkra aborter. The objective of the project is to 1. Improve access to an inclusive SRHR services focusing MR, PAC, Family Planning and Safe motherhood services in the project area for building capacity and quality service provision; 2. Create awareness on gender equality, environmental conservation to reduce negative effect of climate change and generate demands for SRHR services among adolescents and adults in project areas; 3. Create an enabling environment for adolescents and adults for enjoying an inclusive SRHR services in the project area through a. youth engagement b. engagement of private sector; 4. Generate evidence and knowledge for improving SRHR services in the project area and continue evidence based policy dialogue and advocacy with stakeholders including MoHFW, other concerned ministry and directorates. 5. 5. Improve sustainability of the MR, PAC program and the consortium for continuing services to achieve universal access to SRHR focusing gender equality and human rights approach. Sweden RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Swedish International Development Cooperation Agency RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 17000000 20500000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 13000000 13000000 0 0 0 0 4000000 7500000 0 0 0 45000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 13000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 4000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 13000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 7500000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 7500000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14901-14901A0102 Sweden The aim of the project is to improve the sexual and reproductive health and well-being of women, men, and adolescents by reducing maternal mortality and morbidity associated with unsafe abortion and improving access to inclusive, quality Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR). The objective of the contribution is to support strengthening access to safe abortion and Menstrual Regulation (MR), post-abortion care (PAC), family planning services, and broader sexual and reproductive health and rights (SRHR). The programme supports direct provision of MR, PAC, family planning, and safe motherhood services, alongside capacity strengthening of healthcare providers and service delivery systems. The objective is also to promote community awareness, youth engagement, and private sector involvement to increase demand for and access to SRHR. In addition, the programme generates evidence to inform policy dialogue and strengthen national SRHR systems and sustainability. By providing SRHR services the project improves women’s autonomy, health, and access to essential reproductive health services and thus contributing to gender equality. Our agreement partner is Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) who is implementing the project in collaboration with the Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Both organisations are national non-governmental organisations with extensive experience in providing safe MR services, managing abortion-related complications, and preventing unsafe abortion. Their collaboration enables expanded geographic coverage, strengthened technical capacity, and increased access for underserved populations, including women and adolescents. The contribution is provided as project-type assistance to national civil society organisations in Bangladesh. Expected results include increased access to safe MR and SRHR services, improved quality and continuity of care, strengthened institutional and provider capacity, increased awareness and informed decision-making among women and adolescents, and reduced complications and health risks associated with unsafe abortion. Projektets mål är att förbättra kvinnors, mäns och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och välbefinnande genom att minska mödradödlighet och sjuklighet kopplad till osäkra aborter och förbättra tillgången till inkluderande, kvalitativ sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Syftet med projektet är att stödja och stärka tillgången till säker abort och menstruationsreglering (MR), abort-eftervård, familjeplanering och bredare sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Programmet stödjer direkt tillhandahållande av MR, abort-eftervård, familjeplanering och säkra graviditeter inklusive post-graviditet som tillsammans med kapacitetsstärkande insatser av vårdgivare och ansvariga för hälsosystemet. Målet är också att främja medvetenhet i samhället generellt, engagera ungdomar och privat sektor för att öka efterfrågan på och tillgången till SRHR. Dessutom genererar programmet bevis som stödjer policydialogen för att stärka det nationella SRHR-system och dess hållbarhet. Genom att tillhandahålla SRHR-tjänster förbättrar projektet kvinnors självständighet, hälsa och tillgång till viktiga reproduktiva hälsotjänster som i sin tur bidrar till jämställdhet. Vår samarbetspartner är Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) som genomför projektet i samarbete med Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Båda organisationerna är nationella icke-statliga organisationer med omfattande erfarenhet av att tillhandahålla säkra aborter och MR-tjänster, hantera abortrelaterade komplikationer och förebygga osäkra aborter. Deras samarbete möjliggör utökad geografisk täckning, stärkt teknisk kapacitet och ökad tillgång för underbetjänade grupper, inklusive kvinnor och ungdomar. Bidraget är ett projektstöd till nationella civilsamhällesorganisationer i Bangladesh. Förväntade resultat inkluderar ökad tillgång till säkra aborter, MR- och SRHR-tjänster, förbättrad kvalitet och kontinuitet i vården, stärka institutionell och vårdgivares kapacitet, ökad medvetenhet och välgrundat beslutsfattande bland kvinnor och ungdomar samt minskade komplikationer och hälsorisker kopplade till osäkra aborter. The objective of the project is to 1. Improve access to an inclusive SRHR services focusing MR, PAC, Family Planning and Safe motherhood services in the project area for building capacity and quality service provision; 2. Create awareness on gender equality, environmental conservation to reduce negative effect of climate change and generate demands for SRHR services among adolescents and adults in project areas; 3. Create an enabling environment for adolescents and adults for enjoying an inclusive SRHR services in the project area through a. youth engagement b. engagement of private sector; 4. Generate evidence and knowledge for improving SRHR services in the project area and continue evidence based policy dialogue and advocacy with stakeholders including MoHFW, other concerned ministry and directorates. 5. 5. Improve sustainability of the MR, PAC program and the consortium for continuing services to achieve universal access to SRHR focusing gender equality and human rights approach. Sweden RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Swedish International Development Cooperation Agency RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 750000 750000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program SE-0-SE-6-14972 Sweden The Embassy considers that the program presented by NSCC for support to strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights in the Democratic Republic of Congo (DRC) merits Sida's support and is results oriented. It is proposed that Sida supports the implementation of the program with SEK 47 560 789 during April 2022 to December 2025. The contribution is relevant in relation to the Government's aid policy framework and to the Swedish strategy for development cooperation in DR Congo 2021 - 2025, particularly for the area "Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, this includs also reduced corruption and gender equality and also reduced gender-based violence as well as increased and more equitable access to health services and nutrition, focusing on women, young people and children. This contribution is in accordance with Sida's guidelines for support to civil society. The Embassy assesses that the contribution has objectives that allow for monitoring and reporting of results and that the results framework is coherent. The Embassy's assessment is that NSCC has favourable conditions to achieve sustainable results through their approach based on local ownership and participation. By strengthening its partner organisations and rights holders capacity to advocate their own issues sustainable results can be achieved. NSCC is assessed to follow the principles of alignment and harmonization to a large extent. The budget is assessed to be reasonable, given the expected results, the geographic spread over 8 provinces and 14 partners. Further partners for implementing women economic empowerment will be engaged after consultation with Sida. Some partners have a weak capacity and NSCC will recruit an internal expert and contract external consultant to increase capacity of NSCC and Consortium members in order to reach more efficient and secured implementation of the programme. An audit has been made of the internal management and control of the organization has been made by the audit firm, Ernst & Young. The audit showed several severe shortcomings. A plan on necessary measures has been decided by the organization and sent to the Embassy. Also requirements on necessary actions have been included in the agreement between the Sida and the organization. The Embassy's assessment is that NSCC has now enough capacity as well as a functioning system of internal management and control. NSCC has shown that they are well aware of the risks identified in ISK report and has elaborated a risk matrix of good quality.NSCC will need to apply highest possible standard in auditing, inclusive auditing of funds transferred to partners (forwarding of funds). Such conditions will be included in the ToR, approved by Sida and attached as a part of the agreement. NSCC has also to make sure that these standards will be applied for its implementing partners. The Embassy will follow this issue. Ambassaden anser att det program som lagts fram av NSCC för stöd för att stärka och möjliggöra den lokala kapacitetens viktiga roll för att främja demokratiskt styre och mänskliga rättigheter i Demokratiska republiken Kongo förtjänar Sidas stöd och är resultatinriktat. Det föreslås att Sida stöder genomförandet av programmet med 47 560 789 kronor under april 2022 till december 2025. Bidraget är relevant i förhållande till regeringens biståndspolitiska ramverk och till den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DR Kongo 2021 - 2025, särskilt för området "Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatlighet, detta inkluderar även minskad korruption och jämställdhet och även minskat könsbaserat våld samt ökad och mer rättvis tillgång till hälsovård och näring, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Detta bidrag är i enlighet med Sidas riktlinjer för stöd till det civila samhället. Ambassaden bedömer att bidraget har mål som gör det möjligt att övervaka och rapportera resultat och att resultatramen är sammanhängande. Ambassadens bedömning är att NSCC har gynnsamma förutsättningar för att uppnå hållbara resultat genom sitt tillvägagångssätt som bygger på lokalt ägarskap och deltagande. Genom att stärka partnerorganisationerna och rättighetsinnehavarnas kapacitet att försvara sina egna frågor kan hållbara resultat uppnås. NSCC bedöms i stor utsträckning följa principerna om anpassning och harmonisering. Budgeten bedöms vara rimlig med tanke på de förväntade resultaten, den geografiska spridningen över åtta provinser och 14 partner. Ytterligare partner för genomförandet av kvinnors ekonomiska egenmakt kommer att engageras efter samråd med Sida. Vissa partner har svag kapacitet och NSCC kommer att rekrytera en intern expert och kontraktera en extern konsult för att öka kapaciteten hos NSCC och konsortiemedlemmarna i syfte att uppnå ett effektivare och säkrare genomförande av programmet. En revision av organisationens interna förvaltning och kontroll har gjorts av revisionsfirman Ernst & Young. Granskningen visade på flera allvarliga brister. En plan för nödvändiga åtgärder har fastställts av organisationen och skickats till ambassaden. Krav på nödvändiga åtgärder har också inkluderats i avtalet mellan Sida och organisationen. Ambassadens bedömning är att NSCC nu har tillräcklig kapacitet och ett fungerande system för intern förvaltning och kontroll. NSCC har visat att de är väl medvetna om de risker som identifieras i ISK-rapporten och har utarbetat en riskmatris av god kvalitet.NSCC kommer att behöva tillämpa högsta möjliga standard i revisionen, inklusive revision av medel som överförs till partner (vidarebefordran av medel). Sådana villkor kommer att ingå i uppdragsbeskrivningen, godkännas av Sida och bifogas som en del av avtalet. NSCC måste också se till att dessa standarder tillämpas på sina genomförandepartner. Ambassaden kommer att följa denna fråga. Goal: Building on NSCC and the Consortium members experiences, this programme with the overarching programme goal strengthened local civil society capacity to promote democratic governance and human rights strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights. To that end, the Consortium will pursue the following goal and objectives over the project period: Specific goal: By the end of the proposed project, local civil society will be strengthened in the practice of democratic participatory and governance and the promotion of human rights including women rights. In pursuit of this goal, the project is divided into results complementary: 1. Strengthening of democratic governance and security improved the quality, fairness, and accessibility on citizen's right, and take steps to enable the most excluded groups, particularly women, and marginalized people to enjoy security and protection of their rights. 2. Enhancements of protection of human rights and women's rights, including sexual and gender-based violence and economic rights, including strengthening rural women's civil society organizations, but also governance and human rights skills of leaders, power holders and duty bearers. 3. Increments economic security for women and girls through economic empowerment and climate justice approaches to strengthen their leadership and of women, girls and other marginalized group participation in decision-making. 4. Contributing to the improvement of the health status of the DRC's communities by reinforcing its degree of sustainability and by acting on the quality of the care offered by the establishment of a governance mechanism for universal access to quality health care and services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14972-14972A0101 Sweden The Embassy considers that the program presented by NSCC for support to strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights in the Democratic Republic of Congo (DRC) merits Sida's support and is results oriented. It is proposed that Sida supports the implementation of the program with SEK 47 560 789 during April 2022 to December 2025. The contribution is relevant in relation to the Government's aid policy framework and to the Swedish strategy for development cooperation in DR Congo 2021 - 2025, particularly for the area "Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, this includs also reduced corruption and gender equality and also reduced gender-based violence as well as increased and more equitable access to health services and nutrition, focusing on women, young people and children. This contribution is in accordance with Sida's guidelines for support to civil society. The Embassy assesses that the contribution has objectives that allow for monitoring and reporting of results and that the results framework is coherent. The Embassy's assessment is that NSCC has favourable conditions to achieve sustainable results through their approach based on local ownership and participation. By strengthening its partner organisations and rights holders capacity to advocate their own issues sustainable results can be achieved. NSCC is assessed to follow the principles of alignment and harmonization to a large extent. The budget is assessed to be reasonable, given the expected results, the geographic spread over 8 provinces and 14 partners. Further partners for implementing women economic empowerment will be engaged after consultation with Sida. Some partners have a weak capacity and NSCC will recruit an internal expert and contract external consultant to increase capacity of NSCC and Consortium members in order to reach more efficient and secured implementation of the programme. An audit has been made of the internal management and control of the organization has been made by the audit firm, Ernst & Young. The audit showed several severe shortcomings. A plan on necessary measures has been decided by the organization and sent to the Embassy. Also requirements on necessary actions have been included in the agreement between the Sida and the organization. The Embassy's assessment is that NSCC has now enough capacity as well as a functioning system of internal management and control. NSCC has shown that they are well aware of the risks identified in ISK report and has elaborated a risk matrix of good quality.NSCC will need to apply highest possible standard in auditing, inclusive auditing of funds transferred to partners (forwarding of funds). Such conditions will be included in the ToR, approved by Sida and attached as a part of the agreement. NSCC has also to make sure that these standards will be applied for its implementing partners. The Embassy will follow this issue. Ambassaden anser att det program som lagts fram av NSCC för stöd för att stärka och möjliggöra den lokala kapacitetens viktiga roll för att främja demokratiskt styre och mänskliga rättigheter i Demokratiska republiken Kongo förtjänar Sidas stöd och är resultatinriktat. Det föreslås att Sida stöder genomförandet av programmet med 47 560 789 kronor under april 2022 till december 2025. Bidraget är relevant i förhållande till regeringens biståndspolitiska ramverk och till den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DR Kongo 2021 - 2025, särskilt för området "Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatlighet, detta inkluderar även minskad korruption och jämställdhet och även minskat könsbaserat våld samt ökad och mer rättvis tillgång till hälsovård och näring, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Detta bidrag är i enlighet med Sidas riktlinjer för stöd till det civila samhället. Ambassaden bedömer att bidraget har mål som gör det möjligt att övervaka och rapportera resultat och att resultatramen är sammanhängande. Ambassadens bedömning är att NSCC har gynnsamma förutsättningar för att uppnå hållbara resultat genom sitt tillvägagångssätt som bygger på lokalt ägarskap och deltagande. Genom att stärka partnerorganisationerna och rättighetsinnehavarnas kapacitet att försvara sina egna frågor kan hållbara resultat uppnås. NSCC bedöms i stor utsträckning följa principerna om anpassning och harmonisering. Budgeten bedöms vara rimlig med tanke på de förväntade resultaten, den geografiska spridningen över åtta provinser och 14 partner. Ytterligare partner för genomförandet av kvinnors ekonomiska egenmakt kommer att engageras efter samråd med Sida. Vissa partner har svag kapacitet och NSCC kommer att rekrytera en intern expert och kontraktera en extern konsult för att öka kapaciteten hos NSCC och konsortiemedlemmarna i syfte att uppnå ett effektivare och säkrare genomförande av programmet. En revision av organisationens interna förvaltning och kontroll har gjorts av revisionsfirman Ernst & Young. Granskningen visade på flera allvarliga brister. En plan för nödvändiga åtgärder har fastställts av organisationen och skickats till ambassaden. Krav på nödvändiga åtgärder har också inkluderats i avtalet mellan Sida och organisationen. Ambassadens bedömning är att NSCC nu har tillräcklig kapacitet och ett fungerande system för intern förvaltning och kontroll. NSCC har visat att de är väl medvetna om de risker som identifieras i ISK-rapporten och har utarbetat en riskmatris av god kvalitet.NSCC kommer att behöva tillämpa högsta möjliga standard i revisionen, inklusive revision av medel som överförs till partner (vidarebefordran av medel). Sådana villkor kommer att ingå i uppdragsbeskrivningen, godkännas av Sida och bifogas som en del av avtalet. NSCC måste också se till att dessa standarder tillämpas på sina genomförandepartner. Ambassaden kommer att följa denna fråga. Goal: Building on NSCC and the Consortium members experiences, this programme with the overarching programme goal strengthened local civil society capacity to promote democratic governance and human rights strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights. To that end, the Consortium will pursue the following goal and objectives over the project period: Specific goal: By the end of the proposed project, local civil society will be strengthened in the practice of democratic participatory and governance and the promotion of human rights including women rights. In pursuit of this goal, the project is divided into results complementary: 1. Strengthening of democratic governance and security improved the quality, fairness, and accessibility on citizen's right, and take steps to enable the most excluded groups, particularly women, and marginalized people to enjoy security and protection of their rights. 2. Enhancements of protection of human rights and women's rights, including sexual and gender-based violence and economic rights, including strengthening rural women's civil society organizations, but also governance and human rights skills of leaders, power holders and duty bearers. 3. Increments economic security for women and girls through economic empowerment and climate justice approaches to strengthen their leadership and of women, girls and other marginalized group participation in decision-making. 4. Contributing to the improvement of the health status of the DRC's communities by reinforcing its degree of sustainability and by acting on the quality of the care offered by the establishment of a governance mechanism for universal access to quality health care and services. Sweden NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise Swedish International Development Cooperation Agency NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -972884 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 -972883.9999999999 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9027116 NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise 10000000 NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise -972884.22 NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14972-14972A0102 Sweden The Embassy considers that the program presented by NSCC for support to strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights in the Democratic Republic of Congo (DRC) merits Sida's support and is results oriented. It is proposed that Sida supports the implementation of the program with SEK 47 560 789 during April 2022 to December 2025. The contribution is relevant in relation to the Government's aid policy framework and to the Swedish strategy for development cooperation in DR Congo 2021 - 2025, particularly for the area "Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, this includs also reduced corruption and gender equality and also reduced gender-based violence as well as increased and more equitable access to health services and nutrition, focusing on women, young people and children. This contribution is in accordance with Sida's guidelines for support to civil society. The Embassy assesses that the contribution has objectives that allow for monitoring and reporting of results and that the results framework is coherent. The Embassy's assessment is that NSCC has favourable conditions to achieve sustainable results through their approach based on local ownership and participation. By strengthening its partner organisations and rights holders capacity to advocate their own issues sustainable results can be achieved. NSCC is assessed to follow the principles of alignment and harmonization to a large extent. The budget is assessed to be reasonable, given the expected results, the geographic spread over 8 provinces and 14 partners. Further partners for implementing women economic empowerment will be engaged after consultation with Sida. Some partners have a weak capacity and NSCC will recruit an internal expert and contract external consultant to increase capacity of NSCC and Consortium members in order to reach more efficient and secured implementation of the programme. An audit has been made of the internal management and control of the organization has been made by the audit firm, Ernst & Young. The audit showed several severe shortcomings. A plan on necessary measures has been decided by the organization and sent to the Embassy. Also requirements on necessary actions have been included in the agreement between the Sida and the organization. The Embassy's assessment is that NSCC has now enough capacity as well as a functioning system of internal management and control. NSCC has shown that they are well aware of the risks identified in ISK report and has elaborated a risk matrix of good quality.NSCC will need to apply highest possible standard in auditing, inclusive auditing of funds transferred to partners (forwarding of funds). Such conditions will be included in the ToR, approved by Sida and attached as a part of the agreement. NSCC has also to make sure that these standards will be applied for its implementing partners. The Embassy will follow this issue. Ambassaden anser att det program som lagts fram av NSCC för stöd för att stärka och möjliggöra den lokala kapacitetens viktiga roll för att främja demokratiskt styre och mänskliga rättigheter i Demokratiska republiken Kongo förtjänar Sidas stöd och är resultatinriktat. Det föreslås att Sida stöder genomförandet av programmet med 47 560 789 kronor under april 2022 till december 2025. Bidraget är relevant i förhållande till regeringens biståndspolitiska ramverk och till den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DR Kongo 2021 - 2025, särskilt för området "Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatlighet, detta inkluderar även minskad korruption och jämställdhet och även minskat könsbaserat våld samt ökad och mer rättvis tillgång till hälsovård och näring, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Detta bidrag är i enlighet med Sidas riktlinjer för stöd till det civila samhället. Ambassaden bedömer att bidraget har mål som gör det möjligt att övervaka och rapportera resultat och att resultatramen är sammanhängande. Ambassadens bedömning är att NSCC har gynnsamma förutsättningar för att uppnå hållbara resultat genom sitt tillvägagångssätt som bygger på lokalt ägarskap och deltagande. Genom att stärka partnerorganisationerna och rättighetsinnehavarnas kapacitet att försvara sina egna frågor kan hållbara resultat uppnås. NSCC bedöms i stor utsträckning följa principerna om anpassning och harmonisering. Budgeten bedöms vara rimlig med tanke på de förväntade resultaten, den geografiska spridningen över åtta provinser och 14 partner. Ytterligare partner för genomförandet av kvinnors ekonomiska egenmakt kommer att engageras efter samråd med Sida. Vissa partner har svag kapacitet och NSCC kommer att rekrytera en intern expert och kontraktera en extern konsult för att öka kapaciteten hos NSCC och konsortiemedlemmarna i syfte att uppnå ett effektivare och säkrare genomförande av programmet. En revision av organisationens interna förvaltning och kontroll har gjorts av revisionsfirman Ernst & Young. Granskningen visade på flera allvarliga brister. En plan för nödvändiga åtgärder har fastställts av organisationen och skickats till ambassaden. Krav på nödvändiga åtgärder har också inkluderats i avtalet mellan Sida och organisationen. Ambassadens bedömning är att NSCC nu har tillräcklig kapacitet och ett fungerande system för intern förvaltning och kontroll. NSCC har visat att de är väl medvetna om de risker som identifieras i ISK-rapporten och har utarbetat en riskmatris av god kvalitet.NSCC kommer att behöva tillämpa högsta möjliga standard i revisionen, inklusive revision av medel som överförs till partner (vidarebefordran av medel). Sådana villkor kommer att ingå i uppdragsbeskrivningen, godkännas av Sida och bifogas som en del av avtalet. NSCC måste också se till att dessa standarder tillämpas på sina genomförandepartner. Ambassaden kommer att följa denna fråga. Goal: Building on NSCC and the Consortium members experiences, this programme with the overarching programme goal strengthened local civil society capacity to promote democratic governance and human rights strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights. To that end, the Consortium will pursue the following goal and objectives over the project period: Specific goal: By the end of the proposed project, local civil society will be strengthened in the practice of democratic participatory and governance and the promotion of human rights including women rights. In pursuit of this goal, the project is divided into results complementary: 1. Strengthening of democratic governance and security improved the quality, fairness, and accessibility on citizen's right, and take steps to enable the most excluded groups, particularly women, and marginalized people to enjoy security and protection of their rights. 2. Enhancements of protection of human rights and women's rights, including sexual and gender-based violence and economic rights, including strengthening rural women's civil society organizations, but also governance and human rights skills of leaders, power holders and duty bearers. 3. Increments economic security for women and girls through economic empowerment and climate justice approaches to strengthen their leadership and of women, girls and other marginalized group participation in decision-making. 4. Contributing to the improvement of the health status of the DRC's communities by reinforcing its degree of sustainability and by acting on the quality of the care offered by the establishment of a governance mechanism for universal access to quality health care and services. Sweden NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348679 0 0 348679 348679 BDO Llp 348678.73 BDO Llp DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14986 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security O1.A1- Strengthening of youth capacities: Completed between March 2022 and February 2023. Young members of a total of 65 organizations in Buenaventura (38) and Santander de Quilichao (27) strengthened their capacities, competencies and skills to exercise their right to participate through advocacy and political dialogue with institutional and community actors. In addition, a five-booklet contextually adapted Toolkit was developed to assist the organizations beyond the scope of the project. To better understand the capacity gaps, an initial stakeholder mapping and capacity assessment was conducted, during which it for instance emerged that there were differences in young womens participation in decision-making. In Buenaventura only 24% women lead projects, while 89% women in Santander de Quilichao are in leadership positions. To ensure conflict sensitive programming, organizations also discussed possible risks and potential conflicts that may occur during the implementation of the project, such as pressure from armed groups to recruit young people, the lack of State presence and threats of direct violence towards young women and men. Challenges in terms of weather conditions and long distance travel for participants led to modifications in planning capacity-building sessions, such as including transportation subsidies and conducting workshops on weekends. Participation in the sessions was a prerequisite for the call for proposals to subgrants. The YPS agenda was new to both territories and contextualized in order to best apply to the realities faced by young women and men in the two municipalities. Apart from capacity-strengthening sessions on organizational management, topics among others covered ethnic and racial memory, local peacebuilding, social innovation, and the negative impact illicit crops and trafficking have on youth. The sessions provided a safe space for dialogue and innovative methods, such as the use of music and storytelling, and created opportunities to discuss sensitive topics, such as GBV. O1.A2- Institutional strengthening: The institutional strengthening of 17 public servants of the Mayors Offices and 22 Local Youth Councelors in Buenaventura and Santander de Quilichao, was conducted between May 2022 and May 2023, with the aim to promote youth advocacy and participation in decision-making spaces. In addition, institutional Toolkits were developed to ensure best practice and sustainability beyond the scope of the project when public servants rotate. To strengthen implementation further, a document showing the alignment between the YPS agenda and the National Development Plan was produced. The relationship between grassroots organizations and the Youth Platform within the local institutions of Buenaventura and Santander de Quilichao vary. While the relationship is more direct and fluid in Santander de Quilichao, Buenaventura experienced challenges in terms of lacking trust, partly due to the lack of institutional knowledge of the legal framework in place to support actions and interventions from the youth organizations and young leaders. However, despite these challenges, representatives from the District Mayors Office in Buenaventura participated in the exchange fairs described below. O1.A3- Consolidation of the regional youth alliance: The activity included both the establishment of a platform for a regional multi-stakeholder alliance, and the creation of spaces for exchange. UNFPA was in charge of the technological, creative and content design of the platform through the selected company Barbuda, while UNFP was in charge of ensuring local and regional stakeholder involvement in the alliance, by selecting the local youth organization REDEJOCA to be responsible for the local level implementation of the platform. To ensure greatest impact, an initial assessment was done through interviews that identified expectations and aimed at overcoming existing barriers for youth involvement. The platform gathers an inter-municipal youth network on topics such as gender and youth participation in peacebuilding, while also providing space for the youth organizations who participated in the project to showcase their initiatives and share lessons learned. Two exchange fairs were held in Buenaventura and Santander de Quilichao respectively in November 2022 and a joint fair was held in June 2023. Apart from showcasing their work, the fairs created alliances that will last beyond the scope of this project. Approximately 100 people took part in the two local exchange fairs with representatives from the District and Municipal Mayors Offices. The second exchange fair gathered 122 participants from both Buenaventura and Santander de Quilichao in Cali, and provided a space to show, implement, strengthen and enhance youth initiatives and the YPS agenda. Apart from the participating youth organizations and representatives from the two Mayors Offices, external attendees included the Buenaventura ombudsmans office, the National Network Cómo Vamos, Fundación Paz y Reconciliación, Colombias Presidential Councelor for Youth, Generación V from the Truth Commission, private stakeholders and international cooperation agencies, such as UNICEF, ILO and regional and headquarters representatives from UNFPA and UNDP. A set of recommendations were provided during the second exchange fair (full report in Spanish shared with Sida) and initiatives taken to organise a regional YPS event in Colombia in November 2023 to establish a Youth, Peace and Security Agenda from a Latin American perspective. O1.A4- Implementation of youth social innovation initiatives: Organizations that had undergone the above mentioned capacity-building programmes (O1.A1) were invited to submit applications to a call for proposals. Two different modalities were used for grassroots social organizations that implement local initiatives (micro level) and youth platforms or organizations that are associated with more organizations working at a macro level, based on UNFPA and UNDPs different grant support modalities. Through the BrightIdea platform, ToRs were published, 26 initiatives selected, monitored and evaluated and support provided to applicants, thus ensuring a transparent selection process. Details on the 26 initiatives implemented between November 2022 and May 2023 (UNFPA) and February and July 2023 (UNDP) have been shared with Sida. Initiatives contributed to local peacebuilding and intergenerational dialogue and included activities in support of conflict prevention, protection and transformation, addressing gender violence, local peacebuilding, meaningful youth participation in decision-making, risk management, poverty reduction and climate change mitigation. O2.A1- Differential risk assessment: A differential risk analysis was carried out on risks associated with young peoples leadership roles in peacebuilding, coexistence and non-violence in their territories. Once the analysis was in place, relevant risk mitigating measures were collected through two reports for each municipality. With a lack of state presence in the two municipalities, communities have had to develop community self-protection mechanisms to cope with local challenges. The assessment was conducted as a desk-review which then was discussed during sessions with youth organizations and Local Youth Councelors. The differential Risk Mitigation Study was presented by REDEJOCA during the exchange fair and launch of the Multi-stakeholder Alliance with the objective to empower communities by informing them on self-protection mechanisms and attention routes in situations that threaten their well-being. O2.A2- Young people, youth networks and organizations strengthen their knowledge of the promotion, prevention, risk management and enforceability of human rights, specifically for the prevention of rights violations, gender-based violence (GBV) and promotion of creative conflict resolution: This activity was implemented through strengthening sessions for young people, youth networks and organizations. In addition, the UNDP Human Rights Office team and an expert in prevention and protection from the Colombian Ministry of the Interior led a workshop on the prevention and protection pillars of the YPS Agenda during the exchange fair in Cali. From the community strengthening plan, to the implementation of training packages for grant winning organizations, these sessions aimed at strengthening participants knowledge on risk identification and prevention, the YPS Agenda, a gendered-based approach, prevention of gender-based violence, social innovation and human rights. O2.A3- Governmental and non-governmental actors are trained in risk management, promotion and protection of human rights, with emphasis on the rights of adolescent girls and young women, and the prevention of GBV: This was conducted through working sessions and through a communications and visibility strategy during the projects implementation. Regional Intergenerational Meeting to advance the implementation of the Youth, Peace and Security agenda in Latin America and the Caribbean The meeting took place in Bogotá on 27th 28th November 2023 together with the Government of Colombia and was attended by around 80 participants including 60 young peacebuilders from Argentina, Barbados, Belize, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Dominican Republic, El Salvador, Grenada, Guatemala, Honduras, Jamaica, Mexico, Panama, Peru, St. Vincent and the Grenadines, Suriname, Trinidad and Tobago, Uruguay and Venezuela. National and regional representatives of UN Agencies and Programmes also attended. The YPS Agenda was conceived as a valuable instrument to guarantee rights, with an emphasis on the prevention and protection of young people. It assists in recognizing young people as agents of change, capable of leading transformation and generating solutions regarding decent work, mental health, transformative education, a healthy environment, the fight against gender-based violence, human rights and the inclusion of intercultural approaches and meaningful participation. Several actions were set for 2024, including several subregional meetings and the construction of a regional and subregional roadmap with a regional practice manual and platform for the dissemination of the Agenda at the regional level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14986-14986A0101 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 8000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14986-14986A0102 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269044 0 -269044 0 0 0 0 0 0 0 0 -269044 UNFPA/United Nations Population Fund -269043.9 UNFPA/United Nations Population Fund Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14990 Sweden - Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to 1,500 thous. Swed. Cr., for six months, as of autumn 2021, to carry out a pre-study, named «On supporting local governance reform in Armenia». The intervention aims to clarify Republic of Armenia’s need for action, provided that: (i) that needs and demand are assessed to be present, (ii) that Swedish support is assessed to be value-added, to prepare a project proposal to Sida on Phase I of a programme, the overall objective of which is to strengthen local democracy and capacity of local administrations to provide effective services on a fair basis in dialogue with citizens, in line with the on-going decentralisation reform in the country. - Sveriges kommuner och regioner – SKR (ideell förening), har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 1.500 tus. kr., för att under sex månader från och med hösten 2021 genomföra en förstudie, benämnd «On supporting local governance reform in Armenia». Insatsen syftar till att klargöra Republiken Armeniens behov på detta område, under förutsättning av: (i) att behov och efterfrågan bedöms föreligga, (ii) att svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde, att till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet. - Insatsens mål är att: --- klargöra Republiken Armeniens behov på området reformering av lokalt självstyre, där svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde --- under förutsättning av att behov och efterfrågan bedöms föreligga, till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Local government administration Government & Civil Society-general De mest relevanta resultaten relaterade till förstudien sammanfattas nedan: SKR-teamet nådde tillräckligt med överenskommelser och ömsesidig förståelse och försäkrade sig om att samarbetet och dialogen med CAA (det armeniska kommunförbundet) kommer att inledas mycket mer effektivt när CAA har fastställt sin nya stadgar och stadgar under hösten 2022. Den antagna ansatsen för förstudien har krävt förståelse och flexibilitet. Att ha en förstudie som en del av ett projektförslag är inte alltid ett välkänt val av många utvecklingsorganisationer i Armenien. Men processen med en detaljerad situationsanalys, identifiering av intressenters behov, formulering av möjliga mål och etablering av ett nätverk av potentiella projektpartners innan ett projekt startar är ett välkommet recept för ett smidigare projektgenomförande och mer hållbara resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14990-14990A0101 Sweden - Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to 1,500 thous. Swed. Cr., for six months, as of autumn 2021, to carry out a pre-study, named «On supporting local governance reform in Armenia». The intervention aims to clarify Republic of Armenia’s need for action, provided that: (i) that needs and demand are assessed to be present, (ii) that Swedish support is assessed to be value-added, to prepare a project proposal to Sida on Phase I of a programme, the overall objective of which is to strengthen local democracy and capacity of local administrations to provide effective services on a fair basis in dialogue with citizens, in line with the on-going decentralisation reform in the country. - Sveriges kommuner och regioner – SKR (ideell förening), har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 1.500 tus. kr., för att under sex månader från och med hösten 2021 genomföra en förstudie, benämnd «On supporting local governance reform in Armenia». Insatsen syftar till att klargöra Republiken Armeniens behov på detta område, under förutsättning av: (i) att behov och efterfrågan bedöms föreligga, (ii) att svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde, att till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet. - Insatsens mål är att: --- klargöra Republiken Armeniens behov på området reformering av lokalt självstyre, där svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde --- under förutsättning av att behov och efterfrågan bedöms föreligga, till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 1500000 1500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14990-14990A0102 Sweden - Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to 1,500 thous. Swed. Cr., for six months, as of autumn 2021, to carry out a pre-study, named «On supporting local governance reform in Armenia». The intervention aims to clarify Republic of Armenia’s need for action, provided that: (i) that needs and demand are assessed to be present, (ii) that Swedish support is assessed to be value-added, to prepare a project proposal to Sida on Phase I of a programme, the overall objective of which is to strengthen local democracy and capacity of local administrations to provide effective services on a fair basis in dialogue with citizens, in line with the on-going decentralisation reform in the country. - Sveriges kommuner och regioner – SKR (ideell förening), har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 1.500 tus. kr., för att under sex månader från och med hösten 2021 genomföra en förstudie, benämnd «On supporting local governance reform in Armenia». Insatsen syftar till att klargöra Republiken Armeniens behov på detta område, under förutsättning av: (i) att behov och efterfrågan bedöms föreligga, (ii) att svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde, att till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet. - Insatsens mål är att: --- klargöra Republiken Armeniens behov på området reformering av lokalt självstyre, där svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde --- under förutsättning av att behov och efterfrågan bedöms föreligga, till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -170362 -170362 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14993 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Summary of Achievements (Oct 2024 Dec 2025) 1. Expected Results Strengthened governance and institutional capacity: Numerous national and regional institutions have improved their ability to manage aquatic biodiversity, implement international conventions, and monitor aquatic ecosystems. Member States have aligned national policies with global instruments (CBD, MARPOL, UNFSA, UNFCCC), helping to strengthen compliance and continental coordination. Regional cooperation on transboundary ecosystems improved, including work on Marine Protected Areas (MPAs) between Congo and DR Congo, and Marine Spatial Planning (MSP) in the Northern Mozambique Channel. Enhanced community level resilience and livelihoods: Hundreds of community members including a majority of women have been trained on ecosystem restoration, seaweed farming, ecotourism, and alternative livelihoods. Large scale restoration of mangrove ecosystems has been supported in key coastal countries, contributing to improved fish breeding grounds and natural coastal protection. Naturebased solutions have been actively adopted by local communities, improving income and climate resilience. Gender mainstreaming across programmes: A continental AU endorsed gender strategy for aquatic biodiversity conservation was developed. Five Member States have created gender sensitive strategies, embedding womens participation in environmental governance. Strengthened African expertise and knowledge systems: Three universities were designated as AU Centres of Excellence, creating longterm capacity for research, policy support and training on aquatic biodiversity. Technical experts across the continent were trained to support African engagement in global environmental fora. 2. Additional Positive Results Stronger African voice in global environmental negotiations: The project unexpectedly strengthened Africas influence at international platforms, including AUIBAR securing observer status at the Basel Convention. This was not originally highlighted as a major output but emerged as a significant achievement. Accelerated regional collaboration beyond initial scope: Some transboundary cooperation especially on MPAs and MSP advanced more quickly and more deeply than anticipated, due to strong Member State engagement. High adoption of nature-based livelihoods by women: The uptake of seaweed farming, beekeeping and ecotourism by women exceeded expectations. This created stronger socioeconomic impacts than initially projected. Large scale ecosystem restoration: The extent of mangrove restoration achieved in Kenya and Ghana was greater than anticipated, with evidence of ecological recovery emerging earlier than expected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14993-14993A0101 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Swedish International Development Cooperation Agency AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13500000 13500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 13500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14993-14993A0102 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Swedish International Development Cooperation Agency AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 18765082 11734918 3760374 3760374 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 5234918 3760374 18765082 3760374 6500000 48020748 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 10000000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 18765082 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 5234918 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 6500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 3760374 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14999 Sweden The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The objective of the contribution is to address and improve the data requirements of the national policy-making system. The contribution will further strengthening of statistical capacity of Geostat and thus ensuring compliance with international requirements and standards of the European Statistics Code of Practice (ESCoP) and the sustainability of the countrys National Statistical System in the future. In the course of the project, the following outputs will be achieved: 1. IT intranet infrastructure of Geostat upgraded The upgrade will allow GeoStat to address the needs, problems and priorities identified by the IT Sector Review, e.g. improving GeoStat intranet, enhancing its sustainability through bringing in Uninterruptible Power Supply (UPS) devices and protect statistical data from unauthorized access. 2. GIS technologies further developed Developed GIS technologies will allow for working with big data, geoinformation maps and graphic programs and improve the quality of e.g. the population and housing census. 3. Improved communication with users and international partners Development of more user-friendly apps and interfaces will help to disseminate statistical data to different users (media, self-government, business associations, etc) in a way that is easily understandable and credible. 4. Upgrading computer hardware Upgrading computer hardware will allow to bring new technologies into GeoStat surveys through receiving information in real time mode that will enhance reliability of data and speed up its processing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The results of the project achieved against initially set up specific objectives (see above). 1. IT infrastructure of Geostat upgraded Within the framework of the project, Geostat's server infrastructure was strengthened, server technical and software tools were purchased. The capacity of RAM for servers was doubled, the uninterruptible power supplies (UPS) were completely changed, computer network switches and virtualization software were purchased. Under the mentioned upgrades, Geostat databases and statistical portals have become more flexible and secure. The speed and security of statistical data processing has increased. 2. GIS technologies further developed The computer systems of the employees working on Geostat's geographic information system were upgraded with modern and powerful computers. With the mentioned upgrade, the security and quality of processing of geo-information maps and databases has increased. The quality of preparatory work for the general population census has increased - a software product based on geo-information systems (maps) has been developed. 3. Improved communication with users and international partners As a result of the pojrect Geostat media-briefings and events are streamed online in high-quality format. Data is accessible to interested parties and presented in an easily-understandable way. Meeting rooms are equipped with appropriate technical tools to ensure the organization of meetings in electronic format with the media, experts and other users. High-quality visualization is provided for seminars and trainings as well. As a result, the quality of dissemination of statistical data, awareness and image of Geostat, trust and satisfaction with official statistics have increased. 4. Computer hardware upgraded As a result, the strengthened capacity and upgraded IT infrastructure Geostat ensured a robust statistical system and high-quality data that are critical when measuring and incentivizing progress in relation to the SDGs. Besides, the initiative contributed to the implementation of a number of requirements stipulated in Articles 286-291 of the Association Agreement on statistics and objectives of NSDS and its associated action plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14999-14999A0101 Sweden The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The objective of the contribution is to address and improve the data requirements of the national policy-making system. The contribution will further strengthening of statistical capacity of Geostat and thus ensuring compliance with international requirements and standards of the European Statistics Code of Practice (ESCoP) and the sustainability of the countrys National Statistical System in the future. In the course of the project, the following outputs will be achieved: 1. IT intranet infrastructure of Geostat upgraded The upgrade will allow GeoStat to address the needs, problems and priorities identified by the IT Sector Review, e.g. improving GeoStat intranet, enhancing its sustainability through bringing in Uninterruptible Power Supply (UPS) devices and protect statistical data from unauthorized access. 2. GIS technologies further developed Developed GIS technologies will allow for working with big data, geoinformation maps and graphic programs and improve the quality of e.g. the population and housing census. 3. Improved communication with users and international partners Development of more user-friendly apps and interfaces will help to disseminate statistical data to different users (media, self-government, business associations, etc) in a way that is easily understandable and credible. 4. Upgrading computer hardware Upgrading computer hardware will allow to bring new technologies into GeoStat surveys through receiving information in real time mode that will enhance reliability of data and speed up its processing. Sweden GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 1500000 GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia 1500000 GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14999-14999A0102 Sweden The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The objective of the contribution is to address and improve the data requirements of the national policy-making system. The contribution will further strengthening of statistical capacity of Geostat and thus ensuring compliance with international requirements and standards of the European Statistics Code of Practice (ESCoP) and the sustainability of the countrys National Statistical System in the future. In the course of the project, the following outputs will be achieved: 1. IT intranet infrastructure of Geostat upgraded The upgrade will allow GeoStat to address the needs, problems and priorities identified by the IT Sector Review, e.g. improving GeoStat intranet, enhancing its sustainability through bringing in Uninterruptible Power Supply (UPS) devices and protect statistical data from unauthorized access. 2. GIS technologies further developed Developed GIS technologies will allow for working with big data, geoinformation maps and graphic programs and improve the quality of e.g. the population and housing census. 3. Improved communication with users and international partners Development of more user-friendly apps and interfaces will help to disseminate statistical data to different users (media, self-government, business associations, etc) in a way that is easily understandable and credible. 4. Upgrading computer hardware Upgrading computer hardware will allow to bring new technologies into GeoStat surveys through receiving information in real time mode that will enhance reliability of data and speed up its processing. Sweden GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -14920 -14920 -14920 GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia -14919.61 GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15006 Sweden Sexual and gender-based violence continues to be a significant challenge for women and girls in achieving their full potential, thereby undermining sustainable and inclusive development. Since 2015, gender relations have been impacted by the on-going conflict, displacement, severe economic challenges, near collapse of basic services and fractured governance and most recently the COVID-19 pandemic. Consequently, gender based violence has increased. UNFPA Yemen has submitted a proposal for a Phase III of "My Safety, Our Future (MSOF)" for 2021-2023. The proposal builds on lessons learned from the first and second phases and is a holistic response to the needs of women and girl survivors of gender-based violence (GBV) as well as women and girls at risk of GBV. The MSOF intervention was conceived based on a needs assessment of the GBV situation in Yemen that concluded that the issue is rooted in gender and power inequalities that existed even prior to the current conflict and humanitarian crisis, but have been exacerbated ever since. Phase III builds on findings from a mid-term evaluation conducted in early 2021, and provides an opportunity to improve upon lessons learned from the two earlier phases, also co-funded by Sida. Sida's funding of Phase III is 30,000,000 SEK, and constitutes approximately 33% of the program budget, the rest of which is funded by the Netherlands and Switzerland. The MSOF programme is in line with the broader priorities of Sweden's foreign policy and Sweden's Regional Strategy for the Middle East and North Africa 2021-2025 which highlights the particular importance of applying an integrated nexus approach that links the long-term development cooperation to humanitarian aid and peacebuilding in Yemen. Sida assesses that MSOF is an important intervention that contributes to reduce the vulnerability of marginalized women and girls, particularly those affected by GBV, and lays a necessary foundation to promoting gender equality in the longer term. Sida assesses that the proposed intervention predominantly aims to increase capacity to provide basic public services and promote sustainable development for a particularly vulnerable demographic group in Yemen, but also that it contributes to strengthening respect for human rights for particularly vulnerable women and girls. Könsbaserat våld fortsätter att vara ett utbrett problem och allvarligt hinder för att kvinnor och flickor i Jemen skall kunna uppnå sin fulla potential och hindrar därmed en hållbar och inkluderande utveckling i landet. Sedan 2015 har genderdynamikerna påverkats av det pågående kriget, flyktingsituationen, allvarliga ekonomiska problem, kollaps av samhällstjänster, fragmenterad samhällsstyrning och Covid-19 pandemin. Som resultat har könsbaserat våld tilltagit. UNFPA Jemen har inkommit med en projektansökan för fas III av "My Safety, Our Future (MSOF)" för 2021-2023. Ansökan bygger på lärdomar från första och andra fasen, och utgör en holistisk ansats att bemöta behoven hos kvinnor och flickor utsatta för könsbaserat våld, liksom för kvinnor och flickor som riskerar att utsättas för detsamma. Projektet konceptualiserades på basis av en behovsbedömning av könsbaserat våld i Jemen som visar på att problematiken har sitt ursprung i en skev gender och maktbalans som rådde innan kriget och den humanitära krisen uppstod, men som sedermera har förvärrats. Den tredje fasen bygger på lärdomar från en utvärdering som genomfördes i början av 2021 (som täckte fas ett och två som också delfinansierades av Sida) och som utgör en möjlighet att förbättra verksamheten och stödet för utsatta kvinnor och flickor. Sida's finansiering av fas III är 30,000,000 SEK, och utgör ca. 33% av programbudgeten, där Nederländerna och Schweiz delfinansierar resterande del. MSOF programmet är i linje med prioriteringarna i den svenska utrikespolitiken, och Sveriges regionala strategi för Mellanöstern och Nordafrika 2021-2025, som särskilt belyser vikten av att arbeta med en integrerad nexusansats som länkar långsiktig utvecklingsverksamhet till humanitär verksamhet och fredsbyggande i Jemen. Sida bedömer att MSOF är en viktig insats som minskar utsattheten för marginaliserade kvinnor och flickor, särskilt offer för könsbaserat våld, och lägger en viktig grund för att stärka jämställdhet på sikt. Sida bedömer att insatsen framförallt svarar upp på att tillhandahålla nödvändiga samhällstjänster och främjar hållbar utveckling för en särskilt utsatt grupp i samhället, men även att den bidrar till att stärka respekten för mänskliga rättigheter för utsatta kvinnor och flickor. Impact: Women and girls feel safe and gain power over their lives, pursue their potential and live free from violence and inequality. Outcome: GBV survivors and at risk women and girls increased their knowledge, improve their livelihoods and utilise GBV prevention and mitigation services that reduce their vulnerabilities to GBV. Outputs: For the realisation and achievement of the aforementioned outcome, the program will ensure that: 1. Comprehensive, specialized GBV services and support structures are available and functioning 2. GBV survivors and at risk women and girls have improved capacities and safer access to resources, support services and livelihoods opportunities 3. Increased awareness-raising and community mobilization initiatives to address and reduce negative norms, attitudes and practices that perpetuate the social acceptance of GBV. 4. Improved accountability of Yemens humanitarian architecture on prioritizing GBV prevention and response, adopting risk mitigation strategies in their response plans, and increase the core capacity of humanitarian actors in addressing GBV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general No updates since the conclusion on performance from 2024, UM2021/42251/ AMMA59: "The MSOF project supported 459,921 beneficiaries in Yemen, regardless of their status (IDP, refugee, host community, or others). Response services were provided to a total of 90,468 GBV survivors excluding 541 non GBV cases that received psychological interventions. 11,325 survivors received legal support, and 6,199 survivors received medical support. Furthermore, 790 women and girls were able to access safe shelters and 18,067 benefited from external and internal referrals and followups. A total of 2,654 women and girls were provided with livelihood opportunities through the MSOF project. The programme faced challenges in confucting prevention activities, including the establishment of men2men networks." (My Safety, Our future, the Protection of Women and Girls from GenderBased Violence in Yemen, Final Report July 2021June 2023) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15006-15006A0101 Sweden Sexual and gender-based violence continues to be a significant challenge for women and girls in achieving their full potential, thereby undermining sustainable and inclusive development. Since 2015, gender relations have been impacted by the on-going conflict, displacement, severe economic challenges, near collapse of basic services and fractured governance and most recently the COVID-19 pandemic. Consequently, gender based violence has increased. UNFPA Yemen has submitted a proposal for a Phase III of "My Safety, Our Future (MSOF)" for 2021-2023. The proposal builds on lessons learned from the first and second phases and is a holistic response to the needs of women and girl survivors of gender-based violence (GBV) as well as women and girls at risk of GBV. The MSOF intervention was conceived based on a needs assessment of the GBV situation in Yemen that concluded that the issue is rooted in gender and power inequalities that existed even prior to the current conflict and humanitarian crisis, but have been exacerbated ever since. Phase III builds on findings from a mid-term evaluation conducted in early 2021, and provides an opportunity to improve upon lessons learned from the two earlier phases, also co-funded by Sida. Sida's funding of Phase III is 30,000,000 SEK, and constitutes approximately 33% of the program budget, the rest of which is funded by the Netherlands and Switzerland. The MSOF programme is in line with the broader priorities of Sweden's foreign policy and Sweden's Regional Strategy for the Middle East and North Africa 2021-2025 which highlights the particular importance of applying an integrated nexus approach that links the long-term development cooperation to humanitarian aid and peacebuilding in Yemen. Sida assesses that MSOF is an important intervention that contributes to reduce the vulnerability of marginalized women and girls, particularly those affected by GBV, and lays a necessary foundation to promoting gender equality in the longer term. Sida assesses that the proposed intervention predominantly aims to increase capacity to provide basic public services and promote sustainable development for a particularly vulnerable demographic group in Yemen, but also that it contributes to strengthening respect for human rights for particularly vulnerable women and girls. Könsbaserat våld fortsätter att vara ett utbrett problem och allvarligt hinder för att kvinnor och flickor i Jemen skall kunna uppnå sin fulla potential och hindrar därmed en hållbar och inkluderande utveckling i landet. Sedan 2015 har genderdynamikerna påverkats av det pågående kriget, flyktingsituationen, allvarliga ekonomiska problem, kollaps av samhällstjänster, fragmenterad samhällsstyrning och Covid-19 pandemin. Som resultat har könsbaserat våld tilltagit. UNFPA Jemen har inkommit med en projektansökan för fas III av "My Safety, Our Future (MSOF)" för 2021-2023. Ansökan bygger på lärdomar från första och andra fasen, och utgör en holistisk ansats att bemöta behoven hos kvinnor och flickor utsatta för könsbaserat våld, liksom för kvinnor och flickor som riskerar att utsättas för detsamma. Projektet konceptualiserades på basis av en behovsbedömning av könsbaserat våld i Jemen som visar på att problematiken har sitt ursprung i en skev gender och maktbalans som rådde innan kriget och den humanitära krisen uppstod, men som sedermera har förvärrats. Den tredje fasen bygger på lärdomar från en utvärdering som genomfördes i början av 2021 (som täckte fas ett och två som också delfinansierades av Sida) och som utgör en möjlighet att förbättra verksamheten och stödet för utsatta kvinnor och flickor. Sida's finansiering av fas III är 30,000,000 SEK, och utgör ca. 33% av programbudgeten, där Nederländerna och Schweiz delfinansierar resterande del. MSOF programmet är i linje med prioriteringarna i den svenska utrikespolitiken, och Sveriges regionala strategi för Mellanöstern och Nordafrika 2021-2025, som särskilt belyser vikten av att arbeta med en integrerad nexusansats som länkar långsiktig utvecklingsverksamhet till humanitär verksamhet och fredsbyggande i Jemen. Sida bedömer att MSOF är en viktig insats som minskar utsattheten för marginaliserade kvinnor och flickor, särskilt offer för könsbaserat våld, och lägger en viktig grund för att stärka jämställdhet på sikt. Sida bedömer att insatsen framförallt svarar upp på att tillhandahålla nödvändiga samhällstjänster och främjar hållbar utveckling för en särskilt utsatt grupp i samhället, men även att den bidrar till att stärka respekten för mänskliga rättigheter för utsatta kvinnor och flickor. Impact: Women and girls feel safe and gain power over their lives, pursue their potential and live free from violence and inequality. Outcome: GBV survivors and at risk women and girls increased their knowledge, improve their livelihoods and utilise GBV prevention and mitigation services that reduce their vulnerabilities to GBV. Outputs: For the realisation and achievement of the aforementioned outcome, the program will ensure that: 1. Comprehensive, specialized GBV services and support structures are available and functioning 2. GBV survivors and at risk women and girls have improved capacities and safer access to resources, support services and livelihoods opportunities 3. Increased awareness-raising and community mobilization initiatives to address and reduce negative norms, attitudes and practices that perpetuate the social acceptance of GBV. 4. Improved accountability of Yemens humanitarian architecture on prioritizing GBV prevention and response, adopting risk mitigation strategies in their response plans, and increase the core capacity of humanitarian actors in addressing GBV. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 7500000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 7500000 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15006-15006A0102 Sweden Sexual and gender-based violence continues to be a significant challenge for women and girls in achieving their full potential, thereby undermining sustainable and inclusive development. Since 2015, gender relations have been impacted by the on-going conflict, displacement, severe economic challenges, near collapse of basic services and fractured governance and most recently the COVID-19 pandemic. Consequently, gender based violence has increased. UNFPA Yemen has submitted a proposal for a Phase III of "My Safety, Our Future (MSOF)" for 2021-2023. The proposal builds on lessons learned from the first and second phases and is a holistic response to the needs of women and girl survivors of gender-based violence (GBV) as well as women and girls at risk of GBV. The MSOF intervention was conceived based on a needs assessment of the GBV situation in Yemen that concluded that the issue is rooted in gender and power inequalities that existed even prior to the current conflict and humanitarian crisis, but have been exacerbated ever since. Phase III builds on findings from a mid-term evaluation conducted in early 2021, and provides an opportunity to improve upon lessons learned from the two earlier phases, also co-funded by Sida. Sida's funding of Phase III is 30,000,000 SEK, and constitutes approximately 33% of the program budget, the rest of which is funded by the Netherlands and Switzerland. The MSOF programme is in line with the broader priorities of Sweden's foreign policy and Sweden's Regional Strategy for the Middle East and North Africa 2021-2025 which highlights the particular importance of applying an integrated nexus approach that links the long-term development cooperation to humanitarian aid and peacebuilding in Yemen. Sida assesses that MSOF is an important intervention that contributes to reduce the vulnerability of marginalized women and girls, particularly those affected by GBV, and lays a necessary foundation to promoting gender equality in the longer term. Sida assesses that the proposed intervention predominantly aims to increase capacity to provide basic public services and promote sustainable development for a particularly vulnerable demographic group in Yemen, but also that it contributes to strengthening respect for human rights for particularly vulnerable women and girls. Könsbaserat våld fortsätter att vara ett utbrett problem och allvarligt hinder för att kvinnor och flickor i Jemen skall kunna uppnå sin fulla potential och hindrar därmed en hållbar och inkluderande utveckling i landet. Sedan 2015 har genderdynamikerna påverkats av det pågående kriget, flyktingsituationen, allvarliga ekonomiska problem, kollaps av samhällstjänster, fragmenterad samhällsstyrning och Covid-19 pandemin. Som resultat har könsbaserat våld tilltagit. UNFPA Jemen har inkommit med en projektansökan för fas III av "My Safety, Our Future (MSOF)" för 2021-2023. Ansökan bygger på lärdomar från första och andra fasen, och utgör en holistisk ansats att bemöta behoven hos kvinnor och flickor utsatta för könsbaserat våld, liksom för kvinnor och flickor som riskerar att utsättas för detsamma. Projektet konceptualiserades på basis av en behovsbedömning av könsbaserat våld i Jemen som visar på att problematiken har sitt ursprung i en skev gender och maktbalans som rådde innan kriget och den humanitära krisen uppstod, men som sedermera har förvärrats. Den tredje fasen bygger på lärdomar från en utvärdering som genomfördes i början av 2021 (som täckte fas ett och två som också delfinansierades av Sida) och som utgör en möjlighet att förbättra verksamheten och stödet för utsatta kvinnor och flickor. Sida's finansiering av fas III är 30,000,000 SEK, och utgör ca. 33% av programbudgeten, där Nederländerna och Schweiz delfinansierar resterande del. MSOF programmet är i linje med prioriteringarna i den svenska utrikespolitiken, och Sveriges regionala strategi för Mellanöstern och Nordafrika 2021-2025, som särskilt belyser vikten av att arbeta med en integrerad nexusansats som länkar långsiktig utvecklingsverksamhet till humanitär verksamhet och fredsbyggande i Jemen. Sida bedömer att MSOF är en viktig insats som minskar utsattheten för marginaliserade kvinnor och flickor, särskilt offer för könsbaserat våld, och lägger en viktig grund för att stärka jämställdhet på sikt. Sida bedömer att insatsen framförallt svarar upp på att tillhandahålla nödvändiga samhällstjänster och främjar hållbar utveckling för en särskilt utsatt grupp i samhället, men även att den bidrar till att stärka respekten för mänskliga rättigheter för utsatta kvinnor och flickor. Impact: Women and girls feel safe and gain power over their lives, pursue their potential and live free from violence and inequality. Outcome: GBV survivors and at risk women and girls increased their knowledge, improve their livelihoods and utilise GBV prevention and mitigation services that reduce their vulnerabilities to GBV. Outputs: For the realisation and achievement of the aforementioned outcome, the program will ensure that: 1. Comprehensive, specialized GBV services and support structures are available and functioning 2. GBV survivors and at risk women and girls have improved capacities and safer access to resources, support services and livelihoods opportunities 3. Increased awareness-raising and community mobilization initiatives to address and reduce negative norms, attitudes and practices that perpetuate the social acceptance of GBV. 4. Improved accountability of Yemens humanitarian architecture on prioritizing GBV prevention and response, adopting risk mitigation strategies in their response plans, and increase the core capacity of humanitarian actors in addressing GBV. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -655565 -655565 -655565 UNFPA/United Nations Population Fund -655565.5699999999 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15012 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase II is a programme for gender disaggregated statistics and is a development of Women Count Phase I. The purpose of the programme is to increase production and use of gender statistics. The programme is implemented both nationally, regionally and globally. UN Women's Flagship Programme "Women Count" fas II är ett statistikprogram som bygger vidare på Fas I. Syftet är att utöka framtagande och användning av könsuppdelad data. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. Utgångspunkten för Women Count är att förbättrad och tillgänglig statistik ska skapa möjligheter för uppföljning av SDG-målen och att det ska skapa en hävstångseffekt för att öka jämställdhet och kvinnors egenmakt. Med robusta uppföljningssystem kan regeringar hållas ansvariga för de åtagande som gjorts för att uppnå SDGmålen och de ambitioner som finns uttryckta där avseende jämställdhet. Statistik skapar också en bättre förståelse för mäns och kvinnors, samt flickors och pojkars olika situationer och behov. Den övergripande förändringsteorin för Women Count Fas II innebär att om det finns; En politisk vilja och en stödjande miljö för att säkerställa könsuppdelad statistik och en effektiv uppföljning av SDG-målen; Kvalitativ och tillgänglig data som kan användas i uppföljning av SDG-målen, CEDAW och Pekingplattformen; Möjligheter för användare att få tillgång till data, så att de kan analysera, kommunicera och använda data för att driva på förändringar och utkräva ansvar; då kommer länder kunna använda statistik på ett sätt som kan driva på positiva förändringar för jämställdhet och kvinnors egenmakt, eftersom data kan visa på var det finns brister och luckor i jämställdhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Colombia Georgia Kenya Morocco Palestine, State of Rwanda Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Samoa Developing countries, unspecified Africa, regional North & Central America, regional Middle East, regional South Asia, regional Asia, regional Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Programmet fas 2 (2022-2025) har spelat en stor roll i att öka såväl produktion som användning av könsuppdelad statistik och har därmed stärkt länders förutsättningar för ett effektivt jämställdhetsarbete och för att följa utvecklingen mot de jämställdhetsrelaterade hållbarhetsmålen. Centrala resultat är att det idag, på global nivå, går att följa upp 61% av indikatorerna för SDG 5 att jämföra med bara 30 % 2019. I programmets 8 fokusländer finns i genomsnitt 84% av den nödvändiga datan för uppföljning av SDG 5 tillgänglig, vilket är 23% mer än det globala genomsnittet. Mer än 18 000 statistikproducenter och användare har utbildats. Nationella samordningsmekanismer har stärkts i 64 länder och de nationella statistikstrategierna i 22 länder har jämställdhetsintegrerats. Programmet har haft särskilt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, könsrelaterat våld och kopplingen mellan jämställdhetsfrågor och miljö och klimat samt kvinnors politiska deltagande. Dessa prioriteringar är väl i linje med Sveriges prioriteringar i genomförandet av den tematiska strategin för jämställdhet och kvinnor och flickors frihet och egenmakt. Programmet har bidragit till att det 2026 för första gången finns tillräcklig statistik för att följa utvecklingen mot SDG 5.2.2 (Sexuellt våld). Per 2025 finns 63% av statitisken tillgänglig att jämföra med 0% 2019.[3] Programmet har vidare stärkt förutsättningarna för kvinnors ekonomiska egenmakt genom 26 tidsanvändningsstudier som synliggör kvinnors obetalda arbete. Programmets har bidragit till policyutveckling och ökad institutionell kapacitet på landnivå. Women Count redovisar exempel från 23 länder och dessa exempel beskriver refomer i arbete mot könsrelaterat våld och ökad effektivitet i humanitär respons. Women Count har ökat tillgången till jämställdhetsstatistik, och antalet besökare till Data hub översked 1 miljon användare. UN Women har vidare producerat mer än 300 publikationer inklusive den globala SGD snapshot och liknade produkter som är landspecifika. Programmett har bidragit till att flera länder har etablerat riktade fonder och institutionaliserade system för jämställdhetsstatistik. Bland annat har Bangladesh investerat 1.8 USD I ett statligt finansierat jämställdhetsstatistkprogram. UN Women delger ett flertal exempel på hur programmet bidragit till länder producerar och använder jämställdhetsstatitk och hur detta lett till jämställdhetreformer på landnivå. Dessa exempel omfattar bland annat stärkt lagstiftning mot könsrelaterat våld i Uganda. I Albanien har ökad tillgång till statistik och påverkansarbete från UN Women och programpartners bidragit till en lag som erkänner digitalt våld och att en mekanism för att systematiskt kartlägga mord på kvinnor för att synliggöra brister i skydd och ansvarshållande etablerats. Women Count bidrog med data som har stärkt reformer angående landrättigheter. I Colombia har bidragit till att Cadaster synliggör kvinnors (brist på) landägande och bidrog till att kvinnor i i ökad grad registrerade sitt ägande och krävde sina rättigheter. I Colombia utvecklades en Geospatial Viewer on Gender Gaps in Land Tenure som fick mer än 800 000 förfrågningar och en Colombia Care Map, som visar data om tillgång till offentlig omsorgsservice lanserades 2025. Vidare har publikationen "Women and Men in Colombia" bidragit till att belysa ojämställdhet i Colombia även utifrån aspekter som arbetskraftsdeltagande och skillnader mellan befolkningsgrupper vilket i sin tur har påverkat landets nationella jämställdhetspolicy. Vidare har programmet bidragit till snabba kartläggningar för att säkerställa att jämställdhetsanalys informerar humanitär respons bland annat i Palestina, Ukraina, Jemen, Mali och Niger. Genom att stärka användning av så kallad citizen data har förutsättningarna för att inkludera särskilt marginaliserade grupper i behovs analyser förbättrats. Women Count-programmet har stärkt kvinnors ekonomiska egenmakt i Kenya genom att säkerställa att könsuppdelad statistik används som underlag för nationellt och regionalt beslutsfattande. Evidens från bland annat rapporten Women's Empowerment in Kenya, tidsanvändningsundersökningen, den nationella kartläggningen av omsorgsbehov samt undersökningen om tillgång till finansiella tjänster synliggjorde kvarstående hinder för kvinnors ekonomiska deltagande. Dessa data stärkte förutsättningarna för effektiva och riktade satsningar och låg till grund för antagandet av Kenyas nationella policy för kvinnors ekonomiska egenmakt, den banbrytande nationella omsorgspolicyn 2025 och påverkade den nationella strategin för finansiell inkludering, liksom satsningar på lokalnivå. Programmet bidrog också till att lyfta fram det obetalda omsorgsarbetets betydelse genom att möjliggöra en uppskattning av dess ekonomiska värde till 17,23 miljarder USD, genererat av kvinnor, och integrera frågan i nationella utvecklingsprioriteringar. Könsuppdelad ekonomisk statistik bidrog dessutom till ökade statliga investeringar i program för kvinnors ekonomiska egenmakt och socialt skydd, däribland betydande förstärkningar av finansieringen till Women's Enterprise Fund, Uwezo Fund och Youth Enterprise Development Fund. Som ett resultat ökade antalet kvinnor som fick ta del av dessa program från 41 646 under budgetåret 2022/23 till 728 000 under 2023/24, vilket visar hur stärkt könsstatistik kan bidra till mer inkluderande politik, ökade offentliga investeringar och fler ekonomiska möjligheter för kvinnor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15012-15012A0101 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase II is a programme for gender disaggregated statistics and is a development of Women Count Phase I. The purpose of the programme is to increase production and use of gender statistics. The programme is implemented both nationally, regionally and globally. UN Women's Flagship Programme "Women Count" fas II är ett statistikprogram som bygger vidare på Fas I. Syftet är att utöka framtagande och användning av könsuppdelad data. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. Utgångspunkten för Women Count är att förbättrad och tillgänglig statistik ska skapa möjligheter för uppföljning av SDG-målen och att det ska skapa en hävstångseffekt för att öka jämställdhet och kvinnors egenmakt. Med robusta uppföljningssystem kan regeringar hållas ansvariga för de åtagande som gjorts för att uppnå SDGmålen och de ambitioner som finns uttryckta där avseende jämställdhet. Statistik skapar också en bättre förståelse för mäns och kvinnors, samt flickors och pojkars olika situationer och behov. Den övergripande förändringsteorin för Women Count Fas II innebär att om det finns; En politisk vilja och en stödjande miljö för att säkerställa könsuppdelad statistik och en effektiv uppföljning av SDG-målen; Kvalitativ och tillgänglig data som kan användas i uppföljning av SDG-målen, CEDAW och Pekingplattformen; Möjligheter för användare att få tillgång till data, så att de kan analysera, kommunicera och använda data för att driva på förändringar och utkräva ansvar; då kommer länder kunna använda statistik på ett sätt som kan driva på positiva förändringar för jämställdhet och kvinnors egenmakt, eftersom data kan visa på var det finns brister och luckor i jämställdhetsarbetet. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 20000000 0 0 0 20000000 0 0 50000000 0 0 0 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15012-15012A0102 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase II is a programme for gender disaggregated statistics and is a development of Women Count Phase I. The purpose of the programme is to increase production and use of gender statistics. The programme is implemented both nationally, regionally and globally. UN Women's Flagship Programme "Women Count" fas II är ett statistikprogram som bygger vidare på Fas I. Syftet är att utöka framtagande och användning av könsuppdelad data. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. Utgångspunkten för Women Count är att förbättrad och tillgänglig statistik ska skapa möjligheter för uppföljning av SDG-målen och att det ska skapa en hävstångseffekt för att öka jämställdhet och kvinnors egenmakt. Med robusta uppföljningssystem kan regeringar hållas ansvariga för de åtagande som gjorts för att uppnå SDGmålen och de ambitioner som finns uttryckta där avseende jämställdhet. Statistik skapar också en bättre förståelse för mäns och kvinnors, samt flickors och pojkars olika situationer och behov. Den övergripande förändringsteorin för Women Count Fas II innebär att om det finns; En politisk vilja och en stödjande miljö för att säkerställa könsuppdelad statistik och en effektiv uppföljning av SDG-målen; Kvalitativ och tillgänglig data som kan användas i uppföljning av SDG-målen, CEDAW och Pekingplattformen; Möjligheter för användare att få tillgång till data, så att de kan analysera, kommunicera och använda data för att driva på förändringar och utkräva ansvar; då kommer länder kunna använda statistik på ett sätt som kan driva på positiva förändringar för jämställdhet och kvinnors egenmakt, eftersom data kan visa på var det finns brister och luckor i jämställdhetsarbetet. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 30000000 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15015 Sweden Programme support to OHCHR for its Human Rights programme in Yemen, aiming to 1) preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity, 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations, and 3) enhancing participation and protecting civic space. Programstöd till OHCHR för dess program för mänskliga rättigheter i Jemen, med syfte att 1) förebygga MR-brott och stärka skyddet för mänskliga rättigheter, inklusive i konfliktsituation och instabilitet, 2) stärka rättssäkerhet och ansvarsutkrävande för mänskliga rättighetsöverträdelser, och 3) förbättra deltagande och skydd av civilt utrymme. Goal 1 of preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity will be achieved by reaching two results. First, violations of international human rights and humanitarian law need to be monitored and publicly reported, with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict, in particular targeting civilians and civilian objects and infrastructure and arbitrary detention, and inform joint UN response. Second, Yemen's judicial system needs to act with increasing accountability for violations committed by the Yemeni Security Forces. These results, in turn, are underpinned by five outputs: 1.1 Violations of international human rights and humanitarian law with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict in particular targeting of civilians and civilian objectives and arbitrary detention, violation to ESCR, people with disabilities, GBV and prisons status are documented. 1.2 Promote protection of human rights and capacity building programs have been put in place to carry out activities related to monitoring HR and IHL violations. 1.3 Public and internal reporting, advocacy with international community, national counterparts and coordination with civil society. 1.4 The UN system in Yemen operates in line with human rights. 1.5 Rule of law institutions (including Ministry of Interior and Attorney General Office, Ministry of Justice, Supreme Judicial Council) i Sana'a and Aden are aware of their human rights obligations and take steps to protect human rights for all. Goal 2 of strengthening the rule of law and accountability for human rights violations is underpinned by two key results. First, Ministry of Interior's Corrections and Rehabilitation Authority increasingly complies with human rights standards. Second, the capacity of the National Commission of Inquiry to monitor and report on human rights is enhanced. These results are underpinned by three outputs: 2.1 The capacity of officials in Aden to investigate violations to international human rights and humanitarian laws is enhanced. 2.2 The capacity of officials in Sana'a to investigate violations to international human rights and humanitarian law is enhanced. 2.3 Increased awareness among NCOI members of human rights investigations international standards and international human rights and humanitarian law. Goal 3 of enhancing participation and protecting civic space is also underpinned by two key results. First, civil society increasingly provides effective legal and other assistance to victims of human rights violations. Second, capacity of civil society organizations to protect and promote human rights is strengthened. These results are, in turn, underpinned by five outputs: 3.1 Partnerships are developed with professional groups (e.g. Yemen Writer's Union, trade unions, Bar associations, academia, etc.) 3.2 Minorities, including marginalized groups and people with disabilities are better addressing their needs. 3.3 Enhanced protection of freedom of expression with a focus on journalists 3.4 Civil society organizations networks are empowered 3.5 Concerns over environment for civic space are substantiated and compliance with relevant international standards enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Human rights Government & Civil Society-general This project contributed to collecting reliable evidence on human rights violations in Yemen to inform advocacy, policy, and accountability. OHCHR was able to verify 865 human rights violations during the project duration, which included 306 civilian causalities, 422 injuries and 122 breaches of fundamental freedoms. - Published a widely disseminated thematic report (march 2023) on freedom of expression violations in English and Arabic, strengthening the Offices standing with journalists and media workers. - Contributed to key UN reports, including on reprisals, children in armed conflict, protection of civilians, the death penalty, and minority rights. - Advocated for accountability with duty bearers and parties to conflict to uphold international human rights standards. - Strengthened the technical and operational capacity of the NCOI as a national accountability mechanism. - Promoted protection and participation of vulnerable groups, including women, youth, minorities, and persons with disabilities. - Engaged local authorities, resulting in the release of four human rights defenders in 2024. - Advocated for fair trial rights, leading to the suspension of a death penalty execution in Abyan and addressed six cases involving minors in collaboration with UNICEF. - Supported civil society in human rights advocacy, including UPR and special procedures. - Increased human rights awareness through media campaigns on womens rights, genderbased violence, and international standards. - Developed a digital security user guide for human rights defenders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15015-15015A0101 Sweden Programme support to OHCHR for its Human Rights programme in Yemen, aiming to 1) preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity, 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations, and 3) enhancing participation and protecting civic space. Programstöd till OHCHR för dess program för mänskliga rättigheter i Jemen, med syfte att 1) förebygga MR-brott och stärka skyddet för mänskliga rättigheter, inklusive i konfliktsituation och instabilitet, 2) stärka rättssäkerhet och ansvarsutkrävande för mänskliga rättighetsöverträdelser, och 3) förbättra deltagande och skydd av civilt utrymme. Goal 1 of preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity will be achieved by reaching two results. First, violations of international human rights and humanitarian law need to be monitored and publicly reported, with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict, in particular targeting civilians and civilian objects and infrastructure and arbitrary detention, and inform joint UN response. Second, Yemen's judicial system needs to act with increasing accountability for violations committed by the Yemeni Security Forces. These results, in turn, are underpinned by five outputs: 1.1 Violations of international human rights and humanitarian law with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict in particular targeting of civilians and civilian objectives and arbitrary detention, violation to ESCR, people with disabilities, GBV and prisons status are documented. 1.2 Promote protection of human rights and capacity building programs have been put in place to carry out activities related to monitoring HR and IHL violations. 1.3 Public and internal reporting, advocacy with international community, national counterparts and coordination with civil society. 1.4 The UN system in Yemen operates in line with human rights. 1.5 Rule of law institutions (including Ministry of Interior and Attorney General Office, Ministry of Justice, Supreme Judicial Council) i Sana'a and Aden are aware of their human rights obligations and take steps to protect human rights for all. Goal 2 of strengthening the rule of law and accountability for human rights violations is underpinned by two key results. First, Ministry of Interior's Corrections and Rehabilitation Authority increasingly complies with human rights standards. Second, the capacity of the National Commission of Inquiry to monitor and report on human rights is enhanced. These results are underpinned by three outputs: 2.1 The capacity of officials in Aden to investigate violations to international human rights and humanitarian laws is enhanced. 2.2 The capacity of officials in Sana'a to investigate violations to international human rights and humanitarian law is enhanced. 2.3 Increased awareness among NCOI members of human rights investigations international standards and international human rights and humanitarian law. Goal 3 of enhancing participation and protecting civic space is also underpinned by two key results. First, civil society increasingly provides effective legal and other assistance to victims of human rights violations. Second, capacity of civil society organizations to protect and promote human rights is strengthened. These results are, in turn, underpinned by five outputs: 3.1 Partnerships are developed with professional groups (e.g. Yemen Writer's Union, trade unions, Bar associations, academia, etc.) 3.2 Minorities, including marginalized groups and people with disabilities are better addressing their needs. 3.3 Enhanced protection of freedom of expression with a focus on journalists 3.4 Civil society organizations networks are empowered 3.5 Concerns over environment for civic space are substantiated and compliance with relevant international standards enhanced. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 30000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 20000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15015-15015A0102 Sweden Programme support to OHCHR for its Human Rights programme in Yemen, aiming to 1) preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity, 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations, and 3) enhancing participation and protecting civic space. Programstöd till OHCHR för dess program för mänskliga rättigheter i Jemen, med syfte att 1) förebygga MR-brott och stärka skyddet för mänskliga rättigheter, inklusive i konfliktsituation och instabilitet, 2) stärka rättssäkerhet och ansvarsutkrävande för mänskliga rättighetsöverträdelser, och 3) förbättra deltagande och skydd av civilt utrymme. Goal 1 of preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity will be achieved by reaching two results. First, violations of international human rights and humanitarian law need to be monitored and publicly reported, with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict, in particular targeting civilians and civilian objects and infrastructure and arbitrary detention, and inform joint UN response. Second, Yemen's judicial system needs to act with increasing accountability for violations committed by the Yemeni Security Forces. These results, in turn, are underpinned by five outputs: 1.1 Violations of international human rights and humanitarian law with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict in particular targeting of civilians and civilian objectives and arbitrary detention, violation to ESCR, people with disabilities, GBV and prisons status are documented. 1.2 Promote protection of human rights and capacity building programs have been put in place to carry out activities related to monitoring HR and IHL violations. 1.3 Public and internal reporting, advocacy with international community, national counterparts and coordination with civil society. 1.4 The UN system in Yemen operates in line with human rights. 1.5 Rule of law institutions (including Ministry of Interior and Attorney General Office, Ministry of Justice, Supreme Judicial Council) i Sana'a and Aden are aware of their human rights obligations and take steps to protect human rights for all. Goal 2 of strengthening the rule of law and accountability for human rights violations is underpinned by two key results. First, Ministry of Interior's Corrections and Rehabilitation Authority increasingly complies with human rights standards. Second, the capacity of the National Commission of Inquiry to monitor and report on human rights is enhanced. These results are underpinned by three outputs: 2.1 The capacity of officials in Aden to investigate violations to international human rights and humanitarian laws is enhanced. 2.2 The capacity of officials in Sana'a to investigate violations to international human rights and humanitarian law is enhanced. 2.3 Increased awareness among NCOI members of human rights investigations international standards and international human rights and humanitarian law. Goal 3 of enhancing participation and protecting civic space is also underpinned by two key results. First, civil society increasingly provides effective legal and other assistance to victims of human rights violations. Second, capacity of civil society organizations to protect and promote human rights is strengthened. These results are, in turn, underpinned by five outputs: 3.1 Partnerships are developed with professional groups (e.g. Yemen Writer's Union, trade unions, Bar associations, academia, etc.) 3.2 Minorities, including marginalized groups and people with disabilities are better addressing their needs. 3.3 Enhanced protection of freedom of expression with a focus on journalists 3.4 Civil society organizations networks are empowered 3.5 Concerns over environment for civic space are substantiated and compliance with relevant international standards enhanced. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved conditions for peaceful development in Yemen, with enhanced respect for human rights. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling i Jemen, med stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15017 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services In 2024, the Swedish support to UNICEF in Yemen contributed to the following results in the area of child protection and education to vulnerable Yemenis: -3,403 children in contact with the law (13 per cent girls, 87 per cent boys) accessed free legal aid, diversions, and centre and community based reintegration services. -68,208 children (40 per cent girls, 60 per cent boys) received birth certificates. -224,506 children and caregivers (50 per cent female, 50 per cent male) received mental health and psychosocial support (MHPSS) -26,503 adolescents (66 per cent girls, 34 per cent boys) were supported through life skills education. -15,294 children (38 per cent girls, 62 per cent boys) were reached through case management services. -1,106,721 people (412,147 boys, 405,940 girls, 147,524 men, and 141,110 women benefited from initiatives on women with GBV and harmful practices prevention and mitigation measures. -The Explosive Ordnance Risk Education programme reached a total of 1,769,780 people (462,567 girls and 489,596 boys 401,851 women and 415,766 men). Some of the achieved results in the education area in 2024, to which Sweden contributed, were: -33,331 out of school children provided with nonformal education opportunities, with 16,286 successfully mainstreamed into formal education. -587,528 children (279,494 girls) benefitted from school rehabilitation. - 397,719 children (189,806 girls) received essential learning materials. - 5,126 (2,326 male and 2,800) teachers and school based staff benefitted from capacity building and training interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15017-15017A0101 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 40000000 0 0 0 0 0 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15017-15017A0102 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 25000000 30000000 0 0 0 55000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved conditions for peaceful development in Yemen, with enhanced respect for human rights. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling i Jemen, med stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15021 Sweden The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. PDRC aspires to participate, as an actor and beneficiary in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective is to support PDRC with core cost support to strengthen its own rights and be able to deliver numerous programs towards fulfilling its mandate as per the strategic plan objective focus i.e. peacebuilding, outreach/awareness raising and evidence-based research. PDRC strategic Objectives are as follows: To contribute to peace, and human security which could contribute to the reconstruction and development of Puntland and Somalia as whole. To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities facing the Puntland government and its people.To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Will translate when we have agreed on the text below.  The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. The agreement paratner, Puntland Democracy and Research Center (PDRC) and sub partners Academy for Peace and Development (APD) and Horn Center (HC) aspire to participate in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective of Sida's support is to provide program support to the implementation of programme "Road to Sustainable Peacebuilding & Good Governance 2022-2025. The strategic objectives are as follows: - To contribute to peace, and human security which could contribute to reconstruction and development. - To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). - To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities. - To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors Puntland Development and Research Center (PDRC) has provided annual and semi-annual reports with description of activities and results in the Road to Peace (R2P) programme. A selection of the results reported by PDRC on behalf of themselves and their sub-grantees Acadamy for Peace and Development (APD) and Horn Center (HC) is listed below. The reports contain more results, but these are selected as a fairly comprehensive overview of the reported results. The results presented do not follow the same logic as the objectives above, but rather the outcomes as they have been presented in the annual workplans. The outcomes were designed to be in line with the objectives. Outcome 1: Reduced Internal & Cross-border Tensions The R2P consortium has facilitated peace dialogues, reconciliation conferences, and the formation of peace committees in conflict-prone areas. They highlight the following achievements: Puntland: The resolution of a conflict in Sherbi led to the safe return of displaced residents, while the establishment of buffer zones in Mudug helped curb inter-clan clashes. Somaliland: The Cross-Border Peace Committee was established to mediate disputes in Sool and Sanaag, contributing to a 39.44% reduction in conflicts. Galmudug: Mediation efforts in Laas-Xaadow prevented large-scale clan violence. Outcome 2: Civic Education on Good Governance The programme facilitated civic engagement forums, voter education initiatives, and governance training sessions to enhance political participation. In Puntland, the program supported local council capacity-building, while in Somaliland and Galmudug, citizen engagement forums improved government accountability and service delivery awareness. Outcome 3: Strengthening Community Governance and Local Councils The programme supported research and capacity-building for newly elected local councils in Puntland, enhancing their governance and financial management capabilities. In Somaliland, the program contributed to improved district planning through community-driven governance initiatives. Galmudug saw the successful integration of traditional and formal governance structures, which according to the partner has increased trust in local leadership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15021-15021A0101 Sweden The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. PDRC aspires to participate, as an actor and beneficiary in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective is to support PDRC with core cost support to strengthen its own rights and be able to deliver numerous programs towards fulfilling its mandate as per the strategic plan objective focus i.e. peacebuilding, outreach/awareness raising and evidence-based research. PDRC strategic Objectives are as follows: To contribute to peace, and human security which could contribute to the reconstruction and development of Puntland and Somalia as whole. To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities facing the Puntland government and its people.To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Will translate when we have agreed on the text below.  The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. The agreement paratner, Puntland Democracy and Research Center (PDRC) and sub partners Academy for Peace and Development (APD) and Horn Center (HC) aspire to participate in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective of Sida's support is to provide program support to the implementation of programme "Road to Sustainable Peacebuilding & Good Governance 2022-2025. The strategic objectives are as follows: - To contribute to peace, and human security which could contribute to reconstruction and development. - To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). - To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities. - To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Sweden PDRC/Puntland Development & Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency PDRC/Puntland Development & Research Centre 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2200000 3500000 1400000 -13780 1400000 0 0 0 0 0 0 1300000 0 0 0 0 1500000 0 51955 900000 1300000 0 0 800000 0 -65735 0 0 0 1400000 0 8586220 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1500000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1300000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 900000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1400000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1300000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 800000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1400000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 51955 PDRC/Puntland Development & Research Centre -65734.85 PDRC/Puntland Development & Research Centre Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15021-15021A0201 Sweden The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. PDRC aspires to participate, as an actor and beneficiary in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective is to support PDRC with core cost support to strengthen its own rights and be able to deliver numerous programs towards fulfilling its mandate as per the strategic plan objective focus i.e. peacebuilding, outreach/awareness raising and evidence-based research. PDRC strategic Objectives are as follows: To contribute to peace, and human security which could contribute to the reconstruction and development of Puntland and Somalia as whole. To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities facing the Puntland government and its people.To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Will translate when we have agreed on the text below.  The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. The agreement paratner, Puntland Democracy and Research Center (PDRC) and sub partners Academy for Peace and Development (APD) and Horn Center (HC) aspire to participate in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective of Sida's support is to provide program support to the implementation of programme "Road to Sustainable Peacebuilding & Good Governance 2022-2025. The strategic objectives are as follows: - To contribute to peace, and human security which could contribute to reconstruction and development. - To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). - To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities. - To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 134727 0 134727 0 0 0 0 134727 Sida 134727 Sida Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15039 Sweden Democratic decline and lack of respect for human rights and the rule of law in parts of Africa are likely to be exacerbated by the COVID-19 pandemic. Therefore, the government has decided to add SEK 50 million to the strategy for Sweden's regional development cooperation with sub-Saharan Africa 2016-2021. The financial contribution will be used to strengthen the capacity of key actors of change - such as civil society, the media, parliamentarians and trade unions - to promote, anchor and defend democracy in southern Africa. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labor Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" is a pilot project developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the mentioned strategy promoting the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights as well as the right to organize. The pilot project intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. This means that the implementation will focus on young workers (of working age) and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. The implementation takes place through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. The project, which will be implemented over a ten-month period, is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. This further contributes to the problematic situation as many countries in the SADC region are characterized by a lack of social security systems, often decoupled from the informal labor market where a very large proportion of the population operates. The project has been developed with the aim of prioritizing the needs of young people in Southern Africa, which it promotes trade union mobilization and organization of young people based on development challenges such as youth unemployment, labor migration, and protection in the informal labour market (with a focus on occupational health). To counteract gender-based violence is another important goal. The intervention focuses on implementing support measures for ITUC-Africa member organisations and their work to increase the involvement of African youth in trade union work, occupational health safety issues, for a socio-economic recovery in the footsteps of the pandemic, on increased participation of young people in trade unions, and national governance processes and the defense of rights issues. In order to achieve goal fulfillment, the collaboration with ITUC-Africa will also include the collaboration with Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and 13 national trade union organisations in Southern Africa which strengthens ownership at both the continental, regional and national levels. Demokratisk tillbakagång och bristande respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer i delar av Afrika riskerar att förvärras på grund av Covid-19-pandemin. Av den anledningen har regeringen beslutat att tillföra 50 miljoner kronor till Sveriges strategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Det ekonomiska tillskottet ska användas för viktiga förändringsaktörers - såsom det civila samhället, media, parlamentariker och fackliga organisationer - stärkta kapacitet att främja, förankra och försvara demokrati i södra Afrika. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" är ett pilotprojekt som gemensamt tagits fram av International Trade Union Confederations regionala afrikanska gren (ITUC-Africa) och Sveriges Union to Union, en partipolitiskt och religiöst obunden organisation som samordnar LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. I enlighet med nämnda strategis målsättningar för regionala aktörers stärkta kapacitet att verka för demokrati och rättsstatens principer, för förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor samt med utgångspunkt i pågående Covid-19-pandemi, är syftet med projektet att skapa bättre förutsättningar för fackliga organisationer i södra Afrika att öka ungdomars medvetenhet och kunskap om arbetstagares rättigheter och rätten att organisera sig fackligt. Projektet har för avsikt att stärka genomförandet av ITUC-Africas strategiska plan för åren 2019-2023 och dess mål för ungdomars utveckling. Det innebär att projektgenomförandet fokuserar på unga arbetstagare (i arbetsför ålder) och ungdomars roll som förändringsaktörer i arbetsliv, familjeliv och de samhällen de bor och verkar. Genomförandet sker via aktiviteter som syftar till att mobilisera ungdomar att vidta åtgärder och skapa initiativ som positivt bidrar till förbättrade livsvillkor. Insatsen, som kommer att genomföras under en tiomånadersperiod, bygger på de negativa effekter som Covid-19-pandemin haft på ungdomssysselsättningen i form av minskade arbetstillfällen och arbetstagares inkomstförluster vilka lett till ökad fattigdom i många länder på kontinenten. Pandemin har ytterligare bidragit till den problematiska situationen då många länder i SADC-regionen kännetecknas av bristande sociala trygghetssystem ofta frikopplade från den informella arbetsmarknaden där en mycket stor del av befolkningen verkar. Utvecklandet av insatsen har skett med målet att prioritera ungdomars behov varför den verkar för att främja facklig mobilisering och organisering av ungdomar utifrån rådande utvecklingsutmaningar i form av ungdomsarbetslöshet, arbetsmigration och skydd på den informella arbetsmarknaden (med fokus på arbetshälsa). Motarbetandet av könsrelaterat våld är ytterligare en viktig målsättning. Projektet fokuserar på att genomföra stödåtgärder till ITUC-Africas medlemsorganisationer och deras arbete med att öka afrikanska ungdomars fackliga engagemang, för yrkes- och hälsofrågor, för en socio-ekonomisk återhämtning i Covid-19-pandemins fotspår, för ungdomars ökade deltagande i fackliga och nationella styrprocesser samt försvarandet av rättighetsfrågorna. För att åstadkomma måluppfyllelse med projektet kommer samarbetet med ITUC-Africa också att inbegripa samarbete med Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och 13 nationella fackföreningsorganisationer i södra Afrika. Detta förväntas styrka ägarskapet på såväl kontinental, regional som nationell nivå. The pilot project Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region has been developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the regional strategy which promotes the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in Southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights and the right to organize. It intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. The project focuses on young workers and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. It is done through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. Being implemented over a ten-month period, the project is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The final project report lists several implementation challenges. In spite of these obstacles and the pilots limited implementation time frame of 12 months, it is clear that important activities were implemented and led to encouraging and concrete results. The high success rate of the project was confirmed by an independent evaluation report. To name a few of the many examples highlighted in the reporting: In Madagascar, the project helped establish a new youth structure that is now actively involved in various campaigns and media engagements to raise awareness of human and trade union rights. The youth structure became an active voice on the youth struggle for better employment. As an unexpected effect of the project, activities in Eswatini included talks on non-violent protests and these according to local sources may have very well contributed to mitigate harmful/fatal consequences for the youth involved in the demonstrations. Nation-wide campaigns were undertaken on OSH in all 14 countries, and the potential number of people reached via television and radio is estimated in the millions. In Zambia, the project contributed to mobilise youth unionists in the aviation sector, who took the initiative to publish a newsletter to educate fellow workers on human and trade union rights, including rights amidst the covid pandemic. A competition was organized among young unionists encouraging them to develop and present innovative ideas to safeguard and/or improve OSH in their workplaces and communities. The competition attracted young unionists from ten countries. As an example, the C190 APP idea from Namibia aims to facilitate reporting of instances of violence and/or harassment in the workplace, and would serve also as an education and awareness-raising tool. In Tanzania, the project catalysed a partnership between TUCTA (a national trade union) and the Tanzania OSH authority (a government body), to Train Trainers from various sectoral unions, including Ports, Fisheries and Plantation workers, on OSH. The project undertook outreaches in ten university campuses, in three countries, namely DRC, Malawi, and Zambia, which contributed to shape more positive attitudes among students to become trade unionists when they eventually join the labour market. In Malawi, university student leaders took it upon themselves to build a common voice for collective bargaining by forming a structure dubbed Public Universities Students Union, which agglomerates public university student leaders. Through such a structure, which is in the process of formalisation, the students engaged with the High Education Students Loans Board for increased allocations. Four States (Zambia, Malawi, Tanzania, and Botswana) showed signs of interest and commitment to ratify the ILO Convention No. 190 Eliminating Violence and Harassment in the World of Work, and the national trade unions will continue to press. This is especially significant given that, in the region, Namibia is the only country that has ratified ILO 190. On a separate note and in terms of less expected results, the collaboration structure involved many actors and was based on a collaboration with ITUC-Africa (implementation lead) and 14 Trade Union National Centres across equal number of SADC countries. (Union to Union as the contracting counterpart of ITUC-Africa, provided project management advisory, quality assurance, and administrative-financial steering and control over the entire project.) As pointed out by Union to Union, partners were due to this structure provided with the opportunity to collaborate, learn and jointly advance a strategic line of work on which their future as organizations and as movement depend on: the inclusion and active engagement of the youth in trade union work and structures. In Sida's view, this should be considered as an important added value. It is Sida's impression that the pilot indeed contributed to raise awareness among young people on labour and union rights, and the role of trade unions. By strengthening existing, yet dormant youth structures, and supporting the review, update and development of trade union youth policies, the project appears to have contributed to organisational development and institutional reforms. The project indeed appears to have allowed young unionists to raise their voices, become more visible and in that way put pressure on traditional structures of trade unions. This has, according to the reporting, sent a clear message to the current union leadership on the need to invest in their youth programming and initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15039-15039A0101 Sweden Democratic decline and lack of respect for human rights and the rule of law in parts of Africa are likely to be exacerbated by the COVID-19 pandemic. Therefore, the government has decided to add SEK 50 million to the strategy for Sweden's regional development cooperation with sub-Saharan Africa 2016-2021. The financial contribution will be used to strengthen the capacity of key actors of change - such as civil society, the media, parliamentarians and trade unions - to promote, anchor and defend democracy in southern Africa. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labor Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" is a pilot project developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the mentioned strategy promoting the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights as well as the right to organize. The pilot project intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. This means that the implementation will focus on young workers (of working age) and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. The implementation takes place through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. The project, which will be implemented over a ten-month period, is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. This further contributes to the problematic situation as many countries in the SADC region are characterized by a lack of social security systems, often decoupled from the informal labor market where a very large proportion of the population operates. The project has been developed with the aim of prioritizing the needs of young people in Southern Africa, which it promotes trade union mobilization and organization of young people based on development challenges such as youth unemployment, labor migration, and protection in the informal labour market (with a focus on occupational health). To counteract gender-based violence is another important goal. The intervention focuses on implementing support measures for ITUC-Africa member organisations and their work to increase the involvement of African youth in trade union work, occupational health safety issues, for a socio-economic recovery in the footsteps of the pandemic, on increased participation of young people in trade unions, and national governance processes and the defense of rights issues. In order to achieve goal fulfillment, the collaboration with ITUC-Africa will also include the collaboration with Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and 13 national trade union organisations in Southern Africa which strengthens ownership at both the continental, regional and national levels. Demokratisk tillbakagång och bristande respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer i delar av Afrika riskerar att förvärras på grund av Covid-19-pandemin. Av den anledningen har regeringen beslutat att tillföra 50 miljoner kronor till Sveriges strategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Det ekonomiska tillskottet ska användas för viktiga förändringsaktörers - såsom det civila samhället, media, parlamentariker och fackliga organisationer - stärkta kapacitet att främja, förankra och försvara demokrati i södra Afrika. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" är ett pilotprojekt som gemensamt tagits fram av International Trade Union Confederations regionala afrikanska gren (ITUC-Africa) och Sveriges Union to Union, en partipolitiskt och religiöst obunden organisation som samordnar LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. I enlighet med nämnda strategis målsättningar för regionala aktörers stärkta kapacitet att verka för demokrati och rättsstatens principer, för förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor samt med utgångspunkt i pågående Covid-19-pandemi, är syftet med projektet att skapa bättre förutsättningar för fackliga organisationer i södra Afrika att öka ungdomars medvetenhet och kunskap om arbetstagares rättigheter och rätten att organisera sig fackligt. Projektet har för avsikt att stärka genomförandet av ITUC-Africas strategiska plan för åren 2019-2023 och dess mål för ungdomars utveckling. Det innebär att projektgenomförandet fokuserar på unga arbetstagare (i arbetsför ålder) och ungdomars roll som förändringsaktörer i arbetsliv, familjeliv och de samhällen de bor och verkar. Genomförandet sker via aktiviteter som syftar till att mobilisera ungdomar att vidta åtgärder och skapa initiativ som positivt bidrar till förbättrade livsvillkor. Insatsen, som kommer att genomföras under en tiomånadersperiod, bygger på de negativa effekter som Covid-19-pandemin haft på ungdomssysselsättningen i form av minskade arbetstillfällen och arbetstagares inkomstförluster vilka lett till ökad fattigdom i många länder på kontinenten. Pandemin har ytterligare bidragit till den problematiska situationen då många länder i SADC-regionen kännetecknas av bristande sociala trygghetssystem ofta frikopplade från den informella arbetsmarknaden där en mycket stor del av befolkningen verkar. Utvecklandet av insatsen har skett med målet att prioritera ungdomars behov varför den verkar för att främja facklig mobilisering och organisering av ungdomar utifrån rådande utvecklingsutmaningar i form av ungdomsarbetslöshet, arbetsmigration och skydd på den informella arbetsmarknaden (med fokus på arbetshälsa). Motarbetandet av könsrelaterat våld är ytterligare en viktig målsättning. Projektet fokuserar på att genomföra stödåtgärder till ITUC-Africas medlemsorganisationer och deras arbete med att öka afrikanska ungdomars fackliga engagemang, för yrkes- och hälsofrågor, för en socio-ekonomisk återhämtning i Covid-19-pandemins fotspår, för ungdomars ökade deltagande i fackliga och nationella styrprocesser samt försvarandet av rättighetsfrågorna. För att åstadkomma måluppfyllelse med projektet kommer samarbetet med ITUC-Africa också att inbegripa samarbete med Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och 13 nationella fackföreningsorganisationer i södra Afrika. Detta förväntas styrka ägarskapet på såväl kontinental, regional som nationell nivå. The pilot project Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region has been developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the regional strategy which promotes the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in Southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights and the right to organize. It intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. The project focuses on young workers and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. It is done through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. Being implemented over a ten-month period, the project is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 Union to Union 5000000 Union to Union Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15039-15039A0102 Sweden Democratic decline and lack of respect for human rights and the rule of law in parts of Africa are likely to be exacerbated by the COVID-19 pandemic. Therefore, the government has decided to add SEK 50 million to the strategy for Sweden's regional development cooperation with sub-Saharan Africa 2016-2021. The financial contribution will be used to strengthen the capacity of key actors of change - such as civil society, the media, parliamentarians and trade unions - to promote, anchor and defend democracy in southern Africa. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labor Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" is a pilot project developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the mentioned strategy promoting the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights as well as the right to organize. The pilot project intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. This means that the implementation will focus on young workers (of working age) and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. The implementation takes place through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. The project, which will be implemented over a ten-month period, is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. This further contributes to the problematic situation as many countries in the SADC region are characterized by a lack of social security systems, often decoupled from the informal labor market where a very large proportion of the population operates. The project has been developed with the aim of prioritizing the needs of young people in Southern Africa, which it promotes trade union mobilization and organization of young people based on development challenges such as youth unemployment, labor migration, and protection in the informal labour market (with a focus on occupational health). To counteract gender-based violence is another important goal. The intervention focuses on implementing support measures for ITUC-Africa member organisations and their work to increase the involvement of African youth in trade union work, occupational health safety issues, for a socio-economic recovery in the footsteps of the pandemic, on increased participation of young people in trade unions, and national governance processes and the defense of rights issues. In order to achieve goal fulfillment, the collaboration with ITUC-Africa will also include the collaboration with Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and 13 national trade union organisations in Southern Africa which strengthens ownership at both the continental, regional and national levels. Demokratisk tillbakagång och bristande respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer i delar av Afrika riskerar att förvärras på grund av Covid-19-pandemin. Av den anledningen har regeringen beslutat att tillföra 50 miljoner kronor till Sveriges strategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Det ekonomiska tillskottet ska användas för viktiga förändringsaktörers - såsom det civila samhället, media, parlamentariker och fackliga organisationer - stärkta kapacitet att främja, förankra och försvara demokrati i södra Afrika. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" är ett pilotprojekt som gemensamt tagits fram av International Trade Union Confederations regionala afrikanska gren (ITUC-Africa) och Sveriges Union to Union, en partipolitiskt och religiöst obunden organisation som samordnar LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. I enlighet med nämnda strategis målsättningar för regionala aktörers stärkta kapacitet att verka för demokrati och rättsstatens principer, för förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor samt med utgångspunkt i pågående Covid-19-pandemi, är syftet med projektet att skapa bättre förutsättningar för fackliga organisationer i södra Afrika att öka ungdomars medvetenhet och kunskap om arbetstagares rättigheter och rätten att organisera sig fackligt. Projektet har för avsikt att stärka genomförandet av ITUC-Africas strategiska plan för åren 2019-2023 och dess mål för ungdomars utveckling. Det innebär att projektgenomförandet fokuserar på unga arbetstagare (i arbetsför ålder) och ungdomars roll som förändringsaktörer i arbetsliv, familjeliv och de samhällen de bor och verkar. Genomförandet sker via aktiviteter som syftar till att mobilisera ungdomar att vidta åtgärder och skapa initiativ som positivt bidrar till förbättrade livsvillkor. Insatsen, som kommer att genomföras under en tiomånadersperiod, bygger på de negativa effekter som Covid-19-pandemin haft på ungdomssysselsättningen i form av minskade arbetstillfällen och arbetstagares inkomstförluster vilka lett till ökad fattigdom i många länder på kontinenten. Pandemin har ytterligare bidragit till den problematiska situationen då många länder i SADC-regionen kännetecknas av bristande sociala trygghetssystem ofta frikopplade från den informella arbetsmarknaden där en mycket stor del av befolkningen verkar. Utvecklandet av insatsen har skett med målet att prioritera ungdomars behov varför den verkar för att främja facklig mobilisering och organisering av ungdomar utifrån rådande utvecklingsutmaningar i form av ungdomsarbetslöshet, arbetsmigration och skydd på den informella arbetsmarknaden (med fokus på arbetshälsa). Motarbetandet av könsrelaterat våld är ytterligare en viktig målsättning. Projektet fokuserar på att genomföra stödåtgärder till ITUC-Africas medlemsorganisationer och deras arbete med att öka afrikanska ungdomars fackliga engagemang, för yrkes- och hälsofrågor, för en socio-ekonomisk återhämtning i Covid-19-pandemins fotspår, för ungdomars ökade deltagande i fackliga och nationella styrprocesser samt försvarandet av rättighetsfrågorna. För att åstadkomma måluppfyllelse med projektet kommer samarbetet med ITUC-Africa också att inbegripa samarbete med Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och 13 nationella fackföreningsorganisationer i södra Afrika. Detta förväntas styrka ägarskapet på såväl kontinental, regional som nationell nivå. The pilot project Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region has been developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the regional strategy which promotes the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in Southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights and the right to organize. It intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. The project focuses on young workers and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. It is done through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. Being implemented over a ten-month period, the project is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -97998 0 -97998 Union to Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15049 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation According to the annual narrative report for 2025, progress continued in the implementation of the Water Services Improvement Program in FBiH, supported by ongoing financial and technical assistance. Key advancements were made in strengthening the regulatory and institutional framework, including steps toward the adoption of the Law on Water Services in both entities and the practical application of pricing methodologies in partner local governments. During 2025, the Project continuously provided support to the relevant entity ministries in advancing the draft Laws on Water Services, which had been prepared in both entities at the end of 2023, toward the process of adoption by the FBIH Government and RS Government. Progress in these processes varied and was occasionally interrupted due to political circumstances affecting both entities. In the RS, the process was temporarily delayed due to negotiations and efforts to harmonize the draft Law on Water Services with several members of the Association of Municipalities and Cities of Republika Srpska (AMC RS). In addition, changes in the government (appointment of new minister for water management) following the Presidential elections additionally added to delays. In the Federation of BIH, progress was slowed by attempts to further align the draft legislation with certain cantons, as well as by the pending opinions of Federal Ministry of Justice (FMoJ) and the Federal Ministry of Finance (FMF), which have not been provided since February 2025. Despite these challenges, the Project continued to provide technical and advisory support to the relevant ministries to facilitate the legislative process and maintain momentum toward establishing a strengthened regulatory framework for water service provision. Support will also continue throughout MEG3 Project which started as of 1 March 2026. Additional political push for addoption of Laws on Water Services in both BIH entities is provided through Water Alliace platform as well. Efforts also focused on improving the operational sustainability of water service providers through the development of benchmarking system, with full system rollout and capacity building planned at the outset of the next phase of the MEG3 project. The Project continued to actively foster strategic, performance-based management, including transparent planning, implementation, and reporting with partner LGs. Furthermore, the Project continued its comprehensive support to enhance the institutional, operational, and financial capacities of partner water utility companies (WUCs). Under the framework of Public Service Agreements (PSAs), efforts focused on strengthening the contractual relationships between WUCs and LGs to ensure clear roles, responsibilities, and service delivery commitments. Investments in improving regulatory frameworks and water utility companies performance will enable partner LGs to fulfill their obligations and provide higher-quality water services to their residents. The adoption of a standardized tariffsetting methodology and the introduction of new tariffs, has advanced WUCS financial sustainability, although political resistance in some local assemblies remains a challenge (though it is economically well justified, tariffs' increase is sometimets obstructed by Mayors or politicians as they believe that keeping water prices at low level can secure greater number of votes on next elections). Importantly, several LGs amended their regulatory decisions to fully align with PSA provisions, thereby embedding reforms into local legal frameworks. The Project also supported the application of a standardized tariff-setting methodology, with 26 LGs officially adopting water tariffs based on this framework, ensuring long-term financial sustainability. As a result, during 2025, 13 (of 29) partner LGs introduced new water service tariffs calculated in line with the Methodology. As an additional result, in collaboration with their Centers for Social Welfare, 27 LGs implemented monthly water bill subsidies for 1,969 socially vulnerable citizens. In the previous year, local governments also allocated approximately 268,277 KM from their municipal budgets to support these subsidies. Beyond regulatory and financial measures, MEGs targeted technical assistance enabled WUCs to reduce non revenue water, optimize staffing levels and cut average bill collection periods by half, demonstrating tangible improvements in efficiency and accountability. During 2025, the Common Assessment Framework (CAF) for LGs in BIH model continued to be further developed and applied in practice across most of the remaining local governments Local Governments (LGs), embedding a culture of self-evaluation, performancedriven management, accountability, and inclusivity. This process has been implemented in cooperation with the Civil Service Agency of the Federation of BiH (CSA FBIH) and the CSA RS, in collaboration with the RS AMC. Through the implementation of these processes at the local level, the application of the CAF and the CAF for LGs models provided additional inputs for the further improvement of the methodology. At the same time, the process enabled a more detailed understanding of how CAF is implemented in LGs in practice. Concrete results of these activities include an improved CAF for LGs model and the development of practical manuals and guidance materials to provide additional support to LGs in applying these approaches. This component is solely financed by Swiss. The preparation of the final phase of the MEG Project (MEG3 2026-2030) was informed by the results, lessons learned, and achievements of the previous two project phases, as well as extensive consultations conducted with local governments, water utilities, entity and cantonal institutions, professional associations, and development partners during this monitored period. As the final phase of the intervention, MEG3 is strategically oriented towards consolidating and institutionalizing reforms in local governance and water service delivery, ensuring their long-term sustainability beyond Project support. The Project adopts a performance-based and policy-driven approach, focusing on strengthening governance systems, advancing regulatory reforms, promoting digital transformation, enhancing institutional capacities, and supporting differentiated pathways for municipalities according to their level of development. At the same time, it aims to strengthen national ownership, peer learning mechanisms, and the transfer of knowledge, tools, and methodologies to domestic institutions and stakeholders. The project is finalised as of the end of February 2026, and cumulative achievements will be summarised in the final report yet to be received. No issues to be highlighted. UNDP keeps all donors informed about development through regular exchange of correspondence and meeting. In parallel with closing down on MEG2s implementation, preparation of the MEG3 Project Document was undertaken and, after extensive and participative consultations, received approval from all donors in late 2025. To ensure continuity and a smooth transition from one phase to another, MEG2 was formally extended for 2 months, until 1st March 2026, when new and final phase of MEG3 has started. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15049-15049A0101 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15049-15049A0102 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 0 2500000 0 0 2500000 0 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15052 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general Period 1: 1- A Media Mapping Assessment was Conducted by the EMA project in February 2023, accurately predicted the affiliations of media outlets. The research extensively answered the question; What are the different typologies of media initiatives which exist in Sudan today? How and why did they emerge and how will they sustain themselves? The report informed operational and technical planning, and was shared with donor and media development organizations. The mapping Informed the EMA project selection of local partners for future projects. 2- A Region Specific Audience Assessment was conducted by Thomson Foundation that showed various consumption patterns across Sudan and media literacy through answering the question How and why Sudanese Audience are accessing media and what is their view of its content? Two partners appeared in the research on audience and media consumption habits conducted by TF in November 2022. Overall, it resulted in showing the importance of local news to build trust with the audience and relevance of media content to the audience. 3- Core Sub-granting Mechanism to six Media Outlets supported financial sustainability subgrants mainly for marginalized, youth led media outlets. Partner specific impact includes: Established an office/ studio in Kampala, content from SPLMN controlled areas to Sudanese in other locations. Produced series of podcasts (by love, middle ground, you got the mic, Sudan untold stories), each episode has a reach of at least 200k. 4- Media for Peace Grant achieved the following: Music residency: A 9-day musical residency gathering 8 musicians from Darfur, the Nuba Mountains, Sinnar, Bejrawia, and Khartoum. The residency was held June 9-20th in Kampala, UG. A total of 8 musicians, 4 males and 4 females representing the Masalit, Fur, Nyala, Sinnar, Bejrawia, and Nuba Mountains. The residency was an incubation program for displaced Sudanese musicians and refugees, grounding them in their new environment through collaborative relationships, and expanding their network and musical knowledge. Eighteen songs were presented at the end of the residency on the second day of Festival Al-Shaab to a crowd of more than 100 people. Languages represented were Khartoum Arabic, Fur, Masalit, Darfur Arabic, and Toro 5- Festival Al-Shaab, a 3-day festival held in Kampala, resulting in the participation of more than 125 Sudanese activists, artists and media professionals. The festival included various sessions on monitoring and documentation of human rights violations, international justice mechanisms such as ICC, music production, documentary making masterclass, mobile cinema masterclass. It also resulted in providing a space for Sudanese artists, journalists and activists to network with Ugandan media and art hubs. 6- Internews Global Technology Hub (GTH) developed two websites and provided helpdesk support to the 6 partners, with a total number of 34 tickets responded to. Supported digital security requests by journalists such by providing 7 VPNs and securing journalists mobile phones while they relocated following the outbreak of the war. These actions resulted in helping partner journalists to avoid security issues at checkpoints, where it is common for phones to be searched. 7- 44 (14 Female/ 30 Male) journalists participated in the biweekly editorial training sessions and followed by mentorship. Training and mentorship topics varied from general editorial support, editing basics, journalism ethics, 5Ws, interviewing survivors of violence, to sources and data visualization. 8- A 5-day workshop conducted in Nairobi with the participation of 39 journalists (17F/22M) coming from exile, SPLMN controlled areas and SLA-Abdul-Wahid areas. Topics covered include conflict sensitive reporting, conflict analysis, ethics, research and open-source investigation, multimedia production and tackling hate speech. 9- Support to 30 women media professionals and civil society organisation (CSO) actors in exile through a She Speaks project which is a 6-week mentoring and support program focused on storytelling and advocacy, psychosocial support and digital security. 10- Designed WhatsApp course for Digital Training on Addressing SGBV during Conflict with 5 modules training on SGBV. 64 people completed the training in English of which 35 received certificates. 11- Through EMAs Rapid Response Grants mechanism, the project supported 104 journalists with relocation grants. 12- A psychosocial support expert held 62 group sessions for a total of 50 journalists and 833 individual sessions with 74 journalists (43 Male, 31 Female). Survey conducted in March 2024 show: 100% of participants found sessions to be helpful. 100% of respondents affirmed that the sessions played a role in fulfilling their work responsibilities effectively. All respondents agreed that psychosocial health care is an essential element in their work to maintain productivity. All recipients said that they had or would recommend the psychosocial support sessions to others. Period 2 and 3: The intervention achieved several important results at individual, organisational, and ecosystem levels, despite operating in an extremely volatile conflict environment. The results are supported by the final narrative report, the external evaluation (2026), the discourse analysis, monitoring data, and the Impact & Insights Snapshot. 1. Strengthened journalistic practice and improved information quality The project contributed to measurable improvements in conflict sensitive reporting and editorial independence. The discourse analysis found that 83% of assessed content met professional journalism standards, with journalists applying more neutral language, diversified sourcing, and improved verification methods. Journalists reported changes in how they frame conflict, protect sources, and avoid terminology that could inflame tensions. These changes indicate a shift in professional behaviour and editorial decision making among supported journalists and outlets. 2. Increased operational resilience of independent media outlets Six media outlets received sustainability support that enabled them to maintain operations during displacement, asset loss, and internet shutdowns. Partners reported that the support allowed them to retain staff, rebuild digital platforms, and continue publishing. Several outlets experienced significant audience growth (e.g., 216% to 1329% across selected platforms), suggesting increased visibility and trust. These results reflect a change in organisational stability and continuity, which was essential for maintaining independent information flows during the conflict. 3. Improved safety, wellbeing, and ability to continue reporting Psychosocial support reached at least 176 journalists through 1,143 counselling sessions. Feedback indicated that the support improved journalists ability to manage stress and continue reporting on sensitive issues. Rapid response grants enabled journalists to relocate from high risk areas and resume work. These results show changes in individual resilience and capacity to operate under threat, which directly affected their ability to produce information. 4. Enhanced digital security and technical capacity Through 53 technical interventions, media outlets adopted safer digital practices, restored websites, migrated to secure email systems, and improved data protection. Partners reported that these changes helped them maintain publishing during cyberattacks and connectivity disruptions. This reflects a shift in organisational practices related to digital safety and operational continuity. 5. Strengthened gender responsive reporting and women's leadership The project contributed to more gender sensitive reporting and increased representation of women's voices. The discourse analysis found that 35% of assessed content was produced by women, exceeding the target. Women journalists reported increased confidence and leadership capacity. Contents increasingly incorporated women as expert sources rather than only as victims. These results indicate changes in editorial choices and gender representation practices. 6. Improved documentation and communication capacities among CSOs (partially achieved) CSO participants reported improved skills in documentation, digital security, and strategic communication. Some CSOs applied these skills to document displacement and share findings with international bodies. However, sustained media CSO collaboration was limited due to displacement and organisational collapse. The results show individual level capacity gains, though broader collaboration outcomes were constrained by context. 7. Contribution to a healthier information environment The external evaluation concluded that the project contributed to improved access to credible, evidence based reporting during the conflict. Supported content countered misinformation, provided contextual analysis, and amplified civilian perspectives. These results reflect a contribution to public access to independent information, aligned with Sidas strategy objectives for democratic governance and freedom of expression. 8. Unexpected results The psychosocial support component became one of the most valued elements of the intervention, with partners reporting reduced stigma around mental health and improved team functioning. Some investigations produced under the project gained attention beyond Sudan, contributing to increased international awareness of specific human rights violations. Peer networks formed during training continued informally, enabling journalists to exchange information and support each other across regions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15052-15052A0101 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 10000000 4667401 4500000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 -332599 0 0 0 0 10000000 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 25667401 Internews Europe 6500000 Internews Europe 10000000 Internews Europe -332599.07 Internews Europe 5000000 Internews Europe 4500000 Internews Europe Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15052-15052A0102 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -154630 0 -154630 -154630 Internews Europe -154630.17 Internews Europe Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Greater enjoyment of human rights and freedoms with improved conditions for accountability Ökat åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter med förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15056 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The main results, achieved in 2024 in close cooperation between MEP and ENVAP4 team, which impacted the Chapter 27 negotiations and approximation process, as presented in the ENVAP 4 Progress Report are the following: - The Chapter 27 coordinating structure understanding regarding negotiations and approximation priorities was improved by providing a more systematic approach to the process planning as described in the List of potential Chapter 27 negotiations and approximation priorities for 2024 (and until 2026 where possible) - Information regarding environmental investment and financing was improved, allowing to better coordinate corresponding processes inside MEP (for example, priority setting and coordination between Environmental Projects Management Department or DPM, Department for Cooperation with Local Self Governments Units, Waste Management Department) and with other institutions dealing with environmental investment, improve reporting to COM (supporting DEI while providing information regarding progress for the annual progress reporting as well as information for the Subcommittee meeting). Environmental Investment Inventory Report (EIIR) was updated and extended to new sectors, including sludge management, climate change adaptation and nature protection. - Technical assistance programming was improved through a closer link between negotiations and approximation process needs and resources. ENVAP4 supported TA priority list used by DPM when proposing priority projects for IPA 2025 2027 and Operational Programme (OP) programming. - DPM institutional capacity was strengthened by extending a Programming advisor position with the wide range of activities supporting TA and investment situation assessment, programming and implementation, - Focus on nature protection sector needs strengthened by improving dialog with corresponding MEP units and the protected areas administrations. This became possible with establishing ENVAP4 Project advisors position. - The quality of information provided by MEP as an input to SPR 2024 was improved, including comments to the main recommendations from SPR 2023. As a result, some recommendations in SPR 2024 were softened or/and reformulated by the EU Commission. - Governance for Chapter 27 was further improved through better information exchange, in particular related to the investment management in waste sector between MEP units and cooperation between levels of governance while developing Waste management regions catalogue. - More systematic approach to reporting obligations proposed to MEP and SEPA through development of the discussion paper Reporting obligations: Eionet core, data flows. - Increased attention on the situation regarding achievement of EU targets highlighted through work with SEPA on planning waste sector indicators and development of the CDW indicator, assessing current situation and suggesting actions for change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15056-15056A0101 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 23000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 8000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15056-15056A0102 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3824000 3000000 3824000 0 0 6824000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15070 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15070-15070A0101 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2421857 1991053 2105248 0 2105248 1991053 2421857 0 6518158 UNDP/United Nations Development Programme 2421857.3799999999 UNDP/United Nations Development Programme 1991053.48 UNDP/United Nations Development Programme 2105247.5699999998 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15070-15070A0102 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2367881 2354857 13024 2367881 UNDP/United Nations Development Programme 2354856.8999999999 UNDP/United Nations Development Programme 13023.81 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15103 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15103-15103A0101 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176561 176561 0 0 176561 Sida administrative activity implemented by procured partner 176560.79 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15103-15103A0102 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161620 0 0 161620 161620 Sida administrative activity implemented by procured partner 161619.63 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15107 Sweden Diakonia has an ongoing agreement with Sida covering the period 2021-2025. As part of this agreement it is possible for Diakonia to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of Diakonia (contribution number 14311). The overall objective of the contribution is to increase political participation and access to public policies of the indigenous population through the recognition of their legal personality and their equality before the law in Paraguay. The planned outcome of the project is improved access to official identity documentation and information on civil, political, social, economic and cultural rights of indigenous people in Paraguay. The project will strengthen a group of indigenous civil society organisations that are part of a coordination called "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)". These indigenous civil society organisations are present at the national level and are representative of the different indigenous peoples in Paraguay. Diakonia has together with its partner organisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco the overall responsibility for the project's implementation. Diakonia har ett pågående avtal med Sida för perioden 2021-2025 och som del av avtalet kan Diakonia söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia (insatsnummer insatsnummer 14311). Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att möjliggöra ökat deltagande bland ursprungsbefolkningen i Paraguay. Insatsen ska bidra till juridiskt erkännande av befolkningen och likhet inför lagen. Diakonia ska tillsammans med sin samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco förbättra tillgången till identitetshandlingar hos ursprungsbefolkningen vilket bland annat medför förbättrade möjligheter till politiskt deltagande, inte minst genom möjligheten att rösta i allmänna val. Insatsen kommer även att stärka en sammanslutning av civilsamhällesorganisationer - "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)" - som representerar landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EIDHR/2020/420-842 . Insatsen har en total budget på EUR 667 000 vilket motsvarar cirka SEK 7 270 300. Av detta har Diakonia och deras samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 167 000 från Sida vilket motsvarar SEK 1 830 300 och utgör 25% av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000 och då Diakonia är en känd partner. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 då syftet är att öka möjlighet och kapacitet hos ursprungsbefolkningen att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Vidare väntas stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna" öka sammanslutningens kapacitet att representera landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Diakonia har tillsammans med TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco det övergripande ansvaret för projektets implementering. Målen för insatsen är följande: - under projektets gång ska över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen registreras i det nationella valregistret. - nära 38 000 personer från ursprungsbefolkningen ska fått tillgång till officiella ID-handlingar - strax över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen ska ha fått ökad information om civila och politiska rättigheter. - 40 tjänstepersoner har fått ökad kunskap kring frågor som rör multikultur och ursprungsbefolkningars rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sida bedömer att de förväntade resultaten uppnåtts, och till och med överträffats, vilket framgår av de indikatorer och uppfattningar som samlats in och de resultat som observerats. Flera oväntade resultat uppnåddes också, vilka värderades positivt både av genomförandepartnerna och de berörda offentliga organen. Projektet bidrog också till att internationella åtaganden och nationella planer kända för urfolkens rättigheter uppfylldes. Bland dessa kan nämnas: -Paraguays nationella konstitution (artikel 65), som garanterar urfolkens rätt att delta i det politiska, ekonomiska, sociala och kulturella livet. -Uppfyllande av ILO-konvention nr 169 (lag nr 234/1993). -Internationella konventionen om avskaffande av alla former av rasdiskriminering (lagnr 2128/2003). -Internationella deklarationer: FN (2007) och OAS (2016) om ursprungsbefolkningars rättigheter. Dessa åtaganden och de uppnådda resultaten är i linje med och stöder den svenska regeringens strategi att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO), främja respekt för mänskliga rättigheter, kapacitetsuppbyggnad och politiskt deltagande för ursprungsbefolkningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15107-15107A0101 Sweden Diakonia has an ongoing agreement with Sida covering the period 2021-2025. As part of this agreement it is possible for Diakonia to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of Diakonia (contribution number 14311). The overall objective of the contribution is to increase political participation and access to public policies of the indigenous population through the recognition of their legal personality and their equality before the law in Paraguay. The planned outcome of the project is improved access to official identity documentation and information on civil, political, social, economic and cultural rights of indigenous people in Paraguay. The project will strengthen a group of indigenous civil society organisations that are part of a coordination called "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)". These indigenous civil society organisations are present at the national level and are representative of the different indigenous peoples in Paraguay. Diakonia has together with its partner organisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco the overall responsibility for the project's implementation. Diakonia har ett pågående avtal med Sida för perioden 2021-2025 och som del av avtalet kan Diakonia söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia (insatsnummer insatsnummer 14311). Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att möjliggöra ökat deltagande bland ursprungsbefolkningen i Paraguay. Insatsen ska bidra till juridiskt erkännande av befolkningen och likhet inför lagen. Diakonia ska tillsammans med sin samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco förbättra tillgången till identitetshandlingar hos ursprungsbefolkningen vilket bland annat medför förbättrade möjligheter till politiskt deltagande, inte minst genom möjligheten att rösta i allmänna val. Insatsen kommer även att stärka en sammanslutning av civilsamhällesorganisationer - "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)" - som representerar landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EIDHR/2020/420-842 . Insatsen har en total budget på EUR 667 000 vilket motsvarar cirka SEK 7 270 300. Av detta har Diakonia och deras samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 167 000 från Sida vilket motsvarar SEK 1 830 300 och utgör 25% av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000 och då Diakonia är en känd partner. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 då syftet är att öka möjlighet och kapacitet hos ursprungsbefolkningen att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Vidare väntas stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna" öka sammanslutningens kapacitet att representera landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Diakonia har tillsammans med TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco det övergripande ansvaret för projektets implementering. Målen för insatsen är följande: - under projektets gång ska över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen registreras i det nationella valregistret. - nära 38 000 personer från ursprungsbefolkningen ska fått tillgång till officiella ID-handlingar - strax över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen ska ha fått ökad information om civila och politiska rättigheter. - 40 tjänstepersoner har fått ökad kunskap kring frågor som rör multikultur och ursprungsbefolkningars rättigheter. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 740300 546000 534000 0 0 534000 0 0 546000 740300 1820300 Diakonia 740300 Diakonia 546000 Diakonia 534000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15107-15107A0102 Sweden Diakonia has an ongoing agreement with Sida covering the period 2021-2025. As part of this agreement it is possible for Diakonia to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of Diakonia (contribution number 14311). The overall objective of the contribution is to increase political participation and access to public policies of the indigenous population through the recognition of their legal personality and their equality before the law in Paraguay. The planned outcome of the project is improved access to official identity documentation and information on civil, political, social, economic and cultural rights of indigenous people in Paraguay. The project will strengthen a group of indigenous civil society organisations that are part of a coordination called "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)". These indigenous civil society organisations are present at the national level and are representative of the different indigenous peoples in Paraguay. Diakonia has together with its partner organisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco the overall responsibility for the project's implementation. Diakonia har ett pågående avtal med Sida för perioden 2021-2025 och som del av avtalet kan Diakonia söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia (insatsnummer insatsnummer 14311). Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att möjliggöra ökat deltagande bland ursprungsbefolkningen i Paraguay. Insatsen ska bidra till juridiskt erkännande av befolkningen och likhet inför lagen. Diakonia ska tillsammans med sin samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco förbättra tillgången till identitetshandlingar hos ursprungsbefolkningen vilket bland annat medför förbättrade möjligheter till politiskt deltagande, inte minst genom möjligheten att rösta i allmänna val. Insatsen kommer även att stärka en sammanslutning av civilsamhällesorganisationer - "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)" - som representerar landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EIDHR/2020/420-842 . Insatsen har en total budget på EUR 667 000 vilket motsvarar cirka SEK 7 270 300. Av detta har Diakonia och deras samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 167 000 från Sida vilket motsvarar SEK 1 830 300 och utgör 25% av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000 och då Diakonia är en känd partner. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 då syftet är att öka möjlighet och kapacitet hos ursprungsbefolkningen att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Vidare väntas stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna" öka sammanslutningens kapacitet att representera landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Diakonia har tillsammans med TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco det övergripande ansvaret för projektets implementering. Målen för insatsen är följande: - under projektets gång ska över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen registreras i det nationella valregistret. - nära 38 000 personer från ursprungsbefolkningen ska fått tillgång till officiella ID-handlingar - strax över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen ska ha fått ökad information om civila och politiska rättigheter. - 40 tjänstepersoner har fått ökad kunskap kring frågor som rör multikultur och ursprungsbefolkningars rättigheter. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2367 -2367 -2367 Diakonia -2367 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15109 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key programme achievements include: • Early Recovery: PFRU completed 577 rapid recovery projects in 127 of the most war-affected hromadas across eight oblasts: Kyiv, Chernihiv, Sumy, Kharkiv, Donetsk, Luhansk, Mykolaiv, and Kherson. Support enabled more than 2 million Ukrainians to regain access to priority services such as healthcare, education, power, and water supplies. Projects included the restoration of 108 public infrastructure buildings; creation of 52 air raid shelters; procurement of vehicles to facilitate service delivery; procurement of construction equipment to support debris clearance and infrastructure res-toration; training on strategic communications and two-way dialogue; community security planning; and training and equipment to the State Emergency Service of Ukraine (SESU) to increase their capacity to manage emergency situations and conduct demining operations. • Civil Resistance: PFRU provided material support to 105 frontline and bordering communities,1 including 400,000 litres worth of fuel vouchers, 55 vehicles, and 4,500 other pieces of equipment, such as generators, computers, and personal protective equipment (PPE). PFRU trained 322 first responders to provide mental health and psychosocial support (MHPSS), and supported a communications campaign to destigmatise mental health services among men, which reached 24.9 million people. PFRU also supported organisations to provide audiences in Temporarily Occupied Territories (TOTs), border, and frontline communities with factual news to encourage disengagement from Russian propaganda. For example, Internews Ukraines 15 Telegram channels aimed at audiences in TOTs reached 40,132,986 views and 768,342 engagements. PFRU research into TOTs was also shared with and used by key Government of Ukraine (GoU) stakeholders to inform their communi-cations and actions for example, the decision to sanction 35 foreign individuals who participated as observers in Russias annexation referendums. PFRU also facilitated GoU lessons sharing and planning around liberations, and provided support to the Mission of the President of Ukraine in Crimea, which led to the development of a roadmap for the cognitive de-occupation of Crimea. • PFRUs Missing Persons Project enabled the National Information Bureaus (NIB) hotline to respond to 180,493 calls between November 2022 to June 2024.The project also provided material support such as vehicles, computers, and furniture to various state entities, enabling them to open offices across the country and provide accessible services to families of missing persons and victims of war crimes. • The Revitalise Project provided technical support to advance sensitive policy issues such as liberation planning, environmental justice, and support for deported children. This included detailed recommendations to the Bring Kids Back Task Force under the Office of the President of Ukraine (OPU) on the protection and reintegration of children affected by deportation and forcible transfers. PFRU supported the reintegration of veterans through grants to civil society organisations (CSOs) that provided consultations to 1,379 veterans (legal and psychological aid, career advice, etc.). PFRU also launched a communications campaign for the Ministry of Economy to raise awareness on their Grant Programme for Business Development for Veterans. The programme worked to enhance socio-economic recovery by providing equipment to 63 small and medium enterprises in frontline oblasts. It also supported culture and identity for example, through grants that enabled local cultural operators to organise activities that attracted more than 184,977 Ukrainians in frontline and bordering oblasts. • PFRUs Responsive Research Project delivered 69 unique research products on social dynamics, war impacts, and political context. This included the Social Cohesion and Reconciliation (SCORE)-inspired Holistic Assessment of Resilience of Population (SHARP) survey that assessed changes in resilience and social cohesion across Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15109-15109A0101 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 57000000 0 0 0 27000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 57000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 30000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 27000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office -23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15109-15109A0102 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146000000 50000000 23000000 73000000 146000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 50000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 73000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15148 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services FTA programme results according to the latest (Y2) Annual Report (September 2022 - October 2023). Sida's assessment is that the FTA programme has exceeded expectations in many areas. It is considered a flagship by the Moldovan partners with high visibility and impact. During the first two years of implementation it made a substantial contribution to economic growth, employment, innovation and trade: - Technical assistance, drafting 76 policy initiatives (out of 60 planned during the course of programme implementation), supporting digital and creative economy, ITparks, ecommerce, ebusiness, cyber security, eservices for the SMEsector, citizens and future education. - Created 11 innovation hubs and accelerators in ICT, digital media, creative industries, fashion, education, agrotech and women entrepreneurship. These hubs are managed by Moldovan foundations consisting of private sector branch organisations, universities and the public sectors. - Developed 135 industrydriven courses implemented by Moldova's universities, amounting to 405,000 workforce training hours (out of 48,000 planned). For instance: BA courses in game design, animation, digital media, and short courses in sustainable fashion, robotics, AI and engineering. - 7,000 new and/or improved employment (out of 15,000). (Note: the FTA chose to include in the indicator not only new employment, but also counting those employment that was improved through increase in salaries and/or environmental work conditions.) - 649 SMEs (out of 800 planned) assisted in adopting new technologies, improve efficiency and implement sustainability practices. - The 20222023 energy crisis spurred in turn a demand in the private sector towards green energy investments. The FTA has been providing grants for green energy transition, mainly solar panels, for a number of SMEs. - 12 (out of 15) high value markets accessed by Moldovan SMEs in the EU and globally. - Mobilized capital of 27 million USD (out of 80 million USD planned) of new private sector investment and finance. - Out of every USD invested by the donors in the FTA programme, 1.4 USD has been leveraged from private and industry partners, and 1.7 USD from Moldovan government partners and other donors. The FTA has established collaboration with a large number of key Moldovan actors: Eight government ministries and agencies six universities, four local and nine global technology partners. Among the global private sector partners that are sponsoring activities, software and providing training are Google, IBM, Palo Alto Networks, Cisco, Sony, Epic Games and Draxlmayer Group. FTA has also managed to attract funding from other donors for specific activities and investments such as the Lichtenstein Development Services, and Western NIS Enterprise Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15148-15148A0101 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 USAID/United States Agency for International Development 7500000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15148-15148A0102 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20795000 29205000 44000000 -66756210 0 0 0 0 -66756210 0 0 0 0 0 0 29205000 20795000 0 0 0 44000000 0 0 27243790 USAID/United States Agency for International Development 20795000 USAID/United States Agency for International Development 29205000 USAID/United States Agency for International Development 44000000 USAID/United States Agency for International Development -66756209.6000000015 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15170 Sweden The UNICEF programme offers a multi-sectoral approach, where focus is placed on improving access to basic social services and improve the beneficiaries’ ability to address basic needs. The main beneficiaries of the contribution are children and adolescents from both the internally displaced populations and the host communities, although targeted communities at large should benefit from the results of the activities. The contribution will focus on cash payments through Mozambique’s national social security system, as well as on providing support to services that will increase access to basic health, water and sanitation and nutrition. Education will also be prioritized through the provision of Temporary Learning Spaces, and Multi-Purpose Centres will be set up where vocational training, psychosocial support and various community activities will be provided. The aim of such is to support children and youth to realise their rights, increase their chances of a better future and make them less susceptible to recruitment into armed groups. UNICEF:s program är holistiskt och multisektoriellt, där fokus ligger på att förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och förbättra mottagarnas förmåga att adressera basala behov. Huvudsakliga mottagare för stödet är barn och ungdomar ur både internflykting- samt värdbefolkningen, även om samhällena där de bor även i stort kommer att kunna dra nytta av resultaten av aktiviteterna. Stödet kommer till stor del fokusera på kontantbaserade utbetalningar genom landets nationella socialförsäkringssystem för att ge mottagarna möjlighet att utöka sitt matintag och förbättra sin nutritionsstatus, samt bistå med stöd till utökad tillgång till basal hälsovård, vatten- och sanitet samt nutritionslära. Även utbildning kommer att prioriteras genom tillhandahållande av temporära utbildningslokaler för att säkra barn- och ungdomars tillgång till utbildning, samt upprättandet av barn- och ungdomscenter för bl a fortbildning, psykosocialt stöd och olika pedagogiska aktiviteter för att stödja deras välmående, framtidsutsikter och roll i samhället, samt minska risken för att de rekryteras av väpnade grupper aktiva i området. The general objective of the intervention is the fulfillment of child rights for vulnerable children, either living as IDP:s or in affected host communities, and is based on work within three main pillars; 1) children survive and thrive: the first 1000 days; 2) children learn and are protected from exploitation, abuse and violence; and 3) vulnerable adolescents access adequate support services. The specific goal as set out in the results framework is "to support conflict-affected children from birth through 18 and their caregivers with a comprehensive community-based package of services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services Outcome 1: Children survive and thrive in the first 1000 days through access to an integrated lifesaving package of quality series. Examples of reached results include: 104 965 vulnerable IDP children, pregnant and breastfeeding women have accessed health consultations in UNICEF-supported facilities (target 89 200); 224 706 children under the age of 5 were screened for malnutrition (target 200 000) and 2 352 severely malnourished children were admitted for treatment (target 2 000). On the latter, UNICEF noted in a previous report that due to increased violence and disruption to health services in the project's implementation areas the goal of 2 000 may not be met before the end of the activity period. Thus it was a welcome result that UNICEF managed to reach the full amount of children (and more) than planned for, given the great need for intervention in the area. The reason for the massive reach in regards to health services UNICEF largely attributed to their partnerships and the deployment of integrated mobile brigades, which significantly expanded access to health care in remote and under served areas such as Mazeze and Chiúre Velho, which were two areas badly affected by insecurity. 205 outreach visits took place to communities without regular access to health care, engaging local health workers and activists. The use of mobile brigades also had the positive effect of strengthening the connection between health facilities, outreach teams and communities, and managed to optimize available resources to improve sustainability. For instance, these partnerships sought to enhance the impact of social behaviour change messages by collaborating with other initiatives in the target communities. With the Swedish support, UNICEF partnered with local health authorities to enhance the delivery of critical maternal and neonatal child health (MNCH) services. UNICEF procured critical medical equipment for the care of sick newborns (incl. 19 newborn cardiopulmonary resuscitation (CPR) kits, incubators, and resuscitation tables), supporting care for around 25 000 newborns in 20 health facilities. Health care workers were also trained to use the kits, and received training on integrated management on childhood illnesses. Under outcome 1, the component connected to the Child Grant programme was included. This component allowed for social security payments through the state social protection system. The target was to have between 2 000 and 2 760 children aged 0-2 years old enrolled in the project by the end of the project period. In total UNICEF facilitated the registration 7 668 beneficiaries, of which 2 760 were covered under this project. Given the challenging situation in Cabo Delgado, where the delegations had to start distributing payments on non-regular basis (every 4-5 months) to enhance logistical planning and reduce transportation of large sums of money every month to payment points (and in particular in districts like Macomia where funds needed to be transported all the way from Pemba due to limited banking facilities on site), delays were seen to the payments. This meant that the enrolled children could not receive the full 24 month transfer in the grant duration. Instead, the Swedish funding was redistributed to an additional 1 415 children, bringing the case load reached under this contribution to 4 175 children for 15 months, rather than 2 760 over 24 months. To complete the state decided 24 month cycle of the child grant, the remaining 9 months of transfers will be covered through other grants, for instance from the German development bank KfW. The Child Grant component of the project has encountered a number of challenges since its start, with delays from the outset owing to difficulties in agreeing with authorities on chosen modality - which at the beginning of the project was meant to be the post-emergency payment related to displacement - and later, once the child grant was chosen, agreeing on the geographical locations. However, bringing the child grant to highly vulnerable areas, can be seen as a great achievement, and Sida is pleased to have participated in the funding thereof. Outcome 2: Children learn and are protected from exploitation, abuse and violence Examples of reached results include: 20 600 children received access to educational services (exceeding the target of 10 000), through provision of teaching and leaning materials as distributed by district authorities. 3 200 children gained access to education services through 32 Temporary Learning Spaces (TLSs) installed in14 schools. Apart from accommodating 3 200 children, this eased the heavy pressure of overcrowded classrooms which followed the vast displacement wave with an influx of over 100 000 IDPs to the area. Although the target on TLS was reached, it was a reduction (as agreed in a previous programme revision) to the initial plan of number of TLSs that was to be constructed. The reduction had to be done to accommodate for increased construction costs and reduced available funds due to unfavorable exchange rate fluctuations. The increased construction costs were due to increased pricing in the supply chains and materials, which was a phenomenon seen globally post-Covid. The learner supplies were distributed by district authorities and reached 51 schools across Ancuabe and Chiure. In partnership with the Provincial Directorate of Education, the Teacher Training Institute and the Education, Youth and Technology District Services, UNICEF provided training to 200 teachers on teachers roles in crisis contexts, including how to adjust pedagogical methodologies, the protection and provision of Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) to students, Gender Based Violence (GBV), Violence Against Children (VAC) and Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). These trainings were particularly relevant considering the large insecurity and displacement which took place across Ancuabe and Chiure during 2024, when over 20 schools were either damaged or destroyed due to armed conflict and post electoral violence. 19 519 parents and care givers participated in dialogues on VAC. The target was 7 000, but this was heavily reduced in the last programme revision (and included in the last reporting period) to better align with UNICEF's targets in their Humanitarian Appeal for Children (HAC) which was based on more accurate estimates for Ancuabe and Chiure. Additionally, 8 430 parents and caregivers (target 1 500) and 20 608 children (target 13 000) accessed community based protection services (support to children affected by violence to access protective services, such as social services and access to safe learning environments) and basic MHPSS (for the caregivers). 13 864 children (target 800) were identified as in need of case management due to different vulnerabilities, including support for family tracing and reunification for unaccompanied children, and for reintegration of children associated with armed groups. UNICEF identified 364 unaccompanied or separated children (180 girls and 184 boys), 35 % of which they managed to reunite with their primary care giver, and the remaining children having been placed in foster homes. Despite having exceeded the target due to needs arising out of considerable population movements (notably attacks in Chiure in February 2024), these services continued due to the vast need in the area. Through community based child protection committees, UNICEF and partners also led awareness raising efforts on prevention of child abuse, exploitation, and early marriage, and managed to refer 1 189 children to education, birth registration and health services. 13 child friendly Multi-Purpose Community-based protection centres (MPCs) (basic centres set up with a purpose to provide a safe space to serve a variety of functions for community-based healing and resilience building) were constructed. The MPCs activities were based on a model approved by the Provincial Social Affairs Service, the Provincial Department of Gender, Children and Social Action and the District Health Women and Social Action Services, and function as an entry point to identify children in need of specialised support. The target was 15, but UNICEF was unable to meet this due to two factors; a) two planned locations were deemed too insecure and UNCIEF instead set up two large tents that could be used for a variety of functions, including provision of focused MHPSS, and b) UNICEF's chosen partner delivered substandard constructions, which meant that UNICEF had to transfer activities to a new partner mid-programme, which meant that the reaching the full target was not possible. However, despite delays in the process, UNICEF managed to conduct their planned activities in various community spaces, including through mobile brigades and through working in open spaces whilst awaiting completion of the structures. Activities in the MPCs included psycho-social support, case management, recreational activities, referrals to other services, life skills sessions, art therapy, counselling and sports. 15 toilet blocks were built to accommodate five TLSs and ten MPCs, and 76 500 children in 51 schools benefited from the distribution of 153 school hygiene kits. Under outcome 2 UNICEF reported on their collaboration with the Dallarie institute and Ministry of Defence (MoD) on the prevention of recruitment and use of children in armed conflict. Within the collaborative framework between Dallaire-MoD-UNICEF on the prevention of recruitment and use of children, a technical working group was established, and coordination meetings held to facilitate the capacity building programme of the Mozambican forces and military training institutions, including the development and validation of a training guide (course outline and facilitators modules tailored for the mozambican armed forces). As a result, 1 551 mozambican soldiers were trained on child protection principles, the six grave violations against children and appropriate procedures for identifying and referring children associated with armed groups. UNICEF's high level advocacy and engagement with the MoD also led to a draft handover protocol and the establishment of child protection units within the military. Outcome 3: Vulnerable adolescents access adequate support services Examples of reached results include: 1 586 out of school adolescents and youth aged 12 to 18 benefited from literacy, numeracy and skills training (target 1 500, reduced in an earlier revision) as delivered by community school teachers and local crafts people (through partnership between UNICEF and the Education Youth and Technology District Services). Many of these individuals had never attended school before, or had dropped out in early ages, thus lacking foundational literacy and numeracy skills. After six months of learning basic reading and math skills, the participants started training in their preferred vocations. The vocational training included carpentry, tailoring, mechanics, weaving, and artisanry. The training also encompassed practical instruction in financial literacy and small business management techniques. Upon completion of the courses, the participants were either given start up kits or supported to participate in internship opportunities (approximately 100 participants were referred to internship opportunities through leveraging activities of another UNICEF project in Chiure with complementing funds). The start up kits were shared by several participants, encouraging them to establish small cooperatives. Due to the increase in violence and displacement during the project period, especially in Chiure district, the literacy, numeracy, and vocational training activities faced interruptions in 2024 spanning several weeks, both in February-March and again in April-May. Additionally, the volatile situation caused delays in the start of a new cohort of participants, as some of the communities selected for the program were inaccessible due to insecurity, which in the end forced a change of target communities. 27 434 children and adolescents, including children with disabilities, benefited from MHPSS services in safe spaces (the MPCs, tents and open spaces noted above). This is more than double the target of 12 000 individuals, and was managed to surpass targets by such an amount due to the introduction of mobile child protection teams in Chiure district. During 2023, UNICEF and partners also adopted a more nuanced approach to MHPSS in Cabo Delgado, shifting from primarily recreational activities to a diversified approach ensuring that activities were tailored to groups based on age and gender, where appropriate. The activities were also provided in smaller groups on a three month cycle, which allowed the participants to engage in skills and resilience-building sessions regularly which, according to the report, had a greater impact on program quality. Connected to outcome 3, UNICEF conducted a market analysis on job opportunities for adolescents and youth to inform future learning opportunities in various districts of Cabo Delgado. Not surprisingly, the study found that the number of training providers and employment opportunities - especially in the formal market - in Cabo Delgado is very limited and mainly concentrated to Pemba, highlighting the need for authorities to better coordinate training and employment opportunities. Recommendations also included and enhanced inclusion of Communication Technology (ICT) skills within programmes and diversified vocational training courses that align more closely with local contexts. Sida has requested that the findings of this market analysis is used in the planning of project Planit 16627 "WFP/UNICEF Conflict prevention & child protection in Cabo Delgado". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15170-15170A0101 Sweden The UNICEF programme offers a multi-sectoral approach, where focus is placed on improving access to basic social services and improve the beneficiaries’ ability to address basic needs. The main beneficiaries of the contribution are children and adolescents from both the internally displaced populations and the host communities, although targeted communities at large should benefit from the results of the activities. The contribution will focus on cash payments through Mozambique’s national social security system, as well as on providing support to services that will increase access to basic health, water and sanitation and nutrition. Education will also be prioritized through the provision of Temporary Learning Spaces, and Multi-Purpose Centres will be set up where vocational training, psychosocial support and various community activities will be provided. The aim of such is to support children and youth to realise their rights, increase their chances of a better future and make them less susceptible to recruitment into armed groups. UNICEF:s program är holistiskt och multisektoriellt, där fokus ligger på att förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och förbättra mottagarnas förmåga att adressera basala behov. Huvudsakliga mottagare för stödet är barn och ungdomar ur både internflykting- samt värdbefolkningen, även om samhällena där de bor även i stort kommer att kunna dra nytta av resultaten av aktiviteterna. Stödet kommer till stor del fokusera på kontantbaserade utbetalningar genom landets nationella socialförsäkringssystem för att ge mottagarna möjlighet att utöka sitt matintag och förbättra sin nutritionsstatus, samt bistå med stöd till utökad tillgång till basal hälsovård, vatten- och sanitet samt nutritionslära. Även utbildning kommer att prioriteras genom tillhandahållande av temporära utbildningslokaler för att säkra barn- och ungdomars tillgång till utbildning, samt upprättandet av barn- och ungdomscenter för bl a fortbildning, psykosocialt stöd och olika pedagogiska aktiviteter för att stödja deras välmående, framtidsutsikter och roll i samhället, samt minska risken för att de rekryteras av väpnade grupper aktiva i området. The general objective of the intervention is the fulfillment of child rights for vulnerable children, either living as IDP:s or in affected host communities, and is based on work within three main pillars; 1) children survive and thrive: the first 1000 days; 2) children learn and are protected from exploitation, abuse and violence; and 3) vulnerable adolescents access adequate support services. The specific goal as set out in the results framework is "to support conflict-affected children from birth through 18 and their caregivers with a comprehensive community-based package of services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 30000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15170-15170A0102 Sweden The UNICEF programme offers a multi-sectoral approach, where focus is placed on improving access to basic social services and improve the beneficiaries’ ability to address basic needs. The main beneficiaries of the contribution are children and adolescents from both the internally displaced populations and the host communities, although targeted communities at large should benefit from the results of the activities. The contribution will focus on cash payments through Mozambique’s national social security system, as well as on providing support to services that will increase access to basic health, water and sanitation and nutrition. Education will also be prioritized through the provision of Temporary Learning Spaces, and Multi-Purpose Centres will be set up where vocational training, psychosocial support and various community activities will be provided. The aim of such is to support children and youth to realise their rights, increase their chances of a better future and make them less susceptible to recruitment into armed groups. UNICEF:s program är holistiskt och multisektoriellt, där fokus ligger på att förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och förbättra mottagarnas förmåga att adressera basala behov. Huvudsakliga mottagare för stödet är barn och ungdomar ur både internflykting- samt värdbefolkningen, även om samhällena där de bor även i stort kommer att kunna dra nytta av resultaten av aktiviteterna. Stödet kommer till stor del fokusera på kontantbaserade utbetalningar genom landets nationella socialförsäkringssystem för att ge mottagarna möjlighet att utöka sitt matintag och förbättra sin nutritionsstatus, samt bistå med stöd till utökad tillgång till basal hälsovård, vatten- och sanitet samt nutritionslära. Även utbildning kommer att prioriteras genom tillhandahållande av temporära utbildningslokaler för att säkra barn- och ungdomars tillgång till utbildning, samt upprättandet av barn- och ungdomscenter för bl a fortbildning, psykosocialt stöd och olika pedagogiska aktiviteter för att stödja deras välmående, framtidsutsikter och roll i samhället, samt minska risken för att de rekryteras av väpnade grupper aktiva i området. The general objective of the intervention is the fulfillment of child rights for vulnerable children, either living as IDP:s or in affected host communities, and is based on work within three main pillars; 1) children survive and thrive: the first 1000 days; 2) children learn and are protected from exploitation, abuse and violence; and 3) vulnerable adolescents access adequate support services. The specific goal as set out in the results framework is "to support conflict-affected children from birth through 18 and their caregivers with a comprehensive community-based package of services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 -56788 0 0 -56788 26000000 25943212 UNICEF/United Nations Children's Fund 26000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -56788.33 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15177 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Between 2022 and 2024, GRF supported 32 initiatives in collaboration with 24 government institutions. The programme was almost evenly distributed between democratic governance (47%) and environmental governance (53%), reflecting GRFs balanced commitment to strengthening public administration across multiple domains. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15177-15177A0101 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11300000 0 0 0 0 0 0 0 0 11300000 0 0 0 0 0 0 0 0 11300000 UNDP/United Nations Development Programme 11300000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15177-15177A0102 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8600000 13300000 -1710317 8600000 0 0 8600000 0 -1710317 4700000 20189683 UNDP/United Nations Development Programme 8600000 UNDP/United Nations Development Programme 8600000 UNDP/United Nations Development Programme 4700000 UNDP/United Nations Development Programme -1710316.54 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15185 Sweden Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Främjar offentligt ansvar och god förvaltning i Tanzania genom policyförespråkande, forskning, kapacitetsuppbyggnad och medborgarengagemang. Uppdraget är också att tillämpa det analytiska verktyget Public Social Accountability Monitoring (PSAM) för att säkerställa att det finns korrekt förvaltning av offentliga resurser och god förvaltning i landet. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Expected outcomes of the program are: i)To strengthen citizen engagement in demanding Public Finance Accountability (PFA) ii)To enhance capacity of media, youth, CSOs, duty bearers and elected representatives in the practice of PFA iii)To influence policy change in improving the environment of PFA iii)To strengthen Wajibus technical and financial capacity towards making it as an effective public finance accountability think tank institution. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth, media, duty bearers and elected representatives) to implement and promote the principles of public finance accountability. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society and the citizens will be well prepared to negotiate the inclusion during budgeting and spending of public finances. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general .Wajibu Institute of Accountability has submitted its annual narrative report which they call it 'Performance program report'. It is the final report expected from them as there is no any fund left in their bank account from Sweden. One specific element I will include in this report this time is the inclusion of page numbers for the results that I have picked for assessment in this particular section. The reason for that is to provide room for whoever wanting to make reference, or wanting to read the original report. The results are many and all of them are excellent to report on but I have chosen a few for now across their 4 objectives from strategic plan. Objective 1: To strengthen citizens understanding of accountability issues through CSOs engagement resulting in demanding for more transparency and accountability in the country 2025 According to WAJIBU, it is reported that citizens have shifted from passive listeners to active participants and that was enabled through interactive radio programs featuring live debates, SMS engagement, and community discussions questioning leaders in demand of transparency and accountability in the collection and use of public resources. According to the 2025 report, during the monitoring period, journalists and community members collectively tracked 35 public projects valued at approximately TZS 6.97 billion, identifying service delivery gaps and preventing further waste of public funds. According to Wajibu, he initiative generated tangible improvements in health service delivery, particularly by addressing facilities that had been completed but remained non-operational: For example, Simbo Health Centre in Kigoma (valued at TZS 500 million) began providing services within a month after being highlighted in a live radio debate. Page 10, Annual performance Report 2025. Objective 2: To enhance capacity of Strategic stakeholders in the practice of Public Financial Accountability by 2025. Wajibu Institute of Accountability chose strategic partners to engage with during implementation of their new strategic plan. The choices included specific district councils and committes of community members who would continuously engage for the purposes of improving service delivery. For example, Wajibu is reporting that, in the Uvinza District Councils at the Ruchugi Village, the village PETS committee observed oversight and transparency challenges in two primary schools of Kazaroho and Muungano. At Kazaroho Primary School, the head teacher misused public funds meant for the construction of new toilet facilities. Due to poor involvement of the school management committee and lack of transparency, the toilets were substandard and showed structural cracks even before their completion. The schools PETS committee took action by tracking the project, reporting on the issues to the district education department. The head teacher who misused the funds was suspended and demoted, and it was ordered to reconstruct the toilets at his own expense and in accordance with the government standards under strict supervision. Another example is reported from Muungano Primary School, the schools PETS tool uncovered the unauthorized construction of five business kiosks which began in 2022 within the school compound which had been done unprocedural and did not involve the community. These five business kiosks were corruptly and illegally constructed with permanent fixtures on the schools playground field by a few shrewd and corrupt business people. Again, the schools PETS committee, in collaboration with TAWEA (WAjibu's partner at the village) and WAJIBU, conducted community meeting dialogues that uncovered severe mis-management and poor oversight of the schools funds. This resulted in the dismantling of the illegally constructed kiosks to restore the playground field to the pupils and thereby reinforced the need for proper oversight at the school. This also triggered significant community and administrative actions, leading to improved governance and accountability in public education projects across the district. page 17 and 16 Another notable example of impact emerged in Mpimbwe District, where a journalist investigated the long-delayed completion of Luchima Dispensary, an issue previously highlighted in the 2023/24 CAG reports. Following media exposure in June and July 2025, authorities responded by renovating the facility, painting, tiling, and installing windows and doors and deploying nurses, medicines, and medical equipment. By November 2025, journalists and CACs from Luchima village confirmed that construction of the dispensarys toilets was nearing completion, enabling the community to begin accessing essential health services from the facility. Again, impreesions by Swedish Embassy is that, community actions will continue and thus giving accountability legitimacy. Objective 3: To advocate for and proactively influence public financial accountability policies for implementation and/or change in 2025. It is reported that Wajibu's engagement with PPRA, CAG, PCCB, IAG, and OCAGZ, proposed policy reforms to strengthen the Public Financial Management (PFM) framework and practices which were reviewed and endorsed. Below is an evidence of a section of the law that got changed due to Wajibu's engagement. The engagement contributed to selected PFM policy reforms such as the amendment of section 31(2) of the Public Finance Act 2001 which shortened the timeframe for Accounting Officers to prepare and submit the financial statements to the CAG by 31st August instead of 30th September each year. According to Wajibu, the shortening of the timeframe enables the Controller and Auditor General (CAG) to present the Annual Audit Reports to the President by 31st December, thereby enhancing the timeliness and relevance of audit findings for public scrutiny and policy action. Objective 4: Strengthening WAJIBUs Technical and Financial Capacity as an Effective Public Finance Accountability (PFA) Think-Tank WAJIBUs managed to strengthen its operational and human resource capacity to effectively deliver on its mandate. The organization invested over TZS 360 million in essential working tools, including ICT equipment, office furniture, and a new motor vehicle, significantly improving staff productivity, mobility, and working conditions across Mainland and Zanzibar offices. Complementing these investments, it is reported that, WAJIBU enhanced staff competencies through structured capacity-building initiatives. All staff participated in targeted training in areas such as digital and strategic communication, monitoring, evaluation and learning (MEL), and institutional policy compliance. The combination of improved infrastructure and skilled personnel has strengthened WAJIBUs technical capacity to deliver high-quality research, analysis, and advisory services in PFA.page 23 Few challenges are highlighted by Wajibu's report, challenges - In some communities, youths were reported to be very skeptical whether raising concerns would lead into any action or arrest. Further Wajibu's report says that youths in the accountability clubs were facing fear of airing their views and voices regarding the misuse of public resources. Funding challenges are also mentioned by Wajibu as donors sweden in this case being the largest closed its support with short notice as thus pausing huge challenges beyond 2025. page24 Some good hopes are also reported for the future, - The existence of a good working relationship between WAJIBU, government institutions and the media has enabled WAJIBU to implement its advocacy agenda in shaping the PFM trajectory in the country. WAJIBU thnks that will leverage on the good reputation with the government and development partners toreengage for anti corruption and accountability work in Tanzania. This being the final year, Embassy of Sweden assesses that lots of good achievements have been recorded by working with WAJIBU. More could be accomplished but directives from Sweden changed the length of partnership with WAJIBU. AS PO I feel proud to have worked with WAJIBU, the only CSO in Tanzania working to improve public finance management practices in Tanzania. Swedish contribution will be remembered in communities, schools and systems where changes were realized. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15185-15185A0101 Sweden Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Främjar offentligt ansvar och god förvaltning i Tanzania genom policyförespråkande, forskning, kapacitetsuppbyggnad och medborgarengagemang. Uppdraget är också att tillämpa det analytiska verktyget Public Social Accountability Monitoring (PSAM) för att säkerställa att det finns korrekt förvaltning av offentliga resurser och god förvaltning i landet. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Expected outcomes of the program are: i)To strengthen citizen engagement in demanding Public Finance Accountability (PFA) ii)To enhance capacity of media, youth, CSOs, duty bearers and elected representatives in the practice of PFA iii)To influence policy change in improving the environment of PFA iii)To strengthen Wajibus technical and financial capacity towards making it as an effective public finance accountability think tank institution. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth, media, duty bearers and elected representatives) to implement and promote the principles of public finance accountability. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society and the citizens will be well prepared to negotiate the inclusion during budgeting and spending of public finances. Sweden Wajibu Institute of Public Accountability Swedish International Development Cooperation Agency Wajibu Institute of Public Accountability 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 7000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 6000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 6000000 0 27000000 Wajibu Institute of Public Accountability 8000000 Wajibu Institute of Public Accountability 7000000 Wajibu Institute of Public Accountability 6000000 Wajibu Institute of Public Accountability 6000000 Wajibu Institute of Public Accountability Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15185-15185A0103 Sweden Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Främjar offentligt ansvar och god förvaltning i Tanzania genom policyförespråkande, forskning, kapacitetsuppbyggnad och medborgarengagemang. Uppdraget är också att tillämpa det analytiska verktyget Public Social Accountability Monitoring (PSAM) för att säkerställa att det finns korrekt förvaltning av offentliga resurser och god förvaltning i landet. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Expected outcomes of the program are: i)To strengthen citizen engagement in demanding Public Finance Accountability (PFA) ii)To enhance capacity of media, youth, CSOs, duty bearers and elected representatives in the practice of PFA iii)To influence policy change in improving the environment of PFA iii)To strengthen Wajibus technical and financial capacity towards making it as an effective public finance accountability think tank institution. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth, media, duty bearers and elected representatives) to implement and promote the principles of public finance accountability. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society and the citizens will be well prepared to negotiate the inclusion during budgeting and spending of public finances. Sweden Wajibu Institute of Public Accountability Swedish International Development Cooperation Agency Wajibu Institute of Public Accountability 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 Wajibu Institute of Public Accountability 8000000 Wajibu Institute of Public Accountability Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15188 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The WADEMOS Network was established with the fundamental belief that civil society plays a critical role in safeguarding democracy and good governance. However, across West Africa, many civil society organizations (CSOs) operate in isolation, facing significant challenges in coordination, resource mobilization, and policy influence. In general, there is little crossborder collective action or solidarity among democracypromoting CSOs or among the regions CSOs generally in the areas of advocacy or activism. Recognizing these barriers, WADEMOS sought to mobilize, coordinate, and strengthen collaboration among diverse CSOs, fostering a unified front against democratic erosion. 6 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 During the oneyear implementation period, the results achieved are related to laying the foundation for the network. Regional frameworks needed to be lobbied to work together and as a result high profile ECOWAS, AU, and UN officials made four profound statements endorsing WADEMOS and indicated their institutions willingness to work with the Network. Thus the key for the achievement of all the objectives of WADEMOS was successfully done. Since its official launch in September 2022, the size of the Network has grown exponentially, even at the launching event twice the number targeted, 35 CSOs participated. Bringingtogether relevant actors and creating the platform and facilitation by itself could be mentioned as a early season success. High profile individuals in the subregion have been identified and were contacted to fill the position of Advisory Council, out of which 4 accepted and contributed in advIsory roles. These are some of the foundational activities undertaken which contributed a lot to the success of WADEMOS. Stable Network To ensure sustained engagement, the WADEMOS Network also include a broader range of prodemocracy actors such as womenled groups, youth organizations, human rights defenders, and creatives. This inclusive approach helped amplify diverse voices within the movement, ensuring a more representative and impactful coalition. WADEMOS expanded its network from 35 to 60 Network Members. Alignment with Regional Democratic Challenges The relevance of WADEMOS is evident in its clear alignment with pressing challenges, serving as a regional platform to counter antidemocratic trends using channels of advocacy, capacitybuilding, and civil society mobilization. For instance, in countries like Mali, Burkina Faso, and Guinea, recent military coups have undermined democratic governance, resulting in governance gaps and decreased citizens enjoyment of their rights and liberties. WADEMOS work in promoting regional collaboration among CSOs addresses these issues directly through advocacy for the adherence to democratic norms and values, monitoring of the transition framework to ensure accountability, as well as regional governance frameworks such as the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance. Alignment with ECOWAS and AU Democratic Governance Norms WADEMOS supports the implementation of the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance the African Charter on Democracy, Elections and Governance the African Union Charter on Human and People Right 7 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 Reporting mechanisms and other regional governance standards. The Network has also collaborated with these organisations on some programs and forums. Complementarity with other regional ProDemocracy Actors The project tends to build on the work of other democracycentred organisations, including the West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) and the Media Foundation for West Africa (MfWA)all of which are part of the WADEMOS Network. WADEMOS, for example, engages in electoral observations and integrity discussions as well as events by providing insights into electoral risks and manipulations, thereby strengthening regional election monitoring efforts and complementing ECOWAS election observation missions. Coherence across countrylevel interventions Although WADEMOS operates across multiple countries with different democratic experiences, there is a coherent framework that ensures consistency across contexts while allowing for specific adaptations. An aspect of WADEMOS operation that ensures multicountry coherence lies in its ability to maintain a core strategic framework of thematic priorities while ensuring adaptability to local contexts. The project incorporates countryspecific advocacy and intervention strategies yet enables knowledgesharing across countries and ensuring that lessons learned in one context can inform developments in other locations. For instance, in countries where democratic institutions are relatively stable, the project focuses on strengthening proactive civil engagement, whereas, in countries with deteriorating democratic norms, WADEMOS prioritizes crisis response strategies and advocacy against unconstitutional rule. Summary of Results and Achievements I. A functioning Steering Committee (SC) II. Increased name recognition of WADEMOS and growing unsolicited interest in membership of the Network and participation in activities of the Network from civil society groups and civic formations in the Region. III. Recognition, acceptance, and endorsement of WADEMOS by leadership of the ECOWAS Commission and AU, and invitations for WADEMOS participation in dialogue, meetings, and other activities of the ECOWAS. IV. Successful deployment of incountry, preelection WADEMOS solidarity missions and stakeholder engagements in support of credible and peaceful elections in countries holding general elections 8 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 V. Successful regional convening bringing together both civil society and ECOWAS to deliberate on democracy trends in the subregion and explore partnerships for solution. Two regional convening sessions were organized to advance this agenda: • Civil Society conference and outcome document on the State of Democracy in WA at the Annual Network Members Conference • Regional conference and release of outcome statement on democracy decline and Unconstitutional Changes of Government in francophone West Africa VI. Commissioned expert country study reports to guide CSO response and interventions in relation to the political transitions in countries under military rule VII. Targeted regional campaign on Tackling Presidential Term Extension and Violation of Human Rights and Freedoms in Senegal and West Africa to stimulate and mobilize demand for review of the ECOWAS supplementary protocol on democracy and good governance VIII. Successfully secured two additional grants from the Open Society Africa Office and the National Endowment for Democracy (NED) on Term limit in West Africa and political transitions IX. Successfully held strategy meeting with Creatives to explore collaborative partnerships and raise awareness and understanding on the state of democracy in West Africa and opportunities for Creatives to engage meaningfully in the democratic processes. X. Successfully implemented the Next Generation Initiative to empower young democrats and activists in West Africa XI. DEMOSFund operational and functional supporting timesensitive mobilization and initiatives in support of advocacy and activism in the subregion. XII. Social media outreach, publications, and online advocacy • In 2023, the Network published about 33 press releases to amplify CSO voice and advocacy on subregional matters. These include releases related to election missions, postconference and workshop statements and emerging regional matters. • Publication of Biweekly Eye on West Africa for monitoring and producing alerts 9 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 on regional trends and developments • Published WADEMOS report on political transitions in WA to inform regional response and advocacy • Produced over 115 media interviews, engagements and articles about WADEMOS activities. • Digital Platform Engagements: Facebook Started the year with 224 followers but currently at 595 Twitter (x) Started with about 330 followers but we currently have 936 followers LinkedIn We have grown it from 208 at the start of the year to 756 followers adding over 500 people by the end of the year. It currently has over 1020 followers. Instagram We have a growing Instagram account with about 111 followers. Mailchimp We also have close to 200 people listed on our mailchimp broadcast platform. YouTube Our YouTube channel is active with 30 subscribers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15188-15188A0101 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency CDD Ghana Center for Democratic Development 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 6000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 6000000 CDD Ghana Center for Democratic Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15188-15188A0102 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency CDD Ghana Center for Democratic Development 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 14755522 6244478 -181889 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 6755522 0 0 0 0 0 0 0 0 6244478 -181889 23818111 CDD Ghana Center for Democratic Development 3000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 8000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 6755522 CDD Ghana Center for Democratic Development 6244478 CDD Ghana Center for Democratic Development -181888.52 CDD Ghana Center for Democratic Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15197 Sweden The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Palestine, State of Rwanda Ukraine Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services Inom ramen för Genomförandeplan för strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 lyfts frågor relaterade till att stärka institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet (strategimål 2). Strategimålet svarar främst mot utvecklingsutmaning 4 kring begränsade skatteinkomster och ineffektiv användning av alla typer av utvecklingsfinansiering, och förlust av finansiella resurser. Under strategimålet har tre antal utfallsmål identifierats. Utfallsmål 1 anger att: Centralbank och andra tillsynsmyndigheter genomför stabilitetsökande reformer och bedriver effektiv reglering och övervakning av de finansiella marknaderna i syfte att minimera risker och via transparens skapa förtroende som innebär att betalningssystemen kan fungera även i händelse av störningar och stress. Aktörerna har kapacitet att bevaka obalanser och ta fram beslutsunderlag i form av rättvisande statistik vilket även inkluderar frågor kopplade till hållbara skuldnivåer. Stödet till Riksbankens efterfrågestyrda TA samarbete med ett antal biståndsmottagarländer är väl integrerat i utfallmålets inriktning, institutionsstärkande och den landfokuseringsprocess som för tillfället genomförs inom svenskt bistånd. Riksbankens efterfrågestyrda TA program under 2025 Under 2025 har Riksbanken fortsatt etablerade samarbeten och arbetat med centralbankerna i Etiopien (National Bank of Ethiopia, NBE), Rwanda (National Bank of Rwanda, NBR) och Ukraina (National Bank of Ukraine, NBU) samt den monetära myndigheten i Palestina (Palestinian Monetary Authority, PMA). Under 2025 har de flesta av Riksbankens TA-insatser riktats mot NBU. Det har uteslutande handlat om digitala aktiviteter inom flera samarbetsområden. Kontakterna med PMA har återetablerats i form av digitala möten efter en period av få kontakter. Dialogen på tjänstemannanivå med NBR är pågående och medarbetare från NBR besökte Riksbanken i början av 2025. Under 2025 har inga aktiviteter genomförts med NBE. National Bank of Ukraine, NBU Riksbanken har haft ett samarbete med NBU sedan 2015. Det har under åren omfattat ett brett antal centralbanksrelaterade områden och efterfrågan från NBU är fortsatt stark. Under 2025 har samarbetet varit särskilt prioriterat och präglats av såväl mer långsiktiga projekt som kortare digitala och skriftliga insatser. Riksbankschefen och delegationen från Riksbanken har träffat centralbankschef och övriga representanter från NBU vid IMF:s vår- och årsmöten. Sedan den fullskaliga ryska invasionen 2022 har Ukrainas ekonomi och det finansiella systemet visat sig vara motståndskraftigt trots de många utmaningarna som följt. NBU har spelat en viktig roll i detta genom att genomföra flera nödvändiga reformer för att upprätthålla den finansiella stabiliteten. Ett framstående initiativ från NBU har varit Power Banking konceptet, där ett nätverk av bankkontor utrustats med reservkraft för att försäkra att de kan fortsätta sin verksamhet även under exempelvis strömavbrott. Initiativet visar på vikten av samarbete mellan NBU, myndigheter och banker och har bidragit till att allmänhetens förtroende för betalningssystemet upprätthållits. Det övergripande målet för TA-samarbetet med NBU är att utveckla och modernisera partnerbankens centralbanksverksamheter samt bidra till Ukrainas EU-närmande. Inom ramen för detta har ett flertal insatser genomförts med motivet att öka förmågor, kunskap och kompetens inom bland annat penningpolitik, cybersäkerhet, upphandling och ESG-risker. Riksbanken inledde i slutet på 2024 ett forskningsprojekt som syftar till att analysera geopolitiska risker och dess konsekvenser och förutsättningar för penningpolitiken i Ukraina. Sedan den fullskaliga invasionen 2022 har de geopolitiska riskerna i Ukraina varit förhöjda. De steg kraftigt redan i samband med den ryska annekteringen av Krimhalvön 2014. NBU har därför bedömt det som värdefullt att analysera hur dessa risker kan påverka penningpolitiken och hur centralbanken bör agera på dessa risker. Förutom att potentiellt bidra till att utveckla penningpolitiken bidrar projektet till kompetensutveckling för både NBU och Riksbanken. Utöver det ordinarie TA-samarbetet planeras det under 2026 för en ny samarbetsform. Det rör en förfrågan från NBU om att kortidsplacera medarbetare på Riksbanken inom ramen för ett internship-program. En sådan insats ligger väl i linje med Riksbankens övergripande mål om att utveckla och fördjupa samarbetet med NBU. Det skulle bidra till att öka NBU:s förmågor genom både ökade kompetens och stärka NBU:s arbetsplatsvarumärke. Under 2025 har Riksbanken därför undersökt möjligheterna att ordna ett sådant program För att ytterligare bredda samarbetsformerna med NBU har Riksbanken under 2025 bland annat haft ett regelbundet erfarenhetsutbyte med representanter från Storbritanniens centralbank, Bank of England, som också samarbetar med NBU. Under 2025 påbörjades planering för en gemensam workshop under 2026 om penningpolitisk utvärdering. Sammantaget har arbetet med NBU bidragit till att uppnå de långsiktiga målen att utveckla och modernisera NBU:s centralbanksverksamhet genom att föra över kunskap och kompetens inom ett antal viktiga centralbanksområden. Ett flertal insatser är dessutom kopplade till ökad kunskap om EU-standarder, såsom EU-direktiv för upphandling och EU-förordning om digital motståndskraft. Trots att Riksbankens TA-verksamhet är relativt begränsad så bidrar den till att nå de uppsatta målen. Sammanfattningsvis har de flesta insatser och aktiviteter som planerades med NBU genomförts under året vilket bidragit till TA-verksamhetens måluppfyllelse. Även om ett mindre antal aktiviteter genomförts med PMA och NBR bedöms de ligga i linje med avsedda mål och bidra till utvecklingen av dessa partnerbanker. Den sammantagna relativt låga aktiviteten, tillsammans med att inga TA-insatser genomförts fysiskt på plats i samarbetsländerna, innebär emellertid att Riksbanken inte kommit upp i de budgeterade beloppen för 2025, se bilaga 1. I kommande avsnitt presenteras TA-verksamheten för respektive partnerbank, samt output för specifika insatser och aktiviteter. Palestine Monetary Authority, PMA Riksbanken har haft ett TA-samarbete med PMA sedan 2013, men på grund av konflikterna i regionen har möjligheterna för samarbeten varit begränsade under de senaste två åren. Utmaningarna i regionen är många, framför allt gällande korrespondentbanksverksamheten mellan Israel och Palestina och gränsöverskridande betalningar, som båda är en förutsättning för att det finansiella systemet ska fungera. Riksbankschefen träffade PMA:s nya chef under IMF:s vårmöte 2025. Under våren 2025 uttryckte därefter PMA ett önskemål om att återuppta kontakterna och samarbetet om betalningssystem, elektroniska betalningar och digital innovation. Kontakter har tagits och digitala möten har ägt rum under hösten 2025, med avsikten att fortsätta under 2026. Syftet är att bidra till PMA:s förmåga att utveckla och stabilisera den palestinska finansiella sektorn. Arbetet ska bidra till en effektivare övervakning av betalningsmarknaden, ökad motståndskraft mot störningar, samt bättre möjligheter till digitala betalningar och därmed ett minskat kontantberoende. Samarbetet bidrar således till att utveckla och stötta PMA:s verksamhet. National Bank of Rwanda, NBR Riksbanken har haft ett TA-samarbete med NBR sedan 2019. Under 2025 har aktiviteterna varit begränsade. Kontakterna med NBR har fortsatt regelbundet på tjänstemannanivå, bland annat under IMF:s vår- och årsmöten. I början av året besökte en delegation från NBR Riksbanken under två dagar för att träffa medarbetare från Riksbanken som arbetar med digitala betalningar. Syftet med besöket var att sprida kunskap om digitala centralbankspengar (CBDC), inför NBR:s arbete med att ett eventuellt införa en egen CBDC i Rwanda. Under hösten 2025 har Riksbanken och medarbetare på NBR diskuterat att återuppta aktiviteter kopplade till hushålls- och företagsundersökningar, insatser som inleddes under 2022. NBR har efterfrågat uppföljningar och fördjupande aktiviteter som syftat till att stärka NBR:s förmåga att genomföra effektiva och användbara undersökningar samt använda den inhämtade statistiken i sitt prognosarbete och den penningpolitiska processen. National Bank of Ethiopia, NBE Riksbanken har haft ett TA-samarbete med NBE sedan 2023. Under 2025 har inga aktiviteter med NBE genomförts men en viss regelbunden kontakt kvarstår. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15197-15197A0101 Sweden The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15197-15197A0102 Sweden The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1673541 5163229 5163230 5163230 1673541 5163229 3000000 Sveriges Riksbank 3000000 Sveriges Riksbank 3000000 Sveriges Riksbank 3000000 Sveriges Riksbank 418385.25 Sveriges Riksbank 418385.25 Sveriges Riksbank 418385.25 Sveriges Riksbank 418385.25 Sveriges Riksbank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15203 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Peru South Africa Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Enligt GRI har bl a följande uppnåtts; - framsteg i utarbetandet av branschstandard för textil- och klädsektorn, - ett första erkännande av GRI från FN genom "Compromiso de Sevilla" dokumentet vilket rekommenderar länder att införa hållbarhetsrapportering och som antagits av 192 medlemsländer, - godkännande av återstående åtta standards för arbete av Global Sustainability Standards Board (GSSB), - ökat intresse för GRI standard nr 14 inom gruvnäring vilken har laddats ner 12 139 gånger sedan lanseringen, - partnerskap för genomförande har etablerats i Zambia och Zimbabwe inför lanseringen av programmet under första kvartalet 2026, - ökade kunskaper om gruvsektorn i Latinamerika genom grundläggande konsultstudie. - lansering av programmet i Indien och Bangladesh. GRI har i flera av länderna länkat verksamheten till Sida finansierade initiativ samt etablerat kontakt med berörda svenska aktörer, däribland ambassader. GRI deltog t ex, på inbjudan av ambassaden, i Swedish - Zimbabwean Sustainability in Mining Expo, vilken gick av stapeln i Harare i april 2025. I Latinamerika har GRI samarbetat med det Sida finansierade programmet MARS (Mineria Americana Responsable y Mas Sostensible) vilket arbetar med hållbar gruvnäring och bidragit i olika event. (GRI Annual Report 2025, Improving Transparency for Sustainable Business (ITSB) Program.) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15203-15203A0101 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12800000 12800000 0 0 0 0 12800000 0 0 12800000 0 25600000 GRI/Global Reporting Initiative 12800000 GRI/Global Reporting Initiative 12800000 GRI/Global Reporting Initiative Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15203-15203A0102 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 8000000 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 800000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 800000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15210 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2022-2024. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. En reviderad ansökan om projektstöd inkom den 19 januari 2022 om 56,5 miljoner SEK för perioden 2022-2024. Under den perioden ska SFN justera och delvis utforma om sin verksamhet för att säkerställa att all verksamhet som finansieras av Sida rymmer inom ramen för OECD/DAC biståndsklassificering och även strategirelevans. SFN har rötter från 1929 och fick sitt nuvarande namn 1957. Sedan dess har organisationen varit en etablerad och engagerande röst för vikten av FN och solidariskt globalt engagemang och svenskt bistånd, skapat engagemang mot globala orättvisor samt bedrivit internationellt arbete med ett antal systerföreningar i länder med utbredd fattigdom och i konflikt. SFN har också samarbeten med ett antal FN-organ, bland andra UNFPA och UNMAS, och förmedlar information om deras verksamhet. SFN:s övergripande mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030 i syfte att främja mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fredliga samhällen i Sverige och i partnerländer. Svenska FN förbundet:s mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030. Förbundet har fem huvudsakliga metoder för att nå målen och engagera målgrupper. Respektive verksamhet och projekt definierar i sin årsplanering i vilken utsträckning de arbetar med någon eller flera av dessa metoder. • Utbildning och information: Svenska FN förbundet (SFN) informerar och utbildar om FN:s arbete inom fred, säkerhet och nedrustning, hållbar utveckling samt mänskliga rättigheter. • Påverkansarbete: SFN påverkar politiken, både lokalt, nationellt och globalt, till stöd för ett bättre och starkare FN. • Granskning: SFN granskar den svenska regeringens och andra medlemsstaters efterlevnad av internationella åtaganden inom FN. • Stöd till FN:s fältarbete: SFN samlar in medel bland annat till förmån för viktigt arbete som FN bedriver i fält, samt för att öka bredden av FN-förbundets intäkter. • Internationellt samarbete: tillsammans med systerförbund runt om i världen bedriver SFN internationellt utvecklingssamarbete där de verkar för att främja fredliga samhällen, hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. Mer konkret finns det 7 övergripande mål i 4 områder. Övergripande mål bryts sedan ner till mätbara effektmål i FN-förbundets resultatmatris. 1) Ett starkare och bättre FN Övergripande mål 1: Stärka stödet för FN Övergripande mål 2: stärka den globala FN-rörelsen 2)Fred, säkerhet och nedrustning Övergripande mål 1: motverka särskilt inhumana vapen Övergripande mål 2: stärka efterlevnaden av folkrätten 3) Hållbar utveckling Övergripande mål: bekämpa klimatförändringarna 4) Mänskliga rättigheter Övergripande mål 1: öka civilsamhällets demokratiska utrymme Övergripande mål 2: motverka ojämlikhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SFN har under året levererat mätbara resultat i flera delar av sin verksamhet mot övergripande mål i 4 områder: (i) ett starkare och bättre FN (ii) fred, säkerhet och nedrustning (iii) hållbar utveckling (iv) mänskliga rättigheter. Några konkreta exempel som nedan: - Inom hållbar utveckling, och i synnerhet klimatfrågan och hur klimaträttvisa ska kunna uppnås, har förbundet lyckats engagera ungdomar som aktörer. Att 60 gymnasieelever arrangerade Aktion FN-aktiviteter efter att ha tagit del av SFN:s material om FN:s klimatarbete, och att ungdomsambassadörer ökat kännedomen om FN:s klimatarbete hos över 1600 personer nåddes genom föreläsningar och workshops, vittnar om en effektiv metod för att stärka ungas delaktighet i klimatfrågan. Dessutom deltog ungdomar i internationella sammanhang där de kunde uttrycka sin oro över klimatfrågan ibland annat ett upprop riktat till statsparter vid COP29 en viktig kanal för ungdomsperspektiv inom klimatpolitiken. - Inom freds och säkerhetsområdet har SFN fortsatt sitt starka engagemang mot krigsbrott, särskilt med fokus på Rysslands invasion av Ukraina. Genom att delta i globala nätverk, koordinera svenska aktörer och samarrangera en manifestation med stor uppslutning i centrala Stockholm, har förbundet visat sin förmåga att mobilisera opinion i frågor där mänskliga rättigheter står på spel. - Arbetet med flickors rättigheter har även det varit omfattande. Med ett nytt utbildningsmaterial och aktiviteter riktade till skolor, har SFN nått över 20 000 personer. - Stödet till UNFPA:s arbete i Afarregionen samt utbildningen av 17 ungdomsambassadörer stärker bilden av ett genomtänkt och välförankrat rättighetsarbete. - SFN:s internationella program, med särskilt fokus på att stärka kunskap, aktivism och ledarskap inom civilsamhället som därmed utgörar en viktig kraft i arbetet för hållbar utveckling i samarbetsländer i Albanien, Armnien, Georgien och Tanzania. Resultat från samarbetet med United Nation Association Georgia (UNA Georgia) visar också på ett innovativt tillvägagångssätt. Projektet med UNA Georgia och Republican Institute (IRI), inklusive ett interaktivt quiz och videokampanjer för att engagera unga väljare, visar på anpassningsförmåga till digitala kommunikationsformer och lokal kontext. Det är tydligt att SFN har haft ett särskilt öga för inkludering i marginaliserade regioner, som SamtskheJavakheti, en av Georgiens mest underförsörjda regioner, som är tätt befolkad av etniska armenier. Globalt sett fortsätter SFN att bidra till den bredare FNrörelsen genom sin medverkan i World Federation of United Nations Associations (WFUNA) och sin status inom United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), vilket öppnar dörrar till påverkan på internationell nivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15210-15210A0101 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2022-2024. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. En reviderad ansökan om projektstöd inkom den 19 januari 2022 om 56,5 miljoner SEK för perioden 2022-2024. Under den perioden ska SFN justera och delvis utforma om sin verksamhet för att säkerställa att all verksamhet som finansieras av Sida rymmer inom ramen för OECD/DAC biståndsklassificering och även strategirelevans. SFN har rötter från 1929 och fick sitt nuvarande namn 1957. Sedan dess har organisationen varit en etablerad och engagerande röst för vikten av FN och solidariskt globalt engagemang och svenskt bistånd, skapat engagemang mot globala orättvisor samt bedrivit internationellt arbete med ett antal systerföreningar i länder med utbredd fattigdom och i konflikt. SFN har också samarbeten med ett antal FN-organ, bland andra UNFPA och UNMAS, och förmedlar information om deras verksamhet. SFN:s övergripande mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030 i syfte att främja mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fredliga samhällen i Sverige och i partnerländer. Svenska FN förbundet:s mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030. Förbundet har fem huvudsakliga metoder för att nå målen och engagera målgrupper. Respektive verksamhet och projekt definierar i sin årsplanering i vilken utsträckning de arbetar med någon eller flera av dessa metoder. • Utbildning och information: Svenska FN förbundet (SFN) informerar och utbildar om FN:s arbete inom fred, säkerhet och nedrustning, hållbar utveckling samt mänskliga rättigheter. • Påverkansarbete: SFN påverkar politiken, både lokalt, nationellt och globalt, till stöd för ett bättre och starkare FN. • Granskning: SFN granskar den svenska regeringens och andra medlemsstaters efterlevnad av internationella åtaganden inom FN. • Stöd till FN:s fältarbete: SFN samlar in medel bland annat till förmån för viktigt arbete som FN bedriver i fält, samt för att öka bredden av FN-förbundets intäkter. • Internationellt samarbete: tillsammans med systerförbund runt om i världen bedriver SFN internationellt utvecklingssamarbete där de verkar för att främja fredliga samhällen, hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. Mer konkret finns det 7 övergripande mål i 4 områder. Övergripande mål bryts sedan ner till mätbara effektmål i FN-förbundets resultatmatris. 1) Ett starkare och bättre FN Övergripande mål 1: Stärka stödet för FN Övergripande mål 2: stärka den globala FN-rörelsen 2)Fred, säkerhet och nedrustning Övergripande mål 1: motverka särskilt inhumana vapen Övergripande mål 2: stärka efterlevnaden av folkrätten 3) Hållbar utveckling Övergripande mål: bekämpa klimatförändringarna 4) Mänskliga rättigheter Övergripande mål 1: öka civilsamhällets demokratiska utrymme Övergripande mål 2: motverka ojämlikhet Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19640000 18195827 7825250 0 0 7825250 16875000 0 0 0 13875000 4320827 0 0 2765000 0 45661077 Svenska FN-förbundet 16875000 Svenska FN-förbundet 942.29 Svenska FN-förbundet -942.29 Svenska FN-förbundet 2765000 Svenska FN-förbundet 13875000 Svenska FN-förbundet 4320827 Svenska FN-förbundet 7825250 Svenska FN-förbundet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15210-15210A0102 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2022-2024. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. En reviderad ansökan om projektstöd inkom den 19 januari 2022 om 56,5 miljoner SEK för perioden 2022-2024. Under den perioden ska SFN justera och delvis utforma om sin verksamhet för att säkerställa att all verksamhet som finansieras av Sida rymmer inom ramen för OECD/DAC biståndsklassificering och även strategirelevans. SFN har rötter från 1929 och fick sitt nuvarande namn 1957. Sedan dess har organisationen varit en etablerad och engagerande röst för vikten av FN och solidariskt globalt engagemang och svenskt bistånd, skapat engagemang mot globala orättvisor samt bedrivit internationellt arbete med ett antal systerföreningar i länder med utbredd fattigdom och i konflikt. SFN har också samarbeten med ett antal FN-organ, bland andra UNFPA och UNMAS, och förmedlar information om deras verksamhet. SFN:s övergripande mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030 i syfte att främja mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fredliga samhällen i Sverige och i partnerländer. Svenska FN förbundet:s mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030. Förbundet har fem huvudsakliga metoder för att nå målen och engagera målgrupper. Respektive verksamhet och projekt definierar i sin årsplanering i vilken utsträckning de arbetar med någon eller flera av dessa metoder. • Utbildning och information: Svenska FN förbundet (SFN) informerar och utbildar om FN:s arbete inom fred, säkerhet och nedrustning, hållbar utveckling samt mänskliga rättigheter. • Påverkansarbete: SFN påverkar politiken, både lokalt, nationellt och globalt, till stöd för ett bättre och starkare FN. • Granskning: SFN granskar den svenska regeringens och andra medlemsstaters efterlevnad av internationella åtaganden inom FN. • Stöd till FN:s fältarbete: SFN samlar in medel bland annat till förmån för viktigt arbete som FN bedriver i fält, samt för att öka bredden av FN-förbundets intäkter. • Internationellt samarbete: tillsammans med systerförbund runt om i världen bedriver SFN internationellt utvecklingssamarbete där de verkar för att främja fredliga samhällen, hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. Mer konkret finns det 7 övergripande mål i 4 områder. Övergripande mål bryts sedan ner till mätbara effektmål i FN-förbundets resultatmatris. 1) Ett starkare och bättre FN Övergripande mål 1: Stärka stödet för FN Övergripande mål 2: stärka den globala FN-rörelsen 2)Fred, säkerhet och nedrustning Övergripande mål 1: motverka särskilt inhumana vapen Övergripande mål 2: stärka efterlevnaden av folkrätten 3) Hållbar utveckling Övergripande mål: bekämpa klimatförändringarna 4) Mänskliga rättigheter Övergripande mål 1: öka civilsamhällets demokratiska utrymme Övergripande mål 2: motverka ojämlikhet Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2769811 -1121167 0 0 0 2769811 -1121167 1648644 Svenska FN-förbundet 2769811 Svenska FN-förbundet -1121167 Svenska FN-förbundet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15211 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15211-15211A0101 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden EPDO/Equality for Peace and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency EPDO/Equality for Peace and Development Organization 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 1100000 0 1100000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 1100000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15211-15211A0103 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden EPDO/Equality for Peace and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency EPDO/Equality for Peace and Development Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -419000 -419000 0 0 0 0 -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 0 EPDO/Equality for Peace and Development Organization Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15254 Sweden Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-15254-15254A0101 Sweden Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gb-Consulting 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84240 0 0 0 0 0 84240 84240 Gb-Consulting 84240 Gb-Consulting 48880 Gb-Consulting -48880 Gb-Consulting Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15254-15254A0103 Sweden Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gb-Consulting 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165760 0 0 46800 48880 0 0 28080 42000 165760 Gb-Consulting 48880 Gb-Consulting 46800 Gb-Consulting 28080 Gb-Consulting 41600 Gb-Consulting Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15267 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general Sida gav stöd till RWI:s verksamhet för Afghanistan under drygt tre år: från 1 september 2021 till 31 december 2024. Stödet skulle bidra till strategimålen inom stödområdet Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer i de båda strategier som gällde för utvecklingssamarbetet med Afghanistan under denna period. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 har Sidas stöd inom området fokuserat på att bevara civilsamhällets överlevnad, kapacitet och säkerställa tillgång till oberoende information. Detta ses som grundförutsättning för att rättighetsbärare ska kunna bedriva någon form av påverkansarbete och ansvarsutkrävande gentemot regimen kring mänskliga rättigheter, inkludering, deltagande och jämställdhet. Sida har därför stött försvarare av de mänskliga rättigheterna (MR-försvarare) och de institutioner som bidrar till att övervaka kränkningar av mänskliga rättigheter i Afghanistan, bland annat genom stödet till RWI. RWI hade inte tidigare arbetat mot Afghanistan och deras verksamhet utvecklades under den period som Sida gav stöd. Verksamheten under perioden med Sida-stöd omfattade två program. Det första programmet var Fellowship Programme for professionals/ academics from Afghanistan 2021-2022 (som förlängdes fram till december 2023) och det andra var Afghanistan Human Rights Programme 20242026. Nuvarande program pågår alltså ytterligare två år utan stöd från Sida men med fortsatt stöd från två andra givare. Sedan oktober 2022 har FN:s särskilda rapportör för mänskliga rättigheter för Afghanistan varit en del av programmet i rollen besökande professor. Stipendiaterna har sedan dess stött specialrapportörens mandat genom såväl sin forskning som i formella och informella konsultationer. RWI:s verksamhet inkluderar även arbete med att sprida de rapporter och rekommendationer som stipendiater och gästprofessorn tar fram. Programmet syftar till att åtgärda bristen på tillförlitliga och gedigna analyser av situationen för mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. När de analyserna väl finns tillgängliga förväntas denna kunskap, som producerats av stipendiater och rapportören, att bidra till bättre underbyggda strategier och initiativ från relevanta aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter i Afghanistan. Under perioden med stöd av Sida omfattade programmet totalt femton forskarstipendiater och flera aktiviteter för att sprida kunskap arrangerades. 67% av forskarstipendiaterna var kvinnor, med en stadig ökning av andelen kvinnliga stipendiater under perioden. Som exempel på resultat i relation till utfallsmålet nämner RWI att när åklagaren vid den internationella brottmålsdomstolen ICC i januari 2025 uppmanade till gripande av talibanledare för förföljelse av afghanska flickor och kvinnor, stöddes detta av sex stater i ett brev där man hänvisade till rapportörens rapporter från november 2024. Ytterligare en indikation på användningen och betydelsen av den särskilde rapportörens rapporter som RWI refererar till är att Australien, Kanada och Tyskland i september 2024 nämnde att rapporterna har varit referenser för både afghanska och internationella icke-statliga organisationers arbete med att utkräva ansvar. Sida bedömer att exemplen visar på hur RWI:s rapporter och rekommendationer har använts i viktiga initiativ för att skydda och främja mänskliga rättigheter i Afghanistan. Sida ser vidare att specialrapportörens roll i detta har varit avgörande och att synergierna mellan specialrapportören och forskningsstipendiaterna i programmet har stärkts efter hand. RWI har inte rapporterat några oförväntade resultat under perioden med stöd från Sida. Utvärderingsrapporten innehåller inte några sådana resultat. Sida har inte heller observerat några oförväntade resultat i insatsen i dialogen med RWI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15267-15267A0101 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2320000 0 0 2320000 0 0 0 0 2320000 Raoul Wallenberg Institute 2320000 Raoul Wallenberg Institute Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15267-15267A0102 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3645000 6685000 -249994 0 5000000 3645000 1685000 -249994 10080006 Raoul Wallenberg Institute 3645000 Raoul Wallenberg Institute 1685000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute -249994 Raoul Wallenberg Institute Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15273 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Due to continuous absence of progress in the adoption process of the Environmental Strategy BIH (BIH ESAP), in March 2025 Sweden has decided to cancel its funding for project component 1 (PC1), aimed at support to BIH, entity, and Brcko District level institutions in implementation of measures from the strategy. Consequently the project has been amended in April 2025 reallocating funds from PC1 to PC2 and expanding a number of municipalities being supported by SEIs technical assistance in developing and implementing their transitional plans, amongst the others. Following this, in 2025, SEI expanded its partnership base and is now actively working with seven local self-government units (LSGUs), 4 supported from beginning of the project and 3 included after an amendment. Following bit delayed adoption of the Operational Plan for Banovii SEI initiated the participatory preparation of Transitional Plans for three new municipalities. Across four municipalities, six short-term priority activities were implemented or advanced, resulting in the preparation and/or formal adoption of key technical documents, the establishment of new digital management tools, and amendments to Operational Plans. Five trainings and a study tour increased capacity of more than 120 participants. As an outcome, these activities directly strengthened the capacities of nearly 200 municipal staff, enabling more effective planning, management, and decision-making. Through project and additional impact initiatives, SEI engaged almost 1,500 people via meetings, workshops, and other forms of engagement. Overall, the project has made a good progress, delivering a range of activities and outputs aligned with its ambitious objectives. More specifically, the following key results were achieved during reporting period: In 2025, the BiH SuTra partnership was expanded to ensure Bosnia and Herzegovinas territorial and thematic transition needs are fully reflected. Building on the 2023's criteria for selection of partner municipalities (municipalities from coal reagions, with expresed interest and proved commitment for reforms, even geographical coverage, etc..), SEI and state and entity ministries agreed to add new LSGUs to close geographic gaps, include remaining coalrelated municipalities, and pilot Transition Plans in strong noncoal communities. This expansion identified Kakanj, Gacko, and Gradika as the most suitable new partners, all of which demonstrated clear interest, readiness, and capacities. Each municipality submitted the required documentation and appointed focal points, enabling project activities to begin in September 2025, when SEI signed the Memorandum of Understanding with new LSGUs, and revised MoUs with old LSGUs. Work Package 1 Defining Sustainable Transition Pathways The baseline assessment (including the introduction, methodology, development pathways chapters) within the Transitional Plan (TP) has been developed in the period September December 2025 for the three new partner LSGUs. These include a collection and analysis of officially available data for each LSGU, analysed for each sector within each of the five development pathways. A series of participatory Vision 2050 workshops were held in Gacko, Kakanj and Gradika during October 2025. In total, around 120 participants took part in the on-site events (59 women, 62 men), representing local governments, public utilities, businesses, civil society, academia and citizens. Using a facilitated and highly participatory methodology, stakeholders co-created local 2050 visions aligned with the five pillars of the Green Agenda for the Western Balkans. Each LSGU reflected its specific context, coal transition in Gacko and Kakanj, and green growth and smart development in Gradika, all visions emphasized economic diversification, environmental restoration, improved infrastructure, and social cohesion as cornerstones of a sustainable future. The development of Transitional Plans for new partners has started in September 2025, with the development of baseline assessment, collection of available data and mapping of stakeholders for each LSGU. Local experts will be engaged in early 2026, while SEIs goal is to develop three Transitional Plans by Summer 2026 and have them ready for adoption at municipal councils/city council at the end of August 2026. SEI is also supporting the four LSGUs, which have entered the partnership with the BiH SuTra project in 2023, with the update of their short-term measures/activities in the Operational Plans. In December 2025, the City of Zivinice and the Municipality of Ugljevik, supported by SEI, updated their Operational Plans as a logical continuation of their work on towards the fulfilment of the Green Agenda targets and the results and findings of the conducted technical assistance for the development and adoption of short-term transition priorities. Work Package 2. Enabling Transitional Processes SEI continued with Technical Assistance for the development and adoption of short-term transition priorities in 4 LSGUs from first phase. In 2025, partner local self-government units operationalized their Transition Plans (20252027) through concrete, council-adopted measures. The four municipalities implemented /advanced six short-term priority activities, resulting in the preparation and/or formal adoption of key technical documents, development of local capacities, and amendments to Operational Plans. These results demonstrate strengthened municipal capacity for evidence-based planning, improved environmental governance, and increased readiness for future green investments aligned with EU and Green Agenda priorities. ivinice completed and formally adopted two priority outputs. First, a GIS (Geo Information System)-based digital public lighting register covering the entire city's territory was established, alongside a comprehensive energy audit of the public lighting system. Second, a Sustainable Urban Transport Study was prepared and adopted by the City Council Ugljevik advanced implementation of one strategic priority activity, the development of the Wastewater Management System until 2050, including preparation of conceptual design and initial technical-investment documentation. In addition, the Municipal Council formally amended the Operational Plan to include development of the main design for a wastewater pumping station, accelerating implementation readiness. Breza progressed with preparation of conceptual and initial technical documentation for its long-term Wastewater Management System (until 2050). Although completion was extended due to technical adjustments regarding plant location, the process strengthened strategic planning capacity and clarified future investment steps. Banovii initiated implementation of two priority activities. The first established the foundation for a monitoring and enforcement system addressing illegal waste disposal, including installation planning for surveillance equipment, development of digital reporting tools, and staff capacity-building measures. The second launched an agri-food promotion and rural development initiative, including development of a branding and promotion framework for local products, support for small enterprises, and institutional cooperation mechanisms. All activities described are implemented under continuous quality assurance and expert supervision provided by SEI and Swedish niche experts. This ensures alignment with international standards and best practices, methodological rigor, and consistency with the strategic objectives of the Transition Plan 2050 (Green Agenda). Following the planned finalization of short-term measures in the four LSGUs in late 2025 and early 2026 (ivinice, Ugljevik and Breza), technical assistance for the development of project fiches will take place in 2026. The most promising candidates are Ugljevik and Breza for their waste-water treatment facilities, as well as ivinice for their sustainable transportation follow up. Banovii will finalize their first short-term measures/priorities in mid-2026. LSGUs expressed genuine concern regarding unclear land ownership, power imbalances, and limited authority over postmining land use, despite municipalities bearing the environmental and socioeconomic impacts of coal mining. This shared challenge was raised by multiple municipalities during discussions in 2025, leading to consultations with entitylevel ministries in Bosnia and Herzegovina, which acknowledged the issue and agreed on the need for a structured, multilevel dialogue. As a result, a closed roundtable planned for May/June 2026 will bring together local governments, ministries, utilities, and mining companies to identify barriers and establish guidelines for better coordination on postmining land management. Work Package 3 Support to Learning and Knowledge Exchange On the job training and Technical Assistance for Public Utility JP Eko Sep d.o.o. in Zivinice has started in September 2025. The support aims to strengthen the operators capacity for evidence-based decision-making and improved planning of landfill operations, including considerations for circular economy approaches and collecting the data to support planning for potential Phase II investment options. During 2025, the project successfully conducted three capacity-building trainings steaming from the CB Needs Assessment, engaging approximately 80 participants and strengthening the skills and knowledge of local government staff across partner municipalities: Training on Sustainable Agriculture was held in June 2025 in Ugljevik as a hybrid training, focusing on strengthening LSGU capacities in climate-smart and sustainable farming. Training on District Heating held in Banovici, Bosnia and Herzegovina in November 2025, bringing together 31 participants from partner LSGUs, public utilities, private consultancies, coal companies, and international organizations. Wastewater management (December 2025) was held in Breza, Bosnia and Herzegovina, with 28 participants from local administrations, utilities, water-sector institutions, and project experts. Study visit to Sweden has been organized in May 2025, aimed to support peer learning and cooperation between partner LSGUs and Swedish counterparts, but also as a part of the Capacity Building Needs Assessment carried out in December 2024. In 2025, preparatory work began for peer-to-peer learning and long-term cooperation between Bosnian and Swedish municipalities, providing a structured basis for launching activities, engaging municipalities, and formalizing at least one cooperation partnership during the activities of the SuTra project in 2026 and/or early 2027 Gender Equality, Social Equity and Poverty (gesep) SEI actively integrated GESEP (Gender and Social Equity Perspective) into the organization of stakeholder workshops by providing clear guidelines on accommodating the needs of diverse groups. This included ensuring that all representatives could participate effectively, and that workshop materials were accessible, readable, and understandable to all. As a result, women accounted for over 40% of consultation participants, including representatives from civil society organizations and advocates for disability rights. In addition, SEI has reviewed and proved feedback on Transitional Plans, ensuring that GESEP-responsive activities and key socio-economic considerations, including public participation, were incorporated. Stakeholder Engagement and Synergies with Other Projects SEI maintains regular meetings with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations, line energy ministries, cantonal institutions, and other projects and institutions, ensuring continuous communication and coordination. As the main beneficiary of the project, MoFTER plays key role aligning different actors, events, and processes, maintaining continuous engagement with LSGUs, and involving key regional stakeholders, including civil society organizations. Communication with entity ministries improved during 2024 and 2025, especially with Repbulika Srspka that was not responsive in 2023. Both the Federal and Republika Srpska ministries responsible for energy Annual Report 2025 were informed about the project and its expansion, raised no objections, and expressed satisfaction with the project and the cooperation. Moreover, a stable working relationship has been established in relation to multi-level governance activities, with both ministries being active and responsive. In this regard, efforrts will continue with the aim to achieve an increased ownership in relation to this. SEI also maintains a list of relevant projects and institutions both for internal awareness and knowledge sharing, engaging with these stakeholders regularly, meeting them as needed to exchange information, explore synergies, and coordinate activities. Transfer of Swedish Know-How In 2025, SEI has supported BiH by transferring Swedish expertise, promoting climate-resilient planning, circular economy practices, and sustainable urban development, through capacity-building, study tours and direct technical support. This has been achieved through the engagement of SEI and other Swedish experts knowledgeable in key topics. As part of BiH SuTra, ivinice and neighboring municipalities are improving waste management through the EkoSep regional landfill and recycling center, supported by the EU, Sweden (Sida), and EBRD, advancing EU environmental standards and enabling circular economy practices in the region. Moreover, SEI has identified opportunities to align activities with existing SEI projects connected to the Net Zero Cities and Viable Cities as a strategic Swedish program. Within this framework, SEI has developed a Climate Investment Planning tool that can be tailored to the needs of BiH, complementing transitional plans. SEI is also contributing Swedish perspectives to other projects implemented in BiH. In September 2025, SEI hosted a lecture for participants from BiH as part of a study tour organized by the Folke Bernadotte Academy, presenting work on climate risks, hazard management, and climate adaptation in Sweden, as well as insights from the BiH SuTra. SEI has also taken a proactive approach by engaging with other Swedish actors, such as the Swedish Environmental Protection Agency, Business Sweden and Confederation of Swedish Enterprises. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15273-15273A0101 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11100000 0 11000000 0 0 11100000 0 0 11000000 0 0 0 0 0 15000000 37100000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11100000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15273-15273A0103 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 11000000 22000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15277 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The programme as a whole has been able to adjust to the changing context in Georgia as well as steering from the Swedish Government. It is deemed very likely to achieve the objectives. Some examples of results: UNDP - Womens Political Participation (WPP) -In preparation for the 2024 Parliamentary elections, the Programme implemented competence-based trainings to increase womens representation and launched an online learning platform which collectively reached approximately 2800 people. UNDP - Womens Economic Empowerment (WEE) - Women Entrepreneurs Development Programme (WEDP) has strengthened the business capacities of 300 women entrepreneurs nationwide, catalyzing one of Georgias largest organized networks of women entrepreneurs. -The Programmes initiatives in seven districts of Abkhazia enabled 100 women and girls to transition from economic vulnerability to active participation in local economies. Over 100 capacity-building recipients gained technical and language skills, enhanced their employability, and deepened their understanding of womens rights, and data protection. UN Women - Ending Violence Against Women and Girls (EVAWG) -Specialized services rendered to GBV survivors in East Abkhazia (a VAW/DV crisis centre in Gali and a helpline) - 605 women received legal and psycho-social support, 371 calls received through the helpline; -New specialized LGBTIQ crisis centre operational in Tbilisi since 2025 201 LGBTIQ community members received psycho-social and legal services (1441 services and 29 court representations) to date; UN Women - GBV/Harmful Practices -Enhanced the healthcare systems response to GBV and violence against women, including in Abkhazia, Georgia. -Enabled continued provision of survivor-centred services through support to a non-governmental shelter for survivors of GBV. -Raised public awareness on the harmful consequences of early marriage through innovative advocacy campaigns. UNFPA - Gender Equality and LGBTIQ Issues -Strengthened the evidence base on societal perceptions related to gender equality, enabling improved analysis of trends and providing data. -Rights holders, such as LGBTQI, women with disabilities, conflict-affected women and women from ethnic minority communities, are better aware of their human rights and gender equality issues. UNFPA - Sexual Reproductive Health and Reproductive Rights (SRH&RR) -Strengthened the national evidence base on SRHR, including new data on LGBTQI communities access to SRH services, trends in SDG-related SRHR indicators, menstrual poverty, and access to age-appropriate information within the formal education system, informing policy dialogue and programming. -Expanded access to Comprehensive Sexuality Education (CSE) through the scale-up of the School Doctors Hour Programme, enabling the delivery of age-appropriate SRH information to adolescents within the education system and participation in the revision of relevant subject standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15277-15277A0101 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 20500000 24844000 14500000 10000000 0 -0.0000000002 20500000 0 0 15000000 0 8000000 4922000 0 14500000 0 0 4922000 0 0 10000000 0 77844000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 14500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15277-15277A0102 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5805693 14249307 0 14249307 5805693.0000000009 0 0 20055000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5805693 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15278 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Vocational training Textiles, leather and substitutes Secondary Education Industry Sida previously decided to support the Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS) project, implemented by Swisscontact in Bangladesh. Swedens current contribution is SEK 41.30 million. The project supports skills development, productivity, environmental and social improvements, and womens economic opportunities in Bangladeshs ready-made garment (RMG) sector. The proposed amendment would extend the project by nine months, until June 2027, and provide an additional SEK 10 million. The overall objectives, theory of change and results structure will remain unchanged. Sidas main reason for supporting the proposed amendment is that PROGRESS has achieved strong results and needs additional time to consolidate and sustain these achievements. By June 2026, the project had supported 143 factories and trained 17,922 workers, of whom 70% were women. Trained workers reported a 31% increase in hourly productivity. More than 90% of supported factories continued using the Industry-Based Training (IBT) model. Factories had also introduced 277 environmental and social initiatives and invested their own resources in improvements. These results show that the project approach is working and has good potential for further use by factories and local service providers. During the extension period, the project will focus on consolidating these results and expanding support where further progress is realistic. The extension is expected to reach around 1,800 additional trainees and support 30 additional factory adoptions of improved practices. It will also support around 45 additional factory-level productivity, environmental and social initiatives, develop 10 additional local technical consultancy providers, and mobilise approximately SEK 0.48 million in additional factory co-investment. A particular focus will be placed on Tier-3 factories, which generally have weaker technical, financial and compliance capacity. The project plans to expand support to 30 additional factories, including 18 Tier-3 factories. The number of Tier-3 factories adopting the IBT model is expected to increase from 10 to 18, while the number adopting improved environmental and social standards is expected to increase from 6 to 16. The project will also increase training for workers and management staff in productivity, ESG and related areas, while helping more local technical consultancy providers provide paid services directly to RMG factories. The extension will also strengthen sustainability and prepare for the end of the current phase. It will support greater factory ownership of training and ESG systems, strengthen the local consultancy market and encourage further private-sector financing. It will also finance an endline assessment, a GESI assessment and further application of the carbon attribution methodology. These activities will provide stronger evidence on results, sustainability, womens economic outcomes and environmental impact, and will help inform any possible future phase. The extension is also strategically relevant to Swedens ambition to develop a more coherent portfolio approach within the RMG sector. By consolidating PROGRESSs market-system and institutional work, the project can provide a stronger foundation for complementarity, learning and linkages with other Swedish-supported RMG initiatives, including INSPIRE and TRACE. This can help connect interventions addressing different constraints in the sector and contribute to a more coherent Swedish portfolio supporting Bangladeshs longer-term green, productive and inclusive RMG transition. Sida assesses that the revised budget is reasonable and provides good value for money. Swisscontact continues to have strong capacity to implement the project, monitor results and ensure adequate internal control. The overall project risk remains medium and acceptable. Sida will continue to follow up key issues such as sustainability after project closure, Tier-3 factory performance, womens wage and career progress, commercial sustainability of local technical consultancy providers, data quality, labour unrest, co-financing and financial management. Overall, Sida assesses that the amendment is justified. The additional nine months will help secure results already achieved, expand proven approaches to more factories, address remaining sustainability gaps and strengthen local ownership. The amendment will also support a greener and more inclusive RMG sector in Bangladesh and is in line with Swedens development cooperation strategy for Bangladesh 20262031 and Bangladeshs Five-Year Strategic Framework 20262031. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15278-15278A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 1300000 15000000 0 0 0 15000000 750000 0 15000000 0 0 10000000 550000 0 0 41300000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 550000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15278-15278A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4000000 4000000 0 0 6000000 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-15317 Sweden The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Eastern Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors 1. The programme has supported the validation of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection indicators for integration into the Consolidated Results Monitoring Framework. This provides IGAD and its Member States with a clearer and more harmonized basis for monitoring progress on refugee protection and contributes to maintaining an enabling policy environment in the region. Refugee participation in regional policy processes has been strengthened through the establishment of the Regional Refugee Engagement Forum (RREF), which offers a structured platform for engagement by refugee representatives and refugee-led organizations. 2. A comprehensive mapping of refugee-led organizations in the IGAD region has improved understanding of community level actors and their roles in displacement contexts. The programme has also facilitated knowledge exchange and documentation on the displacement impacts of the Sudanese conflict, contributing to more informed and context specific responses at local and national levels. In addition, a regional gender analysis has been developed and validated, and an associated workplan has been finalized. 3. An Institutional Capacity Needs Assessment of Member State refugee management agencies has provided a systematic overview of existing capacities and operational gaps. In Djibouti, targeted capacity strengthening for ONARS staff on Refugee Status Determination has supported efforts to reduce administrative backlogs and improve case processing. Collectively, these activities contribute to Member States ability to implement the IGAD Policy Framework and related regional mechanisms. Furthermore, regional and national technical working groups on migration and displacement statistics were strengthened, improving harmonization of definitions, methods, and tools across Member States. Twenty five experts were trained in refugee and IDP data management and analysis, supporting better national reporting aligned with international recommendations. 4. The programme has supported national multistakeholder dialogues focused on refugee inclusion and durable solutions. These engagements have facilitated coordination among national authorities, civil society organizations, and development and humanitarian partners, contributing to more coherent approaches to advancing durable solutions within Member States. 5. Regional coordination has been strengthened through structured engagement on statelessness commitments under the Global Refugee Forum (GRF), contributing to clearer follow-up mechanisms and improved information sharing among IGAD institutions and Member States. The programme's monitoring and documentation efforts have also supported more systematic planning and reporting at the regional level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15317-15317A0101 Sweden The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15001050 17001190 16001120 3400238 0 0 3400238 0 17001190 0 1975693.2888499999 0 0 15001050 6024866.7111499999 0 0 0 -0.0000000001 0 8000560 0 7876022 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7876022 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4112000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7889386 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7876022 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7884760 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7889386 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2302350 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2298450 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2298450 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2301000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2302350 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1200000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2298450 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1360000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2604910 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2604910 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2609330 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2604910 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2607800 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2609330 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 302714.29265 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 303227.93695 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 302714.29265 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 302714.29265 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 303050.137 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 158044.4 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 303227.93695 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15317-15317A0102 Sweden The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630000 0 0 800000 630000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-15322 Sweden USP2030 was established in 2016. Sida's support for USP2030 aims to contribute to its ability to develop into an effective global structure that can contribute to the positive and accelerated development of universal social security systems. From the point of view, it is important to understand and ensure that low- and middle-income countries can participate on an equal basis and that the USP2030 structure can significantly contribute to the development of these systems in this category of countries with the greatest need. It is therefore important to understand the actual problems and obstacles that low- and middle-income countries have to participate, whether it is in terms of resources, capacity or not seeing the potential benefits of participation. USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Inom ramen för genomförandet av Strategimål 6 Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet har Sida finansierat ett pilotprojekt i östra Afrika för bidra till ökad global samverkan kring utbyggnad av system för social trygghet. Utvecklingsländerna har, trots de existerande svagheter som finns i termer av utbyggnad av sociala trygghetssystem, haft ett relativt svag deltagande det Globala Partnership for Universal Social Protection (USP2030). För att bättre förstå vilka hinder låg- och medelinkomstländer ser sig ha för ett sådant deltagande så har USP2030 genomfört en subregional engagemangsstrategi i östra Afrika med Sidas stöd. Under 2022 uppnåddes ett antal resultat som i hög grad bidrog till att identifiera de deltagande ländernas behov och förväntningar i partnerskapet samt till att förbättra den nationella kapaciteten när det gäller att utforma och genomföra universella sociala trygghetssystem. Från och med juni 2022 organiserades en serie evenemang för kapacitetsuppbyggnad och peer-to-peer-lärande som en del av ett integrerat inlärningsprogram, East Africa Learning Journey, bestående av en virtuell konferens, två online-workshops, en utbildning om förespråkande och kommunikation för socialt skydd och skräddarsydda individuella e-coachningssessioner. Dessa inlärningsmöjligheter användes konsekvent av 27 representanter (inklusive från statliga institutioner, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer och det civila samhället) från 5 östafrikanska länder (Etiopien, Kenya, Malawi, Uganda, Zambia); Dessutom deltog mer än 100 andra intressenter i den inledande konferensen. Inlärningsprogrammet organiserades kring de tre viktigaste utmaningarna som deltagarna identifierade när det gäller att utforma och genomföra universella sociala trygghetssystem: (1) finansieringen av sociala trygghetssystem, (2) utvidgningen till arbetstagare i den informella ekonomin, (3) rättighetsbaserat, inklusive funktionshinder- och könsmedvetet socialt skydd. Genom presentationer av regionala och globala experter, individuell uppföljning med coacher, gruppövningar och diskussioner inom och mellan länder ökade de 27 deltagarna sin förmåga att delta i tekniska och politiska diskussioner om socialt skydd och att förespråka universella sociala trygghetssystem. Deras deltagande och engagemang gynnades i hög grad av det stora engagemanget från ILO:s fältkollegor baserade i de deltagande länderna. Diskussioner mellan deltagarna, liksom feedback som samlats in om inlärningsprogrammet, hjälpte projektgruppen att gradvis förfina sin förståelse för deltagarnas behov och förväntningar när det gäller USP2030, liksom ländernas utmaningar med att delta aktivt i partnerskapet. Dessutom bidrog lärandeaktiviteterna till att stärka relationer, utbyte och samordning inte bara mellan deltagande aktörer utan också mellan ILO och dess beståndsdelar, vilket skapade möjligheter till ytterligare samarbete. Dessa positiva resultat kommer att utnyttjas ytterligare under 2023 för att göra framsteg mot integrationen av deltagande länder i USP2030, genom översynen av arbetsplanen för USP2030 och utvecklingen av en subregional engagemangsstrategi grundad på erfarenheterna från projektet. Som ett resultat av ovan nämnda aktiviteter har 4 länder redan uttryckt intresse för att ansluta sig till USP2030 (Burundi, Kenya, Malawi, Zambia). Detta kommer att följas upp under 2023 i samordning med ILO:s fältkollegor, för att skapa mer engagemang och stödja deras progressiva integration i USP2030. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15322-15322A0101 Sweden USP2030 was established in 2016. Sida's support for USP2030 aims to contribute to its ability to develop into an effective global structure that can contribute to the positive and accelerated development of universal social security systems. From the point of view, it is important to understand and ensure that low- and middle-income countries can participate on an equal basis and that the USP2030 structure can significantly contribute to the development of these systems in this category of countries with the greatest need. It is therefore important to understand the actual problems and obstacles that low- and middle-income countries have to participate, whether it is in terms of resources, capacity or not seeing the potential benefits of participation. USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2375000 2375000 2375000 ILO/International Labour Organization 2375000 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15322-15322A0102 Sweden USP2030 was established in 2016. Sida's support for USP2030 aims to contribute to its ability to develop into an effective global structure that can contribute to the positive and accelerated development of universal social security systems. From the point of view, it is important to understand and ensure that low- and middle-income countries can participate on an equal basis and that the USP2030 structure can significantly contribute to the development of these systems in this category of countries with the greatest need. It is therefore important to understand the actual problems and obstacles that low- and middle-income countries have to participate, whether it is in terms of resources, capacity or not seeing the potential benefits of participation. USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -305464 -305464.36 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15323 Sweden Support to scholars from Afghanistan through the University of Gothenburg Stöd till forskare från Afghanistan via Göteborgs universitet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15323-15323A0101 Sweden Support to scholars from Afghanistan through the University of Gothenburg Stöd till forskare från Afghanistan via Göteborgs universitet Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-15323-15323A0102 Sweden Support to scholars from Afghanistan through the University of Gothenburg Stöd till forskare från Afghanistan via Göteborgs universitet Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 3250000 4826400 0 0 0 0 3250000 0 0 0 4826400 0 785764 0 0 2200000 0 0 0 10276400 Göteborgs universitet 2200000 Göteborgs universitet 3250000 Göteborgs universitet 4826400 Göteborgs universitet -785764 Göteborgs universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15334 Sweden KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges, as a way to ensure progressive communities, gender equality, democratic practices, citizen engagement and sustainable development. KTO:s övergripande strategiska mål är att bidra till det tanzaniska samhällets socioekonomiska utveckling via folkhögskolor, för att bidra till progressiva samhällen med ökad jämställdhet, demokrati, medborgarengagemang och hållbar utveckling. KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs, as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development. To operationalise the strategic objective, three strategic focus areas have been selected: 1) revamping FDCs as centers for training, innovation and platforms for citizen engagement; 2) enhancing gender equality, lifelong learning and human development through FDCs; 3) partnering in folk and adult education nationally and internationally for attainment of Agenda 2030. The overall objective will be reached by implementing three main programmes, policy formulation and lobbying in collaboration with 54 FDCs located in rural settings in Tanzania. The strategic plan is expected to lead to creating vibrant FDC's, functioning as alternative education pathways while promoting community engagement for sustainable development. KTO will also focus its work on strengthening young women's rights and opportunities, gender equality, environment and climate, innovation and sexual and reproductive health and rights in training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth and adults Lower secondary education Basic Education In Zanzibar, KTO expanded its partnerships with three ALAE centres and successfully implemented football production training under the Vijana Nguvu Kazi programme in Kizimkazi. The training engaged both young men and women and, following five days of evening sessions, resulted in the establishment of a womens football team. This contributed to increased participation of young women in sports and promoted gender inclusion and empowerment through skills development activities. At the national level, a key achievement was KTOs leadership in facilitating the accreditation of the Early Childhood Development (ECD) course by NACTVET. KTO also coordinated the implementation of ECD examinations, including post-moderation processes, across 15 Folk Development Colleges. These efforts contributed to improved consistency, fairness, and quality assurance in assessment processes, while generating recommendations for further strengthening future examinations. KTO further contributed to strengthening the Elimu Haina Mwisho (EHM) programme by supporting the orientation and capacity development required for the integration of the new vocational secondary education curriculum. In collaboration with the Tanzania Institute of Education (TIE), KTO facilitated technical discussions and supported the establishment of a joint working group comprising representatives from FDCs, TVET institutions, and the Ministry of Education, Science and Technology (MoEST). Internationally, KTO continued its collaboration with Grimslövs and Sörängens Folk High Schools in Sweden. In 2025, a delegation of 16 Tanzanian FDC representatives, led by the KTO Director and including staff from Ilula and Katumba FDCs, participated in a study visit to the Swedish partner institutions. The exchange provided opportunities for peer learning, exposure to international approaches to adult and vocational education, strengthened institutional networks, and contributed to the continued development of partnerships under the Atlas Planning framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15334-15334A0101 Sweden KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges, as a way to ensure progressive communities, gender equality, democratic practices, citizen engagement and sustainable development. KTO:s övergripande strategiska mål är att bidra till det tanzaniska samhällets socioekonomiska utveckling via folkhögskolor, för att bidra till progressiva samhällen med ökad jämställdhet, demokrati, medborgarengagemang och hållbar utveckling. KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs, as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development. To operationalise the strategic objective, three strategic focus areas have been selected: 1) revamping FDCs as centers for training, innovation and platforms for citizen engagement; 2) enhancing gender equality, lifelong learning and human development through FDCs; 3) partnering in folk and adult education nationally and internationally for attainment of Agenda 2030. The overall objective will be reached by implementing three main programmes, policy formulation and lobbying in collaboration with 54 FDCs located in rural settings in Tanzania. The strategic plan is expected to lead to creating vibrant FDC's, functioning as alternative education pathways while promoting community engagement for sustainable development. KTO will also focus its work on strengthening young women's rights and opportunities, gender equality, environment and climate, innovation and sexual and reproductive health and rights in training. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 7000000 0 0 0 0 0 4000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 4000000 0 0 0 0 15000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 3000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15334-15334A0102 Sweden KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges, as a way to ensure progressive communities, gender equality, democratic practices, citizen engagement and sustainable development. KTO:s övergripande strategiska mål är att bidra till det tanzaniska samhällets socioekonomiska utveckling via folkhögskolor, för att bidra till progressiva samhällen med ökad jämställdhet, demokrati, medborgarengagemang och hållbar utveckling. KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs, as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development. To operationalise the strategic objective, three strategic focus areas have been selected: 1) revamping FDCs as centers for training, innovation and platforms for citizen engagement; 2) enhancing gender equality, lifelong learning and human development through FDCs; 3) partnering in folk and adult education nationally and internationally for attainment of Agenda 2030. The overall objective will be reached by implementing three main programmes, policy formulation and lobbying in collaboration with 54 FDCs located in rural settings in Tanzania. The strategic plan is expected to lead to creating vibrant FDC's, functioning as alternative education pathways while promoting community engagement for sustainable development. KTO will also focus its work on strengthening young women's rights and opportunities, gender equality, environment and climate, innovation and sexual and reproductive health and rights in training. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 2000000 0 0 2000000 0 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 2000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 2000000 KTO/Karibu Tanzania Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15360 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC's operations are currently based in Vilnius. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase V supports all of BEROC’s directions, which can be summarized as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC har i dagsläget sin verksamhet i Vilnius. BEROC fyller en viktig funktion inom forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas V stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. BEROC är ett oberoende belarusiskt forskningsinstitut vars expertis är en viktigt del av den öppna allmänna dialogen om ekonomisk politik och reformer. BEROCs uppdrag är att: - Bidra till långsiktig, rättvis och hållbar ekonomisk tillväxt i Belarus genom en offentlig dialog som stöds av analyser av hög standard och expertis med akademisk kunskap. - Sprida ekonomisk kunskap genom forskning och att öka den ekonomiska kompetensen hos den privata sektorn, framtida beslutsfattare och det akademiska samfundet genom utbildning. Målen för Sidas stöd är: - Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter - Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande - Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras - Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus - Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: - BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Business Policy and Administration Business & Other Services Uppnådda resultat enligt slutrapporten som täcker hela perioden redovisas kortfattat per specifika mål och innefattar även lärdomar som dragits inom varje målområde. Goda exempel på resultat per målområde är: SO1: Som ett resultat av BEROCs forskning, policy rådgivning och bevakning av belarusisk ekonomi så har både det belarusiska samhället och internationella intressenter blivit informerade om trender i den belarusiska ekonomin. En ökad medvetenhet kring frågan bland allmänheten, civilsamhällesrepresentanter och internationell publik (inklusive diplomatiska kretsar) framgår av ett bestående intresse för BEROCs presentationer av material framtaget inom ramen för deras forskningsprojekt Belarus Economy Monitor. BEROCs forskning har även fått betydelsefull medial uppmärksamhet. SO2, SO3, SO4: BEROCs forskning och utbildningsinriktade aktiviteter har bidragit till befintligt debatt och stimulerat ny debatt om den belarusiska framtida ekonomins utveckling samt ökad kunskap om centrala ekonomiska begrepp bland journalister och allmänheten. Denna slutsats baseras på BEROCs observationer kring hur deras forskning och utbildning ligger till grund för diskussioner om jämställdhet, fattigdom, privatisering, pensionsreformer samt den belarusiska ekonomins nuläge bland demokratiska krafter och representanter för den belarusiska regeringen. SO5: ett växande samarbete med experter på doktorandnivå utbildade i väst har höjt kvalitén på BEROCs forskning och de bidrag som BEROC gör i den offentliga dialogen om ekonomiska reformer. Vidare har dessa experters engagemang i BISEB-projektet introducerat unga belarusier till god praxis och förhållningssätt inom ekonomi och företagsamhet tidigt i deras karriärer. SO6: Under projektperioden har BEROC etablerat sig i Litauen och lagt en solid grund för att säkerställa medfinansiering från europeiska institutioner med syfte att förbättra organisationens finansiella hållbarhet. Icke förväntade resultat: Vid rapporteringsperiodens start så var BEROC på god väg att fullborda sin registrering som juridisk person i Ukraina varefter dom slutligen etablerade sig i Litauen. Detta ledde till en framgångsrik omorganisering av administrativa processer i samband med etablering som juridisk person i Litauen, möjlighet att söka bredare finansiering givet BEROCs nya position som europeisk institution, samt upprättande av nya partnerskap efter att flertalet av BEROCs tidigare samarbetsorganisationer stängts ner av belarusiska myndigheter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15360-15360A0101 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC's operations are currently based in Vilnius. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase V supports all of BEROC’s directions, which can be summarized as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC har i dagsläget sin verksamhet i Vilnius. BEROC fyller en viktig funktion inom forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas V stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. BEROC är ett oberoende belarusiskt forskningsinstitut vars expertis är en viktigt del av den öppna allmänna dialogen om ekonomisk politik och reformer. BEROCs uppdrag är att: - Bidra till långsiktig, rättvis och hållbar ekonomisk tillväxt i Belarus genom en offentlig dialog som stöds av analyser av hög standard och expertis med akademisk kunskap. - Sprida ekonomisk kunskap genom forskning och att öka den ekonomiska kompetensen hos den privata sektorn, framtida beslutsfattare och det akademiska samfundet genom utbildning. Målen för Sidas stöd är: - Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter - Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande - Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras - Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus - Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: - BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 0 0 4200000 0 0 0 4200000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4200000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15360-15360A0102 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC's operations are currently based in Vilnius. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase V supports all of BEROC’s directions, which can be summarized as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC har i dagsläget sin verksamhet i Vilnius. BEROC fyller en viktig funktion inom forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas V stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. BEROC är ett oberoende belarusiskt forskningsinstitut vars expertis är en viktigt del av den öppna allmänna dialogen om ekonomisk politik och reformer. BEROCs uppdrag är att: - Bidra till långsiktig, rättvis och hållbar ekonomisk tillväxt i Belarus genom en offentlig dialog som stöds av analyser av hög standard och expertis med akademisk kunskap. - Sprida ekonomisk kunskap genom forskning och att öka den ekonomiska kompetensen hos den privata sektorn, framtida beslutsfattare och det akademiska samfundet genom utbildning. Målen för Sidas stöd är: - Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter - Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande - Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras - Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus - Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: - BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12900000 3000000 3260000 -624098 0 0 5600000 0 0 3260000 0 3000000 7300000 -624098 0 0 0 0 0 18535902 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5600000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 7300000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3260000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics -624098 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15365 Sweden The objective of this program is to provide advisory support to the Government of Georgia, aiming at the inclusive growth and sustainable development. Specific emphasis is put on enhancing inclusive growth and competitiveness, investing in human capital and building resilience. The contribution is initially a one-year initiative, with possibility to later extend, designed as a trust fund programme financed by the Swedish Government to the Umbrella Facility for Poverty and Equity. Planned activities include a set of programmatic and on-demand technical assistance, analytical service and advisory activities including topics such as: (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) covid-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Målsättningen med insatsen är att ge rådgivningsstöd till den georgiska regeringen i frågor relaterande till inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Särskild ansträngningar görs för att stärka en inkluderande tillväxt och förbättra konkurrenskraften genom att investera i humankapital och förmågan att stå emot påfrestningar. Insatsen är inledningsvis ett ettårigt initiativt, med möjlighet till förlängning, i form av en förvaltningsfond finanseriad av Sverige genom Världsbankens "Umbrella Facility for Poverty and Equity" (ung. övergripande finansieringsmekanism för fattigdom och jämlikhet. Planerade aktiviteter är i form av tekniskt, analytiskt och rådgivande stöd och inkluderar sådana teman som: (1) sysselsättning och arbetsmarknad, (2) statsfinansiella och makroekonomisk inverkan, (3) grön tillväxt och klimatförändring, (4) påverkan av covid-19 samt återhämtning för fattiga och sårbara befolkningsgrupper, och (5) jämställdhet mellan kvinnor och män samt stärkande av kvinnors deltagande i arbetskraften. The aim of the intervention is to provide analyses and advisory support to further Georgia's reform agenda. Planned activities sort under the World Bank's Country Partnership Framework for Georgia (CPF), which has been coordinated together with the Georgian government. Suggested activities include, but are not limited to, (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) COVID-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Early Action to Climate Change: Air Pollution in Tbilisi Status: Delivered Key Outcomes: Report launched in March 2024 and widely disseminated. Recommendations integrated into the governments air pollution reduction plan for Tbilisi. Monitoring Household Wellbeing: Listening to Georgia Survey Status: Ongoing Key Progress: Data from these surveys have laid foundation to further studies on fiscal policy and tariffs and their financial impact on household level in Georgia. Fiscal and Social Policy Distributional Effects Status: Delivered Key Progress: The report exploring distributional impacts of fiscal policy, accompanied by the innovative tool - Commitment on Equity (CEQ) intended for policymakers in budgetary planning. (Analytical) notes on water and electricity tariffs Status: Ongoing Key Progress: Energy poverty profile prepared, full launch planned by April 2026. Labor Force Informality Note Status: Delivered Key Progress: Examines drivers of labor informality using Labor Force Survey (LFS) data. Dissemination Activities Status: Ongoing Key Activities: Complementary part of the UFPE work in Georgia, featuring Stories from Georgia, as well presentations of various reports to a range of audiences from development partners to higher education institutions and think tanks across Georgia. Regional Poverty and Poverty Mapping Status: Ongoing Key Progress: Vulnerability Note, benchmarking structural vulnerability thresholds for households in Georgia. It will build on household data and provide a descriptive profile. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15365-15365A0101 Sweden The objective of this program is to provide advisory support to the Government of Georgia, aiming at the inclusive growth and sustainable development. Specific emphasis is put on enhancing inclusive growth and competitiveness, investing in human capital and building resilience. The contribution is initially a one-year initiative, with possibility to later extend, designed as a trust fund programme financed by the Swedish Government to the Umbrella Facility for Poverty and Equity. Planned activities include a set of programmatic and on-demand technical assistance, analytical service and advisory activities including topics such as: (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) covid-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Målsättningen med insatsen är att ge rådgivningsstöd till den georgiska regeringen i frågor relaterande till inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Särskild ansträngningar görs för att stärka en inkluderande tillväxt och förbättra konkurrenskraften genom att investera i humankapital och förmågan att stå emot påfrestningar. Insatsen är inledningsvis ett ettårigt initiativt, med möjlighet till förlängning, i form av en förvaltningsfond finanseriad av Sverige genom Världsbankens "Umbrella Facility for Poverty and Equity" (ung. övergripande finansieringsmekanism för fattigdom och jämlikhet. Planerade aktiviteter är i form av tekniskt, analytiskt och rådgivande stöd och inkluderar sådana teman som: (1) sysselsättning och arbetsmarknad, (2) statsfinansiella och makroekonomisk inverkan, (3) grön tillväxt och klimatförändring, (4) påverkan av covid-19 samt återhämtning för fattiga och sårbara befolkningsgrupper, och (5) jämställdhet mellan kvinnor och män samt stärkande av kvinnors deltagande i arbetskraften. The aim of the intervention is to provide analyses and advisory support to further Georgia's reform agenda. Planned activities sort under the World Bank's Country Partnership Framework for Georgia (CPF), which has been coordinated together with the Georgian government. Suggested activities include, but are not limited to, (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) COVID-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15365-15365A0102 Sweden The objective of this program is to provide advisory support to the Government of Georgia, aiming at the inclusive growth and sustainable development. Specific emphasis is put on enhancing inclusive growth and competitiveness, investing in human capital and building resilience. The contribution is initially a one-year initiative, with possibility to later extend, designed as a trust fund programme financed by the Swedish Government to the Umbrella Facility for Poverty and Equity. Planned activities include a set of programmatic and on-demand technical assistance, analytical service and advisory activities including topics such as: (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) covid-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Målsättningen med insatsen är att ge rådgivningsstöd till den georgiska regeringen i frågor relaterande till inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Särskild ansträngningar görs för att stärka en inkluderande tillväxt och förbättra konkurrenskraften genom att investera i humankapital och förmågan att stå emot påfrestningar. Insatsen är inledningsvis ett ettårigt initiativt, med möjlighet till förlängning, i form av en förvaltningsfond finanseriad av Sverige genom Världsbankens "Umbrella Facility for Poverty and Equity" (ung. övergripande finansieringsmekanism för fattigdom och jämlikhet. Planerade aktiviteter är i form av tekniskt, analytiskt och rådgivande stöd och inkluderar sådana teman som: (1) sysselsättning och arbetsmarknad, (2) statsfinansiella och makroekonomisk inverkan, (3) grön tillväxt och klimatförändring, (4) påverkan av covid-19 samt återhämtning för fattiga och sårbara befolkningsgrupper, och (5) jämställdhet mellan kvinnor och män samt stärkande av kvinnors deltagande i arbetskraften. The aim of the intervention is to provide analyses and advisory support to further Georgia's reform agenda. Planned activities sort under the World Bank's Country Partnership Framework for Georgia (CPF), which has been coordinated together with the Georgian government. Suggested activities include, but are not limited to, (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) COVID-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10380000 8304000 2076000 0 0 0 10380000 2076000 8304000 20760000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10380000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8304000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2076000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15374 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Water sector policy and administrative management Energy policy and administrative management Other Multisector Water Supply & Sanitation Energy Policy The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi-Donor Trust Fund continued to generate important institutional and service delivery results across the urban, water and energy sectors despite a challenging operating environment. While implementation in Gaza remained largely suspended because of conflict and access restrictions, the programme demonstrated significant progress in strengthening Palestinian institutions, improving service delivery in the West Bank, and maintaining readiness for future recovery. The results below are drawn from the FY26 Semi-Annual Report. 1. Strengthened land administration and property rights The first Real Estate Registration Project (RERP) successfully achieved its development objectives by registering 169,514 land titles and reducing the average time required to register property from 10.5 months to five months. These changes improve tenure security, increase administrative efficiency and provide a stronger foundation for municipal finance and private sector investment. The Palestinian Land Authority has strengthened its capacity to provide faster, more efficient and increasingly digital property registration services, improving how land administration is carried out. The launch of the Second Real Estate Registration Project (RERP II) ensures that these institutional improvements will continue, while introducing digital property services and modernised information systems to improve service accessibility for property owners. 2. Municipal institutions strengthened and service delivery improved The Resilient Municipal Services Project (RMSP) is progressing well, with five of six indicators on track. Municipalities have improved their capacity to deliver accountable and resilient services while preparations for a national Intergovernmental Fiscal Transfer system represent an important step toward more predictable and transparent municipal financing. Citizen satisfaction reached 93 percent, reflecting visible improvements in roads, lighting and public spaces. Municipalities have also expanded communication through digital platforms and successfully resolved 37 citizen complaints through strengthened grievance mechanisms. Thus, municipal governments are increasingly using digital communication, citizen feedback and more accountable financial management practices to improve local service delivery. 3. Water sector institutions advancing despite conflict Although major infrastructure activities in Gaza remain suspended, important institutional reforms continued in the West Bank. The Northeast Jenin Regional Water Utility was formally established, while consultations advanced for additional regional utilities. Procurement for major infrastructure under the Water Security and Resilience Programme (WSRP-1) progressed, and coordination between the Palestinian Water Authority, Water Sector Regulatory Council, National Water Company and service providers has strengthened. The National Water Company also continued its institutional transformation. Water sector institutions are increasingly coordinating planning, regulation and service delivery through regional utility models and performance-based management approaches, strengthening sector governance. 4. Energy sector institutions improving governance and renewable energy deployment The ASPIRE programme continued strengthening the institutional performance of the Palestinian energy sector despite severe implementation constraints. Medium-voltage network upgrades increased to 60.4 km, while beneficiaries served through distributed solar photovoltaic systems increased from 60 to 305. Competitive procurement for 20.6 MW of utility-scale solar generation progressed, while technical assistance supported improvements in operational performance, investment readiness and regulatory capacity. The result of this on an actors level is that the Palestinian Energy and Natural Resources Authority, the Palestinian Electricity Transmission Company and the Palestinian Electricity Regulatory Council have strengthened planning, procurement and regulatory practices, while increasingly integrating renewable energy into sector planning and implementation. 5. Advisory work influencing national policies and future investments Analytical and advisory support generated important policy-level results. The completed Solid Waste Management Roadmap informed both the Integrated Solid Waste Management Project and the Palestinian Authority's new National Solid Waste Management Strategy (20252029). Energy sector analytical work informed the design of ASPIRE Phase III, while technical support contributed to Gaza recovery planning and the Rapid Damage and Needs Assessment. The newly approved Palestinian Investment Preparation Facility will strengthen the Ministry of Finance and Planning's capacity to prepare and manage future infrastructure investments. 6. Gender equality and inclusion outcomes exceeded targets Several projects exceeded gender-related targets. Under RERP, 32.8 percent of registered property titles were issued in women's names, exceeding the target of 30 percent. RMSP achieved 60 percent satisfaction among female beneficiaries, surpassing its target, while ASPIRE reached its target of 19 percent female engineers employed in the energy sector ahead of schedule. WSRP also exceeded its target for female interns (15 compared with a target of 10). 7. Climate resilience and institutional preparedness strengthened Climate resilience remains a core feature of the PID portfolio, with 68 percent climate co-benefits across active investments, substantially exceeding the World Bank target of 45 percent. Municipalities demonstrated stronger climate planning by submitting 26 resilience project proposals, of which five were selected for implementation in areas including water, sanitation, solid waste, irrigation and stormwater management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15374-15374A0101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15374-15374A0102 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15381 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Teacher training Education, Level Unspecified UNICEF reports to have supported 825 women and girls as participants of teacher training. However, only 365 participants graduated from the teacher training during the activity period. A further 130 participants are expected to graduate before the end of 2024 with other funding. As a result of the graduated teachers, an estimated total of 10 950 girls are expected to benefit from qualified female teachers (average 30 students per teacher). This is given that the graduated teachers find employment. As of August 2024, of the 365 participants that graduated with the support of Sida funding, 22 have found employment in CBE and public schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15381-15381A0101 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15381-15381A0102 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -3927711 0 0 0 0 -3927711 20000000 0 0 16072289 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -3927711.0299999998 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services Curate Entrepreneurship Opportunities and a Corresponding Conducive Environment Significant progress was made in identifying and promoting entrepreneurship opportunities through the implementation of the Five-Year Industry Agenda and the Manufacturing for Manufacturing initiative. Feasibility studies and value chain analyses identified viable entrepreneurial opportunities in sectors such as enzymes, gelatin, glucose production, and cotton farm-gate ginning, creating pathways for local enterprise development and import substitution. CZI strengthened the entrepreneurship ecosystem by launching the Entrepreneurship Ecosystem Forum, which brought together government, industry, academia, financial institutions, and start-ups to develop a coordinated national entrepreneurship agenda. This demonstrated a structured approach to identifying entrepreneurship opportunities linked to industrial demaind. Key outcomes included the establishment of a Working Party, development of a proposed Zimbabwe Start-up Act, and conceptualisation of financing mechanisms such as a Venture Fund and diaspora investment platforms. Furthermore, entrepreneurship training on the Electronic Government Procurement (EGP) System equipped SMEs with skills to access public procurement opportunities, while market linkage initiatives resulted in tangible business opportunities, including a USD 24,000 corporate gifting contract secured by a local SME through CZI's promotion programme. However, systematic reporting on outcomes such as number of enterprises supported into new markets, sustained jobs, or scaling of startups remains limited. Create a conducive business environment for manufacturing Substantial progress was achieved in improving the manufacturing operating environment through evidence-based advocacy, policy engagement, and regulatory reform initiatives. CZI successfully translated member concerns into policy action through structured engagements with government institutions and standing committees. Second-year results demonstrate clear and credible policy and regulatory outcomes, including legislative changes, institutionalisation of regulatory impact assessment, and measurable improvements in regulatory processes. These reforms are already embedded within government systems and are unlikely to be undermined by the reduced final year. A major achievement was CZI's leadership role in the development of the Zimbabwe National Industrial Development Policy 2 (ZNIDP2) and its contribution to the Zimbabwe Industrial Reconstruction and Growth Plan (ZIRGP), where several industry proposals were adopted, including Manufacturing for Manufacturing, local content development, and manufacturing finance initiatives. CZI championed Regulatory Impact Assessment (RIA), leading to Cabinet approval for its adoption and contributing to ongoing efforts to reduce regulatory costs, which had been identified as accounting for approximately 18% of business overheads. These interventions strengthened industry competitiveness and improved the ease of doing business for manufacturers. CZI made sustained engagements between 2023 and 2025 through monthly inflation and currency reports, the 2023 Monetary Policy submission, the 2024 National Budget on pricing distortions arising from the enforcement of an administratively determined exchange rate. This resulted in the repeal of Statutory Instrument 81A of 2024 and the introduction of a market-determined exchange rate framework under SI 34 of 2025. As these measures took effect during 2025, pricing distortions were reduced, and USD inflation began to ease. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects CZI identified emerging manufacturers with strong industrial promise which could be linked to manufacturing gaps in value chains such as glucose, cellulose and gang nails which are currently being imported. The SMEs were offered free membership, connecting them to networks to foster exposure to established firms and gain access to knowledge and training. They were supported in their readiness for trade and investments with programmes like AfCFTA Protocol on Women in Trade which provided practical insight into how entrepreneurs can become investment and trade ready. Moreover, conversations were initiated with value chain anchors to assess their interest in partnering with SMEs. However, progress has remained largely preparatory, focusing on dialogue, and exploration of potential financing mechanisms. Financing outcomes require extended time horizons to allow for pipeline development, due diligence, risk allocation, and deal closure. With the reduced timeline in 2026, CZI might end up with clearer financing concepts, and strengthened relationships, but without completed greenfield projects. Advance Green Manufacturing-Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups CZI has made credible progress in integrating sustainability considerations into research, policy discourse, and institutional forums, and in building awareness around green industrialization. Research outputs focused on climate finance, green industrialization, green jobs, and skills development, providing evidence-based frameworks to support sustainable manufacturing growth. The Sustainable Business Committee promoted initiatives on energy efficiency, climate action, circular economy practices, waste management, and sustainability regulation. The Strategic Intelligence Forum further strengthened awareness of sustainability as a competitiveness driver by incorporating dedicated discussions on sustainability, digital transformation, and future-ready business models. Additionally, engagement with development partners and institutions on climate-related initiatives contributed to the development of policy and investment frameworks that support the gradual integration of sustainability principles into start-up and manufacturing ecosystems. These are important foundational steps and are likely to be further consolidated by the end of the project. However, applied outcomes such as start-up level climate modelling, phased transition pathways, or implementation of green manufacturing pilots require time for design, testing, and enterprise adoption and results for these might remain limited due to reduced implementation time for the final year. Financial and Audit Report The financial statements for 2025 were prepared in a way to mirror the approved budget allowing for direct comparison using accrual basis and they were signed by the management. The closing balance from 2024 matched the opening balances for 2025. CZI does not forward funds to third parties and funds were used for CZI core activities. CZI received SEK 8 000 000 during the reporting period which translated to $858 537 and cumulatively they had available funds for 2025 amounting to US$ 1 545 581. They incurred expenditures amounting to US$ 1 022 964 and had a cash balance of US$ 522 617 as per bank balance. The bank balance agreed with financial information as presented by CZI. They rolled over US$ 93 260 into the 2026 budget and were factored in the revised budget. The independent audit report provided an opinion stating that the financial statements presented a true and fair view of the financial position of the CZI core support for the year ending December 31, 2025. Lessons Learned -Evidence-based advocacy is more effective when grounded in member experiences and supported by credible research. CZI was able to convert firm-level challenges into actionable policy recommendations such as the adoption of Regulatory Impact Assessment (RIA), inclusion of industry priorities in national planning processes, and uptake of proposals within the Zimbabwe Industrial Reconstruction and Growth Plan. -Entrepreneurship development requires a coordinated ecosystem rather than isolated interventions. The discussions around the proposed Start-up Act, Venture Fund, and Zimbabwe Integrated Entrepreneurship and Startup (ZIES) Framework demonstrated that sustainable enterprise growth is best supported through coordinated ecosystem approaches that address policy, financing, market access, and capacity-building simultaneously. Adaptations Made by CZI -Transition from traditional advocacy to a policy partnership model with government: CZI adapted its approach from being primarily a stakeholder consulted on policy issues to becoming an active policy development partner through its leadership role in developing the Zimbabwe National Industrial Development Policy 2 (ZNIDP2) and the signing of a Memorandum of Understanding with the Ministry of Industry and Commerce. This adaptation enabled deeper engagement in policy formulation and increased the uptake of industry recommendations within government programmes and strategies. -Expansion of institutional capacity and creation of specialized platforms to address emerging priorities. CZI adapted by strengthening its internal technical capacity and creating new specialized platforms due to the evolving needs of the industry. The Industrial and Economic Research Unit was expanded from five to eight economists, including three PhD-level researchers, resulting in a significant increase in research outputs. In addition, CZI established the Trade and Regulatory Affairs Desk, introduced the DigiTech and AI for Business Initiative, and expanded sustainability-focused programming. These enabled CZI to address emerging issues such as digital transformation, artificial intelligence, climate finance, export readiness, and regulatory reform while remaining responsive to member needs. Conclusion CZI continues to demonstrate strong institutional capacity, sound financial management, and a credible role as a policy convener and ecosystem builder within Zimbabwes manufacturing and entrepreneurship landscape. The year 2025 showed progress towards CZI positioning and strengthening demonstrated by: Influence through participation in structured policy formulation processes Opinion and Knowledge Leadership through the shaping of industrial discourse and reform direction. Legitimacy through formal recognition within national and sectoral platforms. Credibility through the expansion and external utilisation of research outputs. Relevance through alignment with real-time industrial constraints Effectiveness through measurable outputs and policy uptake. Key recommendations going forward include: -CZI to demonstrate concrete financial mobilisation results for off-taker-backed and greenfield manufacturing projects, including deal volumes and capital leveraged. -CZI to have a clearer translation of systemic reforms into measurable enterprise-level results, particularly for SMEs and green start-ups . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15410-15410A0101 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden CZI/Confederation of Zimbabwe Industries Swedish International Development Cooperation Agency CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 0 8000000 2800000 0 0 0 0 0 0 0 0 2800000 8000000 0 0 0 12500000 0 0 0 0 0 23300000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 12500000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 8000000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 2800000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410-15410A0201 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101303 101303 101303 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 101302.9 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15419 Sweden The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Guatemala Honduras Mexico Panama Peru Paraguay El Salvador America, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Based on Diakonias 2025 reporting, the Program contributed to strengthening gender parity in democracy by supporting womens organizations, leaders and networks to expand their participation and influence in political and public life across Latin America. In a context marked by democratic backsliding, shrinking civic space and growing anti-gender narratives, reported results in terms of strengthened leadership, advocacy capacity and regional articulation among women and their organizations, contributing to more inclusive and representative democratic processes. Under Result 1, the Program strengthened the capacity of feminist and womens organizations to promote and exercise womens political rights. During 2025, more than 3,800 participations -84% women- were reported in training, dialogue and organizational strengthening processes. According to Diakonia and its implementing partners women leaders, candidates, elected officials and rights defenders improved their ability to exercise political rights, identify barriers to participation and political violence, and engage in advocacy processes. Examples from Peru, Colombia, Paraguay, Bolivia and Guatemala indicate stronger understanding of the electoral systems, capacity to participate in politics, ability to exercise civic oversight on electoral processes, increased collective organization to advance common goals and engage more effectively in public affairs. The Program also maintained a focus on women facing intersecting barriers to participation, including Indigenous, Afro-descendant, rural and young women. Importantly, out of the total participations in training processes in 2024 and 2025, more than 2,700 corresponded to women in political leadership roles, candidacies or decision-making spaces. Through Result 2, the Program supported womens organizations and allied actors to advance parity democracy and address political violence against women. Reported results suggest that participating organizations translated training and dialogue processes into advocacy actions, including policy proposals, public positioning, strategic litigation and engagement with institutional actors and regional mechanisms. In Mexico, implementing partners contributed to the defense of parity regulations before the Electoral Tribunal of Jalisco through a joint amicus curiae. In Peru, advocacy efforts helped sustain discussions on parity and violence against women in politics despite a restrictive political environment, while in Guatemala Indigenous and feminist organizations succeeded in placing gender parity, alternation and Indigenous womens political participation on the national public agenda. The Program also supported collective responses to violence against women in politics in Bolivia, Peru, and Guatemala and generated evidence on barriers to womens political participation in Honduras. At the regional level, partners contributed to discussions within the Follow-up Mechanism to the Belém do Pará Convention (MESECVI), and the XVI Regional Conference on Women, helping sustain regional standards on parity and political participation. Under Result 3, the Program contributed to positioning a regional public agenda for democracy grounded in principles of justice, parity and secularism. Through the campaign Somos la mitad, Queremos paridad (We Are Half, We Want Parity), partners adapted a common regional narrative to diverse political, cultural and territorial contexts, helping position gender parity as a democratic issue rather than solely an electoral reform. The campaign was particularly relevant in countries with pre-electoral or electoral contexts like Bolivia, Honduras, Paraguay, Colombia, and Peru. Through the campaign the Program also strengthened the communication capacities of partner organizations through a shared regional identity for the Program, communication tools, digital diagnostics and technical support. In parallel, collaboration with the polling initiative Barometer of the Americas 2025/26 generated evidence on public attitudes toward womens political participation in selected countries, providing valuable information to inform future advocacy and communication strategies. Participation in regional spaces such as the II Inter-Movement Meeting of Latin America and the Caribbean and the Creo y Defiendo (I believe, I defend) initiative further connected parity democracy with broader debates on democracy, human rights, secularism and resistance to anti-rights movements, strengthening alliances among feminist and democratic actors across the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15419-15419A0101 Sweden The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 6000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 480000 Diakonia 960000 Diakonia 720000 Diakonia 720000 Diakonia 240000 Diakonia 240000 Diakonia 240000 Diakonia 240000 Diakonia 19200000 Diakonia 720000 Diakonia 240000 Diakonia 80000 Diakonia 6400000 Diakonia 160000 Diakonia 80000 Diakonia 80000 Diakonia 240000 Diakonia 320000 Diakonia 80000 Diakonia 240000 Diakonia 80000 Diakonia 240000 Diakonia 60000 Diakonia 4800000 Diakonia 240000 Diakonia 60000 Diakonia 180000 Diakonia 60000 Diakonia 60000 Diakonia 180000 Diakonia 120000 Diakonia 60000 Diakonia 180000 Diakonia 40000 Diakonia 120000 Diakonia 120000 Diakonia 160000 Diakonia 40000 Diakonia 120000 Diakonia 40000 Diakonia 40000 Diakonia 80000 Diakonia 3200000 Diakonia 40000 Diakonia 180000 Diakonia 60000 Diakonia 180000 Diakonia 120000 Diakonia 180000 Diakonia 60000 Diakonia 60000 Diakonia 4800000 Diakonia 240000 Diakonia 60000 Diakonia 60000 Diakonia Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15419-15419A0102 Sweden The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3975387.9999999995 5024612.0000000009 5024612 3975387.9999999995 90000 Diakonia 270000 Diakonia 270000 Diakonia 7200000 Diakonia 90000 Diakonia 90000 Diakonia 90000 Diakonia 180000 Diakonia 90000 Diakonia 270000 Diakonia 360000 Diakonia 3180310.264 Diakonia 119261.6349 Diakonia 39753.8783 Diakonia 119261.6349 Diakonia 39753.8783 Diakonia 159015.5132 Diakonia 39753.8783 Diakonia 39753.8783 Diakonia 119261.6349 Diakonia 79507.7566 Diakonia 39753.8783 Diakonia Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15431 Sweden The objective of this project is to address the problem of potential radioactive contamination from the storage facility. Within the project, a monitoring programme is being implemented on the site where the radioactive waste is stored, and an on-ground storage facility is being designed in full compliance with international standards. The project implementation period is December 2019 – February 2022, the budget of the project is 7 309 250 SEK. With potential funding from EU/DG INTPA and Sida, a second phase of the Radioactive Waste Management Moldova project could support the implementation of the National Strategy and Action Plan on Radioactive Waste Management. The intended implementation period for the second phase is 2022-2025 with an approximative budget of 2 800 000 EUR, based on co-financing by Sida and the EU/ DG INTPA. Sida, from bilateral funds is to co-fund the project with approx. 8 000 000 SEK for construction of the storage facility according to the technical documentation developed within the first phase of the project. Overall, the two projects (phase one and phase two) are complementary. The Sweden/ SSM project (phase one) is addressing the urgent aspects. The proposed EU/Sida/SSM project (phase two) is to ensure the (almost) final solution for radioactive waste management in Moldova and will implement recommendations of the International Atomic Energy Agency (IAEA) and the EU standards, minimizing any risks related to radioactive sources for the population. Målet med detta projekt är att ta itu med problemet med potentiell radioaktiv kontaminering från lagringsanläggningen. Inom projektet genomförs ett övervakningsprogram på platsen där det radioaktiva avfallet lagras, och en lagringsanläggning på marken designas i full överensstämmelse med internationella standarder. Projektgenomförandeperioden är december 2019 – februari 2022, projektets budget är 7 309 250 SEK. Med potentiell finansiering från EU/GD INTPA och Sida kan en andra fas av projektet för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien stödja implementeringen av den nationella strategin och handlingsplanen för hantering av radioaktivt avfall. Den avsedda genomförandeperioden för den andra fasen är 2022-2025 med en ungefärlig budget på 2 800 000 EUR, baserat på medfinansiering från Sida och EU/GD INTPA. Sida, från bilaterala fonder ska samfinansiera projektet med ca. 8 000 000 SEK för uppförande av lageranläggningen enligt den tekniska dokumentation som tagits fram inom projektets första fas. Sammantaget är de två projekten (fas ett och fas två) kompletterande. Sverige/SSM-projektet (fas ett) tar upp de akuta aspekterna. Det föreslagna EU/Sida/SSM-projektet (fas två) är att säkerställa den (nästan) slutgiltiga lösningen för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien och kommer att implementera rekommendationer från Internationella atomenergiorganet (IAEA) och EU:s standarder, vilket minimerar eventuella risker relaterade till radioaktiva källor för befolkningen. The overall objective of the project is to enhance radioactive waste management capabilities in Moldova including for retrieval of legacy radioactive waste and identification of final disposal solutions in accordance with the National Action Plan for 2017-2026 (under the National Strategy for radioactive waste management). To achieve the overall objective, the following specific objectives will be the focus of the project: • Updated legal and regulatory framework in line with EU and international standards; • Human resource plan for operator and regulator in place; • Interim storage facility prepared for operation; • Radiological and environmental monitoring programme installed; • Support in decommissioning of the legacy RADON-type disposal facility; • Disposal program for radioactive waste developed; and • Open and transparent public engagement processes in place and application of environmental impact assessment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Waste management/disposal Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation General Environment Protection In summary, the project has experienced delays, but still expects to deliver outputs as planned in time for the 2027 deadline. Overall, the project has seen significant accomplishments related to the Task 1: Improvements to the legal and regulatory framework (gap analysis and recommendations for updates/improvements), preparations for procurements (including the Task 2 and Task 4 tender packages as well as procurement strategies), and Task 7 capacity development (competence gap analyses at the Moldovan partners RWMCo and NARNRA). The advances within the activities funded from the EU-delegation are generally on track. The delays are related to the smaller part of the project financed with Swedish funding. It includes the construction of a interim storage facility for nuclear waste, which falls outside what is normally funded by Sida and what SSM has previously implemented in cooperation projects. However, the option of delegating the procurement and construction to the Moldovan responsible agency is being analyzed. This would allow better advancement and also give the additional benefit of strengthening national institutions both in procurement and project implementation in accordance with EU-regulations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15431-15431A0104 Sweden The objective of this project is to address the problem of potential radioactive contamination from the storage facility. Within the project, a monitoring programme is being implemented on the site where the radioactive waste is stored, and an on-ground storage facility is being designed in full compliance with international standards. The project implementation period is December 2019 – February 2022, the budget of the project is 7 309 250 SEK. With potential funding from EU/DG INTPA and Sida, a second phase of the Radioactive Waste Management Moldova project could support the implementation of the National Strategy and Action Plan on Radioactive Waste Management. The intended implementation period for the second phase is 2022-2025 with an approximative budget of 2 800 000 EUR, based on co-financing by Sida and the EU/ DG INTPA. Sida, from bilateral funds is to co-fund the project with approx. 8 000 000 SEK for construction of the storage facility according to the technical documentation developed within the first phase of the project. Overall, the two projects (phase one and phase two) are complementary. The Sweden/ SSM project (phase one) is addressing the urgent aspects. The proposed EU/Sida/SSM project (phase two) is to ensure the (almost) final solution for radioactive waste management in Moldova and will implement recommendations of the International Atomic Energy Agency (IAEA) and the EU standards, minimizing any risks related to radioactive sources for the population. Målet med detta projekt är att ta itu med problemet med potentiell radioaktiv kontaminering från lagringsanläggningen. Inom projektet genomförs ett övervakningsprogram på platsen där det radioaktiva avfallet lagras, och en lagringsanläggning på marken designas i full överensstämmelse med internationella standarder. Projektgenomförandeperioden är december 2019 – februari 2022, projektets budget är 7 309 250 SEK. Med potentiell finansiering från EU/GD INTPA och Sida kan en andra fas av projektet för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien stödja implementeringen av den nationella strategin och handlingsplanen för hantering av radioaktivt avfall. Den avsedda genomförandeperioden för den andra fasen är 2022-2025 med en ungefärlig budget på 2 800 000 EUR, baserat på medfinansiering från Sida och EU/GD INTPA. Sida, från bilaterala fonder ska samfinansiera projektet med ca. 8 000 000 SEK för uppförande av lageranläggningen enligt den tekniska dokumentation som tagits fram inom projektets första fas. Sammantaget är de två projekten (fas ett och fas två) kompletterande. Sverige/SSM-projektet (fas ett) tar upp de akuta aspekterna. Det föreslagna EU/Sida/SSM-projektet (fas två) är att säkerställa den (nästan) slutgiltiga lösningen för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien och kommer att implementera rekommendationer från Internationella atomenergiorganet (IAEA) och EU:s standarder, vilket minimerar eventuella risker relaterade till radioaktiva källor för befolkningen. The overall objective of the project is to enhance radioactive waste management capabilities in Moldova including for retrieval of legacy radioactive waste and identification of final disposal solutions in accordance with the National Action Plan for 2017-2026 (under the National Strategy for radioactive waste management). To achieve the overall objective, the following specific objectives will be the focus of the project: • Updated legal and regulatory framework in line with EU and international standards; • Human resource plan for operator and regulator in place; • Interim storage facility prepared for operation; • Radiological and environmental monitoring programme installed; • Support in decommissioning of the legacy RADON-type disposal facility; • Disposal program for radioactive waste developed; and • Open and transparent public engagement processes in place and application of environmental impact assessment. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8130000 0 6550000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8130000 0 0 0 0 0 6550000 0 0 0 14680000 Strålsäkerhetsmyndigheten 8130000 Strålsäkerhetsmyndigheten 6550000 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15431-15431A0105 Sweden The objective of this project is to address the problem of potential radioactive contamination from the storage facility. Within the project, a monitoring programme is being implemented on the site where the radioactive waste is stored, and an on-ground storage facility is being designed in full compliance with international standards. The project implementation period is December 2019 – February 2022, the budget of the project is 7 309 250 SEK. With potential funding from EU/DG INTPA and Sida, a second phase of the Radioactive Waste Management Moldova project could support the implementation of the National Strategy and Action Plan on Radioactive Waste Management. The intended implementation period for the second phase is 2022-2025 with an approximative budget of 2 800 000 EUR, based on co-financing by Sida and the EU/ DG INTPA. Sida, from bilateral funds is to co-fund the project with approx. 8 000 000 SEK for construction of the storage facility according to the technical documentation developed within the first phase of the project. Overall, the two projects (phase one and phase two) are complementary. The Sweden/ SSM project (phase one) is addressing the urgent aspects. The proposed EU/Sida/SSM project (phase two) is to ensure the (almost) final solution for radioactive waste management in Moldova and will implement recommendations of the International Atomic Energy Agency (IAEA) and the EU standards, minimizing any risks related to radioactive sources for the population. Målet med detta projekt är att ta itu med problemet med potentiell radioaktiv kontaminering från lagringsanläggningen. Inom projektet genomförs ett övervakningsprogram på platsen där det radioaktiva avfallet lagras, och en lagringsanläggning på marken designas i full överensstämmelse med internationella standarder. Projektgenomförandeperioden är december 2019 – februari 2022, projektets budget är 7 309 250 SEK. Med potentiell finansiering från EU/GD INTPA och Sida kan en andra fas av projektet för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien stödja implementeringen av den nationella strategin och handlingsplanen för hantering av radioaktivt avfall. Den avsedda genomförandeperioden för den andra fasen är 2022-2025 med en ungefärlig budget på 2 800 000 EUR, baserat på medfinansiering från Sida och EU/GD INTPA. Sida, från bilaterala fonder ska samfinansiera projektet med ca. 8 000 000 SEK för uppförande av lageranläggningen enligt den tekniska dokumentation som tagits fram inom projektets första fas. Sammantaget är de två projekten (fas ett och fas två) kompletterande. Sverige/SSM-projektet (fas ett) tar upp de akuta aspekterna. Det föreslagna EU/Sida/SSM-projektet (fas två) är att säkerställa den (nästan) slutgiltiga lösningen för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien och kommer att implementera rekommendationer från Internationella atomenergiorganet (IAEA) och EU:s standarder, vilket minimerar eventuella risker relaterade till radioaktiva källor för befolkningen. The overall objective of the project is to enhance radioactive waste management capabilities in Moldova including for retrieval of legacy radioactive waste and identification of final disposal solutions in accordance with the National Action Plan for 2017-2026 (under the National Strategy for radioactive waste management). To achieve the overall objective, the following specific objectives will be the focus of the project: • Updated legal and regulatory framework in line with EU and international standards; • Human resource plan for operator and regulator in place; • Interim storage facility prepared for operation; • Radiological and environmental monitoring programme installed; • Support in decommissioning of the legacy RADON-type disposal facility; • Disposal program for radioactive waste developed; and • Open and transparent public engagement processes in place and application of environmental impact assessment. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2203300 0 0 2203300 2203300 Strålsäkerhetsmyndigheten SE-0-SE-6-15435 Sweden The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development, and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. CHwB Kosovos uppdrag är att främja kulturarv som både en rättighet och en resurs. CHwB arbetar med civilsamhället och institutioner på alla nivåer för att stärka fredsbyggande, hållbar socioekonomisk och demokratisk utveckling och förverkligandet av mänskliga rättigheter. CHwB Kosovo är dedikerade till att främja bevarandet av kulturarvet i områden där betydande kulturarv är hotade på grund av ekonomiska, sociala eller politiska faktorer. The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The focus of the new strategy is related to the irreplaceable role of cultural heritage to face the new challenges in training, creation of sustainable networks of cultural organizations, supporting creative activities, strengthening territorial cultural identities and promoting equal rights for all social groups. 'Everyone has the right to enjoy, access and benefit from cultural heritage' is the impact of the Strategic Plan 2023-2027 of CHwB Kosovo. This is intended to be achieved through five outcomes'. OUTCOME 1: Strengthening of regional cultural identities while increasing the partnership between institutions and civil society and mobilising communities in the identification, evaluation and preservation of cultural heritage. OUTCOME 2: Enabling a bottom-up, critical and creative reflection on intangible heritage by engaging diverse communities and cultural practitioners in research, education and the production of new works and discourses. OUTCOME 3: Strengthening capacities in the area of built heritage documentation by introducing and adopting advanced technologies. CROSSCUTTING OUTCOME 4: Creating equal opportunities for everyone to enjoy and benefit from culture. OUTCOME 5: Integration of culture heritage in the discourse of environment and energy efficiency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Culture Other Social Infrastructure & Services By the implementation of extensive nationwide data mapping enabling real-time data input and synchronization - CHwBK have laid a strong foundation for transitioning into analytical and planning phases, positioning CHwB Kosovo as a key actor in integrated, data-driven cultural development. Approximately 900 cultural heritage assets were documented through a structured methodology, including detailed parameters such as condition, accessibility, legal status, and risk factors. Two Pilot Cultural Districts established institutional cooperation with municipalities, engaged local professionals, and fostered community ownership, as well as collaboration with local actors and NGOs which enabled effective engagement despite sensitive socio-political conditions in northern municipalities. One of these to pilots were focusing on the vineyards in 4 municipalities and the other one on the industrial heritage in northern parts of the country. In addition, CHwBK has strengthened professional capacities in built heritage documentation through initiatives that focus on integrating advanced digital technologies with traditional conservation practices, addressing both current and future needs of the sector. They have also strengthened their own internal capacities, through staff training, that enhanced their ability to manage, analyse, and visualize heritage data. Overall this has established a strong foundation for a technologically advanced and professionally skilled heritage sector in Kosovo. A landmark achievement was the implementation of a comprehensive and participatory heritage documentation process in the four northern municipalities where the Serbian community, for the first time, was actively involved in identifying and documenting cultural heritage, supported by local facilitators and community representatives. This contributed to building bridges between communities, institutions, and cultural actors, fostering a more inclusive cultural landscape. Also the youth camp hosted by CHwB is worth mentioning as it contributed to an inclusive dialogue by bringing together young people from diverse groups in Kosovo: Albanians, Serbs, Bosnians, Roma and Turks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15435-15435A0101 Sweden The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development, and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. CHwB Kosovos uppdrag är att främja kulturarv som både en rättighet och en resurs. CHwB arbetar med civilsamhället och institutioner på alla nivåer för att stärka fredsbyggande, hållbar socioekonomisk och demokratisk utveckling och förverkligandet av mänskliga rättigheter. CHwB Kosovo är dedikerade till att främja bevarandet av kulturarvet i områden där betydande kulturarv är hotade på grund av ekonomiska, sociala eller politiska faktorer. The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The focus of the new strategy is related to the irreplaceable role of cultural heritage to face the new challenges in training, creation of sustainable networks of cultural organizations, supporting creative activities, strengthening territorial cultural identities and promoting equal rights for all social groups. 'Everyone has the right to enjoy, access and benefit from cultural heritage' is the impact of the Strategic Plan 2023-2027 of CHwB Kosovo. This is intended to be achieved through five outcomes'. OUTCOME 1: Strengthening of regional cultural identities while increasing the partnership between institutions and civil society and mobilising communities in the identification, evaluation and preservation of cultural heritage. OUTCOME 2: Enabling a bottom-up, critical and creative reflection on intangible heritage by engaging diverse communities and cultural practitioners in research, education and the production of new works and discourses. OUTCOME 3: Strengthening capacities in the area of built heritage documentation by introducing and adopting advanced technologies. CROSSCUTTING OUTCOME 4: Creating equal opportunities for everyone to enjoy and benefit from culture. OUTCOME 5: Integration of culture heritage in the discourse of environment and energy efficiency. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 21000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 8000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15435-15435A0103 Sweden The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development, and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. CHwB Kosovos uppdrag är att främja kulturarv som både en rättighet och en resurs. CHwB arbetar med civilsamhället och institutioner på alla nivåer för att stärka fredsbyggande, hållbar socioekonomisk och demokratisk utveckling och förverkligandet av mänskliga rättigheter. CHwB Kosovo är dedikerade till att främja bevarandet av kulturarvet i områden där betydande kulturarv är hotade på grund av ekonomiska, sociala eller politiska faktorer. The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The focus of the new strategy is related to the irreplaceable role of cultural heritage to face the new challenges in training, creation of sustainable networks of cultural organizations, supporting creative activities, strengthening territorial cultural identities and promoting equal rights for all social groups. 'Everyone has the right to enjoy, access and benefit from cultural heritage' is the impact of the Strategic Plan 2023-2027 of CHwB Kosovo. This is intended to be achieved through five outcomes'. OUTCOME 1: Strengthening of regional cultural identities while increasing the partnership between institutions and civil society and mobilising communities in the identification, evaluation and preservation of cultural heritage. OUTCOME 2: Enabling a bottom-up, critical and creative reflection on intangible heritage by engaging diverse communities and cultural practitioners in research, education and the production of new works and discourses. OUTCOME 3: Strengthening capacities in the area of built heritage documentation by introducing and adopting advanced technologies. CROSSCUTTING OUTCOME 4: Creating equal opportunities for everyone to enjoy and benefit from culture. OUTCOME 5: Integration of culture heritage in the discourse of environment and energy efficiency. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2900000 0 5000000 2900000 7900000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15440 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida provided core support to INSOs intervention in Afghanistan between April 2022 and March 2025. INSOs reporting on achieved results focused on output targets and INSO reported that the output targets set for the first and second Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15440 2 (8) year of implementation were met and that the output targets set for the last year of implementation were partially met, since INSOs operations in Afghanistan were suspended by the General Directorate of Intelligence (GDI) of the Islamic Emirate of Afghanistan (IEA) in September 2024. The project implementation in the last year was therefore limited to six months in total. INSO Afghanistan's core purpose was to support nongovernmental organisations (NGOs) with security analysis, information and capacity development. INSO had 287 NGOs registered to receive services as of January 2022. When INSOs operation in Afghanistan was suspended in September 2024, there were 221 NGOs registered. INSO explained that the decrease in the number of registered NGOs during the grant period was due to the removal of inactive NGOs in their register during the grant. Inactive NGOs were organisations that had not updated their profile in INSOs register in the last twelve months. INSO also stated that the decrease could be due to the cease of operations of some NGOs during the grant period. 38% of the registered NGOs were local and the rest were international NGOs. INSO explained that the difference in registration rate between national and international organisations in Afghanistan could be due to two reasons. The first being the eligibility requirements to register for the services, to ensure that the information provided by INSO was used exclusively for humanitarian purposes, and the difficulties for some communitybased local NGOs to meet these requirements. Language barriers might also have played a role, since all reports were published in English and not in Persian or Pashto, because of safety reasons. INSO deemed that publication of reports in local languages would have increased the risk of reports being unduly distributed to other types of actors, defying their intended purpose and potentially negatively impacting both INSOs and the registered organisations access. INSO however considered this barrier as limited, since a majority of the training sessions was conducted in local languages (198 out of 221 training sessions conducted from April 2022 to September 2024), as well as most inperson meetings, depending on the organisations needs. Around 9% of the participants in INSOs trainings worked at local NGOs. Sida identified a severely limited operating space to implement safety and security trainings for women in Afghanistan as one of the risks in the contribution, due to the de facto authorities aggressions towards women. 15% of the participants in INSOs inperson and online trainings between April 2022 and September 2024 were women. By providing online trainings, INSO managed to increase the outreach to women, particularly to female workers employed by local NGOs. In 2023, the number of female training participants more than doubled as compared to 2022, despite the de facto authorities ban on female workers in December 2022, prohibiting them from working with local and international NGOs. INSO provided training sessions delivered by nationally Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15440 3 (8) recruited female training officers which included personal safety and security trainings designed specifically for national female NGO staff. In 2023, INSO conducted two such inperson sessions, along with online trainings tailored to the needs and concerns of Afghan women working in the humanitarian sector. However, INSO reported that the online delivery modality was not suitable to all types of training courses and that it was only possible to offer the training on introduction to safety and security online, which was the training with the highest percentage of female participants. Women participated in 78 out of the 221 trainings held during the grant period and some types of trainings had no female participants at all. INSO also occasionally conducted ad hoc security roundtable meetings, where issues related to womens rights and their impact on the safety and security of female NGO staff were discussed. These sessions sought to contextualise risks specific to female aid workers within the broader security environment. When it comes to higher level objectives in the theory of change, there was one expected result of INSOs intervention in Afghanistan set beyond the outputs Humanitarian organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and highquality safety services that help them plan, operate, and deliver aid more safely. The indicator and target for this overall objective was More than 70% of NGO respondents agree that INSO services help them plan, operate and deliver aid more safely. INSO included a question in a survey sent on two occasions during the grant period to NGOs who participated in INSOs services on whether the organisations agreed with the statement "INSO services help my organisation deliver projects more safely to measure the overall objective. 96% of the consulted organisations responded that they agree or strongly agree with the statement in 2023, and 95% of respondents replied the same in 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15440-15440A0101 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6117400 0 0 0 0 6117400 0 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15440-15440A0102 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6117400 5000000 5000000 0 0 0 6117400 11117400 INSO/International NGO Safety Organisation 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation 5000000 INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15441 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SAIIAs performance over the year reflects an organisation that has delivered and achieved meaningful outcomes across all four thematic areas. Throughout 2025, SAIIA demonstrated its continued relevance and influence in African policy spaces, strengthening its role as a trusted partner to governments, regional bodies, civil society and youth constituencies. Under Theme 1: African Governance, Democracy and Human Rights in the Digital Age, SAIIA made notable progress in deepening civic participation, particularly among young people and women. The Youth Submission to the African Peer Review Mechanism (APRM) in South Africa stands out as a key achievement. This initiative not only empowered young participants and equipped them with governancerelated skills, but also successfully positioned youth voices within national governance processes. The initiative served as a model for how civil society can meaningfully influence continental governance mechanisms. Work under Theme 2: Sustainable and Just Climate Transitions continued to elevate SAIIA as a technical leader in climate policy. The organisation contributed directly to the African Unions Climate Change and Resilient Development Strategy and supported regional bodies such as IGAD in strengthening their adaptation frameworks. At national level, SAIIA informed South Africas work on ecosystembased coastal and marine adaptation. These contributions ensured that key regional and continental climate policies were grounded in robust evidence and better aligned with African priorities for resilience and sustainability. Despite facing staff turnover, Theme 3: African Economic Resilience and Inclusion generated important outputs that influenced policy thinking on vulnerability and economic inclusion. The development of the Social Vulnerability Index and new climateeconomic indices attracted interest from institutions such as UNECA and helped deepen understanding of socioeconomic resilience across the continent. SAIIA also supported the ongoing implementation and monitoring mechanisms of the African Continental Free Trade Area (AfCFTA), contributing analytical tools that strengthened how progress is assessed and reported. Notable achievements were also from Theme 4: African Agency and International Relations, where SAIIA played a central role in shaping South Africas 2025 G20 Presidency. Its appointment as a colead of the G20 Think 20 (T20) process marked a significant milestone, elevating SAIIAs influence within global governance spaces. The organisations extensive media engagementover 260 appearances, exceeded targetsamplified African perspectives on global issues and strengthened SAIIAs international visibility. Its alignment with South African government departments and African diplomatic communities further reinforced the Institutes credibility as a policy thought leader. Across all themes, SAIIA maintained its reputation for delivering highquality, evidencebased research while strengthening partnerships and expanding its reach. Challenges remain, particularly around internal capacity, sustainable funding and the need for more consistent crossprogramme collaboration. Yet the progress made this year demonstrates SAIIAs ability to adapt, innovate and lead within an increasingly complex policy environment. In conclusion, SAIIAs performance over the year reflects a strong and resilient organisation that continues to shape policy conversations at national, regional and global levels. The outcomes achieved across each theme illustrate not only the depth of SAIIAs expertise but also its commitment to advancing a more informed, equitable and sustainable future for Africa. Key recommendations from the mid-term evaluation include strengthening engagement across the full policy cycle, enhancing collaboration with the private sector, leveraging SAIIAs G20 leadership experience, narrowing the thematic focus to align with internal capacity, clarifying partnership criteria, investing in dedicated proposal-development resources, improving monitoring and evaluation systems, and expanding consultancy services. Overall, SAIIA is assessed as a highly credible and influential African think tank that has delivered substantial value during the 2021-2025 period. Sustained impact will depend on strengthening internal systems, sharpening strategic priorities, and diversifying funding in a sustainable manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15441-15441A0101 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9250000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9250000 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15441-15441A0102 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9750000 9250000 9250000 0 6000000 4000000 0 0 0 0 0 9250000 0 0 0 0 9250000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 9250000 0 500000 0 0 0 34250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 500000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15451 Sweden The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Jordan Libya Morocco Syrian Arab Republic Middle East, regional Local government administration Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general As in accordance with the agreement, SALAR has presented a status final report, below are examples of overall results: - Strengthened individual capacity and leadership: participants improved their knowledge and practical skills in decentralisation, inclusive local governance, and leadership, with 100% of surveyed participants rating the programme as relevant and high quality. Many reported applying participatory planning, governance tools, and results based approaches directly in their professional roles. - Concrete country level outputs: each participating country produced tangible, context specific results, such as a prototype digital platform for citizen engagement in Algeria, a participatory and resilient urban planning guide piloted with municipalities in Jordan, fiscal decentralisation policy recommendations and funding access guidance in Morocco, reform studies on municipal finance and community participation in Libya, and the initial development of a Knowledge Platform for Local Administration in Syria. - Institutional and organisational influence: several outputs are already being discussed, piloted, or reviewed by ministries, municipalities, and national institutions, creating entry points for policy dialogue and institutional change beyond the programme. - Regional collaboration and sustainability: a regional Community of Practice was established and formally hosted by the Local Public Sector Alliance (LPSA), providing a structured platform for continued peer exchange, learning, and cooperation on decentralisation and local governance in the MENA region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15451-15451A0101 Sweden The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 5500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15451-15451A0102 Sweden The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4500000 -358929 0 0 0 -358929 0 5000000 4500000 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened democratic institutions and actors in the region with priority given to strengthened institutions and essential sectors in partner countries carrying out reforms in a democratic direction. Stärkta demokratiska institutioner och aktörer i regionen samt prioritera stärkta institutioner och samhällsviktiga sektorer i samarbetsländer som genomför reformer i demokratisk riktning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15455 Sweden The assignment consists of Spot-checks to the Swedish partner organization Union to Union on gender mainstreaming integration of their development cooperation. Finally, coaching support is also given to the organization if needed. Uppdraget består av stickprov till svensk partnerorganisation Union to Union om jämställdhets integrering av deras utvecklingssamarbetet. Slutlligen ges även coaching support till organisationen vid behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15455-15455A0101 Sweden The assignment consists of Spot-checks to the Swedish partner organization Union to Union on gender mainstreaming integration of their development cooperation. Finally, coaching support is also given to the organization if needed. Uppdraget består av stickprov till svensk partnerorganisation Union to Union om jämställdhets integrering av deras utvecklingssamarbetet. Slutlligen ges även coaching support till organisationen vid behov. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 180000 180000 0 0 0 0 0 0 180000 Sida administrative activity implemented by procured partner 180000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15455-15455A0102 Sweden The assignment consists of Spot-checks to the Swedish partner organization Union to Union on gender mainstreaming integration of their development cooperation. Finally, coaching support is also given to the organization if needed. Uppdraget består av stickprov till svensk partnerorganisation Union to Union om jämställdhets integrering av deras utvecklingssamarbetet. Slutlligen ges även coaching support till organisationen vid behov. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000 0 0 0 45000 45000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 45000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15474 Sweden The UfM reginal dialogue programme 2021 aims to contribute to creating a MENA region where women and men are living in more equitable and peaceful societies within a dialogue-driven Mediterranean region. The programmes goal is the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water by contributing to actions, policy dialogue and encouraging private investment for climate and environment. UfM:s regionala dialogprogram 2021-2025 syftar till att bidra en MENA-region där kvinnor och män lever i mer rättvisa och fredliga samhällen i en dialogdriven Medelhavsregion. Programmets mål är skydda, bevara och återställa samt skapa motståndskraft mot destabiliserande effekter av klimatförändringar i Medelhavsområdet. Programmet kommer bidra till hållbar naturresursförvaltning med fokus på blå ekonomi och vatten genom att stödja åtgärder, bidra till politisk dialog och uppmuntra privata investeringar inom klimat och miljö området. Under the original agreement, several UfM Secretariat divisions were implementing their respective sectoral agendas (projects) independently. However, under the new agreement the UFM Secretariat, as an institution, will be working towards achieving the following common development impact objective: the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water. To that effect, the program has been structured along four (4) expected results/outcomes (program components): 1) Targeted UfM MENA countries are increasingly engaged in regional mobilization and actions in support of inclusive and sustainable solution for both environment and humans; 2) Regional stakeholders mobilized for a more effective implementation of inclusive and sustainable solutions; 3) Increased sustainable and inclusive solutions in the MENA region (access to financing, investment, capacity building, capitalization and scaling up, projects, etc). 4) The UfM secretariat has the capacity to implement result based management and work with a programmatic approach (aid effectiveness). Those outcomes will contribute to the social, economic and environmental sustainability of the Mediterranean region in terms of mitigation (protection, preservation and restoration) and adaptation (resilience) of communities and ecosystems to the effects of climate change. In terms of outputs/deliverable, UFM will work within blue economy and water sectors focusing on: i) mobilization and actions (projects) for sustainable solutions; ii) policy adopted and implemented; iii) and public and private investment. UFM capacity building in RBM is not limited to this new program, but it is expected to contribute to UfM aid effectiveness across the board. In parallel, UfM proposes a project aiming at proofing the WEFE Nexus concept in the water sector is financed. That project will be implemented by the Inter-Islamic Network for Water Resource Development and Management (INWRDAM) and the UfM Secretariat will be acting as forwarding agency. Last, UFM is emphasizing the use of an inclusive and participatory approach not limited to country members at the ministerial level. It seeks the active participation of a wide range of relevant stakeholders (i.e. national authorities, private companies, CSO, etc.) to improve attitudes towards working with each other and becoming increasingly sustainable. UFM intends to that while reducing inequality taking a bottom up approach to accommodate the needs and participation of youth and women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The programme delivered significant advances in regional cooperation, policy development, and stakeholder engagement across the Mediterranean. UfM Member States deepened political dialogue on gender equality, climate action, and the Water Energy Food Ecosystems (WEFE) Nexus, particularly through high-level conferences and progress toward a Mediterranean Source-to-Sea strategy built on extensive regional consultations. Key regional frameworks including the GreenerMed Agenda and the Sustainable Blue Economy Roadmap were further operationalised, supporting hundreds of aligned initiatives and strengthening coordination among governments, regional organisations, civil society, and international partners. The UfM also reinforced sciencepolicy linkages through its support to MedECC, contributing to the publication and global dissemination of major scientific assessments at COP29 and elevating the visibility and credibility of Mediterranean priorities in global climate discussions. The programme translated strategic commitments into tangible results by expanding access to finance, capacity building, and project-based cooperation. Women's economic empowerment was advanced through dedicated business forums, mentorship initiatives, and investment matchmaking, accompanied by efforts to mobilise financial institutions in support of women-led enterprises. The UfM also scaled up action on biodiversity conservation, forest resilience, sustainable food systems, marine litter reduction, maritime spatial planning, and renewable energy through technical assistance, regional dialogues, and cross-sector partnerships. These achievements were bolstered by strengthened internal capacities within the UfM Secretariat, including enhanced results-based management, clearer logical frameworks, and more robust risk management systems ensuring more effective, accountable, and impact-driven programme implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15474-15474A0101 Sweden The UfM reginal dialogue programme 2021 aims to contribute to creating a MENA region where women and men are living in more equitable and peaceful societies within a dialogue-driven Mediterranean region. The programmes goal is the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water by contributing to actions, policy dialogue and encouraging private investment for climate and environment. UfM:s regionala dialogprogram 2021-2025 syftar till att bidra en MENA-region där kvinnor och män lever i mer rättvisa och fredliga samhällen i en dialogdriven Medelhavsregion. Programmets mål är skydda, bevara och återställa samt skapa motståndskraft mot destabiliserande effekter av klimatförändringar i Medelhavsområdet. Programmet kommer bidra till hållbar naturresursförvaltning med fokus på blå ekonomi och vatten genom att stödja åtgärder, bidra till politisk dialog och uppmuntra privata investeringar inom klimat och miljö området. Under the original agreement, several UfM Secretariat divisions were implementing their respective sectoral agendas (projects) independently. However, under the new agreement the UFM Secretariat, as an institution, will be working towards achieving the following common development impact objective: the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water. To that effect, the program has been structured along four (4) expected results/outcomes (program components): 1) Targeted UfM MENA countries are increasingly engaged in regional mobilization and actions in support of inclusive and sustainable solution for both environment and humans; 2) Regional stakeholders mobilized for a more effective implementation of inclusive and sustainable solutions; 3) Increased sustainable and inclusive solutions in the MENA region (access to financing, investment, capacity building, capitalization and scaling up, projects, etc). 4) The UfM secretariat has the capacity to implement result based management and work with a programmatic approach (aid effectiveness). Those outcomes will contribute to the social, economic and environmental sustainability of the Mediterranean region in terms of mitigation (protection, preservation and restoration) and adaptation (resilience) of communities and ecosystems to the effects of climate change. In terms of outputs/deliverable, UFM will work within blue economy and water sectors focusing on: i) mobilization and actions (projects) for sustainable solutions; ii) policy adopted and implemented; iii) and public and private investment. UFM capacity building in RBM is not limited to this new program, but it is expected to contribute to UfM aid effectiveness across the board. In parallel, UfM proposes a project aiming at proofing the WEFE Nexus concept in the water sector is financed. That project will be implemented by the Inter-Islamic Network for Water Resource Development and Management (INWRDAM) and the UfM Secretariat will be acting as forwarding agency. Last, UFM is emphasizing the use of an inclusive and participatory approach not limited to country members at the ministerial level. It seeks the active participation of a wide range of relevant stakeholders (i.e. national authorities, private companies, CSO, etc.) to improve attitudes towards working with each other and becoming increasingly sustainable. UFM intends to that while reducing inequality taking a bottom up approach to accommodate the needs and participation of youth and women. Sweden UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 0 20000000 5000000 0 0 0 0 25000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 20000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15474-15474A0102 Sweden The UfM reginal dialogue programme 2021 aims to contribute to creating a MENA region where women and men are living in more equitable and peaceful societies within a dialogue-driven Mediterranean region. The programmes goal is the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water by contributing to actions, policy dialogue and encouraging private investment for climate and environment. UfM:s regionala dialogprogram 2021-2025 syftar till att bidra en MENA-region där kvinnor och män lever i mer rättvisa och fredliga samhällen i en dialogdriven Medelhavsregion. Programmets mål är skydda, bevara och återställa samt skapa motståndskraft mot destabiliserande effekter av klimatförändringar i Medelhavsområdet. Programmet kommer bidra till hållbar naturresursförvaltning med fokus på blå ekonomi och vatten genom att stödja åtgärder, bidra till politisk dialog och uppmuntra privata investeringar inom klimat och miljö området. Under the original agreement, several UfM Secretariat divisions were implementing their respective sectoral agendas (projects) independently. However, under the new agreement the UFM Secretariat, as an institution, will be working towards achieving the following common development impact objective: the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water. To that effect, the program has been structured along four (4) expected results/outcomes (program components): 1) Targeted UfM MENA countries are increasingly engaged in regional mobilization and actions in support of inclusive and sustainable solution for both environment and humans; 2) Regional stakeholders mobilized for a more effective implementation of inclusive and sustainable solutions; 3) Increased sustainable and inclusive solutions in the MENA region (access to financing, investment, capacity building, capitalization and scaling up, projects, etc). 4) The UfM secretariat has the capacity to implement result based management and work with a programmatic approach (aid effectiveness). Those outcomes will contribute to the social, economic and environmental sustainability of the Mediterranean region in terms of mitigation (protection, preservation and restoration) and adaptation (resilience) of communities and ecosystems to the effects of climate change. In terms of outputs/deliverable, UFM will work within blue economy and water sectors focusing on: i) mobilization and actions (projects) for sustainable solutions; ii) policy adopted and implemented; iii) and public and private investment. UFM capacity building in RBM is not limited to this new program, but it is expected to contribute to UfM aid effectiveness across the board. In parallel, UfM proposes a project aiming at proofing the WEFE Nexus concept in the water sector is financed. That project will be implemented by the Inter-Islamic Network for Water Resource Development and Management (INWRDAM) and the UfM Secretariat will be acting as forwarding agency. Last, UFM is emphasizing the use of an inclusive and participatory approach not limited to country members at the ministerial level. It seeks the active participation of a wide range of relevant stakeholders (i.e. national authorities, private companies, CSO, etc.) to improve attitudes towards working with each other and becoming increasingly sustainable. UFM intends to that while reducing inequality taking a bottom up approach to accommodate the needs and participation of youth and women. Sweden UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 6000000 1500000 0 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 5000000 1500000 22500000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 10000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 6000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15500400 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-15500400-1550040001 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 420000 0 420000 420000 Mottagarlandets regering 420000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-15500400-1550040002 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -19000 -19011.4 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15504 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This Conclusion of Performance (CoP) provides an overview of the project implementation processes and the results achieved during the period between October 2023 - October 2024. It provides a continuation of the performance reported in the previous CoP for 2023 and the developments until October 2024. For this CoP, multiple information sources have been utilized to document the achieved results, including: 1) the Narrative and Financial Report for 2023; 2) the Semi-Annual Narrative and Financial Report for January-June 2024; 3) Travel Reports; and 4) insights gathered from meetings with partners. Main project For the reporting period OPC has partnered with five partner organizations in the project implementation process: 1. Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER); 2. Glasen Tekstilec; 3. Youth Cultural Center in Bitola (YCC); 4. NGO Info-Centar; and 5. IDEA Southeast Europe. Below are presented some key results wich reflect OPCs ongoing work in strengthening civil society capacity and promoting worker representation, local governance accountability, and participatory democracy. Key results: - With OPC's assistance, SIER expanded its membership and successfully organized workers in companies within the Technological Industrial Development Zones, including private companies where union presence had previously been unattainable. - With support from OPC and the Swedish trade union Handels, Glasen Tekstilec established a new trade union, "Glasen Sindikat." - OPC aided YCC Bitola in its efforts to expand Local Economic-Social Councils to additional municipalities, successfully establishing new councils in Kriva Palanka and Demir Hisar. - Through the OPC program, NGO Info-Centar launched a comprehensive monitoring initiative focused on municipalities' compliance with personal data protection laws and the adequacy of social services. - Supported by OPC, IDEA Southeast Europe revised its internal policies to promote gender balance, equal opportunities, and the inclusion of marginalized communities. They also formed partnerships with two social enterprises to promote green business development and create new employment opportunities for marginalized groups. Other results: Below is a summary of other results achieved during the project implementation for the reporting period for each of OPC's partner organization separately, based on the 2023 annual report and the semi-annual report for January to June 2024, as well as travel reports: Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER): - They doubled their membership to nearly 10,000 members, strengthening the union's influence, especially in Technological Industrial Development Zones, and increasing its relevance in North Macedonias energy transition. - Developed an internal Women's Section and held a gender-discrimination assessment with members, enhancing representation for women and diverse groups. - Established an Education Fund from membership fees for shop steward training. - Advanced collaboration with IF Metall from Sweden to gain insights on industrial transformation and gender inclusion, and established a gender mainstreaming plan. Worked actively in areas of "Just Transition" to aid workers affected by shifts from coal to renewable energy. - In relation to addressing Gender Issues, SIER organised a conference and initiated a collaboration with the International Labour Organisation (ILO) to promote diversity and inclusion. - Raised and addressed concerns over potential down-prioritization of labor issues due to a governmental reorganization, influencing strategy adjustments, affecting labour policies and cooperation. - Partnered with other partner organizations, with IDEA for awareness campaigns and Eko-Svest to support the green transition. Glasen Tekstilec: - Provided legal aid services to 3,562 workers, filed 4 inspection requests, and initiated 9 lawsuits for labour rights violations by end of 2023, then continued providing free legal assistance to 2,666 workers during 2024. - Established a cooperation between the municipality of Stip and the city of Borås, Sweden, as a result gained attention from global brands for ensuring compliance with labour laws. - Enhanced international recognition and collaboration for municipality of Stip by joining the ACTE network for European textile cities, which promotes sustainable practices in the textile industry. - Formed a new trade union, Glasen Sindikat, and established three local branches within private companies. Continued focus on building branches in Stip and expanded efforts to other regions like Kocani and Skopje. Youth Cultural Center in Bitola (YCC): - Facilitated the establishment and strengthening of Local Economic and Social Councils (LESCs) expanding to include Kriva Palanka and Demir Hisar, bringing the total to 11 councils (in the municipalities of Bitola, Struga, Stip, Tetovo, Gostivar, Resen, Kavadarci, Sveti Nikole, Demir Hisar, Demir Kapija and Kriva Palanka) which fostered local social dialogue. - Enabled municipal development initiatives, including an economic strategy for Resen. - Led a study visit to Slovenia to understand Just Transition processes, enhancing local readiness for green economy shifts - and hosted the "New Energy Vision of Bitola" youth fair to engage youth in sustainable development initiatives. NGO Info-Centar: - Enhanced citizen participation in decision-making across 13 municipalities by facilitating structured dialogue forums and public consultations, by holding holding 16 public events for participatory governance, with 503 participants. - Strengthened the Forum for Civil Dialogue coalition, enhancing local government accountability by monitoring local governments in six municipalities, by conducting 56 consultation processes and producing monitoring reports and infographics. - Initiated new monitoring efforts on local data protection policies and collaborated with 10 local CSOs to focus on transparency, gender mainstreaming, and social services provision, resulting in improved responsiveness by municipalities to citizen inquiries. - Expanded partnerships regionally, coordinating with organizations in Kosovo, Albania, and Bulgaria to enhance civic participation. IDEA Southeast Europe: - Produced video content on workers' rights, so reaching a record 4.7 million viewers with advocacy videos on workers rights, significantly increasing public engagement and awareness. - Collaborated with various partners, including Glasen Tekstilec, to highlight workplace rights and violations, especially focusing on womens workplace experiences. - Developed new content on unsafe working conditions in partnership with SIER, and produced media highlighting green business initiatives, supporting employment for marginalized communities. Overall, Sida views the programs progress positively. While OPC has faced challenges in fully reflecting the achieved results within its reporting documents, information gathered through travel reports and meetings with OPC and partner organizations indicates a positive trend in achieving outcomes. Recent efforts by OPC to adapt to Sida's requirements demonstrate a strong commitment to enhanced reporting and impact delivery. Given these recent improvements, Sida's general assessment is that the program is moving towards achieving the expected outcomes. Sida will continue monitoring this progress to ensure the momentum is maintained. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15504-15504A0101 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 7543349 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 2000000 2650000 0 0 0 2000000 0 2893349 2000000 0 0 0 0 -0.0000000001 15543349 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2650000 Olof Palme International Center 2893349 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15504-15504A0102 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2106651 1800000 0 1400000 1800000 0 706651 0 0 3906651 Olof Palme International Center 706651 Olof Palme International Center 1400000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15516 Sweden The project is a Public Private Development Partnership (PPDP), implemented by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) in collaboration with the Volvo Group (Volvo) and Epiroc, to generate youth employment in the Heavy Duty Industrial Equipment and Commercial Vehicle (HDIECV) sector in two out of the 26 provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). A key focus of the project is to promote skills development for young men and women through Technical and Vocational Training (TVET), complemented with related interventions, to thereby strengthen both supply and demand for youth labour in the HDIECV market. The project aims for systemic change by showing a new model for vocational training where private actors are involved from the start and also contribute with their own resources. Participation from Congolese authorities will make the model known and established so that it can also be used in other sectors. The project is planned for a period of 5 years, from April 2022 until March 2027, which is beyond the current Swedish government strategy for DRC. Projektet är ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP), som genomförs av FN:s industriutvecklingsorganisation (UNIDO) i samarbete med företagen Volvo och Epiroc. Syftet är att bidra till ungdomssysselsättning inom tung industriutrustning och kommersiella fordon (HDIECV) i två av de 26 provinserna i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Ett centralt inslag i projektet är att främja kompetensutveckling för unga män och kvinnor genom teknisk utbildning och yrkesutbildning (TVET), kompletterad med stödjande insatser, för att därigenom stärka både utbud och efterfrågan på ungdomsarbetskraft på HDIECV-marknaden. Projektet har en systemförändrande ansats genom att bidra med en ny sorts yrkesutbildning där privata aktörer är involverade från början och bidrar med egna resurser. Medverkan från kongolesiska myndigheter ska göra att modellen blir känd, etablerad och även kan användas i andra sektorer. Projektet är planerat för en period på 5 år, från april 2022 till mars 2027, vilket betyder att projektet kommer att fortsätta bortom slutdatumet för den nuvarande svenska regeringens strategi för DRK. The intervention is a Public Private Partnership Development Partnership (PPDP) initiative, implemented by UNIDO in collaboration with Swedish companies Volvo and Epiroc to generate jobs for young people in the heavy industrial equipment and construction sector. utility vehicles (HDIECV) in two (Lualaba and Haut Katanga) provinces out of the 26 in the DRC. The project aims to promote the development of technical skills among young Congolese men and women (mainly those between the ages of 15 and 35). This will enhance the youth workforce in the HDIECV market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Vocational training Secondary Education The fourth year of the PAFEQ project (2025-2026) is entering its operational phase, characterized by profound transformations and concrete results in terms of the project's real impact. This momentum has generated considerable satisfaction among all stakeholders, starting with Sweden. In June 2026, during DRC Mining Week in Lubumbashi, Sweden engaged in extensive discussions with the Swedish companies Volvo, Epiroc, and SMT. These discussions proved particularly reassuring for everyone involved. While they had previously harbored doubts about what they considered a slow pace, these companies have changed their perspective. They understood that the Market Systems Development (MSD) approach requires time to become established in this type of large-scale program. Above all, they recognized the crucial importance of the Congolese government taking ownership of the initiative and actively supporting it to ensure its success. For Sweden, the stakes go beyond simply organizing training sessions: it is essential that these programs outlast the project. This is why all public and private contributions should be mobilized to guarantee the sustainability of skills and the employability of young people in the booming heavy equipment and utility vehicle sector in the Democratic Republic of Congo. During this same period in June 2026, a site visit allowed Sweden to see firsthand the progress of the construction work on the ITIMA Technical Institute workshop. Driven by the momentum of this public-private partnership, INPP reached a decisive milestone by financing and building this workshop with its own resources, estimated at 1 million, demonstrating complete ownership of the project. Under the impetus of this partnership and the strong commitment of its new Director General, INPP has implemented impressive structural changes, ranging from taking over the construction work to creating new departments and services. In this process of systemic change, UNIDO has successfully laid particularly promising foundations for the future. The results achieved this year mark a decisive turning point for the project. It has moved from a phase initially focused on deploying inputssuch as curriculum validation by the Ministry of Vocational Training, the drafting of the decree for the new program, and the acquisition of modern equipment and simulation tools thanks to contributions from Swedish companies (VOLVO, EPIROC, and SMT, representing a significant value estimated at USD 2.5 million)to a phase where a total of 31 trainers have been qualified: 17 for INPP, 11 for ITIMA, and 3 for another resource center in Lualaba Province. This critical mass of certified professionals constitutes a major strategic lever, sustainably protecting the project from the risk of poaching by local mining and industrial companies. There is also the development of public-private partnershipsnow in a phase of concrete impact. The first measurable effects are now being felt directly by beneficiaries, businesses, and, more broadly, the TVET system. Within this transformation, two beneficiary institutions stand out in particular, despite their different stages of development: At the INPP in Lubumbashi, the project's impact is already spectacular, thanks to the construction of the workshop and the establishment of a local, specialized technical training program in the heavy equipment sector. The most notable progress concerns the continuing education of working professionals. Since April 2025, 51 people have completed their training. Among them are 36 employees from 8 companies and 15 trainers from other centers. With a skills acquisition rate estimated at 85% for the learners already assessed, the PAFEQ demonstrates its direct impact on strengthening human capital within companies and the local training network. For its part, the ITIMA in Kolwezi is undergoing a process of institutionalization, which is essential to ensuring the sustainability of the model in secondary technical education. On the ground, construction is progressing rapidly, minimizing the risk that the school will not be ready for the start of the academic year in September. Initially, ITIMA will prioritize theoretical classroom learning while construction is being completed and all equipment and machinery are being installed. Simultaneously, the school has already made preparations for teacher training, curriculum development, and the acquisition of teaching materials already available in Lubumbashi. The awareness campaign for the new heavy equipment training programs began in May. For the first cohort of the academic year, 36 young people have already enrolled, including only 3 girls. This demonstrates the enthusiasm for this new field of study. The essential foundations for launching and consolidating the MELVC (Maintenance of Heavy Equipment and Commercial Vehicles) program have already been finalized, particularly with regard to the curriculum. While the observed impacts vary depending on the component, the available results confirm an encouraging trend: the training programs are generating strong demand, participants are acquiring valuable skills, companies are seeing operational improvements, and the INPP (National Institute for Professional Preparation) is gradually strengthening its credibility as a center of excellence specializing in the maintenance of heavy equipment and commercial vehicles. The results still need to be consolidated regarding long-term integration, internships, and career services, but the signs of adoption by businesses and ownership by the INPP are clearly established. Faced with this momentum, the private sector is demonstrating growing confidence in this local training program. A truck was donated to the INPP by BRASIMBA, a company from the Republic of Congo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15516-15516A0101 Sweden The project is a Public Private Development Partnership (PPDP), implemented by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) in collaboration with the Volvo Group (Volvo) and Epiroc, to generate youth employment in the Heavy Duty Industrial Equipment and Commercial Vehicle (HDIECV) sector in two out of the 26 provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). A key focus of the project is to promote skills development for young men and women through Technical and Vocational Training (TVET), complemented with related interventions, to thereby strengthen both supply and demand for youth labour in the HDIECV market. The project aims for systemic change by showing a new model for vocational training where private actors are involved from the start and also contribute with their own resources. Participation from Congolese authorities will make the model known and established so that it can also be used in other sectors. The project is planned for a period of 5 years, from April 2022 until March 2027, which is beyond the current Swedish government strategy for DRC. Projektet är ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP), som genomförs av FN:s industriutvecklingsorganisation (UNIDO) i samarbete med företagen Volvo och Epiroc. Syftet är att bidra till ungdomssysselsättning inom tung industriutrustning och kommersiella fordon (HDIECV) i två av de 26 provinserna i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Ett centralt inslag i projektet är att främja kompetensutveckling för unga män och kvinnor genom teknisk utbildning och yrkesutbildning (TVET), kompletterad med stödjande insatser, för att därigenom stärka både utbud och efterfrågan på ungdomsarbetskraft på HDIECV-marknaden. Projektet har en systemförändrande ansats genom att bidra med en ny sorts yrkesutbildning där privata aktörer är involverade från början och bidrar med egna resurser. Medverkan från kongolesiska myndigheter ska göra att modellen blir känd, etablerad och även kan användas i andra sektorer. Projektet är planerat för en period på 5 år, från april 2022 till mars 2027, vilket betyder att projektet kommer att fortsätta bortom slutdatumet för den nuvarande svenska regeringens strategi för DRK. The intervention is a Public Private Partnership Development Partnership (PPDP) initiative, implemented by UNIDO in collaboration with Swedish companies Volvo and Epiroc to generate jobs for young people in the heavy industrial equipment and construction sector. utility vehicles (HDIECV) in two (Lualaba and Haut Katanga) provinces out of the 26 in the DRC. The project aims to promote the development of technical skills among young Congolese men and women (mainly those between the ages of 15 and 35). This will enhance the youth workforce in the HDIECV market. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Haut Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13853925 16625461 10854405 0 0 0 11625461 0 0 6123285 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10854405 0 0 5000000 0 0 7730640 0 51333791 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 6123285 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7730640 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11625461 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10854405 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15516-15516A0102 Sweden The project is a Public Private Development Partnership (PPDP), implemented by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) in collaboration with the Volvo Group (Volvo) and Epiroc, to generate youth employment in the Heavy Duty Industrial Equipment and Commercial Vehicle (HDIECV) sector in two out of the 26 provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). A key focus of the project is to promote skills development for young men and women through Technical and Vocational Training (TVET), complemented with related interventions, to thereby strengthen both supply and demand for youth labour in the HDIECV market. The project aims for systemic change by showing a new model for vocational training where private actors are involved from the start and also contribute with their own resources. Participation from Congolese authorities will make the model known and established so that it can also be used in other sectors. The project is planned for a period of 5 years, from April 2022 until March 2027, which is beyond the current Swedish government strategy for DRC. Projektet är ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP), som genomförs av FN:s industriutvecklingsorganisation (UNIDO) i samarbete med företagen Volvo och Epiroc. Syftet är att bidra till ungdomssysselsättning inom tung industriutrustning och kommersiella fordon (HDIECV) i två av de 26 provinserna i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Ett centralt inslag i projektet är att främja kompetensutveckling för unga män och kvinnor genom teknisk utbildning och yrkesutbildning (TVET), kompletterad med stödjande insatser, för att därigenom stärka både utbud och efterfrågan på ungdomsarbetskraft på HDIECV-marknaden. Projektet har en systemförändrande ansats genom att bidra med en ny sorts yrkesutbildning där privata aktörer är involverade från början och bidrar med egna resurser. Medverkan från kongolesiska myndigheter ska göra att modellen blir känd, etablerad och även kan användas i andra sektorer. Projektet är planerat för en period på 5 år, från april 2022 till mars 2027, vilket betyder att projektet kommer att fortsätta bortom slutdatumet för den nuvarande svenska regeringens strategi för DRK. The intervention is a Public Private Partnership Development Partnership (PPDP) initiative, implemented by UNIDO in collaboration with Swedish companies Volvo and Epiroc to generate jobs for young people in the heavy industrial equipment and construction sector. utility vehicles (HDIECV) in two (Lualaba and Haut Katanga) provinces out of the 26 in the DRC. The project aims to promote the development of technical skills among young Congolese men and women (mainly those between the ages of 15 and 35). This will enhance the youth workforce in the HDIECV market. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11364307 0 0 11364307 0 0 11364307 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11364307 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and education and training. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och utbildning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15518 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP) have approached Sida with a jointly prepared proposal for partnership cooperation on Supporting North Macedonia’s EU Accession in the Environmental Field. The estimated project budget for three years is 20 725 000 SEK, covering the period from June 2024 to May 2027. The overall objective is to strengthen the organizational capacity of MoEPP to steer and respond to the demands of EU accession in relation to Chapter 27 of the EU acquis. The project has a strong focus on biodiversity and nature protection. Naturvårdsverket (SEPA) och Nordmakedoniens ministerium för miljö­ och fysisk planering (MoEPP) har vänt sig till Sida med ett gemensamt utarbetat förslag till partnerskapssamarbete för att stödja Nordmakedoniens EU­anslutning på miljöområdet. Den beräknade projektbudgeten för tre år är 20 725 000 SEK, för perioden juni 2024 till maj 2027. Det övergripande målet är att stärka MoEPPs organisatoriska kapacitet att styra och svara på kraven från EU­anslutning i förhållande till kapitel 27 i EU:s regelverk. Projektet har stort fokus på biologisk mångfald och naturskydd. 1. Strengthened capacity for the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia in coordination and management of EU approximation process of North Macedonia, facilitating negotiations of Chapter 27 and more effective intra- and inter-ministerial work. 2. Increased capacity and strengthened cooperation between policymakers and stakeholders at local, national, and regional level, facilitating a resilient management of biodiversity and climate adaptation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key abbreviations: MoEPP (Ministry of Environment and Physical Planning) MAFWE (Ministry for Agriculture, Forestry and Water Economy) MoEA (Ministry for European Affairs) SwEPA (Swedish Environmental Protection Agency) IPA (Instrument for PreAccession Assistance) GIS (Geospatial Information Systems) HNVF (High naturevalue farming) EPA (Environmental Protection Agency) ABS (Access and Benefit Sharing) SEI (Stockholm Environmental Institute) Key results: - Developed an operational plan for MoEPPs Sector for European Union, focusing on clearer mandates, communication routines, and internal planning processes. - Shifted strategic emphasis from directive-by-directive technical assistance to strengthening process-level coordination, planning, and inter-ministerial cooperation, responding directly to capacity constraints identified in assessments and EU screening reports. - Reactivated the Chapter 27 Working Group, broadening capacity beyond a small number of civil servants and improving institutional resilience against staff turnover (with further consolidation noted after the reporting period) - Completed a legal gap analysis identifying missing elements in national legislation required for EU ABS compliance. - Identified multiple HNV farmland types across North Macedonia and selected representative pilot areas for indepth ecological and socioeconomic study. - Completed GIS digitisation of the Monospitovo wetland area, including spatial data on land ownership and use, forming a robust analytical baseline. Other results: Foundational strengthening of EU approximation coordination (Chapter 27) - Mapped existing internal workflows and information-sharing practices within MoEPP and between MoEPP and MoEA, addressing the absence of standardized routines for Chapter 27 coordination. Enhanced technical preparedness for EU environmental negotiations - Identified priority gaps in technical and procedural knowledge related to Chapter 27 implementation, based on baseline assessments and dialogue with MoEPP and partner ministries. - After the reporting period, increased engagement by MoEPPs Sector for European Union was observed, including concrete requests for support linked to EU subcommittee preparations, indicating improved ownership and demand-driven cooperation Progress toward implementation of the EU Access and Benefit-Sharing (ABS) Regulation - Initiated regional peer exchange with Serbia and Montenegro, strengthening cross-border learning on ABS implementation and compliance systems. - Expanded the scope of analysis to include access legislation and preparation for ratification of the Nagoya Protocol, aligning project support with explicit requirements highlighted in the European Commissions Screening Report. Strategic groundwork for EPA establishment - Reassessed initial plans for developing a detailed EPA roadmap in light of current institutional capacity limitations within MoEPP and redirected efforts toward preparing a concise concept note on a future Environmental (or Nature Protection) Agency, designed to support political-level understanding and decision-making once enabling conditions are in place. Improved strategic communication capacity on ecosystem services and EU environmental policy - Jointly developed a structured communication plan between MoEPP and SwEPA, defining priorities, target audiences, and channels for communicating ecosystem services and Chapter 27 relevance. - Initiated preparations for future awareness campaigns, including procurement of communication expertise and development of content frameworks. - Strengthened MoEPPs capacity to link environmental protection, ecosystem services, and EU accession objectives in public and stakeholder-facing communication Substantive preparatory progress on High Nature Value Farmland (HNVF) - Initiated development of a gender-sensitive HNVF methodology adapted to national ecological, cultural, and land-use conditions. - Conducted stakeholder mapping, municipal engagement, and preliminary landownership analysis to support later policy dialogue and financing discussions. - Began preparation of a situational report on financing opportunities (including IPARD and other EU instruments), laying the basis for future awareness-raising among policymakers and farmers Strengthened cross-border cooperation on biodiversity and protected areas - Established structured cooperation with Kosovo and initiated dialogue with other neighbouring countries on Natura 2000, HNVF, and protected area management. - Facilitated exchanges of experience on biodiversity management, stakeholder engagement, and EU accessionrelated requirements. Launch and consolidation of the Monospitovo wetland valorisation process - Initiated a comprehensive valorisation study combining ecological, hydrological, landuse, and socioeconomic dimensions. - Recruited specialized experts (wetlands, birds, aquatic invertebrates, hydrology) and engaged municipalities and landowners in preparatory consultations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15518-15518A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP) have approached Sida with a jointly prepared proposal for partnership cooperation on Supporting North Macedonia’s EU Accession in the Environmental Field. The estimated project budget for three years is 20 725 000 SEK, covering the period from June 2024 to May 2027. The overall objective is to strengthen the organizational capacity of MoEPP to steer and respond to the demands of EU accession in relation to Chapter 27 of the EU acquis. The project has a strong focus on biodiversity and nature protection. Naturvårdsverket (SEPA) och Nordmakedoniens ministerium för miljö­ och fysisk planering (MoEPP) har vänt sig till Sida med ett gemensamt utarbetat förslag till partnerskapssamarbete för att stödja Nordmakedoniens EU­anslutning på miljöområdet. Den beräknade projektbudgeten för tre år är 20 725 000 SEK, för perioden juni 2024 till maj 2027. Det övergripande målet är att stärka MoEPPs organisatoriska kapacitet att styra och svara på kraven från EU­anslutning i förhållande till kapitel 27 i EU:s regelverk. Projektet har stort fokus på biologisk mångfald och naturskydd. 1. Strengthened capacity for the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia in coordination and management of EU approximation process of North Macedonia, facilitating negotiations of Chapter 27 and more effective intra- and inter-ministerial work. 2. Increased capacity and strengthened cooperation between policymakers and stakeholders at local, national, and regional level, facilitating a resilient management of biodiversity and climate adaptation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6749400 8500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 6749400 0 0 0 0 2500000 0 0 15249400 Naturvårdsverket 6749400 Naturvårdsverket 6000000 Naturvårdsverket 2500000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15518-15518A0102 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP) have approached Sida with a jointly prepared proposal for partnership cooperation on Supporting North Macedonia’s EU Accession in the Environmental Field. The estimated project budget for three years is 20 725 000 SEK, covering the period from June 2024 to May 2027. The overall objective is to strengthen the organizational capacity of MoEPP to steer and respond to the demands of EU accession in relation to Chapter 27 of the EU acquis. The project has a strong focus on biodiversity and nature protection. Naturvårdsverket (SEPA) och Nordmakedoniens ministerium för miljö­ och fysisk planering (MoEPP) har vänt sig till Sida med ett gemensamt utarbetat förslag till partnerskapssamarbete för att stödja Nordmakedoniens EU­anslutning på miljöområdet. Den beräknade projektbudgeten för tre år är 20 725 000 SEK, för perioden juni 2024 till maj 2027. Det övergripande målet är att stärka MoEPPs organisatoriska kapacitet att styra och svara på kraven från EU­anslutning i förhållande till kapitel 27 i EU:s regelverk. Projektet har stort fokus på biologisk mångfald och naturskydd. 1. Strengthened capacity for the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia in coordination and management of EU approximation process of North Macedonia, facilitating negotiations of Chapter 27 and more effective intra- and inter-ministerial work. 2. Increased capacity and strengthened cooperation between policymakers and stakeholders at local, national, and regional level, facilitating a resilient management of biodiversity and climate adaptation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3700000 1775600 1775600 0 0 0 3700000 5475600 Naturvårdsverket SE-0-SE-6-15521 Sweden Overall result: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people – boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Övergripande resultat: Förskolor, skolor, vetenskap och offentliga institutioner ger barn och ungdomar – pojkar och flickor – grön kompetens, vilket gör det möjligt för dem att skydda miljön och vidta klimatåtgärder i sina samhällen och utanför 1. Förskolans intressenter över hela landet med stärkta resurser och kompetens, stödjer små barn, pojkar och flickor att skaffa sig gröna färdigheter och vanor 2. Nätverket för erfarenhetsbaserat lärande med stärkt kapacitet utökar bredden och räckvidden för sina program till barn och lärare med fokus på landsbygden och utsatta samhällen 3. Yrkesutbildningsintressenter och offentliga institutioner tillhandahåller förbättrad undervisning och praktisk undervisning i naturvetenskap och gröna färdigheter 4. Ungdomar och unga klimatförespråkare, särskilt flickor, använder nyutvecklade gröna färdigheter för att utveckla innovativa klimatåtgärdslösningar i sina samhällen. Overall objective: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental education/training General Environment Protection Key results: - UNICEF has secured complementary funding from NELT, a private sector donor, pledging over 300,000 USD to support climate change education in the country. Through this partnership, UNICEF aims to enhance the competencies of vocational education and training students by organizing practical instruction (work-based learning) and summer practice (internships), with a specific focus on environment and climate change. - 24 green vocational training curricula have been developed in 2025, with an additional 6 to be developed in 2026. To date, 1000 secondary school teachers have been trained to apply the new programmes, which are being rolled out to students across the country. Updated figures on student participation will be available in 2026. - Over 20 primary school curricula from across disciplines now include content on environment and climate (up to 8th grade, 9th grade is still not covered). Updated figures on students learning under these new curricula will be available in 2026. - 9 new elective subjects in primary school are specifically targeting environmental sustainability and climate change these are available in 5 languages of instruction. E.g. Environmental protection, Global warming and climate change, Energy and the environment, Living organisms and the environment. - The Experiential Learning Network piloted within the previous phase has as of August 2025 been integrated into the bylaw that describes eligible institutions and sites for field trips and extracurricular activities. 6 new members (Biotechnology Laboratory, Ambicon air quality modeling lab, Seismological Observatory at Natural Sciences Faculty, CED Tearce, Artpoint Gumno, Polymath 13) have been added to the network, bringing the current number to 11 scientific institutions and civil society organizations. An additional 2 organizations (Educational Center Vevcani, operated by CSO Eko-svest and Science for children, operated by the Kantarot Foundation) are currently being considered for membership. - The UPSHIFT youth innovation for climate programme, implemented on a project basis in the previous phase is now being institutionalized into the regular secondary school system. A formal curriculum is being prepared in collaboration with the Bureau for Development of Education. Other results: - UNICEF has integrated climate action, education and youth participation as key pillars of its new Country Programme Document. While not an outcome per se, this ensures that the project objectives are also UNICEF's own strategic priorities over the coming period. - UNICEF has facilitated the integration of programme objectives and activities into the Annual Work Plans (2025) of the following Ministries: 1) Ministry of Education and Science (MoES) 2) Ministry of Environment and Physical Planning (MoEPP) 3) Ministry of Social Policy, Demographics and Youth (MSPDY) - Project deliverables have been reflected in the annual activity plan of Bureau for Development of Education, including revision of Early Learning and Development curriculum, and integration of content from the GLOBE program implemented by the Ministry for Environment and Physical Planning - In February 2025, the ELN organized a workshop focused on the practical application of the Guidelines for Adapting Experiential Learning Workshop Activities for Children with Disabilities and the adaptation of selected educational activities and experiments from the ELN program to better support students with disabilities. - During the reporting period, 37 public institutions were selected to provide internship opportunities for students in the environment sector and related natural science disciplines such as biology, chemistry, geography. Through these opportunities for practical instruction, students will gain experience in a real workplace and develop green skills necessary for transitioning to a green economy. The students will be supported by 70 nominated mentors from the aforementioned institutions. - In March 2025 UNICEF organized a meeting with the University of Shtip to explore possible partnerships with their newly established new maker space and accelerator programme. The University showed interest and resources to act as an UPSHIFT hub for the eastern part of the country and already signed MoUs with surrounding secondary schools. - Over 230,000 people were reached with posts and messages on climate education and environmental health since October 2024, including posts on youthled climate calls to action as part of World Children's Day, information on the effects of air pollution on children and advice for parents, as well as the impact of air pollution on the most vulnerable families living with multiple deprivations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15521-15521A0101 Sweden Overall result: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people – boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Övergripande resultat: Förskolor, skolor, vetenskap och offentliga institutioner ger barn och ungdomar – pojkar och flickor – grön kompetens, vilket gör det möjligt för dem att skydda miljön och vidta klimatåtgärder i sina samhällen och utanför 1. Förskolans intressenter över hela landet med stärkta resurser och kompetens, stödjer små barn, pojkar och flickor att skaffa sig gröna färdigheter och vanor 2. Nätverket för erfarenhetsbaserat lärande med stärkt kapacitet utökar bredden och räckvidden för sina program till barn och lärare med fokus på landsbygden och utsatta samhällen 3. Yrkesutbildningsintressenter och offentliga institutioner tillhandahåller förbättrad undervisning och praktisk undervisning i naturvetenskap och gröna färdigheter 4. Ungdomar och unga klimatförespråkare, särskilt flickor, använder nyutvecklade gröna färdigheter för att utveckla innovativa klimatåtgärdslösningar i sina samhällen. Overall objective: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 5800000 0 0 -0.0000000005 0 0 0 6800000 0 0 5800000 0.0000000002 0 12600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5800000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15521-15521A0102 Sweden Overall result: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people – boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Övergripande resultat: Förskolor, skolor, vetenskap och offentliga institutioner ger barn och ungdomar – pojkar och flickor – grön kompetens, vilket gör det möjligt för dem att skydda miljön och vidta klimatåtgärder i sina samhällen och utanför 1. Förskolans intressenter över hela landet med stärkta resurser och kompetens, stödjer små barn, pojkar och flickor att skaffa sig gröna färdigheter och vanor 2. Nätverket för erfarenhetsbaserat lärande med stärkt kapacitet utökar bredden och räckvidden för sina program till barn och lärare med fokus på landsbygden och utsatta samhällen 3. Yrkesutbildningsintressenter och offentliga institutioner tillhandahåller förbättrad undervisning och praktisk undervisning i naturvetenskap och gröna färdigheter 4. Ungdomar och unga klimatförespråkare, särskilt flickor, använder nyutvecklade gröna färdigheter för att utveckla innovativa klimatåtgärdslösningar i sina samhällen. Overall objective: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 1000000 1000000 0 0 3800000 4800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15538 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The following are the most significant results that this project has achieved, as reported in the Final Report 2022-2024. The economic instability, insecurity, and post-earthquake physical and mental trauma are all important factors to keep in mind when assessing these results: According to the external evaluation, the program has effectively amplified women's voices within diverse platforms in Syria, indicating a significant impact on gender mainstreaming and conflict resolution. Between 2022-2024 Kvinna till Kvinnas partner organizations (POs) directly reached approximately 5,300 rightsholders (90% women and 10% men) and indirectly engaged over 49,000 individuals through initiatives and social media campaigns. About 2/3 (62%) of participants reported increased knowledge on human rights, peacebuilding, participation, gender, and womens rights topics. Through targeted activies and community initiatives, the POs fostered an environment that promotes and supports women's involvement and participation in decision-making at the community level, with 2,918 community members (men and women) engaged. 1,456 women and girls were reached with protection services. Less than half (46.5%) of women and girls who benefitted from protection services reported a positive change (behaviours, PSS wellbeing, the capacity to cope). 1,350 women participated in women's economic empowerment activities which included education and vocational empowerment and social media campagings that challenged stereotypes and perceptions, highlighting women as agents of change and progress in society. While only 18 participating women reportedly secured employment in areas such as journalism, project management and civil society, many others were able to sell products that they created at home such as clothes. KtK's POs made important and significant contributions to strengthening the gender discourse in Syria. Badael created and developed an oral history digital archive, which houses 247 oral history interviews with Syrian women in Turkey. The Syrian Female Journalist Network (SFJN9) supported Syrian media institutions in promoting gender-sensitive discourse and behavior, and in addressing the lack of Syrian women experts in media coverage. By working with media actors, the project contributed to increased gender-senstive content, improving women's representation and expanding coverage of women's rights issues. One of KtK's POs produced a film The Visual Feminist Manifesto, which was premiered at the Rotterdam International Film Festival where it was selected for the "Bright Future" category and received the Youth Jury Award. The film, based on 90 interviews with Syrian women, challenges and redefines societal norms and patriarchy within the context of Syria, Lebanon, Jordan and Palestine. KtK strengthened the capacity of 7 POs through individualized needs inventories and capacity building plans. Depending on the needs assessed in the inventories, POs were strengthened in terms of taxation, legal and compliance affairs, human resource policies, strategies and skills, feminist management and communication, procurement systems and digitalization, fundraising, outreach and networking and duty of care. Nearly all (95%) of surveyed reported that improved structures were contributing to the sustainability of the organisation KtK's partners' thematic capacities were strengthened in the areas of justice, peacebuilding and gender, women's economic empowerment, strengthening gender discourse, gender-based violoence, feminist economic approaches and others. KtK's partners advocacy efforts were amplified outside of Syria through participation in global dialogues (ie at AWID International Conference and the 8th Brussels Conference on Syria, together with the Embassy), and thorugh networking with other feminists in the MENA region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15538-15538A0101 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 5000000 40000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15538-15538A0102 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -207536 -207536 -207536 Kvinna till Kvinna -207536 Kvinna till Kvinna Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15616 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15616-15616A0101 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1797098 1405004 0 0 0 0 0 0 0 0 1797098 0 0 0 0 1405004 3202102 Save the Children, Sweden 1797098 Save the Children, Sweden 1405004 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15616-15616A0102 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 58469 0 0 0 0 0 0 58469 0 0 58469 Save the Children, Sweden 58469.01 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15655 Sweden The project is a three-year intervention (2022-2025) with the overall goal to support development of a modern data management standards and capacity building activities for spatial and urban plans and sustainable planning in Serbia. Support provided within this contribution is expected to lay the foundation for a more efficient, effective, transparent, and participatory governance model. The contribution will be implemented in cooperation between Serbian and Swedish authorities: RGA and Lantmäteriet. Projektet sträcker sig över tre år (2022-2025) med det övergripande målet att stödja utvecklingen av en modern datahanteringsstandard och kapacitetsbyggande aktiviteter för fysisk, urban och hållbar planering i Serbien. Detta stöd är ämnat att lägga grunden för en mer effektiv, transparent och deltagande styrningsmodell. Implementeringen av projektet kommer ske genom samarbete mellan de serbiska och svenska myndigheterna RGA och Lantmäteriet. The overall purpose of the eSpace reform is to integrate all national digital registers important for the place-based approach (based on geospatial location and related data) to sustainable development, and to provide access to data and services when, where and how citizens, businesses and public bodies may need them. The expected outcomes of the proposed project are the following: Outcome 1: RGA has developed a strategic action plan, established cooperation with stakeholders at central and local government level, and developed capacity to lead the establishment of the ePlan system. Outcome 2: A Pilot database with verified digitalization tools, methodologies, and pilot data for responding to the INSPIRE Directive obligation and SDGs integration in the area of land use planning and management that is made available for all stakeholders. Outcome 3: A Pilot database with verified digitalisation tools, methodology and pilot data for storing and accessing information on legal regimes for land use planning and development is developed and functional. Outcome 4: Organizational structure for ePlan system implementation is established, all stakeholders (government institutions at central and local level) are informed and aware about ePlan system benefits for participatory and transparent sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Progress of the project can be summarized in the following way: Outcome 1 During 2025, RGA implemented planned activities related to the application and maintenance of ISO 37001 (Anti Bribery Management System). The activities were aimed at strengthening institutional capacities, enhancing employees knowledge and awareness, and ensuring consistent and effective implementation of the standard. The project has supported the audit review of the ISO 37001 anti corruption certification. Having this ISO certification as a basis, the trust from citizens are increasing and people feel more confident using the transparent services provided by RGA. Outcome 2 Component Establishment of the Smart Parcel system The outputs created during 2025 present the significant step towards the achievement of this Components goals and, thus, accomplishment of the overall SmartSDI projects aim, by improving the NSDI capacities and its stakeholders capabilities and capacities to use the geospatial data and services for the sustainable development decision making and policies management. The key project stakeholders of the system include citizens, businesses, municipalities/cities, and other public sector entities. The current status of the SmartParcel system is that it is established and has been piloted. Currently, several data owners (municipalities/cities and state insitutions) are entering data and additional stakeholders are introduced. Once the data are available, the SmartParcel system gives them open, transparent and easy access to planning documents and related data, including planned land use for each specific location. This includes direct access to information and insights on what is planned and when development is expected. They will be able to see how investments are envisaged and their anticipated environmental impacts. In this way, the system supports location based, data driven decision making at all levels. Through the SmartParcel system, the data made available online is supporting more efficient service delivery, faster response times and better alignment with the needs and preferences of citizens and businesses. As data is stored and maintained in standardized formats, they can be integrated with other datasets across the NSDI. This will facilitate more effective communication, cooperation, and data sharing across sectors at both national and local levels. The system will support EU Cohesion Policy implementation in Serbia and coordination of European and national investment instruments needed for green transition, contributing to Serbia's accession to the European Union. Outcomes 2 Component National database for Planned Land Use (PLU) established in accordance with the INSPIRE Directive In cooperation with 18 pilot local governments in the Republic of Serbia an initial national database with the geospatial data on Planned Land Use database (PLU) was established in accordance with requirements of the European INSPIRE Directive for the Land Use theme. By creating and integrating the PLU database with other standardized geospatial data within the NSDI Infrastructure of the Republic of Serbia, the initial conditions have been created for further digitalization of the spatial and urban planning system. Outcomes 2 Component Validation of the EUREF Serbia 2023 Campaign Improvements of the Geodetic Infrastructure, aimed to at enhance the national geospatial infrastructure and ensuring compliance with European standards, RGA received expert support from Lantmäteriet in data processing and in the preparation of the national report for the EUREF Serbia 2023 campaign. As part of these project activities, the RGA submitted the national report of the Republic of Serbia entitled EUREF Serbia 2023 to the EUREF Governing Board (EUREF International Association of Geodesy, Reference Frame Sub Commission for Europe) for validation. The EUREF Governing Board confirmed the results of the campaign carried out by the RGA Geo Sector. The campaign results were presented to the wider EUREF community at the EUREF 2025 Symposium, held in Covilhã, Portugal. The official confirmation of the campaign through an EUREF Resolution is expected at the EUREF 2026 Symposium in Paris, France. Outcomes 3; Component Establishing Portfolio Management and Project Planning Support for SmartSDI Building A better way of organizing and managing projects helps ensure that public money is used more efficiently and transparently, while also strengthening RGA as an institution. Through this project RGA introduced a simple but efficient system for managing its projects, allowing better control of time, budget and staff. This also helps RGA build internal capacity to plan, implement and monitor projects more effectively. Managers can now clearly see what is happening, detect problems early, and react before delays or overspending occur. It was developed by the project in close cooperation with RGA and has been piloted for several projects. It is now accepted and taken over by RGA. as a basis for further development and upscaled implementation. Outcome 4; Component Stakeholders capacity building, engagement and communication 74 municipalities were actively involved in the project to verify that the solutions being developed meet their local needs. By participating in surveys, discussions, and pilot activities, municipalities were able to share their needs and challenges, to help shape the SmartParcel system into the tool they need. This means the final solution is very useful in their daily work, enabling the municipalities to make better decisions and provide better services. Outcome 4 Component Delivery of e-learning distribution platform An e-learning distribution platform was successfully delivered. The platform provides structured access to educational video content for both citizens and professional users, with the objective of supporting and promoting the use of digital services of RGA. This has resulted in information being available online more easily for citizens, companies, and local governments. They can learn how to use services through short videos, and complete tasks faster without going to a physical office and reducing the need for additional customer support. This is saving time and money for both users and RGA. Outcome 4 Component Establishment of a webstudio During 2025 project efforts was put on improving accessibility of information for external stakeholders, such as municiapalities and cities. In this context, the introduction of a Webstudio is an important step towards more open, transparent and efficient communication. This helps everyone stay informed about what the RGA is doing, why it matters, and how it affects them. The web studio will enable RGA to present its activities, services, and data in a clear, engaging and interactive way to a wider audience. The webstudio will enable several ways for communication, such as webinars, online trainings and podcasts. Instead of being forced to searching through complicated documents, people will be able to watch instruction videos or listen to short podcasts and find the information they need. This makes communication more open, interactive and transparent. It also reduces confusion, and helps people trust the information they receive thereby increasing the trust for RGA. Using current achievements of this projects, but also plans and projections for the coming years, RGA is working closely with a handful of other institutions who are seen as relevant partners and users of data produced by RGA. Some of those institutions are: Ministry of Environment, Ministry of Construction and Civil Engineering, Ministry of Interior/Department for Disaster Risk Reduction, Agency for Spatial Planning and others. The Agency for Spatial Planning is also partner of NALED (other Sida funded project). The two institutions (RGA and the Agency) as well as the two contributions are coordinated by the partners with limited Sida's involvement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15655-15655A0101 Sweden The project is a three-year intervention (2022-2025) with the overall goal to support development of a modern data management standards and capacity building activities for spatial and urban plans and sustainable planning in Serbia. Support provided within this contribution is expected to lay the foundation for a more efficient, effective, transparent, and participatory governance model. The contribution will be implemented in cooperation between Serbian and Swedish authorities: RGA and Lantmäteriet. Projektet sträcker sig över tre år (2022-2025) med det övergripande målet att stödja utvecklingen av en modern datahanteringsstandard och kapacitetsbyggande aktiviteter för fysisk, urban och hållbar planering i Serbien. Detta stöd är ämnat att lägga grunden för en mer effektiv, transparent och deltagande styrningsmodell. Implementeringen av projektet kommer ske genom samarbete mellan de serbiska och svenska myndigheterna RGA och Lantmäteriet. The overall purpose of the eSpace reform is to integrate all national digital registers important for the place-based approach (based on geospatial location and related data) to sustainable development, and to provide access to data and services when, where and how citizens, businesses and public bodies may need them. The expected outcomes of the proposed project are the following: Outcome 1: RGA has developed a strategic action plan, established cooperation with stakeholders at central and local government level, and developed capacity to lead the establishment of the ePlan system. Outcome 2: A Pilot database with verified digitalization tools, methodologies, and pilot data for responding to the INSPIRE Directive obligation and SDGs integration in the area of land use planning and management that is made available for all stakeholders. Outcome 3: A Pilot database with verified digitalisation tools, methodology and pilot data for storing and accessing information on legal regimes for land use planning and development is developed and functional. Outcome 4: Organizational structure for ePlan system implementation is established, all stakeholders (government institutions at central and local level) are informed and aware about ePlan system benefits for participatory and transparent sustainable development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 9000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 9000000 9000000 0 0 0 0 0 10000000 35000000 Lantmäteriet 7000000 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet 10000000 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15655-15655A0102 Sweden The project is a three-year intervention (2022-2025) with the overall goal to support development of a modern data management standards and capacity building activities for spatial and urban plans and sustainable planning in Serbia. Support provided within this contribution is expected to lay the foundation for a more efficient, effective, transparent, and participatory governance model. The contribution will be implemented in cooperation between Serbian and Swedish authorities: RGA and Lantmäteriet. Projektet sträcker sig över tre år (2022-2025) med det övergripande målet att stödja utvecklingen av en modern datahanteringsstandard och kapacitetsbyggande aktiviteter för fysisk, urban och hållbar planering i Serbien. Detta stöd är ämnat att lägga grunden för en mer effektiv, transparent och deltagande styrningsmodell. Implementeringen av projektet kommer ske genom samarbete mellan de serbiska och svenska myndigheterna RGA och Lantmäteriet. The overall purpose of the eSpace reform is to integrate all national digital registers important for the place-based approach (based on geospatial location and related data) to sustainable development, and to provide access to data and services when, where and how citizens, businesses and public bodies may need them. The expected outcomes of the proposed project are the following: Outcome 1: RGA has developed a strategic action plan, established cooperation with stakeholders at central and local government level, and developed capacity to lead the establishment of the ePlan system. Outcome 2: A Pilot database with verified digitalization tools, methodologies, and pilot data for responding to the INSPIRE Directive obligation and SDGs integration in the area of land use planning and management that is made available for all stakeholders. Outcome 3: A Pilot database with verified digitalisation tools, methodology and pilot data for storing and accessing information on legal regimes for land use planning and development is developed and functional. Outcome 4: Organizational structure for ePlan system implementation is established, all stakeholders (government institutions at central and local level) are informed and aware about ePlan system benefits for participatory and transparent sustainable development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 2200000 2200000 2800000 5000000 Lantmäteriet SE-0-SE-6-15692 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Programme and Policy officer (Resilience and Climate) - WFP - Ethiopia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Food security policy and administrative management Other Multisector SE-0-SE-6-15692-15692A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Programme and Policy officer (Resilience and Climate) - WFP - Ethiopia Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1799877 0 0 0 1799877 0 0 0 1799877 WFP/World Food Programme 1799877.3500000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15692-15692A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Programme and Policy officer (Resilience and Climate) - WFP - Ethiopia Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 752771 0 50000 0 752771 802771 WFP/World Food Programme 752770.88 WFP/World Food Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15699 Sweden Founded in 1991, The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a regional member based civil society organisation with 85 member organisations across 23 countries. FORUM-ASIA has consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and a consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). The organisation is a longstanding partner to Sweden. FORUM-ASIAs two strategic goals, as formulated in its Strategic Plan for 2023-2027: 1.Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. There are also six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crisis and Business and Human Rights (B+HR). There are opportunities for FORUM-ASIA to have a proactive, positive impact on peace and conflict dynamics, not least via its support to human security via the Human Rights Defenders Programme. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) grundades 1991. FORUM-ASIA är en regional, medlemsbaserad civilsamhällesorganisation med 85 medlemsorganisationer i 23 länder. Organisationen har en rådgivande status hos FN:s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC) samt innehar en rådgivande relation till ASEAN:s mellanstatliga kommission för mänskliga rättigheter (AICHR). Organisationen är en flerårig samarbetspartner till Sverige. FA:s två strategiska mål, så som formulerats i den strategiska planen för 2023-2027: 1. Stärka egenmakten hos de civilsamhällesaktörer och marginaliserade grupper som främjar och skyddar mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme. 2. Ett motståndskraftigt civilt samhälle i Asien, där civilsamhälle och marginaliserade grupper kan utföra sitt arbete för att stärka mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme på ett säkert och hållbart sätt. FORUM-ASIA:s strategi innefattar sex underliggande mål, inklusive specifika mål relaterade till jämställdhet, miljö-och klimat samt företagande och mänskliga rättigheter (B+HR). Insatsens bedöms även vara relevant utifrån ett konfliktperspektiv, inte minst genom arbetet kopplat till mänsklig säkerhet, via deras Human Right Defenders Programme. FORUM-ASIA´s vision (long-term, impact level) is to build democratic, just, equitable and sustainable societies in Asia and beyond, where human rights of all individuals, groups, and peoples are fully realised, in accordance with international human rights standards and norms. To fulfill this goal, FA has made it its mission (medium-term, outcome level) to strengthen movements for human rights and sustainable development through advocacy, capacity development and solidarity actions with human rights defenders and civil society organisations. FA´s two strategic goals, as formulated in the Strategic plan for 2023-2027 : 1. Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner There are six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crises and BHR: 1.1 Improved legal, policy, and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels 2.1 Increased protection and support for Asian Civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces. Climate Crises & Business and Human Rights: Strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. Gender: Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FA operations. All the Specific Objectives have underlying Outcomes connected to them, as pre-conditions to the Specific Objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional South Asia, regional Asia, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Examples of key results during the period: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia - During the year, FA co-ordinated several joint civilsociety interventions directed at ASEAN, responding to the continued deterioration of civic space in the region. This included the publication of regional policy briefs on civicspace restrictions, coordinated statements endorsed by more than 100 member organisations, and direct engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). As a result of this coordinated pressure, civicspace concerns in Myanmar, Cambodia and the Philippines were explicitly raised in ASEAN consultations and referenced in AICHR dialogue sessionsan outcome ForumAsia highlighted in its 2024 reporting as a key opening for continued policy influence. 1.2. Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels - FAs report "Defending in Numbers 20232024" documented 1,577 cases of harassment against HRDs in 23 Asian countries, including judicial harassment, surveillance, and physical attacks. This evidence base was used to name specific state agencies and, in some cases, corporate actors complicit in abuses, strengthening demands for accountability. - The programme Business and human rights published "Holding the Line: Community Resistance and Corporate Accountability in Asia", which compiled case studies of labour rights abuses, land grabs, environmental harm and reprisals against communities and workers. These cases explicitly linked corporate actors and state regulators to concrete harms, providing material for advocacy with governments, NHRIs, investors and UN mechanisms. Using its documentation, FA coordinated advocacy towards ASEAN and other regional forums, calling out restrictive laws, emergency measures and security policies used to silence HRDs and communities. In the business and human rights sphere, FAs 2024 report was used to push for stronger national action plans, due diligence standards and remedy mechanisms, thereby increasing pressure on both states and corporations. On the global leve, FA submitted submissions to UN Special Procedures and treaty bodies, and engaged around the Human Rights Council (HRC) on situations such as shrinking civic space, reprisals against HRDs, and corporate abuses. These efforts aimed to secure stronger resolutions, public statements and recommendations directed at specific governments and, where relevant, companies. 2.1. Increased protection and support for Asian civil society and marginalized communities including those operating in conflict and climate crisis situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. - FA provided direct protection support by issuing emergency grants for legal fees, safe housing and medical costs; arranging shortterm relocation for HRDs facing imminent arrest or violence; and delivering digitalsecurity interventions such as securecommunication setups and rapid response to hacking and surveillance attempts. Community groups affected by land grabs, mining projects and environmental destruction received handson assistance to collect evidence, prepare complaints to National Human Rights Institutions, and submit cases to UN Special Procedures and regional mechanisms. Through its member organisations, FA coordinated crossborder support for HRDs escaping military offensives in Myanmar, reprisals against protest leaders in Sri Lanka, and enforceddisappearance risks in Bangladesh. FAs capacitybuilding programmes delivered practical training on digital safety, documentation standards, and how to use UN mechanisms, enabling Indigenous, environmental and women HRDs to continue operating despite surveillance, threats and shrinking civic space. These interventions strengthened the resilience of frontline groups working in conflictaffected and climatevulnerable areas. 2.2. Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalized communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline space - FA provided emergency operational support, including funds to replace confiscated equipment, secure office spaces, restore hacked communication channels and cover essential organisational costs after raids or shutdown orders. HRDs and community groups in Myanmar, Sri Lanka, Bangladesh and climateaffected parts of Southeast Asia used this support to maintain core activities during periods of heightened risk. FA improved holistic security by conducting tailored risk assessments with local organisations and providing concrete followup measures such as securecommunication systems, digitalsecurity hardening, and protocols for safe documentation and storage of sensitive information. Groups targeted by spyware, doxxing and online harassment reported increased ability to continue online organising without interruption. FAs regional network enabled continuity of operations for organisations forced to relocate due to conflict or political repression. Crossborder coordination helped partners reestablish safe working environments, maintain staff wellbeing, and continue advocacy from exile. FA also supported communitybased organisations affected by land grabs, extractive projects and climaterelated displacement to strengthen internal systems for evidence collection, case management and engagement with regional mechanisms. Specific Objective a. Strengthened the promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - FA supported communities affected by extractive industries, agribusiness, infrastructure projects and climaterelated displacement. FAs business and human rights programme documented concrete cases of land grabs, pollution, forced evictions and reprisals linked to corporate actors and state regulators. This evidence enabled affected communities to file complaints to National Human Rights Institutions, submit cases to UN Special Procedures, and demand stronger environmental safeguards in development planning. FA provided handson support to community groups defending forests, rivers and ancestral lands, including training on evidence collection, environmental impact monitoring and safe documentation of corporaterelated abuses. Several groups used this support to halt or delay harmful projects, negotiate with local authorities, or secure public hearings on environmental impacts. FA amplified community alerts from climatevulnerable and conflictaffected areas, including Indigenous communities resisting mining and hydropower projects. Through regional advocacy, FA pushed ASEAN and national governments to strengthen environmental protection standards, ensure free, prior and informed consent (FPIC), and address reprisals against environmental human rights defenders. Specific Objective b. Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FORUM-ASIA operations. - FA increased the visibility and influence of women and LGBTIQ defenders in 2024 by ensuring they were directly involved in regional consultations, thematic dialogues and evidencegathering processes. Their inputs shaped FAs positions on civic space, environmental rights and business and human rights, resulting in programme plans and advocacy messages that explicitly addressed genderspecific risks and SOGIESCrelated discrimination. FA issued public statements highlighting cases of genderbased violence, criminalisation of LGBTIQ people and targeted attacks on women HRDs. These interventions elevated gender and SOGIESC issues within regional human rights debates and ensured that violations affecting these groups were reflected in FAs submissions to UN Special Procedures and regional mechanisms. Internally, FA strengthened its genderresponsive operational practices by applying gendersensitive risk assessments, adapting emergency support to the needs of women and LGBTIQ HRDs (including safehousing arrangements, traumainformed support and secure participation protocols), and ensuring that all trainings and regional events included safeguards for participants facing genderspecific threats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15699-15699A0101 Sweden Founded in 1991, The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a regional member based civil society organisation with 85 member organisations across 23 countries. FORUM-ASIA has consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and a consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). The organisation is a longstanding partner to Sweden. FORUM-ASIAs two strategic goals, as formulated in its Strategic Plan for 2023-2027: 1.Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. There are also six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crisis and Business and Human Rights (B+HR). There are opportunities for FORUM-ASIA to have a proactive, positive impact on peace and conflict dynamics, not least via its support to human security via the Human Rights Defenders Programme. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) grundades 1991. FORUM-ASIA är en regional, medlemsbaserad civilsamhällesorganisation med 85 medlemsorganisationer i 23 länder. Organisationen har en rådgivande status hos FN:s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC) samt innehar en rådgivande relation till ASEAN:s mellanstatliga kommission för mänskliga rättigheter (AICHR). Organisationen är en flerårig samarbetspartner till Sverige. FA:s två strategiska mål, så som formulerats i den strategiska planen för 2023-2027: 1. Stärka egenmakten hos de civilsamhällesaktörer och marginaliserade grupper som främjar och skyddar mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme. 2. Ett motståndskraftigt civilt samhälle i Asien, där civilsamhälle och marginaliserade grupper kan utföra sitt arbete för att stärka mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme på ett säkert och hållbart sätt. FORUM-ASIA:s strategi innefattar sex underliggande mål, inklusive specifika mål relaterade till jämställdhet, miljö-och klimat samt företagande och mänskliga rättigheter (B+HR). Insatsens bedöms även vara relevant utifrån ett konfliktperspektiv, inte minst genom arbetet kopplat till mänsklig säkerhet, via deras Human Right Defenders Programme. FORUM-ASIA´s vision (long-term, impact level) is to build democratic, just, equitable and sustainable societies in Asia and beyond, where human rights of all individuals, groups, and peoples are fully realised, in accordance with international human rights standards and norms. To fulfill this goal, FA has made it its mission (medium-term, outcome level) to strengthen movements for human rights and sustainable development through advocacy, capacity development and solidarity actions with human rights defenders and civil society organisations. FA´s two strategic goals, as formulated in the Strategic plan for 2023-2027 : 1. Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner There are six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crises and BHR: 1.1 Improved legal, policy, and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels 2.1 Increased protection and support for Asian Civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces. Climate Crises & Business and Human Rights: Strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. Gender: Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FA operations. All the Specific Objectives have underlying Outcomes connected to them, as pre-conditions to the Specific Objectives. Sweden FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Swedish International Development Cooperation Agency FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11900000 10000000 4700000 0 0 4900000 700000 0 7000000 0 0 4000000 4000000 0 0 -665676 0 0 0 6000000 0 700000 0 0 9576000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 4788000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 12236000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 3220000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1260000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2520000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 882000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2254000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1764000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1840000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 720000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1440000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2160000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2760000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1080000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 720000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1840000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1440000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 126000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 322000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 252000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development -306210.8082 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development -119821.6206 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development -239643.2412 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 126000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 252000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 322000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15699-15699A0201 Sweden Founded in 1991, The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a regional member based civil society organisation with 85 member organisations across 23 countries. FORUM-ASIA has consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and a consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). The organisation is a longstanding partner to Sweden. FORUM-ASIAs two strategic goals, as formulated in its Strategic Plan for 2023-2027: 1.Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. There are also six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crisis and Business and Human Rights (B+HR). There are opportunities for FORUM-ASIA to have a proactive, positive impact on peace and conflict dynamics, not least via its support to human security via the Human Rights Defenders Programme. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) grundades 1991. FORUM-ASIA är en regional, medlemsbaserad civilsamhällesorganisation med 85 medlemsorganisationer i 23 länder. Organisationen har en rådgivande status hos FN:s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC) samt innehar en rådgivande relation till ASEAN:s mellanstatliga kommission för mänskliga rättigheter (AICHR). Organisationen är en flerårig samarbetspartner till Sverige. FA:s två strategiska mål, så som formulerats i den strategiska planen för 2023-2027: 1. Stärka egenmakten hos de civilsamhällesaktörer och marginaliserade grupper som främjar och skyddar mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme. 2. Ett motståndskraftigt civilt samhälle i Asien, där civilsamhälle och marginaliserade grupper kan utföra sitt arbete för att stärka mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme på ett säkert och hållbart sätt. FORUM-ASIA:s strategi innefattar sex underliggande mål, inklusive specifika mål relaterade till jämställdhet, miljö-och klimat samt företagande och mänskliga rättigheter (B+HR). Insatsens bedöms även vara relevant utifrån ett konfliktperspektiv, inte minst genom arbetet kopplat till mänsklig säkerhet, via deras Human Right Defenders Programme. FORUM-ASIA´s vision (long-term, impact level) is to build democratic, just, equitable and sustainable societies in Asia and beyond, where human rights of all individuals, groups, and peoples are fully realised, in accordance with international human rights standards and norms. To fulfill this goal, FA has made it its mission (medium-term, outcome level) to strengthen movements for human rights and sustainable development through advocacy, capacity development and solidarity actions with human rights defenders and civil society organisations. FA´s two strategic goals, as formulated in the Strategic plan for 2023-2027 : 1. Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner There are six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crises and BHR: 1.1 Improved legal, policy, and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels 2.1 Increased protection and support for Asian Civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces. Climate Crises & Business and Human Rights: Strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. Gender: Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FA operations. All the Specific Objectives have underlying Outcomes connected to them, as pre-conditions to the Specific Objectives. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 217362 0 0 0 0 217362 0 0 217362 Ernst & Young 0 Ernst & Young 217362 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15723 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Egypt Georgia Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-15723-15723A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7236805.0000000009 9504702 1464461 0 3008914 1464461 0 0 2701099.0000000005 1987561 2430433 147188 0 0 0 2240330 2310326.0000000005 0 7509.9999999999 0 1908146 -0.0000000001 0 2846056.1899999999 UNDP/United Nations Development Programme 3095014.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 6538023.6200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2085680.03 UNDP/United Nations Development Programme 3641193.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 601782.7560000001 UNDP/United Nations Development Programme 872584.9961999999 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 397512.174 UNDP/United Nations Development Programme 576392.6523 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 649695.8304999999 UNDP/United Nations Development Programme 448066.09 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 324384.8829 UNDP/United Nations Development Programme 171733.1733 UNDP/United Nations Development Programme 381629.274 UNDP/United Nations Development Programme 706014.1569000001 UNDP/United Nations Development Programme 324384.8829 UNDP/United Nations Development Programme 486086.524 UNDP/United Nations Development Programme 899260.0694 UNDP/United Nations Development Programme 413173.5454 UNDP/United Nations Development Programme 413173.5454 UNDP/United Nations Development Programme 218738.9358 UNDP/United Nations Development Programme 459186.8436 UNDP/United Nations Development Programme 540219.816 UNDP/United Nations Development Programme 243098.9172 UNDP/United Nations Development Programme 459186.8436 UNDP/United Nations Development Programme 999406.6596 UNDP/United Nations Development Programme 1502.076 UNDP/United Nations Development Programme 2778.8406 UNDP/United Nations Development Programme 675.9342 UNDP/United Nations Development Programme 1276.7646 UNDP/United Nations Development Programme 1276.7646 UNDP/United Nations Development Programme 392755.2602 UNDP/United Nations Development Programme 207929.2554 UNDP/United Nations Development Programme 462065.012 UNDP/United Nations Development Programme 854820.2722000001 UNDP/United Nations Development Programme 392755.2602 UNDP/United Nations Development Programme 25022.0348 UNDP/United Nations Development Programme 29437.688 UNDP/United Nations Development Programme 54459.7228 UNDP/United Nations Development Programme 25022.0348 UNDP/United Nations Development Programme 13246.9596 UNDP/United Nations Development Programme 292892.176 UNDP/United Nations Development Programme 248958.3496 UNDP/United Nations Development Programme 922610.3544 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15723-15723A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2261397 0 27635 31618 0.0000000001 0 2229779 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 915612.8 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 891911.568 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 12647.072 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15730 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the first year of implementation, the FLAG programme has established important foundations for strengthening local governance, womens empowerment, social accountability, inclusive participation, and peacebuilding across ten urban areas in Ethiopia. - Community Score Card assessments covered 49 basic service institutions across the project areas (23 education facilities, 19 health facilities, and 7 WASH facilities). Based on issues identified through the social accountability process, local government institutions reportedly allocated approximately ETB 295.6 million to address service delivery gaps related to quality, accessibility, affordability, and supply of public services. The allocations included ETB 41.6 million for education services, ETB 31.5 million for health services, and ETB 89.4 million for water and sanitation services, among other sector allocations. This information provides stronger evidence of government responsiveness and emerging institutional ownership than was reflected in the written report. Sida encourages the partner to systematically include such outcome-level results and evidence in future narrative reporting. - Notable results include the establishment of 201 new Self-Help Groups (SHGs) comprising 3,945 members, primarily women from vulnerable and marginalized groups, including internally displaced persons, women living with HIV, persons with disabilities, and socially disadvantaged populations. Existing SHGs were also strengthened through capacity development activities. - The intervention has contributed to increased economic empowerment among women. Members of newly established SHGs mobilized more than ETB 5.8 million in savings, while internal lending mechanisms enabled members to access loans and invest in income-generating activities such as petty trade, animal husbandry, and food processing activities. Evidence presented in the report suggests strengthened financial discipline, increased economic resilience, and improved confidence among participating women. - The programme has contributed to increased citizen participation in local governance through the establishment and strengthening of Social Accountability Committees (SACs), citizen engagement platforms, Community Score Card processes, interface meetings, and Joint Action Plans. Citizens and community structures have become more actively involved in identifying service delivery challenges, engaging with public institutions, and monitoring government commitments. - Government stakeholders demonstrated increasing engagement in social accountability processes, including participation in training, Community Score Card assessments, interface meetings, and Joint Action Plan development. Evidence from the report indicates improved collaboration between community representatives and government service providers and greater willingness by public institutions to respond to identified service delivery gaps. - The project also contributed to improvements in service delivery accountability. Community Score Card assessments were conducted across 41 service delivery institutions. Through interface meetings and follow-up mechanisms, service providers and citizens jointly identified service delivery gaps and agreed on corrective actions. The reported restoration of water services in Bishoftu following citizen feedback and engagement provides one example of how accountability mechanisms contributed to practical improvements in public services. - In relation to peacebuilding and social cohesion, the programme established and strengthened peacebuilding structures, Gender Equality Forums, mediation mechanisms, and conflict-resolution platforms. Community leaders, Iddir-led organizations, womens groups, youth groups and local authorities received training in mediation, negotiation, conflict management, and early warning approaches. The programme contributed to strengthened collaboration between community actors and government institutions and increased awareness regarding gender-based violence, peacebuilding, and conflict-sensitive community engagement. - The programme has also supported positive changes within community institutions. Gender Equality Forums facilitated referral and follow-up of GBV cases, while several Iddir-led community organizations revised their by-laws to include sanctions against gender-based violence, demonstrating changing norms and increased local accountability for protection of women and girls. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15730-15730A0101 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4000000 5000000 0 0 0 4000000 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 5000000 9000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 0 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 0 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 4000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 5000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15730-15730A0102 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -179968 -179968 -179968 Not applicable -179968.34 Not applicable Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15786 Sweden This addresses displaced people's needs along with those of the host communities in Central Darfur, to support their resilience, protection, local peacebuilding and early solutions to displacement. It is carried out by a consortium with Save the Children, MercyCorps, and DRC as the lead organisation. Insatsen vänder sig till människor på flykt och deras värdsamhällen i delstaten Central Darfur, för att stödja deras motståndskraft, skydd, lokalt fredsbyggande, samt lägga grunden för mer hållbara lösningar. Projektet genomförs av ett konsortium med Rädda Barnen, MercyCorps, samt DRC som ledande organisation. Reduction of vulnerabilities due to displacement for IDPs in Golo, Nertiti and Um Dukhun localities in Central Darfur, improving resilience and paving the way for durable solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Main results achieved and implementation performance This update on results is a slightly edited version of the projects 2025 annual narrative report summary of results. The project is implemented by a consortium of the Danish Refugee Council (lead), Save the Children International and Mercy Corps. These organisationns have jointly delivered integrated and multisectoral interventions across livelihoods, protection, water and sanitation, peacebuilding and natural resource management in Nertiti, Golo and Um Dukhun in Central Darfur. The first phase of the project came to an end in December 2025 after which the project was extended into a second phase. The numbers on progress quoted below are cumulative for the whole phase one period, with implementation beginning in 2024. Key achievements include: - Livelihoods and economic recovery: The livelihoods component achieved strong results across the project. Interventions included agricultural support, vocational training, village savings and loan associations (VSLAs), market rehabilitation, cashforwork (CFW), and enterprise support. Agricultural support reached over 4,798 households and 2,150 (M 289: F 1,861) individuals participated in VSLA activities, with 86% of households reporting improved income. Vocational training and marketoriented interventions provided skills training to 202 (M 121: F 81) youth, while progress under the food voucher component remained moderate pending full evaluation. In addition, 1,911 individuals participated in cash for work activities, with approximately 80% reporting regular income and 85% achieving partial or full Minimum Expenditure Basket (MEB) coverage. While the construction of Assida Nutrition Production Unit was successfully completed, its operationalization will be done in Phase II pending equipment installation. - Equitable access to social services: In 2025, infrastructurerelated outcomes were driven through a combination of direct investments in basic services and complementary support from livelihoods and protection interventions, which collectively improved access to essential services. Basic service delivery was strengthened through the rehabilitation of water infrastructure and a nutrition facility, as well as progress in the construction of a water crossing. In parallel, largescale sanitation campaigns reached approximately 10,000 community members, contributing to improved public health and hygiene practices. Connectivity and access to essential services were further enhanced through road rehabilitation and sanitation activities, with 7585% of the target population reporting improved access to markets, health facilities, and education services. - Protection and psychosocial support: In 2025, protection outcomes in Darfur were driven by strong overall project performance despite a complex operating environment. Safe spaces reached over 22,000 individuals with child protection services, psychosocial support (PSS), and case management, achieving 89% of the target. The slight shortfall was mainly due to access constraints, and population movements that affected consistent service delivery in some locations. Communitybased conflict resolution mechanisms were strengthened through the training of committees, support to mediation efforts, and improved referral capacities, contributing to enhanced local dispute resolution. In addition, communitybased protection systems were expanded, reaching over 9,000 individuals with PSS, awarenessraising, and case management services, while reinforcing coordination and referral pathways to ensure more effective and integrated protection responses. - Peacebuilding and natural resource management: The project made notable progress in peacebuilding and conflict resolution through a range of communitybased interventions. Reconciliation committees and youth groups were strengthened through targeted training, with 75 committee members and 30 youth capacitated, alongside the establishment of communitybased child protection networks. Final outcome verification for these interventions is pending the Phase I Evaluation. Additional efforts focused on supporting reconciliation committees and mediation missions through training and provision of essential kits to local leaders, with results also to be validated during the Phase I Evaluation. Extensive capacity building initiatives were undertaken for 264 community leaders and peace and reconciliation committee members, alongside the facilitation of mediation processes that resolved 67 disputes, including 40 landrelated cases. Youth and women were actively engaged in dialogue and traumahealing forums, contributing to strengthened social cohesion. Notably, crossborder mediation efforts in Um Dukhun led to the resolution of a tribal conflict, demonstrating the effectiveness of coordinated peacebuilding approaches in addressing complex and sensitive disputes. - Crisis modifier response (temporary interventions of humanitarian nature): Under the crisis modifier, significant contributions were made to WASH and emergency response through a range of coordinated interventions. Hygiene promotion activities were implemented alongside the distribution of 2,271 hygiene kits, including 229 kits in response to a cholera outbreak, as well as the rehabilitation of latrines to reduce disease risk and protect community dignity. Hygiene kits content (2 PCs of Jerrycans, Plastic jug, Plastic bucket, 2 PCs Toothbrush, 2 PCs of Toothpaste, 2 Kg of Laundry detergent (Powder), 1 PCs of Laundry Soap, 3 Pcs of Female underwear, 5 packets of Disposable Pad, 1 PCs of Child Potty). Emergency assistance efforts included the distribution of 2,500 nonfood items (NFIs) and food baskets to 648 households, addressing immediate needs of vulnerable populations. - Large scale WASH interventions were also carried out, including the rehabilitation of 31 water sources benefiting approximately 24,000 people, construction of emergency latrines and manholes, and training of 30 hygiene promoters. Collectively, these interventions significantly improved access to safe water, sanitation, and hygiene services, while effectively responding to urgent humanitarian needs. Implementation performance Implementation in 2025 was adaptive and largely effectively delivered despite volatile security and logistical constraints and outcomes were close, or significantly surpassing phase one targets for most project indicators despite the challenging operational environment. Partners used community engagement, coordination with SARHO/HAC, and flexible modalities (CFW, mobile teams) to maintain access and ensure local buy-in. Delays occurred where procurement, heavy rains, or administrative approvals affected timelines (notably equipment delivery for the DRC nutrition production unit and some infrastructure contracting by consortium partners) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15786-15786A0101 Sweden This addresses displaced people's needs along with those of the host communities in Central Darfur, to support their resilience, protection, local peacebuilding and early solutions to displacement. It is carried out by a consortium with Save the Children, MercyCorps, and DRC as the lead organisation. Insatsen vänder sig till människor på flykt och deras värdsamhällen i delstaten Central Darfur, för att stödja deras motståndskraft, skydd, lokalt fredsbyggande, samt lägga grunden för mer hållbara lösningar. Projektet genomförs av ett konsortium med Rädda Barnen, MercyCorps, samt DRC som ledande organisation. Reduction of vulnerabilities due to displacement for IDPs in Golo, Nertiti and Um Dukhun localities in Central Darfur, improving resilience and paving the way for durable solutions Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25400000 28000000 4200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4200000 0 0 0 25400000 28000000 0 0 0 57600000 Danish Refugee Council 25400000 Danish Refugee Council 28000000 Danish Refugee Council 4200000 Danish Refugee Council Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15786-15786A0102 Sweden This addresses displaced people's needs along with those of the host communities in Central Darfur, to support their resilience, protection, local peacebuilding and early solutions to displacement. It is carried out by a consortium with Save the Children, MercyCorps, and DRC as the lead organisation. Insatsen vänder sig till människor på flykt och deras värdsamhällen i delstaten Central Darfur, för att stödja deras motståndskraft, skydd, lokalt fredsbyggande, samt lägga grunden för mer hållbara lösningar. Projektet genomförs av ett konsortium med Rädda Barnen, MercyCorps, samt DRC som ledande organisation. Reduction of vulnerabilities due to displacement for IDPs in Golo, Nertiti and Um Dukhun localities in Central Darfur, improving resilience and paving the way for durable solutions Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Danish Refugee Council SE-0-SE-6-15796 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Intervention: Solar home systems (SHS) planned target: 7 047 Solar Home systems Practical Action has contracted two private partners, Solektra and Belecom to deliver Solar home systems (SHS) and aftersales services in the camps and the host communities. Each company has implemented Solar Home Systems (SHS) throughout the five refugee camps. Last years numbers are reported in the brackets. As of now, 4 666 (1 980) SHS units have been sold and installed, with Solektra accounting for 3 250 (780) installations and Belecom for 1 416 (1,200). Companies have suffered from increased foreign exchange rates and high inflation in the country. Solectra has reached its target on delivery and installation. Belgacom are still delayed. During the year 3, 24/25, it was agreed to allow Practical Action to increase the prices by using the currency exchange rate gain (with conditions). Evening activities: Refugees can now effectively perform tasks such as cooking, household chores, and business operations after dark. According to the survey, 90% of respondents reported being able to engage in recreational activities after dark, reflecting enhanced access to leisure and improved quality of life during evening hours. Education support: Students benefit greatly, as the lighting allows for nighttime study and revision. According to the outcome monitoring survey, 84% of respondents reported that they are now able to study effectively after dark, highlighting a significant improvement in their learning environment and access to educational opportunities. Safety and security improvement: According to the outcome monitoring survey, 98% of refugees feel safer in homes after dark. Refugees have also indicated that improved lighting enables them to perform household chores and make social visits at night. These lighting interventions have significantly promoted both socialization and security within the camps. The SHS connections are made to a small majority of female led households (54%). Intervention: Clean cooking planned target: 9 400 cook stoves and fuels Practical Action has contracts with three private partners: Ecogreen, MC Green, and Agroplast. These partners are responsible for distributing cook stoves and pellets within the camp and the host community across all five refugee camps. As of now, with last year numbers in brackets: the companies have collectively sold 3 965 stoves (2,649) and 398 076 Kg of pellets (294,800). Ecogreen has sold 1 172 stoves (1,059) stoves and 195 144 kg of pellets (146 060), MC Green has sold 2 453 stoves (1,579) and 201 926 kg of pellets (148,740), while Agroplast has sold a total of 340 stoves (11) and 1 006 kg of pellets (0). The results are clearly still below the targeted 9 400 cook stoves that was planned. Companies are facing challenges regarding the pricing due to foreign exchange rate and inflation in Rwanda the past two years. There are also challenges related between the so called forced and natural air draft versions of the stoves where refugees naturally prefer the forced air draft stoves as they are more fuel efficient and include a small solar device that can be used for instance to charge a mobile. However, companies production capacities are challenged to meet the demand of forced air draft stoves. The forced air draft stoves are also significantly more expensive. The outcome monitoring survey done in june 2024, 63% percent of respondents reported that adopting clean cooking technologies has significantly enhanced safety and health within their homes. Additionally, 78% percent expressed satisfaction with the quality of the improved cookstoves, underscoring the meaningful impact these innovations have had on their daily lives. "The stove can be purchased through convenient instalment options. It significantly reduces cooking time compared to traditional methods, improves overall hygiene, and effectively retains heat, keeping meals warm throughout the dayeven when left on the stove in the morning," shared Judith and Olive from Nyabiheke refugee camp. Intervention: Institutional/Solar street lights, planned target: 815 street lights installed Practical Action has signed a contract with Solektra Rwanda Limited for the supply and installation of solar streetlights across five refugee camps. The installation of 815 solar streetlights is complete and has greatly improved community life, facilitating social interactions, leisure activities, and mobility. According to the outcome monitoring survey, ninety seven percent of respondents indicated that the installation of street lighting has consistently enhanced their night time activities outside the home, such as work and community events. Furthermore, 95 percent reported a notable improvement in overall community safety because of the powered solar streetlights. Additional funding was recived from Practical Action main office to install an additional 17 street lights in Mahama. These were especially used to connect the newly constructed business center (outside of the camp) with the camp. Intervention: Business centers and business supported To efficiently utilize energy, 300 entrepreneurs have been recruited and are receiving support. All 300 receive basic business support including making a work plan. Depending on their needs, they benefit from more in-depth business support, some are offered a co-investment in equipment or outside training in cooperation with others. The construction of business centers in Kiziba, Mugombwa and in Kirehe (outside of the Mahama camp) is completed. The business center in Mugombwa hosts 50 entrepreneurs, Kiziba 40 entrepreneurs and Mahama that that was inaugurated January 2025, hosts 150 entrepreneurs and a (very) small day care facility. The mentoring program focuses on key areas such as recordkeeping, marketing, capital raising for business expansion, and the procurement of productive use of energy (PUE) appliances. This has for example led to: 300 entrepreneurs have access to electricity to power their businesses, providing essential lighting and the ability to operate small appliances, and 120 of them have received financing to acquire appliances to enable their business work plans. 74% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 30% or more. Out of them, 44% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 50% or more. 24 new market linkages were established hence, facilitating access to new markets for entrepreneurs. Businesses that were facilitated to access new markets include, tailoring, canteen, butcher, dairy, poultry through egg incubation, and milling. 11 entrepreneurs graduated and hence opened new outlets within the host community due to increased profit from their businesses, mentorship training is still provided to these businesses. 15 entrepreneurs were linked to other institutions to receive vocational training on how to operate PUE appliances. This was facilitated through partnerships with organizations such as World Vision and Maison Shalom. Established partnerships with prominent livelihood partners such as Caritas, GIZ, Inkomoko, and Umutanguha. These collaborations are centered on improving access to financial services and providing vocational training opportunities to PUE entrepreneurs. Below are some collected voices from the refugee community: - Claude operates a butcher in the Kiziba Refugee Camp supplying meat, meat pies and filled pastries to local restaurants in Kizba Refugee camps. In sept 2024, RE4R II helped Claude to access capital in order to procure a meat freezer, whilst also offering business management training in areas such as recording keeping, customer care, marketing, appliance maintenance, and health and safety standards. Claude says that this support marked a turning point for his business: "I have created 3 jobs and my monthly profit has increased from $80 to $ 200 - Macozi: Women's Dairy Family Kiziba (PUE): "With our dairy business, we make a profit of 300$ per month and have created 3 jobs for refugees. Thanks to the monthly profit from our dairy business, we have now expanded our business to cheese making, which will support our aim of tripling our monthly profit". - Elie in Kiziba: "This business center has helped my photography business in many ways. It has enabled me to have a studio where people of all ages in the camp come to create memories. It has allowed me to expand the business to also include services such as Irembo and software, a photocopy and printing machine. The majority of the branding of the businesses in the center was designed and printed by me. With a monthly profit of $150, I am also providing photography training to 10 young people in the camp." Gender working groups: The creation of Gender Working Groups in five refugee camps, consisting of a total 41 women and 34 men, aims to foster dialogue and collaboration towards gender equity and inclusion. This initiative also enables both women and men to engage with renewable energy solutions, bolstering confidence and enhancing awareness about gender transformation and inclusion in the energy sector. Under the productive use of energy (PUE) intervention, through peer-to-peer leanings, women entrepreneurs are connected with champions to enhance their business skills. Some Gender Working Group members are among PUE entrepreneurs (see example above). Gender Working Group members share their experiences during monthly meetings, demonstrating various income generating activities made possible through energy access. As a result, three savings groups have been established by the members. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15796-15796A0101 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 22000000 12250000 15000000 0 0 0 0 14000000 7550000 4700000 8000000 15000000 0 0 3300000 0 11700000 0 0 0 0 0 64250000 Practical Action 15000000 Practical Action 14000000 Practical Action 8000000 Practical Action 7550000 Practical Action 4700000 Practical Action 3300000 Practical Action 11700000 Practical Action Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15796-15796A0103 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7850000 4360000 0 3490000 7850000 Practical Action 4360000 Practical Action Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth. Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15798 Sweden This contribution concerns support to the second phase of IOM's project We Belong during the three-year period 2024-2026. The total budget amounts to 30 million SEK, Sida is the only donor, and the project is implemented by the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) situated in Panama. The overall objective of the project is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on Access to Employment; Entrepreneurship Support; and Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The planned activities are organized around three main components: 1. Promote access to Employment: The project aims to facilitate migrants' access to formal and decent employment opportunities in sectors that have been identified as growing and that currently have high labour demands. Proposed sectors are so called green jobs, tourism, information and communication technology (ICT). Moreover, the project will contribute to more favourable policies for migrant employment, e.g. studies will be produced to highlight the importance of migrants in the development process, and these will be the basis for advocacy efforts and dissemination campaigns towards more inclusive labour policies in the region. 2. Entrepreneurship Support: The project will support micro, small and medium enterprises, owned and/or managed by migrants and/or members of the host communities, to expand and generate employment opportunities for both migrants and members of the host communities. More specifically, IOM will implement two key activities: a) IOM's Enterprise Development Fund, and b) Access to Regional Trade Fairs. 3. Capacity strengthening of local authorities and civil society: In order to strengthen participation and migration governance, the project will support governments in implementing recommendations stemming from IOM's Migration Government Indicators and local integration projects identified through participatory planning processes. This will be done in collaboration and/or partnership with the Organization of American States (OAS) and the Latin American Federation of Cities, Municipalities and Local Government Associations (FLACMA, by its Spanish acronym). In addition, capacity building activities will target civil society actors, by promoting dialogues and exchanges between Civil Society Organizations as well as providing in-kind support to strengthen their capacities to provide integration support to migrants. Lastly, IOM will ensure linkages between the proposed initiatives and the Quito Process, through continued general coordination support to the Pro-Tempore Presidency and the technical working groups, with emphasis to the Socio-economic Integration Working Group, ensuring the promotion of the Regional Socioeconomic Integration Strategy. Potential target countries are Aruba, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador and Panama. The geographical coverage will be finally determined based on integration priorities and local dynamics in Latin America and the Caribbean. Denna insats avser stöd till FNs migrationsorganisation, IOM, för genomförande av den andra fasen av projekt We Belong under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten uppgår till trettio miljoner SEK, Sida är enda givare och projektet genomförs av the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) med säte i Panama. Projektets övergripande mål är att bidra till hållbar integration av migranter genom en insats med brett fokus som innefattar ökade möjligheter till sysselsättning, stöd till entreprenörer och småföretagare samt stärkt kapacitet hos lokala myndigheter och civilsamhället för att främja socioekonomisk integration av migranter. De planerade aktiviteterna är organiserade kring tre komponenter: 1. Migranters ökade möjligheter till anställning Genom projektet kommer migranter att få ökade möjligheter till anställning med anständiga villkor i sektorer som har identifierats som växande och som idag har stora behov av arbetskraft. Föreslagna sektorer är inom så kallade gröna jobb, turism samt IT-sektorn. Projektet kommer även att bidra till en mer gynnsam politik för migranters möjlighet till anställning. Studier kommer att tas fram för att belysa migranternas betydelse för ekonomisk utveckling, dessa kommer sen att ligga till grund för påverkansarbete och kampanjer för en mer inkluderande arbetsmarknadspolitik i regionen. 2. Stöd till entreprenörer Projektet kommer att stödja mikro-, små och medelstora företag, som ägs av migranter och/eller personer i värdsamhällena, för att dessa ska kunna expandera och skapa sysselsättningsmöjligheter för både migranter och medlemmar av värdsamhällena. Nyckelaktiviteter är inledande pilotverksamhet inom IOM:s företagsutvecklingsfond (Enterprise Development Fund) och entreprenörers tillgång till regionala handelsmässor. 3. Lokala myndigheter och civilsamhällets ökade kapacitet att främja integation För att stärka migrationshantering och migranters möjlighet att delta i utformning av policies för integration kommer projektet att stödja genomförandet av rekommendationer som härrör från IOM:s Migration Government Indicators. Detta innefattar stöd till lokalt identifierade projekt för att stärka socioekonomisk integration. Dessutom kommer projektet att stödja aktiviteter för att öka kapaciteten hos aktörer inom civilsamhället genom att främja dialoger och utbyte mellan organisationer samt möjligheter att konkret stödja integration av migranter. Slutligen kommer IOM att fortsätta stöd till Quitoprocessen, särskilt pro-tempore ordförandeskapet och de tekniska arbetsgrupperna, med tonvikt på arbetsgruppen för socioekonomisk integration och därmed stödja genomförandet av den regionala strategin för socioekonomiska integration av migranter från Venezuela som samordnas av ILO och UNDP. Projektet kommer huvudsakligen att genomföras i Aruba, Argentina, Brasilien, Chile, Colombia, Ecuador och Panama. Den geografiska täckningen kan förändras och kommer slutgiltigt att baserat på i vilken grad integration prioriteras i länderna och annan lokal dynamik i Latinamerika och Karibien. The overall objective of the second phase of the project We Belong, implemented by IOM, is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on i) Access to Employment ii) Entrepreneurship Support and iii) Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The project has three outcome goals: 1 Economic integration of migrants is strengthened through more comprehensive and effective multilevel activities towards private sector sensitation and increment of migrants' employablity. Two outputs will contribute to the first outcome goal: 1.1 Local authorities and employers improved perceptions of migrants and awareness of migrant contributions to the local economy results in greater openness to integrate migrants. 1.2 Private Sector enterprises are better able to promote migrant employment due to their access to necessary information and guidance, such as on recruitment procedures, existing best practices and recommendations to address obstacles. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities. Two outputs will contribute to the second outcome goal: 2.1 Migrants have the knowledge and capacities to start up or strengthen their own businesses. 2.2 Migrants are better integrated in local and regional entrepreneurial environments promoting their business growth. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants Three outputs will contribute to the third outcome goal: 3.1 Civil society has the needed knowledge and resources to design relevant integration programs and strategies. 3.2 Venezuelan CSOs, with greater focus on CSOs led by Venezuelan women, have the capacities to voice their issues and advocate effectively on integration needs and priorities in local, national, regional, and global forums. 3.3 Local authorities and communities have the needed knowledge and resources to design and implement relevant integration programs and strategies based on community based planning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Brazil Colombia Dominican Republic (the) Ecuador Panama Peru America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Ending violence against women and girls Human rights Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Below are examples of activities and results achieved during the second year of project implementation (2025), related to each of the four outcome objectives for the project. 1. Migrants are better integrated socially and economically in their host communities IOM generated and disseminated strong economic evidence demonstrating migrants fiscal and productive contributions through an Economic Impact Study of Venezuelan Migration in Ecuador and a regional comparative report. The findings of the regional report was presented to government institutions, private sector leaders, and 14 member States of the Quito Process. It challenges negative narratives and promotes evidence-based dialogue on labor inclusion. The presentation at the Quito Process elevated the discussion from national contexts to a regional policy dialogue, reinforcing the macroeconomic case for regularization and socioeconomic integration. A broad media uptake significantly expanded public access to evidence-based narratives on migrant contributions, enhancing a more balanced coverage and informed public debate. Through a training program in Ecuador, DESAFIA-TECH, IOM supported 40 participants (of which 70% women and 60% migrants) through 800 hours of academic and practical learning in technology services sales and digital marketing. Partnerships with 19 technology sector companies resulted in 38 formalized training contracts, nine job offers, and strengthened employer awareness of inclusive hiring. Although not all participants were formally hired upon completion of the training program, due to the current economic limitations of several partner companies, these companies expressed their commitment to prioritizing program participants for future vacancies. All participants now have valid work references, new technical skills, and practical experience acquired in real work environments, significantly strengthening their opportunities for entering the formal labor market. Participating companies also gained significant insights into workplace inclusion and diverse talent management, increasing their willingness to continue collaborating on future inclusive employment programs. An implementation agreement was established with the Venezuelan Chamber of Businesspeople Abroad (CAVEX) and thereafter a mapping of Venezuelan businesses, entrepreneurs, and executives in Latin America was carried out to gain firsthand knowledge of the Venezuelan business environment in each country. The results showed that more than 1,200 companies were created since 2015 in the region by Venezuelan migrants who settled in host countries, generating jobs for thousands of people, both from the migrant population and, primarily, from the host population. However, an unexpected finding was the reluctance shown by entrepreneurs to share specific information about sales and number of employees. In light of this, IOM will consider seeking other modalities, including agreements with other chambers of commerce, to strengthen collaboration with the private sector. To support institutional reform and strengthening of the Venezuelan Chamber of Businesspeople Abroad (CAVEX) and resolve the critical issues that underlie the financial and operational sustainability of Cavex, IOM engaged a specialist to conduct a comprehensive assessment of the governance arrangements, membership models, financial sustainability, and institutional positioning of CAVEX as well as its relations to Venezuelan business chambers at national levels. It resulted in an operational guide for institutional reform and strengthening, developed through a consensus-based approach and endorsed by the CAVEX board committed to progressively implement the recommendations. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities The Enterprise Development Fund (EDF), is an innovative mechanism elaborated by IOM to strengthen collaboration with the private sector to create decent, sustainable employment for migrants, returnees, and host communities. It supports small and medium enterprises through targeted, co-financed investments aligned with market demand and inclusion objectives, with strong potential for replication and scaling. The EDF was piloted in Ecuador and in 2025, the fúnd expanded regionally following a training workshop for 25 IOM staff from 15 missions. Sidas early investment in the EDF positioned IOM to expand the model and Ecuador is now preparing to launch a significant EDF initiative with funding from Germany, demonstrating the catalytic effect of Sidas support. Replication began 2025 in Argentina, Colombia, and Guatemala. In Argentina, a Sida funded pilot mobilized over USD 100,000 in private investment, created 18 direct jobs, generated 120 indirect jobs and supported three SMEs with non-reimbursable grants. Market and sector studies in Bogotá provided an analytical foundation to guide EDF deployment, with strong focus on women-led value chains. IOM highlights in the report that the EDF has demonstrated strong catalytic impact, leveraging donor funding to mobilize private investment, create jobs at competitive cost, and promote formalization and inclusion. Its successful pilots, growing donor engagement, and evidence-based market targeting confirm the EDF as a scalable, market-driven solution for sustainable economic inclusion across the region. In 2025, support to migrant-led small businesses and entrepreneurs participating in the trade fairs Expo Comer Panamá and Expo Cruz Bolivia transitioned to a phased exit strategy with costs shared between IOM and the participating entrepreneurs, supported by crowdfunding. The projects engagement with migrant entrepreneurs since 2022 has fostered a new commercial mindset among small business owners, many of whom had no prior exposure to large-scale trade fairs. Sustained participation has translated into measurable business growth: increased sales, expanded distribution networks, acquisition of productive equipment, and the hiring of additional staff. In each fair supported, at least one participating entrepreneur has transitioned to a higher stage of business development as a direct result of exposure, networking, and commercial agreements secured during the event. The Sida-funded participation in fairs form part of IOM's broader regional trade fair strategy supported by multiple donors. Collectively, these platforms promote a positive narrative of migration as an engine of development rather than a threat. By visibly integrating migrant-led enterprises into mainstream economic spaces, the initiative contributes to social cohesion, reduces xenophobic perceptions, and reinforces inclusive local labour markets. In 2025 the project continued to support the establishment of institutional platforms that strengthen migrant entrepreneurs integration into local business ecosystems and expand their opportunities for growth. The project facilitated the launch of the Venezuelan Chamber of Commerce in Medellín, bringing together 49 member businesses. This represents a strategic advancement, as Medellín is one of Colombias principal industrial and commercial hubs and a key trade gateway with Venezuela, accounting for approximately 80 per cent of Venezuelas imports. By consolidating migrant-led enterprises within a formal chamber structure, the initiative enhanced their collective visibility, strengthened commercial networks, and facilitated engagement with local business associations and authorities. The Chamber of Commerce supports business formalization, cross-border trade linkages, and access to market opportunities, thereby fostering sustainable enterprise growth. Similarly, within the framework of the Quito Process plenary session, the project supported the launch of the Venezuelan Business Chamber in Ecuador. This Chamber brings together an organized and trained group of Venezuelan entrepreneurs who actively coordinate with government institutions responsible for employment promotion and private sector development. These initiatives contribute to embedding migrant entrepreneurs within formal economic structures, strengthening their networks, and promoting an enabling environment for business expansion at both local and regional levels. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants In 2025 the fifth edition of the good practices competition, recognizing initiatives and actions by civil society organizations, rewarded three initiatives for locally led, practical solutions that combine economic inclusion, social cohesion, and institutional strengthening. 1. La Casa del Migrante in Tijuana, Mexico received support to enhance its vocational training and communication processes. Vocational training included e.g. pastry-making, air conditioning repair and installation and electric welding techniques, selected for their high market demand and relatively low start-up costs. In addition to technical skills, the programme fostered collaborative learning, peer support networks - particularly among women - and strengthened soft skills such as customer service, responsibility, and time management. Collectively, these actions contribute to increased economic autonomy, resilience, and empowerment. 2. In Peru, the Musiart Cultural Association used the award to buy more musical instruments and equipment enabling the immediate inclusion of 30 additional children in music classes and strengthening of the associations long-term capacity to serve future cohorts. Beyond artistic training, the initiative promotes social inclusion, teamwork, and intercultural exchange between migrant and host community children. 3. In Argentina, Alianza por Venezuela was awarded for its Migrant Fair initiative. The prizemoney financed the refurbishment of 20 existing sales tents and the purchase of 5 additional tents and two electricity generators necessary to expand participation capacity. The Migrant Fair model has demonstrated strong sustainability and scalability and will be replicated in other Argentinean cities and in Uruguay, with funding from another donor. This expansion underscores the catalytic effect of Sidas investment in strengthening viable and transferable integration models. The awarded initiatives demonstrate that targeted, strategic investments can generate durable impact while creating models that are both sustainable and replicable beyond the initial funding cycle. The Venezuelan Diaspora Women Leaders Network, supported by the project since 2021, was formally and legally established in May 2025. This significant step toward institutional autonomy and long-term sustainability of the network was supported by IOM as part of its localisation strategy. A virtual launch event with the participation of IOM, OAS and the ILO brought together more than 60 representatives from regional organizations and civil society platforms. The formal establishment and promotion of the Network will strategically strengthen its visibility, expand partnerships, and enhance its capacity to design and implement its own projects independently of direct project funding. The 4th Regional Meeting of Women Leaders from the Diasporas of Latin America and the Caribbean brought together 30 migrant, refugee, and returnee women leaders from diverse nationalities for an in-person training programme aimed at strengthening their leadership and community engagement capacities as well as practical skills to enhance the impact and sustainability of their organizations. The Lima Declaration, adopted at the conclusion of the meeting, reflects their shared commitment to strengthening cross-border collaboration and network-building. Demonstrating growing institutional autonomy, the Network independently implemented a two-month virtual Leadership Strengthening Program, with sessions contributed by IOM and OAS. The combination of formal institutionalization, regional convenings, and independently led training initiatives has strengthened the technical, organizational, and strategic capacities of women-led civil society organizations. The project has successfully transitioned from direct accompaniment to enabling autonomous leadership structures. IOM continued its support to the Quito Process, the intergovernmental organ to coordinate responses to the large-scale migration of Venezuelan citizens across the region, by serving as technical secretariat to Ecuadors Pro Tempore Presidency. In 2025 the Quito Process focused on four strategic priorities: (1) migration regularization and documentation; (2) socioeconomic and cultural integration and prevention of xenophobia; (3) primary care and protection for vulnerable populations; and (4) strengthening asylum and international protection systems. In a context marked by complex mixed movements, integration challenges, and reduced international funding, the Chapter enhanced technical cooperation among Member States, reinforced coordination with complementary regional forums, and advanced practical tools to operationalize protection and integration commitments. Throughout 2025, a structured series of technical workshops, webinars, and intergovernmental meetings facilitated e.g. exchange of best practices and tools on trafficking in persons, including early detection mechanisms, voluntary relocation guidance, and asset recovery frameworks as well as development of practical guidance for orientation centers and support spaces for migrants. Overall, In 2025 the Quito Process consolidated shared regional commitments, strengthened harmonization of policies and technical standards, and advanced coordinated responses to protection, regularization, and integration challenges across the region. 4. Governments and other stakeholders in the region have improved skills and knowledge to prevent and counter trafficking in persons in line with the Palermo Protocols IOM developed a study on the recovery and use of seized assets for the compensation of victims of human trafficking that was presented to government official, including prosecutors, during a meeting of the Network of Prosecutors against Trafficking in Persons and Smuggling of Migrants in October 2025. Three European experts from Sweden, Italy and France, invited by IOM, contributed to a dedicated panel on the study and shared best practices from the participating countries. In another event, within the framework of the Quito Process Protection Pillar on Regional Mechanisms for the Registration and Assistance of Victims of Trafficking, IOM delivered a two day regional training introducing two key tools: the Guide to Voluntary and Assisted Relocation of Victims of Trafficking in Persons to Third Countries and the Toolkit for Detecting Victims of Human Trafficking. A total of 35 officials from 14 countries participated, this positioned the training within a broader regional strategy and encourages participating countries to align national initiatives with collective commitments under the Quito Process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15798-15798A0101 Sweden This contribution concerns support to the second phase of IOM's project We Belong during the three-year period 2024-2026. The total budget amounts to 30 million SEK, Sida is the only donor, and the project is implemented by the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) situated in Panama. The overall objective of the project is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on Access to Employment; Entrepreneurship Support; and Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The planned activities are organized around three main components: 1. Promote access to Employment: The project aims to facilitate migrants' access to formal and decent employment opportunities in sectors that have been identified as growing and that currently have high labour demands. Proposed sectors are so called green jobs, tourism, information and communication technology (ICT). Moreover, the project will contribute to more favourable policies for migrant employment, e.g. studies will be produced to highlight the importance of migrants in the development process, and these will be the basis for advocacy efforts and dissemination campaigns towards more inclusive labour policies in the region. 2. Entrepreneurship Support: The project will support micro, small and medium enterprises, owned and/or managed by migrants and/or members of the host communities, to expand and generate employment opportunities for both migrants and members of the host communities. More specifically, IOM will implement two key activities: a) IOM's Enterprise Development Fund, and b) Access to Regional Trade Fairs. 3. Capacity strengthening of local authorities and civil society: In order to strengthen participation and migration governance, the project will support governments in implementing recommendations stemming from IOM's Migration Government Indicators and local integration projects identified through participatory planning processes. This will be done in collaboration and/or partnership with the Organization of American States (OAS) and the Latin American Federation of Cities, Municipalities and Local Government Associations (FLACMA, by its Spanish acronym). In addition, capacity building activities will target civil society actors, by promoting dialogues and exchanges between Civil Society Organizations as well as providing in-kind support to strengthen their capacities to provide integration support to migrants. Lastly, IOM will ensure linkages between the proposed initiatives and the Quito Process, through continued general coordination support to the Pro-Tempore Presidency and the technical working groups, with emphasis to the Socio-economic Integration Working Group, ensuring the promotion of the Regional Socioeconomic Integration Strategy. Potential target countries are Aruba, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador and Panama. The geographical coverage will be finally determined based on integration priorities and local dynamics in Latin America and the Caribbean. Denna insats avser stöd till FNs migrationsorganisation, IOM, för genomförande av den andra fasen av projekt We Belong under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten uppgår till trettio miljoner SEK, Sida är enda givare och projektet genomförs av the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) med säte i Panama. Projektets övergripande mål är att bidra till hållbar integration av migranter genom en insats med brett fokus som innefattar ökade möjligheter till sysselsättning, stöd till entreprenörer och småföretagare samt stärkt kapacitet hos lokala myndigheter och civilsamhället för att främja socioekonomisk integration av migranter. De planerade aktiviteterna är organiserade kring tre komponenter: 1. Migranters ökade möjligheter till anställning Genom projektet kommer migranter att få ökade möjligheter till anställning med anständiga villkor i sektorer som har identifierats som växande och som idag har stora behov av arbetskraft. Föreslagna sektorer är inom så kallade gröna jobb, turism samt IT-sektorn. Projektet kommer även att bidra till en mer gynnsam politik för migranters möjlighet till anställning. Studier kommer att tas fram för att belysa migranternas betydelse för ekonomisk utveckling, dessa kommer sen att ligga till grund för påverkansarbete och kampanjer för en mer inkluderande arbetsmarknadspolitik i regionen. 2. Stöd till entreprenörer Projektet kommer att stödja mikro-, små och medelstora företag, som ägs av migranter och/eller personer i värdsamhällena, för att dessa ska kunna expandera och skapa sysselsättningsmöjligheter för både migranter och medlemmar av värdsamhällena. Nyckelaktiviteter är inledande pilotverksamhet inom IOM:s företagsutvecklingsfond (Enterprise Development Fund) och entreprenörers tillgång till regionala handelsmässor. 3. Lokala myndigheter och civilsamhällets ökade kapacitet att främja integation För att stärka migrationshantering och migranters möjlighet att delta i utformning av policies för integration kommer projektet att stödja genomförandet av rekommendationer som härrör från IOM:s Migration Government Indicators. Detta innefattar stöd till lokalt identifierade projekt för att stärka socioekonomisk integration. Dessutom kommer projektet att stödja aktiviteter för att öka kapaciteten hos aktörer inom civilsamhället genom att främja dialoger och utbyte mellan organisationer samt möjligheter att konkret stödja integration av migranter. Slutligen kommer IOM att fortsätta stöd till Quitoprocessen, särskilt pro-tempore ordförandeskapet och de tekniska arbetsgrupperna, med tonvikt på arbetsgruppen för socioekonomisk integration och därmed stödja genomförandet av den regionala strategin för socioekonomiska integration av migranter från Venezuela som samordnas av ILO och UNDP. Projektet kommer huvudsakligen att genomföras i Aruba, Argentina, Brasilien, Chile, Colombia, Ecuador och Panama. Den geografiska täckningen kan förändras och kommer slutgiltigt att baserat på i vilken grad integration prioriteras i länderna och annan lokal dynamik i Latinamerika och Karibien. The overall objective of the second phase of the project We Belong, implemented by IOM, is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on i) Access to Employment ii) Entrepreneurship Support and iii) Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The project has three outcome goals: 1 Economic integration of migrants is strengthened through more comprehensive and effective multilevel activities towards private sector sensitation and increment of migrants' employablity. Two outputs will contribute to the first outcome goal: 1.1 Local authorities and employers improved perceptions of migrants and awareness of migrant contributions to the local economy results in greater openness to integrate migrants. 1.2 Private Sector enterprises are better able to promote migrant employment due to their access to necessary information and guidance, such as on recruitment procedures, existing best practices and recommendations to address obstacles. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities. Two outputs will contribute to the second outcome goal: 2.1 Migrants have the knowledge and capacities to start up or strengthen their own businesses. 2.2 Migrants are better integrated in local and regional entrepreneurial environments promoting their business growth. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants Three outputs will contribute to the third outcome goal: 3.1 Civil society has the needed knowledge and resources to design relevant integration programs and strategies. 3.2 Venezuelan CSOs, with greater focus on CSOs led by Venezuelan women, have the capacities to voice their issues and advocate effectively on integration needs and priorities in local, national, regional, and global forums. 3.3 Local authorities and communities have the needed knowledge and resources to design and implement relevant integration programs and strategies based on community based planning. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 5343415.0000000009 431585 0 0 12000000 0 431584.9999999999 0 0 0 8000000 0 0.0000000001 0 5343415.0000000009 3608500 IOM/International Organization for Migration 10310000 IOM/International Organization for Migration 1546500 IOM/International Organization for Migration 5928250 IOM/International Organization for Migration 1546500 IOM/International Organization for Migration 1546500 IOM/International Organization for Migration 1288750 IOM/International Organization for Migration 720000 IOM/International Organization for Migration 720000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 2760000 IOM/International Organization for Migration 1680000 IOM/International Organization for Migration 720000 IOM/International Organization for Migration 600000 IOM/International Organization for Migration 4800000 IOM/International Organization for Migration 3200000 IOM/International Organization for Migration 480000 IOM/International Organization for Migration 400000 IOM/International Organization for Migration 1120000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 480000 IOM/International Organization for Migration 1840000 IOM/International Organization for Migration 480000 IOM/International Organization for Migration 267170.75 IOM/International Organization for Migration 1228985.45 IOM/International Organization for Migration 2137366 IOM/International Organization for Migration 320604.9 IOM/International Organization for Migration 320604.9 IOM/International Organization for Migration 748078.1 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 320604.9 IOM/International Organization for Migration 25895.1 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 60421.9 IOM/International Organization for Migration 25895.1 IOM/International Organization for Migration 25895.1 IOM/International Organization for Migration 172634 IOM/International Organization for Migration 99264.55 IOM/International Organization for Migration 21579.25 IOM/International Organization for Migration Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15798-15798A0102 Sweden This contribution concerns support to the second phase of IOM's project We Belong during the three-year period 2024-2026. The total budget amounts to 30 million SEK, Sida is the only donor, and the project is implemented by the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) situated in Panama. The overall objective of the project is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on Access to Employment; Entrepreneurship Support; and Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The planned activities are organized around three main components: 1. Promote access to Employment: The project aims to facilitate migrants' access to formal and decent employment opportunities in sectors that have been identified as growing and that currently have high labour demands. Proposed sectors are so called green jobs, tourism, information and communication technology (ICT). Moreover, the project will contribute to more favourable policies for migrant employment, e.g. studies will be produced to highlight the importance of migrants in the development process, and these will be the basis for advocacy efforts and dissemination campaigns towards more inclusive labour policies in the region. 2. Entrepreneurship Support: The project will support micro, small and medium enterprises, owned and/or managed by migrants and/or members of the host communities, to expand and generate employment opportunities for both migrants and members of the host communities. More specifically, IOM will implement two key activities: a) IOM's Enterprise Development Fund, and b) Access to Regional Trade Fairs. 3. Capacity strengthening of local authorities and civil society: In order to strengthen participation and migration governance, the project will support governments in implementing recommendations stemming from IOM's Migration Government Indicators and local integration projects identified through participatory planning processes. This will be done in collaboration and/or partnership with the Organization of American States (OAS) and the Latin American Federation of Cities, Municipalities and Local Government Associations (FLACMA, by its Spanish acronym). In addition, capacity building activities will target civil society actors, by promoting dialogues and exchanges between Civil Society Organizations as well as providing in-kind support to strengthen their capacities to provide integration support to migrants. Lastly, IOM will ensure linkages between the proposed initiatives and the Quito Process, through continued general coordination support to the Pro-Tempore Presidency and the technical working groups, with emphasis to the Socio-economic Integration Working Group, ensuring the promotion of the Regional Socioeconomic Integration Strategy. Potential target countries are Aruba, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador and Panama. The geographical coverage will be finally determined based on integration priorities and local dynamics in Latin America and the Caribbean. Denna insats avser stöd till FNs migrationsorganisation, IOM, för genomförande av den andra fasen av projekt We Belong under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten uppgår till trettio miljoner SEK, Sida är enda givare och projektet genomförs av the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) med säte i Panama. Projektets övergripande mål är att bidra till hållbar integration av migranter genom en insats med brett fokus som innefattar ökade möjligheter till sysselsättning, stöd till entreprenörer och småföretagare samt stärkt kapacitet hos lokala myndigheter och civilsamhället för att främja socioekonomisk integration av migranter. De planerade aktiviteterna är organiserade kring tre komponenter: 1. Migranters ökade möjligheter till anställning Genom projektet kommer migranter att få ökade möjligheter till anställning med anständiga villkor i sektorer som har identifierats som växande och som idag har stora behov av arbetskraft. Föreslagna sektorer är inom så kallade gröna jobb, turism samt IT-sektorn. Projektet kommer även att bidra till en mer gynnsam politik för migranters möjlighet till anställning. Studier kommer att tas fram för att belysa migranternas betydelse för ekonomisk utveckling, dessa kommer sen att ligga till grund för påverkansarbete och kampanjer för en mer inkluderande arbetsmarknadspolitik i regionen. 2. Stöd till entreprenörer Projektet kommer att stödja mikro-, små och medelstora företag, som ägs av migranter och/eller personer i värdsamhällena, för att dessa ska kunna expandera och skapa sysselsättningsmöjligheter för både migranter och medlemmar av värdsamhällena. Nyckelaktiviteter är inledande pilotverksamhet inom IOM:s företagsutvecklingsfond (Enterprise Development Fund) och entreprenörers tillgång till regionala handelsmässor. 3. Lokala myndigheter och civilsamhällets ökade kapacitet att främja integation För att stärka migrationshantering och migranters möjlighet att delta i utformning av policies för integration kommer projektet att stödja genomförandet av rekommendationer som härrör från IOM:s Migration Government Indicators. Detta innefattar stöd till lokalt identifierade projekt för att stärka socioekonomisk integration. Dessutom kommer projektet att stödja aktiviteter för att öka kapaciteten hos aktörer inom civilsamhället genom att främja dialoger och utbyte mellan organisationer samt möjligheter att konkret stödja integration av migranter. Slutligen kommer IOM att fortsätta stöd till Quitoprocessen, särskilt pro-tempore ordförandeskapet och de tekniska arbetsgrupperna, med tonvikt på arbetsgruppen för socioekonomisk integration och därmed stödja genomförandet av den regionala strategin för socioekonomiska integration av migranter från Venezuela som samordnas av ILO och UNDP. Projektet kommer huvudsakligen att genomföras i Aruba, Argentina, Brasilien, Chile, Colombia, Ecuador och Panama. Den geografiska täckningen kan förändras och kommer slutgiltigt att baserat på i vilken grad integration prioriteras i länderna och annan lokal dynamik i Latinamerika och Karibien. The overall objective of the second phase of the project We Belong, implemented by IOM, is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on i) Access to Employment ii) Entrepreneurship Support and iii) Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The project has three outcome goals: 1 Economic integration of migrants is strengthened through more comprehensive and effective multilevel activities towards private sector sensitation and increment of migrants' employablity. Two outputs will contribute to the first outcome goal: 1.1 Local authorities and employers improved perceptions of migrants and awareness of migrant contributions to the local economy results in greater openness to integrate migrants. 1.2 Private Sector enterprises are better able to promote migrant employment due to their access to necessary information and guidance, such as on recruitment procedures, existing best practices and recommendations to address obstacles. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities. Two outputs will contribute to the second outcome goal: 2.1 Migrants have the knowledge and capacities to start up or strengthen their own businesses. 2.2 Migrants are better integrated in local and regional entrepreneurial environments promoting their business growth. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants Three outputs will contribute to the third outcome goal: 3.1 Civil society has the needed knowledge and resources to design relevant integration programs and strategies. 3.2 Venezuelan CSOs, with greater focus on CSOs led by Venezuelan women, have the capacities to voice their issues and advocate effectively on integration needs and priorities in local, national, regional, and global forums. 3.3 Local authorities and communities have the needed knowledge and resources to design and implement relevant integration programs and strategies based on community based planning. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1225000 2000000 0 1225000 322500 IOM/International Organization for Migration 645000 IOM/International Organization for Migration 1290000 IOM/International Organization for Migration 967500 IOM/International Organization for Migration 200000 IOM/International Organization for Migration 400000 IOM/International Organization for Migration 600000 IOM/International Organization for Migration 800000 IOM/International Organization for Migration 122500 IOM/International Organization for Migration 245000 IOM/International Organization for Migration 367500 IOM/International Organization for Migration 490000 IOM/International Organization for Migration Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15808 Sweden The overall goal of the project is to contribute to agriculture sector growth through the adoption of innovative, commercially oriented, and modern agriculture and livestock enterprises for poverty reduction and sustainable food and nutrition security. Det övergripande målet med projektet är att bidra till jordbrukssektorns tillväxt genom antagandet av innovativa, kommersiellt orienterade och moderna jordbruks- och boskapsföretag för fattigdomsbekämpning och hållbar mat- och näringstrygghet. 1.Business development knowledge and skills of the Priority Agriculture Value Chain Actors (PAVCAs) and Value Chain Organizations (VCO) enhanced 2.Marketed volumes of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) products increased 3.Resilience of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) businesses to environment and climate change enhanced 4.Agriculture business development policy and institutional environment for Priority Agriculture Value Chains strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture The KABDP programme was terminated during its inception phase, a period intended for foundational activities. Due to delays in the submission of the disbursement request, no funds had been transferred from Sida to the Government of Kenya at the time of termination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15808-15808A0101 Sweden The overall goal of the project is to contribute to agriculture sector growth through the adoption of innovative, commercially oriented, and modern agriculture and livestock enterprises for poverty reduction and sustainable food and nutrition security. Det övergripande målet med projektet är att bidra till jordbrukssektorns tillväxt genom antagandet av innovativa, kommersiellt orienterade och moderna jordbruks- och boskapsföretag för fattigdomsbekämpning och hållbar mat- och näringstrygghet. 1.Business development knowledge and skills of the Priority Agriculture Value Chain Actors (PAVCAs) and Value Chain Organizations (VCO) enhanced 2.Marketed volumes of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) products increased 3.Resilience of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) businesses to environment and climate change enhanced 4.Agriculture business development policy and institutional environment for Priority Agriculture Value Chains strengthened. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Government of the Republic of Kenya 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 594574 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 594574 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 594574 Government of the Republic of Kenya 594574 Government of the Republic of Kenya Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15808-15808A0201 Sweden The overall goal of the project is to contribute to agriculture sector growth through the adoption of innovative, commercially oriented, and modern agriculture and livestock enterprises for poverty reduction and sustainable food and nutrition security. Det övergripande målet med projektet är att bidra till jordbrukssektorns tillväxt genom antagandet av innovativa, kommersiellt orienterade och moderna jordbruks- och boskapsföretag för fattigdomsbekämpning och hållbar mat- och näringstrygghet. 1.Business development knowledge and skills of the Priority Agriculture Value Chain Actors (PAVCAs) and Value Chain Organizations (VCO) enhanced 2.Marketed volumes of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) products increased 3.Resilience of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) businesses to environment and climate change enhanced 4.Agriculture business development policy and institutional environment for Priority Agriculture Value Chains strengthened. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226221 226221 226221 Ernst & Young 226221 Ernst & Young Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15891 Sweden Contribute to the implementation of the Eastern Partnership policy framework and deliverables in the fields of gender equality and good governance. Bidra till genomförandet av det östliga partnerskapets politiska ramverk rörande resultat för styrning inom jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Azerbaijan Belarus Georgia Moldova (the Republic of) Ukraine Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15891-15891A0101 Sweden Contribute to the implementation of the Eastern Partnership policy framework and deliverables in the fields of gender equality and good governance. Bidra till genomförandet av det östliga partnerskapets politiska ramverk rörande resultat för styrning inom jämställdhet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20894 1485706 834840 0 269203 235595 0 0 117211 101812 108718 0 103966 108718 0 20894 132441 108640 0 107979 120486 110800 0 109497 0 105966 0 235834 0 21357 0 103966 0 0 0 118357 0 2341440 EC/European Commission 20894 EC/European Commission 269203.1799999999 EC/European Commission 101812.19 EC/European Commission 107978.81 EC/European Commission 108639.81 EC/European Commission 109497.12 EC/European Commission 105965.94 EC/European Commission 235833.94 EC/European Commission 103965.94 EC/European Commission 103965.94 EC/European Commission 120485.94 EC/European Commission 118357.19 EC/European Commission 108717.94 EC/European Commission 235594.53 EC/European Commission 108717.94 EC/European Commission 117210.52 EC/European Commission 110801.52 EC/European Commission 132440.67 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15891-15891A0102 Sweden Contribute to the implementation of the Eastern Partnership policy framework and deliverables in the fields of gender equality and good governance. Bidra till genomförandet av det östliga partnerskapets politiska ramverk rörande resultat för styrning inom jämställdhet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 825210 1756189 1827161 250000 114215 114215 246910 117346 242234 121986 92329 126312 125125 135081 125888 128838 116053 113685 122123 115152 252570 120003 149723 245635 133708 130000 157732 120685 118117 135061 120000 20000 115092 100000 118117 116395 136225 212005 4658560 EC/European Commission 126312.81 EC/European Commission 92328.59 EC/European Commission 115151.6 EC/European Commission 121986.2 EC/European Commission 120685.04 EC/European Commission 113685.03 EC/European Commission 135061.03 EC/European Commission 114215.03 EC/European Commission 246910.38 EC/European Commission 114215.03 EC/European Commission 125124.71 EC/European Commission 135080.99 EC/European Commission 252570.09 EC/European Commission 120003.17 EC/European Commission 118117.37 EC/European Commission 125887.5 EC/European Commission 118117.37 EC/European Commission 149722.79 EC/European Commission 136224.54 EC/European Commission 242233.87 EC/European Commission 122122.68 EC/European Commission 117346.38 EC/European Commission 116053.32 EC/European Commission 128838.21 EC/European Commission 133707.88 EC/European Commission 245634.68 EC/European Commission 115092.32 EC/European Commission 157732.06 EC/European Commission 116395.13 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15970 Sweden The overall objective of the FSSF is to ensure the stability of the financial sector in low- and lower-middle-income countries. This is done by: Identify vulnerabilities in countries' financial sectors and, based on that analysis, establish plans for and implement capacity support to counteract these vulnerabilities. Build capacity to develop statistical competence and evidence in the context of financial soundness indicators and balance sheet data. Multi-country training and support including online training tools and annual workshops, such as the flagship workshop on cybersecurity, will provide complementary capacity support in areas of high demand to support the training needs of officials in the countries. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Public sector policy and administrative management Banking & Financial Services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15970-15970A0101 Sweden The overall objective of the FSSF is to ensure the stability of the financial sector in low- and lower-middle-income countries. This is done by: Identify vulnerabilities in countries' financial sectors and, based on that analysis, establish plans for and implement capacity support to counteract these vulnerabilities. Build capacity to develop statistical competence and evidence in the context of financial soundness indicators and balance sheet data. Multi-country training and support including online training tools and annual workshops, such as the flagship workshop on cybersecurity, will provide complementary capacity support in areas of high demand to support the training needs of officials in the countries. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 0 0 0 0 15000000 10000000 0 25000000 IMF/International Monetary Fund 15000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15970-15970A0102 Sweden The overall objective of the FSSF is to ensure the stability of the financial sector in low- and lower-middle-income countries. This is done by: Identify vulnerabilities in countries' financial sectors and, based on that analysis, establish plans for and implement capacity support to counteract these vulnerabilities. Build capacity to develop statistical competence and evidence in the context of financial soundness indicators and balance sheet data. Multi-country training and support including online training tools and annual workshops, such as the flagship workshop on cybersecurity, will provide complementary capacity support in areas of high demand to support the training needs of officials in the countries. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 10000000 5000000 15000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15978 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health CHR 2024 Results Brief In 2024, CHR made significant progress in advancing sexual and reproductive health and rights (SRHR) across Africa through three key areas: shaping rights norms, strengthening accountability, and expanding knowledge. 1. Influencing SRHR and Womens Rights Norms CHR worked to improve how SRHR and womens rights are understood and applied at regional and national levels. •Clarifying legal standards: Research identified gaps in how states interpret Article 22 on social protection, particularly regarding older womens rights. CHR developed draft guidance to promote a more inclusive interpretation covering economic security, protection from violence, and healthcare. •Advancing marginalized groups rights: Advocacy using regional mechanisms helped elevate issues such as intersex childrens rights, ensuring they are included in human rights discussions. •Building capacity: CHR trained a wide range of stakeholdersincluding judges, policymakers, and civil societyon the Maputo Protocol, gender-sensitive adjudication, and advocacy tools. These efforts strengthen how SRHR is interpreted and applied in practice. •Supporting activism: LGBTIQ advocates were trained in strategic litigation, with ongoing support provided to challenge discriminatory laws. •Investing in future leaders: Academic programs (LLM/MPhil and doctoral research) continued to develop a new generation of SRHR experts and contribute to policy-relevant research. Result: Stronger, more consistent interpretation of SRHR norms across legal, policy, and advocacy spaces. 2. Strengthening Accountability for SRHR Implementation CHR supported efforts to ensure governments meet their SRHR commitments. •Evidence-based advocacy: Research on abortion laws and access to self-managed abortion identified legal and policy gaps and will inform recommendations aligned with the Maputo Protocol and WHO standards. •Improved monitoring tools: CHR contributed to developing reporting guidelines under Resolution 275, enabling civil society to play a stronger role in tracking state performance. •Government engagement: Regional and national dialogues (including a 13-country roundtable and a Namibia review meeting) highlighted implementation challenges and encouraged stronger reporting and coordination. •Strategic litigation: CHR supported a maternal mortality case in Uganda, contributing legal analysis that may shape future jurisprudence. •Regional advocacy: Participation in civil society forums helped advance SRHR priorities, including protections for pregnant learners and adolescent mothers. Result: Enhanced mechanisms to monitor progress, identify gaps, and hold states accountable. 3. Strengthening SRHR Knowledge and Research CHR expanded the evidence base to inform policy and advocacy. •New research outputs: A research colloquium on SRHR and displaced populations will lead to a published volume in 2025. •Focus on overlooked groups: Multi-country research on older womens SRHR addressed a critical knowledge gap and will guide future interventions. •Emerging issues: Work on conversion therapy generated new insights and will result in an advocacy resource. Result: Increased availability of high-quality, policy-relevant research on underserved and emerging SRHR issues. Overall Impact CHRs work in 2024: •Strengthened the interpretation and application of SRHR norms •Improved accountability for state commitments •Generated critical knowledge to support advocacy and policy change Together, these efforts contribute to more inclusive laws, stronger institutions, and better protection of rights across Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15978-15978A0101 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden University of Pretoria Swedish International Development Cooperation Agency University of Pretoria 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5846123 10100922 10343460 5166431 0 0 0 0.0000000003 0 0 5846123 0 0 0 4427062 5673860 0 0.0000000013 6000000 0.0000000002 4933965.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5409494 0 6000000 5166431 6291387.2000000002 University of Pretoria 25165548.8000000007 University of Pretoria 4676898.4000000004 University of Pretoria 1169224.6000000001 University of Pretoria 1134772 University of Pretoria 4539088 University of Pretoria 885412.4 University of Pretoria 3541649.6000000001 University of Pretoria 3947172.7999999998 University of Pretoria 986793.2 University of Pretoria 4327595.2000000002 University of Pretoria 1081898.8 University of Pretoria 1033286.2 University of Pretoria 4133144.7999999998 University of Pretoria Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15978-15978A0201 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149560 0 149560 0 29912 PricewaterhouseCoopers 119648 PricewaterhouseCoopers 29912 PricewaterhouseCoopers 119648 PricewaterhouseCoopers Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15999 Sweden Sida has carried out a procurement via renewed competitive tendering of 4 strategic partner organizations (SPO) and their activities regarding spot check and coaching in gender mainstreaming and in implementation of gender equality in their activities. Now they want to do a similar spot check and coaching to a Swedish strategic partner organization (World Wide Fund for Nature, WWF). The assignment comprises 152 hours of sampling and a maximum of 48 hours for coaching and for this it is proposed to implement a call-off from a ranked framework agreement for it. Sida har genomfört en upphandling via förnyad konkurrensutsättning av 4 st strategiska partnerorganisationer (SPO) och deras verksamhet gällande stickprovskontroll och coaching jämställdhetsintegrering och implementering av jämställdhet i deras verksamhet. Nu vill man göra en liknande stickprovskontroll och coaching till en svensk strategisk partner organisation (Världsnaturfonden, WWF). Uppdraget omfattar 152 timmar stickprov och högst 48 timmar för eventuell coaching och för detta föreslås genomföra ett avrop från rangordnat ramavtal för det. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15999-15999A0101 Sweden Sida has carried out a procurement via renewed competitive tendering of 4 strategic partner organizations (SPO) and their activities regarding spot check and coaching in gender mainstreaming and in implementation of gender equality in their activities. Now they want to do a similar spot check and coaching to a Swedish strategic partner organization (World Wide Fund for Nature, WWF). The assignment comprises 152 hours of sampling and a maximum of 48 hours for coaching and for this it is proposed to implement a call-off from a ranked framework agreement for it. Sida har genomfört en upphandling via förnyad konkurrensutsättning av 4 st strategiska partnerorganisationer (SPO) och deras verksamhet gällande stickprovskontroll och coaching jämställdhetsintegrering och implementering av jämställdhet i deras verksamhet. Nu vill man göra en liknande stickprovskontroll och coaching till en svensk strategisk partner organisation (Världsnaturfonden, WWF). Uppdraget omfattar 152 timmar stickprov och högst 48 timmar för eventuell coaching och för detta föreslås genomföra ett avrop från rangordnat ramavtal för det. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 171000 0 0 0 0 0 171000 0 171000 Sida administrative activity implemented by procured partner 171000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15999-15999A0102 Sweden Sida has carried out a procurement via renewed competitive tendering of 4 strategic partner organizations (SPO) and their activities regarding spot check and coaching in gender mainstreaming and in implementation of gender equality in their activities. Now they want to do a similar spot check and coaching to a Swedish strategic partner organization (World Wide Fund for Nature, WWF). The assignment comprises 152 hours of sampling and a maximum of 48 hours for coaching and for this it is proposed to implement a call-off from a ranked framework agreement for it. Sida har genomfört en upphandling via förnyad konkurrensutsättning av 4 st strategiska partnerorganisationer (SPO) och deras verksamhet gällande stickprovskontroll och coaching jämställdhetsintegrering och implementering av jämställdhet i deras verksamhet. Nu vill man göra en liknande stickprovskontroll och coaching till en svensk strategisk partner organisation (Världsnaturfonden, WWF). Uppdraget omfattar 152 timmar stickprov och högst 48 timmar för eventuell coaching och för detta föreslås genomföra ett avrop från rangordnat ramavtal för det. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54000 54000 0 0 0 54000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 54000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16017 Sweden Support to the CoE national action plans for democracy, rule of law and human rights in the Eastern Partnership region. Stöd till Europarådets handlingsplaner för demokrati, rättsstatens principer samt mänskliga rättigheter, i östliga partnerskapet. CoEs experts and influential standard-setting and monitoring bodies in Strasbourg will, by relying on co-operation via the External Offices in the respective country, accelerate the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law by the respective State for the benefit of the inhabitants, by using a wide range of technical means to influence a wide range of actors in the thematic fields of thematic Action Plans. The intervention departs from the respective Action Plans (APs) agreed upon between the respective States and the Council of Europe, during the agreement period. PLANNED IMPACT To accelerate, in Eastern Partnership (EaP) countries, the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law. Log-frame definition of Impact: Member States (duty-bearers) fulfil their obligations under Council of Europes standards. This leads to: persons (rights-holders) enjoy their rights. This leads to: Human rights, the Rule of Law and Democracy for all. The Action Plans are organized from 3 areas (democracy, rule of law and human rights); specified into 8-12 thematic sub-areas identified for the country (judiciary, minorities; IDPs, freedom of expression; corruption; law enforcement; et al); these are then translated into 3-4 Expected Outcomes per sub-area; and these are expected to be realized via numbers of included Planned Action. GENERAL PLANNED OUTCOMES 1: Performance of EaP countries institutions in terms of governance, quality of services and efficiency further consolidated in compliance with European standards. 2: Improved conditions and environment for the exercise of human rights by the rights-holders 3: The outcomes on which the Council of Europe will report (those of the Action Plans funded by the Framework Agreement). The specific outcomes are identified and defined per respective AP. KEY ACTORS The CoE External Offices (field offices) are focusing on the third pillar of the Council of Europe, often seen as a triangle: 1) the standard setting work, 2) the monitoring work (monitoring of States compliance of standards and judgements mainly in Strasbourg), and 3) technical co-operation/assistance (departing from the External Offices but relying on Strasbourg management and expertise) aiming at helping States to implement the standards. The External Offices mandate and resources are to a large extent but not entirely subordinated to the Strasbourg functions such as the thematic expert units, the country advisors, the Secretary General's office, and the Directorate for Programme Co-operation (DPC) which is responsible for the co-operation with Sida under the Framework Agreement. The External Offices' mandate to act means that they are: Representing the Secretary General vis-à-vis the national authorities of the host country; promoting and supporting the policies and activities of national authorities, as well as those of the Council of Europe bodies, related to membership of the Council of Europe; providing advice, support and overall in situ co-ordination with national authorities in planning, negotiation and timely implementation of targeted Council of Europe co-operation activities, including Joint Programmes with the European Union and other donors; facilitating the identification of needs for capacity-building, in co-operation with national authorities; conducting fundraising activities for specific projects; and conducting a proactive media policy, in order to raise the visibility of the Organisation, its values and activities among the general public; and co-ordinating activities in the country with other international organisations and institutions (EU, OSCE, UN), as well as other international and local partners active in the country. (Appendix to Resolution CM/Res(2010)5.) The technical means employed to enable the change, by the Council of Europe's experts and programme staff are the following: diplomacy, providing technical expertise, workshops, trainings and training development, conferences, seminars, round tables, working groups, publications, research, technical, assessment visits, study visits, needs assessments, peer to peer exchanges, campaign design and implementation, equipment (software/hardware), placement, (micro) grants and awareness-raising initiatives. Action Plans address a wide range of actors in the field. The projects, which are part of the Action Plan, cover many areas, including the judiciary, prison system, education and health care. The stakeholders include the State authorities of all levels of government, lawmakers and relevant professionals, in the field of the judiciary and law enforcement notably judges, prosecutors, law enforcement, the police, medical staff in prisons and probation services, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; in the field of education children, parents, teachers, school administration; in the field of social affairs, e.g. drugs: healthcare workers, social workers, psychologists, healthcare, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; freedom of expression: journalists, media regulatory authorities; ombudsman offices and local authorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Belarus Georgia Moldova (the Republic of) Ukraine Europe, regional Central Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general The period addressed was 2024 and Action Plans included were: Council of Europe Action Plan for Armenia 2023-2026; Council of Europe Action Plan for Georgia 2024-2027; Council of Europe Action Plan for the Republic of Moldova 2021-2024; Council of Europe Action Plan for Ukraine Resilience, Recovery and Reconstruction 2023-2026. Reform agenda 2024: The Action Plans covered by the report support the countries in implementing their commitments as Council of Europe member states by supporting their reform agendas: In 2023, EU enlargement perspectives were confirmed for the Republic of Moldova, Ukraine and Georgia, with the EUs decision to open accession negotiations with Ukraine and the Republic of Moldova and to grant candidate status to Georgia. At the occasion of the first intergovernmental conferences, accession negotiations were opened with Ukraine and the Republic of Moldova in June 2024. Following the course of action taken by Georgia since the spring 2024 and parliamentary elections held in October, the EU expressed the need for a comprehensive electoral reform, among others, to carry on the accession process. In reply to the criticism, the Georgian government decided not to pursue EU accession negotiations until 2028, in a domestic context of tensions and mass protests. RESULTS FROM SIDA'S DIALOGUE Sidas main dialogue issues since 2022 are: supporting the CoE result culture; monitoring of audits and auditors recommendations to DPC; increasing the donor coordination and exchanges between Sweden and CoE in the countries; and increasing information shared with Sida. This has also been reflected in the present Framework Agreement with stronger writings and a ToR for a consolidated reporting to Sida with selected results and lessons learned. At the annual meeting 2025 3-4 June in Strasbourg/Hybrid, Sida identified some clear organizational developments: Sida have since 2022 had a strong focus on result reporting (targeted funding of an internal capacity building project thereof; analyzing the result management and staffing; direct dialogue with key informants having special positions or skills; raised the need for mid-term reviews of plans and of evaluations that are not made too late; conditioning a special reporting format; giving recognition to offices that responds well to these issues, et c. Identified effects from this 2025: -CoE informed about one evaluations of an on-going Action Plan (AZ), and two mid-term reviews are planned for 2025 incl UKR. This is the first time an evaluation is integrated in the work period, to Sidas knowledge, and the interim reviews will be the first presented to Sida ever. -Sidas point at the annual meeting 2024 on linking the project documents in the PMM-system to the expected outcomes in the Action Plans was reiterated as an issue they now recognize and work for. -The consolidated report to Sida was a new excercise for the organization. This was the first year the present ToR was used from day 1. Reiterasting the above, the submitted report is satisfactory aligned with the ToR and submitted in time, the analysis is verifiable and well written (yet less so by small offices which point at the issue of right staff resources at hand in the field) and it presents results in a useful and meaningful manner. Most importantly, maybe, for the sustainability of the work was the reaction from the Head of office in MOL upon being asked about this new reporting exercise. He was unconditionally positive and said that this is the only way forward for CoE. This view was also reiterated informally by DPC staff. -The new Head of evaluation has a solid background in development monitoring, i.e. not other forms of result monitoring that could have been the case. -The political advisors showed strong interest in promoting an outcome based planning onwards. -The senior programming advisor for Ukraine responded positively to having the mid-term review of UKR identifying types of outcome results despite that this Plan unfortunately is designed mainly from activities. POLICY DEVELOPMENTS OF RELEVANCE FOR SWEDEN The Council of Europe is a main pan-European organization in the region and the meeting confirmed earlier findings that the CoEs standards and monitoring have increased recognition in the region since February 2022. Its important standard setting committees and the conventions seem to be more referred to in Georgia 2024-2025 för example, compared to earlier, although not verified by research. The cooperative and engaged approach by Swedens Permanent representation continued this year and is very appreciated. The Swedish Embassies working in the respective countries expresses often that CoE's External Offices are partners in the work for human rights, rule of law and democracy. New strategy for gender mainstreaming: The Council of Europe emphasises gender mainstreaming in all its co-operation activities in line with its new Gender Equality Strategy 2024-2029. Project teams rely on the expertise of the regional gender mainstreaming adviser, covering Eastern Europe and the South Caucasus. Increased focus on mitigation of climate change develops slowly: In May 2023, the Heads of State and Government of the Council of Europe adopted the Reykjavík Declaration, affirming their determination to address current and future challenges, and the urgency of additional efforts to protect the environment, as well as to counter the impact of the triple planetary crisis of pollution, climate change and loss of biodiversity on human rights, democracy and the rule of law. The Multidisciplinary Group on Environment (GME) was established by the Committee of Ministers on 17 May 2024, to develop a Council of Europe Strategy on the Environment, and forms part of the Reykjavík process. The reports and the annual meeting 2025 indicates that the development is slow related to establishing projects and cooperations in the region on governance, human rights implementation et al, something that Sida has experience from in other regions and could possibly contribute to in some form. Migration, IDPs: The continuation of the Russian Federations war of aggression against Ukraine and its spillover effects on the region continued to increase security risks and crises in the region. Moreover, the September 2023 developments in the Karabakh region impacted in particular the implementation of the Action Plan for Armenia, due to an unprecedented refugee influx into Armenia. As part of the necessities to host refugees and protect the rights of persons in vulnerable situations, the comprehensive response package to the refugee influx was launched by the Council of Europe. Sida has received direct information about work on migration from the CoE. Elections All offices work with issues related to fair and inclusive elections. During 2025, the head of office in Moldova contributed with detailed and timely information on this upon request from the Head of Development at Swedens Embassy. RESULTS REPORTED UPON 2024 CoE has received repeated appreciation in MOL; UKR, ARM by States, and have been able to reach into the heart of governing bodies and being able to assist with unique standard-setting support and analysis with short notice in line with policy needs. EXAMPLES OF RESULTS PER ACTION PLAN DURING THE PERIOD Each action plan addresses 10-20 core thematic policy areas and selecting a few results from this extensive work is a challenge. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR ARMENIA 2023-2026 Overall: In 2024 the Action Plan strengthened the efficiency of justice and legislation in line with European standards, to extensively support the application of human rights by national institutions in the fields of biomedicine, armed forces, prisons, healthcare, social rights, with a specific focus for women, children, displaced persons and minorities, and to fight against corruption and promote good governance. The Action Plan is reported to show results, such as: Refugees Following the September 2023 events, which resulted in a large influx of refugees coming from the Karabakh region, the Council of Europe put together a refugee response package adapting the Action Plan, to support the authorities in hosting refugees and protecting the rights of persons in vulnerable situations. Launched in April 2024, the response package aims at protecting the human rights of refugees, resilience of the local communities, social rights, children and women, and support to human rights institutions. In October 2024, during a study visit in Sweden, co-ordination meetings with Sida and the Ministry of Foreign Affairs of Sweden were organised to update on the achievements of the project and the response to the refugee crisis in Armenia with a strong focus on domestic violence. Gender equality, and combating violence against women and domestic violence Armenia has expressed its openness to ratifying the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention). The domestic ratification process is underway, with the expectation that it will be finalized in 2025. The amendments to the Law on Prevention of Domestic Violence, Protection of Victims of Domestic Violence and Restoration of Family Solidarity, implemented in July 2024, were supported by legal assistance to clarify definitions, strengthen interagency cooperation, and lay the groundwork for secondary legislative acts. National institutions abilities to prevent and combat violence were improved, through the Council of Europes focus on awareness raising and capacity development. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR GEORGIA 2024-2027 As a result of the contextual changes reported upon above, co-operation under the Action Plan gradually shifted from engagement with authorities to working with independent institutions and civil society. Freedom of Expression and Information, Media and Data Protection In 2024, the adoption of several laws and amendments, including the Law on Transparency of Foreign Influence adopted on 28 May 2024 and the legislative package voted in December, have raised growing concerns and criticism across the country, CSOs, the international community, and sparked mass protests. In its opinion (CDL-AD(2024)020), the European Commission on Democracy through Law (Venice Commission) strongly recommended repealing the Law of Georgia on Transparency of Foreign Influence in its current form, as its fundamental flaws would involve significant negative consequences for the freedom of association and expression, the right to privacy, the right to participate in public affairs and the prohibition of discrimination. On 13 December 2024, the parliament adopted several legislative amendments, including to the Code of Administrative Offences and the Law on Assemblies and Demonstrations on Georgia, which heightened the tensions and protests. The expected outcome of the Action Plan to enhance the capacity of stakeholders to address strategic lawsuits against public participation (SLAPPs) has progressed and included key actors in media freedom and journalist protection, such as the Media Advocacy Coalition (MAC) and the anti-Strategic Lawsuits Against Public Participation platform (anti-SLAPP platform). MAC members have gained a better understanding of international mechanisms for media freedom, through exchanges with their peers from other member states, and received effective advocacy tools. As a result, Georgian CSOs launched new initiatives, including raising awareness on anti-SLAPPs through journalists testimonials. CSO representatives increased their knowledge of how to use the Council of Europes Platform for the Protection of Journalism and Safety of Journalists for SLAPPs cases. In November 2024, representatives from five CSOs of the anti-SLAPP platform participated in the European Anti-SLAPP Conference in Strasbourg, facilitated by the Council of Europe. Participants strengthened their expertise and strategies for countering SLAPPs, built new networks and explored international legal remedies to address the financial and legal obstacles faced by CSOs. Their engagement with relevant Council of Europe bodies also contributed to reinforcing regional advocacy efforts against SLAPPs. The anti-SLAPP platform strengthened co-ordination through regular meetings and new initiatives, such as supporting other CSOs in the region and developing an online advocacy platform. The awareness-raising efforts led to a Supreme Court ruling which explicitly incorporated SLAPP terminology. Childrens rights In its latest report from March 2022, the Lanzarote Committee recommended that Georgia provide adequate training for law enforcement agents on child exploitation, sexual abuse and information and communications technology (ICT) facilitating sexual offense against children. Particular emphasis was placed on ensuring that information was provided to children, and adequate knowledge to professionals in close contact with children (i.e. in the education, health and social protection, and leisure sectors). In 2024, the ability of Georgian stakeholders to prevent and respond to violence against children, child sexual exploitation abuse was strengthened, as well as those of multiple schools and children during outreach activities. As a result, over 300 pupils (267 girls and 68 boys) and 40 teachers (39 women and one man) from 15 public schools across the country were provided with critical skills to identify and respond to sexual violence, including online, to protect the children. These outreach events equipped adolescents with protective strategies, enabling them to assert their rights and seek help when needed. The interactive sessions had a strong practical focus and empowered the participants: 95% confirmed they knew where to get help, and 97% said they felt more confident in identifying and responding to signs of violence. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR THE REPUBLIC OF MOLDOVA 2021-2024 On 20 October 2024, a national referendum to enshrine EU integration in the Moldovan Constitution was held together with presidential elections. The referendums proposal was supported by 50.38% of the electorate. Enhanced protection of women from violence and domestic violence Since May 2022 the Republic of Moldova is a party to the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention). Efforts to promote gender equality and combat violence against women and domestic violence were significantly advanced as per the statistical system for assessment of CoE. Target groups were made aware of Council of Europe standards, and first-line professionals improved their capacity to implement the Istanbul Convention. A National Programme to Prevent and Combat Violence against Women and Domestic Violence for 2023-2027 was adopted, supported by Council of Europe expertise. In 2024, a significant achievement marker was the establishment of a specialised commission under the National Council for Human Rights, which included 57 experts and representatives from relevant ministries, agencies and civil society organisations. This commission led the creation of a roadmap for implementing GREVIO recommendations and a thorough analysis of the national legal frameworks alignment with the Convention. Additionally, GREVIOs recommendations informed the revision of Law No. 45 on Preventing and Combating Family Violence, introducing new definitions for violence against women, femicide and psychological violence, while also addressing forms of violence facilitated through technology. Through its working group, the Ministry of Labour and Social Protection successfully implemented these revisions. Information society and internet governance: freedom of expression and public broadcasting The importance of ensuring the full autonomy and institutional consolidation of national regulatory authorities and public media services has been emphasised in the EU accession process. The Moldovan Government has improved the regulatory legal framework for accessing information and on implementation of audiovisual services, with the Council of Europes support. Introduced by the Law on Access to Information of Public Interest (effective as from January 2024), the requirement of proactive transparency is a novelty supported by the Council of Europe through expert assistance and trainings for public servants. The State Chancellery benefited from the Council of Europes expert assistance as well for the Methodology of assessment of the proactive transparency criteria of all public institutions. An important milestone was reached with the establishment of the national Audiovisual Council with a normative framework on media literacy, through the Council of Europes support and expert advice. Developed in 2024, its first Strategy on Media Literacy and Information has an impact on the level of broadcasting services such as TV and radio stations. The National Public Broadcaster, Teleradio-Moldova (TRM), has a long-standing partnership with the Council of Europe. The partnership helped TRM improve its editorial policies, programmes, and activities to increase its professionalism, performance and competitiveness. Prisons In 2024 the Republic of Moldova enhanced the national legal framework to improve conditions of individuals in places of deprivation of liberty. The National Action Plan for the Accession of the Republic of Moldova to the European Union (2024-2027), specifically Chapter 23 Justice reform and fundamental rights , and CPT recommendations address the needed improvements in the Moldovan prison system. Council of Europe expertise played a key role in improving national mental healthcare legislation, notably the Law on Mental Health and Well-Being approved by the Parliament in 2024. The provision of gender-sensitive healthcare services to inmates, including mental healthcare, was improved. 14 out of 17 prison medical units were accredited between 2021 and 2024, to deliver healthcare services equivalent to those in the local community. In 2024 only, the adoption of new dietary and hygiene standards for all prisoner categories, including the most vulnerable ones, and the approval of new rules for the compassionate release of seriously ill prisoners significantly reinforced healthcare services, in line with the Council of Europe standards. In April 2024, the Council of Europe donated important medical equipment to cover the outstanding prison healthcare needs. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR UKRAINE RESILIENCE, RECOVERY AND RECONSTRUCTION 2023-2026 The first intergovernmental conference to formally open accession negotiations was held on 25 June 2024. In line with the priorities set out in the Reykjavík Declaration, the Council of Europe supported the Ukrainian partners in ensuring effective investigation of war crimes and serious human rights violations related to the war, and in strengthening the system for the protection of the rights of children, displaced persons, returnees, veterans, victims of war, other vulnerable groups and war-affected populations. In accordance with the "Riga Principles", the Council of Europe provides its assistance to Ukrainian criminal justice stakeholders with a focus on the protection of human rights in criminal proceedings and a victim-centred approach on the path to justice and accountability for Ukraine. Promoting civic participation In 2024, Ukraines national legislation on civic participation has significantly improved with the entry into force of three laws: the Law of Ukraine on Public Consultations (No. 3841-IX), the Law on Peoples Power at the Level of Local Self-Government (No. 3703-IX) and the Law on Ensuring Transparency of Local Self-Government (No. 3590-IX). Since 2021, the Council of Europe has provided advocacy and expert support on public consultation and local democracy. The year 2024 marked a historic milestone for deliberative democracy in Ukraine with the conclusion of its first-ever Citizens Assemblies in the municipalities of Zvyahel and Slavutych. The Council of Europe helped to establish regular civic engagement practices or innovative participation mechanisms in 25 communities across Ukraine. Six communities adopted and enacted legal frameworks for civic participation, 10 communities continued to implement volunteer programmes that promote co-operation between volunteer movements and public authorities, and over 8 000 schoolchildren from nine communities used the school participatory budgeting mechanism to foster a culture of engagement from an early age (eight more communities will implement the tool in 2025). Protecting the rights of children in the war and a post-war context Pursuant to the Declaration on the situation of the children of Ukraine adopted by the Heads of State and Government in Reykjavík, the Council of Europe launched the Consultation Group on the Children of Ukraine (CGU) in November 2023. In 2024, the CGU has made significant progress in co-ordinating efforts to protect the rights of children of Ukraine affected by war and other Council of Europe member States hosting them. Key achievements include facilitating discussions on access to education, identifying the risks of human trafficking, supporting Ukraines reform of the child-protection system and enhancing psychological support and trauma-informed care. The CGU engaged with stakeholders through thematic dialogue groups, plenary meetings and bilateral exchanges. As the war drags into its third year, children, particularly those displaced, face an increased risk of human trafficking. In response to this alarming phenomenon, a report on understanding the risks of human trafficking, including for the purpose of sexual and labour exploitation of children of Ukraine, was produced in October 2024 by the CGU in collaboration with the Secretariat of the Council of Europe Convention on Action against Trafficking in Human Beings. The report sheds light on the key risks and potential mitigation measures discussed during the special CGU hearing. In 2024, psychologists were supported through the Council of Europes e-learning course Specifics of the work of a social psychologist with children with psychological difficulties related to war. To date, 875 participants have registered, and 615 participants (555 women and 60 men) have completed the course and improved their skills. Following his three-day visit to Ukraine in December 2024, the Secretary General of the Council of Europe Alain Berset announced the appointment of a Special Envoy for Children in Ukraine in early 2025. The mandate of the Special Envoy is to secure and protect the rights of children in Ukraine. Rights of veterans and armed forces personnel With the Council of Europes support, the Ukrainian Ombudspersons Office strengthened, the monitoring of military and veterans rights, particularly at the regional level, through pilot activities that successfully laid the groundwork for further initiatives. The Council of Europe has carried out a study on the protection of the rights of persons involved in confidential co-operation and undercover agents. Bringing together best experiences and practices from Council of Europe member States, the conclusions address national legislation to align it more with European standards. The Council of Europe has also addressed the need to raise awareness among military personnel of their rights and of the Code of Ethics of the Armed Forces. A comprehensive diversity, equality and inclusion policy was successfully developed for Suspilne, Ukraines national public service broadcaster. This initiative directly addressed critical issues such as combat-related trauma and the importance of trauma-sensitive language when reporting on veterans, military personnel and families affected by war. Through 10 tailor-made training sessions, 594 social workers (479 women and 115 men) from all regions of Ukraine, working in Territorial Recruitment Centres, acquired essential knowledge and skills to address the psychological and social needs of veterans and their family members. This directly contributed to improving the effectiveness of the Ukrainian social service system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16017-16017A0101 Sweden Support to the CoE national action plans for democracy, rule of law and human rights in the Eastern Partnership region. Stöd till Europarådets handlingsplaner för demokrati, rättsstatens principer samt mänskliga rättigheter, i östliga partnerskapet. CoEs experts and influential standard-setting and monitoring bodies in Strasbourg will, by relying on co-operation via the External Offices in the respective country, accelerate the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law by the respective State for the benefit of the inhabitants, by using a wide range of technical means to influence a wide range of actors in the thematic fields of thematic Action Plans. The intervention departs from the respective Action Plans (APs) agreed upon between the respective States and the Council of Europe, during the agreement period. PLANNED IMPACT To accelerate, in Eastern Partnership (EaP) countries, the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law. Log-frame definition of Impact: Member States (duty-bearers) fulfil their obligations under Council of Europes standards. This leads to: persons (rights-holders) enjoy their rights. This leads to: Human rights, the Rule of Law and Democracy for all. The Action Plans are organized from 3 areas (democracy, rule of law and human rights); specified into 8-12 thematic sub-areas identified for the country (judiciary, minorities; IDPs, freedom of expression; corruption; law enforcement; et al); these are then translated into 3-4 Expected Outcomes per sub-area; and these are expected to be realized via numbers of included Planned Action. GENERAL PLANNED OUTCOMES 1: Performance of EaP countries institutions in terms of governance, quality of services and efficiency further consolidated in compliance with European standards. 2: Improved conditions and environment for the exercise of human rights by the rights-holders 3: The outcomes on which the Council of Europe will report (those of the Action Plans funded by the Framework Agreement). The specific outcomes are identified and defined per respective AP. KEY ACTORS The CoE External Offices (field offices) are focusing on the third pillar of the Council of Europe, often seen as a triangle: 1) the standard setting work, 2) the monitoring work (monitoring of States compliance of standards and judgements mainly in Strasbourg), and 3) technical co-operation/assistance (departing from the External Offices but relying on Strasbourg management and expertise) aiming at helping States to implement the standards. The External Offices mandate and resources are to a large extent but not entirely subordinated to the Strasbourg functions such as the thematic expert units, the country advisors, the Secretary General's office, and the Directorate for Programme Co-operation (DPC) which is responsible for the co-operation with Sida under the Framework Agreement. The External Offices' mandate to act means that they are: Representing the Secretary General vis-à-vis the national authorities of the host country; promoting and supporting the policies and activities of national authorities, as well as those of the Council of Europe bodies, related to membership of the Council of Europe; providing advice, support and overall in situ co-ordination with national authorities in planning, negotiation and timely implementation of targeted Council of Europe co-operation activities, including Joint Programmes with the European Union and other donors; facilitating the identification of needs for capacity-building, in co-operation with national authorities; conducting fundraising activities for specific projects; and conducting a proactive media policy, in order to raise the visibility of the Organisation, its values and activities among the general public; and co-ordinating activities in the country with other international organisations and institutions (EU, OSCE, UN), as well as other international and local partners active in the country. (Appendix to Resolution CM/Res(2010)5.) The technical means employed to enable the change, by the Council of Europe's experts and programme staff are the following: diplomacy, providing technical expertise, workshops, trainings and training development, conferences, seminars, round tables, working groups, publications, research, technical, assessment visits, study visits, needs assessments, peer to peer exchanges, campaign design and implementation, equipment (software/hardware), placement, (micro) grants and awareness-raising initiatives. Action Plans address a wide range of actors in the field. The projects, which are part of the Action Plan, cover many areas, including the judiciary, prison system, education and health care. The stakeholders include the State authorities of all levels of government, lawmakers and relevant professionals, in the field of the judiciary and law enforcement notably judges, prosecutors, law enforcement, the police, medical staff in prisons and probation services, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; in the field of education children, parents, teachers, school administration; in the field of social affairs, e.g. drugs: healthcare workers, social workers, psychologists, healthcare, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; freedom of expression: journalists, media regulatory authorities; ombudsman offices and local authorities. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 25000000 0 0 0 0 0 5000000 5000000 20000000 0 20000000 0 20000000 0 0 0 23000000 COE/Council of Europe 16100000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe 10400000 COE/Council of Europe 18000000 COE/Council of Europe 5280000 COE/Council of Europe 4640000 COE/Council of Europe 3680000 COE/Council of Europe 6400000 COE/Council of Europe 1320000 COE/Council of Europe 920000 COE/Council of Europe 1160000 COE/Council of Europe 1600000 COE/Council of Europe 7000000 COE/Council of Europe 3800000 COE/Council of Europe 4200000 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe 3600000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe 2000000 COE/Council of Europe 10400000 COE/Council of Europe 2600000 COE/Council of Europe 500000 COE/Council of Europe 1000000 COE/Council of Europe 900000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16017-16017A0102 Sweden Support to the CoE national action plans for democracy, rule of law and human rights in the Eastern Partnership region. Stöd till Europarådets handlingsplaner för demokrati, rättsstatens principer samt mänskliga rättigheter, i östliga partnerskapet. CoEs experts and influential standard-setting and monitoring bodies in Strasbourg will, by relying on co-operation via the External Offices in the respective country, accelerate the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law by the respective State for the benefit of the inhabitants, by using a wide range of technical means to influence a wide range of actors in the thematic fields of thematic Action Plans. The intervention departs from the respective Action Plans (APs) agreed upon between the respective States and the Council of Europe, during the agreement period. PLANNED IMPACT To accelerate, in Eastern Partnership (EaP) countries, the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law. Log-frame definition of Impact: Member States (duty-bearers) fulfil their obligations under Council of Europes standards. This leads to: persons (rights-holders) enjoy their rights. This leads to: Human rights, the Rule of Law and Democracy for all. The Action Plans are organized from 3 areas (democracy, rule of law and human rights); specified into 8-12 thematic sub-areas identified for the country (judiciary, minorities; IDPs, freedom of expression; corruption; law enforcement; et al); these are then translated into 3-4 Expected Outcomes per sub-area; and these are expected to be realized via numbers of included Planned Action. GENERAL PLANNED OUTCOMES 1: Performance of EaP countries institutions in terms of governance, quality of services and efficiency further consolidated in compliance with European standards. 2: Improved conditions and environment for the exercise of human rights by the rights-holders 3: The outcomes on which the Council of Europe will report (those of the Action Plans funded by the Framework Agreement). The specific outcomes are identified and defined per respective AP. KEY ACTORS The CoE External Offices (field offices) are focusing on the third pillar of the Council of Europe, often seen as a triangle: 1) the standard setting work, 2) the monitoring work (monitoring of States compliance of standards and judgements mainly in Strasbourg), and 3) technical co-operation/assistance (departing from the External Offices but relying on Strasbourg management and expertise) aiming at helping States to implement the standards. The External Offices mandate and resources are to a large extent but not entirely subordinated to the Strasbourg functions such as the thematic expert units, the country advisors, the Secretary General's office, and the Directorate for Programme Co-operation (DPC) which is responsible for the co-operation with Sida under the Framework Agreement. The External Offices' mandate to act means that they are: Representing the Secretary General vis-à-vis the national authorities of the host country; promoting and supporting the policies and activities of national authorities, as well as those of the Council of Europe bodies, related to membership of the Council of Europe; providing advice, support and overall in situ co-ordination with national authorities in planning, negotiation and timely implementation of targeted Council of Europe co-operation activities, including Joint Programmes with the European Union and other donors; facilitating the identification of needs for capacity-building, in co-operation with national authorities; conducting fundraising activities for specific projects; and conducting a proactive media policy, in order to raise the visibility of the Organisation, its values and activities among the general public; and co-ordinating activities in the country with other international organisations and institutions (EU, OSCE, UN), as well as other international and local partners active in the country. (Appendix to Resolution CM/Res(2010)5.) The technical means employed to enable the change, by the Council of Europe's experts and programme staff are the following: diplomacy, providing technical expertise, workshops, trainings and training development, conferences, seminars, round tables, working groups, publications, research, technical, assessment visits, study visits, needs assessments, peer to peer exchanges, campaign design and implementation, equipment (software/hardware), placement, (micro) grants and awareness-raising initiatives. Action Plans address a wide range of actors in the field. The projects, which are part of the Action Plan, cover many areas, including the judiciary, prison system, education and health care. The stakeholders include the State authorities of all levels of government, lawmakers and relevant professionals, in the field of the judiciary and law enforcement notably judges, prosecutors, law enforcement, the police, medical staff in prisons and probation services, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; in the field of education children, parents, teachers, school administration; in the field of social affairs, e.g. drugs: healthcare workers, social workers, psychologists, healthcare, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; freedom of expression: journalists, media regulatory authorities; ombudsman offices and local authorities. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 20000000 -496391 5000000 15000000 4946435 0 -1950044 0 15000000 10000000 COE/Council of Europe 4375000 COE/Council of Europe 4375000 COE/Council of Europe 4375000 COE/Council of Europe 4375000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16028 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Suudu Baaba project went into force in December 2022, for a planned activity period to March 2027. Due to the Swedish governments decision (December 2023) to terminate Swedens bilateral strategy to Mali, the implementation period was shortened to December 31, 2024, and the total project budget was revised from 48 987 368 SEK till 25 000 000 SEK - leaving aproximately 50% of the budget to be implemented in 50% of the project period. A phase-out plan for 2024 was agreed upon with a reprioritization of activities. The activities that are prioritized during the phasing-out relate to, among other things, water resource management and increasing the livelihood opportunities as well as the food security situation for the population. The expected results relating to these areas were assessed to be largely deliverable, while the overall project objectives were assessed as unlikely to be achieved. Long-term processes for behavioral and attitude changes, social cohesion and conflict management, were still conducted during phase-out, but given lower priority. Staff costs and travels for international staff were decreased partly because of the shortened project period, partly because of the security situation that led to less travels for international staff. The partner Norwegian Church Aid (NCA) has submitted a final narrative report, reporting on indicators of baseline and endline values. Examples of results that were reported: * Improved access to water infrastructure, increasing coverage from 59% to 77% across 24 villages. Strengthened water management committees through training and support, leading to 56% of community members reporting better service quality and 91% using drinking water services. Additionally, 89% of village committees now integrate climate risk reduction into their planning. * The project boosted farmer productivity, increasing the proportion of farmers with improved yields from 7% to 52%. This resulted in enhanced access to agricultural inputs and veterinary products. * 90% of communities could sell products and 87% could access supplies. This success was described to be linked to the project's support for women and youth through training, equipment, and infrastructure for market gardening. Women and youth became more involved in production, processing, and marketing, enhancing their economic empowerment. Participation in national trade events also helped women access better markets. Productivity gains were 57% among male farmers and 46% among women farmers. * 66% of the climate change monitoring committee members who were involved in trainings to enhance their technical skills adopted climate-adaptive techniques after the trainings. Through these trainings, they adopted adaptation strategies and learned innovative techniques for compost production and land restoration (e.g., assisted natural regeneration, so called half-moon technique as well as solid and liquid compost methods). * Increase in trust within communities from 39 to 85%, explained by the reduction of mistrust, tensions and violence between groups. Local committees (water point management committees, conflict prevention and management committees, etc) were estalished and members from different communities of religious, ethnic and socio-professional origins consulted each other more regularly, and met to plan and implement joint local development actions of common interest. * Increase in the percentage of natural resource conflicts resolved non-violently from 28 to 43%. A vast majority of respondents to the end-line study (91%) responded that they are satisfied with the conflict resolution mechanism, with almost equal proportions for women, men and young men. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16028-16028A0101 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden NCA/Norwegian Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency NCA/Norwegian Church Aid Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Djenné The activities take place at this location 13.905790 -4.556387 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 8000000 -20708 0 0 8500000 0 0 0 0 0 8500000 0 0 0 0 -20708 8000000 0 24979292 NCA/Norwegian Church Aid 8500000 NCA/Norwegian Church Aid 8500000 NCA/Norwegian Church Aid 8000000 NCA/Norwegian Church Aid -20708.12 NCA/Norwegian Church Aid Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16028-16028A0102 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden NCA/Norwegian Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113260 113260 0 113260 Ernst & Young 113260 Ernst & Young Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16043 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media SUMS project helped strengthen financial sustainability and audience reach of national level media outlets. Supported media diversified revenue streams and expanded audience engagement, strengthening their ability to operate independently during wartime. For example, New Voice stabilised its subscription model with monthly income reaching up to UAH 1.71 million (~366,300 SEK), while TEXTY expanded its audience by launching a YouTube channel that attracted over 13,000 subscribers and more than 500,000 views, enabling its investigations and analytical reporting to reach new audiences. Local and hyperlocal media strengthened their editorial and organisational capacity to inform their communities. 30 local media outlets were supported by the project. Local media outlets, supported by partners ABO and Internews Ukraine, were supported by new approaches to content production, and audience engagement. Media teams were able to standardise their work with the Customer Management Service (CMS), Search Engine Optimisation (SEO), advertising, and analytics, but also to adopt new formats from short vertical videos to extensive multimedia stories and solutions journalism. Apart from classical information role, local media also helped mobilise communities, support civic initiatives, and strengthen social bonds during wartime. For instance, reporting by Hadyach.City increased the adoption of stray animals by 50%. Following an information campaign by FastivNews.City, local community participation in state-funded mammogram screenings increased by 25%. Also, media coverage helped launch a civic initiative to introduce a daily minute of silence in the city of Reni to honour fallen soldiers. In 2025, thanks to agreement amendment and allocation of additional 10 MSEK, Internews was able to support 17 independent regional media outlets, enabling them to retain staff, strengthen revenue generation, and continue reporting in war-affected communities. By combining emergency assistance with measures to enhance financial resilience, this support helped to ensure the continued operation of trusted local media under challenging conditions. These sub-grants are still ongoing and will conclude in 2026. Some immediate results in 2025 are summarized below: - Media Na Mezhi achieved strong editorial and content distribution results despite high security challenges in the Sumy border region. The newsroom switched to a digital TV model and launched regular local video news production. - Hromadske Radio advanced its goal of providing independent information to residents in frontline, border, and temporarily occupied areas. With seven FM transmitters operating across Ukraine, SUMS support ensured continuous broadcasting despite the loss of nine transmitters in the Donetsk and Luhansk regions. Broadcasts remained stable even amidst active shelling in some regions. It was confirmed that Hromadske Radio is accessible in temporary occupied regions. - Trybuna.Sumy made significant progress in improving its website accessibility and content production and increased its visibility among local audiences. Trybuna.Sumy became the first outlet in the Sumy region to offer full accessibility on web and mobile, setting a regional benchmark for inclusive digital journalism. - Realna Gazeta strengthened the availability of reliable information about life in the temporary occupied territories of eastern Ukraine and the challenges faced by IDPs. Realna Gazeta remains one of very few outlets covering the life of Ukrainians in the occupied territories. The outlets content and expertise were cited by both Ukrainian and international media, including CBS News. Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Volyn Press Club has strengthened gender sensitivity in local media outlets. 5 outlets developed their gender policies from scratch, 5 others strengthened existing ones. In addition, the project also strengthened OSINT and investigative skills among veterans and journalists. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16043-16043A0101 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 Internews Europe 8000000 Internews Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16043-16043A0102 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 5000000 3000000 10000000 25000000 Internews Europe 10000000 Internews Europe 5000000 Internews Europe 7000000 Internews Europe 3000000 Internews Europe Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16063 Sweden This is a project support developed by Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation and Emprender Paz Corporation to promote greater involvement by the private sector in providing concrete solutions to transform and improve the living conditions of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. The contribution aims to coordinate efforts of the three organisations to promote an integral approach that includes inputs and information for policy makers as well as the public opinion, builds bridges between the national and regional governments and enterprises, raises awareness among private companies of good examples of responsible business conduct together with the impact they could play in peace building, and, finally, promotes commercial links between large companies and small peasant farmers from conflict affected regions thus stimulating economic opportunities in selected regions. This is a continuation phase of Sida’s contributions with ID-numbers: 55190013, 52060045, 55190020 and 10924. Detta är ett gemensamt program utvecklat av Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation och Emprender Paz Corporation för att främja större engagemang från den privata sektorn i att tillhandahålla konkreta lösningar för att förändra och förbättra levnadsvillkoren för befolkningen och för de territorier som påverkats av den väpnade konflikten, och därmed bidra till fred. Förslaget syftar till att samordna de tre institutionernas ansträngningar för att främja ett integrerat tillvägagångssätt som inkluderar input och information till beslutsfattare och allmänheten, bygger broar mellan nationella och regionala regeringar och företag, ökar medvetenheten bland privata företag om goda exempel på ansvarsfullt företagande och den påverkan de kan ha i fredsbyggandet, och slutligen, som främjar kommersiella förbindelser mellan stora företag och mindre bönder från konfliktdrabbade regioner och därav stimulerar ekonomiska möjligheter i dessa regioner. Detta är en fortsättningsfas på Sida’s insatser med ID-nummer: 55190013; 52060045; 55190020 och 10924 Impact goal Providing concrete solutions to transform and improve the living conditions and opportunities of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. Outcomes: 1.Learn and innovate: which implies a raising awareness and knowledge strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge about business models and actions that contribute to peace and offer useful inputs to public and business decision-making. 2.Inclusive business: which aims to include, as competitive suppliers, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, in the value chain of anchor companies. 3.Inspire: which aims to promote and visibilize the role of the business sector in peace building in Colombia. The three pillars include activities at national and regional levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Embassy's overall assessment is that the three partners have achieved the intended goals and that the report and its annexes have adequately and completely summarized the activities, results, lessons learned, and risks. Regarding the first component of Learn and innovate: the FIP has made significant progress in all the planned outputs reaching 50% of expected goals. This confirms they insistence in the need of funding as the goals for three years could be reached in two. This component aims at raising awareness and knowledge building strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge on business models and actions that contribute to peace and provide useful inputs for public and business decision-making. Regarding the second component of Inclusive business: In this component ANDI Foundation aims to include, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, as competitive suppliers in the value chain of anchor companies. They already have 19 of the 30 targeted anchor companies working in pre-feasibility, feasibility and implementation phases. Regarding the productive organizations they have already identified 162. Regarding the allies, they have already included 43 which reported own private investment of 271 million COP (Approximately 64,000USD). ANDI also presents significant progress in gender indicators as they have already included 177 of the targeted 200 women as part of the productive units. As regards the environment, they have already 4 of the 15 productive units with climate change mitigation measures and 74 participants have received technical assistance to promote these mitigation measures and action plans. Regarding the third component of Inspire, the Emprender Paz award held the 17th award ceremony on November 27, 2024, selecting 4 additional winers (Ekofil, Caryo, Marimbea, Red de Frio) among 127 nominees and 11 finalists. These initiatives had a positive impact in 30 of the country's 32 departments, directly benefiting more than 575,000 people. The initiatives submitted came from organizations across a wide range of sectors (43% services, 20% agribusiness, 13% agriculture, 6% industry, 17% commerce, and 3% manufacturing) and sizes (69% micro, 10% small, 4% medium, 17% large). The 11 finalists have invested US$2.3 million in the winning initiatives, demonstrating their commitment and ownership. In addition to media recognition, the four winners have received technical assistance over the past year to improve their initiatives. Only one of these initiatives has been satisfactorily completed in 2024, and the other three will be developed in 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16063-16063A0101 Sweden This is a project support developed by Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation and Emprender Paz Corporation to promote greater involvement by the private sector in providing concrete solutions to transform and improve the living conditions of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. The contribution aims to coordinate efforts of the three organisations to promote an integral approach that includes inputs and information for policy makers as well as the public opinion, builds bridges between the national and regional governments and enterprises, raises awareness among private companies of good examples of responsible business conduct together with the impact they could play in peace building, and, finally, promotes commercial links between large companies and small peasant farmers from conflict affected regions thus stimulating economic opportunities in selected regions. This is a continuation phase of Sida’s contributions with ID-numbers: 55190013, 52060045, 55190020 and 10924. Detta är ett gemensamt program utvecklat av Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation och Emprender Paz Corporation för att främja större engagemang från den privata sektorn i att tillhandahålla konkreta lösningar för att förändra och förbättra levnadsvillkoren för befolkningen och för de territorier som påverkats av den väpnade konflikten, och därmed bidra till fred. Förslaget syftar till att samordna de tre institutionernas ansträngningar för att främja ett integrerat tillvägagångssätt som inkluderar input och information till beslutsfattare och allmänheten, bygger broar mellan nationella och regionala regeringar och företag, ökar medvetenheten bland privata företag om goda exempel på ansvarsfullt företagande och den påverkan de kan ha i fredsbyggandet, och slutligen, som främjar kommersiella förbindelser mellan stora företag och mindre bönder från konfliktdrabbade regioner och därav stimulerar ekonomiska möjligheter i dessa regioner. Detta är en fortsättningsfas på Sida’s insatser med ID-nummer: 55190013; 52060045; 55190020 och 10924 Impact goal Providing concrete solutions to transform and improve the living conditions and opportunities of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. Outcomes: 1.Learn and innovate: which implies a raising awareness and knowledge strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge about business models and actions that contribute to peace and offer useful inputs to public and business decision-making. 2.Inclusive business: which aims to include, as competitive suppliers, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, in the value chain of anchor companies. 3.Inspire: which aims to promote and visibilize the role of the business sector in peace building in Colombia. The three pillars include activities at national and regional levels. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2500000 5050000 0 0 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 3550000 0 0 11550000 Fundacion ANDI 4000000 Fundacion ANDI 2500000 Fundacion ANDI 1500000 Fundacion ANDI 3550000 Fundacion ANDI Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16063-16063A0102 Sweden This is a project support developed by Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation and Emprender Paz Corporation to promote greater involvement by the private sector in providing concrete solutions to transform and improve the living conditions of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. The contribution aims to coordinate efforts of the three organisations to promote an integral approach that includes inputs and information for policy makers as well as the public opinion, builds bridges between the national and regional governments and enterprises, raises awareness among private companies of good examples of responsible business conduct together with the impact they could play in peace building, and, finally, promotes commercial links between large companies and small peasant farmers from conflict affected regions thus stimulating economic opportunities in selected regions. This is a continuation phase of Sida’s contributions with ID-numbers: 55190013, 52060045, 55190020 and 10924. Detta är ett gemensamt program utvecklat av Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation och Emprender Paz Corporation för att främja större engagemang från den privata sektorn i att tillhandahålla konkreta lösningar för att förändra och förbättra levnadsvillkoren för befolkningen och för de territorier som påverkats av den väpnade konflikten, och därmed bidra till fred. Förslaget syftar till att samordna de tre institutionernas ansträngningar för att främja ett integrerat tillvägagångssätt som inkluderar input och information till beslutsfattare och allmänheten, bygger broar mellan nationella och regionala regeringar och företag, ökar medvetenheten bland privata företag om goda exempel på ansvarsfullt företagande och den påverkan de kan ha i fredsbyggandet, och slutligen, som främjar kommersiella förbindelser mellan stora företag och mindre bönder från konfliktdrabbade regioner och därav stimulerar ekonomiska möjligheter i dessa regioner. Detta är en fortsättningsfas på Sida’s insatser med ID-nummer: 55190013; 52060045; 55190020 och 10924 Impact goal Providing concrete solutions to transform and improve the living conditions and opportunities of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. Outcomes: 1.Learn and innovate: which implies a raising awareness and knowledge strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge about business models and actions that contribute to peace and offer useful inputs to public and business decision-making. 2.Inclusive business: which aims to include, as competitive suppliers, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, in the value chain of anchor companies. 3.Inspire: which aims to promote and visibilize the role of the business sector in peace building in Colombia. The three pillars include activities at national and regional levels. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5450000 5450000 0 5450000 Fundacion ANDI 5450000 Fundacion ANDI Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16076 Sweden The contribution will be implemented by UNDP Moldova and will have a technical character: the creation of a new soft to ensure the offences in Moldova are registered using digital ways therefore diminishing human factor and corruption; and ensuring the investigation of offences is done in due time and with full accountability by the police. Bidraget kommer att genomföras av UNDP Moldavien och kommer att ha en teknisk karaktär: skapandet av en ny mjukvara för att säkerställa att brotten i Moldavien registreras på digitala sätt, vilket minskar mänsklig faktor och korruption; och att se till att utredningen av brott görs i rätt tid och med fullt ansvar av polisen. The new e-contravention case management system, developed through this intervention (conceptualisation, development, piloting, stabilization and roll-out and maintenance), will support the optimization of policing activities in contravention procedure, will improve discipline and institutional control over the contravention cases, will enhance the quality of data produced during the documentation of contraventions, will facilitate the exchange of data between MoI and other justice chain institutions with responsibilities in contravention cases (e.g. prosecution, courts). Furthermore, the new e-contravention case management system will harmonize and enhance collaboration among the 44 state institutions/agents with a mandate to detect and investigate contraventions.Considering the applicable legal provisions and procedures, the e-contravention case management system will ensure the interoperability with case management systems of prosecution and judiciary through the M-Connect e-service. Taken together, these results can increase public confidence in and support for law enforcement and justice processes, enhancing system performance and, ultimately, the integrity of the law. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Police Government & Civil Society-general Results achieved under each project output: Output 1: Enhanced capabilities to accelerate e-transformation of policing processes related to contravention cases •Working Group involving representatives of relevant MIAs subdivisions established. •Business review of the existing workflows related to contravention cases management within MIA system carried out. •The Concept and Functioning Regulation of the ECCM system drafted and coordinated with the beneficiary. •Technical Specifications for the Development of ECCM system drafted and preliminary validated by the beneficiary. •Technical Specifications for the Development of ECCM system endorsed by the E-Governance Agency (EGA). •Tender documentation for the selection of ECCM system developer drafted and expected to be launched by the end of December 2023 early January 2024. •Review of the regulatory framework related to future ECCM system initiated. With regards to the Output 2 (Project Management), the achievements are: •Planning and Reporting activities carried out. •Logistic accommodation of the project team carried out. •Legal Expert contracted. •Competition for the selection of one Project IT Expert completed. •Competition for the selection of one Project Associate ongoing. Activities to be implemented during January-December 2024, with a total budget of USD 503,199 (51% of the total Project budget): •Following an open competition, to contract a specialized company to develop the ECCM system. •Development of the ECCM system to be completed at a level of at least 70%. •Regulatory framework to ensure proper legal grounds for the usage of ECCM system reviewed. •Inter-agency dialogue platform on the ECCM system established. •Awareness activities to support strategic planning and costing for ECCM systems implementation launched. •A Project Associate to be selected and contracted. •Communication Plan, Delivery and Annual Procurement Plan developed. •Financial and logistic management of the project carried out. Update: Progress and Achievements (October 2022 December 2023) During the reporting period, the project focused on laying the foundation for digital transformation. The key achievements include: - Comprehensive Business Analysis and Stakeholder Consultations Conducted an in-depth review of workflows related to contravention case management. Consulted police officers, senior management, and digitalization institutions to align expectations. Established a Technical Working Group within MIA to oversee the projects implementation. - Development of the Terms of Reference for the E-Contraventions System A detailed Terms of Reference (ToR) was created to guide system development. The ToR was reviewed and endorsed by MIA and the E-Governance Agency. The system will be built using open-source technologies to ensure flexibility for future upgrades. - Key Features of the Proposed E-Contraventions System Digitization of contravention case files to improve record-keeping and accessibility. Interoperability with national databases, ensuring real-time access to critical data. Integration of georeferenced evidence, allowing officers to upload location-based proof. Seamless communication with emergency services (112) and judicial case management systems. Mobile and desktop accessibility, enabling officers to work remotely. Advanced reporting and analytics tools to monitor case trends in real-time. Challenges and Implementation Barriers While the project has made progress, several challenges and obstacles have slowed implementation: - Poor Communication with the Beneficiary (MIA) Inconsistent engagement and response times from the Ministry of Internal Affairs (MIA) have caused delays in decision-making and project approvals. Lack of clear coordination channels between UNDP and MIA has sometimes led to misunderstandings and misalignment of priorities. The Technical Working Group, though established, has faced difficulties in obtaining timely feedback and approvals from key MIA stakeholders. - Delays in Implementation and Decision-Making Approval processes have taken longer than expected, particularly in finalizing the Terms of Reference and securing necessary authorizations. Delays in stakeholder consultations slowed down the finalization of the software specifications. Procurement and tendering risks have also contributed to setbacks, as the complexity of the system requires a highly specialized IT contractor, which has proven challenging to identify. - Infrastructure and Budgetary Constraints Moldovas existing cloud infrastructure is insufficient to support the full-scale deployment of the new system, requiring additional funding for expansion. The risk that financial offers from developers may exceed the allocated budget remains a concern, potentially requiring adjustments to project scope or securing additional funds. Future maintenance and sustainability beyond 2027 need to be properly planned, as MIA may struggle to cover operational costs once UNDP support ends. - Regulatory and Institutional Barriers The legal framework for digital policing is still evolving, and regulatory updates are needed to ensure the e-Contraventions system aligns with national laws. Inter-agency coordination issues have created difficulties in ensuring seamless data-sharing between MIA, judiciary, and other law enforcement agencies. Update 2024: During 2024, the implementation of the project faced significant challenges, particularly with regard to the procurement and contracting process for the e-Contraventions software solution. While efforts were made to advance the development of the system a key deliverable the competitive selection process ultimately failed. This failure stemmed from the disqualification of the top-ranked bidder after all parties had initially approved the vendor, due to late-stage identification of technical inconsistencies with the Terms of Reference during the contract finalization stage. This decision, made in adherence to UNDP procurement policies, unfortunately led to increased tension and a breakdown of trust between UNDP Moldova and the Ministry of Internal Affairs (MOIA). As a result, cooperation between the implementing and beneficiary institutions has become ineffective, compromising the ability to jointly identify a path forward. Discussions convened in December 2024 explored several potential alternatives including awarding the contract to the second-ranked bidder (which would require significant additional funding), revising technical specifications, or reissuing the tender (which would cause further delays). None of these paths received consensus from key stakeholders. Following two rounds of reconciliation meetings convened by the Swedish Embassy and mediated between UNDP and MOIA, the parties have identified a mutually acceptable solution and agreed on a revised approach to enable the continuation of the project. The following next steps have been endorsed by all stakeholders: - Application of HACT Mechanism: UNDP will implement a Harmonized Approach to Cash Transfers (HACT) modality, which involves transferring funds directly to MOIA to implement system-related activities. This is similar to the approach applied under the SSM project. - Institutional Capacity Assessment: As per HACT requirements, UNDP will contract an independent audit firm to evaluate MOIAs capacity in financial management, procurement, and human resources. This process is expected to take 23 months. Coordination with the audit firm used by Sida under the SSM project will be ensured to streamline efforts. - Revision of ToR: During the assessment period, MOIA will revise the technical specifications for the e-Contraventions system to fit within the available development budget. - Project Amendment: The new implementation approach will require a formal amendment to the Contribution Agreement, covering: Adjustment of the Project Document; Extension of the implementation period to include 12 months of system maintenance post-development; A budget top-up At this stage, Sida has indicated that the proposed solution represents a viable and constructive alternative to termination, given that both UNDP and MOIA have expressed readiness to cooperate and move forward as partners. The agreed approach provides an opportunity to salvage the intended project results while aligning implementation with realistic time frames and institutional capacities. While the primary outcome launching the development of the e-Contraventions case management system was not achieved, the project still made substantive progress in terms of capacity building, process alignment, and strategic recalibration, all of which are essential to enabling sustainable digital transformation in Moldova's policing sector. Update 2025: Sida has decided to terminate the agreement. No further implementation activities are planned under the Agreement. The immediate follow-up actions focus exclusively on administrative, financial, and reporting closure processes in accordance with UNDP financial regulations and the terms of the Agreement. Sida has provided the bank details for the reimbursement of the unutilized balance. UNDP reimbursed the unutilized funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16076-16076A0101 Sweden The contribution will be implemented by UNDP Moldova and will have a technical character: the creation of a new soft to ensure the offences in Moldova are registered using digital ways therefore diminishing human factor and corruption; and ensuring the investigation of offences is done in due time and with full accountability by the police. Bidraget kommer att genomföras av UNDP Moldavien och kommer att ha en teknisk karaktär: skapandet av en ny mjukvara för att säkerställa att brotten i Moldavien registreras på digitala sätt, vilket minskar mänsklig faktor och korruption; och att se till att utredningen av brott görs i rätt tid och med fullt ansvar av polisen. The new e-contravention case management system, developed through this intervention (conceptualisation, development, piloting, stabilization and roll-out and maintenance), will support the optimization of policing activities in contravention procedure, will improve discipline and institutional control over the contravention cases, will enhance the quality of data produced during the documentation of contraventions, will facilitate the exchange of data between MoI and other justice chain institutions with responsibilities in contravention cases (e.g. prosecution, courts). Furthermore, the new e-contravention case management system will harmonize and enhance collaboration among the 44 state institutions/agents with a mandate to detect and investigate contraventions.Considering the applicable legal provisions and procedures, the e-contravention case management system will ensure the interoperability with case management systems of prosecution and judiciary through the M-Connect e-service. Taken together, these results can increase public confidence in and support for law enforcement and justice processes, enhancing system performance and, ultimately, the integrity of the law. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1514000 3850000 4513000 0 3850000 0 1514000 0 0 0 0 0 0 0 0 4513000 0 0 0 0 9877000 UNDP/United Nations Development Programme 1514000 UNDP/United Nations Development Programme 3850000 UNDP/United Nations Development Programme 4513000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16076-16076A0102 Sweden The contribution will be implemented by UNDP Moldova and will have a technical character: the creation of a new soft to ensure the offences in Moldova are registered using digital ways therefore diminishing human factor and corruption; and ensuring the investigation of offences is done in due time and with full accountability by the police. Bidraget kommer att genomföras av UNDP Moldavien och kommer att ha en teknisk karaktär: skapandet av en ny mjukvara för att säkerställa att brotten i Moldavien registreras på digitala sätt, vilket minskar mänsklig faktor och korruption; och att se till att utredningen av brott görs i rätt tid och med fullt ansvar av polisen. The new e-contravention case management system, developed through this intervention (conceptualisation, development, piloting, stabilization and roll-out and maintenance), will support the optimization of policing activities in contravention procedure, will improve discipline and institutional control over the contravention cases, will enhance the quality of data produced during the documentation of contraventions, will facilitate the exchange of data between MoI and other justice chain institutions with responsibilities in contravention cases (e.g. prosecution, courts). Furthermore, the new e-contravention case management system will harmonize and enhance collaboration among the 44 state institutions/agents with a mandate to detect and investigate contraventions.Considering the applicable legal provisions and procedures, the e-contravention case management system will ensure the interoperability with case management systems of prosecution and judiciary through the M-Connect e-service. Taken together, these results can increase public confidence in and support for law enforcement and justice processes, enhancing system performance and, ultimately, the integrity of the law. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7855961 -7855961 -7855961 UNDP/United Nations Development Programme -7855960.8099999996 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16093 Sweden This contribution is a core support contributing to IPA:s 2025 Strategic Ambitions.The contribution is 40 MSEK 2023 - 2025. The contribution is assessed under the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development (KAPAME-strategy) The objectives of this contributions are:: 1) Create evidence av of high quality – to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically – to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence – to improve living conditions for people living in poverty. Denna insats ett kärnstöd som bidrar till IPA:s 2025 Strategic Ambitions - organisationens strategiplan för de kommande åren. Insatsen omfattar 40 MSEK under tre år, där aktivitetsperioden är mellan 2023 - 2025. Detta stöd fram har beretts inom ramen för Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME). Målen med insatsen är: 1) Skapa evidens av hög kvalitet – för att fördjupa kunskapen om fattigdomsminkning. 2) Dela evidens strategiskt – för att påverka beslut. 3) Utrusta beslutsfattare evidens – för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom. The objectives of this contributions are: 1) Develop evidence of high quality to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence to improve living conditions for people living in poverty. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Côte d'Ivoire Colombia Dominican Republic (the) Ghana Kenya Liberia Mali Myanmar Malawi Mexico Nigeria Peru Philippines (the) Paraguay Rwanda Sierra Leone Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Sida assess that the report covers all essential areas that IPA has been contracted to work with during 2023- 2025. This will be the last report from IPA, since Sida has decided not to continue the cooperation with IPA. The incoming report that covers 2023 - 2025) describes the different innovative ideas and methods to reduce poverty in the world and notable in the countries in which they are operating. Below are main example of innovative methods to reduce poverty: Embedded Labs Portfolio The size of the embedded labs have expanded: they grew from 22 labs across 14 countries and eight sectors. The embedded labs go through 5 phases, with the 5th phase being the exit phase. From scoping cultivating support, to proof of concept, then learning by doing and then lab as an institution. The best bets initiative which focuses on the most promising emerging innovations that have the greatest potential to scale. All prioritised Best Bets from 2024 advanced along the path to scale. Launching of major new research initiatives: the world's first research for displaced population has been launched. Example of results mentioned in the report: - Dissemination event of results in Zambia (2400 children) Small-Quantity Lipid-Based Nutrient Supplements (SQ-LNS) impact on stunting: ready-to-eat nutritional packets that improve child growth have shown strong potential for nationwide impact in Zambia. IPA is now working with the Ministry of Health to define a government-led delivery model for SQ-LNS at scale. - Cognitive behavioral therapy to reduce crime: Urban crime and violence is one of the most costly and divisive issues facing cities around the world. Short-term studies have demonstrated that cognitive behavioral therapy (CBT), a therapeutic approach to improving a wide range of harmful beliefs and behaviors, is an effective way to reduce violence and criminality among adolescents and young adults. To understand the long-term effectiveness of CBT among adults, researchers evaluated the impact of a short-term CBT program and the distribution of unconditional cash transfers on the behavior of high-risk young men in Liberia. Results demonstrated that CBT reduced criminal behavior among participants both in the short run, one year following the intervention, and the long run, ten years later. At both intervals, these results were greater for participants who received both CBT and cash grants, but cash grants alone had no impact. FID (final investment decision) approval to scale the innovative concept in Liberia. - Becoming One (BI): Couples counseling to reduce IPV (intimate partner violence): Scale-up of Becoming One in Uganda with World Vision, Church of Uganda, and ICM (international confederation of midwifes); Workshop and pilot to adapt and test B1 in Kenya. - Published Multigenerational Perspective on Childcare review; Financial report 2023 - 2025 IPA has been affected by the termination of the USAID grant. Since the initial stop work orders were received in January 2025, IPA took action to reduce both fixed costs and variable country office costs by cutting all discretionary expenses (non-essential travel and meeting expenses, transition to a new intranet, implementation of a new system for direct payments). They have also reduced some staff to part time or reduced salary, paused recruitment for roles that are not absolutely essential for business continuity, and eliminated 15 global staff positions along with 13 project staff and over 100 enumerators. IPA has had to work in a more leand and efficient way. Sida has provided core support to IPA - and thanks to the core support IPA has been able to continue its main operations during 2025. The final financial report show that the estimated revenue during the period of the grant was approximately $161.7 million USD. Sida's contribution of $3.87 million USD was approximately 2.4% of IPA's budget during that time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16093-16093A0101 Sweden This contribution is a core support contributing to IPA:s 2025 Strategic Ambitions.The contribution is 40 MSEK 2023 - 2025. The contribution is assessed under the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development (KAPAME-strategy) The objectives of this contributions are:: 1) Create evidence av of high quality – to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically – to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence – to improve living conditions for people living in poverty. Denna insats ett kärnstöd som bidrar till IPA:s 2025 Strategic Ambitions - organisationens strategiplan för de kommande åren. Insatsen omfattar 40 MSEK under tre år, där aktivitetsperioden är mellan 2023 - 2025. Detta stöd fram har beretts inom ramen för Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME). Målen med insatsen är: 1) Skapa evidens av hög kvalitet – för att fördjupa kunskapen om fattigdomsminkning. 2) Dela evidens strategiskt – för att påverka beslut. 3) Utrusta beslutsfattare evidens – för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom. The objectives of this contributions are: 1) Develop evidence of high quality to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence to improve living conditions for people living in poverty. Sweden Innovations for Poverty Action Swedish International Development Cooperation Agency Innovations for Poverty Action 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 10000000 0.0000000015 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16093-16093A0102 Sweden This contribution is a core support contributing to IPA:s 2025 Strategic Ambitions.The contribution is 40 MSEK 2023 - 2025. The contribution is assessed under the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development (KAPAME-strategy) The objectives of this contributions are:: 1) Create evidence av of high quality – to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically – to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence – to improve living conditions for people living in poverty. Denna insats ett kärnstöd som bidrar till IPA:s 2025 Strategic Ambitions - organisationens strategiplan för de kommande åren. Insatsen omfattar 40 MSEK under tre år, där aktivitetsperioden är mellan 2023 - 2025. Detta stöd fram har beretts inom ramen för Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME). Målen med insatsen är: 1) Skapa evidens av hög kvalitet – för att fördjupa kunskapen om fattigdomsminkning. 2) Dela evidens strategiskt – för att påverka beslut. 3) Utrusta beslutsfattare evidens – för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom. The objectives of this contributions are: 1) Develop evidence of high quality to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence to improve living conditions for people living in poverty. Sweden Innovations for Poverty Action Swedish International Development Cooperation Agency Innovations for Poverty Action 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-16152 Sweden National Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Nationell Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16152-16152A0101 Sweden National Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Nationell Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1298838 745053 0 183648 197935 98140 99979 21356 0 0 98368 90219 92919 0 131954 94178 115584 0 96063 0 112642 0 0 0 107842 0 109439 191681 0 101964 0 99979 0 2043891 EC/European Commission 98368.36 EC/European Commission 183647.96 EC/European Commission 115584.03 EC/European Commission 90219.03 EC/European Commission 107841.96 EC/European Commission 94178.11 EC/European Commission 197935.36 EC/European Commission 96063.11 EC/European Commission 92919.11 EC/European Commission 109439.11 EC/European Commission 112641.9 EC/European Commission 98139.99 EC/European Commission 191680.81 EC/European Commission 101964 EC/European Commission 99978.57 EC/European Commission 99978.57 EC/European Commission 131955.01 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16152-16152A0102 Sweden National Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Nationell Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 342838 0 118097 97869 34971 90111 0 1790 0 342838 EC/European Commission 90110.58 EC/European Commission 118097.27 EC/European Commission 97869.27 EC/European Commission 34970.5 EC/European Commission 1790.15 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16154 Sweden The embassy has worked with TRIAL International since 2019 and this contribution will be the second phase of its project to fight impunity and promote transitional justice in the Kasaï region. The project will build upon the experience gained in the last years and scale up the efforts to fight impunity and promote transitional justice by local actors in the Kasaï region. At the national level, the project aims at contributing to the implementation of the national justice sector reform in DRC. Activities in the project are technical and financial support to Congolese NGOs and judicial actors in their work to document and investigate gross human rights violations; free legal assistance to victims of international crimes in order to obtain justice and reparation; strengthening the local networks of coordination and collaboration among actors within the Congolese justice system; free legal training and individualised mentoring programs for lawyers, human rights defenders and NGOs, and Congolese judicial actors; provide technical and financial support to the deployment of the provincial truth, justice and reconciliation commission; and provide technical and financial support to civil society actors on transitional justice. There are several different groups of beneficiaries to the project, including victims of serious human rights violations, their families and communities, lawyers, human rights defenders and activists and local NGOs, judicial actors (civilian and military prosecutors and judges), and the newly established the truth, justice, and reconciliation commission. Ambassaden har arbetat med TRIAL International sedan 2019 och detta bidrag är den andra fasen i projektet för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. Projektet kommer att bygga på de senaste årens erfarenheter och skala upp de lokala aktörernas insatser för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. På nationell nivå syftar projektet till att bidra till genomförandet av den nationella reformen av rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo. Aktiviteterna i projektet är tekniskt och ekonomiskt stöd till kongolesiska icke-statliga organisationer och rättsliga aktörer i deras arbete med att dokumentera och utreda grova kränkningar av de mänskliga rättigheterna, gratis rättsligt bistånd till offer för internationella brott för att få rättvisa och gottgörelse, förstärkning av de lokala nätverken för samordning och samarbete mellan aktörer inom det kongolesiska rättssystemet; kostnadsfri juridisk utbildning och individuella mentorprogram för advokater, människorättsförsvarare och icke-statliga organisationer samt kongolesiska rättsliga aktörer; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till inrättandet av den provinsiella sannings-, rättvise- och försoningskommissionen; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till aktörer i det civila samhället när det gäller övergångsrättvisa. Projektet har flera olika målgrupper, bland annat offer för allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna, deras familjer och samhällen, advokater, människorättsförsvarare och aktivister samt lokala icke-statliga organisationer, rättsliga aktörer (civila och militära åklagare och domare) och den nyligen inrättade sannings-, rättvise- och försoningskommissionen. The general objective of the contribution is: Fighting impunity and promoting transitional justice in the Kasaï region of the Democratic Republic of the Congo by improving access to justice for victims of gross human rights violations, strengthening the capacities of Congolese actors to effectively document and prosecute these crimes, and supporting the implementation of adequate and inclusive transitional justice mechanisms. Specific objectives are: 1: Improve access to justice for victims of international crimes in the Kasaï region. a) Strengthening the documentation and investigation of gross human rights violations by local NGOs and judicial actors. b) Improving access to Congolese tribunals for victims of international crimes and gross human rights violations (murder, sexual violence, torture, pillage, war crimes, crimes against humanity, etc.). c) Increasing the performance of the Congolese justice system in the prosecution of international crimes by improving coordination and collaboration among actors working with judicial authorities on the fight against impunity. 2: Strengthen the capacities of Congolese professionals who support survivors who wish to access justice. a) Strengthening the capacities of Congolese lawyers working in the Kasaï region to effectively represent victims of grave crimes before Congolese tribunals in their quest for justice and reparations. b) Strengthening the capacities of Congolese human rights defenders and NGOs active in the Kasaï region to document gross human rights violations according to international standards and best practices in order to access justice as well as to facilitate victims' participation to the judicial procedures. c) Strengthening the capacities of Congolese judicial actors (prosecutors and judges) active in the Kasaï region to investigate and prosecute perpetrators of international crimes before Congolese tribunals. 3:Support the implementation of adequate transitional justice mechanisms. a) Support the operational deployment of the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation in Kasaï-central with the aim of attaining its objective of truth, justice and reconciliation with a victim-centered focus, consistent with international standards and best practices. b) Strengthening the capacity of civil society actors in Kasaï-central working on the different pillars of transitional justice in order to coordinate their efforts and maximise the impact of thier engagement with the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation so as to obtain meaningful truth, justice and reparations for victims' communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Government & Civil Society-general The main achievements during the project's third year include: - Sixteen documentation, awareness-raising, and legal assistance missions were carried out in Kasaï and Kasaï-Central. These missions documented three new incidents of mass crimes, deployed six investigative missions, conducted three arrest operations, executed one forensic exhumation, and facilitated three first-instance trials; more than 590 victims were awarded judicial reparations; two provincial workshops organised in Kananga and Tshikapa to update, operationalise and formalise the provincial list of priority cases and then shared with judicial hierarchies and partners. - Seventeen practitioners were trained on the representation of victims of international crimes before Congolese courts; twenty human rights defenders from five Congolese NGOs were trained on documentation of serious human rights violations and accompany victims of international crimes; thirty-nine magistrates and investigators from Kinshasa (19) and Kasaï-Central (20) received specialised training on best practices for investigating and prosecuting international crimes, enhancing both their technical skills and the improvement of judicial processes in these jurisdictions. - Thirty investigators and the Commissioners of the Kasaï-Central Provincial Truth, Justice and Reconciliation Commission (CPVJR) received practical training, enhancing their capacity to conduct fieldwork safely and effectively. Strengthened institutional and logistical systems allowed the Commission to initiate its first pilot investigations and depositions, demonstrating a tangible transition from planning to operational implementation. Overall, the embassy is satisfied with the progress made so far by Trial International in fighting impunity for international crimes and supporting the transitional justice process. The capacities of local actors have been strengthened, and the operationalization of the Kasai Central Provincial Commission for Truth, Justice, and Reconciliation (CPVJR) are undeniable milestones. However, funding for the CPVJR from national and provincial authorities still stands as a major challenge to the organisations ability to fulfil its mandate. Advocacy efforts on this issue should be stepped up, given the prominent place that the transitional justice process holds on the governments political agenda and the global context dominated by cuts in international funding. The progress made during project year three gives cause for optimism that the objectives will be achieved by the end of the project, particularly as the cooperation partner has demonstrated sound risk management. Several key performance indicators, including the number of documentation missions carried out, the number of victims represented, the number of beneficiaries of training sessions and the number of judicial files submitted, have already been or are about to be met showing that the risk of threats against, or pressure on victims or human rights defenders is well managed. Through the Memorandum of Understanding (MoU) signed with the National Fund for Victims Reparations (FONAREV), Trial International continued to provide as much technical support as possible to this institution to ensure that the Fund remained focused on its mandate without losing direction. This backing helps, to some extent, reduce the risk of the transitional justice process being used for political ends. During the projects third year, there were no budget overruns due to limited accessibility in the Kasai region. This is a good thing and shows that the partner is continuing to monitor adequately the risk of limited accessibility to the Kasai region. Sida should follow up on and support Trial International's efforts in the fight against impunity for grave crimes and transitional justice. This is why the embassy has committed to funding a new Trial International programme for an additional year, aimed at consolidating the results that have been achieved today. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16154-16154A0101 Sweden The embassy has worked with TRIAL International since 2019 and this contribution will be the second phase of its project to fight impunity and promote transitional justice in the Kasaï region. The project will build upon the experience gained in the last years and scale up the efforts to fight impunity and promote transitional justice by local actors in the Kasaï region. At the national level, the project aims at contributing to the implementation of the national justice sector reform in DRC. Activities in the project are technical and financial support to Congolese NGOs and judicial actors in their work to document and investigate gross human rights violations; free legal assistance to victims of international crimes in order to obtain justice and reparation; strengthening the local networks of coordination and collaboration among actors within the Congolese justice system; free legal training and individualised mentoring programs for lawyers, human rights defenders and NGOs, and Congolese judicial actors; provide technical and financial support to the deployment of the provincial truth, justice and reconciliation commission; and provide technical and financial support to civil society actors on transitional justice. There are several different groups of beneficiaries to the project, including victims of serious human rights violations, their families and communities, lawyers, human rights defenders and activists and local NGOs, judicial actors (civilian and military prosecutors and judges), and the newly established the truth, justice, and reconciliation commission. Ambassaden har arbetat med TRIAL International sedan 2019 och detta bidrag är den andra fasen i projektet för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. Projektet kommer att bygga på de senaste årens erfarenheter och skala upp de lokala aktörernas insatser för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. På nationell nivå syftar projektet till att bidra till genomförandet av den nationella reformen av rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo. Aktiviteterna i projektet är tekniskt och ekonomiskt stöd till kongolesiska icke-statliga organisationer och rättsliga aktörer i deras arbete med att dokumentera och utreda grova kränkningar av de mänskliga rättigheterna, gratis rättsligt bistånd till offer för internationella brott för att få rättvisa och gottgörelse, förstärkning av de lokala nätverken för samordning och samarbete mellan aktörer inom det kongolesiska rättssystemet; kostnadsfri juridisk utbildning och individuella mentorprogram för advokater, människorättsförsvarare och icke-statliga organisationer samt kongolesiska rättsliga aktörer; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till inrättandet av den provinsiella sannings-, rättvise- och försoningskommissionen; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till aktörer i det civila samhället när det gäller övergångsrättvisa. Projektet har flera olika målgrupper, bland annat offer för allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna, deras familjer och samhällen, advokater, människorättsförsvarare och aktivister samt lokala icke-statliga organisationer, rättsliga aktörer (civila och militära åklagare och domare) och den nyligen inrättade sannings-, rättvise- och försoningskommissionen. The general objective of the contribution is: Fighting impunity and promoting transitional justice in the Kasaï region of the Democratic Republic of the Congo by improving access to justice for victims of gross human rights violations, strengthening the capacities of Congolese actors to effectively document and prosecute these crimes, and supporting the implementation of adequate and inclusive transitional justice mechanisms. Specific objectives are: 1: Improve access to justice for victims of international crimes in the Kasaï region. a) Strengthening the documentation and investigation of gross human rights violations by local NGOs and judicial actors. b) Improving access to Congolese tribunals for victims of international crimes and gross human rights violations (murder, sexual violence, torture, pillage, war crimes, crimes against humanity, etc.). c) Increasing the performance of the Congolese justice system in the prosecution of international crimes by improving coordination and collaboration among actors working with judicial authorities on the fight against impunity. 2: Strengthen the capacities of Congolese professionals who support survivors who wish to access justice. a) Strengthening the capacities of Congolese lawyers working in the Kasaï region to effectively represent victims of grave crimes before Congolese tribunals in their quest for justice and reparations. b) Strengthening the capacities of Congolese human rights defenders and NGOs active in the Kasaï region to document gross human rights violations according to international standards and best practices in order to access justice as well as to facilitate victims' participation to the judicial procedures. c) Strengthening the capacities of Congolese judicial actors (prosecutors and judges) active in the Kasaï region to investigate and prosecute perpetrators of international crimes before Congolese tribunals. 3:Support the implementation of adequate transitional justice mechanisms. a) Support the operational deployment of the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation in Kasaï-central with the aim of attaining its objective of truth, justice and reconciliation with a victim-centered focus, consistent with international standards and best practices. b) Strengthening the capacity of civil society actors in Kasaï-central working on the different pillars of transitional justice in order to coordinate their efforts and maximise the impact of thier engagement with the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation so as to obtain meaningful truth, justice and reparations for victims' communities. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5791690 6423476 5159904 0 5159904 6423476 0 0 5791690 0 0 0 0 0 0 17375070 TRIAL International 5791690 TRIAL International 6423476 TRIAL International 5159904 TRIAL International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16154-16154A0102 Sweden The embassy has worked with TRIAL International since 2019 and this contribution will be the second phase of its project to fight impunity and promote transitional justice in the Kasaï region. The project will build upon the experience gained in the last years and scale up the efforts to fight impunity and promote transitional justice by local actors in the Kasaï region. At the national level, the project aims at contributing to the implementation of the national justice sector reform in DRC. Activities in the project are technical and financial support to Congolese NGOs and judicial actors in their work to document and investigate gross human rights violations; free legal assistance to victims of international crimes in order to obtain justice and reparation; strengthening the local networks of coordination and collaboration among actors within the Congolese justice system; free legal training and individualised mentoring programs for lawyers, human rights defenders and NGOs, and Congolese judicial actors; provide technical and financial support to the deployment of the provincial truth, justice and reconciliation commission; and provide technical and financial support to civil society actors on transitional justice. There are several different groups of beneficiaries to the project, including victims of serious human rights violations, their families and communities, lawyers, human rights defenders and activists and local NGOs, judicial actors (civilian and military prosecutors and judges), and the newly established the truth, justice, and reconciliation commission. Ambassaden har arbetat med TRIAL International sedan 2019 och detta bidrag är den andra fasen i projektet för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. Projektet kommer att bygga på de senaste årens erfarenheter och skala upp de lokala aktörernas insatser för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. På nationell nivå syftar projektet till att bidra till genomförandet av den nationella reformen av rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo. Aktiviteterna i projektet är tekniskt och ekonomiskt stöd till kongolesiska icke-statliga organisationer och rättsliga aktörer i deras arbete med att dokumentera och utreda grova kränkningar av de mänskliga rättigheterna, gratis rättsligt bistånd till offer för internationella brott för att få rättvisa och gottgörelse, förstärkning av de lokala nätverken för samordning och samarbete mellan aktörer inom det kongolesiska rättssystemet; kostnadsfri juridisk utbildning och individuella mentorprogram för advokater, människorättsförsvarare och icke-statliga organisationer samt kongolesiska rättsliga aktörer; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till inrättandet av den provinsiella sannings-, rättvise- och försoningskommissionen; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till aktörer i det civila samhället när det gäller övergångsrättvisa. Projektet har flera olika målgrupper, bland annat offer för allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna, deras familjer och samhällen, advokater, människorättsförsvarare och aktivister samt lokala icke-statliga organisationer, rättsliga aktörer (civila och militära åklagare och domare) och den nyligen inrättade sannings-, rättvise- och försoningskommissionen. The general objective of the contribution is: Fighting impunity and promoting transitional justice in the Kasaï region of the Democratic Republic of the Congo by improving access to justice for victims of gross human rights violations, strengthening the capacities of Congolese actors to effectively document and prosecute these crimes, and supporting the implementation of adequate and inclusive transitional justice mechanisms. Specific objectives are: 1: Improve access to justice for victims of international crimes in the Kasaï region. a) Strengthening the documentation and investigation of gross human rights violations by local NGOs and judicial actors. b) Improving access to Congolese tribunals for victims of international crimes and gross human rights violations (murder, sexual violence, torture, pillage, war crimes, crimes against humanity, etc.). c) Increasing the performance of the Congolese justice system in the prosecution of international crimes by improving coordination and collaboration among actors working with judicial authorities on the fight against impunity. 2: Strengthen the capacities of Congolese professionals who support survivors who wish to access justice. a) Strengthening the capacities of Congolese lawyers working in the Kasaï region to effectively represent victims of grave crimes before Congolese tribunals in their quest for justice and reparations. b) Strengthening the capacities of Congolese human rights defenders and NGOs active in the Kasaï region to document gross human rights violations according to international standards and best practices in order to access justice as well as to facilitate victims' participation to the judicial procedures. c) Strengthening the capacities of Congolese judicial actors (prosecutors and judges) active in the Kasaï region to investigate and prosecute perpetrators of international crimes before Congolese tribunals. 3:Support the implementation of adequate transitional justice mechanisms. a) Support the operational deployment of the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation in Kasaï-central with the aim of attaining its objective of truth, justice and reconciliation with a victim-centered focus, consistent with international standards and best practices. b) Strengthening the capacity of civil society actors in Kasaï-central working on the different pillars of transitional justice in order to coordinate their efforts and maximise the impact of thier engagement with the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation so as to obtain meaningful truth, justice and reparations for victims' communities. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5791689 5791689 5791689 TRIAL International 5791689 TRIAL International DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law, and the freedom and empowerment of women and girls. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16165 Sweden Global Fund for Women (GFW) is an international women's rights fund that channels resources to local women's rights organizations, activists, and feminist movements in the Global South. The contribution aims to strengthen and mobilize increased resources for emerging and established gender equality and gender justice movements, with a focus on movements that drive structural change. GFW channels support to local organizations working in areas such as climate justice, sustainable agriculture, biodiversity, land rights for Indigenous women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR). Global Fund for Women (GFW) är en internationell fond för kvinnors rättigheter som kanaliserar resurser till lokala kvinnorättsorganisationer, aktivister och feministiska rörelser i det globala syd. Bidraget syftar till att stärka och mobilisera ökade resurser för både nya och etablerade rörelser som arbetar för jämställdhet och genusrättvisa, med fokus på rörelser som driver strukturell förändring. GFW förmedlar stöd till lokala organisationer som verkar inom områden som klimaträttvisa, hållbart jordbruk, biologisk mångfald, markrättigheter för urfolkskvinnor samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional America, regional Asia, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the previous reporting period (1 July 202430 June 2025), GFW awarded a total of 394 grants amounting to $12,054,326 to 363 organizations in 87 countries. Sida funding awarded more than $1.4 million in grants to 42 organizations working within crisis response, climate justice, freedom from violence, sexual and reproductive justice, feminist approaches to anti-corruption, the Feminist Accountability Framework, and the Gender Justice Data Hub. Within Crisis Response, three grants ($150,000) were awarded with Sida funding. GFW has continued to support local groups responding to both urgent and long-lasting crises. One example is Egna Legna, founded by Ethiopian domestic workers in Lebanon, which works to empower women, assist survivors of abuse under the kafala system, and influence trafficking-related policies in Ethiopia. With support from GFW, the organization has been able to provide safe shelter, food, hygiene supplies, and legal assistance to migrant women facing violence and exploitation. They operate a hotline, document rights violations, and advocate for policy reforms in both Lebanon and Ethiopia. Their approach not only provides immediate relief but also addresses long-term concerns affecting displaced migrant domestic workers. Within Freedom from Violence, four grants ($245,600) were awarded with Sida funding. GFWs support to the CURE Foundation, under the Movement Led Approach (MLA) initiative in the Western Balkans, covered the costs of the second regional gathering, site visits to partner organizations, and core organizational support. CURE has enabled the distribution of 98 grants to organizations working on gender-based violence and related rights issues. This support has strengthened collaboration, peer learning, and joint prioritization among partner groups working to combat violence and discrimination. Within Climate Justice, 13 grants ($525,000) were awarded with Sida funding. GFW has supported organizations working on climate adaptation in highly vulnerable regions. The Initiative for Climate and Environmental Health Development (ICEHD) in Nigeria works with young women and smallholder farmers through training in climate-smart agricultural practices. ICEHD has also engaged in national agricultural policy processes and contributed to integrating gender perspectives into climate and agricultural planning. The funding has helped the movement address capacity needs, ensure inclusive communication through translation and interpretation, and maintain coordinated advocacy at local, regional, and global levels. Within Sexual and Reproductive Justice (SRJ), 11 grants ($220,000) were awarded with Sida funding. GFW highlights Usikimye Community Based Organization in Kenya as an example of strengthened outcomes in this area. With support, Usikimye has expanded its work with survivors of violence and young women, improving access to safe and discreet SRJ-related information and services. Despite limited resources and increasing opposition to SRJ work, the organization has built a comprehensive support network and created new entry points for women and girls to access rights-based information and assistance. Their work illustrates how small grassroots organizations with strong community anchoring can continue advancing rights, reach marginalized groups, and contribute to shifting social norms in a context where SRJ issues remain highly sensitive. Within Feminist Anti-Corruption, GFW has continued to strengthen local feminist actors and their capacity to work on corruption-related issues. The Anti-Corruption Advisory Group gathered 27 of 28 project groups in Mombasa for joint analysis and learning, highlighting recurring challenges such as political risks, normalized local corruption, and increasing security threats against activists. At the same time, concrete results have emerged, including efforts that made visible the gendered impacts of corruption in Armenia, strengthened young womens economic agency in Kenya, and the establishment of Haitis first feminist anti-corruption observatory. During FY26, the project will begin transitioning into a cross-cutting thematic area within GFWs broader strategy, with the Advisory Group continuing to support partners during the transition period. GFWs Gender Justice Data Hub, a strategic analytical tool used to identify and track feminist mobilization and movement dynamics in real time, has strengthened the organizations ability to direct support where needs are greatest. The work has provided deeper insights into the abortion rights movement in East Africa, where analysis of 125 groups revealed strong grassroots engagement, high levels of collaboration, and notable regional disparities in resource distribution. These insights have enabled GFW to better prioritize support to under-resourced actors, strengthen existing coalitions, and ensure that grantmaking aligns with the actual structure and needs of the movement ecosystem. GFW has also advanced local ownership by increasing the share of funding going to grassroots organizations, from 25% to over 40% of the portfolio which contributes directly to GFWs Strategic Objective 2 on refining grantmaking practices. Over the year, GFW has also undertaken strategic development work, including a shift toward a hybrid model that combines participatory grantmaking with reintroduced direct grantmaking. This transition aims to reach actors in highly restrictive environments and respond more effectively to rapidly evolving crises. These changes follow lessons from the internal and external evaluation of the MLA, which confirms that the model shifts power and expands support to marginalized groups, while also highlighting limitations in contexts where faster or more tailored mechanisms are needed. Sidas funds have also contributed to strengthening Global Fund for Womens internal operational capacity, including making policies, financial systems, and databases more robust, defining roles and responsibilities more clearly, and reinforcing staffing in key teams to improve efficiency. The organization has improved its annual planning and budgeting processes, introduced new tools for cross-team coordination and monitoring, and implemented updates to performance management and internal learning systems. In addition, GFW has reinforced its institutional resilience by advancing risk-management frameworks, improving cybersecurity and content-risk procedures, and investing in organizational culture and staff support structures. Enabling the organization to navigate an increasingly complex political and funding landscape while maintaining strategic and programmatic delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16165-16165A0101 Sweden Global Fund for Women (GFW) is an international women's rights fund that channels resources to local women's rights organizations, activists, and feminist movements in the Global South. The contribution aims to strengthen and mobilize increased resources for emerging and established gender equality and gender justice movements, with a focus on movements that drive structural change. GFW channels support to local organizations working in areas such as climate justice, sustainable agriculture, biodiversity, land rights for Indigenous women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR). Global Fund for Women (GFW) är en internationell fond för kvinnors rättigheter som kanaliserar resurser till lokala kvinnorättsorganisationer, aktivister och feministiska rörelser i det globala syd. Bidraget syftar till att stärka och mobilisera ökade resurser för både nya och etablerade rörelser som arbetar för jämställdhet och genusrättvisa, med fokus på rörelser som driver strukturell förändring. GFW förmedlar stöd till lokala organisationer som verkar inom områden som klimaträttvisa, hållbart jordbruk, biologisk mångfald, markrättigheter för urfolkskvinnor samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. Sweden The Global Fund for Women Swedish International Development Cooperation Agency The Global Fund for Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 14000000 16000000 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 45000000 16000000 0 0 0 0 67000000 The Global Fund for Women 240000 The Global Fund for Women 5440000 The Global Fund for Women 1440000 The Global Fund for Women 880000 The Global Fund for Women 45000000 The Global Fund for Women 14000000 The Global Fund for Women 240000 The Global Fund for Women 8000000 The Global Fund for Women 5440000 The Global Fund for Women 880000 The Global Fund for Women 1440000 The Global Fund for Women Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16165-16165A0102 Sweden Global Fund for Women (GFW) is an international women's rights fund that channels resources to local women's rights organizations, activists, and feminist movements in the Global South. The contribution aims to strengthen and mobilize increased resources for emerging and established gender equality and gender justice movements, with a focus on movements that drive structural change. GFW channels support to local organizations working in areas such as climate justice, sustainable agriculture, biodiversity, land rights for Indigenous women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR). Global Fund for Women (GFW) är en internationell fond för kvinnors rättigheter som kanaliserar resurser till lokala kvinnorättsorganisationer, aktivister och feministiska rörelser i det globala syd. Bidraget syftar till att stärka och mobilisera ökade resurser för både nya och etablerade rörelser som arbetar för jämställdhet och genusrättvisa, med fokus på rörelser som driver strukturell förändring. GFW förmedlar stöd till lokala organisationer som verkar inom områden som klimaträttvisa, hållbart jordbruk, biologisk mångfald, markrättigheter för urfolkskvinnor samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. Sweden The Global Fund for Women Swedish International Development Cooperation Agency The Global Fund for Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 1800000 The Global Fund for Women 6800000 The Global Fund for Women 10000000 The Global Fund for Women 1100000 The Global Fund for Women 300000 The Global Fund for Women 5000000 The Global Fund for Women 3400000 The Global Fund for Women 150000 The Global Fund for Women 550000 The Global Fund for Women 900000 The Global Fund for Women 550000 The Global Fund for Women 900000 The Global Fund for Women 150000 The Global Fund for Women 5000000 The Global Fund for Women 3400000 The Global Fund for Women Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16167 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16167-16167A0101 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1572740 3499753 366366 0 0 601245 0 0 1013673 831660 0 0 0 0 0 0 953575 0 0 99600 1572740 0 0 0 366366 0 5438859 Sida administrative activity implemented by procured partner 1572740 Sida administrative activity implemented by procured partner 601245 Sida administrative activity implemented by procured partner 831660 Sida administrative activity implemented by procured partner 99600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1013673 Sida administrative activity implemented by procured partner 953575 Sida administrative activity implemented by procured partner 366366 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16167-16167A0102 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1822746 3988395 443220 1130526 249000 1750000 75455 0 425651.9999999999 424545 0 1074348 5811141 Sida administrative activity implemented by procured partner 249000 Sida administrative activity implemented by procured partner 443220 Sida administrative activity implemented by procured partner 1130526 Sida administrative activity implemented by procured partner 424545 Sida administrative activity implemented by procured partner 272781 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16172 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ethiopia India Jordan Morocco Malaysia Pakistan Sudan (the) Somalia Uganda Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Se CoP 2025 för senaste resultatsummering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16172-16172A0101 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 3000000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 3000000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16172-16172A0102 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5000000 5500000 0 5000000 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 5250000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 2750000 Musawah Global Vision Berhad Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16212 Sweden The Asia-Pacific region, which is at the forefront of modern global development, is becoming more economically integrated, as well as more closely linked through a complex web of roads, rail, hydropower dams, economic zones, energy grids, natural resource exploitation, and agricultural supply chains. This creates economic opportunities for communities, countries, and beyond, but it also carries unsettling risks. Moreover, as a result of the Covid-19 pandemic, the region is facing increased social, economic, and environmental challenges, putting additional pressure on vulnerable groups. The unsustainable exploitation of forest landscapes in the region takes place amongst opaque governance mechanisms and financial interests. Forests in the region are threatened by each of these trends and related trade-offs, but forests are a big part of the solutions too. Forest regulate ecosystems, protect biodiversity, play an important role in the carbon cycle, stabilize the climate, support livelihoods, and can help drive sustainable growth. When a forest is managed sustainably, it can significantly improve the resilience of both ecosystems and societies. To continue its work in forest landscapes and to meet those needs and challenges, RECOFTC developed the Strategic Plan 2023-2028, which aims to contribute to positive outcomes for people, forests, and ecosystems in RECOFTC focal countries and priority landscapes through progress toward four linked goals related to climate change, gender equality and social inclusion, governance and rights, and community benefits. The key focus is to strengthen capacities, rights and governance to ensure that local people can maintain and benefit equitably from sustainable forest landscapes in the Asia-Pacific region. The Embassy assesses that the intervention is in line with the objectives and theory of change of Sweden's Regional Development Cooperation Strategy in Asia and the Pacific 2022-2026, which promotes for sustainable forest management in the region through a method that incorporates aspects for human rights, gender equality, poor people, and the environment. Stora delar av Asien och Stillahavsområdet ligger i framkant när det gäller modern global utveckling och blir allt mer ekonomiskt integrerat, och dessutom allt närmare sammanlänkat genom en komplex väv av vägar, järnvägar, vattenkraftsdammar, ekonomiska zoner, energinät, exploatering av naturresurser och leveranskedjor för jordbruksprodukter. Detta skapar ekonomiska möjligheter för samhällen, länder och dess omvärld, men det medför också risker. Som ett resultat av covid-19-pandemin står regionen dessutom inför ökade sociala, ekonomiska och miljömässiga utmaningar, vilket sätter ytterligare press på utsatta grupper. Det ohållbara utnyttjandet av skogslandskapen i regionen sker genom icke-transparenta styrmekanismer och ekonomiska intressen. Skogarna i regionen hotas av denna utveckling, men skogarna är också en stor del av lösningen. Skogen reglerar ekosystemen, skyddar den biologiska mångfalden, spelar en viktig roll i kolets kretslopp, stabiliserar klimatet, stöder människors försörjning och kan bidra till att driva på en hållbar tillväxt. När en skog förvaltas på ett hållbart sätt kan den avsevärt förbättra motståndskraften hos både ekosystem och samhällen. För att fortsätta sitt arbete i skogslandskap och för att möta dessa behov och utmaningar utvecklade RECOFTC den strategiska planen 2023-2028, som syftar till att bidra till positiva resultat för människor, skogar och ekosystem i RECOFTC:s fokusländer och prioriterade landskap genom framsteg mot fyra sammanlänkade mål relaterade till klimatförändringar, jämställdhet och social integration, styrning och rättigheter samt samhällsnytta. Huvudfokus är att stärka kapacitet, rättigheter och styrning för att säkerställa att lokalbefolkningen kan upprätthålla och dra nytta av hållbara skogslandskap i Asien och Stillahavsområdet. Ambassaden bedömer att insatsen är i linje med målen och i Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Stillahavsområdet 2022-2026, genom att den främjar hållbar skogsförvaltning med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, fattiga människor och en hållbar miljö. The overall impact of the Strategic Plan 2023-2028 is that resilient communities sustainably and equitably manage forest landscapes in collaboration with other stakeholders, ensuring that these landscapes provide goods and services that benefit all community members and wider populations, including by contributing to climate action and biodiversity conservation. This will be achieved through the interlinked four goals, which are: Goal 1 - Enhanced climate change adaptation and mitigation; Goal 2 - Improved gender equality and social inclusion; Goal 3 - Improved governance and respect for rights; and Goal 4 - Increased economic benefits for communities. There are six mutually reinforcing strategies that will help RECOFTC achieve its desired goals, outcomes, and impact, which are as follows: 1) Ensuring that forest landscapes provide climate solutions 2) Secures rights and inclusive governance 3) Supports growth of forest-landscape-related businesses 4) Secures finance for sustainable forest landscapes 5) Generates evidence for influence 6) Engages the public on forest landscape issues Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Nepal Thailand Viet Nam Asia, regional Forestry policy and administrative management Forestry RECOFTCs progress under its four strategic goals: climate change adaptation and mitigation, gender equality and social inclusion, governance and rights, and economic benefits for communities. Based on annual operational report (Sept 2023 to Oct 2024), the key results under each goal are: 1. Enhanced Climate Change Adaptation and Mitigation: - Carbon Sequestration: Over 200 million tons of CO equivalent sequestered in priority landscapes. - Climate and Conservation Financing: Initiated 12 projects receiving or preparing to receive carbon and biodiversity funding. - Forest Landscape Vulnerability Assessments: Conducted three assessments in Thailand and Nepal to support nature-based solutions (NbS). - Community Capacity Development, include: i) 80,869 people (50% women) benefited from climate adaptation measures; ii) Conducted 22 capacity-building sessions to help communities participate in carbon projects; and iii) Supported forest fire prevention initiatives in Laos and Thailand, resulting in fire management plans and over 20 km of firebreaks created. 2. Improved Gender Equality and Social Inclusion (GESI): - Gender-Responsive Policies: 7 gender-sensitive policies and plans developed and adopted at national and subnational levels in Cambodia, Indonesia, Thailand, and at the regional level. - Capacity Development on Gender Equality: 1,453 people trained in gender integration in forestry and climate initiatives. Conducted 10 online gender mainstreaming courses in Indonesia, engaging 1,068 participants. - Leadership & Networking: Launched Phase 2 of the WAVES program, training 21 young gender leaders in climate advocacy. 3. Improved Governance and Respect for Rights: - Legal & Policy Reforms: Supported the development and adoption of 13 national and subnational laws and policies related to natural resource management and climate governance. For example, facilitateMini Trust Fund and Community Forestry Credit Scheme guidelines in Cambodia, and support technical guidelines for village forest management planning and forest fire prevention in Lao PDR. - Community Forest & Land Tenure: Secured forest land tenure for 8,215 people in Cambodia and Vietnam. 4. Increased Economic Benefits for Communities: - Community-Based Enterprises (CBEs) & Livelihoods: Supported 40 CBEs, including 21 individual enterprises and 22 group enterprises.Expanded 6 enterprises in Indonesia, Nepal, and Thailand through market access support and networking. - Market & Financial Access: Facilitated responsible lending practices for 151 community members.Developed new agroforestry models in Indonesia and Lao PDR. - Private Sector Engagement: 9 private sector actors improved business practices to promote responsible investments. - Capacity Development: Conducted 23 training sessions on sustainability, financial management, and business partnerships. Results at regional level: At the regional level, RECOFTC focused on enhancing climate adaptation, governance, gender equality, and economic benefits across its seven focal countries, key results include: - In climate change adaptation and mitigation, the organization supported 12 carbon and biodiversity financing projects, contributing to over 200 million tons of CO sequestration. RECOFTC also published six knowledge products emphasizing the role of Indigenous Peoples (IPs) and Local Communities (LCs) in national climate commitments. - In gender equality and social inclusion (GESI), RECOFTC played a key role in integrating gender in forestry and climate governance, supporting Cambodias Neary Rattanak VI Strategic Plan 20242028 and assisting Indonesias Ministry of Environment and Forestry in launching gender equality guidelines for forestry courses. The WAVES Phase 2 program was launched to train 21 young gender leaders across the region in climate and environmental justice. Capacity development efforts benefited 1,453 people, including 1,068 participants in Indonesias online gender mainstreaming courses and 129 individuals in Vietnam trained in forest fire management. Womens leadership in community forestry planning was also strengthened in Thailand, Cambodia, and Nepal. - In governance and rights, RECOFTC contributed to the development of 13 national and subnational legal frameworks, including participatory forest and land allocation policies in Cambodia and Vietnam, securing forest tenure for 8,215 people. The organization also enhanced governance safeguards such as Free, Prior, and Informed Consent (FPIC) and dispute resolution mechanisms for 165 stakeholders, including governments and private sector actors. Furthermore, RECOFTC engaged in 26 national and subnational networks to advance sustainable forest governance and trained 695 people in policy advocacy and community rights. - Economic benefits for communities were also a key focus, with RECOFTC supporting 40 community-based enterprises (CBEs) in product development, financial access, and market linkages. Among the CBEs that RECOFTC worked with and supported, six enterprises in Indonesia, Nepal and Thailand have increased their memberships, including newly registered enterprises and expanded their network and partnership. Additionally, responsible lending practices were facilitated for 151 community members in Lao PDR, Myanmar, and Thailand, while nine private sector actors adopted responsible investment approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16212-16212A0101 Sweden The Asia-Pacific region, which is at the forefront of modern global development, is becoming more economically integrated, as well as more closely linked through a complex web of roads, rail, hydropower dams, economic zones, energy grids, natural resource exploitation, and agricultural supply chains. This creates economic opportunities for communities, countries, and beyond, but it also carries unsettling risks. Moreover, as a result of the Covid-19 pandemic, the region is facing increased social, economic, and environmental challenges, putting additional pressure on vulnerable groups. The unsustainable exploitation of forest landscapes in the region takes place amongst opaque governance mechanisms and financial interests. Forests in the region are threatened by each of these trends and related trade-offs, but forests are a big part of the solutions too. Forest regulate ecosystems, protect biodiversity, play an important role in the carbon cycle, stabilize the climate, support livelihoods, and can help drive sustainable growth. When a forest is managed sustainably, it can significantly improve the resilience of both ecosystems and societies. To continue its work in forest landscapes and to meet those needs and challenges, RECOFTC developed the Strategic Plan 2023-2028, which aims to contribute to positive outcomes for people, forests, and ecosystems in RECOFTC focal countries and priority landscapes through progress toward four linked goals related to climate change, gender equality and social inclusion, governance and rights, and community benefits. The key focus is to strengthen capacities, rights and governance to ensure that local people can maintain and benefit equitably from sustainable forest landscapes in the Asia-Pacific region. The Embassy assesses that the intervention is in line with the objectives and theory of change of Sweden's Regional Development Cooperation Strategy in Asia and the Pacific 2022-2026, which promotes for sustainable forest management in the region through a method that incorporates aspects for human rights, gender equality, poor people, and the environment. Stora delar av Asien och Stillahavsområdet ligger i framkant när det gäller modern global utveckling och blir allt mer ekonomiskt integrerat, och dessutom allt närmare sammanlänkat genom en komplex väv av vägar, järnvägar, vattenkraftsdammar, ekonomiska zoner, energinät, exploatering av naturresurser och leveranskedjor för jordbruksprodukter. Detta skapar ekonomiska möjligheter för samhällen, länder och dess omvärld, men det medför också risker. Som ett resultat av covid-19-pandemin står regionen dessutom inför ökade sociala, ekonomiska och miljömässiga utmaningar, vilket sätter ytterligare press på utsatta grupper. Det ohållbara utnyttjandet av skogslandskapen i regionen sker genom icke-transparenta styrmekanismer och ekonomiska intressen. Skogarna i regionen hotas av denna utveckling, men skogarna är också en stor del av lösningen. Skogen reglerar ekosystemen, skyddar den biologiska mångfalden, spelar en viktig roll i kolets kretslopp, stabiliserar klimatet, stöder människors försörjning och kan bidra till att driva på en hållbar tillväxt. När en skog förvaltas på ett hållbart sätt kan den avsevärt förbättra motståndskraften hos både ekosystem och samhällen. För att fortsätta sitt arbete i skogslandskap och för att möta dessa behov och utmaningar utvecklade RECOFTC den strategiska planen 2023-2028, som syftar till att bidra till positiva resultat för människor, skogar och ekosystem i RECOFTC:s fokusländer och prioriterade landskap genom framsteg mot fyra sammanlänkade mål relaterade till klimatförändringar, jämställdhet och social integration, styrning och rättigheter samt samhällsnytta. Huvudfokus är att stärka kapacitet, rättigheter och styrning för att säkerställa att lokalbefolkningen kan upprätthålla och dra nytta av hållbara skogslandskap i Asien och Stillahavsområdet. Ambassaden bedömer att insatsen är i linje med målen och i Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Stillahavsområdet 2022-2026, genom att den främjar hållbar skogsförvaltning med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, fattiga människor och en hållbar miljö. The overall impact of the Strategic Plan 2023-2028 is that resilient communities sustainably and equitably manage forest landscapes in collaboration with other stakeholders, ensuring that these landscapes provide goods and services that benefit all community members and wider populations, including by contributing to climate action and biodiversity conservation. This will be achieved through the interlinked four goals, which are: Goal 1 - Enhanced climate change adaptation and mitigation; Goal 2 - Improved gender equality and social inclusion; Goal 3 - Improved governance and respect for rights; and Goal 4 - Increased economic benefits for communities. There are six mutually reinforcing strategies that will help RECOFTC achieve its desired goals, outcomes, and impact, which are as follows: 1) Ensuring that forest landscapes provide climate solutions 2) Secures rights and inclusive governance 3) Supports growth of forest-landscape-related businesses 4) Secures finance for sustainable forest landscapes 5) Generates evidence for influence 6) Engages the public on forest landscape issues Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 14000000 12400000 6300000 0 0 9000000 0 5000000 9000000 0 0 5000000 0 0 0 6300000 0 0 0 0 0 0 7400000 0 0 0 0 0 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 16680000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2085000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2085000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 3600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 3600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2960000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 370000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 370000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 315000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 315000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2520000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16212-16212A0201 Sweden The Asia-Pacific region, which is at the forefront of modern global development, is becoming more economically integrated, as well as more closely linked through a complex web of roads, rail, hydropower dams, economic zones, energy grids, natural resource exploitation, and agricultural supply chains. This creates economic opportunities for communities, countries, and beyond, but it also carries unsettling risks. Moreover, as a result of the Covid-19 pandemic, the region is facing increased social, economic, and environmental challenges, putting additional pressure on vulnerable groups. The unsustainable exploitation of forest landscapes in the region takes place amongst opaque governance mechanisms and financial interests. Forests in the region are threatened by each of these trends and related trade-offs, but forests are a big part of the solutions too. Forest regulate ecosystems, protect biodiversity, play an important role in the carbon cycle, stabilize the climate, support livelihoods, and can help drive sustainable growth. When a forest is managed sustainably, it can significantly improve the resilience of both ecosystems and societies. To continue its work in forest landscapes and to meet those needs and challenges, RECOFTC developed the Strategic Plan 2023-2028, which aims to contribute to positive outcomes for people, forests, and ecosystems in RECOFTC focal countries and priority landscapes through progress toward four linked goals related to climate change, gender equality and social inclusion, governance and rights, and community benefits. The key focus is to strengthen capacities, rights and governance to ensure that local people can maintain and benefit equitably from sustainable forest landscapes in the Asia-Pacific region. The Embassy assesses that the intervention is in line with the objectives and theory of change of Sweden's Regional Development Cooperation Strategy in Asia and the Pacific 2022-2026, which promotes for sustainable forest management in the region through a method that incorporates aspects for human rights, gender equality, poor people, and the environment. Stora delar av Asien och Stillahavsområdet ligger i framkant när det gäller modern global utveckling och blir allt mer ekonomiskt integrerat, och dessutom allt närmare sammanlänkat genom en komplex väv av vägar, järnvägar, vattenkraftsdammar, ekonomiska zoner, energinät, exploatering av naturresurser och leveranskedjor för jordbruksprodukter. Detta skapar ekonomiska möjligheter för samhällen, länder och dess omvärld, men det medför också risker. Som ett resultat av covid-19-pandemin står regionen dessutom inför ökade sociala, ekonomiska och miljömässiga utmaningar, vilket sätter ytterligare press på utsatta grupper. Det ohållbara utnyttjandet av skogslandskapen i regionen sker genom icke-transparenta styrmekanismer och ekonomiska intressen. Skogarna i regionen hotas av denna utveckling, men skogarna är också en stor del av lösningen. Skogen reglerar ekosystemen, skyddar den biologiska mångfalden, spelar en viktig roll i kolets kretslopp, stabiliserar klimatet, stöder människors försörjning och kan bidra till att driva på en hållbar tillväxt. När en skog förvaltas på ett hållbart sätt kan den avsevärt förbättra motståndskraften hos både ekosystem och samhällen. För att fortsätta sitt arbete i skogslandskap och för att möta dessa behov och utmaningar utvecklade RECOFTC den strategiska planen 2023-2028, som syftar till att bidra till positiva resultat för människor, skogar och ekosystem i RECOFTC:s fokusländer och prioriterade landskap genom framsteg mot fyra sammanlänkade mål relaterade till klimatförändringar, jämställdhet och social integration, styrning och rättigheter samt samhällsnytta. Huvudfokus är att stärka kapacitet, rättigheter och styrning för att säkerställa att lokalbefolkningen kan upprätthålla och dra nytta av hållbara skogslandskap i Asien och Stillahavsområdet. Ambassaden bedömer att insatsen är i linje med målen och i Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Stillahavsområdet 2022-2026, genom att den främjar hållbar skogsförvaltning med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, fattiga människor och en hållbar miljö. The overall impact of the Strategic Plan 2023-2028 is that resilient communities sustainably and equitably manage forest landscapes in collaboration with other stakeholders, ensuring that these landscapes provide goods and services that benefit all community members and wider populations, including by contributing to climate action and biodiversity conservation. This will be achieved through the interlinked four goals, which are: Goal 1 - Enhanced climate change adaptation and mitigation; Goal 2 - Improved gender equality and social inclusion; Goal 3 - Improved governance and respect for rights; and Goal 4 - Increased economic benefits for communities. There are six mutually reinforcing strategies that will help RECOFTC achieve its desired goals, outcomes, and impact, which are as follows: 1) Ensuring that forest landscapes provide climate solutions 2) Secures rights and inclusive governance 3) Supports growth of forest-landscape-related businesses 4) Secures finance for sustainable forest landscapes 5) Generates evidence for influence 6) Engages the public on forest landscape issues Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 559849 1006668.0000000002 559849 -0.0000000001 0 0 1006668 78325.85 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 626606.8 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 78325.85 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 27992.4575 Cowater International Sweden AB 223939.66 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 27992.4575 Cowater International Sweden AB 50333.4045 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 50333.4045 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 402667.236 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16224 Sweden The secondment is part of the joint efforts from UN/OECD/UNDP to increase the efficiency on country level to reach the SDG goals. Insatsen är en del av FN, OECD och UNDPs samlade effektivitetsarbete inför agenda 2023 främst med ökad effektivitet på landnivå att nå Hållbarhetsmålen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Multisector aid Unallocated / Unspecified Other Multisector SE-0-SE-6-16224-16224A0101 Sweden The secondment is part of the joint efforts from UN/OECD/UNDP to increase the efficiency on country level to reach the SDG goals. Insatsen är en del av FN, OECD och UNDPs samlade effektivitetsarbete inför agenda 2023 främst med ökad effektivitet på landnivå att nå Hållbarhetsmålen Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4545345 3141207 0 3141207 4545345 0 0 0 7686552 UNDP/United Nations Development Programme 4545345.1600000001 UNDP/United Nations Development Programme 3141207.2000000002 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16224-16224A0102 Sweden The secondment is part of the joint efforts from UN/OECD/UNDP to increase the efficiency on country level to reach the SDG goals. Insatsen är en del av FN, OECD och UNDPs samlade effektivitetsarbete inför agenda 2023 främst med ökad effektivitet på landnivå att nå Hållbarhetsmålen Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3044591 3044591 0 3044591 UNDP/United Nations Development Programme 3044590.8500000001 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16229 Sweden Being part of UNDP to support the strengthening of civil society in order to achieve the SDG Delta i arbetet att stärka civila samhällets position i att leverera till SDG Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16229-16229A0101 Sweden Being part of UNDP to support the strengthening of civil society in order to achieve the SDG Delta i arbetet att stärka civila samhällets position i att leverera till SDG Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4743648 0 4743648 0 0 0 4743648 UNDP/United Nations Development Programme 4743648.2999999998 UNDP/United Nations Development Programme Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16229-16229A0102 Sweden Being part of UNDP to support the strengthening of civil society in order to achieve the SDG Delta i arbetet att stärka civila samhällets position i att leverera till SDG Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3459208 0 3459208 0 0 3459208 UNDP/United Nations Development Programme 3459207.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16233 Sweden The expected Impact (Overall Objective) of EU for Nature is to contribute to the protection and conservation of at least 25 percent of the Albanian territory (at land and at sea) by 2030 through the establishment and the effective management of a system of Protected Areas (PA), including Natura 2000 sites and other effective area-based conservation measures. Sida-funding will be earmarked for specific activities targeting the following: - Full transposition of the Birds and Habitats Directives and supporting the transposition of other EU Acquis in the nature protection as well as development of secondary legislation as part of implementation of legislation. - Develop and implement action plans for protection of the most vulnerable and important species. - Advancing the Natura 2000 process by improving knowledge on distribution and status of important habitats and species to facilitate site selection of terrestrial Natura 2000 sites in Albania. - Strengthen institutional capacities of the relevant authorities in preserving important habitats and species, including performance monitoring, inspection and enforcement. The EU for Nature project is to be implemented by UNDP and AICS using EU-delegated funding of 5,5 MEUR with additional Sida co-financing in amount of about 2 MEUR. Sida forms part of the implementing consortium and will participate in all project steering and monitoring structures during implementation, but will not be an implementing agency. UNDP is the lead implementing partner and implementer of Sida funding is kept separate from EU funds and regulated through bilateral agreement with UNDP. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Projektet ska genomföras av UNDP och AICS (Italien) med hjälp av EU-delegerad finansiering om 5,5 MEUR och med ytterligare öronmärkt Sida -finansiering om cirka 2 MEUR. Sida ingår i genomförandekonsortiet som samfinansiär och i projektstyrning, men kommer inte att vara en implementerande part. UNDP är den ledande genomförandepartnern och ansvarig genomförare av Sida-finansierade aktiviteter. Sida har ingått ett bilateralt bidragsavtal med UNDP som reglerar användningen av Sida-medel. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bio-diversity General Environment Protection The results analysed here are of the activities that are funded by Sida. There are also activities funded by EU, which are not covered by this assessment. A.1.1.1 and A.1.1.2: The reference table of species and habitats, prepared in accordance with the annexes of the Birds and Habitats Directives (BHD), along with the accompanying narrative report, has been submitted to the Directorate of Biodiversity at the Ministry of Environment for government adoption. The analysis of remaining legislative gaps has been completed, and drafting of the necessary primary legislation is underway. Work has also commenced on the development of secondary legislation to ensure full alignment with EU requirements. A.1.1.3: There has been solid progress in strengthening NAPAs revenue generation through the introduction of electronic billing and payment systems. This has improved transparency, reduced informality, and enabled billing for ecosystem services that were previously difficult or impossible to charge for. As a result, NAPAs revenues have increased and are channeled into a ringfenced fund dedicated to financing protection measures. The project has supported the revision of existing regulations governing the use of this fund, including the preparation of a new Decision of the Council of Ministers (DCM). It has also financed the procurement of the equipment required for electronic ticketing which increases efficiency, reduces informality and minimizes the handling of cash. The investment was based on a thorough costbenefit analysis, and maintaining this equipment is clearly in the interest of NAPA and the RAPAs, as the revenues it generates constitute an important element of the resource mobilization strategy for the protected areas network. A.1.2.3: To date, an inventory of existing draft species action plans (ten in total) has been completed, and gaps have been identified. Two action plans for protected species, the Bear and the Lynx, are currently under development. The reference lists required under the Birds and Habitats Directives (BHD) were added to this component last year and are now completed. They will serve as the basis for identifying Special Areas of Conservation (SACs), Special Protection Areas (SPAs), and for meeting future EU reporting obligations, forming an essential element of Albania's approximation to the Natura 2000 framework. This work was carried out through institutional collaboration between UNDP, the Ministry of Environment, and the Faculty of Natural Sciences. A.1.3.1: A comprehensive training package on the implementation of the Birds and Habitats Directives (BHD) was developed and delivered. It strengthened the knowledge of NAPA and RAPA staff on EU nature legislation and clarified the relationship between the Natura 2000 network and Albania's traditional protected area categories. The materials were translated into Albanian and adapted to national and regional contexts, providing standardized introductory learning resources for RAPA staff and key local partners. These materials were subsequently used as core technical inputs for regional capacity building activities, ensuring consistent content, improved accessibility for practitioners, and a shared baseline of knowledge across institutions involved in protected area management. A.1.3.2: As part of the projects support for field operations, seven drones were procured for RAPAs and Vjosa River national park Administration (ZAPK) in the projects pilot protected areas to strengthen surveillance, mapping, and biodiversity monitoring. Firefighting equipment was provided to six areas the seventh area, Vlora, had already been equipped under a previous project. Regarding sustainability, UNDP confirms that all equipment is formally included in NAPAs inventory. This ensures that NAPA allocates budget resources for maintenance and servicing, including equipment used at the RAPA level. A.1.3.4: To strengthen NAPA and RAPA capacity to meet EU monitoring and reporting requirements, the project has focused on training in the use of METT4 as an integral part of the monitoring and reporting framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16233-16233A0101 Sweden The expected Impact (Overall Objective) of EU for Nature is to contribute to the protection and conservation of at least 25 percent of the Albanian territory (at land and at sea) by 2030 through the establishment and the effective management of a system of Protected Areas (PA), including Natura 2000 sites and other effective area-based conservation measures. Sida-funding will be earmarked for specific activities targeting the following: - Full transposition of the Birds and Habitats Directives and supporting the transposition of other EU Acquis in the nature protection as well as development of secondary legislation as part of implementation of legislation. - Develop and implement action plans for protection of the most vulnerable and important species. - Advancing the Natura 2000 process by improving knowledge on distribution and status of important habitats and species to facilitate site selection of terrestrial Natura 2000 sites in Albania. - Strengthen institutional capacities of the relevant authorities in preserving important habitats and species, including performance monitoring, inspection and enforcement. The EU for Nature project is to be implemented by UNDP and AICS using EU-delegated funding of 5,5 MEUR with additional Sida co-financing in amount of about 2 MEUR. Sida forms part of the implementing consortium and will participate in all project steering and monitoring structures during implementation, but will not be an implementing agency. UNDP is the lead implementing partner and implementer of Sida funding is kept separate from EU funds and regulated through bilateral agreement with UNDP. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Projektet ska genomföras av UNDP och AICS (Italien) med hjälp av EU-delegerad finansiering om 5,5 MEUR och med ytterligare öronmärkt Sida -finansiering om cirka 2 MEUR. Sida ingår i genomförandekonsortiet som samfinansiär och i projektstyrning, men kommer inte att vara en implementerande part. UNDP är den ledande genomförandepartnern och ansvarig genomförare av Sida-finansierade aktiviteter. Sida har ingått ett bilateralt bidragsavtal med UNDP som reglerar användningen av Sida-medel. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 6000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16233-16233A0102 Sweden The expected Impact (Overall Objective) of EU for Nature is to contribute to the protection and conservation of at least 25 percent of the Albanian territory (at land and at sea) by 2030 through the establishment and the effective management of a system of Protected Areas (PA), including Natura 2000 sites and other effective area-based conservation measures. Sida-funding will be earmarked for specific activities targeting the following: - Full transposition of the Birds and Habitats Directives and supporting the transposition of other EU Acquis in the nature protection as well as development of secondary legislation as part of implementation of legislation. - Develop and implement action plans for protection of the most vulnerable and important species. - Advancing the Natura 2000 process by improving knowledge on distribution and status of important habitats and species to facilitate site selection of terrestrial Natura 2000 sites in Albania. - Strengthen institutional capacities of the relevant authorities in preserving important habitats and species, including performance monitoring, inspection and enforcement. The EU for Nature project is to be implemented by UNDP and AICS using EU-delegated funding of 5,5 MEUR with additional Sida co-financing in amount of about 2 MEUR. Sida forms part of the implementing consortium and will participate in all project steering and monitoring structures during implementation, but will not be an implementing agency. UNDP is the lead implementing partner and implementer of Sida funding is kept separate from EU funds and regulated through bilateral agreement with UNDP. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Projektet ska genomföras av UNDP och AICS (Italien) med hjälp av EU-delegerad finansiering om 5,5 MEUR och med ytterligare öronmärkt Sida -finansiering om cirka 2 MEUR. Sida ingår i genomförandekonsortiet som samfinansiär och i projektstyrning, men kommer inte att vara en implementerande part. UNDP är den ledande genomförandepartnern och ansvarig genomförare av Sida-finansierade aktiviteter. Sida har ingått ett bilateralt bidragsavtal med UNDP som reglerar användningen av Sida-medel. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-16256 Sweden SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Reproductive health care Basic life skills for youth Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education Government & Civil Society-general Overall actions under all programme outcomes have Geographic Coverage regionally in all 16 SADC Member States. Specific actions under Outcome 2 are focused at national level in 9 countries: DRC, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, South Africa, Tanzania, Zambia and Zimbabwe and actions related to SAM4SRHR Sites under Outcome 3 are focused at national level in 6 countries: Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. During the last year the TLivesSHARP Programme reached a total of 489,050 beneficiaries, actors and stakeholders in SADC. Of these a total of 171 were policymakers from Government Ministries of Health, Gender/Womens Affairs, Education, Justice and Youth Prime Ministers Offices and Parliamentarians and 153,590 were adolescents and young people (AYP), including adolescent girls and young women primarily from DRC, Eswatini, Lesotho, Malawi, Namibia, Mozambique, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe. 259 were traditional and religious leaders and 335,430 where stakeholders including policymakers and leaders, young people and their networks, SRHR practitioners, service providers, development partners, UN agencies, CSOs and network representatives. Examples of results achieved within the four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Examples of results: The report state that the exposure to and prevalence of SGBV, in particular rape and child marriage, among AYP has continued to rise since 2021, due to several factors including economic challenges, gender inequality, climate disasters and the digital divide. This has also led to an increase in femicide. Due to the policy environment still being influenced by patriarchy and toxic masculinities, that underpin vulnerability and risk to SGBV in the region, actions under outcome 1, has among other things, capacitate policymaker actors with GNT4SRHR (gender norms transformation for SRHR) knowledge and skills, to ensure that the domestication of the Guidelines is gender responsive. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region Examples of results: Activities under objective 2, advocates to policymakers from Government Ministries of Health and Education and Parliament (political leaders), and traditional and religious leaders, in SADC Member States, to catalyze prevention of unsafe abortion and early and unintended pregnancy (EUP) among AGYW through removal of restrictive policies and harmful practices. During the year, these actions feed into a harmonised Regional Roadmap to End Unsafe Abortion among AGYW in the SADC Region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youthcentred and genderresponsive SRH services in the SADC region Examples of results: Activities under outcome 3, strengthens capacity and supports AYP led CSOs, AYP and healthcare service providers in social accountability monitoring (SAM) for localised delivery and uptake of youthcentred SRHR information and SRH services, at 18 SAM4SRHR Sites in 6 SADC countries, through the application of the SAfAIDS SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App. During Year 1, 6 new SAM4SRHR Sites were established in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. In South Africa for example, a SAM4SRHR Youth Champion who identified a young pregnant woman, who was HIV positive, linked her to access ART, through the SAM4SRHR social mobilisation activities. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region Examples of results: The Regional Thought leadership Reference Group (RTRG) on SGBV, Safe abortion and EUP was established and its inaugural meeting convened, where RTRG terms of reference was discussed and conceded. The RTRG has membership with indigenous expertise and experience in the SRHR, gender equality and resilience sectors from Lesotho, South Africa, Tanzania, Zambia and Zimbabwe and includes policymakers, religious leaders, traditional leaders, researchers, young climate and digital health activists, gender and womens rights advocates, and individuals with expertise in STEM and the arts. According to Safaids, the learning platforms, and Symposium planned for Year 1, was shifted to Year 2, to allow for time to finalise new bodies of evidence and gather more results from the O3 SAM4SRHR Sites thus, enabling a more meaningful convening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16256-16256A0101 Sweden SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 4000000 7000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 4000000 0 0 4000000 -1705000 0 3000000 0 0 0 28000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 14000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 14000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 7500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -847053.58 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -423526.79 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -423526.79 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16256-16256A0102 Sweden SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-16257 Sweden This is a continued cooperation with UN for a Joint Programme/JP on ending violence against women. UN Women is the lead agency and UNDP and UNFPA are participating ones. The JP EVaW focuses on three of the four pillars of the Istanbul Convention: 1) Prevent of all forms of VAW; 2) Ensure effective protection and provision of adequate services for survivors; 3) Support the development and implementation of effective and integrated policies on VAW. The programme targets all women and girls who have experienced violence. It places a particular focus on women and girls who are subjected to multiple and intersecting forms of discrimination. Furthermore, the project engages men and boys as pivotal agents of change in the advancement of gender equality. The UN Agencies collaborate closely with national partners, including the Ministry of Health and Social Protection, the Ministry of Justice, the Ministry of Youth, the Ministry of Education, the Ministry of the Interior, the State Police, Local Government Units, National Human Rights Institutions, the media, civil society and grassroots organisations, amongst others. Detta är ett fortsatt samarbete med UN för ett gemensamt program/JP för att stoppa våld mot kvinnor. UN Women är det ledande organet och UNDP och UNFPA deltar. JP EVaW fokuserar på tre av de fyra pelarna i Istanbulkonventionen: 1) Förhindra alla former av våld mot kvinnor; 2) Säkerställa effektivt skydd och tillhandahållande av lämpliga tjänster för överlevande; 3) Stödja utvecklingen och genomförandet av en effektiv och integrerad politik för våld mot kvinnor. Programmet riktar sig till alla kvinnor och flickor som har utsatts för våld. Särskilt fokus läggs på kvinnor och flickor som utsätts för diskriminering på flera grunder och intersektionella former. Dessutom engagerar projektet män och pojkar som centrala förändringsagenter för att främja jämställdhet mellan könen. UN-organen har ett nära samarbete med nationella partner, bland annat ministeriet för hälsa och socialt skydd, justitieministeriet, ungdomsministeriet, utbildningsministeriet, inrikesministeriet, den statliga polisen, lokala myndigheter, nationella människorättsinstitutioner, medier, det civila samhället och gräsrotsorganisationer. Project outcomes: 1.Women and girls enjoy more effective preventive measures against violence in Albania. 2.All women survivors and those at risk are better protected from all forms of violence and have equitable access to services in Albania. 3.Responsible institutions and actors implement national policies and legislation on VAW in a more comprehensive, inclusive and coordinated way in Albania. 4. The justice system demonstrates increased accountability and effectiveness in addressing all forms of violence against women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In its third year of implementation, the UN Joint Programme on Ending Violence Against Women in Albania Phase II (UN JP EVAW II) continued to achieve significant results in preventing and addressing violence against women, contributing to the achievement of SDG Target 5.2 and advancing the key pillars of the Istanbul Convention. During 2025, the programme significantly strengthened efforts to prevent violence, protect survivors, and improve policy and legal frameworks addressing violence against women. Key achievements: - Enhanced service delivery and improved municipal capacities to respond to violence against women (VAW), supported in part by the establishment and operationalization of the second LILIUM Centre in Vlora. Operating 24/7, the centre provides emergency shelter and support services for up to 72 hours. - National institutions advanced important legal reforms through the adoption of new frameworks addressing all forms of violence against women. Notably, the newly adopted Law on the Prevention and Protection from Violence Against Women and Domestic Violence expands the definition of violence against women and strengthens related legal provisions in line with EU and international standards. The law also introduces innovative elements, including a specific focus on technology-facilitated violence. - More than 320 perpetrators of violence against women participated in rehabilitation programmes, with behavioural improvements reflected in a 98 per cent non-recidivism rate during the reporting period. In addition, more than 80 men were engaged as community advocates, actively promoting non-violent behaviours and positive social norms, particularly in relation to violence against women. - Through the programme's support, updated and internationally comparable data on femicide in Albania became available, indicating a decline in the number of femicides in 2024 compared with previous years. - More than 780 women received direct support services, including legal assistance, psychological counselling, and reintegration support. At the same time, 526 professionals strengthened their capacity to address violence against women at the local level, enabling institutions to apply more survivor-centred approaches to case management. - The programme reached more than 900,000 people through social media content and online engagement related to ending violence against women. In addition, over 760 individuals participated in in-person awareness-raising activities and publicly took a stand against violence. - New evidence on the effectiveness of court decisions in cases involving violence against women has also become available. Findings from a two-year court monitoring process revealed significant gaps in the judiciary's capacity to consistently apply legal standards for adjudicating cases related to violence against women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16257-16257A0101 Sweden This is a continued cooperation with UN for a Joint Programme/JP on ending violence against women. UN Women is the lead agency and UNDP and UNFPA are participating ones. The JP EVaW focuses on three of the four pillars of the Istanbul Convention: 1) Prevent of all forms of VAW; 2) Ensure effective protection and provision of adequate services for survivors; 3) Support the development and implementation of effective and integrated policies on VAW. The programme targets all women and girls who have experienced violence. It places a particular focus on women and girls who are subjected to multiple and intersecting forms of discrimination. Furthermore, the project engages men and boys as pivotal agents of change in the advancement of gender equality. The UN Agencies collaborate closely with national partners, including the Ministry of Health and Social Protection, the Ministry of Justice, the Ministry of Youth, the Ministry of Education, the Ministry of the Interior, the State Police, Local Government Units, National Human Rights Institutions, the media, civil society and grassroots organisations, amongst others. Detta är ett fortsatt samarbete med UN för ett gemensamt program/JP för att stoppa våld mot kvinnor. UN Women är det ledande organet och UNDP och UNFPA deltar. JP EVaW fokuserar på tre av de fyra pelarna i Istanbulkonventionen: 1) Förhindra alla former av våld mot kvinnor; 2) Säkerställa effektivt skydd och tillhandahållande av lämpliga tjänster för överlevande; 3) Stödja utvecklingen och genomförandet av en effektiv och integrerad politik för våld mot kvinnor. Programmet riktar sig till alla kvinnor och flickor som har utsatts för våld. Särskilt fokus läggs på kvinnor och flickor som utsätts för diskriminering på flera grunder och intersektionella former. Dessutom engagerar projektet män och pojkar som centrala förändringsagenter för att främja jämställdhet mellan könen. UN-organen har ett nära samarbete med nationella partner, bland annat ministeriet för hälsa och socialt skydd, justitieministeriet, ungdomsministeriet, utbildningsministeriet, inrikesministeriet, den statliga polisen, lokala myndigheter, nationella människorättsinstitutioner, medier, det civila samhället och gräsrotsorganisationer. Project outcomes: 1.Women and girls enjoy more effective preventive measures against violence in Albania. 2.All women survivors and those at risk are better protected from all forms of violence and have equitable access to services in Albania. 3.Responsible institutions and actors implement national policies and legislation on VAW in a more comprehensive, inclusive and coordinated way in Albania. 4. The justice system demonstrates increased accountability and effectiveness in addressing all forms of violence against women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 3000000 11000000 5000000 0 0 0 0 0 11000000 0 6000000 0 3000000 5000000 0 0 0 5000000 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 11000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16257-16257A0102 Sweden This is a continued cooperation with UN for a Joint Programme/JP on ending violence against women. UN Women is the lead agency and UNDP and UNFPA are participating ones. The JP EVaW focuses on three of the four pillars of the Istanbul Convention: 1) Prevent of all forms of VAW; 2) Ensure effective protection and provision of adequate services for survivors; 3) Support the development and implementation of effective and integrated policies on VAW. The programme targets all women and girls who have experienced violence. It places a particular focus on women and girls who are subjected to multiple and intersecting forms of discrimination. Furthermore, the project engages men and boys as pivotal agents of change in the advancement of gender equality. The UN Agencies collaborate closely with national partners, including the Ministry of Health and Social Protection, the Ministry of Justice, the Ministry of Youth, the Ministry of Education, the Ministry of the Interior, the State Police, Local Government Units, National Human Rights Institutions, the media, civil society and grassroots organisations, amongst others. Detta är ett fortsatt samarbete med UN för ett gemensamt program/JP för att stoppa våld mot kvinnor. UN Women är det ledande organet och UNDP och UNFPA deltar. JP EVaW fokuserar på tre av de fyra pelarna i Istanbulkonventionen: 1) Förhindra alla former av våld mot kvinnor; 2) Säkerställa effektivt skydd och tillhandahållande av lämpliga tjänster för överlevande; 3) Stödja utvecklingen och genomförandet av en effektiv och integrerad politik för våld mot kvinnor. Programmet riktar sig till alla kvinnor och flickor som har utsatts för våld. Särskilt fokus läggs på kvinnor och flickor som utsätts för diskriminering på flera grunder och intersektionella former. Dessutom engagerar projektet män och pojkar som centrala förändringsagenter för att främja jämställdhet mellan könen. UN-organen har ett nära samarbete med nationella partner, bland annat ministeriet för hälsa och socialt skydd, justitieministeriet, ungdomsministeriet, utbildningsministeriet, inrikesministeriet, den statliga polisen, lokala myndigheter, nationella människorättsinstitutioner, medier, det civila samhället och gräsrotsorganisationer. Project outcomes: 1.Women and girls enjoy more effective preventive measures against violence in Albania. 2.All women survivors and those at risk are better protected from all forms of violence and have equitable access to services in Albania. 3.Responsible institutions and actors implement national policies and legislation on VAW in a more comprehensive, inclusive and coordinated way in Albania. 4. The justice system demonstrates increased accountability and effectiveness in addressing all forms of violence against women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 0 4000000 4000000 0 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16273 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Result from a regional level IGI co-convened a technical workshop for parliamentarians with Outright International and the Southern African Development Community Parliamentary Forum (SADC-PF). The purpose of the meeting was to review and endorse a draft report that analyses how the 16 SADC countries regulate, or fail to regulate, so-called conversion practices (attempts to change a persons sexual orientation, gender identity or expression). Approximately hundred fifty CSO Activists participated in IGI organised events (trainings, sensitisation) and processes aimed at influencing relevant decisions by state, multilateral or donors at national and regional level. At regional level, in collaboration with SIRC, IGI convened a workshop for LGBTI and KP Activists from 9 countries on strategic skills for countering pushback on LGBTI and SRH rights. 12 knowledge products and 9 videos produced and published on multiple platforms by the end of December 2025. As a few examples IGI published and launched a policy brief on the SADC Regional Strategy for HIV and SRHR among Key Populations 20242030, Advancing the Health & Human Rights of Intersex Persons in Africa: Policy Guidance which was launched at the African Commission on Human and Peoples Rights 85th Ordinary Session and Stories of change from the broader "We belong Africa programme".  Results from countries. IGI helped the Ivory Coast's National Human Rights Institution (NHRI) close a critical gap: for the first time, its referral directory now includes violence based on gender identity and sexual orientation. Through technical workshops to the NHRI and trust-building with civil society, this change was incorporated into the 2025 statistical yearbook, amid a reported increase in homophobic attacks. By formally recognizing the category, the NHRI can now document incidents, initiate investigations, and track outcomesturning previously invisible abuse into actionable data. The next step is to strengthen coordination among prosecutors, police, and social services so that every case receives a rapid, safe, and dignified response.   In Zimbabwe, intersex people were invisible in law or policy, recalls the director of the Intersex Community of Zimbabwe, but IGI provided support to the Ministry of Justice, Legal and Parliamentary Affairs to facilitate focus group discussions with intersex community representatives, parents and caregivers. This process contributed to the development of a Legal Framework concerning the Rights of Intersex Persons in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16273-16273A0101 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 20000000 0 20000000 0 0 10000000 0 0 0 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16273-16273A0102 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 2000000 3000000 1500000 0 3000000 500000 0 2000000 0 1500000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16275 Sweden A contribution created for joint assessment of partner organisation, focusing on internal governance and control, compliance, audit, etc. Another important topic is the organisational awareness of sustainable operation from the environment and climate change point of departure. Ett insats skapad för gemensam bedömning av partnerorganisationen, med fokus på intern styrning och kontroll, efterlevnad av diverse regelverk, revision, etc. Ett annat viktigt perspektiv är organisationens medvetenhet om hållbar utveckling från ett miljö- och klimat perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16275-16275A0101 Sweden A contribution created for joint assessment of partner organisation, focusing on internal governance and control, compliance, audit, etc. Another important topic is the organisational awareness of sustainable operation from the environment and climate change point of departure. Ett insats skapad för gemensam bedömning av partnerorganisationen, med fokus på intern styrning och kontroll, efterlevnad av diverse regelverk, revision, etc. Ett annat viktigt perspektiv är organisationens medvetenhet om hållbar utveckling från ett miljö- och klimat perspektiv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 552960 0 0 552960 0 552960 Sida administrative activity implemented by procured partner 552960 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16275-16275A0102 Sweden A contribution created for joint assessment of partner organisation, focusing on internal governance and control, compliance, audit, etc. Another important topic is the organisational awareness of sustainable operation from the environment and climate change point of departure. Ett insats skapad för gemensam bedömning av partnerorganisationen, med fokus på intern styrning och kontroll, efterlevnad av diverse regelverk, revision, etc. Ett annat viktigt perspektiv är organisationens medvetenhet om hållbar utveckling från ett miljö- och klimat perspektiv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170000 0 0 97000 73000 170000 Sida administrative activity implemented by procured partner 97000 Sida administrative activity implemented by procured partner 73000 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16277 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Human rights Legal and judicial development Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In targeting marginalised communities, CSO have been strengthened in their role to represent and support groups that struggle to attain their full rights. For instance, three CSOs (Organization of Women of the Municipality of Sveti Nikole (OWMSVN), Educational, Humanitarian Organisation Stip (EcHO Stip), and Non-government organisation KHAM Delcevo) underwent rigorous training and mentoring sessions, for 10 psychologist and attorney staff members. Additionally, eight professionals benefited from 108 mentorship sessions, markedly improving their capabilities in delivering crucial services. As a result, these CSOs implemented more sustainable and innovative support packages, that benefited 1,140 rights holders across the targeted regions. The presence of the three CSO offices further solidified the project's commitment to expanding service delivery and ensuring structured support mechanisms. The persons targeted in sub-grantee projects were (often) eco nomically marginalised. As they struggled to attain power and influence in a society where they face oppression, they were also impacted by poverty as defined by the multidimensional understanding of poverty used by Sida. Furthermore, the project has contributed specifically to the second point of the first goal of the strategy; Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights. During the implementation period, the collaborative efforts of CSOs and members of marginalised communities to enhance access to justice were strengthened. The project managed six networks and established three new ones, involving a total of 63 stakeholders. These networks facilitated coordinated efforts to address local issues and improve access to justice for marginalised communities. The "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" conference, which convened 31 stakeholders, provided a platform for in-depth discussions on access to justice issues, highlighting achievements and reinforcing the importance of continued collaboration among diverse entities. The project also documented 308 cases of human rights violations, providing invaluable insights into the challenges faced by these communities. Robust communication strategies, including regional activities and comprehensive media campaigns, significantly raised awareness about the services available through CSOs. A public campaign on the available services implemented by the sub-grantees reached over 160,000 people, while traditional media outreach reached over 150,000 individuals. The campaign targeted women suffering gender-based violence and domestic violence in the regions where the sub-grantees operate, ensuring a broad and impactful reach. The campaign was designed to be informative, offering vital knowledge about available resources and legal rights; supportive, providing reassurance and guidance to those in need; and encouraging, empowering victims/survivors to take steps towards seeking help. By openly addressing these issues, the campaign normalised the conversation around gender-based violence and domestic violence, reduced the stigma associated with being a violence survivor, and fostered a community of support. These efforts were supplemented by three public events that directly informed over 150 people about available services and served as a forum for exchanging ideas, experiences and strategies to improve the situation for women in the communities. This outreach led to an increase in visits and support requests from marginalised communities, underscoring the project's success in encouraging community members to seek the assistance they need. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16277-16277A0101 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 331125 265126 0 0 331125 0 265126 0 298125.5 Kvinna till Kvinna 298125.5 Kvinna till Kvinna 165562.5 Kvinna till Kvinna 165562.5 Kvinna till Kvinna 132563 Kvinna till Kvinna 132563 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16277-16277A0102 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 66000 0 0 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16290 Sweden Improved access to SRHR information and services for vulnerable and marginalized boys, girls and youth in East and Southern Africa for better SRHR outcomes. Förbättrad tillgång till SRHR-information och tjänster för utsatta och marginaliserade pojkar, flickor och ungdomar i östra och södra Afrika för bättre SRHR-resultat. The overall goal is that adolescents enjoy good mental health, and can access information and services that enhance their sexual and reproductive health and rights. This will be reached through the following three objectives: 1. Strengthen capacity of community support structures, in the identification, management and referral of adolescents in need of psychosocial support and SRHR services. 2. Enhance the capacity of the health service workforce at selected health facilities, to integrate mental health and psychosocial support into SRHR services for adolescents. 3. Advocate for the integration of MHPSS and SRHR in relevant regional and national policy and legal frameworks to enhance their responsiveness to the MHPSS and SRHR needs of adolescents. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Kenya Lesotho Malawi Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Africa, regional Southern Africa, regional Eastern Africa, regional Promotion of mental health and well-being Population policy and administrative management Social mitigation of HIV/AIDS Personnel development for population and reproductive health Reproductive health care Non-communicable diseases (NCDs) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services During the first year of implementation of Phase II in 2024, REPSSI has achieved significant results. In the ARM, the REPSSI team presented results that indicated that Sida funding has contributed to a paradigm shift in adolescent SRHR supporting REPSSI to integrate mental health and psychosocial support into SRHR and use this as an entry point to enhance adolescents ability to access services, negotiate safe sex and make informed decisions. For example, in Zambia contraceptive use amongst adolescents increased from 65% to 88%, views on the value of gender equity improved from 15% to 36% and attitudes on sex debut age changed with 63% of adolescents believing age of sexual debut should be 20 years, compared to 43% at baseline. Objective 1: In 2024, REPSSI created community support structures across all nine implementing countries. A mapping exercise identified and engaged 161 community structures including schools, health facilities, youth centres, and faith-based organizations. The project trained 202 adolescent peer facilitators (94% of target) who subsequently conducted structured peer support group sessions focusing on MHPSS skills and SRHR information sharing. 326 community leaders were trained and equipped to lead and participate in SRHR advocacy activities within their communities. Community outreach activities on MHPSS and SRHR reached 10,470 adolescents and young people, though this fell below the target of 21,669. Objective 2: The project implemented comprehensive capacity building activities for health service providers across all nine countries. Training programs were conducted for 968 healthcare workers on the delivery of integrated MHPSS and SRHR services, covering topics such as adolescent-friendly service provision principles, evidence-based mental health screening methodologies, trauma-informed psychosocial support techniques, and the establishment of effective bi-directional referral mechanisms. The project simultaneously focused on operationalizing referral systems, facilitating 2,535 adolescent referrals to healthcare facilities for integrated SRHR and MHPSS services. REPSSI highlighted that the strategic sequencing of project activities purposely prioritized establishing the necessary human resource foundation before intensifying referral activities. This approach ensured that when adolescents are referred, they encounter appropriately trained providers capable of delivering quality integrated services rather than experiencing disappointing or potentially harmful service interactions that might discourage future care-seeking. According to REPSSI, the 46% achievement of referral targets reflects this intentional sequencing rather than implementation failure, and positions the project for accelerated referral activities in 2025 now that the healthcare workforce capacity is firmly established. Objective 3: At country level, REPSSI offices demonstrated a strong engagement in national policy processes throughout 2024. In Lesotho, REPSSI achieved a notable milestone when it was nominated as the leading civil society organization to develop the standardized Psychosocial Support minimum package. In Zimbabwe, REPSSI's collaborative efforts with multiple government ministries yielded tangible system-level change, with the Department of Social Development now incorporating MHPSS screening into their routine operations for children and adolescents. At regional level, REPSSI actively participated to several global and regional events. At the regional level, REPSSI leveraged its observer status with the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to present a compelling statement emphasizing the urgent need to hold Member-States accountable for implementing protocols aimed at enhancing SRHR outcomes. REPSSI conducted a specialized SRHR symposium alongside the SADC-PF proceedings and actively participated in the video-based campaign promoting the SADC Model Law on eradicating child marriage. The Regional Office conducted two studies: a comprehensive qualitative assessment examining the impact of REPSSI's integrated SRHR/MHPSS interventions on target beneficiaries across East and Southern Africa, and a thorough Policy Review Study analyzing the integration of MHPSS and SRHR services throughout the region. REPSSI is also quite involved with RIATT-ESA (Regional Inter-Agency Task Team-Eastern and Southern Africa) with the convening of the 4th Regional Learning and Linking Forum in June 2024 in Johannesburg, South Africa. Under the theme "Engaging Policymakers for Regional Implementation," the forum brought together over 100 participants from across the ESA region, and culminated in a powerful demonstration of collective commitment, with participants signing a formal statement reaffirming their dedication to adopting innovations and technologies to address persistent challenges in combating HIV/AIDS in the region. The forum culminated in a powerful demonstration of collective commitment, with participants signing a formal statement reaffirming their dedication to adopting innovations and technologies to address persistent challenges in combating HIV/AIDS in the region. RIATT-ESA also conducted an in-depth scoping review exploring transformative social protection for adolescents living with HIV in the ESA region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16290-16290A0101 Sweden Improved access to SRHR information and services for vulnerable and marginalized boys, girls and youth in East and Southern Africa for better SRHR outcomes. Förbättrad tillgång till SRHR-information och tjänster för utsatta och marginaliserade pojkar, flickor och ungdomar i östra och södra Afrika för bättre SRHR-resultat. The overall goal is that adolescents enjoy good mental health, and can access information and services that enhance their sexual and reproductive health and rights. This will be reached through the following three objectives: 1. Strengthen capacity of community support structures, in the identification, management and referral of adolescents in need of psychosocial support and SRHR services. 2. Enhance the capacity of the health service workforce at selected health facilities, to integrate mental health and psychosocial support into SRHR services for adolescents. 3. Advocate for the integration of MHPSS and SRHR in relevant regional and national policy and legal frameworks to enhance their responsiveness to the MHPSS and SRHR needs of adolescents. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 10000000 12000000 12000000 0 0 0 0 6000000 6000000 6000000 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 6000000 6000000 1152000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1200000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1200000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 4608000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 768000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1152000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 32000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1200000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 900000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 192000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 48000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 900000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 48000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 18000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 30000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 12000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 108000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 30000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 648000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 162000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 30000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 18000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 162000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 72000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 450000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 10000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 450000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 10000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16290-16290A0102 Sweden Improved access to SRHR information and services for vulnerable and marginalized boys, girls and youth in East and Southern Africa for better SRHR outcomes. Förbättrad tillgång till SRHR-information och tjänster för utsatta och marginaliserade pojkar, flickor och ungdomar i östra och södra Afrika för bättre SRHR-resultat. The overall goal is that adolescents enjoy good mental health, and can access information and services that enhance their sexual and reproductive health and rights. This will be reached through the following three objectives: 1. Strengthen capacity of community support structures, in the identification, management and referral of adolescents in need of psychosocial support and SRHR services. 2. Enhance the capacity of the health service workforce at selected health facilities, to integrate mental health and psychosocial support into SRHR services for adolescents. 3. Advocate for the integration of MHPSS and SRHR in relevant regional and national policy and legal frameworks to enhance their responsiveness to the MHPSS and SRHR needs of adolescents. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-16296 Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Mali Niger (the) Nigeria Western Africa, regional Reproductive health care Basic Health Care Services in Emergencies Population Policies/Programmes & Reproductive Health Emergency Response During the second year of project implementation, IRC demonstrates the following results: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Nigeria: - A key achievement of Year 2 was the significant enhancement of frontline health worker competencies. From February 10 14 2025, three IRC-supported clinicians (one medical doctor and two nurses/midwives) completed an advanced Training of Trainers (ToT) course on Family Planning in Kenya. - The IRC successfully trained 115 health workers (110 women and 5 men) across the Northeast (12 17 May 2025 in Maiduguri; 20 May 01 June 2025 in Monguno (2 batches); 1 19 September 2025 in Adamawa (2 batches)) and Northwest (24th November 5th December 2025), significantly enhancing provider competence and confidence in delivering a broader range of contraceptive options. This directly translated into increased availability and uptake of voluntary family planning services in supported facilities. - Emergency preparedness was further reinforced through the development of Minimum Initial Service Package (MISP) response plans for Konduga and Monguno. Burkina Faso: - A ten-day training on clinical family planning and postabortion care enhanced the skills of 41 health workers (6 men and 35 women) from the Fada district. In parallel, 2,000 hygienic delivery kits were distributed to 45 traditional birth attendants and to health centers across the three communes of Tibga, Diabo, and Diapangou, facilitating 1,244 safe deliveries in hard-to-reach areas. - Additionally, seventeen health facilities received essential medicines and consumables to improve obstetric and neonatal care. Awareness-raising activities reached 2,784 adolescents and youth (aged 14 to 25), including 1,002 girls and 730 boys among adolescents and 831 girls and 221 boys among youth, through conferences and informational sessions on sexual and reproductive health. Niger: - From 24 to 28 February 2025, a training session on the Minimum Initial Service Package (MISP) brought together 22 participants (13 men and 9 women), including 20 frontline health providers, supported by two government trainers under the supervision of UNFPA and IRC. - The project identified and managed 55 cases of SGBV during the reporting period. Mali: - IRC supported 4,069 antenatal consultations and 2,648 assisted deliveries. Stock-outs of certain contraceptive methods (pills, injectables, Implanon), observed between March and June 2025, were partially mitigated through enhanced coordination with UNFPA and dedicated logistical support. - A total of 249 community actors including 154 women and 95 men were trained on SRH, menstrual hygiene, and social mobilization approaches. Supported by quarterly incentive payments, they sensitized 4,678 individuals, including 3,467 women. Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Mali: - 50 community and religious leaders (31 men and 19 women) were trained in Mali from 27 to 30 August 2025, enabling them to conduct sensitization sessions that reached 1,578 people (1,234 men and 344 women) across six communes. Burkina Faso: - In Burkina Faso, the Girl Shine model supported 50 adolescent girls aged 10 - 19 in Diapangou through six months of structured educational and recreational activities. Participants reported stronger self-confidence, awareness of trusted- person mechanisms, and the ability to assert themselves against violence, while safe-space enhancements improved psychosocial support for survivors. - Awareness and sensitization activities reached 4,154 individuals (2,426 women, 906 men, 505 boys and 317 girls) with key messages on the 72-hour reporting window for rape Niger: - Between May and June 2025, eight facilitators (four women and four men) were trained to lead EMAP groups with 50 men, who completed 16 sessions on power dynamics, gender and GBV. Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings - In April 2025, IRC took a leading role in organizing the regional SRHR/GBV coordination meeting in Mopti, Mali, following the withdrawal of UNFPAs support - Beyond country-level coordination, IRC demonstrated strong regional influence by contributing to multiple high-level technical platforms across 2025. IRC played a leading role in: i) strengthening national SRH Working Groups within Health Clusters in Niger, Mali, and Burkina Faso, and, ii) co-leading the SRH Task Teams regional initiatives, including the rollout of SRH coordination tools and guidance in French. Engagement with WAHO and the Ouagadougou Partnership has been pivotal. Through technical contributions, coordination, and high-level participation, IRC helped reinforce: i) monitoring of SRHR commitments in humanitarian settings; ii) integration of humanitarian SRHR priorities into regional frameworks; iii) alignment of SRHR strategies across governments, UN agencies, and NGOs, and; iv) cross-country learning around MISP implementation and SRHR coordination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16296-16296A0101 Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16296-16296A0101-H Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16297 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Iraq Jordan Lebanon Morocco Palestine, State of Tunisia Yemen Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the reporting period, the project successfully transitioned from regional expansion to full implementation across the five SIDA-funded countries: Algeria, Palestine, Jordan, Iraq, and Yemen. Building on the foundations established in Egypt, Lebanon, Tunisia, and Morocco, ARI strengthened partnerships and delivered concrete results in research, policy dialogue, and stakeholder engagement. ARI facilitated consultations, roundtables, and policy discussions on energy transition, food sovereignty, and water justice, engaging participants from civil society, academia, youth groups, and policymaking institutions. Despite operating in diverse and often fragile contexts, the project sustained inclusive and meaningful stakeholder engagement across all target countries. The project also advanced evidence-based advocacy through the production of country-specific research on energy, water, and food governance issues, providing locally grounded analysis to inform national and regional policy discussions. At the regional level, ARI increased the visibility and impact of project findings through participation in the Yemen International Forum and the Sulaimani Forum, as well as by convening the regional conference Divergent Pathways to Energy Justice: Comparative Perspectives from MENA in December 2025. These engagements strengthened cross-country collaboration and positioned ARI and its partners as key contributors to just transition debates in the MENA region. In addition, the Youth Organisations Training on Climate Action and Advocacy enhanced the capacities of youth-led organisations and created opportunities for meaningful participation in climate governance processes, including engagement at COP30. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16297-16297A0101 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Arab Reform Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Arab Reform Initiative 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 52368 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 1969728 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 1969728 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 52368 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16297-16297A0102 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Arab Reform Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Arab Reform Initiative 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5000000 4000000 0 4500000 0 500000 0 1000000 0 0 0 0 0 2954592 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 86268 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 86268 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 78552 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 492432 Arab Reform Initiative 14378 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 13092 Arab Reform Initiative 14378 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 64701 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 2215944 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 64701 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 58914 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 6546 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 246216 Arab Reform Initiative 7189 Arab Reform Initiative 7189 Arab Reform Initiative Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16323 Sweden The overall objective of this project is that South African CSOs effectively participate in climate change governance to ensure enhanced climate policy ambition, implementation and accountability. The specific objective of the project is that bye 2025 enviromental CSOs invested social CSOs and trade unions form a well-coordinated, motivated, capacitated and functional core group to participate effectively in climate change and political processes. The associated outputs are to: 1. Build a strong cross-cutting civil society community, including support from social partners (labour) with improved ambition, implementation and accountability for climate change in South Africa; 2. A new cohort of youth climate champions are empowered to engage strongly in climate action and in climate policy processes; and 3. Recommendations for crosscutting issues such as gender, equality and rights-based approaches to be mainstreamed into the national climate policy, for both mitigation and adaptation. The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. The project mainly works to unite and strengthen different civil society organizations (environmental and social CSOs), trade unions and young people to be able to push climate change issues and participate in policy processes. The World Wildlife Fund WWF describes how civil society in South Africa has been fragmented when it comes to environmental commitment,and underlines the importance of reaching out to a wide range of actors where trade unions are considered to have a central role. The capacity building of CSOs is expected to facilitate their participation in political decision-making processes regarding climate change. WWF emphasizes the importance of combining environmental measures with a clear equality and rights perspective. For example, by working strategically with experts in human rights and gender equality to be able to set demands for the participation of women and young people in decision-making and to influence policy processes connected to the climate so that these include the two perspectives. Strengthened capacity and increased knowledge of CSOs is considered to be able to contribute to increased accountability towards decision makers. Sida assesses that the effort will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Sida assesses that the level of requested own contribution is reasonable and that WWF has the capacity to carry out the contribution. Sida also assesses that the contribution's overall risk level is reasonable. Sida therefore decides to grant the World Wildlife Fund WWF's application for funding of its own contribution for the EU project "Climate Ambition to Accountability Project" during the period 2021-2025 in South Africa. In this decision, Sida relies mainly on the EU Commission's, the project's main financier, approval of the application, except for the assessments relating to WWF's capacity, where the assessment is based on the latest preparation of the WWF's application 2018-2022 (input number: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika Målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Projektet arbetar huvudsakligen med att förena och stärka olika civilsamhällesorganisationer (miljömässiga och sociala CSO:er), fackföreningar och unga för att kunna driva frågor om klimatförändringar och delta i policyprocesser. Världsnaturfonden WWF beskriver hur civilsamhället i Sydafrika varit fragmenterat när det kommer till miljöengagemang, och understryker vikten av att nå ut till en bredd av aktörer där fackföreningar anses ha en central roll.   Kapacitetsstärkandet av CSO:er förväntas underlätta deras deltagande i politiska beslutsprocesser gällande klimatförändringar. Världsnaturfonden WWF understryker vikten av att kombinera miljömässiga åtgärder med ett tydligt jämställdhets- och rättighetsperspektiv. Till exempel genom att arbeta strategiskt med experter inom mänskliga rättigheter och jämställdhet för att kunna ställa krav om kvinnor och ungas deltagande i beslutsfattning samt påverka policyprocesser kopplade till klimatet så att dessa inkluderar de två perspektiven. Stärkt kapacitet och ökad kunskap hos CSO:er anses kunna bidra till ökat ansvarsutkrävande gentemot beslutsfattare. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer.  Sida bedömer att nivån på ansökt egeninsats är rimlig och att Världsnaturfonden WWF har kapacitet att genomföra insatsen. Sida bedömer även att insatsens övergripande risknivå är rimlig. Sida beslutar därför att bevilja Världsnaturfonden WWF ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet "Climate Ambition to Accountability Project" under perioden 2021-2025 i Sydafrika.  I detta beslut stödjer sig Sida till huvudsaklig del på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Världsnaturfonden WWFs kapacitet där bedömningen baseras på den senaste beredningen av Världsnaturfonden WWFs ansökan 2018-2022 (insatsnummer: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen, styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16323-16323A0101 Sweden The overall objective of this project is that South African CSOs effectively participate in climate change governance to ensure enhanced climate policy ambition, implementation and accountability. The specific objective of the project is that bye 2025 enviromental CSOs invested social CSOs and trade unions form a well-coordinated, motivated, capacitated and functional core group to participate effectively in climate change and political processes. The associated outputs are to: 1. Build a strong cross-cutting civil society community, including support from social partners (labour) with improved ambition, implementation and accountability for climate change in South Africa; 2. A new cohort of youth climate champions are empowered to engage strongly in climate action and in climate policy processes; and 3. Recommendations for crosscutting issues such as gender, equality and rights-based approaches to be mainstreamed into the national climate policy, for both mitigation and adaptation. The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. The project mainly works to unite and strengthen different civil society organizations (environmental and social CSOs), trade unions and young people to be able to push climate change issues and participate in policy processes. The World Wildlife Fund WWF describes how civil society in South Africa has been fragmented when it comes to environmental commitment,and underlines the importance of reaching out to a wide range of actors where trade unions are considered to have a central role. The capacity building of CSOs is expected to facilitate their participation in political decision-making processes regarding climate change. WWF emphasizes the importance of combining environmental measures with a clear equality and rights perspective. For example, by working strategically with experts in human rights and gender equality to be able to set demands for the participation of women and young people in decision-making and to influence policy processes connected to the climate so that these include the two perspectives. Strengthened capacity and increased knowledge of CSOs is considered to be able to contribute to increased accountability towards decision makers. Sida assesses that the effort will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Sida assesses that the level of requested own contribution is reasonable and that WWF has the capacity to carry out the contribution. Sida also assesses that the contribution's overall risk level is reasonable. Sida therefore decides to grant the World Wildlife Fund WWF's application for funding of its own contribution for the EU project "Climate Ambition to Accountability Project" during the period 2021-2025 in South Africa. In this decision, Sida relies mainly on the EU Commission's, the project's main financier, approval of the application, except for the assessments relating to WWF's capacity, where the assessment is based on the latest preparation of the WWF's application 2018-2022 (input number: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika Målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Projektet arbetar huvudsakligen med att förena och stärka olika civilsamhällesorganisationer (miljömässiga och sociala CSO:er), fackföreningar och unga för att kunna driva frågor om klimatförändringar och delta i policyprocesser. Världsnaturfonden WWF beskriver hur civilsamhället i Sydafrika varit fragmenterat när det kommer till miljöengagemang, och understryker vikten av att nå ut till en bredd av aktörer där fackföreningar anses ha en central roll.   Kapacitetsstärkandet av CSO:er förväntas underlätta deras deltagande i politiska beslutsprocesser gällande klimatförändringar. Världsnaturfonden WWF understryker vikten av att kombinera miljömässiga åtgärder med ett tydligt jämställdhets- och rättighetsperspektiv. Till exempel genom att arbeta strategiskt med experter inom mänskliga rättigheter och jämställdhet för att kunna ställa krav om kvinnor och ungas deltagande i beslutsfattning samt påverka policyprocesser kopplade till klimatet så att dessa inkluderar de två perspektiven. Stärkt kapacitet och ökad kunskap hos CSO:er anses kunna bidra till ökat ansvarsutkrävande gentemot beslutsfattare. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer.  Sida bedömer att nivån på ansökt egeninsats är rimlig och att Världsnaturfonden WWF har kapacitet att genomföra insatsen. Sida bedömer även att insatsens övergripande risknivå är rimlig. Sida beslutar därför att bevilja Världsnaturfonden WWF ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet "Climate Ambition to Accountability Project" under perioden 2021-2025 i Sydafrika.  I detta beslut stödjer sig Sida till huvudsaklig del på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Världsnaturfonden WWFs kapacitet där bedömningen baseras på den senaste beredningen av Världsnaturfonden WWFs ansökan 2018-2022 (insatsnummer: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen, styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 566825 0 0 0 0 0 0 0 566825 0 0 566825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 566825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16323-16323A0102 Sweden The overall objective of this project is that South African CSOs effectively participate in climate change governance to ensure enhanced climate policy ambition, implementation and accountability. The specific objective of the project is that bye 2025 enviromental CSOs invested social CSOs and trade unions form a well-coordinated, motivated, capacitated and functional core group to participate effectively in climate change and political processes. The associated outputs are to: 1. Build a strong cross-cutting civil society community, including support from social partners (labour) with improved ambition, implementation and accountability for climate change in South Africa; 2. A new cohort of youth climate champions are empowered to engage strongly in climate action and in climate policy processes; and 3. Recommendations for crosscutting issues such as gender, equality and rights-based approaches to be mainstreamed into the national climate policy, for both mitigation and adaptation. The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. The project mainly works to unite and strengthen different civil society organizations (environmental and social CSOs), trade unions and young people to be able to push climate change issues and participate in policy processes. The World Wildlife Fund WWF describes how civil society in South Africa has been fragmented when it comes to environmental commitment,and underlines the importance of reaching out to a wide range of actors where trade unions are considered to have a central role. The capacity building of CSOs is expected to facilitate their participation in political decision-making processes regarding climate change. WWF emphasizes the importance of combining environmental measures with a clear equality and rights perspective. For example, by working strategically with experts in human rights and gender equality to be able to set demands for the participation of women and young people in decision-making and to influence policy processes connected to the climate so that these include the two perspectives. Strengthened capacity and increased knowledge of CSOs is considered to be able to contribute to increased accountability towards decision makers. Sida assesses that the effort will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Sida assesses that the level of requested own contribution is reasonable and that WWF has the capacity to carry out the contribution. Sida also assesses that the contribution's overall risk level is reasonable. Sida therefore decides to grant the World Wildlife Fund WWF's application for funding of its own contribution for the EU project "Climate Ambition to Accountability Project" during the period 2021-2025 in South Africa. In this decision, Sida relies mainly on the EU Commission's, the project's main financier, approval of the application, except for the assessments relating to WWF's capacity, where the assessment is based on the latest preparation of the WWF's application 2018-2022 (input number: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika Målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Projektet arbetar huvudsakligen med att förena och stärka olika civilsamhällesorganisationer (miljömässiga och sociala CSO:er), fackföreningar och unga för att kunna driva frågor om klimatförändringar och delta i policyprocesser. Världsnaturfonden WWF beskriver hur civilsamhället i Sydafrika varit fragmenterat när det kommer till miljöengagemang, och understryker vikten av att nå ut till en bredd av aktörer där fackföreningar anses ha en central roll.   Kapacitetsstärkandet av CSO:er förväntas underlätta deras deltagande i politiska beslutsprocesser gällande klimatförändringar. Världsnaturfonden WWF understryker vikten av att kombinera miljömässiga åtgärder med ett tydligt jämställdhets- och rättighetsperspektiv. Till exempel genom att arbeta strategiskt med experter inom mänskliga rättigheter och jämställdhet för att kunna ställa krav om kvinnor och ungas deltagande i beslutsfattning samt påverka policyprocesser kopplade till klimatet så att dessa inkluderar de två perspektiven. Stärkt kapacitet och ökad kunskap hos CSO:er anses kunna bidra till ökat ansvarsutkrävande gentemot beslutsfattare. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer.  Sida bedömer att nivån på ansökt egeninsats är rimlig och att Världsnaturfonden WWF har kapacitet att genomföra insatsen. Sida bedömer även att insatsens övergripande risknivå är rimlig. Sida beslutar därför att bevilja Världsnaturfonden WWF ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet "Climate Ambition to Accountability Project" under perioden 2021-2025 i Sydafrika.  I detta beslut stödjer sig Sida till huvudsaklig del på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Världsnaturfonden WWFs kapacitet där bedömningen baseras på den senaste beredningen av Världsnaturfonden WWFs ansökan 2018-2022 (insatsnummer: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen, styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1291943 691651 600292 0 1291943 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 600292 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 691651 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16362 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Purple Roof has achieved most of the results targeted in the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16362-16362A0101 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 1600000 3000000 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 3000000 1600000 0 0 0 12600000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 4000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 4000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 1600000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16362-16362A0102 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 6200000 2800000 0 6200000 9000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi SE-0-SE-6-16428 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services In 2025, the UN Joint Project Business Partnerships and Solutions for SDGs, phase II advanced Albanias transition toward a more sustainable, competitive and inclusive private sector by delivering integrated support across the agri food/ agroprocessing and textile, clothing, leather and footwear (TCLF) sectors. During 2025 the implementation combined enterpriselevel technical assistance with business development and skills support, while reinforcing private sector awareness and engagement around the SDGs and EUaligned sustainability requirements, with the aim of achieving valuechainwide impact: as beneficiary companies become more competitive and adopt best practices, these improvements extend to their suppliers and customers through business linkages and market expectations. - In the agri food and agroprocessing sector, the programme applied a value chainoriented approach to improve farm management practices, reduce environmental footprint, strengthen climate resilience and enhance competitiveness. At enterprise level, the Growing with Your Business (GyB) methodology generated measurable results for 12 agroprocessing SMEs in Lushnjë, including an average 20% increase in sales, 1740% growth in customers, improved compliance with Good Manufacturing Practices (GMP) and more than EUR 200,000 in own counter investment. A new GyB cycle was launched in Belsh, engaging 12 olive processing enterprises. In parallel, farmlevel upgrading was delivered through SDG Demonstration Farms and Farmer Field Schools, reaching more than 35 farmers across priority value chains. Three SDG Demonstration Farms (tomato, cucumber and olives) were established as practical learning hubs, supported by Farmer Field Schools that delivered 17 training days in 2025. To strengthen investment readiness and market integration, two bankable business model upgrades for greenhouse vegetable production (low and mediumtechnology models) were developed, with clearly defined investment and working capital requirements. At enterprise level, this was further supported through the application of the Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) methodology, assisting 12 agroprocessing enterprises across subsectors including olive oil, meat processing, dairy and medicinal plants, with a focus on improved resource efficiency, reduced environmental footprint and alignment with EU sustainability requirements - In the Textile Clothing Leather and Footwear (TCLF) sector, the project supported enterprises to improve productivity, working conditions and sustainability performance in a challenging market environment marked by reduced demand and financial pressure. More than 30 enterprises received direct technical and sustainability support, reaching approximately 1,200 workers (~90% of whom are women). The Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE) programme delivered strong enterpriselevel results, including average productivity gains of 42%, energy reductions of 20%, nearly 50% defect reduction, and improvements in occupational safety, worker engagement and retention. Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) methodology implementation was scaled through assessments in 20 enterprises, identifying 65 concrete efficiency measures and demonstrating pathways to competitiveness through improved energy, water, and waste efficiency. Complementary actions supported upgrading beyond lowvalue cutmaketrim (CMT) production through CAD/CAM training, alongside strengthened occupational safety and health practices, including adaptation of the ILO OSH Code of Practice and training of labour inspectors. Moreover, UNIDO initiated a survey on resourceuse efficiency targeting at least 70 SMEs. The survey results will provide insights into the current situation and sector needs related to productivity and innovation. Together with RECP assessment findings, they will inform a planned analytical publication to be finalized and presented to a wider audience in spring 2026. More than 70% of the proposed measures are directly aligned with EU Green Deal objectives, confirming the strong relevance of the RECP approach in supporting Albanians industrial alignment with EU environmental and climate priorities. - At ecosystem level, the project increased private sector engagement and awareness on sustainability and the SDGs through flagship events, assessments and communication products, with more than 350 companies participating in sustainabilityrelated activities, including sustainability assessments, the Business #2030 Conference and the SDG Business Pioneers Award. Evidence based policy dialogue was supported through enterprise surveys, sector mapping and environmental impact analysis, providing practical guidance aligned with EU accession priorities. Visibility and knowledge sharing were further enhanced through dedicated digital platforms, multimedia outputs, publications and case studies, positioning the project as a national reference for sustainable and inclusive private sector development No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16428-16428A0101 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 20500000 9000000 0 0 0 7000000 0 0 15000000 5500000 0 9000000 36500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 7000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 9000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16428-16428A0102 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3500000 0 5000000 3500000 8500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16436 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general In this second year of the project, the partner reports three main achievements. Firstly, the Red Cross Regional Migration Network for the Americas and Caribbean, REDMAC, was formally established in April 2025. REDMAC currently consists of 20 National Societies in the region, the International Committee of the Red Cross (ICRC), he International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), and is supported by several Partner National Societies (PNS). With the formal establishment of REDMAC, its members have further strengthened and coordinated actions in the field of migration, through a cross-border, regional approach. It has also provided space for sharing context analyses and strengthening technical and operational capacities to provide a comprehensive and relevant response. A second achievement has been the work on humanitarian diplomacy both internally and externally. With the aim of raising, listening and responding to the voices of migrants, the network has continued to meet with various migrant organisations in the Americas and the Caribbean. The meetings made it possible to identify needs, barriers to accessing rights, and protection risks of different migrant profiles throughout the region. The information was then used to create evidence-based advocacy messages that were shared in various forums and meetings with stakeholders and decision-makers. Several meetings were held with regional and international organizations such as Community of Latin American and Caribbean States (CELAC), the Global Forum on Migration and Development and the Cartagena 40. The third key achievement for 2025 was the generation of collective learning products such as the design and development of the e-learning course Humanitarian Diplomacy with an Emphasis on Migration. It aims to strengthen REDMAC's capacities in humanitarian diplomacy in relation to migration. The e-learning course was developed during 2025 and is expected to be launched in the first quarter of 2026. Its main audience are volunteers and staff of the International Red Cross and Red Crescent Movement. Furthermore, the dashboard or data collection tool set up in 2024, which provides data and context analysis per country, is regularly being used and updated to visualise data and context analysis by country. It enables REDMAC members to make evidence-based decisions and plan humanitarian diplomacy actions. REDMACs work in 2025 contributed to several tangible changes in policy, access, and protection for migrants across the region. The most direct impact was seen in Colombia, where coordinated humanitarian diplomacy and evidence gathered through migrant-led organizations supported the adjustment of Law 1565, removing the three year requirement for returnees to access benefits - an important step toward improving regularization pathways and access to rights. In Mexico, an event in Nogales enabled migrants to present evidence directly to authorities and the U.S. Consulate, resulting in the removal of specific administrative barriers that had restricted access to services for people waiting at the border. At the regional level, REDMACs evidence-based messages - rooted in testimonies and participatory mapping - were incorporated into high level processes such as Cartagena 40, influencing the Chile Declaration and its commitments on protection, health, education, and regularization. These achievements demonstrate that REDMACs strengthened coordination and humanitarian diplomacy capacities are not only elevating migrant voices but also shaping concrete policy outcomes and improving access to rights across multiple countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16436-16436A0101 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 2700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2700000 4300000 0 0 0 0 0 7000000 Svenska Röda Korset 4300000 Svenska Röda Korset 2700000 Svenska Röda Korset Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16436-16436A0102 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for productive employment with decent working conditions, especially for migrants, refugees and internally displaced persons Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16456 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection - AFR100 Secretariat achievement - Year 2 Performance (1 June 2024 31 May 2025) Expanded support to restoration enterprises: Provided business training, mentorship, and innovation grants of USD 5,000 each to 100 women and youth-led restoration enterprises across 19 African countries, strengthening locally led forest landscape restoration initiatives and supporting livelihoods. Strengthened AFR100 monitoring systems and data infrastructure: Upgraded the AFR100 Monitoring Platform, including development of a new web-based dashboard, improved data visualization tools, and integration of field and remote sensing data. Advanced development of a continental Forest Landscape Restoration (FLR) registry and project onboarding system, improving tracking of restoration progress and investment opportunities. Improved restoration data availability and evidence-based planning: Collected, standardised, and integrated restoration data from Malawi, Kenya, Nigeria, and Tanzania, creating centralised and comparable national FLR databases. Captured restoration data covering hundreds of projects and sites, strengthening national reporting and planning processes. Built technical capacity of AFR100 member states: Delivered in-country training on restoration monitoring, registry establishment, and data collection in four countries, involving national focal points and technical partners. Supported establishment of Technical Assistance Platforms (TAPs) to institutionalise monitoring and reporting systems and strengthen country ownership. Enhanced communication and knowledge sharing on restoration: Developed 11 restoration knowledge products and podcasts, documenting best practices and lessons learned. Trained communication officers from 13 AFR100 countries in podcast production, storytelling, and restoration communication strategies to strengthen outreach and behavioral change. Advanced gender mainstreaming in restoration programming: Trained stakeholders from 13 AFR100 countries on gender-responsive restoration approaches and gender transformative methodologies. Developed and integrated gender indicators and data collection tools into the AFR100 monitoring platform and conducted related training in four countries. Strengthened continental coordination and partnerships Advanced preparations for the 9th AFR100 Annual Partnership Meeting, including engagement of 34 member countries and establishment of technical, logistics, and communication working groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16456-16456A0101 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NEPAD/New Partnership for Africa's Development 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20530000 20811551 0 10544000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20811551 0 20530000 0 0 10544000 0 51885551 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 20530000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 20811551 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 10544000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16456-16456A0201 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2754320 0 8136517 3560823 0 0 0 0 0 610000 0 0 8136517 0 0 0 2754320 0 0 2950823 14451660 WRI/World Resources Institute 2754320 WRI/World Resources Institute 8136517 WRI/World Resources Institute 2950823 WRI/World Resources Institute 610000 WRI/World Resources Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16511 Sweden The cooperation is un-earmarked support to Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare and is based on the partner’s Strategic Plan 2024-2027. Through strengthening the capacities of young people, which is one of the main goals of the strategic plan, the partner intend to act as a watchdog to public spending to universities and become a critical voice of the youth concerning higher education challenges in Albania. Initiatives under the Strategic Plan of CR include various monitoring of national strategies and performance for institutions at central and local level, organization of education academies on election, justice, and citizens participation in decision making, petitions, creative forms of protest and citizen’s engagement, capacity building of young leaders, etc. Samarbetet är ett icke öronmärkt stöd till Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare och baseras på partnerns strategiska plan 2024-2027. Genom att stärka ungdomars kapacitet, vilket är ett av huvudmålen i den strategiska planen, avser partnern att fungera som en vakthund för offentliga utgifter till universitet och bli en kritisk röst för ungdomar när det gäller utmaningar inom högre utbildning i Albanien. Initiativ inom ramen för den strategiska planen för CR inkluderar övervakning av nationella strategier och resultat för institutioner på central och lokal nivå, organisation av utbildningsakademier för val, rättvisa och medborgarnas deltagande i beslutsfattande, framställningar, kreativa former av protester och medborgarengagemang, kapacitetsuppbyggnad av unga ledare, etc. The Strategic Plan of Civic Resistance/Qëndresa Qytetare has five strategic objectives: Strategic Objective 1 - Promotion of Improved Educational Services Strategic Objective 2 - Encouraging the participation of citizens in democratic processes Strategic Objective 3 - Strengthening Institutional Capacity via Good Governance Strategic Objective 4 - Networking and Collaboration Strategic Objective 5 - Partnership for Environmental Sustainability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general 1) Strengthening Electoral Integrity and Accountability - Large-scale public awareness campaign: Qëndresa Qytetare reached about 500,000 citizens through a multi-format online campaign (podcasts, videos, posters, infographics) addressing vote buying and misuse of public resources. - Achieved 56,000 direct social media engagements, demonstrating strong public interaction and discussion. Amplified through dozens of media appearances and articles, extending the reach of findings and denunciations. - The organization monitored the misuse of public institutions and official channels (schools, hospitals, public administration, social media) during electoral campaigns. - Issued 6 targeted recommendations to the Parliamentary Committee on Electoral Reform and the Central Election Commission (CEC). Recommendations were taken into consideration by the CEC and aligned with OSCE/ODIHR findings, with expected regulatory developments before upcoming local elections. Notably, ODIHR explicitly acknowledged for the first time that misuse of public administration favored one political force and undermined equal competition, reflecting the impact of QQs evidence-based advocacy. 2)Empowering Youth for Electoral Oversight - Entering the 2025 electoral year, Qëndresa Qytetare trained 25 young observers (18 girls, 7 boys), equipping them to document violations, file complaints, and follow institutional procedures.Observers reported 64 violations, with 14 formally submitted to the CEC. These complaints triggered 28 CEC review sessions, including witness hearings. Outcomes included 2 financial sanctions, while 12 cases were dismissed due to legal gaps. The lack of sanctions was directly fed into policy recommendations, explicitly targeting legal loopholes in the electoral framework, strengthening QQs role as both watchdog and reform advocate. 3) Creative Civic Engagement and Environmental Advocacy - QQ organized the Creative Activism Academy in Durrës, engaging 25 youth participants (18 girls, 7 boys) from Durrës and Tirana. Combined creative methods, civic education, and environmental awareness. Strengthened participants understanding of democratic pressure, environmental protection, and public engagement. Following the academy the youth led civic initiatives with public visibility such as: a) The Concrete Garden (Golem): A symbolic public performance denouncing coastal overdevelopment and advocating for green spaces and sustainable development. b) Party with your heart, Not with noise (Skanderbeg Square): A creative action raising awareness of noise pollution from fireworks, promoting safer and environmentally friendly celebrations. These initiatives demonstrated young peoples ability to translate learning into community-level action with strong public resonance. 4) Influence on Public Debate and Media Discourse Qëndresa Qytetare strengthened its role as a trusted watchdog and policy reference point. Policy analysts contributed to 218 media appearances, using monitoring reports to inform debates on governance, education, transparency, and anti-corruption. This sustained presence increased institutional accountability and broadened public understanding of systemic governance challenges. Concrete examples of citizen advocacy - Public student cafeteria in Shkodra: In 2024, QQ and University of Shkodra students launched a petition for a public student cafeteria, collecting 300 signatures submitted to the municipality. The Mayor announced construction in November 2025, and the cafeteria was inaugurated and operational by the 20252026 academic year. - School safety reform following evidence-based monitoring: QQ identified major gaps in school safety implementation (only 16% of pre-university schools had safety officers; 2,662 cases of violence and bullying reported). The Ministry of Education announced deployment of ~400 trained school safety officers for the 20252026 school year, directly responding to the findings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16511-16511A0101 Sweden The cooperation is un-earmarked support to Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare and is based on the partner’s Strategic Plan 2024-2027. Through strengthening the capacities of young people, which is one of the main goals of the strategic plan, the partner intend to act as a watchdog to public spending to universities and become a critical voice of the youth concerning higher education challenges in Albania. Initiatives under the Strategic Plan of CR include various monitoring of national strategies and performance for institutions at central and local level, organization of education academies on election, justice, and citizens participation in decision making, petitions, creative forms of protest and citizen’s engagement, capacity building of young leaders, etc. Samarbetet är ett icke öronmärkt stöd till Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare och baseras på partnerns strategiska plan 2024-2027. Genom att stärka ungdomars kapacitet, vilket är ett av huvudmålen i den strategiska planen, avser partnern att fungera som en vakthund för offentliga utgifter till universitet och bli en kritisk röst för ungdomar när det gäller utmaningar inom högre utbildning i Albanien. Initiativ inom ramen för den strategiska planen för CR inkluderar övervakning av nationella strategier och resultat för institutioner på central och lokal nivå, organisation av utbildningsakademier för val, rättvisa och medborgarnas deltagande i beslutsfattande, framställningar, kreativa former av protester och medborgarengagemang, kapacitetsuppbyggnad av unga ledare, etc. The Strategic Plan of Civic Resistance/Qëndresa Qytetare has five strategic objectives: Strategic Objective 1 - Promotion of Improved Educational Services Strategic Objective 2 - Encouraging the participation of citizens in democratic processes Strategic Objective 3 - Strengthening Institutional Capacity via Good Governance Strategic Objective 4 - Networking and Collaboration Strategic Objective 5 - Partnership for Environmental Sustainability Sweden Qendresa Qytetare Swedish International Development Cooperation Agency Qendresa Qytetare 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 1000000 0 0 0 1000000 1000000 0 0 0 0 0 0 2000000 Qendresa Qytetare 1000000 Qendresa Qytetare 1000000 Qendresa Qytetare Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16511-16511A0102 Sweden The cooperation is un-earmarked support to Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare and is based on the partner’s Strategic Plan 2024-2027. Through strengthening the capacities of young people, which is one of the main goals of the strategic plan, the partner intend to act as a watchdog to public spending to universities and become a critical voice of the youth concerning higher education challenges in Albania. Initiatives under the Strategic Plan of CR include various monitoring of national strategies and performance for institutions at central and local level, organization of education academies on election, justice, and citizens participation in decision making, petitions, creative forms of protest and citizen’s engagement, capacity building of young leaders, etc. Samarbetet är ett icke öronmärkt stöd till Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare och baseras på partnerns strategiska plan 2024-2027. Genom att stärka ungdomars kapacitet, vilket är ett av huvudmålen i den strategiska planen, avser partnern att fungera som en vakthund för offentliga utgifter till universitet och bli en kritisk röst för ungdomar när det gäller utmaningar inom högre utbildning i Albanien. Initiativ inom ramen för den strategiska planen för CR inkluderar övervakning av nationella strategier och resultat för institutioner på central och lokal nivå, organisation av utbildningsakademier för val, rättvisa och medborgarnas deltagande i beslutsfattande, framställningar, kreativa former av protester och medborgarengagemang, kapacitetsuppbyggnad av unga ledare, etc. The Strategic Plan of Civic Resistance/Qëndresa Qytetare has five strategic objectives: Strategic Objective 1 - Promotion of Improved Educational Services Strategic Objective 2 - Encouraging the participation of citizens in democratic processes Strategic Objective 3 - Strengthening Institutional Capacity via Good Governance Strategic Objective 4 - Networking and Collaboration Strategic Objective 5 - Partnership for Environmental Sustainability Sweden Qendresa Qytetare Swedish International Development Cooperation Agency Qendresa Qytetare 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 1000000 2000000 Qendresa Qytetare 1000000 Qendresa Qytetare Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16626 Sweden To advance democracy, the rule of law, economic governance and the rights of women and marginalised people through citizen awareness and engagement and assisting parliamentarians to better fulfil their legislative and economic oversight roles. Att bidra till demokratisering, rättssäkerhet, ekonomisk styrning, och kvinnors och marginaliserade människors rättigheter genom medborgares medveteneht och engagemang och stöd till parlamentariker för att de bättre ska fullfölja sina roller inom lagstiftande och ekonomisk styrning. OBJECTIVES 1.To achieve closure of Swedish Funding 2.To put Veritas onto a sound financial footing 3.To continue Veritas work with Parliament, the women's desk and our economic governance work [this is described in the next section] ACTION PLAN 1.Finish off work we did not finish in the last Swedish grant namely completing and printing booklets. 2.Strategic Planning Meetings: •More planning work with our Board of Trustees, involving our trustees in planning and fundraising. •Meeting led by external consultant, focusing on adaptation, revising our vision and our organizational structure to make it fit for purpose. •staff and board planning meeting to develop work plans. 3.Contact a wider range of possible donors, including multilateral institutions, foundations, private funders and corporate donors. 4.Seek organizational funding as a sound basis for carrying out specific projects. 5.Monetize Veritas products, by e.g. soliciting funds from users, and/or charging for specific products/services. 6.Seek funding for taking on climate change issues emphasizing Veritas strengths in legislation. 7.Take a high impact public interest court case on a climate-change issue to draw donors attention to our work. 8.Research into the impact of climate change on women and disadvantaged persons and circulate a white paper on the research and on strategies to ameliorate the impact. 9.Consider regional work e.g. we were asked to help other countries set up Parliamentary monitoring and see if we can get funding for this. 10.Achieve notable successes in our current work women's rights, economic governance, better laws which will make funding Veritas more attractive to donors. NOTE: Activities for the women's desk, for climate change and economic governance are described in the project below. They are included as they point in the direction that Veritas will turn to ensure further funding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This is a summary of results at the closeout stage and notes that no risks requiring monitoring were identified; a full and detailed account, including all results, supporting evidence, activity level documentation, and comprehensive risk analysis, will be presented in the completion memo. Veritas concluded the period with strong progress across its mandate despite a delayed start and significant operational disruptions. The organisation continued to promote democracy, the rule of law, economic governance, and the rights of women and marginalized groups. Notable achievements included contributions to several major laws, the dissemination of nearly 400 civic education bulletins, and strengthened public finance oversight through budget monitoring and training for journalists and Public Accounts Committee members. Veritas also achieved high impact outcomes beyond initial expectations, including its pivotal role in advancing the abolition of the death penalty and influencing governance reforms through strategic litigation and policy engagement. Outreach to women and communities remained active through legal aid clinics and expanded digital legal education platforms. These accomplishments were realized despite late fund disbursements, the abrupt closure of a USAID grant, reduced parliamentary activity, and a tightening civic space. Nevertheless, Veritas adapted effectively and maintained steady delivery across all core areas No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16626-16626A0101 Sweden To advance democracy, the rule of law, economic governance and the rights of women and marginalised people through citizen awareness and engagement and assisting parliamentarians to better fulfil their legislative and economic oversight roles. Att bidra till demokratisering, rättssäkerhet, ekonomisk styrning, och kvinnors och marginaliserade människors rättigheter genom medborgares medveteneht och engagemang och stöd till parlamentariker för att de bättre ska fullfölja sina roller inom lagstiftande och ekonomisk styrning. OBJECTIVES 1.To achieve closure of Swedish Funding 2.To put Veritas onto a sound financial footing 3.To continue Veritas work with Parliament, the women's desk and our economic governance work [this is described in the next section] ACTION PLAN 1.Finish off work we did not finish in the last Swedish grant namely completing and printing booklets. 2.Strategic Planning Meetings: •More planning work with our Board of Trustees, involving our trustees in planning and fundraising. •Meeting led by external consultant, focusing on adaptation, revising our vision and our organizational structure to make it fit for purpose. •staff and board planning meeting to develop work plans. 3.Contact a wider range of possible donors, including multilateral institutions, foundations, private funders and corporate donors. 4.Seek organizational funding as a sound basis for carrying out specific projects. 5.Monetize Veritas products, by e.g. soliciting funds from users, and/or charging for specific products/services. 6.Seek funding for taking on climate change issues emphasizing Veritas strengths in legislation. 7.Take a high impact public interest court case on a climate-change issue to draw donors attention to our work. 8.Research into the impact of climate change on women and disadvantaged persons and circulate a white paper on the research and on strategies to ameliorate the impact. 9.Consider regional work e.g. we were asked to help other countries set up Parliamentary monitoring and see if we can get funding for this. 10.Achieve notable successes in our current work women's rights, economic governance, better laws which will make funding Veritas more attractive to donors. NOTE: Activities for the women's desk, for climate change and economic governance are described in the project below. They are included as they point in the direction that Veritas will turn to ensure further funding. Sweden Veritas/Firinne Trust Swedish International Development Cooperation Agency Veritas/Firinne Trust 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 Veritas/Firinne Trust 3000000 Veritas/Firinne Trust Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16626-16626A0201 Sweden To advance democracy, the rule of law, economic governance and the rights of women and marginalised people through citizen awareness and engagement and assisting parliamentarians to better fulfil their legislative and economic oversight roles. Att bidra till demokratisering, rättssäkerhet, ekonomisk styrning, och kvinnors och marginaliserade människors rättigheter genom medborgares medveteneht och engagemang och stöd till parlamentariker för att de bättre ska fullfölja sina roller inom lagstiftande och ekonomisk styrning. OBJECTIVES 1.To achieve closure of Swedish Funding 2.To put Veritas onto a sound financial footing 3.To continue Veritas work with Parliament, the women's desk and our economic governance work [this is described in the next section] ACTION PLAN 1.Finish off work we did not finish in the last Swedish grant namely completing and printing booklets. 2.Strategic Planning Meetings: •More planning work with our Board of Trustees, involving our trustees in planning and fundraising. •Meeting led by external consultant, focusing on adaptation, revising our vision and our organizational structure to make it fit for purpose. •staff and board planning meeting to develop work plans. 3.Contact a wider range of possible donors, including multilateral institutions, foundations, private funders and corporate donors. 4.Seek organizational funding as a sound basis for carrying out specific projects. 5.Monetize Veritas products, by e.g. soliciting funds from users, and/or charging for specific products/services. 6.Seek funding for taking on climate change issues emphasizing Veritas strengths in legislation. 7.Take a high impact public interest court case on a climate-change issue to draw donors attention to our work. 8.Research into the impact of climate change on women and disadvantaged persons and circulate a white paper on the research and on strategies to ameliorate the impact. 9.Consider regional work e.g. we were asked to help other countries set up Parliamentary monitoring and see if we can get funding for this. 10.Achieve notable successes in our current work women's rights, economic governance, better laws which will make funding Veritas more attractive to donors. NOTE: Activities for the women's desk, for climate change and economic governance are described in the project below. They are included as they point in the direction that Veritas will turn to ensure further funding. Sweden Veritas/Firinne Trust Swedish International Development Cooperation Agency Veritas/Firinne Trust 24033 24033 24033 Veritas/Firinne Trust SE-0-SE-6-16653 Sweden Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16653-16653A0101 Sweden Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 586318 680230 0 129054 113045 86661 0 88251 0 0 0 106964 86661 0 237254 106455 202898 0 88251 0 21053 0 0 1266548 EC/European Commission 129054.14 EC/European Commission 237254.35 EC/European Commission 106964.07 EC/European Commission 113045.03 EC/European Commission 86661.01 EC/European Commission 86661.01 EC/European Commission 202898.09 EC/European Commission 88251.09 EC/European Commission 88251.09 EC/European Commission 106455.23 EC/European Commission 21052.77 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16653-16653A0102 Sweden Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 682817 806998 0 16319 209740 90171 90703 74370 104577 90171 0 0 103917 231048 90703 92488 92481 103205 43773 43361 12789 0 1489815 EC/European Commission 74370.46 EC/European Commission 90170.91 EC/European Commission 104576.51 EC/European Commission 90170.91 EC/European Commission 92481.1 EC/European Commission 231047.5 EC/European Commission 90703.39 EC/European Commission 92488.43 EC/European Commission 209740.47 EC/European Commission 90703.39 EC/European Commission 103917.44 EC/European Commission 103204.94 EC/European Commission 43772.84 EC/European Commission 43361.26 EC/European Commission 16319.2 EC/European Commission 12786.87 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16657 Sweden Secondment to UNHCR as Livelihood and Economic Inclusion Officer, in Addis Abeba, Ethiopia. Sekundering till UNHCR som Livelihood and Economic Inclusion Officer, Addis Abeba Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eritrea Ethiopia Sudan (the) Somalia Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Sectors not specified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16657-16657A0101 Sweden Secondment to UNHCR as Livelihood and Economic Inclusion Officer, in Addis Abeba, Ethiopia. Sekundering till UNHCR som Livelihood and Economic Inclusion Officer, Addis Abeba Etiopien. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3869824 0 2895654 0 -2895654 0 0 0 3869824 3869824 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3869823.8100000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2895653.9300000002 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees -2895654 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16657-16657A0102 Sweden Secondment to UNHCR as Livelihood and Economic Inclusion Officer, in Addis Abeba, Ethiopia. Sekundering till UNHCR som Livelihood and Economic Inclusion Officer, Addis Abeba Etiopien. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2895654 0 0 0 2895654 2895654 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2895654 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16658 Sweden Secondment to IOM as Senior Advisor in reintegration and drivers of migration and displacement, Geneva, Switzerland. Sekundering till IOM, som Senior Advisor inom reintegration and drivers of migration and displacement, Genève, Schweiz. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16658-16658A0101 Sweden Secondment to IOM as Senior Advisor in reintegration and drivers of migration and displacement, Geneva, Switzerland. Sekundering till IOM, som Senior Advisor inom reintegration and drivers of migration and displacement, Genève, Schweiz. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4030351 0 3347439 3457673 -3457673 3347439 0 0 4030351 0 0 0 7377790 IOM/International Organization for Migration 4030351.4500000002 IOM/International Organization for Migration 3457672.5900000003 IOM/International Organization for Migration -3457673 IOM/International Organization for Migration 3347438.6199999996 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16658-16658A0102 Sweden Secondment to IOM as Senior Advisor in reintegration and drivers of migration and displacement, Geneva, Switzerland. Sekundering till IOM, som Senior Advisor inom reintegration and drivers of migration and displacement, Genève, Schweiz. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3457673 0 0 3457673 0 3457673 IOM/International Organization for Migration 3457673 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16676 Sweden The intervention's overall objective is to: Improving local communities’ resilience and adaptive capacity to climate induced water related challenges caused by climate changes, and climate proofing the underlying ecosystems in the Marshes area. Objective (1): Strengthen community and ecosystem climate resilience and adaptive capacity by applying water-related nature-based solutions (NBS). Objective (2): Improve local communities’ livelihoods and food security by introducing climate-resilient farming practices. Objective (3): Enhance the knowledge and awareness of local communities and local authorities on marshes conservation. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: - Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar med hjälp av vattenrelaterade naturbaserade lösningar - Förbättra levnadsvillkor och livsmedelsförsörjning på lokal nivå genom introduktion av klimatanpassade jordbruksmetoder, samt - Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner gällande bevarande av våtmarkerna. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: 1) Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsutvecklingsinsatser inom naturbaserade lösningar (NBS) och nexusansats. 2) Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner inom klimatresiliens, optimal resurshantering och bevarande av våtmarkerna. IUCN har identifierat aktiviteter som ska genomföras för att nå målen samt indikatorer för att mäta hur resultaten nås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Biosphere protection General Environment Protection Projektet "Delivering a Climate Change Adaptation and Resilience Program in Southern Iraq Basra Marshes" har framgångsrikt stärkt motståndskraften i ett av Iraks mest kritiska ekosystem. Trots förkortad tidsperiod, som en följd av Sveriges avvecklade utvecklingsstrategi i landet, har insatsen levererat bestående resultat genom ett effektivt samarbete mellan IUCN-ROWA, nationella myndigheter och lokala civilsamhällesorganisationer. Uppnådda resultat i linje med målsättningarna Projektet har levererat konkreta framsteg inom två huvudområden: institutionell kapacitetsuppbyggnad samt ökad medvetenhet och jämställdhetsintegrering. Teknisk kapacitetsutveckling: Över 58 representanter från akademi, myndigheter och civilsamhället har genomgått specialiserade utbildningar i naturbaserade lösningar (NbS) och den så kallade WEFE-nexus-metoden (samverkan mellan vatten, energi, livsmedel och ekosystem). Detta har gett lokala aktörer de verktyg som krävs för att integrera hållbara lösningar i den lokala resursplaneringen. Nationell och regional påverkan: Genom ett strategiskt deltagande i Bagdad International Water Conference (BIWC) lyckades projektet lyfta våtmarksfrågan till en högpolitisk nivå. Med en utställningsmonter i sumerisk stil och premiären av dokumentärfilmen Marsh Women positionerades våtmarkerna som ett ovärderligt ekologiskt och kulturellt arv. Resultat som överträffade förväntningarna Den mest anmärkningsvärda framgången återfinns inom projektets arbete med kvinnligt ledarskap. Genom en "Training of Trainers"-modell (ToT) utbildades 18 kvinnliga ledare i Basra med hjälp av lokalanpassat material på arabiska och våtmarksdialekt. Detta resulterade i en oväntad och kraftfull spridningseffekt: de utbildade kvinnorna tog efter projektets slut egna initiativ till ytterligare 15 workshops i regionerna Basra, Bagdad och Dhi Qar. Totalt nåddes över 300 deltagare genom dessa självständiga initiativ, vilket bevisar ett exceptionellt lokalt ägarskap och att Sidas investering skapat en självgående förändringsprocess. Anpassningar och hållbarhet Trots att den regionala instabiliteten tvingade projektet att ställa in vissa internationella utbyten, har allt utbildningsmaterial färdigställts och tillgängliggjorts för framtida bruk. Projektets framgång vilar på den starka förankringen hos lokala stamledare, myndigheter och kvinnoorganisationer. Genom att lokala aktörer stärkts i sina roller som förändringsledare har projektet säkrat en fortsättning även efter den svenska finansieringens upphörande, där stärkta nätverk och ökat självförtroende hos kvinnliga ledare utgör kärnan i områdets framtida klimatanpassning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16676-16676A0101 Sweden The intervention's overall objective is to: Improving local communities’ resilience and adaptive capacity to climate induced water related challenges caused by climate changes, and climate proofing the underlying ecosystems in the Marshes area. Objective (1): Strengthen community and ecosystem climate resilience and adaptive capacity by applying water-related nature-based solutions (NBS). Objective (2): Improve local communities’ livelihoods and food security by introducing climate-resilient farming practices. Objective (3): Enhance the knowledge and awareness of local communities and local authorities on marshes conservation. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: - Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar med hjälp av vattenrelaterade naturbaserade lösningar - Förbättra levnadsvillkor och livsmedelsförsörjning på lokal nivå genom introduktion av klimatanpassade jordbruksmetoder, samt - Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner gällande bevarande av våtmarkerna. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: 1) Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsutvecklingsinsatser inom naturbaserade lösningar (NBS) och nexusansats. 2) Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner inom klimatresiliens, optimal resurshantering och bevarande av våtmarkerna. IUCN har identifierat aktiviteter som ska genomföras för att nå målen samt indikatorer för att mäta hur resultaten nås. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -6781712 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -6781712 0 0 0 0 3000000 -0.0000000005 0 8218288 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 3000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 12000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -6781712 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16676-16676A0201 Sweden The intervention's overall objective is to: Improving local communities’ resilience and adaptive capacity to climate induced water related challenges caused by climate changes, and climate proofing the underlying ecosystems in the Marshes area. Objective (1): Strengthen community and ecosystem climate resilience and adaptive capacity by applying water-related nature-based solutions (NBS). Objective (2): Improve local communities’ livelihoods and food security by introducing climate-resilient farming practices. Objective (3): Enhance the knowledge and awareness of local communities and local authorities on marshes conservation. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: - Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar med hjälp av vattenrelaterade naturbaserade lösningar - Förbättra levnadsvillkor och livsmedelsförsörjning på lokal nivå genom introduktion av klimatanpassade jordbruksmetoder, samt - Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner gällande bevarande av våtmarkerna. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: 1) Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsutvecklingsinsatser inom naturbaserade lösningar (NBS) och nexusansats. 2) Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner inom klimatresiliens, optimal resurshantering och bevarande av våtmarkerna. IUCN har identifierat aktiviteter som ska genomföras för att nå målen samt indikatorer för att mäta hur resultaten nås. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204435 0 204435 204435 Ernst & Young 204435 Ernst & Young Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16686 Sweden The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. Projektets övergripande utvecklingsmål är att stärka integriteten, transparensen och ansvarsutkrävandet i Albanien för att minska korruptionen och öka allmänhetens förtroende. The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. The objective will be achieved throught the following specific outcomes: Outcome 1: State institutions increased adoption and enhanced implementation of integrity instruments (including in high risk sectors such as public health, SOEs). Outcome 2: Civil society and other civic actors strengthen their demand for policy integrity through civic engagement, evidence and advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16686-16686A0101 Sweden The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. Projektets övergripande utvecklingsmål är att stärka integriteten, transparensen och ansvarsutkrävandet i Albanien för att minska korruptionen och öka allmänhetens förtroende. The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. The objective will be achieved throught the following specific outcomes: Outcome 1: State institutions increased adoption and enhanced implementation of integrity instruments (including in high risk sectors such as public health, SOEs). Outcome 2: Civil society and other civic actors strengthen their demand for policy integrity through civic engagement, evidence and advocacy. Sweden IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Swedish International Development Cooperation Agency IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 3000000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16686-16686A0102 Sweden The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. Projektets övergripande utvecklingsmål är att stärka integriteten, transparensen och ansvarsutkrävandet i Albanien för att minska korruptionen och öka allmänhetens förtroende. The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. The objective will be achieved throught the following specific outcomes: Outcome 1: State institutions increased adoption and enhanced implementation of integrity instruments (including in high risk sectors such as public health, SOEs). Outcome 2: Civil society and other civic actors strengthen their demand for policy integrity through civic engagement, evidence and advocacy. Sweden IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Swedish International Development Cooperation Agency IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 1900000 1900000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania SE-0-SE-6-16701 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Removal of land mines and explosive remnants of war Employment creation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services The following results have been achieved during the period 1 September 2023 to 30 September 2025: - 355 Non-technical survey (NTS) visits completed - 256,832 square meters of mine contaminated land cleared and released (manual clearance, battle area clearance, technical survey) - 8,648 square metres of land released with mechanical support - 59,505 individuals (14,521 women, 18,389 girls, 8,876 men, 17,719 boys) have improved knowledge of Explosive Ordnance-related risks as well as safe behaviours via direct Explosive Ordnance Risk Education (EORE) sessions - 100 people trained as EORE trainers (via EORE Trainings of Trainer) - 115 (64 women, 51 men) Explosive Ordnance survivors have received targeted individual assistance - 25 metal detectors, 5 vehicles and office equipment provided to the Mine Action Center (MAC) in Ukraine (2024) - 10 MAC staff were trained on NTS techniques (2024) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16701-16701A0101 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000000 3000000 40000000 40820000 0 0 0 0 0 40000000 0 0 20820000 0 3000000 0 0 22000000 0 20000000 20000000 0 0 0 0 20000000 145820000 Danish Refugee Council 40000000 Danish Refugee Council 22000000 Danish Refugee Council 3000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 20820000 Danish Refugee Council Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16701-16701A0102 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 Danish Refugee Council 25000000 Danish Refugee Council Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16704 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Costa Rica Dominican Republic (the) Ecuador Guatemala Honduras Mexico Panama Peru America, regional North & Central America, regional Bio-diversity General Environment Protection During its first period (Year 2025), NaturaTech LAC helped establish the foundations of a regional biodiversity innovation and finance ecosystem in Latin America and the Caribbean, moving beyond pilot projects toward systemic change. Key results include: Greater adoption of technology-based biodiversity solutions, with 14 innovations deployed across six countries, supporting improved ecosystem management on more than 62,000 hectares and strengthening the capacity of communities and conservation actors to generate and use environmental data. Enhanced capacities and leadership among over 3,000 stakeholders, including Indigenous youth, women, and community organizations, improving skills in digital monitoring, biodiversity governance, and bioeconomy entrepreneurship. Stronger regional collaboration and networks, bringing together conservation organizations, Indigenous groups, governments, academia, investors, and technology providers to develop partnerships, policy dialogue, and investment opportunities. Increased attention to biodiversity finance, including the creation of the CEIBA Council, which connects regional leaders to advance biodiversity innovation, investment, and enabling policies. Strengthened institutional ownership and governance, transforming NaturaTech LAC into an emerging regional platform with long-term governance structures and partnerships designed to sustain impact beyond donor funding. Progress toward sustainable financing mechanisms, particularly through the development of the NaturaCapital Facility and investment-readiness initiatives aimed at mobilizing philanthropic, concessional, and private capital for ecosystem regeneration. Improved access to biodiversity knowledge and digital infrastructure, through online platforms and the Gaia Digital Infrastructure, enabling wider access to data, tools, and evidence for decision-making, learning, and scaling of successful practices. Overall, NaturaTech LAC contributed to changes in how biodiversity actors access technology, finance, knowledge, and partnerships, creating stronger conditions for scaling conservation, restoration, and nature-positive development across the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16704-16704A0101 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 0 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 2550000 IDB/Inter-American Development Bank 2550000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16704-16704A0102 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 6000000 12000000 IDB/Inter-American Development Bank 6000000 IDB/Inter-American Development Bank Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Improved livelihoods through inclusive institutions, job creation, trade and entrepreneurship Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Accelerated green transition that promotes strengthened climate adaptation Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16732 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long­term sustainable development and increasing communities’ ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme comprises three strategic objectives. Social resilience, Climate resilience and Economic resilience. Programmet syftar till att bygga och stärka socialt, klimat och ekonomiskt motståndskraft genom att påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktigt bistånd hållbar utveckling och ökande samhällens förmåga att absorbera, anpassa sig, och transformera inför återkommande stötar och påfrestningar. Programmet omfattar tre strategiska mål. Social resiliens, Climate resiliens och Economic resiliens. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development and increasing communities ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. It comprises three Strategic Objectives. Strategic Objective 1: Social Resilience Socially resilient communities demonstrate high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or nonexistent and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The Triple Resilience Programme will pursue social resilience through several key interventions: Integrating vulnerable groups: The programme will work with local partners to foster spaces for constructive dialogue and problem-solving around specific issues facing ex-combatants and IDPs, ensuring that the most vulnerable are able to have their voices heard and their needs met. Local organizations will receive training and capacity building in humanitarian principles and operations. Strengthening social structures: By building the capacity of farmer associations, VSLAs (especially women- and youth-focused), Community-Based Natural Resource Management (CBNRM) Committees and other local groups, and CSOs, we will foster social cohesion and interdependence and encourage mechanisms for locally led development and investment in resilient markets. This includes building these organizations capacity to advocate for their needs with the local government and providing an evidence base for national-level advocacy. Securing tenures and assets: The programme will work to educate smallholders, share legal advice around land rights and encourage and support smallholders to work with local authorities to secure land tenure. We will train paralegals within the targeted communities to support this process and will work to assist vulnerable groups especially women and IDPs in obtaining land delimitation certificates and Direito do Uso e Aproveitamento de Terra (DUATs). These activities will help prevent disputes, empower women, and build confidence for smallholders to sustainably invest in their farms. Strategic Objective 2: Climate Resilience To increase climate resilience in the Beira Corridor, local communities must be protected from short-term climate-induced shocks while they build sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income. In this way, men, women, and youth will ensure that they are better prepared to absorb future shocks and have the skills, knowledge and resources to steadily adapt to a changing climate. The Triple Resilience Programmes inclusive approach will ensure that even the most vulnerable will be able to apply improved agricultural approaches and diversified income strategies within their own communities. Climate-smart agriculture: Focusing on the needs of smallholders and rural entrepreneurs, this program will work with the private sector to increase access and availability of climate-smart agricultural inputs, technologies, and services, and will promote improved natural resources management, primarily through trainings facilitated by women-led committees. These strategies will be promoted through rural entrepreneurs and around demonstration and training plots. As a meaningful shift from past technology transfer models, these strategies will adopt an approach focused on long-term soil and ecosystem health that includes perennial fruit trees hedges as windbreaks, and other practices that fit within the smallholder farmer socioeconomic context in the program area. Income diversification: To build household resilience, the programme will encourage and support smallholder farmers to diversify their production (including horticulture and animal production), create post-harvest value-added goods, and/or develop off-farm income sources that increase overall income, smooth out seasonal fluctuations in agricultural income, and ensure that when one income source is threatened by acute shocks or long-term stresses, the household can depend on other avenues for generating income. The programme will seek to identify farmers with the capacity and interest to pursue seed multiplication opportunities and provide relevant training and support, promoting a business model to address a key gap for sustainable, profitable commercial agriculture in the Beira Corridor. For vulnerable groups, especially those without access to land, the programme will offer off-farm entrepreneurship and employment opportunities. Where appropriate and desired, community members will be offered the knowledge, skills, linkages, and resources to start their own businesses in apiculture, fish farming, tree nurseries, agricultural services, and agro-dealerships. The programme will continue to support agro-dealers, especially those from the TEAMS programme, to grow their businesses while supporting others to address the need within their communities for a reliable, last-mile delivery of agricultural inputs. These businesses also offer non-entrepreneurs an opportunity for meaningful employment within their communities. Preparation and consumption of nutritious foods: Although proper nutrition is a cross-cutting issue that affects resilience at household, community, and regional levels, Triple Resilience has chosen to anchor household nutrition with activities that reduce post-harvest losses to support climate resilience. Household food and nutrition security and resilience depend upon awareness of, availability of, access to, and consumption of more nutritious foods. The programme addresses household nutrition by diversifying local production and building awareness and demand for more nutritious foods. It will ensure access to nutritious and safe foods and healthy, local agricultural products that improve both nutrition outcomes and incomes, especially for adolescent, pregnant, and lactating women and children under five. Working through existing groups, especially mothers groups and VSLAs, the program will improve womens knowledge and skills in understanding the nutritional needs of women and children at different stages and providing an appropriately varied diet. To smooth food consumption variables during lean times, Triple Resilience will teach households, and especially women, proper post-harvest handling, processing, and storage techniques. To further improve the nutritional status of rural families, the program will encourage adoption of good hygienic and sanitation practices during the handling and processing of food. The Triple Resilience Programme will collaborate with health centers and other development programs operating within the districts to integrate nutrition education efforts and raise awareness of new and more nutritious foods available from project farmers. Decreased vulnerability to shocks: The programme will work to build the capacity of local CSOs by supporting their ability to plan for and respond to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. Strategic Objective 3: Economic Resilience The Triple Resilience Program aims to forge a path to equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market systems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, the program will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. The Triple Resilience Programme aims to apply a market systems development approach, centered on women and youth, with smallholder women farmers having the opportunity to access incentive markets through aggregation of their products by youth agents on behalf of larger trading companies. Market strengthening: Triple Resilience will work with the private sector and academia to build capacity and extend supply chains for appropriate inputs, technologies, and services to support commercial smallholder production and develop well-functioning and more equitable output markets that allow smallholders to earn fair prices for their crops. The program will also work to establish technology transfer and research centers with selected domestic institutions. The programme will encourage small commercial farmers to aggregate their produce so they can meet market demand and command higher prices for their product. The programme will further facilitate service provision to be responsive to the needs of farmers. For instance, its focus on women will take into consideration their time and distance burdens. Service providers, including input supply and extension services, will actively seek to meet women where they are and integrate their needs and products into their practices. Access to finance: Access to finance will be promoted through VSLAs. If, as the program matures, some small commercial farmers demonstrate readiness for access to more formal financial services, Triple Resilience will examine what opportunities might fit within the scope of programming. With right-sized, affordable financial products, smallholders and rural entrepreneurs can make investments in growing their businesses and developing savings and assets. Private sector engagement: The programme will work with medium- to large-scale upstream private sector actors to develop and refine appropriate products and services for systemically excluded communities. It will engage LevasFlor in developing skills in youth to establish and manage natural resource-based businesses in line with the Swedish-owned, Mozambiquans sustainable forestry practices that maintain and improve the productivity, diversity, and resilience of forest ecosystems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Food crop production Agricultural extension Agricultural inputs Agricultural education/training Agricultural co-operatives Vocational training Education/training in banking and financial services Environmental education/training Non-agricultural alternative development Agricultural water resources Basic drinking water supply Agriculture Secondary Education Banking & Financial Services General Environment Protection Other Multisector Water Supply & Sanitation Summary of Key Results Achieved The Beira Triple Resilience Programme has delivered significant results across social, climate, and economic resilience, contributing to improved livelihoods, strengthened systems, and increased capacity of communities to withstand shocks. Results achieved: 1. Social Resilience A total of 16,800 programme participants were supported to engage in productive income-generating activities. This included 65% women and 21% youth, with strong inclusion of vulnerable groups. The programme contributed to enhanced livelihoods, increased participation of women and youth in economic activities, and improved household wellbeing. 2. Climate Resilience Approximately 8,000 households were supported with improved technologies and climate-smart agricultural practices. Beneficiaries strengthened their capacity to adapt to climate variability and shocks, leading to more sustainable production systems and reduced vulnerability. 3. Economic Resilience A total of 5,912 farmers were organized into savings groups, improving access to community-based financial services. These groups enabled increased investment in agribusiness activities, supported by stronger linkages with local private sector actors. 4. Strengthened Value Chains and Market Access Farmers and producer organizations improved access to inputs, markets, and services, contributing to higher productivity and income generation. A digital solutions provided by a Sweden funded company was piloted and achievements are to be cpatured. 5. Capacity Building of Local Partners and Institutions Local implementing partners and district authorities enhanced their technical and management capacities through training and continuous support. For more information in terms of results please acess the following documentation: - UM2023/27878/MAPU-80 - Updated logframe - UM2023/27878/MAPU-79 - Narrative report for year 2025 - UM2023/27878/MAPU-82 - Summarised progressive reults 2026 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16732-16732A0101 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long­term sustainable development and increasing communities’ ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme comprises three strategic objectives. Social resilience, Climate resilience and Economic resilience. Programmet syftar till att bygga och stärka socialt, klimat och ekonomiskt motståndskraft genom att påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktigt bistånd hållbar utveckling och ökande samhällens förmåga att absorbera, anpassa sig, och transformera inför återkommande stötar och påfrestningar. Programmet omfattar tre strategiska mål. Social resiliens, Climate resiliens och Economic resiliens. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development and increasing communities ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. It comprises three Strategic Objectives. Strategic Objective 1: Social Resilience Socially resilient communities demonstrate high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or nonexistent and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The Triple Resilience Programme will pursue social resilience through several key interventions: Integrating vulnerable groups: The programme will work with local partners to foster spaces for constructive dialogue and problem-solving around specific issues facing ex-combatants and IDPs, ensuring that the most vulnerable are able to have their voices heard and their needs met. Local organizations will receive training and capacity building in humanitarian principles and operations. Strengthening social structures: By building the capacity of farmer associations, VSLAs (especially women- and youth-focused), Community-Based Natural Resource Management (CBNRM) Committees and other local groups, and CSOs, we will foster social cohesion and interdependence and encourage mechanisms for locally led development and investment in resilient markets. This includes building these organizations capacity to advocate for their needs with the local government and providing an evidence base for national-level advocacy. Securing tenures and assets: The programme will work to educate smallholders, share legal advice around land rights and encourage and support smallholders to work with local authorities to secure land tenure. We will train paralegals within the targeted communities to support this process and will work to assist vulnerable groups especially women and IDPs in obtaining land delimitation certificates and Direito do Uso e Aproveitamento de Terra (DUATs). These activities will help prevent disputes, empower women, and build confidence for smallholders to sustainably invest in their farms. Strategic Objective 2: Climate Resilience To increase climate resilience in the Beira Corridor, local communities must be protected from short-term climate-induced shocks while they build sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income. In this way, men, women, and youth will ensure that they are better prepared to absorb future shocks and have the skills, knowledge and resources to steadily adapt to a changing climate. The Triple Resilience Programmes inclusive approach will ensure that even the most vulnerable will be able to apply improved agricultural approaches and diversified income strategies within their own communities. Climate-smart agriculture: Focusing on the needs of smallholders and rural entrepreneurs, this program will work with the private sector to increase access and availability of climate-smart agricultural inputs, technologies, and services, and will promote improved natural resources management, primarily through trainings facilitated by women-led committees. These strategies will be promoted through rural entrepreneurs and around demonstration and training plots. As a meaningful shift from past technology transfer models, these strategies will adopt an approach focused on long-term soil and ecosystem health that includes perennial fruit trees hedges as windbreaks, and other practices that fit within the smallholder farmer socioeconomic context in the program area. Income diversification: To build household resilience, the programme will encourage and support smallholder farmers to diversify their production (including horticulture and animal production), create post-harvest value-added goods, and/or develop off-farm income sources that increase overall income, smooth out seasonal fluctuations in agricultural income, and ensure that when one income source is threatened by acute shocks or long-term stresses, the household can depend on other avenues for generating income. The programme will seek to identify farmers with the capacity and interest to pursue seed multiplication opportunities and provide relevant training and support, promoting a business model to address a key gap for sustainable, profitable commercial agriculture in the Beira Corridor. For vulnerable groups, especially those without access to land, the programme will offer off-farm entrepreneurship and employment opportunities. Where appropriate and desired, community members will be offered the knowledge, skills, linkages, and resources to start their own businesses in apiculture, fish farming, tree nurseries, agricultural services, and agro-dealerships. The programme will continue to support agro-dealers, especially those from the TEAMS programme, to grow their businesses while supporting others to address the need within their communities for a reliable, last-mile delivery of agricultural inputs. These businesses also offer non-entrepreneurs an opportunity for meaningful employment within their communities. Preparation and consumption of nutritious foods: Although proper nutrition is a cross-cutting issue that affects resilience at household, community, and regional levels, Triple Resilience has chosen to anchor household nutrition with activities that reduce post-harvest losses to support climate resilience. Household food and nutrition security and resilience depend upon awareness of, availability of, access to, and consumption of more nutritious foods. The programme addresses household nutrition by diversifying local production and building awareness and demand for more nutritious foods. It will ensure access to nutritious and safe foods and healthy, local agricultural products that improve both nutrition outcomes and incomes, especially for adolescent, pregnant, and lactating women and children under five. Working through existing groups, especially mothers groups and VSLAs, the program will improve womens knowledge and skills in understanding the nutritional needs of women and children at different stages and providing an appropriately varied diet. To smooth food consumption variables during lean times, Triple Resilience will teach households, and especially women, proper post-harvest handling, processing, and storage techniques. To further improve the nutritional status of rural families, the program will encourage adoption of good hygienic and sanitation practices during the handling and processing of food. The Triple Resilience Programme will collaborate with health centers and other development programs operating within the districts to integrate nutrition education efforts and raise awareness of new and more nutritious foods available from project farmers. Decreased vulnerability to shocks: The programme will work to build the capacity of local CSOs by supporting their ability to plan for and respond to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. Strategic Objective 3: Economic Resilience The Triple Resilience Program aims to forge a path to equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market systems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, the program will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. The Triple Resilience Programme aims to apply a market systems development approach, centered on women and youth, with smallholder women farmers having the opportunity to access incentive markets through aggregation of their products by youth agents on behalf of larger trading companies. Market strengthening: Triple Resilience will work with the private sector and academia to build capacity and extend supply chains for appropriate inputs, technologies, and services to support commercial smallholder production and develop well-functioning and more equitable output markets that allow smallholders to earn fair prices for their crops. The program will also work to establish technology transfer and research centers with selected domestic institutions. The programme will encourage small commercial farmers to aggregate their produce so they can meet market demand and command higher prices for their product. The programme will further facilitate service provision to be responsive to the needs of farmers. For instance, its focus on women will take into consideration their time and distance burdens. Service providers, including input supply and extension services, will actively seek to meet women where they are and integrate their needs and products into their practices. Access to finance: Access to finance will be promoted through VSLAs. If, as the program matures, some small commercial farmers demonstrate readiness for access to more formal financial services, Triple Resilience will examine what opportunities might fit within the scope of programming. With right-sized, affordable financial products, smallholders and rural entrepreneurs can make investments in growing their businesses and developing savings and assets. Private sector engagement: The programme will work with medium- to large-scale upstream private sector actors to develop and refine appropriate products and services for systemically excluded communities. It will engage LevasFlor in developing skills in youth to establish and manage natural resource-based businesses in line with the Swedish-owned, Mozambiquans sustainable forestry practices that maintain and improve the productivity, diversity, and resilience of forest ecosystems. Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 30000000 30000000 17369501 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 22500000 7500000 -81356 0 0 15000000 17450857 0 5542170.0599999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 13855425.1500000004 IFDC/The International Fertilizer Development Center 13855425.1500000004 IFDC/The International Fertilizer Development Center 13855425.1500000004 IFDC/The International Fertilizer Development Center 9236950.0999999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 9236950.0999999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 6465865.0700000003 IFDC/The International Fertilizer Development Center 9236950.0999999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 5542170.0599999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 5542170.0599999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1050000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1050000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1050000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 3375000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1350000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 3375000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1350000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1575000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 3375000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1350000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1125000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1125000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 750000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 750000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1125000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 450000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 450000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 750000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 450000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 525000 IFDC/The International Fertilizer Development Center -5694.8913 IFDC/The International Fertilizer Development Center -4881.3354 IFDC/The International Fertilizer Development Center -8135.559 IFDC/The International Fertilizer Development Center -4881.3354 IFDC/The International Fertilizer Development Center -4881.3354 IFDC/The International Fertilizer Development Center -12203.3385 IFDC/The International Fertilizer Development Center -8135.559 IFDC/The International Fertilizer Development Center -8135.559 IFDC/The International Fertilizer Development Center -12203.3385 IFDC/The International Fertilizer Development Center -12203.3385 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2617628.5499999998 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2617628.5499999998 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2617628.5499999998 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1745085.7 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1047051.42 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1047051.42 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1745085.7 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1745085.7 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1047051.42 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1221559.99 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16732-16732A0102 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long­term sustainable development and increasing communities’ ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme comprises three strategic objectives. Social resilience, Climate resilience and Economic resilience. Programmet syftar till att bygga och stärka socialt, klimat och ekonomiskt motståndskraft genom att påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktigt bistånd hållbar utveckling och ökande samhällens förmåga att absorbera, anpassa sig, och transformera inför återkommande stötar och påfrestningar. Programmet omfattar tre strategiska mål. Social resiliens, Climate resiliens och Economic resiliens. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development and increasing communities ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. It comprises three Strategic Objectives. Strategic Objective 1: Social Resilience Socially resilient communities demonstrate high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or nonexistent and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The Triple Resilience Programme will pursue social resilience through several key interventions: Integrating vulnerable groups: The programme will work with local partners to foster spaces for constructive dialogue and problem-solving around specific issues facing ex-combatants and IDPs, ensuring that the most vulnerable are able to have their voices heard and their needs met. Local organizations will receive training and capacity building in humanitarian principles and operations. Strengthening social structures: By building the capacity of farmer associations, VSLAs (especially women- and youth-focused), Community-Based Natural Resource Management (CBNRM) Committees and other local groups, and CSOs, we will foster social cohesion and interdependence and encourage mechanisms for locally led development and investment in resilient markets. This includes building these organizations capacity to advocate for their needs with the local government and providing an evidence base for national-level advocacy. Securing tenures and assets: The programme will work to educate smallholders, share legal advice around land rights and encourage and support smallholders to work with local authorities to secure land tenure. We will train paralegals within the targeted communities to support this process and will work to assist vulnerable groups especially women and IDPs in obtaining land delimitation certificates and Direito do Uso e Aproveitamento de Terra (DUATs). These activities will help prevent disputes, empower women, and build confidence for smallholders to sustainably invest in their farms. Strategic Objective 2: Climate Resilience To increase climate resilience in the Beira Corridor, local communities must be protected from short-term climate-induced shocks while they build sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income. In this way, men, women, and youth will ensure that they are better prepared to absorb future shocks and have the skills, knowledge and resources to steadily adapt to a changing climate. The Triple Resilience Programmes inclusive approach will ensure that even the most vulnerable will be able to apply improved agricultural approaches and diversified income strategies within their own communities. Climate-smart agriculture: Focusing on the needs of smallholders and rural entrepreneurs, this program will work with the private sector to increase access and availability of climate-smart agricultural inputs, technologies, and services, and will promote improved natural resources management, primarily through trainings facilitated by women-led committees. These strategies will be promoted through rural entrepreneurs and around demonstration and training plots. As a meaningful shift from past technology transfer models, these strategies will adopt an approach focused on long-term soil and ecosystem health that includes perennial fruit trees hedges as windbreaks, and other practices that fit within the smallholder farmer socioeconomic context in the program area. Income diversification: To build household resilience, the programme will encourage and support smallholder farmers to diversify their production (including horticulture and animal production), create post-harvest value-added goods, and/or develop off-farm income sources that increase overall income, smooth out seasonal fluctuations in agricultural income, and ensure that when one income source is threatened by acute shocks or long-term stresses, the household can depend on other avenues for generating income. The programme will seek to identify farmers with the capacity and interest to pursue seed multiplication opportunities and provide relevant training and support, promoting a business model to address a key gap for sustainable, profitable commercial agriculture in the Beira Corridor. For vulnerable groups, especially those without access to land, the programme will offer off-farm entrepreneurship and employment opportunities. Where appropriate and desired, community members will be offered the knowledge, skills, linkages, and resources to start their own businesses in apiculture, fish farming, tree nurseries, agricultural services, and agro-dealerships. The programme will continue to support agro-dealers, especially those from the TEAMS programme, to grow their businesses while supporting others to address the need within their communities for a reliable, last-mile delivery of agricultural inputs. These businesses also offer non-entrepreneurs an opportunity for meaningful employment within their communities. Preparation and consumption of nutritious foods: Although proper nutrition is a cross-cutting issue that affects resilience at household, community, and regional levels, Triple Resilience has chosen to anchor household nutrition with activities that reduce post-harvest losses to support climate resilience. Household food and nutrition security and resilience depend upon awareness of, availability of, access to, and consumption of more nutritious foods. The programme addresses household nutrition by diversifying local production and building awareness and demand for more nutritious foods. It will ensure access to nutritious and safe foods and healthy, local agricultural products that improve both nutrition outcomes and incomes, especially for adolescent, pregnant, and lactating women and children under five. Working through existing groups, especially mothers groups and VSLAs, the program will improve womens knowledge and skills in understanding the nutritional needs of women and children at different stages and providing an appropriately varied diet. To smooth food consumption variables during lean times, Triple Resilience will teach households, and especially women, proper post-harvest handling, processing, and storage techniques. To further improve the nutritional status of rural families, the program will encourage adoption of good hygienic and sanitation practices during the handling and processing of food. The Triple Resilience Programme will collaborate with health centers and other development programs operating within the districts to integrate nutrition education efforts and raise awareness of new and more nutritious foods available from project farmers. Decreased vulnerability to shocks: The programme will work to build the capacity of local CSOs by supporting their ability to plan for and respond to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. Strategic Objective 3: Economic Resilience The Triple Resilience Program aims to forge a path to equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market systems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, the program will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. The Triple Resilience Programme aims to apply a market systems development approach, centered on women and youth, with smallholder women farmers having the opportunity to access incentive markets through aggregation of their products by youth agents on behalf of larger trading companies. Market strengthening: Triple Resilience will work with the private sector and academia to build capacity and extend supply chains for appropriate inputs, technologies, and services to support commercial smallholder production and develop well-functioning and more equitable output markets that allow smallholders to earn fair prices for their crops. The program will also work to establish technology transfer and research centers with selected domestic institutions. The programme will encourage small commercial farmers to aggregate their produce so they can meet market demand and command higher prices for their product. The programme will further facilitate service provision to be responsive to the needs of farmers. For instance, its focus on women will take into consideration their time and distance burdens. Service providers, including input supply and extension services, will actively seek to meet women where they are and integrate their needs and products into their practices. Access to finance: Access to finance will be promoted through VSLAs. If, as the program matures, some small commercial farmers demonstrate readiness for access to more formal financial services, Triple Resilience will examine what opportunities might fit within the scope of programming. With right-sized, affordable financial products, smallholders and rural entrepreneurs can make investments in growing their businesses and developing savings and assets. Private sector engagement: The programme will work with medium- to large-scale upstream private sector actors to develop and refine appropriate products and services for systemically excluded communities. It will engage LevasFlor in developing skills in youth to establish and manage natural resource-based businesses in line with the Swedish-owned, Mozambiquans sustainable forestry practices that maintain and improve the productivity, diversity, and resilience of forest ecosystems. Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1000000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1000000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16806 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Example of results achieved during 2025 are the following: Sarajevo open Centre contributed to several important results during the reporting period by strengthening institutional engagement, supporting civil society actors and advancing the protection of LGBTIQ rights in Bosnia and Herzegovina. One of the most significant results was SOCs successful engagement in legislative and policy processes related to the rights of LGBTIQ persons. Through sustained advocacy and legal expertise, the organisation contributed to moving the issue of same sex partnerships from prolonged institutional inaction into a formal legislative process. A midterm evaluation was conducted mid 2026. The evaluation found that SOC strengthened institutional capacity and contributed to concrete improvements in access to tran inclusive healthcare, including policy changes and increased engagement of healthcare professionals on trans health issues. SOC further contributed to strengthening civil society capacity and resilience. Through mentoring, subgranting and support to local organisations and activists, the organisation helped maintain and strengthen civic engagement in an increasingly restrictive environment. The evaluation also highlights that one of the most important outcomes was not necessarily the creation of new actors, but the ability of existing organisations and activists to remain active, visible and engaged despite growing political and social pressures. The organisation also played an important convening role within civil society. SOC brought together a broad range of actors around joint advocacy processes, including alternative reporting to the European Union and submissions to the UN treaty bodies. This contributed to stronger cooperation among civil society organisations and ensured that human rights concerns continued to be represented in national and international policy processes. At the societal level, SOC contributed to maintaining the visibility of human rights, gender equality and LGBTIQ rights in public discourse. Through research, publications, media engagement and public campaigns, the organisation helped keep these issues on the public agenda despite increasing anti-gender and anti-rights narratives. While changes in public attitudes are difficult to measure in the short term, the midterm evaluation notes that sustaining space for inclusive narratives constitutes an important result in the current context. An important example of longer term impact is SOCs support to a hate crime case that ultimately resulted in a landmark ruling by a Sarajevo court. Following several years of legal work and advocacy, for the very first time the court applied the 2009 Anti Discrimination Law to protect the rights of LGBTIQ persons and concluded that public statements targeting LGBTIQ individuals constituted discrimination and hate speech. The ruling established an important legal precedent and demonstrates how sustained support to civil society organisations can contribute to stronger implementation of existing legislation and increased accountability over time. The evaluation concludes that many of the most significant results achieved during the period were protective and stabilising in nature. In a context characterised by political resistance and growing restrictions on civic space, SOC contributed to preserving human rights standards, maintaining institutional engagement and strengthening the resilience of civil society actors. These outcomes are assessed as strategically important and provide a foundation for future legal, policy and societal change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16806-16806A0101 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 2500000 0 0 0 7500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16806-16806A0102 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 Sarajevo Open Centre SE-0-SE-6-16859 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The activity period of the contribution commenced on the 1 January 2025. The first set of results will therefore be published following the receipt of the first project reporting. Key results of the inception phase include: - Three key detailed gap analyses were conducted: 1. Analysis of the Inspection Control and Monitoring in the Area of Criminal and Legal Protection of the Environment in the Republic Of Serbia. 2. GAP Analysis of the Public Prosecutors Service in Serbia in Handling Environmental Crime Cases. 3. Analysis of Legal Framework and Challenges of the CSO Sectors Position in Ecological Proceedings in Serbia. The inception phase enabled the project team to verify, adjust, and reframe its original assumptions through systematic engagement with institutional actors and environmental civil society organizations (CSOs). A comprehensive mapping and analysis of existing frameworks, capacities, and relationships in the area of environmental justice, particularly criminal, and access to justice dimensions, revealed several structural, legal, and operational gaps that must be addressed for the project to achieve its objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16859-16859A0101 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 9000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 6000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 3000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16859-16859A0102 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 5000000 8000000 0 5000000 5000000 0 0 18000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 5000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16882 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Under programmets första genomförandeår har EELA Kenya etablerat centrala strukturer och partnerskap som skapar förutsättningar för långsiktiga resultat inom energieffektivisering, industriell omställning och produktiv energianvändning i Kenya. Viktiga resultat inkluderar: Etablering av styrnings- och samordningsmekanismer genom styrgrupp och teknisk arbetsgrupp, vilket stärkt samverkan mellan myndigheter, industri, finansiärer och tekniska aktörer. Den tekniska arbetsgruppen har även börjat påverka de tekniska diskussionerna kring teknikval, kvalificering av leverantörer och prioriteringar för industriella utsläppsminskningar. Detta är särskilt relevant i den kenyanska kontexten, där industriell energieffektivitet historiskt sett har haft begränsad institutionell samordning och begränsade dedikerade genomförandestrukturer. Operativ etablering av Industry Clean Tech Platform (ICTP) som skapat nya kopplingar mellan industrins behov, teknologileverantörer och finansiering samt genererat intresse från banker och investeringsaktörer för grön industriell omställning. Ökad prioritering av energieffektivisering och industriell dekarbonisering hos både offentliga och privata aktörer, där energieffektivisering i högre grad ses som en konkurrenskrafts- och kostnadsfråga. Ökat intresse från internationella företag och Team Sweden-aktörer, vilket skapar möjligheter att mobilisera teknik, investeringar och partnerskap för hållbar industriutveckling. Bidrag till policyutveckling genom dialog kring Kenyas nationella strategi för energieffektivisering samt stärkt samverkan kring standarder, testkapacitet och genomförandeförmåga. Innovation inom kompetensutveckling genom utveckling av AR/VR-baserade utbildningslösningar samt etablering av partnerskap med TVET-institutioner för pilotering och kapacitetsuppbyggnad inom installation, drift, reparation och underhåll av energieffektiva teknologier och produktiv energianvändning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16882-16882A0101 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 18500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18500000 20000000 0 38500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 18500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16882-16882A0102 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 0 15000000 30000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-16896 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Media and free flow of information Government & Civil Society-general One of CivilNets notable accomplishments during the period was sustaining its role as a leading independent media watchdog in Armenia. It consistently kept vital issues related democracy situation, human rights, gender equality, reforms, internal and external developments at the forefront of public discourse. It maintained a sharp focus on key political developments while broadening its coverage to include sectoral policy matters, including environment and energy security. CivilNet advanced its institutional development by investing in staff capacity building through in-house training and international learning exchanges. By organizing public forums on strategic and sensitive topics such as energy security and gender stereotypes, CivilNet raised the issues to the level of policy makers and practitioners, positioned itself as a facilitator of democratic dialogue, extending its impact beyond journalism into civic and policy discourse. CivilNets fact-checking unit showed resilience in combating disinformation and political polarization, reinforcing the outlets credibility and public trust amid a democratic space. Despite intense financial strain and sector-wide uncertainty, CivilNet also advanced internal institutional reforms and prioritized staff development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16896-16896A0101 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Civilitas Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Civilitas Foundation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 1700000 0 1700000 0 0 1700000 0 3400000 Civilitas Foundation 1700000 Civilitas Foundation 1700000 Civilitas Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16896-16896A0102 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Civilitas Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Civilitas Foundation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1590000 0 1590000 0 1590000 Civilitas Foundation 1590000 Civilitas Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16907 Sweden The Slum Dwellers International (SDI) project ‘Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums’ aims to support SDI's objective of transforming slums into resilient and inclusive neighbourhoods, through locally-led climate change adaptation initiatives. The project supports both the SDI Secretariat and its local affiliates, with a focus on strengthening the resilience of slums to climate change and has the following main objectives: 1) Strengthening the climate resilience of slums through community-led climate action at community, city and national level. 2) Bringing slum dwellers' data, solutions, voices and priorities to global policy forums that shape international climate and development policy. The project's objectives are clearly linked to SDI's Strategic Plan for 2023-2027, which is based on the belief that systemic change is necessary and that decision-making processes need to be redesigned to promote equity and resilience for slum dwellers. SDI seeks to achieve this through community-led climate adaptation projects, which will support upgrades to water, energy, sanitation, drainage and waste management infrastructure in slums. SDI affiliates in up to ten countries will implement these projects. SDI has proposed that the following countries be given the opportunity to submit project proposals: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Brazil, India and the Philippines. SDI will also actively work to ensure that its members' interests are represented and taken into account in policy decisions and processes that affect climate change and sustainable urban development at city, national and global level. Since 2009, Sida has provided programme and core support to SDI, disbursing a total of approximately SEK 167 million through four agreements. The third agreement, which ran from 2018/19 to 2022/23, originally provided core support but was changed to project support for SDI's reorganisation process 2020-2022. SDI now has a new organisational structure, with a new management, governance structure, policies, procedures and internal control systems. The previous agreement for the period 2022-24 was a continuation of support to SDI's reorganisation. SDI's activities clearly aim to promote an improved environment and gender equality, which justifies setting these policy markers as the main objective (2). Sida assesses that the Rio marker climate adaptation is classified as a main objective (2). The main objective of the project is to build resilience to climate risks and promote locally led climate adaptation of infrastructure. Disaster risk reduction is a sub-objective and the markers is set to 1. SDI contributes to democracy development through its work on participatory and inclusive planning and implementation with slum dwellers and organisations representing the urban poor. The policy marker is set to 1. All other markers are set as not focused on the area (0). Slum Dwellers International (SDIs) projekt "Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums" syfte är att stödja SDI:s målsättning att omvandla slumområden till motståndskraftiga och inkluderande kvarter, genom lokalt ledda klimatanpassningsintiativ. Projektet stödjer både SDIs sekretariatet och deras lokala samarbetspartners s.k. affiliates, med fokus på att stärka slumområdens motståndskraft mot klimatförändringar och har de följande huvudsakliga mål: 1) Att stärka slumområdens klimatresiliens genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls­, stads­ och nationell nivå. 2) Att lyfta fram sluminvånarnas data, lösningar, röster och prioriteringar i globala politiska debatter som formar internationell klimat­ och utvecklingspolitik. Projektets mål är tydligt kopplade till SDIs strategiska plan för 2023­-2027, som bygger på övertygelsen att systemförändringar är nödvändiga och att beslutsprocesser måste omformas för att främja rättvisa och motståndskraft för sluminvånare. SDI ska uppnå detta genom projekt inom lokalt ledd klimatanpassning, vilka kommer att stödja uppgraderingar av infrastruktur för vatten, energi, sanitet, dränering och avfallshantering i slumområden. SDI affiliates i upp till tio länder kommer att genomföra klimatanpassningsprojekt. SDI har föreslagit att följande länder ska få möjligheten att skicka in projektförslag: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe Brasilien, Indien och Filippinerna. SDI kommer även att aktivt verka för att medlemmarnas intressen blir representerade och beaktade i de politiska beslut och processer som påverkar klimatförändringar samt hållbar stadsutveckling på stads­, nationell och global nivå. Sedan 2009 har Sida bidragit med program­ och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ca 167 MSEK genom fyra avtal. Det tredje avtalet, som sträckte sig från 2018/19 till 2022/23, var ursprungligen ett kärnstöd men omvandlades till ett riktat stöd för SDI:s omorganisationsprocess 2020-­2022. SDI har nu en ny organisationsstruktur, med en ny ledning, förvaltningsstruktur, nya policyer, rutiner och interna kontrollsystem. Det sista avtalet för perioden 2022-­24 var en fortsättning av stödet till SDI:s omorganisation. SDIs verksamhet tydligt syftar till att verka för en förbättrad miljö och för jämställdhet vilket motiverar att dessa policymarkörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Riomarkören klimatanpassning klassas som huvudsyfte (2). Projektets huvudmål är att bygga resiliens mot klimatrisker samt främja lokalt ledd klimatanpassning av infrastruktur. Katastrofriskreducering är delsyften och markörerna sätts till 1. SDI bidrar till demokratiutveckling genom sitt arbete med deltagande och inkluderande planering och genomförande med sluminvånare och organisationer som representerar fattiga invånare i städer. Policymarkören sätts till 1. Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). Det föreslagna projektets huvudsakliga mål är att stärka motståndskraften i slumområden och informella bosättningar mot klimatförändringarnas effekter. Projektet har två delmål - se nedan: 1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på stads- och nationell nivå ("Informal settlements and slums strengthen their resilience to climate change through locally led climate action at community, city and national level"). 2. Att sluminvånarnas röster har en framträdande plats inom nationella och globala agendor, som formar politik och program inom klimatförändring och hållbar stadsutveckling ("Slum dweller data, solutions and voices feature prominently in national and global agendas shaping climate and urban development policies and program"). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector DI:s narrativa rapport för 2025 innehåller en sammanfattning av aktiviteter och resultat som har uppnåtts inom de målområden som överenskommits med Sida. Rapporten innehåller en relevant och omfattande beskrivning och analys av programmet. Det framgår tydligt att det första året (2025) främst har fokuserat på att initiera programmen och lägga grunden för genomförandet. De resultat som redovisas under det inledande året visar på pågående förändringar och potentiella utfall, vilka är i linje med programmets resultatramverk. Exempel på uppnåda reslutat under delmål: "1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls-, stads- och nationell nivå": Under 2025 - arbetet i sex SDI partners började: Brasilien, Kenya, Filippinerna, Sierra Leone, Zambia och Zimbabwe.  Totalt nåddes 38 informella bosättningar genom samhällsledd datainsamling och deltagande planeringsprocesser, samtidigt som 2 444 federationsmedlemmar direkt engagerades i datainsamling, planering och påverkansarbete. Kapacitetsutvecklingen överträffade målen för år 1, där 895 federationsledare utbildades inom klimatanpassningsledarskap, klimatfinansiering, bosättningsprofilering och klimatrelaterad riskmedvetenhet. Exempel inkluderar kartläggning av 1 023 hushåll i Kenya, deltagande riskbedömningar i Sierra Leone och bosättningsprofilering i fyra distrikt i Zambia. Vidare utbildades 426 samhällskartläggare genom uppdaterade (Know Your City (KYC) Fyra sårbarhetsprofiler för bosättningar färdigställdes under perioden mot ett mål på tio under programmets tre år. Även om framstegen initialt varit långsammare än planerat på grund av uppstartsprocesser, verktygsintroduktion och mobilisering, framhålls dessa investeringar som avgörande för lokalt ägarskap och teknisk kvalitet, och profileringen förväntas accelerera under 2026).  Sex gemensamma handlingsplaner utvecklades mellan programorganisationerna och lokala myndigheter, vilket speglar en viktig förändring i relationen mellan organiserade sluminvånare och lokala myndigheter med ansvar för service och klimatplanering. När det gäller katalytiska resiliensinitiativ under 2025 genomförs 20 samhällsledda klimatanpassningsinnovationer inom de sex programmen under den 18 månader långa implementeringsperioden. Exempel inkluderar: I Brasilien bidrar utbildning i hållbart självbyggande och samhällsträdgårdar till klimatanpassade bostäder, förbättrad livsmedelssäkerhet och minskade urbana värmeöar, särskilt för kvinnligt ledda hushåll. I Kenya genomförs lågkostnadsbostäder anpassade för klimatresiliens samt vatten- och sanitetslösningar i samarbete med lokala myndigheter, KIWASCO och Maseno University, med starkt deltagande från ungdomar och kvinnor. I Filippinerna genomförs passiva kylåtgärder, skydd av avrinningsområden, avfallshantering och förbättrad dränering genom deltagande och lokalt ägarskap. I Sierra Leone genomförs mangroverestaurering, ostron- och fiskodling samt initiativ för metankök för att hantera kusterosion, försörjningsmöjligheter, biologisk mångfald och luftföroreningar inomhus. I Zambia genomförs samhällsträdgårdar, system för mattorkning, vermikultur, avfall-till-resurs-system, deltagande lokal planering och utbildning i klimatfinansiering för att stärka försörjning, sanitet och lokalt deltagande i stadsplanering. I Zimbabwe förbereds klimatanpassade bostadsrenoveringar, WASH-insatser samt naturbaserade lösningar för dränering och ekologisk restaurering. Rapporten beskriver också viktiga framsteg inom SDI:s interna styrning, system och ansvarsskyldighet. Under 2025 genomförde EY systemrevisioner inom flera partnersorganisationer med fokus på styrning, finansiell förvaltning, upphandling, antikorruption och riskhantering. Samtliga organisationer utvecklade handlingsplaner för att hantera identifierade brister, och flera förbättringar har redan genomförts, särskilt inom SDI Kenya. SDI bidrog också till IPCC:s specialrapport om städer och klimatförändringar genom att föra in erfarenheter och lokalt genererad kunskap från invånare i informella bosättningar i en av världens mest betydelsefulla vetenskapliga klimatprocesser. Detta är särskilt betydelsefullt då det innebär att gräsrotsaktörer erkänns som kunskapsbärare och lösningsaktörer snarare än endast studieobjekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16907-16907A0101 Sweden The Slum Dwellers International (SDI) project ‘Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums’ aims to support SDI's objective of transforming slums into resilient and inclusive neighbourhoods, through locally-led climate change adaptation initiatives. The project supports both the SDI Secretariat and its local affiliates, with a focus on strengthening the resilience of slums to climate change and has the following main objectives: 1) Strengthening the climate resilience of slums through community-led climate action at community, city and national level. 2) Bringing slum dwellers' data, solutions, voices and priorities to global policy forums that shape international climate and development policy. The project's objectives are clearly linked to SDI's Strategic Plan for 2023-2027, which is based on the belief that systemic change is necessary and that decision-making processes need to be redesigned to promote equity and resilience for slum dwellers. SDI seeks to achieve this through community-led climate adaptation projects, which will support upgrades to water, energy, sanitation, drainage and waste management infrastructure in slums. SDI affiliates in up to ten countries will implement these projects. SDI has proposed that the following countries be given the opportunity to submit project proposals: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Brazil, India and the Philippines. SDI will also actively work to ensure that its members' interests are represented and taken into account in policy decisions and processes that affect climate change and sustainable urban development at city, national and global level. Since 2009, Sida has provided programme and core support to SDI, disbursing a total of approximately SEK 167 million through four agreements. The third agreement, which ran from 2018/19 to 2022/23, originally provided core support but was changed to project support for SDI's reorganisation process 2020-2022. SDI now has a new organisational structure, with a new management, governance structure, policies, procedures and internal control systems. The previous agreement for the period 2022-24 was a continuation of support to SDI's reorganisation. SDI's activities clearly aim to promote an improved environment and gender equality, which justifies setting these policy markers as the main objective (2). Sida assesses that the Rio marker climate adaptation is classified as a main objective (2). The main objective of the project is to build resilience to climate risks and promote locally led climate adaptation of infrastructure. Disaster risk reduction is a sub-objective and the markers is set to 1. SDI contributes to democracy development through its work on participatory and inclusive planning and implementation with slum dwellers and organisations representing the urban poor. The policy marker is set to 1. All other markers are set as not focused on the area (0). Slum Dwellers International (SDIs) projekt "Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums" syfte är att stödja SDI:s målsättning att omvandla slumområden till motståndskraftiga och inkluderande kvarter, genom lokalt ledda klimatanpassningsintiativ. Projektet stödjer både SDIs sekretariatet och deras lokala samarbetspartners s.k. affiliates, med fokus på att stärka slumområdens motståndskraft mot klimatförändringar och har de följande huvudsakliga mål: 1) Att stärka slumområdens klimatresiliens genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls­, stads­ och nationell nivå. 2) Att lyfta fram sluminvånarnas data, lösningar, röster och prioriteringar i globala politiska debatter som formar internationell klimat­ och utvecklingspolitik. Projektets mål är tydligt kopplade till SDIs strategiska plan för 2023­-2027, som bygger på övertygelsen att systemförändringar är nödvändiga och att beslutsprocesser måste omformas för att främja rättvisa och motståndskraft för sluminvånare. SDI ska uppnå detta genom projekt inom lokalt ledd klimatanpassning, vilka kommer att stödja uppgraderingar av infrastruktur för vatten, energi, sanitet, dränering och avfallshantering i slumområden. SDI affiliates i upp till tio länder kommer att genomföra klimatanpassningsprojekt. SDI har föreslagit att följande länder ska få möjligheten att skicka in projektförslag: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe Brasilien, Indien och Filippinerna. SDI kommer även att aktivt verka för att medlemmarnas intressen blir representerade och beaktade i de politiska beslut och processer som påverkar klimatförändringar samt hållbar stadsutveckling på stads­, nationell och global nivå. Sedan 2009 har Sida bidragit med program­ och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ca 167 MSEK genom fyra avtal. Det tredje avtalet, som sträckte sig från 2018/19 till 2022/23, var ursprungligen ett kärnstöd men omvandlades till ett riktat stöd för SDI:s omorganisationsprocess 2020-­2022. SDI har nu en ny organisationsstruktur, med en ny ledning, förvaltningsstruktur, nya policyer, rutiner och interna kontrollsystem. Det sista avtalet för perioden 2022-­24 var en fortsättning av stödet till SDI:s omorganisation. SDIs verksamhet tydligt syftar till att verka för en förbättrad miljö och för jämställdhet vilket motiverar att dessa policymarkörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Riomarkören klimatanpassning klassas som huvudsyfte (2). Projektets huvudmål är att bygga resiliens mot klimatrisker samt främja lokalt ledd klimatanpassning av infrastruktur. Katastrofriskreducering är delsyften och markörerna sätts till 1. SDI bidrar till demokratiutveckling genom sitt arbete med deltagande och inkluderande planering och genomförande med sluminvånare och organisationer som representerar fattiga invånare i städer. Policymarkören sätts till 1. Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). Det föreslagna projektets huvudsakliga mål är att stärka motståndskraften i slumområden och informella bosättningar mot klimatförändringarnas effekter. Projektet har två delmål - se nedan: 1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på stads- och nationell nivå ("Informal settlements and slums strengthen their resilience to climate change through locally led climate action at community, city and national level"). 2. Att sluminvånarnas röster har en framträdande plats inom nationella och globala agendor, som formar politik och program inom klimatförändring och hållbar stadsutveckling ("Slum dweller data, solutions and voices feature prominently in national and global agendas shaping climate and urban development policies and program"). Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 0 0 0 5800000 0 0 0 0 0 5800000 Slum Dwellers International NPC 5800000 Slum Dwellers International NPC Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16907-16907A0102 Sweden The Slum Dwellers International (SDI) project ‘Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums’ aims to support SDI's objective of transforming slums into resilient and inclusive neighbourhoods, through locally-led climate change adaptation initiatives. The project supports both the SDI Secretariat and its local affiliates, with a focus on strengthening the resilience of slums to climate change and has the following main objectives: 1) Strengthening the climate resilience of slums through community-led climate action at community, city and national level. 2) Bringing slum dwellers' data, solutions, voices and priorities to global policy forums that shape international climate and development policy. The project's objectives are clearly linked to SDI's Strategic Plan for 2023-2027, which is based on the belief that systemic change is necessary and that decision-making processes need to be redesigned to promote equity and resilience for slum dwellers. SDI seeks to achieve this through community-led climate adaptation projects, which will support upgrades to water, energy, sanitation, drainage and waste management infrastructure in slums. SDI affiliates in up to ten countries will implement these projects. SDI has proposed that the following countries be given the opportunity to submit project proposals: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Brazil, India and the Philippines. SDI will also actively work to ensure that its members' interests are represented and taken into account in policy decisions and processes that affect climate change and sustainable urban development at city, national and global level. Since 2009, Sida has provided programme and core support to SDI, disbursing a total of approximately SEK 167 million through four agreements. The third agreement, which ran from 2018/19 to 2022/23, originally provided core support but was changed to project support for SDI's reorganisation process 2020-2022. SDI now has a new organisational structure, with a new management, governance structure, policies, procedures and internal control systems. The previous agreement for the period 2022-24 was a continuation of support to SDI's reorganisation. SDI's activities clearly aim to promote an improved environment and gender equality, which justifies setting these policy markers as the main objective (2). Sida assesses that the Rio marker climate adaptation is classified as a main objective (2). The main objective of the project is to build resilience to climate risks and promote locally led climate adaptation of infrastructure. Disaster risk reduction is a sub-objective and the markers is set to 1. SDI contributes to democracy development through its work on participatory and inclusive planning and implementation with slum dwellers and organisations representing the urban poor. The policy marker is set to 1. All other markers are set as not focused on the area (0). Slum Dwellers International (SDIs) projekt "Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums" syfte är att stödja SDI:s målsättning att omvandla slumområden till motståndskraftiga och inkluderande kvarter, genom lokalt ledda klimatanpassningsintiativ. Projektet stödjer både SDIs sekretariatet och deras lokala samarbetspartners s.k. affiliates, med fokus på att stärka slumområdens motståndskraft mot klimatförändringar och har de följande huvudsakliga mål: 1) Att stärka slumområdens klimatresiliens genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls­, stads­ och nationell nivå. 2) Att lyfta fram sluminvånarnas data, lösningar, röster och prioriteringar i globala politiska debatter som formar internationell klimat­ och utvecklingspolitik. Projektets mål är tydligt kopplade till SDIs strategiska plan för 2023­-2027, som bygger på övertygelsen att systemförändringar är nödvändiga och att beslutsprocesser måste omformas för att främja rättvisa och motståndskraft för sluminvånare. SDI ska uppnå detta genom projekt inom lokalt ledd klimatanpassning, vilka kommer att stödja uppgraderingar av infrastruktur för vatten, energi, sanitet, dränering och avfallshantering i slumområden. SDI affiliates i upp till tio länder kommer att genomföra klimatanpassningsprojekt. SDI har föreslagit att följande länder ska få möjligheten att skicka in projektförslag: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe Brasilien, Indien och Filippinerna. SDI kommer även att aktivt verka för att medlemmarnas intressen blir representerade och beaktade i de politiska beslut och processer som påverkar klimatförändringar samt hållbar stadsutveckling på stads­, nationell och global nivå. Sedan 2009 har Sida bidragit med program­ och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ca 167 MSEK genom fyra avtal. Det tredje avtalet, som sträckte sig från 2018/19 till 2022/23, var ursprungligen ett kärnstöd men omvandlades till ett riktat stöd för SDI:s omorganisationsprocess 2020-­2022. SDI har nu en ny organisationsstruktur, med en ny ledning, förvaltningsstruktur, nya policyer, rutiner och interna kontrollsystem. Det sista avtalet för perioden 2022-­24 var en fortsättning av stödet till SDI:s omorganisation. SDIs verksamhet tydligt syftar till att verka för en förbättrad miljö och för jämställdhet vilket motiverar att dessa policymarkörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Riomarkören klimatanpassning klassas som huvudsyfte (2). Projektets huvudmål är att bygga resiliens mot klimatrisker samt främja lokalt ledd klimatanpassning av infrastruktur. Katastrofriskreducering är delsyften och markörerna sätts till 1. SDI bidrar till demokratiutveckling genom sitt arbete med deltagande och inkluderande planering och genomförande med sluminvånare och organisationer som representerar fattiga invånare i städer. Policymarkören sätts till 1. Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). Det föreslagna projektets huvudsakliga mål är att stärka motståndskraften i slumområden och informella bosättningar mot klimatförändringarnas effekter. Projektet har två delmål - se nedan: 1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på stads- och nationell nivå ("Informal settlements and slums strengthen their resilience to climate change through locally led climate action at community, city and national level"). 2. Att sluminvånarnas röster har en framträdande plats inom nationella och globala agendor, som formar politik och program inom klimatförändring och hållbar stadsutveckling ("Slum dweller data, solutions and voices feature prominently in national and global agendas shaping climate and urban development policies and program"). Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 8500000 8500000 4200000 0 0 0 4500000 0 0 4400000 0 4100000 4000000 21200000 Slum Dwellers International NPC 4200000 Slum Dwellers International NPC 4400000 Slum Dwellers International NPC 4100000 Slum Dwellers International NPC Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16917 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Tanzania, United Republic of Zimbabwe Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsens resultat bidrar i huvudsak till strategimål 6 om en grön omställning, utsläppsminskningar och minskadeföroreningar, och är därför taggad 100% till detta mål. Exempel på uppnådda resultat under 2025 inkluderar; Helpdesk: Programmets helpdesk har gett länder och Sida-finansierade aktörer snabb och avgränsad experthjälp och samtidigt fungerat som en brygga mellan längre projekt. under 2025 fick Armenien, Bosninen och Hercegovina, Bangladesh och Uganda stöd genom helpdeskfunktionen. Bland annat bidrog två experter från Kemikalieinspektionen till en workshop i Tanzania inom Sida-finanserade public-private partnership programmet Coffee and Climate. Stödet riktades till utbildare och personal från sju länder med fokus på fördjupande kunskap om riskbedömning och riskhantering av bekämpningsmedel inom kaffeodling. I Bangladesh har Kemikalieinspektionen genom helpdesk-funktionen bidragit med expertstöd till landets ansökan till Global Framework on Chemicals (GFC) Fund om stöd för att införa GHS, vilket har tydliggjort behoven och de planerade åtgärderna för ett nationellt genomförande. Helpdesken har även möjliggjort komplettering/vidareutveckling av stöd till Albanien efter att ett bilateralt projekt avslutats, samt till Ukraina under övergången mellan en designinsats och det fleråriga bilaterala programmet som just nu pågår. I Bangladesh finns även kopplingar till svenska näringslivsintressen inom textilindustrin. Programmet har även bidragit till UNEP:s benchmarkstudie i Brasilien om kemikalieregister och stöttat ASEAN:s arbete med kemikalieriskbedömning. Extended support: Kenya, Zimbabwe och Tanzania var de huvudsakliga partnerländerna för fördjupat stöd, framförallt inom GHS implementering och utfasning av HHPs. En del arbete genomfördes kring biologiska alternativ till växtskydd, i samarbete med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU)- detta i Tanzania tillsammans med Tanzania Plant Health and Pesticide Authority (TPHPA), där partnerskapet pågått en längre period. Ansvariga myndigheter i Tanzania har bl.a. nyligen dragit tillbaka 130 produkter som klassificeras som HHPs från marknaden. Både samarbetet med Kenya och Zimbabwe är nya för denna fas av programmet och startades upp under 2025. Sida har under året kommunicerat att samabetet med Zimbabwe behöver avslutas snarast med anledning av regeringes beslut att fasa ut den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Zimbabwe samt stängningen av ambassaden i landet. KemI är förstående och kommer planera för en justering av planerade aktiviteter i linje med denna vägledning. På regional nivå (Afrika) har KemI initierat ett samarbete med EAC gällande harmonisering av riskbedömningar och regionala strategier för HHPs. Det finns i dagslaget utmaningar gällande finansiering av den verksamhet som KemI har för intention att stödja, detta då den huvudsakliga finansiären för den ansvariga tekniska arbetsgruppen var USAID som nu dragit tillbaka sitt stöd. Det innebär att det finns utmaningar i att få arbetet att fortskrida. Detta kommer fortsatt följas under programmets gång då det riskerar att påverka delar av programmets resultat. Samarbete med övriga internationella org: Samarbetet med FAO fokuserade fortsatt på stärkt kapacitet, utveckling av utbildningsmaterial och stöd till globalt och regionalt arbete med HHPs. Inom stödet till FAO ingår en komponent för stöd till implementering av regionala strategier för HHPs inom EAC och SADC. Samarbetet med UNITAR fokuserade på stöd gällande GHS implementering och utbildningstillfällen inom området. Samarbetet med SLU är nytt för denna programperiod och fokuserar på stöd till utfasning av HHPs genom identifiering och implementering av alternativa metoder för växtskydd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16917-16917A0101 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 4050000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 4050000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16917-16917A0102 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 13000000 12000000 0 2000000 0 0 7000000 7000000 4000000 7000000 0 0 1350000 Kemikalieinspektionen 2700000 Kemikalieinspektionen 10900000 Kemikalieinspektionen 1250000 Kemikalieinspektionen 10800000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen 100000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 800000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 700000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16926 Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Promotion of mental health and well-being Reconstruction Relief & Rehabilitation Non-communicable diseases (NCDs) The achievement of indicators across all four areas have progressed according to the plans set up by the Swedish Red Cross (SRC). The main results are the following: Outcome 1: - The construction of an apartment building for the temporary social housing center was nearly completed by the end of the reporting period, and was to be handed over to the local authorities in January 2026. Apart from providing housing opportunities for ITPs, it will enable access to health care, psychosocial support, and livelihoods opportunities. SRC and the Ukrainian Red Cross Society (URCS) have mobilised their own resources to construct two further buildings in the center. 28 families (61 persons) have so far moved into the two buildings that have been completed. The capacity for the building is around 32-50 people at a given time (a family of 2-3 persons), and they can stay 6-12 months in an appartment depending on the needs. On a yearly basis, this implies that the total capacity is between 192-600 individuals. Outcome 2: - The project has seen strong engagement in psychosocial support, particularly in the Sumy oblast. 5,663 individuals participated in regular group and individual sessions, succeeding the originally set a target of 5,200 people. - Regular facilitation of community-based psychosocial support sessions for children, youth, and adults has been established. 102 staff and volunteers in Sumy were trained in Psychological First Aid with target of 60 (170% of target reached). With target of 5,200 participating in basic or focused psychosocial support activities, the project exceeded the planned result. Two URCS specialists were trained as trainers on Trauma-Informed care in September 2025 to enable further regional delivery. Outcome 3: - WASH assessments were completed in Kherson and Odesa Oblasts, leading to the identification of three communities for water infrastructure repairs and six institutions for installation of water filtration systems. Mobile WASH Units have already assisted 5,797 people in isolated communities near frontlines in Kherson and Sumy oblasts, exceeding the initial target of 2,450 for these units. Water pipe repairs commenced in Muzykivka, which is projected to secure long-term water access for approximately 580 people. A Swedish Red Cross WASH expert was deployed for two months to Underground shelter for staff and patients in mental health institution to be equipped with drinking water filtration systems, Zadovivka, and will conduct a follow-up visit in November 2026. Outcome 4: - No specific results during the reporting period. Preparations are under way for implementation in the next period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16926-16926A0101 Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1600000 800000 0 0 0 0 0 0 800000 0 0 0 1600000 2000000 0 0 0 0 0 4400000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset 1600000 Svenska Röda Korset 800000 Svenska Röda Korset Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16926-16926A0101-H Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 6400000 3200000 0 3200000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 6400000 0 0 0 0 17600000 Svenska Röda Korset 8000000 Svenska Röda Korset 6400000 Svenska Röda Korset 3200000 Svenska Röda Korset Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16987 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16987-16987A0101 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 18000000 0 0 0 0 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16987-16987A0102 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11340000 11340000 11340000 11340000 11340000 0 11340000 34020000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-16993 Sweden FIDH is a federation of 192 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights as expressed in the Universal declaration of Human Rights and the other central human rights conventions. Human Rights are a precondition for economic development and equitable growth. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de övriga centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Mänskliga rättigheter är en förutsättning för ekonomisk utveckling och välstånd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16993-16993A0101 Sweden FIDH is a federation of 192 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights as expressed in the Universal declaration of Human Rights and the other central human rights conventions. Human Rights are a precondition for economic development and equitable growth. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de övriga centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Mänskliga rättigheter är en förutsättning för ekonomisk utveckling och välstånd. Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4000000 6000000 4000000 0 0 6000000 0 0 4000000 0 0 30000000 FIDH/Federation for Human Rights 6000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 6000000 FIDH/Federation for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16993-16993A0201 Sweden FIDH is a federation of 192 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights as expressed in the Universal declaration of Human Rights and the other central human rights conventions. Human Rights are a precondition for economic development and equitable growth. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de övriga centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Mänskliga rättigheter är en förutsättning för ekonomisk utveckling och välstånd. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222489 0 222489 222489 Ernst & Young 222489 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17007 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-17007-17007A0101 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Zambezia The activities take place at this location -16.634223 36.847860 Tete The activities take place at this location -16.125088 33.610551 Niassa The activities take place at this location -13.323361 35.247723 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37991277 27739664 -15369571 0 0 0 0.0000000004 0 0 -0.0000000004 -0.0000000002 0 0 0.0000000006 37991277 -15369571 0.0000000005 -0.0000000002 0 27739664 0.0000000009 0 0.0000000009 50361370 SNV/Netherlands Development Organisation 37991277 SNV/Netherlands Development Organisation 27739664 SNV/Netherlands Development Organisation -15369571 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17007-17007A0102 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Tana Copenhagen ApS 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 78640 49890 0 0 0 0 0 0 78640 0 0 49890 0 128530 Tana Copenhagen ApS 78640 Tana Copenhagen ApS 49890 Tana Copenhagen ApS Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17035 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general Throughout 2024 and 2025, Aleanca LGBTI has provided essential legal counselling services to members of the LGBTI community, ensuring access to justice and protection against discrimination. - As a result of Aleanca LGBTI' s sustained advocacy efforts, the CEDAW Committee (Committee on the Elimination of Discrimination against Women) included, for the first time, a dedicated section on lesbian, bisexual, transgender, and intersex (LBTI) women in its Concluding Observations on Albania. The Committee adopted Aleanca' s key recommendations, highlighting critical areas such as the need for public education on the human rights of LBTI women, awareness-raising campaigns to combat stigma, the establishment of monitoring mechanisms for implementation, and capacity-building for justice system actors to apply international standards (2024). - During 2025, Aleanca delivered specialised constitutional and human-rights based legal expertise on gender equality and anti-violence legislation while leading coordinated civil society advocacy with women's rights to defend inclusive legal language, represent civil society in parliamentary commission hearings, and counter disinformation and anti-gender narratives through evidence based public engagement. - Aleanca has made progress in strengthening internal governance and sustainability, for example by finalizing new financial, HR, and procurement manuals; developing a communication strategy to counter antigender narratives; introducing a monitoring platform to improve reporting and transparency; and restructuring the board to increase local engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17035-17035A0101 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Swedish International Development Cooperation Agency Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 900000 0 0 0 500000 0 0 0 0 0 0 900000 0 0 1400000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 500000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 900000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17035-17035A0102 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Swedish International Development Cooperation Agency Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900000 700000 700000 0 900000 0 0 0 0 1600000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 900000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17040 Sweden This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. This project also seeks to build on Moldova’s existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldova’s progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Initiativet är utformat för att bekämpa korruption och stärka medborgarnas engagemang i rättsväsendet genom att utnyttja digital teknik för att öka transparens, integritet, effektivitet och ansvarsutkrävande. Projektet syftar också till att bygga vidare på Moldaviens befintliga digitala infrastruktur genom att implementera omfattande digitala ärendehanteringssystem för att effektivisera processer, minska förseningar och förbättra spårning och hantering av ärenden. Lösningar för e-förvaltning kommer att förbättra kommunikationen och samordningen mellan institutioner inom rättssektorn, samtidigt som medborgarna får enklare tillgång till juridisk information och tjänster. Dessutom kommer utvecklingen av digitala plattformar för rapportering och övervakning av korruption att ge allmänheten möjlighet att spela en aktiv roll för att säkerställa ansvarsskyldighet och främja en integritetskultur. Genom att göra detta syftar initiativet till att påskynda Moldaviens framsteg mot EU-integration och stärkandet av landets demokratiska institutioner. The International Development Law Organization (IDLO) seeks the financial support of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a pivotal initiative in Moldova. This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. Moldova, a candidate country for European Union (EU) membership since 2022, has made significant strides in reforming its justice sector, particularly since the signing of the Association Agreement with the EU in 2014. However, ongoing high-level corruption and the slow pace of justice system reforms continue to pose significant challenges to Moldova's EU accession and broader national development goals. Despite the progress acknowledged by the European Commission, key areas of reform, particularly those related to the rule of law, de-oligarchizing, and the integrity and accountability of justice institutions, remain incomplete. This initiative, supported by Sida, is designed to address these gaps and support Moldova's continued progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. This project also seeks to build on Moldovas existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldovas progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general During the inception period of the project, running from 16 September to 31 December 2024, significant groundwork was laid to ensure a strong and structured foundation for full-scale implementation in 2025. A combination of carefully planned activities and opportunistic achievements helped position the project for success in advancing justice sector reform in Moldova. Among the expected results, the official launch of the project was a major milestone. Held on 15 November 2024 in Chiinu, the event brought together 35 participants representing Moldovas key justice institutions including the Ministry of Justice (MoJ), National Integrity Authority (NIA), National Anti-Corruption Centre (NAC), National Institute of Justice (NIJ), and the Union of Authorized Administrators (UAA) alongside representatives from Sida, civil society organizations, academia, and development partners. The event underscored Moldovas strong commitment to transparency and digital transformation and served as a platform to formalize institutional buy-in. In parallel, IDLO made strong progress on internal project preparations. It conducted stakeholder consultations and initiated coordination mechanisms with core beneficiary institutions, notably the MoJ and NIA. These discussions laid the groundwork for structured collaboration and facilitated alignment with Moldovas national reform and EU integration objectives. In addition, IDLO finalized the Terms of Reference for six key technical and legal expert positions, ensuring readiness for recruitment in early 2025. These profiles were specifically tailored to meet Moldovas institutional needs in areas such as digital governance, legal reform, and IT infrastructure. The inception phase also advanced initial steps toward establishing the Digitalization Sectoral Council (DiSC) within the MoJ one of the projects core outputs. Early work focused on defining the Councils structure, drafting internal rules and procedures, and planning its operationalization. This effort represents a critical step toward institutionalizing digital transformation leadership within Moldovas justice sector. Beyond these planned activities, the inception period was also marked by several unexpected yet impactful achievements. Notably, in response to requests from NIA and NAC, IDLO facilitated Moldovas participation in the 23rd European Partners Against Corruption (EPAC) and European Contact-Point Network Against Corruption (EACN) Conference held in Bucharest. This led to two major and unanticipated successes: the National Integrity Authority (NIA) was accepted as a full member of the EPAC network, and the National Anti-Corruption Centre (NAC) signed a landmark Cooperation Agreement with the European Public Prosecutors Office (EPPO). These developments significantly strengthened Moldovas international credibility and partnerships in anti-corruption efforts, aligning with the projects broader goals of promoting transparency and accountability. The activities undertaken during the inception period have created a solid platform for deeper engagement, technical implementation, and long-term institutional strengthening in the months ahead. UPDATED RESULTS 2025: During the reporting period, the project achieved important results in advancing the modernization, transparency, and efficiency of Moldovas justice sector, while supporting the countrys broader reform commitments under the European Union accession process. The interventions implemented under the Sida-funded project have contributed to strengthening institutional capacities, establishing governance mechanisms for justice sector digitalization, and preparing the development of key digital systems that will enhance integrity oversight, administrative efficiency, and transparency across justice institutions. These results support Moldovas alignment with the EU acquis, particularly under Cluster 1 Fundamentals, which covers rule of law, judiciary reform, anti-corruption, and fundamental rights, and corresponds to Chapter 23 (Judiciary and Fundamental Rights) and Chapter 24 (Justice, Freedom and Security) of the EU accession framework. A key expected result achieved during the reporting period was the establishment and operationalization of the Digitalization Sectoral Council (DiSC) under the Ministry of Justice. The Council was formally institutionalized through a ministerial order and now serves as the primary coordination mechanism for digital transformation initiatives across the justice sector. Composed of representatives from 23 institutions, the Council provides a structured platform for dialogue, strategic planning, and coordination of digital reforms, ensuring that individual institutional initiatives are aligned with national priorities and EU requirements related to transparency, interoperability, and efficiency in justice administration. The establishment of the DiSC represents an important institutional milestone, addressing longstanding fragmentation in the development of digital systems within the justice sector and strengthening the governments capacity to coordinate reforms required for EU accession. Another significant area of progress relates to the advancement of the e-Integrity system for the National Integrity Authority (NIA). Through a comprehensive business process analysis and extensive technical consultations with the beneficiary institution, the project defined the functional and technical requirements for a digital system designed to automate the verification of income and asset declarations submitted by public officials. Once developed and operationalized, the system will allow for automated calculation of discrepancies between declared income and assets, risk-based identification of suspicious declarations, and automated assignment of cases to inspectors. This will significantly enhance the NIAs ability to detect potential integrity violations and increase the efficiency and transparency of integrity verification processes. The development of the e-Integrity system contributes directly to the implementation of Reform 7.1.1-5 under Moldovas Reform Agenda, which focuses on improving the effectiveness of corruption prevention and strengthening institutional and legislative frameworks for integrity oversight. It also supports the achievement of the Reform Agenda indicator requiring that all asset declarations be submitted electronically and processed through a digital system that ensures interoperability with national registries through the MConnect platform. Progress was also achieved in the area of economic governance and justice administration through the preparation of an Integrated Case Management System (CMS) and electronic insolvency register for the Union of Authorized Administrators and the Ministry of Justice. During the reporting period, the project conducted a detailed business process analysis examining the operational procedures, legislative framework, and technical needs associated with insolvency case management. This analysis laid the foundation for the development of a digital platform that will standardize insolvency case administration, improve monitoring and reporting of insolvency proceedings, and enhance transparency for creditors and other stakeholders. Currently, insolvency procedures in Moldova rely heavily on fragmented systems and manual processes, which limit oversight and reduce the efficiency of insolvency administration. The future CMS and electronic register will replace these processes with a centralized digital system, enabling better data management, improved reporting, and greater transparency of insolvency proceedings. This reform contributes directly to Reform 1.1.1-4 under the EU Growth Plan Reform Agenda, which aims to enhance the competitiveness of the business environment through improved regulatory frameworks and the digitalization of administrative procedures, including the establishment of an electronic insolvency register and improvements to insolvency legislation and procedures. In addition to these systems, the project also initiated preparatory work for additional digital platforms that will further strengthen governance and administrative efficiency within the justice and law enforcement sectors. Preparations began for the development of a digital contravention case management system for the Ministry of Internal Affairs, which will support the digital administration of administrative offence cases and improve the traceability, efficiency, and transparency of contravention procedures. The project also engaged with the National Anti-Corruption Centre (NAC) to strengthen mechanisms for institutional integrity reporting and dissemination of anti-corruption recommendations. These interventions aim to support improved monitoring of corruption risks, strengthen evidence-based policy development, and increase the implementation of integrity recommendations across public institutions. Together, these initiatives contribute to strengthening Moldovas anti-corruption framework and support EU recommendations aimed at improving the effectiveness of corruption prevention and oversight institutions. Beyond the expected outputs related to digital system preparation and institutional strengthening, the project also generated several positive developments that were not originally anticipated but have significantly strengthened the reform process. The participatory approach used during the business process analyses and technical consultations helped beneficiary institutions better understand their own operational procedures, identify regulatory gaps, and assess the requirements for digital transformation. As a result, institutions demonstrated improved internal capacity to analyze workflows, plan digital reforms, and engage more effectively with national digital governance structures responsible for system interoperability, cybersecurity, and data protection. This strengthened institutional readiness is an important enabling factor for the successful implementation and sustainability of the digital systems supported by the project. Another important emerging result was the improvement in cooperation among justice sector institutions. The creation of the Digitalization Sectoral Council and the collaborative processes established during system design discussions created new opportunities for institutions to exchange information, coordinate digital initiatives, and discuss interoperability requirements with national platforms. Historically, many institutions developed digital tools independently, leading to fragmented systems that were difficult to integrate. The project helped shift this approach toward a more coordinated model of digital governance, encouraging institutions to align system requirements with national digital infrastructure and shared interoperability standards. This improved coordination is expected to reduce duplication of efforts and strengthen the overall coherence of justice sector digitalization efforts. These results directly support Moldovas commitments under the EU accession framework, the National Programme for EU Accession 20252029, and the Reform Agenda under the EU Growth Plan 20252027, while also aligning with Swedens priorities to strengthen rule of law, reduce corruption risks, and support digital transformation in partner countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17040-17040A0101 Sweden This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. This project also seeks to build on Moldova’s existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldova’s progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Initiativet är utformat för att bekämpa korruption och stärka medborgarnas engagemang i rättsväsendet genom att utnyttja digital teknik för att öka transparens, integritet, effektivitet och ansvarsutkrävande. Projektet syftar också till att bygga vidare på Moldaviens befintliga digitala infrastruktur genom att implementera omfattande digitala ärendehanteringssystem för att effektivisera processer, minska förseningar och förbättra spårning och hantering av ärenden. Lösningar för e-förvaltning kommer att förbättra kommunikationen och samordningen mellan institutioner inom rättssektorn, samtidigt som medborgarna får enklare tillgång till juridisk information och tjänster. Dessutom kommer utvecklingen av digitala plattformar för rapportering och övervakning av korruption att ge allmänheten möjlighet att spela en aktiv roll för att säkerställa ansvarsskyldighet och främja en integritetskultur. Genom att göra detta syftar initiativet till att påskynda Moldaviens framsteg mot EU-integration och stärkandet av landets demokratiska institutioner. The International Development Law Organization (IDLO) seeks the financial support of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a pivotal initiative in Moldova. This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. Moldova, a candidate country for European Union (EU) membership since 2022, has made significant strides in reforming its justice sector, particularly since the signing of the Association Agreement with the EU in 2014. However, ongoing high-level corruption and the slow pace of justice system reforms continue to pose significant challenges to Moldova's EU accession and broader national development goals. Despite the progress acknowledged by the European Commission, key areas of reform, particularly those related to the rule of law, de-oligarchizing, and the integrity and accountability of justice institutions, remain incomplete. This initiative, supported by Sida, is designed to address these gaps and support Moldova's continued progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. This project also seeks to build on Moldovas existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldovas progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 38458430 0 0 0 15000000 0 0 0 0 2000000 23458430 0 0 0 0 40458430 IDLO/International Development Law Organization 2000000 IDLO/International Development Law Organization 23458430 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17040-17040A0102 Sweden This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. This project also seeks to build on Moldova’s existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldova’s progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Initiativet är utformat för att bekämpa korruption och stärka medborgarnas engagemang i rättsväsendet genom att utnyttja digital teknik för att öka transparens, integritet, effektivitet och ansvarsutkrävande. Projektet syftar också till att bygga vidare på Moldaviens befintliga digitala infrastruktur genom att implementera omfattande digitala ärendehanteringssystem för att effektivisera processer, minska förseningar och förbättra spårning och hantering av ärenden. Lösningar för e-förvaltning kommer att förbättra kommunikationen och samordningen mellan institutioner inom rättssektorn, samtidigt som medborgarna får enklare tillgång till juridisk information och tjänster. Dessutom kommer utvecklingen av digitala plattformar för rapportering och övervakning av korruption att ge allmänheten möjlighet att spela en aktiv roll för att säkerställa ansvarsskyldighet och främja en integritetskultur. Genom att göra detta syftar initiativet till att påskynda Moldaviens framsteg mot EU-integration och stärkandet av landets demokratiska institutioner. The International Development Law Organization (IDLO) seeks the financial support of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a pivotal initiative in Moldova. This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. Moldova, a candidate country for European Union (EU) membership since 2022, has made significant strides in reforming its justice sector, particularly since the signing of the Association Agreement with the EU in 2014. However, ongoing high-level corruption and the slow pace of justice system reforms continue to pose significant challenges to Moldova's EU accession and broader national development goals. Despite the progress acknowledged by the European Commission, key areas of reform, particularly those related to the rule of law, de-oligarchizing, and the integrity and accountability of justice institutions, remain incomplete. This initiative, supported by Sida, is designed to address these gaps and support Moldova's continued progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. This project also seeks to build on Moldovas existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldovas progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 33541570 5800000 0 0 5800000 18462272 0 0 0 15079298 39341570 IDLO/International Development Law Organization SE-0-SE-6-17076 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some of the examples of the results achieved by the project are: 1. Strengthened Analytical, Legal, and Policy Foundations for the EUFacilitated Dialogue. The project delivered a robust body of analytical, legal, and geopolitical documents that significantly improved Kosovos preparedness and coherence in the Dialogue. This included briefs, memos, scenario papers, legal analyses, and talking points creating a unified evidence base that strengthened Kosovos negotiating positions and professionalized interinstitutional preparation. 2. Enhanced Institutional Coordination, Documentation Systems, and Monitoring. The operationalization of the Dialogue Database, improved reporting processes, and strengthened coordination between OPM, MFA, and line ministries led to more consistent documentation, continuity across political cycles, and higher-quality reporting to the European Commission and international partners. This increased institutional efficiency and accountability. 3. Targeted expert support improved Kosovos readiness to implement the Brussels and Ohrid Agreements. This included sequenced implementation plans, legal assessments, and technical memos. A key milestone was the reactivation of the IBM Implementation Group (first since 2016), reflecting strengthened inter-ministerial coordination and renewed engagement on technical issues such as energy and missing persons. 4. Reinforced Cooperation and Alignment with the EUSR and International Partners. The project strengthened communication and coordination with the EUSR office, ensuring consistent, wellsubstantiated inputs across negotiation tracks. Regular exchanges, analytical briefings, and structured communication enhanced trust, increased clarity, and aligned Kosovos positions with EU facilitation frameworksboosting Kosovos credibility in Brussels. 5. Advancement of Peace, Security, Transitional Justice, and Human Rights Agendas. The experts supported major policy achievements, including the Statute for the Commission on Transitional Justice, progress on the Women, Peace, and Security agenda (including the WPS Global Forum), and strengthened engagement with NATO and security partners. Human rights, equality, and the inclusion of non-majority communities were mainstreamed across institutional processes, reinforcing Kosovos alignment with international norms. 6. Successful Engagement with the EU Growth Plan and Operational Readiness for the Reform and Growth Facility (RGF). Expert input enabled the approval and operationalization of the Growth Plan Reform Agenda, successful negotiation of the Facility and Loan Agreements, and alignment with EU visibility and reporting requirements. Kosovo strengthened its role in regional initiatives (CRM II, CEFTA) and improved compliance with EU principles, including gender mainstreaming. 7. Improved external communication and the project enhanced the quality, accuracy, and consistency of communication with both domestic audiences and international stakeholders. Legally sound messaging and targeted outreach improved Kosovos visibility and reputation on issues such as rule of law, human rights, transitional justice, and dialogue engagement receiving positive recognition in EU reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17076-17076A0101 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden BPRG/Balkans Policy Research Group Swedish International Development Cooperation Agency BPRG/Balkans Policy Research Group 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 3600000 0 3600000 0 0 2400000 4000000 0 10000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 2400000 BPRG/Balkans Policy Research Group 4000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 3600000 BPRG/Balkans Policy Research Group Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17076-17076A0102 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden BPRG/Balkans Policy Research Group Swedish International Development Cooperation Agency BPRG/Balkans Policy Research Group 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2017 -2017 -2017 BPRG/Balkans Policy Research Group -2016.96 BPRG/Balkans Policy Research Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17157 Sweden This contribution aims to ensure SPIDERs financial ability to participate in a EU-funded Twinning-project with the objective to support MESRS in reforms initiated, concerning the innovation of the engineering of European projects by promoting Algerian research in the European R&R. Insatsens målsättning är att säkerställa att SPIDER har finansiellt utrymme att delta i ett EU-finansierat Twinning-projekt. Målet med Twinning-projektet är att stödja MESRS i initierade reformer som rör innovation av projektkonstruktion genom att främja Algerisk forskning inom Europeisk forskning och innovation. Målet med insatsen är att möjliggöra för SPIDER att delta i Twininginsatsen "Support for the Development of Research and Innovation (IPTICAR)", refersnummer: DZ 21 NDICI OT 01 24, i Algeriet. Genom denna insats möjliggörs att SPIDER kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att SPIDER lägger tid och resurser på att ta genomföra Twinningprojektet. SPIDER är junior partner, liksom Italien, i projektet där Frankrike är lead. SPIDER och Sida ingår i en överenskommelse för finansiellt stöd. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. Projektet verkar inom följande SDGmål: Mål 4: God utbildning för alla Mål 5: Jämställdhet Mål 13: Bekämpa klimatförändringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Insatsen i Algeriet har framför allt bidragit till att etablera organisatoriska och administrativa förutsättningar för SPIDERs (Stockholms universitet) deltagande i Twinning, inklusive nya interna rutiner och samarbete mellan berörda stödfunktioner. SPIDER/ datavetenskapliga institutionen har även etablerat kontakter med projektpartners och algeriska motparter samt bidragit med expertis inom EU-finansiering, internationalisering och AI for Health. En arbetsgrupp har etablerats och seniora forskare har förankrats för kommande insatser. De konkreta resultaten i Algeriet är dock fortfarande i ett tidigt skede och genomförandet har gått aningen saktare än planerat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17157-17157A0101 Sweden This contribution aims to ensure SPIDERs financial ability to participate in a EU-funded Twinning-project with the objective to support MESRS in reforms initiated, concerning the innovation of the engineering of European projects by promoting Algerian research in the European R&R. Insatsens målsättning är att säkerställa att SPIDER har finansiellt utrymme att delta i ett EU-finansierat Twinning-projekt. Målet med Twinning-projektet är att stödja MESRS i initierade reformer som rör innovation av projektkonstruktion genom att främja Algerisk forskning inom Europeisk forskning och innovation. Målet med insatsen är att möjliggöra för SPIDER att delta i Twininginsatsen "Support for the Development of Research and Innovation (IPTICAR)", refersnummer: DZ 21 NDICI OT 01 24, i Algeriet. Genom denna insats möjliggörs att SPIDER kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att SPIDER lägger tid och resurser på att ta genomföra Twinningprojektet. SPIDER är junior partner, liksom Italien, i projektet där Frankrike är lead. SPIDER och Sida ingår i en överenskommelse för finansiellt stöd. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. Projektet verkar inom följande SDGmål: Mål 4: God utbildning för alla Mål 5: Jämställdhet Mål 13: Bekämpa klimatförändringar Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 245451 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 245451 0 0 245451 Stockholms universitet 245450.94 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17157-17157A0102 Sweden This contribution aims to ensure SPIDERs financial ability to participate in a EU-funded Twinning-project with the objective to support MESRS in reforms initiated, concerning the innovation of the engineering of European projects by promoting Algerian research in the European R&R. Insatsens målsättning är att säkerställa att SPIDER har finansiellt utrymme att delta i ett EU-finansierat Twinning-projekt. Målet med Twinning-projektet är att stödja MESRS i initierade reformer som rör innovation av projektkonstruktion genom att främja Algerisk forskning inom Europeisk forskning och innovation. Målet med insatsen är att möjliggöra för SPIDER att delta i Twininginsatsen "Support for the Development of Research and Innovation (IPTICAR)", refersnummer: DZ 21 NDICI OT 01 24, i Algeriet. Genom denna insats möjliggörs att SPIDER kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att SPIDER lägger tid och resurser på att ta genomföra Twinningprojektet. SPIDER är junior partner, liksom Italien, i projektet där Frankrike är lead. SPIDER och Sida ingår i en överenskommelse för finansiellt stöd. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. Projektet verkar inom följande SDGmål: Mål 4: God utbildning för alla Mål 5: Jämställdhet Mål 13: Bekämpa klimatförändringar Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24389 44007 1790473 0 0 17007 0 0 1790473 0 0 0 0 0 0 0 24389 27000 1858869 Stockholms universitet 24389.2 Stockholms universitet 17007.17 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17166 Sweden Through the Human Rightivism project, CDF empowers CSOs with resources to challenge conservative norms and advocate for progressive change. Moving forward, CDF will focus on mental health, labour rights and strategic litigation, aiming to enhance working conditions, promote fair labor practices, and expand mental health support. This initiative, aligns with Sweden’s regional reform strategy and aims to foster a just and equitable society in Kosovo. By strengthening labor protections, supporting mental health services, and employing strategic litigation, CDF contributes to meaningful systemic change and the advancement of human rights. Furthermore, the evidence-based approach and synergy between institutional and CSO sectors highlight the importance of this initiative, not only for achieving immediate results but also for fostering lasting impact, sustainability, and trust-building. Genom Human Rightivism-projektet ger CDF civilsamhällesorganisationer resurser för att utmana konservativa normer och förespråka progressiv förändring. Framöver kommer CDF att fokusera på psykisk hälsa, arbetstagares rättigheter och strategiska rättstvister, med målet att förbättra arbetsvillkor, främja rättvisa arbetsförhållanden och öka stödet för individer som lider av psykisk ohälsa. Denna insats ligger i linje med Sveriges regionala reformstrategi och syftar till att främja ett rättvist och jämlikt samhälle i Kosovo. Genom att stärka arbetsrättsligt skydd, stödja mentalvårdstjänster och använda strategiska rättstvister bidrar CDF till meningsfull systemisk förändring och främjandet av mänskliga rättigheter. Det evidensbaserade tillvägagångssättet och synergierna mellan institutioner och civilsamhällesorganisationer pekar ytterligare på vikten av denna insats, vilken inte bara syftar till att uppnå omedelbara resultat utan också till att främja långvarig verkan, hållbarhet och förtroendeskapande. The contribution aims to advance human rights in Kosovo by addressing critical issues in labor rights, mental health, using strategic litigation as a key tool. Built on a deep understanding of the human rights landscape, the project employs evidence-based strategies and fosters collaborative partnerships to uphold the principles of justice, equality, and dignity for all. The contribution will be implemented in partnership with carefully chosen implementing civil society organizations that have a proven track record of success in achieving project goals. In addition, other governmental institutions will have a key role in the implementation such as as the Labour Inspectorate, Ministry of Health, and the Ombudsperson, as well as other committed stakeholders from which to mention the International Laobur Organisation, ILO. Each of these partners brings invaluable expertise and experience, which are essential for advancing human rights and driving meaningful social change in Kosovo. Furthermore by fostering a culture of trust and cooperation, these partners ensure that joint planning and co-design processes are effective. This synergy allows all parties to work toward shared goals with a unified vision and strong commitment, maximizing the intervention's impact and helping to realize the principles of justice, equality, and dignity for all. Labour Right Objective - To promote labour practices and create a more inclusive work environment in Kosovo by actively involving the public and business sectors through the enforcement of labour laws and regulations, promotion of union representation, combating workplace discrimination, fostering dialogue and consultation and raising awareness. Mental Health Objective - To enhance open discussions around mental health in Kosovo and cultivate a culture of acceptance while improving the accessibility, effectiveness and support for services that uphold the dignity of individuals facing mental health challenges. Strategic Litigation Objective - To enhance the protection and promotion of human rights in Kosovo through sustained strategic litigation services. The project objectives: Labour rights - Mental Health and Strategic Litigation are designed to work together, leveraging strengths to promote human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general The Human Rightivism Project implemented by the Community Development Fund (CDF) concluded a strong and measurable set of achievements across all thematic areas, combining service delivery, capacity building, policy influence, and community engagement, with both expected and unexpected results clearly demonstrated. In terms of expected results, the project concluded substantial progress across sectors: In labor rights, 21 awareness activities engaged 431 participants (179 women and 252 men), with 82.5% reporting improved understanding of labor rights issues. In addition, 146 workers were reached through workplace-based dialogue sessions. Institutional strengthening was concluded through 6 training sessions for 20 labor inspectors, where 100% reported improved knowledge, and 94.4% reported increased capacity to identify discrimination. Field monitoring concluded 30 labor inspections, producing evidence on systemic gaps, while over 15 advocacy outputs ensured continued public visibility. In mental health, the project concluded 1,214 crisis calls and 166 referrals through the Lifeline platform. Capacity building reached 192 first responders, with 89.7% reporting improved knowledge and confidence, while 25 journalists and editors were trained, with 95% reporting improved ethical awareness. Community interventions concluded with an anxiety support group of 26 participants, where 100% reported improved wellbeing and reduced isolation. Furthermore, 18 documented human rights cases and a major national report were completed, strengthening evidence-based advocacy. In strategic litigation, the project concluded high-impact legal results, including Supreme Court decisions affecting administrative practices and protecting approximately 35,000 citizens annually. CSL concluded management of 1315 strategic cases, submitted 20 policy recommendations, and delivered lectures to 36 students, where 100% reported improved understanding of human rights mechanisms. In social inclusion, women represented 41.5% of participants in labor rights activities, while targeted support concluded assistance to 6 survivors of gender-based violence, 5 youth beneficiaries, and 33 elderly participants, with all groups reporting 100% improvements in wellbeing, skills, or coping capacity. A major conclusion was also the expansion of the small grants scheme, which received over 130 applications and concluded with 32 awarded grants, significantly exceeding initial expectations and enabling nationwide grassroots action. In conclusion, several unexpected results were also observed. Youth engagement in vocational centres worked better than expected, showing strong participation and offering a useful way to support labour rights education. Community-based mental health activities also led to positive results, with most participants reporting satisfaction and improved wellbeing. The small grants expansion was also an unexpected success, showing strong demand and active involvement from civil society. Overall, the project delivered not only measurable results but also clear improvements in awareness, institutional capacity, and civic engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17166-17166A0101 Sweden Through the Human Rightivism project, CDF empowers CSOs with resources to challenge conservative norms and advocate for progressive change. Moving forward, CDF will focus on mental health, labour rights and strategic litigation, aiming to enhance working conditions, promote fair labor practices, and expand mental health support. This initiative, aligns with Sweden’s regional reform strategy and aims to foster a just and equitable society in Kosovo. By strengthening labor protections, supporting mental health services, and employing strategic litigation, CDF contributes to meaningful systemic change and the advancement of human rights. Furthermore, the evidence-based approach and synergy between institutional and CSO sectors highlight the importance of this initiative, not only for achieving immediate results but also for fostering lasting impact, sustainability, and trust-building. Genom Human Rightivism-projektet ger CDF civilsamhällesorganisationer resurser för att utmana konservativa normer och förespråka progressiv förändring. Framöver kommer CDF att fokusera på psykisk hälsa, arbetstagares rättigheter och strategiska rättstvister, med målet att förbättra arbetsvillkor, främja rättvisa arbetsförhållanden och öka stödet för individer som lider av psykisk ohälsa. Denna insats ligger i linje med Sveriges regionala reformstrategi och syftar till att främja ett rättvist och jämlikt samhälle i Kosovo. Genom att stärka arbetsrättsligt skydd, stödja mentalvårdstjänster och använda strategiska rättstvister bidrar CDF till meningsfull systemisk förändring och främjandet av mänskliga rättigheter. Det evidensbaserade tillvägagångssättet och synergierna mellan institutioner och civilsamhällesorganisationer pekar ytterligare på vikten av denna insats, vilken inte bara syftar till att uppnå omedelbara resultat utan också till att främja långvarig verkan, hållbarhet och förtroendeskapande. The contribution aims to advance human rights in Kosovo by addressing critical issues in labor rights, mental health, using strategic litigation as a key tool. Built on a deep understanding of the human rights landscape, the project employs evidence-based strategies and fosters collaborative partnerships to uphold the principles of justice, equality, and dignity for all. The contribution will be implemented in partnership with carefully chosen implementing civil society organizations that have a proven track record of success in achieving project goals. In addition, other governmental institutions will have a key role in the implementation such as as the Labour Inspectorate, Ministry of Health, and the Ombudsperson, as well as other committed stakeholders from which to mention the International Laobur Organisation, ILO. Each of these partners brings invaluable expertise and experience, which are essential for advancing human rights and driving meaningful social change in Kosovo. Furthermore by fostering a culture of trust and cooperation, these partners ensure that joint planning and co-design processes are effective. This synergy allows all parties to work toward shared goals with a unified vision and strong commitment, maximizing the intervention's impact and helping to realize the principles of justice, equality, and dignity for all. Labour Right Objective - To promote labour practices and create a more inclusive work environment in Kosovo by actively involving the public and business sectors through the enforcement of labour laws and regulations, promotion of union representation, combating workplace discrimination, fostering dialogue and consultation and raising awareness. Mental Health Objective - To enhance open discussions around mental health in Kosovo and cultivate a culture of acceptance while improving the accessibility, effectiveness and support for services that uphold the dignity of individuals facing mental health challenges. Strategic Litigation Objective - To enhance the protection and promotion of human rights in Kosovo through sustained strategic litigation services. The project objectives: Labour rights - Mental Health and Strategic Litigation are designed to work together, leveraging strengths to promote human rights. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 10000000 10000000 0 0 20000000 CDF/Community Development Fund 10000000 CDF/Community Development Fund 10000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17166-17166A0102 Sweden Through the Human Rightivism project, CDF empowers CSOs with resources to challenge conservative norms and advocate for progressive change. Moving forward, CDF will focus on mental health, labour rights and strategic litigation, aiming to enhance working conditions, promote fair labor practices, and expand mental health support. This initiative, aligns with Sweden’s regional reform strategy and aims to foster a just and equitable society in Kosovo. By strengthening labor protections, supporting mental health services, and employing strategic litigation, CDF contributes to meaningful systemic change and the advancement of human rights. Furthermore, the evidence-based approach and synergy between institutional and CSO sectors highlight the importance of this initiative, not only for achieving immediate results but also for fostering lasting impact, sustainability, and trust-building. Genom Human Rightivism-projektet ger CDF civilsamhällesorganisationer resurser för att utmana konservativa normer och förespråka progressiv förändring. Framöver kommer CDF att fokusera på psykisk hälsa, arbetstagares rättigheter och strategiska rättstvister, med målet att förbättra arbetsvillkor, främja rättvisa arbetsförhållanden och öka stödet för individer som lider av psykisk ohälsa. Denna insats ligger i linje med Sveriges regionala reformstrategi och syftar till att främja ett rättvist och jämlikt samhälle i Kosovo. Genom att stärka arbetsrättsligt skydd, stödja mentalvårdstjänster och använda strategiska rättstvister bidrar CDF till meningsfull systemisk förändring och främjandet av mänskliga rättigheter. Det evidensbaserade tillvägagångssättet och synergierna mellan institutioner och civilsamhällesorganisationer pekar ytterligare på vikten av denna insats, vilken inte bara syftar till att uppnå omedelbara resultat utan också till att främja långvarig verkan, hållbarhet och förtroendeskapande. The contribution aims to advance human rights in Kosovo by addressing critical issues in labor rights, mental health, using strategic litigation as a key tool. Built on a deep understanding of the human rights landscape, the project employs evidence-based strategies and fosters collaborative partnerships to uphold the principles of justice, equality, and dignity for all. The contribution will be implemented in partnership with carefully chosen implementing civil society organizations that have a proven track record of success in achieving project goals. In addition, other governmental institutions will have a key role in the implementation such as as the Labour Inspectorate, Ministry of Health, and the Ombudsperson, as well as other committed stakeholders from which to mention the International Laobur Organisation, ILO. Each of these partners brings invaluable expertise and experience, which are essential for advancing human rights and driving meaningful social change in Kosovo. Furthermore by fostering a culture of trust and cooperation, these partners ensure that joint planning and co-design processes are effective. This synergy allows all parties to work toward shared goals with a unified vision and strong commitment, maximizing the intervention's impact and helping to realize the principles of justice, equality, and dignity for all. Labour Right Objective - To promote labour practices and create a more inclusive work environment in Kosovo by actively involving the public and business sectors through the enforcement of labour laws and regulations, promotion of union representation, combating workplace discrimination, fostering dialogue and consultation and raising awareness. Mental Health Objective - To enhance open discussions around mental health in Kosovo and cultivate a culture of acceptance while improving the accessibility, effectiveness and support for services that uphold the dignity of individuals facing mental health challenges. Strategic Litigation Objective - To enhance the protection and promotion of human rights in Kosovo through sustained strategic litigation services. The project objectives: Labour rights - Mental Health and Strategic Litigation are designed to work together, leveraging strengths to promote human rights. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2500000 6500000 0 4000000 0 0 5500000 CDF/Community Development Fund SE-0-SE-6-17195 Sweden In 2024 it was agreed to support an Inception phase and to work more thoroughly on the concept of support that would cover local and central administration reform as well as EU integration agenda. The overall objective of the project is: Strengthened local public administration within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the country’s strategic orientation towards EU accession. År 2024 enades man om att stödja en inledningsfas och att arbeta mer grundligt med konceptet stöd som skulle omfatta reformer av lokal och central förvaltning samt EU:s integrationsagenda. Projektets övergripande mål är: Stärkt lokal offentlig förvaltning inom ett förbättrat ramverk för lokalt styre och förbättrad service till medborgarna i linje med landets strategiska inriktning mot EU-medlemskap. Overall objective (impact): Strengthened LPAs within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the countrys strategic orientation towards EU accession. Component 1: Coordination of local governance Outcome: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination. Component 2: Service delivery in selected LPAs Outcome: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens. Component 3: Local engagement in EU integration Outcome: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Local government administration Government & Civil Society-general 2025 In relation to Outcome 1: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination, State Chancellery (SC) reform team was supported in advancing local public administration reform priorities. Project contributed to central coordination capacities by financing expert positions within the SC reform team, including support for reform planning, digitalisation and data-driven performance monitoring of local public authorities (LPAs). Facilitated community consultations on voluntary amalgamation, engaging mayors, councillors and citizens and contributing evidence and recommendations to the SCs implementation of Law No. 225/2023. The project advanced preparations for improving local digital services by supporting governance arrangements around the e-APL platform and developing data performance tools to strengthen evidence-based decision-making by LPAs. Progress on clarifying the division of functions between different levels of government was limited, as the SC prioritised voluntary amalgamation and reform implementation over functional mapping during the reporting period. In relation to Outcome 2: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens It was completed the first round of cluster selection, identifying two amalgamating LPA clusters for support packages and establishing a pipeline for an additional selection round in 2026. It were conducted extensive consultations and field assessments with potential clusters, enabling LPAs to define investment priorities through participatory processes and identify concrete service delivery and infrastructure needs. It was also developed a portfolio of potential investments, technical documentation and feasibility support aimed at improving service delivery and facilitating larger infrastructure investments in amalgamating communities. It were established partnerships and dialogue with Swedish municipalities to support future knowledge exchange on citizen service delivery and local digital solutions. Referring to Outcome 3: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated In the reporting period it was successfully launched the EU Local Ambassadors Network, creating a platform that brings together mayors, technical staff, CALM and national stakeholders to strengthen local participation in the EU accession process. It were organised 15 nationwide information sessions reaching more than 480 local officials from 35 districts, increasing awareness of EU accession, available funding opportunities and the role of LPAs in implementing EU-related reforms. It was also supported dialogue on mechanisms to improve local access to EU financing, including promoting the Montenegro Revolving Fund model and engaging national decision-makers on its potential application in Moldova. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17195-17195A0101 Sweden In 2024 it was agreed to support an Inception phase and to work more thoroughly on the concept of support that would cover local and central administration reform as well as EU integration agenda. The overall objective of the project is: Strengthened local public administration within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the country’s strategic orientation towards EU accession. År 2024 enades man om att stödja en inledningsfas och att arbeta mer grundligt med konceptet stöd som skulle omfatta reformer av lokal och central förvaltning samt EU:s integrationsagenda. Projektets övergripande mål är: Stärkt lokal offentlig förvaltning inom ett förbättrat ramverk för lokalt styre och förbättrad service till medborgarna i linje med landets strategiska inriktning mot EU-medlemskap. Overall objective (impact): Strengthened LPAs within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the countrys strategic orientation towards EU accession. Component 1: Coordination of local governance Outcome: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination. Component 2: Service delivery in selected LPAs Outcome: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens. Component 3: Local engagement in EU integration Outcome: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17195-17195A0102 Sweden In 2024 it was agreed to support an Inception phase and to work more thoroughly on the concept of support that would cover local and central administration reform as well as EU integration agenda. The overall objective of the project is: Strengthened local public administration within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the country’s strategic orientation towards EU accession. År 2024 enades man om att stödja en inledningsfas och att arbeta mer grundligt med konceptet stöd som skulle omfatta reformer av lokal och central förvaltning samt EU:s integrationsagenda. Projektets övergripande mål är: Stärkt lokal offentlig förvaltning inom ett förbättrat ramverk för lokalt styre och förbättrad service till medborgarna i linje med landets strategiska inriktning mot EU-medlemskap. Overall objective (impact): Strengthened LPAs within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the countrys strategic orientation towards EU accession. Component 1: Coordination of local governance Outcome: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination. Component 2: Service delivery in selected LPAs Outcome: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens. Component 3: Local engagement in EU integration Outcome: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 19995100 20000000 20000000 19995100 0 59995100 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17226 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Textiles, leather and substitutes Industry SE-0-SE-6-17226-17226A0101 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 United Nations 7000000 United Nations Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17226-17226A0102 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 7000000 0 6000000 13000000 United Nations SE-0-SE-6-17230 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17230-17230A0101 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29750000 5250000 17500000 17500000 0 3750000 8750000 0 5250000 5250000 5000000 0 0 12250000 0 0 12250000 12000000 5500000 70000000 Minority Rights Group 8750000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 3750000 Minority Rights Group 12250000 Minority Rights Group 5250000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17230-17230A0102 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 1300000 5000000 0 0 1500000 3600000 1300000 0 0 3500000 9900000 Minority Rights Group 3600000 Minority Rights Group 1300000 Minority Rights Group Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased freedom of religion or belief, including the right to be non-religious, and protection of religious minorities’ rights in Syria and neighbouring countries. Ökad religionsfrihet, inklusive rätten till frihet från religion, och skydd av religiösa minoriteters rättigheter i Syrien och angränsande länder. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17238 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-17238-17238A0101 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Socialstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Socialstyrelsen 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -1886357 5000000 0 -1886357 3113643 Socialstyrelsen 5000000 Socialstyrelsen -1886357.2 Socialstyrelsen Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17238-17238A0201 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 326000 326000 0 326000 NIRAS Sweden AB 325999.02 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17244 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Guatemala Palestine, State of Syrian Arab Republic Middle East, regional Developing countries, unspecified Human rights Relief co-ordination and support services Sectors not specified Control of harmful use of alcohol and drugs Government & Civil Society-general Emergency Response Unallocated / Unspecified Non-communicable diseases (NCDs) SE-0-SE-6-17244-17244A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.a - Implement the principle of special and differential treatment for developing countries, in particular least developed countries, in accordance with World Trade Organization agreements. 10.a - Genomföra principen om särskild och differentierad behandling för utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, i enlighet med Världshandelsorganisationens avtal. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10434379.2489999998 7827892.9560000002 4411127.7949999999 811092.4010000001 465298.8089999994 0.0000000002 8397674.0720000006 0 1384220.3389999997 1916405.6780000003 3134736.5850000004 2036705.1770000001 4527266.9390000002 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4611000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1707801.84085 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 414196.67165 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 281503.50605 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 389731.81925 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 920692.3885999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 164948.60845 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 94626.0546 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17244-17244A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.a - Genomföra principen om särskild och differentierad behandling för utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, i enlighet med Världshandelsorganisationens avtal. 10.a - Implement the principle of special and differential treatment for developing countries, in particular least developed countries, in accordance with World Trade Organization agreements. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200093.7510000002 3150919.0439999998 1775587.2050000001 771400.3220000002 326484.599 0 3380269.9279999998 819823.8230000001 0 557182.661 1822336.061 187294.1909999999 1261808.415 4611000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1707801.84085 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 414196.67165 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 281503.50605 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 389731.8192500001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 920692.3885999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 164948.60845 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 94626.0546 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17294 Sweden ReAct is an international network tackling Antibicrobial Resistance (ABR) in low and middle income countries (LMICs) by influencing the policies and practices of all parts of society. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs and through an bottom up approach mobilising community engagement. The contribution aims to strengthen policy and national action plans and increase financing to ABR work and catalyse innovation and just access to antibiotics and diagnostics. ReAct är ett internationellt nätverk som arbetar mot antibiotikaresistens (ABR) i låg- och medelinkomstländer genom att påverka policyer och praxis i alla delar av samhället. ReAct skapar förändring genom evidensbaserad påverkansarbete, särskilt genom att omvandla vetenskaplig bevisning till policy, genom att dela information som genereras via partnerskap, pilotprojekt och program. Centralt är att mobilisera samhällsengagemang. Målet med insatsen är bland annat att stärka policyer och nationella handlingsplaner, öka finansieringen för ABR-arbete och driva på innovation samt rättvis tillgång till antibiotika och diagnostik. The overarching vision of ReAct is "A world free from untreatable infections" This is addressed through work on both equitable access and the risk that excess or inappropriate use of antibiotics leads to. The contribution aims to support advancement of the three strategic objectives of ReAct's Strategic Plan 2023-2026, more specifically: Strategic objective 1: Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to LMIC needs; and have a framework in place to actively engage with civil society. Strategic objective 2: A One Health approach is advanced to minimize spread of antibiotic resistance that is responsive to LMIC needs, and with a strong focus on national action plan implementation, health systems strengthening and community engagement. Strategic objective 3: A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, and where access for people in LMICs is central, will take stronger root among governments and international institutions Critical Enabler: Community and civil society mobilization is critical for strong and sustainable action on antibiotic resistance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Europe, regional Developing countries, unspecified South of Sahara, regional America, regional Asia, regional Infectious disease control Basic Health .ReAct's narrativa årsrapport för år 2025 redogör för att AMR frågor i högre grad har kunnat förankrats i konkreta frågor som lagstiftning, utvecklingen av nationella livsmedelssystem, utbildning och internationella ramverk för forskning och innovation. ReAct lyfter hur deras samarbeten utanför hälsosektorn, genom deras arbete med fokus på civilsamhället, kopplingar till trosbaserade organisationer, lantbrukare och konstnärer, liksom till tematiska områden som WASH, miljö och OneHealth har bidragit till detta skifte att konkretisera AMR i vardagsfrågor kopplade till sociala verkligheter och närmiljö, istället för att definieras som en strikt teknisk fråga. ReAct bedömer att detta skapar förutsättningar för långsiktiga resultat. Rapporten redogör vidare för utförda aktiviteter och vad detta lett till både på kort och längre sikt. Bland annat noteras hur engagemang för unga stärkts genom aktiviteter närmare kopplade till politiska processer samt hur beaktandet av traditionella könsroller och jämställdhet spelar in i verksamhet som bedrivs av civilsamhället, mycket tack vare ReActs arbete. Sammantaget var enligt ReAct några av de viktigaste lärdomarna under 2025 vikten av långsiktigt och uthålligt arbete för att uppnå policyförändringar, behovet av starkare regionala samordningsstrukturer samt betydelsen av lokalt ägarskap för relevans och hållbarhet. Finansiell osäkerhet och minskad global hälsobiståndsfinansiering identifierades som växande utmaningar för genomförandet och den långsiktiga planeringen. I slutet av år 2024 lät ReAct på uppdrag av Sida genomföra en extern utvärdering av ReActs verksamhet. Utvärderingen syftade främst till att bedöma verksamhetens relevans, effektivitet, resurseffektivitet, påverkan och hållbarhet, samt i vilken utsträckning verksamheten bidrar till långsiktiga och bestående resultat. En central del av utvärderingen har ambitionen att besvara frågan " i vilken utsträckning har verksamheten haft effekt?" Utvärderingen var dock en halvtidsutvärdering och tittade därför på tidiga tecken på "impact" som genereras ur ReAct's verksamhet åren 2023-2024. Nedan ett par exempel på "tidiga exempel på impact": The evaluation identifies five main areas where ReAct has made meaningful progress: 1. Contributions to Global and Regional AMR Policy Processes ReAct played a significant role in shaping the policy framing ahead of the 2024 UN High-Level Meeting on Antimicrobial Resistance (AMR), ensuring that themes like equitable access, prevention, and community perspectives were included in the final declaration. The organization provided expert input to WHO-led policy processes on gender, equity, people-centered approaches, and National Action Plan (NAP) implementation, which were incorporated into policy documents. ReActs positions influenced debates on incentives, stewardship, and access in the EU pharmaceutical legislation process, and supported Africa CDCs development of a continental AMR framework. 2. Strengthening National AMR Governance Structures ReActs support helped establish and consolidate national AMR coordination mechanisms in countries such as Zambia, Kenya, and Malawi. These committees now have clearer mandates, regular technical working groups, and, in some cases, dedicated staff, and are embedded in government systems. Revisions and development of NAPs in several African countries and sub-national planning models in India and Kenya have improved countries ability to coordinate and implement AMR responses. 3. Improvements in Antimicrobial Stewardship Practices ReAct contributed to early improvements in antimicrobial stewardship in health facilities, particularly in Zambia and Kenya. Stewardship teams were established or strengthened, leading to more structured prescribing practices and greater adherence to treatment guidelines. There was a reported shift toward increased use of first-line antibiotics and more restrictive use of broad-spectrum classes, indicating emerging improvements in clinical practice. 4. Increased Capacity and Engagement of Stakeholder Groups Capacity-building activities across Africa, Asia-Pacific, and Latin America led to stronger awareness and technical competence among government officials, civil society organizations, youth groups, and educators. Trained actors, such as youth groups in Kenya and educators in Latin America, continued to engage in AMR activities independently, suggesting the formation of new actors able to support AMR efforts over time. 5. Strengthened Organisational Capacity ReAct expanded its staffing, improved coordination through the Global Leadership Group, and increased its visibility and recognition among governments, multilateral agencies, and civil society. These developments position the network to better influence policy processes, support implementation, and sustain engagement with key stakeholder. Ovan resultat utgör betydelsefulla framsteg mot de övergripande förändringar som anges i ReActs strategiska plan. Framöver kommer förmågan att prioritera insatser, säkerställa resultatens långsiktiga hållbarhet och stärka organisationens interna system att vara avgörande för att omvandla dessa tidiga framsteg till varaktig förändring. Bland de oväntade resultaten märks att ReActs modeller har spridits till nya länder och sektorer samt att nya ledare inom AMR-arbetet har vuxit fram. Begränsande faktorer har varit politiska hinder, resursbrist och samordningsutmaningar, både internt och externt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17294-17294A0101 Sweden ReAct is an international network tackling Antibicrobial Resistance (ABR) in low and middle income countries (LMICs) by influencing the policies and practices of all parts of society. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs and through an bottom up approach mobilising community engagement. The contribution aims to strengthen policy and national action plans and increase financing to ABR work and catalyse innovation and just access to antibiotics and diagnostics. ReAct är ett internationellt nätverk som arbetar mot antibiotikaresistens (ABR) i låg- och medelinkomstländer genom att påverka policyer och praxis i alla delar av samhället. ReAct skapar förändring genom evidensbaserad påverkansarbete, särskilt genom att omvandla vetenskaplig bevisning till policy, genom att dela information som genereras via partnerskap, pilotprojekt och program. Centralt är att mobilisera samhällsengagemang. Målet med insatsen är bland annat att stärka policyer och nationella handlingsplaner, öka finansieringen för ABR-arbete och driva på innovation samt rättvis tillgång till antibiotika och diagnostik. The overarching vision of ReAct is "A world free from untreatable infections" This is addressed through work on both equitable access and the risk that excess or inappropriate use of antibiotics leads to. The contribution aims to support advancement of the three strategic objectives of ReAct's Strategic Plan 2023-2026, more specifically: Strategic objective 1: Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to LMIC needs; and have a framework in place to actively engage with civil society. Strategic objective 2: A One Health approach is advanced to minimize spread of antibiotic resistance that is responsive to LMIC needs, and with a strong focus on national action plan implementation, health systems strengthening and community engagement. Strategic objective 3: A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, and where access for people in LMICs is central, will take stronger root among governments and international institutions Critical Enabler: Community and civil society mobilization is critical for strong and sustainable action on antibiotic resistance. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 18000000 0 0 11800000 8200000 0 8250000 0 9750000 0 4180000 Uppsala universitet 6460000 Uppsala universitet 7030000 Uppsala universitet 7790000 Uppsala universitet 12540000 Uppsala universitet 1298000 Uppsala universitet 2006000 Uppsala universitet 2419000 Uppsala universitet 3894000 Uppsala universitet 2183000 Uppsala universitet 1394000 Uppsala universitet 2706000 Uppsala universitet 902000 Uppsala universitet 1517000 Uppsala universitet 1681000 Uppsala universitet 1526250 Uppsala universitet 2722500 Uppsala universitet 1691250 Uppsala universitet 1402500 Uppsala universitet 907500 Uppsala universitet 1803750 Uppsala universitet 1657500 Uppsala universitet 1998750 Uppsala universitet 3217500 Uppsala universitet 1072500 Uppsala universitet Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17294-17294A0102 Sweden ReAct is an international network tackling Antibicrobial Resistance (ABR) in low and middle income countries (LMICs) by influencing the policies and practices of all parts of society. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs and through an bottom up approach mobilising community engagement. The contribution aims to strengthen policy and national action plans and increase financing to ABR work and catalyse innovation and just access to antibiotics and diagnostics. ReAct är ett internationellt nätverk som arbetar mot antibiotikaresistens (ABR) i låg- och medelinkomstländer genom att påverka policyer och praxis i alla delar av samhället. ReAct skapar förändring genom evidensbaserad påverkansarbete, särskilt genom att omvandla vetenskaplig bevisning till policy, genom att dela information som genereras via partnerskap, pilotprojekt och program. Centralt är att mobilisera samhällsengagemang. Målet med insatsen är bland annat att stärka policyer och nationella handlingsplaner, öka finansieringen för ABR-arbete och driva på innovation samt rättvis tillgång till antibiotika och diagnostik. The overarching vision of ReAct is "A world free from untreatable infections" This is addressed through work on both equitable access and the risk that excess or inappropriate use of antibiotics leads to. The contribution aims to support advancement of the three strategic objectives of ReAct's Strategic Plan 2023-2026, more specifically: Strategic objective 1: Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to LMIC needs; and have a framework in place to actively engage with civil society. Strategic objective 2: A One Health approach is advanced to minimize spread of antibiotic resistance that is responsive to LMIC needs, and with a strong focus on national action plan implementation, health systems strengthening and community engagement. Strategic objective 3: A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, and where access for people in LMICs is central, will take stronger root among governments and international institutions Critical Enabler: Community and civil society mobilization is critical for strong and sustainable action on antibiotic resistance. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1500000 500000 0 0 1500000 0 2000000 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17311 Sweden The contribution concerns the secondment of a national expert as Effective Development Policy Officer for Team Europe to EU-Commission DG INTPA. Unit INTPA.D.1 is the hub of the Team Europe strategy and coordinates the different work areas in the implementation of the Commission's work Global Gateway. The secondment is a multi-faceted policy role in a unit that plays a key role in promoting the Team Europe strategy, supporting the roll-out of the Global Gateway and its 360-degree strategy, and promoting development impact. Insatsen avser sekundering av en nationell expert som Effective Development Policy Officer for Team Europe till DG INTPA.D1. Enhet INTPA.D.1 är centrum för Team Europe-strategin och samordnar de olika arbetsområdena i genomförandet av kommissionens arbete Global Gateway.Sekunderingen är en mångsidig policyroll i en enhet som spelar en nyckelroll i att främja Team Europe-strategin, stödja utrullningen av Global Gateway och dess 360-gradersstrategi samt främja utvecklingseffekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17311-17311A0101 Sweden The contribution concerns the secondment of a national expert as Effective Development Policy Officer for Team Europe to EU-Commission DG INTPA. Unit INTPA.D.1 is the hub of the Team Europe strategy and coordinates the different work areas in the implementation of the Commission's work Global Gateway. The secondment is a multi-faceted policy role in a unit that plays a key role in promoting the Team Europe strategy, supporting the roll-out of the Global Gateway and its 360-degree strategy, and promoting development impact. Insatsen avser sekundering av en nationell expert som Effective Development Policy Officer for Team Europe till DG INTPA.D1. Enhet INTPA.D.1 är centrum för Team Europe-strategin och samordnar de olika arbetsområdena i genomförandet av kommissionens arbete Global Gateway.Sekunderingen är en mångsidig policyroll i en enhet som spelar en nyckelroll i att främja Team Europe-strategin, stödja utrullningen av Global Gateway och dess 360-gradersstrategi samt främja utvecklingseffekt. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 1600 0 0 0 92545 -99116 0 4971 1600 EC/European Commission 92545.15 EC/European Commission -99115.97 EC/European Commission 4971 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17311-17311A0102 Sweden The contribution concerns the secondment of a national expert as Effective Development Policy Officer for Team Europe to EU-Commission DG INTPA. Unit INTPA.D.1 is the hub of the Team Europe strategy and coordinates the different work areas in the implementation of the Commission's work Global Gateway. The secondment is a multi-faceted policy role in a unit that plays a key role in promoting the Team Europe strategy, supporting the roll-out of the Global Gateway and its 360-degree strategy, and promoting development impact. Insatsen avser sekundering av en nationell expert som Effective Development Policy Officer for Team Europe till DG INTPA.D1. Enhet INTPA.D.1 är centrum för Team Europe-strategin och samordnar de olika arbetsområdena i genomförandet av kommissionens arbete Global Gateway.Sekunderingen är en mångsidig policyroll i en enhet som spelar en nyckelroll i att främja Team Europe-strategin, stödja utrullningen av Global Gateway och dess 360-gradersstrategi samt främja utvecklingseffekt. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 736749 2300000 1563251 243727 170000 170000 150818 170000 171288 275164 0 160716 250000 170000 169675 170000 169683 207993 157362 170000 180000 0 167193 0 165271 172993 174944 170000 263093 80000 0 0 167007 219822 4600000 EC/European Commission 243727.13 EC/European Commission 157362.35 EC/European Commission 160715.88 EC/European Commission 174944.08 EC/European Commission 150817.86 EC/European Commission 275163.67 EC/European Commission 171287.83 EC/European Commission 169675.24 EC/European Commission 169683.22 EC/European Commission 167192.8 EC/European Commission 165270.8 EC/European Commission 263093.3199999999 EC/European Commission 207992.95 EC/European Commission 167007.22 EC/European Commission Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17340 Sweden The program's overall outcome is to ensure a strong civil society that enables children to enjoy equal rights to protection, and that equips them to know, claim, and achieve their rights according to the UN Convention on the Rights of the Child. The programme has four specific outcomes: 1. Local civil society is empowered to contribute to an enabling environment to ensure that children enjoy their right to protection from violence, exploitation, and abuse. 2. Children are protected, empowered, treated with dignity, and actively claim their right to protection within a safe and peaceful environment. 3. Local communities are mobilised to end child abuse, harmful norms and practices, to protect children and counter gender biases. 4. Child protection systems are strengthened and effectively protect children from violence, exploitation, and abuse. Programmets övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Insatsens övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Benin Kenya Cambodia Moldova (the Republic of) Mali Ukraine Uganda Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens första genomförandeår är 2026 och första resultatrapporteringen ska inkomma till Sida i juni 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17340-17340A0101 Sweden The program's overall outcome is to ensure a strong civil society that enables children to enjoy equal rights to protection, and that equips them to know, claim, and achieve their rights according to the UN Convention on the Rights of the Child. The programme has four specific outcomes: 1. Local civil society is empowered to contribute to an enabling environment to ensure that children enjoy their right to protection from violence, exploitation, and abuse. 2. Children are protected, empowered, treated with dignity, and actively claim their right to protection within a safe and peaceful environment. 3. Local communities are mobilised to end child abuse, harmful norms and practices, to protect children and counter gender biases. 4. Child protection systems are strengthened and effectively protect children from violence, exploitation, and abuse. Programmets övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Insatsens övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Sweden Erikshjälpen Swedish International Development Cooperation Agency Erikshjälpen 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40030135.9999999925 41510287.4896729961 36638134.7085899934 0 24002448.0000119954 0 0 14330136.0000000019 0 0 24000000 0 0 -0.0000060025 0 0 0.0000000002 1700000 -0.0000000007 12635686.708602 -0.0000000014 0 26449973.5500060096 -0.0000000005 0 -0.0000000016 15060313.9396740012 0 9990594.4833620004 Erikshjälpen 13489830.4326050002 Erikshjälpen 10965294.3026439995 Erikshjälpen 7961616.2821070002 Erikshjälpen 6435210.9949810002 Erikshjälpen 5872384.8032809999 Erikshjälpen 14530286.6410060003 Erikshjälpen 24436758.9856400006 Erikshjälpen 20948208.0349490009 Erikshjälpen 3548373.2376879998 Erikshjälpen 4425912 Erikshjälpen 5131272 Erikshjälpen 2097336 Erikshjälpen 1245504 Erikshjälpen 2821152 Erikshjälpen 3041832 Erikshjälpen 1688616 Erikshjälpen 1364856 Erikshjälpen 2183520 Erikshjälpen 88223.2 Erikshjälpen 363465.1 Erikshjälpen 154666 Erikshjälpen 119610.3 Erikshjälpen 313502.1 Erikshjälpen 96677.3 Erikshjälpen 148561.3 Erikshjälpen 215463.1 Erikshjälpen 199831.6 Erikshjälpen 1816244.427048 Erikshjälpen 1303755.7732800001 Erikshjälpen 1252296.2549040001 Erikshjälpen 1008254.038824 Erikshjälpen 2642663.370168 Erikshjälpen 3063826.067208 Erikshjälpen 814940.504184 Erikshjälpen 743676.737856 Erikshjälpen 1684478.8265279999 Erikshjälpen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17340-17340A0201 Sweden The program's overall outcome is to ensure a strong civil society that enables children to enjoy equal rights to protection, and that equips them to know, claim, and achieve their rights according to the UN Convention on the Rights of the Child. The programme has four specific outcomes: 1. Local civil society is empowered to contribute to an enabling environment to ensure that children enjoy their right to protection from violence, exploitation, and abuse. 2. Children are protected, empowered, treated with dignity, and actively claim their right to protection within a safe and peaceful environment. 3. Local communities are mobilised to end child abuse, harmful norms and practices, to protect children and counter gender biases. 4. Child protection systems are strengthened and effectively protect children from violence, exploitation, and abuse. Programmets övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Insatsens övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Sweden Cord Global Swedish International Development Cooperation Agency Cord Global 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5669864 5889671 5165602 2319864 0 0 3350000 2860000 2500000 0 0 3029671 2665602 0 0 0 0 0 0 0 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17347 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ukraine Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17347-17347A0101 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden BRIS/Barnens Rätt I Samhället Swedish International Development Cooperation Agency BRIS/Barnens Rätt I Samhället 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515000 1039500 1073500 549000 0 0 519750 0 515000 0 536750 519750 536750 549000 0 1588500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 1588500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 257500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 257500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 90914 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 90914 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 166586 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 166586 BRIS/Barnens Rätt I Samhället Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17347-17347A0102 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden BRIS/Barnens Rätt I Samhället Swedish International Development Cooperation Agency BRIS/Barnens Rätt I Samhället 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2125000 2040000 1020000 1020000 2125000 4165000 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 2125000 BRIS/Barnens Rätt I Samhället Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17368 Sweden The overarching aim of the SITE FREE Network project is to contribute to both (1) research-based policy work addressing current issues in Eastern Europe as well as to (2) improve the capacity to educate and inform future leaders in the network and strengthen their ability to do such work in the future. The first part concretely consists of activities such as creating policy-relevant knowledge and reaching target groups by writing policy papers, organizing seminars and conferences, participating in current debates, as well as disseminating the results of such activities in all forms of media with the aim to actively influence the current debate. The second, more educational part, is supported by the first. Learning to transform research results to make it relevant for policy and bridging the gap between research and policy is partly done by practicing it, but it also aided by some more educational components focused at strengthening the capacity to do research-based policy (tailored educational initiatives and organization and participation in research based policy conferences). The long run vision of the project is that the network consists of the leading institutions for economic research in our region, the first choice of education for future leaders, and the primary source of knowledge for policy makers and business in the region. While the FREE Network is made up of several participants – in Sweden, Latvia, and Poland as well as institutes in the ODA countries Belarus, Georgia, and Ukraine. Det övergripande målet för SITE - FREE Network-projektet är att bidra till både (1) forskningsbaserat policyarbete kopplat till aktuella frågor i Östeuropa och (2) att förbättra förmågan att utbilda och informera framtida ledare i nätverket och stärka deras förmåga att utföra sådant arbete i framtiden. Den första delen består konkret av aktiviteter som att skapa policyrelevant kunskap och nå målgrupper genom att skriva policydokument, organisera seminarier och konferenser, delta i aktuella debatter samt sprida resultaten av sådana aktiviteter i alla former av media i syfte att aktivt påverka den aktuella debatten. Den andra, mer pedagogiska delen, stöds av den första. Att lära sig att omvandla forskningsresultat så att de blir relevanta för politiken och överbrygga klyftan mellan forskning och politik görs delvis genom att göra det i praktiken, men det underlättas också av några mer pedagogiska komponenter som är inriktade på att stärka förmågan att bedriva forskningsbaserad politik (skräddarsydda utbildningsinitiativ samt organisation och deltagande i forskningsbaserade politiska konferenser). Projektets långsiktiga vision är att nätverket ska bestå av de ledande institutionerna för ekonomisk forskning i regionen, vara det första valet för utbildning av framtida ledare och den primära kunskapskällan för beslutsfattare och företag i regionen. FREE-nätverket består av flera deltagare – i Sverige, Lettland och Polen samt institut i ODA-länderna Belarus, Georgien och Ukraina. Att underlätta genomförandet av politiken i reformländerna, vilket gynnar medborgarna i dessa länder. Många delar av projektet fokuserar på att utveckla en solid grund för att stödja reformprocessen och se till att dessa länder har forskare, beslutsfattare och oberoende institut som kan genomföra sådan politik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Research/scientific institutions Other Multisector Insatsen påbörjades hösten 2025 och är därmed i startskede. Resultatrapportering har inte inkommit till Sida ännu. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17368-17368A0101 Sweden The overarching aim of the SITE FREE Network project is to contribute to both (1) research-based policy work addressing current issues in Eastern Europe as well as to (2) improve the capacity to educate and inform future leaders in the network and strengthen their ability to do such work in the future. The first part concretely consists of activities such as creating policy-relevant knowledge and reaching target groups by writing policy papers, organizing seminars and conferences, participating in current debates, as well as disseminating the results of such activities in all forms of media with the aim to actively influence the current debate. The second, more educational part, is supported by the first. Learning to transform research results to make it relevant for policy and bridging the gap between research and policy is partly done by practicing it, but it also aided by some more educational components focused at strengthening the capacity to do research-based policy (tailored educational initiatives and organization and participation in research based policy conferences). The long run vision of the project is that the network consists of the leading institutions for economic research in our region, the first choice of education for future leaders, and the primary source of knowledge for policy makers and business in the region. While the FREE Network is made up of several participants – in Sweden, Latvia, and Poland as well as institutes in the ODA countries Belarus, Georgia, and Ukraine. Det övergripande målet för SITE - FREE Network-projektet är att bidra till både (1) forskningsbaserat policyarbete kopplat till aktuella frågor i Östeuropa och (2) att förbättra förmågan att utbilda och informera framtida ledare i nätverket och stärka deras förmåga att utföra sådant arbete i framtiden. Den första delen består konkret av aktiviteter som att skapa policyrelevant kunskap och nå målgrupper genom att skriva policydokument, organisera seminarier och konferenser, delta i aktuella debatter samt sprida resultaten av sådana aktiviteter i alla former av media i syfte att aktivt påverka den aktuella debatten. Den andra, mer pedagogiska delen, stöds av den första. Att lära sig att omvandla forskningsresultat så att de blir relevanta för politiken och överbrygga klyftan mellan forskning och politik görs delvis genom att göra det i praktiken, men det underlättas också av några mer pedagogiska komponenter som är inriktade på att stärka förmågan att bedriva forskningsbaserad politik (skräddarsydda utbildningsinitiativ samt organisation och deltagande i forskningsbaserade politiska konferenser). Projektets långsiktiga vision är att nätverket ska bestå av de ledande institutionerna för ekonomisk forskning i regionen, vara det första valet för utbildning av framtida ledare och den primära kunskapskällan för beslutsfattare och företag i regionen. FREE-nätverket består av flera deltagare – i Sverige, Lettland och Polen samt institut i ODA-länderna Belarus, Georgien och Ukraina. Att underlätta genomförandet av politiken i reformländerna, vilket gynnar medborgarna i dessa länder. Många delar av projektet fokuserar på att utveckla en solid grund för att stödja reformprocessen och se till att dessa länder har forskare, beslutsfattare och oberoende institut som kan genomföra sådan politik. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000200 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1999800 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4000200 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1999800 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17368-17368A0102 Sweden The overarching aim of the SITE FREE Network project is to contribute to both (1) research-based policy work addressing current issues in Eastern Europe as well as to (2) improve the capacity to educate and inform future leaders in the network and strengthen their ability to do such work in the future. The first part concretely consists of activities such as creating policy-relevant knowledge and reaching target groups by writing policy papers, organizing seminars and conferences, participating in current debates, as well as disseminating the results of such activities in all forms of media with the aim to actively influence the current debate. The second, more educational part, is supported by the first. Learning to transform research results to make it relevant for policy and bridging the gap between research and policy is partly done by practicing it, but it also aided by some more educational components focused at strengthening the capacity to do research-based policy (tailored educational initiatives and organization and participation in research based policy conferences). The long run vision of the project is that the network consists of the leading institutions for economic research in our region, the first choice of education for future leaders, and the primary source of knowledge for policy makers and business in the region. While the FREE Network is made up of several participants – in Sweden, Latvia, and Poland as well as institutes in the ODA countries Belarus, Georgia, and Ukraine. Det övergripande målet för SITE - FREE Network-projektet är att bidra till både (1) forskningsbaserat policyarbete kopplat till aktuella frågor i Östeuropa och (2) att förbättra förmågan att utbilda och informera framtida ledare i nätverket och stärka deras förmåga att utföra sådant arbete i framtiden. Den första delen består konkret av aktiviteter som att skapa policyrelevant kunskap och nå målgrupper genom att skriva policydokument, organisera seminarier och konferenser, delta i aktuella debatter samt sprida resultaten av sådana aktiviteter i alla former av media i syfte att aktivt påverka den aktuella debatten. Den andra, mer pedagogiska delen, stöds av den första. Att lära sig att omvandla forskningsresultat så att de blir relevanta för politiken och överbrygga klyftan mellan forskning och politik görs delvis genom att göra det i praktiken, men det underlättas också av några mer pedagogiska komponenter som är inriktade på att stärka förmågan att bedriva forskningsbaserad politik (skräddarsydda utbildningsinitiativ samt organisation och deltagande i forskningsbaserade politiska konferenser). Projektets långsiktiga vision är att nätverket ska bestå av de ledande institutionerna för ekonomisk forskning i regionen, vara det första valet för utbildning av framtida ledare och den primära kunskapskällan för beslutsfattare och företag i regionen. FREE-nätverket består av flera deltagare – i Sverige, Lettland och Polen samt institut i ODA-länderna Belarus, Georgien och Ukraina. Att underlätta genomförandet av politiken i reformländerna, vilket gynnar medborgarna i dessa länder. Många delar av projektet fokuserar på att utveckla en solid grund för att stödja reformprocessen och se till att dessa länder har forskare, beslutsfattare och oberoende institut som kan genomföra sådan politik. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 3000000 3000000 6000000 5000000 4666200 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9333800 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics SE-0-SE-6-17370 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17370-17370A0101 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 Parliamentarians for Global Action 4000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17370-17370A0201 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180440 180440 180440 Ernst & Young 180440 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17389 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17389-17389A0101 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Anneka Ternald Knutsson Swedish International Development Cooperation Agency Anneka Ternald Knutsson Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79600 79600 79600 Anneka Ternald Knutsson 79600 Anneka Ternald Knutsson Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17389-17389A0201 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Swedish International Development Cooperation Agency Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13237 0 13237 13237 Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB 13237 Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17440 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 85,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 85 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, lokaliserat beslutsfattande, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Arbetet under detta område fokuserar på stöd till LDCer (least developed countries). Genom att stärka lokala aktörers förmåga att implementera nationella klimatmål (NDC) ska IIED bygga hållbara institutioner och koppla internationella beslut till lokal implementering. 2.1 De minst utvecklade länderna (LDC) stärker genomförandet av klimatåtagandena på nationell och lokal nivå, där aktörer tillämpar UNFCCC:s beslut genom nationella klimatbidrag (NDC) och inkluderande nationella processer, med genom förbättrad samordning och ömsesidigt lärande inom LDC-gruppen.; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Marginaliserade aktörer bidrar med kunskap till klimatbedömningar till stöd till nationella och lokala klimatåtgärder. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. Genom att stärka kapaciteten hos lokala aktörer och regeringar, särskilt i Uganda, Tanzania och Zambia, stöttar IIED utformningen och genomförandet av nationella klimatplaner (NDC) för att möta Parisavtalet. Det strategiska arbetet fokuserar på att omsätta internationella beslut till praktisk handling på marken, med fokus på under-resurssatta länder och producentorganisationer 3.1 Skogs- och jordbruksproducentorganisationer tillämpar gemensamt utformad forskning för att stärka försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och den ekologiska integriteten genom lokalt styrda, hållbara livsmedelssystem; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av ny teknik bidrar till mer hållbara metoder inom FFFPO, vilket leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 UStärkt ledarskap hos ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen inom miljöförvaltning, ökad inkluderande och lokalt ledd implementering; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17440-17440A0101 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 85,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 85 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, lokaliserat beslutsfattande, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Arbetet under detta område fokuserar på stöd till LDCer (least developed countries). Genom att stärka lokala aktörers förmåga att implementera nationella klimatmål (NDC) ska IIED bygga hållbara institutioner och koppla internationella beslut till lokal implementering. 2.1 De minst utvecklade länderna (LDC) stärker genomförandet av klimatåtagandena på nationell och lokal nivå, där aktörer tillämpar UNFCCC:s beslut genom nationella klimatbidrag (NDC) och inkluderande nationella processer, med genom förbättrad samordning och ömsesidigt lärande inom LDC-gruppen.; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Marginaliserade aktörer bidrar med kunskap till klimatbedömningar till stöd till nationella och lokala klimatåtgärder. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. Genom att stärka kapaciteten hos lokala aktörer och regeringar, särskilt i Uganda, Tanzania och Zambia, stöttar IIED utformningen och genomförandet av nationella klimatplaner (NDC) för att möta Parisavtalet. Det strategiska arbetet fokuserar på att omsätta internationella beslut till praktisk handling på marken, med fokus på under-resurssatta länder och producentorganisationer 3.1 Skogs- och jordbruksproducentorganisationer tillämpar gemensamt utformad forskning för att stärka försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och den ekologiska integriteten genom lokalt styrda, hållbara livsmedelssystem; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av ny teknik bidrar till mer hållbara metoder inom FFFPO, vilket leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 UStärkt ledarskap hos ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen inom miljöförvaltning, ökad inkluderande och lokalt ledd implementering; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17440-17440A0102 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 85,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 85 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, lokaliserat beslutsfattande, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Arbetet under detta område fokuserar på stöd till LDCer (least developed countries). Genom att stärka lokala aktörers förmåga att implementera nationella klimatmål (NDC) ska IIED bygga hållbara institutioner och koppla internationella beslut till lokal implementering. 2.1 De minst utvecklade länderna (LDC) stärker genomförandet av klimatåtagandena på nationell och lokal nivå, där aktörer tillämpar UNFCCC:s beslut genom nationella klimatbidrag (NDC) och inkluderande nationella processer, med genom förbättrad samordning och ömsesidigt lärande inom LDC-gruppen.; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Marginaliserade aktörer bidrar med kunskap till klimatbedömningar till stöd till nationella och lokala klimatåtgärder. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. Genom att stärka kapaciteten hos lokala aktörer och regeringar, särskilt i Uganda, Tanzania och Zambia, stöttar IIED utformningen och genomförandet av nationella klimatplaner (NDC) för att möta Parisavtalet. Det strategiska arbetet fokuserar på att omsätta internationella beslut till praktisk handling på marken, med fokus på under-resurssatta länder och producentorganisationer 3.1 Skogs- och jordbruksproducentorganisationer tillämpar gemensamt utformad forskning för att stärka försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och den ekologiska integriteten genom lokalt styrda, hållbara livsmedelssystem; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av ny teknik bidrar till mer hållbara metoder inom FFFPO, vilket leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 UStärkt ledarskap hos ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen inom miljöförvaltning, ökad inkluderande och lokalt ledd implementering; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 25000000 25000000 15000000 10000000 0 15000000 15000000 10000000 65000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17466 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Agreement signed 2026, hence no results reported yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17466-17466A0101 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 3000000 16000000 International Alert 8000000 International Alert Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17466-17466A0102 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 International Alert SE-0-SE-6-17473 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ethiopia Serbia Syrian Arab Republic Ukraine Kosovo Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17473-17473A0101 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 2000000 4000000 4000000 0 0 0 2000000 6000000 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 7200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17473-17473A0102 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5700000 2000000 5000000 0 0 2500000 2000000 0 3200000 12700000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 5000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17496 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Financial policy and administrative management Banking & Financial Services During the reporting period (July 2025 to June 2026), the STABLE project made important progress in establishing the institutional, analytical, and operational foundations required to strengthen Bangladeshs credit guarantee ecosystem. As the project was still in its early implementation phase, results are primarily reflected in strengthened institutional capacity, improved understanding of CGDs readiness, enhanced stakeholder coordination, and preparation for future policy and operational reforms rather than direct financial mobilization outcomes. The results achieved are aligned with the overall objective of strengthening the capacity of Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) to use credit guarantees, including potential Swedish balance-sheet guarantees, to improve access to finance for underserved markets. Expected Results: 1. Strengthened institutional partnership and ownership for credit guarantee reform A key expected result was establishing a strong institutional foundation between Sida, UNCDF, and Bangladesh Bank. During the reporting period, the project successfully established formal collaboration arrangements with CGD through the tripartite Memorandum of Understanding (MoU), creating an institutional platform for technical assistance, policy dialogue, and future guarantee operationalization. The engagement demonstrated strong ownership from Bangladesh Bank and CGD regarding the importance of strengthening credit guarantee mechanisms, particularly for underserved market segments such as women-led CMSMEs, Tier 2 and Tier 3 RMG enterprises, and cooperatives. Contribution to project objective: The institutional partnership provides the necessary foundation for Bangladesh Bank to strengthen its ability to design, manage, and scale inclusive and sustainable guarantee mechanisms. 2. Improved understanding of CGDs institutional readiness and capacity gaps One of the most significant results achieved was the completion of the Assessment of Bangladesh Bank Credit Guarantee Department (CGD) under the STABLE Project. The assessment provided a comprehensive review of CGDs: - institutional and governance arrangements; - regulatory and policy environment; - operational systems and processes; - risk management capacity; - stakeholder engagement; - gender, inclusion, and climate readiness. The assessment concluded that CGD has established a credible foundation for guarantee operations, including strong institutional ownership, policy legitimacy, operational experience, and alignment with Bangladeshs financial inclusion and sustainable finance priorities. However, it also identified important areas requiring further strengthening, including risk management, MIS and analytics, staffing capacity, safeguard integration, accounting systems, and portfolio monitoring. Contribution to project objective: The assessment provides an evidence-based roadmap for targeted capacity building and policy support to enable CGDs transition toward more advanced portfolio and unfunded guarantee mechanisms. 3. Development of a structured pathway for technical assistance and institutional strengthening Based on the assessment findings, STABLE has developed a clearer understanding of priority areas for future support. Key areas identified include: - portfolio risk management and analytics; - governance and operational strengthening; - MIS modernization and interoperability; - safeguard and ESG integration; - gender and climate reporting systems; - claims and recovery mechanisms; - accounting and contingent liability management; - market diagnostics and PFI engagement. The assessment recommended a phased approach, emphasizing institutional strengthening before large-scale expansion of unfunded guarantee operations. Contribution to project objective: This creates a practical roadmap for strengthening CGDs institutional capacity and improving the enabling environment for inclusive finance. 4. Enhanced stakeholder engagement and coordination across the guarantee ecosystem During the reporting period, UNCDF engaged with Bangladesh Bank departments, private sector stakeholders, development partners, and other relevant actors to validate assumptions, understand market constraints, and inform programme design. The process highlighted the importance of stronger coordination mechanisms among government institutions, donors, financial institutions, and market actors. The proposed establishment of a Guarantee Working Group (GWG) represents an important institutional mechanism emerging from this process. The GWG is expected to strengthen coordination, promote knowledge exchange, align donor initiatives, and support more coherent guarantee programming in Bangladesh. Contribution to project objective: Improved coordination will support more effective policy development and reduce fragmentation among stakeholders working on credit guarantees. 5. Strengthened knowledge base for future digital and operational reforms The STABLE assessment identified that while CGD has operational experience, future scaling of guarantee operations requires improvements in: - digital systems; - portfolio-level monitoring; - data analytics; - risk-based decision-making; - reporting systems. The assessment highlighted that existing systems are functional but remain largely manual and fragmented, creating limitations for future portfolio guarantee expansion. Contribution to project objective: The findings provide guidance for future digital transformation and operational improvement support. Additionalities: 1. Stronger institutional readiness and commitment than initially anticipated: An important additional result was the level of ownership demonstrated by Bangladesh Bank and CGD. The assessment found strong leadership commitment and strategic alignment with broader priorities including SME development, financial inclusion, women entrepreneurship, startup financing, and sustainable finance. This provides a stronger enabling environment for future reform efforts. 2. Recognition that institutional strengthening must precede guarantee deployment An important learning from the assessment process was that successful mobilisation of Swedish balance-sheet guarantees requires more than a guarantee instrument alone. The assessment highlighted that sustainable implementation requires: appropriate governance structures; risk management systems; regulatory clarity; safeguard mechanisms; claims management capacity and reliable data systems. This has helped refine the programme approach from focusing only on guarantee mobilisation toward broader ecosystem strengthening. 3. Identification of broader market and ecosystem barriers The project generated additional understanding of barriers affecting guarantee uptake, including- limited awareness among financial institutions, insufficient market intelligence, data limitations and challenges in reaching underserved enterprises. These findings will inform future interventions to ensure guarantee products respond to actual market needs. Summary of Result Assessment Between July 2025 and June 2026, STABLE successfully established the foundations required for strengthening Bangladeshs credit guarantee ecosystem. The project achieved important institutional and analytical results, including formal partnership arrangements, completion of the CGD readiness assessment, identification of capacity gaps, and development of a pathway for targeted technical assistance. While direct results such as increased private capital mobilisation, expanded lending to underserved enterprises, or deployment of Swedish guarantees are expected in later phases, the project has created the necessary enabling conditions for these outcomes. The most significant achievement during this period is the shift from a conceptual guarantee intervention toward an evidence-based, institutionally anchored approach for strengthening CGDs capacity to deliver inclusive, sustainable, and resilient credit guarantee mechanisms in Bangladesh. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17496-17496A0101 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17496-17496A0102 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17506 Sweden The goal of the project is considered to contribute to the Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021–2027, specifically sub-goal Strengthened conditions for a gender-equal society. The project is also in line with the EU Action Plan for Gender Equality and Women's Empowerment 2021-2025 (GAP III) and is considered to be a relevant effort to drive the work of developing gender equality regulations for a democratic Belarus. Målet med projektet bedöms bidra till Strategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021–2027, specifikt delmål Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Projektet ligger även i linje med EUs handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt 2021-2025 (GAP III) och bedöms vara en relevant insats för att driva arbetet med att utveckla jämställdhetsregelverk för ett demokratiskt Belarus. Projektets effektmål (impact) är Att bidra till ett demokratiskt och inkluderande Belarus genom att integrera jämställdhet i centrum för landets framtida, demokratiska omvandling. (Originalskrivning: To contribute to a democratic and inclusive Belarus by embedding gender equality at the core of its future, democratic transformation). Projektets specifika resultatmål (outcome objective/s) är att Representanter för belarusiska demokratiska krafter, politiska partier och rörelser tillsammans med andra intressenter utvecklar jämställdhetslösningar och förhållningssätt för ett jämställdhetsinkluderande och lyhört arbete i den belarusiska demokratiska rörelsen. (Originalskrivning: Representatives of Belarusian democractiv forces, political parties and movements together with other stakeholders co-develop gender equality solutions and approaches for the gender-inclusive and responsive work of Belarusian democratic movement.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Programaktiviteterna har lett till: - Högnivå påverkansarbete och policy engagemang, där bland annat ett demokratiskt framtida Belarus diskuterats och analyserats ur ett jämställdhetsperspektiv. Aktörer engagerade i ett framtida demokratisk Belarus samskapade jämställdhetslösningar och förhållningssätt med syfte att integrera dessa i en framtida demokratisk förändring i Belarus. - Stärkt kapacitet för att inta ledarroller samt skapande av utrymme för långsiktigt engagemang och en samhörighet i bland kvinnliga belarusiska aktivister. Flera aktivister uttryckte ambitionen att fortsätta tillämpa de nya kunskaperna och färdigheterna framöver, bland annat genom att integrera en del lärdomar i deras respektive organisationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17506-17506A0101 Sweden The goal of the project is considered to contribute to the Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021–2027, specifically sub-goal Strengthened conditions for a gender-equal society. The project is also in line with the EU Action Plan for Gender Equality and Women's Empowerment 2021-2025 (GAP III) and is considered to be a relevant effort to drive the work of developing gender equality regulations for a democratic Belarus. Målet med projektet bedöms bidra till Strategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021–2027, specifikt delmål Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Projektet ligger även i linje med EUs handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt 2021-2025 (GAP III) och bedöms vara en relevant insats för att driva arbetet med att utveckla jämställdhetsregelverk för ett demokratiskt Belarus. Projektets effektmål (impact) är Att bidra till ett demokratiskt och inkluderande Belarus genom att integrera jämställdhet i centrum för landets framtida, demokratiska omvandling. (Originalskrivning: To contribute to a democratic and inclusive Belarus by embedding gender equality at the core of its future, democratic transformation). Projektets specifika resultatmål (outcome objective/s) är att Representanter för belarusiska demokratiska krafter, politiska partier och rörelser tillsammans med andra intressenter utvecklar jämställdhetslösningar och förhållningssätt för ett jämställdhetsinkluderande och lyhört arbete i den belarusiska demokratiska rörelsen. (Originalskrivning: Representatives of Belarusian democractiv forces, political parties and movements together with other stakeholders co-develop gender equality solutions and approaches for the gender-inclusive and responsive work of Belarusian democratic movement.) Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 3200000 3200000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3200000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17506-17506A0102 Sweden The goal of the project is considered to contribute to the Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021–2027, specifically sub-goal Strengthened conditions for a gender-equal society. The project is also in line with the EU Action Plan for Gender Equality and Women's Empowerment 2021-2025 (GAP III) and is considered to be a relevant effort to drive the work of developing gender equality regulations for a democratic Belarus. Målet med projektet bedöms bidra till Strategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021–2027, specifikt delmål Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Projektet ligger även i linje med EUs handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt 2021-2025 (GAP III) och bedöms vara en relevant insats för att driva arbetet med att utveckla jämställdhetsregelverk för ett demokratiskt Belarus. Projektets effektmål (impact) är Att bidra till ett demokratiskt och inkluderande Belarus genom att integrera jämställdhet i centrum för landets framtida, demokratiska omvandling. (Originalskrivning: To contribute to a democratic and inclusive Belarus by embedding gender equality at the core of its future, democratic transformation). Projektets specifika resultatmål (outcome objective/s) är att Representanter för belarusiska demokratiska krafter, politiska partier och rörelser tillsammans med andra intressenter utvecklar jämställdhetslösningar och förhållningssätt för ett jämställdhetsinkluderande och lyhört arbete i den belarusiska demokratiska rörelsen. (Originalskrivning: Representatives of Belarusian democractiv forces, political parties and movements together with other stakeholders co-develop gender equality solutions and approaches for the gender-inclusive and responsive work of Belarusian democratic movement.) Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -276684 0 -276684 0 0 0 -276684 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -276684 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17508 Sweden The project focuses on safeguarding electoral integrity in the upcoming 2025 parliamentary and regional elections, strengthening civil society participation, and ensuring parliamentary oversight and fair political competition. Through comprehensive election monitoring, advocacy for electoral reforms, and targeted civic education initiatives, the project seeks to promote free and fair elections, reinforce institutional credibility, and support Moldova’s long-term commitment to democratic governance in the context of its European integration agenda. With support from Sweden, and the UK, the Democracy in Action project it is a comprehensive effort to fortify Moldova’s democratic foundations at a time when the country’s future as a stable, European-aligned democracy depends on the strength of its institutions and the active participation of its citizens. In Gagauzia, the project places particular emphasis on increasing civic engagement and inclusive participation in the electoral process, thereby strengthening local democratic practices and contributing to conflict prevention through improved trust between citizens, institutions, and electoral stakeholders. The project integrates gender equality by promoting women’s participation in electoral processes. It also addresses hate speech and disinformation through monitoring, awareness-raising, and capacity-building for civil society, media, and public institutions, with a focus on countering harmful narratives and promoting inclusive, rights-based discourse. Projektet fokuserar på att skydda valens integritet i de kommande parlaments- och regionalvalen 2025, stärka civilsamhällets deltagande samt säkerställa parlamentarisk tillsyn och rättvis politisk konkurrens. Genom omfattande valövervakning, påverkansarbete för valreformer och riktade insatser för medborgarutbildning syftar projektet till att främja fria och rättvisa val, stärka institutionernas trovärdighet och stödja Moldaviens långsiktiga åtagande för demokratisk styrning inom ramen för EU-integrationsagendan. Med stöd från Sverige och Storbritannien utgör Democracy in Action-projektet en samlad insats för att stärka Moldaviens demokratiska grundvalar i en tid då landets framtid som en stabil, europeiskt orienterad demokrati är beroende av starka institutioner och aktivt medborgardeltagande. I Gagauzien lägger projektet särskild vikt vid att öka det civila engagemanget och det inkluderande deltagandet i valprocessen, vilket stärker lokala demokratiska praktiker och bidrar till konfliktförebyggande genom ökat förtroende mellan medborgare, institutioner och valrelaterade aktörer. Projektet integrerar jämställdhet genom att främja kvinnors deltagande i valprocesser. Det arbetar även med att motverka hatretorik och desinformation genom övervakning, medvetandegörande insatser och kapacitetsstärkande åtgärder för civilsamhälle, medier och offentliga institutioner, med fokus på att motverka skadliga narrativ och främja ett inkluderande och rättighetsbaserat offentligt samtal. The "Democracy in Action: Strengthening Electoral Integrity, Political Accountability, and Civic Participation" project aims to support Moldovas democratic resilience by ensuring transparent electoral processes, fostering civic engagement, and strengthening key democratic institutions in the context of the countrys EU integration efforts. The project will be implemented from April 2025 to December 2026, with funding from Sweden and UK. The intervention is structured around three key objectives: 1.Enhancing Electoral Integrity Conducting comprehensive election observation missions for the 2025 parliamentary elections, regional elections in Gagauzia, and new/early local elections in 20252026. The project will include monitoring political party financing, election administration, voter accessibility, and electoral disputes to ensure transparency and fairness. 2.Increasing Civic Awareness and Participation Implementing voter education campaigns, Get Out The Vote (GOTV) initiatives, and civic activism programs to encourage informed participation, particularly among youth, diaspora, and marginalized communities. 3.Improving Democratic Governance and Accountability Monitoring parliamentary decision-making, political finance regulations, and the use of administrative resources, while advocating for institutional reforms to promote transparency and fair political competition. The project is implemented by Promo-LEX, a leading Moldovan civil society organization specializing in electoral monitoring, democratic governance, and civic engagement. Key stakeholders include: •Public Authorities Parliament, Central Electoral Commission (CEC), Ministry of Justice, Ministry of Internal Affairs, and oversight bodies such as the Prosecutors Office and Equality Council. •Political Parties & Electoral Contenders Engaging in election monitoring, transparency initiatives, and campaign finance oversight. •Civil Society Organizations (CSOs) & Media Playing a critical role in voter education, election observation, and advocacy efforts. By strengthening electoral integrity, expanding civic engagement, and reinforcing democratic accountability, this intervention will contribute to Moldovas democratic consolidation and align the countrys institutions with European governance standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17508-17508A0101 Sweden The project focuses on safeguarding electoral integrity in the upcoming 2025 parliamentary and regional elections, strengthening civil society participation, and ensuring parliamentary oversight and fair political competition. Through comprehensive election monitoring, advocacy for electoral reforms, and targeted civic education initiatives, the project seeks to promote free and fair elections, reinforce institutional credibility, and support Moldova’s long-term commitment to democratic governance in the context of its European integration agenda. With support from Sweden, and the UK, the Democracy in Action project it is a comprehensive effort to fortify Moldova’s democratic foundations at a time when the country’s future as a stable, European-aligned democracy depends on the strength of its institutions and the active participation of its citizens. In Gagauzia, the project places particular emphasis on increasing civic engagement and inclusive participation in the electoral process, thereby strengthening local democratic practices and contributing to conflict prevention through improved trust between citizens, institutions, and electoral stakeholders. The project integrates gender equality by promoting women’s participation in electoral processes. It also addresses hate speech and disinformation through monitoring, awareness-raising, and capacity-building for civil society, media, and public institutions, with a focus on countering harmful narratives and promoting inclusive, rights-based discourse. Projektet fokuserar på att skydda valens integritet i de kommande parlaments- och regionalvalen 2025, stärka civilsamhällets deltagande samt säkerställa parlamentarisk tillsyn och rättvis politisk konkurrens. Genom omfattande valövervakning, påverkansarbete för valreformer och riktade insatser för medborgarutbildning syftar projektet till att främja fria och rättvisa val, stärka institutionernas trovärdighet och stödja Moldaviens långsiktiga åtagande för demokratisk styrning inom ramen för EU-integrationsagendan. Med stöd från Sverige och Storbritannien utgör Democracy in Action-projektet en samlad insats för att stärka Moldaviens demokratiska grundvalar i en tid då landets framtid som en stabil, europeiskt orienterad demokrati är beroende av starka institutioner och aktivt medborgardeltagande. I Gagauzien lägger projektet särskild vikt vid att öka det civila engagemanget och det inkluderande deltagandet i valprocessen, vilket stärker lokala demokratiska praktiker och bidrar till konfliktförebyggande genom ökat förtroende mellan medborgare, institutioner och valrelaterade aktörer. Projektet integrerar jämställdhet genom att främja kvinnors deltagande i valprocesser. Det arbetar även med att motverka hatretorik och desinformation genom övervakning, medvetandegörande insatser och kapacitetsstärkande åtgärder för civilsamhälle, medier och offentliga institutioner, med fokus på att motverka skadliga narrativ och främja ett inkluderande och rättighetsbaserat offentligt samtal. The "Democracy in Action: Strengthening Electoral Integrity, Political Accountability, and Civic Participation" project aims to support Moldovas democratic resilience by ensuring transparent electoral processes, fostering civic engagement, and strengthening key democratic institutions in the context of the countrys EU integration efforts. The project will be implemented from April 2025 to December 2026, with funding from Sweden and UK. The intervention is structured around three key objectives: 1.Enhancing Electoral Integrity Conducting comprehensive election observation missions for the 2025 parliamentary elections, regional elections in Gagauzia, and new/early local elections in 20252026. The project will include monitoring political party financing, election administration, voter accessibility, and electoral disputes to ensure transparency and fairness. 2.Increasing Civic Awareness and Participation Implementing voter education campaigns, Get Out The Vote (GOTV) initiatives, and civic activism programs to encourage informed participation, particularly among youth, diaspora, and marginalized communities. 3.Improving Democratic Governance and Accountability Monitoring parliamentary decision-making, political finance regulations, and the use of administrative resources, while advocating for institutional reforms to promote transparency and fair political competition. The project is implemented by Promo-LEX, a leading Moldovan civil society organization specializing in electoral monitoring, democratic governance, and civic engagement. Key stakeholders include: •Public Authorities Parliament, Central Electoral Commission (CEC), Ministry of Justice, Ministry of Internal Affairs, and oversight bodies such as the Prosecutors Office and Equality Council. •Political Parties & Electoral Contenders Engaging in election monitoring, transparency initiatives, and campaign finance oversight. •Civil Society Organizations (CSOs) & Media Playing a critical role in voter education, election observation, and advocacy efforts. By strengthening electoral integrity, expanding civic engagement, and reinforcing democratic accountability, this intervention will contribute to Moldovas democratic consolidation and align the countrys institutions with European governance standards. Sweden Promolex Swedish International Development Cooperation Agency Promolex 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6557540 0 0 6557540 0 -0.0000000007 6557540 Promolex 6557540 Promolex Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17508-17508A0102 Sweden The project focuses on safeguarding electoral integrity in the upcoming 2025 parliamentary and regional elections, strengthening civil society participation, and ensuring parliamentary oversight and fair political competition. Through comprehensive election monitoring, advocacy for electoral reforms, and targeted civic education initiatives, the project seeks to promote free and fair elections, reinforce institutional credibility, and support Moldova’s long-term commitment to democratic governance in the context of its European integration agenda. With support from Sweden, and the UK, the Democracy in Action project it is a comprehensive effort to fortify Moldova’s democratic foundations at a time when the country’s future as a stable, European-aligned democracy depends on the strength of its institutions and the active participation of its citizens. In Gagauzia, the project places particular emphasis on increasing civic engagement and inclusive participation in the electoral process, thereby strengthening local democratic practices and contributing to conflict prevention through improved trust between citizens, institutions, and electoral stakeholders. The project integrates gender equality by promoting women’s participation in electoral processes. It also addresses hate speech and disinformation through monitoring, awareness-raising, and capacity-building for civil society, media, and public institutions, with a focus on countering harmful narratives and promoting inclusive, rights-based discourse. Projektet fokuserar på att skydda valens integritet i de kommande parlaments- och regionalvalen 2025, stärka civilsamhällets deltagande samt säkerställa parlamentarisk tillsyn och rättvis politisk konkurrens. Genom omfattande valövervakning, påverkansarbete för valreformer och riktade insatser för medborgarutbildning syftar projektet till att främja fria och rättvisa val, stärka institutionernas trovärdighet och stödja Moldaviens långsiktiga åtagande för demokratisk styrning inom ramen för EU-integrationsagendan. Med stöd från Sverige och Storbritannien utgör Democracy in Action-projektet en samlad insats för att stärka Moldaviens demokratiska grundvalar i en tid då landets framtid som en stabil, europeiskt orienterad demokrati är beroende av starka institutioner och aktivt medborgardeltagande. I Gagauzien lägger projektet särskild vikt vid att öka det civila engagemanget och det inkluderande deltagandet i valprocessen, vilket stärker lokala demokratiska praktiker och bidrar till konfliktförebyggande genom ökat förtroende mellan medborgare, institutioner och valrelaterade aktörer. Projektet integrerar jämställdhet genom att främja kvinnors deltagande i valprocesser. Det arbetar även med att motverka hatretorik och desinformation genom övervakning, medvetandegörande insatser och kapacitetsstärkande åtgärder för civilsamhälle, medier och offentliga institutioner, med fokus på att motverka skadliga narrativ och främja ett inkluderande och rättighetsbaserat offentligt samtal. The "Democracy in Action: Strengthening Electoral Integrity, Political Accountability, and Civic Participation" project aims to support Moldovas democratic resilience by ensuring transparent electoral processes, fostering civic engagement, and strengthening key democratic institutions in the context of the countrys EU integration efforts. The project will be implemented from April 2025 to December 2026, with funding from Sweden and UK. The intervention is structured around three key objectives: 1.Enhancing Electoral Integrity Conducting comprehensive election observation missions for the 2025 parliamentary elections, regional elections in Gagauzia, and new/early local elections in 20252026. The project will include monitoring political party financing, election administration, voter accessibility, and electoral disputes to ensure transparency and fairness. 2.Increasing Civic Awareness and Participation Implementing voter education campaigns, Get Out The Vote (GOTV) initiatives, and civic activism programs to encourage informed participation, particularly among youth, diaspora, and marginalized communities. 3.Improving Democratic Governance and Accountability Monitoring parliamentary decision-making, political finance regulations, and the use of administrative resources, while advocating for institutional reforms to promote transparency and fair political competition. The project is implemented by Promo-LEX, a leading Moldovan civil society organization specializing in electoral monitoring, democratic governance, and civic engagement. Key stakeholders include: •Public Authorities Parliament, Central Electoral Commission (CEC), Ministry of Justice, Ministry of Internal Affairs, and oversight bodies such as the Prosecutors Office and Equality Council. •Political Parties & Electoral Contenders Engaging in election monitoring, transparency initiatives, and campaign finance oversight. •Civil Society Organizations (CSOs) & Media Playing a critical role in voter education, election observation, and advocacy efforts. By strengthening electoral integrity, expanding civic engagement, and reinforcing democratic accountability, this intervention will contribute to Moldovas democratic consolidation and align the countrys institutions with European governance standards. Sweden Promolex Swedish International Development Cooperation Agency Promolex 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6347062 13000000 0 6347062 0 8000000 6347062 Promolex 6347062 Promolex Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17521 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development Major Programme IV - Culture Supporting implementation of Strategic Objective 3, Outcome 4: "A world where culture in all its forms is protected and promoted", and in particular; Output 4.4: Capacities of Member States and civil society strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic, inclusive cultural industries, Creative Cities, and museums, and specifically; 4.4.CLT. 1 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives strengthening cultural and creative industries globally, including in the digital environment, in line with the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expression 4.4.CLT.2 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives improving the working conditions and the social and economic rights of artists and culture professionals, in line with the implementation of the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist with particular attention to gender equality and social inclusion 4.4.CLT.3 Number of Member States supported to implement policies, measures and programmes supporting inclusion and gender equality in the culture and creative sectors. Major Programme V - Communication and Information Supporting the implementation of Strategic Objective 3, Outcome 5: "A world where freedom of expression and the right and access to information are guaranteed to allow societies to manage today's transitions in a just and inclusive way". Strategic Objective 3, Outcome 6: "A world of peace and inclusion, free from discrimination, disinformation and hate speech", and in particular; Intersectoral Output 6.3.CI: Member States, education institutions, youth organizations, and media supported in adopting inclusive Media and Information Literacy policies and digital initiatives to build resilience to disinformation, misinformation, and hate speech. Strategic Objective 4, Outcome 7: "A world where new technologies are developed and applied ethically for sustainable development and in respect of human rights and dignity", and in particular; Intersectoral Output 7.1.CI: Member States and other stakeholders supported in developing and implementing ethical Al governance frameworks, policies and institutions incorporating human rights, gender equality and sustainability, building on the Recommendation on the Ethics of Al. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17521-17521A0101 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development Major Programme IV - Culture Supporting implementation of Strategic Objective 3, Outcome 4: "A world where culture in all its forms is protected and promoted", and in particular; Output 4.4: Capacities of Member States and civil society strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic, inclusive cultural industries, Creative Cities, and museums, and specifically; 4.4.CLT. 1 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives strengthening cultural and creative industries globally, including in the digital environment, in line with the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expression 4.4.CLT.2 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives improving the working conditions and the social and economic rights of artists and culture professionals, in line with the implementation of the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist with particular attention to gender equality and social inclusion 4.4.CLT.3 Number of Member States supported to implement policies, measures and programmes supporting inclusion and gender equality in the culture and creative sectors. Major Programme V - Communication and Information Supporting the implementation of Strategic Objective 3, Outcome 5: "A world where freedom of expression and the right and access to information are guaranteed to allow societies to manage today's transitions in a just and inclusive way". Strategic Objective 3, Outcome 6: "A world of peace and inclusion, free from discrimination, disinformation and hate speech", and in particular; Intersectoral Output 6.3.CI: Member States, education institutions, youth organizations, and media supported in adopting inclusive Media and Information Literacy policies and digital initiatives to build resilience to disinformation, misinformation, and hate speech. Strategic Objective 4, Outcome 7: "A world where new technologies are developed and applied ethically for sustainable development and in respect of human rights and dignity", and in particular; Intersectoral Output 7.1.CI: Member States and other stakeholders supported in developing and implementing ethical Al governance frameworks, policies and institutions incorporating human rights, gender equality and sustainability, building on the Recommendation on the Ethics of Al. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 18000000 18000000 18000000 18000000 18000000 54000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 18000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17521-17521A0102 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development Major Programme IV - Culture Supporting implementation of Strategic Objective 3, Outcome 4: "A world where culture in all its forms is protected and promoted", and in particular; Output 4.4: Capacities of Member States and civil society strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic, inclusive cultural industries, Creative Cities, and museums, and specifically; 4.4.CLT. 1 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives strengthening cultural and creative industries globally, including in the digital environment, in line with the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expression 4.4.CLT.2 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives improving the working conditions and the social and economic rights of artists and culture professionals, in line with the implementation of the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist with particular attention to gender equality and social inclusion 4.4.CLT.3 Number of Member States supported to implement policies, measures and programmes supporting inclusion and gender equality in the culture and creative sectors. Major Programme V - Communication and Information Supporting the implementation of Strategic Objective 3, Outcome 5: "A world where freedom of expression and the right and access to information are guaranteed to allow societies to manage today's transitions in a just and inclusive way". Strategic Objective 3, Outcome 6: "A world of peace and inclusion, free from discrimination, disinformation and hate speech", and in particular; Intersectoral Output 6.3.CI: Member States, education institutions, youth organizations, and media supported in adopting inclusive Media and Information Literacy policies and digital initiatives to build resilience to disinformation, misinformation, and hate speech. Strategic Objective 4, Outcome 7: "A world where new technologies are developed and applied ethically for sustainable development and in respect of human rights and dignity", and in particular; Intersectoral Output 7.1.CI: Member States and other stakeholders supported in developing and implementing ethical Al governance frameworks, policies and institutions incorporating human rights, gender equality and sustainability, building on the Recommendation on the Ethics of Al. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 0 7000000 0 7000000 0 7000000 21000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17526 Sweden Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), implemented by SDC, aims to raise awareness among private companies on sustainability, support the adoption of greener technologies, and accelerate the green transition through a Challenge Fund that incentivizes investment and application of such solutions. The initiative offers clear opportunities for collaboration with Team Sweden actors. Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), som genomförs av SDC, syftar till att öka medvetenheten hos privata företag om hållbarhet, stödja införandet av grönare teknologier samt påskynda den gröna omställningen genom en Challenge Fund som stimulerar investeringar i och tillämpning av sådana lösningar. Initiativet erbjuder tydliga möjligheter till samverkan med aktörer inom Team Sweden. Objective of the intervention The main objective of the GPEK is: "By the end of the intervention, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kosovo adopt environmentally sustainable business practices and innovative solutions that strengthen their competitiveness, reduce environmental impact, and contribute to inclusive green economic growth." This objective is expected to be achieved through enhanced SME awareness of the business case for sustainability, strengthened local green service and finance ecosystems, and piloting of innovative SME-led solutions supported by a Challenge Fund. The project anticipates changes in SME behavior, improved market incentives for green practices, and increased availability of local support services and financial mechanisms, including linkages to the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for green financing. At the impact level, the primary beneficiaries are Kosovo's small and medium-sized enterprises (SMEs), which account for more than 99% of all registered private-sector firms. SMEs form the backbone of the country's economy and play a critical role in competitiveness, employment generation, and innovation. Theory of change: the projects theory of change follows a market systems development (MSD) approach. 1. Inform - Improved awareness for green transition SMEs gain awareness and practical knowledge of the benefits of adopting green practices. 2. Enable - Improved enabling environment for green growth Local market actors, including service providers, financial institutions, and public bodies, are strengthened to support SME transition to green solutions. 3. Transform - Strengthened green innovation ecosystem and challenge fund Early adopters and Challenge Fund beneficiaries demonstrate viable green business models that trigger wider market uptake and systemic change. If Kosovo's SMEs have greater awareness of green opportunities, practical knowledge of EU requirements and market standards, supported by engaged public institutions and informed consumers (INFORM) AND have access to sustainable business services, tailored green financial instruments, and enabling policies that reduce the cost and risk of green investment (ENABLE) AND if pioneering SMEs and value chains pilot and demonstrate viable green business models and technologies that deliver both commercial and environmental benefits (TRANSFORM) THEN SMEs will increasingly adopt market-driven green innovations and practices that lower costs and improve competitiveness thereby generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Together; inform, enable and transform lead to the project's overall impact Enhancing the competitiveness and resilience of Kosovo's SMEs by supporting their transition toward cleaner and more resource-efficient technologies and practices, generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Impact indicators and targets 1) Number of persons in new and/or better jobs created through private enterprise greening and innovation. Baseline (2026): 0 persons in new and/or better green jobs. Target (2031): 1,500 persons in new and/or better green jobs (40% new 60% better). 2) Total value of private sector capital mobilized through project support activities. Baseline (2026): 0 € private sector capital mobilized. Target (2031): €15 million private sector capital mobilized. 3) Number of private enterprises reporting improved resource efficiency, productivity, and/or expanded access to regional/EU markets due to adoption of green practices supported by the project. Baseline (2026): 0 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Target (2031): 110 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17526-17526A0101 Sweden Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), implemented by SDC, aims to raise awareness among private companies on sustainability, support the adoption of greener technologies, and accelerate the green transition through a Challenge Fund that incentivizes investment and application of such solutions. The initiative offers clear opportunities for collaboration with Team Sweden actors. Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), som genomförs av SDC, syftar till att öka medvetenheten hos privata företag om hållbarhet, stödja införandet av grönare teknologier samt påskynda den gröna omställningen genom en Challenge Fund som stimulerar investeringar i och tillämpning av sådana lösningar. Initiativet erbjuder tydliga möjligheter till samverkan med aktörer inom Team Sweden. Objective of the intervention The main objective of the GPEK is: "By the end of the intervention, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kosovo adopt environmentally sustainable business practices and innovative solutions that strengthen their competitiveness, reduce environmental impact, and contribute to inclusive green economic growth." This objective is expected to be achieved through enhanced SME awareness of the business case for sustainability, strengthened local green service and finance ecosystems, and piloting of innovative SME-led solutions supported by a Challenge Fund. The project anticipates changes in SME behavior, improved market incentives for green practices, and increased availability of local support services and financial mechanisms, including linkages to the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for green financing. At the impact level, the primary beneficiaries are Kosovo's small and medium-sized enterprises (SMEs), which account for more than 99% of all registered private-sector firms. SMEs form the backbone of the country's economy and play a critical role in competitiveness, employment generation, and innovation. Theory of change: the projects theory of change follows a market systems development (MSD) approach. 1. Inform - Improved awareness for green transition SMEs gain awareness and practical knowledge of the benefits of adopting green practices. 2. Enable - Improved enabling environment for green growth Local market actors, including service providers, financial institutions, and public bodies, are strengthened to support SME transition to green solutions. 3. Transform - Strengthened green innovation ecosystem and challenge fund Early adopters and Challenge Fund beneficiaries demonstrate viable green business models that trigger wider market uptake and systemic change. If Kosovo's SMEs have greater awareness of green opportunities, practical knowledge of EU requirements and market standards, supported by engaged public institutions and informed consumers (INFORM) AND have access to sustainable business services, tailored green financial instruments, and enabling policies that reduce the cost and risk of green investment (ENABLE) AND if pioneering SMEs and value chains pilot and demonstrate viable green business models and technologies that deliver both commercial and environmental benefits (TRANSFORM) THEN SMEs will increasingly adopt market-driven green innovations and practices that lower costs and improve competitiveness thereby generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Together; inform, enable and transform lead to the project's overall impact Enhancing the competitiveness and resilience of Kosovo's SMEs by supporting their transition toward cleaner and more resource-efficient technologies and practices, generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Impact indicators and targets 1) Number of persons in new and/or better jobs created through private enterprise greening and innovation. Baseline (2026): 0 persons in new and/or better green jobs. Target (2031): 1,500 persons in new and/or better green jobs (40% new 60% better). 2) Total value of private sector capital mobilized through project support activities. Baseline (2026): 0 € private sector capital mobilized. Target (2031): €15 million private sector capital mobilized. 3) Number of private enterprises reporting improved resource efficiency, productivity, and/or expanded access to regional/EU markets due to adoption of green practices supported by the project. Baseline (2026): 0 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Target (2031): 110 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17526-17526A0102 Sweden Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), implemented by SDC, aims to raise awareness among private companies on sustainability, support the adoption of greener technologies, and accelerate the green transition through a Challenge Fund that incentivizes investment and application of such solutions. The initiative offers clear opportunities for collaboration with Team Sweden actors. Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), som genomförs av SDC, syftar till att öka medvetenheten hos privata företag om hållbarhet, stödja införandet av grönare teknologier samt påskynda den gröna omställningen genom en Challenge Fund som stimulerar investeringar i och tillämpning av sådana lösningar. Initiativet erbjuder tydliga möjligheter till samverkan med aktörer inom Team Sweden. Objective of the intervention The main objective of the GPEK is: "By the end of the intervention, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kosovo adopt environmentally sustainable business practices and innovative solutions that strengthen their competitiveness, reduce environmental impact, and contribute to inclusive green economic growth." This objective is expected to be achieved through enhanced SME awareness of the business case for sustainability, strengthened local green service and finance ecosystems, and piloting of innovative SME-led solutions supported by a Challenge Fund. The project anticipates changes in SME behavior, improved market incentives for green practices, and increased availability of local support services and financial mechanisms, including linkages to the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for green financing. At the impact level, the primary beneficiaries are Kosovo's small and medium-sized enterprises (SMEs), which account for more than 99% of all registered private-sector firms. SMEs form the backbone of the country's economy and play a critical role in competitiveness, employment generation, and innovation. Theory of change: the projects theory of change follows a market systems development (MSD) approach. 1. Inform - Improved awareness for green transition SMEs gain awareness and practical knowledge of the benefits of adopting green practices. 2. Enable - Improved enabling environment for green growth Local market actors, including service providers, financial institutions, and public bodies, are strengthened to support SME transition to green solutions. 3. Transform - Strengthened green innovation ecosystem and challenge fund Early adopters and Challenge Fund beneficiaries demonstrate viable green business models that trigger wider market uptake and systemic change. If Kosovo's SMEs have greater awareness of green opportunities, practical knowledge of EU requirements and market standards, supported by engaged public institutions and informed consumers (INFORM) AND have access to sustainable business services, tailored green financial instruments, and enabling policies that reduce the cost and risk of green investment (ENABLE) AND if pioneering SMEs and value chains pilot and demonstrate viable green business models and technologies that deliver both commercial and environmental benefits (TRANSFORM) THEN SMEs will increasingly adopt market-driven green innovations and practices that lower costs and improve competitiveness thereby generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Together; inform, enable and transform lead to the project's overall impact Enhancing the competitiveness and resilience of Kosovo's SMEs by supporting their transition toward cleaner and more resource-efficient technologies and practices, generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Impact indicators and targets 1) Number of persons in new and/or better jobs created through private enterprise greening and innovation. Baseline (2026): 0 persons in new and/or better green jobs. Target (2031): 1,500 persons in new and/or better green jobs (40% new 60% better). 2) Total value of private sector capital mobilized through project support activities. Baseline (2026): 0 € private sector capital mobilized. Target (2031): €15 million private sector capital mobilized. 3) Number of private enterprises reporting improved resource efficiency, productivity, and/or expanded access to regional/EU markets due to adoption of green practices supported by the project. Baseline (2026): 0 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Target (2031): 110 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 10000000 10000000 10000000 10000000 12000000 0 0 0 8000000 0 40000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 8000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17564 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17564-17564A0101 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 30000000 0 0 20000000 50000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 20000000 IOM/International Organization for Migration Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17564-17564A0102 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 20000000 0 30000000 0 0 50000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 20000000 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17567 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen small and emerging Syrian women-led feminist organizations so they remain resilient, sustainable, and influential in shaping a gender-just recovery. The program also aims to improve women’s and girls’ access to safe services, skills, knowledge, participation, and voice. Målet med stödet är att stärka små och framväxande syriska kvinnoledda, feministiska organisationer så att de förblir motståndskraftiga, hållbara och inflytelserika i arbetet för en jämställd återhämtning. Programmet syftar också till att förbättra kvinnors och flickors tillgång till säkra tjänster, färdigheter, kunskap, deltagande och inflytande. The objective of the contribution is to support Syrian women's rights organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Grantees have been selected and informed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17567-17567A0101 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen small and emerging Syrian women-led feminist organizations so they remain resilient, sustainable, and influential in shaping a gender-just recovery. The program also aims to improve women’s and girls’ access to safe services, skills, knowledge, participation, and voice. Målet med stödet är att stärka små och framväxande syriska kvinnoledda, feministiska organisationer så att de förblir motståndskraftiga, hållbara och inflytelserika i arbetet för en jämställd återhämtning. Programmet syftar också till att förbättra kvinnors och flickors tillgång till säkra tjänster, färdigheter, kunskap, deltagande och inflytande. The objective of the contribution is to support Syrian women's rights organizations. Sweden Doria Feminist Fund Swedish International Development Cooperation Agency Doria Feminist Fund 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3127000 0 0 0 0 0 3127000 0 3127000 Doria Feminist Fund 3127000 Doria Feminist Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17567-17567A0201 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen small and emerging Syrian women-led feminist organizations so they remain resilient, sustainable, and influential in shaping a gender-just recovery. The program also aims to improve women’s and girls’ access to safe services, skills, knowledge, participation, and voice. Målet med stödet är att stärka små och framväxande syriska kvinnoledda, feministiska organisationer så att de förblir motståndskraftiga, hållbara och inflytelserika i arbetet för en jämställd återhämtning. Programmet syftar också till att förbättra kvinnors och flickors tillgång till säkra tjänster, färdigheter, kunskap, deltagande och inflytande. The objective of the contribution is to support Syrian women's rights organizations. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 264894 0 264894 264894 Ernst & Young 264894 Ernst & Young 0 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17577 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Immigration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17577-17577A0101 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17577-17577A0102 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8001245 0 0 10000000 0 0 8001245 18001245 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-17817 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Ecuador Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17817-17817A0101 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Reportrar Utan Gränser Swedish International Development Cooperation Agency Reportrar Utan Gränser 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 3825000 3825000 1850000 0 2400000 0 0 1850000 0 3825000 0 1912500 1912500 2584000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 1900000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 2248000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 348000 Reportrar Utan Gränser 0 Reportrar Utan Gränser Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17817-17817A0102 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Reportrar Utan Gränser Swedish International Development Cooperation Agency Reportrar Utan Gränser 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2686000 0 0 2686000 2686000 Reportrar Utan Gränser 2686000 Reportrar Utan Gränser Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17883 Sweden The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection Det förberedande stödet möjliggjorde för Naturvårdsverket och SMHI att genomföra en behovs och förutsättningsanalys inför utformningen av ett institutionellt samarbete med Albanien inom luftkvalitetsområdet. Inom ramen för stödet genomfördes två besök i Tirana för dialog med berörda myndigheter och andra relevanta aktörer, insamling och analys av underlag samt förankring av den föreslagna insatsen. Det förberedande stödet var en nödvändig förutsättning för att utforma en relevant och ändamålsenlig insats baserad på evidens avseende Albaniens behov, kapacitet och institutionella förutsättningar. Arbetet bidrog till att säkerställa att den föreslagna insatsen utgår från identifierade behov och har en realistisk genomförandekapacitet. Den projektansökan som utarbetades med stöd av den förberedande insatsen godkändes av Sida under våren 2026. Projektet befinner sig nu i genomförandefasen. Ett oväntat men positivt resultat av Naturvårdsverkets engagemang var att myndigheten även kunde bidra med expertstöd till Sidas Environmental Support Programme. Genom sin sakkunskap inom luftvårdsområdet bidrog Naturvårdsverket med kommentarer på utkasten till direktivspecifika genomförandeplaner för luftkvalitetsdirektivet och NECdirektivet. Detta stärkte den tekniska kvaliteten i planeringsarbetet och bidrog till ett mer samordnat stöd för Albaniens anpassning till EU:s miljöregelverk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17883-17883A0101 Sweden The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 441000 0 0 441000 0 441000 Naturvårdsverket 441000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17883-17883A0102 Sweden The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -105 -105 -105 Naturvårdsverket -105 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18028 Sweden Sida supports FAO’s project “Anticipatory and Early Action: Protecting Lives and Safeguarding Livelihoods for Vulnerable Communities in Somalia” for a ten-month period between March and December 2026. The decision is based on the acute and predicted deterioration of food security following the failure of the 2025 Deyr rains, compounded by conflict, displacement and climate-related shocks. With humanitarian funding reducing rapidly and since many rural households in IPC Phase 4 (emergency food security status) are no longer covered by the hyper-prioritised drought response, Sida considers it necessary to complement life-saving assistance with anticipatory and livelihood-protecting support that stabilises households before conditions reach higher levels of emergency. Sida stödjer FAO för projektet ”Föregripande och tidiga insatser: Skydda liv och trygga försörjningsmöjligheter för utsatta hushåll i Somalia” under en tio månader lång aktivitetsperiod mellan mars och december 2026. Detta beslut tas med bakgrund av den akut försämrade livsmedelsituationen i Somalia efter att senaste regnperioden uteblev i slutet av 2025, vilket ökat risken för konflikt, internflykt och ökad påverkan av framtida klimatrelaterade naturkatastrofer. Även den humanitära finansieringen har minskat kraftigt och många hushåll som redan lever under akut livsmedelosäkerhet (IPC fas 4) får inte stöd inom den hyperprioriterade torkresponsen. Sida bedömer därför att det är nödvändigt att komplettera det livräddande humanitära stödet med detta resiliensstöd för föregripande insatser som stärker motståndskraften för drabbade hushåll. The objective of the project is to enable drought-affected households to meet urgent food and essential non-food needs during the lean season, safeguarding livelihoods, reducing reliance on harmful coping strategies and preventing further deterioration of food security and nutrition. Proposed outcomes include: Outcome 1: Drought-affected households meet urgent food, and essential non-food needs while protecting productive livestock assets, reducing harmful coping strategies and preventing further deterioration of food and nutrition security during the lean season; and, Outcome 2: Evidence-based early warning on food security, nutrition, climate and water resources informs effective drought preparedness, coordination and action. The project will target 33 996 individuals (5666 households), whereof 18 059 women and girls, in Jowhar districs in Hirshabelle State and Qansax Dheere district in South-West State of Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Emergency food assistance Water resources conservation (including data collection) Food security policy and administrative management Emergency Response Water Supply & Sanitation Other Multisector SE-0-SE-6-18028-18028A0101 Sweden Sida supports FAO’s project “Anticipatory and Early Action: Protecting Lives and Safeguarding Livelihoods for Vulnerable Communities in Somalia” for a ten-month period between March and December 2026. The decision is based on the acute and predicted deterioration of food security following the failure of the 2025 Deyr rains, compounded by conflict, displacement and climate-related shocks. With humanitarian funding reducing rapidly and since many rural households in IPC Phase 4 (emergency food security status) are no longer covered by the hyper-prioritised drought response, Sida considers it necessary to complement life-saving assistance with anticipatory and livelihood-protecting support that stabilises households before conditions reach higher levels of emergency. Sida stödjer FAO för projektet ”Föregripande och tidiga insatser: Skydda liv och trygga försörjningsmöjligheter för utsatta hushåll i Somalia” under en tio månader lång aktivitetsperiod mellan mars och december 2026. Detta beslut tas med bakgrund av den akut försämrade livsmedelsituationen i Somalia efter att senaste regnperioden uteblev i slutet av 2025, vilket ökat risken för konflikt, internflykt och ökad påverkan av framtida klimatrelaterade naturkatastrofer. Även den humanitära finansieringen har minskat kraftigt och många hushåll som redan lever under akut livsmedelosäkerhet (IPC fas 4) får inte stöd inom den hyperprioriterade torkresponsen. Sida bedömer därför att det är nödvändigt att komplettera det livräddande humanitära stödet med detta resiliensstöd för föregripande insatser som stärker motståndskraften för drabbade hushåll. The objective of the project is to enable drought-affected households to meet urgent food and essential non-food needs during the lean season, safeguarding livelihoods, reducing reliance on harmful coping strategies and preventing further deterioration of food security and nutrition. Proposed outcomes include: Outcome 1: Drought-affected households meet urgent food, and essential non-food needs while protecting productive livestock assets, reducing harmful coping strategies and preventing further deterioration of food and nutrition security during the lean season; and, Outcome 2: Evidence-based early warning on food security, nutrition, climate and water resources informs effective drought preparedness, coordination and action. The project will target 33 996 individuals (5666 households), whereof 18 059 women and girls, in Jowhar districs in Hirshabelle State and Qansax Dheere district in South-West State of Somalia. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13200000 13200000 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18028-18028A0101-H Sweden Sida supports FAO’s project “Anticipatory and Early Action: Protecting Lives and Safeguarding Livelihoods for Vulnerable Communities in Somalia” for a ten-month period between March and December 2026. The decision is based on the acute and predicted deterioration of food security following the failure of the 2025 Deyr rains, compounded by conflict, displacement and climate-related shocks. With humanitarian funding reducing rapidly and since many rural households in IPC Phase 4 (emergency food security status) are no longer covered by the hyper-prioritised drought response, Sida considers it necessary to complement life-saving assistance with anticipatory and livelihood-protecting support that stabilises households before conditions reach higher levels of emergency. Sida stödjer FAO för projektet ”Föregripande och tidiga insatser: Skydda liv och trygga försörjningsmöjligheter för utsatta hushåll i Somalia” under en tio månader lång aktivitetsperiod mellan mars och december 2026. Detta beslut tas med bakgrund av den akut försämrade livsmedelsituationen i Somalia efter att senaste regnperioden uteblev i slutet av 2025, vilket ökat risken för konflikt, internflykt och ökad påverkan av framtida klimatrelaterade naturkatastrofer. Även den humanitära finansieringen har minskat kraftigt och många hushåll som redan lever under akut livsmedelosäkerhet (IPC fas 4) får inte stöd inom den hyperprioriterade torkresponsen. Sida bedömer därför att det är nödvändigt att komplettera det livräddande humanitära stödet med detta resiliensstöd för föregripande insatser som stärker motståndskraften för drabbade hushåll. The objective of the project is to enable drought-affected households to meet urgent food and essential non-food needs during the lean season, safeguarding livelihoods, reducing reliance on harmful coping strategies and preventing further deterioration of food security and nutrition. Proposed outcomes include: Outcome 1: Drought-affected households meet urgent food, and essential non-food needs while protecting productive livestock assets, reducing harmful coping strategies and preventing further deterioration of food and nutrition security during the lean season; and, Outcome 2: Evidence-based early warning on food security, nutrition, climate and water resources informs effective drought preparedness, coordination and action. The project will target 33 996 individuals (5666 households), whereof 18 059 women and girls, in Jowhar districs in Hirshabelle State and Qansax Dheere district in South-West State of Somalia. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 6800000 6800000 FAO/Food and Agriculture Organization 6800000 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-21000420 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results from the completion report: Revised Outcome 2: Contribution to improvement of environmental management of targeted pollution hotspots The revised outcome was achieved. To address the second outcome, the project focused primarily on addressing pollution hotspots within major urban centers or close to the lakeshore, which have been shown to contribute the main point source pollution loads (for example, Biological Oxygen Demand (BOD)) to the lake, from both domestic and industrial sources. Hotspots were identified in the form of urban centers with inadequate domestic sewerage and wastewater treatment provision and additional public sites, such as markets, schools, and fish landing sites identified with municipal authorities as posing particular sanitation challenges. The project also aimed to tackle industrial pollution exacerbating urban pollution hotspots through an Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) program to raise awareness and provide training and on-site assessments for local industries. Finally, the project also invested in navigation safety and spill response on the lake, which has been the site of a significant number of shipping accidents in the past. The primary aim of these activities was to reduce the risk of a shipping accident releasing pollutants into the lake, but the secondary benefit would be to improve safety for lake users and communities. Examples of indicators and results, outcome 2: Number of urban pollution hotspots addressed through investments to control wastewater pollution (PDO indicator, achieved). A total of 13 urban pollution hotspots were addressed through investments to control wastewater pollution, exceeding the target of 9 (increased from 6 at additional financing (AF)) by more than 40 percent. The major investments in sewerage and wastewater treatment facilities across the three countries are estimated to have reduced BOD pollution loads by around 600 tons per year and have cleared drainage channels in Kampala, Uganda, of a similar weight of silt. In general, the wastewater treatment technologies designed and financed by the project were cost-effective, requiring low O&M costs. Although institutional assessment and strengthening for the sustainability of facilities was not built into the project approach from the outset, World Bank implementation support teams discussed financial sustainability with the local operators, who reported a reasonable level of confidence that they could be run in a financially sustainable way with revenues collected from sewerage discharge fees. Number of people provided with access to improved sanitation facilities under the project (Achieved). As a result of the project, more than 330,000 people (based on the estimates of the populations served by the various investments) were estimated to have been provided with access to improved sanitation facilities, more than double the target of 150,000 (increased from 28,000 at AF). Number of targeted industries trained on Cleaner Production Technologies (Achieved). A total of 422 targeted industries were trained on cleaner production technologies, exceeding the target of 280 (increased from 233 at AF). Percentage of targeted industries adopting cleaner production in-plant assessments and/or generated cleaner production options (Achieved). In the AF, as the number of targeted industries increased, the target percentage was increased from 15% to 35%. Kenya: 47% adopted; Tanzania: 51% adopted; Uganda: 30% adopted. Technical assistance provided by the project directly led to adoption and investment in cleaner production technologies by 289 (out of the 422 trained) industries, by far exceeding the target of 35 percent. Interventions through RECP have also contributed to reduction of point source pollution from industries. A 2014 survey of the first round of participating companies revealed significant resource savings (that is, typically of raw material by 3035 percent, water by 4550 percent, energy by 2025 percent), as well as reductions in pollution (that is, BOD, chemical oxygen demand [COD], TN, TP) loads in effluents ranging from around 20 percent to over 90 percent. On average, the BOD load from three beverage industries in Tanzania decreased by 84 percent from 848.6 tons per year in 2010 to 132.7 tons per year in 2014, and the load from 10 fish processing industries decreased by 77 percent from 3,189.5 tons per year to 745.4 tons per year. Number of locations equipped with aids to navigation (Achieved). A total of 37 locations were equipped with aids to navigation, in line with the target. These covered eight major shipping routes identified as posing a particular navigation risk. The project also provided training and basic equipment for responding to oil spills for the maritime authorities of each of the three countries. There is no quantitative data on maritime accidents with which to assess the impact of the safety of navigation activities and those resulting in oil spills, contributing to pollution in the lake, but there have also been no major oil spills from accidents during the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21000420-2100042001 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 25000000 10000000 20000000 0 25000000 20000000 0 0 10000000 25000000 25000000 0 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000420-2100042002 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 0 0 0 0 -2000000 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21500193 Sweden UNICEF will work towards the roll out of Option B+ for PMTCT in 4 initial countries in the first two years and an additional 2 countries in the third year. They will work closely with the Ministries of health in Malawi, Uganda, Cote D'Ivoire and the Katanga region of DR Congo. UNICEF will also partner with EGPAF, ICAP and M2M in these countries. UNICEF kommer att arbeta för utbyggnaden av alternativ B + för PMTCT i 4 första länderna under de första två åren och ytterligare 2 länder i tredje året. De kommer att arbeta i nära samarbete med ministerierna för hälsa i Malawi, Uganda, Elfenbenskusten och Katangaregionen i DR Kongo. UNICEF kommer också partner med EGPAF, ICAP och M2M i dessa länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health The focus of the OHTA initiative from January 2013 to September 2016 was to contribute to the reduction in new HIV infections among children and, specifically, to help avert 40,000 new HIV infections in the four focus countries. In 2016, the Swedish International Development Cooperative Agency (Sida) and the Norwegian Agency for Development Cooperation (NORAD) granted an extension phase (20162017) to facilitate documentation of promising practices, build evidence and experiences related to new emerging areas of importance to the elimination of mother-to-child-transmission of HIV (eMTCT) goals, and scale down downstream support to focal districts. The following are among the notable results achieved: -From 2013 to 2017 when the initiative ended, a total of 219 244 pregnant and breastfeeding women living with HIV in the four focus countries were reached with anti-retroviral therapy (ART) for PMTCT, resulting in an estimated 146,500 new HIV infections in children averted. -Increasing community participation and accountability was an important component of the OHTA initiative. Through the initiative, UNICEF strengthened community-facility linkages using multiple approaches that provided opportunities for interpersonal and community dialogue on key social and cultural issues that influence risk and vulnerability to HIV. In Malawi and Uganda, community mentor mothers - a cadre of previous PMTCT clients trained as lay counsellors - provided individualized education, psychosocial support, appointment reminders, referral services, and follow-up services to women and their families through home visits. By 2016, the mentor mothers in Malawi had served more than 26,000 community members through education sessions focused on the importance of HIV testing and treatment, and in Uganda, more than 19,000 couples had benefited from health education sessions through home visits conducted by the mentor mothers. -With the transition to lifelong treatment for pregnant women, service providers have been sensitized to the importance of tracking women along the PMTCT package of interventions and developing tools to allow for the identification of women who drop out of care. In terms of innovation, the OHTA initiative supported countries to develop longitudinal registers to allow for the tracking of mothers and their children for these purposes and for lay workers to identify women in need of follow up support. -The district-focused aspect of OHTA implementation enabled greater buy-in, and the data quality improvement initiatives led to improved attention to identifying and addressing bottlenecks through increased local programme ownership. -During the OHTA implementation period, there were increases in antenatal attendance, particularly in Uganda and Cote d' Ivoire, and increased coverage of Option B initiation, most notably in Malawi. These achievements could plausibly be due to the demand creation strategies of various community cadres who had been engaged to support PMTCT through the OHTA grant, and to the integration of PMTCT within the existing MNCH platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500193-2150019301 Sweden UNICEF will work towards the roll out of Option B+ for PMTCT in 4 initial countries in the first two years and an additional 2 countries in the third year. They will work closely with the Ministries of health in Malawi, Uganda, Cote D'Ivoire and the Katanga region of DR Congo. UNICEF will also partner with EGPAF, ICAP and M2M in these countries. UNICEF kommer att arbeta för utbyggnaden av alternativ B + för PMTCT i 4 första länderna under de första två åren och ytterligare 2 länder i tredje året. De kommer att arbeta i nära samarbete med ministerierna för hälsa i Malawi, Uganda, Elfenbenskusten och Katangaregionen i DR Kongo. UNICEF kommer också partner med EGPAF, ICAP och M2M i dessa länder. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000000 50000000 50000000 0 40000000 0 40000000 50000000 50000000 50000000 0 190000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Fewer HIV-infected children. Färre barn smittade av HIV Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500193-2150019303 Sweden UNICEF will work towards the roll out of Option B+ for PMTCT in 4 initial countries in the first two years and an additional 2 countries in the third year. They will work closely with the Ministries of health in Malawi, Uganda, Cote D'Ivoire and the Katanga region of DR Congo. UNICEF will also partner with EGPAF, ICAP and M2M in these countries. UNICEF kommer att arbeta för utbyggnaden av alternativ B + för PMTCT i 4 första länderna under de första två åren och ytterligare 2 länder i tredje året. De kommer att arbeta i nära samarbete med ministerierna för hälsa i Malawi, Uganda, Elfenbenskusten och Katangaregionen i DR Kongo. UNICEF kommer också partner med EGPAF, ICAP och M2M i dessa länder. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Fewer HIV-infected children. Färre barn smittade av HIV Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-27003275 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-27003275-2700327501 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden SAfAIDS/Southern Africa AIDS Dissemination Service Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 15000000 18000000 22000000 30000000 0 -331488 18000000 12000000 30000000 15000000 22000000 -331488 96668512 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme -331487.61 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-27003275-2700327502 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden SAfAIDS/Southern Africa AIDS Dissemination Service Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 1100000 1100000 UNDP/United Nations Development Programme 1100000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-29000369 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agrarian reform Agriculture SE-0-SE-6-29000369-2900036901 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3093120 7912617 15626422 3514551 -31858 -1567025 -1 3514551 0 7912618 3093120 -1567025 15626422 -31858 28547827 University College Research Other 239856 University College Research Other 123454 University College Research Other 312645 University College Research Other 201621 University College Research Other 2215544 University College Research Other 1031404 University College Research Other 68405 University College Research Other 339451 University College Research Other 146517 University College Research Other 256224 University College Research Other 146865 University College Research Other 3121732 University College Research Other 400440 University College Research Other 181928 University College Research Other 740892 University College Research Other 0 University College Research Other 1478759 University College Research Other 2440323 University College Research Other 1182705 University College Research Other 686043 University College Research Other 119442.54 University College Research Other 4899418 University College Research Other 802298 University College Research Other 379301 University College Research Other 177026 University College Research Other 921421 University College Research Other 4018444 University College Research Other 331889.47 University College Research Other 620419 University College Research Other 841023 University College Research Other 710245 University College Research Other 21367 University College Research Other 989608 University College Research Other -31858 University College Research Other -1567024.8600000001 University College Research Other SE-0-SE-6-29000369-2900036902 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 131611 -2705 20799 26366 -4255 -2705 26366 0 -4255 131611 0 20799 171816 University College Research Other 131611.41 University College Research Other -2704.86 University College Research Other 24083.29 University College Research Other -3284.45 University College Research Other 26365.84 University College Research Other -4254.78 University College Research Other SE-0-SE-6-31000186 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-31000186-3100018601 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 588447 1739828 1774599 1909019 1870981 400000 588447 1774599 0 1739828 0 0 0 8282874 NGOs and Civil Society 588446.98 NGOs and Civil Society 1739828.03 NGOs and Civil Society 1774598.99 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-31000186-3100018602 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1870981 1909019 1909019.02 NGOs and Civil Society 1848831 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-31000246 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The objective of the mission was to Review Project implementation for KMP. Summary of key findings from the mission; Overall all program development objectives (PDO) are maintained at moderataly satisfactory according to WB. Planning and delivery of infrastucture services have been improved in 15 of Kenyas largest urban centers. The mission indicates that the PDO remains relevant and that the Project indicators and intermediate indicators are appropiate for measuring Project outcomes. The main objectives of the program are divided under 4 Components; 1) institutional streangthening, 2) participatory strategic Urban development Planning, 3) investments in infrastructure and service delivery 4), Project management, monitoring and evaluation. Sweden has attended the implementation missions together with the World Bank. The overall objectives of the program have been met and the program is very relevant to the Kenyan context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31000246-3100024601 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Government of the Republic of Kenya Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 35000000 0 0 34500000 24547469 -21597 0 24547469 35000000 0 0 -21597 0 34500000 94025872 Government of the Republic of Kenya 35000000 Government of the Republic of Kenya 34500000 Government of the Republic of Kenya 24547469 Government of the Republic of Kenya -21597 Government of the Republic of Kenya Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000246-3100024602 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 217203 821434 803252 1129905 480737 480737 217203 803252 821434 1129905 3452531 Mottagarlandets regering 89867.25 Mottagarlandets regering 127336 Mottagarlandets regering 138228 Mottagarlandets regering 201422.5 Mottagarlandets regering 113100.75 Mottagarlandets regering 160868 Mottagarlandets regering 76469.7 Mottagarlandets regering 131344.85 Mottagarlandets regering 131478.5 Mottagarlandets regering 152344.87 Mottagarlandets regering 121819.25 Mottagarlandets regering 120831.25 Mottagarlandets regering 125450.5 Mottagarlandets regering 151327.2 Mottagarlandets regering 277542.34 Mottagarlandets regering 176949.67 Mottagarlandets regering 144125.56 Mottagarlandets regering 142887.23 Mottagarlandets regering 132137.6 Mottagarlandets regering 146812.03 Mottagarlandets regering 109450.37 Mottagarlandets regering 251415.95 Mottagarlandets regering 229320.73 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000292 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In 2015, UN Women Somalia restructured its 2014-2016 Strategic Note (SN) to respond to emerging priorities of the Somali government. The previous 2014-2016 SN, which preceded the Somali New Deal Compact, did not fully reflect federal and state level priorities and was not fully aligned with modalities for delivering aid to Somalia. In consultation with the Embassy of Sweden in Nairobi, the Office conducted a mid-term review of its Somalia Country Programme and restructured the 2014-2016 SN to provide clarity of UN Women’s added value in Somalia, to tackle slow delivery and to address the many operational challenges on the ground. The revision of the SN was geared towards aligning the work of UN Women with the relevant peace and state building goals, and with the aid architecture defined in the Compact document.As a result of the review, UN Women changed its strategic direction, reduced its presence in Garowe and Hargeisa, and moved its centre of gravity to Mogadishu. Three priority areas were identified by UN Women as key:• The strengthening of UN Women’s engagement by focusing on fewer thematic areas, more specifically on Women’s Political Empowerment and Leadership; Access to Justice and Security; and some initial focus on Prevention and Access to Essential Services to End Violence Against Women and Girls.• Focusing on analytical work and better use of gender statistics through data gathering and analysis to inform effective programming. • A more strategic approach to mainstream gender across the United Nations Country Team (UNCT) and in development documents and frameworks guiding the work of development partners in Somalia. One major oucome of UN Womens work was an increase in women representation in both houses of the Federal Parliament after the 2016 federal parliamentary elections was achieved as a result of strong advocacy, lobbying and awareness raising by UN Women together with other UN partners and wider international community.  UN Women has with support from Sweden facilitated the establishment of a coordination platform for women, peace and security, which brings together women parliamentarians, civil society, Federal line Ministries, State Gender Ministries, and those from the private sector. The platform aims at consolidating joint advocacy efforts and facilitating women’s effective participation in ongoing political processes and peacebuilding efforts. It is still too early to see any results from this work. UN Women also played an active part in the development of the UN Gender Equality and Women’s Empowerment Policy. The status of the policy and Un Women’s role in the implementation is however still unclear. In the aid architecture linked to the implementation of Somalia’s National Development Plan a specific Pillar on gender and HR has been established. UN Women together with UNSOM HR are the UN lead in the Pillar group that is co-chaired by Sweden and the Ministry for Women and Human Rights Development. UN Women has provided support to the Ministry for the development of the terms of reference of the Pillar Working Group and the development of a monitoring and evaluation framework. It is still too early to see any results from this work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31000292-3100029201 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 14000000 14000000 0 14000000 0 0 0 14000000 0 14000000 0 14000000 0 0 42000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-31000292-3100029202 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -690255.73 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -32112.36 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-31100027 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sida has supported the Nairobi based regional organization, Education Center for Women in Democracy (ECWD) to implement two programs namely 'Women Direct' (Contibution no. 31000145) which was running between 2004-2007 and a second program entitled 'Enhancing Women's Capacity for Transformative Leadership in Greater Eastern Africa' (Contribution no. 31100027) planned to be implemented between 2007 to 2011. The agreements for these programs were signed by the Swedish Embassy in Nairobi and Sida respectively.    However, due to internal governance problems and mismanagement of funds, Sida hs decided to freeze funds and eventually terminate the later agreement prematurely in 2009.    As per the records, there was only one narrative progress report that was submitted by the partner in 2008 and and thus it is not possible to assess if there were any results that were achieved in the program.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100027-3110002701 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden ECWD/Education Centre for Women in Democracy Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 International NGO 2000000.01 International NGO SE-0-SE-6-31100027-3110002702 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden ECWD/Education Centre for Women in Democracy Swedish International Development Cooperation Agency Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37596 0 0 37596 37596 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers 19545.17 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers 18051.14 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers SE-0-SE-6-31100054 Sweden The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security The joint financial arrangement (JFA) agreement that Sweden and Austria has signed with the African Union Commission (AUC) for the implementation of GPSP was terminated at the inception phase (as of December 2015) due to lack of proper management, reporting, accountability and inter and intra-departmental coordination at AUC amongst other factors. The program has operated under provisional budgets, work plans which were not approved by the Steering Committee and without a comprehensive program document. The external audit which was required to be undertaken annually were not done. Accordingly, the JFA partners have decided to terminate the program while the finance department of AUC stopped release of funds as of January 2016 due to the lack of a legal basis (terminated MoU). Therefore, no activities were implemented in 2016.  When the reports were finally submitted in March 2017, they were assessed to be very poor quality. There was no alignment between the narrative and financial report as well as the work plan. It also provided list of fragmented activities without clear indication how it relates with or contribute to the objectives of the program. Generally, the reports did not meet the reporting standards set out in the JFA and bilateral agreements with the respective donors.   The partners have provided feedback on the reports and demanded for revised version which has never been submitted. Therefore, it is difficult to draw any example of concrete results from the program but the following could be highlighted from the report as processes that the program has contributed to, - Supported the launch of the board of the Inter-Governmental Authority on Development (IGAD)'s  Women and Peace Forum (IWPF).  - Organized national level consultations on women's leadership and participation in conflict resolution, peacekeeping, post-conflict reconstruction peace building, peacekeeping and sustainable development in collaboration with African Union Liason Offices in South Sudan, Burundi, Libya, CAR, Madagascar.   - Supported the advocacy efforts of the AU Special Envoy on Women Peace and Security - Produced publications entitled, 'The Easy-to-Read Guide on AMISOM policy on Prevention and Response to Sexual Exploitation and Abuse.' and 'Women and Girls, HIV/AIDS and Conflict: Situation Analysis of 11 Selected Conflict and Post-Conflict Countries in Africa.'  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100054-3110005401 Sweden The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 3000000 0 2000000 0 0 0 3000000 0 0 2000000 0 -2000000 0 0 5000000 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR 3000000 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR SE-0-SE-6-31100054-3110005402 Sweden The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2239971 0 -2239971 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-32000045 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-32000045-3200004501 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 0 0 4963628 15872647 -42377 0 -42377 0 4963628 0 0 0 15872647 0 4242236 0 -4242236 20793898 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 1223829.5 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 3200000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 4751084 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 2159192 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 7342977 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company -64309 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 21932 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000045-3200004502 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 128938 763648 28904 0 128938 763648 28904 921490 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 128937.69 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 326299.47 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 437348.23 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 28903.62 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000057 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The challenging context in which Pingos Forum has been implementing its activities has defined its approach and its involvement. Pingos Forum has been engaging itself in adressing a wide range of challenges. The mere fact that there are limited organisations with similar capacity to adress the challenges facing pastoralists, hunters and gatherers has meant that Pingos forum has been receiving demands from the P&HG communities to take up all sorts of issues. The organisation has extended itself both in terms of geographic scope and the issues it intends to address. In terms of outcome results, Pingos Forum persistent engagement with human rights issues, land rights and land conflicts, HIV/AIDS, Climate Change as well as other cross cutting issues has positioned the organisation as a model institution articulating issues of its target audience who are mainly pastoralits, hunters and gatherers. The following outcome results have been highlighted: 1) The many engagements of Pingos Forum initiated through media advocacy, research, fact finding missions, policy advocacy and awareness Creation have improved service delivery and empowered P&HGs to proactively raise their concerns to relevant government authorities at the different levels of governance. Similar engagements at the international level where the organisation has observer status and as a working Group member on indigenous communities have raised the profile of P&HGs thus creating recognition and identification of these Groups. 2) Pingos Forum has equally partnered with many institutions in implementing and carrying out the programme on human rights and good governance such as in the case of land rights in Loliondo where it partnered with NGONET, PALISEP and CRT. All of them being like minded CSOs 3) The structured way in which Pingos forum is adressing the issues of P&HGs at the local, regional and national level is being recognised by many stakeholders. Its involvement in the international level advocacy to present issues concerning pastoralists and hunter-gatheres has been pointed out as good progress and an achievement in bring vibility on human rights violations facing these communities. 4) The programme implementation approach in implementation and engagement of various stakeholders has made Pingos Forum create a constituency of like minded institutions including the government to work with. This is sited in its HIV/AIDS programme where it worked closely with government programmes responsible for such programmes in Longido, Kiteto, Mbulu and Morogoro. 5. In terms of Fact Finding Missions, a total of 22 fact finding missions were conducted in 8 regions to adress emerging threats of evictions, conflicts and related human righst abuses. These fact finding missions aimed at establishing facts, eividences and documenting the root cause of human rights violation that led to P&HGs evictions, secure facts from affected communities, draw outcomes and way forward to adress the threats. The Missions have had considerable impacts and have helped to change government perception towards P&HGs and reduce government negative actions on the affected communities while also strengthening communities demands for the gocvernment to be accountable to its Citizens and exercise the the principle of fairness and equality in dealing with emerging conflicts and related confrontations between pastoralists and farmers or farmers and hunter gatherers. 6) The use of media as a tool for advocacy has been used extensively by the organisation. A particular example is where Pingos Forum has used the media proactively in adressing the land rights of pastoralists in the Loliondo Game Controlled Area. Through media advocacy, the public was made aware of the government intention to reduce the size of village land and its impacts. This led to the Government changing its position. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000057-3200005701 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Pingo's Forum Swedish International Development Cooperation Agency Pingo's Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 998371 1969714 3047281 2266215 4000254 2000000 2000000 2000000 2000000 3047281 998371 4000254 2000000 2266215 1969714 2000000 2000000 2000000 20281835 Pingo's Forum 999999.99 Pingo's Forum -1628.76 Pingo's Forum 1969714 Pingo's Forum 2000000.04 Pingo's Forum 1047281.3100000001 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 266215 Pingo's Forum 4000253.71 Pingo's Forum 0 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum SE-0-SE-6-32000057-3200005702 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Pingo's Forum Swedish International Development Cooperation Agency Pingo's Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 273399 0 273399 0 273399 Pingo's Forum 273398.85 Pingo's Forum SE-0-SE-6-32000061 Sweden The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000061-3200006101 Sweden The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 7100000 6000000 6500000 6000000 2084394 515606 1900000 7100000 3000000 6500000 6000000 6000000 31200000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 5999998.2599999998 Dev. country based NGOs 1100003 Dev. country based NGOs 5999998.29 Dev. country based NGOs 6499999.9500000002 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 1900000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000061-3200006102 Sweden The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 515606 184394 184394 Dev. country based NGOs 417285 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000081 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome of the Project was to bring forth recognition and reinforcement of Childrens rights and governance, so that child participation is understood and implemented and that children are heard and their issues are given priority in all aspects of planning for development. In the process of striving to acheive the desired results, Save the Children worked closely with Ministries, departments and agencies, civil society, international partners and Childrens Councils in seven districts across the country.The key achievements related to the intended outcome include: 1) The Child rights agenda in Tanzania has been considerably strengthened, and decision makers at national and district level regard Save the Children as a core adviser on Child rights matters. 2) Children's Council capacity in seven districts has been strengthened and mmebers participate in decision making forums at the district, regional, national and international levels. 3) The Proposed Constitution of Tanzania has for the first time included children's recommendations. The fact that children from Children Councils actively participated and contributed in the process has allowed for other key issues to be considered a priority, such as the right to education, the right to survival beyond five years and review of the current Marriage Act that allows marriage below the age of 18. 4) Regional Child Rights networks have been engaged with regional and district government to integrate and monitor Child rights issues through district plans and budgets. 5) Political parties representatives have incorporated Child rights in their manifestos. 6) Establishment of the first Regional Childrens Council, uniting 6 districts in Lindi Region. The Childrens Council is hosted within the Regional Commissioners Office. 7) The Universal Periodic Review ( UPR) alternative report submmitted to the Human Rights Council with contributiosn from 70 CC members and 80 CSO representatives included 5 recommendations on education, 6 of Child Protection/ Violence against Children and 6 on Health. 8) Increased media coverage on children issues. Between September - December 2015, a total of 880 news items were reported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000081-3200008101 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 5500000 9014598 7485000 2280000 4320000 7260000 6000000 2280000 7260000 9014598 4320000 0 5500000 7485000 41859598 Save the Children, Sweden 5999996.4199999999 Save the Children, Sweden 5500000 Save the Children, Sweden 9014598 Save the Children, Sweden 7485000 Save the Children, Sweden 2280000 Save the Children, Sweden 3620000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden 4560000 Save the Children, Sweden -303198 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-32000081-3200008102 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 105000 225242 225242 105000 330242 Indevelop Sweden AB 105000 Indevelop Sweden AB 225242 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-32010111 Sweden Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-32010111-3201011101 Sweden Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Open University of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 4823927 7327437 7200000 1771250 0 0 1771250 7300000 4810727 0 7200000 0 0 21122614 University College Research Other 4799999.9400000004 University College Research Other 10727.36 University College Research Other 4000000 University College Research Other 3299996.7000000002 University College Research Other 7199999.9800000004 University College Research Other 1771250 University College Research Other -13389.49 University College Research Other SE-0-SE-6-32010111-3201011102 Sweden Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Open University of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 27440 0 13200 13200 University College Research Other 27440 University College Research Other SE-0-SE-6-43100058 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The final report includes the entire project period. The project has five main objectives and have reached many and impressive results. Some examples, per objective: 1) To contribute to the development of national policies and corresponding actions aiming at a) strengthening the ability of rural communities to withstand climate change, b) sustainable urban transport and green buildings, c) sustainable water management and d) sustainable industrialisation. - Study on adaptation challenges in eco-sensitive regions such as Sunderbans resulted in a request from the state of West Bengal to work out appropriate policies and plans for affected communities. - Campaign for improving public transport resulted in bus sector reform in Delhi. - Campaign against diesel resulted in a decision by government to phase out subsidy on diesel and increase excise duty in SUVs. - Publication of the report Excreta Matters, an in-depth study on the water, sewage and sanitation situation in 72 cities in India. CSE's recommendations in the report have been incorporated in the 12th five-year plan for Industrial and Urban Water. Several states have asked CSE for support on waste water management to minimise pollution. - The Green Rating Project, which rates environmental and social performance of companies, has rated five industrial sectors and helped develop a roadmap to improve the environmental behaviour of 125 companies. 2) To contribute to capacity building and awareness of national actors (Central and State government officials and bureaucrats) and key stakeholders (civil society) in above. - Training of 215 engineers and architects in green building. - Conducted 18 training programs for environment regulators. - Recognized by the Ministry of Rural Water and Sanitation as a key resource centre in sustainable rural sanitation and drinking water. Conducted trainings and workshops. - Requested by municipal corporations for help in implementation of rainwater harvesting and wastewater treatment. - Interacted with 1500 journalists. 130 media fellowships granted, some of them receiving awards for published stories. Workshops with rural reporters. 3) To empower citizens with information on environment by creating a national portal on environment and sustainable development. - India Environment Portal is listed by national and international libraries of educational institutions as one of the "Important electronic free resource on environment" - 4.1 million visitors. 1800 subscribers for weekly newsletter. 4) To strengthen institutional capacity of CSE to provide information on environment development and awareness raising activities. -CSE has a cadre of skilled professionals, robust systems and the credibilit and visibility to influence policy and practise. - CSE's programs and interventions achieve significant outcomes and impact. - Staff members are invited to be part of important committes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-43100058-4310005801 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 6000000 5200418 3500000 2799582 4500000 2500000 3500000 5000000 6000000 22000000 Dev. country based NGOs 4500000.0800000001 Dev. country based NGOs 6000000.0700000003 Dev. country based NGOs 4999999.9800000004 Dev. country based NGOs 3500000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-43100058-4310005802 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200000 0 200418 200417.55 Dev. country based NGOs 200000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000026 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security TDRP has demonstrated positive results across all areas of the programme, including progress on enhancing institutional and organizational capacity of the African Union (AU) through the AU Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) Capacity Program, and through other activities, the program has positively affected lives of over 200,000 ex-combatants.  TDRP has been relevant to the needs of the countries supported as well as to donor priorities and the broader work of the World Bank in fragile countries and states. In particular, the Technical Assistance of TDRP has been suited to the needs of national commissions as the assistance delivered has met the needs identified by national commissions. It also provided some standardized approaches to Monitoring and Evaluation and Management Information Systems in the Great Lakes Region. Additionally, TDRP’s work has successfully contributed to the Research, Knowledge and Learning objective of the World Bank and donor expectations.  It has been noted in the TDRP donor committee meetings that the TDRP implementation period (2009-2017) has seen growing recognition that DDR activities are just one of many elements required for successful peace and stabilization process, and that they are associated in multifaceted ways to peace negotiations, to justice and security sector reform, and both peace-building and state-building. This is particularly important in contexts in which an increasing number of DDR activities take place outside a formal peace process, and in many cases, occur in contexts in which there is no legitimate government - or a government with severe capacity constraints. This reinforces the role of DDR as one of a larger nexus of activities within the broader peace building and stabilization context.  It should be noted that whilst all results showcased in the completion memo are associated with the TDRP portfolio, not all the deliverable or outputs were directly funded by the TDRP trust fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000026-5100002601 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 10000000 0 10000000 15000000 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000026-5100002603 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -171062 -171062 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000052 Sweden KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security The Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre (KAIPTC) works to foster peace and stability in Africa by providing capacity for international and national actors on African peace and security through training, education and research for military, police, and civilian personnel for multidimensional peacekeeping and peace support operation in the ECOWAS region, Africa and beyond. Overall, the program is believed to have contributed positively to human security. However, due to KAIPTC’s work largely being process-oriented, it is difficult to firmly attribute change to specific interventions. Nonetheless, some examples of contribution impact can be identified and summarized as follows: Regarding strategic objective 1: To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training - Trained a total of 10,238 (average of 23% women) people in areas of peace support operations, conflict prevention and management, election observation, protection of civilians, maritime security and transnational organised crime, violent extremism and terrorism, the Responsibility to Protect and more, - Received two certificates of UN training recognition for their courses on protection of civilians in armed conflicts and police pre-deployment (PPDT). The latter authorizes KAIPTC to directly submit participating officers in its PPDT courses to the UN police division at the Department of peacekeeping to peacekeeping operation, thereby KAIPTC gains a more direct connection to peace and security on the continent, - Trained 403 female domestic election observers and 24 women in special election observation and election dispute resolution, the latter resulting in participants being included in the AU Commission’s Special Envoy on Women, Peace and Security’s pool of high-ranking African women to be recommended for leadership roles in observation missions or key roles in election dispute resolution efforts, - Trained 91 police personnel in support of the UN/AU Mission in Darfur and the AU Mission in Somalia on human rights; women, peace and security; child protection and sexual exploitation, humanitarian assistance, mediation etc, - Trained 1368 people responsible for disaster preparedness and management in 14 West African countries as well as a selection of ECOWAS Commission officials, - Trained 450 people across 15 counties in Liberia on disaster preparedness and management, - Supported ECOWAS’ Standby Force through contributing to the validation of its civilian dimension policy framework, providing training for ECOWAS officials on human rights, as well as delivering a course on civilian peacekeepers to ECOWAS as well as ECCAS, EASF and SADC, Regarding Strategic Objective 2: To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements - Produced a section on Ghana, Togo and Côte d’Ivoire for a joint study with ECOWAS and their three Training Centres of Excellence (TCE) on causes, responses and resolutions of emerging violent clashes between farmers and nomadic herdsmen in the region, - Conducted a mapping study on sources of conflict and resilience within the Mano River Union and Sahel zones which created the basis for a conference held together with the ECOWAS mediation unit and the Gambian government on infrastructure for peace in ECOWAS member states, - Contributed to the development of the ECOWAS Standby Force Conduct and Discipline Policy Framework with a focus on the whistle-blower policy for ECOWAS peace support operations, - Completed a small arms baseline survey to guide the development of an arms database, provided training to governance and security sector institutions and produced 2 training manuals for senior police officers and county security council members as part of its project to strengthen policing and arms control capacities of the Liberian government to meet operational challenges post UNMIL Drawdown in Liberia, - Supported the revision of Liberia’s and Ghana’s national security strategies, - Provided technical assistance to the AU’s work on Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) with an AU DDR training manual for standardizing DDR Training within the AU security infrastructure, - Provided technical support to the South Sudan National Women’s Peace Dialogue with a plan for monitoring the implementation of the agreement on the resolution of the conflict in South Sudan, - Launched its journal on African Peace and Security which includes critical analyses of knowledge and practice on conflict prevention, peace-making, peacekeeping and peacebuilding with respect to the African experience, - Increased its thinktank rating. In 2014, KAIPTC ranked 51st among top 65 global foreign policy and international affairs thinktanks and is the highest ranking organisation from sub-Saharan Africa within the category. Regarding Strategic Objective 3: To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa - Graduated 433 Masters students and two PhD students, - Signed a Memorandum of Cooperation with Charles University in the Czech Republic to support an exchange of academic staff, students and knowledge, - Held annual Kofi Annan-Dag Hammarskjöld lectures on a range of themes, including the future of peace and security in Africa, a West African perspective on the continuing challenges of peace and security in Africa, preventing armed conflicts: identifying and mitigating risks, etc. Regarding Strategic Objective 4: To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centres - Launched a gender policy which mainstreams and integrates gender into all aspects of its work and organisation, - adopted a gender sensitive and sexual harassment policy with workshops to sensitize staff on the issues, - Established a nursing and childcare facility on the KAIPTC premises, Revised, introduced, and implemented a range of important internal policies, - Improved its monitoring and evaluation (M&E) systems, including assessing ways to strengthen the system, developing a M&E manual and launching a web-based monitoring tool, - Developed its communication and marketing strategies and launched a redesigned website to increase its competitiveness with other similar organisations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000052-5100005201 Sweden KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 7000000 7000000 7000000 4900000 0 7000000 0 0 0 7000000 0 7000000 0 4900000 -7000000 7000000 25900000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution 4900000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000052-5100005202 Sweden KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 2000000 7000000 0 4900000 0 2100000 0 0 2000000 0 5000000 0 0 2100000 16100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 0 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 4900000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000090 Sweden Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intervention, Sida-SEI Strategic Fund 2013-2016, was aimed to enable different stakeholders and groups to discuss and share knowledge, with a regional focus on emerging environmental issues, gender equality and poverty reduction, in the regional forums and other strategic regional events. Intended results from regional forums and meetings in long-term are for policies development and improvement of natural resource management for a more sustainable development in the region. In addition, SEI Asia administers the fund for supporting activities with the aim of seeking to change mindsets and daily practices or actors or organizations to ultimately benefit the citizens of the region. The intervention supports regional forums and events through three components. Two components comprise of annual activities carried out by the China-ASEAN Environmental Cooperation (CAEC) and the Asia Europe Foundation (ASEF), which are central to the policy dialogue development across the regions, particularly Southeast Asia, China and Europe. The third component is a small grants facility for supporting events (mostly one-shot events) based on open competitive call of concept notes that scheduled on a rolling quarterly basis. For participatory approach, the forums or events funded under this programme brought together representatives from government, the private sector, and civil society together with researchers, and feature active exchanges between participants. The intervention has fulfilled its specific objective by ensuring that regional conferences and events took place and met the criteria established by the intervention in accordant with the workplan. The intervention has provided financial and technical support to 3 annual forums for CAECF, namely China-ASEAN Environment Cooperation Forum (CAECF), and 3 annual forums for ASEF, namely Asia-Europe Environment Forum (ENVforum), and 14 events under Component 3. With coordination and support from SEI Asia to the China-ASEAN Environmental Cooperation Centre (CAEC), there have been improvement on several relevant indicators. The CAEC has adopted ranges of reform in the planning procedure and organization of their annual forum, both in terms of the design and facilitation method, especially in addressing gender inclusiveness. It is observed that topics of the forum have shifted to a more gender and poverty reduction. The facilitation method of event has also been changed from conventional method (only presentation) to a more interaction within the panel and the audience. There was a good improvement in the desired direction of gender aspects, although mainly in terms of gender balance - participants and resource persons. For example, in 2015 and 2016, 28% and 18% were female participants respectively, increased from limited numbers in 2014. However, gender aspect was shortcoming in the implementation, mainly due to limited understanding and recognition from organization to be prioritized as the key focus of the forum. The ENVforum, hosted by Asia Europe Foundation (ASEF), bring various stakeholders annually to discuss issues concerning implementation of Sustainable Development Goals (SDGs) from different perspective. With the support and being Steering Committee Meeting of SEI Asia, it has shown positive change in behavior of ASEF, especially in terms of gender integration in the programme design and agenda of the forum, such as inclusion of gender plenary session that has been recognized as a cross-cutting theme for the implementation of SDG targets. The support to the Component 3 has been recognized as a key source of funding for supporting regional environmental events in Asia. Since the beginning, the concept note submission rate has experienced exponential growth with a total of 215 concept notes. This indicates that the Sida-SEI strategic fund has been popular among development partners in the region as a potential fund to tap and it can be capitalized for the future. With a small funds from this programme, it has increased leverage by tapping with a larger conference or forum, e.g. organized side-event within a conference. In accordance with the results framework and the support from SEI in influencing partners design and agenda of the events, the results show an increasing trend of relation to themes of gender equality and poverty reduction from the support to a total of 169 sessions. Sessions which discuss topics relevant to gender equality theme increased from 0% in 2013 to 59% by the end of the programme in 2016. Similar trend has been observed in the poverty reduction theme that by the end of 2016, the percentage of sessions addressing poverty reduction themes had increased significantly to 72% while there were only 18% in 2013. The programme outcome is measured by the Most Significant Change Stories (MSC), which is an open-end questions were sent out to partners, following the Knowledge, Attitude and Practice framework. The MSC recorded shows that about 70% of the stories claimed knowledge change after participation in supported events, 30% of participants changed their attitude and practice. About the same proportion of stories addressed the benefit of networking during the events and one fifth has built up concrete cooperation after the events. A quarter of these stories are related to gender theme. Of 184 MSC collected, one participant indicates that “One important knowledge and concept I enhanced from 4th Asia-Pacific Climate Change Adaptation Forum is ecosystem based adaptation. I was working for community based adaptation. Now I have competencies to link between community and ecosystem based climate change adaptation. I have used the skills on research of RECOFTC in Nepal. In addition, I have also started project evaluation work on the issue.” (Mr. Nirmal Kumar BK., Researcher, Forest Action, Nepal, participated in Fourth Asia-Pacific Climate Change Adaptation Forum, 2014). In addition, the participants attended in this programme said that they have increased their awareness of policy makers, community-based organizations and private sector groups on sustainable development issues in the region and provided space for these stakeholders to share their knowledge and experience. More specifically, the events have enhanced the awareness of stakeholders on social and gender equity issues in development, which is a key goal of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000090-5100009001 Sweden Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3620000 0 3480000 0 0 0 0 0 0 3480000 -3180000 3620000 3180000 7100000 International NGO 3620000 International NGO 1740000 International NGO 1740000 International NGO SE-0-SE-6-51000090-5100009002 Sweden Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3180000 0 0 1590000 0 1590000 3180000 International NGO 1590000 International NGO 1590000 International NGO Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000092 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general An external evaluation of the multi-donor Governance Trust Fund (GTF) was conducted to assess the GTF’s achievement over the first three years of implementation (2011-2014). Some of the key achievements of the different projects across the continent which were funded through the Bank’s grant (as identified by the evaluation) include; • The Government of Togo has been successfully supported in its decision to launch a Single Revenue Agency (Togo); • The capacity of civil society in Africa to engage in economic and financial governance, in particular public procurement, corporate social responsibility, and domestic revenue mobilisation(AGI) has been strengthened; • The Tunisia scoping study, involving data collection from 450 associations throughout the country, has generated better knowledge and understanding of citizen participation in social service delivery; • In Kenya, the capacity of local officials from 47 counties in budgeting and audit processes has been strengthened; and • Malawi Construction Sector Transparency Initiative (CoST), through multistakeholder engagement and the validation of the assurance Report, provided a solid foundation to promote the disclosure of critical information in the construction sector.Moreover, the review concluded that in addition to the above intended results, the GTF projects resulted in strengthening the Bank’s own capacity in economic and financial governance. It has helped the Bank to particularly; • enhance its credibility with, and gain greater knowledge of, CSOs and multi stakeholder groups (Tunisia, Malawi).• Build new platforms for dialogue. • Increase its visibility and enhance dialogue with Development Partners and government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000092-5100009201 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 10000000 0 10000000 0 5000000 15000000 Afr.DB/African Development Bank 5000000 Afr.DB/African Development Bank 31937 Afr.DB/African Development Bank -31937 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-51000092-5100009202 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -5510423 -5510422.6399999997 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000097 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Institute for Security Studies (ISS) works by partnering to build knowledge and skills to secure Africa’s future, with the goal to enhance human security in Africa to ultimately achieve sustainable peace and prosperity. They draw upon their network and influence to provide timely and credible analysis as well as technical assistance and practical training to governments and civil society to promote better policy and practice. This way, senior officials can make informed decisions on how to handle Africa’s human security challenges. Overall, the program is believed to have contributed positively to human security. However, due to ISS’ work largely being process-oriented, it is difficult to firmly attribute change to specific interventions. Nonetheless, some examples of contribution impact can be identified and summarized as follows: Over the course of the strategy period, ISS has held trainings for South African parliamentarians and civil society on how to make sense of the national budget; trained gender commissioners from several sub-Saharan countries on how to identify, address, monitor and evaluate gender issues in a comprehensive manner, including gender mainstreaming of government planning and strategies; established an African civil society network on corruption, aiming to increase awareness among state and non-state actors about issues threatening good governance, as well as improving the capacity and adherence to principles of good governance; provided and operated the Siyazana Financial Mapping Database, providing capacity to governmental anti-corruption agencies, political party integrity structures, media and citizens to hold public representatives to account. In addition, ISS has conducted several researches to help inform relevant authorities and actors. ISS conducted research on religious radicalism in Côte d’Ivoire, the role of women in violent extremism in the areas of Kenya that are most affected by Al-Shabaab, in addition to African women in the military which informed a global review of the UNSCR1325; produced regional briefs on Central, Southern and East Africa to actors such as the African Development Bank, briefs on human security issues to South Africa’s Department of International Relations and Cooperation, entered an information sharing agreement with the AU Continental Early Warning System; published the monthly Peace and Security Council (PSC) report of the AU, providing independent analysis of developments and decisions at the AU PSC, as well as issues ISS believe deserve the attention from the PSC. In addition, ISS held Early Warning Capacity Training for officials from institutions with Early Warning Systems in place, including the AU, ECOWAS and IGAD, as well as officials from the Lake Chad Basin Commission who intend to set up a similar system. Moreover, ISS conducted trainings for police officers from 14 different African countries deployed to peacekeeping missions, on the prevention of and response to sexual and gender-based violence, gender equality analysis and mainstreaming; held training of trainers (ToT) for Gender, Child and Vulnerable Persons Protection (GCVPP) officers in the UN Mission in South Sudan; worked together with ECOWAS and IGAD on drafting and implementing their respective Integrated Maritime Strategy as well as addressing the strategy’s implications for member states; played a key role in the AU’s endorsement of the AU Policy for Policing in Peace Support Operations by providing multifaceted support to the Police Strategic Support Group (PSSG) who prepared the policy; and provided analytical and technical support to the AU’s post-conflict reconstruction and development unit, including two studies on peacebuilding planning in Mozambique and the Central African Republic. Furthermore, ISS have worked extensively with judicial systems and prosecutors on terrorism and international crime. For example, ISS launched the world’s first counter terrorism prosecutors’ network, aiming to help states to collaborate in the prosecution of terrorism cases; established, together with REDRESS, a network of legal practitioners to enhance the investigation and prosecution of international crime on the continent; conducted training workshops for the heads of prosecuting agencies in 9 sub-Saharan countries on counter-terrorism prosecution; helped ECOWAS develop their regional counter-terrorism strategy and implementation plan; held a rare high-level training workshop for police leaders from all ECOWAS member states and Mauritania with a focus on experience-sharing and development of better strategies for responding to terrorism, facilitating cooperation between West African and Central African police chiefs committees which is of importance as central African states are also on the frontlines against terrorism in West Africa; provided training and technical support to 9 African governments in efforts to sign, ratify or implement the Arms Trade Treaty (ATT) in its work with arms control and disarmament. Finally, ISS has published the South Africa Crime Quarterly, the only open access journal in South Africa on violence prevention, crime reduction and criminal justice; provided the Crimehub, making South African crime statistics more accessible to the public and enabled ISS to provide analysis to and form a chapter of the updated Johannesburg City Safety Strategy as well as its implementation plan; written a report upon request of the South African Minister of Police on demilitarization of the police service in both national and international contexts, assisted in assessments of the police oversight system and ability, resulting in improved legislation; developed, together with South Africa’s Western Cape provincial government and University of Cape Town, an implementation strategy and budget for providing parental support in the province, based on research showing how parental support lowers the risk of violent behaviour in children; and played a key role in establishing the AU Police Strategic Support Group who champions improved police representation in AU Peace and Security Council decisions. An important gain for ISS was the South African government’s announcement that crime statistics will be released quarterly as well as annually, contrary to previously when statistics were only released annually. ISS has called for more regular releases in both public and closed discussions with the police during several years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000097-5100009701 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 5000000 15000000 11000000 6000000 15000000 10000000 11000000 5000000 12000000 6000000 -12000000 47000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000097-5100009702 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 6000000 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000115 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Sida has been supporting OKACOM in two phases over a period of almost a decade. The first phase 2009-2012 served to strengthen the OKACOM work program and the Secretariat and contributed to the creation of the Strategic Action Program (SAP). The present phase (2014-2017) is for the implementation of the SAP and has focused, on the one hand, on the institutional and organizational capacity of OKACOM and its secretariat  and on the other hand it has supported the implementation of key priorities of the SAP in relation to the basin Development and Management Framework. The support has been instrumental in providing OKACOM with the capacity to agree on a joint vision for the basin's development, identify and commission knowledge products and further analysis (Basin Vision, SWA, MSIOA, TWC Benefits assessment) to achieve the vision and to become a first point of entry for cooperation partners to increasingly coordinate projects and support around OKACOM's own defined priorities. OKACOM itself is convinced that the Swedish support has been instrumental in that it has supported OKACOMs organizational development, whereas other donors have preferred to support selected parts and programs under SAP.   Several of the knowledge products that have been commissioned using Sida funding are instrumental in creating political will for cooperation among the member States and supporting the commission to take the step from dialogue and information sharing to really begin to implement cooperation on the ground. The Water Allocation Strategy was finished during the last year of the Sida support. The initial analysis shows that there is room for all existing uses in the basin within the conservative boundaries determined by the member states. However, the analysis also shows that there is a general lack of data on availability and abstractions, and a great need to improve monitoring capacity. The recently approved UNDP/GEF project will be supporting these aspects. The strategy has been developed in a participatory manner through basin wide stakeholder consultations and was approved at the mid year meeting in November 2017. The next step is now for OKACOM to start applying the strategy, allocating water and carefully monitoring effects with an aim to adjust allocations as needed.    The MSIOA identified that there is room for development in the basin while still respecting the Acceptable Development Space. It also identified that the option of doing nothing (i.e. no development) was not viable, because maintaining status quo would allow currently ongoing degradation of the basin to continue. The MSIOA identified a few possible options for joint development in the areas of livelihood enhancement, tourism and water infrastructure which are now being analyzed by OKACOM. Understanding that there are real opportunities for regional benefits from cooperative development projects has a positive impact on TWC in the basin, as the countries begin to realize that the gains from cooperation substantially outweigh the costs associated therewith.   The Assessment of Benefits of Transboundary Water Cooperation has allowed MS to realize that the investment they have made in OKACOM/SEC is paying back manifold. It is conservatively estimated that cooperation in the basin to date has leveraged in excess of USD 35 Million in regional resources that would not otherwise be available at the national level. The seed funding that makes this possible is the MS contributions that provide the core operating costs for the Commission.  Realizing the return on investment on the resources spent on membership fees has encouraged the countries to make more timely contributions and settle arrears.   Sweden phasing out its support has forced OKACOM to start thinking about sustainability. Analysis of different options is being undertaken and has resulted in an agreed action plan that combines cutting costs where possible in the short term, raising membership contributions in the longer term, and exploring alternative mechanisms for financing (such as charging for projects).  MS contributions are at present covering core staff such as Executive Secretary, Program officer, and administrative officer an can continue to do so, but MS contributions alone will not be sufficient for OKACOM to make the transition from coordination to cooperation as described above. Two large projects of over 10 MUSD in total have been signed with UNDP/GEF and the EU. Both projects will provide additional staff to be housed at the OKASEC and thereby temporarily increase Secretariat capacity. There is also a number of smaller projects supporting specific components of OKACOM work. The important success factor here is that these projects are articulated around OKACOM's own agenda, and not purely donor driven. There is a general feeling of cautious confidence (from Member States, donors and experts) that OKACOM/SEC will be able to step up collaboration and move on to the implementation of joint projects. There is a clear political will from all countries to do so, the main challenge will be to ensure that this commitment extend also beyond the water sector to include key actors like finance ministries, ministries for development planning etc. Even though Sida now ends its bilateral contribution to OKACOM, it will still maintain some support through the CIWA multi-donor trustfund managed by the World Bank. CIWA has already provided support to the MSIOA analysis and has tentatively allocated resources to set up the Endowment Fund, one of the joint development projects suggested by the MSIOA to deal with livelihoods enhancement and environmental protection in the basin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000115-5100011501 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5000000 2940000 3430000 0 0 -6000000 2940000 0 5000000 3430000 6000000 11370000 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering 2940000 Delegerat samarbete regering 3430000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51000115-5100011502 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 -1257453 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 1500000 6000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 3000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 1500000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission -1257452.5800000001 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000118 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000118-5100011801 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 12000000 0 0 5000000 0 0 12000000 0 0 0 12000000 0 -3000000 0 3000000 5000000 29000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International SE-0-SE-6-51000118-5100011802 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4235000 0 0 0 4235000 0 0 4235000 Oxfam International 0 Oxfam International 4235000 Oxfam International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000121 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The CIWA program’s objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa, and to assist in achieving sustainable climate-resilient growth. To accomplish this objective, CIWA supports the institutions that manage and develop the basins, catalyzes and enables transformative water-related investments, and facilitates information gathering and sharing of the benefits of cooperation. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. Over all, the program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. Concrete recent examples of results from CIWA include, but are not limited to, the below (copied from the two last annual reports): 350,000 people across the region receive early warning messages during flood season and daily alerts in flood prone areas from the Eastern Nile Flood Early Warning System. An additional 1.7 million people across the region benefit indirectly from these alerts and messages. Lesotho-Highlands-Botswana Water Transfer Identification Study Completed. Riparian states requested additional support to take the investment forward on a trilateral basis. The newly established permanent ZAMCOM Secretariat is leading the development of a basin-level strategic plan, approved by its Council of Ministers, which will include a project prioritization process and policy tools to coordinate efficient management, sustainable development, and equitable utilization of the basin’s shared waters. ECOWAS finalized the Fouta Djallon Water Atlas to help fill knowledge gaps on West Africa’s water resources, much of which originates in the Guinean highlands.....In the Lake Chad region, multiple stakeholders are working together to develop a state of the art ground- and surface-water model to aid in development decision making.  The Groundwater Management Institute in the Southern African Development Community (SADC), established in 2008, has begun collecting groundwater data from all 15 SADC member states, benchmarking the data, and implementing national and regional training activities. The Institute has also been granted subsidiary status within SADC, an institutional milestone which will afford it greater independence and increased capacity for financial sustainability. CIWA was established for a 10-year period (2011-21) with a funding target of $200 million, and a results framework to match. An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. The 2017 Advisory Committee meeting of donors recommended that the World Bank extend the program with an additional 5 years until 2026. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. Both Sweden and the Netherlands had indicated willingness to commit new funds for the extension period and the WB is also fund-raising with new donors. In preparing for the extension Sida decided to submit the contribution to a renewed appraisal process due to i) the long timeframe of the contribution (Sida has already supported CIWA since 2012); ii) the relatively large amounts contributed (284MSEK to date), excluding the here proposed contribution and; iii) the desire to undertake an appraisal by a diverse team in order to fully evaluate the cross sectoral potential of CIWA. The appraisal process culminated in June 2018 with a decision to approve the extension of CIWA and add another 100.000.000SEK to the fund. Follow up  will, after the annual report 1 July 2017 - 31 June 2018, be made under the new contribution 10619 WB MDTF CIWA 2018-2026 Cooperation in International Waters in Africa Phase II. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000121-5100012101 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 50000000 70000000 0 0 0 0 20000000 0 50000000 0 70000000 140000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000121-5100012102 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 65000000 65000000 49000000 114000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000133 Sweden To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000133-5100013301 Sweden To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 3000000 3000000 4000000 4000000 4000000 15000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-51000133-5100013302 Sweden To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2505000 1165000 2505000 1165000 3670000 International NGO 2505000 International NGO 0 International NGO 1165000 International NGO SE-0-SE-6-51000164 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation In order to contribute towards the outcome objectives, SWP has during the period 2019-2020 built momentum with key stakeholder groups including media. Notably, a main SWP focus has been to strengthen inclusive processes, and specifically the involvement of women in transboundary processes and decision-making. One key result is the Joint Statement issued by the Women in Water Diplomacy in the Nile Network, strongly indicates an interest and willingness amongst the participants to pursue cooperation across scales. https://www.siwi.org/latest/nile-women-water-leaders-issue-a-joint-statement/ SWP also organized a training on Public-Private-Partnership which brought together riparian decision makers with influence on finance of infrastructure, from nine of the Nile basin countries . The training resulted in increased knowledge on the PPP concept and strengthened informal networks and address common water infrastructure investment interest on a sub-basin level. Another results stems from training for journalists in the Eastern Nile, which during this period focused on “Climate, water and security in the eastern Nile river basin”. As a result of the training  the journalists have formed personal relations and developed trust across borders. Journalists now increasingly share their publications and offer critiques or insights to stories published by journalists outside of the network. An example of this is the joint statement where journalists ask for greater transparency and access to information regarding the GERD negotiations: https://www.siwi.org/latest/a-call-to-action-from-journalists-of-the-nile/. Finally, SWP has continued to play the role as a broker between the regional stakeholders, development partners and the diplomatic community, not least by using the World Water Week as a forum for informal and formal exchange of information. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000164-5100016401 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1200000 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1000000 0 -1500000 0 0 -1000000 1200000 -1000000 1000000 0 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-51000164-5100016402 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 1600000 1200000 1600000 0 0 800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 3600000 SIWI/Stockholm International Water Institute 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1600000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000168 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general This bridging phase project was initiated as a short-term support to keep the momentum and consolidate the gains from the previous phase before a long term new phase. In line with this, the project helped to improve the capacity of the African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate through, among others, the provision of increased human and financial capacity to its Secretariat. Accordingly, the project contributed towards increased budgetary allocation for the Committee through the project’s support for the participation of the Committee during the PRC Executive Council to defend its budget. As a result, the Committee’s budget was noted to have grown from USD 400,000 by the end of phase 1 to USD 738,990 in 2016 and to USD 827,557 in 2017. Owing to its improved capacity, the Committee was able to review an increasing number of State Party Reports and Concluding Observations. It has developed documents for the interpretation of selected themes and articles of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), including a Concept Note to the Day of the African Child (DAC), and the third General Comment on the Responsibilities of the Child (Article 31 of the ACRWC), and a joint General Comments with the African Commission on Human and Peoples’ Rights in relation to article 6 (b) of the Maputo Protocol and article 21(2) of the ACRWC. Increased capacity of the ACERWC was also supported by the development of Agenda 2040, Africa’s Agenda for children: Fostering an Africa Fit for Children, which was adopted by the ACERWC during its 28th Ordinary Session. The adoption of the long-term agenda reflects the strengthened capacity of the ACERWC. The ACERWC´s promotional mandate is enhanced through the support for remuneration for the Communication Officer, and despite the fact that there was no concurrent budget for the implementation of the Communication Plan. The Consortium, however, supported efforts to seek funds for the activities. The evaluation of the programme showed that the implementation of the Communication Plan had contributed to the increased visibility of the Committee and its work. The updated website substantially contributed to this result. The project further enabled the ACERWC to pursue initiatives with AU policy organs and ECOWAS to integrate the African Charter on the Rights and Welfare of the Child in a more systematic way in their operations. The project has also contributed to the ACERWC and child rights CSOs efforts to collaborate more efficiently and strategically with RECs such as ECOWAS to promote and implement the Charter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000168-5100016801 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4413701 2282276 0 0 2282276 4413701 4282276 0 0 0 -4282276 6695977 Donor Country NGO 2413701 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 2282276 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51000168-5100016803 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4611291 0 1611291 0 2000000 -942835 0 0 0 0 3000000 6611291 Plan International Sverige 2000000 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige 1611291 Plan International Sverige 3000000 Plan International Sverige -942835 Plan International Sverige Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020077 Sweden Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agricultural development Agriculture The Asian Development Bank (ADB), together with its development donors - the Government of Sweden, Nordic Development Fund, and the Multi-Donor Trust Fund under the Water Financing Partnership Facility - provided a regional technical assistance (TA) to support the Greater Mekong Subregion (GMS) in implementing Core Agriculture Support Programme Phase 2 (CASP2). Sida channeled 53 MSEK to ADB to support this TA for the period of October 2012 to June 2018. The program has accomplished a number of the accomplishments despite challenges met during the implementation. The following are major milestones achieved: - Endorsement of a participatory GMS Strategy for Promoting Safe and Environment Friendly Agro-Based Value Chains in the Greater Mekong Subregion and Siem Reap Action Plan, 2018-2022 (GMS SASRAP) by the GMS Agriculture Ministers; - Conduct of the second GMS Agriculture Minister's Meeting after a decade; - Conduct of a GMS-themed trade fair in the THAIFEX; - Collaboration between the Working Group on Agriculture (WGA) and the Food Industry Asia (FIA, an association comprising a large number of global agribusiness as members) with two concrete actions co-financed by the TA and the FIA members;  - Development of knowledge products, e.g. Policies for High Quality, Safe and Sustainable Food Supply in the GMS, Value Chain Studies, Gender Dimension in Low-Input Agriculture Value Chains in the GMS;   - Strengthened GMS WGA initiating inter-sector and multi-stakeholder links and during the next five years of CASP.  Gender equality has been integrated throughout the programme, and some results achieved are: i) increase rate of participation of women in sub-project activities (e.g. 55% in Myanmar); ii) 30% of the total trained farmers have adopted Green Water Management and Climate-Friendly Agriculture (CFA) in Vietnam, of whom 35% were women. The sub-projects have increased women's income due to reduced costs in input usage, and increased productivity and farming efficiency. To strengthen gender aspects, a study on Gender Dimension in Low-Input Agriculture Value Chains in the GMS was completed. It aims to understand the gender dimensions in low-input agriculture value chains in GMS economics and refine the economic and social impacts of their engagement in these economic activities.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020077-5102007701 Sweden Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 9652254 18458122 9742425 0 0 0 18458122 8000000 9652254 0 0 -7147199 7147199 9742425 45852801 AsDB/Asian Development Bank 8000000 AsDB/Asian Development Bank 9652254.1799999997 AsDB/Asian Development Bank 18458121.75 AsDB/Asian Development Bank 9742425 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020077-5102007702 Sweden Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 7147199 0 0 0 -2456546 0 0 0 0 0 0 0 7147199 0 7147199 AsDB/Asian Development Bank 7147199 AsDB/Asian Development Bank -2456546.1000000001 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020144 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) achieved outcomes as planned in 2016. The capacity of women activists, young women researchers and communities were developed through the Feminist Participatory Action Research (FPAR) projects. Its members and partners have utilized laws as an instrument for change, participating in decision making and holding governments accountable, and mobilizing feminist movements around global and regional development policies. APWLD built the capacity of over 400 feminist advocates, particularly grassroots and marginalised women, from 25 countries in Asia Pacific to analyse, organise, and drive social, economic and political change. APWLD resourced and supported over 40 grassroots feminist women’s rights activists from 10 countries to engage in nine high-level advocacy spaces. It built institutional solidarity for feminist Development Justice and Climate Justice, through their active participation in the Women and Gender Constituency of the UNFCCC; their leadership in the Asia Pacific Regional Civil Society Engagement Mechanism (AP RCEM) where there is a unified call for Development Justice, and the increased space for women workers and their priorities within the broader trade union movement. APWLD was able to create space for grassroots women to influence regional coalitions for Agenda 2030. 32 of 122 CSOs at the 3rd Civil Society Forum on Sustainable Development were APWLD members; and their members lead four of 17 constituency groups in the AP RCEM. In addition, APWLD is one of key organizations organising the inaugural Pacific Feminist Forum. During 28-30 November 2016, first ever gathering of its kind, APWLD convened over 130 women’s rights defenders, feminists and women from multifarious backgrounds across 13 Pacific countries and territories. The Forum was covered extensively in the media across television, radio and print; created the Charter of Pacific Feminist Principles; and continue to influence other network spaces in the region such as the Pacific CSO Organising Mechanism. Their membership has been growing, with the addition of 11 new members (including two trade unions) from eight countries. In 2016, APWLD received grants and other income totaling USD 1,230,067.97 and Sweden accounted for 35% of a total amount for a core fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020144-5102014401 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3258000 3387000 258000 3000000 258000 3258000 -3430000 3430000 3387000 9903000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1787000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1600000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development SE-0-SE-6-51020144-5102014402 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3700000 3700000 -121466 3700000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3172000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 528000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development -121466.41 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020147 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Urban development and management Other Multisector CDIA was established in 2007 by the ADB and the German government with the intent of improving the lives of 1.6 billion people in Asia and the Pacific.? It works closely with secondary cities in Asia and the Pacific to address gaps in infrastructure development and financing. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. To facilitate these initiatives at the city level, CDIA provides a range of international and domestic expertise that can include, among others, support for project preparation studies for high priority infrastructure investment projects.?  CDIA operates under its five-year Strategy Business Plan (SBP). The current SBP is running from 2018 to 2022 and the two previous are SBP 2009-2012 and SBP 2013-2017. Sweden engaged with CDIA from the start (November 2007) with the total financial support of 104 MSEK, and channelled to ADB Regional Technical Assistants (RETA 6293 and RETA 8556). The Agreement between ADB and Sweden has ended in 31 December 2019 (with the activity period ended in 30 June 2019). This means that the Swedish contribution is part of the current SBP 2018-2022 until the end of December 2019. Currently, CDIA receives funding support from Austria, France, Germany, Switzerland and the European Union. In 2020, about 6.1 million USD was repaid to Sida.  CDIA produced results within several areas, including project approval, project preparation, projects linked to financing, support to capacity building, and knowledge products and outreach activities. According to the progress report July to December 2019, as of December 2019, CDIA has commissioned 103 Project Preparatory Studies (PPSs) in 111 cities across 20 ADB's developing member countries, of which 87 cities have been successfully linked to an estimated $11.2 billion investment. CDIA work in different regions, i.e. Southeast Asia, Central and West Asia, East Asia, South Asia and the Pacific. By region, Southeast Asia has the biggest share accounts for 43% of approved PPS applications and projects prepared for linking to finance accounts for 46%. By funding agency, almost two thirds of the projects and half of the PPSs supported by CDIA are linked to ADB financing, followed by the national/ local government, public-private-partnership, Agence Française de Développement, World Bank, Kreditanstalt für Wiederaufbau and others.  CDIA’s outcome shall be the preparation and linking to finance of priority urban infrastructure investment projects that contribute to at least two of the following impact areas: i) urban environment improvement; ii) climate change mitigation and adaptation; iii) urban poverty reduction; iv) and improved urban governance. Since its inception in 2007, CDIA has been tracking the anticipated impacts of its PPS interventions using the Initial Development Impact Assessment (IDIA), as the main tool for tracking anticipated impacts of urban infrastructure projects. It is important to note that the development impact could be measured realistically only 1-3 years after the project is operated, which can be 5-10 years after a PPS is completed. Figure below shows the distribution of PPSs in terms of their alignment to each of the four development impact areas as of December 2019.  CDIA contributions to four development impact areas is in line with Sida's five perspectives, except conflict perspective. In terms of poor peoples' perspectives, guided by the CDIA's Strategy and Action Plan for Pro-poor Infrastructure Development 2011-2018, CDIA support the development of urban infrastructure investment projects with a pro-poor focus, in which the rights of disadvantage groups (whether women, children, persons with disability or ethnic minorities) are addressed in infrastructure provision. For example, 10 PPSs completed in 2019 have responded to anticipated impacts on poverty reduction - 90% improved access to basic infrastructure, 70% equitable distribution of public services in the project area and 60% less effort and time needed for securing basic services.  The rights perspective, CDIA is promoting good governance includes participation in decision-making and planning, improved transparency and accountability, improved internal organizational structures and procedures. In 2019, 10 PPSs show positive impacts on good governance particularly in terms of better customer/ client orientation of city services and participation in decision making and planning.  CDIA adopted different methods to ensure stakeholder participation in CDIA’s interventions, and most of the frequently methods in the PFS projects completed consisted of interviews, focus group discussion, workshops and general meetings with officials and the public. In addition, to improve openness and transparency, CDIA usually disseminates knowledge and experience relevant to its stakeholders in order to strengthen service delivery and linking to finance, and strives to use existing structures and systems with open access on the Internet.  In terms of environment and climate change, using the IDIA tool, all PPS applications must be screened from an environmental perspective. It could be seen as a quality assurance that all project is environmentally sustainable. For example, based on progress report January to June 2018, the Sewerage System Development Project in Indonesia, which covers three cities namely Bandah Aceh, Bekasi and Mataram, shall address environmental degradation and poor health of the urban population through safe collection and disposal of wastewater and septage. To address these environmental issues, a short-term investment program was developed for the three cities for wastewater management through sewerage network systems and waste water treatment plants and septage management systems. In addition, CDIA’s contribution to climate finance, which is assessed based on the amount of CDIA financial resources spent on PPSs that seek to address climate change adaptation and/or mitigation. As of December 2019, CDIA has spent about $34 million to support PPSs aimed at addressing climate change-related issues. Of this amount, 52% was utilized for PPSs dealing with climate change adaptation while 48% was used for PPSs addressing climate change mitigation. CDIA shows commitment to strengthening gender perspective. This aspect has improved over the period of its implementation partly due to continuously dialogue with the CDIA and ADB, and Gender Development Specialist was added to serve as gender focal point. In addition, it is also shown in the Strategy Business Plans and through supporting process documents, i.e. the Gender Strategy and Action Plan. In terms of the results, for example, under the 10 PPSs completed in 2019 are estimated at 5.14 million city residents. Of this total, 42% are women, 25% are children, 16% are poor and 7% are elderly citizens. However, it remains a concern that women were treated solely as vulnerable beneficiaries and not as important agents of change by CDIA. This is something that CDIA could pay more attention in the future. Using the IDIA tool, CDIA has been monitoring the anticipated SDG contribution of planned urban infrastructure investments in its client cities since 2016 when the 2030 Agenda for Sustainable Development officially came into force. Considering that CDIA’s work is focused on cities, all  CDIA supported PPSs are expected to contribute to the achievement of SDG 11 as well as to the attainment of one or more SDG 11 sub-goals. At the same time, the various infrastructure projects that are prepared for linking to downstream financing under the PPSs may be able to contribute to other SDGs, such as SDG 13 Climate Action and SDG 6 which focuses on “ensuring availability and sustainable management of water and sanitation for all”, among others.  Tracer Studies are one of CDIA’s important instruments for determining the progress and results of implementation of PPS recommendations and validating the impact of CDIA interventions. An example, the tracer study on the progress of urban transport project in Palembang, Indonesia was conducted in 2018. Palembang City has been facing considerable challenges in the transport sector due to its rapidly growing urban population. The study found that after the CDIA completed the PPS on the prioritized transport investments in 2011, the Palembang city government gradually implemented the PPS recommendations with funding support from the national government. It has resulted that in Jalan Sudirman, the busiest street in the city’s central business district, being transformed with the expansion, concreting and beautification of pedestrian sidewalks, enforcement of off-street parking and installation of street lighting. In terms of regional aspects, CDIA has been assisting cities to link up to the regional arena to access financing for prioritized infrastructure investments. Also, CDIA supports the sharing of best practices through a range of activities, including regional trainings, seminars and conferences. CDIA developed capacity in cities by encouraging regional networking between cities, building a platform for regional collaboration.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020147-5102014701 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 -5000000 5000000 40000000 AsDB/Asian Development Bank 20000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020147-5102014702 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5000000 -6112198 5000000 0 0 0 0 0 5000000 AsDB/Asian Development Bank 5000000 AsDB/Asian Development Bank -6112197.5 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020154 Sweden The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The intervention, Inclusive Business (IB) Support, was started in 2013 and ended in 2018, with the support from the Embassy/Sida (20 MSEK), Credit Suisse ($0.1 million) and the ADB ($0.4 million). Later, the GIZ joined as a co-financing partner with $0.197 million, increasing the total budget to $3.797 million. After four and a half years of its implementation, the results achieved against the results framework are:  At the outcome level, the number of IB projects supported by the ADB's Private Sector Operations Department (PSOD) has gradually increased since 2014. Total of 18 new ADB nonsovereign projects, classified based on certain filtering by the PSOD, were approved during 2014-2017, exceeded the target of 15 new projects. The total funding committed amounted to $1,044 million. Furthermore, ADB introduced Fast Approach to Small Non-sovereign Transactions (FAST) to facilitate funding of small IB projects. This approach facilitates ADB to finance small projects but highly development transactions, particularly in poorer countries and in softer sectors such as agribusiness, social infrastructure, and micro-finance. Five transactions were tagged as IB out of seven non-sovereign transactions so far since the introduction of FAST in 2015.   At the output level, the intervention provided support for pre- and post-investment to 41 companies which far exceeded the target 20 companies. However, only 3 due diligence assessments were done against the target of 13 targets (output 1).  Ex ante impact assessment tools (output 2) was development to primarily measure the social impact and the inclusiveness of business approaches on targeted Bottom of Pyramid (BoP) sectors (including women), and to identify opportunities and strategies to help the business maximize its social impacts. However, only three (out of four targets) ex ante impact assessment studies was conducted as the companies often already had the baseline information, and assessing the impact would required about five years.  In terms of increase awareness of IB and its enabling environment among governments and business associations in selected DMCs and sectors (output 3), eight sectors studies covering six key sectors (energy, textile, housing, sanitation, agriculture and financing), which served as preparatory materials for subsequent in-country sector workshops.   In terms of knowledge development (output 4), IB was promoted in among IB investment communities and development partners in Asia and the Pacific. For example, the second IB Asia Forum brought about 400 practitioners at ADB Headquarters in February 2016 for discussion on innovative private sector solutions to job creation and services/goods provision to BoP, and the role of governments for supporting a better IB enabling environment. In addition, there were also various references/publications on IB produced, the in-country workshops, presentations, and international foras that put ADB at the forefront of IB proportion in the region. In addition, the intervention was instrumental in promoting IB in regional foras, such as Asian-Pacific Economic Cooperation (APEC) and Association of Southeast Asian Nations (ASEAN). The intervention contributed to putting IB on the development agenda in the Asia-Pacific and ASEAN regions through collaboration with APEC and the ASEAN. As a result, joint ministerial and leaders statements issued by both bodies in 2017 include directives for IB promotion and support in member countries. During the ASEAN Summit in 2017, the ASEAN Coordinating Committee on Micro, Small, and Medium Enterprises adopted the proposal to integrated IB in the ASEAN Strategic Action Plan for Small and Medium Enterprise Development. Interms of gender aspects, the study "How Inclusive is Inclusiev Business for Woman? Examples from Asia and Latin America" was carried out. Teh findings suggest that inclusive businesses are indeed bringing positive changes to the lives of women in Asia and that by addressing gender-based constraints, these models are yielding business benefits as well. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020154-5102015401 Sweden The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7655795 0 2500000 0 0 3344000 5000000 7655795 0 0 2500000 -3344000 -4000205 0 4000205 15155795 AsDB/Asian Development Bank 5000000 AsDB/Asian Development Bank 7655795 AsDB/Asian Development Bank 2500000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020154-5102015402 Sweden The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3390000 1454205 0 0 0 1454205 0 3390000 0 0 0 -3662128 4844205 AsDB/Asian Development Bank 3390000 AsDB/Asian Development Bank 0 AsDB/Asian Development Bank 1454205 AsDB/Asian Development Bank -3662128.2799999998 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020155 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agro-industries Industry In addition to the Final Narrative Report, there is a Final Evaluation of the programme commissioned by Oxfam and done by Vierna E Tobing-David. Both reports are very good. Results achieved can be summarized as follows (per result area above): 1) When it comes to influencing at the ASEAN level results and impact have been mixed. GRAISEA has been successful in the area of MSME development and how to increase access to finance that brings benefit to women and smallholder farmers with the 10-point plan developed by GRAISEA and endorsed by the ASEAN Business Advisory Council. In the area of agriculture it has been more challenging and GRAISEA has not succeeded in influencing the ASEAN Ministers on Agriculture and Forestry. However, stakeholders have been mobilized to influence standards and guidelines and agriculture investment policies at national level have been influenced.  2) 5 700 small-scale producers in Vietnam,Indonesia, Cambodia and Pakistan have adopted internationally accepted standards in rice, shrimp and palm oil value chains which has enabled them to develop relationships with private sector companies. 47 producer organizations have been strengthened in terms of governance, technical capacity, women's leadership and introduction of new fairer contracts. Representatives of smallholders have influnced the Roundtable on Sustainable Platform to set up a Smallholder Standard. In Vietnam there is evidence that 450 target households have incresed their average income with 375%. 3) In Vietnam, 31 companies increased their capacity to use tools for self-assessment and out of these, 6 produced action plans to improve performance. In Cambodia, 11 companies engaged in CSR fora resulting in improved practices. The organisation Aquaculture Stewardship Council agreed with the recommendation of GRAISEA on the social criteria for shrimp certification and works to integrate them into their final guidelines. The Sustainable Rice Platform has put more emphasis on incompe improvement and gender equity. 4) The Global Impactor Network, a regional mentor network aiming to empower early stage entrepreneurs that benefit women, has created a pool of 300 mentors, 600 beneficiaries have been reached and 17 projects supported in areas such as product development,  marketing, sales and fund-raising. Six financial institutions have committed to adopt policies and programmes that incorporate elements of the Benchmarks for Transformational Partnerships on Women Economic Empowerment in agricultural value chains.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020155-5102015501 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 34000000 0 0 0 34000000 -7000000 4000000 7000000 0 -4000000 34000000 Oxfam International 17000000 Oxfam International 17000000 Oxfam International SE-0-SE-6-51020155-5102015502 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11500000 4000000 0 0 9000000 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 -2847796 4000000 24500000 Oxfam International 9000000 Oxfam International 3500000 Oxfam International 8000000 Oxfam International 4000000 Oxfam International -2847796.8199999998 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030039 Sweden Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Facilitated the formation of the Consultation Group (CG) composed of continental experts on IFFs with experience, reputations, local and regional knowledge that enabled GFI and the project as a whole to take on a broader perspective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030039-5103003901 Sweden Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden GFI/Global Financial Integrity Swedish International Development Cooperation Agency GFI/Global Financial Integrity Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3000000 0 0 0 -3000000 0 0 3000000 2000000 0 0 3000000 -2000000 3000000 GFI/Global Financial Integrity 3000000 GFI/Global Financial Integrity SE-0-SE-6-51030039-5103003902 Sweden Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden GFI/Global Financial Integrity Swedish International Development Cooperation Agency GFI/Global Financial Integrity Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1900000 0 0 0 0 -68980 1900000 0 1900000 GFI/Global Financial Integrity 1900000 GFI/Global Financial Integrity -68979.95 GFI/Global Financial Integrity Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030042 Sweden The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The intervention outcome 3 of the AUC Strategic Plan 2014-2017 is Inclusive economic development through integration, infrastructure development, regional trade and sustainable use of natural resources). It was further divided into eight outputs of which the support for this intervention focused on three out of the eight outputs. The Joint Programme Arrangement signed by the EU, USAID, DfID and Sweden supports the implementation of the three projects: - Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’s Share in Global Trade,- The Establishment of the Continental Free Trade Area (Agenda 2063 Flagship Project),- Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States. As reported in the evaluation of the programme for the first implementation period in 2015, the late submission and lack of narrative and financial reports made the overall implementation of the project difficult to monitor. This had consequences to Sida's withholding the planned disbursements of SEK 4.9million 2015-2017. Only SEK 1.5million was disbursed in 2015 upon signature of the Specific Agreement between the AUC and Sweden. However, the Annual Narrative Report of 2016 mentioned that some progress was made at project level. As Africa's share of global trade is persistently low, AUC's Department of Trade and Industry was taking steps for further regional integration by developing a Draft Trade Facilitation strategy, by drafting AU's Service Sector Development Strategy 2016-2020, and by introducing an SME Strategy and Master Plan (2017-2020). The progress made under the Continental Free Trade Area (CFTA) included adopting a Rules of Procedure for the CFTA as well as adopting a Terms of Reference for seven technical working groups. Progress made under project 3: The implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States, was the establishment of a regional customs trade facilitation platform for Eastern and Southern Africa and the development of a Draft AU Strategy on Trade Facilitation.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030042-5103004201 Sweden The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 0 0 0 1700000 1700000 0 -1700000 0 -1700000 1500000 0 1500000 AU/African Union 1500000 AU/African Union SE-0-SE-6-51030042-5103004202 Sweden The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 1700000 0 0 3400000 AU/African Union SE-0-SE-6-51030079 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security In the evaluation of the implementation of the strategic plan 2015-2020, the following specific achievements were identified: i) On early warning and reponse, WANEP was able to redesign and set up strong, indigenous, internally-driven early-warning systems in 14 out of the 15 states, and capacities of local structures have been built to enable them to be self-sustaining. This included a critical mass of monitors and the redesigning of the monitoring architecture. In addition, support has been provided to states and states institutions and high political in ECOWAS member countries. WANEP has also gone beyond West Africa to initiate partnerships with CSOs and RECs including ECCAS, SADC and AU to create synergies on peace and security issues. ii) Increased ability and leverage to support States and State institutions as well as ECOWAS and AU in spite of the challenging contexts in states and the reforms within the continental bodies. WANEP has been able to do this as a result of the credibility it has built over the years within the sub-region and beyond. Linked to this is the ability of WANEP to generate additional funding from the initial JFA. iii) WANEP within the strategic plan's period has also supported the development of National Action Plans for 13 out of the 15 countries, taking into consideration regional level issues and contextual imperatives at the national level. iv) Gender responsiveness is another area where WANEP has achieved success. Women, peace and security issues were streamlined into action plans covering early warning and inclusivity. WANEP partnered with the United Nations Office for West AFrica and the Sahel (UNOWAS) to implement programmes in Mali, Burkina Faso, Niger and Ivory Coast with a strong focus on women participation in decision making. v) WANEP has through the implementation of the Strategic Plan improved its credibility among the donor community. This was underpinned by high public visibility, its transparency and accountability to donors and community members. vi) The current institutional structure of WANEP has enabled it to a large extent in delivering on the priority objectives of the strategic plan, though specific areas still need to be strengthened: network structures, human resources in terms of staff capacity, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030079-5103007901 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 9000000 9000000 9000000 0 5000000 4500000 0 0 0 5000000 4500000 0 5000000 4500000 0 4500000 -5000000 4500000 -5000000 4500000 0 -5000000 4500000 4500000 36000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030079-5103007902 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -479014 -479014.17 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 0 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51030081 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guinea Liberia Mozambique Rwanda Tanzania, United Republic of Zambia North of Sahara, regional South of Sahara, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Examples of what has been acheived under the BAI project FEMNET and its partners/members have participated in drafting and advocating for progressive language in outcome and position statements to include the recommendations and priority commitments by CSOs and Women's Rights Organisations for the Commission on Status of Women (CSW), International Conference on Population and Development (ICPD), Beijing Declaration and Platform for Action, 2030 Agenda for Sustainable Development and the Generation Equality Forum at the global level. At the Continental level, FEMNET has been monitoring and contributed to the review of the AU Maputo Protocol and its Plan of Action. For example, during 53rd session of the Commission on Population and Development (CPD 53) , FEMNET was a co-convenor of the technical working group for the International Sexual and Reproductive Rights Coalition (ISRRC) alongside ARROW, Countdown for Europe, LACWHN, and IPPF Regional Advocacy Dialogue on GBV promoting the adoption of SRHR language and advocacy in the outcome documents. This resulted in having more womens rights activists, feminist and gender advocates make contributions and statements for accountability on SRHR and gender commitments. At the country level, the project strengthened capacities and capabilities of national women-led CSOs to advocate for obligations and commitments on sexual and reproductive health and rights (SRHR). It elevated the local partners actions in challenging discriminatory practices such as child, early and forced marriage (CEFM), female genital mutilation (FGM) and unsafe abortion and shifted the negative public perceptions that surround access to SRHR. It triggered behaviour change and responsiveness of duty bearers, increasing the uptake of SRHR services by young women and girls as reported in Rwanda, Mozambique and Tanzania. The engagement of men and boys in countries such as Zambia led to increased vigilance by communities and subsequent reduction in cases of violence against women and girls. Data shows an emergence of strong movements and coalitions of young people, womens rights advocates, religious and cultural leaders, advocating for progressive messaging on SRHR in the six countries involved in the project. Accountability and benchmarking tools such as the SRHR barometer, shadow reports and national dialogues on the status reports have supported constructive engagements and enabled national women-led organizations and other actors to hold African states to account in prioritizing the SRHR agenda. High-level joint country missions to Madagascar and Sudan stimulated national dialogues and commitments on the ratification of the AU Maputo Protocol. Reports from countries such as Tanzania, show ongoing realignments of education policies towards a relevant and comprehensive curriculum that encapsulates the protection of SRHR rights of school-going girls. Some progress has also been made in getting commitments from States like Rwanda to increase budget allocations for sexual reproductive health services and universal health coverage. FEMNET and partners also equipped at least 1287 journalists and media professionals with skills and knowledge to report and tell stories on SRHR across the continent. At least 148 networks of media partnerships have been established by FEMNET and partners over the BAI project duration. The CareFound-Liberia Journalist network and the Chaguo Media partnership in Tanzania were established during the project period. The impact of BAI has seen the development of innovative media spaces and networks which will be sustained beyond the project period. A WhatsApp group continues be used by the journalists as a community of practice on SRHR for regular updates and sharing of pertinent information and mobilizing for strategic actions. During the reporting period, trainings were also organized for the media and cultural and religious leaders to reground SRHR programming in the African feminists' principles reflected under the African Feminist Charter and strengthen their capacities in analysing and advocating for womens SRHR. The project has contributed to strengthening the engagement with duty-bearers to influence fiscal policy and service delivery. For example, engagements with various state line ministries and agencies in the six focal countries is improving governance and access to SRHR services in the these countries. Actions by BAI partners (ranging from production of policy briefs and position papers, policy reviews and analysis, researches and campaigns) ignited engagements and reviews of several sectoral policies to address SRHR priorities. In Tanzania, there is ongoing re-alignment of education policy towards a relevant curriculum that encapsulates the protection of sexual and reproductive health rights of school-going girls. NGOCC in Zambia engaged with the reviews and analyses of Reproductive Health Policy and National Strategy on Ending Child Marriages, in elaborating the entitlements of women and girls. In Liberia, CareFound engaged in advocacy on abolishing illegal abortions and post abortion care and rallied CSOs to petition a draft FGM Bill seeking to lift the 2018 Presidential Executive Order, banning FGM. MULEIDE in Mozambique was part of a network of CSOs that petitioned the male-dominated Mozambique Parliament to append a clause on the penalization of FGM and the outlawing of body shaming and harmful nudity targeting women and girls on media platforms. At the continental level, FEMNET contributed to opening up spaces for participation of male allies and traditional leaders in high-level advocacy forums such as the Africa4Girls Summit in June 2019. The delegates influenced the language and recommendations in the outcome document and pushed for the need to change the narrative from child marriage to child abuse in shaping legal and policy frameworks at various levels. FEMNET has under the outcome dedicated to strategic communication and mass media influence had a number of engagements with different policy makers and opinion makers. Through Creative use of media in amplifying positive messaging on SRHR through dialogues, documentaries and case studies on various platforms FEMNET has enabled communication of diverse information. This has elicited public debates on the need to respect SRHR rights and also created safe spaces where young people can access the right information on SRHR services. FEMNET and her partners conducted media amplification campaigns to accelerate messaging on SRHR in the project focal countries. The impact of BAI on the development of innovative media spaces and networks is expected to be sustained beyond the project period. For example, a WhatsApp group continues be used by the journalists as a community of practice on SRHR for regular updates and sharing of pertinent information and mobilizing for strategic actions. Partnerships: FEMNET has endavoured to strengthen partnerships with strategic regional Pan African organizations, funding partners and networks working on SRHR. Examples are the collaboration with Solidarity for African Womens Rights (SOAWR) coalition, working on advocacy efforts in pushing for universal ratification of the Maputo Protocol from 16 countries in 2017 to 13 countries in 2022. At the AU level, FEMNET has partnered with the respective AU divisions (i) AU Gender and Youth Directorate to provide technical support in the implementation of their strategy (2017 2027) for gender equality and womens empowermentand implementation of Human Rights Instruments on Ending Violence Against Women and Girls and Sexual and Reproductive Health and Rights; (ii) AU Department of Social Affairs in the re-launched Campaign to eliminate FGM and the Campaign on ending child, early and forced marriages in Africa (iii) ACHPRs continental Campaign to Decriminalize abortion in Africa. FEMNET continues to partner with the European Union in implementing together with Oxfam GB the Strengthened Womens Networks for Greater Impact (STITCH) four year program in 7 African countries and supporting 13 Womens Rights Organizations. In 2021 FEMNET is in partnership with 3 consortiums under the Power of Voices Framework for funding opportunities by the MOFA-Dutch government. The SRHR (We Lead, led by HIVOs Netherlands), She Leads Programme (Led by Plan Netherlands), African Activists for Climate Justice (Led by Pan African Climate Justice Alliance). FEMNETs participation and contribution in the consortiums has enabled her to build partnerships with new members that were not part of her membership, get more exposure to learn and build synergies with other allies. FEMNET has also partnered with UNFPA, UN Women and UNDP under the Spotlight Initiative. The Spotlight Initiative is a global initiative of the United Nations which has received generous support from the European Union. Its aim is to eliminate all forms of violence against women and girls. Together with Plan Denmark and Plan UK, FEMNET will be co- implementing the Promoting Universal Sexual and Reproductive Health and Rights of vulnerable adolescents in Africa- West and Central Africa. The project is funded by the European Union. FEMNET has also partnered with Sida, not only within the BAI project, but with other Sida partners including the Global Family Law campaign, as a co-leader of the Action Coalition on Economic Justice and Rights and as an implementing partner under IDEAs Womens Political Participation programming. FEMNET also collaborated with Sida supported partners such as the African Population and Health Research Center (APHRC) in a webinar to unpack the effects of COVID-19 on Africas population, health, education and research. Together with UN Women and the Swedish Association for Sexuality Education (RFSU), through the men to men engagement, FEMNET continues mobilize male religious and cultural leaders who are leading community level actions in promoting SRHR for women and girls through elimination of harmful cultural and traditional practices and GBV. During the cost extension: An internal three-year strategic paper on the nexus between SRHR and climate justice, economic justice rights and womens transformative leadership was developed based on the BAI evaluation and impact analysis of the program, together with a contextanalysis. FEMNET also arranged a high-level meeting in Botswana to further the process of the Botswana government to ratify the Maputo Protocol. FEMNET arranged a reflection and knowledge sharing session with the community of journalists who have been working under the BAI project. Journalists shared their experiences and learnings reporting on critical SRHR issues including contraceptives, Maputo Protocol, ending child marriage and reporting on sexual and gender-based violence. The journalists are said to stay connected and continue conversations via a whatsapp group and emails bilaterally and collectively. A number of knowledge products (policy briefs and toolkits) were produced, published and disseminated through the website and social media platforms, curated as part of the #SRHRDialogues conversations. An investment and sustainability plan was approved in 2023. FEMNET set to focus on strategic resource mobilization and securing institutional funding for policy and advocacy work, strategic engagement and convening and impact assessment. A policy on safeguarding was adopted in 2023. An Enterprise Resource Planning(ERP) tool, said to largely improve internal management and control was implemented. Although FEMNET did not forward any funds during the period, there were network activities for implementing partners focusing on internal capacity and SRHR programming. Tools and policies developed by FEMNET were used to improve network capacities. Several strategic interventions and plans were identified by partners as a result. According to the NIRAS evaluation, the BAI project has demonstrated some positive results at local, national, and regional level, and that FEMNET has proved its capacity as a regional SRHR advocate during a critical and difficult period caused by the COVID-19 pandemic. However, the evaluation also points out some challenges and weaknesses and any future support would need to build on a revised and strengthened Theory of Change, where SRHR advocacy and monitoring of SRHR commitment at national level are more directly linked to regional SRHR advocacy engagements. The BAI project was partly too advanced in its approach and selection of thematic areas considering the level of capacity among members to claim accountability on bodily autonomy rights. FEMNET is recommended to revisit how network members aligned with FEMNET's intersectional feminist and rights-based approach can build their strength for advocacy and support to build institutional capacities of less experienced members. Furthermore the Sida grant has financed important steps in the institutional development of FEMNET, including policy and administrative and finance system development. Additionally, FEMNET has hosted a series of consultations among staff at the secretariat, members spread across the continent and strategic partners and feminist networks working within diverse policy advocacy and influential spaces at country, regional and international level. While the project has been assessed to align with both FEMNETs strategic priorities, and the Swedish Regional SRHR strategy (2017-2021), with a focus on ending child marriage, safe and legal abortion and banning female genital mutilation, and building capacities of Women Rights Organisations (WRO) to hold governments to account on SRHR, it has been difficult to link the results of the BAI project to the regional added value which the regional SRHR strategy aims to achieve. Nevertheless the project has focused on relevant regional processes and targeted strategic events and spaces to promote a feminist SRHR agenda but the links to the activities in the BAI workplan have been difficult to follow through a weak theory of change. The Embassy had hoped to see stronger evidence of results related to improved domestication, implementation and reporting on existing global, regional and national SRHR policies, laws and commitments (for example countries that have ratified or are reporting on the Maputo Protocol, adaptation of specific policies and laws on FGM, CEFM, GBV etc.). Through the project FEMNET has also selected six sub-grantees in six countries that have implemented quite different and more project-type activities in their respective countries. It has been hard to deduce the regional added value and cross learning between the countries/sub-grantees, as well as how has results been disseminated and possibly had an impact on regional level. The NIRAS evaluation concludes that the project was not clear on how FEMNET should support network members in linking their work to specific regional processes where their governments had or could commit to SRHR. It is unclear whether the reason for missing results is due to lack of capacity in the area of results based management and reporting, to insufficient strategic choices made in the planning process or implementation skills. FEMNET's results reporting and analysis does, however, in general miss a strategic level of analysis and have a tendency to focus on activities as opposed to outcome or impact level. There are few or no links between what is described in terms of activities and what they are expected to lead to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030081-5103008101 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Swedish International Development Cooperation Agency FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 17000000 6000000 8000000 0 0 0 1500000 0 0 0 0 0 3500000 10000000 0 0 0 0 -3500000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 9000000 0 8000000 0 0 6000000 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 18400000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 2000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3200000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 2400000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3200000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51030081-5103008103 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Swedish International Development Cooperation Agency FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 0 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51030094 Sweden Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Result-based reporting has been a challenge for the Women, Gender and Development Directorate. The reports submitted at various times present long list of activities rather than outcomes despite the repeated exhortations from the partners in steering committee meetings and other platforms to be more result-oriented. Moreover, since most planned activities are either still at implementation stage or deferred to next year, it is too early to talk about results. Nonetheless, the following could be cited as examples of achievements from the program -  The adoption of the African Union Strategy for Gender Equality and Women's Empowerment 2018-2028. The strategy provided a clear road map to achieve gender equality commitments outlined under Aspiration 6 of Agenda 2063 and other instruments. After its adoption at the 31st Summit of Heads of State and Government in July 2018 and launch at the 32nd Summit of the Union, in February 2019, it had faced challenges from some member states for its use of terminologies that are considered not to be in line with AU approved language and Common Africa Position. There is a plan to resubmit the strategy for re-adoption while the Directorate is working on operationalization plan and result matrix.  - The ratification of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa (Maputo Protocol) by two additional members states (Mauritius and South Sudan). The Directorate has also collaborated with the Office of the High Commissioner on Human Rights (OHCHR) to develop the 'All for Maputo' program that aims to accelerate the ratification, domestication and implementation of the protocol by all member states.  - The launch of African Gender Score Card for consecutive years focusing on the AU's theme of the respective years.  - The operationalizing of Pan-Africa into an AU Specialized Agency. - Collaborated with different actors such as CSOs and UN agencies to convene various advocacy campaigns and platforms such as the gender pre-summits, commemoration  of international days such as the International women's Day and the 16 days of activism against gender-based violence to advocate and call for action for  gender equality in the continent.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030094-5103009401 Sweden Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 -3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 African Union Commission 5000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030094-5103009402 Sweden Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -34009 0 -34009.48 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51040023 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Medical research Health, General During the project period, HEARD has delivered results in the following areas i) conducting and disseminating interdisciplinary research on HIV and AIDS, ii) public health education and training, iii) creating and leading a robust network of partners and iv) provide evidence driven technical assistance to support governments to address critical health priorities.  In total 85 research projects were undertaken, both commissioned work and HEARD initiated research projects. In terms of publications, which is a key output for research organizations, HEARD published 206 journal articles, books and book chapters. In addition 44 briefs (policy/meeting), 24 research reports and 3 manuals and toolkits. During the project period, HEARD has established a scholarship PhD programme with regional uptake, one of the few of its kind on the continent. 29 scholarships have been awarded and 18 students have been awarded their doctorate degree so far. Students from 15 different countries have received scholarships.  In order to remain relevant to the regional health agenda, HEARD has repositioned itself over the last few years. This has included broadening its focus from HIV/AIDS to include other pressing health challenges within sexual and reproductive health.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040023-5104002301 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 11500000 13250000 14750000 13000000 14000000 14000000 -57368 14750000 11500000 13000000 0 0 12000000 14000000 14000000 13250000 0 92500000 University of Kwazulu-Natal 12000000 University of Kwazulu-Natal 11500000 University of Kwazulu-Natal 13250000 University of Kwazulu-Natal 14750000 University of Kwazulu-Natal 13000000 University of Kwazulu-Natal 14000000 University of Kwazulu-Natal 14000000 University of Kwazulu-Natal -57367.51 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040023-5104002302 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10031714 -5754374 -10031714.0700000003 University of Kwazulu-Natal -5754374.3600000003 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Phasing put Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51040045 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51040045-5104004501 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden CEP/Corridor Empowerment Project Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22600000 22600000 22600000 NGOs and Civil Society 22600000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51040045-5104004502 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden CEP/Corridor Empowerment Project Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -22600000 -22600000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51040052 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services The support to UNAIDS Regional Programme was supplemented with support to the Joint UNAIDS/UNFPA programme on HIV/SRHR ("the Linkages Programme") in December 2015 as a specific component in the Agreement. Separate reports have been submitted for the two programmes supported. The most important achievements are;   - UNAIDS and partners have ensured that HIV remains high in the political and development agenda. UNAIDS have advocated for the adoption of Fast-Track approach by, firstly, fifteen high-burden countries, and eventually all ESA countries. Countries were supported to identify their AIDS response priorities and to take a multisectoral approach involving civil society and youth networks in their Fast-Track programme. The ESA ministerial commitment on CSE1 and the CSW Resolution2 were achieved through persistent advocacy with the Regional Economic Communities (RECs), and engagement with countries. UNAIDS convened civil society with the objective of strengthening their coordination platforms and reinforcing their role on monitoring progress for the implementation of HIV commitments at regional and country level. - UNAIDS has promoted that countries’ planning, programming and decision-making is based on high quality strategic information. UNAIDS have provided support to ESA countries on the Global AIDS Monitoring (GAM) reporting. Capacity building initiatives on new models of HIV estimates, key population size estimation, sub-population estimates and age & gender disaggregated data were conducted. The Situation Room, a platform which enhances routine and real-time data collection, analysis and dissemination, has been implemented in Kenya. UNAIDS is supporting six other countries, Lesotho, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe to set-up their Situation Rooms. The Situation Room will be expanded to include SRHR indicators. In response to programmatic needs, UNAIDS has set up a Regional Data Hub for analyses, packaging and publishing of key HIV data and messages. - UNAIDS has contributed to people left behind having equitable access to comprehensive HIV services. UNAIDS established and coordinated the African Think Tank on HIV, Health and Social Justice. The Think Tank engaged in dialogues to prevent and respond to human right crises in the ESA countries e.g. in Malawi and Mauritius. Technical support and advocacy resulted in recognition of HIV as a key element of the humanitarian agenda, and subsequently, HIV indicators were included in the humanitarian assessment tools. UNAIDS has supported community HIV service delivery models – the CATCH programme in Botswana and Rock Leadership ‘90’ project in Zimbabwe. These programmes have expanded HIV services to communities and were recognized as good practices for scale-up in respective countries.  Commitments were achieved for Cities Fast-Track initiative across the ESA region. Male engagement agenda has gained momentum, particularly in Uganda, with the involvement of traditional leaders. UNAIDS RST ESA advocated for the adoption of ‘Test and Treat’ and HTS guidelines. Civil society have significant role in the AIDS response, but the space is shrinking, especially for those working with LGBTI, MS and sex workers. - On sustainable resources for HIV, UNAIDS supported SADC and EAC to develop Sustainable Financing Analysis frameworks, and countries to develop investment cases. Investment cases have shaped NSPs and Global Fund Concept Notes in countries. Global Fund Concept Notes were developed through the support provided by the Technical Support Facility (TSF). UNAIDS coordinated and provided management oversight to the TSF. The TSF unlocked about two billion US dollars in 2015 and three billion US dollars in 2017 for the ESA countries through the Global Fund. The regional framework on sustainable financing is yet to be translated into country actions. The constrained fiscal space limit growth of domestic financing of the AIDS response. - The Linkages Projgramme have contributed towards the incorporation of the linkages between SRHR and HIV into 66 policies and strategies across all 10 participating countries and supported SADC and the EAC as regional entities to provide guidance to their member states on integration. A total of 49 guidelines were either revised or developed to include SRHR/HIV integration in Botswana (10), Kenya (7), Lesotho (4), Malawi (5), Namibia (4), South Africa (5), Swaziland (3), Uganda (1), Zambia (5), Zimbabwe (15).   Seven of the participating countries in the Linkages Programme (Botswana, Lesotho, Malawi, Namibia, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) adopted or adapted promising service models from the Integration Initiative that were suitable to the different levels of health service delivery and country contexts. Evidence from SRHR/HIV integration shows that SRHR/HIV integration has benefits for both clients and services providers; however, evidence on cost efficiency is insufficient and inconclusive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040052-5104005201 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 45000000 45000000 42000000 39100000 -1426287 0 37500000 42000000 45000000 1600000 45000000 -37500000 37500000 0 -1426287 169673713 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 45000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 45000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 22000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 20000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 37500000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1600000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -1426286.99 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040052-5104005202 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 -10000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -10000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040069 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health To address high unmet need for contraception and barriers to access in southern Africa, PSI launched the Southern Africa Social Enterprise (SA SE) Project in 2017, which built on previous support from Sida (contribution ID: 51040049) between 2012 - 2017 which had enabled PSI to launch condoms through a social enterprise. The new phase 2017 -2022 focused on enbaling PSI to launch a pharmaceutical division aimed at introducing Oral Contraceptives (OCs) and Emergency Contraceptive (ECs) pills, through social enterprise (SE) activities in countries across Southern Africa. PSI later expanded their product portfolio to include medical abortion (MA) products. Participating countries were selected based on identified gaps, and included South Africa, Namibia, Mozambique, Angola, Zambia, Zimbabwe, Botswana, eSwatini and Lesotho. This social enterprise (pharmaceutical division) achieved the following results between 2017 and 2022: - The primary indicator used to measure overall programme outcome was Couple Years of Protection (CYPs), which is a standard indicator for measuring impact of SRH-products and estimates the number of years of contraceptive protection provided to couples through sales and distribution of contraceptives using a standardized Impact Calculator. The programme achieved a total of 114,163 CYPs against a target of 212,635 (54%). Although data was not collected, these CYPs provide an indication of how the programme contributed to reducing unwanted pregnancies in the region. In addition, the sales of medical abortion products also contributed to averting unsafe abortions in the region, but no data was reported. At an output level, - Total of 1,399,576 emergency contraceptives (EC) sold, vs a life of project target of 1,194,711 which represents a 117% achievement - Total of 497,320 units of PSI's medical abortion (MA) product sold, achieving an average of 354% against targets. The MA product was only launched in the last few years of the programme. - Of the 29 product dossiers filed, 76% (22) were registered, 21% (6) are pending registration, and 3% (1) was rejected. A total of 11 products have been commercialized under this project. At the start of the project in 2017 PSI only had one oral contraceptive (OC) available and by the end of the project life, the method mix has increased to include 2 EC's, 6 OCs, 2 intrauterine devices (IUD) and Misoprostol for MA. In addition to these contraceptives the social enterprise developed a broad range of other non-contraceptive SRH-products. - PSI developed and launched "Viya", a digital tool across multiple social media platforms that brings together content, products and services to provide women with a safe, reliable platform to engage around sexual health and wellness. By the end of project, 3.7 million users were reached, with actual engagement with 200,000 people. In Angola, PSI launched the digital platform Entre Nos on Facebook and Instagram, with 284,923 followers on Facebook and 11,418 followers on Instagram by the end of the project. - In order to increase focus on vulnerable populations, PSI partnered with 100 Unjani Clinics, which are located in townships in South Africa and target vulnerable populations. In doing so, PSI increased the availability of contraceptives for especially low income populations. PSI also trained nurses in all 100 clinics. - A total of 59,809 service providers have also been trained on PSI products which includes training for sales reps, IUD insertion training for Unjani clinic nurses, and reaching providers via "Med Rep" detailing and via digital channels. - In an effort to address challenges in accessing OCs from pharmacies in Zimbabwe, the project worked with regulatory agencies in Zimbabwe to down-schedule Meuri (3rd generation OC) from being a provider prescribed medicine to a pharmacist dispensed medicine which doesnt require a prescription. Given ZaZiBoNa (a harmonized regulatory initiative in Zambia, Zimbabwe, Botswana and Namibia) regulatory processes this down scheduling also influences the access and availability of this OC in all ZaZiBoNa markets. By removing the need for a provider, the price to consumer also reduced (no cost of the provider consultation and easier access closer to them). - The partnership with the Zimbabwe National Family Planning Council (ZNFPC), a government agency, resulted in the increase in reach of vulnerable populations as PSI products are available in the public clinics. - PSI failed to register its own products in South Africa and as a result they formed a Viatris partnership with a South African pharmaceutical company (an unexpected result), which led to 4 OCs being commercialized in South Africa with an additional 3 products nearing final stage of discussion (Injectable and two new OCs). - PSI managed to reduce costs for supply chain and improve product availability and choice through the activation of a bonded warehouse in the region, enabling for order consolidation and for the business to meet the needs of smaller volume markets that dont meet the manufacturers minimum order quantities. This has previously been a barrier to expanded choice within product categories. - PSI conducted landscaping analyses concerning unsafe abortion in South Africa and developed country-level advocacy plans for South Africa, Botswana, Namibia, Zambia and Zimbabwe in order to raise awareness of unsafe abortion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040069-5104006901 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 12500000 0 28500000 12000000 5000000 -10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 12500000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 -10000000 12000000 0 0 0 0 8000000 -10000000 0 0 20500000 0 0 0 5000000 0 0 78000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 12500000 PSI/Population Service International 20500000 PSI/Population Service International 8000000 PSI/Population Service International 12000000 PSI/Population Service International 5000000 PSI/Population Service International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040069-5104006902 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1097 0 -1097 -1097 PSI/Population Service International -1097 PSI/Population Service International Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050036 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050036-5105003601 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 6000000 2000000 245259 6000000 0 10000000 2000000 245259 18245259 International NGO 10000000 International NGO 6000000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-51050036-5105003602 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 245259 0 245259 International NGO SE-0-SE-6-51050055 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution A summary of the main program achievements documented by the end review were: 1. Establishment, development, and operationalization of the power trading markets - The development of SAPP’s own Market Trading Platform has resulted in a significant operational cost reduction and allowed the opportunity for additional markets to be added. The four operational markets on the platform are: i) The Day-Ahead Market (DAM) ii) The Forward Physical Market – Monthly (FPM) iii) The Forward Physical Market – Weekly (FPW) iv) The Intra-Day Market (IDM). - The End Review assess the establishment of these trading platforms as key success factors for SAPP, and that extension these trading platforms would benefit other regions.  2. Traded volumes - The targeted share of power traded in SAPPs competitive market platforms have exceeded expectations. The original target was for the competitive market to reach a share above 5% by the end of 2015. SAPP has revised the target upwards. In 2019/20 the competitive market share compared to bilateral trades was 21% against a target of 30% and 32% was achieved in 2018/19 against a target of 25%. - The End Review assess the increase in trading volumes testimony of the acceptance of the trading mechanisms and rules by SAPP members. Opportunity for anonymous trade with guaranteed payments which removes the risk of non-payment is considered particularly important. 3. Market sustainability - The revenues generated from the SAPP competitive markets should be adequate to meet at least 100% of the SAPP Market trading platform costs by end of 2015.  A total of USD 145.8 million was exchanged on the competitive markets in 2019/20 compared to USD 106.9 million recorded in 2018/19. USD 4.0 million was generated for SAPP through administration charges. This was enough to cover the costs of supporting and maintaining the SAPP market trading platform and also supporting SAPP budget. - The End Review notes that trading volumes are largely driven by utility traders that trade via physical markets. It suggests as an improvement potential that the SAPP markets can be made significantly more efficient by giving financial traders access to the physical markets. Furthermore, the End Review recommend introduction of financial power trading products to stimulate participation in the financial and physical markets driving liquidity and efficiency to even higher levels. - The End Review caution that the roles and responsibilities SAPP Coordination Center have grown considerably. With increased levels of trade together with the expanding reach of the SAPP markets, SAPP CC’s multiple roles (as system operator, market operator, system planner, market surveillance, rule changer, risk manager, project advisory unit, etc.) can be problematic and, in some cases, could be perceived as creating conflicts of interest. The End Review therefore recommend that consideration should be given to clearly separating the market functions to ensure independence and fairness. 4. Implementation of priority regional generation and transmission projects - The End Review notes a significant increase in effort from SAPP to mobilize investment for generation and transmission projects. Efforts include update of the SAPP Pool Plan (regional master plan), implementation of the Project Development Readiness Assessment methodology, and support to fast-track project preparation. Despite all these efforts, transmission projects are still not progressing fast enough or reaching financial close. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050055-5105005501 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Ministry of Foreign Affairs, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Foreign Affairs, Norway 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4016308 4304790 8395493 0 4016308 0 0 4304790 0 8395493 16716591 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4016307.7999999998 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4341171.0999999996 Ministry of Foreign Affairs, Norway -36380.61 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4909157 Ministry of Foreign Affairs, Norway 3486336.2399999998 Ministry of Foreign Affairs, Norway SE-0-SE-6-51050055-5105005502 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Ministry of Foreign Affairs, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Foreign Affairs, Norway Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -119109 -119108.99 Ministry of Foreign Affairs, Norway Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050060 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Eastern African Grain Council (EAGC) has by its work of "Strengthening Regional Grain Markets" in the region of Eastern and Southern Africa contributed to the main goal of the program, namely poverty reduction and enhanced food security by stimulating agricultural trade through a broad range of activities.  Efforts to increase the smallholder farmers’ participation in structured trading system and integrate them into the grain value chain through farmer organizations led to good results. The number of farmer-based organizations (FBOs) reached 760 and 215,318 farmers (107,537 males, 107,781 females) compared to the 2014 baseline of 22 FBOs and 30,000 farmers. Women have benefited significantly from this intervention being represented in equal proportion to men in the aggregation centres membership and leadership.  Almost 50% of the 760 FBOs reached under the program, with a total membership of 88,399 farmers, have operational grain aggregation centres that have been instrumental in facilitating access to markets for the smallholder farmers. 235 FBOs have been profiled and receiving services such as training, promoting the grain bulking systems, linkage to buyers and financial institutions to access credit. Additionally, there has been extensive capacity building of the farmers in organizational management, post-harvest management and grain quality management.  The impact on increased volume of grains traded in structured grain trading systems is the core of EAGC interventions and the central pillar in tackling poverty within the smallholder farmer sector. EAGC utilized initiatives such as Business to Business (B2B) forums, buyer-seller linkages, one-on-one linkage of smallholder farmers organizations to traders and millers and an online grain trade platform created by EAGC. B2B forums have been useful in national and regional grain trade linkages, linkages to other services providers, knowledge sharing and networking as well as capacity building of grain value chain stakeholders. The B2B brought together 278 SMEs directly that resulted in 96 new market linkages for 94 farmer organizations in which over 6,099 MT of various grain commodities were traded including maize, beans soya beans, pigeon peas, groundnuts and paddy earning the farmers of value of US$4,884. As a result of the intervention, the total volume of grain traded under the EAGC supported smallholder aggregation systems, certified warehouses, and the online grain trade platform in the reporting period amounted to 56,996 MT with an estimated value of US$ 18,946,960. Most of the grain is sourced from smallholder farmers and as such the trade greatly contributed to increased incomes and improved welfare of the smallholder households.  On food security, beneficiaries appreciated a significantly increased productivity in terms of yield of produce per acre attributed to improved agricultural practices as a result of the interventions of EAGC. Increased productivity has been achieved through the introduction of crop varieties including maize, beans, sorghum, millet and pulses for example. Availability of secure storage is key to effective aggregation of commodities by smallholder farmers and 352 aggregation centres were established against a target of 350. EAGC also worked to establish and develop national and regional market information systems, such as through the Regional Agricultural Trade Intelligence Network (RATIN), that is referred to as the EAGC’s flagship as an online platform providing market intelligence information on grain markets across the region. The platform has recorded user progress increasing from 8,614 to 99, 578 visitors during the program. RATIN can integrate data from partners such as the Famine Early Warning Systems Network27, FAO28 and the World Food Programme. Additional potential partners to EAGC in relation to the implementation of RATIN include NASA Harvest30, and the Africa Trade Policy Centre at the UN Economic Commission for Africa in Ethiopia who have sought to expand data collection, analysis and dissemination in Africa. Another important part is EAGC advocacy for favourable policy and regulatory frameworks, EAGC together with the East Africa Business Council (EABC), facilitated the development of a strategy for coordination of country interventions and strategies with regard to food security in order to ensure that individual country action plans could be well coordinated in the region. Restriction on food commodities cross-border trade has been a disincentive for food security as it has discouraged farmers when they produced surplus and found that they could not access markets across borders where there was food demand or scarcity. The programme intervened for abolishing these cross-border trade restrictions, in order to allow free trade in food commodities and access to markets for producers, to improve domestic food availability, stabilize food prices and increase food security in the region. Moreover, regarding improving grain trading environment in the region, the EAGC work related to standards included a review of nine standards for grains and derived products harmonized for East Africa; development of standards for sampling and testing methods to support uniform implementation of the harmonised standards; development of Kenya standards for hermetic storage bags; and escalation of these Kenya standards to regional standards for use in all EAC countries.  EAGC has partnered with the Alliance for Green Revolution in Africa (AGRA), the Dfid-funded programme Food Trade Eastern and Southern Africa (FTESA), the EU-funded Technical Centre for Rural Cooperation (CTA) and Global Communities Agribusiness Investment for Market Stimulation program (AIMS) funded by US Department for Agriculture, USDA. Other partners are inter alia USAID, GIZ, ITC, World Bank and FAO.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050060-5105006001 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden EAGC/Eastern African Grain Council Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 9000000 8000000 0 0 0 7500000 0 5000000 0 0 9000000 3000000 0 7000000 -7500000 -7700000 5000000 0 -7000000 7700000 22000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 2300000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 1700000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51050060-5105006003 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden EAGC/Eastern African Grain Council Swedish International Development Cooperation Agency EAGC/Eastern African Grain Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 0 3750000 3750000 0 0 3500000 3500000 0 0 14500000 EAGC/Eastern African Grain Council 3750000 EAGC/Eastern African Grain Council 3750000 EAGC/Eastern African Grain Council 3500000 EAGC/Eastern African Grain Council 3500000 EAGC/Eastern African Grain Council Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050104 Sweden The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The contribution allowed NELSAP to finance a coordination team for several investments in transmission lines in the Great Lake region. The investment projects were however seriously delayed due to bancrupcy of the contractor. In Rwanda, the military completed project work while in Uganda there is still uncertainties on the completion of work. The Swedish support funds run out and the financing had to be stopped. All in all the support has contributed to bring several projects close to completion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050104-5105010401 Sweden The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden NBI/Nile Basin Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Nelsap Rcpu Power Interconnection 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 4729685 0 5000000 Nelsap Rcpu Power Interconnection 4729685 Nelsap Rcpu Power Interconnection SE-0-SE-6-51050104-5105010402 Sweden The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden NBI/Nile Basin Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Nelsap Rcpu Power Interconnection 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -431015 -431015.34 Nelsap Rcpu Power Interconnection Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050109 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050109-5105010901 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 465500 0 1000000 200000 -200000 -1000000 0 0 465500 0 465500 Mottagarlandets regering 465500 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51050109-5105010902 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WSP International Europe AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550087 184413 0 0 0 0 137866 0 0 0 0 550087 734500 WSP International Europe AB 550087 WSP International Europe AB 137866 WSP International Europe AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060061 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Plan International Bangladesh implemented the project titled Building Better Future for Girls (BBFG) in 9 (nine) upazilas of Kurigram district during April 2017 to March 2022 in partnership with a national NGO Rangpur Dinajpur Rural Service (RDRS). The project aimed to contribute to Kurigram districts target of zero marriages of girls under 15 and one-third reduction in marriages of girls under 18 by 2021. The project applied a mix of behaviour change strategies, actions with key child protection system mechanisms and the strengthening and use of government accountability mechanisms to bring about change. The endline evaluation compared results towards the projects completion with the baseline held in 2017. Regarding the outcome related to protection from child marriage and other harmful practices, the prevalence rate of marriage of girls aged 15-19 years before the age of 15 in Kurigram was found to be 6.2% compared to the baseline of 16.8%. The percentage of women aged 20-24 years who are married before age of 18 years was found to be 51.3% compared to the baseline value of 64.7%. About two-thirds of marriage registers, marriage solemnizers, and matchmakers, took steps against child marriage compared to less than half found in baseline. Majority of them (82%) did counseling/advocating about adverse effects of child marriage, 72% did awareness raising, 48% gave legal education/informed about the law and 26% reported cases/informed police/Upazila administration (UNO). Nearly three-fourth Kazis reported cases of child marriage while 14% religious marriage solemnizers and 26% matchmakers reported cases to Police or upazila administration. The BBFG project helped to develop a community-based child protection mechanism along with the government authorised ones. In this regard, the project strengthened the committees for prevention of child marriage at ward levels along with Youth Forums, a committee with the youth. Under the Child Marriage Restrain Act 2016, Child Marriage Prevention Committees (CMPCs) at union, Upazila and district level was formed by Department of Women Affairs with the guidance from district administration. This is the key committee for responsible to prevent child marriage and this committee is responsible to develop and implement child marriage prevention plan at different levels. Most of the committees at union level in Kurigram district were formed within May 2018 to May 2020. Regarding the functionality of the union committee to prevent child marriage. Members unformed that the committee received assistance and guidance from the police and local administration. The committee members shared what they conveyed in the awareness meetings with the parents. The project tried to make the people aware about the importance of birth registration and encouraged them to do so, particularly for girls within 45 days of birth. The baseline data showed birth registration rate within 45 days in Kurigram for girls under 5 years of age was only 5% and for boys 4%. This had increased to 14% and 18% respectively. Although the rate of birth registration was increasing, still 60% of the children were not registered in the project area. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060061-5106006101 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Plan International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Bangladesh 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8500000 8000000 7500000 7500000 0 0 0 -7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 8000000 7000000 0 7500000 0 0 -7000000 7000000 -7000000 0 0 0 0 7000000 -500000 0 8000000 31500000 Plan International Bangladesh 8500000 Plan International Bangladesh 8000000 Plan International Bangladesh 7500000 Plan International Bangladesh 7500000 Plan International Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060061-5106006102 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Plan International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Bangladesh 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 -9585 0 0 0 0 0 0 -9585 6500000 6490415 Plan International Bangladesh 6500000 Plan International Bangladesh -9585 Plan International Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51070081 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51070081-5107008101 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130936 -169064 300000 130936 Sida administrative activity implemented by procured partner 130936 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51070081-5107008102 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 169064 169064 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51080082 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services According to the Impact Assessment delivered by Economisti in June 2019, phase 1 of the Investment Climate pillar delivered the following results: 1) Addressing binding constraints to increased investment  With IFC support, the Ethiopia Investment Commission (EIC) was restructured as an autonomous government entity, directly accountable to the prime minister. The EIC also served as the Secretariat of the Ethiopian Investment Board (EIB), the highest decision-making power on investment policy issues, headed by the prime minister. The EIB has held six meetings since its establishment in 2014, which according to the impact assessment, were instrumental in introducing policy and legislative reforms. The IFC assisted the EIC in identifying foreign investor issues and conducting analytical work to draft legislation. Through IFC support, the visa regime underwent reform and six (6) sector liberalizations that were enacted to lower barriers to investment entry. These sector liberalizations include: (i) the leasing financing sector (opened to foreigners 2016); (ii) the manufacturing sector that uses cement as inputs (fully liberalized 2016); (iii) proposals allowing foreign investors’ participation in the local bonded input supply warehouse scheme (2017); (iv)  the maintenance services sector (2017); (iv) the logistics services sector, which was opened to foreign investment, with foreigners allowed to invest up to 49 percent in joint ventures (late 2018); (v) the printing sector (2019). To make the regulatory framework for FDI more transparent and secure for foreign investors Ethiopia had signed 31 BITs by 2019. In addition, reforms were implemented to establish a constructive dialogue between foreign investors and the government; these reforms focused on issues affecting the country’s business climate and: (i) allowed foreign investor associations to officially register; and (ii) established a structured public-private dialogue (PPD) platform between investor associations and the EIC (including other government agencies as relevant to the dialogue topic). According to the impact assessment, the PPD platform was made fully operational and has already been successful in addressing investment concerns. As an illustration of its efficiency, the impact assessment reports that following the first investment policy dialogue platform (in November 2017), the National Bank of Ethiopia issued three directives improving foreign currency access, allocation, and management for businesses. Since mid-2015, IFC-supported interventions have successfully attracted 32 operational investments. Specifically, these investments included: (i) 25 in the Hawassa, Mekelle, and Kombolcha industrial parks, specialized in textile and apparel production; (ii) five in the liberalized sectors of value-added cement and clay product manufacturing and maintenance services; and (iii) two in the pharmaceutical industry. Of these investments, the impact assessment estimates that IFC support can be attributed to having contributed to realizing between $228 million and $281 million of of investments associated with upstream and downstream support. This estimation includes the 32 aforementioned investments, to which the IFC-support can be attributed to have generated between 5,600 and 11,400 new jobs. These figures were estimated by the impact assessment team by attributing a percentage of the total investments and job-creation reported by investors that could be linked to IFC-supported reforms. To estimate the effect of IC reforms on foreign direct investment (FDI) and job creation a synthetic control method (SCM) was adopted covering a time period from mid-2015 to end-2018/early 2019. Therefore, it is important to highlight that these figures should be seen as indicative.    2) The Trade Logistics component The impact assessment report that the number of days required to comply with import and export regulations has decreased due to IFC-supported reform of Ethiopian customs legislation and risk management procedures. On average, the time to import was reduced by six days and by 3-5 days regarding time to export based on the base year (2012).  In addition, the impact assessment concludes that IFC-supported reform has led to an improved efficiency in imports risk management facilitation and automation with, imported goods subject to physical inspection decreased from 60 percent of import declarations in 2012 to about 30 percent in 2018. However, arisk management system was not yet automated for exports. Through to IFC's support to the Ethiopian Revenues and Customs Authority (ERCA) to streamline customs documentary requirements, eight (8) (out of 25) documents for imports and four (4) (out of 11) documents for exports could be eliminated. According to the impact assessment, this reform also made ERCA services more centralized and unified.  The impact assessment states that IFC support was critical in achieving the aforementioned results in the trade and logistics component. Based on an attribution rate of 20 percent, an estimated $61.4 million in Private Sector Savings (PSS) could be attributed to the IFC supported Ethiopian Trade Logistics (ETL) project (USD 55.7 million for imports and USD 5.7 million for exports). Thus exceeding the USD 18 million target by 3.4 times. The impact assessment uses a attribution rate as many factors, aside from IFC support, contributed to these changes. In addition, the impact assessment states that the ETL Project also generated other types of savings from the elimination and reduction of duties or fees accrued to individual passengers, staff of firms in industrial parks, and private sector operators or individuals filing customs declarations. These estimated additional annual savings include USD 3.2 million from the new passenger personal effects directive, which reduced the number of duties collected on previously non-exempt goods; USD 800,000 from the new industrial parks regulation, which decreased the number of duties collected for personal effects imported into Ethiopia by the staff of companies located in-country; and USD 1.6 million resulting from the new customs declarations directive, which reduced private operator costs by saving fees paid to customs brokers for filing low-value goods declarations. The impact assessment reports that Doing Business reports recorded a positive performance in Ethiopia. Since 2015, the Ethiopian score improved by 17 points, with the country climbing 14 positions in the Starting a Business indicator and moved from a score of 52 (and rank of 168) in 2015 to a score of 56 (and rank of 154) in 2018 in the ‘Trading Across Borders’ indicator. According to the impact assessment, reform acknowledged were largely associated with IFC-supported reforms.    3) The business registration and licensing According to the impact assessment, the Ethiopia Business Regulation (EBR) Project supported by the IFC played a major role in reforming business registration and licensing procedures in Ethiopia. IFC-supported reforms under this segment include: (1) the Trade Name Directive; (2) the 2016 CRBLP and subordinated legislation; and (3) two directives to simplify the business licensing regime. The Trade Name Directive was issued to provide clearer guidance on trade name approvals. According to the impact assessment, this reform decreased the time and costs required to successfully comply with Ethiopian trade name requirements. In parallel, the commercial registry’s IT solution online trade registration and licensing system – the OTRLS – was updated and expanded. However, no clear evidence on actual OTRLS usage rates was not available in the evaluation.   The impact assessment reports that four business registration requirements were removed through the 2016 Commercial Registration and Business Licensing Proclamation (CRBLP). These reforms supported simplified business registration and licensing procedures and documentation by removing: (1) the paid-in minimum capital to incorporate a Private Limited liability Company (PLC), which was 15,000 Ethiopian birr; (2) the requirement to have official letters to open and unblock a bank account; (3) the requirement for certain types of businesses to have lease agreements authenticated by the Documents Authentication and Registration Office; and (4) by reducing and relaxing the requirement to publish the business trade name in a national newspaper for 15 days. In addition, the 2016 CRBLP also abolished annual renewal requirements for both commercial registration certificates (CRC) and certificates of competence (CoC). With IFC support, the Ethiopian Standard Industrial Classification (ESIC) was streamlined in 2018, which reduced the business licensing system down from 1,352 to 519 business categories. In May 2018, the certificate of competence (CoC), designed to certify the applicant’s capacity to operate the envisaged business activity has reduced the scope of the CoC to cover 429 business activities related to environmental protection, public health, animal health, and plant health. The impact assessment states that there is information from the Ministry of Trade that this scope will be further reduced to cover 313 business activities, however, by the time of this assessment no additional simplification was not yet operational. According to the impact assessment, business registration and licensing reforms promoted institutional transparency, predictability, and accountability by (1) eliminating the previously high degree of arbitrariness for public officials to interpret proposed trade names; (2) making application processes more easily trackable through the OTRLS; and (3) reducing the likelihood of bribes by simplifying hard-to-comply-with CoC requirements. To highlight this, in the domestic firm survey sample conducted by the impact assessment team to measure perceptions of the legal and regulatory framework’s evolution in IC areas, over 70 % of the firms stated ‘Business Registration and Licensing’ had improved either significantly or somewhat.  Furthermore, the impact assessment states that IFC-supported reforms in business registration and licensing were estimated to have generated BCS worth $34 million over the 2015-2018 period. This value exceeded the 25 percent compliance cost reduction target (equalling $25 million in BCS). Monetary savings (e.g. from fees) and cost savings (e.g. from travel and accommodation) each accounted for about 50 percent of total savings. Most savings were generated by: (i) eliminating (annual) commercial registration certificate renewal and (ii) improving the trade name registration process. Furthermore, the assessment reports that BCS for the reduced CoC scope can be expected to be higher in the coming years as BCS for this reform were only computed for seven months (between May 2018 and December 2018).  In terms of supporting enterprise formation, the impact assessment reports that about 7 percent of surveyed domestic firms established after 2015 mentioned that the streamlined business registration procedures positively impacted their registration. If by estimation the impact assessment suggesrs that, the program could have helped establish between 22,000 and 45,000 new operational firms. However, this estimate should be regarded with extreme caution due to the lack of consistent business registration data. Furthermore, according to the survey conducted by the impact assessment team, IFC-supported reforms were not a major driver for businesses to enter the formal economy. Rather, government pressure, growth intentions, and the ability to secure better access to finance, customers, and suppliers were the most important motivations to formalize. This indicates that streamlined business registration procedures most likely had a limited impact on business formalization.   4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes The IFC helped introduce two major, legal reforms in 2016 to (1) modernize the income tax system through the Federal Income Tax Proclamation (FITP); and (2) consolidate tax administration rules previously dispersed across different laws. These reforms increased income tax thresholds for wage earners and the self-employed in Ethiopia. The reforms also allowed microenterprises, even if incorporated, to be treated as self-employed. According to the impact assessment, these legal changes reduced the tax burden on small businesses, helping address inequality. The reforms also increased annual turnover thresholds for taxpayer categories. As a result, fewer taxpayers fell under taxpayer categories with complex, burdensome tax accounting rules and reporting obligations. Furthermore, the reforms introduced a simplified tax system for taxpayers with an annual turnover between 500,000- 1,000,000 Ethiopian birr (for reference, in 2016 there were 32,500 VAT registered taxpayers with a turnover in this bracket). According to the impact assessment, preliminary estimations show that the revised taxpayer threshold categorization could generate BCS worth about $22 million, exceeding the $18 million target. However, the impact assessment highlights that this value is not easy to estimate and ultimately depends on the estimated number of businesses that changed taxpayer category following the threshold revisions (for which there is no clear data presented). In addition to the reform of the tax system, the FTAP established a new Tax Appeal Commission (TAC) that became operational in September 2018, replacing the dissolved tax council under the attorney general’s office and reorganizing it as an autonomous dispute settlement body directly accountable to the prime minister; and removed the penalty and late payment interest payable for disputed tax from the deposit calculation (set by the tax assessment as 50 percent of the disputed tax amount) to be appealed to the TAC. To conclude, the impact assessment reports that these reforms reduced tax burdens on many Ethiopians living in poverty by decreasing the share of the poorest Ethiopians required to pay income tax. As a secondary result of this reform, the assessment also reports that perceptions of the tax system transparency and operational accountability also improved, even though surveyed participants still noted a significant margin for further improvement in tax authority service quality.   5) Additional outcomes - a gender perspective In terms of gender inclusion, the impact assessment report that the business regulation reforms had similar effects on male and female-owned enterprises. Savings resulting from revised business registration and licensing procedures were largely equal for male-owned and female-owned companies, with limited differences (for instance, CRC and CoC renewal savings were lower for the latter group). Sida notes, however, this analysis does not include effects on other gender barriers, such as e.g. security. The Investment Policy Promotion (IPP) Project positively impacted local female worker inclusion. Women accounted for a significant share – about 70 percent – of the jobs created by Investment Policy Promotion downstream support, and this share increased to more than 80 percent among foreign investors active in the textile and apparel sector.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080082-5108008201 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 4000000 4000000 0 6000000 4000000 -4000000 4000000 0 4000000 14000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-51080082-5108008202 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4900000 0 4900000 4000000 8900000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4900000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080089 Sweden Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural development Agriculture --> By the end of the project average productivity of selected high value crops (Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 37 quintal/hectare- Field crops increased from 10.68 to 17.71 quintal/hectare- Vegetables from 92.66 to 163 quintal/hectare --> By the end of the project average annual income of target households had increased from ETB 7,746 to ETB 36,915- Smallholder farmers income increased from ETB 9,437 to ETB 39,856, and - Women and youth income increased from ETB 3,238 to ETB 25,120 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080089-5108008901 Sweden Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 9100000 5000000 0 0 -5000000 9100000 5000000 4000000 4000000 5000000 22100000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 5100000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080089-5108008902 Sweden Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Swedish International Development Cooperation Agency ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -63858.16 ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080091 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical research Health, General To summarize results from such a long agreement period is of course very challenging, and hard to do just. They cover both research results, but also results in terms of capacity building of AHRI, to become a strong research environment. It appears no full, external evaluation of the Sida support AHRI has been conducted in a very long time. This could indeed be considered when preparing for the next phase of support, anticipated to start sometime during 2021/22.This year AHRI is conducting their own mid-term review of their five-year strategy, and a mid-term evaluation of the BSPP program under the current agreement. In summary (2013-2016):  the focus of the agreement period was research (13 projects completed and six still ongoing), research dissemination (totally 159 international publications), postgraduate training (13 PhD and 26 MSc graduated), support to Ministry of Health activities and national programs (support with technical staff, conferences, development of National biotechnology Road Map Etc.), international networking (5 international collaborations started) and upgrade of infrastructure and scientific equipment (procurement of laboratory equipment, improved and expanded laboratory space). AHRI successfully delivered on almost all of the indicators of the agreed Results Framework, and some were carried forward to the next agreement period. AHRI is maintaining its leading position in health research in Ethiopia, and in late 2016 was upgraded to a federal research institute under the ministry of health. The new role will mean both challenges and opportunities for AHRI, and the next contribution was designed with that in mind.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080091-5108009101 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 4000000 367625 4140752 4000000 -2400617 4140752 0 4000000 367625 2400617 12508377 University College Research Other 4000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 367625 University College Research Other 4140752 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51080091-5108009102 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 5000000 3632375 3632375 8000000 0 5000000 0 0 16632375 University College Research Other 8000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3632375 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51080121 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Embassy of Swedem has been financing and cooperating with JeccDO since 2014, in different phases. This final completion report covers the last cooperation that was agreed between JeccDO and the Embassy and covers the period of July 2014 - December 2017. JeccDo was initially an organisation that was running an institution for vulnerable and exposed children. JeccDo has gradully changed overtime and is now an experienced and professional capacity/community development organisation that works with local CBOs in order to strengthen women's and children's rights. For that purpose they received SEK 15 000 000 from The Embassy of Sweden for the above mentioned agreement period.  The agreement was later extended to June 2018 with an activity period lasting to September 2017. The anticipated goals of the programme have been: - create access to alternative education for women that never received an education when they were young, due to child marriage or other reasons. - enhance academic performance by young girls -access to early childhood education for under school age children - improve living condition for the target group. - increased economic income for the guardians of the vulnernable children in the target areas - reduce school drop out rate - reduced gender based violence and increase family reunification - increased awareness among duty bearers on the need for proctection of the target group - increased capacity among CBO to contribute to above goals. Prior the intervention started JeccDO made a base line study and concluded the 123 348 children were living under vulnerable conditions in the JeccDO target area. JeccDo managed to reach 4355  children during the project imlementation (3,5%). The areas were JeccDo has chosen to work are particularly poor and exposed to hardship and in that context children and women tend to be the most affected. JeccDo works with different approaches to improve the lives of these children and women. They mainly try to capacitate CBOs and communties to themselves take responsbility to address the needs and and the challenges for vulnerabel women and chilfen. For that purpose JeccDO sub-grant and cooperate with 40 CBOs at local level. The CBOs get a grant and capacity development support. The capacity development consists of management skills, RBM, monitoring, community engagement, advocacy skills etc. This way of working has proved to be very efficient and created good conditions for sustainablity. JeccDo also engage with local authorities, especially at kebele level, and different service providers, to strenthen dialogue and closer collaboration with the citizens. Some concrete results that the programme has obtained are: - 637 females got access to alternative basic education- 2143 school girls improved their academic results- school drop out reduced- the living conditions of 4355 women and men were improved- the income of guardians of vulnerable children was increased- savings increased- 101 reunifications between street children and their familiies- 706 women and men got employment   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080121-5108012101 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 7500000 1500000 3000000 7500000 -4500000 1500000 4500000 12000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 1499999.49 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080121-5108012102 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 3000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080140 Sweden This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Other Multisector The reaserch is compleated and resulted in the publication of a book, also translated to Amharic, and several research briefs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080140-5108014001 Sweden This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mokoro Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450000 500000 -50000 450000 Mokoro Ltd 450000 Mokoro Ltd 0 Mokoro Ltd SE-0-SE-6-51080140-5108014002 Sweden This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mokoro Ltd 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 440000 -15560 -15560 50000 0 440000 474440 Mokoro Ltd 50000 Mokoro Ltd 193063.22 Mokoro Ltd 177559.5 Mokoro Ltd 13545.12 Mokoro Ltd -15560.45 Mokoro Ltd Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080200 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural co-operatives Agriculture SE-0-SE-6-51080200-5108020001 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1650000 0 1650000 2175000 -2175000 1650000 International NGO 1650000 International NGO SE-0-SE-6-51080200-5108020002 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2672500 1675000 0 997500 2672500 TechnoServe 1675000 TechnoServe 997500 TechnoServe 0 TechnoServe Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100011 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100011-5110001101 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7484000 7965000 8286000 10200000 0 7965000 8286000 7484000 33935000 Donor Country NGO 7484000 Donor Country NGO 7965000 Donor Country NGO 8286000 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100011-5110001102 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10200000 -91145 6000000 Donor Country NGO 4200000 Donor Country NGO -91145 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100038 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Legislatures and political parties Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2014, PIC produced 24 research papers for the Parliamentarians of the ruling and opposition parties from the National Assembly and the Senate to use in their work. 41 parliamentary staff members gained knowledge and skills in research and English through training provided by PIC. 5 parliamentary interns from the Secretariats-General of the Parliament completed internship programmes and gained knowledge in parliamentary research and outreach. 35 outreach activities were conducted for parliamentarians to enable public consultations and dialogue with the citizens in different constituencies, mostly attended by senators. In January 2014, a capacity building section was set up under the research department based on the recommendation made by the Swedish Parliamentary Research Services (RUT). A research training and curriculum was developed for building the capacity of the staff coming from Secretariats-General under PIC’s internship programme through the provision of English courses and parliamentary research skills. The achievement of these results during this period is directly linked to the implementation of activities under the PIC’s core components of research, outreach, capacity building, institutional development, and corporate management and external engagement and collaboration. In late 2014, the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) decided to provide core-funding to PIC's programme for the period 2015-2017. This programme is jointly financed with Sweden. Based on what is stated above, it is concluded that PIC has during 2014 continued to work in accordance with its plans, mission and mandate, and that the outputs achieved are logically linked to the identified outcomes, although it will take longer time before outcomes in terms of overall parliamentary capacity and efficiency can be assessed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100038-5110003801 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 5850000 0 4000000 0 4000000 0 0 5850000 1700000 11550000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100038-5110003802 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130904 130904.4 United Nations Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100096 Sweden The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general Since case 003 and 004 where terminated by the court in 2021, case 002/02 regarding Khieu Samphan, was the only proceeding in 2022. On 23 December 2022, the Supreme Court Chamber notified its written judgment on the appeals in case 002/02. In concluding judicial work, the Supreme Court Chamber upheld Khieu Samphans convictions for genocide, war crimes, and crimes against humanity in the Case 002/02 Appeals Judgment. The decision marks the first time in which a national appeals court upheld a genocide conviction against a former head of state. This filing completed appeal proceedings in case 002/02. Case 002 is the first case tried by an internationalized tribunal that was severed into two trials for case management purposes. When Khieu Samphan was sentenced by the Trial Chamber to life imprisonment in Case 002/02, after having already been sentenced to life imprisonment in Case 002/01, the Supreme Court Chamber had to clarify whether he serves a single life sentence or two life sentences that run concurrently. The Supreme Court Chamber explained that Khieu Samphan serves a single life sentence, which is the maximum sentence permitted under Cambodian law. Under the ECCCs Internal Rules, the CoProsecutors are responsible for initiating and implementing the enforcement of sentences, in cooperation with the national authorities. Before the Case 002/02 Appeals Judgment was issued, the CoProsecutors began discussions with the General Department of Prisons of the Cambodian Ministry of the Interior to identify an appropriate detention facility for Khieu Samphan, since he was sentenced to life imprisonment in Case 002/01. The Kandal Provincial Prison was selected, and the CoProsecutors made multiple trips to the prison to confirm that it met with Cambodian and international standards, which require that Khieu Samphans advanced age and fragile state of health be considered when making detention arrangements. On 30 January 2023, Khieu Samphan was transferred to the Kandal Provincial Prison to continue to serve his life sentence. The International Committee of the Red Cross carries out regular visits to monitor conditions and treatment. Following the Appeals Judgment, the Supreme Court Chamber is responsible for reviewing the security classifications of all documents on the case file, and declassifying documents where a confidential classification is no longer necessary. A similar process is underway in Case 004/02. Reclassification is a crucial part of the ECCCs legacy. A Working Group for VictimsSurvivor Initiatives during the Residual Phase of the ECCC was constituted on 10 October 2022, comprising personnel of the ECCC, civil society organizations and others working with victim survivors of the Khmer Rouge regime. The objective of the crosscutting Working Group is to deliver appropriate initiatives that promote reconciliation, healing, intergenerational dialogue and education, as part of the residual phase of the ECCC. Following the completion of Case 002, the ECCC is working to notify Civil Parties across the country about the case through focal points and provincial meetings. The ECCC returned its compound to the Royal Cambodian Army Headquarters and officially relocated to its residual premises in central Phnom Penh on 29 December 2022, and commenced it's residual functions on 1 January 2023. The new premises serves as a hub for the ECCC to disseminate information about the ECCC's work of the past 16 years. It hosts a public and freely accessible Resource Centre and will soon complete works on an international standard archive repository. In 2023 the ECCC additionally became a member of the International Council on Archives (ICA) and now partner with many local and international institutions and associations through MoUs. The development of a modern and interactive legacy website is also underway. Once completed, the new website will shift the way users approach and research the history of the Khmer Rouge and the ECCC. These facilities and resources help in making the work and the legacy of the ECCC more accessible to the public. It can also function as a resource for professionals within the Cambodian justice system, as well as current and future international/hybrid courts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100096-5110009601 Sweden The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 10000000 10000000 5000000 0 7000000 7000000 0 7000000 -7000000 -7000000 0 10000000 0 7000000 0 -7000000 5000000 10000000 7000000 -7000000 7000000 39000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Strengthened accountability and greater respect for the rule of law within the framework of the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Stärkt ansvarsutkrävande och stärkt respekt för rättsstatens principer inom ramen för Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100096-5110009602 Sweden The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 6000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110027 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The following results, among others, have been achieved: -Improved framework for sector coordination, including formation of an urban network; -Improved sector capacity for participatory planning. This includes UN-HBAITAT contribution to Strategic Urban Planning though the Kenya Municipal Program; -Establishment of a semi-aerobic sanitary landfill, and; -Improvement by nearly 100% of revenue generated by Kiambu county. For all the results UN-HABITAT has developed an approach for dissemination to all counties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110027-5111002701 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11250000 13250000 0 0 13250000 11250000 0 0 0 24500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 13250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110027-5111002702 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 376515 0 376515 376515 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16680.22 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 359827.33 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7.25 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110075 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Key among the activities targeted to achieve the above objectives were farmer mobilizations, establishment of management systems at county and producer organizations (POs) level as well as establishment of sustainable extensions systems. Building the capacitites of POs, farmers and the extension service providers was a priority, with all the mobilised 17,517 farmers being trained through the established extension structures. POs mobilisation and sentization entailed introducing Dairy Farm assistants (DFAs) to officers of county governments, Agricultural Sector Support Program (ASDSP) and POs. Farmers were sentised on the project based on the milk routes per the 24 POs and a total of 656 farmers (457 male and 199 Female) were reached. 26th February 2019- field visit to Embu attended by all the partners in the project was a display of close collaboration between the POs, NKCC and great coordination with the ASDSP existing structures. It also unearthed some of the challenges with regard to milk purchase price/payment by NKCC to the POs and the joint deliberation instruments put in place to solve these issues was impressive. Talks to revert ownership of NKCC or allow gradual ownership by farmers into NKCC to enable them recoup their investments and earn better incomes and profits were at the onset and this has been reinforced by the Governments drastic steps to reorganise, restructure and revamp NKCC factories around the country. The farmers we met during the field visit who are organised under dairy management groups also called dairy interest groups who form the local cooperatives, cited increase in their milk collection and membership respectively, since they started their partnership with KEMDAP. The team was impressed with their work. They have plans to invest more in the business and the project will link them to Impact Ventures to seek for funds. They would like to establish a feed milling plant, expand their milk processing and also venture in milk transportation business through involvement of the youth. Availability of quality feeds throughout the year for consistent milk production was still noted as a challenge No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110075-5111007501 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2350000 12450000 4550000 9450000 0 0 0 0 4000000 4000000 -4000000 0 4000000 0 0 12450000 0 0 4000000 0 4550000 -4000000 0 2350000 -4000000 -4000000 0 0 0 4650000 0 4800000 28800000 Heifer Project International Inc 2350000 Heifer Project International Inc 12450000 Heifer Project International Inc 4550000 Heifer Project International Inc 4650000 Heifer Project International Inc 4800000 Heifer Project International Inc Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110075-5111007502 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1137667 -1137667 0 -1137667 Heifer Project International Inc -1137667.1699999999 Heifer Project International Inc Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130058 Sweden The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51130058-5113005801 Sweden The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2700000 2295000 0 0 2700000 0 2295000 4995000 Mottagarlandets regering 2700000 Mottagarlandets regering 2295000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130058-5113005802 Sweden The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -290634 -290634.42 Mottagarlandets regering Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130096 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The most important changes that the program has led to are the following: The Project collaborated with civil society actors in 36 Malian municipalities across the country’s ten regions to monitor and document the security situation at grass-root level, its perceived causes and suggestions for policy action. Furthermore, it strengthened the capacity of Malian civil society actors to enable them to participate more in peacebuilding activities, with the overall goal to increase and strengthen their contributions to peace, security and development. It also completed a mapping analysis of civil society perspectives on the conflict in the North. 13 qualitative studies were conducted on different themes including among other the population’s perception on security, role of external actors in local politics and United Nations Security Council’s Resolution 1325. With regard to this latter, 36 women were trained to conduct focus groups and to collect data. In addition, the 1325 component of the Project culminated in a press conference (June 27, 2019), a dedicated radio show broadcasted on Studio Tamani (July 28, 2019) and the publication of a 21-page Insight Report, Main dans la main: Insecurity and Gender in Mali (December 2019). In the course of the Project, three Knowledge Exchange Workshops took place. This helped empower the women as representatives of their communities and highlighted the centrality of women’s views and perspective on the conflict in Mali. A WhatsApp group was created by SIPRI and gathering both CONASCIPAL and all the facilitators of the Project. This was used as a digital equivalent of a platform for national dialogue around local and national issues of peace and security. It allowed regular exchanges and discussions on the Project, and real-time information sharing about the security, political and economic situation in the 10 regions. While the project formally ended September 30, 2019, the WhatsApp group is still partially active and regularly used by the Project partners to share information about Mali or the situation in their respective localities. However, with no specific solicitation by the Project’s teams, the Group is less and less active. The Project relied on a network of 36 Monitoring Groups for Peace and Security (MGPS) and 13 facilitators spread across all ten regions of Mali to collect, through the distribution of three (3) thematic questionnaires, the perceptions of civil society on human security and economic and social development issues across the country. The Mid-Term Evaluation identified the MGPS Network as one of the major strengths of the Project. Indeed, the MGPS contributed in a significant manner to social cohesion in their respective communities and between different groups. The 56-page Livre Blanc de la société civile pour la paix et la sécurité au Mali is the final and culminating product of the Project. Steered by a White Book Commission and coordinated and facilitated by two scientific coordinators, the White Book translates the Project’s findings into practical, solutions-oriented policy recommendations to curb the spread of insecurity and violence in Mali. In July 2019, the 8-page English summary – Civil Society White Book on Peace and Security in Mali (2019) – was published. SIPRI’s expertise on Mali was regularly solicited by major international media, to provide a contextualized understanding of specific events (postponing’s of the elections, attacks by armed groups, international conference, ministerial tours, etc.). From 2017 onwards, SIPRI’s media presence increased significantly, with interviews and quotes in major Malian and international outlets, such as Le Monde, Al Jazeera, Le J DD, L'Espresso, RFI, Mikado FM, Mediapart, or the Journal du Mali. The Malian Government expressed its need for more information to the EU Delegation in Mali, who in turn directly asked SIPRI to develop a specific project to monitor the needs of populations in the two central regions of Mali and to assess the impact of EU interventions on communities’ daily life. This new 3-year Project started in August 2018 and built on the methodology that was developed in the Sida-funded Project. The SIPRI Sahel/West Africa Programme and the Swedish MFA launched a quarterly Sahel Forum that brings together SIPRI, Swedish Government officials working on the Sahel from across different Governmental organisations and research institutes (Forum for Africa studies, Nordiska Afrikainstitutet) to discuss the Project’s research findings and other participants’ work in the Sahel region. The Project results prompted discussions that help improve coordination among those working on Mali and the Sahel in Sweden. The SIPRI team also organized a Sahel Forum at the SIPRI office on June 4, 2018 and participated in the Forum at the Swedish MFA on November 23, 2018. In addition, the team regularly met with colleagues from the University of Uppsala - also via SIPRI’s senior associate Pr Sten Hagberg - to share expertise and discuss peace and security challenges, development concerns and political processes in Mali and the Sahel.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130096-5113009601 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 8200000 8200000 -8200000 7000000 -8200000 7000000 International NGO 7000000 International NGO SE-0-SE-6-51130096-5113009602 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 8040422 8040422 0 8200000 16240422 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 8200000 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 8040422 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute -8500 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute -1742662 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 0 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140100 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-51140100-5114010001 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4745000 4745000 4745000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4745000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1207790.3400000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140100-5114010002 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 223696 223696 223696 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 223696.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140102 Sweden Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution SE-0-SE-6-51140102-5114010201 Sweden Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 4500000 930000 1500000 900000 2100000 4500000 0 0 0 0 0 930000 3000000 1400000 -4500000 0 0 -1400000 8430000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 3000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 4500000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 930000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140102-5114010202 Sweden Connection of Vilanculos to the national electricity grid. Insatsen omfattar framtagning av förfrågningsunderlag för upphandling av entreprenad, stöd vid upphandling samt förberedande studier för en planerad elektrifiering av orten Vilanculos i Inhambaneprovinsen i Moçambique. Området i och kring Vilanculos står inför en snabb ekonomisk tillväxt och har av GoM pekats ut som ett av de viktigaste för elektrifiering. Vilanculos försörjs idag med el från ett gasdrivet lokalt kraftverk, och efterfrågan av el bedöms under år 2016 överstiga produktionskapaciteten. Genom att ansluta området till det nationella transmissionsnätet samt bygga ut distributionssystemet vill Sverige med sitt stöd ge möjlighet för en ökad andel företag, hushåll och offentliga institutioner att få tillgång till hållbart producerad el för att på det sättet bidra till en hållbar näringslivsutveckling, jobbskapande och entreprenörskap i området. Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique. Kvalitetskommittén på Sidas Afrikaavdelning (AQAC) rekommenderade vid sitt möte den 9 december 2014, att den föreslagna insatsen om en elektrifiering av Vilanculos skulle delas upp i två delar (inception- och genomförandefas). Med anledning av kvalitetskommitténs rekommendation genomförs nu den första fasen (inception) med syfte att; 1) upprätta förfrågningsunderlag för konsult- och entreprenörinsatser. 2) ta fram ytterligare underlag angående centrala frågor som bedömts som viktiga för analysen av den föreslagna insatsen för elektrifiering av området kring Vilanculos, och vidare beslut om genomförandefas. Dessa studier avser; strategisk miljöanalys; MKB; socio-ekonomisk baseline och gender studie (inkl. HIV/AIDS) samt konfliktanalys. 3) assistera EDM vid utvärdering av anbud. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency AproServe CC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55806 103320 100000 0 55806 0 0 400000 -400000 0 100000 22565 -100000 0 80755 -100000 159126 AproServe CC 55805.59 AproServe CC 80754.72 AproServe CC 22565.23 AproServe CC Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140120 Sweden Coastal climate adaptation and ecosystem conservation for improved resilience Samarbetet med IUCN inom The Coastal Resilience to Climate Change initiative (CRCC) 2017-2022 bidrar till kustnära klimatanpassning och bevarande av ekosystem för stärkt resiliens i Mocambique. IUCN kommer i samarbete med organisationen Rare (en internationell miljöorganisation baserad i USA) och Mocambiques havs, vattten och fiske departement (MIMAIP) genomföra programmet med fokus i tre distrikt, Inhassaro (Inhambane provinsen), Memba (Nampula provinsen) och Dondo (Sofala provinsen). Programmet syftar till att öka kapaciteten hos män och kvinnor från lokala kustsamhällen, lokala och nationella myndigheter att tillsammans arbeta för att på ett hållbart sätt styra och förvalta den gemensamma naturresursbasen Programmet kommer arbeta inom fyra områden (A-D) där de sammantagna resultaten kommer att bidra till att det övergripande syftet nås: A) stärkt social motståndskraft – förbättrad styrning och förvaltning B) ekonomisk återhämtningsförmåga – stärkt ekonomi och diversifierad försörjning C) ekologisk resiliens – ökad integritet och ekologisk hälsa i kustnära och marina ekosystem och livsmiljöer D) institutionell förstärkning – förstärkt kapacitet hos lokala och nationella institutioner inom marina och kustnära system inklusive relevant politik/lagstiftning. Bland programmets målsättningar återfinns bl a restaurering eller förbättrad skötsel av 3000 Ha mangrove, sanddyner eller kustskog, förbättrat skydd av 300 km2 havsmiljö inkl korallrev och sjögräs, samt förbättrade försörjningsmöjligheter för 1000 män och 2000 kvinnor. Den totala budgeten för programmet är 65,3 miljioner SEK av vilket Sida bidrar med 100%. 33% av budgeten (exklusive en serviceavgift på 7% till IUCN) kommer att användas av IUCN för egna aktiviteter, medan MIMAIP för sina aktiviteter kommer att använda 7% och Rare 25%. 7% av budgeten kommer att kontrakteras ut till Provinserna (genom MIMAIP), 22% till lokala organisationer (direkt från IUCN), och 6% till Distrikten (direkt från IUCN) för att stödja lokala klimatanpassningsåtgärder. Sida bidrog också via IUCN med 720 000 kr (504 740 kr utnyttjade) till en förberedande fas under 2016/2017, under vilken programmet framtogs i nära konsultation med berörd befolkning och med partnerorganisationerna. The overarching goal of CRCC was to "Strengthen and restore the value of coastal and marine ecosystem goods and services to improve social, economic and ecological resilience to climate change", with the objective to enhance the adaptive capacities of men and women from local coastal communities and local and national authorities to work together to sustainably govern and manage their natural resource base. Overall, the Programme was designed to deliver against four main outcomes: 1) Community social resilience: Coastal community social systems are better able to cope with the impacts and shocks of climate change by: i) self-organizing and engaging in equitable and gender-responsive governance and management of their natural resource base; and ii) practicing active local level learning and adaptation based on experiences and new knowledge. 2) Economic resilience: Local coastal community economics are strengthened and able to minimize or reduce welfare losses due to climate change stressors, shocks and disasters through: i) improvements in and diversification of livelihoods [of women and men]; ii) increases in fisheries and agricultural efficiencies; and iii) specific, nature-based market interventions driven by value chain analyses. 3) Ecological resilience: The integrity and ecological health of coastal and marine ecosystems and habitats is improved and/or maintained to enable social-ecological systems to better absorb and withstand climate change stressors and shocks. 4) Institutional strengthening: Institutional frameworks, including policies/legislation as well as local organizational capacities, strengthened to better enable and support evidence-based decision making, adaptation action and ensure social and ecological resilience of marine and coastal systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Bio-diversity General Environment Protection Examples of results reported by IUCN: - training of trainers conducted. - pride campaign in three districts, to promote sustainable use of natural resources. - training of governmental staff in Fish Forever and Social marketing techniques. - district level advisory groups (DLAGs) fully established, supporting community empowerment and citizen's participation in the planning, implementation and monitoring of community investment and ensuring effective collaborative decision-making, monitoring and learning. - target community groups skills and knowledge strengthened. More than 15 thematic community trainings performed, including conservation agriculture, beekeeping, horticulture, ecosystem management and restoration, conservation finance. - gender sensitive and responsible Community resources Use and Resilience (CRURAPs) developed, containing adaptation activities and actions to improve diversification of livelihoods, ecosystems goods and services and natural resources, self-organization and adaptive governance and capacities and to make informed decisions. - support to local CBOs (Community Based Organizations) to develop and implement actions plans for the improvement of group governance and leadership. - registration of fishers, with some issued with ID cards. - alternative livelihood initiatives developed through implementation of community projects on conservation agriculture, bee keeping and fisheries value chains. - the undertaking of ecosystem baseline assessment, including a detailed mangrove assessment and mapping in Dondo district. - the restoration of mangroves in Dondo and Memba districts and other mangroves identified and mapped as protection zone, to improve management. - community marine reserves or Managed Access Reserves established, function as protected areas, especially for coral reefs and sea grass beds. - support to the revision of Maritime Fishery Regulation (REPMAR) Decree 89/2020, empowering community-based fisheries management while paving the way for healthier ocean ecosystems. - support to IIP/MIMAIP to develop the National Mangrove Management Strategy (approved 2020), to combat and reverse the situation of degradation and destruction of the mangrove ecosystems. - establishing partnerships to also influence other legislation such as the Regulation for the management and planning of coastal zones and beaches, and the National Marine Spatial Plan (POEM). - support to the Fisheries Research Institute (IIP) to undertake scientific research of fisheries in Mozambican waters to ensure sustainable fish stocks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140120-5114012001 Sweden Coastal climate adaptation and ecosystem conservation for improved resilience Samarbetet med IUCN inom The Coastal Resilience to Climate Change initiative (CRCC) 2017-2022 bidrar till kustnära klimatanpassning och bevarande av ekosystem för stärkt resiliens i Mocambique. IUCN kommer i samarbete med organisationen Rare (en internationell miljöorganisation baserad i USA) och Mocambiques havs, vattten och fiske departement (MIMAIP) genomföra programmet med fokus i tre distrikt, Inhassaro (Inhambane provinsen), Memba (Nampula provinsen) och Dondo (Sofala provinsen). Programmet syftar till att öka kapaciteten hos män och kvinnor från lokala kustsamhällen, lokala och nationella myndigheter att tillsammans arbeta för att på ett hållbart sätt styra och förvalta den gemensamma naturresursbasen Programmet kommer arbeta inom fyra områden (A-D) där de sammantagna resultaten kommer att bidra till att det övergripande syftet nås: A) stärkt social motståndskraft – förbättrad styrning och förvaltning B) ekonomisk återhämtningsförmåga – stärkt ekonomi och diversifierad försörjning C) ekologisk resiliens – ökad integritet och ekologisk hälsa i kustnära och marina ekosystem och livsmiljöer D) institutionell förstärkning – förstärkt kapacitet hos lokala och nationella institutioner inom marina och kustnära system inklusive relevant politik/lagstiftning. Bland programmets målsättningar återfinns bl a restaurering eller förbättrad skötsel av 3000 Ha mangrove, sanddyner eller kustskog, förbättrat skydd av 300 km2 havsmiljö inkl korallrev och sjögräs, samt förbättrade försörjningsmöjligheter för 1000 män och 2000 kvinnor. Den totala budgeten för programmet är 65,3 miljioner SEK av vilket Sida bidrar med 100%. 33% av budgeten (exklusive en serviceavgift på 7% till IUCN) kommer att användas av IUCN för egna aktiviteter, medan MIMAIP för sina aktiviteter kommer att använda 7% och Rare 25%. 7% av budgeten kommer att kontrakteras ut till Provinserna (genom MIMAIP), 22% till lokala organisationer (direkt från IUCN), och 6% till Distrikten (direkt från IUCN) för att stödja lokala klimatanpassningsåtgärder. Sida bidrog också via IUCN med 720 000 kr (504 740 kr utnyttjade) till en förberedande fas under 2016/2017, under vilken programmet framtogs i nära konsultation med berörd befolkning och med partnerorganisationerna. The overarching goal of CRCC was to "Strengthen and restore the value of coastal and marine ecosystem goods and services to improve social, economic and ecological resilience to climate change", with the objective to enhance the adaptive capacities of men and women from local coastal communities and local and national authorities to work together to sustainably govern and manage their natural resource base. Overall, the Programme was designed to deliver against four main outcomes: 1) Community social resilience: Coastal community social systems are better able to cope with the impacts and shocks of climate change by: i) self-organizing and engaging in equitable and gender-responsive governance and management of their natural resource base; and ii) practicing active local level learning and adaptation based on experiences and new knowledge. 2) Economic resilience: Local coastal community economics are strengthened and able to minimize or reduce welfare losses due to climate change stressors, shocks and disasters through: i) improvements in and diversification of livelihoods [of women and men]; ii) increases in fisheries and agricultural efficiencies; and iii) specific, nature-based market interventions driven by value chain analyses. 3) Ecological resilience: The integrity and ecological health of coastal and marine ecosystems and habitats is improved and/or maintained to enable social-ecological systems to better absorb and withstand climate change stressors and shocks. 4) Institutional strengthening: Institutional frameworks, including policies/legislation as well as local organizational capacities, strengthened to better enable and support evidence-based decision making, adaptation action and ensure social and ecological resilience of marine and coastal systems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 14300000 9000000 0 653816 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 0 0 9300000 0 0 0 0 0 0 0 0 -20000000 20000000 0 0 -20000000 20000000 -30000000 0 0 30000000 0 0 9000000 0 0 653816.0000000001 0 0 0 0 0 33953816 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 5000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 9300000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 9000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 653816 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140120-5114012002 Sweden Coastal climate adaptation and ecosystem conservation for improved resilience Samarbetet med IUCN inom The Coastal Resilience to Climate Change initiative (CRCC) 2017-2022 bidrar till kustnära klimatanpassning och bevarande av ekosystem för stärkt resiliens i Mocambique. IUCN kommer i samarbete med organisationen Rare (en internationell miljöorganisation baserad i USA) och Mocambiques havs, vattten och fiske departement (MIMAIP) genomföra programmet med fokus i tre distrikt, Inhassaro (Inhambane provinsen), Memba (Nampula provinsen) och Dondo (Sofala provinsen). Programmet syftar till att öka kapaciteten hos män och kvinnor från lokala kustsamhällen, lokala och nationella myndigheter att tillsammans arbeta för att på ett hållbart sätt styra och förvalta den gemensamma naturresursbasen Programmet kommer arbeta inom fyra områden (A-D) där de sammantagna resultaten kommer att bidra till att det övergripande syftet nås: A) stärkt social motståndskraft – förbättrad styrning och förvaltning B) ekonomisk återhämtningsförmåga – stärkt ekonomi och diversifierad försörjning C) ekologisk resiliens – ökad integritet och ekologisk hälsa i kustnära och marina ekosystem och livsmiljöer D) institutionell förstärkning – förstärkt kapacitet hos lokala och nationella institutioner inom marina och kustnära system inklusive relevant politik/lagstiftning. Bland programmets målsättningar återfinns bl a restaurering eller förbättrad skötsel av 3000 Ha mangrove, sanddyner eller kustskog, förbättrat skydd av 300 km2 havsmiljö inkl korallrev och sjögräs, samt förbättrade försörjningsmöjligheter för 1000 män och 2000 kvinnor. Den totala budgeten för programmet är 65,3 miljioner SEK av vilket Sida bidrar med 100%. 33% av budgeten (exklusive en serviceavgift på 7% till IUCN) kommer att användas av IUCN för egna aktiviteter, medan MIMAIP för sina aktiviteter kommer att använda 7% och Rare 25%. 7% av budgeten kommer att kontrakteras ut till Provinserna (genom MIMAIP), 22% till lokala organisationer (direkt från IUCN), och 6% till Distrikten (direkt från IUCN) för att stödja lokala klimatanpassningsåtgärder. Sida bidrog också via IUCN med 720 000 kr (504 740 kr utnyttjade) till en förberedande fas under 2016/2017, under vilken programmet framtogs i nära konsultation med berörd befolkning och med partnerorganisationerna. The overarching goal of CRCC was to "Strengthen and restore the value of coastal and marine ecosystem goods and services to improve social, economic and ecological resilience to climate change", with the objective to enhance the adaptive capacities of men and women from local coastal communities and local and national authorities to work together to sustainably govern and manage their natural resource base. Overall, the Programme was designed to deliver against four main outcomes: 1) Community social resilience: Coastal community social systems are better able to cope with the impacts and shocks of climate change by: i) self-organizing and engaging in equitable and gender-responsive governance and management of their natural resource base; and ii) practicing active local level learning and adaptation based on experiences and new knowledge. 2) Economic resilience: Local coastal community economics are strengthened and able to minimize or reduce welfare losses due to climate change stressors, shocks and disasters through: i) improvements in and diversification of livelihoods [of women and men]; ii) increases in fisheries and agricultural efficiencies; and iii) specific, nature-based market interventions driven by value chain analyses. 3) Ecological resilience: The integrity and ecological health of coastal and marine ecosystems and habitats is improved and/or maintained to enable social-ecological systems to better absorb and withstand climate change stressors and shocks. 4) Institutional strengthening: Institutional frameworks, including policies/legislation as well as local organizational capacities, strengthened to better enable and support evidence-based decision making, adaptation action and ensure social and ecological resilience of marine and coastal systems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5435020 0 0 0 5435020 5435020 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 5435020.1400000015 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140122 Sweden The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC (the International Finance Cooperation a part of the World Bank Group) - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. IFC has an office in Maputo, Mozambique and the follow-up with this program will be done directly with it. The office in Maputo receives administrative and technical backstopping from the regional office in Johannesburg and from headquarters in Washington DC. All agreements of programs in the region, including the agreement for this program, are signed off by the regional office in Johannesburg. The disbursments are made to the multi-donor trust fund in Johannesburg but are handled by the local office. In Phase 1 2018-2022 the Program aims to achieve at least US$4 million in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. Phase 1 is co-financed by Swiss state organisation for economic cooperation SECO. In Phase 2 2019-2023 the Program will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create job opportunities, and encourage the development of a more diversified economy. The Program will support crosscutting improvements to the investment climate, as guided by the DB methodology; through the streamlining and automation of property registration procedures; by helping develop the insolvency regulatory and institutional framework; and introducing good regulatory practices to improve the delivery of business inspections; Identify and promote specific investment opportunities and remove private sector challenges identified in key sectors; Identify issues that affect market functioning and support market reforms that enhance the development impact of private sector participation; Improve transparency, access to information and the predictability and efficiency of public administration services in key reform areas. The Swedish funding for the program will be 30.000.000 SEK over a 4 year implementation period 2018-2023. SECOs contribution is 14.500.00 SEK for phase 1, and the Swedish funding would finance the financing gap of 41% for phase 1 and 100% of phase 2. The funding vehicle is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for which IFC will charge a standard administration fee of 5%. The program is a technical assistance program with the main share of the funding going to staff costs, short- and longterm consultants. There will be no forwarding of funds. Once the funding from Sweden is secured the IFC will finalise MoUs with relevant GoM authorities. Insatsen syftar till att stödja Mocambiques regerings ambition att förbättra affärsklimatet i landet. Insatsen implementeras med teknisk stöd från IFC (International Finance Cooperation en del av Världsbanksgruppen) under 2018-2023. Ett förbättrat affärsklimat är centralt för att kunna etablera grunden för en privatsektor driven diversifiering av den mocambikiska ekonomin genom att skapa ett klarare, mer transparent och förutsägbart affärs- och investeringsklimat, samt för att facilitera investeringar i viktiga sektorer identifierade genom analytiskt arbete. IFC har kontor i Maputo, Mozambique och uppföljningen av insatsen kommer att ske direkt på plats. Kontoret i Maputo får administrativt och tekniskt stöd från sitt regionala kontor i Johannesburg samt sitt kontor i Washington. Alla avtal i regionen inklusive det gällande denna insats kommer att skrivas med kontoret i Johannesburg. Utbetalningarna sker till den givargemensamma fonden i Johannesburg men hanteras av det lokala kontoret. Programmet är uppdelat i två faser. Fas 1 implementeras under 2018-2022 och kommer till att börja med innehålla arbete med tre specifika affärsklimatsreformer (inspektioner, fastighetsregistrering, samt insolvens/konkurser) med fokus på att effektivsera processer, reformer kopplade till Doing Business-indexet, samt sektorspecifika reformer som kommer väljas ut efter analytiskt arbete (Country Private Sector Diagnostics). Fas 1 kommer även bidra till en studie kring upplevda hinder i affärsklimatet både inom formell och informell sektor, en s.k. "Enterprise Survey", som inte genomförts sedan 2009 i Mocambique. Fas 1 är samfinansierad av SECO (den Schweiziska statliga organisationen för ekonomiskt samarbete). Programmet förväntas uppnå 4 MUSD i insparade administrativa kostnader för privata sektorn. Fas 2 kommer programmeras i mer detalj under första halvan av 2019 och påbörja sin implementering tidigast under andra halvan av 2019 till och med 2023. I denna fas kommer arbetet fokusera på facilitering och bibehållande av både utländska och inhemska investeringar genom att adressera existerande hinder, investeringsfrämjande kopplade till specifika sektorer, reformarbete för att öka konkurrenskraften och produktiviteten i utvalda sektorer. Finansieringen från Sverige för programmet är 30.000.000 SEK över 4 år 2018-2023. SECO bidrar med 14.500.000 SEK till fas 1 och Sveriges finansiering kommer täcka resterande 41% av finansieringsbehovet, samt 100% av aktiviteterna i fas 2. Finansieringen kommer kanaliseras via en givargemensam fond som IFC kommer att etablera för ändamålet, och vars administrationskostnader kommer att uppgå till 5%. Programmet är ett tekniskt stöd där det största andelen av budgeten kommer att gå till löner och kostnader för kort- och långtidskonsulter. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. När Sveriges finansiering är beslutad kommer IFC att slutföra och underteckna samförståndsavtal med relevanta partners för genomförandet i Mocambique. The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. In Phase 1 the Project aims to achieve at least 4 MUSD in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. In Phase 2 the Project will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create jobs opportunities, and encourage the development of a more diversified economy.  The Phase 2 is structured under two pillars: Pillar 1 focuses on Investment Policy and Promotion with support for the improved implementation of the investment legal and operational framework with the Mozambique investment and export promotion agency (APIEX). Pillar 2 focuses on developing markets in selected sectors including commercial agriculture, pharmaceuticals, and biofuels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Business Policy and Administration Business & Other Services Results for 2025 (IFC reporting covering second semester FY 2025 and first semester of FY 2026) Pillar 1- Investment Policy and Promotion The IFC, jointly with the WB have been preparing the so called "development poles" regulations, which includes the special economic zones (SEZs) and industrial free zones (IFZs). The draft regulations are still with Mozambican authorities for review. Apparently, the government is considering creating a new authority for economic zones that is separate from APIEX, but the current fiscal space might hamper this development. The ongoing WB project "Economic Linkages for Diversification" has a specific section on revising and improving the sector investment promotion strategy. Once this assessment has been concluded IFC and APIEX will have discussion based on its recommendations and explore the possibilities to design a new project under Pillar 1. There is also an opening for APIEX to engage with IFC's network for the African Investment Promotion Agencies (even though Mozambique is not one of the selected countries). The IFC, together with the WB, supports the newly established Presidential Coordination Unit for Reforms and Strategic Projects (Gabinete Central de Reformas e Projectos Estrategicos - GCRPE) in its work to improve delivery on reforms and public-private dialogue. The IFC support to the unit focuses reforms that should improve the investment climate and unlock private investment particularly in job intensive sectors, which are aligned with new government strategy. And this is also aligned with the recently approved WB Group Country Partnership program, which also was supported by the IFC. The engagement with GCRPE is delayed and still on concept note stage. Foreseen that the full project will initiate second semester 2026 with support by EU (currently EU and Sweden). Some supporting activities were carried out during the reporting period. Pillar 2 - Sector specific reforms In 2025 the three ongoing sector projects, Biofuel, Regional Pharmaceutical Diagnostic and Agrobusiness Investments in Limpopo, were concluded. *Biofuels Mozambique The project was designed to assess market feasibility and regulatory gaps affecting biofuel investments in Mozambique, with a focus on production of bioethanol and biodiesel for blending with gasoline and diesel. The findings were positive, both in relation to possible production and cost, in comparison with fossil fuel. However, when compared with international biofuel markets, concern remain about Mozambiques ability to compete on price. IFC delivered all agreed outputs and submitted a final draft report to the Ministry of Economy and Finance, and the Ministry of Energy and Mineral Resources. According to IFC, the report provides an in-depth analysis of Mozambique's biofuel sector, identifying key opportunities and challenges, and also social as well as environmental considerations. It also outlines recommendations and a draft action plan to advance the sector, including regulatory reforms to clarify biofuel procurement for blending, strengthened environment and social guidance, and a pilot initiative to blend biofuels with fossil fuels in a selected region in Mozambique. In its progress report, IFC highlighted several lessons learned that point to shortcomings in the initial part of the process most notably the lack of formal coordination. Another shortcoming was the limited engagement with the private sector. IFC advised the ministries to involve private stakeholders from the beginning, but this recommendation was not endorsed. As a result, key private sector perspectives such as pricing, procurement processes and blending targets where not incorporated, undermining investor confidence. An interministerial committee has been established to review the recommendations for the Biofuel project. This suggests a renewed commitment from the Government of Mozambique to move the process forward. *Regional Pharmaceutical Diagnostic The COVID 19 pandemic further exposed the structural limitations of Africas pharmaceutical industry. Heavy reliance on manufacturing capacity outside the continent had tangible consequences for African countries, particularly in their ability to access vaccines and essential medicines during the crisis. This diagnostic and scoping exercise aims to provide a deeper understanding of the strengths, weaknesses, opportunities, and threats shaping the pharmaceutical sector in Mozambique. It also assesses the extent to which the enabling environments support local private sector manufacturing and ensure access to pharmaceutical products. IFC identified several key findings and recommendations, including the following: Opportunities in Mozambique are linked to its growing population, strategic geographic position, and the rising prevalence of noncommunicable diseases. Challenges include the need to strengthen the regulatory environment. Sector regulators lack sufficient resources to fulfill their mandates, and infrastructure constraintssuch as transport networks, energy supply, and water qualitylimit the sectors development. The diagnostic was presented during a two day International Conference on Local Production, Research and Development of Medicines and Health Products held in Maputo in 2025, where it formed part of a high level panel discussion. * Agrobusiness Investments in Limpopo The establishment of the Limpopo Agribusiness SEZ represents an opportunity to advance agribusiness development in the region. By the end of the project, several assessments had been completed, including an investor demand analysis, identification of priority areas, and mapping of potential cropland. Despite these efforts, progress in this sector was slow and the project did not achieve its full potential. IFCs lessons learned note that the anticipated information sharing by national authorities did not materialize. Instead, key data had to be collected at provincial and district levels, causing delays. In addition, the relevant ministry lacked the resources to provide the co investment initially foreseen. Senior government leadership, including the Minister of Agriculture, has emphasized the need to shift from subsidy driven support for smallholders toward a private sector led approach to agribusiness development. In principle, this creates space for new investment and value chain development within the sector, and IFC could play a meaningful role in supporting this transition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140122-5114012201 Sweden The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC (the International Finance Cooperation a part of the World Bank Group) - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. IFC has an office in Maputo, Mozambique and the follow-up with this program will be done directly with it. The office in Maputo receives administrative and technical backstopping from the regional office in Johannesburg and from headquarters in Washington DC. All agreements of programs in the region, including the agreement for this program, are signed off by the regional office in Johannesburg. The disbursments are made to the multi-donor trust fund in Johannesburg but are handled by the local office. In Phase 1 2018-2022 the Program aims to achieve at least US$4 million in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. Phase 1 is co-financed by Swiss state organisation for economic cooperation SECO. In Phase 2 2019-2023 the Program will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create job opportunities, and encourage the development of a more diversified economy. The Program will support crosscutting improvements to the investment climate, as guided by the DB methodology; through the streamlining and automation of property registration procedures; by helping develop the insolvency regulatory and institutional framework; and introducing good regulatory practices to improve the delivery of business inspections; Identify and promote specific investment opportunities and remove private sector challenges identified in key sectors; Identify issues that affect market functioning and support market reforms that enhance the development impact of private sector participation; Improve transparency, access to information and the predictability and efficiency of public administration services in key reform areas. The Swedish funding for the program will be 30.000.000 SEK over a 4 year implementation period 2018-2023. SECOs contribution is 14.500.00 SEK for phase 1, and the Swedish funding would finance the financing gap of 41% for phase 1 and 100% of phase 2. The funding vehicle is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for which IFC will charge a standard administration fee of 5%. The program is a technical assistance program with the main share of the funding going to staff costs, short- and longterm consultants. There will be no forwarding of funds. Once the funding from Sweden is secured the IFC will finalise MoUs with relevant GoM authorities. Insatsen syftar till att stödja Mocambiques regerings ambition att förbättra affärsklimatet i landet. Insatsen implementeras med teknisk stöd från IFC (International Finance Cooperation en del av Världsbanksgruppen) under 2018-2023. Ett förbättrat affärsklimat är centralt för att kunna etablera grunden för en privatsektor driven diversifiering av den mocambikiska ekonomin genom att skapa ett klarare, mer transparent och förutsägbart affärs- och investeringsklimat, samt för att facilitera investeringar i viktiga sektorer identifierade genom analytiskt arbete. IFC har kontor i Maputo, Mozambique och uppföljningen av insatsen kommer att ske direkt på plats. Kontoret i Maputo får administrativt och tekniskt stöd från sitt regionala kontor i Johannesburg samt sitt kontor i Washington. Alla avtal i regionen inklusive det gällande denna insats kommer att skrivas med kontoret i Johannesburg. Utbetalningarna sker till den givargemensamma fonden i Johannesburg men hanteras av det lokala kontoret. Programmet är uppdelat i två faser. Fas 1 implementeras under 2018-2022 och kommer till att börja med innehålla arbete med tre specifika affärsklimatsreformer (inspektioner, fastighetsregistrering, samt insolvens/konkurser) med fokus på att effektivsera processer, reformer kopplade till Doing Business-indexet, samt sektorspecifika reformer som kommer väljas ut efter analytiskt arbete (Country Private Sector Diagnostics). Fas 1 kommer även bidra till en studie kring upplevda hinder i affärsklimatet både inom formell och informell sektor, en s.k. "Enterprise Survey", som inte genomförts sedan 2009 i Mocambique. Fas 1 är samfinansierad av SECO (den Schweiziska statliga organisationen för ekonomiskt samarbete). Programmet förväntas uppnå 4 MUSD i insparade administrativa kostnader för privata sektorn. Fas 2 kommer programmeras i mer detalj under första halvan av 2019 och påbörja sin implementering tidigast under andra halvan av 2019 till och med 2023. I denna fas kommer arbetet fokusera på facilitering och bibehållande av både utländska och inhemska investeringar genom att adressera existerande hinder, investeringsfrämjande kopplade till specifika sektorer, reformarbete för att öka konkurrenskraften och produktiviteten i utvalda sektorer. Finansieringen från Sverige för programmet är 30.000.000 SEK över 4 år 2018-2023. SECO bidrar med 14.500.000 SEK till fas 1 och Sveriges finansiering kommer täcka resterande 41% av finansieringsbehovet, samt 100% av aktiviteterna i fas 2. Finansieringen kommer kanaliseras via en givargemensam fond som IFC kommer att etablera för ändamålet, och vars administrationskostnader kommer att uppgå till 5%. Programmet är ett tekniskt stöd där det största andelen av budgeten kommer att gå till löner och kostnader för kort- och långtidskonsulter. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. När Sveriges finansiering är beslutad kommer IFC att slutföra och underteckna samförståndsavtal med relevanta partners för genomförandet i Mocambique. The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. In Phase 1 the Project aims to achieve at least 4 MUSD in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. In Phase 2 the Project will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create jobs opportunities, and encourage the development of a more diversified economy.  The Phase 2 is structured under two pillars: Pillar 1 focuses on Investment Policy and Promotion with support for the improved implementation of the investment legal and operational framework with the Mozambique investment and export promotion agency (APIEX). Pillar 2 focuses on developing markets in selected sectors including commercial agriculture, pharmaceuticals, and biofuels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 12000000 -8000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 -10000000 0 -7000000 0 -10000000 0 0 7000000 0 0 0 0 12000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 12000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140122-5114012202 Sweden The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC (the International Finance Cooperation a part of the World Bank Group) - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. IFC has an office in Maputo, Mozambique and the follow-up with this program will be done directly with it. The office in Maputo receives administrative and technical backstopping from the regional office in Johannesburg and from headquarters in Washington DC. All agreements of programs in the region, including the agreement for this program, are signed off by the regional office in Johannesburg. The disbursments are made to the multi-donor trust fund in Johannesburg but are handled by the local office. In Phase 1 2018-2022 the Program aims to achieve at least US$4 million in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. Phase 1 is co-financed by Swiss state organisation for economic cooperation SECO. In Phase 2 2019-2023 the Program will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create job opportunities, and encourage the development of a more diversified economy. The Program will support crosscutting improvements to the investment climate, as guided by the DB methodology; through the streamlining and automation of property registration procedures; by helping develop the insolvency regulatory and institutional framework; and introducing good regulatory practices to improve the delivery of business inspections; Identify and promote specific investment opportunities and remove private sector challenges identified in key sectors; Identify issues that affect market functioning and support market reforms that enhance the development impact of private sector participation; Improve transparency, access to information and the predictability and efficiency of public administration services in key reform areas. The Swedish funding for the program will be 30.000.000 SEK over a 4 year implementation period 2018-2023. SECOs contribution is 14.500.00 SEK for phase 1, and the Swedish funding would finance the financing gap of 41% for phase 1 and 100% of phase 2. The funding vehicle is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for which IFC will charge a standard administration fee of 5%. The program is a technical assistance program with the main share of the funding going to staff costs, short- and longterm consultants. There will be no forwarding of funds. Once the funding from Sweden is secured the IFC will finalise MoUs with relevant GoM authorities. Insatsen syftar till att stödja Mocambiques regerings ambition att förbättra affärsklimatet i landet. Insatsen implementeras med teknisk stöd från IFC (International Finance Cooperation en del av Världsbanksgruppen) under 2018-2023. Ett förbättrat affärsklimat är centralt för att kunna etablera grunden för en privatsektor driven diversifiering av den mocambikiska ekonomin genom att skapa ett klarare, mer transparent och förutsägbart affärs- och investeringsklimat, samt för att facilitera investeringar i viktiga sektorer identifierade genom analytiskt arbete. IFC har kontor i Maputo, Mozambique och uppföljningen av insatsen kommer att ske direkt på plats. Kontoret i Maputo får administrativt och tekniskt stöd från sitt regionala kontor i Johannesburg samt sitt kontor i Washington. Alla avtal i regionen inklusive det gällande denna insats kommer att skrivas med kontoret i Johannesburg. Utbetalningarna sker till den givargemensamma fonden i Johannesburg men hanteras av det lokala kontoret. Programmet är uppdelat i två faser. Fas 1 implementeras under 2018-2022 och kommer till att börja med innehålla arbete med tre specifika affärsklimatsreformer (inspektioner, fastighetsregistrering, samt insolvens/konkurser) med fokus på att effektivsera processer, reformer kopplade till Doing Business-indexet, samt sektorspecifika reformer som kommer väljas ut efter analytiskt arbete (Country Private Sector Diagnostics). Fas 1 kommer även bidra till en studie kring upplevda hinder i affärsklimatet både inom formell och informell sektor, en s.k. "Enterprise Survey", som inte genomförts sedan 2009 i Mocambique. Fas 1 är samfinansierad av SECO (den Schweiziska statliga organisationen för ekonomiskt samarbete). Programmet förväntas uppnå 4 MUSD i insparade administrativa kostnader för privata sektorn. Fas 2 kommer programmeras i mer detalj under första halvan av 2019 och påbörja sin implementering tidigast under andra halvan av 2019 till och med 2023. I denna fas kommer arbetet fokusera på facilitering och bibehållande av både utländska och inhemska investeringar genom att adressera existerande hinder, investeringsfrämjande kopplade till specifika sektorer, reformarbete för att öka konkurrenskraften och produktiviteten i utvalda sektorer. Finansieringen från Sverige för programmet är 30.000.000 SEK över 4 år 2018-2023. SECO bidrar med 14.500.000 SEK till fas 1 och Sveriges finansiering kommer täcka resterande 41% av finansieringsbehovet, samt 100% av aktiviteterna i fas 2. Finansieringen kommer kanaliseras via en givargemensam fond som IFC kommer att etablera för ändamålet, och vars administrationskostnader kommer att uppgå till 5%. Programmet är ett tekniskt stöd där det största andelen av budgeten kommer att gå till löner och kostnader för kort- och långtidskonsulter. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. När Sveriges finansiering är beslutad kommer IFC att slutföra och underteckna samförståndsavtal med relevanta partners för genomförandet i Mocambique. The intervention intends to support the Government of Mozambique - through the IFC - in building a foundation for private-sector-driven diversification through the creation of an appropriate incentive framework based upon a clear, transparent and predictable business and investment climate, and facilitating private sector investment and operations in priority economic sectors. In Phase 1 the Project aims to achieve at least 4 MUSD in administrative cost savings for the private sector, especially SMEs. Private sector savings will mainly derive from the overall reduction in aggregate time and costs for businesses to comply with government regulations related to property registration and business inspections. In Phase 2 the Project will aim to support generation and retention of investment - foreign and domestic - by helping remove barriers to entry and operations and actively promoting investments in key economic sectors. This coupled with market reforms will lead to more competitive sectors and higher productivity. Ultimately this is expected to help create jobs opportunities, and encourage the development of a more diversified economy.  The Phase 2 is structured under two pillars: Pillar 1 focuses on Investment Policy and Promotion with support for the improved implementation of the investment legal and operational framework with the Mozambique investment and export promotion agency (APIEX). Pillar 2 focuses on developing markets in selected sectors including commercial agriculture, pharmaceuticals, and biofuels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4500000 0 4500000 0 4500000 0 0 0 0 0 4500000 0 0 4500000 0 13500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160076 Sweden Fojo Media Institute submitted a proposal to the embassy of Sweden in Kigali for funding of SEK 17 million to implement a programme "Capacity Building of the School of Journalism and Communication, University of Rwanda" in Rwanda the period 2015-2018. The programme aims at "On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders". This general objective will be achieved through a specific objective that aims at "Journalism education and training at SJC/GLMC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences’ right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwanda’s growing mediainfrastructure and policy reforms." This will be through:1) SJC/GLMC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism; 2) Students understand media’s social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape; 3) A strong mutual relationship developed between SJC/GLMC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice; and 4) A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff. Fojo Media Institute will implement the programme together with the local School of Journalism and Communication at University of Rwanda. The programme’s total budget is 17 million SEK, out of which Fojo Media Institute’s own funding is approximately 17 million SEK (2.3 million USD) the total amount contributed by the embassy. The total of ..........million SEK will be forwarded from Fojo to the School of Journalism and Communication. Fojo Media Institute har inkommit med ett projektförslag till svenska ambassaden i Kigali för att genomföra ett kapacitetsuppbyggnadsprojekt med School of Journalism (SJC) vid Rwandas statliga universitet, University of Rwanda, under perioden 2015-2019. Stöd kommer också att ges till Great Lakes Media Center (GLMC), som är en enhet under SJC. SJC:s 4-åriga utbildning i journalistik startades 1996. Skolan har cirka 250 studenter och nio lärare. GLMC utbildar verksamma journalister i ett två-årigt program, och håller också kortare kurser på specifika teman. Budgeten för projektet är 17 miljoner kronor. Projektet syftar till att skapa en journalistutbildning som är anpassad till mediaindustrins behov såväl som rwandiska medborgares rätt till professionell, oberoende och relevant journalistik. För att uppnå detta mål avser Fojo stärka SJC:s och GLMC:s akademiska kompetens och stödja dem att bygga upp ett mastersprogram i journalistik. Läroplaner och kursplaner ska utvecklas, akademisk personal ska utbildas i pedagogik och regionala och internationella nätverk ska stärkas. Dessutom ska utbytet mellan medieindustrin och SJC/GLMC förbättras och utvidgas. Slutligen ska mer effektiva institutionella och administrativa strukturer och rutiner etableras på SJC/GLMC. Projektet kommer att vara ett av flera svenskstödda insatser i mediasektorn i Rwanda. Sammantaget syftar dessa insatser till att på lång sikt bidra till att bygga kapacitet för utvecklingen av oberoende, balanserade och professionella rwandiska medier som möjliggör ökad demokratisk delaktighet bland medieproducenter, medborgare och andra intressenter. The contribution includes two consecutive projects: 1) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, 2015-2021. 2) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, and Strengthening of the Rwanda Broadcasting Agency (RBA) as a Public Service Media Provider, January 2020 31 May 2021. The latter covers the so-called bridging period/project, an extension of the original project, which included Swedish Radio Media Development Office (SR MDO) and was co-funded by the Embassy and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). The Objectives for the Capacity Building of SJC project (2015-21): Overall objective: On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders. Specific objective: Journalism education and training at SJC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwandas growing media infrastructure and policy reforms. Outcome 1: SJC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism Outcome 2: Students understand medias social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape Outcome 3: A strong mutual relationship developed between SJC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice Outcome 4: A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff Changes in the Outcomes during the 'bridging project" 2020-21: Outcome 4 was discontinued during the bridging period while three new outcomes were added to the project. Outcome 5: First steps towards strengthening gender-sensitivity among media practitioners and academics in the field of journalism Outcome 6: A new sector-wide media programme prepared Outcome 7: Journalists at RBA strengthened in their capacity to produce and publish news and programs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Media and free flow of information Government & Civil Society-general A) Outcome 1-4, key results from capacity building of SJC (2015-21) With support from Fojo the education and training at SJC has been updated and modernised in several regards, with an emphasis on the practical subjects. Furthermore, lecturers research capacity has greatly improved as more and more of them have produced papers and have taken the opportunity to attend international conferences. Lecturers have introduced innovative teaching methods and have understood the demands and expectations in a modern news room. The volunteer programme with senior Swedish journalists, together with local guest lecturers from the region and the local media industry have provided platforms for practical training thereby updated knowledge of both lecturers and students. Curriculum developed for a Masters degree in Media and Communication Studies. The Project made it possible for SJC to arrange workshops for the lecturers involved in the curriculum review, with external experts supporting the process. Also a review of the curriculum for the undergraduate programme in journalism and communication was finalised in 2016, with input from the media industry, which shortened the programme from 4 to 3 years and led to a more up-to-date curriculum informed by changes in the media landscape and with a stronger gender focus. Research capacity is improved. The Project has made it possible for lecturers to attend international conferences which enhances the content primarily of the theoretical media subjects. Seven lecturers participated in international research conferences. As a result the number of research papers presented have increased significantly. Several articles have also been published in international journalism research publications as a result under this outcome. Also, to advance international networks, several MoUs with universities were made in order to start exchange programmes for lecturers and students and to enhance research networks. Students have acquired necessary practical radio and TV production skills. Through enhanced teaching and new technical equipment more students are now able to effectively practice their skills in hosting, interviewing and editing for radio and TV as a result of the Projects contribution to enhancing the radio and TV production teaching at the School of Journalism and Communication. . Students were offered the opportunity to strengthen their work experience through one-month extra internship. Through the Project the students were able to do one month extra internship, increasing the regular period in a work place from one month to two. Giving them more exposure to the professional world of journalism. Students have been exposed to practical knowledge, international perspectives and an understanding for the role of the media in other countries. International guests have introduced students to medias role in other parts of the world, and the principles of a free, independent and professional media. To contribute to an inclusive journalism education, the project supported 26 disadvantaged students through scholarships and 39 were supported with living allowances. These students would otherwise dropped out of school. An aspect of inclusion involved visually impaired students receiving more assistance from lecturers after a study on their needs was made. As a result, a greater understanding for their situation is developing The student newspaper, the Kaminuza Star, continues to be published. The student newspaper has provided first hand experiences of print and online publication, which is important as the opportunities for students to get practical journalism experiences are few. This has contributed to some students creating their own media houses. The relationship and interactions between SJC and the media industry have been strengthened through stakeholder meetings, short courses for professional journalists and guest lecturers from Rwandan media. SJC as a whole also has noticeable stronger confidence to engage in discussions with representatives from the sector. Interactions also increased significantly in connection with some 200 study tours to media houses for lecturers to visit students at their internships. There was also great interest from active journalists to attend the short courses for professional journalists that the project offered. B) Outcomes 5-7, main results from the bridging project (2020-21) The RBA newsroom in Kigali is updated to the same level of journalism standards as the regional newsrooms (reached in a previous SR MDO project). The 12 participants in the newsroom training (online due to the Pandemic) have started practicing the bottom-up approach based on public service values and international standards of journalism, started a shift towards a reporter-generated agenda, oriented towards the public and where power holders are put to account. As a result, participants have a clear understanding of the principles of public service news production and tools to start applying it on all RBA platforms (radio, TV and online). The participants also improved their skills in public service journalism, digital news publishing, audience dialogue and new insights to manage a multimedia newsroom. Another notable result example is that RBA now uses social media in a more interactive way. The online training in the national newsroom in Kigali is the first to have actively included social media and online content in the development of RBA news. As first steps towards strengthening gender equality in the sector, the project commissioned the report Barriers to women journalists in Rwanda which was well received with great seriousness by media stakeholders at the seminar arranged by the Swedish Embassy on June 9th, 2021, where the report was presented. Additionally, three workshops were arranged to bring together the three female journalists networks, striving for greater cooperation between them. PAX PRESS also organised in-house mentorship to 10 media houses to put in place viable gender policies for each of the media houses. Under the bridging period, a new sector-wide programme was developed. This was done in good consultation with all key stakeholders in the Rwandan media sector and a buy-in from all parties involved. It also inlcuded the first stages of a national audience research survey, and a number or other studies to inform the design of the new programme.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160076-5116007601 Sweden Fojo Media Institute submitted a proposal to the embassy of Sweden in Kigali for funding of SEK 17 million to implement a programme "Capacity Building of the School of Journalism and Communication, University of Rwanda" in Rwanda the period 2015-2018. The programme aims at "On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders". This general objective will be achieved through a specific objective that aims at "Journalism education and training at SJC/GLMC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences’ right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwanda’s growing mediainfrastructure and policy reforms." This will be through:1) SJC/GLMC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism; 2) Students understand media’s social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape; 3) A strong mutual relationship developed between SJC/GLMC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice; and 4) A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff. Fojo Media Institute will implement the programme together with the local School of Journalism and Communication at University of Rwanda. The programme’s total budget is 17 million SEK, out of which Fojo Media Institute’s own funding is approximately 17 million SEK (2.3 million USD) the total amount contributed by the embassy. The total of ..........million SEK will be forwarded from Fojo to the School of Journalism and Communication. Fojo Media Institute har inkommit med ett projektförslag till svenska ambassaden i Kigali för att genomföra ett kapacitetsuppbyggnadsprojekt med School of Journalism (SJC) vid Rwandas statliga universitet, University of Rwanda, under perioden 2015-2019. Stöd kommer också att ges till Great Lakes Media Center (GLMC), som är en enhet under SJC. SJC:s 4-åriga utbildning i journalistik startades 1996. Skolan har cirka 250 studenter och nio lärare. GLMC utbildar verksamma journalister i ett två-årigt program, och håller också kortare kurser på specifika teman. Budgeten för projektet är 17 miljoner kronor. Projektet syftar till att skapa en journalistutbildning som är anpassad till mediaindustrins behov såväl som rwandiska medborgares rätt till professionell, oberoende och relevant journalistik. För att uppnå detta mål avser Fojo stärka SJC:s och GLMC:s akademiska kompetens och stödja dem att bygga upp ett mastersprogram i journalistik. Läroplaner och kursplaner ska utvecklas, akademisk personal ska utbildas i pedagogik och regionala och internationella nätverk ska stärkas. Dessutom ska utbytet mellan medieindustrin och SJC/GLMC förbättras och utvidgas. Slutligen ska mer effektiva institutionella och administrativa strukturer och rutiner etableras på SJC/GLMC. Projektet kommer att vara ett av flera svenskstödda insatser i mediasektorn i Rwanda. Sammantaget syftar dessa insatser till att på lång sikt bidra till att bygga kapacitet för utvecklingen av oberoende, balanserade och professionella rwandiska medier som möjliggör ökad demokratisk delaktighet bland medieproducenter, medborgare och andra intressenter. The contribution includes two consecutive projects: 1) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, 2015-2021. 2) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, and Strengthening of the Rwanda Broadcasting Agency (RBA) as a Public Service Media Provider, January 2020 31 May 2021. The latter covers the so-called bridging period/project, an extension of the original project, which included Swedish Radio Media Development Office (SR MDO) and was co-funded by the Embassy and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). The Objectives for the Capacity Building of SJC project (2015-21): Overall objective: On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders. Specific objective: Journalism education and training at SJC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwandas growing media infrastructure and policy reforms. Outcome 1: SJC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism Outcome 2: Students understand medias social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape Outcome 3: A strong mutual relationship developed between SJC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice Outcome 4: A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff Changes in the Outcomes during the 'bridging project" 2020-21: Outcome 4 was discontinued during the bridging period while three new outcomes were added to the project. Outcome 5: First steps towards strengthening gender-sensitivity among media practitioners and academics in the field of journalism Outcome 6: A new sector-wide media programme prepared Outcome 7: Journalists at RBA strengthened in their capacity to produce and publish news and programs Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 4500000 4000000 4000000 1200000 0 500000 4500000 -4500000 4500000 -4500000 0 4000000 0 4000000 4500000 4000000 0 1200000 -4000000 0 4000000 1200000 -4000000 4000000 -1200000 0 18200000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1200000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet SE-0-SE-6-51160076-5116007602 Sweden Fojo Media Institute submitted a proposal to the embassy of Sweden in Kigali for funding of SEK 17 million to implement a programme "Capacity Building of the School of Journalism and Communication, University of Rwanda" in Rwanda the period 2015-2018. The programme aims at "On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders". This general objective will be achieved through a specific objective that aims at "Journalism education and training at SJC/GLMC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences’ right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwanda’s growing mediainfrastructure and policy reforms." This will be through:1) SJC/GLMC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism; 2) Students understand media’s social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape; 3) A strong mutual relationship developed between SJC/GLMC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice; and 4) A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff. Fojo Media Institute will implement the programme together with the local School of Journalism and Communication at University of Rwanda. The programme’s total budget is 17 million SEK, out of which Fojo Media Institute’s own funding is approximately 17 million SEK (2.3 million USD) the total amount contributed by the embassy. The total of ..........million SEK will be forwarded from Fojo to the School of Journalism and Communication. Fojo Media Institute har inkommit med ett projektförslag till svenska ambassaden i Kigali för att genomföra ett kapacitetsuppbyggnadsprojekt med School of Journalism (SJC) vid Rwandas statliga universitet, University of Rwanda, under perioden 2015-2019. Stöd kommer också att ges till Great Lakes Media Center (GLMC), som är en enhet under SJC. SJC:s 4-åriga utbildning i journalistik startades 1996. Skolan har cirka 250 studenter och nio lärare. GLMC utbildar verksamma journalister i ett två-årigt program, och håller också kortare kurser på specifika teman. Budgeten för projektet är 17 miljoner kronor. Projektet syftar till att skapa en journalistutbildning som är anpassad till mediaindustrins behov såväl som rwandiska medborgares rätt till professionell, oberoende och relevant journalistik. För att uppnå detta mål avser Fojo stärka SJC:s och GLMC:s akademiska kompetens och stödja dem att bygga upp ett mastersprogram i journalistik. Läroplaner och kursplaner ska utvecklas, akademisk personal ska utbildas i pedagogik och regionala och internationella nätverk ska stärkas. Dessutom ska utbytet mellan medieindustrin och SJC/GLMC förbättras och utvidgas. Slutligen ska mer effektiva institutionella och administrativa strukturer och rutiner etableras på SJC/GLMC. Projektet kommer att vara ett av flera svenskstödda insatser i mediasektorn i Rwanda. Sammantaget syftar dessa insatser till att på lång sikt bidra till att bygga kapacitet för utvecklingen av oberoende, balanserade och professionella rwandiska medier som möjliggör ökad demokratisk delaktighet bland medieproducenter, medborgare och andra intressenter. The contribution includes two consecutive projects: 1) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, 2015-2021. 2) Capacity Building of the School of Journalism and Communication (SJC), University of Rwanda, and Strengthening of the Rwanda Broadcasting Agency (RBA) as a Public Service Media Provider, January 2020 31 May 2021. The latter covers the so-called bridging period/project, an extension of the original project, which included Swedish Radio Media Development Office (SR MDO) and was co-funded by the Embassy and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). The Objectives for the Capacity Building of SJC project (2015-21): Overall objective: On a long-term basis, contribute to building sustainable capacity for the development of an independent, balanced and professional Rwandan media that allow for increased democratic participation among media producers, citizens and other stakeholders. Specific objective: Journalism education and training at SJC that is more adapted to the needs of professional demands from the media industry as well as the Rwandan audiences right to professional, independent and relevant reporting, addressing identified capacity gaps for the increasing opportunities provided by Rwandas growing media infrastructure and policy reforms. Outcome 1: SJC provide high quality education to enrolled students and contribute to the international research field of professional journalism Outcome 2: Students understand medias social, economic and political role in a democracy and are able to produce professional journalism in a converged media landscape Outcome 3: A strong mutual relationship developed between SJC and the media industry, where the two influence each other to jointly professionalise Rwandan media and bridge the gap between academia and practice Outcome 4: A well-functioning media institute efficiently and effectively delivering services to students and staff Changes in the Outcomes during the 'bridging project" 2020-21: Outcome 4 was discontinued during the bridging period while three new outcomes were added to the project. Outcome 5: First steps towards strengthening gender-sensitivity among media practitioners and academics in the field of journalism Outcome 6: A new sector-wide media programme prepared Outcome 7: Journalists at RBA strengthened in their capacity to produce and publish news and programs Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6200000 -558549 -558549 6200000 0 5641451 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6200000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -558549 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51160123 Sweden The PPIMA project is carried out by Norwegian People's Aid (NPA) in Rwanda since 2010, and financed by Sweden and the UK / DFID, with a view to empower civil society to increase transparency and accountability. The evaluation of the first phase of PPIMA documented 31 examples of improvements in the provision of public services, public participation in planning and policy as a result of the use of "Community Scorecards" (CSC). The second phase was equally successful, documented through a mid-term review (MTR), which was used to produce "Success stories from the PPIMA Project". PPIMA III, the third phase, will continue to promote cooperation between the government and CSOs at both central and local levels. The number of focus districts for PPIMA will now be expanded from four to eight, to support public scrutiny of how public services are delivered at the local level. The model has proven effective for improving government service delivery and also bring political change.Examples of results achieved so far are:The adoption of CSO recommendations in the formulation of government policy “12-Year Basic Education for All”;A position paper of the CSOs regarding the conditions for civil society activities, presented at the annual "Joint Action Development Forum" (JADF). The position paper was handed over to Rwanda Governance Board (RGB), which decided to accept the recommendations;Political dialogues have proven to be important fora where decision-makers increasingly respond to citizens' priorities, and provide opportunities for civil society organizations and citizens to express alternative solutions.CSO partners have acquired the knowledge and skills to engage in public policy processes, thanks to PPIMAs "evidence-based" practices, which led to improved services in health, agriculture, water and sanitation, education, infrastructure and good governance.The acquired skills of CSOs are also reflected in their improved financial systems and follow-up compared to when the project started.PPIMA III will build on these successes, and can be summarized with the following objectives for the period April 2016- March 2019:Result 1: The capacity of CSOs, citizens and local leaders will be strengthened. Capacity building is an integral part of PPIMA project, especially through the 'training' and strengthening of the PPIMA partner civil society organizations, citizens and local leaders' ability and motivation to meaningfully participate in public policy processes.Result 2: The citizens often complain that local leaders do not take into account their views and opinions. At the same time, GoR often claims that CSOs fail to take advantage of government processes such as "Governance month", "Accountability Days" and the "Joint Action Development Forum" (JADF). To remedy this situation, PPIMA III will develop and strengthen strategies for CSOs to push for political change in the GoR-created spaces.Result 3: PPIMA emphasizes the importance of evidence-based engagement, which is considered to explain the successes such as feed-back from decision-makers and improvements e g in health care and schools. However, they have not been sufficiently effective in monitoring the government's response, which will be a particular focus for PPIMA III.Result 4: as shown by the MTR, learning has mainly been internal among PPIMA partners, and not externalized to other stakeholders, minimizing prospects for replication elsewhere. PPIMA III will therefore continue to develop a culture of reflection and build a strategy to disseminate lessons. Visserligen har Rwanda gjort imponerande framsteg i att återhämta sig från folkmordet 1994, men det civila samhället är mycket kontrollerat. Regeringens kontroll av lokala civilsamhällesorganisationer (CSO) är strikt; enligt lagen om registrering av frivilligorganisationer (från 2012) har CSOs rätt att bedriva verksamhet, men den används samtidigt som ett kontrollinstrument. Många CSOs utövar självcensur av rädsla för att annars straffas. PPIMA-projektet genomförs av Norsk Folkehjelp (NPA, Norwegian People’s Aid) i Rwanda sedan 2010, finansierat av Sverige och Storbritannien/DFID, för att det civila samhället ska kunna öka öppenhet och ansvarsutkrävande. Utvärderingen av den första fasen av PPIMA dokumenterade 31 exempel på förbättringar i tillhandahållandet av offentliga tjänster, folkligt deltagande i planering och politik till följd av användningen av ”Community Score Cards” (CSC). Den andra fasen var lika framgångsrik, dokumenterad genom en halvtidsöversyn (MTR), som användes för att producera "Success stories from PPIMA Project ". PPIMA III, den tredje fasen, kommer att fortsätta att främja samverkan mellan regeringen och CSO på både central och lokal nivå. PPIMA arbetar i fyra distrikt, som nu kommer att utökas till åtta, för att stödja medborgarnas granskning av hur offentliga tjänster levereras på lokal nivå. Modellen har visat sig effektiv för att förbättra myndigheternas leverans av tjänster och även åstadkomma politisk förändring. Exempel på hittillsvarande resultat är: * Antagandet av CSO-rekommendationer i formuleringen av regeringens politik ” för “12-Year Basic Education for All' ; * Ett positionspapper av CSOs gällande villkoren för civila samhällets verksamhet, presenterat vid en årlig ”Joint Action Development Forum” (JADF). Positionspappret överlämnades till Rwanda Governance Board (RGB), som beslutade att acceptera rekommendationerna; * Politiska dialoger har visat sig vara viktiga forum där beslutsfattarna alltmer varit lyhörda för medborgarnas prioriteringar, och givit möjligheter för det civila samhällets organisationer och medborgare att uttrycka alternativa lösningar. * CSO partners har förvärvat kunskaper och färdigheter i att engagera sig i offentliga policyprocesser, tack vare PPIMAs ”evidensbaserade” metoder, vilket lett till förbättrad service inom hälsovård, jordbruk, vatten och sanitet, utbildning, infrastruktur och god samhällsstyrning. * De förvärvade färdigheterna hos CSOs återspeglas också i deras förbättrade finansiella system och uppföljning jämfört med när projektet startade. PPIMA III ska bygga vidare på dessa framgångar, och kan sammanfattas med följande mål för perioden april 2016- mars 2019: Resultat 1: Kapaciteten hos CSOs, medborgare och lokala ledare stärks. Kapacitetsuppbyggnad är en integrerad del av PPIMA-projektet, framför allt att genom utbildning och ’training’ stärka det civila samhällets organisationer, medborgare och lokala ledarnas förmåga och motivation att på ett meningsfullt sätt delta i offentliga policyprocesser. Resultat 2: Medborgarna klagar ofta över att lokala ledare inte tar hänsyn till deras åsikter och synpunkter. Regeringen hävdar samtidigt ofta att det civila samhällets organisationer misslyckas med att utnyttja de statliga processer som har skapats för att säkerställa medborgarnas inflytande t ex ”Governance month”, ”Accountability Days”, och ”Joint Action Development Forum” (JADF). För att åtgärda denna situation vill PPIMA III särskilt lyfta strategier för CSOs att verka för politisk förändring inom regeringens skapade utrymmen. Resultat 3: PPIMA betonar särskilt betydelsen av faktabaserat engagemang (’evidence-based processes’), vilket anses förklara framgångarna som t ex feedback från beslutsfattare och förbättringar i t ex hälsovård och skola. CSOs genererar och använder ”evidence” för att påverka beslutsfattare i utformningen, genomförandet och uppföljningen av offentlig politik. Emellertid har de inte varit tillräckligt effektiva i att följa upp regeringens svar, vilket blir särskilt fokus för PPIMA III. Resultat 4: som framgår av MTR har lärandet i huvudsak varit internt (PPIMA-partners) och inte externaliserats till andra intressenter, vilket minimerar utsikterna för replikering på annat håll. PPIMA III kommer därför att fortsätta utveckla en kultur av reflektion och bygga en strategi för att sprida lärdomar. Development intvervention's intended outcome:Rwanda CSOs and Citizens influence the review, formulation and implementation of local and national policies and plans in civil society and government-created spaces Summary of intervention logic:The programme aims to strengthen state-society interactions by engaging with both civil society and government. It aligns well with Government of Rwanda's (GoR) priorities as set out in the 2013-2018 'Economic Development and Poverty Reduction Strategy' (EDPRS2), which includes Accountable Governance as one of its four main pillars. Support to civil society (Output 1: "Capacity of CSOs, citizens and local leaders enhanced to effectively participate in public policy processes") will include strengthening CSOs', citizens' and local leaders’ skills to meaningfully engage in public policy processes for ownership and sustainability. When CSOs and citizens are aware and conversant about their rights and entitlement they often become confident and motivated to participate in public policy processes. The focus on gender-mainstreaming by for example training and advocacy on gender-responsive budgeting can be increased and given higher visibility. The inclusion of local leaders, especially women leaders, is also key: public service providers in the PPIMA target areas have proven to become more open to receive constructive criticism on the delivery of the services from citizens. Through Output 2 ("CSOs and Citizens use tools and strategies to participate effectively in public policy processes"), the programme will help to expand the opportunities for constructive engagement between government and civil society at national and local level. The PPIMA partner CSO have demonstrated greater confidence and motivation to organize events on public policy issues, e.g. Community Score Cards (CSC), Media, Access to Justice and Information Centres (AJICs) and the Advocacy and Legal Advice (ALACs), dialogues, and budget analysis. There is convincing evidence that citizens participate actively in districtand national-level fora established by the PPIMA CSOs. On the other hand, their participation is minimal/ineffective in Government-created spaces, e.g. the 'Accountability Days', 'Governance Month' and 'Joint Action Development Forum' (JADF). To rectify this situation, CSOs need to strengthen their approaches in order to adequately advocate for policy change within government-created spaces (and thus ensure overall sustainability of the desired outcome of PPIMA). In particular, to raise the gender mainstreaming in PPIMA, the project will strengthen budget transparency and gender-responsive budgeting at all levels, including in the capacity-building of partners and project beneficiaries in the new districts. Through Output 3 ("CSOs generate and use evidence to influence decision makers in the design, implementation and revision of public policies") PPIMA CSO partners have incorporated research as a key strategy to target national and local decisions-makers to take action on public policy issues. This has proven successful in changing some in Government to provide feedback and commitment to the efforts made by CSOs. Through Output 4 ("Lessons learned to improve effectiveness of the program and to ensure replication and sustainability") the programme will aim to learn from successful (or unsuccessful) initiatives by documenting and sharing to support replication of effective practices. To date, the learning has mainly been internalized within the PPIMA partners and not externalized to other stakeholders, thus minimizing the chances for replication elsewhere.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The 2019 Project Completion Review (PCR, compulsary document by Dfid, carried out by consultants contracted by Dfid) found that PPIMA II ‘has delivered concrete, tangible results in the Districts where PPIMA operates, including transparent budget allocations, more accessible, better quality services and better performance in Imihigo evaluations because of citizens’ involvement and contribution’. The PCR went on to comment that the Community Scorecard (CSC) process in particular has greatly facilitated citizens’ active and effective engagement in the local planning and budgeting processes. During PPIMA 3, the CSC expanded from 94 Cells of 4 Districts in 2016 to coverage of 651 Cells of 8 Districts in 2020 – bringing CSC coverage to more than 1.3 million people, or 11% of the population of Rwanda. The number of direct CSC participants increased from 51,000 in 2016 to 124,000 in 2019. PPIMA partner monitoring of several District plans has shown that District budgets have been allocated transparently and according to citizens’ demands and priorities. For example, in May 2019, during the approval of the District budget before the JADF members, it was realised that approximately 70% of the District priorities allocated with a budget, had been identified through the CSC process. In Gatsibo District, officials who have a long experience with PPIMA are advocates for further roll out of the CSC process. That has led to an expansion to all sectors (geographical sub-divisions) so that the District can incorporate citizens’ views into its plans in a comprehensive manner. Local leaders understand that more realistic locally driven plans inspire greater commitment and in turn make it more likely to meet their stated targets. Gatsibo has made the most significant progress in using the CSC process to make its plans more responsive to the needs of its approximately 0.5m citizens (PCR 2019). The 2019 Impact assessment findings highlighted unexpected results, not all originally identified in the project logframe, those results of PPIMA 3 can be seen under the following categories: - communities solve locally important problems by their own actions; - joint-action whereby communities and government take action to solve locally important problems; - changes in the how government and agency staff carry out their duties leading to services that are more responsive to the consumer; - infrastructure investment by government better aligned with community and beneficiary priorities; - improvements in national policies, in particular those that affect marginalized groups. Though the first two categories were not captured to the full by the monitoring system associated with the log frame indicators, the impact assessment found these to be significant outcomes in terms of people’s well-being and in making effective the participation that is central to Rwanda’s nation-building project. In Access to justice, PPIMA AJICs and ALACs supported approximately 8,000 cases per annum in Phase III (up from 4,000 in Phase I). Partners expanded the network of community volunteer paralegals for community outreach and referral, and increased their focus on conflict resolution. As commented in the PCR 2019, the nature of a large part of the caseload - many are disputes between neighbours or within the family – means it is not possible to calculate a resolution rate with accuracy. It is clear, however, that the services are meeting an important need and are contributing to social cohesion. Information from ALACs and AJICs also provided an evidence base for national level advocacy by Transparency International – a contribution that was described by the National Ombudsman as the ‘backbone’ of their work. The PPIMA Impact Assessment commented that there is significant synergy between the national and local level work – the credibility conferred by the Bribery Index and its reception by government safeguards the space for local level work. The cases addressed by ALACS contribute context and substance to national level work. The PPIMA Impact assessment emphasizes that, in a context where other projects have struggled to be accepted as legitimate partners in national policy discussions, the inroads made by PPIMA's CSO partners are impressive. PPIMA III partners Transparency International Rwanda focused on combating corruption, GLIHD undertook public interest litigation and alternative reporting on international human rights commitments, HDI worked on the promotion of sexual reproductive health and rights, CLADHO undertook budget analysis and advocacy for citizen issues influencing national budgetary decisions, Profemmes monitored and advocated for gender responsiveness in government policy and policy implementation, NUDOR conducted advocacy for the rights of people with disabilities, and RCSP undertook research as a basis for collaboration with policy makers on a variety of key citizen concerns arising through the community scorecard. Local and national level advocacy by partners was enhanced by the partner Pax Press for media engagement to present citizen issues.   These advocacy actions led to significant civil society influence over a range of policy reforms and changes in a variety of areas, for example on the law governing access to sexual and reproductive rights, decriminalizing sex work and abortion, amendments to labour laws to embed gender equity, meaningful contributions to the National Strategy for Transformation (NST1-2017-2024), and changes to the National Employment Policy to establish the rights of people living with disabilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160123-5116012301 Sweden The PPIMA project is carried out by Norwegian People's Aid (NPA) in Rwanda since 2010, and financed by Sweden and the UK / DFID, with a view to empower civil society to increase transparency and accountability. The evaluation of the first phase of PPIMA documented 31 examples of improvements in the provision of public services, public participation in planning and policy as a result of the use of "Community Scorecards" (CSC). The second phase was equally successful, documented through a mid-term review (MTR), which was used to produce "Success stories from the PPIMA Project". PPIMA III, the third phase, will continue to promote cooperation between the government and CSOs at both central and local levels. The number of focus districts for PPIMA will now be expanded from four to eight, to support public scrutiny of how public services are delivered at the local level. The model has proven effective for improving government service delivery and also bring political change.Examples of results achieved so far are:The adoption of CSO recommendations in the formulation of government policy “12-Year Basic Education for All”;A position paper of the CSOs regarding the conditions for civil society activities, presented at the annual "Joint Action Development Forum" (JADF). The position paper was handed over to Rwanda Governance Board (RGB), which decided to accept the recommendations;Political dialogues have proven to be important fora where decision-makers increasingly respond to citizens' priorities, and provide opportunities for civil society organizations and citizens to express alternative solutions.CSO partners have acquired the knowledge and skills to engage in public policy processes, thanks to PPIMAs "evidence-based" practices, which led to improved services in health, agriculture, water and sanitation, education, infrastructure and good governance.The acquired skills of CSOs are also reflected in their improved financial systems and follow-up compared to when the project started.PPIMA III will build on these successes, and can be summarized with the following objectives for the period April 2016- March 2019:Result 1: The capacity of CSOs, citizens and local leaders will be strengthened. Capacity building is an integral part of PPIMA project, especially through the 'training' and strengthening of the PPIMA partner civil society organizations, citizens and local leaders' ability and motivation to meaningfully participate in public policy processes.Result 2: The citizens often complain that local leaders do not take into account their views and opinions. At the same time, GoR often claims that CSOs fail to take advantage of government processes such as "Governance month", "Accountability Days" and the "Joint Action Development Forum" (JADF). To remedy this situation, PPIMA III will develop and strengthen strategies for CSOs to push for political change in the GoR-created spaces.Result 3: PPIMA emphasizes the importance of evidence-based engagement, which is considered to explain the successes such as feed-back from decision-makers and improvements e g in health care and schools. However, they have not been sufficiently effective in monitoring the government's response, which will be a particular focus for PPIMA III.Result 4: as shown by the MTR, learning has mainly been internal among PPIMA partners, and not externalized to other stakeholders, minimizing prospects for replication elsewhere. PPIMA III will therefore continue to develop a culture of reflection and build a strategy to disseminate lessons. Visserligen har Rwanda gjort imponerande framsteg i att återhämta sig från folkmordet 1994, men det civila samhället är mycket kontrollerat. Regeringens kontroll av lokala civilsamhällesorganisationer (CSO) är strikt; enligt lagen om registrering av frivilligorganisationer (från 2012) har CSOs rätt att bedriva verksamhet, men den används samtidigt som ett kontrollinstrument. Många CSOs utövar självcensur av rädsla för att annars straffas. PPIMA-projektet genomförs av Norsk Folkehjelp (NPA, Norwegian People’s Aid) i Rwanda sedan 2010, finansierat av Sverige och Storbritannien/DFID, för att det civila samhället ska kunna öka öppenhet och ansvarsutkrävande. Utvärderingen av den första fasen av PPIMA dokumenterade 31 exempel på förbättringar i tillhandahållandet av offentliga tjänster, folkligt deltagande i planering och politik till följd av användningen av ”Community Score Cards” (CSC). Den andra fasen var lika framgångsrik, dokumenterad genom en halvtidsöversyn (MTR), som användes för att producera "Success stories from PPIMA Project ". PPIMA III, den tredje fasen, kommer att fortsätta att främja samverkan mellan regeringen och CSO på både central och lokal nivå. PPIMA arbetar i fyra distrikt, som nu kommer att utökas till åtta, för att stödja medborgarnas granskning av hur offentliga tjänster levereras på lokal nivå. Modellen har visat sig effektiv för att förbättra myndigheternas leverans av tjänster och även åstadkomma politisk förändring. Exempel på hittillsvarande resultat är: * Antagandet av CSO-rekommendationer i formuleringen av regeringens politik ” för “12-Year Basic Education for All' ; * Ett positionspapper av CSOs gällande villkoren för civila samhällets verksamhet, presenterat vid en årlig ”Joint Action Development Forum” (JADF). Positionspappret överlämnades till Rwanda Governance Board (RGB), som beslutade att acceptera rekommendationerna; * Politiska dialoger har visat sig vara viktiga forum där beslutsfattarna alltmer varit lyhörda för medborgarnas prioriteringar, och givit möjligheter för det civila samhällets organisationer och medborgare att uttrycka alternativa lösningar. * CSO partners har förvärvat kunskaper och färdigheter i att engagera sig i offentliga policyprocesser, tack vare PPIMAs ”evidensbaserade” metoder, vilket lett till förbättrad service inom hälsovård, jordbruk, vatten och sanitet, utbildning, infrastruktur och god samhällsstyrning. * De förvärvade färdigheterna hos CSOs återspeglas också i deras förbättrade finansiella system och uppföljning jämfört med när projektet startade. PPIMA III ska bygga vidare på dessa framgångar, och kan sammanfattas med följande mål för perioden april 2016- mars 2019: Resultat 1: Kapaciteten hos CSOs, medborgare och lokala ledare stärks. Kapacitetsuppbyggnad är en integrerad del av PPIMA-projektet, framför allt att genom utbildning och ’training’ stärka det civila samhällets organisationer, medborgare och lokala ledarnas förmåga och motivation att på ett meningsfullt sätt delta i offentliga policyprocesser. Resultat 2: Medborgarna klagar ofta över att lokala ledare inte tar hänsyn till deras åsikter och synpunkter. Regeringen hävdar samtidigt ofta att det civila samhällets organisationer misslyckas med att utnyttja de statliga processer som har skapats för att säkerställa medborgarnas inflytande t ex ”Governance month”, ”Accountability Days”, och ”Joint Action Development Forum” (JADF). För att åtgärda denna situation vill PPIMA III särskilt lyfta strategier för CSOs att verka för politisk förändring inom regeringens skapade utrymmen. Resultat 3: PPIMA betonar särskilt betydelsen av faktabaserat engagemang (’evidence-based processes’), vilket anses förklara framgångarna som t ex feedback från beslutsfattare och förbättringar i t ex hälsovård och skola. CSOs genererar och använder ”evidence” för att påverka beslutsfattare i utformningen, genomförandet och uppföljningen av offentlig politik. Emellertid har de inte varit tillräckligt effektiva i att följa upp regeringens svar, vilket blir särskilt fokus för PPIMA III. Resultat 4: som framgår av MTR har lärandet i huvudsak varit internt (PPIMA-partners) och inte externaliserats till andra intressenter, vilket minimerar utsikterna för replikering på annat håll. PPIMA III kommer därför att fortsätta utveckla en kultur av reflektion och bygga en strategi för att sprida lärdomar. Development intvervention's intended outcome:Rwanda CSOs and Citizens influence the review, formulation and implementation of local and national policies and plans in civil society and government-created spaces Summary of intervention logic:The programme aims to strengthen state-society interactions by engaging with both civil society and government. It aligns well with Government of Rwanda's (GoR) priorities as set out in the 2013-2018 'Economic Development and Poverty Reduction Strategy' (EDPRS2), which includes Accountable Governance as one of its four main pillars. Support to civil society (Output 1: "Capacity of CSOs, citizens and local leaders enhanced to effectively participate in public policy processes") will include strengthening CSOs', citizens' and local leaders’ skills to meaningfully engage in public policy processes for ownership and sustainability. When CSOs and citizens are aware and conversant about their rights and entitlement they often become confident and motivated to participate in public policy processes. The focus on gender-mainstreaming by for example training and advocacy on gender-responsive budgeting can be increased and given higher visibility. The inclusion of local leaders, especially women leaders, is also key: public service providers in the PPIMA target areas have proven to become more open to receive constructive criticism on the delivery of the services from citizens. Through Output 2 ("CSOs and Citizens use tools and strategies to participate effectively in public policy processes"), the programme will help to expand the opportunities for constructive engagement between government and civil society at national and local level. The PPIMA partner CSO have demonstrated greater confidence and motivation to organize events on public policy issues, e.g. Community Score Cards (CSC), Media, Access to Justice and Information Centres (AJICs) and the Advocacy and Legal Advice (ALACs), dialogues, and budget analysis. There is convincing evidence that citizens participate actively in districtand national-level fora established by the PPIMA CSOs. On the other hand, their participation is minimal/ineffective in Government-created spaces, e.g. the 'Accountability Days', 'Governance Month' and 'Joint Action Development Forum' (JADF). To rectify this situation, CSOs need to strengthen their approaches in order to adequately advocate for policy change within government-created spaces (and thus ensure overall sustainability of the desired outcome of PPIMA). In particular, to raise the gender mainstreaming in PPIMA, the project will strengthen budget transparency and gender-responsive budgeting at all levels, including in the capacity-building of partners and project beneficiaries in the new districts. Through Output 3 ("CSOs generate and use evidence to influence decision makers in the design, implementation and revision of public policies") PPIMA CSO partners have incorporated research as a key strategy to target national and local decisions-makers to take action on public policy issues. This has proven successful in changing some in Government to provide feedback and commitment to the efforts made by CSOs. Through Output 4 ("Lessons learned to improve effectiveness of the program and to ensure replication and sustainability") the programme will aim to learn from successful (or unsuccessful) initiatives by documenting and sharing to support replication of effective practices. To date, the learning has mainly been internalized within the PPIMA partners and not externalized to other stakeholders, thus minimizing the chances for replication elsewhere.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14400000 16212677 14850000 10180284 0 14400000 5212677 10000000 15750000 11000000 0 -14400000 0 14400000 -15750000 14850000 -14850000 0 0 10180284 0 0 4850000 55642961 NPA/Norwegian People's Aid 14400000 NPA/Norwegian People's Aid 11000000 NPA/Norwegian People's Aid 4750000 NPA/Norwegian People's Aid 462677 NPA/Norwegian People's Aid 10000000 NPA/Norwegian People's Aid 4850000 NPA/Norwegian People's Aid 10180284 NPA/Norwegian People's Aid SE-0-SE-6-51160123-5116012302 Sweden The PPIMA project is carried out by Norwegian People's Aid (NPA) in Rwanda since 2010, and financed by Sweden and the UK / DFID, with a view to empower civil society to increase transparency and accountability. The evaluation of the first phase of PPIMA documented 31 examples of improvements in the provision of public services, public participation in planning and policy as a result of the use of "Community Scorecards" (CSC). The second phase was equally successful, documented through a mid-term review (MTR), which was used to produce "Success stories from the PPIMA Project". PPIMA III, the third phase, will continue to promote cooperation between the government and CSOs at both central and local levels. The number of focus districts for PPIMA will now be expanded from four to eight, to support public scrutiny of how public services are delivered at the local level. The model has proven effective for improving government service delivery and also bring political change.Examples of results achieved so far are:The adoption of CSO recommendations in the formulation of government policy “12-Year Basic Education for All”;A position paper of the CSOs regarding the conditions for civil society activities, presented at the annual "Joint Action Development Forum" (JADF). The position paper was handed over to Rwanda Governance Board (RGB), which decided to accept the recommendations;Political dialogues have proven to be important fora where decision-makers increasingly respond to citizens' priorities, and provide opportunities for civil society organizations and citizens to express alternative solutions.CSO partners have acquired the knowledge and skills to engage in public policy processes, thanks to PPIMAs "evidence-based" practices, which led to improved services in health, agriculture, water and sanitation, education, infrastructure and good governance.The acquired skills of CSOs are also reflected in their improved financial systems and follow-up compared to when the project started.PPIMA III will build on these successes, and can be summarized with the following objectives for the period April 2016- March 2019:Result 1: The capacity of CSOs, citizens and local leaders will be strengthened. Capacity building is an integral part of PPIMA project, especially through the 'training' and strengthening of the PPIMA partner civil society organizations, citizens and local leaders' ability and motivation to meaningfully participate in public policy processes.Result 2: The citizens often complain that local leaders do not take into account their views and opinions. At the same time, GoR often claims that CSOs fail to take advantage of government processes such as "Governance month", "Accountability Days" and the "Joint Action Development Forum" (JADF). To remedy this situation, PPIMA III will develop and strengthen strategies for CSOs to push for political change in the GoR-created spaces.Result 3: PPIMA emphasizes the importance of evidence-based engagement, which is considered to explain the successes such as feed-back from decision-makers and improvements e g in health care and schools. However, they have not been sufficiently effective in monitoring the government's response, which will be a particular focus for PPIMA III.Result 4: as shown by the MTR, learning has mainly been internal among PPIMA partners, and not externalized to other stakeholders, minimizing prospects for replication elsewhere. PPIMA III will therefore continue to develop a culture of reflection and build a strategy to disseminate lessons. Visserligen har Rwanda gjort imponerande framsteg i att återhämta sig från folkmordet 1994, men det civila samhället är mycket kontrollerat. Regeringens kontroll av lokala civilsamhällesorganisationer (CSO) är strikt; enligt lagen om registrering av frivilligorganisationer (från 2012) har CSOs rätt att bedriva verksamhet, men den används samtidigt som ett kontrollinstrument. Många CSOs utövar självcensur av rädsla för att annars straffas. PPIMA-projektet genomförs av Norsk Folkehjelp (NPA, Norwegian People’s Aid) i Rwanda sedan 2010, finansierat av Sverige och Storbritannien/DFID, för att det civila samhället ska kunna öka öppenhet och ansvarsutkrävande. Utvärderingen av den första fasen av PPIMA dokumenterade 31 exempel på förbättringar i tillhandahållandet av offentliga tjänster, folkligt deltagande i planering och politik till följd av användningen av ”Community Score Cards” (CSC). Den andra fasen var lika framgångsrik, dokumenterad genom en halvtidsöversyn (MTR), som användes för att producera "Success stories from PPIMA Project ". PPIMA III, den tredje fasen, kommer att fortsätta att främja samverkan mellan regeringen och CSO på både central och lokal nivå. PPIMA arbetar i fyra distrikt, som nu kommer att utökas till åtta, för att stödja medborgarnas granskning av hur offentliga tjänster levereras på lokal nivå. Modellen har visat sig effektiv för att förbättra myndigheternas leverans av tjänster och även åstadkomma politisk förändring. Exempel på hittillsvarande resultat är: * Antagandet av CSO-rekommendationer i formuleringen av regeringens politik ” för “12-Year Basic Education for All' ; * Ett positionspapper av CSOs gällande villkoren för civila samhällets verksamhet, presenterat vid en årlig ”Joint Action Development Forum” (JADF). Positionspappret överlämnades till Rwanda Governance Board (RGB), som beslutade att acceptera rekommendationerna; * Politiska dialoger har visat sig vara viktiga forum där beslutsfattarna alltmer varit lyhörda för medborgarnas prioriteringar, och givit möjligheter för det civila samhällets organisationer och medborgare att uttrycka alternativa lösningar. * CSO partners har förvärvat kunskaper och färdigheter i att engagera sig i offentliga policyprocesser, tack vare PPIMAs ”evidensbaserade” metoder, vilket lett till förbättrad service inom hälsovård, jordbruk, vatten och sanitet, utbildning, infrastruktur och god samhällsstyrning. * De förvärvade färdigheterna hos CSOs återspeglas också i deras förbättrade finansiella system och uppföljning jämfört med när projektet startade. PPIMA III ska bygga vidare på dessa framgångar, och kan sammanfattas med följande mål för perioden april 2016- mars 2019: Resultat 1: Kapaciteten hos CSOs, medborgare och lokala ledare stärks. Kapacitetsuppbyggnad är en integrerad del av PPIMA-projektet, framför allt att genom utbildning och ’training’ stärka det civila samhällets organisationer, medborgare och lokala ledarnas förmåga och motivation att på ett meningsfullt sätt delta i offentliga policyprocesser. Resultat 2: Medborgarna klagar ofta över att lokala ledare inte tar hänsyn till deras åsikter och synpunkter. Regeringen hävdar samtidigt ofta att det civila samhällets organisationer misslyckas med att utnyttja de statliga processer som har skapats för att säkerställa medborgarnas inflytande t ex ”Governance month”, ”Accountability Days”, och ”Joint Action Development Forum” (JADF). För att åtgärda denna situation vill PPIMA III särskilt lyfta strategier för CSOs att verka för politisk förändring inom regeringens skapade utrymmen. Resultat 3: PPIMA betonar särskilt betydelsen av faktabaserat engagemang (’evidence-based processes’), vilket anses förklara framgångarna som t ex feedback från beslutsfattare och förbättringar i t ex hälsovård och skola. CSOs genererar och använder ”evidence” för att påverka beslutsfattare i utformningen, genomförandet och uppföljningen av offentlig politik. Emellertid har de inte varit tillräckligt effektiva i att följa upp regeringens svar, vilket blir särskilt fokus för PPIMA III. Resultat 4: som framgår av MTR har lärandet i huvudsak varit internt (PPIMA-partners) och inte externaliserats till andra intressenter, vilket minimerar utsikterna för replikering på annat håll. PPIMA III kommer därför att fortsätta utveckla en kultur av reflektion och bygga en strategi för att sprida lärdomar. Development intvervention's intended outcome:Rwanda CSOs and Citizens influence the review, formulation and implementation of local and national policies and plans in civil society and government-created spaces Summary of intervention logic:The programme aims to strengthen state-society interactions by engaging with both civil society and government. It aligns well with Government of Rwanda's (GoR) priorities as set out in the 2013-2018 'Economic Development and Poverty Reduction Strategy' (EDPRS2), which includes Accountable Governance as one of its four main pillars. Support to civil society (Output 1: "Capacity of CSOs, citizens and local leaders enhanced to effectively participate in public policy processes") will include strengthening CSOs', citizens' and local leaders’ skills to meaningfully engage in public policy processes for ownership and sustainability. When CSOs and citizens are aware and conversant about their rights and entitlement they often become confident and motivated to participate in public policy processes. The focus on gender-mainstreaming by for example training and advocacy on gender-responsive budgeting can be increased and given higher visibility. The inclusion of local leaders, especially women leaders, is also key: public service providers in the PPIMA target areas have proven to become more open to receive constructive criticism on the delivery of the services from citizens. Through Output 2 ("CSOs and Citizens use tools and strategies to participate effectively in public policy processes"), the programme will help to expand the opportunities for constructive engagement between government and civil society at national and local level. The PPIMA partner CSO have demonstrated greater confidence and motivation to organize events on public policy issues, e.g. Community Score Cards (CSC), Media, Access to Justice and Information Centres (AJICs) and the Advocacy and Legal Advice (ALACs), dialogues, and budget analysis. There is convincing evidence that citizens participate actively in districtand national-level fora established by the PPIMA CSOs. On the other hand, their participation is minimal/ineffective in Government-created spaces, e.g. the 'Accountability Days', 'Governance Month' and 'Joint Action Development Forum' (JADF). To rectify this situation, CSOs need to strengthen their approaches in order to adequately advocate for policy change within government-created spaces (and thus ensure overall sustainability of the desired outcome of PPIMA). In particular, to raise the gender mainstreaming in PPIMA, the project will strengthen budget transparency and gender-responsive budgeting at all levels, including in the capacity-building of partners and project beneficiaries in the new districts. Through Output 3 ("CSOs generate and use evidence to influence decision makers in the design, implementation and revision of public policies") PPIMA CSO partners have incorporated research as a key strategy to target national and local decisions-makers to take action on public policy issues. This has proven successful in changing some in Government to provide feedback and commitment to the efforts made by CSOs. Through Output 4 ("Lessons learned to improve effectiveness of the program and to ensure replication and sustainability") the programme will aim to learn from successful (or unsuccessful) initiatives by documenting and sharing to support replication of effective practices. To date, the learning has mainly been internalized within the PPIMA partners and not externalized to other stakeholders, thus minimizing the chances for replication elsewhere.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8642 -8642.49 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51170021 Sweden UTPC’s intervention aims at promoting democracy and development by enhancing the capacity of journalists in the regions, building institutional capacity of 27 press clubs and improving UTPC’s secretariat to serve its stakeholders. UTPC has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11 386,860 to implement its work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in on 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2015-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow some space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing founding sources, beyond Swedish funding. UTPC's total cost during 2011-2013 has been SEK 34,303,656 out of which SEK 33,583,656 (98%) is the Swedish conTribution on components 01 and 02 and SEK 720,000. i.e 4% is from UTPC. With the additional sum of SEK 11,134,516 the Swedish total contribution during 2011-2015 will amount to SEK 45,352,445 ( as seen on decision on page one ) and UTPC's share of SEK 422,000 will add up to SEK 1,142,000. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11,386,860 to implement its eighteen month work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2016-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow for space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing funding sources, beyond Swedish funding. UTPC’s total budget during July 2014-December 2015 is Tshs 2,798,699,820 MSEK 11,808,860; out of which Tshs 2,698,,686,326 (MSEK 11,386,860, i.e. 96%) is the expected Swedish contribution and the remaining Tsh 100,000,000 (SEK 422,000, i.e. 4%) is from UTPC. As SEK 381,929 remains to be disbursed from Sida to UTPC, an additional Swedish contribution of SEK 11,134,516 is required to fill the gap. With the earlier decided costs of Tshs 900,000 for procurement audits, and with a total contribution corresponding to SEK 1,142,000 from UTPC (additional SEK 422,000, and earlier SEK 720,000) the total contribution for the intervention will increase from SEK 35,456,000 to SEK 45,352,445 ( as seen on the decision page one) with the Swedish share constituting 98% and the UTPC share 2%. The said Swedish contribution SEK 11,386,860 shall be made available in two disbursements. The first disbursement shall be SEK 7,386,860 and shall be made upon signature of the amended agreement by both parties and request for payment by UTPC. The second disbursement shall be SEK 4,000,000 and shall be made after approval by Sida of results and audit reports for 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Improvement of Journalist capacity. Evidence from the 2015 annual report indicates some improvement in Journalist's capacity in exercising their roles. Investment in training for 900 Journalists in areas of business reporting, investigative journalism, Feature Writing, Human Rights governance and democracy, policy analysis budget tracking and Court reporting has contributed in enhancing efficiencies and effectiveness in their work. For example for a print media, a total of 920 stories, 420 features and 300 Photos were published as a result. For electronic media, UTPC monitored 1300 stories which is an increase of 71% compared to the year 2014. The coverage from the print and Electronic media is an evidence of improved reporting capacity and stimulation for regional development in respective regions. According to the 2015 annual report, 5 members of press clubs won Journalist Awards for different categories. It is also evident that some stories by different Journalist have influenced decisions of the duty bearers for the benefit of the right holders. For example, there were actions taken by different authorities in response to media intervention: Dispensaries were built, theatre rooms constructed, pediatric ward, and medical equipment bought to improve poor people conditions in accessing health services. This link between media and improvement of service delivery opens up for dialogue and contribute to an expanded role the media in promoting right to Health care. Press Club institutional capacity. Press Clubs have had better prerequisites during the period since the offices have been equipped with technical tools, ICT facilities and furniture to enable them to perform their duties more effectively. At Tanga Press Club for example, journalists use office computers five times a week as opposed to two times last year. Exchange visits amongst press clubs have shaped thinking and management of individual Press Clubs. Simiyu a newly established Press Club visited a well-functioning Press Club in Kigoma to understand and learn office practices and management proceedings. Similarly a new Njome Press Club visited Tanga Press Club which has built a unique linkage with other stakeholders like Tanga Sewage and Water Authority, Blood Bank unit at regional hospital and Police Force. Through a media Campaign pioneered by UTPC, this linkage was able to mobilize more than 500 people to donate blood voluntarily and at the moment there are reported cases of more regular donors visiting the hospital for voluntary blood donation. The Campaign compliments Ministry of Health initiative in Tanzania promoting departure from blood replacement to regular donation. Another achievement in ensuring press contribute to sustainable development by the year 2015 is the support UTPC has provided in reviewing press club’s constitutions in light of improving governance and democracy. The 2015 report also highlights very good achievements from individual press clubs in the regions. For example Iringa PC has started its SACCOS, Arusha PC has established a media firm and Kigoma and Tanga PC bought a plot of land for purpose of building their own office in future. UTPC (Union of Tanzania Press Clubs) capacity to serve its stakeholders UTPS trained individual press clubs on diverse management and organizational concepts envisioned to enable them to develop relationship with other stakeholders outside media and explore fundraising opportunities. As a result, UTPC was able to partner with a program called Evidence For Action (E4A) to Campaign for better conditions for maternal and newborn in Tanzania. UNESCO developed a partnership with UTPC to monitor Radio and TV coverage during election last year for the purpose of promoting Peace and security. For promotion of democracy and good governance in Tanzania, UTPC interviewed and featured stories of 78 aspirants for councilor position during October 2015 election and fortunately 58 of them won the election. This Project was funded by Mariestops in Tanzania to promote Citizen Participation in political processes. Press clubs and its members still face challenges, especially notable are limitations in the mandate to push for better working conditions and better payment for journalists. The solutions to advocate and negotiate are beyond UTPCs´ control and scope. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170021-5117002101 Sweden UTPC’s intervention aims at promoting democracy and development by enhancing the capacity of journalists in the regions, building institutional capacity of 27 press clubs and improving UTPC’s secretariat to serve its stakeholders. UTPC has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11 386,860 to implement its work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in on 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2015-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow some space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing founding sources, beyond Swedish funding. UTPC's total cost during 2011-2013 has been SEK 34,303,656 out of which SEK 33,583,656 (98%) is the Swedish conTribution on components 01 and 02 and SEK 720,000. i.e 4% is from UTPC. With the additional sum of SEK 11,134,516 the Swedish total contribution during 2011-2015 will amount to SEK 45,352,445 ( as seen on decision on page one ) and UTPC's share of SEK 422,000 will add up to SEK 1,142,000. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11,386,860 to implement its eighteen month work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2016-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow for space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing funding sources, beyond Swedish funding. UTPC’s total budget during July 2014-December 2015 is Tshs 2,798,699,820 MSEK 11,808,860; out of which Tshs 2,698,,686,326 (MSEK 11,386,860, i.e. 96%) is the expected Swedish contribution and the remaining Tsh 100,000,000 (SEK 422,000, i.e. 4%) is from UTPC. As SEK 381,929 remains to be disbursed from Sida to UTPC, an additional Swedish contribution of SEK 11,134,516 is required to fill the gap. With the earlier decided costs of Tshs 900,000 for procurement audits, and with a total contribution corresponding to SEK 1,142,000 from UTPC (additional SEK 422,000, and earlier SEK 720,000) the total contribution for the intervention will increase from SEK 35,456,000 to SEK 45,352,445 ( as seen on the decision page one) with the Swedish share constituting 98% and the UTPC share 2%. The said Swedish contribution SEK 11,386,860 shall be made available in two disbursements. The first disbursement shall be SEK 7,386,860 and shall be made upon signature of the amended agreement by both parties and request for payment by UTPC. The second disbursement shall be SEK 4,000,000 and shall be made after approval by Sida of results and audit reports for 2014. Sweden UTPC/Union of Tanzania Press Club Swedish International Development Cooperation Agency UTPC/Union of Tanzania Press Club Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11102263 10955808 11396000 0 11386000 0 -860 10955808 0 11102263 11396000 11386860 0 44840071 UTPC/Union of Tanzania Press Club 4937105.5800000001 UTPC/Union of Tanzania Press Club 6165157.2999999998 UTPC/Union of Tanzania Press Club 10955808.2799999993 UTPC/Union of Tanzania Press Club 11396000 UTPC/Union of Tanzania Press Club 7386000 UTPC/Union of Tanzania Press Club 4000000 UTPC/Union of Tanzania Press Club SE-0-SE-6-51170021-5117002102 Sweden UTPC’s intervention aims at promoting democracy and development by enhancing the capacity of journalists in the regions, building institutional capacity of 27 press clubs and improving UTPC’s secretariat to serve its stakeholders. UTPC has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11 386,860 to implement its work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in on 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2015-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow some space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing founding sources, beyond Swedish funding. UTPC's total cost during 2011-2013 has been SEK 34,303,656 out of which SEK 33,583,656 (98%) is the Swedish conTribution on components 01 and 02 and SEK 720,000. i.e 4% is from UTPC. With the additional sum of SEK 11,134,516 the Swedish total contribution during 2011-2015 will amount to SEK 45,352,445 ( as seen on decision on page one ) and UTPC's share of SEK 422,000 will add up to SEK 1,142,000. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) has applied to Sida for an extension of the specific agreement with sum of SEK 11,386,860 to implement its eighteen month work plan during July 2014-December 2015. This request comes up because the three year funding from Sida to support UTPC’s strategic plan ended in 30 June 2014. The requested fund will bridge the gap between the current strategic plan and next strategic plan 2016-2019 at the same time enables UTPC consolidate the gains achieved under the current strategic plan. In addition, the extension will allow for space for UTPC to complete development of the next strategic plan and time for mobilizing funding sources, beyond Swedish funding. UTPC’s total budget during July 2014-December 2015 is Tshs 2,798,699,820 MSEK 11,808,860; out of which Tshs 2,698,,686,326 (MSEK 11,386,860, i.e. 96%) is the expected Swedish contribution and the remaining Tsh 100,000,000 (SEK 422,000, i.e. 4%) is from UTPC. As SEK 381,929 remains to be disbursed from Sida to UTPC, an additional Swedish contribution of SEK 11,134,516 is required to fill the gap. With the earlier decided costs of Tshs 900,000 for procurement audits, and with a total contribution corresponding to SEK 1,142,000 from UTPC (additional SEK 422,000, and earlier SEK 720,000) the total contribution for the intervention will increase from SEK 35,456,000 to SEK 45,352,445 ( as seen on the decision page one) with the Swedish share constituting 98% and the UTPC share 2%. The said Swedish contribution SEK 11,386,860 shall be made available in two disbursements. The first disbursement shall be SEK 7,386,860 and shall be made upon signature of the amended agreement by both parties and request for payment by UTPC. The second disbursement shall be SEK 4,000,000 and shall be made after approval by Sida of results and audit reports for 2014. Sweden UTPC/Union of Tanzania Press Club Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129585 129585 0 0 0 129585 Sida administrative activity implemented by procured partner 129584.99 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170091 Sweden The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2013Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The programme came to almost a full stop in February 2013 when donors decided to not allow any further use of programme funding due to the findings reported by the special procurement audit commissioned by the Swedish Embassy. However, from a results perspective the mid -term review which was reported in late 2012 concluded on a very poor situation from the 15 million USD invested so far by donors (Sweden, Finland, Holland, Germany, Ireland and Japan), for example: "the program has not recorded much by way of achievement; has not addressed the needs of the intended beneficiaries; output and outcome as defined in the vision document have not been achieved; the administrative arrangement of LGRP II within the structure of LGRP II is not functioning at all; there are no proper channels of reporting; there are no coordination meetings and inadequate leadership is mentioned as the main reason; PMO-RALG itself lacks authority, integrity, strength and personality". In short a full results failure, and with mismangement and corruption by intent on top to complete the total waste of donor funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170091-5117009101 Sweden The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 0 0 626590 6000037 310500 20000000 600038 626590 -5034237 0 20000000 0 0 310500 46937127 NAOT/National Audit Office-Sida 19999999.9800000004 NAOT/National Audit Office-Sida 20000000 NAOT/National Audit Office-Sida 626589.5800000001 NAOT/National Audit Office-Sida 600037.28 NAOT/National Audit Office-Sida 310431.12 NAOT/National Audit Office-Sida -5034236.7800000003 NAOT/National Audit Office-Sida SE-0-SE-6-51170091-5117009102 Sweden The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. The LGRP II (Decentralization by Devolution - D by D) objective is to achieve devolution of central government roles and functions to local government authorities, and to that end transform local government authorities-(LGAs) to be competent strategic leaders and coordinators of socio-economic development, accountable, transparent in service delivery and poverty reduction interventions in their areas. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 193951 1391835 1408165 0 0 193951 1391835 -1408165 1585786 Mottagarlandets regering 193951 Mottagarlandets regering 626427.3100000001 Mottagarlandets regering 765407.66 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180098 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida - "Community Justice Programme in Uganda 2018-2023" - which has the main objective to enhance access to justice for women and men living in poverty, especially in the rural areas of Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are: (1) Legal aid and empowerment of grassroots communities, (2) Strengthening capacities of and linkages between formal and informal justice systems, (3) Enhancing access to justice for women and girls, and (4) Improving the monitoring and accountability system within the Justice, Law and Order Sector (JLOS).The proposed Programme will focus on legally-empowering grassroots communities and enhancing the capacity of duty-bearers within the justice, law and order sector (JLOS) at the community level to provide the most vulnerable and marginalised citizens with quality legal knowledge, legal aid and other justice services to uphold their basic rights, challenge their grievances in an equitable manner, and obtain effective justice remedy and reparation or compensation from both formal and informal justice mechanisms. The Programme is grounded in the appreciation that accessibility of quality, affordable and fair justice services, or provision of legal assistance in Uganda remains challenging due to a number of factors, with disputes not resolved by formal justice institutions in a timely and equitable manner. The Programme has been a result of a two-year multi-stakeholder consultative process, ensuring endorsement and buy-in from key actors, including the Government, local communities, civil society, academia and relevant development partners. IDLO's mission is to enable governments, empower people, and to strengthen institutions to realise justice, peace and sustainable devlopment. The IDLO programme in Uganda will therefore build strong collaborations with governments (JLOS), intergovernmental organisations, and civil society groups by providing technical assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change in Uganda. Capacity building of IDLO implementing partners will an integral part of the programme. The capacity of the duty bearers´ to fulfill their responsibilities and rightsholders´abilities to demand accountability and access to justice are both equally important parts of the programme. The financing provided by Sweden shall be deposited by IDLO in a SEK non-interest-bearing bank account. This is because IDLO is an inter-governmental not-for-profit organisation.Financial support for implementation of programmatic activities will be through both the Justice Law and Order Sector (JLOS) with IDLO supporting selected agreed activities within JLOS institutions and support to Non-State Institutions through a sub grant making process. IDLO will support up to 20 sub-grantees financially, and provide capacity building for management of funds and program implementation. The number of sub-grantees will be phased over the duration of programme implementation. An initial number of no more than 5 sub-grantees, will be directly selected for the first year of implementation. The selection and assessment of Implementing Partners will be carried out by IDLO in accordance with its applicable regulations, rules, policies and procedures. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med säte i Rom med huvudsyfte att främja rättssäkerhet. Sverige blev medlem i IDLO 2017. IDLO inkom till Sida med ett programförslag – ”Community Justice in Uganda 2018-2023” – med huvudmålet att förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor och män i fattigdom, framförallt på landsbygden i Uganda. Konkret är de förväntade resultaten: (1)Rättshjälp och stärkande av gräsrotsamhällen, (2)Stärka kapaciteten av och länken mellan formella och informella rättssystem, (3)Öka tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor, och (4)Förbättra uppföljnings- och ansvarsutkrävandesystem inom rättssektorn (Justice, Law and Order Sector, JLOS) Det föreslagna programmet kommer fokusera på att juridiskt stärka lokalbefolkning (på bynivå) och öka kapaciteten hos aktörer inom rättssektorn (JLOS) på lokal nivå för att förse de mest utsatta och marginaliserade invånarna med juridisk kunskap, rättshjälp och andra rättstjänster av god kvalitet för att upprätthålla deras grundläggande rättigheter, omhänderta deras klagomål på ett rättvist sätt och få till effektiva rättsåtgärder och gottgörelse eller ersättning från både de formella och informella rättssystemen. Programmet grundar sig i förståelsen att tillgång till prisvärda och rättvisa rättstjänster av god kvalité och tillhandahållande av rättshjälp fortfarande är en utmaning på grund av ett antal faktorer, med tvister som inte löses inom det formella rättssystemet på ett rättvist sätt. Programmet är ett resultat av en två-årig process där flera intressenter varit inblandade, för att säkerställa godkännande och stöd från nyckelaktörer; inkluderande regeringen, lokalsamhällen, det civila samhället, akademin och relevanta utvecklingspartners. IDLO:s uppdrag är att stärka människor, regeringar och institutioner för att uppnå rättvisa, fred och hållbar utveckling. IDLO kommer därför att bygga starka samarbetem med myndigheter inom framför allt rättssäktorn (JLOS), mellanstatliga organisationer och civilsamhällesorganisationer genom att tillandahålla tekniskt stöd, stödja kapacitetsutveckling, generera ny kunskap och förespråka policyförändringar i Uganda. Kapacitetsutveckling av IDLO:s partner är en integrerad del av programmet. Kapaciteten hos ansvarsbärare att uppfylla sina skyldigheter och rättighetsbärares förmåga att utkräva ansvar och tillgång till rättvisa är lika viktiga delar i programmet. Finansieringen är på 152,5 MSEK för åren 2018 till 2023 och programmets längd beräknas vara 5 år, med start i December 2018. IDLO ska hålla finansieringen från Sverige på ett icke-räntebärande SEK-konto, eftersom det är en icke-vinstdrivande multilateral organisation. Finansiellt stöd för implementeringen av programaktiviteter kommer ske både genom rättssektorn (JLOS), där IDLO som stödjer ett urval avtalade aktiviteter inom JLOS-institutioner, och genom stöd till icke-statliga institutioner via en vidareförmedlingsstruktur. IDLO kommer stödja upp till 20 vidareförmedlande mottagare finansiellt och tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad inom finansiell styrning, redovisning och programimplementering. Antalet implementerande tredje parter till vilka IDLO ska vidareförmedla medel är tänkt att gradvis öka under programmets genomförande. Ett initialt antal på högst 5 vidareförmedlande mottagare kommer väljas för det första implementeringsåret. Urvalet och bedömningen av implementerande partner ska utföras av IDLO i enlighet med deras applicerbara regler, policies och procedurer. IDLO kommer att genomföra programmet i Uganda genom sitt lokala kontor (benämnt "Programme Management Team") som består av personal i Kampala, med stöd av IDLO:s regionala Afrikakontor i Nairobi, liksom IDLO:s huvudkontor i Rom, och IDLO:s filialkontor i Haag, Nederländerna. Sidas fokalpunkt för IDLO har informerat UD FMR om det föreslagna stödet till programmet i Uganda i enlighet med vad som stadgas i regeringens strategi för samarbete med multilaterala organisationer (se ärende 14/000743). The objective of the programme is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for rural, vulnerable and marginalised communities in Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are to: (i) empower grassroots communities to better claim and uphold their rights; (ii) achieve strengthened linkages between formal and informal justice systems by supporting effective redress mechanisms;  (iii) strengthen the capacities of women and girls at the community level to seek and get access to effective justice services; and (iv) develop a comprehensive oversight and monitoring framework to measure the functionality and impact of justice services delivered at the community level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Legal and judicial development Government & Civil Society-general During the reporting period (January-December 2023), the programme implemented several activities and attained the following results; Enhanced access to justice for vulnerable communities in hard-to-reach areas:10,381 (F: 5,503; M: 4,878) persons accessed legal assistance with 2,097 (F: 1,493; M: 604) through programme interventions implemented by IDLOs partners namely; Centre for Food and Adequate Living Rights (CEFROHT), FIDA-Uganda, ULS, Justice Centres Uganda (JCU), Law Development Centre-Legal Aid Clinic (LDC-LAC), Penal Reform International (PRI) and World Voices Uganda (WVU). All the beneficiaries were able to resolve their legal issues within three (3) months of contact with an implementing partner, compared to the average 177 days it took to resolve a case in the courts during FY 2022/23. Through the above mentioned legal assistance, 16 acres of land and UGX 46,236,000 equivalent to EUR 11,007; SEK 122,232) were recovered for the beneficiaries. Improved oversight in case management and reduced case backlog at the High Court level: Through the programme, the Judiciary Case Backlog Monitoring Committee (CBMC) continued to hold quarterly performance reviews of the High Court Divisions and Circuits. This exercise enabled the Judiciary leadership to set targets, track progress and implement the adopted case management strategies aimed at improving case disposal. The review meetings also encouraged accountability and satisfactory performance among the Divisions and Circuits, hence improving efficiency in justice service delivery. For example, the case completion rate at the Commercial Division increased by 13.1% in the third quarter, which is from 1,065 cases as of 31 December 2022 to 1,226 cases on 31 March 2023. This increase alone unlocked UGX 11,744,026,291.66 (equivalent EUR 2,754,963.19; SEK 30,733,438) into the Uganda economy. At the Civil and Land Divisions of the High Court, by the end of FY 2022/23, only 42,960 (27.48%) of the pending caseload of 156,349 cases in the courts were backlog. This indicated a 4.52% reduction compared to the previous FY when case backlog constituted 32% of the entire caseload. The Criminal Division also registered an increase in its case disposal rate, from 1,838 cases as of 31December 2022 to 1,935 at the end of March 2023. The case backlog at the Family Division reduced by 8% from 1,320 cases in December 2022 to 1,212 at the end of March 2023. As a result, the performance of High Court Divisions and Circuits greatly improved with speedy case disposal and case backlog reduction. Specifically, in the Financial Year (FY)2022/23, the time taken to dispose of a case by the Judiciary improved by almost six (6) months (177) days compared to FY 2021/22. This was reflected by the courts completion of 266,333 cases out of a total case load of 422,672 cases - a summation of cases brought forward from FY 2021/22 and those registered in FY 2022/23. Strengthened linkages between formal and informal justice mechanisms through establishment of legislative and policy frameworks: The Judiciary, in collaboration with the Ministry of Justice and Constitutional Affairs (MoJCA) with support from the CJP developed a draft national Alternative Dispute Resolution (ADR) Policy and an Alternative Justice strategy (AJS) to strengthen linkages between ADR and formal judicial processes. The AJS ws launched during the first The Implementation of the AJS Strategy by the Judiciary was rolled out and it is expected to, among others: (i) serve as a case backlog reduction/caseload management measure; (ii) provide for and support existing Judiciary ADR mechanisms and the inclusion or incorporation of traditional approaches and institutions; (iii) localize justice solutions and delivery to inculcate an ownership principle, with users of AJS pathways and processes embracing them as their own in resolving their disputes; and (iv) create a framework that promotes ADR as a vehicle for timely resolution of disputes while preserving critical relationships. Implementation of the national ADR Policy awaits adoption by the Cabinet. The ADR Policy will be the foundation of a legal framework for all forms of ADR in Uganda. Increased commitment and buy-in among district actors to promote access to justice for vulnerable persons at the local level: Through out the reporting period, District local governments in CJP implementation areas showed commitment towards enhancing access to justice by ensuring continued provision of legal aid and information services to persons affected by injustices in these areas. In three districts (Iganga, Lira and Wakiso), the District Local Governments offered free office space to FIDA-Uganda to establish legal aid clinics. Additionally, free radio time and transportation of legal officers was given by district actors to ensure continued sensitization of communities on their rights and available support services. Moreover, to sustain efforts to prevent and respond to SGBV in Butaleja district, the District Local Government embarked on dissemination of the ordinance addressing teenage pregnancies and early marriage among actors and communities. IDLO reported an unforeseen achievement of improving women's livelihoods through skills enhancement and registration of 11 income generating groups. IDLOs implementing partner, FIDA-Uganda , in collaboration with relevant district structures such as the agriculture and production departments of the Iganga District Local Government, equipped 240 women with diverse income generating skills including soap making and small scale farming. This was to enhance their capacity to generate income for themselves and their families. Upon mastering the skills, the women formed 11 groups. Through the Community Justice Programme, FIDA-Uganda assisted the women groups to register with the district authorities as Community- Based Organizations (CBOs). One of the groups used its registration certificate to acquire a loan of UGX 200,000 (approximately EUR 48; SEK 529) and boosted their liquid soap making business. Overtime, with the profit acquired, two (2) group members constructed decent housing for their families while other group members were able to pay school fees and other necessities for their children. The Embassy also noted that besides providing outcomes from activity implementation during the activity period, IDLO also assessed the impact/contribution of the programme to the overall justice context. IDLO reported that because of the Community Justice Programme there has been; a) an increase in the number of cases finalized in the courts by supporting the case backlog strategy of the judiciary. Specifically, in the Financial Year (FY) 2022/23, the time taken to dispose of a case by the Judiciary improved by almost six (6) months (177) days compared to FY 2021/22. An Improved case disposal rate was also registered from 55% in 2022 to 63% in 2023 and backlog reduction from 51,748 (32% in 2021) to 42,960 (27.5 in 2023). b) a strengthened Alternative Dispute Resolution framework, through the development of the draft ADR Policy and the operationalisation of the Alternative Justice Strategy. c) an enhanced case monitoring system, through the development of mechanisms and tools to track performance of courts and case management by the Judiciary Case backlog Committee. d) an enhanced gender responsiveness in the criminal justice system through the adoption of alternative non-custodial sentencing by the Judiciary for women offenders and community driven solutions in the prevention and response to Sexual and Gender-Based Violence (SGBV). It is particularly encouraging to see the contribution that the programme is making towards addressing case backlog and court performance in the high courts and how this is impacting on the overall statistics on case backlog at national level as illustrated above. This result is directly attributable to the programme since it is only the CJP that is funding the Judiciary Case backlog Committee and its meetings which design strategies, set targets, and assess performance of judges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180098-5118009802 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida - "Community Justice Programme in Uganda 2018-2023" - which has the main objective to enhance access to justice for women and men living in poverty, especially in the rural areas of Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are: (1) Legal aid and empowerment of grassroots communities, (2) Strengthening capacities of and linkages between formal and informal justice systems, (3) Enhancing access to justice for women and girls, and (4) Improving the monitoring and accountability system within the Justice, Law and Order Sector (JLOS).The proposed Programme will focus on legally-empowering grassroots communities and enhancing the capacity of duty-bearers within the justice, law and order sector (JLOS) at the community level to provide the most vulnerable and marginalised citizens with quality legal knowledge, legal aid and other justice services to uphold their basic rights, challenge their grievances in an equitable manner, and obtain effective justice remedy and reparation or compensation from both formal and informal justice mechanisms. The Programme is grounded in the appreciation that accessibility of quality, affordable and fair justice services, or provision of legal assistance in Uganda remains challenging due to a number of factors, with disputes not resolved by formal justice institutions in a timely and equitable manner. The Programme has been a result of a two-year multi-stakeholder consultative process, ensuring endorsement and buy-in from key actors, including the Government, local communities, civil society, academia and relevant development partners. IDLO's mission is to enable governments, empower people, and to strengthen institutions to realise justice, peace and sustainable devlopment. The IDLO programme in Uganda will therefore build strong collaborations with governments (JLOS), intergovernmental organisations, and civil society groups by providing technical assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change in Uganda. Capacity building of IDLO implementing partners will an integral part of the programme. The capacity of the duty bearers´ to fulfill their responsibilities and rightsholders´abilities to demand accountability and access to justice are both equally important parts of the programme. The financing provided by Sweden shall be deposited by IDLO in a SEK non-interest-bearing bank account. This is because IDLO is an inter-governmental not-for-profit organisation.Financial support for implementation of programmatic activities will be through both the Justice Law and Order Sector (JLOS) with IDLO supporting selected agreed activities within JLOS institutions and support to Non-State Institutions through a sub grant making process. IDLO will support up to 20 sub-grantees financially, and provide capacity building for management of funds and program implementation. The number of sub-grantees will be phased over the duration of programme implementation. An initial number of no more than 5 sub-grantees, will be directly selected for the first year of implementation. The selection and assessment of Implementing Partners will be carried out by IDLO in accordance with its applicable regulations, rules, policies and procedures. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med säte i Rom med huvudsyfte att främja rättssäkerhet. Sverige blev medlem i IDLO 2017. IDLO inkom till Sida med ett programförslag – ”Community Justice in Uganda 2018-2023” – med huvudmålet att förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor och män i fattigdom, framförallt på landsbygden i Uganda. Konkret är de förväntade resultaten: (1)Rättshjälp och stärkande av gräsrotsamhällen, (2)Stärka kapaciteten av och länken mellan formella och informella rättssystem, (3)Öka tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor, och (4)Förbättra uppföljnings- och ansvarsutkrävandesystem inom rättssektorn (Justice, Law and Order Sector, JLOS) Det föreslagna programmet kommer fokusera på att juridiskt stärka lokalbefolkning (på bynivå) och öka kapaciteten hos aktörer inom rättssektorn (JLOS) på lokal nivå för att förse de mest utsatta och marginaliserade invånarna med juridisk kunskap, rättshjälp och andra rättstjänster av god kvalitet för att upprätthålla deras grundläggande rättigheter, omhänderta deras klagomål på ett rättvist sätt och få till effektiva rättsåtgärder och gottgörelse eller ersättning från både de formella och informella rättssystemen. Programmet grundar sig i förståelsen att tillgång till prisvärda och rättvisa rättstjänster av god kvalité och tillhandahållande av rättshjälp fortfarande är en utmaning på grund av ett antal faktorer, med tvister som inte löses inom det formella rättssystemet på ett rättvist sätt. Programmet är ett resultat av en två-årig process där flera intressenter varit inblandade, för att säkerställa godkännande och stöd från nyckelaktörer; inkluderande regeringen, lokalsamhällen, det civila samhället, akademin och relevanta utvecklingspartners. IDLO:s uppdrag är att stärka människor, regeringar och institutioner för att uppnå rättvisa, fred och hållbar utveckling. IDLO kommer därför att bygga starka samarbetem med myndigheter inom framför allt rättssäktorn (JLOS), mellanstatliga organisationer och civilsamhällesorganisationer genom att tillandahålla tekniskt stöd, stödja kapacitetsutveckling, generera ny kunskap och förespråka policyförändringar i Uganda. Kapacitetsutveckling av IDLO:s partner är en integrerad del av programmet. Kapaciteten hos ansvarsbärare att uppfylla sina skyldigheter och rättighetsbärares förmåga att utkräva ansvar och tillgång till rättvisa är lika viktiga delar i programmet. Finansieringen är på 152,5 MSEK för åren 2018 till 2023 och programmets längd beräknas vara 5 år, med start i December 2018. IDLO ska hålla finansieringen från Sverige på ett icke-räntebärande SEK-konto, eftersom det är en icke-vinstdrivande multilateral organisation. Finansiellt stöd för implementeringen av programaktiviteter kommer ske både genom rättssektorn (JLOS), där IDLO som stödjer ett urval avtalade aktiviteter inom JLOS-institutioner, och genom stöd till icke-statliga institutioner via en vidareförmedlingsstruktur. IDLO kommer stödja upp till 20 vidareförmedlande mottagare finansiellt och tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad inom finansiell styrning, redovisning och programimplementering. Antalet implementerande tredje parter till vilka IDLO ska vidareförmedla medel är tänkt att gradvis öka under programmets genomförande. Ett initialt antal på högst 5 vidareförmedlande mottagare kommer väljas för det första implementeringsåret. Urvalet och bedömningen av implementerande partner ska utföras av IDLO i enlighet med deras applicerbara regler, policies och procedurer. IDLO kommer att genomföra programmet i Uganda genom sitt lokala kontor (benämnt "Programme Management Team") som består av personal i Kampala, med stöd av IDLO:s regionala Afrikakontor i Nairobi, liksom IDLO:s huvudkontor i Rom, och IDLO:s filialkontor i Haag, Nederländerna. Sidas fokalpunkt för IDLO har informerat UD FMR om det föreslagna stödet till programmet i Uganda i enlighet med vad som stadgas i regeringens strategi för samarbete med multilaterala organisationer (se ärende 14/000743). The objective of the programme is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for rural, vulnerable and marginalised communities in Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are to: (i) empower grassroots communities to better claim and uphold their rights; (ii) achieve strengthened linkages between formal and informal justice systems by supporting effective redress mechanisms;  (iii) strengthen the capacities of women and girls at the community level to seek and get access to effective justice services; and (iv) develop a comprehensive oversight and monitoring framework to measure the functionality and impact of justice services delivered at the community level. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32500000 0 20000000 46000000 0 30995761 18000000 0 0 0 0 0 0 0 32500000 0 0 0 0 46000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 -0.0000000014 0 -4239 0 0 31000000 -0.0000000008 147495761 IDLO/International Development Law Organization 32500000 IDLO/International Development Law Organization 20000000 IDLO/International Development Law Organization 46000000 IDLO/International Development Law Organization -4238.95 IDLO/International Development Law Organization 31000000 IDLO/International Development Law Organization 18000000 IDLO/International Development Law Organization Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51180098-5118009803 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida - "Community Justice Programme in Uganda 2018-2023" - which has the main objective to enhance access to justice for women and men living in poverty, especially in the rural areas of Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are: (1) Legal aid and empowerment of grassroots communities, (2) Strengthening capacities of and linkages between formal and informal justice systems, (3) Enhancing access to justice for women and girls, and (4) Improving the monitoring and accountability system within the Justice, Law and Order Sector (JLOS).The proposed Programme will focus on legally-empowering grassroots communities and enhancing the capacity of duty-bearers within the justice, law and order sector (JLOS) at the community level to provide the most vulnerable and marginalised citizens with quality legal knowledge, legal aid and other justice services to uphold their basic rights, challenge their grievances in an equitable manner, and obtain effective justice remedy and reparation or compensation from both formal and informal justice mechanisms. The Programme is grounded in the appreciation that accessibility of quality, affordable and fair justice services, or provision of legal assistance in Uganda remains challenging due to a number of factors, with disputes not resolved by formal justice institutions in a timely and equitable manner. The Programme has been a result of a two-year multi-stakeholder consultative process, ensuring endorsement and buy-in from key actors, including the Government, local communities, civil society, academia and relevant development partners. IDLO's mission is to enable governments, empower people, and to strengthen institutions to realise justice, peace and sustainable devlopment. The IDLO programme in Uganda will therefore build strong collaborations with governments (JLOS), intergovernmental organisations, and civil society groups by providing technical assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change in Uganda. Capacity building of IDLO implementing partners will an integral part of the programme. The capacity of the duty bearers´ to fulfill their responsibilities and rightsholders´abilities to demand accountability and access to justice are both equally important parts of the programme. The financing provided by Sweden shall be deposited by IDLO in a SEK non-interest-bearing bank account. This is because IDLO is an inter-governmental not-for-profit organisation.Financial support for implementation of programmatic activities will be through both the Justice Law and Order Sector (JLOS) with IDLO supporting selected agreed activities within JLOS institutions and support to Non-State Institutions through a sub grant making process. IDLO will support up to 20 sub-grantees financially, and provide capacity building for management of funds and program implementation. The number of sub-grantees will be phased over the duration of programme implementation. An initial number of no more than 5 sub-grantees, will be directly selected for the first year of implementation. The selection and assessment of Implementing Partners will be carried out by IDLO in accordance with its applicable regulations, rules, policies and procedures. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med säte i Rom med huvudsyfte att främja rättssäkerhet. Sverige blev medlem i IDLO 2017. IDLO inkom till Sida med ett programförslag – ”Community Justice in Uganda 2018-2023” – med huvudmålet att förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor och män i fattigdom, framförallt på landsbygden i Uganda. Konkret är de förväntade resultaten: (1)Rättshjälp och stärkande av gräsrotsamhällen, (2)Stärka kapaciteten av och länken mellan formella och informella rättssystem, (3)Öka tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor, och (4)Förbättra uppföljnings- och ansvarsutkrävandesystem inom rättssektorn (Justice, Law and Order Sector, JLOS) Det föreslagna programmet kommer fokusera på att juridiskt stärka lokalbefolkning (på bynivå) och öka kapaciteten hos aktörer inom rättssektorn (JLOS) på lokal nivå för att förse de mest utsatta och marginaliserade invånarna med juridisk kunskap, rättshjälp och andra rättstjänster av god kvalitet för att upprätthålla deras grundläggande rättigheter, omhänderta deras klagomål på ett rättvist sätt och få till effektiva rättsåtgärder och gottgörelse eller ersättning från både de formella och informella rättssystemen. Programmet grundar sig i förståelsen att tillgång till prisvärda och rättvisa rättstjänster av god kvalité och tillhandahållande av rättshjälp fortfarande är en utmaning på grund av ett antal faktorer, med tvister som inte löses inom det formella rättssystemet på ett rättvist sätt. Programmet är ett resultat av en två-årig process där flera intressenter varit inblandade, för att säkerställa godkännande och stöd från nyckelaktörer; inkluderande regeringen, lokalsamhällen, det civila samhället, akademin och relevanta utvecklingspartners. IDLO:s uppdrag är att stärka människor, regeringar och institutioner för att uppnå rättvisa, fred och hållbar utveckling. IDLO kommer därför att bygga starka samarbetem med myndigheter inom framför allt rättssäktorn (JLOS), mellanstatliga organisationer och civilsamhällesorganisationer genom att tillandahålla tekniskt stöd, stödja kapacitetsutveckling, generera ny kunskap och förespråka policyförändringar i Uganda. Kapacitetsutveckling av IDLO:s partner är en integrerad del av programmet. Kapaciteten hos ansvarsbärare att uppfylla sina skyldigheter och rättighetsbärares förmåga att utkräva ansvar och tillgång till rättvisa är lika viktiga delar i programmet. Finansieringen är på 152,5 MSEK för åren 2018 till 2023 och programmets längd beräknas vara 5 år, med start i December 2018. IDLO ska hålla finansieringen från Sverige på ett icke-räntebärande SEK-konto, eftersom det är en icke-vinstdrivande multilateral organisation. Finansiellt stöd för implementeringen av programaktiviteter kommer ske både genom rättssektorn (JLOS), där IDLO som stödjer ett urval avtalade aktiviteter inom JLOS-institutioner, och genom stöd till icke-statliga institutioner via en vidareförmedlingsstruktur. IDLO kommer stödja upp till 20 vidareförmedlande mottagare finansiellt och tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad inom finansiell styrning, redovisning och programimplementering. Antalet implementerande tredje parter till vilka IDLO ska vidareförmedla medel är tänkt att gradvis öka under programmets genomförande. Ett initialt antal på högst 5 vidareförmedlande mottagare kommer väljas för det första implementeringsåret. Urvalet och bedömningen av implementerande partner ska utföras av IDLO i enlighet med deras applicerbara regler, policies och procedurer. IDLO kommer att genomföra programmet i Uganda genom sitt lokala kontor (benämnt "Programme Management Team") som består av personal i Kampala, med stöd av IDLO:s regionala Afrikakontor i Nairobi, liksom IDLO:s huvudkontor i Rom, och IDLO:s filialkontor i Haag, Nederländerna. Sidas fokalpunkt för IDLO har informerat UD FMR om det föreslagna stödet till programmet i Uganda i enlighet med vad som stadgas i regeringens strategi för samarbete med multilaterala organisationer (se ärende 14/000743). The objective of the programme is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for rural, vulnerable and marginalised communities in Uganda. In concrete terms, the expected outcomes are to: (i) empower grassroots communities to better claim and uphold their rights; (ii) achieve strengthened linkages between formal and informal justice systems by supporting effective redress mechanisms;  (iii) strengthen the capacities of women and girls at the community level to seek and get access to effective justice services; and (iv) develop a comprehensive oversight and monitoring framework to measure the functionality and impact of justice services delivered at the community level. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4232934 0 0 0 -4232934 0 -0.0000000005 0 -4232934 IDLO/International Development Law Organization -4232933.5199999996 IDLO/International Development Law Organization Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51180101 Sweden The space for civil society to push for greater democracy and respect for human rights in Uganda is threatened. While civil society has become more active and the number of organizations advocating for democracy and human rights has increased legislation has tightened and both direct censorship and self-censorship has been witnessed in recent years. For many organizations, it has become more difficult to work with democracy and rights issues. A new bill is discussed in Parliament that, if passed further will restrict the freedom of association and expression in Uganda. The bill gives extensive powers to government via the NGO board to shut down organisations that are considered "subversive" or "prejudical to the interests of Uganda". The bill also require organisations to register annually and agree on a MoU with local government in the districts of operation. The Swedish strategy of Uganda has a clera aim to strengthen gender equality, democracy, respect for human rights, with particular focus on increasing the capacity of civil society to promote respect for civil and political rights and to promote citizens' opportunities to influence political processes and accountability. Diakonia is a Swedish faith-based development organization, its vision, mission and goal are based on theological reflection and the universality of human rights. Diakonia works together with local partner organizations for sustainable change for the most vulnerable people in the world. The office in Uganda was established in 2008 on the initiative of the Embassy of Sweden and the Embassy has been supporting it since then in two phases. Diakonia has submitted a program proposal for a third phase "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 of 49 668 923 SEK. The global objectives are: 1) Poor and marginalized Citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy Their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organization are progressively Becoming democratic, accountable, relevant and Effective in the delivery of rights based Programmes. The program logic is based on the assumption that increased knowledge and strong advocacy of strategic target audiences and targeted support to the organizational strengthening will achieve a greater degree of respect for human rights, gender equality and better capacity of civil society in Uganda. The embassy has been committed to strengthening democracy and human rights also in previous strategy periods. The assistance has gone to civil society but also to state institutions, above all in the justice sector and the UN High Commissioner for Human Rights. Diakonia will be the agreement partner of the Embassy and will in turn initially to have agreements with some 15 partner organizations. During the first six months, a baseline survey to be carried out and the results frame work will be updated based on the outcome of it. The ambition is to have space to tie up new partners to deliver on the areas that are scaled up and strengthened in this third phase of a program such as Women's Economic Empowerment and Male Involvement in Gender Equality. Utrymmet för civila samhället att verka för fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i Uganda är hotat. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat har lagstiftning stramats åt och såväl direkt censur som själv-censur har bevittnats de senaste åren. För många organisationer har det blivit svårare arbeta med demokrati och rättighetsfrågor. Ett nytt lagförslag ligger för diskussion i parlamentet och som, om det antas ytterligare inskränker förenings- organisations- och yttrandefriheten i Uganda. Förslaget ger regeringen utökade möjligheter att stänga ner eller vidta åtgärder mot organisationer som man på relativt godtyckliga grunder anser vara uppviglande eller opassade. Förslaget innebär också omfattande registreringskrav med bla årlig omregistrering och krav på skriftliga överenskommelser med de lokala myndigheterna i de distrikt där man verkar. Den svenska strategin för Uganda har uttalade mål om att stärka jämställdhet, demokrati och respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på att öka kapaciteten hos det civila samhället att att verka för respekten för medborgerliga och politiska rättigheter samt att främja medborgares förutsättningar att påverka politiska processer och utkräva ansvar. Diakonia är en svensk biståndsorganisation som fokuserar på att ge människor kunskap om sina rättigheter och möjlighet att arbeta tillsammans med andra för demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättvisa och fred. Diakonia arbetar i 30 länder runtom i världen. Kontoret i Uganda etablerades 2008 på initiativ av Ambassaden och Ambassaden har hittills finansierat två faser av programmet. Diakonia har nu inkommit med ett programförslag för en tredje fas "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 om 49 668 923 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalised women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organisations are progressively becoming democratic, accountable, relevant and effective in the delivery of rights based programmes. Programmets logik går ut på att genom ökad kunskap och stärkt påverkansarbete hos strategiska målgrupper samt riktat stöd till organisationsstärkning uppnå större grad av respekt för mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och bättre kapacitet hos civila samhället i Uganda. Ambassaden har varit engagerad för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter även under tidigare strategiperioder. Stödet har främst gått till civila samhället men även till statliga institutioner framför allt inom rättssektorn och FNs högkommissarie för mänskliga rättigheter. Diakonia kommer att vara Ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första sex månader kommer en baseline survey att genomföras och resultatramverket kommer att uppdateras baserat på utkomsten av den. Ambitionen är att ha utrymme att knyta till sig nya partners för att leverera på de områden som skalas upp och förstärks i denna tredje fas a programmet tex Womens Economic Empowerment och Male Involvement in Gender Equality. The program results framework contains three so-called ultimate outcomes; 1. Human Rights and Democratic Governance:Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2019. 2. Gender Equality:Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic well-being. 3. Civil society organisations' systems, practises and programs promote a culture of learning, accountability and development. Further, the progamme's key priorities were to enhance human rights defence; combat GBV; promote economic empowerment of women, girls and youth; work with men and boys for gender equality; increase access to age appropriate, gender-sensitive sexual and reproductive health services to youth; and promote sustainable development and climate justice and disaster risk reduction/community resilience. The Diakonia programme 2015-2019 covered four regions (Karamoja, Acholi, Lango and Teso) and had in total 19 implementing partners, whereof 13 located in the Northern and North-Eastern part of the country, and 6 operating at national level. After a mid-term review the number of program partners was drastically cut, to enable an improved follow-up. During the last extension period (2019), the program had 7 partner organisations (IPs); Gulu Women Economic Development & Globalization (GWED-G), Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU), African Youth Development Link (AYDL), Chapter 4, Center for Policy Analysis (CEPA), Uganda Joint Christian Council (UJCC), Action for Development (ACFODE). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final report of the program states that it has strengthened women's opportunities and men's understanding of, and desire to, change existing inequalities. Program partners’ activities have generated new, and engaged in existing, forums and platforms where it has been possible to initiate discussion and disseminate information on for ex challenges between cultural and legal norms and traditions. These platforms have also represented arenas where actors could drive change within the various priority areas of the programme, mainly focusing on women. An example is the "safe spaces” for Women Human Rights Defenders that was created to engage and learn from each other, and in this consolidate their network. Other examples are Women Village Savings and Loan Associations (VSLA) that enabled access to banks and entrepreneurial skill enhancement and Male Gender Equality Networks. There are also examples of changes in policies and/or attitudes towards the priority areas, such as Gender-based violence (GBV) and women’s economic, social and cultural situation, at local and regional level. Involving influential key actors and leaders within communities (e.g. community activists, steering committee members, local opinion leaders, cultural and religious leaders, district/local government staff) has been a central part of the implementation of the program. This method has proved successful in terms of creating institutional change to empower women in a context relying on traditional gender roles. These key actors have been central for mobilizing and disseminating the programme message and findings, and for strengthening and enhancing local ownership of questions. Engaging men and boys in the gender equality initiatives proved successful and the selected male role models are to continue with for ex referral services to GBV-survivors after programme finalisation. Women and men within communities that have participated in the program activities have changed their views on traditional gender roles and GBV. The partnership with influential key figures at local and regional level resulted in that several cultural leaders installed child protection committees within their leadership structures to protect girls from being married away. It has also produced documented culturally defined rights of the Acholi and Lango people (in their own languages), so as to have a local reference of what these rights are, and to make it easily disseminated among young people. The programme enabled cross learning between chiefdom through new structures for communication to sharing and implementing best practice on use of royal  pronouncements to empower women and girls. Some examples of results in numbers: - 30 role model men and 20 women VSLA-groups were linked to three national banks resulting in that 185 members (46%) opened bank accounts. 82 women and 108 men (representing almost half of all members) improved their record keeping and group management and governance, becoming more accountable, transparent and profitable. About 100 members gained access to organic fertilisers, seeds and extension services, which contributed to their increased crop yield and increased income to the group, facilitating additional loans and investments for other group members. A couple of groups also managed to access additional grants due to the enhanced capacity gained through the project.  - Role Model Men (RMM) conducted over 300 household dialogues focusing on human rights, GBV, health and family planning and Sexual Reproductive Health Rights (SRHR). Women in targeted households reported increased access to productive resources, participation in decision-making in resource allocation, family planning and spousal participation in health management. Men in the households became supportive in conducting household chores and in taking up new responsibilities that traditionally men did not perform, like accompanying their wives for antenatal care, performing child care like bathing children and taking children to hospitals, and also encouraged women to take part in meetings - A total of 250 community activists and 3,079 community members were reached with information on holding duty bearers accountable for their actions. Community-led advocacy then succeeded in getting funds for e.g. running health centres, providing educational facilities to schools, constructing classroom blocks and implementing school feeding programmes. - Programme partners challenged negative masculinities, unfair societal/cultural aspects that promote gender discrimination and perpetuate violence against girls and women. Awareness raising and male to male peer support saw a significant reduction in reported GBV-cases at household level in Amuru, Nwoya and Omoro. This increased the access of 343 GBV-survivors to psycho-social, medical and legal redress. GBV prevention and response awareness reached over seven million community members. 65 police officers from Amuru, Nwoya and Omoro districts were trained on GBV scene crime investigation and management of GBV-survivors. The GBV referral pathway strengthened coordination and reporting among different GBV actors like the police, medical personnel, local leaders, case workers and role model men in Amuru, Nwoya and Omoro districts, minimising duplication of services and improving effectiveness and efficiency in handling GBV cases. - The programme promoted actions to empower feminist and women rights defenders in Acholi, Lango, Teso, Karamoja and central Uganda. Women Human Rights Defenders (WHRDs) were trained and mentored in basic laws governing their work and this enabled them to become more informed about their context, the operational laws and other HRD actors. This enabled the WHRDs to form solidarity groups, widen their resource networks and strengthen collaboration with other significant human rights defender organisations thus enhancing their protection mechanisms. - 120 leaders of women groups and child mothers were trained in alternative energy sources of energy i.e. briquettes and cook stoves. The community members planted trees and took action against people who encroached on wetlands or were indiscriminately cutting down trees. - Diakonia implementing partners coordinated and supported each other to deliver their programmatic results. GWED-G facilitated and trained Uganda Joint Christian Council (UJCC) and Chapter Four, Church of Uganda among others to adopt the approach to working with male champions for promoting Gender equality and reducing GBV. GWED-G and UJCC were trained in Community based Psychosocial Support (CBPS) to strengthen the mental health psycho-social programming in the prevention, response and management of GBV. GWED-G incorporated the Mental Health and Psychosocial Support (MHPS) methodology and the Core Humanitarian Standard principles in their work with survivors of GBV. The Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU) trained and mentored other programme partners to strengthen their knowledge and skills of dealing with cultural controversies and how to use culture to address GBV and positively strengthen the status of girls and women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180101-5118010101 Sweden The space for civil society to push for greater democracy and respect for human rights in Uganda is threatened. While civil society has become more active and the number of organizations advocating for democracy and human rights has increased legislation has tightened and both direct censorship and self-censorship has been witnessed in recent years. For many organizations, it has become more difficult to work with democracy and rights issues. A new bill is discussed in Parliament that, if passed further will restrict the freedom of association and expression in Uganda. The bill gives extensive powers to government via the NGO board to shut down organisations that are considered "subversive" or "prejudical to the interests of Uganda". The bill also require organisations to register annually and agree on a MoU with local government in the districts of operation. The Swedish strategy of Uganda has a clera aim to strengthen gender equality, democracy, respect for human rights, with particular focus on increasing the capacity of civil society to promote respect for civil and political rights and to promote citizens' opportunities to influence political processes and accountability. Diakonia is a Swedish faith-based development organization, its vision, mission and goal are based on theological reflection and the universality of human rights. Diakonia works together with local partner organizations for sustainable change for the most vulnerable people in the world. The office in Uganda was established in 2008 on the initiative of the Embassy of Sweden and the Embassy has been supporting it since then in two phases. Diakonia has submitted a program proposal for a third phase "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 of 49 668 923 SEK. The global objectives are: 1) Poor and marginalized Citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy Their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organization are progressively Becoming democratic, accountable, relevant and Effective in the delivery of rights based Programmes. The program logic is based on the assumption that increased knowledge and strong advocacy of strategic target audiences and targeted support to the organizational strengthening will achieve a greater degree of respect for human rights, gender equality and better capacity of civil society in Uganda. The embassy has been committed to strengthening democracy and human rights also in previous strategy periods. The assistance has gone to civil society but also to state institutions, above all in the justice sector and the UN High Commissioner for Human Rights. Diakonia will be the agreement partner of the Embassy and will in turn initially to have agreements with some 15 partner organizations. During the first six months, a baseline survey to be carried out and the results frame work will be updated based on the outcome of it. The ambition is to have space to tie up new partners to deliver on the areas that are scaled up and strengthened in this third phase of a program such as Women's Economic Empowerment and Male Involvement in Gender Equality. Utrymmet för civila samhället att verka för fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i Uganda är hotat. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat har lagstiftning stramats åt och såväl direkt censur som själv-censur har bevittnats de senaste åren. För många organisationer har det blivit svårare arbeta med demokrati och rättighetsfrågor. Ett nytt lagförslag ligger för diskussion i parlamentet och som, om det antas ytterligare inskränker förenings- organisations- och yttrandefriheten i Uganda. Förslaget ger regeringen utökade möjligheter att stänga ner eller vidta åtgärder mot organisationer som man på relativt godtyckliga grunder anser vara uppviglande eller opassade. Förslaget innebär också omfattande registreringskrav med bla årlig omregistrering och krav på skriftliga överenskommelser med de lokala myndigheterna i de distrikt där man verkar. Den svenska strategin för Uganda har uttalade mål om att stärka jämställdhet, demokrati och respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på att öka kapaciteten hos det civila samhället att att verka för respekten för medborgerliga och politiska rättigheter samt att främja medborgares förutsättningar att påverka politiska processer och utkräva ansvar. Diakonia är en svensk biståndsorganisation som fokuserar på att ge människor kunskap om sina rättigheter och möjlighet att arbeta tillsammans med andra för demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättvisa och fred. Diakonia arbetar i 30 länder runtom i världen. Kontoret i Uganda etablerades 2008 på initiativ av Ambassaden och Ambassaden har hittills finansierat två faser av programmet. Diakonia har nu inkommit med ett programförslag för en tredje fas "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 om 49 668 923 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalised women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organisations are progressively becoming democratic, accountable, relevant and effective in the delivery of rights based programmes. Programmets logik går ut på att genom ökad kunskap och stärkt påverkansarbete hos strategiska målgrupper samt riktat stöd till organisationsstärkning uppnå större grad av respekt för mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och bättre kapacitet hos civila samhället i Uganda. Ambassaden har varit engagerad för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter även under tidigare strategiperioder. Stödet har främst gått till civila samhället men även till statliga institutioner framför allt inom rättssektorn och FNs högkommissarie för mänskliga rättigheter. Diakonia kommer att vara Ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första sex månader kommer en baseline survey att genomföras och resultatramverket kommer att uppdateras baserat på utkomsten av den. Ambitionen är att ha utrymme att knyta till sig nya partners för att leverera på de områden som skalas upp och förstärks i denna tredje fas a programmet tex Womens Economic Empowerment och Male Involvement in Gender Equality. The program results framework contains three so-called ultimate outcomes; 1. Human Rights and Democratic Governance:Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2019. 2. Gender Equality:Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic well-being. 3. Civil society organisations' systems, practises and programs promote a culture of learning, accountability and development. Further, the progamme's key priorities were to enhance human rights defence; combat GBV; promote economic empowerment of women, girls and youth; work with men and boys for gender equality; increase access to age appropriate, gender-sensitive sexual and reproductive health services to youth; and promote sustainable development and climate justice and disaster risk reduction/community resilience. The Diakonia programme 2015-2019 covered four regions (Karamoja, Acholi, Lango and Teso) and had in total 19 implementing partners, whereof 13 located in the Northern and North-Eastern part of the country, and 6 operating at national level. After a mid-term review the number of program partners was drastically cut, to enable an improved follow-up. During the last extension period (2019), the program had 7 partner organisations (IPs); Gulu Women Economic Development & Globalization (GWED-G), Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU), African Youth Development Link (AYDL), Chapter 4, Center for Policy Analysis (CEPA), Uganda Joint Christian Council (UJCC), Action for Development (ACFODE). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12184147 18000000 0 -17000000 8000000 0 0.0000000005 7999999.9999999991 17000000 10000000 12184147 -7668923 0 17000000 7668923 -965261 -17000000 38184147 Diakonia 8000000 Diakonia 12184147 Diakonia 0 Diakonia 10000000 Diakonia 0 Diakonia 8000000 Diakonia -965261 Diakonia SE-0-SE-6-51180101-5118010102 Sweden The space for civil society to push for greater democracy and respect for human rights in Uganda is threatened. While civil society has become more active and the number of organizations advocating for democracy and human rights has increased legislation has tightened and both direct censorship and self-censorship has been witnessed in recent years. For many organizations, it has become more difficult to work with democracy and rights issues. A new bill is discussed in Parliament that, if passed further will restrict the freedom of association and expression in Uganda. The bill gives extensive powers to government via the NGO board to shut down organisations that are considered "subversive" or "prejudical to the interests of Uganda". The bill also require organisations to register annually and agree on a MoU with local government in the districts of operation. The Swedish strategy of Uganda has a clera aim to strengthen gender equality, democracy, respect for human rights, with particular focus on increasing the capacity of civil society to promote respect for civil and political rights and to promote citizens' opportunities to influence political processes and accountability. Diakonia is a Swedish faith-based development organization, its vision, mission and goal are based on theological reflection and the universality of human rights. Diakonia works together with local partner organizations for sustainable change for the most vulnerable people in the world. The office in Uganda was established in 2008 on the initiative of the Embassy of Sweden and the Embassy has been supporting it since then in two phases. Diakonia has submitted a program proposal for a third phase "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 of 49 668 923 SEK. The global objectives are: 1) Poor and marginalized Citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy Their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organization are progressively Becoming democratic, accountable, relevant and Effective in the delivery of rights based Programmes. The program logic is based on the assumption that increased knowledge and strong advocacy of strategic target audiences and targeted support to the organizational strengthening will achieve a greater degree of respect for human rights, gender equality and better capacity of civil society in Uganda. The embassy has been committed to strengthening democracy and human rights also in previous strategy periods. The assistance has gone to civil society but also to state institutions, above all in the justice sector and the UN High Commissioner for Human Rights. Diakonia will be the agreement partner of the Embassy and will in turn initially to have agreements with some 15 partner organizations. During the first six months, a baseline survey to be carried out and the results frame work will be updated based on the outcome of it. The ambition is to have space to tie up new partners to deliver on the areas that are scaled up and strengthened in this third phase of a program such as Women's Economic Empowerment and Male Involvement in Gender Equality. Utrymmet för civila samhället att verka för fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i Uganda är hotat. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat har lagstiftning stramats åt och såväl direkt censur som själv-censur har bevittnats de senaste åren. För många organisationer har det blivit svårare arbeta med demokrati och rättighetsfrågor. Ett nytt lagförslag ligger för diskussion i parlamentet och som, om det antas ytterligare inskränker förenings- organisations- och yttrandefriheten i Uganda. Förslaget ger regeringen utökade möjligheter att stänga ner eller vidta åtgärder mot organisationer som man på relativt godtyckliga grunder anser vara uppviglande eller opassade. Förslaget innebär också omfattande registreringskrav med bla årlig omregistrering och krav på skriftliga överenskommelser med de lokala myndigheterna i de distrikt där man verkar. Den svenska strategin för Uganda har uttalade mål om att stärka jämställdhet, demokrati och respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på att öka kapaciteten hos det civila samhället att att verka för respekten för medborgerliga och politiska rättigheter samt att främja medborgares förutsättningar att påverka politiska processer och utkräva ansvar. Diakonia är en svensk biståndsorganisation som fokuserar på att ge människor kunskap om sina rättigheter och möjlighet att arbeta tillsammans med andra för demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättvisa och fred. Diakonia arbetar i 30 länder runtom i världen. Kontoret i Uganda etablerades 2008 på initiativ av Ambassaden och Ambassaden har hittills finansierat två faser av programmet. Diakonia har nu inkommit med ett programförslag för en tredje fas "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 om 49 668 923 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalised women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organisations are progressively becoming democratic, accountable, relevant and effective in the delivery of rights based programmes. Programmets logik går ut på att genom ökad kunskap och stärkt påverkansarbete hos strategiska målgrupper samt riktat stöd till organisationsstärkning uppnå större grad av respekt för mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och bättre kapacitet hos civila samhället i Uganda. Ambassaden har varit engagerad för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter även under tidigare strategiperioder. Stödet har främst gått till civila samhället men även till statliga institutioner framför allt inom rättssektorn och FNs högkommissarie för mänskliga rättigheter. Diakonia kommer att vara Ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första sex månader kommer en baseline survey att genomföras och resultatramverket kommer att uppdateras baserat på utkomsten av den. Ambitionen är att ha utrymme att knyta till sig nya partners för att leverera på de områden som skalas upp och förstärks i denna tredje fas a programmet tex Womens Economic Empowerment och Male Involvement in Gender Equality. The program results framework contains three so-called ultimate outcomes; 1. Human Rights and Democratic Governance:Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2019. 2. Gender Equality:Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic well-being. 3. Civil society organisations' systems, practises and programs promote a culture of learning, accountability and development. Further, the progamme's key priorities were to enhance human rights defence; combat GBV; promote economic empowerment of women, girls and youth; work with men and boys for gender equality; increase access to age appropriate, gender-sensitive sexual and reproductive health services to youth; and promote sustainable development and climate justice and disaster risk reduction/community resilience. The Diakonia programme 2015-2019 covered four regions (Karamoja, Acholi, Lango and Teso) and had in total 19 implementing partners, whereof 13 located in the Northern and North-Eastern part of the country, and 6 operating at national level. After a mid-term review the number of program partners was drastically cut, to enable an improved follow-up. During the last extension period (2019), the program had 7 partner organisations (IPs); Gulu Women Economic Development & Globalization (GWED-G), Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU), African Youth Development Link (AYDL), Chapter 4, Center for Policy Analysis (CEPA), Uganda Joint Christian Council (UJCC), Action for Development (ACFODE). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11484776 0 -59566 -582685 -1395085 11484776 11484776 Diakonia 10902091 Diakonia -59566 Diakonia -1395085 Diakonia Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51180119 Sweden In recent years, Sweden has played a role in strengthening labor market analyzes and contributed to a dialogue on new and collective initiatives to address labor market constraints in Uganda. The proposed MDTF, brings together the efforts of development partners (WB, UK, Netherlands and potential others) and the Ugandan government (through the Ministry of Finance, planning and Economic Development – MoFPED) to jointly contribute to large-scale employment and structural and economic transformation of the Ugandan economy. It is not excluded that current donors or new donors will add additional funds at a later stage. The WB is Sweden's agreement party and is administratively responsible for the program. The WB, in turn, has signed agreements with MoFPED, which have been closely involved in the planning and design of the program. The MoFPED will act as a liaison with other government agencies. The program will, as far as possible, be implemented through national institutions/ authorities, research institutions, local business associations, etc., with the aim of building institutional capacity. The fact that the Ugandan government is involved in, and have the ownership of, the program is absolutely crucial to achieving results in the current context. No funds will be channeled directly from WB to the Ugandan Government. The WB has selected the Private Sector Foundation Uganda (PSFU) for the implementation of the program and the Bank of Uganda (BoU) for handling the funds for each component through a so-called designated account (DA), intended only for the MDTF window 3. The PSFU is Uganda's leading body for the private sector sector and is responsible for the RE activities (Recipient Executed activities). The MDTF will be implemented together with the Investment for project Industrial Transformation and Employment (INVITE), funded by International Development Association (IDA). This part will consist of a loan component (96 MUSD) and grant component (104 MUSD), totaling USD 200 million. The MDTF will contribute to a more efficient use of the IDA contribution through advice to, and capacity development of, implementing institutions. The MDTF and IDA contribution will thus have a mutually reinforcing effect, which is of great importance for the results of the program and the catalytic effects it hopes to achieve. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Geographically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. Bristen på sysselsättningsaktiviteter i Uganda är särskilt problematisk mot bakgrund av att landets befolkning ökar i snabb takt och enligt FN:s uppskattningar kommer att tredubblas till år 2050. Det stora inflödet av flyktingar gör att befolkningsökningen kan bli än större. Vidare är cirka hälften av befolkningen under 15 år, vilket i sin tur innebär att antalet unga i arbetsför ålder ökar dramatiskt. Möjligheter till produktiv och anständig sysselsättning kommer att vara avgörande för Ugandas ansträngningar med att minska fattigdomen, vilket i sin tur skapar ett högt tryck för jobbskapande insatser. Analyser visar att Uganda idag präglas av en ekonomisk tillväxt utan jobbskapande och med en alltför långsam eller obefintlig strukturomvandling, både inom sektorer och mellan sektorer. Det är därmed viktigt att Sverige stödjer sektorer med potential att bidra till både ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Ökade inkomster möjliggör ökad konsumtion av basvaror och tjänster, och tillsammans med förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för både kvinnor och män, är de nyckeln ur den mångdimensionella fattigdomen. Beslut om svenskt stöd till Multi Donor Trust Fund fönster 3 (MDTF) grundas i analysen av utmaningar i den ugandiska kontexten, fokusområden som har hög prioritet för Uganda samt bidrar till implementeringen av den nationella utvecklingsplanen (NDPIII). Vidare inkluderar Sveriges strategi för Uganda (2018-2023) en målsättning om förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och insatsens fokus på ekonomiska rättigheter svarar mot svenska prioriteringar inom rättighetsområdet. MDTF:en bedöms kunna bidra till Agenda 2030 och de hållbara utvecklingsmålen med främsta fokus på mål 1 (utrota fattigdom) samt mål 8 (anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt). Utöver detta ser vi också att det kommer bidra till mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur). . Sverige har under de senaste åren spelat en roll för att stärka arbetsmarknadsanalyser samt bidragit till dialog om behovet av nya och samlade insatser för att ta itu med begränsningar på arbetsmarknaden. Den föreslagna MDTF:en samlar ansträngningar hos utvecklingspartners (Världsbanken, Storbritannien, Nederländerna och potentiellt andra) och den ugandiska regeringen (genom finansministeriet) för att gemensamt bidra till storskaliga sysselsättningsinsatser och strukturell och ekonomisk omvandling av den ugandiska ekonomin. Sverige avser att bidra med 124 000 000 SEK under en period om 4 år (2022-2025). Storbritannien och Nederländerna har sedan tidigare tillsammans bidragit med totalt 4,2 MUSD. Det är inte uteslutet att befintliga givare eller nya givare bidrar med ytterligare medel i ett senare skede. Världsbanken är Sveriges avtalspart och administrativt ansvarig för programmet. Världsbanken har i sin tur slutit avtal med Ugandas finansministerium, vilka varit nära involverade i planering och utformning av programmet. Finansministeriet kommer att fungera som kontakt till andra statliga myndigheter. Programmet kommer i möjligaste mån att genomföras genom nationella institutioner/myndigheter, forskningsinstitutioner, lokala företagsföreningar etc, i syfte att bygga institutionell kapacitet. Att Ugandas regering är delaktiga i och känner ägarskap för programmet är helt avgörande för att nå resultat i den rådande kontexten. Inga medel kommer kanaliseras direkt från Världsbanken till den ugandiska regeringen. Världsbanken har valt ut Private Sector Foundation Uganda (PSFU) för implementeringen av programmet samt Bank of Uganda (BoU) för hantering av medlen för respektive komponent genom ett s.k. designerat konto avsett endast för MDTF:ens fönster 3. MDTF:en kommer att implementeras tillsammans med projektet Investment for Industrial Transformation and Employment (INVITE), finansierat med stöd från International Development Association (IDA), dvs den del av Världsbanken som hjälper världens allra fattigaste länder. Denna del kommer bestå av en lånkomponent (96 MUSD) och bidragsdel (104 MUSD), om totalt 200 MUSD. MDTF:en ska bidra till en mer effektiv användning av IDA-stödet genom rådgivning till, och kapacitetsutveckling av, implementerande institutioner. MDTF:en och IDA-stödet kommer således att verka ömsesidigt förstärkande, vilket är av stor vikt för programmets resultat och de katalytiska effekter man hoppas uppnå. Sida bedömer att MDTF:en, tillsammans med IDA-stödet, har stor potential att bidra till ekonomisk strukturomvandling och ökad produktiv sysselsättning. MDTF:ens mål är att skapa formella arbetstillfällen inom i sektorer med tillväxtpotential. Den ska bidra till minskad fattigdom genom att möjliggöra ökad sysselsättning och inkomster för fattiga hushåll. De primära målgrupperna är undersysselsatta, arbetslösa, oavlönade arbetstagare, egenföretagare, kvinnor och flyktingar med begränsad tillgång till produktiv sysselsättning. Övergången från låg produktivitet till högre produktivitet i dessa målgrupper kommer att bidra till högre disponibla inkomster och förbättrat humankapital över tid. Programmet kommer samarbeta med små och medelstora företag men också större företag som är verksamma inom exportorienterade sektorer med tillväxtpotential. Det är således potentiell tillväxt och sysselsättningsmöjligheter som kommer att vara ledande för investeringar. Jordbrukssektorn (och jordbruksindustrin) kommer dock att prioriteras med hänsyn till mängden fattiga människor som arbetar i jordbruket, liksom jordbrukets betydelse för inkluderande ekonomisk utveckling, fattigdomsminskning och ekonomisk omvandling. Fokus kommer också att läggas på kvinnors roll i näringslivet och kvinnoledda företag. Totalt beräknas 140 000 små och medelstora företag, av vilka 40 000 förväntas vara kvinnoledda mikroföretag, 120 000 flyktingar samt institutioner och statliga myndigheter att få stöd. Genom multiplikatoreffekter beräknar Världsbanken att programmet kommer säkra 530 000 jobb och skapa flera än 200 000 nya jobb. Geografiskt kommer programmet att söka sprida utvecklingen från den existerande södra tillväxtkorridoren till två nya regionala korridorer. Strategin för tillväxtkorridorer återspeglas också i den ugandiska regeringens budgetstrategi för 2021/22 som ett sätt att stödja regional rättvisa och fattigdomsbekämpning. MDTF:ens förändringsteori identifierar 6 kontextuella utmaningar samt relaterade områden för engagemang, inkl. förväntad ”output” och ”outcomes”. Aktiviteterna kommer att inriktas till följande: Intervention 1 & 2: Tekniskt stöd för ökad tillgång till industriella tjänster i nya tillväxtkorridorer och möjliggörande av effektiva logistiktjänster. Intervention 3: Finansmarknader som stödjer företag med hög tillväxt. Intervention 4: Förmåga på företagsnivå för hållbar tillväxt inom sysselsättningsområdet. Intervention 5 & 6: Arbets- och regleringsinstitutioner för hög tillväxt och ekonomisk omvandling. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Georaphically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. The strategy for growth corridors is also reflected in the Ugandan Government's budgetary strategy for 2021/22 as a way of supporting regional justice and poverty reduction. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Employment creation Business development services Small and medium-sized enterprises (SME) development Financial policy and administrative management Industrial development Non-agricultural alternative development Trade-related adjustment Other Social Infrastructure & Services Industry Business & Other Services Banking & Financial Services Other Multisector Trade Policies & Regulations The clearest actor-focused results under Window 3 concern the firms supported through the Export Firm Support subcomponent. A total of 113 domestic export firms signed grant agreements for tailored business development services. Through diagnostic verification and profiling, participating firms improved how they classify their products, use HS codes, identify target markets and assess compliance and certification requirements. The process also enabled firms and the EFS team to distinguish between businesses that were ready to export and those requiring further support. This represents an early change in both firm practices and the programmes targeting of assistance. By March 2026, 77 percent of the firms were reported to be on track with their agreed activities and to be registering further progress in export markets. The programme also strengthened relationships between firms and specialised export-support providers. Twenty-five export consultants were mobilised to provide technical assistance, giving participating firms access to expertise intended to improve product quality, export readiness and competitiveness. Outreach through the National Competitiveness Forum and the Pakasa Forum reached more than 2,000 MSMEs and individual entrepreneurs, increasing private-sector awareness of available support and export opportunities. Women-owned businesses were also reached to a greater extent than originally targeted: 35 of the supported firms, or 31 percent, were female-owned. Changes are also visible in the practices of the implementing team. The EFS team introduced more systematic firm diagnostics and upgraded the INVITE portal so that applications could be submitted, reviewed and processed online. The team was further strengthened through the onboarding of an Export Specialist and an IT service provider. These changes improved the programmes capacity to identify firms specific needs, manage applications and use information for monitoring and support decisions. At the institutional level, export process mapping and analysis identified regulatory and procedural constraints, including export processes involving as many as 25 steps in some value chains. The studies produced recommendations, including increased digitalisation, intended to support dialogue with institutions such as UFZEPA, MTIC and the Uganda Chamber of Commerce. This has strengthened the evidence available to these actors for considering reforms to simplify export procedures. However, the report does not yet demonstrate that the relevant institutions have formally changed regulations, procedures or resource-allocation decisions as a result. Overall, the report provides credible examples of changed capabilities and practices among supported firms and the EFS implementation team. It provides less evidence of sustained behavioural change among public institutions or of higher-level results such as increased exports, revenues and employment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180119-5118011901 Sweden In recent years, Sweden has played a role in strengthening labor market analyzes and contributed to a dialogue on new and collective initiatives to address labor market constraints in Uganda. The proposed MDTF, brings together the efforts of development partners (WB, UK, Netherlands and potential others) and the Ugandan government (through the Ministry of Finance, planning and Economic Development – MoFPED) to jointly contribute to large-scale employment and structural and economic transformation of the Ugandan economy. It is not excluded that current donors or new donors will add additional funds at a later stage. The WB is Sweden's agreement party and is administratively responsible for the program. The WB, in turn, has signed agreements with MoFPED, which have been closely involved in the planning and design of the program. The MoFPED will act as a liaison with other government agencies. The program will, as far as possible, be implemented through national institutions/ authorities, research institutions, local business associations, etc., with the aim of building institutional capacity. The fact that the Ugandan government is involved in, and have the ownership of, the program is absolutely crucial to achieving results in the current context. No funds will be channeled directly from WB to the Ugandan Government. The WB has selected the Private Sector Foundation Uganda (PSFU) for the implementation of the program and the Bank of Uganda (BoU) for handling the funds for each component through a so-called designated account (DA), intended only for the MDTF window 3. The PSFU is Uganda's leading body for the private sector sector and is responsible for the RE activities (Recipient Executed activities). The MDTF will be implemented together with the Investment for project Industrial Transformation and Employment (INVITE), funded by International Development Association (IDA). This part will consist of a loan component (96 MUSD) and grant component (104 MUSD), totaling USD 200 million. The MDTF will contribute to a more efficient use of the IDA contribution through advice to, and capacity development of, implementing institutions. The MDTF and IDA contribution will thus have a mutually reinforcing effect, which is of great importance for the results of the program and the catalytic effects it hopes to achieve. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Geographically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. Bristen på sysselsättningsaktiviteter i Uganda är särskilt problematisk mot bakgrund av att landets befolkning ökar i snabb takt och enligt FN:s uppskattningar kommer att tredubblas till år 2050. Det stora inflödet av flyktingar gör att befolkningsökningen kan bli än större. Vidare är cirka hälften av befolkningen under 15 år, vilket i sin tur innebär att antalet unga i arbetsför ålder ökar dramatiskt. Möjligheter till produktiv och anständig sysselsättning kommer att vara avgörande för Ugandas ansträngningar med att minska fattigdomen, vilket i sin tur skapar ett högt tryck för jobbskapande insatser. Analyser visar att Uganda idag präglas av en ekonomisk tillväxt utan jobbskapande och med en alltför långsam eller obefintlig strukturomvandling, både inom sektorer och mellan sektorer. Det är därmed viktigt att Sverige stödjer sektorer med potential att bidra till både ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Ökade inkomster möjliggör ökad konsumtion av basvaror och tjänster, och tillsammans med förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för både kvinnor och män, är de nyckeln ur den mångdimensionella fattigdomen. Beslut om svenskt stöd till Multi Donor Trust Fund fönster 3 (MDTF) grundas i analysen av utmaningar i den ugandiska kontexten, fokusområden som har hög prioritet för Uganda samt bidrar till implementeringen av den nationella utvecklingsplanen (NDPIII). Vidare inkluderar Sveriges strategi för Uganda (2018-2023) en målsättning om förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och insatsens fokus på ekonomiska rättigheter svarar mot svenska prioriteringar inom rättighetsområdet. MDTF:en bedöms kunna bidra till Agenda 2030 och de hållbara utvecklingsmålen med främsta fokus på mål 1 (utrota fattigdom) samt mål 8 (anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt). Utöver detta ser vi också att det kommer bidra till mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur). . Sverige har under de senaste åren spelat en roll för att stärka arbetsmarknadsanalyser samt bidragit till dialog om behovet av nya och samlade insatser för att ta itu med begränsningar på arbetsmarknaden. Den föreslagna MDTF:en samlar ansträngningar hos utvecklingspartners (Världsbanken, Storbritannien, Nederländerna och potentiellt andra) och den ugandiska regeringen (genom finansministeriet) för att gemensamt bidra till storskaliga sysselsättningsinsatser och strukturell och ekonomisk omvandling av den ugandiska ekonomin. Sverige avser att bidra med 124 000 000 SEK under en period om 4 år (2022-2025). Storbritannien och Nederländerna har sedan tidigare tillsammans bidragit med totalt 4,2 MUSD. Det är inte uteslutet att befintliga givare eller nya givare bidrar med ytterligare medel i ett senare skede. Världsbanken är Sveriges avtalspart och administrativt ansvarig för programmet. Världsbanken har i sin tur slutit avtal med Ugandas finansministerium, vilka varit nära involverade i planering och utformning av programmet. Finansministeriet kommer att fungera som kontakt till andra statliga myndigheter. Programmet kommer i möjligaste mån att genomföras genom nationella institutioner/myndigheter, forskningsinstitutioner, lokala företagsföreningar etc, i syfte att bygga institutionell kapacitet. Att Ugandas regering är delaktiga i och känner ägarskap för programmet är helt avgörande för att nå resultat i den rådande kontexten. Inga medel kommer kanaliseras direkt från Världsbanken till den ugandiska regeringen. Världsbanken har valt ut Private Sector Foundation Uganda (PSFU) för implementeringen av programmet samt Bank of Uganda (BoU) för hantering av medlen för respektive komponent genom ett s.k. designerat konto avsett endast för MDTF:ens fönster 3. MDTF:en kommer att implementeras tillsammans med projektet Investment for Industrial Transformation and Employment (INVITE), finansierat med stöd från International Development Association (IDA), dvs den del av Världsbanken som hjälper världens allra fattigaste länder. Denna del kommer bestå av en lånkomponent (96 MUSD) och bidragsdel (104 MUSD), om totalt 200 MUSD. MDTF:en ska bidra till en mer effektiv användning av IDA-stödet genom rådgivning till, och kapacitetsutveckling av, implementerande institutioner. MDTF:en och IDA-stödet kommer således att verka ömsesidigt förstärkande, vilket är av stor vikt för programmets resultat och de katalytiska effekter man hoppas uppnå. Sida bedömer att MDTF:en, tillsammans med IDA-stödet, har stor potential att bidra till ekonomisk strukturomvandling och ökad produktiv sysselsättning. MDTF:ens mål är att skapa formella arbetstillfällen inom i sektorer med tillväxtpotential. Den ska bidra till minskad fattigdom genom att möjliggöra ökad sysselsättning och inkomster för fattiga hushåll. De primära målgrupperna är undersysselsatta, arbetslösa, oavlönade arbetstagare, egenföretagare, kvinnor och flyktingar med begränsad tillgång till produktiv sysselsättning. Övergången från låg produktivitet till högre produktivitet i dessa målgrupper kommer att bidra till högre disponibla inkomster och förbättrat humankapital över tid. Programmet kommer samarbeta med små och medelstora företag men också större företag som är verksamma inom exportorienterade sektorer med tillväxtpotential. Det är således potentiell tillväxt och sysselsättningsmöjligheter som kommer att vara ledande för investeringar. Jordbrukssektorn (och jordbruksindustrin) kommer dock att prioriteras med hänsyn till mängden fattiga människor som arbetar i jordbruket, liksom jordbrukets betydelse för inkluderande ekonomisk utveckling, fattigdomsminskning och ekonomisk omvandling. Fokus kommer också att läggas på kvinnors roll i näringslivet och kvinnoledda företag. Totalt beräknas 140 000 små och medelstora företag, av vilka 40 000 förväntas vara kvinnoledda mikroföretag, 120 000 flyktingar samt institutioner och statliga myndigheter att få stöd. Genom multiplikatoreffekter beräknar Världsbanken att programmet kommer säkra 530 000 jobb och skapa flera än 200 000 nya jobb. Geografiskt kommer programmet att söka sprida utvecklingen från den existerande södra tillväxtkorridoren till två nya regionala korridorer. Strategin för tillväxtkorridorer återspeglas också i den ugandiska regeringens budgetstrategi för 2021/22 som ett sätt att stödja regional rättvisa och fattigdomsbekämpning. MDTF:ens förändringsteori identifierar 6 kontextuella utmaningar samt relaterade områden för engagemang, inkl. förväntad ”output” och ”outcomes”. Aktiviteterna kommer att inriktas till följande: Intervention 1 & 2: Tekniskt stöd för ökad tillgång till industriella tjänster i nya tillväxtkorridorer och möjliggörande av effektiva logistiktjänster. Intervention 3: Finansmarknader som stödjer företag med hög tillväxt. Intervention 4: Förmåga på företagsnivå för hållbar tillväxt inom sysselsättningsområdet. Intervention 5 & 6: Arbets- och regleringsinstitutioner för hög tillväxt och ekonomisk omvandling. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Georaphically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. The strategy for growth corridors is also reflected in the Ugandan Government's budgetary strategy for 2021/22 as a way of supporting regional justice and poverty reduction. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 0 65000000 0 0 0 0 0 65000000 0 0 0 0 29000000 0 0 0 28200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -7500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180119-5118011903 Sweden In recent years, Sweden has played a role in strengthening labor market analyzes and contributed to a dialogue on new and collective initiatives to address labor market constraints in Uganda. The proposed MDTF, brings together the efforts of development partners (WB, UK, Netherlands and potential others) and the Ugandan government (through the Ministry of Finance, planning and Economic Development – MoFPED) to jointly contribute to large-scale employment and structural and economic transformation of the Ugandan economy. It is not excluded that current donors or new donors will add additional funds at a later stage. The WB is Sweden's agreement party and is administratively responsible for the program. The WB, in turn, has signed agreements with MoFPED, which have been closely involved in the planning and design of the program. The MoFPED will act as a liaison with other government agencies. The program will, as far as possible, be implemented through national institutions/ authorities, research institutions, local business associations, etc., with the aim of building institutional capacity. The fact that the Ugandan government is involved in, and have the ownership of, the program is absolutely crucial to achieving results in the current context. No funds will be channeled directly from WB to the Ugandan Government. The WB has selected the Private Sector Foundation Uganda (PSFU) for the implementation of the program and the Bank of Uganda (BoU) for handling the funds for each component through a so-called designated account (DA), intended only for the MDTF window 3. The PSFU is Uganda's leading body for the private sector sector and is responsible for the RE activities (Recipient Executed activities). The MDTF will be implemented together with the Investment for project Industrial Transformation and Employment (INVITE), funded by International Development Association (IDA). This part will consist of a loan component (96 MUSD) and grant component (104 MUSD), totaling USD 200 million. The MDTF will contribute to a more efficient use of the IDA contribution through advice to, and capacity development of, implementing institutions. The MDTF and IDA contribution will thus have a mutually reinforcing effect, which is of great importance for the results of the program and the catalytic effects it hopes to achieve. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Geographically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. Bristen på sysselsättningsaktiviteter i Uganda är särskilt problematisk mot bakgrund av att landets befolkning ökar i snabb takt och enligt FN:s uppskattningar kommer att tredubblas till år 2050. Det stora inflödet av flyktingar gör att befolkningsökningen kan bli än större. Vidare är cirka hälften av befolkningen under 15 år, vilket i sin tur innebär att antalet unga i arbetsför ålder ökar dramatiskt. Möjligheter till produktiv och anständig sysselsättning kommer att vara avgörande för Ugandas ansträngningar med att minska fattigdomen, vilket i sin tur skapar ett högt tryck för jobbskapande insatser. Analyser visar att Uganda idag präglas av en ekonomisk tillväxt utan jobbskapande och med en alltför långsam eller obefintlig strukturomvandling, både inom sektorer och mellan sektorer. Det är därmed viktigt att Sverige stödjer sektorer med potential att bidra till både ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Ökade inkomster möjliggör ökad konsumtion av basvaror och tjänster, och tillsammans med förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för både kvinnor och män, är de nyckeln ur den mångdimensionella fattigdomen. Beslut om svenskt stöd till Multi Donor Trust Fund fönster 3 (MDTF) grundas i analysen av utmaningar i den ugandiska kontexten, fokusområden som har hög prioritet för Uganda samt bidrar till implementeringen av den nationella utvecklingsplanen (NDPIII). Vidare inkluderar Sveriges strategi för Uganda (2018-2023) en målsättning om förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och insatsens fokus på ekonomiska rättigheter svarar mot svenska prioriteringar inom rättighetsområdet. MDTF:en bedöms kunna bidra till Agenda 2030 och de hållbara utvecklingsmålen med främsta fokus på mål 1 (utrota fattigdom) samt mål 8 (anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt). Utöver detta ser vi också att det kommer bidra till mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur). . Sverige har under de senaste åren spelat en roll för att stärka arbetsmarknadsanalyser samt bidragit till dialog om behovet av nya och samlade insatser för att ta itu med begränsningar på arbetsmarknaden. Den föreslagna MDTF:en samlar ansträngningar hos utvecklingspartners (Världsbanken, Storbritannien, Nederländerna och potentiellt andra) och den ugandiska regeringen (genom finansministeriet) för att gemensamt bidra till storskaliga sysselsättningsinsatser och strukturell och ekonomisk omvandling av den ugandiska ekonomin. Sverige avser att bidra med 124 000 000 SEK under en period om 4 år (2022-2025). Storbritannien och Nederländerna har sedan tidigare tillsammans bidragit med totalt 4,2 MUSD. Det är inte uteslutet att befintliga givare eller nya givare bidrar med ytterligare medel i ett senare skede. Världsbanken är Sveriges avtalspart och administrativt ansvarig för programmet. Världsbanken har i sin tur slutit avtal med Ugandas finansministerium, vilka varit nära involverade i planering och utformning av programmet. Finansministeriet kommer att fungera som kontakt till andra statliga myndigheter. Programmet kommer i möjligaste mån att genomföras genom nationella institutioner/myndigheter, forskningsinstitutioner, lokala företagsföreningar etc, i syfte att bygga institutionell kapacitet. Att Ugandas regering är delaktiga i och känner ägarskap för programmet är helt avgörande för att nå resultat i den rådande kontexten. Inga medel kommer kanaliseras direkt från Världsbanken till den ugandiska regeringen. Världsbanken har valt ut Private Sector Foundation Uganda (PSFU) för implementeringen av programmet samt Bank of Uganda (BoU) för hantering av medlen för respektive komponent genom ett s.k. designerat konto avsett endast för MDTF:ens fönster 3. MDTF:en kommer att implementeras tillsammans med projektet Investment for Industrial Transformation and Employment (INVITE), finansierat med stöd från International Development Association (IDA), dvs den del av Världsbanken som hjälper världens allra fattigaste länder. Denna del kommer bestå av en lånkomponent (96 MUSD) och bidragsdel (104 MUSD), om totalt 200 MUSD. MDTF:en ska bidra till en mer effektiv användning av IDA-stödet genom rådgivning till, och kapacitetsutveckling av, implementerande institutioner. MDTF:en och IDA-stödet kommer således att verka ömsesidigt förstärkande, vilket är av stor vikt för programmets resultat och de katalytiska effekter man hoppas uppnå. Sida bedömer att MDTF:en, tillsammans med IDA-stödet, har stor potential att bidra till ekonomisk strukturomvandling och ökad produktiv sysselsättning. MDTF:ens mål är att skapa formella arbetstillfällen inom i sektorer med tillväxtpotential. Den ska bidra till minskad fattigdom genom att möjliggöra ökad sysselsättning och inkomster för fattiga hushåll. De primära målgrupperna är undersysselsatta, arbetslösa, oavlönade arbetstagare, egenföretagare, kvinnor och flyktingar med begränsad tillgång till produktiv sysselsättning. Övergången från låg produktivitet till högre produktivitet i dessa målgrupper kommer att bidra till högre disponibla inkomster och förbättrat humankapital över tid. Programmet kommer samarbeta med små och medelstora företag men också större företag som är verksamma inom exportorienterade sektorer med tillväxtpotential. Det är således potentiell tillväxt och sysselsättningsmöjligheter som kommer att vara ledande för investeringar. Jordbrukssektorn (och jordbruksindustrin) kommer dock att prioriteras med hänsyn till mängden fattiga människor som arbetar i jordbruket, liksom jordbrukets betydelse för inkluderande ekonomisk utveckling, fattigdomsminskning och ekonomisk omvandling. Fokus kommer också att läggas på kvinnors roll i näringslivet och kvinnoledda företag. Totalt beräknas 140 000 små och medelstora företag, av vilka 40 000 förväntas vara kvinnoledda mikroföretag, 120 000 flyktingar samt institutioner och statliga myndigheter att få stöd. Genom multiplikatoreffekter beräknar Världsbanken att programmet kommer säkra 530 000 jobb och skapa flera än 200 000 nya jobb. Geografiskt kommer programmet att söka sprida utvecklingen från den existerande södra tillväxtkorridoren till två nya regionala korridorer. Strategin för tillväxtkorridorer återspeglas också i den ugandiska regeringens budgetstrategi för 2021/22 som ett sätt att stödja regional rättvisa och fattigdomsbekämpning. MDTF:ens förändringsteori identifierar 6 kontextuella utmaningar samt relaterade områden för engagemang, inkl. förväntad ”output” och ”outcomes”. Aktiviteterna kommer att inriktas till följande: Intervention 1 & 2: Tekniskt stöd för ökad tillgång till industriella tjänster i nya tillväxtkorridorer och möjliggörande av effektiva logistiktjänster. Intervention 3: Finansmarknader som stödjer företag med hög tillväxt. Intervention 4: Förmåga på företagsnivå för hållbar tillväxt inom sysselsättningsområdet. Intervention 5 & 6: Arbets- och regleringsinstitutioner för hög tillväxt och ekonomisk omvandling. The objective of the MDTF is to create formal jobs in sectors with growth potential. It will contribute to poverty reduction by enabling increased employment and income for poor households. The primary target groups are underemployed, unemployed, unpaid workers, self-employed, women and refugees with limited access to productive employment. The transition from low productivity to higher productivity in these target groups will contribute to higher disposable income and improved human capital over time. The program will collaborate with small and medium-sized companies but also larger companies operating in export-oriented sectors with growth potential. It is thus potential growth and employment opportunities that will lead to investments. However, the agricultural sector (and the agricultural industry) will be given priority due to the number of poor people working in agriculture, as well as the importance of agriculture for inclusive economic development, poverty reduction and economic transformation. Particular attention will also be paid to women's role in business and women led businesses. The direct beneficiaries of the program are: 140,000 small and medium-sized enterprises, of which 40,000 are expected to be women-led micro-enterprises, 120,000 refugees and institutions and government agencies. Through multiplier effects, the WB estimates that the program will secure 530,000 jobs and create more than 200,000 new jobs. Georaphically, the program will seek to spread the development from the existing southern growth corridor to two new regional corridors. The strategy for growth corridors is also reflected in the Ugandan Government's budgetary strategy for 2021/22 as a way of supporting regional justice and poverty reduction. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000 25000 0 25000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 25000 The Springfield Centre for Business in Development Limited Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190027 Sweden Project about sexuality education. Projekt kring sexual undersvisning The overall objectives of the “Tikambe! Let’s Talk! Natulande! Alubulele! are that young people in Lusaka, Central, and Western Provinces are empowered to demand greater government accountability in relation to SRHR service provision and know how to uptake healthier SRH behaviours. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services The Tikambe project has produced some very good results in relation to the overall objective of young people demanding greater accountability for SRHR services as well as taking on healthier SRH beahviours. In a number of instances, targets were exceeded. For example, the endline survey to measure project impact showed that 54% of the target population of 14 to 24 year olds in the four districts were exposed to Tikambe radio, Facebook or TV programmes. This translates into an estimated reach of 313,500 young people, which exceeds the initial target of 100,000 young people. In terms of the uptake of healthier SRH behaviours, those regularly exposed to Tikambe (TV, radio or Facebook, or a combination of these) were shown in the endline survey to be significantly more likely to report adopting healthier SRHR behaviours, thus making them less vulnerable to SRH risks. This included visiting a clinic, getting tested for an STI, talking to a partner about preventing STIs and getting treatment for HIV. In terms of accountability, an example of a good result, related to improving SRH services for young people is the strengthened coordination and adoption of a standard referral tool by both the Ministry of Health and Ministry of Education offices at district, clinic and school levels, including by the district guidance and counselling units and district adolescent health units. Another example is the conctruction and the speedy completion of structures and spaces to be used for youth friendly services in response to recommendations made by young people during their respective dialogue meetings. A case study recorded from Katuba in Mkushi shows that through the self-assessment process and consequent dialogue meeting, an incomplete clinic structure was completed for a youth friendly corner within the agreed time as a result of the accountability process in the project. Other highlights of results from Tikambe include the following: ? Of those regularly reached, 31% said that they had done something differently in terms of their SRHR as a result of Tikambe. This included talking openly about SRH issues, using modern contraceptives, getting information on SRH issues and talking about Tikambe with friends and or family and parents. ? The vast majority of those exposed to Tikambe (TV, radio or Facebook, or a combination of these) 'agreed' or 'very much agreed' that the Tikambe programme played a role in holding to account government (93%) and local decision makers (94%) for providing sexual and reproductive health services.? Overall 82% of all respondents in the endline survey said they felt either 'a little bit' or 'very supported' by the key people in their life and community around SRHR issues (that is matters related to sex, relationships, pregnancy, STIs). Regression analysis showed that, when controlling for other factors, those who were regularly reached by Tikambe (TV, radio or Facebook, or a combination of these) were 1.8 times more likely to say that they felt ‘very supported’ by the key people in their life and community around various SRH issues than those not regularly reached by Tikambe. ? Regression analysis (controlling for other factors), showed that those who were regularly reached by Tikambe (TV, radio or Facebook, or a combination of these) were 2.1 times more likely to have visited a health centre/clinic to discuss issues related to sexual and reproductive health in the last 12 months than those not regularly reached by Tikambe. ? The endline survey showed that Tikambe has had a significant impact on knowledge and awareness of various SRH issues among audiences. This was across a number of areas including contraception and HIV testing.  In terms of outputs, a few highlights are:o 508 interactive radio magazine programmes produced and aired across four partner stations.o 41 Radio Drama programmes produced and broadcast across four radio partners.o Twelve trainings delivered on SRHR, Drama and PSA production.o The Tikambe page has now surpassed 140,000 likes (17th biggest page in Zambia).o 7,600 lessons conducted with in and out of school youths on SRHR and life skills.o 25 clinics in three provinces providing improved youth friendly SRHR services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190027-5119002701 Sweden Project about sexuality education. Projekt kring sexual undersvisning The overall objectives of the “Tikambe! Let’s Talk! Natulande! Alubulele! are that young people in Lusaka, Central, and Western Provinces are empowered to demand greater government accountability in relation to SRHR service provision and know how to uptake healthier SRH behaviours. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7600000 0 5400000 8995000 0 7600000 5400000 395000 0 4300000 0 4300000 21995000 BBC Media Action 7600000 BBC Media Action 5400000 BBC Media Action 4300000 BBC Media Action 4695000 BBC Media Action -28357.51 BBC Media Action SE-0-SE-6-51190027-5119002702 Sweden Project about sexuality education. Projekt kring sexual undersvisning The overall objectives of the “Tikambe! Let’s Talk! Natulande! Alubulele! are that young people in Lusaka, Central, and Western Provinces are empowered to demand greater government accountability in relation to SRHR service provision and know how to uptake healthier SRH behaviours. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -28358 -28358 -28358 BBC Media Action SE-0-SE-6-51190044 Sweden Programme on gender based violence UNDP har hos Sida ansökt om extra medel uppgående till 30 miljoner kronor för att genomföra GRZ-UN Joint P Program on Gender Based Violence in Zambia under perioden 2014 till 2016 (programmet startade 2012). Detta kommer att höja det svenska bidraget till totalt 60 miljoner kronor. Det övergripande målet med insatsen är att etablera en sektoröverskridande mekanism för genomförandet av anti-GBV-lagen från 2011. Insatsens totala budget uppgår till cirka 104124000 kronor. FN bidrar med 13 miljoner kronor; Irish Aid bidrar mer 12,4 miljoner kronor. The UNDP has applied for additional funding to SIDA of 30 million SEK to implement the GRZ-UN Joint Program on Gender Based Violence in Zambia during the period 2014 to 2016 (the program begun in 2012). This will bring the total Swedish Contribution to 60 million SEK. The overall objective of the intervention is to establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act of 2011. The intervention's total budget is approximately SEK102 506 698 000. The UN are contributing SEK 13 000 000; the Irish Aid is contributing SEK12,400,000. To establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Key achievements over this period include: 1. Completion and operationalisation of six (6) GBV Fast Track Courts in Lusaka, Chipata, Choma, Kabwe, Ndola and Mongu, over and above the agreed upon target of four courts. These courts are all in operation. A Monitoring, Evaluation and Reporting (MER) framework to measure progress on the operations of the fast track courts has been developed. Although the program failed to attain the set target on access to justice (the program target was that 50% of reported cases should be taken to court), the Evaluation Report showed that the fast track courts improved survivors' access to justice. For instance, 73% of the cases handled in the Kabwe fast track courts were disposed within 30 days as compared to the conventional courts which take more than two years on average to be dispose a case. 2. The creation of 21 village led one-stop centres on GBV has brought services closer to the rural population who do not have access to the civil justice system. These have increased awareness on the dangers of GBV using the traditional court system; counselling for survivors; increased access to justice through referral of serious cases to the police and reduced early marriages in target districts. 369 Traditional leaders and customary court adjudicators have been trained in GBV case management. 3. 85,799 people were reached through community, door to door and school sensitisation programs on GBV. 5,815 GBV survivors have been trained by ILO in economic empowerment skills out of which 2,769 started various business initiatives. 4. In terms of improved coordination, 45 GBV task forces comprising of relevant government departments at district level have been created by the Ministry of Gender to promote a harmonised approach and standardised response using the Multi-sectoral GBV guidelines and referral guidelines of 2015. 5. The management of GBV by the health sector has also improved  with the training of 1,563 health workers on guidelines in the provision of medical and psychosocial services to GBV survivors. As a result, 9,843 GBV survivors received medical and screening services during the program period in the target districts. in 2017, 6,110 eligible GBV survivors were supported in receiving PEP and EC services, bringing the total number to 11,231 since inception. The program has also supported the Police to revise its training curriculum to include handling GBV as well as in-service training for those already serving. The Judiciary has also been sensitised on gender equality and  GBV in particular.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190044-5119004401 Sweden Programme on gender based violence UNDP har hos Sida ansökt om extra medel uppgående till 30 miljoner kronor för att genomföra GRZ-UN Joint P Program on Gender Based Violence in Zambia under perioden 2014 till 2016 (programmet startade 2012). Detta kommer att höja det svenska bidraget till totalt 60 miljoner kronor. Det övergripande målet med insatsen är att etablera en sektoröverskridande mekanism för genomförandet av anti-GBV-lagen från 2011. Insatsens totala budget uppgår till cirka 104124000 kronor. FN bidrar med 13 miljoner kronor; Irish Aid bidrar mer 12,4 miljoner kronor. The UNDP has applied for additional funding to SIDA of 30 million SEK to implement the GRZ-UN Joint Program on Gender Based Violence in Zambia during the period 2014 to 2016 (the program begun in 2012). This will bring the total Swedish Contribution to 60 million SEK. The overall objective of the intervention is to establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act of 2011. The intervention's total budget is approximately SEK102 506 698 000. The UN are contributing SEK 13 000 000; the Irish Aid is contributing SEK12,400,000. To establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 15000000 7500000 7500000 -7500000 20000000 10000000 7500000 15000000 0 7500000 7500000 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51190044-5119004402 Sweden Programme on gender based violence UNDP har hos Sida ansökt om extra medel uppgående till 30 miljoner kronor för att genomföra GRZ-UN Joint P Program on Gender Based Violence in Zambia under perioden 2014 till 2016 (programmet startade 2012). Detta kommer att höja det svenska bidraget till totalt 60 miljoner kronor. Det övergripande målet med insatsen är att etablera en sektoröverskridande mekanism för genomförandet av anti-GBV-lagen från 2011. Insatsens totala budget uppgår till cirka 104124000 kronor. FN bidrar med 13 miljoner kronor; Irish Aid bidrar mer 12,4 miljoner kronor. The UNDP has applied for additional funding to SIDA of 30 million SEK to implement the GRZ-UN Joint Program on Gender Based Violence in Zambia during the period 2014 to 2016 (the program begun in 2012). This will bring the total Swedish Contribution to 60 million SEK. The overall objective of the intervention is to establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act of 2011. The intervention's total budget is approximately SEK102 506 698 000. The UN are contributing SEK 13 000 000; the Irish Aid is contributing SEK12,400,000. To establish an integrated and multi-sectoral mechanism for the implementation of the Anti-GBV Act Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -133915 -133914.59 UNDP/United Nations Development Programme Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51190050 Sweden Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. The Scaling up Nutrition Fund (SUN) is a joint funding mechanism supported by DFID, Irish Aid and Sida and the Government of Zambia to support the National First 1000 Most Critical Days Program - a nutritional program aimed at preventing stunting  in children by focusing on the critical period from conception to 2 years of age which is the most important time of intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health To examine Programme Effects, the evaluation conducted a household survey of 2,392 households in two evaluation districts and compared with control districts. From these the evaluation found: Increases in:-Early breastfeeding initiation (10 percentage points) and knowledge (9 percentage points)- Consumption of iron rich or fortified foods (2 5 percentage points)- Likelihood of receiving a nutritionally acceptable diet (5 percentage points) Decreases in: - Likelihood of having had diarrhea in the past 2 weeks (13 percentage points)   Impact: Estimates suggest that stunting fell by 4 percentage points more in treatment districts (33% to 28%) than comparison districts (24% to 23%) although the difference is not statistically significant. Of note was the start of nutrition programmes targeting comparison districts which may have affected results. Also worth considering was the  greater positive effects on stunting in younger children who were likely to have been exposed to a full package of interventions for longer (Brudevold-Newman A. et al 2018).        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190050-5119005001 Sweden Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. The Scaling up Nutrition Fund (SUN) is a joint funding mechanism supported by DFID, Irish Aid and Sida and the Government of Zambia to support the National First 1000 Most Critical Days Program - a nutritional program aimed at preventing stunting  in children by focusing on the critical period from conception to 2 years of age which is the most important time of intervention. Sweden CARE International Swedish International Development Cooperation Agency CARE Canada 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 10000000 20000000 20000000 10000000 25000000 0 20000000 10000000 0 20000000 0 0 20000000 10000000 -20000000 0 10000000 -20000000 85000000 CARE Canada 25000000 CARE Canada 10000000 CARE Canada 10000000 CARE Canada 20000000 CARE Canada 10000000 CARE Canada 10000000 CARE Canada SE-0-SE-6-51190050-5119005002 Sweden Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. Scaling up Nutrition Fund (SUN) är en gemensam finansieringsmekanism som stöds av DFID, Irish Aid och Sida och Zambias regering för att stödja den nationella First 1000 Most Critical Days Programme - ett nutritionsprogram som syftar till att förebygga kortväxthet hos barn genom att fokusera på den kritiska tiden från befruktning upp till 2 års ålder som är den viktigaste tidpunkten för intervention. The Scaling up Nutrition Fund (SUN) is a joint funding mechanism supported by DFID, Irish Aid and Sida and the Government of Zambia to support the National First 1000 Most Critical Days Program - a nutritional program aimed at preventing stunting  in children by focusing on the critical period from conception to 2 years of age which is the most important time of intervention. Sweden CARE International Swedish International Development Cooperation Agency CARE Canada 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 -9928 -9928.03 CARE Canada Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190055 Sweden Project to increase the number and quality of health peronnel in rural areas of Zambia, with the overall goal of contributing to reduction of morbidity and mortality in women and their newborn babies. The project also aims to strengthen GRZ systems for training supportive supervision and mentorship and collect evidenced on retention strategies for health personnel in rural settings Projektets syfte är att öka antalet sjukvårdare, och kvalitén av sjukvården, på zambiska landsbygden. Målet är att bidra till att minska ohälsa och dödsfall bland kvinnor och nyfödda. Projektet hoppas även bidra till att på olika sätt stärka GRZ system för att förbättra tillgång till, och kvalitén av, sjukvården på landsbygden (bl.a. genom utbildning av personal, insamling av data och mentorskapsprogram). The overall outcome of this intervention was to increase the number of quality Skilled Birth Attendants (SBA's) deployed and accessible in rural districts of Zambia,following a serious human resources for health crisis in preceding years. The SBAs health service provision is expected to increase use of preventive and curative maternal and newborn health care, with a positive health impact for the rural Zambian population.This was aimed at addressing the existing health care worker shortage which was a contributory factor to the  high maternal and neonatal mortality rates in Zambia. The main objectives were: 1) Support the Ministry of Health (MoH) to develop and strengthen systems to train and enable 3,732 new ‘mid-level’ SBAs to provide quality preventive and curative maternal and newborn health care. It was expected that a minimum of 30% of students would be recruited from and subsequently deployed back to their rural communities.2) Strengthen Government of Zambia systems for supportive supervision and clinical mentorship of SBAs post-graduation in 14 districts across Northern, Muchinga and Luapula Provinces, and collect evidence to inform government policy decisions with regards to scaling up the system nationally.3) Collect evidence on retention strategies that could be successful in retaining health workers in rural areas across Zambia. The evidence collected would be shared with the Zambian Government to inform policy decisions around health worker retention strategies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health personnel development Basic Health 1.Increased the number of Skilled birth attendants: CHAI assisted the Zambian MoH to improve rural enrollment and retention of health care workers by aiming to enroll 30% of students and deploying them back to serve in the rural areas after completion of training. This was based on the assumption that HCWs from rural origins were most likely to remain there. To enable government, achieve this goal, the first output of the grant was to train and enable 2,633 new ‘midlevel’ SBAs with 30% (789) eventually be deployed back to the rural areas by 2018. The grant exceeded this target by supporting 3,723 “mid-level” SBAs as primary beneficiaries and an additional 1,131 as secondary beneficiaries CHAI was responsible for the recruitment and training of 3,732 Mid-level SBAs broken as follows:• Clinical Officers General 748• Clinical Officers Anaesthesia 173• Nurses 2171• Direct Entry Midwives 473• Medical Licentiate 167 In addition 687 Specialists were trained as follows: Program of Study: Number of Students Trained BSc Human Nutrition 4 BSc Nursing 200 Advanced Diploma in Clinical Instructor 1 Advanced Diploma in Clinical Anesthesia 62 Advanced Diploma in Critical Care Nursing 32 Advanced Diploma in Pediatrics & Child Health Nursing 41 BSc Clinical Sciences 11 BSc in Nutrition & Dietetics 2 BSc Nursing & Midwifery 23 Certificate in Emergency Medical Care 5 Certificate in Midwifery 117 Certificate in Operating Theatre Nursing 32 MMed Anesthesia & IC 23 MMed General Surgery 36 MMed in Emergency Medicine 4 MMed in Pediatric Child Health 3 MMed Infectious diseases 5 MMed Internal Medicine 20 MMed Obstetrics & Gynecology 31 MMed Pediatrics & Child Health 18 MSc in Midwifery & Women's Health Programme 1 MSc in Nursing 11 MSc in Nursing & Midwifery 6 Total 687 Community Health Assistants In February of 2018, the scope of the grant was expanded to strengthen the Community Health Assistants (CHA) program. CHAs form an important link between the community and facilities providing preventive and curative services.This resulted in: 1. Increased number of qualified CHAs trained (support decentralized CHAI training)2. Strengthened systems for supportive supervision and clinical mentorship of CHAs3. Broadened evidence base for community health Provision of bridge funding for the CHA salaries- On June 1st, 2018, SIDA signed an amendment to the existing grant increasing the total cost of the grant from SEK 125,000, 000 to SEK 134,200,000. The increase was to allow for the provision of salary support for 316 CHAs from the Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health & Nutrition (RMNCAHN)Program- Eastern, Southern, Muchinga and Luapula provinces for a period of six months as an interim measure, while MoH mobilized funds to absorb the CHAs onto its payroll. The MOH has since started absorbing the CHAs and intergrating them in the RMNCAHN program.  2.Infrastructural developments  Investments in infrastructure were aimed at supporting the achievement of training targets under output-1 of the grant. Given the impact that SBAs have on service utilization a budgetary allocation for infrastructure was made to support the scaling up of capacity at targeted training institutions tentatively identified by MoH as Kasama School of Nursing, Mansa School of Nursing, Chainama College of Health Sciences, Solwezi School of Nursing and Lewanika Nursing and Midwifery School in 2014. The infrastructure plan was informed by findings of the National Training Operational Plan NTOP 2013-2016 which laid out a number of priority infrastructure needs for scale up. Chainama College of Health Sciences: Construction of double-storey integrated lecture theatre, skillslab & library including furnishings. Construction of Medical Licentiate Hostel at Mansa General Hospital Kasama School of Nursing-Building 40 Bed student Hostel,150 seat classroom block and skills lab Lukupa – Kasama School of Nursing-Lukupa:Building admin block, library and skills lab Skills lab. Mansa ML practicum site-Building 2 x 48 double-storey student hostels Solwezi ML practicum site- All these facilities have since been handed over to the government. Equipment & transport CHAI bought 18 mentorship vehicles and 28 Eranger vehicles for use in the program.These vehicles have since been handed over to the government for continued use in training and supervision of SBAs. In addition CHAI equipped the training institutions with ICT and other training equipment. 3. Strengthen  Systems for Supportive Supervision and Clinical Mentorship of SBA & CHA Emergency Obstetric and New-born Care (EmONC) services are a set of interventions that address the direct causes of maternal and neonatal deaths. The specific interventions are referred to as signal functions. Health facilities, depending on the signal functions they regularly perform, are classified as providing either basic EmONC (BEmONC) or comprehensive EmONC (CEmONC). CHAI provided training & mentorship in EmONC and supported the development of the referral systems.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190055-5119005501 Sweden Project to increase the number and quality of health peronnel in rural areas of Zambia, with the overall goal of contributing to reduction of morbidity and mortality in women and their newborn babies. The project also aims to strengthen GRZ systems for training supportive supervision and mentorship and collect evidenced on retention strategies for health personnel in rural settings Projektets syfte är att öka antalet sjukvårdare, och kvalitén av sjukvården, på zambiska landsbygden. Målet är att bidra till att minska ohälsa och dödsfall bland kvinnor och nyfödda. Projektet hoppas även bidra till att på olika sätt stärka GRZ system för att förbättra tillgång till, och kvalitén av, sjukvården på landsbygden (bl.a. genom utbildning av personal, insamling av data och mentorskapsprogram). The overall outcome of this intervention was to increase the number of quality Skilled Birth Attendants (SBA's) deployed and accessible in rural districts of Zambia,following a serious human resources for health crisis in preceding years. The SBAs health service provision is expected to increase use of preventive and curative maternal and newborn health care, with a positive health impact for the rural Zambian population.This was aimed at addressing the existing health care worker shortage which was a contributory factor to the  high maternal and neonatal mortality rates in Zambia. The main objectives were: 1) Support the Ministry of Health (MoH) to develop and strengthen systems to train and enable 3,732 new ‘mid-level’ SBAs to provide quality preventive and curative maternal and newborn health care. It was expected that a minimum of 30% of students would be recruited from and subsequently deployed back to their rural communities.2) Strengthen Government of Zambia systems for supportive supervision and clinical mentorship of SBAs post-graduation in 14 districts across Northern, Muchinga and Luapula Provinces, and collect evidence to inform government policy decisions with regards to scaling up the system nationally.3) Collect evidence on retention strategies that could be successful in retaining health workers in rural areas across Zambia. The evidence collected would be shared with the Zambian Government to inform policy decisions around health worker retention strategies. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 25000000 21000000 10000000 20000000 23200000 21000000 25000000 20000000 -20000000 0 35000000 10000000 10000000 6000000 20000000 9000000 10000000 8200000 -20000000 4000000 -4000000 134200000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 35000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 11000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 8200000 CHAI/Clinton Health Access Initiative SE-0-SE-6-51190055-5119005502 Sweden Project to increase the number and quality of health peronnel in rural areas of Zambia, with the overall goal of contributing to reduction of morbidity and mortality in women and their newborn babies. The project also aims to strengthen GRZ systems for training supportive supervision and mentorship and collect evidenced on retention strategies for health personnel in rural settings Projektets syfte är att öka antalet sjukvårdare, och kvalitén av sjukvården, på zambiska landsbygden. Målet är att bidra till att minska ohälsa och dödsfall bland kvinnor och nyfödda. Projektet hoppas även bidra till att på olika sätt stärka GRZ system för att förbättra tillgång till, och kvalitén av, sjukvården på landsbygden (bl.a. genom utbildning av personal, insamling av data och mentorskapsprogram). The overall outcome of this intervention was to increase the number of quality Skilled Birth Attendants (SBA's) deployed and accessible in rural districts of Zambia,following a serious human resources for health crisis in preceding years. The SBAs health service provision is expected to increase use of preventive and curative maternal and newborn health care, with a positive health impact for the rural Zambian population.This was aimed at addressing the existing health care worker shortage which was a contributory factor to the  high maternal and neonatal mortality rates in Zambia. The main objectives were: 1) Support the Ministry of Health (MoH) to develop and strengthen systems to train and enable 3,732 new ‘mid-level’ SBAs to provide quality preventive and curative maternal and newborn health care. It was expected that a minimum of 30% of students would be recruited from and subsequently deployed back to their rural communities.2) Strengthen Government of Zambia systems for supportive supervision and clinical mentorship of SBAs post-graduation in 14 districts across Northern, Muchinga and Luapula Provinces, and collect evidence to inform government policy decisions with regards to scaling up the system nationally.3) Collect evidence on retention strategies that could be successful in retaining health workers in rural areas across Zambia. The evidence collected would be shared with the Zambian Government to inform policy decisions around health worker retention strategies. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -21642 -21642.14 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190061 Sweden IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture Indaba Agricultural Policy Research Institute (IAPRI) completed analysis and dissemination of various research outputs in the agricultural sector that directly informed debates related to agricultural development in Zambia.These works are ingredients that the country can use to formulate policies that can hasten broad-based sustainable agricultural growth and rural poverty reduction.  During the reporting period, IAPRI reported the progress made towards the fulfilment of the high level indicators as indicated in the agreed results framework.  The following are some of the reported achievements;  1. IAPRI revealed that due to their skills, they were able to establish the current status of Climate Smart Agriculture in Zambia (CSA). The processed data  from RALs indicate that CSA has increased by 1.1% and 1.8% in areas with long standing history of CA promotion. 2. IAPRI reported that  due to their advocacy work, there was an increase of private sector participation in the purchases of maize eg in 2017, it was reported that the private sector purchased about 51.6% of the total reported purchases.  3. IAPRI reported that it contributed to the improved agricultural policy environment through its various interactions. eg the GRZ adopted 100% in the distribution of agricultural inputs through e-voucher country wide. IAPRI attributed this to the many discussion forums that they organised.  4.IAPRI facilitated various platforms that hosted a number of outreach activities with different stakeholders and at different forums to discuss agricultural policy related issues e.g with parliamentarians, provincial level technical staff etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190061-5119006101 Sweden IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9660000 9660000 14360000 9660000 9660000 9660000 9660000 0 14360000 9660000 9660000 0 9660000 -9660000 0 53000000 University College Research Other 9660000 University College Research Other 9660000 University College Research Other 14360000 University College Research Other 9660000 University College Research Other 9660000 University College Research Other SE-0-SE-6-51190061-5119006102 Sweden IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, IAPRI's approach to achieving beneficial changes in Zambia's agricultural sector are the three pillars of research, outreach/stakeholder consultation, and capacity building. IAPRI believes that achieving sustainable, long-term improvements in agriculture requires being cognizant of the environmental impacts of agriculture, the effects of climate change on small-scale producers, Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12829.62 University College Research Other Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51200057 Sweden Framework agreement for financial follow up of audits regarding contribution agreements. Ramavtal med lokala revisionsfirmor för finansiell uppföljning och revision av insatsavtal Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51200057-5120005701 Sweden Framework agreement for financial follow up of audits regarding contribution agreements. Ramavtal med lokala revisionsfirmor för finansiell uppföljning och revision av insatsavtal Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 121736 0 0 1000000 0 -1000000 -878264 1000000 121736 Sida administrative activity implemented by procured partner 121736 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51200057-5120005702 Sweden Framework agreement for financial follow up of audits regarding contribution agreements. Ramavtal med lokala revisionsfirmor för finansiell uppföljning och revision av insatsavtal Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515684 104175 178241 0 9429 104175 0 0 11021 26969 290025 619859 Sida administrative activity implemented by procured partner 9428.69 Sida administrative activity implemented by procured partner 178241 Sida administrative activity implemented by procured partner 11021 Sida administrative activity implemented by procured partner 26968.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 290025 Sida administrative activity implemented by procured partner 104175 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51230009 Sweden The priorities of the program are to promote an enabling environment for CSOs in Sudan; to promote a meaningful and structured participation of CSOs in policies and programmes; to increase local CSOs capacity to perform their roles as independent development actors more effectively; and to support efforts increasing sustainability of CSO work. Insatsen är ett stöd till civila samhället i Sudan i enlighet med EU-kommissionens (EUKOMs) beslut Commission Implementing Decision of 28.10.2014 respektive 30.06.2015 för perioden 2014-2015 resp. 2015-2017, dess annex I "Action Document for Enhancing Civil Society Organisations' contributions to governance and development processes at country level" (Strategic objective 1.1) och de landspecifika riktlinjerna "Civil Society Organisations and Local Authorities (CSO-LA) Thematic Programme: Guidelines for grant applicants" (Call for proposals). Dessa beslut och riktlinjer ligger under EUs övergripande tematiska program "Multi-Annual Indicative Programme for the Civil Society Organisations and Local Authorities Thematic Programme 2014-2020". Sudan är ett av f n 56 länder som omfattas av dess CSO-stöd. Sverige föreslås stödja CSO-programmet i Sudan med SEK 30 000 000, som ett komplement till EUs stöd om EUR 5 000 000. Förslaget är att Sverige endast ger stöd till civila samhället (riktlinjernas Lot 1, motsvarande strategiskt mål 1.1 i annex I Action Document), ej till lokala offentliga förvaltningar (Lot 2), och detta då den svenska samarbetsstrategin tydligt betonar att Sverige inte ska söka ge direkt stöd till den sudanesiska staten. Till grund för utformandet av EUs stöd till civila samhället i Sudan ligger EU-delegationens (EUD) lokala strategi för EUs (EU och medlemsstaters) engagemang avseeende stöd till civila samhället i Sudan, "Sudan EU Country Roadmap for Engagement with Civil Society 2014-2017". Sida ingår ett delegerat partnerskap med EUKOM genom ett Transfer Agreement (TA) i stöd till CSO-programmet i Sudan. Programmet och partnerskapet är sammanfattat i det för Sida presenterade programdokumentet "Description of the action and of the delegated tasks: Multi-Annual Action Programme 2015-2017, Civil Society Organisations and Local Authorities - Lot 1, Enhance CSO's contributions to governance and development process in Sudan" (Description of the action; September 2015), som utgör bilaga 1 till avtalet Transfer Agreement mellan Sida och EUKOM. De två huvudmålen för insatsen är: 1. "Building capacities of CSOs to promote improved democratic governance through advocacy, networking and policy dialogue with a view to ultimately empower citizens" och 2. "Improving population access to and benefit from quality services and promoting inclusive and sustainable development and growth through community mobilization, with a particular focus on remote and rural areas". Utifrån dessa målområden kommer projekt att väljas genom en urvalsprocess i två steg från Call for proposals. Exempel på aktiviteter under målområde 1 är sådana som bidrar till att stärka civila samhällets kunskap och kapacitet v g analys, påverkansarbete, nätverkande och samordning, aktiviteter som främjar möjligheter till ansvarsutkrävande (t ex arbete med anti-korruption, tillgång till information, rättsreformer), aktiviteter som generellt verkar för ett ökat demokratiskt utrymme och för civila samhällets möjligheter att delta i och påverka beslutsfattande, liksom aktiviteter som särskilt inriktar sig på unga som förändringsaktörer. Under målområde 2 är exempel på aktiviteter sådana som stärker kapaciteten hos gräsrotsorganisationer att kunna mobilisera lokala krafter för förändring, aktiviteter som bidrar till förbättrade samhällstjänster genom partnerskap mellan CS-organisationer, lokala förvaltningar och privata sektorn, aktiviteter för ökad tillgång till utbildning och till grundläggande hälsotjänster för särskilt marginaliserade grupper och aktiviteter som bidrar till jobbskapande och förbättrad försörjning. Nationella/lokala sökanden, särskilt sårbara grupper, särskilt utsatta områden utanför urbana miljöer, gräsrotsorganisationer och kapacitetsutveckling är fem prioriterade dimensioner som ger enskilda projektförslag högre relevans i urvalet. Vidare, aspekter som ger förslag ett mervärde är sådana som bygger på "best practices" och innovation, sådana som bidrar till dialog och partnerskap mellan CS-aktörer och mellan civila samhället, regering och myndigheter, samt aktiviteter som utgör komplement till redan existerande insatser och stärker synergier. Urvalsprocessen av projekt under CSO-LA-programmet påbörjades i slutet av mars 2015, då EUD i Khartoum gjorde annonseringen för Call for proposals. Enligt den tentativa tidsplanen kommer urval av projekt och kontrakteringar att ske under 2015, 2016 respektive 2017, där den första omgången av urval sker i oktober-november 2015. Startperioden för enskilda projekt kommer därmed att skifta, med senaste start i december 2017. Med en projektperiod på upp till 36 månader samt ytterligare 12 månader för att hantera ev förseningar, förlängningar och avslut, ska programmet vara helt avslutat hos EU den 31 december 2021. Beredskap att följa upp insatsen under en längre tid måste därför finnas hos Sida. Utbetalningen av det svenska stödet planeras till budgetår 2015 (en utbetalning) respektive 2016 (två utbetalningar) för att rymmas inom ramen för den svenska resultatstrategin för Sudan. CSO-LA-programmets övergripande syfte var att, i EU:s partnerländer, stärka civilsamhällesorganisationer och lokala förvaltningar i policyformulering och deras kapacitet att leverera grundläggande samhällstjänster till de fattigaste och därmed bidra till fattigdomsminskning för en hållbar utveckling. CSO-LA-programmet syftade även till stärkt kapacitet hos civila samhället och lokala förvaltningar som en förutsättning för ett mer jämlikt, öppet och demokratiskt samhälle genom stöd till deras egna initiativ. CSO-delen av programmet hade på global nivå som mål att stärka civilsamhällesorganisationers bidrag till samhällsstyrning och utvecklingsprocesser som: a) aktörer i samhällsstyrning och för ansvarsutkrävande b) parter i främjandet av social utveckling c) intressenter i främjandet av en inkluderande och hållbar tillväxt Förväntade långsiktiga resultat var en förbättrad miljö för civila samhället att verka i, stärkt kapacitet och professionalitet hos civila samhället, stärkta CSO-nätverk och stärkt kapacitet hos civila samhället att bidra till debatt och politiska beslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general I november 2015 ingick Sida och Europeiska unionen (EU) ett Transfer Agreement (SE / DCI-CSO-LA / 2015/38045) i syfte att samfinansiera insatsen: "CivilSociety Organisations and Local Authorities, Actions in Partner Countries (Sudan) - Enhance CSOs contributions to governance and development processes". I december 2017 kontrakterade EU-delegationen fyra civilsamhällsorganisationer med finansiering från Sidas bidrag till programmet. Dessa aktörer ansökte i en öppen ansökningsprocess. De fyra civila samhällsorganisationer som EU-delegationen kontrakterade 2017 var: Plan International (Kassala), Danske Flyktinghjaelpen (centrala Darfur), SOS Sahel (östra Sudan) och Maa Baaad Nanmo (kvinnor och flickor) implementerad genom Search For Common Ground (SFCG). EUDEV beslöt 2019 att slopa öppen ansökningsprocess och valde att i stället direkt kontakta relevanta partners. Internews kom därefter in som ny partner. Vissa övergripande resultat kan observeras: Kvinnors egenmakt Ett viktigt övergripande resultat som har direkt relevant för den svenska strategin är att aktörerna särskilt har fokuserat på att stärka kvinnor och unga och har särskilt fokuserats på kvinnors egenmakt. Det övergripande målet med projektet var att öka kapaciteten, nätverken och möjligheterna hos sudanesiska civilsamhällesorganisationer för att förbättra sårbara kvinnors och flickors tillgång till multisektoriell utveckling i delstaterna West Kordofan, South Kordofan, Blue Nile, El Gadaref och Kassala. De specifika målen med åtgärden var: (i) Öka kapaciteten hos riktade CSO:er inom "Common Ground-metoden", inom tekniska områden relevanta för deras sektor och förvaltning, för att förbättra deras effektivitet; (ii) Förbättra samarbetet mellan CSO:er som arbetar med utvecklingsfrågor som påverkar utsatta kvinnor och flickor, samt mellan CSO:er och myndigheter, för mer sammanhängande insatser för att förbättra tillgången till tjänster. Projektet genomförde en base line study och kartlade 146 civilsamhälleliga organisationer i de utvalda samhällena, etablerade regionala subnationella kvinnonätverk och faciliterade 15 regionala forum med NGO:er samt 15 CSO- och regionala regeringar. Projektet har etablerat fem CSO-nätverk som resulterat i sex CSO-nätverksmöten och diskussioner, 10 påverkansbesök och gemensamma informationskampanjer, vilka inkluderar; teaterföreställning (26 sessioner), 120 avsnitt som tar upp kvinnors rättigheter via delstatsradion i de fem utvalda delstaterna, samt produktion av en serietidning. Projektet har även genomfört 10 utbildningar inom informations-, kommunikations- och påverkansarbete, ledarskapsutbildning för personal från 11 civilsamhälleliga organisationer, 3 deltagande workshops för teateraktivister, utbildning av journalister och 25 utbildningar av utbildare med fokus på tekniska frågor. Trots utmaningarna med politisk instabilitet på nationell och delstatlig nivå, försämrad ekonomisk situation samt protester och civil olydnad efter militärkuppen, har projektet bidragit till förbättrad operativ kapacitet hos lokala icke-statliga organisationer. Särskilt har den förbättrat samarbetet, stärkt nätverkande och påverkansarbete bland NGO:er och civilsamhälleliga organisationer som verkar i de utvalda delstaterna, samt mellan civilsamhällen och lokala myndigheter. Stöd till fri media Efter militärkuppen den 25 oktober 2021 och under hela 2022 fortsatte pressfriheten, yttrandefriheten och det civila utrymmet att vara kraftigt begränsade, med återkommande och godtyckliga gripanden samt trakasserier av journalister och civilsamhällesaktörer. Genom den lokala partnern Internews stöttade EU projektet fri media i Sudan med syfte att stärka sudanesiska medborgare genom media och information att delta i samhällsdiskussioner, debatter, styrning och fredsprocesser under Sudans övergångsperiod. Internews stöttade i sin tur sex oberoende sudanesiska medier att effektivt och säkert anpassa sig till de nya utmaningarna och potentiella möjligheterna; förbättra deras förmåga att säkert rapportera och publicera nyheter på ett tillförlitligt, professionellt och konflikt- och könskänsligt sätt; och öka deras motståndskraft. Anmärkningsvärda händelser under projektets livstid inkluderar COVID-19-pandemin, militärmaktövertagandet i oktober 2021 och konflikten i april 2023. Var och en av dessa händelser tvingade Internews att anpassa projektets aktiviteter för att säkerställa deltagarnas säkerhet, möta akuta behov och agera inom realistiska begränsningar. Anpassningarna inkluderade att byta aktiviteter från fysisk till virtuell eller hybrid, öka fokus på nödsituationer, skjuta upp aktiviteter och ställa in vissa där det behövdes. Projektet var avgörande för att säkerställa att lokala oberoende medier (1) förblev verksamma i utmanande sammanhang, (2) utvecklades och utökades för att nå nya målgrupper, och (3) förbättrade kvaliteten på deras innehåll. Respondenterna i slututvärderingen sade att projektet fungerat som en "livlina" för dem (se 24/000341-29). Projektet gick bortom enkel kapacitetsuppbyggnad för att uppnå hållbara resultat genom att stödja partners psykosociala välbefinnande, stärka deras digitala säkerhetsmedvetenhet, tillhandahålla resurser och utrustning samt säkerställa att utbildningarna anpassades efter partnernas behov baserat på individuella bedömningar. Projektet visade motståndskraft och anpassningsförmåga inför betydande utmaningar och uppnådde betydande påverkan i att stärka sudanesiska medier och medborgare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230009-5123000901 Sweden The priorities of the program are to promote an enabling environment for CSOs in Sudan; to promote a meaningful and structured participation of CSOs in policies and programmes; to increase local CSOs capacity to perform their roles as independent development actors more effectively; and to support efforts increasing sustainability of CSO work. Insatsen är ett stöd till civila samhället i Sudan i enlighet med EU-kommissionens (EUKOMs) beslut Commission Implementing Decision of 28.10.2014 respektive 30.06.2015 för perioden 2014-2015 resp. 2015-2017, dess annex I "Action Document for Enhancing Civil Society Organisations' contributions to governance and development processes at country level" (Strategic objective 1.1) och de landspecifika riktlinjerna "Civil Society Organisations and Local Authorities (CSO-LA) Thematic Programme: Guidelines for grant applicants" (Call for proposals). Dessa beslut och riktlinjer ligger under EUs övergripande tematiska program "Multi-Annual Indicative Programme for the Civil Society Organisations and Local Authorities Thematic Programme 2014-2020". Sudan är ett av f n 56 länder som omfattas av dess CSO-stöd. Sverige föreslås stödja CSO-programmet i Sudan med SEK 30 000 000, som ett komplement till EUs stöd om EUR 5 000 000. Förslaget är att Sverige endast ger stöd till civila samhället (riktlinjernas Lot 1, motsvarande strategiskt mål 1.1 i annex I Action Document), ej till lokala offentliga förvaltningar (Lot 2), och detta då den svenska samarbetsstrategin tydligt betonar att Sverige inte ska söka ge direkt stöd till den sudanesiska staten. Till grund för utformandet av EUs stöd till civila samhället i Sudan ligger EU-delegationens (EUD) lokala strategi för EUs (EU och medlemsstaters) engagemang avseeende stöd till civila samhället i Sudan, "Sudan EU Country Roadmap for Engagement with Civil Society 2014-2017". Sida ingår ett delegerat partnerskap med EUKOM genom ett Transfer Agreement (TA) i stöd till CSO-programmet i Sudan. Programmet och partnerskapet är sammanfattat i det för Sida presenterade programdokumentet "Description of the action and of the delegated tasks: Multi-Annual Action Programme 2015-2017, Civil Society Organisations and Local Authorities - Lot 1, Enhance CSO's contributions to governance and development process in Sudan" (Description of the action; September 2015), som utgör bilaga 1 till avtalet Transfer Agreement mellan Sida och EUKOM. De två huvudmålen för insatsen är: 1. "Building capacities of CSOs to promote improved democratic governance through advocacy, networking and policy dialogue with a view to ultimately empower citizens" och 2. "Improving population access to and benefit from quality services and promoting inclusive and sustainable development and growth through community mobilization, with a particular focus on remote and rural areas". Utifrån dessa målområden kommer projekt att väljas genom en urvalsprocess i två steg från Call for proposals. Exempel på aktiviteter under målområde 1 är sådana som bidrar till att stärka civila samhällets kunskap och kapacitet v g analys, påverkansarbete, nätverkande och samordning, aktiviteter som främjar möjligheter till ansvarsutkrävande (t ex arbete med anti-korruption, tillgång till information, rättsreformer), aktiviteter som generellt verkar för ett ökat demokratiskt utrymme och för civila samhällets möjligheter att delta i och påverka beslutsfattande, liksom aktiviteter som särskilt inriktar sig på unga som förändringsaktörer. Under målområde 2 är exempel på aktiviteter sådana som stärker kapaciteten hos gräsrotsorganisationer att kunna mobilisera lokala krafter för förändring, aktiviteter som bidrar till förbättrade samhällstjänster genom partnerskap mellan CS-organisationer, lokala förvaltningar och privata sektorn, aktiviteter för ökad tillgång till utbildning och till grundläggande hälsotjänster för särskilt marginaliserade grupper och aktiviteter som bidrar till jobbskapande och förbättrad försörjning. Nationella/lokala sökanden, särskilt sårbara grupper, särskilt utsatta områden utanför urbana miljöer, gräsrotsorganisationer och kapacitetsutveckling är fem prioriterade dimensioner som ger enskilda projektförslag högre relevans i urvalet. Vidare, aspekter som ger förslag ett mervärde är sådana som bygger på "best practices" och innovation, sådana som bidrar till dialog och partnerskap mellan CS-aktörer och mellan civila samhället, regering och myndigheter, samt aktiviteter som utgör komplement till redan existerande insatser och stärker synergier. Urvalsprocessen av projekt under CSO-LA-programmet påbörjades i slutet av mars 2015, då EUD i Khartoum gjorde annonseringen för Call for proposals. Enligt den tentativa tidsplanen kommer urval av projekt och kontrakteringar att ske under 2015, 2016 respektive 2017, där den första omgången av urval sker i oktober-november 2015. Startperioden för enskilda projekt kommer därmed att skifta, med senaste start i december 2017. Med en projektperiod på upp till 36 månader samt ytterligare 12 månader för att hantera ev förseningar, förlängningar och avslut, ska programmet vara helt avslutat hos EU den 31 december 2021. Beredskap att följa upp insatsen under en längre tid måste därför finnas hos Sida. Utbetalningen av det svenska stödet planeras till budgetår 2015 (en utbetalning) respektive 2016 (två utbetalningar) för att rymmas inom ramen för den svenska resultatstrategin för Sudan. CSO-LA-programmets övergripande syfte var att, i EU:s partnerländer, stärka civilsamhällesorganisationer och lokala förvaltningar i policyformulering och deras kapacitet att leverera grundläggande samhällstjänster till de fattigaste och därmed bidra till fattigdomsminskning för en hållbar utveckling. CSO-LA-programmet syftade även till stärkt kapacitet hos civila samhället och lokala förvaltningar som en förutsättning för ett mer jämlikt, öppet och demokratiskt samhälle genom stöd till deras egna initiativ. CSO-delen av programmet hade på global nivå som mål att stärka civilsamhällesorganisationers bidrag till samhällsstyrning och utvecklingsprocesser som: a) aktörer i samhällsstyrning och för ansvarsutkrävande b) parter i främjandet av social utveckling c) intressenter i främjandet av en inkluderande och hållbar tillväxt Förväntade långsiktiga resultat var en förbättrad miljö för civila samhället att verka i, stärkt kapacitet och professionalitet hos civila samhället, stärkta CSO-nätverk och stärkt kapacitet hos civila samhället att bidra till debatt och politiska beslut. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 15000000 0 7500000 -7500000 30000000 EU Institution Other 15000000 EU Institution Other 7500000 EU Institution Other 7500000 EU Institution Other SE-0-SE-6-51230009-5123000902 Sweden The priorities of the program are to promote an enabling environment for CSOs in Sudan; to promote a meaningful and structured participation of CSOs in policies and programmes; to increase local CSOs capacity to perform their roles as independent development actors more effectively; and to support efforts increasing sustainability of CSO work. Insatsen är ett stöd till civila samhället i Sudan i enlighet med EU-kommissionens (EUKOMs) beslut Commission Implementing Decision of 28.10.2014 respektive 30.06.2015 för perioden 2014-2015 resp. 2015-2017, dess annex I "Action Document for Enhancing Civil Society Organisations' contributions to governance and development processes at country level" (Strategic objective 1.1) och de landspecifika riktlinjerna "Civil Society Organisations and Local Authorities (CSO-LA) Thematic Programme: Guidelines for grant applicants" (Call for proposals). Dessa beslut och riktlinjer ligger under EUs övergripande tematiska program "Multi-Annual Indicative Programme for the Civil Society Organisations and Local Authorities Thematic Programme 2014-2020". Sudan är ett av f n 56 länder som omfattas av dess CSO-stöd. Sverige föreslås stödja CSO-programmet i Sudan med SEK 30 000 000, som ett komplement till EUs stöd om EUR 5 000 000. Förslaget är att Sverige endast ger stöd till civila samhället (riktlinjernas Lot 1, motsvarande strategiskt mål 1.1 i annex I Action Document), ej till lokala offentliga förvaltningar (Lot 2), och detta då den svenska samarbetsstrategin tydligt betonar att Sverige inte ska söka ge direkt stöd till den sudanesiska staten. Till grund för utformandet av EUs stöd till civila samhället i Sudan ligger EU-delegationens (EUD) lokala strategi för EUs (EU och medlemsstaters) engagemang avseeende stöd till civila samhället i Sudan, "Sudan EU Country Roadmap for Engagement with Civil Society 2014-2017". Sida ingår ett delegerat partnerskap med EUKOM genom ett Transfer Agreement (TA) i stöd till CSO-programmet i Sudan. Programmet och partnerskapet är sammanfattat i det för Sida presenterade programdokumentet "Description of the action and of the delegated tasks: Multi-Annual Action Programme 2015-2017, Civil Society Organisations and Local Authorities - Lot 1, Enhance CSO's contributions to governance and development process in Sudan" (Description of the action; September 2015), som utgör bilaga 1 till avtalet Transfer Agreement mellan Sida och EUKOM. De två huvudmålen för insatsen är: 1. "Building capacities of CSOs to promote improved democratic governance through advocacy, networking and policy dialogue with a view to ultimately empower citizens" och 2. "Improving population access to and benefit from quality services and promoting inclusive and sustainable development and growth through community mobilization, with a particular focus on remote and rural areas". Utifrån dessa målområden kommer projekt att väljas genom en urvalsprocess i två steg från Call for proposals. Exempel på aktiviteter under målområde 1 är sådana som bidrar till att stärka civila samhällets kunskap och kapacitet v g analys, påverkansarbete, nätverkande och samordning, aktiviteter som främjar möjligheter till ansvarsutkrävande (t ex arbete med anti-korruption, tillgång till information, rättsreformer), aktiviteter som generellt verkar för ett ökat demokratiskt utrymme och för civila samhällets möjligheter att delta i och påverka beslutsfattande, liksom aktiviteter som särskilt inriktar sig på unga som förändringsaktörer. Under målområde 2 är exempel på aktiviteter sådana som stärker kapaciteten hos gräsrotsorganisationer att kunna mobilisera lokala krafter för förändring, aktiviteter som bidrar till förbättrade samhällstjänster genom partnerskap mellan CS-organisationer, lokala förvaltningar och privata sektorn, aktiviteter för ökad tillgång till utbildning och till grundläggande hälsotjänster för särskilt marginaliserade grupper och aktiviteter som bidrar till jobbskapande och förbättrad försörjning. Nationella/lokala sökanden, särskilt sårbara grupper, särskilt utsatta områden utanför urbana miljöer, gräsrotsorganisationer och kapacitetsutveckling är fem prioriterade dimensioner som ger enskilda projektförslag högre relevans i urvalet. Vidare, aspekter som ger förslag ett mervärde är sådana som bygger på "best practices" och innovation, sådana som bidrar till dialog och partnerskap mellan CS-aktörer och mellan civila samhället, regering och myndigheter, samt aktiviteter som utgör komplement till redan existerande insatser och stärker synergier. Urvalsprocessen av projekt under CSO-LA-programmet påbörjades i slutet av mars 2015, då EUD i Khartoum gjorde annonseringen för Call for proposals. Enligt den tentativa tidsplanen kommer urval av projekt och kontrakteringar att ske under 2015, 2016 respektive 2017, där den första omgången av urval sker i oktober-november 2015. Startperioden för enskilda projekt kommer därmed att skifta, med senaste start i december 2017. Med en projektperiod på upp till 36 månader samt ytterligare 12 månader för att hantera ev förseningar, förlängningar och avslut, ska programmet vara helt avslutat hos EU den 31 december 2021. Beredskap att följa upp insatsen under en längre tid måste därför finnas hos Sida. Utbetalningen av det svenska stödet planeras till budgetår 2015 (en utbetalning) respektive 2016 (två utbetalningar) för att rymmas inom ramen för den svenska resultatstrategin för Sudan. CSO-LA-programmets övergripande syfte var att, i EU:s partnerländer, stärka civilsamhällesorganisationer och lokala förvaltningar i policyformulering och deras kapacitet att leverera grundläggande samhällstjänster till de fattigaste och därmed bidra till fattigdomsminskning för en hållbar utveckling. CSO-LA-programmet syftade även till stärkt kapacitet hos civila samhället och lokala förvaltningar som en förutsättning för ett mer jämlikt, öppet och demokratiskt samhälle genom stöd till deras egna initiativ. CSO-delen av programmet hade på global nivå som mål att stärka civilsamhällesorganisationers bidrag till samhällsstyrning och utvecklingsprocesser som: a) aktörer i samhällsstyrning och för ansvarsutkrävande b) parter i främjandet av social utveckling c) intressenter i främjandet av en inkluderande och hållbar tillväxt Förväntade långsiktiga resultat var en förbättrad miljö för civila samhället att verka i, stärkt kapacitet och professionalitet hos civila samhället, stärkta CSO-nätverk och stärkt kapacitet hos civila samhället att bidra till debatt och politiska beslut. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4249163 -4249163 -4249163 EU Institution Other -4249162.5099999998 EU Institution Other Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240025 Sweden The proposed intervention by UNFPA 'Empower and Fulfilled' has an activity period of four years 2016-2020 with a total cost of SEK 44 million; of this amount, the expected Swedish contribution is expected to be SEK 40 million, with Sweden as the only main donor. UNFPA intends to allocate SEK 4million from its own Resources. The project has a medium term goal to increase access and utilization of sexual reproductive health and family planning services by young people between the ages of 10-19 years, with a long term goal to contribute to the reduction of the high rate of teenage pregnancies in Liberia. The main development problem the intervention seeks to address is the limited access to the full realization of the sexual and reproductive Health and rights particularly of adolescent girls and boys. UNFPAs föreslagna projekt 'Empower and Fulfilled' har en aktivitetsperiod om fyra år under 2016-2020 och en total projektkostnad om 44 miljoner SEK, varav Sverige avser bidra med 40 miljoner SEK som den enda givaren. UNFPA ska själva bidra med 4 miljoner SEK. Projektet har ett mål på medellång sikt att öka tillgången och användningen av service för sexuell- och reproduktiv hälsa samt familjeplanering bland unga människor mellan 10 och 19 år. Det långsiktiga målet är att bidra till en minskad andel tonårsgraviditeter i Liberia, vilket för närvarande ligger på en hög nivå . Det huvudsakliga utvecklingsproblemet som insatsen avser att bemöta är den nu begränsade möjligheten att nyttja sina rättigheter inom sexuell och reproduktiv hälsa, särskilt för unga flickor och pojkar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Family planning Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The project is in its third year of the implementation and remained focus on its goal to  contribute to the reduction in the high rate of  teenage pregnancy in four counties of the south east of Liberia: Grand Gedeh, Maryland, Grand Kru and River Gee. The project  provided targeted clients access to sexual and reproductive health and rights information and services (family planning, ANC 4th visit, Delivery in health facility and STIs). Thanks to the programme, a cumulative total of number of 180,789 clients have accessed SRHR services from 30 Ministry of Health facilities, and through 20 community delivery sites in the four counties. Through the project, the Public Health Law is in the process of being  revised to include access to safe abortion care services up to 24 weeks and access to family planning service for adolescents without parental consent. The ongoing revision of the Public Health Law constitutes an important step in making access to safe abortion care services and family planning available for adolescents. These services are crucial when it comes to vital life decisions. The services can give adolescents power to make decisions over their own lives by providing them with the necessary tools for safe and enjoyable sexual experience without coercion, risk of contracting diseases or unwanted pregnancies. Access to these services could have a strengthening mechanism for women in particular by empowering them and making them more independent; in domestic as well as in working life.     Liberia Ministry of Health is leading the revision of the Public Health Law with strong commitment from the Chief Medical Officer of Liberia. When revised, the Public Health Law has to meet the approval of the Legislature and the President of Liberia for it to take effect. The relaxation on the restriction to right to safe abortion and family planning for adolescent without parental consent are important changes that will bring Liberia in line with its international commitment under the Maputo Protocol which in Article 14 establishes for women right to control their fertility, the right whether to have children, the number of children and the spacing of children as well as the right to chose any form of contraception. The programme has further contributed to National School Health Policy being validated and endorsed by the government.  The school health program has trained a total of 41 teachers from 20 schools in SRHR information dissemination, mentorship and coaching as pilot for the program. In addition, school-based Sexuality Education has been operationalised in accordance with international standards and integrated into the National Education Curriculum for primary and secondary schools and out-of-school youth (OSY). One result of this is that a total number of 24,840 young people have benefited from sexuality education (SCE), delivered by 397 persons trained in comprehensive sexuality education from 50 schools. A gender-responsive sexuality education manual has been developed with the aim to deliver out of-school sexuality education that conform with international standards. The project also targets out of school young people (10-19 years) and has provided 4.951 adolescents with quality comprehensive sexuality education through Women Susu clubs in out-of-school settings.    These sample results were presented at development cooperation meeting for quality review of the conclusion on performance and a main observation was to encourage UNFPA within its final annual reporting to also specify qualitative results especially in terms attitude change in the behaviours of adolescents and the providers of SRHR services for adolescents. Here is a video to give some insights about UNFPA work on the field: https://liberia.unfpa.org/en/video/family-planning-saving-lives-liberia       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240025-5124002501 Sweden The proposed intervention by UNFPA 'Empower and Fulfilled' has an activity period of four years 2016-2020 with a total cost of SEK 44 million; of this amount, the expected Swedish contribution is expected to be SEK 40 million, with Sweden as the only main donor. UNFPA intends to allocate SEK 4million from its own Resources. The project has a medium term goal to increase access and utilization of sexual reproductive health and family planning services by young people between the ages of 10-19 years, with a long term goal to contribute to the reduction of the high rate of teenage pregnancies in Liberia. The main development problem the intervention seeks to address is the limited access to the full realization of the sexual and reproductive Health and rights particularly of adolescent girls and boys. UNFPAs föreslagna projekt 'Empower and Fulfilled' har en aktivitetsperiod om fyra år under 2016-2020 och en total projektkostnad om 44 miljoner SEK, varav Sverige avser bidra med 40 miljoner SEK som den enda givaren. UNFPA ska själva bidra med 4 miljoner SEK. Projektet har ett mål på medellång sikt att öka tillgången och användningen av service för sexuell- och reproduktiv hälsa samt familjeplanering bland unga människor mellan 10 och 19 år. Det långsiktiga målet är att bidra till en minskad andel tonårsgraviditeter i Liberia, vilket för närvarande ligger på en hög nivå . Det huvudsakliga utvecklingsproblemet som insatsen avser att bemöta är den nu begränsade möjligheten att nyttja sina rättigheter inom sexuell och reproduktiv hälsa, särskilt för unga flickor och pojkar. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 21400000 10000000 10000000 8400000 10000000 13000000 13000000 7000000 10000000 -7000000 7000000 10000000 -10000000 10000000 0 -10000000 -13000000 24200000 UNFPA/United Nations Population Fund 24200000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund 0 UNFPA/United Nations Population Fund 0 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51240025-5124002502 Sweden The proposed intervention by UNFPA 'Empower and Fulfilled' has an activity period of four years 2016-2020 with a total cost of SEK 44 million; of this amount, the expected Swedish contribution is expected to be SEK 40 million, with Sweden as the only main donor. UNFPA intends to allocate SEK 4million from its own Resources. The project has a medium term goal to increase access and utilization of sexual reproductive health and family planning services by young people between the ages of 10-19 years, with a long term goal to contribute to the reduction of the high rate of teenage pregnancies in Liberia. The main development problem the intervention seeks to address is the limited access to the full realization of the sexual and reproductive Health and rights particularly of adolescent girls and boys. UNFPAs föreslagna projekt 'Empower and Fulfilled' har en aktivitetsperiod om fyra år under 2016-2020 och en total projektkostnad om 44 miljoner SEK, varav Sverige avser bidra med 40 miljoner SEK som den enda givaren. UNFPA ska själva bidra med 4 miljoner SEK. Projektet har ett mål på medellång sikt att öka tillgången och användningen av service för sexuell- och reproduktiv hälsa samt familjeplanering bland unga människor mellan 10 och 19 år. Det långsiktiga målet är att bidra till en minskad andel tonårsgraviditeter i Liberia, vilket för närvarande ligger på en hög nivå . Det huvudsakliga utvecklingsproblemet som insatsen avser att bemöta är den nu begränsade möjligheten att nyttja sina rättigheter inom sexuell och reproduktiv hälsa, särskilt för unga flickor och pojkar. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -57904 0 0 0 -57904 -57904 UNFPA/United Nations Population Fund -57903.74 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51250030 Sweden The Embassy is proposing another secondment of a senior women protection advisor to UNJHRO during the period December 2016 - March 2019. During this phase, he/she will lead the implementation of Security Council Resolutions 1820; 1888; 1960; 2106 and 2242 on Conflict-Related Sexual Violence (CRSV) in the Democratic Republic of Congo and support the implementation of the FARDCs (the Congolse Army) Action Plan against sexual violance. The seconded person will be recruited by UNJHRO. The secondment will contribute to the result "Strengthened capacity to prevent and alleviate the consequences of sexual and gender based violance". Insatsen består av att bidra med en sekonderad person till UN Joint Human Rights Office (UNJHRO) på en senior P5 nivå under 18 månader. Detta ska möjliggöra för UNJHRO i Kinshasa att ge stöd till implementeringen av handlingsplanen mot sexuellt våld med FARDC (kongolesiska armén) och personen ska leda arbetet med att implementera ett flertal FN resolutioner rörande konflikt relaterat sexuellt våld. The main objective of the support to the Senior Women Protection Advisor is to advocate and support the government of DRC in reducing the levels of sexual violence by their armed forces and by other armed actors in the context of the armed conflict.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Since the start of the contribution, two SWPAs have left the post causing delays in the implementation. The second Senior Women Protection Advisor, SWPA, left the mission in December 2019 and a new recruited advisor was delayed due to many reasons, in particular the outbreak of the Covid-19 pandemic. The Deputy Director of the Joint Human Rights Office served as SWPA ad interim until the arrival of the new SWPA in November 2020 and thus ensured that the team could continue its work to reach the objectives. The new SWPA arrived in October 2020 and met with the embassy as soon as possible after mandatory quarantine and induction training.  Even though working in the office of the UNJHRO, the SWPA mandate is part of that of the SRSG on Sexual Violence in Conflict (SVC) to whom she directly reports. The main objective of this contribution is to work on conflict related sexual violence (CRSV). Key results of the SWPA during the implementation of this contribution until transferred to contribution 12906 as a component in the general support to the UNJHRO are the following. The Security Council has mandated MONUSCO to establish Monitoring, Analysis and Reporting Arrangements (MARA) on conflict-related sexual violence, to engage with parties to the conflict for concrete time-bound commitments to comprehensively address CRSV and to support parties to the conflict to implement these commitments. CRSV data collection and analysis is conducted by the MARA Working Group, established in 2013, of which MONUSCO Sections and UN agencies are part. The SWPA has strengthened the work and coordination of the MARA working group and its analysis through the development in 2018 of a set of qualitative indicators, including classification of sexual violence types, modus operandi and location of attacks. The membership of the MARA was extended to include all civilian sections of Monusco, the Force Gender Focal Point, UNPOL, as well as all agencies. The meetings of the MARA were made regular and more efficient contributing to the identification of key priorities. The SWPA also strengthened the cooperation and coordination with humanitarian actors by participation in the Protection Cluster and Gender-Based Violence (GBV) Sub-Cluster.  Within Monusco, apart from strengthening the work and coordination of the MARA working group the SWPA participated in all decisions on support to the armed forces to ensure inclusion of CRSV prevention and response; provided support to all units of MONUSCO ensuring that the CSRV mandate is fully implemented by all thematic units; contributed by missions and work to the adoption of actions plans for the CRSV prevention and response. The SWPA worked together with national authorities to develop the Addendum to the 2013 Joint Communiqué between the Government of the DRC and the United Nations against Sexual Violence in Conflict. During this work, the SWPA promoted and ensured the recommitment of the government to prevent and stop sexual violence in conflict. The SWPA was instrumental in organising the visit to the DRC of the SRSG SVC, who during her visit to the DRC appointed the First Lady to serve as a Global Champion for the Prevention of CRSV. The work by the SWPA led to the adoption of an action plan by the national police, the PNC, against sexual violence in December 2019. The armed forces, the FARDC, had already previously signed such an action plan. Promotion of the full implementation of the actions plans remains one of the main tasks of the SWPA. In December 2019, the SWPA assisted Sweden in the planning and organisation of an event to commemorate the ten year's mandate of the SRSG SVC which coincided with the SRSG's visit to the DRC.  The SWPA continuously monitored and reported on CRSV and by this contributing to the Secretary General's annual reports on sexual violence in conflict, ensuring that these human rights violations were not forgotten or hidden. An information recording and analysis system was established in 2018 and progressively strengthened and refined to contribute to early warnings triggering Force patrolling and other deployments to key hotspots. The SWPA reports as well as early warnings' assessments that the SWPA and her team contributed to lead to the mobilisation of support for timely response to CRSV such as protection missions, assistance to survivors of sexual violence, investigations of specific cases, and post-rape care in several locations of the DRC. One of these missions led to the adoption of an action plan providing guidance on effective multisectoral response. The action plan, the so called Shabunda Action Plan, has since been amended that seeks to build on the successes of the first plan and expand to other critical areas to respond to CRSV. In 2018, the SWPA worked with the Monusco Protection of Civilians Advisor and the UNJHRO Deputy Director (who in 2020 acted as the SWPA a.i.) to develop a guidance document on Disarmament, Demobilisation and Reintegration (DDR) and protections, including key elements of CRSV prevention and response, which was shared with all Monusco field offices. In 2019, the SWPA supported the integration of conflict-related sexual violence prevention and response measures in Monusco's strategy on DDR. The SWPA will continue this, including support to transitional justice initiatives. As a part of her mandate, the SWPA regularly engaged with parties to the conflict, including non-state armed actors. Together with the child protection section she ensured the integration of CRSV concerns in acts of commitments to stop the recruitment and use of child soldiers made by armed groups. This was pushed for also with FARDC and PNC to ensure that CRSV is prioritised in their human rights monitoring. The SWPA ensured regular cooperation with the government (the previous as well as the one installed during the time of this contribution). She for example held regular meetings with the Special Advisor to the President on Youth, Gender and Violence against Women for follow up of the publication of the addendum to the joint communiqué and adopt a roadmap for its implementation; regularly met with provincial authorities, the FARDC, the PNC and CSOs following up allegations of CRSV by state agents; assisted in the development of training materials to the FARDC; and shared information with judicial authorities influencing the performance of judicial performances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250030-5125003001 Sweden The Embassy is proposing another secondment of a senior women protection advisor to UNJHRO during the period December 2016 - March 2019. During this phase, he/she will lead the implementation of Security Council Resolutions 1820; 1888; 1960; 2106 and 2242 on Conflict-Related Sexual Violence (CRSV) in the Democratic Republic of Congo and support the implementation of the FARDCs (the Congolse Army) Action Plan against sexual violance. The seconded person will be recruited by UNJHRO. The secondment will contribute to the result "Strengthened capacity to prevent and alleviate the consequences of sexual and gender based violance". Insatsen består av att bidra med en sekonderad person till UN Joint Human Rights Office (UNJHRO) på en senior P5 nivå under 18 månader. Detta ska möjliggöra för UNJHRO i Kinshasa att ge stöd till implementeringen av handlingsplanen mot sexuellt våld med FARDC (kongolesiska armén) och personen ska leda arbetet med att implementera ett flertal FN resolutioner rörande konflikt relaterat sexuellt våld. The main objective of the support to the Senior Women Protection Advisor is to advocate and support the government of DRC in reducing the levels of sexual violence by their armed forces and by other armed actors in the context of the armed conflict.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 0 1476341 2101276 2000000 0 -400000 0 0 3000000 0 0 2101276 -2000000 1476341 0 0 6177617 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1476341 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2101276 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -1656736.97 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1656736.97 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250030-5125003002 Sweden The Embassy is proposing another secondment of a senior women protection advisor to UNJHRO during the period December 2016 - March 2019. During this phase, he/she will lead the implementation of Security Council Resolutions 1820; 1888; 1960; 2106 and 2242 on Conflict-Related Sexual Violence (CRSV) in the Democratic Republic of Congo and support the implementation of the FARDCs (the Congolse Army) Action Plan against sexual violance. The seconded person will be recruited by UNJHRO. The secondment will contribute to the result "Strengthened capacity to prevent and alleviate the consequences of sexual and gender based violance". Insatsen består av att bidra med en sekonderad person till UN Joint Human Rights Office (UNJHRO) på en senior P5 nivå under 18 månader. Detta ska möjliggöra för UNJHRO i Kinshasa att ge stöd till implementeringen av handlingsplanen mot sexuellt våld med FARDC (kongolesiska armén) och personen ska leda arbetet med att implementera ett flertal FN resolutioner rörande konflikt relaterat sexuellt våld. The main objective of the support to the Senior Women Protection Advisor is to advocate and support the government of DRC in reducing the levels of sexual violence by their armed forces and by other armed actors in the context of the armed conflict.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1656737 -1656736.97 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51270022 Sweden Save the Children has submitted an application for program support for the years 2017-2019, with a total of 90,000,000 kronor. The contribution aims to help strengthen the Somali health sector by supporting primary health care at local level. By strengthening the capacity of local authorities in governance and decision making regarding health issues, increasing access and quality of services, and strengthening the empowerment and resilience of the population, this effort is considered to contribute to improving community health. In addition, the main focus of this contribution lies on maternity, neonatal and child health in order to help strengthen the health of women and children and their potential for survival. Since 2012, Sida has supported the Somali health sector through a comprehensive UN Joint Program (WHO, UNICEF and UNFPA), entitled Joint Health and Nutrition Program (JHNP). UN organizations in Somalia are mainly non-implementing partners and therefore subcontract local organizations, such as Save the Children to perform and deliver services. Save the Children was the largest implementing partner organization within JHNP, which laid the foundation for the design of this new program after the JHNP ended. Sida, together with the Swiss Development Cooperation in Somalia (SDC), chose to proceed with Save the Children as an individual and direct partner, given the work previously implemented by the organization were successful. Save the Children also has access to many regions around Somalia, including hard-to-reach areas, which this contribution aims to focus on. The choice to prepare a new support to Save the Children to strengthen the local health sector with particular attention to three regions - Galmudug, Jubbaland and Bari. The selection of regions for project implementation was guided by Save the Children, who concludes that these regions lag behind other regions in terms of access to essential health services. It is worth to remember that these regions are all previous JHNP regions and so continuation of services remains essential. Decision on contribution will be taken by the Head of Afica Department at Sida Stockholm. Rädda Barnen har inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2017-2019, med en totalt budget på 144 322 317 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 90 000 000 kronor. Schweiz står för resterande andelen. Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång av basal hälso-och-sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i tre regioner i Somalia, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den Somaliska hälsosektorn med fokus på hälsosystem på lokal och regionalnivå. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), samtidigt som den utforskar nya aspekter inklusive implementeringsforskning för ett förbättrad resultat och kvalité. Vidare, avser instatsen att stärka kapaciteten hos de lokala auktoriteter med styrning och beslutsfattande för hälsofrågor, öka tillgången och kvalitén av hälso-och-sjukvårdstjänster samt stärka egenmakten och resiliensen hos befolkningen. Sida har sedan 2012 stött den Somaliska hälsosektorn främst genom tre olika program inklusive ett givargemensamt FN-program (WHO, UNICEF och UNFPA), så kallad Joint Health and Nutrition Program (JHNP). Två av de enskilda program som Sida tidigare gav stöd till (Dalarna Högskola barnmorskeprogram och UNFPA pilot program för våld mot kvinnor) samt de JHNP komponenter (reproduktiv, mödra och neonatal hälsa) som UNFPA ansvarade för ingår sedan juli 2017 inom ramen för det stöd som Sida ger till UNFPA:s landprogram för år 2017. Stödet till UNFPA för perioden 2018-2020 kommer att fr.o.m. januari 2018 ingå i Sidas stöd till FN fonden (UN MPTF) för strategiska skäl (för mer information, se gärna beslut om insats med beslutsnummer 28/17). Innehållet i det program förslag som Rädda Barnen har presenterat för Sida bygger vidare på den komponent av JHNP som framför allt UNICEF ansvarade för. UNICEF implementerar inga program utan anlitar internationella och lokala organisationer, såsom Rädda Barnen för att utföra och leverera hälsotjänster. Rädda Barnen var den största implementerande partnerorganisationen inom JHNP och för UNICEF, vilket la grunden till utformandet av detta nya program, efter att JHNP avslutades. Sida, tillsammans med den Schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), valde att gå vidare med Rädda Barnen som enskild partnersorganisation då insatserna som tidigare implementerats av organisationen var framgångsrika. Rädda Barnen har dessutom åtkomst till många regioner runtom Somalia, även svåråtkomliga områden, som denna insats avser inrikta sig på. Sida gör därför bedömningen att planerad insats är a) i linje med resultaten för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete, b) i linje med resultaten i Somalias nationella utvecklingsplan, samt c) bygger vidare på det stöd som Sida tidigare har gett i hälsosektorn. Denna insats bygger på principen flexibilitet och "doing development differently" och kommer att ge Sida möjligheten att bättre förstå vad som fungerar och inte i en fragil och konfliktpåverkad kontext som Somalia. Beslut om insats tas av chef för Afrikaavdelningen på Sida Stockholm. Community Health and Social Accountability Programme (CHASP) aims at increasing the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services that are accessible, acceptable, affordable and equitable through provision of essential package for health services. The programme is implemented in three different regions and a total of 10 districts of Somalia and has dual objectives: 1) to increase the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services; and 2) to develop a strong community, district and regional level referral health system. The programme primarily targets women of reproductive age and children under five years of age for health services. Besides contributing to strengthened health systems, the intervention will increase the health seeking behaviour for women and make reproductive health services accessible and affordable for the target beneficiaries. The programme will further contribute to bridging the gap between health facilities and communities.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care COVID-19 control Basic Health During the third year of program implementation, CHASP continued the delivery of quality healthcare servicers combined with diverse capacity building interventions in 10 districts across Jubaland, Galmudug and Puntland. This has contributed significantly to increased access and availability of healthcare in targeted regions especially hard-to-reach areas. In the reporting period, the intervention reached 429,124 beneficiaries (178,565 males and 250,559 females), accounting for more than half of the overall health facility utilisation rate of 782,087 with quality health interventions, establishing resilient health systems and robust community structures thus laying a strong foundation for sustainability.  Antenatal care results carried out during a client satisfaction interviews shows that, majority of pregnant women attended the health facilities were provided folic acid, iron tablets, tetanus toxoid injection and counseled on the importance of antenatal care and recommended diertary intake.  In order to maintain adaptive programming, the intervention continued to conduct a series of research studies and client satisfaction surveys in some of the supported facilities In addition, a study to understand progress in knowledge of care givers on infant and young breast-feeding, children dietary diversity and community health status was also conducted in two districts with findings helping to modify the breast-feeding practices and nutrition programming approach. Following the dissemination of above mentioned research findings conducted, the Ministry of Health and other key health actors in the proogramme-supported regions have adapted these key findings and recommendations with the aim of improving quality health service delivery. Other results achieved in year three include: - Cost per beneficiary ratio for year 3 was maintained at 114 SEK as compared to 250 SEK in year 2;- Flexibility of the programme design maintained to adapt to changing context and learning experiences, COVID 19 and emergency funding utilized;- 77% increase in health facility utilization as compared to year 2 and more effective and efficient health leadership and coordination both at district and state level;                                                                                                                     - Rehabilitated three health facilities in Bari region. In Horseed health centre, the programme renovated the perimeter fence while in Dharjaale, the community constructed three extension rooms for delivery services; - An elevated water tank constructed for Kobdhexaad health centre improving general sanitation of the health facility, and an underground water reservoir constructed for Baargaal Referral Health centre, ensuring consistent supply of clean water at the health facility; - Stronger community involvement and ownership laying foundation for sustainability.  In Galmudug, there is a slight decrease in children under five utilization for year 3 as compared to year 2. This is due to accessibility issues and migration of the population.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270022-5127002201 Sweden Save the Children has submitted an application for program support for the years 2017-2019, with a total of 90,000,000 kronor. The contribution aims to help strengthen the Somali health sector by supporting primary health care at local level. By strengthening the capacity of local authorities in governance and decision making regarding health issues, increasing access and quality of services, and strengthening the empowerment and resilience of the population, this effort is considered to contribute to improving community health. In addition, the main focus of this contribution lies on maternity, neonatal and child health in order to help strengthen the health of women and children and their potential for survival. Since 2012, Sida has supported the Somali health sector through a comprehensive UN Joint Program (WHO, UNICEF and UNFPA), entitled Joint Health and Nutrition Program (JHNP). UN organizations in Somalia are mainly non-implementing partners and therefore subcontract local organizations, such as Save the Children to perform and deliver services. Save the Children was the largest implementing partner organization within JHNP, which laid the foundation for the design of this new program after the JHNP ended. Sida, together with the Swiss Development Cooperation in Somalia (SDC), chose to proceed with Save the Children as an individual and direct partner, given the work previously implemented by the organization were successful. Save the Children also has access to many regions around Somalia, including hard-to-reach areas, which this contribution aims to focus on. The choice to prepare a new support to Save the Children to strengthen the local health sector with particular attention to three regions - Galmudug, Jubbaland and Bari. The selection of regions for project implementation was guided by Save the Children, who concludes that these regions lag behind other regions in terms of access to essential health services. It is worth to remember that these regions are all previous JHNP regions and so continuation of services remains essential. Decision on contribution will be taken by the Head of Afica Department at Sida Stockholm. Rädda Barnen har inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2017-2019, med en totalt budget på 144 322 317 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 90 000 000 kronor. Schweiz står för resterande andelen. Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång av basal hälso-och-sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i tre regioner i Somalia, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den Somaliska hälsosektorn med fokus på hälsosystem på lokal och regionalnivå. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), samtidigt som den utforskar nya aspekter inklusive implementeringsforskning för ett förbättrad resultat och kvalité. Vidare, avser instatsen att stärka kapaciteten hos de lokala auktoriteter med styrning och beslutsfattande för hälsofrågor, öka tillgången och kvalitén av hälso-och-sjukvårdstjänster samt stärka egenmakten och resiliensen hos befolkningen. Sida har sedan 2012 stött den Somaliska hälsosektorn främst genom tre olika program inklusive ett givargemensamt FN-program (WHO, UNICEF och UNFPA), så kallad Joint Health and Nutrition Program (JHNP). Två av de enskilda program som Sida tidigare gav stöd till (Dalarna Högskola barnmorskeprogram och UNFPA pilot program för våld mot kvinnor) samt de JHNP komponenter (reproduktiv, mödra och neonatal hälsa) som UNFPA ansvarade för ingår sedan juli 2017 inom ramen för det stöd som Sida ger till UNFPA:s landprogram för år 2017. Stödet till UNFPA för perioden 2018-2020 kommer att fr.o.m. januari 2018 ingå i Sidas stöd till FN fonden (UN MPTF) för strategiska skäl (för mer information, se gärna beslut om insats med beslutsnummer 28/17). Innehållet i det program förslag som Rädda Barnen har presenterat för Sida bygger vidare på den komponent av JHNP som framför allt UNICEF ansvarade för. UNICEF implementerar inga program utan anlitar internationella och lokala organisationer, såsom Rädda Barnen för att utföra och leverera hälsotjänster. Rädda Barnen var den största implementerande partnerorganisationen inom JHNP och för UNICEF, vilket la grunden till utformandet av detta nya program, efter att JHNP avslutades. Sida, tillsammans med den Schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), valde att gå vidare med Rädda Barnen som enskild partnersorganisation då insatserna som tidigare implementerats av organisationen var framgångsrika. Rädda Barnen har dessutom åtkomst till många regioner runtom Somalia, även svåråtkomliga områden, som denna insats avser inrikta sig på. Sida gör därför bedömningen att planerad insats är a) i linje med resultaten för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete, b) i linje med resultaten i Somalias nationella utvecklingsplan, samt c) bygger vidare på det stöd som Sida tidigare har gett i hälsosektorn. Denna insats bygger på principen flexibilitet och "doing development differently" och kommer att ge Sida möjligheten att bättre förstå vad som fungerar och inte i en fragil och konfliktpåverkad kontext som Somalia. Beslut om insats tas av chef för Afrikaavdelningen på Sida Stockholm. Community Health and Social Accountability Programme (CHASP) aims at increasing the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services that are accessible, acceptable, affordable and equitable through provision of essential package for health services. The programme is implemented in three different regions and a total of 10 districts of Somalia and has dual objectives: 1) to increase the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services; and 2) to develop a strong community, district and regional level referral health system. The programme primarily targets women of reproductive age and children under five years of age for health services. Besides contributing to strengthened health systems, the intervention will increase the health seeking behaviour for women and make reproductive health services accessible and affordable for the target beneficiaries. The programme will further contribute to bridging the gap between health facilities and communities.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 30000000 0 0 0 30000000 5000000 0 0 -5000000 0 0 30000000 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-51270022-5127002202 Sweden Save the Children has submitted an application for program support for the years 2017-2019, with a total of 90,000,000 kronor. The contribution aims to help strengthen the Somali health sector by supporting primary health care at local level. By strengthening the capacity of local authorities in governance and decision making regarding health issues, increasing access and quality of services, and strengthening the empowerment and resilience of the population, this effort is considered to contribute to improving community health. In addition, the main focus of this contribution lies on maternity, neonatal and child health in order to help strengthen the health of women and children and their potential for survival. Since 2012, Sida has supported the Somali health sector through a comprehensive UN Joint Program (WHO, UNICEF and UNFPA), entitled Joint Health and Nutrition Program (JHNP). UN organizations in Somalia are mainly non-implementing partners and therefore subcontract local organizations, such as Save the Children to perform and deliver services. Save the Children was the largest implementing partner organization within JHNP, which laid the foundation for the design of this new program after the JHNP ended. Sida, together with the Swiss Development Cooperation in Somalia (SDC), chose to proceed with Save the Children as an individual and direct partner, given the work previously implemented by the organization were successful. Save the Children also has access to many regions around Somalia, including hard-to-reach areas, which this contribution aims to focus on. The choice to prepare a new support to Save the Children to strengthen the local health sector with particular attention to three regions - Galmudug, Jubbaland and Bari. The selection of regions for project implementation was guided by Save the Children, who concludes that these regions lag behind other regions in terms of access to essential health services. It is worth to remember that these regions are all previous JHNP regions and so continuation of services remains essential. Decision on contribution will be taken by the Head of Afica Department at Sida Stockholm. Rädda Barnen har inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2017-2019, med en totalt budget på 144 322 317 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 90 000 000 kronor. Schweiz står för resterande andelen. Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång av basal hälso-och-sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i tre regioner i Somalia, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den Somaliska hälsosektorn med fokus på hälsosystem på lokal och regionalnivå. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), samtidigt som den utforskar nya aspekter inklusive implementeringsforskning för ett förbättrad resultat och kvalité. Vidare, avser instatsen att stärka kapaciteten hos de lokala auktoriteter med styrning och beslutsfattande för hälsofrågor, öka tillgången och kvalitén av hälso-och-sjukvårdstjänster samt stärka egenmakten och resiliensen hos befolkningen. Sida har sedan 2012 stött den Somaliska hälsosektorn främst genom tre olika program inklusive ett givargemensamt FN-program (WHO, UNICEF och UNFPA), så kallad Joint Health and Nutrition Program (JHNP). Två av de enskilda program som Sida tidigare gav stöd till (Dalarna Högskola barnmorskeprogram och UNFPA pilot program för våld mot kvinnor) samt de JHNP komponenter (reproduktiv, mödra och neonatal hälsa) som UNFPA ansvarade för ingår sedan juli 2017 inom ramen för det stöd som Sida ger till UNFPA:s landprogram för år 2017. Stödet till UNFPA för perioden 2018-2020 kommer att fr.o.m. januari 2018 ingå i Sidas stöd till FN fonden (UN MPTF) för strategiska skäl (för mer information, se gärna beslut om insats med beslutsnummer 28/17). Innehållet i det program förslag som Rädda Barnen har presenterat för Sida bygger vidare på den komponent av JHNP som framför allt UNICEF ansvarade för. UNICEF implementerar inga program utan anlitar internationella och lokala organisationer, såsom Rädda Barnen för att utföra och leverera hälsotjänster. Rädda Barnen var den största implementerande partnerorganisationen inom JHNP och för UNICEF, vilket la grunden till utformandet av detta nya program, efter att JHNP avslutades. Sida, tillsammans med den Schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), valde att gå vidare med Rädda Barnen som enskild partnersorganisation då insatserna som tidigare implementerats av organisationen var framgångsrika. Rädda Barnen har dessutom åtkomst till många regioner runtom Somalia, även svåråtkomliga områden, som denna insats avser inrikta sig på. Sida gör därför bedömningen att planerad insats är a) i linje med resultaten för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete, b) i linje med resultaten i Somalias nationella utvecklingsplan, samt c) bygger vidare på det stöd som Sida tidigare har gett i hälsosektorn. Denna insats bygger på principen flexibilitet och "doing development differently" och kommer att ge Sida möjligheten att bättre förstå vad som fungerar och inte i en fragil och konfliktpåverkad kontext som Somalia. Beslut om insats tas av chef för Afrikaavdelningen på Sida Stockholm. Community Health and Social Accountability Programme (CHASP) aims at increasing the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services that are accessible, acceptable, affordable and equitable through provision of essential package for health services. The programme is implemented in three different regions and a total of 10 districts of Somalia and has dual objectives: 1) to increase the utilisation of quality Reproductive, Maternal, New-born, Child Health (RMNCH) services; and 2) to develop a strong community, district and regional level referral health system. The programme primarily targets women of reproductive age and children under five years of age for health services. Besides contributing to strengthened health systems, the intervention will increase the health seeking behaviour for women and make reproductive health services accessible and affordable for the target beneficiaries. The programme will further contribute to bridging the gap between health facilities and communities.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 38808437 49775478 0 -17583 29775478 30000000 20000000 0 0 38808437 -2572 9955095.5999999996 Save the Children, Sweden 108628819.400000006 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden 38808437 Save the Children, Sweden 23820382.3999999985 Save the Children, Sweden 5955095.5999999996 Save the Children, Sweden 4000000 Save the Children, Sweden 16000000 Save the Children, Sweden -2572 Save the Children, Sweden -17583.24 Save the Children, Sweden Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51270024 Sweden The current developments in Somalia and the renewed commitment from the international community to support Somalia on its path towards long-term peace and stable state-building have opened up new avenues for Sweden to engage with key drivers of change in the country. As highlighted in the Economic Recovery Plan, issues around job creation, economic growth and private sector development will lie at the heart of Somali recovery and reconstruction. Accordingly, the overall objective of the programme is to contribute to the long-term reconstruction of the conflict ridden society in Somalia through increased human security and improved livelihoods, while the specific objective of the intervention is employment creation and improved incomes for those economically active specifically for women and youth across the country. The programme is intended to be catalytic and engage the diaspora for the purpose of leveraging funds as well as transferring knowledge. With strong entrepreneurial propensities and cultural linkages to Somalia, the Somali diaspora in Sweden and elswhere can play an important part in developing businesses that can create jobs in Somalia. It is important to clarify that the programme does not only target the diaspora but Somali entrepreneurs in the country are also eligible for the programme. The programme employs a comprehensive approach that consists of four major components which are intended to complement each other: 1. A Capacity Development Facility (CDF) for interested entrepreneurs and potential grantees. the CDF will be divided into a general capacity development in business development as well as a tailor-made capacity development for grantees. 2. A Challenge Fund module that offers financing to entrepreneurs at an early stage of the business venture in order to enable them to explore opportunities and start up a business with potential for job creating opportunities. 3. Access to more capital support function which is intended to support grantees and interested entrepreneurs to access financing from other challenge funds or through Sida’s guarantee systems for larger finances. 4. A Scale up analysis module which is intended to collect and convey analysed market data into the New Deal/PSG4 policy level for improved policies that will contribute to enabling environment for business throughout the country. By combining these four components the programme puts in place the necessary prerequisites for successful and sustainable business creation and hence increased productive employment. The engagement of the diaspora will not only leverage funds and businesses but will also contribute to knowledge transfer in the long term. Furthermore, the data collected from the programme through its scale up analysis module will be expected to contribute to positive changes at the policy level and hopefully have bigger positive impact at the national level. The programme has identified opportunities in certain sectors which is believed could have potential to have wider impact on business growth and hence contribute to productive employment. These identified sectors are: Agriculture, fisheries, healthcare, ICT, renewable energy and water & sanitation. However, while projects of high quality from these sectors will be prioritized the bottom line of the programme still lies in the creation of productive employment in a sustainable manner within any given sector. Den nuvarande utvecklingen i Somalia och det förnyade åtagandet från det internationella samfundet att stötta Somalia på vägen till långsiktig fred och statsbyggande har öppnat upp nya möjligheter för Sverige att engagera sig för förändring i landet. Som framhävts i Somali Compact och The Economic Recovery Plan, ligger jobbskapande, ekonomisk tillväxt och näringslivsutveckling i centrum för Somalias återhämtning. I linje med detta är programmets övergripande syfte att bidra till den långsiktiga rekonstruktionen av det konfliktdrabbade somaliska samhället genom att öka mänsklig säkerhet och möjlighet till försörjning. Programmets specifika syfte är att åstadkomma detta genom jobbskapande och förbättrad inkomst speciellt för kvinnor och ungdomar i hela landet. Forum Syd, som blir avtalspart till ambassaden, har tillsammans med Business Sweden utarbetat detta program. Ambassaden anser att de två organisationernas kompetenser och erfarenheter kompletterar varandra väl. Medan Forum Syd har lång erfarenhet av den Somaliska kontexten och har samarbetat med den somaliska diasporan samt lokala intressenter i olika program förut så har Business Sweden specialistkunskap rörande frågor inom affärsutveckling, marknadsanalys, handel och dess regelverk mm. Programmet avser att agera katalytiskt och engagera diasporan genom att skapa en ekonomisk hävstångseffekt samt underlätta kunskapsöverföring. Genom att ta vara på entreprenörsandan samt kulturella kopplingar till Somalia kan den somaliska diasporan i Sverige och på andra ställen spela en viktig roll i att skapa jobb för befolkningen i Somalia. Dock är det viktigt att klargöra att programmet inte bara riktar sig till diasporan utan alla som vill investera i landet. Programmet har ett brett tillvägagångsätt som utgörs av fyra större beståndsdelar som avser att komplettera varandra: 1. A Capacity Development Facility (CDF) för intresserade entreprenörer och potentiella förmånstagare. CDF kommer att delas in i generell kapacitetsutveckling i företagsutveckling i Somalia liksom en skräddarsydd kapacitetsutveckling för förmånstagare. 2. A Challenge Fund som erbjuder finansiering till entreprenörer vid ett tidigt stadium av en affärssatsning för att möjliggöra utforskandet av nya möjligheter för jobbskapande affärsverksamheter. 3. Stöd till entreprenörer för att söka ytterligare finansiering från andra större finansieringskällor. 4. En uppskalningsanalys som avser att samla och förmedla analyserad marknadsdata och brister i affärsmiljön i landet via den nya koordineringsarkitekturen och especiellt Fred och Stabilitetsmål nr.4 (The New Deal/ PSG4) policynivå för förbättrade policys som bidrar till att gynnsam miljö för företagsverksamhet i hela landet. Genom att förena dessa fyra komponenter avser programmet att skapa förutsättningarna för ett framgångsrikt och hållbart företagande och därigenom ökat produktivt jobbskapande. Diasporans engagemang kommer inte bara att generera kapital och affärsverksamheter utan också bidra till en långsiktig kunskapsöverföring. Dessutom så förväntas datan som samlats via uppskalningsanalysen bidra till positiva förändringar på policynivå och därigenom positiva inverkan på nationell nivå. Programmet har identifierat stora möjligheter inom vissa sektorer som tros ha potential till större genomslagskraft på tillväxt och därigenom bidra till produktivt jobbskapande. De identifierade sektorerna är: Jordbruk, fiske, hälsovård, ICT, förnybar energi samt vatten och sanitet. Medan projekt av hög kvalitet inom dessa sektorer kommer att prioriteras så kommer programmets fokus att ligga på produktivt jobbskapande på ett hållbart sätt i alla möjliga sektorer. The intervention's intended outcome is to contribute to the long-term reconstruction of Somalia through increased human security and improved livelihoods. More specifically, the intervention aims to create employment and improve incomes for those economically active in Somalia specifically for women and youth across the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Employment creation Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general During spring of 2019, the Embassy engaged in extensive discussions with Forum Syd regarding the future of the Swedish Somalia Business Programme. After a thorough appraisal process, the quality assurance committee decided to not recommend the contribution for approval. This was based on two main conclusions; 1) the programme was not cost-effective enough and 2) Forum Syd is not considered as being the best-suited actor to implement a PSD-programme in Somalia. The Embassy then approved a phase out period of the programme to safeguard the results achieved so far. ForumCiv handed in a final narrative for the programme period 1 April 2016 to 31 October 2020 report including a results matrix and a list of all grantees. The narrative report provides sufficient information to document and assess the results of the intervention. The overall objective of the programme was; Productive job creation in Somalia through increased private sector investment and business development. The programme has supported the establishment of 40 companies across Somalia which has led to 492 new jobs. The main results of the programme is presented as follows: SSBP has supported the start up of 40 companies of which 34 remain active after the programme period has ended. The companies has employed a total of 492 jobs (211 women, 260 youth) ForumCiv reports that all companies has produced business cases with a human right based approach. The module 2 companies has also developed gender, environment and anti-corruption plans.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270024-5127002401 Sweden The current developments in Somalia and the renewed commitment from the international community to support Somalia on its path towards long-term peace and stable state-building have opened up new avenues for Sweden to engage with key drivers of change in the country. As highlighted in the Economic Recovery Plan, issues around job creation, economic growth and private sector development will lie at the heart of Somali recovery and reconstruction. Accordingly, the overall objective of the programme is to contribute to the long-term reconstruction of the conflict ridden society in Somalia through increased human security and improved livelihoods, while the specific objective of the intervention is employment creation and improved incomes for those economically active specifically for women and youth across the country. The programme is intended to be catalytic and engage the diaspora for the purpose of leveraging funds as well as transferring knowledge. With strong entrepreneurial propensities and cultural linkages to Somalia, the Somali diaspora in Sweden and elswhere can play an important part in developing businesses that can create jobs in Somalia. It is important to clarify that the programme does not only target the diaspora but Somali entrepreneurs in the country are also eligible for the programme. The programme employs a comprehensive approach that consists of four major components which are intended to complement each other: 1. A Capacity Development Facility (CDF) for interested entrepreneurs and potential grantees. the CDF will be divided into a general capacity development in business development as well as a tailor-made capacity development for grantees. 2. A Challenge Fund module that offers financing to entrepreneurs at an early stage of the business venture in order to enable them to explore opportunities and start up a business with potential for job creating opportunities. 3. Access to more capital support function which is intended to support grantees and interested entrepreneurs to access financing from other challenge funds or through Sida’s guarantee systems for larger finances. 4. A Scale up analysis module which is intended to collect and convey analysed market data into the New Deal/PSG4 policy level for improved policies that will contribute to enabling environment for business throughout the country. By combining these four components the programme puts in place the necessary prerequisites for successful and sustainable business creation and hence increased productive employment. The engagement of the diaspora will not only leverage funds and businesses but will also contribute to knowledge transfer in the long term. Furthermore, the data collected from the programme through its scale up analysis module will be expected to contribute to positive changes at the policy level and hopefully have bigger positive impact at the national level. The programme has identified opportunities in certain sectors which is believed could have potential to have wider impact on business growth and hence contribute to productive employment. These identified sectors are: Agriculture, fisheries, healthcare, ICT, renewable energy and water & sanitation. However, while projects of high quality from these sectors will be prioritized the bottom line of the programme still lies in the creation of productive employment in a sustainable manner within any given sector. Den nuvarande utvecklingen i Somalia och det förnyade åtagandet från det internationella samfundet att stötta Somalia på vägen till långsiktig fred och statsbyggande har öppnat upp nya möjligheter för Sverige att engagera sig för förändring i landet. Som framhävts i Somali Compact och The Economic Recovery Plan, ligger jobbskapande, ekonomisk tillväxt och näringslivsutveckling i centrum för Somalias återhämtning. I linje med detta är programmets övergripande syfte att bidra till den långsiktiga rekonstruktionen av det konfliktdrabbade somaliska samhället genom att öka mänsklig säkerhet och möjlighet till försörjning. Programmets specifika syfte är att åstadkomma detta genom jobbskapande och förbättrad inkomst speciellt för kvinnor och ungdomar i hela landet. Forum Syd, som blir avtalspart till ambassaden, har tillsammans med Business Sweden utarbetat detta program. Ambassaden anser att de två organisationernas kompetenser och erfarenheter kompletterar varandra väl. Medan Forum Syd har lång erfarenhet av den Somaliska kontexten och har samarbetat med den somaliska diasporan samt lokala intressenter i olika program förut så har Business Sweden specialistkunskap rörande frågor inom affärsutveckling, marknadsanalys, handel och dess regelverk mm. Programmet avser att agera katalytiskt och engagera diasporan genom att skapa en ekonomisk hävstångseffekt samt underlätta kunskapsöverföring. Genom att ta vara på entreprenörsandan samt kulturella kopplingar till Somalia kan den somaliska diasporan i Sverige och på andra ställen spela en viktig roll i att skapa jobb för befolkningen i Somalia. Dock är det viktigt att klargöra att programmet inte bara riktar sig till diasporan utan alla som vill investera i landet. Programmet har ett brett tillvägagångsätt som utgörs av fyra större beståndsdelar som avser att komplettera varandra: 1. A Capacity Development Facility (CDF) för intresserade entreprenörer och potentiella förmånstagare. CDF kommer att delas in i generell kapacitetsutveckling i företagsutveckling i Somalia liksom en skräddarsydd kapacitetsutveckling för förmånstagare. 2. A Challenge Fund som erbjuder finansiering till entreprenörer vid ett tidigt stadium av en affärssatsning för att möjliggöra utforskandet av nya möjligheter för jobbskapande affärsverksamheter. 3. Stöd till entreprenörer för att söka ytterligare finansiering från andra större finansieringskällor. 4. En uppskalningsanalys som avser att samla och förmedla analyserad marknadsdata och brister i affärsmiljön i landet via den nya koordineringsarkitekturen och especiellt Fred och Stabilitetsmål nr.4 (The New Deal/ PSG4) policynivå för förbättrade policys som bidrar till att gynnsam miljö för företagsverksamhet i hela landet. Genom att förena dessa fyra komponenter avser programmet att skapa förutsättningarna för ett framgångsrikt och hållbart företagande och därigenom ökat produktivt jobbskapande. Diasporans engagemang kommer inte bara att generera kapital och affärsverksamheter utan också bidra till en långsiktig kunskapsöverföring. Dessutom så förväntas datan som samlats via uppskalningsanalysen bidra till positiva förändringar på policynivå och därigenom positiva inverkan på nationell nivå. Programmet har identifierat stora möjligheter inom vissa sektorer som tros ha potential till större genomslagskraft på tillväxt och därigenom bidra till produktivt jobbskapande. De identifierade sektorerna är: Jordbruk, fiske, hälsovård, ICT, förnybar energi samt vatten och sanitet. Medan projekt av hög kvalitet inom dessa sektorer kommer att prioriteras så kommer programmets fokus att ligga på produktivt jobbskapande på ett hållbart sätt i alla möjliga sektorer. The intervention's intended outcome is to contribute to the long-term reconstruction of Somalia through increased human security and improved livelihoods. More specifically, the intervention aims to create employment and improve incomes for those economically active in Somalia specifically for women and youth across the country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4788273 19771322 0 0 -910000 0 20315000 19771322 0 0 3358273 1430000 0 0 -4765000 -20315000 -5960000 4765000 5960000 0 910000 24559595 ForumCiv 1430000 ForumCiv 3358273 ForumCiv 0 ForumCiv 10315000 ForumCiv 9456322 ForumCiv SE-0-SE-6-51270024-5127002402 Sweden The current developments in Somalia and the renewed commitment from the international community to support Somalia on its path towards long-term peace and stable state-building have opened up new avenues for Sweden to engage with key drivers of change in the country. As highlighted in the Economic Recovery Plan, issues around job creation, economic growth and private sector development will lie at the heart of Somali recovery and reconstruction. Accordingly, the overall objective of the programme is to contribute to the long-term reconstruction of the conflict ridden society in Somalia through increased human security and improved livelihoods, while the specific objective of the intervention is employment creation and improved incomes for those economically active specifically for women and youth across the country. The programme is intended to be catalytic and engage the diaspora for the purpose of leveraging funds as well as transferring knowledge. With strong entrepreneurial propensities and cultural linkages to Somalia, the Somali diaspora in Sweden and elswhere can play an important part in developing businesses that can create jobs in Somalia. It is important to clarify that the programme does not only target the diaspora but Somali entrepreneurs in the country are also eligible for the programme. The programme employs a comprehensive approach that consists of four major components which are intended to complement each other: 1. A Capacity Development Facility (CDF) for interested entrepreneurs and potential grantees. the CDF will be divided into a general capacity development in business development as well as a tailor-made capacity development for grantees. 2. A Challenge Fund module that offers financing to entrepreneurs at an early stage of the business venture in order to enable them to explore opportunities and start up a business with potential for job creating opportunities. 3. Access to more capital support function which is intended to support grantees and interested entrepreneurs to access financing from other challenge funds or through Sida’s guarantee systems for larger finances. 4. A Scale up analysis module which is intended to collect and convey analysed market data into the New Deal/PSG4 policy level for improved policies that will contribute to enabling environment for business throughout the country. By combining these four components the programme puts in place the necessary prerequisites for successful and sustainable business creation and hence increased productive employment. The engagement of the diaspora will not only leverage funds and businesses but will also contribute to knowledge transfer in the long term. Furthermore, the data collected from the programme through its scale up analysis module will be expected to contribute to positive changes at the policy level and hopefully have bigger positive impact at the national level. The programme has identified opportunities in certain sectors which is believed could have potential to have wider impact on business growth and hence contribute to productive employment. These identified sectors are: Agriculture, fisheries, healthcare, ICT, renewable energy and water & sanitation. However, while projects of high quality from these sectors will be prioritized the bottom line of the programme still lies in the creation of productive employment in a sustainable manner within any given sector. Den nuvarande utvecklingen i Somalia och det förnyade åtagandet från det internationella samfundet att stötta Somalia på vägen till långsiktig fred och statsbyggande har öppnat upp nya möjligheter för Sverige att engagera sig för förändring i landet. Som framhävts i Somali Compact och The Economic Recovery Plan, ligger jobbskapande, ekonomisk tillväxt och näringslivsutveckling i centrum för Somalias återhämtning. I linje med detta är programmets övergripande syfte att bidra till den långsiktiga rekonstruktionen av det konfliktdrabbade somaliska samhället genom att öka mänsklig säkerhet och möjlighet till försörjning. Programmets specifika syfte är att åstadkomma detta genom jobbskapande och förbättrad inkomst speciellt för kvinnor och ungdomar i hela landet. Forum Syd, som blir avtalspart till ambassaden, har tillsammans med Business Sweden utarbetat detta program. Ambassaden anser att de två organisationernas kompetenser och erfarenheter kompletterar varandra väl. Medan Forum Syd har lång erfarenhet av den Somaliska kontexten och har samarbetat med den somaliska diasporan samt lokala intressenter i olika program förut så har Business Sweden specialistkunskap rörande frågor inom affärsutveckling, marknadsanalys, handel och dess regelverk mm. Programmet avser att agera katalytiskt och engagera diasporan genom att skapa en ekonomisk hävstångseffekt samt underlätta kunskapsöverföring. Genom att ta vara på entreprenörsandan samt kulturella kopplingar till Somalia kan den somaliska diasporan i Sverige och på andra ställen spela en viktig roll i att skapa jobb för befolkningen i Somalia. Dock är det viktigt att klargöra att programmet inte bara riktar sig till diasporan utan alla som vill investera i landet. Programmet har ett brett tillvägagångsätt som utgörs av fyra större beståndsdelar som avser att komplettera varandra: 1. A Capacity Development Facility (CDF) för intresserade entreprenörer och potentiella förmånstagare. CDF kommer att delas in i generell kapacitetsutveckling i företagsutveckling i Somalia liksom en skräddarsydd kapacitetsutveckling för förmånstagare. 2. A Challenge Fund som erbjuder finansiering till entreprenörer vid ett tidigt stadium av en affärssatsning för att möjliggöra utforskandet av nya möjligheter för jobbskapande affärsverksamheter. 3. Stöd till entreprenörer för att söka ytterligare finansiering från andra större finansieringskällor. 4. En uppskalningsanalys som avser att samla och förmedla analyserad marknadsdata och brister i affärsmiljön i landet via den nya koordineringsarkitekturen och especiellt Fred och Stabilitetsmål nr.4 (The New Deal/ PSG4) policynivå för förbättrade policys som bidrar till att gynnsam miljö för företagsverksamhet i hela landet. Genom att förena dessa fyra komponenter avser programmet att skapa förutsättningarna för ett framgångsrikt och hållbart företagande och därigenom ökat produktivt jobbskapande. Diasporans engagemang kommer inte bara att generera kapital och affärsverksamheter utan också bidra till en långsiktig kunskapsöverföring. Dessutom så förväntas datan som samlats via uppskalningsanalysen bidra till positiva förändringar på policynivå och därigenom positiva inverkan på nationell nivå. Programmet har identifierat stora möjligheter inom vissa sektorer som tros ha potential till större genomslagskraft på tillväxt och därigenom bidra till produktivt jobbskapande. De identifierade sektorerna är: Jordbruk, fiske, hälsovård, ICT, förnybar energi samt vatten och sanitet. Medan projekt av hög kvalitet inom dessa sektorer kommer att prioriteras så kommer programmets fokus att ligga på produktivt jobbskapande på ett hållbart sätt i alla möjliga sektorer. The intervention's intended outcome is to contribute to the long-term reconstruction of Somalia through increased human security and improved livelihoods. More specifically, the intervention aims to create employment and improve incomes for those economically active in Somalia specifically for women and youth across the country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8322994 2688120 3960615 0 -100714 -0.0000000008 0 8322994 -0.0000000001 2688120 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 3960615 -365972 0 -182500 1497172.8999999999 ForumCiv 13474556.0999999996 ForumCiv 832299.4 ForumCiv 7490694.5999999996 ForumCiv 2419308 ForumCiv 268812 ForumCiv 3564553.5 ForumCiv 396061.5 ForumCiv -420017.4 ForumCiv -46668.6 ForumCiv -18250 ForumCiv -164250 ForumCiv Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270033 Sweden The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has applied to Sida for funding of 4 million SEK to carry out the ''HIPS strategic development plan 2015-2016'' in Somalia during the period 1 October 2015 to 31 December 2016. The intervention aims at strengthening HIPS which is a national policy institute to be able to play their role more effectively as a think tank influencing policy decisions on Somalia by producing policy briefs from their thematic research programs and outreach and impact programs. Therefore the support aims at i) institutional structure strengthening, ii) increased capacity for resource mobilization, iii) increased human resource capacity, iv) increased financial administration capacity. The intervention also aims at supporting the implementation of the HIPS strategic development plan 2015 which includes thematic research programs and outreach and impact programs. The Research, Analysis and Development Evaluations (RAADE), with is a unit within HIPS will also conduct a trend analysis of Swedish support in Somalia. The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) har ansökt om stöd från Sida på totalt MSEK 4 för genomförandet av sin strategiska plan "HIPS strategic development plan 2015-2016" i Somalia under perioden 1 oktober 2015 till 31 December 2016. Insatsen syftar dels till att stärka institutet i sin roll som en nationell think tank och dess kapacitet att kunna påverka policybeslut genom att bland annat producera "policy briefs" baserat på dess tematiska forksknings- och påverkansprogram. Detta stöd inbegriper därför i) stärkandet av den institutionella strukturen, ii) stärkt kapacitet för resursmobilisering, iii) ökad personalkapacitet, iv) stärkt finansiell administrativ kapacitet. Insatsen syftar också till att stödja implementeringen av HIPS strategiska utvecklingsplan 2015 som inkluderar tematiska forsknings- och påverkansprogram . HIPS kommer även att genomföra en trendanalys av Sveriges stöd till Somalia. SIDA support is aimed to strengthen the institute as an independent Somali-owned and Somali-managed think tank. The core support has been crucial in ensuring continued operation of HIPS as an independent policy institute. Hence, the support has strengthened HIPS institutional capacity, increased its research output, expanded its policy engagement as well as enabled it to augment and diversify its funding streams. HIPS five-year strategic plan objectives are:Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance.Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda.Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives.Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) is Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. Based on the HIPS Strategy (2018-2022), HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. In the research action, HIPS produces original research reports on strategicallyimportant issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues and provided policy makers with analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all shared and deliberated in a bipartisan fashion. On the policy action, HIPS actively engages with Somalia’s policy and opinion makers, disseminates research findings and shares policy recommendations. Among other things, HIPS develops policy papers on issues that are central to the state-building process in Somalia with the aim of strengthening a Somali led Somali owned dialogue and discussion around central themes. HIPS also utilizes both traditional and social media to interface with its diverse audiences, ranging from ordinary Somalis inside Somalia and across the globe and to national policy makers and international actors working in or issues related to Somalia. HIPS’s flagship programme, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) attract citizens from across Somalia as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. The forum previously held annually in Djibouti, was for the first time held in Somalia from 29 to 31 December 2020, with Puntland's hosting the event in Garowe. HIPS managed to convene most leading politicians in Somalia as an effort and opportunity to strengthen the dialogue between FGS and FMS leadership to reach consensus around how 2020/21 election will be conducted and breaking the existing political stalemate on elections. The parliamentary and presidential elections could not be held due to political disagreements between the FGS and FMS thus the forum facilitated talks and dialogue between the various parties. Several FMS leaders, most presidential candidates, former presidents, the Speakers of the upper and lower houses, the Deputy Prime Minister and substantial number of ministers attended the event. In the five years since its inception, HIPS has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. Sida has decided to sustain continued core support to HIPS for the period 2019-2022 for a second phase of the programme to enable HIPS to meet its desired objectives. Core funding allows HIPS to attract and retain local policy research talent, set their own research priorities and invest in policy outreach and communications to ensure that research results informs and influences important Somalia/national policy debates. In addition, the support to HIPS acts as a catalyst for positive change in supporting state-building and democratic governance structures in Somalia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270033-5127003301 Sweden The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has applied to Sida for funding of 4 million SEK to carry out the ''HIPS strategic development plan 2015-2016'' in Somalia during the period 1 October 2015 to 31 December 2016. The intervention aims at strengthening HIPS which is a national policy institute to be able to play their role more effectively as a think tank influencing policy decisions on Somalia by producing policy briefs from their thematic research programs and outreach and impact programs. Therefore the support aims at i) institutional structure strengthening, ii) increased capacity for resource mobilization, iii) increased human resource capacity, iv) increased financial administration capacity. The intervention also aims at supporting the implementation of the HIPS strategic development plan 2015 which includes thematic research programs and outreach and impact programs. The Research, Analysis and Development Evaluations (RAADE), with is a unit within HIPS will also conduct a trend analysis of Swedish support in Somalia. The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) har ansökt om stöd från Sida på totalt MSEK 4 för genomförandet av sin strategiska plan "HIPS strategic development plan 2015-2016" i Somalia under perioden 1 oktober 2015 till 31 December 2016. Insatsen syftar dels till att stärka institutet i sin roll som en nationell think tank och dess kapacitet att kunna påverka policybeslut genom att bland annat producera "policy briefs" baserat på dess tematiska forksknings- och påverkansprogram. Detta stöd inbegriper därför i) stärkandet av den institutionella strukturen, ii) stärkt kapacitet för resursmobilisering, iii) ökad personalkapacitet, iv) stärkt finansiell administrativ kapacitet. Insatsen syftar också till att stödja implementeringen av HIPS strategiska utvecklingsplan 2015 som inkluderar tematiska forsknings- och påverkansprogram . HIPS kommer även att genomföra en trendanalys av Sveriges stöd till Somalia. SIDA support is aimed to strengthen the institute as an independent Somali-owned and Somali-managed think tank. The core support has been crucial in ensuring continued operation of HIPS as an independent policy institute. Hence, the support has strengthened HIPS institutional capacity, increased its research output, expanded its policy engagement as well as enabled it to augment and diversify its funding streams. HIPS five-year strategic plan objectives are:Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance.Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda.Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives.Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS activities. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3000000 1231749 1500000 0 1000000 3000000 0 3000000 0 0 0 0 1500000 -3000000 0 1231749 0 6731749 Heritage Institute for Policy Studies 1000000 Heritage Institute for Policy Studies 2000000 Heritage Institute for Policy Studies 1000000 Heritage Institute for Policy Studies -968250.66 Heritage Institute for Policy Studies 968251 Heritage Institute for Policy Studies 1231748 Heritage Institute for Policy Studies 1500000 Heritage Institute for Policy Studies SE-0-SE-6-51270033-5127003302 Sweden The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has applied to Sida for funding of 4 million SEK to carry out the ''HIPS strategic development plan 2015-2016'' in Somalia during the period 1 October 2015 to 31 December 2016. The intervention aims at strengthening HIPS which is a national policy institute to be able to play their role more effectively as a think tank influencing policy decisions on Somalia by producing policy briefs from their thematic research programs and outreach and impact programs. Therefore the support aims at i) institutional structure strengthening, ii) increased capacity for resource mobilization, iii) increased human resource capacity, iv) increased financial administration capacity. The intervention also aims at supporting the implementation of the HIPS strategic development plan 2015 which includes thematic research programs and outreach and impact programs. The Research, Analysis and Development Evaluations (RAADE), with is a unit within HIPS will also conduct a trend analysis of Swedish support in Somalia. The Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) har ansökt om stöd från Sida på totalt MSEK 4 för genomförandet av sin strategiska plan "HIPS strategic development plan 2015-2016" i Somalia under perioden 1 oktober 2015 till 31 December 2016. Insatsen syftar dels till att stärka institutet i sin roll som en nationell think tank och dess kapacitet att kunna påverka policybeslut genom att bland annat producera "policy briefs" baserat på dess tematiska forksknings- och påverkansprogram. Detta stöd inbegriper därför i) stärkandet av den institutionella strukturen, ii) stärkt kapacitet för resursmobilisering, iii) ökad personalkapacitet, iv) stärkt finansiell administrativ kapacitet. Insatsen syftar också till att stödja implementeringen av HIPS strategiska utvecklingsplan 2015 som inkluderar tematiska forsknings- och påverkansprogram . HIPS kommer även att genomföra en trendanalys av Sveriges stöd till Somalia. SIDA support is aimed to strengthen the institute as an independent Somali-owned and Somali-managed think tank. The core support has been crucial in ensuring continued operation of HIPS as an independent policy institute. Hence, the support has strengthened HIPS institutional capacity, increased its research output, expanded its policy engagement as well as enabled it to augment and diversify its funding streams. HIPS five-year strategic plan objectives are:Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance.Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda.Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives.Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS activities. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -356886 -348033.44 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52030004 Sweden The main objective of the proposed RWI MENA programme is to increase the ability of academic and professional training institutions (universities and Judicial Training Academies, JTAs) in MENA to provide the resources needed for institutions, organisations and individuals in Arab societies to promote and protect human rights. The programme is implemented in cooperation with Umeå University. Programmets huvudsyfte är att öka tillgängligheten till akademiska och professionella utbildningsinstutioner, i synnerhet till juridiska fakulteter i Mena-regionen. Detta för att tillhandahålla de resurser som behövs för att stärka instutitioner, organisationer och individer i arabiska samhällen som främjar mänskliga rättigheter. Programmet utförs i samarbete med Umeås universitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030004-5203000401 Sweden The main objective of the proposed RWI MENA programme is to increase the ability of academic and professional training institutions (universities and Judicial Training Academies, JTAs) in MENA to provide the resources needed for institutions, organisations and individuals in Arab societies to promote and protect human rights. The programme is implemented in cooperation with Umeå University. Programmets huvudsyfte är att öka tillgängligheten till akademiska och professionella utbildningsinstutioner, i synnerhet till juridiska fakulteter i Mena-regionen. Detta för att tillhandahålla de resurser som behövs för att stärka instutitioner, organisationer och individer i arabiska samhällen som främjar mänskliga rättigheter. Programmet utförs i samarbete med Umeås universitet. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 881088 0 0 8000000 -199175 8000000 8000000 0 24881088 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO 3300 Donor Country NGO -3300 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO -199175.23 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52030004-5203000402 Sweden The main objective of the proposed RWI MENA programme is to increase the ability of academic and professional training institutions (universities and Judicial Training Academies, JTAs) in MENA to provide the resources needed for institutions, organisations and individuals in Arab societies to promote and protect human rights. The programme is implemented in cooperation with Umeå University. Programmets huvudsyfte är att öka tillgängligheten till akademiska och professionella utbildningsinstutioner, i synnerhet till juridiska fakulteter i Mena-regionen. Detta för att tillhandahålla de resurser som behövs för att stärka instutitioner, organisationer och individer i arabiska samhällen som främjar mänskliga rättigheter. Programmet utförs i samarbete med Umeås universitet. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 851701 124287.92 Donor Country NGO 727412.8 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52030019 Sweden The aim of the project is to improve the performance and service provision by water and wastewater utilities in the Arab Region. Implementer is the Arab Countries Water Utilities Association (ACWUA) Målet med insatsen är att förbättra vattenleverantörers service och vattenverkens drift och prestanda i arabvärlden. Den regionala genomförande parten är ACWUA (Arab Countries Water Utilities Association). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52030019-5203001901 Sweden The aim of the project is to improve the performance and service provision by water and wastewater utilities in the Arab Region. Implementer is the Arab Countries Water Utilities Association (ACWUA) Målet med insatsen är att förbättra vattenleverantörers service och vattenverkens drift och prestanda i arabvärlden. Den regionala genomförande parten är ACWUA (Arab Countries Water Utilities Association). Sweden ACWUA/Arab Countries Water Utilities Association Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 0 2458419 441581 0 -50605 0 4000000 300000 0 0 2350000 6900000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 2350000 Dev. country based NGOs -50605.43 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52030019-5203001902 Sweden The aim of the project is to improve the performance and service provision by water and wastewater utilities in the Arab Region. Implementer is the Arab Countries Water Utilities Association (ACWUA) Målet med insatsen är att förbättra vattenleverantörers service och vattenverkens drift och prestanda i arabvärlden. Den regionala genomförande parten är ACWUA (Arab Countries Water Utilities Association). Sweden ACWUA/Arab Countries Water Utilities Association Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 108419 141581 108419 Dev. country based NGOs 99686 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52030230 Sweden This programme aims to support reforms of the justice sector in the Middle East and North Africa. The objective is to strengthen the application of human rights principles within the judiciaries through improved judicial training curricula, training of judges, and through the strengthening of female judges' capacity to exercise leadership on gender equality and women's access to justice. Programmet syftar till att stödja rättssektorreformer i Mellanöstern och Nordafrika. Syftet är att stärka tillämpningen av mänskliga rättigheter inom rättsväsendet genom förbättrat utbildningsmaterial, utbildning av domare, och genom att stärka kvinnliga domares förmåga att utöva ledarskap i frågor som rör jämställdhet och kvinnors tillgång till rättvisa. For the bridging period; Focus will be on how to ensure that previous efforts to build the capacity of individual judges and prosecutors is solidified and internalised within the justice sector institutions and structures to ensure sustainability and national ownership of the progress made. This will be done by focusing on that; Judicial institutions are actively integrating human rights standards in the curricula and improving teaching methodology. The cooperation between judicial institutes is strengthened. The leadership capacity of women judges is strengthened to promote human rights laws protecting women and girls, in accordance with international human rights standards. Staff members of the NCCLHR have the capacity to document and report on human rights situation in Libya and engage in human rights policy making. Human rights legal professionals and CSO leaders have strengthened capacity in human rights law and practices and their application in Libya, including in reporting on human rights issues in coordination with the NCCLHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Tunisia Middle East, regional Legal and judicial development Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified - The successful implementation of a scoping mission to develop the next phase of ILAC’s programming in MENA – resulting in the new MENA Programme 2018-2021. - With the support from RWI, four partner judicial institutes in the MENA region have integrated the developed human rights education training methodology in their curricula. This benefits an average of 900 future judges and 3600 senior judges per year through the continuous and basic trainings provided by the institutes. - The integration of the abovementioned training methodology in the capacity building programmes of some regional and international organisations, such as the OHCHR regional office in Beirut for the years 2018-2019, the EU PARJ programme in Tunisia as of 2018, and the Euromed programme in Palestine. - With support from ABA ROLI Libyan human rights legal professionals and CSO leaders have increased knowledge in international human rights law and practices and have started taking measures for their implementation at domestic level by improving the legislation and administrative practices. - Libyan human rights legal professionals and CSO leaders have been able to design and implement human rights awareness raising campaigns on selected areas. - The newly established Women Judges Associations in Tunisia and Morocco have further developed their organisations and membership and have successfully continued implementing trainings and workshops to their peers on relevant subjects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030230-5203023001 Sweden This programme aims to support reforms of the justice sector in the Middle East and North Africa. The objective is to strengthen the application of human rights principles within the judiciaries through improved judicial training curricula, training of judges, and through the strengthening of female judges' capacity to exercise leadership on gender equality and women's access to justice. Programmet syftar till att stödja rättssektorreformer i Mellanöstern och Nordafrika. Syftet är att stärka tillämpningen av mänskliga rättigheter inom rättsväsendet genom förbättrat utbildningsmaterial, utbildning av domare, och genom att stärka kvinnliga domares förmåga att utöva ledarskap i frågor som rör jämställdhet och kvinnors tillgång till rättvisa. For the bridging period; Focus will be on how to ensure that previous efforts to build the capacity of individual judges and prosecutors is solidified and internalised within the justice sector institutions and structures to ensure sustainability and national ownership of the progress made. This will be done by focusing on that; Judicial institutions are actively integrating human rights standards in the curricula and improving teaching methodology. The cooperation between judicial institutes is strengthened. The leadership capacity of women judges is strengthened to promote human rights laws protecting women and girls, in accordance with international human rights standards. Staff members of the NCCLHR have the capacity to document and report on human rights situation in Libya and engage in human rights policy making. Human rights legal professionals and CSO leaders have strengthened capacity in human rights law and practices and their application in Libya, including in reporting on human rights issues in coordination with the NCCLHR. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37675000 26594000 15511000 7743000 2464000 37675000 7000000 15511000 26594000 -720814.9999999997 0 610000 743000 45893370 ILAC/International Legal Assistance Consortium 18897270 ILAC/International Legal Assistance Consortium 25196360 ILAC/International Legal Assistance Consortium 19214250 ILAC/International Legal Assistance Consortium 10549000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 7911750 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1068770.6399999999 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1946689.3799999999 ILAC/International Legal Assistance Consortium 801577.98 ILAC/International Legal Assistance Consortium 4783162.0199999996 ILAC/International Legal Assistance Consortium 11616250.6199999992 ILAC/International Legal Assistance Consortium 6377549.3600000003 ILAC/International Legal Assistance Consortium 4343080 ILAC/International Legal Assistance Consortium 7910610 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3257310 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3570000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1960000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1470000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 156030 ILAC/International Legal Assistance Consortium 208040 ILAC/International Legal Assistance Consortium 378930 ILAC/International Legal Assistance Consortium 311100 ILAC/International Legal Assistance Consortium 170800 ILAC/International Legal Assistance Consortium 128100 ILAC/International Legal Assistance Consortium -151371.15 ILAC/International Legal Assistance Consortium -201828.2 ILAC/International Legal Assistance Consortium -367615.65 ILAC/International Legal Assistance Consortium Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030230-5203023002 Sweden This programme aims to support reforms of the justice sector in the Middle East and North Africa. The objective is to strengthen the application of human rights principles within the judiciaries through improved judicial training curricula, training of judges, and through the strengthening of female judges' capacity to exercise leadership on gender equality and women's access to justice. Programmet syftar till att stödja rättssektorreformer i Mellanöstern och Nordafrika. Syftet är att stärka tillämpningen av mänskliga rättigheter inom rättsväsendet genom förbättrat utbildningsmaterial, utbildning av domare, och genom att stärka kvinnliga domares förmåga att utöva ledarskap i frågor som rör jämställdhet och kvinnors tillgång till rättvisa. For the bridging period; Focus will be on how to ensure that previous efforts to build the capacity of individual judges and prosecutors is solidified and internalised within the justice sector institutions and structures to ensure sustainability and national ownership of the progress made. This will be done by focusing on that; Judicial institutions are actively integrating human rights standards in the curricula and improving teaching methodology. The cooperation between judicial institutes is strengthened. The leadership capacity of women judges is strengthened to promote human rights laws protecting women and girls, in accordance with international human rights standards. Staff members of the NCCLHR have the capacity to document and report on human rights situation in Libya and engage in human rights policy making. Human rights legal professionals and CSO leaders have strengthened capacity in human rights law and practices and their application in Libya, including in reporting on human rights issues in coordination with the NCCLHR. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 544000 544000 544000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 544000 ILAC/International Legal Assistance Consortium Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52040421 Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2013 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 14 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2013 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 14 länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Ethiopia Haiti India Iraq Jordan Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Liberia Myanmar Malawi Namibia Nigeria Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Yemen Middle East, regional Southern Africa, regional Asia, regional Western Africa, regional Asia, regional Eastern Africa, regional Africa, regional Developing countries, unspecified America, regional South Asia, regional Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-52040421-5204042101-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2013 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 14 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2013 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 14 länder. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 174505000 -1216765 172900000 8376240 Donor Country NGO 1221535 Donor Country NGO 174505 Donor Country NGO 349010 Donor Country NGO 6631190 Donor Country NGO 3839110 Donor Country NGO 1221535 Donor Country NGO 4188120 Donor Country NGO 349010 Donor Country NGO 2443070 Donor Country NGO 1221535 Donor Country NGO 523515 Donor Country NGO 523515 Donor Country NGO 4013615 Donor Country NGO 5409655 Donor Country NGO 174505 Donor Country NGO 13960400 Donor Country NGO 3839110 Donor Country NGO 10644805 Donor Country NGO 174505 Donor Country NGO 1919555 Donor Country NGO 2268565 Donor Country NGO 5409655 Donor Country NGO 4013615 Donor Country NGO 4711635 Donor Country NGO 523515 Donor Country NGO 41532190 Donor Country NGO 349010 Donor Country NGO 10121290 Donor Country NGO 1570545 Donor Country NGO 23558175 Donor Country NGO 349010 Donor Country NGO 174505 Donor Country NGO 3315595 Donor Country NGO 3490100 Donor Country NGO 1919555 Donor Country NGO 993850 Donor Country NGO 10320750 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 1834800 Donor Country NGO 2064150 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 18195100 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 2905100 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 2369950 Donor Country NGO 4434100 Donor Country NGO 1452550 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 1758350 Donor Country NGO 2369950 Donor Country NGO 1758350 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 1070300 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 840950 Donor Country NGO 6116000 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 4663450 Donor Country NGO 1529000 Donor Country NGO 840950 Donor Country NGO 688050 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 1681900 Donor Country NGO 3669600 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 1681900 Donor Country NGO 40000 Donor Country NGO 40000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 1600000 Donor Country NGO 540000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 1220000 Donor Country NGO 620000 Donor Country NGO 480000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 760000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 1160000 Donor Country NGO 460000 Donor Country NGO 2700000 Donor Country NGO 40000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 260000 Donor Country NGO 960000 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 4760000 Donor Country NGO 440000 Donor Country NGO 440000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 620000 Donor Country NGO 460000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 40000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 1758350 Donor Country NGO 2369950 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 1070300 Donor Country NGO 1681900 Donor Country NGO 18195100 Donor Country NGO 1529000 Donor Country NGO 993850 Donor Country NGO 229350 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 10320750 Donor Country NGO 1758350 Donor Country NGO 4434100 Donor Country NGO 688050 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 2905100 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 1834800 Donor Country NGO 2369950 Donor Country NGO 4663450 Donor Country NGO 1681900 Donor Country NGO 535150 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 3669600 Donor Country NGO 2064150 Donor Country NGO 6116000 Donor Country NGO 1452550 Donor Country NGO 840950 Donor Country NGO 840950 Donor Country NGO 76450 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO 152900 Donor Country NGO -24335.3 Donor Country NGO -2433.53 Donor Country NGO -13384.415 Donor Country NGO -1216.765 Donor Country NGO -3650.295 Donor Country NGO -2433.53 Donor Country NGO -58404.72 Donor Country NGO -23118.535 Donor Country NGO -17034.71 Donor Country NGO -1216.765 Donor Country NGO -26768.83 Donor Country NGO -27985.595 Donor Country NGO -46237.07 Donor Country NGO -97341.2 Donor Country NGO -27985.595 Donor Country NGO -219017.7 Donor Country NGO -2433.53 Donor Country NGO -37719.715 Donor Country NGO -1216.765 Donor Country NGO -26768.83 Donor Country NGO -32852.655 Donor Country NGO -8517.355 Donor Country NGO -3650.295 Donor Country NGO -3650.295 Donor Country NGO -2433.53 Donor Country NGO -74222.665 Donor Country NGO -10950.885 Donor Country NGO -234835.645 Donor Country NGO -1216.765 Donor Country NGO -70572.37 Donor Country NGO -13384.415 Donor Country NGO -8517.355 Donor Country NGO -8517.355 Donor Country NGO -15817.945 Donor Country NGO -37719.715 Donor Country NGO -29202.36 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040421-5204042102-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2013 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 14 countries. Stöd till SRK:s långsiktiga humanitära arbete med lokal kapacitetsutveckling "Att bygga motståndskraftiga samhällen" för att under 2013 fortsätta arbetet med att stärka den humanitära kapaciteten bland ett flertal nationella Röda Kors- och Röda Halvmåneföreningar i främst 14 länder. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1605000 97905 Donor Country NGO 14445 Donor Country NGO 4815 Donor Country NGO 36915 Donor Country NGO 36915 Donor Country NGO 38520 Donor Country NGO 30495 Donor Country NGO 77040 Donor Country NGO 1605 Donor Country NGO 3210 Donor Country NGO 93090 Donor Country NGO 20865 Donor Country NGO 216675 Donor Country NGO 3210 Donor Country NGO 3210 Donor Country NGO 4815 Donor Country NGO 49755 Donor Country NGO 35310 Donor Country NGO 4815 Donor Country NGO 11235 Donor Country NGO 1605 Donor Country NGO 49755 Donor Country NGO 3210 Donor Country NGO 11235 Donor Country NGO 17655 Donor Country NGO 43335 Donor Country NGO 35310 Donor Country NGO 1605 Donor Country NGO 22470 Donor Country NGO 17655 Donor Country NGO 1605 Donor Country NGO 11235 Donor Country NGO 32100 Donor Country NGO 381990 Donor Country NGO 60990 Donor Country NGO 128400 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040469 Sweden Humanitarian support to ACF for nutrition and food-security activities and related sectors (health and WASH) on country level. Detta är ett kompletterande insatsbeslut i enlighet med 3.11.3 i Sidas insatshanteringsregel. Beslutet bygger i stora delar vidare på den bedömning som gjordes 2014, samt de kompletterande uppdateringar som inkluderades under 2015 och 2016. Sida anser att bedömningen från tidigare år kvarstår som fortsatt aktuell. Beredningspromemorian har samtidigt uppdaterats där så har ansetts vara nödvändigt och relevant (i beredningen märkt: UPDATED 2017). Sida och Action Contre La Faim (ACF) ingick under 2014 i ett strategiskt partnerskap genom att underteckna ett treårigt avtal (2014-2016). Genom avtalet, inklusive avtalstillägg, definieras och fastslås förutsättningarna för de projekt (landspecifika samt metod- och kapacitetsstärkande stöd) Sida stödjer med finansiella medel. Genom det kompletterande insatsbeslutet föreslås en ettårig förlängning (2017) till det nu gällande treåriga avtalet (2014-2016) med ACF. En ettårig förlängning anses motiverat för att möjliggöra en bredare översyn av dialogmål, dialogfrågor samt samarbetsform med ACF inför kommande flerårsavtal (planerad 2018-2020). Medelstillägg om 160 500 000 SEK för insatsen under 2017 föreslås genom detta kompletterande insatsbeslut. ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Inom ramen för avtalet allokerades initialt enligt beslut 2014-000848 70 600 000 SEK för 2014, 10 000 000 SEK för 2015 och 10 000 000 SEK för 2016. Under 2014 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2014-003154: Stöd till ACF:s program i Myanmar med 5 000 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 7 000 000 SEK. Utöver dessa beslut har ytterligare två beslut fattats under 2014 om medeltillförsel från anslagspost REGIONALT VÄSTAFRIKA samt anslagspost IRAK: - Beslut om avtalsändring 2014-003527: Stöd till Ebolainsatser i Sierra Leone och Guinea om 6 000 000 SEK avräkningskonto 155009, insats 52040509; - Beslut om avtalsändring 2014-003551: Stöd till ACF:s insatser i Irak om 5 000 000 SEK avräkningskonto 155161, insats 52040510. Under 2015 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2015-001379: Stöd till ACF:s humanitära program 2015 med 88 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-002512: Stöd till ACF:s program i Etiopien med 2 800 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-004007: Utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK. Under 2016 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2016-000880: Stöd till ACF:s humanitära program 2016 med 122 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-002419: Stöd till ACF:s program i Djibouti med 2 300 000 SEK, Madagaskar med 2 900 000 SEK, Malawi 2 300 000 SEK och Zimbabwe 2 500 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-003695: Stöd till ACF:s program i Jemen (kolerarespons) med 5 000 000 SEK. Det totala beloppet definierat i bilagt avtalsutkast (511 900 000 SEK) är det totala beslutade beloppet för denna insats inklusive tillägg av de kopplade insatserna som är beslut gällande delegerade medel från andra anslagsposter (totalt 11 000 000 SEK). Under 2017 avser Sida initialt att stödja ACF i följande länder med angivet belopp: LAND................ALLOKERING (SEK).........REGION Afghanistan..............8 000 000...................Ghor Province Bangladesh...............2 000 000..................Cox's Bazar District Kamerun...................6 000 000...................Logone and Chari (Far North Region) Tchad........................6 000 000..................Lake Chad Region DR Kongo.................9 000 000..................Health Zones across DRC Etiopien....................8 000 000..................Gambella and Oromiya Regions Jemen.....................15 000 000..................Hajjah, Lahj and Abyan Governorates Madagaskar..............8 000 000..................Deep South Malawi.....................5 000 000...................Chikwawa and Blantyre Districts Mali..........................6 000 000..................Timbuktu and Taoudeni Districts Myanmar.................8 000 000....................Maungdaw District, Rakhine State Niger........................5 000 000...................Diffa Region Nigeria....................10 000 000...................Borno State Pakistan....................8 000 000..................Sindh and Balochistan Provinces Somalia.....................4 000 000..................Elbarde District Sydsudan..................7 000 000..................Northern Bar el Ghazal Uganda.....................7 000 000...................Adjumani, Yumbe and Kiryandongo Zimbabwe..................5 000 000...................Mberengwa and Gutu Districts Gender.......................1 000 000..................Kapacitetshöjande stöd SMART.....................2 500 000...................Metodstöd RRM........................30 000 000...................Metodstöd TOTALT.......................................................160 500 000 SEK ACF är i vissa projekt en vidareförmedlande organisation och arbetar med lokala/nationella organisationer i den implementerande delen av sin verksamhet. Under 2017 års finansiering uppger ACF att de avser vidareförmedla medel inom ramen för ett projektstöd, med cirka 1,4 MSEK till en lokal samarbetspartner i Zimbabwe. I övriga projekt är ACF direktimplementerande. ACF ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för insatsen ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet tidigast möjligt under året. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Action Contre La Faim (ACF) är en global humanitär organisation vars främsta fokus är att motarbeta hunger och svält, framför allt genom aktiviteter som syftar till att stärka människor och framförallt barns och kvinnors nutritionsstatus, i en majoritet av världens humanitära kriser.  ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Under 2018 tecknades ett nytt treårigt avtal med ACF.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Djibouti Ecuador Ethiopia Guatemala Haiti Iraq Jordan Kenya Lebanon Madagascar Mali Myanmar Mauritania Malawi Niger (the) Nigeria Nepal Peru Philippines (the) Pakistan Sierra Leone Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Middle East, regional Western Africa, regional Emergency food assistance Emergency Response Sida och Action Contre La Faim (ACF) ingick i ett tre-årigt avtal 2014, vilket senare kom att förlängas för att också inkludera 2017. Under avtalsperioden finansierade Sida totalt 114 projekt som implementerades av ACF. Av dessa projekt var 67 årliga projekt, det vill säga baserade på Sidas ordinarie allokeringsprocesser. 41 projekt finansierades genom Sidas snabbinsatsmekanism (Rapid Response Mechanism, RRM) och 6 projekt som syftade till att stärka det humanitära systemet och ACF:s kapacitet (metod- och kapacitetsstöd). Totalt finansiellt stöd uppgick under avtalsperioden till 551 900 000 kronor.  Under avtalsperioden har ACF presenterat följande resultat genom Sidas finansiering:  Nutrition- Närmare 350 000 undernärda barn, mellan 6-59 månader gamla, har fått stöd genom näringstillskott.  Hälsa- Knappt 600 000 människor i behov har fått förbättrat tillgång till hälsovårdsfaciliteter. - Drygt 40 000 barn, mellan 6 månader och 15 år, har vaccinerats mot mässling.  Vatten och sanitet- Runt 1,4 miljoner människor har fått ökad tillgång till rent vatten och förbättrade sanitetsmöjligheter.  Matsäkerhet- Över 260 000 krisdrabbade människor har fått stöd i form av mat. - Närmare 110 000 krisdrabbade människor har fått stöd inom livsmedelsförsöjning.  Övrigt- Drygt 180 000 krisdrabbade människor mottog hushållsnära artiklar (non-food items).    Vidare har ACF under avtalsperioden stärkt sin kapacitet inom jämställdhetsintegrering. Genom finansiellt stöd till ACF under fem faser/år (2013-2017) har organisationen utvecklat uppdaterade och nya policyramverk inom jämställdhet (Gender Policy & Toolkit och Gender Minimum Standards). Totalt har ACF, sedan 2014, utbildat 1 895 av organisationens anställda i vad dessa dokument innebär samt hur de ska implementeras.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040469-5204046901-H Sweden Humanitarian support to ACF for nutrition and food-security activities and related sectors (health and WASH) on country level. Detta är ett kompletterande insatsbeslut i enlighet med 3.11.3 i Sidas insatshanteringsregel. Beslutet bygger i stora delar vidare på den bedömning som gjordes 2014, samt de kompletterande uppdateringar som inkluderades under 2015 och 2016. Sida anser att bedömningen från tidigare år kvarstår som fortsatt aktuell. Beredningspromemorian har samtidigt uppdaterats där så har ansetts vara nödvändigt och relevant (i beredningen märkt: UPDATED 2017). Sida och Action Contre La Faim (ACF) ingick under 2014 i ett strategiskt partnerskap genom att underteckna ett treårigt avtal (2014-2016). Genom avtalet, inklusive avtalstillägg, definieras och fastslås förutsättningarna för de projekt (landspecifika samt metod- och kapacitetsstärkande stöd) Sida stödjer med finansiella medel. Genom det kompletterande insatsbeslutet föreslås en ettårig förlängning (2017) till det nu gällande treåriga avtalet (2014-2016) med ACF. En ettårig förlängning anses motiverat för att möjliggöra en bredare översyn av dialogmål, dialogfrågor samt samarbetsform med ACF inför kommande flerårsavtal (planerad 2018-2020). Medelstillägg om 160 500 000 SEK för insatsen under 2017 föreslås genom detta kompletterande insatsbeslut. ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Inom ramen för avtalet allokerades initialt enligt beslut 2014-000848 70 600 000 SEK för 2014, 10 000 000 SEK för 2015 och 10 000 000 SEK för 2016. Under 2014 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2014-003154: Stöd till ACF:s program i Myanmar med 5 000 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 7 000 000 SEK. Utöver dessa beslut har ytterligare två beslut fattats under 2014 om medeltillförsel från anslagspost REGIONALT VÄSTAFRIKA samt anslagspost IRAK: - Beslut om avtalsändring 2014-003527: Stöd till Ebolainsatser i Sierra Leone och Guinea om 6 000 000 SEK avräkningskonto 155009, insats 52040509; - Beslut om avtalsändring 2014-003551: Stöd till ACF:s insatser i Irak om 5 000 000 SEK avräkningskonto 155161, insats 52040510. Under 2015 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2015-001379: Stöd till ACF:s humanitära program 2015 med 88 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-002512: Stöd till ACF:s program i Etiopien med 2 800 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-004007: Utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK. Under 2016 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2016-000880: Stöd till ACF:s humanitära program 2016 med 122 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-002419: Stöd till ACF:s program i Djibouti med 2 300 000 SEK, Madagaskar med 2 900 000 SEK, Malawi 2 300 000 SEK och Zimbabwe 2 500 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-003695: Stöd till ACF:s program i Jemen (kolerarespons) med 5 000 000 SEK. Det totala beloppet definierat i bilagt avtalsutkast (511 900 000 SEK) är det totala beslutade beloppet för denna insats inklusive tillägg av de kopplade insatserna som är beslut gällande delegerade medel från andra anslagsposter (totalt 11 000 000 SEK). Under 2017 avser Sida initialt att stödja ACF i följande länder med angivet belopp: LAND................ALLOKERING (SEK).........REGION Afghanistan..............8 000 000...................Ghor Province Bangladesh...............2 000 000..................Cox's Bazar District Kamerun...................6 000 000...................Logone and Chari (Far North Region) Tchad........................6 000 000..................Lake Chad Region DR Kongo.................9 000 000..................Health Zones across DRC Etiopien....................8 000 000..................Gambella and Oromiya Regions Jemen.....................15 000 000..................Hajjah, Lahj and Abyan Governorates Madagaskar..............8 000 000..................Deep South Malawi.....................5 000 000...................Chikwawa and Blantyre Districts Mali..........................6 000 000..................Timbuktu and Taoudeni Districts Myanmar.................8 000 000....................Maungdaw District, Rakhine State Niger........................5 000 000...................Diffa Region Nigeria....................10 000 000...................Borno State Pakistan....................8 000 000..................Sindh and Balochistan Provinces Somalia.....................4 000 000..................Elbarde District Sydsudan..................7 000 000..................Northern Bar el Ghazal Uganda.....................7 000 000...................Adjumani, Yumbe and Kiryandongo Zimbabwe..................5 000 000...................Mberengwa and Gutu Districts Gender.......................1 000 000..................Kapacitetshöjande stöd SMART.....................2 500 000...................Metodstöd RRM........................30 000 000...................Metodstöd TOTALT.......................................................160 500 000 SEK ACF är i vissa projekt en vidareförmedlande organisation och arbetar med lokala/nationella organisationer i den implementerande delen av sin verksamhet. Under 2017 års finansiering uppger ACF att de avser vidareförmedla medel inom ramen för ett projektstöd, med cirka 1,4 MSEK till en lokal samarbetspartner i Zimbabwe. I övriga projekt är ACF direktimplementerande. ACF ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för insatsen ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet tidigast möjligt under året. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Action Contre La Faim (ACF) är en global humanitär organisation vars främsta fokus är att motarbeta hunger och svält, framför allt genom aktiviteter som syftar till att stärka människor och framförallt barns och kvinnors nutritionsstatus, i en majoritet av världens humanitära kriser.  ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Under 2018 tecknades ett nytt treårigt avtal med ACF.  Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82600000 110800000 147000000 110591673.9999999851 -127000000 0 131930827 82600000 -1 0 10000000 132000000 13265400 International NGO 2940000 International NGO 22918600 International NGO 9572600 International NGO 50647000 International NGO 24952600 International NGO 3138800 International NGO 1911000 International NGO 1911000 International NGO 9996000 International NGO 2499000 International NGO 5292000 International NGO 1817200 International NGO 2352000 International NGO 11044800 International NGO 18088600 International NGO 24962800 International NGO 15715600 International NGO 2058000 International NGO 13480200 International NGO 1073800 International NGO 6027000 International NGO 3481200 International NGO 4986000 International NGO 1551200 International NGO 15054400 International NGO 3285800 International NGO 25333000 International NGO 1911000 International NGO 2058000 International NGO 17080600 International NGO 2065000 International NGO 17929800 International NGO 1765000 International NGO 917800 International NGO 4589000 International NGO 10237000 International NGO 4236000 International NGO 1270800 International NGO 2682800 International NGO 1482600 International NGO 1694400 International NGO 4306600 International NGO 4306600 International NGO 1623800 International NGO 8542600 International NGO 10237000 International NGO 5153800 International NGO 6001000 International NGO 1553200 International NGO 264000 International NGO 276000 International NGO 216000 International NGO 876000 International NGO 1740000 International NGO 1452000 International NGO 732000 International NGO 288000 International NGO 1020000 International NGO 252000 International NGO 456000 International NGO 732000 International NGO 720000 International NGO 780000 International NGO 1740000 International NGO 156000 International NGO 300000 International NGO 1764000 International NGO 9898000 International NGO 7056000 International NGO 5096000 International NGO 3528000 International NGO 3136000 International NGO 4410000 International NGO 4410000 International NGO 3528000 International NGO 7938000 International NGO 8232000 International NGO 5292000 International NGO 4410000 International NGO 1372000 International NGO 1372000 International NGO 5684000 International NGO 6174000 International NGO 14700000 International NGO 1170000 International NGO 491400 International NGO 280800 International NGO 421200 International NGO 452400 International NGO 351000 International NGO 109200 International NGO 109200 International NGO 655200 International NGO 631800 International NGO 351000 International NGO 351000 International NGO 249600 International NGO 280800 International NGO 405600 International NGO 561600 International NGO 787800 International NGO 140400 International NGO 86250.132 International NGO 345000.528 International NGO 249167.048 International NGO 172500.264 International NGO 153333.568 International NGO 718751.1 International NGO 215625.33 International NGO 215625.33 International NGO 388125.594 International NGO 301875.462 International NGO 483959.074 International NGO 67083.436 International NGO 215625.33 International NGO 277917.092 International NGO 258750.396 International NGO 172500.264 International NGO 67083.436 International NGO 402500.616 International NGO 6728472.1770000001 International NGO 4485648.1179999998 International NGO 2110893.2319999998 International NGO 8971296.2359999996 International NGO 19789624.0500000007 International NGO 4485648.1179999998 International NGO 6332679.6960000005 International NGO 1847031.578 International NGO 4749509.7719999999 International NGO 7124264.6579999998 International NGO 2242824.0589999999 International NGO 8047780.4469999997 International NGO 8047780.4469999997 International NGO 5409163.9069999997 International NGO 1715100.7509999999 International NGO 4485648.1179999998 International NGO 1319308.27 International NGO 1847031.578 International NGO 8971296.2359999996 International NGO 1715100.7509999999 International NGO 2638616.54 International NGO 6332679.6960000005 International NGO 5409163.9069999997 International NGO 1715100.7509999999 International NGO 5409163.9069999997 International NGO 410000 International NGO 130000 International NGO 410000 International NGO 130000 International NGO 510000 International NGO 480000 International NGO 200000 International NGO 680000 International NGO 140000 International NGO 100000 International NGO 340000 International NGO 170000 International NGO 130000 International NGO 360000 International NGO 410000 International NGO 610000 International NGO 610000 International NGO 540000 International NGO 140000 International NGO 480000 International NGO 340000 International NGO 1500000 International NGO 680000 International NGO 340000 International NGO 160000 International NGO 340000 International NGO 70000 International NGO 205000 International NGO 205000 International NGO 240000 International NGO 340000 International NGO 170000 International NGO 65000 International NGO 205000 International NGO 255000 International NGO 240000 International NGO 65000 International NGO 85000 International NGO 180000 International NGO 270000 International NGO 100000 International NGO 305000 International NGO 70000 International NGO 305000 International NGO 65000 International NGO 750000 International NGO 80000 International NGO 170000 International NGO 170000 International NGO 50000 International NGO SE-0-SE-6-52040469-5204046902-H Sweden Humanitarian support to ACF for nutrition and food-security activities and related sectors (health and WASH) on country level. Detta är ett kompletterande insatsbeslut i enlighet med 3.11.3 i Sidas insatshanteringsregel. Beslutet bygger i stora delar vidare på den bedömning som gjordes 2014, samt de kompletterande uppdateringar som inkluderades under 2015 och 2016. Sida anser att bedömningen från tidigare år kvarstår som fortsatt aktuell. Beredningspromemorian har samtidigt uppdaterats där så har ansetts vara nödvändigt och relevant (i beredningen märkt: UPDATED 2017). Sida och Action Contre La Faim (ACF) ingick under 2014 i ett strategiskt partnerskap genom att underteckna ett treårigt avtal (2014-2016). Genom avtalet, inklusive avtalstillägg, definieras och fastslås förutsättningarna för de projekt (landspecifika samt metod- och kapacitetsstärkande stöd) Sida stödjer med finansiella medel. Genom det kompletterande insatsbeslutet föreslås en ettårig förlängning (2017) till det nu gällande treåriga avtalet (2014-2016) med ACF. En ettårig förlängning anses motiverat för att möjliggöra en bredare översyn av dialogmål, dialogfrågor samt samarbetsform med ACF inför kommande flerårsavtal (planerad 2018-2020). Medelstillägg om 160 500 000 SEK för insatsen under 2017 föreslås genom detta kompletterande insatsbeslut. ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Inom ramen för avtalet allokerades initialt enligt beslut 2014-000848 70 600 000 SEK för 2014, 10 000 000 SEK för 2015 och 10 000 000 SEK för 2016. Under 2014 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2014-003154: Stöd till ACF:s program i Myanmar med 5 000 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 7 000 000 SEK. Utöver dessa beslut har ytterligare två beslut fattats under 2014 om medeltillförsel från anslagspost REGIONALT VÄSTAFRIKA samt anslagspost IRAK: - Beslut om avtalsändring 2014-003527: Stöd till Ebolainsatser i Sierra Leone och Guinea om 6 000 000 SEK avräkningskonto 155009, insats 52040509; - Beslut om avtalsändring 2014-003551: Stöd till ACF:s insatser i Irak om 5 000 000 SEK avräkningskonto 155161, insats 52040510. Under 2015 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2015-001379: Stöd till ACF:s humanitära program 2015 med 88 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-002512: Stöd till ACF:s program i Etiopien med 2 800 000 SEK samt utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2015-004007: Utökning av RRM-potten med 5 000 000 SEK. Under 2016 har följande beslut om medeltillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: - Beslut om avtalsändring 2016-000880: Stöd till ACF:s humanitära program 2016 med 122 000 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-002419: Stöd till ACF:s program i Djibouti med 2 300 000 SEK, Madagaskar med 2 900 000 SEK, Malawi 2 300 000 SEK och Zimbabwe 2 500 000 SEK; - Beslut om avtalsändring 2016-003695: Stöd till ACF:s program i Jemen (kolerarespons) med 5 000 000 SEK. Det totala beloppet definierat i bilagt avtalsutkast (511 900 000 SEK) är det totala beslutade beloppet för denna insats inklusive tillägg av de kopplade insatserna som är beslut gällande delegerade medel från andra anslagsposter (totalt 11 000 000 SEK). Under 2017 avser Sida initialt att stödja ACF i följande länder med angivet belopp: LAND................ALLOKERING (SEK).........REGION Afghanistan..............8 000 000...................Ghor Province Bangladesh...............2 000 000..................Cox's Bazar District Kamerun...................6 000 000...................Logone and Chari (Far North Region) Tchad........................6 000 000..................Lake Chad Region DR Kongo.................9 000 000..................Health Zones across DRC Etiopien....................8 000 000..................Gambella and Oromiya Regions Jemen.....................15 000 000..................Hajjah, Lahj and Abyan Governorates Madagaskar..............8 000 000..................Deep South Malawi.....................5 000 000...................Chikwawa and Blantyre Districts Mali..........................6 000 000..................Timbuktu and Taoudeni Districts Myanmar.................8 000 000....................Maungdaw District, Rakhine State Niger........................5 000 000...................Diffa Region Nigeria....................10 000 000...................Borno State Pakistan....................8 000 000..................Sindh and Balochistan Provinces Somalia.....................4 000 000..................Elbarde District Sydsudan..................7 000 000..................Northern Bar el Ghazal Uganda.....................7 000 000...................Adjumani, Yumbe and Kiryandongo Zimbabwe..................5 000 000...................Mberengwa and Gutu Districts Gender.......................1 000 000..................Kapacitetshöjande stöd SMART.....................2 500 000...................Metodstöd RRM........................30 000 000...................Metodstöd TOTALT.......................................................160 500 000 SEK ACF är i vissa projekt en vidareförmedlande organisation och arbetar med lokala/nationella organisationer i den implementerande delen av sin verksamhet. Under 2017 års finansiering uppger ACF att de avser vidareförmedla medel inom ramen för ett projektstöd, med cirka 1,4 MSEK till en lokal samarbetspartner i Zimbabwe. I övriga projekt är ACF direktimplementerande. ACF ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för insatsen ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet tidigast möjligt under året. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Action Contre La Faim (ACF) är en global humanitär organisation vars främsta fokus är att motarbeta hunger och svält, framför allt genom aktiviteter som syftar till att stärka människor och framförallt barns och kvinnors nutritionsstatus, i en majoritet av världens humanitära kriser.  ACF bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i nära anslutning till nutrition så som livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. ACF arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Genom stöd till ACF bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Sida har goda erfarenheter av ACF:s förmåga att svara snabbt på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande, kriser. Under 2018 tecknades ett nytt treårigt avtal med ACF.  Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200500000 -5990156 0 160500000 0 -563280 20000000 5000000 15000000 -5067490.9999999981 -2647411 2406000 ACF/Action Contre la Faim, France 2005000 ACF/Action Contre la Faim, France 6015000 ACF/Action Contre la Faim, France 1002500 ACF/Action Contre la Faim, France 5012500 ACF/Action Contre la Faim, France 2205500 ACF/Action Contre la Faim, France 8020000 ACF/Action Contre la Faim, France 10827000 ACF/Action Contre la Faim, France 7017500 ACF/Action Contre la Faim, France 39899500 ACF/Action Contre la Faim, France 8020000 ACF/Action Contre la Faim, France 3007500 ACF/Action Contre la Faim, France 10025000 ACF/Action Contre la Faim, France 7218000 ACF/Action Contre la Faim, France 5012500 ACF/Action Contre la Faim, France 8020000 ACF/Action Contre la Faim, France 9022500 ACF/Action Contre la Faim, France 15037500 ACF/Action Contre la Faim, France 6015000 ACF/Action Contre la Faim, France 12030000 ACF/Action Contre la Faim, France 11027500 ACF/Action Contre la Faim, France 5012500 ACF/Action Contre la Faim, France 6015000 ACF/Action Contre la Faim, France 3609000 ACF/Action Contre la Faim, France 7017500 ACF/Action Contre la Faim, France 6420000 ACF/Action Contre la Faim, France 9630000 ACF/Action Contre la Faim, France 5617500 ACF/Action Contre la Faim, France 31939500 ACF/Action Contre la Faim, France 8827500 ACF/Action Contre la Faim, France 802500 ACF/Action Contre la Faim, France 8667000 ACF/Action Contre la Faim, France 1605000 ACF/Action Contre la Faim, France 4012500 ACF/Action Contre la Faim, France 4815000 ACF/Action Contre la Faim, France 4012500 ACF/Action Contre la Faim, France 8025000 ACF/Action Contre la Faim, France 6420000 ACF/Action Contre la Faim, France 5778000 ACF/Action Contre la Faim, France 1765500 ACF/Action Contre la Faim, France 7222500 ACF/Action Contre la Faim, France 5617500 ACF/Action Contre la Faim, France 4815000 ACF/Action Contre la Faim, France 2889000 ACF/Action Contre la Faim, France 2407500 ACF/Action Contre la Faim, France 4815000 ACF/Action Contre la Faim, France 1926000 ACF/Action Contre la Faim, France 4012500 ACF/Action Contre la Faim, France 6420000 ACF/Action Contre la Faim, France 12037500 ACF/Action Contre la Faim, France -42246 ACF/Action Contre la Faim, France -22531.2 ACF/Action Contre la Faim, France -14082 ACF/Action Contre la Faim, France -6759.36 ACF/Action Contre la Faim, France -16898.4 ACF/Action Contre la Faim, France -8449.2 ACF/Action Contre la Faim, France -16898.4 ACF/Action Contre la Faim, France -19714.8 ACF/Action Contre la Faim, France -33796.8 ACF/Action Contre la Faim, France -25347.6 ACF/Action Contre la Faim, France -20278.08 ACF/Action Contre la Faim, France -22531.2 ACF/Action Contre la Faim, France -28164 ACF/Action Contre la Faim, France -14082 ACF/Action Contre la Faim, France -6196.08 ACF/Action Contre la Faim, France -10139.04 ACF/Action Contre la Faim, France -16898.4 ACF/Action Contre la Faim, France -14082 ACF/Action Contre la Faim, France -5632.8 ACF/Action Contre la Faim, France -2816.4 ACF/Action Contre la Faim, France -30980.4 ACF/Action Contre la Faim, France -30417.12 ACF/Action Contre la Faim, France -112092.72 ACF/Action Contre la Faim, France -19714.8 ACF/Action Contre la Faim, France -22531.2 ACF/Action Contre la Faim, France 1200000 ACF/Action Contre la Faim, France 3980000 ACF/Action Contre la Faim, France 1100000 ACF/Action Contre la Faim, France 360000 ACF/Action Contre la Faim, France 1500000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 300000 ACF/Action Contre la Faim, France 800000 ACF/Action Contre la Faim, France 700000 ACF/Action Contre la Faim, France 800000 ACF/Action Contre la Faim, France 220000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 720000 ACF/Action Contre la Faim, France 900000 ACF/Action Contre la Faim, France 700000 ACF/Action Contre la Faim, France 800000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 55000 ACF/Action Contre la Faim, France 125000 ACF/Action Contre la Faim, France 125000 ACF/Action Contre la Faim, France 995000 ACF/Action Contre la Faim, France 275000 ACF/Action Contre la Faim, France 300000 ACF/Action Contre la Faim, France 270000 ACF/Action Contre la Faim, France 175000 ACF/Action Contre la Faim, France 225000 ACF/Action Contre la Faim, France 25000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 375000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 125000 ACF/Action Contre la Faim, France 50000 ACF/Action Contre la Faim, France 175000 ACF/Action Contre la Faim, France 250000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 90000 ACF/Action Contre la Faim, France 75000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 60000 ACF/Action Contre la Faim, France 900000 ACF/Action Contre la Faim, France 2985000 ACF/Action Contre la Faim, France 270000 ACF/Action Contre la Faim, France 825000 ACF/Action Contre la Faim, France 810000 ACF/Action Contre la Faim, France 1125000 ACF/Action Contre la Faim, France 225000 ACF/Action Contre la Faim, France 375000 ACF/Action Contre la Faim, France 450000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 525000 ACF/Action Contre la Faim, France 165000 ACF/Action Contre la Faim, France 375000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 75000 ACF/Action Contre la Faim, France 450000 ACF/Action Contre la Faim, France 375000 ACF/Action Contre la Faim, France 525000 ACF/Action Contre la Faim, France 675000 ACF/Action Contre la Faim, France 540000 ACF/Action Contre la Faim, France 750000 ACF/Action Contre la Faim, France 450000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France -55742.401 ACF/Action Contre la Faim, France -126687.275 ACF/Action Contre la Faim, France -1008430.709 ACF/Action Contre la Faim, France -126687.275 ACF/Action Contre la Faim, France -273644.514 ACF/Action Contre la Faim, France -304049.46 ACF/Action Contre la Faim, France -278712.005 ACF/Action Contre la Faim, France -177362.185 ACF/Action Contre la Faim, France -228037.095 ACF/Action Contre la Faim, France -202699.64 ACF/Action Contre la Faim, France -152024.73 ACF/Action Contre la Faim, France -152024.73 ACF/Action Contre la Faim, France -380061.825 ACF/Action Contre la Faim, France -177362.185 ACF/Action Contre la Faim, France -50674.91 ACF/Action Contre la Faim, France -126687.275 ACF/Action Contre la Faim, France -202699.64 ACF/Action Contre la Faim, France -25337.455 ACF/Action Contre la Faim, France -182429.676 ACF/Action Contre la Faim, France -253374.55 ACF/Action Contre la Faim, France -202699.64 ACF/Action Contre la Faim, France -91214.838 ACF/Action Contre la Faim, France -76012.365 ACF/Action Contre la Faim, France -152024.73 ACF/Action Contre la Faim, France -60809.892 ACF/Action Contre la Faim, France -5990156 ACF/Action Contre la Faim, France -2647411 ACF/Action Contre la Faim, France Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52050030 Sweden Support to National Solidarity Programme, investment window within ARTF,the aim is to strengthen local governance and rural development Stöd till national Solidarity Programme, investeringsfönster inom ARTF för att bidra till ökad lokal demokratisk samhällsutveckling och landsbygdsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-52050030-5205003001 Sweden Support to National Solidarity Programme, investment window within ARTF,the aim is to strengthen local governance and rural development Stöd till national Solidarity Programme, investeringsfönster inom ARTF för att bidra till ökad lokal demokratisk samhällsutveckling och landsbygdsutveckling. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 30000000 51000000 30000000 51000000 0 30000000 111000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 21000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52050030-5205003002 Sweden Support to National Solidarity Programme, investment window within ARTF,the aim is to strengthen local governance and rural development Stöd till national Solidarity Programme, investeringsfönster inom ARTF för att bidra till ökad lokal demokratisk samhällsutveckling och landsbygdsutveckling. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -993 -993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050106 Sweden UNDP has applied for funding of the project "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)", planned for 2016-2020. The project has sofar secured funding from SDC (Switzerland) and the EU. This funding, together with the proposed Sida-funding (appr. SEK 48m) would mean a 50 % financing at this stage, of the total, estimated budget over the 5-year project period. The project builds on a previous similar support, "Afghanistan Subnational Governance Programme (ASGP: 2006-2014)". Sida contributed to this intervention during 2014-2015 with SEK 116m. Local Governance has been identified by the Afghan government as one of the 12 so-called National Priority Programmes in Afghanistan. The overall objective is "Improved legitimate, transparent, and inclusive governance at all levels, enabling the gradual realisation of human rights". The project's four outputs are as follows: (1) The Governor's Office of the Provinces and the Provincial Councils have improved accountability and the provision of basic services in a transparent manner. 2) Municipalities that have improved their ability to generate income can thus provide basic services with the participation and accountability of the inhabitants. 3) Civil society has been given increased capacity to carry out review of local governance and management 4) The Independent Directorate of Local Governance (IDLG) has the capacity to develop policies with a view to improving the ability of local governance structures to provide basic services in a transparent manner. UNDP's main implementing partner is the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), which also becomes the recipient of capacity development in the project, through the joint actions planned. IDLG operates at national level and will, in particular, implement the project objectives aimed at the development of policies and such instruments for governance at provincial/ local level, it also provides follow-up and review. The total budget of the operation is approximately SEK 490 million (USD 54.67 million). With the proposed support from Sweden of SEK 48 million during the period 2016-2019, the operation will be financed to approximately 54% of the total budget. UNDP har ansökt om finansiering för projektet "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)" under perioden 2016-2020. Finansiering har erhållits från SDC (Schweiz) samt EU. Det övergripande målet är "Förbättrat legitimt, transparent, och inkluderande styre på alla nivåer vilket möjliggör gradvis förverkligande av mänskliga rättigheter". Projektets fyra delmål (outputs) är följande: 1) Provinsernas Guvernörskansli samt Provinsråden har förbättrad kapacitet avseende ansvarsutkrävande och tillhandahållande av grundläggande tjänster på ett transparent sätt; 2) Kommuner, med förbättrad förmåga att generera intäkter, kan tillhandahålla grundläggande tjänster på ett sätt som omfattar invånarnas deltagande och ansvarsutkrävande; 3) Det civila samhället har förbättrad kapacitet att utöva översyn och ansvarsutkrävande av lokalt styre och förvaltning; 4) IDLG (Independent Directorate of Local Governance) har kapacitet att utveckla policy i syfte att förbättra de lokala styrningsstrukturernas förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster på ett transparent sätt. UNDPs främsta implementerande partner är Independent Directorate of Local Governance (IDLG), som även blir mottagare av kapacitetsutveckling i projektet, genom de gemensamma åtgärder som planeras. IDLG verkar på nationell nivå och kommer framförallt att genomföra de projektmål som syftar till utveckling av policy och dylika instrument för styrning på provins-/ lokal nivå, men står även för uppföljning och granskning. Insatsens totala budget är på ca 490 miljoner SEK (54,67 miljoner USD). Med det föreslagna stödet från Sverige på 48 miljoner SEK under perioden 2016-2019 kommer insatsen att vara finansierad till ca 54% av den totala budgeten. The intended outcome of UNDPs project "Local Governance - Afghanistan", is improved legitimate, transparent and inclusive governance at all levels that enables progressive realization of human rights. The outcome will be achieved by working with national partners such as the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), Ministries of Economy and of Finance, as well as civil society and media. During 2018, the project updated its four outputs (previous version in parenthesis): 1) Capacity of Provincial Governance Office and Provincial Councils improved for inclusive, accountable and transparent service delivery (Sub-national state institutions (focus on provincial level) enhance their capacities in outreach, planning, monitoring and budgeting for accountable and transparent service delivery) 2) Municipalities with improve revenue generation are able to deliver services in a transparent, accountable and participatory manner (Municipalities deliver services in a more accountable and participatory manner) 3) Civil society and citizens have improved oversight capacity of local governance (Accountability of local governance enhanced through civil society oversight) 4) IDLG is able to develop and implement policies to improve local government accountability and service delivery (Central level government institutions develop and implement policy guidelines which improve local government accountability and service delivery)     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Please see the Conclusion of Performance 2019 dated 6 May (Dox 015095/20 as well as the Statement of Report for the NCE dated 26 June (Dox 021870/20).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050106-5205010601 Sweden UNDP has applied for funding of the project "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)", planned for 2016-2020. The project has sofar secured funding from SDC (Switzerland) and the EU. This funding, together with the proposed Sida-funding (appr. SEK 48m) would mean a 50 % financing at this stage, of the total, estimated budget over the 5-year project period. The project builds on a previous similar support, "Afghanistan Subnational Governance Programme (ASGP: 2006-2014)". Sida contributed to this intervention during 2014-2015 with SEK 116m. Local Governance has been identified by the Afghan government as one of the 12 so-called National Priority Programmes in Afghanistan. The overall objective is "Improved legitimate, transparent, and inclusive governance at all levels, enabling the gradual realisation of human rights". The project's four outputs are as follows: (1) The Governor's Office of the Provinces and the Provincial Councils have improved accountability and the provision of basic services in a transparent manner. 2) Municipalities that have improved their ability to generate income can thus provide basic services with the participation and accountability of the inhabitants. 3) Civil society has been given increased capacity to carry out review of local governance and management 4) The Independent Directorate of Local Governance (IDLG) has the capacity to develop policies with a view to improving the ability of local governance structures to provide basic services in a transparent manner. UNDP's main implementing partner is the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), which also becomes the recipient of capacity development in the project, through the joint actions planned. IDLG operates at national level and will, in particular, implement the project objectives aimed at the development of policies and such instruments for governance at provincial/ local level, it also provides follow-up and review. The total budget of the operation is approximately SEK 490 million (USD 54.67 million). With the proposed support from Sweden of SEK 48 million during the period 2016-2019, the operation will be financed to approximately 54% of the total budget. UNDP har ansökt om finansiering för projektet "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)" under perioden 2016-2020. Finansiering har erhållits från SDC (Schweiz) samt EU. Det övergripande målet är "Förbättrat legitimt, transparent, och inkluderande styre på alla nivåer vilket möjliggör gradvis förverkligande av mänskliga rättigheter". Projektets fyra delmål (outputs) är följande: 1) Provinsernas Guvernörskansli samt Provinsråden har förbättrad kapacitet avseende ansvarsutkrävande och tillhandahållande av grundläggande tjänster på ett transparent sätt; 2) Kommuner, med förbättrad förmåga att generera intäkter, kan tillhandahålla grundläggande tjänster på ett sätt som omfattar invånarnas deltagande och ansvarsutkrävande; 3) Det civila samhället har förbättrad kapacitet att utöva översyn och ansvarsutkrävande av lokalt styre och förvaltning; 4) IDLG (Independent Directorate of Local Governance) har kapacitet att utveckla policy i syfte att förbättra de lokala styrningsstrukturernas förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster på ett transparent sätt. UNDPs främsta implementerande partner är Independent Directorate of Local Governance (IDLG), som även blir mottagare av kapacitetsutveckling i projektet, genom de gemensamma åtgärder som planeras. IDLG verkar på nationell nivå och kommer framförallt att genomföra de projektmål som syftar till utveckling av policy och dylika instrument för styrning på provins-/ lokal nivå, men står även för uppföljning och granskning. Insatsens totala budget är på ca 490 miljoner SEK (54,67 miljoner USD). Med det föreslagna stödet från Sverige på 48 miljoner SEK under perioden 2016-2019 kommer insatsen att vara finansierad till ca 54% av den totala budgeten. The intended outcome of UNDPs project "Local Governance - Afghanistan", is improved legitimate, transparent and inclusive governance at all levels that enables progressive realization of human rights. The outcome will be achieved by working with national partners such as the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), Ministries of Economy and of Finance, as well as civil society and media. During 2018, the project updated its four outputs (previous version in parenthesis): 1) Capacity of Provincial Governance Office and Provincial Councils improved for inclusive, accountable and transparent service delivery (Sub-national state institutions (focus on provincial level) enhance their capacities in outreach, planning, monitoring and budgeting for accountable and transparent service delivery) 2) Municipalities with improve revenue generation are able to deliver services in a transparent, accountable and participatory manner (Municipalities deliver services in a more accountable and participatory manner) 3) Civil society and citizens have improved oversight capacity of local governance (Accountability of local governance enhanced through civil society oversight) 4) IDLG is able to develop and implement policies to improve local government accountability and service delivery (Central level government institutions develop and implement policy guidelines which improve local government accountability and service delivery)     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16500000 16500000 15000000 0 0 0 -7500000 0 24000000 0 0 0 24000000 16500000 15000000 -24000000 0 48000000 UNDP/United Nations Development Programme 16500000 UNDP/United Nations Development Programme 16500000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050106-5205010602 Sweden UNDP has applied for funding of the project "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)", planned for 2016-2020. The project has sofar secured funding from SDC (Switzerland) and the EU. This funding, together with the proposed Sida-funding (appr. SEK 48m) would mean a 50 % financing at this stage, of the total, estimated budget over the 5-year project period. The project builds on a previous similar support, "Afghanistan Subnational Governance Programme (ASGP: 2006-2014)". Sida contributed to this intervention during 2014-2015 with SEK 116m. Local Governance has been identified by the Afghan government as one of the 12 so-called National Priority Programmes in Afghanistan. The overall objective is "Improved legitimate, transparent, and inclusive governance at all levels, enabling the gradual realisation of human rights". The project's four outputs are as follows: (1) The Governor's Office of the Provinces and the Provincial Councils have improved accountability and the provision of basic services in a transparent manner. 2) Municipalities that have improved their ability to generate income can thus provide basic services with the participation and accountability of the inhabitants. 3) Civil society has been given increased capacity to carry out review of local governance and management 4) The Independent Directorate of Local Governance (IDLG) has the capacity to develop policies with a view to improving the ability of local governance structures to provide basic services in a transparent manner. UNDP's main implementing partner is the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), which also becomes the recipient of capacity development in the project, through the joint actions planned. IDLG operates at national level and will, in particular, implement the project objectives aimed at the development of policies and such instruments for governance at provincial/ local level, it also provides follow-up and review. The total budget of the operation is approximately SEK 490 million (USD 54.67 million). With the proposed support from Sweden of SEK 48 million during the period 2016-2019, the operation will be financed to approximately 54% of the total budget. UNDP har ansökt om finansiering för projektet "Local Governance Project - Afghanistan (LoGo Afghanistan)" under perioden 2016-2020. Finansiering har erhållits från SDC (Schweiz) samt EU. Det övergripande målet är "Förbättrat legitimt, transparent, och inkluderande styre på alla nivåer vilket möjliggör gradvis förverkligande av mänskliga rättigheter". Projektets fyra delmål (outputs) är följande: 1) Provinsernas Guvernörskansli samt Provinsråden har förbättrad kapacitet avseende ansvarsutkrävande och tillhandahållande av grundläggande tjänster på ett transparent sätt; 2) Kommuner, med förbättrad förmåga att generera intäkter, kan tillhandahålla grundläggande tjänster på ett sätt som omfattar invånarnas deltagande och ansvarsutkrävande; 3) Det civila samhället har förbättrad kapacitet att utöva översyn och ansvarsutkrävande av lokalt styre och förvaltning; 4) IDLG (Independent Directorate of Local Governance) har kapacitet att utveckla policy i syfte att förbättra de lokala styrningsstrukturernas förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster på ett transparent sätt. UNDPs främsta implementerande partner är Independent Directorate of Local Governance (IDLG), som även blir mottagare av kapacitetsutveckling i projektet, genom de gemensamma åtgärder som planeras. IDLG verkar på nationell nivå och kommer framförallt att genomföra de projektmål som syftar till utveckling av policy och dylika instrument för styrning på provins-/ lokal nivå, men står även för uppföljning och granskning. Insatsens totala budget är på ca 490 miljoner SEK (54,67 miljoner USD). Med det föreslagna stödet från Sverige på 48 miljoner SEK under perioden 2016-2019 kommer insatsen att vara finansierad till ca 54% av den totala budgeten. The intended outcome of UNDPs project "Local Governance - Afghanistan", is improved legitimate, transparent and inclusive governance at all levels that enables progressive realization of human rights. The outcome will be achieved by working with national partners such as the Independent Directorate of Local Governance (IDLG), Ministries of Economy and of Finance, as well as civil society and media. During 2018, the project updated its four outputs (previous version in parenthesis): 1) Capacity of Provincial Governance Office and Provincial Councils improved for inclusive, accountable and transparent service delivery (Sub-national state institutions (focus on provincial level) enhance their capacities in outreach, planning, monitoring and budgeting for accountable and transparent service delivery) 2) Municipalities with improve revenue generation are able to deliver services in a transparent, accountable and participatory manner (Municipalities deliver services in a more accountable and participatory manner) 3) Civil society and citizens have improved oversight capacity of local governance (Accountability of local governance enhanced through civil society oversight) 4) IDLG is able to develop and implement policies to improve local government accountability and service delivery (Central level government institutions develop and implement policy guidelines which improve local government accountability and service delivery)     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -588849 -588849.22 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060079 Sweden International Training Program ITP course in Spanish for Colombia om "Women, Peace and Security", UN Security Council REsolution 1325 to increase the capacity of participants on the methodology and tools for the implementation of UN Security Council Resolution 1325. Svenska ambassaden kommer att använda det avtal som finns mellan Sida och Indevelop för att genomföra ett nationellt träningsprogram för UNSCR 1325 i Colombia. Ett tillägg till kontraktet (call-off) kommer att göras av ambassaden. Programmet syftar till att bidra till ökad hänsyn för kvinnors och flickors rättigheter och deltagande i fredsbyggande processer i Colombia. 25 deltagare från civilsamhällesorganisationer och offentliga myngdiheter kommer att dra nytta av programmet. Ett regionalt fokus kommer att beaktas för att ha en bredare deltagargrupp. Deltagarnas kunskap om metoder och verktyg för att tillämpa UNSCR 1325 i den colombianska kontexten förväntas öka liksom främjandet av resolutionen i respektive deltagande organisation och ökad kontakt mellan relevanta intressenter från statliga organ och civilsamhällesorganisationer samt en ökad förståelse för varandras roll och ansvar för att UNSCR 1325 ska tillämpas i den pågående fredsbyggandeprocessen i Colombia. The overall objective of the national training program for Colombia is to contribute to an increased consideration of women's and girls' rights and participation in the peace-building processes in Colombia. The specific objective is that the organizations use actively the knowledge and tools acquired, and that an increased dialogue and enhanced network between civil society organizations and state agencies - on a regional and national level - contribute to the implementation of UNSCR 1325. The individual results of the training aim for the participants to have: - Increased knowledge on methods and tools to implement UNSCR 1325 in the Colombian context. - Contribute to promote UNSCR 1325 within their respective organization - Increased contact and interaction with key stakeholders from the state agencies and civil society organizations. - Increased understanding for the respective roles and responsibilities for the implementation of UNSCR 1325 in Colombian peace-building processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security A total of 28 persons: 24 women and 4 men, participated in the program representing governmental institutions, women's organisations, academia, religious, military and police. The final evaluation made by Indevelop with the reflections and inputs from the participants, show that the training program contributed to an increased knowledge and capacity to apply the tools on the UNSCR 1325 and to increase gender awareness which can contribute to organisational changes. Due to the period of the project: 18 months, it is difficult to evaluate impact at organisational levels. Nevertheless, most of the participants mention that their change projects had led to some organizational or institutional changes. The training program contributed to create new contacts among participants, as well as to strengthen and expanding the existing ones. Some cooperation between participants from civil society organizations and governmental institutions was established as well as a lot of information sharing. Some joint programs among them were also established, such as capacity building trainings, advisory cooperation, etc. This is considered by the Embassy as a very relevant result of the project which contributes to build bridges among civil society organizations and government, to lower the polarization among them and to establish relationships and common projects with a common goal. The program also contributed to an increased understanding among participants about the importance of joining forces in the implementation of the UNSCR 1325. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060079-5206007901 Sweden International Training Program ITP course in Spanish for Colombia om "Women, Peace and Security", UN Security Council REsolution 1325 to increase the capacity of participants on the methodology and tools for the implementation of UN Security Council Resolution 1325. Svenska ambassaden kommer att använda det avtal som finns mellan Sida och Indevelop för att genomföra ett nationellt träningsprogram för UNSCR 1325 i Colombia. Ett tillägg till kontraktet (call-off) kommer att göras av ambassaden. Programmet syftar till att bidra till ökad hänsyn för kvinnors och flickors rättigheter och deltagande i fredsbyggande processer i Colombia. 25 deltagare från civilsamhällesorganisationer och offentliga myngdiheter kommer att dra nytta av programmet. Ett regionalt fokus kommer att beaktas för att ha en bredare deltagargrupp. Deltagarnas kunskap om metoder och verktyg för att tillämpa UNSCR 1325 i den colombianska kontexten förväntas öka liksom främjandet av resolutionen i respektive deltagande organisation och ökad kontakt mellan relevanta intressenter från statliga organ och civilsamhällesorganisationer samt en ökad förståelse för varandras roll och ansvar för att UNSCR 1325 ska tillämpas i den pågående fredsbyggandeprocessen i Colombia. The overall objective of the national training program for Colombia is to contribute to an increased consideration of women's and girls' rights and participation in the peace-building processes in Colombia. The specific objective is that the organizations use actively the knowledge and tools acquired, and that an increased dialogue and enhanced network between civil society organizations and state agencies - on a regional and national level - contribute to the implementation of UNSCR 1325. The individual results of the training aim for the participants to have: - Increased knowledge on methods and tools to implement UNSCR 1325 in the Colombian context. - Contribute to promote UNSCR 1325 within their respective organization - Increased contact and interaction with key stakeholders from the state agencies and civil society organizations. - Increased understanding for the respective roles and responsibilities for the implementation of UNSCR 1325 in Colombian peace-building processes. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3246802 0 0 3246802 1515960 0 -1515960 3246802 Indevelop Sweden AB 3246802 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-52060079-5206007903 Sweden International Training Program ITP course in Spanish for Colombia om "Women, Peace and Security", UN Security Council REsolution 1325 to increase the capacity of participants on the methodology and tools for the implementation of UN Security Council Resolution 1325. Svenska ambassaden kommer att använda det avtal som finns mellan Sida och Indevelop för att genomföra ett nationellt träningsprogram för UNSCR 1325 i Colombia. Ett tillägg till kontraktet (call-off) kommer att göras av ambassaden. Programmet syftar till att bidra till ökad hänsyn för kvinnors och flickors rättigheter och deltagande i fredsbyggande processer i Colombia. 25 deltagare från civilsamhällesorganisationer och offentliga myngdiheter kommer att dra nytta av programmet. Ett regionalt fokus kommer att beaktas för att ha en bredare deltagargrupp. Deltagarnas kunskap om metoder och verktyg för att tillämpa UNSCR 1325 i den colombianska kontexten förväntas öka liksom främjandet av resolutionen i respektive deltagande organisation och ökad kontakt mellan relevanta intressenter från statliga organ och civilsamhällesorganisationer samt en ökad förståelse för varandras roll och ansvar för att UNSCR 1325 ska tillämpas i den pågående fredsbyggandeprocessen i Colombia. The overall objective of the national training program for Colombia is to contribute to an increased consideration of women's and girls' rights and participation in the peace-building processes in Colombia. The specific objective is that the organizations use actively the knowledge and tools acquired, and that an increased dialogue and enhanced network between civil society organizations and state agencies - on a regional and national level - contribute to the implementation of UNSCR 1325. The individual results of the training aim for the participants to have: - Increased knowledge on methods and tools to implement UNSCR 1325 in the Colombian context. - Contribute to promote UNSCR 1325 within their respective organization - Increased contact and interaction with key stakeholders from the state agencies and civil society organizations. - Increased understanding for the respective roles and responsibilities for the implementation of UNSCR 1325 in Colombian peace-building processes. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 994799 962771 0 0 -0.0000000001 32028 0 994799 Indevelop Sweden AB 962771 Indevelop Sweden AB 0 Indevelop Sweden AB 32028 Indevelop Sweden AB Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52090029 Sweden Support the UN and Liberian Government Joint Programme on Prevention and Response to Sexual Gender Based Violence (JP-SGBV). The JP-SGBV entails support that address attitude and behavioural changes, legal and instutional development and strengthening of the Ministry of Gender and Development. Stödja FN: s och Liberias regeringens gemensamma program för förebyggande och respons mot sexuellt könsbaserat våld (JP-SGBV). JP-SGBV innebär stöd för adressinriktning och beteendeförändringar, juridisk och instruktiv utveckling och förstärkning av ministeriet för kön och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52090029-5209002901 Sweden Support the UN and Liberian Government Joint Programme on Prevention and Response to Sexual Gender Based Violence (JP-SGBV). The JP-SGBV entails support that address attitude and behavioural changes, legal and instutional development and strengthening of the Ministry of Gender and Development. Stödja FN: s och Liberias regeringens gemensamma program för förebyggande och respons mot sexuellt könsbaserat våld (JP-SGBV). JP-SGBV innebär stöd för adressinriktning och beteendeförändringar, juridisk och instruktiv utveckling och förstärkning av ministeriet för kön och utveckling. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 8000000 15000000 0 15000000 0 15000000 8000000 15000000 53000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52090029-5209002902 Sweden Support the UN and Liberian Government Joint Programme on Prevention and Response to Sexual Gender Based Violence (JP-SGBV). The JP-SGBV entails support that address attitude and behavioural changes, legal and instutional development and strengthening of the Ministry of Gender and Development. Stödja FN: s och Liberias regeringens gemensamma program för förebyggande och respons mot sexuellt könsbaserat våld (JP-SGBV). JP-SGBV innebär stöd för adressinriktning och beteendeförändringar, juridisk och instruktiv utveckling och förstärkning av ministeriet för kön och utveckling. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -256527 -256527 0 -256527 UNFPA/United Nations Population Fund -256527.02 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52100027 Sweden Sida supports children, youth and vulnerable groups have increased and more equitable access to quality education and health services through the United Nations Transitional Plan (UNTP) Sida stödjer FN:s Transitional Plan (UNTP) gällande barn, ungdom och andra utsatta grupper för en mer rättvis tillgång till utbildning och sjukvård. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-52100027-5210002701 Sweden Sida supports children, youth and vulnerable groups have increased and more equitable access to quality education and health services through the United Nations Transitional Plan (UNTP) Sida stödjer FN:s Transitional Plan (UNTP) gällande barn, ungdom och andra utsatta grupper för en mer rättvis tillgång till utbildning och sjukvård. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18500000 11500000 30000000 30000000 18500000 11500000 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -1170638.0800000001 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52100027-5210002702 Sweden Sida supports children, youth and vulnerable groups have increased and more equitable access to quality education and health services through the United Nations Transitional Plan (UNTP) Sida stödjer FN:s Transitional Plan (UNTP) gällande barn, ungdom och andra utsatta grupper för en mer rättvis tillgång till utbildning och sjukvård. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52110010 Sweden The overall goal is to increase women's participation in public and political life through support to diverse women's organising, securing their equal contribution to civil society role in democratic state- and peace building. The support is directed to 10 women organisation in West Bank and Gaza. Capacity development to and networking between these organisations are also part of the programme Insatsens övergripande mål är att öka kvinnors deltagande i det offentliga och politiska livet. Stödet kanaliseras till 10 enskilda organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter på Västbanken och i Gaza. Kapacitetsutveckling till och nätverkande mellan dessa organisationer är en del av programmet.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110010-5211001001 Sweden The overall goal is to increase women's participation in public and political life through support to diverse women's organising, securing their equal contribution to civil society role in democratic state- and peace building. The support is directed to 10 women organisation in West Bank and Gaza. Capacity development to and networking between these organisations are also part of the programme Insatsens övergripande mål är att öka kvinnors deltagande i det offentliga och politiska livet. Stödet kanaliseras till 10 enskilda organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter på Västbanken och i Gaza. Kapacitetsutveckling till och nätverkande mellan dessa organisationer är en del av programmet.. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 9000000 9000000 7000000 9000000 8400000 -1416 -6488 25000000 International NGO 4200000 International NGO 2800000 International NGO 5400000 International NGO 3600000 International NGO 5040000 International NGO 3360000 International NGO -1416 International NGO -6488 International NGO Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110010-5211001002 Sweden The overall goal is to increase women's participation in public and political life through support to diverse women's organising, securing their equal contribution to civil society role in democratic state- and peace building. The support is directed to 10 women organisation in West Bank and Gaza. Capacity development to and networking between these organisations are also part of the programme Insatsens övergripande mål är att öka kvinnors deltagande i det offentliga och politiska livet. Stödet kanaliseras till 10 enskilda organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter på Västbanken och i Gaza. Kapacitetsutveckling till och nätverkande mellan dessa organisationer är en del av programmet.. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 321454 321454.18 Other Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52110080 Sweden Diakonia has applied for continued support from Sida to implement its' Disability rights programme in Palestine 2015-2020. Sida will sign an agreement for the first four years. The overall goal of the programme is to empower people with disabilities so that they have greater access to and the ability to exercise their political, social, cultural and economic rights. The intervention aims to increase the integration of disable people in society and their access to health services, education and employment opportunities. This is accomplished by (i) implement programs at the local level that responds to the needs of people with disabilities, (ii) strengthening people and organisations which are working for people with disabilities to know and demand their rights, and (iii) working with relevant ministries and strengthen their capacity and ability to meet these rights. An important aspect of the program is therefore capacity development of these players. The cost of the intervention for the period 2015-2018 amounts to SEK 48 000 000. Norad/NAD contribute with SEK 20 000 000 while Sida contributes with SEK 28 000 000. In addition, EU contributes with SEK 10,831,300 for the specific program in East Jerusalem from 2015 to 2017. Diakonia har ansökt om fortsatt stöd från Sida för att implementera sitt program för funktionshindrades rättigheter i Palestina 2015-2020. Sida avser sluta avtal om de första fyra åren. Insatsens övergripande mål är att stärka människor med funktionshinder så att de har ökad tillgång till och möjlighet att utöva sina politiska, sociala, kulturella och ekonomiska rättigheter. Insatsen syftar till att öka integreringen av funktionshindrade i samhället och deras tillgång till hälsoservice, utbildning och arbetsmöjligheter. Detta genomförs genom att (i) implementera program som på lokal nivå tillgodoser funktionhindrades rättigheter, (ii) stärka människor och organsiationer som arbetar för människor med funktionshinder att känna till och kräva sina rättigheter och (iii) genom att arbeta med relevanta ministerier och stärka deras kapacitet och förmåga att tillgodose dessa rättigheter. En viktig aspekt i programmet är därmed kapacitetsutveckling av dessa aktörer. Kostnaden för insatsen för perioden 2015-2018 uppgår till SEK 48 000 000. Norad/NAD bidrar med SEK 20 000 000 medan Sida bidrar med SEK 28 000 000. Dessutom bidrar EU med SEK 10 831 300 för det specifika programmet i östra Jerusalem 2015-2017. People with disabilities are empowered and have improved access to and ability to exert their political, social, cultural and economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general The 2020 conclusion of performance has been replaced by the amendment on contribution that took place late 2019. For more information, the amendment of the appraisal conducted in 2019 is saved on Trac. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110080-5211008001 Sweden Diakonia has applied for continued support from Sida to implement its' Disability rights programme in Palestine 2015-2020. Sida will sign an agreement for the first four years. The overall goal of the programme is to empower people with disabilities so that they have greater access to and the ability to exercise their political, social, cultural and economic rights. The intervention aims to increase the integration of disable people in society and their access to health services, education and employment opportunities. This is accomplished by (i) implement programs at the local level that responds to the needs of people with disabilities, (ii) strengthening people and organisations which are working for people with disabilities to know and demand their rights, and (iii) working with relevant ministries and strengthen their capacity and ability to meet these rights. An important aspect of the program is therefore capacity development of these players. The cost of the intervention for the period 2015-2018 amounts to SEK 48 000 000. Norad/NAD contribute with SEK 20 000 000 while Sida contributes with SEK 28 000 000. In addition, EU contributes with SEK 10,831,300 for the specific program in East Jerusalem from 2015 to 2017. Diakonia har ansökt om fortsatt stöd från Sida för att implementera sitt program för funktionshindrades rättigheter i Palestina 2015-2020. Sida avser sluta avtal om de första fyra åren. Insatsens övergripande mål är att stärka människor med funktionshinder så att de har ökad tillgång till och möjlighet att utöva sina politiska, sociala, kulturella och ekonomiska rättigheter. Insatsen syftar till att öka integreringen av funktionshindrade i samhället och deras tillgång till hälsoservice, utbildning och arbetsmöjligheter. Detta genomförs genom att (i) implementera program som på lokal nivå tillgodoser funktionhindrades rättigheter, (ii) stärka människor och organsiationer som arbetar för människor med funktionshinder att känna till och kräva sina rättigheter och (iii) genom att arbeta med relevanta ministerier och stärka deras kapacitet och förmåga att tillgodose dessa rättigheter. En viktig aspekt i programmet är därmed kapacitetsutveckling av dessa aktörer. Kostnaden för insatsen för perioden 2015-2018 uppgår till SEK 48 000 000. Norad/NAD bidrar med SEK 20 000 000 medan Sida bidrar med SEK 28 000 000. Dessutom bidrar EU med SEK 10 831 300 för det specifika programmet i östra Jerusalem 2015-2017. People with disabilities are empowered and have improved access to and ability to exert their political, social, cultural and economic rights. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 19200000 8200000 2800000 0 0 7000000 11000000 7000000 7000000 8200000 0 8200000 -7000000 7000000 -7000000 7000000 0 0 0 2800000 51200000 Diakonia 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 0 Diakonia 7000000 Diakonia 0 Diakonia 8200000 Diakonia -48245.41 Diakonia 11000000 Diakonia 8200000 Diakonia 2800000 Diakonia Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110080-5211008002 Sweden Diakonia has applied for continued support from Sida to implement its' Disability rights programme in Palestine 2015-2020. Sida will sign an agreement for the first four years. The overall goal of the programme is to empower people with disabilities so that they have greater access to and the ability to exercise their political, social, cultural and economic rights. The intervention aims to increase the integration of disable people in society and their access to health services, education and employment opportunities. This is accomplished by (i) implement programs at the local level that responds to the needs of people with disabilities, (ii) strengthening people and organisations which are working for people with disabilities to know and demand their rights, and (iii) working with relevant ministries and strengthen their capacity and ability to meet these rights. An important aspect of the program is therefore capacity development of these players. The cost of the intervention for the period 2015-2018 amounts to SEK 48 000 000. Norad/NAD contribute with SEK 20 000 000 while Sida contributes with SEK 28 000 000. In addition, EU contributes with SEK 10,831,300 for the specific program in East Jerusalem from 2015 to 2017. Diakonia har ansökt om fortsatt stöd från Sida för att implementera sitt program för funktionshindrades rättigheter i Palestina 2015-2020. Sida avser sluta avtal om de första fyra åren. Insatsens övergripande mål är att stärka människor med funktionshinder så att de har ökad tillgång till och möjlighet att utöva sina politiska, sociala, kulturella och ekonomiska rättigheter. Insatsen syftar till att öka integreringen av funktionshindrade i samhället och deras tillgång till hälsoservice, utbildning och arbetsmöjligheter. Detta genomförs genom att (i) implementera program som på lokal nivå tillgodoser funktionhindrades rättigheter, (ii) stärka människor och organsiationer som arbetar för människor med funktionshinder att känna till och kräva sina rättigheter och (iii) genom att arbeta med relevanta ministerier och stärka deras kapacitet och förmåga att tillgodose dessa rättigheter. En viktig aspekt i programmet är därmed kapacitetsutveckling av dessa aktörer. Kostnaden för insatsen för perioden 2015-2018 uppgår till SEK 48 000 000. Norad/NAD bidrar med SEK 20 000 000 medan Sida bidrar med SEK 28 000 000. Dessutom bidrar EU med SEK 10 831 300 för det specifika programmet i östra Jerusalem 2015-2017. People with disabilities are empowered and have improved access to and ability to exert their political, social, cultural and economic rights. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2624500 2624500 0 0 2624500 Diakonia 2624500 Diakonia Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52120093 Sweden The World Bank has established a new multi-donor fund - the Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) to strengthen Zimbabwe's system for reconstruction and development. The fund has four "windows" with the following overall objectives: - support for analytical policy studies on development challenges in Zimbabwe. - support for investments for economic and social reconstruction. - support for increased productivity and improved conditions for entrepreneurship. - support for the strengthening of public financial governance systems, including institutional reforms and capacity development. In Zimref's above "window" there are currently the following seven projects, where type of activity (TA=Technical Assistance), implementation model (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) and budget are indicated in the table below: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2.1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2.0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20.9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20.8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2.5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3.5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID funded, budget not decided. 8) Climate Change TA; budget 1.45 MUSD. Undecided. The World Bank's planning horizon is a fund of approx. 100 MUSD over a five-year period. Currently, the fund has received indicative support of approximately USD 36 million. Unlike the previous World Bank-administered Multi-Donor Fund for Analytical Policy Studies (A-MDTF), Zimref intends to be a fund not only for analysis and technical support, but also for investment. The fund's projects will be both "Bank executed" and "Recipient executed", the latter via the Zimbabwean government. In a special memorandum (decision attached), the embassy requested and on 22 October 2015 received a mandate (decision attached) from Sida's Africa department to enter into an agreement with the World Bank regarding both "Bank executed Projects" and "Recipient executed projects". Världsbanken har upprättat en ny flergivarfond - Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) för att genom denna stärka Zimbabwes system för återuppbyggnad och utveckling. Fonden har fyra "fönster" med följande övergripande målsättningar: - stöd till analytiska policy-studier om utvecklingsutmaningar i Zimbabwe. - stöd till investeringar för ekonomisk och social återbyggnad. - stöd till ökad produktivitet och förbättrade förutsättningar för företagssamhet. - stöd till stärkandet av system för offentlig finansiell styrning, inklusive institutionella reformer och kapacitetsutveckling. I Zimrefs ovanstående "fönster" finns idag följande sju projekt, där typ av aktivitet (TA=Technical Assistance), implementeringsmodell (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) och budget anges i nedanstående tabell: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2,1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2,0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20,9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20,8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2,5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3,5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID finansierat, budget ej beslutad. 8) Climate Change TA; budget 1,45 MUSD. Ej beslutad. Världsbankens planeringshorisont är en fond med ca 100 MUSD under en femårsperiod. I dagsläget har fonden erhållit indikativt stöd om ca 36 MUSD. Till skillnad från den tidigare Världsbanksadministerarade flergivarfonden för analytiska policystudier (A-MDTF) avser Zimref vara en fond inte bara för analyser och tekniskt stöd, men även för investeringar. Fondens projekt kommer att vara såväl "Bank executed" som "Recipient executed", det senare via Zimbabwes regering. Ambassaden har i särskild promemoria (bifogas beslut) begärt och 22 oktober 2015 erhållit mandat (bifogas beslut) från Sidas Afrika avdelning att ingå avtal med Världsbanken avseende såväl "Bank executed Projects" som "Recipient executed projects". The Project Development Objective of the Zimbabwe Reconstruction Fund (ZIMREF) is to contribute to the strengthening of Zimbabwe's systems for reconstruction and development with a focus on stabilization and reform, reconstruction, development, and poverty alleviation. ZIMREF supports both Recipient-Executed (RE) and Bank-Executed (BE) activities.  There are 8 main financing windows under ZIMREF: 1) Business Environment, Financial Sector and Investment Policy (BEFSIP)The BEFSIP aims to improve the business climate for the private sector and has a focus on improving the business climate for microenterprises, SMEs, and agricultural smallholder farmers by:(i) reducing the time, cost, and bureaucratic burden of doing business in Zimbabwe;(ii) introducing more effective and predictable investment and commercial policies; and(iii) strengthening the regulatory framework and financial infrastructure for expanded access to financial services and markets for small and medium enterprises and smallholder producers. 2) Capital Budgets TA. The Capital Budgets Programmatic Technical Assistance Program (CaBuPTA) is aimed at developing modern public investment planning, management and resource mobilization systems; improving state-owned enterprise (SOE) governance and supporting development of a pipeline of feasible projects in the transport sector. 3) Public Financial Management Enhancement Project (PFMEP)The Project Development Objective (PDO) of the Public Financial Management Enhancement Project (PFM) is to improve control, transparency and accountability, and oversight in the use of public resource in Zimbabwe.4) Public Procurement Modernisation Reform Project. The Public Procurement Modernization Reform Project aims to support the modernization of the public procurement regulatory framework and practices and develop and pilot e-Government procurement. The project is expected to enhance the institutional and legislative reforms of public procurement and improve government capacity for e-procurement adoption to enhance transparency and efficiency in public procurement. 5)Results-based budgeting TA Program. The development objective of this TA is that the Government of Zimbabwe should be able to allocate resources efficiently to achieve specified results, with the capacity to monitor the intermediate stages in the implied theory of change in public services for citizens. The TA Program supports the introduction of program budgeting, as well as key reforms to strengthen the management of financing and public expenditures in key social sectors. It comprises three subcomponents:(i) Program-based Budgeting which aims to build capacity for and support the preparation of program budgets for all line ministries;(ii) Technical assistance to the Ministry of Health and Child Care (MOHCC), and(iii) Technical assistance to the Ministry of Primary and Secondary Education (MOPSE).The TA to these line ministries is expected to support the formulation of robust expenditure policy decisions within those sectors.  6)Poverty Monitoring and Evaluation TA Program. The project development objective is to strengthen the collection and use of high quality data on poverty and other social outcomes for the design of better policies and programs in Zimbabwe. PICES data is critical for effective targeting of Government and donor-funded programs aimed at reducing poverty as enunciated in the Interim Poverty Reduction Strategy Paper (I-PRSP) for 2016 to 2018. 7) Zimbabwe National Water Project (ZNWP)The ZNWP aims to improve water supply in small towns, strengthen the Zimbabwe National Water Authority and the regulatory framework in the water sector. To date, the project has made notable progress in achieving its intermediate outcomes which are expected to soon yield the targeted high-level outcome. 8) Climate Change TA Program. The objective of the project is to increase the capacity of the Government of Zimbabwe to integrate climate change in the planning, design and implementation of development activities, with a focus on the management of natural resources.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Public finance management (PFM) Public sector policy and administrative management Domestic revenue mobilisation Financial policy and administrative management Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Banking & Financial Services Examples of the main results of ZIMREF during 2022 include: In an effort to improve the investment climate, commercial e-courts have been launched and established since 2022. The main purpose is to ensure speedy resolution of commercial disputes. In relation to reforms within the PFM system a gender responsive citizen's budget was prepared and budget processes were made open to the public. In this there was collaboration with media, civil society and other central and local stakeholders where they were able to advocate for their needs. Automating the number of extra budgetary funds and donor-funded grants brought visibility to areas previously outside of the MoFED's sphere. According to the WB, Zimbabwe is now ranked as being the third most budget transparent countries in the region. In relation to professionalization of accounting in the public sector, ZIMREF supported professional training of accountants and auditors at various levels. The first Public Sector Professional Accountant in Zimbabwe (PSPAZ) graduation was held in 2022. Graduates included key personnel from the Office of the Auditor General, the Accountant General's Department and other key ministries. Within the Public Investment Management (PIM) component the government has streamlined its procedures for public investment appraisals and treasury procedures in emergencies to ensure timely action. In relation to climate smart PIM the project have increased the capacity of government to assess the economic viability of climate proofing government projects and enhanced the efficiency and effectiveness in capital expenditures and budgets by mainstreaming the climate change agenda into capital budgeting. In addition, some extra TA activities were carried out beyond the scope of the ZIMREF project which included on the job assistance to MoFED and Ministry of energy and other line ministries in developing a pipeline of climate resilient projects, screen projects for climate related risks and to assess economic viability of climate proofing projects subject to an unacceptable climate risk threshold. The project also worked to facilitate the adoption and launch by GoZ of Risk Management Framework to guide risk management in Ministries, Departments and Agencies of government. Finally, the project also disseminated the results of the Micro, Small, and Medium Enterprises (MSME) FinScope Survey in November 2022 as well as the the findings of the seventh round of telephone survey poverty assessments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120093-5212009301 Sweden The World Bank has established a new multi-donor fund - the Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) to strengthen Zimbabwe's system for reconstruction and development. The fund has four "windows" with the following overall objectives: - support for analytical policy studies on development challenges in Zimbabwe. - support for investments for economic and social reconstruction. - support for increased productivity and improved conditions for entrepreneurship. - support for the strengthening of public financial governance systems, including institutional reforms and capacity development. In Zimref's above "window" there are currently the following seven projects, where type of activity (TA=Technical Assistance), implementation model (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) and budget are indicated in the table below: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2.1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2.0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20.9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20.8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2.5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3.5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID funded, budget not decided. 8) Climate Change TA; budget 1.45 MUSD. Undecided. The World Bank's planning horizon is a fund of approx. 100 MUSD over a five-year period. Currently, the fund has received indicative support of approximately USD 36 million. Unlike the previous World Bank-administered Multi-Donor Fund for Analytical Policy Studies (A-MDTF), Zimref intends to be a fund not only for analysis and technical support, but also for investment. The fund's projects will be both "Bank executed" and "Recipient executed", the latter via the Zimbabwean government. In a special memorandum (decision attached), the embassy requested and on 22 October 2015 received a mandate (decision attached) from Sida's Africa department to enter into an agreement with the World Bank regarding both "Bank executed Projects" and "Recipient executed projects". Världsbanken har upprättat en ny flergivarfond - Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) för att genom denna stärka Zimbabwes system för återuppbyggnad och utveckling. Fonden har fyra "fönster" med följande övergripande målsättningar: - stöd till analytiska policy-studier om utvecklingsutmaningar i Zimbabwe. - stöd till investeringar för ekonomisk och social återbyggnad. - stöd till ökad produktivitet och förbättrade förutsättningar för företagssamhet. - stöd till stärkandet av system för offentlig finansiell styrning, inklusive institutionella reformer och kapacitetsutveckling. I Zimrefs ovanstående "fönster" finns idag följande sju projekt, där typ av aktivitet (TA=Technical Assistance), implementeringsmodell (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) och budget anges i nedanstående tabell: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2,1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2,0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20,9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20,8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2,5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3,5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID finansierat, budget ej beslutad. 8) Climate Change TA; budget 1,45 MUSD. Ej beslutad. Världsbankens planeringshorisont är en fond med ca 100 MUSD under en femårsperiod. I dagsläget har fonden erhållit indikativt stöd om ca 36 MUSD. Till skillnad från den tidigare Världsbanksadministerarade flergivarfonden för analytiska policystudier (A-MDTF) avser Zimref vara en fond inte bara för analyser och tekniskt stöd, men även för investeringar. Fondens projekt kommer att vara såväl "Bank executed" som "Recipient executed", det senare via Zimbabwes regering. Ambassaden har i särskild promemoria (bifogas beslut) begärt och 22 oktober 2015 erhållit mandat (bifogas beslut) från Sidas Afrika avdelning att ingå avtal med Världsbanken avseende såväl "Bank executed Projects" som "Recipient executed projects". The Project Development Objective of the Zimbabwe Reconstruction Fund (ZIMREF) is to contribute to the strengthening of Zimbabwe's systems for reconstruction and development with a focus on stabilization and reform, reconstruction, development, and poverty alleviation. ZIMREF supports both Recipient-Executed (RE) and Bank-Executed (BE) activities.  There are 8 main financing windows under ZIMREF: 1) Business Environment, Financial Sector and Investment Policy (BEFSIP)The BEFSIP aims to improve the business climate for the private sector and has a focus on improving the business climate for microenterprises, SMEs, and agricultural smallholder farmers by:(i) reducing the time, cost, and bureaucratic burden of doing business in Zimbabwe;(ii) introducing more effective and predictable investment and commercial policies; and(iii) strengthening the regulatory framework and financial infrastructure for expanded access to financial services and markets for small and medium enterprises and smallholder producers. 2) Capital Budgets TA. The Capital Budgets Programmatic Technical Assistance Program (CaBuPTA) is aimed at developing modern public investment planning, management and resource mobilization systems; improving state-owned enterprise (SOE) governance and supporting development of a pipeline of feasible projects in the transport sector. 3) Public Financial Management Enhancement Project (PFMEP)The Project Development Objective (PDO) of the Public Financial Management Enhancement Project (PFM) is to improve control, transparency and accountability, and oversight in the use of public resource in Zimbabwe.4) Public Procurement Modernisation Reform Project. The Public Procurement Modernization Reform Project aims to support the modernization of the public procurement regulatory framework and practices and develop and pilot e-Government procurement. The project is expected to enhance the institutional and legislative reforms of public procurement and improve government capacity for e-procurement adoption to enhance transparency and efficiency in public procurement. 5)Results-based budgeting TA Program. The development objective of this TA is that the Government of Zimbabwe should be able to allocate resources efficiently to achieve specified results, with the capacity to monitor the intermediate stages in the implied theory of change in public services for citizens. The TA Program supports the introduction of program budgeting, as well as key reforms to strengthen the management of financing and public expenditures in key social sectors. It comprises three subcomponents:(i) Program-based Budgeting which aims to build capacity for and support the preparation of program budgets for all line ministries;(ii) Technical assistance to the Ministry of Health and Child Care (MOHCC), and(iii) Technical assistance to the Ministry of Primary and Secondary Education (MOPSE).The TA to these line ministries is expected to support the formulation of robust expenditure policy decisions within those sectors.  6)Poverty Monitoring and Evaluation TA Program. The project development objective is to strengthen the collection and use of high quality data on poverty and other social outcomes for the design of better policies and programs in Zimbabwe. PICES data is critical for effective targeting of Government and donor-funded programs aimed at reducing poverty as enunciated in the Interim Poverty Reduction Strategy Paper (I-PRSP) for 2016 to 2018. 7) Zimbabwe National Water Project (ZNWP)The ZNWP aims to improve water supply in small towns, strengthen the Zimbabwe National Water Authority and the regulatory framework in the water sector. To date, the project has made notable progress in achieving its intermediate outcomes which are expected to soon yield the targeted high-level outcome. 8) Climate Change TA Program. The objective of the project is to increase the capacity of the Government of Zimbabwe to integrate climate change in the planning, design and implementation of development activities, with a focus on the management of natural resources.      Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43000000 43000000 8600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1290000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 860000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 860000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1290000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52120093-5212009302 Sweden The World Bank has established a new multi-donor fund - the Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) to strengthen Zimbabwe's system for reconstruction and development. The fund has four "windows" with the following overall objectives: - support for analytical policy studies on development challenges in Zimbabwe. - support for investments for economic and social reconstruction. - support for increased productivity and improved conditions for entrepreneurship. - support for the strengthening of public financial governance systems, including institutional reforms and capacity development. In Zimref's above "window" there are currently the following seven projects, where type of activity (TA=Technical Assistance), implementation model (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) and budget are indicated in the table below: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2.1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2.0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20.9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20.8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2.5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3.5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID funded, budget not decided. 8) Climate Change TA; budget 1.45 MUSD. Undecided. The World Bank's planning horizon is a fund of approx. 100 MUSD over a five-year period. Currently, the fund has received indicative support of approximately USD 36 million. Unlike the previous World Bank-administered Multi-Donor Fund for Analytical Policy Studies (A-MDTF), Zimref intends to be a fund not only for analysis and technical support, but also for investment. The fund's projects will be both "Bank executed" and "Recipient executed", the latter via the Zimbabwean government. In a special memorandum (decision attached), the embassy requested and on 22 October 2015 received a mandate (decision attached) from Sida's Africa department to enter into an agreement with the World Bank regarding both "Bank executed Projects" and "Recipient executed projects". Världsbanken har upprättat en ny flergivarfond - Zimbabwe reconstruction fund (Zimref) för att genom denna stärka Zimbabwes system för återuppbyggnad och utveckling. Fonden har fyra "fönster" med följande övergripande målsättningar: - stöd till analytiska policy-studier om utvecklingsutmaningar i Zimbabwe. - stöd till investeringar för ekonomisk och social återbyggnad. - stöd till ökad produktivitet och förbättrade förutsättningar för företagssamhet. - stöd till stärkandet av system för offentlig finansiell styrning, inklusive institutionella reformer och kapacitetsutveckling. I Zimrefs ovanstående "fönster" finns idag följande sju projekt, där typ av aktivitet (TA=Technical Assistance), implementeringsmodell (BE=Bank executed, RE=Recipient Executed) och budget anges i nedanstående tabell: 1) Results-based budgeting; BE-TA, budget 2,1 MUSD. 2) Public Procurement Modernization Project; BE-TA & RE-Investment, budget 2,0 MUSD. 3) PFM Enhancement Project; RE-Investment, budget 20,9 MUSD. 4) National Water Development Project; RE-Investment, budget 20,8 MUSD. 5) Poverty Monitoring and ZimAsset M&E Project; BE-TA, budget 2,5 MUSD. 6) Capital Budget TA; BE-TA, budget 3,5 MUSD. 7) Business Environment Enabling Program; DFID finansierat, budget ej beslutad. 8) Climate Change TA; budget 1,45 MUSD. Ej beslutad. Världsbankens planeringshorisont är en fond med ca 100 MUSD under en femårsperiod. I dagsläget har fonden erhållit indikativt stöd om ca 36 MUSD. Till skillnad från den tidigare Världsbanksadministerarade flergivarfonden för analytiska policystudier (A-MDTF) avser Zimref vara en fond inte bara för analyser och tekniskt stöd, men även för investeringar. Fondens projekt kommer att vara såväl "Bank executed" som "Recipient executed", det senare via Zimbabwes regering. Ambassaden har i särskild promemoria (bifogas beslut) begärt och 22 oktober 2015 erhållit mandat (bifogas beslut) från Sidas Afrika avdelning att ingå avtal med Världsbanken avseende såväl "Bank executed Projects" som "Recipient executed projects". The Project Development Objective of the Zimbabwe Reconstruction Fund (ZIMREF) is to contribute to the strengthening of Zimbabwe's systems for reconstruction and development with a focus on stabilization and reform, reconstruction, development, and poverty alleviation. ZIMREF supports both Recipient-Executed (RE) and Bank-Executed (BE) activities.  There are 8 main financing windows under ZIMREF: 1) Business Environment, Financial Sector and Investment Policy (BEFSIP)The BEFSIP aims to improve the business climate for the private sector and has a focus on improving the business climate for microenterprises, SMEs, and agricultural smallholder farmers by:(i) reducing the time, cost, and bureaucratic burden of doing business in Zimbabwe;(ii) introducing more effective and predictable investment and commercial policies; and(iii) strengthening the regulatory framework and financial infrastructure for expanded access to financial services and markets for small and medium enterprises and smallholder producers. 2) Capital Budgets TA. The Capital Budgets Programmatic Technical Assistance Program (CaBuPTA) is aimed at developing modern public investment planning, management and resource mobilization systems; improving state-owned enterprise (SOE) governance and supporting development of a pipeline of feasible projects in the transport sector. 3) Public Financial Management Enhancement Project (PFMEP)The Project Development Objective (PDO) of the Public Financial Management Enhancement Project (PFM) is to improve control, transparency and accountability, and oversight in the use of public resource in Zimbabwe.4) Public Procurement Modernisation Reform Project. The Public Procurement Modernization Reform Project aims to support the modernization of the public procurement regulatory framework and practices and develop and pilot e-Government procurement. The project is expected to enhance the institutional and legislative reforms of public procurement and improve government capacity for e-procurement adoption to enhance transparency and efficiency in public procurement. 5)Results-based budgeting TA Program. The development objective of this TA is that the Government of Zimbabwe should be able to allocate resources efficiently to achieve specified results, with the capacity to monitor the intermediate stages in the implied theory of change in public services for citizens. The TA Program supports the introduction of program budgeting, as well as key reforms to strengthen the management of financing and public expenditures in key social sectors. It comprises three subcomponents:(i) Program-based Budgeting which aims to build capacity for and support the preparation of program budgets for all line ministries;(ii) Technical assistance to the Ministry of Health and Child Care (MOHCC), and(iii) Technical assistance to the Ministry of Primary and Secondary Education (MOPSE).The TA to these line ministries is expected to support the formulation of robust expenditure policy decisions within those sectors.  6)Poverty Monitoring and Evaluation TA Program. The project development objective is to strengthen the collection and use of high quality data on poverty and other social outcomes for the design of better policies and programs in Zimbabwe. PICES data is critical for effective targeting of Government and donor-funded programs aimed at reducing poverty as enunciated in the Interim Poverty Reduction Strategy Paper (I-PRSP) for 2016 to 2018. 7) Zimbabwe National Water Project (ZNWP)The ZNWP aims to improve water supply in small towns, strengthen the Zimbabwe National Water Authority and the regulatory framework in the water sector. To date, the project has made notable progress in achieving its intermediate outcomes which are expected to soon yield the targeted high-level outcome. 8) Climate Change TA Program. The objective of the project is to increase the capacity of the Government of Zimbabwe to integrate climate change in the planning, design and implementation of development activities, with a focus on the management of natural resources.      Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -64090 -64090 -64090 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -64090.24 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52130035 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining works to eliminate mines and other explosive remmants of war by research, disseminating knowledge and capacity development with local, national and international actors in mine-affected countries. Kärnstöd till Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) för genomförande av strategiska planen 2015-2018. GICHD är en expertorganisation inriktad på minhantering och explosiva lämningar av krig. GICHD arbetar i relation till nationella och lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och internationella aktörer genom forskning, kunskapsspridning, utvecklande av standarder och kapacitetsstöd. GICHD har därtill en specifik roll och mandat att utgöra sekretariat för och följa upp IMAS - International Mine Action Standards. GICHD:s övergripande mål är att stärka efterlevnad och spridning av internationella konventioner angående min- och klustervapen; stärka nationella aktörer och processer för minhantering samt integrering av minhantering i den bredare mänsklig säkerhetsagendan. GICHD arbetar övergripande med konventionerna på området, på inbjudan av enskilda länder, samt i relation till civilsamhällesaktörer och myndigheter. GICHD rymmer sekretariatet för International Mine Action Standards (IMAS) och hanterar IMAS på UN Mine Action Service's vägnar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security According to the GICHD, mine action has seen significant progress over the last two decades since the Anti-personnel Mine Ban Treaty was agreed. In 1998, half of the countries in the world were contaminated by landmines and other explosives. Since then the number of new victims per year has been on a downward trend, 31 countries have declared themselves mine free and more than 53 million stockpiled mines have been destroyed. However, during the last four years this positive trend has been challenged and there has been a surge in the number of mine victims. This mostly related to the new conflicts in Syria, Yemen, Libya, Ukraine and elsewhere. Despite the negative overall global trend in mine action, the GICHD has achieved noteworthy results during the 2015-2018 period. During this period Algeria, Mauritania and Mozambique were declared free of mines. The GICHD, supported Mozambique during several years in various ways and the other two countries through the Arab regional cooperation programme. Hence, the GICHD supported these achievements to some extent. The GICHD has support national mine action strategies in the following 8 countries during 2015-2018: Bosnia and Herzegovina, Kosovo, South Sudan, Afghanistan, DRC, Zimbabwe, Sri Lanka and a donors strategy for the German Federal Foreign Office. The Zimbabwe national mine action strategy was the first national mine action strategy for the country and it has defined the mine action problem in a better way and facilitated work for the mine action operators which are now expanding operations, including with Sida funding through the Mines Advisory Group. (MAG).  Information Management is another core area for the GICHD. The Information Management System for Mine Action (IMSMA) -a data collection, storage, validation and analysis tool - was adapted in 2017. The latest version of IMSMA, named IMSMA Core, fully benefits from advanced technologies, such as unmanned aerial imaging and three-dimensional mapping for spatial data analysis and data sharing. From 2015 to 2018, the GICHD assisted 32 mine action programmes in developing and implementing their capacity in information management. A capacity development framework was used in 8 of those countries to assess progress in data, processes, organisation and resources, using 37 indicators. The overall score has increased in 7 countries. The GICHD contributes to the development, review and promotion of the International Mine Action Standards (IMAS) within the mine action community, as a member of the IMAS review board and as the secretariat for the same board. In addition, the GICHD provides expert advice and training on the application of IMAS at country level. Between 2015 and 2018, 14 standards and technical notes were developed or revised to reflect the reality on the ground as much as possible. The GICHD contributed significantly to that work. Given the challenges posed by IEDs in recent conflicts, a heavy focus was out on revising standards to enhance existing guidance related to the survey and clearance of IEDs in a humanitarian context. Furthermore, a new IMAS on Environmental Management in Mine Action was adopted.  The GICHD has supported several countries to develop and review their national standards (NMAS) in line with the IMAS. For example, Lebanon has adopted NMAS chapters for land release, information management and quality management. NMAS were established for the first time in Ukraine, following workshops and consultations regarding good practices. The improvement and implementation of the land release approach has made it possible to deploy costly clearance assets more effectively, resulting in considerable time and cost savings. In Sri Lanka for example, the civil war had left 64 km2 of suspected contaminated areas behind. The Sri Lanka Mine Action Centre was trained by GICHD experts on the implementation of non-technical surveys. In 2015 alone, 18.7 km2 of land previously considered potentially contaminated were cancelled – this represents almost 90% of all suspected hazardous areas in 4 provinces. The experience and knowledge that the country obtained from the GICHD significantly contributed to implement this successful process, and Sri Lanka has now a much clearer picture of the level and location of mine and ERW contamination on its territory. This work together with an increased national ownership in Sri Lanka and increased efforts by operators makes Sri Lanka to be on track to be declared free of mines in the next few years.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130035-5213003501 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining works to eliminate mines and other explosive remmants of war by research, disseminating knowledge and capacity development with local, national and international actors in mine-affected countries. Kärnstöd till Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) för genomförande av strategiska planen 2015-2018. GICHD är en expertorganisation inriktad på minhantering och explosiva lämningar av krig. GICHD arbetar i relation till nationella och lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och internationella aktörer genom forskning, kunskapsspridning, utvecklande av standarder och kapacitetsstöd. GICHD har därtill en specifik roll och mandat att utgöra sekretariat för och följa upp IMAS - International Mine Action Standards. GICHD:s övergripande mål är att stärka efterlevnad och spridning av internationella konventioner angående min- och klustervapen; stärka nationella aktörer och processer för minhantering samt integrering av minhantering i den bredare mänsklig säkerhetsagendan. GICHD arbetar övergripande med konventionerna på området, på inbjudan av enskilda länder, samt i relation till civilsamhällesaktörer och myndigheter. GICHD rymmer sekretariatet för International Mine Action Standards (IMAS) och hanterar IMAS på UN Mine Action Service's vägnar. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 2500000 2500000 2500000 -2500000 -2500000 0 2500000 2500000 7500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining SE-0-SE-6-52130035-5213003502 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining works to eliminate mines and other explosive remmants of war by research, disseminating knowledge and capacity development with local, national and international actors in mine-affected countries. Kärnstöd till Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) för genomförande av strategiska planen 2015-2018. GICHD är en expertorganisation inriktad på minhantering och explosiva lämningar av krig. GICHD arbetar i relation till nationella och lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och internationella aktörer genom forskning, kunskapsspridning, utvecklande av standarder och kapacitetsstöd. GICHD har därtill en specifik roll och mandat att utgöra sekretariat för och följa upp IMAS - International Mine Action Standards. GICHD:s övergripande mål är att stärka efterlevnad och spridning av internationella konventioner angående min- och klustervapen; stärka nationella aktörer och processer för minhantering samt integrering av minhantering i den bredare mänsklig säkerhetsagendan. GICHD arbetar övergripande med konventionerna på området, på inbjudan av enskilda länder, samt i relation till civilsamhällesaktörer och myndigheter. GICHD rymmer sekretariatet för International Mine Action Standards (IMAS) och hanterar IMAS på UN Mine Action Service's vägnar. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130037 Sweden Support for UNDP/DPA Joint Programme 2016-2018 Peace and Development Advisors (PDAs). Joint UNDP-DPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention lanserades 2004 och syftar till stärka UN Country teams och till att bygga och konsolidera nationella kapaciteter och initativ för konfliktförebyggande i konfliktdrabbade, sviktande länder och länder som genomgår politisk instabilitet eller svåra transitioner. Sida har stött programmet sedan starten för tolv år sedan. Det nya stödet är till stor del en en fortsättning av det tidigare stödet. Eftersom det föregående avtalets aktivitetsperiod slutar 30 juni 2016 gäller Sidas bedömning av nytt stöd från perioden 1 juli 2016, detta trots att själva programdokumentet gäller 2015.2018. Programmet är ett samarbete mellan UNDP och FN-sekretariatets avdelning för politiska frågor (DPA). Såväl en oberoende översyn som gjordes 2014, som inom organisationerna själva, lyfter man detta program som ett av de mer framgångsrika exemplena på inter-agency samarbete inom FN-systemet. Genom programmet samlas FN-systemets resurser och tematiska expertis inom konfliktförebyggande, dialog och medling för att stödja UN Country Teams och länder där dessa behov identifierats. Programmet ger en flexibilitet för FN-systemet att stärka kapaciteten inom konfliktförebyggande och konfliktanalys där detta bedöms särskilt viktigt. Programmet har fem huvudsakliga outputs: i. Freds- och utvecklingsrådgivare (PDA) på landnivå för att bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konflikt och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. ii.Stärkta mekanismer och kapacitet för samarbete och dialog; iii. Teknisk expertis som kan svara upp med snabbhet i krismiljöer. iv. Samordnat och komplementärt UNDP och DPA stöd, analys och engagemang i specifika länder; v. Stärkt kapacitet att dela best practices och lärdomar. Programmets största kostnad är output 1, finansieringen av PDA:er. Antalet PDA:s som finansieras årligen planeras ligga runt 35 stycken. Eftersom PDA:erna betraktas som katalytiska punktinsatser sker det årligen en prövning av i vilka länder dessa funktioner ska behållas, var de ska fasas ut, och i vilka nya länder behovet av en PDA identifierats.En ökad kostnadsdelning av dessa funktioner har skett, där UN Country Teams (samt också Peace-Building Fund) i allt högre grad delfinansierar PDA:aerna. Sida föreslås fortsätta sitt stöd på samma nivå som under tidigare avtalsperioder, med 20 MSEK per år under en treårsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska för att möjliggöra för nationella programhandläggare att delta i uppföljningen av insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Programmet tillhandahåller stöd till FN:s landteam i ett fyrtiotal länder kringkonfliktkänslighet, konfliktförebyggande och fredsbyggande, genom Freds- ochutvecklingsrådgivare (PDA) som placeras på landnivå och genom kortare stödinsatser ochrådgivning. Två tredjedelar av PDA arbetar gentemot civilsamhällesaktörer och hälften arbetar med intern kapacitetsutveckling inom FN. I relation till värdländerna arbetar PDA:r framför allt med medling och dialogprocesser, nationell fredsarkitektur,valprocesser och förebyggande av våldsam extremism. En extern utvärdering bekräftar resultat på landnivå och kom med rekommendationerför att stärka programmet ytterligare, bl a inom M&E och uthållighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130037-5213003701 Sweden Support for UNDP/DPA Joint Programme 2016-2018 Peace and Development Advisors (PDAs). Joint UNDP-DPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention lanserades 2004 och syftar till stärka UN Country teams och till att bygga och konsolidera nationella kapaciteter och initativ för konfliktförebyggande i konfliktdrabbade, sviktande länder och länder som genomgår politisk instabilitet eller svåra transitioner. Sida har stött programmet sedan starten för tolv år sedan. Det nya stödet är till stor del en en fortsättning av det tidigare stödet. Eftersom det föregående avtalets aktivitetsperiod slutar 30 juni 2016 gäller Sidas bedömning av nytt stöd från perioden 1 juli 2016, detta trots att själva programdokumentet gäller 2015.2018. Programmet är ett samarbete mellan UNDP och FN-sekretariatets avdelning för politiska frågor (DPA). Såväl en oberoende översyn som gjordes 2014, som inom organisationerna själva, lyfter man detta program som ett av de mer framgångsrika exemplena på inter-agency samarbete inom FN-systemet. Genom programmet samlas FN-systemets resurser och tematiska expertis inom konfliktförebyggande, dialog och medling för att stödja UN Country Teams och länder där dessa behov identifierats. Programmet ger en flexibilitet för FN-systemet att stärka kapaciteten inom konfliktförebyggande och konfliktanalys där detta bedöms särskilt viktigt. Programmet har fem huvudsakliga outputs: i. Freds- och utvecklingsrådgivare (PDA) på landnivå för att bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konflikt och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. ii.Stärkta mekanismer och kapacitet för samarbete och dialog; iii. Teknisk expertis som kan svara upp med snabbhet i krismiljöer. iv. Samordnat och komplementärt UNDP och DPA stöd, analys och engagemang i specifika länder; v. Stärkt kapacitet att dela best practices och lärdomar. Programmets största kostnad är output 1, finansieringen av PDA:er. Antalet PDA:s som finansieras årligen planeras ligga runt 35 stycken. Eftersom PDA:erna betraktas som katalytiska punktinsatser sker det årligen en prövning av i vilka länder dessa funktioner ska behållas, var de ska fasas ut, och i vilka nya länder behovet av en PDA identifierats.En ökad kostnadsdelning av dessa funktioner har skett, där UN Country Teams (samt också Peace-Building Fund) i allt högre grad delfinansierar PDA:aerna. Sida föreslås fortsätta sitt stöd på samma nivå som under tidigare avtalsperioder, med 20 MSEK per år under en treårsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska för att möjliggöra för nationella programhandläggare att delta i uppföljningen av insatsen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 20000000 20000000 -20000000 -20000000 20000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130037-5213003702 Sweden Support for UNDP/DPA Joint Programme 2016-2018 Peace and Development Advisors (PDAs). Joint UNDP-DPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention lanserades 2004 och syftar till stärka UN Country teams och till att bygga och konsolidera nationella kapaciteter och initativ för konfliktförebyggande i konfliktdrabbade, sviktande länder och länder som genomgår politisk instabilitet eller svåra transitioner. Sida har stött programmet sedan starten för tolv år sedan. Det nya stödet är till stor del en en fortsättning av det tidigare stödet. Eftersom det föregående avtalets aktivitetsperiod slutar 30 juni 2016 gäller Sidas bedömning av nytt stöd från perioden 1 juli 2016, detta trots att själva programdokumentet gäller 2015.2018. Programmet är ett samarbete mellan UNDP och FN-sekretariatets avdelning för politiska frågor (DPA). Såväl en oberoende översyn som gjordes 2014, som inom organisationerna själva, lyfter man detta program som ett av de mer framgångsrika exemplena på inter-agency samarbete inom FN-systemet. Genom programmet samlas FN-systemets resurser och tematiska expertis inom konfliktförebyggande, dialog och medling för att stödja UN Country Teams och länder där dessa behov identifierats. Programmet ger en flexibilitet för FN-systemet att stärka kapaciteten inom konfliktförebyggande och konfliktanalys där detta bedöms särskilt viktigt. Programmet har fem huvudsakliga outputs: i. Freds- och utvecklingsrådgivare (PDA) på landnivå för att bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konflikt och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. ii.Stärkta mekanismer och kapacitet för samarbete och dialog; iii. Teknisk expertis som kan svara upp med snabbhet i krismiljöer. iv. Samordnat och komplementärt UNDP och DPA stöd, analys och engagemang i specifika länder; v. Stärkt kapacitet att dela best practices och lärdomar. Programmets största kostnad är output 1, finansieringen av PDA:er. Antalet PDA:s som finansieras årligen planeras ligga runt 35 stycken. Eftersom PDA:erna betraktas som katalytiska punktinsatser sker det årligen en prövning av i vilka länder dessa funktioner ska behållas, var de ska fasas ut, och i vilka nya länder behovet av en PDA identifierats.En ökad kostnadsdelning av dessa funktioner har skett, där UN Country Teams (samt också Peace-Building Fund) i allt högre grad delfinansierar PDA:aerna. Sida föreslås fortsätta sitt stöd på samma nivå som under tidigare avtalsperioder, med 20 MSEK per år under en treårsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska för att möjliggöra för nationella programhandläggare att delta i uppföljningen av insatsen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130100 Sweden The contribution addresses peace, equality and disarmament from a gender perspective as it is a critical prerequisite for stability, human security, sustainable development and conflict prevention working strategically with women's rights activitis and advocacy at a global level. Women's League for Peace and Freedom (WILPF) är en internationell fredsorganisation som bildades 1915 med säte i Geneve. WILPF arbetar för kvinnors ökade deltagande och inflytande i beslutsprocesser på lokal, nationell, regional och global nivå som rör fred, konflikt och nedrustning. För WILPF är kvinnors deltagande i fredsprocesser en rättighetsfråga, men även en fråga för att nå en hållbar fred och ökad mänsklig säkerhet. Organisationens arbete grundas på olika partnerorganisationer och de 32 sektionskontoren spridda över hela världen (inklusive det svenska sektionskontoret IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet) som utför fredsarbete på nationell och lokal nivå. De två internationella kontoren, huvudkontoret i Geneve och det i New York, utför globalt påverkansarbete gentemot FN och andra internationella organisationer. WILPF arbetar genom specifika program. För perioden 2014-2016 har de fyra olika program (Human Rights Program, Peace Women Program, Reaching critical Will och Crisis Response Program) samt ett om att stärka kapaciteten av nationella och lokala kvinnorättsorganisationer. WILPFs styrka är att organisationen på ett strategiskt sätt länkar samman frågor som rör fred, nedrustning, säkerhet och kvinnors mänskliga rättigheter. Sida har ingen tidigare erfarenhet av att samarbeta med WILPF. Mindre stöd har förekommit till det Svenska Sektionskontoret (IKFF). WILPF ansöker nu om kärnstöd på sammanlagt 6 MSEK för perioden 2015-16. De största finansiärerna är Norge och Oak Foundation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Annual report of WILPF presents the main achievements under the five objectives of WILPF's Programme Strategy and Results Framework. During 2016, WILPF has created space and possibilities for amplifying the voices of local women and women's organisations through organising and co-hosting events. WILPF has advocated the link between disarmament, human rights and women, peace and security through research, advocacy and reports, especially in the MENA region. WILPF has supported the Colombian national section in their preparations for the peace agreement. During recent years, there has been an increased vulnerability within the WILPF community and WILPF created a platform for their members #myWILPF. This is a safe space for all members to spread knowledge and share experiences. Besides these selected highlights, WILPF has continued to advocate for disarmament, women´s inclusion in peace processes and monitoring of the UN Security Council and the treaty bodies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130100-5213010001 Sweden The contribution addresses peace, equality and disarmament from a gender perspective as it is a critical prerequisite for stability, human security, sustainable development and conflict prevention working strategically with women's rights activitis and advocacy at a global level. Women's League for Peace and Freedom (WILPF) är en internationell fredsorganisation som bildades 1915 med säte i Geneve. WILPF arbetar för kvinnors ökade deltagande och inflytande i beslutsprocesser på lokal, nationell, regional och global nivå som rör fred, konflikt och nedrustning. För WILPF är kvinnors deltagande i fredsprocesser en rättighetsfråga, men även en fråga för att nå en hållbar fred och ökad mänsklig säkerhet. Organisationens arbete grundas på olika partnerorganisationer och de 32 sektionskontoren spridda över hela världen (inklusive det svenska sektionskontoret IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet) som utför fredsarbete på nationell och lokal nivå. De två internationella kontoren, huvudkontoret i Geneve och det i New York, utför globalt påverkansarbete gentemot FN och andra internationella organisationer. WILPF arbetar genom specifika program. För perioden 2014-2016 har de fyra olika program (Human Rights Program, Peace Women Program, Reaching critical Will och Crisis Response Program) samt ett om att stärka kapaciteten av nationella och lokala kvinnorättsorganisationer. WILPFs styrka är att organisationen på ett strategiskt sätt länkar samman frågor som rör fred, nedrustning, säkerhet och kvinnors mänskliga rättigheter. Sida har ingen tidigare erfarenhet av att samarbeta med WILPF. Mindre stöd har förekommit till det Svenska Sektionskontoret (IKFF). WILPF ansöker nu om kärnstöd på sammanlagt 6 MSEK för perioden 2015-16. De största finansiärerna är Norge och Oak Foundation. Sweden WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 3000000 0 3000000 3000000 -3000000 0 3000000 6000000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-52130100-5213010004 Sweden The contribution addresses peace, equality and disarmament from a gender perspective as it is a critical prerequisite for stability, human security, sustainable development and conflict prevention working strategically with women's rights activitis and advocacy at a global level. Women's League for Peace and Freedom (WILPF) är en internationell fredsorganisation som bildades 1915 med säte i Geneve. WILPF arbetar för kvinnors ökade deltagande och inflytande i beslutsprocesser på lokal, nationell, regional och global nivå som rör fred, konflikt och nedrustning. För WILPF är kvinnors deltagande i fredsprocesser en rättighetsfråga, men även en fråga för att nå en hållbar fred och ökad mänsklig säkerhet. Organisationens arbete grundas på olika partnerorganisationer och de 32 sektionskontoren spridda över hela världen (inklusive det svenska sektionskontoret IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet) som utför fredsarbete på nationell och lokal nivå. De två internationella kontoren, huvudkontoret i Geneve och det i New York, utför globalt påverkansarbete gentemot FN och andra internationella organisationer. WILPF arbetar genom specifika program. För perioden 2014-2016 har de fyra olika program (Human Rights Program, Peace Women Program, Reaching critical Will och Crisis Response Program) samt ett om att stärka kapaciteten av nationella och lokala kvinnorättsorganisationer. WILPFs styrka är att organisationen på ett strategiskt sätt länkar samman frågor som rör fred, nedrustning, säkerhet och kvinnors mänskliga rättigheter. Sida har ingen tidigare erfarenhet av att samarbeta med WILPF. Mindre stöd har förekommit till det Svenska Sektionskontoret (IKFF). WILPF ansöker nu om kärnstöd på sammanlagt 6 MSEK för perioden 2015-16. De största finansiärerna är Norge och Oak Foundation. Sweden WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 0 300000 300000 International NGO 300000 International NGO SE-0-SE-6-52170020 Sweden The intervention at hand concerns UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (henceforward the Programme). The Programme aims to build the capacity of existing human rights architectures in Bangladesh. The Programme will support state based institutions, in particular the National Human Rights Commission (NHRC), as well as undertake key civil society interventions to improve human rights coalitions across the country and work with central actors in the justice system with a particular focus on the Police. The NHRC is the main implementing partner for the program and the programme will work to strengthen the capacity of this central institution. It should however be noticed that the programme is broader than a capacity development support to the NHRC, and involves more actors/partnerships and activities that do not involve the NHRC. The Programme will be initiated by an 18 month inception phase, during which a review/evaluation of the commissions independence and capacity and other relevant conditions in relation to political risks will be assessed. The results of this shall, in combination with Sida’s assessment of a number of strategically relevant documents to be produced during this phase, serve as a foundation for decision on continued support for the remaining programme period. This shall constitute an agreement condition. The Programme will be supported by Sweden, Switzerland and Denmark. A program based approach will be used. Insatsen omfattar stöd till UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (Programmet). Programmet syftar till att bygga kapacitet hos centrala aktörer inom område mänskliga rättigheter i Bangladesh. Programmet omfattar stöd till statliga institutioner på området, med särskilt fokus på den nationella människorättskommissionen (NHRC/JAMAKON), Bangladeshs poliskår, samt insatser för att förbättra kapaciteten hos, och samverkan mellan, människorättsorganisationer inom det civila samhället I Bangladesh. Detta beslut omfattar stöd under perioden 2015-2020 om totalt 37 miljoner kronor. Programmet inleds med en uppstartsfas (inception phase) om 18 månader under vilken bland annat en bedömning av NHRCs oberoende och kapacitet och övriga förutsättningar i förhållande till politisk risk skall göras. Resultatet av denna bedömning skall, tillsammans med Sidas bedömning av ett antal för programmet centrala dokument och strategier vilka skall framtas under denna fas, utgöra underlag för Sidas bedömning om fortsatt/avslutad finansiering för resterande programperiod. Detta skall utgöra avtalsvillkor (se avtal, Annex 2: Information Sheet: Inception Phase, UNDP Human Rights Programme, Bangladesh 2015-2020). Övriga givare till programmet är Danmark och Schweiz. En programbaserad ansats skall användas. Modaliteten för UNDPs samarbete med Bangladesh regering utgörs av instrumentet Direct Execution, DEX. UNDP har därmed fullt ansvar för finansiell styrning och kontroll samt för implementering av programmet gentemot Sida. The four-year programme aims to encourage and support the human rights and justice institutions with a special focus on the National Human Rights Commission (NHRC) as well as other relevant stakeholders to approach policy development, service delivery and decision-making from a proactive human rights perspective. It has a particular focus on working with vulnerable and marginalized groups, including women and girls, children and young people, ethnic and religious minorities, people with disabilities, Dalit and other minorities. It will build gender equality initiatives, strengthen civil society activities for women and girls and build the position of the NHRC as an important partner for gender equality within Bangladesh. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general During 2022, the NHRCs capacity to interact, advocate and monitor Human Rights has increased. This has been monitored and the feedback on complaint handling service of the NHRC mechanism confirm that service delivery satisfaction is 89 % of the clients. This is a significant increase from previous years. A high number of capacity development activities/ trainings have been conducted throughout 2021 and first half of 2022. Among other, 439 police officials (188 male and 251 female) have received human rights trainings. Reports have come in on how police officials have used this enhanced capacity and knowledge to act. For example, the Officer in Charge at a Police station in a targeted district has been actively engaged in the promotion of human rights in community policing activities. That station has also started implementing child friendly immediate police services for enhanced protection and best interest of the child. The "Women´s safety in Public Place (WSSP)"-campaign, aimed at addressing gender-based violence, had a significant reach with estimated 7 million people reached by its messaging. Youth groups connected to the HRP showed great engagement and designed and rolled out a survey to women to assess perceptions on safety in public places. These results have been compiled in a report (87 % of the women in the survey reported feeling unsafe in public places. Public transport indicated as the least safe environment. Youth groups and activists are now also carrying the recommendations from the campaign forward in their advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170020-5217002001 Sweden The intervention at hand concerns UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (henceforward the Programme). The Programme aims to build the capacity of existing human rights architectures in Bangladesh. The Programme will support state based institutions, in particular the National Human Rights Commission (NHRC), as well as undertake key civil society interventions to improve human rights coalitions across the country and work with central actors in the justice system with a particular focus on the Police. The NHRC is the main implementing partner for the program and the programme will work to strengthen the capacity of this central institution. It should however be noticed that the programme is broader than a capacity development support to the NHRC, and involves more actors/partnerships and activities that do not involve the NHRC. The Programme will be initiated by an 18 month inception phase, during which a review/evaluation of the commissions independence and capacity and other relevant conditions in relation to political risks will be assessed. The results of this shall, in combination with Sida’s assessment of a number of strategically relevant documents to be produced during this phase, serve as a foundation for decision on continued support for the remaining programme period. This shall constitute an agreement condition. The Programme will be supported by Sweden, Switzerland and Denmark. A program based approach will be used. Insatsen omfattar stöd till UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (Programmet). Programmet syftar till att bygga kapacitet hos centrala aktörer inom område mänskliga rättigheter i Bangladesh. Programmet omfattar stöd till statliga institutioner på området, med särskilt fokus på den nationella människorättskommissionen (NHRC/JAMAKON), Bangladeshs poliskår, samt insatser för att förbättra kapaciteten hos, och samverkan mellan, människorättsorganisationer inom det civila samhället I Bangladesh. Detta beslut omfattar stöd under perioden 2015-2020 om totalt 37 miljoner kronor. Programmet inleds med en uppstartsfas (inception phase) om 18 månader under vilken bland annat en bedömning av NHRCs oberoende och kapacitet och övriga förutsättningar i förhållande till politisk risk skall göras. Resultatet av denna bedömning skall, tillsammans med Sidas bedömning av ett antal för programmet centrala dokument och strategier vilka skall framtas under denna fas, utgöra underlag för Sidas bedömning om fortsatt/avslutad finansiering för resterande programperiod. Detta skall utgöra avtalsvillkor (se avtal, Annex 2: Information Sheet: Inception Phase, UNDP Human Rights Programme, Bangladesh 2015-2020). Övriga givare till programmet är Danmark och Schweiz. En programbaserad ansats skall användas. Modaliteten för UNDPs samarbete med Bangladesh regering utgörs av instrumentet Direct Execution, DEX. UNDP har därmed fullt ansvar för finansiell styrning och kontroll samt för implementering av programmet gentemot Sida. The four-year programme aims to encourage and support the human rights and justice institutions with a special focus on the National Human Rights Commission (NHRC) as well as other relevant stakeholders to approach policy development, service delivery and decision-making from a proactive human rights perspective. It has a particular focus on working with vulnerable and marginalized groups, including women and girls, children and young people, ethnic and religious minorities, people with disabilities, Dalit and other minorities. It will build gender equality initiatives, strengthen civil society activities for women and girls and build the position of the NHRC as an important partner for gender equality within Bangladesh. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 8000000 7000000 7000000 5000000 0 8000000 0 0 10000000 0 7000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 4000000 4000000 7000000 0 0 -7000000 0 -8000000 0 0 5000000 0 0 37000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170020-5217002002 Sweden The intervention at hand concerns UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (henceforward the Programme). The Programme aims to build the capacity of existing human rights architectures in Bangladesh. The Programme will support state based institutions, in particular the National Human Rights Commission (NHRC), as well as undertake key civil society interventions to improve human rights coalitions across the country and work with central actors in the justice system with a particular focus on the Police. The NHRC is the main implementing partner for the program and the programme will work to strengthen the capacity of this central institution. It should however be noticed that the programme is broader than a capacity development support to the NHRC, and involves more actors/partnerships and activities that do not involve the NHRC. The Programme will be initiated by an 18 month inception phase, during which a review/evaluation of the commissions independence and capacity and other relevant conditions in relation to political risks will be assessed. The results of this shall, in combination with Sida’s assessment of a number of strategically relevant documents to be produced during this phase, serve as a foundation for decision on continued support for the remaining programme period. This shall constitute an agreement condition. The Programme will be supported by Sweden, Switzerland and Denmark. A program based approach will be used. Insatsen omfattar stöd till UNDP Human Rights Programme 2015-2020 (Programmet). Programmet syftar till att bygga kapacitet hos centrala aktörer inom område mänskliga rättigheter i Bangladesh. Programmet omfattar stöd till statliga institutioner på området, med särskilt fokus på den nationella människorättskommissionen (NHRC/JAMAKON), Bangladeshs poliskår, samt insatser för att förbättra kapaciteten hos, och samverkan mellan, människorättsorganisationer inom det civila samhället I Bangladesh. Detta beslut omfattar stöd under perioden 2015-2020 om totalt 37 miljoner kronor. Programmet inleds med en uppstartsfas (inception phase) om 18 månader under vilken bland annat en bedömning av NHRCs oberoende och kapacitet och övriga förutsättningar i förhållande till politisk risk skall göras. Resultatet av denna bedömning skall, tillsammans med Sidas bedömning av ett antal för programmet centrala dokument och strategier vilka skall framtas under denna fas, utgöra underlag för Sidas bedömning om fortsatt/avslutad finansiering för resterande programperiod. Detta skall utgöra avtalsvillkor (se avtal, Annex 2: Information Sheet: Inception Phase, UNDP Human Rights Programme, Bangladesh 2015-2020). Övriga givare till programmet är Danmark och Schweiz. En programbaserad ansats skall användas. Modaliteten för UNDPs samarbete med Bangladesh regering utgörs av instrumentet Direct Execution, DEX. UNDP har därmed fullt ansvar för finansiell styrning och kontroll samt för implementering av programmet gentemot Sida. The four-year programme aims to encourage and support the human rights and justice institutions with a special focus on the National Human Rights Commission (NHRC) as well as other relevant stakeholders to approach policy development, service delivery and decision-making from a proactive human rights perspective. It has a particular focus on working with vulnerable and marginalized groups, including women and girls, children and young people, ethnic and religious minorities, people with disabilities, Dalit and other minorities. It will build gender equality initiatives, strengthen civil society activities for women and girls and build the position of the NHRC as an important partner for gender equality within Bangladesh. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5700000 -89393 0 0 5700000 0 -89393 5610607 UNDP/United Nations Development Programme 5700000 UNDP/United Nations Development Programme -89392.73 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52190019 Sweden Research Network in small scale livestock based farming systems Detta beslut rör byte av avtalspart för det regionala forskningsnätverket Mekarn. Beslut om stöd är fattat 2013 (2013-053) och avtal skrevs med Nong Lam University, som under tidigare samarbetsfas fungerat bra som regional koordinerande intitution. Ett byte av ledningen på Nong Lam University har medfört att samarbetet med universitet ganska snart började fungera dåligt. Med anledning av detta har Styrelsen för Mekarn beslutat att flytta koordinationen till CelAgrid (The Center for Livestock and Agriculture Development). Nong Lam University kommer att kvarstå som medlem i Mekarn, men med minskad roll. Denna sammanfattning av insatsen är hämtad från beslutet från 2013 (2013-053): Under åren har Mekarn utvecklats på ett positivt. Effekterna av den kapacitet som stötts är påtaglig hos universiteten som deltar i samarbetet. Mekarn har påverkat lokala läroplaner och vid vissa universitet har alla som undervisar i husdjursvetenskapliga ämnen utbildats genom Mekarn eller varit del av andra aktiviteter. En studie från 2007 visade att nästan 100% av eleverna återfanns på positioner som var relevanta för deras utbildning. De övergripande resultat är tillfredsställande. Enligt 2007 års utvärdering av den andra samarbetsperioden var Mekarns forskning väl i framkant när det gäller att utveckla och anpassa metoder, tekniker och andra medel för produktion av relevans för fattiga jordbrukare i regionen. De forskningsresultat som produceras är av hög kvalitet och relevans. Många av avhandlingarna innehåller artiklar som publicerats i väl erkända internationella vetenskapliga tidskrifter med hög ”impact factor”. I diskussioner med Sida har ett förslag om fortsatt stöd under fyra år (1 juli 2013-30 juni 2017) tagits fram av NLU och SLU. Forskningen fonden ökar och mer fokus kommer att ligga på samarbete med rådgivningskontor för att nå ut med forskningsresultat på ett mer systematiskt sätt än tidigare. Det finns fortfarande ett behov av kapacitetsuppbyggnad av studenter från Laos och Kambodja. Även Myanmar är i stort behov av stöd och föreslås ingå som ny partner i Mekarn. Därför föreslås fortsatt stöd till MSc-utbildning för studenter från Laos, Kambodja och Myanmar. Den föreslagna insatsen anses relevant i förhållande till Strategin för regionalt utvecklingssamarbete med Asien med fokus på Sydostasien fram till den 30 juni 2015. Den ligger väl i linje med sektorn Miljö och Klimat och dess fokusområde ”Hållbart nyttjande av naturresurser för förbättrade försörjningsmöjligheter”. I och med att det föreslagna stödet fokuserar på småskaliga djurhållningbaserade jordbrukssystem i nedre Mekong regionen adresserar programmet fattigdom och försörjningsmöjligheter på ett direkt sätt. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Asia, regional Agricultural research Technological research and development Agriculture Industry The MEKARNII had three main components; Technology transfer, Capacity building and research, and Coordination and management. Under the Capacity building and research, Master and PhD programs have been offered. 18 students from Cambodia (5), Laos (11) and Vietnam (2) registered for their Master degree at Cantho University and defended their thesis from 3-5 March 2017 at Cantho university which they all passed and graduated in 2017. The doctoral program was divided into two parts, one at the Swedish University of Agriculture Sciences (SLU) and one in the Mekong region at Hue University of Agriculture and Forestry (HUAF) in Vietnam. A total of 25 PhD candidates were identified and 8 of these candidates were accepted to pursue their study in SLU and 17 at universities in the region. Only PhD candidates who had enough English proficiency were selected for the registration at SLU. During 2018 three of the international PhD students successfully defended their doctoral thesis at SLU. On May 2, May 3 and December 14. Their respective thesis can be found on SLU web site. Unfortunately one of the PhD students resigned during 2018. One student defended her theses successfully on the April 2, 2019, another did the same on May 17, and a third on June 14. The candidates who did not fulfill the English requirements by SLU were selected for studies in the region. There were two research calls to provide opportunities on competitive basis to researchers and universities lecturers in the region to apply for grants from MEKARN. In 2016 and 2017, a total of 85 applications were submitted and 51 were approved with the total budget of USD 327 742. Three approved projects were from Cambodia, seven from universities in Laos, 26 from Vietnam and 15 applications were from PhD students at HUAF. MEKARN II International Conference on Improving Food Security and Income Generation in Lower Mekong Basin through Sustainable Farming Systems under Climate Change was held on Dec 1719, 2018. The conference was the final activity of MEKARN after more than 15 years of support from Sweden, intending to give an overview of the results accomplished. Four professors from SLU that have been involved as supervisors in the program participated and gave presentations and acted as session chairs. Other participants, about 100 people, were researchers and students that have been involved in the program during the 15 years. In total 87 presentations and 24 poster presentations were held. On 18 February 2022 SLU confirmed that all 10 PhD students had successfully completed their PhD studies during 2020 and 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190019-5219001901 Sweden Research Network in small scale livestock based farming systems Detta beslut rör byte av avtalspart för det regionala forskningsnätverket Mekarn. Beslut om stöd är fattat 2013 (2013-053) och avtal skrevs med Nong Lam University, som under tidigare samarbetsfas fungerat bra som regional koordinerande intitution. Ett byte av ledningen på Nong Lam University har medfört att samarbetet med universitet ganska snart började fungera dåligt. Med anledning av detta har Styrelsen för Mekarn beslutat att flytta koordinationen till CelAgrid (The Center for Livestock and Agriculture Development). Nong Lam University kommer att kvarstå som medlem i Mekarn, men med minskad roll. Denna sammanfattning av insatsen är hämtad från beslutet från 2013 (2013-053): Under åren har Mekarn utvecklats på ett positivt. Effekterna av den kapacitet som stötts är påtaglig hos universiteten som deltar i samarbetet. Mekarn har påverkat lokala läroplaner och vid vissa universitet har alla som undervisar i husdjursvetenskapliga ämnen utbildats genom Mekarn eller varit del av andra aktiviteter. En studie från 2007 visade att nästan 100% av eleverna återfanns på positioner som var relevanta för deras utbildning. De övergripande resultat är tillfredsställande. Enligt 2007 års utvärdering av den andra samarbetsperioden var Mekarns forskning väl i framkant när det gäller att utveckla och anpassa metoder, tekniker och andra medel för produktion av relevans för fattiga jordbrukare i regionen. De forskningsresultat som produceras är av hög kvalitet och relevans. Många av avhandlingarna innehåller artiklar som publicerats i väl erkända internationella vetenskapliga tidskrifter med hög ”impact factor”. I diskussioner med Sida har ett förslag om fortsatt stöd under fyra år (1 juli 2013-30 juni 2017) tagits fram av NLU och SLU. Forskningen fonden ökar och mer fokus kommer att ligga på samarbete med rådgivningskontor för att nå ut med forskningsresultat på ett mer systematiskt sätt än tidigare. Det finns fortfarande ett behov av kapacitetsuppbyggnad av studenter från Laos och Kambodja. Även Myanmar är i stort behov av stöd och föreslås ingå som ny partner i Mekarn. Därför föreslås fortsatt stöd till MSc-utbildning för studenter från Laos, Kambodja och Myanmar. Den föreslagna insatsen anses relevant i förhållande till Strategin för regionalt utvecklingssamarbete med Asien med fokus på Sydostasien fram till den 30 juni 2015. Den ligger väl i linje med sektorn Miljö och Klimat och dess fokusområde ”Hållbart nyttjande av naturresurser för förbättrade försörjningsmöjligheter”. I och med att det föreslagna stödet fokuserar på småskaliga djurhållningbaserade jordbrukssystem i nedre Mekong regionen adresserar programmet fattigdom och försörjningsmöjligheter på ett direkt sätt. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development Swedish International Development Cooperation Agency CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 6000000 5000000 5000000 5000000 5000000 1000000 0 6000000 0 -2906951 17000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 1000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 3000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 3000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 5000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development 5000000 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development -2906950.8500000001 CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-52190019-5219001902 Sweden Research Network in small scale livestock based farming systems Detta beslut rör byte av avtalspart för det regionala forskningsnätverket Mekarn. Beslut om stöd är fattat 2013 (2013-053) och avtal skrevs med Nong Lam University, som under tidigare samarbetsfas fungerat bra som regional koordinerande intitution. Ett byte av ledningen på Nong Lam University har medfört att samarbetet med universitet ganska snart började fungera dåligt. Med anledning av detta har Styrelsen för Mekarn beslutat att flytta koordinationen till CelAgrid (The Center for Livestock and Agriculture Development). Nong Lam University kommer att kvarstå som medlem i Mekarn, men med minskad roll. Denna sammanfattning av insatsen är hämtad från beslutet från 2013 (2013-053): Under åren har Mekarn utvecklats på ett positivt. Effekterna av den kapacitet som stötts är påtaglig hos universiteten som deltar i samarbetet. Mekarn har påverkat lokala läroplaner och vid vissa universitet har alla som undervisar i husdjursvetenskapliga ämnen utbildats genom Mekarn eller varit del av andra aktiviteter. En studie från 2007 visade att nästan 100% av eleverna återfanns på positioner som var relevanta för deras utbildning. De övergripande resultat är tillfredsställande. Enligt 2007 års utvärdering av den andra samarbetsperioden var Mekarns forskning väl i framkant när det gäller att utveckla och anpassa metoder, tekniker och andra medel för produktion av relevans för fattiga jordbrukare i regionen. De forskningsresultat som produceras är av hög kvalitet och relevans. Många av avhandlingarna innehåller artiklar som publicerats i väl erkända internationella vetenskapliga tidskrifter med hög ”impact factor”. I diskussioner med Sida har ett förslag om fortsatt stöd under fyra år (1 juli 2013-30 juni 2017) tagits fram av NLU och SLU. Forskningen fonden ökar och mer fokus kommer att ligga på samarbete med rådgivningskontor för att nå ut med forskningsresultat på ett mer systematiskt sätt än tidigare. Det finns fortfarande ett behov av kapacitetsuppbyggnad av studenter från Laos och Kambodja. Även Myanmar är i stort behov av stöd och föreslås ingå som ny partner i Mekarn. Därför föreslås fortsatt stöd till MSc-utbildning för studenter från Laos, Kambodja och Myanmar. Den föreslagna insatsen anses relevant i förhållande till Strategin för regionalt utvecklingssamarbete med Asien med fokus på Sydostasien fram till den 30 juni 2015. Den ligger väl i linje med sektorn Miljö och Klimat och dess fokusområde ”Hållbart nyttjande av naturresurser för förbättrade försörjningsmöjligheter”. I och med att det föreslagna stödet fokuserar på småskaliga djurhållningbaserade jordbrukssystem i nedre Mekong regionen adresserar programmet fattigdom och försörjningsmöjligheter på ett direkt sätt. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden CelAgrid/Centre for Livestock and Agriculture Development Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 2300000 500000 0 500000 2300000 2350000 0 5150000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2350000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2300000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 500000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020110 Sweden This intervention is core support to PIDG PMU. Sida's share of costs for Programme Management Unit of PIDG for 2013. Denna insats är ett kärnstöd till PIDG PMU. Sidas andel av kostnaderna för programförvaltningsenheten inom PIDG för 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54020110-5402011001 Sweden This intervention is core support to PIDG PMU. Sida's share of costs for Programme Management Unit of PIDG for 2013. Denna insats är ett kärnstöd till PIDG PMU. Sidas andel av kostnaderna för programförvaltningsenheten inom PIDG för 2013. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2421803 732197 0 116380 0 2421803 3154000 Other 2421802.9100000001 Other 116380 Other SE-0-SE-6-54020110-5402011002 Sweden This intervention is core support to PIDG PMU. Sida's share of costs for Programme Management Unit of PIDG for 2013. Denna insats är ett kärnstöd till PIDG PMU. Sidas andel av kostnaderna för programförvaltningsenheten inom PIDG för 2013. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 141469 75689 Other 65780 Other SE-0-SE-6-54020133 Sweden Fast Track support clen tech investment in the food security chain Flera länder i Afrika har idag hög tillväxt, men det finns förutsättningar för en än snabbare och bredare tillväxt, inte minst inom jordbruksområdet. Afrika har utöver väldigt stora naturtillgångar också stora möjligheter att öka produktionen av mat. Det finns redan idag en stor mängd investeringsprojekt inom jordbruksområdet som inte kommer till stånd på grund av bristande kunskap och kapacitet i företagen inom ekonomi och juridik. Det har under planeringsfasen av AFT visat sig att det finns flera sådana projekt, liksom ett stort intresse från privata finansiärer. Kapital finns i flera former från banker, impact and social investors och andra portföljinvesterare. Detta har även bekräftats inom ramen för delprojetet "Institutionellt kapital" som är en del av Sidas verksövergripande projekt för "Utvecklingsfinansiering". AFT har som mål att stimulera hållbara privata investeringar inom jordbruket, genom att möjliggöra extern finansiering. Kärnuppgiften för AFT består i att upphandla konsulter för att bistå företag (även statliga institutioner och icke-statliga organisationer) inom jordbrukssektorn i Afrika med relevant kompetens inom administration, ekonomi och juridik så att företagens planerade investeringar kan få tillgång till privat kapital på den kommersiella marknaden. I maj 2013 undertecknade Sida, USAID, African Development Bank (AfDB) och African Development Fund ett sk Multi-Donor Arrangement for the Agriculture Fast Track Fund. African Development Fund är AfDBs fond för förmånlig finansering av bankens verksamhet och betraktas nedan som den del av AfDB. Även Danmark har senare anslutit sig till AFT. Genom överenskommelsen upprättades AFT som administreras av AfDB. Det befintliga samarbetet har i praktiken redan beslutats av Sida genom undertecknandet av överenskommelsen i maj 2013. Det nu föreliggande avtalsutkastet innebär i princip en bekräftelse av vad Sida redan åtagit sig. Möjligheten för Sida att i detta skede anpassa avtalet till att i alla delar uppfylla myndighetens insatshanteringsregel har visat sig vara begränsade. Mot bakgrund av detta bedöms det föreliggande avtalsutkastet vara tillfyllest. Som stöd åberopas § 2.8 i Sidas regel för insatshantering som anger att Sida ”ska eftersträva att säkerställa nedan angivna villkor (2.8.1-2.8.14) så långt som möjligt är uppfyllda". Följande avsteg från insatsregeln noteras särskilt: § 2.7 Partsbenämning: Överenskommelsen ingicks i Sidas namn, inte Sweden represented by Sida. Nu aktuellt avtal kompletterar överenskommelsen och samma partsställning får accepteras här. § 2.8.1 Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Saknas för det fall Sverige ensidigt beslutar att avbryta samarbetet. Banken motsätter sig sådan skrivning, med hänsyn till att ett sådant krav skulle gå utöver vad som avtalats i överenskommelsen. Dock finns möjlighet till återbetalning av Sveriges del av finansiering när banken avslutar fonden. En skrivning i tilläggsavtalet medför att den andra utbetalningen görs först efter uppvisat likviditetsbehov. § 2.8.5 Ränta återbetalas: Banken har rätt att använda uppkommen ränta för insatsen ändamål. Detta accepteras givet att det är stöd till en multilateral organisation samt att det finns andra givare än Sverige till fonden. § 2.8.9 Revision: Externt reviderade finansiella rapporter kräver begäran härom från majoritet av givarna art 5.2 (iv) i överenskommelsen. Sida har med hänvisning till art 5.2 (iv) begärt och fått stöd från övriga givare att extern revision ska göras. Dessutom kan efter begäran från givarna extern revision göras av konsulttjänsterna som finansieras av fonden, art. 5.4. Enligt årsplan och budget ska sådan revision göras av samtliga konsulttjänster, art 3.3.7. Aktuellt avtalsutkast ersätter den utbetalningsplan som bilagts den överenskommelsen från maj 2013. Insatsen planerades ursprungligen som ett utvecklingslån, men under beredningen visade det sig att insatsen lämpar sig bättre som gåvobistånd eftersom AfDB inte kan garantera att de projekt som får finansiering via AFT med säkerhet kommer att kunna få marknadsfinansiering. Genom AFT ökar dock förutsättningarna för att projekten ska kunna få långsiktig marknadsfinansering, vilket i sig är en viktig indikator för att mäta projektets framgång. The purpose of the AFT is to reduce the infrastructure deficiency in the agriculture sector by developing a pipeline of investment-ready projects. Specifically, the AFT will provide funds to support the development of a pipeline of projects that could be financed by development finance institutions, other agricultural finance organisations or private sector lenders. In so doing, the AFT will provide recipients with finance to defray front-end project development costs and risks that commercial sponsors might be unable or unwilling to assume alone. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural development Agriculture Senaste nulägesstatus som AFT presenterat för givargruppen är utkast till årsrapporen för 2018. I december 2018 hade 32 projekt till ett värde av ca. 9 MUSD beviljats inom AFTs tre första utlysningsomgångar, varav ca 6,73 MUSD utbetalats (inkl. administrativa kostnader).  Antalet genomförda (dvs avslutade) projekt ökade markat under förra året, från 8 i december 2017 till 13 i december 2018. Mer än hälften av de genomförda projekten har säkrat ytterligare finansiering till följd av det initiala stödet från AFT, till ett samlat värde av ca 78 miljoner USD.  Andra nyckelaktiviteter som inleddes under 2018 inkluderar färdigställande av AFTs 2018 ’half-year’ WP/budget som, på basis av en den externa utvärderingen, utmynnade i en 18 månaders ’no-cost extension’ av fondens verksamhet. Under 2018 förde givarna och AFT dialog kring fondens utlysnings- och kontrakteringsprocess, vilken inte varit effektivt riggad och inbegripit flera flaskhalsar, bl.a. kopplat till upphandling och bedömning av ansökningar. Konkreta åtgärder har varit att rekrytera upphandlingskonsulter till AFTs styrgrupp samt revidering av AFT Operational Guideline för att harmonisera delmomenten ‘grant application/approval’ och ‘eligibility criteria’ med riktat stöd (till projektägare/sökande) i form av technical assistance (TA) enterprise support services (ESS). Detta var en ansats för att kvalitetssäkra projekt/ansökningar tidigt i ansökningsfasen för att därigenom minska risken för förseningar nedströms i bedömnings/kontrakteringsprocessen. Effekterna av detta arbete kommer att kunna följas upp mer i detalj under 2019. Under vintern/hösten 2018 genomförde AFT en fjärde utlysningsomgång, vilken ännu inte kommit helt i hamn.  Utfallet av utlysningen tyder dock på ökad medvetenhet och intresse för AFT. Över 1000 ansökningar skapades i AFTs portal varav 913 fullständiga concept notes lämnades in. Av dessa siktade AFT initialt på att kunna bevilja 20-30 nya projekt, med en beräknad budget om ca 9.4 MSUD. En kortlista på 24 projekt har tagits fram och är föremål för slutgiltig granskning. Givarna har ännu inte fått fullständig återkoppling kring denna process och vad utfallet innebär för AFTs totala budget. Men om majoriteten av de beviljade projekten kontrakteras och genomförs enligt plan, skulle detta innebära att AFT kommer mycket långt med att förbruka fondens tillgängliga resurser. Detta är dock en prognos som är mycket preliminär och det kommer att vara angeläget med en tät dialog mellan AFT och givargruppen i syfte att följa upp hur många projekt som beviljas samt bevaka om det uppstår förseningar i processen under FY2019. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020133-5402013301 Sweden Fast Track support clen tech investment in the food security chain Flera länder i Afrika har idag hög tillväxt, men det finns förutsättningar för en än snabbare och bredare tillväxt, inte minst inom jordbruksområdet. Afrika har utöver väldigt stora naturtillgångar också stora möjligheter att öka produktionen av mat. Det finns redan idag en stor mängd investeringsprojekt inom jordbruksområdet som inte kommer till stånd på grund av bristande kunskap och kapacitet i företagen inom ekonomi och juridik. Det har under planeringsfasen av AFT visat sig att det finns flera sådana projekt, liksom ett stort intresse från privata finansiärer. Kapital finns i flera former från banker, impact and social investors och andra portföljinvesterare. Detta har även bekräftats inom ramen för delprojetet "Institutionellt kapital" som är en del av Sidas verksövergripande projekt för "Utvecklingsfinansiering". AFT har som mål att stimulera hållbara privata investeringar inom jordbruket, genom att möjliggöra extern finansiering. Kärnuppgiften för AFT består i att upphandla konsulter för att bistå företag (även statliga institutioner och icke-statliga organisationer) inom jordbrukssektorn i Afrika med relevant kompetens inom administration, ekonomi och juridik så att företagens planerade investeringar kan få tillgång till privat kapital på den kommersiella marknaden. I maj 2013 undertecknade Sida, USAID, African Development Bank (AfDB) och African Development Fund ett sk Multi-Donor Arrangement for the Agriculture Fast Track Fund. African Development Fund är AfDBs fond för förmånlig finansering av bankens verksamhet och betraktas nedan som den del av AfDB. Även Danmark har senare anslutit sig till AFT. Genom överenskommelsen upprättades AFT som administreras av AfDB. Det befintliga samarbetet har i praktiken redan beslutats av Sida genom undertecknandet av överenskommelsen i maj 2013. Det nu föreliggande avtalsutkastet innebär i princip en bekräftelse av vad Sida redan åtagit sig. Möjligheten för Sida att i detta skede anpassa avtalet till att i alla delar uppfylla myndighetens insatshanteringsregel har visat sig vara begränsade. Mot bakgrund av detta bedöms det föreliggande avtalsutkastet vara tillfyllest. Som stöd åberopas § 2.8 i Sidas regel för insatshantering som anger att Sida ”ska eftersträva att säkerställa nedan angivna villkor (2.8.1-2.8.14) så långt som möjligt är uppfyllda". Följande avsteg från insatsregeln noteras särskilt: § 2.7 Partsbenämning: Överenskommelsen ingicks i Sidas namn, inte Sweden represented by Sida. Nu aktuellt avtal kompletterar överenskommelsen och samma partsställning får accepteras här. § 2.8.1 Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Saknas för det fall Sverige ensidigt beslutar att avbryta samarbetet. Banken motsätter sig sådan skrivning, med hänsyn till att ett sådant krav skulle gå utöver vad som avtalats i överenskommelsen. Dock finns möjlighet till återbetalning av Sveriges del av finansiering när banken avslutar fonden. En skrivning i tilläggsavtalet medför att den andra utbetalningen görs först efter uppvisat likviditetsbehov. § 2.8.5 Ränta återbetalas: Banken har rätt att använda uppkommen ränta för insatsen ändamål. Detta accepteras givet att det är stöd till en multilateral organisation samt att det finns andra givare än Sverige till fonden. § 2.8.9 Revision: Externt reviderade finansiella rapporter kräver begäran härom från majoritet av givarna art 5.2 (iv) i överenskommelsen. Sida har med hänvisning till art 5.2 (iv) begärt och fått stöd från övriga givare att extern revision ska göras. Dessutom kan efter begäran från givarna extern revision göras av konsulttjänsterna som finansieras av fonden, art. 5.4. Enligt årsplan och budget ska sådan revision göras av samtliga konsulttjänster, art 3.3.7. Aktuellt avtalsutkast ersätter den utbetalningsplan som bilagts den överenskommelsen från maj 2013. Insatsen planerades ursprungligen som ett utvecklingslån, men under beredningen visade det sig att insatsen lämpar sig bättre som gåvobistånd eftersom AfDB inte kan garantera att de projekt som får finansiering via AFT med säkerhet kommer att kunna få marknadsfinansiering. Genom AFT ökar dock förutsättningarna för att projekten ska kunna få långsiktig marknadsfinansering, vilket i sig är en viktig indikator för att mäta projektets framgång. The purpose of the AFT is to reduce the infrastructure deficiency in the agriculture sector by developing a pipeline of investment-ready projects. Specifically, the AFT will provide funds to support the development of a pipeline of projects that could be financed by development finance institutions, other agricultural finance organisations or private sector lenders. In so doing, the AFT will provide recipients with finance to defray front-end project development costs and risks that commercial sponsors might be unable or unwilling to assume alone. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 60000000 0 0 0 0 60000000 0 60000000 Afr.DB/African Development Bank 60000000 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-54020133-5402013302 Sweden Fast Track support clen tech investment in the food security chain Flera länder i Afrika har idag hög tillväxt, men det finns förutsättningar för en än snabbare och bredare tillväxt, inte minst inom jordbruksområdet. Afrika har utöver väldigt stora naturtillgångar också stora möjligheter att öka produktionen av mat. Det finns redan idag en stor mängd investeringsprojekt inom jordbruksområdet som inte kommer till stånd på grund av bristande kunskap och kapacitet i företagen inom ekonomi och juridik. Det har under planeringsfasen av AFT visat sig att det finns flera sådana projekt, liksom ett stort intresse från privata finansiärer. Kapital finns i flera former från banker, impact and social investors och andra portföljinvesterare. Detta har även bekräftats inom ramen för delprojetet "Institutionellt kapital" som är en del av Sidas verksövergripande projekt för "Utvecklingsfinansiering". AFT har som mål att stimulera hållbara privata investeringar inom jordbruket, genom att möjliggöra extern finansiering. Kärnuppgiften för AFT består i att upphandla konsulter för att bistå företag (även statliga institutioner och icke-statliga organisationer) inom jordbrukssektorn i Afrika med relevant kompetens inom administration, ekonomi och juridik så att företagens planerade investeringar kan få tillgång till privat kapital på den kommersiella marknaden. I maj 2013 undertecknade Sida, USAID, African Development Bank (AfDB) och African Development Fund ett sk Multi-Donor Arrangement for the Agriculture Fast Track Fund. African Development Fund är AfDBs fond för förmånlig finansering av bankens verksamhet och betraktas nedan som den del av AfDB. Även Danmark har senare anslutit sig till AFT. Genom överenskommelsen upprättades AFT som administreras av AfDB. Det befintliga samarbetet har i praktiken redan beslutats av Sida genom undertecknandet av överenskommelsen i maj 2013. Det nu föreliggande avtalsutkastet innebär i princip en bekräftelse av vad Sida redan åtagit sig. Möjligheten för Sida att i detta skede anpassa avtalet till att i alla delar uppfylla myndighetens insatshanteringsregel har visat sig vara begränsade. Mot bakgrund av detta bedöms det föreliggande avtalsutkastet vara tillfyllest. Som stöd åberopas § 2.8 i Sidas regel för insatshantering som anger att Sida ”ska eftersträva att säkerställa nedan angivna villkor (2.8.1-2.8.14) så långt som möjligt är uppfyllda". Följande avsteg från insatsregeln noteras särskilt: § 2.7 Partsbenämning: Överenskommelsen ingicks i Sidas namn, inte Sweden represented by Sida. Nu aktuellt avtal kompletterar överenskommelsen och samma partsställning får accepteras här. § 2.8.1 Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Saknas för det fall Sverige ensidigt beslutar att avbryta samarbetet. Banken motsätter sig sådan skrivning, med hänsyn till att ett sådant krav skulle gå utöver vad som avtalats i överenskommelsen. Dock finns möjlighet till återbetalning av Sveriges del av finansiering när banken avslutar fonden. En skrivning i tilläggsavtalet medför att den andra utbetalningen görs först efter uppvisat likviditetsbehov. § 2.8.5 Ränta återbetalas: Banken har rätt att använda uppkommen ränta för insatsen ändamål. Detta accepteras givet att det är stöd till en multilateral organisation samt att det finns andra givare än Sverige till fonden. § 2.8.9 Revision: Externt reviderade finansiella rapporter kräver begäran härom från majoritet av givarna art 5.2 (iv) i överenskommelsen. Sida har med hänvisning till art 5.2 (iv) begärt och fått stöd från övriga givare att extern revision ska göras. Dessutom kan efter begäran från givarna extern revision göras av konsulttjänsterna som finansieras av fonden, art. 5.4. Enligt årsplan och budget ska sådan revision göras av samtliga konsulttjänster, art 3.3.7. Aktuellt avtalsutkast ersätter den utbetalningsplan som bilagts den överenskommelsen från maj 2013. Insatsen planerades ursprungligen som ett utvecklingslån, men under beredningen visade det sig att insatsen lämpar sig bättre som gåvobistånd eftersom AfDB inte kan garantera att de projekt som får finansiering via AFT med säkerhet kommer att kunna få marknadsfinansiering. Genom AFT ökar dock förutsättningarna för att projekten ska kunna få långsiktig marknadsfinansering, vilket i sig är en viktig indikator för att mäta projektets framgång. The purpose of the AFT is to reduce the infrastructure deficiency in the agriculture sector by developing a pipeline of investment-ready projects. Specifically, the AFT will provide funds to support the development of a pipeline of projects that could be financed by development finance institutions, other agricultural finance organisations or private sector lenders. In so doing, the AFT will provide recipients with finance to defray front-end project development costs and risks that commercial sponsors might be unable or unwilling to assume alone. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -28979689 0 0 0 -28979689 -28979689 Afr.DB/African Development Bank -28979688.7899999991 Afr.DB/African Development Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54030513 Sweden Support to the Civil Society in Central America, co-funded with the EU 2014-2017. Stöd till civila samhället, genom sam-finansiering med EU, i Centralamerika 2014-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030513-5403051301 Sweden Support to the Civil Society in Central America, co-funded with the EU 2014-2017. Stöd till civila samhället, genom sam-finansiering med EU, i Centralamerika 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 527856 598582 598582 598582 598582 527856 1725020 Donor Country NGO 527856 Donor Country NGO 598582 Donor Country NGO 598582 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030513-5403051302 Sweden Support to the Civil Society in Central America, co-funded with the EU 2014-2017. Stöd till civila samhället, genom sam-finansiering med EU, i Centralamerika 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1216 -1216 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54050064 Sweden International Training Programme (ITP) on "Education for Sustainable Development in Higher education" 257b Internationellt utbildningsprogram (ITP)"Education for Sustainable Development in higher education" 257b Utbildning för hållbar utveckling på universitetsnivå. Afrika och Asien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050064-5405006401 Sweden International Training Programme (ITP) on "Education for Sustainable Development in Higher education" 257b Internationellt utbildningsprogram (ITP)"Education for Sustainable Development in higher education" 257b Utbildning för hållbar utveckling på universitetsnivå. Afrika och Asien. Sweden Ramboll Management Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3508948 6001815 5812758 1398663 3508948 1572612 0 16722184 Other 0 Other 2631711.25 Other 877236.75 Other 1572612 Other SE-0-SE-6-54050064-5405006402 Sweden International Training Programme (ITP) on "Education for Sustainable Development in Higher education" 257b Internationellt utbildningsprogram (ITP)"Education for Sustainable Development in higher education" 257b Utbildning för hållbar utveckling på universitetsnivå. Afrika och Asien. Sweden Ramboll Management Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1397067 4429203 5812758 2759402.5 Other 919800.75 Other 750000 Other 2487552 Other 0 Other 3289782.4700000002 Other 35424 Other 1362067.1599999999 Other 35000 Other SE-0-SE-6-54050113 Sweden Global International Training Programme (ITP) on Risk Management in Banking, Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om Riskhantering i banksektorn "Risk Management in Banking", Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54050113-5405011301 Sweden Global International Training Programme (ITP) on Risk Management in Banking, Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om Riskhantering i banksektorn "Risk Management in Banking", Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2249662 4893689 4239450 1121000 0 0 2249662 1894139 12503801 Other 2249662 Other 749888 Other 1144251 Other SE-0-SE-6-54050113-5405011302 Sweden Global International Training Programme (ITP) on Risk Management in Banking, Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om Riskhantering i banksektorn "Risk Management in Banking", Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2999550 1051667 4239142 0 2249662 Other 749888 Other 2357994 Other 1095150 Other 785998 Other 18676 Other 1032991 Other SE-0-SE-6-54050177 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050177-5405017701 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2208653 0 0 1106749 0 0 2208653 United Nations 1101904.6699999999 United Nations 4844 United Nations SE-0-SE-6-54050177-5405017702 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1101905 0 0 1101904.6699999999 United Nations SE-0-SE-6-54100091 Sweden SciDev.Net (since 2017 a part of CAB International) uses independent science journalism to help individuals and organisations apply science to decision-making in order to drive equitable, sustainable development and poverty reduction. SciDev.Net conveys science news and analysis and initiates debate and discussion on issues relevant for science and development, through its webpage, social media and syndication (the republishing of content on other media outlets). It has one global edition and five regional editions in Africa, Asia and Latin America, publishing its content in English, French, Arabic and Spanish and working with an extensive network of local, freelancing science journalists. In 2017 it had almost 100.000 subscribers to its newsletter, almost 3 million UPV:s (unique page views) of its website, a reach of 57 million on social media and a syndication reach of 19 million. SciDev.Net also builds capacity in research communication in low and middle income countries through online-courses and practical guides freely available online, for journalists, researchers and science communicators, as well as face-to-face training (in collaboration with other donors than Sida). They also arrange networking events for researchers, journalists and policymakers. Its activities contribute to the Sweden’s Strategy for research cooperation and research in development cooperation, which states the importance of research communication, making research available for the development of society. Stöd till SciDev.Net för utvecklingsrelevant forskningskommunikation, samt kapacitetsbyggande inom forskningskommunikation och nätverksbyggande aktiviteter för att främja kunskapsutbytet mellan forskare och beslutsfattare, så att forskningen kommer till användning och kan reducera fattigdom. Målet är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. För att uppnå detta använder SciDev.Net - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom syndikering av innehållet i andra medier - genom att publicera debattartiklar och initiera diskussioner i sociala medier - genom nätverksmöten mellan forskare, journalister, beslutsfattare och andra intressenter, i samband med till exempel vetenskapliga konferenser i utvecklingsländer - genom att stärka kapaciteten hos forskare, kommunikatörer och journalister i utvecklingsländer att effektivt kunna kommunicera forskning till det omgivande samhället, bland annat genom fritt tillgängliga praktiska handledningar och online-kurser. Ett specifikt sidomål är också att lyfta fram kvinnliga förebilder inom naturvetenskap och teknik och att bidra till ökad integrering av genusaspekter i forskning och forskningsrapportering. För att uppnå detta har SciDev.Net sedan tidigare en fritt tillgänglig online-kurs för forskare: "Integrate gender into your scientific research", och en praktisk handledning för vetenskapsjournalister i "How to consider gender in science reporting". I den nu aktuella insatsen tillkommer en serie intervjuer med framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation, för att skapa förebilder för unga kvinnor att identifiera sig med. SciDevNet tar också regelbundet upp genusfrågor i sin nyhetsrapportering. Över de fem år som insatsen varar är målet att producera - 3158 nyhetsartiklar (har justerats ner från ursprungliga 3500 för att ge redaktionell tid för fler reportage och genomarbetade, lokala vinklingar samt jämförelser mellan regioner) - 369 reportage (ursprungligen 300) - 48 "enterprise stories" (nytillkommen genre: genomarbetade, unika stories, som bygger på lokala reportrar och samarbeten mellan regionala redaktörer) - 800 multimedia-inslag (ofta en del av skrivna artiklar) - 150 blogginlägg med aktualitetskaraktär (SciDev@large) - systematisk vidareförmedling av redaktionellt innehåll till 300 andra medier, för återpublicering - 150 porträtt av framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation ("Role models") - 80 analytiska blogginlägg (justerats ned från 150) - 150 opinionsartiklar (debattartiklar och Q&As med makthavare) - 20x2 temapaket (2= utgivna på minst två utgivningsspråk) ("Spotlight features") - 25 online-diskussioner - 25 nätverksmöten för att bygga relationer mellan forskare, journalister och beslutsfattare Insatsen genomförs av fem regionala redaktioner i Asien, Afrika och Latinamerika, med utgivning på engelska, franska och arabiska, och ett nätverk av lokala, frilansande vetenskapsjournalister och leds av en huvudredaktör i Storbritannien, där det också finns en "global" redaktion. Insatsen genomförs med administrativt stöd av den större organisationen CABI (med säte i Storbritannien), som SciDev.Net slagits samman med. Insatsen omfattar också en rent kapacitetsbyggande del, där forskare från 10 av Sidas partnerorganisationer inom forskningssamarbetet (mestadels universitet och regionala organisationer) tränas i forskningskommunikation. Målet är att förbättra dessa partners förmåga att nå ut med sina forskningsresultat till det omgivande samhället, för att forskningen ska komma till nytta. Sammanlagt 475 forskare ska utbildas. Efter genomgången utbildning (två dagars workshop där pitchnings-övning mot professionella journalister ingår - omarbetad till distansutbildning över en vecka, pga mötes- och reserestriktioner under pandemin) ska forskarna bland annat vara bättre rustade att identifiera vad som kan bli intressanta forskningsnyheter, uttrycka sig begripligt för icke-specialister och ha etablerat en första kontakt med lokala journalister. Denna del av insatsen är ett pilotprojekt, som genom att möta behovet av bättre forskningskommunikation hos flera partner med den kapacitetsbyggande kompetensen hos SciDev.Net, strävar efter att uppnå synergieffekter mellan olika insatser inom forskningssamarbetet.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Den bästa måttstocken på insatsens framgång är ifall organisationens artiklar om forskning i Syd får genomslag, det vill säga att politiska eller samhälleliga åtgärder görs i ämnen som SciDev.Net skriver om. Det har hänt vid mängder av tillfällen under avtalsperioden. Här några exempel på policy-genomslag: I Togo ledde en artikel om byar som hotades av erosion till att myndigheterna evakuerade flera byar och påbörjade konstruktioner för att förhindra ytterligare förödelse, och en artikel om försöksdjur i vetenskapliga labb ledde till att Filipinernas forskningsmyndighet lanserade en översyn av regelverket. En artikel om avverkningstillstånd i det unika ekosystemet i Ebo Forest i Kamerun, som inte uppmärksammats internationellt tidigare, ledde till att avverkningen stoppades och ett annat, planerat tillstånd inte gavs, till gagn för den rika biologiska mångfalden i området. Andra exempel är att deras artiklar skapat debatt som medfört att regeringen i Indien förbjöd antibiotikan Colistin inom jordbrukssektorn, att regeringen på Filipinerna initierade en utredning hur African Swine Fever påverkat den inhemska grisindustrin, och att vetenskapliga artiklar bidragit till att transportministeriet i Burkina Faso såg över riktlinjerna för gasdrivna taxifordon. Besöken på SciDev.Net:s hemsida ökar ständigt. 2022 hade sajten 6 miljoner unika besökare för att läsa de 479 artiklarna som publicerades under sista avtalsåret (9 procent fler än målet). Syndicated reach, dvs återpublicering av artiklar i andra mediehus har SciDev.Net satsat mer och mer på de senaste åren (sedan Facebook och Twitter började blockera vad de anser vara politiskt innehåll som bla stoppar artiklar om miljö och klimat). 215 miljoner läsare beräknas ha nåtts av deras artiklar genom återpublicering. Det är en vansklig siffra att mäta, men helt klart gör det skillnad om tex the Telegraph publicerar en text än om den bara finns på SciDev.Net:s hemsida. Tidigare nämnda problem med Twitter och Facebook har inneburit att SciDev.Net lagt mer krut på att sökmotoroptimera (SEO) dvs se till att artiklar från SciDev.Net hamnar högre på Googles träfflista. Delmål 1 handlar om ökad synlighet. De allra flesta kvantitativa målen uppfylldes, men viss variation relaterad till de olika sorternas artiklar som angivets i ansökan. Det är något som redaktörerna i Syd tar upp - att ibland var det vanskligt att skriva en viss sorts artikel bara för att det fanns kvot att fylla, medan en annan artikeltyp hade lämpat sig bäst för just det ämnet. I det nya programmet ser det därför annorlunda ut med endast två olika typer. Antingen det som kallas nyhetsartiklar, eller betydligt längre och mer arbetsintensiva undersökande artiklar. Delmål 2 är om att förbättra analysen av forskningsresultat. Det har man gjort genom att låta forskare skriva krönikor, ta in debattartiklar, hålla i digitala diskussioner, samt ha så kallade spotlight features (en serie artiklar) om ett visst ämne. De kvantitativa målen uppfylldes, medan huruvida just dessa insatser ger mer genomslag än övriga texter är svårt att bedöma. Delmål 3 syftade till att stärka kontakter mellan policy-människor och forskare. Det har åstadkommits genom öppna frågestunder med seniora policymakare, nätverksevents, samt genom att man taggat på social media eller mejlat policy influerare med minst tre artiklar inom deras intressesfär. 93 procent (80 st) av deltagarna på nätverkseventen som fyllde i ett utvärderingsformulär var positiva till träffen som sammanförde policyfolk, forskare, biståndsbranschfolk, samt journalister. Ett försök med nyhetsbrev till policyfolk gick sådär, i slutet av året fanns 50 prenumeranter. Längs programmets resa, mer specifikt efter Sida Science Days, tillkom ett delmål att utbilda forskare inom Sidas bilaterala samarbete i forskningskommunikation. Arbetet påbörjades i slutet av 2019. Sen kom pandemin vilket fick lägga om arbetet till digitala kurser. Totalt fick 482 forskare utbildning. De digitala kurserna för forskare inom Sidas bilaterala samarbete drog fler deltagare än de fysiska. Men å andra sidan så var de fysiska nätverksmötena med journalister mest uppskattat. Forskarna tvingades då pitcha sin forskning för en journalist, snabbt och begripligt. I samtliga fall blev pitchen bättre ju fler gånger de övade med journalisten. Journalisterna uppgav att de fick flera uppslag till artiklar efter att ha lyssnat på forskarna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100091-5410009101 Sweden SciDev.Net (since 2017 a part of CAB International) uses independent science journalism to help individuals and organisations apply science to decision-making in order to drive equitable, sustainable development and poverty reduction. SciDev.Net conveys science news and analysis and initiates debate and discussion on issues relevant for science and development, through its webpage, social media and syndication (the republishing of content on other media outlets). It has one global edition and five regional editions in Africa, Asia and Latin America, publishing its content in English, French, Arabic and Spanish and working with an extensive network of local, freelancing science journalists. In 2017 it had almost 100.000 subscribers to its newsletter, almost 3 million UPV:s (unique page views) of its website, a reach of 57 million on social media and a syndication reach of 19 million. SciDev.Net also builds capacity in research communication in low and middle income countries through online-courses and practical guides freely available online, for journalists, researchers and science communicators, as well as face-to-face training (in collaboration with other donors than Sida). They also arrange networking events for researchers, journalists and policymakers. Its activities contribute to the Sweden’s Strategy for research cooperation and research in development cooperation, which states the importance of research communication, making research available for the development of society. Stöd till SciDev.Net för utvecklingsrelevant forskningskommunikation, samt kapacitetsbyggande inom forskningskommunikation och nätverksbyggande aktiviteter för att främja kunskapsutbytet mellan forskare och beslutsfattare, så att forskningen kommer till användning och kan reducera fattigdom. Målet är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. För att uppnå detta använder SciDev.Net - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom syndikering av innehållet i andra medier - genom att publicera debattartiklar och initiera diskussioner i sociala medier - genom nätverksmöten mellan forskare, journalister, beslutsfattare och andra intressenter, i samband med till exempel vetenskapliga konferenser i utvecklingsländer - genom att stärka kapaciteten hos forskare, kommunikatörer och journalister i utvecklingsländer att effektivt kunna kommunicera forskning till det omgivande samhället, bland annat genom fritt tillgängliga praktiska handledningar och online-kurser. Ett specifikt sidomål är också att lyfta fram kvinnliga förebilder inom naturvetenskap och teknik och att bidra till ökad integrering av genusaspekter i forskning och forskningsrapportering. För att uppnå detta har SciDev.Net sedan tidigare en fritt tillgänglig online-kurs för forskare: "Integrate gender into your scientific research", och en praktisk handledning för vetenskapsjournalister i "How to consider gender in science reporting". I den nu aktuella insatsen tillkommer en serie intervjuer med framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation, för att skapa förebilder för unga kvinnor att identifiera sig med. SciDevNet tar också regelbundet upp genusfrågor i sin nyhetsrapportering. Över de fem år som insatsen varar är målet att producera - 3158 nyhetsartiklar (har justerats ner från ursprungliga 3500 för att ge redaktionell tid för fler reportage och genomarbetade, lokala vinklingar samt jämförelser mellan regioner) - 369 reportage (ursprungligen 300) - 48 "enterprise stories" (nytillkommen genre: genomarbetade, unika stories, som bygger på lokala reportrar och samarbeten mellan regionala redaktörer) - 800 multimedia-inslag (ofta en del av skrivna artiklar) - 150 blogginlägg med aktualitetskaraktär (SciDev@large) - systematisk vidareförmedling av redaktionellt innehåll till 300 andra medier, för återpublicering - 150 porträtt av framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation ("Role models") - 80 analytiska blogginlägg (justerats ned från 150) - 150 opinionsartiklar (debattartiklar och Q&As med makthavare) - 20x2 temapaket (2= utgivna på minst två utgivningsspråk) ("Spotlight features") - 25 online-diskussioner - 25 nätverksmöten för att bygga relationer mellan forskare, journalister och beslutsfattare Insatsen genomförs av fem regionala redaktioner i Asien, Afrika och Latinamerika, med utgivning på engelska, franska och arabiska, och ett nätverk av lokala, frilansande vetenskapsjournalister och leds av en huvudredaktör i Storbritannien, där det också finns en "global" redaktion. Insatsen genomförs med administrativt stöd av den större organisationen CABI (med säte i Storbritannien), som SciDev.Net slagits samman med. Insatsen omfattar också en rent kapacitetsbyggande del, där forskare från 10 av Sidas partnerorganisationer inom forskningssamarbetet (mestadels universitet och regionala organisationer) tränas i forskningskommunikation. Målet är att förbättra dessa partners förmåga att nå ut med sina forskningsresultat till det omgivande samhället, för att forskningen ska komma till nytta. Sammanlagt 475 forskare ska utbildas. Efter genomgången utbildning (två dagars workshop där pitchnings-övning mot professionella journalister ingår - omarbetad till distansutbildning över en vecka, pga mötes- och reserestriktioner under pandemin) ska forskarna bland annat vara bättre rustade att identifiera vad som kan bli intressanta forskningsnyheter, uttrycka sig begripligt för icke-specialister och ha etablerat en första kontakt med lokala journalister. Denna del av insatsen är ett pilotprojekt, som genom att möta behovet av bättre forskningskommunikation hos flera partner med den kapacitetsbyggande kompetensen hos SciDev.Net, strävar efter att uppnå synergieffekter mellan olika insatser inom forskningssamarbetet.. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9040000 6800000 7385000 8950000 0 -1140000 0 -2060000 0 0 6100000 0 0 0 2940000 0 0 0 5000000 -1185000 0 3570000 5000000 0 0 5000000 5775000 0 0 0 0 3175000 0 32175000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 6100000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2940000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2940000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3860000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3570000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3815000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 5775000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3175000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100091-5410009102 Sweden SciDev.Net (since 2017 a part of CAB International) uses independent science journalism to help individuals and organisations apply science to decision-making in order to drive equitable, sustainable development and poverty reduction. SciDev.Net conveys science news and analysis and initiates debate and discussion on issues relevant for science and development, through its webpage, social media and syndication (the republishing of content on other media outlets). It has one global edition and five regional editions in Africa, Asia and Latin America, publishing its content in English, French, Arabic and Spanish and working with an extensive network of local, freelancing science journalists. In 2017 it had almost 100.000 subscribers to its newsletter, almost 3 million UPV:s (unique page views) of its website, a reach of 57 million on social media and a syndication reach of 19 million. SciDev.Net also builds capacity in research communication in low and middle income countries through online-courses and practical guides freely available online, for journalists, researchers and science communicators, as well as face-to-face training (in collaboration with other donors than Sida). They also arrange networking events for researchers, journalists and policymakers. Its activities contribute to the Sweden’s Strategy for research cooperation and research in development cooperation, which states the importance of research communication, making research available for the development of society. Stöd till SciDev.Net för utvecklingsrelevant forskningskommunikation, samt kapacitetsbyggande inom forskningskommunikation och nätverksbyggande aktiviteter för att främja kunskapsutbytet mellan forskare och beslutsfattare, så att forskningen kommer till användning och kan reducera fattigdom. Målet är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. För att uppnå detta använder SciDev.Net - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom syndikering av innehållet i andra medier - genom att publicera debattartiklar och initiera diskussioner i sociala medier - genom nätverksmöten mellan forskare, journalister, beslutsfattare och andra intressenter, i samband med till exempel vetenskapliga konferenser i utvecklingsländer - genom att stärka kapaciteten hos forskare, kommunikatörer och journalister i utvecklingsländer att effektivt kunna kommunicera forskning till det omgivande samhället, bland annat genom fritt tillgängliga praktiska handledningar och online-kurser. Ett specifikt sidomål är också att lyfta fram kvinnliga förebilder inom naturvetenskap och teknik och att bidra till ökad integrering av genusaspekter i forskning och forskningsrapportering. För att uppnå detta har SciDev.Net sedan tidigare en fritt tillgänglig online-kurs för forskare: "Integrate gender into your scientific research", och en praktisk handledning för vetenskapsjournalister i "How to consider gender in science reporting". I den nu aktuella insatsen tillkommer en serie intervjuer med framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation, för att skapa förebilder för unga kvinnor att identifiera sig med. SciDevNet tar också regelbundet upp genusfrågor i sin nyhetsrapportering. Över de fem år som insatsen varar är målet att producera - 3158 nyhetsartiklar (har justerats ner från ursprungliga 3500 för att ge redaktionell tid för fler reportage och genomarbetade, lokala vinklingar samt jämförelser mellan regioner) - 369 reportage (ursprungligen 300) - 48 "enterprise stories" (nytillkommen genre: genomarbetade, unika stories, som bygger på lokala reportrar och samarbeten mellan regionala redaktörer) - 800 multimedia-inslag (ofta en del av skrivna artiklar) - 150 blogginlägg med aktualitetskaraktär (SciDev@large) - systematisk vidareförmedling av redaktionellt innehåll till 300 andra medier, för återpublicering - 150 porträtt av framgångsrika kvinnor inom forskning och innovation ("Role models") - 80 analytiska blogginlägg (justerats ned från 150) - 150 opinionsartiklar (debattartiklar och Q&As med makthavare) - 20x2 temapaket (2= utgivna på minst två utgivningsspråk) ("Spotlight features") - 25 online-diskussioner - 25 nätverksmöten för att bygga relationer mellan forskare, journalister och beslutsfattare Insatsen genomförs av fem regionala redaktioner i Asien, Afrika och Latinamerika, med utgivning på engelska, franska och arabiska, och ett nätverk av lokala, frilansande vetenskapsjournalister och leds av en huvudredaktör i Storbritannien, där det också finns en "global" redaktion. Insatsen genomförs med administrativt stöd av den större organisationen CABI (med säte i Storbritannien), som SciDev.Net slagits samman med. Insatsen omfattar också en rent kapacitetsbyggande del, där forskare från 10 av Sidas partnerorganisationer inom forskningssamarbetet (mestadels universitet och regionala organisationer) tränas i forskningskommunikation. Målet är att förbättra dessa partners förmåga att nå ut med sina forskningsresultat till det omgivande samhället, för att forskningen ska komma till nytta. Sammanlagt 475 forskare ska utbildas. Efter genomgången utbildning (två dagars workshop där pitchnings-övning mot professionella journalister ingår - omarbetad till distansutbildning över en vecka, pga mötes- och reserestriktioner under pandemin) ska forskarna bland annat vara bättre rustade att identifiera vad som kan bli intressanta forskningsnyheter, uttrycka sig begripligt för icke-specialister och ha etablerat en första kontakt med lokala journalister. Denna del av insatsen är ett pilotprojekt, som genom att möta behovet av bättre forskningskommunikation hos flera partner med den kapacitetsbyggande kompetensen hos SciDev.Net, strävar efter att uppnå synergieffekter mellan olika insatser inom forskningssamarbetet.. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3175000 3175000 3175000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 3175000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54120134 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på Svenska ambassaden i Kigali och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120134-5412013401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på Svenska ambassaden i Kigali och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77573 1567210 1773451 844685 0 69083 130303 232428 221832 77573 183047 75467 130029 131453 108073 121788 -2232109 155535 148040 136564 100443 0 224784 99606 248396 141376 72720 126980 0 157563 0 59968 146356 0 2500000 186196 0 0 2500000 2400000 158611 -2500000 131158 134740 0 -2315084 4262919 Sida 2024 Sida 5507 Sida 70042 Sida 232428.27 Sida 121787.82 Sida 130302.82 Sida 99606.39 Sida 108072.71 Sida 59967.69 Sida 224784.44 Sida 69083.44 Sida 221832.01 Sida 131452.85 Sida 167891.44 Sida 75467.48 Sida 248396.35 Sida 183047.05 Sida 136563.98 Sida 148039.51 Sida 126980.15 Sida 72720.15 Sida 186196.16 Sida 146356.49 Sida 134739.65 Sida 130028.98 Sida 184914.77 Sida 155534.74 Sida 100442.86 Sida 158610.71 Sida 141375.51 Sida 131157.57 Sida 157563.14 Sida SE-0-SE-6-54120134-5412013402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på Svenska ambassaden i Kigali och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2737081 500000 15363 77307 207650 205542 237785 21322 171834 117601 222961 3237081 Sida 77306.57 Sida 207650.17 Sida 205541.78 Sida 171833.95 Sida 117600.78 Sida 222960.51 Sida 237784.52 Sida 15363.45 Sida 21322.23 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120169 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på COSTECH i Tanzania och arbetar med Privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120169-5412016901 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på COSTECH i Tanzania och arbetar med Privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 597844 1200951 1589094 1193138 181415 53574 597844 53782 164957 68334 324760 57012 54621 58788 211879 54237 162856 53818 57347 63057 192005 188559 252368 53835 136188 -1236840 78760 57710 313383 0 225576 1300000 0 57012 139532 178568 1300000 950000 0 189215 -950000 -1063124 4581027 Sida 3967 Sida 70774.11 Sida 61714.65 Sida 243667.97 Sida 127238.9 Sida 90481.47 Sida 53781.88 Sida 181415.45 Sida 54620.66 Sida 53574.35 Sida 192004.52 Sida 58787.56 Sida 313382.75 Sida 68334.08 Sida 54236.99 Sida 53817.77 Sida 53835.12 Sida 63160.11 Sida 324759.76 Sida 57012.08 Sida 57012.08 Sida 57346.88 Sida 63056.92 Sida 78759.88 Sida 57709.88 Sida 139532.1 Sida 164957.35 Sida 189215.31 Sida 162856.23 Sida 236875.9 Sida 211879.39 Sida 136188.21 Sida 178567.66 Sida 252368.42 Sida 188558.96 Sida 225575.73 Sida SE-0-SE-6-54120169-5412016902 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på COSTECH i Tanzania och arbetar med Privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 818973 400395 64871 60124 18423 818973 Sida 60124.22 Sida 400394.77 Sida 64871.26 Sida 18422.5 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120183 Sweden The purpose is to contribute towards the work of the DCCD, the EEAS and the EU as a development partner and external relations actor, with lead responsibility for one or more of the issues and processes outlined in the DCCD Mission Statement. Denna sekondering gäller en förlängning av en pågående sekondering till EEAS. Tjänsten finansierades tidigare av UD som saknade resurser för att förlänga sekonderingen. Den har därefter finansierats av Sida under 2015. Den tidigare sekonderade OS slutar och LO föreslås ersätta honom på samma tjänst. Tjänsten bedöms vara central utifrån möjligheten att arbeta med svenska prioriteringar inom den enhet på EEAS som ansvarar för biståndspolicy och kopplingen till genomförandet.UD och den svenska EU-representationen i Bryssel rapporterar om goda resultat genom denna ingång som annars inte hade varit möjliga att åstadkomma. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120183-5412018301 Sweden The purpose is to contribute towards the work of the DCCD, the EEAS and the EU as a development partner and external relations actor, with lead responsibility for one or more of the issues and processes outlined in the DCCD Mission Statement. Denna sekondering gäller en förlängning av en pågående sekondering till EEAS. Tjänsten finansierades tidigare av UD som saknade resurser för att förlänga sekonderingen. Den har därefter finansierats av Sida under 2015. Den tidigare sekonderade OS slutar och LO föreslås ersätta honom på samma tjänst. Tjänsten bedöms vara central utifrån möjligheten att arbeta med svenska prioriteringar inom den enhet på EEAS som ansvarar för biståndspolicy och kopplingen till genomförandet.UD och den svenska EU-representationen i Bryssel rapporterar om goda resultat genom denna ingång som annars inte hade varit möjliga att åstadkomma. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 471448 1381910 1427139 721142 71910 118756 471448 115785 700000 115584 115576 1310000 119168 104637 118826 118247 125528 118414 116399 0 119434 116701 116632 115899 119429 151163 0 -577896 4001639 EEAS/European External Action Service 126217.81 EEAS/European External Action Service 112211.46 EEAS/European External Action Service 118412.68 EEAS/European External Action Service 114605.9 EEAS/European External Action Service 114214.34 EEAS/European External Action Service 111921.03 EEAS/European External Action Service 95146.91 EEAS/European External Action Service 129936.42 EEAS/European External Action Service 111617.52 EEAS/European External Action Service 113082.18 EEAS/European External Action Service 109535.1 EEAS/European External Action Service 131738.47 EEAS/European External Action Service 97732.78 EEAS/European External Action Service 132126.34 EEAS/European External Action Service 114741.57 EEAS/European External Action Service 120117.83 EEAS/European External Action Service 115784.56 EEAS/European External Action Service 115583.57 EEAS/European External Action Service 115575.52 EEAS/European External Action Service 118246.74 EEAS/European External Action Service 116399.4 EEAS/European External Action Service 116701.28 EEAS/European External Action Service 116631.66 EEAS/European External Action Service 115899.34 EEAS/European External Action Service 104636.78 EEAS/European External Action Service 151162.69 EEAS/European External Action Service 118413.85 EEAS/European External Action Service 122103.89 EEAS/European External Action Service 118826.18 EEAS/European External Action Service 118756.33 EEAS/European External Action Service 119168.33 EEAS/European External Action Service 119434.06 EEAS/European External Action Service 125528.4 EEAS/European External Action Service 119428.66 EEAS/European External Action Service SE-0-SE-6-54120183-5412018302 Sweden The purpose is to contribute towards the work of the DCCD, the EEAS and the EU as a development partner and external relations actor, with lead responsibility for one or more of the issues and processes outlined in the DCCD Mission Statement. Denna sekondering gäller en förlängning av en pågående sekondering till EEAS. Tjänsten finansierades tidigare av UD som saknade resurser för att förlänga sekonderingen. Den har därefter finansierats av Sida under 2015. Den tidigare sekonderade OS slutar och LO föreslås ersätta honom på samma tjänst. Tjänsten bedöms vara central utifrån möjligheten att arbeta med svenska prioriteringar inom den enhet på EEAS som ansvarar för biståndspolicy och kopplingen till genomförandet.UD och den svenska EU-representationen i Bryssel rapporterar om goda resultat genom denna ingång som annars inte hade varit möjliga att åstadkomma. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 759455 1074764 1121932 120180 126394 140177 137628 125864 122819 125848 136931 129653 122555 150117 124548 36397 127303 36154 127674 37500 37500 0 61300 37249 139283 43445 1971 216204 148956 17409 139514 185576 2956151 EEAS/European External Action Service 120180.63 EEAS/European External Action Service 136930.91 EEAS/European External Action Service 122818.65 EEAS/European External Action Service 124547.82 EEAS/European External Action Service 127302.91 EEAS/European External Action Service 127673.6 EEAS/European External Action Service 125863.65 EEAS/European External Action Service 125848.1 EEAS/European External Action Service 126394.07 EEAS/European External Action Service 129652.51 EEAS/European External Action Service 122554.71 EEAS/European External Action Service 36397.26 EEAS/European External Action Service 37500.33 EEAS/European External Action Service 37500.33 EEAS/European External Action Service 36154.38 EEAS/European External Action Service 37249.36 EEAS/European External Action Service 43445.06 EEAS/European External Action Service 216204.14 EEAS/European External Action Service 137628.38 EEAS/European External Action Service 139283.32 EEAS/European External Action Service 148956.47 EEAS/European External Action Service 140177.19 EEAS/European External Action Service 139513.63 EEAS/European External Action Service 150117.3 EEAS/European External Action Service 185575.78 EEAS/European External Action Service 61300 EEAS/European External Action Service 17408.96 EEAS/European External Action Service 1971.46 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120227 Sweden International Capacity Development Program aimed at strengthening capacity at strategically selected institutions to develop policies, regulatory frameworks and other conditions for investments in renewable energy technologies and sustainable energy systems by providing energy infrastructure, taking into account the rights perspective, needs and demand of people living in poverty. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som syftar till att stärka kapaciteten hos strategiskt utvalda institutioner att utveckla policy, regelverk och andra förutsättningar för investeringar i förnybar energiteknik och hållbara energisystem genom att tillhandahålla energiinfrastruktur med beaktande av rättighetsperspektiv, behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom. Insatsens mål på lägre sikt är att bidra till att säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi, särskilt förnybar energi, och därigenom ökad tillgång till el för fattiga grupper. Genom anpassad policy och regelverk ämnar programmet stärka förutsättningar för ökade investeringar i förnybar energi, som i förlängningen tillgängliggör förnybara energitjänster. Mål på medellång sikt inom insatsens direkta påverkan är att strategiskt utvalda organisationer ökar sin kapacitet att stärka förutsättningar för investeringar i hållbara energisystem. Rättighetsperspektiv som utgår från behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom ska genomsyra programmet. Efter genomförd kapacitetsutveckling ska varje deltagande organisation fått: - Ökad kunskap om förnybara energikällor/-teknik och verktyg för att analysera och prioritera de mest lämpliga lösningarna beroende på kontext. - Ökad kunskap om tillgång och efterfrågan på förnybara energisystem och vad som behövs för planering, finansiering och utveckling av sådana. Möjlig klimatfinansiering ingår här. - Förbättrad kunskap om hur institutionella strukturer kan bidra till att främja ett gynnsamt klimat för investeringar i en förnybar energiutbyggnad, vilket möjliggör investeringar i olika typer av energiinfrastruktur.  - Förbättrad kunskap om lagstiftning, reglering, prissättning, skatteinstrument, offentlig upphandling av förnybara energisystem. - Utbyte av erfarenheter, metoder och verktyg samt förstärkt ledarskapsförmåga, att genomföra organisatoriskt och institutionellt förändringsarbete, inklusive egna förändringsprocesser och förmåga att sprida och dela med sig av kunskaper och erfarenheter som uppnåtts genom programmet. - Tillgång till ökade internationella och nationella professionella nätverk till stöd för ett effektivt arbete med hållbara investeringar och teknologier för förnybar energi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Mozambique Tanzania, United Republic of Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The overall purpose of the Renewable Energy ITP programme was to contribute to strengthening the conditions for investments in renewable energy to provide modern and sustainable energy systems, including all forms of renewable energy such as solar, wind, hydro, bio, and geothermal energy in participated countries. The intermediate goal for the intervention was: Participating strategic organisations in participating countries have increased level of capacity to lead change processes towards changed legal frameworks and strengthened incentives for investments in sustainable energy systems with consideration of rights, needs, and demands of people living in poverty which ultimately shall lead to that sustainable energy systems exist in the targeted countries. Through the programme, 4 cohorts (REP 1 4) implemented between 2018 2023, good results have achieved by the 23 teams from 8 countries participated in the REP and what changes they have made from their change projects to the renewable energy sector in their countries, in terms of knowledge and skills developed, senior organizational leaders engaged, policy development networked and collaboration with other stakeholders in renewable energy development. In total, 105 participants (41% women) from 39 public agencies, NGOs, national development banks and state-owned companies have completed the programme and change projects. For each REP cycle, great emphasis was put on obtaining qualified participants from strategic organisations in the energy sector in each of the participating countries, which were Ethiopia, Kenya, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe. During the entire implementation of the intervention, an external evaluator followed the work. To be able to evaluate the results, four different evaluation criteria were used. These were: a) The programmes relevance for participants and the target organisation, b) how the programme was implemented, c) fulfilment of the objectives in relation to the Theory of Change and, d) sustained change of the programme, i.e. how the intervention could be expected to have an impact over a longer period of time. The REPs external review and evaluation has shown the results and impacts the programme has contributed to individual growth, influences made on participated organisations and countries policy in renewable energy, with changes sustained and high impacts made, so positive that the REP will continue to develop further beyond Sidas financing commitments. ITP 2.0 will be run on its own resources and capacity, thanks to the ITP developed and supported by Sida in this phase. Accumulated results achieved by the REP at country level in relations to the objectives can be summarized as follows: 1. Ethiopia Ethiopia was one of the six countries chosen by Sida as a target country for the first call of the intervention. The intervention involved a total of 9 participants from Ethiopia who participated in three out of the four programmes (REP 1-3). In total 15 persons were accepted to the programme, but 6 persons dropped out in different stages. This means that 40% of the admitted participants did not complete the programme, which is the highest level among the 8 participating countries. The Country Teams from Ethiopia implemented three Change Projects addressing different problems in the energy sector in Ethiopia, which contributed to building capacity to develop the energy sector among several people who work at relevant and strategic organisations, as well as to promoting a sustainable energy system in the country. • REP 1 Ethiopia: Long-Term Renewable Energy Sources Development Plan with Modelling Tool, where developing the ability to carry out system-level modelling has the potential to create a necessary ability to work with scenarios as part of the work towards reaching the countrys energy goals. • REP 2 Ethiopia: Accessing Industry Energy Source Type and Energy Consumption Data which focused on energy efficiency addressed the industrial sector. Unfortunately, this project was not completed, but has nevertheless contributed to making the need to develop energy management more visible. This includes the need for available data on indicators of energy use for various sectors, an important step in making energy-intensive activities more efficient and thus creating the conditions for a sustainable energy system. • REP 3 Ethiopia: Develop Appropriate Improved Cook Stove (ICS) for Two Emerging Regions (Benishangule-Gumuz and Somali Regions). This change project addressed addressed the problem of traditional cooking methods which require large amounts of wood and charcoal, contributing to deforestation and a dangerous indoor environment, among other things. By developing and testing an efficient stove for charcoal, the team demonstrated the improvement potential that exists and contributed to the development towards more energy-efficient cooking with appliances that are adapted to the local context and cooking customs in the two regions targeted in the Change Project. The results were handed over to the responsible authority where it was further integrated into the ongoing project Emerging Regions Household Cooking Energy Efficiency Improvement. 2. Kenya The programme involved in total 26 participants and Kenya was represented in all programme cohorts. Three participants did not complete the programme. The Country Teams from Kenya implemented four Change Projects addressing relevant problems in the energy sector. • REP 1 Kenya: Energy Storage for Enhancement of Uptake of Variable Renewable Energy Grid Connected and Stand-Alone Systems • REP 2 Kenya: Development of Guidelines for Efficient Utilization of Biomass • REP 3 Kenya: Establishment of a Framework for a Repository for Data and Information on Renewable Energy and Energy Efficiency • REP 4 Kenya: Framework for Public-Private Collaboration on The Development of E-Mobility Charging Infrastructure in Kenya All projects were highly relevant to the development of renewable energy in the country. The teams from Kenya were very committed to the programme and the planning and implementation of the Change Projects worked very well. The mentors noted a great commitment and a strong will to contribute to the projects aiming at making real impact. The process of anchoring and engaging key stakeholders yielded concrete results. For example, the energy storage project resulted in the World Bank carrying out procurement of a study entitled Kenya Battery Energy Storage System Options Study. Another example is the Change Project Framework for Public-Private Collaboration on The Development of E-Mobility Charging Infrastructure in Kenya which contributed to the initiation of the process of the development of the Kenya Electrical Vehicle Policy. An assessment is that the relatively large number of committed participants, in combination with relevant and well-executed Change Projects, has contributed to the interventions goal of impact. 3. Mozambique The programme involved 10 participants from Mozambique, out of which one person dropped out. Mozambique was represented in the first two programme batches (REP 1 and REP 2). The Country Teams from Mozambique implemented two Change Projects that addressed different problems in the energy sector in the country. • REP 1 Mozambique: Update on Mozambican National Energy Grid Code to Cover Renewable Energy • REP 2 Mozambique: Development of Viable Financing Mechanisms and Suitable Business Models for Renewable Energy Projects in Mozambique. The first Change Project addressed the need to develop a regulatory framework to cover a guideline of minimum requirements for the grid code to integrate intermittent renewable energy generation plants, such as solar and wind, to the national grid. The Country Team of REP 1 reviewed existing relevant documents and carried out a benchmark study comparing the grid codes of South Africa, Tanzania, Kenya, as well as the revision on grid codes done by the International Renewable Energy Agency (IRENA). Their findings were shared with key stakeholders and was an important input for the Ministry of Mineral Resources and Energy (MIREME) in their work with drafting Mozambiques first grid code on renewables. The Renewable Energy Network Code was approved in November 2023. The work carried out by the team was also an input to the Energy Regulation Authoritys (ARENE) work in drafting general regulations for off-grid systems, including conditions for future connection of off-grid systems to the national grid. The second project addressed the obstacles for the private sector to develop projects within renewable energy in Mozambique. The Government of Mozambique has recognised that the private sector has an important role to play when Mozambique is diversifying its energy mix and therefore invited private project developers to sell electricity to the state-owned national power utility EDM. The team developed a discussion document for a guideline on how to develop on-grid Renewable Energy Projects in Mozambique. The document functions as a guide for potential investors in renewable energy projects as it provides data and information on the energy sector and its key actors, the regulatory framework, as well as describes what steps an investor needs to go through to develop a renewable project in Mozambique. Both projects contributed to creating better conditions for renewable energy to be developed in Mozambique with an increased understanding of the challenges that exist and increased collaborations with key stakeholders to have the results taken forward after the end of the REP programme. 4. Rwanda The intervention involved 10 participants from Rwanda who participated in REP 3 and REP 4, out of which 9 completed the programme. The represented organisations corresponded well with the organisations identified as strategic for the development of renewable energy in the country. The Country Teams from Rwanda implemented two Change Projects that addressed different problems in the energy sector in the country. • REP 3 Rwanda: Reduction of High-end User Tariffs for Mini-grid Sub-Sector • REP 4 Rwanda: Framework for the Implementation of Street Lighting in Rwanda Both Country Teams from Rwanda developed relevant Change Projects, but the teams had some challenges in concretizing and implementing their Change Projects. Both teams, but especially REP 3, had difficulty in taking decisions and carrying the project forward. It is believed that this could be a reflection of the situation in the country, with a weak civil society, limited media freedom, and non-existent political opposition, producing citizens afraid of making mistakes and taking their own initiatives. It is also noted that the commitment to the programme from several of the participants was relatively low in comparison with participants from other countries. The assessment is that the programme contributed to increased knowledge on an individual level, but most likely not on an organisational level. These conclusions, together with the fact that only a small number of participants took part from Rwanda concludes that it is difficult to see how the programme could have any major impact on the development of renewable energy in the country. 5. Uganda The programme involved 12 participants from Uganda who participated in REP 3 and REP 4. The organisations represented correspond well with the organisations that during the second Inception Phase were identified as strategic for the development of renewable energy in the country. Both teams implemented projects focused on clean cooking. • REP 3 Uganda: Improving Awareness for Electricity Cooking for Adoption of Renewable Energy in Uganda • REP 4 Uganda: Framework for the Adaptation of Electric Pressure Cookers Through Enhanced Financing Initiatives Both Country Teams in Uganda focused their Change Projects on the challenge of the lack of access to clean cooking. The country experiences rapid deforestation as trees are cut down to be used as cooking fuel while there is an excess generation of electricity. The two completed projects addressed different parts of this problem. The first project focused on creating awareness about the possibilities with electric pressure cookers, while the second project looked at financing models that could contribute to increased use of electric pressure cookers. The projects were also well in line with the countrys strategies where, among other things, a special tariff has been introduced to promote cooking with electricity. Ugandas two projects are an interesting example of the participants seeing value in building on the insights from the previous groups project. An assessment is that the programme, despite the relatively few participants, may lead to long-term impact as the participating strategic organisations increased cooperation as a result of the completed projects. The second project has created interest in the financing institutes in Uganda to develop financial products for the clean cooking sector. 6. Zambia The programme involved 14 participants from Zambia who participated in REP 1, REP 2 and REP 4. The fact that several participants from the Rural Electrification Authority and Zambia Electricity Supply Corporation (ZESCO) participated in the programme creates conditions for achieving change at the organisational level. • REP 1 Zambia: Provision of Adequate Information for Investment in Renewable Energy • REP 2 Zambia: Enhancement of Energy Efficiency in Zambias Households • REP 4 Zambia: Consumer Sensitization of Quality Low-Cost Solar Photovoltaic Products in Rural Communities of Zambia. The participants in both REP 2 and REP 4 carried out ambitious work with their Change Projects. The Country Team in REP 2 created a benchmark of the household consumption of electricity using data from ZESCO. This demanded a tremendous amount of work, getting hold of data and then analysing this big amount of data. It is the first time this type of analysis has been done in Zambia and the work will give a good base for ZESCO to promote energy efficiency since they now know more about the different consumption patterns. REP 4 focused on the problem of sub-standard solar products being sold to rural residents. The team interviewed rural households, collecting data from four different provinces. These households often have a low level of education and a difficult financial situation, which makes them extra vulnerable to the increased presence of sub-standard products on the market. This is a very pressing issue that also applies to other products. Efforts that counteract the countries in Africa becoming a market for sub-standard products are essential in several different ways. In addition to not creating the value they should, these products contribute to increasing e-waste, and to eroding poor peoples finances. With the knowledge that the team acquired from desk reviews of existing standards and gaps, interviews with key stakeholders, and data analysis from interviews with rural households, they were able to provide a set of recommendations and actions to take on how to improve the quality of solar photo voltaic products in Zambia. 7. Zimbabwe The programme involved 14 participants from Zimbabwe who participated in REP 1, REP 2 and REP 3. All the participating organisations were assessed as strategic, but there was a wider range of organisations taking part in the programme in Zimbabwe compared to the other countries. One conclusion is that so many organisations were able to participate in the programme but it also entails a risk as a smaller number of participants in each organisation would make it more challenging to advocate and lead institutional change processes. • REP 1 Zimbabwe: Increased uptake of Renewable Energy and Energy Efficiency in Zimbabwe • REP 2 Zimbabwe: Low Adoption of RE Products in Rural Areas (Focus on Local Government) • REP 3 Zimbabwe: Solar Powered Commercial Irrigation Scheme: Productive Use of RE. The team from REP 1 focused on governmental level by targeting laws on duty and VAT. The REP 1 team addressed the lack of access to affordable and clean energy by lobbying for zero duty and VAT on renewable energy and energy efficiency products since they had identified this as one of the obstacles to increase the uptake. One of the participants was involved in the proposal to harmonize tax codes and standardization of duties and exemptions in SADC. Today, years later, the VAT Study Report has been finalized, financed by the Zimbabwe Energy Regulatory Authority (ZERA), and presented to the Ministry of Energy and Power Development. The REP 2 Country Team identified the local government as an important player to increase renewable energy. The team developed a framework for capacity building programme for rural local authorities and enrolled influential stakeholders for the eventual roll out of the capacity building programme. The REP 3 team focused on private sector and productive use of renewable energy through local farmers. They managed to develop a bankable project for a solar powered commercial irrigation scheme including a step-by-step guide on how to design a solar irrigation scheme as well as a user-friendly financial model that interested farmers can easily adopt and customize. Throughout the project the team successfully engaged key stakeholders, including the Zimbabwe Electricity Transmission and Distribution company, who decided to blend their traditional electrification methods with off-grid solar systems to target productive clients. Specific results achieved during 2023-2024 Results for this last year of the REP show for participated countries Kenya, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe with total 30 participants (17 men and 13 women). Ethiopia was left out due to the experience of several participants dropping out of the previous programmes, and the increased instability in the country at large. With a regional phase in Zambia during May 2023 and Sweden phase during October 2023 as well as a digital final workshop during February 2024, the participants got training and work with their change projects. The ITP training focused on understanding the dimensions of sustainable development, environmental and social impact assessment, situation analysis in the field of renewable energy and energy efficiency in each country, grid integration aspects of renewable energy, green hydrogen, energy markets and a changing energy landscape, climate financing, project management, risk management, communication. The change projects worked by country team show the following results: - Kenya: The Kenyan team focused their Change Project on the development of e-mobility charging infrastructure. The team identified a need to address the transport sector to make it possible for Kenya to reach the goal of achieving 100% clean energy by 2030. The Change Project was initiated to formulate a framework for public-private collaboration on the development of e-mobility charging infrastructure aiming at providing guidelines on: a) Development of Electric Vehicles charging infrastructure; b) Collaborative financing approach for the development of EV charging infrastructure; c) Collaborative approach for mapping charging locations. The results were that interactions between actors in the change project contributed to sustainable mobility in the transportation sector, with the private sector as the doers and funders, and the public sector as the enabler through ensuring that the right standards. The impacts made from this change project is that a collaborative Public-Private approach to EV-charging infrastructure development is created to trigger the much-needed investment in the EV space leading to a sustainable transportation sector in Kenya and as a result, promote faster achievement of the Nationally Determined Contributions (NDCs). - Rwanda: The team from Rwanda implemented a Change Project that aimed to improve the coordination in the development and implementation of streetlighting projects in Rwanda. The background to the project is that the Government of Rwanda plans to have 100% energy access by 2024. This includes ensuring that all districts, sectors, and homes are given access to modern electricity using grid and off-grid technology solutions. Energy access also includes public lighting for roads and streets, productive use facilities, community centres, and other strategic locations across the country. This project resulted in a guiding document for the planning, implementation, and maintenance of street lighting infrastructure across the country. The result is a set of recommendations and procedures that address various aspects of street lighting, contributing to uniformity, sustainability, and efficiency in the development of street lighting in Rwanda. The impact from this change project is to contribute to the development where a safer, more efficient, and sustainable urban environment is created. - Tanzania: The Change Project team examined how solar photovoltaics (PV) could be used in commercial centres. The project aim was to increase the utilization of solar photovoltaic systems in commercial establishments by raising awareness about the benefits of renewable energy and educating businesses about Solar PV technology and its potential. The unreliable supply of electricity from the grid makes it necessary to use generators as a back-up system in commercial centres. This entails the use of fossil fuels, high operation costs, energy inefficiency, and high carbon emissions in urban setups. Therefore, A case study was carried out for integrating solar PV in Mlimani City Mall to investigate economic, environmental, and social aspects. The result from this change project demonstrated economic advantages through sustained cost savings and revenue generation opportunities by a shift from traditional energy sources to a cleaner, sustainable future. - Uganda: The Change Project aimed at creating a structure that would encourage the extensive adoption of electric pressure cookers (EPCs) in Uganda, with a specific focus on addressing affordability challenges to increase accessibility to energy. The core objectives involved devising creative financing solutions, enhancing awareness to promote EPC adoption, cultivating partnerships, advocating for policy backing, and implementing continuous impact monitoring for improvement. The result of this change project is development of a comprehensive framework, extensive stakeholder engagement, policy integration, increased public awareness of EPCs and their benefits, financial institution participation and interest in providing financial products that support customers to purchase EPCs in an economically friendly way, government support, and the initiation of pilot programmes to test the effectiveness of the framework. This has contributed to noticeable cost savings experienced by consumers, increased use of energy efficiency practices and equipment while cooking, positive environmental impact. The impacts generated from the results show the need for adapted financing structures to enable a technology shift to clean cooking methods. The expected impacts of the project include the widespread adoption of EPC which would lead to increased use of energy efficient cooking appliances thereby reducing energy waste at the household level and contributing to overall grid efficiency and stability. - Zambia: The Change Project in Consumer Sensitization of Quality Low-Cost Solar Photovoltaic Products in Rural Communities of Zambia contributed to address the problem of inadequate awareness of solar PV products on the market specifically for rural consumers. Increased awareness would result in rural consumers purchasing more high-quality solar PV product which would lead to more high-quality solar PV products on the market. The key results of the project comprised affordability, energy needs, and consumer awareness. The results also showed that the number of people living in a household influenced the households energy needs and hence the off-grid solar PV energy solution. The impacts of this change project is that educated rural communities about quality solar PV products would result in better choices when purchasing these products and this would result in rural communities that could challenge the agents and others and only settle for high quality solar PV products. This is expected to influence the quality of solar PV products on the market. The increase in quality solar Pico and Solar Home Systems would result in increased confidence in off-grid solar PV solutions and, therefore, more households would be attracted to solar renewable energy solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120227-5412022701 Sweden International Capacity Development Program aimed at strengthening capacity at strategically selected institutions to develop policies, regulatory frameworks and other conditions for investments in renewable energy technologies and sustainable energy systems by providing energy infrastructure, taking into account the rights perspective, needs and demand of people living in poverty. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som syftar till att stärka kapaciteten hos strategiskt utvalda institutioner att utveckla policy, regelverk och andra förutsättningar för investeringar i förnybar energiteknik och hållbara energisystem genom att tillhandahålla energiinfrastruktur med beaktande av rättighetsperspektiv, behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom. Insatsens mål på lägre sikt är att bidra till att säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi, särskilt förnybar energi, och därigenom ökad tillgång till el för fattiga grupper. Genom anpassad policy och regelverk ämnar programmet stärka förutsättningar för ökade investeringar i förnybar energi, som i förlängningen tillgängliggör förnybara energitjänster. Mål på medellång sikt inom insatsens direkta påverkan är att strategiskt utvalda organisationer ökar sin kapacitet att stärka förutsättningar för investeringar i hållbara energisystem. Rättighetsperspektiv som utgår från behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom ska genomsyra programmet. Efter genomförd kapacitetsutveckling ska varje deltagande organisation fått: - Ökad kunskap om förnybara energikällor/-teknik och verktyg för att analysera och prioritera de mest lämpliga lösningarna beroende på kontext. - Ökad kunskap om tillgång och efterfrågan på förnybara energisystem och vad som behövs för planering, finansiering och utveckling av sådana. Möjlig klimatfinansiering ingår här. - Förbättrad kunskap om hur institutionella strukturer kan bidra till att främja ett gynnsamt klimat för investeringar i en förnybar energiutbyggnad, vilket möjliggör investeringar i olika typer av energiinfrastruktur.  - Förbättrad kunskap om lagstiftning, reglering, prissättning, skatteinstrument, offentlig upphandling av förnybara energisystem. - Utbyte av erfarenheter, metoder och verktyg samt förstärkt ledarskapsförmåga, att genomföra organisatoriskt och institutionellt förändringsarbete, inklusive egna förändringsprocesser och förmåga att sprida och dela med sig av kunskaper och erfarenheter som uppnåtts genom programmet. - Tillgång till ökade internationella och nationella professionella nätverk till stöd för ett effektivt arbete med hållbara investeringar och teknologier för förnybar energi. Sweden Stiftelsen Life International Foundation for Ecology Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 946840 7327448 3385795 3131465 2576769 304294.0000000001 0 -9053159.9999999981 10000000 1397751 10000000 474020 0 0 500603 396048 337205.0000000001 6999.9999999998 954447.0000000001 3298980 0 0 0 0.0000000001 0 -10000000 2600000 -10000000 1233092 0.0000000003 10000000 457770 1159894 7000 591132 0 247351 304293.9999999999 0 0 1122823.0000000002 1014210.9999999998 7251 614900 0 0 3534522.2000000002 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2385802.4849999999 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2350457.2629999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 127823.4 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189368 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 125929.72 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 192842.9775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 189986.0445 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 285693.3 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 446159.35 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 296695.96775 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301157.56125 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 494070.84 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 731956.8 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 486751.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1134 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1680 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1117.2 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 100120.65 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 67581.43875 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 66580.23225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 188696.3175 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 279550.1 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 185900.8165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 246618.4 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 166467.42 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 164001.236 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 945 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1400 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 33392.3175 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 32897.6165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 49470.1 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 224564.65 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 151581.13875 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 149335.49225 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 118226.4 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 79802.82 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 78620.556 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1450.1 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 978.8175 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 964.3165 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 79209.6 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 53466.48 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 52674.384 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 136918.51875 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 202842.25 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 134890.09625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 122980 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 83011.5 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 81781.7 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 45522.675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 67441 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 44848.265 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1400 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 945 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 931 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 61798.95 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 91554 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60883.41 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 156585.69 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 154265.902 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 231978.8 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 41079.69 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 60858.8 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 40471.102 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120227-5412022703 Sweden International Capacity Development Program aimed at strengthening capacity at strategically selected institutions to develop policies, regulatory frameworks and other conditions for investments in renewable energy technologies and sustainable energy systems by providing energy infrastructure, taking into account the rights perspective, needs and demand of people living in poverty. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram som syftar till att stärka kapaciteten hos strategiskt utvalda institutioner att utveckla policy, regelverk och andra förutsättningar för investeringar i förnybar energiteknik och hållbara energisystem genom att tillhandahålla energiinfrastruktur med beaktande av rättighetsperspektiv, behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom. Insatsens mål på lägre sikt är att bidra till att säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi, särskilt förnybar energi, och därigenom ökad tillgång till el för fattiga grupper. Genom anpassad policy och regelverk ämnar programmet stärka förutsättningar för ökade investeringar i förnybar energi, som i förlängningen tillgängliggör förnybara energitjänster. Mål på medellång sikt inom insatsens direkta påverkan är att strategiskt utvalda organisationer ökar sin kapacitet att stärka förutsättningar för investeringar i hållbara energisystem. Rättighetsperspektiv som utgår från behov och efterfrågan hos människor som lever i fattigdom ska genomsyra programmet. Efter genomförd kapacitetsutveckling ska varje deltagande organisation fått: - Ökad kunskap om förnybara energikällor/-teknik och verktyg för att analysera och prioritera de mest lämpliga lösningarna beroende på kontext. - Ökad kunskap om tillgång och efterfrågan på förnybara energisystem och vad som behövs för planering, finansiering och utveckling av sådana. Möjlig klimatfinansiering ingår här. - Förbättrad kunskap om hur institutionella strukturer kan bidra till att främja ett gynnsamt klimat för investeringar i en förnybar energiutbyggnad, vilket möjliggör investeringar i olika typer av energiinfrastruktur.  - Förbättrad kunskap om lagstiftning, reglering, prissättning, skatteinstrument, offentlig upphandling av förnybara energisystem. - Utbyte av erfarenheter, metoder och verktyg samt förstärkt ledarskapsförmåga, att genomföra organisatoriskt och institutionellt förändringsarbete, inklusive egna förändringsprocesser och förmåga att sprida och dela med sig av kunskaper och erfarenheter som uppnåtts genom programmet. - Tillgång till ökade internationella och nationella professionella nätverk till stöd för ett effektivt arbete med hållbara investeringar och teknologier för förnybar energi. Sweden Stiftelsen Life International Foundation for Ecology Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1196555 3044447 4688520 6065906 1822180 0.0000000001 891816 413890.9999999999 1196555.0000000002 421277.9999999999 1137785 578362 0 770743.9999999997 432206.9999999997 0.0000000002 1832483 0 1492771 0 0 0 0 2943219 0 2884317 1807759.9999999998 14420.0000000004 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2774905.3199999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2808540.5359999998 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 197431.61625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 199824.72675 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 190010.05325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 187734.48375 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69119.7135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 68291.9325 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 246307.38 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 249292.924 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 147149.64 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 148933.272 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 71314.155 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 72178.569 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 69510.87 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 70353.426 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 485631.135 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 491517.573 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 95429.73 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 96586.454 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 302359.73625 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 306024.70275 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 0 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 128714.248 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 127172.76 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 475912.26375 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 481680.89725 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 298280.4 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 301895.92 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2379.3 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 2408.14 Stiftelsen Life International Foundation for Ecology Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-55000049 Sweden The PEID project is implemented by the EPTISA Company which won an international bidding. The project aims to assist the Ministry of Environmental Protection to prepare tender documents fulfilling EU standards (JASPERS) for Waste Water Treatment Plants (WWTP) and Solid Waste Landfills for financing by a mix of national funding, EU Instrument Pre Accession (IPA) and International Financing Institutions (IFI). The PEID project will provide technical to the Serbian Ministry of Environmental Protection as part of a process of capability and capacity development. The project has been extended and concludes end of 2022. Miljöinfrastrukturprojektet PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) genomförs av bolaget EPTISA vilka vann en internationell konkurrensupphandling. Projeket påbörjades 2016-09-01. Projektets målsättning är att ge stöd till miljöministeriet att ta fram anbudsunderlag som uppfyller EUs krav (JASPERS) för vattenreningsverk och avfallsdeponier vilket kan finansieras med en mix av medel från serbiska staten, EU medel (IPA) och internationella finansiering institut. Projektet avslutas efter förlängning i december 2022. The PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) project aims to develop Serbia's investment pipeline for environmental infrastructure projects (solid waste and waste water) to the point of financing by providing technical assistance. Special focus is given to waste water investment preparations in the City of Nis and the City of Cacak. PEID support will strengthen Serbia in achieving the EU standards for waste water treatment. The project is implemented by a procured consultant, EPTISA, in cooperation with the Ministry of Environmental Protection in Serbia, and the Department for Project Management (DPM).     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) project started in 2016 and ended in the Spring 2022. The project was amended to address delays that occurred due to Covid-19 and other administrative delays. The main beneficiary of the PEID project was the Ministry of Environmental Protection (MEP), initially denominated of the Ministry of Agriculture and Environmental Protection (MAEP). The project had a number of sub-projects covering different waste water and waste management related activities. The main examples of results achieved were the finalization of the tender dossiers of two major waste water treatment plants in Serbia, in the City of Nis and the City of Cacak. Before the ending of the PEID project, the tender dossier for the waste water treatment plant in the City of Nis was evaluated and contracted successfully and the construction of the waste water treatment plan has started financed by the EU and the Serbian Government. An unexpected result was that the preparation of the tender dossiers in the City of Nis and the City of Cacak (2018-2022) took place at a time when the Serbian Government decided to scale up waste water investments in many cities in Serbia. Hence, the project timely built capacities for the MEP to prepare and manage the sector. Some of the sub-projects faced delays and were therefore cancelled during project implementation No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000049-5500004901 Sweden The PEID project is implemented by the EPTISA Company which won an international bidding. The project aims to assist the Ministry of Environmental Protection to prepare tender documents fulfilling EU standards (JASPERS) for Waste Water Treatment Plants (WWTP) and Solid Waste Landfills for financing by a mix of national funding, EU Instrument Pre Accession (IPA) and International Financing Institutions (IFI). The PEID project will provide technical to the Serbian Ministry of Environmental Protection as part of a process of capability and capacity development. The project has been extended and concludes end of 2022. Miljöinfrastrukturprojektet PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) genomförs av bolaget EPTISA vilka vann en internationell konkurrensupphandling. Projeket påbörjades 2016-09-01. Projektets målsättning är att ge stöd till miljöministeriet att ta fram anbudsunderlag som uppfyller EUs krav (JASPERS) för vattenreningsverk och avfallsdeponier vilket kan finansieras med en mix av medel från serbiska staten, EU medel (IPA) och internationella finansiering institut. Projektet avslutas efter förlängning i december 2022. The PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) project aims to develop Serbia's investment pipeline for environmental infrastructure projects (solid waste and waste water) to the point of financing by providing technical assistance. Special focus is given to waste water investment preparations in the City of Nis and the City of Cacak. PEID support will strengthen Serbia in achieving the EU standards for waste water treatment. The project is implemented by a procured consultant, EPTISA, in cooperation with the Ministry of Environmental Protection in Serbia, and the Department for Project Management (DPM).     Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2280864 4775902 4213092 7210650 6280440 2361135 0 9801 0 0 0 0 -6137323 0 3500000 1254893 -13611 5881 0 18662 0 -1219136 -8453 7000000 522001 0 -4067 2037668 2100 1177734 867749 0 -4862359 0 0 8000000 0 0 49956 1946959 -1220620 0 1186811 0 2881190 1591177 0 0 581506 4000000 0 0 -2441419 0 -50088 0 937266 1174324 0 0 73005 0 0 1392600 1624236 1243640 27122083 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1186804.45 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 0 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1094059.5 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -8453.24 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 867748.95 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 9801.13 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1254892.6399999999 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -13610.91 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 522000.59 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 5880.69 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2137642.2400000002 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -1220619.97 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 581506.11 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 18662.35 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2037668.25 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 937266.0600000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -4066.77 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1862676.3200000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 49955.84 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1177733.72 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2100.47 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1591177.3499999999 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2881189.7599999998 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. -50088.4 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1558581.3899999999 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 73005.2700000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1946959.3500000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1392599.5900000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1624236.05 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1243640.1100000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1186810.5900000001 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 1174323.51 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55000049-5500004902 Sweden The PEID project is implemented by the EPTISA Company which won an international bidding. The project aims to assist the Ministry of Environmental Protection to prepare tender documents fulfilling EU standards (JASPERS) for Waste Water Treatment Plants (WWTP) and Solid Waste Landfills for financing by a mix of national funding, EU Instrument Pre Accession (IPA) and International Financing Institutions (IFI). The PEID project will provide technical to the Serbian Ministry of Environmental Protection as part of a process of capability and capacity development. The project has been extended and concludes end of 2022. Miljöinfrastrukturprojektet PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) genomförs av bolaget EPTISA vilka vann en internationell konkurrensupphandling. Projeket påbörjades 2016-09-01. Projektets målsättning är att ge stöd till miljöministeriet att ta fram anbudsunderlag som uppfyller EUs krav (JASPERS) för vattenreningsverk och avfallsdeponier vilket kan finansieras med en mix av medel från serbiska staten, EU medel (IPA) och internationella finansiering institut. Projektet avslutas efter förlängning i december 2022. The PEID (Priority Environmental Infrastructure for Development) project aims to develop Serbia's investment pipeline for environmental infrastructure projects (solid waste and waste water) to the point of financing by providing technical assistance. Special focus is given to waste water investment preparations in the City of Nis and the City of Cacak. PEID support will strengthen Serbia in achieving the EU standards for waste water treatment. The project is implemented by a procured consultant, EPTISA, in cooperation with the Ministry of Environmental Protection in Serbia, and the Department for Project Management (DPM).     Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2877917 2877917 2877917 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. 2877917 Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020093 Sweden The project aims to support women in their participation in politics as well as lobbying for more women in decision-making mechanisms. KA.DER organizes political schools with a gender equality perspective where women from different political parties participate. KA.DER is also part of wider networks that lobby towards reforms of discriminating laws and policies in Turkey. Projektet syftar till att ge stöd åt kvinnor som deltar i den turkiska politiken samt verka för fler kvinnor inom beslutsfattande mekanismer. KA.DERs arbete består bl.a. i att anordna utbildningar i politiskt deltagande med ett jämställdhetsperspektiv, där kvinnor från olika politiska partier deltar. KA.DER är också del av ett nätverk som lobbar mot diskriminerande lagstiftning i Turkiet. The overall objective of the KA.DER Project “Increasing the Number of Women with Gender Awareness Who Are Appointed or Elected in All Decision Making Processes Program” supported by SIDA is to ensure equal representation of women and men in all fields of life and especially equal representation in all elected and appointed decision-making positions. The project aims at increasing the number of women in decision-making positions, with a focus on political parties. The idea is that such change would happen through influencing the practices of political parties, empowering women candidates, influencing legislation, making the public more gender aware - and strengthening KA.DER as an influential organization.   The completion date of the project was 31st of March 2018. The project received nt is a cost extension to extend the implementation of the Project until December 31, 2018 with additional funds amounting to 1650000 SEK. The extension period covers the below results/activities: 1) Strengthening the organization’s internal structures 2) KA.DERs’ core activities: Political Schools, Campaign, Lobbying & Advocacy 3) Strengthening Woman in Local Politics: Women Muhtars Project Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general This section will assess the full agreement period in two terms as per the results; 2013-2016 and 2017-2019. 2013-2016 It can be concluded that Kader only reached the expected outcomes to a small extent during this period. As the evaluation has mentioned the effectiveness and efficiency of the programme has been limited. This was mainly due to unfavourable contextual developments, gaps in Kader’s strategic approaches and limited learning and revision of approaches and management and governance problems.  During this period Kader has not been able to achieve its results and it is assessed that there has been serious deviation from plan almost at every outcome. The reasons behind this has been discussed in the previous statements. During this period Sida has seen that Kader has gone through severe internal conflicts and unrest (among the staff as well) and had failed to reach consensus at several occasions. This and many other issues have led KADER to lose its capacity to run itself effectively and therefore has fallen behind the activity schedule and almost no progress has been achieved in the project period between 2013-2016. It has also been seen that there was no organizational memory within the association as no systems had been established for that. All the above and more have resulted in the Sida funds being used in a very ineffective way. Nevertheless, some of the activities have still taken place such as ToTs, internal meetings, campaigns, advocacy and lobbying activities and such. However, these have not made it possible to say that the results have been achieved. There have been also many activities that the project could not realise. Also, the recommendations of the evaluation made by Sida at the end of 2015 has helped Kader to focus on the improvements needed afterwards. As per the main outcomes, increased participation of women in national and local politics for instance, it is seen that the outreach to the potential candidates has been very limited. Apart from the political schools there has been limited support to women candidates. Kader has realised well designed media campaigns ahead of the local and national elections. However no concrete results have been observed. Kader's work during this project period has been severely hampered by the internal and external conflict within the political arena. This has been the same for the legislation and policy work. The external environment made it impossible for any NGO to improve legislations and influence policy making. Yet, most of the focus of the women’s movement has been on stopping negative developments. However, Kader has continued to work on raising awareness on the topic anyway. At the organisational level, as mentioned before, Kader's board had faced many challenges during this period. Different fractures within Kader attempted to gain power and control over the administration several times and hampered the work to be carried out in order to change the board through extraordinary board meetings. This chaos led the organisation to not to be able strengthen its organisational structure and the target to become a more transparent and democratic organisation. By the end of the initial agreement period the negativities and the downward trend have resulted in the rejection of a new term proposal for 2017-2018 period by Sida. Instead Sida has decided to make an amendment with additional funds to the current agreement for one more year. The aim was to enable Kader to implement all recommendations from the evaluation and raise funds from other donors as well as re-visit the organisations vision and mission. At that time the amended agreement was designed as a phase out support. It was decided that a new proposal by the end of the agreement could be considered if a significant improvement had been achieved. 2017-2019 The period April 2017- February 2019 has been an extension(2 cost extensions) provided after the refusal of a new term project. The reporting at that time therefore provides information on the activities realised in line with the cost extension periods’ activity plans. The reporting has been activity and output based rather than outcomes as before. The first cost extension period(April 2017-March 2018) was mostly about strengthening the internal structure of the association as well as help them run their basic activities that are within the basic mandates of the association and therefore it was not expected to reach outcome level changes. Kader has done some important work on their internal management systems which were lacking and somewhat inefficient in line with the recommendations of the evaluation that has been realised in 2015. The board has become more active and had an improved understanding of the project and its implementation. The strategy for 2018-2020 produced has been one of the most important outputs. These studies have also caused the NGO to have an increased solidarity between the members and the board and an increase in the efficiency has been also observed. The new management has been also very active and willing to realise the activities designed for this period. Networking efforts are observed to be worthwhile. They have managed to reach the conservative and government supporting groups, increased cooperation with universities, INGOs, local governments. They have also run campaigns during the national election, which required an extensive amount of work. During this time, they have also continued their basic activities such as political schools which was important for the election period for the women to be empowered. In addition to these Kader increased their in-kind contributions as well as other sources of funding as suggested by Sida. This has been found to be a very important improvement. It is possible to say that Kader has managed to build itself up in a very steep and positive trend. After the assessment made by Sida it has been decided that Kader has effectively utilized the funds provided through the cost extension. Upon this it has been decided to extend the support to Kader for another year (March 2018-February 2019) with the purpose of supporting the upcoming local and national elections, main Kader activities as well as Kader to draft a new project proposal for 2019-2021 for Sida. The most important outcome o this period was the proposal for a new term which has been accepted by Sida for 2019-2021 period. Other than this the activities have been realised as agreed. During this period Kader continued to work on strengthening its internal structure. Some amendments to the bylaws have been realised, increased participation and involvement of the members and branches have been attained, the organisation increased their relations with young volunteer women. Kader, under its core work areas, continued lobbying and advocating through increased publicity and promotion of Kader and its work in the media and the social media. It is observed by Sida that Kader has significantly increased its relations with international partners, other NGOs and the political parties. Kader also realised a national campaign for the March 2019 elections as aimed. Kader’s political schools have been also organised in this period and a total of 125 women have been trained for the March 2019 local elections. Another important activity has been the women mukhtars training in 7 cities for the local election in 2019 and more than 500 women has been reached and trained through this activity. Kader also has very well responded to Sida’s suggestion of diversification of Kader’s funders and received funds from different sources for some of their projects developed outside the Sida programme. With respect to the activities realised, the reports show that Kader has managed to realise what has been expected and has achieved beyond within some of the particular areas it works on. However the quality of teh report still needs imrpvement. It is still possible to say that Kader is going through a period of amelioration and this is expected to continue in the new period as well. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020093-5502009301 Sweden The project aims to support women in their participation in politics as well as lobbying for more women in decision-making mechanisms. KA.DER organizes political schools with a gender equality perspective where women from different political parties participate. KA.DER is also part of wider networks that lobby towards reforms of discriminating laws and policies in Turkey. Projektet syftar till att ge stöd åt kvinnor som deltar i den turkiska politiken samt verka för fler kvinnor inom beslutsfattande mekanismer. KA.DERs arbete består bl.a. i att anordna utbildningar i politiskt deltagande med ett jämställdhetsperspektiv, där kvinnor från olika politiska partier deltar. KA.DER är också del av ett nätverk som lobbar mot diskriminerande lagstiftning i Turkiet. The overall objective of the KA.DER Project “Increasing the Number of Women with Gender Awareness Who Are Appointed or Elected in All Decision Making Processes Program” supported by SIDA is to ensure equal representation of women and men in all fields of life and especially equal representation in all elected and appointed decision-making positions. The project aims at increasing the number of women in decision-making positions, with a focus on political parties. The idea is that such change would happen through influencing the practices of political parties, empowering women candidates, influencing legislation, making the public more gender aware - and strengthening KA.DER as an influential organization.   The completion date of the project was 31st of March 2018. The project received nt is a cost extension to extend the implementation of the Project until December 31, 2018 with additional funds amounting to 1650000 SEK. The extension period covers the below results/activities: 1) Strengthening the organization’s internal structures 2) KA.DERs’ core activities: Political Schools, Campaign, Lobbying & Advocacy 3) Strengthening Woman in Local Politics: Women Muhtars Project Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3900000 1610000 0 1650000 1650000 0 0 0 1610000 3900000 1650000 2500000 1650000 0 -1043669 11310000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 2500000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1500000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 2400000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1610000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1650000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1650000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi -1043669.16 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020093-5502009302 Sweden The project aims to support women in their participation in politics as well as lobbying for more women in decision-making mechanisms. KA.DER organizes political schools with a gender equality perspective where women from different political parties participate. KA.DER is also part of wider networks that lobby towards reforms of discriminating laws and policies in Turkey. Projektet syftar till att ge stöd åt kvinnor som deltar i den turkiska politiken samt verka för fler kvinnor inom beslutsfattande mekanismer. KA.DERs arbete består bl.a. i att anordna utbildningar i politiskt deltagande med ett jämställdhetsperspektiv, där kvinnor från olika politiska partier deltar. KA.DER är också del av ett nätverk som lobbar mot diskriminerande lagstiftning i Turkiet. The overall objective of the KA.DER Project “Increasing the Number of Women with Gender Awareness Who Are Appointed or Elected in All Decision Making Processes Program” supported by SIDA is to ensure equal representation of women and men in all fields of life and especially equal representation in all elected and appointed decision-making positions. The project aims at increasing the number of women in decision-making positions, with a focus on political parties. The idea is that such change would happen through influencing the practices of political parties, empowering women candidates, influencing legislation, making the public more gender aware - and strengthening KA.DER as an influential organization.   The completion date of the project was 31st of March 2018. The project received nt is a cost extension to extend the implementation of the Project until December 31, 2018 with additional funds amounting to 1650000 SEK. The extension period covers the below results/activities: 1) Strengthening the organization’s internal structures 2) KA.DERs’ core activities: Political Schools, Campaign, Lobbying & Advocacy 3) Strengthening Woman in Local Politics: Women Muhtars Project Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 -8558 0 400000 Dev. country based NGOs 120000 Dev. country based NGOs 271441.69 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020228 Sweden Continued support to women in organisations in Albania building on the results of the Kvinna till Kvinna long-term support to Albanian partners Albanian Women Empowerment Network AWEN) har ansökt hos Sida om SEK 9 258 590 (EUR 984 600) för att under en tre-års-period genomföra projektet "Protection and promotion of women rights in Albania". Insatsen syftar till att stärka albanska kvinno-organisationers roll och bidrag till en korrekt tillämpning av policies och lagar angående kvinnors rättigheter I Albanien. Detta kommer att ske genom i) påverkansarbete som genomförs av AWEN och medlemsorganisationerna, ii) finansiering av projekt som utförs av medlemsorganisationerna och som syftar till att förbättra situationen för kvinnor på lokal nivå och genom iii) att stärka medlemsorganisationernas egen förmåga. Projektet finansieras enbart av Sida. Cirka 71 procent av stödet kommer att vidareförmedlas till tredje part, vilket i detta fall innebär de nio medlemsorganisationerna inom AWEN The intended outcome of this intervention is to increase the role and contribution of women civil society organisations for the proper implementation of policies and legislation on women rights in Albania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During these three years of implementation, AWEN has been an increasingly important actor in the women human rights field, concerning multiple components of women’s rights area, like protection of vulnerable women through different services offered by AWEN member organizations; awareness raising at national and local level of the wide public on women human rights; promotion of positive models of success; lobbying and advocacy for the rights of DV & trafficking victims in several areas (services, housing, employment, etc) through inputs at several draft laws and strategies, research based sensitization on intimate partner violence among adolescence, role of media in shaping mindsets on women human rights, etc. Furthermore, AWEN has further consolidated its image and role as an important civil society actor in women’s rights protection and promotion. Collaboration and interaction has been intensified with International entities as well as with central and local public institutions. At large, AWEN as a network organization has increasingly served as a forum for experience sharing, platform for advocacy and a legitimate “hub” for capacity development of it member organizations. Indicators of this achievments are the following:  - 1288 girls and women have been directly assisted for 2018; 1880 girls and women have been directly assisted for 2017 (1265 have been assisted during 2016); Total for 2016-2018: 4433 girls and women - About 4415 girls and women during 2018 have received online/phone counseling/ assistance and referral to other services 2881 during 2017, 1132 during 2016; Total for 2016-2018: 8428 girls and women - At least 5261 people (women and girls, boys and men) are more aware on women rights by participating in awareness raising events/activities of AWEN and AWEN member organizations during 2018; 4946 for 2017 and 3712 during 2016; Total for 2016-2018: 13919 girls and women? - Around 400.000 people outreached though media events, public outreach national campaigns (estimated value – by AWEN and members during 2016-2018; - About 780 young girls and boys have been engaged as activists/ volunteers beside AWEN & its member organizations during 2018; 229 during 2017. Total for 2016-2018: 1009 girls and boys - At least 29 perpetrators have benefitted from rehabilitation services (mainly psychological support); 19 during 2017. Total for 2016-2018 : 48 perpetrators. - At least 654 local stakeholders have been involved during 2018, 1194 local stakeholders have been involved during 2017, by AWEN and member organizations (641 during 2016); - A new emergency shelter’ opening has been supported in Dibra district; - Nine (9) Referral Mechanisms have been supported during 2016-2018; 4 new Referral Mechanisms’ establishment have been supported by member organization; No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020228-5502022801 Sweden Continued support to women in organisations in Albania building on the results of the Kvinna till Kvinna long-term support to Albanian partners Albanian Women Empowerment Network AWEN) har ansökt hos Sida om SEK 9 258 590 (EUR 984 600) för att under en tre-års-period genomföra projektet "Protection and promotion of women rights in Albania". Insatsen syftar till att stärka albanska kvinno-organisationers roll och bidrag till en korrekt tillämpning av policies och lagar angående kvinnors rättigheter I Albanien. Detta kommer att ske genom i) påverkansarbete som genomförs av AWEN och medlemsorganisationerna, ii) finansiering av projekt som utförs av medlemsorganisationerna och som syftar till att förbättra situationen för kvinnor på lokal nivå och genom iii) att stärka medlemsorganisationernas egen förmåga. Projektet finansieras enbart av Sida. Cirka 71 procent av stödet kommer att vidareförmedlas till tredje part, vilket i detta fall innebär de nio medlemsorganisationerna inom AWEN The intended outcome of this intervention is to increase the role and contribution of women civil society organisations for the proper implementation of policies and legislation on women rights in Albania. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 2500000 3000000 758590 200000 -2500000 2500000 78590 3000000 0 0 2000000 0 758590 200000 -3000000 3000000 2500000 -34303 680000 1000000 -758590 9458590 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 3000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 2500000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 1000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 2000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 680000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 78590 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 200000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network -34303.01 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020228-5502022802 Sweden Continued support to women in organisations in Albania building on the results of the Kvinna till Kvinna long-term support to Albanian partners Albanian Women Empowerment Network AWEN) har ansökt hos Sida om SEK 9 258 590 (EUR 984 600) för att under en tre-års-period genomföra projektet "Protection and promotion of women rights in Albania". Insatsen syftar till att stärka albanska kvinno-organisationers roll och bidrag till en korrekt tillämpning av policies och lagar angående kvinnors rättigheter I Albanien. Detta kommer att ske genom i) påverkansarbete som genomförs av AWEN och medlemsorganisationerna, ii) finansiering av projekt som utförs av medlemsorganisationerna och som syftar till att förbättra situationen för kvinnor på lokal nivå och genom iii) att stärka medlemsorganisationernas egen förmåga. Projektet finansieras enbart av Sida. Cirka 71 procent av stödet kommer att vidareförmedlas till tredje part, vilket i detta fall innebär de nio medlemsorganisationerna inom AWEN The intended outcome of this intervention is to increase the role and contribution of women civil society organisations for the proper implementation of policies and legislation on women rights in Albania. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210000 70000 70000 -70000 -70000 61589 45800 -70000 76804 70000 210000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 45129.68 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 77474 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 61589 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030035 Sweden The project focuses on Strengthening democratic order in Georgia by promoting strong, open and accountable institutions embedded in a functioning system of checks and balances. In addition, another focus area is shedding light on areas where government and private sector overlap. Projektet syftar till att stärka demokratiska strukturer genom att arbeta för starka, ansvarstagande och transparenta institutioner. Ett annat fokus är på områden där privat och offentlig sektor överlappar varandra. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The main outcomes of the reporting period are: 1.Improved anti-corruption framework: such as the introduction of a verification procedure for the asset declarations of public officials and stronger protection for whistleblowers, as well as the adoption of an improved National Anti-Corruption Strategy and Action Plan. 2.Advocating for legislative changes in the Parliament: TI Georgia provided comprehensive analysis of over 20 draft laws initiated in the Parliament. 3.New regulations for the banking and finance sector: TI Georgia elaborated joint recommendations with other stakeholders, which were taken into account when the law was passed. 4.Promoting transparency, accountability and citizen engagement: TI Georgia was part of the first parliamentary inter-faction working group, composed of faction and civil society representatives which drafted the first Open Parliament Action Plan for the Parliament. Moreover, the Parliament has taken into consideration a number of recommendations from TI Georgia’s annual Parliamentary Performance Report, such as improving the usability and accessibility of information on the official parliamentary webpage and boosting the amount of timely and precisely published parliamentary information. 5.Helped safeguard the independence of the Supreme Audit Office: TI Georgia helped alleviate unwarranted pressure on the Supreme Audit Office (SAO) by demonstrating the depth and breadth of SAOs audits in 2013. 6.Helped raise public awareness against the changes to the law on National Bank stripping the National Bank of its banking supervision. 7.Increased Transparency of local municipalities: TI Georgia’s regional staff advocacy activities have led to the City Councils in several municipalities to increase their budgets for homeless and socially vulnerable persons. Particular improvements were made in Zugdidi, Kutaisi, Kobuleti, Batumi, Abasha municipalities. 8.Increased citizen’s engagement on local issues: Through a fora organized by the TI Georgia Batumi office representatives of the Adjarian government and the Ministry of Energy, the local public was informed about the plans related to infrastructure projects. During the forum, it was agreed that the local government will provide information about every detail of the project to the local residents prior to commencement of new works. 9.Improved internal regulations: As a result of advocacy carried out by TI Georgia Zugdidi office, the Zugdidi Council took into account its recommendations and adopted new rules which includes written reasoning/justification before deciding on bonuses. 10.Contributed to developing a fair and impartial public service in municipalities: TI Georgia successfully challenged illegal dismissal and prejudiced hiring practices of civil servants by local government authorities. As a result, 49 individuals were restored to their positions and/or have received compensation, and municipalities are required to duly justify their decision. Additionally 7 municipalities in Imereti and Samegrelo have changed their arbitrary practices and attached performance-based criteria for distribution of bonuses. 11.Restoration of Property Rights of Individuals: 48 cases were successfully challenged at various courts. 12.Revolving Door: Significant progress has been achieved in improving the regulatory framework of revolving door and the broader issue of insulating public administration from the undue influence of private interests. 13.Increased transparency of judicial decisions: TI Georgia has created Supreme Court’s Most Important Interpretations Search System . This system is publicly accessible and allows any stakeholder or interested individual to search for information on cases and interpretations of law, contributing to increased judicial accountability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030035-5503003501 Sweden The project focuses on Strengthening democratic order in Georgia by promoting strong, open and accountable institutions embedded in a functioning system of checks and balances. In addition, another focus area is shedding light on areas where government and private sector overlap. Projektet syftar till att stärka demokratiska strukturer genom att arbeta för starka, ansvarstagande och transparenta institutioner. Ett annat fokus är på områden där privat och offentlig sektor överlappar varandra. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4100000 6100000 3380000 1720000 4100000 1720000 6100000 3380000 15300000 Dev. country based NGOs 4100000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 4100000 Dev. country based NGOs 3380000 Dev. country based NGOs 1720000 Dev. country based NGOs -1097032.3500000001 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030035-5503003502 Sweden The project focuses on Strengthening democratic order in Georgia by promoting strong, open and accountable institutions embedded in a functioning system of checks and balances. In addition, another focus area is shedding light on areas where government and private sector overlap. Projektet syftar till att stärka demokratiska strukturer genom att arbeta för starka, ansvarstagande och transparenta institutioner. Ett annat fokus är på områden där privat och offentlig sektor överlappar varandra. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 69400 69400 69400 Dev. country based NGOs 64400 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030244 Sweden The three countries Georgia, Moldova and Ukraine have signed Association Agreements with the EU. The aim of the AAs is to promote political association and economic integration with the EU based on common values and close links and increasing participation in policies, programmes and structures. It is also to achieve gradual economic integration into the EU Internal Market in particular through establishing a Deep and Comprehensive Free Trade Area, DCFTA, which will provide far-reaching market access on the basis of sustained and comprehensive regulatory approximation in compliance with the rights and obligations arising from its WTO membership. It is a huge commitment in legal and economic terms which is fragmented between different departments, even in the European Commission, as well as in the governments of the partner states. The intervention involves representatives of civil society in the three countries and aims at analysing the consequences and assisting the governments to prioritise and coordinate their reform work. Distribution Georgia, Moldova, Ukraine: No country allocations in advance. The intervention has three objectives: 1. To deliver a clear and comprehensive handbook for each of the countries 2. To analyse the core DCFTA topics where the partner countries take on legally binding and operational obligations that are also of substantial economic importance. 3. To address hot topics without legally binding or operational specifications including Sida's strategic priorities There will be a number of seminars and conferences to present and debate the findings. The intervention will start with an inception phase with the main purpose to anchor the intervention with the respective governents, interested civil society organizations and business representatives. De tre länderna Georgien, Moldavien och Ukraina har undertecknat var sitt Associeringsavtal (AA) med EU. Syftet med avtalen är att främja politiskt närmande och ekonomisk integration med EU baserat på gemensam värdegrund, nära och ökat deltagande i samarbetet. De syftar också till att steg för steg leda till en integration med EU:s inre marknad särskilt genom de fördjupande frihandelsavtalen DCFTA som utgör en del av AA. Frihandelsavtalen kommer att ge betydande tillträde till den inre marknaden genom omfattande närmande av lagstiftning och regelverk i överensstämmelse med rättigheter och skyldigheter som följer av WTO-medlemsskapen. Det är ett mycket stort och komplext åtagande som åvilar olika ministerier i länderna och olika generaldirektorat inom EU. Insatsen syftar till att analysera konsekvenserna och hjälpa regeringarna att prioritera och samordna sitt reformarbete samt att i arbetet involvera civila samhället och näringslivet. Insatsen genomförs av Centre for European Policy Studies, CEPS, som Sida ingår avtal med. CEPS är en oberoende tankesmedja med säte i Bryssel och en lång erfarenhet av EU-frågor. CEPS samarbetar nära med lokal expertis och för att reglera samarbetet ingår underavtal i varje land med en ekonomiskt inriktad tankesmedja/civil-samhällesorganisation. Insatsen har tre mål: 1. att ta fram en handbok för vart och ett av länderna med en uttolkning av avtalstexten i DCFTA 2. att ta fram analyser över kärnfrågor inom DCFTA och tillgängliggöra dessa 3. att sträva efter att inkludera Sidas strategiska prioriteringar såsom miljö och jämställdhet samt följa hur insatser relaterade till de tre Associeringsavtalen hanteras i regeringarnas reformprioriteringar Ett antal seminarier och konferenser kommer att hållas. Insatsen inleds med en inceptionsperiod vars främsta mål är att förankra insatsen i länderna. Det finns ett mervärde i att insatsen genomförs regionalt. Delar av avtalen har likheter varför den expertis (DCFTA, handel, EU-lag, konflikt) som finns tillgänglig för projektet kan dra nytta av synergierna i sin analys. The aim of Phase II the Project «Understanding the Association Agreements & Deep and Comprehensive Free Trade Agreements between the European Union and Georgia, Moldova and the Ukraine» (Jan. 2019 – Dec. 2021) is: - To enhance knowledge and understanding of the Association Agreements (AA), including the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), and the implications of their implementation. The AA/DCFTAs, signed on 27 June 2014 by the EU with Georgia, Moldova and the Ukraine, are very extensive and complex documents, which are not readily understood, even to decision-makers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations CEPS has provided sida with the following final reports with a much delay, the original reporting period agreed between Sida and CEPS is 31th of march annually, the delay as been until 7th of June. Obs the audit and narrative reports are archived under the Archive case number:14/001225. They submitted audit reports see below: I) Independent auditors report by IER on the financial statements of NGO "Institute for Economic Research and Policy Consulting" prepared for submission to CEPS for project Three DCFTAs for the period from 01.01.2021 to 31.12.2021. - Three country narrative reports by our partners in Kyiv, Chisinau and Tbilisi, for the year 2022 - Report on the factual findings relating to the financial information provided by the Centre of European Policy Studies 1 January 2022 to 31 December 2022. - End FR4 Financial Overview - Independent auditors report by Marinchenko & auditors for the period of 1 January-31 December 2022 - Management letter by Marinchenko & auditors ( 1 January-31 December 2022) Th financial statement report concluded that the financial statement presents fairly, in all material respects, the expenses of EUR 27 649.92. for the period 01.02.2022 -31.12.2022, in accordance with the financial provisions of the Agreement dated April 02, 2015 and the Amendment dated December 14, 2018 and is in conformity with the approved project budgets; for the approved purposes of the project; in compliance with the relevant Expert-Grups regulations and rules, policies and procedures. The project execution is in conformity with the project objectives and adheres to the contract conditions. The project is economically conducted and the financial resources are used at destination. Overall the audit reports were prepared in accordance with the instructions, as stipulated in the Grant Agreement. Factual findings: no substantial findings has been noted by the Auditors The management letter is free from serious findings and recommendations and considers the most important observations from the audit and the planned actions are considered to be satisfactory. The Audit Reports do not contain any substantial findings, noted by the auditors. On this basis, CEPS audit reporting for 2022 is approved. Summary of achieved results: CEPS did further develop its methodology as a result of a need for a reform and restructuring of the enlargement methodology based on a Staged Accession process. CEPS together with European Policy Centre in Belgrade published A Template for Staged Accession to the EU[1], in October 2021. This was follow up by seminars with senior officials in EU member states (Paris, Berlin, The Hague, Vienna, Warsaw, Stockholm, Rome, and Brussels with EU officials) which continued into 2022. This resulted to that the case for the proposed reforms was well understood and broadly supported. During this period an invasion of Ukraine on 24 February 2022, lead to an immediate applications for outright membership of the EU by Ukraine, Moldova and Georgia. As an important part of CEPS objective in this contribution they took this opportunity of supporting the idea of candidate status and proceeded to draft and publish their own Opinions on the three membership applications in advance of the Commission. They published Opinion on Ukraines application for membership of the European Union[1], and Opinion of Moldovas application for membership of the European Union[2]. These documents advocated candidate status. CEPS also did conduct online webinars since the beginning of the Covid crisis in early 2020 with a group of civil society leaders from all six Eastern Partnership states. Their topics switched from the Covid pandemic to the war in Ukraine, and also the search for peace between Armenia and Azerbaijan after their war in 2020. This was also a part of the CEPS intervention object, to increase awareness of important political situation in the region. Taking these activities as an example Sidas assessment is that the cooperation partner CEPS has been sucessfull in its activities and provided satisfactory results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030244-5503024401 Sweden The three countries Georgia, Moldova and Ukraine have signed Association Agreements with the EU. The aim of the AAs is to promote political association and economic integration with the EU based on common values and close links and increasing participation in policies, programmes and structures. It is also to achieve gradual economic integration into the EU Internal Market in particular through establishing a Deep and Comprehensive Free Trade Area, DCFTA, which will provide far-reaching market access on the basis of sustained and comprehensive regulatory approximation in compliance with the rights and obligations arising from its WTO membership. It is a huge commitment in legal and economic terms which is fragmented between different departments, even in the European Commission, as well as in the governments of the partner states. The intervention involves representatives of civil society in the three countries and aims at analysing the consequences and assisting the governments to prioritise and coordinate their reform work. Distribution Georgia, Moldova, Ukraine: No country allocations in advance. The intervention has three objectives: 1. To deliver a clear and comprehensive handbook for each of the countries 2. To analyse the core DCFTA topics where the partner countries take on legally binding and operational obligations that are also of substantial economic importance. 3. To address hot topics without legally binding or operational specifications including Sida's strategic priorities There will be a number of seminars and conferences to present and debate the findings. The intervention will start with an inception phase with the main purpose to anchor the intervention with the respective governents, interested civil society organizations and business representatives. De tre länderna Georgien, Moldavien och Ukraina har undertecknat var sitt Associeringsavtal (AA) med EU. Syftet med avtalen är att främja politiskt närmande och ekonomisk integration med EU baserat på gemensam värdegrund, nära och ökat deltagande i samarbetet. De syftar också till att steg för steg leda till en integration med EU:s inre marknad särskilt genom de fördjupande frihandelsavtalen DCFTA som utgör en del av AA. Frihandelsavtalen kommer att ge betydande tillträde till den inre marknaden genom omfattande närmande av lagstiftning och regelverk i överensstämmelse med rättigheter och skyldigheter som följer av WTO-medlemsskapen. Det är ett mycket stort och komplext åtagande som åvilar olika ministerier i länderna och olika generaldirektorat inom EU. Insatsen syftar till att analysera konsekvenserna och hjälpa regeringarna att prioritera och samordna sitt reformarbete samt att i arbetet involvera civila samhället och näringslivet. Insatsen genomförs av Centre for European Policy Studies, CEPS, som Sida ingår avtal med. CEPS är en oberoende tankesmedja med säte i Bryssel och en lång erfarenhet av EU-frågor. CEPS samarbetar nära med lokal expertis och för att reglera samarbetet ingår underavtal i varje land med en ekonomiskt inriktad tankesmedja/civil-samhällesorganisation. Insatsen har tre mål: 1. att ta fram en handbok för vart och ett av länderna med en uttolkning av avtalstexten i DCFTA 2. att ta fram analyser över kärnfrågor inom DCFTA och tillgängliggöra dessa 3. att sträva efter att inkludera Sidas strategiska prioriteringar såsom miljö och jämställdhet samt följa hur insatser relaterade till de tre Associeringsavtalen hanteras i regeringarnas reformprioriteringar Ett antal seminarier och konferenser kommer att hållas. Insatsen inleds med en inceptionsperiod vars främsta mål är att förankra insatsen i länderna. Det finns ett mervärde i att insatsen genomförs regionalt. Delar av avtalen har likheter varför den expertis (DCFTA, handel, EU-lag, konflikt) som finns tillgänglig för projektet kan dra nytta av synergierna i sin analys. The aim of Phase II the Project «Understanding the Association Agreements & Deep and Comprehensive Free Trade Agreements between the European Union and Georgia, Moldova and the Ukraine» (Jan. 2019 – Dec. 2021) is: - To enhance knowledge and understanding of the Association Agreements (AA), including the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), and the implications of their implementation. The AA/DCFTAs, signed on 27 June 2014 by the EU with Georgia, Moldova and the Ukraine, are very extensive and complex documents, which are not readily understood, even to decision-makers. Sweden CEPS/Centre for European Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency CEPS/Centre for European Policy Studies 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6540000 4520000 2640000 6300000 4500000 0 0 2640000 0 0 0 0 0 6540000 4520000 0 0 0 0 1300000 0 -2640000 2640000 0 0 4500000 0 1300000 0 3700000 24500000 CEPS/Centre for European Policy Studies 1550000 CEPS/Centre for European Policy Studies 3703.75 CEPS/Centre for European Policy Studies 4990000 CEPS/Centre for European Policy Studies -3703.75 CEPS/Centre for European Policy Studies 4520000 CEPS/Centre for European Policy Studies 2640000 CEPS/Centre for European Policy Studies 1300000 CEPS/Centre for European Policy Studies 5000000 CEPS/Centre for European Policy Studies 4500000 CEPS/Centre for European Policy Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030244-5503024402 Sweden The three countries Georgia, Moldova and Ukraine have signed Association Agreements with the EU. The aim of the AAs is to promote political association and economic integration with the EU based on common values and close links and increasing participation in policies, programmes and structures. It is also to achieve gradual economic integration into the EU Internal Market in particular through establishing a Deep and Comprehensive Free Trade Area, DCFTA, which will provide far-reaching market access on the basis of sustained and comprehensive regulatory approximation in compliance with the rights and obligations arising from its WTO membership. It is a huge commitment in legal and economic terms which is fragmented between different departments, even in the European Commission, as well as in the governments of the partner states. The intervention involves representatives of civil society in the three countries and aims at analysing the consequences and assisting the governments to prioritise and coordinate their reform work. Distribution Georgia, Moldova, Ukraine: No country allocations in advance. The intervention has three objectives: 1. To deliver a clear and comprehensive handbook for each of the countries 2. To analyse the core DCFTA topics where the partner countries take on legally binding and operational obligations that are also of substantial economic importance. 3. To address hot topics without legally binding or operational specifications including Sida's strategic priorities There will be a number of seminars and conferences to present and debate the findings. The intervention will start with an inception phase with the main purpose to anchor the intervention with the respective governents, interested civil society organizations and business representatives. De tre länderna Georgien, Moldavien och Ukraina har undertecknat var sitt Associeringsavtal (AA) med EU. Syftet med avtalen är att främja politiskt närmande och ekonomisk integration med EU baserat på gemensam värdegrund, nära och ökat deltagande i samarbetet. De syftar också till att steg för steg leda till en integration med EU:s inre marknad särskilt genom de fördjupande frihandelsavtalen DCFTA som utgör en del av AA. Frihandelsavtalen kommer att ge betydande tillträde till den inre marknaden genom omfattande närmande av lagstiftning och regelverk i överensstämmelse med rättigheter och skyldigheter som följer av WTO-medlemsskapen. Det är ett mycket stort och komplext åtagande som åvilar olika ministerier i länderna och olika generaldirektorat inom EU. Insatsen syftar till att analysera konsekvenserna och hjälpa regeringarna att prioritera och samordna sitt reformarbete samt att i arbetet involvera civila samhället och näringslivet. Insatsen genomförs av Centre for European Policy Studies, CEPS, som Sida ingår avtal med. CEPS är en oberoende tankesmedja med säte i Bryssel och en lång erfarenhet av EU-frågor. CEPS samarbetar nära med lokal expertis och för att reglera samarbetet ingår underavtal i varje land med en ekonomiskt inriktad tankesmedja/civil-samhällesorganisation. Insatsen har tre mål: 1. att ta fram en handbok för vart och ett av länderna med en uttolkning av avtalstexten i DCFTA 2. att ta fram analyser över kärnfrågor inom DCFTA och tillgängliggöra dessa 3. att sträva efter att inkludera Sidas strategiska prioriteringar såsom miljö och jämställdhet samt följa hur insatser relaterade till de tre Associeringsavtalen hanteras i regeringarnas reformprioriteringar Ett antal seminarier och konferenser kommer att hållas. Insatsen inleds med en inceptionsperiod vars främsta mål är att förankra insatsen i länderna. Det finns ett mervärde i att insatsen genomförs regionalt. Delar av avtalen har likheter varför den expertis (DCFTA, handel, EU-lag, konflikt) som finns tillgänglig för projektet kan dra nytta av synergierna i sin analys. The aim of Phase II the Project «Understanding the Association Agreements & Deep and Comprehensive Free Trade Agreements between the European Union and Georgia, Moldova and the Ukraine» (Jan. 2019 – Dec. 2021) is: - To enhance knowledge and understanding of the Association Agreements (AA), including the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), and the implications of their implementation. The AA/DCFTAs, signed on 27 June 2014 by the EU with Georgia, Moldova and the Ukraine, are very extensive and complex documents, which are not readily understood, even to decision-makers. Sweden CEPS/Centre for European Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency CEPS/Centre for European Policy Studies 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2000000 0 2000000 5000000 0 7000000 CEPS/Centre for European Policy Studies 5000000 CEPS/Centre for European Policy Studies 2000000 CEPS/Centre for European Policy Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55050078 Sweden PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55050078-5505007801 Sweden PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. Sweden MIAGI/Music Great Investment Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2000000 2500000 Other 2000000 Other SE-0-SE-6-55050078-5505007802 Sweden PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. PDC partnership involving MIAGI (SA), Fryshuset and Lilla Akademien (SWEDEN) using music education as a vehicle for social change, promotion of human rights, freedom of expression through a medium of arts and culture. Sweden MIAGI/Music Great Investment Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 Other SE-0-SE-6-55110003 Sweden Sida has supported PEER/ISET MA since 2006 and PEER/ISET-PI since its inception 2011 with good results. Partnership for Economics Education and Research (PEER) ISET PI has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement"" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and the AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by the Embassy of Sweden in Tbilisi. Partnership for Economics Education and Research (PEER) har ansökt hos Sida om finansiering om 20 miljoner SEK för att genomföra ”ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" i Georgien under perioden 2014–2019. Stödet är ämnat att stärka Georgiens unga demokrati och bidra till högre kvalitet och bättre balans i beslutsfattandet på finanspolitikens kärnområden genom 1) att erbjuda analyser av politiska program, kunskap och idéer för att främja reformer på prioriterade områden 2) att bygga upp den georgiska regeringens kapacitet att utforma och implementera politik i linje med dess 2020-strategi och samt associeringsavtalet med EU 3) att utbilda allmänheten och arbeta med näringslivet och civilsamhället för att understödja den process där det skapas politiska idéer och debatt. Partnership for Economics Education and Research (PEER) genom ISET Policy Institute kommer att genomföra insatsen. Insatsens totala budget är 24 473 000 SEK. Sida bidrar med 20 miljoner SEK (2 728 410 USD) och 4 473 000 SEK (587 690 USD) finansieras av andra givare. - Partnership for Economics Education and Research (PEER) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. Partnership for Economics Education and Research (PEER ) will implement the intervention through ISET Policy Institute. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by Sida. The development intervention's overall aim is strengthening Georgia’s fledgling democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy: macroeconomic and financial stability; private sector development and social inclusion; development of Georgia’s energy resources and protection of the environment; promotion of agricultural development and structural change (away from agriculture) through sound labor market, health and education policies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The reporting year 2019-2020 was very successful for ISET-PI from several perspectives: its positioning as a prime economic think tank was strengthened; its policy impact across various areas was substantial; capacity building projects were successfully pursued; and the organization’s visibility substantially increased, especially as a result of the relevance of the policy analysis and advice provided during the COVID-19 pandemic. While ISET continued to produce its key policy products (economic indices, blogs, policy papers,and project reports) and pursued its key policy activities (impact assessments, training, and public outreach), it also substantially increased its activities of a think tank nature. It acted on most of the nine recommendations made by the Sida evaluation of 2018 in order to strengthen the standing,effectiveness and efficiency of the institution. ISET PI took measures towards positioning ISET-PI aseconomic policy think tank; towards cross-fertilization between the academic and policy arms of theinstitution; towards strengthening the institutional capacity of ISET-PI’s management and support structures; towards acting as one team, focusing on strategic communication, including in the Georgian language, and developing new models. The COVID-19 pandemic broadened the window of opportunity for ISET-PI to prove the relevance of its policy research, analysis and advice, and to provide timely advice to the government on crisis impact assessment, policies, and post-pandemic recovery plans.The global pandemic constrained many processes and changed the nature of business as usual. ISET moved to remote work from 16 March, 2019 and began gradually reopening its offices from 1 July 2020. Although COVID-19 constrained the implementation of some activities under the project, all key targeted activities and deliverables were efficiently completed. ISET-PI representatives joined the Prime Minister’s Advisory Group, and the institution ramped up itscommunication and public information activities through various media sources. Another challenge facing the institution is the highly competitive local and international environment for policy research and advice. Given such a climate, ISET-PI has been focusing on moving towards sustainability in a rigorous and ambitious manner.ISET PI developed Think-Tank Strategy and Communication Strategy that will be implemented in the coming year.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55110003-5511000301 Sweden Sida has supported PEER/ISET MA since 2006 and PEER/ISET-PI since its inception 2011 with good results. Partnership for Economics Education and Research (PEER) ISET PI has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement"" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and the AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by the Embassy of Sweden in Tbilisi. Partnership for Economics Education and Research (PEER) har ansökt hos Sida om finansiering om 20 miljoner SEK för att genomföra ”ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" i Georgien under perioden 2014–2019. Stödet är ämnat att stärka Georgiens unga demokrati och bidra till högre kvalitet och bättre balans i beslutsfattandet på finanspolitikens kärnområden genom 1) att erbjuda analyser av politiska program, kunskap och idéer för att främja reformer på prioriterade områden 2) att bygga upp den georgiska regeringens kapacitet att utforma och implementera politik i linje med dess 2020-strategi och samt associeringsavtalet med EU 3) att utbilda allmänheten och arbeta med näringslivet och civilsamhället för att understödja den process där det skapas politiska idéer och debatt. Partnership for Economics Education and Research (PEER) genom ISET Policy Institute kommer att genomföra insatsen. Insatsens totala budget är 24 473 000 SEK. Sida bidrar med 20 miljoner SEK (2 728 410 USD) och 4 473 000 SEK (587 690 USD) finansieras av andra givare. - Partnership for Economics Education and Research (PEER) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. Partnership for Economics Education and Research (PEER ) will implement the intervention through ISET Policy Institute. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by Sida. The development intervention's overall aim is strengthening Georgia’s fledgling democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy: macroeconomic and financial stability; private sector development and social inclusion; development of Georgia’s energy resources and protection of the environment; promotion of agricultural development and structural change (away from agriculture) through sound labor market, health and education policies. Sweden PEER/Partnership for Economics Education and Research Swedish International Development Cooperation Agency PEER/Partnership for Economics Education and Research 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 5000000 8000000 4600000 5000000 -5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 -5000000 0 0 0 4600000 8000000 -5000000 32600000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 5000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 5000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 5000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 5000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 8000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 4600000 PEER/Partnership for Economics Education and Research Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55110003-5511000302 Sweden Sida has supported PEER/ISET MA since 2006 and PEER/ISET-PI since its inception 2011 with good results. Partnership for Economics Education and Research (PEER) ISET PI has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement"" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and the AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by the Embassy of Sweden in Tbilisi. Partnership for Economics Education and Research (PEER) har ansökt hos Sida om finansiering om 20 miljoner SEK för att genomföra ”ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" i Georgien under perioden 2014–2019. Stödet är ämnat att stärka Georgiens unga demokrati och bidra till högre kvalitet och bättre balans i beslutsfattandet på finanspolitikens kärnområden genom 1) att erbjuda analyser av politiska program, kunskap och idéer för att främja reformer på prioriterade områden 2) att bygga upp den georgiska regeringens kapacitet att utforma och implementera politik i linje med dess 2020-strategi och samt associeringsavtalet med EU 3) att utbilda allmänheten och arbeta med näringslivet och civilsamhället för att understödja den process där det skapas politiska idéer och debatt. Partnership for Economics Education and Research (PEER) genom ISET Policy Institute kommer att genomföra insatsen. Insatsens totala budget är 24 473 000 SEK. Sida bidrar med 20 miljoner SEK (2 728 410 USD) och 4 473 000 SEK (587 690 USD) finansieras av andra givare. - Partnership for Economics Education and Research (PEER) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. Partnership for Economics Education and Research (PEER ) will implement the intervention through ISET Policy Institute. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by Sida. The development intervention's overall aim is strengthening Georgia’s fledgling democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy: macroeconomic and financial stability; private sector development and social inclusion; development of Georgia’s energy resources and protection of the environment; promotion of agricultural development and structural change (away from agriculture) through sound labor market, health and education policies. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 381844 0 0 0 381844 381844 NIRAS Sweden AB 381844 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120005 Sweden The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in TN. Sverige kommer att ge kärnstöd till Resonance, en civilsamhällsorganisation baserad i den Transnistriska regionen av Moldavien (TN), under perioden juni 2016 - juni 2019. Kärnstöd ges för att stärka Resonance´s organisatoriska kapacitet och för att bidra till implementeringen av deras strategiska plan 2016-2019 inom området förebyggande och bekämpande av våld i hemmet i TN. The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova, to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in Transnistria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 1. Strengthening the capacity of the Transnistrian platform for the prevention of domestic violence and the promotion of women's rights and elaboration of strategic planning for 2017 – 2020 with clear objectives and indicators. The efforts of the coalition was united to submit petition and advocate for changes in the legislation and institutional level to improve women’s rights. 16 Days Campaign managed to combine efforts of all women’s platform members. Resonance joined international StepUP campaign running by WAVE. 2. The new permanent Placement for shelter was officially commissioned in Tiraspol in February 2019. The new placement will be able to accept twice more women and children than the old temporary one in Bendery (12 places for adults and 4 places for children under 3 years old). It is the fist shelter in the Transniestrian region which meets international standards for shelters.  3. 357 beneficiaries (238 women, 115 children and 4 men) received services provided by the Crisis centre. 320 beneficiaries received long-term comprehensive support and worked to change their life situation. The cases of 220 beneficiaries are closed, of which 182 women (83% of completed cases) – managed to solve their problems and got out of the crisis situation (divorced with aggressors, drew up social benefits, alimony was withdrawn, women reside separately from aggressors, personal identification documents were drawn up, children started to attend educational establishments).  4. Within the framework of the Agreement signed in 2017 with the df Ministry of Internal Affairs, the two Plans of Joint Measures was approved and 17 activities for 276 local police officers, including df minister, df heads of duty units from all 7 regions, were implemented (round table with high-level police officers, trainings for acting police officers and graduate students, study visit). Since 2018 Informed Consent is mandatory for df  police officers. This important tool for responding to cases of domestic violence allows df police officers to identify victims of domestic violence by asking victims to fill out this form and referring victims to the Women's Crisis Center for direct assistance. 5. In 2019 the Instruction for organizing the activities of employees of df internal affairs bodies to eliminate and prevent domestic violence was approved. The Crisis Center run by Resonance is defined in the Order as the institution where df police should refer identified women-victims of domestic violence. Center Resonance and the df MoI developed this instruction together. 6. 251 women and girls participated in the Women economic program – an unique program for women to increase their capacity and become economically independent (employment, entrepreneurship, consulting). 131 women have regular income and were employed. Starting from the end of 2017, 9 new business projects were launched (sewing manufacture, industrial alpinism, beauty services, producing eco-products, educational services for children).29 new jobs were created. 7. A Legal expertise to assess the compliance of de-facto legislation to international standards on combating gender-based violence and practice of implementation of current legislation by df police was drafted. This is a strong tool for advocacy of special legislation and institutional changes to respond to domestic violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120005-5512000501 Sweden The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in TN. Sverige kommer att ge kärnstöd till Resonance, en civilsamhällsorganisation baserad i den Transnistriska regionen av Moldavien (TN), under perioden juni 2016 - juni 2019. Kärnstöd ges för att stärka Resonance´s organisatoriska kapacitet och för att bidra till implementeringen av deras strategiska plan 2016-2019 inom området förebyggande och bekämpande av våld i hemmet i TN. The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova, to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in Transnistria. Sweden Resonance Swedish International Development Cooperation Agency Resonance 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 83942 424010 811341 269286 811314.0000000006 -2000000 0 0 0 2000000 2000000 0 0 83942 -2000000 -2000000 1999999.9999999995 424010 269286 -192457 1588579 Resonance 83942 Resonance 424010 Resonance 6926.21 Resonance 804387.79 Resonance 269286 Resonance -192457.63 Resonance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120005-5512000503 Sweden The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in TN. Sverige kommer att ge kärnstöd till Resonance, en civilsamhällsorganisation baserad i den Transnistriska regionen av Moldavien (TN), under perioden juni 2016 - juni 2019. Kärnstöd ges för att stärka Resonance´s organisatoriska kapacitet och för att bidra till implementeringen av deras strategiska plan 2016-2019 inom området förebyggande och bekämpande av våld i hemmet i TN. The Embassy of Sweden will support Resonance, a civil society organisation based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova, to implement core support activities provided by Resonance’s Strategic Plan during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Resonance’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in the field of prevention and fighting domestic violence in Transnistria. Sweden Resonance Swedish International Development Cooperation Agency Resonance 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 501735 1281652 1142793 534778 1142793 0 501735 0.0000000001 1281652 0 534778 0 3460958 Resonance 0 Resonance 501735 Resonance 1281652 Resonance 1142793 Resonance 534778 Resonance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130002 Sweden Co-PLAN, Institute for Habitat Development in cooperation with Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS), and Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) have conceived a consortium combining leading local and international experiences and set forth the concept “Empower Grass-Root CSOs for improved innovative environmental protection in Albania“. The overall objective of the proposed intervention is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. The four organisations are well rooted and active in Albania, and between them share extensive experience in matters of environmental planning management and policy-influencing, and civil society capacity development country-wide. The intervention is a three-year programme 2021-2023 that includes forwarding of funding to environmental civil society organisations, capacity building and networking activities. The project is based on an integrated approach covering the whole Albanian territory, with the aim of reaching also the most remote and rural areas of the country. This geographical outreach is assured by a balanced division in 4 main regions covered and assisted by each partner. The overall responsibility including forwarding of funding is with Co-PLAN and for that reason the appraisal focuses primarily on Co-PLAN. The requested amount is 1 173 660 EUR. The cooperation partner co-financing is 49 440 EUR. About 68% of the amount is forwarding of funding to local CSOs and there are 4 types of grants foreseen with different purpose, duration and maximum amount: 1) Initiative grants; 2) Partnership grants; 3) Networking/Policy-influencing Grants; 4) Communication and mobilisation grants. Co-PLAN, Institute for Habitat Development i samarbete med Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS) och Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) har tagit fram ett konsortium som kombinerar ledande lokala och internationella erfarenheter och presenterade konceptet ”Empower Grass-Root CSOs för förbättrat innovativt miljöskydd i Albanien”. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till förbättring och stöd till miljöorganisationer för att effektivt hantera miljöutmaningar i Albanien och till konkreta förändringar. De fyra organisationerna är väl förankrade och aktiva i Albanien och kan dela med sig av lång erfarenhet av miljöplaneringshantering, advocacy och utveckling av det civila samhällets kapacitet över hela landet. Insatsen är ett treårigt program 2021–2023 som omfattar finansiering till miljöorganisationer inom civilsamhället, kapacitetsuppbyggnad och nätverkande. Projektet bygger på ett integrerat tillvägagångssätt som täcker hela Albanien, med målet att nå även de mest avlägsna landsbygdsområdena i landet. Denna geografiska spridning säkerställs genom en uppdelning i fyra huvudregioner som täcks genom varje partner. Det övergripande ansvaret inklusive vidarebefordran av finansiering ligger hos Co-PLAN och utvärderingen fokuserar därför främst på Co-PLAN. Det begärda beloppet är 1173 660 EUR (uppskattat belopp i MSEK 12,4). Samfinansieringen av samarbetspartnern är 49 440 EUR. Cirka 68% av beloppet vidarebefordras för finansiering till lokala CSO: er. Det finns fyra typer av bidrag planerade med olika syfte, varaktighet och maximalt belopp: 1) ”Initiativ-bidrag”; 2) Partnerskap; 3) Nätverkande / policypåverkande bidrag; 4) Kommunikations- och mobiliseringsbidrag. The overall objective of the proposed action is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. In more specific terms, the projects aims: 1) To enhance the capacity of Albanian local environmental CSOs, through a comprehensive, and capacity building strategy implementation. 2) To introduce innovative models in environmental management and capacity development through a comprehensive and integrated sub-grant scheme addressing environmental topics at local level. 3) To factor the CSOs’ evidence-informed input and advocacy role in environmental policy-making processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The intervention has achieved important results and some of these results (all levels) are presented below: - 62 environmental organizations and informal groups were financially supported by Green AL, implementing 31 projects in 25 country municipalities. Green- AL has served as a significant reference point for organizations and environmental issues in the country throughout its three years of implementation. - Establishing Thematic Forums in collaboration with partner organizations has fostered a spirit of cooperation and networking among CSOs. - The intervention outreached more than 200 000 citizens whilst giving voice to at least 5 community related issues up to solution. - Supported 17 small CSOs which led to increasing their understanding and project cycle management capacities. - Influenced for Social and Gender Dimension to be part of CSOs. - During the three years of the implementation 40 trainings (10 per region) were delivered covering different environmental topics and gender aspects related to the work of CSOs and the environment. In total, in these trainings were present approximately 943 persons out of which 519 persons or 56% of the participants were women. - The themes addressed by the organizations in Green-AL have been notably diverse, covering areas such as pollution (water, air, soil), climate change (awareness campaigns and support for municipalities), and the protection and promotion of nature (including protected areas, Natura 2000, and forest management). These topics are highly relevant and tangible for all those involved in the environmental sector. Projects directly addressing pressing community issues have garnered increased interest and engagement. For instance, projects implemented by Miqësia Ulëz for the construction of the Madhneshi Hydropower Plant, Vizioni i Gjelbërt for quarry exploitation in the area of Vranishti, and QSNN for addressing pollution in the Fan i Madh River have particularly resonated with affected communities. - Increased attention by journalists to take up or report on environmental issues by actively participating in meetings and conferences held by CSOs as well as requests for interviews, giving space to environmental experts in TV shows or chronicles. - Increased engagement from public authorities especially in initiatives that include small scale investments. For example: Environmental and Territorial Management Institute, ETMI, through the project Monitoring of Environmental Performance through the Digitalization of Data, has designed a tool that will allow three municipalities involved in the project (Divjaka, Kavaja, Roskovec) to monitor greenhouse gas emissions in several sectors which will enable the municipalities to assess better the need for investments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55130002-5513000201 Sweden Co-PLAN, Institute for Habitat Development in cooperation with Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS), and Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) have conceived a consortium combining leading local and international experiences and set forth the concept “Empower Grass-Root CSOs for improved innovative environmental protection in Albania“. The overall objective of the proposed intervention is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. The four organisations are well rooted and active in Albania, and between them share extensive experience in matters of environmental planning management and policy-influencing, and civil society capacity development country-wide. The intervention is a three-year programme 2021-2023 that includes forwarding of funding to environmental civil society organisations, capacity building and networking activities. The project is based on an integrated approach covering the whole Albanian territory, with the aim of reaching also the most remote and rural areas of the country. This geographical outreach is assured by a balanced division in 4 main regions covered and assisted by each partner. The overall responsibility including forwarding of funding is with Co-PLAN and for that reason the appraisal focuses primarily on Co-PLAN. The requested amount is 1 173 660 EUR. The cooperation partner co-financing is 49 440 EUR. About 68% of the amount is forwarding of funding to local CSOs and there are 4 types of grants foreseen with different purpose, duration and maximum amount: 1) Initiative grants; 2) Partnership grants; 3) Networking/Policy-influencing Grants; 4) Communication and mobilisation grants. Co-PLAN, Institute for Habitat Development i samarbete med Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS) och Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) har tagit fram ett konsortium som kombinerar ledande lokala och internationella erfarenheter och presenterade konceptet ”Empower Grass-Root CSOs för förbättrat innovativt miljöskydd i Albanien”. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till förbättring och stöd till miljöorganisationer för att effektivt hantera miljöutmaningar i Albanien och till konkreta förändringar. De fyra organisationerna är väl förankrade och aktiva i Albanien och kan dela med sig av lång erfarenhet av miljöplaneringshantering, advocacy och utveckling av det civila samhällets kapacitet över hela landet. Insatsen är ett treårigt program 2021–2023 som omfattar finansiering till miljöorganisationer inom civilsamhället, kapacitetsuppbyggnad och nätverkande. Projektet bygger på ett integrerat tillvägagångssätt som täcker hela Albanien, med målet att nå även de mest avlägsna landsbygdsområdena i landet. Denna geografiska spridning säkerställs genom en uppdelning i fyra huvudregioner som täcks genom varje partner. Det övergripande ansvaret inklusive vidarebefordran av finansiering ligger hos Co-PLAN och utvärderingen fokuserar därför främst på Co-PLAN. Det begärda beloppet är 1173 660 EUR (uppskattat belopp i MSEK 12,4). Samfinansieringen av samarbetspartnern är 49 440 EUR. Cirka 68% av beloppet vidarebefordras för finansiering till lokala CSO: er. Det finns fyra typer av bidrag planerade med olika syfte, varaktighet och maximalt belopp: 1) ”Initiativ-bidrag”; 2) Partnerskap; 3) Nätverkande / policypåverkande bidrag; 4) Kommunikations- och mobiliseringsbidrag. The overall objective of the proposed action is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. In more specific terms, the projects aims: 1) To enhance the capacity of Albanian local environmental CSOs, through a comprehensive, and capacity building strategy implementation. 2) To introduce innovative models in environmental management and capacity development through a comprehensive and integrated sub-grant scheme addressing environmental topics at local level. 3) To factor the CSOs’ evidence-informed input and advocacy role in environmental policy-making processes. Sweden Co-PLAN Swedish International Development Cooperation Agency Co-PLAN 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 3000000 0 0 -5000000 -4000000 0 2000000 4000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 1000000 0 3000000 Co-PLAN 3000000 Co-PLAN Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130002-5513000203 Sweden Co-PLAN, Institute for Habitat Development in cooperation with Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS), and Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) have conceived a consortium combining leading local and international experiences and set forth the concept “Empower Grass-Root CSOs for improved innovative environmental protection in Albania“. The overall objective of the proposed intervention is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. The four organisations are well rooted and active in Albania, and between them share extensive experience in matters of environmental planning management and policy-influencing, and civil society capacity development country-wide. The intervention is a three-year programme 2021-2023 that includes forwarding of funding to environmental civil society organisations, capacity building and networking activities. The project is based on an integrated approach covering the whole Albanian territory, with the aim of reaching also the most remote and rural areas of the country. This geographical outreach is assured by a balanced division in 4 main regions covered and assisted by each partner. The overall responsibility including forwarding of funding is with Co-PLAN and for that reason the appraisal focuses primarily on Co-PLAN. The requested amount is 1 173 660 EUR. The cooperation partner co-financing is 49 440 EUR. About 68% of the amount is forwarding of funding to local CSOs and there are 4 types of grants foreseen with different purpose, duration and maximum amount: 1) Initiative grants; 2) Partnership grants; 3) Networking/Policy-influencing Grants; 4) Communication and mobilisation grants. Co-PLAN, Institute for Habitat Development i samarbete med Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP), Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS) och Coordinamento delle Organizzazioni per il Servizio Volontario (COSV) har tagit fram ett konsortium som kombinerar ledande lokala och internationella erfarenheter och presenterade konceptet ”Empower Grass-Root CSOs för förbättrat innovativt miljöskydd i Albanien”. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till förbättring och stöd till miljöorganisationer för att effektivt hantera miljöutmaningar i Albanien och till konkreta förändringar. De fyra organisationerna är väl förankrade och aktiva i Albanien och kan dela med sig av lång erfarenhet av miljöplaneringshantering, advocacy och utveckling av det civila samhällets kapacitet över hela landet. Insatsen är ett treårigt program 2021–2023 som omfattar finansiering till miljöorganisationer inom civilsamhället, kapacitetsuppbyggnad och nätverkande. Projektet bygger på ett integrerat tillvägagångssätt som täcker hela Albanien, med målet att nå även de mest avlägsna landsbygdsområdena i landet. Denna geografiska spridning säkerställs genom en uppdelning i fyra huvudregioner som täcks genom varje partner. Det övergripande ansvaret inklusive vidarebefordran av finansiering ligger hos Co-PLAN och utvärderingen fokuserar därför främst på Co-PLAN. Det begärda beloppet är 1173 660 EUR (uppskattat belopp i MSEK 12,4). Samfinansieringen av samarbetspartnern är 49 440 EUR. Cirka 68% av beloppet vidarebefordras för finansiering till lokala CSO: er. Det finns fyra typer av bidrag planerade med olika syfte, varaktighet och maximalt belopp: 1) ”Initiativ-bidrag”; 2) Partnerskap; 3) Nätverkande / policypåverkande bidrag; 4) Kommunikations- och mobiliseringsbidrag. The overall objective of the proposed action is to contribute to the improvement and factorisation of environmental CSOs to effectively address environmental challenges in Albania for tangible change. In more specific terms, the projects aims: 1) To enhance the capacity of Albanian local environmental CSOs, through a comprehensive, and capacity building strategy implementation. 2) To introduce innovative models in environmental management and capacity development through a comprehensive and integrated sub-grant scheme addressing environmental topics at local level. 3) To factor the CSOs’ evidence-informed input and advocacy role in environmental policy-making processes. Sweden Co-PLAN Swedish International Development Cooperation Agency Co-PLAN 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 5000000 -80715 5000000 0 4400000 -80715 0 9319285 Co-PLAN 4400000 Co-PLAN 5000000 Co-PLAN -80715.34 Co-PLAN Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55130009 Sweden The contribution will focus on juvenile justice reform in Albania and will be implemented over a 3 years period, as a joint cooperation effort between the Swedish and Albanian law enforcement authorities: police, prosecution, courts, prison and probation services. The intervention will be implemented under the responsibility of the Swedish Police Authority who will be accountable to the Embassy in Albania regarding the results achieved and the use of the funds. The other participating Swedish authorities namely Prosecution, Court administration, Prison and Probation services will be part of the programme implementation but reporting directly to the Swedish Police Authority as the Lead Agency for this programme. The intervention's goal is to strengthen the whole justice chain for juvenile offenders and reach applicable international standards throughout the whole chain of justice. This intervention targets the existing weaknesses in the field of Juvenile Justice in Albania and in the observance of Human Rights for juveniles. The contribution will support the enhancement of the working capacities of the Albanian partner agencies within the justice sector. The primary overall objective is to support the Albanian law enforcement agencies’ progression towards meeting international human rights standards in juvenile justice. By meeting these standards, Albania will progress towards fulfilling the criteria of the European Union acquis. Another long-term objective is to contribute to increased public trust in the criminal justice system. With the juvenile in focus, the intervention also aims to contribute to improved rehabilitation of young offenders, and facilitate their integration into society, leading to increased security and safety for the public at large. Throughout its implementation, the intervention will be closely linked with the ongoing overall justice Reform in Albania, and will constitute an integral part of it. The justice reform is considered one of the major endeavours of Albania in its road towards EU accession and the establishment of a fair and accessible justice for all. Insatsen fokuserar på reformen av Albaniens system för ”juvenile justice” och genomförs under en treårsperiod. Insatsen genomförs gemensamt av de svenska och albanska rättsinstitutionerna, dvs: polisen, åklagar- och domstolsväsendet samt fängelsemyndigheten. Den svenska polismyndigheten ansvarar för projektetkoordinering samt uppföljning och rapportering till ambassaden. Övriga deltagande svenska myndigheter rapporterar till polismyndigheten. Insatsens huvudsyfte är stärka hela rättskedjan med avseende på ungdomsbrottslighet vilket gör att Albanien kan leva upp till internationella och EU-standarder på området. Långsiktigt bedöms insatsen bidra till allmänhetens ökade tillit till det albanska rättsystemet. Insatsen ska vidare bidra till kapacitetsutveckling av albanska institutioner samt förbättrat återinförande till samhället av unga förbrytare med ökad säkerhet för allmänheten som följd. Insatsen och dess genomförande kopplar starkt till pågående rättsreform i Albanien och kan sägas vara en integrerad del av den övergripande rättsreformen. Enhanced capacity of Albanian law enforcement agencies and Courts to meet human rights standards in juvenile justice through a comprehensive justice chain approach that targets each individual agency in close interaction with the others. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Legal and judicial development Government & Civil Society-general Between July 2020 and August 2021, the Programme Implementation Team including the resident coordinator and experts from the Swedish agencies, have continued to work online due to the restrictions imposed from the COVID situation. The Resident Coordinator has mainly worked from Sweden with short returns to Albania in fall 2020 and before summer 2021. Due to the circumstances created by COVID, some activities have not been completed as planned and have been extended further in time. However, the Programme has adjusted well to distant working methods and continued the implementation of activities even in the current situation by for example focusing on the development of guidance materials and expert advice as well as using other measures. The Monitoring Plan developed during 2018, specified data needed to measure progress on output, outcome, and impact level, but has been utilized only partly due to accuracy problems with manual data collection. The problem has been addressed during 2020 with a revised Monitoring Plan developed and implemented. The Programme Document was revised during the first half of 2020, to reflect the Programmes justice chain approach more accurately. The focus during 2nd half of 2020 and until August 2021, has been to support the Albanian Ministry of Justice, and the Albanian counterpart agencies to apply the new legislation, on interview techniques, the new juvenile sanctions, and the instrument of diversion introduced by the new Code. Assistance has been provided to the Probation Service in the development of high-quality templates for Individual Assessment Reports/Pre-sentence Reports, as a requirement in the new Code. Training on the application of diversion, precautionary measures, and juvenile sanctions targeting judges and prosecutors were conducted throughout Albania. The new Case Law Compilations were introduced and discussed, where all judgements and decisions on precautionary measures from the pilot courts during the first years of practice have been compiled and analyzed. Similarly, the workshop on developing a template for Individual Assessment Reports involved several agencies in the justice chain prosecution, courts, and probation.During the same period the programme has strengthened internally the inter-agency cooperation and joint working methods. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 55130009 2 (15) The Programme has been active in the on the site Juvenile Justice events organized by the Albanian stakeholders, including the Ministry of Justice, like the one in June 2021 in the Institute for Minors in Conflict with the Law, in Kavaja, where the event was also used by the programmes presence to boost the dialogue with the different stakeholders and promote the required coordination in the area of Juvenile Justice. The programme has made concrete efforts to strengthen and improve the coordination with UNICEF, when it comes to streamlining of methods and unified application of the New Code for Juveniles. The Embassy has also backed up this coordination with dedicated meeting with UNICEF, considering its importance in the field as a long-term influencing actor. During the end of 2020 and the first half of 2021, a lot of work was carried out between the Swedish agencies in order to agree on a realistic programme implementation plan with new activities for the extended period, up to June 2022. Considering the budget deficit between the original amount allocated to the Programme and the cost of new activities during the extended period, the Embassy has appraised a proposal for additional funding resulting in an additional amount of 6 300 000 SEK granted to the programme. The respective amendment of agreement was signed in July 2021 and the funds have been already disbursed in August. From September, depending on the COVID situation in both countries, it is expected the return of short-term missions from the Swedish agencies experts. However, many activities are expected to be still caried out in a distance or through a hybrid modality. 1.3 Assessment of the likelihood that the objectives will be achieved by the end of No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55130009-5513000901 Sweden The contribution will focus on juvenile justice reform in Albania and will be implemented over a 3 years period, as a joint cooperation effort between the Swedish and Albanian law enforcement authorities: police, prosecution, courts, prison and probation services. The intervention will be implemented under the responsibility of the Swedish Police Authority who will be accountable to the Embassy in Albania regarding the results achieved and the use of the funds. The other participating Swedish authorities namely Prosecution, Court administration, Prison and Probation services will be part of the programme implementation but reporting directly to the Swedish Police Authority as the Lead Agency for this programme. The intervention's goal is to strengthen the whole justice chain for juvenile offenders and reach applicable international standards throughout the whole chain of justice. This intervention targets the existing weaknesses in the field of Juvenile Justice in Albania and in the observance of Human Rights for juveniles. The contribution will support the enhancement of the working capacities of the Albanian partner agencies within the justice sector. The primary overall objective is to support the Albanian law enforcement agencies’ progression towards meeting international human rights standards in juvenile justice. By meeting these standards, Albania will progress towards fulfilling the criteria of the European Union acquis. Another long-term objective is to contribute to increased public trust in the criminal justice system. With the juvenile in focus, the intervention also aims to contribute to improved rehabilitation of young offenders, and facilitate their integration into society, leading to increased security and safety for the public at large. Throughout its implementation, the intervention will be closely linked with the ongoing overall justice Reform in Albania, and will constitute an integral part of it. The justice reform is considered one of the major endeavours of Albania in its road towards EU accession and the establishment of a fair and accessible justice for all. Insatsen fokuserar på reformen av Albaniens system för ”juvenile justice” och genomförs under en treårsperiod. Insatsen genomförs gemensamt av de svenska och albanska rättsinstitutionerna, dvs: polisen, åklagar- och domstolsväsendet samt fängelsemyndigheten. Den svenska polismyndigheten ansvarar för projektetkoordinering samt uppföljning och rapportering till ambassaden. Övriga deltagande svenska myndigheter rapporterar till polismyndigheten. Insatsens huvudsyfte är stärka hela rättskedjan med avseende på ungdomsbrottslighet vilket gör att Albanien kan leva upp till internationella och EU-standarder på området. Långsiktigt bedöms insatsen bidra till allmänhetens ökade tillit till det albanska rättsystemet. Insatsen ska vidare bidra till kapacitetsutveckling av albanska institutioner samt förbättrat återinförande till samhället av unga förbrytare med ökad säkerhet för allmänheten som följd. Insatsen och dess genomförande kopplar starkt till pågående rättsreform i Albanien och kan sägas vara en integrerad del av den övergripande rättsreformen. Enhanced capacity of Albanian law enforcement agencies and Courts to meet human rights standards in juvenile justice through a comprehensive justice chain approach that targets each individual agency in close interaction with the others. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 0 10000000 6500000 6300000 0 0 0 3500000 10000000 -3500000 -7500000 0 7500000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 2000000 -7000000 0 -7000000 7000000 10000000 0 0 6500000 0 0 0 0 6300000 34800000 Polismyndigheten 10000000 Polismyndigheten 2000000 Polismyndigheten 10000000 Polismyndigheten 6500000 Polismyndigheten 6300000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130009-5513000902 Sweden The contribution will focus on juvenile justice reform in Albania and will be implemented over a 3 years period, as a joint cooperation effort between the Swedish and Albanian law enforcement authorities: police, prosecution, courts, prison and probation services. The intervention will be implemented under the responsibility of the Swedish Police Authority who will be accountable to the Embassy in Albania regarding the results achieved and the use of the funds. The other participating Swedish authorities namely Prosecution, Court administration, Prison and Probation services will be part of the programme implementation but reporting directly to the Swedish Police Authority as the Lead Agency for this programme. The intervention's goal is to strengthen the whole justice chain for juvenile offenders and reach applicable international standards throughout the whole chain of justice. This intervention targets the existing weaknesses in the field of Juvenile Justice in Albania and in the observance of Human Rights for juveniles. The contribution will support the enhancement of the working capacities of the Albanian partner agencies within the justice sector. The primary overall objective is to support the Albanian law enforcement agencies’ progression towards meeting international human rights standards in juvenile justice. By meeting these standards, Albania will progress towards fulfilling the criteria of the European Union acquis. Another long-term objective is to contribute to increased public trust in the criminal justice system. With the juvenile in focus, the intervention also aims to contribute to improved rehabilitation of young offenders, and facilitate their integration into society, leading to increased security and safety for the public at large. Throughout its implementation, the intervention will be closely linked with the ongoing overall justice Reform in Albania, and will constitute an integral part of it. The justice reform is considered one of the major endeavours of Albania in its road towards EU accession and the establishment of a fair and accessible justice for all. Insatsen fokuserar på reformen av Albaniens system för ”juvenile justice” och genomförs under en treårsperiod. Insatsen genomförs gemensamt av de svenska och albanska rättsinstitutionerna, dvs: polisen, åklagar- och domstolsväsendet samt fängelsemyndigheten. Den svenska polismyndigheten ansvarar för projektetkoordinering samt uppföljning och rapportering till ambassaden. Övriga deltagande svenska myndigheter rapporterar till polismyndigheten. Insatsens huvudsyfte är stärka hela rättskedjan med avseende på ungdomsbrottslighet vilket gör att Albanien kan leva upp till internationella och EU-standarder på området. Långsiktigt bedöms insatsen bidra till allmänhetens ökade tillit till det albanska rättsystemet. Insatsen ska vidare bidra till kapacitetsutveckling av albanska institutioner samt förbättrat återinförande till samhället av unga förbrytare med ökad säkerhet för allmänheten som följd. Insatsen och dess genomförande kopplar starkt till pågående rättsreform i Albanien och kan sägas vara en integrerad del av den övergripande rättsreformen. Enhanced capacity of Albanian law enforcement agencies and Courts to meet human rights standards in juvenile justice through a comprehensive justice chain approach that targets each individual agency in close interaction with the others. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -267218 -267218 -267218 Polismyndigheten -267218 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140009 Sweden EMPOWER Credit Support project (ECS) calculates that the MSME financing gap in Kosovo is around USD 870 million. The ratio of loans to GDP in Kosovo is about 16%, among the lowest in the world. For comparison, in Bosnia and Herzegovina it is over 30% and Croatia is over 35%. In emerging Asian and Latin American countries it is over 60% and in developed countries over 120%. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) To address the problems faced by MSMEs in Kosovo, the Ministry of Trade and Industry (MTI) and USAID in 2012 jointly unveiled plans to establish the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). The main purpose of KCGF is to facilitate access to finance for MSMEs. KCGF’s mandate is to provide credit guarantees to banks and financial institutions in order to stimulate increased lending to micro, small and medium-sized enterprises (“MSMEs”). Encouraging increased lending to MSMEs is deemed essential for accelerating economic growth through expanded local production, increased sales/ consumption, employment, and exports. KCGF will cover up to 50% of the collateral or risk for the approved loans, and consequently eventual losses. Through KCGF, the Ministry aims to reduce difficulties that businesses face in accessing financial instruments, a problem that prevents businesses from expanding. The proposed intervention from Sida is a re-guarantee which would serve to avoid a situation where the build-up of KCGF’s operations is held back by a limited capital base, as KCGF would be able to off-load risk on Sida (pari passu and pro rata). The Re-guarantee facility amount is proposed to be 10 MEUR or a maximum ampount of 120 MSEK. Sida covers 50 % of KCGF:s eventual losses. KCGF covers 50 % of the banks eventual losses. Hence, the leverage of Sida´s guarantee has the relation 1:4. The risk sharing Pari Passu means that Sida linearly covers 50 % of the sustained losses. The same risk sharing holds between the banks and KCGF. The Sida re-guarantee should serve to encourage the Central Bank of Kosovo to generally view its risk weighting of KCGF products more favourably, and potentially the banks could be encouraged to allocate more lending under the guarantee program. - Overall Sida's support via a re-guarantee is perceived very positively by KCGF and the Central Bank of Kosovo, as it is likely that it will (directly and indirectly) enable KCGF to generate a greater volume of guarantees and therefore revenues, which are needed to cover the costs of the facility and improving its sustainability. EMPOWER Credit Support (ECS) beräknar att finansieringsbehovet för MSME i Kosovo är cirka 870 MUSD. Förhållandet mellan lån i relation till BNP i Kosovo är ca 16 %, bland de lägsta i världen. För jämförelse, i Bosnien och Hercegovina är relationen över 30 % och i Kroatien är den över 35 %. I växande asiatiska och latinamerikanska länder är relationen över 60 % och i de utvecklade länderna över 120 %. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) För att hantera de problem som föreligger för finansiering av MSMEs i Kosovo, presenterade Industri och handelsministeriet samt USAID 2012 gemensamma planer på att upprätta Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). Det huvudsakliga syftet med fonden är att underlätta tillgången till finansiering för MSMEs i Kosovo. KCGFs Uppdrag är att ge kreditgarantier till banker och finansiella institutioner i Kosovo för att stimulera ökad utlåning till mikroföretag samt små och medelstora företag ( "MSMEs"). Uppmuntrande av ökad utlåning till MSMEs bedöms vara nödvändigt för accelererande ekonomisk tillväxt genom utökad lokal produktion, ökad försäljning, konsumtion, sysselsättning och export. KCGF kommer att täcka upp till 50 % av risken för de godkända lånen, och därmed eventuella förluster. Den föreslagna åtgärden från Sida är en ny garanti som skulle tjäna till att undvika en situation där uppbyggnaden av KCGF:s verksamhet hålls tillbaka av en begränsad kapitalbas. Garantin kommer uppgå till 10 MEUR. Garantin är en återgaranti och täcker 50 % av KCGF:s förluster med en Pari Passu riskdelning. Riskdelningen Pari Passu innebär att Sida och KCGF linjärt täcker 50 % av de uppkomna förlusterna. Samma riskdelning gäller mellan bankerna och KCGF. Insatsen syftar således till att förbättra de medverkande finansiella institutionernas möjligheter att finansiera målgruppen, små och medelstora företag i Kosovo, genom att garantin absorberar förluster genom KCGF och således minska riskerna för de finansiella institutionerna. Ökad utlåning kommer sannolikt bidra till högre tillväxt och bättre förutsättningar för ökad sysselsättning och minskad fattigdom, vilka är de övergripande målen med insatsen. Sida täcker 50 % av KCGF:s förväntade förluster. KCGF täcker 50 % av bankernas förväntade förluster. Således har uppväxlingen av Sidas garanti relationen 1:4. Sidas åter-garanti bör även uppmuntra centralbanken Kosovo att i allmänhet se över sin riskviktning mot KCGF som mindre riskfull, och potentiellt skulle banker kunna uppmuntras att avsätta mer utlåning enligt garantiprogrammet. Sidas stöd via en garanti uppfattas som mycket positivt av KCGF och Kosovos centralbank eftersom det är troligt att det kommer (direkt och indirekt) möjliggöra för KCGF att generera en större volym av garantier och därför även ökade intäkter, vilket är centralt för att täcka kostnaderna för institutionen och att förbättra dess hållbarhet. Insatsen är en 7 årig icke revolverande åter kreditgaranti med fokus på utlåning till MSMEs i Kosovo. Garantin uppgår till 10 MEUR. Faciliteten täcker kreditrisken upp till 50 % av lånebeloppet för de lån som placeras under garantin. Garantimotpart är KCGF och ansvarar bland annat för tillhandahållande av finansiell Information och möjligheter till uppföljning. Sidas maximala åtagande uppgår till SEK 120 000 000. Garantin riktar sig till ett flertal finansiella institutioner. Följande banker har signerat avtal och motsvarar 95 % av marknaden. 1) Procredit Bank – Limit 7 miljoner Euro 2) Raiffeissen Bank – Limit 7 miljoner Euro 3) NLB Bank – Limit 5 miljoner Euro 4) TEB Bank – Limit 5 miljoner Euro 5) BpB Bank – Limit 1.5 miljoner Euro 6) Banka Ekonomike - Limit 2 miljoner Euro Sidas högsta risk motsvarar således 25 % av bankernas limiter. Den förväntade förlusten för återgarantin beräknas utifrån den förväntade årliga exponeringen och den förväntade årliga nettoförlusten. Med en diskonteringskurva för avsättningar i svenska kronor skattas nuvärdet av den kumulativa förväntade förlusten till 1 001 873 EUR för Sida. De förväntade intäkterna i form av avgift på utnyttjat garantibelopp under det nya utrymmet uppgår till 172 364 EUR. Således uppstår ett subventionsbehov om 829 509 EUR vilket med nuvarande kurs motsvarar 8 295 090 SEK vid tillämpande om en växelkurs motsvarande 10. Enligt Sidas bedömning är avgiften rimlig. De administrativa kostnaden uppgår till 700 000 SEK för att generera och implementera garantin, ytterligare en kostnad om 50 000 SEK per år uppstår även för att följa upp garantin under des löptid. Total administrativ kostnad uppgår därmed till 1 050 000 SEK och denna summa ska betalas till Sida's SCR-konto när garantiavtalet är signerat. The intervention is under strategic result area 1.2: Enhanced economic integration with the EU and development of market economy - Competitive small and medium-sized enterprises make up a greater share of the economy. The Sida intervention in the form of a re-guarantee is developed to leverage the newly established Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) developed and created by USAID EMPOWER Credit Support project in Kosovo. The purpose of KCGF is to facilitate access to finance to micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in Kosovo. The theory of change for this contribution is based on market catalyzing effect, which is difficult to isolate to a large number of influencing factors. However, the overall desired impact is an increase share of MSMEs contributing to the Kosovo economy. The Outcome levels are related to increased lending to MSMEs, an improved lending environment and the business expansion of borrowoing MSMEs. At the outcome level the partner bank will have modified its lending behavior by reducing collateral demands and lower interest rates post expiration of the guarantee facility. At the impact level, the guarantee instrument aims to prove there is a direct causality between guarantee availability and improved access for target beneficiary MSMEs. Beyond the purpose of private sector development, increased growth and employment; the intervention aspires to contribute to alleviate some of the depravations faced by the poor that were identified in the Multidimensional Poverty Analysis for Kosovo (2017). The guarantee is expected to have an impact on the bank's operations, by stimulating new lending product(s), improving loan terms for target borrowers (particularly women and first time borrowers). In the long term it is expected that the bank will continue to lend to the target group without the guarantee. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The guarantee has helped micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Kosovo gain access to loans. Through the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF), part of the financial institutions lending risk is covered, making it easier for them to lend to businesses. KCGFs total guaranteed lending increased from EUR 858 million across 17,921 loans in March 2025 to approximately EUR 1.10 billion across 21,858 loans in March 2026. The amount covered by KCGF guarantees increased from EUR 443.1 million to EUR 566.4 million. This shows continued use of the guarantee system by financial institutions and an expanding reach among MSMEs. Under Sidas first re-guarantee, known as Guarantee 1, the available facility was used between April 2018 and March 2019. A total of EUR 9.51 million was placed under Sidas re-guarantee. Around 70 per cent of eligible KCGF guarantees issued during this period were covered, indicating strong uptake by KCGF and participating financial institutions. The support has also contributed to making credit guarantees an established part of Kosovos financial system. KCGFs capital increased from EUR 105 million in March 2025 to EUR 109.2 million in March 2026. KCGF continued to cooperate with banks, microfinance institutions and other non-bank financial institutions. The share of guaranteed loans issued to women increased from 14 per cent to 16 per cent. However, the available reports do not show how much of this change can be attributed specifically to Guarantee 1 or whether the improvement will be sustained. The overall loan portfolio remained stable. The share of overdue loans decreased from 1.61 per cent to 1.49 per cent, while the share of non-performing loans remained at 2.09 per cent. In March 2025, non-performing loans in Sidas portfolio represented 0.37 per cent. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140009-5514000904 Sweden EMPOWER Credit Support project (ECS) calculates that the MSME financing gap in Kosovo is around USD 870 million. The ratio of loans to GDP in Kosovo is about 16%, among the lowest in the world. For comparison, in Bosnia and Herzegovina it is over 30% and Croatia is over 35%. In emerging Asian and Latin American countries it is over 60% and in developed countries over 120%. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) To address the problems faced by MSMEs in Kosovo, the Ministry of Trade and Industry (MTI) and USAID in 2012 jointly unveiled plans to establish the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). The main purpose of KCGF is to facilitate access to finance for MSMEs. KCGF’s mandate is to provide credit guarantees to banks and financial institutions in order to stimulate increased lending to micro, small and medium-sized enterprises (“MSMEs”). Encouraging increased lending to MSMEs is deemed essential for accelerating economic growth through expanded local production, increased sales/ consumption, employment, and exports. KCGF will cover up to 50% of the collateral or risk for the approved loans, and consequently eventual losses. Through KCGF, the Ministry aims to reduce difficulties that businesses face in accessing financial instruments, a problem that prevents businesses from expanding. The proposed intervention from Sida is a re-guarantee which would serve to avoid a situation where the build-up of KCGF’s operations is held back by a limited capital base, as KCGF would be able to off-load risk on Sida (pari passu and pro rata). The Re-guarantee facility amount is proposed to be 10 MEUR or a maximum ampount of 120 MSEK. Sida covers 50 % of KCGF:s eventual losses. KCGF covers 50 % of the banks eventual losses. Hence, the leverage of Sida´s guarantee has the relation 1:4. The risk sharing Pari Passu means that Sida linearly covers 50 % of the sustained losses. The same risk sharing holds between the banks and KCGF. The Sida re-guarantee should serve to encourage the Central Bank of Kosovo to generally view its risk weighting of KCGF products more favourably, and potentially the banks could be encouraged to allocate more lending under the guarantee program. - Overall Sida's support via a re-guarantee is perceived very positively by KCGF and the Central Bank of Kosovo, as it is likely that it will (directly and indirectly) enable KCGF to generate a greater volume of guarantees and therefore revenues, which are needed to cover the costs of the facility and improving its sustainability. EMPOWER Credit Support (ECS) beräknar att finansieringsbehovet för MSME i Kosovo är cirka 870 MUSD. Förhållandet mellan lån i relation till BNP i Kosovo är ca 16 %, bland de lägsta i världen. För jämförelse, i Bosnien och Hercegovina är relationen över 30 % och i Kroatien är den över 35 %. I växande asiatiska och latinamerikanska länder är relationen över 60 % och i de utvecklade länderna över 120 %. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) För att hantera de problem som föreligger för finansiering av MSMEs i Kosovo, presenterade Industri och handelsministeriet samt USAID 2012 gemensamma planer på att upprätta Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). Det huvudsakliga syftet med fonden är att underlätta tillgången till finansiering för MSMEs i Kosovo. KCGFs Uppdrag är att ge kreditgarantier till banker och finansiella institutioner i Kosovo för att stimulera ökad utlåning till mikroföretag samt små och medelstora företag ( "MSMEs"). Uppmuntrande av ökad utlåning till MSMEs bedöms vara nödvändigt för accelererande ekonomisk tillväxt genom utökad lokal produktion, ökad försäljning, konsumtion, sysselsättning och export. KCGF kommer att täcka upp till 50 % av risken för de godkända lånen, och därmed eventuella förluster. Den föreslagna åtgärden från Sida är en ny garanti som skulle tjäna till att undvika en situation där uppbyggnaden av KCGF:s verksamhet hålls tillbaka av en begränsad kapitalbas. Garantin kommer uppgå till 10 MEUR. Garantin är en återgaranti och täcker 50 % av KCGF:s förluster med en Pari Passu riskdelning. Riskdelningen Pari Passu innebär att Sida och KCGF linjärt täcker 50 % av de uppkomna förlusterna. Samma riskdelning gäller mellan bankerna och KCGF. Insatsen syftar således till att förbättra de medverkande finansiella institutionernas möjligheter att finansiera målgruppen, små och medelstora företag i Kosovo, genom att garantin absorberar förluster genom KCGF och således minska riskerna för de finansiella institutionerna. Ökad utlåning kommer sannolikt bidra till högre tillväxt och bättre förutsättningar för ökad sysselsättning och minskad fattigdom, vilka är de övergripande målen med insatsen. Sida täcker 50 % av KCGF:s förväntade förluster. KCGF täcker 50 % av bankernas förväntade förluster. Således har uppväxlingen av Sidas garanti relationen 1:4. Sidas åter-garanti bör även uppmuntra centralbanken Kosovo att i allmänhet se över sin riskviktning mot KCGF som mindre riskfull, och potentiellt skulle banker kunna uppmuntras att avsätta mer utlåning enligt garantiprogrammet. Sidas stöd via en garanti uppfattas som mycket positivt av KCGF och Kosovos centralbank eftersom det är troligt att det kommer (direkt och indirekt) möjliggöra för KCGF att generera en större volym av garantier och därför även ökade intäkter, vilket är centralt för att täcka kostnaderna för institutionen och att förbättra dess hållbarhet. Insatsen är en 7 årig icke revolverande åter kreditgaranti med fokus på utlåning till MSMEs i Kosovo. Garantin uppgår till 10 MEUR. Faciliteten täcker kreditrisken upp till 50 % av lånebeloppet för de lån som placeras under garantin. Garantimotpart är KCGF och ansvarar bland annat för tillhandahållande av finansiell Information och möjligheter till uppföljning. Sidas maximala åtagande uppgår till SEK 120 000 000. Garantin riktar sig till ett flertal finansiella institutioner. Följande banker har signerat avtal och motsvarar 95 % av marknaden. 1) Procredit Bank – Limit 7 miljoner Euro 2) Raiffeissen Bank – Limit 7 miljoner Euro 3) NLB Bank – Limit 5 miljoner Euro 4) TEB Bank – Limit 5 miljoner Euro 5) BpB Bank – Limit 1.5 miljoner Euro 6) Banka Ekonomike - Limit 2 miljoner Euro Sidas högsta risk motsvarar således 25 % av bankernas limiter. Den förväntade förlusten för återgarantin beräknas utifrån den förväntade årliga exponeringen och den förväntade årliga nettoförlusten. Med en diskonteringskurva för avsättningar i svenska kronor skattas nuvärdet av den kumulativa förväntade förlusten till 1 001 873 EUR för Sida. De förväntade intäkterna i form av avgift på utnyttjat garantibelopp under det nya utrymmet uppgår till 172 364 EUR. Således uppstår ett subventionsbehov om 829 509 EUR vilket med nuvarande kurs motsvarar 8 295 090 SEK vid tillämpande om en växelkurs motsvarande 10. Enligt Sidas bedömning är avgiften rimlig. De administrativa kostnaden uppgår till 700 000 SEK för att generera och implementera garantin, ytterligare en kostnad om 50 000 SEK per år uppstår även för att följa upp garantin under des löptid. Total administrativ kostnad uppgår därmed till 1 050 000 SEK och denna summa ska betalas till Sida's SCR-konto när garantiavtalet är signerat. The intervention is under strategic result area 1.2: Enhanced economic integration with the EU and development of market economy - Competitive small and medium-sized enterprises make up a greater share of the economy. The Sida intervention in the form of a re-guarantee is developed to leverage the newly established Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) developed and created by USAID EMPOWER Credit Support project in Kosovo. The purpose of KCGF is to facilitate access to finance to micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in Kosovo. The theory of change for this contribution is based on market catalyzing effect, which is difficult to isolate to a large number of influencing factors. However, the overall desired impact is an increase share of MSMEs contributing to the Kosovo economy. The Outcome levels are related to increased lending to MSMEs, an improved lending environment and the business expansion of borrowoing MSMEs. At the outcome level the partner bank will have modified its lending behavior by reducing collateral demands and lower interest rates post expiration of the guarantee facility. At the impact level, the guarantee instrument aims to prove there is a direct causality between guarantee availability and improved access for target beneficiary MSMEs. Beyond the purpose of private sector development, increased growth and employment; the intervention aspires to contribute to alleviate some of the depravations faced by the poor that were identified in the Multidimensional Poverty Analysis for Kosovo (2017). The guarantee is expected to have an impact on the bank's operations, by stimulating new lending product(s), improving loan terms for target borrowers (particularly women and first time borrowers). In the long term it is expected that the bank will continue to lend to the target group without the guarantee. Sweden KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Swedish International Development Cooperation Agency KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4950000 0 0 4341434 0 4000000 0 8950000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 4000000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 4341434 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55140009-5514000905 Sweden EMPOWER Credit Support project (ECS) calculates that the MSME financing gap in Kosovo is around USD 870 million. The ratio of loans to GDP in Kosovo is about 16%, among the lowest in the world. For comparison, in Bosnia and Herzegovina it is over 30% and Croatia is over 35%. In emerging Asian and Latin American countries it is over 60% and in developed countries over 120%. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) To address the problems faced by MSMEs in Kosovo, the Ministry of Trade and Industry (MTI) and USAID in 2012 jointly unveiled plans to establish the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). The main purpose of KCGF is to facilitate access to finance for MSMEs. KCGF’s mandate is to provide credit guarantees to banks and financial institutions in order to stimulate increased lending to micro, small and medium-sized enterprises (“MSMEs”). Encouraging increased lending to MSMEs is deemed essential for accelerating economic growth through expanded local production, increased sales/ consumption, employment, and exports. KCGF will cover up to 50% of the collateral or risk for the approved loans, and consequently eventual losses. Through KCGF, the Ministry aims to reduce difficulties that businesses face in accessing financial instruments, a problem that prevents businesses from expanding. The proposed intervention from Sida is a re-guarantee which would serve to avoid a situation where the build-up of KCGF’s operations is held back by a limited capital base, as KCGF would be able to off-load risk on Sida (pari passu and pro rata). The Re-guarantee facility amount is proposed to be 10 MEUR or a maximum ampount of 120 MSEK. Sida covers 50 % of KCGF:s eventual losses. KCGF covers 50 % of the banks eventual losses. Hence, the leverage of Sida´s guarantee has the relation 1:4. The risk sharing Pari Passu means that Sida linearly covers 50 % of the sustained losses. The same risk sharing holds between the banks and KCGF. The Sida re-guarantee should serve to encourage the Central Bank of Kosovo to generally view its risk weighting of KCGF products more favourably, and potentially the banks could be encouraged to allocate more lending under the guarantee program. - Overall Sida's support via a re-guarantee is perceived very positively by KCGF and the Central Bank of Kosovo, as it is likely that it will (directly and indirectly) enable KCGF to generate a greater volume of guarantees and therefore revenues, which are needed to cover the costs of the facility and improving its sustainability. EMPOWER Credit Support (ECS) beräknar att finansieringsbehovet för MSME i Kosovo är cirka 870 MUSD. Förhållandet mellan lån i relation till BNP i Kosovo är ca 16 %, bland de lägsta i världen. För jämförelse, i Bosnien och Hercegovina är relationen över 30 % och i Kroatien är den över 35 %. I växande asiatiska och latinamerikanska länder är relationen över 60 % och i de utvecklade länderna över 120 %. (Empower Credit Support - Six Year Business Plan for the Kosovo Credit Guarantee Fund, 2015) För att hantera de problem som föreligger för finansiering av MSMEs i Kosovo, presenterade Industri och handelsministeriet samt USAID 2012 gemensamma planer på att upprätta Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF). Det huvudsakliga syftet med fonden är att underlätta tillgången till finansiering för MSMEs i Kosovo. KCGFs Uppdrag är att ge kreditgarantier till banker och finansiella institutioner i Kosovo för att stimulera ökad utlåning till mikroföretag samt små och medelstora företag ( "MSMEs"). Uppmuntrande av ökad utlåning till MSMEs bedöms vara nödvändigt för accelererande ekonomisk tillväxt genom utökad lokal produktion, ökad försäljning, konsumtion, sysselsättning och export. KCGF kommer att täcka upp till 50 % av risken för de godkända lånen, och därmed eventuella förluster. Den föreslagna åtgärden från Sida är en ny garanti som skulle tjäna till att undvika en situation där uppbyggnaden av KCGF:s verksamhet hålls tillbaka av en begränsad kapitalbas. Garantin kommer uppgå till 10 MEUR. Garantin är en återgaranti och täcker 50 % av KCGF:s förluster med en Pari Passu riskdelning. Riskdelningen Pari Passu innebär att Sida och KCGF linjärt täcker 50 % av de uppkomna förlusterna. Samma riskdelning gäller mellan bankerna och KCGF. Insatsen syftar således till att förbättra de medverkande finansiella institutionernas möjligheter att finansiera målgruppen, små och medelstora företag i Kosovo, genom att garantin absorberar förluster genom KCGF och således minska riskerna för de finansiella institutionerna. Ökad utlåning kommer sannolikt bidra till högre tillväxt och bättre förutsättningar för ökad sysselsättning och minskad fattigdom, vilka är de övergripande målen med insatsen. Sida täcker 50 % av KCGF:s förväntade förluster. KCGF täcker 50 % av bankernas förväntade förluster. Således har uppväxlingen av Sidas garanti relationen 1:4. Sidas åter-garanti bör även uppmuntra centralbanken Kosovo att i allmänhet se över sin riskviktning mot KCGF som mindre riskfull, och potentiellt skulle banker kunna uppmuntras att avsätta mer utlåning enligt garantiprogrammet. Sidas stöd via en garanti uppfattas som mycket positivt av KCGF och Kosovos centralbank eftersom det är troligt att det kommer (direkt och indirekt) möjliggöra för KCGF att generera en större volym av garantier och därför även ökade intäkter, vilket är centralt för att täcka kostnaderna för institutionen och att förbättra dess hållbarhet. Insatsen är en 7 årig icke revolverande åter kreditgaranti med fokus på utlåning till MSMEs i Kosovo. Garantin uppgår till 10 MEUR. Faciliteten täcker kreditrisken upp till 50 % av lånebeloppet för de lån som placeras under garantin. Garantimotpart är KCGF och ansvarar bland annat för tillhandahållande av finansiell Information och möjligheter till uppföljning. Sidas maximala åtagande uppgår till SEK 120 000 000. Garantin riktar sig till ett flertal finansiella institutioner. Följande banker har signerat avtal och motsvarar 95 % av marknaden. 1) Procredit Bank – Limit 7 miljoner Euro 2) Raiffeissen Bank – Limit 7 miljoner Euro 3) NLB Bank – Limit 5 miljoner Euro 4) TEB Bank – Limit 5 miljoner Euro 5) BpB Bank – Limit 1.5 miljoner Euro 6) Banka Ekonomike - Limit 2 miljoner Euro Sidas högsta risk motsvarar således 25 % av bankernas limiter. Den förväntade förlusten för återgarantin beräknas utifrån den förväntade årliga exponeringen och den förväntade årliga nettoförlusten. Med en diskonteringskurva för avsättningar i svenska kronor skattas nuvärdet av den kumulativa förväntade förlusten till 1 001 873 EUR för Sida. De förväntade intäkterna i form av avgift på utnyttjat garantibelopp under det nya utrymmet uppgår till 172 364 EUR. Således uppstår ett subventionsbehov om 829 509 EUR vilket med nuvarande kurs motsvarar 8 295 090 SEK vid tillämpande om en växelkurs motsvarande 10. Enligt Sidas bedömning är avgiften rimlig. De administrativa kostnaden uppgår till 700 000 SEK för att generera och implementera garantin, ytterligare en kostnad om 50 000 SEK per år uppstår även för att följa upp garantin under des löptid. Total administrativ kostnad uppgår därmed till 1 050 000 SEK och denna summa ska betalas till Sida's SCR-konto när garantiavtalet är signerat. The intervention is under strategic result area 1.2: Enhanced economic integration with the EU and development of market economy - Competitive small and medium-sized enterprises make up a greater share of the economy. The Sida intervention in the form of a re-guarantee is developed to leverage the newly established Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) developed and created by USAID EMPOWER Credit Support project in Kosovo. The purpose of KCGF is to facilitate access to finance to micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in Kosovo. The theory of change for this contribution is based on market catalyzing effect, which is difficult to isolate to a large number of influencing factors. However, the overall desired impact is an increase share of MSMEs contributing to the Kosovo economy. The Outcome levels are related to increased lending to MSMEs, an improved lending environment and the business expansion of borrowoing MSMEs. At the outcome level the partner bank will have modified its lending behavior by reducing collateral demands and lower interest rates post expiration of the guarantee facility. At the impact level, the guarantee instrument aims to prove there is a direct causality between guarantee availability and improved access for target beneficiary MSMEs. Beyond the purpose of private sector development, increased growth and employment; the intervention aspires to contribute to alleviate some of the depravations faced by the poor that were identified in the Multidimensional Poverty Analysis for Kosovo (2017). The guarantee is expected to have an impact on the bank's operations, by stimulating new lending product(s), improving loan terms for target borrowers (particularly women and first time borrowers). In the long term it is expected that the bank will continue to lend to the target group without the guarantee. Sweden KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Swedish International Development Cooperation Agency KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1050000 1050000 1050000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 1050000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55180011 Sweden RBM- training för support the institutional capacity of the counterparts to develop susteinability in the projects and programs finatila by Swedish funds. The Embassy will contract a Consultant for Results Based Management (RBM) training for the Sida´s counterparts in Bolivia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55180011-5518001101 Sweden RBM- training för support the institutional capacity of the counterparts to develop susteinability in the projects and programs finatila by Swedish funds. The Embassy will contract a Consultant for Results Based Management (RBM) training for the Sida´s counterparts in Bolivia. Sweden Sebas AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 400634 194425 400000 0 -400000 199854 0 6355 400634 Regering i givarlandet 194424.75 Regering i givarlandet 199853.75 Regering i givarlandet 6355 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55180011-5518001102 Sweden RBM- training för support the institutional capacity of the counterparts to develop susteinability in the projects and programs finatila by Swedish funds. The Embassy will contract a Consultant for Results Based Management (RBM) training for the Sida´s counterparts in Bolivia. Sweden Sebas AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 129108 129108 129108 Regering i givarlandet 129108 Regering i givarlandet Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55190029 Sweden This contribution of 19 million SEK is to carry out the Project named “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” during the period 2016-2022. The intervention aims at enhancing the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively addresses needs and achieves results. It is designed to support two committees that need further reform efforts by the Colombian government in order to become part of the Organisation: Public-governance and Environmental Policy. The components of the intervention are: i) Access to Justice as a Human Right dimension, ii) Fostering Integrity in Colombia through the Regional Moralisation Commissions, iii) Extension of the Open Government principles of transparency, accountability and citizen participation , iv) Strengthening of sub-national administrative capacities, v) Support to enhance women’s political participation and vi) Strengthening of the environmental governance framework. Projektets avtalsvärde 19 miljoner kronor för att genomföra projektet “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” under perioden 2016-2022. Insatsen syftar till att förbättra kapaciteten hos den colombianska staten för att designa och leverera policy och tjänster för medborgare samt företag i landets samtliga regioner på ett sätt som effektivt riktar in sig mot behov och uppnår resultat. Insatsen är utformad för att ta itu med två huvudfrågor där OECD har identifierat ett behov av ytterligare reformer av den colombianska regeringen för att bli en del av organisationen: offentlig styrning och miljöpolicy. Komponenterna i insatsen är: i) tillgång till rättvisa som en mänsklig rättighet, ii) främja integritet i Colombia genom regionala kommissioner, iii) Utvidgning av Regeringens principer om transparens, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande, iv) Förstärkning av den subnationella administrativa kapaciteten, v) stöd för att öka kvinnors politiska deltagande och vi) förstärkning av ramverket för miljöhantering. OECD kommer att genomföra insatsen genom workshops, seminarier, politisk dialog, tekniskt stöd och fallstudier. OECD kommer att arbeta nära med intressanter såsom den colombianska nationella planeringsavdelningen (DNP), sekretariatet för transparens, justitieministeriet och ministeriet för miljö och hållbar utveckling samt lokala myndigheter. The aim of this co-operation between the Swedish International Development Agency (SIDA), the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) and the Government of Colombia (GoC) is to address key challenges identified by two Committees (Public Governance, PGC and Environmental Policy, EPOC). Furthermore, the projects objective is also to enhance the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively moves the country closer to OECD standards in the areas covered by this projects components, and ultimately enables the GoC and local governments to address needs and achieve results for citizens more effectively and efficiently. The Project includes 6 interlinked components with the following illustrative results: 1. Access to Justice as a Human Right dimension: Impact of justice service-delivery at the local level. i) Concrete improvements in the multi-level governance and local planning capacity for justice services. ii) Enhanced horizontal co-ordination in the specific region selected. iii) Increased citizen engagement in justice provision. iv) Timelier and fairer access to justice in the selected region. 2. Fostering Integrity in Colombia: Developing capacities at the level of the Regional Moralisation Commissions (RMC). i) Improved coordination between the national and the regional moralization commissions, as well as among the actors involved in the regional moralization commissions. ii) Enhanced relations between the regional institutions and its citizens, creating a direct impact by lowering risks of corruption and reducing the number of actual cases of corruption, building trust in the regional public administrations, and increasing transparency in public decision making. iii) Strengthening RMCs will also increase public trust in the controlling institutions and provide a best practice case to be replicated in other regions of the country. 3. Extending the Benefits of the Open Government principles of Transparency, Accountability and citizen participation to the Sub-national Level to improve public-sector responsiveness to citizens needs, including from a gender-equality perspective. i) Strengthened territorial component of the second OGP Action Plan paving the way for a third OGP Action Plan including more departments and municipalities. ii) Independent open government action plans of regions other than Antioquia. iii) Enhanced co-ordination of open government policies between the national and the subnational levels. iv) Creation of a culture of knowledge sharing between region. v) Broader and deeper citizens engagement with public authorities, including regional and local governments and the key actors comprising the Regional Moralisation Commissions, to improve policy and service design and delivery, fight corruption more effectively on the ground, and improve outcomes and results for people. 4. Sub-national Administrative Capacity: Strengthening regional governments Centre of Government (CoG). i) Improved vertical co-ordination mechanisms between the central government and regional/local governments to achieve development outcomes more effectively and efficiently. ii) More capacities for public elected officials to define local policy priorities and plans, managing correctly local finances and budget allocation. iii) Improved policy co-ordination between national, regional, and local levels and with citizens. iv) Enhanced knowledge base in these areas in the National Planning Department to build next-generation national development strategies to reduce regional disparities. v) Enhanced capacity in key poor regions and municipalities in Colombia to define and manage the implementation of public investments from national, regional and local sources to achieve policy objectives identified in regional development plans that accurately reflect the needs of citizens and businesses in the region, including gender-specific services. 5. Supporting Colombia to enhance womens political participation. i) Improved gender equality in public life thanks to concrete information regarding the main barriers that women are facing and how to tackle them. ii) Adherence of Colombia to the 2015 OECD Recommendation on Gender Equality in Public Life and facilitate its monitoring. iii) Better policy-making that more readily reflects gender-based policy issues. iv) Reinforced policy dialogue between key stakeholders to increase women's political representation and leadership. 6. Environment: Strengthening the governance framework for integrated waste management and transition to a circular economy. i) Improved capacity to design waste management and circular economy policies based on OECD best practices at national and regional/local level. ii) Improved policy co-ordination and strengthened dialogue between national, regional, and local levels on environment policies with waste management policies as focus. During the fifth period of the contribution, the government of Colombia asked Sida and the OECD to further support components 1 and 5 by conducting a Gender Review, and an amendment was signed for this purpose. The Gender Review built on the elements for good governance highlighted in the OECD Recommendation of the Council on Gender Equality in Public Life and in the work advanced by the OECD Working Party on Gender Mainstreaming in Governance. It also reflected on the disproportionate impact of the COVID-19 crisis on women and girls, as well as institutional capacities for responding to crisis in a gender-responsive manner, with a view to mainstream gender in emergency management processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The main result was Colombias accession to the OECD; moreover, the activities developed through this contribution supported the countrys post-accession process in adopting the organisations best practices in two of the seven OECD committees in which further progress needed to be made. One of the most important ambitions was to enhance Colombias horizontal and vertical coordination, particularly when it comes to planning, monitoring, and evaluating public policies and procedures; for this, the contribution focused its work on specific municipalities and departments that have significantly been affected by conflict. Among the results obtained, the following stand out: - Report: Access to justice and politics at the local level - Review of gender equality in Colombia: Strengthening gender mainstreaming to promote inclusive growth - Toolkits: Developing an inclusive and gender-sensitive emergency preparedness framework in Colombia, Access to politics for women at local level, and Promoting access to justice for women at local level - Report: Empowering the Regional Moralisation Commissions to prevent corruption at a subnational level. - Report: Towards an Open State in Colombia: adopting a strategic approach to open government at the subnational level - Report: Towards a solid monitoring and evaluation system in the subnational governments of Colombia - Guide on practical tools for strengthening monitoring and evaluation systems at the subnational level - Technical notes: Circular economy, Extended producer responsibility, Local and regional waste management plans, Improving data for waste management and the circular economy, and Waste prevention and circular businesses models As mentioned above, the contribution activities have allowed Colombia to align with the OECDs best practices, share experiences between institutions and local and national entities, as well as adopt new methodologies to better report on its commitments in the post-accession framework as a member country of the Organisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190029-5519002901 Sweden This contribution of 19 million SEK is to carry out the Project named “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” during the period 2016-2022. The intervention aims at enhancing the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively addresses needs and achieves results. It is designed to support two committees that need further reform efforts by the Colombian government in order to become part of the Organisation: Public-governance and Environmental Policy. The components of the intervention are: i) Access to Justice as a Human Right dimension, ii) Fostering Integrity in Colombia through the Regional Moralisation Commissions, iii) Extension of the Open Government principles of transparency, accountability and citizen participation , iv) Strengthening of sub-national administrative capacities, v) Support to enhance women’s political participation and vi) Strengthening of the environmental governance framework. Projektets avtalsvärde 19 miljoner kronor för att genomföra projektet “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” under perioden 2016-2022. Insatsen syftar till att förbättra kapaciteten hos den colombianska staten för att designa och leverera policy och tjänster för medborgare samt företag i landets samtliga regioner på ett sätt som effektivt riktar in sig mot behov och uppnår resultat. Insatsen är utformad för att ta itu med två huvudfrågor där OECD har identifierat ett behov av ytterligare reformer av den colombianska regeringen för att bli en del av organisationen: offentlig styrning och miljöpolicy. Komponenterna i insatsen är: i) tillgång till rättvisa som en mänsklig rättighet, ii) främja integritet i Colombia genom regionala kommissioner, iii) Utvidgning av Regeringens principer om transparens, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande, iv) Förstärkning av den subnationella administrativa kapaciteten, v) stöd för att öka kvinnors politiska deltagande och vi) förstärkning av ramverket för miljöhantering. OECD kommer att genomföra insatsen genom workshops, seminarier, politisk dialog, tekniskt stöd och fallstudier. OECD kommer att arbeta nära med intressanter såsom den colombianska nationella planeringsavdelningen (DNP), sekretariatet för transparens, justitieministeriet och ministeriet för miljö och hållbar utveckling samt lokala myndigheter. The aim of this co-operation between the Swedish International Development Agency (SIDA), the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) and the Government of Colombia (GoC) is to address key challenges identified by two Committees (Public Governance, PGC and Environmental Policy, EPOC). Furthermore, the projects objective is also to enhance the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively moves the country closer to OECD standards in the areas covered by this projects components, and ultimately enables the GoC and local governments to address needs and achieve results for citizens more effectively and efficiently. The Project includes 6 interlinked components with the following illustrative results: 1. Access to Justice as a Human Right dimension: Impact of justice service-delivery at the local level. i) Concrete improvements in the multi-level governance and local planning capacity for justice services. ii) Enhanced horizontal co-ordination in the specific region selected. iii) Increased citizen engagement in justice provision. iv) Timelier and fairer access to justice in the selected region. 2. Fostering Integrity in Colombia: Developing capacities at the level of the Regional Moralisation Commissions (RMC). i) Improved coordination between the national and the regional moralization commissions, as well as among the actors involved in the regional moralization commissions. ii) Enhanced relations between the regional institutions and its citizens, creating a direct impact by lowering risks of corruption and reducing the number of actual cases of corruption, building trust in the regional public administrations, and increasing transparency in public decision making. iii) Strengthening RMCs will also increase public trust in the controlling institutions and provide a best practice case to be replicated in other regions of the country. 3. Extending the Benefits of the Open Government principles of Transparency, Accountability and citizen participation to the Sub-national Level to improve public-sector responsiveness to citizens needs, including from a gender-equality perspective. i) Strengthened territorial component of the second OGP Action Plan paving the way for a third OGP Action Plan including more departments and municipalities. ii) Independent open government action plans of regions other than Antioquia. iii) Enhanced co-ordination of open government policies between the national and the subnational levels. iv) Creation of a culture of knowledge sharing between region. v) Broader and deeper citizens engagement with public authorities, including regional and local governments and the key actors comprising the Regional Moralisation Commissions, to improve policy and service design and delivery, fight corruption more effectively on the ground, and improve outcomes and results for people. 4. Sub-national Administrative Capacity: Strengthening regional governments Centre of Government (CoG). i) Improved vertical co-ordination mechanisms between the central government and regional/local governments to achieve development outcomes more effectively and efficiently. ii) More capacities for public elected officials to define local policy priorities and plans, managing correctly local finances and budget allocation. iii) Improved policy co-ordination between national, regional, and local levels and with citizens. iv) Enhanced knowledge base in these areas in the National Planning Department to build next-generation national development strategies to reduce regional disparities. v) Enhanced capacity in key poor regions and municipalities in Colombia to define and manage the implementation of public investments from national, regional and local sources to achieve policy objectives identified in regional development plans that accurately reflect the needs of citizens and businesses in the region, including gender-specific services. 5. Supporting Colombia to enhance womens political participation. i) Improved gender equality in public life thanks to concrete information regarding the main barriers that women are facing and how to tackle them. ii) Adherence of Colombia to the 2015 OECD Recommendation on Gender Equality in Public Life and facilitate its monitoring. iii) Better policy-making that more readily reflects gender-based policy issues. iv) Reinforced policy dialogue between key stakeholders to increase women's political representation and leadership. 6. Environment: Strengthening the governance framework for integrated waste management and transition to a circular economy. i) Improved capacity to design waste management and circular economy policies based on OECD best practices at national and regional/local level. ii) Improved policy co-ordination and strengthened dialogue between national, regional, and local levels on environment policies with waste management policies as focus. During the fifth period of the contribution, the government of Colombia asked Sida and the OECD to further support components 1 and 5 by conducting a Gender Review, and an amendment was signed for this purpose. The Gender Review built on the elements for good governance highlighted in the OECD Recommendation of the Council on Gender Equality in Public Life and in the work advanced by the OECD Working Party on Gender Mainstreaming in Governance. It also reflected on the disproportionate impact of the COVID-19 crisis on women and girls, as well as institutional capacities for responding to crisis in a gender-responsive manner, with a view to mainstream gender in emergency management processes. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 4504610 3743767 4068504 0 -2000000 4500000 0 2000000 0 4504610 3000000 0 3000000 -3000000 3743767 -0.0000000005 0 -3000000 0.0000000002 0 0 4068504 -2000000 0 2000000 0 0 0 0 0 16816881 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 4500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 4504610 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 3743767 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 4068504 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190029-5519002902 Sweden This contribution of 19 million SEK is to carry out the Project named “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” during the period 2016-2022. The intervention aims at enhancing the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively addresses needs and achieves results. It is designed to support two committees that need further reform efforts by the Colombian government in order to become part of the Organisation: Public-governance and Environmental Policy. The components of the intervention are: i) Access to Justice as a Human Right dimension, ii) Fostering Integrity in Colombia through the Regional Moralisation Commissions, iii) Extension of the Open Government principles of transparency, accountability and citizen participation , iv) Strengthening of sub-national administrative capacities, v) Support to enhance women’s political participation and vi) Strengthening of the environmental governance framework. Projektets avtalsvärde 19 miljoner kronor för att genomföra projektet “Fostering institutional efficiency and public-governance effectiveness in Colombia as strategic enablers to sustain inclusive growth and bring Colombia closer to the OECD” under perioden 2016-2022. Insatsen syftar till att förbättra kapaciteten hos den colombianska staten för att designa och leverera policy och tjänster för medborgare samt företag i landets samtliga regioner på ett sätt som effektivt riktar in sig mot behov och uppnår resultat. Insatsen är utformad för att ta itu med två huvudfrågor där OECD har identifierat ett behov av ytterligare reformer av den colombianska regeringen för att bli en del av organisationen: offentlig styrning och miljöpolicy. Komponenterna i insatsen är: i) tillgång till rättvisa som en mänsklig rättighet, ii) främja integritet i Colombia genom regionala kommissioner, iii) Utvidgning av Regeringens principer om transparens, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande, iv) Förstärkning av den subnationella administrativa kapaciteten, v) stöd för att öka kvinnors politiska deltagande och vi) förstärkning av ramverket för miljöhantering. OECD kommer att genomföra insatsen genom workshops, seminarier, politisk dialog, tekniskt stöd och fallstudier. OECD kommer att arbeta nära med intressanter såsom den colombianska nationella planeringsavdelningen (DNP), sekretariatet för transparens, justitieministeriet och ministeriet för miljö och hållbar utveckling samt lokala myndigheter. The aim of this co-operation between the Swedish International Development Agency (SIDA), the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) and the Government of Colombia (GoC) is to address key challenges identified by two Committees (Public Governance, PGC and Environmental Policy, EPOC). Furthermore, the projects objective is also to enhance the capacity of the Colombian state to design and deliver policies and services to citizens and business in all regions of the country in a way that effectively moves the country closer to OECD standards in the areas covered by this projects components, and ultimately enables the GoC and local governments to address needs and achieve results for citizens more effectively and efficiently. The Project includes 6 interlinked components with the following illustrative results: 1. Access to Justice as a Human Right dimension: Impact of justice service-delivery at the local level. i) Concrete improvements in the multi-level governance and local planning capacity for justice services. ii) Enhanced horizontal co-ordination in the specific region selected. iii) Increased citizen engagement in justice provision. iv) Timelier and fairer access to justice in the selected region. 2. Fostering Integrity in Colombia: Developing capacities at the level of the Regional Moralisation Commissions (RMC). i) Improved coordination between the national and the regional moralization commissions, as well as among the actors involved in the regional moralization commissions. ii) Enhanced relations between the regional institutions and its citizens, creating a direct impact by lowering risks of corruption and reducing the number of actual cases of corruption, building trust in the regional public administrations, and increasing transparency in public decision making. iii) Strengthening RMCs will also increase public trust in the controlling institutions and provide a best practice case to be replicated in other regions of the country. 3. Extending the Benefits of the Open Government principles of Transparency, Accountability and citizen participation to the Sub-national Level to improve public-sector responsiveness to citizens needs, including from a gender-equality perspective. i) Strengthened territorial component of the second OGP Action Plan paving the way for a third OGP Action Plan including more departments and municipalities. ii) Independent open government action plans of regions other than Antioquia. iii) Enhanced co-ordination of open government policies between the national and the subnational levels. iv) Creation of a culture of knowledge sharing between region. v) Broader and deeper citizens engagement with public authorities, including regional and local governments and the key actors comprising the Regional Moralisation Commissions, to improve policy and service design and delivery, fight corruption more effectively on the ground, and improve outcomes and results for people. 4. Sub-national Administrative Capacity: Strengthening regional governments Centre of Government (CoG). i) Improved vertical co-ordination mechanisms between the central government and regional/local governments to achieve development outcomes more effectively and efficiently. ii) More capacities for public elected officials to define local policy priorities and plans, managing correctly local finances and budget allocation. iii) Improved policy co-ordination between national, regional, and local levels and with citizens. iv) Enhanced knowledge base in these areas in the National Planning Department to build next-generation national development strategies to reduce regional disparities. v) Enhanced capacity in key poor regions and municipalities in Colombia to define and manage the implementation of public investments from national, regional and local sources to achieve policy objectives identified in regional development plans that accurately reflect the needs of citizens and businesses in the region, including gender-specific services. 5. Supporting Colombia to enhance womens political participation. i) Improved gender equality in public life thanks to concrete information regarding the main barriers that women are facing and how to tackle them. ii) Adherence of Colombia to the 2015 OECD Recommendation on Gender Equality in Public Life and facilitate its monitoring. iii) Better policy-making that more readily reflects gender-based policy issues. iv) Reinforced policy dialogue between key stakeholders to increase women's political representation and leadership. 6. Environment: Strengthening the governance framework for integrated waste management and transition to a circular economy. i) Improved capacity to design waste management and circular economy policies based on OECD best practices at national and regional/local level. ii) Improved policy co-ordination and strengthened dialogue between national, regional, and local levels on environment policies with waste management policies as focus. During the fifth period of the contribution, the government of Colombia asked Sida and the OECD to further support components 1 and 5 by conducting a Gender Review, and an amendment was signed for this purpose. The Gender Review built on the elements for good governance highlighted in the OECD Recommendation of the Council on Gender Equality in Public Life and in the work advanced by the OECD Working Party on Gender Mainstreaming in Governance. It also reflected on the disproportionate impact of the COVID-19 crisis on women and girls, as well as institutional capacities for responding to crisis in a gender-responsive manner, with a view to mainstream gender in emergency management processes. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 2500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 2500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190043 Sweden LCMGDM is a social mobilization and education plan designed by a working group (the “Pedagogy Group for Peace- GPP”) within the Minister Counselor for Communications of the Presidency to encourage citizen participation and public deliberation during the transition to a post-conflict scenario and the territorial peace building process. The project has three phases: (1) an awareness campaign for people to know about the initiative and how they can participate, (2) support and deliberation where the dialogues take place and (3) civil mobilization in favour of peace. Gender and Environment will be two fundamental issues. As to the impact result, the project aims at achieving that 1% of the population from the 32 municipalities and 14 capital cities recognize LCMGDM and its spaces. Internationella Organisationen för Migration (IOM) har ansökt om finansiering för att genomföra projektet “World´s Largest Conversation”. Projektets syfte är att uppmuntra civilt deltagande och öppen debatt under övergången till ett post-konfliktscenario och fredsbyggnadsprocessen på landsbygden. Jämställdhet och miljö kommer utgöra två viktiga teman. Projektet har tre faser: (1) en medvetandegörandekampanj för att folk ska känna till initiativet och hur de kan delta, (2) stöd och diskussion på de platser dialogerna äger rum och (3) civil deltagande för att främja fred. När det gäller resultat på impact-nivå år projektets mål att 1 % av befolkningen i de 32 kommunerna och 14 storstäderna känner till kommunikationssatsningen och dess verksamhetsfält. LCMGDM is visible in 32 municipalities and 14 capital cities as an experience of social mobilisation and peace pedagogy that encourage citizen participation and public deliberation through a diverse series of dialogues on issues related to the conflict and collective peace building process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The purpose of this project was to promote conversation skills among the Colombian population as a tool for peace building. The means for doing so, was through a communications campaign named "the World's Largest Conversation" that was lead by the Peace Pedagogy Team within the Colombian Presidency.  The idea was then to (1) generate brand-awareness for the "World's Largest Conversation Campaign" through the creation of digital pieces and TV and radio spots and (2) to promote conversation abilities among the Colombian citizens of selected municipalities. It is worth mentioning, the Embassy's funds were targeted to the media communication campaign (i.e. production and broadcast of radio spots, videos, promotional pieces etc). Nonetheless, it is important to mention the accomplishments of the "World's Largest Conversation" in the pedagogy aspect, as the whole purpose of the communication campaign was to maximize their conversation methodology for peace building.  By the end of the campaign, the results were:  Brand awareness  By the end of the project, a poll was conducted by the National Consulting Center, and it concluded that in the cities and municipalities where the campaign took place, 7% of the population knew about the campaign and recognized its spaces and digital pieces. See answer to next question for specific information on the produced pieces and reached population. Promotion of communication skills  1. Public Servants: World's Largest Conversation team designed an itinerant exhibition, where information on the social and political context of the armed conflict and negotiation agenda with the FARC was given. Additionally, reflections over public administration's role on peace building were posed. The exhibition was presented in 27 national agencies.  2. Education: through the initiative "la Paz es una nota", the project generated spaces for reflecting upon the role of education sector in the construction of a "peace culture" through the construction of a national agenda on peace education. 3. Local authorities: work with local authorities focused on reflecting how to implement local peace building measures. The team from the World's Largest Conversation participated in national assemblies of local authorities (Mayors and Governors) with the aim of identifying the regional "pending conversations" related to peace building. Through these initiative, it was identified that priority topics for the regions are: rural development (25%), social investment and eradication of poverty (16%), access to education (10%), victims' reparation (6%).  4. "Conversation schools": through this initiative young leaders were trained to be "conversation ambassadors" through capacity building on the peace process with the FARC, use of IT for the design and widespread of pro-peace activities and conversation as a tool for dealing with social conflicts. By the end of the project, 594 ambassadors were trained in 11 departments (Cundinamarca 4, Santander 34, Antioquia 33, Valle del Cauca 128; Bolivar 34, Atlántico 53, Caldas 32, Meta 51, Risaralda 60, Cauca 94, Magdalena 43)    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190043-5519004301 Sweden LCMGDM is a social mobilization and education plan designed by a working group (the “Pedagogy Group for Peace- GPP”) within the Minister Counselor for Communications of the Presidency to encourage citizen participation and public deliberation during the transition to a post-conflict scenario and the territorial peace building process. The project has three phases: (1) an awareness campaign for people to know about the initiative and how they can participate, (2) support and deliberation where the dialogues take place and (3) civil mobilization in favour of peace. Gender and Environment will be two fundamental issues. As to the impact result, the project aims at achieving that 1% of the population from the 32 municipalities and 14 capital cities recognize LCMGDM and its spaces. Internationella Organisationen för Migration (IOM) har ansökt om finansiering för att genomföra projektet “World´s Largest Conversation”. Projektets syfte är att uppmuntra civilt deltagande och öppen debatt under övergången till ett post-konfliktscenario och fredsbyggnadsprocessen på landsbygden. Jämställdhet och miljö kommer utgöra två viktiga teman. Projektet har tre faser: (1) en medvetandegörandekampanj för att folk ska känna till initiativet och hur de kan delta, (2) stöd och diskussion på de platser dialogerna äger rum och (3) civil deltagande för att främja fred. När det gäller resultat på impact-nivå år projektets mål att 1 % av befolkningen i de 32 kommunerna och 14 storstäderna känner till kommunikationssatsningen och dess verksamhetsfält. LCMGDM is visible in 32 municipalities and 14 capital cities as an experience of social mobilisation and peace pedagogy that encourage citizen participation and public deliberation through a diverse series of dialogues on issues related to the conflict and collective peace building process. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency Colombias Presidential Office for Communications Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 0 2400000 2500000 0 2400000 -2400000 -2500000 2400000 Colombias Presidential Office for Communications 2400000 Colombias Presidential Office for Communications SE-0-SE-6-55190043-5519004302 Sweden LCMGDM is a social mobilization and education plan designed by a working group (the “Pedagogy Group for Peace- GPP”) within the Minister Counselor for Communications of the Presidency to encourage citizen participation and public deliberation during the transition to a post-conflict scenario and the territorial peace building process. The project has three phases: (1) an awareness campaign for people to know about the initiative and how they can participate, (2) support and deliberation where the dialogues take place and (3) civil mobilization in favour of peace. Gender and Environment will be two fundamental issues. As to the impact result, the project aims at achieving that 1% of the population from the 32 municipalities and 14 capital cities recognize LCMGDM and its spaces. Internationella Organisationen för Migration (IOM) har ansökt om finansiering för att genomföra projektet “World´s Largest Conversation”. Projektets syfte är att uppmuntra civilt deltagande och öppen debatt under övergången till ett post-konfliktscenario och fredsbyggnadsprocessen på landsbygden. Jämställdhet och miljö kommer utgöra två viktiga teman. Projektet har tre faser: (1) en medvetandegörandekampanj för att folk ska känna till initiativet och hur de kan delta, (2) stöd och diskussion på de platser dialogerna äger rum och (3) civil deltagande för att främja fred. När det gäller resultat på impact-nivå år projektets mål att 1 % av befolkningen i de 32 kommunerna och 14 storstäderna känner till kommunikationssatsningen och dess verksamhetsfält. LCMGDM is visible in 32 municipalities and 14 capital cities as an experience of social mobilisation and peace pedagogy that encourage citizen participation and public deliberation through a diverse series of dialogues on issues related to the conflict and collective peace building process. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency Colombias Presidential Office for Communications Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2549993 0 2549933 60 0 -68698 2549993 Colombias Presidential Office for Communications 2549933 Colombias Presidential Office for Communications 60 Colombias Presidential Office for Communications -81064 Colombias Presidential Office for Communications 12366 Colombias Presidential Office for Communications Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200012 Sweden Diakonia's proposal in Guatemala is aimed at strengthening civil society organisations, especially those organisations that promote the rights of women, youth, indigenous people and the right to Transitional Justice for human rights violations. Diakonia's project is essentially a continuation of the 2012-2014 programme. It was difficult to extend the agreement of the programme mentioned above because it was prepared previous to the introduction of the Trac system. Diakonia presented a project for one year in Guatemala because they are in the process of developing a new programme document, which will be presented in Stockholm for the next five years. The objective of the project is to contribute to the strengthening of civil society organisations in order to promote, protect and to enforce their human rights as well as the promotion of their citizenship in the electoral process, which will take place in 2015. The proposed objectives/results are: (i) Human rights organisations will be strengthened in their political and technical capacities as well as their access to justice system. This will contribute to fight impunity in the country. (ii) To strengthened the knowledge of holders so they are aware of their rights and have the ability to demand their own rights when necessary.(iii) Strengthened women organisations so they are contributing to the prevention of gender based violence in youth pregnancy.(iv) Promoted gender equality in all Diakonia's partners tackling gender based violence, promote male participation, sexual and reproductive rights and promote the role of women in the prevention and resolution of conflicts. (v) Contribute to a fair and transparent electoral process; protect space for civil society at local level. The project will be implemented in the departments of Guatemala, Solola, Quiché, Huehuetenango and Alta Verapaz. The previous programme had fourteen partners. However in the project proposal for 2015, Diakonia proposes the inclusion of the organisations named Aqabal and CEDFOG. The main target groups are: women, men and youth. Diakonias förslag i Guatemala syftar till att stärka det civila samhällets organisationer, särskilt de organisationer som främjar kvinnors, ungdomars samt urfolks rättigheter och rätten till övergångsrättvisa för brott mot mänskliga rättigheter. Diakonias insats är i huvudsak en fortsättning på programmet 2012-2014 som också Sida stödde under de nämnda åren. Det ses som problematiskt att förlänga avtalet för den aktuella insatsen eftersom den bereddes innan Trac-systemets tillkomst. Ambassaden har därför valt att hantera den nu aktuella insatsen för ett år som en självständig insats i Trac. Diakonia presenterade ett projekt för ett år i Guatemala för att de är i färd med att utveckla ett nytt projektdokument för de kommande fem åren. Denna i tiden längre insats kommer att presenteras för Sida sommaren 2015. Målet med insatsen är att bidra till att stärka det civila samhällets organisationer i syfte att främja, skydda och hävda mänskliga rättigheter samt att främja deras medborgarskap i valprocessen, vilken kommer att äga rum under 2015. De föreslagna målen / resultaten är att (i) Organisationer ska stärkas i sina politiska och tekniska kapacitet avseende mänskliga rättigheter samt deras tillgång till rättsväsendet för att bl.a. bidra till att bekämpa straffrihet i landet. (ii) Att stärka kunskapen för målgruppen så de är medvetna om sina rättigheter och har förmåga att kräva dessa rättigheter vid behov. (iii) Stärka kvinnoorganisationer så de bidrar till att förebygga könsrelaterat våld samt ungdoms graviditet. (iv) Främja jämställdhet bland alla Diakonias partners för att minska könsrelaterat våld, främja männens delaktighet, sexuella och reproduktiva rättigheter och främja kvinnors roll i att förebygga och lösa konflikter. (v) Bidra till en rättvis och öppen valprocess samt skydda utrymmet för det civila samhället på lokal nivå. Projektet kommer att genomföras i Guatemala, Solola El Quiché och Alta Verapaz. Det tidigare programmet hade fjorton partners. Men i förslaget till projektet för 2015 föreslår Diakonia stöd för Aqabal och CEDFOG. De huvudsakliga målgrupperna är: kvinnor, män och ungdomar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55200012-5520001201 Sweden Diakonia's proposal in Guatemala is aimed at strengthening civil society organisations, especially those organisations that promote the rights of women, youth, indigenous people and the right to Transitional Justice for human rights violations. Diakonia's project is essentially a continuation of the 2012-2014 programme. It was difficult to extend the agreement of the programme mentioned above because it was prepared previous to the introduction of the Trac system. Diakonia presented a project for one year in Guatemala because they are in the process of developing a new programme document, which will be presented in Stockholm for the next five years. The objective of the project is to contribute to the strengthening of civil society organisations in order to promote, protect and to enforce their human rights as well as the promotion of their citizenship in the electoral process, which will take place in 2015. The proposed objectives/results are: (i) Human rights organisations will be strengthened in their political and technical capacities as well as their access to justice system. This will contribute to fight impunity in the country. (ii) To strengthened the knowledge of holders so they are aware of their rights and have the ability to demand their own rights when necessary.(iii) Strengthened women organisations so they are contributing to the prevention of gender based violence in youth pregnancy.(iv) Promoted gender equality in all Diakonia's partners tackling gender based violence, promote male participation, sexual and reproductive rights and promote the role of women in the prevention and resolution of conflicts. (v) Contribute to a fair and transparent electoral process; protect space for civil society at local level. The project will be implemented in the departments of Guatemala, Solola, Quiché, Huehuetenango and Alta Verapaz. The previous programme had fourteen partners. However in the project proposal for 2015, Diakonia proposes the inclusion of the organisations named Aqabal and CEDFOG. The main target groups are: women, men and youth. Diakonias förslag i Guatemala syftar till att stärka det civila samhällets organisationer, särskilt de organisationer som främjar kvinnors, ungdomars samt urfolks rättigheter och rätten till övergångsrättvisa för brott mot mänskliga rättigheter. Diakonias insats är i huvudsak en fortsättning på programmet 2012-2014 som också Sida stödde under de nämnda åren. Det ses som problematiskt att förlänga avtalet för den aktuella insatsen eftersom den bereddes innan Trac-systemets tillkomst. Ambassaden har därför valt att hantera den nu aktuella insatsen för ett år som en självständig insats i Trac. Diakonia presenterade ett projekt för ett år i Guatemala för att de är i färd med att utveckla ett nytt projektdokument för de kommande fem åren. Denna i tiden längre insats kommer att presenteras för Sida sommaren 2015. Målet med insatsen är att bidra till att stärka det civila samhällets organisationer i syfte att främja, skydda och hävda mänskliga rättigheter samt att främja deras medborgarskap i valprocessen, vilken kommer att äga rum under 2015. De föreslagna målen / resultaten är att (i) Organisationer ska stärkas i sina politiska och tekniska kapacitet avseende mänskliga rättigheter samt deras tillgång till rättsväsendet för att bl.a. bidra till att bekämpa straffrihet i landet. (ii) Att stärka kunskapen för målgruppen så de är medvetna om sina rättigheter och har förmåga att kräva dessa rättigheter vid behov. (iii) Stärka kvinnoorganisationer så de bidrar till att förebygga könsrelaterat våld samt ungdoms graviditet. (iv) Främja jämställdhet bland alla Diakonias partners för att minska könsrelaterat våld, främja männens delaktighet, sexuella och reproduktiva rättigheter och främja kvinnors roll i att förebygga och lösa konflikter. (v) Bidra till en rättvis och öppen valprocess samt skydda utrymmet för det civila samhället på lokal nivå. Projektet kommer att genomföras i Guatemala, Solola El Quiché och Alta Verapaz. Det tidigare programmet hade fjorton partners. Men i förslaget till projektet för 2015 föreslår Diakonia stöd för Aqabal och CEDFOG. De huvudsakliga målgrupperna är: kvinnor, män och ungdomar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13100000 530000 530000 13100000 13630000 Donor Country NGO 12000000 Donor Country NGO 1100000 Donor Country NGO 530000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55200012-5520001202 Sweden Diakonia's proposal in Guatemala is aimed at strengthening civil society organisations, especially those organisations that promote the rights of women, youth, indigenous people and the right to Transitional Justice for human rights violations. Diakonia's project is essentially a continuation of the 2012-2014 programme. It was difficult to extend the agreement of the programme mentioned above because it was prepared previous to the introduction of the Trac system. Diakonia presented a project for one year in Guatemala because they are in the process of developing a new programme document, which will be presented in Stockholm for the next five years. The objective of the project is to contribute to the strengthening of civil society organisations in order to promote, protect and to enforce their human rights as well as the promotion of their citizenship in the electoral process, which will take place in 2015. The proposed objectives/results are: (i) Human rights organisations will be strengthened in their political and technical capacities as well as their access to justice system. This will contribute to fight impunity in the country. (ii) To strengthened the knowledge of holders so they are aware of their rights and have the ability to demand their own rights when necessary.(iii) Strengthened women organisations so they are contributing to the prevention of gender based violence in youth pregnancy.(iv) Promoted gender equality in all Diakonia's partners tackling gender based violence, promote male participation, sexual and reproductive rights and promote the role of women in the prevention and resolution of conflicts. (v) Contribute to a fair and transparent electoral process; protect space for civil society at local level. The project will be implemented in the departments of Guatemala, Solola, Quiché, Huehuetenango and Alta Verapaz. The previous programme had fourteen partners. However in the project proposal for 2015, Diakonia proposes the inclusion of the organisations named Aqabal and CEDFOG. The main target groups are: women, men and youth. Diakonias förslag i Guatemala syftar till att stärka det civila samhällets organisationer, särskilt de organisationer som främjar kvinnors, ungdomars samt urfolks rättigheter och rätten till övergångsrättvisa för brott mot mänskliga rättigheter. Diakonias insats är i huvudsak en fortsättning på programmet 2012-2014 som också Sida stödde under de nämnda åren. Det ses som problematiskt att förlänga avtalet för den aktuella insatsen eftersom den bereddes innan Trac-systemets tillkomst. Ambassaden har därför valt att hantera den nu aktuella insatsen för ett år som en självständig insats i Trac. Diakonia presenterade ett projekt för ett år i Guatemala för att de är i färd med att utveckla ett nytt projektdokument för de kommande fem åren. Denna i tiden längre insats kommer att presenteras för Sida sommaren 2015. Målet med insatsen är att bidra till att stärka det civila samhällets organisationer i syfte att främja, skydda och hävda mänskliga rättigheter samt att främja deras medborgarskap i valprocessen, vilken kommer att äga rum under 2015. De föreslagna målen / resultaten är att (i) Organisationer ska stärkas i sina politiska och tekniska kapacitet avseende mänskliga rättigheter samt deras tillgång till rättsväsendet för att bl.a. bidra till att bekämpa straffrihet i landet. (ii) Att stärka kunskapen för målgruppen så de är medvetna om sina rättigheter och har förmåga att kräva dessa rättigheter vid behov. (iii) Stärka kvinnoorganisationer så de bidrar till att förebygga könsrelaterat våld samt ungdoms graviditet. (iv) Främja jämställdhet bland alla Diakonias partners för att minska könsrelaterat våld, främja männens delaktighet, sexuella och reproduktiva rättigheter och främja kvinnors roll i att förebygga och lösa konflikter. (v) Bidra till en rättvis och öppen valprocess samt skydda utrymmet för det civila samhället på lokal nivå. Projektet kommer att genomföras i Guatemala, Solola El Quiché och Alta Verapaz. Det tidigare programmet hade fjorton partners. Men i förslaget till projektet för 2015 föreslår Diakonia stöd för Aqabal och CEDFOG. De huvudsakliga målgrupperna är: kvinnor, män och ungdomar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -7418 -7417.64 Donor Country NGO Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61040015 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till Världsbanken sker inom området Human Rights Development vid Världsbankens Nordic Trust Fund Office i Washington D.C. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av Världsbanken i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61040015-6104001501 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till Världsbanken sker inom området Human Rights Development vid Världsbankens Nordic Trust Fund Office i Washington D.C. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av Världsbanken i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 0 0 2400000 0 2100000 2400000 2400000 -2400000 -2400000 4500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4477005.5099999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61040015-6104001502 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till Världsbanken sker inom området Human Rights Development vid Världsbankens Nordic Trust Fund Office i Washington D.C. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av Världsbanken i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2531164 0 0 0 0 2531164 0 2531164 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2531164.3499999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61050037 Sweden IIED is a leading research-and policy institute aiming to impact decision making towards sustainable development and poverty reduction. This is a core support to IIEDs strategy for the years 2014/15-2018/19 IIED har ansökt om stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för genomförande av IIED:s strategi för åren 2014/15 - 2018/19 (5 år). Sidas stöd är obundet basbudgetstöd ("core support"). IIED är ett ledande forsknings- och policyinstitut vars arbete syftar till att påverka beslutsfattande i riktning mot hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Tematiska fokusområden är klimatförändringarna, grön ekonomi, hållbar konsumtion och produktion, stadsutveckling, rättigheter till naturresurser (land, skog, vatten), fattigdomsinriktade investeringar och affärsmodeller, osv. Metoder för att åstadkomma resultat inkluderar tillämpad forskning, ta fram ny kunskap, policyrekommendationer, samt att bygga kapacitet hos aktörer såsom regeringar men även marginaliserade grupper för att kunna göra sina röster hörda. IIED har huvudkontor i London men samarbetar med ett stort antal partners i främst Afrika men även andra delar av världen. IIED har inga egna landkontor. Den totala budgeten för strategiperioden är ca 1.2 miljarder SEK, varav Sida kommer att bidra med ca 8% av totalen. Andra viktiga givare som ger obundet stöd är Danmark, Irland och Storbritannien. AVTALET: På grund av de specifika förutsättningarna som råder i samarbetet med IIED har avtalet utformats med nedanstående undantag. Samtliga har stämts av med Sidas revisionsrådgivare, upphandlingsrådgivare, jurist och enhetskontroller. 1. Revision: Sida godkänner att IIED använder sig revision i enlighet med brittisk standard för den övergripande revisionen vilken är att likställa med internationell standard. När det gäller revision av vidareförmedlade belopp till partners, så godkänner Sida även här IIED's eget regelverk som innebär att revision inte behöver göras för belopp understigande 1 200 000 SEK. Sidas gräns för revision är 270 000 vilket innebär att IIED föreslås få ett undantag från insatsregeln § 2.8.10. Detta motiveras utifrån att Sida bedömer att IIED har ett gediget ramverk för finansiell och operationell uppföljning av partners, inklusive för bedömning av partners kapacitet, revision, riskvärdering och riskhantering. Beloppen som vidareförmedlas är dessutom små och risken därmed liten - nästan hälften av alla partners erhåller belopp under 300,000 SEK. Utbetalning till partners delas upp så att man erhåller slutbetalning efter utfört arbete. I vidareförmedlingen bedöms inte upphandling ingå i någon större utsträckning t ex inga stora köp av varor eller investeringar utan främst tjänster i form av forskningsstudier, seminarier och liknande. IIED kommer i sina avtal med partners dock alltid att förbehålla sig rätten att genomföra revisioner. 2. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be IIED om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för IIED:s verksamhet och den gemensamma budget som Sida stödjer tillsammans med andra givare av kärnstöd. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i IIED:s årliga finansiella redovisning. 3. Upphandling: Sida bedömer att IIED:s upphandlingsriktlinjer är välutvecklade men skiljer sig något från Sidas i den mån att de inte i lika stor utsträckning framhåller principer för icke-diskriminering, likabehandling, transparens, osv. Sida kommer därför att behandla upphandling som en dialogfråga, vilket innebär att vi ber IIED att sträva efter att följa Sidas uppphandlingsprinciper. Orsakerna till att vi inte kräver och avtalar att IIED ska följa Sidas upphandlingsriktlinjer är för att vi ger obundet 'kärnstöd' och att kräva detta innebär i praktiken att stödet istället blir "öronmärkt" och bundet. Vi bedömer dessutom riskerna med stödet som låga; IIED är en mycket välrenommerad organisation som Sida har högt förtroende för, och som bedriver forskning och kunskapsutveckling och stödet innehåller inga stora medel för upphandling i form av t ex infrastruktur. During the period 2014-2019, the total amount of funding provided to IIED was SEK 130 000 000. The objective of the IIED intervention was: Improved preparedness to support efficient and fairer use of natural resources, more equitable resilience to climate change, better economic managment, as a result of the engagement with co-produced knowledge and evidence. Per IIEDs strategy 2014-2019, "Engaging for change", its long-term strategic engagement with processes and people aims to redress power imbalances, tackle inequalities, and create fairer access to resources and services.  The strategic framework outlines four initiatives that focus on accelerating change: (1) Inclusive transitions to climate resilience and green economy; (2) International engagement for a sustainable planet; (3) Rights plus action; and (4) Fair consumption from sustainable food systems.  IIED has outlined four main goals with regards to the four initiatives presented above, namely: (1) Increased investment in locally controlled land and natural resource use; (2) Cities that work for people and planet; (3) Sustainable markets that work for the many, rather than the few; and (4) Fair and equitable solutions to climate change. Moreover, to achieve the four main goals, IIED has four research groups and two groups supporting the research groups.  (1) The Human Settlements Group works to reduce poverty and improve health and housing conditions in the urban centres of Africa, Asia and Latin America. (2) The Climate Change Group works with policy and research partners to redress the balance of power by helping poor people in low- and middle-income countries achieve climate resilience and development.  (3) The Natural Resources Group aims at building partnerships, capacity and wise decision-making for fair and sustainable use of natural resources. (4) The Shaping Sustainable Markets Group works to make sure that local and global markets are fair and can help poor people and nature to thrive. (5) The Communications Group makes IIED’s research accessible to key audiences in the global South and North who use it to influence policy change at different levels. (6) The Strategy and Learning Group provides support to the research groups and also leads IIED’s work on a number of externally-focused issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection In general, it can be stated that the work of IIED is extensive and that the organisation covers a large spectra of thematic areas that relates to environment, climate, and biological diversity (land rights, devolved climate finance mechanisms, illegal trade of endangered species, community conservation, food systems, LDC strengthening in climate negotiations, strategic contributions to global conventions, such as the Convention on Biological Diversity - CBD). One of the core strengths of the organisation is to work with evidence-based research at the local and national level, with the involvement of local partners, with a majority indigenous peoples and local communities (IPLC). There is thus a permanent involvement and representation of IPLCs. IIED supports them to actively participate and organise themselves in different types of collective structures (e.g. organisations, cooperatives). With the use of participatory methods, IIED can then identify the priorities and concerns of marginalised groups, co-create solutions and advocate for these issues to be included into global conventions and treaties. As such, IIED also acts as a bridge between the local and the global. IIED report results based on the organisations' Theory of Change (ToC), based on four dimensions of change, presented as outcomes. IIED stresses that the first three are intermediate outcomes together lead to the long-term outcome of changes in policy and practice (outcome 4). The figure shows how the four outcomes works together to influence change. Outcome 1: Changes in the body of knowledge (pink) Outcome 2: Changes in interactions, liaison and power dynamics (blue) Outcome 3: Changes in Capacities (green) Outcome 4: Leading to changes in Policy and practice (orange) According to IIED, each dimension works separately and together to "influence policy discourse and behavioural change in a way that promotes sustainable development, with a focus on linking local priorities to global challenges." Figure: IIED’s institutional theory of change 2014-2018. Sida has decided to present one key result per outcome followed by an overall conclusion. Regarding outcome 1, IIED has for instance supported the Least Developed Countries (LDC) Group with legal advice, training as well as ad hoc research and support. In turn, the LDC Group have been able to influence the content and implementation of the 2015 Paris Agreement. As a result, LDCs gained greater prominence, visibility and leverage in UNFCCC negotiations. This highlight also shows how outcome 1 - changes in the body of evidence relates to outcome 3 - changes in capacities, and as a consequence, to outcome 4 - changes in policies and practice. A key result that shows how IIED's research has contributed to outcome 2 - changes in interactions, liaison and power dynamics - is the work of the Natural Resources Group related to IPLCs equal access to own and sustainably use land in Central Africa. It is referred to as IIED's "LandCam project" and REPAR - the Network of Parliamentarians for the Sustainable Management of Forest Ecosystems in Central Africa. In the context of this project, REPAR convened a high-level parliamentary dialogue on Cameroon’s land law reform, presided over by the Minister of Lands and vice president of Cameroon's National Assembly. Experts from Burkina Faso and Mali shared their countries' experiences with land law reform and there were lively debates about safeguards against land expropriations and ways to secure indigenous peoples’ land rights. There is growing experience with practical legal empowerment approaches to support rural people at the grassroots, secure community land rights, facilitate access to redress and address gender differentiation. Participants called for systems tools such as locally managed land conventions, local conciliation forums and inclusive national policy and dialogue, while emphasising the need to recognise and secure the rights of marginalised groups (women, youth and semi-nomadic communities) in the land reform process. Such types of processes allow for IPLCs and marginalised groups to be aware of their rights and how to organise themselves to gain momentum and shift power dynamics.   Outcome 3 relates to how capacity building, increased knoweldge and how to strategically use this knowledge, of/by IIED's target groups leads to improved livelihoods and sustainable development. One example that provides evidence on progress to this outcome is IIEDs work with Forest Farm Facility (FFF). IIED are partners in FFF, which strengthens forest and farm producer organisations (FFPOs) for business and rights, through direct financing coupled with in-country training, peer-to-peer exchanges, facilitated policy interactions and business incubation support, designed through the Forest Business Incubation book and toolkit. In 2017, the final year of Phase I, three FFPO interactions in Tanzania, Myanmar, Guatemala spread commitment toward livelihood improvements and climate action based on 262 examples of FFPO business advances across 30 or more value chains. This work has helped governments and FFPOs contribute to 51 policy improvements or institutional arrangements to improve livelihoods. IIED's work under the first three outcome areas has allowed for the organisation to bring about important, meaningful changes at policy and practice levels. This is outcome 4. One illustrative result from IIED's Human Settlements Group shows how changes in interactions, liaison and power dynamics, as well as enhanced capacities, leads to changes in policy and practice.  In this regard, IIED facilitated discussion between and provided techncial support/advice to the C40 Cities Finance Facility and Kenyan organisations working with human settlements, supporting the urban poor. These local organisations brought the Nairobi Department of Housing into the conversation. This new relationship has underpinned a Nairobi County Council application to the C40 Cities Finance Facility which could secure US$1 million of project preparation support to leverage US$20 million of investment. The proposed project focuses on supporting slum upgrading in Nairobi in ways that reduce climate vulnerability (e.g. with drains to carry floodwater away from homes) and avoids high-carbon forms of development (e.g. through cycle lanes and solar mini-grids). IIED has also created opportunities for C40 to learn about community-led adaptation and for one of the local partners to learn about designing and packaging climate-compatible slum upgrading projects. Hence, this example shows how the combination of connecting organisations, bridging barriers and simoultaneously providing technical advice allows for changes in policy and practice. In sum, it is possible to deduct from respective highlights, IIED's ability to influence policy discourse and behavioural change in a way that allows for environmental, social and economic sustainable development. The presented findings also demonstrates the importance of participatory apparoches, linking local priorities to global challenges. Against this background, Sida assesses that overall, IIED has achieved its set goals. Throughout the intervention cycle 2014-2019, based on the results and analysis of results presented by IIED, Sida assesses that the organisation has achieved its respective outcomes. Further, it is possible to conclude that the organisation is well aligned with, and performing according to, IIED's strategic goals. Sida concludes that the IIED 2014-2019 contribution is highly relevant to Sida's work in environmental, social and economic development. Indeed, the organisation covers a wide spectrum of issues, contributing to global development cooperation in the areas of, amongst others, sustainable natural resource use and management, climate change adaptation, mitigation and resilience, sustainable oceans and water, as well as equal and inclusive participation, and women's economic empowerment. Sida assesses that IIED has delivered effectively upon the organisations' theory of change, focusing on people living in poverty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050037-6105003701 Sweden IIED is a leading research-and policy institute aiming to impact decision making towards sustainable development and poverty reduction. This is a core support to IIEDs strategy for the years 2014/15-2018/19 IIED har ansökt om stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för genomförande av IIED:s strategi för åren 2014/15 - 2018/19 (5 år). Sidas stöd är obundet basbudgetstöd ("core support"). IIED är ett ledande forsknings- och policyinstitut vars arbete syftar till att påverka beslutsfattande i riktning mot hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Tematiska fokusområden är klimatförändringarna, grön ekonomi, hållbar konsumtion och produktion, stadsutveckling, rättigheter till naturresurser (land, skog, vatten), fattigdomsinriktade investeringar och affärsmodeller, osv. Metoder för att åstadkomma resultat inkluderar tillämpad forskning, ta fram ny kunskap, policyrekommendationer, samt att bygga kapacitet hos aktörer såsom regeringar men även marginaliserade grupper för att kunna göra sina röster hörda. IIED har huvudkontor i London men samarbetar med ett stort antal partners i främst Afrika men även andra delar av världen. IIED har inga egna landkontor. Den totala budgeten för strategiperioden är ca 1.2 miljarder SEK, varav Sida kommer att bidra med ca 8% av totalen. Andra viktiga givare som ger obundet stöd är Danmark, Irland och Storbritannien. AVTALET: På grund av de specifika förutsättningarna som råder i samarbetet med IIED har avtalet utformats med nedanstående undantag. Samtliga har stämts av med Sidas revisionsrådgivare, upphandlingsrådgivare, jurist och enhetskontroller. 1. Revision: Sida godkänner att IIED använder sig revision i enlighet med brittisk standard för den övergripande revisionen vilken är att likställa med internationell standard. När det gäller revision av vidareförmedlade belopp till partners, så godkänner Sida även här IIED's eget regelverk som innebär att revision inte behöver göras för belopp understigande 1 200 000 SEK. Sidas gräns för revision är 270 000 vilket innebär att IIED föreslås få ett undantag från insatsregeln § 2.8.10. Detta motiveras utifrån att Sida bedömer att IIED har ett gediget ramverk för finansiell och operationell uppföljning av partners, inklusive för bedömning av partners kapacitet, revision, riskvärdering och riskhantering. Beloppen som vidareförmedlas är dessutom små och risken därmed liten - nästan hälften av alla partners erhåller belopp under 300,000 SEK. Utbetalning till partners delas upp så att man erhåller slutbetalning efter utfört arbete. I vidareförmedlingen bedöms inte upphandling ingå i någon större utsträckning t ex inga stora köp av varor eller investeringar utan främst tjänster i form av forskningsstudier, seminarier och liknande. IIED kommer i sina avtal med partners dock alltid att förbehålla sig rätten att genomföra revisioner. 2. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be IIED om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för IIED:s verksamhet och den gemensamma budget som Sida stödjer tillsammans med andra givare av kärnstöd. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i IIED:s årliga finansiella redovisning. 3. Upphandling: Sida bedömer att IIED:s upphandlingsriktlinjer är välutvecklade men skiljer sig något från Sidas i den mån att de inte i lika stor utsträckning framhåller principer för icke-diskriminering, likabehandling, transparens, osv. Sida kommer därför att behandla upphandling som en dialogfråga, vilket innebär att vi ber IIED att sträva efter att följa Sidas uppphandlingsprinciper. Orsakerna till att vi inte kräver och avtalar att IIED ska följa Sidas upphandlingsriktlinjer är för att vi ger obundet 'kärnstöd' och att kräva detta innebär i praktiken att stödet istället blir "öronmärkt" och bundet. Vi bedömer dessutom riskerna med stödet som låga; IIED är en mycket välrenommerad organisation som Sida har högt förtroende för, och som bedriver forskning och kunskapsutveckling och stödet innehåller inga stora medel för upphandling i form av t ex infrastruktur. During the period 2014-2019, the total amount of funding provided to IIED was SEK 130 000 000. The objective of the IIED intervention was: Improved preparedness to support efficient and fairer use of natural resources, more equitable resilience to climate change, better economic managment, as a result of the engagement with co-produced knowledge and evidence. Per IIEDs strategy 2014-2019, "Engaging for change", its long-term strategic engagement with processes and people aims to redress power imbalances, tackle inequalities, and create fairer access to resources and services.  The strategic framework outlines four initiatives that focus on accelerating change: (1) Inclusive transitions to climate resilience and green economy; (2) International engagement for a sustainable planet; (3) Rights plus action; and (4) Fair consumption from sustainable food systems.  IIED has outlined four main goals with regards to the four initiatives presented above, namely: (1) Increased investment in locally controlled land and natural resource use; (2) Cities that work for people and planet; (3) Sustainable markets that work for the many, rather than the few; and (4) Fair and equitable solutions to climate change. Moreover, to achieve the four main goals, IIED has four research groups and two groups supporting the research groups.  (1) The Human Settlements Group works to reduce poverty and improve health and housing conditions in the urban centres of Africa, Asia and Latin America. (2) The Climate Change Group works with policy and research partners to redress the balance of power by helping poor people in low- and middle-income countries achieve climate resilience and development.  (3) The Natural Resources Group aims at building partnerships, capacity and wise decision-making for fair and sustainable use of natural resources. (4) The Shaping Sustainable Markets Group works to make sure that local and global markets are fair and can help poor people and nature to thrive. (5) The Communications Group makes IIED’s research accessible to key audiences in the global South and North who use it to influence policy change at different levels. (6) The Strategy and Learning Group provides support to the research groups and also leads IIED’s work on a number of externally-focused issues. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 18000000 47000000 0 20000000 0 18000000 18000000 20000000 25000000 18000000 22000000 0 -18000000 0 18000000 0 -18000000 -18000000 105000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 18000000 IIED/International Institute for Environment and Development 22000000 IIED/International Institute for Environment and Development 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development SE-0-SE-6-61050037-6105003702 Sweden IIED is a leading research-and policy institute aiming to impact decision making towards sustainable development and poverty reduction. This is a core support to IIEDs strategy for the years 2014/15-2018/19 IIED har ansökt om stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för genomförande av IIED:s strategi för åren 2014/15 - 2018/19 (5 år). Sidas stöd är obundet basbudgetstöd ("core support"). IIED är ett ledande forsknings- och policyinstitut vars arbete syftar till att påverka beslutsfattande i riktning mot hållbar utveckling och fattigdomsminskning. Tematiska fokusområden är klimatförändringarna, grön ekonomi, hållbar konsumtion och produktion, stadsutveckling, rättigheter till naturresurser (land, skog, vatten), fattigdomsinriktade investeringar och affärsmodeller, osv. Metoder för att åstadkomma resultat inkluderar tillämpad forskning, ta fram ny kunskap, policyrekommendationer, samt att bygga kapacitet hos aktörer såsom regeringar men även marginaliserade grupper för att kunna göra sina röster hörda. IIED har huvudkontor i London men samarbetar med ett stort antal partners i främst Afrika men även andra delar av världen. IIED har inga egna landkontor. Den totala budgeten för strategiperioden är ca 1.2 miljarder SEK, varav Sida kommer att bidra med ca 8% av totalen. Andra viktiga givare som ger obundet stöd är Danmark, Irland och Storbritannien. AVTALET: På grund av de specifika förutsättningarna som råder i samarbetet med IIED har avtalet utformats med nedanstående undantag. Samtliga har stämts av med Sidas revisionsrådgivare, upphandlingsrådgivare, jurist och enhetskontroller. 1. Revision: Sida godkänner att IIED använder sig revision i enlighet med brittisk standard för den övergripande revisionen vilken är att likställa med internationell standard. När det gäller revision av vidareförmedlade belopp till partners, så godkänner Sida även här IIED's eget regelverk som innebär att revision inte behöver göras för belopp understigande 1 200 000 SEK. Sidas gräns för revision är 270 000 vilket innebär att IIED föreslås få ett undantag från insatsregeln § 2.8.10. Detta motiveras utifrån att Sida bedömer att IIED har ett gediget ramverk för finansiell och operationell uppföljning av partners, inklusive för bedömning av partners kapacitet, revision, riskvärdering och riskhantering. Beloppen som vidareförmedlas är dessutom små och risken därmed liten - nästan hälften av alla partners erhåller belopp under 300,000 SEK. Utbetalning till partners delas upp så att man erhåller slutbetalning efter utfört arbete. I vidareförmedlingen bedöms inte upphandling ingå i någon större utsträckning t ex inga stora köp av varor eller investeringar utan främst tjänster i form av forskningsstudier, seminarier och liknande. IIED kommer i sina avtal med partners dock alltid att förbehålla sig rätten att genomföra revisioner. 2. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be IIED om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för IIED:s verksamhet och den gemensamma budget som Sida stödjer tillsammans med andra givare av kärnstöd. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i IIED:s årliga finansiella redovisning. 3. Upphandling: Sida bedömer att IIED:s upphandlingsriktlinjer är välutvecklade men skiljer sig något från Sidas i den mån att de inte i lika stor utsträckning framhåller principer för icke-diskriminering, likabehandling, transparens, osv. Sida kommer därför att behandla upphandling som en dialogfråga, vilket innebär att vi ber IIED att sträva efter att följa Sidas uppphandlingsprinciper. Orsakerna till att vi inte kräver och avtalar att IIED ska följa Sidas upphandlingsriktlinjer är för att vi ger obundet 'kärnstöd' och att kräva detta innebär i praktiken att stödet istället blir "öronmärkt" och bundet. Vi bedömer dessutom riskerna med stödet som låga; IIED är en mycket välrenommerad organisation som Sida har högt förtroende för, och som bedriver forskning och kunskapsutveckling och stödet innehåller inga stora medel för upphandling i form av t ex infrastruktur. During the period 2014-2019, the total amount of funding provided to IIED was SEK 130 000 000. The objective of the IIED intervention was: Improved preparedness to support efficient and fairer use of natural resources, more equitable resilience to climate change, better economic managment, as a result of the engagement with co-produced knowledge and evidence. Per IIEDs strategy 2014-2019, "Engaging for change", its long-term strategic engagement with processes and people aims to redress power imbalances, tackle inequalities, and create fairer access to resources and services.  The strategic framework outlines four initiatives that focus on accelerating change: (1) Inclusive transitions to climate resilience and green economy; (2) International engagement for a sustainable planet; (3) Rights plus action; and (4) Fair consumption from sustainable food systems.  IIED has outlined four main goals with regards to the four initiatives presented above, namely: (1) Increased investment in locally controlled land and natural resource use; (2) Cities that work for people and planet; (3) Sustainable markets that work for the many, rather than the few; and (4) Fair and equitable solutions to climate change. Moreover, to achieve the four main goals, IIED has four research groups and two groups supporting the research groups.  (1) The Human Settlements Group works to reduce poverty and improve health and housing conditions in the urban centres of Africa, Asia and Latin America. (2) The Climate Change Group works with policy and research partners to redress the balance of power by helping poor people in low- and middle-income countries achieve climate resilience and development.  (3) The Natural Resources Group aims at building partnerships, capacity and wise decision-making for fair and sustainable use of natural resources. (4) The Shaping Sustainable Markets Group works to make sure that local and global markets are fair and can help poor people and nature to thrive. (5) The Communications Group makes IIED’s research accessible to key audiences in the global South and North who use it to influence policy change at different levels. (6) The Strategy and Learning Group provides support to the research groups and also leads IIED’s work on a number of externally-focused issues. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050062 Sweden The contribution aims at develop and prove the business case for financial institution in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are importnt cross-cutting issues. Insatsen avser TA riktat till finansiella institutioner (främst inom SBBNs globala nätverk) i syfte att förmå dessa att i högre grad rikta sin verksamhet mot småföretag i utvecklingsekonomier. Programmet har tre komponenter: Kartläggning, fördjupat tekniskt stöd samt replikerbarhet/stordrift. Gender och miljö utgör tvärsektoriella aspekter inom programmet. The contribution aims at develop and prove the business case for financial institutions in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are important cross-cutting issues. CapPlus conducts market assessments to be able to better serve low income clients and to ultimately select financial institution partners that are most willing and/or prepared to serve this market with integrity and scale, delivering impact where it is most needed. These market assessments are also exploration opportunities for the financial institutions, as they have a chance to learn more about best practice and potential that is ‘out there’ in the field. It also helps catalyze more interest in financial inclusion for the poor, as key questions, challenges, market trends and opportunities are discussed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Market assessments: CapPlus conducted short visits to follow up on and update the market assessment work for impact opportunities carried out in 2015/16 (e.g. in Jordan and the West Bank). The initial research focused on an overview of both customers (at a very high level) and SME sectors in these geographies, in-depth review of the economic situation on the ground, socio-economic challenges, development of the financial sector, key players in the financial services sector, as well as information on MSMEs and their development. Since this research was completed, CapPlus has continued to engage with financial institutions (FIs) in these countries and in 2017 returned to meet in-person with a number of institutions and further these relationships to understand their needs and identify possible partners for high impact capacity building projects down the line. Diagnostics: Many of the financial institutions CapPlus works with have strong growth plans for enhancing and strengthening their small business banking operations. A prerequisite to confirm that the FI is proceeding on the right strategic path and to ensure effective support activities is to complete a diagnostic assessment of the structure and implementation machinery the bank has in place, including through a gender lens. The diagnostic tool that CapPlus has developed is used to review financial institutions’ small business structure and operations in order to identify gaps and challenges with respect to the current credit infrastructure, IT and systems, processes and staffing (both position gaps and competency gaps). This work is followed by a focused analysis of opportunities to apply new technologies, business models and risk management systems as well as a recommendation framework to address high-potential opportunities. The assessment ensures that there is alignment between the strategic plan and the operational plans management looks to roll out but goes further by assisting the FI in prioritizing the areas of operation on which to focus development and providing a suggested timeline and sequencing for such activity. CapPlus conducted 3 new diagnostics in 2018 as well as continued follow on work with five FIs on diagnostics started in previous years. These activities included institutions based in Ghana, Lebanon, Tanzania, Kazakhstan, Uganda and Nigeria. From the example from Ghana (SASL) CapPlus identified a number of strategic and structural issues that SASL should address to continue to expand and serve low income clients at its optimal potential. CapPlus noted challenges with internal controls, capital adequacy issues, and insufficient credit analysis skills for larger loans. Key recommendations from the assessment included: Risk management strengthening, Strengthening of SME lending, Diversification of revenue streams and Increase operational efficiencies. Long-Term Projects: CapPlus worked with seven FIs over the reporting period on long term capacity building projects: CRDB Bank (Tanzania), Khushhali Microfinance Bank (Pakistan), Fortis Microfinance Bank (Nigeria), Premier Credit (Kenya), Jamii Bora Bank (Kenya), BRAC Uganda Microfinance (Uganda), and Coopsama (Guatemala). History shows the complexity of the many moving parts that go into supporting local organizations to make the changes, which their leadership want to achieve in their drive to expand profitable and impact into underserved markets. Key lessons to implement: 1. Governance: Full board buy-in from the beginning is unrealistic and almost impossible to attain, despite it desirability. Senior management buy-in is key from the outset, and developing pathways to reach and influence the board is a process. 2. Permanent regional presence: Long-term local or regional staff will be valuable in unblocking challenges as they occur because the company can respond more cost-effectively and timely. 3. Results indicators:• Loan volume: It does not make sense to have an indicator that says that 100% of financial institutions will have a particular growth percentage in the volume of loans. External factors such as regulatory changes in Kenya or internal factors like a large fraud (as occurred in West Africa) may mean it is prudent not to lend for a while. The current results framework does not accommodate this reality.• Sustainability: The target in the results framework was that 100% of all interventions should be sustainable within the life of the project. For different reasons (timing of project start and/or external/uncontrollable factors), a more realistic measure is 75-80%. In addition, if a FI is undergoing a particularly stressful period, it may need its partners to stepup and invest alongside it to achieve the best long-term result instead of proving sustainability in a shorter period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050062-6105006201 Sweden The contribution aims at develop and prove the business case for financial institution in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are importnt cross-cutting issues. Insatsen avser TA riktat till finansiella institutioner (främst inom SBBNs globala nätverk) i syfte att förmå dessa att i högre grad rikta sin verksamhet mot småföretag i utvecklingsekonomier. Programmet har tre komponenter: Kartläggning, fördjupat tekniskt stöd samt replikerbarhet/stordrift. Gender och miljö utgör tvärsektoriella aspekter inom programmet. The contribution aims at develop and prove the business case for financial institutions in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are important cross-cutting issues. CapPlus conducts market assessments to be able to better serve low income clients and to ultimately select financial institution partners that are most willing and/or prepared to serve this market with integrity and scale, delivering impact where it is most needed. These market assessments are also exploration opportunities for the financial institutions, as they have a chance to learn more about best practice and potential that is ‘out there’ in the field. It also helps catalyze more interest in financial inclusion for the poor, as key questions, challenges, market trends and opportunities are discussed. Sweden CapitalPlus Exchange Corporation Swedish International Development Cooperation Agency CapitalPlus Exchange Corporation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16000000 0 9646765 11516373 7836862 9646765 11516373 16000000 0 -7000000 -12353235 0 0 0 7000000 12353235 7790359 45000000 CapitalPlus Exchange Corporation 16000000 CapitalPlus Exchange Corporation 9646765 CapitalPlus Exchange Corporation 11516373 CapitalPlus Exchange Corporation 7790359 CapitalPlus Exchange Corporation SE-0-SE-6-61050062-6105006204 Sweden The contribution aims at develop and prove the business case for financial institution in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are importnt cross-cutting issues. Insatsen avser TA riktat till finansiella institutioner (främst inom SBBNs globala nätverk) i syfte att förmå dessa att i högre grad rikta sin verksamhet mot småföretag i utvecklingsekonomier. Programmet har tre komponenter: Kartläggning, fördjupat tekniskt stöd samt replikerbarhet/stordrift. Gender och miljö utgör tvärsektoriella aspekter inom programmet. The contribution aims at develop and prove the business case for financial institutions in emerging economies to a higher degree adress SMEs. The program uses a phased approach: diagnostics, on-site training and replication/move to scale. Gender and environment are important cross-cutting issues. CapPlus conducts market assessments to be able to better serve low income clients and to ultimately select financial institution partners that are most willing and/or prepared to serve this market with integrity and scale, delivering impact where it is most needed. These market assessments are also exploration opportunities for the financial institutions, as they have a chance to learn more about best practice and potential that is ‘out there’ in the field. It also helps catalyze more interest in financial inclusion for the poor, as key questions, challenges, market trends and opportunities are discussed. Sweden CapitalPlus Exchange Corporation Swedish International Development Cooperation Agency CapitalPlus Exchange Corporation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 13500000 13500000 CapitalPlus Exchange Corporation 13500000 CapitalPlus Exchange Corporation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050130 Sweden Programme support to various research initiatives focusing on SRHR, sexuality education, safe abortions as well as communication. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR). Detta inkluderar rätten till säkra och lagliga aborter, vilket drivs genom policyrelevant analys och evidensbaserat påverkansarbete. Tidigare samarbete med Sida inkluderar ett stöd i form av 3 MSEK för genomförandet av en studie vad gäller de ekonomiska konsekvenserna av osäkra aborter i Uganda 2010-2013. En genomgång av detta samarbete visar att GI:s arbete var av hög kvalité och att samarbetet med Sida var välfungerande. Det finns inga indikationer på eventuella kvarstående frågor. Det finns inte heller tecken på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Den nuvarande ansökan från GI kompletterar den föregående insatsen och gäller programbaserat stöd och omfattar 24 MSEK för åren 2015-2018. Programmets totala budget är USD 9 444 756. Ansökan till Sida motsvarar cirka USD 2 901 380 eller 30 % av programmets totala budget. Annan säkrad finansiering uppgår till totalt USD 6 543 876, som fördelas enligt följande; Nederländerna USD 1 741 403; Packard stiftelsen USD 500 000; anonym stiftelse USD 4 000000; och GI operativt kärnstöd USD 302 473. Insatsens övergripande syfte är att främja och stärka arbetet kring SRHR i låginkomstländer samt att öka tillgången till säkra aborter. Mer specifikt, avser GI att åtgärda den begränsade tillgången till och i vissa fall den totala avsaknaden av SRHR och säkra aborter för många kvinnor och flickor och unga i stora delar av världen. GI vill vidare också motarbeta de negativa konsekvenserna av aborter. GI:s utgångspunkt är att detta kan uppnås genom identifierandet av genomförbara och evidensbaserade åtgärder som bl.a. kommer att bygga på de studier som GI kommer att utföra inom ramen av insatsen. Resultaten av dessa studier kommer att, i nära samarbete med partners på landnivå, strategiskt kommuniceras och dissemineras för att stödja evidensbaserat policyarbete och programutveckling. GI lägger stor tyngd vid samarbetet med lokala partners och ett systematiskt inkluderande av dem i insatsens samtliga skeden för att därigenom stärka deras kapacitet. Det är särskilt angeläget för Sida att GI har ett starkt fokus på tillämpningen av evidensen. Detta är nödvändigt för att åstadkomma policyförändringar som kan resultera i utformningen av åtgärder för förbättrad SRHR och tillgång till säkra aborter. Det är också viktigt för Sida att GI:s arbete kring kapacitetsbyggnaden av lokala partners är ett uttalat och centralt åtagande. GI har flerårig erfarenhet vad gäller kapacitetöverföring och har dessutom tillförlitliga resultat inom detta område att visa upp. Utgångspunkten är att metodiskt använda evidens i påverkansarbetet som syftar till förändring på policynivå och att i nära samarbete med lokala partners själva stärka deras kapacitet. Detta omfattar inte bara den aktuella ansökan, utan är även central för GI:s övergripande strategi. För Sida, har detta förhållningssätt varit avgörande för beslutet om fortsatt beredning med målsättningen att ingå ett avtal med GI. De specifika aktiviteter som kommer att implementeras och resultat som kommer att uppnås inkluderar: -Undersökandestudie omfattande flera länder kring förekomsten och tillgängligheten av sexualundervisning. - Identifiering av åtgärder för att bättre utrusta unga med nödvändiga kunskaper och förmågor för att säkerställa sexuell hälsa. -Analys och bedömning av förekomsten av aborter och oönskade graviditeter i Zimbabwe. -Studier kring förekomsten, orsaker samt konsekvenser av osäkra aborter i Kinshasa, Demokratiska Republiken Kongo. -Analys av orsakerna till aborter bland unga i Etiopien och Uganda. Dessa studier kommer följaktligen att kompletteras med strategiska kommunikationsaktiviteter och påverkansarbete. Syftet är att sprida resultaten från studierna och tillsammans med relevanta policyrekommendationer säkerställa att ett evidensbaserat perspektiv vägleder och styr arbetet kring ungas SRHR och främjar tillgången till säkra aborter. Insatsen kommer även att baseras och bygga vidare på GI:s tidigare och omfattande erfarenheter, kunskaper och analyser. Insatsen bör därför ses som en fortsatt del av GI:s bredare och pågående övergripande verksamhet. Kortfattat kommer insatsen omfatta: -Framtagandet av policyrelevanta studier (se ovan) av hög kvalité rörande SRHR och aborter i enkelt format för att maximerar både vetenskaplig trovärdighet och tillgänglighet för beslutsfattare och andra icke-tekniska aktörer. -Stärkandet av kapaciteten hos partners på landnivå, som även involveras i arbetets samtliga skeden. -Spridning av resultaten och policyrekommendationerna, inklusive påverkansarbete för att säkerställa att resultaten och policyrekommendationerna når relevanta aktörer på land-, regional- och global nivå. Målsättningen är att dessa aktörer driver och påverkar policy- och programreformer för att öka tillgången till SRHR, relaterad service, information samt säkra aborter. Komplettering till insatsbeslut (mars 2017): Stödet till GI utökas med 3MSEK för att stödja arbetet med Guttmacher-Lancet Commission on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Syftet med denna extra aktivitet (hädanefter ”kommissionen”) är att formulera en framåtblickande och evidensbaserad vision för SRHR prioriteringar i hela världen under de kommande 15 åren och att främja anammandet av policyer och program som kan förvandla denna vision till verklighet. Kommissionens arbete innebär samlandet av sexton experter från hela världen som arbetar för att fastställa prioriteringar för åtgärder och investeringar i SRHR under de närmaste 15 åren. Även en rådgivande grupp har etablerats som består av 25 medlemmar med representation från bistånds-och FN organ, NGO-partners och forskningsinstitutioner som kommer att spela en viktig roll för att säkerställa att kommissionen uppnår sina specifika mål/resultat: -En särskild rapport som publiceras i The Lancet i mitten av 2018, som presenterar viktiga resultat och rekommendationer. -En kompletterande rapport, med fokus på påverkansarbete, som belyser kommissionens viktigaste slutsatser och rekommendationer (på engelska, franska, spanska och arabiska). -Ett brett utbud av kommunikations-och policy material som redogör för kommissionens rekommendationer på ett tydligt och övertygande sätt. -En mångfacetterad dissemineringskampanj/spridning av relaterad information och analys med syfte att påverka viktiga beslutsfattare på global, regional och nationell nivå att anta kommissionens rekommendationer. Det är Sidas bedömning att GI är väl positionerat för att leda detta viktiga arbete. GI forskare är internationellt erkända och har återkommande publicerat i The Lancet och har starka relationer med tidskriften. GI har dessutom omfattande dokumenterad erfarenhet av att arbeta med och använda evidens för att bedriva påverkansarbete på olika nivåer. Sida har beslutat att utöka stödet till GI i form av ytterligare 3 MSEK mot bakgrund av det existerande behovet avseende arbetet med kommissionen - för att bidra till att täcka finansieringsbehovet. Sida anser att detta arbete är strategisk viktigt och har ett distinkt mervärde avseende SRHR – specifikt för Sida men även flera viktiga partners inom SRHR området. Kommissionens arbete kommer att genomföras under 2017 och fram till slutet av 2018, vilket sammanfaller med insatsens nuvarande aktivitetsperiod (fram till 31 december 2018). Mer utförlig information återfinns av GI inkommen concept note. The ultimate goal of GI is to ensure that all adolescents enjoy the highest standard of SRHR, and that all women have the means to control their fertility safely and with dignity, including through high-quality, legal abortion care. The proposal supports the attainment of this goal as its purpose or outcome is the: increased access on the part of adolescents and women to the full range of SRHR services and information. GI will achieve this outcome by: 1) producing actionable and objective scientific research; 2) disseminating findings strategically to influence media coverage and public discourse; and, 3) working with policymakers and other key stakeholders to effect change in policies, programs and medical practice. GI’s theory of change holds that scientific evidence - when properly collected and analyzed, compellingly presented, and systematically disseminated - can make a difference in policies, programs and medical practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health This contribution increased Guttmacher’s efforts to bring rigorous scientific evidence to key SRHR debates at the country, regional and global levels. In addition to supporting original and secondary research, this grant enabled Guttmacher Institute to carry out robust dissemination efforts aimed at inspiring informed dialogue and thereby setting the stage for policy reforms and programmatic innovations. Over the course of the grant period, Guttmacher achieved a great deal of progress both in generating important scientific evidence and in getting that evidence into the hands of those in a position to use it. Key outcomes include: - Extensive uptake of the Guttmacher-Lancet Commission’s recommendations, including adoption of the integrated definition of SRHR by various actors and use of the recommendations in a range of policy documents including the European Commission’s Gender Action Plan and PMNCH’s Call to Action on Universal Health Coverage, among many others; - Successful application of Guttmacher data in informing major country investments in global SRHR; - Adoption by the UN of several SRHR indicators for measuring progress against the Sustainable Development Goals that were proposed by Guttmacher;- Use of findings from four-country study of comprehensive sex education to inform new curricula and teacher training programs in Ghana and Kenya;- Utilization of new evidence on abortion in Zimbabwe in key policy debates; - Increased capacity in research methods and evidence-based advocacy among project partners. It is not unexpected that the Lancet Guttmacher commission got the attention it got, but it reached further and influenced policy at a magnitude tha was difficult to predict. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050130-6105013001 Sweden Programme support to various research initiatives focusing on SRHR, sexuality education, safe abortions as well as communication. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR). Detta inkluderar rätten till säkra och lagliga aborter, vilket drivs genom policyrelevant analys och evidensbaserat påverkansarbete. Tidigare samarbete med Sida inkluderar ett stöd i form av 3 MSEK för genomförandet av en studie vad gäller de ekonomiska konsekvenserna av osäkra aborter i Uganda 2010-2013. En genomgång av detta samarbete visar att GI:s arbete var av hög kvalité och att samarbetet med Sida var välfungerande. Det finns inga indikationer på eventuella kvarstående frågor. Det finns inte heller tecken på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Den nuvarande ansökan från GI kompletterar den föregående insatsen och gäller programbaserat stöd och omfattar 24 MSEK för åren 2015-2018. Programmets totala budget är USD 9 444 756. Ansökan till Sida motsvarar cirka USD 2 901 380 eller 30 % av programmets totala budget. Annan säkrad finansiering uppgår till totalt USD 6 543 876, som fördelas enligt följande; Nederländerna USD 1 741 403; Packard stiftelsen USD 500 000; anonym stiftelse USD 4 000000; och GI operativt kärnstöd USD 302 473. Insatsens övergripande syfte är att främja och stärka arbetet kring SRHR i låginkomstländer samt att öka tillgången till säkra aborter. Mer specifikt, avser GI att åtgärda den begränsade tillgången till och i vissa fall den totala avsaknaden av SRHR och säkra aborter för många kvinnor och flickor och unga i stora delar av världen. GI vill vidare också motarbeta de negativa konsekvenserna av aborter. GI:s utgångspunkt är att detta kan uppnås genom identifierandet av genomförbara och evidensbaserade åtgärder som bl.a. kommer att bygga på de studier som GI kommer att utföra inom ramen av insatsen. Resultaten av dessa studier kommer att, i nära samarbete med partners på landnivå, strategiskt kommuniceras och dissemineras för att stödja evidensbaserat policyarbete och programutveckling. GI lägger stor tyngd vid samarbetet med lokala partners och ett systematiskt inkluderande av dem i insatsens samtliga skeden för att därigenom stärka deras kapacitet. Det är särskilt angeläget för Sida att GI har ett starkt fokus på tillämpningen av evidensen. Detta är nödvändigt för att åstadkomma policyförändringar som kan resultera i utformningen av åtgärder för förbättrad SRHR och tillgång till säkra aborter. Det är också viktigt för Sida att GI:s arbete kring kapacitetsbyggnaden av lokala partners är ett uttalat och centralt åtagande. GI har flerårig erfarenhet vad gäller kapacitetöverföring och har dessutom tillförlitliga resultat inom detta område att visa upp. Utgångspunkten är att metodiskt använda evidens i påverkansarbetet som syftar till förändring på policynivå och att i nära samarbete med lokala partners själva stärka deras kapacitet. Detta omfattar inte bara den aktuella ansökan, utan är även central för GI:s övergripande strategi. För Sida, har detta förhållningssätt varit avgörande för beslutet om fortsatt beredning med målsättningen att ingå ett avtal med GI. De specifika aktiviteter som kommer att implementeras och resultat som kommer att uppnås inkluderar: -Undersökandestudie omfattande flera länder kring förekomsten och tillgängligheten av sexualundervisning. - Identifiering av åtgärder för att bättre utrusta unga med nödvändiga kunskaper och förmågor för att säkerställa sexuell hälsa. -Analys och bedömning av förekomsten av aborter och oönskade graviditeter i Zimbabwe. -Studier kring förekomsten, orsaker samt konsekvenser av osäkra aborter i Kinshasa, Demokratiska Republiken Kongo. -Analys av orsakerna till aborter bland unga i Etiopien och Uganda. Dessa studier kommer följaktligen att kompletteras med strategiska kommunikationsaktiviteter och påverkansarbete. Syftet är att sprida resultaten från studierna och tillsammans med relevanta policyrekommendationer säkerställa att ett evidensbaserat perspektiv vägleder och styr arbetet kring ungas SRHR och främjar tillgången till säkra aborter. Insatsen kommer även att baseras och bygga vidare på GI:s tidigare och omfattande erfarenheter, kunskaper och analyser. Insatsen bör därför ses som en fortsatt del av GI:s bredare och pågående övergripande verksamhet. Kortfattat kommer insatsen omfatta: -Framtagandet av policyrelevanta studier (se ovan) av hög kvalité rörande SRHR och aborter i enkelt format för att maximerar både vetenskaplig trovärdighet och tillgänglighet för beslutsfattare och andra icke-tekniska aktörer. -Stärkandet av kapaciteten hos partners på landnivå, som även involveras i arbetets samtliga skeden. -Spridning av resultaten och policyrekommendationerna, inklusive påverkansarbete för att säkerställa att resultaten och policyrekommendationerna når relevanta aktörer på land-, regional- och global nivå. Målsättningen är att dessa aktörer driver och påverkar policy- och programreformer för att öka tillgången till SRHR, relaterad service, information samt säkra aborter. Komplettering till insatsbeslut (mars 2017): Stödet till GI utökas med 3MSEK för att stödja arbetet med Guttmacher-Lancet Commission on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Syftet med denna extra aktivitet (hädanefter ”kommissionen”) är att formulera en framåtblickande och evidensbaserad vision för SRHR prioriteringar i hela världen under de kommande 15 åren och att främja anammandet av policyer och program som kan förvandla denna vision till verklighet. Kommissionens arbete innebär samlandet av sexton experter från hela världen som arbetar för att fastställa prioriteringar för åtgärder och investeringar i SRHR under de närmaste 15 åren. Även en rådgivande grupp har etablerats som består av 25 medlemmar med representation från bistånds-och FN organ, NGO-partners och forskningsinstitutioner som kommer att spela en viktig roll för att säkerställa att kommissionen uppnår sina specifika mål/resultat: -En särskild rapport som publiceras i The Lancet i mitten av 2018, som presenterar viktiga resultat och rekommendationer. -En kompletterande rapport, med fokus på påverkansarbete, som belyser kommissionens viktigaste slutsatser och rekommendationer (på engelska, franska, spanska och arabiska). -Ett brett utbud av kommunikations-och policy material som redogör för kommissionens rekommendationer på ett tydligt och övertygande sätt. -En mångfacetterad dissemineringskampanj/spridning av relaterad information och analys med syfte att påverka viktiga beslutsfattare på global, regional och nationell nivå att anta kommissionens rekommendationer. Det är Sidas bedömning att GI är väl positionerat för att leda detta viktiga arbete. GI forskare är internationellt erkända och har återkommande publicerat i The Lancet och har starka relationer med tidskriften. GI har dessutom omfattande dokumenterad erfarenhet av att arbeta med och använda evidens för att bedriva påverkansarbete på olika nivåer. Sida har beslutat att utöka stödet till GI i form av ytterligare 3 MSEK mot bakgrund av det existerande behovet avseende arbetet med kommissionen - för att bidra till att täcka finansieringsbehovet. Sida anser att detta arbete är strategisk viktigt och har ett distinkt mervärde avseende SRHR – specifikt för Sida men även flera viktiga partners inom SRHR området. Kommissionens arbete kommer att genomföras under 2017 och fram till slutet av 2018, vilket sammanfaller med insatsens nuvarande aktivitetsperiod (fram till 31 december 2018). Mer utförlig information återfinns av GI inkommen concept note. The ultimate goal of GI is to ensure that all adolescents enjoy the highest standard of SRHR, and that all women have the means to control their fertility safely and with dignity, including through high-quality, legal abortion care. The proposal supports the attainment of this goal as its purpose or outcome is the: increased access on the part of adolescents and women to the full range of SRHR services and information. GI will achieve this outcome by: 1) producing actionable and objective scientific research; 2) disseminating findings strategically to influence media coverage and public discourse; and, 3) working with policymakers and other key stakeholders to effect change in policies, programs and medical practice. GI’s theory of change holds that scientific evidence - when properly collected and analyzed, compellingly presented, and systematically disseminated - can make a difference in policies, programs and medical practice. Sweden Guttmacher Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Guttmacher Institute Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 10000000 8000000 0 10000000 4000000 -10000000 10000000 0 0 0 5000000 5000000 -5000000 8000000 0 -5000000 22000000 Guttmacher Institute Inc 4000000 Guttmacher Institute Inc 10000000 Guttmacher Institute Inc 8000000 Guttmacher Institute Inc SE-0-SE-6-61050130-6105013002 Sweden Programme support to various research initiatives focusing on SRHR, sexuality education, safe abortions as well as communication. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR). Detta inkluderar rätten till säkra och lagliga aborter, vilket drivs genom policyrelevant analys och evidensbaserat påverkansarbete. Tidigare samarbete med Sida inkluderar ett stöd i form av 3 MSEK för genomförandet av en studie vad gäller de ekonomiska konsekvenserna av osäkra aborter i Uganda 2010-2013. En genomgång av detta samarbete visar att GI:s arbete var av hög kvalité och att samarbetet med Sida var välfungerande. Det finns inga indikationer på eventuella kvarstående frågor. Det finns inte heller tecken på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Den nuvarande ansökan från GI kompletterar den föregående insatsen och gäller programbaserat stöd och omfattar 24 MSEK för åren 2015-2018. Programmets totala budget är USD 9 444 756. Ansökan till Sida motsvarar cirka USD 2 901 380 eller 30 % av programmets totala budget. Annan säkrad finansiering uppgår till totalt USD 6 543 876, som fördelas enligt följande; Nederländerna USD 1 741 403; Packard stiftelsen USD 500 000; anonym stiftelse USD 4 000000; och GI operativt kärnstöd USD 302 473. Insatsens övergripande syfte är att främja och stärka arbetet kring SRHR i låginkomstländer samt att öka tillgången till säkra aborter. Mer specifikt, avser GI att åtgärda den begränsade tillgången till och i vissa fall den totala avsaknaden av SRHR och säkra aborter för många kvinnor och flickor och unga i stora delar av världen. GI vill vidare också motarbeta de negativa konsekvenserna av aborter. GI:s utgångspunkt är att detta kan uppnås genom identifierandet av genomförbara och evidensbaserade åtgärder som bl.a. kommer att bygga på de studier som GI kommer att utföra inom ramen av insatsen. Resultaten av dessa studier kommer att, i nära samarbete med partners på landnivå, strategiskt kommuniceras och dissemineras för att stödja evidensbaserat policyarbete och programutveckling. GI lägger stor tyngd vid samarbetet med lokala partners och ett systematiskt inkluderande av dem i insatsens samtliga skeden för att därigenom stärka deras kapacitet. Det är särskilt angeläget för Sida att GI har ett starkt fokus på tillämpningen av evidensen. Detta är nödvändigt för att åstadkomma policyförändringar som kan resultera i utformningen av åtgärder för förbättrad SRHR och tillgång till säkra aborter. Det är också viktigt för Sida att GI:s arbete kring kapacitetsbyggnaden av lokala partners är ett uttalat och centralt åtagande. GI har flerårig erfarenhet vad gäller kapacitetöverföring och har dessutom tillförlitliga resultat inom detta område att visa upp. Utgångspunkten är att metodiskt använda evidens i påverkansarbetet som syftar till förändring på policynivå och att i nära samarbete med lokala partners själva stärka deras kapacitet. Detta omfattar inte bara den aktuella ansökan, utan är även central för GI:s övergripande strategi. För Sida, har detta förhållningssätt varit avgörande för beslutet om fortsatt beredning med målsättningen att ingå ett avtal med GI. De specifika aktiviteter som kommer att implementeras och resultat som kommer att uppnås inkluderar: -Undersökandestudie omfattande flera länder kring förekomsten och tillgängligheten av sexualundervisning. - Identifiering av åtgärder för att bättre utrusta unga med nödvändiga kunskaper och förmågor för att säkerställa sexuell hälsa. -Analys och bedömning av förekomsten av aborter och oönskade graviditeter i Zimbabwe. -Studier kring förekomsten, orsaker samt konsekvenser av osäkra aborter i Kinshasa, Demokratiska Republiken Kongo. -Analys av orsakerna till aborter bland unga i Etiopien och Uganda. Dessa studier kommer följaktligen att kompletteras med strategiska kommunikationsaktiviteter och påverkansarbete. Syftet är att sprida resultaten från studierna och tillsammans med relevanta policyrekommendationer säkerställa att ett evidensbaserat perspektiv vägleder och styr arbetet kring ungas SRHR och främjar tillgången till säkra aborter. Insatsen kommer även att baseras och bygga vidare på GI:s tidigare och omfattande erfarenheter, kunskaper och analyser. Insatsen bör därför ses som en fortsatt del av GI:s bredare och pågående övergripande verksamhet. Kortfattat kommer insatsen omfatta: -Framtagandet av policyrelevanta studier (se ovan) av hög kvalité rörande SRHR och aborter i enkelt format för att maximerar både vetenskaplig trovärdighet och tillgänglighet för beslutsfattare och andra icke-tekniska aktörer. -Stärkandet av kapaciteten hos partners på landnivå, som även involveras i arbetets samtliga skeden. -Spridning av resultaten och policyrekommendationerna, inklusive påverkansarbete för att säkerställa att resultaten och policyrekommendationerna når relevanta aktörer på land-, regional- och global nivå. Målsättningen är att dessa aktörer driver och påverkar policy- och programreformer för att öka tillgången till SRHR, relaterad service, information samt säkra aborter. Komplettering till insatsbeslut (mars 2017): Stödet till GI utökas med 3MSEK för att stödja arbetet med Guttmacher-Lancet Commission on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Syftet med denna extra aktivitet (hädanefter ”kommissionen”) är att formulera en framåtblickande och evidensbaserad vision för SRHR prioriteringar i hela världen under de kommande 15 åren och att främja anammandet av policyer och program som kan förvandla denna vision till verklighet. Kommissionens arbete innebär samlandet av sexton experter från hela världen som arbetar för att fastställa prioriteringar för åtgärder och investeringar i SRHR under de närmaste 15 åren. Även en rådgivande grupp har etablerats som består av 25 medlemmar med representation från bistånds-och FN organ, NGO-partners och forskningsinstitutioner som kommer att spela en viktig roll för att säkerställa att kommissionen uppnår sina specifika mål/resultat: -En särskild rapport som publiceras i The Lancet i mitten av 2018, som presenterar viktiga resultat och rekommendationer. -En kompletterande rapport, med fokus på påverkansarbete, som belyser kommissionens viktigaste slutsatser och rekommendationer (på engelska, franska, spanska och arabiska). -Ett brett utbud av kommunikations-och policy material som redogör för kommissionens rekommendationer på ett tydligt och övertygande sätt. -En mångfacetterad dissemineringskampanj/spridning av relaterad information och analys med syfte att påverka viktiga beslutsfattare på global, regional och nationell nivå att anta kommissionens rekommendationer. Det är Sidas bedömning att GI är väl positionerat för att leda detta viktiga arbete. GI forskare är internationellt erkända och har återkommande publicerat i The Lancet och har starka relationer med tidskriften. GI har dessutom omfattande dokumenterad erfarenhet av att arbeta med och använda evidens för att bedriva påverkansarbete på olika nivåer. Sida har beslutat att utöka stödet till GI i form av ytterligare 3 MSEK mot bakgrund av det existerande behovet avseende arbetet med kommissionen - för att bidra till att täcka finansieringsbehovet. Sida anser att detta arbete är strategisk viktigt och har ett distinkt mervärde avseende SRHR – specifikt för Sida men även flera viktiga partners inom SRHR området. Kommissionens arbete kommer att genomföras under 2017 och fram till slutet av 2018, vilket sammanfaller med insatsens nuvarande aktivitetsperiod (fram till 31 december 2018). Mer utförlig information återfinns av GI inkommen concept note. The ultimate goal of GI is to ensure that all adolescents enjoy the highest standard of SRHR, and that all women have the means to control their fertility safely and with dignity, including through high-quality, legal abortion care. The proposal supports the attainment of this goal as its purpose or outcome is the: increased access on the part of adolescents and women to the full range of SRHR services and information. GI will achieve this outcome by: 1) producing actionable and objective scientific research; 2) disseminating findings strategically to influence media coverage and public discourse; and, 3) working with policymakers and other key stakeholders to effect change in policies, programs and medical practice. GI’s theory of change holds that scientific evidence - when properly collected and analyzed, compellingly presented, and systematically disseminated - can make a difference in policies, programs and medical practice. Sweden Guttmacher Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Guttmacher Institute Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 Guttmacher Institute Inc 5000000 Guttmacher Institute Inc Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050137 Sweden Continued core support to the network ReAct working to advocate for improved antiobiotic resistance preparedness globally with particular focus on Africa, Asia and Latinamerica. Syftet med ReAct:s verksamhet är att driva och lyfta frågan om antibiotikaresistens samt behovet av framtagandet av nya läkemedel. ReAct stödjer ett flertal andra organisationer genom att mobilisera stöd för och direkt belysa frågan om antibiotikaresistens. Stöd ges även till flera länder i Afrika, Latinamerika och Sydostasien i framtagandet av nationella policyer och ramverk för rationell användning av antibiotika. Antibiotikaresistens har med begränsad framgång, diskuterats och hanterats på den globala hälsoarenan, trots de omfattande och allvarliga konsekvenserna. På senare år märks dock en viktig politisk svängning och frågan har mer systematiskt och strategiskt uppmärksammats genom flera olika initiativ och sammanhang, inte minst genom samarbetet med WHO. Sverige (genom olika departement och myndigheter) och ReAct har i denna kontext varit viktiga aktörer som gemensamt bedrivit ett framgångsrikt opinionsarbete. Vid sidan om WHO är ReAct den enda organisation som bemöter frågan om antibiotikaresistens från ett globalt och multisektoriellt perspektiv med fokus på låg-och medelinkomstländer. Många områden som har varit föremål för ReAct:s långsiktiga arbete har mognat och flera konkreta steg mot implementering av strategier tas just nu. Detta gäller inte minst WHO:s globala handlingsplan mot antibiotikaresistens. Det pågår även diskussioner om ett globalt offentligt-privat partnerskap för att utveckla nya antibiotika och det förs samtal mellan ReAct, Dag Hammarskjöldfonden och UD om möjligheterna att etablera ett internationellt juridiskt ramverk i frågan. ReAct samverkar dessutom med UD vad gäller möjligheterna att inkludera antibiotikaresistens i de nya utvecklingsmålen. ReAct är ingen sedvanlig och fristående organisation utan snarare ett nätverk, inhyst av Uppsala universitet, Sidas juridiska part. Förutom Uppsala universitet är ReAct även inhyst av två ytterligare universitet (i Malaysia och USA) och två organisationer (i Guatemala och Kenya). Uppsala universitet har ingått avtal med dessa fyra universitet och organisationer (noder) som i sin tur också har ingått avtal med andra organisationer (antal skiljer sig från node till node). Sida har stöttat ReAct sedan dess grundande 2005 och har varit den enda kontinuerliga finansiären, vilket Sida anser vara problematiskt. ReAct skulle inte kunna bedriva sin verksamhet utan stöd från Sida. Trots ansträngningar har ReAct inte lyckats säkra annan finansiering med undantag av begränsat stöd till specifika aktiviteter. Insatsen bedöms som medelrisk till följd av att ReAct (Uppsala universitet - UU) inte använder sig av någon formell urvalsprocess avseende valet av partners eller en formell bedömning av deras kapacitet. Partners väljs utifrån kunskap hos ReAct:s personal; deras personliga kunskap om och erfarenhet av att arbeta med vissa organisationer och personer (avseende både noderna och nodernas partners). De avtal som undertecknades reglerar partnerskapet mellan UU och noderna och täcker många viktiga områden. Varje node har i sin tur olika avtal med sina partners som inte regleras/som är helt oberoende av UU (Sida:s avtalspartner). Genom fortsatt dialog och rapportering, förväntas det att Sida (men även UU) kommer att få större klarhet i hur samarbetet framförallt hanteras mellan noderna och deras partners (inklusive hur eventuella brister hanteras). Ingen dokumentation har dock identifierats som skulle kunna peka på eventuell/någon form av misskötsel eller bristande förmåga att genomföra planerade aktiviteter. Troligtvis finns det ett behov av att stärka områden så som finansiell hantering samt uppföljning och utvärdering (så som ReAct har själv påpekat). Sida har beslutat att ReAct ska genomgå en ISK-granskning under 2015 (i enlighet med beslut om konsultinsatser nr 2014-000911). ISK-granskning kommer att påbörjas så snart som möjligt under 2015 och kommer att täcka samtliga viktiga riskområden. I avtalet tydliggörs att den andra utbetalningen (och följande) är avhängig ReAct:s implementering av eventuella ISK-rekommendationer. Sida kan komma att behöva omvärdera sin bedömning av ReAct mot bakgrund av ISK-resultaten. Dessutom kommer en utvärdering att genomföras under 2016, den senaste utvärderingen genomfördes under 2010. ISK-granskningen och utvärderingen kommer att visa på huruvida det finns något behov av att ompröva den gjorda riskbedömningen och/eller ytterligare dialogområden. Sida bedömer att den inkomna reviderade budgeten och arbetsplanen är båda rimliga och innehåller information som krävs för utbetalning av medel. Budgeten redogör t.ex. tydligare de olika budgetposterna såsom löner, möten, resor och andra direkta och indirekta kostnader. ReAct articulates its mission as a world free of fears related to untreatable infections. This mission will be achieved by addressing the issue of antibiotic resistance (ABR) and retaining the effectiveness of existing as well as promoting the development of new antibiotics. Therefore, the overall objective of ReAct is to: contribute to the development and promotion of equitable and ecologically grounded solutions to contain ABR, through: advocacy, partnerships building as well as functioning as an easily accessible center of excellence for the management and dissemination of information and analysis on ABR. This is expected to contribute towards the attainment of universal health coverage as well as poverty reduction. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health During 2015-2018, ReAct has been a driving force behind many of the key advances in the field of antibiotic resistance (ABR). ReAct played a key role in lifting ABR and addressing low- and middle-income countries’ (LMICs) concerns to the global policy making processes, both on the road to the UN General Assembly (UNGA), the 2030 Agenda for Sustainable Development, and subsequently in the UN Interagency Coordination Group (IACG) on Antimicrobial Resistance (AMR). Strategic engagement and advocacy towards UN political process included speaking at the first UN briefing on “Antimicrobial Resistance: An Emerging Global Threat” for member states and intergovernmental agencies in June 2015, and co-organizing “Meeting the Multisectoral Challenge of AMR” in New York in June 2016 for country missions, UN agencies and other stakeholders in advance of negotiations around the UNGA High-Level Meeting on AMR.   ReAct also championed the concept of delinkage for the development of new antibiotics which was included in the UN Political Declaration on AMR adopted at the UNGA in 2016.   ReAct has increased its support - both on the ground and through an online technical resource repository, the ReAct Toolbox – to governments for the development and implementation of their national action plans (NAPs), in India, El Salvador, Ecuador, and a number of countries across sub- Saharan Africa. ReAct has been actively engaged in NAP progress in Zimbabwe, Kenya, Zambia, Nigeria, Tanzania and Uganda where we offered instrumental support on national AMR situation analyses; developing, reviewing and publishing of AMR NAP documents; developing national antimicrobial stewardship (AMS) policies and frameworks and developing terms of reference documents for members of AMS committees in healthcare facilities.   During the agreement phase ReAct  has worked to raise and increase awareness of ABR at global, regional and community levels and has been instrumental in highlighting the One Health nature of ABR through various communication formats and channels. This includes ReAct’s  regional activities especially during the World Antibiotic Awareness Week (WAAW), and their increased online presence via a redesigned website, newsletter and social media, which has led to large increases in visits and engagements. In the domain of antibiotic use in agriculture and food production, ReAct’s work in the consumer space culminated in the meeting “Globalizing Food Campaigns: Sharing Strategies to Address Antimicrobial Resistance” in Bangkok, in December 2018. This meeting was attended by more than 40 civil society representatives from across the world and has resulted in the “Bangkok Declaration on Antimicrobial Resistance, Food Systems and Farming” outlining the strategies which can incentivize reduction in antibiotic use in food animal production, while ensuring that principles of equity and sustainability are followed. ReAct has also led coordination and communication activities engaging inter-sectoral partners, including the convening of the Antibiotic Resistance Coalition (ARC) and creating a network of regional and national ABR champions, that have become key voices of civil society and LMICs in the global policy debates on ABR. As demonstrated by the independent submissions by ARC members and partner organizations during the public consultation period for the IACG’s draft recommendations in 2018, ReAct’s work through ARC has effectively enabled other organizations to integrate work on ABR on their agenda. The Tripartite agencies (WHO, FAO and OIE) turned to ARC to host a global consultation for civil society on the Global Development and Stewardship Framework on Antimicrobial Resistance. In concert with partners, ReAct’s ability to generate opportunities and processes for new and existing movements to influence discussions at the national and international level increases.   During this grant period, ReActs newest node, ReAct Africa, has become established and a key player in the region. A network of ‘champions’ has been created; together with ReAct Africa staff, individuals and organizations that are passionate about and engaged in the ABR issue have participated in a range of activities including the establishment of antimicrobial stewardship programs in Zambia, Nigeria and Kenya. Within 3 years, the ReAct Africa Conference has grown from 10 to over 20 countries in participation, coming from the human health, animal health, agriculture and environment sector. The conference has created a platform for exchange, cross-learning and provides south to south exchanges. The conference also plays a major role in building capacity on AMR for key stakeholders from various countries. It has been a ‘training school’ on ABR/AMR and ReAct’s Toolbox has provided great resources for countries to use. ReAct has introduced, promoted, seed-funded and developed a range of innovative at community, school, hospital and policy levels. In collaboration with its partners around the world, ReAct has worked to share, adapt, evaluate and extend best practices to other locales, through the development of related materials, organization of study visits and various formats of seminars, workshops and trainings. As an example, the Alforja Educativa is an innovative ReAct initiative focused on educating children and teachers and utilizing schools as actors in awareness raising and social mobilization on ABR. Over the past few years, the Alforja has grown beyond being an awareness-raising tool to engaging more actively with a wider variety of stakeholders in workshops, training over 1000 children in Latin America. Its contents were also translated into English as a first step in distributing this educational model to other countries and contexts. Through joint work between ReAct’s regional nodes, the Alforja is being adapted to Kenyan context. ReAct is also training the next generation of future leaders in AMR, from school clubs in India to Innovate4AMR, a global student design competition co-organized with the International Federation of Medical Students’ Associations and the WHO. ReAct  has expanded their  reach of support through targeted materials and their open-access online repository, the ReAct Toolbox, sharing reliable information, guidance and tools to support action on ABR especially for LMIC users. In 2018, more than 70,000 users from over 150 countries accessed the Toolbox, and it had more than 8000 returning users.  In this period, ReAct has evolved a lot as a network. This has occurred through improvements in internal processes concerning staffing, communication, financial management, monitoring & evaluation and planning. This has occurred at the same time as interest and action on antibiotic resistance have reached unprecedented levels, which also means that ReAct has had to adapt to ever-increasing requests for its expertise. ReAct has proactively engaged with governments and funders to increase funding for action on ABR, including co-hosting a meeting and publishing a report on AMR financing in 2018. ReAct also continued to pursue both potential core funding and project-based funding, and has successfully raised approximately 11.9 million SEK, in addition to the core grant from Sida. By insisting on the combination of ensuring a strong evidence-base for its work, a high level of technical and scientific expertise and by focusing on the development of sustainable solutions for LMICs, ReAct fills a critical niche, even in an increasingly crowded field of actors. A continuous challenge is the workload as the field of ABR moves at record-breaking speed, with new opportunities (and threats) surfacing almost every week. Responding to these changes in a dynamic manner has been a hallmark of ReAct, and also part of their success. An example is the appointment of not one, but two ReAct senior staff to the UN IACG. With ReAct’s  new Strategic Plan (starting in year 2019) , ReAct looks forward to sharpening their focus and prioritizing efforts in building a positive agenda grounded in scientific evidence and sound policy choices to enable greater cross-sectoral and global collective action on ABR. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050137-6105013701 Sweden Continued core support to the network ReAct working to advocate for improved antiobiotic resistance preparedness globally with particular focus on Africa, Asia and Latinamerica. Syftet med ReAct:s verksamhet är att driva och lyfta frågan om antibiotikaresistens samt behovet av framtagandet av nya läkemedel. ReAct stödjer ett flertal andra organisationer genom att mobilisera stöd för och direkt belysa frågan om antibiotikaresistens. Stöd ges även till flera länder i Afrika, Latinamerika och Sydostasien i framtagandet av nationella policyer och ramverk för rationell användning av antibiotika. Antibiotikaresistens har med begränsad framgång, diskuterats och hanterats på den globala hälsoarenan, trots de omfattande och allvarliga konsekvenserna. På senare år märks dock en viktig politisk svängning och frågan har mer systematiskt och strategiskt uppmärksammats genom flera olika initiativ och sammanhang, inte minst genom samarbetet med WHO. Sverige (genom olika departement och myndigheter) och ReAct har i denna kontext varit viktiga aktörer som gemensamt bedrivit ett framgångsrikt opinionsarbete. Vid sidan om WHO är ReAct den enda organisation som bemöter frågan om antibiotikaresistens från ett globalt och multisektoriellt perspektiv med fokus på låg-och medelinkomstländer. Många områden som har varit föremål för ReAct:s långsiktiga arbete har mognat och flera konkreta steg mot implementering av strategier tas just nu. Detta gäller inte minst WHO:s globala handlingsplan mot antibiotikaresistens. Det pågår även diskussioner om ett globalt offentligt-privat partnerskap för att utveckla nya antibiotika och det förs samtal mellan ReAct, Dag Hammarskjöldfonden och UD om möjligheterna att etablera ett internationellt juridiskt ramverk i frågan. ReAct samverkar dessutom med UD vad gäller möjligheterna att inkludera antibiotikaresistens i de nya utvecklingsmålen. ReAct är ingen sedvanlig och fristående organisation utan snarare ett nätverk, inhyst av Uppsala universitet, Sidas juridiska part. Förutom Uppsala universitet är ReAct även inhyst av två ytterligare universitet (i Malaysia och USA) och två organisationer (i Guatemala och Kenya). Uppsala universitet har ingått avtal med dessa fyra universitet och organisationer (noder) som i sin tur också har ingått avtal med andra organisationer (antal skiljer sig från node till node). Sida har stöttat ReAct sedan dess grundande 2005 och har varit den enda kontinuerliga finansiären, vilket Sida anser vara problematiskt. ReAct skulle inte kunna bedriva sin verksamhet utan stöd från Sida. Trots ansträngningar har ReAct inte lyckats säkra annan finansiering med undantag av begränsat stöd till specifika aktiviteter. Insatsen bedöms som medelrisk till följd av att ReAct (Uppsala universitet - UU) inte använder sig av någon formell urvalsprocess avseende valet av partners eller en formell bedömning av deras kapacitet. Partners väljs utifrån kunskap hos ReAct:s personal; deras personliga kunskap om och erfarenhet av att arbeta med vissa organisationer och personer (avseende både noderna och nodernas partners). De avtal som undertecknades reglerar partnerskapet mellan UU och noderna och täcker många viktiga områden. Varje node har i sin tur olika avtal med sina partners som inte regleras/som är helt oberoende av UU (Sida:s avtalspartner). Genom fortsatt dialog och rapportering, förväntas det att Sida (men även UU) kommer att få större klarhet i hur samarbetet framförallt hanteras mellan noderna och deras partners (inklusive hur eventuella brister hanteras). Ingen dokumentation har dock identifierats som skulle kunna peka på eventuell/någon form av misskötsel eller bristande förmåga att genomföra planerade aktiviteter. Troligtvis finns det ett behov av att stärka områden så som finansiell hantering samt uppföljning och utvärdering (så som ReAct har själv påpekat). Sida har beslutat att ReAct ska genomgå en ISK-granskning under 2015 (i enlighet med beslut om konsultinsatser nr 2014-000911). ISK-granskning kommer att påbörjas så snart som möjligt under 2015 och kommer att täcka samtliga viktiga riskområden. I avtalet tydliggörs att den andra utbetalningen (och följande) är avhängig ReAct:s implementering av eventuella ISK-rekommendationer. Sida kan komma att behöva omvärdera sin bedömning av ReAct mot bakgrund av ISK-resultaten. Dessutom kommer en utvärdering att genomföras under 2016, den senaste utvärderingen genomfördes under 2010. ISK-granskningen och utvärderingen kommer att visa på huruvida det finns något behov av att ompröva den gjorda riskbedömningen och/eller ytterligare dialogområden. Sida bedömer att den inkomna reviderade budgeten och arbetsplanen är båda rimliga och innehåller information som krävs för utbetalning av medel. Budgeten redogör t.ex. tydligare de olika budgetposterna såsom löner, möten, resor och andra direkta och indirekta kostnader. ReAct articulates its mission as a world free of fears related to untreatable infections. This mission will be achieved by addressing the issue of antibiotic resistance (ABR) and retaining the effectiveness of existing as well as promoting the development of new antibiotics. Therefore, the overall objective of ReAct is to: contribute to the development and promotion of equitable and ecologically grounded solutions to contain ABR, through: advocacy, partnerships building as well as functioning as an easily accessible center of excellence for the management and dissemination of information and analysis on ABR. This is expected to contribute towards the attainment of universal health coverage as well as poverty reduction. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 23250000 5000000 15000000 0 0 5000000 0 23250000 -5000000 5000000 15000000 -8750000 0 -15000000 8750000 15000000 43250000 Uppsala universitet 7000000 Uppsala universitet 16250000 Uppsala universitet 5000000 Uppsala universitet 15000000 Uppsala universitet SE-0-SE-6-61050137-6105013703 Sweden Continued core support to the network ReAct working to advocate for improved antiobiotic resistance preparedness globally with particular focus on Africa, Asia and Latinamerica. Syftet med ReAct:s verksamhet är att driva och lyfta frågan om antibiotikaresistens samt behovet av framtagandet av nya läkemedel. ReAct stödjer ett flertal andra organisationer genom att mobilisera stöd för och direkt belysa frågan om antibiotikaresistens. Stöd ges även till flera länder i Afrika, Latinamerika och Sydostasien i framtagandet av nationella policyer och ramverk för rationell användning av antibiotika. Antibiotikaresistens har med begränsad framgång, diskuterats och hanterats på den globala hälsoarenan, trots de omfattande och allvarliga konsekvenserna. På senare år märks dock en viktig politisk svängning och frågan har mer systematiskt och strategiskt uppmärksammats genom flera olika initiativ och sammanhang, inte minst genom samarbetet med WHO. Sverige (genom olika departement och myndigheter) och ReAct har i denna kontext varit viktiga aktörer som gemensamt bedrivit ett framgångsrikt opinionsarbete. Vid sidan om WHO är ReAct den enda organisation som bemöter frågan om antibiotikaresistens från ett globalt och multisektoriellt perspektiv med fokus på låg-och medelinkomstländer. Många områden som har varit föremål för ReAct:s långsiktiga arbete har mognat och flera konkreta steg mot implementering av strategier tas just nu. Detta gäller inte minst WHO:s globala handlingsplan mot antibiotikaresistens. Det pågår även diskussioner om ett globalt offentligt-privat partnerskap för att utveckla nya antibiotika och det förs samtal mellan ReAct, Dag Hammarskjöldfonden och UD om möjligheterna att etablera ett internationellt juridiskt ramverk i frågan. ReAct samverkar dessutom med UD vad gäller möjligheterna att inkludera antibiotikaresistens i de nya utvecklingsmålen. ReAct är ingen sedvanlig och fristående organisation utan snarare ett nätverk, inhyst av Uppsala universitet, Sidas juridiska part. Förutom Uppsala universitet är ReAct även inhyst av två ytterligare universitet (i Malaysia och USA) och två organisationer (i Guatemala och Kenya). Uppsala universitet har ingått avtal med dessa fyra universitet och organisationer (noder) som i sin tur också har ingått avtal med andra organisationer (antal skiljer sig från node till node). Sida har stöttat ReAct sedan dess grundande 2005 och har varit den enda kontinuerliga finansiären, vilket Sida anser vara problematiskt. ReAct skulle inte kunna bedriva sin verksamhet utan stöd från Sida. Trots ansträngningar har ReAct inte lyckats säkra annan finansiering med undantag av begränsat stöd till specifika aktiviteter. Insatsen bedöms som medelrisk till följd av att ReAct (Uppsala universitet - UU) inte använder sig av någon formell urvalsprocess avseende valet av partners eller en formell bedömning av deras kapacitet. Partners väljs utifrån kunskap hos ReAct:s personal; deras personliga kunskap om och erfarenhet av att arbeta med vissa organisationer och personer (avseende både noderna och nodernas partners). De avtal som undertecknades reglerar partnerskapet mellan UU och noderna och täcker många viktiga områden. Varje node har i sin tur olika avtal med sina partners som inte regleras/som är helt oberoende av UU (Sida:s avtalspartner). Genom fortsatt dialog och rapportering, förväntas det att Sida (men även UU) kommer att få större klarhet i hur samarbetet framförallt hanteras mellan noderna och deras partners (inklusive hur eventuella brister hanteras). Ingen dokumentation har dock identifierats som skulle kunna peka på eventuell/någon form av misskötsel eller bristande förmåga att genomföra planerade aktiviteter. Troligtvis finns det ett behov av att stärka områden så som finansiell hantering samt uppföljning och utvärdering (så som ReAct har själv påpekat). Sida har beslutat att ReAct ska genomgå en ISK-granskning under 2015 (i enlighet med beslut om konsultinsatser nr 2014-000911). ISK-granskning kommer att påbörjas så snart som möjligt under 2015 och kommer att täcka samtliga viktiga riskområden. I avtalet tydliggörs att den andra utbetalningen (och följande) är avhängig ReAct:s implementering av eventuella ISK-rekommendationer. Sida kan komma att behöva omvärdera sin bedömning av ReAct mot bakgrund av ISK-resultaten. Dessutom kommer en utvärdering att genomföras under 2016, den senaste utvärderingen genomfördes under 2010. ISK-granskningen och utvärderingen kommer att visa på huruvida det finns något behov av att ompröva den gjorda riskbedömningen och/eller ytterligare dialogområden. Sida bedömer att den inkomna reviderade budgeten och arbetsplanen är båda rimliga och innehåller information som krävs för utbetalning av medel. Budgeten redogör t.ex. tydligare de olika budgetposterna såsom löner, möten, resor och andra direkta och indirekta kostnader. ReAct articulates its mission as a world free of fears related to untreatable infections. This mission will be achieved by addressing the issue of antibiotic resistance (ABR) and retaining the effectiveness of existing as well as promoting the development of new antibiotics. Therefore, the overall objective of ReAct is to: contribute to the development and promotion of equitable and ecologically grounded solutions to contain ABR, through: advocacy, partnerships building as well as functioning as an easily accessible center of excellence for the management and dissemination of information and analysis on ABR. This is expected to contribute towards the attainment of universal health coverage as well as poverty reduction. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11547242 1854000 943242 8657711 -3468207 11547242 Uppsala universitet 1854000 Uppsala universitet 943242 Uppsala universitet 8657711 Uppsala universitet -3468206.5699999998 Uppsala universitet Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050355 Sweden The Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) is a global initiative aimed at securing the livelihoods and rights of rural women in line with sustainable development. RWEE's second phase starts in 2022 and runs until 2027. The program is implemented as a Multi-Party Trust Fund (MPTF) where a number of UN agencies - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - are implementing organisations. The United Nations Development Program (UNDP) administers the program. Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) är ett globalt initiativ som syftar till att säkra landsbygdskvinnors försörjning och rättigheter i linje med hållbar utveckling. RWEE:s andra fas startar 2022 och löper till 2027. Programmet genomförs som en Multi-Party Trust Fund (MPTF) där flertalet FN-organ - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - är implementerande organisationer. United Nations Development Programme (UNDP) administrerar programmet. RWEE syftar till att skapa hållbar transformativ förändring och stärka den ekonomiska egenmakten för kvinnor och flickor på landsbygden. Programmet genomförs 2022-2025 och fokuserar på fyra mål: Mål 1: Förbättrad livsmedelstrygghet och näring för kvinnor på landsbygden, inklusive hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem Mål 2: Ökade inkomster, anständigt arbete och ekonomisk egenmakt för att säkra försörjning och bygga motståndskraft bland kvinnor på landsbygden Mål 3: Stärkt röst och inflytande bland kvinnor på landsbygden för jämlikt deltagande och ledarskap på hushålls-, samhälls- och organisationsnivå samt i styrningssystem Mål 4: Stärkta genderanpassade rättsliga ramverk, policyer och institutioner för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, sina rättigheter och motståndskraft Programmets målgruppsfokus har utökats för fas II och inkluderar kvinnor utanför jordbrukssektorn samt män och pojkar. Liksom under fas I kommer de mest sårbara kvinnorna på landsbygden och ekonomiskt aktiva kvinnor att fortsatt vara målgruppsfokus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Niger (the) Nepal Tunisia Tanzania, United Republic of Oceania, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Nedan följer några exempel på resultat från de fyra olika outcome-nivåerna i programmet där koppling görs till strategin som insatsen bidrog till 2024. Samtliga referenser hänför sig till JP RWEE, Annual Report 2024. Outcome 1 Förbättrad livsmedelssäkerhet och näring för kvinnor på landsbygden och deras hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem. För att uppnå ovanstående genomfördes utbildningar i samtliga länder i hållbara jordbruksmetoder, förbättrad hantering efter skörd och näringsutbildning. Totalt rapporterade 9 312 kvinnor och män stärkta färdigheter inom näring, hälsa och livsmedelssäkerhet, något över målet på 9 030. Tillgång till rådgivningstjänster, inklusive väderinformation, rapporterades av totalt 5 082 kvinnor på landsbygden (5 % under målet), och användning av förbättrade metoder för hantering och lagring efter skörd rapporterades av 6 838 kvinnor (17 % under målet). Totalt nådde programmet 20 273 kvinnor på landsbygden och deras hushåll, vilket motsvarar 75% av det totala delmålet och där förseningarna i Stillahavsregionen drog ner på den totala måluppfyllelsen. Baserat på insamlade data noterade programmet stabila nivåer av jordbruksproduktivitet. Andelen kvinnor på landsbygden som uppnådde en acceptabel kostvariation ökade med 2 % i alla länder. Förlusterna efter skörd minskade något. Besök hos programdeltagarna visade positiva effekter i alla länder, där kvinnor rapporterade ökad jordbruksproduktivitet, förbättrad kostvariation och ökad motståndskraft mot klimatchocker. I Tanzania fick 311 kvinnor tillgång till mark som också registrerades under traditional rätt. Outcome 2 Landsbygdskvinnors inkomster, anständiga arbete och ekonomiska oberoende ökas för att säkra deras försörjning och bygga motståndskraft Totalt nåddes 14 966 kvinnor under resultat 2, vilket är 63 % av av det totala delmålet. Projektdeltagarna rapporterade ökade inkomster, ekonomiskt oberoende och större kontroll över inkomster, samt förbättrat deltagande i hushållens beslutsfattande. Lantbruksinkomsterna steg globalt med 2 % över målet, där Tanzania bidrog mest och ökade med 15% rörande lantbruksinkomster (baslinje USD 99) och 24% övriga inkomster (off-farm inkomster baslinje USD 90). Fysisk tillgång till marknader, bearbetnings- och lagringsanläggningar förbättrades för 17 421 landsbygdskvinnor, vilket översteg målet med 9 %, och var mest uttalat i Tanzania och Niger. Insamlade data visar också att 2 674 landsbygdskvinnor rapporterade att de började formellt arbeta, vilket motsvarar 15 % över det planerade målet. Endast Tunisiens arbetsgivare åtog sig att förbättra arbetsvillkor och anställningspraxis, med handlingsplaner under utveckling. Outcome 3 Kvinnors röst och handlingsfrihet på landsbygden ökade för fullt och lika deltagande och ledarskap i sina hushåll, samhällen, organisationer och styrningssystem Programmet stödde 18 067 kvinnor inom mål 3 år 2024 och uppfyllde 82 % av delmålet. Kvinnor deltar nu i allt högre grad i lokala styrorgan och har större beslutsmakt över jordbruksproduktion och produktiva tillgångar, samt ökat förtroende för att uttrycka sina åsikter och påverka beslut. Identifierade utmaningar är dock inrotade sociala normer och samordningsproblem, och det finns skillnader i ledarpositioner. Kvinnor deltog i 206 formella grupper och delade information om att de hade övergått till formellt erkända producentorganisationer, kooperativ eller fackföreningar Outcome 4 Jämställdhetsanpassade rättsliga ramverk, politik och institutioner stärkta för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sina försörjningsmöjligheter, rättigheter och motståndskraft Totalt nåddes 11 256 kvinnor under denna outcome, något över målet. Flera policier och nationella strategier som inkluderade jämställdhetsaspekter godkändes och reviderades under perioden som t.ex. jordbruksstrategin i Nepal, marklagen från 1995 i Tanzania, nationella strategin för miljömässigt ren matlagning (clean cooking) i Tanzania och den nationella strategin för ekonomisk och social kapacitetsutveckling av landsbygdskvinnor och flickor i Tunisien. Utöver detta stödde programmet också jämställdhetsbaserad planering och budgetering i Tanzania och Tunisien. Dessutom rapporterades det att 9 829 landsbygdskvinnor hade ökad förståelse och kunskap om juridiska rättigheter och policymekanismer vilket var 38% över målet. _____________________________________________________________________________________________ (2023) JP RWEE har under det gångna året ökat implementeringstakten i programländerna och som ett resultat av strategiska givardialoger har även Schweiz och Irland anslutit sig som finansiärer vilket stärker programmets potential att leverera stärkta resultat på en större skala. På global nivå har JP RWEE fokuserat både på att bidra till framtagandet av globala ramverk som bidrar till stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt samt på att öka initiativets synlighet inom internationella forum. Exempelvis så har arrangerade JP RWEE under konferensen "Committee on World Food Security" (CFS) 51 ett side event som visade på hur programmets breda aktörssamverkan har stärkt kvinnors roll inom jordbrukssektorn i programländerna. Syftet var att sprida information om hur JP RWEE verkar för ökad livsmedelstrygghet bl.a. genom integreringen av MDDW (Minimum Dietary Diversity for Women) indikatorer i resultatuppföljningen. Högnivåpanelen, där bl.a. Statssekreterare Dan Ericsson öppningstalade å Sveriges vägnar, skapade stort intresse från andra möjliga givare och bidrog till positioneringen av programmets andra fas. JP RWEE bidrog även till FAOs Voluntary Guidelines on Gender Equality and Women's and Girls' Empowerment in the Context of Food Security and Nutrition (VG GEWGE) vilka slutfördes 14/6 2023 och beslutades under 51:e sessionen av CFS. JP RWEE har även utvecklat verktyg inom ramarna för det globala programmet som vägleder det bilaterala arbetet samt stöttat genomförandet inom programländerna Tanzania, Niger, Nepal, Tunisien och Stillahavsöarna (Fiji, Kiribati, Solomonöarna och Tonga). Programmet har bl.a. bidragit till följande resultat på landnivå: i) Det finns flertalet exempel på hur JP RWEE stöttat framtagandet av nationella policyer och strategier med ansatsen att skapa en gynnsam miljö för kvinnors egenmakt med fokus på landsbygden. Exempelvis bidrog JP RWEE till en nationell strategi för ekonomisk och social egenmakt för kvinnor och flickor i landsbygdsområden i Tunisien. Ministeriet för familj, kvinnor, barn och äldre (MFWCE) lanserade denna strategi på den internationella dagen för landsbygdskvinnor (IDRW) som en del av en workshop faciliterad av JP RWEE. Tekniskt stöd kommer att tillhandahållas för att operationalisera strategin. På liknande vis stöttade JP RWEE i Tanzania framtagandet och lanseringen av Blue Economy Gender Strategy and Action Plan av Ministeriet för blå ekonomi och fiske i Zanzibar. Denna strategi tar upp viktiga frågor som kvinnors tillgång till resurser, finansiering och marknader. JP RWEE kommer att fortsätta att tillhandahålla tekniskt stöd för genomförandet av handlingsplanen under de kommande åren av programmet. Inom ramarna för programmet på Zanzibar har JP RWEE också inlett ett nära samarbete med lokala Ministerier vilket resulterat i öppnandet av ett flertal barnomvårdnadscenter vilket möjliggjort för kvinnor att i högre grad förvärvsarbeta. ii) Därutöver har JP RWEE bidragit till att stärka kvinnors röst och inflytande i centrala processer på lokal nivå inom programländerna. Ett tydligt exempel på detta under föregående år är från Niger. Programmet etablerade 357 s k Dimitraklubbar med totalt 8 485 deltagare (6 019 kvinnor och 2 466 män). Dessa klubbar gav kvinnor möjlighet att aktivt delta i beslutsfattande forum, som letts av lokala myndigheter med goda resultat redan under implementeringens första år. Kvinnor, som tidigare var frånvarande vid sådana offentliga möten, började ta ordet i byförsamlingar, och deras bidrag hade en påverkan på beslutsfattande kring frågor såsom vattentillgång och boskapsrelaterade konflikters lösning. Detta representerar en tydlig indikation på den transformativa förändring som JP RWEE bidrar till att skapa förutsättningar för en ökad egenmakt för kvinnor. Utöver att JP RWEE på så vis stärker förutsättningarna för kvinnors deltagande och ledarskap på lokal nivå såsom i exemplet i Niger så drar programmet även lärdomar kring metodansatserna, och kunskapen replikeras via dess globala plattform. iii) Programmet har även bidragit till etableringen av innovativa samverkansprojekt med tydligt ägarskap och saminvesteringar ifrån relevanta lokala och nationella myndigheter. Exempelvis etableras s k Custom Hire Centers (CHCs) i Nepal med samfinansiering motsvarande 1,5 miljoner Nepalesiska rupees ifrån lokala myndigheter. Genom dessa CHCs får kvinnliga lantbrukare i området möjlighet att hyra relevant utrustning för att minska beroendet av manuellt arbete på fälten vilket frigör mer tid för att utöka andra inkomstgenererande sysslor. Det möjliggör även för kvinnokooperativen att öka produktiviteten i sin odling och på så sätt stärka sina inkomster. Dessutom har detta bäring på programmets ansats att förmå institutioner att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, i detta fall genom att säkra upp ytterligare finansiering inom ramarna för nationella ministeriers budget för att stärka kvinnors egenmakt. iii) Ett konkret landspecifikt exempel på hur kvinnors matsäkerhet förbättrats genom JP RWEE är från landprogrammet i Tanzania. Programmet underlättade under föregående år tilldelningen av Certifikat för sedvanliga rättigheter till besittning (CCROs) till 204 förmånstagare, varav 98 kvinnor. Detta gav kvinnor säker tillgång till mark, vilket är ett avgörande steg mot systemförändring på lokal nivå genom stärkandet av kvinnors rätt till ägande vilket också innebär en viktig demonstrationseffekt med liknande exempel i Niger. Som ett resultat ökade de berörda kvinnornas grönsaksproduktion, vilket ledde till större kostvariation och förbättrat näringsintag för deras hushåll. Dessutom såldes överskottsproduktionen, vilket genererade extra inkomst med positiv effekt för kvinnornas ekonomiska egenmakt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050355-6105035501 Sweden The Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) is a global initiative aimed at securing the livelihoods and rights of rural women in line with sustainable development. RWEE's second phase starts in 2022 and runs until 2027. The program is implemented as a Multi-Party Trust Fund (MPTF) where a number of UN agencies - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - are implementing organisations. The United Nations Development Program (UNDP) administers the program. Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) är ett globalt initiativ som syftar till att säkra landsbygdskvinnors försörjning och rättigheter i linje med hållbar utveckling. RWEE:s andra fas startar 2022 och löper till 2027. Programmet genomförs som en Multi-Party Trust Fund (MPTF) där flertalet FN-organ - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - är implementerande organisationer. United Nations Development Programme (UNDP) administrerar programmet. RWEE syftar till att skapa hållbar transformativ förändring och stärka den ekonomiska egenmakten för kvinnor och flickor på landsbygden. Programmet genomförs 2022-2025 och fokuserar på fyra mål: Mål 1: Förbättrad livsmedelstrygghet och näring för kvinnor på landsbygden, inklusive hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem Mål 2: Ökade inkomster, anständigt arbete och ekonomisk egenmakt för att säkra försörjning och bygga motståndskraft bland kvinnor på landsbygden Mål 3: Stärkt röst och inflytande bland kvinnor på landsbygden för jämlikt deltagande och ledarskap på hushålls-, samhälls- och organisationsnivå samt i styrningssystem Mål 4: Stärkta genderanpassade rättsliga ramverk, policyer och institutioner för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, sina rättigheter och motståndskraft Programmets målgruppsfokus har utökats för fas II och inkluderar kvinnor utanför jordbrukssektorn samt män och pojkar. Liksom under fas I kommer de mest sårbara kvinnorna på landsbygden och ekonomiskt aktiva kvinnor att fortsatt vara målgruppsfokus. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2400000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050355-6105035502 Sweden The Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) is a global initiative aimed at securing the livelihoods and rights of rural women in line with sustainable development. RWEE's second phase starts in 2022 and runs until 2027. The program is implemented as a Multi-Party Trust Fund (MPTF) where a number of UN agencies - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - are implementing organisations. The United Nations Development Program (UNDP) administers the program. Joint Program for Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women (RWEE) är ett globalt initiativ som syftar till att säkra landsbygdskvinnors försörjning och rättigheter i linje med hållbar utveckling. RWEE:s andra fas startar 2022 och löper till 2027. Programmet genomförs som en Multi-Party Trust Fund (MPTF) där flertalet FN-organ - Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), UN Women and the World Food Program (WFP) - är implementerande organisationer. United Nations Development Programme (UNDP) administrerar programmet. RWEE syftar till att skapa hållbar transformativ förändring och stärka den ekonomiska egenmakten för kvinnor och flickor på landsbygden. Programmet genomförs 2022-2025 och fokuserar på fyra mål: Mål 1: Förbättrad livsmedelstrygghet och näring för kvinnor på landsbygden, inklusive hushåll, vilket bidrar till rättvisa och hållbara livsmedelssystem Mål 2: Ökade inkomster, anständigt arbete och ekonomisk egenmakt för att säkra försörjning och bygga motståndskraft bland kvinnor på landsbygden Mål 3: Stärkt röst och inflytande bland kvinnor på landsbygden för jämlikt deltagande och ledarskap på hushålls-, samhälls- och organisationsnivå samt i styrningssystem Mål 4: Stärkta genderanpassade rättsliga ramverk, policyer och institutioner för att skapa en gynnsam miljö för kvinnor på landsbygden att säkra sin försörjning, sina rättigheter och motståndskraft Programmets målgruppsfokus har utökats för fas II och inkluderar kvinnor utanför jordbrukssektorn samt män och pojkar. Liksom under fas I kommer de mest sårbara kvinnorna på landsbygden och ekonomiskt aktiva kvinnor att fortsatt vara målgruppsfokus. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 10000000 20000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10250000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 2050000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4100000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 4100000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050461 Sweden The objective of the Trust Fund is to support the implementation of activities connected to CGAP VI which aims to improve the lives of poor people by spurring innovations, advancing knowledge and disseminating best practices that promote responsible and inclusive financial markets. CGAP focuses on supporting progress in the following areas. i) Understanding demand to effectively deliver to the poor ii) Advancing financial innovation for the poor iii) Developing robust provider ecosystem iv) Establishing an enabling and protective policy environmnet globally v) Promoting effective and responsible funding for financial inclusion CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja som främjar finansiell inkludering, dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling. Insatsen och verksamheten befinner sig i skärningspunkten med flera områden med relevans för strategin för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, migration, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Tidigare utvärderingar har pekat på CGAPs förmåga att tidigt identifiera relevanta frågor och därmed kunnat påverka dagordningen. Den nu aktuella strategin har formulerats utifrån önskemålet att kunna vara flexibel men samtidigt ändå agera inom givna ramar vilka kan härledas ur den förändringsteori som tagits fram som en del av formulerandet av den nya strategin. Att skapa en sammanhängande förändringsteori som direkt korrelerar med resultatramverket var en av rekommendationerna från den senaste utvärderingen. Fyra sammanlänkade prioriteringar identifierades som alla bidrar till det övergripande målet att: Fattiga människor ska kunna utnyttja möjligheter och bygga motståndskraft. (Poor people are able to capture opportunities and build resilience) Prioriteringarna utgörs av: * Skapa mervärde för kunder (creating customer value) * Utveckla affärsmodeller (emerging business models) * Stödjande infrastruktur (enabling infrastructure) * Framåtblickande riktlinjer (next generation policy) Det övergripande målet lyder: Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience där referensen till kvinnor har adderats i efterhand (januari 2020) Outcome-målet, dvs förändrat beteende, har formulerats som: Poor people use financial solutions relevant to their needs Härunder finns fyra parallella outcomes som alla kopplar till hur finansiella tjänster tillhandahålls och till vilka samtliga aktiviteter kan kopplas och mätas. Customers have information, incentives, trust, confidence and networks to participate in the financial system - Customer Value Providers offer affordable, responsible and accessible financial solutions for poor people that are sustainable and at scale - Emerging Business Models An infrastructure that enables ubiquitous, efficient, open and safe markets is in place - Enabling Infrastructure A policy and regulatory framework for responsible financial inclusion is in place and enforced - Next Generation Policy Härutöver konstateras även CGAPs roll att accelerera marknadsutveckling: Funders, global advocacy organisations and local support organizations support responsible market development for the poor - Sector Influence Utifrån GLOBECs förändringsteori svarar insatsen mot flera strategimål och en grov procentuell uppskattning redovisas nedan. Referenserna till respektive strategimål utgörs av: • Insatsens koppling till PSD-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning Utveckling och uppskalning av innovativa lösningar t.ex. produkter, tjänster, affärsmodeller, och samarbeten som adresserar utvecklingsutmaningar • Insatsens koppling till WEE-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden Kvinnor och män lever inom mindre könsstereotypa normer och delar föräldraskap- och hushållsrelaterade sysslor i större utsträckning • Insatsens koppling till Digitaliserings-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: En meningsfull och inkluderande tillgång till digitalisering för målgrupperna, där kvinnor och män har samma möjligheter och rättigheter, genom att verka för sänkta konsumentkostnader för mobiltrafik och mobila enheter samt tillgång till relevanta digitala tjänster Personer som lever i fattigdom innehar kunskaper och färdigheter för att dra nytta av, och själva bidra till, digitalisering ICT-reglering som stimulerar skapandet av digitala tjänster och skyddar privatpersoners rättigheter, och samarbete på en global nivå för en inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Insatsen är ur strategimålsperspektiv klassad enligt följande: PSD - 60% WEE - 25% Digitalisering - 15% Genomförandekanalen är företrädesvis det globala/normativa men många av slutsatserna genereras utifrån insatser som genererats utifrån landbaserade program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. CGAPs verksamhet är i högsta grad globalt normativt genom sin funktion som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bidrar ändå otvivelaktigt till den normativa kunskapsutvecklingen. CGAPs strategi (CGAP VI) hade det övergripande målet ovan (Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience) som sin ledstjärna och genomfördes genom projekt med en genomsnittlig livslängd på 2-3 år. Den relativt korta perioden innebär att man har en flexibilitet och förmåga att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar. En mindre översyn av den strategiska styrningen gjordes i januari 2020 men mycket snart därefter sattes denna flexibilitet på prov genom att covid i grunden ändrade förutsättningarna i kombination med att det efterhand kunde konstateras att verkningarna av pandemin skulle bli långvariga. I praktiken innebar detta att samtliga program omstrukturerades i enlighet med ovan nämnda impact areas och med ett jämställdhetsfokus men också att flera nya program kunde initieras. Områden som kom att utforskas närmare inkluderade klimatförändringar och sviktande stater samt införlivandet av jämställdhet i samtliga aktiviteter i enlighet med det övergripande målet. Genom pandemin påverkades främst de aktiviteter som normalt sett hanteras IRL, exempelvis utforskning av potentiella samarbeten, men också att större tyngd och fokus hamnade på medarbetarna som redan var stationerade i fält. Fem successiva perspektivförskjutningar som initierades under strategiperioden (och som i hög grad påverkade framtagandet av CGAP VII) inkluderade: - Financial Services For What? Dvs att utsträcka analysen bortom aspekterna tillgång och användande och att betrakta FI som en "enabler" för att uppnå andra mål. Genom en förskjutning mot outcomes formulerades önskvärda långsiktiga effekter som möjligheterna att generera inkomster, erhålla basala tjänster samt bibehålla basal livskvalitet. - Utbrottet av covid innebar ett uppsving för digitala tjänster, inklusive betalningslösningar i form av G2P. MFIer identifierades tidigt som en nyckelaktör och CGAP utvecklade sin roll som referens och auktoritet inom området genom sin respons. - Ett förstärkt fokus på kvinnor etablerades genom såväl riktade program som integrering. Inte minst arbetet kring sociala normer är värt att belysa och det faktum att normer visat sig vara möjliga att påverka. - Skärningspunkten (nexus) mellan klimatförändringar och FI är ett delvis outforskat område som i hög grad kommer påverka genomförandet av CGAP VII. - Fragilitet har visat sig vara en viktigare faktor än vad som tidigare uppmärksammats och kommer på samma sätt inkluderas under CGAP VII, inklusive ett fokus på forcibly displaced persons. Resultaten kan, som tidigare nämnts, klassas inom strategimålen PSD, WEE och Digi. 18 program har genomförts under CGAP VI varav 4 lever vidare in i CGAP VII. Vissa av programmen som redovisas nedan har avslutats tidigare men tas med för en mer komplett slutredovisning. Det kan samtidigt konstateras att flera av resultaten ligger i gränssnittet mellan exempelvis PSD och Digi. Programmen och exempel på resultat redovisas under respektive tema och därefter utifrån Globecs strategimål. Customer Value: Digitalisering/WEE Inom programmet Livelihoods and Financial Services Project (avslutat FY 23) hanterades nya digitala teknologier inom MSE, platform workers (gig economy) samt kvinnor inom jordbruk. Samtidigt som nya möjligheter möjliggör och stabiliserar generering av inkomst tydliggörs även nya risker. - Antalet DFPs och fintechs som utvecklade digitala tjänster (finansiella och icke-finansiella) för att erbjuda dessa till MSE-segmentet uppgick till 6, mot det förväntade antalet inom parentes (4). - Motsvarande siffror i fråga om platforms/gig uppgick till 7 (8). - Motsvarande siffror inom kvinnor /jordbruk uppgick till 6 (4). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 18, Dox nr 18/000720-77 WEE Inom programmet Segments and Insights (avslutat FY 24) klargjordes hur icke-homogen målgruppen är vilket spelar en avgörande roll för att förstå behov och kunna utforma relevanta lösningar. Från att inledningsvis även ha inkluderat småbrukare och migranter skiftades fokus till kvinnor, och inte minst hur sociala normer påverkar. Inom projektet hanteras även den Community of Practise (FinEquity) som numera inkluderar över 8 000 medlemmar. Under programmets genomförande har CGAPs vision kompletterats till att specifikt inkludera fokus på kvinnor. - Antalet FSPs och myndigheter (non-partners) som utvecklar strategier med en specifik gender lens uppgår till 17 (12) - Motsvarande antal för partners uppgår till 29 (29) Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 7-8, Dox nr 18/000720-77 Emerging Business Models: Digitalisering Inom programmet Digital Business Models (avslutat FY 22) undersöktes brett hur ny teknologi, utifrån uthållighet och uppskalningspotential, påverkade framväxten av nya affärsmodeller och potentiella effekter på FI. Mer specifikt fokuserade man på digitala bankmodeller, tidiga fintech-lösningar, platform business samt modularization of the financial service value chain. Kartläggningen bedömdes vara mer heltäckande jämfört med tidigare ansträngningar inom området och potentialen överskred alla tidigare projektioner men resultatramverket anger inga specifika mål då verksamheten dessutom var nära förknippad med nedan nämnda program. Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 10, Dox nr 18/000720-77 PSD Inom programmet Financial Innovation for Development (avslutat FY 21) fokuserades på lösningar på utvecklingsproblem och som därmed gick ett steg längre än att titta på allmän tillgång till finansiella tjänster. Ett fokus låg på PAYGO-lösningar, och då mer specifikt på hanteringen av kreditrisk. Tillsammans med 15 asset finance companies i Afrika och Asien utarbetades bl a en teknisk guide och tillsammans med IFC, GOGLA och CDC utvecklades KPIer. Det sistnämnda har bidragit till standardisering och transparens. Andra utvecklingsproblem som har belysts utgörs av affordable housing, hälsovård och insatsvaror i jordbruket. - Antalet givare, investerare eller leverantörer som anammat lösningar som tagits fram via programmet uppgick till 49 (40) Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 10, Dox nr 18/000720-77 PSD/Digitalisering Inom ramarna för Data project (avslutat FY 23), och i linje med tidigare program, hanterades frågor kopplade till open APIs (ett allmänt tillgängligt applikationsprogrammeringsgränssnitt) och open banking. Genom framväxten av mobil uppkoppling, digitala konton, digitala identifikationer och andra digitala tjänster lämnar allt fler människor digitala avtryck och en utmaning är hur denna data kan användas produktivt och exempelvis underlätta för kvinnor att utnyttja affärsmöjligheter och bygga motståndskraft. Utmaningen är att utveckla ett helt nytt ekosystem och samtidigt värna säkerhetsaspekterna. Programmet har ännu inte slutredovisats men attraherar stort intresse från såväl reglerare, beslutsfattare och givare men även från leverantörer. Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 17, Dox nr 18/000720-77 Enabling Infrastructure: PSD/Digitalisering Inom Digital Rails Project (avslutat FY 21) hanterades frågor kring digitala betalningar och hur dessa skulle leda till ökad inkludering och mer specifikt aspekter kring uppkoppling och sammanbundenhet (interconnectedness). De tre spåren bestod av open APIs, interoperabilitet och distribution. Open APIs har redan nämnts men inom projektet etablerades instrumentet och fick stor spridning genom samarbete med ett antal nyckelaktörer, exempelvis MTN som såg en mycket kraftig expansion av finansiella transaktioner som hanterades via deras API. Tjänster som omfattas var fr a betalningar men även remitteringar. Kopplat till interoperabilitet etablerades regler för att hantera cross-border transaktioner i Östafrika genom att CGAP agerade facilitator för att etablera ett samarbete med 15 mobiloperatörer. I slutändan blev effekterna av just detta engagemang mindre än förväntat men belyste samtidigt nödvändigheten av effektiv reglering och erfarenheterna har visat sig vara användbara i andra sammanhang. Inom distributionsdelen fokuserades på en handlingsplan kopplade till cash-in/cash-out (CICO) vilket efter en global konsultation resulterade i en teknisk guide som bl a partners som GSMA och UNCDF har använt. Erfarenheterna togs dessutom vidare inom nedanstående program. - Antalet leverantörer som erbjuder FI-tjänster kopplade till open APIs uppgår till 121 (86). - Antal operatörer som har anammat rekommendationer kopplade till interoperabilitet uppgick till 4 (3). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 11, Dox nr 18/000720-77 PSD Inom Distribution project (avslutas FY 24) togs erfarenheterna från CICO vidare och tillämpades i 6 länder genom utvecklandet av nationella handlingsplaner. Detta har bl a inneburit pilottester av agent management processes och rutiner för att bedöma marknadspotentialen. - Antalet partners som har anammat de utvecklade riktlinjerna uppgår hittills till 13 (6). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 21, Dox nr 18/000720-77 Social trygghet Inom ramarna för G2P Project (avslutat FY 23) har nära samarbete med ett antal parter (GIZ, WB, WFP m fl) resulterat i flera policydokument som även fått praktisk tillämpning. I Niger, exempelvis, inspirerade samarbetet till en ny Social Safety Net payments reform. - Antalet reformer som inspirerats av dessa policydokument uppgår till 20 (20). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 20, Dox nr 18/000720-77 Next Generation Policy: PSD Inom Digital Financial Services Regulation and Supervision Project (avslutat FY 21) hanterades frågor kopplade till reglering och övervakning med bäring på digitala finansiella tjänster och den snabba utvecklingen på området vilket engagerade ett flertal aktörer som exempelvis UNCDF, AFI och Toronto Centre. Det breda engagemanget visade sig vara en framgångsfaktor och många länder är aktiva. Frågor såsom regulatory sandboxes, open banking och digital identitet där inte minst den förstnämnda visat sig vara fylla ett tidigare vakuum. - Antalet länder som anammat rekommendationer uppgår till 37 (24). - Antalet development partners som samarbetar inom området uppgår till 10 (1). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 12, Dox nr 18/000720-77 Inom Global Forum for Financial Inclusion Project (avslutades FY 20) etablerades ett forum för informationsdelning och koordinering bland Standard Setting Bodies och andra relevanta parter kring cross-cutting issues. Frågeställningarna ligger inom ramarna för tidigare engagemang från CGAP och kunde avslutas i förtid och CGAPs framtida roll inom området skiftas från ett mer handfast engagemang till en rådgivande. - Antalet SSBs som genomför initiativ kopplade till FI uppgår till 48 (20). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 13, Dox nr 18/000720-77 Inom Customer Protection and Value Project (avslutades FY 20) fokuserades på hur regulatorer och leverantörer bidrar till att skydda och skapa mervärden för nya målgrupper. I Sydafrika genomfördes ett partnerskap med myndigheter tillsammans med ett stort antal leverantörer där regler och verktyg identifierades och där riskerna utifrån ett oansvarigt beteende belystes. Olika strategier för att tillvarata användarnas kollektiva röst utvecklades också. Slutsatserna togs vidare in i efterföljande projekt. - Antalet leverantörer (non-partners) som antagit regelverk baserade på CGAPs customers outcomes framework uppgår till 4 (3) - Antalet regulatorer och leverantörer (partners) som antagit CGAPs customers outcomes framework uppgår till 5 (3). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 9, Dox nr 18/000720-77 Digitalisering Inom Data Protection and Privacy Project (avslutat FY 20) var målet att bättre skydda användarnas data och integritet genom regelverk och tillämpningar och bestod av tre olika spår: ett nytt data-paradigm, cybersäkerhet samt "beteendetestning". När projektet inleddes fanns många exempel där lagstiftning baserades på passiva samtyckesregler med såväl språkliga (inklusive financial literacy) som teknologiska utmaningar för nya brukare. Det nya synsättet innebär att det är leverantörens skyldighet att påvisa legitimate purposes och därmed endast används i användarnas intresse. Indien utgör ett exempel där regelverket förändrades. - Antalet leverantörer som antagit stödjande regelverk uppgår till 3 (2). - Antalet utvecklingsaktörer som antagit principerna för dataskydd uppgår till 7 (6). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 14, Dox nr 18/000720-77 PSD/Digitalisering/WEE Inom ramarna för Protecting Vulnerable Customers Project (avslutat FY 23) byggde man vidare på tidigare erfarenheter i syfte att skapa ett nytt ekosystem inom ansvarsfulla digitala tjänster där regulatorer och leverantörer tar ett mer aktivt ansvar för att skydda olika kundgrupper, inte minst kvinnor. Man fortsatte med landprojekt och utvecklade verktyg och andra resurser för att hantera risker men även metoder att tillvarata användarnas kollektiva röst. - Antalet aktörer som antagit principer och regelverk för att skydda utsatta grupper uppgår till 11 (10). - Antalet leverantörer som integrerat konsumentskydd i sina affärsmodeller uppgår till 5 (5). - Antalet givare som främjar konsumentskydd uppgår till 6 (5). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 19, Dox nr 18/000720-77 Sector Influence: PSD Inom Sector Support Project (avslutat FY 23) har ambitionen varit att främja resultateffektivitet hos givare och andra nyckelaktörer genom riktad och anpassad rådgivning och framtagandet av olika verktyg. Dessa intressenter har framhållit CGAPs breda angreppssätt, väl underbyggda slutsatser, balanserade perspektiv, tydliga budskap och omsättningsbara rekommendationer. Ett exempel på en givare som via engagemang inom ramarna för CGAPs modell (Financial Inclusion Navigator) introducerat integrering av FI, är franska AFD Group. CGAP Funder Survey (som Sida varje år bidrar till) hanteras inom detta projekt - Andelen medarbetare hos utvalda medlemmar som upplever en bättre förståelse för FI uppgår till 97% (70%) - Antal medlemmar som anpassat sina strategier till CGAPs rekommendationer uppgår till 11 (4). - Antalet påverkansaktörer som anpassat sig efter CGAPs rekommendationer uppgår till 17 (13). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 15, Dox nr 18/000720-77 Inom Evidence and Impact Project (avslutat FY 20) genomfördes tillämpad forskning och samlades intressenter i syfte att öka kunskapen kring hur FI påverkar fattiga människors liv. Genom samverkan skapades en gemensam bild och framtida vägval inklusive en övergripande förändringsteori. Det är i sammanhanget dock avgörande att inte övergeneralisera och att inse att olika förutsättningar kräver olika anpassningar. Endast på så sätt är det möjligt att förstå vilka faktorer som har påverkat olika utfall. - Antalet givare med ambition att finansiera forskning i enlighet med en fastställ "lärandeagenda" uppgår till 7 (6). Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 9, Dox nr 18/000720-77 Inom Gateway Academy (avslutat FY 20) har under flera år kapacitetsutveckling koordinerats och samlat utbud och efterfrågan på dessa tjänster. Genom att CGAP inte skapats för att tillhandahålla utbildning överfördes den tidigare verksamheten 2020 till sydafrikanska Digital Frontiers Institute där verksamheten fortsatt sedan dess. Inte minst under pandemin fanns ett stort intresse för dessa kurser. - Antalet kurser som erbjudits via "tredje part" uppgår till 14 (20). - Antalet medarbetare från leverantörer som deltagit i Gateway Academy´s kurser uppgår till 1 004 (1 500) Källa: CGAP VI Results Framework Cover Note, Sid 16, Dox nr 18/000720-77 Som tidigare nämnts, och som en fortsättning på temat Sector Influence, har en Partnerships Unit etablerats i syfte att stödja medlemmarnas interaktion med CGAP vilket kan ses som en ambitionshöjning men föregicks av en motsvarande funktion, dock med ett något mer begränsat mandat. Kommunikation är med nödvändighet en central funktion för en organisation som CGAP. Under den gamla strategins löptid publicerades exempelvis 161 knowledge products, 352 blogar och stod värd för 69 webinarier. Perioden präglades givetvis till stor del av pandemin och de därmed förändrade konsumtionsmönstren för kommunikation men analyseras kontinuerligt för att vara så effektiva som möjligt. I förlängningen utifrån att betrakta antalet nedladdningar o dy läggs stor vikt vid att analysera hur väl man lyckas att vara relevanta och utöva inflytande No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050461-6105046101 Sweden The objective of the Trust Fund is to support the implementation of activities connected to CGAP VI which aims to improve the lives of poor people by spurring innovations, advancing knowledge and disseminating best practices that promote responsible and inclusive financial markets. CGAP focuses on supporting progress in the following areas. i) Understanding demand to effectively deliver to the poor ii) Advancing financial innovation for the poor iii) Developing robust provider ecosystem iv) Establishing an enabling and protective policy environmnet globally v) Promoting effective and responsible funding for financial inclusion CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja som främjar finansiell inkludering, dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling. Insatsen och verksamheten befinner sig i skärningspunkten med flera områden med relevans för strategin för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, migration, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Tidigare utvärderingar har pekat på CGAPs förmåga att tidigt identifiera relevanta frågor och därmed kunnat påverka dagordningen. Den nu aktuella strategin har formulerats utifrån önskemålet att kunna vara flexibel men samtidigt ändå agera inom givna ramar vilka kan härledas ur den förändringsteori som tagits fram som en del av formulerandet av den nya strategin. Att skapa en sammanhängande förändringsteori som direkt korrelerar med resultatramverket var en av rekommendationerna från den senaste utvärderingen. Fyra sammanlänkade prioriteringar identifierades som alla bidrar till det övergripande målet att: Fattiga människor ska kunna utnyttja möjligheter och bygga motståndskraft. (Poor people are able to capture opportunities and build resilience) Prioriteringarna utgörs av: * Skapa mervärde för kunder (creating customer value) * Utveckla affärsmodeller (emerging business models) * Stödjande infrastruktur (enabling infrastructure) * Framåtblickande riktlinjer (next generation policy) Det övergripande målet lyder: Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience där referensen till kvinnor har adderats i efterhand (januari 2020) Outcome-målet, dvs förändrat beteende, har formulerats som: Poor people use financial solutions relevant to their needs Härunder finns fyra parallella outcomes som alla kopplar till hur finansiella tjänster tillhandahålls och till vilka samtliga aktiviteter kan kopplas och mätas. Customers have information, incentives, trust, confidence and networks to participate in the financial system - Customer Value Providers offer affordable, responsible and accessible financial solutions for poor people that are sustainable and at scale - Emerging Business Models An infrastructure that enables ubiquitous, efficient, open and safe markets is in place - Enabling Infrastructure A policy and regulatory framework for responsible financial inclusion is in place and enforced - Next Generation Policy Härutöver konstateras även CGAPs roll att accelerera marknadsutveckling: Funders, global advocacy organisations and local support organizations support responsible market development for the poor - Sector Influence Utifrån GLOBECs förändringsteori svarar insatsen mot flera strategimål och en grov procentuell uppskattning redovisas nedan. Referenserna till respektive strategimål utgörs av: • Insatsens koppling till PSD-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning Utveckling och uppskalning av innovativa lösningar t.ex. produkter, tjänster, affärsmodeller, och samarbeten som adresserar utvecklingsutmaningar • Insatsens koppling till WEE-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden Kvinnor och män lever inom mindre könsstereotypa normer och delar föräldraskap- och hushållsrelaterade sysslor i större utsträckning • Insatsens koppling till Digitaliserings-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: En meningsfull och inkluderande tillgång till digitalisering för målgrupperna, där kvinnor och män har samma möjligheter och rättigheter, genom att verka för sänkta konsumentkostnader för mobiltrafik och mobila enheter samt tillgång till relevanta digitala tjänster Personer som lever i fattigdom innehar kunskaper och färdigheter för att dra nytta av, och själva bidra till, digitalisering ICT-reglering som stimulerar skapandet av digitala tjänster och skyddar privatpersoners rättigheter, och samarbete på en global nivå för en inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Insatsen är ur strategimålsperspektiv klassad enligt följande: PSD - 60% WEE - 25% Digitalisering - 15% Genomförandekanalen är företrädesvis det globala/normativa men många av slutsatserna genereras utifrån insatser som genererats utifrån landbaserade program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 10000000 10000000 0 6000000 20000000 0 10000000 6000000 -6000000 6000000 -6000000 0 10000000 -6000000 0 0 0 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050461-6105046102 Sweden The objective of the Trust Fund is to support the implementation of activities connected to CGAP VI which aims to improve the lives of poor people by spurring innovations, advancing knowledge and disseminating best practices that promote responsible and inclusive financial markets. CGAP focuses on supporting progress in the following areas. i) Understanding demand to effectively deliver to the poor ii) Advancing financial innovation for the poor iii) Developing robust provider ecosystem iv) Establishing an enabling and protective policy environmnet globally v) Promoting effective and responsible funding for financial inclusion CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja som främjar finansiell inkludering, dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling. Insatsen och verksamheten befinner sig i skärningspunkten med flera områden med relevans för strategin för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, migration, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Tidigare utvärderingar har pekat på CGAPs förmåga att tidigt identifiera relevanta frågor och därmed kunnat påverka dagordningen. Den nu aktuella strategin har formulerats utifrån önskemålet att kunna vara flexibel men samtidigt ändå agera inom givna ramar vilka kan härledas ur den förändringsteori som tagits fram som en del av formulerandet av den nya strategin. Att skapa en sammanhängande förändringsteori som direkt korrelerar med resultatramverket var en av rekommendationerna från den senaste utvärderingen. Fyra sammanlänkade prioriteringar identifierades som alla bidrar till det övergripande målet att: Fattiga människor ska kunna utnyttja möjligheter och bygga motståndskraft. (Poor people are able to capture opportunities and build resilience) Prioriteringarna utgörs av: * Skapa mervärde för kunder (creating customer value) * Utveckla affärsmodeller (emerging business models) * Stödjande infrastruktur (enabling infrastructure) * Framåtblickande riktlinjer (next generation policy) Det övergripande målet lyder: Poor people, especially women, are able to capture opportunities and build resilience där referensen till kvinnor har adderats i efterhand (januari 2020) Outcome-målet, dvs förändrat beteende, har formulerats som: Poor people use financial solutions relevant to their needs Härunder finns fyra parallella outcomes som alla kopplar till hur finansiella tjänster tillhandahålls och till vilka samtliga aktiviteter kan kopplas och mätas. Customers have information, incentives, trust, confidence and networks to participate in the financial system - Customer Value Providers offer affordable, responsible and accessible financial solutions for poor people that are sustainable and at scale - Emerging Business Models An infrastructure that enables ubiquitous, efficient, open and safe markets is in place - Enabling Infrastructure A policy and regulatory framework for responsible financial inclusion is in place and enforced - Next Generation Policy Härutöver konstateras även CGAPs roll att accelerera marknadsutveckling: Funders, global advocacy organisations and local support organizations support responsible market development for the poor - Sector Influence Utifrån GLOBECs förändringsteori svarar insatsen mot flera strategimål och en grov procentuell uppskattning redovisas nedan. Referenserna till respektive strategimål utgörs av: • Insatsens koppling till PSD-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning Utveckling och uppskalning av innovativa lösningar t.ex. produkter, tjänster, affärsmodeller, och samarbeten som adresserar utvecklingsutmaningar • Insatsens koppling till WEE-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: Kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden Kvinnor och män lever inom mindre könsstereotypa normer och delar föräldraskap- och hushållsrelaterade sysslor i större utsträckning • Insatsens koppling till Digitaliserings-målet kan motiveras utifrån att insatsen bidrar till: En meningsfull och inkluderande tillgång till digitalisering för målgrupperna, där kvinnor och män har samma möjligheter och rättigheter, genom att verka för sänkta konsumentkostnader för mobiltrafik och mobila enheter samt tillgång till relevanta digitala tjänster Personer som lever i fattigdom innehar kunskaper och färdigheter för att dra nytta av, och själva bidra till, digitalisering ICT-reglering som stimulerar skapandet av digitala tjänster och skyddar privatpersoners rättigheter, och samarbete på en global nivå för en inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Insatsen är ur strategimålsperspektiv klassad enligt följande: PSD - 60% WEE - 25% Digitalisering - 15% Genomförandekanalen är företrädesvis det globala/normativa men många av slutsatserna genereras utifrån insatser som genererats utifrån landbaserade program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9982268 -17732 10000000 0 9982268 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -17732.08 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050701 Sweden Frontline AIDS (f.d IHAA) is an international organisation which works with HIV prevention and care and treatement for the most vulnerable groups in the society. Frontline Aids (f.d International HIV/AIDS Alliance (IHAA)) är en global allians som omfattar ett internationellt sekretariat i Brighton, Storbritannien, regionala nav och 34 så kallade länkorganisationer (LO:s) som i sin tur enligt IHAA inkluderar/når ut till över 2,000 gräsrots/civila samhällsorganisationer. Ingen annan global HIV/AIDS organisation (NGO) har identifierats med liknande genomslag, kapacitet eller kostnadseffektivitet. IHAA:s mandat är fokuserat på att mobilisera det civila samhället i bekämpningen av HIV/AIDS. Tyngdpunkten ligger på att säkerställa att de mest utsatta och marginaliserade grupperna - människor som lever med HIV, deras partners och familjer, män som har sex med män, transsexuella, människor som injicerar droger, människor som säljer eller köper sex, utsatta barn, migranter, flyktingar och interner -ska få tillgång till HIV prevention, vård och behandling av AIDS och integrerad HIV/SRHR service. IHAA arbetar både globalt, regionalt och nationellt med påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad och service. IHAA:s ansökan till Sida är för bas stöd och omfattar 79 MSEK (39 MSEK för år 2017 och därefter 20 MSEK för år 2018, 2019). Sida har stött IHAA sedan 1993. IHAA är en viktig och unik aktör som har bidragit till att färre människor idag blir smittade av HIV och att fler får tillgång till bromsmediciner. IHAA är den enda HIV/AIDS specifika organisationen som är inkluderad i portföljen för avdelningen för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM). IHAA har uppnått goda resultat så som redogjorts i rapportering till Sida under årens gång och som har bekräftats av en nyligen genomförd utvärdering av IHAA (även av tidigare utvärderingar). Bas stödet är avsett för implementering av lHAA:s nya strategi som har som mål att: 1) Öka tillgängligheten till hiv och hälsoprogram 2) Ge stöd till gräsrots/civila samhällsorganisationer för att länka upp till nationella hälsosystem 3) Utföra påverkansarbete relaterat till HIV, hälsa, jämställdhet och mänskliga rättigheter 4) Bygga en starkare allians The IHAA was supported with core funding of 80,21 MSEK covering 3 years (2017 – 2019) to contribute to the implementation of the IHAA strategy, which forms the basis of the IHAA response to HIV/AIDS. The overall goal of the strategy was, according to IHAA - now Frontline AIDS, to work with communities through local, national and global action on health and human rights in order to respond to HIV/AIDS. The beneficiaries are people living with HIV (PLHIV), their partners and families, men who have sex with men (MSM), transgender people (TG), people who use drugs (PWUD), people who sell or buy sex (SW), children affected by HIV and AIDS, 4 and displaced people and prisoners. The intention was that the beneficiaries will have increased access to quality HIV/AIDS, health and SRHR programs and through advocacy work leading to inclusive and engaged societies able to exercise their human rights and SRHR regardless of gender, age or sexual orientation. Through the programmatic and organizational development support was provided to IHAA’s 34 Linking Organizations, and in turn to the over 2000 CBOs supported by the LOs (and regional entities), CBOs according to IHAA benefit by becoming stronger, more connected and effective elements of health systems. The intention was that the CBOs will also benefit from the emphasis on further developing southern leadership and continuing to build a stronger IHAA partnership. A wider group of global stakeholder benefit, according to IHAA, from the intended achievements as a result of the implementation of the strategy as it contributes to the overall goal of working with communities through local, national and global action on health and human rights in the response against HIV/AIDS. The IHAA states that it takes a rights based and participatory approach. This entails that the IHAA continue to ensure that the beneficiaries are involved in designing, delivering and evaluating programs and are empowered to advocate for their rights. This  mean working to promote and create non-discriminatory and protective legal and policy environments where human rights are respected. IHAA states it continues to work to ensure an enabling social and legal environment for HIV prevention, care and treatment. In sum, IHAA intended to attain below stipulated results – related indicator to measure progress over time are also accounted for the in the funding proposal submitted to Sida. 1. Healthy people: increase access to quality HIV/AIDS and health programs. 2. Stronger health and community systems: support CBOs to be connected and effective elements of health systems. 3. Inclusive and engaged societies: advocate for HIV/AIDS, health, gender and human rights. 4. Foundations for impact: build a stronger IHAA partnership that is evidence-based and accountable to communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health In 2019, with support from Frontline AIDS:- 6.3 million marginalised and other vulnerable people were provided with sexual and reproductive health and rights (SRHR) interventions;- 5.1 million marginalised and other vulnerable people were reached with HIV prevention programmes (of these: 680,602 were adolescent girls and young women, 275,666 people who use drugs, 240,487 sex workers, 168,609 men who have sex with men, 27,503 trans and 3,497,609 other vulnerable people)In Cambodia for example, KHANA and their implementing partners reached almost 30,000 people through peer to-peer outreach activities, including at night-time and by using social media. This approach helped HIV detection in populations that are hidden and hard to reach, including sex workers, men who have sex with men, and transgender people.- 2.6 million marginalised and other vulnerable people received an HIV test and know their results;In Ukraine, for example, Alliance for Public Health designed and developed an innovative vending machine that provides condoms, lubricant and oral HIV tests free of charge. Clients obtain a QR code online, which they then use to access the desired products from the machine. The HIV tests carry stickers with contact details for local social workers to help link people to treatment and care. 277 HIV tests were distributed from a total of five machines that were piloted in four regions during September to December 2019.- 32 000 newly diagnosed people were linked to HIV care;In India, for example, Humsafar Trust set up the country’s first integrated community based HIV treatment centre dedicated to the LGBT and hijra community. Based in Mumbai, the clinic provides HIV tests, pre- and post-test counselling, and HIV treatment in a friendly, non-judgmental environment outside of hospital settings.- 265 000 people who use drugs were reached with needle and syringe programmes and - 25.6 million needles and syringes were distributed;Frontline AIDS partnership is the largest civil society provider of harm reduction services, delivering peer-led, community-based programmes. In China, for example, AIDS Care China succeeded in convincing the government to start co-funding a crossborder opioid substitution therapy clinic in Longchuan, which is near the border with Myanmar. The clinic provides take-home methadone services to people who use drugs from both sides of the border. In Yunnan Province in southwest China, Yunnan Institute of Drug Abuse and AIDS Care China have collaborated with local police and health authorities to develop and promote a model of community based treatment for people who use drugs, rather than arresting them and sending them to a compulsory detoxification centre.- 1.4 million young people aged 10–24 years were reached with comprehensive sexuality education and/or life skills-based HIV education;In Zimbabwe, the READY to Lead programme has built the leadership and advocacy skills of young women living with HIV by recruiting 100 mentors who in turn went on to train more than 800 other young women, catalysing a generation to engage in advocacy at district and national levels. As a result, a group of young women successfully lobbied for updated national treatment guidelines. The guidelines now state that the antiretroviral drug dolutegravir (DTG), which is more effective and has fewer side effects than alternative drugs, should be made available to women as a preferred treatment option, including for women of reproductive age using any form of contraception, as per WHO treatment guidelines.- 999 community-based organisations received a pre-defined package of training. In terms of holding governments to account on HIV prevention, in 2019, Frontline AIDS worked with partners in seven countries to produce HIV prevention shadow reports. The reports provide a community assessment of how well countries are delivering against the ten-point action plan that they have agreed with the Prevention Coalition, shedding light on area often neglected by official reporting. They show that the needs of sex workers, men who have sex with men, transgender people and people who use drugs are frequently ignored, resulting in worryingly low levels of access to HIV prevention.In terms of bringing new evidence, for example, in collaboration with Watipa and partners in Malawi and Cambodia, Frontline AIDS released the ‘Early Warning Signs’ study looking at the impact that the gag rule is having on HIV programmes. The findings suggested that the policy had created some disruption to HIV programmes, outreach services, and referrals to safe, tailored, integrated services for marginalised people. The study also found that the gag rule had created an environment of mistrust, confusion, and isolation among civil society actors, and tightened the space for advocacy on comprehensive SRHR. It concluded that these changes had compromised access to HIV prevention, testing and treatment services for marginalised people.The results above should be seen in light of the most recent data on the status of HIV/AIDS, according to reports from UNAIDS (2019), among others:- Globally, nearly 37.9 million people are living with HIV today and almost 15 million of them still cannot get life-saving treatment.- If undetected or untreated, HIV remains the most deadly sexually transmitted infection, and poor access to basic sexual and reproductive health and rights (SRHR) increases the risk of people contracting HIV.- In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDSrelated illnesses, with tuberculosis (TB) the leading cause of death among people living with HIV. More than half (54%) of these new infections were among gay men and other men who have sex with men (MSM), sex workers and their clients, transgender people, people who inject drugs and their sexual partners.The risk of contracting HIV is heightened by criminalisation, marginalisation and poverty.- HIV is the leading cause of death among women of reproductive age. Globally, more than 6,000 girls and women aged 15 to 24 contract HIV every week – 60% more than boys and men of the same age. HIV disproportionately affects young women and adolescent girls because of the inequality that they experience culturally, socially and economically. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050701-6105070101 Sweden Frontline AIDS (f.d IHAA) is an international organisation which works with HIV prevention and care and treatement for the most vulnerable groups in the society. Frontline Aids (f.d International HIV/AIDS Alliance (IHAA)) är en global allians som omfattar ett internationellt sekretariat i Brighton, Storbritannien, regionala nav och 34 så kallade länkorganisationer (LO:s) som i sin tur enligt IHAA inkluderar/når ut till över 2,000 gräsrots/civila samhällsorganisationer. Ingen annan global HIV/AIDS organisation (NGO) har identifierats med liknande genomslag, kapacitet eller kostnadseffektivitet. IHAA:s mandat är fokuserat på att mobilisera det civila samhället i bekämpningen av HIV/AIDS. Tyngdpunkten ligger på att säkerställa att de mest utsatta och marginaliserade grupperna - människor som lever med HIV, deras partners och familjer, män som har sex med män, transsexuella, människor som injicerar droger, människor som säljer eller köper sex, utsatta barn, migranter, flyktingar och interner -ska få tillgång till HIV prevention, vård och behandling av AIDS och integrerad HIV/SRHR service. IHAA arbetar både globalt, regionalt och nationellt med påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad och service. IHAA:s ansökan till Sida är för bas stöd och omfattar 79 MSEK (39 MSEK för år 2017 och därefter 20 MSEK för år 2018, 2019). Sida har stött IHAA sedan 1993. IHAA är en viktig och unik aktör som har bidragit till att färre människor idag blir smittade av HIV och att fler får tillgång till bromsmediciner. IHAA är den enda HIV/AIDS specifika organisationen som är inkluderad i portföljen för avdelningen för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM). IHAA har uppnått goda resultat så som redogjorts i rapportering till Sida under årens gång och som har bekräftats av en nyligen genomförd utvärdering av IHAA (även av tidigare utvärderingar). Bas stödet är avsett för implementering av lHAA:s nya strategi som har som mål att: 1) Öka tillgängligheten till hiv och hälsoprogram 2) Ge stöd till gräsrots/civila samhällsorganisationer för att länka upp till nationella hälsosystem 3) Utföra påverkansarbete relaterat till HIV, hälsa, jämställdhet och mänskliga rättigheter 4) Bygga en starkare allians The IHAA was supported with core funding of 80,21 MSEK covering 3 years (2017 – 2019) to contribute to the implementation of the IHAA strategy, which forms the basis of the IHAA response to HIV/AIDS. The overall goal of the strategy was, according to IHAA - now Frontline AIDS, to work with communities through local, national and global action on health and human rights in order to respond to HIV/AIDS. The beneficiaries are people living with HIV (PLHIV), their partners and families, men who have sex with men (MSM), transgender people (TG), people who use drugs (PWUD), people who sell or buy sex (SW), children affected by HIV and AIDS, 4 and displaced people and prisoners. The intention was that the beneficiaries will have increased access to quality HIV/AIDS, health and SRHR programs and through advocacy work leading to inclusive and engaged societies able to exercise their human rights and SRHR regardless of gender, age or sexual orientation. Through the programmatic and organizational development support was provided to IHAA’s 34 Linking Organizations, and in turn to the over 2000 CBOs supported by the LOs (and regional entities), CBOs according to IHAA benefit by becoming stronger, more connected and effective elements of health systems. The intention was that the CBOs will also benefit from the emphasis on further developing southern leadership and continuing to build a stronger IHAA partnership. A wider group of global stakeholder benefit, according to IHAA, from the intended achievements as a result of the implementation of the strategy as it contributes to the overall goal of working with communities through local, national and global action on health and human rights in the response against HIV/AIDS. The IHAA states that it takes a rights based and participatory approach. This entails that the IHAA continue to ensure that the beneficiaries are involved in designing, delivering and evaluating programs and are empowered to advocate for their rights. This  mean working to promote and create non-discriminatory and protective legal and policy environments where human rights are respected. IHAA states it continues to work to ensure an enabling social and legal environment for HIV prevention, care and treatment. In sum, IHAA intended to attain below stipulated results – related indicator to measure progress over time are also accounted for the in the funding proposal submitted to Sida. 1. Healthy people: increase access to quality HIV/AIDS and health programs. 2. Stronger health and community systems: support CBOs to be connected and effective elements of health systems. 3. Inclusive and engaged societies: advocate for HIV/AIDS, health, gender and human rights. 4. Foundations for impact: build a stronger IHAA partnership that is evidence-based and accountable to communities. Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39000000 0 0 0 -20000000 -20000000 0 39000000 -20000000 20000000 0 20000000 -20000000 20000000 20000000 39000000 International HIV/AIDS Alliance 39000000 International HIV/AIDS Alliance SE-0-SE-6-61050701-6105070102 Sweden Frontline AIDS (f.d IHAA) is an international organisation which works with HIV prevention and care and treatement for the most vulnerable groups in the society. Frontline Aids (f.d International HIV/AIDS Alliance (IHAA)) är en global allians som omfattar ett internationellt sekretariat i Brighton, Storbritannien, regionala nav och 34 så kallade länkorganisationer (LO:s) som i sin tur enligt IHAA inkluderar/når ut till över 2,000 gräsrots/civila samhällsorganisationer. Ingen annan global HIV/AIDS organisation (NGO) har identifierats med liknande genomslag, kapacitet eller kostnadseffektivitet. IHAA:s mandat är fokuserat på att mobilisera det civila samhället i bekämpningen av HIV/AIDS. Tyngdpunkten ligger på att säkerställa att de mest utsatta och marginaliserade grupperna - människor som lever med HIV, deras partners och familjer, män som har sex med män, transsexuella, människor som injicerar droger, människor som säljer eller köper sex, utsatta barn, migranter, flyktingar och interner -ska få tillgång till HIV prevention, vård och behandling av AIDS och integrerad HIV/SRHR service. IHAA arbetar både globalt, regionalt och nationellt med påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad och service. IHAA:s ansökan till Sida är för bas stöd och omfattar 79 MSEK (39 MSEK för år 2017 och därefter 20 MSEK för år 2018, 2019). Sida har stött IHAA sedan 1993. IHAA är en viktig och unik aktör som har bidragit till att färre människor idag blir smittade av HIV och att fler får tillgång till bromsmediciner. IHAA är den enda HIV/AIDS specifika organisationen som är inkluderad i portföljen för avdelningen för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM). IHAA har uppnått goda resultat så som redogjorts i rapportering till Sida under årens gång och som har bekräftats av en nyligen genomförd utvärdering av IHAA (även av tidigare utvärderingar). Bas stödet är avsett för implementering av lHAA:s nya strategi som har som mål att: 1) Öka tillgängligheten till hiv och hälsoprogram 2) Ge stöd till gräsrots/civila samhällsorganisationer för att länka upp till nationella hälsosystem 3) Utföra påverkansarbete relaterat till HIV, hälsa, jämställdhet och mänskliga rättigheter 4) Bygga en starkare allians The IHAA was supported with core funding of 80,21 MSEK covering 3 years (2017 – 2019) to contribute to the implementation of the IHAA strategy, which forms the basis of the IHAA response to HIV/AIDS. The overall goal of the strategy was, according to IHAA - now Frontline AIDS, to work with communities through local, national and global action on health and human rights in order to respond to HIV/AIDS. The beneficiaries are people living with HIV (PLHIV), their partners and families, men who have sex with men (MSM), transgender people (TG), people who use drugs (PWUD), people who sell or buy sex (SW), children affected by HIV and AIDS, 4 and displaced people and prisoners. The intention was that the beneficiaries will have increased access to quality HIV/AIDS, health and SRHR programs and through advocacy work leading to inclusive and engaged societies able to exercise their human rights and SRHR regardless of gender, age or sexual orientation. Through the programmatic and organizational development support was provided to IHAA’s 34 Linking Organizations, and in turn to the over 2000 CBOs supported by the LOs (and regional entities), CBOs according to IHAA benefit by becoming stronger, more connected and effective elements of health systems. The intention was that the CBOs will also benefit from the emphasis on further developing southern leadership and continuing to build a stronger IHAA partnership. A wider group of global stakeholder benefit, according to IHAA, from the intended achievements as a result of the implementation of the strategy as it contributes to the overall goal of working with communities through local, national and global action on health and human rights in the response against HIV/AIDS. The IHAA states that it takes a rights based and participatory approach. This entails that the IHAA continue to ensure that the beneficiaries are involved in designing, delivering and evaluating programs and are empowered to advocate for their rights. This  mean working to promote and create non-discriminatory and protective legal and policy environments where human rights are respected. IHAA states it continues to work to ensure an enabling social and legal environment for HIV prevention, care and treatment. In sum, IHAA intended to attain below stipulated results – related indicator to measure progress over time are also accounted for the in the funding proposal submitted to Sida. 1. Healthy people: increase access to quality HIV/AIDS and health programs. 2. Stronger health and community systems: support CBOs to be connected and effective elements of health systems. 3. Inclusive and engaged societies: advocate for HIV/AIDS, health, gender and human rights. 4. Foundations for impact: build a stronger IHAA partnership that is evidence-based and accountable to communities. Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21210000 20000000 1210000 20000000 20000000 41210000 International HIV/AIDS Alliance 21210000 International HIV/AIDS Alliance 20000000 International HIV/AIDS Alliance Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61070067 Sweden The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and for the UN Declaration on Human Rights Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Front Line Defenders bedriver ett globalt skyddsprogram för människorättsförsvarare. Programmet består av tre huvudkomponenter: (i) akut stöd till MR-försvarare; (ii) förebyggande åtgärder/ kapacitet till MR-försvarare för att öka och förbättra deras säkerhet och medvetenhet att hantera risker; och (iii) externt stöd - förbättrad säkerhet för MR-försvarare genom ökad synlighet och ökad krets aktörer som arbetar för deras räkning. Front Line Defenders genomför insatsen i nära samarbete med MR-försvarare över världen såväl som i samarbete med ett stort antal relevanta nationella, regionala och internationella aktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general In 2018, Front Line Defenders (FLD) supported a total of 1,719 human rights defenders and 316 human rights organisations and movements in 93 countries. 86% of these HRDs were able to return to or continue their work following support from FLD's programmes. In 2018, FLDs:• Provided 534 Protection Grants, totalling €1,346,705 to 398 individuals and 136 organisations at risk in 85 countries. This represent an increase of 10% in the number of grants provided from 2017. 183 Protection Grants were provided for temporary relocations. 81% of HRDs reported that they have been able to continue or return to work as a result of having received Protection Grant support. • Issued 186 Urgent Appeals on behalf of 318 individuals at risk in 62 countries. 32% of Urgent Appeal cases resulted in a positive outcome for the HRD at risk. 111 cases were raised by FLD’s Brussels Office with EU Institutions and Member States, while the UN Special Rapporteur on the situation of Human Rights Defenders took up an estimated 85 cases from FLD Urgent Appeals. FLD enhanced the follow-up advocacy on Urgent Appeals, with direct follow-up with repressive governments and local authorities on 41 cases. • Carried out 86 protection coordination, visibility and security advisor field missions to 42 countries. This outreach enabled FLD to expand the network of active HRDs to 10,630 in over 150 countries. • Trained 152 HRDs through 14 trainings on personal and organisational security; 93% of HRDs reported improved security behaviour as result of the training. • Provided personalised one-to-one security support to 150 HRDs through 57 consultations by FLD’s Security Advisor. The Security Advisor continued to target support to HRDs facing urgent risks and in most at-risk contexts, with missions to the Occupied Palestinian Territories, Philippines and Mexico. • Supported 280 HRDs and 180 organisations through an additional 73 field missions by its Digital Protection Consultants (DPCs). In total, FLD’s DPCs delivered 464 individual consultations to HRDs and CSOs. 95% of HRDs reported using digital security tools as a result of the consultancy. • Supported another 174 HRDs through 10 Digital Protection Trainings in eight countries. 66% reported that they were actively using the digital security tools learned on a daily basis. • Supported 36 HRDs through the Rest & Respite Programme. 94% of HRDs reported improved wellbeing following their rest and respite placements. • Led on the delivery of the HRD World Summit in Paris in October 2018, where 150 HRDs attended the event with policy-makers, donors, governmental and intergovernmental organisation representatives, and other key stakeholders; • Raised the profile of defenders through 212 HRD-related stories in international media outlets, and launched the Visibility for Protection workshop programme. • Announced the five winners of its 2018 FLD Award for Human Rights Defenders at Risk: Soni Sori (India), Nurcan Baysal (Turkey and Global winner), the LUCHA movement (Democratic Republic of Congo), La Resistencia Pacífica de la Microregión de Ixquisis (Guatemala), and Hassan Bouras (Algeria). Publicity and visibility events for each winner were held locally or regionally; • Published a series of reports including Stop the Killings, on the killing of HRDs, and Creeping Towards Authoritarianism? an investigation of regressive trends for HRDs in Zambia. Front Line Defenders also completed the final stages of a Gender Audit, with key findings reflected in the new Strategic Plan. A new Deputy Head of Protection was also recruited with specific expertise on gender and with a key objective of developing an organisational Gender Strategy. Front Line Defenders also commissioned an evaluation of the impact of the work in Bangladesh in 2018. In 2018, Front Line Defenders was named as a winner of the prestigious UN Prize in the field of Human Rights. Awarded every 5 years, the UN Prize recognises individuals and organizations who have made outstanding contributions to the promotion and protection of the human rights and fundamental freedoms. Previous winners have included Eleanor Roosevelt, Martin Luther King, Nelson Mandela, Denis Mukwege, Malala Yusafzai, Amnesty International and the International Committee of the Red Cross. For further information and analysis on the developments for HRD's during 2018, please see the narrative Annual Report as well as Front Line Defenders's Global Analysis 2018 (see https://www.frontlinedefenders.org/) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070067-6107006701 Sweden The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and for the UN Declaration on Human Rights Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Front Line Defenders bedriver ett globalt skyddsprogram för människorättsförsvarare. Programmet består av tre huvudkomponenter: (i) akut stöd till MR-försvarare; (ii) förebyggande åtgärder/ kapacitet till MR-försvarare för att öka och förbättra deras säkerhet och medvetenhet att hantera risker; och (iii) externt stöd - förbättrad säkerhet för MR-försvarare genom ökad synlighet och ökad krets aktörer som arbetar för deras räkning. Front Line Defenders genomför insatsen i nära samarbete med MR-försvarare över världen såväl som i samarbete med ett stort antal relevanta nationella, regionala och internationella aktörer. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3340798 5000000 0 0 2000000 3000000 0 0 0 3000000 0 -3000000 3340798 3000000 3000000 -3000000 -3000000 8340798 Front Line Defenders 3340798 Front Line Defenders 3000000 Front Line Defenders 2000000 Front Line Defenders SE-0-SE-6-61070067-6107006702 Sweden The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and for the UN Declaration on Human Rights Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Front Line Defenders bedriver ett globalt skyddsprogram för människorättsförsvarare. Programmet består av tre huvudkomponenter: (i) akut stöd till MR-försvarare; (ii) förebyggande åtgärder/ kapacitet till MR-försvarare för att öka och förbättra deras säkerhet och medvetenhet att hantera risker; och (iii) externt stöd - förbättrad säkerhet för MR-försvarare genom ökad synlighet och ökad krets aktörer som arbetar för deras räkning. Front Line Defenders genomför insatsen i nära samarbete med MR-försvarare över världen såväl som i samarbete med ett stort antal relevanta nationella, regionala och internationella aktörer. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 9150000 0 5150000 0 0 0 3000000 0 0 3000000 0 4000000 15150000 Front Line Defenders 3000000 Front Line Defenders 3000000 Front Line Defenders 4000000 Front Line Defenders 5150000 Front Line Defenders Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck